Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 684
Page 1
Ensuring Strategy to Raising Performance
Memastikan Strategi untuk Mengoptimalkan Kinerja
Annual Report Laporan Tahunan
PT TIMAH Tbk
2023
Page 2
Pernyataan | Disclaimer Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, This Annual Report contains statements of financial hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta condition, results of operations, projections, plans, strategies, tujuan Perseroan, yang digolongkan sebagai pernyataan policies, and objectives of the Company, which are classified ke depan dalam pelaksanaan perundang-undangan yang as forward-looking statements in the implementation berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan- of applicable laws, except for historical matters. These pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, statements are subject to risks, uncertainties, and may serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara result in actual developments that are materially different material berbeda dari yang dilaporkan. from those reported. Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan The prospective statements in this Annual Report are ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi made based on various assumptions regarding the current terkini dan kondisi Perseroan pada masa mendatang serta and future conditions of the Company and the business lingkungan bisnis di mana Perseroan menjalankan kegiatan environment in which the Company conducts business usaha. Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen- activities. The Company does not guarantee that these dokumen yang telah dipastikan keabsahannya ini akan documents that have confirmed their validity will provide the memberikan hasil yang diharapkan. expected results.
Page 3
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Penjelasan Tema Laporan Tahunan 2023
Explanation of Annual Report 2023 Theme
Memastikan Strategi untuk
Mengoptimalkan Kinerja
Ensuring Strategy to Raising
Performance
Kondisi harga jual rerata logam timah dan cuaca yang belum mendukung kegiatan operasi
menyebabkan penurunan produksi timah yang kemudian berdampak pada perolehan laba
bersih. Menghadapi tantangan tersebut, PT TIMAH Tbk memastikan strategi yang dijalankan
dapat memperbaiki kinerja. Perseroan telah melakukan upaya-upaya strategis untuk
meningkatkan kinerja Perseroan, di antaranya dengan menambah unit Kapal Isap Produksi,
menerapkan efisiensi di seluruh bisnis proses, peningkatan kapasitas produksi tambang
primer, membuka tambang darat baru, serta mempercepat recovery dengan mengoptimalkan
unit-unit pengolahan. Dengan konsisten menjalankan strategi perbaikan tersebut, Perseroan
optimis dapat meningkatkan kinerja dan memberi nilai lebih kepada pemangku kepentingan.
The average selling price of tin metal and unpredictable weather affecting operational activities has caused a
decline in tin production resulting in net profit decrease. PT TIMAH Tbk committed to implementing performance
improvement strategies in this challenging situation by adding Cutter Suction Dredger units, implementing
efficiency in all business processes, increasing primary mine production capacity, opening new land mines, and
accelerating recovery by optimizing processing units. We are optimistic that consistent strategic implementation
can improve performance and provide more value to stakeholders.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 3
Page 4
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
2022
Mengatasi Tantangan,
Memberikan Nilai yang
Lebih Tinggi
Navigating Challenges, Delivering
Higher Values
2021
Membangun Ketahanan
dan Meraih Performa
Progresif
Building Resilience and Seizing
Progressive Performance
2020
Persisten Mengamankan
Masa Depan
Persistent to Secure the Future
4 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 5
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Harga timah yang berfluktuasi di tahun 2022 memberikan tantangan tersendiri bagi Perseroan. Namun demikian, Perseroan
mampu mengatasi tantangan tersebut dengan melakukan sejumlah inisiatif strategis di sepanjang tahun 2022, di antaranya
menjalankan tata kelola perusahaan yang baik, serta melakukan efisiensi di seluruh lini usaha Perseroan.
Dengan adanya upaya-upaya tersebut, Perseroan tidak hanya berhasil mencapai target-target bisnis yang telah ditetapkan,
namun juga mampu memberikan nilai yang lebih besar bagi para pemangku kepentingan. Menyadari statusnya sebagai
perusahaan pertambangan timah yang merepresentasikan negara, Perseroan tidak hanya fokus untuk memenuhi tugas
sebagai penghasil pendapatan negara, namun juga berperan dalam pembangunan dan kemajuan di wilayah operasional
Perseroan.
The fluctuating tin price in 2022 brought another challenge for the Company. However, the Company has been able to overcome
these challenges by carrying out a number of strategic initiatives throughout 2022, including conducting good corporate
governance and efficiency in all lines of its business.
With these efforts, the Company not only succeeded in achieving its business targets, but also managed to provide greater
values to its stakeholders. As a state tin mining company, the Company not only focuses on fulfilling its duties as a state income
generator, but also plays a role in the development and progress of the Company's operational areas.
Logam timah sebagai salah satu komoditas mineral dasar dan batu bara sebagai salah satu sumber energi primer merupakan
contoh nyata terjadinya ketimpangan permintaan agregat dengan penawaran yang membuat harganya di pasar global
mencapai harga tertinggi sepanjang sejarah. Kenaikan permintaan energi ramah lingkungan, berkat berkembangnya teknologi
panel surya dan baterai listrik juga sektor medis dalam rangka penanggulangan pandemi menjadi penyebab utama naiknya
permintaan dan harga timah. Sementara kenaikan permintaan batu bara, lebih disebabkan oleh perubahan iklim skala global
yang membuat sumber energi baru dan terbarukan (EBT) – Pusat Listrik Tenaga Bayu (PLTB) di kawasan Eropa dan Amerika
Utara tidak maksimal, karena berkurangnya intensitas angin.
Sebagai salah satu produsen utama pensuplai logam timah dunia, Perseroan memandang kondisi tersebut sebagai peluang
untuk meraih kinerja terbaik berkelanjutan di tahun pelaporan maupun di masa mendatang.
Tin as one of the basic mineral commodities and coal as a primary energy sources are real examples of the imbalance between
aggregate demand and supply which has made its price on the global market reach the highest price in history. The increase in
demand for environmentally friendly energy, thanks to the development of solar panel technology and electric batteries as well
as the medical sector in the context of dealing with the pandemic, is the main cause of the increase in demand and the price of
tin. Meanwhile, the increase in coal demand is caused more by global climate change which makes new and renewable energy
sources (EBT) – Wind Power Plants (PLTB) in Europe and North America not optimal, due to reduced wind intensity.
As one of the world’s main producers of tin, the Company views this condition as an opportunity to achieve the best sustainable
performance in the reporting year and in the future.
Pandemi global COVID-19 menjadi tantangan utama bagi PT TIMAH Tbk di tahun 2020. Permintaan terhadap produk timah
mengalami penurunan yang cukup tajam. Menghadapi kondisi tersebut, Perseroan menetapkan strategi untuk memperlambat
ekspansi dan berkonsentrasi pada usaha yang saat ini sedang dijalankan. Selain itu, Perseroan berupaya untuk meningkatkan
efisiensi di berbagai bidang untuk menekan biaya, melalui inovasi berbasis teknologi terkini.
Upaya yang dilakukan Perseroan sepanjang tahun 2020 bukan hanya sekedar untuk bertahan di tengah kondisi yang sulit, tapi
juga untuk memastikan kesiapan Perseroan tatkala pandemi ini telah berakhir.
The COVID-19 global pandemic has become a major challenge for PT TIMAH Tbk in 2020. Demand for tin products has
declined significantly. To deal with that condition, the Company established a strategy to slow down its expansion and focused
on the current business. Furthermore, the Company strived to improve its efficiency in various fields in order to reduce costs,
through innovations based on the latest technology.
The Company’s efforts in 2020 were not only to survive in a harsh condition, but also to ensure the Company’s readiness when
the pandemic is over.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 5
Page 6
Standar Penyusunan Laporan
Reporting Preparation Standards
Laporan Tahunan 2023 PT TIMAH Tbk disusun sebagai The 2023 Annual Report of PT TIMAH Tbk was prepared
kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku di Indonesia. in compliance with applicable regulations in Indonesia,
Penyusunan pelaporan merujuk pada ketentuan sebagai namely:
berikut:
▪ Anggaran Dasar Perusahaan; ▪ Company Articles of Association;
▪ Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang ▪ Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas; Companies;
▪ Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta ▪ Law No. 11 of 2020 concerning Job Creation;
Kerja;
▪ Peraturan Menteri Negara BUMN PER-02/ ▪ Regulation of the Minister of State-Owned
MBU/03/2023 tanggal 3 Maret 2023 tentang Pedoman Enterprises PER-02/MBU/03/2023 dated 3 March
Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan 2023 concerning Guidelines for Governance and
Usaha Milik Negara; Significant Corporate Activities of State-Owned
Enterprises;
▪ Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/ ▪ Financial Services Authority Regulation No. 29/
POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten POJK.04/2016 concerning Annual Reports of Issuers
atau Perusahaan Publik; or Public Companies;
▪ Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/ ▪ Financial Services Authority Circular Letter No. 16/
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan SEOJK.04/2021 concerning Form and Content of
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; dan Annual Reports of Issuers or Public Companies; and
▪ Pedoman praktik tata kelola yang berlaku di lingkup ▪ Guidelines for governance practices applicable at
nasional, yaitu Pedoman Umum Governansi Korporat the national level, namely the General Guidelines
Indonesia (PUGKI) yang dikeluarkan oleh Komite for Indonesian Corporate Governance issued by the
Nasional Kebijakan Governance (GCG) tahun 2021. National Committee for Governance Policy in 2021.
6 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 7
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Laporan Tahunan terdiri beberapa bab, yakni Ikhtisar The Annual Report consists of several chapters,
Kinerja dan Informasi Saham, Laporan Manajemen, Profil namely Performance Highlights and Stock Information,
Perusahaan, Analisis dan Pembahasan Manajemen, Management Report, Company Profile, Management
Tata Kelola Perusahaan, Tanggung Jawab Sosial dan Analysis and Discussion, Corporate Governance, Social
Lingkungan, dan Laporan Keuangan Tahunan yang telah and Environmental Responsibility, and audited Annual
diaudit. Financial Statements.
Pemberitahuan Tabel dan Grafik Disclaimer on Table and Chart
Tabel dan grafik pada Laporan Tahunan ini The tables and charts in this Annual Report show
mengungkapkan data numerik dengan standar penulisan numerical data following standard Indonesian writing.
mengikuti kaidah Bahasa Indonesia. Penulisan numerik On the other hand, numerical format in text uses
dalam teks menggunakan standar kaidah Bahasa either standard Indonesian or standard English format
Indonesia dan Bahasa Inggris sesuai konteks. according to context.
Penyebutan Satuan Mata Uang Terminology of Currency Units
Penyebutan satuan mata uang “Rupiah”, “Rp” atau “IDR” The term “Rupiah”, “Rp”, or “IDR” refers to the official
merujuk pada mata uang resmi Republik Indonesia, currency of the Republic of Indonesia, while “US Dollar”
sedangkan “Dolar AS” atau “USD” merujuk pada mata or “USD” refers to the official currency of the United
uang resmi Amerika Serikat. Semua informasi keuangan States of America. All financial information is presented
disajikan dalam mata uang rupiah kecuali dinyatakan in rupiah unless stated otherwise.
lain.
Penyebutan Identitas Perseroan Terminology of Company Identity
Laporan Tahunan ini memuat kata “PT TIMAH Tbk”, This Annual Report contains the words “PT TIMAH Tbk”,
"TIMAH", “Perseroan”, “Kami” dan “Grup” yang “TIMAH”, “Company”, “We”, and “Group” which are
didefinisikan sebagai PT TIMAH Tbk secara konsolidasi. defined as PT TIMAH Tbk on a consolidated basis.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 7
Page 8
Daftar Isi Profil Kepala Satuan Pengawasan Internal (SPI) | Head of the
Internal Audit Unit (SPI) Profile
102
Table of Contents Profil Kepala Manajemen Risiko | Head of Risk Management 103
Division Profile
Demografi Karyawan | Employee Demographics 104
Komposisi Pemegang Saham | Shareholder Composition 109
Penjelasan Tema Laporan Tahunan 2023 | Explanation of 3 Informas Entitas Anak dan Asosiasi | Information on 113
Annual Report 2023 Theme Subsidiaries and Associates
Kesinambungan Tema | Theme Continuity 4 Kronologis Penerbitan dan/atau Pencatatan Saham | 118
Chronology of Share Issuance and/or Listing
Standar Penyusunan Laporan | Reporting Preparation 6
Standards Kronologis Penerbitan dan/atau Pencatatan Efek Lainnya | 119
Chronology of Issuance and/or Listing of Other Securities
Kontribusi dan Pencapaian 2023 | Contributions
01 and Achievements 2023 Kantor Akuntan Publik | Public Accounting Firm 122
Kontribusi Kami | Our Contributions 13 Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal | Capital 123
Market Supporting Institutions and/or Professions
Pencapaian Kami | Our Achievements 14
Informasi Situs Web Perseroan | Company Website 126
Kinerja Kami | Our Performance 16 Information
Aksi Korporasi | Corporate Action 21 Perhargaan dan Sertifikasi | Awards and Certifications 127
Informasi Penghentian Sementara Perdagangan Saham 21 Analisis dan Pembahasan Manajemen |
(Suspension) dan/atau Penghapusan Pencatatan Saham 04 Management Discussion and Analysis
(Delisting) | Information on Temporary Suspension of Stock
Trading and/or Stock Delisting Tinjauan Umum Perekonomian Global dan Nasional 2023 | 134
2023 Global and National Economy Overview
02 Laporan Manajemen | Management Report
Tinjauan Industri Pertambangan dan Permintaan Timah 136
Laporan Dewan Komisaris | Report from the Board of 24 Global | Mining Industry and Global Tin Demand Overview
Commissioners
Tinjauan Kinerja PT TIMAH Tbk di Industri Timah Dunia 139
Laporan Direksi | Report from the Board of Directors 32 | Performance Overview of PT TIMAH Tbk in Global Tin
Industry
03 Profil Perusahaan | Company Profile
Strategi Pengembangan Usaha | Business Development 141
Keunggulan TIMAH | TIMAH Excellence 46 Strategy
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai TIMAH | TIMAH Vision, Mission and 48 Tinjauan Operasional | Operational Review 148
Values
Tinjauan Keuangan | Financial Review 169
Informasi Perusahaan | Company Information 52
Kemampuan Membayar Utang dan Kolektibilitas Piutang | 193
Riwayat Singkat TIMAH | Brief History of the Company 54 Debt-Paying Ability and Receivables Collectibility
Jejak Langkah dan Peristiwa Penting 2023 | Milestone and 58 Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal | Capital 195
Significant Events of 2023 Structure and Capital Structure Policy
Kegiatan dan Bidang Usaha | Activities and Lines of Business 66 Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal | Material 196
Commitment for Capital Expenditures
Produk dan Jasa | Products and Services 69
Pencapaian Realisasi Dibandingkan Target Tahun 2023 dan 197
Peta Wilayah Operasional | Operational Area Map 71
Target Tahun 2024 | Achievement of Realization Compared to
Struktur Organisasi | Organization Structure 74 Target Year 2023 and Target Year 2024
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi di Tahun 76 Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal 199
Buku 2023 | Changes in the Composition of the Board of Laporan Akuntan | Material Information and Facts Occurring
Commissioners and Board of Directors in Financial Year After the Accountant’s Reporting Date
2023
Prospek Usaha | Business Prospects 199
Informasi Perubahan Komposisi Dewan Komisaris dan 77
Aspek Pemasaran | Marketing Aspect 201
Direksi Setelah Tahun Buku 2023 | Information on Changes
in the Composition of the Board of Commissioners and Kebijakan Dividen | Dividend Policy 204
Directors After Financial Year 2023
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum | Use of Public 205
Profil Dewan Komisaris | Board of Commissioners Profile 78 Offering Proceeds
Profil Direksi | Board of Directors Profile 83 Informasi Material mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, 206
Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi
Profil Komite Audit | Audit Committee Profile 88
Utang dan Modal, Transaksi Material, dan Transaksi Afiliasi
Profil Komite SDM, Remunerasi dan Nominasi | HR, 91 | Material Information Regarding Investment, Expansion,
Remuneration and Nomination Committee Profile Divestment, Business Merger/Consolidation, Acquisition,
Debt/Capital Restructuring, Material Transactions, and
Profil Komite Lainnya: Komite Tata Kelola Terintegrasi dan 95
Transactions with Affiliated Parties
Pemantau Risiko | Other Committee Profiles: Integrated
Governance and Risk Monitoring Committee Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan 207
Kepentingan dan/atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi
Profil Sekretaris Dewan Komisaris | Board of Commissioners 99
Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan |
Secretary Profile
Information on Material Transactions Containing Conflicts of
Profil Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary Profile 101 Interest and/or Transactions with Affiliated Parties
8 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 9
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan | Regulatory 209 Perkara Hukum yang Dihadapi Perseroan | Legal Cases 455
Changes Faced by the Company
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Diterapkan Perseroan 210 Kasus Ketidakpatuhan Hukum, Aturan, dan Perundangan 457
pada Tahun Buku Terakhir | Changes in Accounting Policy terkait Transaksi dengan Pihak Berelasi yang Signifikan
Implemented by The Company in the Last Financial Year atau Material | Non-Compliance with Laws, Rules, and
Regulations of Material or Significant Transactions with
05 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance Related Parties
Komitmen, Kebijakan, dan Tujuan Penerapan GCG | 214 Sanksi Administratif yang Sedang Dihadapi | Administrative 457
Commitment, Policy, and Purpose Sanctions Currently Faced by the Company
of GCG Implementation
Kode Etik Perseroan | Company Code of Conduct 458
Komitmen terhadap Peningkatan Kualitas Penerapan Praktik 218
Kebijakan Antikorupsi, LHKPN, dan Pengendalian Gratifikasi 462
Terbaik GCG | Commitment to Improving the Quality of GCG
| Policy on Anti-Corruption, State Official Wealth Report, and
Practices Implementation
Gratification Control
Struktur dan Mekanisme Tata Kelola | Governance Structure 226
Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa | Goods and 467
and Mechanism
Services Procurement Policy
Rapat Umum Pemegang Saham | General Meeting of 231
Sistem Pelaporan Pelanggaran (WBS) | Whistleblowing 471
Shareholders
System
Dewan Komisaris | Board of Commissioners 253
Kebijakan Pencegahan Insider Trading | Insider Trading 476
Direksi | Board of Directors 289 Prevention Policy
Kebijakan dan Frekuensi Rapat Dewan Komisaris dan Direksi 316 Kompensasi Jangka Panjang Berbasis Kinerja | Information 476
dan Tingkat Kehadiran | Policy, Frequency, and Attendance Regarding Shares or Bonds Buyback
Rate of Board of Commissioners and Board of Directors’
Informasi tentang Pembelian Kembali (Buybacks) Saham 477
Meeting
atau Obligasi | Information Regarding Shares or Bonds
Prosedur dan Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi 332 Buyback
| Procedure and Performance Assessment of the Board of
Kebijakan Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi 477
Commissioners and Board of Directors
| Share Ownership Policy for the Board of Commissioners
Pengungkapan Prosedur dan Kebijakan Nominasi Dewan 339 and Directors
Komisaris dan Direksi | Disclosure of Nomination Procedures
Pembelian/Penjualan Saham Dewan Komisaris dan Direksi 477
and Policies of the Board of Commissioners and Board of
| Purchase/Sale of Shares by the Board of Commissioners
Directors
and Directors
Pengungkapan Prosedur dan Komposisi Remunerasi 342
Transparansi Praktik Bad Governance | Transparency of Bad 478
Dewab Komisaris dan Direksi | Disclosure of Remuneration
Governance Practices
Procedures and Composition of the Board of Commissioners
and Board of Directors Fungsi Pendukung | Supporting Functions 478
Pengungkapan Informasi Mengenai Hubungan Afiliasi 347 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan |
antara Anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang 06 Corporate Social and Environment Responsibilities
Saham Pengendali | Disclosure of Information Regarding
Affiliated Relationship between Members of the Board Pilar-pilar Keberlanjutan | Sustainability Pillars 494
of Commissioners, Board of Directors, and Controlling Strategi Pencapaian Tujuan Keberlanjutan | Strategies to 497
Shareholders Achieve Sustainability Goals
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi | 349 Ikhtisar dan Pencapaian Kinerja Keberlanjutan | Highlights 498
Composition Diversity of the Board of Commissioners and and Achievements of Sustainability Performance
Board of Directors’ Members
Kinerja Aspek Ekonomi | Economic Aspect Performance 502
Dewan Pengawas Syariah | Sharia Supervisory Board 349
Pengelolaan Aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola | 503
Organ dan Komite di Bawah Dewan Komisaris | Organs and 350 Management of Environmental, Social, and Governance
Committees Under the Board of Commissioners Aspects
Sekretaris Dewan Komisaris | Board of Commissioners’ 350
Secretary
Komite Audit | Audit Committee 356
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi 512
Komite Sumber Daya Manusia, Remunerasi, dan Nominasi | 373 Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2023
Human Capital, Remuneration and Nomination Committee PT TIMAH Tbk | Letter of Statement Members of the Board of
Komite Lainnya: Komite Tata Kelola Terintegrasi dan 393 Commissioners and Directors Regarding the Responsibility
Pemantau Risiko | Other Committee: Integrated Governance For the 2023 Annual Report PT TIMAH Tbk
and Risk Monitoring Committee Laporan Keuangan Konsolidasian | Consolidated Financial 514
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary 409 Statements
Akses Keterbukaan Informasi | Information Disclosure 414 Referensi SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 | SEOJK No. 16/ 666
Access SEOJK.04/2021 Reference
Satuan Pengawasan Internal | Internal Audit 418
Sistem Pengendalian Internal | Internal Control System 432
Manajemen Risiko | Risk Management 437
Komitmen Kepatuhan | Compliance Commitment 454
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 9
Page 10
Kontribusi dan
01 Pencapaian 2023
Contributions and
Achievements 2023
10 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 11
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 11
Page 12
Kontribusi dan Pencapaian 2023
Contributions and Achievements 2023
► Pelabuhan Sekumbang, Unit Produksi Kundur PT TIMAH Tbk,
Kabupaten Karimun, Provinsi Kepulauan Riau
Sekumbang Port, PT TIMAH Tbk's Kundur Production Unit,
Karimun Regency, Riau Islands Province
12 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 13
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Kontribusi Kami
Our Contributions
Rp1,05 2.935 MT 58,49%
Triliun | Trillion Pemasok Terbesar Timah TKDN
Pembayaran Pajak dan PNBP Domestik Local Content Requirement
Tax and Non-tax State Revenue Largest Tin Domestic Supplier
5.970 77 atau
or 28,41% Rp31,8
Orang | People Total Pemasok | of Total Suppliers Miliar | Billion
Pelibatan Pemasok Lokal
Lapangan Kerja Local Supplier Involvement Biaya CSR
Employment CSR Costs
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 13
Page 14
Kontribusi dan Pencapaian 2023
Contributions and Achievements 2023
Pencapaian Kami
Our Achievements
Strategi Kinerja 2023
2023
Strategy
Performance
Optimalisasi Produksi
Production Optimization
Penambahan 5 KIP mitra di Laut Bangka
Addition of 5 cutter suction dredger (KIP) units in Bangka Sea
Penambahan unit Kapal Isap
Produksi
Adding a number of Cutter 49 unit | units 7.061 ton Sn
Suction Dredger units Total KIP yang beroperasi Total kapasitas produksi
Total KIP operating Total production capacity
Pembukaan tambang pada
HGU sawit yang tumpang tindih
11 unit | units 244 ton Sn
Pembukaan tambang pada Total kapasitas produksi
dengan PT TIMAH Tbk
lokasi di HGU Sawit Total production capacity
Opening land mining at oil palm
Opening of 11 land minings
cultivation rights area overlapping
at oil palm cultivation rights
with PT TIMAH Tbk
area
Peningkatan kapasitas Penambahan shift kerja,
penambangan dan pengolahan penambahan alat tambang
688 ton Sn
Total kapasitas produksi
tambang primer maupun pengolahan
Total production capacity
Increasing mining capacity and Addition of working shift
primary mining processing as well as mining and
processing equipments
Penambahan produksi dari
Peningkatan produksi
sisa hasil pengolahan di
392 ton Sn
dari tin gain Total kapasitas produksi
BPM Muntok
Increasing tin gain production Production increase from
Total production capacity
the residue of processing in
Muntok
14 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 15
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Strategi Kinerja 2023
2023
Strategy
Performance
Proses Peleburan TSL Ausmelt Furnace
TSL Ausmelt Furnace Smelting Process
Operasional teknologi
peleburan Top Submerge Lance Tahun 2023, TIMAH mulai mengoperasikan TSL Ausmelt, dengan volume
(TSL) Ausmelt Furnace produksi 5.295 MT, atau 34,5% dari total produksi tahun 2023 (15.340 MT)
Operating smelting technology In 2023, TIMAH began to operate TSL Ausmelt with production volume of
called Top Submerge Lance (TSL) 5,295 MT or 34.5% of total production in 2023 (15,340 MT)
Ausmelt Furnace
Ekspansi dan Pengembangan Usaha
Business Expansion and Development
Pencarian mitra provider technology pengolahan monasit menjadi Mix RE
Carbonate
Search of technology provider partners to process monazite into RE
Carbonate
Pemilihan mitra provider technology untuk Revitalisasi Pilot Plant Tanjung Ular
Pengolahan logam tanah jarang Selection of technology provider partners for Tanjung Ular Pilot Plant
(LTJ) (rare earth elements/REE) Revitalization
Processing rare earth elements (REE) Lokasi persiapan pabrik: Tanjung Ular, Bangka Barat
Factory preparation location: Tanjung Ular, West Bangka
Total volume monasit terkumpul: 767 ton (Monasit High Grade), 657 ton (Monasit
Low Grade)
Total volume of monazite accumulated: 767 tonnes (Monazite High Grade), 657
tonnes (Monazite Low Grade)
Optimalisasi Kinerja Anak Usaha
Performance Optimalization of Subsidiaries
Pembangunan pabrik tin solder powder
Peningkatan serapan produk
PT TIMAH Tbk untuk proses
tipe 3 dan tipe 4. Lokasi pabrik: PT 100
Timah Industri, Cilegon, Jawa Barat. ton/tahun | tonnes/year
hilirisasi produk logam timah
Proyeksi produksi tahun 2024.
Increasing product absorption of Construction of tin solder powder
PT TIMAH Tbk for downstreaming factory type 3 and 4. Location: PT Total kapasitas produksi
processing of tin metal products Timah Industri, Cilegon, West Java. Total production capacity
Projected for 2024.
Pengembangan aktivitas bisnis Optimalisasi dan penambahan fasilitas serta kapasitas Galangan dan
Pembuatan dan Reparasi Kapal Produksi
Development of Shipbuilding and Optimization and addition of facilities and capacity of Shipyard and
Repair business activities Production
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 15
Page 16
Kontribusi dan Pencapaian 2023
Contributions and Achievements 2023
Kinerja Kami
Our Performance
Kinerja Keuangan
Financial Performance
Ikhtisar Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Summary of Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Dalam Jutaan Rupiah | In Million Rp
Uraian 2023 2022 2021 2020 2019* Description
Pendapatan Usaha 8.391.907 12.504.297 14.607.003 15.215.980 19.241.569 Revenue
Beban Pokok (7.925.966) (9.978.260) (11.167.770) (14.096.099) (18.197.638) Cost of Revenue
Pendapatan
Laba Bruto 465.941 2.526.037 3.439.233 1.119.881 1.143.931 Gross Profit
Laba/(Rugi) Sebelum (446.698) 1.406.628 1.728.705 (269.760) (721.051) Profit/(Loss) Before
Pajak Penghasilan Income Tax
Laba/(Rugi) Tahun (449.672) 1.041.563 1.302.843 (340.602) (611.284) Profit/(Loss) for The
Berjalan Year
Laba/(Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada: Profit/(Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (449.690) 1.041.484 1.302.795 (340.599) (611.284) Owner of the Parent
Entity
Kepentingan Non- 18 79 48 (3) - Non-Controling
Pengendali Interest
Jumlah (449.672) 1.041.563 1.302.843 (340.602) (611.284) Total
Laba/(Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan yang Comprehensive Profit/(Loss) for
Dapat Diatribusikan kepada: the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (487.127) 1.189.382 1.368.236 (382.554) (703.971) Owner of the Parent
Entity
Kepentingan Non- 18 79 48 (3) - Non-Controling
Pengendali Interest
Jumlah (487.109) 1.189.461 1.368.284 (382.557) (703.971) Total
Laba/(Rugi) Bersih per Saham Dasar/Dilusian dari: Basic/Diluted Earnings/(Loss) per Share from:
Operasi yang (60) 140 175 (45) (82) Continuing
Dilanjutkan Operations
Operasi yang - - - (1) - Discontinued
Dihentikan Operations
Dividen per Saham - 41,95 61,23 - - Dividen per Share
(Rp per Saham) (Rp per Share)
EBITDA 684.255 2.371.467 3.179.120 1.159.498 906.958 EBITDA
Rata-rata Tertimbang 7.445.753.454 7.445.753.454 7.445.753.454 7.445.753.454 7.445.753.454 Weighted Average of
Saham Beredar Outstanding Shares
*) Direklasifikasi | Reclassified
16 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 17
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Ikhtisar Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Summary of Consolidated Statements of Financial Position
Dalam Jutaan Rupiah | In Million Rp
Uraian 2023 2022 2021 2020 2019* Description
Aset Lancar 5.519.345 5.634.787 7.424.045 6.557.264 12.307.055 Current Assets
Aset Tidak Lancar 7.334.091 7.432.189 7.266.944 7.960.436 8.054.223 Non-current Assets
Jumlah Aset 12.853.277 13.066.976 14.690.989 14.517.700 20.361.278 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 3.982.242 2.547.165 5.685.990 5.865.165 11.958.185 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 2.628.686 3.477.908 2.696.579 3.712.399 3.144.688 Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 6.610.928 6.025.073 8.382.569 9.577.564 15.102.873 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 6.242.349 7.041.903 6.308.420 4.940.136 5.258.405 Total Equity
*) Direklasifikasi | Reclassified
Ikhtisar Arus Kas
Cash Flows Highlights
Dalam Jutaan Rupiah | In Million Rp
Uraian 2023 2022* 2021* 2020* 2019* Description
Arus Kas Bersih yang 681.969 2.951.616 3.713.282 4.753.740 (2.861.965) Net Cash Flows Provided
Diperoleh/(Digunakan) from/(Used in) for Operating
untuk Aktivitas Operasi Activities
Arus Kas Bersih yang (651.215) (817.360) (772.616) (1.177.817) (1.507.131) Net Cash Flows Used in for
Diperoleh untuk Aktivitas Investing Activities
Investasi
Arus Kas Bersih yang 292.957 (2.695.747) (1.970.105) (4.382.635) 5.218.648 Net Cash Flows Provided
(Digunakan)/Diperoleh from/(Used in) Financing
dari Aktivitas Pendanaan Activities
Kas dan Setara Kas 1.209.227 1.782.262 807.300 1.599.370 784.610 Cash and Cash Equivalents
pada Awal Tahun at the Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas 1.526.601 1.209.227 1.782.262 807.300 1.599.370 Cash and Cash Equivalents
pada Akhir Tahun at the End of the Year
*) Direklasifikasi | Reclassified
Rasio-Rasio Keuangan
Financial Ratios
Uraian 2023 2022 2021 2020 2019* Description
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio Lancar (%) 139 221 131 112 308 Current Ratio (%)
Rasio Cepat (%) 38 47 31 14 13 Quick Ratio (%)
Perputaran Kas 550 1.034 820 1.885 1.207 Cash Turnover
Rasio Perputaran Jumlah 65 96 99 105 95 Total Assets Turnover
Aset Ratio
Collection Period (Hari) 39 42 38 34 31 Colleciton Period (Days)
Perputaran Persediaan 157 135 121 141 138 Inventory Turnover (Days)
(Hari)
Perputaran Total Aset 65 96 99 105 97 Total Assets Turnover
Rasio Ekuitas terhadap 49 54 43 34 26 Equity to Asset Ratio
Aset
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 17
Page 18
Kontribusi dan Pencapaian 2023
Contributions and Achievements 2023
Uraian 2023 2022 2021 2020 2019* Description
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
Pendapatan per Lembar (60) 140 175 (46) (82) Revenue per Share
Saham (Rp/Saham) (Rp per Share)
Margin Laba Bruto (%) 5,55 20,20 23,55 7,36 5,91 Gross Profit Margin (%)
Margin Laba Usaha (%) (6,27) 11,22 15,33 1,43 (0,40) Operating Profit Margin
(%)
Margin Laba Bersih (%) (5,36) 8,33 8,92 (2,24) (3,16) Net Profit Margin (%)
Margin EBITDA (%) 8,15 18,97 21,76 7,62 4,70 EBITDA Margin (%)
Rasio EBITDA terhadap 3,34 11,44 9,33 1,91 1,20 EBITDA to Interest
Bunga (x) Coverage Ratio (x)
Rasio Laba terhadap (7,20) 14,79 20,65 (6,89) (11,62) Return on Equity (%)
Ekuitas (%)
Rasio Laba terhadap (3,50) 7,97 8,87 (2,35) (3,00) Return on Assets (%)
Total Aset (%)
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio Kelipatan 3,34 11,44 9,33 1,91 1,20 Times Interest Earned
Pembayaran Bunga (x) Ratio (x)
Rasio Liabilitas terhadap 105,90 85,56 132,88 193,87 287,21 Liabilities to Equity Ratio
Ekuitas (%) (%)
Rasio Liabilitas terhadap 51,43 46,11 57,06 65,97 74,17 Liabilities to Assets Ratio
Jumlah Aset (%) (%)
*) Direklasifikasi | Reclassified
Kinerja Operasional
Operational Performance
Uraian Satuan | Unit 2023 2022 2021 2020 2019 Description
Segmen Pertambangan Timah Tin Mining Segment
Produksi Bijih Timah Ton | Tonnes 14.855 20.079 24.670 39.757 82.460 Tin Ore Production
Produksi Logam Timah Metrik Ton 15.340 19.825 26.465 45.698 76.390 Tin Metal Production
Metric Tonnes
Penjualan Logam Timah Metrik Ton 14.385 20.805 26.602 55.782 67.704 Tin Metal Sales
Metric Tonnes
Segmen Pertambangan Batu Bara Coal Mining Segment
Produksi Batu Bara Ton | Tonnes 438.483 408.550 398.888 105.912 101.801 Coal Production
Penjualan Batu Bara Ton | Tonnes 659.179 247.597 334.975 148.587 46.671 Coal Sales
Segmen Konstruksi Construction Segment
Pembangunan Kapal Baru Unit 27 9 21 6 7 New Ship Building and
dan Konstruksi Lainnya Other Construction
Reparasi Kapal Unit 78 74 46 43 61 Ship Reparation
Perawatan Kapal Unit - 17 37 34 66 Ship Maintenance
Angkutan Laut Unit 8 4 5 5 6 Sea Transportation
18 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 19
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Uraian Satuan | Unit 2023 2022 2021 2020 2019 Description
Segmen Industri Industry Segment
Produksi Production
Tin Chemical Ton | Tonnes 6.563 6.216 7.080 4.533 3.337 Tin Chemical
Tin Solder Ton | Tonnes 611 541 576 809 1.388 Tin Solder
Jumlah Ton | Tonnes 7.174 6.757 7.656 5.342 4.725 Total
Penjualan Sales
Tin Chemical Ton | Tonnes 6.140 6.880 7.386 4.905 3.443 Tin Chemical
Tin Solder Ton | Tonnes 630 568 604 758 1.388 Tin Solder
Jumlah Ton | Tonnes 6.770 7.448 7.990 5.662 4.831 Total
Segmen Lainnya
Other Segment
Uraian Satuan | Unit 2023 2022 2021 2020 2019 Description
PT Timah Karya Persada Properti
Familia Urban – Rumah Unit 140 226 208 57 190 Familia Urban – House
Familia Urban – Ruko Unit 12 6 3 30 2 Familia Urban – Shop
House
Payon Ponca Unit - 1 6 2 - Payon Ponca
PT Timah Agro Manunggal
Penjualan Sapi Ekor | Cow 142 202 170 140 101 Cattle Sales
Jasa Penataan Lahan Hektare - - - - 240 Land Structuring Service
Jasa Penanaman dan Hektare 211 205 186 293 252 Cultivation and
Pemeliharaan Preservation Service
Pengolahan Kompos Hektare 7 646 317 226 146 Compost Processing
Serai Wangi Kilogram 22 333 939 - - Serai Wangi
Pengelolaan Kampung Orang 5.893 6.355 - - - Management Reclamation
Reklamasi Person Kampung
PT Timah Investasi Mineral
Produksi Bijih Nikel Ton | Tonnes 262.311 318.067 363.694 216.135 272.540 Nickel Ore Production
Pasir Silika m 3
262.026 220.575 236.440 - - Silica Sand
Penjualan Bijih Nikel Ton | Tonnes 273.254 396.291 376.476 293.842 267.396 Nickel Ore Sales
Pasir Silika m3 262.026 220.575 236.440 274.712 - Silica Sand
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 19
Page 20
Kontribusi dan Pencapaian 2023
Contributions and Achievements 2023
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Kinerja Saham TINS Triwulanan 2022-2023
TINS’s Quarterly Stock Performance 2022-2023
Harga Harga Harga Harga Jumlah Saham Volume
Kapitalisasi Pasar
Periode Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Beredar Perdagangan
Market Capitalization
Period Opening Price Highest Price Lowest Price Closing Price Number of Outstanding Trading Volume
Rp per Lembar | Rp per Share Lembar | Share Lembar | Share Rp
2023
Triwulan I 1.170 1.335 935 1.030 7.447.753.454 819.090.600 7.671.186.057.620
1st Quarter
Triwulan II 1.030 1.045 870 885 7.447.753.454 446.793.800 6.591.261.806.790
2nd Quarter
Triwulan III 885 1.020 775 790 7.447.753.454 657.845.000 5.883.725.228.660
3rd Quarter
Triwulan IV 790 815 605 645 7.447.753.454 548.414.700 4.803.800.977.830
4th Quarter
2022
Triwulan I 1.455 1.915 1.240 1.820 7.447.753.454 2.944.387.200 13.554.911.286.280
1st Quarter
Triwulan II 1.820 2.070 1.425 1.450 7.447.753.454 2.913.170.200 10.799.242.508.300
2nd Quarter
Triwulan III 1.450 1.585 1.260 1.335 7.447.753.454 1.463.839.900 9.942.750.861.090
3rd Quarter
Triwulan IV 1.335 1.480 1.150 1.170 7.447.753.454 985.795.100 8.713.871.541.180
4th Quarter
Grafik Pergerakan Harga Saham TINS 2022-2023
TINS Stock Price Movement Chart 2022-2023
Rp/lembar | Rp/share Lembar Saham | Shares
8.000 400.000.000
6.000 300.000.000
4.000 200.000.000
2.000 100.000.000
0 0
Jan-22
Feb-22
Mar-22
Apr-22
May-22
Jun-22
Jul-22
Aug-22
Sep-22
Oct-22
Nov-22
Dec-22
Jan-23
Feb-23
Mar-23
Apr-23
May-23
Jun-23
Jul-23
Aug-23
Sep-23
Oct-23
Nov-23
Dec-23
Harga Saham TINS Volume Perdagangan Saham TINS Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG)
TINS Stock Price TINS Stock Trading Volume Composite Stock Price Index
20 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 21
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Aksi Korporasi
Corporate Action
Selama tahun buku 2023, Perseroan tidak melakukan Throughout the 2023 financial year, the Company did not
aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan conduct any corporate action causing changes in shares,
pada saham, seperti pemecahan saham (stock split), such as stock splits, reverse stock splits, stock dividends,
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, bonus shares, changes in the nominal value of shares,
saham bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan issuance of convertible securities, as well as capital
efek konversi, serta penambahan dan pengurangan addition and reduction.
modal.
Informasi Penghentian Sementara Perdagangan
Saham (Suspension) dan/atau Penghapusan
Pencatatan Saham (Delisting)
Information on Temporary Suspension of Stock Trading and/or Stock Delisting
Sampai dengan 31 Desember 2023, Perseroan tidak As of 31 December 2023, the Company has never been
pernah dikenakan sanksi penghentian sementara subject to sanctions for temporary suspension of stock
perdagangan saham (suspension) dan/atau trading and/or stock delisting.
penghapusan pencatatan saham (delisting).
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 21
Page 22
02 Laporan Manajemen
Management Report
22 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 23
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 23
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Report from the Board of Commissioners
“
Dengan kondisi ekonomi global dan
nasional saat ini, Dewan Komisaris
sangat memahami bahwa terdapat
faktor-faktor sistemik yang berada
di luar kendali Perseroan, sehingga
berpengaruh terhadap kinerja tahun
2023.
Given the current global and national economic
conditions, the Board of Commissioners
acknowledges that certain systemic factors
the performance of 2023.
“
beyond the Company’s control had impacted
Para pemegang saham dan pemangku kepentingan Dear shareholders and stakeholders,
yang terhormat,
Puji syukur kita panjatkan ke hadirat Tuhan yang Maha We thank God Almighty for blessing PT TIMAH Tbk,
Kuasa karena telah memberikan keberkahan kepada enabling the Company is still able to maintain its existence
PT TIMAH Tbk, sehingga Perseroan tetap mampu in order to optimize performance despite the financial
menjaga eksistensi dalam rangka berupaya and operational pressures throughout 2023. This Annual
mengoptimalkan kinerja di tengah tekanan kinerja Report contains the Board of Commissioners’ supervisory
keuangan dan operasional yang mengalami penurunan report on the Company’s management during 2023.
sepanjang tahun 2023. Melalui Laporan Tahunan ini,
kami mewakili Dewan Komisaris, menyampaikan laporan
pengawasan atas pengelolaan Perseroan selama tahun
2023.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi Assessment of the Performance of the Board of
Directors
Pengelolaan Perseroan tahun 2023 tidak bisa dilepaskan The management of the Company in 2023 was closely
dari dinamika ekonomi global, mengingat 95% tied to the global economy attributable to 95% of our tin
logam timah yang diproduksi Perseroan diekspor ke metal products being exported to various countries in
berbagai negara, baik di Asia, Amerika, maupun Eropa. Asia, America, and Europe. The Board of Commissioners
Dewan Komisaris terus menerus mengamati kondisi continuously monitors global economic conditions,
24 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 25
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
perekonomian global, termasuk pergerakan harga logam, including the movement of metal prices, especially
khususnya timah di pasar global terutama London Metal tin in the global market, particularly the London Metal
Exchange (LME). Kami juga senantiasa memperhatikan Exchange (LME). As a publicly traded company on the
kondisi perekonomian nasional, mengingat PT TIMAH Indonesia Stock Exchange (IDX) and a member of the
adalah perusahaan terbuka (Tbk) yang sahamnya State-Owned Enterprises’ (SOE) Mining Industry Holding
ditransaksikan di Bursa Efek Indonesia (IDX), serta Company, PT TIMAH always takes into account national
merupakan anggota Badan Usaha Milik Negara (BUMN) economic conditions and economic policies set by the
Holding Industri Pertambangan yang sangat dipengaruhi Government.
oleh kebijakan ekonomi yang ditetapkan Pemerintah.
Berdasar kondisi perekonomian global dan nasional According to the National Development Planning Agency
sepanjang tahun 2023 sebagaimana dirilis Badan (Bappenas), the Board of Commissioners noted that the
Perencanaan Pembangunan Nasional (Bappenas), Company’s performance was affected by several factors
Dewan Komisaris mencatat adanya beberapa hal yang related to global and national economic conditions in
memberikan pengaruh terhadap kinerja Perseroan, 2023, which must receive attention from the Board of
sehingga harus mendapat perhatian dari Direksi. Directors. It was observed that the global economic
Secara umum, pemulihan ekonomi global cenderung recovery was slowing down from 2022. Tight financial
melambat dari tahun 2022. Hal ini dipengaruhi, conditions as a result of tightening monetary policy in
antara lain oleh ketatnya kondisi keuangan sebagai line with the tendency of most countries’ central banks
dampak dari pengetatan kebijakan moneter seiring to maintain interest rates, weak trade growth, rising
dengan kecenderungan bank sentral sebagian besar geopolitical tensions of the Russia-Ukraine war and the
negara yang mempertahankan suku bunga, lemahnya Palestinian-Israeli conflict, as well as extreme weather,
pertumbuhan perdagangan, meningkatnya ketegangan had all contributed to this. The combination of these
geopolitik terkait perang Rusia-Ukraina dan konflik conditions affected the increase in energy commodity
Palestina-Israel, serta terjadinya cuaca ekstrem. prices. Meanwhile, agricultural commodity prices were
Kombinasi kondisi tersebut berimbas pada kenaikan still declining, and base metal prices, including tin, tended
harga komoditas energi, sedangkan harga komoditas to fluctuate and even be lower than the average price
pertanian masih melandai dan harga logam dasar, of tin metal throughout 2022. This situation certainly
termasuk timah cenderung variatif bahkan cenderung affected the Company’s performance since most of the
tertekan dan lebih rendah dibandingkan realisasi harga tin metal was sold in the international market.
rata-rata logam timah sepanjang tahun 2022. Hal ini tentu
saja berpengaruh pada kinerja Perseroan, mengingat
sebagian besar logam timah dijual di pasar internasional.
Demikian pula dengan pertumbuhan ekonomi Indonesia Similarly, Indonesia’s economic growth in 2023 slowed by
tahun 2023 yang mengalami perlambatan sekitar 0,26% approximately 0.26% compared to 2022. This slowdown
dari tahun 2022. Kondisi ini memang tidak langsung did not directly affect the Company since the domestic
mempengaruhi Perseroan, mengingat rendahnya market had low absorption of tin metal. However,
serapan logam timah di pasar domestik. Namun, Dewan the Board of Commissioners noted that the national
Komisaris mencermati, perlambatan pertumbuhan economic slowdown indirectly impacted the Company’s
ekonomi nasional memberikan dampak tidak langsung business processes because all of its operational areas
terhadap proses bisnis Perseroan mengingat wilayah are located in Indonesia.
operasional yang seluruhnya berada di Indonesia.
Dengan kondisi ekonomi global dan nasional yang Given the current global and national economic
demikian, Dewan Komisaris sangat memahami bahwa conditions, the Board of Commissioners acknowledges
terdapat faktor-faktor sistemik yang berada di luar that certain systemic factors beyond the Company’s
kendali Perseroan, sehingga berpengaruh terhadap control had impacted the performance of 2023. The
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 25
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
kinerja tahun 2023. Tekanan terhadap harga timah di downward trend in tin metal selling prices persisted due
pasar global sebagai dampak dari perlambatan ekonomi to the pressure on tin prices in the global market resulting
dunia, menjadikan tren penurunan harga jual logam from the slowdown in the world economy. From an
timah terus berlanjut. Dari sisi operasional, hal tersebut operational perspective, the Company faced increasing
menjadikan kian sulitnya Perseroan merealisasikan difficulty in achieving the tin ore production target, which
target produksi bijih timah, sehingga realisasi produksi in turn affected the realization of tin metal production and
dan penjualan logam timah juga tidak bisa mencapai sales targets. This situation caused higher Cost of Goods
target yang ditetapkan. Pada gilirannya, keadaan ini Produced and Cost of Goods Sold, sometimes even
menyebabkan Harga Pokok Produksi dan Harga Pokok exceeding the selling price of tin metal. Consequently, the
Penjualan (COGS) cenderung semakin tinggi, bahkan Company failed to make a profit and achieve its targeted
melampaui harga jual logam timah. Akibatnya, Perseroan performance for 2023.
tidak bisa merealisasikan kinerja yang ditargetkan untuk
tahun 2023, yaitu mendapatkan laba.
Menyikapi kondisi tersebut, dalam setiap kesempatan At every Joint Meeting, held monthly or as needed, the
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi yang Board of Commissioners consistently encourages the
diselenggarakan rutin setiap bulan dan/atau kesempatan Board of Directors to pursue innovation and progress in
rapat lain dengan Direksi, Dewan Komisaris selalu response to these conditions. In our view, the Company
mendorong Direksi untuk terus menerus melakukan must make breakthroughs and innovations to improve
terobosan dan inovasi. Menurut hemat kami, terobosan operational performance and make cost efficiencies along
dan inovasi sangat diperlukan agar Perseroan dapat the business process chain. Additionally, the Board of
terus meningkatkan kinerja operasional dan melakukan Commissioners proactively facilitates meetings between
efisiensi biaya di sepanjang rantai proses bisnis the Board of Directors and regulators to address various
Perseroan. Pada kesempatan lain, Dewan Komisaris operational obstacles faced in the field, including those
juga proaktif memfasilitasi pertemuan Direksi dengan related to tin mining governance and law enforcement
regulator terkait tata kelola pertambangan timah, officials.
termasuk dengan aparat penegak hukum, dalam upaya
untuk mendapatkan solusi atas berbagai kendala
operasional yang dihadapi di lapangan.
Dewan Komisaris menilai, secara umum Direksi telah The Board of Commissioners are confident in the Board of
berupaya untuk mengelola Perseroan dengan baik. Directors that has generally well managed the Company.
Hal ini terlihat dari fokus Direksi pada Semester I This is evident from the Board of Directors’ focus during the
tahun 2023 terhadap penataan strategi dan kebijakan first half of 2023 on developing strategies and policies to
dalam upaya untuk meningkatkan kinerja, baik kinerja enhance both production and financial performance. The
operasi produksi maupun kinerja keuangan. Dewan Board of Commissioners observed that despite a positive
Komisaris mencatat, strategi yang dijalankan Direksi Net Profit, the strategies implemented by the Board of
melalui kebijakan efisiensi dan pengendalian biaya serta Directors, such as efficiency and cost control policies
peningkatan kontribusi Entitas Anak, belum dapat secara and increasing the contribution of subsidiaries, had not
efektif memperbaiki kinerja keuangan Perseroan pada effectively improved the Company’s financial performance
Semester I walaupun membukukan Laba Bersih positif. in Semester I. The Board of Commissioners noted that
Dewan Komisaris juga mencatat bahwa capaian laba the positive net profit was due to significant contributions
bersih positif tersebut disebabkan oleh adanya faktor from other income, including the refund of overpaid
lain yang berpengaruh, yakni kontribusi dari pendapatan Land and Building Tax and interest compensation from
lain-lain yang signifikan, terutama dari pengembalian the Government for late tax refunds. Meanwhile, during
kelebihan bayar Pajak Bumi dan Bangunan, serta Semester II, the Board of Commissioners determined that
imbalan bunga dari Pemerintah atas keterlambatan the Board of Directors’ efficiency and cost control policies
pembayaran restitusi pajak. Sementara pada Semester were not fully sustainable. Additionally, the Subsidiaries
II, menurut hemat Dewan Komisaris, kebijakan efisiensi did not contribute as significantly as they did in Semester
dan pengendalian biaya yang dijalankan Direksi tidak I, so that at the end of the year based on the audit
26 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 27
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
sepenuhnya dapat berlanjut, sedangkan kontribusi Entitas results of KAP PwC, the Company recorded a net loss of
Anak juga tidak sebesar pada Semester I, sehingga Rp449.67 billion. The Board of Commissioners expressed
pada akhir tahun berdasarkan hasil audit KAP PwC, its appreciation that according to the audit report of KAP
Perseroan mencatat kerugian bersih sebesar Rp449,67 PwC on the Financial Statements for Fiscal Year 2023
miliar. Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi bahwa Number 00480/2.1025/AU.1/02/1130-2/1/III/2024 dated
sesuai laporan audit KAP PwC atas Laporan Keuangan March 28, 2024, the Board of Directors was able to
Tahun Buku 2023 Nomor 00480/2.1025/AU.1/02/1130- maintain an Unqualified Opinion (WTP), and based on
2/1/III/2024 tanggal 28 Maret 2024, Direksi dapat the results of the PEFINDO rating, the Company’s Health
mempertahankan opini Wajar Tanpa Pengecualian Level reached a rating of “A” or the “Healthy” category.
(WTP), dan berdasarkan hasil pemeringkatan PEFINDO
Tingkat Kesehatan Perusahaan mencapai peringkat “A”
atau kategori “Sehat”.
Berkaitan dengan kinerja keberlanjutan, Dewan Komisaris The Board of Commissioners considered that the
mencermati bahwa pelaksanaan program dan kegiatan Board of Directors had effectively planned and
pengelolaan lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST) implemented environmental, social, and governance
atau Environmental, Social, and Governance (ESG) telah (ESG) management programs and activities to
direncanakan Direksi serta dilaksanakan dengan baik. improve sustainability performance. We ensure that
Kami memastikan program-program yang dilaksanakan our programs support the Company’s commitment to
mendukung komitmen Perseroan untuk meningkatkan improving community welfare and meeting the needs
kesejahteraan masyarakat dan memenuhi kebutuhan of stakeholders while complying with regulations.
pemangku kepentingan yang lain, serta memastikan This includes implementing the zero-carbon program
kepatuhan terhadap regulasi, termasuk program zero by reducing fossil fuel usage and operating tin ore
carbon melalui pengurangan pemakaian bahan bakar smelting equipment with environmentally friendly TSL
fosil dan pengoperasian peralatan peleburan bijih timah Ausmelt technology. However, the Board of Directors’
dengan teknologi TSL Ausmelt yang ramah lingkungan. ESG management has not yet positively impacted the
Namun demikian, pengelolaan LST/ESG yang dijalankan production operation performance that has been set.
Direksi masih belum memberikan dampak positif dan
mampu membantu realisasi kinerja operasi produksi
yang telah ditetapkan.
Pandangan atas Prospek Usaha yang Disusun Views on Business Prospects Presented by the
Direksi Board of Directors
Memasuki awal tahun 2023, Dewan Komisaris As we entered 2023, the Board of Commissioners
menyambut baik prospek usaha yang disusun Direksi, welcomed the business outlook prepared by the Board
yakni menargetkan ekspor logam timah meningkat of Directors. The target is to increase tin metal exports
32 persen dari tahun 2022, sebagaimana tercermin by 32 percent from 2022, as reflected in the 2023
dalam RKAP Tahun 2023. Direksi juga berkomitmen Company Work Plan & Budget. The Board of Directors
meningkatkan serapan logam timah di dalam negeri, is also committed to increasing domestic uptake of tin
sejalan dengan langkah Pemerintah mendorong metal, in line with the Government’s move to encourage
pertumbuhan hilirisasi. Dewan Komisaris menilai, target downstream growth. The Board of Commissioners
tersebut cukup realistis mengingat logam timah sangat reasons that the target is realistic, given the demand for
dibutuhkan bagi industri elektronik dan manufaktur, tin metal in the electronics and manufacturing industries.
sejalan dengan semakin menguatnya fundamental This is in line with the strengthening of global and
ekonomi global dan nasional pascapandemi COVID-19. national economic fundamentals following the COVID-19
pandemic.
Untuk mendukung pencapaian target tersebut, Dewan To support the achievement of these targets, the Board
Komisaris mengingatkan Direksi agar melaksanakan of Commissioners reminds the Board of Directors to
dengan baik seluruh strategi dan program kerja properly implement all strategies and work programs
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 27
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
yang tercantum dalam RKAP, baik yang berkaitan listed in the Company Work Plan & Budget, both related
dengan aspek operasional maupun finansial termasuk to operational and financial aspects, including ESG
pengelolaan LST/ESG. Dengan demikian, pengelolaan management. The Company’s management should
Perseroan tidak hanya terfokus pada upaya untuk focus not only on achieving the set targets but also on
merealisasikan target yang sudah ditetapkan, tetapi juga ensuring business sustainability and providing long-term
untuk menjamin keberlanjutan usaha serta memberikan added value and benefits to stakeholders.
nilai tambah dan manfaat dalam jangka panjang kepada
para pemangku kepentingan.
Namun demikian, Dewan Komisaris mencatat bahwa However, the Board of Commissioners acknowledged that
target yang telah ditetapkan tidak dapat direalisasikan, the set targets were unattainable due to the decrease in
terutama disebabkan oleh penurunan harga logam tin metal prices in 2023 compared to 2022, as well as the
timah tahun 2023 dibandingkan tahun 2022, serta masih widespread illegal mining hindering the achievement of
maraknya illegal mining yang menyulitkan pencapaian tin ore production targets, in addition to various external
target produksi bijih timah, di samping berbagai faktor factors that affect the land business process.
eksternal yang berpengaruh pada proses bisnis
pertimahan.
Demikian pula untuk tahun 2024, sejalan dengan fungsi In line with its supervisory and advisory roles, the Board of
pengawasan dan pemberian nasihat, Dewan Komisaris Commissioners has also informed the Board of Directors
juga telah menyampaikan kepada Direksi bahwa that the Company’s business prospects will continue to
prospek bisnis Perseroan masih akan dihadapkan face global uncertainty and geopolitical dynamics that
pada ketidakpastian global dan dinamika geopolitik, impact the global commodity supply chain for 2024.
yang berpengaruh terhadap rantai pasok komoditas Based on the analysis of the risk profile in the 2024
global. Selain itu, berdasarkan hasil analisis atas profil Company Work Plan & Budget Year, the Company will still
risiko dalam RKAP Tahun 2024, Perseroan masih akan face significant risks that could disrupt the achievement
dihadapkan pada risiko-risiko yang berpotensi signifikan of the Company Work Plan & Budget targets. Specifically,
mengganggu pencapaian target RKAP, terutama risiko the risk of achieving tin ore production is of concern.
pencapaian produksi bijih timah.
Dalam penyusunan RKAP 2024, Direksi telah melakukan The Board of Directors has collaborated with the Board
pembahasan dengan Dewan Komisaris, serta of Commissioners to develop the 2024 Company Work
merumuskan berbagai kebijakan dan inisiatif strategis Plan & Budget. The plan includes strategic policies
yang berkaitan dengan aspek operasi produksi maupun and initiatives for production operations and financial
aspek keuangan. Dewan Komisaris terus mengingatkan aspects. The Board of Commissioners emphasizes the
Direksi untuk meningkatkan pengamanan sumber daya importance of safeguarding resources and reserves to
dan cadangan guna menjamin keberlangsungan usaha ensure the Company’s ongoing operation. Efforts that
(going concern) Perseroan. Upaya yang perlu dilakukan, need to be made include conducting mining activities
antara lain melaksanakan kegiatan penambangan pada in areas where Mining Business Permits (IUP) overlap
lokasi Izin Usaha Pertambangan (IUP) yang tumpang with oil palm plantation Cultivation Rights (HGU), mining
tindih dengan Hak Guna Usaha (HGU) perkebunan in areas covered by Forest Borrowing and Use Permits
kelapa sawit, penambangan di kawasan Izin Pinjam (IPPKH), mining in coastal areas that are restricted by
Pakai Kawasan Hutan (IPPKH), penambangan di Regional Regulations on Zoning by seeking revisions to
wilayah pantai yang terkendala Peraturan Daerah related regulations, primary tin mining, and optimizing IUP
(Perda) Zonasi dengan mengupayakan revisi Perda at offshore mining. Additionally, the Board of Directors
terkait, penambangan timah primer, dan optimalisasi should also pursue expanding IUPs and/or submitting
penambangan di IUP di Laut. Di samping itu, Direksi juga applications to acquire new IUPs.
perlu mengupayakan perluasan IUP dan/atau pengajuan
untuk mendapatkan IUP Baru.
28 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 29
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Dalam mewujudkan prospek usaha sebagaimana To achieve the aforementioned business prospects, The
tersebut di atas, Dewan Komisaris mendukung komitmen Board of Commissioners supports the Board of Directors’
Direksi untuk tetap mengedepankan faktor Lingkungan, commitment to prioritize Environmental, Social, and
Sosial, dan Tata Kelola (LST/ESG). Dengan demikian, Governance (ESG) factors. This will ensure that the
keberadaan Perseroan dan kegiatan operasional yang Company’s existence and operations provide long-term
dijalankan, akan memberikan nilai tambah dan manfaat benefits and added value to all stakeholders, including
dalam jangka panjang kepada segenap pemangku the community. The Company and the community have
kepentingan. Salah satunya adalah masyarakat, built an interdependent relationship, and it is important to
mengingat selama ini antara Perseroan dan masyarakat maintain it.
telah terbangun relasi saling ketergantungan.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Views on the Implementation of Governance
Dewan Komisaris memberikan catatan penting terkait The Board of Commissioners has released important
penerapan tata kelola perusahaan yang baik (GCG) information regarding the implementation of good
selama tahun 2023. Berdasar uji nilai (asesmen) yang corporate governance (GCG) in 2023. Based on
telah dilakukan, penerapan GCG memperlihatkan assessments, GCG implementation showed an increase
peningkatan dibanding tahun sebelumnya. Pada compared to the previous year In the ASEAN Corporate
penilaian GCG sesuai ASEAN Corporate Governance Governance Scorecard (ACGS) assessment, the
Scorecard (ACGS), pencapaian pada tahun 2023 achievements in 2023 show a Total Score of 109.31 that
memperlihatkan Total Skor 109,31, meningkat dari tahun has increased from 108.13 in 2022.
2022 yang mencapai 108,13.
Namun demikian, Dewan Komisaris sungguh prihatin, Nevertheless, the Board of Commissioners is deeply
memasuki penghujung tahun 2023, tata kelola concerned, as we approach the end of 2023, the
pertambangan dan perdagangan timah dihadapkan governance of tin mining and trading was facing
pada kasus dugaan korupsi, baik yang ditangani oleh allegations of corruption investigated by both the Attorney
Kejaksaan Agung, Kejaksaan Tinggi, dan Kejaksaan General’s Office, the High Prosecutor’s Office, and the
Negeri. Dewan Komisaris mengharapkan agar kasus District Attorney’s Office. The Board of Commissioners
dugaan korupsi tersebut menjadi pelajaran bagi Direksi considers these allegations as an opportunity to learn
dan segenap jajaran agar tidak terulang kembali dan and improve governance at all levels, both tin mining
menjadi momentum untuk perbaikan tata kelola, baik governance, tin trading governance, and Company
tata kelola pertambangan timah, tata kelola perdagangan governance. We must take this as a lesson and ensure
timah, maupun tata kelola Perseroan. that such incidents do not occur again in the future.
Berkaitan dengan pergantian pengurus Perseroan, In regards to the change in the Company’s management,
sesuai keputusan RUPS Tahun Buku 2022 tanggal 15 the shareholders respectfully dismissed Mr. Achmad
Juni 2023, pemegang saham memberhentikan dengan Ardianto, Mr. Purwoko, Mr. Alwin Albar, and Ms. Yennita
hormat saudara Achmad Ardianto dan mengangkat in accordance with the resolution of the GMS for Financial
saudara Ahmad Dani Virsal sebagai Direktur Utama, Year 2022 dated June 15, 2023. They were replaced by
memberhentikan dengan hormat saudara Purwoko dan Mr. Ahmad Dani Virsal, Mr. Nur Adi Kuncoro, Mr. Koko
mengangkat saudara Nur Adi Kuncoro sebagai Direktur Wigyantoro, and Mr. Tigor Pangaribuan. Each of them
Operasi dan Produksi, memberhentikan dengan hormat was appointed to a specific role, respectively as the
saudara Alwin Albar dan mengangkat saudara Koko President Director, Operation and Production Director,
Wigyantoro sebagai Direktur Pengembangan Usaha, Business Development Director, and Human Resource
serta memberhentikan dengan hormat saudari Yennita Director. The Board of Commissioners would like to
dan mengangkat saudara Tigor Pangaribuan sebagai express its appreciation and gratitude to Mr. Achmad
Direktur Sumber Daya Manusia. Dewan Komisaris Ardianto, Mr. Purwoko, Mr. Alwin Albar, and Ms. Yennita
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 29
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
menyampaikan apresiasi dan ucapan terima kasih for their contributions and dedication during their tenure
kepada saudara Achmad Ardianto, saudara Purwoko, as Directors of the Company.
saudara Alwin Albar, serta saudari Yennita atas kontribusi
dan pengabdian selama menjabat sebagai Direksi
Perseroan.
Perubahan komposisi Direksi Perseroan di tengah Changes in the composition of the Company’s Board
kecenderungan penurunan kinerja serta dimulainya of Directors amidst the downward trend in performance
proses hukum atas tata kelola pertimahan tersebut and the commencement of legal proceedings on land
tetap menjamin efektivitas pelaksanaan tugas Dewan governance maintains the effectiveness of the Board of
Komisaris dalam melakukan pengawasan dan Commissioners’ supervision and advisory duties towards
memberikan nasihat kepada Direksi serta dalam the Board of Directors. It also fosters harmonious
menjalin hubungan kerja yang harmonis melalui working relationships by promoting shared views to
kesamaan pandangan untuk mencapai visi dan misi achieve the Company’s vision and mission. The Board
Perseroan. Dewan Komisaris dan Direksi tetap dapat of Commissioners and the Board of Directors can still
melakukan Rapat Gabungan secara berkala serta dapat conduct Joint Meetings regularly and carry out their
melaksanakan tugas masing-masing dalam rangka respective duties to achieve the Company’s performance
merealisasikan target kinerja Perseroan. targets.
Dalam melaksanakan tugas pengawasan dan pemberian The Board of Commissioners is supported by the Audit
nasihat kepada Direksi, Dewan Komisaris dibantu Committee, the Integrated Governance & Risk Monitoring
oleh Komite Audit, Komite Tata Kelola Terintegrasi dan Committee, and the Human Capital, Remuneration &
Pemantau Risiko serta Komite Sumber Daya Manusia, Nomination Committee in supervising and advising the
Remunerasi dan Nominasi, yang telah melaksanakan Directors. These committees have fulfilled their duties
tugas dan tanggung jawab sesuai pedoman kerja and responsibilities under their designated charters.
(charter) yang telah ditetapkan.
Penutup Closing Statement
Akhir kata Dewan Komisaris menyampaikan terima kasih Finally, the Board of Commissioners expresses gratitude
dan apresiasi kepada seluruh Insan Timah atas dedikasi and appreciation to all personnel of TIMAH for their
dan loyalitas terhadap Perseroan selama tahun 2023. dedication and loyalty to the Company during 2023.
Kerja sama yang terbangun, menjadikan kita tetap kuat The cooperation built has made us remain strong in
dalam menghadapi dinamika yang berlangsung. Kami facing ongoing dynamics. We hope that our cooperation
berharap kerja sama tersebut semakin kokoh, sehingga will become even more sturdy so that together we can
kita bersama bisa membawa kinerja Perseroan menjadi improve Company’s performance in the coming years.
lebih baik lagi pada tahun-tahun mendatang.
Pangkalpinang, 16 April 2024
Dewan Komisaris | Board of Commissioner
PT TIMAH Tbk
M. Alfan Baharudin
Komisaris Utama/Independen | President Commissioner/Independent
30 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 31
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Dewan Komisaris
Board of Commissioner
1 M. Alfan Baharudin 2 Agus Rajani Panjaitan 3 Rustam Effendi
Komisaris Utama/Independen Komisaris Independen Komisaris
President Commissioner/Independent Independent Commissioner Commissioner
4 Sufyan Syarif 5 Yudo Dwinanda Priaadi
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
2 1
3
4 5
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 31
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Report from the Board of Directors
“
Direksi menyusun strategi dan
kebijakan untuk menjaga kinerja
Perseroan tetap berkelanjutan.
Langkah yang dilakukan adalah
mencermati permasalahan yang
dihadapi dan menyusun rencana
pemulihan (recovery plan) dari hulu
sampai hilir.
The Board of Directors developed strategies
and policies to maintain the Company’s
performance sustainably. The steps taken were
to examine the problems faced and prepare a
recovery plan from upstream to downstream.
“
Para pemegang saham dan pemangku kepentingan Dear shareholders and stakeholders,
yang terhormat,
Mengawali laporan ini, marilah kita memanjatkan puji We begin this report with gratitude for the blessings
dan syukur ke hadirat Tuhan yang Maha Kuasa. Berkat and grace of the Almighty God. Despite the challenges
limpahan berkah dan rahmat-Nya, PT TIMAH Tbk and dynamics of the year 2023, PT TIMAH Tbk has
dapat melewati tahun 2023 yang penuh tantangan dan persevered. We recognize that our achievements during
dinamika. Kami menyadari bahwa pencapaian Perseroan 2023 fell short of our targets and expectations, but we
selama tahun 2023 masih jauh dari target dan harapan are confident in our ability to work together towards better
bersama, namun dengan komitmen bersama, kami and more sustainable performance.
meyakini pencapaian tersebut bisa menjadi momentum
bagi kinerja yang lebih baik dan berkelanjutan.
32 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 33
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Perumusan Strategi dan Kebijakan Strategis Formulation of Strategy and Strategic Policy
Tahun 2023 TIMAH memasuki usia 47 tahun. Sejalan TIMAH celebrated its 47th anniversary in 2023 with the
dengan keinginan bersama untuk terus eksis, peringatan theme ‘Harmonious and Hard Work’. This celebration
ulang tahun ke-47 Perseroan mengangkat tema reflected our commitment to progress and becoming a
‘Selaras dan Kerja Keras’. Tema ini dimaknai sebagai leading company, fostering growth, productivity, and a
tekad Perseroan untuk terus maju menjadi perusahaan glorious journey.
terdepan, tumbuh bersama, dan produktif dalam
membangun perjalanan yang gemilang.
Seperti diketahui bersama pada tahun 2023 pertumbuhan As stated by the International Monetary Fund (IMF), the
ekonomi global cenderung mengalami perlambatan World Bank (WB), and the Organization for Economic
dari tahun 2022, seperti disampaikan tiga lembaga Cooperation and Development (OECD), global economic
internasional yakni Dana Moneter Internasional (IMF), growth was expected to slow down in 2023 from 2022.
Bank Dunia (World Bank/WB), dan Organisasi untuk The IMF confidently projected that global economic
Kerja Sama Ekonomi dan Pembangunan (OECD). IMF growth would slow to 3.0% in 2023 from 3.4% in 2022.
misalnya, menyebut pertumbuhan ekonomi global tahun
2023 sebesar 3,0% atau melambat dari tahun 2022
sebesar 3,4%.
Melambatnya pertumbuhan global memberikan tekanan Slowing global growth put pressure on the Purchasing
pada Indeks Manajer Pembelian (PMI). Pada Desember Managers’ Index (PMI). In December 2023, PMI values
2023 nilai PMI di semua negara besar kecuali Rusia in all major countries except Russia and India were
dan India, berada di bawah 50 yang mengindikasikan below 50, indicating a decline in industrial production.
penurunan produksi industri. Kondisi ini berimbas pada This condition had an impact on the decline in demand
menurunnya permintaan komoditas di seluruh dunia for commodities throughout the world, including tin,
termasuk logam timah, sehingga berpengaruh pada resulting in price fluctuations which tend to decrease and
fluktuasi harga yang cenderung menurun dan secara on average were lower than the average price in 2022.
rerata lebih rendah dari rerata harga tahun 2022.
Menghadapi kondisi ini, Direksi menyusun strategi Dealing with this condition, the Board of Directors
dan kebijakan untuk menjaga kinerja Perseroan developed strategies and policies to maintain the
tetap berkelanjutan. Langkah yang dilakukan adalah Company’s performance sustainably. The steps taken
mencermati permasalahan yang dihadapi dan menyusun were to examine the problems faced and prepare a
rencana pemulihan (recovery plan) dari hulu sampai hilir. recovery plan from upstream to downstream.
Untuk proses hulu, kami berupaya meningkatkan To enhance operational performance in upstream
kinerja operasional termasuk produksi bijih dan logam processes, we attempted to optimize the locations of
timah dengan mengoptimalkan lokasi dalam Izin Usaha Mining Business Permits (IUP) for tin ore and metal
Pertambangan (IUP) yang selama ini bersinggungan production. Despite the potential challenges posed
dengan kegiatan maupun peruntukan lain, seperti Hutan by intersecting activities and designations, such as
Produksi, Hak Guna Usaha (HGU) Sawit, Rencana Production Forests, Right to Cultivate (HGU) of oil palm
Zonasi Wilayah Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil (RZWP3K), plantations, Zoning Plans for Coastal and Small Islands
serta perizinan Persetujuan Kesesuaian Kegiatan (RZWP3K), as well as licensing Approval of Conformity
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 33
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
Pemanfaatan Ruang Laut (PKKPRL). Secara bertahap for Marine Space Utilization Activities (PKKPRL). The
Perseroan telah memperoleh beberapa Persetujuan Company has obtained several Production Forest Use
Penggunaan Kawasan Hutan (PPKH) Hutan Produksi, Approvals (PPKH), PKKPRL permits, and collaborated
mendapatkan perizinan PKKPRL dan melakukan kerja with HGU owners of oil palm plantations.
sama dengan pemilik HGU Sawit.
Kami meningkatkan pengawasan dan pembinaan untuk We effectively minimize illegal mining activities in the
meminimalisasi kegiatan tambang ilegal di wilayah IUP Company’s IUP areas through increased supervision and
Perseroan, dengan patroli disertai sosialisasi kepada dissemination. While on patrols, we inform illegal mining
pelaku penambangan ilegal bahwa kegiatan mereka perpetrators that their activities are contrary to the law.
bertentangan dengan hukum, dan bekerja sama dengan We also work closely with law enforcement officers for
aparat penegak hukum (APH) untuk tindak lanjut secara legal follow-up. In off-shore mining, our Company applies
hukum. Di pertambangan laut, Perseroan menerapkan the one-gate system to minimize leaks, build partnerships
konsep one gate system untuk meminimalkan kebocoran, through a strict selection process, and collaborate with
melakukan kemitraan melalui proses seleksi yang ketat, law enforcers to improve supervision.
dan bekerja sama dengan APH guna meningkatkan
pengawasan.
Perseroan juga melakukan pemetaan terkait sumber Entering 2024, we confidently mapped and restructured
daya manusia (SDM) dan melakukan restrukturisasi. the Human Resources Department by implementing a
Memasuki tahun 2024, TIMAH memiliki struktur organisasi regional approach and appointing a Person in Charge of
baru dengan pendekatan kewilayahan dan menunjuk Operations (PJO) in each region. This new structure is
Penanggung Jawab Operasi (PJO) di setiap wilayah. based on global market trends demanding the origin of tin
Pendekatan kewilayahan didasarkan pertimbangan ore. Additionally, it shortens the control span, empowering
kecenderungan pasar global yang meminta asal usul bijih PJO to take immediate action on arising problems.
timah, sementara bagi Perseroan akan memperpendek
rentang kendali dan PJO bisa memutuskan tindakan
segera bila ditemukan suatu masalah.
Dari sisi teknologi, TIMAH melakukan evaluasi untuk TIMAH conducts a technological evaluation to efficiently
mendapatkan teknologi yang mendukung efisiensi utilize resources, specifically fuel oil, and explore new tin
penggunaan sumber daya terutama bahan bakar minyak resources and reserves using drill ships because 80%
(BBM), serta penggunaan kapal bor untuk kegiatan of tin resources are located in the sea. We process rare
eksplorasi pencarian sumber daya dan cadangan baru earth elements using cutting-edge technology to add
timah mengingat 80% sumber daya timah berada di significant economic value. Our advanced monitoring
laut. Kami juga menggunakan teknologi untuk proses system, including drones and satellite imagery, effectively
pemanfaatan logam tanah jarang (LTJ) yang memiliki nilai suppresses illegal mining activities while improving the
ekonomi tinggi, serta meningkatkan fungsi pengawasan IUP monitoring function.
IUP melalui penggunaan drone dan citra satelit, sehingga
kegiatan penambangan ilegal dapat terus ditekan.
Pada proses hilir, Perseroan fokus untuk memenuhi The Company prioritizes fulfilling long-term contracts
kontrak jangka panjang baik terhadap pelanggan luar with both foreign and domestic customers in downstream
negeri maupun dalam negeri. Pada tahun 2024 prioritas processes. In 2024, we will prioritize domestic industrial
Perseroan adalah pemasaran industri dalam negeri marketing. We will identify areas with high demand in
34 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 35
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Industri. Adapun untuk pasar luar negeri akan dilakukan foreign markets, taking into account the current global
pemetaan terlebih dahulu wilayah-wilayah yang memiliki economic recession and the threat of war in various
permintaan yang baik, mengingat saat ini dunia countries. To manage volatility in tin prices, we control tin
masih dalam resesi ekonomi dan ancaman perang di inventories and hedge commodities to reduce the risk of
berbagai negara. Dalam menghadapi volatilitas harga price fluctuations.
timah, kami berupaya melakukan pengelolaan persediaan
logam timah dan lindung nilai (hedging) komoditas untuk
memitigasi risiko akan fluktuasi harga jual.
Direksi bersama tim manajemen merumuskan berbagai The Board of Directors and management team develop
strategi dan kebijakan strategis serta memastikan and implement strategies and policies to ensure successful
implementasinya berjalan dengan baik. Tugas tim execution. The management team gathers input from
manajemen adalah mengumpulkan aspirasi dari para shareholders, analyzes actual and historical data, as well
pemegang saham, menggunakan data-data teraktual, as future projections from internal and external sources,
historis, dan proyeksi ke depan dari berbagai sumber and uses this information to establish the formulation,
baik internal maupun eksternal, serta mengelola direction, and objectives of the Company’s policies.
datanya untuk kemudian menetapkan rumusan, arah Our management team conducts regular evaluations
dan tujuan kebijakan Perseroan. Selain itu, kami of performance achievements, strategic initiatives,
memiliki tim manajemen yang melakukan evaluasi investments, and risk profiles through monitoring
berkala pencapaian kinerja, inisiatif strategis/program mechanisms and aligning with the Company’s Long Term
kerja, investasi dan profil risiko, melalui mekanisme Plan (RJPP). Based on the results of these evaluations,
pemantauan dan penyelarasan Rencana Jangka we make confident adjustments, improvements, or
Panjang Perusahaan (RJPP). Berdasarkan hasil evaluasi refinements to our strategy and policies.
tersebut, kami melakukan adjustment, perbaikan, ataupun
penyempurnaan terhadap strategis dan kebijakannya.
Pencapaian Kinerja Operasional, Keuangan, Achievement of Operational, Financial and
dan Keberlanjutan Sustainability Performance
Secara umum, kinerja Perseroan selama tahun 2023 While the Company’s performance in 2023 did not meet
masih belum dapat memenuhi harapan semua pihak. the expectations of all parties, we have identified the
Ditinjau dari sisi operasional, produksi bijih timah tahun factors contributing to the shortfall. We remain committed
2023 mencapai 14.855 ton atau 57% dari RKAP sebesar to achieving our RKAP target of 26,100 tons by taking
26.100 ton. Tidak tercapainya target RKAP disebabkan proactive measures to mitigate the impact of climate
oleh berbagai faktor, di antaranya cuaca ekstrem yang change on our operations. Despite facing extreme
menegaskan anomali cuaca karena perubahan iklim weather conditions, we were able to produce 14,855 tons
adalah keniscayaan. Realisasi produksi bijih timah tahun of tin ore. Tin ore production in 2023 decreased by 26%
2023 lebih rendah 26% dari produksi tahun 2022 sebesar compared to the previous year, with a total production
20.079 ton, dan sebagian besar yakni 10.577 ton atau of 20,079 tons. The majority of the production, 71% or
71% berasal dari penambangan laut sedangkan 4.278 10,577 tons, came from off-shore mining, while land
ton atau 29% dari penambangan darat. mining contributed 29% or 4,278 tons.
Produksi logam timah di tahun 2023 juga tidak dapat Tin metal production in 2023 also could not meet the
memenuhi RKAP dan mengalami penurunan. Total RKAP and experienced a decline. In 2023, tin metal
produksi logam timah tahun 2023 mencapai 15.340 production was 15,340 metric tons (MT), amounting to
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 35
Page 36
Laporan Manajemen
Management Report
metrik ton (MT) atau 55% dari RKAP sebesar 28.000 MT, 55% of the RKAP of 28,000 MT. It was decreased 23%
dan turun 23% dari tahun 2022 yang mencapai 19.825 from 2022 which reached 19,825 MT. Sales of tin metal
MT. Adapun penjualan logam timah pada tahun 2023 in 2023 were 14,385 MT or 53% of the RKAP, amounting
tercatat sebesar 14.385 MT atau 53% dari RKAP yang to 27,400 MT, and 31% lower than 2022 of 20,805 MT.
mencapai 27.400 MT, dan lebih rendah 31% dari tahun
2022 sebesar 20.805 MT.
Harga jual rerata logam timah pada tahun 2023 tercatat The average selling price of tin metal in 2023 was
sebesar USD26.583 per MT. Harga tersebut turun 16% USD26,583 per MT. The price decreased by 16% from
dari tahun 2022 yang mencapai USD31.474 per MT, dan 2022, when it was USD31,474 per MT. However, it
naik 21% dari RKAP 2023 sebesar USD22.000 per MT. increased by 21% from the 2023 RKAP of USD22,000
per MT.
Ditinjau dari sisi keuangan, Perseroan mencatat In terms of finance, the Company recorded an Operating
Pendapatan Usaha sebesar Rp8,39 triliun atau 69% Income of Rp8.39 trillion or 69% of the RKAP of Rp12.10
dari RKAP yang mencapai Rp12,10 triliun dan turun trillion and a decrease of 32.9% from 2022 of Rp12.50
32,9% dari tahun 2022 sebesar Rp12,50 triliun. Segmen trillion. Tin mining segment was the main contributor
pertambangan timah merupakan kontributor utama to the Company’s revenue with Rp5.8 trillion, followed
pendapatan Perseroan dengan capaian sebesar Rp5,8 by coal mining segment with Rp1.01 trillion, industrial
triliun, yang diikuti segmen pertambangan batu bara segment with Rp962 billion, other segment with Rp376.8
Rp1,01 triliun, segmen industri Rp962 miliar, segmen billion and construction segment with Rp214.6 billion.
lainnya Rp376,8 miliar dan segmen konstruksi Rp214,6
miliar.
Sementara itu, posisi nilai Aset Perseroan tahun Meanwhile, the Company’s Asset value position in
2023 mencapai Rp12,85 triliun, turun 1,6% dari tahun 2023 reached Rp12.85 trillion, down 1.6% from 2022
2022 sebesar Rp13,07 triliun, dan 4% lebih tinggi dari of Rp13.07 trillion, and 4% higher than the RKAP of
RKAP sebesar Rp12,41 triliun. Adapun posisi Liabilitas Rp12.41 trillion. The Liabilities position increased 9.7%
mengalami kenaikan 9,7% dari Rp6,03 triliun pada tahun from Rp6.03 trillion in 2022 to Rp6.61 trillion in 2023, and
2022 menjadi Rp6,61 triliun di tahun 2023, dan 119% 119% of the RKAP of Rp5.54 trillion. The Equity position
dari RKAP sebesar Rp5,54 triliun. Posisi Ekuitas tercatat was recorded to decrease by 11.4% from Rp7.04 trillion
menurun 11,4% dari tahun 2022 sebesar Rp7,04 triliun in 2022 to Rp6.24 trillion in 2023 and 9% of the RKAP
menjadi Rp6,24 triliun di tahun 2023 dan 9% dari RKAP of Rp6.86 trillion. While the Company’s Cash Position
sebesar Rp6,86 triliun. Sementara Posisi Kas dan Setara and Cash Equivalents in 2023 reached Rp1.53 trillion
Kas Perseroan pada tahun 2023 mencapai Rp1,53 triliun or 109% of the RKAP of Rp1.41 trillion, and increased
atau 109% dari RKAP sebesar Rp1,41 triliun, dan naik 26.6% from 2022 of Rp1.21 trillion.
26,6% dari tahun 2022 sebesar Rp1,21 triliun.
Terkait dengan kinerja keberlanjutan, Perseroan The Company implements environmental, social,
berkomitmen melakukan pengelolaan lingkungan, sosial and governance (ESG) management in all business
dan tata kelola (LST/ESG) pada seluruh proses bisnis processes to ensure sustainable performance. We
TIMAH, termasuk pemenuhan tanggung jawab sosial are committed to fulfilling social and environmental
dan lingkungan (TJSL) maupun tanggung jawab sosial responsibility (SER) and corporate social responsibility
perusahaan (CSR). Fokus pengelolaan lingkungan pada (CSR). In 2023, we maintained support for achieving
tahun 2023 adalah melanjutkan dukungan pada Net Net Zero Emission (NZE) or carbon neutrality by 2060.
Zero Emission (NZE) atau bebas emisi karbon tahun This can be accomplished through increased efficiency,
36 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 37
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
2060, melalui efisiensi dan/atau mengurangi pemakaian reduced fuel consumption, and the installation of solar/
BBM dan penggunaan panel surya dengan realisasi photovoltaic (PV) panels in smelter units with a capacity
instalasi panel surya/photovoltaic (PV) di unit smelter of 3 MegaWatt peak (MWp) and on mining ships with a
berkapasitas 3 MegaWatt peak (MWp) dan di kapal capacity of 93 kiloWattpeak (kWp).
tambang berkapasitas 93 kiloWattpeak (kWp).
Kami juga melakukan reklamasi lahan bekas tambang di In 2023, we successfully reclaimed 299.47 hectares
darat seluas 299,47 hektar pada tahun 2023, sehingga of ex-mining land, bringing the total area of reclaimed
secara kumulatif realisasi reklamasi lahan bekas tambang land since 2015 to an impressive 3,183.01 hectares.
di darat sejak tahun 2015 mencapai 3.183,01 hektar, Our community-driven process ensures that we provide
dan dilakukan dengan melibatkan masyarakat sehingga economic benefits to the local population. Furthermore,
memberikan manfaat bagi perekonomian mereka. we planted 1,920 artificial corals and 160 coral reef seeds,
Reklamasi juga dilakukan di laut dengan realisasi tahun set 200 meters of abrasion barriers, and restocked 1,000
2023 melakukan penanaman 1.920 karang buatan mud crabs. TIMAH is confidently creating new fishing
dan 160 bibit terumbu karang; pemasangan 200 meter areas for fishermen by preparing thousands of artificial
penahan abrasi; dan restocking 1.000 ekor kepiting corals as breeding grounds for fish. In addition, TIMAH
bakau. Ribuan karang buatan disiapkan sebagai tempat is demonstrating its commitment to climate change
ikan berkembang biak sehingga dapat menjadi wilayah mitigation strategies by continuing its mangrove planting
tangkapan baru bagi nelayan. TIMAH juga melanjutkan activities. In 2023, TIMAH planted 12,000 mangrove
kegiatan penanaman mangrove yang berperan penting trees, bringing the total number of trees planted to over
dalam strategi mitigasi perubahan iklim, dengan realisasi 44,000. The Kundur Unit Nursery has provided the seed
tahun 2023 sebanyak 12.000 mangrove, sehingga total supply for this impressive initiative.
jumlah pohon yang ditanam mencapai lebih dari 44.000
mangrove, dengan pasokan bibit berasal dari pusat
pembibitan (nursery) Unit Kundur.
Selama tahun 2023, TIMAH juga menjalankan kewajiban TIMAH fulfilled waste and pollutant management
pengelolaan limbah maupun polutan. Salah satu responsibilities in 2023. Collaborating with MIND ID,
terobosan adalah bersinergi dengan MIND ID sebagai a State-owned Mining Industry Holding Company, we
BUMN Holding Industri Pertambangan, memanfaatkan made a notable achievement by utilizing tin smelting
limbah peleburan timah yang mengandung timah oksida waste containing tin oxide (SnO2) as a raw material for
(SnO2) menjadi bahan baku pembuatan nano powder producing nano powder additive lubricants. TIMAH sent
additive lubricants sehingga memberi nilai tambah dalam chimney emission samples to an accredited laboratory
hilirisasi pertambangan. Untuk memastikan pemenuhan for measurement to confidently ensure compliance
kualitas udara ambien, TIMAH mengirim sampel emisi with ambient air quality standards. In response to
dari cerobong asap ke laboratorium terakreditasi untuk the capsizing of Cutter Suction Dredger (KIP) 11, the
pengukuran kesesuaian baku mutu kualitas udara Company took decisive action by installing oil absorbent
ambien. Demikian pula dalam menghadapi terbaliknya booms and dispersants in the disaster area in Cupat -
Kapal Isap Produksi (KIP) 11, Perseroan melakukan Belinyu Waters, Bangka Regency, and successfully
pemasangan oil absorbent booms dan dispersant di areal prevented any massive waste or oil spill. TIMAH received
musibah di Perairan Cupat - Belinyu, Kabupaten Bangka, one Gold PROPER, four Green PROPERs, and five
dan memastikan tidak ada tumpahan limbah atau minyak Blue PROPERs from the Ministry of Environment and
dalam jumlah masif. Kesungguhan TIMAH mengelola Forestry for its outstanding commitment to environmental
lingkungan mendapatkan apresiasi satu PROPER management.
EMAS, empat PROPER Hijau, dan lima PROPER Biru
dari KLHK.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 37
Page 38
Laporan Manajemen
Management Report
Adapun pengelolaan sosial dilaksanakan dengan Meanwhile, we also demonstrated our support for
mendukung kegiatan operasi dan produksi yang operational and production activities prioritizing
mengutamakan keselamatan dan kesehatan kerja occupational health and safety (OHS), community
(K3), pemberdayaan masyarakat, serta penghormatan empowerment, and respect for human rights. The
terhadap hak asasi manusia (HAM). Pada tahun 2023, Company experienced 2 fatal incidents in 2023. These
Perseroan mengalami 2 kejadian fatality dimana hal ini incidents were subject to continuous evaluation and
menjadi evaluasi dan perbaikan berkelanjutan sebagai improvement as part of our efforts to increase awareness
bagian dari upaya untuk meningkatkan kesadaran and support the OHS Culture transformation program
dalam mendukung program transformasi Budaya K3 di throughout the scope of our business activities.
seluruh lingkup kegiatan PT TIMAH Tbk. Pengelolaan Community empowerment management is a top priority
pemberdayaan masyarakat diprioritaskan terhadap for the communities around the mine area. This allocation
masyarakat sekitar lingkar tambang, dengan realisasi was slightly lower than the previous year’s, which was
dana tahun 2023 sebesar Rp31,8 miliar, lebih rendah Rp33.15 billion. In 2023, Rp31.8 billion were allocated for
dari tahun 2022 sebesar Rp33,15 miliar. Jumlah tersebut this purpose, distributed among the CER Program (Rp7.2
diperuntukkan untuk Program TJSL sebesar Rp7,2 miliar, billion), the Micro and Small Business Funding Program
Program Pendanaan Usaha Mikro dan Kecil (PUMK) (Rp10 billion), and the Community Development and
sebesar Rp10 miliar dan Program Pengembangan dan Empowerment Program (Rp14.6 billion).
Pemberdayaan Masyarakat (PPM) sebesar Rp14,6
miliar.
Dukungan pada HAM, antara lain diwujudkan melalui The Company is committed to supporting human
pengembangan potensi ekonomi kreatif Masyarakat rights by developing the creative economic potential of
Adat Mapur di Dusun Air Abik, Desa Deniang, Kabupaten the Mapur Indigenous Community in Air Abik Hamlet,
Bangka. Pada tahun 2022, Perseroan mendukung Deniang Village, Bangka Regency. In 2022, the Company
pengembangan ekonomi kreatif Kampung Adat Gebong supported the development of the creative economy of
Memarong, dan dilanjutkan tahun 2023 dengan the Gebong Memarong Traditional Village. Furthermore,
melakukan pelatihan pemandu lokal di kampung adat in 2023, the Company provided training for local guides
tersebut. Untuk menggerakkan ekonomi masyarakat adat in the traditional village. We have promoted the Gebong
Mapur, kami juga membantu mempromosikan Kampung Memarong Traditional Village to stimulate the economy
Adat Gebong Memarong. of the Mapur traditional community.
Prospek Bisnis Business Prospect
Memasuki tahun 2023, Perseroan berkeyakinan prospek The Company has expected a positive outlook for the
bisnis timah akan membaik seiring pertumbuhan tin business in 2023, in line with the projected growth in
permintaan pasar timah dunia. Hal ini tidak terlepas dari global tin market demand. This is due to the anticipated
proyeksi pertumbuhan ekonomi dunia yang diyakini lebih improvement in world economic growth expected to be
baik dari tahun 2022, seiring menguatnya fundamental better than that of 2022, in line with the strengthening
ekonomi global. Kondisi tersebut mendorong Direksi of global economic fundamentals. As a result, the Board
menargetkan peningkatan produksi dan penjualan logam of Directors has set a target to increase the production
timah dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan and sales of tin metal in the Company’s Work Plan and
(RKAP). Volume produksi bijih timah menjadi 26.100 Budget (RKAP). The production volume of tin ore was
ton pada tahun 2023 atau meningkat 30% dari realisasi targeted at 26,100 tonnes in 2023, a 30% increase from
produksi tahun 2022 sebanyak 20.079 ton. Demikian pula the realized production of 20,079 tonnes in 2022. The
dengan penjualan logam timah, Direksi menargetkan Board of Directors expected to sell 27,400 tonnes of tin
sebesar 27.400 ton, tumbuh 32% dari tahun 2022 metal, a 32% increase from the 2022 sales of 20,805 MT.
sebesar 20.805 MT.
38 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 39
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Namun upaya mencapai target tersebut tidaklah mudah. However, achieving these targets is not easy. In reality,
Pada kenyataannya, Perseroan tidak dapat memenuhi the Company was unable to meet its production and
target produksi dan penjualan logam timah. Di sisi lain sales targets for tin metal. On the other hand, the volatility
volatilitas harga timah dunia juga belum bergerak positif of world tin prices has not moved positively as expected,
seperti yang diperkirakan, sehingga berdampak pada thus impacting the Company’s financial performance. The
kinerja keuangan Perseroan. Kondisi ini direspons Direksi Board of Directors responded to this condition by making
dengan melakukan upaya efisiensi dan pengendalian efficiency and cost control efforts, as well as optimizing
biaya, serta mengoptimalkan pendapatan lain-lain other income including the contribution of subsidiaries.
termasuk kontribusi entitas anak. Upaya strategis yang These strategic efforts not only optimized the Company’s
dilakukan mampu mengoptimalkan kinerja keuangan financial performance but also prevented further losses.
sehingga menghindarkan Perseroan dari kerugian yang
lebih besar.
Untuk tahun 2024, Perseroan optimis kinerja keuangan The Company is confident that its financial performance
akan membaik. Kami telah menyiapkan strategi untuk will improve in 2024. We have prepared a strategy
terus fokus membenahi fundamental bisnis Perseroan to focus on improving the Company’s business
dengan melanjutkan efisiensi di seluruh bisnis termasuk fundamentals by increasing efficiency in all businesses,
proses peleburan melalui optimalisasi kapasitas produksi including the smelting process, optimizing TSL
TSL Ausmelt secara bertahap, mengembangkan usaha, Ausmelt’s production capacity, developing the business,
dan mengoptimalkan kinerja Entitas Anak dan talent and optimizing subsidiary performance and talent
development. Efisiensi masih menjadi kata kunci pada development. Efficiency will remain crucial in 2024 to
tahun 2024 untuk mengantisipasi terhadap fluktuasi anticipate fluctuations in world tin prices and maintain
harga timah dunia sehingga dapat mengkondisikan Harga the Cost of Production and Cost of Goods Sold (COGS).
Pokok Produksi dan Harga Pokok Penjualan (COGS). Our Board of Directors’ efforts to maintain efficiency and
Langkah Direksi melanjutkan efisiensi dan pengendalian cost control align with the recommendations of the Board
biaya sejalan dengan saran Dewan Komisaris, dan of Commissioners and the Ministry of State-Owned
arahan Kementerian BUMN. Enterprises.
Prospek bisnis timah pada tahun 2024 masih dihadapkan The prospects for the tin industry in 2024 depend on
pada dinamika yang bersumber pada keseimbangan the balance between supply and demand. Indonesia,
antara ketersediaan pasokan dan permintaan. Sebagai as one of the world’s largest producers of tin metal, had
salah satu produsen logam timah terbesar di dunia, an extraordinary export year in 2023, with the largest
ekspor logam timah dari Indonesia sangat mempengaruhi amount coming from private companies. However,
suplai logam timah di pasar dunia, terlebih pada tahun with Indonesia’s strong position in the market, we can
2023 ekspor logam timah dari Indonesia sangat luar confidently navigate any potential challenges. Despite
biasa, dengan jumlah terbesar berasal dari perusahaan increasing demand from the global electronics and
swasta. Kondisi ini tentu berpengaruh pada tingkat harga manufacturing industry, this surplus supply may cause
yang stagnan bahkan cenderung turun, karena kenaikan prices to stagnate or even fall. The government must
permintaan dari industri elektronik dan manufaktur establish regulations for tin metal exports to improve
global akan dihadapkan pada suplai berlebih. Kami terus control and achieve fair pricing.
mendorong Pemerintah untuk menerapkan regulasi
yang mengatur ekspor logam timah agar lebih bisa
dikendalikan, sehingga bisa mendapatkan tingkat harga
yang layak.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 39
Page 40
Laporan Manajemen
Management Report
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementing Corporate Governance
Sejalan dengan kesungguhan kami menjaga Our Company prioritizes the principles of Good Corporate
kepercayaan Pemegang Saham dan pemangku Governance (GCG) in all business activities to maintain
kepentingan yang lain, Perseroan senantiasa berupaya the trust of shareholders and stakeholders. We conduct
menjalankan kegiatan bisnis dengan mengedepankan regular assessments based on established standards and
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG). involve independent parties as assessors to continuously
Kami juga terus berikhtiar meningkatkan penerapan improve our implementation of GCG. The Company has
GCG dengan melakukan uji nilai (asesmen) secara established sustainability performance criteria in Key
berkala berdasarkan standar yang telah ditetapkan, dan Performance Indicators (KPI) as a benchmark for the
melibatkan pihak-pihak independen sebagai pelaksana Board of Directors’ performance.
penilaian. Selain itu Perseroan telah menetapkan kriteria
kinerja keberlanjutan dalam Indikator Kinerja Kunci (KPI/
Key Performance Indicators) sebagai tolok ukur kinerja
Direksi.
Berdasarkan asesmen ASEAN Corporate Governance The assessment using the ASEAN Corporate Governance
Scorecard (ACGS) diperoleh hasil Total Skor 109,31, Scorecard (ACGS) resulted in a Total Score of 109.31,
meningkat dari tahun 2022 yang mencapai 108,13. showing an increase from 2022’s score of 108.13. Thus,
Seluruh pencapaian tersebut termasuk dalam kategori the Company is still considered to be implementing GCG
penilaian “Sangat Baik”. Dengan demikian, Perseroan effectively.
dinilai masih menerapkan GCG secara efektif.
Integritas menjadi salah satu pertimbangan dalam Integrity is one of the considerations in nominating
nominasi anggota Direksi yang diwujudkan dalam Rapat members of the Board of Directors which was realized
Umum Pemegang Saham (RUPS) PT TIMAH Tbk at the Annual General Meeting of Shareholders of PT
pada 15 Juni 2023. Pemegang saham memutuskan TIMAH Tbk on 15 June 2023. Shareholders decided
dan menetapkan Ahmad Dani Virsal sebagai Direktur and appointed Ahmad Dani Virsal as President Director,
Utama, serta tiga Direktur baru lain, yakni Nur Adi as well as three other new Directors, namely Nur Adi
Kuncoro sebagai Direktur Operasi dan Produksi, Tigor Kuncoro as Director of Operations and Production, Tigor
Pangaribuan sebagai Direktur Sumber Daya Manusia Pangaribuan as Director of Human Resources and Koko
dan Koko Wigyantoro sebagai Direktur Pengembangan Wigyantoro as Director of Business Development. The
Usaha. Pengangkatan Ahmad Dani Virsal menjadi appointment of Ahmad Dani Virsal is special because he
istimewa karena merupakan putra daerah kelahiran is a native-born of Belinyu, Bangka Regency.
Belinyu, Kabupaten Bangka.
Namun demikian kami juga prihatin bahwa kesungguhan However, we are also concerned with two legal cases of
menerapkan GCG secara berkelanjutan, dihadapkan alleged corruption currently being handled by the Attorney
pada dua perkara hukum dugaan korupsi yang kini General’s Office. The first case is a legal process related
ditangani Kejaksaan Agung. Perkara pertama adalah to alleged corruption in the procurement of a washing
proses hukum terkait dugaan korupsi pengadaan plant (tin sand washing process) and cutter suction
washing plant (pencucian pasir timah) dan cutter suction dredge in the Sampur Sea, Central Bangka Regency in
dredge (CSD) di Laut Sampur, Kabupaten Bangka the 2017-2019 period. The second case is an alleged
Tengah pada periode 2017-2019. Adapun perkara kedua criminal act of corruption in the management of the tin
adalah dugaan tindak pidana korupsi dalam pengelolaan commodity trade system in the 2015-2022 period.
tata niaga komoditas timah pada periode 2015-2022.
40 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 41
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Direksi telah berkoordinasi dengan Dewan Komisaris, The Board of Directors has coordinated with the Board
dan secara prinsip mendukung proses hukum yang of Commissioners, and in principle supports the ongoing
berlangsung. TIMAH berprasangka baik terhadap upaya legal process. TIMAH has a positive attitude towards law
penegakan hukum dan menjadi bagian dari upaya enforcement efforts and is part of improvement efforts
perbaikan di dalam maupun di luar, sehingga kami inside and outside, so we encourage all parties to provide
mendorong semua pihak agar memberikan keterangan truthful information to law enforcement officials.
dengan sebenar-benarnya kepada aparat penegak
hukum (APH).
Pada sisi lain langkah yang dilakukan APH juga On the other hand, the Company supports the law
ditindaklanjuti Perseroan dengan perbaikan sisi tata enforcement by improving the governance aspect,
kelola terutama dari standar prosedur operasi (SOP) dan especially in terms of standard operating procedures
penyesuaian dengan regulasi yang terus berkembang. (SOP) and adjustments to changing regulations. Based
Hal ini didasari pertimbangan, perbaikan tata kelola tidak on the consideration that improving governance cannot
bisa dilakukan sendiri karena TIMAH juga harus melihat be done alone, TIMAH considers dynamic regulations
dari sisi regulasi yang dinamis serta bekerja sama and collaborates with law enforcers and other tin miners
dengan APH dan pelaku penambangan timah lain. Kerja in responding to illegal mining activities because it affects
sama dengan APH menjadi penting terutama menyikapi the realization of short-term and long-term plans prepared
kegiatan penambangan ilegal karena berpengaruh by the Company.
realisasi pada perencanaan jangka pendek dan jangka
panjang yang telah disusun Perseroan.
Tak kalah penting dalam penerapan GCG adalah No less important in implementing GCG is creating
membangun sinergi dengan Entitas Anak, sehingga synergy with subsidiaries, so that they can contribute
dapat berkontribusi maksimal terhadap kinerja TIMAH. maximally to company performance. Currently, we run
Saat ini ada empat lini bisnis yang dijalankan Perseroan, four business lines, namely tin mining, non-tin mining (i.e.
yakni bisnis penambangan timah, penambangan non- coal and nickel mining), downstream tin products such as
timah meliputi tambang batu bara dan nikel; hilirisasi tin solder and chemical tin, as well as competency-based
produk timah dengan produk timah solder dan timah businesses covering property, shipbuilding, agribusiness,
chemical; serta bisnis berbasis kompetensi dengan and trading companies. Currently, the contribution of non-
bidang usaha properti, pembuatan kapal, agrobisnis mine revenue to the Company’s performance reaches
hingga perusahaan perdagangan. Saat ini, kontribusi 31%, an increase from 19% in 2022.
pendapatan non pertimahan pada kinerja Perseroan
mencapai 31%, meningkat dari tahun 2022 sebesar 19%.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 41
Page 42
Laporan Manajemen
Management Report
Penutup Closing Statement
Mengakhiri Laporan Direksi, kami menyampaikan Concluding the Directors’ Report, we express our
apresiasi dan terima kasih kepada Dewan Komisaris appreciation and gratitude to the Board of Commissioners
atas pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi for their supervision and provision of advice to the
selama ini, sehingga seluruh putusan yang diambil Directors. All decisions taken are truly based on
benar-benar didasari pada kepentingan Perseroan the Company’s interests to remain sustainable. We
agar terus berkelanjutan. Tak lupa kami menyampaikan also express our gratitude to all employees, for their
terima kasih mendalam kepada seluruh insan TIMAH, dedication, loyalty and contribution to the Company.
atas dedikasi, loyalitas serta kontribusi terbaik bagi Likewise to all other stakeholders, we are also grateful
Perseroan. Demikian pula kepada segenap pemangku for their supporting TIMAH to exist amidst dynamic
kepentingan yang lain, kami juga berterima kasih atas challenges and situations.
dukungan selama ini sehingga TIMAH tetap eksis di
tengah tantangan dan kondisi yang sangat dinamis.
Direksi berharap dedikasi, loyalitas, kontribusi dan The Board of Directors hopes that the dedication, loyalty,
dukungan yang telah diberikan bisa terus diperkuat contribution, and support given may continue. We will be
sehingga bersama-sama kita menghadapi tahun 2024 ready to face 2024 by working harder, smarter, and more
dengan kerja yang lebih keras, lebih cerdas dan lebih sincerely. With the blessing of God Almighty, PT TIMAH
ikhlas. Kami yakin dengan ridho Allah SWT, Tuhan yang Tbk will be able to improve its performance better and
Maha Suci dan Maha Tinggi, PT TIMAH Tbk akan dapat realize all targets, providing greater and more sustainable
meningkatkan kinerja yang lebih baik serta merealisasikan benefits to all stakeholders.
seluruh target, sehingga dapat memberikan manfaat
lebih besar dan berkelanjutan kepada seluruh pemangku
kepentingan.
Pangkalpinang, 16 April 2024
Direksi | Board of Directors
PT TIMAH Tbk
Ahmad Dani Virsal
Direktur Utama | President Director
42 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 43
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Direksi
Board of Directors
1 Ahmad Dani Virsal 2 Nur Adi Kuncoro 3 Koko Wigyantoro
Direktur Utama Direktur Operasi dan Produksi Direktur Pengembangan Usaha
President Director Director of Operation and Production Director of Business Development
4 Fina Eliani 5 Tigor Pangaribuan
Direktur Keuangan dan Manajemen Direktur Sumber Daya Manusia
Risiko Director of Human Resources
Director of Finance and Risk
Management
3
2 1
4
5
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 43
Page 44
Profil Perusahaan 03 Company Profile 44 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 45
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 45
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Keunggulan TIMAH
TIMAH Excellence
TIMAH adalah anggota MIND ID, BUMN Holding Industri Pertambangan
01 TIMAH is a member of MIND ID, SOE Holding Mining Industry
MIND ID atau Mining Industry Indonesia menduduki peringkat 7 (tahun 2023, kinerja 2022) Fortune Indonesia 100, meningkat
dari peringkat 10 (tahun 2022, kinerja 2021). Tahun 2022 MIND ID memiliki pendapatan Rp126,9 triliun, dengan total aset
Rp229,3 triliun, laba bersih Rp22,5 triliun, dan EBITDA Rp36,7 triliun.
In 2023, Mining Industry Indonesia (MIND ID) secured the 7th position on the Fortune Indonesia 100 list, marking an improvement from
its 10th position in 2022. By 2022, MIND ID is projected to achieve revenues of Rp126.9 trillion, with total assets of Rp229.3 trillion. The
net profit is projected at Rp22.5 trillion, with an EBITDA of Rp36.7 trillion.
TIMAH mengelola TIMAH mengoperasikan tanur TSL
02 penambangan timah
terintegrasi
03 Ausmelt Furnace berbiaya rendah
dan ramah lingkungan
TIMAH manages integrated tin mining TIMAH operates low-cost and eco-friendly TSL
Ausmelt Furnace
Kami merupakan produsen dan eksportir logam
timah dengan segmen usaha penambangan Perseroan mengoperasikan tanur produksi berteknologi
timah terintegrasi, mulai dari kegiatan eksplorasi, Top Submerge Lance (TSL) Ausmelt Furnace di Kawasan
penambangan, pengolahan, hingga pemasaran. Unit Metalurgi Muntok, Kabupaten Bangka Barat, Kepulauan
Perseroan juga mengembangkan ruang lingkup Bangka Belitung. TSL Ausmelt Furnace memiliki kapasitas
kegiatan usaha melalui pembentukan entitas anak produksi 40.000 ton crude/35.000 ton ingot per tahun, dengan
dan asosiasi dengan tiga kegiatan utama, yakni biaya produksi yang efisien dan ramah lingkungan karena
tambang timah, tambang non-timah, dan bidang dilengkapi wastewater treatment.
jasa.
The Company operates a Top Submerged Lance (TSL) Ausmelt
We operate as a producer and exporter of tin metal, with Furnace located in the Muntok Metallurgical Unit Area, West
an integrated tin mining business covering exploration, Bangka Regency, Bangka Belitung Islands. This furnace produces
mining, processing, and marketing. We expand our 40,000 tons of crude or 35,000 tons of ingot per year. The furnace
businesses by establishing subsidiaries whose business is eco-friendly, for it is integrated with a wastewater treatment
operations cover three main areas: tin mining, non-tin system, resulting in efficient production costs.
mining, and services.
TIMAH didukung pekerja unggul dan produktif
04 Skilled and productive workers support TIMAH
Kami memiliki 4.211 pekerja (PKWTT & Kontrak), dengan 4.161 orang atau 99% adalah karyawan tetap. Sebanyak 3.335 orang
atau 80% dari karyawan tetap berada dalam rentang usia produktif antara 25-45 tahun. Mereka merupakan pekerja unggul
dengan keahlian maupun kompetensi yang terus berkembang, dengan dukungan transformasi human capital di Perseroan.
We have 4,211 workers, with 4,161 individuals, or 90%, being permanent employees. Among them, 3,335, or 80% of permanent
employees, fall within the productive age range of 25-45 years. They are skilled workers, and the Company’s human capital
transformation support their continuous development.
46 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 47
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
TIMAH siap optimalkan hilirisasi logam timah
05 TIMAH gets ready to optimize the downstreaming of tin
metal
Kami memulai hilirisasi logam timah sejak tahun 2010. Perseroan mendirikan
PT Timah Industri, di Cilegon, Banten yang memproduksi Tin Solder dan Tin Chemical
untuk memenuhi kebutuhan pasar Amerika, India, Tiongkok, Taiwan, dan beberapa
negara Eropa. Saat ini, PT Timah Industri memiliki tiga pabrik Tin Chemical dan 1
pabrik Tin Solder. Ke depan, Perseroan akan meningkatkan kemampuan entitas anak
sehingga menyerap lebih besar produksi TIMAH.
We have been down streaming tin metal since 2010. The Company established
PT Timah Industri in Cilegon, Banten, and this subsidiary produces tin solder and tin chemicals
to meet the market demands of America, India, China, Taiwan, and several European countries.
Currently, PT Timah Industri operates three tin chemical plants and one tin solder plant. In the
future, it plans to enhance its subsidiaries’ capacity to absorb more of TIMAH’s production.
TIMAH konsisten menerapkan tambang TIMAH memiliki
06 berkelanjutan
TIMAH consistently implements sustainable
07 sumber daya
dan cadangan
mining practices mineral timah
TIMAH possesses tin
Komitmen Perseroan menerapkan praktik-praktik terbaik tambang mineral resources and
berkelanjutan, telah membuahkan PROPER Emas 2023 dari Kementerian reserves
Lingkungan Hidup dan Kehutanan. PROPER Emas diberikan kepada TB
Batu Besi. Selain itu, ada PROPER Hijau untuk Unit Metalurgi Muntok,
Unit Produksi Kundur, UPDB TB Pemali, dan UPDB TB Paku. Penilaian ini Kesinambungan Perseroan di masa
menegaskan konsistensi TIMAH mengelola lingkungan melebihi ketentuan depan didukung oleh keberadaan
di regulasi, disertai komitmen memberdayakan masyarakat. sumber daya dan cadangan mineral
timah dalam jumlah signifikan. Volume
The Company upholds the commitment to best practices in sustainable mining, sumber daya mineral timah mencapai
and it has resulted in the 2023 Gold PROPER from the Ministry of Environment 678 ribu ton Sn, dengan cadangan
and Forestry. Gold PROPER was awarded to TB Batu Besi. In addition, there are mineral timah 339 ribu ton Sn. Kami
Green PROPERs for the Muntok Metallurgical Unit, Kundur Production Unit, UPDB terus melakukan eksplorasi untuk
TB Pemali, and UPDB TB Paku. This assessment shows TIMAH’s consistency in menemukan sumber daya mineral
managing the environment beyond the provisions in the regulations, along with a timah yang baru dan menambah
commitment to empowering the community. cadangan mineral timah.
The Company’s future sustainability
is underpinned by the substantial tin
mineral resources and reserves. The
volume of tin mineral resources stands
at 678 thousand tons Sn, alongside tin
mineral reserves totaling 339 thousand
tons Sn. Our ongoing exploration aims
to discover new tin mineral resources
and further increase our tin mineral
reserves.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 47
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi dan Nilai-Nilai TIMAH
TIMAH Vision, Mission and Values
Visi
Vision
Menjadi perusahaan pertambangan terkemuka di dunia
yang ramah lingkungan.
To be the world’s leading environmentally friendly mining company.
Misi
Mission
01 02 03
Mengoptimalkan nilai
Membangun sumber daya perusahaan dan kontribusi
Melaksanakan tata kelola
manusia yang tangguh, terhadap pemegang saham
pertambangan yang baik dan
unggul, dan bermartabat. serta tanggung jawab sosial.
benar.
Building a resilient, excellent, Optimizing the corporate
Practicing a good and
and respectable human value and contribution to
appropriate mining governance.
resources team. shareholders while fulfilling
social responsibility.
Tinjauan Visi dan Misi Perseroan Overview of the Company’s Vision and
Mission
Perumusan Visi dan Misi Perseroan melibatkan The formulation of the Company’s Vision and Mission
seluruh pihak, antara lain Dewan Komisaris, Direksi, involves all stakeholders, including the Board of
karyawan, serta memperhatikan kepentingan para Commissioners, Board of Directors, and employees,
pemangku kepentingan. Berdasarkan tinjauan while also considering the interests of stakeholders.
manajemen, pada tahun 2023, tidak ada perubahan Under the management review, in 2023, TIMAH’s
Visi dan Misi TIMAH, karena dinilai masih relevan Vision and Mission remain unchanged as they are
dengan operasi dan bisnis Perseroan. Hal ini telah deemed still relevant to the Company’s operations
disetujui Dewan Komisaris. and business. The Board of Commissioners has
approved this decision.
48 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 49
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Nilai-Nilai & Budaya TIMAH
TIMAH Values & Culture
Perseroan, sebagai bagian dari BUMN, telah menetapkan As a state-owned enterprise, the Company has
pedoman implementasi Core Values AKHLAK (Amanah, established guidelines for the implementation of Core
Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif) sebagai Values AKHLAK (Amanah, Kompeten, Harmonious,
identitas dan perekat budaya kerja untuk diterapkan Loyal, Adaptive, Collaborative). These core values
secara sungguh-sungguh dan konsisten oleh setiap become the foundational aspect of our identity and work
insan TIMAH. culture, and each of our employees earnestly practices
these values.
Amanah Kompeten Harmonis Loyal Adaptif Kolaboratif
Trustworthiness Competency Harmonious Loyalty Adaptive Collaboration
Memegang teguh Terus belajar dan Saling peduli Berdedikasi dan Terus berinovasi Membangun
kepercayaan yang mengembangkan dan menghargai mengutamakan dan antusias kerja sama yang
diberikan kapabilitas perbedaan kepentingan dalam sinergis
Uphold the Long-learning Quality, including bangsa dan menggerakkan Collaboration to
mandates and capability mutual care negara ataupun build a synergy
development and respect for Dedication and menghadapi
diversities upholding the perubahan
interests of the Continuous
Nation as the top innovation and
priorities enthusiasm for
adapting with
changes
1. Memenuhi janji dan 1. Meningkatkan 1. Menghargai setiap 1. Menjaga nama baik 1. Cepat 1. Memberi
komitmen. kompetensi diri orang apapun latar sesama karyawan, menyesuaikan diri kesempatan
Fulfilling promises untuk menjawab belakangnya. pimpinan, BUMN, untuk menjadi lebih kepada berbagai
and commitments. tantangan yang Appreciating dan Negara. baik. pihak untuk
2. Bertanggung selalu berubah. everyone Maintaining the Agility for berkontribusi.
jawab atas tugas, Improving self- regardless of their reputation of improving. Providing
keputusan, dan competence background. fellow employees, 2. Terus-menerus shareholders with
tindakan yang to cope with 2. Suka menolong leaders, SOEs, and melakukan opportunities to
dilakukan. challenges. orang lain. the Country. perbaikan contribute.
Being Responsible 2. Membantu orang Loving to help 2. Rela berkorban mengikuti 2. Terbuka dalam
for the tasks, lain belajar. others. untuk mencapai perkembangan bekerja sama untuk
decisions, and Supporting others 3. Membangun tujuan yang lebih teknologi. menghasilkan nilai
actions performed. to learn. lingkungan kerja besar. Keep updated tambah.
3. Berpegang teguh 3. Menyelesaikan yang kondusif. Willingness to with technological Cooperation to
kepada nilai moral tugas dengan Building a sacrifice to achieve developments. create added value.
dan etika. kualitas terbaik. conducive work greater goals. 3. Bertindak proaktif. 3. Menggerakkan
Holding moral and Completing the environment. 3. Patuh kepada Proactive actions. pemanfaatan
ethical values. task at the highest pimpinan sepanjang berbagai sumber
quality. tidak bertentangan daya untuk tujuan
dengan hukum dan bersama.
etika. Utilization of
Obeying the various resources
leaders as long as it for a common goal.
did not conflict with
the law and ethics.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 49
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Perseroan, selaku anggota MIND ID, menjadikan Noble As a member of MIND ID, the Company adopts the
Purpose (Tujuan Mulia) dan Key Behaviours MIND ID Noble Purpose and Key Behaviors of MIND ID as the
sebagai landasan Perseroan dalam beroperasi. cornerstone of its operations.
Agile
Tanggap terhadap tantangan baru, yaitu selalu terbuka, fleksibel, dan
mampu beradaptasi dengan tantangan baru. Tantangan menjadi alat
untuk berinovasi, berpikir kreatif, dan maju;
Being responsive to new challenges, we remain open, flexible, and
cope with challenges, serving as catalysts for innovation, fostering
creative thinking, and propelling us forward;
We Explore
Natural Going Extra Miles
Bekerja melampaui target, yaitu semangat untuk bekerja cerdas
Resources for dan mengupayakan hasil kerja nyata sesuai target atau bahkan
Civilization, melebihi target demi kepentingan perusahaan;
Working beyond targets embodies the spirit of smart work and
Prosperity, tangible results orientation that not only meets but exceeds
and a Brighter expectations for the Company’s benefit;
Future
Accountable
Bertindak dengan penuh tanggung jawab, memastikan setiap tindakan
yang diambil harus dapat dipertanggungjawabkan dan sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Acting responsibly, we ensure that every action taken is accountable
and complies with all applicable laws and regulations.
50 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 51
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Untuk memastikan efektivitas implementasi dan To ensure the effective practices of Noble Purpose, SOE
internalisasi Noble Purpose, Core Values BUMN Core Values (AKHLAK), and Key Behaviors of MIND
(AKHLAK) dan Key Behaviours MIND ID, Perseroan telah ID, the Company has developed a series of Corporate
menyusun rangkaian program Budaya Perusahaan yang Culture programs that address three key aspects:
memenuhi tiga aspek penting/kegiatan utama, yaitu:
1. Komitmen Pimpinan, dicerminkan melalui komitmen 1. Leadership Commitment, exemplified by the
dan keterlibatan Direksi, Dewan Komisaris/Dewan dedication and engagement of the Board of Directors,
Pengawas, dan pimpinan di berbagai tingkat Board of Commissioners/Supervisory Board, leaders
manajemen, Duta Velocity, dan seluruh SDM BUMN across management levels, Velocity Ambassadors,
dalam program aktivasi dan implementasi budaya and all SOE HR personnel in driving the activation
perusahaan. and implementation of the corporate culture program.
2. Sistem, dicerminkan dengan upaya Manajemen 2. System, exemplified by the Company’s Management
Perseroan dalam menyelaraskan Nilai-Nilai Utama endeavors to align the SOE HR Core Values with the
SDM BUMN dengan sistem manajemen atau existing management system within the company,
prosedur yang telah ada pada perusahaan, dalam encompassing talent management, performance
hal namun tidak terbatas pada: sistem manajemen appraisal and reward mechanisms, and learning and
talenta, sistem penilaian kinerja dan penghargaan, development programs, among others.
program pembelajaran dan pengembangan.
3. Simbol, dicerminkan melalui terciptanya atribut 3. Symbols, demonstrated by the establishment
dan lingkungan yang mendukung program aktivasi of attributes and environments that facilitate the
dan implementasi budaya perusahaan, yang activation and implementation of the corporate culture
dapat dilakukan dengan penyelarasan aturan atau program. This can be achieved through aligning
kebiasaan yang berlaku di Perseroan, metode company rules or customs, communication methods,
komunikasi dan pencitraan perusahaan, serta refleksi corporate branding, as well as the view of life.
atas pandangan hidup.
Perseroan juga melakukan pengukuran tingkat The Company assesses the level of success through
keberhasilan melalui survei, Focus Group Discussion surveys, Focus Group Discussions (FGDs), interviews,
(FGD), wawancara, survei multi-rater dan observasi, multi-rater surveys, and observations to gauge the
untuk mengetahui efektivitas keberhasilan transformasi effectiveness of corporate culture transformation,
budaya perusahaan, baik di tahap penerimaan serta encompassing both acceptance and behavioral changes
perubahan perilaku yang melibatkan seluruh karyawan. among all employees. In 2023, TIMAH collaborated with a
Pada tahun 2023, TIMAH bekerja sama dengan pihak third party, Mercer, to conduct an Employee Engagement
ketiga, yaitu Mercer, untuk melakukan Survei Employee Survey, which included questions related to AKHLAK. The
Engagement yang di dalamnya memuat pertanyaan survey was participated by 3,635 employees. In general,
terkait AKHLAK. Survei tersebut telah diikuti oleh 3.635 the AKHLAK value at TIMAH has a high favorability score
karyawan. Secara umum, nilai AKHLAK di TIMAH with an average score of 85%. The value of AKHLAK
memiliki skor favorability yang tinggi dengan nilai rata- has all items with a score above 65%. This indicates
rata 85%. Nilai AKHLAK memiliki seluruh item dengan that AKHLAK values have been implemented well in the
skor di atas 65%. Hal ini mengindikasikan bahwa nilai- Company.
nilai AKHLAK telah diimplementasikan dengan baik di
Perseroan.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 51
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Perusahaan
Company Information
Nama Perusahaan Nama Panggilan Tanggal Pendirian
Company Name Name Date of Establishment
PT TIMAH Tbk TIMAH 2 Agustus 1976
Modal Dasar Bidang Usaha
Authorized Capital Line of Business
10.000.000.000 saham dengan nilai Bidang usaha pertambangan, perindustrian, perdagangan, pengangkutan,
nominal total Rp500.000.000.000 atau dan jasa yang berkaitan dengan bidang usaha pertambangan serta
masing-masing bernilai Rp50. optimalisasi pemanfaatan sumber daya yang dimiliki Perseroan.
10,000,000,000 shares with a total Engaging in mining, industrial, trade, transportation, and related services
nominal value of Rp500,000,000,000 or within the mining sector, while optimizing the utilization of the Company's
Rp50 each. resources.
Modal Ditempatkan Kepemilikan
dan Disetor Penuh Ownership
Issued and Fully
Pemerintah Republik Indonesia berupa 1 lembar
Paid-Up Capital
saham seri A Dwiwarna
7.447.753.454 saham dengan nilai
The Government of the Republic of Indonesia holds
nominal total Rp372.388.000.000
1 share of series A Dwiwarna
7,447,753,454 shares with a total
nominal value of Rp372,388,000,000 ▪ PT Mineral Industri Indonesia (Persero): 65%
▪ Publik | Public: 35%
Kode Saham Nama Bursa Tanggal Go Public
Ticker Code Name of Stock Exchange Share Listing Date
TINS Bursa Efek Indonesia (BEI) 19 Oktober 1995
Indonesia Stock Exchange (IDX) October 19, 1995
52 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 53
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Media Sosial
Social Media
Alamat Kantor Pusat Alamat Kantor Perwakilan LinkedIn: PT TIMAH Tbk
Head Office Address Representative Office Address Tiktok: @officialtimah
Jl. Jenderal Sudirman No. 51 Jl. Medan Merdeka Timur No. 15
Facebook: PT TIMAH Tbk
Pangkalpinang 33121, Bangka Jakarta Pusat 10110
Provinsi Kepulauan Bangka Belitung, Indonesia Email : corsec@pttimah.co.id Instagram: @officialtimah
Tel./Phone : +62 717 425 8000 Twitter/X: @official_TIMAH
Situs Web/Website: www.timah.com
Youtube: Officialtimah
Email: corsec@pttimah.co.id
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment Entitas Anak
Subsidiaries
Akta Pendirian PT Tambang Timah (Persero) No. 1 tanggal 2 Agustus 1976
dibuat di hadapan Imas Fatimah, S.H., Notaris di Jakarta yang telah mendapat ▪ Kepemilikan Langsung | Direct Ownership
pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan 1. Indometal (London) Limited
Keputusan No. Y.A.5/65/17 tanggal 5 Februari 1977 yang telah beberapa kali 2. Timah International Investment Ltd (TINVES)
diubah dan terakhir dengan Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT TIMAH Tbk 3. PT Dok dan Perkapalan Air Kantung (DAK)
No. 6 tanggal 13 Juli 2023 yang dibuat oleh Rini Yulianti, S.H., Notaris di Jakarta 4. PT Timah Industri (TI)
Timur, yang telah diterima dan dicatat dalam Sistem Administrasi Badan Hukum 5. PT Timah Agro Manunggal (TAM)
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Direktorat 6. PT Timah Investasi Mineral (TIM)
Jenderal Administrasi Hukum Umum sesuai surat Penerimaan Pemberitahuan 7. PT Timah Karya Persada Properti (TKPP)
Perubahan Anggaran Dasar PT TIMAH Tbk No. AHU-AH.01.03-0091474 tanggal 8. PT Tanjung Alam Jaya (TAJ)
13 Juli 2023 serta telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak ▪ Kepemilikan Tidak Langsung | Indirect Ownership
Asasi Manusia sesuai dengan surat Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar 1. Great Force Trading Limited (GFT)
PT TIMAH Tbk No. AHU-0132543.AH.01.11.TAHUN 2023 tanggal 13 Juli 2023. 2. PT Tim Silika Nusantara (TSN)
The Deed of Establishment of PT Tambang Timah (Persero) No. 1 was dated 3. PT Timah Indotama Mineral
August 2, 1976, and was executed before Imas Fatimah, S.H., a Notary in Jakarta.
It was approved by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia based on Entitas Asosiasi
Decree No. Y.A.5/65/17 dated February 5, 1977. This deed has been amended Associated Entities
multiple times, with the most recent amendment documented in the Deed of ▪ PT Koba Tin
Statement of Meeting Resolution of PT TIMAH Tbk No. 6 dated July 13, 2023, ▪ PT Bakti Timah Medika
prepared by Rini Yulianti, S.H., a Notary in East Jakarta. This latest amendment
▪ PertaLife Insurance
has been received and recorded in the Legal Entity Administration System of
▪ PT Sinergi Mitra Lestari Indonesia (Sinergi ID)
the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia, Directorate
▪ PT Timah Nigeria Limited (TNL)
General of General Legal Administration, under the letter of Acceptance of
Notification of Amendments to the Articles of Association of PT TIMAH Tbk No.
Entitas - Investasi Penyertaan Saham
AHU-AH.01.03-0091474 dated July 13, 2023. Furthermore, it has been approved
by the Minister of Law and Human Rights, as evidenced by the Approval of
Entities – Investment in Share
Amendments to the Articles of Association of PT TIMAH Tbk, under the letter of ▪ PT Pertamina Bina Medika IHC
Approval No. AHU-0132543.AH.01.11.Years of 2023 dated July 13, 2023.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 53
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
Riwayat Singkat TIMAH
Brief History of the Company
► Wilayah operasi PT TIMAH Tbk TB Batu Besi, Belitung
PT TIMAH Tbk’s operating area at TB Batu Besi, Belitung
54 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 55
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Hampir setengah abad PT TIMAH Tbk, selanjutnya
disebut “TIMAH”, “Perseroan”, atau “Kami”, berkiprah di
Indonesia sebagai perusahaan penghasil logam timah.
Selama kurun waktu tersebut, TIMAH menjadi salah satu
produsen dan pengekspor logam timah terbesar di dunia.
Sebelum kemerdekaan Indonesia, pengelolaan
pertambangan timah di nusantara dikuasai pemerintah
kolonial dan perusahaan swasta Belanda. Pasca
kemerdekaan, Pemerintah Indonesia menasionalisasi
tiga perusahaan timah Belanda dan membentuk tiga
perusahaan negara (PN), yakni PN Tambang Timah
Bangka, PN Tambang Timah Belitung, dan PN Tambang
Timah Singkep. Pada tahun 1961, Pemerintah Indonesia
membentuk Badan Pimpinan Umum Perusahaan
Tambang-tambang Timah Negara (BPU PN Tambang
Timah). Tujuh tahun kemudian, BPU dan tiga PN timah
digabung dengan Proyek Peleburan Timah Muntok,
menjadi PN Tambang Timah.
For almost half a century, PT TIMAH Tbk, referred to as
"TIMAH," "the Company," or "We," has been a prominent
figure in Indonesia's tin metal production industry. Over
the years, TIMAH has solidified its position as one of the
largest producers and exporters of tin metal globally.
Before Indonesian independence, tin mining in the
archipelago was under the control of the colonial
government and Dutch private companies. Following
independence, the Indonesian government nationalized
three Dutch tin companies and established three state
companies (PN), namely PN Tambang Timah Bangka,
PN Tambang Timah Belitung, and PN Tambang Timah
Singkep. In 1961, the Indonesian government formed
the General Board of State Tin Mining Companies (BPU
PN Tambang Timah). Seven years later, the BPU and
three PN tin companies were merged with the Muntok Tin
Smelting Project to form PN Tambang Timah.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 55
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Status perusahaan tersebut diubah menjadi Perseroan The status of the Company was changed to a Public
pada tahun 1976, berdasarkan Akta No. 1 tanggal Company in 1976, based on Deed No. 1 dated August
2 Agustus 1976 yang dibuat di hadapan Notaris 2, 1976, executed before Notary Imas Fatimah, S.H. This
Imas Fatimah, S.H., yang diumumkan dalam Berita change was officially announced in the State Gazette of
Negara Republik Indonesia No. 26, tanggal 1 April the Republic of Indonesia No. 26, dated April 1, 1977,
1977, Tambahan Berita Negara No. 200 dan disetujui Supplement to the State Gazette No. 200, and approved
oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia
Surat Keputusan No. Y.A.5/65/17 tanggal 5 Februari with Decree No. Y.A.5/65/17 dated February 5, 1977. To
1977. Untuk memperkuat posisi Perseroan di industri further solidify its position in the tin mining industry and
pertambangan timah serta jasa-jasa lainnya, pada 19 expand into other services, the Company conducted an
Oktober 1995 Perseroan melakukan penawaran umum initial public offering on October 19, 1995. Subsequently,
saham perdana dan mencatatkan sahamnya di Bursa its shares were listed on the Jakarta Stock Exchange
Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya, yang sekarang and Surabaya Stock Exchange, now known as the
menjadi Bursa Efek Indonesia, serta di London Stock Indonesia Stock Exchange, as well as on the London
Exchange. Stock Exchange.
Seiring dengan transformasi di badan usaha milik Alongside the restructuring of state-owned mining
negara (BUMN) pertambangan, pada 27 November enterprises, on November 27, 2017, the Government
2017, Pemerintah Republik Indonesia mengumumkan of the Republic of Indonesia designated PT Indonesia
penunjukan PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero) Asahan Aluminum (Persero), or INALUM, as the holding
atau INALUM sebagai BUMN Holding Industri company for the mining industry, now known as PT
Pertambangan, yang kini menjadi PT Mineral Industri Mineral Industri Indonesia (Persero), or MIND ID.
Indonesia (Persero) atau disebut MIND ID. Selanjutnya, Subsequently, MIND ID became the primary shareholder
MIND ID menjadi pemegang saham utama dan and controller of PT TIMAH, acquiring 65% of the
pengendali Perseroan dengan mengambil alih 65% government's shares in the Company. Currently, TIMAH
saham milik Pemerintah Republik Indonesia pada engages in various business activities, including mining,
Perseroan. Kini, TIMAH menjalankan kegiatan usaha industry, trade, transportation, and additional services
yang mencakup bidang pertambangan, perindustrian, such as engineering and shipyard services, agribusiness,
perdagangan, pengangkutan, dan jasa lainnya, seperti marketing agents, and property services.
jasa keteknikan dan galangan kapal, agrobisnis, agen
pemasaran, dan jasa properti.
Wilayah operasi penambangan Perseroan tersebar di The Company's mining operations extend from mainland
daratan hingga perairan sekitar kepulauan Bangka, areas to the surrounding islands of Bangka, Belitung,
Belitung, Singkep, Karimun, dan Kundur. Perseroan Singkep, Karimun, and Kundur islands. TIMAH conducts
menjalankan kegiatan eksplorasi baik di darat maupun exploration activities both on land and at sea, adhering
di laut dengan menerapkan praktik-praktik terbaik to sustainable mining best practices. Over nearly half
penambangan berkelanjutan. Selama hampir setengah a century, it has consistently expanded and earned
abad, TIMAH terus bertumbuh dan membangun reputasi recognition as one of the world's largest producers of
sebagai salah satu produsen logam timah terbesar di high-quality tin metal.
dunia, dengan produk berkualitas tinggi.
56 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 57
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Keanggotaan Dalam Asosiasi
Association Membership
TIMAH terus memperkuat posisi dan peran dalam pasar TIMAH remains committed to solidifying its prominent
timah, baik di tataran nasional maupun global. Langkah position and influence in the tin market, both domestically
yang dilakukan antara lain dengan kesertaan dalam and internationally. Thus, the Company actively
asosiasi. participates in various industry associations and
organizations.
Keanggotaan Asosiasi TIMAH
TIMAH Association Membership
Nama Asosiasi Cakupan Kegiatan Status Keanggotaan
Association Name Scope Activities Membership Status
International Tin Global Memperoleh informasi terkini Obtain current information related to Anggota Aktif
Association (ITA) terkait perkembangan industri the development of the tin industry, Active Member
timah, termasuk laporan pasar dan including market reports and risk
analisis risiko, yang bisa digunakan analysis, which can be used as one
menjadi salah satu dasar dalam of the bases for strategic decision-
pengambilan keputusan strategis. making.
Indonesia Mining Nasional Memiliki kesempatan untuk Have the opportunity to contribute Anggota Aktif
Association (IMA) National berkontribusi dalam penyusunan to the formulation of government Active Member
kebijakan pemerintah terkait policies related to the mining
industri pertambangan. Selain itu, industry. In addition, get the latest
mendapatkan informasi terkini dan and in-depth information related
mendalam terkait dinamika industri, to industry dynamics, find new
menemukan peluang bisnis business opportunities, establish
baru, menjalin kemitraan, dan partnerships, and identify potential
mengidentifikasi potensi investasi investments in the mining sector.
dalam sektor pertambangan.
Asosiasi Eksportir Nasional Memiliki kesempatan untuk Have the opportunity to contribute Anggota Aktif
Timah Indonesia National berkontribusi dalam pembentukan to the formation of policies related Active Member
(AETI) kebijakan terkait industri ekspor to the tin export industry. In addition,
Indonesian Tin timah. Di samping itu, antar members can work together in
Exporters Association anggota dapat bekerja sama facing challenges and difficulties
dalam menghadapi tantangan dan that may arise in international trade.
kesulitan yang mungkin muncul
dalam perdagangan internasional.
Asosiasi Emiten Nasional Melakukan sosialisasi terkait Conducting dissemination related Anggota Aktif
Indonesia (AEI) National peraturan pasar modal serta to capital market regulations and Active Member
Indonesian Publicly- membantu menyampaikan aspirasi facilitating the communication of
Listed Companies anggota ke IDX atau regulator members' feedback and aspirations
Association terkait lainnya. to the Indonesia Stock Exchange
(IDX) and other relevant regulatory
bodies.
Indonesia Corporate Nasional Mempromosikan tata kelola Promoting good corporate Anggota Aktif
Secretary Association National perusahaan yang baik di Indonesia governance in Indonesia, involving Active Member
(ICSA) melalui peran aktif sekretaris leveraging the active role of
perusahaan di organisasi dan corporate secretaries within
perusahaan. organizations and companies.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 57
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
Jejak Langkah dan Peristiwa Penting 2023
Milestone and Significant Events of 2023
1959
Nasionalisasi NV SITEM,
menjadi PN Tambang Timah
(PN TT) Singkep.
The Nationalization of
NV SITEM, becoming PN
Tambang Timah (PN TT)
Singkep.
1858
Belanda mendirikan
Gemeenschappelijke
Mijnbouw Maatschappij
Biliton (GMB).
The Netherlands Joint Mining
Company Biliton (GMB).
1953
1709 Nasionalisasi BTW
menjadi Perusahaan
Penemuan bijih
Negara Tambang Timah
timah di Pulau
(PN TT) Bangka.
Bangka.
The nationalization of BTW
The discovery of
into Perusahaan Negara
tin ore on Bangka
Tambang Timah (PN TT)
Island.
Bangka.
1958
1856 1878 Nasionalisasi GMB
menjadi PN Tambang
Belanda mendirikan Banka
Belanda mendirikan Timah (PN TT) Belitung.
Tin Winning Bedrijf (BTW).
NV Singkep The Nationalization of
The Netherlands GMB into PN Tambang
Tin Exploitatie
established the Banka Tin
Maatschappij (NV Timah (PN TT) Belitung.
Winning Bedrijf (BTW).
SITEM).
The Dutch established
NV Singkep
Tin Exploitatie
Maatschappij (NV
SITEM).
58 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 59
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
1998
PT Tambang Timah (Persero) Tbk
mengubah anggaran dasarnya dan
bertransisi menjadi PT Timah (Persero)
Tbk. Selain itu, perusahaan melakukan
diversifikasi usaha dengan mendirikan
beberapa entitas anak, termasuk
1991-1995 PT Tambang Timah, PT Timah Industri,
PT Timah Investasi Mineral,
PT Tambang Timah (Persero) PT Timah Eksplomin,
melakukan restrukturisasi yang PT Dok & Perkapalan Air Kantung (DAK),
mencakup beberapa langkah, seperti dan Indometal London Ltd.
memindahkan kantor pusat dari Jakarta PT Tambang Timah (Persero) Tbk
ke Pangkalpinang, melepaskan aset amended its articles of association and
yang tidak terkait dengan aktivitas inti transitioned into PT Timah (Persero) Tbk.
perusahaan, dan melakukan ekspor Additionally, the company diversified
perdana logam timah dengan kadar its business by establishing several
timbal rendah ke Jepang dengan merek subsidiaries, including PT Timah Industri,
Bangka Low Lead. PT Timah Investasi Mineral,
PT Tambang Timah (Persero) PT Timah Eksplomin,
underwent restructuring, which PT Dok & Perkapalan Air Kantung (DAK),
involved several steps. These covered and Indometal London Ltd.
relocating the head office from Jakarta
to Pangkalpinang, divesting assets
unrelated to the company’s core
activities, and initiating the first export of
tin metal with low lead content to Japan
under the Bangka Low Lead brand.
1968
Merger BPU, PN TT Bangka, PN TT
Belitung, dan PN TT Singkep, menjadi PN
Tambang Timah.
The merger of BPU, PN TT Bangka, PN
TT Belitung, and PN TT Singkep resulted
in the formation of PN Tambang Timah.
1995
Pencatatan saham di Bursa
Efek Jakarta dan Bursa
Efek Surabaya (sekarang
Bursa Efek Indonesia), dan
1961 pencatatan Global Depositary
Pemerintah Indonesia
1976 Receipts (GDRs) Perseroan di
Bursa Efek London.
mendirikan Badan PN Tambang Timah dialihkan The shares of the Company
Pimpinan Umum bentuknya menjadi Perusahaan were listed on the Jakarta
Perusahaan Negara Perseroan (Persero) dengan nama Stock Exchange and Surabaya
Tambang Timah (BPU PT Tambang Timah (Persero) yang Stock Exchange (now
PN Tambang Timah). seluruh sahamnya dimiliki oleh Indonesia Stock Exchange),
The Indonesian Negara Republik Indonesia, dan along with the listing of
Government mulai beroperasi komersial pada Global Depositary Receipts
established the 2 Agustus 1976. (GDRs) on the London Stock
General Board of PN Tambang Timah was Exchange.
the Tin Mining State transformed into a Company
Company (BPU PN (Persero) under the name PT
Tambang Timah). Tambang Timah (Persero), with all
of its shares owned by the Republic
of Indonesia. It began commercial
operations on August 2, 1976.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 59
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
2006
PT Timah Industri yang merupakan ●
entitas anak mendivestasikan
sahamnya di Plimsoll
Corporation, Pte, Ltd, Singapore
kepada Sky Alliance Global
2012
Holding, Ltd. Terbentuknya INATIN pada tanggal 1 Februari
PT Timah Industri, a subsidiary, 2012 dimana PT Timah (Persero) Tbk dan
divested its shares in Plimsoll Entitas Anak bergabung menjadi anggotanya.
Corporation, Pte, Ltd, Singapore, The establishment of INATIN on February 1,
to Sky Alliance Global Holding, 2012 when PT Timah (Persero) Tbk and its
Ltd. subsidiaries joined as members.
Penghentian pencatatan (listing ●
cancellation) atas Global
Depositary Receipts (GDR) di
London Stock Exchange (LSE)
dan sejak itu saham perseroan
hanya tercatat di Bursa Efek di 2008
Indonesia.
PT Timah (Persero) Tbk
The Company’s Global
secara resmi mengumumkan
Depositary Receipts (GDR) were
pengoperasian tanur 9
delisted from the London Stock
Exchange (LSE), and since then,
dan penambahan luas 2017
pabrik Electrolytic Refining PT TIMAH (Persero) Tbk ●
the Company’s shares have been
(ER), yang mencerminkan mengubah namanya
exclusively listed on the Stock
perkembangan industri timah menjadi PT TIMAH Tbk.
Exchange in Indonesia.
yang mengalami perubahan PT TIMAH (Persero) Tbk
signifikan sejak tahun 2003 changed its name to PT
hingga 2004. TIMAH Tbk.
PT Timah (Persero) Tbk
officially announced the Menjadi anggota dari Holding ●
operation of Furnace 9 Industri Pertambangan di
and the expansion of the bawah MIND ID.
Electrolytic Refining (ER) PT TIMAH Tbk became
plant area. This reflects the a member of the Mining
significant developments Industry Holding under
in the tin industry between MIND ID.
2003 and 2004.
Penerbitan obligasi dan ●
SUKUK.
The issuance of bonds and
SUKUK took place.
2003 2009
Kerja Sama Operasi (KSO)
Peletakan
batu pertama
2014
antara PT Timah (Persero) Tbk pembangunan pabrik Pemberitahuan atas efektif
dan PT Sarana Karya (SAKA) Tin Chemical pada dan validnya penggabungan
dalam kegiatan pengolahan tanggal 17 Januari usaha antara
aspal di Pulau Buton. 2007 2009. PT TIMAH (Persero) Tbk dan
A Joint Operation (KSO) was The groundbreaking
Masuk ke bisnis hilir PT Tambang Timah yang telah
formed between ceremony for the Tin
timah (tin solder dan tin dilaksanakan pada tanggal 1
PT Timah (Persero) Tbk and
chemical).
Chemical plant was April 2014.
PT Sarana Karya (SAKA) for held on January 17,
The Company entered Notification of the effective
asphalt processing activities on 2009. and valid merger between
Buton Island. the downstream tin
business, which includes PT TIMAH (Persero) Tbk
tin solder and tin chemical and PT Tambang Timah was
production. carried out on April 1, 2014
60 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 61
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
2022
Pelaksanaan Penawaran Terbatas Medium Term ●
Notes I PT TIMAH Tbk Tahun 2022 sebesar
Rp626.000.000.000.
Implementation of a 626,000,000,000 Rp of
Limited Offering of Medium Term Notes I PT
2020 TIMAH Tbk Year 2022
Divestasi sebanyak 100% atau setara 50.000 ●
Penambahan penyertaan modal pada PT Timah ●
lembar saham Indometal Corporation (Asia
Investasi Mineral sebanyak 1.570 saham.
Pacific) Pte Ltd salah satu entitas cucu
Jumlah saham milik Perseroan menjadi
perusahaan dari Perseroan kepada MIND ID.
sebesar 124.277 saham atau 99,965% dari
Divestment of 100% or equivalent to 50,000
seluruh saham yang telah ditempatkan dan
shares of Indometal Corporation (Asia Pacific)
disetor dalam PT Timah Investasi Mineral.
Pte Ltd, one of the Company’s subsidiaries, to
Additional capital investment of 1,570 shares
MIND ID.
in PT Timah Investasi Mineral increased the
Divestasi 67% saham PT Rumah Sakit Bakti ● shares owned by the Company to 124,277
Timah (RSBT) kepada PT Pertamina Bina shares, representing 99.965% of all issued
Medika IHC selaku Holding Rumah Sakit and paid-up shares in PT Timah Investasi
BUMN. Mineral.
Divestment of 67% of PT Rumah Sakit Bakti ●
Penambahan penyertaan modal pada PT Timah
Timah (RSBT) shares to PT Pertamina Bina
Karya Persada Properti sebanyak 74.961
Medika IHC as part of BUMN Hospital Holding.
saham. Jumlah saham milik Perseroan
menjadi sebesar 280.625 saham atau 99,75%
dari seluruh saham yang telah ditempatkan
dan disetor dalam PT Timah Karya Persada
Properti.
Additional capital investment of 74,961 shares
2019 in PT Timah Karya Persada Properti increased
the number of shares owned by the Company
Perubahan logo ● into 280,625 shares, representing 99.75% of
Logo change all issued and paid-up shares in PT Timah
Karya Persada Properti.
Penerapan teknologi ●
fuming furnace Perseroan meraih penghargaan dua PROPER ●
untuk melebur tin EMAS melalui Unit Metalurgi Muntok dan Unit
slag. Metalurgi Kundur.
Application of The Company achieved two GOLD PROPER
fuming furnace awards through Muntok Metallurgical Unit and
technology to smelt Kundur Metallurgical Unit.
tin slag.
2023
2021 PT TIMAH Tbk mengoperasikan teknologi
peleburan Top Submerge Lance (TSL)
Pembelian kembali ● Ausmelt Furnace. Proyek Ausmelt merupakan
2018 (buyback) sebagian salah satu proyek strategis di Holding Industri
PT TIMAH Tbk membuat
obligasi dan SUKUK. Pertambangan MIND ID. Pembangunan
Partial buyback of TSL Ausmelt Furnace merupakan salah satu
perusahaan joint venture
bonds and SUKUK took bentuk transformasi teknologi peleburan yang
bekerjasama dengan
perusahaan asal Nigeria,
place. dilakukan PT TIMAH Tbk.
Topwide Ltd. Perseroan melalui Unit ● PT TIMAH Tbk operates the Top Submerge
PT TIMAH Tbk Metalurgi Muntok Lance (TSL) Ausmelt Furnace smelting
established a joint meraih penghargaan technology. The Ausmelt project is one of
venture company in PROPER emas. the strategic projects within the MIND ID
collaboration with a The Company, Mining Industry Holding. The construction
Nigerian company, through the Muntuk of the TSL Ausmelt Furnace represents a
Topwide Ltd. Metallurgical Unit, form of smelting technology transformation
received the gold undertaken by PT TIMAH Tbk.
PROPER award.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 61
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
Peristiwa Penting Lain di Tahun 2023
Other Key Events in 2023
31 Januari | January 31
TIMAH menjadi salah satu dari sembilan perusahaan tercatat di Indonesia yang masuk dalam kategori ASEAN Asset Class PLCs.
Daftar tersebut merupakan hasil penilaian ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) 2021. Pengumuman ini disampaikan Bursa
Efek Indonesia. Perusahaan Tercatat di Indonesia yang masuk dalam kategori ASEAN Asset Class PLCs dinilai memiliki tata kelola
perusahaan yang baik dan layak dilirik investor global.
TIMAH is one of nine listed companies in Indonesia included in the ASEAN Asset Class PLCs category. This classification stems from
the 2021 ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) assessment, as announced by the Indonesia Stock Exchange. Being part of
the ASEAN Asset Class PLCs category signifies that these listed companies in Indonesia possess good corporate governance practices
and are deemed attractive to global investors.
27 Februari | February 27
Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan HAM Provinsi Kepulauan Bangka Belitung menyerahkan Surat Keputusan Dirjen Imigrasi
tentang Penetapan Terminal Khusus Timah Muntok PT TIMAH Tbk di Kabupaten Bangka Barat. Penyerahan dilakukan di Kantor Imigrasi
Kelas I Pangkalpinang, Bangka Belitung. Dengan adanya keputusan ini, diharapkan dapat mendukung dan mempermudah proses ekspor
timah.
The Regional Office of the Ministry of Law and Human Rights of Bangka Belitung Islands Province handed over the Decree of the Director
General of Immigration on the Determination of PT TIMAH Tbk's Muntok Tin Special Terminal in West Bangka Regency. The submission
took place at the Pangkalpinang Class I Immigration Office, Bangka Belitung. This decision is expected to support and facilitate the tin
export process.
1 Maret | March 1
TIMAH bekerja sama dengan PT Bukit Asam Tbk (PTBA) untuk menjajaki potensi pengembangan Pembangkit Listrik Tenaga Surya
(PLTS) di lokasi operasional Perseroan, sebagai upaya kontribusi terhadap konservasi energi, pengurangan emisi, dan Pembangunan
berkelanjutan.
TIMAH is collaborating with PT Bukit Asam Tbk (PTBA) to explore the potential for developing Solar Power Plants (PLTS) at the Company's
operational sites. This effort aims to contribute to energy conservation, emission reduction, and sustainable development.
9 Maret | March 9
TIMAH menggelar Timah Operation Series 3, Sharing Session dengan tema 'Pengamanan Objek Vital Nasional Wilayah Izin Usaha
Pertambangan PT TIMAH Tbk' di Graha Timah. Sharing session menghadirkan Direktur Utama Perseroan, Pj Gubernur Bangka Belitung,
Kapolda Babel Irjen Pol Yan Sultra dan Komisaris Perseroan. Kegiatan ini ditujukan untuk memperkuat pengamanan IUP PT TIMAH Tbk
sebagai objek vital nasional.
TIMAH organized the Timah Operation Series 3, a Sharing Session with the theme 'Securing National Vital Objects in the PT TIMAH Tbk
Mining Business License Area' at Graha Timah. The sharing session featured presentations from the President Director of the Company,
the Acting Governor of Bangka Belitung, Babel Police Chief Inspector General Yan Sultra, and the Company's Commissioner. This activity
aims to strengthen the security of PT TIMAH Tbk's IUP as a national vital object.
8 Mei | May 8
PT TIMAH Tbk dan Kejaksaan Negeri Kabupaten Belitung menjalin kerjasama dengan menandatangani Nota Kesepahaman tentang
Penanganan Masalah Hukum Bidang Perdata dan Tata Usaha Negara. Perjanjian kerja sama itu ditandatangani Kepala Kejaksaan
Negeri (Kejari) Belitung Lila Nasution, S.H., M.Hum dan Direktur Sumber Daya Manusia PT TIMAH Tbk Yennita. Perjanjian kerja sama
ini merupakan bentuk komitmen antara Kejari Belitung dengan Perseroan yang diharapkan dapat memberikan manfaat hukum, keadilan,
dan kepastian hukum.
PT TIMAH Tbk and the State Attorney of Belitung Regency established cooperation by signing a Memorandum of Understanding on
Handling Legal Issues in the Civil and State Administration Sector. The cooperation agreement was signed by the Head of the Belitung
District Attorney (Kejari), Lila Nasution, S.H., M.Hum, and PT TIMAH Tbk's Human Resources Director, Yennita. This cooperation
agreement represents a commitment between Kejari Belitung and the Company aimed at providing legal benefits, justice, and legal
certainty.
62 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 63
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
15 Juni | June 15
PT TIMAH Tbk menggelar Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Dalam RUPS ini, Pemegang Saham mengangkat Ahmad Dani
Virsal menjadi Direktur Utama Perseroan, dan memberhentikan dengan hormat Achmad Ardianto dari jabatan sebagai Direktur Utama
Perseroan. Pemegang Saham juga mengangkat Nur Adi Kuncoro sebagai Direktur Operasi dan Produksi, menggantikan Alwin Albar.
Pengungkapan informasi lengkap mengenai RUPS disampaikan di halaman 231 Laporan ini.
PT TIMAH Tbk held a General Meeting of Shareholders (GMS). In this GMS, the Shareholders appointed Ahmad Dani Virsal as
President Director of the Company, and respectfully dismissed Achmad Ardianto from his position as President Director. Additionally, the
Shareholders appointed Nur Adi Kuncoro as Director of Operations and Production, replacing Alwin Albar. Full disclosure of information
regarding the GMS is presented on page 231 of this report.
2 Agustus | August 2
TIMAH memperingati HUT ke-47, dengan mengusung tema 'Selaras dan Kerja Keras' yang dimaknai sebagai tekad Perseroan untuk
terus maju menjadi yang terdepan, tumbuh bersama, dan produktif dalam membangun perjalanan yang gemilang. Peringatan HUT
dilakukan dengan menyelenggarakan 'Syukuran HUT ke-47 PT TIMAH Tbk' yang diikuti karyawan dari masing-masing Unit Kerja dan
Entitas Anak.
TIMAH commemorated its 47th Anniversary with the theme 'Harmonious and Hard Work,' which symbolizes the Company's commitment
to advancing to the forefront, fostering collective growth, and promoting productivity in its journey towards success. The anniversary was
celebrated through the organization of the '47th Anniversary Thanksgiving of PT TIMAH Tbk,' attended by employees from every work
unit and subsidiary.
30 Agustus | August 30
Direktur Utama PT TIMAH Tbk Ahmad Dani Virsal dengan Kapolda Bangka Belitung Irjen Pol Yan Sultra menandatangani adendum
Naskah Kesepahaman antara PT TIMAH Tbk dengan Polda Babel tentang Pengamanan dan Penegakan Hukum pada objek vital nasional
(Obvitnas) PT TIMAH Tbk dan Entitas Anak. Kerja sama ini merupakan salah satu bentuk dan upaya Perseroan untuk meningkatkan
pengamanan terhadap obvitnas termasuk wilayah konsesi perusahaan.
President Director of PT TIMAH Tbk, Ahmad Dani Virsal, and Bangka Belitung Police Chief Inspector General Yan Sultra signed an
addendum to the Memorandum of Understanding between PT TIMAH Tbk and the Babel Regional Police regarding Security and
Law Enforcement at the national vital object (Obvitnas) of PT TIMAH Tbk and its subsidiaries. This cooperation represents one of the
Company's efforts to enhance security for national vital objects, including the company's concession area.
15 September | September 15
PT TIMAH Tbk menjalin kerja sama dengan Pangkalan TNI AL (Lanal) Tanjung Balai Karimun, dengan penandatanganan Nota
Kesepakatan Bersama (NKB). Kerja sama tentang pengamanan wilayah operasional ini sebagai salah satu bentuk sinergi
PT TIMAH Tbk dengan Lanal Karimun untuk mendukung proses bisnis perusahaan, mengingat Perseroan memiliki wilayah operasional
di Provinsi Kepulauan Riau.
PT TIMAH Tbk established cooperation with the Tanjung Balai Karimun Navy Base (Lanal), marked by the signing of a Memorandum
of Understanding (NKB). This collaboration on securing operational areas exemplifies the synergy between PT TIMAH Tbk and Lanal
Karimun to support the company's business processes, particularly considering the Company's operational areas in Riau Islands Province.
10 November | November 10
Direktur Utama PT TIMAH Tbk Ahmad Dani Virsal menandatangani Perjanjian Kerja Sama dengan Kepala Bank Tanah Parman
Nataatmadja, dan disaksikan Menteri Agraria Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional (ATR/BPN) Hadi Tjahjanto. Direktur Utama
Perseroan juga menandatangani Perjanjian Kerja Sama dengan Kepala Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Kepulauan
Bangka Belitung I Made Daging.
Dua Perjanjian kerja sama tentang Sinergi Tugas dan Fungsi di Bidang Agraria/Pertanahan dan Tata Ruang, dalam rangka menyelesaikan
hak atas tanah yang ada di kawasan Izin Usaha Pertambangan (IUP) Perseroan.
President Director of PT TIMAH Tbk, Ahmad Dani Virsal, signed a Cooperation Agreement with the Head of the Land Bank Parman
Nataatmadja, witnessed by Minister of Agrarian Spatial Planning/National Land Agency (ATR/BPN) Hadi Tjahjanto. Additionally, the
President Director of the Company signed a Cooperation Agreement with the Head of the Regional Office of the National Land Agency of
Bangka Belitung Islands Province, I Made Daging.
Two cooperation agreements were signed regarding the Synergy of Duties and Functions in the Field of Agrarian/Land and Spatial
Planning, aimed at resolving land rights issues within the area of the Company’s Mining Business License (IUP).
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 63
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
Perubahan Nama Perusahaan
Change of Company Name
Perseroan mengalami beberapa kali perubahan nama The Company underwent several name changes, as
sebagaimana dituangkan dalam dokumen berikut: documented below.
1. Sehubungan dengan perubahan Anggaran Dasar 1. The Company's Articles of Association were amended
Perseroan yang dituangkan dalam Akta Perubahan through the Deed of Amendment No. 1 dated August
Anggaran Dasar Perseroan No. 1 tanggal 2 Agustus 2, 1976, executed by Notary Imas Fatimah, S.H., in
1976 yang dibuat oleh Notaris Imas Fatimah, S.H., Jakarta. This amendment was officially recorded in
Notaris di Jakarta, dan ditetapkan dalam Tambahan the Supplement to the State Gazette of the Republic
Berita Negara RI No. 200 tahun 1977, nama of Indonesia No. 200 in 1977. Consequently, the
Perseroan sebelumnya PT Tambang Timah kemudian Company's former name, PT Tambang Timah, was
diganti menjadi PT Tambang Timah (Persero). revised to PT Tambang Timah (Persero)
2. Sehubungan dengan perubahan Pasal 1, 2, dan 3 2. In connection with the amendments to Articles 1,
dari Anggaran Dasar Perseroan yang dituangkan 2, and 3 of the Company's Articles of Association,
dalam Akta Perubahan Anggaran Dasar Perseroan as detailed in the Deed of Amendment to the
tanggal 15 Juli 1996 yang dibuat oleh Notaris Company's Articles of Association dated July 15,
Pengganti Achmad Bajumi, S.H., Notaris di Jakarta, 1996, executed by Substitute Notary Achmad Bajumi,
dan disahkan dalam Keputusan Menteri Kehakiman S.H., in Jakarta, and authorized by the Decree of
Republik Indonesia Nomor C2-8364.HT.01.04.TH.96 the Minister of Justice of the Republic of Indonesia
dan ditetapkan dalam Tambahan Berita Negara RI Number C2-8364.HT.01.04.TH.96, the changes were
No. 1123 tahun 1997, nama perseroan sebelumnya officially recorded in the Supplement to the State
PT Tambang Timah (Persero) kemudian diganti Gazette of the Republic of Indonesia No. 1123 in
menjadi PT Tambang Timah Tbk. 1997. Consequently, the Company's former name,
PT Tambang Timah (Persero), was modified to PT
Tambang Timah Tbk.
3. Sehubungan dengan perubahan Pasal 1 dan 3 dari 3. In connection with the amendments to Articles 1 and
Anggaran Dasar Perseroan yang dituangkan dalam 3 of the Company's Articles of Association, detailed in
Akta Perubahan Anggaran Dasar Perseroan tanggal the Deed of Amendment to the Company's Articles of
8 Mei 1998 yang dibuat oleh Notaris Imas Fatimah, Association dated May 8, 1998, executed by Notary
S.H., Notaris di Jakarta, dan disahkan dalam Imas Fatimah, S.H., in Jakarta, and authorized by
Keputusan Menteri Kehakiman Republik Indonesia the Decree of the Minister of Justice of the Republic
Nomor C2-5241.HT.01.04.TH.98 dan ditetapkan of Indonesia Number C2-5241.HT.01.04.TH.98, the
dalam Tambahan Berita Negara RI No. 6703 tahun changes were officially recorded in Supplement to the
1998, nama Perseroan berubah dari PT Tambang State Gazette of the Republic of Indonesia No. 6703
Timah Tbk menjadi PT Timah Tbk. of 1998. As a result, the Company's name was altered
from PT Tambang Timah Tbk to PT Timah Tbk.
64 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 65
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
4. Sehubungan dengan perubahan Pasal 1, 4, 11 dan 4. In connection with the amendments to Articles 1 and 3
14 dari Anggaran Dasar Perseroan yang dituangkan of the Company's Articles of Association, documented
dalam Akta Perubahan Anggaran Dasar Perseroan in the Deed of Amendment to the Company's Articles
No. 06 tanggal 4 Mei 2007 yang dibuat oleh Notaris of Association dated May 8, 1998, executed by Notary
Imas Fatimah, S.H., Notaris di Jakarta Selatan, dan Imas Fatimah, S.H., in Jakarta, and authorized by the
disahkan dalam Keputusan Menteri Kehakiman Decree of the Minister of Justice of the Republic of
Republik Indonesia No. W7-06290 HT.01.04-TH.2007 Indonesia Number C2-5241.HT.01.04.TH.98, the
dan ditetapkan dalam Tambahan Berita Negara RI changes were officially recorded in Supplement to the
No. 9165 tahun 2007, nama Perseroan berubah dari State Gazette of the Republic of Indonesia No. 6703
PT Timah Tbk menjadi PT Timah (Persero) Tbk. of 1998. Consequently, the Company's name was
changed from PT Tambang Timah Tbk to PT Timah
Tbk.
5. Sehubungan dengan perubahan Anggaran Dasar 5. In connection with the amendment of the Company's
Perseroan yang dituangkan dalam Akta Perubahan Articles of Association, detailed in the Deed of
Anggaran Dasar Perseroan No. 76 tanggal 29 Amendment to the Company's Articles of Association
November 2017 yang dibuat oleh Notaris Fathiah No. 76 dated November 29, 2017, executed by
Helmi, S.H., Notaris di Jakarta Selatan, dan disahkan Notary Fathiah Helmi, S.H., in South Jakarta, and
dalam Keputusan Menteri Kehakiman Republik authorized by the Decree of the Minister of Justice
Indonesia No. AHU-0026066.AH.01.01.Tahun 2017 of the Republic of Indonesia No. AHU-0026066.
dan ditetapkan dalam Tambahan Berita Negara RI AH.01.01.2017, the changes were officially recorded
No. 25399 tahun 2020, nama Perseroan kembali in the Supplement to the State Gazette of the Republic
mengalami perubahan dari PT Timah (Persero) of Indonesia No. 25399 in 2020. Consequently, the
Tbk menjadi PT TIMAH Tbk. Hal tersebut sesuai Company's name has once again changed from PT
hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Timah (Persero) Tbk to PT TIMAH Tbk. This change
Luar Biasa pada tanggal 29 November 2017 yang aligns with the decision of the Extraordinary General
menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan Meeting of Shareholders on November 29, 2017,
terkait perubahan status Perseroan dari Persero which approved the amendment to the Company's
menjadi Non-Persero menyusul pengalihan seluruh Articles of Association regarding the change in the
saham seri B milik negara di Perseroan untuk Company's status from Persero to non-persero,
dijadikan penyertaan modal negara di INALUM. following the transfer of all series B shares owned
by the state in the Company to become state equity
participation in INALUM.
Tidak ada perubahan nama selama periode pelaporan. No name changes occurred during the reporting period.
Sampai dengan akhir tahun 2023, nama Perseroan tetap As of the end of 2023, the Company's name remains "PT
“PT TIMAH Tbk”. TIMAH Tbk".
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 65
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
Kegiatan dan Bidang Usaha
Activities and Lines of Business
Kegiatan dan Bidang Usaha Sesuai Anggaran Dasar Terakhir
Activities and Line of Business as per Latest Articles of Association
Lingkup kegiatan usaha Perseroan sesuai Akta Pendirian The scope of the Company's business activities, as
No. 1 tanggal 2 Agustus 1976 yang disahkan di hadapan outlined in Deed of Establishment No. 1 dated August
Imas Fatimah, S.H., Notaris di Jakarta, yang telah 2, 1976, notarized by Imas Fatimah, S.H., a Notary in
mendapat persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik Jakarta, and approved by the Minister of Justice of the
Indonesia melalui Surat Keputusan No. Y.A.5/65/17 Republic of Indonesia through Decree No. Y.A.5/65/17
tanggal 5 Februari 1977, meliputi bidang pertambangan, dated February 5, 1977, encompasses mining, industry,
perindustrian, perdagangan, pengangkutan, dan jasa trade, transportation, and services related to the mining
yang berkaitan dengan bidang usaha pertambangan. business.
Lingkup kegiatan usaha ini juga dikukuhkan dalam The scope of business activities, as affirmed in the
akta perusahaan yang telah beberapa kali mengalami Company's deed and subject to several amendments,
perubahan, di mana perubahan terakhir dimuat dalam with the latest amendment recorded in the Deed of
Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT TIMAH Tbk No. 6 Statement of Meeting Resolution of PT TIMAH Tbk
tanggal 13 Juli 2023 yang dibuat oleh Rini Yulianti, S.H., No. 6 dated July 13, 2023, executed by Rini Yulianti,
Notaris di Jakarta Timur, yang telah diterima dan dicatat S.H., a Notary in East Jakarta, has been received and
dalam Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian documented in the Legal Entity Administration System of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
Direktorat Jenderal Administrasi Hukum Umum sesuai of Indonesia, Directorate General of General Legal
surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Administration. This amendment is in accordance with
Dasar PT TIMAH Tbk No. AHU-AH.01.03-0091474 the letter of Acceptance of Notification of Amendments
tanggal 13 Juli 2023 (“Akta No. 6/2023”). to the Articles of Association of PT TIMAH Tbk No. AHU-
AH.01.03-0091474 dated July 13, 2023 ("Deed No.
6/2023").
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan In accordance with Article 3 of the Company's Articles
sebagaimana dimuat dalam Akta No. 6/2023, kegiatan of Association, as outlined in Deed No. 6/2023, the
usaha utama Perseroan adalah pertambangan, business activities of the Company include mining,
perindustrian, perdagangan, pengangkutan, dan jasa industry, trade, transportation, and services related to
yang berkaitan dengan bidang usaha pertambangan the mining business. Additionally, the Company aims to
serta optimalisasi pemanfaatan sumber daya yang optimize the utilization of its resources to manufacture
dimiliki Perseroan untuk menghasilkan barang dan/atau quality goods with competitive services, thereby boosting
jasa yang bermutu tinggi dan berdaya saing kuat untuk the Company’s profits and values in accordance with the
mendapat/mengejar keuntungan guna meningkatkan nilai principles of limited liability companies.
Perseroan sesuai prinsip-prinsip Perseroan Terbatas.
66 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 67
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Kegiatan dan Bidang Usaha yang Dijalankan pada Tahun Buku
Activities and Lines of Business Conducted in the Financial Year
Hingga per 31 Desember 2023, Perseroan secara umum As of December 31, 2023, the Company primarily
menjalankan kegiatan usaha di bidang pertambangan, engages in business activities encompassing mining,
perindustrian, perdagangan, pengangkutan, dan jasa industry, trade, transportation, and services related to the
yang berkaitan dengan bidang usaha pertambangan, mining sector, offering a diverse range of products and
dengan ragam produk dan jasa. Perseroan memiliki services. The Company operates on four main business
empat pilar bisnis: pillars:
01 02 03 04
Bisnis penambangan Bisnis hilirisasi timah Bisnis penambangan Bisnis berbasis
timah yang merupakan yang dijalankan oleh non-timah yang kompetensi yang
bisnis inti dan PT Timah Industri; dijalankan oleh PT dijalankan oleh
dijalankan langsung Timah Investasi Mineral Indometal (London)
oleh Perseroan sebagai PT Timah Industri (penambangan nikel Limited, Timah
perusahaan induk; operates the tin dan pasir kuarsa), dan International Investment,
downstream business; PT Tanjung Alam Jaya PT Dok dan Perkapalan
The tin mining business, (penambangan batu Air Kantung, PT Timah
which serves as the core bara); serta Karya Persada Properti,
operation, is directly dan PT Timah Agro
managed by the Company PT Timah Investasi Manunggal.
as its holding entity; Mineral manages The
non-tin mining operations, Competency-based
comprising nickel and businesses managed
quartz sand mining, while some entities, including
PT Tanjung Alam Jaya Indometal (London)
operates coal mining; and Limited, Timah
International Investment,
PT Dok and Perkapalan Air
Kantung, PT Timah Karya
Persada Properti and PT
Timah Agro Manunggal.
Perseroan menjalankan kegiatan pertambangan yang The Company conducts integrated mining activities
terintegrasi berdasarkan praktik penambangan yang adhering to good mining practices, encompassing
baik (good mining practices) yang meliputi kegiatan exploration, mining, processing, smelting, refining,
eksplorasi, penambangan, pengolahan, peleburan, dan production of downstream tin products, and marketing.
pemurnian, hilirisasi produk timah, hingga pemasaran. It further maintains a robust commitment to fulfill post-
Perseroan di samping itu juga memiliki komitmen mining obligations such as land and sea reclamation,
kuat untuk melaksanakan kewajiban pascatambang in compliance with relevant laws and regulations.
berupa reklamasi darat maupun laut sesuai peraturan This underscores its dedication to responsible and
perundang-undangan yang berlaku, sebagai wujud environmentally sustainable mining practices.
tanggung jawabnya untuk melaksanakan kegiatan
operasional pertambangan yang bertanggung jawab dan
berwawasan lingkungan.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 67
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profile
Model Operasi TIMAH
TIMAH Operation Model
Eksplorasi | Exploration Penambangan | Mining Pengolahan Mineral | Mineral Processing
Eksplorasi untuk menemukan sumber Penambangan mineral timah Proses pencucian untuk meningkatkan
daya dan cadangan baru Tin mineral mining kadar konsentrat timah
Exploration to find new resources & Jigging process to increase tin concentrate
reserves
Mineral Ikutan Timah
(monasit, ilmenite,
senotime, silika dll)
Tin associated minerals
(monazite, ilmenite,
Eksplorasi darat Eksplorasi laut Penambangan darat Penambangan laut
Pusat pengolahan zircon, senotim, silica,
Onshore exploration Offshore exploration Onshore mining Offshore mining
etc.)
bijih timah
Tin seed Kaserit (70% Sn)
processing center Cassiterite (70% Sn)
Peleburan & Pemurnian Proses peleburan dan pemurnian untuk
Smelting & Refining menghasilkan logam timah
Smelting and refining process to produce tin metal
Terak/slag dan material
sirkulasi lainnya
Slag, hoses, and other
Pemurnian Peleburan circulating materials
Produk | Product Refining Smelting
Pemasaran | Marketing
Domestik Ekspor Bursa Timah Indonesia
Domestic Export Indonesia Tin Exchange
Reklamasi | Reclamation
Pasca tambang | Post mining
Reklamasi darat Reklamasi laut
Onshore reclamation Offshore reclamation
68 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 69
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Produk dan Jasa
Products and Services
Produk yang dihasilkan Perseroan dikenal berkualitas The Company's products are reknowed for their high
tinggi dan bersertifikasi yang terdaftar di The London quality and certification registered with The London
Metal Exchange (LME), Bursa Komoditi Derivatif Metal Exchange (LME), Indonesia Derivative Commodity
Indonesia (BKDI), serta Bursa Berjangka Jakarta (BBJ). Exchange (BKDI), and Jakarta Futures Exchange (BBJ).
Perseroan melengkapi setiap produk dengan sertifikat Each product is certified, reinforcing its quality (weight
yang memperkuat kualitas produk (weight and analysis and analysis certificate), meeting international standards,
certificate) yang memenuhi standar internasional thus fostering trust in both domestic and international
sehingga mendapat kepercayaan dari pasar dalam markets.
negeri maupun internasional.
Jenis Produk Timah
Types of Tin Products
Perseroan memiliki beragam jenis produk timah yang The Company offers a range of tin products distinguished
dibedakan atas brand dan kualitasnya. Perseroan by brand and quality. It manufactures tin metal, while its
menghasilkan logam timah, sedangkan produk hilir subsidiaries produce downstream tin metal products
logam timah berupa tin solder dan tin chemical dihasilkan such as tin solder and tin chemicals.
melalui entitas anaknya.
Logam Timah Murni Batangan
Pure Tin Ingot
Brand & Nama Produk
%Sn (Min) Pb (Max)
Brand & Product Name
BANKA BANKA 99,91 300
BANKA LL 200 99,92 200
BANKA LL 100 99,93 100
BANKA LL 50 99,94 50
BANKA 99,99 99,99 24
KUNDUR KUNDUR 99,92 300
KUNDUR LL 200 99,93 200
KUNDUR LL 100 99,94 100
KUNDUR LL 50 99,95 50
MENTOK MENTOK 99,90 300
Tin Solder
Brand & Nama Produk | Brand & Product Name Alloy Bentuk | Shape
BANKAESA - Lead Tin Solder BANKAESA 6337 Sn63 Pb57 Batang untuk menyolder | Bars
BANKAESA 5050 Sn50 Pb50 Batang untuk menyolder | Bars
BANKAESA SnPb6040 Sn60 Pb40 Batang untuk menyolder | Bars
BANKAESA SnPb0.7 Sn99.3 Pb0.7 Batang untuk menyolder | Bars
BANKAESA SnPb0.3 Sn99.7 Pb0.3 Batang untuk menyolder | Bars
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 69
Page 70
Profil Perusahaan
Company Profile
Brand & Nama Produk | Brand & Product Name Alloy Bentuk | Shape
BANKAESA - Lead Free Solder BANKAESA 903 Sn99.7 Ag0.3 Batang untuk menyolder | Bars
BANKAESA 973 Sn97 Ag3 Batang untuk menyolder | Bars
BANKAESA 730 Sn97 Cu3 Batang untuk menyolder | Bars
BANKAESA 905 Sn99.5 Cu0.5 Batang untuk menyolder | Bars
BANKAESA 907 Sn99.3 Cu0.7 Batang untuk menyolder | Bars
BANKAESA SnCu0.3 Sn99.7 Cu0.3 Batang untuk menyolder | Bars
BANKAESA 305 Sn96.5 Ag3 Cu0.5 Batang untuk menyolder | Bars
BANKAESA 307 Sn99 Ag0.3 Cu0.7 Batang untuk menyolder | Bars
BANKAESA 507 Sn98.8 Ag0.5 Cu0.7 Batang untuk menyolder | Bars
BANKAESA 1205 SnAg1.2 Cu0.5 Ni Batang untuk menyolder | Bars
BANKAESA BK227 Sn99.3 Cu0.65 Ni0.05 Batang untuk menyolder | Bars
Tin Chemical
Brand & Nama Produk | Brand & Product Name Approx- %Sn Bentuk | Shape
BANKASTANNIC BANKASTANNIC SnCl4 46 Cairan | Liquid
BANKASTAB DMT SERIES BANKASTAB DMT 515 26.5 Cairan | Liquid
BANKASTAB DMT 520 26.5 Cairan | Liquid
BANKASTAB MT 620 BANKASTAB MT 620 19 Cairan | Liquid
BANKASTAB TC SERIES BANKASTAB TC 181 FS 18.8 Cairan | Liquid
BANKASTAB TC 191 17 Cairan | Liquid
BANKASTAB TC 181 16.5 Cairan | Liquid
BANKASTAB TC 191 F 16.5 Cairan | Liquid
BANKASTAB TC 192 F 15 Cairan | Liquid
BANKASTAB TC 186 FD 14 Cairan | Liquid
BANKASTAB TC 185 FD 12.5 Cairan | Liquid
BANKASTAB TC 185 VN 12.5 Cairan | Liquid
BANKASTAB TIN ONE PACK BANKASTAB TOP 182 PH 2.9 Padatan | Solid
(TOP) SERIES
BANKASTAB TOP 207 6.5 Padatan | Solid
Jenis Produk Non-Timah dan Jasa Lainnya
Types of Non-Tin Products and Other Services
Perseroan juga menjalankan kegiatan usaha The Company also engages in non-tin mining activities
penambangan non-timah dan kegiatan usaha di luar and non-mining business operations, providing services
operasi penambangan, dalam bentuk jasa melalui entitas through its subsidiaries. Its subsidiaries produce types of
anaknya. Berikut jenis produk non-timah dan jasa yang non-tin products and services as follows:
dihasilkan melalui entitas anak:
1. Produk nikel, batu bara, dan pasir kuarsa. Jasa teknik 1. The Company offers nickel, coal, and quartz sand
dan perbaikan kapal untuk melayani permintaan products. The Company provides engineering and
dari internal maupun eksternal perseroan, yaitu ship repair services to meet both internal and external
penyediaan jasa perawatan kapal laut, pembuatan demand. These services include ship maintenance,
kapal laut, jasa perdagangan (sewa/beli) produk shipbuilding, trading (leasing/purchasing) of ship
kapal laut dan jasa galangan kapal lainnya. products, and other shipyard services.
70 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 71
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
2. Jasa reklamasi dan jasa agrobisnis, meliputi pertanian 2. The Company provides reclamation and agribusiness
peternakan, perikanan, perdagangan, perindustrian services, encompassing livestock farming, fisheries,
minyak atsiri, dan jasa wisata agro. trade, essential oil industry, and agro-tourism
services.
3. Real estat/properti bergerak di sektor pembangunan 3. Real estate or property is engaged in the development
atau pengelola tanah untuk sarana permukiman dan or management of land for residential facilities and
ruko sebagai sarana penunjang permukiman. shophouses, supporting community settlements.
Peta Wilayah Operasional
Operational Area Map
Penambangan dan
Penambangan
peleburan Timah
Batubara
Tin mining and
Coal Mining
smelting
Penambangan Nikel
Nickel Mining
• Penambangan dan
peleburan Timah
Tin mining and
smelting
• Penambangan Pasir
Silika Teknik dan perbaikan galangan kapal
Silica Sand Mining Pabrik Tin Solder
Shipyard engineering and repair
• Teknik dan perbaikan dan Tin Chemical
galangan kapal Tin Solder and Tin Pengembang/Perumahan Properti
Shipyard engineering Chemical Factory Developer/Housing Property
and repair
• Agrobisnis
Agribusiness
Kepulauan Bangka Belitung Jakarta Kalimantan Selatan
Bangka Belitung Island • Kantor Perwakilan Jakarta South Kalimantan
• Kantor Pusat PT TIMAH Tbk • PT Timah Investasi Mineral PT Tanjung Alam Jaya
• PT Dok & Perkapalan Air Kantung • PT Timah Karya Persada Properti
• PT Timah Agro Manunggal • PT Tim Silika Nusantara Sulawesi Tenggara
• Unit Metalurgi Muntok • PT Tim Indotama Mineral Southeast Sulawesi
Muntok Metallurgical Unit PT Timah Investasi Mineral
• Unit Produksi Belitung Kepulauan Riau
Belitung Production Unit Riau Island
Lombok Timur
• Unit Produksi Darat Bangka Unit Produksi Kundur East Lombok
Bangka Land Production Unit
PT Dok & Perkapalan Air Kantung
• Unit Produksi Laut Bangka Cilegon, Banten
Bangka Offshore Production Unit PT Timah Industri
• Unit Pengolahan
Processing Unit
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 71
Page 72
Profil Perusahaan
Company Profile
Indonesia
Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Bangka Belitung Islands Province
Perseroan memiliki Izin Usaha Pertambangan (IUP) The Company holds a Mining Business License (IUP)
untuk melakukan Operasi Produksi Mineral Logam to conduct Tin Commodity Metal Mineral Production
Komoditas Timah di wilayah Provinsi Kepulauan Bangka Operations in the Bangka Belitung Islands Province,
Belitung, yang mencapai luas 427.903 ha. Entitas anak covering an area of 427,903 hectares. Furthermore, its
Perseroan, PT Timah Investasi Mineral, mempunyai IUP subsidiary, PT Timah Investasi Mineral, possesses an
untuk menjalankan Operasi Produksi Mineral Bukan IUP for Non-Metal Mineral Production Operations (quartz
Logam (jenis pasir kuarsa) pada area seluas sekitar 356 sand type) spanning approximately 356 hectares.
ha.
Pulau Bangka | Bangka Island Pulau Belitung | Belitung Island
▪ Tambang Timah (Darat dan Laut) ▪ Unit Pengolahan ▪ Tambang Timah (Darat dan Laut)
Tin Mine (Onshore & Offshore) Processing Unit Tin Mine (Onshore & Offshore)
▪ Tambang Pasir Kuarsa ▪ Kantor Pusat PT TIMAH Tbk ▪ Tambang Pasir Kuarsa
Quartz Sand Mine Head Office of PT TIMAH Tbk Quartz Sand Mine
▪ Unit Produksi Darat Bangka ▪ Kantor PT Dok dan Perkapalan Air ▪ Unit Produksi Belitung
Bangka Onshore Production Unit Kantung Belitung Production Unit
▪ Unit Produksi Laut Bangka Office of PT Dok and Perkapalan
Bangka Offshore Production Unit Air Kantung
▪ Unit Metalurgi Muntok ▪ Kantor PT Timah Agro Manunggal
Muntok Metallurgical Unit Office of PT Timah Agro
Manunggal
Provinsi Riau dan Provinsi Kepulauan Riau Riau Province and Riau Islands Province
IUP yang dimiliki Perseroan di wilayah Provinsi Riau dan The Company's Mining Business License (IUP) in Riau
Provinsi Kepulauan Riau ini adalah untuk melaksanakan Province and Riau Islands Province is designated for Tin
Operasi Produksi Mineral Logam Komoditas Timah di Commodity Metal Mineral Production Operations across
area seluas 45.009 ha. an area of 45,009 hectares.
Pulau Kundur | Kundur Island Pulau Karimun | Karimun Island
▪ Tambang Timah Laut ▪ Pengolahan dan Peleburan ▪ Tambang Timah Laut
Tin Mine (Offshore) Kundur Tin Mine (Offshore)
▪ Unit Produksi Kundur Kundur Processing and Smelter
Kundur Production Unit Units
72 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 73
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Provinsi DKI Jakarta, Jawa Barat dan Banten DKI Jakarta Province, West Java, and Banten
DKI Jakarta Bekasi Cilegon
▪ Kantor Perwakilan Jakarta PT ▪ Kantor PT Timah Karya ▪ Kantor PT Timah Industri
TIMAH Tbk Persada Properti Office of PT Timah Industri
Jakarta Representative Office of Office of PT Timah Karya ▪ Pabrik Tin Solder dan Tin
PT TIMAH Tbk Persada Properti Chemical
▪ Kantor PT Timah Investasi Mineral Tin Solder and Tin Chemical
Office of PT Timah Investasi Factory
Mineral
Provinsi Kalimantan Selatan South Kalimantan Province
PT Tanjung Alam Jaya, memegang konsesi Perjanjian PT Tanjung Alam Jaya possesses a Coal Contract of
Karya Pengusahaan Pertambangan Batu Bara (PKP2B) Work (CCOW) concession spanning an area of 6,038
atas area seluas 6.038 ha di Kecamatan Sambung hectares in the Sambung Makmur and Pengaron sub-
Makmur dan Pengaron, Kabupaten Banjar, Provinsi districts, Banjar Regency, South Kalimantan Province.
Kalimantan Selatan.
Banjarbaru Banjar
▪ Kantor PT Tanjung Alam Jaya ▪ Tambang Batu Bara
Office of PT Tanjung Alam Jaya Coal Mine
Provinsi Sulawesi Tenggara Southeast Sulawesi Province
PT Timah Investasi Mineral, menguasai IUP untuk PT Timah Investasi Mineral holds an IUP to conduct
melaksanakan Operasi Produksi Mineral Logam (Nikel) Metal Mineral Production Operations (Nickel) across an
pada area seluas 300 Ha di Kecamatan Kabaena, area of 300 hectares in the Kabaena District, Bombana
Kabupaten Bombana, Provinsi Sulawesi Tenggara. Regency, Southeast Sulawesi Province.
Bombana
▪ Tambang Nikel ▪ Kantor PT Tanjung Alam Jaya
Nickel Mine Office of PT Tanjung Alam Jaya
Manca Negara
International
Singapura London
▪ Kantor Timah International Investment Ltd ▪ Kantor Indometal (London) Limited
Office of Timah International Investment Pte. Ltd. Office of Indometal (London) Limited
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 73
Page 74
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organization Structure
Direktur Utama
President Director
AHMAD DANI VIRSAL
Direktur Keuangan & Manajemen
Risiko Direktur Operasi & Produksi
Finance & Risk Management Operation & Production Director
Director
Fina Eliani Nur Adi Kuncoro
Divisi Anggaran & Pengelolaan Divisi Perencanaan &
Sekretaris Perusahaan Anak Usaha Pengendalian Produksi
Corporate Secretary Budgeting & Subsidiary Production Planning & Control
Management Division
Abdullah Umar Baswedan Iwan Faisal Ari Wibowo
Satuan Pengawasan Internal Divisi Akuntansi Divisi Keteknikan
Internal Audit Unit Accounting Division Technical Division
Defryanto Dian Syafitri Muhamad Ihsan
Divisi Keselamatan Kesehatan
Divisi Pengamanan Divisi Keuangan Kerja & Lingkungan Hidup
Security Division Finance Division Occupational Health, Safety &
Environment Division
Iwan Yusuf CH Oktaviani Tonggo P. Situmorang
Divisi Hukum Perusahaan Divisi Manajemen Risiko Operasi Produksi
Corporate Legal Division Risk Management Division General Manager of Operation &
Production
Hendra Kusuma Wardana Hadi Sundoyo Ryan Andri
Corporate Transformation Office Divisi Teknologi Informasi
Corporate Transformation Office Information Technology Division
Andy Ardiansyah Budhi Darmawan
Unit Produksi Laut Bangka Unit Produksi Darat Bangka Unit Produksi Belitung
Bangka (Offshore) Production Unit Bangka (Onshore) Production Unit Belitung Production Unit
Benny Pahala Hutahaean Rudy Nursalam Sigit Prabowo
Keterangan | Note:
Struktur Organisasi berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 0403/Tbk/SK-0000/23-S11.2 tanggal 17 April 2023.
Organizational Structure based on Board of Directors Decree No. 0403/Tbk/SK-0000/23-S11.2 dated April 17, 2023.
Pada tanggal 18 Desember 2023, Perseroan menerbitkan Struktur Organisasi baru yang mulai berlaku pada Januari 2024.
On 18 December 2023, the Company issued a new Organizational Structure which came into effect in January 2024.
*) Rangkap Jabatan | Concurrent Position
74 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 75
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Direktur Pengembangan Usaha Direktur Sumber Daya Manusia
Business Development Director Human Resource Director Komite Audit
Audit Committee
Koko Wigyantoro Tigor Pangaribuan 1. Agus Rajani Panjaitan (Ketua Komite
Audit/Chairman of Audit Committee)
2. Wawan Gunawan (Anggota/Member)
3. Sri Suryaningsum (Anggota/Member)
Divisi Manajemen Strategis,
Riset & Pengembangan Bisnis Divisi Pembelajaran &
Strategic Management, Research & Pengembangan SDM
Business Development Division HR Learning & Development
Daswir Syarif Hikmat Slamet
Komite SDM, Remunerasi dan
Nominasi
HR, Remuneration and
Divisi Pemasaran Divisi Sumber Daya Manusia Nomination Committee
Marketing Division Human Resource Division
1. M. Alfan Baharudin (Ketua Komite
SDM-Renom/Chairman of HC-
Yenni Wiska Ariani Fikha Lutfi Renom Committee)
2. Rustam Effendi (Anggota/Member)
3. Bambang Edhi Leksono (Anggota/
Member)
4. Yanto (Anggota/Member)
Divisi Manajemen Aset Divisi Sarana & Administrasi
Asset Management Division Umum
Facility & General Affair Division
*) R. Bambang Soesilo *) R. Bambang Soesilo
Komite Tata Kelola Terintegrasi
Divisi Eksplorasi Divisi CSR dan Pemantau Risiko
Exploration Division CSR Division Integrated Governance and
Risk Monitoring Committee
M. Slamet Sugiharto Rahmat Taufik
1. Yudo Dwinanda Priaadi (Ketua
Komite TKTPR/Chairman of GRM
Committee)
Divisi Project Management 2. Sufyan Syarif (Anggota/Member)
Office Divisi Pengadaan 3. Suhendro W. Sentanu (Anggota/
Member)
Project Management Office Procurement Division
4. Nasmifida (Anggota/Member)
Division
Rony Malino Batti Togap M.P. Siagian
Unit Produksi Kundur Unit Pengolahan Unit Metalurgi Muntok
Kundur Production Unit Processing Unit Muntok Metallurgical Unit
Wiyono Sofian Simangunsong Ebbi Wibisana
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 75
Page 76
Profil Perusahaan
Company Profile
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi di
Tahun Buku 2023
Changes in the Composition of the Board of Commissioners and Board of Directors in
Financial Year 2023
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the Annual General Meeting of Shareholders
(RUPST) pada 15 Juni 2023 di Jakarta, para Pemegang (AGMS) held on June 15, 2023, in Jakarta, the
Saham memberikan persetujuan: shareholders provided their approval:
▪ Menyetujui penetapan dan pengangkatan Ahmad • The shareholders approved the appointment of Ahmad
Dani Virsal sebagai Direktur Utama Perseroan, dan Dani Virsal as President Director of the Company
memberhentikan dengan hormat Achmad Ardianto and respectfully relieved Achmad Ardianto from the
dari jabatan Direktur Utama Perseroan; position of President Director of the Company;
▪ Menyetujui penetapan dan pengangkatan Nur Adi • The shareholders approved the appointment of Nur
Kuncoro sebagai Direktur Operasi dan Produksi Adi Kuncoro as Operations and Production Director
Perseroan, dan memberhentikan dengan hormat of the Company and respectfully discharged Purwoko
Purwoko dari jabatan Direktur Operasi dan Produksi from the position of Operations and Production
Perseroan; Director of the Company;
▪ Menyetujui penetapan dan pengangkatan Tigor • The shareholders approved the appointment of Tigor
Pangaribuan sebagai Direktur Sumber Daya Manusia Pangaribuan as the Company's Human Resources
(SDM) Perseroan, dan memberhentikan dengan Director and respectfully discharged Yennita from the
hormat Yennita dari jabatan Direktur SDM Perseroan; position of HR Director;
▪ Menyetujui penetapan dan pengangkatan Koko • The shareholders approved the appointment of Koko
Wigyantoro sebagai Direktur Pengembangan Usaha, Wigyantoro as Director of Business Development and
dan memberhentikan dengan hormat Alwin Albar dari respectfully discharged Alwin Albar from the position
jabatan Direktur Pengembangan Usaha Perseroan. of Director of Business Development.
Para pemegang saham juga memberikan persetujuan The shareholders also approved the honorable discharge
pemberhentian dengan hormat Danny Praditya, sebagai of Danny Praditya as Commissioner of the Company.
Komisaris Perseroan.
Dengan demikian, susunan kepengurusan Thus, the management composition of PT TIMAH Tbk as
PT TIMAH Tbk per 31 Desember 2023 disampaikan of December 31, 2023 is presented in the following table:
dalam tabulasi berikut.
76 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 77
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Komisaris Utama/Independen M. Alfan Baharudin President Commissioner/Independent
Komisaris Independen Agus Rajani Panjaitan Independent Commissioner
Komisaris Rustam Effendi Commissioner
Komisaris Yudo Dwinanda Priaadi Commissioner
Komisaris Sufyan Syarif Commissioner
Direksi | Board of Directors
Direktur Utama Ahmad Dani Virsal President Director
Direktur Operasi dan Produksi Nur Adi Kuncoro Director of Operations and Production
Direktur Keuangan dan Manajemen Fina Eliani Director of Finance and Risk
Risiko Management
Direktur Sumber Daya Manusia Tigor Pangaribuan Director of Human Resources
Direktur Pengembangan Usaha Koko Wigyantoro Director of Business Development
Informasi Perubahan Komposisi Dewan Komisaris dan
Direksi Setelah Tahun Buku 2023
Information on Changes in the Composition of the Board of Commissioners and Directors
after Financial Year 2023
Setelah tahun buku 2023 berakhir hingga penyampaian From the conclusion of the 2023 financial year up to the
laporan ini, tidak terdapat perubahan komposisi Dewan submission of this report, there have been no alterations
Komisaris dan Direksi. Dengan demikian, komposisi in the composition of the Board of Commissioners and
Direksi dan Dewan Komisaris masih sama dengan Directors. Therefore, the composition of both boards
susunan kepengurusan PT TIMAH Tbk per 31 Desember remains unchanged from PT TIMAH Tbk's management
2023. configuration as of December 31, 2023.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 77
Page 78
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
M. Alfan Baharudin
Komisaris Utama/Independen
President Commissioner/Independent
Usia 66 tahun 66 years old
Age
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia Indonesian Citizens
Nationality
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Utama/ Appointed for the first time as President/Independent
Pengangkatan Independen pada RUPS Luar Biasa tanggal 10 Commissioner at the Extraordinary GMS on February
Legal Basis of Appointment Februari 2020 berdasarkan Akta RUPS Luar Biasa No. 10, 2020, according to the Deed of Extraordinary GMS
4 tanggal 10 Februari 2020. No. 4 dated February 10, 2020.
Periode Jabatan Menjabat sejak 10 Februari 2020 sampai dengan Term of office from February 10, 2020, until the closing
Term of Office penutupan RUPS Tahunan 2024 (periode pertama). of the 2024 Annual GMS (first period).
Riwayat Pendidikan Akademi Angkatan Laut (1977-1981) Navy Academy (1977-1981)
Educational Background
Riwayat Pekerjaan » Kepala Badan SAR Nasional (2012-2014) » Head of the National SAR Agency (2012-2014)
Work Experience » Komandan Korps Marinir (2009-2012) » Commander of Marine Corps (2009-2012)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan maupun Has no concurrent positions in the Company or other
Concurrent Position lembaga lain. institutions.
Kepemilikan Saham TINS Tidak memiliki saham Perseroan pada awal dan akhir Did not own the Company’s shares at the beginning
TINS Share Ownership tahun buku. and end of the fiscal year.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Unaffiliated with members of the Board of
Affiliated Relations Dewan Komisaris, anggota Direksi dan Pemegang Commissioners, members of the Board of Directors,
Saham Utama Perseroan. and Majority Shareholders of the Company.
78 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 79
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Agus Rajani Panjaitan
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia 64 tahun 64 years old
Age
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia Indonesian Citizens
Nationality
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Independen Appointed for the first time as Independent
Pengangkatan pada RUPS Tahunan tanggal 11 Juni 2020 berdasarkan Commissioner at the Annual GMS in June 11, 2020,
Legal Basis of Appointment Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 51 tanggal 30 according to the Deed of Meeting Resolution No. 51
Juni 2020. dated June 30, 2020.
Periode Jabatan Menjabat sejak 11 Juni 2020 sampai dengan penutupan Term of office from June, 10,2020 until the closing of
Term of Office RUPS Tahunan 2025. (periode pertama). the 2025 Annual GMS (first period).
Riwayat Pendidikan Sarjana Jurusan Akuntansi dari Universitas Indonesia Bachelor of Accounting from the University of
Educational Background (1985) Indonesia (1985)
Riwayat Pekerjaan » Komisaris Independen PT Salim Ivomas Pratama » Independent Commissioner of PT Salim Ivomas
Work Experience Tbk (2013-2018) Pratama Tbk (2013-2018)
» Komisaris Independen PT Indofood CBP Tbk (2010- » Independent Commissioner of PT Indofood CBP
2013) Tbk (2010-2013)
» Komisaris Independen PT Harum Energy Tbk » Independent Commissioner of PT Harum Energy
(2010-2020) Tbk (2010-2020)
» Anggota Komite Audit PT Alam Sutera Realty Tbk » Member of Audit Committee of PT Alam Sutera
(2008-2012) Realty Tbk (2008-2012)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan maupun Has no concurrent positions in the Company or other
Concurrent Position lembaga lain. institutions.
Kepemilikan Saham TINS Tidak memiliki saham Perseroan pada awal dan akhir Did not own the Company’s shares at the beginning
TINS Share Ownership tahun buku. and end of the fiscal year.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Unaffiliated with members of the Board of
Affiliated Relations Dewan Komisaris, anggota Direksi dan Pemegang Commissioners, members of the Board of Directors,
Saham Utama Perseroan. and Majority Shareholders of the Company.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 79
Page 80
Profil Perusahaan
Company Profile
Rustam Effendi
Komisaris
Commissioner
Usia 61 tahun 61 years old
Age
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia Indonesian Citizens
Nationality
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Diangkat pertama kali sebagai Komisaris pada RUPS He was first appointed as Commissioner at the
Pengangkatan Luar Biasa tanggal 10 Februari 2020 berdasarkan Akta Extraordinary GMS on February 10, 2020 based on
Legal Basis of Appointment RUPS Luar Biasa No. 4 tanggal 10 Februari 2020. the Deed of Extraordinary GMS No. 4 dated February
10, 2020.
Periode Jabatan Menjabat sejak 10 Februari 2020 sampai dengan Term of office from February 10, 2020, until the closing
Term of Office penutupan RUPS Tahunan 2024 (periode pertama). of the 2024 Annual GMS (first period).
Riwayat Pendidikan » Magister Manajemen Sumber Daya Manusia dari » Master of Human Resource Management from
Educational Background Universitas Mercu Buana, Jakarta (2019). Mercu Buana University, Jakarta (2019).
» Sarjana Ekonomi dari Universitas Mercu Buana, » Bachelor of Economics from Mercu Buana
Jakarta (2015). University, Jakarta (2015).
Riwayat Pekerjaan » Gubernur Provinsi Kepulauan Bangka Belitung » Governor of Bangka Belitung Islands Province
Work Experience (2013-2017) (2013-2017)
» Wakil Gubernur Provinsi Kepulauan Bangka » Deputy Governor of Bangka Belitung Islands
Belitung (2012-2013) Province (2012-2013)
» Anggota DPRD Provinsi Kepulauan Bangka Belitung » Member of the People’s Consultative Assembly of
(2009-2012) Bangka Belitung Islands Province (2009-2012)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan maupun Has no concurrent positions in the Company or other
Concurrent Position lembaga lain. institutions.
Kepemilikan Saham TINS Tidak memiliki saham Perseroan pada awal dan akhir Did not own the Company’s shares at the beginning
TINS Share Ownership tahun buku. and end of the fiscal year.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Unaffiliated with members of the Board of
Affiliated Relations Dewan Komisaris, anggota Direksi dan Pemegang Commissioners, members of the Board of Directors,
Saham Utama Perseroan. and Majority Shareholders of the Company.
80 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 81
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Yudo Dwinanda Priaadi
Komisaris
Commissioner
Usia 60 tahun 60 years old
Age
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia Indonesian Citizens
Nationality
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Diangkat pertama kali sebagai Komisaris pada RUPS Appointed for the first time as Commissioner at
Pengangkatan Luar Biasa tanggal 23 Desember 2021 berdasarkan the Extraordinary GMS dated December 23, 2021,
Legal Basis of Appointment Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 43 tanggal 30 pursuant to the Deed of Meeting Resolution No. 43
Desember 2021. dated December 30, 2021.
Periode Jabatan Menjabat sejak 23 Desember 2021 sampai dengan Term of office from December 23, 2021 until the closing
Term of Office penutupan RUPS Tahunan 2026 (periode pertama). of 2026. Annual GMS (first period).
Riwayat Pendidikan » Master of Science in Management of Technology, » Master of Science in Management of Technology,
Educational Background Sloan School of Management, Massachusetts Sloan School of Management, Massachusetts
Institute of Technology, Cambridge, USA (1996- Institute of Technology, Cambridge, USA (1996-
1997). 1997).
» Sarjana Teknik Kimia dari Institut Teknologi » Bachelor of Chemical Engineering from Bandung
Bandung (1991). Institute of Technology (1991).
Riwayat Pekerjaan » Direktur Jendral Energi, Energi Baru, Terbarukan, » Director General of Energy, New, Renewable
Work Experience dan Konservasi Energi (EBTKE) (2023) Energy and Energy Conservation (EBTKE) (2023)
» Staf Ahli Menteri ESDM Bidang Perencanaan » Expert Staff to the Minister of Energy and Mineral
Strategis (2017 – 2023) Resources for Strategic Planning (2017 - 2023)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan maupun Has no concurrent positions in the Company or other
Concurrent Position lembaga lain. institutions.
Kepemilikan Saham TINS Tidak memiliki saham Perseroan pada awal dan akhir Did not own the Company’s shares at the beginning
TINS Share Ownership tahun buku. and end of the fiscal year.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Unaffiliated with members of the Board of
Affiliated Relations Dewan Komisaris, anggota Direksi dan Pemegang Commissioners, members of the Board of Directors,
Saham Utama Perseroan. and Majority Shareholders of the Company.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 81
Page 82
Profil Perusahaan
Company Profile
Sufyan Syarif
Komisaris
Commissioner
Usia 59 tahun 59 years old
Age
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia Indonesian Citizens
Nationality
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Diangkat pertama kali sebagai Komisaris pada RUPS Appointed for the first time as Commissioner at the
Pengangkatan Tahunan tanggal 24 Mei 2022 berdasarkan Akta Annual GMS dated May 24, 2022, according to the Deed
Legal Basis of Appointment Pernyataan Keputusan Rapat No. 8 tanggal 3 Juni 2022. of Meeting Resolution No.8 dated June 3, 2022.
Periode Jabatan Menjabat sejak 24 Mei 2022 sampai dengan penutupan Term of office from May 24, 2022, until the closing of the
Term of Office RUPS Tahunan 2027 (periode pertama). 2027 Annual GMS (first period).
Riwayat Pendidikan » Sespimti POLRI (2013) » Sespimti POLRI (2013)
Educational Background » Magister Hukum dari Universitas Padjadjaran (2008) » Master of Law from Padjadjaran University (2008)
» PTIK (1998) » PTIK (1998)
» Akademi Polisi (1989) » Police Academy (1989)
Riwayat Pekerjaan » Deputi Pencegahan Badan Narkotika Nasional RI » Deputy of Prevention of the National Narcotics Agency
Work Experience (2021-2022) of the Republic of Indonesia (2021-2022)
» Kepala BNN Provinsi Jawa Barat (2018-2021) » Head of BNN of West Java Province (2018-2021)
» Direktur Peran Serta Masyarakat BNN RI (2017-2018) » Director of Community Participation of BNN RI (2017-
2018)
» Kepala BNN Provinsi Kalimantan Timur (2016-2017) » Head of BNN of East Kalimantan Province (2016-2017)
» Direktur RESKRIMSUS Polda Metro Jaya (2011-2013) » Director of RESKRIMSUS Polda Metro Jaya (2011-
2013)
» Kapolres Cirebon (2009-2010) » Cirebon Police Chief (2009-2010)
» Kapolresta Bogor (2009) » Bogor Police Chief (2009)
» Kapolres Purwakarta (2007-2009) » Purwakarta Police Chief (2007-2009)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan maupun Has no concurrent positions in the Company or other
Concurrent Position lembaga lain. institutions.
Kepemilikan Saham TINS Tidak memiliki saham Perseroan pada awal dan akhir Did not own the Company’s shares at the beginning and
TINS Share Ownership tahun buku. end of the fiscal year.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Unaffiliated with members of the Board of Commissioners,
Affiliated Relations Komisaris, anggota Direksi dan Pemegang Saham Utama members of the Board of Directors, and Majority
Perseroan. Shareholders of the Company.
82 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 83
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Ahmad Dani Virsal
Direktur Utama
President Director
Usia 52 tahun 52 years old
Age
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia Indonesian Citizens
Nationality
Domisili Pangkalpinang Pangkalpinang
Domicile
Dasar Hukum Diangkat pertama kali sebagai Direktur Utama pada Appointed for the first time as President Director at
Pengangkatan RUPS Tahunan tanggal 15 Juni 2023 berdasarkan the Annual GMS dated June 15, 2023, pursuant to the
Legal Basis of Appointment Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 4 tanggal 13 Deed of Meeting Resolutions No. 4 dated 13 July 2023
Juli 2023
Periode Jabatan Menjabat sejak 15 Juni 2023 sampai dengan penutupan Term of office from June 15, 2023, until the closing of
Term of Office RUPS Tahunan Tahun 2028. the 2028 Annual GMS.
Riwayat Pendidikan » Master Bisnis Manajemen Institut Teknologi » Master of Business Management from Bandung
Educational Background Bandung (2013) Institute of Technology (2013)
» Sarjana Teknik Pertambangan Universitas Sriwijaya » Bachelor of Mining Engineering from Sriwijaya
(1996) University (1996)
Riwayat Pekerjaan » Direktur Utama PT Dok & Perkapalan Air Kantung » President Director of PT Dok & Perkapalan Air
Work Experience (2021-2023) Kantung (2021-2023)
» Direktur Utama PT Timah Investasi Mineral (2017- » Presiden Director of PT Timah Investasi Mineral
2021) (2017-2021)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan maupun Did not have concurrent positions in the Company or
Concurrent Position lembaga lain. other institutions.
Kepemilikan Saham TINS Tidak memiliki saham Perseroan pada awal dan akhir Did not own the Company’s shares at the beginning
TINS Share Ownership tahun buku. and end of the fiscal year.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Unaffiliated with members of the Board of
Affiliated Relations Dewan Komisaris, anggota Direksi dan Pemegang Commissioners, members of the Board of Directors,
Saham Utama Perseroan. and Majority Shareholders of the Company.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 83
Page 84
Profil Perusahaan
Company Profile
Nur Adi Kuncoro
Direktur Operasi dan Produksi
Director of Operation and Production
Usia 50 tahun 50 years old
Age
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia Indonesian Citizens
Nationality
Domisili Pangkalpinang Pangkalpinang
Domicile
Dasar Hukum Diangkat pertama kali sebagai Direktur Operasi dan Appointed for the first time as Director of Production
Pengangkatan Produksi pada RUPS Tahunan tanggal 15 Juni 2023 and Operational at the Annual GMS dated June 15,
Legal Basis of Appointment berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 4 2023, according to the Deed of Meeting Resolution No.
tanggal 13 Juli 2023 4 dated July 13, 2023
Periode Jabatan Menjabat sejak 15 Juni 2023 sampai dengan Term of office from June 15, 2023, until the closing of
Term of Office penutupan RUPS Tahunan Tahun 2028. the 2028 Annual GMS.
Riwayat Pendidikan » Magister Management dari Sekolah Bisnis dan » Magister Management from The School of Business
Educational Background Manajemen Institut Teknologi Bandung (2013) and Management, Bandung Institute of Technology
(2013)
» Sarjana Teknik Geologi dari Universitas » Bachelor of Geological Technic from Pembangunan
Pembangunan Nasional Veteran (UPN) Yogyakarta Nasional University (UPN), Yogyakarta (1997)
(1997)
Riwayat Pekerjaan » Direktur Utama PT Timah Tanjung Alam Jaya (2022- » President Director of PT Timah Tanjung Alam Jaya
Work Experience 2023) (2022-2023)
» Kepala Divisi Perencanaan & Pengendalian » Head Division of Production Control and Planning
Produksi PT TIMAH Tbk (2019-2021) PT TIMAH Tbk (2019-2021)
» Kepala Divisi Pengadaan PT TIMAH Tbk (2019) » Head of Division of Procurement PT TIMAH Tbk
(2019)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan maupun Did not have concurrent positions in the Company or
Concurrent Position lembaga lain. other institutions.
Kepemilikan Saham TINS Tidak memiliki saham Perseroan pada awal dan akhir Did not own the Company’s shares at the beginning
TINS Share Ownership tahun buku. and end of the fiscal year.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Unaffiliated with members of the Board of
Affiliated Relations Dewan Komisaris, anggota Direksi dan Pemegang Commissioners, members of the Board of Directors,
Saham Utama Perseroan. and Majority Shareholders of the Company.
84 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 85
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Fina Eliani
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko
Director of Finance and Risk Management
Usia 41 tahun 41 years old
Age
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia Indonesian Citizens
Nationality
Domisili Pangkalpinang Pangkalpinang
Domicile
Dasar Hukum Diangkat pertama kali sebagai Direktur Keuangan dan Appointed for the first time as Director of Finance and
Pengangkatan Manajemen Risiko pada RUPS Tahunan tanggal 24 Risk Management at the Annual GMS dated May 24,
Legal Basis of Appointment Mei 2022 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan 2022, according to the Deed of Meeting Resolution No.
Rapat No. 8 tanggal 3 Juni 2022. 8 dated June 3, 2022.
Periode Jabatan Menjabat sejak 24 Mei 2022 sampai dengan penutupan Term of office from May 24, 2022 until the closing of the
Term of Office RUPS Tahunan Tahun 2027. 2027 Annual GMS.
Riwayat Pendidikan » Magister Management dari Sekolah Bisnis dan » Magister Management from the School of Business
Educational Background Manajemen Institut Teknologi Bandung (2013) and Management, Bandung Institute of Technology
(2013)
» Sarjana Jurusan Akuntansi dari Universitas » Bachelor of Accounting from Diponegoro University
Diponegoro (2004) (2004)
Riwayat Pekerjaan » Kepala Divisi Akuntansi PT TIMAH Tbk (2019-2022) » Head of Accounting Division of PT TIMAH Tbk
Work Experience (2019-2022)
» Kepala Divisi Pengembangan Usaha PT TIMAH Tbk » Head of Business Development Division of PT
(2018-2019) TIMAH Tbk (2018-2019)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan maupun Did not have concurrent positions in the Company or
Concurrent Position lembaga lain. other institutions.
Kepemilikan Saham TINS Tidak memiliki saham Perseroan pada awal dan akhir Did not own the Company’s shares at the beginning
TINS Share Ownership tahun buku. and end of the fiscal year.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Unaffiliated with members of the Board of
Affiliated Relations Dewan Komisaris, anggota Direksi dan Pemegang Commissioners, members of the Board of Directors,
Saham Utama Perseroan. and Majority Shareholders of the Company.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 85
Page 86
Profil Perusahaan
Company Profile
Tigor Pangaribuan
Direktur Sumber Daya Manusia
Director of Human Resources
Usia 55 tahun 55 years old
Age
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia Indonesian Citizens
Nationality
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Diangkat pertama kali sebagai Direktur Sumber Daya Appointed for the first time as Human Resources
Pengangkatan Manusia pada RUPS Tahunan tanggal 15 Juni 2023 Director at the Annual GMS dated June 15, 2023,
Legal Basis of Appointment berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 4 according to the Deed of Meeting Resolutions No. 4
tanggal 13 Juli 2023. dated July 13, 2023.
Periode Jabatan Menjabat sejak 15 Juni 2023 sampai dengan penutupan Term of office from June 15, 2023, until the closing of
Term of Office RUPS Tahunan Tahun 2028. the 2028 Annual GMS.
Riwayat Pendidikan » Master of Business Administration dari Monash Mt. » Master of Business Administration from Monash Mt.
Educational Background Eliza (1995) Eliza (1995)
» Sarjana dari Institut Pertanian Bogor (1991) » Bachelor from Bogor Agriculture Institute (1991)
Riwayat Pekerjaan » SVP Fungsi Human Capital PT Mineral Industri » SVP Human Capital Function PT Mineral Industri
Work Experience Indonesia (Persero)/MIND ID (2023) Indonesia (Persero)/MIND ID (2023)
» SVP Division Head of Human Capital Strategy & » SVP Division Head of Human Capital Strategy &
Services PT Mineral Industri Indonesia (Persero)/ Services PT Mineral Industri Indonesia (Persero)/
MIND ID (2022-2023) MIND ID (2022-2023)
» SVP Group Human Capital PT Semen Indonesia » SVP Group Human Capital PT Semen Indonesia
(Persero) Tbk (2019-2022) (Persero) Tbk (2019-2022)
» Country Senior Manager & Head of HR Services & » Country Senior Manager & Head of HR Services
Security Perusahaan Minyak & Gas yang berbasis & Security Singapore-based Oil & Gas Company -
di Singapura - Mandala Energy Ltd (2018-2019) Mandala Energy Ltd (2018-2019)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan maupun Did not have concurrent positions in the Company or
Concurrent Position lembaga lain. other institutions.
Kepemilikan Saham TINS Tidak memiliki saham Perseroan pada awal dan akhir Did not own the Company’s shares at the beginning
TINS Share Ownership tahun buku. and end of the fiscal year.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Unaffiliated with members of the Board of
Affiliated Relations Dewan Komisaris, anggota Direksi dan Pemegang Commissioners, members of the Board of Directors,
Saham Utama Perseroan. and Majority Shareholders of the Company.
86 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 87
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Koko Wigyantoro
Direktur Pengembangan Usaha
Director of Business Development
Usia 45 tahun 45 years old
Age
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia Indonesian Citizens
Nationality
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Diangkat pertama kali sebagai Direktur Pengembangan Appointed for the first time as Director of Business
Pengangkatan Usaha pada RUPS Tahunan tanggal 15 Juni 2023 Development at the Annual GMS dated June 15, 2023,
Legal Basis of Appointment berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 4 under the Deed of Meeting Resolution No. 4 dated July
tanggal 13 Juli 2023. 13, 2023.
Periode Jabatan Menjabat sejak 15 Juni 2023 sampai dengan penutupan Term of office from June 15, 2023, until the closing of
Term of Office RUPS Tahunan Tahun 2028 . the 2028 Annual GMS.
Riwayat Pendidikan Sarjana Teknik Metalurgi dari Universitas Indonesia Bachelor of Metallurgical Engineering from Indonesia
Educational Background (2002) University (2002)
Riwayat Pekerjaan » President Director PT Swadaya Lintang Utama (JV » President Director of PT Swadaya Lintang Utama
Work Experience Company dengan PT Maharani Prima) (2020-2023) (JV Company with PT Maharani Prima) (2020-2023)
» Vice Director Business Development di PT Maharani » Vice Director Business Development of PT Maharani
Prima (2020-2023) Prima (2020-2023)
» Vice President Director di PT Energi Hijau Adidaya » Vice President Director of PT Energi Hijau Adidaya
(2020-2023) (2020-2023)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan maupun Did not have concurrent positions in the Company or
Concurrent Position lembaga lain. other institutions.
Kepemilikan Saham TINS Tidak memiliki saham Perseroan pada awal dan akhir Did not own the Company’s shares at the beginning
TINS Share Ownership tahun buku. and end of the fiscal year.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Unaffiliated with members of the Board of
Affiliated Relations Dewan Komisaris, anggota Direksi dan Pemegang Commissioners, members of the Board of Directors,
Saham Utama Perseroan. and Majority Shareholders of the Company.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 87
Page 88
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
Agus Rajani Panjaitan
Ketua Komite Audit
Chairman of Audit Committee
Usia 64 tahun 64 years old
Age
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia Indonesian Citizens
Nationality
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Surat Keputusan Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk No. Decree of the Board of Commissioners of PT TIMAH
Pengangkatan 07/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 tanggal 27 Juni 2023 Tbk No. 07/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 dated June
Legal Basis of Appointment 27, 2023
Periode Jabatan Sejak 2023 sampai dengan berakhirnya jabatan Since 2023 until end of terms as Independent
Term of Office sebagai Komisaris Independen Perseroan. Commissioners of the Company.
Profil Agus Rajani Panjaitan tersaji secara lengkap The full profile of Agus Rajani Panjaitan is available
bagian Profil Dewan Komisaris pada Bab Profil under Chapter: Company Profile, in the Board of
Perusahaan dari buku Laporan Tahunan 2023 ini. Commissioners Profile section of this 2023 Annual
Report.
88 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 89
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Wawan Gunawan
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Usia 64 tahun 64 years old
Age
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia Indonesian Citizens
Nationality
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk No. 07/Tbk/ Decree of the Board of Commissioners of PT TIMAH Tbk No.
Legal Basis of Appointment Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 tanggal 27 Juni 2023 07/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 dated June 27, 2023
Periode Jabatan Periode Pertama, sejak 27 Juni 2023 hingga 2026 First Period, from June 27, 2023 to 2026
Term of Office
Sertifikasi Profesi » Certified Enterprise Risk Management Associate » Certified Enterprise Risk Management
Professional Certification Professional (ERMAP) (2021) AssociateProfessional (ERMAP) (2021)
» ISO 31000 International Risk Management Standard ERM » ISO 31000 International Risk Management Standard ERM
Fundamentals (2021) Fundamentals (2021)
» Certification in Audit Committee Practices (CACP) (2020) » Certification in Audit Committee Practices (CACP) (2020)
» Qualified Internal Auditor (QIA) (2016) » Qualified Internal Auditor (QIA) (2016)
» Chartered Accountant CA Indonesia (2014) » Chartered Accountant CA Indonesia (2014)
Riwayat Pendidikan » Magister Manajemen, STIE IPWI (PascaSarjana) Jakarta » Master of Management, STIPE IPWI (Post Graduate)
Educational Background (1997) Jakarta (1997)
» Akuntan, Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) (1988) » Accountant, State Accounting University (STAN) (1988)
Diploma IV Diploma IV
» Akuntan, Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) (1982) » Accountant, State Accounting University (STAN) (1982)
Diploma III Diploma III
Riwayat Pekerjaan » Inspektur Sekretariat Kabinet Republik Indonesia (2012- » Inspector of the Cabinet Secretariat of the Republic of
Work Experience 2019) Indonesia (2012-2019)
» Kasubdit Pengawasan BUMN, Kedeputian Bidang Akuntan » Head of SOEs Supervision Sub-Directorate, Deputy of
Negara, BPKP Pusat (2010-2012) State Accountants, Central BPKP (2010-2012)
» Supervisor pada Tim Optimalisasi Penerimaan Negara » Supervisor to State Revenue Optimization Team (2008-
(2008-2010). 2010)
» Pengendali Teknis, Sekretariat Utama BPKP Pusat (2002- » Technical Manager, Main Secretariat of Central BPKP
2010) (2002 – 2010)
» Pengendali Teknis, BPKP Perwakilan Papua (2001–2002) » Technical Manager, BPKP Papua Representative (2001-
2002)
» Ketua Tim Audit BUMN, BPKP Perwakilan DKI Jakarta » Head of SOEs Audit Team, BPKP Representative of DKI
(1991–2002) Jakarta (1991 – 2002)
» Ketua Tim Pemeriksa Pajak, Tim gabungan BPKP – DJP » Head of Tax Audit Team, BPK - DJP Joint Team (1988-
(1988–1991) 1991)
» Anggota Tim Audit BUMN, BPKP Perwakilan Jawa Timur » Member of SOE Audit Team, BPKP East Java
(1982–1985) Representative (1982-1985)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan maupun lembaga Did not have concurrent positions in the Company or other
Concurrent Position lain. institutions.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Had no affiliated relationship with the Board of Commissioners,
Affiliated Relations Komisaris, Direksi, dan/atau Pemegang Saham. Board of Directors, and/or Shareholders.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 89
Page 90
Profil Perusahaan
Company Profile
Sri Suryaningsum
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Usia 52 tahun 52 years old
Age
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia Indonesian Citizens
Nationality
Domisili Yogyakarta Yogyakarta
Domicile
Dasar Hukum Surat Keputusan Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk No. Decree of the Board of Commissioners of PT TIMAH
Pengangkatan 07/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 tanggal 27 Juni 2023 Tbk No. 07/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 dated June
Legal Basis of Appointment 27, 2023
Periode Jabatan Periode Pertama, sejak 27 Juni 2023 hingga 2026 First Period, from June 27, 2023 to 2026
Term of Office
Sertifikasi Profesi » Certified Enterprise Risk Management Associate » Certified Enterprise Risk Management Associate
Professional Certification Professional (ERMAP) (2021) Professional (ERMAP) (2021)
» Certified Business Valuer, AFMA (2017) » Certified Business Valuer, AFMA (2017)
» Chartered Accountant, Ikatan Akuntan Indonesia » Chartered Accountant, Indonesian Institute of
(2013) Accountants (2013)
Riwayat Pendidikan » Doktor Akuntansi, Universitas Gajah Mada (2013) » Doctor in Accounting, Gajah Mada University (UGM)
Educational Background » Magister Sains Jurusan Akuntansi, Universitas (2013)
Gajah Mada (2002) » Master of Science in Accounting, Gajah Mada
» Sarjana Akuntansi, Universitas Brawijaya (1995) University (UGM) (2002)
» Bachelor’s Degree in Accounting – Brawijaya
University (1995)
Riwayat Pekerjaan Dosen Akuntansi UPN Veteran Yogyakarta (1997–Saat Accounting Lecturer at UPN Veteran Yogyakarta
Work Experience ini) (1997 – present)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan maupun Did not have concurrent positions in the Company or
Concurrent Position lembaga lain. other institutions.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Unaffiliated with members of the Board of
Affiliated Relations Dewan Komisaris, anggota Direksi dan Pemegang Commissioners, members of the Board of Directors,
Saham Utama Perseroan. and Majority Shareholders of the Company.
90 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 91
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Profil Komite SDM, Remunerasi dan Nominasi
HR, Remuneration and Nomination Committee Profile
M. Alfan Baharudin
Ketua Komite SDM-Renom
Chairman of HC-Renom Committee
Usia 66 tahun 66 years old
Age
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia Indonesian Citizens
Nationality
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Surat Keputusan Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk No. Decree of the Board of Commissioners of PT TIMAH
Pengangkatan 11/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 tanggal 17 Juli 2023 Tbk No. 11/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 dated July 17,
Legal Basis of Appointment 2023
Periode Jabatan Sejak 2023 sampai dengan berakhirnya jabatan Since 2023 until the end of terms as Commissioners of
Term of Office sebagai Komisaris Perseroan. PT TIMAH Tbk.
Profil M. Alfan Baharudin tersaji secara lengkap bagian The full profile of M. Alfan Baharudin is available
Profil Dewan Komisaris pada Bab Profil Perusahaan under Chapter: Company Profile, in the Board of
dari buku Laporan Tahunan 2023 ini. Commissioners Profile section of this 2022 Annual
Report.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 91
Page 92
Profil Perusahaan
Company Profile
Rustam Effendi
Anggota Komite SDM-Renom
Member of HC-Renom Committee
Usia 61 tahun 61 years old
Age
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia Indonesian Citizens
Nationality
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Surat Keputusan Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk No. Decree of the Board of Commissioners of PT TIMAH
Pengangkatan 11/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 tanggal 17 Juli 2023 Tbk No. 11/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 dated July 17,
Legal Basis of Appointment 2023
Periode Jabatan Sejak 2023 sampai dengan berakhirnya jabatan Since 2023 until end of terms as Commissioners of PT
Term of Office sebagai Komisaris Perseroan. TIMAH Tbk.
Profil Rustam Effendi tersaji secara lengkap bagian The full profile of Rustam Effendi is available
Profil Dewan Komisaris pada Bab Profil Perusahaan under Chapter: Company Profile, in the Board of
dari buku Laporan Tahunan 2023 ini. Commissioners Profile section of this 2023 Annual
Report.
92 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 93
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Bambang Edhi Leksono
Anggota Komite SDM-Renom
Member of HC-Renom Committee
Usia 67 tahun 67 years old
Age
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia Indonesian Citizens
Nationality
Domisili Bandung Bandung
Domicile
Dasar Hukum Surat Keputusan Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk No. Decree of the Board of Commissioners of PT TIMAH
Pengangkatan 11/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 tanggal 17 Juli 2023 Tbk No. 11/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 dated July 17,
Legal Basis of Appointment 2023
Periode Jabatan Periode Pertama, sejak 17 Juli 2023 hingga 2026 First Period, from July 17, 2023 to2 026
Term of Office
Sertifikasi Profesi Certified Enterprise Risk Management Associate Certified Enterprise Risk Management Associate
Professional Certification Professional (ERMAP) (2021) Professional (ERMAP) (2021)
Riwayat Pendidikan » Doktor Ph.D in Geographie DSS - UNSA, Nice- » Ph.D in Geography DSS - UNSA, Nice – France
Educational Background France (1996) (1996)
» Master in Urban Survey and Human Settlement » Master in Urban Survey and Human Settlement
Analysis - ITC, Enschede – The Netherlands (1990) Analysis - ITC, Enschede - The Netherlands (1990)
» Diploma in Urban Survey and Human Settlement » Diploma in Urban Survey and Human Settlement
Analysis - ITC, Enschede, The Netherlands (1987) Analysis - ITC, Enschede, The Netherlands (1987)
» Sarjana Geodesi & Geomatika – Teknik Geodesi » Bachelor of Geodesy & Geomatics – Geodetic
ITB (1982) Engineering ITB (1982)
Riwayat Pekerjaan » Ketua PMO Penyelenggaraan Program » Head of PMO for Land Administration Master’s
Work Experience Pascasarjana Administrasi Pertanahan - Institut Program - Bandung Institute of Technology
Teknologi Bandung (2003-Saat ini) (2003-present)
» Sekretaris Jurusan MAWA - Institut Teknologi » Secretary of MAWA - Bandung Institute of
Bandung (1996-2000) Technology (1996-2000)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan maupun Did not have concurrent positions in the Company or
Concurrent Position lembaga lain. other institutions.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Unaffiliated with members of the Board of
Affiliated Relations Dewan Komisaris, anggota Direksi dan Pemegang Commissioners, members of the Board of Directors,
Saham Utama Perseroan. and Majority Shareholders of the Company.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 93
Page 94
Profil Perusahaan
Company Profile
Yanto
Anggota Komite SDM-Renom
Member of HC-Renom Committee
Usia 64 tahun 64 years old
Age
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia Indonesian Citizens
Nationality
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Surat Keputusan Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk No. Decree of the Board of Commissioners of PT TIMAH
Pengangkatan 11/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 tanggal 17 Juli 2023 Tbk No. 11/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 dated July 17,
Legal Basis of Appointment 2023
Periode Jabatan Periode Pertama, sejak 17 Juli 2023 hingga 2026 First Period, from July 17, 2023 to 2026
Term of Office
Sertifikasi Profesi Certification in Audit Committee Practices (2020). Certification in Audit Committee Practices (2020).
Professional Certification
Riwayat Pendidikan Sarjana Hukum – Universitas Gadjah Mada (1987) Bachelor of Law – Gadjah Mada University (1987)
Educational Background
Riwayat Pekerjaan » PNS Departemen Perhubungan (2000-2004) » A civil servant in the Ministry of Transportation
Work Experience (2000-2004)
» Anggota DPR-RI (1997-1999) » Member of the House of Representatives of the
Republic of Indonesia (1997-1999)
» PNS Departemen Perhubungan (1993-1997) » A civil servant in the Ministry of Transportation
(1993-1997)
» PNS BP-7 Pusat (1988-1993) » A civil servant in Central BP-7 (1988-1993)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan maupun Did not have concurrent positions in the Company or
Concurrent Position lembaga lain. other institutions.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Had no affiliated relationship with the Board
Affiliated Relations Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau Pemegang of Commissioners, Board of Directors, and/or
Saham. Shareholders.
94 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 95
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Profil Komite Lainnya: Komite Tata Kelola Terintegrasi
dan Pemantau Risiko
Other Committee Profiles: Integrated Governance and Risk Monitoring Committee
Yudo Dwinanda Priaadi
Ketua Komite TKTPR
Chairman of GRM Committee
Usia 61 tahun 61 years old
Age
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia Indonesian Citizens
Nationality
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Surat Keputusan Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk No. Decree of the Board of Commissioners of PT TIMAH
Pengangkatan 09/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 tanggal 27 Juni 2023 Tbk No. 09/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 dated June
Legal Basis of Appointment 27, 2023
Periode Jabatan Sejak 2023 sampai dengan berakhirnya jabatan Since 2023 until end of terms as Commissioners of PT
Term of Office sebagai Komisaris Perseroan. TIMAH Tbk.
Profil Yudo Dwinanda Priaadi tersaji secara lengkap The full profile of Yudo Dwinanda Priaadi is available
bagian Profil Dewan Komisaris pada Bab Profil under Chapter: Company Profile, in the Board of
Perusahaan dari buku Laporan Tahunan 2023 ini. Commissioners Profile section of this 2022 Annual
Report.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 95
Page 96
Profil Perusahaan
Company Profile
Sufyan Syarif
Anggota Komite TKTPR
Member of GRM Committee
Usia 59 tahun 59 years old
Age
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia Indonesian Citizens
Nationality
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Surat Keputusan Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk No. Decree of the Board of Commissioners of PT TIMAH
Pengangkatan 09/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 tanggal 27 Juni 2023 Tbk No. 09/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 dated June
Legal Basis of Appointment 27, 2023
Periode Jabatan Sejak 2023 sampai dengan berakhirnya jabatan Since 2023 until end of terms as Commissioners of the
Term of Office sebagai Komisaris Perseroan. Company.
Profil Sufyan Syarif tersaji secara lengkap bagian Profil The full profile of Sufyan Syarif is available
Dewan Komisaris pada Bab Profil Perusahaan dari under Chapter: Company Profile, in the Board of
buku Laporan Tahunan 2023 ini. Commissioners Profile section of this 2022 Annual
Report.
96 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 97
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Suhendro W. Sentanu
Anggota Komite TKTPR
Member of GRM Committee
Usia 63 tahun 63 years old
Age
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia Indonesian Citizens
Nationality
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Surat Keputusan Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk No. Decree of the Board of Commissioners of PT TIMAH
Pengangkatan 09/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 tanggal 27 Juni 2023 Tbk No. 09/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 dated June
Legal Basis of Appointment 27, 2023
Periode Jabatan Periode Pertama, sejak 27 Juni 2023 hingga 2026 First Period, from June 27, 2023 to 2026
Term of Office
Sertifikasi Profesi Certified Enterprise Risk Management Associate Certified Enterprise Risk Management Associate
Professional Certification Professional (ERMAP) (2021) Professional (ERMAP) (2021)
Riwayat Pendidikan Master of Law (LL.M), Washington college of Law, Master of Law (LL.M), Washington college of Law,
Educational Background American University, Washington DC, USA (1996) American University, Washington DC, USA (1996)
Riwayat Pekerjaan » Standard Chartered Singapore Private Equity » Standard Chartered Singapore Private Equity
Work Experience (2016-2019) (2016-2019)
» Procurement Administration Coordinator Indonesia » Procurement Administration Coordinator Indonesia
Deepwater Development Project SKK Migas (2013- Deepwater Development Project SKK Migas (2013-
2015) 2015)
» Head of Operation Borneo & Sulawesi BP MIGAS » Head of Operation Borneo & Sulawesi BP MIGAS
(2011-2013) (2011-2013)
» KPK (2004-2007) » KPK (2004-2007)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan maupun Did not have concurrent positions in the Company or
Concurrent Position lembaga lain. other institutions.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Had no affiliated relationship with the Board
Affiliated Relations Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau Pemegang of Commissioners, Board of Directors, and/or
Saham. Shareholders.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 97
Page 98
Profil Perusahaan
Company Profile
Nasmifida
Anggota Komite TKTPR
Member of GRM Committee
Usia 63 tahun 63 years old
Age
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia Indonesian Citizens
Nationality
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Surat Keputusan Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk No. Decree of the Board of Commissioners of PT TIMAH
Pengangkatan 09/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 tanggal 27 Juni 2023 Tbk No. 09/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 dated June
Legal Basis of Appointment 27, 2023
Periode Jabatan Periode Pertama, sejak 27 Juni 2023 hingga 2026 First Period, from June 27, 2023 to 2026
Term of Office
Sertifikasi Profesi » Certification in Audit Committee Practices (2020) » Certification in Audit Committee Practices (2020)
Professional Certification » Qualified Internal Auditor (2015) » Qualified Internal Auditor (2015)
» Auditor Ahli Madya (2004) » Middle Expert Auditor (2004)
» Auditor Ahli Muda (1999) » Junior Expert Auditor (1999)
Riwayat Pendidikan » Akuntan, Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) » Accountant, State College of Accountancy (STAN)
Educational Background (1989) Diploma IV (1989) Diploma IV
» Akuntan, Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) » Accountant, State College of Accountancy (STAN)
(1982) Diploma III (1982) Diploma III
Riwayat Pekerjaan » Kepala Perwakilan BPKP Provinsi Maluku di Ambon » Head of BPKP Representative of Maluku Province in
Work Experience (2020) Ambon (2020)
» Kepala Perwakilan BPKP Provinsi Jambi di Jambi » Head of BPKP Representative of Jambi Province in
(2016) Jambi (2016)
» Direktur Pengawasan Lembaga Pemerintahan » Director of Supervision of Government Institutions
Bidang Kesejahteraan Rakyat pada Deputi for People’s Welfare at the Deputy for Supervision
Pengawasan Instansi Pemerintah Bidang Politik, of Government Agencies for Political, Social and
Sosial dan Keamanan BPKP di Jakarta (2013) Security Affairs of BPKP in Jakarta (2013)
» Kepala Perwakilan BPKP Provinsi kepulauan » Head of BPKP Representative of Bangka Belitung
Bangka Belitung di Pangkalpinang (2011) Islands Province in Pangkalpinang (2011)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan maupun Did not have concurrent positions in the Company or
Concurrent Position lembaga lain. other institutions.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Had no affiliated relationship with the Board
Affiliated Relations Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau Pemegang of Commissioners, Board of Directors, and/or
Saham. Shareholders.
98 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 99
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Profil Sekretaris Dewan Komisaris
Board of Commissioners Secretary Profile
Profil Sekretaris Dewan Komisaris Tahun Buku 2023
Board of Commissioners Secretary Profile for the
Financial Year 2023
Nuriana
Sekretaris Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Secretary
Usia 51 tahun 51 years old
Age
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia Indonesian Citizens
Nationality
Domisili Bekasi Bekasi
Domicile
Dasar Hukum Surat Keputusan Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk No. 01/ PT TIMAH Tbk’s Board of Commissioners Decree No. 01/
Pengangkatan Tbk/Kep/DK01.2.3.4.5.6/2022 tanggal 27 April 2022. Tbk/Kep/DK01.2.3.4.5.6/2022 dated April 27, 2022.
Legal Basis of Appointment
Periode Jabatan » Periode Pertama, sejak 19 Mei 2019 hingga 2021 » First Period, from May 19, 2019 to 2021
Term of Office » Periode Kedua, sejak 27 April 2022 hingga 31 Januari » Second Period, from April 27, 2022 to January 31, 2024
2024
Riwayat Pendidikan » S2 Manajemen, Universitas Mercu Buana (2015) » Master of Management, Mercu Buana University (2015)
Educational Background » S1 Akuntansi, STIE Nasional Banjarmasin (1997) » Bachelor of Accounting, National STIE Banjarmasin
(1997)
Riwayat Pekerjaan » Penata Kelola Perusahaan Negara Muda Keasdepan » Future Governance of Young State Enterprises in the
Work Experience Bidang Jasa Infrastruktur, Kementerian BUMN (2020) Sector of Infrastructure Services, Ministry of State-
Owned Enterprises (2020)
» Kepala Sub bidang Program Pengembangan Sumber » Head of Sub-Division of SOE Executive Human
Daya Manusia Eksekutif BUMN, Kementerian BUMN Resource Development Program, Ministry of State-
(2017) Owned Enterprises (2017)
» Kepala Sub bidang Usaha Industri Agro dan Farmasi Ib- » Head of Sub-Sector of Agro and Pharmaceutical
1, Kementerian BUMN (2015) Industry Ib-1, Ministry of State-Owned Enterprises
(2015)
» Kepala Sub bidang Program Pengembangan Eksekutif » Head of Sub-Sector of SOE Executive Development
BUMN, Kementerian BUMN (2014) Program, Ministry of State-Owned Enterprises (2014)
» Kepala Sub bagian Akuntansi, Kementerian BUMN » Head of Subdivision of Accounting, Ministry of State-
(2012) Owned Enterprises (2012)
» Kepala Sub bidang Usaha Infrastruktur dan Logistik » Head of Sub-Sector of Infrastructure and Logistics
IIb2, Kementerian BUMN (2010) Business IIb2, Ministry of State-Owned Enterprises
(2010)
» Pjs Kepala Sub bidang Tata Kelola dan Manajemen » Acting Head of Sub-Sector of Governance and Risk
Risiko Usaha Energi II, Kementerian BUMN (2006) Management of Energy Business II, Ministry of State-
Owned Enterprises (2006)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan maupun Did not have concurrent positions in the Company or other
Concurrent Position lembaga lain. institutions.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Had no affiliated relationship with the Board of
Affiliated Relations Komisaris, Direksi, dan/atau Pemegang Saham. Commissioners, Board of Directors, and/or Shareholders.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 99
Page 100
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Sekretaris Dewan Komisaris Setelah Tahun
Buku 2023
Board of Commissioners Secretary Profile After Financial
Year 2023
Masyhur Usman
Sekretaris Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Secretary
Usia 52 tahun 52 years old
Age
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia Indonesian Citizens
Nationality
Domisili Bekasi Bekasi
Domicile
Dasar Hukum Surat Keputusan Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk PT TIMAH Tbk’s Board of Commissioners Decree
Pengangkatan No. 01/Tbk/Kep/DK01.2.3.4.5/2024 tanggal 31 Januari No. 01/Tbk/Kep/DK01.2.3.4.5/2024 dated January 31,
Legal Basis of Appointment 2024. 2024.
Periode Jabatan Periode Pertama, sejak 01 Februari 2024 hingga 2027 First Period, from Februari 01, 2024 to 2027
Term of Office
Sertifikasi Profesi » Qualified Risk Governance Professional (QRGP) » Qualified Risk Governance Professional (QRGP)
Professional Certification (2023) (2023)
» Certified Chief Governance Officer (CCGO) (2023) » Certified Chief Governance Officer (CCGO) (2023)
Riwayat Pendidikan S1 Manajemen, Universitas 45 (1991) Bachelor of Management, University of 45 (1991)
Educational Background
Riwayat Pekerjaan » Penata Kelola Perusahaan Negara Muda/ » Junior State Company Manager/Subcoordinator at
Work Experience Subkoordinator pada Asisten Deputi Bidang Industri Assistant Deputy for Health Industry (2021-Current)
Kesehatan (2021-Saat ini)
» Subkoordinator pada Asisten Deputi Bidang Industri » Subcoordinator at the Assistant Deputy of
Telekomunikasi dan Farmasi, Kementerian BUMN Telecommunication and Pharmaceutical Industry,
(2020-2021) Ministry of State-Owned Enterprises (2020-2021)
» Subkoordinator pada Asisten Deputi Bidang Industri » Subcoordinator at the Assistant Deputy for Cement,
Semen, Survei, dan Industri Lainnya, Kementerian Surveying, and Other Industries, Ministry of State-
BUMN (2020) Owned Enterprises (2020)
» Kepala Subbidang Usaha Energi, Logistik, Kawasan » Head of Subdivision of Energy, Logistics, Regions
dan Pariwisata llb-2, Kementerian BUMN (2019- and Tourism llb-2, Ministry of State-Owned
2020) Enterprises (2019-2020)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan maupun Did not have concurrent positions in the Company or
Concurrent Position lembaga lain. other institutions.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Had no affiliated relationship with the Board
Affiliated Relations Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau Pemegang of Commissioners, Board of Directors, and/or
Saham. Shareholders.
100 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 101
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
Abdullah Umar
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Usia 52 tahun 52 years old
Age
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia Indonesian Citizens
Nationality
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Surat Keputusan Direksi PT TIMAH Tbk No. 0518 Tbk/SK- Decree No. SK No. 0518 Tbk/SK-000/21-S11.2 dated May
Pengangkatan 000/21-S11.2 tanggal 6 Mei 2021 6, 2021.
Legal Basis of Appointment
Periode Jabatan Periode Pertama, sejak Juli 2019 hingga September 2020. First Period, from July 2019 to September 2020.
Term of Office Periode Kedua, sejak Mei 2021 hingga saat ini. Second Period, from May 2021 until now.
Riwayat Pendidikan » Magister Manajemen Keuangan, Universitas Gadjah » Master of Management - Finance, Gadjah Mada
Educational Background Mada (1998) University (1998)
» Sarjana Teknik Geologi Universitas Gadjah Mada » Bachelor of Geology Engineering, Gadjah Mada
(1995) University (1995).
Riwayat Pekerjaan » Kepala Divisi Keuangan PT TIMAH Tbk (2020-2021) » Head of Financial Division of PT TIMAH Tbk (2020-
Work Experience 2021)
» Sekretaris Perusahaan PT TIMAH Tbk (2019-2020) » Corporate Secretary of PT TIMAH Tbk (2019-2020)
» Kepala Divisi Keuangan PT TIMAH Tbk (2017-2019) » Head of Financial Division of PT TIMAH Tbk (2017-
2019)
» Group Head Investment and Business Initiation PT » Group Head Investment and Business Initiation PT
Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (2016-2017) Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (2016-2017)
» Project Global Financial Institution PT Bank Negara » Project Global Financial Institution PT Bank Negara
Indonesia (Persero) Tbk (2014-2016) Indonesia (Persero) Tbk (2014-2016)
» Pemimpin Divisi Investasi dan Ketua Tim Investasi PT » Head of Investment Division and Investment Team
BNI Asset Management (2011-2014) Leader of PT BNI Asset Management (2011- 2014)
» Pemimpin Divisi Penunjang Investasi PT BNI Securities » Head of Investment Supporting Division PT BNI
(2011) Securities (2011)
» Pemimpin kelompok Investment Management & Trust » Head of Investment Management & Trust Group of PT
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (2010-2011) Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (2010-2011)
» Investment Manager PT Bank Negara Indonesia » Investment Manager PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk (2005-2010) (Persero) Tbk (2005-2010)
» MIS and Accounting Manager PT Bank Negara » MIS and Accounting Manager PT Bank Negara
Indonesia (Persero) Tbk (2004-2005) Indonesia (Persero) Tbk (2004-2005)
» Information Technology Analyst PT Bank Negara » Information Technology Analyst PT Bank Negara
Indonesia (Persero) Tbk (1998-2003) Indonesia (Persero) Tbk (1998-2003)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan maupun Did not have concurrent positions in the Company or other
Concurrent Position lembaga lain. institutions.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Had no affiliated relationship with the Board of
Affiliated Relations Komisaris, Direksi, dan/atau Pemegang Saham. Commissioners, Board of Directors, and/or Shareholders.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 101
Page 102
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Kepala Satuan Pengawasan Internal (SPI)
Head of the Internal Audit Unit (SPI) Profile
Defryanto
Kepala Satuan Pengawasan Internal
Head of Internal Audit
Usia 39 tahun 39 years old
Age
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia Indonesian Citizens
Nationality
Dasar Hukum Surat Keputusan Direksi PT TIMAH Tbk No. 0221/ Decree of the Board of Directors of PT TIMAH Tbk
Pengangkatan Tbk/SK-0000/23-S11.2 diperbarui dengan Surat No. 0221/Tbk/SK-0000/23-S11.2 dated September
Legal Basis of Appointment Keputusan Direksi PT TIMAH Tbk No. 1010/Tbk/SK- 07, 2023. 0000/23-S11.2 updated with Decree of the
0000/23-S11.2 tanggal 07 September 2023 Board of Directors of PT TIMAH Tbk No. 1010/Tbk/SK-
0000/23-S11.2 dated September 07, 2023
Periode Jabatan Periode Pertama, sejak 01 Februari 2024 hingga 2027 First Period, from Februari 01, 2024 to 2027
Term of Office
Riwayat Pendidikan Sarjana Akuntansi dari Universitas Islam Indonesia Bachelor’s degree in Accounting from Islam Indonesia
Educational Background (2005). University (2005)
Riwayat Pekerjaan » Kepala Bidang Perpajakan & Aktiva Tetap PT » Head of Taxation & Fixed Asset PT TIMAH Tbk
Work Experience TIMAH Tbk (2020-2023) (2020- 2023)
» Kepala Bidang Pelelangan & Kontrak PT TIMAH Tbk » Head of Auction & Contract PT TIMAH Tbk (2018-
(2018-2020) 2020)
» Kepala Bidang Kontrak & Administrasi PT TIMAH » Head of Contract & Administration PT TIMAH Tbk
Tbk (2017-2018) (2017-2018)
» Auditor SPI PT TIMAH Tbk (2011-2017) » Internal Auditor PT TIMAH Tbk (2011 - 2017)
» Staf SPI PT Timah (Persero) Tbk (2008-2011) » Staff Internal Auditor PT Timah (Persero) Tbk (2008
- 2011)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan maupun Did not have concurrent positions in the Company or
Concurrent Position lembaga lain. other institutions.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Had no affiliated relationship with the Board
Affiliated Relations Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau Pemegang of Commissioners, Board of Directors, and/or
Saham. Shareholders.
102 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 103
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Profil Kepala Divisi Manajemen Risiko
Head of Risk Management Division Profile
Hadi Sundoyo
Kepala Divisi Manajemen Risiko
Head of Risk Management Division
Usia 44 tahun 44 years old
Age
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia Indonesian Citizens
Nationality
Dasar Hukum Surat Keputusan Direksi PT TIMAH Tbk No. 1414/Tbk/ Decree of the Board of Directors of PT TIMAH Tbk
Pengangkatan SK-0000/20-S11.2, tanggal 30 November 2020 No. 1414/Tbk/SK-0000/20-S11.2, dated November 30,
Legal Basis of 2020
Appointment
Riwayat Pendidikan » Magister Sekolah Bisnis dan Manajemen, Institut » Master of Business and Management School,
Educational Background Teknologi Bandung (2013) Bandung Institute of Technology (2013)
» Sarjana Teknik Metalurgi, Universitas Indonesia » Bachelor of Metallurgical Engineering, University of
(2003) Indonesia (2003)
Riwayat Pekerjaan » Kepala Proyek Industrialisasi Logam Tanah Jarang/ » Head of PT TIMAH Tbk’s Rare Earth/REE Metal
Work Experience REE PT TIMAH Tbk (2018-2020) Industrialization Project (2018-2020)
» Assistant Vice President Pengkajian & » Assistant Vice President of Assessment &
Pengembangan PT TIMAH Tbk (2017-2018) Development of PT TIMAH Tbk (2017-2018)
» Analis Usaha Senior pada Pengembangan Usaha PT » Senior Business Analyst at PT TIMAH (Persero) Tbk
TIMAH (Persero) Tbk (2014-2017) Business Development (2014-2017)
» Analis Teknologi Senior pada Pengembangan » Senior Technology Analyst at PT TIMAH (Persero)
Teknologi PT TIMAH (Persero) Tbk (2013-2014) Tbk Technology Development (2013-2014)
» Pejabat Tugas Belajar Program MBA PT TIMAH » PT TIMAH (Persero) Tbk MBA Program Study Duty
(Persero) Tbk (2012-2013) Officer (2012-2013)
» Asisten Bidang Teknik Pengolahan & Pemurnian » Senior Processing & Refining Engineering Assistant
Senior PT TIMAH (Persero) Tbk (2012) of PT TIMAH (Persero) Tbk (2012)
» Kepala Logistik PT Timah Industri (2011-2012) » Head of Logistics of PT Timah Industri (2011-2012)
» Kepala Pabrik Pengecoran Logam PT TIMAH » Head of Metal Casting Plant of PT TIMAH (Persero)
(Persero) Tbk (2007-2011) Tbk (2007-2011)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan maupun Did not have concurrent positions in the Company or
Concurrent Position lembaga lain. other institutions.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Had no affiliated relationship with the Board
Affiliated Relations Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau Pemegang Saham. of Commissioners, Board of Directors, and/or
Shareholders.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 103
Page 104
Profil Perusahaan
Company Profile
Demografi Karyawan
Employee Demographics
Jumlah karyawan Perseroan per 31 Desember 2023 As of December 31, 2023, the Company employs 5,970
ada 5.970 orang, terdiri dari 4.161 pegawai tetap, 60 individuals, comprising 4,161 permanent employees, 60
pegawai tidak tetap, dan 1.749 pegawai sumber luar. non-permanent employees, and 1,749 externally sourced
Jumlah tersebut bertambah 107 orang atau 2% dari employees. This figure represents a growth of 107
tahun 2022 sebanyak 5.862 orang. Demografi karyawan individuals, equivalent to 2%, from the 5,862 employed in
pada Laporan ini hanya menampilkan informasi terkait 2022. In this report, demographic information pertaining
karyawan tetap, dan perbandingannya dengan kondisi solely to permanent employees is presented, along with a
tahun 2022. comparison to the conditions observed in 2022.
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenis kelamin dan Status Kepegawaian
Number of Employees by Gender and Employment Status
2023 2022
Status Kepegawaian
Employment status Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
% %
Male Female Total Male Female Total
Pegawai Tetap 3.893 268 4.161 69,7 3.976 273 4.249 72,9
Permanent Employees
Pegawai Tidak Tetap 53 7 60 1,0 39 7 46 0,8
Non-permanent Employees
Pegawai Sumber Luar 1.690 58 1.749 29,3 1.447 84 1.531 26,3
Outsourced Employees
Jumlah 5.636 326 5.970 100,0 5.462 364 5.826 100,0
Total
104 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 105
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Jumlah Karyawan Tetap Berdasarkan Jenis Kelamin
Number of Permanent Employees by Gender
2023 2022
Gender Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Laki-laki 3.893 93,6 3.976 93,6
Male
Perempuan 268 6,4 273 6,4
Female
Jumlah 4.161 100,0 4.249 100,0
Total
Jumlah Karyawan Tetap Berdasarkan Jenis Kelamin dan Level Jabatan
Number of Permanent Employees by Gender and Position Level
2023 2022
Level Jabatan
Position Level Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
% %
Male Female Total Male Female Total
Direktur Entitas Anak 7 3 10 0,2 9 1 10 0,2
Director of Subsidiaries
Senior Vice President (SVP) 5 0 5 0,1 6 - 6 0,1
Vice President (VP) 42 3 45 1,1 37 3 40 0,9
Assistant Vice President 151 15 166 4,0 152 16 168 4,0
Manager 492 75 567 13,6 465 69 534 12,6
Assistant Manager 719 101 820 19,7 716 101 817 19,2
Assistant 1.748 59 1.807 43,4 1.731 66 1.797 42,3
Officer 729 12 741 17,8 860 17 877 20,6
Jumlah 3.893 268 4.161 100,0 3.976 273 4.249 100,0
Total
Jumlah Karyawan Tetap Berdasarkan Jenis Kelamin dan Tingkat Pendidikan
Number of Permanent Employees by Gender and Education Level
2023 2022
Tingkat Pendidikan
Education Level Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
% %
Male Female Total Male Female Total
SD/SLTP 14 14 0,3 19 - 19 0,4
Elementary/Junior High School
SLTA 2.994 60 3.054 73,4 3.155 79 3.234 76,1
Senior High School
Diploma (D1-D3) 413 72 485 11,7 390 70 460 10,8
Sarjana (D4-S1) 400 121 521 12,5 352 113 465 10,9
Undergraduate (D4 - S1)
(S2 Magister) 72 15 87 2,1 60 11 71 1,7
Postgraduate (S2 Master)
(S3 Doktoral (Ph.D) - - - - - - - -
(S3 Doctoral (Ph.D.)
Jumlah 3.893 268 4.161 100,0 3.976 273 4.249 100,0
Total
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 105
Page 106
Profil Perusahaan
Company Profile
Jumlah Karyawan Tetap Berdasarkan Jenis Kelamin dan Rentang Usia
Number of Permanent Employees by Gender and Age Range
2023 2022
Rentang Usia
Age Range Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
% %
Male Female Total Male Female Total
<25 - - - - 3 2 5 0,1
25-30 100 8 108 2,6 209 10 219 5,2
31-35 884 66 950 22,8 1.077 81 1.158 27,3
36-40 1.175 97 1.272 30,6 1.145 100 1.245 29,3
41-45 935 70 1.005 24,2 826 58 884 20,8
46-50 479 20 499 12,0 434 15 449 10,6
51-55 312 7 319 7,7 280 7 287 6,8
>56 8 - 8 0,2 2 - 2 0,0
Jumlah 3.893 268 4.161 100,0 3.976 273 4.249 100,0
Total
Jumlah Karyawan Tetap Berdasarkan Jenis Kelamin dan Masa Kerja
Number of Permanent Employees by Gender and Tenure
2023 2022
Masa Kerja
Tenure Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
% %
Male Female Total Male Female Total
<3 11 6 17 0,4 11 7 18 0,4
4-5 55 4 59 1,4 62 4 66 1,6
6-10 844 34 878 21,1 865 35 900 21,2
11-15 2.594 214 2.808 67,5 2.626 217 2843 66,9
16-20 336 4 340 8,2 349 4 353 8,3
21-25 17 2 19 0,5 17 2 19 0,4
26-30 28 3 31 0,7 36 3 39 0,9
>30 8 1 9 0,2 10 1 11 0,3
Jumlah 3.893 268 4.161 100,0 3.976 273 4249 100,0
Total
Pengembangan dan Peningkatan Kompetensi Untuk Karyawan
Competency Development and Improvement for Employees
Pengembangan dan peningkatan kompetensi karyawan Employee development and competency enhancement
berpedoman pada kebijakan serta tata kelola baik yang are governed by the policies and good governance that
telah ditetapkan di Grup MIND ID maupun Perseroan. have been established in the MIND ID Group and the
Pelaksanaan kegiatan disesuaikan dengan program Company. The execution of these activities is adjusted
pengembangan dan suksesi karyawan serta diselaraskan to the employee development and succession program,
dengan rencana strategis pengembangan bisnis aligning with the Company's future business development
perseroan di masa depan. Program pengembangan strategic plan. The competency development program is
kompetensi bersifat wajib bagi seluruh karyawan sebagai compulsory for all employees, serving as a prerequisite
pembekalan dalam menjalankan tugas dan tanggung for fulfilling their duties and responsibilities while also
jawabnya, serta memberikan kesempatan untuk offering avenues for advancing in their careers.
membangun jenjang karier yang lebih tinggi.
106 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 107
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Pelaksanaan Program dan Kegiatan Implementation of Programs and Activities
Pelaksanaan program dan kegiatan selama tahun 2023 The execution of programs and activities throughout
disampaikan dalam tabulasi. Program dan kegiatan 2023 is depicted in tabular format. These initiatives are
yang dijalankan mengacu pada kompetensi sesuai level categorized based on competencies aligned with each
jabatan, dengan pengelompokan sebagai berikut: position level, as outlined below:
1. Hard Competency, yaitu pengembangan kompetensi 1. Hard Competency, focusing on the enhancement of
yang berkaitan langsung dengan jabatan karyawan; skills directly related to the employee's role;
2. Soft Competency, yaitu pengembangan kompetensi 2. Soft Competency, aimed at refining leadership and
yang berkaitan dengan kepemimpinan dan manajerial managerial skills among employees;
karyawan;
3. Based (Culture) Competency, yaitu pengembangan 3. Culture-Based Competency, dedicated to fostering
kompetensi dasar untuk membentuk cara kerja atau fundamental competencies that influence employees'
sikap, dan kebiasaan karyawan. work approach, attitudes, and habits.
Tabel Pengembangan Kompetensi Tahun 2023 Berdasarkan Level Jabatan
Competency Development Table 2023 Based on Position Level
Jumlah Diberikan 24 Jam/Tahun Persentase Pelaksanaan Program
Karyawan Provided 24 Hours/Year Percentage of Program Implementation
Level
Number of Total Jam Rata-rata Jam Hard Soft Based
Employees Total Hours Average Hours Competency Competency Competency
BOD-1 54 2.821 52,2 78 8 14
(SVP/VP)
BOD-2 166 10.267 61,8 71 10 19
(Assistant VP)
BOD-3 567 29.331 51,7 76 10 14
(Manager)
BOD-4 820 41.524 50,6 78 10 12
(Assistant Manager)
Staff 2.548 102.621 40,3 81 7 12
Jumlah 4.161 186.740 44,9
Total
Jam dan Persentase Jenis Kompetensi Berdasarkan Program Pengembangan
Hours and Percentage of Competency Types by Development Program
7,5% 7,0%
18,6%
7,1%
18,4% 34,0%
2023 2022 2021
253 256 555
Total Total Total
85,4% 74,6% 47,4%
Hard Competency Soft Competency Core Competency
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 107
Page 108
Profil Perusahaan
Company Profile
Biaya Pendidikan dan Pelatihan Karyawan Employee Education and Training Costs
Pada tahun 2023 Perseroan menyiapkan anggaran In 2023, the Company allocated an investment budget
investasi sebesar Rp17,8 miliar untuk biaya pendidikan of Rp 17.8 billion for employee education and training
dan pelatihan karyawan, dengan realisasi mencapai costs, with an actual expenditure of Rp 3.7 billion. This
Rp3,7 miliar. Jumlah realisasi tersebut menurun 14% represents a decrease of 14% from Rp 4.3 billion in 2022.
dari realisasi tahun 2022 sebesar Rp4,3 miliar.
Tabel Rencana dan Realisasi Biaya Pengembangan Kompetensi
Table of Competency Development Cost Plan and Realization
Dalam Jutaan Rupiah | In Million Rp
Anggaran Realisasi Realisasi
Level Budget Realization Realization
2023 2022 2021
BOD/BOC 891 2 600 -
BOD-1 (SVP/VP) 891 298 53 141
BOD-2 (Assistant VP) 1.782 592 89 466
BOD-3 (Manager) 3.563 963 433 792
BOD-4 (Manager) 5.345 1.216 2.126 961
Staff (Assistant/Officer) 5.345 1.269 1.015 1.754
Jumlah 17.817 3.748 4.316 4.115
Total
108 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 109
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Komposisi Pemegang Saham
Shareholder Composition
Informasi Tentang Pemegang Saham Utama dan/atau Pemegang Saham
Pengendali
Information on Major Shareholders and/or Controlling Shareholders
Struktur kepemilikan saham Perseroan per 31 Desember As of December 31, 2023, the Company's shareholding
2023 menunjukkan Negara Republik Indonesia memiliki structure indicates that the Republic of Indonesia
sebanyak 1 lembar Saham Seri A Dwiwarna, yang possesses 1 Series A Dwiwarna Share, establishing it
menjadikannya pemegang saham utama Perseroan. as the principal shareholder. Furthermore, PT Mineral
Selain itu ada PT Mineral Industri Indonesia (Persero) Industri Indonesia (Persero) holds the majority ownership
yang menjadi pemegang saham pengendali Perseroan of Series B Shares, accounting for 65%, while the
dengan kepemilikan Saham Seri B sebesar 65% serta remaining 35% of Series B Shares are held by the public.
35% Saham Seri B lainnya dimiliki oleh masyarakat.
1 Lembar Saham Seri A Dwiwarna
1 Dwiwarna A Series Share
35%
0% Saham Seri B
B Series Share
Negara Republik
Indonesia
State of the Republic of Publik | Public
Indonesia
100%
65%
Saham Seri B
B Series Share
Komposisi Pemegang Saham
Shareholder Composition
Pemegang Saham Jumlah Saham Dimiliki Persentase Kepemilikan Saham (%)
Shareholders Total Shares Held Percentage of Share Ownership
Saham Seri A Dwiwarna | Series A Dwiwarna Shares
▪ Negara Republik Indonesia 1 0,00
Saham Seri B | Series B Shares
▪ PT Mineral Industri Indonesia (Persero) 4.841.053.951 65,00
▪ Masyarakat | Public 2.606.699.502 35,00
Jumlah | Total 7.447.753.454 100,00
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 109
Page 110
Profil Perusahaan
Company Profile
Pemegang Saham dengan Kepemilikan Saham 5% atau Lebih
Shareholders with 5% or More Shareholding
Per 31 Desember 2023 Per 31 Desember 2022
Pemegang Saham As of December 31, 2023 As of December 31, 2022
Shareholders Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
Total Shares Percentage Total Shares Percentage
PT Mineral Industri Indonesia (Persero) 4.841.053.951 65,00 4.841.053.951 65,00
Pemegang Saham dengan Kepemilikan Saham Masing-masing Kurang atau 5%
Shareholders with Share Ownership of Less than 5% Each
Per 31 Desember 2023 Per 31 Desember 2022
Status Pemegang As of December 31, 2023 As of December 31, 2022
Saham Jumlah Jumlah
Shareholders Status Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
Pemegang Saham Pemegang Saham
Total Shares Percentage Total Shares Percentage
Total Shares Held Total Shares Held
Individu Lokal 54.052 1.588.392.162 21,33 54.863 1.307.194.548 17,55
Local Individuals
Badan Usaha Tetap 3 366.695.999 4,92 3 366.695.999 4,92
Khusus Non-Tax
Non-Tax Specialized
Permanent
Establishment
Institusi Asing 104 335.853.097 4,51 191 532.876.440 7,15
Foreign Institutions
Reksa Dana 57 165.661.891 2,22 118 244.305.918 3,28
Mutual Funds
Perseroan Terbatas 152 65.644.931 0,88 149 29.211.354 0,39
Limited Liability
Company
Asuransi 26 48.585.926 0,65 67 76.163.015 1,02
Insurance
Dana Pensiun 54 27.412.289 0,37 64 26.258.533 0,35
Pension Fund
Individu Asing 106 4.384.885 0,06 90 3.370.981 0,05
Foreign Individuals
Yayasan 9 3.885.423 0,05 10 3.880.089 0,05
Foundation
Koperasi 8 175.501 0,00 8 160.801 0,00
Cooperative
Bank 1 7.398 0,00 1 7.398 0,00
Lain-lain 1 1 0,00 1 1 0,00
Others
Lembaga Pemerintah - - - 1 16.574.426 0,22
Government Agencies
Jumlah 54.573 2.606.699.503 35,00 55.566 2.606.699.503 35,00
Total
110 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 111
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Daftar 20 Pemegang Saham Terbesar Per 31 Desember 2023
List of 20 largest shareholders as of December 31, 2023
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
No
Shareholder Name Number of Shares Percentage
1 PT Mineral Industri Indonesia (Persero) 4.841.053.951 65,00
2 DJS Ketenagakerjaan Program JHT 288.035.761 3,87
3 DJS Ketenagakerjaan Program JP 78.082.800 1,05
4 Go Siauw Hong 50.000.000 0,67
5 DBS Vickers (Hongkong) Limited a/c Client 42.407.000 0,57
6 JPMCB NA RE-Vanguard Emerging Markets Stock Index Fund 35.634.874 0,48
7 JPMCB NA RE-Vanguard Total International Stock Index Fund 34.954.301 0,47
8 Reksa Dana Sucorinvest Equity Fund 30.424.000 0,41
9 PT. Prudential Life Assurance - REF 26.963.400 0,36
10 Hengky Goenawan Henoek, S.E. 24.800.000 0,33
11 PT Berlian Tambang Indonesia 22.777.300 0,31
12 RD Premier ETF Indo State- Owned Companies-889064000 21.668.176 0,29
13 State Street Bank-California State Teachers Retirement System 20.892.500 0,28
14 Citibank New York S/A Emerging Markets Core Equity Portfolio Of 19.153.767 0,26
DFA INV Dimensions GRP INC.
15 JPMCB NA RE-Vanguard Fiduciary Trust Company Institutional 16.762.600 0,23
Total International Stock Market IT II
16 Reksa Dana Sucorinvest Dana Sehat Berimbang 16.575.000 0,22
17 Reksa Dana Sucorinvest Flexi Fund 16.574.732 0,22
18 UBS AG Hongkong Non-Treaty Omnibus Account - 2052034005 16.407.354 0,22
19 UBS AG London-2140724000 15.008.426 0,20
20 Barclays Capital Securities Limited SBL/PB Account 12.440.900 0,17
Komposisi Kepemilikan Saham oleh Institusi dan Individu Per 31 Desember 2023
Composition of Share Ownership by Institutions and Individuals as of December 31, 2023
Klasifikasi Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
Classification Number of Shareholders Number of Shares Percentage
Institusi Lokal 312 5.519.123.310 74,10
Local Institutions
Institusi Asing 104 335.853.097 4,51
Foreign Institutions
Individu Lokal 54.052 1.588.392.162 21,33
Local Individuals
Individu Asing 106 4.384.885 0,06
Foreign Individuals
Jumlah 54.574 7.447.753.454 100,00
Total
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 111
Page 112
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Kepemilikan Saham Perseroan oleh Dewan Komisaris dan
Direksi
Composition of the Company’s Share Ownership by the Board of Commissioners and
Directors
Kepemilikan Tidak Langsung Dewan Komisaris Indirect Ownership of the Board of
dan Direksi terhadap Saham Perseroan Commissioners and Directors of the Company's
Shares
Per 31 Desember 2023, Dewan Komisaris dan Direksi As of December 31, 2023, the Board of Commissioners
tidak memiliki kepemilikan tidak langsung atas saham and Directors have no indirect ownership of the
Perseroan. Company's shares.
Tabel Kepemilikan Saham Perseroan oleh Dewan Komisaris dan Direksi pada Awal dan Akhir Tahun Buku
Table of Share Ownership of the Company by the Board of Commissioners and Directors at the Beginning and End of the
Financial Year
Awal Tahun Buku 31 Desember 2023
Nama Beginning of Financial Year December 31, 2023
Name Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
Number of Shares Percentage Number of Shares Percentage
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
M. Alfan Baharudin - - - -
Agus Rajani Panjaitan - - - -
Rustam Effendi - - - -
Yudo Dwinanda Priaadi - - - -
Sufyan Syarif - - - -
Direksi | Board of Directors
Ahmad Dani Virsal - - - -
Nur Adi Kuncoro - - - -
Fina Eliani - - - -
Tigor Pangaribuan - - - -
Koko Wigyantoro - - - -
Pembelian/Penjualan Saham Dewan Komisaris Purchase/Sale of Shares of the Board of
dan Direksi Commissioners and Directors
Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No.11/ As stipulated by the Financial Services Authority
POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Regulation (POJK) No.11/POJK.04/2017 on the Report
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka, of Ownership or Any Change in Share Ownership
setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi diwajibkan of Public Companies, each member of the Board of
menyampaikan informasi kepada perseroan mengenai Commissioners and Board of Directors is obligated to
kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikannya atas submit information on their ownership and any alterations
saham perseroan. Mengingat tidak ada anggota Dewan in their ownership of the Company's shares. Given that
Komisaris dan Direksi yang memiliki saham perseroan, none of the members of the Board of Commissioners and
dengan demikian tidak ada informasi yang disampaikan the Board of Directors possess shares in the Company,
terkait pembelian/penjualan saham perseroan yang no information has been submitted concerning the
dimiliki Dewan Komisaris dan Direksi. acquisition or divestment of the Company's shares.
112 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 113
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Informasi Entitas Anak dan Asosiasi
Information on Subsidiaries and Associates
Entitas Anak Usaha
Subsidiary Entities
Indometal (London) Limited PT Timah Investasi Mineral PT Dok dan Perkapalan Air Kantung
(PT TIM) (PT DAK)
Alamat | Address Alamat | Address Alamat | Address
326A City Road, Angel Gate, Jl. Sultan Iskandarsyah I No. 4, Kebayoran Jl. Kartini Utama Raya, Pangkal Balam,
London EC1V 2PT Baru, Jakarta Selatan, 12160, Indonesia Pangkalpinang 33115 Provinsi Bangka
Belitung, Indonesia
Bidang Usaha: Pemasaran Bidang Usaha: Eksplorasi dan Bidang Usaha: Jasa perbengkelan,
Line of Business: Marketing pertambangan mineral di luar timah dan galangan kapal dan transportasi.
pemasaran batu bara. Line of Business: Workshop, shipyard, and
Line of Business: Mineral exploration and transportation services.
mining outside tin and coal marketing.
Kepemilikan Saham | Share Ownership Kepemilikan Saham | Share Ownership Kepemilikan Saham | Share Ownership
▪ TIMAH: 100% ▪ TIMAH: 99,965% ▪ TIMAH: 99,99%
▪ Koperasi Karyawan Mitra Mandiri: 0,035% ▪ PT Timah Industri: 0,01%
Tahun Pendirian: 1988 Tahun Pendirian: 1996 Tahun Pendirian: 1996
Year of Establishment:1988 Year of Establishment: 1996 Year of Establishment: 1996
Status Operasi: Beroperasi Status Operasi: Beroperasi Status Operasi: Beroperasi
Operation Status: Operating Operation Status: Operating Operation Status: Operating
Jumlah Aset (Rp Juta) (Audited) Jumlah Aset (Rp Juta) (Audited) Jumlah Aset (Rp Juta) (Audited)
Total Assets (Rp Million) (Audited) Total Assets (Rp Million) (Audited) Total Assets (Rp Million) (Audited)
2023 2022 2023 2022 2023 2022
753.040 1.116.042 314.754 346.842 445.596 396.629
PT Timah Industri (PT TI) PT Tanjung Alam Jaya Timah International Investment Ltd.
(TINVES)
Jl. Eropa 1 Kav A3 Kawasan Industrial Jl. Kutilang No.109, Banjarbaru, Kalimantan 6 Temasek Boulevard, #09-05 Suntec
Estate Cilegon, Banten 42435, Indonesia Selatan 70711, Indonesia Tower Four, Singapore 038986
Bidang Usaha: Industri kimia Bidang Usaha: Pertambangan batu bara Bidang Usaha: Perdagangan
Line of Business: Chemical industry Line of Business: Coal mining Line of Business: Trading
Kepemilikan Saham Kepemilikan Saham Kepemilikan Saham
Share Ownership Share Ownership Share Ownership
▪ TIMAH: 99,997% ▪ TIMAH: 50,00% TIMAH: 100%
▪ PT TIM: 0,003% ▪ PT TIM: 50,00%
Tahun Pendirian: 1998 Tahun Pendirian: 1998 Tahun Pendirian: 2004
Year of Establishment: 1998 Year of Establishment: 1998 Year of Establishment: 2004
Status Operasi: Beroperasi Status Operasi: Beroperasi Status Operasi: Beroperasi
Operation Status: Operating Operation Status: Operating Operation Status: Operating
Jumlah Aset (Rp Juta) (Audited) Jumlah Aset (Rp Juta) (Audited) Jumlah Aset (Rp Juta) (Audited)
Total Assets (Rp Million) (Audited) Total Assets (Rp Million) (Audited) Total Assets (Rp Million) (Audited)
2023 2022 2023 2022 2023 2022
714.081 636.089 377.521 446.464 42.983 41.404
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 113
Page 114
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Timah Agro Manunggal (PT TAM) PT Timah Karya Persada Properti (PT TKPP)
Jl. Raya Mentok, Gg. Telex No.36 RT. 02 Dusun 02 Jl. Mandor Demong, Ruko Familia Urban Kav
Desa Kace Timur Kec. Mendo Barat, Bangka 33173, No. 11-19 Kel. Mustikasari, Kec. Mustika Jaya,
Bangka Belitung, Indonesia. Bekasi, Jawa Barat, Indonesia.
Bidang Usaha: Pertanian dan perdagangan Bidang Usaha: Industri real estate
Line of Business: Agriculture and trade Line of Business: Real estate industry
Kepemilikan Saham Kepemilikan Saham
Share Ownership Share Ownership
▪ TIMAH: 99,98% ▪ TIMAH: 99,75%
▪ PT DAK: 0,02% ▪ PT Bakti Timah Medika (d/h PT RSBT): 0,25%
Tahun Pendirian: 2015 Tahun Pendirian: 2016
Year of Establishment: 2015 Year of Establishment: 2016
Status Operasi: Beroperasi Status Operasi: Beroperasi
Operation Status: Operating Operation Status: Operating
Jumlah Aset (Rp Juta) (Audited) Jumlah Aset (Rp Juta) (Audited)
Total Assets (Rp Million) (Audited) Total Assets (Rp Million) (Audited)
2023 2022 2023 2022
21.383 17.530 392.281 386.250
Entitas Anak dengan Kepemilikan Tidak Subsidiaries with Indirect Ownership
Langsung
Great Force Trading Limited (GFT) PT Tim Silika Nusantara PT Tim Indotama Mineral
Kedudukan: Hong Kong Kedudukan: Indonesia Kedudukan: Indonesia
Position: Hong Kong Position: Indonesia Position: Indonesia
Bidang Usaha: Perdagangan Bidang Usaha: Pertambangan nikel Bidang Usaha: Pengangkutan dan
Line of Business: Trading Line of Business: Nickel mining Penjualan Hasil Tambang
Line of Business: Transportation and Sales
of Mining Products
Kepemilikan Saham Kepemilikan Saham Kepemilikan Saham
Share Ownership Share Ownership Share Ownership
▪ PT Timah Industri: 100% ▪ PT TIM: 99,99% ▪ PT TIM: 65%
▪ PT DAK: 0,01% ▪ PT DAK: 35%
Tahun Pendirian: 2012 Tahun Pendirian: 2018 Tahun Pendirian: 2019
Year of Establishment: 2012 Year of Establishment: 2018 Year of Establishment: 2019
Status Operasi: Tidak beroperasi Status Operasi: Belum beroperasi Status Operasi: Beroperasi
Operation Status: Not in operation Operation Status: Not yet in operation Operation Status: Operating
Jumlah Aset (Rp Juta) (Audited) Jumlah Aset (Rp Juta) (Audited) Jumlah Aset (Rp Juta) (Audited)
Total Assets (Rp Million) (Audited) Total Assets (Rp Million) (Audited) Total Assets (Rp Million) (Audited)
2023 2022 2023 2022 2023 2022
11.138 13.598 350 301 301 867
114 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 115
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Timah Nigeria Limited PT Sinergi Mitra Lestari Indonesia
Kedudukan: Nigeria Kedudukan: Indonesia
Position: Nigeria Position: Indonesia
Bidang Usaha: Pertambangan Bidang Usaha:
Line of Business: Mining 1. Treatment air, treatment air limbah, treatment dan pemulihan
material sampah dan aktivitas remediasi
2. Pengangkutan dan pergudangan
3. industri pengolahan
4. perdagangan besar dan eceran
5. aktivitas profesional, ilmiah dan teknis
Line of Business:
1. Water treatment, wastewater treatment, treatment and recovery
of waste materials and remediation activities
2. Transportation and warehousing
3. Processing industry
4. wholesale and retail trade
5. professional, scientific, and technical activities
Kepemilikan Saham Kepemilikan Saham
Share Ownership Share Ownership
» PT TIM : 50% » PT TIM: 25%
» Top Wide : 50% » PT ANTAM: 25%
» PT INALUM ; 25%
» PT BUKIT MULTI INVESTAMA : 25%
Tahun Pendirian: 2021 Tahun Pendirian: 2015
Year of Establishment: 2021 Year of Establishment: 2015
Status Operasi: beroperasi Status Operasi: beroperasi
Operation Status: Operating Operation Status: Operating
Jumlah Aset (Rp Juta) (Audited) Jumlah Aset (Rp Juta) (Audited)
Total Assets (Rp Million) (Audited) Total Assets (Rp Million) (Audited)
2023 2022 2023 2022
76.635 77.122 61.592 21.414
► Gudang Logam Timah di Unit Pengolahan & Peleburan
PT TIMAH Tbk, Bangka Barat
Tin Metal Warehouse at PT TIMAH Tbk Processing &
Smelting Unit, West Bangka
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 115
Page 116
Profil Perusahaan
Company Profile
Entitas Asosiasi Associated Entities
Tahun Status Jumlah Aset (Rp Juta)
Nama Kepemilikan
Kedudukan Bidang Usaha Pendirian Operasi Total Assets (Rp Million)
Perusahaan Saham
Position Line of Business Year of Operating
Company Name Share Ownership 2023 2022
Establishment Status
PT Koba Tin Indonesia Pertambangan ▪ TIMAH: 25% 1971 Likuidasi 756 756
Mining ▪ PT Kajuara Liquidation
Mining
Corporation
PTY Limited:
75%
PT Perta Life Indonesia Asuransi ▪ TIMAH: 27,83% 1985 Beroperasi 2.903.818 2.377.506
Insurance (d/h Insurance ▪ Dana Pensiun Operating
PT Asuransi Pertamina:
Jiwa Tugu 71,39%
Mandiri) ▪ Kementerian
Keuangan:
0,78%
PT Bakti Timah Indonesia Jasa Layanan ▪ TIMAH: 32,99% 2014 Beroperasi 354.181 380.944
Medika (d/h PT Kesehatan ▪ PT DAK: Operating
Rumah Sakit Services Health 0,001%
Bakti Timah) ▪ Yayasan Bakti
Timah: 0,001%
PT Sinergi Indonesia Pengolahan ▪ PT TIM: 25% 2015 Beroperasi 61.592 21.414
Mitra Lestari Limbah ▪ INALUM: 25% Operating
Indonesia Processing ▪ PT Antam: 25%
Sewage ▪ PT Bukit Asam
Investama: 25%
PT Timah Nigeria Pertambangan ▪ PT TIM: 50% 2021 Beroperasi 81.549 78.176
Nigeria Limited Timah Mining ▪ Top Wide Operating
Nigeria: 50%
Entitas - Investasi Penyertaan Saham Entity - Equity Investment
Tahun Status Jumlah Aset (Rp Juta)
Nama Kepemilikan
Kedudukan Bidang Usaha Pendirian Operasi Total Assets (Rp Million)
Perusahaan Saham
Position Line of Business Year of Operating
Company Name Share Ownership 2023 2022
Establishment Status
PT Pertamina Indonesia Jasa Layanan TIMAH: 1,78% 2021 Beroperasi 7.437.590 7.660.332
Bina Medika Kesehatan Operating
IHC Services Health
116 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 117
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Struktur Grup TIMAH
TIMAH Group Structure
1 Lembar Saham Seri A Dwiwarna
1 Dwiwarna A Series Share
0%
Negara Republik Indonesia
State of the Republic of Indonesia
100%
1
65% 35%
P T TIMAH Tbk PUBLIK
PUBLIC
2 99,997% 50% 3 99,965% 4
100%
100%
99,99%
100% 50% 65% 99,99% 50% 25%
99,98%
99,75%
32,99% 27,83% 1,78%
Entitas Anak Entitas Anak Tidak Langsung Entitas Asosiasi Entitas - Investasi Penyertaan Saham
Subsidiaries Indirect Subsidiaries Associated Entities Entities - Investment in Shares
Lini Bisnis: Penambangan Timah Hilirisasi Timah Penambangan Non Timah Bisnis Berbasis Kompetensi
Line of Business: 1 Tin Mining 2 Tin Downstream 3 Non-tin Mining 4 Competence-Based Business
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 117
Page 118
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologis Penerbitan dan/atau Pencatatan Saham
Chronology of Share Issuance and/or Listing
Tanggal Aksi Korporasi
Date Corporate Action
Penawaran Umum Perdana
Initial Public Offering
Perseroan melakukan penawaran umum kepada masyarakat sebanyak 176.155.000 lembar saham atau
35% dari jumlah 503.302.000 lembar saham ditempatkan dan disetor penuh, dengan harga penawaran
sebesar Rp2.900 per lembar saham di Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya (sekarang Bursa Efek
Indonesia). Dari hasil penawaran tersebut, Perseroan mengumpulkan dana sebesar Rp510.849.500.000.
19 Oktober 1995
Dengan demikian, persentase kepemilikan saham Perseroan adalah 65% pemerintah dan 35% masyarakat,
October 19, 1995
dengan jumlah saham pendiri sebanyak 327.147.000 lembar saham.
The Company conducted a public offering of 176,155,000 shares, representing 35% of the total 503,302,000
issued and fully paid shares, at an offering price of Rp2,900 per share on the Jakarta Stock Exchange and
Surabaya Stock Exchange (currently Indonesia Stock Exchange). The Company secured Rp510,849,500,000
from this offering. As a result, the ownership of the company is now distributed as 65% government-owned
and 35% publicly-owned, with a total of 327,147,000 founding shares.
Pemecahan Saham
Stock Split
8 Agustus 2008 Saham Perseroan bertambah sebanyak 4.529.718.000 lembar saham yang merupakan hasil dari pemecahan
August 8, 2008 nominal saham dengan rasio 1:10 sehingga total saham bertambah menjadi 5.033.020.000 lembar saham.
The Company recorded a 4,529,718,000 share increase due to a stock split at a ratio of 1:10, resulting in a
total of 5,033,020,000 shares.
Saham Bonus
Bonus Shares
Saham Perseroan bertambah sebanyak 2.414.733.454 lembar saham yang merupakan hasil dari pembagian
7 Mei 2014 saham bonus dengan rasio, yaitu setiap 544 saham lama mendapatkan 261 saham baru (saham bonus)
May 7, 2014 sehingga total saham bertambah menjadi sebanyak 7.477.753.454 lembar saham.
The Company recorded a surge of 2,414,733,454 shares due to the issuance of bonus shares, where every
544 old shares entitled shareholders to acquire 261 new shares as bonuses. Consequently, the total number
of shares expanded to 7,477,753,454.
118 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 119
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Kronologis Penerbitan dan/atau Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Issuance and/or Listing of Other Securities
Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Obligasi
Chronology of Bond Issuance and Listing
Perseroan telah menerbitkan obligasi sebanyak 2 kali The Company has issued bonds twice, following the
dengan kronologis sebagai berikut. chronology below.
Nilai Peringkat
Outstanding Rating
Nilai Tanggal
per 31 Harga Tingkat
Tenor (Rp Jatuh Status
Uraian Tanggal Mata Desember Penawaran Suku Wali
(Tahun) Juta) Tempo Pembayaran
Description Penerbitan Uang 2023 Offering Bunga Amanat
Tenure Value Maturity Payment
Issue Date Currency Outstanding Price Interest Trustee
(Year) (Million Date Status 2023 2022
Value per Rate
Rp)
December
31, 2023
Obligasi 28 3 Rp 480.000 - 100% 28 8,50 Lunas - - BNI
Berkelanjutan September dari nilai September Paid Off
I TIMAH Tahap 2017 nominal 2020
I Tahun 2017 September 100% of September
Seri A | TIMAH 28, 2017 face value 28, 2020
Sustainable
Bond I Phase I
Series A Year
2017
Obligasi 28 5 Rp 720.000 - 100% 28 8,75 Lunas - idA BNI
Berkelanjutan September dari nilai September Paid Off dari/
I TIMAH Tahap 2017 nominal 2022 from
I Tahun 2017 September 100% of September Pefindo
Seri B | TIMAH 28, 2017 face value 28, 2022
Sustainable
Bond I Phase I
Series B Year
2017
Obligasi 15 Agustus 3 Rp 387.000 - 100% 15 Agustus 8,50 Lunas - idA BNI
Berkelanjutan 2019 dari nilai 2022 Paid Off dari/
I TIMAH Tahap August 15, nominal August 15, from
II Tahun 2019 2019 100% of 2022 Pefindo
Seri A | TIMAH face value
Sustainable
Bond I Phase II
Series A Year
2019
Obligasi 15 Agustus 5 Rp 493.000 493.000 100% 15 Agustus 8,75 Belum Lunas idA idA BNI
Berkelanjutan 2019 dari nilai 2024 Not Yet Paid dari/ dari/
I TIMAH Tahap August 15, nominal August 15, Off from from
II Tahun 2019 2019 100% of 2024 Pefindo Pefindo
Seri B face value
TIMAH
Sustainable
Bond I Phase II
Series B Year
2019
Tanggal Aksi Korporasi terkait Obligasi
Date Corporate Action related to Bonds
28 September 2020 Perseroan melunasi Obligasi Berkelanjutan I TIMAH Tahap I Tahun 2017 Seri A sejumlah Rp480 miliar.
September 28, 2020 The Company paid off Rp480 billion of the TIMAH Sustainable Bond I Phase I Series A Year 2017.
Perseroan melakukan pembelian kembali atas sebagian Obligasi Berkelanjutan I TIMAH Tahap I Tahun 2017 Seri B dan
Obligasi Berkelanjutan I TIMAH Tahap II Tahun 2019 Seri A, sehingga nilai outstanding obligasi mengalami penurunan
27 Agustus 2021 menjadi sebesar Rp1.426,2 miliar pada 31 Desember 2021.
August 27, 2021 The Company bought back a portion of the Shelf Registration Bonds I TIMAH Phase I Year 2017 Series B and Shelf
Registration Bonds I TIMAH Phase II Year 2019 Series A. This action resulted in the outstanding value of the bonds
decreasing to Rp1,426.2 billion as of December 31, 2021.
3 Agustus 2022 Perseroan melunasi Obligasi Berkelanjutan I TIMAH Tahap II Tahun 2019 Seri A sejumlah Rp307,2 miliar.
August 3, 2022 The company paid off the Shelf Registration Bonds I TIMAH Phase II Year 2019 Series A amounting to Rp 307.2 billion.
23 September 2022 Perseroan melunasi Obligasi Berkelanjutan I TIMAH Tahap I Tahun 2017 Seri B sejumlah Rp626 miliar.
September 23, 2022 The company paid off Rp626 billion of the Shelf Registration Bonds I TIMAH Phase I Year 2017 Series B.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 119
Page 120
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Sukuk
Chronology of Sukuk Issuance and Listing
Perseroan telah menerbitkan sukuk ijarah sebanyak 2 The Company has issued sukuk ijarah twice, following
kali dengan kronologis sebagai berikut: the chronology below.
Nilai Peringkat
Outstanding Rating
Nilai Tanggal
per 31 Harga Tingkat
Tenor (Rp Jatuh Status
Uraian Tanggal Mata Desember Penawaran Suku Wali
(Tahun) Juta) Tempo Pembayaran
Description Penerbitan Uang 2023 Offering Bunga Amanat
Tenure Value Maturity Payment
Issue Date Currency Outstanding Price Interest Trustee
(Year) (Million Date Status 2023 2022
Value per Rate
Rp)
December
31, 2023
Sukuk Ijarah 28 3 Rp 120.000 - 100% 28 Setara/ Lunas - - BNI
Berkelanjutan September dari nilai September Equivalent Paid Off
I TIMAH 2017 nominal 2020 to 8,50
Tahap I September 100% of September
Tahun 2017 28, 2017 face value 28, 2020
Seri A | Shelf
Registration
Sukuk Ijarah I
TIMAH Phase
I Year 2017 A
Series
Sukuk Ijarah 28 5 Rp 180.000 - 100% 28 Setara/ Lunas - idA BNI
Berkelanjutan September dari nilai September Equivalent Paid Off dari/
I TIMAH 2017 nominal 2022 to 8,75 from
Tahap I September 100% of September Pefindo
Tahun 2017 28, 2017 face value 28, 2022
Seri B | Shelf
Registration
Sukuk Ijarah I
TIMAH Phase
I Year 2017 B
Series
Sukuk Ijarah 15 Agustus 5 Rp 313.000 313.000 100% 15 Agustus Setara/ Belum Lunas idA(sy) idA BNI
Berkelanjutan 2019 dari nilai 2024 Equivalent Not Yet Paid dari/ dari/
I TIMAH August 15, nominal August 15, to 8,75 Off from from
Tahap II 2019 100% of 2024 Pefindo Pefindo
Tahun 2019 face value
Seri A | Shelf
Registration
Sukuk Ijarah I
TIMAH Phase
II Year 2019 A
Series
Tanggal Aksi Korporasi terkait Sukuk
Date Corporate Action relating to Sukuk
28 September 2020 Perseroan melunasi Sukuk Ijarah Berkelanjutan I TIMAH Tahap I Tahun 2017 Seri A sejumlah Rp120 miliar.
September 28, 2020 The Company paid off Rp120 billion of the Shelf Registration Sukuk Ijarah I TIMAH Phase I Year 2017 Series A.
27 Agustus 2021 Perseroan melakukan pembelian kembali atas sebagian Sukuk Ijarah Berkelanjutan I TIMAH Tahap I Tahun 2017
August 27, 2021 Seri B, sehingga nilai outstanding sukuk ijarah mengalami penurunan menjadi sebesar Rp431 miliar pada 31
Desember 2021.
The Company bought back a portion of the Shelf Registration Sukuk Ijarah I TIMAH Phase I Year 2017 Series B,
resulting in a decrease in the outstanding value of sukuk ijarah to Rp 431 billion as of December 31, 2021.
23 September 2022 Perseroan melunasi Sukuk Ijarah Berkelanjutan I TIMAH Tahap I Tahun 2017 Seri B sejumlah Rp118 miliar.
September 23, 2022 The Company paid off Rp118 billion of Sukuk Ijarah Berkelanjutan I TIMAH Phase I Year 2017 Series B.
120 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 121
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Medium Term Notes
Chronology of Medium-Term Notes Issuance and Listing
Perseroan telah menerbitkan Medium Term Notes (MTN) The Company has issued Medium Term Notes (MTN)
sebanyak 1 kali dengan kronologis sebagai berikut: once, as follows:
Nilai Peringkat
Outstanding Rating
Nilai Tanggal
per 31 Harga Tingkat
Tenor (Rp Jatuh Status
Uraian Tanggal Mata Desember Penawaran Suku Wali
(Tahun) Juta) Tempo Pembayaran
Description Penerbitan Uang 2023 Offering Bunga Amanat
Tenure Value Maturity Payment
Issue Date Currency Outstanding Price Interest Trustee
(Year) (Million Date Status 2023 2022
Value per Rate
Rp)
December
31, 2023
Medium 5 Oktober 3 Rp 626.000 626.000 100% 5 Oktober 7,20 Belum Lunas idA idA BNI
Term Notes 2022 dari nilai 2025 Not Yet Paid dari/ dari/
I PT TIMAH October 5, nominal October 5, Off from from
Tbk Tahun 2022 100% of 2025 Pefindo Pefindo
2022 | face value
Medium
Term Notes
I PT TIMAH
Tbk in 2022
► Ruang Rapat Kantor Pusat PT TIMAH Tbk, Pangkalpinang
Meeting Room at PT TIMAH Tbk’s Head Office, Pangkalpinang
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 121
Page 122
Profil Perusahaan
Company Profile
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Nama Perusahaan Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Public Accounting Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis &
Company Name Rekan (Anggota Jaringan Firma PricewaterhouseCoopers/ Rekan (Member of PricewaterhouseCoopers/PwC Firm
PwC) Nomor Izin Usaha: KEP-241/KM.1/2015 Network) Business License Number: KEP-241/KM.1/2015
Alamat | Address World Trade Center 3. Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-31 Jakarta 12920. Indonesia
Telepon | Phone Faksimile | Fax Situs Web | Website
+62 21 50992901 +62 21 52905555 / 52905050 www.pwc.com/id
Jasa yang 1. Melaksanakan review atas Laporan Keuangan 1. Reviewing the Consolidated Financial Statements for the
Diberikan Konsolidasian untuk periode yang berakhir pada tanggal period ending June 30, 2023.
Services Provided 30 Juni 2023.
2. Memberikan Jasa Audit umum atas Laporan Keuangan 2. Providing general audit services on the Consolidated
Konsolidasian untuk tahun buku yang berakhir pada Financial Statements for the fiscal year ending on
tanggal 31 Desember 2023. December 31, 2023.
3. Melaksanakan Audit atas Laporan Keuangan Program 3. Conducting an Audit of the Financial Statements of the
Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil (“PPUMK”) Micro and Small Business Funding Program (“PPUMK”)
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember for the year ended December 31, 2023.
2023.
4. Melaksanakan audit kepatuhan atas pasal tertentu 4. Performing compliance audits of specific articles in laws
dalam peraturan perundang-undangan dan melakukan and regulations and conducting an assessment of the
pemahaman atas sistem pengendalian internal PT internal control system at PT TIMAH Tbk. Formulating
TIMAH Tbk dan merumuskan rekomendasi untuk recommendations to improve these controls.
perbaikan pengendalian tersebut.
5. Melaksanakan prosedur yang disepakati atas laporan 5. Performing agreed procedures on key performance
key performance indicator untuk tahun yang berakhir 31 indicator reports for the year ending December 31, 2023.
Desember 2023.
Biaya Jasa Audit
Rp 4.389.000.000
Audit Service Fee
Jasa Non-Audit Jasa Agreed Upon Procedures Financial Covenant untuk Agreed Upon Procedures Financial Covenant services for
yang Diberikan pembiayaan Export Credit Agency (ECA) tahun 2023. Export Credit Agency (ECA) financing in 2023.
Non-Audit Services
Provided
Biaya Jasa Non-
Audit
Rp60.000.000 selama tahun 2023 Rp60,000,000 during 2023
Non-Audit Service
Fees
Kantor Akuntan Publik & Akuntan Publik 5 Tahun Terakhir
Public Accounting Firm & Public Accountant for the Last 5 Years
Akuntan Publik Biaya Jasa Audit
Tahun Nama Kantor Akuntan Public Opini
Public Audit Service Fee
Years Name of Public Accounting Firm Opinion
Accountant (Rp) | (Rp)
2023 KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (anggota jaringan firma PwC) Daniel Kohar 4.389.000.000 Opini tanpa
KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Associates (member of PwC firm (No. AP.1130) Modifikasian
network) Unmodified Opinion
2022 KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (anggota jaringan firma PwC) Daniel Kohar 4.180.000.000 Opini tanpa
KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Associates (member of PwC firm (No. AP.1130) Modifikasian
network) Unmodified Opinion
2021 KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (anggota jaringan firma PwC) Toto Harsono 3.430.000.000 Opini tanpa
KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Associates (member of PwC firm (No. AP.1122) Modifikasian
network) Unmodified Opinion
2020 KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (anggota jaringan firma PwC) Toto Harsono 4.300.000.000 Wajar Tanpa
KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Associates (member of PwC firm (No. AP.1122) Pengecualian
network) Unqualified
2019 KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (anggota jaringan firma PwC) Toto Harsono 3.300.000.000 Wajar Tanpa
KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Associates (member of PwC firm (No. AP.1122) Pengecualian
network) Unqualified
122 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 123
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and/or Professions
Biro Administrasi Efek
Securities Administration Bureau
Nama Perusahaan
PT EDI Indonesia
Company Name
Alamat
Wisma SMR Lantai 10 Jl. Yos Sudarso Kav. 89 Jakarta Utara 14350, Indonesia
Address
Telepon Faksimile Situs Web
Phone Fax Website
+62 21 6505 829 +62 21 6505 987 www.edi-indonesia.co.id
Jasa yang Diberikan 1. Bertanggung jawab atas penyimpanan dan 1. Responsible for the storage and management
Services Provided pengelolaan Daftar Pemegang Saham (DPS). of the Register of Shareholders (DPS).
2. Melaksanakan pencatatan perubahan- 2. Performing the record of changes to the DPS.
perubahan pada DPS.
3. Melaksanakan pencatatan dan pelepasan 3. Performing the record and release of
pembebanan hak atas saham. encumbrance on shares.
4. Membantu penyelenggaraan Rapat Umum 4. Assistance in organizing the Company’s
Pemegang Saham Perseroan. General Meeting of Shareholders.
5. Bertanggung jawab dalam pengelolaan Efek, 5. Being responsible for overseeing the
baik Efek yang didaftarkan maupun Efek yang management of registered and unregistered
tidak didaftarkan dalam Penitipan Kolektif Efek securities within the Securities Collective
sesuai ketentuan Pasar Modal. Custody in accordance with Capital Market
regulations
Tugas dan kewajiban Biro Administrasi Efek (BAE) Duties and obligations of the Securities
pada pasar sekunder secara rinci dan detail yang Administration Bureau (BAE) in the secondary
dituangkan dalam perjanjian di hadapan Notaris. market in detail as outlined in an agreement before
a Notary.
Periode Penugasan
1996-Saat ini 1996-Present
Assignment Period
Biaya
Rp22.000.000 selama tahun 2023 Rp22,000,000 during 2023
Fees
Lembaga Pemeringkat Efek
Rating Agency
Nama Perusahaan
PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO)
Company Name
Alamat Equity Tower Lt. 30 Sudirman Central Business District, Lot. 9
Address Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190, Indonesia
Telepon Faksimili Situs Web
Phone Fax Website
+62 21 509 68469 +62 21 509 68468 www.pefindo.com
Jasa yang Diberikan 1. Pemantauan Pemeringkatan atas PT TIMAH 1. Rating Monitoring of PT TIMAH Tbk.
Services Provided Tbk.
2. Pemantauan Pemeringkatan atas Obligasi 2. Monitoring of Ratings on Sustainable Bonds
Berkelanjutan I dan Sukuk Ijarah Berkelanjutan I and Sustainable Sukuk Ijarah of PT TIMAH
PT TIMAH Tbk. Tbk.
3. Pemeringkatan atas Medium Term Notes PT 3. Rating of Medium-Term Notes of PT TIMAH
TIMAH Tbk Tahun 2023. Tbk Year 2023.
Periode Penugasan
2017-Saat ini 2017-Present
Assignment Period
Biaya
Rp194.250.000 selama tahun 2023 Rp 194,250,000 during 2023
Fees
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 123
Page 124
Profil Perusahaan
Company Profile
Wali Amanat
Trustee
Nama Perusahaan
Company Name PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Alamat Divisi Operasional Gedung BNI BSD Lantai 14. CBD BSD City Lot I No. 5,
Address Jl. Pahlawan Seribu, Lengkong Gudang Serpong, Tangerang Selatan 15310, Indonesia
Telepon | Phone Faksimili | Fax Situs Web | Website
+62 21 2554 1229, 2554 1230 +62 21 2941 1502, 2941 1512 www.bni.co.id
Jasa yang Diberikan 1. Mewakili kepentingan Pemegang 1. Representing the interests of Holders
Services Provided Obligasi Berkelanjutan I dan Sukuk Ijarah of Shelf Registration Bonds I and Shelf
Berkelanjutan PT TIMAH Tbk. Registration Sukuk Ijarah PT TIMAH Tbk.
2. Mewakili kepentingan Pemegang Medium 2. Representing the interests of Holders of
Term Notes (MTN) I PT TIMAH Tbk Tahun Medium-Term Notes (MTN) I PT TIMAH Tbk
2023. Year 2023.
Periode Penugasan
2017-Saat ini 2017-Present
Assignment Period
Biaya
Rp220.000.000 selama tahun 2023. Rp220,000,000 for 2023.
Fees
Notaris
Notary
Nama Perusahaan
Rini Yulianti, S.H.
Company Name
Alamat Komplek Bina Marga II, Jl. Swakarsa V No. 57B Pondok Kelapa, Duren Sawit, Jakarta Timur
Address 13450, Indonesia
Telepon | Phone Faksimili | Fax Situs Web | Website
+62 21 864 1170, 8690 9544 +62 21 864 1170 niniek_not@yahoo.com
Jasa yang Diberikan 1. Pelaksanaan RUPS, pembuatan Berita 1. Implementation of GMS, preparation of GMS
Services Provided Acara RUPS, pembuatan Pernyataan Minutes, preparation of GMS Resolution
Keputusan RUPS Statement
2. Konsultasi Hukum 2. Legal consultation
3. Legalisasi Dokumen 3. Document Legalization
Periode Penugasan
2023
Assignment Period
Biaya
Rp40.000.000 Rp40,000,000
Fees
Konsultan Hukum
Legal Consultant
Nama Perusahaan
Marsinih Martoatmodjo Iskandar Law Office (MMI Law Office)
Company Name
Alamat
Office 8, Suite H Lantai 15, Jl. Senopati Raya No. 8B, Jakarta Selatan 12910, Indonesia
Address
Telepon | Phone Faksimili | Fax Situs Web | Website
+62 21 29332858 +62 21 29332857 www.mmilawoffice.com
Jasa yang Diberikan Menyediakan jasa hukum sebagai Konsultan Providing legal services as a Retainer Legal
Services Provided Hukum Tetap Waktu (Retainer) bagi PT TIMAH Consultant for PT TIMAH Tbk and Subsidiaries
Tbk dan Entitas Anak untuk menangani aspek to handle non-litigation legal aspects.
hukum non-litigasi.
Periode Penugasan
2008-Saat ini 2008-Present
Assignment Period
Biaya
Rp1.081.151.499 selama tahun 2023 Rp1,081,151,499 for 2023
Fees
124 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 125
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
► Shaking Table di TB Batu Besi, Belitung
Shaking Table at Batu Besi TB, Belitung
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 125
Page 126
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Situs Web Perseroan
Company Website Information
Perseroan mengelola situs web yang menyajikan The Company manages a website that presents various
berbagai informasi sebagai pengenalan dan panduan information as an introduction and guide to the TIMAH
tentang bisnis TIMAH. Informasi yang disediakan telah business. The information on the website is in accordance
sesuai dengan POJK No.8/POJK.04/2015 Tentang with POJK No.8 / POJK.04 / 2015 on Website of Issuers
Situs Web Emiten Atau Perusahaan Publik. Informasi or Public Companies. The information is trustworthy,
disampaikan dengan benar dan tidak menyesatkan avoiding misleading representation about TIMAH’s
mengenai keadaan TIMAH, disajikan secara jelas statues. The information further is presented clearly for
sehingga mudah dipahami dan dapat diakses setiap saat easy comprehension and is accessible to all parties at
oleh semua pihak. any time.
Informasi Wajib Sesuai POJK No. 8/
POJK.04/2015 Ketersediaan dalam Situs Web | Availability on Website
Mandatory Information In accordance https://www.timah.com
with POJK No. 8/POJK.04/2015
Informasi umum Emiten atau Tentang Kami About Us
Perusahaan Publik Tentang PT Timah Tbk, Sejarah, Visi, Misi About PT Timah Tbk, History, Vision,
General information of Issuer or & Nilai Perusahaan; Manajemen; Struktur Mission & Corporate Values; Management;
Public Company Organisasi; Penghargaan & Sertifikasi Organizational Structure; Awards &
Certifications
Bisnis Kami Our Business
Kegiatan Usaha; Prospek Bisnis; Anak Usaha; Business Activities; Business Outlook;
Produk; Pemasaran; Peta Operasi Subsidiaries; Products; Marketing; Operation
Map
Informasi bagi pemodal atau Hubungan Investor Investor Relations
investor Prospektus; Kinerja Perusahaan; Daftar Prospectus; Company Performance;
Information for financiers or Pemegang Saham; Rapat Umum Pemegang List of Shareholders; General Meeting of
investors Saham; Informasi Saham ; Informasi Dividen; Shareholders; Share Information; Dividend
Informasi Obligasi; Presentasi Information; Bond Information; Presentation
Laporan Reports
Laporan Tahunan; Laporan Keuangan; Annual Report; Financial Report; Sustainability
Laporan Keberlanjutan; Laporan Eksplorasi; Report; Exploration Report; PUMK Program
Laporan Keuangan Program PUMK; Kegiatan Financial Report; Company Activities;
Perusahaan; Keterbukaan Informasi Information Disclosure
Informasi Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Governance
Corporate Governance Information Anggaran Dasar; Implementasi GCG; Komite; Articles of Association; GCG Implementation;
Sekretaris Perusahaan; Satuan Pengawas Committee; Corporate Secretary; Internal
Internal; Manajemen Risiko; Akuntan Publik; Supervisory Unit; Risk Management; Public
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal Accountant; Capital Market Supporting
Institutions and Professions
Informasi Tanggung Jawab Sosial ESG ESG
Perusahaan Strategi Keberlanjutan; Lingkungan & Sustainability Strategy; Environment &
Corporate Social Responsibility Perubahan Iklim; Smart Operation & Product Climate Change; Smart Operation & Product
Information Stewardship; Sumber Daya Manusia; Program Stewardship; Human Resources; Community
Investasi Komunitas; Menghargai Hak Asasi Investment Program; Respect for Human
Manusia; Pertumbuhan Ekonomi Rights; Economic Growth
126 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 127
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan
Awards
16 2
Jumlah Penghargaan Jumlah Penghargaan
Nasional Global
Number of National Awards Number of Global Awards
Penghargaan Nasional | National Awards
1. Pemenang Inovasi Terbaik II PT TIMAH Tbk 1. PT TIMAH Tbk Kundur Production Unit has been
Unit Produksi Kundur kategori Keselamatan awarded the Best Innovation Winner II in the
Pertambangan Perusahaan Komoditas Mineral category of Mining Safety for Mineral Commodity
dari Kementerian Energi dan Sumber Daya Companies by the Ministry of Energy and Mineral
Mineral. Resources.
2. Best Digital Transformation 2023 (Mining 2. Best Digital Transformation 2023 (Mining
Industries) dalam ajang Digitech Award 2023, Industries) in Digitech Award 2023,i Digital
Digital Technology & Innovation Award 2023. Technology & Innovation Award 2023.
3. Direktur Utama PT TIMAH Tbk Achmad Ardianto 3. At the Anugerah BUMN 2023 event hosted by
sebagai CEO Visioner kategori BUMN dan BUMN Track, President Director Achmad Ardianto
Entitas Anak BUMN Tbk dalam ajang Anugerah of PT TIMAH Tbk was honored as the Visionary
BUMN 2023 yang dilaksanakan BUMN Track. CEO in the category of BUMN and Subsidiary of
Selain itu, PT TIMAH Tbk juga meraih apresiasi BUMN Tbk. Additionally, PT TIMAH Tbk received
sebagai Perusahaan BUMN dan Entitas Anak recognition in the Organizational Transformation
BUMN dalam Kategori Tranformasi Organisasi Category and MSME Development Category as
dan Kategori Pengembangan UMKM. both a BUMN Company and BUMN Subsidiary.
4. Peringkat I dengan kategori AA ‘Sangat 4. Ranked first in the AA 'Highly Satisfactory'
Memuaskan’ sebagai BUMN pengelolaan category as a state-owned enterprise (SOE)
kearsipan berdasarkan hasil pengawasan for archive management, according to the 2022
kearsipan tahun 2022 dan sebagai unit kearsipan archiving supervision results. Additionally, PT
terakreditasi untuk penyelenggaraan kearsipan TIMAH Tbk has been accredited as an archiving
dengan kualifikasi AA ‘Istimewa’ dari Arsip unit with the AA 'Special' qualification by the
Nasional Republik Indonesia. National Archives of the Republic of Indonesia for
its archiving operations.
5. Penghargaan Patriana Award 2023 tingkat 5. PT TIMAH Tbk has been honored with the
Provinsi Kepulauan Bangka Belitung dalam Patriana Award 2023 at the Bangka Belitung
kategori Perusahaan Skala Besar dari BPJS Islands Province level in the Large Scale
Ketenagakerjaan. Company category by BPJS Ketenagakerjaan.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 127
Page 128
Profil Perusahaan
Company Profile
6. Best of The Best Participant Enviromental and 6. PT TIMAH Tbk participated in the Best of The Best
Social Innovation (ENSIA) Awards 2023 dengan Environmental and Social Innovation (ENSIA)
meraih 35 Penghargaan dalam 7 aspek yakni Awards 2023 and achieved remarkable success
Inovasi Efisiensi Energi, Inovasi Penurunan by winning 35 awards across 7 aspects. These
Emisi, Inovasi Efisiensi Air dan Penurunan Beban awards encompass Energy Efficiency Innovation,
Pencemaran Air, Inovasi Sosial, Inovasi Non B3, Emission Reduction Innovation, Water Efficiency
Inovasi Pengurangan Limbah B3 dan Inovasi Innovation, Water Pollution Load Reduction,
Keanekaragaman Hayati (16 penghargaan Social Innovation, Non B3 Innovation, B3 Waste
kategori Platinum, 15 penghargaan kategori Reduction Innovation, and Biodiversity Innovation.
Gold, 4 penghargaan kategori Silver) dari PT The Company received a total of 16 Platinum
Sucofindo. category awards, 15 Gold category awards, and
4 Silver category awards, as recognized by PT
Sucofindo.
7. Top GRC (Governance, Risk, and Compliance) 7. PT TIMAH Tbk has been honored with the Top
Bintang 4 dan The Most Committed GRC Leaders GRC (Governance, Risk, and Compliance)
2023 dari Top Business dalam ajang Top GRC Bintang 4 award and recognized as The Most
Awards 2023. Committed GRC Leaders 2023 by Top Business
at the Top GRC Awards 2023 event.
8. Top 50 Middle Capitalization Public Listed 8. PT TIMAH Tbk has been recognized as one of
Company dengan praktek tata kelola perusahaan the Top 50 Middle Capitalization Public Listed
terbaik dalam kategori CG Best Overall dari Companies with the best corporate governance
Indonesian Institute for Corporate Directorship practices in the CG Best Overall category by the
(IICD). Indonesian Institute for Corporate Directorship
(IICD).
9. Penghargaan Subroto 2023 dalam bidang 9. PT TIMAH Tbk has been honored with the
Penerimaan Negara Bukan Pajak Mineral dan Subroto 2023 Award in the field of Mineral and
Batu Bara dalam kategori Wajib Bayar dengan Coal Non-Tax State Revenue. The Company
Tingkat Kepatuhan Pembayaran PNBP Tertinggi achieved this recognition in the category of Payee
dari KESDM. with the Highest PNBP (Non-Tax State Revenue)
Payment Compliance Rate, as bestowed by the
Ministry of Energy and Mineral Resources.
10. Penghargaan Good Mining Practice (GMP) Award 10. PT TIMAH Tbk has been honored with the Good
2023 sebanyak 9 penghargaan dalam ajang Mining Practice (GMP) Award 2023, receiving a
Penghargaan Prestasi Penerapan Kaidah Teknik total of 9 awards at the Achievement Award for
Pertambangan Mineral dan Batu Bara yang Baik. the Implementation of Good Mineral and Coal
Mining Engineering Rules event.
11. Penghargaan atas komitmen dalam pemanfaatan 11. PT TIMAH Tbk has been recognized with the
Energi Bersih dalam ajang Anugerah Dewan Award for Commitment to the Utilization of Clean
Energi Nasional tahun 2023. Energy at the National Energy Council Award
2023.
12. Penghargaan sebagai lembaga pendukung 12. PT TIMAH Tbk has been honored with an award
program kampung iklim yang digalakkan as a supporting institution for the Climate Village
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Program, promoted by the Ministry of Environment
dari Pemerintah Provinsi Kepulauan Bangka and Forestry, from the Provincial Government of
Belitung. Bangka Belitung Islands.
128 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 129
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
13. Predikat Leadership AA ESG Disclosure 13. PT TIMAH Tbk has been recognized with the
Transparency Awards 2023 dari Investortrust dan Leadership AA ESG Disclosure Transparency
Bumi Global Karbon Foundation. Awards 2023 by Investortrust and Bumi Global
Carbon Foundation.
14. Direktur Utama PT TIMAH Tbk Ahmad Dani 14. Ahmad Dani Virsal, the President Director of PT
Virsal sebagai The Best CEO: Excellent in Foster TIMAH Tbk, has been honored as The Best CEO
a Culture of Creativity dalam ajang TOP BUMN for Excellence in Fostering a Culture of Creativity
Awards 2023 dari media Bisnis Indonesia. at the TOP BUMN Awards 2023, presented by
Bisnis Indonesia media.
15. Penghargaan Kinerja Pengembangan 15. PT TIMAH Tbk has been honored with the
dan Pemberdayaan Masyarakat/Tambang Performance Award for Community Development
Menyejahterakan Masyarakat (Tamasya) Awards and Empowerment, also known as the Tamasya
2023 dalam kategori Monitoring dan Evaluasi Awards 2023, specifically in the category of
Program dengan Melibatkan Multipihak Periode Monitoring and Evaluation of Programs Involving
Penilaian 2022 dari Kementerian Energi Sumber Multi-parties Assessment Period 2022. This
Daya Mineral. recognition was bestowed by the Ministry of
Energy and Mineral Resources.
16. PROPER Emas untuk PT TIMAH Tbk TB Batu 16. PT TIMAH Tbk has been awarded PROPER
Besi, PROPER Hijau untuk PT TIMAH Tbk Unit ratings by the Ministry of Environment and
Metalurgi Muntok, PT TIMAH Tbk Unit Produksi Forestry, as follows: Gold PROPER for PT TIMAH
Kundur, PT TIMAH Tbk UPDB TB Pemali, PT Tbk TB Batu Besi, Green PROPER for PT TIMAH
TIMAH Tbk UPDB TB Paku serta PROPER Biru Tbk Muntok Metallurgical Unit, PT TIMAH Tbk
untuk PT TIMAH Tbk UPDB Bangka Selatan, PT Kundur Production Unit, PT TIMAH Tbk UPDB
TIMAH Tbk UPDB Bangka, PT TIMAH Tbk UPDB TB Pemali, and PT TIMAH Tbk UPDB TB Paku,
Bangka Barat, PT TIMAH Tbk Unit Produksi Blue PROPER for PT TIMAH Tbk UPDB South
Belitung dan PT TIMAH Tbk Balai Karya dari Bangka, PT TIMAH Tbk UPDB Bangka, PT
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. TIMAH Tbk UPDB West Bangka, PT TIMAH Tbk
Belitung Production Unit, and PT TIMAH Tbk
Balai Karya. These ratings reflect the Company's
adherence to environmental standards and its
commitment to sustainable practices.
Penghargaan Global | Global Awards
1. 1st Runner Up in recognition of outstanding best 1. PT TIMAH Tbk has been awarded the 1st Runner
practices in Sustainable Mineral Development Up in recognition of outstanding best practices
(Mineral Distribution-Metallic) dari ASEAN in Sustainable Mineral Development (Mineral
Mineral Awards (AMA) 2023. Distribution-Metallic) at the ASEAN Mineral
Awards (AMA) 2023.
2. Gold Rank kategori with Reference to GRI 2. PT TIMAH Tbk has achieved the Gold Rank
Standards 2021 for Sustainability Report 2022 category with Reference to GRI Standards
dalam ajang Asia Sustainability Reporting 2021 for its Sustainability Report 2022 in the
Rating (ASRRAT) 2023 dari National Center for Asia Sustainability Reporting Rating (ASRRAT)
Corporate Reporting (NCCR). 2023, as recognized by the National Center for
Corporate Reporting (NCCR).
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 129
Page 130
Profil Perusahaan
Company Profile
Sertifikasi
Certification
ISO 45001:2018 ISO 45001:2018
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Safety and Health Management System Occupational Safety and Health Management System
Ruang Lingkup PT TIMAH Tbk Ruang Lingkup PT TIMAH Tbk Pengolahan dan
Sertifikasi Unit Metalurgi Muntok Sertifikasi Peleburan Unit Produksi Kundur
Certification Scope Certification Scope PT TIMAH Tbk Processing and
Pengolahan bijih timah, penyiapan bahan untuk peleburan, Smelting Production Unit Kundur
pemurnian & pengecoran, serta pendukung lainnya Pengolahan bijih timah, persiapan bahan untuk peleburan,
seperti teknik mesin & listrik, gudang logistik dan sistem pemurnian, pengecoran, dan proses pendukung lainnya.
telekomunikasi.
Tin ore processing, materials preparation for smelting,
Tin ore processing, materials preparation for smelting, refining, casting and then the others supporting process.
refining & casting, and then the others supporting such as
mechanic & electric engineering, Logistic warehouse & Periode Berlaku 27 April 2023 – 27 April 2026
telecommunication system. Valid Period April 27, 2023 - April 27, 2026
Periode Berlaku 16 April 2021 – 30 Maret 2024 Diberikan oleh SGS United Kingdom Ltd.
Valid Period April 16, 2021 - March 30, 2024 Given by
Diberikan oleh SGS United Kingdom Ltd. Cakupan | Scope Internasional | International
Given by
Cakupan | Scope Internasional | International
ISO 14001: 2015 ISO 14001: 2015
Sistem Manajemen Lingkungan Sistem Manajemen Lingkungan
Environmental Management System Environmental Management System
Ruang Lingkup PT TIMAH Tbk Ruang Lingkup PT TIMAH Tbk Pengolahan dan
Sertifikasi Sertifikasi Peleburan Unit Produksi Kundur
Certification Scope Certification Scope PT TIMAH Tbk Processing and
Pengolahan bijih timah, penyiapan bahan untuk peleburan, Smelting Production Unit Kundur
pemurnian & pengecoran, dan kemudian pendukung lainnya Pengolahan bijih timah, persiapan bahan untuk peleburan,
seperti teknik mesin & listrik, gudang logistik & sistem pemurnian, pengecoran, dan proses pendukung lainnya.
telekomunikasi.
Tin ore processing, materials preparation for smelting,
Tin ore processing, materials preparation for smelting, refining, casting and then the others supporting process.
refining & casting, and then the others supporting such as
mechanic & electric engineering, Logistic warehouse & Periode Berlaku 8 Februari 2023 – 24 November
telecommunication system. Valid Period 2025
February 8, 2023 - November 24,
Periode Berlaku 14 Oktober 2021 – 12 Oktober 2024 2025
Valid Period October 14, 2021 - October 12, 2024
Diberikan oleh SGS United Kingdom Ltd.
Diberikan oleh SGS United Kingdom Ltd. Given by
Given by
Cakupan | Scope Internasional | International
Cakupan | Scope Internasional | International
130 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 131
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
ISO 9001:2015 ISO 9001:2015
Sistem Manajemen Mutu Sistem Manajemen Mutu
Quality Management System Quality Management System
Ruang Lingkup PT TIMAH Tbk Ruang Lingkup PT TIMAH Tbk Pengolahan dan
Sertifikasi Sertifikasi Peleburan Unit Produksi Kundur
Certification Scope Certification Scope PT TIMAH Tbk Processing and
Pengolahan mineral timah, peleburan timah, pemurnian Smelting Production Unit Kundur
dan pengecoran Banka, Banka Low Lead, Banka Four-nine, Pengolahan dan peleburan mineral timah, pemurnian dan
Muntok. pengecoran di Kundur.
Tin mineral processing, tin smelting, refining and casting of Tin mineral processing and smelting, refining and casting of
Banka, Banka Low Lead, Banka Four-nine, Muntok. Kundur.
Periode Berlaku 30 Mei 2022 – 18 April 2025 Periode Berlaku 27 April 2023 - 20 Februari 2026
Valid Period May 30, 2022 - April 18, 2025 Valid Period April 27, 2023 - February 20, 2026
Diberikan oleh SGS United Kingdom Ltd. Diberikan oleh SGS United Kingdom Ltd.
Given by Given by
Cakupan | Scope Internasional | International Cakupan | Scope Internasional | International
SNI ISO/IEC 17025:2017 SNI ISO/IEC 17025:2017
Persyaratan Umum Untuk Kompetensi Laboratorium Persyaratan Umum Untuk Kompetensi Laboratorium
Pengujian dan Laboratorium Kalibrasi Pengujian dan Laboratorium Kalibrasi
General Requirements for Competency of Testing General Requirements for Competency of Testing
Laboratories and Calibration Laboratories Laboratories and Calibration Laboratories
Ruang Lingkup PT TIMAH Tbk Laboratorium Ruang Lingkup PT TIMAH Tbk Laboratorium
Sertifikasi Penguji Unit Metalurgi Muntok Sertifikasi Penguji Unit Metalurgi Kundur
Certification Scope PT TIMAH Tbk Muntok Metallurgical Certification Scope PT TIMAH Tbk Kundur Metallurgical
Unit Testing Laboratory Unit Testing Laboratory
Periode Berlaku 2 Juni 2020 – 1 Juni 2025 Periode Berlaku 7 Agustus 2021 – 6 Agustus 2026
Valid Period June 2, 2020 - June 1, 2025 Valid Period August 7, 2021 - August 6, 2026
Diberikan oleh Komite Akreditasi Nasional (KAN) Diberikan oleh Komite Akreditasi Nasional (KAN)
Given by Given by
Cakupan | Scope Internasional | International Cakupan | Scope Internasional | International
ISO/IEC 27001:2013 SNI ISO 37001:2016
Sistem Manajemen Keamanan Informasi Sistem Manajemen Anti Penyuapan
Information Security Management System Anti-bribery Management System
Ruang Lingkup PT TIMAH Tbk Ruang Lingkup PT TIMAH Tbk
Sertifikasi Sertifikasi
Certification Scope Certification Scope
Sistem manajemen keamanan informasi pusat data fisik. Divisi Hukum Perusahaan, Divisi Pemasaran, Divisi
The information security management system of physical Pengadaan, Unit Produksi Darat Bangka, Divisi Keuangan,
data center. Divisi Pengolahan, Divisi Sumber Daya Manusia dan Divisi
Pembelajaran & Pengembangan SDM di Kantor Pusat
Periode Berlaku 11 Januari 2023 - 31 Oktober 2025 PT TIMAH Tbk.
Valid Period January 11, 2023 - October 31, 2025
Corporate Law Division, Marketing Division, Procurement
Diberikan oleh The British Standards Institution Division, Bangka Land Production Unit, Finance Division,
Given by (BSI) Processing Division, Human Resources Division and
Cakupan | Scope Internasional | International Learning & Human Resources Development Division at
PT TIMAH Tbk Head Office.
Periode Berlaku 31 Desember 2023 – 25 Agustus 2026
Valid Period December 31, 2023 - August 25, 2026
Diberikan oleh SUCOFINDO
Given by
Cakupan | Scope Internasional | International
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 131
Page 132
Analisis dan Pembahasan
04 Manajemen
Management Discussion and
Analysis
132 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 133
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 133
Page 134
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Menghadapi perlambatan ekonomi dunia serta In the face of a global economic slowdown and
lemahnya permintaan timah global, PT TIMAH Tbk weak demand for tin, PT TIMAH Tbk is committed
konsisten menjalankan efisiensi di segala lini bisnis to implementing sustainable mining practices and
dan berkomitmen tetap menerapkan praktik-praktik consistently striving for efficiency across all business
tambang berkelanjutan. Upaya efisiensi yang dijalankan lines. The efficiency contributed to the Company’s
memberikan kontribusi terhadap kinerja Perseroan performance in 2023 and established a strong foundation
selama tahun 2023 dan membangun fundamental kuat for 2024.
untuk tahun 2024.
Tinjauan Umum Perekonomian Global dan Nasional 2023
2023 Global and National Economy Overview
Situasi ekonomi global tahun 2023 memperlihatkan The global economic situation in 2023 experienced a
perlambatan dari tahun 2022. Bank Dunia dalam slowdown compared to 2022. According to the World
publikasinya: World Bank “Global Economic Prospect”, Bank’s ‘Global Economic Prospect’ report published
Januari 2024 menyebut, pertumbuhan ekonomi dunia in January 2024, the world’s economic growth rate
tahun 2023 sebesar 2,6% sementara tahun 2022 was 2.6% in 2023, down from 3.0% in 2022. Similarly,
mencapai 3,0%. Demikian pula di negara-negara maju, developed countries saw their economic growth rate slow
yang memperlihatkan pertumbuhan ekonomi tahun 2023 down from 2.5% in 2022 to 1.5% in 2023.
sebesar 1,5% melambat dari sebelumnya 2,5% dari
tahun 2022.
Pelambatan ekonomi global pada tahun 2023 tak terlepas The global economic slowdown in 2023 was closely
dari situasi geopolitik yang belum membaik, di antaranya linked to the ongoing geopolitical situation, including
perang bersenjata di Ukraina dan Rusia. Selain itu ada the armed conflict in Ukraine and Russia, as well as the
konflik Israel dan Palestina di Jalur Gaza, yang kemudian conflict between Israel and Palestine in the Gaza Strip.
melebar ke Laut Merah sehingga berdampak pada rantai These conflicts had a significant impact on supply chains
pasok dan perdagangan global. Faktor lain adalah masih and global trade. Other factors were high global inflation,
tingginya tingkat inflasi dunia, pelemahan ekonomi China’s weakened economy, volatile commodity prices,
Tiongkok, volatilitas harga komoditas, shock akibat climate change shocks, and high debt risks in various
perubahan iklim, hingga risiko utang tinggi di berbagai countries.
negara.
Kondisi ekonomi dunia sedikit banyak memberikan World economic conditions may have a significant
pengaruh pada perekonomian nasional. Namun impact on national economies. However, according to
demikian berdasar publikasi Kementerian Keuangan publications from the Ministry of Finance of the Republic
Republik Indonesia, perekonomian Indonesia tahun of Indonesia, the Indonesian economy performed well in
2023 menunjukan kinerja positif dengan mencatatkan 2023, with a growth rate of 5.05%. In terms of production,
pertumbuhan di kisaran 5,05%. Dari sisi produksi, positive growth was also recorded in all business sectors
pertumbuhan positif juga tercatat di seluruh sektor throughout 2023. The largest contributors to this growth
lapangan usaha sepanjang tahun 2023. Kontributor are the manufacturing, trade, agriculture, and mining
134 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 135
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
terbesar dari pertumbuhan tersebut adalah sektor sectors. This positive outcome was attributed to the
manufaktur, perdagangan, pertanian, dan pertambangan. Government’s response to the global economic slowdown
Kondisi ini tidak terlepas dari respons Pemerintah pada by means of various policy packages.
perlambatan ekonomi sebagai dampak dari pelemahan
global, melalui berbagai paket kebijakan yang
dikeluarkan.
Menghadapi tahun 2024, Kementerian Keuangan Looking ahead to 2024, the Ministry of Finance has stated
menyebutkan bahwa Pemerintah akan terus memantau that the Government will remain vigilant in monitoring the
risiko perlambatan perekonomian dunia yang diperkirakan risk of a global economic slowdown expected to persist
masih berlanjut pada tahun 2024. Dalam laporan WEO throughout the year. According to the January 2024
edisi Januari 2024, IMF memperkirakan pertumbuhan edition of the WEO report, the IMF predicts that the global
ekonomi global sebesar 3,1% pada tahun 2024, economy will grow by 3.1% in 2024, while the Indonesian
sementara perekonomian Indonesia diperkirakan masih economy is expected to continue its strong growth at
tumbuh kuat sebesar 5,2%. Sejalan dengan hal tersebut, 5.2%. The 2024 State Budget aims to reduce external
APBN 2024 berperan untuk meredam gejolak eksternal turmoil and accelerate economic transformation in an
dan diarahkan untuk mempercepat transformasi ekonomi inclusive and sustainable manner.
secara inklusif dan berkelanjutan.
► Tambang Timah Primer TB Batu Besi, Belitung
TB Batu Besi Primary Tin Mine, Belitung
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 135
Page 136
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Industri Pertambangan dan Permintaan Timah
Global
Mining Industry and Global Tin Demand Overview
Timah memiliki banyak manfaat bagi kehidupan manusia, Tin has numerous benefits for human life, particularly
di antaranya untuk industri manufaktur, termasuk in the manufacturing industry, including automotive,
otomotif, elektronik, dan konstruksi. Dengan keunggulan electronics, and construction. Its advantages and
dan karakteristik yang dimiliki, bentuk pemanfaatan timah characteristics make it a versatile material used in various
dalam menunjang keberlangsungan hidup manusia applications, such as tin solder, tin chemicals, tin plates,
sangat beragam dan digunakan dalam berbagai aplikasi, batteries, alloys, and more.
seperti tin solder, tin chemical, tin plate, battery, alloy,
maupun yang lainnya.
Industri pertambangan timah dan pengolahannya menjadi The tin mining and processing industry plays a crucial
sangat strategis guna memenuhi kebutuhan timah dunia role in meeting global tin demands, influenced by various
yang dipengaruhi berbagai faktor, seperti pertumbuhan factors, including economic growth, industrial production,
ekonomi, produksi industri, perkembangan teknologi, technological advancements, and market needs. On one
dan kebutuhan pasar. Perlambatan pertumbuhan hand, the slowdown in world economic growth during the
ekonomi dunia pada semester pertama tahun 2023, first half of 2023 has resulted in the declining demand
membuat permintaan timah dunia untuk kebutuhan for tin as an industrial metal. On the other hand, the
logam industri terus mengalami penurunan. Di sisi lain, abundant supply of tin on the London Metal Exchange
banyaknya pasokan timah di London Metal Exchange (LME) has caused a decline in world tin prices, resulting
(LME) membuat harga logam timah dunia berada di in negative performance.
bawah tekanan hingga memperlihatkan kinerja negatif.
Memasuki paruh waktu kedua tahun 2023, harga timah As we enter the latter half of 2023, global tin prices have
dunia perlahan membaik, meski masih lebih rendah dari shown signs of improvement even though they remain
periode yang sama tahun 2022. Langkah Pemerintah lower than the same period in 2022. The temporary halt of
Negara Bagian Wa di Myanmar menghentikan sementara tin production by the Wa State Government in Myanmar,
produksi timah sejak 1 Agustus 2023 berpengaruh pada effective August 1, 2023, has affected the global supply
pasokan timah ke pasar dunia. Selama ini, timah dari of tin. Currently, tin from Wa State constitutes over 90%
Negara Bagian Wa menyumbang lebih dari 90% dari total of Myanmar’s total tin production and is exclusively
produksi timah di Myanmar dan dieskpor seluruhnya ke exported to China. This encourages China to seek new
Tiongkok. Hal ini mendorong Tiongkok mencari sumber- sources to meet its tin needs, thereby stimulating growth
sumber baru untuk memenuhi kebutuhan timah mereka in tin demand.
sehingga mendorong pertumbuhan permintaan timah.
Namun demikian, terkendalinya pasokan timah dunia However, the global tin was not oversupplied, and
tidak serta merta mendorong kenaikan harga ke titik this state did not spike prices, as was the case at the
tertinggi seperti di awal tahun, meski sempat rebound ke beginning of the year. Although prices rebounded to USD
posisi USD26.000 per metrik ton (MT) dan terus bergerak 26,000 per metric ton (MT) and continued to rise towards
naik menjelang akhir tahun 2023 serta memasuki tahun the end of 2023 and into 2024, this condition is due to
2024. Kondisi ini tidak terlepas dari masih lemahnya the ongoing weak demand for tin on the world market.
permintaan timah di pasar dunia. Total kebutuhan timah In 2023, global demand for tin reached 360,419 MT, a
dunia tahun 2023 mencapai 360.419 MT, turun 2,9% dari decrease of 2.9% from the 2022 demand of 371,142 MT.
tahun 2022 sebesar 371.142 MT.
136 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 137
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Tabel Pergerakan Harga Timah LME Tahun 2022-2023
Table of Movement of Tin Price at LME 2022-2023
52.000
42.000
LME Tin Price (USD/Ton)
32.000
22.000
12.000
2.000
0
Jan-22
Feb-22
Mar-22
Apr-22
May-22
Jun-22
Jul-22
Aug-22
Sep-22
Oct-22
Nov-22
Dec-22
Jan-23
Feb-23
Mar-23
Apr-23
May-23
Jun-23
Jul-23
Aug-23
Sep-23
Oct-23
Nov-23
Dec-23
Cash Settlement 3 Month
Masih lemahnya permintaan timah dunia tak terlepas dari The weak demand for tin can be attributed to the slow
belum pulihnya sektor industri elektronik. Separuh dari recovery of the electronics industry, which consumes half
produksi timah dunia setiap tahun diserap sebagai bahan of the world’s annual tin production as solder material. The
solder untuk industri elektronik. Inflasi yang masih tinggi electronics sector experienced a sharp decline in sales
di banyak negara menjadikan penjualan sektor elektronik in 2023 due to high inflation in many countries, causing
selama tahun 2023 merosot tajam karena konsumen consumers to postpone purchasing electronic goods.
menunda pembelian barang-barang elektronik. Kondisi This condition incentivized electronics manufacturers to
ini mendorong produsen elektronik menahan produksi limit their production.
mereka.
Penyerapan dan Pemanfaatan Timah secara Global Tahun 2021-2022
Tin Absorption and Utilization Globally in 2021-2022
Global Tin Use by Application, 2021 Global Tin Use by Application, 2022
ITA estimates of global refined tin use share, tonnes ITA estimates of global refined tin use share, tonnes
Sumber | Source: Sumber | Source:
8% International Tin Association (ITA), 8% ITA, Oktober | October 2023
7% November 2022 7%
7% 7%
2021 2022
12%
389.500 49%
12%
376.900 50%
ton | tonnes ton | tonnes
17% 16%
Solders Chemicals Tinplate Batteries Tin Copper Other
* Data Global Tin Use by Application Tahun 2023 dari ITA belum rilis | The 2023 Global Tin Use by Application data from ITA has not yet been released
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 137
Page 138
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kondisi ini disadari industri timah nasional, dan The national tin industry is aware of this and has urged
mendorong pemerintah melakukan hilirisasi timah. the government to implement tin downstreaming. In
Sejalan dengan hal tersebut, TIMAH memperkuat accordance with this, TIMAH has been strengthening its tin
hilirisasi timah yang telah dimulai sejak tahun 2007. downstreaming efforts since 2007. In 2023, the Company
Pada tahun 2023, Perseroan meningkatkan kapasitas increased the production capacity of its subsidiary’s tin
produksi pabrik tin solder yang dioperasikan entitas solder factory. PT Timah Industri optimized tin chemical
anak: PT Timah Industri dan mengoptimalkan produksi production, increasing the Company’s current production
tin chemical, sehingga akan meningkatkan penyerapan absorption to around 12% of total production in 2023.
produksi Perseroan yang kini baru sekitar 12% dari total
produksi tahun 2023.
Pada sisi lain, mulai pulihnya harga timah dunia On the other hand, the recovery of world tin prices has
mendorong Perseroan meningkatkan produksi timah encouraged the Company to increase tin production in
sebagai antisipasi menguatnya permintaan dunia, anticipation of stronger world demand, as world economic
seiring membaiknya fundamental ekonomi dunia pada fundamentals improved in the second semester of 2023
Semester II 2023 dan diperkirakan akan berkelanjutan and were expected to be sustainable in 2024. This is in
di tahun 2024. Hal ini sejalan dengan strategi Perseroan line with the Company’s strategy to strengthen the tin
untuk memperkuat pasar ekspor timah sebagai upaya export market as an effort to expand the market, and it
memperluas pasar, meski harus dilakukan dengan must be done with caution to remain within the corridor
kehati-hatian agar tetap berada dalam koridor dukungan of support for the government’s tin downstreaming policy.
pada kebijakan hilirisasi timah yang digagas pemerintah.
Produksi dan Konsumsi Timah Global
Global Tin Production and Consumption
395,47
390,84
386,22
380,30
386,50
381,46 370,13
368,50 379,21
364,24
371,14
368,39
360,42
337,07
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Konsumsi Timah (Kilo Ton) | Tin Consumption (Kilo Tonnes) Produksi Timah (Kilo Ton) | Tin Production (Kilo Tonnes)
Sumber: CRU Tin Monitor, Februari 2024 | Source: CRU Tin Monitor, February 2024
138 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 139
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Tinjauan Kinerja PT TIMAH Tbk di Industri Timah Dunia
Performance Overview of PT TIMAH Tbk in Global Tin Industry
Sampai dengan akhir tahun 2023, Indonesia menempati By the end of 2023, Indonesia was the world’s largest tin
peringkat pertama sebagai eksportir timah dunia. Dari exporter. Of the average production of about 70,000 to
produksi rata-rata sekitar 70 ribu hingga 80 ribu MT 80,000 MT per year, more than 90% is destined for the
per tahun, lebih dari 90% ditujukan untuk pasar ekspor, export market, while the rest is absorbed by the domestic
sementara sisanya diserap industri pengguna timah tin processing industry.
domestik.
Berdasarkan data CRU Tin Monitoring, produksi timah Based on CRU Tin Monitoring data, Indonesian tin
Indonesia tahun 2023 mencapai 64.760 MT, turun production reached 64,760 MT in 2023, decrease 9,857
9.857 MT atau 13,21% dari tahun 2022 sebanyak MT or 13.21% from 2022 not less than 74,617 MT. This
74.617 MT. Jumlah tersebut mencapai 17,5% dari total amount reached 17.5% of the total world production of
produksi timah dunia. Dari total produksi timah nasional, tin. Of the total national tin production, PT TIMAH Tbk
PT TIMAH Tbk berkontribusi sebesar 15.340 MT atau contributed 15,340 MT or 23.7% in 2023. This amount
23,7% selama tahun 2023. Jumlah tersebut turun 4.490 decreased by 4,490 MT or 22.64% from 19,830 MT in
MT atau 22,64% dari tahun 2022 sebesar 19.830 MT. 2022. With this production volume, PT TIMAH Tbk is one
Dengan volume produksi tersebut, PT TIMAH Tbk berada of the five largest tin producers in the world. However, the
dalam lima besar produsen timah dunia. Meskipun Company’s overall performance in 2023 faced uneasy
demikian, secara umum, kinerja Perseroan tahun 2023 challenges affecting the volume of tin metal production
dihadapkan pada tantangan yang tidak ringan hingga and sales. The decline in tin metal production and sales
memengaruhi volume produksi dan penjualan logam had an impact on the Company’s financial performance
timah. Penurunan produksi dan penjualan logam timah as global tin prices were also under pressure in 2023.
mempengaruhi kinerja keuangan Perseroan, mengingat
sepanjang tahun 2023 harga timah dunia juga berada
dalam tekanan.
Daftar Produsen Utama Timah Dunia
List of Global Tin Top Producer
Volume Produksi (MT) | Production Volume (MT)
Peringkat Nama Perusahaan Negara
Rank Company Name Country Pertumbuhan (Penurunan)
2023 2022
Growth (Decline)
(1) (2) (3) (4) (5)=(3)-(4) (5)/(4)
1 Yunnan Tin China 80.060 77.100 2.960 3,84%
2 Minsur* Peru 31.710 32.660 (950) (2,91%)
3 Yunnan Chengfeng China 21.820 20.600 1.220 5,92%
4 Malaysia Smelting Corp Malaysia 20.720 18.810 1.910 10,15%
5 PT TIMAH Tbk Indonesia 15.340 19.830 (4.490) (22,64%)
6 Guangxi China Tin China 12.030 10.940 1.090 9,96%
7 EM Vinto Bolivia 10.040 10.280 (240) (2,33%)
8 Jiangxi New Nanshan China 9.500 10.800 (1.300) (12,04%)
9 Aurubis Beerse Belgia 9.310 8.170 1.140 13,95%
10 Thaisarco Thailand 9.180 9.510 (330) (3,47%)
Sumber: ITA (Maret 2024) & CRU Tin Monitor (Februari 2024) | Source: ITA (March 2024) & CRU Tin Monitor (February 2024)
Catatan: Data dilaporkan ke Asosiasi Timah Internasional | Notes: Data reported to the International Tin Association
*) Termasuk produksi dari entitas anak Minsur Brazil, Tabocca. | Includes production from Minsur’s Brazilian subsidiary, Tabocca.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 139
Page 140
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Produksi dan Konsumsi Logam Timah Global Tahun 2023 serta Volume Pasokan dari PT TIMAH Tbk
Global Tin Production and Consumption in 2023 & Supply Volume from PT TIMAH Tbk
9% 9%
7%
6%
3%
4% 2%
3% 3%
2% 0%
-1% 1% 1% -1%
0%
-1% -1%
-2%
-3%
-4% -4%
-6%
-7%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Ekspor PT TIMAH Tbk (Ribu Ton) | PT TIMAH Tbk Export (Thousand Tonnes)
33,4 31,4 39,5 43,7 32,3 41,2 41,9 53,6 46,9 46,4 38 37,6 28,4 21,4 22,2 28,6 21,9 27 30,2 66,5 49,9 24,3 17,3 12,5
Produksi Global (Ribu Ton) | Global Production (Thousand Tonnes)
281,4 293,0 281,5 288,9 321,8 361,1 372,6 369,6 354,7 350,2 369,4 368,2 350,8 353,7 364,3 346,7 352,5 381,5 386,5 368,4 337,1 379,2 380,3 370,1
Konsumsi Global (Ribu Ton) | Global Consumption (Thousand Tonnes)
273,1 273,9 284,8 301,6 326,7 332,6 363,3 372,7 350,7 322,3 349,3 353,5 343,4 348,6 364,8 359,3 373,9 386,2 395,5 368,5 364,2 390,8 371,1 360,4
GAP Supply & Demand Timah Global
3% 7% -1% -4% -1% 9% 3% -1% 1% 9% 6% 4% 2% 1% 0% -4% -6% -1% -2% 0% -7% -3% 2% 3%
140 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 141
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Strategi Pengembangan Usaha
Business Development Strategy
Strategi Perseroan mengembangkan usaha dengan The Company’s business development strategy takes
mempertimbangkan sejumlah faktor, seperti potential into account a number of factors, such as potential value
value creation dan ease of implementation. Sesuai creation and ease of implementation. In line with the long-
dengan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) term development plan for the period 2020-2024, the
PT TIMAH Tbk periode 2020-2024, Perseroan telah Company has identified a number of strategic initiatives,
mengidentifikasi beberapa inisiatif strategis yang menjadi the implementation of which is a priority over the next
prioritas untuk direalisasikan dalam lima tahun ke depan. five years.
1. Meningkatkan Pertumbuhan Eksplorasi & 1. Increasing Exploration & Production Growth
Produksi secara Agresif Aggressively
a. Pengolahan Timah Primer & Alluvial a. Primary & Alluvial Tin Processing
b. Intensifikasi & Ekstensifikasi IUP b. Intensification & Extensification of IUP
c. Pembuatan/Jasa Kapal Stripping c. Stripping Vessels Manufacturing/Services
d. Borehole Mining Laut d. Offshore Borehole Mining
e. Modifikasi KIP Ladder Pendek e. Short Ladder Modification for Suction Vessels
f. Proyek TSL Ausmelt f. TSL Ausmelt Project
g. Konservasi Sumber Daya dan Cadangan Mineral g. Conservation of Mineral Resources and Reserves
(SHP, PIP, Pengamanan Aset)
h. Akuisisi Tambang Luar Negeri: Potash/Phospate/ h. Overseas Mining Acquisition: Potas/Phosphate/
Garam Salt
i. Optimalisasi Aset Non-Operating i. Optimization of Non-Operating Assets
j. Peningkatan sumber daya/cadangan secara j. Increasing domestic & overseas resources
organik/anorganik di dalam/luar negeri organically & inorganically
2. Meningkatkan Daya Saing Biaya melalui 2. Increasing Cost Competitiveness through
Digitalisasi Digitalization
a. SISPRO Terintegrasi Tambang Timah a. SISPRO Integrated Tin Mining
b. Automation & Digitalization Supply Chain/Cash b. Automation & Digitalization of Supply Chain/Cash
Cost Cost
i. Digitalisasi Produksi/Teknologi Robotik di i. Digitalization of Production and Robotic
Smelter/Site Technology at Smelter/Site
c. Tambang & MCT Phase II c. Mine & MCT Phase II
d. Integrasi SAP Keuangan dan Single ERP d. Integration of SAP Finance and Single ERP
e. ISO 27001 e. ISO 27001
3. Membangun Aset Hilirisasi Berskala Global 3. Building Global Scale Downstream Assets
a. Penambangan Pasir (A) & Pengembangan Tin a. Sand Mining (A) and Tin Solder & Chemical
Solder & Chemical Development
b. Pemanfaatan Monazite-REE b. Utilization of Monazite
4. Aliansi Strategis untuk Ekspansi Bisnis Baru 4. Strategic Alliance for Downstream New Business
Hilirisasi Expansion
a. Aliansi Strategis Tin Solder Powder a. Tin Solder Powder Strategic Alliance
5. Enabler – Pengembangan Kapabilitas dan 5. Enabler – Capability Development and Portfolio
Optimasi Portofolio Optimization
a. Perbaikan Kinerja dan Restrukturisasi Organisasi, a. Performance Improvement and Organizational
termasuk Anak/Cucu Perusahaan Restructuring, including First-Tier & Second-Tier
Subsidiaries
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 141
Page 142
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
b. Integrasi Fungsi Marketing, Keuangan, R&D, dan b. Integration of Marketing, Finance, R&D, and
Eksplorasi Exploration Functions
c. Procurement Excellence c. Procurement Excellence
d. Talent Pool/Development d. Talent Pool/Development
e. Pemberdayaan Komunitas Lokal dan e. Local Community Empowerment and
Keberlanjutan Lingkungan (ESG/SDG/ICMM, Environmental Sustainability (ESG/SDG/ICMM,
Dekarbonisasi, dan lain-lain) Decarbonization, and others)
f. Meningkatkan Kapabilitas R&D dan Inovasi f. Increasing R&D and Innovation Capabilities
Penerapan berbagai inisiatif strategis tersebut dilakukan The implementation of these various strategic initiatives
sesuai jadwal dan ketersediaan sumber daya yang ada is carried out according to the schedule and availability of
serta diselaraskan dengan Master Plan Cluster Minerba existing resources and is aligned with the Minerba Cluster
2020-2024 dan RJPP MIND ID 2020-2024 untuk sub- Master Plan 2020-2024 and RJPP MIND ID 2020-2024
produk timah, sebagai berikut: for tin sub-products, as follows:
● Business Model Innovation ● Business Model Innovation
a. Pengembangan tambang luar negeri Afrika & Asia a. Overseas mining in Africa & Southeast Asia.
Tenggara.
b. Pengembangan Mineral Ikutan Timah. b. Developing Tin Associated Minerals.
c. Mengembangkan fungsi Integrated Marketing c. Developing the Integrated Marketing function
(Divestasi Indometal Asia Pacific). (Indometal Asia Pacific Divestment).
d. Membangun sumber daya timah berkelanjutan. d. Building sustainable tin resources.
e. Perbaikan kinerja dan restrukturisasi Entitas e. Performance improvement and restructuring of
Anak. subsidiaries.
● Economic and Social Value for Indonesia ● Economic and Social Value for Indonesia
a. Pertumbuhan EBITDA sebesar Rp3,66 triliun a. EBITDA growth of Rp3.66 trillion in 2024.
pada tahun 2024.
b. Kontribusi terhadap GDP Rp18,5 triliun pada b. Contribution to GDP of Rp18.5 trillion in 2024.
tahun 2024.
c. Pengembangan program lingkungan c. Development of sustainable environmental
berkelanjutan di sekitar tambang. programs around the mine.
d. Kontribusi terhadap pendapatan daerah sebesar d. Contribution to regional income of Rp677 billion
Rp677 miliar sepanjang 2020-2024. during 2020-2024.
e. Pemberdayaan ekonomi lokal di sekitar daerah e. Empowering the local economy around the
operasi/pertambangan. operational area.
f. Melaksanakan dan menerapkan environmentally f. Implementing an eco-friendly and sustainable
sustainability and friendly. mining.
● Technology Leadership ● Technology Leadership
a. Mengimplementasikan industri 4.0 di seluruh a. Implementing industry 4.0 in all tin mining
operasi pertambangan timah (SISPRO operations (Integrated SISPRO).
terintegrasi).
b. Borehole Mining Laut. b. Offshore Borehole Mining.
c. Melakukan integrasi sistem ERP dalam MIND ID c. Integrating the ERP system within the MIND ID
Group. Group.
d. Mengimplementasikan Industri 4.0 atau digitalisasi d. Implementing Industry 4.0 or digitalization in all
di seluruh fasilitas hilir (Control Room Ausmelt & downstream facilities (Ausmelt Control Room &
Otomasi Casting-Packaging). Casting-Packaging Automation).
e. Mengembangkan research and development e. Encouraging research and development
(kelanjutan dari MMII). (continuation of MMII).
142 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 143
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
● Energize Investment ● Energize Investments
a. Tambang Laut Terintegrasi. a. Integrated Offshore Mining.
b. Penyelesaian proyek Advanced Technology – Tin b. Completion of the Advanced Technology – Tin
Ausmelt. Ausmelt project.
c. Kapal Stripping. c. Stripping Vessels.
d. Modifikasi Kapal Isap Produksi Ladder Pendek. d. Short Ladder Modification of Suction Vessels.
e. Kapal Isap Produksi untuk kedalaman > 60 meter. e. Production Suction Vessels for more than 60
meters below sea level.
f. Pengembangan penambangan timah primer (di f. Development of primary tin mining (onshore
darat). mining).
g. Pengembangan bisnis anorganik (potassium, g. Inorganic business development (potassium,
phospat, garam). phosphate, salt).
h. Investasi gedung Indonesia Incorporated London. h. Indonesia Incorporated London building
investment.
● Unleash Talent ● Unleash Talent
a. Membangun talent pool untuk calon suksesor a. Building a talent pool for prospective successors
Direksi dan BOD-1 (Calon Eksekutif Perusahaan). to the Board of Directors and BOD-1 (Company
Executive Candidates).
b. Mengembangkan kemampuan baru (pengelolaan b. Develop new capabilities (project management,
proyek, kemampuan digital, dan teknologi). digital, and technology capabilities).
c. Merotasi talent (talent mobility) antar perusahaan c. Talent mobility intercompanies under MIND ID.
di bawah MIND ID.
d. Internalisasi budaya unggul & Good Corporate d. Internalization of a culture of excellence & Good
Governance (GCG). Corporate Governance (GCG).
e. KPI Individu. e. Individual KPIs.
f. Persiapan SDM untuk digitalisasi teknologi f. Preparation of human resources for digitalization
Ausmelt & tambang timah primer. of Ausmelt technology & primary tin mining.
g. Pemantapan kompetensi penambangan laut. g. Strengthening offshore mining competency.
Sesuai dengan RJPP PT TIMAH Tbk periode 2020-2024, According to the long-term development plan for the
kegiatan bisnis utama Perseroan dalam lima tahun ke period 2020-2024, our main business activities will
depan masih difokuskan pada kegiatan pertambangan continue to focus on tin mining in the next five years in
timah, dalam rangka mempertahankan laju pertumbuhan order to maintain EBITDA growth of 19.84% by the end
EBITDA Perseroan sebesar 19,84% sampai akhir of 2024. To achieve this goal, the Company will develop
tahun 2024. Agar target tersebut tercapai, Perseroan capabilities to improve the business value chain, reflected
akan mengembangkan kapabilitas untuk meningkatkan in higher sales, operating profits, lower operating costs,
rantai nilai (value chain) usaha yang tercermin dalam and higher production volumes.
peningkatan penjualan, laba operasi, penurunan beban
usaha, dan peningkatan volume produksi.
Adapun rencana strategis di sepanjang rantai nilai The strategic plans for the tin mining value chain,
penambangan timah, termasuk Inisiatif Strategis, SDM, including Strategic Initiatives, Human Resources, and
dan Transformasi Keselamatan Kesehatan Kerja (K3) Occupational Health and Safety (OHS) Transformation,
untuk lima tahun ke depan adalah sebagai berikut: for the next five years are as follows:
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 143
Page 144
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Eksplorasi | Exploration Eksploitasi | Exploitation
1. Perluasan Area Tambang 2. Peningkatan Teknologi & Operational
a. Intensifikasi IUP Excellence
b. Ekstensifikasi IUP a. Bore Hole Mining Laut
c. Pemantapan dan penataan potensi sumber b. Kapal Stripping
daya timah berkelanjutan dan Mineral c. Modifikasi KIP Ladder Pendek
Ikutan Timah d. Pengembangan Penambangan Timah Primer
d. Pengembangan tambang ke luar negeri e. Kapal Isap Produksi untuk kedalaman > 60
(Afrika & Asia Tenggara) meter
f. Optimasi model operasi penambangan
1. Mine Area Expansion
3. Peningkatan Volume Produksi
a. IUP Intensification
a. Peningkatan produktivitas
b. IUP Extensification
b. Peningkatan recovery
c. Consolidating and structuring the potential
c. Peningkatan kapasitas produksi bijih timah
of sustainable tin resources and Tin
d. Tambang laut terintegrasi
Associated Minerals
e. Pembukaan tambang timah primer
d. Mine development overseas (Africa &
Southeast Asia) 2. Improved Technology & Operational Excellence
a. Marine Bore Hole Mining
b. Stripping Ship
c. Short KIP Ladder Modification
d. Primary Tin Mining Development
e. Cutter Suction Dredger for > 60 meters depth
f. Optimization of mining operation model
3. Increased Production Volume
a. Productivity boost
b. Improved recovery
c. increase in tin ore production capacity
d. Integrated Marine Mine
e. Primary tin mine opening
5. Peningkatan Penjualan 4. Peningkatan Produksi Logam
a. Ekspansi New Customer Base a. Penyelesaian proyek Advanced
b. Trading mineral tambang Technology-Tin Ausmelt Fuming
c. Mengembangkan Fungsi Integrade Marketing b. Otomasi Proses Casting & Packaging
6. Optimasi Harga Timah Logam Pendek
a. Memastikan produk sesuai dengan kebutuhan
4. Product Improvement Metal
konsumen
a. Project Completion Advanced
b. Optimasi Proporsi antara:
Technology-Tin Ausmelt Fuming
i. End User vs Trader
b. Short Metal Casting & Packaging
ii. Spot vs Long-term
Process Automation
5. Sales Increase
a. New Customer Base Expansion
b. Mining mineral trading
c. Developing Integrade Marketing Functions
6. Lead Price Optimization
a. Ensuring products according to consumer needs
b. Proportion Optimization between:
i. End User vs Trader
ii. Spot vs Long-term
Pengolahan, Peleburan & Pemurnian
Pemasaran | Marketing
Processing, Smelting & Refining
144 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 145
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Realisasi Inisiatif Strategis di Tahun 2023
Realization of Strategic Initiatives in 2023
Proyek Advance Tin Smelters (Ausmelt) Advance Tin Smelting (Ausmelt) Project
Investasi tanur Top Submerged Lance (TSL) Ausmelt The Top Submerged Lance (TSL) Ausmelt furnace
membutuhkan dana sebesar USD80 juta atau investment is worth USD80 million or the equivalent of
setara Rp1,20 triliun (kurs Rp15.000/USD). Proyek Rp1.20 trillion (exchange rate of Rp15,000/USD). The
teknologi TSL Ausmelt di PT TIMAH Tbk dimulai tahun TSL Ausmelt technology project was initiated in 2017,
2017, ditandai dengan penandatanganan perjanjian marked by the signing of a TSL license use agreement
penggunaan license TSL antara PT TIMAH Tbk dengan between PT TIMAH Tbk and Outotec Pty Ltd (now Metso
Outotec Pty Ltd (saat ini berganti Metso Outotec), dan Outotec), and proceeded with the preparation of a basic
dilanjutkan dengan pembuatan desain dasar. Peletakan design. The groundbreaking ceremony was held at the
batu pertama di lokasi pabrik Unit Metalurgi Muntok Metallurgical Unit factory site in Muntok, West Bangka
Kabupaten Bangka Barat. Regency.
Pada bulan Januari 2023, TIMAH mulai mengoperasikan In January 2023, TIMAH started the operation of TSL
TSL Ausmelt, dengan volume produksi 5.295 MT, Ausmelt with a production volume of 5,295 MT or 34.5%
atau 34,5% dari total produksi tahun 2023 15.340 MT of the total 2023 production of 15,340 MT of cured tin
dengan cured tin kadar >98% Sn per tahun. Secara grade >98% Sn per year. We gradually increase the
bertahap, dalam jangka waktu tiga tahun, Perseroan production volume over a period of three years to reach
akan meningkatkan volume produksi hingga mencapai full capacity. The operation of the TSL Ausmelt furnace
total kapasitas. Pengoperasian tanur TSL Ausmelt has advantages over the reverberatory furnace:
mempunyai keunggulan dibandingkan dengan tanur
tetap (reverberatory furnace):
a. Dapat mengolah konsentrat dengan kadar Sn > 40%; a. Producing concentrates with Sn content > 40%;
b. Tidak ada hardhead (FeSn) yang dikeluarkan dari b. No hard head (FeSn) removed from the furnace;
tanur;
c. Kapasitas peleburan lebih besar mencapai 40.000 c. Larger melting capacity up to 40,000 tons of crude tin
ton crude tin (kadar > 98% Sn) per tahun; (grade > 98% Sn) per year;
d. Proses terkendali dengan Process Control System d. Process operated by Process Control System (PCS);
(PCS);
e. Aspek keselamatan, kesehatan kerja, dan lingkungan e. Improved safety, health and environmental (HSE)
(K3LH) jauh lebih baik; aspects;
f. Lelehan terak (slag) dari tanur TSL Ausmelt f. The slag melt from the TSL Ausmelt furnace is the
merupakan bahan baku untuk tanur fuming yang raw material for the fuming furnace which generates
akan menghasilkan debu timah dan dapat diolah tin dust and can be reprocessed in the TSL Ausmelt
kembali dalam tanur TSL Ausmelt; furnace;
g. Efisiensi energi proses peleburan timah dalam tanur g. Better energy efficiency of the tin smelting process in
TSL Ausmelt lebih baik; the TSL Ausmelt furnace;
h. Dilengkapi dengan proses desulfurisasi gas buang h. Equipped with SO2 flue gas desulfurization process.
SO2. Scrubber yang menghasilkan gypsum sebagai Scrubber that produces gypsum as a by-product and
produk samping dan (waste water treatment (waste water treatment plant or WWTP) where most
plant atau WWTP) yang sebagian besar air hasil of the treated water can be recirculated and reused
pengolahannya dapat disirkulasi dan digunakan for plant process needs (closed water system);
kembali untuk kebutuhan proses pabrik (close water
system);
i. Jumlah tenaga kerja relatif lebih sedikit. i. Requiring less labor.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 145
Page 146
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Proyek Afrika (Hippo Project) Hippo Project
Proyek Hippo merupakan upaya penemuan sumber The Hippo Project aims to discover tin resources and
daya timah dan pengembangan bisnis pertambangan develop the mining business in Africa to ensure the
di wilayah Afrika, yang bertujuan untuk menjamin continuity of the Company’s operations. The project
kesinambungan usaha Perseroan. Pengembangan began in Nigeria in 2017, and in 2021, it formed JVco
usaha pertambangan timah di Afrika dimulai tahun 2017 in Nigeria. Mining activities in Africa focuses on desk
di Nigeria dengan menghasilkan JVco di Nigeria di tahun study activities to inventory mining potential in Africa
2021. Kegiatan pengembangan usaha pertambangan di and due diligence of potential partners from Africa. PT
Afrika terus dilakukan dengan memfokuskan kegiatan TIMAH Tbk’s mining business development activities in
studi meja untuk inventarisasi potensi pertambangan di Africa continue to synergize with MIND ID for efforts to
Afrika dan uji tuntas rekan potensial dari Afrika. Kegiatan develop multi mineral potential for the benefit of the MIND
pengembangan usaha pertambangan PT TIMAH Tbk ID group.
di Afrika terus bersinergi dengan MIND ID untuk upaya
pengembangan potensi multi mineral untuk kepentingan
MIND ID group.
Proyek Rare Earth Element (REE) Rare Earth Element Project
Dalam proses penambangan timah, baik secara offshore During the tin mining process, tin minerals are typically
maupun onshore, mineral timah akan selalu ditemukan found alongside other minerals such as ilmenite (FeTiO3),
bersama beberapa mineral lain, seperti ilmenit (FeTiO3), xenotime (YPO4), monazite (CeLaYTh)PO4, rutile (TiO2),
senotim (YPO4), monasit (CeLaYTh)PO4, rutile (TiO2), zircon (ZrSiO4), and others, both offshore and onshore.
zirkon (ZrSiO4), dan beberapa mineral lainnya. Mineral- These minerals are known as tin-associated minerals.
mineral ini disebut sebagai mineral ikutan timah atau MIT.
Monasit merupakan mineral strategis pembawa logam Monazite is a strategic mineral containing rare earth
tanah jarang, seperti Ce, La, Nd, Pr, Sm, Gd, Dy, Yb, metals, such as Ce, La, Nd, Pr, Sm, Gd, Dy, Yb, and
dan Er. Logam Tanah Jarang (LTJ) merupakan material Er. Rare Earth Elements (REE) are crucial materials
masa depan karena material ini merupakan bahan baku for the future, used in advanced industrial technologies
teknologi-teknologi baru yang pemanfaatannya sudah such as permanent magnets, electronics, lasers, hybrid
sangat banyak di dunia industri maju, seperti magnet batteries, catalysts, and others. This leads to an increase
permanen, elektronik, laser, baterai hybrid, katalis, dan in demand for REE. According to the Strategic Feasibility
lain-lain. Hal ini mengakibatkan permintaan LTJ semakin Study by PricewaterhouseCoopers, demand for rare
meningkat. Berdasarkan Kajian Kelayakan Strategis yang earth elements is expected to increase from 156,000
bersumber dari PricewaterhouseCoopers, permintaan tonnes of Rare Earth Oxide (REO) in 2018 to 276,000
unsur tanah jarang akan terus tumbuh dari 156.000 ton tonnes of REO in 2030.
Rare Earth Oxide (REO) pada tahun 2018, akan menjadi
276.000 ton REO di tahun 2030.
Indonesia memiliki potensi LTJ cukup besar yang Indonesia has significant potential for rare earth elements,
tersebar di daerah Kepulauan Riau, Kepulauan Bangka with deposits located in the Riau Islands, Bangka
Belitung, Kalimantan, Sulawesi, dan Papua. Salah satu Belitung Islands, Kalimantan, Sulawesi, and Papua.
sumber daya mineral pembawa LTJ adalah monasit yang One of the REE-bearing mineral resources is monazite,
merupakan mineral ikutan dari penambangan timah yang which is an associated mineral from tin mining carried
dilakukan PT TIMAH Tbk. Untuk merealisasikan rencana out by PT TIMAH Tbk. To achieve the mineral utilization
pemanfaatan mineral tersebut, Perseroan membentuk plan, the Company established the REE Industrialization
Proyek Industrialisasi LTJ. Proyek ini bertujuan guna Project. The project aims to add value to the Company
menciptakan nilai tambah bagi Perseroan melalui by using monazite, a tin-associated mineral, to establish
industrialisasi LTJ di PT TIMAH Tbk, dengan bahan baku a commercial-scale RRE Factory. Currently, we produce
146 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 147
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
mineral ikutan timah berupa monasit dengan mendirikan the Mixture of Rare Earth Carbonate.
Pabrik LTJ skala komersial. Langkah awal saat ini pada
produk Mixture of Rare Earth Carbonate.
Untuk mencapai tujuan pendirian pabrik LTJ skala To achive the goal of establishing a commercial-scale
komersial ini, Perseroan telah melakukan upaya LTJ plant, the Company has made efforts to develop
pengembangan teknologi bekerja sama dengan lembaga technology in collaboration with related institutions.
terkait. Pada tahun 2023, realisasi berfokus pada In 2023, the realization focuses on finding technology
pencarian mitra provider teknologi untuk mengolah provider partners to process monazite into Mix RE
monasit menjadi produk Mix RE Carbonate dengan tujuan Carbonate products, with the aim of accelerating the
mempercepat perolehan teknologi yang terbukti dan acquisition of proven technology that can be applied
dapat diterapkan secara komersial. Selain itu, dilakukan commercially. In addition, plans have been made to
perencanaan revitalisasi pusat pengolahan monasit revitalize the Pilot Plant scale monazite processing center
skala Pilot Plant di Tanjung Ular Kabupaten Bangka in Tanjung Ular, West Bangka Regency, so that it can be
Barat agar dapat digunakan kembali sebagai fasilitas reused as a development facility for the LTJ process. This
pengembangan pengolahan LTJ. Langkah ini merupakan step is part of the preparation process before entering
bagian dari proses persiapan sebelum memasuki the stage of establishing a commercial scale plant at
tahapan pendirian pabrik skala komersial di PT TIMAH PT TIMAH Tbk. The optimization of existing facilities
Tbk. Dengan mengoptimalkan fasilitas yang sudah ada and collaboration with trusted technology partners will
dan bekerja sama dengan mitra teknologi terpercaya, accelerate the development of LTJ at PT TIMAH Tbk.
hal ini dilakukan untuk mempercepat kemajuan dalam
pengembangan LTJ di PT TIMAH Tbk.
Proyek Stripping Laut Marine Stripping Project
Dengan mempertimbangkan karakteristik cadangan Considering the current characteristics of tin reserves,
saat ini sebagian besar tertutup lapisan tanah penutup which are mostly covered by thick overburden and
(overburden) yang tebal dengan kondisi air dangkal, shallow water, it is challenging for shipping units to
maka ini sangat menyulitkan unit kapal dalam exploit reserves efficiently. To optimize exploitation, the
mengeksploitasi cadangan timah dengan optimal. Untuk Company requires a cutter suction dredger (CSD) to
mengoptimalkan eksploitasi, Perseroan membutuhkan perform stripping optimally and with a large capacity.
kapal cutter suction dredge (CSD) yang dibutuhkan untuk The Company currently operates two dredgers, namely
melakukan stripping tanah atas (overburden) dengan CSD Pulau Tujuh and CSD Semujur, both with a digging
optimal dan kapasitas besar. Saat ini Perseroan memiliki capacity of 15-18 meters.
2 unit kapal CSD, yaitu KI Pulau Tujuh dan KI Semujur,
dengan kemampuan gali 15-18 meter.
Realisasi tahun 2023 Perseroan sudah melakukan In 2023, the Company carried out overburden stripping
kegiatan stripping overburden di antaranya: activities as follows:
1. Pekerjaan stripping menggunakan KI Semujur untuk 1. Marine stripping by CSD Semujur to open a channel
membuka alur dan blok rencana kerja KK Singkep 1 for the work plan block of BWD Singkep 1 in Sampur
di Laut Sampur. Sea.
2. Pekerjaan stripping menggunakan KI Pulau Tujuh 2. Marine stripping by CSD Pulau Tujuh for the work
untuk blok rencana kerja Kapal Isap Produksi (KIP) di plan block of production suction vessels in Tempilang
Laut Tempilang. Sea.
3. Kerja sama stripping menggunakan CSD mitra usaha 3. Joint stripping using the business partner’s CSD to
untuk membuka alur dan stripping overburden pada open a channel and remove overburden for the work
blok Rencana Kerja, yang selanjutnya akan dilakukan plan block of ore mining operated by partners.
penambangan ore getting oleh KIP Mitra tersebut.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 147
Page 148
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasional
Operational Review
Sesuai Anggaran Dasar, Perseroan menjalankan The Company conducts business activities in accordance
kegiatan usaha yang terbagi dalam lima segmen with its Articles of Association, which are divided into five
sebagaimana dijelaskan dalam Laporan Keuangan PT segments as detailed in the Financial Statements of PT
TIMAH Tbk yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik TIMAH Tbk. These segments are audited by the Public
(KAP) Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (anggota Accounting Firm (KAP) Tanudiredja, Wibisana, Rintis &
jaringan firma PwC), pada catatan 35 (segmen operasi), Partners (a member of the PwC network) and are listed
yang meliputi: in note 35 (segment operations) as follows:
1. Segmen pertambangan timah terdiri dari perusahaan 1. The tin mining segment consists of the company’s
yang bergerak di bidang pertambangan dan peleburan operations which is involved in tin mining and
timah; smelting;
2. Segmen pertambangan batu bara terutama berasal 2. The coal mining segment is primarily from the
dari kegiatan usaha PT Tanjung Alam Jaya (TAJ) yang operations of PT Tanjung Alam Jaya (TAJ) which is
bergerak di bidang pertambangan dan perdagangan involved in coal mining and trading;
batu bara;
3. Segmen konstruksi terdiri dari satu entitas anak, 3. The construction segment consists of the Company’s
PT Dok dan Perkapalan Air Kantung (DAK), yang subsidiary, PT Dok dan Perkapalan Air Kantung
bergerak di bidang perbengkelan, konstruksi, dan (DAK), which is involved in workshop, construction
jasa perkapalan; and shipping dockyard services;
4. Segmen industri terdiri dari satu entitas anak, 4. The industry segment consists of the Company’s
PT Timah Industri (TI), yang bergerak di bidang subsidiary, PT Timah Industri (TI), which is involved in
produksi tin chemical dan tin solder; tin chemical and tin solder production;
5. Segmen lainnya terutama berasal dari perdagangan 5. The other segments are primarily from the trading of
aset real estat, penjualan nikel dan jasa reklamasi. real estate, nickel sales and reclamation services.
Kegiatan usaha PT Timah Karya Persada Properti The operation of PT Timah Karya Persada Properti
(TKPP), PT Timah Investasi Mineral (TIM), dan (TKPP), PT Timah Investasi Mineral (TIM), and PT
PT Timah Agro Manunggal (TAM), masing-masing Timah Agro Manunggal (TAM), are in property, nickel
bergerak di bidang properti, pertambangan nikel, dan mining and reclamation services respectively.
jasa reklamasi.
Pembahasan dan analisis kinerja segmen usaha pada Discussion and analysis of business segment
laporan adalah sesuai segmen usaha yang tersaji pada performance in the report is in accordance with the
Laporan Keuangan. Proporsi kontribusi masing-masing business segments presented in the Financial Statements.
segmen usaha terhadap total pendapatan Perseroan The table below shows the proportion of each segment’s
disampaikan dalam tabulasi berikut. contribution to the Company’s total revenue.
148 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 149
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Tabel Pendapatan Menurut Segmen Usaha
Table of Revenue by Business Segment
Dalam Juta Rp | In Rp Million
Segmen Usaha Eksternal Proporsi Antar-Segmen Proporsi
Sub Total
Business Segment External Proportion Inter-segment Proportion
2023
Pertambangan Timah 5.825.504 69,4% 2.537.349 8.362.853 75,1%
Tin Mining
Pertambangan Batu Bara 1.012.730 12,1% 42.416 1.055.146 9,5%
Coal Mining
Konstruksi | Construction 214.627 2,6% 92.873 307.500 2,8%
Industri | Industry 962.224 11,5% - 962.224 8,7%
Lainnya | Others 376.822 4,5% 64.972 441.794 3,9%
Sub Total 8.391.907 100,0% 2.737.610 11.129.517 100,0%
Eliminasi | Elimination (2.737.610) (2.737.610)
Total Pendapatan 8.391.907 - 8.391.907
Total Revenue
2022
Pertambangan Timah 9.819.493 78,5% 3.592.362 13.411.855 81,6%
Tin Mining
Pertambangan Batu Bara 720.453 5,8% - 720.453 4,4%
Coal Mining
Konstruksi | Construction 101.906 0,8% 271.041 372.947 2,3%
Industri | Industry 1.425.233 11,4% 23.415 1.448.648 8,8%
Lainnya | Others 437.212 3,5% 50.188 487.400 3,0%
Sub Total 12.504.297 100,0% 3.937.006 16.441.303 100,0%
Eliminasi | Elimination - - (3.937.006) (3.937.006) -
Total Pendapatan 12.504.297 - 12.504.297
Total Revenue
Segmen pertambangan timah mendominasi pendapatan In 2023, the tin mining segment accounted for the
eksternal Perseroan, dengan proporsi 69,42% pada majority of the Company’s external income, representing
tahun 2023, menurun dari tahun 2022 sebesar 78,5%. 69.42% of the total. This is an increase of 78.5% from
Apabila pendapatan antar segmen diperhitungkan, 2022. When inter-segment revenues are included, the
maka proporsi segmen pertambangan timah sebelum tin mining segment’s proportion before elimination is
eliminasi adalah 75,14% (2023) dan 81,6% (2022). Jika 75.14% (2023) and 81.6% (2022). When combined with
pendapatan eksternal segmen pertambangan timah the industrial segment (tin downstream industry), the tin
digabungkan dengan segmen industri (industri hilir mining segment’s dominance in the Company’s external
timah), proporsinya menjadi semakin dominan, yakni income becomes even more pronounced, accounting for
80,9% (2023) dan 89,9% (2022). 80.9% (2023) and 89.9% (2022).
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 149
Page 150
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Segmen Pertambangan Timah
Tin Mining Segment
Segmen utama TIMAH yang merupakan kontributor The Company’s primary segment, which is the main
utama, meliputi segmen pertambangan timah, baik contributor, includes both onshore and offshore tin
tambang darat maupun tambang laut. Perseroan mining. Onshore mining activities are carried out on
menjalankan kegiatan penambangan darat di Pulau Bangka Island and Belitung Island. Offshore mining
Bangka dan Pulau Belitung, Provinsi Kepulauan Bangka is conducted in the waters of Bangka Island, Bangka
Belitung. Penambangan laut dilakukan di perairan Pulau Belitung Islands Province, as well as in the waters of the
Bangka, Provinsi Kepulauan Bangka Belitung; serta di Kundur Islands, Riau Islands Province. Additionally, the
perairan Kepulauan Kundur Provinsi Kepulauan Riau. Company conducts exploration in Nigeria.
Perseroan juga melakukan eksplorasi di Nigeria.
Di samping kegiatan operasional penambangan, In addition to mining operations, the Company processes
Perseroan melakukan pengolahan bijih timah dengan tin ore with a Sn content ranging from 20-30% at the Tin
kadar Sn berkisar 20-30% di Pusat Pengolahan Bijih Ore Processing Center (PPBT). The center consists of
Timah (PPBT) yang terdiri dari beberapa tahapan proses, several process stages, as follows:
sebagai berikut:
▪ Pada proses awal, bijih timah dipisahkan dari mineral ▪ In the initial process, tin ore is separated from other
ikutan lainnya dan ditingkatkan kadarnya hingga associated minerals, and the grade is increased to
mencapai 70% Sn sebagai syarat utama peleburan. reach 70% Sn, which is the main requirement for
Hal ini perlu dilakukan guna mendapatkan produk smelting. This is necessary to obtain the final product
akhir berupa logam timah berkualitas dengan kadar in the form of quality tin metal with high Sn content
Sn tinggi dan kandungan pengotor (impurities) yang and low impurity content.
rendah.
▪ Selanjutnya, bijih timah siap dilebur menjadi logam ▪ Next, the tin ore is melted into tin metal using one of
timah. Perseroan mengoperasikan 7 unit tanur tetap the Company’s seven permanent furnace units. Five
dalam proses pelaburan, yakni 5 unit tanur di Unit of these units are located in the Muntok Metallurgical
Metalurgi Muntok, Bangka Barat; dan 2 unit tanur Unit in West Bangka, while the other two are located
di Unit Metalurgi Kundur, Kepulauan Riau; 1 unit at the Kundur Metallurgical Unit in Riau Islands. In
fuming furnace dan 1 unit TSL Ausmelt Furnace di addition, we also have 1 fuming furnace unit and 1
Unit Metalurgi Muntok. Untuk mendapatkan logam TSL Ausmelt Furnace unit in Muntok. To ensure high
timah dengan kualitas tinggi, maka harus dilakukan quality tin metal, it undergoes purification through pyro
pemurnian menggunakan pyro refining, eutectic refining, eutectic refining, and/or electrolytic refining.
refining, dan/atau electrolytic refining. Produk akhir The end result is tin metal bars, with a minimum purity
yang dihasilkan berupa logam timah dalam bentuk of 99.90% and a weight range of 23-27 kg per bar.
balok atau batangan dengan kadar minimal 99,90%
dan berat berkisar antara 23-27 kg per batang.
Kesinambungan kegiatan operasi Perseroan dipengaruhi The Company’s operations’ sustainability depends on the
oleh keberadaan sumber daya timah. Pada tahun 2023, availability of tin resources. In 2023, the Company’s total
total sumber daya timah Perseroan mencapai 678.193 tin resources decreased to 678,193 tonnes, a 241,261
ton, turun 241.261 ton atau 25,6% dari tahun 2022 tonnes or 25.6% change from 2022’s 911,571 tonnes.
sebesar 911.571 ton. Dari total sumber daya tersebut, Based on detailed exploration results, the total reserve
berdasarkan hasil eksplorasi secara rinci, diperoleh position for 2023 is 338,607 tonnes, an increase of 4,920
posisi total cadangan untuk tahun 2023 sebesar 338.607 tonnes or 1.47% from 2022’s 333,687 tons. The majority
ton, naik 4.920 ton atau 1,47% dari tahun 2022 sebesar of the total reserves are located offshore.
333.687 ton. Sebagian besar dari total cadangan tersebut
berada di laut (offshore).
150 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 151
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Grafik Sumber Daya Timah (Dalam Ton)
Tin Resources Chart (In Tonnes)
1.035.780
919.098
911.571
823.420
678.193
520.810
514.970
466.240
451.621
459.850
452.858
419.270
404.150
393.799
284.394
0
2023 2022 2021 2020 2019
Grafik Cadangan Timah (Dalam Ton)
Tin Reserves Chart (In Tonnes)
338.607
333.687
327.520
300.031
282.312
279.872
265.913
263.521
254.180
252.974
75.086
80.714
73.340
20.249
16.399
2023 2022 2021 2020 2019
Darat | Onshore Laut | Offshore Jumlah | Total
Pengelolaan sumber daya dan eksploitasi cadangan Resource management and exploitation of tin reserves
timah dilakukan berdasarkan kepemilikan Izin Usaha are carried out based on the ownership of Mining
Pertambangan (IUP). Pada tahun 2023, Perseroan Business License (IUP). In 2023, the Company managed
mengelola 125 IUP, dengan total wilayah kelolaan seluas 125 IUPs, with a total managed area of 472,912 ha.
472.912 ha.
Tabel Izin Usaha Pertambangan (IUP) dan Luas Wilayah IUP
Table of Mining License (IUP) and Total Area
Uraian Satuan
2023 2022 2021 2020 2019
Description Unit
Jumlah IUP | Total Mining License Blok IUP 125 126 127 127 127
IUP Block
Luas Wilayah IUP | Total Area Ha 472.912 473.310,52 473.388 473.388 473.388
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 151
Page 152
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kegiatan Eksplorasi Exploration Activities
Untuk mendukung kesinambungan pertambangan timah To support the sustainability of tin mining and business,
dan usaha, Perseroan melakukan kegiatan eksplorasi the Company conducts exploration activities to find tin
untuk menemukan sumber daya maupun cadangan mineral resources and reserves. Through exploration
mineral timah. Melalui kegiatan eksplorasi yang dijalankan activities carried out during 2023, the Company was able
selama tahun 2023, Perseroan mampu menambah to add new tin mineral resources of 59,920 tonnes of Sn,
sumber daya baru mineral timah baru sebanyak 59.920 and additional new tin mineral reserves of 13,767 tonnes
ton Sn, dan tambahan cadangan mineral timah baru of Sn.
sebanyak 13.767 ton Sn.
Tabel Kegiatan Eksplorasi Tahun 2023
Table of Exploration Activities in 2023
Laut | Offshore Darat | Onshore
Triwulan I | First Quarter
Pemboran rinci di: Pemetaan, survei geomagnet, core logging, percontohan core, pengukuran grid bor,
▪ Perairan Bangka (L. Rebo, L. Limbung, dan pemboran timah (primer & alluvial), mencakup:
Tanjung Kubu, L. Belo (Bangka) dan L. ▪ Pulau Bangka (Berang, Bukit layang, Ranggas, Penagan, Bukit Puyuh Tempilang, Air
Ranggam); Biat);
▪ Perairan Kundur (L. Tambelas); ▪ Pulau Belitung (Batu Besi, Meranteh, Renggadaian, Badau, Simpang Pesak dan
▪ Kegiatan menggunakan 3 unit kapal bor dan Lintang);
2 unit ponton; ▪ Total meter bor 23.696 meter.
▪ Total meter bor 21.671 meter.
Drilling in: Mapping, geomagnetic surveys, core logging, pilot cores, drill grid measurements, and
▪ Bangka Waters (L. Rebo, L. Limbung, tin drilling (primary & alluvial), covering:
Tanjung Kubu, L. Belo (Bangka) and L. ▪ Bangka Island (Berang, Bukit Layang, Ranggas, Penagan, Bukit Puyuh Tempilang,
Ranggam); Air Biat);
▪ Kundur Waters (L. Tambelas); ▪ Belitung Island (Batu Besi, Meranteh, Renggadaian, Badau, Simpang Pesak and
▪ Activities using 3 units of drill ships and 2 Lintang);
units of pontoons; ▪ The total drill meters of 23,696 meters.
▪ Total drill meters of 21,671 meters.
Triwulan II | Second Quarter
Evaluasi dan melanjutkan kegiatan bulan Pemboran timah (primer & alluvial) di:
sebelumnya. ▪ Pulau Bangka (Berang, Penagan, Bukit Layang, Senggiri, Simpang Gong dan Air
Pemboran prospeksi dan pemboran rinci di laut Biat); dan
menggunakan kapal bor dan ponton. ▪ Pulau Belitung (Batu Besi, Meranteh, dan Renggadaian).
Evaluation and continuation of the previous Tin drilling (primary & alluvial) in:
month’s activities. ▪ Bangka Island (Berang, Penagan, Bukit Layang, Senggiri, Simpang Gong and Air
Prospecting and detailed drilling at sea using Biat); and
drill ships and pontoons. ▪ Belitung Island (Batu Besi, Meranteh, and Renggadaian).
Triwulan III | Third Quarter
Pemboran rinci dengan lokasi: ▪ Survei lokasi pengeboran alluvial darat;
▪ Perairan Bangka (L. Limbung/Mentok, L ▪ Survei topografi di Bangka Barat;
Terabik, L. Penyusuk, L. Cupat, L. Lubuk ▪ Survei geomagnet di Mendo Barat, Tempilang dan Jebus, Bangka sekitaran (Ranggas,
Bundar, L. Penganak, dan L. Tanjung Paku), Belitung Timur (Birah, Parit Tebu), dan Bangka (Gumbak, Penyamun Pemali,
Lesung), menggunakan kapal bor dan Berang, Penagan);
ponton; ▪ Survei geofisika (ground magnet) di daerah Tanjung Gunung, Penyamun (Bangka),
▪ Total meter bor sebanyak 13.231 meter. Gumbak;
▪ Pengeboran primer di Bangka (Berang, Penagan, Senggiri, Paku, Batubesi);
▪ Total meter bor sebanyak 5.495 meter.
Drilling by location: ▪ Survey of onshore alluvial drilling sites;
▪ Bangka Waters (L. Limbung/Mentok, L ▪ Topographic survey in West Bangka;
Terabik, L. Penyusuk, L. Cupat, L. Lubuk ▪ Geomagnetic survey in West Mendo, Tempilang and Jebus, neighboring Bangka
Bundar, L. Penganak, and L. Tanjung (Ranggas, Paku), East Belitung (Birah, Parit Tebu), and Bangka (Gumbak, Penyamun
Lesung), using drill ships and pontoons; Pemali, Berang, Penagan);
▪ The total drill meters of 13,231 meters. ▪ Geophysical survey (ground magnet) in Tanjung Gunung, Penyamun (Bangka),
Gumbak;
▪ Primary drilling in Bangka (Berang, Penagan, Senggiri, Paku, Batubesi);
▪ The total drill meters of 5,495 meters.
152 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 153
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Laut | Offshore Darat | Onshore
Triwulan IV | Fourth Quarter
Perairan Bangka (L. Cupat Luar, Tanjung ▪ Melanjutkan kegiatan pengeboran primer di Bangka dan Belitung;
Lesung, Lubuk Bundar, Air Kantung, Ranggam). ▪ Survei geofisika ground magnetik di daerah Penyamun (Bangka) dan Gumbak.
Bangka Waters (L. Cupat Luar, Tanjung Lesung, ▪ Extended primary drilling activities in Bangka and Belitung;
Lubuk Bundar, Air Kantung, Ranggam). ▪ Ground magnetic geophysical survey in Penyamun (Bangka) and Gumbak areas.
Produktivitas Segmen Pertambangan Timah Productivity of Tin Mining Segment
Pada tahun 2023, produksi bijih timah mencapai In 2023, tin ore production decreased by 5,224 tonnes
14.855 ton Sn, turun 5.224 ton Sn atau 26% dari tahun Sn or 26% to 14,855 tonnes Sn from 20,079 tonnes
2022 sebesar 20.079 ton Sn. Penurunan produksi Sn in 2022. The decline in marine mining production
penambangan laut disebabkan jam stop kapal karena was caused by vessel stoppage hours due to weather
cuaca maupun perbaikan/breakdown, penolakan di and repair/breakdown, rejection in some locations, and
beberapa lokasi, dan cadangan dengan overburden tebal reserves with thick and deep overburden. The reduction
dan dalam. Penurunan produksi penambangan darat in land mining production was caused by a decrease in
disebabkan penurunan jumlah tambang yang beroperasi the number of operating mines, changes in partnership
pada tambang Perseroan maupun pada pola kemitraan patterns, and rampant illegal mining activities within the
dan maraknya aktivitas penambangan ilegal di dalam Company’s IUP.
IUP Perseroan.
Volume produksi logam timah pada tahun 2023 mencapai In 2023, tin metal production volume reached 15,340 MT,
15.340 MT, turun 4.486 MT atau 23% dari tahun 2022 a 4,486 MT or 23% decrease from 2022’s 19,825 MT.
sebesar 19.825 MT. Penurunan produksi logam timah This decrease was due to a reduction in tin ore supply
dipengaruhi oleh penurunan pasokan bijih timah yang generated from mining activities.
dihasilkan dari aktivitas penambangan.
Tabel Produktivitas Segmen Pertambangan Timah
Table of Productivity of Tin Mining Segment
Pertumbuhan (Pengurangan)
Uraian Satuan Growth (Decline)
2023 2022
Description Unit
Jumlah | Total %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Produksi Bijih Timah Ton Sn 14.855 20.079 (5.224) (26)
Tin Ore Production Tonnes Sn
Produksi Logam Timah Metrik Ton (MT) 15.340 19.825 (4.486) (23)
Tin Metal Production Metric Tonnes (MT)
Profitabilitas Segmen Pertambangan Timah Profitability of Tin Mining Segment
Jumlah Pendapatan segmen pertambangan tahun 2023 Total revenue of mining segment in 2023 reached
mencapai Rp8.363 miliar, turun Rp5.049 miliar atau 37,6% Rp8,363 billion, decreased by Rp5,049 billion or 37.6%
dari tahun 2022 sebesar Rp13.411,9 miliar. Berkurangnya from 2022 of Rp13,411.9 billion. The decrease in revenue
Pendapatan disebabkan penurunan volume penjualan was due to a decrease in tin metal sales volume by 6,420
logam timah sebesar 6.420 MT atau 30,9% dari 20.805 MT or 30.9% from 20,805 MT in the previous period, to
MT pada periode sebelumnya, menjadi 14.385 MT di 14,385 MT in 2023 and a decrease in the average selling
tahun 2023 dan penurunan rerata harga jual logam price of tin metal by USD4,891 per metric tonnes or 15.5%
timah sebesar USD4.891 per metrik ton atau 15,5% dari from USD31,474 per metric tonnes in the previous period
USD31.474 per metrik ton pada periode sebelumnya to USD26,583. The reduction in revenue affected the tin
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 153
Page 154
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
menjadi USD26.583. Berkurangnya Pendapatan mining segment results, which decreased by Rp1,204
berpengaruh pada hasil segmen pertambangan timah, billion or 169.8% from Rp708.9 billion in the previous
yang mengalami penurunan sebesar Rp1.204 miliar atau period, to minus Rp495 billion in 2023.
169,8% dari periode sebelumnya Rp708,9 miliar, menjadi
minus Rp495 miliar pada tahun 2023.
Tabel Penjualan Logam Timah Segmen Pertambangan Timah
Table of Tin Metal Sales of Tin Mining Segment
Pertumbuhan (Pengurangan)
Uraian Satuan Growth (Decline)
2023 2022
Description Unit
Jumlah | Total %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Penjualan Logam Timah Metrik Ton (MT) 14.385 20.805 (6.420) (30,9)
Tin Metal Sales Metric Tonnes (MT)
Tabel Kinerja Keuangan Segmen Pertambangan Timah
Table of Financial Performance of Tin Mining Segment
Pertumbuhan (Pengurangan)
Uraian Satuan Growth (Decline)
2023 2022
Description Unit
Rp Juta | Rp Million %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Pendapatan Eksternal 5.825.504 9.819.493 (3.993.989) (40,7)
External Revenue
Pendapatan Antarsegmen 2.537.349 3.592.362 (1.055.013) (29,4)
Cross-segment Revenue
Jumlah Pendapatan 8.362.853 13.411.855 (5.049.002) (37,6)
Total Revenue Rp Juta
Hasil Segmen Rp Million (495.129) 708.850 (1.203.979) (169,8)
Segment Result
Aset Segmen 11.020.565 11.535.070 (514.505) (4,46)
Segment Assets
Liabilitas Segmen 6.084.046 5.882.340 201.706 3,43
Segment Liabilities
Kinerja Entitas Anak Usaha di Segmen Pertambangan Performance of Subsidiary in Tin Mining Segment
Timah
Sebagian dari penjualan logam timah Perseroan di pasar A portion of the Company’s tin metal sales in the export
ekspor, dijalankan oleh entitas anak usaha: Indometal market is conducted by a subsidiary: Indometal (London)
(London) Limited atau ILL. Realisasi penjualan logam Limited or ILL. The realization of tin metal sales by ILL for
timah oleh ILL untuk tahun 2023 mencapai 5.553 MT, atau 2023 reached 5,553 MT, or 52% of the RKAP of 10,783
52% dari RKAP sebesar 10.783 MT. Realisasi volume MT. The realization of sales volume in 2023 decreased by
penjualan tahun 2023 turun 3.592 MT atau 39,3% dari 3,592 MT or 39.3% from 2022 of 9,145 MT.
tahun 2022 sebesar 9.145 MT.
Realisasi logam yang diterima ILL dari PT TIMAH Tbk di The realization of metal received by ILL from PT TIMAH
tahun 2023 sebesar 4.825 MT. Per 31 Desember 2023, Tbk in 2023 amounted to 4,825 MT. As of December 31,
jumlah stok logam di ILL mengalami penurunan menjadi 2023, the amount of metal stock at ILL has decreased to
874 MT dari tahun sebelumnya yang mencapai 1.503 MT. 874 MT from the previous year which reached 1,503 MT.
154 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 155
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Tabel Kinerja Operasional Indometal (London) Limited
Table of Operational Performance of Indometal (London) Limited
Pertumbuhan (Pengurangan)
2023 2022
Uraian Satuan Growth (Decline)
Description Unit Realisasi Realisasi Jumlah
RKAP %
Actual Actual Total
(1) (2) (3) (4) (5)=(3)-(4) (5)/(4)
Penjualan Logam Timah 9.583 5.420 8.020 (2.600) (32,4)
Tin Metal Sales
Trading 1.200 133 1.125 (992) (88,2)
Jumlah Metrik Ton 10.783 5.553 9.145 (3.592) (39,3)
Total Metric Tonnes
(MT)
Stok Logam Timah per 31 1.534 874 1.503 (629) (41,8)
Desember 2023
Tin Metal Reserves per December
31, 2023
Berkurangnya volume penjualan logam timah tahun Reduced sales volume of tin metal in 2023 made ILL
2023 membuat ILL mencatatkan Pendapatan sebesar record Revenue of Rp2,300.7 billion, down from the
Rp2.300,7 miliar, turun dari tahun sebelumnya yang previous year which reached Rp4,557.4 billion. Along
mencapai Rp4.557,4 miliar. Seiring penurunan with the decline in revenue, ILL posted a Net Profit of
pendapatan, ILL membukukan Laba Bersih Rp99,6 miliar, Rp99.6 billion, down 14.1% from 2022 of Rp115.9 billion.
turun 14,1% dari tahun 2022 sebesar Rp115,9 miliar.
Tabel Kinerja Keuangan Indometal (London) Limited
Table of Financial Performance of Indometal (London) Limited
Pertumbuhan (Pengurangan)
Uraian Satuan Growth (Decline)
2023 2022
Description Unit
Jumlah | Total %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Pendapatan | Revenue 2.300.678 4.557.381 (2.256.703) (49,5)
Beban | Expenses 2.201.085 4.441.454 (2.240.369) (50,4)
Laba Bersih | Net Profit Rp Juta 99.593 115.927 (16.334) (14,1)
Aset | Assets Rp Million 753.040 1.116.042 (363.002) (32,5)
Liabilitas | Liabilities 196.668 528.367 (331.699) (62,8)
Ekuitas | Equity 556.372 587.675 (31.303) (5,3)
Segmen Industri
Industry Segment
Segmen industri dikelola entitas anak Perseroan, yaitu The Company’s subsidiary, PT Timah Industri (TI),
PT Timah Industri (TI) yang bergerak di bidang usaha manages the industrial segment and is involved in the
industri kimia timah. Pendirian TI merupakan wujud production of tin chemicals. TI was established to increase
program hilirisasi produk logam timah yang bertujuan the value of tin metal products through downstream
meningkatkan nilai tambah produk. processing.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 155
Page 156
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Produktivitas Segmen Industri Productivity of Industry Segments
Di tahun 2023, total produksi berbagai senyawa kimia In 2023, the industry segment produced a total of 7,174
timah dari segmen industri tercatat mencapai 7.174 ton. tonnes of various tin chemical compounds. The amount
Jumlah tersebut naik 496 ton atau 7,4% dari tahun 2022 increased by 496 tonnes or 7.4% from 2022, when it
yang mencapai 6.678 ton. Produktivitas segmen industri reached 6,678 tonnes. The productivity comprises:
dipengaruhi:
▪ Kenaikan produksi tin chemical sebesar 6,9% ▪ A growth in tin chemical production by 6.9% to 6,563
menjadi 6.563 ton dari sebelumnya 6.137 ton pada tonnes from 6,137 tonnes in 2022;
tahun 2022;
▪ Kenaikan produksi tin solder sebesar 12,9% menjadi ▪ A growth in tin solder production by 12.9% to 611
611 ton dari sebelumnya 541 ton pada tahun 2022. tonnes from 541 tonnes in 2022.
Adapun volume penjualan segmen industri pada tahun The 2023 sales volume of the industry segment reached
2023 mencapai 6.770 ton, atau turun 7,8% dari tahun 6,770 tonnes, which is an increase or decrease of 7.8%
2022 sebesar 7.340 ton. Volume penjualan segmen from 7,340 tonnes in 2022. The sales volume consists of:
industri terdiri atas:
▪ Penurunan penjualan tin chemical sebesar 652 ton ▪ A decrease in sales of tin chemical from 652 tonnes in
dari tahun 2022, menjadi 6.140 ton; 2022 to 6,140 tonnes;
▪ Kenaikan penjualan tin solder sebesar 82 ton dari ▪ An increase in sales of tin solder from 82 tonnes in
tahun 2022, menjadi 630 ton. 2022 to 630 tonnes.
Tabel Produktivitas Segmen Industri
Table of Productivity of Industry Segment
Pertumbuhan (Pengurangan)
Uraian Satuan Growth (Decline)
2023 2022
Description Unit
Jumlah | Total %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Produksi | Production
Tin Chemical 6.563 6.137 426 6,9
Ton
Tin Solder 611 541 70 12,9
Tonnes
Jumlah | Total 7.174 6.678 496 7,4
Penjualan | Sales
Tin Chemical 6.140 6.792 (652) (9,6)
Tin Solder Ton 630 548 82 15,0
Tonnes
Jumlah | Total 6.770 7.340 (570) (7,8)
Profitabilitas Segmen Industri Profitability of Industry Segments
Nilai Pendapatan segmen industri pada tahun 2023 Industrial segment revenue in 2023 reached Rp962.2
Rp962,2 miliar, berkurang Rp486,4 miliar atau 33,6% dari billion, a reduction of Rp486.4 billion or 33.6% from 2022
tahun 2022 sebesar Rp1.448,6 miliar. Kontribusi terbesar of Rp1,448.6 billion. The largest contribution of industrial
Pendapatan segmen industri berasal dari penjualan tin segment revenue came from sales of tin chemical
chemical sebesar Rp729,9 miliar pada tahun 2023, turun amounting to Rp729.9 billion in 2023, decreased by
Rp439,3 miliar atau 37,6% dari tahun 2022 sebesar Rp439.3 billion or 37.6% from 2022 amounting to
156 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 157
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Rp1.169,3 miliar. Perolehan Laba segmen industri pada Rp1,169.3 billion. Industrial segment profit in 2023
tahun 2023 mencapai minus Rp6,4 miliar, bertumbuh reached minus Rp6.4 billion, a growth of Rp12.3 billion or
Rp12,3 milar atau 65,8% dari tahun 2022 sebesar minus 65.8% from 2022 of minus Rp18.7 billion.
Rp18,7 miliar.
Tabel Profitabilitas Segmen Industri
Table of Profitability of Industry Segments
Pertumbuhan (Pengurangan)
Uraian Satuan Growth (Decline)
2023 2022
Description Unit
Jumlah | Total %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Tin Chemical 729.958 1.169.313 (439.355) (37,6)
Tin Solder Rp Juta 232.266 279.335 (47.069) (16,9)
Rp Million
Jumlah | Total 962.224 1.448.648 (486.424) (33,6)
Tabel Kinerja Keuangan Segmen Industri
Table of Financial Performance of Industry Segment
Pertumbuhan (Pengurangan)
Uraian Satuan Growth (Decline)
2023 2022
Description Unit
Rp Juta | Rp Million %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Pendapatan Eksternal 962.224 1.425.233 (463.009) (32,5)
External Revenue
Pendapatan Antarsegmen - 23.415 (23.415) (100,0)
Cross-segment Revenue
Jumlah Pendapatan Rp Juta 962.224 1.448.648 (486.424) (33,6)
Total Revenue Rp Million
Hasil Segmen | Segment Result (6.382) (18.670) 12.288 65,8
Aset Segmen | Segment Assets 713.061 634.706 77.155 12,1
Liabilitas Segmen | Segment Liabilities 319.473 245.643 73.830 30,1
Kinerja PT Timah Industri Performance of PT Timah Industri
PT Timah Industri mengelola lima plant yang PT Timah Industri manages five plants that produce
memproduksi methyl tin stabilizer (MTS), dimethyl tin methyl tin stabilizer (MTS), dimethyl tin dichloride
dichloride (DMTDCL), stannic chloride (SnCl4), tin one (DMTDCL), stannic chloride (SnCl4), tin one pack (TOP),
pack (TOP), dan tin solder. Secara keseluruhan, total and tin solder. Overall, the total production volume in
volume produksi pada tahun 2023 mencapai 7.174 ton 2023 reached 7,174 tonnes or 83% of the RKAP of 8,620
atau 83% dari RKAP sebesar 8.620 ton, dan bertambah tonnes, and increased by 496 tonnes or 7.4% from 2022
496 ton atau 7,4% dari tahun 2022 sebesar 6.678 ton. of 6,678 tonnes. The total sales volume in 2023 reached
Total volume penjualan pada tahun 2023 mencapai 6,770 tonnes or 79% of the RKAP of 8,520 tonnes, and
6.770 ton atau 79% dari RKAP sebesar 8.520 ton, dan decreased 570 tonnes or 7.8% from 2022 by 7,340
berkurang 570 ton atau 7,8% dari tahun 2022 sebesar tonnes.
7.340 ton.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 157
Page 158
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tabel Kinerja Operasional PT Timah Industri
Table of Operational Performance of PT Timah Industri
Pertumbuhan (Pengurangan)
2023 2022
Uraian Satuan Growth (Decline)
Description Unit Realisasi Realisasi Ton
RKAP %
Actual Actual Tonnes
(1) (2) (3) (4) (5)=(3)-(4) (4)/(3)
Produksi | Production
Tin Chemical 7.850 6.563 6.137 426 6,9
Tin Solder Ton 770 611 541 70 12,9
Jumlah | Total 8.620 7.174 6.678 496 7,4
Penjualan | Sales
Tin Chemical 7.750 6.140 6.792 (652) (9,6)
Tin Solder Ton 770 630 548 82 15,0
Jumlah | Total 8.520 6.770 7.340 (570) (7,8)
Perolehan Pendapatan TI berasal dari penjualan produk The revenue of TI is derived from the sale of tin chemical
kimia timah. Total Pendapatan tahun 2023 mencapai products. Total Revenue in 2023 reached Rp962.2
Rp962,2 miliar, turun Rp486,4 miliar atau 33,6% dari billion, decreased by Rp486.4 billion or 33.6% from
tahun 2022 sebesar Rp1.448 miliar. Perolehan Laba 2022 amounting to Rp1,448 billion. TI’s Net Profit in
Bersih TI pada tahun 2023 mencapai Rp3,2 miliar, turun 2023 reached Rp3.2 billion, a decrease of Rp62.6 billion
Rp62,6 miliar atau 95,1% dari tahun 2022 Rp65,8 miliar. or 95.1% from 2022 of Rp65.8 billion. TI’s Equity Value
Nilai Ekuitas TI pada tahun 2023 mencapai Rp394,4 in 2023 reached Rp394.4 billion, an increase of Rp3.4
miliar, bertambah Rp3,4 miliar atau 0,9% dari tahun 2022 billion or 0.9% from 2022 of Rp390.9 billion.
sebesar Rp390,9 miliar.
Tabel Kinerja Keuangan PT Timah Industri
Table of Financial Performance of PT Timah Industri
Pertumbuhan (Pengurangan)
Uraian Satuan Growth (Decline)
2023 2022
Description Unit
Jumlah | Total %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Pendapatan | Revenue 962.224 1.448.648 (486.425) (33,6)
Beban | Expenses 959.001 1.382.804 (423.803) (30,6)
Laba Bersih | Net Profit Rp Juta 3.223 65.844 (62.621) (95,1)
Aset | Assets Rp Million 714.081 636.089 77.992 12,3
Liabilitas | Liabilities 319.703 245.096 74.607 30,4
Ekuitas | Equity 394.378 390.993 3.385 0,9
158 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 159
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Segmen Pertambangan Batu Bara
Coal Mining Segment
Kegiatan usaha Perseroan di bidang pertambangan The Company’s subsidiary, PT Tanjung Alam Jaya (TAJ),
dan perdagangan batu bara dijalankan entitas anak: PT is responsible for its business activities in the coal mining
Tanjung Alam Jaya (TAJ). Wilayah operasi penambangan and trading sector. TAJ operates in Sambung Makmur
berada di Kecamatan Sambung Makmur dan Kecamatan District and Pengaron District, Banjar Regency, South
Pengaron, Kabupaten Banjar, Provinsi Kalimantan Kalimantan Province, under a Coal Mining Concession
Selatan, dan dijalankan berdasarkan Perjanjian Karya Work Agreement covering an area of 6,308 hectares. TAJ
Pengusahaan Pertambangan Batu Bara (PKP2B) produces high-calorie coal products under the trademark
dengan luas 6.308 ha. TAJ menghasilkan produk batu ‘TAJ Coal’, with a Gross Air Received (GAR) of 6,200
bara dengan merek dagang “TAJ Coal” yang memiliki kcal/kg.
kalori tinggi, yaitu Gross Air Received (GAR) 6.200 kkal/
kg.
Produktivitas Segmen Pertambangan Batu Bara Productivity of Coal Mining Segment
Tren harga batu bara selama tahun 2023 mengalami Coal price trends during 2023 experienced volatility, which
volatilitas sehingga berpengaruh terhadap kinerja affected the performance of coal production and sales.
produksi dan penjualan batu bara. Total produksi batu Total coal production in 2023 reached 438,483 tonnes
bara selama tahun 2023 mencapai 438.483 ton atau or increased 7.3% from 2022 of 408,550 tonnes. Sales
meningkat 7,3% dari tahun 2022 sebesar 408.550 ton. volume in 2023 reached 659,179 tonnes or increased
Volume penjualan tahun 2023 mencapai 659.179 ton atau 166.2% from 2022 of 247,597 tonnes.
meningkat 166,2% dari tahun 2022 sebesar 247.597 ton.
Tabel Kinerja Produksi dan Penjualan Batu Bara pada Segmen Pertambangan Batu Bara
Table of Coal Production and Sales Performance in Coal Mining Segment
Pertumbuhan (Pengurangan)
Uraian Satuan Growth (Decline)
2023 2022
Description Unit
Jumlah | Total %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Produksi Batu Bara 438.483 408.550 29.933 7,3
Coal Production Metrik Ton
Metric Tonnes
Penjualan Batu Bara (MT) 659.179 247.597 411.582 166,2
Coal Sales
Profitabilitas Segmen Pertambangan Batu Bara Profitability of Coal Mining Segment
Kenaikan volume penjualan batu bara di tengah lonjakan The increase in coal sales volume amid a surge in its
harga jualnya karena tingginya permintaan berdampak selling price due to high demand had a positive impact
positif terhadap kinerja keuangan segmen. Total nilai on the segment’s financial performance. Total coal
penjualan batu bara pada tahun 2023 mencapai Rp992,5 sales value in 2023 reached Rp992.5 billion, growing by
miliar, tumbuh Rp272,1 miliar atau 37,8% dari tahun Rp272.1 billion or 37.8% from 2022 of Rp720.5 billion.
2022 sebesar Rp720,5 miliar. Hasil pada segmen Results in the coal mining segment in 2023 reached
pertambangan batu bara tahun 2023 mencapai Rp22,6 Rp22.6 billion, decrease by Rp59.4 billion or 72.4% from
miliar, turun Rp59,4 miliar atau 72,4% dari tahun 2022 2022 which was close to Rp82 billion.
yang mendekati Rp82 miliar.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 159
Page 160
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tabel Profitabilitas Segmen Pertambangan Batu Bara
Table of Profitability of Coal Mining Segment
Pertumbuhan (Pengurangan)
Uraian Satuan Growth (Decline)
2023 2022
Description Unit
Jumlah | Total %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Penjualan Batu Bara | Coal Sales Rp Juta 992.534 720.453 272.080 37,8
Rp Million
Tabel Kinerja Keuangan Segmen Pertambangan Batu Bara
Table of Financial Performance of Coal Mining Segment
Pertumbuhan (Pengurangan)
Uraian Satuan Growth (Decline)
2023 2022
Description Unit
Jumlah | Total %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Pendapatan Eksternal | External Revenue 1.012.730 720.453 292.277 40,6
Pendapatan Antarsegmen | Cross-segment 42.416 0 42.416 100,0
Revenue
Jumlah Pendapatan | Total Revenue Rp Juta 1.055.146 720.453 334.693 46,5
Rp Million
Hasil Segmen | Segment Result 22.604 81.987 (59.383) (72,4)
Aset Segmen | Segment Assets 384.007 446.464 (62.457) (14,0)
Liabilitas Segmen | Segment Liabilities 248.495 312.447 (63.952) (20,5)
Kinerja PT Tanjung Alam Jaya Performance of PT Tanjung Alam Jaya
Meski kinerja produksi dan penjualan batu bara tahun Although the performance of coal production and sales
2023 lebih baik dari tahun 2022, namun masih belum in 2023 was better than in 2022, it still could not meet
dapat memenuhi target RKAP yang ditetapkan. Total the RKAP target set. Total coal production in 2023
produksi batu bara tahun 2023 mencapai 56,9% dari reached 56.9% of the RKAP of 438,483 tonnes, while the
RKAP sebesar 438.483 ton, sementara realisasi realization of coal sales reached 86.3% of the RKAP of
penjualan batu bara mencapai 86,3% dari RKAP sebesar 659,179 tonnes.
659.179 ton.
Tabel Kinerja Operasional PT Tanjung Alam Jaya
Table of Operational Performance of PT Tanjung Alam Jaya
Pertumbuhan (Pengurangan)
2023 2022
Uraian Growth (Decline)
Description Realisasi Persentase Realisasi Jumlah
RKAP %
Actual Percentage Actual Total
(1) (2) (3) (4) (5) (6)=(3)-(5) (6)/(5)
Produksi Batu Bara 770.000 438.483 56,9 408.550 29.933 7,3
Coal Production
Penjualan Batu Bara 763.499 659.179 86,3 247.597 411.582 166,2
Coal Sales
160 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 161
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Kenaikan volume penjualan batu bara tahun 2023 Increase in coal sales volume in 2023 affects the growth
berpengaruh pada pertumbuhan Pendapatan TAJ. of TAJ Revenue. Total revenue in 2023 reached Rp992.5
Total Pendapatan tahun 2023 mencapai Rp992,5 miliar, billion, a growth of Rp272.1 billion or 37.8% from 2022 of
tumbuh Rp272,1 miliar atau 37,8% dari tahun 2022 Rp720.5 billion. TAJ’s Operating Profit in 2022 reached
sebesar Rp720,5 miliar. Laba Usaha TAJ tahun 2023 Rp20.2 billion, a decrease of Rp41.9 billion or 67.5%
mencapai Rp20,2 miliar, turun Rp41,9 miliar atau 67,5% from 2022 of Rp62.2 billion.
dari tahun 2022 sebesar Rp62,2 miliar.
Tabel Kinerja Keuangan PT Tanjung Alam Jaya
Table of Financial Performance of PT Tanjung Alam Jaya
Pertumbuhan (Pengurangan)
Uraian Satuan Growth (Decline)
2023 2022
Description Unit
Jumlah | Total %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Pendapatan | Revenue 992.534 720.453 272.081 37,8
Beban | Expenses 972.293 658.256 314.037 47,7
Laba Bersih | Net Profit Rp Juta 20.241 62.197 (41.956) (67,5)
Aset | Assets Rp Million 377.521 446.464 (68.943) (15,4)
Liabilitas | Liabilities 242.009 312.447 (70.438) (22,5)
Ekuitas | Equity 135.512 134.017 1.495 1,1
Segmen Konstruksi
Construction Segment
Kegiatan usaha Perseroan di bidang perawatan, reparasi, The Company’s subsidiary, PT Dok dan Perkapalan Air
dan pembuatan kapal dijalankan oleh entitas anak, yaitu Kantung (DAK), is responsible for maintenance, repair,
PT Dok dan Perkapalan Air Kantung (DAK). Ketika and shipbuilding. Initially, DAK only catered to the
didirikan, DAK hanya melayani kebutuhan reparasi dan Company’s repair and new shipbuilding requirements.
pembuatan kapal baru bagi Perseroan. Saat ini, DAK However, as its capacity grew, DAK expanded its services
melayani perawatan kapal dan pembangunan kapal baru to include ship maintenance and construction for other
untuk perusahaan lain, seiring peningkatan kapasitas companies. DAK is developing docking services and is
yang dimilikinya. DAK juga mengembangkan layanan strategically located near the international shipping route
sebagai penyediaan jasa docking dan mempunyai lokasi of Malacca Strait.
strategis dekat dengan jalur pelayaran internasional
Selat Malaka.
Produktivitas Segmen Konstruksi Productivity of Construction Segment
Jumlah produktivitas segmen konstruksi tahun 2023 The total productivity of the construction segment in 2023
mencapai 113 unit, bertambah 9 unit atau 7,96% dari reached 113 units, an increase of 9 units or 7.96% from
tahun 2022 sebanyak 104 unit. Jasa terbanyak adalah 2022 of 104 units. The largest service is ship repair of
reparasi kapal sebanyak 78 unit, atau 69,03% dari total 78 units, or 69.03% of the total construction/shipping
layanan segmen konstruksi/perkapalan. segment services.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 161
Page 162
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tabel Produktivitas Segmen Konstruksi/Perkapalan
Table of Productivity of Construction/Shipbuilding Segment
Pertumbuhan (Pengurangan)
Uraian Satuan Growth (Decline)
2023 2022
Description Unit
Jumlah | Total %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Pembangunan Kapal Baru dan Konstruksi 28 9 19 211,1
Lainnya
New Shipbuilding and Other Construction
Reparasi Kapal | Ship Repair Unit 78 74 4 5,4
Perawatan Kapal | Ship Maintenance - 17 (17) (100,0)
Angkutan Laut | Sea Transportation 7 4 3 75,0
Jumlah | Total 113 104 9 8,7
Profitabilitas Segmen Konstruksi Profitability of Construction Segment
Jumlah Pendapatan pada segmen konstruksi tahun Total Revenue in the construction segment in 2023
2023 sebesar Rp307,5 miliar, turun Rp65,4 miliar atau amounted to Rp307.5 billion, a decrease of Rp65.4 billion
17,5% dari tahun 2022 yang mencapai Rp372,9 miliar. or 17.5% from 2022 which reached Rp372.9 billion. Total
Perolehan hasil segmen konstruksi tahun 2023 mencapai revenue of the construction segment in 2023 amounted
minus Rp39,0 miliar, turun Rp15,2 miliar atau 63,4% dari to minus Rp39.0 billion, decreased by Rp15.2 billion
tahun 2022 sebesar minus Rp23,9 miliar. or 63.4% from 2022 which amounted to minus Rp23.9
billion.
Tabel Kinerja Keuangan Segmen Konstruksi
Table of Financial Performance of Construction Segment
Pertumbuhan (Pengurangan)
Uraian Satuan Growth (Decline)
2023 2022
Description Unit
Jumlah | Total %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Pendapatan Eksternal | External Revenue 214.627 101.906 112.721 110,6
Pendapatan Antar-Segmen 92.873 271.041 (178.168) (65,7)
Cross-segment Revenue
Jumlah Pendapatan | Total Revenue Rp Juta 307.500 372.947 (65.447) (17,5)
Rp Million
Hasil Segmen | Segment Result (39.043) (23.889) (15.154) (63,4)
Aset Segmen | Segment Assets 446.093 497.128 (51.035) (10,3)
Liabilitas Segmen | Segment Liabilities 376.793 338.102 38.691 11,4
Kinerja PT Dok dan Perkapalan Air Kantung (DAK) Performance of PT Dok dan Perkapalan Air Kantung
(DAK)
Secara keseluruhan kinerja DAK tahun 2023 telah Overall DAK’s performance in 2023 has met the
memenuhi target RKAP yang ditetapkan. Per 31 established RKAP target. As of December 31, 2023, DAK
Desember 2023, DAK menyelesaikan reparasi kapal completed ship repairs as many as 25 TIMAH ships and
sebanyak 25 kapal TIMAH dan 53 kapal Non-TIMAH. 53 Non-TIMAH ships. As of December 2023, 28 types
Sampai bulan Desember 2023, telah dilakukan sebanyak of new shipbuilding and other construction services have
28 jenis jasa pembangunan kapal baru dan konstruksi been carried out, while ship leasing until December 2023
lainnya, sedangkan penyewaan kapal sampai dengan there are 7 ships.
Desember 2023 ada 7 kapal.
162 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 163
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Peningkatan volume unit kapal yang direparasi The increase in the volume of ship units repaired has
berdampak positif terhadap Pendapatan DAK dan a positive impact on DAK’s Revenue and Net Profit. In
perolehan Laba Bersih. Pada tahun 2023, DAK 2023, DAK booked a Net Profit of minus Rp68.7 billion, a
membukukan Laba Bersih minus Rp68,7 miliar, turun decrease of Rp25.2 billion or 58.1% from 2022 which was
Rp25,2 miliar atau 58,1% dari tahun 2022 yang tercatat recorded at minus Rp43.4 billion.
minus Rp43,4 miliar.
Tabel Kinerja Operasional PT Dok dan Perkapalan Air Kantung (DAK)
Table of Operational Performance of PT Dok dan Perkapalan Air Kantung (DAK)
Pertumbuhan (Pengurangan)
2023 2022
Uraian Growth (Decline)
Description Realisasi Persentase Realisasi Jumlah
RKAP %
Actual Percentage Actual Total
(1) (2) (3) (4) (5) (6)=(3)-(5) (6)/(5)
Reparasi Kapal TIMAH 22 25 114 23 2 8,7
Ship Repair of TIMAH
Reparasi Kapal Non-TIMAH 42 53 126 44 9 20,5
Ship Repair of Non-TIMAH
Konstruksi Lainnya 1 1 100 1 0 0,0
Other Construction
Bangunan Baru Kapal Non-TIMAH 36 27 75 20 7 35,0
New Shipbuilding of Non-TIMAH
Angkutan Laut 7 7 100 6 1 16,7
Sea Transportation
Tabel Kinerja Keuangan PT Dok dan Perkapalan Air Kantung (DAK)
Table of Financial Performance of PT Dok dan Perkapalan Air Kantung (DAK)
Pertumbuhan (Pengurangan)
Uraian Satuan Growth (Decline)
2023 2022
Description Unit
Jumlah | Total %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(2)
Pendapatan | Revenue 307.501 365.918 (58.417) (16,0)
Beban | Expenses 376.167 409.343 (33.176) (8,1)
Laba Bersih | Net Profit Rp Juta (68.666) (43.425) (25.241) (58,1)
Aset | Assets Rp Million 445.596 491.031 (45.435) (9,3)
Liabilitas | Liabilities 376.886 354.368 22.518 6,4
Ekuitas | Equity 68.710 136.663 (67.953) (49,7)
Berkembangnya sektor maritim di Indonesia membuat The growth of Indonesia’s maritime sector indicates a
potensi pasar DAK, sebagai entitas anak Perseroan di high market potential for DAK, the Company’s subsidiary
segmen konstruksi, masih cukup tinggi. Potensi pasar in the construction segment. This potential lies not only
tidak hanya dalam memberikan jasa perawatan maupun in providing ship maintenance and construction services
pembangunan kapal, baik untuk memenuhi kebutuhan to meet the needs of both the Company and Non-TIMAH
Perseroan maupun pelanggan Non-TIMAH. DAK terus customers, but also in expanding DAK’s marketing
berupaya memperluas jaringan pemasaran untuk network to reach customers outside the Company.
pelanggan-pelanggan di luar Perseroan.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 163
Page 164
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Segmen Lainnya
Other Segments
Perseroan menjalankan kegiatan usaha di segmen lain The Company conducts business activities in additional
melalui entitas anak yang tidak termasuk dalam keempat segments through its subsidiaries, which are not part of
segmen Perseroan, antara lain: the Company’s four main segments. These include:
▪ PT Timah Investasi Mineral (TIM), bergerak di bidang ▪ PT Timah Investasi Mineral (TIM), which is involved in
eksplorasi dan pertambangan mineral di luar timah mineral exploration and mining outside of tin and coal
dan pemasaran batu bara; marketing;
▪ PT Timah Agro Manunggal (TAM), bergerak di bidang ▪ PT Timah Agro Manunggal (TAM), which is engaged
pertanian dan perdagangan; in agriculture and trade sector;
▪ PT Timah Karya Persada Properti (TKPP), bergerak ▪ PT Timah Karya Persada Properti (TKPP), which
di bidang real estat; dan operates in the real estate sector; and
▪ Timah International Investment Ltd. (TINVES), ▪ Timah International Investment Ltd. (TINVES), which
bergerak di bidang perdagangan. operates in the trading sector.
Produktivitas dan Profitabilitas Segmen Lainnya Productivity and Profitability of Other Segments
Perolehan Pendapatan yang dibukukan Perseroan The Company’s revenue from other segments in 2023
dari segmen lain tahun 2023 mencapai Rp441,8 miliar, reached Rp441.8 billion, a reduction of Rp45.6 billion
berkurang Rp45,6 miliar atau 9,4% dari tahun 2022 or 9.4% from 2022 of Rp487.4 billion. In line with the
sebesar Rp487,4 miliar. Sejalan dengan perolehan revenue, in 2023, the other segment recorded a Loss of
pendapatan tersebut, pada tahun 2023, segmen lainnya Rp8.3 billion, reducing by Rp85.2 billion or 110.8% from
mencatatkan Rugi Rp8,3 miliar, berkurang Rp85,2 miliar 2022 of Rp76.9 billion.
atau 110,8% dari tahun 2022 sebesar Rp76,9 miliar.
Tabel Kinerja Keuangan dan Profitabilitas Segmen Lainnya
Table of Financial Performance and Profitability of Other Segments
Pertumbuhan (Pengurangan)
Uraian Satuan Growth (Decline)
2023 2022
Description Unit
Jumlah | Total %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Pendapatan Eksternal | External Revenue 376.822 437.212 (60.390) (13,8)
Pendapatan Antarsegmen | Cross-segment 64.972 50.188 14.784 29,5
Revenue
Jumlah Pendapatan | Total Revenue Rp Juta 441.794 487.400 (45.606) (9,4)
Rp Million
Hasil Segmen | Segment Result (8.280) 76.905 (85.185) (110,8)
Aset Segmen | Segment Assets 703.645 723.675 (88.388) (11,2)
Liabilitas Segmen | Segment Liabilities 227.920 221.186 6.734 3,0
164 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 165
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Kinerja PT Timah Investasi Mineral (TIM) Performance of PT Timah Investasi Mineral (TIM)
TIM bergerak di bidang pertambangan serta penjualan TIM is engaged in mining and sales of nickel ore and sand.
bijih nikel dan pasir. Produksi bijih nikel tahun 2023 Nickel ore production in 2023 reached 262,311 tonnes, a
mencapai 262.311 ton, turun 44.287 ton atau 14,4% dari decrease 44,287 tonnes or 14.4% from 2022 of 306,598
tahun 2022 sebesar 306.598 ton. Penjualan bijih nikel tonnes. Nickel ore sales in 2023 amounted to 273,254
tahun 2023 sebesar 273.254 ton, turun 123.085 ton atau tonnes, a decrease 123,085 tonnes or 31.1% from 2022
31,1% dari tahun 2022 yang mencapai 396.339 ton. TIM which reached 396,339 tonnes. TIM also produced and
juga memproduksi dan menjual pasir sebanyak 262.026 sold sand totaling 262,026 m3 during 2023, grew 30,028
m3 selama tahun 2023, naik 30,028 m3 atau 12,9% dari m3 or 12.9% from 2022 which reached 220,575 m3.
tahun 2022 yang mencapai 220.575 m . 3
Di tahun 2023 TIM membukukan Pendapatan Rp169,1 In 2023 TIM booked revenue of Rp169.1 billion, down
miliar, turun Rp63,3 miliar atau 27,2% dari tahun 2022 Rp63.3 billion or 27.2% from 2022 of Rp232.3 billion.
sebesar Rp232,3 miliar. Pencapaian laba bersih tahun Net profit achievement in 2023 reached Rp7.2 billion,
2023 mencapai Rp7,2 miliar, turun Rp63,8 miliar atau a decrease of Rp63.8 billion or 884.5% from 2022 of
884,5% dari tahun 2022 sebesar Rp70,9 miliar. Rp70.9 billion.
Tabel Kinerja Operasional PT Timah Investasi Mineral
Table of Operational Performance of PT Timah Investasi Mineral
Pertumbuhan (Pengurangan)
Uraian Satuan Growth (Decline)
2023 2022
Description Unit
Jumlah | Total %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Produksi | Production
Bijih Nikel | Nickel Ore Ton | Tonnes 262.311 306.598 (44.287) (14,4)
Pasir | Sand m3 262.026 231.998 30.028 12,9
Penjualan | Sales
Bijih Nikel | Nickel Ore Ton | Tonnes 273.254 396.339 (123.085) (31,1)
Pasir | Sand 262.026 231.998 30.028 12,9
m3
Trading Pasir | Sand Trading - - - -
Tabel Kinerja Keuangan PT Timah Investasi Mineral
Table of Financial Performance of PT Timah Investasi Mineral
Pertumbuhan (Pengurangan)
Uraian Satuan Growth (Decline)
2023 2022
Description Unit
Jumlah | Total %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Pendapatan | Revenue 169.071 232.342 (63.270) (27,2)
Beban | Expenses 161.862 161.372 490 0,3
Laba Bersih | Net Profit Rp Juta 7.209 70.970 (63.762) (89,8)
Aset | Assets Rp Million 314.754 346.842 (32.087) (9,3)
Liabilitas | Liabilities 138.942 156.943 (18.000) (11,5)
Ekuitas | Equity 175.812 189.899 (14.087) (7,4)
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 165
Page 166
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kinerja PT Timah Agro Manunggal (TAM) Performance of PT Timah Agro Manunggal (TAM)
Realisasi jasa reklamasi lahan TAM dari kelompok Realization of TAM land reclamation services from other
segmen lainnya tahun 2023 mencapai 211 ha atau 70% segment groups in 2023 reached 211 ha or 70% of the
dari RKAP. Realisasi pengolahan kompos di tahun 2023 RKAP. The realization of compost processing in 2023
mencapai 80 ton atau 22% dari RKAP, dan realisasi reached 80 ton or 22% of the RKAP, and the realization
penjualan sapi tahun 2023 mencapai 142 ekor atau of cattle sales in 2023 reached 142 cows or 33% of the
33% RKAP. Untuk realisasi produksi minyak serai wangi RKAP. For the realization of citronella oil production in
tahun 2023 mencapai 218 liter atau 89% dari RKAP, 2023 reached 218 liters or 89% of the RKAP, and the
dan pengelolaan Kampoeng Reklamasi Air Jangkang management of Kampoeng Reclamation Air Jangkang
mencapai 5.893 orang atau 67% dari RKAP. reached 5,893 person or 67% of the RKAP.
Pendapatan yang dibukukan TAM tahun 2023 mencapai Revenue booked by TAM in 2023 reached Rp15.4 billion,
Rp15,4 miliar, naik Rp1,3 miliar atau 9,0% dari tahun up Rp1.3 billion or 9.0% from 2022 Rp14.1 billion. Net
2022 Rp14,1 miliar. Laba Bersih yang dibukukan TAM Income booked by TAM in 2023 reached minus Rp535
tahun 2023 mencapai minus Rp535 juta, berkurang million, a decrease of Rp333 million or 164.9% from 2022
Rp333 juta atau 164,9% dari tahun 2022 sebesar minus of minus Rp202 million.
Rp202 juta.
Tabel Kinerja Operasional PT Timah Agro Manunggal
Table of Operational Performance of PT Timah Agro Manunggal
Pertumbuhan (Pengurangan)
2023 2022
Uraian Growth (Decline)
Description Realisasi Persentase Realisasi Jumlah
RKAP %
Actual Percentage Actual Total
(1) (2) (3) (4) (5) (6)=(3)-(5) (6)/(5)
Reklamasi | Reclamation 300 211 70,33 205 6 2,9
Penjualan Sapi | Cattle Sales 430 142 33,02 201 (59) (29,4)
Pengolahan Kompos 371 80 21,59 646 (566) (87,6)
Compost Processing
Produk Minyak Wangi 245 218 89,09 333 (115) (34,5)
Citronella Oil Production
Pengelolaan Kampoeng 8.750 5.893 67,35 6.355 (462) (7,3)
Reklamasi Air Jangkang
Management of Air Jangkang
Reclamation Village
Tabel Kinerja Keuangan PT Timah Agro Manunggal
Table of Financial Performance of PT Timah Agro Manunggal
Pertumbuhan (Pengurangan)
Uraian Satuan Growth (Decline)
2023 2022
Description Unit
Rp Juta | Rp Million %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Pendapatan | Revenue 15.433 14.153 1.280 9,0
Beban | Expenses 15.968 14.355 1.613 11,2
Laba (Rugi) Bersih | Net (Loss) Profit Rp Juta (535) (202) (333) (164,9)
Aset | Assets Rp Million 21.383 17.530 3.853 22,0
Liabilitas | Liabilities 7.838 3.453 4.385 127,0
Ekuitas | Equity 13.545 14.077 (532) (3,8)
166 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 167
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Kinerja PT Timah Karya Persada Properti (TKPP) Performance of PT Timah Karya Persada Properti
(TKPP)
Hingga akhir tahun 2023, penjualan rumah di Familia Until the end of 2023, house sales at Familia Urban were
Urban tercatat sebanyak 152 unit atau 58% dari RKAP. recorded at 152 units or 58% of the RKAP. Total revenue
Total Pendapatan yang dibukukan TKPP pada tahun booked by TKPP in 2023 reached Rp177.9 billion,
2023 mencapai Rp177,9 miliar, berkurang Rp20,5 reduced by Rp20.5 billion or 10.3% from 2022 of Rp198.4
miliar atau 10,3% dari tahun 2022 sebesar Rp198,4 billion. During 2023, the profit booked by TKPP reached
miliar. Selama tahun 2023, Laba yang dibukukan TKPP Rp7.2 billion, reduced by Rp16.2 billion or 69.4% from
mencapai Rp7,2 miliar, berkurang Rp16,2 miliar atau 2022 amounting to Rp23.4 billion.
69,4% dari tahun 2022 sebesar Rp23,4 miliar.
Tabel Kinerja Operasional PT Timah Karya Persada Properti
Table of Operational Performance of PT Timah Karya Persada Properti
Pertumbuhan (Pengurangan)
2023 2022
Uraian Growth (Decline)
Description Realisasi Persentase Realisasi Jumlah
RKAP %
Actual Percentage Actual Total
(1) (2) (3) (4) (5) (6)=(3)-(5) (6)/(5)
Familia Urban Rumah 237 140 59,1 207 (67) (32,4)
Familia Urban House
Familia Urban Ruko 23 12 52,2 25 (13) (52,0)
Familia Urban Shophouse
Jumlah | Total 260 152 58,5 232 (80) (34,5)
Tabel Kinerja Keuangan PT Timah Karya Persada Properti
Table of Financial Performance of PT Timah Karya Persada Properti
Pertumbuhan (Pengurangan)
Uraian Satuan Growth (Decline)
2023 2022
Description Unit
Rp Juta | Rp Million %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Pendapatan | Revenue 177.937 198.405 (20.468) (10,3)
Beban | Expenses 170.782 175.000 (4.218) (2,4)
Laba (Rugi) Bersih | Net (Loss) Profit Rp Juta 7.155 23.405 (16.250) (69,4)
Aset | Assets Rp Million 392.281 386.250 6.031 1,6
Liabilitas | Liabilities 51.000 44.952 6.048 13,5
Ekuitas | Equity 341.281 341.298 (17) 0,0
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 167
Page 168
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kinerja Timah International Investmen Ltd (TINVES) Performance of PT Timah International Investment
Ltd (TINVES)
Pendapatan TINVES tahun 2023 mencapai Rp146,5 TINVES’ revenue in 2023 reached Rp146.5 billion,
miliar, bertumbuh Rp103,9 miliar atau 244,2% dari tahun an increase of Rp103.9 billion or 244.2% from 2022 of
2022 sebesar Rp42,5 miliar. Laba TINVES sampai Rp42.5 billion. TINVES’ profit until the end of December
dengan akhir Desember 2023 adalah minus Rp11,9 2023 was minus Rp11.9 billion, a decrease of Rp10.9
miliar, turun Rp10,9 miliar atau 1.134,3% dari tahun 2022 billion or 1.134,3% from 2022 of Rp0.96 billion.
sebesar minus Rp0,96 miliar.
Tabel Kinerja Keuangan Timah International Investment Pte. Ltd
Table of Financial Performance of Timah International Investment Pte. Ltd
Pertumbuhan (Pengurangan)
Uraian Satuan Growth (Decline)
2023 2022
Description Unit
Rp Juta | Rp Million %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Pendapatan | Revenue 146.491 42.555 103.936 244,2
Beban | Expenses 158.390 43.519 114.871 264,0
Laba (Rugi) Bersih | Net (Loss) Profit Rp Juta (11.899) (964) (10.935) (1.134,3)
Aset | Assets Rp Million 42.983 42.447 536 1,3
Liabilitas | Liabilities 29.673 16.435 13.238 80,5
Ekuitas | Equity 13.310 26.012 (12.702) (48,8)
► Museum Timah Indonesia, Pangkalpinang
Indonesian Tin Museum, Pangkalpinang
168 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 169
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Uraian mengenai Kinerja Keuangan berikut disusun The description of Financial Performance is based on
berdasarkan data-data keuangan dari Laporan Keuangan financial data from the Consolidated Financial Statements
Konsolidasian PT TIMAH Tbk, untuk tahun-tahun yang of PT TIMAH Tbk for the years ending December 31,
berakhir pada 31 Desember 2023 dan 2022 yang 2023 and 2022. The data has been audited by the Public
telah diaudit Kantor Akuntan Publik (KAP) Tanudiredja, Accounting Firm (KAP) Tanudiredja, Wibisana, Rintis &
Wibisana, Rintis & Rekan (anggota jaringan firma PwC) Partners (a member of PwC network) and signed by the
dan ditandatangani oleh Akuntan Publik Daniel Kohar, Public Accountant in charge Daniel Kohar, S.E., CPA with
S.E., CPA sebagai penanggung jawab dengan Opini the Unmodified Opinion in their report dated March 28,
Tanpa Modifikasian dalam laporannya tertanggal 28 2024.
Maret 2024.
Seluruh informasi dalam laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements contain all
tersebut telah dimuat secara lengkap dan benar. necessary information and are presented in accordance
Informasi dimaksud tidak menghilangkan informasi atau with the rules set out in the Indonesian Statement of
fakta material, dan disajikan sesuai dengan kaidah yang Financial Accounting Standards (PSAK). There are no
tertuang dalam Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan omissions of material information or facts.
(PSAK) Indonesia.
Laporan keuangan konsolidasian Perseroan telah The Company’s financial statements are prepared in
disusun sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi accordance with the Statement of Financial Accounting
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Standards (PSAK) and Interpretation of Financial
Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Accounting Standards (ISAK) issued by the Indonesian
Akuntansi Indonesia-Ikatan Akuntansi Indonesia Accounting Standards Board-Indonesian Accounting
(DSAK-IAI), serta Peraturan Pedoman Penyajian dan Association (DSAK-IAI), as well as the Financial Report
Pengungkapan Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh Presentation and Disclosure Guidelines Regulations
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) untuk entitas yang berada issued by the Financial Services Authority (OJK) for
di bawah pengawasannya dan ketentuan akuntansi entities under its supervision and other accounting
lainnya yang lazim berlaku di Pasar Modal. provisions that commonly apply in the Capital Market.
Ikhtisar Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Summary of Consolidated Statements of Financial Position
Pertumbuhan (Pengurangan)
Ikhtisar Neraca Konsolidasi (Rp Juta) Growth (Decline)
2023 2022
Consolidated Balance Sheet Overview (Rp Million)
Nilai | Value %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Aset Lancar | Current Assets 5.519.186 5.634.787 (115.601) (2,1)
Aset Tidak Lancar | Non-Current Assets 7.334.091 7.432.189 (98.098) (1,3)
Jumlah Aset | Total Assets 12.853.277 13.066.976 (213.699) (1,6)
Liabilitas Jangka Pendek | Current Liabilities 3.982.242 2.547.165 1.435.077 56,3
Liabilitas Jangka Panjang | Non-Current Liabilities 2.628.686 3.477.908 (849.222) (24,4)
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 6.610.928 6.025.073 585.855 9,7
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 169
Page 170
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pertumbuhan (Pengurangan)
Ikhtisar Neraca Konsolidasi (Rp Juta) Growth (Decline)
2023 2022
Consolidated Balance Sheet Overview (Rp Million)
Nilai | Value %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Ekuitas Diatribusikan Kepada | Equity Attributable to
Pemilik Entitas Induk | Owners of the Parent Entity 6.242.057 7.041.629 (799.572) (11,4)
Kepentingan Non-Pengendali | Non-Controlling Interest 292 274 18 6,6
Jumlah Ekuitas | Total Equity 6.242.349 7.041.903 (799.554) (11,4)
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas | Total Liabilities and Equity 12.853.277 13.066.976 (213.699) (1,6)
Aset
Assets
Jumlah Aset Perseroan turun 1,6% menjadi Rp12.853,3 The Company’s total assets decreased by 1.6% to
miliar, dari Rp13.067,0 miliar di tahun sebelumnya. Hal ini Rp12,853.3 billion, from Rp13,067.0 billion in the previous
disebabkan adanya penurunan nilai Aset Lancar sebesar year. This was due to a decrease in the value of Current
2% atau senilai Rp115,6 miliar, menjadi Rp5.519,2 miliar. Assets by 2% or Rp115.6 billion, to Rp5,519.2 billion. The
Nilai Aset Tidak Lancar tahun 2023 turun 1,3% atau value of Non-Current Assets in 2023 decreased by 1.3%
senilai Rp98,1 miliar menjadi Rp7.334,1 miliar. or Rp98.1 billion to Rp7,334.1 billion.
Pertumbuhan (Penurunan)
Komposisi Aset (Rp Juta) Growth (Decline)
2023 2022
Asset Composition (Rp Million)
Nilai | Value %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Aset Lancar | Current Assets 5.519.186 5.634.787 (115.601) (2,1)
Aset Tidak Lancar | Non-Current Assets 7.334.091 7.432.189 (98.098) (1,3)
Jumlah Aset | Total Assets 12.853.277 13.066.976 (213.699) (1,6)
Proporsi Aset tahun 2023 masih sama dengan tahun The proportion of Assets in 2023 remained the same as
sebelumnya, di mana Aset Tidak Lancar lebih besar the previous year, where Non-Current Assets were larger
daripada Aset Lancar. than Current Assets.
Proporsi Aset Perseroan
Proportion of Company’s Assets
42,94% 57,06% 43,20% 56,80%
Aset Lancar | Current Assets
2023 2022
Aset Tidak Lancar | Non-Current Assets
170 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 171
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Aset Lancar Current Assets
Penurunan Aset Lancar sebesar Rp115,6 miliar terutama The decrease in Current Assets of Rp115.6 billion was
dikontribusikan oleh turunnya nilai akun persediaan, mainly contributed by the decrease in the value of
piutang usaha, kas yang dibatasi penggunaannya, inventories, trade receivables, restricted cash, prepaid
pajak dibayar dimuka, aset derivatif, dan aset lainnya. taxes, derivative assets, and other assets. Several
Beberapa akun Aset Lancar lain, seperti kas dan setara other Current Asset accounts such as cash and cash
kas, aset kontrak, piutang lain-lain, dan aset real estat equivalents, contract assets, other receivables, and real
menunjukkan kenaikan di tahun 2023. estate assets showed showed an increase in 2023.
Pertumbuhan (Penurunan)
Komposisi Aset Lancar (Rp Juta) Growth (Decline)
2023 2022
Current Assets Composition (Rp Million)
Nilai | Value %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Kas dan Setara Kas | Cash and Cash Equivalents 1.526.601 1.209.227 317.374 26,2
Kas dan Deposito Berjangka yg Dibatasi Penggunaannya | - 75.018 (75.018) (100,0)
Restricted Cash and Time Deposits
Piutang Usaha – Net | Trade Receivables – Net 802.662 985.406 (182.744) (18,5)
Aset Kontrak | Contract Assets 143.911 - 143.911 100,0
Piutang Lain-lain – Net | Other Receivables – Net 67.016 22.059 44.957 203,8
Persediaan – Net | Inventories – Net 2.522.887 2.910.106 (387.219) (13,3)
Aset Real Estat | Real Estate Assets 131.075 49.467 81.608 165,0
Pajak Dibayar Dimuka – Pajak Lainnya 241.790 291.173 (49.383) (17,0)
Prepaid Taxes-Other Taxes
Aset Keuangan Lainnya | Other Financial Assets 109 109 - 0,0
Aset Derivatif | Derivative Assets 22.612 26.471 (3.859) (14,6)
Aset Lainnya | Other Assets 60.523 65.751 (5.228) (8,0)
Jumlah Aset Lancar | Total Current Assets 5.519.186 5.634.787 (115.601) (2,1)
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Nilai Kas dan Setara Kas tahun 2023 mencapai Rp1.526,6 The value of Cash and Cash Equivalents in 2023 reached
miliar, naik Rp317,4 miliar atau 26,2% dari tahun 2022 Rp1,526.6 billion, a increase of Rp317.4 billion or 26.2%
senilai Rp1.209,2 miliar. Kenaikan Kas dan Setara Kas from 2022 of Rp1,209.2 billion. The increase in Cash
terutama dikontribusikan oleh deposito berjangka yang and Cash Equivalents was mainly contributed by time
naik 709,1% atau sebesar Rp645,3 miliar menjadi senilai deposits which increased by 709.1% or Rp645.3 billion to
Rp736,3 miliar dan penurunan saldo kas di bank sebesar Rp736.3 billion and a decrease in cash in banks by 29.3%
29,3% atau sebesar Rp326,8 miliar. Peningkatan or Rp326.8 billion. The increase in time deposits was due
deposito berjangka karena penempatan devisa hasil to the placement of foreign exchange export proceeds
ekspor dari sumber daya alam sesuai dengan Peraturan from natural resources in accordance with Government
Pemerintah No. 36/2023. Regulation No. 36/2023.
Pertumbuhan (Penurunan)
Kas dan Setara Kas (Rp Juta) Growth (Decline)
2023 2022
Cash and Cash Equivalents (Rp Million)
Nilai | Value %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Kas | Cash on Hand 2.397 3.575 (1.178) (33,0)
Kas di Bank | Cash in Banks 787.906 1.114.652 (326.746) (29,3)
Deposito Berjangka | Time Deposits 736.298 91.000 645.298 709,1
Jumlah Kas dan Setara Kas | Total Cash and Cash Equivalents 1.526.601 1.209.227 317.374 26,2
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 171
Page 172
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Piutang Usaha Trade Receivables
Jumlah Piutang Usaha Perseroan di tahun 2023 menjadi The Company’s Trade Receivables in 2023 amounted
Rp802,9 miliar, berkurang Rp89,3 miliar atau 31,2% dari to Rp802.9 billion, decreased by Rp89.3 billion or 31.2%
tahun 2022 sebesar Rp986,1 miliar. Penurunan Piutang from 2022 amounted to Rp986.1 billion. Decrease in
Usaha dipengaruhi penurunan harga jual logam pada Trade Receivables is influenced by the decline in metal
triwulan IV tahun 2023. selling prices in the fourth quarter of 2023.
Pertumbuhan (Penurunan)
Piutang Usaha (Rp Juta) Growth (Decline)
2023 2022
Trade Receivables (Rp Million)
Nilai | Value %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Pihak Ketiga | Third Parties
Rupiah 196.868 286.120 (89.252) (31,2)
Dolar AS | U.S. Dollar 631.529 654.565 (23.036) (3,5)
Sub-Total 828.397 940.685 (112.288) (11,9)
Pihak Berelasi | Related Parties
Rupiah 64.496 90.819 (26.323) (28,98)
Dolar AS | U.S. Dollar 265.144 326.080 (60.936) (18,7)
Sub-Total 329.640 416.899 (87.259) (20,9)
Subtotal Piutang Usaha | Subtotal Trade Receivables 1.158.037 1.357.584 (199.547) (14,7)
Provisi Kerugian Penurunan Nilai | Provision for Impairment (355.176) (371.496) 16.320 4,4
Jumlah Piutang Usaha | Total Trade Receivables 802.861 986.088 (183.227) (18,6)
Bagian Lancar | Current Portion 802.662 985.406 (182.744) (18,5)
Bagian Tidak Lancar | Non-Current Portion 199 682 (483) (70,8)
Persediaan Inventories
Persediaan Bagian Lancar tahun 2023 mencapai Current portion of Inventories in 2023 reached Rp2,522.9
Rp2.522,9 miliar, turun Rp387,2 miliar atau 13,3% dari billion, a decrease of Rp387.2 billion or 13.3% from 2022
2022 sebesar Rp2.910,1 miliar. Penurunan tersebut of Rp2,910.1 billion. The decrease was contributed by
dikontribusikan oleh persediaan TIMAH sejalan dengan TIMAH’s inventory in line with the decrease in production
penurunan produksinya dan persediaan batu bara and coal inventory in line with the increase in coal sales.
sejalan dengan naiknya penjualan batu bara.
Pertumbuhan (Penurunan)
Persediaan (Rp Juta) Growth (Decline)
2023 2022
Inventories (Rp Million)
Nilai | Value %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Timah | Tin 2.690.547 3.071.056 (380.509) (12,4)
Tin Chemicals 138.258 25.018 113.240 452,6
Nikel | Nickel 11.500 11.179 321 2,9
Batu Bara | Coal 18.230 198.206 (179.976) (90,8)
Barang Gudang | Warehouse Goods 474.271 433.909 40.362 9,3
Jumlah | Total 3.332.806 3.739.368 (406.562) (10,9)
Provisi Penurunan Nilai Persediaan | Provision for Impairment of (117.650) (134.459) 16.809 12,5
Inventories
Jumlah Persediaan | Total Inventories 3.215.156 3.604.909 (389.753) (10,8)
Bagian Lancar | Current Portion 2.522.887 2.910.106 (387.219) (13,3)
Bagian Tidak Lancar | Non Current Portion 692.269 694.803 (2.534) (0,4)
172 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 173
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Aset Real Estat Real Estate Assets
Di tahun 2023, nilai Aset Real Estat Bagian Lancar In 2023, the value of Real Estate Assets Current Portion
mencapai Rp131,1 miliar, naik Rp81,6 miliar atau 165,8% reached Rp131.1 billion, increased by Rp81.6 billion or
dari tahun 2022 sebesar Rp49,5 miliar. Hal tersebut 165.8% from 2022 amounting to Rp49.5 billion. This is
terjadi karena bertambahnya jumlah aset yang dapat due to the increase in the number of assets that can be
dikomersialkan dalam jangka pendek. commercialized in the short term.
Pertumbuhan (Penurunan)
Aset Real Estat (Rp Juta) Growth (Decline)
2023 2022
Real Estate Assets (Rp Million)
Nilai | Value %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Rumah dan Prasarana dalam Proses | Houses and Infrastructure in 93.159 34.546 58.613 169,7
Process
Tanah yang sedang Dikembangkan | Land Under Development 165.633 172.668 (7.035) (4,1)
Jumlah Aset Real Estat | Total Real Estate Assets 258.792 207.214 51.578 24,9
Bagian Lancar | Current Portion 131.075 49.467 81.608 165,80
Bagian Tidak Lancar | Non-Current Portion 127.717 157.747 (30.030) (19,0)
Pajak Dibayar Dimuka Bagian Lancar Current Portion of Prepaid Taxes
Perseroan mencatat penurunan sebesar Rp49,4 miliar The Company recorded an decrease of Rp49.4 billion
atau 17,0% pada Pajak Dibayar Dimuka Bagian Lancar, or 17.0% in Prepaid Tax Current Portion, from Rp291.2
dari Rp291,2 miliar di tahun 2022 menjadi Rp241,8 billion in 2022 to Rp241.8 billion in 2023. The decrease
miliar di tahun 2023. Penurunan tersebut disebabkan was caused by another tax decrease in the form of Value
penurunan pajak lainnya berupa Pajak Pertambahan Added Tax amounting to Rp58.4 billion due to Value
Nilai sebesar Rp58,4 miliar dikarenakan terdapat Pajak Added Tax and other taxes that were refunded in the
Pertambahan Nilai dan pajak lainnya yang direstitusi di current year.
tahun berjalan.
Aset Lainnya Other Assets
Jumlah Aset Lainnya Bagian Lancar tercatat sebesar The Current Portion of Other Assets was recorded at
Rp60,5 miliar di tahun 2023, turun Rp5,2 miliar atau 8% Rp60.5 billion in 2023, a decrease of Rp5.2 billion or 8%
dari Rp65,8 miliar di tahun 2022. Penurunan tersebut from Rp65.8 billion in 2022. The decrease was influenced
dipengaruhi oleh berkurangnya aset program pensiun by a decrease in pension plan assets of Rp24.7 billion
sebesar Rp24,7 miliar dan berkurangnya uang muka and a decrease in advance purchase of fixed assets of
pembelian aset tetap sebesar Rp6 miliar. Rp6 billion.
Pertumbuhan (Penurunan)
Aset Lainnya (Rp Juta) Growth (Decline)
2023 2022
Other Assets (Rp Million)
Nilai | Value %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Uang Muka Pembelian | Advance Payments 50.251 46.775 3.476 7,4
Aset Program Pensiun | Pension Plan Assets 182.406 207.104 (24.698) (11,9)
Aset Non-Operasional | Non-Operational Assets 16.574 18.407 (1.833) (10,0)
Uang Muka Pembelian Aset Tetap | Advance Payments for Fixed Assets 10.908 16.950 (6.042) (35,6)
Lain-lain | Others 18.998 18.206 792 4,4
Jumlah Aset Lainnya | Total Other Assets 277.281 307.442 (30.161) (9,8)
Bagian Lancar | Total Other Assets 60.523 65.751 (5.228) (8,0)
Bagian Tidak Lancar | Non-Current Portion 216.758 241.691 (24.933) (10,3)
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 173
Page 174
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Perseroan mencatat nilai Aset Tidak Lancar Perseroan The Company recorded that the value of the Company’s
pada tahun 2023 sebesar Rp7.334,1 miliar, turun Rp98,1 Non-Current Assets in 2023 amounted to Rp7,334.1
miliar atau 1,3% dari tahun tahun 2022 yang mencapai billion, an decrease of Rp98.1 billion or 1.3% from the
Rp7.432,2 miliar. Penurunan tersebut terutama year 2022 which reached Rp7,432.2 billion. The decrease
disebabkan oleh adanya penurunan pada komponen was mainly due to a decrease in the components of fixed
aset tetap, aset real estat, aset derivatif, pajak lainnya, assets, real estate assets, derivative assets, other taxes,
persediaan, piutang lain-lain dan aset tidak lancar lainnya inventories, other receivables, and other non-current
pada periode pelaporan. assets in the reporting period.
Pertumbuhan (Penurunan)
Aset Tidak Lancar (Rp Juta) Growth (Decline)
2023 2022
Non-Current Assets (Rp Million)
Nilai | Value %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Kas yang Dibatasi Penggunaannya | Restricted Cash 210.432 148.976 61.456 41,3
Piutang Usaha Bagian Tidak Lancar 199 682 (483) (70,8)
Trade Receivables-Non Current Portion
Piutang Lain-lain | Other Receivables 2.759 6.603 (3.844) (58,2)
Persediaan | Inventories 692.269 694.803 (2.534) (0,4)
Penyertaan Saham | Investment in Shares 117.938 113.790 4.148 3,6
Investasi pada Entitas Asosiasi | Investment in Associates 253.039 224.205 28.834 12,9
Aset Tetap | Fixed Assets 3.161.101 3.512.804 (351.703) (10,0)
Aset Real Estat | Real Estate Assets 127.717 157.747 (30.030) (19,0)
Properti Investasi | Investment Properties 1.639.286 1.610.887 28.399 1,8
Properti Pertambangan | Mining Properties 423.226 342.179 81.047 23,7
Pajak Penghasilan Badan | Corporate Income Taxes 153.985 129.093 24.892 19,3
Pajak Lainnya | Other Taxes 129 9.158 (9.029) (98,6)
Aset Pajak Tangguhan | Deferred Tax Assets 307.711 190.379 117.332 61,6
Aset Derivatif | Derivative Assets 27.542 49.192 (21.650) (44,0)
Aset Tidak Lancar Lainnya | Non-Current Assets 216.758 241.691 (24.933) (10,3)
Jumlah Aset Tidak Lancar | Total Non-Current Assets 7.334.091 7.432.189 (98.098) (1,3)
Kas yang Dibatasi Penggunaannya Restricted Cash
Nilai Kas yang Dibatasi Penggunaannya Bagian Tidak The Non-Current Portion of Restricted Cash for Use
Lancar mencapai Rp210,43 miliar pada tahun 2023, reached Rp210.43 billion in 2023, an increase of Rp61.5
bertambah Rp61,5 miliar atau 41,3% dari tahun 2022 billion or 41.3% from 2022 of Rp149.0 billion. The value
sebesar Rp149,0 miliar. Nilai tersebut dipengaruhi was influenced by the addition of reclamation and mine
oleh penambahan jaminan reklamasi dan penutupan closure guarantees.
tambang.
Persediaan - Bagian Tidak Lancar Inventories - Non-Current Portion
Persediaan Bagian Tidak Lancar merupakan bahan Non-Current Portion of Inventories represents raw
baku dalam bentuk bijih timah, dan barang dalam proses materials in the form of tin ore, and work-in-process
berbentuk terak yang akan diproses dalam waktu di in the form of slag that will be processed in more than
atas satu tahun ke depan. Pada tahun 2023, Perseroan one year. In 2023, the Company recorded the amount
mencatat jumlah Persediaan Tidak Lancar mencapai of Non-Current Portion of Inventories Rp692.3 billion, a
Rp692,3 miliar, berkurang Rp2,5 miliar atau 0,4% dari reduction of Rp2.5 billion or 0.4% from the 2022 value of
nilai tahun 2022 sebesar Rp694,8 miliar. Rp694.8 billion.
174 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 175
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Investasi pada Entitas Asosiasi Investment in Associates
Pada tahun 2023 Perseroan mencatatkan peningkatan In 2023, the Company recorded an increase of Investment
saldo akun Investasi pada Entitas Asosiasi sebesar in Associates account balance of Rp28.8 billion or
Rp28,8 miliar atau 12,9% dari nilai tahun 2022 sebesar 12.9% from that of Rp224.2 billion in 2022. The value
Rp224,2 miliar. Nilai saldo akun Investasi pada Entitas of Investment in Associates account balance in 2023
Asosiasi tahun 2023 mencapai Rp253,0 miliar. Kenaikan reached Rp253.0 billion. The increase was mainly due
tersebut terutama disebabkan oleh adanya pencatatan to the recording of profit share of an associate, namely
bagian laba entitas asosiasi, yakni Pertalife Insurance Pertalife Insurance, amounting to Rp27.4 billion.
sebesar Rp27,4 miliar.
Aset Tetap Fixed Assets
Jumlah Aset Tetap Perseroan pada akhir tahun 2023 The Company’s Fixed Assets at the end of 2023 reached
mencapai Rp3.161,1 miliar, turun Rp351,7 miliar Rp3,161.1 billion, a decrease of Rp351.7 billion or 10.0%
atau 10,0% dari tahun 2022 sebesar Rp3.512,8 from that of Rp3,512.8 billion in 2022. The decrease was
miliar. Penurunan disebabkan oleh lebih rendahnya caused by the increase in accumulated depreciation
penambahan aset tetap jika dibandingkan dengan nilai value.
penyusutannya.
Pertumbuhan (Penurunan)
Aset Tetap (Rp Juta) Growth (Decline)
2023 2022
Fixed Assets (Rp Million)
Nilai | Value %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Tanah | Land 113.907 113.907 - 0,0
Bangunan | Buildings 1.298.119 957.002 341.117 35,6
Mesin dan Instalasi | Machinery and Installation 3.336.817 3.158.013 178.804 5,7
Peralatan Eksplorasi, Penambangan dan Produksi | Exploration, 3.168.282 2.262.854 905.428 40,0
Mining and Production Equipment
Peralatan Pengangkuta | Transportation Equipment 483.527 457.262 26.265 5,7
Peralatan Kantor dan Perumahan | Office and Housing Equipment 1.520.643 1.431.068 89.575 6,3
Aset Hak Guna | Rights-of-Use of Assets 121.338 56.252 65.086 115,7
Aset dalam Penyelesaian | Construction in Progress 53.453 1.227.293 (1.173.840) (95,6)
Jumlah Total Biaya Perolehan Aset Tetap | Total Acquisition Cost of 10.096.086 9.663.651 432.435 4,5
Fixed Assets
Akumulasi Penyusutan | Accumulated Depreciation (6.876.262) (6.105.240) (771.022) (12,6)
Nilai Buku Aset Tetap - Neto | Net Book Value of Fixed Assets - Net 3.219.824 3.558.411 (338.587) (9,5)
Akumulasi Kerugian Penurunan Nilai | Accumulated Impairment Losses (58.723) (45.607) (13.116) (28,8)
Jumlah Tercatat Aset Tetap - Neto | Total Net Carrying Value 3.161.101 3.512.804 (351.703) (10,0)
Aset Real Estat Real Estate Assets
Di tahun 2023, Perseroan membukukan nilai saldo Aset In 2023, the Company booked the balance value of
Real Estat Bagian Tidak Lancar senilai Rp127,7 miliar, Non-Current Portion of Real Estate Assets amounting to
turun 19,0% dari tahun 2022 sebesar Rp157,7 miliar. Rp127.7 billion, a decrease of 19.0% from 2022 amounting
Kondisi ini dipengaruhi oleh bertambahnya aset real to Rp157.7 billion. This condition was influenced by
estat yang telah selesai dikembangkan yang disajikan the increase in completed real estate assets which are
sebagai Aset Real Estat Bagian Lancar. presented as Real Estate Assets - Current Portion.
Properti Investasi Investment Properties
Jumlah nilai Properti Investasi pada akhir tahun 2023 Total Investment Properties at the end of 2023 stood at
tercatat sebesar Rp1.639,3 miliar, naik 1,8% atau Rp28,4 Rp1,639.3 billion, an increase of 1.8% or Rp28.4 billion
miliar dari tahun 2022 sebesar Rp1.610,9 miliar. Faktor from 2022 amounting to Rp1,610.9 billion. The factor
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 175
Page 176
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
yang mempengaruhi nilai tersebut adalah perhitungan that affects the value is the calculation of the fair value of
nilai wajar atas properti investasi. investment properties.
Properti Pertambangan Mining Properties
Jumlah nilai Properti Pertambangan di tahun 2023 Total Mining Properties in 2023 reached Rp423.2 billion,
mencapai Rp423,2 miliar, bertambah 23,7% atau Rp81,1 increased by 23.7% or Rp81.1 billion from 2022 amounting
miliar dari tahun 2022 sebesar Rp342,2 miliar. Kenaikan to Rp342.2 billion. The increase was influenced by the
tersebut dipengaruhi penambahan penambangan yang addition of ongoing mining development and ongoing
sedang dikembangkan dan pertambangan yang sedang mining production amounting to Rp87.6 billion.
berproduksi sebesar Rp87,6 miliar.
Pertumbuhan (Penurunan)
Properti Pertambangan (Rp Juta) Growth (Decline)
2023 2022
Mining Properties (Rp Million)
Nilai | Value %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Harga Perolehan | Acquisition Cost
Saldo Awal | Beginning Balance 801.247 705.900 95.347 13,5
Penambahan | Additions 87.624 95.896 (8.272) (8,6)
Pengurangan | Disposal - (549) 549 (100,0)
Saldo Akhir | Ending Balance 888.871 801.247 87.624 10,9
Akumulasi Amortisasi | Accumulated Amortisation
Saldo Awal | Beginning Balance (367.585) (357.714) (9.871) (2,8)
Amortisasi | Amortisation (6.577) (9.871) 3.294 33,4
Subtotal Amortisasi | Subtotal Amortisation (374.162) (367.585) (6.577) (1,8)
Nilai Buku | Book Value 514.709 433.662 81.047 18,7
Penurunan Nilai | Impairment (91.483) (19.483) - 0,0
Nilai Buku - Bersih | Net Book Value 423.226 342.179 81.047 23,7
Pajak Dibayar Dimuka Bagian Tidak Lancar Prepaid Taxes — Non-Current Portion
Pajak Dibayar Dimuka Bagian Tidak Lancar tahun 2023 In 2023, Prepaid Taxes Non-Current Portion reached
mencapai Rp154,1 miliar, naik 11,5% atau Rp15,9 miliar Rp154.1 billion, an increase of 11.5% or Rp15.9 billion
dari tahun 2022 sebesar Rp138,3 miliar. Kenaikan from 2022 of Rp138.3 billion. The increase was affected
dipengaruhi penambahan pajak dibayar dimuka atas by the addition of prepaid tax on Corporate Income Taxes.
Pajak Penghasilan Badan.
Pertumbuhan (Penurunan)
Pajak Dibayar Dimuka Bagian Tidak Lancar (Rp Juta) Growth (Decline)
2023 2022
Prepaid Taxes – Non Current Portion (Rp Million)
Nilai | Value %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Pajak Penghasilan Badan | Corporate Income Taxes 153.985 129.093 24.892 19,3
Pajak Lainnya | Other Assets 241.919 300.331 (58.412) (19,4)
Jumlah Pajak Dibayar Dimuka | Deferred Tax Assets 395.904 429.424 (33.520) (7,8)
Bagian Lancar | Current Portion 241.790 291.173 (49.383) (17,0)
Bagian tidak Lancar | Non-Current Portion 154.114 138.251 15.863 11,5
176 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 177
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Di tahun 2023, Aset Pajak Tangguhan tercatat sebesar In 2023, Deferred Tax Assets stood at Rp307.7 billion,
Rp307,7 miliar, naik 61,6% atau Rp117,3 miliar dari an increase of 61.6% or Rp117.3 billion from 2022 which
tahun 2022 yang mencapai Rp190,4 miliar. Kenaikan amounted to Rp190.4 billion. The increase was due to
tersebut disebabkan pengakuan rugi fiskal Perseroan di the recognition of the Company’s fiscal loss in the current
tahun berjalan. year.
Aset Tidak Lancar Lainnya Other Non-Current Assets
Perseroan membukukan nilai Aset Tidak Lancar Bagian The Company booked Other Non-Current Assets in 2023
Tidak Lancar Lainnya di tahun 2023 sebesar Rp216,8 amounting to Rp216.8 billion, a decrease of 10.3% or
miliar, turun 10,3% atau Rp24,9 miliar dari tahun 2022 Rp24.9 billion from 2022 amounting to Rp241.7 billion.
sebesar Rp241,7 miliar. Penurunan tersebut terutama The decrease was mainly due to the reduction in pension
disebabkan berkurangnya aset program pensiun. plan assets.
Liabilitas
Liabilities
Jumlah Liabilitas Perseroan di tahun 2023 tercatat The Company’s total liabilities in 2023 was recorded
mencapai Rp6.610,9 miliar, bertambah Rp585,9 miliar at Rp6,610.9 billion, an increase of Rp585.9 billion or
atau 9,7% dari tahun 2022 yang mencapai Rp6.025,1 9.7% from 2022 which reached Rp6,025.1 billion. The
miliar. Kenaikan disebabkan adanya kenaikan liabilitas increase was due to an increase in short-term liabilities of
jangka pendek sebesar Rp1.435,1 miliar sehingga Rp1,435.1 billion so that the proportion of the Company’s
proporsi liabilitas jangka pendek Perseroan semakin short-term liabilities increased.
bertambah.
Pertumbuhan (Penurunan)
Liabilitas (Rp Juta) Growth (Decline)
2023 2022
Liabilities (Rp Million)
Nilai | Value %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Liabilitas Jangka Pendek | Current Liabilities 3.982.242 2.547.165 1.435.077 56,3
Liabilitas Jangka Panjang | Non-Current Liabilities 2.628.686 3.477.908 (849.222) (24,4)
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 6.610.928 6.025.073 585.855 9,7
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pada akhir tahun 2023, jumlah Liabilitas Jangka Pendek At the end of 2023, total Current Liabilities was recorded
tercatat sebesar Rp3.982,2 miliar, naik Rp1.435,1 miliar at Rp3,982.2 billion, increased by Rp1,435.1 billion or
atau 56,3% dari tahun 2022 yang mencapai Rp2.547,2 56.3% from 2022 which reached Rp2,547.2 billion. The
miliar. Kenaikan tersebut terutama disebabkan oleh increase was mainly due to the increase in short-term
bertambahnya pinjaman bank jangka pendek sebesar bank borrowings of Rp885.0 billion, trade payables of
Rp885,0 miliar, utang usaha Rp101,6 miliar dan Rp101.6 billion, and the Company reclassified bonds
Perseroan mereklasifikasi utang obligasi dan sukuk payable and sukuk ijarah maturing in 2024 from long-
ijarah yang akan jatuh tempo di tahun 2024 dari bagian term to short-term, amounting to Rp806.0 billion.
jangka panjang menjadi bagian jangka pendek sebesar
Rp806,0 miliar.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 177
Page 178
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pertumbuhan (Penurunan)
Liabilitas Jangka Pendek (Rp Juta) Growth (Decline)
2023 2022
Current Liabilities (Rp Million)
Nilai | Value %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Utang Usaha | Trade Payables 865.426 763.849 101.577 13,3
Beban Akrual | Accrued Expenses 195.388 416.853 (221.465) (53,1)
Liabilitas Supplier Financing | Supplier Financing Liabilities 121.876 224.765 (102.889) (45,8)
Pinjaman Bank Jangka Pendek | Short Term Bank Borrowings 1.258.579 373.655 884.924 236,8
Utang Pajak | Taxes Payable
Pajak Penghasilan Badan | Corporate Income Taxes 78.505 50.534 27.971 55,4
Pajak Lainnya | Other Taxes 28.694 25.865 2.829 10,9
Liabilitas Jangka Pendek Lainnya | Other Current Liabilities 310.560 192.735 117.825 61,1
Utang Dividen | Dividends Payable 248 248 0 0,0
Imbalan Kerja Jangka Pendek | Short Term Employee Benefits 19.860 220.023 (200.163) (91,0)
Bagian Lancar atas Liabilitas Jangka Panjang | Current Portion of 1.103.106 266.872 836.234 313,3
Non Current Liabilities
Pinjaman | Borrowings 153.638 156.777 (3.139) (2,0)
Provisi Biaya Rehabilitisasi Lingkungan dan Penutupan 143.468 110.095 33.373 30,3
Tambang | Provision for Environmental Rehabilitation Cost and
Mine Closure
Utang Obligasi dan Sukuk Ijarah | Bonds Payable and Sukuk 806.000 - 806.000 100,0
Ijarah
Liabilitas Derivatif | Derivative Liabilities - 11.766 (11.766) (100,0)
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek | Total Current Liabilities 3.982.242 2.547.165 1.435.077 56,3
Utang Usaha Trade Payables
Utang Usaha Perseroan pada akhir tahun 2023 sebesar The Company’s Trade Payables at the end of 2023
Rp865,4 miliar, bertambah Rp101,6 miliar atau 13,3% amounted to Rp865.4 billion, increased by Rp101.6
dari tahun 2022 yang mencapai Rp763,8 miliar. Kenaikan billion or 13.3% from 2022 which reached Rp763.8 billion.
tersebut karena penambahan utang usaha dalam mata The increase was due to an increase in trade payables
uang rupiah dan mata uang asing, yang dikompensasi denominated in rupiah and foreign currencies, which was
oleh penurunan utang usaha kepada pihak berelasi. compensated by a decrease in trade payables to related
Utang usaha timbul dari transaksi perolehan bijih timah, parties. Trade payables arise from transactions of tin ore
pembelian bahan baku, suku cadang dan jasa. acquisition, purchase of raw materials, spare parts, and
services.
Pertumbuhan (Penurunan)
Utang Usaha (Rp Juta) Growth (Decline)
2023 2022
Trade Payables (Rp Million)
Nilai | Value %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Rupiah 647.946 580.862 67.084 11,6
Mata Uang Asing | Foreign Currencies 92.320 17.562 74.758 425,7
Pihak Berelasi | Related Parties 125.160 165.425 (40.265) (24,3)
Jumlah Utang Usaha | Total Trade Payables 865.426 763.849 101.577 13,3
178 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 179
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Liabilitas Supplier Financing Supplier Financing Liabilities
Jumlah Liabilitas Supplier Financing Perseroan di tahun The Company’s supplier financing liabilities in 2023
2023 mencapai Rp121,9 miliar, turun Rp102,9 miliar amounted to Rp121.9 billion, decreased by Rp102.9
atau 45,8% dari tahun 2022 sebesar Rp224,8 miliar. billion or 45.8% from 2022 of Rp224.8 billion. The
Penurunan ini terjadi karena pembayaran atas liabilitas decrease was due to the payment of matured supplier
supplier financing yang jatuh tempo. financing liabilities.
Pertumbuhan (Penurunan)
Liabilitas Supplier Financing (Rp Juta) Growth (Decline)
2023 2022
Supplier Financing Liabilities (Rp Million)
Nilai | Value %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Pihak Ketiga | Third Parties 9.239 81.774 (72.535) (88,7)
Pihak Berelasi | Related Parties 112.637 142.991 (30.354) (21,2)
Jumlah | Total 121.876 224.765 (102.889) (45,8)
Pinjaman Bank Jangka Pendek Short-Term Bank Borrowings
Di tahun 2023 Pinjaman Bank Jangka Pendek Perseroan In 2023, the Company’s short-term bank loans amounted
berjumlah Rp1.258,6 miliar, bertambah Rp884,9 miliar to Rp1,258.6 billion, an increase of Rp884.9 billion or
atau 236,8% dari tahun 2022 sebesar Rp373,7 miliar. 236.8% from 2022 of Rp373.7 billion. This increase
Kenaikan ini terjadi karena adanya penarikan pinjaman occurred due to the withdrawal of loans from third parties.
dari pihak ketiga.
Pertumbuhan (Penurunan)
Pinjaman Bank Jangka Panjang (Rp Juta) Growth (Decline)
2023 2022
Short-Term Bank Borrowings (Rp Million)
Nilai | Value %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Pihak Ketiga | Third Parties 1.258.579 45.000 1.213.579 2.696,8
Pihak Berelasi | Related Parties 0 328.655 (328.655) (100,0)
Jumlah | Total 1.258.579 373.655 884.924 236,8
Utang Pajak Tax Payables
Utang Pajak Perseroan di tahun 2023 mencapai Rp107,2 The Company’s tax payable in 2023 reached Rp107.2
miliar, naik 40,3% dibandingkan tahun 2022 sebesar billion, an increase of 40.3% compared to Rp76.4 billion
Rp76,4 miliar. Hal tersebut disebabkan naiknya utang in 2022. This was due to the increase in corporate income
pajak penghasilan badan. tax payable.
Bagian Lancar atas Liabilitas Jangka Panjang Current Portion of Non-Current Liabilities
Nilai Bagian Lancar atas Liabilitas Jangka Panjang The value of Current Portion of Non-Current Liabilities
untuk tahun 2023 tercatat sebesar Rp1.103,1 miliar, naik for 2023 was recorded at Rp1,103.1 billion, an increase
Rp836,2 miliar atau 313,3% dari tahun 2022 sebesar of Rp836.2 billion or 313.3% from 2022 amounting to
Rp266,9 miliar. Penyebabnya adalah adanya reklasifikasi Rp266.9 billion. The reason is the reclassification of
utang obligasi dan sukuk ijarah yang akan jatuh tempo di bonds payable and sukuk ijarah that will mature in 2024.
tahun 2024.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 179
Page 180
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pertumbuhan (Penurunan)
Bagian Lancar atas Liabilitas Jangka Panjang (Rp Juta) Growth (Decline)
2023 2022
Current Portion of Non-Current Liabilities (Rp Million)
Nilai | Value %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Pinjaman | Borrowings 153.638 156.777 (3.139) (2,0)
Provisi Biaya Rehabilitasi Lingkungan dan Penutupan Tambang 143.468 110.095 33.373 30,3
Provision for Environmental Rehabilitation Cost and Mine Closure
Utang Obligasi dan Sukuk Ijarah | Bonds Payable and Sukuk Ijarah 806.000 - 806.000 100,0
Jumlah | Total 1.103.106 266.872 836.234 313,3
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang Perseroan pada tahun The Company’s total non-current liabilities in 2023
2023 mencapai Rp2.628,7 miliar, berkurang Rp849,2 reached Rp2,628.7 billion, a decrease of Rp849.2 billion
miliar atau 24,4% dari tahun 2022 sebesar Rp3.477,9 or 24.4% from 2022 of Rp3,477.9 billion. The decrease
miliar. Penurunan tersebut dipengaruhi oleh pembayaran was influenced by loan repayments, a decrease in
pinjaman, penurunan provisi biaya rehabilitasi lingkungan provisions for environmental rehabilitation and mine
dan penutupan tambang, serta adanya reklasifikasi utang closure costs, and the reclassification of bonds payable
obligasi dan sukuk ijarah yang akan jatuh tempo di tahun and sukuk ijarah that will mature in 2024 to current
2024 menjadi liabilitas jangka pendek. liabilities.
Pertumbuhan (Penurunan)
Liabilitas Jangka Panjang (Rp Juta) Growth (Decline)
2023 2022
Non-Current Liabilities (Rp Million)
Nilai | Value %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Pinjaman | Borrowings 642.799 812.711 (169.912) (20,9)
Medium Term Notes 626.000 626.000 - 0,0
Provisi Biaya Rehabilitasi Lingkungan dan Penutupan Tambang 182.385 211.139 (28.754) (13,6)
Provision for Environmental Rehabilitation Cost and Mine Closure
Utang Obligasi dan Sukuk Ijarah | Bonds Payable and Sukuk Ijarah - 806.000 (806.000) (100,0)
Liabilitas Jangka Panjang Lainnya 60.714 11.693 49.021 419,2
Other Non-Current Liabilities
Kewajiban Imbalan Pascakerja | Post Employment Benefits 1.116.788 1.010.365 106.423 10,5
Obligation
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 2.628.686 3.477.908 (849.222) (24,4)
Total Non-Current Liabilities
Pinjaman Jangka Panjang Long-Term Loans
Di tahun 2023 jumlah Pinjaman Jangka Panjang In 2023, the Company’s long-term loan amounted to
Perseroan mencapai Rp642,8 miliar, turun Rp169,9 miliar Rp642.8 billion, decreased by Rp169.9 billion or 20.9%
atau 20,9% dari tahun 2022 sebesar Rp812,7 miliar. from 2022 amounting to Rp812.7 billion. The decrease in
Penurunan nilai pinjaman dipengaruhi oleh pembayaran loan value was affected by the loan installment payment
angsuran pinjaman yang jatuh tempo di tahun 2023. due in 2023.
Kewajiban Imbalan Pascakerja Bagian Jangka Post-Employment Benefits Obligation — Non-Current
Panjang Portion
Besaran nilai Imbalan Pascakerja Bagian Jangka Panjang The amount of the Company’s non-current portion of
Perseroan di tahun 2023 mencapai Rp1.116,8 miliar, post-employment benefits obligation in 2023 reached
180 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 181
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
naik Rp106,4 miliar atau 10,5% dari tahun 2022 sebesar Rp1,116.8 billion, an increase of Rp106.4 billion or
Rp1.010,4 miliar. Peningkatan tersebut dipengaruhi oleh 10.5% from 2022 of Rp1,010.4 billion. The increase
adanya kenaikan kewajiban imbalan pensiun & imbalan was influenced by an increase in obligation for pension
pasca kerja lainnya sebesar Rp75,8 miliar dan imbalan benefits and other post-employment benefits of Rp75.8
kerja jangka panjang lainnya sebesar Rp20,4 miliar. billion and other long-term employee benefits of Rp20.4
billion.
Pertumbuhan (Penurunan)
Kewajiban Imbalan Pascakerja (Rp Juta) Growth (Decline)
2023 2022
Post-Employment Benefits Obligation (Rp Million)
Nilai | Value %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Imbalan Pensiun dan Imbalan Pascakerja Lainnya 680.029 604.266 75.763 12,5
Pension Benefits and Other Post Retirement Benefits
Imbalan Kesehatan Pascakerja 375.735 362.529 13.206 3,6
Post Employment Medical Benefits
Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya 70.700 50.296 20.404 40,6
Other Long Term Employment Benefits
Jumlah | Total 1.126.464 1.017.091 109.373 10,8
Bagian Jangka Pendek | Current Portion 9.676 6.726 2.950 43,9
Bagian Jangka Panjang | Non-Current Portion 1.116.788 1.010.365 106.423 10,5
Ekuitas
Equity
Jumlah Ekuitas Perseroan tahun 2023 mencapai The total equity of the Company in 2023 reached
Rp6.242,3 miliar, berkurang Rp799,6 miliar atau 11,4% Rp6,242.3 billion, reduced by Rp799.6 billion or 11.4%
dari tahun 2022 sebesar Rp7.041,9 miliar. Penurunan from 2022 of Rp7,041.9 billion. The decline was due to
tersebut karena Perseroan membukukan kerugian di the Company recorded a loss for the year of Rp449.7
tahun berjalan sebesar Rp449,7 miliar. billion.
Pertumbuhan (Penurunan)
Ekuitas (Rp Juta) Growth (Decline)
2023 2022
Equity (Rp Million)
Nilai | Value %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Modal Saham | Share Capital 372.388 372.388 - 0,0
Tambahan Modal Disetor | Additional Paid in Capital 64.383 64.383 - 0,0
Saldo Laba | Retained Earnings
Dicadangkan | Appropriated 7.127.769 6.398.731 729.038 11,4
Belum Dicadangkan | Unappropriated (1.391.740) 99.433 (1.491.173) (1.499,7)
Laba/(Rugi) Komprehensif Lainnya | Other Comprehensive 69.257 106.694 (37.437) (35,1)
Gain/(Loss)
Jumlah Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik 6.242.057 7.041.629 (799.572) (11,4)
Entitas Induk | Total Equity Attributable to Owners of the
Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali | Non-Controlling Interest 292 274 18 6,6
Jumlah Ekuitas | Total Equity 6.242.349 7.041.903 (799.554) (11,4)
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 181
Page 182
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit (Loss) and Other Comprehensive Income
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Pertumbuhan (Penurunan)
Konsolidasian (Rp Juta) Growth (Decline)
2023 2022
Consolidated Statements of Profit (Loss) and Other
Comprehensive Income (Rp Million) Nilai | Value %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Pendapatan Usaha | Revenue 8.391.907 12.504.297 (4.112.390) (32,9)
Beban Pokok Pendapatan | Cost of Revenue (7.925.966) (9.978.260) 2.052.294 20,6
Laba Bruto | Gross Profit 465.941 2.526.037 (2.060.096) (81,6)
Beban Pokok Pendapatan | General and Administrative (922.907) (842.942) (79.965) (9,5)
Expenses
Beban Penjualan | Selling Expenses (69.037) (279.685) 210.648 75,3
Beban Keuangan | Finance Costs (205.098) (207.282) 2.184 1,1
Pendapatan Keuangan | Finance Income 20.905 22.256 (1.351) (6,1)
Pendapatan/(Beban) Lain-lain Bersih | Other Income/ 233.643 134.191 99.452 74,1
(Expense), Net
Keuntungan atas Revaluasi Properti Investasi | Gain from 14.615 24.592 (9.977) (40,6)
Revaluation of Investment Properties
Pembalikan/(Rugi) Penurunan Nilai Aset Tetap | Impairment (13.116) 18.948 (32.064) (169,2)
Reversal/(Loss) Fixed Assets
Bagian atas Laba Bersih Entitas Asosiasi | Share in Net Income 28.356 10.513 17.843 169,7
of Associates
Laba Sebelum Pajak Penghasilan | Profit Before Income Tax (446.698) 1.406.628 (1.853.326) (131,8)
Beban Pajak Penghasilan | Income Tax Expense (2.974) (365.065) 362.091 99,2
(Rugi)/Laba Tahun Berjalan | (Loss)/Profit for the Year (449.672) 1.041.563 (1.491.235) (143,2)
Laba/(Rugi) Komprehensif Lain | Other Comprehensive Income/(Loss)
Pos-pos yang Tidak Akan Direklasifikasi ke Laba Rugi | Items that will not be Reclassified to Profit of Loss
Pengukuran Kembali Kewajiban Imbalan Pascakerja, Setelah (4.468) 18.376 (22.844) (124,3)
Pajak | Remeasurement of Post-Employment Benefits Obligation,
Net of Tax
Penyesuaian Nilai Wajar dari Penyertaan Saham, Setelah Pajak 3.235 10.021 (6.786) (67,7)
Fair Value Adjustment from Investment in Shares, Net of Tax
Bagian Rugi Komprehensif Lain dari Investasi pada Entitas 478 (2.640) 3.118 (118,1)
Asosiasi, Setelah Pajak | Share of Other Comprehensive Loss
from Investment in Associates, Net of Tax
Pos-pos yang Akan Direklasifikasi ke Laba Rugi | Items that will be Reclassified to Profit of Loss
Perubahan Nilai Wajar pada Lindung Nilai Arus Kas | Changes in (19.897) 60.379 (80.276) (133,0)
Value of Cash Flows Hedges
Selisih Kurs karena Penjabaran Laporan Keuangan | Exchange (16.785) 61.762 (78.547) (127)
Rate Differences Due to Financial Statements Translation
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan | Total (487.109) 1.189.461 (1.676.570) (141,0)
Comprehensive Income for the Year
(Rugi)/Laba Tahun Berjalan yang Diatribusikan Kepada: | (Loss)/Profit for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk | Owners of the Parent Entity (449.690) 1.041.484 (1.491.174) (143,2)
Kepentingan Non-Pengendali | Non-Controlling Interest 18 79 (61) (77,2)
Jumlah | Total (449.672) 1.041.563 (1.491.235) (143,2)
182 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 183
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Pertumbuhan (Penurunan)
Konsolidasian (Rp Juta) Growth (Decline)
2023 2022
Consolidated Statements of Profit (Loss) and Other
Comprehensive Income (Rp Million) Nilai | Value %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
(Rugi)/Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang Diatribusikan Kepada: | Comprehensive (Loss)/Profit for the Year Attributable
to:
Pemilik Entitas Induk | Owners of the Parent Entity (487.127) 1.189.382 (1.676.509) (141,0)
Kepentingan Non-Pengendali | Non-Controlling Interest 18 79 (61) (77,2)
Jumlah | Total (487.109) 1.189.461 (1.676.570) (141,0)
Jumlah Rata-rata Tertimbang Saham Beredar (dalam Ribuan) 7.447.753 7.447.753 - 0,0
Weighted Average of Outstanding Shares (in Thousand)
(Rugi)/Laba Bersih Per Saham Dasar/Dilusian dari: (60) 140 (200) (143,2)
Basic/Diluted Earnings/(Loss) per Share
Operasi yang Dilanjutkan
Continuing Operations
Di tahun 2023, Perseroan membukukan Pendapatan In 2023, the Company booked revenue of Rp8,391.9
Usaha Rp8.391,9 miliar. Jumlah tersebut turun Rp4.112,4 billion. This amount decreased by Rp4,112.4 billion or
miliar atau 32,9% dari tahun 2022 sebesar Rp12.504,3 32.9% from 2022 of Rp12,504.3 billion. The decrease
miliar. Penurunan terutama dikontribusikan oleh was mainly contributed by lower revenue from tin metal
berkurangnya nilai pendapatan dari penjualan logam sales amounting to Rp3,991.1 billion.
timah sebesar Rp3.991,1 miliar.
Penyebab utama turunnya nilai penjualan logam timah The main cause of the decline in the sales value of tin
adalah berkurangnya volume penjualan dari 20.805 metal is the reduction in sales volume from 20,805 MT
metrik ton (MT) pada tahun 2022 menjadi 14.385 MT in 2022 to 14,385 MT in 2023, or a decrease of 30.9%.
pada tahun 2023, atau turun 30,9%. Rata-rata harga jual The average selling price of tin metal decreased from
logam timah menurun dari USD31.474/MT pada tahun USD31,474/MT in 2022 to USD26,583/MT in 2023.
2022 menjadi USD26.583/MT di tahun 2023.
Pertumbuhan (Penurunan)
Pendapatan Usaha (Rp Juta) Growth (Decline)
2023 2022
Revenue (Rp Million)
Nilai | Value %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Logam Timah | Tin Metal 5.789.957 9.781.100 (3.991.143) (40,8)
Tin Chemical 725.597 1.123.396 (397.799) (35,4)
Batu Bara | Coal 1.012.730 720.453 292.277 40,6
Tin Solder 231.456 279.335 (47.879) (17,1)
Nikel | Nickel 153.614 214.148 (60.534) (28,3)
Real Estat | Real Estate 177.937 198.405 (20.468) (10,3)
Jasa Galangan Kapal | Shipyard Services 214.627 101.906 112.721 110,6
Jasa Pengangkutan dan Asuransi | Freight and Insurance 40.719 60.895 (20.176) (33,1)
Services
Lain-lain | Others 45.272 24.659 20.613 83,6
Jumlah Pendapatan Usaha | Total Revenue 8.391.907 12.504.297 (4.112.390) (32,9)
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 183
Page 184
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Beban Pokok Pendapatan
Cost of Revenue
Selama periode pelaporan, Beban Pokok Pendapatan During the reporting period, The Company’s cost of
Perseroan juga mengalami penurunan sebesar 20,6% revenue also decreased by 20.6% or Rp2,052.3 billion
atau berkurang Rp2.052,3 miliar dari Rp9.978,3 miliar from Rp9,978.3 billion in 2022, to Rp7,926.0 billion. The
pada tahun 2022, menjadi Rp7.926,0 miliar. Kontributor main contributor to the decrease in Cost of Revenue were
utama penurunan Beban Pokok Pendapatan adalah the decrease in tin ore raw materials of Rp1,131.1 billion,
berkurangnya beban bahan baku bijih timah sebesar third party services, decrease in purchase of tin metal,
Rp1.131,1 miliar, jasa pihak ketiga, penurunan pembelian raw materials of tin chemical, salaries and allowances,
logam timah, bahan baku tin chemical, gaji dan tunjangan, fuel, royalties, and taxes.
bahan bakar, royalti, dan pajak.
Pertumbuhan (Penurunan)
Beban Pokok Pendapatan (Rp Juta) Growth (Decline)
2023 2022
Cost of Revenue (Rp Million)
Nilai | Value %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Bahan Baku Bijih Timah | Tin Ore Raw Material 1.988.700 3.119.765 (1.131.065) (36,3)
Jasa Pihak Ketiga | Third Party Services 1.454.242 1.956.403 (502.161) (25,7)
Gaji dan Tunjangan | Salaries and Allowances 858.956 1.041.150 (182.194) (17,5)
Bahan Bakar | Fuel 646.932 733.028 (86.096) (11,7)
Penyusutan dan Amortisasi | Depreciation and Amortisation 873.628 674.794 198.834 29,5
Bahan Baku Tin Chemical | Raw Materials of Tin Chemical 222.784 579.632 (356.848) (61,6)
Royalti | Royalties 374.052 441.131 (67.079) (15,2)
Pemakaian Suku Cadang | Spare Parts Used 436.176 381.245 54.931 14,4
Pajak Lain-lain dan Pajak Bumi dan Bangunan | Other Taxes 122.046 131.796 (9.750) (7,4)
and Land and Building Taxes
Transportasi | Transportation 123.226 91.703 31.523 34,4
Pemakaian Bahan Langsung | Direct Materials Used 69.507 45.090 24.417 54,2
(Pemulihan)/Provisi Atas Penurunan Nilai Persediaan | (16.809) (47.621) 30.811 64,7
(Reversal)/Provision for Impairment of Inventories
Lain-lain (Di Bawah Rp20.000) | Others (each below Rp20,000) 286.192 230.234 55.958 24,3
Pembelian Logam Timah | Purchase of Tin Metal 26.807 381.344 (354.537) (93,0)
Persediaan Awal (Timah, Tin Chemical, Nikel, Batu Bara) | 3.301.787 3.520.353 (218.566) (6,2)
Beginning Inventories (Tin, Tin Chemical, Nickel, Coal)
Persediaan Akhir (Timah, Tin Chemical, Nikel, Batu Bara) | (2.842.260) (3.301.787) 459.528 13,9
Ending Inventories (Tin, Tin Chemical, Nickel, Coal)
Jumlah Beban Pokok Pendapatan | Total Cost of Revenue 7.925.966 9.978.260 (2.052.293) (20,6)
Beban Pokok Pendapatan/Pendapatan (%) | Cost of Revenue/ 94,4 79,8 14,6
Revenue (%)
184 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 185
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Laba Bruto
Gross Profit
Laba Bruto Perseroan tahun 2023 mengalami The Company’s gross profit in 2023 recorded a decrease
penurunan dari tahun 2022. Laba Bruto Perseroan tahun from 2022. In 2023 it reached Rp465.9 billion, a decrease
2023 mencapai Rp465,9 miliar, turun Rp2.060,1 miliar of Rp2,060.1 billion or 81.6% from 2022 of Rp2,526.0
atau 81,6% dari tahun 2022 sebesar Rp2.526,0 miliar. billion.
Pertumbuhan (Penurunan)
Laba Bruto (Rp Juta) Growth (Decline)
2023 2022
Gross Profit (Rp Million)
Nilai | Value %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Pendapatan Usaha | Revenue 8.391.907 12.504.297 (4.112.390) (32,9)
Beban Pokok Pendapatan | Cost of Revenue 7.925.966 9.978.260 (2.052.294) (20,6)
Laba Bruto | Gross Profit 465.941 2.526.037 (2.060.096) (81,6)
Margin Laba Bruto (%) | Gross Profit Magin (%) 5,6 20,2 (14,6)
Beban Umum dan Administrasi
General and Administrative Expenses
Beban Umum dan Administrasi Perseroan tahun
General and Administrative Expenses of the Company
2023 Rp922,9 miliar. Jumlah tersebut naik 9,5% atau
in 2023 reached Rp922.9 billion. This amount increased
bertambah Rp80,0 miliar dari nilai tahun 2022 sebesar
by 9.5% or Rp80.0 billion from the 2022 value of
Rp842,9 miliar. Adapun kontributor utama kenaikan
Rp842.9 billion. The main contributors to the increase
beban umum dan administrasi adalah biaya imbalan
in general and administrative expenses were cost of
pasca kerja yang dikelompokkan dalam komponen
post-employment benefits grouped in the salaries,
gaji, tunjangan, dan imbalan kerja karyawan, pajak dan
allowances, and employee benefits, taxes and licenses,
perizinan, penyusutan, dan lainnya, diiringi penurunan
depreciation, and others, accompanied by decreases in
biaya perjalanan dinas dan pelatihan, jasa profesional,
business travel and training expenses, professional fees,
serta biaya sosial dan sumbangan sebagaimana terlihat
and social expenses and donations as shown in the table
pada tabel di bawah.
below.
Pertumbuhan (Penurunan)
Beban Umum dan Administrasi (Rp Juta) Growth (Decline)
2023 2022
General and Administrative Expenses (Rp Million)
Nilai | Value %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Gaji, Tunjangan, dan Imbalan Kerja Karyawan | Salaries, 488.777 424.238 64.539 15,2
Allowances, and Employee Benefits
Jasa Profesional | Professional Fees 102.136 115.753 (13.617) (11,8)
Perjalanan Dinas dan Pelatihan | Business Travel and Training 66.570 74.631 (8.061) (10,8)
Sosial dan Sumbangan | Social and Donations 59.527 65.947 (6.420) (9,7)
Penyusutan | Depreciation 55.845 51.237 4.608 9,0
Pajak dan Perizinan | Taxes and Licenses 65.802 38.373 27.429 71,5
Lain-lain (Masing-masing Di Bawah Rp10.000) | Others (each 84.250 72.763 11.487 15,8
below Rp10,000)
Jumlah Beban Umum dan Adminstrasi | Total General and 922.907 842.942 79.965 9,5
Administrative Expenses
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 185
Page 186
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Beban Penjualan
Selling Expenses
Di tahun 2023 Perseroan membukukan Beban Penjualan In 2023, the Company booked selling expenses of
Rp69,0 miliar. Jumlah tersebut turun Rp210,6 miliar atau Rp69.0 billion. This amount decreased by Rp210.6
berkurang 75,3% dari tahun 2022 sebesar Rp279,7 billion or decreased by 75.3% from 2022 of Rp279.7
miliar. Penurunan beban penjualan terutama disebabkan billion. The decrease in selling expenses was mainly due
oleh pemulihan biaya kompensasi Domestic Market to the recovery of Domestic Market Obligation (DMO)
Obligation (DMO) tahun 2022 sebesar Rp101,9 miliar compensation costs in 2022 amounting to Rp101.9 billion
dan penurunan biaya gaji dan tunjangan. and a decrease in salaries and allowances costs.
Beban/Pendapatan Keuangan dan Beban/ Net Finance Cost/Income and Other Cost/
Pendapatan Lainnya, Bersih Income
Selama tahun 2023 Perseroan juga mencatat pendapatan During 2023 the Company also recorded other costs or
atau beban lainnya: incomes:
▪ Beban Bunga Bersih Rp184,2 miliar, turun Rp0,8 ▪ Net Interest Expense of Rp184.2 billion, decreased
miliar atau 0,5% dari tahun 2022 sebesar Rp185,0 by Rp0.8 billion or 0.5% from 2022 of Rp185.0 billion.
miliar.
▪ Keuntungan atas Revaluasi Properti Investasi, turun ▪ Gain on Revaluation of Investment Properties,
Rp10,0 miliar atau 40,6% dari tahun 2022 sebesar decreased of Rp10.0 billion or 40.6% from 2022 of
Rp24,6 miliar. Rp24.6 billion.
▪ Rugi Penurunan Nilai Aset Tetap Rp13,1 miliar, naik ▪ Loss on Impairment of Fixed Assets of Rp13.1 billion,
Rp32,1 miliar atau 169,2% dari tahun 2022 yang an increase of Rp32.1 billion or 169.2% from 2022
mencatat pemulihan Penurunan Nilai Aset Tetap which recorded a recovery of Impairment of Fixed
sebesar Rp18,9 miliar. Assets of Rp18.9 billion.
▪ Bagian atas Laba Bersih Entitas Asosiasi Rp28,4 ▪ Share of Net Income of Associates Rp28.4 billion,
miliar, naik Rp17,8 miliar atau 169,7% dari tahun grew Rp17.8 billion or 169.7% from 2022 of Rp10.5
2022 sebesar Rp10,5 miliar. billion.
▪ Pendapatan Lain-lain Bersih Rp233,6 miliar, naik ▪ Net Other Income of Rp233.6 billion, an increase of
Rp94,4 miliar atau 74,1% dari tahun 2022 sebesar Rp94.4 billion or 74.1% from 2022 of Rp134.2 billion.
Rp134,2 miliar.
(Rugi)/Laba Sebelum Pajak Penghasilan
(Loss)/Profit Before Income Tax
Pada tahun 2023, Perseroan mencatat Rugi Sebelum In 2023, the Company recorded loss before income tax
Pajak Penghasilan sebesar Rp446,7 miliar. Jumlah of Rp446.7 billion. This amount decreased by Rp1,853.3
tersebut berkurang Rp1.853,3 miliar atau 131,8% billion or 131.8% from the 2022 value which recorded a
dari nilai tahun 2022 yang membukukan laba sebesar profit of Rp1,406.6 billion.
Rp1.406,6 miliar.
186 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 187
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
(Rugi)/Laba Tahun Berjalan
(Loss)/Profit for the Year
Beban Pajak Penghasilan untuk tahun 2023 sebesar In 2023 income tax expense amounted to Rp3.0 billion.
Rp3,0 miliar. Jumlah tersebut turun Rp362,1 miliar atau This amount decreased by Rp362.1 billion or 99.2%
99,2% dari tahun 2022 sebesar Rp365,1 miliar. Rugi from the 2022 value of Rp365.1 billion. Loss for the
Tahun Berjalan pada tahun 2023 mencapai Rp449,7 Year in 2023 amounted to Rp449.7 billion, an increase
miliar, naik Rp1.491,2 miliar atau 143,2% dari tahun 2022 of Rp1,491.2 billion or 143.2% from 2022 of Rp1,041.6
sebesar Rp1.041,6 miliar. billion.
Pertumbuhan (Penurunan)
(Rugi)/Laba Tahun Berjalan (Rp Juta) Growth (Decline)
2023 2022
(Loss)/Profit of the Year (Rp Million)
Nilai | Value %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Laba Bruto | Gross Profit 465.941 2.526.037 (2.060.096) (81,6)
Beban Umum dan Administrasi | General and Administrative (922.907) (842.942) (79.965) (9,5)
Expenses
Beban Penjualan | Selling Expenses (69.037) (279.685) 210.648 75,3
Beban Keuangan | Finance Costs (205.098) (207.282) 2.184 1,1
Pendapatan Keuangan | Finance Income 20.905 22.256 (1.351) (6,1)
Pendapatan/(Beban) Lain-Lain, Bersih | Other Income/ 233.643 134.191 99.452 74,1
(Expense),Net
Keuntungan atas Revaluasi Properti Investasi | Gain from 14.615 24.592 (9.977) (40,6)
Revaluation of Investment Properties
Pembalikan/(Rugi) Penurunan Nilai Aset Tetap | Impairment (13.116) 18.948 (32.064) (169,2)
Reversal/(Loss) Fixed Assets
Bagian atas Laba Bersih Entitas Asosiasi | Share in Net Income 28.356 10.513 17.843 169,7
of Associates
(Rugi)/Laba Sebelum Pajak Penghasilan | (Loss)/Profit (446.698) 1.406.628 (1.853.326) (131,8)
Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan | Income Tax Expense (2.974) (365.065) 362.091 99,2
(Rugi)/Laba Tahun Berjalan dari Operasi yang Dilanjutkan | (449.672) 1.041.563 (1.491.235) (143,2)
(Loss)/Profit for the Year from Continuing Operation
(Rugi)/Laba Tahun Berjalan yang Diatribusikan
Attributable (Loss)/Profit for the Year
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan Rugi In 2023, the Company recorded attributable loss for
Tahun Berjalan yang Diatribusikan kepada Pemilik the year of Rp449.7 billion. This amount reduced by
Entitas Induk sebesar Rp449,7 miliar. Jumlah tersebut Rp1,491.2 billion or 143.2% from the year 2022 which
berkurang Rp1.491,2 miliar atau 143,2% dari tahun recorded a profit of Rp1,041.5 billion. The profit for the
2022 yang membukukan laba sebesar Rp1.041,5 year attributable to non-controlling interests for 2023
miliar. Adapun Laba Tahun Berjalan yang Diatribusikan stood at Rp18 million, reduced by Rp61 million or 77.2%
kepada Kepentingan Non-Pengendali untuk tahun 2023 from 2022 of Rp79 million.
mencapai Rp18 juta, berkurang Rp61 juta atau 77,2%
dari tahun 2022 sebesar Rp79 juta.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 187
Page 188
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Penghasilan Komprehensif Lain
Other Comprehensive Income
Di tahun 2023, Perseroan mencatatkan rugi Komprehensif In 2023, the Company recorded Other Comprehensive
Lain sebesar Rp37,4 miliar. Jumlah tersebut berkurang Loss of Rp37.4 billion. This amount decreased by Rp185.3
Rp185,3 miliar atau 125,3% dari tahun 2022 yang billion or 125.3% from 2022 amounting Rp147.9 billion.
mencatat laba Komprehensif Lain sebesar Rp147,9 The decrease was mainly due to fair value changes in
miliar. Penurunan tersebut terutama dipengaruhi oleh cash flow hedges, foreign exchange losses on translation
perubahan nilai wajar pada lindung nilai arus kas, rugi of financial statements and remeasurement of post-
selisih kurs karena penjabaran laporan keuangan dan employment benefit obligations.
pengukuran kembali kewajiban imbalan pascakerja.
Pertumbuhan (Penurunan)
Penghasilan Komprehensif Lain (Rp Juta) Growth (Decline)
2023 2022
Other Comprehensive Income (Rp Million)
Nilai | Value %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Pos-Pos yang Tidak Akan Direklasifikasi Ke Laba Rugi | Items that will not be Reclassified to Profit or Loss
Pengukuran Kembali Kewajiban Imbalan Pascakerja Setelah (4.468) 18.376 (22.844) (124,3)
Pajak | Remeasurement of Post Employment Benefits
Obligation, Net of Tax
Penyesuaian Nilai Wajar dari Penyertaan Saham, Setelah 3.235 10.021 (6.786) (67,7)
Pajak | Fair Value Adjustment from Investment in Shares, Net
of Tax
Bagian Rugi Komprehensif Lain Dari Investasi Pada Entitas 478 (2.640) 3.118 118,1
Asosiasi, Setelah Pajak | Share if Other Comprehensive Loss
from Investment in Associates, Net of Tax
Pos-Pos yang Akan Direklasifikasi Ke Laba Rugi | Items that will be Reclassified to Profit or Loss
Perubahan Nilai Wajar pada Lindung Nilai Arus Kas | Changes (19.897) 60.379 (80.276) (133,0)
in Value of Cash Flows Hedges
Selisih Kurs karena Penjabaran Laporan Keuangan | Exchange (16.785) 61.762 (78.547) (127,2)
Rate Differences due to Financial Statements Translation
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain (37.437) 147.898 (185.335) (125,3)
Total Other Comprehensive Income
Dengan memperhitungkan Rugi Komprehensif Lain Taking into account the Other Comprehensive Loss, the
tersebut, Perseroan mencatatkan perolehan Rugi Company recorded a Comprehensive Loss for the Year of
Komprehensif Tahun Berjalan sebesar Rp487,1 miliar Rp487.1 billion in 2023, a decrease of Rp1,676.6 billion
di tahun 2023, berkurang Rp1.676,6 miliar atau 141,0% or 141.0% from 2022 which recorded a comprehensive
dari tahun 2022 yang membukukan laba komprehensif profit of Rp1,189.5 billion.
sebesar Rp1.189,5 miliar.
Pertumbuhan (Penurunan)
Laba Komprehensif Tahun Berjalan (Rp Juta) Growth (Decline)
2023 2022
Comprehensive Income for the Year (Rp Million)
Nilai | Value %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
(Rugi)/Laba Tahun Berjalan | (Loss)/Profit for the Year (449.672) 1.041.563 (1.491.235) (143,2)
Penghasilan Komprehensif Lain | Other Comprehensive (37.437) 147.898 (185.335) (125,3)
Income
Jumlah (Rugi)/Laba Komprehensif Tahun Berjalan | Total (487.109) 1.189.461 (1.676.570) (141,0)
Comprehensive (Loss)/Income for the Year
188 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 189
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
► Ruang Komando Kapal Isap Produksi PT TIMAH Tbk
PT TIMAH Tbk’s Production Suction Vessel Command Room
Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang Diatribusikan
Attributable Comprehensive Income for the Year
Pada tahun 2023, Perseroan meraih Rugi Komprehensif In 2023, the Company achieved Comprehensive Loss
yang Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk sebesar Attributable to Owners of the parent entity of Rp487.1
Rp487,1 miliar. Jumlah tersebut lebih rendah dari tahun billion. This amount is lower than the year 2022 which
2022 yang membukukan laba komprehensif sebesar recorded a comprehensive profit of Rp1,189.4 billion.
Rp1.189,4 miliar. Laba Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year Attributable to Non-
yang Diatribusikan kepada Kepentingan Non-Pengendali controlling Interests in 2023 amounted to Rp18 million,
pada tahun 2023 sebesar Rp18 juta, turun Rp61 juta atau a decrease of Rp61 million or 77.2% from 2022 of Rp79
77,2% dari tahun 2022 sebesar Rp79 juta. million.
(Rugi)/Laba Bersih per Saham Dasar/Dilusian
Basic/Diluted Earnings/(Loss) per Share
Dengan memperhitungkan jumlah saham yang beredar, Taking into account the number of outstanding shares,
maka nilai Rugi Bersih per Saham Dasar Perseroan the value of the Company’s basic loss per share in 2023
pada tahun 2023 adalah minus Rp60,0 per saham. Nilai was minus Rp60.0 per share. This value decreased
tersebut turun Rp200,0 per saham atau 243% dari laba by Rp200.0 per share or 243% from 2022 net profit of
bersih tahun 2022 senilai Rp140,0/saham. Rp140.0/share.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 189
Page 190
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kas dan Setara Kas
Cash and Cash Equivalents
Perseroan mencatatkan kenaikan Kas dan Setara Kas The Company recorded a increase in cash and cash
pada tahun 2023 sebesar Rp323,7 miliar, bertambah equivalents in 2023 of Rp323.7 billion, an increase of
Rp885,2 miliar atau 257,7% dari tahun 2022 sebesar Rp885.2 billion or 257.7% from 2022 of Rp561.5 billion.
Rp561,5 miliar. Dengan demikian, nilai saldo Kas dan Thus, the value of Cash and Cash Equivalents balance at
Setara Kas pada Akhir Tahun 2023 mencapai Rp1.526,6 the end of 2023 reached Rp1,526.6 billion.
miliar.
Pertumbuhan (Penurunan)
Arus Kas Konsolidasian (Rp Juta) Growth (Decline)
2023 2022
Consolidated of Cash Flows (Rp Million)
Nilai | Value %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Arus Kas Bersih yang Diperoleh dari Aktivitas Operasi | Net Cash 681.969 2.951.616 (2.269.647) (67,9)
Flows Provided from Operating Activities
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi | Net Cash Flows (651.215) (817.360) 166.145 20,3
Used in Investing Activities
Arus Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan | Net 292.957 (2.695.747) 2.988.704 210,9
Cash Flows Used in Financing Activities
(Penurunan)/Kenaikan Bersih Kas dan Setara Kas | Net 323.711 (561.491) 885.202 257,7
(Decrease)/Increase in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas pada Awal Tahun | Cash and Cash Equivalents 1.209.227 1.782.262 (573.035) (32,2)
at the Beginning of the Year
Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing Atas Kas dan Setara Kas (6.337) (11.544) 5.207 45,1
| Effect of Foreign Exchange Rate Changes on Cash and Cash
Equivalents
Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun | Cash and Cash 1.526.601 1.209.227 317.374 26,2
Equivalents at the End of the Year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Perseroan mencatatkan jumlah Kas Bersih yang Diperoleh The Company recorded net cash provided by operating
dari Aktivitas Operasi untuk tahun 2023 sebesar Rp682,0 activities for the year 2023 amounted to Rp682.0 billion.
miliar. Jumlah tersebut berkurang Rp2.005 miliar atau The amount decreased by Rp2,005 billion or 67.9% from
67,9% dari tahun 2022 sebesar Rp2.951,6 miliar. 2022 amounting to Rp2,951.6 billion.
Pertumbuhan (Penurunan)
Arus Kas dari Aktivitas Operasi (Rp Juta) Growth (Decline)
2023 2022*
Cash Flows from Operating Activities (Rp Million)
Nilai | Value %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Penerimaah dari Pelanggan | Receipts from Customers 8.469.743 13.449.160 (4.979.417) (37,0)
Pembayaran kepada Pemasok | Cash Payments to Suppliers (5.945.627) (7.784.199) 1.838.572 23,6
Pembayaran kepada Karyawan | Cash Payments to Employees (1.347.416) (1.499.420) 152.004 10,1
Restitusi Pajak | Taxes Refund 721.975 819.229 (97.254) (11,9)
Penerimaan dari Pendapatan Keuangan | Receipts from Finance 20.905 22.256 (1.351) (6,1)
Income
Pembayaran Iuran Pensiun | Payments of Pension Contributions (4) (19.306) 19.302 100,0
Pembayaran Royalti dan Pajak Lainnya | Payments of Royalties (937.029) (1.241.054) 304.025 24,5
and Other Taxes
190 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 191
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Pertumbuhan (Penurunan)
Arus Kas dari Aktivitas Operasi (Rp Juta) Growth (Decline)
2023 2022*
Cash Flows from Operating Activities (Rp Million)
Nilai | Value %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Pembayaran Pajak Penghasilan | Payments of Income Taxes (114.643) (632.155) 517.512 81,9
Pembayaran Bunga | Payments of Interest (185.935) (162.895) (23.040) (14,1)
Arus Kas Bersih yang Diperoleh dari Aktivitas Operasi | Net 681.969 2.951.616 (2.269.647) (76,9)
Cash Flows Provided from Operating Activities
Keterangan | Note:
*) Direklasifikasi | Reclassified
Perseroan melakukan reklasifikasi arus kas dari pembayaran bunga pada aktivitas operasi yang sebelumnya disajikan sebagai bagian dari arus kas pada aktivitas pendanaan.
The Company reclassified cash flows from interest payments in operating activities that were previously presented as part of cash flows in financing activities.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Perseroan mencatatkan jumlah Arus Kas yang Digunakan The Company recorded total cash flow used for investing
untuk Aktivitas Investasi mencapai Rp651,2 miliar pada activities of Rp651.2 billion in 2023. The amount
tahun 2023. Jumlah tersebut berkurang Rp166,1 miliar decreased by Rp166.1 billion or 20.3% from 2022
atau 20,3% dari tahun 2022 sebesar Rp817,4 miliar. amounting to Rp817.4 billion. The decrease was mainly
Penurunan terutama dikontribusikan oleh berkurangnya contributed by less investment in fixed assets.
investasi untuk aset tetap.
Pertumbuhan (Penurunan)
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (Rp Juta) Growth (Decline)
2023 2022
Cash Flows from Investing Activities (Rp Million)
Nilai | Value %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Pembelian Aset Tetap | Purchase of Fixed Assets (595.138) (769.561) 174.423 22,7
Penerimaan dari Penjualan Aset Tetap | Receipt from Sale of 8.528 34.556 (26.028) (75,3)
Fixed Assets
Penambahan Properti Pertambangan | Addition of Mining (75.027) (85.755) 10.728 12,5
Properties
Penambahan Investasi pada Entitas Asosiasi | Addition of - (2.145) 2.145 (100,0)
Investment in Associates
Penerimaan dari Dividen pada Penyertaan Saham | Receipt of 197 5.545 (5.348) (96,4)
Dividends from Investment in Share
Pembayaran atas Properti Investasi | Payment on Investment (13.784) - (13.784) 0,0
Property
Penerimaan dari Klaim Asuransi | Receipts from Insurance Claim 24.009 0 24.009 0,0
Arus Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi | (651.215) (817.360) 166.145 20,3
Net Cash Flows Used in investing Activities
Perseroan juga mencatatkan besaran Arus Kas yang The Company also recorded the amount of cash flow
Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan pada tahun used for financing activities in 2023 reaching Rp293.0
2023 mencapai Rp293,0 miliar. Jumlah tersebut naik billion. The amount increased by Rp2,988.7 billion or
Rp2.988,7 miliar atau 110,9% dari tahun 2022 sebesar 110.9% from 2022 amounting to Rp2,695.7 billion. The
Rp2.695,7 miliar. Penyebab utama kenaikan tersebut main cause of the increase was higher loan withdrawals.
adalah lebih tingginya penarikan pinjaman.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 191
Page 192
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pertumbuhan (Penurunan)
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan (Rp Juta) Growth (Decline)
2023 2022
Cash Flows from Financing Activities (Rp Million)
Nilai | Value %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Penerimaan dari Pinjaman Bank Jangka Pendek | Proceeds 5.319.448 3.543.768 1.775.680 50,1
from Short Term Borrowings
Pembayaran Pinjaman Bank Jangka Panjang | Payments of (4.433.829) (4.724.816) 290.987 6,2
Long Term Borrowings
Penerimaan dari Liabilitas Supplier Financing | Proceeds from 1.975.457 3.704.537 (1.729.080) (46,7)
Supplier Financing Liabilities
Pembayaran untuk Liabilitas Supplier Financing | Payments of (2.078.346) (4.495.570) 2.417.224 53,8
Supplier Financing Liabilities
Penerimaan dari Pinjaman Jangka Panjang | Proceeds from - 255.702 (255.702) (100,0)
Long Term Borrowings
Pembayaran Pinjaman Jangka Panjang | Payments of Long (157.796) (77.941) (79.855) (102,5)
Term Borrowings
Penerimaan dari Medium Term Notes | Proceeds from Medium- - 626.000 (626.000) (100,0)
Term Notes
Pembayaran Utang Obligasi dan Sukuk Ijarah | Payments of - (1.051.200) 1.051.200 (100,0)
Bonds Payable and Sukuk Ijarah
Pembayaran Utang Sewa | Payments of Lease Liability (19.532) (20.249) 717 3,5
Pembayaran Dividen | Dividend Paid (312.445) (455.978) 143.533 31,5
Arus Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas 292.957 (2.695.747) 2.988.704 110,9
Pendanaan | Net Cash Flows Used in Financing Activities
► TSL Ausmelt di Unit Pengolahan dan
Peleburan PT TIMAH Tbk, Bangka Barat
TSL Ausmelt at PT TIMAH Tbk’s Processing
and Smelting Unit, West Bangka
192 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 193
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Kemampuan Membayar Utang dan Kolektibilitas Piutang
Debt-Paying Ability and Receivables Collectibility
Kemampuan Membayar Utang
Debt-Paying Ability
Perseroan mengukur kemampuan dalam memenuhi The Company assesses its capacity to fulfill all financial
seluruh kewajiban, baik kewajiban jangka panjang obligations, both short-term and long-term, by using
maupun jangka pendek, dengan Rasio Likuiditas dan Liquidity and Solvency Ratios. Liquidity Ratio measures
Rasio Solvabilitas. Rasio Likuiditas digunakan untuk the ability to pay off short-term debts, while Solvency
mengukur kemampuan melunasi kewajiban jangka Ratio measures the ability to meet all obligations.
pendek. Rasio Solvabilitas digunakan untuk mengukur
kemampuan memenuhi seluruh kewajiban.
Pada tahun 2023, terjadi penurunan pada Rasio Lancar In 2023, there was a decrease in the Company’s Current
maupun Rasio Cepat Perseroan. Kondisi ini dipengaruhi Ratio and Quick Ratio. This condition was influenced by
meningkatnya liabilitas jangka pendek karena utang the increase in current liabilities due to bonds payable
obligasi yang akan jatuh tempo di tahun 2024 disajikan that will mature in 2024 presented as current liabilities.
sebagai liabilitas jangka pendek.
Kemampuan Membayar Utang Jangka Pendek Pertumbuhan (Penurunan)
(Likuiditas) 2023 2022 Growth (Decline)
Ability to Pay Short-Term Debt (Liquidity) Nilai | Value %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Aset Lancar (Rp Juta) | Current Assets (Rp Million) 5.519.186 5.634.787 (115.601) (2,1)
Liabilitas Jangka Pendek (Rp Juta) | Current Liabilities (Rp 3.982.242 2.547.165 1.435.077 56,3
Million)
Rasio Lancar (%) | Current Ratio (%) 138,59 221,2 (83) (37,3)
Rasio Cepat (%) | Quick Ratio (%) 38,34 47,5 (9) (19,2)
Untuk Rasio Solvabilitas Perseroan, selama tahun 2023 For the Company’s Solvency Ratio, during 2023 showed
memperlihatkan kenaikan. Peningkatan ini disebabkan increase. This increase was due to an increase in the
adanya peningkatan utang jangka pendek Perseroan di Company’s current liabilities in 2023.
tahun 2023.
Kemampuan Membayar Utang Jangka Panjang
Pertumbuhan (Penurunan)
(Solvabilitas) (%) 2023 2022
Growth (Decline)
Ability to Pay Long-Term Debt (Solvency) (%)
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Rasio Liabilitas terhadap Aset | Liabilities to Assets Ratio 51,4 46,1 5,3 11,5
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas | Liabilities to Equity Ratio 105,9 85,6 20,3 23,8
Rasio Utang terhadap Ekuitas | Debt to Equity Ratio 55,9 39,4 16,5 41,7
Rasio Utang terhadap Aset | Debt to Assets Ratio 27,1 21,2 5,9 27,7
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 193
Page 194
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pemenuhan Hak-hak Kreditur
Fulfillment of Creditor’s Rights
Perseroan berkomitmen memberikan perhatian terhadap The Company is dedicated to fulfilling its obligations to its
pemenuhan hak-hak kreditur. Sepanjang tahun 2023, creditors. In 2023, TIMAH successfully paid off its loans,
TIMAH dapat memenuhi kewajiban dalam membayar including principal and interest, and interest payments on
pokok dan bunga pinjaman, serta pembayaran bunga bonds and sukuk ijarah.
obligasi dan sukuk ijarah yang diterbitkan Perseroan
berjalan dengan lancar.
Pertumbuhan (Penurunan)
Kolektibilitas Piutang (Rp Juta) Growth (Decline)
2023 2022
Receivables Collectibility (Rp Million)
Nilai | Value %
(1) (2) (3) (4)=(2)-(3) (4)/(3)
Lancar | Current 704.660 831.042 (126.382) (15,2)
Lewat Jatuh Tempo | Overdue
1-30 Hari | 1-30 Days 83.710 125.859 (42.149) (33,5)
31-60 Hari | 31-60 Days 4.308 9.103 (4.795) (52,7)
61-90 Hari | 61-90 Days 3.859 6.438 (2.579) (40,1)
Lebih dari 90 Hari | More than 90 Days 361.500 385.142 (23.642) (6,1)
Jumlah | Total 1.158.037 1.357.584 (199.547) (14,7)
Provisi Penurunan Nilai | Provision for Impairment (355.176) (371.496) 16.320 4,4
Piutang Usaha - Bersih | Trade Receivables - Net 802.861 986.088 (183.227) (18,6)
Pendapatan | Revenue 8.391.907 12.504.297 (4.112.390) (32,9)
Piutang Usaha-Bersih/Pendapatan | Trade Receivables-Net/ 9,57% 7,89% 1,68% 21,3
Revenue
Collection Period (Hari) | Collection Period (Day) 39 42 (3) (6,8)
Peninjauan terhadap kolektibilitas piutang dilakukan The Company regularly reviews the collectibility of
secara berkala. Apabila terdapat piutang tidak tertagih, its receivables and makes provision for uncollectible
maka Perseroan akan melakukan pencadangan secara receivables by reducing their carrying value. An
langsung dengan mengurangi nilai tercatatnya. Akun allowance account is utilized when there is evidence that
penyisihan digunakan ketika terdapat bukti yang objektif the Company will not be able to collect the full amount
bahwa Perseroan tidak dapat menagih seluruh nilai due as per the original terms of the receivables.
terutang sesuai persyaratan awal piutang.
Pada tahun 2023, rasio perputaran piutang-piutang In 2023, the Company’s accounts receivable turnover
Perseroan mengalami penurunan, dari 42 hari menjadi ratio changed from 42 days to 39 days, due to a decrease
39 hari, yang disebabkan penurunan pendapatan in the Company’s revenue. Additionally, the decrease in
Perseroan. Selain itu, adanya penurunan atas jumlah the number of receivables with maturities exceeding 90
piutang yang masuk ke dalam kelompok jatuh tempo days and the recovery of impairment of trade receivables
di atas 90 hari dan pemulihan penurunan nilai piutang in 2023 indicate that the Company has effectively
usaha pada tahun 2023 menunjukkan bahwa Perseroan managed its trade receivables.
telah melakukan pengelolaan piutang usaha dengan
baik.
194 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 195
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal
Capital Structure and Capital Structure Policy
Komposisi struktur modal Perseroan tahun 2023 terdiri The composition of the Company’s capital structure in
atas 51,4% berasal dari Liabilitas dan 48,6% berupa 2023 consists of 51.4% from Liabilities and 48.6% in the
Ekuitas. Komposisi ini mengalami perubahan dari tahun form of Equity. This composition changes compared to
2022 sebesar 46,1% dari Liabilitas dan 53,9% berupa 2022 which shows 46.1% from liabilities and 53.9% in the
Ekuitas. form of equity.
2023 2022
Rincian Struktur Modal
Capital Structure in Details Rp Juta Rp Juta
% %
Rp Million Rp Million
Liabilitas | Liabilities 6.610.928 51,4 6.025.073 46,1
Ekuitas | Equity 6.242.349 48,6 7.041.903 53,9
Jumlah Ekuitas dan Liabilitas | Total Equity and Liabilities 12.853.277 100,0 13.066.976 100,0
Kebijakan Struktur Permodalan
Capital Structure Policy
Manajemen memiliki kebijakan atas struktur modal, yang Management has a policy on capital structure that aims
ditentukan berdasarkan kepentingan untuk melindungi to protect the Company’s ability to maintain business
kemampuan Perseroan mempertahankan kelangsungan continuity and provide returns for shareholders and
usaha sehingga dapat tetap memberikan imbal hasil benefits for other stakeholders. Management always
bagi Pemegang Saham dan manfaat bagi pemangku strives to maintain an optimal capital structure to reduce
kepentingan lainnya. Manajemen senantiasa berupaya the cost of capital.
mempertahankan struktur permodalan yang optimal
untuk mengurangi biaya modal.
Kebijakan atas struktur modal Perseroan merujuk pada The Company’s capital structure policy refers to the
peraturan pajak yang berlaku, yakni Peraturan Menteri prevailing tax regulations, specifically Minister of Finance
Keuangan No. 169/PMK.010/2015 dengan ketentuan Regulation No. 169/PMK.010/2015, which allows for
rasio maksimum untuk Debt to Equity (DER) yang a maximum Debt to Equity (DER) ratio of 4:1 for tax
diperbolehkan untuk tujuan pajak adalah 4:1. Pada purposes. As of 2023, the Company’s DER is 0.6:1,
tahun 2023, DER yang dimiliki Perseroan adalah 0,6:1, indicating a favorable debt to equity ratio.
yang menunjukkan bahwa rasio utang terhadap modal
Perseroan masih dalam posisi yang baik.
Dasar penentuan kebijakan manajemen atas struktur The basis for determining management policy on capital
modal adalah sebagai berikut: structure is as follows:
1. Senantiasa berupaya menetapkan target struktur 1 Always strive to set an optimal capital structure target;
modal yang optimal;
2. Penggunaan proporsi utang yang lebih besar (dari 2 A larger proportion of debt can be used if the business
ekuitas) dapat dilakukan bila risiko usaha lebih kecil; risk is smaller;
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 195
Page 196
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
3. Perubahan struktur modal dilakukan dengan 3 Changes in capital structure should be made by
mempertimbangkan pengaruh perubahan komposisi considering the effect of changes in debt composition
utang yang berdampak pada harga saham; that may impact stock prices;
4. Struktur modal senantiasa ditinjau dengan 4 The Company constantly reviews its capital structure
mempertimbangkan keseimbangan antara risiko to balance financial risk and rate of return, with the
keuangan dan tingkat pengembalian dalam upaya goal of increasing its value;
meningkatkan nilai Perseroan;
5. Struktur modal diusahakan memberi kontribusi 5 The optimal contribution of the capital structure is
optimal dengan mengatur kombinasi utang dan sought through a combination of debt and equity that
modal sendiri (ekuitas) yang dapat memaksimalkan can maximize the Company’s value.
nilai Perseroan.
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitment for Capital Expenditures
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia Regulation No. 17/POJK.04/2020 of the Financial
No. 17/POJK.04/2020 tanggal 21 April 2020 tentang Services Authority of the Republic of Indonesia, dated
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha, April 21, 2020, confirms that a transaction is considered
menegaskan bahwa suatu transaksi dikategorikan material if its value is equal to or exceeds 20% of a Public
sebagai transaksi material apabila nilai transaksi sama Company’s equity. During 2023, the Company did not
dengan 20% atau lebih dari ekuitas Perusahaan Terbuka. engage in any transactions exceeding 20% of Equity.
Selama tahun 2023, Perseroan tidak merealisasikan Therefore, this report does not include information
transaksi material yang bernilai di atas 20% Ekuitas regarding material ties for investment in capital goods.
sehingga Laporan ini tidak menyertakan informasi
mengenai ikatan material untuk investasi barang modal.
Realisasi Investasi Barang Modal
Realized Capital Expenditures
Investasi barang modal Perseroan direalisasikan secara The Company’s investment in capital goods is made
berkala melalui investasi penyertaan, investasi aset through equity investment, fixed asset investment, and
tetap, dan investasi pengembangan. Pada tahun 2023, development investment. In 2023, the Company invested
Perseroan merealisasikan investasi barang modal total a total of Rp647.9 billion in capital goods. The amount
sebesar Rp647,9 miliar. Jumlah tersebut berkurang reduced by Rp121 billion or 14.7% from 2022, which
Rp121 miliar atau 14,7% dari tahun 2022 yang mencapai reached Rp822.8 billion. The purpose of investing in
Rp822,8 miliar. Realisasi investasi barang modal capital goods is to support the Company’s operational
bertujuan untuk mendukung kegiatan operasional activities.
Perseroan.
196 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 197
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Investasi Barang Modal
Investment on Capital Goods
Uraian Satuan
2023 2022
Description Unit
Tanah | Land - 2.654
Bangunan | Buildings 23.384 39.545
Mesin dan Instalasi | Machineries and Installation 47.166 52.589
Peralatan Eksplorasi, Penambangan, dan Produksi | Exploration, Mining, 14.896 -
and Production Equipment
Rp Juta
Peralatan Pengangkutan | Transportation Equipment 6.117 2.843
Rp Million
Peralatan Kantor dan Perumahan | Office and Housing Equipment 28.079 9.892
Aset Hak Guna Peralatan Pengangkutan | Rights of Use of Assets - 81.275 20.866
Transportation Equipment
Aset Dalam Penyelesaian | Construction in Progress 446.938 694.437
Jumlah Investasi Barang Modal | Total Investment on Capital Goods 647.855 822.826
Pencapaian Realisasi Dibandingkan Target Tahun 2023
dan Target Tahun 2024
Achievement of Realization Compared to Target Year 2023 and Target Year 2024
Perseroan telah menyusun Rencana Kerja dan The Company has prepared the 2024 Work Plan
Anggaran Perusahaan (RKAP) 2024 disertai target and Budget (RKAP) with operational and financial
kinerja operasional maupun kinerja keuangan yang performance targets that have been adjusted to the
telah disesuaikan dengan asumsi pertumbuhan ekonomi assumptions of economic and business growth in 2023,
maupun bisnis di tahun 2023, serta mempertimbangkan as well as considering the projected growth of the global
proyeksi pertumbuhan perekonomian global, khususnya economy, especially in sectors that are directly related to
pada sektor-sektor yang berkaitan langsung dengan the demand for tin metal in the global market.
permintaan logam timah di pasar global.
Tabel Perbandingan Target dan Realisasi
Table of Target Compared to Realization
2023 2024
Keterangan Satuan
Description Unit Realisasi % Pencapaian
Target Target
Realization Achievement
Operasi dan Produksi | Operation and Production
Produksi Bijih Timah | Tin Ore Production Ton Sn 26.100 14.855 57 30.000
Tonnes Sn
Produksi Logam Timah | Tin Metal Production Metrik Ton 28.000 15.340 55 30.655
Metric
Penjualan Logam Timah | Tin Metal Sales 27.400 14.385 53 29.810
Tonnes
(MT)
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 197
Page 198
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
2023 2024
Keterangan Satuan
Description Unit Realisasi % Pencapaian
Target Target
Realization Achievement
Keuangan | Finance
Total Aset | Total Assets 12.405 12.853 104 14.106
Total Pendapatan | Total Revenue 12.096 8.392 69 14.706
Laba Bersih Tahun Berjalan | Net Profit for the Year 323 (450) (139) 955
Rp Miliar
EBITDA 1.451 684 47 2.387
Rp Billion
EBITDA Margin 12 8,15 68 16
Belanja Modal | Capital Expenditure 927 702 76 746
Struktur Modal | Capital Structure 6.862 6.242 91 7.360
Rasio Dividen | Dividend Ratio % 30 30 100 30
Keterangan | Note:
*) Mengacu pada RKAP dengan Struktur Modal menggunakan angka equity | Referring to the RKAP with Capital Structure using equity figures
Untuk mencapai target yang ditetapkan, Perseroan telah To achieve the targets set, the Company has set several
menetapkan beberapa strategi utama: key strategies:
▪ Peningkatan sumber daya/cadangan secara organik/ ▪ Organic/inorganic increase of resources/reserves;
anorganik;
▪ Meningkatkan produksi & penjualan logam timah; ▪ Increase production & sales of tin metal;
▪ Meningkatkan pendapatan Perseroan serta efektivitas ▪ Increase the Company’s revenue and cost
dan efisiensi biaya di seluruh rantai nilai; effectiveness and efficiency throughout the value
chain.
▪ Menerapkan advanced technology dalam kegiatan ▪ Implementing advanced technology in the Company’s
operasional Perseroan; operational activities;
▪ Operational excellence di seluruh rantai nilai; ▪ Operational excellence throughout the value chain;
▪ Mengoptimalkan kinerja & pengembangan usaha ▪ Optimizing the performance & business development
Entitas Anak; of subsidiaries;
▪ Meningkatkan kapabilitas SDM di seluruh rantai nilai; ▪ Improving HR capabilities throughout the value chain;
▪ Meningkatkan K3LH Perseroan; ▪ Improving the Company’s HSE;
▪ Optimalisasi sinergi dengan Group MIND ID; ▪ Optimizing synergy with MIND ID Group;
▪ Mengoptimalkan pelaksanaan investasi Perseroan; ▪ Optimizing the implementation of the Company’s
investment;
▪ Pengembangan kapabilitas Research & Development ▪ Development of Research & Development and
dan Inovasi; Innovation capabilities;
▪ Pemberdayaan Komunitas Lokal dan Keberlanjutan ▪ Local Community Empowerment and Environmental
Lingkungan. Sustainability.
198 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 199
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal
Laporan Akuntan
Material Information and Facts Occurring After the Accountant’s Reporting Date
Berdasarkan Laporan Keuangan Audited PT TIMAH Tbk Based on the Audited Financial Statements of PT TIMAH
2023, tidak terdapat informasi dan fakta material yang Tbk 2023, there is no material information and facts that
terjadi setelah tanggal laporan akuntan. occurred after the date of the accountant’s report.
Prospek Usaha
Business Prospects
Berbagai lembaga internasional, di antaranya The International Monetary Fund (IMF) and the World
International Monetary Fund (IMF) dan World Bank (WB)/ Bank (WB), stated that the global economic outlook in
Bank Dunia, menyampaikan prospek perekonomian 2024 will be very challenging. There are several factors
dunia di 2024 akan sangat menantang. Ada beberapa influencing this state of affairs, including the ongoing
faktor yang mempengaruhi kondisi tersebut, di antaranya impact of the war in Ukraine and the crisis in Gaza, still-
efek lanjutan perang di Ukraina dan krisis di Gaza, inflasi high global inflation leading central banks in developed
global yang masih tinggi sehingga mendorong bank countries to maintain high interest rates, and China’s slow
sentral di negara-negara maju mempertahankan suku economic recovery. This is still slow. No less important
bunga acuan tinggi, serta pemulihan ekonomi Tiongkok are the political events in several countries, including the
yang masih lambat. Tak kalah penting untuk dicermati presidential elections in Indonesia and the United States
adalah peristiwa politik di beberapa negara, di antaranya (USA), which will influence the global economic and
pemilihan presiden di Indonesia dan Amerika Serikat geopolitical constellation in the next few years.
(AS), yang akan mempengaruhi konstelasi geoekonomi
dan geopolitik global pada beberapa tahun mendatang.
Namun demikian, di tengah tantangan dan tekanan But amid these challenges and stresses, economic
tersebut, ketahanan ekonomi di sejumlah negara utama resilience in a number of key countries will help improve
akan membantu meningkatkan prospek ekonomi global the global economic outlook throughout 2024. The IMF
sepanjang tahun 2024. IMF memberikan perkiraan estimates global economic growth will decline slightly
pertumbuhan ekonomi dunia pada 2024 menurun tipis to 2.9% in 2024 due to signs of continued weakness
ke 2,9% karena dibayang-bayangi sinyal pelemahan in Europe and China. This state of affairs gives rise to
yang berlanjut di Eropa dan Tiongkok. Kondisi ini confidence that global demand for tin will not be different
menumbuhkan keyakinan terhadap permintaan timah from 2023. There will also be great growth opportunities
dunia tidak akan berbeda dengan tahun 2023. Bahkan for global demand for tin in the global market in the future.
dalam beberapa waktu kemudian, sangat terbuka
peluang bagi pertumbuhan permintaan timah dunia di
pasar global.
Hal ini tidak terlepas dari keberadaan timah yang The existence of tin is integral to various industries due
merupakan logam penting sebagai bahan baku industri to its importance as a raw material. As technological
masa depan, seiring perkembangan teknologi yang terus advancements continue, tin will be utilized in numerous
berlangsung. Semua teknologi akan menggunakan timah applications, such as 5G-based electronic technology,
dalam berbagai bentuk aplikasi, termasuk teknologi electric vehicles, and infrastructure related to climate
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 199
Page 200
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
elektronik berbasis 5G dan interkoneksi pada kendaraan change. The International Tin Association (ITA) predicts
listrik maupun infrastruktur terkait perubahan iklim. that these factors will lead to a 3-4% increase in global
Menurut International Tin Association (ITA), kondisi demand for tin over the next decade.
tersebut akan mendorong peningkatan permintaan
logam timah dunia sekitar 3-4% pada dekade berikutnya.
Perseroan mencermati prospek menggembirakan The Company foresees a positive outlook for global
terhadap permintaan timah dunia dalam beberapa tahun tin demand in the coming years. However, TIMAH
mendatang. Namun demikian, di sisi lain, TIMAH juga acknowledges the ongoing global crisis and has
memahami masih kuatnya tekanan krisis global yang developed strategic measures to boost tin production
masih berlanjut sehingga Perseroan telah merumuskan and sales to meet the demand. These measures include
langkah-langkah strategis untuk mendorong peningkatan implementing a seven-step operations and production
produksi dan penjualan timah guna memenuhi improvement strategy:
permintaan global. Langkah yang dilakukan adalah
menerapkan Strategi Peningkatan Operasi dan Produksi,
yang memuat tujuh langkah strategis:
Strategi Peningkatan Operasi dan Produksi
Operations and Production Improvement Strategy
▪ Tambang Laut: mengoptimalkan kinerja peralatan ▪ Offshore Mining: optimizing the performance of
pertambangan dengan menambah unit Kapal mining equipment by adding partner Production
Isap Produksi (KIP) mitra, melakukan bor pandu Suction Vessel units, conducting guided drills and
dan update data batimetri; updating bathymetric data;
Peningkatan Produksi
▪ Tambang Darat: pembukaan tambang baru ▪ Onshore Mining: opening a new mine by
Bijih Timah
1 Increasing Tin Ore
Production
dengan melakukan survei lokasi dan inventarisasi
kepemilikan lahan, melakukan kerja sama
conducting a location survey and inventory of
land ownership, collaborating on the use of
pemanfaatan lokasi penambangan di lokasi mining sites in locations overlapping with oil
tumpang tindih HGU sawit, melakukan evaluasi palm cultivation permit, evaluating operational
kinerja operasi dan arah penggalian tambang performance and direction of mine excavation by
dengan menambah bor pandu; adding pilot drills;
Optimalisasi Melalui peningkatan kapasitas penambangan dari
2 Penambangan Primer
Primary Mining
tambang primer eksisting dari alat penambangan
maupun alat pengolahan, tambang primer saat ini di
By increasing the mining capacity of existing primary
mines through mining equipment and processing
equipment;
Optimization tempilang dan paku;
Peningkatan Dengan melakukan re-upgrading dari sisa hasil By re-upgrading the remaining results from previous
3 Recovery
Improving Recovery
pengolahan sebelumnya, saat ini produksi di sekitar
20-50 ton per bulan;
processing, currently production is around 20-50
tonnes per month;
Efisiensi
Berkelanjutan Penerapan Efisiensi Berkelanjutan pada setiap Unit Implementation of Sustainable Efficiency in each
4 Sustainable
Efficiency
Produksi; Production Unit;
Pengembangan Usaha Low Iron Silica (Pabrik Low Iron Silica Business Development (Iron Silica
5 Low Iron Silica
Pengolahan Iron Silika); Processing Factory);
Monasit Pengembangan & Pemanfaatan Monasit – Logam Development & Utilization of Monazite – Rare Earth
6 Monazite Timah Jarang/Rare Earth Element; Element;
Tin Solder dan Tin
Chemical Peningkatan Volume Produksi dan Penjualan Tin Increasing Production and Sales Volume of Tin
7 Tin Solder and Tin
Chemical
Solder dan Tin Chemical. Solder and Tin Chemical.
200 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 201
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Dalam penerapan Business Continuity Management In the implementation of Business Continuity Management
(BCM), Perseroan pun memiliki Business Continuity (BCM), the Company also has a Business Continuity
Planning (BCP) yang menjadi salah satu persyaratan Planning (BCP) which is one of the requirements to
untuk membantu Perseroan dalam kondisi kejadian assist the Company in the event of service interruptions
yang mengakibatkan terhentinya layanan (business (business disruption) caused by factors beyond control
disruption) yang disebabkan oleh faktor diluar kendali (disaster), such as natural disasters, human actions,
(disaster), seperti bencana alam, perbuatan manusia, and so on, by restoring critical business processes
dan sebagainya, dengan mengembalikan proses bisnis in a disaster situation in accordance with the recovery
kritikal dalam keadaan bencana sesuai dengan tujuan objective.
pemulihan (recovery objective).
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Di tahun 2023, Perseroan konsisten menerapkan strategi In 2023, the Company consistently implemented strat-
yang tepat dan disesuaikan dengan kebutuhan dan egies tailored to customer needs and characteristics
karakteristik pelanggan melalui optimalisasi pemasaran by optimizing product marketing. This aims to achieve
produk-produk yang dihasilkannya. Hal ini bertujuan growth opportunities in line with the increasing demand
untuk meraih peluang pertumbuhan terbaik sejalan for tin metal in 2023 and beyond.
dengan kenaikan permintaan logam timah, baik di tahun
2023 maupun tahun-tahun mendatang.
Strategi Pemasaran
Marketing Strategies
Strategi Pemasaran perseroan yang diterapkan The Company managed to implement marketing
Perseroan pada tahun 2023, meliputi: strategies in 2023 which includes:
▪ Memprioritaskan kebutuhan dalam negeri dalam • Prioritizing domestic needs in order to support
rangka mendukung hilirisasi; downstreaming;
▪ Optimalisasi penjualan ekspor untuk memenuhi • Optimizing export sales to meet global market
permintaan pasar global; demand;
▪ Menjaga kualitas produk dan pelayanan melalui • Maintaining product and service quality through
distribusi, kecepatan dan ketepatan dokumentasi, distribution, speed and accuracy of documentation,
pelayanan purnajual, ketepatan waktu pengiriman after-sales service, on-time delivery of products and
produk dan layanan yang konsisten, merupakan services;
strategi yang berkaitan erat dengan pengembangan
pasar;
▪ Menyesuaikan volume penjualan agar tidak terjadi • Adjusting sales volume to avoid oversupply of tin
oversupply logam timah di pasar yang berpotensi which may reduce selling prices.
menurunkan harga jualnya.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 201
Page 202
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Komunikasi Pemasaran Marketing Communications
Perseroan berupaya mengembangkan komunikasi The Company aims to improve its marketing
pemasaran yang baik melalui berbagai media untuk communications through various media to carry out
menjalankan komunikasi intensif dan mengelola intensive communication and manage customer
ekspektasi pelanggan terhadap produknya. Upaya expectations of its products. This effort is expected to
ini diharapkan akan mampu meningkatkan customer increase customer engagement in the future. In 2023, the
engagement di masa mendatang. Beberapa kegiatan Company carried out several marketing communication
komunikasi pemasaran yang dijalankan Perseroan activities as follows:
selama tahun 2023:
▪ Customer visit, kunjungan langsung bagi pelanggan ▪ Customer visits, direct visits for domestic customers;
domestik;
▪ Survei kepuasan pelanggan; ▪ Customer satisfaction survey;
▪ Pertemuan dengan pelanggan dan pelaku pasar ▪ Meetings with customers and market participants at
pada LME Week di London. LME Week in London.
Pangsa Pasar
Market Share
Total volume penjualan logam timah tahun 2023 The total sales volume of tin metal in 2023 reached
mencapai 14.385 MT. Jumlah tersebut mencakup pangsa 14,385 MT. This amount covers the market share of
pasar 3,99% dari pasar timah dunia. Penguasaan pasar 3.99% of the world tin market. The 2023 TIMAH market
TIMAH pada tahun 2023 turun dibanding tahun 2022 share decreased compared to 2022 by 5.61% of the
sebesar 5,61% dari pasar timah dunia. world tin market.
Tabel Pangsa Pasar PT TIMAH Tbk
Market Share of PT TIMAH Tbk
2023 2022 2021
Uraian Penjualan Pangsa Pasar Penjualan Pangsa Pasar Penjualan Pangsa Pasar
Description Sales Market Share Sales Market Share Sales Market Share
(MT) (%) (MT) (%) (MT) (%)
PT TIMAH Tbk 14.385 3,99 20.805 5,61 26.602 6,81
Lainnya | Other 346.034 96,01 350.337 94,39 364.239 93,19
Jumlah | Total 360.419 100,00 371.142 100,00 390.890 100,00
Dari total volume penjualan logam timah tahun Of the total sales volume of tin metal in 2023, 13,233
2023, sebanyak 13.233 MT atau 92% dipasarkan ke MT or 92% was marketed to foreign countries (exports),
mancanegara (ekspor), dan 1.152 MT atau 8% untuk and 1,152 MT or 8% was for domestic market needs.
kebutuhan pasar domestik. Perseroan bertransaksi The Company transacts through the Tin Exchange
melalui Bursa Timah di Indonesia, yaitu Indonesian in Indonesia, namely the Indonesia Commodity and
Commodity and Derivative Exchange (ICDX) dan Jakarta Derivatives Exchange (ICDX) and the Jakarta Futures
Future Exchange (JFX). Setiap penjual dan pembeli Exchange (JFX). Every seller and buyer is required to
diharuskan terdaftar dulu sebagai anggota pada bursa first register as a member of the exchange.
tersebut.
202 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 203
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Pasar ekspor Perseroan terdiri dari negara-negara Asia, The Company’s export markets consist of Asian countries,
yakni Jepang, Korea Selatan, India, Singapura, Taiwan, namely Japan, South Korea, India, Singapore, Taiwan,
China, dan Malaysia. Perseroan juga mengekspor China, and Malaysia. The Company also exports its
produk-produknya ke Amerika Serikat dan Eropa yang products to the United States and Europe, including the
meliputi Belanda, Italia, Belgia, Slovakia, Turki, Hungaria, Netherlands, Italy, Belgium, Slovakia, Turkiye, Hungary,
dan Jerman. Pendistribusian produksi timah untuk ekspor and Germany, and Spain. Distribution of tin production
dilakukan melalui pelabuhan di Singapura, sedangkan for export is carried out through the port in Singapore,
untuk pasar domestik dilaksanakan melalui gudang yang while for the domestic market it is carried out through
ada di Jakarta. warehouses in Jakarta.
Peta Wilayah Penjualan Logam Timah PT TIMAH Tbk Tahun 2023
Tin Metal Sales Area Map of PT TIMAH Tbk in 2023
92%
Ekspor
Export
8%
Domestik
Domestic
Asia 55% Eropa | Europe 29% Amerika | America 8%
Jepang | Japan Belanda | Netherlands Amerika Serikat | United States
Korea Selatan | South Korea Italia | Italy
India Belgia | Belgium
Taiwan Slovakia
Singapura | Singapore Hungaria | Hungary
China Turki | Turkey
Malaysia Jerman | Germany
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 203
Page 204
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Pembagian dividen Perseroan ditentukan melalui Rapat The Company determines its dividend distribution
Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan. Hal ini through the Annual General Meeting of Shareholders
sesuai Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang (GMS) in accordance with Law No. 40 of 2007 concerning
Perseroan Terbatas. Perseroan memiliki kebijakan Limited Liability Companies. The Company has a policy
membagikan dividen kepada para pemegang saham, of distributing dividends to shareholders, with a minimum
dengan rasio pembayaran dividen setidaknya 30% dari payout ratio of 30% of net profit. The Company’s dividend
laba bersih. Kebijakan dividen Perseroan ditetapkan policy aims to fulfill the interests of shareholders and the
berdasarkan pada pemenuhan kepentingan Pemegang Company’s business development plans.
Saham serta rencana pengembangan usaha Perseroan.
Pembayaran Dividen
Dividend Payment
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan pembagian In 2023, the Company distributed dividends for the 2022
dividen atas kinerja keuangan tahun buku 2022 sesuai financial year in accordance with the decision of the
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Annual General Meeting of Shareholders (GMS) held
Tahunan yang diselenggarakan pada 15 Juni 2023 di on June 15, 2023, in Jakarta. Shareholders approved a
Jakarta. Berdasarkan keputusan tersebut, Pemegang dividend of 30%, equivalent to Rp312,445,005,532. The
Saham menyetujui dividen sebesar 30% atau Company has made cash dividend payments to eligible
Rp312.445.005.532. Sesuai peraturan yang berlaku, shareholders within 30 days of the announcement of
Perseroan melaksanakan pembayaran dividen tunai the summary of the AGMS minutes that decided on
kepada pemegang saham yang berhak, paling lambat the distribution of cash dividends, in compliance with
30 hari setelah diumumkannya ringkasan risalah RUPST applicable regulations.
yang memutuskan pembagian dividen tunai.
Tabel Pembayaran Dividen
Dividend Payment
Tahun Buku | Financial Year 2022 2021 2020
Penyelenggaraan RUPS Tahunan
2023 2022 2021
Annual General Meeting of Shareholders
Uraian | Description
Laba/(Rugi) Bersih (Rp Miliar) | Net Profit/Loss (Rp Billion) 1.041,56 1.302,84 (340,60)
Jumlah Saham Beredar | Number of Outstanding Shares 7.447.753.454 7.447.753.454 7.447.753.454
Laba Bersih per Saham (Rp) | Net Profit per Share (Rp) 140 175 (45)
Jumlah Dividen yang Dibayarkan (Rp Miliar) | Paid Dividend (Rp Billion) 312,44 455,97 -
Rasio Pembayaran Dividen | Dividend Payout Ratio 30% 35% -
Dividen per Saham (Rp) | Dividend per Share (Rp) 41,95 61,22 -
Tanggal Pengumuman Dividen | Announcement Date of Dividend 15 Juni/June 2023 24 Mei/May 2022 -
Tanggal Pembayaran Dividen | Payment Date of Dividend 14 Juli/July 2023 24 Juni/June 2022 -
204 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 205
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Use of Public Offering Proceeds
Penggunaan Dana Hasil Obligasi Berkelanjutan dan Sukuk Ijarah
Use of Proceeds from Sustainable Bonds and Sukuk Ijarah
Pada tanggal 6 Januari 2023 dan 7 Juli 2023, Perseroan On January 6 2023 and July 7 2023, the Company
menyampaikan Laporan Realisasi Penggunaan Dana submitted a Realization Report on the Use of Proceeds
Hasil Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan I Timah from the Public Offering of Sustainable Bonds I Timah
Tahap II Tahun 2019 dan Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Phase II 2019 and Sustainable Sukuk Ijarah I Timah
Timah Tahap II Tahun 2019, hingga akhir Desember Phase II 2019, until the end of December 2023. The
2023. Laporan dimaksud disampaikan pada tabel-tabel report is presented in the tables following.
berikut.
Tabel Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan I Timah Tahap II Tahun 2019
Table of Realized Use of Proceeds from Public Offering of Timah Sustainable Bonds I Phase II of 2019
Dalam Rp Juta | In Rp Million
Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum Rencana Penggunaan Dana Menurut Informasi
Realisasi Pengguna Dana
Realization Value of Proceeds from Public Tambahan
Realized Use of Proceed
Offering Use of Proceeds According to Additional Information
Pelunasan Pelunasan Sisa Dana
Tanggal Rekondisi dan Peningkatan Rekondisi dan Peningkatan
Jumlah Sebagian Sebagian Penawaran
Efektif Replacement Kapasitas Replacement Kapasitas
Hasil Biaya Utang Utang Umum
Effective Hasil Peralatan Produksi Peralatan Produksi
Penawaran Penawaran Jangka Jangka Remaining
Date Bersih Produksi Perseroan Produksi Perseroan
Umum Umum Pendek Total Pendek Total Proceeds
Net Reconditioning Increased Reconditioning Increased
Proceeds Public Repayment Repayment
Proceeds & Replacement Production & Replacement Production
from Public Offering Fee of Partial of Partial
of Production Capacity of of Production Capacity of
Offering Short Term Short Term
Equipment the Company Equipment the Company
Debt Debt
19
September 880.000 3.174 876.826 219.207 219.207 438.413 876.826 204.538 233.872 438.416 876.826 -
2017
Tabel Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Timah Tahap II Tahun 2019
Table of Realized Use of Proceeds from Public Offering of Timah’s Sustainable Sukuk Ijarah I Phase II of 2019
Dalam Rp Juta | In Rp Million
Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum Rencana Penggunaan Dana Menurut Informasi
Realisasi Pengguna Dana
Realization Value of Proceeds from Public Tambahan
Realized Use of Proceed
Offering Use of Proceeds According to Additional Information
Pelunasan Pelunasan Sisa Dana
Tanggal Rekondisi dan Peningkatan Rekondisi dan Peningkatan
Jumlah Sebagian Sebagian Penawaran
Efektif Replacement Kapasitas Replacement Kapasitas
Hasil Biaya Utang Utang Umum
Effective Hasil Peralatan Produksi Peralatan Produksi
Penawaran Penawaran Jangka Jangka Remaining
Date Bersih Produksi Perseroan Produksi Perseroan
Umum Umum Pendek Total Pendek Total Proceeds
Net Reconditioning Increased Reconditioning Increased
Proceeds Public Repayment Repayment
Proceeds & Replacement Production & Replacement Production
from Public Offering Fee of Partial of Partial
of Production Capacity of of Production Capacity of
Offering Short Term Short Term
Equipment the Company Equipment the Company
Debt Debt
19
September 313.000 1.362 311.638 77.910 233.728 - 311.638 77.910 233.728 - 311.638 -
2017
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 205
Page 206
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tabel Rincian Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan I Timah Tahap II Tahun 2019 Seri B
Table Details of the Use of Proceeds from the Public Offering of Timah Sustainable Bonds I Phase II Year 2019 Series B
Rp Juta | Rp Million
Uraian | Description Jumlah | Total
Rekondisi dan Replacement Peralatan Produksi | Reconditioning & Replacement of Production Equipment
• Rekondisi & Penggantian Peralatan Produksi | Reconditioning & Replacement of Production Equipment 204.538
Sub-Total 204.538
Peningkatan Kapasitas Produksi Perseroan | Increased Production Capacity of the Company
• Investasi pada peningkatan Kapasitas Produksi | Investment in increased Production Capacity 233.872
Sub-Total 233.872
Pelunasan Sebagian Utang Jangka Pendek | Repayment of Partial Short Term Debt
• Pelunasan utang KMK | Repayment of KMK debt 438.416
Sub-Total 438.416
Total 876.826
Tabel Rincian Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Timah Tahap II Tahun 2019
Table Details of the Use of Proceeds from the Public Offering of Timah Sustainable Sukuk Ijarah I Phase II Year 2019
Rp Juta | Rp Million
Uraian | Description Jumlah | Total
Rekondisi dan Replacement Peralatan Produksi | Reconditioning & Replacement of Production Equipment
• Rekondisi & Penggantian Peralatan Produksi | Reconditioning & Replacement of Production Equipment 77.910
Sub-Total 77.910
Peningkatan Kapasitas Produksi Perseroan | Increased Production Capacity of the Company
• Investasi pada peningkatan Kapasitas Produksi | Investment in increased Production Capacity 233.728
Sub-Total 233.728
Pelunasan Sebagian Utang Jangka Pendek | Repayment of Partial Short Term Debt
Sub-Total -
Total 311.638
Informasi Material mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/ Peleburan Usaha, Akuisisi,
Restrukturisasi Utang dan Modal, Transaksi Material, dan
Transaksi Afiliasi
Material Information Regarding Investment, Expansion, Divestment, Business Merger/
Consolidation, Acquisition, Debt/Capital Restructuring, Material Transactions, and Transactions
with Affiliated Parties
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat informasi material Throughout 2023, there was no material information
mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ regarding investment, expansion, divestment, business
peleburan usaha, akuisisi, dan restrukturisasi utang/ merger/consolidation, acquisition, and debt/capital
modal. restructuring.
206 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 207
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan
Kepentingan dan/atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi
Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan
Information on Material Transactions Containing Conflicts of Interest and/or Transactions with
Affiliated Parties
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan Throughout 2023 the Company did not carry out
transaksi yang mengandung benturan kepentingan, transactions containing conflicts of interest, including
termasuk transaksi mengandung benturan kepentingan transactions containing conflicts of interest approved
yang telah disetujui Pemegang Saham independen. by independent Shareholders. All transactions carried
Seluruh transaksi yang dilakukan Perseroan telah sesuai out by the Company are in accordance with the terms,
dengan syarat, kondisi, dan manfaat ekonomis, yang conditions and economic benefits, which are substantially
secara substansial sebanding dengan transaksi dengan comparable to transactions with third parties.
pihak ketiga.
Transaksi Pihak Afiliasi
Transaction with Affiliated Partners
Perseroan juga melakukan transaksi afiliasi yang The Company also engages in affiliate transactions,
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam which are routine, repeated, and/or continuous business
rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan activities carried out to generate income. Complete
secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan. disclosure of information related to Related Party
Pengungkapan informasi yang lengkap terkait Transaksi Transactions can be seen in Note 34 in the Company’s
Pihak Afiliasi dapat dilihat dalam Catatan 34 tentang Sifat 2023 Consolidated Financial Statements for more
dan Transaksi Pihak Berelasi pada Laporan Keuangan information on the nature of these transactions and
Konsolidasian Perseroan Tahun 2023. related parties.
Kewajaran dan Alasan Dilakukannya Transaksi Afiliasi
Fairness and Reasons for Conducting Affiliated Transactions
Seluruh transaksi afiliasi yang dilakukan Perseroan The Company conducts all affiliate transactions in
dilaksanakan secara wajar (armslength principle), dan accordance with the arm’s-length principle and normal
sesuai dengan persyaratan komersial normal. Transaksi commercial requirements. Transactions involving related
dengan pihak terkait atau mengandung benturan parties or conflicts of interest are carried out fairly and
kepentingan telah dilakukan secara wajar sesuai in compliance with statutory regulations based on the
peraturan perundang-undangan atas dasar alasan Company’s needs, and are free from conflicts of interest.
kebutuhan Perseroan dan bebas dari konflik kepentingan.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 207
Page 208
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perseroan dan Entitas Anak melakukan transaksi The Company and its subsidiaries engage in transactions
dengan pihak-pihak berelasi seperti yang didefinisikan with related parties, as defined in PSAK No. 7 ‘Related
dalam PSAK No. 7 “Pengungkapan Pihak-pihak Party Disclosures’ and Bapepam and LK Regulation No.
Berelasi” dan Peraturan Bapepam dan LK No. KEP- KEP-347/BL/2012, dated June 25, 2012, which concerns
347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 tentang “Penyajian The Presentation and Disclosure of Financial Reports of
dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Issuers or Public Companies.
Perusahaan Publik”.
Pernyataan Direksi mengenai Kewajaran Transaksi Afiliasi dan Berelasi
Statement of the Board of Directors Regarding the Fairness of Affiliated and Related
Transactions
Berdasarkan reviu yang dilakukan, Direksi PT TIMAH Tbk After conducting a review, PT TIMAH Tbk’s Board of
menyatakan bahwa seluruh transaksi afiliasi dan/atau Directors confirmed that all affiliate transactions and
benturan kepentingan pada tahun 2023, telah melalui conflicts of interest in 2023 followed proper procedures
prosedur memadai untuk memastikan bahwa transaksi and were in line with accepted business practices and
telah dilaksanakan sesuai praktik bisnis yang berlaku POJK No. 42/2020.
umum serta ketentuan POJK No. 42/2020.
Pengawasan Transaksi Afiliasi oleh Dewan Komisaris dan Komite Audit
Supervision of Affiliated Transactions by the Board of Commissioners and the Audit
Committee
Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk melalui Komite Audit, The Audit Committee, on behalf of the Board of
juga telah menjalankan prosedur penelaahan yang Commissioners of PT TIMAH Tbk, has also carried
memadai untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi out adequate review procedures to ensure that affiliate
telah dilaksanakan dengan memenuhi prinsip transaksi transactions have been conducted in accordance with
yang wajar (armslength principle). Seluruh transaksi the arm’s-length principle. All affiliate transactions and/or
afiliasi dan/atau benturan kepentingan pada tahun 2023 conflicts of interest in 2023 were conducted fairly and in
dilakukan secara wajar dan sesuai persyaratan komersial compliance with standard commercial requirements.
normal.
208 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 209
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
Regulatory Changes
Selama tahun 2023, ada beberapa peraturan perundang- Throughout 2023, there were several laws and regulations
undangan yang diberlakukan pemerintah, yang implemented by the government, which had a significant
memberikan dampak signifikan terhadap Perseroan. impact on the Company.
Perubahan Peraturan Perundang-
Penjelasan Pengaruh terhadap Perseroan
No Undangan
Explanation Impact on the Company
Regulatory Changes
1 Keputusan Menteri ESDM No. Aturan ini ditetapkan pada 14 September Salah satu dampak adalah dukungan
296.K/MB.01/MEM.B/2023 tentang 2023. pemerintah yang lebih kuat terhadap PT
Penetapan Jenis Komoditas yang Mineral kritis merupakan mineral ikutan TIMAH Tbk, sebagai salah satu produsen
Tergolong dalam Klasifikasi Mineral dari pertambangan timah, bauksit, nikel, timah terbesar di Indonesia, dalam hal
Kritis dan pasir besi. Adapun mineral kritis juga insentif fiskal dan kebijakan yang mendukung
mempunyai harga yang tinggi karena dalam menjaga pasokan dan produksi timah
termasuk dalam kategori sulit untuk guna memastikan keberlanjutan produksi
ditemukan, sulit diekstraksi dalam jumlah timah yang legal dan berkelanjutan.
ekonomis dan sulit disubstitusi logam atau
Dengan status timah sebagai mineral
material lain.
kritis, pengawasan terhadap aktivitas
tambang ilegal akan semakin ketat
sehingga menghadirkan tantangan bagi
PT TIMAH Tbk dan pihak berwenang untuk
berkolaborasi mengatasi aktivitas tambang
ilegal.
Minister of Energy and Mineral On September 14, 2023, these regulations One impact of the new regulations is
Resources Decree No. 296.K/MB.01/ were established. stronger government support for PT TIMAH
MEM.B/2023 concerning Determining Critical minerals refer to secondary Tbk, one of the largest tin producers in
Types of Commodities Included in the minerals obtained from tin, bauxite, nickel, Indonesia. This support comes in the form
Critical Mineral Classification and iron sand mining. These minerals are of fiscal incentives and policies that aim to
considered critical due to their scarcity, maintain tin supply and production, ensuring
high cost, and lack of viable substitutes. legal and sustainable practices.
As tin is considered a critical mineral, there
will be increased supervision of illegal
mining activities, presenting a challenge
for PT TIMAH Tbk and the authorities to
collaborate and overcome these activities.
2 PP Nomor 36 Tahun 2023 tentang Aturan ditetapkan pada 12 Juli 2023. PT TIMAH Tbk sebagai salah satu
Devisa Hasil Ekspor dari Kegiatan Devisa Hasil Ekspor dari Sumber Daya penyumbang devisa Negara dari kegiatan
Pengusahaan, Pengelolaan dan/atau Alam merupakan suatu bentuk dukungan ekspor logam timah dapat mendukung
Pengelolaan Sumber Daya Alam terhadap perekonomian Negara dengan stabilnya perekonomian Negara. PT TIMAH
menempatkan 30% dari penerimaan ke Tbk dapat memanfaatkan insentif pada
dalam instrumen keuangan. instrumen keuangan serta insentif pada
bidang perpajakan atas penempatan pada
instrumen keuangan.
Government Regulation Number 36 of The regulations were set on July 12, PT TIMAH Tbk as one of the country's
2023 concerning Foreign Exchange 2023. Foreign Exchange Proceeds from foreign exchange contributors from tin metal
Proceeds from Exports from Business Exports from Natural Resources is a form export activities can support the stability
and/or Management of Natural of support for the country's economy by of the country's economy. PT TIMAH
Resources placing 30% of revenues into financial Tbk can take advantage of incentives on
instruments. financial instruments as well as incentives
in the tax sector for placements in financial
instruments.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 209
Page 210
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Diterapkan
Perseroan pada Tahun Buku Terakhir
Changes in Accounting Policy Implemented by The Company in the Last Financial Year
Implementasi dari standar-standar, amendemen dan The implementation of the following new standards,
penyesuaian tahunan yang dimulai pada atau setelah amendments and annual improvements which are
tanggal 1 Januari 2023 dibawah ini tidak menghasilkan effective from 1 January 2023 did not result in changes
perubahan kebijakan akuntansi Grup dan tidak memiliki to the Group’s accounting policies and had no material
dampak material terhadap jumlah yang dilaporkan di effect on the amounts reported for current or prior
periode berjalan atau sebelumnya: financial periods:
• Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan Keuangan” • The amendments to SFAS 1 “Presentation of Financial
tentang kewajiban diklasifikasikan sebagai lancar Statements” about the classification of liabilities as
atau tidak lancar; current or noncurrent;
• Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan Keuangan” • The amendments to SFAS 1 “Presentation of
tentang pengungkapan kebijakan akuntansi; Financial Statements” about disclosure of accounting
policies;
• Amendemen PSAK 16 “Aset Tetap” tentang hasil • The amendments to SFAS 16 “Property, Plant and
sebelum penggunaan yang diintensikan; Equipment” about proceeds before intended use;
• Amendemen PSAK 25 “Kebijakan Akuntansi, • The amendments to SFAS 25 “Accounting Policies,
Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan” Changes in Accounting Estimates and Errors” about
tentang definisi estimasi akuntansi; definition of accounting estimates;
• Amendemen PSAK 46 “Pajak Penghasilan” tentang • The amendments to SFAS 46 “Income Tax” about
pajak tangguhan terkait aset dan liabilitas yang timbul deferred tax related to assets and liabilities arising
dari transaksi tunggal; from a single transaction;
• Amendemen PSAK 46. “Pajak Penghasilan: • The amendments to SFAS 46, “Income Taxes -
Reformasi Pajak Internasional - Ketentuan Model International Tax Reform: Pillar Two Model Rules”;
Pilar Dua”;
• Amendemen PSAK 107 “Akuntansi Ijarah” • The amendments to SFAS 107 “Ijarah Accounting”
tentang pengakuan, pengukuran, penyajian, dan about recognition, measurement, and disclosure of
pengungkapan akad ijarah. ijarah contracts.
210 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 211
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Tingkat Kesehatan Perusahaan
Company’s Health Level
Dalam rangka pemenuhan Peraturan Menteri BUMN In order to fulfill the Regulation of the Minister of SOEs
Republik Indonesia No. PER-2/MBU/03/2023, of the Republic of Indonesia No. PER-2/MBU/03/2023,
Perseroan bekerja sama dengan pihak independen, the Company cooperates with an independent party,
yaitu PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO), namely PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO), to
untuk melakukan penilaian terhadap tingkat kesehatan conduct an assessment of the company’s health level.
perusahaan. Berdasarkan penilaian terhadap Laporan Based on the assessment of the Audited Financial
Keuangan Audit per 31 Desember 2023, Peringkat Statements as of December 31, 2023, the Final Rating
Akhir dari tingkat kesehatan Perseroan adalah idA/ of the Company’s health level is idA/Stable or “Healthy”.
Stable atau “Sehat”. Peringkat tersebut menunjukkan The rating indicates that the Company has a strong ability
bahwa Perseroan memiliki kemampuan yang kuat untuk to meet its long-term financial commitments, although it
memenuhi komitmen keuangan jangka panjangnya, can be easily affected by adverse changes in economic
meskipun dapat mudah terpengaruh oleh perubahan circumstances and conditions.
buruk keadaan dan kondisi ekonomi.
► Gudang Logam Timah Unit Pengolahan
dan Peleburan, Bangka Barat
Tin Metal Warehouse of Processing and
Smelting Unit, West Bangka
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 211
Page 212
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
212 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 213
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 213
Page 214
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT TIMAH Tbk atau TIMAH terus berupaya meningkatkan PT TIMAH Tbk, also known as TIMAH, is committed to
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good implementing sustainable Good Corporate Governance
Corporate Governance atau GCG) yang berkelanjutan. (GCG). This commitment is supported by all levels of
Penerapan GCG didukung komitmen dari seluruh the Company’s management and the active participation
jajaran pengurus Perseroan, disertai partisipasi aktif of employees and stakeholders. The Company instills
karyawan dan para pemangku kepentingan, dengan business governance principles as a culture embedded in
menanamkan prinsip-prinsip tata kelola usaha sebagai daily work behavior. The implementation of GCG will help
budaya yang tertanam dalam tata perilaku kerja TIMAH become a more fundamentally sound company
sehari-sehari. Penerapan GCG akan mendorong and enhance its business competitiveness.
TIMAH menuju Perseroan yang semakin sehat secara
fundamental dan memperkuat daya saing usaha.
Komitmen, Kebijakan dan Tujuan Penerapan GCG
Commitment, Policy, and Objectives of GCG Implementation
Sejalan dengan komitmen pada penerapan praktik- The Company remains committed to implementing
praktik tambang berkelanjutan, Perseroan terus sustainable mining practices and is working to strengthen
memperkuat penerapan GCG dalam kerangka yang the implementation of good corporate governance (GCG)
lebih luas bersama dengan aspek lingkungan dan sosial. within a broader framework that includes environmental
Hal ini menjadikan TIMAH secara berkelanjutan terus and social aspects. TIMAH continuously improves the
meningkatkan kualitas penerapan aspek lingkungan, quality of its implementation of environmental, social,
sosial dan tata kelola (LST/ESG) sehingga dapat and governance (ESG) aspects to support the company’s
menopang keberlanjutan bisnis Perseroan untuk jangka long-term business sustainability and maintain the trust
panjang dan menjaga kepercayaan para pemegang of shareholders and stakeholders in TIMAH’s business
saham serta pemangku kepentingan lainnya terhadap continuity prospects.
prospek kesinambungan bisnis TIMAH.
Prinsip-Prinsip Tata Kelola
Governance Principles
Dalam memastikan efektivitas pelaksanaan tata kelola The Company adheres to universally applicable GCG
perusahaan, Perseroan berpegang kepada prinsip-prinsip principles to ensure the effectiveness of corporate
GCG yang berlaku universal: TARIF (Transparency, governance. The Company applies the principles
Accountability, Responsibility, Independency, dan of Transparency, Accountability, Responsibility,
Fairness). Prinsip-prinsip tersebut diterapkan secara Independence, and Fairness thoroughly in all aspects of
menyeluruh di segenap aspek operasional maupun operations and financial transactions to create a credible
transaksi finansial, agar terbentuk citra Perseroan yang image before stakeholders.
kredibel di hadapan pemangku kepentingan.
214 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 215
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Prinsip-prinsip GCG
GCG Principles
Prinsip Makna Prinsip Komitmen Perseroan
Principle Principle Meaning Company Commitment
Prinsip ini diwujudkan melalui penyediaan akses yang 1. Keterbukaan dalam penyampaian kinerja
memadai bagi seluruh pemangku kepentingan terhadap perusahaan dalam bentuk Laporan Tahunan;
informasi perusahaan yang bersifat material, penting, serta 2. Keterbukaan dalam penyampaian kinerja
relevan secara transparan, akurat, dan tepat waktu. Selain lingkungan perusahaan dalam bentuk Laporan
itu, pengungkapan informasi tersebut merupakan bagian Keberlanjutan;
dari transparansi perusahaan maupun pemenuhan regulasi 3. Keterbukaan dalam penyampaian Tanggung
dan ketentuan perundang-undangan yang berlaku bagi Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
perusahaan publik. (TJSL).
Transparency
This principle is realized through providing adequate access for 1. Transparency in the delivery of company
all stakeholders to material, important and relevant company performance in the form of an Annual Report;
information in a transparent, accurate and timely manner. 2. Disclosure in the delivery of the company’s
In addition, the disclosure of such information is part of the environmental performance in the form of a
company’s transparency as well as the fulfillment of regulations Sustainability Report;
and statutory provisions applicable to public companies. 3. Disclosure in the delivery of Corporate Social
and Environmental Responsibility (TJSL).
Dalam menjaga reputasi dan akuntabilitas perusahaan, maka Penetapan tugas pokok dan fungsi masing-
Perseroan mengutamakan pengelolaan kegiatan usaha masing satuan kerja dalam SK Direksi No. 0403/
sesuai praktik bisnis terbaik (best practices), dan sehat serta Tbk/SK-0000/23- S11.2 tanggal 17 April 2023
mencapai target prioritas sesuai tujuan dan sasaran bisnis tentang Struktur Organisasi PT TIMAH Tbk.
yang ditetapkan. Selain itu, Perseroan juga berkomitmen
tinggi terhadap penerapan sistem pengendalian internal yang
memadai guna membangun suatu lingkungan bisnis yang
berintegritas dan bermartabat sesuai peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Accountability
In maintaining the Company’s reputation and accountability, Determination of the main duties and functions
the Company prioritizes the management of business activities of each work unit in Board of Directors Decree
in accordance with best practices, and healthy and achieve No. 0403/Tbk/SK-0000/23- S11.2 dated April 17,
priority targets in accordance with established business 2023 concerning the Organizational Structure of
goals and objectives. In addition, the Company is also highly PT TIMAH Tbk.
committed to the implementation of an adequate internal
control system to build a business environment with integrity
and dignity in accordance with applicable laws and regulations.
Perseroan menjunjung tinggi amanah para pemegang Melaksanakan proses bisnis sesuai Tata Laksana
saham dan pemangku kepentingan lainnya untuk mengelola dan Tata Cara Kerja yang berpedoman terhadap
perusahaan dengan berdasarkan prinsip kehati-hatian peraturan perundangan yang berlaku.
(prudence principle) dan senantiasa meninjau tingkat
kepatuhan perusahaan terhadap ketentuan hukum dan
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Untuk itu,
Perseroan mendorong partisipasi aktif dari setiap elemen
organisasi untuk menjalankan tugas dan tanggung jawabnya
sesuai hak dan kewajiban, lingkup kewenangan dan Pedoman
Perilaku (Code of Conduct), serta memenuhi tanggung
jawabnya terhadap masyarakat dan lingkungan, khususnya di
Responsibility sekitar lokasi usaha Perseroan.
The Company upholds the mandate of shareholders and Carry out business processes in accordance with
other stakeholders to manage the company based on the procedures and work procedures that are guided
prudence principle and constantly reviews the level of by applicable laws and regulations.
company compliance with applicable laws and regulations. To
that end, the Company encourages active participation from
every element of the organization to carry out their duties and
responsibilities in accordance with their rights and obligations,
scope of authority and Code of Conduct, as well as fulfilling
their responsibilities to the community and the environment,
especially around the Company’s business locations.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 215
Page 216
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip Makna Prinsip Komitmen Perseroan
Principle Principle Meaning Company Commitment
Dalam setiap pengambilan keputusan, penyusunan rencana 1. Penandatanganan Pakta Integritas oleh
dan strategi usaha, serta pengelolaan usaha, Perseroan seluruh karyawan PT TIMAH Tbk;
berupaya menghindari adanya pengaruh tidak wajar 2. Penandatanganan pernyataan independensi
atau tekanan dari pihak manapun atau potensi benturan oleh Dewan Komisaris dan Direksi;
kepentingan (conflict of interest) sehingga keputusan yang 3. Pengisian Uji Kelayakan (Due Diligence)
diambil dapat seobjektif mungkin dan bermanfaat bagi seluruh dalam proses pengadaan, rekrutmen, mutasi
pemangku kepentingan. dan promosi karyawan.
Independency
In every decision making, preparation of business plans and 1. Signing of the Integrity Pact by all employees
strategies, as well as business management, the Company of PT TIMAH Tbk;
seeks to avoid any unfair influence or pressure from any party 2. Signing of independence statements by the
or potential conflict of interest so that the decisions taken can Board of Commissioners and Directors;
be as objective as possible and beneficial to all stakeholders. 3. Completion of Due Diligence in the process
of procurement, recruitment, mutation and
promotion of employees.
Perseroan berkomitmen untuk memberikan perlindungan yang 1. Pemberian kesempatan yang sama dalam
adil, wajar, dan setara kepada pemegang saham maupun penerimaan pegawai baru;
pemangku kepentingan lainnya terkait pemenuhan hak dan 2. Pemberian kesempatan yang sama dalam
kewajibannya, sehingga terwujud hubungan yang harmonis memperoleh jenjang karier;
antara Perseroan dengan para pemangku kepentingan. 3. Pegawai diberikan kesempatan melaksanakan
tugasnya secara profesional tanpa
membedakan SARA, jenis kelamin dan kondisi
fisik.
Fairness
The Company is committed to providing fair, reasonable and 1. Providing equal opportunities in recruiting new
equal protection to shareholders and other stakeholders employees;
regarding the fulfillment of their rights and obligations, so as to 2. Providing equal opportunities in obtaining
realize a harmonious relationship between the Company and career paths;
its stakeholders. 3. Employees are given the opportunity to
carry out their duties professionally without
discriminating against SARA, gender and
physical condition.
Dasar Kebijakan
Policy Reference
Dasar kebijakan dan pedoman penerapan GCG TIMAH: TIMAH implements GCG based on policies and guidelines
as follows:
1. Undang-Undang (UU) Republik Indonesia No.19 1. Law of the Republic of Indonesia No.19 of 2003
tahun 2003 tentang Badan Usaha Milik Negara concerning State-Owned Enterprises;
(BUMN);
2. UU Republik Indonesia No. 40 tahun 2007 tentang 2. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
Perseroan Terbatas; concerning Limited Liability Companies;
3. UU Republik Indonesia No.14 Tahun 2008 tentang 3. Law of the Republic of Indonesia No.14 of 2008
Keterbukaan Informasi; concerning Information Transparency;
4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No.45 4. Republic of Indonesia Government Regulation No.45
tahun 2001 tentang perubahan atas Peraturan of 2001 concerning amendments to Government
Pemerintah No.12 tahun 1998 tentang Perusahaan Regulation No.12 of 1998 concerning Limited Liability
Perseroan (Persero); Companies;
5. Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor 5. Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises
PER-1/MBU/03/2023 tentang Penugasan Khusus Number PER-1/MBU/03/2023 concerning Special
dan Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Assignments and Social and Environmental
Badan Usaha Milik Negara; Responsibility Programs for State-Owned Enterprises;
216 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 217
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
6. Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara No. 6. Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises
PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola No. PER-2/MBU/03/2023 concerning Guidelines for
dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Governance and Significant Corporate Activities of
Negara; State-Owned Enterprises;
7. Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor 7. Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises
Per-3/mbu/03/2023 Tahun 2023 Tentang Organ dan Number Per-3/mbu/03/2023 of 2023 concerning
Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara; Organs and Human Resources of State-Owned
Enterprises;
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 8/ 8. Financial Services Authority Regulation no. 8/
POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau POJK.04/2015 concerning Issuer or Public Company
Perusahaan Publik; Websites;
9. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/ 9. Financial Services Authority Regulation no. 21/
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata POJK.04/2015 concerning Implementation of Public
Kelola Perusahaan Terbuka; Company Governance Guidelines;
10. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 31/ 10. Financial Services Authority Regulation no. 31/
POJK.04/2015 tentang Keterbukaan atas Informasi POJK.04/2015 concerning Disclosure of Material
atau Fakta Material oleh Emiten atau Perusahaan Information or Facts by Issuers or Public Companies;
Publik;
11. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/ 11. Financial Services Authority Regulation no. 51/
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan POJK.03/2017 concerning the Implementation
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, of Sustainable Finance for Financial Services
Emiten, dan Perusahaan Publik; Institutions, Issuers and Public Companies;
12. ASEAN Corporate Governance Scorecard; dan 12. ASEAN Corporate Governance Scorecard; and
13. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia 13. General Guidelines for Indonesian Corporate
Tahun 2021. Governance in 2021.
Tujuan Penerapan GCG
Purpose of GCG Implementation
Tujuan Penerapan GCG: The implementation of GCG aims to:
1. Memaksimalkan nilai Perseroan bagi pemegang 1. Maximize the Company’s value for shareholders
saham dengan tetap memperhatikan kepentingan while considering the interests of other stakeholders;
pemangku kepentingan lainnya;
2. Meningkatkan daya saing Perseroan secara nasional 2. Increase the Company’s competitiveness nationally
maupun internasional dan mendorong tercapainya and internationally and encouraging the achievement
kesinambungan Perseroan melalui pengelolaan yang of Company sustainability through management based
didasarkan pada prinsip transparansi, kemandirian, on the principles of transparency, independence,
akuntabilitas, pertanggungjawaban, serta kesetaraan accountability, responsibility, as well as equality and
dan kewajaran; fairness;
3. Mendorong pengelolaan Perseroan secara 3. Encourage professional, transparent, and efficient
profesional, transparan dan efisien, serta management, as well as empowering the functions
memberdayakan fungsi dan meningkatkan and increasing the independence of each organ of
kemandirian masing-masing organ Perseroan; the Company;
4. Mendorong organ Perseroan agar dalam membuat 4. Encourage Company organs to make decisions and
keputusan dan menjalankan tindakan dilandasi nilai carry out actions based on high moral values and
moral yang tinggi dan kepatuhan terhadap peraturan compliance with applicable laws and regulations;
perundang-undangan yang berlaku;
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 217
Page 218
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
5. Mengendalikan dan mengarahkan hubungan antar- 5. Control and direct relations between the Company’s
organ Perseroan; organs;
6. Mendorong timbulnya kesadaran akan adanya 6. Encourage awareness of the Company’s social
tanggung jawab sosial Perseroan terhadap pemangku responsibility towards stakeholders and environmental
kepentingan maupun kelestarian lingkungan di sekitar sustainability around the Company; and
Perseroan; dan
7. Meningkatkan kepercayaan pasar untuk mendorong 7. Increase market confidence to encourage investment
arus investasi dan pertumbuhan ekonomi nasional flows and sustainable national economic growth.
yang berkesinambungan.
Komitmen Terhadap Peningkatan Kualitas Penerapan
Praktik Terbaik GCG
Commitment to Improving the Quality of GCG Practices Implementation
Peta Jalan Peningkatan Kualitas GCG
Roadmap for Improving GCG Quality
TIMAH memiliki peta jalan (roadmap) yang menjadi TIMAH has a roadmap that guides all company
pedoman seluruh insan Perseroan untuk menerapkan personnel in implementing GCG principles. The
prinsip-prinsip GCG. Pemberlakuan peta jalan diawali roadmap implementation started with the issuance of
dengan terbitnya Instruksi Direksi No. 047/TBK/ Directors’ Instruction No. 047/TBK/INST-0000/2013-B1,
INST-0000/2013-B1 tentang Penyusunan Laporan which requires the preparation of a report on the
Implementasi Sistem Tata Kelola Perseroan yang Baik. implementation of a good corporate governance
Instruksi Direksi diperkuat dengan terbitnya Naskah system. The Directors’ instruction was reinforced by the
Kesepakatan Bersama antara Dewan Komisaris dan publication of the Joint Agreement Document between
Direksi PT TIMAH Tbk No. 0017/Tbk/NKB-0000/20-S10.3 the Board of Commissioners and Directors of PT TIMAH
dan 13/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2020 tanggal 26 Tbk No. 0017/Tbk/NKB-0000/20-S10.3 and 13/Tbk/Kep/
Oktober 2020 tentang Pengesahan Buku Pedoman DK-01.2.3.4.5/2020 dated 26 October 2020 regarding
Good Corporate Governance atau Soft Structure Good the Ratification of PT TIMAH Tbk’s Good Corporate
Corporate Governance PT TIMAH Tbk, yang dirancang Governance Manual or Soft Structure Good Corporate
sesuai Peta Jalan Pengembangan GCG 2020-2024. Governance. This manual was designed in accordance
with the 2020-2024 GCG Development Roadmap.
218 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 219
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Peta Jalan GCG PT TIMAH Tbk
PT TIMAH Tbk GCG Roadmap
2020 2021 2022 2023 2024
▪ Perbaikan sistem ▪ Peningkatan ▪ GCG sebagai budaya ▪ Peningkatan ▪ Melakukan
Implementasi GCG; kompetensi SDM perseroan; praktik GCG secara implementasi dan
▪ Terciptanya insan khususnya pada tim ▪ Pengembangan tim berkelanjutan; dan sosialisasi GCG
TIMAH yang paham GCG; GCG; ▪ Perluasan sasaran ke semua organ
akan perilaku GCG; ▪ Peningkatan dan ▪ Peningkatan dan Audit SMAP Perseroan;
▪ Pemutakhiran pedoman perbaikan GCG perbaikan GCG 37001:2016. ▪ Pemutakhiran pedoman
GCG; dan Perseroan; dan Perseroan; dan GCG; dan
▪ Perluasan sasaran ▪ Perbaikan mekanisme ▪ Penguatan Struktur ▪ Continuously improving ▪ Pelaksanaan
wajib Lapor LHKPN. Gratifikasi. GCG; dan GCG practices; and Assessment GCG
▪ Sosialisasi GCG yang ▪ Expanding SMAP Berkelanjutan
▪ Improving the GCG ▪ Improving HC terus-menerus. 37001:2016 Audit berdasarkan 3
Implementation system; competency, especially targets. parameter (ACGS,
▪ Establishing of GCG team; ▪ Establishing GCG as POJK 21 dan PUGKI
TIMAH personels ▪ Updating and improving company culture; 2021).
that understand GCG the Company’s GCG; ▪ GCG team
behavior; and development; ▪ Implementing and
▪ Updating GCG ▪ Improving Gratification ▪ Enhancement and socializing GCG to all
guidelines; and mechanism. improvement of the organs of the Company;
▪ Expanding the target Company’s GCG; ▪ Updating GCG
of mandatory LHKPN ▪ Strengthening GCG guidelines; and
Report. Structures; and ▪ Conducting Continuous
▪ Continuously GCG Assessment
socializing GCG. based on 3 parameters
(ACGS, POJK 21 and
PUGKI 2021).
Sosialisasi dan Perkembangan GCG Tahun 2023
Information Dissemination and Development of GCG in 2023
Penerapan GCG merupakan tanggung jawab The Company’s Directors are responsible for implementing
Direksi Perseroan. Dalam pelaksanaannya, Direksi GCG. The Board of Directors delegates some authority
mendelegasikan sebagian wewenang terkait penerapan for GCG implementation to the Corporate Secretary, in
GCG kepada Sekretaris Perusahaan, sesuai Instruksi accordance with Directors’ Instruction No.047/TBK/INST-
Direksi No.047/TBK/INST-0000/2013-B1 tentang 0000/2013-B1 on the Preparation of Good Corporate
Penyusunan Laporan Implementasi Sistem Tata Kelola Governance (GCG) Implementation Reports. In 2023,
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ the Corporate Secretary organized GCG socialization
GCG). Sebagai tindak lanjut atas hal tersebut, selama activities, which included the Timah Webinar Series
tahun 2023 Sekretaris Perseroan menyelenggarakan titled ‘Implementation of AKHLAK values through the
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 219
Page 220
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
kegiatan sosialisasi GCG, di antaranya Timah Webinar implementation of Good Corporate Governance (GCG)’
Series dengan judul Implementasi nilai-nilai AKHLAK on April 12, 2023, for all employees of PT TIMAH Tbk.
melalui penerapan Good Corporate Governance
(GCG) tanggal 12 April 2023 kepada seluruh karyawan
PT TIMAH Tbk.
Sesuai peta jalan GCG, Perseroan menetapkan dua In accordance with the GCG roadmap, the Company
strategi untuk meningkatkan penerapan GCG, yakni has set two strategies to improve GCG implementation,
peningkatan praktik GCG secara berkelanjutan, dan namely continuous improvement of GCG practices, and
perluasan Audit Sistem Manajemen Anti-Penyuapan expansion of the Anti-Bribery Management System Audit
(SMAP) 37001:2016. Realisasi pada tahun 2023, di (SMAP) 37001:2016. Realization in 2023, among others:
antaranya:
▪ Penandatanganan Pakta Integritas Tahun 2023 ▪ Signing of the Integrity Pact for 2023 by the Board of
oleh Dewan Komisaris, Direksi, Sekretaris Dewan Commissioners, Board of Directors, Secretary of the
Komisaris dan Komite; Board of Commissioners and Committee;
▪ Penandatangan Pakta Integritas Tahun 2023 oleh ▪ Signing of Integrity Pact in 2023 by 4,067 employees
4.067 karyawan (naik 32% dari tahun 2022 sebanyak (up 32% from 2022 as many as 3,090 employees);
3.090 karyawan);
▪ Pelatihan Awareness of Anti Bribery & Corruption ▪ Awareness of Anti Bribery & Corruption training
pada bulan Februari 2023 yang telah diikuti oleh in February 2023 which was attended by 3,506
3.506 karyawan; employees;
▪ Webinar Gratifikasi menjelang Hari Raya Idul Fitri ▪ Gratification Webinar ahead of Eid al-Fitr in 2023
tahun 2023 yang diikuti sebanyak 738 karyawan which was attended by 738 employees in April 2023;
bulan April 2023;
▪ Pemasangan Banner 4 No’s disetiap ruangan ruang ▪ Installation of the 4 No’s Banner in each room of the
lingkup auditee Sistem Manajemen Anti Penyuapan Anti-Bribery Management System auditee scope in
pada bulan Juli 2023; July 2023;
▪ Pelatihan Awareness & Audit Internal ISO 37001:2016 ▪ Awareness Training & Internal Audit ISO 37001: 2016
SMAP pada tanggal 10 s.d 12 Juli 2023 yang diikuti 9 SMAP on July 10 to 12, 2023 which was attended by
peserta; 9 participants;
▪ Survey pemahaman SMAP tanggal 25 s.d 30 Juli ▪ SMAP understanding survey on July 25 to 30, 2023
2023 melalui Tins Survei dengan total sebanyak through Tins Survey with a total of 1,021 respondents;
1.021 responden;
▪ Sosialisasi Kebijakan SMAP PT TIMAH Tbk tanggal ▪ Socialization of SMAP Policy of PT TIMAH Tbk dated
25 s.d 31 Juli 2023 melalui dekstop karyawan; 25 to 31 July 2023 through employee desktop;
▪ Rapat Tinjauan Manajemen ISO 37001:2016 Sistem ▪ Management Review Meeting of ISO 37001: 2016
Manajemen Anti-Penyuapan (SMAP) PT TIMAH Tbk Anti-Bribery Management System (SMAP) of PT
pada tanggal 31 Juli 2023; TIMAH Tbk on July 31, 2023;
▪ Sosialisasi Jargon pemberitahuan Larangan ▪ Socialization of PT TIMAH Tbk Gratification Prohibition
Gratifikasi PT TIMAH Tbk tanggal 1 s.d 15 Agustus notification Jargon on August 1 to 15, 2023 through
2023 melalui dekstop karyawan; the employee desktop;
▪ Workshop Persiapan Audit Eksternal dan Resertifikasi ▪ Workshop on External Audit Preparation and
SNI ISO 37001:2016 Sistem Manajemen Anti Recertification of SNI ISO 37001: 2016 Anti-Bribery
Penyuapan Tahun 2023 tanggal 6 s.d 8 September Management System in 2023 dated September 6 to
2023 yang diikuti 23 peserta; 8, 2023 which was attended by 23 participants;
220 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 221
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
▪ Pelaksanaan Audit Internal kepada 14 lingkup Auditee ▪ Implementation of Internal Audit to 14 Auditee scope
pada tanggal 28 Agustus s.d 13 September 2023; on August 28 to September 13, 2023;
▪ Sosialisasi bersama Tins Budaya melalui e-mail dan ▪ Socialization with Culture Tins via e-mail and
dekstop karyawan pada tanggal 25 September 2023 employee desktops on September 25, 2023 [Monday
[Cerita Senin] Antikorupsi sebagai Budaya Etika Story] Anti Corruption as a Work Ethic Culture;
Kerja;
▪ Acara pemberian materi pengantar dan awareness ▪ The event of providing introductory material and SMAP
SMAP oleh KPK ke Entitas Anak PT TIMAH Tbk yang Awareness by the KPK to PT TIMAH Tbk Subsidiaries
dilakukan secara daring pada tanggal 15 November which was carried out online on November 15, 2023;
2023;
▪ Resertifikasi ISO 37001:2016 SMAP PT TIMAH Tbk ▪ PT TIMAH Tbk ISO 37001: 2016 SMAP recertification
tanggal 31 Desember 2023 yang mencakup 8 divisi/ dated December 31, 2023 which includes 8 divisions
unit dari sebelumnya 6 divisi/unit. / units from the previous 6 divisions / units.
Penilaian Kualitas Penerapan GCG
Quality Assessment of GCG Implementation
Setiap tahun Perseroan menunjuk pihak independen Annually, the Company hires an independent party to
melakukan penilaian kualitas penerapan GCG. Pada evaluate the quality of GCG implementation. In 2023,
tahun 2023 penilaian dilaksanakan oleh PT Kharisma PT Kharisma Integration Management conducted the
Integrasi Manajemen dengan menggunakan tiga assessment using three main parameters: the ASEAN
parameter utama, yaitu ASEAN Corporate Governance Corporate Governance Scorecard, Financial Services
Scorecard, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Authority Regulation (POJK) No.21/POJK.04/2015,
No.21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman which concerns the Implementation of Public Company
Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Pedoman Umum Governance Guidelines, and the 2021 General Corporate
Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) Tahun 2021. Governance Guidelines Indonesia.
Assessment GCG Berdasarkan ASEAN GCG Assessment Based on ASEAN Corporate
Corporate Governance Scorecard Governance Scorecard
ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) The ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS)
merupakan parameter pengukuran penerapan tata is a measurement parameter for the implementation
kelola perusahaan yang dikembangkan oleh ASEAN of corporate governance developed by the ASEAN
Capital Market Forum (ACMF) dengan mengadopsi Capital Market Forum (ACMF) by adopting values
nilai dan parameter dari Organization for Economic and parameters from the Organization for Economic
Cooperation and Development (OECD). ACGS dibuat Cooperation and Development (OECD). Its purpose is to
untuk meningkatkan kepercayaan investor atas kualitas enhance investor confidence in the quality of companies
perusahaan di regional ASEAN. Tujuan pelaksanaan in the ASEAN region. The purpose of implementing ACGS
ACGS adalah untuk meningkatkan standar-standar dan is to enhance the standards and practices of corporate
praktik-praktik tata kelola korporasi dari perusahaan- governance for listed companies in ASEAN, increase
perusahaan terbuka di ASEAN, memperbesar kelayakan the global competitiveness of ASEAN listed companies
global bagi perusahaan-perusahaan terbuka ASEAN with good corporate governance, and demonstrate to
dengan tata kelola korporasi yang baik dan menunjukkan the global community that companies in the region are a
kepada masyarakat global bahwa perusahaan- worthwhile investment.
perusahaan adalah tempat untuk berinvestasi.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 221
Page 222
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Berdasarkan penilaian yang dilakukan tahun 2023 According to the 2023 assessment, a score of 109.31
diperoleh skor 109,31 dengan predikat “Excellent” with the predicate “Very Good” (>97.50) which means
(>97,50) artinya ”Leadership in corporate governance “Leadership in Corporate Governance (ASEAN Asset
(ASEAN Asset Class)”, meningkat dari tahun 2022 Class)”, which is an improvement from the 2022 score of
yang mencapai skor 108,13. Pencapaian tersebut 108.13. This achievement is an extraordinary value, the
merupakan nilai yang sangat luar biasa, Perseroan telah Company has successfully implemented the principles,
berhasil menerapkan prinsip, struktur, dan mekanisme structures, and mechanisms of implementing corporate
penerapan tata kelola perusahaan dengan baik dan governance well and continuously.
berkesinambungan.
Skor GCG Berdasarkan ACGS Tahun 2023 dan 2022
GCG Score Based on ACGS in 2023 and 2022
Komponen Penilaian Skor 2023 Skor 2022
No
Assessment Components Score 2023 Score 2022
Level 1
1 Hak-hak Pemegang Saham - 9,52
Rights of Shareholders
Hak-hak dan Perlakuan Setara Terhadap Pemegang Saham 17,33 -
Rights and Equitable Treatment of Shareholders
2 Perlakuan Setara Terhadap Pemegang Saham - 9,29
Equitable Treatment of Shareholders
3 Peran Pemangku Kepentingan - 15,00
Role of Stakeholders
Keberlanjutan dan Ketangguhan 14,32 -
Sustainability and Resillience
4 Keterbukaan dan Transparansi 23,53 24,19
Disclosure and Transparency
5 Tanggung Jawab Dewan 36,13 38,13
Responsibilities of the Board
Level 2
1 Bonus 20,00 12,00
2 Denda -2,00 0,00
Penalty
Jumlah 109,31 108,13
Total
Komponen penilaian tahun 2023 di atas dilakukan The 2023 assessment component mentioned above was
berdasarkan kesepakatan pada 39th ACMF Chairs carried out based on an agreement at the 39th ACMF
Meeting di Bali tanggal 16 Oktober 2023, yang di Chairs Meeting in Bali on October 16, 2023, which
antaranya adalah adanya perubahan komponen ACGS included changes in the ACGS component that took
yang berlaku sejak tahun 2024. effect in 2024.
222 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 223
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Assessment GCG Berdasarkan Regulasi OJK GCG Assessment Based on OJK Regulation No.
No. 21/POJK.04/2015 21/POJK.04/2015
Penilaian GCG lainnya berdasarkan Regulasi OJK Other GCG assessments are based on OJK Regulation
No.21/POJK.04/2015. Perseroan telah menerapkan 5 No.21/POJK.04/2015. The Company has implemented 5
Aspek dan 8 Prinsip serta 25 Rekomendasi penerapan Aspects and 8 Principles and 25 Recommendations of
GCG berdasarkan kerangka parameter uji POJK.04/2015 GCG implementation based on the POJK.04/2015 test
tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan Terbuka. parameter framework on the Implementation of Public
Company Governance.
Penilaian GCG Tahun 2023 Berdasarkan POJK No.21/POJK.04/2015
GCG Assessment in 2023 Based on POJK No.21/POJK.04/2015
Prinsip Rekomendasi Keterangan
Principle Recommendation Description
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1: Relationship between Public Company and Shareholders in guaranteeing the Rights of Shareholders
Prinsip 1 1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara Terpenuhi.
Meningkatkan nilai (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi Complied.
Penyelenggaraan Rapat dan kepentingan pemegang saham.
Umum Pemegang Saham Public Company should have technical means or procedures for voting, both open
(RUPS). and closed, which prioritize independence and interests of shareholders.
Principle 1 1.2 Seluruh Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka Terpenuhi.
Increasing the Value of hadir dalam RUPS Tahunan. Complied.
Holding a General Meeting All members of the Board of Directors and the Board of Commissioners of the
of Shareholders (GMS). Public Company should attend the Annual GMS.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Terbuka paling Terpenuhi.
sedikit selama 1 tahun. Complied.
Summary of GMS minutes is available on the Public Listed Company's Website
for at least once a year.
Prinsip 2 2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang Terpenuhi.
Meningkatkan kualitas saham atau investor. Complied.
komunikasi perusahaan Public Company should have a Communication Policy with Shareholders or
terbuka dengan Pemegang investors.
Saham.
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Terpenuhi.
Principle 2 Terbuka dengan pemegang saham atau investor dalam Situs Web. Complied.
Improving the Quality of The Public Listed Company discloses its communication policy with shareholders
Communication between or investors on the Website.
Public Company and
Shareholders.
Aspek 2 : Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3 3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Terpenuhi.
Memperkuat Keanggotaan Perusahaan Terbuka. Complied.
dan Komposisi Dewan Determination of the number of members of the Board of Commissioners
Komisaris considers the condition of the Public Listed Company.
Principle 3 3.2 Penentuan komposisi Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian, Terpenuhi.
Strengthening the pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan. Complied.
Membership and Determination of the composition of the Board of Commissioners members should
Composition of the Board of consider the diversity of expertise, knowledge and experience that are required.
Commissioners
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 223
Page 224
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Keterangan
Principle Recommendation Description
Prinsip 4 4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk Terpenuhi.
Meningkatkan kualitas menilai kinerja Dewan Komisaris. Complied.
pelaksanaan tugas dan The Board of Directors has a self assessment policy to evaluate their performance.
tanggung jawab Dewan
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Terpenuhi.
Komisaris.
Komisaris, diungkapkan dalam Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Complied.
Principle 4 The self assessment policy to evaluate the performance of the Board of
Improving the Quality of the Commissioners should be disclosed in the Annual Report of Public Company.
Board of Commissioners
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Terpenuhi.
Implementation of Duties
Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Complied.
and Responsibilities.
The Board of Commissioners should have a policy concerning the resignation of
its members when involved in financial crimes.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi Terpenuhi.
menyusun kebijakan suksesi dalam proses Nominasi Anggota Direksi. Complied.
The Board of Directors or the committee that carry out the Nomination and
Remuneration function should formulate policies in the Nomination process of
Board of Directors members.
Aspek 3 : Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Functions and Roles of the Board of Directors
Prinsip 5 5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terpenuhi.
Memperkuat keanggotaan Terbuka serta efektivitas dalam pengambilan keputusan. Complied.
dan komposisi Direksi. Determination of the total members of the Board of Directors should consider the
Principle 5 condition of the Public Company and the effectiveness of decision making.
Strengthening Membership 5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan keberagaman keahlian, Terpenuhi.
and Composition of the pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Complied.
Board of Directors. Determination of the composition of the Board of Directors members should
consider the diversity of expertise, knowledge and experience that are required.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki Terpenuhi.
keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. Complied.
Member of the Board of Directors in charge of accounting or finance should have
expertise and/ or knowledge in accounting.
Prinsip 6 6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai Terpenuhi.
Meningkatkan kualitas kinerja Direksi. Complied.
pelaksanaan tugas dan The Board of Directors has a self assessment policy to evaluate the performance
tanggung jawab Direksi of the Board of Directors.
Principle 6 6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi, Terpenuhi.
Improving the Quality of diungkapkan dalam Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Complied.
the Board of Directors’ The self-assessment policy to evaluate the performance of the Board of Directors
implementation of Duties should be disclosed in the Annual.
and Responsibilities
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila Terpenuhi.
terlibat dalam kejahatan keuangan. Complied.
The Board of Directors has a policy concerning resignation of Board of Directors
members when involved in financial crimes.
Aspek 4 : Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholder Participation
Prinsip 7 7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider Terpenuhi.
Meningkatkan aspek tata trading. Complied.
kelola perusahaan melalui Public Company should have a policy to prevent insider trading.
partisipasi pemangku
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan antikorupsi dan antifraud. Terpenuhi.
kepentingan.
Public Company should have an anti-corruption and anti-fraud policy. Complied.
Principle 7
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan Terpenuhi.
Improving Corporate
kemampuan pemasok atau vendor. Complied.
Governance aspects
Public Company should have a policy concerning the selection and upgrade of
through Stakeholder
suppliers or vendors.
Participation.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Terpenuhi.
Public Company should have a policy concerning the fulfillment of creditor rights. Complied.
224 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 225
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Prinsip Rekomendasi Keterangan
Principle Recommendation Description
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Terpenuhi.
Public Company should have a whistleblowing system policy. Complied.
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang Terpenuhi.
kepada Direksi dan karyawan. Complied.
Public Company should have a policy of providing long-term incentives to
Directors and Employees.
Aspek 5 : Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure
Prinsip 8 8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara Terpenuhi.
Meningkatkan lebih luas selain situs web sebagai media keterbukaan informasi. Complied.
Pelaksanaan keterbukaan Public Company should utilize the use of information technology more widely than
informasi. a website as a media of information disclosure.
Principle 8 8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat Terpenuhi.
Improving the akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5%, selain Complied.
Implementation of pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan
Information Disclosure. Terbuka melalui pemegang saham utama dan pengendali.
Public Company’s Annual Report should disclose the owner of the final benefit
in Public Company share ownership of at least 5%, in addition to the disclosure
of the owner of the final benefit in the Public Company through the main and
controlling shareholders.
Assessment GCG Berdasar Pedoman Umum GCG Assessment Based on the Indonesian
Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) Tahun General Guidelines for Corporate Governance
2021 (PUGKI) 2021
Perseroan melakukan penilaian GCG berdasarkan The Company conducted a GCG assessment based
PUGKI dengan menggunakan pendekatan “comply or on PUGKI using the “comply or explain” approach. The
explain”. Hasil penilaian menunjukkan bahwa Perseroan assessment results show that the Company has fulfilled
telah memenuhi 70 rekomendasi dari 81 rekomendasi. 70 out of 81 recommendations.
Perbandingan Penerapan GCG Berdasarkan PUGKI Tahun 2021
Comparison of GCG Implementation Based on PUGKI in 2021
Aspek Pengujian/Indikator/Parameter Rekomendasi Pemenuhan
Testing Aspect/Indicator/Parameter Recomendation Fulfillment
Peran dan Tanggung Jawab Direksi dan Dewan Komisaris 31 30
Roles and Responsibilities of the Board of Directors and Board of Commissioners
Komposisi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris 11 10
Composition and Remuneration of Board of Directors and Board of Commissioners
Hubungan Kerja antara Direksi dan Dewan Komisaris 5 5
Working Relationship between Board of Directors and Board of Commissioners
Perilaku Etis 4 4
Ethical Behavior
Manajemen Risiko, Pengendalian Internal dan Kepatuhan 6 3
Risk Management, Internal Control and Compliance
Pengungkapan dan Transparansi 9 7
Disclosure and Transparency
Hak-Hak Pemegang Saham 11 7
Shareholder Rights
Hak-Hak Pemangku Kepentingan 4 4
Stakeholder Rights
Skor Keseluruhan 81 70
Overall Score
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 225
Page 226
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Struktur dan Mekanisme Tata Kelola
Governance Structure and Mechanism
Struktur tata kelola Perseroan didukung elemen utama, The Company’s governance structure consists of
yakni Pemegang Saham, Dewan Komisaris, Direksi, Shareholders, Board of Commissioners, Board of
Komite, para pejabat eksekutif dan seluruh karyawan, Directors, Committees, executive officers and all
baik yang berperan dalam kaitannya dengan aspek employees, relating to operational, financial, and legal
operasional, finansial maupun kepatuhan kepada hukum. compliance aspects.
Struktur Tata Kelola
PT TIMAH Tbk RUPS | GMS
Rapat umum Pemegang Saham
Governance Structure General Meeting of Shareholdrs
of PT TIMAH Tbk
Direksi Dewan Komisaris
Board of Directors Board of Commissioners
Sekretaris Perusahaan Komite SDM,
Komite Tata
Corporate Secretary Remunerasi &
Kelola dan
Nominasi (SDM-
Manajemen
Komite Audit Renom) HR
Risiko (TMKR)
Audit Commitee Remuneration
Satuan Pengawasan Internal Governance and
& Nomination
Internal Audit Risk Management
Committee (HR-
Committee
Renom)
Divisi Manajemen Risiko
Risk Management Division
Divisi di Perseroan
The Company’s Division
226 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 227
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Infrastruktur GCG
GCG Infrastructure
Secara utuh struktur tata kelola TIMAH yang terdiri dari The Company has internal policies serving as a reference
organ Perseroan, dan memiliki infrastruktur tata kelola and guide for implementing good governance principles.
berupa kebijakan-kebijakan internal sebagai acuan dan TIMAH’s governance structure consists of the Company’s
panduan dalam penerapan prinsip tata kelola yang baik. organs, including the GMS, Board of Commissioners, and
Organ Perseroan meliputi organ utama yakni RUPS, Directors. The Board of Commissioners has supporting
Dewan Komisaris dan Direksi. Dewan Komisaris memiliki committees, including the Audit Committee, Human
organ pendukung, yaitu Komite Audit, Komite Sumber Resources Committee, Remuneration and Nomination
Daya Manusia, Remunerasi dan Nominasi, serta Komite Committee, as well as the Integrated Governance and
Tata Kelola Terintegrasi dan Pemantau Risiko. Direksi Risk Monitoring Committee. The Board of Directors has
belum membentuk komite pendukung pelaksanaan not established a committee to support the implementation
tugas Direksi yang ditetapkan dalam struktur organisasi. of the duties of the Board of Directors as stipulated in the
organizational structure.
Softstructure GCG
GCG Softstructure
Perseroan telah membangun softstructure GCG yang The Company has established a GCG framework that
memastikan seluruh penerapan tata kelola perusahaan ensures proper implementation of corporate governance.
telah berada di koridor yang tepat, yang terdiri dari This soft structure includes governance policies such
kebijakan tata kelola mencakup pedoman, piagam, as guidelines, charters, systems, manuals, company
sistem, manual, peraturan perusahaan, serta perangkat regulations, and other policy tools. The goal is to ensure
kebijakan lainnya. Tujuannya untuk memastikan the effective implementation of GCG in daily operations
efektivitas pelaksanaan GCG dalam kegiatan operasional and maintain its relevance to best practices, conditions,
sehari-hari, dan menjaga relevansinya dengan praktik- and developments in the business environment, as well
praktik terbaik, kondisi serta perkembangan lingkungan as laws and regulations related to TIMAH’s business.
bisnis serta peraturan perundang-undangan yang This requires the company to update the infrastructure
terkait bisnis TIMAH. Kondisi ini menjadikan Perseroan supporting the implementation of corporate governance.
melakukan pembaruan terhadap infrastruktur pendukung
penerapan tata kelola perusahaan.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 227
Page 228
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Softstructure GCG
GCG Softstructure
Deskripsi Softstructure | Softstructure Description
Anggaran Dasar Perseroan Articles of Association of the Company
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan yang dituangkan dalam Amendments to the Company’s Articles of Association as set
Akta Perubahan Anggaran Dasar Perseroan No. 6 tanggal 13 Juli forth in the Deed of Amendment to the Company’s Articles of
2023 yang dibuat oleh Notaris Rini Yulianti S.H. berkedudukan Association No. 6 dated July 13, 2023 made by Notary Rini Yulianti
di Jakarta Timur, beserta dokumen pendukungnya yang diterima S.H. domiciled in East Jakarta, along with supporting documents
tanggal 13 Juli 2023, mengenai perubahan Pasal 5, Pasal 11, Pasal received on July 13, 2023, regarding amendments to Article 5,
12, Pasal 13, pasal 14, pasal 16, pasal 17, pasal 18, pasal 19 dan Article 11, Article 12, Article 13, Article 14, Article 16, Article 17,
disahkan dalam Keputusan Menteri Kehakiman Republik Indonesia Article 18, Article 19 and ratified in the Decree of the Minister of
No. AHU-0132543.AH.01.11 tahun 2023 tanggal 13 Juli 2023. Hal Justice of the Republic of Indonesia No. AHU-0132543.AH.01.11 of
tersebut sesuai hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Saham 2023 dated July 13, 2023. This is in accordance with the resolution
tanggal 15 Juni 2023. of the General Meeting of Shareholders on June 15, 2023.
Pedoman Dewan Komisaris Board of Commissioners Guidelines
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris Perseroan In carrying out its duties, the Board of Commissioners is guided
berpedoman pada Piagam atau Board Manual. Board Manual by the Charter or Board Manual. The Board of Commissioners’
Dewan Komisaris senantiasa ditinjau dan diperbarui untuk menjaga Board Manual is constantly reviewed and updated to maintain its
relevansinya dengan perkembangan bisnis Perseroan. relevance to the Company’s business development.
Board Manual Dewan Komisaris yang menjadi pedoman saat ini The Board of Commissioners Board Manual which is the current
terakhir diperbarui dan disahkan pada tanggal 26 Oktober 2020. guideline was last updated and ratified on October 26, 2020.
Board Manual Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk berisi sejumlah The Board Manual of the Board of Commissioners of PT TIMAH
ketentuan yang mengatur antara lain hal-hal berikut ini: Tbk contains a number of provisions that regulate, among others,
the following matters:
1. Fungsi Dewan Komisaris; 1. Functions of the Board of Commissioners;
2. Persyaratan Dewan Komisaris; 2. Requirements of the Board of Commissioners;
3. Keanggotaan Dewan Komisaris; 3. Membership of the Board of Commissioners;
4. Komisaris Independen; 4. Independent Commissioner;
5. Program Pengenalan dan Peningkatan Kapabilitas; 5. Introduction and Capability Enhancement Program;
6. Etika Jabatan Dewan Komisaris; 6. Ethics of Office of the Board of Commissioners;
7. Tugas dan Kewajiban Dewan Komisaris; 7. Duties and Obligations of the Board of Commissioners;
8. Wewenang Dewan Komisaris; 8. Authority of the Board of Commissioners;
9. Hak Dewan Komisaris; 9. Rights of the Board of Commissioners;
10. Rapat Dewan Komisaris; 10. Board of Commissioners Meeting;
11. Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris; dan 11. Board of Commissioners Performance Evaluation; and
12. Organ Pendukung Dewan Komisaris Board Manual. 12. Supporting Organ of the Board of Commissioners Board
Manual.
Pedoman Direksi Board of Directors Guidelines
Direksi menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan The Board of Directors carries out its duties and responsibilities
berpedoman pada Piagam Direksi atau disebut Board Manual. by referring to the Board of Directors Charter or the Board Manual.
Board Manual tersebut memuat ketentuan-ketentuan pelaksanaan The Board Manual contains provisions for the implementation of
tugas Direksi yang bersifat mengikat bagi setiap anggota Direksi, the duties of the Board of Directors which are binding for each
termasuk ketentuan mengenai keanggotaan, rapat Direksi dan member of the Board of Directors, including provisions regarding
sebagainya, sebagaimana dipaparkan berikut ini: membership, Board of Directors meetings and so on, as described
below:
1. Fungsi Direksi; 1. Function of the Board of Directors;
2. Persyaratan Direksi; 2. Requirements of the Board of Directors;
3. Keanggotaan Direksi; 3. Membership of the Board of Directors;
4. Independensi (Kemandirian) Direksi; 4. Independence (Independence) of the Board of Directors;
5. Program Pengenalan dan Peningkatan Kapabilitas; 5. Introduction and Capability Enhancement Program;
6. Tugas dan Kewajiban Direksi; 6. Duties and Obligations of the Board of Directors;
7. Wewenang Direksi; 7. Authority of the Board of Directors;
8. Hak Direksi; 8. Rights of the Board of Directors;
9. Rapat Direksi; 9. Meeting of the Board of Directors;
10. Evaluasi Kinerja Direksi; dan 10. Performance Evaluation of the Board of Directors; and
11. Organ Pendukung Direksi. 11. Supporting Organ of the Board of Directors.
Board Manual Direksi dirilis pada tanggal 18 September 2014, The Board Manual of the Board of Directors was released on
namun telah mengalami pembaruan secara berkala guna menjaga September 18, 2014, but has undergone periodic updates to
relevansinya dengan perkembangan kondisi Perseroan. Board maintain its relevance to the development of the Company’s
Manual yang dijadikan pedoman Direksi saat ini terakhir diperbarui conditions. The Board Manual that serves as a guideline for the
tanggal 26 Oktober 2020. current Board of Directors was last updated on October 26, 2020.
228 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 229
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Deskripsi Softstructure | Softstructure Description
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Komite Audit In carrying out its duties and responsibilities, the Company’s
Perseroan berpedoman pada Piagam Komite Audit yang memuat Audit Committee is guided by the Audit Committee Charter which
ketentuan mengenai struktur organisasi serta keanggotaan komite contains provisions regarding the organizational structure and
serta ketentuan lainnya, yaitu: committee membership as well as other provisions, namely:
1. Ketentuan Umum; 1. General Provisions;
2. Pembentukan Organisasi dan Keanggotaan Komite Audit; 2. Establishment of Audit Committee Organization and
Membership;
3. Tugas, Fungsi, dan Kewenangan Komite Audit; 3. Duties, Functions, and Authorities of the Audit Committee;
4. Program Kerja; 4. Work Program;
5. Evaluasi Kerja dan Pembebanan Biaya; dan 5. Work Evaluation and Expenses; and
6. Penutup. 6. Closing.
Perseroan senantiasa meninjau dan melakukan pembaruan The Company constantly reviews and updates the Audit Committee
terhadap Piagam Komite Audit bila diperlukan guna menjaga Charter as necessary to maintain the relevance and effectiveness of
relevansi dan efektivitas pelaksanaan tugas Komite Audit dengan the Audit Committee’s duties with the development of the Company’s
perkembangan usaha Perseroan. Pada tahun 2023, Piagam business. In 2023, the Audit Committee Charter which became the
Komite Audit yang menjadi pedoman kerja adalah No. 12/Tbk/Kep/ work guidelines was No. 12/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2020 dated
DK-01.2.3.4.5/2020 tanggal 30 September 2020 dan Piagam yang September 30, 2020 and the Charter was last updated in 2023
terakhir diperbarui pada tahun 2023 melalui Surat Keputusan Dewan through the Decree of the Board of Commissioners of PT TImah
Komisaris PT TImah Tbk Nomor 12/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 Tbk No. 12/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 dated August 9, 2023.
tanggal 9 Agustus 2023.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
SPI menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan SPI carries out its duties and responsibilities based on the Internal
berpedoman pada Piagam Audit Internal (Internal Audit Charter) Audit Charter stipulated in Company Regulation No. 016/Tbk/PER-
yang ditetapkan dalam Peraturan Perusahaan No. 016/Tbk/PER- 0000/21-S.11.1 concerning the Charter of the Internal Audit Unit of
0000/21-S.11.1 tentang Piagam Satuan Pengawasan Internal PT PT TIMAH Tbk. The Internal Audit Charter regulates the following
TIMAH Tbk. Piagam Satuan Pengawasan Internal mengatur hal- matters:
hal sebagai berikut:
1. Pendahuluan; 1. Introduction;
2. Lingkup Pekerjaan; 2. Scope of Work;
3. Visi, Misi dan Tujuan; 3. Vision, Mission and Objectives;
4. Struktur dan Kedudukan; 4. Structure and Position;
5. Peran dan Tanggung Jawab; 5. Roles and Responsibilities;
6. Kewenangan; 6. Authority;
7. Akuntabilitas; 7. Accountability;
8. Standar dan Kode Etik; 8. Standards and Code of Ethics;
9. Persyaratan dan Kewajiban Internal Auditor; dan 9. Requirements and Obligations of Internal Auditors; and
10. Penutup. 10. Closing.
Whistleblowing System Whistleblowing System
Whistleblowing System PT TIMAH Tbk diatur dalam Peraturan The PT TIMAH Tbk Whistleblowing System is regulated in Company
Perusahaan No. 0024/Tbk/ PER-0000/20-11.1 tanggal 30 Desember Regulation No. 0024/Tbk/ PER-0000/20-11.1 dated December
2020 tentang Penetapan Kembali Pedoman Whistleblowing System 30, 2020 concerning the Reestablishment of the Whistleblowing
(WBS) di Lingkungan PT TIMAH Tbk dan Entitas Anak. System (WBS) Guidelines within PT TIMAH Tbk and Subsidiaries.
Pedoman WBS tersebut antara lain memuat ketentuan mengenai: The WBS Guidelines include provisions regarding:
1. Lingkup Pengaduan 1. Scope of Complaints
2. Mekanisme Pelaporan 2 Reporting Mechanism
3. Proses dan Tindak Lanjut atas Pengaduan 3. Process and Follow-up on Complaints
4. Investigasi 4. Investigation
5. Perlindungan Bagi Pelapor 5. Protection for Whistleblowers
Agar dapat mendorong partisipasi dari seluruh unsur Perseroan In order to encourage the participation of all elements of the
untuk bersama-sama bertanggung jawab terhadap perlindungan Company to be jointly responsible for the protection of the
aset Perseroan, melalui kepatuhan serta kepedulian terhadap Company’s assets, through compliance and concern for the prompt
penanganan yang cepat dan tepat atas dugaan penyimpangan atau and appropriate handling of alleged irregularities or violations
pelanggaran yang terjadi, Perseroan senantiasa mensosialiasikan that occur, the Company always socializes the WBS Guidelines
Pedoman WBS kepada seluruh pegawai PT TIMAH Tbk. Sosialisasi to all employees of PT TIMAH Tbk. The socialization of the WBS
Pedoman WBS salah satunya dilakukan dengan webinar bersama Guidelines was carried out through webinars with PT TIMAH Tbk
karyawan PT TIMAH Tbk. Selain itu, Pedoman WBS juga tersedia employees. In addition, the WBS Guidelines are also available in
dalam bentuk Soft Copy (TIMAH e-book). Soft Copy (TIMAH e-book).
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 229
Page 230
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Deskripsi Softstructure | Softstructure Description
Pedoman Tata Kelola Perusahaan (GCG Code) GCG Code
Sebagai bagian dari upaya untuk meningkatkan kualitas As part of the effort to improve the quality of GCG implementation,
penerapan GCG, Perseroan telah mematuhi seluruh ketentuan the Company has complied with all provisions stipulated in POJK
yang diatur dalam POJK No. 21/POJK.04/2015 yang lebih lanjut No. 21/POJK.04/2015 which is further implemented through
diimplementasikan melalui SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 on Public Company Governance
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, untuk menelaah, Guidelines, to review, compare and disclose the implementation of
membandingkan dan mengungkapkan penerapan pedoman GCG GCG guidelines in the Company. The GCG Guidelines for Public
di Perseroan. Pedoman GCG Perusahaan Terbuka tersebut Companies cover 5 aspects, 8 principles of good corporate
mencakup 5 aspek, 8 prinsip tata kelola perusahaan yang baik, governance, as well as 25 recommendations for the implementation
serta 25 rekomendasi penerapan aspek dan prinsip tata kelola of aspects and principles of good corporate governance.
perusahaan yang baik.
Pedoman Etika Perusahaan atau Kode Etik Code of Conduct or Code of Ethics
Pedoman Etika Perusahaan (Code of Conduct) PT TIMAH Tbk PT TIMAH Tbk’s Code of Conduct was released in 2020. The
dirilis tahun 2020. Kode Etik tersebut berlaku tanpa kecuali bagi Code of Conduct applies without exception to all elements in the
seluruh elemen di dalam organisasi perusahaan, termasuk Direksi company’s organization, including the Board of Directors and
dan Dewan Komisaris, serta para pihak yang memiliki hubungan Board of Commissioners, as well as parties who have business
usaha dengan Perseroan. Lebih lanjut mengenai para pihak yang relationships with the Company. Furthermore, regarding the parties
wajib mematuhi dan melaksanakan Pedoman Etika Perseroan, who are required to comply with and implement the Company’s
dijelaskan sebagaimana berikut: Code of Conduct, it is explained as follows:
1. Seluruh Insan Perseroan; 1. All personnel of the Company;
2. Entitas Anak; 2. Subsidiaries;
3. Pemegang Saham (Shareholders); 3. Shareholders;
4. Mitra Usaha; 4. Business Partners;
5. Pelanggan; 5. Customers;
6. Pemasok; dan 6. Suppliers; and
7. Pihak-pihak berkepentingan lainnya. 7. Other interested parties.
Seluruh pihak yang disebutkan di atas diwajibkan untuk tunduk dan All parties mentioned above are required to submit and comply with
patuh terhadap Kode Etik Perseroan, serta menandatangani Pakta the Company’s Code of Ethics, and sign an Integrity Pact which
Integritas yang merupakan pernyataan komitmen untuk mematuhi is a statement of commitment to comply with and implement the
dan melaksanakan Pedoman Etika Perusahaan dan Nilai-Nilai Company’s Code of Ethics and Corporate Values, GCG Guidelines
Perusahaan, Pedoman GCG serta kepatuhan pada Anggaran and compliance with the Company’s Articles of Association. Thus,
Dasar Perseroan. Dengan demikian, terhadap para pihak yang against parties who violate the Code of Ethics, the same sanctions
melanggar Kode Etik tersebut, maka akan diberlakukan sanksi yang will be applied to all levels in accordance with the weight of the
sama untuk semua tingkatan sesuai dengan bobot pelanggaran violation that can be proven.
yang dapat dibuktikan.
Kebijakan dan Peraturan Perusahaan Company Policies and Regulations
• Peraturan Direksi No.0019/Tbk/PER-0000/23-S11.1 tanggal 29 • Board of Directors Regulation No.0019/Tbk/PER-0000/23-S11.1
September 2023 tentang pedoman pengendalian gratifikasi di dated September 29, 2023 concerning guidelines for controlling
Lingkungan PT TIMAH Tbk dan Entitas Anak gratuities in the Environment of PT TIMAH Tbk and Subsidiaries
• Peraturan Perusahaan No.0005 A/Tbk/PER-0000/22-S10.2 • Company Regulation No.0005 A/Tbk/PER-0000/22-S10.2
tentang Perubahan dan Penetapan kembali peraturan concerning Amendments and Restatement of Company
perusahaan Nomor:0014/Tbk/PER-0000/20-S10.2 Tentang Regulation Number: 0014/Tbk/PER-0000/20-S10.2 concerning
Pedoman Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) di Guidelines for the Anti-Bribery Management System (SMAP)
Lingkungan PT TIMAH Tbk within PT TIMAH Tbk
• Kebijakan Sistem Manajemen Anti Penyuapan yang • Anti-Bribery Management System Policy signed by the President
ditandatangani Komisaris Utama dan Direktur Utama pada Commissioner and President Director on July 4, 2023
tanggal 4 Juli 2023
Sistem dan Prosedur Operasional Operational Systems and Procedures
Standar Operasional Prosedur No. Dokumen SOP/SEK/2022 Standard Operating Procedure No. SOP/SEK/2022 document
tanggal 21 November 2022 tentang Pengelolaan GCG dan dated November 21, 2022 concerning GCG and Compliance
Kepatuhan di Lingkungan PT TIMAH Tbk Management within PT TIMAH Tbk
230 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 231
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Sesuai UU Perseroan Terbatas, salah satu kewenangan In compliance with the Limited Liability Company Law, the
Direksi dalam pengurusan perusahaan adalah membuat Board of Directors has the authority to make decisions
keputusan yang dipandang tepat, didasarkan pada based on their expertise, industry norms, and approval
keahlian peluang yang tersedia, kelaziman dalam usaha from the Board of Commissioners. In 2023, the Board
sejenis, dan mendapatkan persetujuan Dewan Komisaris. of Directors issued strategic decisions and improved
Selama tahun 2023, Direksi menerbitkan beberapa corporate governance implementation as follows:
Keputusan Direksi yang strategis dan memperkuat
penerapan tata kelola Perseroan:
1. Peraturan Direksi No. 012/Tbk/PER-0000/23-S11.1 1. Directors Regulation No. 012/Tbk/PER-0000/23-S11.1
tentang Kebijakan Kelola Pertambangan Timah dan pertains to the policies for managing tin mining and
Mineral Ikutan Timah; tin-associated minerals.
2. Peraturan Direksi No. 0010/Tbk/PER-0000/23-S11.1 2. Directors Regulation No. 0010/Tbk/PER-
tentang Pedoman Pengadaan Barang/Jasa 0000/23-S11.1 provides guidelines for procurement
PT TIMAH Tbk; of goods/services for PT TIMAH Tbk.
3. Peraturan Direktur No. 0013/Tbk/PER-3000/23-S11.1 3. Directors Regulation No. 0013/Tbk/PER-
tentang Pedoman Kerjasama dalam Kegiatan 3000/23-S11.1 outlines guidelines for cooperation
Pertambangan Bijih Timah dan Mineral Ikutan Timah; in mining activities for tin ore and tin-associated
minerals.
4. Peraturan Direktur No. 0014/Tbk/PER-3000/23-S11.1 4. Directors Regulation No. 0014/Tbk/PER-
tentang Pedoman Pelaksanaan Operasi Produksi 3000/23-S11.1 provides guidelines for implementing
Timah dan Mineral Ikutan Timah. production operations for tin and tin-associated
minerals.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is a key
salah satu organ dalam struktur GCG dengan kewenangan component of the corporate governance structure,
tertinggi, terutama dalam pengambilan atau pengesahan possessing the highest level of authority. It is responsible
keputusan penting yang mendukung pelaksanaan for making or ratifying important decisions that support
strategi dan rencana bisnis Perseroan pada tahun buku. the implementation of the Company’s strategy and
Meskipun memiliki kewenangan tertinggi, RUPS atau business plans for the financial year. Although they hold
pemegang saham tidak dapat melakukan intervensi the highest authority, the GMS or shareholders cannot
terhadap pelaksanaan tugas, fungsi dan wewenang interfere with the implementation of the duties, functions,
Dewan Komisaris dan Direksi dalam menjalankan tugas and authority of the Board of Commissioners and
dan kewajiban serta perolehan haknya sesuai dengan Directors in carrying out their obligations and obtaining
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan. their rights in accordance with the Articles of Association
and statutory regulations.
Pelaksanaan RUPS bagi perusahaan terbuka seperti The implementation of GMS for public companies, such
TIMAH, berperan penting dalam rangka melindungi hak- as TIMAH, plays a crucial role in protecting shareholders’
hak pemegang saham untuk berkomunikasi dengan rights to communicate with the Board of Directors
Direksi dan Dewan Komisaris, serta memperoleh informasi and Board of Commissioners and obtaining accurate
yang akurat terkait rencana strategis perusahaan di information about the company’s future strategic plans.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 231
Page 232
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
masa datang. Klasifikasi pemegang saham Perseroan The Company’s shareholders are classified as individual
terdiri dari pemegang saham perorangan atau institusi shareholders or legal entities that legally control the
berbadan hukum yang secara sah menguasai saham Company’s shares which comprise
Perseroan yang terdiri atas:
1. Saham Seri A Dwiwarna yang hanya khusus dapat 1. Series A Dwiwarna shares which can only be owned
dimiliki Negara Republik Indonesia; dan by the Republic of Indonesia; and
2. Saham Seri B yang dapat dimiliki oleh Negara 2. Series B shares which can be owned by the Republic
Republik Indonesia dan/atau masyarakat. of Indonesia and/or the public.
Jenis RUPS dan Prosedur Umum Penyelenggaraan RUPS
Types and General Procedures of GMS Organization
Merujuk pada ketentuan Peraturan OJK No.15/ Referring to OJK Regulation No.15/POJK.04/2020
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan concerning Planning and Organizing General Meetings
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka of Shareholders of Public Companies and the Company’s
dan Anggaran Dasar Perseroan, maka Perseroan Articles of Association, the Company holds two types of
menyelenggarakan dua jenis RUPS, yaitu RUPS GMS, namely Annual GMS and other GMS or commonly
Tahunan dan RUPS lainnya atau lazim disebut RUPS called Extraordinary GMS, with the following provisions:
Luar Biasa, dengan ketentuan sebagai berikut:
1. Penyelenggaraan RUPS Tahunan dilakukan setiap 1. The Annual GMS is held once a year, namely no later
satu tahun sekali, yaitu selambat-lambatnya 6 bulan than 6 months after the financial year ends;
setelah tahun buku berakhir;
2. Penyelenggaraan RUPS Luar Biasa dapat dilakukan 2. An Extraordinary GMS can be held at any time if
sewaktu-waktu jika dipandang perlu oleh Direksi dan/ deemed necessary by the Board of Directors and/or
atau Dewan Komisaris dan/atau Pemegang Saham; Board of Commissioners and/or Shareholders;
3. Penyelenggaraan RUPS Perseroan dikatakan 3. The holding of a Company’s GMS is said to be valid
sah apabila dihadiri oleh Pemegang Saham yang if it is attended by Shareholders representing at least
mewakili paling sedikit lebih dari 1/2 bagian dari 1/2 of the total number of shares with valid voting
jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah rights that have been issued by the Company, unless
yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, kecuali otherwise specified in the Articles of Association;
apabila ditentukan lain dalam Anggaran Dasar;
4. Keputusan RUPS seluruhnya diambil dengan 4. All GMS decisions are taken using a deliberation
mekanisme musyawarah untuk mufakat; mechanism to reach consensus;
5. Dalam hal keputusan berdasarkan musyawarah 5. In the event that a decision based on deliberation to
untuk mufakat tidak tercapai, maka keputusan reach consensus is not reached, then the decision is
diambil dengan pemungutan suara berdasarkan taken by voting based on the majority of votes that
suara terbanyak yang menguasai saham biasa dari control the ordinary shares from the number of votes
jumlah suara yang dikeluarkan secara sah dalam legally cast at the GMS; and
RUPS; dan
6. Pemegang Saham dapat juga mengambil keputusan 6. Shareholders can also take binding decisions outside
yang mengikat di luar RUPS dengan syarat semua the GMS provided that all Shareholders with voting
pemegang Saham dengan hak suara memberikan rights give written approval by signing the relevant
persetujuan secara tertulis dengan menandatangani decision.
keputusan yang bersangkutan.
232 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 233
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Hak Pemegang Saham
Shareholders’ Rights
Penyelenggaraan RUPS memberikan kesempatan The GMS allows Series A Dwiwarna Shareholder as
kepada Pemegang saham Seri A Dwiwarna dan well as Series B Shareholders to exercise their voting
Pemegang Saham Seri B, untuk menggunakan hak rights, unless the Company’s Articles of Association
suaranya sepanjang dalam Anggaran Dasar Perseroan state otherwise. The Articles of Association specify that 1
tidak ditetapkan lain. Anggaran Dasar Perseroan share of Series A Dwiwarna is owned exclusively by the
menetapkan saham Seri A Dwiwarna adalah saham yang Government of the Republic of Indonesia, granting their
dimiliki khusus oleh Pemerintah Republik Indonesia, holders special rights.
yang memberikan kepada pemegangnya hak istimewa
sebagai pemegang saham Seri A Dwiwarna.
Secara khusus hak-hak pemegang saham Seri The Company holds GMS and facilitates Series A
A Dwiwarna yang difasilitasi Perseroan dalam Dwiwarna shareholder to exercise the exclusive rights,
penyelenggaraan RUPS adalah: including:
1. Hak untuk menyetujui dalam RUPS mengenai hal-hal 1. The right to approve at the GMS regarding the
sebagai berikut: following matters:
a. Persetujuan pengangkatan dan pemberhentian a. Approval of the appointment and dismissal of
anggota Direksi dan Dewan Komisaris; members of the Board of Directors and Board of
Commissioners;
b. Persetujuan perubahan Anggaran Dasar; b. Approval of the amendment of Articles of
Association;
c. Persetujuan perubahan struktur kepemilikan c. Approval of changes to share ownership structure;
saham; dan and
d. Persetujuan terkait penggabungan, d. Approval regarding merger, consolidation,
peleburan, pemisahan dan pembubaran serta separation and dissolution as well as takeover of
pengambilalihan Perseroan oleh perusahaan lain. the Company by other companies.
2. Hak untuk mengusulkan Calon Anggota Direksi dan 2. The right to nominate candidates for the Board
Calon Anggota Dewan Komisaris; of Directors and candidates for the Board of
Commissioners;
3. Hak untuk mengusulkan mata acara RUPS; 3. The right to propose GMS agenda items;
4. Hak untuk meminta dan mengakses data dan 4. The right to request and access Company’s data and
dokumen Perseroan; documents;
5. Hak menerima pembagian keuntungan dari Perseroan 5. The right to receive profit sharing from the Company
yang diperuntukkan bagi pemegang saham dalam which is reserved for shareholders in dividends
bentuk dividen dan sisa kekayaan hasil likuidasi and the remaining assets from liquidation shall be
sebanding dengan jumlah saham yang dimilikinya; proportional to the number of shares owned; and
dan
6. Hak untuk menetapkan pedoman yang bersifat 6. The right to determine the Company’s strategic
strategis Perseroan dalam bidang sebagaimana guidelines in matters as stated in Company Articles of
tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan. Association.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 233
Page 234
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penyelenggaraan RUPS Tahunan Di Tahun 2023 dan Tahun 2022 Beserta
Keputusan dan Realisasinya
Implementation of Annual GMS in 2023 along with Decisions and Realization
RUPS merupakan wadah bagi para pemegang saham The General Meeting of Shareholders (GMS) serves as
untuk mengambil keputusan yang berkaitan dengan a platform for shareholders to make decisions regarding
modal yang ditanamkan di dalam Perseroan. RUPS the capital invested in the Company. Additionally, the
juga berfungsi sebagai forum pertanggungjawaban GMS provides a forum for holding the Board of Directors
kepengurusan Direksi dan pengawasan Dewan accountable and for supervising the performance of the
Komisaris atas kinerjanya dalam satu tahun buku. Board of Commissioners during a given financial year.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahun 2023 General Meeting of Shareholders in 2023
Pada tahun 2023 Perseroan melaksanakan RUPS In 2023 the Company held a GMS for the 2022 Fiscal
Saham Tahun Buku 2022 yang diselenggarakan sesuai Year which was held in accordance with regulatory
dengan ketentuan regulator dengan tahapan sebagai provisions with the following stages:
berikut:
Tanggal | Date Informasi | Information
10 April 2023 Penyampaian Rencana RUPS Ke OJK.
April 10, 2023 Submission of GMS Plan to OJK.
17 April 2023 Pengumuman RUPS (web perusahaan, IDX, Easy KSEI).
April 17, 2023 GMS Announcement (company website, IDX, Easy KSEI).
28 April 2023 Ralat Pengumuman RUPS Tahunan PT TIMAH Tbk.
April 28, 2023 Rectification of the Announcement of the AGMS PT TIMAH Tbk.
24 Mei 2023 Pemanggilan RUPS (web perusahaan, IDX, Easy KSEI). Isi pemanggilan terdiri dari tanggal, tempat, mata acara,
May 24, 2023 tata tertib RUPS. Saat pemanggilan materi RUPS juga harus disubmit (AR, Point-pint Paparan).
Summons for the GMS (company website, idx, easy ksei) (contents of the summons consist of date, place, agenda,
rules of procedure for the GMS) when calling for the GMS material must also be submitted (AR, Exposure Points).
15 Juni 2023 Pelaksanaan RUPS.
June 15, 2023 Implementation of GMS.
19 Juni 2023 Pemberitahuan hasil RUPS ke OJK.
June 19, 2023 Notification of GMS results to OJK.
14 Juli 2023 Penyampaian Berita Acara RUPS ke OJK.
July 14, 2023 Submission of GMS Minutes to OJK.
Sesuai dengan ketentuan Pasal 29 ayat (1) dan Pasal In accordance with the provisions of Article 29 paragraph
51 dari Peraturan OJK No.15/POJK.04/2020 tentang (1) and Article 51 of OJK Regulation No.15/POJK.04/2020
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang concerning Planning and Organizing General Meetings
Saham Perusahaan Terbuka, maka Direksi Perseroan of Shareholders of Public Companies, the Company’s
telah menyelenggarakan RUPS Tahunan pada hari Directors have held an Annual GMS on Thursday, June
Kamis, tanggal 15 Juni 2023 di Ruang Timor Lantai 15 2023 in the Timor Room on the Lobby Floor of the
Lobby Hotel Borobudur, Jakarta Pusat. Borobudur Hotel, Central Jakarta.
234 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 235
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Kehadiran pada RUPST Tahun 2023 Attendance in the 2023 AGMS
Kehadiran Pada RUPS Tahunan 2023 untuk Tahun Buku 2022
Attendance at the 2023 Annual GMS for the Financial Year 2022
Dewan M. Alfan Baharudin Komisaris Utama/Independen | President Commissioner/Independent
Komisaris Agus Rajani Panjaitan Komisaris Independen | Independent Commissioner
Board of
Rustam Effendi Komisaris | Commissioner
Commissioner
Yudo Dwinanda Priaadi Komisaris | Commissioner
Sufyan Syarif Komisaris | Commissioner
Direksi Fina Eliani Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko | Director of Finance and Risk Management
Board of Yennita Direktur Sumber Daya Manusia | Director of Human Resources
Director
Alwin Albar Direktur Pengembangan Usaha | Director of Business Development
Purwoko Direktur Operasi dan Produksi | Director of Operations and Production
Pemegang Para pemegang saham dengan suara yang sah yang hadir mewakili sejumlah 5.740.339.656 saham termasuk 1 saham
Saham Seri A Dwiwarna, atau sebesar 77,07% dari seluruh saham yang telah dikeluarkan Perseroan sampai dengan tanggal
Shareholders Rapat sebanyak 7.447.753.454 saham.
The shareholders with valid votes present represented 5,740,339,656 shares including 1 Series A Dwiwarna share, or
77.07% of the total shares issued by the Company up to the date of the Meeting of 7,447,753,454 shares.
Keterangan: Bahwa pada tanggal 15 Juni 2023 Bapak Achmad Ardianto telah diangkat sebagai Direktur Sumber Daya Manusia PT ANTAM Tbk, sesuai keputusan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan Tahun 2023 (Tahun Buku 2022) (RUPS ANTAM). Memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar dan RUPST ANTAM, yang bersangkutan dilarang
memiliki jabatan rangkap di dalam Perseroan, maka terhitung sejak tanggal 15 Juni 2023, Bapak Achmad Ardianto tidak lagi menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan.
Description: That on June 15, 2023 Mr. Achmad Ardianto was appointed as Director of Human Resources of PT ANTAM Tbk, in accordance with the decision of the Annual
General Meeting of Shareholders for the Year 2023 (Fiscal Year 2022) (ANTAM GMS). Taking into account the provisions of the Articles of Association and the ANTAM AGMS,
the person concerned is prohibited from holding concurrent positions in the Company, therefore as of June 15, 2023, Mr. Achmad Ardianto no longer serves as President Director
of the Company.
Tata Tertib dan Mekanisme Pengambilan Procedures and Mechanism of Decision Making
Keputusan RUPS Tahun 2023 in the 2023 GMS
Mekanisme Pengajuan Pertanyaan dan/atau Mechanism of Raising Questions and/or Opinions
Pendapat
Peserta RUPS Tahunan atau “Rapat” adalah para Participants in the Annual GMS or “Meeting” are
Pemegang Saham atau kuasanya, yang namanya Shareholders or their proxies, whose names are
tercatat dalam daftar Pemegang Saham Perseroan, atau registered in the Company’s Shareholders list, or owners
pemilik saldo rekening di penitipan kolektif PT Kustodian of account balances in the collective custody of PT
Sentral Efek Indonesia pada hari Selasa, tanggal 23 Mei Kustodian Sentral Efek Indonesia on Tuesday, 23 May
2023, dan/atau kuasa melalui fasilitas Electronic General 2023, and/or proxies through facilities KSEI Electronic
Meeting System KSEI (eASY.KSEI) dalam tautan https:// General Meeting System (eASY.KSEI) in the link https://
akses.ksei.co.id yang disediakan PT Kustodian Sentral akses.ksei.co.id provided by PT Kustodian Sentral Efek
Efek Indonesia sebagai mekanisme pemberian kuasa Indonesia as a mechanism for granting power of attorney
secara elektronik dalam proses penyelenggaraan Rapat. electronically in the process of holding the Meeting.
RUPST dipimpin Bapak M. Alfan Baharudin selaku The AGMS was chaired by Mr. M. Alfan Baharudin as
Komisaris Utama/Independen yang ditunjuk Rapat President/Independent Commissioner appointed by the
Dewan Komisaris berdasarkan Surat Penunjukan Dewan Board of Commissioners Meeting based on the Board
Komisaris No.38/Tbk/DK-01.2.3.4.5/2023 tanggal 12 Juni of Commissioners Appointment Letter No.38/Tbk/DK-
2023. Pemegang saham dan/atau kuasanya yang hadir 01.2.3.4.5/2023 dated 12 June 2023. Shareholders and/
dalam Rapat berhak mengajukan pertanyaan, pendapat, or their proxies were present The Meeting has the right
usul dan/atau saran yang berhubungan dengan mata to ask questions, opinions, proposals and/or suggestions
acara yang dibahas, dengan mekanisme yang telah related to the agenda items discussed, with the
diumumkan pada situs korporat Perseroan pada 17 April mechanism that has been announced on the Company’s
2023 sebagai berikut: corporate website on April 17 2023 as follows:
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 235
Page 236
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
a. Pemegang saham dapat menyampaikan pertanyaan a. Shareholders may raise questions to each meeting
untuk setiap mata acara rapat dengan menggunakan agenda using the chat feature in the “Electronic
fitur chat pada kolom “Electronic Opinions” yang Opinions” available on the E-Meeting Hall screen in
tersedia dalam layar E-Meeting Hall di aplikasi eASY. the eASY.KSEI application.
KSEI.
b. Pertanyaan atau pendapat yang akan dibacakan b. Questions or opinions that will be read out are limited
dibatasi dengan 3 (tiga) pertanyaan dan/atau to 3 (three) questions and/or opinions on each
pendapat pada setiap mata acara rapat dan meeting agenda and those shall be directly related to
pertanyaan tersebut berhubungan langsung dengan the meeting agenda being discussed.
mata acara rapat yang dibahas.
c. Dalam hal pemegang saham tidak dapat mengakses c. In the event that shareholders cannot access the KSEI
System KSEI (eASY.KSEI) dalam tautan https:// System (eASY.KSEI) via the link https://akses.ksei.
akses.ksei.co.id/, pemegang saham dapat co.id/, shareholders can submit questions regarding
menyampaikan pertanyaan atas mata acara melalui the agenda via email to the Company: corsec@timah.
email ke Perseroan: corsec@timah.co.id, dengan co.id, with a copy to bae@edi-indonesia.co.id, and
ditembuskan pada bae@edi-indonesia.co.id, dan these questions will be submitted at the meeting and
pertanyaan tersebut akan disampaikan dalam rapat recorded in the minutes of the meeting prepared by
dan dicatat dalam risalah rapat yang disusun oleh the Notary, and answers to these questions will be
Notaris, dan jawaban atas pertanyaan tersebut akan submitted via email to shareholders no later than 3
disampaikan melalui email pemegang saham paling (three) working days after meeting.
lambat 3 (tiga) hari kerja setelah rapat.
Mekanisme Pemungutan Suara Voting Mechanism
Dalam pengambilan keputusan, mekanisme yang The mechanism implemented for the decision-making is
diterapkan adalah sebagai berikut: as follows:
a. Pemungutan suara dilakukan setelah seluruh a. Voting is conducted after all questions have been
pertanyaan selesai dijawab dan/atau waktu tanya answered and/or the question time is up.
habis.
b. Proses pengumuman suara secara elektronik b. The electronic voting process is conducted via e
berlangsung di aplikasi eASY.KSEI pada menu eASY.KSEI application in the E-Meeting Hall menu,
E-Meeting Hall, sub menu Live Broadcasting. Live Broadcasting sub menu.
c. Pemegang saham yang hadir sendiri atau diwakilkan c. For shareholders who are present in person or are
penerima kuasanya namun belum memberikan represented by their proxies but have not cast their
pilihan suara pada mata acara rapat, maka pemegang votes on the meeting agenda, the shareholders or
saham atau penerima kuasanya memiliki kesempatan their proxies have the opportunity to vote during the
untuk menyampaikan pilihan suaranya selama masa voting period via the E-Meeting Hall screen in the
pemungutan suara melalui layar E-Meeting Hall di eASY.KSEI application opened by the Company.
aplikasi eASY.KSEI yang dibuka oleh Perseroan. When the electronic voting period per Meeting
Ketika masa pemungutan suara secara elektronik per agenda begins, the system automatically runs the
mata acara Rapat dimulai, sistem secara otomatis voting time by counting down for a maximum of 5
menjalankan waktu pemungutan suara (voting time) (five) minutes. During the electronic voting process,
dengan menghitung mundur maksimum selama the status “Voting for agenda item no [ ] has started”
5 (lima) menit. Selama proses pemungutan suara will appear in the ‘General Meeting Flow Text’ column.
secara elektronik berlangsung akan terlihat status If the Shareholders or their proxies do not vote for
“Voting for agenda item no [ ] has started” pada kolom a particular Meeting agenda item until the Meeting
‘General Meeting Flow Text’. Apabila Pemegang implementation status visible in the ‘General Meeting
Saham atau penerima kuasanya tidak memberikan Flow Text’ column changes to “Voting for agenda
pilihan suara untuk mata acara Rapat tertentu item no [ ] has ended”, then it will be deemed to have
236 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 237
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
hingga status pelaksanaan Rapat yang terlihat pada given an Abstain vote for the relevant agenda of the
kolom ‘General Meeting Flow Text’ berubah menjadi Meeting.
“Voting for agenda item no [ ] has ended”, maka akan
dianggap memberikan suara Abstain untuk mata
acara Rapat yang bersangkutan.
d. Voting time selama proses pemungutan suara secara d. Voting time during the electronic voting is the standard
elektronik merupakan waktu standar yang ditetapkan time set by the eASY.KSEI application.
pada aplikasi eASY.KSEI.
e. Pemungutan suara langsung secara elektronik per e. Direct electronic voting per agenda is a maximum of 5
mata acara maksimum adalah 5 menit per mata minutes per Meeting agenda.
acara Rapat.
f. Bagi Pemegang Saham yang tidak dapat melakukan f. Shareholders who cannot access the KSEI System
akses System KSEI (eASY.KSEI) dalam tautan (eASY.KSEI) via the link https://akses.ksei.co.id/ can
https://akses.ksei.co.id/ dapat menyampaikan submit their votes by granting power of attorney. The
suaranya melalui pemberian kuasa dan dapat form can be downloaded on the Company’s website
mengunduh surat kuasa yang terdapat dalam situs www.timah. com, to grant power of attorney and
web Perseroan www.timah.com, untuk memberikan voting rights at the Meeting.
kuasa dan suaranya dalam Rapat.
g. Pemegang Saham yang abstain (tidak mengeluarkan g. Shareholders not casting a vote (being abstain) will
suara) akan diperhitungkan mengikuti suara be counted following the majority of votes cast at the
terbanyak yang dikeluarkan dalam Rapat. Meeting.
h. Bagi pemegang saham yang hadir secara fisik h. Shareholders attending the meeting physically
diminta untuk menyampaikan kartu suara yang are asked to submit voting cards. The Chair of the
telah diisi, Pimpinan Rapat akan meminta Notaris Meeting will ask the Notary to announce the voting
mengumumkan hasil pemungutan suara tersebut. result.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 237
Page 238
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan 2023 Decisions and Realization of the 2023 GMS
RUPS tahun 2023 mempunyai 8 mata acara dengan The 2023 GMS had 8 agenda with the following
keputusan sebagai berikut: resolutions:
Mata Acara Rapat Pertama
First Meeting Agenda
Mata Acara | Agenda Items
Persetujuan Laporan Tahunan dan Pengesahan Laporan Keuangan Approval of the Company’s Annual Report and the Consolidated
Konsolidasian PT TIMAH Tbk (Perseroan), Persetujuan Laporan Financial Statements, Approval of the Board of Commissioners’
Pengawasan Dewan Komisaris serta Pengesahan Laporan Supervisory Report, as well as Ratification of the Annual Financial
Tahunan Keuangan dan Pelaksanaan Program Tanggung Jawab Statements and Implementation Report of Corporate Social and
Sosial dan Lingkungan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir Environmental Responsibility Program of the Company for the
pada tanggal 31 Desember 2022, sekaligus pemberian pelunasan Fiscal Year that ended on December 31, 2022, as well as granted
dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et full acquittal and release (volledig acquit et de charge) to the
de charge) kepada Direksi atas tindakan pengurusan Perseroan Company’s Board of Directors for their management duties and the
dan Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan Perseroan yang Board of Commissioners for their supervisory duties throughout the
telah dijalankan selama Tahun Buku 2022. 2022 Fiscal Year.
Jumlah Penanya | Number of Questioners
4 Pemegang saham yang hadir secara fisik dan 1 pemegang saham 4 shareholders who attended physically and 1 shareholder who
yang hadir secara elektronik. attended electronically.
Hasil Pemungutan Suara | Voting Results
Jumlah Suara Setuju Tidak Setuju
Abstain
Number of Votes Agree Disagree
5.694.958.655 5.567.851.251 210.000 40.257.575
suara | votes suara | votes suara | votes suara | votes
Persentase Suara Setuju | Percentage of Votes Agreed 99,99%
Realisasi | Realization
Keputusan telah disetujui oleh pemegang saham Perseroan dan The resolution has been approved by the shareholders of the
dituangkan pada Berita Acara Rapat yang telah dimuat pada Akta Company and is set out in the Minutes of Meeting which have been
No. 26 tanggal 15 Juni 2023. Keputusan ini dibuat oleh dan di incorporated in Deed No. 26 dated June 15, 2023. This resolution
hadapan notaris, Rini Yulianti,S.H. di Jakarta. was made by and before notary public, Rini Yulianti, S.H. in Jakarta.
Keputusan Rapat | Meeting Decision
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan 1. Approved the Company’s Annual Report including the Board of
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk Tahun Buku 2022, Commissioners’ Supervisory Report for the Fiscal Year 2022,
dan Laporan Pelaksanaan Program Tanggung Jawab Sosial and the Social and Environmental Responsibility Program
dan Lingkungan, serta mengesahkan Laporan Keuangan Implementation Report, and ratified the Company’s consolidated
konnsolidasian Perseroan untuk tahun buku 2022 yang Financial Statements for the fiscal year 2022 ending on
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 yang telah diaudit December 31, 2022 audited by the Public Accounting Firm
oleh Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Partners (PwC Indonesia) in
Rekan (PwC Indonesia) sesuai dengan laporannya Nomor: accordance with its report Number: 00311/2.1025/AY.1/02/1130-
00311/2.1025/AY.1/02/1130-1/1/III/2023 tanggal 15 Maret 2023 1/1/III/2023 dated March 15, 2023 with an opinion: Reasonable in
dengan opini: Wajar Dalam Semua Lini yang Material; serta All Material Lines; as well as granting full release and discharge
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab (volledig acquit et de charge) to the Board of Directors and
sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada Direksi dan Board of Commissioners of the Company for the management
Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan and supervision of the company that has been carried out in
pengawasan perusahaan yang telah dijalankan dalam Tahun the Financial Year ended on December 31, 2022 as long as the
Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 sepanjang action is not a criminal offense and is reflected in the Company’s
tindakan tersebut bukan merupakan tindak pidana dan tercermin report books.
dalam buku-buku laporan Perseroan.
238 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 239
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Pelaksanaan Program 2. To ratify the Financial Report on the Implementation of the Micro
Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil untuk Tahun Buku and Small Business Funding Program for the Fiscal Year 2022
2022 yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 yang ending on December 31, 2022 which is part of the Social and
menjadi bagian dari Laporan Tanggung Jawab Sosial dan Environmental Responsibility Report as audited by the Public
Lingkungan sebagaimana telah diaudit oleh Kantor Akuntan Accounting Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (PwC
Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (PwC Indonesia) Indonesia) in accordance with its report Number: 00684/2.1025/
sesuai laporannya Nomor: 00684/2.1025/AU.2/11/1130-1/1/ AU.2/11/1130-1/1/IV/2023 dated April 17, 2023 with an opinion:
IV/2023 tanggal 17 April 2023 dengan opini: Wajar Dalam Reasonable in All Material Matters; as well as granting full
Semua Hal yang Material; serta memberikan pelunasan dan release and discharge (volledig acquit et de charge) to the Board
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de of Directors and Board of Commissioners of the Company for
charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas their actions in the management and supervision of the Micro
tindakan pengrusakan dan pengawasan Program Pendanaan and Small Business Funding Program that have been carried
Usaha Mikro dan Usaha Kecil yang telah dijalankan dalam out in the Financial Year ended December 31, 2022 to the extent
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 that such actions do not constitute a criminal offense and are
sepanjang tindakan tersebut bukan merupakan tindak pidana reflected in the Company’s report books.
dan tercermin dalam buku-buku laporan Perseroan.
3. Dengan telah disetujuinya Laporan Tahunan Perseroan, 3. With the approval of the Company’s Annual Report, including
termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, dan the Board of Commissioners’ Supervisory Report, and the
disahkannya Laporan Keuangan Konsolidasian yang mencakup ratification of the Consolidated Financial Statements which
pula Laporan Pelaksanaan Program Tanggung Jawab Sosial includes the Social and Environmental Responsibility Program
dan Lingkungan dan Laporan Keuangan Program Pendanaan Implementation Report and the Micro and Small Business
Usaha Mikro dan Usaha Kecil dan untuk Tahun Buku yang Funding Program Financial Statements and for the Financial
berakhir pada 31 Desember 2021, maka RUPS memberikan Year ended December 31, 2021, then the GMS grants full release
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya and discharge (volledig acquit et de charge) to all members of
(volledig acquit et de charge) kepada seluruh anggota Direksi the Board of Directors for the management of the Company
atas tindakan pengurusan Perseroan dan Dewan Komisaris and the Board of Commissioners as of December 31, 2021,
atas tanggal 31 Desember 2021, termasuk pengurusan dan including the management and supervision of the Company’s
pengawasan terhadap Program Tanggung Jawab Sosial dan Social and Environmental Responsibility Program which ended
Lingkungan Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember on December 31, 2021, to the extent that such actions do not
2021, sepanjang tindakan tersebut bukan merupakan tindak constitute a criminal offense and have been reflected in the
pidana dan telah tercermin dalam Laporan tersebut di atas. aforementioned Report.
Mata Acara Rapat Kedua
Second Meeting Agenda
Mata Acara | Agenda Items
Penetapan penggunaan laba bersih, termasuk pembagian dividen Determination of the use of net profit, including the distribution of
untuk Tahun Buku 2022. dividends for the Financial Year 2022.
Jumlah Penanya | Number of Questioners
Tidak Ada None
Hasil Pemungutan Suara | Voting Results
Jumlah Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Number of Votes Agree Disagree Abstain
5.740.139.656 5.588.982.934 200.000 151.156.722
suara | votes suara | votes suara | votes suara | votes
Persentase Suara Setuju | Percentage of Votes Agreed 99,997%
Realisasi | Realization
Dividen telah dibagikan kepada seluruh pemegang saham Dividends have been distributed to all Company shareholders on
Perseroan pada 14 Juli 2023. July 14, 2023
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 239
Page 240
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Keputusan Rapat | Meeting Decision
1. Menyetujui penetapan penggunaan Laba Tahun Buku 2022 yang 1. Approved the determination of the use of Profit for the Financial
dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk Perseroan Year 2022 attributable to Owners of the Company’s Parent
sebesar Rp1.041.483.351.774, sebagai berikut: Entity amounting to Rp1,041,483,351,774, as follows:
a. Dividen sebesar 30% atau Rp312.445.005.532. a. Dividend of 30% or Rp 312,445,005,532.
b. Sisanya sebesar 70% atau Rp729.038.346.242 dicatat b. The remaining 70% or Rp729,038,346,242 is recorded as
sebagai saldo laba Perseroan. retained earnings of the Company.
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi dengan 2. To authorize the Board of Directors with the right of substitution
hak substitusi untuk mengatur lebih lanjut tata cara pembagian to further regulate the procedures for the distribution of such
dividen tersebut dan mengumumkannya dengan memperhatikan dividends and to announce the same with due observance of
peraturan yang berlaku pada bursa efek di tempat saham the prevailing regulations on the stock exchange where the
Perseroan dicatatkan. Company’s shares are listed.
Mata Acara Rapat Ketiga
Third Meeting Agenda
Mata Acara | Agenda Items
Penetapan tantiem untuk Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Determination of tantiem for Board of Directors and Board of
Tahun Buku 2022 dan gaji/honorarium berikut fasilitas dan Commissioners in the financial year 2022 and salary/honorarium,
tunjangan Tahun Buku 2023. facilities and allowances in the financial year 2023.
Jumlah Penanya | Number of Questioners
Tidak Ada None
Hasil Pemungutan Suara | Voting Results
Jumlah Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Number of Votes Agree Disagree Abstain
5.740.255.956 5.588.097.434 83.700 151.158.522
suara | votes suara | votes suara | votes suara | votes
Persentase Suara Setuju | Percentage of Votes Agreed 99,999%
Realisasi | Realization
Dewan Komisaris telah menyampaikan usulan kepada PT Mineral The Board of Commissioners has submitted a proposal to PT
Industri Indonesia (Persero) selaku Pemegang Saham Seri B Mineral Industri Indonesia (Persero) as the largest Series B
terbanyak melalui surat No. 41/Tbk/DK-01/2023 tanggal 12 Juni 2023 Shareholder through letter No. 41/Tbk/DK-01/2023 dated June
Perihal Usulan Penggunaan Laba Bersih, termasuk Pembagian 12, 2023 Regarding the Proposed Use of Net Income, including
Dividen untuk Tahun Buku 2022. Kemudian telah mendapatkan Dividend Distribution for Fiscal Year 2022. Then it has received
persetujuan tertulis dari PT Mineral Industri Indonesia melalui written approval from PT Mineral Industri Indonesia through letter
surat No 272/E.DIRPPU/Vlll/2022 tanggal 11 Agustus 2023 perihal No. 272/E.DIRPPU/Vlll/2022 dated August 11, 2023 regarding the
Penetapan Tantiem Tahun Buku 2022 dan Penghasilan Tahun 2023 Determination of Tantiem for the Fiscal Year 2022 and Income for
bagi Direksi dan Dewan Komisaris PT Timah Tbk (“TIMAH”) the Year 2023 for the Directors and Board of Commissioners of PT
Timah Tbk (“TIMAH”).
Keputusan Rapat | Meeting Decision
1. Memberikan wewenang dan kuasa kepada PT Mineral Industri 1. To authorize PT Mineral Industri Indonesia (Persero) as the
Indonesia (Persero) selaku Pemegang Saham Seri B terbanyak largest Series B Shareholder with prior consultation with
dengan terlebih dahulu berkonsultasi kepada Pemegang Saham Series A Dwiwarna Shareholders to determine the amount of
Seri A Dwiwarna guna menetapkan besaran tantiem untuk tantiem for the Financial Year 2022 and determine honorarium,
Tahun Buku 2022 serta menetapkan honorarium, tunjangan, allowances, facilities and other incentives for Members of the
fasilitas dan insentif lainnya bagi Anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners of the Company for the Year 2023.
Perseroan untuk Tahun 2023.
240 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 241
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris 2. To authorize the Board of Commissioners of the Company
Perseroan dengan terlebih dahulu mendapat persetujuan with the prior written approval of PT Mineral Industri Indonesia
tertulis PT Mineral Industri Indonesia (Persero) selaku (Persero) as the largest Series B Shareholder after consultation
Pemegang Saham Seri B terbanyak setelah berkonsultasi with the Series A Dwiwarna Shareholders to determine the
dengan Pemegang Saham Seri A Dwiwarna guna menetapkan amount of tantiem for the Financial Year 2022 and determine
besarnya tantiem untuk Tahun Buku 2022 serta menetapkan the salaries, allowances, facilities and other incentives for the
gaji, tunjangan, fasilitas dan insentif lainnya bagi Direksi Directors of the Company for the Year 2023.
Perseroan untuk Tahun 2023.
Mata Acara Rapat Keempat
Fourth Meeting Agenda
Mata Acara | Agenda Items
Persetujuan penunjukkan Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit Approval of the appointment of a Public Accountant Firm to audit the
Laporan Keuangan Perseroan dan Program Pendanaan usaha Company’s Financial Statements and the Micro and Small Business
Mikro dan Usaha Kecil Tahun Buku 2023 Funding Program for the Financial Year 2023.
Jumlah Penanya | Number of Questioners
Tidak Ada None
Hasil Pemungutan Suara | Voting Results
Jumlah Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Number of Votes Agree Disagree Abstain
5.730.332.556 5.579.175.634 10.006.100 151.156.922
suara | votes suara | votes suara | votes suara | votes
Persentase Suara Setuju | Percentage of Votes Agreed 99,83%
Realisasi | Realization
Telah dilakukan penunjukan terhadap Kantor Akuntan Publik An appointment has been made to the Public Accounting
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan anggota jaringan global Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan, a member of the
PricewaterhouseCoopers (PwC) dan Akuntan Publik Daniel PricewaterhouseCoopers (PwC) global network and Public
Kohar yang mana penunjukannya telah dilaporkan kepada OJK Accountant Daniel Kohar whose appointment has been reported
berdasarkan Surat Nomor : 0151/Tbk/PTH-0010/23-S0.4.2 perihal to OJK based on Letter Number: 0151/Tbk/PTH-0010/23-S0.4.2
Penunjukan Kantor Akuntan Publik (KAP) tanggal 21 Juni 2023 regarding Appointment of Public Accounting Firm (KAP) dated June
21, 2023.
Keputusan Rapat | Meeting Decision
1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) Tanudiredja, Wibisana, 1. Appoint Public Accounting Firm (KAP) Tanudiredja,
Rintis & Rekan, anggota jaringan global PricewaterhouseCoopers Wibisana, Rintis & Rekan, a member of the global network of
(PwC Indonesia) antara lain untuk melaksanakan Audit Umum PricewaterhouseCoopers (PwC Indonesia), among others,
atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan Tahun Buku to conduct a General Audit of the Company’s Consolidated
2023, melaksanakan audit umum atas Laporan Keuangan Financial Statements for the Financial Year 2023, conduct
Program Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil Tahun Buku a general audit of the Financial Statements of the Micro and
2023, serta Laporan lain yang dipersyaratkan berdasarkan Small Business Funding Program for the Financial Year 2023,
peraturan perundangan yang berlaku untuk dilakukan audit, as well as other reports required under the prevailing laws
termasuk Laporan Pencapaian Key Performance Indicators and regulations to be audited, including the Directors’ Key
Direksi secara kolegial dan individual serta Laporan PSA 62 Performance Indicators Achievement Report collegially and
Perseroan untuk Tahun Buku 2023. individually and the Company’s PSA 62 Report for the Financial
Year 2023.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 241
Page 242
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2. Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris dengan 2. Delegate authority to the Board of Commissioners with prior
sebelumnya mendapatkan persetujuan dari Pemegang Saham approval from the largest Series B Shareholders to:
Seri B terbanyak untuk:
a. Menunjuk Akuntan Publik pada Kantor Akuntan Publik yang a. Appoint a Public Accountant to the Public Accountant
telah ditetapkan dalam Rapat ini, dikarenakan penunjukan Office that has been determined in this Meeting, due to the
akuntan publik perlu disesuaikan dengan hasil evaluasi, appointment of a public accountant needs to be adjusted to
serta sepanjang penunjukan dilakukan dengan tunduk pada the results of the evaluation, and as long as the appointment
kriteria Akuntan Publik yang ditetapkan dalam kebijakan is made subject to the Public Accountant criteria set out in
Perseroan; the Company’s policy;
b. Menetapkan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik b. Determining the Public Accountant and/or Public Accountant
Pengganti apabila Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Firm Replacement if the Public Accountant and/or Public
Publik yang telah ditunjuk tidak dapat melanjutkan atau Accountant Firm that has been appointed is unable to
melaksanakan tugas karena sebab apapun berdasarkan continue or carry out its duties for any reason based on the
ketentuan dan peraturan pasar modal; dan provisions and regulations of the capital market; and
c. Menetapkan kondisi, persyaratan penunjukan dan c. Determine the conditions, terms of appointment and
honorarium Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik honorarium of the Public Accountant and/or Substitute Public
Pengganti. Accounting Firm.
Mata Acara Rapat Kelima
Fifth Meeting Agenda
Mata Acara | Agenda Items
Laporan Pertanggungjawaban Realisasi Penggunaan Dana Hasil Accountability Report on the Realization of the Use of Proceeds
Penawaran Umum Perseroan selama tahun 2022: from the Company’s Public Offering during 2022:
a. Obligasi Berkelanjutan I Timah Tahap I Tahun 2017 Seri B; a. Shelf Registration Bonds I Timah Phase I Year 2017 Series B;
b. Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Timah Tahap I Tahun 2017 Seri B; b. Sukuk Ijarah of Sustainable I Timah Phase I Year 2017 Series B;
c. Obligasi Berkelanjutan I Timah Tahap II Tahun 2019 Seri A; c. Shelf Registration Bond I Timah Phase II Year 2019 Series A;
d. Obligasi Berkelanjutan I Timah Tahap II Tahun 2019 Seri B; d. Shelf Registration Bond I Timah Phase II Year 2019 Series B;
e. Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Timah Tahap II Tahun 2019 e. Sukuk Ijarah of Sustainable I Timah Phase II Year 2019
Jumlah Penanya | Number of Questioners
Tidak Ada None
Hasil Pemungutan Suara | Voting Results
Jumlah Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Number of Votes Agree Disagree Abstain
- - - -
suara | votes suara | votes suara | votes suara | votes
Persentase Suara Setuju | Percentage of Votes Agreed -
Realisasi | Realization
Realisasi penggunaan dana telah disampaikan kepada pemegang The realization of the use of funds has been submitted to
saham. shareholders.
Keputusan Rapat | Meeting Decision
Sehubungan Mata Acara Rapat Kelima yaitu Laporan In relation to the Fifth Meeting Agenda, namely Accountability
Pertanggungjawaban Realisasi Penggunaan Dana Hasil Report on the Realization of the Use of Proceeds from the
Penawaran Umum Perseroan selama Tahun Buku 2022, maka Company’s Public Offering during the Financial Year 2022, no
tidak dilakukan pengambilan keputusan. decision was made.
242 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 243
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Mata Acara Rapat Keenam
Sixth Meeting Agenda
Mata Acara | Agenda Items
Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan Approval of Amendments to the Company’s Articles of Association
Jumlah Penanya | Number of Questioners
Tidak Ada None
Hasil Pemungutan Suara | Voting Results
Jumlah Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Number of Votes Agree Disagree Abstain
5.740.332.556 5.589.167.134 7.100 151.165.422
suara | votes suara | votes suara | votes suara | votes
Persentase Suara Setuju | Percentage of Votes Agreed 99,9999%
Realisasi | Realization
Keputusan telah disetujui oleh pemegang saham Perseroan dan The resolution was approved by the shareholders of the Company
telah dilakukan perubahan Anggaran Dasar yang dituangkan dalam and the amendments to the Articles of Association were made as
akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 6 tanggal 13 Juli 2023 di set forth in the deed of Meeting Resolution No. 6 dated July 13,
hadapan notaris, Rini Yulianti,S.H. di Jakarta 2023 before notary public, Rini Yulianti, S.H. in Jakarta.
Keputusan Rapat | Meeting Decision
1. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan, antara lain: 1. Approved the amendments to the Company’s Articles of
Association, among others:
a. Dalam rangka penyesuaian/penambahan hak Pemegang a. In order to adjust / increase the rights of Series A Dwiwarna
Saham Seri A Dwiwarna (yang dapat dikuasakan) di Shareholders (which can be authorized) in the Company
Perseroan sehubungan dengan telah diterbitkannya in connection with the issuance of Government Regulation
Peraturan Pemerintah Nomor 45 Tahun 2022 jo. Peraturan Number 45 of 2022 jo. Government Regulation Number 46
Pemerintah Nomor 46 Tahun 2022; serta of 2022; and
b. Penyesuaian terhadap ketentuan peraturan di lingkup Badan b. Adjustment to regulatory provisions within the scope of
Usaha Milik Negara; State-Owned Enterprises;
Sesuai dengan usulan dari PT Mineral Industri Indonesia In accordance with the proposal of PT Mineral Industri Indonesia
(Persero) selaku kuasa pemegang saham Seri A Dwiwarna, (Persero) as the proxy for Series A Dwiwarna shareholders, as
sebagaimana usulan yang telah disampaikan kepada pemegang proposed by the Company’s shareholders.
saham Perseroan.
2. Menyetujui untuk menyusun kembali seluruh ketentuan dalam 2. Approved to rearrange all provisions in the Articles of
Anggaran Dasar sehubungan dengan ketentuan perubahan Association in connection with the amendment provisions as
sebagaimana dimaksud pada angka 1 keputusan tersebut di referred to in point 1 of the aforementioned resolution, including
atas, termasuk pernyataan kembali susunan pemegang saham the restatement of the Company’s shareholder composition as
Perseroan yaitu sebagai berikut: follows:
a. Negara Republik Indonesia memiliki sebanyak 1 lembar a. The Republic of Indonesia owns 1 share of Series A
saham Seri A Dwiwarna; Dwiwarna;
b. PT Mineral Industri Indonesia (Persero) memiliki sebanyak b. PT Mineral Industri Indonesia (Persero) owns 4,841,053,951
4.841.053.951 lembar saham Seri B; dan Series B shares; and b. The public owns 2,606,000,000
Series B shares.
c. Masyarakat memiliki sebanyak 2.606.699.502 lembar saham c. The public owns 2,606,699,502 Series B shares.
Seri B.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 243
Page 244
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi dengan hak 3. To grant power and authority to the Board of Directors with
substitusi untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan, the right of substitution to take all necessary actions related
berkaitan dengan keputusan Mata Acara Rapat ini, termasuk to the resolution of this Agenda, including but not limited to
namun tidak terbatas pada melakukan penyempurnaan making improvements to the amendments to the Company’s
atas perubahan Anggaran Dasar Perseroan sebagaimana Articles of Association as necessary in coordination with PT
diperlukan dengan berkoordinasi dengan PT Mineral Industri Mineral Industri Indonesia (Perseo) as the special proxy of the
Indonesia (Perseo) selaku penerima kuasa khusus dari Series A Dwiwarna Shareholders, to prepare and restate all
Pemegang Saham Seri A Dwiwarna, untuk menyusun dan amendments to the Articles of Association in a Notarial Deed
menyatakan kembali seluruh perubahan Anggaran Dasar dalam and state the latest shareholder composition, and submit to the
Akta Notaris serta menyatakan susunan pemegang saham competent authorities to obtain approval and/or receipt of the
terakhir, dan menyampaikan kepada instansi yang berwenang amendments to the Articles of Association, and to do everything
untuk mendapatkan persetujuan dan/atau tanda penerimaan deemed necessary and useful for such purposes, none of which
perubahan Anggaran Dasar, serta melakukan segala sesuatu is excluded, including to make additions and/or amendments
yang dipandang perlu dan berguna untuk keperluan tersebut to the Articles of Association if so required by the competent
tidak ada satu pun yang dikecualikan, termasuk untuk authorities.
mengadakan penambahan dan/atau perubahan Anggaran
Dasar tersebut jika hal tersebut dipersyaratkan oleh instansi
yang berwenang.
Mata Acara Rapat Ketujuh
Seventh Meeting Agenda
Mata Acara | Agenda Items
Pengukuhan (ratifikasi) atas Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Ratification of the following Regulations of the Minister of State-
Negara Republik Indonesia (Permen BUMN) berikut: Owned Enterprises of the Republic of Indonesia (Permen BUMN):
a. Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-1/MBU/03/2023 tentang a. Regulation of the Minister of SOEs Number PER-1/MBU/03/2023
Penugasan Khusus dan Program Tanggung Jawab Sosial dan concerning Special Assignments and Social and Environmental
Lingkungan Badan Usaha Milik Negara; Responsibility Programs of State-Owned Enterprises;
b. Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-2/MBU/03/2023 tentang b. Regulation of the Minister of SOEs Number PER-2/MBU/03/2023
Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan concerning Guidelines for Governance and Significant
Usaha Milik Negara; dan Corporate Activities of State-Owned Enterprises; and
c. Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-3/MBU/03/2023 tentang c. Regulation of the Minister of SOEs Number PER-3/MBU/03/2023
Organ dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara. concerning Organs and Human Resources of State-Owned
Enterprises.
Jumlah Penanya | Number of Questioners
Tidak Ada None
Hasil Pemungutan Suara | Voting Results
Jumlah Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Number of Votes Agree Disagree Abstain
5.740.332.556 5.589.174.634 7.100 151.165.922
suara | votes suara | votes suara | votes suara | votes
Persentase Suara Setuju | Percentage of Votes Agreed 99,9999%
Realisasi | Realization
Keputusan telah disetujui oleh pemegang saham Perseroan dan The resolution has been approved by the Company’s shareholders
telah di kukuhkan ke dalam Anggaran Dasar Perseroan yang and has been confirmed in the Company’s Articles of Association
dituangkan dalam akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 6 tanggal as set forth in the deed of Meeting Resolution No. 6 dated July 13,
13 Juli 2023 di hadapan notaris, Rini Yulianti,S.H. di Jakarta. 2023 before notary, Rini Yulianti, S.H. in Jakarta.
Keputusan Rapat | Meeting Decision
Mengukuhkan pemberitahuan Peraturan Menteri Badan Usaha Confirming the notification of the Regulation of the Minister of
Milik Negara, sebagai berikut: State-Owned Enterprises, as follows:
a. Peraturan Menteri BUMN Nomor: PER-1/MBU/03/2023 tentang a. Regulation of the Minister of SOEs Number: PER-1/MBU/03/2023
Penugasan Khusus dan Program Tanggung Jawab Sosial dan on Special Assignments and Social and Environmental
Lingkungan Badan Usaha Milik Negara; Responsibility Programs of State-Owned Enterprises;
b. Peraturan Menteri BUMN Nomor: PER-2/MBU/03/2023 tentang b. Minister of SOE Regulation Number: PER-2/MBU/03/2023 on
Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan badan Guidelines for Governance and Significant Corporate Activities
Usaha Milik Negara; dan of State-Owned Enterprises; and
c. Peraturan Menteri BUMN Nomor: PER-3/MBU/03/2023 tentang c. Regulation of the Minister of SOEs Number: PER-3/
Organ dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara; MBU/03/2023 concerning Organs and Human Resources of
State-Owned Enterprises;
Berikut perubahan-perubahannya di kemudian hari. The following are the amendments in the future.
244 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 245
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Mata Acara Rapat Kedelapan
Eighth Meeting Agenda
Mata Acara | Agenda Items
Persetujuan Perubahan Susunan Kepengurusan Perseroan Approval of Changes in the Company’s Management Structure
Jumlah Penanya | Number of Questioners
Tidak Ada None
Hasil Pemungutan Suara | Voting Results
Jumlah Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Number of Votes Agree Disagree Abstain
5.740.332.556 5.589.241.534 7.100 151.091.022
suara | votes suara | votes suara | votes suara | votes
Persentase Suara Setuju | Percentage of Votes Agreed 99,9999%
Realisasi | Realization
Keputusan telah disetujui oleh pemegang saham Perseroan dan The resolution has been approved by the shareholders of the
telah dituangkan dalam akta Pernyataan Keputusan Rapat No.4 Company and has been set forth in the deed of Meeting Resolution
tanggal 13 Juli 2023 di hadapan notaris, Rini Yulianti,S.H. di Jakarta No.4 dated July 13, 2023 before notary public, Rini Yulianti, S.H.
in Jakarta.
Keputusan Rapat | Meeting Decision
1. Mengukuhkan pengakhiran masa jabatan Sdr. Danny Praditya 1. To confirm the termination of the term of office of Mr. Danny
sebagai Komisaris Perseroan terhitung sejak tanggal 21 Maret Praditya as Commissioner of the Company effective March 21,
2023. 2023.
2. Memberhentikan anggota-anggota Direksi Perseroan sebagai 2. Dismissed the following members of the Company’s Board of
berikut: Directors:
a. Sdr. Achmad Ardianto sebagai Direktur Utama; a. Mr. Achmad Ardianto as President Director;
b. Sdr. Purwoko sebagai Direktur Operasi dan Produksi; b. Mr. Purwoko as Director of Operations and Production;
c. Sdr. Alwin Albar sebagai Direktur Pengembangan Usaha; c. Mr. Alwin Albar as Director of Business Development; and
dan
d. Sdri. Yennita sebagai Direktur Sumber Daya Manusia. d. Mrs. Yennita as Director of Human Resources.
3. Mengangkat anggota-anggota Direksi Perseroan sebagai 3. To appoint the following members of the Company’s Board of
berikut: Directors:
a. Sdr. Ahmad Dani Virsal sebagai Direktur Utama; a. Mr. Ahmad Dani Virsal as President Director;
b. Sdr. Nur Adi Kuncoro sebagai Direktur Operasi dan Produksi; b. Mr. Nur Adi Kuncoro as Director of Operations and
Production;
c. Sdr. Koko Wigyantoro sebagai Direktur Pengembangan c. Mr. Koko Wigyantoro as Director of Business Development;
Usaha; dan and
d. Sdr. Tigor Pangaribuan sebagai Direktur Sumber Daya d. Mr. Tigor Pangaribuan as Director of Human Resources.
Manusia.
4. Dengan adanya pemberitahuan, pengakhiran masa jabatan dan 4. With the notification, termination of term of office and
pengangkatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan appointment of members of the Board of Commissioners and
sebagaimana dimaksud pada angka 1, 2 dan 3, maka susunan Board of Directors of the Company as referred to in numbers 1,
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan 2 and 3, the composition of members of the Board of Directors
menjadi sebagai berikut: and members of the Board of Commissioners of the Company
will be as follows:
a. Direksi a. Directors
▪ Direktur Utama: Sdr. Ahmad Dani Virsal ▪ President Director: Mr. Ahmad Dani Virsal
▪ Direktur Operasi dan Produksi: Sdr. Nur Adi Kuncoro ▪ Director of Operations and Production: Mr. Nur Adi
Kuncoro
▪ Direktur Pengembangan Usaha: Sdr. Koko Wigyantoro ▪ Director of Business Development: Mr. Koko Wigyantoro
▪ Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko: Sdr. Fina ▪ Director of Finance and Risk Management: Mrs. Fina
Eliani Eliani
▪ Direktur Sumber Daya Manusia: Sdr. Tigor Pangaribuan ▪ Director of Human Resources: Mr. Tigor Pangaribuan
b. Dewan Komisaris b. Board of Commissioners
▪ Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen: Sdr. ▪ President Commissioner concurrently serves as
M. Alfan Baharudin Independent Commissioner: Mr. M. Alfan Baharudin
▪ Komisaris Independen: Sdr. Agus Rajani Panjaitan ▪ Independent Commissioner: Mr. Agus Rajani Panjaitan
▪ Komisaris: Sdr. Yudo Dwinanda Priaadi ▪ Commissioner: Mr. Yudo Dwinanda Priaadi
▪ Komisaris: Sdr. Rustam Effendi ▪ Commissioner: Mr. Rustam Effendi
▪ Komisaris: Sdr. Sufyan Syarif ▪ Commissioner: Mr. Sufyan Syarif
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 245
Page 246
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
5. Bagi anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi yang 5. For members of the Board of Commissioners and members of
diangkat sebagaimana dimaksud pada angka 4 tersebut di the Board of Directors appointed as referred to in paragraph 4
atas yang masih menjabat pada jabatan lain yang dilarang above who are still serving in other positions that are prohibited
berdasarkan Peraturan Perundang-undangan untuk dirangkap under the Laws and Regulations to be concurrently held by
dengan jabatan anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi, members of the Board of Commissioners and members of the
maka yang bersangkutan harus mengundurkan diri atau Board of Directors, then the person concerned must resign or be
diberhentikan dari jabatannya tersebut. dismissed from the position.
6. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi 6. To grant power of attorney with the right of substitution to the
Perseroan untuk menyatakan segala sesuatu yang diputuskan Board of Directors of the Company to state everything decided
rapat dalam bentuk akta Notaris serta menghadap Notaris atau by the meeting in the form of a Notarial deed and to appear
pejabat yang berwenang, dan melakukan penyesuaian atau before a Notary or authorized official, and to make necessary
perbaikan-perbaikan yang diperlukan apabila dipersyarakatkan adjustments or corrections if required by the competent authority
oleh pihak yang berwenang untuk keperluan pelaksanaan isi for the purpose of implementing the resolutions of the meeting.
keputusan rapat.
Seluruh keputusan yang diambil dalam RUPST tahun All resolutions taken at the 2023 AGMS have been
2023 ini telah dikukuhkan dalam Akta Berita Acara Rapat stipulated in the Deed of Minutes of the Annual General
Umum Pemegang Saham Tahunan PT TIMAH Tbk No. Meeting of Shareholders of PT TIMAH Tbk No. 26 dated
26 tanggal 15 Juni 2023 yang disahkan di hadapan 15 June 2023 ratified before Notary Rini Yulianti, S.H.
Notaris Rini Yulianti, S.H.
Penggunaan Pihak Independen dalam RUPS Tahun The Use of Independent Parties in the 2023 GMS
2023
Untuk membantu pelaksanaan RUPS Tahun 2023, pihak To assist in the implementation of the 2023 GMS,
independen yang digunakan oleh Perseroan adalah Biro the independent parties used by the Company are
Administrasi Efek, PT EDI Indonesia dan Notaris Rini the Securities Administration Bureau, namely PT EDI
Yulianti, S.H., Dalam melakukan perhitungan dan/atau Indonesia, and Notary Rini Yulianti, S.H., in carrying out
melakukan validasi dan pengambilan suara dalam RUPS calculations and/or validating and voting at the Annual
Tahunan. GMS.
Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan 2022 Resolution and Realization of 2022 Annual
GMS
Mata Acara Rapat Pertama
First Meeting Agenda
Mata Acara | Agenda
Persetujuan Laporan Tahunan dan Pengesahan Laporan Approval of the Company’s Annual Report and the Consolidated
Keuangan Konsolidasian Perseroan, Persetujuan Laporan Financial Statements, Approval of the Board of Commissioners’
Pengawasan Dewan Komisaris serta Pengesahan Laporan Supervisory Report, as well as Ratification of the Annual Financial
Tahunan Keuangan dan Pelaksanaan Program Tanggung Jawab Statements and Implementation Report of Corporate Social and
Sosial dan Lingkungan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir Environmental Responsibility Program of the Company for the
pada tanggal 31 Desember 2021, sekaligus pemberian pelunasan Fiscal Year that ended on December 31, 2021, as well as granted
dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et full acquittal and release (volledig acquit et de charge) to the
de charge) kepada Direksi atas tindakan pengurusan Perseroan Company’s Board of Directors for their management duties and the
dan Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan Perseroan yang Board of Commissioners for their supervisory duties throughout the
telah dijalankan selama Tahun Buku 2021. 2021 Fiscal Year.
246 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 247
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Keputusan dan| Realisasi
Keputusan Rapat RUPS Tahunan 2022
Meeting Resolutions Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan 2022
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan 1. Approved the Company’s Annual Report as well as the
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk Tahun Buku Board of Commissioners’ Supervisory Duty Report for the
2021, dan mengesahkan Laporan Keuangan konsolidasian 2021 Fiscal Year, and ratified the Company’s consolidated
Perseroan yang di dalamnya mencakup Laporan Pelaksanaan Financial Statements which includes the Implementation
Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan yang Report of Corporate Social and Environmental Responsibility
berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 dan telah diaudit Program for the fiscal year that ended on December 31, 2021
oleh Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & and has been audited by Public Accounting Firm Tanudiredja,
Rekan (PwC) sebagaimana dimuat dalam laporannya No. Wibisana, Rintis & Partners (PwC) as stipulated in Report No.
00303/2.1025/AU.1/02/1122-3/1/111/2022 tanggal 11 Maret 00303/2.1025/AU.1/02/1122-3/1/111/2022 dated March 11, 2021
2022 dengan pendapat “Wajar, dalam semua hal yang material, with unqualified opinion, the consolidated financial position of
posisi keuangan konsolidasian PT TIMAH Tbk dan entitas PT TIMAH Tbk and its subsidiaries as of December 31, 2021,
anaknya tanggal 31 Desember 2021, serta kinerja keuangan as well as the financial performance and consolidated cash
dan arus kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada flows for the year that ended on the date, in accordance with the
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards in Indonesia.
di Indonesia.
2. Menerima Laporan Keuangan dan Pelaksanaan Program 2. Approved the Financial Statements and the Implementation of
Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil untuk Tahun Buku Micro and Small Enterprises Funding Program for the Fiscal
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 dan telah diaudit Year that ended on December 31, 2022 and has been audited
oleh Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & by Public Accounting Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis &
Rekan (PwC) sebagaimana dimuat dalam laporannya No. Partners (PwC) as stipulated in report No. 00609/2.1025/
00609/2.1025/AU.2/11/1122-3/1/IV/2022 tanggal 8 April 2022 AU.2/11/1122-3/1/IV/2022 dated April 8, 2022 with unqualified
dengan opini “Wajar, dalam semua hal yang material, posisi opinion, the financial position of the Micro and Small Enterprises
keuangan Program Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil Funding Program (previously Partnership and Environmental
(dahulu unit Program Kemitraan dan Bina Lingkungan) PT reservation Program) of PT TIMAH Tbk, on December 31, 2021,
TIMAH Tbk, tanggal 31 Desember 2021, serta aktivitas dan as well as the activities and changes of net assets and cash flows
perubahan aset neto dan arus kas untuk tahun yang berakhir for the year that ended on the date, according to the Financial
pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Accounting Standards of Entities Without Public Accountability
Keuangan Entitas Tanpa Akuntabilitas Publik di Indonesia”. in Indonesia.
3. Dengan telah disetujuinya Laporan Tahunan Perseroan, 3. With the approval of the Company’s Annual Report, including
termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, dan the Board of Commissioners’ Supervisory Duty Report, and
disahkannya Laporan Keuangan Konsolidasian yang mencakup the ratification of the Consolidated Financial Statements that
pula Laporan Pelaksanaan Program Tanggung Jawab Sosial include the Implementation Report of Social and Environmental
dan Lingkungan dan Laporan Keuangan Program Pendanaan Responsibility Program as well as the Financial Statements of
Usaha Mikro dan Usaha Kecil untuk Tahun Buku yang berakhir the Micro and Small Enterprises Funding Program for the Fiscal
pada 31 Desember 2021, maka RUPS memberikan pelunasan Year that ended on December 31, 2021, the GMS has grated
dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig full acquittal and release of responsibilities (volledig acquit et de
acquit et de charge) kepada seluruh anggota Direksi atas charge) to all members of the Board of Directors of the Company
tindakan pengurusan Perseroan dan Dewan Komisaris atas for their management duties and the Board of Commissioners for
Tindakan pengawasan yang telah dijalankan selama Tahun their supervisory duties through the Fiscal Year that ended on
Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021, termasuk December 31, 2021, including the management and supervision
pengurusan dan pengawasan terhadap Program Tanggung to the Company’s Social and Environmental Responsibility
Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan yang berakhir pada Program that ended on December 31, 2021, as long as such
tanggal 31 Desember 2021, sepanjang tindakan tersebut bukan actions are not criminal and reflected in the Report above.
merupakan tindak pidana dan telah tercermin dalam Laporan
tersebut di atas.
Hasil Pemungutan Suara | Voting Results
Jumlah Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Number of Votes Agreed Disagree Abstain
5.694.958.655 75 40.257.575
Saham | Shares Saham | Shares Saham | Shares
Persentase Suara Setuju | Percentage of Votes Agreed 99,99%
Realisasi | Realization
Keputusan Mata Acara Rapat Pertama telah direalisasi sepenuhnya The Resolutions of the first Meeting Agenda have been fully
di Tahun 2022. realized in 2022.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 247
Page 248
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mata Acara Rapat Kedua
Second Meeting Agenda
Mata Acara | Agenda
Penetapan penggunaan laba bersih, termasuk pembagian dividen Determination on the use of net profits, including the distribution of
untuk Tahun Buku 2021. dividends for the 2021 Fiscal Year.
Keputusan Rapat | Meeting Resolutions
1. Menyetujui penetapan penggunaan laba bersih Tahun Buku 1. Approved the determination of the use of net profits in 2021
2021 yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas lnduk PT Fiscal Year that are attributable to Owner of Parent Entity of PT
TIMAH Tbk sebesar Rp1.302.795.000.000, sebagai berikut: TIMAH Tbk of Rp1,302,795,000,000, as follows:
a. Dividen sebesar 35% atau Rp455.978.250.000. a. Dividends of 35% or Rp455,978,250,000.
b. Sisanya sebesar 65% atau Rp846.816.750.000 dicatat b. The remaining 65% or Rp846,816,750,000 are recorded as
sebagai saldo laba. retained earnings.
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan 2. Granted power and authority to the Company’s Board of
dengan hak substitusi untuk menetapkan jadwal dan tata cara Directors with substitution rights to determine the schedule
pembayaran dividen Tahun Buku 2021 sesuai dengan ketentuan and procedures of dividend payments in 2021 Fiscal Year in
yang berlaku. accordance with the applicable provisions.
Jumlah Penanya | Number of Questioners
Tidak Ada None
Hasil Pemungutan Suara | Voting Results
Jumlah Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Number of Votes Agreed Disagree Abstain
5.694.671.455 500 287.275
Saham | Shares Saham | Shares Saham | Shares
Persentase Suara Setuju | Percentage of Votes Agreed 99.99%
Realisasi | Realization
Keputusan Mata Acara Rapat Kedua telah direalisasi sepenuhnya The Resolutions of the Second Meeting Agenda have been fully
di Tahun 2022 realized in 2022
Mata Acara Rapat Ketiga
Third Meeting Agenda
Mata Acara | Agenda
Penetapan tantiem untuk Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Determination of tantiem for the Company’s Board of Directors and
Tahun Buku 2021 dan gaji/honorarium berikut fasilitas dan Board of Commissioners in 2021 Fiscal Years including the salary/
tunjangan untuk Tahun Buku 2022. honorarium as well as the facilities and allowances for the 2022
Fiscal Year.
Keputusan Rapat | Meeting Resolutions
1. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Pemegang Saham 1. Granted power and authority to Dwiwarna Series A Shareholders
Seri A Dwiwarna melalui PT Indonesia Asahan Aluminium through PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero) as the Proxy
(Persero) selaku Kuasanya guna menetapkan besarnya to determine the amount of tantiem for the 2021 Fiscal Year
tantiem untuk Tahun Buku 2021 serta menetapkan honorarium, as well as determine the amount of honorarium, allowances,
tunjangan, fasilitas dan insentif lainnya bagi Anggota Dewan facilities, and other incentives for members of the Board of
Komisaris untuk Tahun 2022. Commissioners in 2022.
248 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 249
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris 2. Granted power and authority to the Board of Commissioners
dengan terlebih dahulu mendapatkan persetujuan tertulis by first obtaining written approval from PT Indonesia Asahan
dari PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero) selaku Kuasa Aluminium (Persero) as the Proxy of Dwiwarna Series A
Pemegang Saham Seri A Dwiwarna guna menetapkan Shareholder to determine the amount of tantiem for the 2021
besarnya tantiem untuk Tahun Buku 2021 serta menetapkan Fiscal Year as well as determine the amount of honorarium,
gaji, tunjangan, fasilitas dan insentif lainnya bagi Direksi untuk allowances, facilities, and other incentives for members of the
tahun 2022. Board of Commissioners in 2022.
Jumlah Penanya | Number of Questioners
Tidak Ada None
Hasil Pemungutan Suara | Voting Results
Jumlah Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Number of Votes Agreed Disagree Abstain
5.541.522.000 153.436.730 1.059.300
Saham | Shares Saham | Shares Saham | Shares
Persentase Suara Setuju | Percentage of Votes Agreed 97,31%
Realisasi | Realization
Keputusan Mata Acara Rapat Ketiga telah direalisasi sepenuhnya The Resolutions of the Third Meeting Agenda have been fully
di Tahun 2022 realized in 2022
Mata Acara Rapat Keempat
Fourth Meeting Agenda
Mata Acara | Agenda
Persetujuan penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit Approval on the appointment of Public Accounting Firm to audit
Laporan Keuangan Perseroan dan Program Pendanaan Usaha the Company’s Financial Statements and the Micro and Small
Mikro dan Usaha Kecil Tahun Buku 2022. Enterprises Funding Program in 2022 Fiscal Year.
Keputusan Rapat | Meeting Resulotions
1. Menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, 1. Approved the appointment of Public Accounting Firm
Wibisana, Rintis & Rekan, anggota jaringan global Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Partners, member of the
PricewaterhouseCoopers (PwC) antara lain untuk melaksanakan PricewaterhouseCoopers (PwC) global network, to conduct
Audit Umum atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan General Audit on the Company’s Consolidated Financial
Tahun Buku 2022 dan Periode lainnya dalam Tahun Buku 2022 Statements of 2022 Fiscal Year and other Periods in the 2022
serta audit umum atas laporan keuangan Program Pendanaan Fiscal Year as well as general audit to the Micro and Small
Usaha Mikro dan Usaha Kecil Tahun Buku 2022. Enterprises Funding Program of 2022 Fiscal Year.
2. Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris dengan 2. Granted authority to the Board of Commissioners by first
sebelumnya mendapatkan persetujuan dari Pemegang Saham obtaining approval from Dwiwarna Series B Major Shareholders
Seri B terbanyak untuk: to:
a. Menunjuk Akuntan Publik yang telah ditetapkan dalam a. Appoint the Public Accountant that has been chosen in
Rapat ini, dikarenakan penunjukan akuntan publik perlu this Meeting, since the appointment of public accountant
disesuaikan dengan hasil evaluasi, serta sepanjang needs to be in accordance with the evaluation results, and
penunjukan dilakukan dengan tunduk pada kriteria Akuntan the appointment shall comply with the criteria of Public
Publik yang ditetapkan dalam kebijakan Perseroan; Accountant that has been determined in the Company’s
policy;
b. Menetapkan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik b. Determine a Substitute Public Accountant and/or Public
Pengganti apabila Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Accounting Firm in the event that the appointed Public
Publik yang telah ditunjuk tidak dapat melanjutkan atau Accounting Firm could not execute or continue their duties
melaksanakan tugas karena sebab apapun berdasarkan due to any reasons as stipulated policy and capital market
ketentuan dan peraturan pasar modal; dan regulation; and
c. Menetapkan kondisi, persyaratan penunjukan dan c. Determine the conditions and requirements for the
honorarium Kantor Akuntan Publik Pengganti. appointment and honorarium for the Substitute Public
Accounting Firm.
Jumlah Penanya | Number of Questioners
Tidak Ada None
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 249
Page 250
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Hasil Pemungutan Suara | Voting Results
Jumlah Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Number of Votes Agreed Disagree Abstain
5.565.845.239 129.113.491 3.500
Saham | Shares Saham | Shares Saham | Shares
Persentase Suara Setuju | Percentage of Votes Agreed 97,73%
Realisasi | Realization
Keputusan Mata Acara Rapat Keempat telah direalisasi sepenuhnya The Resolutions of the Fourth Meeting Agenda have been fully
di Tahun 2022 realized in 2022
Mata Acara Rapat Kelima
Fifth Meeting Agenda
Mata Acara | Agenda
Laporan Pertanggungjawaban Realisasi Penggunaan Dana Hasil Accountability Report of the Realization of the Company’s Public
Penawaran Umum Perseroan selama Tahun 2021: Offering Proceeds throughout 2021:
a. Obligasi Berkelanjutan I Timah Tahap I Tahun 2017 Seri B; a. Shelf-Registered Bonds I Timah Phase I Year 2017 Series B;
b. Sukuk ljarah Berkelanjutan I Timah Tahap I Tahun 2017 Seri B; b. Shelf-Registered Sukuk I Timah Ijarah I Phase I Year 2017
Series B;
c. Obligasi Berkelanjutan I Timah Tahap II Tahun 2019 Seri A; c. Shelf-Registered Bonds I Timah Phase II Year 2019 Series A;
d. Obligasi Berkelanjutan I Timah Tahap II Tahun 2019 Seri B; d. Shelf-Registered Bonds I Timah Phase II Year 2019 Series B;
e. Sukuk ljarah Berkelanjutan I Timah Tahap II Tahun 2019. e. Shelf-Registered Sukuk I Timah Ijarah II Phase I Year 2019.
Keputusan Rapat | Meeting Resulotions
Dalam pembahasan mata acara rapat ini tidak dilakukan The discussion of this agenda does not include decision making.
pengambilan keputusan.
Jumlah Penanya | Number of Questioners
Tidak Ada None
Realisasi | Realization
Keputusan Mata Acara Rapat Kelima telah direalisasi sepenuhnya The Resolutions of the Fifth Meeting Agenda have been fully
di Tahun 2022 realized in 2022
Mata Acara Rapat Keenam
Sixth Meeting Agenda
Mata Acara | Agenda
Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan. Approval on the Amendment of the Company’s Articles of
Association.
Keputusan Rapat | Meeting Resulotions
1. Menyetujui Perubahan Anggaran Dasar Perseroan untuk 1. Approved the Amendment of the Company’s Articles of
menyesuaikan dengan ketentuan POJK No. 15/POJK.04/2020 Association to be adjusted to the provisions of POJK No. 15/
sebagaimana usulan yang telah disampaikan kepada pemegang POJK.04/2020 as has been proposed to the shareholders.
saham.
2. Menyetujui untuk menyusun kembali seluruh ketentuan dalam 2. Approved to re-arrange all provisions in the Articles of
Anggaran Dasar sehubungan dengan ketentuan perubahan Association in relation with the amendment as mentioned in
sebagaimana dimaksud pada ayat 1 keputusan tersebut di atas. resolution number 1 above.
250 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 251
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi dengan 3. Approved to grant power and authority to the Board of Directors
hak substitusi untuk melakukan segala tindakan yang with substitution rights to carry out any necessary actions
diperlukan, berkaitan dengan keputusan mata acara Rapat relating to the resolution of this Meeting Agenda, including the
ini, termasuk perubahan atas dasar dari Pemegang Saham amendment based on the Dwiwarna Series A Shareholders
Seri A Dwiwarna atau Kuasanya, menyusun dan menyatakan or their Proxies, to compile and re-stipulte all the amendment
kembali seluruh perubahan Anggaran Dasar dalam Akta of Articles of Association in a Notarial Deed, and to report
Notaris, dan menyampaikan kepada instansi yang berwenang to authorized institutions to obtain approval and/or receipt
untuk mendapatkan persetujuan dan/atau tanda penerimaan of notification the Amendment of the Article of Association,
perubahan Anggaran Dasar, melakukan sesuatu yang dipandang carry out any actions deemed necessary and beneficial for
perlu dan berguna untuk keperluan tersebut dengan tidak ada this intention without exception, including to add and/or adjust
satu pun yang dikecualikan, termasuk untuk mengadakan the Articles of Association when required by the authorized
penambahan dan/atau perubahan Anggaran Dasar tersebut jika institutions.
hal tersebut dipersyaratkan oleh instansi yang berwenang.
Jumlah Penanya | Number of Questioners
Tidak Ada None
Hasil Pemungutan Suara | Voting Results
Jumlah Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Number of Votes Agreed Disagree Abstain
5.541.522.000 335.290.722 20.500
Saham | Shares Saham | Shares Saham | Shares
Persentase Suara Setuju | Percentage of Votes Agreed 94,11%
Realisasi | Realization
Keputusan Mata Acara Rapat Keenam telah direalisasi sepenuhnya The Resolutions of the Sixth Meeting Agenda have been fully
di Tahun 2022 realized in 2022
Mata Acara Rapat Ketujuh
Seventh Meeting Agenda
Mata Acara | Agenda
Persetujuan Perubahan Susunan Anggota dan Nomenklatur Approval on the Change of Membership Composition and
Pengurus Perseroan. Nomenclature of the Company’s Management.
Keputusan Rapat | Meeting Resulotions
1. Menyetujui pemberhentian nama-nama tersebut di bawah ini sebagai 1. Approved the dismissal of the following names as members of the
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan: Company’s Board of Directors and Board of Commissioners:
a. Bapak Alwin Albar sebagai Direktur Pengembangan Usaha; a. Mr. Alwin Albar as the Director Business Development;
b. Bapak M. Krisna Sjarif sebagai Direktur Keuangan dan Manajemen b. Mr. M. Krisna Sjarif as the Director of Finance and Risk
Risiko; Management;
c. Bapak Satriya Hari Prasetya sebagai Komisaris Independen. c. Mr. Satriya Hari Prasetya as Independent Commissioner.
2. Menyetujui mengalihkan penugasan Bapak Purwoko semula Direktur 2. Approved to transfer the assignment of Mr. Purwoko from Director of
Pengembangan Usaha menjadi Direktur Operasi dan Produksi. Business Development to Director of Operations and Production.
3. Menyetujui pengangkatan nama-nama tersebut di bawah ini sebagai 3. Approved the appointment of the following names as members of the
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan: Company’s Board of Directors and Board of Commissioners:
a. Bapak Alwin Albar sebagai Direktur Pengembangan Usaha; a. Mr. Alwin Albar as Director of Business Development;
b. lbu Fina Eliani sebagai Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko; b. Ms. Fina Eliani as Director of Finance and Risk Management;
c. Bapak Sufyan Syarif sebagai Komisaris. c. Mr. Sufyan Syarif as Commissioner.
Dengan masa jabatan terhitung sejak ditutupnya RUPST ini With effective terms of office starting from the closing of this AGMS
dan berakhir sesuai dengan ketentuan pada Anggaran Dasar and ended according to the Company’s Articles of Association and
Perseroan dan ketentuan yang berlaku, tanpa mengurangi hak the prevailing regulations, without prejudice to the GMS rights to
RUPS untuk sewaktu-waktu memberhentikan anggota Dewan dismiss members of the Board of Commissioners and Board of
Komisaris dan Direksi tersebut sebelum masa jabatannya berakhir. Directors at any time before their terms of office ended.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 251
Page 252
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
4. Dengan adanya pemberhentian, pengalihan tugas, dan 4. With the dismissal, transfer of duties, and appointment of the
pengangkatan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Company’s Board of Directors and Board of Commissioners as stated
Perseroan sebagaimana dimaksud pada angka 1, 2 dan 3, maka in number 1, 2 and 3, the composition of the Company’s Board of
susunan anggota Direksi dan Perseroan menjadi sebagai berikut: Directors and Board of Commissioners is as follows:
Direksi Board of Directors
▪ Direktur Utama: Bapak Achmad Ardianto ▪ President Director : Mr. Achmad Ardianto
▪ Direktur Operasi dan Produksi: Bapak Purwoko ▪ Director of Operations and Production : Mr. Purwoko
▪ Direktur Pengembangan Usaha: Bapak Alwin Albar ▪ Director of Business Development : Mr. Alwin Albar
▪ Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko: lbu Fina Eliani ▪ Director of Finance and Risk Management : Ms. Fina Eliani
▪ Direktur Sumber Daya Manusia: lbu Yennita ▪ Director of Human Capital: Ms. Yennita
Dewan Komisaris Board of Commissioners
▪ Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen: ▪ President Commissioner and Independent Commissioner:
Bapak M. Alfan Baharudin Mr. M. Alfan Baharudin
▪ Komisaris Independen: Bapak Agus Rajani Panjaitan ▪ Independent Commissioner: Mr. Agus Rajani Panjaitan
▪ Komisaris: Bapak Sufyan Syarif ▪ Commissioner : Mr. Sufyan Syarif
▪ Komisaris: Bapak Danny Praditya ▪ Commissioner: Mr. Danny Praditya
▪ Komisaris: Bapak Yudo Dwinanda Priaadi ▪ Commissioner: Mr. Yudo Dwinanda Priaadi
▪ Komisaris: Bapak Rustam Effendi ▪ Commissioner: Mr. Rustam Effendi
5. Bagi anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi yang diangkat 5. Members of the Board of Commissioners and Board of Directors who
sebagaimana tersebut di atas yang masih menjabat pada jabatan lain were appointed as mentioned above who are concurrently serves
yang dilarang berdasarkan Peraturan Perundang-undangan untuk in other positions that are prohibited by the Statutory Regulations
dirangkap dengan jabatan anggota Dewan Komisaris dan anggota to serve as member of the Board of Commissioners and Board of
Direksi ini, maka yang bersangkutan harus mengundurkan diri atau Directors, the concerned person must resign or dismissed from their
diberhentikan dari jabatannya tersebut. position.
6. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan 6. Granted power with substitution rights to the Company’s Board of
untuk menyatakan sesuatu yang diputuskan Rapat dalam bentuk akta Directors to declare the meeting resolutions in a Notarial deed and
Notaris serta menghadap Notaris atau pejabat yang berwenang, dan appear before Notary or authorized officials, and make necessary
melakukan penyesuaian atau perbaikan-perbaikan yang diperlukan adjustments or improvements when required by the authorized
apabila dipersyaratkan oleh pihak yang berwenang untuk keperluan parties for the realization of Meeting resolutions.
pelaksanaan isi keputusan Rapat.
Jumlah Penanya | Number of Questioners
Tidak Ada None
Hasil Pemungutan Suara | Voting Results
Jumlah Suara Setuju Tidak Setuju Abstain
Number of Votes Agreed Disagree Abstain
5.209.870.091 485.088.639 26.420.400
Saham | Shares Saham | Shares Saham | Shares
Persentase Suara Setuju | Percentage of Votes Agreed 91.48%
Realisasi | Realization
Keputusan Mata Acara Rapat Ketujuh telah direalisasi sepenuhnya The Resolutions of the Seventh Meeting Agenda have been fully
di Tahun 2022 realized in 2022
Seluruh keputusan yang diambil dalam RUPST tahun All decisions made at the 2022 AGMS have been
2022 ini telah dikukuhkan dalam Akta Berita Acara Rapat confirmed in the Deed of Minutes of the Annual General
Umum Pemegang Saham Tahunan PT TIMAH Tbk No.33 Meeting of Shareholders of PT TIMAH Tbk No.33 dated
tanggal 24 Mei 2022, yang disahkan di hadapan Notaris May 24, 2022, which was notarized before Notary Rini
Rini Yulianti, S.H. Yulianti, S.H.
RUPS Luar Biasa 2023
Extraordinary GMS 2023
Selama tahun 2023, Perseroan tidak menyelenggarakan During 2023, the Company did not hold any Extraordinary
RUPS Luar Biasa. GMS.
252 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 253
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Dewan According to the Company’s Articles of Association, the
Komisaris PT TIMAH Tbk mengemban tugas dan Board of Commissioners of PT TIMAH Tbk is responsible
tanggung jawab terhadap jalannya fungsi pengawasan for supervising and advising the Board of Directors who
dan pemberian nasihat kepada Direksi yang menjalankan manage the Company. The Board of Commissioners
kepengurusan Perseroan. Dewan Komisaris juga also monitors the effectiveness of GCG implementation,
berperan dalam memantau efektivitas implementasi including internal control and risk management.
GCG di Perseroan, termasuk efektivitas pengendalian
internal dan pengelolaan risiko.
Fungsi pengawasan dijalankan oleh Dewan Komisaris The Board of Commissioners carries out the supervisory
melalui pemantauan atas efektivitas penerapan strategi function by monitoring the effectiveness of the Company’s
dan kebijakan Perseroan, kinerja usaha, dan proses strategies, policies, business performance, and decision-
pengambilan keputusan oleh Direksi, dalam rangka making process of the Board of Directors. This is
merealisasikan tujuan dan sasaran Perseroan sesuai done to achieve the Company’s goals and objectives
mandat dari para pemegang saham serta pemangku in accordance with the mandate of shareholders and
kepentingan lainnya. Dewan Komisaris juga melakukan other stakeholders. The Board of Commissioners also
evaluasi dan memberikan masukan Rencana Kerja dan evaluates and provides feedback on the annual Company
Anggaran Perseroan (RKAP) tahunan yang disusun Work Plan and Budget (RKAP) prepared by the Board of
Direksi sebelum memberikan persetujuan. Directors before granting approval.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris
Board of Commissioners Manual
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris In carrying out its duties, the Board of Commissioners is
berpedoman pada Piagam atau Board Manual guided by the Charter or Board Manual which is reviewed
yang ditinjau dan diperbarui berkala untuk menjaga and updated periodically to maintain its relevance to
relevansinya dengan perkembangan bisnis Perseroan. the Company’s business developments. The Board of
Board Manual Dewan Komisaris yang menjadi pedoman Commissioners’ Board Manual, which is the current
saat ini terakhir diperbarui dan disahkan tanggal 26 guideline, was last updated and ratified on October 26
Oktober 2020. 2020.
Board Manual Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk berisi The Board Manual for the Board of Commissioners of PT
ketentuan-ketentuan sebagai berikut: TIMAH Tbk contains the following provisions:
1. Fungsi Dewan Komisaris; 1. Functions of the Board of Commissioners;
2. Persyaratan Dewan Komisaris; 2. Requirements for the Board of Commissioners;
3. Keanggotaan Dewan Komisaris; 3. Membership of the Board of Commissioners;
4. Komisaris Independen; 4. Independent Commissioner;
5. Program Pengenalan dan Peningkatan Kapabilitas; 5. Capability Introduction and Enhancement Program;
6. Etika Jabatan Dewan Komisaris; 6. Code of Conduct of the Board of Commissioners;
7. Tugas dan Kewajiban Dewan Komisaris; 7. Duties and Responsibilities of the Board of
Commissioners;
8. Wewenang Dewan Komisaris; 8. Authority of the Board of Commissioners;
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 253
Page 254
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
9. Hak Dewan Komisaris; 9. Rights of the Board of Commissioners;
10. Rapat Dewan Komisaris; 10. Meetings of the Board of Commissioners;
11. Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris; dan 11. Evaluation on the Performance of the Board of
Commissioners; and
12. Organ Pendukung Dewan Komisaris. 12. Supporting Organs of the Board of Commissioners.
Kriteria Umum dan Struktur Keanggotaan Dewan Komisaris
General Criteria and Membership Structure of the Board of Commissioners
Kriteria Dewan Komisaris Board of Commissioners Criteria
Perseroan memastikan bahwa seluruh anggota Dewan The Company ensures that all members of the Board of
Komisaris telah memenuhi persyaratan formal, materiil Commissioners have fulfilled formal, material, and other
dan persyaratan lainnya, serta memiliki wawasan dan requirements, as well as good insight and knowledge
pengetahuan yang baik terkait kebutuhan dan kondisi regarding the Company’s business needs and conditions.
usaha Perseroan. Dengan demikian mereka dapat Therefore, they can work optimally to support the
bekerja secara optimal untuk mendukung pencapaian Company to achieve positive performance.
kinerja Perseroan yang positif.
Persyaratan Formal Formal Requirements
Anggota Dewan Komisaris Perseroan memenuhi Members of the Company’s Board of Commissioners
persyaratan formal yang sesuai ketentuan perundang- must fulfill formal requirements in accordance with
undangan: statutory provisions:
1. Mampu melaksanakan perbuatan hukum; dan 1. Able to perform legal acts; and
2. Tidak pernah dinyatakan pailit atau menjadi anggota 2. Has never been declared bankrupt or become
Direksi atau Dewan Komisaris yang dinyatakan a member of the Board of Directors or Board of
bersalah, menyebabkan suatu perseroan pailit, atau Commissioners declared guilty or causing a company
pernah dihukum karena melakukan tindak pidana to go bankrupt, or convicted of committing a criminal
yang merugikan keuangan negara dan/atau yang act that was detrimental to state finances and/or
berkaitan dengan sektor keuangan dalam kurun related to the financial sector within 5 years prior to
waktu 5 tahun sebelum pengangkatannya. the appointment.
Persyaratan Materiil Material Requirements
Anggota Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk juga memenuhi Members of the Board of Commissioners of PT TIMAH
persyaratan materiil: Tbk must also fulfill the following material requirements:
1. Integritas dan moral, bahwasanya tidak pernah 1. Integrity and morality of having never been involved
terlibat: in:
a. Perbuatan rekayasa dan praktik-praktik a. Manipulative acts and deviant practices in the
menyimpang dalam pengurusan BUMN/ management of the SOE/Company/Institution
Perseroan/Lembaga tempat bekerja sebelum prior to the nomination;
pencalonan;
b. Perbuatan cedera janji dan perbuatan yang dapat b. Breaching of promises and actions that can be
dikategorikan memberikan keuntungan secara categorized as gaining unlawful benefits to the
melawan hukum kepada pribadi calon anggota candidates of the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris, pegawai Perseroan serta employees of the Company, as well as conducting
perbuatan yang dapat dikategorikan sebagai acts which may be categorized as violations
pelanggaran terhadap ketentuan yang berkaitan against the provisions relating to the principles of
dengan prinsip-prinsip pengurusan perusahaan healthy corporate governance.
yang sehat.
254 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 255
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
2. Kompetensi teknis/keahlian, Anggota Dewan 2. Technical expertise, including:
Komisaris semestinya memiliki:
a. Pengetahuan yang memadai di bidang usaha a. Adequate knowledge in the Company’s business
Perseroan; field;
b. Kemampuan untuk melakukan fungsi pengawasan b. Ability to perform supervisory and advisory
dan pemberian nasihat serta dapat bekerja sama; functions and to cooperate;
c. Pemahaman atas masalah-masalah manajemen c. Understanding of the Company’s management
Perseroan. issues.
3. Psikologis, calon Anggota Dewan Komisaris memiliki 3. Psychologically, the candidate of the Board of
tingkat kecerdasan intelektual, emosional dan spiritual Commissioners should have an adequate level of
yang memadai untuk melaksanakan tugasnya intellectual, emotional, and spiritual intelligence to
sebagai Anggota Dewan Komisaris Perseroan. carry out their duties as members of the Company’s
Board of Commissioners.
Persyaratan Lainnya Other Requirements
Persyaratan lain yang harus dipenuhi anggota Dewan In addition, there are also other requirements that must
Komisaris Perseroan: be fulfilled by any member of the Company’s Board of
Commissioners:
1. Memahami peraturan perundang-undangan di bidang 1. Understands prevailing laws and regulations
Perseroan Terbatas, bisnis inti Perseroan dan lainnya concerning Limited Liability Companies, the
sesuai lingkup bisnis Perseroan; Company’s core business and others according to the
Company’s business scope;
2. Bukan pengurus partai politik, dan/atau calon anggota 2. Not an official of political party, and/or legislative
legislatif, dan/atau anggota legislatif; candidate, and/or legislative member;
3. Bukan calon kepala/wakil kepala daerah dan/atau 3. Not a candidate for regional head/deputy head and/or
kepala/wakil kepala daerah; ruling regional head/deputy head;
4. Tidak sedang menduduki jabatan yang berdasarkan 4. Does not concurrently serves in a position that is
peraturan perundang-undangan dilarang untuk prohibited by the statutory regulations as a member
dirangkap dengan jabatan anggota Dewan Komisaris; of the Board of Commissioners;
5. Tidak menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris 5. Not serving as a member of the Board of
pada Perseroan selama 2 periode berturut-turut; Commissioners of the Company for 2 consecutive
periods;
6. Memiliki dedikasi dan menyediakan waktu 6. Has dedication and devote full time to carrying out the
sepenuhnya untuk melakukan tugasnya; duties;
7. Sehat jasmani dan rohani (tidak sedang menderita 7. Physically and mentally healthy (not currently suffering
suatu penyakit yang dapat menghambat pelaksanaan from an illness that could hinder the performance of
tugas sebagai anggota Dewan Komisaris); duties as a member of the Board of Commissioners);
8. Antara para anggota Dewan Komisaris dan antar- 8. Not having any family relationships up to the third
anggota Dewan Komisaris dengan Direksi dilarang degree, either straight bloodline or a lateral line,
memiliki hubungan keluarga sedarah sampai dengan including relationships arising from marriage, between
derajat ketiga, baik menurut garis lurus maupun garis members of the Board of Commissioners as well as
ke samping termasuk hubungan yang timbul karena between member of the Board of Commissioners and
perkawinan; dan member of the Board of Directors; and
9. Bagi Komisaris Independen selain memenuhi syarat 9. For Independent Commissioners, apart from fulfilling
di atas, juga berlaku syarat independensi yang diatur the above requirements, independence requirements
oleh Kementerian BUMN dan Badan Pengawas also apply as regulated by the Ministry of SOE and the
Pasar Modal serta Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Capital Market Supervisory Agency and the Financial
Services Authority (OJK).
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 255
Page 256
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Ketentuan Masa Jabatan, Mekanisme Pengunduran Diri dan
Pemberhentian Anggota Dewan Komisaris
Term of Office and Mechanism of Resignation and Dismissal for Members of the Board
of Commissioners
Dengan memperhatikan perundang-undangan yang The Company’s GMS determines the term of office of
berlaku, RUPS Perseroan menentukan masa jabatan members of the Company’s Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris Perseroan, yaitu untuk jangka for a period of 5 years, starting from the date of their
waktu 5 tahun yang berlaku efektif terhitung mulai dari appointment and ending at the same time as the closing
tanggal pelaksanaan RUPS pengangkatannya dan of the 5th GMS. The GMS retains the right to dismiss
berakhir bersamaan dengan penutupan RUPS yang members of the Board of Commissioners before the end
ke-5 setelah tanggal pengangkatannya, dengan tidak of their term of office, provided that reasons are stated.
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan Anggota
Dewan Komisaris sewaktu-waktu sebelum masa
jabatannya berakhir dengan menyebutkan alasannya.
Mekanisme pengunduran diri dan pemberhentian anggota The resignation and dismissal mechanism for members
Dewan Komisaris diatur dalam Piagam (Board Manual) of the Board of Commissioners is regulated in the
Dewan Komisaris. Ketentuan lain yang menyatakan Board of Commissioners Charter (Board Manual). Other
masa jabatan Anggota Dewan Komisaris berakhir adalah provisions stating that the term of office of a member
apabila yang bersangkutan: of the Board of Commissioners ends are if the person
concerned:
1. Mengundurkan diri; 1. Resigns;
2. Meninggal dunia; 2. Passed away;
3. Masa jabatannya berakhir; 3. His/her term of office ends;
4. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS, antara 4. Dismissed based on the decision of the GMS, among
lain jika Anggota Dewan Komisaris tersebut tidak others, if the Member of the Board of Commissioners
dapat melaksanakan tugasnya dengan baik, tidak is unable to carry out his/her duties properly, does
melaksanakan peraturan perundang-undangan not implement the laws and regulations and/or the
dan/atau ketentuan anggaran dasar, terlibat dalam provisions of the articles of association, is involved
tindakan yang merugikan Perseroan dan/atau negara in actions that are detrimental to the Company and/
yang disebabkan kelalaian atau kesalahan oleh or the state due to negligence or misconduct by the
Anggota Dewan Komisaris yang bersangkutan, atau Member of the Board of Commissioners concerned, or
dinyatakan bersalah dengan putusan pengadilan is found guilty by a court decision that has permanent
yang telah mempunyai kekuatan hukum tetap; legal force;
5. Dinyatakan pailit oleh pengadilan niaga yang telah 5. Declared bankrupt by a commercial court that has
mempunyai kekuatan hukum yang tetap atau ditaruh permanent legal force or placed under guardianship
di bawah pengampuan berdasarkan suatu keputusan based on a court decision; and
pengadilan; dan
6. Tidak lagi memenuhi persyaratan sebagai Anggota 6. No longer fulfill the requirements as a Member of the
Dewan Komisaris berdasarkan peraturan perundang- Board of Commissioners based on the prevailing laws
undangan yang berlaku. and regulations.
256 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 257
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Kemudian dalam hal Anggota Dewan Komisaris In the event that a Member of the Board of Commissioners
mengajukan pengunduran diri, maka mekanisme yang submits a resignation, the applicable mechanism is as
berlaku adalah sebagai berikut: follows:
1. Anggota Dewan Komisaris yang mengundurkan 1. If a member of the Board of Commissioners resigns,
diri dari jabatannya tersebut wajib memberitahukan he/she must notify the Company in writing no later
secara tertulis mengenai maksudnya tersebut kepada than 90 days. The notification should be sent to the
Perseroan selambat-lambatnya 90 hari dengan Board of Commissioners, Directors, and shareholders
tembusan kepada Dewan Komisaris, Direksi dan proposing the appointment of the resigning member’s
pemegang saham yang mengusulkan pengangkatan replacement.
anggota Dewan Komisaris yang bersangkutan.
2. Dalam waktu 90 hari setelah diterimanya surat 2. An Extraordinary General Meeting of Shareholders
pengunduran diri, harus diadakan RUPS Luar Biasa must be held within 90 days of receiving the
untuk menetapkan pengunduran diri tersebut, namun resignation letter to determine the resignation. If the
apabila Perseroan tidak menyelenggarakan RUPS Company fails to hold the meeting within the 90-day
Luar Biasa dalam jangka waktu 90 hari tersebut maka period, the resignation of a Board of Commissioners
pengunduran diri dari Anggota Dewan Komisaris member will be valid without requiring GMS approval.
menjadi sah tanpa memerlukan persetujuan RUPS.
3. Anggota Dewan Komisaris yang mengundurkan diri 3. A member of the Board of Commissioners who
tetap dapat dimintakan pertanggungjawaban sejak resigns can still be held accountable from the time
pengangkatan yang bersangkutan sampai tanggal of their appointment until the effective date of their
pengunduran dirinya efektif. resignation.
Pemberhentian Sementara Waktu Temporary Dismissal
Dalam hal anggota Dewan Komisaris diberhentikan untuk If a member of the Board of Commissioners is temporarily
sementara waktu oleh pemegang saham dikarenakan dismissed by the shareholders for violating the Articles of
terbukti melakukan tindakan yang bertentangan dengan Association, causing losses to the Company, neglecting
Anggaran Dasar, atau terdapat indikasi menyebabkan their obligations, or for urgent reasons, the dismissal is
kerugian Perseroan, atau melalaikan kewajibannya, carried out using the following mechanism:
atau terdapat alasan mendesak bagi Perseroan,
maka pemberhentian anggota Dewan Komisaris yang
bersangkutan dilakukan dengan mekanisme berikut ini:
1. Pemberhentian sementara itu harus diberitahukan 1. The person concerned must be notified in writing of
secara tertulis kepada yang bersangkutan disertai the temporary suspension and the reasons for it.
dengan alasannya;
2. Dalam waktu 90 hari setelah pemberhentian 2. Within 90 days of the temporary dismissal, an
sementara itu, harus diadakan RUPS Luar Biasa Extraordinary GMS must be held to decide whether
yang akan memutuskan apakah anggota Dewan the member of the Board of Commissioners will be
Komisaris yang bersangkutan akan diberhentikan permanently dismissed or returned to their original
seterusnya atau dikembalikan kepada kedudukannya position.
semula;
3. Anggota Dewan Komisaris yang diberhentikan 3. A member of the Board of Commissioners who is
sementara itu diberikan kesempatan untuk hadir dan temporarily dismissed is given the opportunity to
membela diri; appear and defend themselves.
4. Jika RUPS Luar Biasa tidak diadakan dalam waktu 4. If an extraordinary GMS is not held within 90 days
90 hari setelah pemberhentian sementara itu, maka following the temporary dismissal, then the dismissal
pemberhentian itu batal demi hukum. becomes null and void.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 257
Page 258
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Susunan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Composition
Sebagaimana diatur dalam Board Manual, struktur As stated in the Board Manual, the Company’s Board of
Dewan Komisaris Perseroan memiliki komposisi Commissioners must consist of at least three members,
sekurang kurangnya terdiri dari 3 orang anggota yang with the exact number determined by the GMS. The
jumlahnya ditetapkan oleh RUPS, dan jumlah anggota maximum number of Commissioners cannot exceed
Dewan Komisaris maksimal sama dengan jumlah the number of Directors on the Board. The composition
anggota Direksi. Pada Rapat Umum Pemegang Saham of the Company’s Board of Commissioners underwent
(RUPS) tahun buku 2022 yang diselenggarakan pada changes at the General Meeting of Shareholders (GMS)
tanggal 15 Juni 2023 di Hotel Borobudur, Jakarta, maka for the 2022 financial year held on June 15, 2023, at the
struktur anggota Dewan Komisaris Perseroan mengalami Borobudur Hotel in Jakarta. As of December 31, 2023,
perubahan. Dengan demikian per tanggal 31 Desember the Board of Commissioners is structured as follows:
2023, komposisi Dewan Komisaris Perseroan adalah
sebagai berikut:
Komposisi dan Keanggotaan Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk
Composition and Membership of the Board of Commissioners of PT TIMAH Tbk
Nama Jabatan Akta Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Deed of Appointment Term of Office
M. Alfan Baharudin Komisaris Utama/ Akta Pernyataan Keputusan RUPS Luar Biasa PT 2020 - 2024
Independen TIMAH Tbk No. 4 Tanggal 10 Februari 2020.
President Commissioner/ Deed of Statement of Resolutions of the Extraordinary
Independent GMS of PT TIMAH Tbk No. 4 dated February 10, 2020.
Agus Rajani Komisaris Independen Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT TIMAH Tbk No. 2020 - 2025
Panjaitan Independent Commissioner 51 Tanggal 30 Juni 2020.
Deed of Statement of Meeting Resolution of PT TIMAH
Tbk No. 51 dated June 30, 2020.
Rustam Effendi Komisaris Akta Pernyataan Keputusan RUPS Luar Biasa PT 2020 - 2024
Commissioner TIMAH Tbk No. 4 Tanggal 10 Februari 2020.
Deed of Statement of Resolutions of the Extraordinary
GMS of PT TIMAH Tbk No. 4 dated February 10, 2020.
Yudo Dwinanda Komisaris Akta Pernyataan Keputusan RUPS Luar Biasa PT 2021 - 2026
Priaadi Commissioner TIMAH Tbk No. 43 Tanggal 30 Desember 2021.
Deed of Statement of Resolution of Extraordinary
GMS of PT TIMAH Tbk No. 43 dated December 30,
2021.
Sufyan Syarif Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT TIMAH Tbk No. 2022 - 2027
Commissioner 13 Tanggal 03 Juni 2022.
Deed of Statement of Meeting Resolution of PT TIMAH
Tbk No. 13 dated June 03, 2022.
258 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 259
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Scope of Duties and Responsibilities
Secara garis besar, Dewan Komisaris Perseroan Broadly speaking, the Company’s Board of
menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian nasehat Commissioners performs supervisory and advisory
secara kolegial maupun secara. Berikut lingkup tugas functions in a collegial manner. The following is the scope
dan tanggung jawab yang dilaksanakan secara kolegial of duties and responsibilities carried out collegially by the
oleh Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
1. Tunduk pada ketentuan peraturan perundang- 1. Comply with the provisions of the prevailing laws and
undangan yang berlaku, Anggaran Dasar Perseroan regulations, the Company’s Articles of Association
dan keputusan RUPS; and the resolutions of the GMS;
2. Beritikad baik dan dengan penuh tanggung jawab 2. Act in good faith and with full responsibility to carry out
menjalankan tugas untuk kepentingan dan usaha duties for the interests and business of the Company;
Perseroan;
3. Melakukan pengawasan untuk kepentingan 3. Supervise the interests of the Company with due
Perseroan dengan memperhatikan kepentingan para regard to the interests of the shareholders and be
pemegang saham dan bertanggung jawab kepada responsible to the GMS;
RUPS;
4. Melakukan tugas pengawasan terhadap kebijakan 4. Supervise the policies of the Board of Directors
Direksi dalam melaksanakan pengurusan Perseroan in carrying out the management of the Company
termasuk pelaksanaan Rencana Jangka Panjang including the implementation of the Company’s
Perseroan (RJPP), Rencana Kerja dan Anggaran Long Term Plan (RJPP), the Company’s Work Plan
Perseroan (RKAP), ketentuan-ketentuan Anggaran and Budget (RKAP), the provisions of the Articles of
Dasar dan keputusan RUPS serta peraturan Association and the resolutions of the GMS as well
perundang-undangan yang berlaku, untuk as the prevailing laws and regulations, for the benefit
kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud of the Company and in accordance with the purposes
dan tujuan Perseroan; and objectives of the Company;
5. Memberikan pendapat dan saran kepada Direksi 5. Providing opinions and advice to the Board of Directors
berkaitan dengan pengurusan Perseroan; relating to the management of the Company;
6. Memberikan pendapat dan saran kepada Direksi 6. Providing opinions and suggestions to the Board of
berkaitan dengan penyusunan visi, misi serta Directors with regard to the preparation of the vision,
rencana-rencana strategis lain yang diatur dalam mission and other strategic plans stipulated in the
Anggaran Dasar; Articles of Association;
7. Memantau proses keterbukaan dan efektivitas 7. Monitor the process of transparency and effectiveness
komunikasi dalam Perseroan; of communication within the Company;
8. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan, baik 8. Following the development of the Company’s
dari informasi-informasi internal yang disediakan oleh activities, both from internal information provided by
Perseroan maupun dari informasi-informasi eksternal the Company and from external information from the
yang berasal dari media maupun dari sumber-sumber media and other sources;
lainnya;
9. Bila dipandang perlu, dapat menghadiri rapat- 9. If deemed necessary, may attend working/
rapat kerja/koordinasi dengan Direksi dan segenap coordination meetings with the Board of Directors and
jajarannya; all of its staff;
10. Melakukan usaha-usaha untuk memastikan bahwa 10. Make efforts to ensure that the Board of Directors
Direksi dan jajarannya telah mematuhi ketentuan and its staff have complied with statutory provisions
perundang-undangan serta peraturan-peraturan and other regulations in managing the Company
lainnya dalam mengelola Perseroan termasuk seluruh including all agreements and commitments made by
perjanjian dan komitmen yang dibuat oleh Perseroan the Company with third parties;
dengan pihak ketiga;
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 259
Page 260
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
11. Menerapkan Good Corporate Governance secara 11. Implementing Good Corporate Governance
konsisten; consistently;
12. Memantau efektivitas praktik GCG antara lain 12. Monitor the effectiveness of GCG practices, among
dengan mengadakan pertemuan berkala antara others, by holding periodic meetings between the
Dewan Komisaris dengan Direksi untuk membahas Board of Commissioners and the Board of Directors
implementasi Good Corporate Governance di to discuss the implementation of Good Corporate
Perseroan; Governance in the Company;
13. Membuat Risalah Rapat Dewan Komisaris dan 13. Prepare Minutes of the Board of Commissioners
menyimpan salinannya; Meeting and keep a copy;
14. Melaporkan kepada Perseroan mengenai kepemilikan 14. Reporting to the Company regarding his/her and/or
sahamnya dan/atau keluarganya pada Perseroan his/her family’s share ownership in the Company and
tersebut dan Perseroan lain termasuk perubahannya; other companies including changes;
15. Memonitor dan mengatasi masalah benturan 15. Monitor and address conflict of interest issues at the
kepentingan pada tingkat manajemen, anggota management level, members of the Board of Directors
Direksi dan anggota Dewan Komisaris, termasuk and members of the Board of Commissioners,
penyalahgunaan aset Perseroan dan manipulasi including misuse of the Company’s assets and
transaksi Perseroan; manipulation of the Company’s transactions;
16. Melakukan pembagian kerja di antara para anggota 16. Carry out division of labor among the members of
Dewan Komisaris yang diatur oleh mereka sendiri dan the Board of Commissioners which is regulated by
untuk kelancaran tugasnya Dewan Komisaris dapat themselves and for the smooth running of their duties
dibantu oleh seorang Sekretaris Dewan Komisaris the Board of Commissioners may be assisted by a
yang diangkat oleh Dewan Komisaris atas beban Secretary of the Board of Commissioners appointed
Perseroan. by the Board of Commissioners at the expense of the
Company.
Pembagian Tugas Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Division of Duties
Pembagian Tugas Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk
Duty Division of the Board of Commissioners of PT TIMAH Tbk
Nama Jabatan Rincian Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities Details
M. Alfan Baharudin Komisaris Utama/ Melaksanakan tugas berkaitan dengan aspek koordinasi dan masalah-masalah
Independen strategis serta sebagai Ketua Komite Sumber Daya Manusia, Remunerasi dan
President Nominasi.
Commissioner/ Carrying out duties related to coordination aspects and strategic issues as well as
Independent the Chairman of the Human Resources, Remuneration and Nomination Committee.
Agus Rajani Panjaitan Komisaris Melaksanakan tugas berkaitan dengan Aspek Keuangan dan sebagai Ketua
Independen Komite Audit.
Independent Carry out duties related to Financial Aspects and as Chairman of the Audit
Commissioner Committee.
Rustam Effendi Komisaris Melaksanakan tugas berkaitan dengan Aspek Sumber Daya Manusia serta sebagai
Commissioner Anggota Komite Sumber Daya Manusia, Remunerasi dan Nominasi.
Carrying out duties related to Human Resources Aspects and as a Member of the
Human Resources, Remuneration and Nomination Committee.
Yudo Dwinanda Priaadi Komisaris Melaksanakan tugas berkaitan dengan aspek Operasi dan Produksi serta sebagai
Commissioner Ketua Komite Tata Kelola Terintegrasi dan Pemantau Risiko.
Carrying out duties related to Operations and Production aspects and as Chairman
of the Integrated Governance and Risk Monitoring Committee.
Sufyan Syarif Komisaris Melaksanakan tugas berkaitan dengan aspek Pengembangan Usaha dan
Commissioner Manajemen Risiko serta sebagai Anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi dan
Pemantau Risiko.
Carrying out duties related to aspects of Business Development and Risk
Management as well as a member of the Integrated Governance and Risk
Monitoring Committee
260 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 261
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Tugas dan Tanggung jawab Komisaris Utama Duties and Responsibilities of President
Commissioner
Berdasarkan pembagian tugas Dewan Komisaris yang Pursuant to the abovementioned duties of the Board
telah dijelaskan sebelumnya, maka tugas Komisaris of Commissioners, the President Commissioners is
Utama adalah untuk melaksanakan tugas berkaitan responsible for coordination aspect and managing the
dengan aspek koordinasi dan masalah-masalah strategis. strategic issues
Tugas dan Tanggung Jawab Terkait Aspek Duties and Responsibilities Related to
Operasional Operational Aspect
Dewan Komisaris Perseroan juga mengemban tugas Furthermore, the Company’s Board of Commissioners
dan tanggung jawab yang secara khusus terkait dengan also has the specific duties and responsibilities
aspek operasional di Perseroan. Berikut penjabarannya: related to the operational aspect in the Company. The
explanation is as follows
Terkait dengan Pemegang Saham/Rapat Umum Related to Shareholders/General Meeting of
Pemegang Saham Shareholders
1. Memberikan informasi yang relevan terkait tugas 1. Provide relevant information related to supervisory
pengawasan yang dilakukan Dewan Komisaris duties performed by the Board of Commissioners to
kepada pemegang saham dan pemangku shareholders and stakeholders based on applicable
kepentingan berdasarkan ketentuan yang berlaku regulations in a timely, accurate, clear, and objective
secara tepat waktu, akurat, jelas, dan objektif; manner;
2. Melakukan pemanggilan dan pemberitahuan 2. Invite and notify the Extraordinary GMS if the Board
RUPS Luar Biasa apabila Direksi lalai melakukan of Directors fails to notify and hold the GMS at the
pemberitahuan dan penyelenggaraan RUPS atas request of the Board of Commissioners or the holder
permintaan Dewan Komisaris atau pemegang saham of series A Dwiwarna shares or 1 or more shareholders
seri A Dwiwarna atau 1 pemegang saham atau lebih owning at least 1/10 of the total number of shares with
yang memiliki sedikitnya 1/10 bagian dari jumlah valid voting rights, in the event that the period has
seluruh saham dengan hak suara yang sah, dalam passed 15 days since the request letter;
hal jangka waktu telah melewati 15 hari sejak surat
permintaan tersebut;
3. Memimpin RUPS yang dapat dilakukan oleh seorang 3. Preside over the GMS which may be conducted by a
anggota Dewan Komisaris yang ditunjuk oleh Dewan member of the Board of Commissioners appointed by
Komisaris; the Board of Commissioners;
4. Memberikan laporan tentang tugas pengawasan 4. Provide a report on supervisory duties that have been
yang telah dilakukan selama tahun buku yang baru carried out during the past fiscal year to the GMS, in
lampau kepada RUPS, dalam rangka memperoleh order to obtain release and discharge of responsibility
pembebasan dan pelunasan tanggung jawab (acquit (acquit et decharge) from the GMS;
et decharge) dari RUPS;
5. Melaporkan dengan segera kepada RUPS apabila 5. Report immediately to the GMS if there are
terjadi gejala menurunnya kinerja Perseroan yang symptoms of declining performance of the Company
disertai saran untuk perbaikan kinerja tersebut; accompanied by suggestions for improving such
performance;
6. Memberikan pendapat dan saran bagi RUPS dalam 6. Provide opinions and suggestions to the GMS in
hal pengangkatan dan pemberhentian Direksi; terms of appointment and dismissal of the Board of
Directors;
7. Memberikan pendapat dan saran kepada RUPS 7. Provide opinions and suggestions to the GMS
mengenai setiap masalah yang dianggap penting regarding any issues deemed important for the
bagi pengelolaan Perusahaan; management of the Company;
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 261
Page 262
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
8. Mengajukan usulan kepada RUPS atas Indikator 8. Submitting proposals to the GMS on Key Performance
Pencapaian Kinerja (Key Performance Indicators atau Indicators (KPIs) for the Board of Commissioners
KPI) bagi Dewan Komisaris dalam melakukan fungsi in performing its supervisory and advisory functions
pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi to the Board of Directors in accordance with the
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- provisions of applicable laws and regulations and the
undangan dan Anggaran Dasar yang berlaku; Articles of Association;
9. Memberikan pendapat dan saran kepada RUPS 9. Providing opinions and suggestions to the GMS in
berkaitan dengan rencana pengembangan relation to the Company’s development plan / Long-
Perusahaan/Rencana Jangka Panjang Perusahaan, Term Plan, RKAP and its amendments / additions
RKAP dan perubahan/tambahannya yang diusulkan proposed by the Board of Directors, investment /
Direksi, rencana investasi/penyertaan modal atau equity participation plans or shares;
saham;
10. Mengajukan calon Akuntan Publik (Auditor Eksternal) 10. Submitting candidates for Public Accountant
kepada RUPS berdasarkan usul dan seleksi yang (External Auditor) to the GMS based on the proposal
dilakukan oleh Komite Audit sesuai penugasan and selection conducted by the Audit Committee in
dari Dewan Komisaris dengan proses penunjukkan accordance with the assignment from the Board of
berdasarkan ketentuan pengadaan barang dan jasa Commissioners with the appointment process based
Perusahaan serta peraturan perundang-undangan on the provisions of the Company’s procurement
yang berlaku; of goods and services and applicable laws and
regulations;
11. Menandatangani Laporan Tahunan, dalam hal anggota 11. Signing the Annual Report, in the event that a member
Dewan Komisaris tidak bersedia menandatangani of the Board of Commissioners is not willing to sign
Laporan Tahunan, maka harus disebutkan alasannya the Annual Report, the reasons must be stated in
secara tertulis; writing;
12. Menunjuk salah seorang anggota Direksi lain 12. Appointing another member of the Board of Directors
untuk melaksanakan tugas anggota Direksi yang to carry out the duties of the absent member of the
berhalangan dan untuk sementara melaksanakan Board of Directors and to temporarily carry out the
tugas Direksi dalam hal Perseroan pada suatu waktu duties of the Board of Directors in the event that the
oleh sebab apapun tidak mempunyai anggota Direksi, Company at any time for any reason does not have a
dengan kewajiban dalam waktu selambat-lambatnya member of the Board of Directors, with the obligation
30 hari setelah terjadi lowongan, Dewan Komisaris that no later than 30 days after the vacancy occurs,
mengusulkan RUPS untuk mengisi lowongan the Board of Commissioners proposes to the GMS to
tersebut; fill the vacancy;
13. Menandatangani surat saham dan surat kolektif 13. Sign share certificates and collective share certificates
saham bersama Direktur Utama. Apabila Direktur together with the President Director. If the President
Utama berhalangan, maka digantikan oleh salah Director is absent, he shall be replaced by one of the
seorang Direktur. Apabila Komisaris Utama Directors. If the President Commissioner is absent,
berhalangan, maka digantikan oleh salah seorang he/she is replaced by one of the members of the
anggota Dewan Komisaris; dan Board of Commissioners; and
14. Memberikan pendapat dan saran kepada RUPS 14. Provide opinions and suggestions to the GMS on any
mengenai setiap persoalan lainnya yang dianggap other issues deemed important for the management
penting bagi pengelolaan Perseroan. of the Company.
Terkait dengan Rencana Kerja dan Anggaran Related to Company Work Plan and Budget
Perusahaan
1. Menyusun rencana kerja dan anggaran Dewan 1. Preparing the Board of Commissioners work plan and
Komisaris untuk periode tahun berjalan sebagai budget for the current period as part of the Company’s
bagian dari rencana kerja dan anggaran Perseroan; work plan and budget;
262 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 263
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
2. Mengkaji dan memberikan pendapat mengenai 2. Assessing and providing opinions regarding the
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Company’s Work Plan and Budget and the Company’s
dan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) Long-term Plan prepared by the Board of Directors;
yang disiapkan Direksi;
3. Menandatangani RKAP dalam rangka memberikan 3. Signing the Company’s Work Plan and Budget in order
persetujuan atau pengesahan terhadap RKAP yang to provide approval or confirmation of the Company
telah disiapkan Direksi, selambat-lambatnya tanggal Work Plan and Budget that has been prepared by the
31 Desember tahun berjalan atau sebelum dimulainya Board of Directors, no later than December 31 of the
tahun anggaran baru; current year or before the start of new budget year;
4. Memberikan persetujuan terhadap RJPP yang telah 4. Providing approval to the Long-term Plan that has
disiapkan Direksi, sebelum periode RJPP berjalan been prepared by the Board of Directors, before its
berakhir. period ended.
Terkait dengan Nominasi, Remunerasi, dan Sumber Related to Nomination, Remuneration and Human
Daya Manusia Capital
1. Melakukan penelaahan dan pengawasan untuk 1. Conducting review and supervision to ensure that
memastikan bahwa Perseroan telah memiliki strategi the Company has a nomination strategy and policy
dan kebijakan nominasi yang meliputi proses analisis which include the process of organizational analysis,
organisasi, prosedur dan kriteria rekrutmen, seleksi, procedures and recruitment criteria, selection, and
dan promosi; promotion;
2. Mengusulkan sistem nominasi dan seleksi bagi calon 2. Proposing a nomination and selection system for
anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi prospective members of the Board of Commissioners
Perseroan, serta mengajukannya kepada RUPS and the Company’s Board of Directors, and submitting
untuk disahkan; the proposal to the GMS to be ratified;
3. Memastikan bahwa Perseroan memiliki sistem 3. Ensuring that the company has a transparent
remunerasi yang transparan berupa gaji atau remuneration system in the form of salary or
honorarium, tunjangan dan fasilitas yang bersifat honorarium, fixed allowances and facilities and
tetap dan insentif yang bersifat variabel; variable incentives;
4. Merumuskan dan menentukan serta mengusulkan 4. Formulating and determining as well as proposing to
kepada RUPS (jika diperlukan) terkait dengan the GMS (if necessary) in relation to the remuneration
kebijakan remunerasi berupa gaji atau honorarium, policy in form of salary or honorarium, fixed allowances
tunjangan dan fasilitas yang bersifat tetap serta and facilities as well as variable incentives and
berupa insentif dan tantiem yang bersifat variabel tantieme for the Board of Commissioners and Board
bagi Dewan Komisaris dan Direksi; of Directors;
5. Mengevaluasi sistem imbalan karyawan, pemberian 5 Evaluating the employee’s reward system, provision
tunjangan dan fasilitas lainnya, serta menyampaikan of benefits and other facilities, and submitting
rekomendasi yang transparan minimal sekali dalam 2 transparent recommendation at least once in 2 years,
tahun, mengenai: regarding:
a. Penilaian terhadap sistem imbalan karyawan, a. Assessment of employee’s reward system,
pemberian tunjangan dan fasilitas lainnya; provision of benefits and other facilities;
b. Sistem dan tunjangan pensiun; b. Retirement system and benefits;
c. Sistem dan tunjangan lainnya dalam hal c. Other systems and benefits in the event of
pengurangan karyawan. employee reduction.
6. Memastikan adanya liability insurance dari anggota 6. Ensuring the establishment of liability insurance from
Dewan Komisaris dan Direksi; members of the Board of Commissioners and Board
of Directors;
7. Melakukan pengawasan untuk memastikan bahwa 7. Conducting supervision to ensure that the Board of
Direksi telah melakukan pengangkatan anggota Directors has appointed members of the Board of
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 263
Page 264
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dewan Komisaris dan Direksi Entitas Anak/ Commissioners and Board of Directors in subsidiaries/
Perusahaan Patungan dan Pejabat satu level di Joint Companies and Officials of one level under the
bawah Direksi sesuai dengan peraturan yang berlaku; Board of Directors in accordance with the prevailing
regulations;
8. Menerima Laporan Pengangkatan Direksi dan Dewan 8. Receiving the Appointment Report of the Board
Komisaris Entitas Anak/Perusahaan Patungan of Directors and Board of Commissioners in
setelah dikukuhkan di masing-masing RUPS Entitas Subsidiaries/Joint Companies after being stipulated
Anak; in the GMS of each Subsidiary;
9. Pengaturan lebih lanjut mengenai Entitas Anak 9. Further arrangement regarding Subsidiaries refer to
mengacu pada peraturan perundang-undangan yang the prevailing laws and regulations;
berlaku;
10. Memastikan bahwa Perseroan memiliki kebijakan 10. Ensuring that the Company has a human capital
pengelolaan dan pengembangan sumber daya management and development policy;
manusia;
11. Melakukan penelaahan dan pengawasan atas praktik 11. Conducting review and supervision on the
manajemen pengembangan sumber daya manusia management practices of human capital development
berdasarkan pedoman tata kelola Perseroan based on GCG guidelines, especially management
khususnya kebijakan manajemen dan prosedur di policies and procedures in the human capital
bidang pengembangan sumber daya manusia; development aspect;
12. Melakukan penelaahan dan pengawasan atas 12. Conducting review and supervision on the
implementasi sistem perencanaan sumber daya implementation of human capital planning system,
manusia, rekrutmen, seleksi, penempatan karyawan recruitment, selection, placement of employees, and
dan penetapan jabatan dalam struktur organisasi position assignment in the organizational structure
Perseroan, promosi dan demosi serta mutasi dan of the Company, promotion and demotion, and
terkait dengan penetapan remunerasi; employee mutation and related to the determination
of remuneration;
13. Melakukan penelaahan atas rencana promosi dan 13. Conducting review on the promotion and employee
mutasi pejabat satu level di bawah Direksi sesuai mutation plan of the official one level under the Board
dengan kualifikasi jabatan yang ditetapkan Perseroan; of Directors in accordance with the qualification of
position set by the Company;
14. Melakukan pengawasan atas hubungan industrial 14. Supervising industrial relations in the Company’s
yang ada di lingkungan Perseroan. environment
Tugas dan kewajiban tersebut di atas dijalankan oleh The duties and responsibilities above are carried out by
Dewan Komisaris dengan dibantu oleh Komite SDM, the Board of Commissioners with assistance from the HC
Remunerasi dan Nominasi atau komite lain yang and Remuneration and Nomination Committee or other
dibentuk oleh Perseroan untuk menjalankan tugas dan committees established by the Company to perform
fungsi berupa pemberian rekomendasi terkait Nominasi, the duties and functions of providing recommendations
Remunerasi, dan Sumber Daya Manusia. relating to Nomination, Remuneration, and Human
Capital.
Terkait dengan Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris Related to the Performance Assessment of Board of
dan Direksi Commissioners and Board of Directors
1. Menyusun KPI Dewan Komisaris; 1. Establishing Key Performance Indicators for Board of
Commissioners;
2. Melakukan evaluasi kinerja Dewan Komisaris 2. Performing performance evaluation of the Board of
berdasarkan KPI Dewan Komisaris dengan sistem Commissioners based on the its KPI through self-
self-assessment atau sistem lain untuk kemudian assessment system or other systems to be decided
diputuskan dalam rapat Dewan Komisaris; on the Board of Commissioners meeting;
264 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 265
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
3. Memberikan tanggapan dan rekomendasi mengenai 3. Providing feedback and recommendation on the
penetapan KPI Direksi pada setiap awal tahun kerja; establishment of the Board of Directors’ KPI at the
dan beginning of each fiscal year; and
4. Melakukan evaluasi atas kinerja Direksi berdasarkan 4. Evaluating the Board of Directors’ performance based
KPI Direksi dan memberikan tanggapan kepada on its KPI and providing feedback to the Board of
Direksi, selanjutnya menyampaikan rekomendasi Directors, and submitting recommendations to the
kepada RUPS. GMS.
Terkait dengan Pengelolaan Manajemen Risiko Related to Risk Management
Manajemen risiko merupakan hal mutlak yang dilakukan Risk management is an essential subject conducted by
oleh Perseroan dalam menjaga kesinambungan usaha the Company in order to maintain its business continuity.
perusahaan. Dewan Komisaris bertanggung jawab The Board of Commissioners is responsible to supervise
mengawasi dan memastikan pengelolaan risiko usaha di and ensure that the risk management in the Company’s
lingkungan Perseroan telah memadai, dimana terdapat business environment is adequate, where the Board
komitmen kuat dari Direksi dan semua elemen organisasi of Commissioners and all elements of the organization
untuk menerapkannya secara komprehensif di berbagai are highly committed to implementing risk management
aspek bisnis Perseroan. Berikut tugas Dewan Komisaris comprehensively across the Company’s business
terkait pengelolaan risiko: aspects. The following are the Board of Commissioners’
duties related to risk management:
1. Mendapatkan pemahaman dan melakukan evaluasi 1. Obtaining understanding and evaluating the
atas penerapan Manajemen Risiko di Perseroan implementation of risk management in the Company,
termasuk namun tidak terbatas pada kebijakan dan including but not limited to the policies and
penerapan manajemen risiko di Perseroan, berbagai implementation of risk management in the Company,
jenis risiko yang dihadapi Perseroan, strategi, sistem, various types of risks faced by the Company,
metodologi dan infrastruktur serta penanganan risiko; strategies, systems, methodology and infrastructure
as well as mitigation of risks;
2. Mengevaluasi kesesuaian antara kebijakan dengan 2. Evaluating the conformity between policies and
penerapan Manajemen Risiko, serta mengevaluasi implementation of risk management, as well as
pertanggungjawaban Direksi dalam melaksanakan evaluating the Board of Directors’ accountability in the
kebijakan Manajemen Risiko; implementation of risk management policy;
3. Melakukan koordinasi implementasi dan pengawasan 3. Coordinating the implementation and supervision
keberadaan dan tingkat efektivitas masing-masing of the existence and the effectiveness level of each
komponen dari Enterprise Risk Management (ERM) component of Enterprise Risk Management (ERM) in
dalam Perseroan; the Company;
4. Mengukur efektivitas masing-masing komponen dari 4. Measuring the effectiveness of each ERM
ERM yang telah diterapkan di Perseroan; dan component implemented in the Company; and
5. Mengevaluasi dan memutuskan permohonan Direksi 5. Evaluating and approving the Board of Directors
yang berkaitan dengan transaksi yang memerlukan requests relating to transactions that require approval
persetujuan Dewan Komisaris. from the Board of Commissioners.
Terkait dengan Teknologi Informasi Related to Information Technology
1. Mendapatkan informasi atas kebijakan dan penerapan 1. Obtaining information regarding policies and
sistem teknologi informasi yang digunakan oleh implementation of information technology systems
Perseroan; dan used by the Company; and
2. Memberikan saran dan pendapat atas sistem 2. Providing recommendations and opinions regarding
teknologi informasi yang diterapkan Perseroan. the applicable information technology in the Company.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 265
Page 266
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Terkait dengan Usaha Pertambangan dan Kebijakan Related to Mining Business and other Company’s
Perusahaan lainnya Policies
Dewan Komisaris melakukan pemantauan serta The Board of Commissioners supervises and provides
pemberian nasihat atas penyusunan kebijakan-kebijakan advice on the preparation of policies issued by the Board
yang diterbitkan oleh Direksi Perseroan, melalui kegiatan of Directors through the following activities:
antara lain meliputi:
1. Kebijakan, mekanisme publikasi dan program 1. Policies, publication mechanisms and CSR programs,
Corporate Social Responsibility (CSR), Tanggung SER, Reclamation, and Post-Mining;
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL), Reklamasi dan
Pascatambang;
2. Kebijakan untuk memastikan pelaksanaan tata kelola 2. Policies to ensure the implementation of mining
penambangan termasuk pengelolaan lingkungan dan governance including environmental and post-mining
pascatambang sesuai ketentuan yang berlaku dan preservation are in accordance with the applicable
dengan prinsip tata kelola penambangan yang baik; provisions and with good mining governance
principles;
3. Kebijakan pengadaan barang dan jasa beserta 3. Policies on procurement of goods and services and
penerapannya sesuai ketentuan yang berlaku bagi its implementation based on the provisions applicable
Perseroan Badan Usaha Milik Negara (BUMN); to State-Owned Enterprises;
4. Kebijakan akuntansi dan penyusunan laporan 4. Accounting policies and preparation of financial
keuangan sesuai dengan standar akuntansi yang statements in accordance with the accounting
berlaku umum di Indonesia; standards generally applicable in Indonesia;
5. Kebijakan mutu dan pelayanan serta pelaksanaannya 5. Quality and service policies including the
di Perseroan; implementation in the Company;
6. Memastikan transaksi bisnis dengan Entitas Anak 6. Ensuring that business transactions with Subsidiaries
dilakukan atas dasar arm’s length relationship are carried out based on arm’s length relationship just
sebagaimana layaknya transaksi bisnis dengan pihak as business transactions with unaffiliated parties.
yang tidak terafiliasi.
Tugas dan tanggung jawab di atas dijalankan oleh The duties and responsibilities above are conducted
Komisaris dengan bantuan dari Komite Audit (jika perlu) by the Board of Commissioners with assistance from
dan Komite Lainnya yang dibentuk di Perseroan sesuai the Audit Committee (if any) and other committees
kebutuhan Perseroan. established by the Company based on the Company’s
needs.
Terkait dengan Etika Berusaha dan Anti Korupsi Related to Business Ethics and Anti-Corruption
1. Anggota Dewan Komisaris dilarang memberikan atau 1. Members of the Board of Commissioners are
menawarkan, atau menerima, baik langsung maupun prohibited to not give or offer, or receive, either directly
tidak langsung, sesuatu yang berharga kepada atau or indirectly, anything of value for or from customer or
dari pelanggan atau seorang pejabat Pemerintah government official to influence or as a reward for his/
untuk memengaruhi atau sebagai imbalan atas apa her deeds and other actions, in accordance with the
yang telah dilakukannya dan tindakan lainnya, sesuai prevailing laws and regulations;
ketentuan peraturan perundang-undangan;
2. Mendukung upaya-upaya pemberantasan korupsi 2. Supporting the Government’s efforts to eradicate
yang telah dicanangkan oleh Pemerintah dengan corruption by making a wealth report to the Board
membuat laporan atas harta kekayaan untuk of Directors and subsequently to the authorized
disampaikan kepada Direksi dan selanjutnya government agency;
dilaporkan kepada Lembaga Pemerintah yang
berwenang;
266 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 267
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
3. Melaporkan segala tindakan atau hubungan yang 3. Reporting any actions or relationships that may pose
dapat menimbulkan benturan kepentingan; conflict of interest;
4. Tidak menyalahgunakan wewenang dan jabatan 4. Does not abuse their authorities and position in
dalam berbagai aktivitas bisnis Perseroan demi various business activities of the Company for
kepentingan pribadi atau golongan; personal or group benefits;
5. Melindungi aset Perseroan dari penggunaan tidak 5. Protecting the Company’s assets from unauthorized
sah; use;
6. Melaporkan kepada lembaga yang berwenang atas 6. Reporting to the authorized institution any indications
semua indikasi maupun terjadinya kecurangan di or occurrence of fraud in the Company’s environment
lingkungan Perseroan sesuai peraturan yang berlaku in accordance with the applicable regulations in the
di Perseroan. Company.
Terkait dengan Sistem Pengendalian Internal Related to Internal Control System
1. Memastikan efektivitas sistem pengendalian internal 1. Ensuring the effectiveness of the Company’s
Perseroan; internal control system;
2. Memastikan efektivitas pelaksanaan tugas Auditor 2. Ensuring the effectiveness of the implementation
Internal dan Auditor Eksternal, dengan menilai of Internal Auditor and External Auditor duties, by
Kompetensi, Independensi serta ruang lingkup tugas assessing their competencies, independency, and
Auditor Internal dan Auditor Eksternal; scope of duties;
3. Memastikan Auditor Internal, Auditor Eksternal dan 3. Ensuring that the Internal Auditor, External Auditor,
Komite Audit memiliki akses terhadap informasi and Audit Committee have access to information
mengenai Perseroan yang diperlukan untuk about the Company that are necessary to carry out
melaksanakan tugasnya; dan their duties; and
4. Melakukan penilaian atas akurasi informasi yang 4. Assessing the accuracy of information prepared for
disiapkan untuk pihak lain, khususnya dalam Laporan the other parties, particularly the Financial Statements
Keuangan dan Nonkeuangan Tahunan serta Laporan and Non-financial Statements and Annual Report.
Tahunan.
Terkait dengan Keterbukaan dan Kerahasiaan Related to Information Disclosure and Confidentiality
Informasi
1. Melakukan pengawasan agar Perseroan 1. Conducting supervision so that the Company
mengungkapkan informasi penting dalam Laporan discloses important information in the Annual Report
Tahunan (termasuk Laporan Keuangan) kepada (including Financial Statements) to other parties in
pihak lain sesuai peraturan perundang-undangan accordance with the prevailing laws and regulations
yang berlaku secara tepat waktu, akurat, jelas, dan in a timely, accurate, clear, and objective manner;
objektif;
2. Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada 2. The Board of Commissioners is responsible to the
Perseroan untuk menjaga kerahasiaan data dan/atau Company to maintain the confidentiality of the
informasi Perseroan; Company’s data and/or information;
3. Informasi yang bersifat rahasia yang diperoleh 3. Confidential information obtained while serving
sewaktu menjabat sebagai Anggota Dewan Komisaris as a member of the Board of Commissioners must
harus tetap dirahasiakan sesuai dengan peraturan remain confidential in accordance with the prevailing
perundang undangan yang berlaku; laws and regulations;
4. Memastikan bahwa Laporan Tahunan Perusahaan 4. Ensuring that the Company’s Annual Report contains
telah memuat informasi mengenai identitas, information regarding the identity, main duties, position
pekerjaan-pekerjaan utamanya, jabatan Dewan of the Board of Commissioners in other companies,
Komisaris di perusahaan lain, termasuk rapat-rapat including meetings conducted in the financial year
yang dilakukan dalam satu tahun buku (rapat internal (internal meeting or joint-meeting with the Board of
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 267
Page 268
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
maupun rapat gabungan dengan Direksi), serta Directors), as well as the honorarium, facilities and/or
honorarium, fasilitas dan/atau tunjangan lain yang other allowances received from the Company.
diterima dari Perseroan.
Terkait dengan Pelaporan Related to Reporting
1. Menyampaikan laporan triwulanan perkembangan 1. Submitting quarterly report on the realization
realisasi Indikator Pencapaian Kinerja kepada para of Performance Achievement Indicators to the
pemegang saham; shareholders;
2. Melakukan penelitian dan penelaahan atas laporan- 2. Conducting research and study on the reports
laporan dari Direksi dan segenap jajarannya, submitted by the Board of Directors and its members,
terutama yang berkaitan dengan tugas-tugas spesifik particularly those relating to specific duties that have
yang telah diputuskan bersama; been decided together;
3. Meneliti dan menelaah laporan-laporan dari komite- 3. Researching and reviewing the reports submitted by
komite yang ada di bawah Dewan Komisaris; committees under the Board of Commissioners;
4. Melaporkan pengangkatan dan pemberhentian 4. Reporting the appointment and dismissal of members
anggota Komite Audit dan komite lainnya (jika ada) of the Audit Committee and other committees (if any)
kepada RUPS; to the GMS;
5. Meneliti dan menelaah laporan triwulanan 5. Researching and reviewing the quarterly report on
pelaksanaan RKAP yang disiapkan oleh Direksi serta the implementation of the Company Work Plan and
memberi saran/rekomendasi yang diperlukan; dan Budget prepared by the Board of Directors as well as
providing advices/recommendations required; and
6. Meneliti dan menelaah laporan berkala dan 6. Researching and reviewing the periodic reports and
laporan tahunan yang disiapkan oleh Direksi serta annual report prepared by the Board of Directors and
menandatangani laporan tahunan. signing the annual report.
Terkait dengan Tugas dan Kewajiban Lain Related to the Implementation of Other Duties and
Responsibilities
Pelaksanaan tugas dan kewajiban lain ini dilakukan The implementation of other duties and responsibilities
Dewan Komisaris dalam kaitannya dengan pelaksanaan are conducted by the Board of Commissioners in relation
kewajiban pengawasan dan pemberian nasihat kepada to the implementation of supervisory and advisory
Direksi atas hal-hal yang terjadi dan memerlukan functions to the Board of Directors on certain subjects
pertimbangan khusus. Hal tersebut dilakukan sepanjang that occurred and require special consideration. This
tidak bertentangan dengan peraturan perundang- is conducted as long as it does not contradict with the
undangan, Anggaran Dasar dan/atau keputusan RUPS. prevailing laws and regulations, Articles of Association
and/or the GMS resolutions.
268 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 269
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Hak dan Wewenang
Rights and Authorities
Selain menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, maka In addition to carrying out their duties and responsibilities,
sesuai Piagam Dewan Komisaris dan Anggaran Dasar based on the Board of Commissioners Manual and the
perusahaan, anggota Dewan Komisaris Perseroan Articles of Association of the Company, members of the
memiliki hak untuk: Board of Commissioners has the rights to:
1. Anggota Dewan Komisaris baik bersama-sama 1. Members of the Board of Commissioners either
maupun sendiri-sendiri setiap waktu dalam jam kerja collectively or individually at any time during the
Perseroan berhak memasuki pekarangan, gedung Company’s working hours are entitled to enter the
dan kantor atau tempat lain yang dipergunakan atau yard, building, and office or any other place used
yang dikuasai oleh Perseroan dan berhak memeriksa or controlled by the Company as well as to inspect
semua pembukuan, surat-surat, serta dokumen all bookkeepings, letters, and other documents,
lainnya, memeriksa dan mencocokkan keadaan examining and matching the condition of cash
uang kas untuk keperluan verifikasi dan lain-lain, for verification purposes and others, examining
memeriksa surat berharga dan memeriksa kekayaan securities and examining the Company’s wealth and
Perseroan serta mengetahui segala tindakan yang knowing any actions that have been conducted by the
telah dijalankan oleh Direksi; Board of Directors;
2. Memperoleh akses atas informasi Perseroan secara 2. Obtain access to the Company’s information in timely
tepat waktu dan lengkap; and comprehensive manner;
3. Meminta penjelasan tentang segala hal yang 3. Requesting explanation relating to all subjects being
ditanyakan atau yang diminta dari Direksi dan setiap asked or requested by the Board of Directors and its
anggota Direksi; member;
4. Membentuk Komite Audit dan Komite lainnya (jika 4. Establishing Audit Committee and other committees
dianggap perlu) dengan memperhatikan kebutuhan (if deemed necessary) with respect to the Company’s
dan kemampuan Perseroan; needs and capabilities;
5. Menghadiri rapat Direksi jika diundang Direksi dan 5. Attending the Board of Directors meeting when invited
memberikan pandangan terhadap hal-hal yang by the Board of Directors and providing input on the
dibicarakan; agenda being discussed;
6. Mengangkat dan memberhentikan Sekretaris Dewan 6. Appointing and dismissing the Secretary of the Board
Komisaris (jika dianggap perlu), untuk memperlancar of Commissioners (if deemed necessary), to facilitate
tugas Dewan Komisaris; the duties of the Board of Commissioners;
7. Setiap anggota Dewan Komisaris berhak untuk 7. All members of the Board of Commissioners are
menerima honorarium dan tunjangan/fasilitas entitled to receive honorarium and benefits/facilities
termasuk santunan purna jabatan yang jenis including post-employment compensation which type
dan jumlahnya ditetapkan oleh RUPS dengan and amount are stipulated by the GMS with respect to
memperhatikan ketentuan peraturan perundang- the prevailing laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Dewan Komisaris Perseroan juga berwenang untuk: Then, the Company’s Board of Commissioners also has
the authorities to:
1. Dewan Komisaris berwenang untuk menyetujui atau 1. The Board of Commissioners is authorized to approve
menolak secara tertulis rencana dari Direksi untuk: or reject in writing the Board of Directors plan to:
a. Mendirikan entitas anak dan/atau perusahaan a. Establish a Subsidiary and/or Joint Company;
patungan;
b. Melakukan penyertaan modal pada perusahaan b. Invest in other companies, Subsidiaries, and Joint
lain, entitas anak dan perusahaan patungan; Company;
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 269
Page 270
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
c. Melakukan penggabungan, peleburan, c. Conducting merging, consolidation, acquisition,
pengambilalihan, pemisahan dan pembubaran separation, and dissolution of Subsidiaries;
entitas anak;
d. Mengadakan kerja sama lisensi, kontrak d. Establish partnership in licensing, management
manajemen, menyewakan aset, kerja sama contracts, asset leasing, cooperation operations,
operasi dan perjanjian kerja sama lainnya yang and other partnership agreements that exceed
melebihi nilai tertentu yang ditetapkan oleh the specific value stipulated by the Board of
Dewan Komisaris; Commissioners;
e. Mengikat Perseroan sebagai penjamin (borg atau e. Bind the Company as guarantor (borg or avalist)
avalist) yang mempunyai akibat keuangan yang that has financial consequences exceeding
melebihi jumlah tertentu yang ditetapkan oleh a certain amount stipulated by the Board of
Dewan Komisaris; Commissioners;
f. Mengalihkan, melepaskan atau menjaminkan f. Transfering, removing, or using the Company’s
harta kekayaan Perseroan yang jumlahnya assets which values are less than 50% of the
kurang dari 50% dari jumlah kekayaan bersih Company’s total net worth as collateral in 1
Perseroan dalam 1 transaksi atau lebih, baik yang transaction or more, whether related to one
berkaitan satu sama lain maupun tidak; another or not
g. Menghapuskan dari pembukuan terhadap piutang g. Writing off bad debts from and dead goods
macet dan persediaan barang mati yang melebihi inventory from the bookkeeping that exceed
nilai tertentu yang ditetapkan oleh Dewan certain value as stipulated by the Board of
Komisaris; dan Commissioners; and
h. Melakukan tindakan-tindakan lain yang belum h. Perform other actions that have not been set forth
ditetapkan dalam RKAP namun masih diatur in the Company Work Plan and Budget but are
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan still governed by the Articles of Association and
perundang-undangan yang berlaku. the prevailing laws and regulations.
2. Memberhentikan untuk sementara anggota Direksi 2. Temporarily dismiss members of the Board of
dari jabatannya apabila anggota Direksi bertindak Directors from his/her position if the member of the
bertentangan dengan Anggaran Dasar atau terdapat Board of Directors violates the Articles of Association
indikasi melakukan tindakan yang menimbulkan or his/her actions are indicated to cause losses to the
kerugian Perseroan atau melalaikan kewajibannya Company or neglecting his/her obligations or there is
atau terdapat alasan yang mendesak bagi Perseroan, urgent reasons for the Company, with regard to the
dengan memperhatikan ketentuan-ketentuan sebagai following provisions:
berikut:
a. Keputusan Dewan Komisaris mengenai a. The Board of Commissioners’ decision on the
pemberhentian sementara anggota Direksi temporary dismissal of the Board of Directors
dilakukan sesuai dengan tata cara pengambilan member is conducted in accordance with the
keputusan Rapat Dewan Komisaris; procedures of decision making of the Board of
Commissioners meeting;
b. Pemberhentian sementara dimaksud harus b. The temporary dismissal must be notified in writing
diberitahukan secara tertulis kepada anggota to the relevant member of the Board of Directors
Direksi yang bersangkutan disertai dengan alasan accompanied by the reasons that caused the
yang menyebabkan tindakan tersebut dengan action with a copy to the Board of Directors and
tembusan kepada Direksi dan disampaikan submitted within 2 days after the temporary
dalam kurun waktu paling lambat 2 hari setelah dismissal;
ditetapkannya pemberhentian sementara
tersebut;
270 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 271
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
c. Anggota Direksi yang diberhentikan sementara c. Member of the Board of Directors who are
tidak berwenang menjalankan pengurusan temporarily dismissed are not authorized to
Perseroan serta mewakili Perseroan baik di perform the Company’s management and
dalam maupun di luar pengadilan; represent the Company both inside and outside
the court;
d. Dalam jangka waktu paling lambat 45 hari d. Within the period of no later than 45 days after
setelah pemberhentian sementara dimaksud the temporary dismissal should be held the
harus diselenggarakan RUPS Luar Biasa oleh extraordinary GMS by the Board of Commissioners
Dewan Komisaris yang akan memutuskan who will decide whether to revoke or to validate
apakah mencabut atau menguatkan keputusan the temporary dismissal decision;
pemberhentian sementara tersebut;
e. Dalam RUPS Luar Biasa tersebut, anggota e. In the Extraordinary GMS, the concerned
Direksi diberikan kesempatan untuk membela diri. member of the Board of Directors is given the
Apabila dalam jangka waktu 45 hari RUPS Luar opportunity to defend themselves. If within 45
Biasa tersebut tidak diselenggarakan atau RUPS days the Extraordinary GMS is not held or the
Luar Biasa tidak dapat mengambil keputusan, Extraordinary GMS cannot make a decision, then
maka pemberhentian sementara tersebut menjadi the temporary dismissal becomes void and the
batal dan anggota Direksi yang bersangkutan Board of Directors concerned shall be Perform the
wajib melakukan tugas kembali sebagaimana duties accordingly; and
mestinya; dan
f. Pemberhentian sementara tidak dapat f. The temporary dismissal cannot be extended or
diperpanjang atau ditetapkan kembali dengan re-applied for the same reason if the temporary
alasan yang sama, apabila pemberhentian dismissal has been declared void.
sementara dinyatakan batal.
3. Mengurus Perseroan untuk sementara waktu 3. Temporarily manage the Company in the event that
dalam hal seluruh anggota Direksi diberhentikan all members of the Board of Directors are temporarily
untuk sementara atau Perseroan tidak mempunyai suspended or the Company does not have any
seorang pun anggota Direksi. Dalam hal demikian, member of the Board of Directors. In such case,
Dewan Komisaris berhak untuk memberikan kuasa the Board of Commissioners are entitled to grant
sementara kepada seorang atau lebih di antara temporary power to one or more members of the
Anggota Dewan Komisaris untuk melaksanakan Board of Commissioners to carry out the Board of
tugas Direksi atas tanggung jawab Dewan Komisaris; Directors duties based on their responsibilities
4. Dapat mengusulkan kepada Direksi untuk 4. Can propose to the Board of Directors to hold a GMS
melaksanakan RUPS jika dianggap perlu dengan if deemed necessary by mentioning agenda to be
menyebutkan hal-hal yang akan dibicarakan; discussed;
5. Memberikan persetujuan atas penunjukan Kepala 5. Approve the appointment of the Head of Internal Audit
Satuan Pengawasan Intern dan Sekretaris Unit and Corporate Secretary;
Perusahaan;
6. Memberikan persetujuan bahwa kepentingan salah 6. Approve that the interest of a Board of Directors
seorang anggota Direksi akan diwakili oleh anggota member will be represented by other Members of
Direksi lainnya dalam hal terjadi benturan kepentingan the Board of Directors in the event conflict of interest
salah seorang anggota Direksi yang diwakili tersebut. by the Member of the Board of Directors being
Dalam hal terjadi benturan kepentingan oleh seluruh represented. In the event of a conflict of interest by
anggota Direksi maka Perseroan akan diwakili oleh all members of the Board of Directors, the Company
Dewan Komisaris atau oleh seorang anggota Dewan shall be represented by the Board of Commissioners
Komisaris yang ditunjuk Dewan Komisaris; dan or by a member of the Board of Commissioners
appointed by the Board of Commissioners; and
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 271
Page 272
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
7. Melaksanakan kewenangan pengawasan lainnya 7. Exercise other supervisory duties as long as it is
sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan not contrary to statutory regulations, Articles of
perundang-undangan, Anggaran Dasar dan/atau Association, and/or GMS resolutions.
keputusan RUPS.
Jenis Keputusan yang Perlu Mendapat Persetujuan Dewan Komisaris
Type of Decision that Requests Approval from Board of Commissioners
Sebagaimana dituangkan dalam Surat Keputusan According to the Decree of the Minister of State-Owned
Menteri Badan Usaha Milik Negara Republik Indonesia Enterprises of the Republic of Indonesia No. S-83/
No. S-83/MBU/09/2018 tertanggal 6 September 2018, MBU/09/2018 dated 6 September 2018, the limitation
batasan kewenangan Dewan Komisaris atau hal-hal of authorities of the Board of Commissioners or other
yang perlu mendapat persetujuan Dewan Komisaris subjects that require approval from the Board of
ditetapkan sebagai berikut: Commissioners are as follows:
Jenis Keputusan yang Perlu Mendapat Persetujuan Dewan Komisaris
Types of Decisions Requiring Board of Commissioners Approval
Dewan Komisaris &
Dewan Komisaris
Tindakan RUPS Pemegang Saham Seri A
No Board of
Action GMS Board of Commissioners &
Commissioners
Series A Shareholders
1 Melepaskan/memindah-tangankan dan/atau ≥ 100 miliar* > 75 miliar
mengagunkan aset Perusahaan, kecuali ≥ 100 billion* ≥ 75 billion
dicatat sebagai persediaan.
Releasing/handing over and/or collateralize
the Company’s assets, unless recorded as >50% total kekayaan
inventories. Bersih Perseroan
2 Mengadakan kerja sama dengan badan usaha Audited terakhir ≥ 100 miliar atau jangka waktu ≥ 75 Miliar atau jangka
atau pihak lain, dalam bentuk KSO, KSU, Kerja >50% of the > 10 tahun – 20 tahun waktu 5 tahun–10 tahun
sama lisensi BOT, BTO, BOO dan perjanjian Company’s total net ≥ 100 billion or a period of > ≥ 75 billion or period of
lain yang mempunyai sifat yang sama. assets – last audited 10–20 years 5–10 years
Establish cooperation with business entities
or other parties, in the form of KSO, KSU,
Licensing Cooperation BOT, BTO, BOO and
other agreements that have same trait.
3 Melakukan penyertaan, melepaskan ≥ 75 miliar ≥ 50 miliar
penyertaan serta perubahan struktur ≥ 75 billion ≥ 50 billion
permodalan pada perusahaan lain.
Investing, releasing investment, and changing
the capital structures in other companies.
4 Mendirikan Entitas Anak dan/atau Perusahaan ≥ 75 miliar ≥ 50 miliar
Patungan. >50% total kekayaan ≥ 75 billion ≥ 50 billion
Establishing a Subsidiary and/or Joint Venture Bersih Perseroan
Company Audited terakhir
>50% of the
5 Melakukan penggabungan, peleburan, ≥ 75 miliar ≥ 50 miliar
Company’s total net
pengambilalihan, pemisahan, pembubaran ≥ 75 billion ≥ 50 billion
assets – last
Entitas Anak dan Joint Venture, termasuk
audited
penyertaan modal pada perusahaan lain
melalui Entitas Anak.
Conducting merging, consolidation,
acquisition, separation, dissolution of
Subsidiaries and Joint Ventures, including
equity participation in other companies
through Subsidiaries.
272 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 273
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Dewan Komisaris &
Dewan Komisaris
Tindakan RUPS Pemegang Saham Seri A
No Board of
Action GMS Board of Commissioners &
Commissioners
Series A Shareholders
6 Mengikat Perseroan sebagai penjamin (borg/ ≥ 300 miliar ≥ 150 miliar
avalist). ≥ 300 billion ≥ 150 billion
Binding the Company as a guarantor (borg/
avalist).
7 Menerima pinjaman jangka menengah/ ≥ 1 triliun ≥ 750 miliar
panjang dan memberikan pinjaman jangka ≥ 1 trillion ≥ 750 billion
menengah/panjang bersifat operasional.
Receiving medium/long term loans and
providing medium/long-term loans that are
operational by nature.
8 Memberikan pinjaman jangka pendek/ ≥ 300 miliar ≥ 150 miliar
menengah/panjang yang tidak bersifat ≥ 300 billion ≥ 150 billion
operasional, kecuali pinjaman kepada Entitas
Anak.
Providing short/medium/long-term loans
that are not operational, except loans to
Subsidiaries.
9 Menghapuskan piutang macet dan persediaan >50% total kekayaan ≥ 100 miliar ≥ 75 miliar
barang mati. Bersih Perseroan ≥ 100 billion ≥ 75 billion
Writing off bad debts and dead goods Audited terakhir
inventory. >50% of the
10 Mengusulkan wakil Perseroan untuk menjadi Company’s total net Direktur Utama dan Komisaris Seluruh Direksi dan
calon anggota Direksi dan Dewan Komisaris assets – last Utama Entitas Anak, serta Komisaris Entitas Anak
kepada Entitas Anak yang memberikan audited seluruh Direksi dan Komisaris (kecuali Direktur Utama
kontribusi signifikan kepada Perseroan dan/ Entitas Anak, yang total dan Komisaris Utama),
atau bernilai strategis yang ditetapkan oleh asetnya ≥ 50% dari total yang total asetnya
Dewan Komisaris. aset induk dan/atau revenue <50% dari revenue
Proposing the Company’s representative to Entitas Anak ≥ 50% dari induk (berdasarkan
become candidates for member of the Board revenue Induk berdasarkan audited terakhir).
of Directors and Board of Commissioners in audited terakhir). All members of the
Subsidiaries that make significant contributions President Director and Board of Directors
and/or strategic have value to the company, as President Commissioner of and Board of
determined by the Board of Commissioners. Subsidiaries, as well as all Commissioners of
members of the Board of Subsidiaries (Except
Directors and Commissioners the President Director
of Subsidiaries whose total and President
assets are ≥ 50% of the parent Commissioner), whose
company’s revenue and/or the total assets are <50% of
revenues of Subsidiaries ≥ the parent Company’s
50% of the parent Company’s revenue (based on the
revenue (based on the last last audit).
audit).
Keterangan: *Nilai yang tertera hanya berlaku jika nilai tersebut < 50% kekayaan bersih perusahaan (Pasal 102 ayat (1) UU 40/2007).
Note: *The stated value is only valid if the value is < 50% of the company’s net worth (Article 102 paragraph (1) 40/2007).
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 273
Page 274
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan Rangkap Jabatan
Concurrent Position Policy
Berdasarkan Board Manual Dewan Komisaris, maka Pursuant to the Board of Directors’ Manual, the provisions
ketentuan mengenai rangkap jabatan Dewan Komisaris regarding concurrent position of Board of Commissioners
PT TIMAH Tbk diatur sebagaimana berikut: in PT TIMAH Tbk are as follows:
1. Dewan Komisaris dilarang memiliki jabatan rangkap 1. Members of the Board of Commissioners are not
pada waktu yang bersamaan menjadi Direksi atau allowed to hold a concurrent position by serving
anggota Dewan Komisaris pada Perseroan lain as a member of Board of Directors or Board of
dalam pasar bersangkutan yang sama, memiliki Commissioners in other companies with similar
keterkaitan erat dalam bidang dan/atau jenis usaha market, having close relationship in the business
serta secara bersama-sama dapat menguasai field and/or business type, and jointly dominating
pangsa pasar barang dan/atau jasa tertentu yang the market share of certain goods and/or services
dapat mengakibatkan terjadinya praktik monopoli which may result in monopolistic practices and/or
dan/atau persaingan usaha tidak sehat; unfair business competition;
2. Para anggota Dewan Komisaris tidak boleh 2. Members of the Board of Commissioners may not
memangku rangkap jabatan sebagai: assume concurrent positions as:
a. Anggota Direksi pada Badan Usaha Milik Negara, a. Members of the Board of Directors of SOEs,
Badan Usaha Milik Daerah dan Badan Usaha Regional Owned Enterprises and Private
Milik Swasta; Enterprises;
b. Jabatan lainnya sesuai dengan ketentuan b. Other positions based on the prevailing laws and
peraturan perundang-undangan, pengurus partai regulations, official of political party, and/or
politik dan/atau calon/anggota legislatif; candidate/member of legislative;
c. Jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan c. Other positions that may pose a conflict of interest.
kepentingan.
3. Anggota Dewan Komisaris yang memiliki jabatan 3. A member of the Board of Commissioners who
rangkap yang dilarang harus mengundurkan diri dari concurrently serves as the prohibited position must
salah satu jabatan tersebut paling lambat 30 hari resign from one of those positions no later than 30
sejak terjadinya rangkap jabatan. days after the occurrence of the concurrent position.
Pada periode tahun buku 2023, Perseroan telah That each member of the Board of Commissioners has
mengungkapkan tidak ada rangkap jabatan yang no concurrent position other than those permitted by the
dimiliki oleh masing-masing anggota Dewan Komisaris applicable regulations that can cause conflict of interest
Perseroan di luar yang diperkenankan oleh peraturan and prohibited by the laws. Detailed information regarding
yang berlaku sehingga dapat menimbulkan benturan the concurrent positions of the Company’s Board of
kepentingan yang dilarang oleh peraturan perundangan. Commissioners has been disclosed in the Company
Pengungkapan informasi mengenai rangkap jabatan Profile Chapter of this 2023 Annual Report.
Dewan Komisaris Perseroan telah diungkapkan pada
Bab Profil Perusahaan dari Laporan ini.
274 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 275
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Program Peningkatan Kompetensi Anggota Dewan Komisaris
Competency Development Program for the Board of Commissioners
Sesuai Board Manual Perseroan Bab II Halaman 20, Per the Company’s Board Manual Chapter II Page 20,
Perseroan memberikan kesempatan kepada masing- the Company offers training and seminars to enhance
masing anggota Dewan Komisaris untuk mengikuti the knowledge of each Board of Commissioners
pelatihan dan/atau seminar/konferensi yang dapat member. In 2023, the Company held several competency
meningkatkan wawasannya. Pada tahun 2023 Perseroan development activities that were attended by the Board of
menyelenggarakan beberapa kegiatan pengembangan Commissioners.
kompetensi yang diikuti oleh Dewan Komisaris Perseroan.
Tabel Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris Tahun 2023
Table of Training and Competency Improvement for the Board of Commissioners in 2023
Materi Pengembangan Kompetensi/ Waktu dan Tempat
Pelatihan Penyelenggara Peserta Pelaksanaan
No
Competency Development/Training Organizer Participants Time and Place of
Materials Implementation
1 Sosialisasi Laporan Harta Kekayaan PT TIMAH Tbk 1. Bpk/Mr. M. Alfan Baharudin 09.30 sd. 12.00 dan video
Penyelenggara Negara (LHKPN) 2. Bpk/Mr. Agus RajaniI Panjaitan conference, 15 Februari 2023
Socialization of the State Organizer's 3. Bpk/Mr. Rustam Effendi 09.30 to. 12.00 and video
Wealth Report (LHKPN) 4. Bpk/Mr. Yudo Dwinanda Priaadi conference, February 15, 2023
5. Bpk/Mr. Sufyan Syarif
2 Energy & Mining Outlook 2023 Menuju Energy & Mining 1. Bpk/Mr. Rustam Effendi 09.00 sd. 12.30 dan video
Kemandirian Energi & Hilirisasi Outlook 2023 2. Bpk/Mr. Yudo Dwinanda Priaadi conference, 23 Februari 2023
Tambang RI 3. Bpk/Mr. Sufyan Syarif 09.00 to. 12.30 and video
Energy & Mining Outlook 2023 Towards conference, February 23, 2023
Energy Independence & Downstream
Mining of RI
3 Timah Operation Series " Pengamanan PT TIMAH Tbk 1. Bpk/Mr. M. Alfan Baharudin 09.00 sd. 12.00 dan video
Objek Vital Nasional (Wilayah Izin 2. Bpk/Mr. Agus Rajani Panjaitan conference, 9 Maret 2023
Usaha Pertambangan PT TIMAH Tbk 3. Bpk/Mr. Rustam Effendi 09.00 to. 12.00 and video
Timah Operation Series " Security of 4. Bpk/Mr. Yudo Dwinanda Priaadi conference, March 9, 2023
National Vital Objects (PT TIMAH Tbk 5. Bpk/Mr. Sufyan Syarif
Mining Business License Area)
4 Sharing Session dan Kick - off MIND ID 1. Bpk/Mr. Sufyan Syarif 09.00. sd. 15,00 dan Soehanna
Pembentukan Komite Tata Kelola 2. Bpk/Mr. Yudo Dwinanda Priaadi Hall, The Energy Building,
Terintegrasi dan Tanggung Jawab SCBD Jakarta, 11 April 2023
Sosial dan Lingkungan Dewan 09.00. to. 15.00 and Soehanna
Komisaris MIND ID Hall, The Energy Building,
Sharing Session and Kick - off of SCBD Jakarta, April 11, 2023
the Establishment of Integrated
Governance and Social and
Environmental Responsibility
Committee of the Board of
Commissioners of MIND ID
5 Koordinasi Komite Audit dan Internal MIND ID Bpk/Mr. Agus Rajani Panjaitan 08.30. sd. 16.00 dan BIO
Audit MIND ID Group Sungailiat, 6 Juni 2023 ,
MIND ID Group Audit Committee and 08.30. to. 16.00 and BIO
Internal Audit Coordination Sungailiat, June 6, 2023,
6 Koordinasi Komite Audit dan Internal MIND ID Bpk/Mr. Agus Rajani Panjaitan 09.00. sd. 12.00 Graha Timah
Audit MIND ID Group Pangkalpinang, 7 Juni 2023 ,
MIND ID Group Audit Committee and 09.00. to. 12.00 Graha Timah
Internal Audit Coordination Pangkalpinang, June 7, 2023,
7 Sosialisasi Juknis Komposisi dan KBUMN 1. Bpk/Mr. M. Alfan Baharudin 08.00 sd. 10.00 dan video
Kualifikasi Organ Pengelola Risiko 2. Bpk/Mr. Agus Rajani Panjaitan conference, 13 Juni 2023
Socialization of Technical Guidelines 3. Bpk/Mr. Rustam Effendi 08.00 to 10.00 and video
on the Composition and Qualifications 4. Bpk/Mr. Yudo Dwinanda Priaadi conference, June 13, 2023
of Risk Management Organs 5. Bpk/Mr. Sufyan Syarif
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 275
Page 276
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Materi Pengembangan Kompetensi/ Waktu dan Tempat
Pelatihan Penyelenggara Peserta Pelaksanaan
No
Competency Development/Training Organizer Participants Time and Place of
Materials Implementation
8 Kawal Produktivitas untuk Transformasi BPKP 1. Bpk/Mr. Agus Rajani Panjaitan 09.00 sd. 12.00 dan video
Ekonomi 2. Bpk/Mr. Rustam Effendi conference, 14 Juni 2023
Guarding Productivity for Economic 3. Bpk/Mr. Yudo Dwinanda Priaadi 09.00 to 12.00 and video
Transformation 4. Bpk/Mr. Sufyan Syarif conference, June 14, 2023
9 GRC Masterclass Program 2023 KBUMN 1. Bpk/Mr. Agus Rajani Panjaitan 08.00 sd. 12.00 dan video
FKSPI (Audit Teknologi Informasi) 2. Bpk/Mr. Yudo Dwinanda Priaadi conference, 27 Juni 2023
GRC Masterclass Program 2023 08.00 to 12.00 and video
FKSPI (Information Technology Audit) conference, June 27, 2023
10 GRC Masterclass Program 2023 KBUMN 1. Bpk/Mr. Agus Rajani Panjaitan 08.00 sd. 12.00 dan video
FKSPI (ESG For Audit) 2. Bpk/Mr. Rustam Effendi conference, 13 Juli 2023
GRC Masterclass Program 2023 08.00 to 12.00 and video
FKSPI (ESG For Audit) conference, Juli 13, 2023
11 Internal Audit MIND ID Group Webinar MIND ID 1. Bpk/Mr. Agus Rajani Panjaitan 08.30 sd. 11.00 dan video
Series Exploration for Non - Geologist 2. Bpk/Mr. Sufyan Syarif conference, 14 Juli 2023
08.30 to 11.00 and video
conference, July 14, 2023
12 GRC Masterclass Program 2023 BEI KBUMN 1. Bpk/Mr. M. Alfan Baharudin 13.00 sd. 16.00 dan video
(Pemeringkatan & Penerbitan Efek 2. Bpk/Mr. Sufyan Syarif conference, 10 Agustus 2023
Bersifat Utang & Sukuk (EBUS)) 3. Bpk/Mr. Rustam Effendi 13.00 to 16.00 and video
GRC Masterclass Program 2023 BEI 4. Bpk/Mr. Agus Rajani Panjaitan conference, August 10, 2023
(Rating & Issuance of Debt & Sukuk
Securities (EBUS))
13 GRC Masterclass Program 2023 KBUMN 1. Bpk/Mr. M. Alfan Baharudin 08.00 sd. 12.00 dan video
(Introduction to ESG&IFC Performance 2. Bpk/Mr. Sufyan Syarif conference, 16 Agustus 2023
Standard) 3. Bpk/Mr. Rustam Effendi 08.00 to 12.00 and video
conference, 16 August 2023
14 GRC Masterclass Program 2023 (Risk KBUMN 1. Bpk/Mr. M. Alfan Baharudin 08.00 sd. 12.00 dan video
Management Effectiveness Evaluation) 2. Bpk/Mr. Yudo Winanda Priaadi. conference, 7 September 2023
3. Bpk/Mr. Sufyan Syarif 08.00 to 12.00 and video
4. Bpk/Mr. Agus Rajani Panjaitan conference, September 7, 2023
5. Bpk/Mr. Rustam Effendi
15 Sosialisasi Pemeringkatan BUMN & KBUMN 1. Bpk/Mr. M. Alfan Baharudin 09.00 sd. 12.00 dan video
Anak Perusahaan BUMN oleh Pefindo 2. Bpk/Mr. Yudo Winanda Priaadi. conference, 14 September 2023
Socialization of Rating of SOEs & SOE 3. Bpk/Mr. Sufyan Syarif 09.00 to 12.00 and video
Subsidiaries by Pefindo 4. Bpk/Mr. Agus Rajani Panjaitan conference, September 14,
5. Bpk/Mr. Rustam Effendi 2023
16 1st GRC Series bersama PwC KBUMN 1. Bpk/Mr. M. Alfan Baharudin 08.00 sd. 10.00 dan video
Indonesia, Operationalizing Integrated 2. Bpk/Mr. Agus Rajani Panjaitan conference, 22 September 2023
Corporate Governance : It Works 3. Bpk/Mr. Rustam Effendi 08.00 to 10.00 dan video
1st GRC Series with PwC Indonesia, 4. Bpk/Mr. Yudo Dwinanda Priaadi conference, September 22,
Operationalizing Integrated Corporate 5. Bpk/Mr. Sufyan Syarif 2023
Governance : It Works
17 ESG for Boards-Governance of ESG KBUMN 1. Bpk/Mr. M. Alfan Baharudin 09.00 sd. 12.00 dan video
2. Bpk/Mr. Agus Rajani Panjaitan conference, 27 September 2023
3. Bpk/Mr. Rustam Effendi 09.00 to 12.00 and video
4. Bpk/Mr. Yudo Dwinanda Priaadi conference, September 27,
5. Bpk/Mr. Sufyan Syarif 2023
18 GRC Integrated Information For KBUMN 1. Bpk/Mr. M. Alfan Baharudin 08.00 sd. 12.00 dan video
Supervisionary Board 2. Bpk/Mr. Yudo Dwinanda Priaadi. conference, 5 Oktober 2023
3. Bpk/Mr. Sufyan Syarif 08.00 to 12.00 and video
4. Bpk/Mr. Rustam Effendi conference, Oktober 5, 2023
19 GRC MIND ID 3rd GRC Series: Tren KBUMN 1. Bpk/Mr. Sufyan Syarif 09.00 sd. 11.00 dan video
dan Integrasi Kewajiban ESG MIND 2. Bpk/Mr. Rustam Effendi conference, 23 November 2023
ID Dalam Tata Kelola dan Manajemen 3. Bpk/Mr. Agus R. Panjaitan 09.00 to 11.00 and video
Risiko Bersama Deloitte Consulting conference, November 23, 2023
GRC MIND ID 3rd GRC Series: Trends
and Integration of MIND ID ESG
Obligations in Governance and Risk
Management with Deloitte Consulting
276 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 277
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Performance Assessment of the Board of Commissioners
Pengungkapan informasi tentang penilaian kinerja Disclosure of information regarding the performance
Dewan Komisaris disampaikan di halaman 332 Laporan assessment of the Board of Commissioners is presented
ini, pada bahasan Prosedur dan Penilaian Kinerja Dewan on page 332 of this report, in the discussion of
Komisaris dan Direksi. Procedures and Performance Assessment of the Board
of Commissioners and the Board of Directors.
Penilaian Kinerja Komite Di Bawah Dewan Komisaris
Performance Assessment of Committees under the Board of Commissioners
Prosedur Penilaian Kinerja Komite Procedures for Committee Performance
Assessment
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
Dewan Komisaris dibantu oleh tiga komite, yaitu Komite Commissioners is assisted by three committees, namely
Audit; Komite Sumber Daya Manusia, Remunerasi the Audit Committee; HC, Remuneration & Nomination
dan Nominasi; serta Komite Tata Kelola Terintegrasi Committee; as well as the Integrated Governance & Risk
dan Pemantau Risiko. Pada tahun 2023 ketiga komite Monitoring Committee. In 2023, the three committees have
yang berfungsi sebagai organ pendukung pelaksanaan functioned as supporting organs to the implementation of
kegiatan pengawasan oleh Dewan Komisaris telah supervisory duties by the Board of Commissioners and
melaksanakan sejumlah kegiatan yang sesuai dengan have carried out a number of activities according to their
lingkup tugas dan tanggung jawabnya. scope of duties and responsibilities.
Kriteria yang Digunakan Dalam Penilaian Criteria Applied in Performance Assessment
Kinerja
Dewan Komisaris dalam hal ini telah melakukan evaluasi The Board of Commissioners has conducted overall
menyeluruh atas pelaksanaan kinerja ketiga komite evaluation to the performance of these three committees
tersebut berdasarkan beberapa kriteria antara lain: based on the following criteria:
1. Kehadiran dan keaktifan dalam rapat. 1. Attendance and active participation in the meeting.
2. Rekomendasi dan masukan yang diberikan kepada 2. Recommendations and suggestions given to the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Pelaksanaan Penilaian Kinerja Komite Audit Implementation of Audit Committee Performance
Assessment
Membantu Dewan Komisaris dalam memastikan Assisting the Board of Commissioners in ensuring the
keandalan informasi keuangan dan efektivitas reliability of financial information and the effectiveness
implementasi sistem pengendalian internal di semua of the implementation of internal control system across
lini operasional Perseroan, maka kinerja Komite Audit the Company’s operational lines, the Audit Committee’s
Perseroan dinilai telah memenuhi kebutuhan Perseroan performance has fulfilled the Company’s needs to obtain
untuk memperoleh pelaporan keuangan yang memadai adequate financial reporting based on the prevailing
dan sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku laws and regulations that are free of significant findings.
serta bebas temuan yang signifikan. Secara umum Komite Furthermore, the Audit Committee in general also assists
Audit juga turut membantu pengawasan penerapan the supervision to the comprehensive implementation of
sistem pengendalian internal yang komprehensif internal control system so that the quality of compliance
sehingga kualitas kepatuhan terhadap kebijakan dan towards policies and legal constitutions can improve.
peraturan hukum dapat meningkat.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 277
Page 278
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Di tahun 2023, Komite Audit telah menjalankan tugas dan In 2023, the Audit Committee has carried out the following
tanggung jawabnya sebagai berikut: duties and responsibilities:
1. Membantu Dewan Komisaris untuk memastikan 1. Assisting the Board of Commissioners in ensuring the
efektivitas sistem pengendalian intern dan efektivitas effectiveness of the internal control system and
pelaksanaan tugas Auditor Internal dan Auditor the effectiveness of Internal Auditors and External
Eksternal. Auditors.
2. Menilai pelaksanaan kegiatan serta hasil audit yang 2. Assessing the implementation of activities and the
dilakukan oleh Satuan Pengawasan Intern dan results of audits conducted by the Internal Auditors
Auditor Eksternal. and the External Auditors.
3. Memberikan rekomendasi mengenai penyempurnaan 3. Providing recommendations regarding the
sistem pengendalian manajemen Perusahaan serta improvement of the Company’s management control
pelaksanaannya. system and its implementation.
4. Memastikan bahwa sudah terdapat prosedur 4. Ensuring that there is a satisfactory review procedure
review yang memuaskan terhadap informasi yang for information issued by the Company, including
dikeluarkan oleh perusahaan, termasuk brosur, brochures, periodic, financial reports, projections/
laporan keuangan berkala, proyeksi/forecast dan forecasts and others.
lain-lain.
5. Melakukan penelaahan, memberikan pendapat dan 5. Reviewing and providing opinions and
rekomendasi kepada Dewan Komisaris terhadap recommendations to the Board of Commissioners
laporan atau terhadap hal-hal yang disampaikan oleh regarding reports or matters submitted by the Board
Direksi kepada Dewan Komisaris. of Directors to the Board of Commissioners.
6. Membantu Dewan Komisaris untuk memastikan 6. Assisting the Board of Commissioners to ensure that
bahwa prinsip-prinsip Governance, Risk and the principles of Governance, Risk and Compliance,
Compliance (Tata kelola, Risiko dan Kepatuhan) including the Whistleblowing System (WBS), are
termasuk Whistleblowing System (WBS) dilaksanakan implemented properly in the Company in accordance
dengan baik di Perusahaan sesuai ketentuan with the provisions of applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
7. Melakukan telaahan terhadap laporan pengaduan 7. Reviewing complaint reports involving personnel
yang melibatkan personil yang berada di bawah under the Board of Commissioners.
Organ Dewan Komisaris.
8. Melakukan identifikasi terhadap hal-hal yang 8. Identifying matters that require the attention of the
memerlukan perhatian Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and carrying out other tasks
melaksanakan tugas-tugas lain yang berkaitan related to the duties of the Board of Commissioners,
dengan tugas Dewan Komisaris, antara lain; including;
a. Melakukan penelaahan atas informasi mengenai a. Reviewing information regarding the Company,
Perusahaan, Rencana Jangka Panjang the Company’s Long Term Plan, Company Work
Perusahaan, Rencana Kerja dan Anggaran Plan and Budget, Management Reports and other
Perusahaan, Laporan Manajemen dan informasi information.
lainnya.
b. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan b. Reviewing financial information that will be
yang akan dikeluarkan Perusahaan kepada issued by the Company to the Public and/or
Publik dan/atau pihak Otoritas, antara lain laporan the Authorities, including financial statements,
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait projections, and other reports related to the
dengan informasi keuangan Perusahaan. Company’s financial information.
c. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perusahaan c. Reviewing the Company’s compliance with laws
terhadap peraturan perundang-undangan di and regulations in the Capital Market sector
bidang Pasar Modal dan peraturan perundang- and other laws and regulations related to the
undangan lainnya yang berhubungan dengan Company’s activities.
kegiatan Perusahaan.
278 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 279
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
d. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan d. Reviewing the implementation of audits
pemeriksaan oleh Auditor Internal dan mengawasi by the Internal Auditor and supervising the
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas implementation of follow-up actions by the Board
temuan Auditor Internal. of Directors regarding the Internal Auditor’s
findings.
e. Melakukan penelaahan dan memberikan e. Reviewing and providing recommendations
rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai to the Board of Commissioners regarding the
penunjukan Akuntan Publik yang didasarkan pada appointment of Public Accountant based on
independensi, ruang lingkup penugasan dan fee independence, scope of assignment, and audit
Audit. fee.
f. Melakukan penelaahan dan memberikan f. Reviewing and providing independent opinions
pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan in the event of disagreement between the
pendapat antara Manajemen dan Akuntan Publik Management and Public Accountant regarding
atas jasa yang diberikannya. the services provided.
g. Melakukan kajian atas kecukupan pelaksanaan g. Conducting a review of the adequacy of audit
audit oleh Auditor Internal dan Auditor Eksternal. implementation by Internal Auditors and External
Auditors.
h. Melakukan penelaahan terhadap efektivitas h. Reviewing the effectiveness of the implementation
pelaksanaan Tata Kelola aplikasi “Tins Internal of Governance for the “Tins Internal Audit
Audit Management System (TIAMS)” yang Management System (TIAMS)” application
dikembangkan oleh Satuan Pengawas Internal developed by the Internal Audit Unit (SPI) in
(SPI) terkait dengan penyelenggaraan sistem relation to the implementation of an integrated
pengendalian internal secara terintegrasi, menuju internal control system, towards a better maturity
nilai maturitas yang lebih baik sesuai dengan value in accordance with the Internal Audit
pedoman Internal Audit Capability Model (IA-CM) Capability Model guidelines ( IA-CM) which has
yang telah diakui oleh The Institute of Internal been recognized by The Institute of Internal
Auditor (IIA). Auditors (IIA).
i. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada i. Reviewing and reporting to the Board of
Dewan Komisaris atas pengaduan yang berkaitan Commissioners on complaints relating to the
dengan proses akuntansi dan pelaporan Company’s accounting and financial reporting
keuangan Perusahaan. processes.
j. Melakukan penelaahan dan memberikan saran j. Reviewing and providing advice to the Board of
kepada Dewan Komisaris terkait dengan adanya Commissioners regarding potential conflicts of
potensi benturan kepentingan. interest.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of Company
Perusahaan. documents, data, and information.
10. Melaksanakan tugas serta kewajiban sebagaimana 10. Carrying out duties and obligations as stipulated in
diatur dalam Piagam Komite Audit (Audit Committee the Audit Committee Charter.
Charter).
11. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh 11. Carrying out other tasks assigned by the Board of
Dewan Komisaris yang berkaitan dengan tugas dan Commissioners related to the duties and authority of
wewenang Dewan komisaris, termasuk koordinasi the Board of Commissioners, including coordinating
dengan Forum Komite Audit Holding Industri with the Mining Industry Holding Audit Committee
Pertambangan (Mining Industry Indonesia – MIND Forum (Mining Industry Indonesia – MIND ID) and
ID) serta Komite terkait lainnya. other related committees.
12. Melakukan penyesuaian Piagam Komite Audit (Audit 12. Making adjustments to the Audit Committee Charter.
Committee Charter).
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 279
Page 280
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelaksanaan Penilaian Kinerja Komite Tata Implementation of the Governance and
Kelola dan Manajemen Risiko Risk Management Committee Performance
Assessment
Berperan dalam pengawasan terhadap pelaksanaan Conducting supervision to the implementation of good
penerapan tata kelola perusahaan yang baik sesuai best corporate governance based on best practices and
practice dan pengelolaan risiko sesuai perkembangan risk management in accordance with the Company’s
perusahaan, maka kinerja Komite Tata Kelola dan development, the performance of Governance and Risk
Manajemen Risiko Perseroan dinilai telah memenuhi Management Committee has fulfilled the Company’s
kebutuhan Perseroan untuk memastikan prinsip-prinsip needs in ensuring that good corporate governance
tata kelola perusahaan telah dijalankan dengan sungguh- principles have been implemented earnestly and risk
sungguh dan manajemen risiko telah diaplikasikan secara management has been applied comprehensively across
menyeluruh di seluruh lini bisnis perusahaan sehingga the Company’s lines of business which enable the
terbentuk budaya sadar risiko di tingkat karyawan. establishment of risk aware culture in employee level.
Di tahun 2023, Komite Tata Kelola Terintegrasi dan Throughout 2023, the Governance and Risk Management
Pemantau Risiko telah menjalankan tugas dan tanggung Committee has carried out the following duties and
jawabnya sebagai berikut: responsibilities:
1. Membantu Dewan Komisaris melaksanakan tugas 1. Assisting the Board of Commissioners in carrying out
dan fungsi terkait Tata Kelola Terintegrasi dan duties and functions related to Integrated Governance
Pemantau Risiko. and Risk Monitoring.
2. Membantu Dewan Komisaris untuk memastikan 2. Assisting the Board of Commissioners to ensure the
efektivitas pelaksanaan Tata Kelola Operasi Produksi, effectiveness of the implementation of Production,
Pemasaran, serta Keselamatan, Kesehatan Kerja Marketing, Occupational, Health, Safety & Environment
dan Lingkungan Hidup (K3LH), Corporate Social (HSE), Corporate Social Responsibility (CSR),
Responsibility (CSR), Program Tanggung Jawab Company Social and Environmental Responsibility
Sosial dan Lingkungan (TJSL) Perusahaan, Programs (CSER), especially the Business Funding
khususnya Program Pendanaan Usaha Mikro dan Program Micro and Small Enterprises, as well as the
Usaha Kecil (PUMK), serta Program Pasca Tambang. Post-Mining Program.
3. Membantu Dewan Komisaris untuk memastikan 3. Assisting the Board of Commissioners to ensure that
bahwa prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan Yang the principles of Good Corporate Governance (GCG)
Baik, Good Corporate Governance (GCG) termasuk including the Whistle Blowing System (WBS) are
Whistle Blowing System (WBS) dilaksanakan dengan properly implemented in the Company.
baik di Perusahaan.
4. Melakukan telaahan terhadap laporan pengaduan 4. Reviewing complaint reports involving personnel
yang melibatkan personil yang berada di bawah under the Board of Commissioners’ organs.
Organ Dewan Komisaris.
5. Membantu Dewan Komisaris untuk memastikan 5. Assisting the Board of Commissioners to ensure
efektivitas pelaksanaan Manajemen Risiko di the effectiveness of the implementation of Risk
Perusahaan. Management in the Company.
6. Melakukan penelaahan dan memberikan 6. Reviewing and providing recommendations to the
rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai Board of Commissioners regarding the improvement of
penyempurnaan sistem pengelolaan Manajemen the Risk Management system and its implementation.
Risiko serta pelaksanaannya.
7. Melakukan pemantauan risiko dan memastikan 7. Monitoring risks and ensuring the implementation
pelaksanaan tahapan-tahapan proses manajemen of the stages of the risk management process by
risiko oleh Direksi, meliputi identifikasi, pengukuran, the Board of Directors, including identification,
penanganan, mitigasi, pemantauan, evaluasi dan measurement, handling, mitigation, monitoring,
pelaporan, serta pengungkapan risiko dan asuransi. evaluation and reporting, as well as disclosure of risks
and assurance.
280 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 281
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
8. Melakukan penelaahan/evaluasi dan memberikan 8. Reviewing/evaluating and providing
rekomendasi atas Kajian Risiko kepada Dewan recommendations on the Risk Assessment to the
Komisaris terkait Operasi dan Produksi, pemasaran, Board of Commissioners regarding Operations and
rencana strategis Perusahaan termasuk pendirian/ Production, marketing, the Company’s strategic
pengembangan anak usaha Perusahaan, serta plans including the establishment/development of
pemberdayaan aset, baik melalui pelepasan/ the Company’s subsidiaries, as well as empowering
pemindahtanganan, kerja sama maupun optimalisasi assets, either through disposal/transfer, cooperation
pemanfaatan aset lainnya. and optimization of utilization other assets
9. Melakukan penelaahan dan memberikan pendapat 9. Reviewing and providing opinions to the Board of
kepada Dewan Komisaris terhadap laporan atau Commissioners on reports or matters submitted by
hal-hal yang disampaikan oleh Direksi, terutama the Board of Directors, especially those related to
yang terkait dengan Tata Kelola Operasi Produksi, Production Operations Management, Marketing and
Pemasaran, serta Implementasi GCG, Manajemen GCG Implementation, Risk Management, HSE, CSR,
Risiko, K3LH, CSR, TJSL khususnya PUMK, CSER, especially micro-scale funding, Post-Mining,
Pascatambang, dan Optimalisasi pemanfaatan aset. and optimizing asset utilization.
10. Melakukan identifikasi terhadap hal-hal yang 10. Identifying matters that require the attention of the
memerlukan perhatian Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and carrying out other tasks
melaksanakan tugas-tugas lain yang berkaitan related to the duties of the Board of Commissioners
dengan tugas Dewan Komisaris antara lain meliputi; including;
a. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan a. Reviewing the implementation of Risk
Manajemen Risiko di lapangan dan Management in the field and informing the Board
menginformasikan kepada Dewan Komisaris hal- of Commissioners of matters that need attention.
hal yang perlu menjadi perhatian.
b Melakukan penelaahan dan menginformasikan b. Reviewing and informing the Board of
kepada Dewan Komisaris hal-hal yang sangat Commissioners of urgent matters as early as
mendesak sedini mungkin (“early warning possible (“early warning system”), which need to
system”), yang perlu disampaikan kepada Direksi be submitted to the Board of Directors for follow-
untuk ditindaklanjuti. up.
11. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perusahaan 11. Reviewing the Company’s compliance with laws and
terhadap peraturan perundang-undangan di bidang regulations in the Capital Market sector and other laws
Pasar Modal dan peraturan perundang-undangan and regulations related to the Company’s activities.
lainnya yang berhubungan dengan kegiatan
Perusahaan.
12. Melakukan penelaahan dan memberikan saran 12. Reviewing and providing advice to the Board of
kepada Dewan Komisaris terkait dengan adanya Commissioners regarding potential conflicts of
potensi benturan kepentingan. interest.
13. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 13. Maintaining the confidentiality of Company
Perusahaan. documents, data, and information.
14. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh 14. Carrying out other tasks given by the Board
Dewan Komisaris yang berkaitan dengan tugas dan of Commissioners relating to the duties and
wewenang Dewan komisaris, termasuk koordinasi authorities of the Board of Commissioners, including
dengan Komite Holding Industri Pertambangan coordinating with the Mining Industry Indonesia
(Mining Industry Indonesia – MIND ID) yang terkait (MIND ID) Committee related to Governance and
dengan Tata Kelola dan Manajemen Risiko. Risk Management.
15. Menyusun Piagam Komite Tata Kelola dan 15. Preparing the Governance and Risk Management
Manajemen Risiko. Committee Charter.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 281
Page 282
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelaksanaan Penilaian Kinerja Komite SDM, Implementation of the HR, Remuneration
Remunerasi dan Nominasi & Nomination Committee Performance
Assessment
Berperan dalam membantu Dewan Komisaris dalam The establishment of this committee aims to assist the
fungsi pengawasan dan pemberian nasihat terkait Board of Commissioners in their supervisory and advisory
pengelolaan dan pengembangan SDM serta pengelolaan functions related to HR management, development,
remunerasi dan proses nominasi. Kinerja Komite Sumber remuneration management, and the nomination process.
Daya Manusia, Remunerasi dan Nominasi di tahun The Human Resources, Remuneration, and Nomination
2023 dinilai telah memenuhi kebutuhan Perseroan Committee’s performance in 2023 met the Company’s
akan kelancaran proses nominasi maupun penentuan needs for a smooth nomination process and determination
remunerasi bagi Direksi maupun Dewan Komisaris. of remuneration for the Board of Directors and Board of
Commissioners.
Selama tahun 2023, Komite SDM, Remunerasi dan During 2023, the HR, Remuneration and Nomination
Nominasi telah melaksanakan sejumlah kegiatan yang Committee has carried out a number of activities in
sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya yaitu di accordance with its duties and responsibilities, including:
antaranya:
1. Melakukan review secara berkala atas Sistem 1. Conducting regular reviews of the Company’s Talent
Pengelolaan Talenta (Talent Management System) Management System as well as monitoring and
Perusahaan serta monitoring dan evaluasi atas evaluating its implementation.
pelaksanaannya.
2. Melakukan evaluasi terhadap sistem dan prosedur 2. Evaluating the Talent Classification system and
Pengklasifikasian Talenta (Talent Classification) yang procedures carried out by the Board of Directors.
dilakukan oleh Direksi.
3. Melakukan validasi dan kalibrasi atas Talenta yang 3. Validating and calibrating the talents proposed by the
diusulkan oleh Direksi kepada Dewan Komisaris Board of Directors to the Board of Commissioners
(Selected Talent), untuk menghasilkan daftar Talenta (Selected Talent), to produce a list of Talents that will
yang akan dinominasikan oleh Dewan Komisaris be nominated by the Board of Commissioners at the
kepada RUPS (Nominated Talent). GMS (Nominated Talent).
4. Melakukan evaluasi terhadap Calon Wakil Perseroan 4. Evaluating prospective Company Representatives
yang akan diusulkan sebagai anggota Direksi atau who will be proposed as members of the Board of
anggota Dewan Komisaris Entitas Anak, sebelum Directors or members of the Board of Commissioners
diajukan kepada RUPS. of subsidiary companies, before being submitted to
the GMS.
5. Melakukan evaluasi atas usulan Key Performance 5. Evaluating the proposed Key Performance Indicators
Indicators (KPI) Individu anggota Direksi. (KPI) for individual members of the Board of Directors.
6. Menyiapkan usulan sistem evaluasi kinerja individu 6. Preparing a proposed individual performance
bagi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan evaluation system for members of the Board
Komisaris. of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
7. Menyiapkan usulan program pengembangan bagi 7. Preparing development program proposals for
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and/or members
of the Board of Commissioners.
8. Melakukan evaluasi atas kebijakan remunerasi bagi 8. Evaluating remuneration policies for employees
pegawai yang membutuhkan persetujuan/tanggapan which require approval/response from the Board of
dari Dewan Komisaris. Commissioners.
9. Melakukan evaluasi atas usulan Direksi mengenai 9. Evaluating the Board of Directors’ proposals regarding
Struktur Organisasi Perusahaan. the Company’s Organizational Structure.
282 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 283
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
10. Membantu Dewan Komisaris melaksanakan tugas 10. Assisting the Board of Commissioners in carrying out
dan fungsi terkait Sumber Daya Manusia (SDM), duties and functions related to Human Resources
Sarana dan Administrasi Umum, serta Hukum (HR), Public Facilities and Administration, and
Perusahaan. Company Law.
11. Membantu Dewan Komisaris untuk memastikan 11. Assisting the Board of Commissioners to ensure that
proses pengelolaan, pemberdayaan dan the process of managing, empowering and developing
pengembangan SDM dilaksanakan secara efektif, human resources is carried out effectively, objectively
objektif dan transparan. and transparently.
12. Membantu Dewan Komisaris untuk memastikan 12. Assisting the Board of Commissioners to ensure the
efektivitas penyediaan dan pengelolaan Sarana dan effectiveness of the provision and management of
Administrasi Umum Perusahaan. Company Facilities and General Administration.
13. Membantu Dewan Komisaris untuk memastikan 13. Assisting the Board of Commissioners to ensure the
efektivitas pengelolaan dan pengembangan Hukum effectiveness of management and development of
Perusahaan. Company Law.
14. Melakukan telaah dan menyampaikan rekomendasi 14. Conducting reviews and submitting recommendations
kepada Dewan Komisaris mengenai penyempurnaan to the Board of Commissioners regarding improvements
sistem pengelolaan dan pengembangan SDM, Sarana to the HR management and development system,
dan Administrasi Umum, serta Hukum Perusahaan. Public Facilities and Administration, and Company
Law.
15. Melakukan telaah dan evaluasi atas kelayakan SDM 15. Reviewing and evaluating the suitability of human
yang berasal dari luar Perusahaan sesuai kebijakan, resources originating from outside the Company
kebutuhan dan strategi pengembangan Perusahaan. according to the Company’s policies, needs and
development strategies.
16. Membantu Dewan Komisaris untuk memastikan 16. Assisting the Board of Commissioners to ensure that
bahwa prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan Yang the principles of Good Corporate Governance (GCG)
Baik, Good Corporate Governance (GCG) dan and Whistle Blowing System (WBS) are implemented
Whistle Blowing System (WBS) dilaksanakan dengan properly in the Company.
baik di Perusahaan.
17. Melakukan telaah terhadap laporan pengaduan yang 17. Reviewing complaint reports involving personnel
melibatkan personil yang berada di bawah Organ under the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
18. Melakukan telaah dan menyampaikan rekomendasi 18. Reviewing and submitting recommendations
kepada Dewan Komisaris atas pendapat to the Board of Commissioners regarding legal
hukum tentang rencana strategis Perusahaan, opinions regarding the Company’s strategic plans,
pengembangan usaha termasuk pendirian/ business development including the establishment/
pengembangan anak usaha Perusahaan, serta development of Company subsidiaries, as well as
optimalisasi pemberdayaan aset baik melalui optimizing asset empowerment through disposal/
pelepasan/ pemindah-tanganan, kerja sama maupun transfer, cooperation and empowerment of other
pemberdayaan aset lainnya. assets.
19. Melakukan telaah dan menyampaikan pendapat 19. Reviewing and submitting opinions to the Board of
kepada Dewan Komisaris terhadap laporan yang Commissioners regarding reports submitted by the
disampaikan oleh Direksi, khususnya yang berkaitan Board of Directors, especially those relating to HR,
dengan SDM, Remunerasi dan Nominasi, Sarana Remuneration and Nomination, Facilities and General
dan Administrasi Umum, serta Hukum Perusahaan. Administration, and Company Law.
20. Melakukan telaah atas ketaatan Perusahaan terhadap 20. Reviewing the Company’s compliance with laws and
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar regulations in the Capital Market sector and other laws
Modal dan peraturan perundang-undangan lainnya and regulations related to the Company’s activities.
yang berhubungan dengan kegiatan Perusahaan.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 283
Page 284
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
21. Melakukan telaah dan menyampaikan saran kepada 21. Conducting reviews and submitting suggestions to
Dewan Komisaris terkait dengan adanya potensi the Board of Commissioners regarding potential
benturan kepentingan. conflicts of interest.
22. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 22. Maintaining the confidentiality of Company
Perusahaan. documents, data, and information.
23. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh 23. Carrying out other tasks assigned by the Board of
Dewan Komisaris yang berkaitan dengan tugas dan Commissioners related to the duties and authority of
wewenang Dewan Komisaris, termasuk koordinasi the Board of Commissioners, including coordinating
dengan Komite Dewan Komisaris PT Mineral Industri with the PT Mineral Industri Indonesia (Persero) -
Indonesia (Persero) - MIND ID yang terkait dengan MIND ID Board of Commissioners Committee related
SDM, Remunerasi dan Nominasi. to HR, Remuneration and Nomination.
24. Melakukan penyesuaian Piagam (Charter) Komite 24. Making adjustments to the Human Resources,
Sumber Daya Manusia, Remunerasi dan Nominasi. Remuneration and Nomination Committee Charter.
Keputusan, Rekomendasi, dan Pelaksanaan Decrees, Recommendations, and
Tugas Dewan Komisaris Implementation of Duties of the Board of
Commissioners
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah Throughout 2023, the Board of Commissioners has
melaksanakan fungsi, tugas dan tanggung jawabnya, carried out its functions, duties and responsibilities,
beberapa di antaranya dituangkan dalam bentuk surat some of which are outlined in the form of decision letters
keputusan dan surat lainnya yang bersifat pengawasan and other letters of a supervisory and approval nature,
dan persetujuan, antara lain: including:
▪ Surat Keputusan Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk ▪ Decree of the Board of Commissioners of PT TIMAH
Nomor 01/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5.6/2023 tanggal 27 Tbk Number 01/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5.6/2023
Februari 2023 Tentang Perubahan Susunan Anggota dated 27 February 2023 concerning Changes in the
Komite Audit Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk. Composition of Members of the Audit Committee of
the Board of Commissioners of PT TIMAH Tbk.
▪ Surat Keputusan Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk ▪ Decree of the Board of Commissioners of PT TIMAH
Nomor 02/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5.6/2023 tanggal 27 Tbk Number 02/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5.6/2023
Februari 2023 Tentang Pembentukan dan Penetapan dated 27 February 2023 concerning the Formation
Susunan Anggota Komite Pemantau Risiko Dewan and Determination of the Composition of Members
Komisaris PT TIMAH Tbk. of the Risk Monitoring Committee of the Board of
Commissioners of PT TIMAH Tbk.
▪ Surat Keputusan Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk ▪ Decree of the Board of Commissioners of PT TIMAH
Nomor 03/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 tanggal 29 Tbk Number 03/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 dated
Maret 2023 Tentang Perubahan Pembagian Tugas 29 March 2023 concerning Changes in the Division of
Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk. Duties of the Board of Commissioners of PT TIMAH
Tbk.
▪ Surat Keputusan Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk ▪ Decree of the Board of Commissioners of PT
Nomor 04/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 tanggal 29 TIMAH Tbk Number 04/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023
Maret 2023 Tentang Perubahan Susunan Anggota dated 29 March 2023 concerning Changes in the
Komite Sumber Daya Manusia, Remunerasi dan Composition of Members of the Human Resources,
Nominasi Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk. Remuneration and Nomination Committee of the
Board of Commissioners of PT TIMAH Tbk.
▪ Surat Keputusan Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk ▪ Decree of the Board of Commissioners of PT TIMAH
Nomor 05/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 tanggal Tbk Number 05/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 dated 29
29 Maret 2023 Tentang Perubahan Susunan March 2023 concerning Changes in the Composition
Anggota Komite Pemantau Risiko Dewan Komisaris of Members of the Risk Monitoring Committee of the
PT TIMAH Tbk. Board of Commissioners of PT TIMAH Tbk.
284 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 285
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
▪ Surat Keputusan Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk ▪ Decree of the Board of Commissioners of PT TIMAH
Nomor 06/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 tanggal Tbk Number 06/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 dated
27 Juni 2023 Tentang Pembagian Tugas Dewan 27 June 2023 concerning the Division of Duties of the
Komisaris PT TIMAH Tbk Board of Commissioners of PT TIMAH Tbk
▪ Surat Keputusan Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk ▪ Decree of the Board of Commissioners of PT
Nomor 07/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 tanggal TIMAH Tbk Number 07/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023
27 Juni 2023 Tentang Pembentukan dan dated 27 June 2023 concerning the Formation and
Susunan Anggota Komite Audit Dewan Komisaris Composition of Audit Committee Members of the
PT TIMAH Tbk. Board of Commissioners of PT TIMAH Tbk.
▪ Surat Keputusan Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk ▪ Decree of the Board of Commissioners of PT
Nomor 08/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 tanggal TIMAH Tbk Number 08/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023
27 Juni 2023 Tentang Pembentukan dan dated 27 June 2023 concerning the Formation and
Susunan Anggota Komite Audit Dewan Komisaris Composition of Audit Committee Members of the
PT TIMAH Tbk. Board of Commissioners of PT TIMAH Tbk.
▪ Surat Keputusan Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk ▪ Decree of the Board of Commissioners of PT
Nomor 09/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 tanggal 27 TIMAH Tbk Number 09/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023
Juni 2023 Tentang Pembentukan Dan Susunan dated 27 June 2023 concerning the Formation
Anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi dan and Composition of Members of the Integrated
Pemantau Risiko Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk. Governance and Risk Monitoring Committee of the
Board of Commissioners of PT TIMAH Tbk.
▪ Surat Keputusan Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk ▪ Decree of the Board of Commissioners of PT TIMAH
Nomor 10/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 tanggal 17 Tbk Number 10/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 dated
Juli 2023 Tentang Perubahan Pembagian Tugas 17 July 2023 concerning Changes in the Division of
Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk. Duties of the Board of Commissioners of PT TIMAH
Tbk.
▪ Surat Keputusan Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk ▪ Decree of the Board of Commissioners of PT TIMAH
Nomor 11/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 tanggal 17 Tbk Number 11/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 dated
Juli 2023 Tentang Perubahan Susunan Anggota 17 July 2023 concerning Changes in the Composition
Komite Sumber Daya Manusia, Remunerasi dan of Members of the Human Resources, Remuneration
Nominasi Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk. and Nomination Committee of the Board of
Commissioners of PT TIMAH Tbk.
▪ Surat Keputusan Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk ▪ Decree of the Board of Commissioners of PT
Nomor 12/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 tanggal TIMAH Tbk Number 12/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023
19 Agustus 2023 Tentang Penetapan Panduan dated 19 August 2023 concerning Determination of
Kerja (Charter) Komite Audit, Komite Sumber Daya Work Guidelines (Charter) for the Audit Committee,
Manusia, Remunerasi dan Nominasi serta Komite Human Resources, Remuneration and Nomination
Tata Kelola Terintegrasi dan Pemantau Risiko Dewan Committee and Integrated Governance Committee
Komisaris PT TIMAH Tbk. and Risk Monitoring of the Board of Commissioners
of PT TIMAH Tbk.
▪ Surat Dewan Komisaris Nomor 04/Tbk/DK- ▪ Board of Commissioners Letter Number 04/Tbk/DK-
01.2.3.4.5.6/2023 tanggal 16 Januari 2023 perihal 01.2.3.4.5.6/2023 dated January 16 2023 concerning
Persetujuan Pengangkatan Kembali Pengurus Approval of the Reappointment of Management of PT
Entitas Anak PT TIMAH Tbk (PT TI dan PT TAJ). TIMAH Tbk Subsidiaries (PT TI and PT TAJ).
▪ Surat Dewan Komisaris Nomor 05/Tbk/DK- ▪ Board of Commissioners Letter Number 05/Tbk/DK-
01.2.3.4.5.6/2023 tanggal 30 Januari 2023 perihal 01.2.3.4.5.6/2023 dated 30 January 2023 regarding
Persetujuan Dewan Komisaris Tentang Rencana Approval of the Board of Commissioners regarding
Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun the Company’s Work Plan and Budget (RKAP) for
2023. 2023.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 285
Page 286
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
▪ Surat Dewan Komisaris Nomor 10/Tbk/DK- ▪ Board of Commissioners Letter Number 10/Tbk/DK-
01.2.3.4.5.6/2023 tanggal 27 Februari 2023 01.2.3.4.5.6/2023 dated 27 February 2023 regarding
perihal Persetujuan Pengangkatan Kepala Satuan Approval of the Appointment of the Head of the
Pengawasan Internal (SPI) PT TIMAH Tbk. Internal Audit Unit (SPI) PT TIMAH Tbk.
▪ Surat Dewan Komisaris Nomor 14/Tbk/DK- ▪ Board of Commissioners Letter Number 14/Tbk/DK-
01.2.3.4.5.6/2023 tanggal 28 Februari 2023 01.2.3.4.5.6/2023 dated 28 February 2023 regarding
perihal Persetujuan Atas Pembaharuan Peraturan Approval of Updates to Company Regulations
Perusahaan tentang Pedoman Pendayagunaan/ concerning Guidelines for Utilization/Cooperation on
Kerja Sama Aset Potensial Milik PT TIMAH Tbk. Potential Assets of PT TIMAH Tbk.
▪ Surat Dewan Komisaris Nomor 15/Tbk/DK- ▪ Board of Commissioners Letter Number 15/Tbk/DK-
01.2.3.4.5.6/2023 tanggal 10 Maret 2023 perihal 01.2.3.4.5.6/2023 dated March 10 2023 concerning
Persetujuan kerjasama dalam Rangka Pemanfaatan Agreement for Cooperation in the Context of Utilizing
Aset eks Wisma Timah Dago, Bandung. the Assets of the Former Wisma Timah Dago,
Bandung.
▪ Surat Dewan Komisaris Nomor 16/Tbk/DK- ▪ Board of Commissioners Letter Number 16/Tbk/DK-
01.2.3.4.5.6/2023 tanggal 17 Maret 2023 perihal 01.2.3.4.5.6/2023 dated March 17 2023 concerning
Persetujuan Perubahan Struktur Organisasi di Approval of Changes to the Organizational Structure
Lingkungan PT TIMAH Tbk. within PT TIMAH Tbk.
▪ Surat Dewan Komisaris Nomor 35/Tbk/DK- ▪ Board of Commissioners Letter Number 35/Tbk/
01.2.3.4.5/2023 tanggal 22 Mei 2023 perihal DK-01.2.3.4.5/2023 dated 22 May 2023 concerning
Persetujuan Pengangkatan Kembali Komisaris Approval of the Reappointment of Commissioners
Anak Perusahaan PT TIMAH Tbk (PT Timah Agro of the Subsidiary PT TIMAH Tbk (PT Timah Agro
Manunggal) PT TAM. Manunggal) PT TAM.
▪ Surat Dewan Komisaris Nomor 65/Tbk/DK- ▪ Board of Commissioners Letter Number 65/Tbk/DK-
01.2.3.4.5/2023 tanggal 29 Agustus 2023 perihal 01.2.3.4.5/2023 dated 29 August 2023 concerning
Persetujuan Pemberhentian dan Pengangkatan Approval of the Dismissal and Appointment of
Direktur dan Komisaris Anak Perusahan Directors and Commissioners of Subsidiary
PT TIMAH Tbk (PT DAK. PT TAJ, PT PT TIM, Companies PT TIMAH Tbk (PT DAK. PT TAJ, PT PT
PT TKPP dan PT TI). TIM, PT TKPP and PT TI ).
▪ Surat Dewan Komisaris Nomor 72/Tbk/DK- ▪ Board of Commissioners Letter Number 72/Tbk/DK-
01.2.3.4.5/2023 tanggal 19 September 2023 perihal 01.2.3.4.5/2023 dated 19 September 2023 concerning
Persetujuan Pemberhentian dan Pengangkatan Approval of the Dismissal and Appointment of
Pengurus Anak Perusahaan PT TIMAH Tbk (PT DAK, Management of PT TIMAH Tbk Subsidiaries (PT
PT TIM, PT TAJ, PT TKPP, PT TI dan PT TAM). DAK, PT TIM, PT TAJ, PT TKPP, PT TI and PT TAM ).
▪ Surat Dewan Komisaris Nomor 87/Tbk/DK- ▪ Board of Commissioners Letter Number 87/Tbk/DK-
01.2.3.4.5/2023 tanggal 11 Desember 2023 perihal 01.2.3.4.5/2023 dated 11 December 2023 concerning
Persetujuan Penetapan Struktur Organisasi 1 (satu) Approval of Determining an Organizational Structure
Tingkat dibawah Direksi PT TIMAH Tbk. 1 (one) Level below the Board of Directors of PT
TIMAH Tbk.
▪ Surat Dewan Komisaris Nomor 89/Tbk/DK- ▪ Board of Commissioners Letter Number 89/Tbk/DK-
01.2.3.4.5/2023 tanggal 22 Desember 2023 perihal 01.2.3.4.5/2023 dated 22 December 2023 concerning
Persetujuan Pengangkatan Kembali Pengurus Anak Approval of the Reappointment of Management of PT
Perusahaan PT TIMAH Tbk (PT TI dan PT TAJ). TIMAH Tbk Subsidiaries (PT TI and PT TAJ).
286 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 287
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Sebagaimana diatur dalam Peraturan OJK No.33/ According to OJK Regulation No.33/POJK.04/2014 on
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Emiten atau Perusahaan Publik, sebuah perusahaan Public Companies, companies must appoint at least one
diwajibkan menempatkan minimal satu orang Komisaris Independent Commissioner or ensure that they make
Independen atau sekurang-kurangnya 30% dari jumlah up at least 30% of the total members of the Board of
anggota Dewan Komisaris. Commissioners.
Perseroan telah menempatkan Komisaris Independen In compliance with this regulation, the Company has
dalam struktur keanggotaan Dewan Komisaris. Anggota included Independent Commissioners in its Board
Komisaris Independen Perseroan merupakan individu of Commissioners. The Company’s Independent
profesional yang berasal dari luar perusahaan dan telah Commissioners are professionals from outside the
memenuhi kriteria minimum untuk diangkat sebagai company who meet the minimum criteria for appointment
Komisaris. Hingga tanggal 31 Desember 2023, Perseroan as Commissioners. As of December 31, 2023 the Board
menempatkan 2 orang Komisaris Independen dalam of Commissioners consists of six members, two of whom
struktur Dewan Komisaris yang beranggotakan total 6 are Independent Commissioners. Thus, the Company has
orang. Dengan demikian, jumlah Komisaris Independen fulfilled the minimum requirement of 30% Independent
Perseroan telah memenuhi ketentuan persentase Commissioners on the Board of Commissioners.
minimum 30% mengenai penempatan Komisaris
Independen dalam keanggotaan Dewan Komisaris.
Pernyataan mengenai pemenuhan kriteria oleh Komisaris The statement regarding the fulfillment of the criteria by
Independen Perseroan sebagaimana diatur dalam Pasal the Company’s Independent Commissioner, as regulated
21 dari Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 adalah in Article 21 of OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, is
sebagai berikut: as follows:
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kriteria Criteria
M. Alfan Agus Rajani
Baharudin Panjaitan
Tidak menjadi pemasok dan pelanggan Does not become a significant supplier and
signifikan atau menduduki jabatan eksekutif customer or serving in executive position and
dan Dewan Komisaris perusahaan pemasok Board of Commissioners in the significant
dan pelanggan signifikan dari Perusahaan supplier’s and customer’s company or other
bersangkutan atau Perusahaan-Perusahaan affiliated Companies
lainnya yang terafiliasi.
Bukan merupakan penasihat profesional/ Not a professional advisor/expert for a company
tenaga ahli perusahaan atau perusahaan or other companies with similar industry group
lainnya yang satu kelompok industri dengan as the Company
Perseroan.
Tidak memiliki keterkaitan finansial, baik Has no financial affiliation, whether directly
langsung maupun tidak langsung dengan or indirectly with the Company or other
Perseroan atau perusahaan lain yang companies that provide products or services to
menyediakan produk atau jasa kepada the Company.
Perseroan.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 287
Page 288
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kriteria Criteria
M. Alfan Agus Rajani
Baharudin Panjaitan
Tidak memiliki hubungan kontraktual dengan Has no contractual relationship with the
Perseroan sebagai mantan anggota Direksi Company as a former member of the Board of
dan anggota Dewan Komisaris serta karyawan Directors and Board of Commissioners as well
Perseroan dalam kurun waktu tertentu. as employees of the Company within certain
amount of time.
Bebas dari kepentingan dan aktivitas bisnis Free of interests and business activities or
atau hubungan lain yang dapat menghalangi other relationship that may hinder or interfere
atau mengganggu kemampuannya untuk his/her ability to think and/or act independently.
berpikir dan/atau bertindak secara independen.
Memahami seluk beluk pengelolaan bisnis Understand the ins and outs of the Company’s
dan atau keuangan Perseroan serta mampu business management and/or financial and
membaca laporan keuangan. able to read financial statements.
Pernyataan tentang Independensi Masing- Statement of Independency of Each Independent
Masing Komisaris Independen Commissioner
Perseroan mensyaratkan setiap anggota Komisaris The Company requires each Independent Commissioner
Independen untuk menandatangani pernyataan to sign a statement of independence, affirming that they
independensi yang menyatakan bahwa mereka terbebas are free from conflicts of interest that could hinder their
dari berbagai benturan kepentingan yang dapat ability to perform their duties independently. All members
menghalanginya menjalankan tugas dan tanggung of the Company’s Independent Commissioners signed
jawabnya secara independen. Pernyataan independensi the independence statement on February 10, 2021.
ditandatangani seluruh anggota Komisaris Independen
Perseroan pada tanggal 10 Februari 2021.
Perseroan memastikan anggota Komisaris Independen The Company guarantees the independence of its
Perseroan bertindak secara independen dalam Independent Commissioners in performing their
menjalankan tugasnya sebagai anggota Dewan duties as members of the Board of Commissioners.
Komisaris, sebagaimana antara lain ditunjukkan dengan This is demonstrated by the status of Independent
status Komisaris Independen yang tidak terafiliasi Commissioners who are not associated with the Company,
dengan Perseroan, Direksi, anggota Dewan Komisaris Directors, other members of the Board of Commissioners,
lainnya, ataupun pemegang saham pengendali. or controlling shareholders. Independent Commissioners
Komisaris Independen juga tidak memiliki hubungan do not have any business or personal relationships that
bisnis atau hubungan lainnya yang dapat mempengaruhi could influence their ability to make objective decisions in
kemampuannya untuk mengambil keputusan secara the best interests of the Company.
objektif dan bebas benturan kepentingan dalam rangka
kepentingan Perseroan.
288 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 289
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Direksi
Board of Directors
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, Direksi adalah According to the Articles of Association of the Company,
organ Perseroan yang bertanggung jawab menjalankan the Board of Directors is responsible for the management
kepengurusan pengelolaan usaha, untuk merealisasikan and conduct of the business to achieve the vision and
visi dan misi Perseroan sebagaimana mandat dari para mission of the Company as directed by the shareholders
pemegang saham dan pemangku kepentingan. Direksi and stakeholders. The Board of Directors also has the
juga berwenang untuk mewakili Perseroan baik di dalam power to represent the Company both in and out of court.
dan di luar pengadilan.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi
Charter of the Board of Directors
Direksi menjalankan tugas dan tanggung jawabnya The Board of Directors performs its duties and
dengan berpedoman pada Piagam Direksi atau responsibilities according to the Board Manual. The
disebut Board Manual, memuat ketentuan-ketentuan manual outlines the duties and is binding for all board
pelaksanaan tugas Direksi yang bersifat mengikat bagi members. It includes:
setiap anggota Direksi:
1. Fungsi Direksi; 1. Functions of the Board of Directors;
2. Persyaratan Direksi; 2. Requirements of the Board of Directors;
3. Keanggotaan Direksi; 3. Membership of the Board of Directors;
4. Independensi (Kemandirian) Direksi; 4. Independence of the Board of Directors;
5. Program Pengenalan dan Peningkatan Kapabilitas; 5. Orientation and Capability Development Programs;
6. Tugas dan Kewajiban Direksi; 6. Duties and Responsibilities of the Board of Directors;
7. Wewenang Direksi; 7. Authorities of the Board of Directors;
8. Hak Direksi; 8. Rights of the Board of Directors;
9. Rapat Direksi; 9. Meetings of the Board of Directors;
10. Evaluasi Kinerja Direksi; dan 10. Performance Evaluation of the Board of Directors;
and
11. Organ Pendukung Direksi. 11. Supporting Organs of the Board of Directors.
Board Manual Direksi dirilis pada tanggal 18 September The Board Manual was released on September 18, 2014,
2014, namun telah mengalami pembaruan secara berkala but has undergone regular updates to remain relevant to
guna menjaga relevansinya dengan perkembangan developments in the Company’s conditions. The Board
kondisi Perseroan. Board Manual yang dijadikan Manual as a guide for the current Board of Directors was
pedoman Direksi saat ini terakhir diperbarui 26 Oktober last updated on October 26 2020.
2020.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 289
Page 290
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kriteria Direksi
Criteria or Requirements
Perseroan menegaskan bahwa seluruh anggota Direksi Criteria or Requirements
telah memenuhi kriteria minimum untuk diangkat sebagai The Company confirms that all members of the Board of
anggota Direksi Perseroan, baik itu persyaratan formal, Directors have met the minimum criteria to be appointed
materiil dan persyaratan lainnya sebagaimana yang as members of the Company’s Board of Directors, whether
diatur dalam peraturan perundang-undangan yang formal, material or other requirements as regulated in the
berlaku. applicable laws and regulations.
Persyaratan Formal Formal Requirements
Persyaratan formal yang wajib dipenuhi anggota Direksi: Formal requirements that must be met by members of the
Board of Directors include:
1. Mampu melaksanakan perbuatan hukum; 1. Being able to carry out legal actions; and
2. Tidak pernah dinyatakan pailit atau menjadi anggota 2. Having never been declared bankrupt or found guilty
Direksi atau Dewan Komisaris yang dinyatakan of causing a company to go bankrupt or convicted of
bersalah, menyebabkan suatu perusahaan pailit, committing a criminal act that was detrimental to state
atau pernah dihukum karena melakukan tindak finances and/or related to the financial sector within
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau the previous 5 years of appointment.
yang berkaitan dengan sektor keuangan dalam kurun
waktu 5 tahun sebelum pengangkatannya.
Persyaratan Materiil Material Requirements
Persyaratan materiil yang wajib dipenuhi oleh anggota Material requirements that Board of Directors members
Direksi: must fulfill are as follows.
1. Pengalaman, dalam arti yang bersangkutan memiliki 1. Experience refers to a track record of success in
rekam jejak (track record) yang menunjukkan managing the State-Owned Enterprises/Company/
keberhasilan dalam pengurusan BUMN/Perusahaan/ Institution where the person worked prior to
Lembaga tempat yang bersangkutan bekerja sebelum nomination.
pencalonan;
2. Keahlian, dalam arti yang bersangkutan memiliki: 2. Expertise refers to having adequate knowledge in the
a. Pengetahuan yang memadai di bidang usaha Company’s business field, as well as an understanding
Perseroan; of management and corporate governance. The
b. Pemahaman terhadap manajemen dan tata kelola individual should also possess the ability to formulate
perusahaan; and implement strategic policies within the framework
c. Kemampuan untuk merumuskan dan of the Company’s development.
melaksanakan kebijakan strategis dalam rangka
pengembangan Perseroan.
3. Integritas dalam arti yang bersangkutan tidak pernah 3. Integrity means that the person concerned has never
terlibat: been involved in:
a. Perbuatan rekayasa dan praktik-praktik a. fraudulent acts and deviant practices in managing
menyimpang, dalam pengurusan BUMN/ the State-Owned Enterprise/Company/Institution
Perusahaan/Lembaga tempat yang bersangkutan where the person concerned worked before
bekerja sebelum pencalonan (berbuat tidak jujur); nomination;
b. Perbuatan cidera janji yang dapat dikategorikan b. acts of breaking a promise which can be
tidak memenuhi komitmen yang telah disepakati categorized as not fulfilling the commitments
dengan BUMN/Perusahaan/Lembaga tempat agreed with the State-Owned Enterprise/
yang bersangkutan bekerja sebelum pencalonan Company/Institution where the person concerned
(berperilaku tidak baik); worked before the nomination;
290 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 291
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
c. Perbuatan yang dikategorikan dapat memberikan c. actions that are categorized as providing unlawful
keuntungan secara melawan hukum kepada benefits to individual candidates for members of
pribadi calon anggota Direksi, pegawai BUMN/ the Board of Directors, employees of the State-
Perusahaan/Lembaga tempat yang bersangkutan Owned Enterprise/Company/Institution where the
bekerja, atau pihak lain sebelum pencalonan person concerned works, or other parties prior to
(berperilaku tidak baik); nomination; and
d. Perbuatan yang dapat dikategorikan sebagai d. actions that can be categorized as violations of
pelanggaran terhadap ketentuan yang berkaitan provisions relating to the principles of healthy
dengan prinsip-prinsip pengurusan perusahaan company management.
yang sehat (perilaku tidak baik).
4. Kepemimpinan, dalam arti yang bersangkutan 4. Leadership, in the sense that the person concerned
memiliki kemampuan untuk: has the ability to:
a. Memformulasikan dan mengartikulasikan visi a. Formulate and articulate the Company’s vision;
Perseroan;
b. Mengarahkan pejabat dan karyawan Perseroan b. Direct the Company’s officials and employees to
agar mampu melakukan sesuatu untuk be able to do something to realize the Company’s
mewujudkan tujuan Perseroan; goals;
c. Membangkitkan semangat (memberi energi baru) c. Generate enthusiasm (give new energy) and
dan memberikan motivasi kepada pejabat dan provide motivation to the Company’s officials and
karyawan Perseroan untuk mampu mewujudkan employees to be able to realize the Company’s
tujuan Perseroan. goals.
5. Memiliki kemauan yang kuat (antusias) dan dedikasi 5. Have a strong will (enthusiasm) and high dedication
yang tinggi untuk memajukan dan mengembangkan to advance and develop the Company.
Perseroan.
Persyaratan Lain Other Requirements
Persyaratan lain yang harus dipenuhi anggota Direksi Furthermore, members of the Board of Directors must
adalah: also fulfill other requirements, including:
1. Bukan pengurus partai politik, dan/atau anggota 1. The individual is not an official of a political party, a
legislatif, dan/atau tidak sedang mencalonkan diri member of the legislature, or currently running as a
sebagai calon anggota legislatif; candidate for member of the legislature.
2. Bukan kepala/wakil kepala daerah dan/atau tidak 2. The individual is not a regional head or deputy head,
sedang mencalonkan diri sebagai calon kepala/wakil nor is currently running as a candidate for either
kepala daerah; position.
3. Tidak sedang menjabat sebagai pejabat pada 3. The individual is not currently serving as an official at
Lembaga, anggota Dewan Komisaris/Dewan an Institution, member of the Board of Commissioners/
Pengawas pada BUMN, anggota Direksi pada BUMN Supervisory Board at SOE, member of the Board of
dan/atau perusahaan, kecuali menandatangani Directors at SOE and/or company, unless signing a
surat pernyataan bersedia mengundurkan diri dari statement of willingness to resign from that position
jabatan tersebut jika terpilih sebagai anggota Direksi if elected as a member of the Company’s Board of
Perseroan; Directors.
4. Tidak sedang menduduki jabatan yang berdasarkan 4. The individual is not currently holding a concurrent
peraturan perundang-undangan dilarang untuk position prohibited by law as a member of the Board
dirangkap dengan jabatan anggota Direksi, kecuali of Directors, unless signing a statement of willingness
menandatangani surat pernyataan bersedia to resign from that position if elected as a member of
mengundurkan diri dari jabatan tersebut jika terpilih the Board of Directors.
sebagai anggota Direksi;
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 291
Page 292
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
5. Tidak menjabat sebagai anggota Direksi pada 5. The individual is not serving as a member of the
Perseroan selama 2 periode berturut-turut; Board of Directors of the Company for 2 consecutive
periods.
6. Sehat jasmani dan rohani (tidak sedang menderita 6. The individual is physically and spiritually healthy (not
suatu penyakit yang dapat menghambat pelaksanaan currently suffering from an illness that could hinder the
tugas sebagai anggota Direksi) yang dibuktikan performance as a member of the Board of Directors)
dengan surat keterangan sehat dari rumah sakit as proven by a health certificate from a government
pemerintah; dan. hospital.
7. Antara para anggota Direksi dan antar anggota 7. Members of the Board of Directors and the Board
Direksi dengan Dewan Komisaris dilarang memiliki of Commissioners are prohibited from having blood
hubungan keluarga sedarah sampai dengan derajat family relationships up to the third degree, including
ketiga, baik menurut garis lurus maupun garis ke relationships arising from marriage.
samping termasuk hubungan yang timbul karena
perkawinan.
Masa Jabatan
Term of Office
Direksi Perseroan memiliki masa jabatan selama 5 The term of office for the Company’s Directors is 5 years,
tahun yang terhitung sejak tanggal pelaksanaan RUPS starting from the date of their appointment at the GMS and
yang mengangkatnya hingga tanggal penutupan RUPS ending on the closing date of the 5th Annual GMS after
Tahunan yang ke-5 setelah tanggal pengangkatannya, their appointment. The term cannot exceed 5 years. The
dengan syarat tidak boleh melebihi jangka waktu term of office for the Company’s Directors is determined
5 tahun. Periode jabatan Direksi Perseroan tersebut by the GMS, taking into account the laws and regulations
ditentukan oleh RUPS dengan memperhatikan peraturan in the capital market sector. This determination does not
perundang-undangan di bidang Pasar Modal, dan tidak reduce the rights of the GMS to dismiss the Directors at
mengurangi hak dari RUPS untuk dapat memberhentikan any time before their term of office ends. After the end of
para Direksi sewaktu-waktu sebelum masa jabatannya the term of office of the Board of Directors, the GMS may
berakhir. Pasca-berakhirnya masa jabatan anggota appoint the Directors again for one term of office.
Direksi, RUPS dapat mengangkat para Direksi kembali
untuk satu kali masa jabatan.
Mekanisme Pengunduran Diri dan Pemberhentian Direksi
Resignation and Dismissal Mechanism of the Board of Directors
Namun demikian, berikut ini adalah sejumlah hal yang Nevertheless, the following are the conditions that can
dapat mengakhiri periode masa jabatan seorang Anggota end the term of office members of the Board of Directors:
Direksi, yakni apabila:
1. Mengundurkan diri; 1. Resigned;
2. Meninggal dunia; 2. Passed away;
3. Masa jabatannya berakhir; 3. The term of office ends;
4. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS, 4. Dismissed based on the GMS decision, including when
antara lain jika anggota Direksi tersebut tidak dapat the member of the Board of Directors is unable to carry
melaksanakan tugasnya dengan baik, tidak dapat out duties properly, cannot fulfill responsibilities
memenuhi kewajibannya yang telah disepakati dalam as agreed in the management contract, does not
292 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 293
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
kontrak manajemen, tidak melaksanakan peraturan implement the laws and/or provisions of the Articles of
perundang-undangan dan/atau ketentuan Anggaran Association, is involved in actions that are detrimental
Dasar, terlibat dalam tindakan yang merugikan to the Company and/or the State, or is found guilty by
Perseroan dan/atau Negara, atau dinyatakan a court decision that has had permanent legal force;
bersalah dengan putusan pengadilan yang telah and
mempunyai kekuatan hukum tetap; dan
5. Tidak lagi memenuhi persyaratan sebagai anggota 5. No longer meets the requirements as members of
Direksi berdasarkan peraturan perundang-undangan the Board of Directors based on applicable laws and
yang berlaku. regulations.
Dalam hal anggota Direksi mengundurkan diri, wajib In the event that a member of the Board of Directors
mengikuti ketentuan berikut: resigns, they must comply with the following provisions:
1. Anggota Direksi yang mengundurkan diri dari 1. If a member of the Board of Directors resigns, they
jabatannya tersebut wajib memberitahukan secara must inform the Company in writing of their intention
tertulis mengenai maksudnya tersebut kepada no later than 60 days. The notification should include
Perseroan selambat lambatnya 60 hari dengan a copy sent to the Board of Commissioners, other
tembusan kepada Dewan Komisaris, anggota Direksi members of the Board of Directors, and shareholders
lainnya dan pemegang saham yang mengusulkan who proposed the appointment of the relevant
pengangkatan anggota Direksi yang bersangkutan; member.
2. Dalam waktu 60 hari setelah diterimanya surat 2. An Extraordinary General Meeting (GMS) must be
pengunduran diri, harus diadakan RUPS Luar Biasa held within 60 days of receiving the resignation letter
untuk menetapkan pengunduran diri tersebut, namun to determine the resignation. If the Company fails to
apabila Perseroan tidak menyelenggarakan RUPS hold an Extraordinary GMS within the 60-day period,
Luar Biasa dalam jangka waktu 60 hari tersebut maka the resignation of a member of the Board of Directors
pengunduran diri anggota Direksi menjadi sah tanpa will be considered valid without requiring GMS
memerlukan persetujuan RUPS; approval.
3. Anggota Direksi yang mengundurkan diri tetap 3. The Board of Directors member who resigns can still
dapat dimintakan pertanggungjawaban sejak be held accountable from his or her appointment until
pengangkatan yang bersangkutan sampai dengan the effective date of his or her resignation.
tanggal pengunduran dirinya efektif.
Pemberhentian Sementara Waktu Temporary Dismissal
Dewan Komisaris Perseroan berwenang The Board of Commissioners of the Company has the
memberhentikan seorang atau lebih anggota Direksi power to temporarily dismiss one or more members
untuk sementara waktu dalam kondisi bahwa anggota of the Board of Directors if they violate the Articles of
Direksi tersebut melakukan tindakan yang bertentangan Association, cause losses to the Company, neglect their
dengan Anggaran Dasar, atau terdapat indikasi yang obligations, or if there are urgent reasons. The rules for
menyebabkan kerugian Perseroan, atau melalaikan temporary dismissal of Board of Directors members are
kewajibannya, atau terdapat alasan mendesak bagi as follows:
Perseroan. Ketentuan pemberhentian anggota Direksi
untuk sementara waktu diatur sebagaimana berikut:
1. Keputusan Dewan Komisaris mengenai 1. The Board of Commissioners’ decision to temporarily
pemberhentian sementara anggota Direksi dilakukan dismiss members of the Board of Directors follows
sesuai dengan tata cara pengambilan keputusan the procedures for decision-making at the Board of
Rapat Dewan Komisaris; Commissioners Meeting.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 293
Page 294
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2. Pemberhentian sementara tersebut harus 2. The person concerned must be notified in writing of
diberitahukan secara tertulis kepada yang his/her temporary dismissal, stating the reasons for
bersangkutan disertai dengan alasan yang the temporary dismissal, with a copy to the Board of
menyebabkan tindakan pemberhentian sementara Directors.
dengan tembusan kepada Direksi;
3. Pemberitahuan pemberhentian sementara 3. Notification of temporary dismissal must be submitted
disampaikan dalam waktu paling lambat 2 hari setelah within two days of the provision of the dismissal.
ditetapkannya pemberhentian sementara tersebut;
4. Dalam waktu 45 hari setelah pemberhentian 4. Within 45 days after the temporary dismissal, the
sementara, harus diselenggarakan RUPS Luar Biasa Board of Commissioners must hold an Extraordinary
oleh Dewan Komisaris yang akan memutuskan GMS to decide whether to revoke or uphold the
apakah mencabut atau menguatkan keputusan decision on the temporary dismissal.
pemberhentian sementara tersebut;
5. Anggota Direksi yang diberhentikan sementara 5. Every member of the Board of Directors who is
diberikan kesempatan untuk membela diri; temporarily dismissed is given the opportunity to
defend themselves.
6. Jika RUPS Luar Biasa tidak diadakan dalam waktu 6. If the Extraordinary GMS is not held within 45 days
45 hari setelah pemberhentian sementara, atau after the temporary dismissal, or if the GMS is unable
RUPS tidak dapat mengambil keputusan, maka to make a decision, then the temporary dismissal
pemberhentian sementara tersebut batal demi hukum becomes null and void, and the concerned Directors
dan Direksi yang bersangkutan wajib melakukan are obliged to resume their duties as appropriate.
tugas kembali sebagaimana mestinya;
7. Pemberhentian sementara tidak dapat diperpanjang 7. The temporary suspension cannot be extended
atau ditetapkan kembali dengan alasan yang sama, or reinstated for the same reason. If the temporary
apabila pemberhentian sementara batal demi hukum suspension referred to is null and void, it cannot be
sebagaimana dimaksud; revived.
8. Pengangkatan anggota Direksi diusahakan tidak 8. The appointment of members to the Board of Directors
bersamaan waktunya dengan pengangkatan anggota should not coincide with the appointment of members
Dewan Komisaris, kecuali pengangkatan untuk to the Board of Commissioners, except for the initial
pertama kalinya pada waktu pendirian; appointment at the time of establishment.
9. Dalam hal terdapat penambahan anggota Direksi, 9. If there are additional members of the Board of
maka masa jabatan anggota Direksi baru tersebut Directors, their term of office will be 5 years.
adalah 5 tahun.
294 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 295
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Pengelolaan Benturan Kepentingan Direksi
Management of Conflict of Interest Board of Directors
Perseroan tidak menampik situasi yang dapat terbentuk The Company acknowledges that situations may arise
berkenaan dengan perkembangan dan dinamisme usaha in which business development and dynamics could
sehingga menyebabkan Direksi Perseroan terekspos pada potentially create conflicts of interest between the personal
potensi benturan kepentingan antara kepentingan pribadi interests of the Company's Directors and the interests of
dengan kepentingan Perseroan. Untuk mengantisipasi the Company itself. To address this, the Board Manual
hal tersebut, Perseroan dalam Board Manual atau Piagam has established ethical guidelines for managing conflicts
Direksi telah mengatur etika berkaitan dengan Benturan of interest, which require each member of the Board of
Kepentingan yang menetapkan bahwa setiap anggota Directors to prioritize the interests of the Company above
Direksi wajib mengedepankan kepentingan Perseroan di all other interests. Additionally, the Company requires the
atas kepentingan lain. Perseroan meminta Direksi untuk Board of Directors to sign an integrity pact annually.
menandatangani pakta integritas setiap tahun.
Kebijakan terkait benturan kepentingan Direksi dijabarkan The policy regarding conflicts of interest is explained as
lebih lanjut berikut ini: follows:
1. Anggota Direksi dilarang melakukan tindakan yang 1. Members of the Board of Directors are prohibited
mempunyai benturan kepentingan, dan mengambil from taking actions that create a conflict of interest or
keuntungan pribadi, baik secara langsung maupun provide personal gain, whether directly or indirectly,
tidak langsung dari pengambilan keputusan dan from decision-making or company activities, except
kegiatan Perseroan selain penghasilan yang sah; for legitimate income.
2. Direksi tidak akan memanfaatkan jabatan untuk 2. Directors must not use their positions for personal
kepentingan pribadi atau untuk kepentingan gain or for the benefit of others or parties that conflict
orang atau pihak lain yang bertentangan dengan with the interests of the Company.
kepentingan Perseroan;
3. Direksi wajib mengisi Daftar Khusus yang berisikan 3. Directors must complete a Special Register that
kepemilikan saham dan/atau kepemilikan saham oleh includes their share ownership and/or family share
keluarga di Perseroan dan pada perusahaan lain serta ownership in the Company and other companies.
tanggal saham diperoleh, termasuk apabila tidak They must also indicate the date the shares were
memiliki kepemilikan saham, serta secara berkala acquired, even if they do not have share ownership.
setiap akhir tahun melakukan pembaruan (updating) Additionally, they are required to update the register
dan wajib memberitahukan kepada Perseroan apabila annually and notify the Company of any changes
ada perubahan data, sesuai dengan peraturan to the data, in accordance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 295
Page 296
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Susunan Direksi
Board Composition
Sebagaimana diatur dalam Board Manual, susunan As stated in the Board Manual, the Company's Board of
Direksi Perseroan terdiri dari sekurang-kurangnya 3 Directors must consist of at least three members, with
orang anggota, dan salah satunya menjabat sebagai one serving as President Director. The flexibility policy
Direktur Utama. Perseroan menerapkan kebijakan allows for the number of members to be determined
fleksibilitas dalam penentuan jumlah anggota Direksi based on the Company's needs, level of complexity, and
Perseroan dengan mempertimbangkan kebutuhan, strategic plans, subject to approval by the GMS.
tingkat kompleksitas dan rencana strategis Perseroan,
dengan persetujuan RUPS.
Pada tahun 2023, Rapat Umum Pemegang Saham The General Meeting of Shareholders (GMS) for the 2022
(RUPS) tahun buku 2022 yang diselenggarakan pada financial year, held on June 15, 2023, at the Borobudur
tanggal 15 Juni 2023 di Hotel Borobudur, Jakarta, Hotel in Jakarta, approved changes to the composition of
menyetujui perubahan susunan anggota Direksi the Company’s Board of Directors. Information about the
Perseroan. Pengungkapan informasi mengenai changes in the membership composition of the Board of
perubahan komposisi keanggotaan Direksi disampaikan Directors is disclosed on the 76-77 page of this Report
di halaman 76-77 Laporan ini pada bagian Profil in the Company Profile section. The composition of the
Perusahaan. Komposisi Direksi Perseroan per tanggal Company’s Board of Directors as of December 31, 2023,
31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: is as follows.
Komposisi Keanggotaan Direksi Per 31 Desember 2023
Composition of Board of Directors Membership as of December 31, 2023
Nama Jabatan Akta Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Deed of Appointment Term of Office
Ahmad Dani Virsal Direktur Utama No. 4 Tanggal 13 Juli 2023 5 Tahun
President Director No. 4 dated July 13, 2023 5 years
Nur Adi Kuncoro Direktur Operasi dan Produksi No. 4 Tanggal 13 Juli 2023 5 Tahun
Director of Operations & Production No. 4 dated July 13, 2023 5 years
Fina Eliani Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko No. 8 Tanggal 3 Juni 2022 5 Tahun
Director of Finance & Risk Management No. 8 dated June 3, 2023 5 years
Tigor Pangaribuan Direktur Sumber Daya Manusia No. 4 Tanggal 13 Juli 2023 5 Tahun
Director of Human Resource No. 4 dated July 13, 2023 5 years
Koko WIgyantoro Direktur Pengembangan Usaha No. 4 Tanggal 13 Juli 2023 5 Tahun
Director of Business Development No. 4 dated July 13, 2023 5 years
296 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 297
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Direksi Perseroan menjalankan tugas dan tanggung The Company’s directors carry out their duties and
jawab, baik secara kolegial maupun secara individu responsibilities both collectively and individually,
sesuai departemen yang dipimpinnya. Lingkup tanggung according to the departments they lead. The Board of
jawab Direksi secara kolegial meliputi pengelolaan Directors is responsible for managing the Company’s
bisnis Perseroan untuk meningkatkan nilai Perseroan business to increase its value and ensure business
serta memastikan kesinambungan dan ketahanan continuity and resilience. Individual responsibility includes
usaha. Lingkup tanggung jawab secara individu carrying out the duties of each Board of Directors member
meliputi pelaksanaan tugas masing-masing anggota in accordance with the description of duties and authority
Direksi sesuai dengan deskripsi tugas dan wewenang based on the Articles of Association and applicable laws
berdasarkan Anggaran Dasar dan peraturan perundang- and regulations.
undangan yang berlaku.
Tugas dan tanggung jawab Direksi secara kolegial: Collegial duties and responsibilities of the Board of
Directors:
1. Melaksanakan tugas dengan itikad baik untuk 1. Perform duties in good faith for the Company’s
kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud interests and in accordance with its aims and
dan tujuan Perseroan, serta memastikan agar objectives. Ensure that the Company fulfills its social
Perseroan melaksanakan tanggung jawab sosialnya responsibilities and considers the interests of all
serta memperhatikan kepentingan dari berbagai stakeholders as required by law.
Pemangku Kepentingan sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan;
2. Mencurahkan tenaga, pikiran, perhatian dan 2. Devote full energy, thoughts, attention, and dedication
pengabdiannya secara penuh pada tugas, kewajiban to fulfilling the Company’s duties, obligations, and
dan pencapaian maksud dan tujuan Perseroan; objectives.
3. Mematuhi Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan 3. Adhere to the Company’s Articles of Association and
perundang-undangan serta wajib melaksanakan statutory regulations while embodying the principles
prinsip profesionalisme, efisiensi, transparansi, of professionalism, efficiency, transparency,
kemandirian, akuntabilitas, pertanggungjawaban, independence, accountability, responsibility, and
dan kewajaran; fairness.
4. Mengusahakan dan menjamin terlaksananya usaha 4. Ensure that the Company’s business and activities are
dan kegiatan Perseroan sesuai dengan maksud dan implemented in accordance with its aims, objectives,
tujuan serta kegiatan usahanya Perseroan; and business activities.
5. Membuat Daftar pemegang saham, Daftar Khusus, 5. Prepare a register of shareholders, special register,
Risalah RUPS dan Risalah Rapat Direksi; minutes of the GMS and minutes of the Board of
Directors’ meetings.
6. Melaporkan kepada Perseroan mengenai kepemilikan 6. Report to the Company regarding share ownership
saham dan/atau kepemilikan saham oleh keluarga and/or share ownership by the family (wife/husband
(istri/suami dan anak-anaknya) pada Perseroan dan and children) in the Company and other companies,
perusahaan lain, termasuk setiap perubahannya; including any change.
7. Membuat Laporan Tahunan sebagai wujud 7. Prepare an annual report to provide accountability
pertanggungjawaban pengurusan Perseroan for the Company’s management and create the
serta membuat dokumen keuangan Perseroan necessary financial documents as required by law.
sebagaimana dimaksud dalam undang-undang
tentang Dokumen Perseroan;
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 297
Page 298
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
8. Memelihara dan menyimpan di tempat kedudukan 8. Maintain and store at the Company’s location
Perseroan Daftar Pemegang Saham, Daftar Khusus, the Register of Shareholders, Special Register,
Risalah RUPS, Risalah Rapat Dewan Komisaris Minutes of GMS, Minutes of Meetings of the Board
dan Risalah Rapat Direksi, Laporan Tahunan dan of Commissioners and Minutes of Meetings of the
Dokumen Keuangan Perseroan dan Dokumen Directors, Annual Report and Financial Documents of
Perseroan lainnya; the Company and other Company Documents.
9. Memberikan laporan berkala menurut cara dan waktu 9. Provide periodic reports in accordance with applicable
sesuai dengan ketentuan yang berlaku serta laporan regulations and other reports as requested by the
lainnya setiap kali diminta oleh Dewan Komisaris; Board of Commissioners.
10. Mengadakan dan memelihara pembukuan dan 10. Organize and maintain the company’s bookkeeping
administrasi Perseroan sesuai dengan kelaziman and administration in compliance with applicable
yang berlaku bagi suatu perusahaan; norms.
11. Menerapkan prinsip-prinsip GCG secara konsisten 11. Consistently apply GCG principles by adhering to
dan berkelanjutan dengan berpedoman pada applicable provisions and norms, as well as the
ketentuan yang berlaku dengan tetap memperhatikan Company’s Articles of Association.
ketentuan, dan norma yang berlaku serta Anggaran
Dasar Perseroan;
12. Memastikan bahwa Auditor Eksternal, Auditor 12. Ensure that the External Auditor, Internal Auditor, and
Internal, dan Komite Audit, serta komite lainnya (jika Audit Committee, as well as any other committees,
ada), memiliki akses terhadap catatan akuntansi, have access to accounting records, supporting data,
data penunjang dan informasi mengenai Perseroan, and information regarding the Company for as long as
sepanjang diperlukan untuk melaksanakan tugasnya; necessary to carry out their duties.
13. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab penuh 13. Each member of the Board of Directors is fully
secara pribadi apabila yang bersangkutan bersalah responsible personally if they are found guilty or
atau lalai menjalankan tugasnya untuk kepentingan negligent in carrying out their duties for the interests
dan usaha Perseroan; and business of the Company.
14. Anggota Direksi tidak dapat dipertanggungjawabkan 14. Each members of the Board of Directors cannot be
atas kerugian Perseroan, apabila yang bersangkutan held responsible for the Company’s losses, if the
dapat membuktikan bahwa: person concerned can prove that:
a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau a. The loss was not due to his/her fault or negligence;
kelalaiannya;
b. Telah melakukan pengurusan dengan itikad baik b. He/she has carried out management in good faith
dan kehati-hatian untuk kepentingan dan sesuai and prudence for the benefit and in accordance
dengan maksud dan tujuan Perseroan; with the aims and objectives of the Company;
c. Tidak mempunyai benturan kepentingan baik c. He/she has no conflict of interest, either directly
langsung maupun tidak langsung atas tindakan or indirectly, regarding management actions that
pengurusan yang mengakibatkan kerugian; result in losses;
d. Telah mengambil tindakan untuk mencegah d. He/she has taken action to prevent the loss from
berlanjutnya kerugian tersebut. continuing.
15. Melakukan pembagian tugas dan wewenang di antara 15. In the event that the GMS does not determine the
Direksi yang ditetapkan berdasarkan Keputusan division of duties, the Directors’ Decree will be used
Direksi dalam hal RUPS tidak menetapkan pembagian to carry out the division of duties and authority among
tugas tersebut. the Directors.
Di samping tugas dan tanggung jawab di atas, Board In addition to the aforementioned duties and
Manual juga menetapkan Direksi Perseroan bertanggung responsibilities, the Board Manual stipulates that
jawab terhadap pelaksanaan seluruh aspek operasional the Company’s Directors are also responsible for
di Perseroan, yang meliputi hak-hak berikut ini: implementing all operational aspects of the Company.
This includes the following rights:
298 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 299
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Terkait dengan Pemegang Saham/Rapat Umum Regarding Shareholders/GMS
Pemegang Saham
Direksi memiliki kewajiban melindungi kepentingan dan Directors have an obligation to protect the interests and
menjaga kepercayaan pemegang saham. Untuk itu, maintain the trust of shareholders. Therefore, the Board
Direksi memiliki sejumlah kewajiban yang harus dipenuhi of Directors must fulfill several obligations in this regard,
terkait hal tersebut, yaitu: including:
1. Direksi wajib menyelenggarakan dan menyimpan 1. The Board of Directors must organize and maintain
Daftar Pemegang Saham dan dokumen-dokumen the Shareholders Register and documents related
terkait dengan RUPS sesuai ketentuan peraturan to the GMS in compliance with applicable laws and
perundang-undangan; regulations.
2. Daftar Pemegang Saham tersebut memuat: 2. The Shareholders Register contains:
a. Nama dan alamat Pemegang Saham; a. Shareholder’s name and address;
b. Jumlah, nomor dan tanggal perolehan saham b. The amount, series number, and date of
yang dimiliki oleh Pemegang Saham, apabila acquisition of shares owned by the Shareholder,
dikeluarkan lebih dari satu klasifikasi saham; if more than one classification of shares is issued;
c. Jumlah yang disetor atas nama dan alamat dari c. The amount deposited in the name and address
orang perseorangan atau badan hukum yang of the individual or legal entity that has a lien on
mempunyai hak gadai atas saham atau sebagai shares or is the recipient of a fiduciary security for
penerima jaminan fidusia saham dan tanggal shares and the date of acquisition of the lien or the
perolehan hak gadai atau tanggal pendaftaran date of registration of the fiduciary security;
jaminan fidusia tersebut;
d. Keterangan penyetoran saham dalam bentuk lain d. Information on deposit of shares in forms other
selain uang; than money;
e. Perubahan kepemilikan saham, jika ada; e. Changes in share ownership, if any;
f. Keterangan lainnya yang dianggap perlu oleh f. Other information deemed necessary by the
Direksi. Board of Directors.
3. Memberitahukan penolakan kepada pihak yang akan 3. Notify the refusal to the party who wishes to transfer
memindahkan hak atas saham dalam waktu 30 hari the rights to shares within 30 days after the date the
setelah tanggal permohonan untuk pendaftaran application for registration is received by the Board of
diterima oleh Direksi, apabila Direksi menolak untuk Directors, if the Board of Directors refuses to register
mendaftar pemindahan hak atas saham; the transfer of rights to shares;
4. Menyusun Laporan Tahunan dan menyampaikan 4. Prepare an Annual Report and submit it to the GMS
kepada RUPS setelah ditelaah oleh Dewan Komisaris after review by the Board of Commissioners no later
dalam jangka waktu paling lambat 6 bulan setelah than 6 months after the Company’s financial year
tahun buku Perseroan berakhir; ends;
5. Memberikan penjelasan kepada RUPS mengenai 5. Provide an explanation to the GMS regarding the
Laporan Tahunan; Annual Report;
6. Menyusun laporan tahunan sesuai ketentuan 6. Prepare an annual report in accordance with the
peraturan perundang-undangan yang berlaku yang provisions of applicable laws and regulations which
ditandatangani oleh semua anggota Direksi dan is signed by all members of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris untuk diajukan dalam and members of the Board of Commissioners to be
RUPS. Laporan Tahunan tersebut harus sudah submitted to the GMS. The Annual Report must be
disediakan di kantor Perseroan selambat-lambatnya provided at the Company’s office no later than 14
14 hari sebelum tanggal RUPS diadakan dan dapat days before the date of the GMS and can be obtained
diperoleh untuk diperiksa oleh pemegang saham for inspection by shareholders upon written request;
dengan permintaan tertulis;
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 299
Page 300
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
7. Dalam hal ada anggota Direksi atau anggota Dewan 7. In the event that a member of the Board of Directors
Komisaris tidak menandatangani Laporan Tahunan, or a member of the Board of Commissioners does not
harus disebutkan alasannya secara tertulis; sign the Annual Report, the reasons must be stated in
writing;
8. Memanggil dan menyelenggarakan RUPS Tahunan 8. Call and hold an Annual GMS and/or Extraordinary
dan/ atau RUPS Luar Biasa; GMS;
9. Sebelum rencana RUPS diumumkan, Perseroan 9. Before the GMS plan is announced, the Company
wajib menyampaikan terlebih dahulu agenda RUPS is obliged to first submit the GMS agenda clearly
secara jelas dan rinci ke OJK selambat-lambatnya 7 and in detail to the OJK no later than 7 days prior to
hari sebelum pemberitahuan; notification;
10. Mengumumkan dalam 2 surat kabar berbahasa 10. Announce in 2 Indonesian language newspapers,
Indonesia, satu di antaranya berperedaran nasional one of which has national circulation and the other
dan satu lainnya terbit di tempat kedudukan Perseroan is published in the Company’s domicile or the Stock
atau tempat kedudukan Bursa Efek di tempat saham Exchange where the Company’s shares are listed,
Perseroan dicatatkan, serta jika dianggap perlu and if deemed necessary by the Board of Directors in
oleh Direksi dalam 1 surat kabar harian berbahasa 1 newspaper English language daily, and announce
Inggris, dan mengumumkan dalam 1 surat kabar in 1 newspaper the plan for merger, consolidation and
untuk rencana penggabungan, peleburan dan takeover of the company, no later than 30 calendar
pengambilalihan perusahaan, paling lambat 30 hari days before the summons for the GMS;
kalender sebelum pemanggilan RUPS;
11. Meminta persetujuan RUPS untuk melakukan 11. Request approval from the GMS to carry out Material
Transaksi Material dengan nilai lebih besar dari 50% Transactions with a value greater than 50% of the
dari Ekuitas Perseroan, yang dilakukan dalam satu Company’s Equity, carried out in one or a series
atau suatu rangkaian transaksi untuk suatu tujuan of transactions for a specific purpose or activity in
atau kegiatan tertentu sesuai dengan prosedur dan accordance with the procedures and requirements
persyaratan yang ditetapkan dalam Peraturan OJK; stipulated in the OJK Regulations;
12. Meminta persetujuan RUPS untuk mengalihkan atau 12. Request approval from the GMS to transfer or
melepaskan hak, atau menjadikan jaminan hutang relinquish rights, or make debt collateral more than
lebih dari 50% jumlah kekayaan bersih Perseroan 50% of the Company’s net assets in one or more
baik dalam satu transaksi atau lebih, baik yang transactions, whether related to each other or not;
berkaitan satu sama lain maupun tidak;
13. Menjalankan perbuatan hukum berupa transaksi 13. Carry out legal actions in the form of transactions
yang memuat benturan kepentingan, antara that contain a conflict of interest, between the
kepentingan ekonomis pribadi anggota Direksi, personal economic interests of members of the
Dewan Komisaris atau Pemegang Saham utama, Board of Directors, Board of Commissioners or
dengan kepentingan ekonomi Perseroan, namun major Shareholders, and the Company’s economic
Direksi memerlukan persetujuan RUPS berdasarkan interests, but the Board of Directors requires approval
suara setuju terbanyak dari Pemegang Saham yang from the GMS based on the majority of affirmative
tidak mempunyai benturan kepentingan; votes from Shareholders who do not have a conflict
of interest;
14. Menyediakan bahan RUPS kepada Pemegang 14. Provide GMS materials to Shareholders at the
Saham di kantor Perseroan dan diberikan secara Company’s office and provide them free of charge if
cuma-cuma jika diminta; requested;
15. Membuat risalah RUPS yang sekurang-kurangnya 15. Prepare GMS minutes which at least contain the time,
memuat waktu, agenda, peserta, pendapat-pendapat agenda, participants, opinions developed at the GMS
yang berkembang dalam RUPS dan keputusan and GMS decisions. Submit the results of the GMS
300 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 301
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
RUPS. Menyampaikan hasil RUPS kepada OJK dan to the OJK and announce the results of the GMS in
mengumumkan hasil RUPS di surat kabar nasional national newspapers no later than 2 days after the
selambat-lambatnya 2 hari sejak pelaksanaan RUPS; GMS is held;
16. Memberikan salinan Risalah RUPS kepada 16. Provide a copy of the GMS Minutes to shareholders;
pemegang saham;
17. Meminta persetujuan RUPS jika Perseroan ingin 17. Request approval from the GMS if the Company
membeli kembali saham yang telah dikeluarkan, wishes to buy back the shares that have been issued,
termasuk pengalihannya; including the transfer;
18. Mendapat persetujuan dari RUPS untuk melakukan 18. Obtain approval from the GMS to enter into a
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dengan karyawan Collective Labor Agreement (PKB) with employees
yang berkaitan dengan penghasilan karyawan relating to employee income which is not required by
yang tidak diwajibkan oleh atau melebihi ketentuan or exceeds the provisions of statutory regulations;
peraturan perundang-undangan;
19. Meminta persetujuan RUPS jika Perseroan ingin 19. Request approval from the GMS if the Company
menambah besarnya jumlah modal Perseroan. wishes to increase the amount of the Company’s
RUPS dapat melimpahkan kewenangan tersebut capital. The GMS can delegate this authority to the
kepada Dewan Komisaris untuk jangka waktu paling Board of Commissioners for a maximum period of 1
lama 1 tahun; year;
20. Menyampaikan dokumen perusahaan yang 20. Submit company documents required at the GMS;
diperlukan dalam RUPS;
21. Dalam pemungutan suara, anggota Direksi yang 21. In voting, members of the Board of Directors who
mewakili pemegang saham dilarang bertindak represent shareholders are prohibited from acting as
sebagai kuasa dari pemegang saham. proxies for shareholders.
Terkait dengan Strategi dan Rencana Kerja Related to Strategy and Work Plans
1. Menyiapkan visi, misi, tujuan, strategi dan budaya 1. Preparing the Company’s vision, mission, goals,
Perseroan; strategy, and culture;
2. Menyiapkan RKAP dan menyampaikan kepada 2. Preparing Work & Budget Plan and submit it to the
Dewan Komisaris selambat-lambatnya 60 hari Board of Commissioners no later than 60 days before
sebelum tahun anggaran dimulai, untuk mendapat the financial year begins, to obtain approval from the
persetujuan Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
3. Menyiapkan RJPP yang merupakan rencana 3. Preparing the Company’s Long-Term Plan which is
strategis yang memuat sasaran dan tujuan Perseroan a strategic plan containing the Company’s targets
yang hendak dicapai dalam jangka waktu 5 tahun dan and objectives to be achieved within a period of 5
menyampaikan kepada Dewan Komisaris selambat- years and submit it to the Board of Commissioners
lambatnya 60 hari sebelum periode RJPP berjalan no later than 60 days before the current Long-Term
berakhir, untuk mendapatkan persetujuan Dewan Plan period ends, to obtain approval from the Board
Komisaris; of Commissioners;
4. Melaksanakan dan mengupayakan tercapainya 4. Implementing and striving to achieve the long-term
sasaran-sasaran jangka panjang yang tercantum goals stated; and
dalam RJPP; dan
5. Melaksanakan dan mengupayakan tercapainya 5. Implementing and striving to achieve the short-term
target-target jangka pendek yang tercantum dalam goals stated through setting performance targets
RKAP melalui penetapan target kinerja yang that are lowered at the work unit level and structural
diturunkan di tingkat satuan kerja dan jabatan positions in the Company’s organizational structure.
struktural dalam struktur organisasi Perseroan.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 301
Page 302
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Terkait dengan Manajemen Risiko Related to Risk Management
1. Membangun dan melaksanakan program manajemen 1. Develop and implement an integrated risk
risiko secara terpadu yang merupakan bagian dari management program which is part of implementing
pelaksanaan prinsip-prinsip GCG; dan GCG principles; and
2. Mengembangkan sistem manajemen risiko dan 2. Develop a risk management system and implement it
melaksanakannya secara konsisten. consistently
Terkait dengan Teknologi Informasi Related to Information Technology
1. Direksi wajib menyusun dan menetapkan tata kelola 1. The Board of Directors is obliged to prepare and
teknologi informasi dengan membuat master plan determine information technology governance by
teknologi untuk periode 3 sampai dengan 5 tahun making a technology master plan for a period of 3 to 5
yang diselaraskan dengan Rencana Jangka Panjang years which is aligned with the Company’s Long Term
Perusahaan (RJPP) dan diimplementasikan dalam Plan (RJPP) and implemented in the annual plan
rencana tahunan yang menjadi bagian dari rencana which is part of the Work plan and Company Budget
Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP); (RKAP);
2. Direksi wajib melakukan monitoring dan evaluasi 2. The Board of Directors is obliged to monitor and
pelaksanaan master plan teknologi informasi evaluate the implementation of the information
secara berkala dan setiap tahun untuk mengetahui technology master plan periodically and every
keberhasilan pencapaian pelaksanaan, hasil, dan year to determine the successful achievement of
tujuan master plan teknologi informasi; the implementation, results and objectives of the
information technology master plan;
3. Menyampaikan hasil monitoring dan evaluasi berkala 3. Submit the results of periodic monitoring and
yang menjadi bagian dari Laporan Manajemen BUMN evaluation which are part of the BUMN Management
pada RUPS/Menteri setiap triwulan dan hasil evaluasi Report to the GMS/Minister every quarter and the
tahunan; results of the annual evaluation;
4. Dapat melakukan pengkajian ulang dan melakukan 4. Can review and make changes to the established
perubahan master plan teknologi informasi yang telah information technology master plan if necessary
ditetapkan apabila diperlukan untuk mengantisipasi to anticipate business changes and information
perubahan bisnis dan perkembangan teknologi technology developments;
informasi;
5. Menetapkan tata kelola teknologi informasi yang 5. Establish effective information technology
efektif; governance;
6. Menyampaikan laporan pelaksanaan tata kelola 6. Submit periodic reports on the implementation of
teknologi informasi secara periodik kepada Dewan information technology governance to the Board of
Komisaris; dan Commissioners; and
7. Menjaga dan mengevaluasi kualitas fungsi tata kelola 7. Maintain and evaluate the quality of the information
teknologi informasi di Perseroan. technology governance function in the Company.
Terkait dengan Usaha Pertambangan dan Related to Mining Business and Other Company
Kebijakan Perusahaan Lainnya Policies
1. Dalam rangka menjaga keberlanjutan usaha 1. In order to maintain the sustainability of the mining
pertambangan yang menjadi core business business which is the Company’s core business,
Perseroan, maka Direksi Perseroan juga memiliki the Company’s Directors also have the obligation
kewajiban untuk menyusun dan memastikan to formulate and ensure policies that support the
kebijakan-kebijakan yang mendukung kinerja Company’s performance, which include:
Perseroan, yang mencakup:
302 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 303
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
2. Menyusun dan melaksanakan “Standard Operation 2. Develop and implement “Standard Operation
Procedure” di bidang teknis pertambangan yang Procedures” in the technical field of mining in
sesuai dengan kaidah “Good Mining Practice” dan accordance with the rules of “Good Mining Practice”
ketentuan serta peraturan perundang-undangan and applicable statutory provisions and regulations;
yang berlaku;
3. Melakukan eksplorasi dan valuasi cadangan serta studi 3. Carry out exploration and evaluation of reserves as
kelayakan pertambangan secara berkesinambungan well as mining feasibility studies on an ongoing basis
sesuai dengan standar internasional untuk menjaga in accordance with international standards to maintain
kelangsungan usaha di bidang pertambangan; business continuity in the mining sector;
4. Menyusun dan melaksanakan kebijakan serta 4. Develop and implement policies and publication
mekanisme publikasi program Corporate Social mechanisms for the Corporate Social Responsibility
Responsibility (CSR), Program Tanggung Jawab (CSR) program, Social and Environmental
Sosial dan Lingkungan (TJSL), program Reklamasi, Responsibility Program (TJSL), Reclamation program
dan program Pascatambang; and Post-Mining program;
5. Memastikan pengelolaan lingkungan dan Pasca 5. Ensure that environmental and post-mining
Tambang sesuai dengan ketentuan peraturan management is in accordance with the provisions of
perundang-undangan yang berlaku; applicable laws and regulations;
6. Menyusun dan melaksanakan kebijakan pengadaan 6. Develop and implement policies for the procurement
barang dan jasa sesuai ketentuan bagi perusahaan of goods and services in accordance with the
BUMN; dan provisions for state-owned companies; and
7. Menyusun kebijakan mutu dan pelayanan, serta 7. Develop quality and service policies, as well as their
pelaksanaanya di Perseroan. implementation in the Company.
Terkait dengan Sumber Daya Manusia Related to Human Resources
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu Human Resources (HR) is a vital aspect in managing
aspek vital dalam pengelolaan usaha pertambangan the mining business which is the Company’s core
yang menjadi core business Perseroan. Untuk itu dalam business. For this reason, in the context of effective
rangka pengelolaan SDM yang efektif, Direksi Perseroan HR management, the Company’s Directors have the
memiliki tugas sebagai berikut: following duties:
1. Menyiapkan susunan/struktur organisasi Perseroan 1. Prepare the Company’s organizational structure/
lengkap dengan perincian tugas dan sumber daya structure complete with details of duties and Human
manusianya; Resources (HR);
2. Menyusun dan melaksanakan pedoman pengelolaan 2. Develop and implement HR management guidelines,
SDM, meliputi sistem perencanaan SDM, rekrutmen, including HR planning systems, recruitment, selection,
seleksi, penempatan, promosi, mutasi dan demosi, placement, promotion, transfer and demotion, as well
serta kriteria jabatan dalam struktur organisasi as position criteria in the Company’s organizational
Perseroan; structure;
3. Memastikan penempatan karyawan sesuai dengan 3. Ensure employee placement is in accordance with
kriteria jabatan dalam struktur organisasi Perseroan; the position criteria in the Company’s organizational
structure;
4. Menyampaikan kepada Dewan Komisaris atas 4. Submit to the Board of Commissioners the promotion
rencana promosi untuk jabatan Sekretaris plans for the positions of Corporate Secretary and
Perusahaan dan Kepala Satuan Pengawasan Intern; Head of Internal Audit Unit;
5. Memastikan pelaksanaan pendidikan dan pelatihan 5. Ensure the implementation of education and training
kepada Karyawan sesuai dengan kompetensi dan for employees in accordance with competency and
jabatan; position;
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 303
Page 304
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
6. Melaksanakan pengukuran dan penilaian kinerja 6. Carrying out performance measurements and
Satuan Kerja dan jabatan dalam struktur organisasi assessments of Work Units and positions in the
Perseroan secara objektif dan transparan; dan Company’s organizational structure objectively and
transparently; and
7. Melaksanakan sistem imbalan karyawan, pemberian 7. Implement an employee reward system, provide
tunjangan dan fasilitas lainnya sesuai ketentuan allowances and other facilities in accordance with
yang berlaku serta menyampaikan kepada Dewan applicable regulations and convey to the Board of
Komisaris secara transparan mengenai: Commissioners transparently regarding:
a. Sistem imbalan karyawan, pemberian tunjangan a. Employee reward system, provision of allowances
dan fasilitas lainnya; and other facilities;
b. Sistem dan tunjangan pensiun; serta b. Pension system and benefits; as well as
c. Sistem dan tunjangan lainnya dalam hal c. Other systems and benefits in case of employee
pengurangan karyawan. reduction
Terkait dengan Etika Berusaha dan Anti Korupsi Related to Business Ethics and Anti-Corruption
Sebagai entitas bisnis yang sahamnya dimiliki oleh As a business entity whose shares are owned by the
negara, Direksi memiliki tugas penting untuk menjaga state, the Board of Directors has an important duty to
akuntabilitas perusahaan dengan mematuhi seluruh maintain company accountability by complying with
kebijakan hukum dan peraturan perundang-undangan all legal policies and applicable laws and regulations,
yang berlaku, termasuk di dalamnya mengelola including managing the company according to good
perusahaan sesuai etika berusaha yang baik dan bebas business ethics and free from corruption. The following is
dari korupsi. Berikut penjabaran tugasnya: a description of the task:
1. Memastikan seluruh anggota Dewan Komisaris, 1. Ensure that all members of the Board of
Direksi dan Pejabat satu tingkat di bawah Direksi Commissioners, Directors and Officials one level
telah melaporkan harta kekayaan kepada Lembaga below the Directors have reported their assets to the
Pemerintah yang berwenang; authorized Government Institution;
2. Melakukan sosialisasi atas program pengendalian 2. Conduct outreach on the gratification control program
gratifikasi sesuai dengan peraturan perundang- in accordance with applicable laws and regulations;
undangan yang berlaku;
3. Melaporkan dan menghindari segala tindakan 3. Report and avoid any actions or relationships that
atau hubungan yang dapat menimbulkan benturan could give rise to a conflict of interest;
kepentingan;
4. Tidak menyalahgunakan wewenang dan jabatan 4. Do not abuse authority and position in various
dalam berbagai aktivitas bisnis Perseroan demi Company business activities for personal or group
kepentingan pribadi atau golongan; interests;
5. Melindungi aset Perseroan dari penggunaan tidak 5. Protect Company assets from unauthorized use;
sah;
6. Melaporkan indikasi maupun terjadinya kecurangan 6. Report indications or occurrences of fraud within the
di lingkungan Perseroan sesuai peraturan yang Company in accordance with applicable regulations
berlaku di Perseroan; in the Company;
7. Melaporkan dengan segera kepada pimpinan 7. Report immediately to the leadership within the
pada lingkup kerjanya saat mengetahui adanya scope of work when they become aware of misuse
penyalahgunaan data, informasi dan dokumen of confidential company data, information and
perusahaan yang bersifat rahasia sesuai peraturan documents in accordance with applicable regulations
yang berlaku di Perseroan; in the Company;
8. Untuk memastikan sistem pengendalian internal yang 8. To ensure an effective internal control system, the
efektif, Direktur Utama secara struktural dibantu oleh Main Director is structurally assisted by all Structural
seluruh Pejabat Struktural sampai dengan tingkat Officials up to the Head of Department level;
Kepala Bagian;
304 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 305
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
9. Penjabaran lebih lanjut tentang tugas dan fungsi SPI 9. Further explanation of the duties and functions of SPI
diatur dalam Piagam Satuan Pengawasan Intern is regulated in the Internal Audit Unit Charter which
yang telah ditetapkan dengan Keputusan Direksi; dan has been established by Decree of the Board of
Directors; and
10. Menetapkan Standard Operating Procedure (SOP) 10. Establish Standard Operating Procedures (SOP) that
yang mendukung sistem pengendalian internal support the internal control system tailored to the
disesuaikan dengan kebutuhan Perseroan. Company’s needs.
Terkait dengan Keterbukaan dan Kerahasiaan Related to Openness and Confidentiality of
Informasi Information
1. Mengungkapkan penerapan prinsip-prinsip GCG 1. Disclose the implementation of GCG principles
di Perseroan dan informasi penting dalam Laporan in the Company and important information in the
Tahunan dan Laporan Keuangan, serta informasi Annual Report and Financial Reports, as well as
lainnya kepada pihak lain sesuai peraturan other information to other parties in accordance with
perundang-undangan yang berlaku secara tepat applicable laws and regulations in a timely, accurate,
waktu, akurat, jelas, dan objektif; clear, and objective manner;
2. Menyampaikan informasi mengenai identitas, 2. Convey information regarding identity, main job,
pekerjaan utama, jabatan sebagai Dewan Komisaris position as Board of Commissioners in subsidiaries/
di entitas anak/perusahaan patungan dan/atau joint companies and/or other companies, including
perusahaan lain, termasuk rapat-rapat yang dilakukan meetings held in one financial year (internal meetings
dalam satu tahun buku (rapat internal maupun rapat or joint meetings with the Board of Commissioners),
gabungan dengan Dewan Komisaris), serta gaji, as well as salary, facilities and/or other benefits
fasilitas dan/atau tunjangan lain yang diterima dari received from the Company and its subsidiaries/joint
Perseroan dan entitas anak/perusahaan patungan, companies, to be included in the Company’s Annual
untuk dimuat dalam Laporan Tahunan Perusahaan; Report,
3. Informasi rahasia yang diperoleh sewaktu menjabat 3. Confidential information obtained while serving as a
sebagai anggota Direksi Perseroan harus tetap member of the Company’s Board of Directors must
dirahasiakan sesuai dengan peraturan perundang- remain confidential in accordance with applicable
undangan yang berlaku; dan laws and regulations; and
4. Dalam hal menjaga kerahasiaan informasi Perseroan, 4. In terms of maintaining the confidentiality of Company
Direksi dituntut untuk mengutamakan kepentingan information, the Board of Directors is required to
Perseroan daripada kepentingan individu atau prioritize the interests of the Company rather than the
kelompok. interests of individuals or groups.
Terkait Hubungan dengan Para Pemangku Regarding Relations with Stakeholders
Kepentingan
1. Memastikan terjaminnya hak-hak para Pemangku 1. Ensure that the rights of Stakeholders arise based on
Kepentingan yang timbul berdasarkan peraturan applicable laws and regulations and/or agreements
perundang-undangan yang berlaku dan/atau made by the Company with Employees, Service
perjanjian yang dibuat oleh Perseroan dengan Users, Suppliers, and other Stakeholders;
Karyawan, Pengguna Jasa, Pemasok, dan Pemangku
Kepentingan lainnya;
2. Memastikan bahwa aset dan lokasi usaha serta 2. Ensure that the Company’s assets and business
fasilitas Perseroan lainnya memenuhi peraturan locations as well as other facilities comply with
perundang-undangan berkenaan dengan kesehatan statutory regulations relating to occupational health
dan keselamatan kerja serta pelestarian lingkungan; and safety and environmental preservation; and
dan
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 305
Page 306
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Menyediakan lingkungan kerja yang bebas dari 3. Provide a work environment that is free from all
segala bentuk tekanan (pelecehan) yang mungkin forms of pressure (harassment) that may arise as a
timbul sebagai akibat perbedaan watak, keadaan result of differences in a person’s character, personal
pribadi dan latar belakang kebudayaan seseorang. circumstances and cultural background.
Terkait Sistem Akuntansi dan Pembukuan Related to Accounting and Bookkeeping
Systems
1. Menyusun Laporan Keuangan berdasarkan Standar 1. Prepare Financial Reports based on Financial
Akuntansi Keuangan dan menyerahkan kepada Accounting Standards and submit them to a public
akuntan publik untuk diaudit; accountant for audit;
2. Menyusun sistem akuntansi sesuai Standar 2. Develop an accounting system in accordance with
Akuntansi Keuangan dan berdasarkan prinsip-prinsip Financial Accounting Standards and based on the
pengendalian intern, terutama fungsi pengurusan, principles of internal control, especially the functions
pencatatan, penyimpanan dan pengawasan; of management, recording, storage and supervision;
3. Bertanggung jawab atas implementasi kebijakan 3. Responsible for implementing accounting policies
akuntansi dan penyusunan laporan keuangan sesuai and preparing financial reports in accordance
dengan standar akuntansi yang berlaku umum di with generally accepted accounting standards in
Indonesia; dan Indonesia; and
4. Mengadakan dan memelihara pembukuan dan 4. Organize and maintain the Company’s bookkeeping
administrasi Perseroan untuk menghasilkan and administration to produce orderly bookkeeping,
penyelenggaraan pembukuan yang tertib, kecukupan sufficient working capital with efficient capital costs,
modal kerja dengan biaya modal yang efisien, struktur a good and sturdy balance sheet structure, timely
neraca yang baik dan kokoh, penyajian laporan dan and accurate presentation of financial reports and
analisis keuangan tepat waktu dan akurat serta analysis and other principles in accordance with
prinsip-prinsip lain sesuai dengan kelaziman yang accepted practices applies to the Company.
berlaku bagi Perseroan.
Terkait dengan Tugas dan Kewajiban Lain Related to Other Duties and Obligations
Selain tugas dan tanggung jawab tersebut, Direksi In addition to these duties and responsibilities, the
Perseroan berkewajiban untuk menjalankan tugas dan Company’s Directors must fulfill other obligations
kewajiban lainnya yang dianggap perlu dalam rangka necessary to support the Company’s performance and
mendukung kinerja dan sasaran strategis Perseroan strategic targets as outlined in the Company’s Articles of
dengan berdasarkan ketentuan yang dimuat dalam Association and applicable laws and regulations, or as
Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang- decided by the General Meeting of Shareholders.
undangan yang berlaku, atau yang diputuskan oleh
Rapat Umum Pemegang Saham.
Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Anggota Distribution of Duties and Responsibilities of
Direksi Directors
Di luar tanggung jawab secara kolegial, Direksi In addition to their collegial responsibilities, each member
Perseroan memiliki tugas dan tanggung jawab individu of the Board of Directors has individual duties and
sesuai departemen yang dipimpinnya. responsibilities specific to the department they lead.
306 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 307
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Tugas dan Tanggung Jawab | Duties and Responsibilities
Ahmad Dani Virsal
Direktur Utama | President Director
▪ Merencanakan, mengkoordinasikan, mengarahkan, ▪ Plan, coordinate, direct, control, supervise and evaluate
mengendalikan, mengawasi dan mengevaluasi tugas corporate and business unit tasks, so that all activities run
korporasi dan unit bisnis, agar seluruh kegiatan berjalan in accordance with the vision, mission, business objectives,
sesuai dengan visi, misi, sasaran usaha, strategi, kebijakan strategies, policies and work programs set;
dan program kerja yang ditetapkan;
▪ Menyelaraskan seluruh inisiatif-inisiatif internal Perseroan, ▪ Aligning all internal initiatives of the Company, and ensuring
serta memastikan terjadinya peningkatan kemampuan the improvement of the Company’s competitive ability;
bersaing Perseroan;
▪ Merencanakan, mengarahkan, mengendalikan, mengawasi ▪ Planning, directing, controlling, supervising and evaluating
dan mengevaluasi pelaksanaan kebijakan dan kegiatan the implementation of policies and operational activities
operasional bagi struktur di bawah Direktur Utama sesuai for structures under the President Director in accordance
keputusan Direksi mengenai struktur organisasi dan daftar with the decision of the Board of Directors regarding the
jabatan, serta ketentuan lain yang ditetapkan Perseroan; organizational structure and list of positions, as well as other
provisions set by the Company;
▪ Penanggungjawab dalam penerapan dan pemantauan tata ▪ Responsible for the implementation and monitoring of good
kelola perusahaan yang baik di Perseroan; corporate governance in the Company;
Dalam pelaksanaan fungsi Audit Intern, Direktur Utama In implementing the Internal Audit function, the President
memiliki wewenang, tugas, dan tanggung jawab: Director has the authority, duties, and responsibilities:
1. Mengembangkan kerangka Audit Intern untuk 1. Develop an Internal Audit framework to identify, measure,
mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan monitor, and control all risks faced;
mengendalikan semua Risiko yang dihadapi;
2. Memastikan SPI memperoleh informasi terkait 2. Ensure SPI is informed of developments, initiatives,
perkembangan yang terjadi, inisiatif, proyek, produk, projects, products, and operational changes as well as
dan perubahan operasional serta Risiko yang telah identified and anticipated Risks;
diidentifikasi dan diantisipasi;
3. Memastikan telah dilakukan tindakan perbaikan yang 3. Ensure appropriate corrective actions are taken in a timely
tepat dalam waktu yang cepat terhadap semua temuan manner on all SPI findings and recommendations;
dan rekomendasi SPI;
4. Memastikan kepala SPI memiliki sumber daya serta 4. Ensure that the head of SPI has the necessary resources
anggaran yang diperlukan untuk menjalankan tugas dan and budget to carry out duties and functions in accordance
fungsi sesuai dengan rencana audit tahunan, sesuai with the annual audit plan, according to the company’s
kemampuan keuangan perusahaan; financial capabilities;
5. Memastikan Anak Perusahaan memiliki SPI; dan 5. Ensure that subsidiaries have an SPI; and
6. Melaksanakan fungsi Audit Intern lainnya sesuai dengan 6. Carry out other Internal Audit functions in accordance
ketentuan peraturan perundang-undangan, anggaran with the provisions of laws and regulations, articles of
dasar, dan/atau keputusan RUPS/Menteri. association, and/or decisions of the GMS/Minister.
▪ Memberikan keputusan di lingkup Direktorat Utama termasuk ▪ Make decisions within the scope of the Main Directorate
untuk menandatangani suatu surat, perjanjian, dan dokumen including to sign letters, agreements, and other documents
lainnya kecuali terhadap hal-hal yang telah diatur lain dalam except for matters that have been regulated otherwise in the
kebijakan Perusahaan, Anggaran Dasar Perusahaan, Company’s policies, Articles of Association, Mining Industry
Pedoman Strategis Holding Industri Pertambangan, dan Holding Strategic Guidelines, and applicable laws and
Peraturan Perundang-undangan yang berlaku; regulations;
▪ Menerima laporan dari setiap anggota Direksi setiap ▪ Receive reports from each member of the Board of Directors
bulannya atas pelaksanaan tugas dan kewenangan yang every month on the implementation of duties and authorities
diberikan berdasarkan Keputusan Rapat Direksi; granted based on the Resolution of the Board of Directors
Meeting;
▪ Tugas-tugas lainnya sebagaimana diatur dalam Management ▪ Other duties as stipulated in the Management Policy, Laws
Policy, Peraturan Perundang-undangan dan Anggaran Dasar and Regulations and the Company’s Articles of Association.
Perusahaan.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 307
Page 308
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab | Duties and Responsibilities
Nur Adi Kucoro
Direktur Operasi dan Produksi | Director of Operations and Production
▪ Merencanakan, mengarahkan, mengendalikan, memimpin, ▪ Plan, direct, control, lead, supervise and evaluate the
mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan kebijakan dan implementation of policies and operational activities for the
kegiatan operasional bagi struktur di bawah Direktur Operasi structure under the Director of Operations and Production
dan Produksi sesuai keputusan Direksi mengenai struktur in accordance with the decision of the Board of Directors
organisasi dan daftar jabatan, serta ketentuan lain yang regarding the organizational structure and list of positions, as
ditetapkan Perseroan; well as other provisions stipulated by the Company;
▪ Mengembangkan program efisiensi dan manajemen mutu ▪ Develop efficiency and quality management programs and
serta memastikan dilaksanakannya secara konsisten di ensure their consistent implementation within the work units;
lingkungan unit-unit kerja;
▪ Memberikan keputusan di lingkup Direktorat Operasi dan ▪ Make decisions within the scope of the Directorate of
Produksi termasuk untuk menandatangani suatu surat, Operations and Production including to sign letters,
perjanjian, dan dokumen lainnya kecuali terhadap hal-hal agreements, and other documents except for matters that
yang telah diatur lain dalam kebijakan Perusahaan, Anggaran have been regulated otherwise in the Company’s policies,
Dasar Perusahaan, Pedoman Strategis Holding Industri the Company’s Articles of Association, the Mining Industry
Pertambangan, dan Peraturan Perundang-undangan yang Holding Strategic Guidelines, and applicable laws and
berlaku. regulations.
Fina Eliani
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko | Director of Finance and Risk Management
▪ Merencanakan, mengarahkan, mengendalikan, mengawasi ▪ Planning, directing, controlling, supervising and evaluating
dan mengevaluasi pelaksanaan kebijakan dan kegiatan the implementation of policies and operational activities
operasional bagi struktur di bawah Direktur Keuangan dan for structures under the Director of Finance and Risk
Manajemen Risiko sesuai keputusan Direksi mengenai Management in accordance with the decision of the Board
struktur organisasi dan daftar jabatan, serta ketentuan lain of Directors regarding the organizational structure and list
yang ditetapkan Perseroan; of positions, as well as other provisions stipulated by the
Company;
▪ Sebagai organ pengelola risiko Perseroan memiliki ▪ As a risk management organ, the Company has the authority,
wewenang, tugas, dan tanggung jawab sesuai peraturan yang duties and responsibilities in accordance with applicable
berlaku, sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Menteri regulations, as referred to in the Regulation of the Minister of
BUMN No. 2/2023 yang telah diratifikasi oleh Perseroan; SOEs No. 2/2023 which has been ratified by the Company;
▪ Memberikan keputusan bisnis Direktorat Keuangan dan ▪ Provide business decisions of the Directorate of Finance and
manajemen risiko termasuk untuk menandatangani suatu risk management including to sign a letter, agreement, and
surat, perjanjian, dan dokumen lainnya kecuali terhadap other documents except for matters that have been regulated
hal-hal yang telah diatur lain dalam kebijakan Perseroan, otherwise in the Company’s policies, Articles of Association,
Anggaran Dasar Perusahaan, Pedoman Strategis Holding Strategic Guidelines for Mining Industry Holding, and
Industri Pertambangan, dan Peraturan Perundang-undangan applicable laws and regulations.
yang berlaku.
Tigor Pangaribuan
Direktur Sumber Daya Manusia | Director of Human Resources
▪ Merencanakan, mengarahkan, mengendalikan, mengawasi ▪ Planning, directing, controlling, supervising and evaluating
dan mengevaluasi kebijakan dan kegiatan operasional bagi policies and operational activities for structures under the
struktur di bawah Direktur Sumber Daya Manusia sesuai Director of Human Resources in accordance with the decision
keputusan Direksi mengenai struktur organisasi dan daftar of the Board of Directors regarding the organizational
jabatan, serta ketentuan lain yang ditetapkan Perseroan; structure and list of positions, as well as other provisions
stipulated by the Company;
▪ Memberikan keputusan bisnis Direktorat Sumber Daya ▪ Provide business decisions for the Directorate of Human
Manusia termasuk untuk menandatangani suatu surat, Resources including to sign letters, agreements, and other
perjanjian, dan dokumen lainnya kecuali terhadap hal-hal documents except for matters that have been regulated
yang telah diatur lain dalam kebijakan Perseroan, Anggaran otherwise in the Company’s policies, the Company’s Articles
Dasar Perusahaan, Pedoman Strategis Holding Industri of Association, the Mining Industry Holding Strategic
Pertambangan, dan Peraturan Perundang-undangan yang Guidelines, and applicable laws and regulations.
berlaku.
308 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 309
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Tugas dan Tanggung Jawab | Duties and Responsibilities
Koko Wigyantoro
Direktur Pengembangan Usaha | Director of Business Development
▪ Merencanakan, mengarahkan, mengendalikan, memimpin, ▪ Plan, direct, control, lead, supervise and evaluate the
mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan kebijakan implementation of policies and operational activities of the
dan kegiatan operasional struktur di bawah Direktur structure under the Director of Business Development in
Pengembangan Usaha sesuai keputusan Direksi mengenai accordance with the decision of the Board of Directors
struktur organisasi dan daftar jabatan, serta ketentuan lain regarding the organizational structure and list of positions, as
yang ditetapkan Perseroan; well as other provisions stipulated by the Company;
▪ Memberikan keputusan bisnis Direktorat Pengembangan ▪ Provide business decisions of the Directorate of Business
Usaha termasuk untuk menandatangani suatu surat, Development including to sign letters, agreements, and
perjanjian, dan dokumen lainnya kecuali terhadap hal-hal other documents except for matters that have been regulated
yang telah diatur lain dalam kebijakan Perseroan, Anggaran otherwise in the Company’s policies, the Company’s Articles
Dasar Perusahaan, Pedoman Strategis Holding Industri of Association, the Mining Industry Holding Strategic
Pertambangan, dan Peraturan Perundang-undangan yang Guidelines, and applicable laws and regulations.
berlaku.
Hak dan Wewenang Direksi
Rights and Authority of Director
Selain menjalankan tugas dan kewajibannya, Direksi Apart from carrying out their duties and obligations, the
juga memiliki hak dan wewenang sebagaimana diatur Board of Directors also has the rights and authority as
dalam Board Manual, yaitu: regulated in the Board Manual.
1. Untuk perbuatan tertentu atas tanggung jawabnya 1. On its own responsibility, the Board of Directors
sendiri, Direksi berhak mengangkat seorang atau lebih has the right to appoint one or more people as its
sebagai wakil atau kuasanya, dengan memberikan representatives or proxies, by giving them or them
kepadanya atau kepada mereka kewenangan untuk authority for certain actions as regulated in the power
perbuatan tertentu tersebut yang diatur dalam surat of attorney;
kuasa;
2. Para anggota Direksi diberi gaji berikut fasilitas dan 2. Members of the Board of Directors are given a
tunjangan lainnya, termasuk santunan purnajabatan salary along with other facilities and allowances,
yang jumlahnya ditetapkan oleh RUPS dan including post-service compensation whose amount
wewenang tersebut oleh RUPS dapat dilimpahkan is determined by the GMS. By the GMS, this authority
kepada Dewan Komisaris; can be delegated to the Board of Commissioners;
3. Apabila Perseroan mencapai tingkat keuntungan, 3. If the Company reaches a profit level, the Board of
maka Direksi dapat menerima insentif sebagai Directors can receive incentives as compensation for
imbalan atas prestasi kerja yang besarnya ditetapkan work performance, the amount of which is determined
oleh RUPS; by the GMS;
4. Menggunakan sarana dan fasilitas Perseroan untuk 4. The Board of Directors has the right to use the
kegiatan yang berhubungan dengan kepentingan Company’s facilities and equipment for activities
Perseroan, sesuai dengan peraturan perundang- related to the interests of the Company, in accordance
undangan dan kebijakan Perseroan; with statutory regulations and Company policies;
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 309
Page 310
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
5. Melakukan aktivitas di luar Perseroan yang 5. Directors are permitted to carry out activities outside
tidak secara langsung berhubungan dengan the Company that are not directly related to the
kepentingan Perseroan seperti kegiatan mengajar, interests of the Company, such as teaching, serving
menjadi pengurus asosiasi bisnis dan sejenisnya as administrators of business associations, and the
diperkenankan sebatas menggunakan waktu yang like, within the limits of reasonable time and within
wajar dan sepengetahuan Direktur Utama atau the knowledge of the President Director or other
anggota Direksi lainnya; members of the Board of Directors;
6. Memperoleh cuti sesuai ketentuan yang berlaku; dan 6. Directors have the right to receive leave in accordance
with applicable regulations; and
7. Memperoleh salinan risalah Rapat Direksi, baik yang 7. The Board of Directors has the right to obtain a copy
bersangkutan hadir maupun tidak hadir dalam Rapat of the minutes of the Board of Directors Meeting,
Direksi tersebut. whether the person concerned is present or not
present at the meeting.
Sementara itu, Direksi Perseroan juga memiliki Meanwhile, the Company’s Directors also have the
kewenangan, baik yang terkait dengan kepengurusan authority, both related to the management of the company
perusahaan maupun pelaksanaan rapat, yaitu untuk: and the holding of meetings, namely to:
1. Menetapkan kebijakan dalam pengurusan Perseroan; 1. Establish policies in managing the Company;
2. Dalam rangka melaksanakan pengurusan Perseroan, 2. In order to carry out the management of the Company,
Direktur Utama berhak dan berwenang bertindak the President Director has the right and authority to
untuk dan atas nama Direksi serta mewakili Perseroan act for and on behalf of the Board of Directors and
dengan ketentuan semua tindakan Direktur Utama represent the Company provided that all actions of
dimaksud telah disetujui oleh Rapat Direksi; the President Director have been approved by the
Board of Directors Meeting;
3. Apabila Direktur Utama tidak ada/atau berhalangan 3. If the President Director is absent or unavailable for
karena sebab apapun, hal mana tidak perlu dibuktikan any reason, which does not need to be proven to a
kepada pihak ketiga, maka salah seorang anggota third party, then one member of the Board of Directors
Direksi yang ditunjuk secara tertulis oleh Direktur appointed in writing by the President Director has
Utama berwenang bertindak untuk dan atas nama the authority to act for and on behalf of the Board of
Direksi serta melaksanakan tugas-tugas Direktur Directors and carry out the duties of the President
Utama; Director;
4. Dalam hal Direktur Utama tidak melakukan 4. In the event that the President Director does not make
penunjukan, maka anggota Direksi yang tertua dalam an appointment, the oldest member of the Board of
jabatan berwenang bertindak untuk dan atas nama Directors in position has the authority to act for and
Direksi serta melaksanakan tugas-tugas Direktur on behalf of the Board of Directors and carry out the
Utama; duties of the President Director;
5. Dalam hal terdapat lebih dari 1 orang Anggota Direksi 5. In the event that there is more than 1 oldest member
yang tertua dalam jabatan, maka anggota Direksi of the Board of Directors in office, then the oldest
yang tertua dalam usia yang berwenang bertindak member of the Board of Directors within the age
untuk dan atas nama Direksi serta melaksanakan group has the authority to act for and on behalf of
tugas-tugas Direktur Utama; the Board of Directors and carry out the duties of the
President Director;
6. Dalam hal salah seorang anggota Direksi selain 6. In the event that one member of the Board of
Direktur Utama berhalangan karena sebab apapun, Directors other than the President Director is absent
hal mana tidak perlu dibuktikan kepada pihak for any reason, which does not need to be proven to
ketiga, maka anggota-anggota Direksi lainnya a third party, then the other members of the Board
menunjuk salah seorang anggota Direksi yang lain of Directors appoint another member of the Board of
untuk melaksanakan tugas anggota Direksi yang Directors to carry out the duties of the absent member
berhalangan tersebut; of the Board of Directors;
310 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 311
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
7. Semua tindakan anggota Direksi yang mewakili 7. All actions of members of the Board of Directors
Direktur Utama dapat dikukuhkan dalam rapat representing the President Director can be confirmed
Direksi; at a Board of Directors meeting;
8. Mengatur penyerahan kekuasaan Direksi untuk 8. Arrange for the transfer of the powers of the Board of
mewakili Perseroan di dalam dan di luar pengadilan Directors to represent the Company inside and outside
kepada seorang atau beberapa orang anggota the court to one or several members of the Board of
Direksi yang khusus ditunjuk untuk itu atau kepada Directors specifically appointed for this purpose or
seorang atau beberapa orang karyawan Perseroan to one or several employees of the Company, either
baik sendiri-sendiri maupun bersama-sama atau individually or jointly or to other people;
kepada orang lain;
9. Mengatur ketentuan tentang kepegawaian Perseroan 9. Regulate provisions regarding Company personnel
termasuk penetapan gaji, pensiun atau jaminan hari including determining salaries, pensions or old age
tua dan penghasilan lain bagi karyawan Perseroan security and other income for Company employees
berdasarkan peraturan perundang-undangan yang based on applicable laws and regulations and GMS
berlaku dan Keputusan RUPS; Resolutions;
10. Mengangkat dan memberhentikan karyawan 10. Appoint and dismiss Company employees based on
Perseroan berdasarkan peraturan kepegawaian the Company’s personnel regulations and applicable
Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang laws and regulations;
berlaku;
11. Mengangkat dan memberhentikan Dewan Komisaris 11. Appoint and dismiss the Board of Commissioners and
dan Direksi Entitas Anak yang laporan keuangannya Directors of subsidiaries whose financial reports are
dikonsolidasikan dalam Laporan Keuangan consolidated in the Company’s Financial Report:
Perseroan:
a. Direksi membentuk tim evaluasi untuk proses a. The Board of Directors forms an evaluation team
pengangkatan Direksi dan Dewan Komisaris for the process of appointing Directors and Board
Entitas Anak; of Commissioners of Subsidiaries;
b. RUPS Entitas Anak adalah organ Entitas Anak b. A Subsidiary GMS is a Subsidiary organ that
yang memegang segala kewenangan yang tidak holds all authority that is not delegated to the
diserahkan kepada Direksi atau Dewan Komisaris Subsidiary’s Board of Directors or Board of
Entitas Anak; Commissioners;
c. Pada prinsipnya pengawasan terhadap Entitas c. In principle, supervision of Subsidiaries is
Anak dilakukan melalui penempatan wakil carried out through the placement of Company
Perseroan sebagai anggota Dewan Komisaris representatives as members of the Board of
maupun Direksi Entitas Anak; Commissioners and Directors of Subsidiaries.
12. Melakukan segala Tindakan dan perbuatan lainnya 12. Carry out all actions and other actions regarding
mengenai pengurusan Perseroan maupun pemilikan the management of the Company and ownership
kekayaan Perseroan, mengikat Perseroan dengan of the Company’s assets, bind the Company with
pihak lain dan/atau pihak lain dengan Perseroan, serta other parties and/or other parties with the Company,
mewakili Perseroan di dalam dan di luar pengadilan and represent the Company inside and outside
tentang segala hal dan segala kejadian, dengan the court regarding all matters and all events, with
pembatasan-pembatasan sebagaimana diatur dalam the restrictions as set out regulated in statutory
peraturan perundang-undangan, Anggaran Dasar regulations, the Company’s Articles of Association
Perseroan dan/atau keputusan RUPS. and/or GMS decisions.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 311
Page 312
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan Rangkap Jabatan Direksi Board of Directors Dual Position Policy
Kebijakan mengenai rangkap jabatan oleh anggota The policy regarding Board of Directors members holding
Direksi Perseroan diatur sepenuhnya sesuai berbagai multiple positions is fully regulated in accordance with
peraturan perundangan yang berlaku serta ketentuan applicable laws, regulations, and the provisions in the
dalam Board Manual Direksi, yaitu: Board Manual. The following outlines the policy:
1 Direksi dilarang memangku jabatan rangkap 1. Directors are prohibited from holding multiple
sebagaimana tersebut di bawah ini, yaitu: positions as stated below:
a Direksi pada Badan Usaha Milik Negara, Badan a. Directors of State-Owned Enterprises, Regional-
Usaha Milik Daerah, Badan Usaha Milik Swasta; Owned Enterprises, Private-Owned Enterprises;
b Dewan Komisaris dan/atau Dewan Pengawas b. Board of Commissioners and/or Supervisory
pada Badan Usaha Milik Negara; Board in State-Owned Enterprises;
c Jabatan struktural dan fungsional lainnya pada c. Other structural and functional positions in
Instansi/Lembaga Pemerintah Pusat dan/atau Central and/or Regional Government Agencies/
Daerah; Institutions;
d Pengurus Partai Politik, DPR, DPD, DPRD Tingkat d. Executives of Political Parties, DPR, DPD, DPRD
I, dan DPRD Tingkat II dan/atau Kepala Daerah/ Level I, and DPRD Level II and/or Regional
Wakil Kepala Daerah; Heads/Deputy Regional Heads;
e Menjadi calon DPR, DPD, DPRD Tingkat I, dan e. Nominate yourself as a member of the DPR, DPD,
DPRD Tingkat II atau calon Kepala Daerah/Wakil DPRD Level I, and DPRD Level II or a candidate
Kepala Daerah; for Regional Head/Deputy Regional Head;
f Jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan f. Other positions that may give rise to a conflict of
kepentingan; dan/atau interest; and/or
g Jabatan lainnya sesuai dengan ketentuan dalam g. Other positions are in accordance with the
peraturan perundang-undangan. provisions of statutory regulations.
2 Direksi dapat merangkap jabatan sebagai: 2. Directors can hold concurrent positions as:
a Dewan Komisaris paling banyak pada 3 (tiga) a. Board of Commissioners with a maximum of 3
Emiten atau Perusahaan Publik lain; dan/atau (three) Issuers or other Public Companies; and/or
b Komite paling banyak pada 5 (lima) Komite di b. A maximum of 5 (five) Committees in the Issuer
Emiten atau Perusahaan Publik dimana yang or Public Company in the relevant location also
bersangkutan juga menjabat sebagai Direksi atau serve as Directors or Board of Commissioners;
Dewan Komisaris;
3 Rangkap jabatan sebagaimana dimaksud pada 3. Concurrent positions as referred to in number 2 can
angka 2 hanya dapat dilakukan sepanjang tidak only be held as long as they do not conflict with other
bertentangan dengan peraturan perundang- statutory regulations;
undangan lainnya;
4 Dalam hal terdapat perbedaan dalam peraturan 4. In the event that there are differences in the laws
perundang-undangan yang mengatur terkait and regulations governing dual positions, the more
ketentuan mengenai rangkap jabatan, berlaku stringent provisions shall apply; And
ketentuan yang mengatur lebih ketat; dan 5. For concurrent positions on the Board of Directors
5 Untuk perangkapan jabatan Direksi yang tidak which are not included in provision number 1,
termasuk dalam ketentuan angka 1 diperlukan approval from the Board of Commissioners Meeting
persetujuan dari Rapat Dewan Komisaris. is required.
Pengungkapan informasi mengenai rangkap jabatan Information about the concurrent positions of Directors
Direksi Perseroan pada tahun buku 2023 disampaikan di during the 2023 financial year is disclosed on page 83-87
halaman 83-87 pada bagian Profil Direksi pada Bab Profil in the Directors’ Profile section of the Company Profile
Perusahaan pada Laporan ini. Chapter of this Report.
312 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 313
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Direksi
Training and Competency Improvement for Directors
Kebijakan Pelatihan dan Peningkatan Directors’ Training and Competency
Kompetensi Direksi Improvement Policy
Perseroan memberikan kesempatan yang setara kepada The Company offers all members of the Board of Directors
semua anggota Direksi Perseroan untuk mengikuti equal opportunities to participate in activities aimed at
kegiatan yang dapat meningkatkan kemampuan improving their managerial abilities, competencies, and
manajerial, kompetensi serta pengetahuannya. Pada knowledge. In 2023, several educational and training
tahun 2023, ada sejumlah ragam kegiatan pendidikan activities were attended by members of the Board of
dan pelatihan yang diikuti oleh anggota Direksi. Directors.
Pelaksanaan Pelatihan dan Peningkatan Implementation of Training and Competency
Kompetensi Direksi Improvement for Directors
Tabel Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Direksi
Board of Directors Training and Competency Improvement Table
Materi Penyelenggara Waktu dan Tempat Pelaksanaan
No
Subject Organized by Date & Time
Direktur Utama | President Director
1 Timah Webinar Series : Sucikan Hati, Stop Gratifikasi PT TIMAH Tbk 11 April 2023 - Zoom Meeting
Timah Webinar Series: Purify the Heart, Stop Gratification
2 Leader Listening "Membangun amanah sebagai Budaya Tin's Culture 9 Agustus/August 2023 - Zoom
Perusahaan" Meeting
Leader Listening "Building trust as a Corporate Culture"
3 MIND ID 1st GRC Series bersama PwC Indonesia MIND ID 22 Agustus/August 2023 - Zoom
MIND ID 1st GRC Series with PwC Indonesia Meeting
4 MIND ID 2nd GRC Series: Internal Control: Leading Practices & MIND ID 31 Oktober/October 2023 - Zoom
Practical Implementation Tips bersama EY Indonesia Meeting
MIND ID 2nd GRC Series: Internal Control: Leading Practices &
Practical Implementation Tips with EY Indonesia
5 Workshop Leader Mendorong Perubahan bersama Dupont Dupont 20 November 2023 - Pangkalpinang
Leader Workshop: Driving Change with Dupont
6 MIND ID 3rd GRC Series: Tren dan Integrasi Kewajiban ESG MIND MIND ID 23 November 2023 - Zoom Meeting
ID Dalam Tata Kelola dan Manajemen Risiko Bersama Deloitte
Consulting
MIND ID 3rd GRC Series: Trends and Integration of MIND ID ESG
Obligations in Governance and Risk Management with Deloitte
Consulting
Tabel Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Direksi
Board of Directors Training and Competency Improvement Table
Materi Penyelenggara Waktu dan Tempat Pelaksanaan
No
Subject Organized by Date & Time
Direktur Operasi dan Produksi | Director of Operations & Production
1 Timah Webinar Series Seminar Keuangan: THR sebentar lagi, IFG Life 31 Maret/March 2023 - Zoom
tapi.... Meeting
Timah Webinar Series Financial Seminar: THR is just around the
corner, but....
2 Timah Webinar Series : Sucikan Hati, Stop Gratifikasi PT TIMAH Tbk 11 April 2023 - Zoom Meeting
Timah Webinar Series: Purify the Heart, Stop Gratification
3 Timah Webinar Series: Implementasi nilai-nilai AKHLAK melalui PT TIMAH Tbk 12 April 2023 - Zoom Meeting
penerapan Good Corporate Governance (GCG)
Timah Webinar Series: Implementation of AKHLAK values through
the implementation of Good Corporate Governance (GCG)
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 313
Page 314
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Materi Penyelenggara Waktu dan Tempat Pelaksanaan
No
Subject Organized by Date & Time
Direktur Operasi dan Produksi | Director of Operations & Production
4 Seminar Psikologi: Psikofisiologis “The Power of Mind” PT TIMAH Tbk 31 April 2023 - Zoom Meeting
Psychology Seminar: Psychophysiological "The Power of Mind"
5 Webinar 101 Cerita Akhlak Edisi Harmonis MIND ID 11 Juli/July 2023 - Zoom Meeting
Webinar 101 Moral Stories Harmonious Edition
6 Operationalizing Integrated Great Corporate Governance MIND ID / PwC 22 September 2023 - Zoom Meeting
Indonesia
7 Business Judgment Rule PT Arsya Yasa 5 Oktober/October 2023 - Zoom
Indonesia Meeting
Tabel Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Direksi
Board of Directors Training and Competency Improvement Table
Materi Penyelenggara Waktu dan Tempat Pelaksanaan
No
Subject Organized by Date & Time
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko | Director of Finance & Risk Management
1 IDP Discussion & Sesi 6 Daya Dimensi 6 Februari/February 2023 - Zoom
Indonesia Meeting
2 Pelatihan GRC Masterclass Program 2023 Kementrian BUMN 27 Juni/June 2023 - Zoom Meeting
GRC Masterclass Program 2023 Training
3 Pelatihan GRC Masterclass Program 2023 Kementrian BUMN 13 Juli/July 2023 - Zoom Meeting
GRC Masterclass Program 2023 Training
4 Workshop Sukuk “Potensi Pertumbuhan Perusahaan Melalui PT Bursa Efek 8 Agustus/August 2023 - Zoom
Penerbitan Sukuk” Indonesia Meeting
Sukuk Workshop "Potential Company Growth Through Sukuk
Issuance"
5 Pelatihan GRC Masterclass Program 2023 Kementrian BUMN 10 Agustus/ August 2023 - Zoom
GRC Masterclass Program 2023 Training Meeting
6 BUMN Leaders Workshop Kementrian BUMN 18 Agustus/August 2023 - Lecture
Room, Mandiri University Wijaya
Kusuma
7 Business Judgment Rule PT Arsya Yasa 5 Oktober/October 2023 - Zoom
Indonesia Meeting
8 Certified Risk Executive Leader (CREL) Batch 2 (E-Learning) BPKP 13-17 November 2023 - Zoom
Meeting
Tabel Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Direksi
Board of Directors Training and Competency Improvement Table
Materi Penyelenggara Waktu dan Tempat Pelaksanaan
No
Subject Organized by Date & Time
Direktur Sumber Daya Manusia | Director of Human Resource
1 CHRO School Full Day Session Kementrian BUMN 13-14 Oktober/October 2023 -
KBUMN
2 CHRO School Coaching Clinic Kementrian BUMN 30 Oktober/October 2023 - Zoom
Meeting
3 MIND ID 2nd GRC Series : Internal Control: Leading Practices & MIND ID 31 Oktober/October 2023 - Zoom
Practical Implementation Tips bersama EY Indonesia Meeting
MIND ID 2nd GRC Series : Internal Control: Leading Practices &
Practical Implementation Tips with EY Indonesia
314 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 315
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Materi Penyelenggara Waktu dan Tempat Pelaksanaan
No
Subject Organized by Date & Time
Direktur Sumber Daya Manusia | Director of Human Resource
4 CHRO School Coaching Clinic Kementrian BUMN 8 November 2023 - Zoom Meeting
5 CHRO School Coaching Clinic (Full Day Session) Kementrian BUMN 17-18 November 2023 - KBUMN
6 Seminar Pensiun Tahunan Ketiga : Harmonisasi Pensiun dan Mercer 14 Desember/December 2023 -
Penguatan Tata Kelola Investasi sebagai Amanah UU 4 tahun 2023 Hotel Grand Sahid Jakarta
Tentang P2SK
Third Annual Pension Seminar: Pension Harmonization and
Strengthening Investment Governance as a Mandate of Law 4 of
2023 concerning P2SK
Tabel Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Direksi
Board of Directors Training and Competency Improvement Table
Materi Penyelenggara Waktu dan Tempat Pelaksanaan
No
Subject Organized by Date & Time
Direktur Pengembangan Usaha | Director of Business Development
1 Workshop Strategi dan Rolling RJPP Eksplorasi 2024-2028 Group MIND ID 7 Agustus/August 2023 - Bandung
MIND ID
Strategy Workshop and Rolling RJPP Exploration 2024-2028
Group MIND ID
2 BUMN Leaders Workshop BUMN 18 Agustus/August 2023 - Jakarta
3 Workshop Peraturan Pelaksana dari Peraturan Pemerintah Nomor MIND ID 8 September 2023 - Jakarta
25 Tahun 2023
Workshop on Implementing Regulations of Government Regulation
No. 25 Year 2023
4 MIND ID 1st GRC Series bersama PwC Indonesia MIND ID 22 September 2023 - Zoom Meeting
MIND ID 1st GRC Series with PwC Indonesia
5 Workshop Xploration Quantum Leap MIND ID 22 September 2023 - Jakarta
6 Workshop Pasar Karbon 2023 Grup MIND ID MIND ID 14 November 2023 - Jakarta
7 Workshop Leader: Mendorong Perubahan bersama Dupont PT TIMAH Tbk 20 November 2023 - Jakarta
Leader Workshop: Driving Change with Dupont
8 MIND ID 3rd GRC Series: Tren dan Integrasi Kewajiban ESG MIND MIND ID 23 November 2023 - Zoom Meeting
ID Dalam Tata Kelola dan Manajemen Risiko Bersama Deloitte
Consulting
MIND ID 3rd GRC Series: Trends and Integration of MIND ID ESG
Obligations in Governance and Risk Management with Deloitte
Consulting
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Direksi
Performance Assessment of Committees under the Board of Directors
Hingga per 31 Desember 2023, Direksi Perseroan As of December 31, 2023, the Board of Directors has not
belum membentuk komite pendukung pelaksanaan yet formed a committee to support the implementation
tugas Direksi yang ditetapkan dalam struktur organisasi. of its duties as stipulated in the organizational structure.
Dengan demikian Perseroan tidak dapat menyajikan Therefore, the Company cannot provide information on
informasi terkait penilaian kinerja komite di bawah Direksi the performance assessment of committees under the
dalam Laporan ini. Board of Directors in this report.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 315
Page 316
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan dan Frekuensi Rapat Dewan Komisaris dan
Direksi dan Tingkat Kehadiran
Policy, Frequency, and Attendance Rate of Board of Commissioners and Board of Directors’
Meeting
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meeting Policy
Dewan Komisaris menyelenggarakan rapat dalam rangka The Board of Commissioners holds meetings to discuss
membahas kinerja Perseroan serta kinerja komite-komite the performance of the Company and the performance
di bawah Dewan Komisaris. Ketentuan mengenai rapat of the committees under the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris dan Direksi mengacu pada Peraturan Financial Services Authority Regulation No. 33/
OJK No.33/POJK.04/2014, yang mengatur bahwa Dewan POJK.04/2014 stipulates that the Board of Commissioners
Komisaris wajib menyelenggarakan sekurang-kurangnya is obliged to hold at least 1 meeting every 2 months. This
1 kali rapat tiap 2 bulan. Rapat Dewan Komisaris dapat meeting can be held if the majority of the members of the
terselenggara apabila dihadiri oleh mayoritas seluruh Board of Commissioners participate in it.
anggota Dewan Komisaris.
Mekanisme penyelenggaraan rapat Dewan Komisaris The mechanism is carried out through meeting invitations
dilakukan dengan pemanggilan rapat oleh Komisaris by the President Commissioner or by one of the members
Utama atau salah satu anggota Dewan Komisaris yang of the Board of Commissioners appointed by the President
ditunjuk oleh Komisaris Utama. Pemanggilan rapat Commissioner. Invitation to meetings shall be issued not
dilakukan sekurang-kurangnya 7 hari sebelum tanggal later than 7 days prior to the date of the meeting or 3 days
rapat yang telah ditentukan atau 3 hari sebelumnya prior to the date of the meeting in urgent cases, without
jika dalam keadaan mendesak tanpa memperhitungkan taking into account the date of the invitation and the date
tanggal panggilan dan tanggal rapat. Penyelenggaraan of the meeting. Meetings may be held without meeting
rapat dapat dilakukan tanpa bertatap muka langsung in person, such as through the use of teleconferencing,
jika terdapat anggota Dewan Komisaris yang berada videoconferencing, online meeting applications or any
di tempat berbeda, yaitu dengan memanfaatkan other means of communication that makes it possible for
sarana telekonferensi, video konferensi, aplikasi rapat the members of the Board of Commissioners to continue
online atau perangkat komunikasi lainnya yang dapat participating in the meetings even though they are in
memfasilitasi para anggota Dewan Komisaris untuk tetap different locations.
berpartisipasi dalam rapat meskipun berada di lokasi
berbeda.
Dalam pengambilan keputusan rapat, Perseroan Decision-making at meetings shall use a deliberative
menerapkan mekanisme musyawarah untuk mufakat. mechanism to reach consensus. If consensus cannot be
Dalam hal tidak tercapai mufakat melalui jalur reached through deliberation, the Board of Commissioners
musyawarah, maka Dewan Komisaris akan mengambil will make a decision by majority vote. Decisions shall
keputusan dengan pengambilan suara terbanyak. be determined by the number of affirmative votes cast
Keputusan ditentukan dengan jumlah suara setuju lebih exceeding ½ of the valid votes cast at the meeting.
dari ½ dari jumlah suara sah yang dikeluarkan dalam
rapat tersebut.
316 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 317
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Frekuensi, Tingkat Kehadiran dan Agenda Frequency, Attendance and Agenda Board of
Rapat Dewan Komisaris Tahun 2023 Commissioners Meeting in 2023
Pada tahun 2023, Dewan Komisaris menyelenggarakan In 2023, the Board of Commissioners held 21 internal
21 kali rapat internal. Agenda rapat dan tingkat kehadiran meetings. The meeting agenda and attendance rate are
disampaikan dalam tabulasi berikut. presented as follows.
Agenda Rapat Dewan Komisaris Tahun 2023
Agenda of the Board of Commissioner Internal Meetings 2023
Persentase Kehadiran
Tanggal Rapat Topik Pembahasan
No Peserta Rapat
Date Subject
Attendance Rate (%)
1 12 Januari/ 1. Pembahasan tindak lanjut Surat 1. Discussion and follow-up to the Letter 100%
January 2023 Direksi PT TIMAH Tbk Nomor 0002/ from the Directors of PT TIMAH Tbk
Tbk/KOM-0000/23-S10.5 tanggal 11 No.0002/Tbk /KOM- 0000/23-S10.5
Januari 2023 perihal Permohonan dated January 11, 2023 regarding
Persetujuan Pengangkatan Kembali the Application for Approval of the
Pengurus PT Timah Industri dan PT Reappointment of the Management
Tanjung Alam Jaya. of PT Timah Industri and PT Tanjung
Alam Jaya.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
2 18 Januari/ 1. Pembahasan Bahan Rapat Dewan 1. Discussion of Meeting Agenda of 100%
January 2023 Komisaris dan Direksi PT TIMAH Tbk the Board of Commissioners and
(Radirkom) tanggal 18 Januari 2023. Directors of PT TIMAH Tbk (Joint
Meetings) dated January 18, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
3 30 Januari/ 1. Pembahasan Rencana Kerja dan 1. Discussion on the 2023 Company 100%
January 2023 Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun Work Plan and Budget Plan as
2023 PT TIMAH Tbk sebagaimana referred to in the Attachment to
dimaksud dalam Lampiran Surat Directors' Letter No.0009/Tbk/KOM-
Direksi Nomor 0009/Tbk/KOM- 0000/23-S0.3 dated January 27,
0000/23-S0.3 tanggal 27 Januari 2023 for approval by the Board of
2023, dalam rangka persetujuan Commissioners.
Dewan Komisaris.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
4 17 Februari/ 1. Pembahasan Bahan Rapat Dewan 1. Discussion of Meeting Agenda of 100%
February 2023 Komisaris dan Direksi PT TIMAH Tbk the Board of Commissioners and
(Radirkom) tanggal 17 Februari 2023. Directors of PT TIMAH Tbk (Joint
Meetings) dated February 17, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
5 16 Maret/March 1. Pembahasan Bahan Rapat Dewan 1. Discussion of Meeting Agenda of 100%
2023 Komisaris dan Direksi PT TIMAH Tbk the Board of Commissioners and
(Radirkom) tanggal 17 Maret 2023. Directors of PT TIMAH Tbk (Joint
Meetings) dated March 17, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
6 28 Maret/ March 1. Pembahasan tindak lanjut atas 1. Discussion and follow-up to the 100%
2023 Pengunduran Diri Bapak Danny resignation of Mr. Danny Praditya from
Praditya dari Jabatan sebagai his position as Member of the Board of
Anggota Dewan Komisaris PT TIMAH Commissioners of PT TIMAH Tbk.
Tbk.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
7 18 April 2023 1. Pembahasan Bahan Rapat Dewan 1. Discussion of Meeting Agenda of 100%
Komisaris dan Direksi PT TIMAH Tbk the Board of Commissioners and
(Radirkom) tanggal 18 April 2023. Directors of PT TIMAH Tbk (Radirkom)
dated April 18, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
8 17 Mei/May 1. Pembahasan Bahan Rapat Dewan 1. Discussion of Meeting Agenda of 100%
2023 Komisaris dan Direksi PT TIMAH Tbk the Board of Commissioners and
(Radirkom) tanggal 17 Mei 2023. Directors of PT TIMAH Tbk (Joint
Meetings) dated May 17, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 317
Page 318
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Persentase Kehadiran
Tanggal Rapat Topik Pembahasan
No Peserta Rapat
Date Subject
Attendance Rate (%)
9 22 Mei/May 1. Pembahasan tindak lanjut Surat 1. Discussion and follow-up to the Letter 100%
2023 Direksi PT TIMAH Tbk Nomor from the Directors of PT TIMAH Tbk
0 0 4 0 / T bk / KO M - 0 0 0 0 / 23 - S 0. 3 No.0040/Tbk/KOM-0000/23-S0.3 5
tanggal 5 Mei 2023 hal Permohonan May 5, 2023 regarding the Application
Persetujuan Pengangkatan Kembali for Approval of the Reappointment of
Pengurus PT Timah Agro Manunggal. the Management of PT Timah Agro
Manunggal.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
10 12 Juni/June 1. Pembahasan bahan Laporan, Usulan 1. Discussion on report materials, 100%
2023 dan Tanggapan Dewan Komisaris proposals, and responses from the
yang akan disampaikan dalam RUPS Board of Commissioners which will be
Tahunan Tahun Buku 2022. presented at the Annual GMS for the
2022 Financial Year.
2. Pembagian Tugas Dewan Komisaris 2. Division of Duties of the Board of
sebagai Pimpinan Rapat RUPS dan Commissioners as Chairmen of the
untuk menyampaikan Laporan, Usulan GMS Meeting and as participants
dan Tanggapan Dewan Komisaris to submit reports, proposals, and
yang akan disampaikan dalam RUPS responses which will be submitted
Tahunan Tahun Buku 2022. at the Annual GMS for the 2022
Financial Year.
3. Persiapan Pra-RUPS Tahunan 3. Pre-Annual GMS preparations for
Tahun Buku 2022 (Gladi Bersih untuk the 2022 Financial Year (General
Pelaksanaan RUPS tanggal 15 Juni Rehearsal for the GMS on June 15,
2023) yang akan dilaksanakan pada 2023) which will be held on June 12,
tanggal 12 Juni 2023 Jam 14.00 WIB - 2023 starting at 14.00.
selesai.
4. Pembahasan Usulan Calon Anggota 4. Discussion on Proposed Candidates
Komite Dewan Komisaris PT TIMAH for Committee Members of the Board
Tbk. of Commissioners of PT TIMAH Tbk.
5. Lain-lain. 5. Miscellaneous.
11 26 Juni/June 1. Pembahasan Bahan Rapat Dewan 1. Discussion of Meeting Agenda of 100%
2023 Komisaris dan Direksi PT TIMAH Tbk the Board of Commissioners and
(Radirkom) tanggal 26 Juni 2023. Directors of PT TIMAH Tbk (Joint
Meetings) dated June 26, 2023.
2. Pembahasan Struktur/Nomenklatur 2. Discussion of the Structure/
Komite Dewan Komisaris sehubungan Nomenclature of the Committees
dengan pengukuhan (ratifikasi) under the Board of Commissioners in
Peraturan Menteri BUMN Nomor accordance with the ratification of the
PER-1, Nomor PER-2 dan Nomor State-Owned Enterprises or BUMN
PER-3 Tahun 2023 dalam RUPS Ministerial Regulation No.PER-1,
tanggal 15 Juni 2023. No.PER-2, and No.PER-3 of 2023 at
the GMS on June 15, 2023.
3. Lain-lain. 3. Miscellaneous.
12 17 Juli/July 2023 1. Pembahasan Bahan Rapat Dewan 1. Discussion of Meeting Agenda of 100%
Komisaris dan Direksi PT TIMAH Tbk the Board of Commissioners and
(Radirkom) tanggal 17 Juli 2023. Directors of PT TIMAH Tbk (Joint
Meetings) dated July 17, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
13 22 Agustus/ 1. Pembahasan Bahan Rapat Dewan 3. Discussion of Meeting Agenda of 100%
August 2023 Komisaris dan Direksi PT TIMAH Tbk the Board of Commissioners and
(Radirkom) tanggal 22 Agustus 2023. Directors of PT TIMAH Tbk (Joint
Meetings) dated August 22, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
14 25 September 1. Pembahasan Bahan/Persiapan Rapat 1. Discussion of Meeting Materials of 80%
2023 Dewan Komisaris dan Direksi PT the Board of Commissioners and
TIMAH Tbk (Radirkom) tanggal 25 Directors of PT TIMAH Tbk (Joint
September 2023. Meetings) dated September 25, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
318 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 319
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Persentase Kehadiran
Tanggal Rapat Topik Pembahasan
No Peserta Rapat
Date Subject
Attendance Rate (%)
15 17 Oktober/ 1. Pembahasan Bahan/Persiapan Rapat 1. Discussion of Meeting Materials of 100%
October 2023 Dewan Komisaris dan Direksi PT the Board of Commissioners and
TIMAH Tbk (Radirkom) tanggal 17 Directors of PT TIMAH Tbk (Joint
Oktober 2023. Meetings) dated October 17, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
16 15 November 1. Pembahasan tindak lanjut Surat 1. Discussion and follow-up to the Letter 100%
2023 Direksi PT TIMAH Tbk Nomor 0072.A/ from the Directors of PT TIMAH Tbk
Tbk/KOM-0000/23-S0.3 tanggal 06 No.0072.A/Tbk/KOM-0000/23-S0.3
November 2023 perihal Permohonan dated November 6, 2023 regarding
Persetujuan Perubahan Pengurus Application for Approval of Changes
PT Timah Investasi Mineral dan PT in Management of PT Timah Investasi
Timah Karya Persada Properti; Mineral and PT Timah Karya Persada
Properti;
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
17 16 November 1. Pembahasan Bahan/Persiapan Rapat 1. Discussion of Meeting Materials of 100%
2023 Dewan Komisaris dan Direksi PT the Board of Commissioners and
TIMAH Tbk (Radirkom) tanggal 17 Directors of PT TIMAH Tbk (Joint
Oktober 2023. Meetings) dated October 17, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
18 29 November 1. Pembahasan tindak lanjut Surat 1. Discussion and follow-up to the Letter 100%
2023 Direksi PT TIMAH Tbk Nomor 0076/ from the Directors of PT TIMAH Tbk
Tbk/KOM-0000/23-S10.1 tanggal 24 No.0076/ Tbk /KOM- 0000/23 -S10.1
November 2023 perihal Permohonan dated November 24, 2023 regarding
Persetujuan Tertulis Dewan Komisaris the Request for Written Approval
atas Usulan Penetapan Struktur from the Board of Commissioners
Organisasi 1 Tingkat di bawah Direksi for the Proposal to Determine an
PT TIMAH Tbk; Organizational Structure of BOD-1 of
PT TIMAH Tbk;
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
19 18 Desember/ 1. Pembahasan Bahan/Persiapan Rapat 1. Discussion of Meeting Materials of 100%
December 2023 Dewan Komisaris dan Direksi PT the Board of Commissioners and
TIMAH Tbk (Radirkom) tanggal 18 Directors of PT TIMAH Tbk (Joint
Desember 2023. Meetings) dated December 17, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
20 21 Desember/ 1. Pembahasan tindak lanjut Surat 1. Discussion and follow-up to the Letter 100%
December 2023 Direksi PT TIMAH Tbk Nomor 0080/ from the Directors of PT TIMAH Tbk
Tbk/KOM-0000/23-S10.5 tanggal 14 No.0080/Tbk /KOM- 0000/23-S10.5
Desember 2023 perihal Permohonan dated December 14, 2023 regarding
Persetujuan Pengangkatan Kembali the Application for Approval of the
Pengurus PT Timah Investasi Reappointment of the Management
Mineral dan PT Timah Agro of PT Timah Investasi Mineral and PT
Manunggal; Timah Agro Manunggal;
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
21 28 Desember/ 1. Pembahasan tindak lanjut Surat 1. Discussion and follow-up to the Letter 100%
December 2023 Direksi PT TIMAH Tbk Nomor 0082/ from the Directors of PT TIMAH Tbk
Tbk/KOM-0000/23-S10.5 tanggal 20 No.0082/Tbk /KOM- 0000/23-S10.5
Desember 2023 perihal Permohonan dated December 20, 2023 regarding
Persetujuan Aksi Korporasi PT the Application for Approval of PT
Pertamina Bina Medika IHC; Pertamina Bina Medika IHC Corporate
Action;
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 319
Page 320
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tingkat Kehadiran Dalam Rapat Internal Dewan Komisaris Tahun 2023
Attendance Rate in the Board of Commissioner Internal Meetings
Nama Jabatan Jumlah/Persentase Kehadiran
Name Position Number/Percentage of Attendance
M. Alfan Baharudin Komisaris Utama / Komisaris Independen 21/100%
President/Independent Commissioner
Agus Rajani Panjaitan Komisaris Independen 20/91%
Independent Commissioner
Danny Praditya* Komisaris 5/100%
Commissioner
Yudo Dwinanda Priaadi Komisaris 21/100%
Commissioner
Sufyan Syarif Komisaris 21/100%
Commissioner
Rustam Effendi Komisaris 21/100%
Commissioner
*menjabat sampai dengan tanggal 21 Maret 2023 | served until March 21, 2023
Tingkat Kehadiran Dewan Komisaris dalam Attendance Rate of the Board of Commissioners
RUPS Perseroan in GMS of the Company
Pada tahun 2023 Perseroan melaksanakan RUPS The Company held an Annual GMS on June 15 2023.
Tahunan sebanyak 1 kali, yakni pada tanggal 15 Juni The attendance rate of the Board of Commissioners at
2023. Tingkat kehadiran Dewan Komisaris pada RUPS the GMS is presented as follows.
disampaikan dalam tabulasi berikut.
Tingkat Kehadiran Dalam RUPS Tahunan 2023 Untuk Tahun Buku 2022
Attendance Rate at the 2023 Annual GMS for the Financial Year 2022
Nama Jabatan Jumlah/Persentase Kehadiran
Name Position Number/Percentage of Attendance
M. Alfan Baharudin Komisaris Utama / Komisaris Independen 1/100%
President/Independent Commissioner
Agus Rajani Panjaitan Komisaris Independen 1/100%
Independent Commissioner
Yudo Dwinanda Priaadi Komisaris 1/100%
Commissioner
Sufyan Syarif Komisaris 1/100%
Commissioner
Rustam Effendi Komisaris 1/100%
Commissioner
320 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 321
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Kebijakan Rapat Direksi
Board of Directors Meeting Policy
Ketentuan mengenai rapat Direksi mengacu pada Provisions regarding Board of Directors meetings are
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.33/POJK.04/2014, outlined in Financial Services Authority Regulation No.
yang mengatur bahwa Direksi wajib menyelenggarakan 33/POJK.04/2014. The Board of Directors must hold at
sekurang-kurangnya 1 kali rapat setiap bulan. least one meeting per month, which is considered valid
Penyelenggaraan Rapat Direksi dianggap sah apabila if attended by more than two-thirds of the total number
dihadiri oleh lebih dari 2/3 dari jumlah anggota Direksi of members or their representatives. Board of Directors
atau yang mewakilinya. Rapat Direksi wajib diadakan di meetings must be held at the Company’s domicile or at
tempat kedudukan Perseroan atau di tempat kegiatan the Company’s main business activities in the territory of
usaha utama Perseroan di wilayah Republik Indonesia. the Republic of Indonesia.
Panggilan untuk rapat Direksi dilakukan oleh salah A member of the Board of Directors must send a written
seorang anggota Direksi secara tertulis dengan invitation that includes the agenda, date, time, and location
mencantumkan agenda acara, tanggal, waktu, dan of the meeting. The invitation must be submitted at least
tempat penyelenggaraan rapat. Panggilan tersebut 5 days prior to the specified meeting date, or 3 days in
disampaikan sekurang-kurangnya 5 hari sebelum tanggal urgent circumstances. This time frame does not include
rapat yang ditetapkan atau 3 hari jika dalam keadaan the date of the invitation announcement or the date of the
mendesak, tanpa memperhitungkan tanggal panggilan Board of Directors meeting. The President Director chairs
dan tanggal rapat Direksi. Rapat Direksi dipimpin Board of Directors meetings, but may appoint a Director
langsung oleh Direktur Utama, namun jika berhalangan to take his place if he is unable to attend.
hadir, Direktur Utama dapat menunjuk seorang Direktur
untuk menggantikannya memimpin rapat.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran serta Agenda
Rapat Direksi Tahun 2023 Frequency and Attendance Rate and Agenda of
Pada tahun 2023, Direksi telah menyelenggarakan 36 Board of Directors Meeting in 2023
kali rapat internal. Agenda dan tingkat kehadiran rapat In 2023, the Board of Directors held 36 internal meetings.
disampaikan dalam tabulasi berikut. The meeting agenda and attendance rate are presented
as follows.
Agenda Rapat Direksi Tahun 2023
Agenda of the Board of Director Internal Meetings 2023
Persentase
Tanggal Rapat Topik Pembahasan Kehadiran Peserta
No
Date Subject Rapat
Attendance Rate (%)
1 18 Januari/ Usulan Kompensasi Logam Eks Terak Proposal for Ex-Slag Metal Compensation 100%
January 2023
2 24 Januari/ Agenda I : Kenaikan Margin Jasa Reparasi Agenda I: Increase in Margin for Repair 100%
January 2023 dari 7,5% menjadi 15%. Services from 7.5% to 15%.
Agenda II : Update CREC (Canada Rare Agenda II: Update on CREC (Canada
Earth Corp) Rare Earth Corp)
3 02 Maret/March Agenda I : Evaluasi terkait RUPSLB Agenda I: Evaluation related to the 80%
2023 Pertalife Pertalife Extraordinary GMS
Agenda II : Evaluasi dan Tindak Lanjut Agenda II: Evaluation and Follow-up on
Kontrak Salvage KIP Timah 10 the Salvage Contract of Timah 10 Suction
Dredger
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 321
Page 322
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Persentase
Tanggal Rapat Topik Pembahasan Kehadiran Peserta
No
Date Subject Rapat
Attendance Rate (%)
4 06 Maret/March Agenda I : Kompensasi Logam Eks Terak Agenda I: Compensation for Ex-Slag Metal 100%
2023 Agenda II: Restrukturisasi Piutang PT PAL Agenda II: Restructuring of PT PAL's
Agenda III :Penggunaan Rescent Direksi Receivables
untuk Kegiatan Kajian Bersama Lemhanas Agenda III: Use of Board of Directors'
Agenda IV : Penetapan Struktur PMO dan Rescent for Joint Research with Lemhanas
CTO Agenda IV: Determination of PMO and
CTO Structure
5 30 Maret/March Agenda I : Pembagian THR dan Bonus Agenda I: Distribution of Holiday Allowance 100%
2023 Tahap 1 pada Bulan April 2023 and Term 1 Bonus in April 2023
Agenda II : Pemberian Uang Ketupat untuk Agenda II: Distribution of Holiday Gift for
Pensiunan Retired Employees
Agenda III : Persetujuan Mekanisme Agenda III: Approval of the Transmart
Pembayaran Sewa Transmart Rental Payment Mechanism
Agenda IV : Persetujuan Mekanisme Agenda IV: Approval of Receivables
Pembayaran Piutang PT PAL Payment Mechanism from PT PAL
6 06 April 2023 Rencana Kompensasi Logam April 2023 Metal Compensation Plan April 2023 100%
7 10 April 2023 Tindak Lanjut Radisi Rencana Kompensasi Follow-up on Metal Compensation Plan 100%
Logam April 2023 April 2023
8 10 Mei/May Kajian Evaluasi Kinerja Penambangan Offshore Mining Performance Evaluation 100%
2023 Laut Study
9 22 Mei/May Agenda I : Pembahasan Contingency Plan Agenda I: Discussion of Production 100%
2023 Operasi Produksi PT TIMAH Tbk Tahun Operation Contingency Plan for 2023
2023 Agenda II: Import of Monazite
Agenda II : Impor Monasit Agenda III: Update on exploration activity
Agenda III : Update Resume Hasil resume as of April 2023
Kegiatan Eksplorasi per April 2023
10 23 Mei/May Agenda I : Update Realignment RJPP Agenda I: Update on the Company Long 100%
2023 2020 – 2024 PT TIMAH Tbk (Evaluasi ke- Term Plan Realignment 2020 – 2024 of PT
3, TB 2022) TIMAH Tbk (3rd Evaluation, Fiscal Year
Agenda II : Usulan Perubahan Kompensasi 2022)
Bijih Timah Agenda II: Proposal for Change in Tin Ore
Agenda III : Permasalahan terkait Compensation
Penandatanganan PKB Agenda III: Issues related to the Signing of
Agenda IV : Program Pemilikan Rumah the Collective Labor Agreement
Mandiri (PPRM) Agenda IV: Home Ownership Program
11 27 Mei/May Agenda I : Migrasi Reverberatory Furnace Agenda I: Migration of Reverberatory 100%
2023 ke TSL Ausmelt Furnace to the TSL Ausmelt
Agenda II : Usulan Perubahan Kompensasi Agenda II: Proposal for Change in Tin Ore
Bijih Timah Compensation
12 16 Juni/June Radisi pertama setelah terpilih menjadi The first Board of Directors meeting after 100%
2023 Direksi PT TIMAH Tbk sesuai Keputusan the election as Directors of PT TIMAH Tbk
RUPS tgl. 15 Juni 2023 in accordance with the GMS Resolution
dated June 15, 2023
13 21 Juni/June Pembahasan Remunerasi Direksi, Dewan Discussion on Remuneration for Directors, 100%
2023 Komisaris dan Komite Board of Commissioners, and Committees
14 23 Juni/June Program Pengenalan Perusahaan Bagi Company Orientation Program for Newly 80%
2023 Anggota Direksi Yang Baru diangkat Appointed Directors
15 4 Juli/July 2023 Agenda I : Kompensasi Bijih Timah Khusus Agenda I: Special Tin Ore Compensation 100%
Agenda II : Review Struktur Organisasi Agenda II: Organizational Structure
Agenda III : Program Pensiun Sukarela Review
Agenda IV : Kandidat Pengurus Anak Agenda III: Voluntary Retirement Program
Perusahaan PT TIMAH Tbk Agenda IV: Candidates for Management of
PT TIMAH Tbk Subsidiaries
16 10 Juli/July 2023 Agenda I : Kandidat Direktur Utama Anak Agenda I: Candidate for President Director 100%
Perusahaan PT TIMAH Tbk of Subsidiaries
Agenda II : Update Status Komisaris Agenda II: Update on the Status of the
Utama Anak Perusahaan PT TIMAH Tbk President Commissioner of Subsidiaries
322 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 323
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Persentase
Tanggal Rapat Topik Pembahasan Kehadiran Peserta
No
Date Subject Rapat
Attendance Rate (%)
17 17 Juli/July 2023 Perubahan Harga Kompensasi Bijih Timah Change in Special Tin Ore Compensation 100%
Khusus Price
18 27 Juli/July 2023 Agenda I : Persetujuan Pemindahtanganan Agenda I: Approval of Land Transfer of 100%
Tanah Masjid Daarussalam Karya Makmur Darussalam Mosque “Karya Makmur” in
Kec. Pemali Pemali District
Agenda II : Program Pemilikan Rumah Agenda II: Home Ownership Program
Mandiri (PPRM)
19 4 Agustus/ Perubahan Harga Kompensasi Bijih Timah Change in Special Tin Ore Compensation 100%
August 2023 Khusus Price
20 7 Agustus/ Persetujuan Usulan Parsial Relining TSL Approval of the Proposal for the TSL 100%
August 2023 Ausmelt Ausmelt Partial Relining
21 9 Agustus/ Agenda I : Review Struktur Organisasi PT Agenda I: Organizational Structure Review 100%
August 2023 TIMAH Tbk Tahun 2023 Agenda II: Update on Progress regarding
Agenda II : Update Progress Terkait Cost Cost Overrun from WIKA for the TSL
Overrun dari WIKA untuk Proyek TSL Ausmelt Project
Ausmelt
22 18 Agustus/ Agenda I : Usulan Kenaikan Kompensasi Agenda I: Proposal for an Increase in Tin 100%
August 2023 Bijih Timah Ore Compensation
Agenda II : Usulan Dividen Anak Agenda II: Proposal for Dividend of
Perusahaan PT TIMAH Tbk Tahun Buku Subsidiaries for Fiscal Year 2022
2022 Agenda III: Bonus/Incentive for Subsidiary
Agenda III : Tantiem/Insentif Tahun Buku Management for Fiscal Year 2022
2022 Pengurus Anak Perusahaan PT Agenda IV: Guidelines for Determining
TIMAH Tbk Remuneration for Subsidiary Management
Agenda IV : Panduan Penetapan in 2023
Remunerasi Pengurus Anak Perusahaan
Tahun 2023
23 21 Agustus/ Mapping Permasalahan dan Kasus Hukum Mapping of Legal Problems and Legal 80%
August 2023 Cases
24 24 Agustus/ Nilai HIUJP/Kompensasi Bijih Timah Tin Ore Compensation 100%
August 2023
25 26 Agustus/ Usulan Perubahan Kompensasi Bijih Proposal for Change in Tin Ore 100%
August 2023 Timah (HIUJP) Compensation
26 31 Agustus/ Presentasi Kajian Evaluasi Kinerja Presentation of Offshore Mining 60%
August 2023 Penambangan Laut Performance Evaluation Study
27 5 September Usulan Mutasi dan Rotasi BOD-1 Proposal for Mutation and Rotation of 100%
2023 PT TIMAH Tbk BOD-1 PT TIMAH Tbk
28 20 September Usulan Mutasi dan Rotasi BOD-1 Proposal for Mutation and Rotation of 80%
2023 PT TIMAH Tbk BOD-1 PT TIMAH Tbk
29 21 September Usulan Mutasi dan Rotasi BOD-1 Proposal for Career Mobility of BOD-1 of 100%
2023 PT TIMAH Tbk PT TIMAH Tbk
30 24 Oktober/ Persiapan Monitoring dan Evaluation Preparation of Monitoring and Evaluation 80%
October 2023 (MONEV) TIMAH
31 30 Oktober/ Agenda I : Update Permasalahan Hukum Agenda I: Update on legal issues and legal 100%
October 2023 dan Usulan dan Pendampingan Hukum assistance
Agenda II : Update TSL Ausmelt Agenda II: Update on TSL Ausmelt
Agenda III : RKAB terkait Produksi Logam Agenda III: Work Plan & Budget Plan on
Agenda IV : Rencana Pembebasan Aset Metal Production
Lahan Tanjung Ular oleh Pemkab Bangka Agenda IV: Plan for the Acquisition of
Barat Tanjung Ular Land Assets by the West
Bangka Regency Government
32 06 November Usulan Struktur Organisasi Proposed Organizational Structure 100%
2023
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 323
Page 324
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Persentase
Tanggal Rapat Topik Pembahasan Kehadiran Peserta
No
Date Subject Rapat
Attendance Rate (%)
33 15 November Agenda I : Pengadaan Bata Tahan Api Agenda I: Procurement of Firebricks for 100%
2023 untuk TSL Ausmelt TSL Ausmelt
Agenda II : Restrukturisasi Penambahan Agenda II: Restructuring of Additional
Modal Disetor PT DAK Paid-in Capital of PT DAK
34 16 November Agenda I : Struktur Organisasi Agenda I: Organizational Structure 80%
2023 Agenda II : Usulan Komite-Komite di Agenda II: Proposal for Committees under
bawah Direksi dalam Tata Kelola TIMAH the Board of Directors within TIMAH
Governance
35 24 November Update Review Struktur Organisasi Update on Organizational Structure 100%
2023 Review
36 12 Desember/ Usulan Pemberian Fasilitas Bridging Loan Proposal for Providing Bridging Loan 100%
December 2023 ke PT DAK Facilities to PT DAK
Tingkat Kehadiran Dalam Rapat Internal Direksi Tahun 2023
Attendance Rate in the Board of Director Internal Meetings in 2023
Nama Jabatan Jumlah/Persentase Kehadiran
Name Position Number/Percentage of Attendance
Ahmad Dani Virsal* Direktur Utama | President Director 25/100%
Achmad Ardianto** Direktur Utama | President Director 11/100%
Nur Adi Kuncoro* Direktur Operasi dan Produksi | Director of Operations & Production 24/96%
Purwoko** Direktur Operasi dan Produksi | Director of Operations & Production 11/100%
Fina Eliani Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko 33/92%
Director of Finance & Risk Management
Tigor Pangaribuan* Direktur Sumber Daya Manusia | Director of Human Resource 24/96%
Yennita** Direktur Sumber Daya Manusia | Director of Human Resource 11/100%
Koko Wigyantoro* Direktur Pengembangan Usaha | Director of Business Development 22/88%
Alwin Albar** Direktur Pengembangan Usaha | Director of Business Development 10/91%
* menjabat sejak tanggal 15 Juni 2023 | served since June 15, 2023
** menjabat sampai dengan tanggal 15 Juni 2023 | serves until June 15, 2023
Tingkat Kehadiran Direksi dalam RUPS Attendance Rate in GMS
Perseroan
Pada tahun 2023, Perseroan melaksanakan RUPS In 2023, the Company did not hold an Extraordinary
Tahunan sebanyak 1 kali, yakni pada tanggal 15 Juni GMS. The Annual GMS was held on June 15 2023. The
2023, dan tidak ada RUPS Luar Biasa. Tingkat kehadiran attendance rate of the Board of Directors at the GMS is
Direksi pada RUPS disampaikan dalam tabulasi berikut. presented as follows.
324 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 325
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Tingkat Kehadiran Dalam RUPS Tahunan 2023 Untuk Tahun Buku 2022
Attendance Rate in the Board of Director Internal Meetings in 2023
Nama Jabatan Jumlah/Persentase Kehadiran
Name Position Number/Percentage of Attendance
Ahmad Dani Virsal* Direktur Utama | President Director -
Achmad Ardianto** Direktur Utama | President Director -
Nur Adi Kuncoro* Direktur Operasi dan Produksi | Director of Operations & Production -
Purwoko** Direktur Operasi dan Produksi | Director of Operations & Production 1/100%
Fina Eliani Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko 1/100%
Director of Finance & Risk Management
Tigor Pangaribuan* Direktur Sumber Daya Manusia | Director of Human Resource -
Yennita** Direktur Sumber Daya Manusia | Director of Human Resource 1/100%
Koko Wigyantoro* Direktur Pengembangan Usaha | Director of Business Development -
Alwin Albar** Direktur Pengembangan Usaha | Director of Business Development 1/100%
* menjabat sejak tanggal 15 Juni 2023 | served since June 15, 2023
** menjabat sampai dengan tanggal 15 Juni 2023 | serves until June 15, 2023
Rapat Gabungan Dewan Komisaris Bersama Direksi
Joint Meeting of the Board of Commissioners with the Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi juga menghadiri rapat The Board of Commissioners and Directors also attend
gabungan untuk melakukan pembahasan termasuk joint meetings to discuss important corporate actions
meminta pertimbangan Dewan Komisaris, terkait suatu or strategies prepared by the Board of Directors. In
aksi ataupun strategi korporasi penting yang disiapkan accordance with Financial Services Authority Regulation
oleh Direksi. Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.33/POJK.04/2014, coordination meetings between
No.33/POJK.04/2014, rapat koordinasi antara Direksi dan the Board of Directors and the Board of Commissioners
Dewan Komisaris wajib diadakan sekurang-kurangnya 1 must be held at least once every four months. Per
kali dalam 4 bulan. Seusai Anggaran Dasar Perseroan, the Company’s Articles of Association, the Board of
Dewan Komisaris dapat mengundang Direksi untuk Commissioners may convene joint meetings with the
mengikuti rapat gabungan yang dilaksanakan minimal 1 Board of Directors at least once a month.
kali setiap 1 bulan.
Frekuensi, Tingkat Kehadiran, dan Agenda Frequency, Attendance Rate, and Agenda of the
Rapat Gabungan Tahun 2023 Joint Meeting in 2023
Pada tahun 2023, Dewan Komisaris dan Direksi In 2023, the Board of Commissioners and Directors held
menyelenggarakan 12 kali rapat gabungan. Agenda 12 joint meetings. The meeting agenda and attendance
dan tingkat kehadiran rapat disampaikan dalam tabulasi rate are presented as follows.
berikut.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 325
Page 326
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Agenda Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris Tahun 2023
Agenda for the Joint Meeting of the Board of Directors and the Board of Commissioners in 2023
Persentase
Kehadiran
Tanggal Rapat Topik Pembahasan
No Peserta Rapat
Date Subject
Attendance
Rate (%)
1 18 Januari/ 1. Pembahasan/Evaluasi Kinerja sampai 1. Performance Evaluation until December 100 %
January 2023 dengan bulan Desember 2022, termasuk 2022, including Working Capital follow-
Working Capital, tindak lanjut Surat Wakil up to the Letter of the Deputy I Minister of
Menteri BUMN I Nomor S-238/Wk1. SOE No.S-238/Wk1.MBU/08/2020 dated
MBU/08/2020 tanggal 6 Agustus 2020 hal August 6, 2020 regarding Supervision
Pengawasan Working Capital BUMN oleh of SOE Working Capital by the Board of
Dewan Komisaris/ Dewan Pengawas. Commissioners/Supervisory Board.
2. Pembahasan/Update Draft Buku/Dokumen 2. Update on the drafting of the 2023 Work
RKAP Tahun 2023 PT TIMAH Tbk. Plan & Budget Plan of PT TIMAH Tbk.
3. Pembahasan/Update progres Audit KAP 3. Update on the progress of the Financial
PwC atas Laporan Keuangan PT TIMAH Statements Audit of PT TIMAH Tbk for the
Tbk Tahun Buku 2022. 2022 Fiscal Year by PwC.
4. Lain-lain. 4. Miscellaneous.
2 17 Januari/ 1. Pembahasan/Evaluasi Kinerja bulan 1. Perfomance Evaluation until January 90%
January 2023 Januari 2023, termasuk Working Capital, 2023, including Working Capital follow-
tindak lanjut Surat Wakil Menteri BUMN I up to the Letter of the Deputy I Minister of
Nomor S-238/Wk1.MBU/08/2020 tanggal SOE No.S-238/Wk1.MBU/08/2020 dated
6 Agustus 2020 hal Pengawasan Working August 6, 2020 regarding Supervision
Capital BUMN oleh Dewan Komisaris/ of SOE Working Capital by the Board of
Dewan Pengawas. Commissioners/Supervisory Board.
2. Pembahasan/Update progres Audit 2. Update on the progress of the Financial
Laporan Keuangan PT TIMAH Tbk Tahun Statements Audit of PT TIMAH Tbk for the
Buku 2022 oleh KAP PwC. 2022 Fiscal Year by PwC.
3. Lain-lain. 3. Miscellaneous.
3 17 Maret/March 1. Pembahasan/Evaluasi Kinerja bulan 1. Performance Evaluation until February 90%
2023 Februari 2023, termasuk Working Capital, 2023, including Working Capital follow-
tindak lanjut Surat Wakil Menteri BUMN I up to the Letter of the Deputy I Minister of
Nomor S-238/Wk1.MBU/08/2020 tanggal SOE No.S-238/Wk1.MBU/08/2020 dated
6 Agustus 2020 hal Pengawasan Working August 6, 2020 regarding Supervision
Capital BUMN oleh Dewan Komisaris/ of SOE Working Capital by the Board of
Dewan Pengawas serta Monitoring Progres Commissioners/Supervisory Board, as
Permasalahan Hukum dan Perijinan yang well as Monitoring the Progress of Legal
ada di PT TIMAH Tbk. Problems including licensing at PT TIMAH
Tbk.
2. Pembahasan/Update progres Audit 2. Update on the progress of the Financial
Laporan Keuangan PT TIMAH Tbk Tahun Statements Audit of PT TIMAH Tbk for the
Buku 2022 oleh KAP PwC. 2022 Fiscal Year by PwC.
3. Pembahasan/Update Rencana 3. Update on the Implementation Plan for the
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Annual General Meeting of Shareholders
Saham (RUPS) Tahunan Tahun Buku 2022 (GMS) of PT TIMAH Tbk for the 2022
tanggal 24 Mei 2023. Financial Year on May 24, 2023.
4. Lain-lain. 4. Miscellaneous.
4 18 April 2023 1. Pembahasan/Evaluasi Kinerja sampai 1. Performance Evaluation until March 100 %
dengan bulan Maret 2023, termasuk 2023, including Working Capital follow-
Working Capital, tindak lanjut Surat Wakil up to the Letter of the Deputy I Minister of
Menteri BUMN I Nomor S-238/Wk1. SOE No.S-238/Wk1.MBU/08/2020 dated
MBU/08/2020 tanggal 6 Agustus 2020 hal August 6, 2020 regarding Supervision
Pengawasan Working Capital BUMN oleh of SOE Working Capital by the Board of
Dewan Komisaris/ Dewan Pengawas serta Commissioners/Supervisory Board, as
Monitoring Progres Permasalahan Hukum well as Monitoring the Progress of Legal
termasuk Perizinan yang ada di PT TIMAH Problems including licensing at PT TIMAH
Tbk. Tbk.
2. Pembahasan/Update Rencana 2. Update on the Implementation Plan for the
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Annual General Meeting of Shareholders
Saham (RUPS) Tahunan PT TIMAH Tbk (GMS) of PT TIMAH Tbk for the 2022
Tahun Buku 2022 tanggal 24 Mei 2023. Financial Year on May 24, 2023.
3. Lain-lain. 3. Miscellaneous.
326 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 327
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Persentase
Kehadiran
Tanggal Rapat Topik Pembahasan
No Peserta Rapat
Date Subject
Attendance
Rate (%)
5 17 Mei/May 1. Pembahasan/Evaluasi Kinerja sampai 1. Performance Evaluation until April 2023, 100 %
2023 dengan bulan April 2023, termasuk including Working Capital follow-up to
Working Capital, tindak lanjut Surat Wakil the Letter of the Deputy I Minister of
Menteri BUMN I Nomor S-238/Wk1. SOE No.S-238/Wk1.MBU/08/2020 dated
MBU/08/2020 tanggal 6 Agustus 2020 hal August 6, 2020 regarding Supervision
Pengawasan Working Capital BUMN oleh of SOE Working Capital by the Board of
Dewan Komisaris/ Dewan Pengawas serta Commissioners/Supervisory Board, as
Monitoring Progres Permasalahan Hukum well as Monitoring the Progress of Legal
termasuk Perizinan yang ada di PT TIMAH Problems including licensing at PT TIMAH
Tbk. Tbk.
2. Pembahasan/Update Rencana 2. Update on the Implementation Plan for the
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Annual General Meeting of Shareholders
Saham (RUPS) Tahunan PT TIMAH Tbk (GMS) of PT TIMAH Tbk for the 2022
Tahun Buku 2022, khususnya sehubungan Financial Year, especially in relation to
dengan perubahan rencana pelaksanaan changes to the implementation plan for the
RUPS dari tanggal 24 Mei 2023 menjadi GMS from May 24, 2023 to June 15, 2023.
tanggal 15 Juni 2023.
3. Lain-lain. 3. Miscellaneous.
6 26 Juni/June 1. Agenda Pendahuluan; 1. Preliminary Agenda; 100 %
2023 a. Perkenalan Dewan Komisaris dan a. Introduction of the Board of
Direksi sesuai Keputusan Rapat Umum Commissioners and Directors in
Pemegang Saham (RUPS) Tahunan PT accordance with the Decision of the
TIMAH Tbk Tahun Buku 2022 tanggal 15 Annual General Meeting of Shareholders
Juni 2023. (GMS) of PT TIMAH Tbk for Fiscal Year
2022 dated June 15, 2023.
b. Program Pengenalan Perusahaan b. Company Introduction Program for
bagi Direksi PT TIMAH Tbk yang baru Directors of PT TIMAH Tbk who have
diangkat untuk pertama kali. just been appointed for the first time.
2. Agenda Radirkom; 2. Main Agenda;
a. Evaluasi Kinerja sampai dengan bulan a. Performance Evaluation until May 2023,
Mei 2023, termasuk Working Capital, including Working Capital follow-up to
tindak lanjut Surat Wakil Menteri BUMN the Letter of the Deputy I Minister of SOE
I Nomor S-238/Wk1.MBU/08/2020 No.S-238/Wk1.MBU/08/2020 dated
tanggal 6 Agustus 2020 hal Pengawasan August 6, 2020 regarding Supervision
serta Monitoring Progres Permasalahan of SOE Working Capital by the Board
Hukum termasuk Perizinan yang ada di of Commissioners/Supervisory Board,
PT TIMAH Tbk. as well as Monitoring the Progress of
Legal Problems including licensing at PT
TIMAH Tbk.
b. Progress pelaksanaan Kontrak b. Progress of implementation of the 2023
Manajemen Tahun 2023 dan tindaklanjut Management Contract and follow-up to
arahan Mind Id. MIND ID’s direction
c. Lain-lain. c. Miscellaneous.
7 17 Juli/July a. Evaluasi Kinerja sampai dengan bulan a. Performance Evaluation until June 2023,
2023 Juni 2023, termasuk Working Capital, including Working Capital follow-up to
tindak lanjut Surat Wakil Menteri BUMN I the Letter of the Deputy I Minister of
Nomor S-238/Wk1.MBU/08/2020 tanggal SOE No.S-238/Wk1.MBU/08/2020 dated
6 Agustus 2020 hal Pengawasan serta August 6, 2020 regarding Supervision
Monitoring Progres Permasalahan Hukum of SOE Working Capital by the Board of
termasuk Perizinan yang ada di PT TIMAH Commissioners/Supervisory Board, as
Tbk. well as Monitoring the Progress of Legal
Problems including licensing at PT TIMAH
Tbk.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 327
Page 328
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Persentase
Kehadiran
Tanggal Rapat Topik Pembahasan
No Peserta Rapat
Date Subject
Attendance
Rate (%)
7 17 Juli/July b. Progres pelaksanaan Kontrak Manajemen b. Progress of implementation of the 2023 90%
2023 2023 dan tindak lanjut arahan MIND ID Management Contract and follow-up to
sebagaimana dimaksud dalam Surat MIND ID’s direction as referred to in the
Direktur Portofolio dan Pengembangan Letter of the Director of Portfolio and
Usaha PT Mineral Industri Indonesia Business Development of PT Mineral
(Persero) Nomor 094/E.DIRPPU/V/2023 Industri Indonesia (Persero) No.094/E.
tanggal 19 Mei 2023 hal Monitoring DIRPPU/V/2023 dated May 19, 2023
Pelaksanaan Kontrak Manajemen Tahunan regarding Monitoring the Implementation
yang memuat KPI Direksi Perseroan of the Annual Management Contract which
secara Kolegial Tahun 2023 dan Tindak includes the Company’s Board of Directors
Lanjut Paparan dan Arahan Direksi MIND Collegial KPI in 2023 and Follow-up to
ID (selaku Kuasa Pemegang Saham the Presentation and Directions of the
Seri A Dwiwarna) sehubungan dengan Directors of MIND ID (as the Proxy of Series
Pelaksanaan Monitoring dan Evaluation PT A Dwiwarna Shareholders) in connection
TIMAH Tbk atas Kinerja Triwulan I Tahun with the Implementation of Monitoring and
Buku 2023. Evaluation of the Performance of PT Timah
Tbk during Q1 of Fiscal Year 2023.
c. Update penyusunan Realignment RJPP c. Update on the preparation of the 2023 -
2023 – 2028 (Evaluasi Tahun ke-3 RJPP 2028 Company’s Long Term Plan (LTP)
2020 -2024), termasuk Business Objective Realignment (3rd Year Evaluation of the
Letter (BOL) untuk inisiatif baru sesuai 2020 - 2024 LTP), including the Business
Template sebagaimana dimaksud dalam Objective Letter (BOL) for new initiatives
lampiran surat Direktur Pengembangan according to the template as referred to
Usaha PT Indonesia Asahan Aluminium in the attachment to the letter from the
(Persero) Nomor 034/LDIRPU/III/2023 Director of Business Development of PT
tanggal 13 Maret 2023 Hal Pemantauan Indonesia Asahan Aluminum (Persero)
dan Penyelarasan Rencana Jangka No.034/LDIRPU /III/2023 dated March 13,
Panjang Perusahaan (“RJPP”) TIMAH 2023 concerning Monitoring and Alignment
2020 – 2024 Evaluasi Tahun Ke-3 (Tahun of the TIMAH LTP 2020 – 2024 (3rd Year
Buku 2022), yang diemail kembali tanggal Evaluation of Fiscal Year 2022), resent via
11 Juli 2023. email on July 11, 2023.
d. Lain-lain. d. Miscellaneous.
8 2 Agustus/ 1. Evaluasi Kinerja sampai dengan bulan 1. Performance Evaluation until July 2023, 90%
August 2023 Juli 2023, termasuk Working Capital including Working Capital follow-up to
tindak lanjut Surat Wakil Menteri BUMN I the Letter of the Deputy I Minister of
Nomor S-238/Wk1.MBU/08/2020 tanggal SOE No.S-238/Wk1.MBU/08/2020 dated
6 Agustus 2020 hal Pengawasan serta August 6, 2020 regarding Supervision
Monitoring Progres Permasalahan Hukum of SOE Working Capital by the Board of
termasuk Perizinan yang ada di PT TIMAH Commissioners/Supervisory Board, as
Tbk. well as Monitoring the Progress of Legal
Problems including licensing at PT TIMAH
Tbk.
2. Progres pelaksanaan Kontrak Manajemen 2. Progress of implementation of the 2023
2023 dan tindak lanjut arahan MIND ID Management Contract and follow-up to
sebagaimana dimaksud dalam Surat MIND ID’s direction as referred to in the
Direktur Portofolio dan Pengembangan Letter of the Director of Portfolio and
Usaha PT Mineral Industri Indonesia Business Development of PT Mineral
(Persero) Nomor 094/E.DIRPPU/V/2023 Industri Indonesia (Persero) No.094/E.
tanggal 19 Mei 2023 hal Monitoring DIRPPU/V/2023 dated May 19, 2023
Pelaksanaan Kontrak Manajemen Tahunan regarding Monitoring the Implementation
yang memuat KPI Direksi Perseroan of the Annual Management Contract which
secara Kolegial Tahun 2023 dan Tindak includes the Company’s Board of Directors
Lanjut Paparan dan Arahan Direksi MIND Collegial KPI in 2023 and Follow-up to
ID (selaku Kuasa Pemegang Saham the Presentation and Directions of the
Seri A Dwiwarna) sehubungan dengan Directors of MIND ID (as the Proxy of Series
Pelaksanaan Monitoring dan Evaluation PT A Dwiwarna Shareholders) in connection
TIMAH Tbk atas Kinerja Triwulan I Tahun with the Implementation of Monitoring and
Buku 2023 untuk periode s.d bulan Juli Evaluation of the Performance of PT Timah
2023. Tbk during Q1 of Fiscal Year 2023 for the
period up to July 2023.
3. Lain-lain. 3. Miscellaneous.
328 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 329
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Persentase
Kehadiran
Tanggal Rapat Topik Pembahasan
No Peserta Rapat
Date Subject
Attendance
Rate (%)
9 25 September 1. Evaluasi Kinerja sampai dengan bulan 1. Performance Evaluation until August 90%
2023 Agustus 2023, termasuk Working Capital 2023, including Working Capital follow-
tindak lanjut Surat Wakil Menteri BUMN I up to the Letter of the Deputy I Minister of
Nomor S-238/Wk1.MBU/08/2020 tanggal SOE No.S-238/Wk1.MBU/08/2020 dated
6 Agustus 2020 hal Pengawasan serta August 6, 2020 regarding Supervision
Monitoring Progres Permasalahan Hukum of SOE Working Capital by the Board of
termasuk Perizinan yang ada di PT TIMAH Commissioners/Supervisory Board, as
Tbk. well as Monitoring the Progress of Legal
Problems including licensing at PT TIMAH
Tbk.
2. Progres pelaksanaan Kontrak Manajemen 2. Progress of implementation of the 2023
2023 dan tindak lanjut arahan MIND ID Management Contract and follow-up to
sebagaimana dimaksud dalam Surat MIND ID’s direction as referred to in the
Direktur Portofolio dan Pengembangan Letter of the Director of Portfolio and
Usaha PT Mineral Industri Indonesia Business Development of PT Mineral
(Persero) Nomor 094/E.DIRPPU/V/2023 Industri Indonesia (Persero) No.094/E.
tanggal 19 Mei 2023 hal Monitoring DIRPPU/V/2023 dated May 19, 2023
Pelaksanaan Kontrak Manajemen Tahunan regarding Monitoring the Implementation
yang memuat KPI Direksi Perseroan of the Annual Management Contract which
secara Kolegial Tahun 2023 dan Tindak includes the Company’s Board of Directors
Lanjut Paparan dan Arahan Direksi MIND Collegial KPI in 2023 and Follow-up to
ID (selaku Kuasa Pemegang Saham the Presentation and Directions of the
Seri A Dwiwarna) sehubungan dengan Directors of MIND ID (as the Proxy of Series
Pelaksanaan Monitoring dan Evaluation A Dwiwarna Shareholders) in connection
atas Kinerja PT Timah Tbk s.d Juli 2023 with the Implementation of Monitoring and
untuk periode s.d bulan Agustus 2023. Evaluation of the Performance of PT Timah
Tbk until July 2023 for the period up to
3. Update Rancangan Awal Rencana Kerja August 2023.
dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 3. Update on the initial drafting of the 2024
2024 PT TIMAH Tbk. Company Work Plan and Budget Plan.
4. Lain-lain. 4. Miscellaneous.
10 17 Oktober/ 1. Evaluasi Kinerja sampai dengan bulan 1. Performance Evaluation until September 90%
October 2023 September 2023, termasuk Working 2023, including Working Capital follow-
Capital tindak lanjut Surat Wakil Menteri up to the Letter of the Deputy I Minister of
BUMN I Nomor S-238/Wk1.MBU/08/2020 SOE No.S-238/Wk1.MBU/08/2020 dated
tanggal 6 Agustus 2020 hal Pengawasan August 6, 2020 regarding Supervision
Working Capital BUMN oleh Dewan of SOE Working Capital by the Board of
Komisaris/Dewan Pengawas, serta Commissioners/Supervisory Board, as
Monitoring Progres Permasalahan Hukum well as Monitoring the Progress of Legal
termasuk Perizinan yang ada di PT TIMAH Problems including licensing at PT TIMAH
Tbk. Tbk.
2. Progres pelaksanaan Kontrak Manajemen 2. Progress of implementation of the 2023
2023 dan tindak lanjut arahan MIND ID Management Contract and follow-up to
sebagaimana dimaksud dalam Surat MIND ID’s direction as referred to in the
Direktur Portofolio dan Pengembangan Letter of the Director of Portfolio and
Usaha PT Mineral Industri Indonesia Business Development of PT Mineral
(Persero) Nomor 094/E.DIRPPU/V/2023 Industri Indonesia (Persero) No.094/E.
dan Tindak Lanjut Paparan dan Arahan DIRPPU/V/2023 and Follow-up to the
Direksi MIND ID (selaku Kuasa Pemegang Presentation and Direction of the Directors
Saham Seri A Dwiwarna) sehubungan of MIND ID (as Proxy of the Holder Series
dengan Pelaksanaan Monitoring dan A Dwiwarna Shares) in connection with
Evaluation atas Kinerja PT Timah Tbk the Implementation of Monitoring and
s.d Agustus 2023 untuk periode s.d bulan Evaluation of the Performance of PT Timah
September 2023. Tbk until August 2023 for the period up to
September 2023.
3. Update Rancangan Awal Rencana Kerja 3. Update on the initial drafting of the 2024
dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun Company Work Plan and Budget Plan as
2024 PT TIMAH Tbk sebagaimana telah discussed with MIND-ID on October 11,
dibahas dengan MIND ID tanggal 11 2023.
Oktober 2023.
4. Lain-lain. 4. Miscellaneous.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 329
Page 330
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Persentase
Kehadiran
Tanggal Rapat Topik Pembahasan
No Peserta Rapat
Date Subject
Attendance
Rate (%)
11 16 November 1. Evaluasi Kinerja sampai dengan bulan 1. Performance Evaluation until October 100 %
2023 Oktober 2023, termasuk Working Capital 2023, including Working Capital follow-
tindak lanjut Surat Wakil Menteri BUMN I up to the Letter of the Deputy I Minister of
Nomor S-238/Wk1.MBU/08/2020 tanggal SOE No.S-238/Wk1.MBU/08/2020 dated
6 Agustus 2020 hal Pengawasan Working August 6, 2020 regarding Supervision
Capital BUMN oleh Dewan Komisaris/ of SOE Working Capital by the Board of
Dewan Pengawas, serta Monitoring Commissioners/Supervisory Board, as
Progres Permasalahan Hukum termasuk well as Monitoring the Progress of Legal
Perizinan yang ada di PT TIMAH Tbk. Problems including licensing at PT TIMAH
Tbk.
2. Progres pelaksanaan Kontrak Manajemen 2. Progress of implementation of the 2023
2023 dan tindak lanjut arahan MIND ID Management Contract and follow-up to
sebagaimana dimaksud dalam Surat MIND ID’s direction as referred to in the
Direktur Portofolio dan Pengembangan Letter of the Director of Portfolio and
Usaha PT Mineral Industri Indonesia Business Development of PT Mineral
(Persero) Nomor 094/E.DIRPPU/V/2023 Industri Indonesia (Persero) No.094/E.
dan Tindak Lanjut Paparan dan Arahan DIRPPU/V/2023 and Follow-up to the
Direksi MIND ID (selaku Kuasa Pemegang Presentation and Direction of the Directors
Saham Seri A Dwiwarna) sehubungan of MIND ID (as Proxy of the Holder Series
dengan Pelaksanaan Monitoring dan A Dwiwarna Shares) in connection with
Evaluation atas Kinerja PT Timah Tbk s.d the Implementation of Monitoring and
September 2023 untuk periode s.d bulan Evaluation of the Performance of PT Timah
Oktober 2023. Tbk until September 2023 for the period up
to October 2023.
3. Update Rancangan (Awal) Rencana Kerja 3. Update on the initial drafting of the 2024
dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun Company Work Plan and Budget Plan.
2024 PT TIMAH Tbk.
4. Lain-lain. 4. Miscellaneous.
12 18 Desember/ 1. Evaluasi Kinerja sampai dengan bulan 1. Performance Evaluation until November 100 %
December 2023 November 2023, termasuk Working Capital 2023, including Working Capital follow-
tindak lanjut Surat Wakil Menteri BUMN I up to the Letter of the Deputy I Minister of
Nomor S-238/Wk1.MBU/08/2020 tanggal SOE No.S-238/Wk1.MBU/08/2020 dated
6 Agustus 2020 hal Pengawasan Working August 6, 2020 regarding Supervision
Capital BUMN oleh Dewan Komisaris/ of SOE Working Capital by the Board of
Dewan Pengawas, serta Monitoring Commissioners/Supervisory Board, as
Progres Permasalahan Hukum termasuk well as Monitoring the Progress of Legal
Perizinan yang ada di PT TIMAH Tbk. Problems including licensing at PT TIMAH
Tbk.
2. Progres pelaksanaan Kontrak Manajemen 2. Progress of implementation of the 2023
2023 dan tindak lanjut arahan MIND ID Management Contract and follow-up to
sebagaimana dimaksud dalam Surat MIND ID’s direction as referred to in the
Direktur Portofolio dan Pengembangan Letter of the Director of Portfolio and
Usaha PT Mineral Industri Indonesia Business Development of PT Mineral
(Persero) Nomor 094/E.DIRPPU/V/2023 Industri Indonesia (Persero) No.094/E.
dan Tindak Lanjut Paparan dan Arahan DIRPPU/V/2023 and Follow-up to the
Direksi MIND ID (selaku Kuasa Pemegang Presentation and Direction of the Directors
Saham Seri A Dwiwarna) sehubungan of MIND ID (as Proxy of the Holder Series
dengan Pelaksanaan Monitoring dan A Dwiwarna Shares) in connection with
Evaluation atas Kinerja PT Timah Tbk the Implementation of Monitoring and
untuk periode s.d bulan November 2023. Evaluation of the Performance of PT Timah
Tbk for the period up to November 2023.
3. Update progres Penyusunan Rencana 3. Update on the progress of the 2024
Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Company Work Plan and Budget Plan.
Tahun 2024 PT TIMAH Tbk.
4. Lain-lain. 4. Miscellaneous.
330 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 331
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Tingkat Kehadiran Dewan Komisaris Dalam Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris Tahun 2023
Attendance Rate of the Board of Commissioners in Joint Meetings in 2023
Jumlah/Persentase Kehadiran
Nama Jabatan
Number/Percentage of
Name Position
Attendance
M. Alfan Baharudin Komisaris Utama / Komisaris Independen 12/100%
President/Independent Commissioner
Agus Rajani Panjaitan Komisaris Independen | Independent Commissioner 11/92%
Danny Praditya* Komisaris | Commissioner 3/100%
Yudo Dwinanda Priaadi Komisaris | Commissioner 12/100%
Sufyan Syarif Komisaris | Commissioner 12/100%
Rustam Effendi Komisaris | Commissioner 12/100%
* menjabat sampai dengan tanggal 21 Maret 2023 | serving until March 21, 2023
Tingkat Kehadiran Direksi Dalam Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris Tahun 2023
Attendance Rate of the Board of Directors in the Joint Meeting of the Board of Directors and the Board of Commissioners
in 2023
Jumlah/Persentase Kehadiran
Nama Jabatan
Number/Percentage of
Name Position
Attendance
Ahmad Dani Virsal* Direktur Utama | President Director 7/100%
Achmad Ardianto** Direktur Utama | President Director 5/100%
Nur Adi Kuncoro* Direktur Operasi dan Produksi 7/100%
Director of Operations and Production
Purwoko** Direktur Operasi dan Produksi 5/100%
Director of Operations and Production
Fina Eliani Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko 10/83%
Director of Finance and Risk Management
Tigor Pangaribuan* Direktur Sumber Daya Manusia | Director of Human Resources 7/100%
Yennita** Direktur Sumber Daya Manusia | Director of Human Resources 4/80%
Koko Wigyantoro* Direktur Pengembangan Usaha 7/100%
Director of Business Development
Alwin Albar** Direktur Pengembangan Usaha 5/100%
Director of Business Development
* menjabat sejak tanggal 15 Juni 2023 | serving until June 15, 2023
** menjabat sampai dengan tanggal 15 Juni 2023 | serving until June 15, 2023
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 331
Page 332
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prosedur dan Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Procedure and Performance Assessment of the Board of Commissioners and Board of Directors
Secara berkala Perseroan melakukan penilaian kinerja The Company conducts periodic performance
Direksi maupun Dewan Komisaris, guna mengukur assessments to measure the effectiveness of the Board
efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab of Directors and Board of Commissioners in achieving
Direksi maupun Dewan Komisaris terhadap pencapaian business targets. The results of the assessment are used
sasaran usaha dan kinerja Perseroan. Hasil penilaian to consider nominations and determine remuneration for
tersebut menjadi dasar pertimbangan Perseroan terkait members of the Board.
nominasi dan penentuan remunerasi bagi anggota
Direksi maupun Dewan Komisaris Perseroan.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Board of Commissioner Performance Assessment
Perseroan menerapkan prosedur serta kriteria penilaian The Company applies distinct procedures and assessment
yang berbeda terhadap masing-masing anggota Direksi criteria for each member of the Board of Directors and
maupun Dewan Komisaris, yang mempertimbangkan Board of Commissioners. These procedures and criteria
lingkup tugas dan tanggung jawabnya serta rekomendasi consider the scope of duties and responsibilities, as
dari Komite Nominasi dan Remunerasi. Penilaian kinerja well as recommendations from the Nomination and
Dewan Komisaris dilakukan melalui 2 mekanisme, yaitu Remuneration Committee. The Board of Commissioners'
self-assessment yang merujuk pada KPI dan hasilnya performance is assessed through two mechanisms: self-
disampaikan kepada RUPS, serta GCG Assessment assessment based on KPIs, with results submitted to the
yang melibatkan pihak ketiga. GMS, and GCG Assessment involving third parties.
Prosedur dan Kriteria Penilaian melalui Self- Procedure and Criteria of Self-Assessment
Assessment KPI dan Pihak Penilai
Mekanisme self-assessment merupakan prosedur The self-assessment mechanism is an independent
penilaian yang dilakukan secara mandiri oleh Perseroan assessment procedure by the Company using KPI and
dengan menggunakan KPI, yang kemudian diajukan submitted to the GMS for evaluation by shareholders.
pada RUPS untuk dievaluasi oleh pemegang saham. KPI The KPIs referred to in self-assessment include:
yang dimaksud dalam self-assessment meliputi:
▪ Aspek Perencanaan; • Planning Aspects;
▪ Aspek Pengawasan dan Monitoring; • Supervision and Monitoring Aspects;
▪ Aspek Pelaporan; dan • Reporting Aspects; and
▪ Aspek Dinamis/lain-lain. • Dynamic/other aspects.
Hasil Pencapaian Kinerja Dewan Komisaris Berdasarkan Pencapaian KPI
Performance of the Board of Commissioners based on KPI
Bobot Nilai KPI
Kegiatan Indikator Target Pencapaian
No Weight KPI Score
Activity Indicator Target Achievement
(%) (%)
1 Menyusun Rencana Kerja dan Jumlah dokumen 1 dokumen/ 10 1 10,00
Anggaran Tahunan serta KPI Dewan RKAP Tahunan document
Komisaris.
Compiling the Annual Work Plan Number of RKAP
and Budget as well as the Board of documents
Commissioners’ KPI.
332 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 333
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Bobot Nilai KPI
Kegiatan Indikator Target Pencapaian
No Weight KPI Score
Activity Indicator Target Achievement
(%) (%)
2 Review dan telaah atau evaluasi Jumlah laporan kinerja bulanan. 12 dokumen/ 10 6 5,00
kinerja bulanan Perusahaan. document
Reviewing and analyzing or evaluating Number of monthly performance
the Company’s monthly performance. reports.
3 Melaksanakan Rapat Gabungan Jumlah Rapat Gabungan 12 kali/times 10 12 10,00
Dewan Komisaris dan Direksi. Dewan Komisaris dan Direksi.
Holding Joint-Meeting between the Number of Joint-Meetings
Board of Commissioners and Board of between the Board of
Directors. Commissioners and Board of
Directors.
4 Melaksanakan Rapat Intern Dewan Jumlah Rapat Dewan Komisaris 12 kali/times 8 12 8,00
Komisaris.
Holding Internal Meeting of the Board Number of the Board of
of Commissioners. Commissioners Meetings.
5 Melaksanakan Rapat Dewan Jumlah Rapat Dewan Komisaris 4 kali/times 2 9 4,50
Komisaris dan Komite Dewan dan Komite Dewan Komisaris.
Komisaris.
Holding the Board of Commissioners Number of the Board
Meeting with Committees under the of Commissioners with
Board of Commissioners. Committees under the Board of
Commissioners.
6 Memberikan persetujuan/ nasihat/ Jumlah persetujuan/nasihat/ 12 kali/times 12 12 12.00
saran dan menyampaikan review/ saran yang disampaikan
analisis atas kinerja Perseroan. kepada Direksi.
Providing approval/advice/ suggestion Number of approvals/advices/
and submitting review/analysis on the suggestions to the Board of
company’s performance. Directors.
7 Monitoring tindak lanjut laporan hasil Jumlah Monitoring. 2 dokumen/ 4 2 4,00
audit/temuan Auditor. Number of Monitoring. document
Monitoring the follow up of audit
finding report by Auditor.
8 Monitoring/evaluasi kinerja Divisi/ Jumlah kunjungan. 2 dokumen/ 4 2 4,50
Satuan Kerja/Unit Kerja/Anak document
Perusahaan
Monitoring/evaluating the Number of visits.
performance of Division/Task Force/
Work Unit/Subsidiaries.
9 Menyampaikan laporan/ pendapat/ Jumlah laporan Disampaikan 1 dokumen/ 10 1 10,00
saran atas Kinerja Perusahaan kepada Pemegang saham document
Semester I Tahun 2023. seri A Dwiwarna dan/atau
Pemegang Saham Mayoritas.
Submitting reports/opinions/ Number of reports Submitted to
suggestions on the Company’s Dwiwarna Series A
Performance in the 1st Semester of Shareholders and/or Major
2023. Shareholders.
10 Menyampaikan laporan tentang Jumlah laporan Disampaikan 1 dokumen | 10 1 5,00
pelaksanaan tugas pengawasan pada RUPS Tahunan Tahun document
tahunan. Buku 2022.
Submitting report on the Number of reports submitted to
implementation of annual supervisory the Annual GMS of 2022 Fiscal
duties. Year.
11 Menyampaikan laporan pelaksanaan Jumlah laporan Disampaikan 1 dokumen/ 5 1 5,00
KPI Dewan Komisaris kepada Pemegang Saham document
Mayoritas
Submitting reports on the Number of Reports Submitted
achievement of the Board of to Major Shareholders.
Commissioners’ KPI.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 333
Page 334
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Bobot Nilai KPI
Kegiatan Indikator Target Pencapaian
No Weight KPI Score
Activity Indicator Target Achievement
(%) (%)
12 Program pengenalan dan Jumlah Pelatihan/seminar baik 3 kali/times 9 19 57,00
peningkatan kompetensi/ di Dalam Negeri maupun Luar
pengembangan kapasitas melalui Negeri
seminar dan kegiatan sejenis lainnya
di dalam dan luar negeri.
Orientation program and competency/ Number of National and
capacity development programs International Trainings/
through National and International Seminars
seminars or other similar activities.
13 Mengusulkan KAP kepada Jumlah usulan disampaikan 1 kali/times 6 1 6,00
Pemegang Saham. pada RUPS Tahunan Tahun
Buku 2022
Proposing KAP to the Shareholders. Number of proposals submitted
to the Annual GMS of 2022
Fiscal Year.
Penilaian Kinerja Direksi
Board of Directors Performance Assessment
Kinerja Direksi dievaluasi melalui mekanisme penilaian The Board of Directors' performance is evaluated through
berdasarkan KPI Korporasi yang ditinjau oleh Dewan a Corporate KPI-based assessment mechanism, which
Komisaris setiap tahunnya, untuk kemudian disampaikan is reviewed annually by the Board of Commissioners and
kepada Pemegang Saham melalui RUPS. Mekanisme then submitted to shareholders through the GMS. Another
penilaian lain adalah melalui GCG Assessment. assessment mechanism is the GCG Assessment.
Penilaian Kinerja Direksi Berdasarkan KPI Performance Assessment based on KPI
Direksi Perseroan pada setiap awal tahun buku At the start of each financial year, the Board of Directors
menyampaikan Kontrak Manajemen yang memuat KPI submit a Management Contract that includes Corporate
Korporasi sebagai indikator pencapaian kinerja serta KPIs as indicators of performance and achievement
sasaran-sasaran bisnis yang telah ditetapkan dalam of business targets outlined in the Work Plan and
RKAP. KPI Korporasi disusun mengacu pada Peraturan Budget. Corporate KPIs are prepared in accordance
Menteri Badan Usaha Milik Negara Republik Indonesia with Regulation PER-2/MBU/03/2023 dated March 3,
Nomor PER-2/MBU/03/2023 tanggal 3 Maret 2023 2023 of the Guidelines for Governance and Significant
tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Corporate Activities of State-Owned Enterprises. For the
Signifikan Badan Usaha Milik Negara. Untuk tahun buku 2023 financial year, the Company’s KPI determination
2023, penentuan KPI Perseroan juga mengacu kepada also refers to the Circular Letter of the Ministry of State-
Surat Edaran Kementerian BUMN terkait Aspirasi Owned Enterprises regarding the Shareholders/Capital
Pemegang Saham/Pemilik Modal untuk Penyusunan Owners’ Aspirations for Preparing the Company’s 2023
Rencana Kerja dan Anggaran perusahaan Tahun 2023 Work Plan and Budget, as well as the Company’s
maupun Dokumen Strategis Perusahaan. Strategic Documents.
Kriteria Penilaian Kinerja Direksi Assessment Criteria Board of Directors
Pada tahun 2023, Perseroan telah menentukan kriteria In 2023, the Company established performance
penilaian kinerja Direksi yang dimasukkan sebagai assessment criteria for the Board of Directors. These
KPI Korporasi yang meliputi 5 perspektif dan memuat criteria are included as Corporate KPIs and consist of five
Indikator Kinerja dan Target yang telah disetujui dan perspectives with corresponding Performance Indicators
ditetapkan dalam RUPS. and Targets. The KPIs were approved and determined at
the GMS.
334 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 335
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
5 Perspektif KPI Perseroan | Company KPI Perspective
1 2 3 4 5
Nilai ekonomi Inovasi model Kepemimpinan Peningkatan Pengembangan
dan sosial untuk bisnis teknologi investasi talenta
Indonesia Business model Leadership in Improvement of Talent
Economic and innovations technology investment development
social values to
Indonesia
KPI Manajemen Kolegial Collegial Management KPI
Berdasarkan Peraturan Menteri BUMN No. PER-2/ Based on the Regulation of the Minister of SOE No. PER-
MBU/03/2023 tanggal 3 Maret 2023 dan merujuk 2/MBU/03/2023 dated March 3, 2023 and referring to the
pada Kontrak Manajemen antara Direksi dan Dewan Management Contract between the Board of Directors
Komisaris Perseroan yang telah disetujui oleh PT Mineral and the Board of Commissioners of the Company
Industri Indonesia (Persero) pada tanggal 26 April 2023, approved by PT Mineral Industri Indonesia (Persero) on
pencapaian KPI Kolegial Perseroan adalah sebesar April 26, 2023, the Company’s Collegial KPI achievement
50,25. is 50.25.
Realisasi KPI Manajemen Kolegial PT TIMAH Tbk tahun 2023
Realization of KPIs for Collegial Management of PT TIMAH Tbk in 2023
Realisasi
% terhadap
Perspektif Bobot Satuan Polaritas 2023 Skor*
KPI 2023 KPI
Perspective Weight Unit Polarity 2023 Score
% against KPI
Realization
A. Nilai Ekonomi dan Sosial Untuk Indonesia 62,00 28,75
Economic and Social Value for Indonesia
A1. Finansial | Financial
1 Pendapatan sebelum bunga, pajak, depresiasi dan 4,00 Rp Miliar Maksimal 1.451 723 49,83% 1,99
amortisasi (EBITDA) | Earnings before interest, tax, Rp Billion Maximum
depreciation and amortization (EBITDA)
2 Pengembalian modal investasi (ROIC) ≥ biaya modal 2,00 % Maksimal 0,2% - - -
rata-rata tertimbang (WACC) |Return on invested Maximum
capital (ROIC) ≥ weighted average cost of capital
(WACC)
3 Debt Ratio :
4 a. Interest Bearing Debt to EBITDA 1,00 Kali (x) Minimal 1,8 4,95 36,36% 0,36
Times (x)
b. Interest Bearing Debt to Invested Capital 1,00 % Minimal 27,3% 36,42% 74,96% 0,75
4 Cash flow from operations 2,00 Rp Miliar Maksimal 1.499 682 45,50% 0,91
Rp Billion Maximum
5 Pencapaian Skor TKP Kinerja 2023 | Achievement of 2,00 Indeks Maksimal AA A - -
2023 Performance TKP Score Index Maximum
6 Serapan investasi: | Investment absorption:
a. Investasi Rutin | Routine Investment 1,50 Rp Miliar Stabilize 821 443 53,96% 0,81
Rp Billion
b. Investasi Non-Rutin (termasuk anggaran 1,50 Rp Miliar Range 106 - - -
contingency) | Non-Routine Investment (including Rp Billion
contingency budget)
A2. Operasional | Operational
7 Internalisasi budaya safety - Pencapaian KPI HSSE 5,00 % Maksimal 100% - - -
Internalization of safety culture - Achievement of HSSE Maximum
KPIs
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 335
Page 336
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Realisasi
% terhadap
Perspektif Bobot Satuan Polaritas 2023 Skor*
KPI 2023 KPI
Perspective Weight Unit Polarity 2023 Score
% against KPI
Realization
8 Unit/anak usaha yang memperoleh peringkat PROPER: | Units/subsidiaries
that obtained PROPER rating:
a. Jumlah unit/Anak Usaha yang meningkat peringkat 1,00 Jumlah Maksimal 2 2 100,00% 1,00
PROPER dari Biru ke Hijau | Number of units/ Unit/Anak Maximum
business units that improved their PROPER rating Usaha
from Blue to Green Number of
Business
Units/
Subsidiaries
b. Jumlah unit/Anak Usaha yang meningkat peringkat 1,00 Jumlah Maksimal 1 1 100,00% 1,00
PROPER dari Hijau ke Emas | Number of units/ Unit/Anak Maximum
business units that improved their PROPER rating Usaha
from Green to Gold Number of
Business
Units/
Subsidiaries
c. Jumlah unit/Anak Usaha yang mempertahankan 1,00 Jumlah Stabilize 2 - - -
peringkat PROPER Emas | Number of units/ Unit/Anak
business units that maintain Gold PROPER rating Usaha
Number of
Business
Units/
Subsidiaries
9 Produksi | Production:
a. Bijih timah dari Owned Mining Facilities | Tin ore 15,00 Ton Sn Maksimal 8.320 4.351 52,30% 7,84
from Owned Mining Facilities Maximum
b. Logam timah | Tin metal 10,00 Ton Maksimal 30.308 15.340 50,61% 5,06
Maximum
10 Kajian optimasi recovery hasil penambangan timah 1,00 Waktu Minimal Desember Desember 100,00% 1,00
di darat dan laut | Study on optimization of tin mining 2023 2023
recovery on land and sea December December
2023 2023
11 Pemenuhan Performance Test Ausmelt Terhadap 2,00 % Maksimal 100% 81,82% 81,82% 1,64
capacity yang tertuang dalam FS | Fulfillment of Maximum
Ausmelt Performance Test against the capacity stated
in the FS
12 Pengurangan emisi karbon di grup MIND ID terhadap 1,00 % Maksimal 2% 11% 110,00% 1,10
total emisi business-as-usual yang dihasilkan di 2023 e) Maximum
MIND ID group carbon emissions reduction against
total business-as-usual emissions in 2023
13 Penurunan Intensitas Energi per komoditas mineral 1,00 % Maksimal 2% - - -
dan logam di TIMAH dari rata-rata business-as-usual Maximum
yang dihasilkan di tahun 2023 | Reduction in Energy
Intensity per mineral and metal commodity in TIMAH
from the resulting business-as-usual average in 2023
14 Implementasi & Sertifikasi SNI ISO 50001:2018 Sistem 1,00 Waktu Minimal Desember - - -
Manajemen Energi | Implementation & Certification of 2023
SNI ISO 50001:2018 Energy Management System December
2023
15 Pelaksanaan program Sub-Komite Manajemen Risiko 4,00 % Maksimal 100% 97,98% 97,98% 3,92
Tahun 2023 dalam rangka sinergi Grup MIND ID dalam Maximum
rangka pemenuhan Peraturan Menteri BUMN Nomor
PER-2//MBU/03/2023 terkait Manajemen Risiko
Implementation of the 2023 Risk Management Sub-
Committee program in the context of MIND ID Group
synergy in order to fulfill the Regulation of the Minister
of SOEs Number PER-2 / MBU/03 / 2023 related to
Risk Management
16 Pencapaian realisasi penjualan terhadap target RKAB
(sales) | Achievement of sales realization against
RKAB target (sales)
a. Pasir Kuarsa | Quartz Sand 1,00 ton Maksimal 2.000.000 - - -
Maximum
b. Ilmenite 1,00 ton Maksimal 10.000 714 7,14% 0,07
Maximum
c. Zircon 1,00 ton Maksimal 1.000 200 20,0% 0,20
Maximum
336 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 337
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Realisasi
% terhadap
Perspektif Bobot Satuan Polaritas 2023 Skor*
KPI 2023 KPI
Perspective Weight Unit Polarity 2023 Score
% against KPI
Realization
A3. Sosial | Social
17 Optimasi kinerja TJSL: | TJSL performance optimization:
Rasio Social Return on Investment (SROI) dari 1,00 Program Maksimal 3,00 4,00 110,00% 1,10
Dampak/Manfaat Program TJSL/PPM > 1 | Social Maximum
Return on Investment (SROI) Ratio of Impact/Benefit of
TJSL/PPM Program > 1
B. Inovasi Model Bisnis | Business Model Innovation 22,00 5,93
18 Perolehan Sumber Daya/Cadangan | Resource/Reserve Acquisition
a. Perolehan Sumber Daya Timah | Tin Resource
Acquisition
a.1 Aluvial | Alluvial 1,50 Ton Sn Maksimal 30.528 - - -
Maximum
a.2 Primer | Primary 1,00 Ton Sn Maksimal 19.872 - - -
Maximum
b. Perolehan Cadangan Timah | Tin Reserve Acquisition
b.1 Aluvial | Alluvial 1,50 Ton Sn Maksimal 12.000 4.920 41,00% 0,61
Maximum
b.2 Primer | Primary 1,00 Ton Sn Maksimal 40.000 - - -
Maximum
19 Kontribusi EAT Anak & Cucu Perusahaan serta Joint 4,00 Rp Miliar Maksimal 562 74,56 13,27% 0,53
Ventures & Associated Companies | EAT Contribution Rp Billion Maximum
of Subsidiaries & Grandchildren and Joint Ventures &
Associated Companies
20 Implementasi digitalisasi produksi/teknologi robotik 1,00 Program Maksimal 1 1 100,00% 1,00
pada smelter/site tambang | Implementation of Maximum
production digitization/robotic technology at smelters/
mining sites
21 Penurunan cash cost per ton logam timah | Decrease in 3,00 % Maksimal 3% - - -
cash cost per ton of tin metal Maximum
22 Alokasi komoditas logam timah untuk MIND ID Trading 1,00 ton Maksimal 18.000 7.680 42,67% 0,43
(MIT) | Tin metal commodity allocation for MIND ID Maximum
Trading (MIT)
23 Penyelesaian Program Kerja Sub Committee 1,00 % Maksimal 100% 70% 70,00% 0,70
Procurement di tahun 2023 | Completion of Maximum
Procurement Sub Committee Work Program in 2023
24 Mendukung implementasi fungsi sentralisasi di Grup 2,00 Program Maksimal 3 2 66,67% 1,33
MIND ID | Support the implementation of centralized Maximum
functions in the MIND ID Group
25 Kepatuhan terhadap kajian remunerasi dengan 3,00 Indikator Maksimal 3 1,33 44,33% 1,33
standar P75 | Compliance of remuneration review with Indicator Maximum
P75 standard
26 Kajian POD (Plant of Development) & Komersial 2,00 Waktu Maksimal September - - -
dari Primary Mining | POD (Plant of Development) & Time Maximum 23
Commercial Assessment of Primary Mining
C. Kepemimpinan Teknologi | Technology Leaderhip 5,00 4,92
27 Pra Sertifikasi ISO 20001 Information Technology 1,00 Waktu Minimal Desember Januari 2024 91,67% 0,92
Service Management (ITSM) Implementation di Time 2023 January
MIND ID | ISO 20001 Information Technology Service December 2024
Management (ITSM) Implementation Pre-Certification 2023
at MIND ID
28 MCT Development 2,00 Waktu Minimal Desember Desember 100,00% 2,00
Time 2023 2023
December December
2023 2023
29 Pengembangan teknologi sintesis SnO2 nanopowder 2,00 TRL Maksimal 5 5 100,00% 2,00
dari sisa hasil pengolahan dan pemurnian | Maximum
Development of SnO2 nanopowder synthesis
technology from residual processing and refining
products
D. Peningkatan Investasi | Increased Investment 6,00 5,25
30 Penyelesaian Joint Study pengembangan Logam 3,00 Waktu Minimal Desember Desember 75,00% 2,25
Tanah Jarang Timah dengan Mitra Strategis | Time 2023 2023
Completion of Joint Study on Tin Rare Earth Metals December December
development with Strategic Partners 2023 2023
31 Penyelesaian kajian Caustic Soda | Completion of the 3,00 Waktu Minimal Desember - 100,00% 3,00
Caustic Soda study Time 2023
December
2023
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 337
Page 338
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Realisasi
% terhadap
Perspektif Bobot Satuan Polaritas 2023 Skor*
KPI 2023 KPI
Perspective Weight Unit Polarity 2023 Score
% against KPI
Realization
E. Pengembangan Talenta | Talent Development 5,00 5,40
32 % Perempuan dalam nominated talent | % Women in 1,00 % Maksimal 10% 18% 110,00% 1,10
nominated talent Maximum
33 % milenial (≤ 42 tahun) dalam nominated talent | % 1,00 % Maksimal 5% 27% 110,00% 1,10
millennials (≤ 42 years old) in nominated talent Maximum
34 Rotasi Talent (talent mobility) di perusahaan grup 1,00 Orang Maksimal 8 14 110,00% 1,10
MIND ID atau lingkungan KBUMN | Talent rotation People Maximum
(talent mobility) in MIND ID group companies or
KBUMN environment
35 Pemenuhan data Perusahaan dan Pengurusan 1,00 Waktu Minimal 30 hari 19 hari 110,00% 1,10
Hasil RUPS dalam Pergantian Pengurus dari Anak Time setelah setelah
Perusahaan dan Perusahaan Afiliasi di Grup TIMAH pelaksanaan pelaksanaan
Fulfillment of Company data and Management of GMS RUPS RUPS
Results in the Change of Management of Subsidiaries 30 days after 19 days after
and Affiliated Companies in the TIMAH Group the GMS the GMS
36 Pemenuhan kapabilitas Tenaga Kerja Spesialis dalam 1,00 Orang Maksimal 2 2 100,00% 1,00
bidang lingkungan – Sertifikasi Lead Auditor ISO 14001 People Maximum
Fulfillment of specialist manpower capabilities in
the environmental field - ISO 14001 Lead Auditor
Certification
Total 100,00 50,25
Keterangan/Note:
*) Perhitungan skor merupakan bobot dikalikan dengan % Pencapaian berdasarkan PER-2/MBU/02/2023 tanggal 3 Maret 2023.
The score calculation is the weight multiplied by the % Achievement based on PER-2/MBU/02/2023 dated March 3, 2023.
KPI Direksi Individual Individual Directors’ KPIs
KPI Direksi Individual ditentukan oleh manajemen sesuai Individual Directors’ KPIs are determined by management
ketentuan dalam Peraturan Menteri BUMN No. PER-2/ in accordance with the provisions in the Regulation of the
MBU/03/2023 tanggal 3 Maret 2023 dan surat Direksi No. Minister of SOEs No. PER-2/MBU/03/2023 dated March
0023/Tbk/KOM-0000/22-S0.2.2 yang telah disampaikan 3, 2023 and the letter of the Board of Directors No. 0023/
dan disetujui oleh Dewan Komisaris pada tanggal 26 Tbk/KOM-0000/22-S0.2.2 which has been submitted and
April 2023, pencapaian KPI Direksi Individual adalah approved by the Board of Commissioners on April 26,
sebagai berikut: 2023, the achievement of Individual Directors’ KPIs is as
follows:
Realisasi KPI Direksi Individual PT Timah Tbk tahun 2023
Realization of KPIs for Individual Directors of PT Timah Tbk in 2023
KPI Direksi Individual Skor
Individual Directors' KPI Score
1. KPI Direktorat Keuangan dan Manajemen Risiko 48,48
KPI of Directorate of Finance and Risk Management
2. KPI Direktorat Pengembangan Usaha 61,63
Business Development Directorate KPI
3. KPI Direktorat Sumber Daya Manusia 71,59
Human Resources Directorate KPI
4. KPI Direktorat Operasi dan Produksi 41,21
Operations and Production Directorate KPI
338 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 339
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Pengungkapan Prosedur dan Kebijakan Nominasi Dewan
Komisaris dan Direksi
Disclosure of Nomination Procedures and Policies of the Board of Commissioners and Board
of Directors
Proses Nominasi dan Pemilihan Dewan Komisaris
Nomination and Selection Process of the Board of Commissioners
Sebagai entitas bisnis milik negara, proses nominasi The process of nominating members for the Company’s
anggota Dewan Komisaris Perseroan dibuat berdasarkan Board of Commissioners, as a state-owned business
pada ketentuan yang termaksud di Peraturan OJK No.33/ entity, is carried out in accordance with Financial
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Services Authority Regulation No.33/POJK.04/2014
Emiten atau Perusahaan Publik, serta Peraturan Menteri and Ministry of State-Owned Enterprises Regulation
BUMN No.PER-02/MBU/02/2015 tentang Persyaratan No.PER-02/MBU/02/2015. These regulations outline the
dan Tata Cara Pengangkatan dan Pemberhentian requirements and procedures for the appointment and
Anggota Dewan Komisaris dan Dewan Pengawas Badan dismissal of members of the Board of Commissioners
Usaha Milik Negara. and Supervisory Board of State-Owned Enterprises.
Proses penentuan nominee dan penunjukan anggota The process of selecting nominees and appointing
Dewan Komisaris diawali dengan pengajuan kandidat members to the Board of Commissioners starts with
oleh Dewan Komisaris kepada RUPS Perseroan dengan the Board of Commissioners submitting candidates
berdasarkan masukan dan rekomendasi dari Komite to the Company’s GMS, based on suggestions and
Sumber Daya Manusia, Remunerasi dan Nominasi. recommendations from the HC-Renom Committee.
Kandidat anggota Dewan Komisaris yang diusulkan Candidates must pass a fit and proper test by
kemudian harus menjalani uji kelayakan dan kepatutan shareholders. The GMS will approve the appointment of
(fit and proper test) yang dilakukan oleh Pemegang those who pass the test as members of the Company’s
Saham. RUPS akan menentukan pengangkatan mereka Board of Commissioners.
yang lulus uji tersebut untuk mengesahkannya sebagai
anggota Dewan Komisaris Perseroan.
Proses Nominasi dan Pemilihan Direksi
Nomination and Selection Process of the Board of Directors
Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ In compliance with Financial Services Authority
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Regulation No. 33/POJK.04/2014, procedures for
Emiten atau Perusahaan Publik, prosedur pengangkatan, appointing, dismissing, and/or replacing members of
pemberhentian dan/atau penggantian anggota Direksi the Board of Directors at the GMS must consider the
kepada RUPS harus memperhatikan rekomendasi recommendations of the Board of Commissioners or the
dari Dewan Komisaris atau Komite yang bertanggung Committee responsible for carrying out the nomination
jawab untuk menjalankan fungsi nominasi, yang dalam function. In this case, the Company has an HC-Renom
hal Perseroan adalah Komite SDM, Remunerasi dan Committee. As per Article 5, paragraph 4, letter c.2 of the
Nominasi. Sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Company’s Articles of Association, Series A Dwiwarna
Perseroan Pasal 5 ayat 4 huruf c.2, pemegang saham Shareholder possesses the exclusive right to nominate
Seri A Dwiwarna mempunyai hak istimewa untuk candidates for members of the Board of Directors and
mengusulkan kandidat anggota Direksi dan anggota members of the Board of Commissioners. Additionally,
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 339
Page 340
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dewan Komisaris. Sesuai dalam Pasal 5 ayat 4 huruf as per Article 5, paragraph 4, letter e, the exercise of
e, pelaksanaan hak istimewa pemegang saham Seri A the special rights of Series A Dwiwarna Shareholder can
Dwiwarna dapat dikuasakan kepada pemegang saham be authorized by the majority of the Company’s Series
Seri B terbanyak Perseroan atau dalam hal ini adalah PT B shareholders. PT Mineral Industri Indonesia (Persero)
Mineral Industri Indonesia (Persero) selaku pemegang has been granted the privilege to nominate prospective
saham Seri B terbanyak Perseroan. PT Mineral Industri members of the Board of Directors and Board of
Indonesia (Persero) ditunjuk sebagai pelaksana hak Commissioners of the Company, based on the Special
istimewa untuk mengusulkan calon anggota Direksi dan Power of Attorney for Series A Dwiwarna Shareholder
calon anggota Dewan Komisaris Perseroan, berdasarkan No. SKK-22/MBU/03/2023 dated 21 Maret 2023, which
Surat Kuasa Khusus pemegang saham Seri A Dwiwarna was issued to PT Mineral Industri Indonesia (Persero).
No. SKK-22/MBU/03/2023 tanggal 21 Maret 2023 The technical implementation is further regulated in the
mengenai pemberian kuasa kepada PT Mineral Industri internal regulations of PT Mineral Industri Indonesia
Indonesia (Persero). Teknis pelaksanaan hak istimewa (Persero).
tersebut diatur lebih lanjut dalam peraturan internal PT
Mineral Industri Indonesia (Persero).
Kandidat anggota Direksi PT TIMAH Tbk yang diajukan Candidates for members of the Board of Directors of PT
oleh PT Mineral Industri Indonesia (Persero) dalam TIMAH Tbk proposed by PT Mineral Industri Indonesia
RUPS, dapat berasal dari: (Persero) at the GMS may come from:
1. Anggota Direksi Perusahaan Anggota Holding, 1. Members of the Board of Directors of Holding
Anak Perusahaan Anggota Holding dan/atau Anak Company Members, Subsidiaries of Holding
Perusahaan Holding; Company Members, and/or Subsidiaries of Holding
Company;
2. Pejabat internal Perusahaan Anggota Holding, 2. Internal officials of Holding Company Members,
Anak Perusahaan Anggota Holding dan/atau Anak Subsidiaries of Holding Company Members, and/
Perusahaan Holding minimal dua tingkat di bawah or Subsidiaries of Holding Company with minimum
Direksi; position of two level below the Board of Directors;
3. Sumber lain yang memiliki reputasi baik, relevan dan 3. Other reputable, relevant, and accountable sources.
dapat dipertanggungjawabkan.
Pada tahun 2023, terjadi pergantian dalam susunan In 2023, the Company underwent a change in the
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang melibatkan composition of its Board of Directors and Board of
peran Komite SDM-Renom. Perseroan menunjuk Komite Commissioners. The HC-Renom Committee was
SDM-Renom untuk melakukan assessment terhadap appointed to assess the proposed candidates for these
bakal calon anggota Direksi dan Dewan Komisaris positions. All candidates, whether internal or external,
Perseroan yang diusulkan. Seluruh bakal calon anggota must undergo evaluation by PT Mineral Industri Indonesia
dewan, baik yang berasal dari internal Perseroan (Persero), the Company’s largest Series B shareholder.
maupun dari luar Perseroan, harus melalui proses
evaluasi oleh PT Mineral Industri Indonesia (Persero),
selaku pemegang saham Seri B terbanyak Perseroan.
Dalam hal kandidat anggota Direksi yang diusulkan PT Mineral Industri Indonesia (Persero) has tasked the
berasal dari internal Perseroan, PT Mineral Industri HC-Renom Committee with conducting fit and proper
Indonesia (Persero) melibatkan Komite SDM-Renom tests for candidates proposed from within the Company
Perseroan dalam pelaksanaan Fit and Proper Test. to become members of the Board of Directors. The
Kandidat anggota Direksi yang diusulkan tersebut candidates must hold a position one level below the Board
merupakan pemangku jabatan 1 (satu) level di bawah of Directors and meet the qualification requirements
Direksi, dan telah memenuhi persyaratan kualifikasi assessed by an independent institution. In the next stage,
340 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 341
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
sesuai assessment yang dilakukan oleh lembaga a list of candidates are submitted to the Ministry of State-
independen. Pada tahapan selanjutnya, para kandidat Owned Enterprises and proposed to the General Meeting
tersebut diajukan kepada Kementerian BUMN dan of Shareholders (GMS) for approval.
kemudian diusulkan kepada RUPS untuk memperoleh
persetujuan seluruh para pemegang saham.
Kebijakan Suksesi Direksi
Board of Directors Succession Policy
PT TIMAH Tbk telah merancang kebijakan suksesi PT TIMAH Tbk has implemented a succession policy
anggota Direksi guna memastikan transisi di level Direksi for members of the Board of Directors to ensure a
berjalan lancar dan berdampak positif pada kelangsungan smooth transition that positively impacts the Company’s
usaha dan operasional Perseroan. Melalui kebijakan business continuity and operations. This policy aims to
tersebut Perseroan diharapkan memiliki pimpinan cultivate high-quality and competent leaders. Proposals
yang berkualitas dan berkompetensi tinggi. Ketentuan for appointing, dismissing, or replacing members of
mengenai usulan pengangkatan, pemberhentian dan/ the Board of Directors for the GMS should follow the
atau penggantian anggota Direksi kepada RUPS guidelines outlined in Financial Services Authority
mengacu pada ketentuan yang dimuat dalam POJK Regulation No.33/POJK.04/2014 and the Company’s
No.33/POJK.04/2014 dan Anggaran Dasar Perseroan Articles of Association Article 5 Paragraph 4 letter c.2.
Pasal 5 Ayat 4 huruf c.2. Kebijakan suksesi Direksi The succession policy for Directors should also consider
juga harus memperhatikan rekomendasi dari Dewan recommendations from the Board of Commissioners
Komisaris atau Komite SDM-Renom yang menjalankan or the HC-Renom Committee, which is responsible for
fungsi nominasi, termasuk di dalamnya pencalonan nominations, including the nomination of Company
anggota Direksi Perseroan. Directors.
Kebijakan Suksesi Manajemen Posisi Kunci
Key Management Personnel Succession Policy
Berdasarkan Sosialisasi Updating Talent Pool Direksi The Ministry of State-Owned Enterprises announced the
BUMN 2023 pada 24 Februari 2023 oleh Kementerian stages of State-Owned Enterprises Talent Management
BUMN, telah menyampaikan tahapan Bisnis Proses in the Updating Talent Pool Event on February 24 2023.
Manajemen Talenta BUMN. Tahapan-tahapan yang The process referred to is as follows:
dimaksud sebagai berikut:
1. Direksi akan melakukan tinjauan terhadap seluruh 1. The Board of Directors will review all employees at
Karyawan di level BOD-1 dan mengidentifikasi Top the BOD-1 level and identify 20% of the Top Talent
Talent sebanyak 20% berdasarkan potensi dan based on potential and performance management;
manajemen kinerja;
2. Top Talent terpilih akan direview oleh Komite Nominasi 2. The selected Top Talent will be reviewed by the
dan Remunerasi/Komisaris. Komite Nominasi dan NR Committee/Board of Commissioners who can
Remunerasi/Komisaris hanya dapat melakukan only eliminate talents that have been proposed by
eliminasi terhadap Talent yang telah diajukan oleh the Board of Directors without the right to add new
Direksi dan tidak dapat menambahkan Talent baru; names;
3. Parameter yang dinilai pada setiap Talent berupa hasil 3. The parameters assessed are the results of
pencapaian kinerja selama 3 Tahun terakhir, Potensi performance achievements over the last 3 years,
(Assessment Leadership External, Learning Agility potential (External Leadership Assessment, Learning
& AKHLAK oleh Atasan Langsung), Performance Agility & AKHLAK by Direct Supervisor), and
(Performa Kinerja); performance;
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 341
Page 342
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
4. Dilakukan validasi dan kalibrasi oleh MIND ID Talent 4. Validation and calibration will be carried out by
Committee dan Cluster Talent Committee; the MIND ID Talent Committee and Cluster Talent
Committee;
5. Nominated 20% terpilih dikirim masuk ke dalam 5. Those 20% of the selected names are entered into
database Kementerian BUMN. the Ministry of SOE database.
Realisasi atas hal tersebut selama tahun 2023: Realization in 2023 can be described as follows:
▪ Sebanyak 17 orang BOD-1 terpilih menjadi Top ▪ A total of 17 BOD-1 officials were selected as Top
Talent terdiri dari 1 orang berada pada klasifikasi Talent consisting of 1 official in the high potential
High Potential dan 16 orang berada pada klasifikasi classification and 16 officials in the promotable
Promotable; classification;
▪ Sebanyak 11 dari Top Talent orang diusulkan ke ▪ A total of 11 officials from Top Talent were proposed
MIND ID sebagai Kandidat Nominated Talent yang to MIND ID as nominated talent and submitted to the
akan disampaikan ke Kementerian BUMN; Ministry of State-Owned Enterprises;
▪ Persentase (%) Perempuan dalam Nominated Talent ▪ The percentage of female officials is 10% and the
sebesar 10% dari dan Persentase (%) Talenta Muda percentage of young talents is 36%.
dalam Nominated Talent sebesar 36%.
Pengungkapan Prosedur dan Komposisi Remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi
Disclosure of Remuneration Procedure and Composition of the Board of Commissioners and
Board of Directors
Perseroan memberikan remunerasi sebagai bentuk The Company provides remuneration as a form of
apresiasi atas kerja keras dan komitmen Direksi dan appreciation for the hard work and commitment of the
Dewan Komisaris dalam memajukan Perseroan. Directors and Board of Commissioners in advancing
Remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris the Company. Remuneration is decided at the GMS
diputuskan dalam RUPS dengan mempertimbangkan by considering the recommendations of the Board
rekomendasi dari Dewan Komisaris atau komite yang of Commissioners or the committee that carries out
menjalankan fungsi remunerasi, yaitu Komite SDM the remuneration function, namely the HC-Renom
Remunerasi dan Nominasi (SDM-Renom). Penentuan Committee. Determination of remuneration also takes
remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris juga into account the following laws and regulations:
memperhatikan peraturan perundangan berikut: 1. Minister of State-Owned Enterprises Regulation No.
1 Peraturan Menteri Negara BUMN No. PER-01/ PER-01/MBU/05/2019 dated 31 May 2019 concerning
MBU/05/2019 tanggal 31 Mei 2019 tentang the Fourth Amendment to PER-04/MBU/2014
Perubahan Keempat atas Peraturan Menteri Negara concerning Guidelines for Determining the Income of
BUMN No.PER-04/MBU/2014 tentang Pedoman Directors, Board of Commissioners and Supervisory
Penetapan Penghasilan Direksi, Dewan Komisaris Boards of State-Owned Enterprises;
dan Dewan Pengawas Badan Usaha Milik Negara;
342 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 343
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
2 Peraturan Menteri Negara BUMN No. PER- 2. Minister of State-Owned Enterprises No. PER-01/
01/MBU/2011 tentang Penerapan Tata Kelola MBU/2011 on the Implementation of Good Corporate
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) Governance in State-Owned Enterprises, as last
pada BUMN telah diubah terakhir dengan Peraturan amended by Regulation of the Minister of State-
Menteri Negara BUMN No.PER-09/MBU/2012 Owned Enterprises No.PER-09/MBU/2012 on
tentang Perubahan atas Peraturan Peraturan Menteri Amendments to Regulation of the Minister of State-
Negara BUMN No. PER-01/MBU/2011 tentang Owned Enterprises No. PER-01/MBU/2011 on the
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Implementation of Good Corporate Governance in
Corporate Governance) pada BUMN. State-Owned Enterprises.
Prosedur Penetapan Remunerasi
Remuneration Determination Procedure
Mekanisme penentuan remunerasi bagi anggota Dewan The process for determining remuneration for members
Komisaris dan Direksi diawali dengan mempertimbangkan of the Board of Commissioners and Directors starts
rekomendasi dari Komite SDM Remunerasi dan Nominasi with recommendations from the HC-Renom Committee.
(Komite SDM-Renom). Komite bertugas mengkaji dan The Committee reviews and formulates the appropriate
merumuskan besaran dan komposisi remunerasi yang amount and composition of remuneration for the Board of
tepat bagi Direksi dan Dewan Komisaris. Komite SDM- Directors and Board of Commissioners, and submits it to
Renom menyampaikan rumusan komposisi remunerasi the Board of Commissioners to obtain suggestions. Then,
anggota dewan tersebut kepada Dewan Komisaris this proposal was presented to the GMS for shareholder
untuk memperoleh masukan. Setelah itu usulan tersebut approval.
dibawa pada RUPS untuk mendapatkan persetujuan
para pemegang saham.
Komite SDM
Remunerasi dan Dewan Komisaris
RUPS
Nominasi The Board of
GMS
HR Remuneration and Commissioners
Nomination Committee
Kajian Remunerasi Usulan Besaran Menetapkan Besaran
Dewan Komisaris dan Remunerasi Dewan Remunerasi Dewan
Direksi Perseroan. Komisaris dan Direksi Komisaris dan Direksi
Remuneration Review Perseroan. Perseroan
by the Company Board Proposed Remuneration Determine the amount
of Commissioners and for the Company Board of remuneration for
Board of Directors. of Commissioners and the Company Board
Board of Directors. of Commissioners and
Board of Directors
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 343
Page 344
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Indikator Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Indicators for Determining the Remuneration of the Board of Commissioners and the
Board of Directors
Dalam rangka membuat keputusan terkait besaran Decisions regarding the amount of remuneration for the
remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris, Board of Directors and Board of Commissioners consider
Perseroan mempertimbangkan beberapa aspek, several aspects, including fairness and feasibility as well
termasuk kewajaran dan kelayakan serta kondisi as the Company's financial condition. The indicators
finansial Perseroan. Indikator-indikator yang dijadikan used as reference are:
acuan dalam menetapkan besaran remunerasi Dewan
Komisaris dan Direksi:
1 Komponen Honorarium/Gaji, Tunjangan dan 1. Fixed honorarium/salary components, allowances
Fasilitas yang bersifat tetap ditentukan dengan and facilities are determined by considering the
mempertimbangkan faktor-faktor berikut: following factors:
a. Skala usaha; a. Business scale;
b. Kompleksitas usaha b. Business complexity;
c. Tingkat inflasi; c. Inflation rate;
d. Kondisi dan kemampuan keuangan perusahaan; d. The Company's financial condition and
capabilities;
e. Faktor-faktor lain yang relevan, termasuk tingkat e. Other relevant factors, including general income
penghasilan yang berlaku umum dalam industri rate in similar industries; and
sejenis; dan
f. Tidak boleh bertentangan dengan peraturan f. No violation against statutory regulations
perundang-undangan.
g. Dalam hal perhitungan honorarium ternyata lebih g. If the honorarium calculation is lower even though
rendah meskipun telah memperhatikan faktor- these factors have been taken into account,
faktor tersebut di atas, dibandingkan dari tahun the Company will use the same amount as the
sebelumnya, maka Perseroan akan menggunakan previous year's honorarium.
besaran yang sama dengan honorarium tahun
sebelumnya.
2 Komponen penghasilan yang berupa tantiem/insentif 2. The income component in the form of variable bonuses/
kinerja yang bersifat variabel (merit rating) ditetapkan performance incentives (merit rating) is determined
dengan mempertimbangkan faktor-faktor, seperti by considering factors, such as performance based
kinerja berdasarkan KPI dan kemampuan keuangan on KPIs and the Company's financial capabilities,
Perseroan, serta faktor-faktor lain yang relevan as well as other relevant factors including generally
termasuk tingkat penghasilan yang berlaku umum accepted income rate in similar industries.
dalam industri sejenis.
Struktur dan Komponen Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Structure and Components of Board of Commissioners and Directors Remuneration
Struktur dan komponen Remunerasi Dewan Komisaris The Minister of State-Owned Enterprises Regulation
dan Direksi, mengacu pada Peraturan Menteri Negara No. PER-13/MBU/09/2021, which concerns the Sixth
BUMN No. PER-13/MBU/09/2021 tentang Perubahan Amendment to the Regulation of the Minister of State-
Keenam Atas Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Owned Enterprises Number: PER-04/MBU/2014,
Negara Nomor: PER-04/MBU/2014 tentang Pedoman outlines the structure and components of remuneration
Penetapan Penghasilan Direksi, Dewan Komisaris, dan for the Board of Commissioners and Directors. The
344 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 345
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Dewan Pengawas Badan Usaha Milik Negara. Struktur regulation provides guidelines for determining the income
dan komponen remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi of Directors, Board of Commissioners, and Supervisory
Perseroan yang berlaku hingga per tanggal 31 Desember Boards of State-Owned Enterprises. The table below
2023 disampaikan dalam tabulasi berikut. presents the structure and components as of December
31, 2023.
Komponen
Dewan Komisaris Direksi
Penghasilan
Board of Commissioner Board of Director
Income Component
Gaji atau Honorarium ▪ Komisaris Utama sebesar 45% gaji/honorarium ▪ Direktur Utama sebesar 100%.
Direktur Utama. ▪ Direktur lainnya sebesar 85% dari gaji/honorarium
▪ Komisaris lainnya 90 % gaji/honorarium Komisaris Direktur Utama.
Utama
Salary or Honorarium ▪ President Commissioner receives 45% of the ▪ President Director receives 100%.
President Director’s salary/honorarium. ▪ Other Directors receive 85% of President Director’
▪ Other Commissioner 90% of the salary/honorarium salary/ honorarium.
of the President Commissioner
Tunjangan Hari Raya Sebesar 1 kali honorarium/gaji.
Holiday Allowance 1 time honorarium/salary.
Asuransi Purna Jabatan Dengan premi sebesar maksimal 25% gaji/honorarium per tahun.
Post-Employment With a premi of maximum 25% of salary/honorarium per annum.
Insurance
Fasilitas Kesehatan Berupa asuransi kesehatan atau pengganti biaya pengobatan.
Health Facility In form of health insurance or reimbursement of medical expenses.
Fasilitas Bantuan Hukum Berupa Director’s and Officer’s Liability Insurance
Legal Assistance Facility In form of Director’s and Officer’s Liability Insurance
Fasilitas Lain Fasilitas biaya komunikasi, seragam, keanggotaan perkumpulan profesi, keanggotaan klub/perusahaan,
biaya representasi (corporate credit card) dengan mempertimbangkan kemampuan keuangan Perseroan dan
dianggarkan dalam RKAP.
Other Facilities Facilities of communication, uniform, membership to professional associations, club/company membership,
representation fees (corporate credit card) taking into account Company’s financial capacity and RKAP
budget.
Pajak atas Penghasilan Ditanggung oleh Perseroan
Income Tax Covered by the Company
Tantiem/Insentif Kinerja Komposisi besaran bagi anggota Dewan Komisaris Komposisi besaran bagi anggota
BUMN mengikuti Faktor Jabatan sebagai berikut: Direksi BUMN mengikuti Faktor Jabatan sebagai
▪ Komisaris Utama/Ketua Dewan Pengawas: 45% berikut:
dari Direktur Utama; ▪ Wakil Direktur Utama: 95% dari Direktur Utama;
▪ Wakil Komisaris Utama/Wakil Ketua Dewan ▪ Direktur yang membidangi Sumber Daya Manusia:
Pengawas: 42,5% dari Direktur Utama; dan 90% dari Direktur Utama; dan
▪ Anggota Dewan Komisaris/Dewan Pengawas: 90% ▪ Anggota Direksi lainnya: 85% dari Direktur Utama.
dari Komisaris Utama/Ketua Dewan Pengawas. The composition of incentives for
The composition of incentives for members of SOEs members of SOEs Board of Directors as per the
Board of Commissioners as per the Position are as Position are as follows:
Tantiem/Performance follows: ▪ Vice President Director: 95% of the President
Incentives. ▪ President Commissioner/ President of the Director;
Supervisory Board: 45% of the President Director; ▪ Director of Human Capital: 90% of the President
▪ Vice President Commissioner/ Vice President of Director; and
the Supervisory Board: 42.5% of the President ▪ Other members of the Board of Directors: 85% of
Director; and the President Director.
▪ Members of the Board of Commissioners/
Supervisory Board: 90% of the President
Commissioner/ President of the Supervisory
Board.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 345
Page 346
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nominal Setiap Komponen Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Nominal of Each Component of Remuneration of the Board of Commissioners and Board
of Directors
Merujuk ada struktur dan komponen remunerasi yang Referring to the remuneration structure and components
disebutkan di atas, besaran nominal yang diterima above, the nominal amount received by the Board of
oleh Dewan Komisaris dan Direksi selama tahun 2023 Commissioners and Directors during 2023 is further
dijabarkan lebih lanjut berikut. explained as follows.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Pada tahun 2023, komponen remunerasi yang diberikan In 2023, the remuneration components given to the
kepada Dewan Komisaris terdiri dari honorarium per Board of Commissioners consisted of annual honorarium,
tahun, tunjangan per tahun, asuransi purna jabatan, annual allowances, post-service insurance, holiday
Tunjangan Hari Raya dan Tantiem. Secara agregat allowances, and bonuses. In aggregate, the Company
Perseroan membayarkan total remunerasi Dewan paid total remuneration to the Board of Commissioners
Komisaris sebesar Rp16.072.190.163 pada tahun 2023. amounting to Rp16,072,190,163 in 2023.
Rincian Pembayaran Remunerasi Dewan Komisaris Tahun 2023
Detail of the Board of Commissioners’ Remuneration in 2023
Dalam Rupiah | In Rp
Asuransi
Honorarium Tunjangan Purna Jumlah
Nama Jabatan Per Tahun Per Tahun Jabatan THR Tantiem Remunerasi
No
Name Position Salary per Allowance per Post- Allowance Bonus Total
Year Year Serving Remuneration
Insurance
1 M. Aflan Komisaris Utama/ 1.328.400.000 1.160.661.100 349.650.000 108.900.000 636.476.858 3.584.087.958
Baharudin Komisaris Independen
President/
Independent
Commissioner
2 Agus Rajani Komisaris Independen 1.195.560.000 1.033.830.700 314.685.000 98.010.000 572.829.172 3.214.914.872
Panjaitan Independent
Commissioner
3 Yudo Komisaris 1.195.560.000 1.028.045.200 294.030.000 98.010.000 572.829.172 3.188.474.372
Dwinanda Commissioner
Priaadi
4 Sufyan Komisaris 1.195.560.000 935.720.800 294.030.000 98.010.000 348.405.688 2.871.726.488
Syarif Commissioner
5 Rustam Komisaris 1.195.560.000 1.031.902.300 314.685.000 98.010.000 572.829.172 3.212.986.472
Effendi Commissioner
Direksi Board of Directors
Komponen remunerasi yang diberikan kepada Direksi The remuneration components given to the Company’s
Perseroan pada tahun 2023 terdiri dari gaji per tahun, Directors in 2023 consisted of annual salary, annual
tunjangan per tahun, asuransi purna jabatan, Tunjangan allowances, post-service insurance, holiday allowances,
Hari Raya dan Tantiem. Secara agregat Perseroan and bonuses. In aggregate, the Company paid total
membayarkan total remunerasi Direksi sebesar remuneration to the Directors of Rp16,270,483,848 in
Rp16.270.483.848 pada tahun 2023. 2023.
346 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 347
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Rincian Pembayaran Remunerasi Direksi Tahun 2023
Details of Remuneration Payment for the Board of Directors in 2023
Dalam Rupiah | In Rp
Asuransi
Honorarium Tunjangan Purna Jumlah
Nama Jabatan Per Tahun Per Tahun Jabatan THR Tantiem Remunerasi
No
Name Position Salary per Allowance per Post- Allowance Bonus Total
Year Year Serving Remuneration
Insurance
1 Ahmad Dani Direktur Utama 1.621.000.000 744.965.100 750.000.000 - - 3.115.965.100
Virsal President Director
2 Nur Adi Direktur Operasi dan 1.377.850.000 638.149.500 637.500.000 - - 2.653.499.500
Kuncoro Produksi
Director of Operations
& Production
3 Fina Eliani Direktur Keuangan 2.509.200.000 1.395.075.700 617.100.000 205.700.000 786.944.148 5.514.019.848
dan Manajemen
Risiko
Director of Finance &
Risk Management
4 Tigor Direktur SDM 1.377.850.000 478.149.700 637.500.000 - - 2.493.499.700
Pangaribuan Director of Human
Resource
5 Koko Direktur 1.377.850.000 478.149.700 637.500.000 - - 2.493.499.700
Wigyantoro Pengembangan
Usaha
Director of Business
Development
Pengungkapan Informasi Mengenai Hubungan Afiliasi
antara Anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang
Saham Pengendali
Disclosure of Information Regarding Affiliated Relationship Between Members of the Board of
Commissioners, Board of Directors, and Controlling Shareholders
Perseroan memastikan bahwa tidak terdapat anggota The Company guarantees that none of the Board of
Dewan Komisaris yang menjabat di tahun 2023 yang Commissioners who served in 2023 have any financial
terafiliasi dengan anggota Direksi, baik satu sama lain or family affiliation with the Board of Directors or the
maupun dengan Pemegang Saham Pengendali, dalam Controlling Shareholders.
hal keuangan maupun hubungan keluarga.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 347
Page 348
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengungkapan Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris
Disclosure on Affiliation of the Board of Commissioners
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan
Familial Relation Financial Relation
Nama Jabatan Dewan Dewan
Name Position Direksi Pemegang Direksi Pemegang
Komisaris Komisaris
Board of Saham Board of Saham
Board of Board of
Directors Shareholders Directors Shareholders
Commissioners Commissioners
M. Aflan Komisaris Utama/ Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
Baharudin Independen Nil Nil Nil Nil Nil Nil
President/Independent
Commissioner
Agus Rajani Komisaris Independen Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
Panjaitan Independent Nil Nil Nil Nil Nil Nil
Commissioner
Yudo Komisaris Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
Dwinanda Commissioner Nil Nil Nil Nil Nil Nil
Priaadi
Sufyan Komisaris Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
Syarif Commissioner Nil Nil Nil Nil Nil Nil
Rustam Komisaris Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
Effendi Commissioner Nil Nil Nil Nil Nil Nil
Pengungkapan Hubungan Afiliasi Direksi
Disclosure on Affiliation of the Board of Directors
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan
Familial Relation Financial Relation
Nama Jabatan Dewan Dewan Dewan
Name Position Direksi Pemegang Direksi
Komisaris Komisaris Komisaris
Board of Saham Board of
Board of Board of Board of
Directors Shareholders Directors
Commissioners Commissioners Commissioners
Ahmad Dani Direktur Utama Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
Virsal President Director Nil Nil Nil Nil Nil Nil
Nur Adi Direktur Operasi dan Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
Kuncoro Produksi Nil Nil Nil Nil Nil Nil
Director of Operations
& Production
Fina Eliani Direktur Keuangan dan Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
Manajemen Risiko Nil Nil Nil Nil Nil Nil
Director of Finance &
Risk Management
Tigor Direktur SDM Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
Pangaribuan Director of Human Nil Nil Nil Nil Nil Nil
Resource
Koko Direktur Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
Wigyantoro Pengembangan Usaha Nil Nil Nil Nil Nil Nil
Director of Business
Development
348 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 349
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Composition Diversity of the Boards’ Members
Perseroan menerapkan asas keberagaman pada The Company adheres to the principle of diversity when
susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi selecting members for its Board of Commissioners and
Perseroan. Komitmen ini mencerminkan kepatuhan Directors. This commitment is in line with the guidelines
Perseroan terhadap Lampiran Surat Edaran Otoritas Jasa set forth in the Attachment to Financial Services Authority
Keuangan No.32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Circular Letter No.32/SEOJK.04/2015 regarding Public
Kelola Perusahaan Terbuka, yang menyebutkan bahwa Company Governance Guidelines, which stipulates that
penyusunan komposisi Dewan Komisaris dan Direksi the composition of the Board of Commissioners and
agar memperhatikan asas keberagaman. Directors must take into account the principle of diversity.
Pada tahun 2023 keberagaman Dewan Komisaris In 2023, the Company’s Board of Commissioners and
dan Direksi Perseroan ditunjukkan latar belakang dan Directors demonstrated diversity through their varied
pengalaman yang dimiliki masing-masing anggota Dewan backgrounds and experiences. Each member represented
Komisaris dan Direksi yang mewakili kombinasi terbaik a unique combination of professional qualities and
dari kualitas dan kompetensi profesional. Perseroan competencies. The Company recognizes this diversity
memandang keberagaman ini sebagai suatu keunggulan as a distinct advantage that strengthens management in
tersendiri yang memperkuat pengelolaan perusahaan the face of dynamic business developments and guides
dalam menghadapi perkembangan bisnis yang semakin the Company towards achieving its goals and targets.
dinamis serta membimbing Perseroan mencapai The Company’s commitment to disregarding SARA and
seluruh tujuan dan sasaran usaha. keberagaman dalam gender factors in selecting members of the Board of
komposisi Dewan Komisaris dan Direksi telah mewakili Commissioners and Directors is reflected in its diverse
komitmen Perseroan untuk mengabaikan faktor SARA composition.
dan Jenis Kelamin dalam pemilihan anggota Dewan
Komisaris dan Direksi.
Pengungkapan informasi mengenai keberagaman Information on the diversity of the Board of Commissioners
komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan, and Directors can be found on page 78-87 This report
dapat dilihat di halaman 78-87 Laporan ini, pada bahasan covers the Company Profile.
Profil Perseroan.
Dewan Pengawas Syariah
Sharia Supervisory Board
Perseroan bukan merupakan perusahaan yang The Company does not provide sharia-compliant
menjalankan jasa keuangan syariah sehingga Laporan financial services; therefore, this report does not disclose
ini tidak mengungkapkan informasi mengenai Dewan information about the Sharia Supervisory Board.
Pengawas Syariah.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 349
Page 350
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Organ dan Komite di Bawah Dewan Komisaris
Organs and Committees under the Board of Commissioners
Untuk memperkuat pelaksanaan fungsi pengawasan To strengthen the implementation of the supervisory
di Perseroan, Dewan Komisaris telah membentuk function in the Company, the Board of Commissioners
beberapa organ atau komite yang memiliki sejumlah established several organs with a focus on their respective
fokus tugas dan tanggung jawab masing-masing. Pada duties and responsibilities. Organs and committees under
tahun 2023 ada beberapa organ dan komite di bawah the Board of Commissioners in 2023 include:
Dewan Komisaris:
▪ Sekretaris Dewan Komisaris; ▪ Board of Commissioners’ Secretary;
▪ Komite Audit; ▪ Audit Committee;
▪ Komite Sumber Daya Manusia, Remunerasi, dan ▪ Human Capital, Remuneration, and Nomination (HC-
Nominasi; dan Renom) Committee; and
▪ Komite Tata Kelola Terintegrasi dan Pemantau Risiko. ▪ Integrated Governance and Risk Monitoring (IGRM)
Committee.
Sekretaris Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Secretary
Fungsi Sekretariat Dewan Komisaris serta penunjukan The Secretariat Function of the Board of Commissioners
pejabat pelaksana fungsi Sekretaris Dewan Komisaris as well as the appointment of the Board of
ditetapkan melalui Keputusan Dewan Komisaris PT Commissioners’ Secretary are stipulated based on the
TIMAH Tbk No. 01/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5.6/2022 Board of Commissioners Decree No. 01/Tbk/Kep/DK-
tanggal 27 April 2022, tentang Perpanjangan Masa 01.2.3.4.5.6/2022 dated April 27, 2022, concerning the
Jabatan Sekretaris Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk. Extension of Term of Office of the Board of Commissioners’
Sekretaris Dewan Komisaris bertugas membantu Dewan Secretary of PT TIMAH Tbk. In general, the Board of
Komisaris dalam hal kesekretariatan serta memastikan Commissioners’ Secretary is responsible to assist the
terwujudnya koordinasi tugas-tugas Dewan Komisaris, Board of Commissioners in coordinating its duties, as
serta tugas-tugas lain sesuai ketentuan dalam Board well as other duties as stipulated in the Board Manual
Manual dan berdasarkan peraturan perundang-undangan and based on the prevailing laws and regulations.
yang berlaku.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Dewan Komisaris
Duties and Responsibilities
Sebagaimana ditetapkan dalam Surat Keputusan Dewan As stipulated in the Board of Commissioners Decree, the
Komisaris Perseroan, maka Sekretaris Dewan Komisaris duties and responsibilities of the Board of Commissioners’
menjalankan tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: Secretary are as follows:
1 Menyediakan informasi untuk Dewan Komisaris 1. Providing information to the Board of Commissioners
dalam rangka pengambilan keputusan; for decision making purpose;
2 Mempersiapkan bahan-bahan yang diperlukan 2. Preparing important materials related to the routine
berkaitan dengan laporan rutin yang disampaikan reports submitted by the Board of Directors in
Direksi dalam pengelolaan Perseroan, seperti managing the Company, e.g. Company Work Plan
350 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 351
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan, and Budget, Annual Report, Quarterly Report, report
Laporan Tahunan, laporan triwulanan, laporan hasil on Internal Audit examination, report to the Financial
pemeriksaan SPI, laporan kepada Otoritas Jasa Services Authority, and others;
Keuangan (OJK), serta laporan-laporan lainnya;
3 Mempersiapkan bahan-bahan yang diperlukan 3. Preparing important materials related to matters that
berkaitan dengan hal-hal yang harus mendapatkan must be decided by the Board of Commissioners
keputusan Dewan Komisaris berkenaan dengan regarding Company management activities executed
kegiatan pengelolaan Perseroan yang dilakukan oleh by the Board of Directors;
Direksi;
4 Menyiapkan rapat dan mengoordinasikan agenda 4. Preparing meetings and coordinating agendas with
rapat dengan pihak-pihak yang hadir dalam rapat; the parties attending;
5 Menyiapkan dan menyampaikan undangan Rapat 5. Preparing and submitting invitation to parties who will
Dewan Komisaris kepada pihak-pihak yang akan attend the Board of Commissioners Meeting;
menghadiri Rapat Dewan Komisaris;
6. Melakukan konfirmasi mengenai waktu, tempat, 6. Confirming the time, venue, attendance, and other
kehadiran, serta hal-hal lain yang dipandang perlu matters deemed necessary for an efficient Board
demi kelancaran Rapat Dewan Komisaris; of Commissioners Meeting;
7. Menyelenggarakan Rapat Dewan Komisaris, baik 7. Organizing the Board of Commissioners Meeting,
rapat internal maupun rapat dengan Direksi dan both internal meeting and joint meeting with the Board
jajaran serta rapat dengan pihak-pihak terkait lainnya; of Directors and their staff as well as meeting with
other related parties;
8. Membuat dan mendokumentasikan risalah Rapat 8. Compiling and documenting the minutes of the Board
Dewan Komisaris; of Commissioners Meeting;
9. Menyampaikan risalah Rapat Dewan Komisaris 9. Submitting the minutes of the Board of Commissioners
kepada pihak-pihak yang berkepentingan; Meeting to authorized parties;
10. Mempersiapkan bahan pertimbangan, pendapat, 10. Preparing materials for considerations, opinions,
saran, dan keputusan lainnya dari Dewan Komisaris recommendations, and other decisions from the
untuk para pemegang saham, Direksi dan pihak- Board of Commissioners for shareholders, the
pihak terkait dengan pengelolaan Perseroan; Board of Directors and other parties related to the
management of the Company;
11. Menindaklanjuti keputusan Dewan Komisaris, dengan 11. Following up the Board of Commissioners decisions
cara antara lain sebagai berikut: through the followings:
a. Mencatat setiap keputusan yang dihasilkan a. Recording every decision made in decision-
dalam forum-forum pengambilan keputusan dan making forums and those in charge;
penanggungjawabnya;
b. Memantau dan mengecek tahapan kemajuan b. Monitoring and checking the implementation
pelaksanaan hasil keputusan Rapat Dewan progress of the Board of Commissioners Meeting
Komisaris, pertimbangan, pendapat, saran, dan Resolution, as well as considerations, opinions,
keputusan Dewan Komisaris lainnya; recommendations, and other decisions of the
Board of Commissioners;
c. Melakukan koordinasi dan mendorong c. Coordinating and encouraging implementation
pelaksanaan tindak lanjut keputusan Rapat of followup to the Resolution of the Board
Dewan Komisaris, pertimbangan, pendapat, of Commissioners Meeting, considerations,
saran dan keputusan Dewan Komisaris lainnya opinions, recommendations, and other decisions
kepada penanggung jawab terkait; of the Board of Commissioners to the relevant
person in charge;
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 351
Page 352
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
12. Menyelenggarakan kegiatan di bidang 12. Organizing secretariat activities within the Board of
kesekretariatan dalam lingkungan Dewan Komisaris, Commissioners, both for the purposes of the Board of
baik untuk keperluan Dewan Komisaris maupun Commissioners and its supporting organs;
organ pendukung Dewan Komisaris;
13. Melaksanakan dan mengoordinasikan kegiatan tata 13. Conducting and coordinating corresponding and
persuratan dan kearsipan; archiving activities;
14. Melaksanakan dan mengoordinasikan upaya- 14. Conducting and coordinating the efforts to facilitate
upaya untuk memperlancar kegiatan administrasi secretariat administration activities, both for the Board
kesekretariatan, baik untuk Dewan Komisaris of Commissioners and its supporting organs;
maupun organ pendukung yang ada di lingkungan
Dewan Komisaris;
15. Melaksanakan dan mengoordinasikan pengamanan 15. Conducting and coordinating the security of data and
data dan dokumen yang berada dalam lingkup kerja documents within the scope of work of the Board of
Dewan Komisaris, dengan cara antara lain sebagai Commissioners, in the following ways:
berikut: a. Implementing and coordinating the administration
a. Melaksanakan dan mengoordinasikan of meeting results within the Board of
administrasi hasil pertemuan/rapat di lingkungan Commissioners, both internal meeting and joint
Dewan Komisaris, baik pertemuan/rapat internal meeting with the Board of Directors and other
maupun pertemuan/rapat dengan Direksi dan relevant parties;
jajaran serta pihak-pihak terkait lainnya;
b. Melakukan dan mengoordinasikan b. Conducting and coordinating the administration of
pengadministrasian risalah Rapat Dewan minutes of the Board of Commissioners Meeting;
Komisaris;
c. Melakukan dan mengoordinasikan penyusunan c. Conducting and coordinating the preparation of
jadwal kegiatan Dewan Komisaris dalam activity schedule for the Board of Commissioners
melaksanakan tugas, serta menyiapkan activities in carrying out its duties and prepare all
kelengkapan yang diperlukan dalam pelaksanaan necessary tools to execute the activities;
kegiatan Dewan Komisaris;
d. Memimpin, mengarahkan, dan mengoordinasikan d. Leading, directing, and coordinating the
pelaksanaan sistem dan prosedur yang ada di implementation of the existing systems and
lingkungan kerja Sekretariat Dewan Komisaris; procedures within the Board of Commissioners’
dan Secretariat environment; and
e. Melakukan dan mengoordinasikan e. Conducting and coordinating the administration of
pengadministrasian bahan, dokumen atau materials, documents or reports from the Board of
laporan Direksi kepada Dewan Komisaris. Directors to the Board of Commissioners.
Hak dan Wewenang
Rights and Authorities
Selain melaksanakan tugas dan tanggung jawab di In addition to carrying out the duties and responsibilities
atas, Sekretaris Dewan Komisaris memiliki hak dan above, the Board of Commissioners’ Secretary has
kewenangan sebagaimana persetujuan dan penugasan the following rights and authorities as stipulated in
dari Dewan Komisaris, yaitu di antaranya untuk: the agreement and assignment from the Board of
Commissioners:
1 Menetapkan sistem dan prosedur tata persuratan dan 1. Establishing correspondence and archiving systems
kearsipan di lingkungan Dewan Komisaris; and procedures within the Board of Commissioners
environment;
352 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 353
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
2 Melihat catatan dan risalah Rapat Direksi, dokumen 2. Examining the minutes of the Board of Directors
Perseroan maupun laporan-laporan dalam rangka Meetings, Company documents and reports to
penyediaan informasi yang diperlukan oleh Dewan provide any information required by the Board of
Komisaris; Commissioners;
3 Meminta data/informasi/penjelasan yang dibutuhkan 3. Requesting data/information/explanation needed by
Dewan Komisaris kepada pihak-pihak terkait baik di the Board of Commissioners from related parties
dalam maupun di luar Perseroan untuk keperluan both inside and outside the Company for the
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris; implementation of the Board of Commissioners duties
and responsibilities;
4 Mengingatkan serta meminta penjelasan dari Divisi/ 4. Reminding and requesting explanation from the
Satuan Kerja/pihak terkait atas keterlambatan bahan, related Division/Work Unit/party for late submission
laporan atau dokumen yang dibutuhkan oleh Dewan of materials, reports or documents required by the
Komisaris; Board of Commissioners;
5 Mewakili Dewan Komisaris melakukan hubungan 5. Representing the Board of Commissioners in dealing
dengan pihak lain di luar Perseroan dan/atau di dalam with other parties outside and/or within the Company
Perseroan sesuai dengan penugasan atau kebijakan in accordance with the assignments or policies set by
yang telah ditentukan oleh Dewan Komisaris; the Board of Commissioners;
6 Menyampaikan usulan rencana atau program kerja 6. Submitting proposal of work plan or program for the
Dewan Komisaris, khususnya berkaitan dengan Board of Commissioners, particularly with regard to the
fungsi kesekretariatan Dewan Komisaris; secretariat function of the Board of Commissioners;
7 Mengusulkan agenda Rapat Dewan Komisaris; 7. Proposing the agenda for the Board of Commissioners
Meeting;
8 Menghadiri Rapat Dewan Komisaris, kecuali 8. Attending the Board of Commissioners Meeting,
ditetapkan lain oleh Dewan Komisaris; dan unless otherwise stipulated by the Board of
Commissioners; and
9 Menggunakan fasilitas kesekretariatan Dewan 9. Utilizing the secretariat facilities of the Board of
Komisaris untuk melaksanakan tugas-tugas Commissioners to carry out duties of the Board of
Sekretaris Dewan Komisaris. Commissioners’ Secretary.
Pengembangan Kompetensi Competence Development
Dalam rangka meningkatkan kompetensi dan In order to improve competence and knowledge, the
wawasannya, pada tahun 2023, Sekretaris Dewan Board of Commissioners’ Secretary has attended the
Komisaris telah mengikuti sejumlah pelatihan. following training in 2023.
Peningkatan Kompetensi Sekretaris Dewan Komisaris Tahun 2023
Competence Development for the Board of Commissioners’ Secretary in 2023
Nama Pelatihan Penyelenggara Waktu Pelaksanaan
Name of Event Organized by Date and Time
Perancangan Peraturan Perundang-undang Tingkat Dasar Jimly School Law and Government 25 – 27 Juli/July 2023
Legislative Drafting Training Basic Level 08.00 – 12.00
BSE GRC Masterclass – Sosialisasi Pemeringkatan BUMN & Entitas KBUMN 14 September 2023
Anak BUMN 08.00 – 12.00
Ranking SOEs and Subsidiaries
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 353
Page 354
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Dewan Komisaris Tahun 2023
Implementation of the Duties of the Secretary of the Board of Commissioners in 2023
Selama tahun 2023 Sekretaris Dewan Komisaris telah Pursuant to the assignment from the Board of
melaksanakan sejumlah tugas dan kegiatan: Commissioners, the Board of Commissioners’ Secretary
has carried out the following activities in 2023:
1 Menyediakan informasi untuk Dewan Komisaris 1. Providing information to the Board of Commissioners
dalam rangka pengambilan keputusan; for decision making purposes;
2 Mempersiapkan bahan-bahan yang diperlukan 2. Preparing all necessary materials related to routine
berkaitan dengan laporan-laporan rutin yang reports submitted by the Board of Directors in
disampaikan Direksi dalam pengelolaan Perusahaan, managing the Company, e.g. Company Business
seperti Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan, Plan and Budget, Annual Report, Quarterly Report,
Laporan Tahunan, Triwulanan, Laporan Hasil report on Internal Audit examination, reports to the
Pemeriksaan (LHP) SPI, Laporan-laporan kepada Financial Services Authority, and others;
Otoritas Pembina dan Pengawas, serta laporan-
laporan lainnya;
3 Mempersiapkan bahan-bahan yang diperlukan 3. Preparing important materials related to matters that
berkaitan dengan hal-hal yang harus mendapatkan must be decided by the Board of Commissioners
keputusan Dewan Komisaris berkenaan dengan regarding Company management activities executed
kegiatan pengelolaan Perseroan yang dilakukan oleh by the Board of Directors;
Direksi;
4 Menyiapkan dan mengoordinasikan rapat dan agenda 4. Preparing and coordinating meetings and agendas
rapat dengan pihak-pihak yang hadir dalam rapat; with the parties attending;
5 Menyiapkan dan mengirimkan Undangan Rapat 5. Preparing and sending invitations to parties attending
Dewan Komisaris kepada pihak-pihak yang akan the Board of Commissioners Meeting;
menghadiri Rapat Dewan Komisaris;
6 Melakukan konfirmasi mengenai waktu, tempat, 6. Confirming the time, venue, attendance, and other
kehadiran, serta hal-hal lain yang dipandang perlu matters deemed necessary for the effective running
demi kelancaran Rapat Dewan Komisaris; of the Board of Commissioners Meeting;
7 Menyelenggarakan pertemuan-pertemuan atau 7. Organizing the Board of Commissioners meeting,
rapat-rapat Dewan Komisaris, baik internal maupun both internal meeting and joint meeting with the Board
dengan Direksi dan jajarannya serta pihak-pihak of Directors and staff and other parties;
lainnya;
8 Membuat dan mendokumentasikan risalah Rapat 8. Preparing and documenting the minutes of the Board
Dewan Komisaris; of Commissioners Meeting;
9 Menyampaikan Rapat Dewan Komisaris kepada 9. Announcing the Board of Commissioners Meeting to
pihak-pihak yang berkepentingan; authorized parties;
10 Mempersiapkan pertimbangan-pertimbangan, 10. Preparing considerations, opinions,
pendapat, saran-saran dan keputusan lainnya dari recommendations, and other decisions from the
Dewan Komisaris untuk para Direksi dan pihak-pihak Board of Commissioners to Directors and parties
terkait dengan pengelolaan Perusahaan; relating to the management of the Company;
11 Menindaklanjuti setiap keputusan Dewan Komisaris 11. Following up every decision of the Board of
dengan cara sebagai berikut: Commissioners in the following ways:
a Mencatat setiap keputusan yang dihasilkan a. Recording every decision made in decision-
dalam forum-forum pengambilan keputusan serta making forums and those in charge,
Penanggungjawabnya;
354 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 355
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
b Memantau dan mengecek tahapan kemajuan b. Monitoring and checking the progress of
pelaksanaan hasil keputusan Rapat Dewan implementation of resolutions of the Board
Komisaris, pertimbangan, pendapat, saran-saran, of Commissioners Meeting, as well as
dan keputusan-keputusan Dewan Komisaris considerations, opinions, recommendations, and
lainnya; other decisions of the Board of Commissioners,
c Melakukan upaya mendorong pelaksanaan c. Striving to encourage the follow-up of the
tindak lanjut keputusan Rapat Dewan Komisaris, Board of Commissioners Meeting resolutions,
pertimbangan, pendapat, saran dan keputusan- considerations, opinions, recommendations and
keputusan Dewan Komisaris lainnya kepada other decisions of the Board of Commissioners to
penanggung jawab terkait. the relevant person in charge;
12 Menyelenggarakan kegiatan di bidang kesekretariatan 12. Organizing secretariat activities within the Board of
dalam lingkungan Dewan Komisaris, baik untuk Commissioners, both for the interests of the Board
keperluan Dewan Komisaris dan Komite-komitenya of Commissioners and its committees including the
serta pengadministrasiannya; administration;
13 Melaksanakan dan mengoordinasikan kegiatan tata 13. Conducting and coordinating corresponding and
persuratan dan kearsipan; archiving activities;
14 Melaksanakan dan mengoordinasikan usaha-usaha 14. Conducting and coordinating the efforts to facilitate
untuk memperlancar kegiatan keadministrasian secretariat administrative activities for both the Board
kesekretariatan baik untuk Dewan Komisaris maupun of Commissioners and the Committees within the
Komite-komite yang ada di dalam lingkungan Dewan Board of Commissioners;
Komisaris;
15 Melaksanakan dan mengoordinasikan pengamanan 15. Conducting and coordinating the security of data and
atas data dan dokumen-dokumen yang berada dalam documents within the scope of duties of the Board of
lingkup kerja Dewan Komisaris, dengan cara sebagai Commissioners, in the following ways:
berikut :
a Melakukan dan mengoordinasikan a. Conducting and coordinating the administration of
pengadministrasian hasil pertemuan-pertemuan/ meeting results within the Board of Commissioners,
rapat-rapat di lingkungan Dewan Komisaris, both with the Board of Directors and their staff and
baik dengan Direksi beserta jajarannya maupun with other parties,
dengan pihak-pihak lainnya;
b Melakukan dan mengoordinasikan b. Conducting and coordinating the administration of
pengadministrasian risalah rapat Dewan minutes of the Board of Commissioners meetings,
Komisaris baik rutin maupun nonrutin; both routine and non-routine,
c Melakukan dan mengoordinasikan penyusunan c. Conducting and coordinating preparation of
jadwal kegiatan Dewan Komisaris dalam activity schedule for the Board of Commissioners
melaksanakan fungsi-fungsi serta kelengkapan- in carrying out the functions and apparatus
kelengkapan yang diperlukan untuk melaksanakan needed to carry out the activities,
kegiatan tersebut;
d Memimpin, mengarahkan, dan mengoordinasikan d. Leading, directing, and coordinating the
pelaksanaan sistem dan prosedur yang ada di implementation of existing systems and
lingkungan kerja Dewan Komisaris; procedures in the workplace of the Board of
Commissioners,
e Melakukan dan mengoordinasikan e. Conducting and coordinating the administration
pengadministrasian bahan-bahan/dokumen/ of materials/documents/reports submitted by the
laporan yang diberikan oleh Direksi kepada Board of Directors to the Board of Commissioners;
Dewan Komisaris.
16 Menyusun rancangan Rencana Kerja dan Anggaran 16. Drafting the Board of Commissioners
Dewan Komisaris tahun 2024. Business Plans and Budget for 2024.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 355
Page 356
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komite Audit
Audit Committee
Dewan Komisaris membentuk Komite Audit ditujukan The Board of Commissioners established the Audit
guna memperkuat pelaksanaan fungsi pengawasan, Committee to strengthen the implementation of
dengan membantu Dewan Komisaris memastikan the supervisory function, by assisting the Board of
efektivitas penerapan sistem pengendalian internal dan Commissioners to ensure the effectiveness of the
keandalan informasi keuangan yang disajikan. implementation of the internal control system and the
reliability of the financial information presented.
Dasar Pembentukan Komite Audit
Legal Basis Audit Committee
1 Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor 1. Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises
PER-1/MBU/03/2023 tanggal 3 Maret 2023 tentang No.PER-1/MBU/03/2023 dated March 3, 2023
Penugasan Khusus dan Program Tanggung Jawab concerning Special Assignments and Social and
Sosial dan Lingkungan Badan Usaha Milik Negara; Environmental Responsibility Programs for State-
Owned Enterprises;
2 Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor 2. Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises
PER-2/MBU/03/2023 tanggal 3 Maret 2023 tentang No.PER-2/MBU/03/2023 dated March 3, 2023
Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi concerning Guidelines for Governance and Significant
Signifikan Badan Usaha Milik Negara; Corporate Activities of State-Owned Enterprises;
3 Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor 3. Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises
PER-3/MBU/03/2023 tanggal 20 Maret 2023 tentang No.PER-3/MBU/03/2023 dated March 20. 2023
Organ dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik concerning Organs and Human Resources of State-
Negara; Owned Enterprises;
4 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/ 4. Financial Services Authority Regulation No.33/
POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang POJK.04/2014 dated December 8, 2014 concerning
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Perusahaan Publik; Public Companies;
5 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 55/ 5. Financial Services Authority Regulation No.55/
POJK.04/2015 tanggal 29 Desember 2015 tentang POJK.04/2015 dated December 29, 2015 concerning
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja the Establishment and Guidelines for Implementing
Komite Audit; the Work of the Audit Committee;
6 Anggaran Dasar PT TIMAH Tbk yang telah beberapa 6. The Articles of Association of PT TIMAH Tbk which
kali diubah dan terakhir berdasarkan Akta Pernyataan have been amended several times and most recently
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan based on the Deed of Resolution of the Annual
PT TIMAH Tbk Nomor 6 tanggal 13 Juli 2023 yang General Meeting of Shareholders of PT TIMAH Tbk
dibuat oleh Rini Yulianti, SH., Notaris di Jakarta Timur; Number 6 dated July 13, 2023 made by Rini Yulianti,
S.H., Notary in East Jakarta;
7 Panduan Hubungan Kerja (Board manual) Dewan 7. Board Manual for the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi PT TIMAH Tbk; Directors of PT TIMAH Tbk;
8 Surat Keputusan Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk 8. Decree of the Board of Commissioners of PT TIMAH
Nomor 06/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 tanggal Tbk Number 06/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 dated
27 Juni 2023 tentang Pembagian Tugas Dewan June 27, 2023 concerning the Division of Duties of
Komisaris PT TIMAH Tbk; the Board of Commissioners of PT TIMAH Tbk;
356 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 357
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
9 Surat Keputusan Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk 9. Decree of the Board of Commissioners of PT
Nomor 07/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 tanggal TIMAH Tbk Number 07/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023
27 Juni 2023 tentang Pembentukan dan Susunan dated June 27, 2023 concerning the Formation and
Anggota Komite Audit Dewan Komisaris PT TIMAH Composition of Members of the Audit Committee of
Tbk. the Board of Commissioners of PT TIMAH Tbk.
Piagam Komite Audit
Audit Committee Charter
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the
Komite Audit Perseroan berpedoman pada Piagam Company’s Audit Committee refers to the Audit
Komite Audit yang memuat ketentuan mengenai struktur Committee Charter that contains the provisions regarding
organisasi serta keanggotaan komite serta ketentuan the organizational structure as well as the membership of
lainnya, yaitu: the committee, including with other provisions, which are:
1 Ketentuan Umum; 1. General Provision;
2 Pembentukan Organisasi dan Keanggotaan Komite 2. Establishment of Organization and Membership of
Audit; Audit Committee;
3 Tugas, Fungsi, dan Kewenangan Komite Audit; 3. Duties, Functions, and Authorities of Audit Committee;
4 Program Kerja; 4. Work Program;
5 Evaluasi Kerja dan Pembebanan Biaya; dan 5. Job Evaluation and Expenses; and
6 Penutup. 6. Conclusion
Perseroan senantiasa meninjau dan melakukan The Company constantly reviews and updates the
pembaruan terhadap Piagam Komite Audit bila diperlukan Audit Committee Charter as necessary to maintain the
guna menjaga relevansi dan efektivitas pelaksanaan tugas relevance and effectiveness of the Audit Committee’s
Komite Audit dengan perkembangan usaha Perseroan. duties with the development of the Company’s business.
Pada tahun 2023, Piagam Komite Audit yang menjadi In 2023, the Audit Committee Charter which became the
pedoman kerja ditetapkan berdasarkan Surat Keputusan work guidelines was established based on the Decree
Dewan Komisaris No. 09/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2022 of the Board of Commissioners No. 09/Tbk/Kep/DK-
tanggal 17 Oktober 2022 dan pembaharuan Piagam 01.2.3.4.5/2022 dated October 17, 2022 and the renewal
didasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 12/ of the Charter was based on the Decree of the Board
Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 tanggal 9 Agustus 2023. of Commissioners No. 12/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023
dated August 9, 2023.
Struktur Keanggotaan Komite Audit
Membership Structure Audit Committee
Ketentuan struktur dan keanggotaan Komite Audit sesuai Provisions for the structure and membership of the Audit
Piagam Komite Audit: Committee in accordance with the Audit Committee
Charter:
1 Komite Audit sekurang-kurangnya terdiri dari 3 orang 1. The Audit Committee consists of at least 3 members;
anggota;
2 Seorang di antara anggota Komite Audit merupakan 2. One member of the Audit Committee is an Independent
Komisaris Independen yang sekaligus merangkap Commissioner who also serves as Chairperson of
sebagai Ketua Komite Audit; Audit Committee;
3 Anggota lainnya merupakan Komisaris serta pihak 3. Other members are Commissioners and independent
eksternal yang independen, yang bukan karyawan external parties, who are not employees of the
Perseroan dalam satu tahun terakhir; dan Company in the past year; and
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 357
Page 358
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
4 Anggota Komite Audit yang bukan anggota Komisaris 4. Members of the Audit Committee who are not
tidak boleh merangkap menjadi anggota Komite lain members of the Board of Commissioners may not be
di lingkungan Perseroan pada periode yang sama. members of other Committees within the Company
under the same period.
Persyaratan Keanggotaan Komite Audit
Audit Committee Membership Requirements
Lebih lanjut mengenai keanggotaan Komite Audit, maka Furthermore, concerning the membership of Audit
telah ditetapkan sejumlah persyaratan yang harus Committee, the following are requirements that must be
dipenuhi untuk diangkat menjadi anggota komite, meliputi fulfilled in order to be appointed as a member of Audit
persyaratan kompetensi, persyaratan independensi dan Committee:
persyaratan reputasi.
Persyaratan Kompetensi Competence Requirements
1 Memiliki integritas yang tinggi serta kemampuan, 1. Having high integrity and adequate ability, knowledge,
pengetahuan, dan pengalaman yang memadai untuk and experience to carry out duties and responsibilities
melaksanakan tugas dan tanggung jawab sebagai as member of the Audit Committee in a professional
anggota Komite Audit secara profesional; manner;
2 Memiliki pengetahuan yang memadai dalam bidang 2. Having adequate scientific knowledge regarding the
keilmuan yang berperan dalam proses bisnis Company business processes as well as the principles
Perseroan serta prinsip-prinsip fungsi pengawasan; of supervisory function;
3 Sekurang-kurangnya salah seorang dari anggota 3. At least one member of the Audit Committee must
Komite Audit harus memiliki latar belakang have an educational background and experience in
pendidikan dan pengalaman dalam bidang akuntansi accounting and finance;
dan keuangan;
4 Memiliki pengetahuan yang memadai tentang 4. Having adequate knowledge of laws and
peraturan perundang-undangan terutama yang regulations, especially those concerning Limited
menyangkut Perseroan Terbatas, Pasar Modal, Liability Companies, Capital Markets, State-Owned
Badan Usaha Milik Negara, dan peraturan perundang- Enterprises, and the laws and regulations relating to
undangan yang berkaitan dengan operasi Perseroan; Company operations;
5 Memiliki komitmen untuk memberikan dedikasi, waktu 5. Having commitment to dedicate time and energy
dan tenaga dalam pelaksanaan tugas dan tanggung to carry out the duties and responsibilities to the
jawab Komite; dan Committee; and
6 Mampu berkomunikasi secara efektif dan memiliki 6. Able to communicate effectively and having ability
kemampuan untuk memberikan saran dan pandangan to provide constructive recommendations and insights.
yang konstruktif.
Persyaratan Independensi Independence Requirements
1 Komite Audit harus bebas dari pengaruh Direksi, 1. Members of the Audit Committee must be free from
SPI, dan satuan kerja lainnya dalam Perseroan, any influence from the Board of Directors, Internal
serta Auditor Eksternal. Tidak mempunyai hubungan Audit, other work units within the Company, as well
keluarga sedarah sampai derajat ke-3, baik menurut as External Auditor. Not having familial relationship to
garis lurus maupun garis ke samping ataupun the third degree, both horizontally and vertically, or
hubungan yang timbul karena perkawinan dengan any relationship due to marriage with members of the
Komisaris, anggota Direksi maupun dengan Board of Commissioners or the Board of Directors or
pemegang saham pengendali Perseroan; with the Company controlling shareholders;
358 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 359
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
2 Bukan merupakan pemegang saham, Komisaris, 2. Not a Shareholder, Commissioner, Director, or
Direktur atau karyawan dari Perseroan yang memiliki Company employee who is affiliated, has financial
hubungan afiliasi, keuangan maupun bisnis dengan or business relationship with the Company;
Perseroan;
3 Tidak memangku jabatan rangkap sebagai pengurus 3. Not having concurrent positions as official of Political
Partai Politik dan/atau calon/anggota Legislatif dan/ Party and/or candidate/legislative member and/
atau calon Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah or candidate of Regional Head/Deputy Head and
dan jabatan lain sesuai dengan ketentuan peraturan other positions in accordance with the provisions of
perundang-undangan yang dapat menimbulkan laws and regulations which may create a conflict of
benturan kepentingan; interest;
4 Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung 4. Not having business relationships, directly or indirectly
maupun tidak langsung berkaitan dengan kegiatan related to Company’s business activities;
usaha Perseroan;
5 Tidak mempunyai kepentingan pribadi langsung atau 5. Not having direct or indirect personal interest in
tidak langsung dengan informasi material Perseroan; material information of the Company;
6 Bukan merupakan karyawan Perseroan dalam 1 6. Not an employee of the Company in the last 1 year;
tahun terakhir;
7 Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan 7. Not an individual working in Public Accounting Firm
Publik yang memberikan jasa audit dan/atau non that provide audit and/or non-audit services, or other
audit, maupun konsultan lain yang memberikan jasa consultants who provide consulting services to the
konsultasi kepada Perseroan dalam 1 tahun terakhir Company in the last 1 year before appointed by the
sebelum diangkat oleh Dewan Komisaris; dan Board of Commissioners; and
8 Bersedia menandatangani Surat Pernyataan 8. Willing to sign a Declaration of Independence on
Independensi di atas kertas bermaterai pada saat a paper with sufficient duty stamp at the time of
pengangkatan sebagai anggota Komite Audit, yang appointment as member of the Audit Committee
diperbarui setahun sekali. which is renewed once a year.
Persyaratan Reputasi Reputation Requirements
1 Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak 1. Has never been convicted of a crime;
pidana;
2 Tidak pernah dinyatakan pailit maupun dalam 2. Has never been declared bankrupt or under debt
pengampuan; relief;
3 Tidak pernah dinyatakan bersalah yang menyebabkan 3. Has never been found guilty of causing/leading
perusahaan yang pernah atau sedang dipimpinnya any companies they were or are currently leading
dinyatakan pailit; declared bankrupt;
4 Tidak pernah diberhentikan dengan tidak hormat dari 4. Has never been dishonorably dismissed from a job.
suatu pekerjaan.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 359
Page 360
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Ketentuan Masa Jabatan
Term of Office
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, masa jabatan In accordance with the Company’s Articles of Association,
anggota Komite Audit ditetapkan tidak boleh lebih the term of office of members of the Audit Committee
lama dari masa jabatan Dewan Komisaris dan dapat shall not exceed their term of office as member of the
dipilih kembali hanya untuk 1 periode berikutnya. Board of Commissioners and can be re-appointed
Kemudian, dalam struktur Komite Audit dimana terdapat only for 1 more period. In addition, the term of office
anggota Dewan Komisaris yang merangkap sebagai for members of the Audit Committee who concurrently
anggota Komite Audit, maka masa jabatan anggota serves as a member of the Board of Commissioners shall
yang bersangkutan akan berlangsung sama dengan be the same as their term of office as a member of
masa jabatannya sebagai anggota Dewan Komisaris the Board of Commissioners as stipulated in the GMS.
sebagaimana ditetapkan melalui RUPS.
Personalia Anggota Komite dan Dasar Hukum Penunjukan
Personnel and Legal Basis of Appointment
Menurut ketentuan umum yang tertuang dalam Piagam Pursuant to the general provision stipulated in the Audit
Komite Audit, komposisi anggota Komite Audit Perseroan Committee Charter, the membership composition of
terdiri dari minimal 3 orang yang diketuai oleh seorang the Company’s Audit Committee consists of minimum 3
Komisaris Independen, serta satu anggota lainnya dari members chaired by an Independent Commissioner, as
jajaran Komisaris dan satu orang profesional yang well as other members from the Board of Commissioners
independen yang berasal dari eksternal organisasi atau and one professional individual who are independent
bukan karyawan Perseroan dalam satu tahun terakhir. from the external of the organization or not an employee
Sesuai peraturan perundangan yang berlaku, Komite of the Company within the last year. In addition, pursuant
Audit Perseroan memiliki paling sedikit 1 anggota to the prevailing laws and regulations, the Company’s
dengan latar belakang pendidikan dan keahlian di Audit Committee has at least 1 member with educational
bidang akuntansi dan keuangan. Susunan anggota background and expertise in accounting and financial
Komite Audit per 31 Desember 2023 ditetapkan melalui sector. The composition of the Audit Committee members
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 07/Tbk/Kep/DK- as of December 31, 2023 was determined through the
01.2.3.4.5/2023. Decree of the Board of Commissioners No. 07/Tbk/Kep/
DK-01.2.3.4.5/2023.
Susunan Personalia Komite Audit
Personnel of the Audit Committee
Jabatan Masa Jabatan
Nama Position Term of Office Jabatan di Perseroan Latar Keahlian
Name Position in the Company Background
Di Komite Audit
Agus Rajani Panjaitan Ketua 2022-2025 Komisaris Independen Akuntansi
Chairperson Independent Commissioner Accounting
Wawan Gunawan Anggota 2023-2026 Pihak Independen Akuntansi
Member Independent Party Accounting
Sri Suryaningsum Anggota 2022-2023 Pihak Independen Akuntansi
Member Independent Party Accounting
360 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 361
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Pernyataan Independensi Anggota Komite Audit
Statement of Independence Audit Committee
Perseroan menegaskan bahwa seluruh anggota Komite The Company emphasizes that all members of the Audit
Audit bertindak independen dalam menjalankan tugas Committee carry out their duties and responsibilities
dan tanggung jawabnya serta tidak dipengaruhi maupun independently without influence or intervention from
diintervensi oleh pihak manapun, selain juga berkomitmen any other parties. Members of the Audit Committee are
untuk menjaga objektivitas, mengedepankan fakta also committed to maintain objectivity, prioritizing material
materiil serta memprioritaskan kepentingan Perseroan facts as well as prioritizing Company’s interest above
di atas kepentingan pribadi maupun golongan. Informasi personal or group interest. Detailed information regarding
lebih lanjut mengenai pemenuhan kriteria independensi the fulfillment of independence criteria by members of the
oleh anggota Komite Audit diungkapkan pada tabulasi Audit Committee are presented in the following table.
berikut.
Independensi Anggota Komite Audit
Independence of Members of Audit Committee
Agus Rajani Wawan Sri
Kriteria Independensi Criteria
Panjaitan Gunawan Suryaningsum
Tidak memiliki hubungan keuangan Not having a financial relationship
dengan Dewan Komisaris dan Direksi. with the Board of Commissioners and
Directors.
Tidak memiliki hubungan Not having management relationships
kepengurusan (rangkap Jabatan) di (concurrent positions) in the Company,
Perseroan, Anak Perusahaan maupun Subsidiaries, or Affiliated Companies.
Perusahaan Afiliasi.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan Not involved in share ownership in the
saham di Perseroan. Company.
Tidak memiliki hubungan keluarga Not having a family relationship
dengan Dewan Komisaris, Direksi with the Board of Commissioners,
dan/atau sesame anggota Komite Directors and/or fellow members of
Audit. the Audit Committee.
Tidak menjabat sebagai pengurus Not serving as administrators of
partai politik, pejabat dan pemerintah. political parties or government
officials.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Berdasar Piagam Komite Audit, Komite Audit Perseroan As stipulated in the Audit Committee Charter, the
mengemban tugas dan tanggung jawab Company’s Audit Committee has the following duties and
sebagai berikut: responsibilities:
1 Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing the financial information that will be
yang akan dikeluarkan perusahaan kepada publik published by the Company to the public and/or
dan/atau pihak otoritas antara lain laporan keuangan, authorities, including financial reports, projections,
proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan informasi and other reports related to the Company’s
keuangan Perseroan; financial information;
2 Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Reviewing the compliance to the applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berhubungan regulations related to the Company’s activities;
dengan kegiatan Perseroan;
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 361
Page 362
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3 Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing independent opinions in the event of
perbedaan pendapat antara Manajemen dan Akuntan disagreement between Management and Accounting
atas jasa yang diberikannya; for the services rendered;
4 Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the Board of
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan Commissioners regarding the appointment of Public
pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan Accountant based on independency, scope of
imbalan jasa; assignment, and service fee;
5 Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Reviewing the audit by Internal Auditors and
pemeriksaan oleh Auditor Internal dan mengawasi supervising the follow-up implementation by the
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan Board of Directors on Internal Auditor findings;
Auditor Internal;
6 Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 6. Reviewing complaints related to Company accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perusahaan; and financial reporting processes;
7 Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 7. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners related to any potential conflict of
kepentingan Perseroan; interest within the Company;
8 Dalam pelaksanaan tugas pemantauan oversight/ 8. In carrying out the oversight/overview duty on the
overview terhadap kualitas informasi keuangan quality of the Company’s financial information and
Perseroan dan informasi lainnya, termasuk other information, including the monitoring the
pemantauan terhadap efektivitas pengendalian effectiveness of internal control, the Audit Committee
internal, Komite Audit dapat melakukan kegiatan yang may carry out activities that include but are not limited
meliputi dan tidak terbatas pada hal-hal di bawah ini: to the following matters:
a Melakukan diskusi dengan SPI untuk membahas a. Conducting discussion with Internal Audit to
temuan dan isu-isu internal control dalam proses discuss findings and internal control issues in the
penyusunan pelaporan keuangan maupun process of preparing financial reporting as well
hasil review SPI terhadap laporan keuangan as the results from internal review of Company’s
Perseroan; financial statements;
b Melakukan evaluasi apakah rekomendasi b. Evaluating whether the recommendations
perbaikan yang disampaikan oleh SPI maupun for improvement submitted by Internal Audit
Auditor Eksternal telah ditindaklanjuti oleh and External Auditor are followed up by the
Manajemen; Management;
c Memastikan adanya prosedur review yang c. Ensuring the existence of adequate review
memadai atas laporan maupun informasi procedures on reports or other financial information
keuangan lainnya yang diterbitkan Perseroan, issued by the Company, whether submitted to
baik yang diberikan kepada Dewan Komisaris, the Board of Commissioners, shareholders, or
pemegang saham, maupun yang dipublikasikan published to the mass media in coordination with
ke media massa melalui koordinasi dengan the Corporate Secretary and the Secretary to the
Sekretaris Perusahaan dan Sekretaris Dewan Board of Commissioners in accordance with the
Komisaris sesuai ketentuan yang berlaku; dan applicable laws and regulations; and
d Meyakinkan bahwa laporan keuangan Perseroan d. Ensuring that the Company’s financial
telah disusun sesuai dengan Pernyataan Standar statements are prepared in compliance with the
Akuntansi Keuangan (PSAK) serta peraturan Statement of Financial Accounting Standards and
perundang-undangan yang berlaku. the applicable laws and regulations;
9 Terkait dengan fungsi pengawasan terhadap SPI, 9. In relation to supervisory function of Internal Audit,
Komite Audit bertugas melaksanakan overview the Audit Committee is tasked with carrying out an
terhadap independensi dan kualitas pekerjaan overview on the independency and quality of its
SPI, mendorong penerbitan laporan audit yang performance, encouraging the issuance of quality
berkualitas, tepat waktu dan sesuai dengan peraturan audit report, on time and in accordance with the laws
362 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 363
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
perundang-undangan, serta mendorong terciptanya and regulations, and encouraging the creation of
budaya pengawasan (kontrol) di dalam Perseroan, a control culture within the Company, including the
termasuk tugas-tugas di bawah ini: tasks below:
a Mengevaluasi Internal Audit Charter untuk a. Evaluating the Internal Audit Charter to ensure
meyakinkan bahwa tidak terdapat pembatasan- that there are no restrictions by the Management
pembatasan oleh Manajemen yang menghalangi that may prevent Internal Audit from performing
SPI dalam menjalankan fungsinya secara optimal its functions optimally in accordance with the
sesuai standard auditing yang berlaku; applicable auditing standards;
b Memberi pendapat dan rekomendasi dalam b. Providing opinions and recommendations in the
pengangkatan, penggantian, dan pemberhentian appointment, replacement, and dismissal of the
Kepala SPI, serta mengevaluasi rencana kerja Head of Internal Audit, and evaluating its annual
tahunan SPI; work plan;
c Mengevaluasi efektivitas pelaksanaan fungsi c. Evaluating the effectiveness of the implementation
SPI, termasuk pelaporan dan komunikasi kepada of Internal Audit functions, including its reporting
Komite Audit; and communication to the Audit Committee;
d Temuan-temuan SPI yang signifikan disampaikan d. Significant findings are submitted to the Audit
kepada Komite Audit dengan segera dan Komite Committee immediately and the Audit Committee
Audit melakukan diskusi dengan SPI untuk holds discussion regarding the findings with
membahas temuan-temuan tersebut; Internal Audit;
e Meyakinkan bahwa Manajemen melakukan tindak e. Ensuring that the Management is conducting
lanjut yang diperlukan atas rekomendasi yang appropriate follow-up on the recommendations
disampaikan SPI; dan submitted by Internal Audit; and
f Melalui Dewan Komisaris dapat meminta Direksi f. Through the Board of Commissioners, the Audit
menugaskan SPI untuk melakukan pemeriksaan Committee may ask the Board of Directors
khusus/tujuan tertentu/audit investigasi apabila to assign Internal Audit to carry out special
terdapat dugaan terjadinya kecurangan maupun inspections/specific purposes/audit investigation
penyimpangan terhadap hukum dan peraturan if there are allegations of fraud or discrepancy
yang berlaku. from applicable laws and regulations;
10 Komite Audit melaksanakan overview terhadap 10. The Audit Committee conducts overview on the
independensi dan kualitas pekerjaan Auditor independency and quality of the External Auditor
Eksternal, mendorong penerbitan laporan audit yang work, encourages publishing quality and on time audit
berkualitas, tepat waktu dan sesuai dengan peraturan reports, in accordance with the laws and regulations,
perundang-undangan, serta mendorong terciptanya and encourages the creation of a control culture
budaya pengawasan (kontrol) di dalam Perseroan, within the Company, which includes tasks that are not
yang mencakup tugas-tugas yang tidak terbatas pada limited to activities within the Company such as:
kegiatan di bawah ini:
a Menelaah kompetensi, independensi dan a. Reviewing the competency, independency and
integritas Auditor Eksternal; integrity of External Auditor;
b Memberikan rekomendasi kepada Dewan b. Providing recommendations to the Board of
Komisaris untuk penetapan Auditor Eksternal Commissioners regarding the appointment of
yang akan ditunjuk dalam RUPS untuk melakukan External Auditor to be appointed at the GMS
pemeriksaan atas laporan keuangan Perseroan; to conduct audit on the Company’s financial
c Memberikan rekomendasi kepada Dewan statements;
Komisaris untuk penetapan Auditor Eksternal c. Providing recommendations to the Board of
yang akan ditunjuk untuk melakukan pemeriksaan Commissioners to determine External Auditor(s)
laporan keuangan PKBL; to be appointed to audit the financial statements;
d Menelaah perencanaan audit Auditor Eksternal d. Reviewing the External Auditor’s audit plan to
untuk meyakinkan bahwa ruang lingkup ensure that the audit scope of audit is adequate
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 363
Page 364
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
pemeriksaan telah memadai dan semua risiko and all significant risks have been considered;
yang penting telah dipertimbangkan;
e Menelaah bahwa proses audit berjalan sesuai e. Reviewing that the audit process is running in
dengan perencanaan audit yang telah disusun; accordance with the audit plan that has been
prepared;
f Menelaah temuan-temuan signifikan Auditor f. Reviewing the significant findings of the
Eksternal yang disampaikan kepada Komite Audit External Auditor submitted to the Audit Committee
dan melakukan diskusi dengan Auditor Eksternal and holding discussions with the External Auditor
untuk membahas temuan-temuan tersebut; dan to discuss the findings; and
g Melakukan monitoring untuk memastikan g. Conduct monitoring to ensure that Management
bahwa Manajemen telah melaksanakan tindak has carried out the necessary follow-up on the
lanjut yang diperlukan atas rekomendasi yang recommendations submitted by the External
disampaikan Auditor Eksternal; Auditor;
11 Melakukan penelaahan dan menyampaikan 11. Reviewing and submitting recommendations to
rekomendasi kepada Dewan Komisaris atas hasil the Board of Commissioners on the results of the
kajian/pendapat hukum tentang rencana strategis examination/legal opinion regarding the Company’s
Perseroan, pengembangan usaha termasuk strategic plan, business development including the
pendirian/pengembangan anak usaha Perseroan, establishment/development of its subsidiaries, and
serta pemberdayaan/ optimalisasi pemanfaatan aset; empowerment/optimization of asset utilization;
12 Melakukan penelaahan dan menyampaikan 12. Reviewing and submitting recommendations to the
rekomendasi kepada Dewan Komisaris atas hasil studi Board of Commissioners on the results of Feasibility
kelayakan (Feasibility Study-FS) tentang rencana Study (FS) regarding the Company’s strategic plans,
strategis Perseroan, pengembangan usaha termasuk business development including establishment/
pendirian/pengembangan anak usaha Perseroan, development of its subsidiaries, as well as
serta pemberdayaan/optimalisasi pemanfaatan aset; empowerment/optimization of asset utilization;
13 Terkait dengan Forum Komite Audit Holding (MIND- 13. In relation to the Holding Audit Committee Forum,
ID), Komite Audit dengan izin dari Dewan Komisaris the Audit Committee with the permission from the
dapat menghadiri pertemuan dan konsultasi tentang Board of Commissioners may attend meetings and
kebijakan pengawasan keuangan dan pengembangan consultations on financial supervision policy and
kompetensi sebagaimana diatur dalam Pedoman competency development as stipulated in the 2019
Kerja (Charter) Forum Komite Audit Holding (MIND- Holding Audit Committee Forum Charter as long as
ID) 2019 sepanjang tidak bertentangan dengan the meeting/consultation is not against the prevailing
ketentuan dan peraturan perundang-undangan bagi laws and regulations for Public Companies.
Perusahaan Publik;
14 Terkait dengan tugas-tugas khusus, Komite Audit 14. In relation to special duties, the Audit Committee
melaksanakan tugas khusus, berdasarkan penugasan carries out special tasks, based on the assignment
Dewan Komisaris, yang tidak terbatas pada kegiatan- from the Board of Commissioners which are not
kegiatan di bawah ini: limited to the following activities:
a Melakukan pemeriksaan terhadap dugaan adanya a. Investigating the allegations of violations/
kesalahan/penyimpangan dalam pengelolaan irregularities in managing the Company. The
Perseroan. Pemeriksaan tersebut dapat dilakukan inspection can be carried out by Internal Audit or
oleh SPI atau pihak independen; an independent party;
b Melaksanakan overview terhadap pengaduan b. Conducting overview on complaints from third
pihak ketiga; dan parties; and
c Tugas-tugas tertentu lainnya yang diberikan c. Other specific duties assigned by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners;
15. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 15. Maintaining the confidentiality of the Company’s
Perseroan. documents, data and information.
364 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 365
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Wewenang Komite Audit
Audit Committee Authority
Untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan Furthermore, to support the effectiveness of the
tanggung jawabnya, Komite Audit memiliki hak dan implementation of its duties and responsibilities, the Audit
wewenang untuk melakukan hal-hal berikut ini: Committee has the following rights and authorities:
1 Berdasarkan surat penugasan dari Dewan Komisaris, 1 Based on the assignment letter from the Board of
dapat meminta dan memperoleh data dan informasi Commissioners, the Audit Committee may request
yang dibutuhkan baik dari Direksi, pejabat dan and obtain relevant data or information from the
karyawan maupun pihak eksternal Perseroan; Board of Directors, officials, and employees as well
as external parties of the Company;
2 Apabila diperlukan, dapat meminta masukan, 2 If necessary, the Audit Committee may ask for advice,
penjelasan, dan pendapat profesional, dari pihak explanation and professional opinion, from the
internal Perseroan atau dari pihak ketiga (antara lain Company’s internal or third parties (including External
Auditor Eksternal, dan Konsultan Hukum), atas biaya Auditors and Legal Consultants), at the Company’s
Perseroan; expense;
3 Dengan sepengetahuan Dewan Komisaris, Komite 3 Acknowledged by the Board of Commissioners, the
Audit dapat meminta kehadiran Direksi, Pejabat, Audit Committee may request the Board of Directors,
karyawan, maupun Akuntan Publik/Auditor Eksternal officials, employees, and Public Accountants/
dalam rapat Komite Audit; External Auditors to be present in Audit Committee
meeting;
4 Melalui Dewan Komisaris dapat meminta pihak 4 Through the Board of Commissioners may request
eksternal maupun internal untuk melakukan external and internal parties to carry out special
pemeriksaan khusus/audit investigatif jika diperlukan; audit/investigative audit if necessary;
5 Memberi pendapat dan rekomendasi dalam pemilihan 5 Providing opinions and recommendations in the
Kepala SPI; nomination the Head of Internal Audit;
6 Memberi pendapat dan rekomendasi dalam 6 Providing opinions and recommendations in the
penetapan Auditor Eksternal; dan appointment of External Auditor; and
7 Apabila diperlukan dengan persetujuan Dewan 7 If necessary, with the approval of the Board of
Komisaris dapat mengundang konsultan khusus di Commissioners, the Audit Committee may invite
bidang tertentu atas biaya Perseroan. special consultants from specific fields at the
expense of the Company.
Frekuensi, Kehadiran dan Agenda Rapat Komite Audit
Frequency, Attendance Rate, and Agenda of Meeting Audit Committee
Sesuai Piagam Komite Audit Perseroan dan POJK In accordance with the Company’s Audit Committee
No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Charter and the Financial Services Authority Regulation
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, maka No. 55/POJK.04/2015 regarding the Establishment and
Komite Audit mengadakan rapat secara berkala paling Implementation Guidelines for the Audit Committee, the
sedikit 1 kali dalam 3 bulan. Rapat Komite Audit hanya Audit Committee holds regular meetings at least 1 time in
dapat terselenggara apabila dihadiri oleh lebih dari 1/2 3 months. Audit Committee meetings can only be held if
jumlah anggotaa. Sepanjang tahun 2023, Komite Audit attended by more than 1/2 of the members. Throughout
Perseroan mengadakan 60 kali rapat, termasuk 14 kali 2023, the Company’s Audit Committee held 60 meetings,
rapat dengan Dewan Komisaris dan fungsi-fungsi terkait including 14 meetings with the Board of Commissioners
lainnya, sebagai bagian dari pelaksanaan tugasnya. and other related functions, as part of its duties.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 365
Page 366
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Komite Audit Tahun 2023
Frequency and Attendance of Audit Committee Meetings in 2023
Rapat Internal | Internal Meetings Rapat Lainnya | Other Meetings
Komite Audit
Audit Committee Jumlah Rapat Total Kehadiran Persentase Jumlah Rapat Total Kehadiran Persentase
Number Attend. Percent. Number Attend. Percent
Agus Rajani Panjaitan 12 12 100% 48 48 100%
Wawan Gunawan 11 11 100% 42 42 100%
Sri Suryaningsum 12 12 100% 48 48 100%
Agenda Rapat Komite Audit Tahun 2023
Audit Committee Meeting Agenda in 2023
Waktu Pelaksanaan
No Agenda
Date & Time
1 11 Januari/January 1. Paparan dan Pembahasan Draft Buku/ 1. Presentation and Discussion on the 2023 Draft
2023 Dokumen RKAP Tahun 2023 PT TIMAH Tbk of Work Plan & Budget Plan of PT TIMAH
14.00 WIB dan Anak Perusahaan sebagaimana dimaksud Tbk and Subsidiaries as referred to in the
dalam lampiran Surat Direksi Nomor 0091/Tbk/ attachment to Directors' Letter Number 0091/
KOM/0000/22-S0.3. Tbk/KOM/0000/22-S0.3.
2. Lain – lain. 2. Miscellaneous.
2 16 Januari/January 1. Pembahasan Draft Buku RKAP 2023 berbasis 1. Discussion on the 2023 Draft of Company
2023 Manajemen Risiko. Work Plan & Budget Plan based on Risk
13.00 WIB Management.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
3 18 Januari/January 1. Pembahasan Bahan Rapat Dewan Komisaris 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
2023 dan Direksi PT TIMAH Tbk (Radirkom) tanggal Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
13.00 WIB 18 Januari 2023. (Joint Meetings) dated January 18, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
4 24 Januari/January 1. Pembahasan Draft Buku RKAP 2023 berbasis 1. Discussion on the 2023 Draft of Company
2023 Manajemen Risiko. Work Plan & Budget Plan based on Risk
14.30 WIB 2. Lain-lain. Management.
2. Miscellaneous.
5 25 Januari/January 1. Pembahasan Draft Buku RKAP 2023. 1. Discussion on the 2023 Draft of Company Work
2023 Plan & Budget Plan
10.00 WIB 2. Pembahasan Pengadaan KAP Laporan 2. Discussion on the Appointment of Public
Keuangan Tahun Buku 2023. Accountant Firm for Financial Year 2023
3. Lain-lain. 3. Miscellaneous.
6 25 Januari/January 1. Pembahasan Lanjutan Draft Buku RKAP 2023 1. Continued discussion on the 2023 Draft of
2023 berbasis Manajemen Risiko. Company Work Plan & Budget Plan based on
14.30 WIB Risk Management.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
7 7 Februari/February 1. Pembahasan Kick-Off Meeting Pengadaan 1. Discussion on the Kick-Off Meeting of the
2023 KAP Laporan Keuangan Tahun Buku 2023. Appointment of Public Accountant Firm for
09.00 WIB Financial Year 2023
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
8 13 Februari/February 1. Membahas Surat Direktur Keuangan dan 1. Discussion on the Letter from the Director of
2023 Manajemen Risiko PT TIMAH Tbk Nomor 0012/ Finance and Risk Management of PT TIMAH
10.00 WIB Tbk/KOM-1000/23-S7.2.6 tanggal 10 Februari Tbk Number 0012/Tbk/KOM-1000/23-S7.2.6
2023 perihal Kerangka Acuan Kerja (KAK) dan dated February 10, 2023 regarding the 2023
HPS Pengadaan KAP Tahun 2023. Terms of Reference and Self Estimated Price
for Public Accountant Firm Procurement.
2. Lain-lain 2. Miscellaneous.
9 15 Februari/February 1. Pembahasan Update Progres Audit 2022. 1. Discussion on Progress Update of the 2022
2023 Audit
15.00 WIB 2. Lain-lain 2. Miscellaneous.
10 17 Februari/February 1. Pembahasan Bahan Rapat Dewan Komisaris 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
2023 dan Direksi PT TIMAH Tbk (Radirkom) tanggal Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
09.00 WIB 17 Februari 2023. (Joint Meetings) dated February 17, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
366 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 367
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Waktu Pelaksanaan
No Agenda
Date & Time
11 27 Februari/February 1. Pembahasan/Diskusi internal terkait KAK & 1. Internal Discussion on the 2023 Terms of
2023 HPS Pengadaan Bersama Jasa Audit 2023. Reference and Self Estimated Price for Public
15.00 WIB Accountant Firm Procurement.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous
12 9 Maret/March 2023 1. Pembahasan Laporan Kegiatan Triwulan IV 1. Discussion of the Fourth Quarter Activity Report
09.00 WIB dan laporan Hasil Monitoring Tindak Lanjut (2022) and the Semester II Recommendation
Rekomendasi Semester II Tahun 2022 Satuan Follow-up Monitoring Results Report (2022) of
Pengawasan Internal (SPI) PT TIMAH Tbk. the Company's Internal Audit
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous
13 10 Maret/March 2023 1. Pembahasan lanjutan Laporan Kegiatan 1. Continued discussion of the Fourth Quarter
14.00 WIB Triwulan IV dan laporan Hasil Monitoring Activity Report (2022) and the Semester II
Tindak Lanjut Rekomendasi Semester II Tahun Recommendation Follow-up Monitoring Results
2022 Satuan Pengawasan Internal (SPI) PT Report (2022) of the Company's Internal Audit
TIMAH Tbk.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous
14 13 Maret/March 2023 1. Closing Meeting audit 2022. 1. Closing Meeting of the 2022 Audit
14.00 WIB 2. Lain-lain 2. Miscellaneous
15 15 Maret/March 2023 1. Monitoring Anak Perusahaan PT TIMAH Tbk 1. Monitoring on the Subsidiary (Indometal
16.00 WIB (Indometal London Limited). London Limited)
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous
16 16 Maret/March 2023 1. Pembahasan Bahan Rapat Dewan Komisaris 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
14.00 WIB dan Direksi PT TIMAH Tbk (Radirkom) tanggal Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
17 Maret 2023. (Joint Meetings) dated March 17, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
17 17 Maret/March 2023 1. Monitoring on the Subsidiary (PT DAK) 1. Monitoring on the Subsidiary (PT DAK)
14.00 WIB 2. Miscellaneous. 2. Miscellaneous.
18 18 April 2023 1. Pembahasan hasil monitoring Anak 1. Discussion of monitoring results of subsidiaries
10.00 WIB Perusahaan PT TIMAH Tbk. of PT TIMAH Tbk
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
19 18 April 2023 1. Pembahasan Bahan Rapat Dewan Komisaris 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
13.30 WIB dan Direksi PT TIMAH Tbk (Radirkom) tanggal Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
18 April 2023. (Joint Meetings) dated April 18, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
20 28 April 2023 1. Pembahasan Laporan Keuangan Triwulan I 1. Discussion on the Financial Report for Q1 of
13.30 WIB Tahun 2023. 2023
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
21 2 Mei/May 2023 1. Pembahasan Draft Final Annual Report Tahun 1. Discussion on the Final Draft of the 2022
14.00 WIB Buku 2022. Annual Report.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
22 17 Mei/May 2023 1. Pembahasan Bahan/Persiapan Rapat 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
09.00 WIB Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
(Radirkom) tanggal 17 Mei 2023. (Joint Meetings) dated May 17, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
23 17 Mei/May 2023 1. Pembahasan Rancangan RJPP PT TIMAH Tbk 1. Discussion on the Company LTP 2020-2025 for
10.30 WIB 2020-2024 Tahun ke-3 (Tahun Buku 2022). the third year (financial year 2022)
2. Pembahasan Evaluasi Kinerja SPI PT TIMAH 2. Discussion and evaluation of Internal Audit
Tbk Triwulan I Tahun 2023. performance for Q1 of 2023
3. Laporan Kegiatan Komite Audit Triwulan I 3. Activity Report of Audit Committee for Q1 of
Tahun 2023. 2023.
4. Lain-lain. 4. Miscellaneous.
24 18 Mei/May 2023 1. Pembahasan Draf/Rancangan (Dokumen) 1. Discussion of the draft of monitoring and
16.00 WIB hasil pemantauan dan penyelarasan terhadap alignment results regarding the achievement of
ketercapaian target RJPP PT TIMAH Tbk PT TIMAH Tbk's LTP target 2020 – 2024 3rd
2020 – 2024 Tahun ke- 3 (Tahun Buku 2022) Year (2022 Fiscal Year) and LTP projections
dan proyeksi RJPP untuk periode 2023 – for 2023–2028, before "Submitting the LTP
2028, sebelum “Penyampaian Dokumen RJPP Realignment Document" to MIND ID.
Realignment“ ke MIND ID.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 367
Page 368
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Waktu Pelaksanaan
No Agenda
Date & Time
25 19 Mei/May 2023 1. Pembahasan Evaluasi Kinerja SPI PT TIMAH 1. Discussion and evaluation of Internal Audit
15.00 WIB Tbk Triwulan I Tahun 2023. performance for Q1 of 2023
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous
26 22 Mei/May 2023 1. Pembahasan Progres Teknologi Informasi. 1. Discussion on IT progress
14.00 WIB 2. Lain-lain. 2. Miscellaneous
27 24 Mei/May 2023 1. Sosialisasi Permen BUMN No. PER-2/ 1. Information dissemination of the Ministry of
14.00 WIB MBU/03/2023 Tentang Pedoman Tata Kelola SOE Regulation No. PER-2/MBU/03/2023
dan Kegiatan Korporasi Signifikan BUMN. concerning Guidelines for Governance and
Significant Corporate Activities of SOEs.
2. Evaluasi Kinerja Manajemen Risiko Korporate 2. Evaluation on Corporate Risk Management
Triwulan 1/2023. Performance for Q1 of 2023.
3. Evaluasi Kinerja MR Anak Perusahaan 3. Evaluation on Risk Management performance
Caturwulan I/2023. of Subsidiaries for Q1 of 2023.
4. Pemetaan Risiko Proses Bisnis. 4. Business Process Risk Mapping.
5. Insight & Arahan Komite Pemantau Risiko 5. Insight & Direction of the IGRM Committee of
Dekom PT TIMAH Tbk the Board of Commissioners Risk Monitoring
Committee
28 12 Juni/June 2023 1. Pembahasan bahan laporan, usulan dan 1. Discussion of report materials, proposals and
12.30 WIB tanggapan Dewan Komisaris yang akan responses from the Board of Commissioners
disampaikan dalam RUPS Tahunan Tahun which will be presented at the Annual GMS for
Buku 2022. the 2022 Financial Year.
2. Pembagian Tugas Dewan Komisaris 2. Division of Duties of the Board of Commissioners
sebagai Pimpinan Rapat RUPS dan untuk as Chairman of the GMS Meeting and to submit
menyampaikan laporan, usulan dan tanggapan reports, proposals and responses to the Board
Dewan Komisaris dalam RUPS Tahunan Tahun of Commissioners at the Annual GMS for the
Buku 2022. 2022 Financial Year.
3. Persiapan Pra RUPS Tahun Buku 2022 (Gladi 3. Pre-GMS preparation for the 2022 financial
bersih pelaksanaan RUPS tanggal 15 Juni year (clean rehearsal for the GMS on June 15
2023). 2023).
4. Pembahasan Usulan Calon Anggota Komite 4. Discussion of Proposed Candidates for
Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk. Committee Members of the Board of
Commissioners of PT TIMAH Tbk.
5. Lain-lain. 5. Miscellaneous
29 26 Juni/June 2023 1. Pembahasan Bahan/Persiapan Rapat 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
08.00 WIB Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
(Radirkom) tanggal 26 Juni 2023. (Joint Meetings) dated June 26, 2023.
2. Pembahasan Perubahan Nomenklatur Komite 2. Discussion on the Changes in Nomenclature of
Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk. Committees under the Board of Commissioners
3. Lain-lain. 3. Miscellaneous
30 26 Juni/June 2023 1. Laporan Kegiatan Komite Audit Triwulan II 1. Activity report of Audit Committee for Q2 of
14.00 WIB Tahun 2023. 2023
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous
31 17 Juli/July 2023 1. Pembahasan Update penyusunan Realignment 1. Discussion of Update on the preparation of
10.00 WIB RJPP 2023 – 2028 (Evaluasi Tahun ke-3 RJPP Realignment RJPP 2023 - 2028 (Evaluation of
2020 -2024). the 3rd Year of RJPP 2020 -2024).
2. Pembahasan Charter Komite Audit Dewan 2. Discussion of the Charter of the Audit
Komisaris PT TIMAH Tbk. Committee of the Board of Commissioners of
PT TIMAH Tbk.
3. Lain-lain. 3. Miscellaneous
32 17 Juli/July 2023 1. Pembahasan Bahan/Persiapan Rapat 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
13.00 WIB Dewan Komisaris dan Direksi PT TIMAH Tbk Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
(Radirkom) tanggal 17 Juli 2023. (Joint Meetings) dated July 17, 2023.
2. Update penyusunan Realignment RJPP 2023 – 2. Update of Long Term Plan Realignment (2023-
2028 (Evaluasi Tahun ke-3 RJPP 2020 -2024). 2028) and Evaluation of the Third Year of LTP
2020-2024
3. Lain-lain. 3. Miscellaneous
33 20 Juli/July 2023 1. Kick off meeting reviu Juni 2023. 1. Kick-off meeting for review for June 2023
09.00 WIB 2. Lain-lain 2. Miscellaneous
368 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 369
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Waktu Pelaksanaan
No Agenda
Date & Time
34 20 Juli/July 2023 1. Pembahasan proses bisnis PT Timah 1. Discussion on the business process of PT
14.00 WIB International Investment (PT TINVEST ). Timah International Investment (PT TINVEST)
2. Pembahasan laporan keuangan 3 tahun 2. Discussion on the financial statements during
terakhir sampai dengan periode berjalan 3 recent years and the elaboration of increase/
beserta penjelasan increase/decrease akun- decrease of material and important accounts
akun penting dan material.
3. Pembahasan RKAP 2023 beserta asumsi- 3. Discussion on the 2023 Company Work Plan &
asumsi dasarnya. Budget Plan with basic assumptions
4. Lain – lain. 4. Miscellaneous
35 25 Juli/July 2023 1. Pembahasan proses bisnis PT Timah Investasi 1. Discussion on the business process of PT
14.00 WIB Mineral (PT TIM). Timah Investasi Mineral (PT TIM)
2. Pembahasan laporan keuangan 3 tahun 2. Discussion on the financial statements during
terakhir sampai dengan periode berjalan 3 recent years and the elaboration of increase/
beserta penjelasan increase/decrease akun- decrease of material and important accounts
akun penting dan material.
3. Pembahasan RKAP 2023 beserta asumsi- 3. Discussion on the 2023 Company Work Plan &
asumsi dasarnya. Budget Plan with basic assumptions
4. Lain – lain. 4. Miscellaneous
36 31 Juli/July 2023 1. Pembahasan lanjutan Update penyusunan 1. Continued discussion on drafting of realignment
10.00 WIB Realignment RJPP 2023 – 2028. for LTP 2023-2028
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous
37 1 Agustus/August 2023 1. Pembahasan penyusunan Realignment RJPP 1. Discussion on drafting of realignment for LTP
10.00 WIB 2023 – 2028. 2023-2028
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous
38 9 Agustus/August 2023 1. Pembahasan Gap Analysis 3 Pedoman/ 1. Discussion on gap analysis of corporate
14.00 WIB Kebijakan Perusahaan PT TIMAH Tbk. guidelines
2. Lain-lain 2. Miscellaneous
39 22 Agustus/August 1. Pembahasan Bahan/Persiapan Rapat 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
2023 Dewan Komisaris dan Direksi PT TIMAH Tbk Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
11.00 WIB (Radirkom) tanggal 22 Agustus 2023. (Radirkom) dated August 22, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous
40 24 Agustus/August 1. Closing meeting reviu Juni 2023. 1. Closing meeting for June 2023 review
2023 2. Lain-lain 2. Miscellaneous
08.00 WIB
41 24 Agustus/August 1. Closing meeting reviu Juni 2023. 1. Closing meeting for June 2023 review
2023 2. Lain-lain 2. Miscellaneous
13.00 WIB
42 29 Agustus/August 1. Pembahasan Program Produksi bijih timah 1. Discussion on tin ore production
2023 2. Lain-lain 2. Miscellaneous
10.00 WIB
43 7 September 2023 1. Paparan dan pembahasan/diskusi tentang 1. Presentation and discussion on Shareholders'
14.00 WIB Aspirasi Pemegang Saham untuk Penyusunan Aspirations for the Preparation of the 2024
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Work Plan and Budget Plan of PT TIMAH Tbk
Tahun 2024 PT TIMAH Tbk sebagaimana as referred to in the Attachment to the Letter of
dimaksud dalam Lampiran Surat Direktur the Director of Finance of PT Mineral Industri
Keuangan PT Mineral Industri Indonesia Indonesia (Persero) Number 208/E.DIRKEU/
(Persero) Nomor 208/E.DIRKEU/VII/2023. VII/2023.
2. Lain – lain. 2. Miscellaneous
44 11 September 2023 1. Pembahasan Laporan Kinerja SPI Triwulan II 1. Discussion on performance report of Internal
10.00 WIB Tahun 2023. Audit for Q2 of 2023
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous
45 11 September 2023 1. Pembahasan Laporan Kinerja SPI Triwulan II 1. Discussion on performance report of Internal
13.00 WIB Tahun 2023. Audit for Q2 of 2023
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous
46 16 September 2023 1. Pembahasan Draft RKAP PT TIMAH Tahun 20 1. Discussion on drafting of the 2024 Company
14.00 WIB 24. Work Plan & Budget Plan
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 369
Page 370
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Waktu Pelaksanaan
No Agenda
Date & Time
47 22 September 2023 1. Pembahasan Lanjutan Draft RKAP PT TIMAH 1. Continued discussion on drafting of the 2024
10.00 WIB Tahun 2024. Company Work Plan & Budget Plan
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
48 25 September 2023 1. Pembahasan Bahan/Persiapan Rapat 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
11.00 WIB Dewan Komisaris dan Direksi PT TIMAH Tbk Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
(Radirkom) tanggal 25 September 2023. (Joint Meetings) dated September 25, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
49 29 September 2023 1. Pembahasan Rancangan Awal Rencana Kerja 1. Discussion on initial draft of the 2024 Company
14.30 WIB dan Anggaran Perusahaan (RKAP) PT TIMAH Work Plan & Budget Plan
Tbk Tahun 2024.
2. Lain-lain 2. Miscellaneous.
50 17 Oktober/October 1. Pembahasan Bahan/Persiapan Rapat 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
2023 Dewan Komisaris dan Direksi PT TIMAH Tbk Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
10.00 WIB (Radirkom) tanggal 17 Oktober 2023. (Joint Meetings) dated October 17, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
51 23 Oktober/October 1. Pembahasan Surat Kepala SPI Nomor 0068/ 1. Discussion on the Letter from the Head
2023 Tbk/KOM-0020/23-S18.1.2 tanggal 16 Oktober of Internal Audit Number 0068/Tbk/KOM-
10.00 WIB 2023 perihal Penyampaian Laporan Hasil 0020/23-S18.1.2 dated October 16, 2023
Audit (LHA) Satuan Pengawasan Internal (SPI) regarding Submission of the Audit Results
Triwulan III 2023. Report for the Q3 of 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
52 27 Oktober/October 1. Membahas Draft Laporan Keuangan PT TIMAH 1. Discussion on financial report draft of PT
2023 Tbk Triwulan III Tahun 2023. TIMAH Tbk for Q3 of 2023
16.00 WIB 2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
53 31 Oktober/October 1. Membahas Rancangan Awal Rencana Kerja 1. Discussion on the initial draft of the 2024
2023 dan Anggaran Perusahaan (RKAP) PT TIMAH Company Work Plan & Budget Plan
14.00 WIB Tbk Tahun 2024.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
54 10 November 2023 1. Pembahasan SMAP ISO 37001 PT TIMAH Tbk. 1. Discussion on the Anti-Bribery Management
10.30 WIB System ISO 37001
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
55 16 November 2023 1. Pembahasan Bahan/Persiapan Rapat 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
12.30 WIB Dewan Komisaris dan Direksi PT TIMAH Tbk Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
(Radirkom) tanggal 16 Novenber 2023. (Joint Meetings) dated November 16, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous .
56 28 November 2023 1. Membahas Anak Perusahan PT TIMAH Tbk. 1. Discussion on the Subsidiaries of PT TIMAH
09.00 WIB Tbk
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
57 28 November 2023 1. Pembahasan Anak Perusahan PT TIMAH Tbk. 1. Discussion on the Subsidiaries of PT TIMAH
11.00 WIB Tbk
2. Lain-lain 2. Miscellaneous
58 15 Desember/ 1. Pembahasan Bahan/Persiapan Rapat 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
December 2023 Dewan Komisaris dan Direksi PT TIMAH Tbk Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
12.30 WIB (Radirkom) tanggal 18 Desember 2023. (Joint Meetings) dated December 18, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
59 18 Desember/ 1. Pembahasan Program Kerja Komite Audit 1. Discussion on the Work Plan of Audit Committee
December 2023 Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk of PT TIMAH Tbk
12.30 WIB 2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
60 19 Desember/ 1. Update Progress interim audit 31 Desember 20 1. Update on Progress of Interim Audit December
December 2023 23. 31, 2023
10.00 WIB 2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
370 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 371
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Pengembangan Kompetensi
Competence Development
Perseroan memberikan kesempatan yang seluas- The Company provides the widest possible opportunity
luasnya bagi anggota Komite Audit mengikuti berbagai for Audit Committee members to attend various training
pelatihan untuk meningkatkan kompetensi dan keahlian sessions to improve competencies and expertise that can
yang dapat mendukung pelaksanaan tugas-tugasnya. support the implementation of their duties. Overall during
Secara keseluruhan selama tahun 2023 ada 18 kegiatan 2023, there were 18 training activities attended by Audit
pelatihan yang diikuti anggota Komite Audit. Committee members.
Kegiatan Pelatihan yang Diikuti Komite Audit
Training Attended by Audit Committee
Acara Pelaksana Waktu Pelaksanaan Peserta
Event Organized by Date & Time Attended by
Sosialisasi Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara TIMAH 15 Februari/February Bpk Agus R. Panjaitan
(LHKPN) 2023 Bpk Wawan Gunawan.
Socialization of the State Organizer's Wealth Report (LHKPN) 09.30 sd. 12.00 WIB Ibu Sri Suryaningsum
Timah Operation Series "Pengamanan Objek Vital Nasional TIMAH 9 Maret/March 2023 Bpk Agus R. Panjaitan
(Wilayah Izin Usaha Pertambangan PT TIMAH Tbk)” 09.00 - 12.00 WIB Bpk Wawan Gunawan.
Timah Operation Series "Securing National Vital Objects (PT Ibu Sri Suryaningsum
TIMAH Tbk Mining Business License Area)"
Koordinasi Komite Audit dan Internal Audit MIND ID Group MIND ID 6 Juni/June 2023 Bpk Agus R. Panjaitan
MIND ID Group Audit Committee and Internal Audit 08.30 - 16.00 WIB Bpk Wawan Gunawan.
Coordination Ibu Sri Suryaningsum
Koordinasi Komite Audit dan Internal Audit MIND ID Group MIND ID 7 Juni/June 2023 Bpk Agus R. Panjaitan
MIND ID Group Audit Committee and Internal Audit 09.00 - 12.00 WIB Bpk Wawan Gunawan.
Coordination Ibu Sri Suryaningsum
Sosialisasi Juknis Komposisi Organ Pengelola Risiko KBUMN 13 Juni/June 2023 Bpk Agus R. Panjaitan
Socialization of the Technical Guidelines for the Composition 08.00-10.00 WIB Bpk Wawan Gunawan.
of Risk Management Organs Ibu Sri Suryaningsum
GRC Masterclass Program 2023 FKSPI (Audit Teknologi KBUMN 27 Juni/June 2023 Bpk Agus R. Panjaitan
Informasi) 08.00-12.00 WIB Bpk Wawan Gunawan.
GRC Masterclass Program 2023 FKSPI (Information Ibu Sri Suryaningsum
Technology Audit)
GRC Masterclass Program 2023 FKSPI (ESG For Audit) KBUMN 13 Juli/July 2023 Bpk Agus R. Panjaitan
08.00-12.00 WIB Bpk Wawan Gunawan.
Ibu Sri Suryaningsum
Internal Audit MIND ID Group Webinar Series Expioration For MIND ID 14 Juli/July 2023 Bpk Agus R. Panjaitan
Non - Gologist 08.30 - 11.00 WIB Bpk Wawan Gunawan.
Ibu Sri Suryaningsum
GRC Masterclass Program 2023 BEI (Pre IPO dan/and Post KBUMN 10 Agustus/August Bpk Agus R. Panjaitan
IPO) 2023 Bpk Wawan Gunawan.
08.00-12.00 WIB Ibu Sri Suryaningsum
GRC Masterclass Program 2023 BEI (Pemeringkatan & KBUMN 10 Agustus/August Bpk Agus R. Panjaitan
Penerbitan Efek Bersifat Utang & Sukuk (EBUS)) 2023 Bpk Wawan Gunawan.
GRC Masterclass Program 2023 BEI (Rating & Issuance of 13.00-16.00 WIB Ibu Sri Suryaningsum
Debt & Sukuk Securities (EBUS))
GRC Masterclass Program 2023 International Finance KBUMN 16 Agustus/August Bpk Agus R. Panjaitan
Corporation (IFC), Introduction to ESG & IFC Performance 2023 Bpk Wawan Gunawan.
Standards 08.00-12.00 WIB Ibu Sri Suryaningsum
GRC Masterclass Program 2023 (Risk Management KBUMN 7 September 2023 Bpk Agus R. Panjaitan
Effectiveness Evaluation) 08.00 - 12.00 WIB Bpk Wawan Gunawan.
Ibu Sri Suryaningsum
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 371
Page 372
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Acara Pelaksana Waktu Pelaksanaan Peserta
Event Organized by Date & Time Attended by
GRC Masterclass Program 2023 Pemeringkat Efek Indonesia KBUMN 14 September 2023 Bpk Agus R. Panjaitan
(Pefindo) Sosialisasi Pemeringkatan Anak Perusahaan BUMN 08.00-12.00 WIB Bpk Wawan Gunawan.
GRC Masterclass Program 2023 Pemeringkat Efek Indonesia Ibu Sri Suryaningsum
(Pefindo) Socialization of SOE Subsidiary Ratings
1st GRC Series Bersama PwC Indonesia KBUMN 22 September 2023 Bpk Agus R. Panjaitan
1st GRC Series with PwC Indonesia 08.00 - 10.00 WIB Bpk Wawan Gunawan.
Ibu Sri Suryaningsum
GRC Masterclass Program 2023 International Finance KBUMN 27 September 2023 Bpk Agus R. Panjaitan
Corporation (IFC) ESG For Boards-Governance of ESG 09.00-12.30 WIB Bpk Wawan Gunawan.
Ibu Sri Suryaningsum
GRC Integrated Information For Supervisionary Board KBUMN 5 Oktober/October Bpk Agus R. Panjaitan
2023 Bpk Wawan Gunawan.
08.00-12.00 WIB Ibu Sri Suryaningsum
Konferensi Nasional 2023 IKAI IKAI 19 Oktober/October Bpk Agus R. Panjaitan
2023 IKAI National Conference 2023 Bpk Wawan Gunawan.
08.00-16.00 WIB Ibu Sri Suryaningsum
BLMN GRC Masterclass 2023, Joint Venture between SOE KBUMN 19 Oktober/October Bpk Agus R. Panjaitan
and Private Sector 2023 Bpk Wawan Gunawan.
08.00-12.00 WIB Ibu Sri Suryaningsum
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Audit Tahun 2023
Audit Committee Task Implementation Report 2023
Selama tahun 2023 Komite Audit telah melaksanakan In 2023, the Company’s Audit Committee carried out a
sejumlah kegiatan yang menjadi bagian dari pelaksanaan number of activities as part of the implementation of their
tugas dan tanggung jawabnya, di antaranya: duties and responsibilities. Such as:
1 Melakukan penelaahan atas informasi mengenai 1. Reviewing information regarding the Company, the
Perseroan, Rencana Jangka Panjang Perusahaan, Company’s Long-term Plan, Business Plan and
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan, Laporan Company Budget, Management Reports and other
Manajemen dan Informasi lainnya; information;
2 Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 2. Reviewing financial information to be issued by the
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/ Company to the public and/or authorities, including
atau pihak otoritas antara lain laporan keuangan, financial reports, projections, and other reports
proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan informasi related to the Company’s financial information;
keuangan Perseroan;
3 Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 3. Reviewing the compliance to the applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berhubungan regulations related to the Company’s activities;
dengan kegiatan Perseroan;
4 Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 4. Reviewing audit implementation conducted by
pemeriksaan oleh Auditor Internal dan mengawasi Internal Auditors and supervising the follow-up by the
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan Board of Directors on Internal Auditor findings;
Auditor Internal;
5 Melakukan penelaahan dan memberikan rekomendasi 5. Reviewing and providing recommendations to the
kepada Dewan Komisaris mengenai penunjukan Board of Commissioners regarding the appointment
Akuntan Publik yang didasarkan pada independensi, of a Public Accountant based on independence,
ruang lingkup penugasan, dan fee Audit; scope of assignment, and audit fees;
6 Melakukan penelaahan memberikan pendapat 6. Reviewing and providing independent opinions in the
independen dalam hal terjadi perbedaan pendapat event of disagreements between the Management
antara manajemen dan Akuntan Publik atas jasa and Accounting for the services rendered;
yang diberikannya;
372 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 373
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
7 Melakukan kajian atas kecukupan pelaksanaan audit 7. Conducting review on the adequacy of the audit by
oleh Auditor Internal dan Auditor Eksternal; Internal Auditor and External Auditor;
8 Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada 8. Reviewing and reporting to the Board of Commissioners
Dewan Komisaris atas pengaduan yang berkaitan on complaints related to the Company’s accounting
dengan proses akuntansi dan pelaporan keuangan and financial reporting processes;
Perseroan;
9 Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh 9. Carrying out other duties assigned by the Board of
Dewan Komisaris yang berkaitan dengan tugas dan Commissioners related to the duties and authorities
wewenang Dewan Komisaris; of the Board of Commissioners;
10 Melaksanakan tugas serta kewajiban sebagaimana 10. Carrying out duties and responsibilities as stipulated
diatur dalam Piagam Komite Audit (Audit Committee in the Audit Committee Charter;
Charter);
11 Melakukan penelaahan atas ketaatan Perusahaan 11. Reviewing the Company’s compliance with laws and
terhadap peraturan perundang-undangan yang regulations related to the activities of the Issuers or
berhubungan dengan kegiatan Perseroan; Public Companies;
12 Melakukan penelaahan dan memberikan saran 12. Reviewing and providing advice to the Board of
kepada Dewan Komisaris terkait dengan adanya Commissioners regarding potential conflicts of
potensi benturan kepentingan Emiten atau interest in Issuers or Public Companies;
Perusahaan Publik;
13 Melakukan penelaahan atas pengaduan yang 13. Reviewing complaints related to reporting in
berkaitan dengan pelaporan sesuai dengan Pedoman accordance with the Whistle Blowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistle Blowing Guidelines;
System);
14 Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh 14. Carrying out other tasks assigned by the Board of
Dewan Komisaris yang berkaitan dengan tugas dan Commissioners related to the duties and authorities of
wewenang Dewan Komisaris, termasuk koordinasi the Board of Commissioners, including coordination
dengan Forum Komite Audit Holding Industri with the Mining Industry Holding Audit Committee
Pertambangan (Mining Industry Indonesia – MIND Forum and other relevant Committees;
ID) serta Komite terkait lainnya;
15 Menyusun/menyempurnakan Piagam Komite Audit 15. Updating the Audit Committee Charter;
(Audit Committee Charter);
16 Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 16. Maintaining the confidentiality of documents, data
Emiten atau Perusahaan Publik. and information of Issuers or Public Companies.
Komite Sumber Daya Manusia, Remunerasi dan Nominasi
Human Capital, Remuneration, and Nomination Committee
Komite Sumber Daya Manusia, Remunerasi dan The HC-Renom Committee has strategic roles in
Nominasi (SDM-Renom) memiliki peran strategis dalam supporting the Board of Commissioners to carry out
membantu Dewan Komisaris melaksanakan tugas oversight and advisory duties to the Board of Directors,
pengawasan serta pemberian nasihat kepada Direksi, especially in the management and development of
dalam hal pengelolaan dan pengembangan SDM Human Capital, including in the Remuneration and
termasuk fungsi remunerasi dan nominasi. Nomination function.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 373
Page 374
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pedoman Pembentukan Komite SDM-Renom
HR-Renom Committee Establishment Guidelines
1 Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor 1. Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises
PER-1/MBU/03/2023 tanggal 3 Maret 2023 tentang No.PER-1/MBU/03/2023 dated March 3, 2023
Penugasan Khusus dan Program Tanggung Jawab concerning Special Assignments and Social and
Sosial dan Lingkungan Badan Usaha Milik Negara; Environmental Responsibility Programs for State-
Owned Enterprises;
2 Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor 2. Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises
PER-2/MBU/03/2023 tanggal 3 Maret 2023 tentang No.PER-2/MBU/03/2023 dated March 3, 2023
Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi concerning Guidelines for Governance and Significant
Signifikan Badan Usaha Milik Negara; Corporate Activities of State-Owned Enterprises;
3 Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor 3. Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises
PER-3/MBU/03/2023 tanggal 20 Maret 2023 tentang No.PER-3/MBU/03/2023 dated March 20. 2023
Organ dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik concerning Organs and Human Resources of State-
Negara; Owned Enterprises;
4 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/ 4. Financial Services Authority Regulation No.33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 dated December 8, 2014 concerning
Emiten atau Perusahaan Publik; Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies;
5 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 5. Financial Services Authority Regulation No.34/
34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan POJK.04/2014 concerning Nomination and
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik; Remuneration Committees for Issuers or Public
Companies;
6 Anggaran Dasar PT TIMAH Tbk yang telah beberapa 6. The Articles of Association of PT TIMAH Tbk which
kali diubah dan terakhir berdasarkan Akta Pernyataan have been amended several times and most recently
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) based on the Deed of Resolution of the Annual
Tahunan PT TIMAH Tbk Nomor 6 tanggal 13 Juli 2023 General Meeting of Shareholders of PT TIMAH Tbk
yang dibuat oleh Rini Yulianti, SH, Notaris di Jakarta; Number 6 dated July 13, 2023 made by Rini Yulianti,
S.H., Notary in Jakarta;
7 Surat Kuasa Khusus Menteri Badan Usaha Milik 7. Special Power of Attorney from the Minister of State-
Negara selaku Wakil Pemerintah sebagai Pemegang Owned Enterprises as the Government Representative
Saham Seri A Dwiwarna PT TIMAH Tbk kepada as the Series A Dwiwarna Shareholder of PT TIMAH
PT Mineral Industri Indonesia (Persero) selaku Tbk to PT Mineral Industri Indonesia (Persero) as
Pemegang Saham Seri B Terbanyak PT TIMAH Tbk the Largest Series B Shareholder of PT TIMAH Tbk
Nomor SKK-22/MBU/03/2023 tanggal 21 Maret 2023; No.SKK-22/MBU/03/2023 dated March 21, 2023;
8 Surat Menteri Badan Usaha Milik Negara Selaku 8. Letter from the Minister of State-Owned Enterprises
Pemegang Saham Seri A Dwiwarna PT TIMAH Tbk as theSeries A Dwiwarna Shareholder of PT TIMAH
Nomor S-583/MBU/09/2018 tanggal 06 September Tbk Number S-583/MBU/09/2018 dated September
2018 hal Persetujuan Usulan Batasan dan/ 6, 2018 regarding Approval of Proposed Limitations
atau Kriteria Kewenangan Dewan Komisaris and/or Criteria for the Authority of the Board of
PT TIMAH Tbk; Commissioners of PT TIMAH Tbk;
9 Peraturan Perusahaan PT TIMAH Tbk Nomor 9. Company Regulation of PT TIMAH Tbk No.0024/Tbk/
0024/Tbk/PER-0000/20-S11.1 tentang Penetapan PER-0000/20-S11.1 concerning Re-Determination of
Kembali Pedoman Whistleblowing System (WBS) di Whistleblowing System (WBS) Guidelines within PT
Lingkungan PT TIMAH Tbk dan Anak Perusahaan; TIMAH Tbk and Subsidiaries;
10 Panduan Hubungan Kerja (Board manual) Dewan 10. Board Manual for the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi PT TIMAH Tbk; Directors of PT TIMAH Tbk;
374 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 375
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
11 Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 11. Resolution of the Annual General Meeting of
Tahunan PT TIMAH Tbk tanggal 15 Juni 2023 yang Shareholders (GMS) of PT TIMAH Tbk dated June
Risalahnya dibuat oleh Rini Yulianti, SH., Notaris di 15, 2023, the minutes of which were prepared by Rini
Jakarta; Yulianti, S.H., Notary in Jakarta;
12 Surat Keputusan Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk 12. Board of Commissioners Decree No.10/Tbk/Kep/
Nomor 10/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 tanggal 17 DK-01.2.3.4.5/2023 dated July 17, 2023 concerning
Juli 2023 tentang Perubahan Pembagian Tugas Changes in the Division of Duties of the Board of
Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk; Commissioners of PT TIMAH Tbk;
13 Surat Keputusan Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk 13. Board of Commissioners Decree No.11/Tbk/Kep/
Nomor 11/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 tanggal 17 DK-01.2.3.4.5/2023 dated July 17, 2023 concerning
Juli 2023 tentang Perubahan Susunan Anggota Changes in the Composition of Members of the
Komite Sumber Daya Manusia, Remunerasi dan Human Capital, Remuneration, and Nomination
Nominasi Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk; Committee of the Board of Commissioners of PT
TIMAH Tbk;
14 Surat Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk Nomor 16/ 14. Board of Commissioners Letter No.16/Tbk/DK-
Tbk/DK-01.2.3.4.5.6/2023 tanggal 17 Maret 2023 01.2.3.4.5.6/2023 dated March 17, 2023 concerning
perihal Persetujuan Perubahan Struktur Organisasi Approval of Changes to the Organizational Structure
di lingkungan PT TIMAH Tbk; within PT TIMAH Tbk;
15 Panduan Kerja (Charter) Komite Sumber Daya 15. Charter of the Human Resources, Remuneration and
Manusia, Remunerasi dan Nominasi Dewan Nomination Committee of the Board of Commissioners
Komisaris PT TIMAH Tbk. of PT TIMAH Tbk.
Piagam Komite SDM-Renom
HR-Renom Committee Charter
Pelaksanaan fungsi, tugas dan tanggung jawab Komite In order to support the effectiveness of the implementation
SDM-Renom berpedoman Piagam Komite SDM-Renom of its functions, duties and responsibilities, the
yang ditetapkan berdasar Surat Keputusan No.12/Tbk/ Company’s HC-Renom Committee refers to the HC-
Kep/DK-01.2.3.4.5/2020 tanggal 30 September 2020 dan Renom Committee Charter as stipulated in the Decree
No.09/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5.6/2022 tanggal 17 Oktober No. 12/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2020 dated September
2022 tentang Penetapan Panduan Kerja (Charter) Komite 30, 2020 dan No. 09/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5.6/2022
Audit, Sumber Daya Manusia Remunerasi dan Nominasi dated October 17, 2022 concerning the Charter of
serta Komite Tata Kelola dan Manajemen Risiko Dewan Audit Committee, Human Capital Remuneration and
Komisaris PT TIMAH Tbk. Piagam Komite SDM-Renom Nomination Committee as well as the Governance and
memuat perihal: Risk Management Committee of PT TIMAH Tbk’s Board
of Commissioners. The HR-Renom Committee Charter
contains the following:
1 Pendahuluan; 1. Introduction;
2 Ketentuan Umum; 2. General Provisions;
3 Pembentukan dan Keanggotaan Komite Sumber 3. Establishment and Membership of the Human Capital,
Daya Manusia Remunerasi dan Nominasi; Remuneration, and Nomination Committee;
4 Tugas, Kewenangan, dan Tanggung Jawab Komite; 4. Duties, Authorities, and Responsibilities of the
Committee;
5 Pedoman Kerja; 5. Work Guidelines;
6 Evaluasi Kinerja dan Pembebanan Biaya; dan 6. Performance Evaluation and Expenses;
7 Penutup. 7. Conclusion.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 375
Page 376
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Struktur Keanggotaan Komite SDM-Renom
Membership Structure of HR-Renom Committee
Sesuai Piagam Komite SDM-Renom, keanggotaan As stipulated in the HC-Renom Committee Charter,
Komite SDM-Renom ditentukan sebagai berikut: the membership structure of HC-Renom Committee is
stipulated as follows:
1 Anggota Komite SDM-Renom terdiri dari sekurang- 1. Members of HC-Renom Committee consist of at least
kurangnya 1 orang Komisaris dan 2 orang independen 1 Commissioner and 2 independent members (not
(bukan Komisaris); Commissioners);
2 Anggota Komite SDM-Renom yang merupakan 2. Member of HC-Renom Committee who serves as
Komisaris bertindak sebagai Ketua; dan a Commissioner shall be the Chairperson of the
Committee; and
3 Anggota Komite SDM-Renom yang bukan Komisaris 3. Members of HC-Renom Committee who are not
tidak boleh merangkap menjadi anggota Komite lain Commissioners may not be members of other
di lingkungan Perseroan pada periode yang sama. Committees within the Company during the same
period.
Persyaratan Keanggotaan Komite SDM-Renom
HR-Renom Committee Membership Requirements
Persyaratan Kompetensi Competence Requirements
1 Memiliki integritas yang tinggi, kemampuan, 1. Having high integrity, ability, knowledge, and sufficient
pengetahuan, dan pengalaman yang memadai untuk experience to carry out their duties and responsibilities
melaksanakan tugas dan tanggung jawab sebagai as a Member of HC-Renom Committee in a
Anggota Komite SDM-Renom secara profesional; professional manner;
2 Memiliki pengetahuan yang memadai dalam bidang 2. Having adequate knowledge in human capital
manajemen sumber daya manusia serta prinsip- management and supervisory function principles;
prinsip fungsi pengawasan;
3 Memiliki pengetahuan memadai tentang peraturan 3. Having adequate knowledge regarding laws and
perundang-undangan yang menyangkut pengelolaan regulations concerning managing the Company as
Perseroan sebagai anggota MIND ID dan sebagai member of MIND ID and Public Company, as well
Perusahaan Terbuka, serta peraturan perundang- as laws and regulations relating to the Company’s
undangan yang berkaitan dengan operasional operations;
Perseroan;
4 Memiliki komitmen untuk memberikan dedikasi, waktu 4. Having commitment to dedicate their time and energy
dan tenaga dalam pelaksanaan tugas dan tanggung in carrying out their duties and responsibilities as
jawab sebagai anggota Komite SDM-Renom; dan member of HC-Renom Committee; and
5 Mampu berkomunikasi secara efektif dan memiliki 5. Able to communicate effectively and having the
kemampuan untuk memberikan saran dan pandangan ability to provide constructive recommendations and
yang konstruktif. insights.
376 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 377
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Persyaratan Independensi Independence Requirements
1 Anggota Komite SDM-Renom harus bebas dari 1. Members of HC-Renom Committee must be free of
pengaruh Direksi, dan hanya bertanggung jawab influence from the Board of Directors, and thus
kepada Dewan Komisaris; only responsible to the Board of Commissioners;
2 Tidak mempunyai hubungan keluarga sedarah 2. Not having family affiliation up to the third degree,
sampai derajat ke-3, baik menurut garis lurus both horizontally and vertically, or any relationship
maupun garis ke samping, ataupun hubungan due to marriage with members of the Board of
yang timbul karena perkawinan dengan Komisaris, Commissioners or the Board of Directors or with the
anggota Direksi maupun dengan pemegang saham Company controlling shareholders; and
pengendali Perseroan; dan
3 Tidak memangku jabatan rangkap sebagai pengurus 3. Not holding concurrent positions as officials of
partai politik dan/atau calon/anggota legislatif dan/ Political Party and/or candidate/member of legislation
atau calon kepala daerah/wakil kepala daerah dan and/or candidate for Regional Head/Deputy Head
jabatan lain sesuai ketentuan peraturan perundang- and other positions in accordance with the provisions
undangan yang dapat menimbulkan benturan of laws and regulations which may create a conflict of
kepentingan. interest.
Persyaratan Reputasi Reputation Requirements
1 Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak 1. Has never been convicted of a crime;
pidana;
2 Tidak pernah dinyatakan pailit maupun dalam 2. Has never been declared bankrupt or under debt
pengampuan; relief;
3 Tidak pernah dinyatakan bersalah yang menyebabkan 3. Has never been found guilty of causing/leading
perusahaan yang pernah atau sedang dipimpinnya any companies they were or are currently leading
dinyatakan pailit; dan declared bankrupt; and
4 Tidak pernah diberhentikan dengan tidak hormat dari 4. Has never been dishonorably dismissed from a job.
suatu pekerjaan.
Ketentuan Masa Jabatan
Term of Office
Anggaran Dasar Perseroan mengatur, masa jabatan The Company’s Articles of Association regulates that the
anggota Komite SDM-Renom tidak melebihi masa jabatan term of office of members of HC-Renom Committee
Dewan Komisaris dan dapat diangkat kembali untuk 1 kali shall not exceed the term of office as member of the
masa jabatan berikutnya. Dalam hal anggota Komisaris Board of Commissioners and can be re-appointed only
yang merangkap jabatan sebagai anggota Komite SDM- for 1 more period. The term of office for members of HC-
Renom, maka masa jabatannya akan berlangsung sama Renom Committee who concurrently serves as a member
dengan jabatannya sebagai anggota Dewan Komisaris of the Board of Commissioners shall be the same as
sebagaimana ditetapkan melalui RUPS. their term of office as a member of the Board of
Commissioners as stipulated in the GMS.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 377
Page 378
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Personalia Komite SDM-Renom dan Dasar Hukum Penunjukan
HC-Renom Committee Personnel and Legal Basis for Appointment
Pada tahun buku 2023, anggota Komite SDM-Renom In the financial year 2023, the members of the Company’s
Perseroan terdiri dari 4 orang, dengan seorang di HC-Renom Committee consisted of 4 persons, with one
antaranya ditunjuk sebagai Ketua Komite. Keanggotaan of them appointed as the Chairperson of the Committee.
Komite SDM-Renom ditetapkan berdasarkan Surat The membership of the HC-Renom Committee is
Keputusan No. 11/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023. determined based on the Board of Commissioners
Decree No. 11/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023.
Susunan Personalia Komite SDM-Renom
Personnel of the HC-Renom Committee
Jabatan Masa Jabatan
Nama Position Term of Office Jabatan di Perseroan Latar Keahlian
Name di Komite SDM-Renom Position in the Company Background
in HC-Renom Committee
M. Alfan Baharudin Ketua 2023-2026 Komisaris Utama/Independen Akademi Angkatan Laut
Chairperson President/ Independent Commissioner Navy Academy
Rustam Effendi Anggota 2023-2026 Komisaris Manajemen SDM
Member Commissioner HC Management
Bambang Edhi Leksono Anggota 2022-2025 Pihak Independen Geografi
Member Independent Party Geography
Yanto Anggota 2022-2025 Pihak Independen Hukum
Member Independent Party Law
Pernyataan Independensi Anggota Komite SDM-Renom
Statement of Independence of HR-Renom Committee Members
Perseroan menegaskan bahwa seluruh anggota Komite The Company emphasizes that all members of the HC-
SDM-Renom bertindak independen dalam menjalankan Renom Committee act independently in carrying out
tugas dan tanggung jawabnya, serta tidak dipengaruhi their duties and responsibilities, and are not influenced
maupun diintervensi oleh pihak manapun. Anggota Komite or intervened by any party. Members of the HC-Renom
SDM-Renom juga berkomitmen menjaga objektivitas, Committee are also committed to maintaining objectivity,
mengedepankan fakta materiil serta memprioritaskan prioritizing material facts, and prioritizing the interests of
kepentingan Perseroan di atas kepentingan pribadi the Company over personal or group interests.
maupun golongan.
Independensi Anggota Komite SDM, Remunerasi dan Nominasi
Independence of Members of HC-Renom Committee
Bambang
M. Alfan Rustam
Kriteria Independensi Edhi Yanto Independence Criteria
Baharudin Effendi
Leksono
Tidak memiliki hubungan keuangan Not having a financial relationship
dengan Dewan Komisaris dan with the Board of Commissioners
Direksi. and Directors.
Tidak memiliki hubungan Not having management
kepengurusan (rangkap Jabatan) relationships (concurrent positions)
di Perseroan, Anak Perusahaan in the Company, Subsidiaries, or
maupun Perusahaan Afiliasi. Affiliated Companies.
378 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 379
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Bambang
M. Alfan Rustam
Kriteria Independensi Edhi Yanto Independence Criteria
Baharudin Effendi
Leksono
Tidak memiliki hubungan Not involved in share ownership in
kepemilikan saham di Perseroan. the Company.
Tidak memiliki hubungan keluarga Not having a family relationship
dengan Dewan Komisaris, Direksi with the Board of Commissioners,
dan/atau sesame anggota Komite Directors and/or fellow members of
SDM, Remunerasi dan Nominasi. the Audit Committee.
Tidak menjabat sebagai pengurus Not serving as administrators of
partai politik, pejabat dan political parties or government
pemerintah. officials.
Tugas Komite SDM-Renom
Duties and Responsibilities HC-Renom
Komite SDM-Renom mengemban tugas pokok, yaitu The HC-Renom Committee has the main duties relating
terkait pengawasan terhadap pengelolaan SDM di to supervision of HC management in the Company
Perseroan dan pengawasan terhadap pelaksanaan and supervision to the implementation of nomination
fungsi nominasi dan remunerasi. Tugas dan tanggung and remuneration functions. The scope of duties and
jawab Komite SDM-Renom selama tahun 2023, antara responsibilities of HC-Renom Committee throughout
lain: 2023 based on the functions are described as follows.
Tugas Terkait Sumber Daya Manusia (SDM) Related to Human Capital (HC)
1 Melakukan evaluasi terhadap kebijakan dan praktik 1. Evaluating HC management policies and practices
pengelolaan SDM berdasarkan best practice based on best practices;
kebijakan pengelolaan SDM;
2 Membantu Dewan Komisaris dalam memberikan 2. Assisting the Board of Commissioners in providing
rekomendasi kepada Direksi terhadap recommendations to the Board of Directors on
penyempurnaan kebijakan dan sistem pengelolaan improving HC management policies and systems,
SDM, meliputi: including:
a Perencanaan tenaga kerja (manpower planning); a. Manpower planning;
b Penerimaan dan seleksi calon tenaga kerja b. Recruitment and selection of prospective
(recruitment and selection); employees;
c Pelatihan dan pengembangan (training and c. Training and development;
development);
d Manajemen kinerja (performance management); d. Performance management; and
dan
e Perencanaan suksesi (succession planning). e. Succession planning.
3 Membantu Dewan Komisaris dalam memberikan 3. Assisting the Board of Commissioners in providing
rekomendasi kepada Direksi mengenai struktur recommendations to the Board of Directors regarding
organisasi Perseroan; Company organizational structure;
4 Membantu Dewan Komisaris melaksanakan tugas 4. Assisting the Board of Commissioners in carrying
pengawasan untuk memastikan bahwa Direksi out supervisory duties to ensure that the Board of
telah melaksanakan perencanaan, pengelolaan Directors has implemented the planning, management
dan pengembangan SDM sesuai dengan peraturan and development of human capital in accordance with
perundang-undangan yang berlaku di bidang the applicable laws and regulations in manpower;
ketenagakerjaan;
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 379
Page 380
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
5 Melakukan tugas khusus (perjalanan dinas) dalam 5. Conducting business trips in order to monitor, evaluate
rangka melakukan pemantauan, evaluasi dan and assess performance as well as data collection;
penilaian kinerja serta pengumpulan data;
6 Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan 6. Assisting the Board of Commissioners in conducting
penilaian/assessment tata kelola perusahaan yang an assessment of Good Corporate Governance
baik (GCG) sesuai ketentuan peraturan perundang- (GCG) in accordance with the applicable laws and
undangan yang berlaku, dan memastikan bahwa regulations, and ensuring that the Whistleblowing
Whistleblowing System (WBS) telah dilaksanakan System (WBS) has been implemented properly in the
dengan baik di Perseroan; Company;
7 Melakukan penelaahan dan menyampaikan 7. Reviewing and submitting recommendations to
rekomendasi kepada Dewan Komisaris terhadap the Board of Commissioners on complaint reports
laporan pengaduan yang melibatkan personel yang involving personnel under the organs of the Board of
berada di bawah organ Dewan Komisaris; dan Commissioners; and
8 Melakukan penelaahan dan menyampaikan saran/ 8. Reviewing and submitting suggestions to the Board
rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait of Commissioners regarding potential conflicts of
dengan adanya potensi benturan kepentingan. interest.
Tugas Terkait Fungsi Remunerasi Related to Remuneration Function
1 Membantu Dewan Komisaris menyusun usulan 1. Assisting the Board of Commissioners in formulating
kepada RUPS mengenai sistem penggajian dan proposal to the GMS regarding the salary system and
pemberian tunjangan serta fasilitas bagi Direksi dan the provision of benefits and facilities for the Board of
Dewan Komisaris Perseroan; Directors and the Board of Commissioners;
2 Melakukan evaluasi tingkat kompetitif besaran gaji/ 2. Evaluating a competitive level of salary/honorarium,
honorarium, tunjangan dan fasilitas bagi Direksi allowances, and facilities for the Board of Directors and
dan Dewan Komisaris Perseroan setiap tahun dan the Board of Commissioners annually and to submit
menyampaikan rekomendasi penyesuaian kepada any recommendation of adjustment to the Board of
Dewan Komisaris sebagai bahan pertimbangan Commissioners as a reference of consideration to its
usulan Dewan Komisaris kepada RUPS; proposal in the GMS;
3 Melakukan kajian besaran tantiem/insentif untuk 3. Reviewing the amount of incentives for the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris setiap tahun Directors and the Board of Commissioners annually
dengan mempertimbangkan pencapaian kinerja by considering the performance achievement
dan menyampaikan rekomendasi kepada Dewan and submitting recommendation to the Board of
Komisaris sebagai bahan pertimbangan usulan Commissioners as a reference of consideration to its
Dewan Komisaris kepada RUPS; proposal in the GMS;
4 Melakukan evaluasi sistem penggajian dan pemberian 4. Evaluating the salary system and providing
tunjangan serta fasilitas bagi Direksi dan Dewan allowances and facilities for the Board of Directors
Komisaris Entitas Anak serta Pejabat satu tingkat and Board of Commissioners of Subsidiaries and
di bawah Direksi dan menyampaikan rekomendasi Officials one level below the Board of Directors and to
penyesuaian kepada Dewan Komisaris sebagai submit recommendations for adjustment to the Board
bahan pertimbangan usulan Dewan Komisaris of Commissioners as a reference for consideration for
kepada Direksi; its proposal to the Board of Directors;
5 Melakukan evaluasi sistem penggajian dan pensiun 5. Evaluating payroll and pension system of the
(post employment benefit) Tenaga Kerja Perseroan Company’s workforce and to submit such
dan menyampaikan rekomendasi penyesuaian recommendation of adjustments to the Board of
kepada Dewan Komisaris sebagai bahan Commissioners as a reference of consideration for its
pertimbangan usulan Dewan Komisaris kepada proposal to the Board of Directors; and
Direksi; dan
380 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 381
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
6 Melakukan kajian dan penilaian terhadap rencana 6. Conducting review and assessment on plans
dan usulan pengurangan Tenaga Kerja Perseroan and proposals to reduce Company workforce in
dalam memenuhi prinsip-prinsip GCG serta dalam compliance with GCG principle and in the context of
rangka memelihara Hubungan Industrial (industrial maintaining a healthy Industrial Relations.
peace) yang sehat.
Tugas Terkait Fungsi Nominasi Related to Nomination Function
1 Membantu Dewan Komisaris dalam penyusunan 1. Assisting the Board of Commissioners in preparing the
kriteria dan tata cara nominasi bagi Komisaris dan criteria and procedure to nominate Commissioners
Direksi Perseroan, Komisaris dan Direksi Entitas and Directors, Commissioners and Directors of
Anak serta Pejabat satu tingkat di bawah Direksi Subsidiaries as well as Officials one level below
Perseroan; Directors;
2 Melakukan penelaahan dan memberikan rekomendasi 2. Review and provide recommendations to the Board of
kepada Dewan Komisaris mengenai penyempurnaan Commissioners regarding improvement of Talent and
sistem Talent dan Succession Management; Succession Management system;
3 Melakukan telaah/kajian dan menyampaikan 3. To review and submit recommendations in the
rekomendasi dalam rangka persetujuan tertulis framework of written approval of the Board of
Dewan Komisaris atas usulan pemberhentian dan Commissioners on the proposed dismissal and
pengangkatan Komisaris dan Direksi Entitas Anak, appointment of Commissioners and Directors of
Kepala SPI, Sekretaris Perusahaan dan Pejabat satu Subsidiaries, Head of SPI, Corporate Secretary and
tingkat di bawah Direksi lainnya sesuai ketentuan other Officers one level below the Board of Directors
peraturan perundang-undangan yang berlaku; in accordance with applicable laws and regulations;
4 Melakukan telaah/evaluasi dan menyampaikan 4. Review/evaluate and submit recommendations to the
rekomendasi kepada Dewan Komisaris atas Board of Commissioners on the eligibility of human
kelayakan SDM yang berasal dari luar Perseroan resources from outside the Company proposed by the
yang diusulkan Direksi untuk menduduki jabatan Board of Directors to occupy strategic positions one
strategis satu tingkat di bawah Direksi sesuai level below the Board of Directors in accordance with
kebijakan, kebutuhan dan strategi pengembangan the policies, needs and development strategies of the
Perseroan; Company;
5 Menyusun dan memberikan rekomendasi mengenai 5. Prepare and provide recommendations regarding
sistem penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi the performance appraisal system for the Board
untuk disampaikan kepada RUPS; of Commissioners and Board of Directors to be
submitted to the GMS;
6 Melakukan kajian dan memberikan rekomendasi Key 6. To review and provide recommendations on Key
Performance Indicator (KPI) yang diusulkan Direksi Performance Indicators (KPI) proposed by the Board
sebelum ditetapkan/disetujui oleh Dewan Komisaris; of Directors before it is determined/approved by the
Board of Commissioners;
7 Melakukan evaluasi terhadap realisasi KPI Direksi 7. Evaluating the realization of the Board of Directors’
sebagai bahan masukan Dewan Komisaris dalam KPI as input for the Board of Commissioners in
melakukan evaluasi kinerja Direksi; dan evaluating the performance of the Board of Directors;
and
8 Melakukan evaluasi secara periodik terhadap jumlah 8. Conduct periodic evaluations of the number and
dan komposisi Komisaris dan Direksi Perseroan serta composition of the Company’s Commissioners and
Komisaris dan Direksi Anak Perusahaan. Directors as well as Commissioners and Directors of
Subsidiaries.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 381
Page 382
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas Terkait Tanggung Jawab Komite SDM- Related to Responsibilities of HC-Renom
Renom Committee
1 Menyusun dan menyempurnakan Panduan Kerja 1. Developing and improving HC-Renom Committee
(Charter) Komite SDM-Renom; Charter;
2 Menyusun Program Kerja (Tahunan) Komite SDM- 2. Preparing HC-Renom Committee (Annual) Work
Renom; Program;
3 Melakukan penelaahan dan menyampaikan 3. Reviewing and submitting recommendation to the
rekomendasi kepada Dewan Komisaris atas hasil Board of Commissioners regarding the result of
kajian/pendapat hukum tentang rencana strategis examination/legal opinion on Company strategic plan,
Perseroan, pengembangan usaha termasuk business development including the establishment/
pendirian/pengembangan anak usaha Perseroan, development of its subsidiaries, and empowerment/
serta pemberdayaan/ optimalisasi pemanfaatan aset; optimization of asset utilization;
4 Melakukan penelaahan dan menyampaikan 4. Reviewing and submitting recommendations to the
rekomendasi kepada Dewan Komisaris atas hasil Board of Commissioners regarding the result of
studi kelayakan (Feasibility Study - FS) tentang Feasibility Study (FS) on Company strategic plans,
rencana strategis Perseroan, pengembangan business development including establishment/
usaha termasuk pendirian/pengembangan anak development of its subsidiaries and empowerment/
usaha Perseroan, serta pemberdayaan/optimalisasi optimization of asset utilization; and
pemanfaatan aset; dan
5 Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 5. Maintaining the confidentiality of Company
Perseroan. documents, data and information.
Wewenang Komite SDM-Renom
Duties and Responsibilities HC-Renom
Untuk mendukung pelaksanaan tugasnya, Komite SDM- To support the implementation of duties, the HC-Renom
Renom berwenang untuk: Committee has the rights and authorities as follows:
1 Komite SDM-Renom berhak memperoleh data dan 1. According to the procedure, the HC-Renom
informasi yang dibutuhkan, baik dari Direksi dan/atau Committee has the right to obtain the required data
Satuan Kerja/Divisi dan/atau Entitas Anak; and information, both from the Board of Directors and/
or Work Units/Divisions and/or Subsidiaries;
2 Apabila diperlukan, dengan persetujuan tertulis 2. If necessary, with the written approval of the Board
Dewan Komisaris, Komite SDM-Renom dapat of Commissioners, the HC-Renom Committee may
mempekerjakan tenaga ahli dan/atau konsultan employ experts and/or consultants to assist the HC-
untuk membantu Komite SDM-Renom atas biaya Renom Committee at the expense of the Company;
Perseroan; dan and
3 Melalui Dewan Komisaris, Komite SDM-Renom dapat 3. Through the Board of Commissioners, the HC-Renom
meminta kehadiran Direksi dan/atau Pejabat Senior Committee may request the Board of Directors and/
Perusahaan dalam Rapat Komite SDM-Renom. or Company Senior Officials (General Manager, Head
of Work Unit/ Division) to be present in HC-Renom
Committee Meeting.
382 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 383
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Frekuensi, Kehadiran, dan Agenda Rapat Komite SDM-Renom
Duties and Responsibilities HC-Renom
Sebagaimana diatur dalam Piagam Komite SDM- As stated in the HC-Renom Committee Charter, the
Renom, Komite SDM-Renom mengadakan rapat committee holds internal meetings at least once a month,
internal minimal 1 kali dalam 1 bulan di samping juga in addition to attending meetings with the Board of
menghadiri pertemuan dengan Dewan Komisaris. Rapat Commissioners. During these meetings, the committee
Komite SDM-Renom membahas hal-hal yang menjadi discusses matters related to the implementation of its
bagian dari pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya duties and responsibilities, as well as evaluates its annual
sekaligus melakukan evaluasi atas program dan kinerja program and performance through self-assessment.
tahunan komite (self-assessment).
Jumlah rapat internal yang diselenggarakan oleh Komite The number of internal meetings held by the HR-Renom
SDM-Renom Perseroan pada tahun 2023 adalah Committee of the Company in 2023 was 20 times in
sebanyak 20 kali di samping juga menghadiri sebanyak addition to attending 45 meetings with the Board of
45 kali rapat dengan Dewan Komisaris. Commissioners.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Komite SDM, Remunerasi & Nominasi Tahun 2023
Frequency and Attendance Rate of Meetings of HR-Renom Committee in 2023
Rapat Internal | Internal Meetings Rapat Lainnya | Other Meetings
Komite SDM, Remunerasi & Jumlah Total Jumlah Total
Nominasi Rapat Kehadiran Persentase Rapat Kehadiran Persentase
HC-Renom Committee Number of Total Percentage Number of Total Percentage
Meetings Attendance Meetings Attendance
M. Alfan Baharudin* 20 20 100% 22 22 100%
Rustam Effendi 20 20 100% 45 45 100%
Bambang Edhi Leksono 20 20 100% 45 45 100%
Yanto 20 20 100% 45 45 100%
*menjabat sejak 17 Juli 2023 | served since July 17, 2023
Agenda Rapat Komite SDM, Remunerasi & Nominasi Tahun 2023
HC-Renom Committee Meeting Agenda in 2023
Waktu Pelaksanaan
No Agenda
Date & Time
1 11 Januari/January 1. Paparan dan Pembahasan Draft Buku/ 1. Presentation and Discussion on the 2023 Draft
2023 Dokumen RKAP Tahun 2023 PT TIMAH Tbk of Work Plan & Budget Plan of PT TIMAH
14.00 WIB dan Anak Perusahaan sebagaimana dimaksud Tbk and Subsidiaries as referred to in the
dalam lampiran Surat Direksi Nomor 0091/Tbk/ attachment to Directors' Letter Number 0091/
KOM/0000/22-S0.3. Tbk/KOM/0000/22-S0.3.
2. Lain – lain. 2. Miscellaneous.
2 12 Januari/January 1. Pembahasan tindak lanjut Surat Direksi 1. Discussion of the follow-up to the Letter from
2023 PT TIMAH Tbk Nomor 0002/Tbk/KOM- the Directors of PT TIMAH Tbk Number 0002/
10.00 WIB 0000/23-S10.5 tanggal 11 Januari 2023 perihal Tbk/KOM-0000/23-S10.5 dated January 11,
Permohonan Persetujuan Pengangkatan 2023 regarding the Application for Approval of
Kembali Pengurus PT Timah Industri dan PT the Reappointment of the Management of PT
Tanjung Alam Jaya. Timah Industri and PT Tanjung Alam Jaya.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
3 16 Januari/January 1. Pembahasan Draft Buku RKAP 2023 berbasis 1. Discussion on the 2023 Draft of Company
2023 Manajemen Risiko. Work Plan & Budget Plan based on Risk
13.00 WIB Management.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 383
Page 384
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Waktu Pelaksanaan
No Agenda
Date & Time
4 18 Januari/January 1. Pembahasan Bahan Rapat Dewan Komisaris 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
2023 dan Direksi PT TIMAH Tbk (Radirkom) tanggal Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
13.00 WIB 18 Januari 2023 (Joint Meetings) dated January 18, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
5 24 Januari/January 1. Pembahasan Draft Buku RKAP 2023 berbasis 1. Discussion on the 2023 Draft of Company
2023 Manajemen Risiko. Work Plan & Budget Plan based on Risk
14.30 WIB 2. Lain-lain. Management.
2. Miscellaneous.
6 25 Januari/January 1. Pembahasan Lanjutan Draft Buku RKAP 2023 1. Continued discussion on the 2023 Draft of
2023 berbasis Manajemen Risiko. Company Work Plan & Budget Plan based on
14.30 WIB Risk Management.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
7 7 Februari/February 1. Pembahasan Kick-Off Meeting Pengadaan 1. Discussion on the Kick-Off Meeting of the
2023 KAP Laporan Keuangan Tahun Buku 2023. Appointment of Public Accountant Firm for
09.00 WIB Financial Year 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
8 13 Februari/February 1. Pembahasan tindaklanjut Surat Direksi 1. Discussion of the follow-up to the Letter from
2023 PT TIMAH Tbk Nomor 0010/Tbk/KOM- the Directors of PT TIMAH Tbk Number 0010/
09.00 WIB 0000/23-S0.4.3 tanggal 9 Februari 2023 Tbk/KOM-0000/23-S0.4.3 dated February 9,
perihal Persetujuan Penunjukan Kepala Satuan 2023 regarding Approval of the Appointment of
Pengawasan Internal (SPI). the Head of the Internal Audit .
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
9 15 Februari/February 1. Pembahasan Update Progres Audit 2022. 1. Discussion on Progress Update of the 2022
2023 Audit.
15.00 WIB 2. Lain-lain 2. Miscellaneous.
10 17 Februari/February 1. Pembahasan Bahan Rapat Dewan Komisaris 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
2023 dan Direksi PT TIMAH Tbk (Radirkom) tanggal Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
09.00 WIB 17 Februari 2023. (Joint Meetings) dated February 17, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
11 20 Februari/February 1. Pembahasan tindak lanjut Surat Direksi 1. Discussion of follow-up to PT TIMAH Tbk
2023 PT TIMAH Tbk Nomor 0015/Tbk/KOM- Directors' Letter Number 0015/Tbk/KOM-
15.30 WIB 0000/23-S7.1 tanggal 14 Februari 2023 perihal 0000/23-S7.1 dated 14 February 2023 regarding
Persetujuan Peraturan Perusahaan Tentang Approval of Company Regulations Concerning
Pedoman Pendayagunaan/ Kerja Sama Aset Guidelines for Utilization/Cooperation on PT
Milik PT TIMAH Tbk. TIMAH Tbk's Assets.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
12 23 Februari/February 1. Pembahasan tindak lanjut Surat Direksi 1. Discussion of the follow-up to the Letter from
2023 PT TIMAH Tbk Nomor 0016/Tbk/KOM- the Directors of PT TIMAH Tbk Number 0016/
15.30 WIB 0000/23-S8.4.3 tanggal 22 Februari 2023 Tbk/KOM-0000/23-S8.4.3 dated February 22,
perihal Penyampaian Data Selected Talent 2023 regarding Submission of PT TIMAH Tbk
Level BOD-1 PT TIMAH Tbk. BOD-1 Selected Talent Level Data.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
13 27 Februari/February 1. Pembahasan/Diskusi internal terkait KAK & 1. Internal Discussion on the 2023 Terms of
2023 HPS Pengadaan Bersama Jasa Audit 2023. Reference and Self Estimated Price for Public
15.00 WIB Accountant Firm Procurement.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
14 9 Maret/March 2023 1. Pembahasan Laporan Kegiatan Triwulan IV 1. Discussion of the Fourth Quarter Activity Report
09.00 WIB dan laporan Hasil Monitoring Tindak Lanjut (2022) and the Semester II Recommendation
Rekomendasi Semester II Tahun 2022 Satuan Follow-up Monitoring Results Report (2022) of
Pengawasan Internal (SPI) PT TIMAH Tbk. the Company’s Internal Audit.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
15 10 Maret/March 2023 1. Pembahasan tindak lanjut atas Pengunduran 1. Discussion of the follow-up to the resignation
14.00 WIB Diri Bapak Danny Praditya dari Jabatan sebagai of Mr. Danny Praditya from his position as
Anggota Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk. Member of the Board of Commissioners of PT
TIMAH Tbk.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
16 13 Maret/March 2023 1. Closing Meeting audit 2022. 1. Closing Meeting of the 2022 Audit.
14.00 WIB 2. Lain-lain 2. Miscellaneous.
384 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 385
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Waktu Pelaksanaan
No Agenda
Date & Time
17 15 Maret/March 2023 1. Monitoring Anak Perusahaan PT TIMAH Tbk 1. Monitoring on the Subsidiary (Indometal
16.00 WIB (Indometal London Limited). London Limited).
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
18 17 Maret/March 2023 1. Monitoring Anak Perusahaan PT TIMAH Tbk 1. Monitoring on the Subsidiary of PT TIMAH Tbk
14.00 WIB (PT DAK). (PT DAK).
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
19 18 April 2023 1. Pembahasan Bahan Rapat Dewan Komisaris 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
10.00 WIB dan Direksi PT TIMAH Tbk (Radirkom) tanggal Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
18 April 2023. (Joint Meetings) dated April 18, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
20 18 April 2023 1. Pembahasan Bahan Rapat Dewan Komisaris 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
13.30 WIB dan Direksi PT TIMAH Tbk (Radirkom) tanggal Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
18 April 2023. (Joint Meetings) dated April 18, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
21 28 April 2023 1. Pembahasan Laporan Keuangan Triwulan I 1. Discussion on the Financial Report for Q1 of
13.30 WIB Tahun 2023. 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
22 02 Mei/May 2023 1. Pembahasan Draft Final Annual Repot Tahun 1. Discussion on the Final Draft of the 2022
14.00 WIB Buku 2022. Annual Report.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
23 17 Mei/May 2023 1. Pembahasan Bahan/Persiapan Rapat 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
09.00 WIB Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
(Radirkom) tanggal 17 Mei 2023. (Joint Meetings) dated May 17, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
24 18 Mei/May 2023 1. Pembahasan Draf/Rancangan (Dokumen) 1. Discussion of the draft of monitoring and
16.00 WIB hasil pemantauan dan penyelarasan terhadap alignment results regarding the achievement of
ketercapaian target RJPP PT TIMAH Tbk PT TIMAH Tbk’s LTP target 2020 – 2024 3rd
2020 – 2024 Tahun ke- 3 (Tahun Buku 2022) Year (2022 Fiscal Year) and LTP projections
dan proyeksi RJPP untuk periode 2023 – for 2023–2028, before “Submitting the LTP
2028, sebelum “Penyampaian Dokumen RJPP Realignment Document” to MIND ID.
Realignment“ ke MIND ID.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
25 19 Mei/May 2023 1. Pembahasan Evaluasi Kinerja SPI PT TIMAH 1. Discussion and evaluation of Internal Audit
15.00 WIB Tbk Triwulan I Tahun 2023. performance for Q1 of 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
26 22 Mei/May 2023 1. Pembahasan tindak lanjut Surat Direksi 1. Discussion of the follow-up to the Letter from
13.00 WIB PT TIMAH Tbk Nomor 0040/Tbk/KOM- the Directors of PT TIMAH Tbk No.0040/
0000/23-S0.3 tanggal 5 Mei 2023 hal Tbk/KOM-0000/23-S0.3 dated May 5, 2023
Permohonan Persetujuan Pengangkatan regarding the Application for Approval of the
Kembali Pengurus PT Timah Agro Manunggal. Reappointment of the Management of PT
Timah Agro Manunggal.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
27 22 Mei/May 2023 1. Pembahasan Progres Teknologi Informasi 1. Discussion on IT progress.
14.00 WIB 2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
28 24 Mei/May 2023 1. Sosialisasi Permen BUMN No. PER-2/ 1. Information dissemination of the Ministry of
14.00 WIB MBU/03/2023 Tentang Pedoman Tata Kelola SOE Regulation No. PER-2/MBU/03/2023
dan Kegiatan Korporasi Signifikan BUMN. concerning Guidelines for Governance and
Significant Corporate Activities of SOEs.
2. Evaluasi Kinerja Manajemen Risiko Korporate 2. Evaluation on Corporate Risk Management
Triwulan 1/2023. Performance for Q1 of 2023.
3. Evaluasi Kinerja MR Anak Perusahaan 3. Evaluation on Risk Management performance
Caturwulan I/2023. of Subsidiaries for Q1 of 2023.
4. Pemetaan Risiko Proses Bisnis. 4. Business Process Risk Mapping.
5. Insight & Arahan Komite Pemantau Risiko 5. Insight & Direction of the IGRM Committee of
Dekom PT TIMAH Tbk the Board of Commissioners Risk Monitoring
Committee.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 385
Page 386
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Waktu Pelaksanaan
No Agenda
Date & Time
29 8 Juni/June 2023 1. Pembahasan/Telaah dan Rekomendasi Komite 1. Discussion/Review and Recommendations of
10.00 WIB SDM-Renom atas Usulan Penetapan Tantiem the HR-Renom Committee on the Proposed
untuk anggota Direksi dan Dewan Komisaris Determination of Tantiem for members of the
Tahun Buku 2022 dan Gaji/Honorarium berikut Board of Directors and Board of Commissioners
fasilitas dan tunjangan Tahun Buku 2023. for the 2022 Financial Year and Salary/
Honorarium along with facilities and allowances
for the 2023 Financial Year.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
30 12 Juni/June 2023 1. Pembahasan bahan laporan, usulan dan 1. Discussion of report materials, proposals and
12.30 WIB tanggapan Dewan Komisaris yang akan responses from the Board of Commissioners
disampaikan dalam RUPS Tahunan Tahun which will be presented at the Annual GMS for
Buku 2022. the 2022 Financial Year.
2. Pembagian Tugas Dewan Komisaris 2. Division of Duties of the Board of Commissioners
sebagai Pimpinan Rapat RUPS dan untuk as Chairman of the GMS Meeting and to submit
menyampaikan laporan, usulan dan tanggapan reports, proposals and responses to the Board
Dewan Komisaris dalam RUPS Tahunan Tahun of Commissioners at the Annual GMS for the
Buku 2022. 2022 Financial Year.
3. Persiapan Pra RUPS Tahun Buku 2022 (Gladi 3. Pre-GMS preparation for the 2022 financial
bersih pelaksanaan RUPS tanggal 15 Juni year (general rehearsal for the GMS on June 15
2023). 2023).
4. Pembahasan Usulan Calon Anggota Komite 4. Discussion of Proposed Candidates for
Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk. Committee Members of the Board of
Commissioners of PT TIMAH Tbk.
5. Lain-lain. 5. Miscellaneous.
31 26 Juni/June 2023 1. Pembahasan Bahan/Persiapan Rapat 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
08.00 WIB Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
(Radirkom) tanggal 26 Juni 2023. (Joint Meetings) dated June 26, 2023.
2. Pembahasan Perubahan Nomenklatur Komite 2. Discussion on the Changes in Nomenclature of
Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk. Committees under the Board of Commissioners
3. Lain-lain. 3. Miscellaneous.
32 17 Juli/July 2023 1. Pembahasan Bahan/Persiapan Rapat 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
10.00 WIB Dewan Komisaris dan Direksi PT TIMAH Tbk Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
(Radirkom) tanggal 17 Juli 2023. (Joint Meetings) dated July 17, 2023.
2. Update penyusunan Realignment RJPP 2023 – 2. Update of Long Term Plan Realignment (2023-
2028 (Evaluasi Tahun ke-3 RJPP 2020 -2024). 2028) and Evaluation of the Third Year of LTP
2020-2024
3. Lain-lain. 3. Miscellaneous.
33 17 Juli/July 2023 1. Pembahasan Bahan/Persiapan Rapat 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
13.00 WIB Dewan Komisaris dan Direksi PT TIMAH Tbk Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
(Radirkom) tanggal 17 Juli 2023. (Joint Meetings) dated July 17, 2023.
2. Update penyusunan Realignment RJPP 2023 – 2. Update of Long Term Plan Realignment (2023-
2028 (Evaluasi Tahun ke-3 RJPP 2020 -2024). 2028) and Evaluation of the Third Year of LTP
2020-2024.
3. Lain-lain. 3. Miscellaneous.
34 20 Juli/July 2023 1. Kick off meeting reviu Juni 2023. 1. Kick-off meeting for review for June 2023.
09.00 WIB 2. Lain-lain 2. Miscellaneous.
35 20 Juli/July 2023 1. Pembahasan proses bisnis PT Timah 1. Discussion on the business process of PT
14.00 WIB International Investment (PT TINVEST ). Timah International Investment (PT TINVEST).
2. Pembahasan laporan keuangan 3 tahun 2. Discussion on the financial statements during
terakhir sampai dengan periode berjalan 3 recent years and the elaboration of increase/
beserta penjelasan increase/decrease akun- decrease of material and important accounts.
akun penting dan material.
3. Pembahasan RKAP 2023 beserta asumsi- 3. Discussion on the 2023 Company Work Plan &
asumsi dasarnya. Budget Plan with basic assumptions.
4. Lain – lain. 4. Miscellaneous.
386 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 387
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Waktu Pelaksanaan
No Agenda
Date & Time
36 25 Juli/July 2023 1. Pembahasan proses bisnis PT Timah Investasi 1. Discussion on the business process of PT
14.00 WIB Mineral (PT TIM). Timah Investasi Mineral (PT TIM)
2. Pembahasan laporan keuangan 3 tahun 2. Discussion on the financial statements during
terakhir sampai dengan periode berjalan 3 recent years and the elaboration of increase/
beserta penjelasan increase/decrease akun- decrease of material and important accounts
akun penting dan material.
3. Pembahasan RKAP 2023 beserta asumsi- 3. Discussion of the 2023 RKAP along with the
asumsi dasarnya. basic assumptions.
4. Lain – lain. 4. Miscellaneous.
37 31 Juli/July 2023 1. Pembahasan lanjutan Update penyusunan 1. Continued discussion on drafting of realignment
10.00 WIB Realignment RJPP 2023 – 2028. for LTP 2023-2028.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
38 1 Agustus/August 2023 1. Pembahasan penyusunan Realignment RJPP 1. Discussion on drafting of realignment for LTP
10.00 WIB 2023 – 2028. 2023-2028.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
39 3 Agustus/August 2023 1. Pembahasan tindak lanjut Surat Direksi 1. Discussion of follow-up to Letters from the
10.00 WIB PT TIMAH Tbk Nomor 2978/Tbk/DIR- Directors of PT TIMAH Tbk Number 2978/
0000/23-S8.4.3, Nomor 0059/Tbk/DK- Tbk/DIR-0000/23-S8.4.3, Number 0059/Tbk/
0000/23-S8.4.3 dan Nomor 0060/Tbk/ DK-0000/23-S8.4.3 and Number 0060/Tbk/
KOM-0000/23-S10.5 tentang Permohonan KOM-0000/23-S10.5 concerning Application
Persetujuan Pengangkatan Calon Pengurus for Approval of Appointment of Candidates for
Anak Perusahaan PT TIMAH Tbk. Management of PT TIMAH Tbk Subsidiaries.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
40 7 Agustus/August 2023 1. Pembahasan penyesuaian/revisi dan 1. Discussion on revision and adjustment of the
10.00 WIB penyusunan Panduan Kerja (Charter) Komite HC-Renom Committee Charter of PT TIMAH
Sumber Daya Manusia, Remunerasi dan Tbk.
Nominasi Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
41 9 Agustus/August 2023 1. Pembahasan Gap Analysis 3 Pedoman/ 1. Discussion on gap analysis of corporate
14.00 WIB Kebijakan Perusahaan PT TIMAH Tbk. guidelines.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
42 11 Agustus/August 1. Pembahasan tindak lanjut Surat Direktur 1. Discussion of the follow-up to the Letter of the
2023 Portofolio dan Pengembangan Usaha PT Director of Portfolio and Business Development
10.00 WIB Mineral Industri Indonesia (Persero) selaku of PT Mineral Industri Indonesia (Persero)
Kuasa Pemegang Saham Seri A Dwiwarna as the Proxy of the Series A Dwiwarna
Nomor 272/E-DIRPPU/VIII/2023 tanggal 11 Shareholder Number 272/E-DIRPPU/VIII/2023
Agustus 2023 hal Penetapan Tantiem Tahun dated August 11, 2023 regarding Determination
Buku 2022 dan Penghasilan Tahun 2023 bagi of Bonus for the 2022 Financial Year and
Direksi dan Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk. Income for the Year 2023 for the Directors and
Board of Commissioners of PT TIMAH Tbk.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
43 16 Agustus/August 1. Pembahasan tindak lanjut Surat Direksi 1. Discussion of follow-up to Letters from the
2023 PT TIMAH Tbk Nomor 2978/Tbk/DIR- Directors of PT TIMAH Tbk Number 2978/
10.00 WIB 0000/23-S8.4.3, Nomor 0059/Tbk/DK- Tbk/DIR-0000/23-S8.4.3, Number 0059/Tbk/
0000/23-S8.4.3 dan Nomor 0060/Tbk/KOM- DK-0000/23-S8.4.3 and Number 0060/Tbk/
0000/23-S0.3 tentang Penyampaian Kandidat KOM-0000/23-S0.3 regarding Submission of
dan Permohonan Persetujuan Pengangkatan Candidates and Application for Approval of
Calon Pengurus Anak Perusahaan PT TIMAH Appointment of Candidates for Management of
Tbk. PT TIMAH Tbk Subsidiaries.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
44 22 Agustus/August 1. Pembahasan Bahan/Persiapan Rapat 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
2023 Dewan Komisaris dan Direksi PT TIMAH Tbk Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
11.00 (Radirkom) tanggal 22 Agustus 2023. (Joint Meetings) dated August 22, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
45 24 Agustus/August 1. Closing meeting reviu Juni 2023. 1. Closing meeting for June 2023 review.
2023 2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
08.00 WIB
46 29 Agustus/August 1. Pembahasan Program Produksi bijih timah . 1. Discussion on tin ore production.
2023 2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
10.00 WIB
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 387
Page 388
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Waktu Pelaksanaan
No Agenda
Date & Time
47 7 September 2023 1. Paparan dan pembahasan/diskusi tentang 1. Presentation and discussion on Shareholders'
14.00 WIB Aspirasi Pemegang Saham untuk Penyusunan Aspirations for the Preparation of the 2024
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Work Plan and Budget Plan of PT TIMAH Tbk
Tahun 2024 PT TIMAH Tbk sebagaimana as referred to in the Attachment to the Letter of
dimaksud dalam Lampiran Surat Direktur the Director of Finance of PT Mineral Industri
Keuangan PT Mineral Industri Indonesia Indonesia (Persero) Number 208/E.DIRKEU/
(Persero) Nomor 208/E.DIRKEU/VII/2023. VII/2023.
2. Lain – lain. 2. Miscellaneous.
48 11 September 2023 1. Pembahasan Laporan Kinerja SPI Triwulan II 1. Discussion on performance report of Internal
13.00 WIB Tahun 2023. Audit for Q2 of 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
49 16 September 2023 1. Pembahasan Draft RKAP PT TIMAH Tahun 20 1. Discussion on drafting of the 2024 Company
14.00 WIB 24. Work Plan & Budget Plan.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
50 22 September 2023 1. Pembahasan Lanjutan Draft RKAP PT TIMAH 1. Continued discussion on drafting of the 2024
10.00 WIB Tahun 2024. Company Work Plan & Budget Plan.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
51 25 September 2023 1. Pembahasan Bahan/Persiapan Rapat 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
10.00 WIB Dewan Komisaris dan Direksi PT TIMAH Tbk Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
(Radirkom) tanggal 25 September 2023. (Joint Meetings) dated September 25, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
52 25 September 2023 1. Pembahasan Bahan/Persiapan Rapat 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
11.00 WIB Dewan Komisaris dan Direksi PT TIMAH Tbk Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
(Radirkom) tanggal 25 September 2023. (Joint Meetings) dated September 25, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
53 17 Oktober/October 1. Pembahasan Bahan/Persiapan Rapat 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
2023 Dewan Komisaris dan Direksi PT TIMAH Tbk Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
09.00 WIB (Radirkom) tanggal 17 Oktober 2023. (Joint Meetings) dated October 17, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
54 17 Oktober/October 1. Pembahasan Bahan/Persiapan Rapat 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
2023 Dewan Komisaris dan Direksi PT TIMAH Tbk Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
10.00 WIB (Radirkom) tanggal 17 Oktober 2023. (Joint Meetings) dated October 17, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
55 27 Oktober/October 1. Membahas Draft Laporan Keuangan PT TIMAH 1. Discussion on financial report draft for Q3 of
2023 Tbk Triwulan III Tahun 2023. 2023.
16.00 WIB 2. Lain-lain 2. Miscellaneous.
56 31 Oktober/October 1. Membahas Rancangan Awal Rencana Kerja 1. Discussion on the initial draft of the 2024
2023 dan Anggaran Perusahaan (RKAP) PT TIMAH Company Work Plan & Budget Plan.
14.00 WIB Tbk Tahun 2024.
2. Lain-lain 2. Miscellaneous.
57 10 November 2023 1. Pembahasan SMAP ISO 37001 PT TIMAH Tbk. 1. Discussion on the Anti-Bribery Management
10.30 WIB System ISO 37001.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
58 14 November 2023 1. Pembahasan tindak lanjut Surat Direksi 1. Discussion of the follow-up to the Letter from
10.00 WIB PT TIMAH Tbk Nomor 0072.A/Tbk/DK- the Directors of PT TIMAH Tbk Number 0072.A/
0000/23-S8.4.3 tanggal 06 November 2023 Tbk/DK-0000/23-S8.4.3 dated 06 November
hal Permohonan Persetujuan Perubahan 2023 regarding the Application for Approval of
Pengurus PT Timah Investasi Mineral dan PT Changes in Management of PT Timah Investasi
Timah Karya Persada Properti. Mineral and PT Timah Karya Persada Properti.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
59 16 November 2023 1. Pembahasan Bahan/Persiapan Rapat 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
12.30 WIB Dewan Komisaris dan Direksi PT TIMAH Tbk Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
(Radirkom) tanggal 16 November 2023. (Joint Meetings) dated November 16, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
388 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 389
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Waktu Pelaksanaan
No Agenda
Date & Time
60 19 November 2023 1. Pembahasan tindak lanjut Surat Direksi 1. Discussion of the follow-up to the Letter from
10.00 WIB PT TIMAH Tbk Nomor 0076/Tbk/KOM- the Directors of PT TIMAH Tbk Number 0076/
0000/23-S10.1 tanggal 24 November 2023 Tbk/KOM-0000/23-S10.1 dated November
perihal Permohonan Persetujuan Tertulis 24, 2023 regarding the Request for Written
Dewan Komisaris atas Usulan Penetapan Approval from the Board of Commissioners for
Struktur Organisasi 1 (satu) Tingkat di bawah the Proposal to Determine an Organizational
Direksi PT TIMAH Tbk. Structure 1 (one) Level below the Directors of
PT TIMAH Tbk.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
61 28 November 2023 1. Pembahasan Anak Perusahan PT TIMAH Tbk. 1. Discussion on the Subsidiaries.
11.00 WIB 2. Lain-lain 2. Miscellaneous.
62 18 Desember/ 1. Pembahasan Program Kerja Komite Sumber 1. Discussion on the Work Plan of HC-Renom
December 2023 Daya Manusia, Remunerasi dan Nominasi. Committee.
10.00 WIB 2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
63 19 Desember/ 1. Update Progress interim audit 31 Desember 20 1. Update on Progress of Interim Audit.
December 2023 23.
10.00 WIB 2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
64 19 Desember/ 1. Pembahasan tindak lanjut Surat Direksi 1. Discussion of the follow-up to the Letter from
December 2023 PT TIMAH Tbk Nomor 0080/Tbk/KOM- the Directors of PT TIMAH Tbk Number 0080/
14.00 WIB 0000/23-S10.5 tanggal 14 Desember 2023 Tbk/KOM-0000/23-S10.5 dated December 14,
perihal Permohonan Persetujuan Pengangkatan 2023 regarding the Application for Approval of
Kembali Pengurus PT Timah Investasi Mineral the Reappointment of the Management of PT
dan PT Timah Agro Manunggal; Timah Investasi Mineral and PT Timah Agro
Manunggal;
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
65 20 Desember/ 1. Pembahasan tindak lanjut Surat Direksi 1. Discussion of the follow-up to the Letter from
December 2023 PT TIMAH Tbk Nomor 0082/Tbk/KOM- the Directors of PT TIMAH Tbk Number 0082/
14.00 WIB 0000/23-S10.5 tanggal 20 Desember 2023 Tbk/KOM-0000/23-S10.5 dated December 20,
perihal Permohonan Persetujuan Aksi 2023 regarding the Application for Approval
Korporasi PT Pertamina Bina Medika IHC; of PT Pertamina Bina Medika IHC Corporate
Action;
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 389
Page 390
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengembangan Kompetensi
Competence Development
Perseroan memberikan kesempatan bagi anggota The Company provides opportunities for members of the
Komite SDM-Renom mengikuti berbagai pelatihan, HC-Renom Committee to participate in various trainings,
untuk meningkatkan kompetensi dan keahlian yang to improve competencies and expertise that can support
dapat mendukung pelaksanaan tugas-tugasnya. Secara the implementation of their duties. Overall during 2023,
keseluruhan selama tahun 2023 ada 12 kegiatan there were 12 training activities attended by members of
pelatihan yang diikuti anggota Komite SDM-Renom. the HC-Renom Committee.
Kegiatan Pelatihan yang Diikuti Komite SDM-Renom
Training Attended by HC-Renom Committee
Acara Pelaksana Waktu Pelaksanaan Peserta
No
Event Organized by Date & Time Attended by
1 Energy & Mining Outlook 2023 Menuju Energy & Mining 23 Februari/February Bpk/Mr. Rustam Effendi
Kemandirian Energi & Hilirisasi Tambang RI Outlook 2023 2023 Bpk/Mr. Bambang Edhi Leksono
Energy & Mining Outlook 2023 Towards Energy 09.00 - 12.30 WIB Bpk/Mr. Yanto
Independence & Downstream Mining of RI
2 Timah Operation Series "Pengamanan TIMAH 9 Maret/March 2023 Bpk/Mr. Rustam Effendi
Objek Vital Nasional (Wilayah Izin Usaha 09.00 - 12.00 WIB Bpk/Mr. Bambang Edhi Leksono
Pertambangan PT TIMAH Tbk“ Bpk/Mr. Yanto
Timah Operation Series "Securing National
Vital Objects (PT TIMAH Tbk Mining Business
License Area)"
3 Protecting our World, Conquering New Fig Working Week 27 Mei/May - 1 Juni/ Bpk/Mr. Bambang Edhi Leksono
Frontiers 2023 June 2023
08.00 - 13.00 WIB
4 Sosialisasi Juknis Komposisi dan Kualifikasi KBUMN 13 Juni/June 2023 Bpk/Mr. Rustam Effendi
Organ Pengelola Risiko 08.00 - 10.00 WIB Bpk/Mr. Bambang Edhi Leksono
Socialization of Technical Guidelines on Bpk/Mr. Yanto
the Composition and Qualifications of Risk
Management Organs
5 Kawal Produktivitas untuk Transformasi BPKP 14 Juni/June 2023 Bpk/Mr. Rustam Effendi
Ekonomi 09.00-12.00 WIB Bpk/Mr. Bambang Edhi Leksono
Guarding Productivity for Economic Bpk/Mr. Yanto
Transformation
6 GRC Masterclass Program 2023 FKSPI (ESG KBUMN 13 Juni/June 2023 Bpk/Mr. Rustam Effendi
For Audit) 08.00-12.00 WIB Bpk/Mr. Bambang Edhi Leksono
Bpk/Mr. Yanto
7 GRC Masterclass Program 2023 BEI KBUMN 10 Agustus/August Bpk/Mr. Bambang Edhi Leksono
(Pemeringkatan & Penerbitan Efek Bersifat 2023 Bpk/Mr. Yanto
Utang & Sukuk (EBUS)) 13.00-16.00 WIB
GRC Masterclass Program 2023 BEI (Rating &
Issuance of Debt & Sukuk Securities (EBUS))
8 GRC Masterclass Program 2023 (Introduction KBUMN 16 Agustus/August Bpk/Mr. M. Alfan Baharudin
to ESG&IFC Performance Standar) 2023 Bpk/Mr. Rustam Effendi
08.00-12.00 WIB Bpk/Mr. Bambang Edhi Leksono
Bpk/Mr. Yanto
9 GRC Masterclass Program 2023 (Risk KBUMN 7 September 2023 Bpk/Mr. M. Alfan Baharudin
Management Effectiveness Evaluation. 08.00 - 12.00 WIB Bpk/Mr. Rustam Effendi
Bpk/Mr. Bambang Edhi Leksono
Bpk/Mr. Yanto
10 GRC Masterclass Program 2023 (Pemeringkat KBUMN 14 September 2023 Bpk/Mr. M. Alfan Baharudin
Efek Indonesia (Pefindo)) Sosialisasi 08.00-12.00 WIB Bpk/Mr. Rustam Effendi
Pemeringkatan Anak Perusahaan BUMN Bpk/Mr. Bambang Edhi Leksono
GRC Masterclass Program 2023 (Pemeringkat Bpk/Mr. Yanto
Efek Indonesia (Pefindo)) Socialization of SOE
Subsidiary Rankings
390 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 391
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Acara Pelaksana Waktu Pelaksanaan Peserta
No
Event Organized by Date & Time Attended by
11 1st GRC Series Bersama PwC Indonesia KBUMN 22 September 2023 Bpk/Mr. M. Alfan Baharudin
1st GRC Series with PwC Indonesia 08.00 - 10.00 WIB Bpk/Mr. Rustam Effendi
Bpk/Mr. Bambang Edhi Leksono
Bpk/Mr. Yanto
12 GRC Masterclass Program 2023 (International KBUMN 27 September 2023 Bpk/Mr. M. Alfan Baharudin
Finance Corporation (IFC)) ESG For Boards- 09.00-12.30 WIB Bpk/Mr. Rustam Effendi
Governance of ESG Bpk/Mr. Bambang Edhi Leksono
Bpk/Mr. Yanto
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite SDM-Renom Tahun 2023
Implementation of Duties HC-Renom in 2023
Selama tahun 2023, Komite SDM-Renom telah In 2023, the Company’s HC-Renom Committee
melaksanakan sejumlah kegiatan yang menjadi bagian has carried out the following activities as part of the
dari pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya: implementation of their duties and responsibilities:
1 Melaksanakan tugas dan fungsi terkait Nominasi dan 1. Carrying out duties and functions related to the
Remunerasi terhadap anggota Direksi dan anggota Nomination and Remuneration of members of the
Dewan Komisaris; Board of Directors and Board of Commissioners;
2 Melaksanakan tugas dan fungsi terkait Nominasi 2. Carrying out duties and functions related to the
Direktur Utama serta anggota Direksi dan anggota BOD-1 nomination as well as members of the
Dewan Komisaris Anak Perusahaan; Board of Directors and members of the Board of
Commissioners of Subsidiaries;
3 Memastikan proses nominasi, remunerasi dan 3. Ensuring that nomination, remuneration and HC
pengembangan SDM di perusahaan dilaksanakan development processes in the Company are carried
secara efektif, objektif, dan transparan; out effectively, objectively and transparently;
4 Melakukan penelaahan dan memberikan 4. Reviewing and providing recommendations to the
rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai Board of Commissioners regarding improvement
penyempurnaan struktur organisasi dan sistem of the organizational structure and management
pengelolaan, pemberdayaan, dan pengembangan system, empowerment, and development of human
SDM di Perseroan; capital in the Company;
5 Melakukan penelaahan dan memberikan rekomendasi 5. Reviewing and providing recommendations to
kepada Dewan Komisaris mengenai penyempurnaan the Board of Commissioners regarding improving
sistem Talent dan Succession Management, Sarana the Talent and Succession Management system,
dan Administrasi Umum serta Hukum Perseroan; Facilities and General Administration, and Company
Law;
6 Membantu Dewan Komisaris untuk memastikan 6. Assisting the Board of Commissioners in ensuring
efektivitas pelaksanaan pengelolaan, pemberdayaan the effectiveness of management implementation,
dan pengembangan SDM, Talent and Succession HC empowerment and development, Talent and
Management System, Sarana dan Administrasi Succession Management System, Facilities and
Umum serta Hukum Perusahaan; General Administration, and Company Law;
7 Melakukan evaluasi dan kajian atas kelayakan SDM 7. Evaluating and reviewing the feasibility of human
yang berasal dari luar perusahaan sesuai kebijakan, capital from external source in accordance with
kebutuhan dan strategi pengembangan perusahaan; the Company’s policies, needs and development
strategies;
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 391
Page 392
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
8 Membantu Dewan Komisaris untuk memastikan 8. Assisting the Board of Commissioners in ensuring
bahwa prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang that the principles of Good Corporate Governance
Baik, Good Corporate Governance (GCG) termasuk (GCG) including the Whistle Blowing System (BWS)
Whistle Blowing System (WBS) dilaksanakan dengan have been implemented properly in the Company;
baik di Perseroan;
9 Melakukan telaahan terhadap laporan pengaduan 9. Reviewing reports that involve personnel under the
yang melibatkan personel yang berada di bawah Board of Commissioners’ organs;
Organ Dewan Komisaris;
10 Melakukan penelaahan/evaluasi/kajian dan 10. Conducting reviews and providing recommendations
memberikan rekomendasi atas pendapat hukum on legal opinions to the Board of Commissioners
kepada Dewan Komisaris tentang rencana strategis regarding the Company’s strategic plan, business
perusahaan, pengembangan usaha termasuk development including the establishment/
pendirian/pengembangan anak usaha perusahaan, development of the Company’s subsidiaries, as well
serta pemberdayaan aset, baik melalui pelepasan/ as asset empowerment, either through disposal/
pemindahtanganan, kerja sama atau optimalisasi transfer, cooperation or optimization of utilization of
pemanfaatan aset lainnya; other assets;
11 Melakukan penelaahan dan memberikan pendapat 11. Reviewing and providing opinions to the Board of
kepada Dewan Komisaris terhadap laporan atau hal- Commissioners on reports or matters submitted by
hal yang disampaikan oleh Direksi, terutama yang the Board of Directors, especially those related to
terkait dengan SDM, Remunerasi dan Nominasi, HC, Remuneration and Nomination, Facilities and
Sarana, dan Administrasi Umum serta Hukum General Administration, and Company Law;
Perseroan;
12 Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan 12. Reviewing the Company’s compliance towards laws
terhadap peraturan perundang-undangan di bidang and regulation in the Capital Market and other laws
Pasar Modal dan peraturan perundang-undangan and regulation related to Company’s business activity;
lainnya yang berhubungan dengan kegiatan
Perseroan;
13 Melakukan penelaahan dan memberikan saran 13. Reviewing and providing advice to the Board of
kepada Dewan Komisaris terkait dengan adanya Commissioners regarding potential conflicts of
potensi benturan kepentingan; interest;
14 Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 14. Maintaining the confidentiality of the Company’s
Perseroan; documents, data and information;
15 Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh 15. Carrying out other duties assigned by the Board of
Dewan Komisaris yang berkaitan dengan tugas dan Commissioners related to the duties and authorities of
wewenang Dewan komisaris, termasuk koordinasi the Board of Commissioners, including coordination
dengan Komite Remunerasi dan Nominasi Holding with the Remuneration and Nomination Committee
Industri Pertambangan (Mining Industry Indonesia – for the Mining Industry Holding and other relevant
MIND ID) serta Komite terkait lainnya; committees;
16 Menyusun Piagam Komite Sumber Daya Manusia, 16. Establishing Human Capital, Remuneration, and
Remunerasi dan Nominasi. Nomination Committee Charter.
392 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 393
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Komite Lainnya: Komite Tata Kelola Terintegrasi dan
Pemantau Risiko
Other Committees: Integrated Governance and Risk Monitoring Committee
Perseroan membentuk Komite Tata Kelola Terintegrasi The Company established the Integrated Governance
dan Pemantau Risiko (TKTPR) guna membantu Dewan and Risk Monitoring (IGRM) Committee to assist the
Komisaris melakukan tugas pengawasan dan pemberian Board of Commissioners in performing its supervisory
nasehat kepada Direksi, berkaitan dengan penerapan and advisory duties to the Board of Directors, with
GCG dan Manajemen Risiko yang efektif. regard to the effective implementation of GCG and Risk
Management.
Dasar Pembentukan Komite TKTPR
Legal Basis IGRM Committee
1 Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor 1. Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises
PER-1/MBU/03/2023 tanggal 3 Maret 2023 tentang No.PER-1/MBU/03/2023 dated March 3, 2023
Penugasan Khusus dan Program Tanggung Jawab concerning Special Assignments and Social and
Sosial dan Lingkungan Badan Usaha Milik Negara; Environmental Responsibility Programs for State-
Owned Enterprises;
2 Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor 2. Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises
PER-2/MBU/03/2023 tanggal 3 Maret 2023 tentang No.PER-2/MBU/03/2023 dated March 3, 2023
Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi concerning Guidelines for Governance and Significant
Signifikan Badan Usaha Milik Negara; Corporate Activities of State-Owned Enterprises;
3 Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor 3. Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises
PER-3/MBU/03/2023 tanggal 20 Maret 2023 tentang No.PER-3/MBU/03/2023 dated March 20, 2023
Organ dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik concerning Organs and Human Resources of State-
Negara; Owned Enterprises;
4 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/ 4. Financial Services Authority Regulation No.33/
POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang POJK.04/2014 dated December 8, 2014 concerning
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Perusahaan Publik; Public Companies;
5 Anggaran Dasar PT TIMAH Tbk yang telah beberapa 5. The Articles of Association of PT TIMAH Tbk which
kali diubah dan terakhir berdasarkan Akta Pernyataan have been amended several times and most recently
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan based on the Deed of Resolution of the Annual
PT TIMAH Tbk Nomor 6 tanggal 13 Juli 2023 yang General Meeting of Shareholders of PT TIMAH Tbk
dibuat oleh Rini Yulianti, SH., Notaris di Jakarta Timur; Number 6 dated July 13, 2023 drawn up by Rini
Yulianti, SH, Notary in East Jakarta;
6 Panduan Hubungan Kerja (Board manual) Dewan 6. Board Manual for the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi PT TIMAH Tbk; Directors of PT TIMAH Tbk;
7 Surat Keputusan Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk 7. Decree of the Board of Commissioners of PT TIMAH
Nomor 06/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 tanggal Tbk Number 06/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 dated
27 Juni 2023 tentang Pembagian Tugas Dewan June 27, 2023 concerning the Division of Duties of
Komisaris PT TIMAH Tbk; the Board of Commissioners of PT TIMAH Tbk;
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 393
Page 394
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
8 Surat Keputusan Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk 8. Decree of the Board of Commissioners of PT TIMAH
Nomor 02/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5.6/2023 tanggal Tbk Number 02/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5.6/2023 dated
27 Februari 2023 tentang Pembentukan Komite February 27, 2023 concerning the Establishment
Pemantau Risiko Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk. of the Risk Monitoring Committee of the Board of
Commissioners of PT TIMAH Tbk.
Piagam Komite TKTPR
IGRM Committee Charter
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the
Komite TKTPR Perseroan berpedoman pada Piagam Company’s Integrated Governance and Risk Monitoring
Komite TKTPR yang memuat perihal: Committee refers to the IGRM Committee Charter which
covers:
1 Pendahuluan, terdiri dari Latar Belakang dan Dasar 1. Introduction, covering the Background and Legal
Hukum; Basis;
2 Ketentuan Umum, terdiri dari Pengertian/Definisi dan 2. General Provisions, covering the Definition and
Maksud/Tujuan; Purpose/Objective;
3 Pembentukan dan Keanggotaan Komite Tata Kelola 3. Establishment and Membership of the Integrated
Terintegrasi dan Pemantau Risiko; Governance and Risk Management Committee;
4 Tugas, Kewenangan, dan Tanggung Jawab; 4. Duties, Authorities, and Responsibilities;
5 Program Kerja; 5. Work Guidelines;
6 Evaluasi Kinerja dan Pembebanan Biaya; dan 6. Performance Evaluation and Expenses; and
7 Penutup. 7. Conclusion.
Piagam (Charter) Komite TKTPR disusun agar dalam The IGRM Committee Charter is designed to provide a
menjalankan peran dan tanggung jawab, Komite reference or work guidelines for the committee to carry
TKTPR memiliki acuan atau pedoman kerja, bekerja out its roles and responsibilities. The committee should
secara independen, obyektif, mandiri dan transparan, work independently, objectively, and transparently, and
serta dapat dipertanggungjawabkan sesuai peraturan be accountable in accordance with applicable laws,
perundang-undangan yang berlaku dan praktik tata regulations, and best corporate governance practices.
kelola perusahaan yang terbaik (Best Governance The IGRM Committee Charter is regularly reviewed
Practices). Untuk memastikan agar Piagam/Charter and updated to ensure its relevance to the Company’s
Komite TKTPR ini selalu relevan dengan perkembangan business development, as well as to the development of
usaha Perseroan dan perkembangan regulasi dan best regulations and best practices in the field of GCG and
practices di bidang GCG dan Manajemen Risiko, Komite Risk Management.
senantiasa meninjau dan melakukan pembaharuan
terhadap Piagam/Charter tersebut.
Piagam Komite TKTPR yang menjadi pedoman kerja The current IGRM Committee Charter, last updated in
saat ini dan piagam terakhir yang diperbarui pada 2023, is No. 12/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023. It was
tahun 2023 adalah No. 12/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 established based on the Decree of the Company’s Board
yang ditetapkan berdasarkan Surat Keputusan Dewan of Commissioners No. 12/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023,
Komisaris Perseroan No. 12/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 dated August 09, 2023, which outlines the work guidelines
tanggal 09 Agustus 2023 tentang Penetapan Panduan (Charter) for the Audit Committee, Human Resources,
Kerja (Piagam/Charter) Komite Audit, Komite Sumber Remuneration and Nomination Committee, and
Daya Manusia, Remunerasi dan Nominasi, serta Komite Integrated Governance and Risk Monitoring Committee.
Tata Kelola Terintegrasi dan Pemantau Risiko.
394 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 395
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Keanggotaan Komite TKTPR
Membership Structure IGRM Committee
Berdasar Piagam Komite TKTPR, ketentuan keanggotaan As stipulated in the Charter, the membership structure of
Komite TKTPR adalah: IGRM Committee is as follows:
1 Anggota Komite TKTPR terdiri dari sekurang- 1. Members of IGRM Committee consist of at least 1
kurangnya 1 orang Komisaris dan 2 orang pihak Commissioner and 2 independent representatives
independen (bukan anggota Komisaris); (non commissioners);
2 Anggota Komite TKTPR yang merupakan Komisaris 2. Member of IGRM Committee also serving as a
bertindak sebagai Ketua; dan Commissioner acts as the Chairman; and
3 Anggota Komite TKTPR yang bukan Komisaris tidak 3. Members of IGRM Committee who are not
boleh merangkap menjadi anggota Komite lain di Commissioners may not be members of other
lingkungan Perseroan pada periode yang sama. Committees within the Company during the same
period.
Persyaratan Keanggotaan Komite TKTPR
IGRM Committee Membership Requirements
Piagam Komite TKTPR juga mengatur mengenai The IGMR Committee also regulates the membership
persyaratan keanggotaan, yang terdiri dari persyaratan requirements, including the competence requirements,
kompetensi, persyaratan independensi, dan persyaratan independence requirements, and reputation
reputasi. requirements.
Persyaratan Kompetensi Competence Requirements
1 Memiliki integritas yang tinggi, kemampuan, Each member of IGRM Committee must
pengetahuan, dan pengalaman yang memadai untuk 1. Have high integrity, capability, knowledge, and
melaksanakan tugas dan tanggung jawab sebagai sufficient experience to carry out duties and
Anggota Komite TKTPR secara profesional; responsibilities in a professional manner;
2 Memiliki pengetahuan yang memadai dalam bidang 2. Have adequate knowledge in Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) dan Governance (GCG) and Risk Management;
Manajemen Risiko;
3 Memiliki pengetahuan yang memadai tentang 3. Have adequate knowledge concerning regulations
peraturan perundang-undangan yang menyangkut related to the Company as a member of MIND ID and
pengelolaan Perseroan sebagai Anggota Holding as a Public Company, as well as the constitutions
Industri Pertambangan MIND ID dan sebagai related to the Company’s operational;
Perusahaan Terbuka, serta peraturan perundang-
undangan yang berkaitan dengan operasional
Perseroan;
4 Memiliki komitmen untuk memberikan dedikasi, waktu 4. Have commitment to dedicate time and energy in the
dan tenaga dalam pelaksanaan tugas dan tanggung implementation of duties and responsibilities; and
jawab sebagai anggota Komite TKTPR; dan
5 Mampu berkomunikasi secara efektif dan memiliki 5. Be able to communicate effectively and give
kemampuan untuk memberikan saran dan pandangan constructive suggestions and insights.
yang konstruktif.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 395
Page 396
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Persyaratan Independensi Independence Requirements
1 Anggota Komite TKTPR harus bebas dari pengaruh 1. Each member of IGRM Committee must be free
Direksi, dan dengan demikian hanya bertanggung of influence from the Board of Directors, thus only
jawab kepada Dewan Komisaris; responsible to the Board of Commissioners;
2 Tidak mempunyai hubungan keluarga sedarah 2. Not have family relationship up to third-degree, both
sampai derajat ke-3, baik menurut garis lurus straight and sideways relationship as well as marriage
maupun garis ke samping, ataupun hubungan relationship with the Board of Commissioners, Board
yang timbul karena perkawinan dengan Komisaris, of Directors, as well as controlling Shareholders of the
anggota Direksi maupun dengan pemegang saham Company;
pengendali Perseroan;
3 Tidak memangku jabatan rangkap sebagai pengurus 3. Not hold concurrent position as an officials of Political
Partai Politik dan/atau calon/anggota Legislatif dan/ Party and/or a candidate/member of Legislatives and/
atau calon Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah or a candidate of Regional Head/Deputy and other
dan jabatan lain sesuai dengan ketentuan peraturan positions in accordance with the law and regulations
perundang-undangan yang dapat menimbulkan that may result in conflict of interest;
benturan kepentingan;
4 Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung 4. Not have business affiliation whether directly or
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan indirectly with the Company’s business activities;
kegiatan usaha Perseroan;
5 Tidak mempunyai kepentingan pribadi baik langsung 5. Not have any direct or indirect personal interests with
maupun tidak langsung dengan informasi material the Company’s material information;
Perseroan;
6 Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan 6. Not be an individual from the Public Accounting Firm
Publik yang memberikan jasa audit dan/atau non- that provides audit and/or non audit service, or other
audit kepada Perusahaan dalam 1 tahun terakhir consultants that provides consultation to the Company
sebelum diangkat sebagai Anggota Komite TKTPR in the past 1 year before appointed by the Board of
oleh Dewan Komisaris; dan Commissioners as a IGRM Committee member; and
7 Bersedia menandatangani Surat Pernyataan 7. Be willing to sign the Statement of Independence on
Independensi di atas kertas bermaterai pada saat a stamped paper at the time of the appointment as
pengangkatan sebagai anggota Komite TKTPR. IGRM Committee, which is updated every year.
Persyaratan Reputasi Reputation Requirements
1 Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak 1. Have never been punished for committing a crime;
pidana;
2 Tidak pernah dinyatakan pailit maupun dalam 2. Have never been declared bankrupt or in custody;
pengampuan;
3 Tidak pernah dinyatakan bersalah yang menyebabkan 3. Have never been found guilty of causing a company
perusahaan yang pernah atau sedang dipimpinnya that he/she has been or is currently leading to be
dinyatakan pailit; dan declared bankrupt; and
4 Tidak pernah diberhentikan dengan tidak hormat dari 4. Have never been dishonorably dismissed from a job.
suatu pekerjaan.
396 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 397
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Ketentuan Masa Jabatan
Term of Office
Anggaran Dasar Perseroan mengatur bahwa masa The Company’s Articles of Association regulates that the
jabatan anggota Komite TKTPR (yang bukan anggota term of office of IGRM Committee members (who are
Dewan Komisaris) tidak melebihi masa jabatan Dewan not members of the Board of Commissioners) should
Komisaris dan dapat diangkat kembali untuk 1 kali masa not exceed the Board of Commissioners’ term of office
jabatan berikutnya. Dalam hal anggota Dewan Komisaris and can be reappointed for 1 time in the next period.
yang merangkap jabatan sebagai Ketua/anggota Komite The term of office for a member of IGRM Committee
TKTPR, maka masa jabatannya akan berlangsung sama who concurrently serves as a member of the Board of
dengan jabatannya sebagai anggota Dewan Komisaris Commissioners shall be the same as his/her term of
sebagaimana ditetapkan melalui RUPS. office as a member of the Board of Commissioners as
stipulated in the GMS.
Personalia Komite TKTPR dan Dasar Hukum Penunjukan
Personnel IGRM Committee and Legal Basis of Appointment
Pada tahun buku 2023, Komite TKTPR beranggotakan 4 In the financial year 2023, the IGRM Committee consists
orang. Salah satu anggota berasal dari anggota Dewan of 4 members. One of the members is a member of the
Komisaris menjabat sebagai Ketua Komite. Keanggotaan Board of Commissioners and serves as the Chairperson of
Komite TKTPR ditetapkan berdasarkan Surat Keputusan the Committee. The membership of the IGRM Committee
Dewan Komisaris No. 09/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023 is determined based on the Decree of the Board of
tanggal 27 Juni 2023. Commissioners No. 09/Tbk/Kep/DK-01.2.3.4.5/2023
dated June 27, 2023.
Susunan Personalia Komite TKTPR
Personnel of the IGRM Committee
Jabatan Masa Jabatan
Nama Position Term of Office Jabatan di Perseroan Latar Keahlian
Name di Komite TKTPR Position in the Company Background
in IGRM Committee
Yudo Dwinanda Priaadi Ketua 2022-2025 Komisaris Manajemen Teknologi
Chairperson Commissioner Tech Management
Sufyan Syarif Anggota 2022-2025 Komisaris Hukum
Member Commissioner Law
Namifida Anggota 2022-2025 Pihak Independen Akuntansi
Member Independent Party Accounting
Suhendro W. Sentanu Anggota 2022-2025 Pihak Independen Hukum
Member Independent Party Law
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 397
Page 398
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Independensi Anggota Komite TKTPR
Independence of IGRM Committee Members
Perseroan mensyaratkan bahwa seluruh anggota Komite The Company requires all members of the IGRM
TKTPR menandatangani Surat Pernyataan Independensi Committee to sign a Statement of Independence on a
di atas kertas bermaterai dan agar bertindak independen stamped paper to ensure that they carry out their duties
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, and responsibilities independently without influence
serta tidak dipengaruhi maupun diintervensi oleh pihak or intervention from any other parties. They must also
manapun. Anggota Komite TKTPR juga berkomitmen have a strong commitment to maintain objectivity,
untuk objektivitas, mengedepankan fakta materiil prioritizing material facts as well as Company’s interest
serta memprioritaskan kepentingan Perseroan di atas above personal or group interest. Detailed information
kepentingan pribadi maupun golongan. Informasi lebih regarding the fulfillment of independence requirements
lanjut mengenai pemenuhan kriteria independensi oleh by members of IGRM Committee are presented in the
anggota Komite Audit diungkapkan pada tabulasi berikut. following table.
Independensi Anggota Komite TKTPR
Independence of Members of IGRM Committee
Yudo
Sufyan Suhendro W
Kriteria Independensi Dwinanda Nasmifida Independence Criteria
Syarif Sentanu
Priaadi
Tidak memiliki hubungan Not having a financial relationship
keuangan dengan Dewan with the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi. and Directors.
Tidak memiliki hubungan Not having management
kepengurusan (rangkap Jabatan) relationships (concurrent positions)
di Perseroan, Entitas Anak in the Company, Subsidiaries, or
maupun Perusahaan Afiliasi. Affiliated Companies.
Tidak memiliki hubungan Not involved in share ownership in
kepemilikan saham di Perseroan. the Company.
Tidak memiliki hubungan keluarga Not having a family relationship
dengan Dewan Komisaris, Direksi with the Board of Commissioners,
dan/atau sesama anggota Komite Directors and/or fellow members of
Audit. the Audit Committee.
Tidak menjabat sebagai pengurus Not serving as administrators of
partai politik, pejabat dan political parties or government
pemerintah. officials.
Tugas Komite TKTPR
IGRM Committee Duties
Sesuai Piagam Komite TKTPR, Komite TKTPR memiliki As stipulated in the IGRM Committee Charter, the duties
tugas dan tanggung jawab terkait tata kelola dan terkait and responsibilities of this Committee are as follows
pemantauan risiko.
Tugas Terkait Tata Kelola Related to Governance
1 Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan 1. Assisting the Board of Commissioners in conducting
pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi supervision and giving advice to the Board of
atas penerapan prinsip-prinsip GCG termasuk Directors related to the implementation of GCG
Whistle Blowing System (WBS) dalam proses bisnis principles, including the Whistleblowing System in the
Perseroan; Company’s business process;
398 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 399
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
2 Melakukan telaahan terhadap laporan pengaduan 2. Reviewing reports that involves personnel under the
yang melibatkan personel yang berada di bawah Board of Commissioners organ;
organ Dewan Komisaris;
3 Membantu Dewan Komisaris untuk memastikan 3. Assisting the Board of Commissioners in ensuring
bahwa Tata Kelola atas seluruh proses bisnis dalam that the Governance of all business processes in
kegiatan Perseroan telah sesuai dengan peraturan the Company’s activities are in accordance with
dan ketentuan yang berlaku dan memberikan the prevailing law and regulations and provides
rekomendasi dalam rangka perbaikan kualitas tata recommendation in order to improve the Company’s
kelola perusahaan; governance quality;
4 Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan 4. Assisting the Board of Commissioners in reviewing
telaahan dan tindak lanjut atas hasil/rekomendasi the follow up on the evaluation/assessment results on
penilaian/asesmen penerapan tata kelola perusahaan the implementation of GCG by internal and external
yang baik (GCG) yang dilakukan pihak internal dan parties of the Company;
eksternal perusahaan;
5 Melakukan penelaahan dan memberikan pendapat 5. Reviewing and providing recommendations to the
kepada Dewan Komisaris terhadap laporan atau hal- Board of Commissioners regarding the reports or
hal yang disampaikan oleh Direksi, terutama yang other matters delivered by the Board of Directors,
terkait dengan Implementasi GCG; especially those related to the implementation of
GCG;
6 Melakukan penelaahan dan memberikan saran 6. Reviewing and providing recommendations to the
kepada Dewan Komisaris terkait dengan adanya Board of Commissioners regarding the potential of
potensi benturan kepentingan; conflict of interest;
7 Melakukan penelaahan dan menyampaikan 7. Reviewing and providing recommendations to
rekomendasi kepada Dewan Komisaris atas hasil the Board of Commissioners regarding the legal
kajian/pendapat hukum tentang rencana strategis opinion on the Company’s strategic plan, business
Perseroan, pengembangan usaha termasuk pendirian development including establishment of Subsidiaries,
dan pengembangan anak usaha Perseroan, serta as well as optimization of asset usage;
pemberdayaan/optimalisasi pemanfaatan aset;
8 Melakukan penelaahan dan menyampaikan 8. Reviewing and providing recommendations to the
rekomendasi kepada Dewan Komisaris atas hasil Board of Commissioners on the Feasibility Study of
studi kelayakan (Feasibility Study-FS) Proyek the Company’s strategic plan, business development
Strategis Perseroan, pengembangan usaha termasuk including establishment of Subsidiaries, as well as
pendirian dan pengembangan anak usaha Perseroan, optimization of asset usage;
serta pemberdayaan/optimalisasi pemanfaatan aset;
9 Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh 9. Conducting other duties assigned by the Board of
Dewan Komisaris yang berkaitan dengan tugas dan Commissioners related to the duties and authorities of
wewenang Dewan komisaris, termasuk koordinasi the Board of Commissioners, including coordinating
dengan Komite Holding Industri Pertambangan with the MIND ID related to the implementation of
(Mining Industry Indonesia – MIND ID) yang terkait GCG; and
dengan penerapan GCG; dan
10 Melakukan tugas khusus (perjalanan dinas) dalam 10. Conducting official business travel in order to
rangka melakukan pemantauan, evaluasi dan monitor, evaluate, and assess performance as well
penilaian kinerja serta pengumpulan data. as collect data.
Tugas Terkait Pemantauan Risiko Related to Risk Monitoring
1 Membantu Dewan Komisaris dalam merumuskan 1. Assisting the Board of Commissioners in formulating
rekomendasi untuk peningkatan kualitas kebijakan recommendations to improve the quality of policies
dan pelaksanaan Manajemen Risiko Perseroan; and implementation of Risk Management in the
Company;
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 399
Page 400
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2 Melakukan pemantauan atas pengelolaan risiko 2. Conducting monitoring on the Company’s risk
Perseroan melalui Laporan Pelaksanaan Manajemen management through the Risk Management
Risiko yang disampaikan oleh Divisi Manajemen Implementation Report submitted by the Risk
Risiko (Divisi MR); Management Division;
3 Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan 3. Assisting the Board of Commissioners in reviewing and
telaahan dan tindak lanjut atas hasil/rekomendasi following up the assessment results/recommendation
penilaian/asesmen penerapan Manajemen Risiko on the implementation of Risk Management by
yang dilakukan pihak eksternal Perseroan; external party of the Company;
4 Melakukan reviu atas kajian risiko yang dilakukan 4. Reviewing the study of risk conducted by Risk
oleh Satuan Kerja/Divisi Manajemen Risiko terhadap Management Division towards material investment
rencana investasi yang material, usulan RKAP, usulan plan, suggestion for the Company Work Plan and
RJPP, rencana strategis Perseroan, pengembangan Budget, suggestion for the Company Long Term Plan,
usaha termasuk pendirian/pengembangan anak strategic plan of the Company, business development
Perusahaan, serta pemberdayaan/optimalisasi aset; including the development of Subsidiaries, as well as
optimization of assets;
5 Melakukan pengawasan atas kegiatan Satuan Kerja/ 5. Supervising the activities of Risk Management Division
Divisi Manajemen Risiko (selaku risk manager) dalam (as risk manager) in monitoring the implementation of
memantau pelaksanaan mitigasi risiko oleh unit-unit risk mitigation by work units as the risk owner;
kerja terkait selaku risk owner;
6 Melakukan pemantauan atas pelaksanaan 6. Monitoring the implementation of the Board of
rekomendasi Dewan Komisaris yang berkaitan Commissioners’ recommendations relating to the
dengan peningkatan kualitas kebijakan dan improvement of policies and implementation quality
pelaksanaan Manajemen Risiko Perseroan; of Risk Management in the Company;
7 Melakukan telaahan atas informasi risiko dan 7. Reviewing risk information and risk management of
manajemen risiko Perseroan dalam laporan-laporan the Company in the reports that will be published;
yang akan dipublikasikan;
8 Melakukan pembahasan dengan Satuan Kerja dan 8. Discussing with Risk Management Division related to
Divisi Manajemen Risiko atas risiko-risiko signifikan significant risks in the Company units including the
pada unit kerja di lingkungan Perseroan; risk in agreement with third party;
9 Melakukan penelaahan dan memberikan pendapat 9. Reviewing and providing opinion to the Board of
kepada Dewan Komisaris terhadap laporan atau hal- Commissioners regarding the reports or other matters
hal yang disampaikan oleh Direksi, yang berkaitan delivered by the Board of Directors, especially those
dengan Implementasi Manajemen Risiko; dan related to the Implementation of Risk Management;
and
10 Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh 10. Conducting other duties assigned by the Board
Dewan Komisaris yang berkaitan dengan tugas dan of Commissioners which is related to the duties
wewenang Dewan komisaris, termasuk koordinasi and authorities of the Board of Commissioners,
dengan Komite Holding Industri Pertambangan including coordinating with the MIND ID related to the
(Mining Industry Indonesia – MIND ID) yang terkait implementation of Risk Management.
pelaksanaan Manajemen Risiko.
Tugas Terkait Tanggung Jawab Komite TKTPR Related to the IGRM Committee Responsibilities
1 Menyusun dan menyempurnakan Piagam (Charter) 1. Establishing and improving the IGRM Committee
Komite TKTPR; Charter;
2 Menyusun Program Kerja Tahunan Komite TKTPR; 2. Establishing the Annual Work Program of IGRM
dan Committee; and
3 Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 3. Maintaining the confidentiality of documents, data,
Perseroan. and information of the Company
400 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 401
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Wewenang Komite TKTPR
IGRM Rights and Authorities
Komite TKTPR memiliki wewenang untuk: The IGRM Committee has the authority to:
1 Sesuai prosedur, Komite TKTPR berhak memperoleh 1. In accordance with procedures, the IGRM Committee
data dan informasi yang dibutuhkan, baik dari Direksi has the right to obtain the required data and
dan/atau Satuan Kerja/Divisi dan/atau Entitas Anak information, both from the Directors and/ or Work
atas persetujuan Dewan Komisaris; Unit/Division and/or Subsidiaries with the Board of
Commissioners’ approval;
2 Apabila diperlukan, dengan persetujuan tertulis Dewan 2. If necessary, with written approval from the Board
Komisaris, Komite TKTPR dapat mempekerjakan of Commissioners, the IGRM Committee may hire
tenaga ahli dan/atau konsultan untuk membantu experts and/or consultants to assist the HC-Renom
Komite TKTPR atas biaya Perseroan; dan Committee at the Company’s expense; and
3 Melalui Dewan Komisaris, Komite TKTPR dapat 3. Through the Board of Commissioners, the IGRM
meminta kehadiran Direksi dan/atau Pejabat Senior Committee may request the Board of Directors and/
Perseroan (General Manager, Kepala Satuan Kerja/ or senior Company officials (General Manager,
Divisi) dalam rapat Komite TKTPR. Head of Work Unit/Division) to attend the Committee
meeting.
Frekuensi, Kehadiran dan Agenda Rapat Komite TKTPR
Frequency, Attendance Rate, and Agenda of Meeting IGRM Committee
Rapat Komite TKTPR diatur lebih lanjut dalam The IGRM Committee is required to hold meetings at
Piagam Komite TKTPR, dimana Komite TKTPR wajib least once a month, in addition to meetings with the
menyelenggarakan rapat sekurang-kurangnya 1 kali Board of Commissioners, as outlined in the Committee
dalam 1 bulan di samping pertemuan dengan Dewan Charter. During these meetings, the committee discusses
Komisaris. Rapat Komite TKTPR membahas hal-hal matters related to its duties and responsibilities,
yang berkaitan dengan tugas dan tanggung jawabnya evaluates its annual program and performance through
sekaligus melakukan evaluasi atas program dan kinerja self-assessment, and conducts any other necessary
tahunan komite (self assessment). Pada tahun 2023, business. In 2023, the IGRM Committee held a total of
Komite TKTPR Perseroan menyelenggarakan sebanyak 57 meetings, including 12 internal meetings.
57 kali rapat termasuk 12 kali rapat internal Komite
TKTPR.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Komite TKTPR Tahun 2023
Frequency and Attendance Rate of Meetings of IGRM Committee in 2023
Rapat Internal Rapat Lainnya
Internal Meetings Other Meetings
Komite TKTPR Jumlah Total Jumlah Total
IGRM Committee Rapat Kehadiran Persentase Rapat Kehadiran Persentase
Number of Total Percentage Number of Total Percentage
Meetings Attendance Meetings Attendance
Yudo Dwinanda Priaadi 12 12 100% 45 45 100%
Sufyan Syarif 9 9 100% 32 32 100%
Nasmifida 6 6 100% 22 22 100%
Suhendro W. Sentanu 12 12 100% 45 45 100%
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 401
Page 402
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Agenda Rapat Komite TKTPR Tahun 2023
IGRM Committee Meeting Agenda of IGRM Committee in 2023
Waktu Pelaksanaan
No Agenda
Date & Time
1 11 Januari/January 1. Paparan dan Pembahasan Draft Buku/ 1. Presentation and Discussion on the 2023 Draft
2023 Dokumen RKAP Tahun 2023 PT TIMAH Tbk of Work Plan & Budget Plan of PT TIMAH
14.00 WIB dan Anak Perusahaan sebagaimana dimaksud Tbk and Subsidiaries as referred to in the
dalam lampiran Surat Direksi Nomor 0091/Tbk/ attachment to Directors' Letter Number 0091/
KOM/0000/22-S0.3. Tbk/KOM/0000/22-S0.3.
2. Lain – lain. 2. Miscellaneous.
2 16 Januari/January 1. Pembahasan Draft Buku RKAP 2023 berbasis 1. Discussion on the 2023 Draft of Company Work
2023 Manajemen Risiko. Plan & Budget Plan based on Risk Management.
10.00 WIB 2. Lain-lain 2. Miscellaneous.
3 16 Januari/January 1. Pembahasan Draft Buku RKAP 2023 berbasis 1. Discussion on the 2023 Draft of Company Work
2023 Manajemen Risiko. Plan & Budget Plan based on Risk Management.
13.00 WIB 2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
4 18 Januari/January 1. Pembahasan Bahan Rapat Dewan Komisaris 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
2023 dan Direksi PT TIMAH Tbk (Radirkom) tanggal Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
13.00 WIB 18 Januari 2023. (Joint Meetings) dated January 18, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
5 24 Januari/January 1. Pembahasan Draft Buku RKAP 2023 berbasis 1. Discussion on the 2023 Draft of Company Work
2023 Manajemen Risiko. Plan & Budget Plan based on Risk Management.
14.30 WIB 2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
6 25 Januari/January 1. Pembahasan Lanjutan Draft Buku RKAP 2023 1. Continued discussion on the 2023 Draft of
2023 berbasis Manajemen Risiko. Company Work Plan & Budget Plan based on
14.30 WIB Risk Management.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
7 7 Februari/February 1. Pembahasan Kick-Off Meeting Pengadaan KAP 1. Discussion on the Kick-Off Meeting of the
2023 Laporan Keuangan Tahun Buku 2023. Appointment of Public Accountant Firm for
09.00 WIB Financial Year 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
8 15 Februari/February 1. Pembahasan Bahan Rapat Dewan Komisaris 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
2023 dan Direksi PT TIMAH Tbk (Radirkom) tanggal Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
10.00 WIB 17 Februari 2023. (Joint Meetings) dated February 17, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
9 15 Februari/February 1. Pembahasan Update Progres Audit 2022. 1. Discussion on Progress Update of the 2022
2023 Audit.
09.00 WIB 2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
10 17 Februari/February 1. Pembahasan Bahan Rapat Dewan Komisaris 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
2023 dan Direksi PT TIMAH Tbk (Radirkom) tanggal Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
15.00 WIB 17 Februari 2023. (Joint Meetings) dated February 17, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
11 27 Februari/February 1. Pembahasan/Diskusi internal terkait KAK & 1. Internal Discussion on the 2023 Terms of
2023 HPS Pengadaan Bersama Jasa Audit 2023. Reference and Self Estimated Price for Public
15.00 WIB Accountant Firm Procurement.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
12 9 Maret/March 2023 1. Pembahasan Laporan Kegiatan Triwulan IV 1. Discussion of the Fourth Quarter Activity Report
15.00 WIB dan laporan Hasil Monitoring Tindak Lanjut (2022) and the Semester II Recommendation
Rekomendasi Semester II Tahun 2022 Satuan Follow-up Monitoring Results Report (2022) of
Pengawasan Internal (SPI) PT TIMAH Tbk. the Company's Internal Audit.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
13 13 Maret/March 2023 1. Closing Meeting audit 2022. 1. Closing Meeting of the 2022 Audit.
14.00 WIB 2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
14 15 Maret/March 2023 1. Monitoring Anak Perusahaan PT TIMAH Tbk 1. Monitoring on the Subsidiary of PT TIMAH Tbk
16.00 WIB (Indometal London Limited). (Indometal London Limited).
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
15 15 Maret/March 2023 1. Monitoring Anak Perusahaan PT TIMAH Tbk 1. Monitoring on the Subsidiary of PT TIMAH Tbk
16.00 WIB (Indometal London Limited). (Indometal London Limited).
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
402 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 403
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Waktu Pelaksanaan
No Agenda
Date & Time
16 17 Maret/March 2023 1. Monitoring Anak Perusahaan PT TIMAH Tbk 1. Monitoring on the Subsidiary of PT TIMAH Tbk
14.00 WIB (PT DAK). (PT DAK).
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
17 18 April 2023 1. Pembahasan Bahan Rapat Dewan Komisaris 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
10.00 WIB dan Direksi PT TIMAH Tbk (Radirkom) tanggal Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
18 April 2023. (Joint Meetings) dated April 18, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
18 18 April 2023 1. Pembahasan Bahan Rapat Dewan Komisaris 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
13.30 WIB dan Direksi PT TIMAH Tbk (Radirkom) tanggal Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
18 April 2023. (Joint Meetings) dated April 18, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
19 28 April 2023 1. Pembahasan Laporan Keuangan Triwulan I 1. Discussion on the Financial Report for Q1 of
13.30 WIB Tahun 2023. 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
20 02 Mei/May 2023 1. Pembahasan Draft Final Annual Repot Tahun 1. Discussion on the Final Draft of the 2022 Annual
14.00 WIB Buku 2022. Report.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
21 17 Mei/May 2023 1. Pembahasan Bahan/Persiapan Rapat 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
09.00 WIB Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
(Radirkom) tanggal 17 Mei 2023. (Joint Meetings) dated May 17, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
22 18 Mei/May 2023 1. Pembahasan Draf/Rancangan (Dokumen) 1. Discussion of the draft of monitoring and
16.00 WIB hasil pemantauan dan penyelarasan terhadap alignment results regarding the achievement of
ketercapaian target RJPP PT TIMAH Tbk PT TIMAH Tbk's LTP target 2020 – 2024 3rd
2020 – 2024 Tahun ke- 3 (Tahun Buku 2022) Year (2022 Fiscal Year) and LTP projections
dan proyeksi RJPP untuk periode 2023 – for 2023–2028, before "Submitting the LTP
2028, sebelum “Penyampaian Dokumen RJPP Realignment Document" to MIND ID.
Realignment“ ke MIND ID.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
23 19 Mei/May 2023 1. Pembahasan Evaluasi Kinerja SPI PT TIMAH 1. Discussion and evaluation of Internal Audit
15.00 WIB Tbk Triwulan I Tahun 2023. performance for Q1 of 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
24 22 Mei/May 2023 1. Pembahasan Progres Teknologi Informasi . 1. Discussion on IT progress.
14.00 WIB 2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
25 24 Mei/May 2023 1. Pembahasan sosialisasi Permen BUMN No. 1. Information dissemination of the Ministry of
10.00 WIB PER-2/MBU/03/2023 Tentang Pedoman Tata SOE Regulation No. PER-2/MBU/03/2023
Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan concerning Guidelines for Governance and
BUMN. Significant Corporate Activities of SOEs.
2. Pembahasan evaluasi Kinerja Manajemen 2. Evaluation on Corporate Risk Management
Risiko Korporate Triwulan dan Caturwulan Performance for Q1 of 2023.
1/2023.
3. Pembahasan evaluasi Kinerja MR Anak 3. Evaluation on Risk Management performance of
Perusahaan tahun 2023. Subsidiaries for Q1 of 2023.
4. Lain-lain. 4. Miscellaneous.
26 24 Mei/May 2023 1. Sosialisasi Permen BUMN No. PER-2/ 1. Information dissemination of the Ministry of
14.00 WIB MBU/03/2023 Tentang Pedoman Tata Kelola SOE Regulation No. PER-2/MBU/03/2023
dan Kegiatan Korporasi Signifikan BUMN. concerning Guidelines for Governance and
Significant Corporate Activities of SOEs.
2. Evaluasi Kinerja Manajemen Risiko Korporate 2. Evaluation on Corporate Risk Management
Triwulan 1/2023. Performance for Q1 of 2023.
3. Evaluasi Kinerja MR Anak Perusahaan 3. Evaluation on Risk Management performance of
Caturwulan I/2023. Subsidiaries for Q1 of 2023.
4. Pemetaan Risiko Proses Bisnis. 4. Business Process Risk Mapping.
5. Insight & Arahan Komite Pemantau Risiko 5. Insight & Direction of the IGRM Committee of
Dekom PT TIMAH Tbk. the Board of Commissioners Risk Monitoring
Committee.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 403
Page 404
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Waktu Pelaksanaan
No Agenda
Date & Time
27 12 Juni/June 2023 1. Pembahasan bahan laporan, usulan dan 1. Discussion of report materials, proposals and
12.30 WIB tanggapan Dewan Komisaris yang akan responses from the Board of Commissioners
disampaikan dalam RUPS Tahunan Tahun Buku which will be presented at the Annual GMS for
2022. the 2022 Financial Year.
2. Pembagian Tugas Dewan Komisaris 2. Division of Duties of the Board of Commissioners
sebagai Pimpinan Rapat RUPS dan untuk as Chairman of the GMS Meeting and to submit
menyampaikan laporan, usulan dan tanggapan reports, proposals and responses to the Board
Dewan Komisaris dalam RUPS Tahunan Tahun of Commissioners at the Annual GMS for the
Buku 2022. 2022 Financial Year.
3. Persiapan Pra RUPS Tahun Buku 2022 (Gladi 3. Pre-GMS preparation for the 2022 financial year
bersih pelaksanaan RUPS tanggal 15 Juni (general rehearsal for the GMS on June 15,
2023). 2023).
4. Pembahasan Usulan Calon Anggota Komite 4. Discussion of Proposed Candidates for
Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk. Committee Members of the Board of
Commissioners of PT TIMAH Tbk.
5. Lain-lain. 5. Miscellaneous.
28 23 Juni/June 2023 1. Pembahasan Bahan/Persiapan Rapat 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
10.00 WIB Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
(Radirkom) tanggal 26 Juni 2023. (Joint Meetings) dated June 26, 2023.
2. Pembahasan Perubahan Nomenklatur Komite 2. Discussion on the Changes in Nomenclature of
Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk. Committees under the Board of Commissioners
of PT TIMAH Tbk.
3. Lain-lain. 3. Miscellaneous.
29 26 Juni/June 2023 1. Pembahasan Bahan/Persiapan Rapat 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
08.30 WIB Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
(Radirkom) tanggal 26 Juni 2023. (Joint Meetings) dated June 26, 2023.
2. Pembahasan Perubahan Nomenklatur Komite 2. Discussion on the Changes in Nomenclature of
Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk. Committees under the Board of Commissioners
of PT TIMAH Tbk.
3. Lain-lain. 3. Miscellaneous.
30 17 Juli/July 2023 1. Pembahasan Bahan/Persiapan Rapat Dewan 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
13.00 WIB Komisaris dan Direksi PT TIMAH Tbk (Radirkom) Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
tanggal 17 Juli 2023. (Joint Meetings) dated June 26, 2023
2. Update penyusunan Realignment RJPP 2023 – 2. Update of Long Term Plan Realignment (2023-
2028 (Evaluasi Tahun ke-3 RJPP 2020 -2024). 2028) and Evaluation of the Third Year of LTP
3. Lain-lain. 2020-2024
3. Miscellaneous
31 20 Juli/July 2023 1. Kick off meeting reviu Juni 2023. 1. Kick-off meeting for review for June 2023.
09.00 WIB 2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
32 20 Juli/July 2023 1. Pembahasan proses bisnis PT Timah 1. Discussion on the business process of PT Timah
14.00 WIB International Investment (PT TINVES). International Investment (PT TINVEST).
2. Pembahasan laporan keuangan 3 tahun terakhir 2. Discussion on the financial statements during
sampai dengan periode berjalan beserta 3 recent years and the elaboration of increase/
penjelasan increase/decrease akun-akun decrease of material and important accounts.
penting dan material. Pembahasan RKAP 2023 Discussion on the 2023 Company Work Plan &
beserta asumsi-asumsi dasarnya. Budget Plan with basic assumptions.
3. Lain – lain. 3. Miscellaneous.
33 25 Juli/July 2023 1. Pembahasan proses bisnis PT Timah Investasi 1. Discussion on the business process of PT Timah
10.00 WIB Mineral (PT TIM). Investasi Mineral (PT TIM).
2. Pembahasan laporan keuangan 3 tahun terakhir 2. Discussion on the financial statements during
sampai dengan periode berjalan beserta 3 recent years and the elaboration of increase/
penjelasan increase/decrease akun-akun decrease of material and important accounts.
penting dan material.
3. Pembahasan RKAP 2023 beserta asumsi- 3. Discussion on the 2023 Company Work Plan &
asumsi dasarnya. Budget Plan with basic assumptions.
4. Lain – lain. 4. Miscellaneous.
404 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 405
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Waktu Pelaksanaan
No Agenda
Date & Time
34 25 Juli/July 2023 1. Pembahasan proses bisnis PT Timah Investasi 1. Discussion on the business process of PT Timah
14.00 WIB Mineral (PT TIM). Investasi Mineral (PT TIM).
2. Pembahasan laporan keuangan 3 tahun terakhir 2. Discussion on the financial statements during
sampai dengan periode berjalan beserta 3 recent years and the elaboration of increase/
penjelasan increase/decrease akun-akun decrease of material and important accounts.
penting dan material.
3. Pembahasan RKAP 2023 beserta asumsi- 3. Discussion on the 2023 Company Work Plan &
asumsi dasarnya. Budget Plan with basic assumptions.
4. Lain – lain. 4. Miscellaneous.
35 31 Juli/July 2023 1. Pembahasan lanjutan update penyusunan 1. Continued discussion on drafting of realignment
10.00 WIB Realignment RJPP 2023 – 2028. for LTP 2023-2028.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
36 1 Agustus/August 1. Pembahasan penyusunan Realignment RJPP 1. Discussion on drafting of realignment for LTP
2023 2023 – 2028. 2023-2028.
10.00 WIB 2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
37 9 Agustus/August 1. Pembahasan Charter Komite Tata Kelola 1. Discussion on the IGRM Committee Charter.
2023 Terintegrasi dan Pemantau Risiko.
10.00 WIB 2. Lain-lain 2. Miscellaneous.
38 9 Agustus/August 1. Pembahasan Gap Analysis 3 Pedoman/ 1. Discussion on gap analysis of corporate
2023 Kebijakan Perusahaan PT TIMAH Tbk. guidelines.
14.00 WIB 2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
39 22 Agustus/August 1. Pembahasan Bahan/Persiapan Rapat Dewan 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
2023 Komisaris dan Direksi PT TIMAH Tbk (Radirkom) Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
11.00 WIB tanggal 22 Agustus 2023. (Joint Meetings) dated August 22, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
40 24 Agustus/August 1. Closing meeting reviu Juni 2023. 1. Closing meeting for June 2023 review.
2023 2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
08.30 WIB
41 29 Agustus/August 1. Pembahasan Program Produksi bijih timah . 1. Discussion on tin ore production.
2023 2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
10.00 WIB
42 7 September 2023 1. Paparan dan pembahasan/diskusi tentang 1. Presentation and discussion on Shareholders'
14.00 WIB Aspirasi Pemegang Saham untuk Penyusunan Aspirations for the Preparation of the 2024
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Work Plan and Budget Plan of PT TIMAH Tbk
Tahun 2024 PT TIMAH Tbk sebagaimana as referred to in the Attachment to the Letter of
dimaksud dalam Lampiran Surat Direktur the Director of Finance of PT Mineral Industri
Keuangan PT Mineral Industri Indonesia Indonesia (Persero) Number 208/E.DIRKEU/
(Persero) Nomor 208/E.DIRKEU/VII/2023. VII/2023.
2. Lain – lain. 2. Miscellaneous.
43 11 September 2023 1. Pembahasan Laporan Kinerja SPI Triwulan II 1. Discussion on performance report of Internal
13.00 WIB Tahun 2023. Audit for Q2 of 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
44 16 September 2023 1. Pembahasan Draft RKAP PT TIMAH Tahun 1. Discussion on drafting of the 2024 Company
14.00 WIB 2024. Work Plan & Budget Plan.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
45 22 September 2023 1. Pembahasan Lanjutan Draft RKAP PT TIMAH 1. Continued discussion on drafting of the 2024
10.00 WIB Tahun 2024. Company Work Plan & Budget Plan.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
46 25 September 2023 1. Pembahasan Bahan/Persiapan Rapat Dewan 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
09.00 WIB Komisaris dan Direksi PT TIMAH Tbk (Radirkom) Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
tanggal 25 September 2023. (Joint Meetings) dated September 25, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
47 25 September 2023 1. Pembahasan Bahan/Persiapan Rapat Dewan 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
11.00 WIB Komisaris dan Direksi PT TIMAH Tbk (Radirkom) Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
tanggal 25 September 2023. (Joint Meetings) dated September 25, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 405
Page 406
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Waktu Pelaksanaan
No Agenda
Date & Time
48 17 Oktober/October 1. Pembahasan Bahan/Persiapan Rapat Dewan 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
2023 Komisaris dan Direksi PT TIMAH Tbk (Radirkom) Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
10.00 WIB tanggal 17 Oktober 2023. (Joint Meetings) dated October 17, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
49 17 Oktober/October 1. Pembahasan Bahan/Persiapan Rapat Dewan 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
2023 Komisaris dan Direksi PT TIMAH Tbk (Radirkom) Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
10.00 WIB tanggal 17 Oktober 2023. (Joint Meetings) dated October 17, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
50 27 Oktober/October 1. Membahas Draft Laporan Keuangan PT TIMAH 1. Discussion on financial report draft for Q3 of
2023 Tbk Triwulan III Tahun 2023. 2023.
16.00 WIB 2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
51 31 Oktober/October 1. Membahas Rancangan Awal Rencana Kerja 1. Discussion on initial draft of the Company Work
2023 dan Anggaran Perusahaan (RKAP) PT TIMAH Plan & Budget Plan.
14.00 WIB Tbk Tahun 2024.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
52 10 November 2023 1. Pembahasan SMAP ISO 37001 PT TIMAH Tbk. 1. Discussion on the Anti-Bribery Management
10.30 WIB System ISO 37001.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
53 10 November 2023 1. Pembahasan SMAP ISO 37001 PT TIMAH Tbk. 1. Discussion on the Anti-Bribery Management
13.30 WIB System ISO 37001.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
54 16 November 2023 1. Pembahasan Bahan/Persiapan Rapat Dewan 1. Discussion of Meeting Agenda of the Board of
12.30 WIB Komisaris dan Direksi PT TIMAH Tbk (Radirkom) Commissioners and Directors of PT TIMAH Tbk
tanggal 16 November 2023. (Joint Meetings) dated November 16, 2023.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
56 28 November 2023 1. Pembahasan Anak Perusahan PT TIMAH Tbk. 1. Discussion on the Subsidiaries of PT TIMAH
10.00 WIB Tbk.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
57 15 Desember/ 1. Pembahasan Program Kerja Komite Tata Kelola 1. Discussion on the Work Plan of IGRM
December 2023 Terintegrasi dan Pemantau Risiko Dewan Committee.
10.00 WIB Komisaris PT TIMAH Tbk.
2. Lain-lain. 2. Miscellaneous.
Pengembangan Kompetensi
Competence Development
Perseroan memberikan kesempatan yang seluas- The Company offers ample opportunities for IGRM
luasnya bagi anggota Komite TKTPR mengikuti berbagai Committee members to attend various training sessions
pelatihan untuk meningkatkan kompetensi dan keahlian to enhance their competencies and expertise, which
yang dapat mendukung pelaksanaan tugas-tugasnya. can aid in the execution of their duties. In 2023, IGRM
Secara keseluruhan selama tahun 2023 ada 11 kegiatan Committee members attended 11 training activities.
pelatihan yang diikuti anggota Komite TKTPR.
Kegiatan Pelatihan yang Diikuti Komite TKTPR
Training Attended by IGRM Committee
Peserta
Acara Pelaksana Waktu Pelaksanaan
No Attended by
Event Organized by Date & Time
1 Sosialisasi Laporan Harta Kekayaan TIMAH 15 Februari/February Bpk/Mr. Yudo Dwinanda Priaadi
Penyelenggara Negara (LHKPN) 2023 Bpk/Mr. Sufyan Syarif
Socialization of the State Organizer's Wealth 09.30 sd. 12.00 WIB Bpk/Mr. Suhendro
Report (LHKPN)
406 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 407
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Peserta
Acara Pelaksana Waktu Pelaksanaan
No Attended by
Event Organized by Date & Time
2 Energy & Mining Outlook 2023 Menuju Energy & 23 Februari/February Bpk/Mr. Yudo Dwinanda Priaadi
Kemandirian Energi & Hilirisasi Tambang RI Mining Outlook 2023 Bpk/Mr. Sufyan Syarif
Energy & Mining Outlook 2023 Towards Energy 2023 09.00 - 12.30 WIB Bpk/Mr. Suhendro
Independence & Downstream Mining of RI
3 Timah Operation Series "Pengamanan TIMAH 9 Maret/March 2023 Bpk/Mr. Yudo Dwinanda Priaadi
Objek Vital Nasional (Wilayah Izin Usaha 09.00 - 12.00 WIB Bpk/Mr. Sufyan Syarif
Pertambangan PT TIMAH Tbk)” Bpk/Mr. Suhendro
Timah Operation Series "Securing National
Vital Objects (PT TIMAH Tbk Mining Business
License Area)"
4 Sharing Session dan Kick - off Pembentukan MIND ID 11 April 2023 Bpk/Mr. Yudo Dwinanda Priaadi
Komite Tata Kelola Terintegrasi dan Tanggung 09.00 - 15.00 WIB Bpk/Mr. Sufyan Syarif
Jawab Sosial dan Lingkungan Dewan Komisaris Bpk/Mr. Suhendro
MIND ID
Sharing Session and Kick - off of the
Establishment of Integrated Governance
and Social and Environmental Responsibility
Committee of the Board of Commissioners of
MIND ID
5 Sosialisasi Juknis Komposisi Organ Pengelola KBUMN 13 Juni/June 2023 Bpk/Mr. Yudo Dwinanda Priaadi
Risiko 08.00-10.00 WIB Bpk/Mr. Sufyan Syarif
Socialization of the Technical Guidelines for the Bpk/Mr. Suhendro
Composition of Risk Management Organs
6 Kawal Produktivitas untuk Transformasi BPKP 14 Juni/June 2023 Bpk/Mr. Yudo Dwinanda Priaadi
Ekonomi 09.00 – 12.00 WIB Bpk/Mr. Sufyan Syarif
Guarding Productivity for Economic Bpk/Mr. Suhendro
Transformation
7 GRC Masterclass Program 2023 FKSPI (Audit KBUMN 27 Juni/June 2023 Bpk/Mr. Yudo Dwinanda Priaadi
Teknologi Informasi) 08.00-12.00 WIB Bpk/Mr. Suhendro
GRC Masterclass Program 2023 FKSPI Bpk/Mr. Nasmifida
(Information Technology Audit)
8 Internal Audit MIND ID Group Webinar Series MIND ID 14 Juli/July 2023 Bpk/Mr. Sufyan Syarif
Exploration For Non - Geologist 08.30 - 11.00 WIB Bpk/Mr. Suhendro
Bpk/Mr. Nasmifida
9 GRC Masterclass Program 2023 BEI KBUMN 10 Agustus/August 2023 Bpk/Mr. Suhendro
(Pemeringkatan & Penerbitan Efek Bersifat 13.00-16.00 WIB Bpk/Mr. Nasmifida
Utang & Sukuk (EBUS))
GRC Masterclass Program 2023 BEI (Rating &
Issuance of Debt & Sukuk Securities (EBUS))
10 GRC Masterclass Program 2023 (Introduction to KBUMN 16 Agustus/August 2023 Bpk/Mr. Sufyan Syarif
ESG and IFC Performance Standard) 08.00 - 12.00 WIB Bpk/Mr. Suhendro
Bpk/Mr. Nasmifida
11 GRC Masterclass Program 2023 (Risk KBUMN 7 September 2023 Bpk/Mr. Yudo Dwinanda Priaadi
Management Effectiveness Evaluation. 08.00 - 12.00 WIB Bpk/Mr. Sufyan Syarif
Bpk/Mr. Suhendro
Bpk/Mr. Nasmifida
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 407
Page 408
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite TKTPR Tahun 2023
Implementation of Duties IGRM Committee in 2023
tahun 2023 Komite TKTPR Perseroan telah In 2023, the Company’s IGRM Committee carried out a
melaksanakan sejumlah kegiatan yang menjadi bagian number of activities as part of the implementation of their
dari pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya: duties and responsibilities. The activities include:
1. Melakukan pembahasan Draft Final Buku RKAP 1. Discussing the Final Draft of the 2023 Work Plan and
PT TIMAH Tbk dan Entitas Anak Tahun 2023 serta Budget of PT TIMAH Tbk and its Subsidiaries as well
melakukan tinjauan (review) atas prognosa profil as reviewing the prognosis of risk profiles and risk
risiko dan rencana mitigasi risiko yang tercantum mitigation plans that are presented in the 2024 Final
dalam Draft Final Buku RKAP tahun 2024; Draft of Work Plan and Budget;
2. Menyusun Laporan Pemantauan atas Pelaksanaan 2. Preparing Monitoring Report on the Implementation
Manajemen Risiko Tahun 2023; of Risk Management in 2023;
3. Melakukan pembahasan Draft Final Program Kerja 3. Discussing the Final Draft of Committee Work Plan in
Komite TKTPR Tahun 2024; 2024;
4. Melakukan pembahasan progres dan temuan audit 4. Discussing audit progress and findings of Public
Kantor Akuntan Publik (KAP) atas Laporan Keuangan Accounting Firm on the 2023 Financial Statements of
PT TIMAH Tbk dan Entitas Anak tahun 2023; PT TIMAH Tbk and its Subsidiaries;
5. Melakukan pembahasan atas proses pengadaan 5. Discussing the appointment process of Public
KAP, Kerangka Acuan Kerja (KAK) dan Harga Accounting Firm, Reference Framework, and Self-
Perkiraan Sendiri (HPS) Jasa Audit KAP atas Laporan Estimated Price of Independent Audit Services on the
Keuangan PT TIMAH Tbk dan Anak Perusahaan 2024 Financial Statements of PT TIMAH Tbk and its
tahun 2024; Subsidiaries;
6. Melakukan pembahasan Kontrak Manajemen 6. Discussing the Management Contract including the
termasuk Key Performance Indicators (KPI) Direksi collegial Key Performance Indicators (KPIs) of the
secara kolegial PT TIMAH Tbk Tahun 2024; Board of Directors of PT TIMAH Tbk in 2024;
7. Melakukan pembahasan dan telaahan atas Rencana 7. Discussing and reviewing Internal Audit’s Work Plan
Kerja SPI dan Realisasi Kegiatan SPI tahun and Realization as part of the monitoring on the
2024 sebagai bagian dari monitoring penerapan implementation of Risk Management and GCG in PT
Manajemen Risiko dan penerapan Tata Kelola TIMAH Tbk and its Subsidiaries;
Yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) di
lingkungan PT TIMAH Tbk dan Anak Perusahaan;
8. Melakukan telaahan atas hasil asesmen pelaksanaan 8. Reviewing the assessment results on the GCG
GCG tahun 2023 oleh pihak independen; implementation of 2023 by independent party;
9. Melakukan monitoring perkembangan harga 9. Monitoring the development of global tin price as part
logam timah dunia sebagai bagian dari monitoring of the implementation of risk management exposed
pelaksanaan manajemen risiko yang terekposure by the volatility of tin metal price;
oleh volatilitas harga logam timah;
10. Melakukan pembahasan dan telaahan atas buku 10. Discussing and reviewing the 2023 Annual Report;
Annual Report Tahun 2023;
11. Melakukan pembahasan dan telaahan atas 11. Discussing and reviewing the development and
perkembangan dan pelaksanaan manajemen risiko implementation of risk management in Quarter I of
Triwulan I tahun 2023, Semester I Tahun 2023 dan 2023, Semester I of 2023 and Quarter III of 2023;
Triwulan III Tahun 2023;
12. Melakukan pembahasan atas Laporan Keuangan 12. Discussing the Consolidated Financial Statements
Konsolidasi PT TIMAH Tbk Triwulan I tahun 2023 of PT TIMAH Tbk in Quarter I of 2023 that will be
yang akan dikirim ke OJK; submitted to the Financial Services Authority;
408 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 409
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
13. Melakukan pembahasan Aspirasi Pemegang Saham 13. Discussing the Aspiration of Shareholders (PT
(PT INALUM) dalam rangka penyusunan RKAP PT INALUM) for the preparation of the 2023 Company
TIMAH Tbk tahun 2024, Rancangan RKAP 2024, Work Plan and Budget of PT TIMAH Tbk, including
Draft Buku RKAP 2024 termasuk kedalamnya profil the risk prognosis profiles and risk mitigation plans;
prognosa risiko dan rencana mitigasi risiko yang
tercantum dalam Rancangan RKAP 2024 dan Draft
Buku RKAP 2024;
14. Melakukan pembahasan hasil reviu KAP PwC atas 14. Discussing the results of PwC reviews on the Financial
Laporan Keuangan PT TIMAH Tbk dan Entitas Anak Statements of PT TIMAH Tbk and its Subsidiaries
periode semester I Tahun 2023 dan periode sampai for the 1st Semester of 2023 and for the period until
dengan 30 September 2023 dan progres serta September 30, 2023, and the audit progress as well
temuan audit KAP PwC atas Laporan Keuangan PT as findings of KAP PwC on the 2023 Financial
TIMAH Tbk dan Entitas Anak Tahun 2023; Statements of PT TIMAH Tbk and its Subsidiaries;
15. Melakukan pembahasan dan telaahan atas usulan 15. Discussing and reviewing the partnership proposal for
kerjasama pemanfaatan aset eks wisma Dago antara the utilization of former Wisma Dago building between
PT TIMAH Tbk dengan Mitra Usaha; PT TIMAH Tbk and Business Partner;
16. Melakukan pembahasan Risk Maturity Assessment 16. Discussing the Risk Maturity Assessment of PT
PT TIMAH Tbk oleh Tim Asesor dari MIND-ID Group; TIMAH Tbk by Assessor Team from MIND-ID Group;
17. Menyusun Program Kerja Komite TKTPR tahun 2024; 17. Preparing the 2023 IGRM Committee Work Programs;
18. Melakukan revisi Piagam (Charter) Komite TKTPR; 18. Revising the IGRM Committee Charter;
19. Mengikuti berbagai kegiatan pelatihan/webinar 19. Attending various training activities/webinar relevant
yang relevan dengan tugas dan fungsi Komite to the duties and functions of the Committee in order
TKTPR dalam rangka pengembangan dan updating to develop and update the competency of IGRM
kompetensi anggota Komite TKTPR. Committee members;
20. Menyusun Piagam Komite Tata Kelola Terintegrasi 20. Prepare the Charter of the Governance and Risk
dan Pemantau Risiko; Management Committee;
21. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 21. Maintain the confidentiality of the Company’s
Perseroan. documents, data and information.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Dasar Pembentukan Sekretaris Perusahaan
Legal Basis for Establishing the Corporate Secretary
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.31/ 1. Financial Services Authority Regulation No.31/
POJK.04/2015 tanggal 16 Desember 2015 tentang POJK.04/2015 dated 16 December 2015 concerning
Keterbukaan Atas Informasi atau Fakta Material Oleh Disclosure of Material Information or Facts by Issuers
Emiten Atau Perusahaan Publik; or Public Companies;
2. Keputusan Direksi PT Bursa Efek Jakarta No.Kep-305/ 2. Decision of the Board of Directors of the Jakarta
BEJ/07-2004 tanggal 19 Juli 2004 (Peraturan No. I-A Stock Exchange No.Kep-305/BEJ/07-2004 dated 19
tentang Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas July 2004 (Regulation No. I-A concerning the Listing
Selain Saham Yang Diterbitkan Oleh Perusahaan of Shares and Equity Securities Other than Shares
Tercatat); dan Issued by Listed Companies); and
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 409
Page 410
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.35/ 3. Financial Services Authority Regulation No.35/
POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang POJK.04/2014 dated 8 December 2014 concerning
Sekretaris Perusahaan Emiten. Corporate Secretaries of Issuers.
Pembentukan fungsi Sekretaris Perusahaan tersebut The establishment of the Corporate Secretary function
tidak hanya sebagai wujud kepatuhan terhadap peraturan is not only a form of compliance with applicable laws
perundang-undangan yang berlaku, namun juga untuk and regulations, but also to fulfill the Company’s needs
memenuhi kebutuhan Perseroan dalam membangun in establishing and maintaining communication with
dan menjaga komunikasi dengan seluruh pihak internal all internal and external parties of the Company. The
maupun eksternal Perseroan. Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary assists the Management in ensuring
membantu Manajemen dalam memastikan kepatuhan the Company’s compliance with the prevailing laws and
Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan regulations in the capital market as well as carrying out
yang berlaku di pasar modal serta melaksanakan tugas- other duties determined by the Company’s Articles of
tugas lain yang ditentukan Anggaran Dasar Perseroan. Association.
Penunjukan Sekretaris Perusahaan
Appointment of Corporate Secretary
Direksi Perseroan menunjuk Abdullah Umar untuk The Company’s Board of Directors appointed Abdullah
menjalankan fungsi Sekretaris Perusahaan berdasarkan Umar to carry out the functions of Corporate Secretary
SK No. 0518 Tbk/SK-000/21.S11.2 tanggal 6 Mei 2021. based on Decree No. 0518 Tbk/SK-000/21.S11.2 dated
May 6, 2021.
Fungsi, Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Functions, Duties, and Responsibilities of Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan menjalankan fungsi, serta tugas The Corporate Secretary carries out the following
dan tanggung jawab sebagai berikut. functions, duties, and responsibilities.
1. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab kepada 1. The Corporate Secretary is responsible to the Board
Direksi; of Directors;
2. Fungsi Sekretaris Perusahaan meliputi: 2. The functions of the Corporate Secretary include:
a. Mengikuti perkembangan Pasar Modal; a. Keeping up-to-date with capital market
development;
b. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan b. Providing input to the Board of Directors and
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan Board of Commissioners to comply with statutory
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar provisions in the capital market sector;
Modal;
c. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam c. Assisting the Board of Directors and Board
pelaksanaan tata kelola Perseroan meliputi: of Commissioners in implementing corporate
governance including:
▪ Keterbukaan informasi kepada masyarakat ▪ Information disclosure to the public including
termasuk ketersediaan informasi pada situs the availability of information on the website;
web Perseroan;
▪ Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa ▪ Submission of reports to the Financial Services
Keuangan (OJK) serta instansi-instansi terkait Authority and related agencies including the
termasuk Bursa Efek Indonesia (BEI) tepat Indonesia Stock Exchange in a timely manner;
waktu;
410 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 411
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
▪ Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat ▪ Organization and documentation of the General
Umum Pemegang Saham; Meeting of Shareholders;
▪ Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat ▪ Organization and documentation of internal
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan corporate meetings conducted by the Board of
Directors and/or Board of Commissioners; and
▪ Pelaksanaan program orientasi terhadap ▪ Company orientation program for new
Perseroan bagi Direksi dan/atau Dewan members of the Board of Directors and/or
Komisaris Board of Commissioners.
Dalam menjalankan fungsinya sebagai penghubung As a liaison between the Company and shareholders, the
antara Perseroan dengan pemegang saham Perseroan, Financial Services Authority, and other stakeholders, the
Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku kepentingan Corporate Secretary is responsible for:
lainnya, Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab
untuk:
1. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 1. Maintaining the confidentiality of confidential
yang bersifat rahasia kecuali dalam rangka memenuhi documents, data and information except in the
kewajiban sesuai dengan peraturan perundang- context of fulfilling obligations in accordance with
undangan; statutory regulations;
2. Membantu dalam memantau kepatuhan Perseroan 2. Assisting in monitoring the Company’s compliance
terhadap peraturan Perseroan serta ketentuan with its regulations and other statutory provisions;
peraturan perundang-undangan lainnya;
3. Menginformasikan kepada Direksi dan Dewan 3. Informing the Board of Directors and Board of
Komisaris dalam hal terdapat peraturan perundang- Commissioners regarding new laws and regulations;
undangan baru;
4. Membuat laporan berkala atas pelaksanaan tugasnya 4. Preparing periodic reports on the implementation of
sekurang-kurangnya 1 kali dalam 1 tahun buku; duties at least 1 time in 1 financial year;
5. Sekretaris Perusahaan dilarang untuk mengambil 5. Not taking personal advantage, either directly or
keuntungan pribadi baik secara langsung maupun indirectly, which is detrimental to the Company;
tidak langsung, yang merugikan Perseroan;
6. Sekretaris Perusahaan harus mengikut pendidikan 6. Taking part in education and/or training in order to
dan/atau pelatihan dalam rangka meningkatkan increase knowledge and understanding that may help
pengetahuan dan pemahaman untuk membantu carry out his/her duties; and
pelaksanaan tugasnya; dan
7. Setiap informasi yang disampaikan oleh Sekretaris 7. Ensuring that any information submitted by the
Perusahaan kepada masyarakat mendapat Corporate Secretary to the public must be approved
persetujuan atau sepengetahuan Direksi Perseroan or with the knowledge of the Company’s Directors
dan merupakan informasi resmi dari Perseroan. and is official information from the Company.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 411
Page 412
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Struktur Organisasi Sekretaris Perusahaan
Organizational Structure of Corporate Secretary
Secara struktural, Sekretaris Perusahaan merupakan Structurally, the Corporate Secretary is an official who
pejabat satu tingkat di bawah Direksi. Sekretaris holds a position one level below the Board of Directors.
Perusahaan diangkat dan diberhentikan oleh Direksi, The Board of Directors appoints and dismisses the
serta bertanggung jawab langsung kepada Direktur Corporate Secretary, who is directly responsible to the
Utama. Sekretaris Perusahaan juga memiliki struktur President Director. The Corporate Secretary has its own
organisasi sendiri, yang didukung oleh sejumlah fungsi organizational structure supported by various functions
dan bidang. and departments.
Struktur Organisasi Sekretaris Perusahaan
Organizational Structure of Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Bidang Komunikasi Bidang Sekretariat & Investor
Bidang GCG & Kepatuhan Relation
Perusahaan Protokoler Direksi
GCG and Compliance
Corporate Communication Board of Directors Secretariat
Department
Department & Protocol Department
Staf
Bagian Komunikasi Bagian Pengelolaan Staff
Bagian Bagian Administrasi
Internal Website & Sosmed
Protokoler & Umum
Internal Website & Social
Protocol Administration and
Communication Media Management
Department General Department
Department Department
Bidang Government Relation
Government Relation
Department
Staf Staf Staf Staf
Staff Staff Staff Staff
Staf
Staff
Bagian Komunikasi Sekretaris Direksi
Eksternal Secretary of the
External Board of Directors
Communication
Department
Staf
Staff
412 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 413
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Pengembangan Kompetensi
Competency Development for Corporate Secretary
Perseroan memberikan kesempatan kepada Sekretaris The Company offers the Corporate Secretary the chance
Perusahaan untuk berpartisipasi aktif dalam berbagai to participate in competency and insight development
program pengembangan kompetensi dan wawasan programs, such as workshops and seminars, to support
dalam bentuk pelatihan/seminar/workshop/konferensi the execution of duties and responsibilities.
yang dapat menunjang pelaksanaan tugas dan tanggung
jawabnya.
Kegiatan Pengembangan Kompetensi Tahun 2023 yang Diikuti Sekretaris Perusahaan
Training Attended by Corporate Secretary in 2023
Nama Kegiatan Pelaksana Waktu Pelaksanaan
Event Organized by Date & Time
Workshop Stakeholder Management PT Dinamika Komunika 27-28 Maret 2023
Workshop on Stakeholder Management Berkelanjutan March 27-28, 2023
Timah Webinar Series: Implementasi nilai-nilai AKHLAK melalui PT TIMAH Tbk 12 April 2023
penerapan Good Corporate Governance (GCG) April 12, 2023
Webinar on Implementation of AKHLAK as Corporate Values through
Good Corporate Governance (GCG)
Corporate Governance, Risk & Compliance (GRC) PT Pratama Indomitra Konsultan 22 Mei 2023
Corporate Governance, Risk & Compliance (GRC) May 22, 2023
Timah Sustainability Series : Peran ESG Bagi Keberlanjutan Perusahaan PT TIMAH Tbk 29 Mei 2023
Timah Sustainability Series: The Role of ESG for Corporate Sustainability May 29, 2023
Certified Sustainability Reporting Specialist (CSRS) MIND ID 23-25 Agustus 2023
August 23-25, 2023
Workshop ISO 37001-2016 Sistem Manajemen Anti Penyuapan Tahun PT Sucofindo 6-8 September 2023
2023 September 6-8, 2023
Workshop ISO 37001-2016 Anti-Bribery Management System Year 2023
Operationalizing Integrated Great Corporate Governance MIND ID dan PwC Indonesia 22 September 2023
September 22, 2023
MIND ID GRC Series: Tren dan Integrasi Kewajiban ESG MIND ID dalam MIND ID 22 September 2023
Tata Kelola dan Manajemen Risiko September 22, 2023
MIND ID GRC Series: Trends and Integration of MIND ID ESG Obligations
in Governance and Risk Management
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Tahun 2023
Implementation of Corporate Secretary Duties in 2023
Selama tahun 2023 Sekretaris Perusahaan Perseroan During 2023 the Corporate Secretary of the Company
telah melaksanakan berbagai kegiatan yang merupakan has carried out various activities which are part of the
bagian dari pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, implementation of its duties and responsibilities, namely:
yakni:
1. Melaksanakan RUPS Tahunan Tahun buku 2022 1. Conducted the Annual GMS for the 2022 fiscal year
pada tanggal 15 Juni 2023. on June 15, 2023
2. Menyampaikan informasi terkini tentang perusahaan 2. Submitting the latest information about the company
dalam bentuk keterbukaan informasi kepada OJK in the form of information disclosure to OJK and IDX.
dan BEI.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 413
Page 414
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Akses Keterbukaan Informasi
Information Disclosure Access
Perseroan menjunjung tinggi pelaksanaan prinsip The Company is committed to transparency and
transparansi dan keadilan, termasuk dalam hal fairness, ensuring that shareholders and stakeholders
penyediaan akses terhadap informasi bagi pemegang have access to all necessary information. The Company
saham dan pemangku kepentingan. Perseroan guarantees that all stakeholders can access information
menjamin setiap pemangku kepentingan untuk dapat and data about the Company in compliance with
mengakses informasi dan data mengenai Perseroan, applicable regulations on information disclosure by public
sesuai peraturan berlaku terkait pengungkapan informasi companies.
oleh Perusahaan Publik.
Akses terhadap informasi penting terkait Perseroan Access to important Company information is provided
diberikan melalui berbagai media komunikasi, di through various communication media, including:
antaranya:
1. Situs web Perseroan www.timah.com. 1. Company website www.timah.com.
2. Informasi dan data yang disajikan di situs resmi 2. Information and data are available in two languages:
korporat Perseroan tersedia dalam dua Bahasa, yaitu Indonesian and English. Documents and reports
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Dokumen that can be downloaded via the Company’s website
dan Laporan yang dapat diunduh melalui situs web include Annual Report, Sustainability Report,
Perseroan antara lain Laporan Tahunan, Laporan Financial Statements, and Press Release. Documents
Keberlanjutan, Laporan Keuangan, dan Siaran Pers. and reports required by statutory regulations to be
Dokumen dan Laporan yang dipersyaratkan oleh published on the website of the public company
peraturan perundang-undangan untuk dipublikasikan regulator or national media.
di situs web regulator Perusahaan Publik atau media
massa nasional.
3. Media Sosial dan kanal video streaming. 3. Social media and video streaming channels.
4. Pertemuan Pemegang Saham atau Pertemuan 4. Shareholder Meeting or Analyst Meeting and Public
Analis dan paparan publik (Public Expose) yang Expose held by the Corporate Secretary. Apart
diselenggarakan oleh Sekretaris Perusahaan. Selain from that, the Company also provides access for
itu, Perseroan juga memberikan akses bagi pemangku stakeholders who need further information regarding
kepentingan yang membutuhkan informasi lebih PT TIMAH Tbk to contact the Company.
lanjut mengenai PT TIMAH Tbk untuk menghubungi
Perseroan.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Kantor Perwakilan Jakarta
Jakarta Representative Office
PT TIMAH Tbk Jl. Medan Merdeka Timur No. 15
Jakarta Pusat 10110, Indonesia
Email: corsec@pttimah.co.id
414 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 415
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Laporan Keterbukaan Informasi Kepada OJK dan BEI Tahun 2023
Information Transparency Report to Financial Services Authority (OJK) and Indonesia Stock Exchange (IDX/BEI)
Nama Laporan
OJK BEI
Report Subject
Laporan Eksplorasi
Submission of Exploration Report -
Laporan Kepemilikan saham Direksi, Dewan Komisaris beserta keluarga
Submission of Share Ownership Report by Directors, Commissioners, and Families -
Penyampaian dan Kinerja Perseroan
Submission of Company Performance Report
Penyampaian Laporan Tahunan
Submission of Annual Report
Penyampaian Rencana Pelaksanaan RUPS
Submission of Proposal for the GMS Implementation -
Penyampaian Pengumuman RUPS
Submission of Announcement of the GMS Implementation
Penyampaian Pemanggilan RUPS
Submission of Invitation to the GMS
Penyampaian Hasil RUPS
Submission of the GMS Results
Perubahan Komite Audit
Submission of Notification of Changes in the Audit Committee -
Perubahan Komite Sumber Daya Manusia, Remunerasi dan Nominasi
Submission of Notification of Changes in the HC-Renom Committee -
Penyampaian Keterbukaan Informasi berkaitan dengan aksi korporasi perusahaan.
Submission of Information Transparency related to Corporate Actions -
Penyampaian Rencana Pelaksanaan Public Expose
Submission of Proposal for Public Expose -
Penyampaian Materi Public Expose
Submission of Public Expose Material -
Penyampaian Hasil Public Expose
Submission of Public Expose Results -
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Penawaran Umum (Obligasi dan Sukuk)
Submission of Public Expose Fund Realization
Laporan Hasil Pemeringkatan Obligasi dan Sukuk
Submission of Bonds and Sukuk Ranking
Laporan Tahunan
Annual Report
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
Submission of Monthly Registration Report of Security Holder -
Laporan Penyampaian Bukti Pemasangan Iklan Komitmen Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Submission of Evidence of Advertising Commitment to Implementing GCG -
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 415
Page 416
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Hubungan Investor
Investor Relations
Unit kerja Investor Relations/Hubungan Investor The Investor Relations work unit is responsible for
berperan membangun hubungan yang baik dengan para building good relationships with shareholders or
pemegang saham atau investor, analis, dan manajer investors, analysts and investment managers, in
investasi, dalam penyampaian informasi maupun diskusi conveying information and discussing the Company’s
terkait kinerja saham dan keuangan Perseroan. Lingkup stock and financial performance. The scope of duties and
tugas dan tanggung jawab Investor Relations meliputi: responsibilities of Investor Relations includes:
1. Berkenaan dengan Tata Kelola Perusahaan 1. Regarding Corporate Governance
a. Terpatuhinya ketentuan pasar modal dan bursa a. Ensuring compliance with capital market and
tentang kewajiban keterbukaan informasi sebagai stock exchange regulations regarding information
perusahaan publik/emiten; disclosure obligations as a public company/issuer;
b. Penghubung antara Perseroan dengan b. Serving as a liaison between the Company and
investor, analis dan manajer investasi mengenai investors, analysts, and investment managers
keterbukaan informasi yang setara; regarding equal information disclosure;
c. Memantau, menyusun serta memberikan data c. Monitoring, compiling, and providing data or
atau informasi yang berkaitan dengan peraturan information relating to Financial Services Authority
OJK dan pasar modal; and capital market regulations;
d. Membantu menyiapkan rencana kerja dan d. Assisting in preparing the Corporate Secretary’s
anggaran tahunan Sekretaris Perusahaan; annual work plan and budget;
e. Membantu memantau dan melaksanakan e. Helping to monitor and implement the Corporate
rencana kerja tahunan Sekretaris Perusahaan Secretary’s annual work plan for Investor
untuk bidang Hubungan Investor. Relations.
2. Berkenaan dengan Hubungan Investor 2. Regarding Investor Relations
a. Membina hubungan dengan analis riset, pialang, a. Fostering relationships with research analysts,
manajer investasi dan media keuangan; brokers, investment managers, and financial
media;
b. Melakukan presentasi kepada analis riset, b. Making presentations to research analysts,
manajer investasi dan investor perorangan; investment managers, and individual investors;
c. Menyimpan hasil laporan para analis riset serta c. Storing report results as well as a mailing list
data ‘’mailing list” para analis riset dan investor of research analysts and investors for the
untuk penyebaran keterbukaan informasi; dissemination of information disclosure;
d. Menyelenggarakan acara pertemuan analis d. Organizing analyst meetings regarding business
mengenai kinerja usaha untuk para riset dan performance for researchers and investors.
investor.
3. Mengorganisasikan acara kunjungan lapangan (site 3. Regarding site visits for investors and research
visit) bagi investor dan analis riset ke objek-objek analysts
produksi.
a. Menyusun dan mengirimkan siaran pers yang a. Preparing and sending press releases related
berhubungan dengan Laporan Unjuk Kerja dan to Performance Reports and periodic Financial
Laporan Keuangan berkala untuk masyarakat Reports for the investing public (research analysts
pemodal (analis riset dan investor); and investors);
b. Menyusun Buku Laporan Tahunan (Annual b. Preparing Annual Report;
Report);
416 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 417
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
c. Menyusun, mengirimkan, dan c. Compiling, sending, and administering Company
mengadministrasikan Laporan Saham Stock Reports on a daily and monthly basis.
Perusahaan secara harian dan bulanan.
4. Berkenaan dengan Kepatuhan Terhadap Peraturan 4. Regarding compliance with capital market regulations
Pasar Modal
a. Mematuhi kewajiban pelaporan dan keterbukaan a. Complying with reporting and information
informasi; disclosure obligations;
b. Menyusun laporan analisa kinerja Perseroan; b. Preparing analysis reports on the Company’s
performance;
c. Koordinasi dengan para analis serta institusi c. Coordinating with analysts and related institutions
terkait dalam pengelolaan berita Perseroan; in managing Company news;
d. Menyelenggarakan pengarsipan dan dokumentasi d. Managing the Company’s archives and
Perseroan sesuai peraturan dan perundang- documentation in accordance with applicable
undangan yang berlaku. laws and regulations.
5. Berkenaan dengan Hubungan Investor secara umum 5. Regarding Investor Relations in general
a. Mengelola hubungan antara Perseroan dengan a. Managing relations between the Company and
institusi terkait lainnya; other related institutions;
b. Mengumpulkan bahan Laporan Unjuk Kerja dan b. Collecting materials for Performance Reports and
Laporan Keuangan berkala dari Divisi Akuntansi periodic Financial Reports from the Accounting
setiap periode penerbitan laporan; Division for each report issuance period;
c. Mempersiapkan hal-hal yang berkaitan dengan c. Preparing subjects related to corporate actions;
kegiatan Perseroan (corporate action);
d. Memantau, menyusun serta memberikan d. Monitoring, compiling, and providing data or
masukan data atau informasi yang berkaitan information input relating to the activities of
dengan kegiatan analis riset dan investor; research analysts and investors;
e. Mengelola secara kontinyu data analis pasar e. Continuously managing capital market analyst
modal agar selalu terbarukan; data to keep it updated;
f. Bekerja sama dalam setiap kegiatan yang f. Cooperating in every activity carried out as the
dilaksanakan dan menjadi tanggung jawab responsibility of the Compliance Division.
Bidang Kepatuhan.
Kontak Investor Relations PT TIMAH Tbk PT TIMAH Tbk’s Investor Relations Contact
Bidang Investor Relations | Investor Relations Department
Kantor Perwakilan Jakarta Jl. Medan Merdeka Timur No. 15
Jakarta Representative Jakarta Pusat 10110, Indonesia
Office Email: investorrelation@pttimah.co.id
Aktivitas Investor Relations Tahun 2023
Investor Relations Activities in 2023
Di tahun 2023, unit Investor Relations melaksanakan In 2023, the Investor Relations unit carried out a number
sejumlah kegiatan sebagai bagian dari pelaksanaan of activities as part of implementing its duties and
tugas dan tanggung jawabnya, yaitu: responsibilities, namely:
▪ Pertemuan Analis 17 kali. • 17 Analyst Meetings.
▪ Paparan Publik 1 kali. • 1 Public Expose.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 417
Page 418
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab mengurus The Board of Directors is assisted by Internal Audit in
Perseroan, Direksi dibantu Satuan Pengawasan Internal managing the Company. The role of Internal Audit is to
(SPI) yang berperan memberikan masukan secara provide professional, independent, and objective input
profesional, independen serta objektif terkait kegiatan on the Company’s operational activities. This unit is also
operasional Perseroan. SPI juga bertugas mengawasi responsible for supervising the effective implementation
penerapan sistem pengendalian internal di Perseroan of the internal control system to ensure compliance with
berjalan efektif, guna memastikan seluruh kegiatan applicable laws and regulations.
operasional maupun transaksi keuangan telah mematuhi
ketentuan hukum dan perundang-undangan yang
berlaku.
Piagam Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit Charter
SPI menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan The Internal Audit carries out its duties and responsibilities
berpedoman pada Piagam Audit Internal (Internal Audit guided by the Internal Audit Charter stipulated in Company
Charter), yang ditetapkan dalam Peraturan Perusahaan Regulation Number 016/Tbk/PER-0000/21-S.11.1 dated
Nomor 016/Tbk/PER-0000/21-S.11.1 tanggal 25 November 25, 2021 concerning the Charter of the Internal
November 2021 tentang Piagam (Charter) Internal Audit Audit Unit of PT TIMAH Tbk. The charter regulates the
Satuan Pengawasan Internal PT TIMAH Tbk. Piagam following matters:
tersebut mengatur hal-hal sebagai berikut:
1. Pendahuluan; 1. Introduction;
2. Lingkup Pekerjaan; 2. Scope of Work;
3. Visi, Misi dan Tujuan; 3. Vision, Mission, and Goals;
4. Struktur dan Kedudukan; 4. Structure and Position;
5. Peran dan Tanggung Jawab; 5. Roles and Responsibilities;
6. Kewenangan; 6. Authorities;
7. Akuntabilitas; 7. Accountability;
8. Standar dan Kode Etik; 8. Standards and Code of Conduct;
9. Persyaratan dan Kewajiban Internal Auditor; dan 9. Requirements and Obligations of Internal Auditors;
and
10. Penutup. 10. Conclusion.
Struktur dan Keanggotaan SPI
Structure and Membership of Internal Audit
SPI dipimpin oleh Kepala SPI, yang diangkat dan The Head of Internal Audit leads this work unit and is
diberhentikan Direksi dengan persetujuan Dewan appointed and dismissed by the Board of Directors with
Komisaris. Pada tahun 2023 Kepala SPI dijabat oleh the approval of the Board of Commissioners. In 2023,
Defryanto, yang diangkat berdasarkan SK Direksi Nomor Defryanto was appointed as the Head of Internal Audit
1010/Tbk/SK-0000/23-S11.2 tanggal 7 September 2023. based on Decree of the Board of Directors Number
Kepala SPI melaporkan secara langsung pelaksanaan 1010/Tbk/SK-0000/23-S11.2 dated September 7, 2023.
tugas dan fungsi SPI kepada Direktur Utama. SPI juga He must report directly to the President Director on the
418 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 419
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
membangun komunikasi dengan Dewan Komisaris implementation of duties and functions. This unit also
melalui Komite Audit. Pengungkapan informasi profil communicates with the Board of Commissioners through
Kepala SPI disampaikan di halaman 102 Laporan ini, the Audit Committee. The report discloses the information
pada bahasan tentang Profil Perusahaan. of the Head of Internal Audit on page 102 in the Company
Profile section.
Sesuai SK Direksi Nomor 0107/Tbk/SK-0000/22-S11.2 In accordance with the Decree of the Board of Directors
tanggal 14 Februari 2022, SPI membawahi 3 bidang, yaitu Number 0107/Tbk/SK-0000/22-S11.2 dated February
Konsultasi dan Pembinaan Pengawasan; Assurance; 14, 2022, SPI oversees 3 areas, namely Supervisory
dan Quality Control. Pada tahun 2023 SPI didukung Consultation and Guidance; Assurance; and Quality
18 karyawan yang memiliki kompetensi dan kualitas Control. In 2023 SPI is supported by 18 employees
keahlian profesional sesuai kebutuhan pelaksanaan who have the competence and quality of professional
tugas pengawasan dan audit yang dijalankan SPI. expertise according to the needs of the implementation
of supervisory and audit tasks carried out by SPI.
Struktur Organisasi Satuan Pengawasan Internal
Organizational Structure of the Internal Audit
Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit
Konsultasi & Pembinaan
Pengawasan Bidang Assurance Bidang Quality Control
Supervision Consultation Assurance Department Quality Control Department
& Guidance
Staf Representative Sekretariat
Auditor
Staff Auditor Secretariat
Jumlah Personel Satuan Pengawas Internal (Internal Audit)
Number of Personnel in the Internal Audit
Jumlah Personel | Number of Personnel
Posisi | Position
2023 2022 2021
Kepala SPI | Head of Internal Audit 1 1 1
Kepala Bidang | Head of Department 1 2 2
AVP Staf | AVP Staff - 1 1
FAVP Staf | FAVP Staff 3 1 1
Manager Auditor | Manager Auditor 8 7 7
AM Staf | AM Staff 1 1 1
AM Auditor | AM Auditor 2 4 3
Assistant Auditor | Assistant Auditor 1 1 1
Assistant Staf | Assistant Staff 1 - -
Jumlah | Total 18 18 17
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 419
Page 420
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sertifikasi Personel Satuan Pengawasan Internal (Internal Auditor)
Certification of Personnel in the Internal Audit
Sertifikasi Jumlah Personel | Number of Personnel
Certification 2023 2022 2021
Audit Pelatihan YPIA | Internal Audit Training 1 1 -
Audit Tingkat Dasar | Basic Audit - 1 3
Lead Auditor CIAE 1 1 -
QIA 7 6 3
CIA Review - 4 4
Penilaian Kapabilitas SPI | Internal Audit Competence Assessment - 1 -
Fraud Auditing 2 3 2
Audit Tingkat Lanjutan | Advanced Audit 2 7 -
Bimbingan Teknis Program Antikorupsi | Technical Assistance on Anti- - 1 13
Corruption
Brevet AB Tax Course - 4 5
Financial Auditing for Internal Auditor - 2 -
IPFF - 1 -
Bimbingan Teknis Perhitungan TKDN | Technical Assistance on Local - 6 -
Industrial Content Calculation
Audit Reporting Writting - 2 2
PSAK 71, 72, 73 Indonesian Accounting Standards - 1 -
Audit Tingkat Dasar | Basic Audit - 2 -
Manajemen CRMO 1 1 -
Risiko
Risk Based Audit - 3 -
Risk
Management Auditing Risk Management - 2 -
Enterprise Risk Management 13 1 -
Manajemen Risiko Berbasis ISO 31000 Risk Management - 2 -
ISO ISO 31000 - 1 -
ISO 31001 - 1 -
ISO 9001 - 1 -
IMS ISO 9001 - 6 -
IMS ISO 14001 - 6 -
IMS ISO 45001 - 6 -
QMS IQO 9001 - 1 -
ISO 37001 3 1 -
ISO 17025 - 1 -
Kode Etik SPI
Code of Conduct
Selain berpegang pada Piagam Satuan Pengawasan Apart from adhering to the Charter, Internal Audit carries
Internal, SPI melaksanakan tugas dan tanggung out its duties and responsibilities by observing the Code
jawabnya dengan memperhatikan Kode Etik yang of Conduct which contains two important components:
memuat dua komponen penting:
1. Prinsip-prinsip yang ada dan relevan dengan profesi 1. Existing principles that are relevant to the profession
dan praktik pengawasan internal sesuai standar dari and practice of internal supervision in accordance
The Institute of Internal Auditor (IIA); with the standards of The Institute of Internal Auditors
(IIA); and
420 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 421
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
2. Aturan perilaku (Code of Conduct) yang menjelaskan 2. Code of Conduct which explains the behavior and
perilaku dan norma-norma yang diharapkan SPI. norms expected from Internal Audit.
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab SPI Description of Duties and Responsibilities of
SPI
Lingkup peran, tanggung jawab SPI berdasar Piagam The scope of Internal Audit duties and responsibilities
SPI, meliputi: includes:
1. Menyusun Program Kerja Audit Tahunan (PKAT) 1. Preparing a risk-based Annual Audit Work Program
berbasis risiko yang dikomunikasikan oleh Direktur as communicated by the President Director and Audit
Utama dan Komite Audit, serta disetujui oleh Direktur Committee, and approved by the President Director;
Utama;
2. Melaksanakan PKAT yang telah disetujui dan non 2. Carrying out approved audit and special audits
PKAT/audit khusus (on-call) yang diminta oleh (on-call) requested by the President Director and
Direktur Utama dan Komisaris; Commissioners;
3. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 3. Testing and evaluating the implementation of internal
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko control and risk management systems in accordance
sesuai kebijakan Perseroan; with company policy;
4. Melakukan Pemeriksaan dan Penilaian atas 4. Conducting inspections and assessment on
keekonomian, efisiensi dan efektivitas di seluruh economics, efficiency, and effectiveness throughout
lingkup Perseroan sebagai contoh keuangan, the scope of the Company, such as finance,
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, accounting, operations, human resources, marketing,
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan terkait information technology, and other related activities;
lainnya;
5. Memastikan kecukupan dan memberikan saran 5. Ensuring adequacy and providing suggestions
perbaikan untuk meningkatkan efisiensi tata kelola, for improvements to increase the efficiency of
manajemen risiko, dan internal control dan informasi governance, risk management, and internal control,
yang objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada and sharing objective information about audited
semua tingkat manajemen; activities at all levels of management;
6. Membuat Laporan Hasil Audit (LHA) dan Laporan 6. Preparing an Audit Report and Review Report to
Hasil Review (LHR) dan menyampaikan kepada be submitted to the President Director and Board of
Direktur Utama dan Dewan Komisaris; Commissioners;
7. Melaporkan hasil Monitoring atas Tindak Lanjut 7. Reporting the results of Monitoring on Follow-up
Rekomendasi hasil pemeriksaan internal dan Recommendations from internal and external audits to
eksternal kepada Direktur Utama dan Dewan the President Director and Board of Commissioners;
Komisaris;
8. Melakukan kegiatan konsultasi tanpa adanya 8. Conducting consulting activities without transferring
pengalihan tanggung jawab dari Manajemen atau responsibility from Management or Clients to Internal
Klien kepada SPI; Audit;
9. Berkoordinasi dengan Komite Audit dan Audit 9. Coordinating with the Audit Committee and External
Eksternal dengan persetujuan Direktur Utama; Audit with approval from the President Director;
10. Berkoordinasi dengan Manajemen Risiko; 10. Coordinating with the Risk Management;
11. Mengevaluasi efisiensi dan efektivitas kegiatan 11. Continuously evaluating the efficiency and
fungsi SPI secara berkesinambungan sesuai dengan effectiveness of Internal Audit function activities
standar yang berlaku, kode etik dan Piagam SPI; in accordance with applicable standards, Code of
Conduct, and the Internal Audit Charter;
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 421
Page 422
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
12. Melaksanakan koordinasi dengan audit internal MIND 12. Coordinating with MIND ID’s internal audit and
ID dan audit internal Anak Perusahaan pada PKAT, Subsidiary’s internal audit on Annual Audit Work
pemantauan tindak lanjut audit eksternal, program Program, monitoring external audit follow-up,
pengembangan dan quality assurance mengacu development and quality assurance programs
pada piagam internal MIND ID; referring to MIND ID’s internal charter;
13. Komunikasi dengan auditor eksternal maupun 13. Communicating with external auditors and other
penyedia jasa lainnya yang dapat meminimalkan service providers which can minimize duplication of
duplikasi atas kegiatan audit internal dan internal audit activities and maximize the scope of
memaksimalkan cakupan kegiatan audit internal. internal audit activities.
Kewenangan SPI Authority of SPI
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Accessing all relevant information about the Company
Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya; related to its duties and functions;
2. Memperoleh informasi dari SPI Entitas Anak berupa 2. Obtaining information from the Internal Audit of
PKAT, hasil audit internal dan eksternal, isu strategis Subsidiaries in the form of annual audit work program,
dan program pengembangan; internal and external audit results, strategic issues,
and development programs;
3. Melakukan komunikasi secara langsung dengan 3. Communicating directly with the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit Board of Commissioners, and/or Audit Committee
serta anggota; and members;
4. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil 4. Organizing regular and incidental meetings with the
dengan Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Board of Directors, Board of Commissioners, and/or
Audit; Audit Committee;
5. Melakukan koordinasi dengan penyedia jasa 5. Coordinating with internal and external assurance
assurance internal maupun eksternal, serta jasa service providers, as well as other consulting services;
konsultasi lainnya;
6. Melakukan koordinasi dengan pihak luar terkait fungsi 6. Coordinating with external parties regarding the
audit internal; internal audit function;
7. Memberikan pertimbangan rotasi dan mutasi audit 7. Providing consideration for job mobility of internal
internal sesuai dengan kualifikasi yang mengacu audit in accordance with the qualifications referred to
pada piagam internal audit MIND ID; in the Internal Audit Charter of MIND ID;
8. Memperhatikan sumber daya, frekuensi, subjek, 8. Paying attention to resources, frequency, subject,
ruang lingkup, metodologi audit serta memberikan scope, audit methodology and providing opinions in
opini dalam laporan hasil audit/laporan hasil review; the audit report/review report;
9. Mendapatkan bantuan personel secara khusus untuk 9. Obtaining special personnel assistance to complete
menyelesaikan penugasan apabila diperlukan; assignments if necessary;
10. Sehubungan dengan kepentingan dan risiko bersama 10. Carrying out its functions together with units
pada Entitas Anak, perusahaan terafiliasi dan entitas responsible for audit roles in Subsidiaries, affiliated
lainnya, SPI melalui mekanisme sinergi dan prinsip- companies, and other entities through synergy
prinsip tata kelola yang baik dapat melakukan mechanisms based on shared interests and risks.
fungsinya bersama dengan unit yang melakukan
peran audit pada Entitas Anak, perusahaan terafiliasi
dan entitas lainnya.
422 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 423
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Program Kerja dan Pelaksanaan Tugas SPI di Tahun 2023
2023 Work Program and Implementation
Pada tahun 2023, SPI telah menyusun rencana Program The Internal Audit has prepared the 2023 Audit Work
Kerja Audit yang mencakup tiga kelompok program, yang Program plan which covers three program groups
dijabarkan berikut ini: described below:
1. Bidang Assurance terdiri dari 11 jenis kegiatan PKAT 1. The Assurance program consists of 11 annual audits
dan 3 Non-PKAT Program Kerja Audit Tahunan, terdiri and 3 special audits, aimed at conducting audits of
atas kegiatan yang ditujukan untuk melakukan audit the Company’s operational performance, investment,
atas kinerja operasional, investasi dan pengelolaan and asset management;
aset Perseroan;
2. Konsultasi dan Pendampingan. 2. The Consultation & Assistance program covers
a. Untuk konsultasi audit, dilaksanakan dengan a. audit consultation, involving the Company and all
Perseroan dan seluruh entitas anak usaha; subsidiary entities; and
b. Untuk pendampingan, dilaksanakan bersama b. audit mentoring (assistance), engaging with
para mitra kerja internal maupun eksternal, internal and external work partners, such as BPK,
seperti BPK, BPKP, KAP, Pengamat, Pengelola BPKP, KAP, observers, gratification managers,
Gratifikasi dan lain-lain. and others.
3. Quality Control. Terdiri atas 3 jenis kegiatan utama, 3. The Quality Control program comprises 3 main
yakni: Kendali Mutu Internal; Kendali Mutu Eksternal activities, namely: Internal Quality Control, External
dan Assessment Internal Audit Capability Model Quality Control, and Internal Audit Capability Model
(IACM) dan monitoring tindak lanjut terintegrasi. (IACM) and integrated follow-up monitoring.
Pelaksanaan Tugas SPI Tahun 2023
Implementation of Duties (2023)
No 2023 2022 2021
A Assurance PKAT Annual Audit 13 9 7
Non-PKAT Special Audit 3 4 1
B Konsultasi Pendampingan 8 15 2
Consultation & Assistance
Konsultasi 1 6 3
Consultation
Sharing Session, Workshop, Webinar, dan lainnya 1 3 -
Sharing Session etc.
C Quality Control 8 5 3
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 423
Page 424
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Program Kerja SPI di Tahun 2024
SPI Work Program in 2024
Program Kerja SPI Tahun 2024 Bidang Assurance
Internal Audit Program for 2024 in the Assurance Sector
Waktu
Judul Penugasan Tujuan Penugasan
No Pelaksanaan
Assignment Subject Assignment Objective
Timeline
A. PKAT Annual audit work program
1 Audit Kinerja atas operasional KIP Memberikan keyakinan memadai atas efektifitas, efisiensi, Triwulan I 2024
Perusahaan dan KIP Sewa di Operasi keekonomian dan kecukupan pengendalian intern dalam Quarter I 2024
Produksi di Lingkungan PT TIMAH Tbk pengelolaan KIP Perusahaan dan KIP Sewa
Performance Audit of Company KIP and Providing adequate assurance regarding the effectiveness,
Rental KIP operations in Production efficiency, economy and adequacy of internal control in the
Operations within PT TIMAH Tbk management of Company KIP and Rental KIP
2 Audit Operasional Divisi IT dan Surveillance Memberikan keyakinan memadai atas efektifitas, efisiensi, Triwulan I 2024
Periode 2022 sd. 2023 keekonomian dan kecukupan pengendalian intern dalam tata Quarter I 2024
Ops and Surveillance Audit of Div. IT for kelola Teknologi Informasi (TI) dan Surveillance
2022-2023 Providing adequate assurance regarding the effectiveness,
efficiency, economy and adequacy of internal control in
Information Technology (IT) and Surveillance governance
3 ICoFr (Internal Control Financial Advisor) Memberikan keyakinan pencatatan yang terperinci, akurat dan Triwulan I 2024
wajar atas transaksi dan pengelolaan transaksi perusahaan Quarter I 2024
Providing confidence in detailed, accurate, and fair recording
of transactions and management of company transactions
4 Audit Operasional atas Pendapatan, Biaya Memberikan keyakinan memadai atas efektifitas, efisiensi, Triwulan II 2024
dan Investasi PT TKPP keekonomian dan kecukupan pengendalian intern dalam Quarter II 2024
Operational Audit of PT TKPP's Income, pengelolaan PT TKPP
Costs and Investments Providing adequate assurance regarding the effectiveness,
efficiency, economy and adequacy of internal control in the
management of PT TKPP
5 Risk Maturity Assessment Memberikan keyakinan memadai atas efektifitas, efisiensi Triwulan II 2024
dan kecukupan pengendalian intern dalam pengelolaan risiko Quarter II 2024
perusahaan
Providing adequate assurance regarding the effectiveness,
efficiency, and adequacy of internal control in managing
company risk
6 Audit Operasional atas Pendapatan, Biaya Memberikan keyakinan memadai atas efektifitas, efisiensi, Triwulan III 2024
dan Investasi PT DAK keekonomian dan kecukupan pengendalian intern dalam Quarter III 2024
Operational Audit of PT DAK's Income, pengelolaan PT DAK
Costs and Investments Providing adequate assurance regarding the effectiveness,
efficiency, economy, and adequacy of internal control in the
management of PT DAK
7 Audit Operasional atas Neraca Sumberdaya Memberikan keyakinan memadai atas efektifitas, efisiensi, Triwulan III 2024
Timah di Lingkungan PT TIMAH Tbk keekonomian dan kecukupan pengendalian intern dalam Quarter III 2024
Operational Audit of the Balance Sheet of Tin pengelolaan Neraca Sumberdaya Timah
Resources within PT TIMAH Tbk Provide adequate assurance regarding the effectiveness,
efficiency, economy and adequacy of internal control in
managing the Tin Resources Balance Sheet
8 Audit Operasional atas Pendapatan, Biaya Memberikan keyakinan memadai atas efektifitas, efisiensi, Triwulan IV 2024
dan Investasi PT Timah Industri (TI) keekonomian dan kecukupan pengendalian intern dalam Quarter IV 2024
Operational Audit of PT Timah Industri (TI) pengelolaan PT Timah Industri
Income, Costs, and Investment Providing adequate assurance regarding the effectiveness,
efficiency, economy, and adequacy of internal control in the
management of PT Timah Industri
424 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 425
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Waktu
Judul Penugasan Tujuan Penugasan
No Pelaksanaan
Assignment Subject Assignment Objective
Timeline
9 Audit Kinerja atas Divisi Pengolahan dan Memberikan keyakinan memadai atas efektifitas, efisiensi, Triwulan IV 2024
Peleburan keekonomian dan kecukupan pengendalian intern dalam Quarter IV 2024
Performance Audit of the Processing and pengelolaan Pengolahan dan Peleburan
Smelting Division Providing adequate assurance regarding the effectiveness,
efficiency, economy, and adequacy of internal control in the
management of Processing and Smelting
10 Stocktaking Barang Dagang Mendukung laporan keuangan PT TIMAH Tbk dalam posisi Semester I dan
Stocktaking of Goods stock bijih timah, logam timah, work in process dan mineral Semester II
ikutan Semester I and II
Supporting the financial statements of PT TIMAH Tbk in stock
positions of tin ore, tin metal, work in process and associated
minerals
11 ISO 9001/14001/45001 Mentok dan Kundur Menilai kesesuaian kegiatan operasional dengan manual, Per Tahun
ISO 37001 SOP maupun instruksi kerja yang telah ditetapkan dan Annually
ISO 27001 standar ISO yang berlaku
Assessing the conformity of operational activities with
established manuals, SOPs, and work instructions and
applicable ISO standards
B. Non-PKAT Special audit work program (Non-PKAT)
1 NON PKAT A Memberikan keyakinan memadai atas Triwulan I 2024
efektifitas, efisiensi dan kecukupan pengendalian intern dalam Quarter I 2024
pengelolaan akitivitas Auditee yang diminta oleh Direktur
2 NON PKAT B Triwulan II 2024
Utama termasuk tindak lanjut Whistle Blowing System (WBS)
Quarter II 2024
berkoordinasi dengan Tim WBS dan Tim GCG Sekretaris
3 NON PKAT C Perusahaan PT TIMAH Tbk Triwulan III 2024
Providing assurance on the effectiveness, efficiency, and Quarter III 2024
adequacy of internal controls in managing Auditee activities
as requested by the President Director. This includes follow-
up on the Whistle Blowing System (WBS) in coordination with
the WBS Team and GCG Team of PT TIMAH Tbk Corporate
Secretary.
Program Kerja SPI Tahun 2024 Bidang Konsultasi dan Pendampingan
Internal Audit Program for 2024 in the Consultation & Assistance Sector
Judul Penugasan Tujuan Penugasan Waktu Pelaksanaan
No
Assignment Subject Assignment Objective Timeline
C1. Konsultasi | Consultation
1 Konsultasi Realisasi pemenuhan jumlah permintaan konsultasi dan 18 penugasan/ tahun
Consultation pendampingan internal serta eksternal 18 assignments/year
Realization of fulfilling the number of requests for internal
and external consultation and assistance
C2. Pendampingan | Assistance
1 Counterpart Auditor Eksternal (BPK, Sesuai timeline Sesuai timeline
BPKP, KAP, dll) According to timeline According to timeline
External Auditor Counterpart (BPK, BPKP,
KAP, etc.)
2 Pengelolaan Gratifikasi PT TIMAH Tbk Mendukung perusahaan dalam GCG Implementation Sesuai tanggal laporan/
dan Anak Perusahaan Supporting companies in GCG Implementation aduan Gratifikasi
Gratification Management of PT TIMAH According to timeline of
Tbk and Subsidiaries grievance report
3 Stocktaking Barang Gudang & BOM 2024 Mendukung laporan keuangan PT TIMAH Tbk dalam posisi Per Tahun
(Pengamat) stock barang gudang & BOM Annually
Stocktaking of Warehouse Goods & BOM Supporting PT TIMAH Tbk's financial reports in warehouse
2024 (Observer) stock & BOM positions
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 425
Page 426
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Judul Penugasan Tujuan Penugasan Waktu Pelaksanaan
No
Assignment Subject Assignment Objective Timeline
4 Stocktaking HSD/BBM 2024 (Pengamat) Mendukung laporan keuangan PT TIMAH Tbk dalam posisi Per Semester
HSD/BBM Stocktaking 2024 (Observer) stock HSD/BBM | Supporting PT TIMAH Tbk financial
reports in HSD/BBM stock positions
5 Cash Opname PT TIMAH Tbk (Pengamat) Mendukung laporan keuangan PT TIMAH Tbk | Supporting Per Semester
PT TIMAH Tbk Cash Opname (Observer) PT TIMAH Tbk's financial reports
6 Inventarisasi aset (Pengamat) Mendukung laporan aset PT TIMAH Tbk | Supporting PT Sesuai timeline
Asset Inventory (Observer) TIMAH Tbk asset reports Akuntansi/
Manajemen Aset
| According to
timeline set for Asset
Management
7 Review P3DN (amanah Inpres No. 2 Mendukung penugasan pemerintah dalam Peningkatan Sesuai timeline BPKP
Tahun 2022) | P3DN Review (mandate of Penggunaan Produk Dalam Negeri (P3DN) | Supporting | According to timeline
Presidential Instruction No. 2 of 2022) government assignments in Increasing the Use of Domestic set by BPKP
Products
Program Kerja SPI Tahun 2024 Bidang Quality Control
Internal Audit Program for 2024 in the Quality Control Sector
Judul Penugasan Tujuan Penugasan Waktu Pelaksanaan
No
Assignment Subject Assignment Objective Timeline
D.1 Quality Control
1 Kendali Mutu Internal Meningkatkan tata kelola perusahaan 31 Juli/July 2024 & 31
Internal Quality Control Improving corporate governance Januari/January 2025
2 Kendali Mutu Eksternal (QAIP) Selaras dengan program kerja IA MIND ID Grup Timeline Internal Audit
External Quality Control In accordance with the IA MIND ID Group work program MIND ID
3 Evaluasi atas Efektivitas Pengendalian Selaras dengan program kerja IA MIND ID Grup 31 Desember/
Internal di Lingkungan Perusahaan In accordance with the IA MIND ID Group work program December 2024
Evaluation of the Effectiveness of Internal
Control in the Company Environment
4 Assessment Internal Audit Capability Selaras dengan program kerja IA MIND ID Grup Timeline Internal Audit
Model (IACM) In accordance with the IA MIND ID Group work program MIND ID
Assessing Internal Audit Capability Model
(IACM)
5 Pemutakhiran Pedoman dan Standard Menyesuaikan dengan Perubahan Piagam (Charter) Semester I 2024
Operating Procedures (SOP) SPI PT Internal Audit SPI PT TIMAH Tbk
TIMAH Tbk Adapting to changes in the Internal Audit Charter
Updating Internal Audit Guidelines and
Standard Operating Procedures
6 Pemutakhiran Tins Internal Audit Integrated dengan Aplikasi AIMIND Internal Audit MIND ID Semester I 2024
Management System (TIAMS) Integrated with the Internal Audit MIND ID Application
Updating Tins Internal Audit Management
System (TIAMS)
D.2 Monitoring Tindak Lanjut Terintegrasi | Integrated Followup Monitoring
1 Monitoring Tindak Lanjut Terintegrasi Memberikan keyakinan memadai bahwa tindak lanjut Semester 1 2024
Semester 1 Tahun 2024 perbaikan telah dilakukan auditee sesuai dengan
Integrated Follow-up Monitoring Semester rekomendasi hasil audit atau reviu internal dan eksternal
I 2024 Providing adequate assurance that follow-up improvements
have been carried out by the Auditee in accordance with
2 Monitoring Tindak Lanjut Terintegrasi Semester 2 2024
recommendations from internal and external Audit/Review
Semester 2 Tahun 2024
results
Integrated Follow-up Monitoring Semester
II 2024
426 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 427
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Pengembangan Kompetensi dan Sertifikasi sebagai Profesi Audit
Internal
Competency Development and Professional Certification
Perseroan memberikan kesempatan kepada anggota SPI The Company provides opportunities for members of the
untuk mengikuti berbagai program pelatihan dan/atau Internal Audit to take part in various training programs
sertifikasi profesi. Selama tahun 2023, ada 28 kegiatan and/or professional certification events. There were 28
pelatihan dan sertifikasi yang diikuti anggota SPI. activities attended by Internal Audit personnel in 2023.
Pengembangan Kompetensi dan Sertifikasi sebagai Profesi Audit Internal
Competence Development & Certification Attended by Internal Audit Personnel
Anggota SPI
Kegiatan Waktu Pelaksanaan
No Peserta Pelatihan
Event Date & Time
Attended by
1 Risk Management: Intermediate 31/01/2023 31/01/2023 9 Orang/Person
12/03/2023 12/03/2023 1 Orang/Person
26/03/2023 26/03/2023 2 Orang/Person
2 Volume 2 Awareness of Anti Bribery & Corruption 31/01/2023 31/01/2023 10 Orang/Person
12/03/2023 12/03/2023 2 Orang/Person
23/03/2023 23/03/2023 1 Orang/Person
26/03/2023 26/03/2023 1 Orang/Person
01/07/2023 31/07/2023 1 Orang/Person
3 Training Taxsam PP 55/2022 dan Validasi Nomor Induk Kependudukan 08/02/2023 09/02/2023 2 Orang/Person
Sebagai NPWP
Training on Taxsam PP 55/2022 and Validation of Population
Identification Number as NPWP
4 Auditor Ngabuburit, how to manage Tim & Boss dan/and Impactful 06/04/2023 06/04/2023 2 Orang/Person
Communication Make Your Value More Impactful
5 Timah Webinar Series : Sucikan Hati, Stop Gratifikasi 11/04/2023 11/04/2023 9 Orang/Person
Timah Webinar Series: Purify the Heart, Stop Gratification
6 Timah Webinar Series: Implementasi nilai-nilai AKHLAK melalui 12/04/2023 12/04/2023 5 Orang/Person
penerapan Good Corporate Governance (GCG)
Timah Webinar Series: Implementation of AKHLAK values through the
implementation of Good Corporate Governance (GCG)
7 Pelatihan Sertifikasi QIA Tingkat Lanjutan 08/05/2023 22/05/2023 2 Orang/Person
Course on Advanced QIA Certification
8 Pelatihan Sertifikasi QIA Tingkat Manajerial 08/05/2023 17/05/2023 4 Orang/Person
Course on Managerial QIA Certification
9 Pelatihan Sertifikasi QIA Manajerial Reguler (Online) Angkatan 258 18/09/2023 26/09/2023 3 Orang/Person
QIA Managerial Certification Training Regular (Online) Batch 258
10 Pelatihan Fraud Auditing 1 09/05/2023 12/05/2023 2 Orang/Person
Fraud Auditing 1 Training
11 Corporate Governance, Risk & Compliance (GRC) 22/05/2023 22/05/2023 2 Orang/Person
12 Timah Sustainability Series : Peran ESG Bagi Keberlanjutan 29/05/2023 29/05/2023 4 Orang/Person
Perusahaan
Timah Sustainability Series: The Role of ESG for Corporate
Sustainability
13 Implementasi ESG pada Sektor Pertambangan 07/06/2023 07/06/2023 6 Orang/Person
ESG Implementation in the Mining Sector
14 FIDIC Contract Management For Project Practitioners 20/06/2023 22/06/2023 1 Orang/Person
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 427
Page 428
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Anggota SPI
Kegiatan Waktu Pelaksanaan
No Peserta Pelatihan
Event Date & Time
Attended by
15 Sertifikasi Basic Remot Pilot (Drone) 21/06/2023 25/06/2023 1 Orang/Person
Basic Remote Pilot (Drone) Certification
16 KONFERENSI AUDITOR INTERNAL 2023 05/07/2023 06/07/2023 1 Orang/Person
INTERNAL AUDITOR CONFERENCE 2023
17 Awarness & Audit Internal ISO 37001:2016 SMAP 10/07/2023 12/07/2023 3 Orang/Person
18 FIDIC Contract Management For Project Practitioners 22/08/2023 25/08/2023 1 Orang/Person
19 Certified Internal Audit Executive (CIAE) 14/07/2023 03/08/2023 1 Orang/Person
20 Audit Forensik dan Investigasi 04/09/2023 06/09/2023 2 Orang/Person
Forensic Audit and Investigation
21 Workshop ISO 37001-2016 Sistem Manajemen Anti Penyuapan Tahun 06/09/2023 08/09/2023 2 Orang/Person
2023
Workshop ISO 37001-2016 Anti-Bribery Management System Year
2023
22 Operationalizing Integrated Great Corporate Governance 22/09/2023 22/09/2023 2 Orang/Person
23 LMS TIMAH: Dasar Keselamatan Kerja 22/09/2023 29/09/2023 1 Orang/Person
TIMAH LMS: Basic Occupational Safety
29/09/2023 30/09/2023 1 Orang/Person
01/10/2023 04/10/2023 8 Orang/Person
26/10/2023 30/10/2023 1 Orang/Person
24 Teknik Pengelolaan Arsip Dinamis 4/10/2023 4/10/2023 1 Orang/Person
Dynamic Records Management Techniques
25 Timah Webinar Series: Carbon Business Insight 23/10/2023 23/10/2023 5 Orang/Person
26 MIND ID GRC Series: Tren dan Integrasi Kewajiban ESG MIND ID 22/09/2023 22/09/2023 2 Orang/Person
dalam Tata Kelola dan Manajemen Risiko
31/10/2023 31/10/2023 3 Orang/Person
MIND ID GRC Series: Trends and Integration of MIND ID ESG
Obligations in Governance and Risk Management 23/11/2023 23/11/2023 5 Orang/Person
27 Timah Webinar Series: Sucikan Hati, Stop Gratifikasi 4/11/2023 4/11/2023 13 Orang/Person
Timah Webinar Series: Purify the Heart, Stop Gratification
28 Staying Relevant In a Changing World: Better and Stronger Internal 11/12/2023 11/12/2023 1 Orang/Person
Audit For Effective National Development Risk Management
Pelaksanaan Rapat SPI Bersama Direksi, Dewan Komisaris dan Komite
Audit
Implementation of Internal Audit Meetings with the Board of Directors, Board of
Commissioners and Audit Committee
Pada tahun 2023, Unit SPI melakukan 6 pertemuan In 2023, the Internal Audit held 6 meetings with the
(rapat) dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Board of Directors, Board of Commissioners, and Audit
Audit. Rapat membahas hasil pengawasan dan audit Committee. The meeting discussed the results of the
yang dilakukan. supervision and audit carried out.
Pelaksanaan Rapat SPI Bersama Direksi, Dewan Komisaris dan Komite Audit
Internal Audit Meetings with the Board of Directors, Board of Commissioners and Audit Committee
No Tanggal Jenis Rapat Perihal
Date Type of Meeting Subject
1 11 Juli/July Internal (Dir. PU 1. Manajemen Aset 1. Asset Management
2023 & SPI) 2. Proyek Batu Besi 2. Batu Besi Project
Internal (Dir. of
GA & IA)
428 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 429
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
No Tanggal Jenis Rapat Perihal
Date Type of Meeting Subject
2 17 April Internal (Dirut & 1. Progers Audit PT TIM 1. PT TIM Audit Progress
2023 SPI) 2. Konsultasi terkait kegiatan Audit TINs Resto 2. Consultation on TINs Resto Audit activities
Internal (Presdir oleh Divisi Manajemen Aset by Div. Asset Management
& IA) 3. Konsultasi terkait Pengelolaan Asrama 3. Consultation on Pemali's high school
SMA unggulan Pemali dormitory management
4. Konsultasi terkait pelimpahan Stok Bijih CV. 4. Consultation on the transfer of ore stock of
ALDO di UPLB CV. ALDO at UPLB
5. Konsultasi kajian afkir Perangkat Div. IT 5. Consultation on device research by Div. IT
6. Konsultasi terkait UMKM Rumah BUMN 6. Consultation on “Rumah UMKM BUMN”
7. Monitoring Tindak Lanjut Terintegrasi 7. Integrated Follow-up Monitoring
a. Internal a. Internal
b. BPK b. CPC
c. Management Letter PWC c. PWC Management Letter
d. P3DN d. P3DN
3 14 Internal (Dirut & 1. Audit Ops atas BBM & P3S UPLB, UPK, Div. 1. Operational Audit of Fuel & Direct
Desember/ SPI) Keteknikan & Div. Eksplorasi Purchases UPLB, UPK, Div. Engineering &
December Internal (Presdir Div. Exploration
2023 & IA) 2. Audit Opr atas Div. Sarana dan Administrasi 2. Opr Audit of Div. Public Facilities and
Umum (SAU) Bidang Sarana,Prasarana, Administration Sector of Facilities,
Fasum, & Bagian Rumah Tangga periode Infrastructure & Household Division for the
2022 s.d Semester I 2023 period 2022 to Semester I 2023
3. Reviu Penjualan dan Harga Pokok 3. Review of PT TAJ's Sales and Cost of
Penjualan PT TAJ tahun 2023 Goods Sold in 2023
4. Konsultasi Pengelolaan Rumah UMKM 4. Consultation on Management of “Rumah
BUMN oleh Tim Tanggung Jawab Sosial UMKM BUMN” by the Social and
dan Lingkungan (TJSL) Divisi Corporate Environmental Responsibility Team of the
Social Responsibility (CSR) CSR Division
5. Konsultasi proses Permintaan Pengajuan 5. Consultation on the Local Purchase Request
Pembelian Setempat (P3S) di Unit Produksi process at the Kundur Production Unit
Kundur (UPK)
6. Konsultasi proses Mekanisme Pelaksanaan 6. Consultation on the SMKP Audit
Audit SMKP di Internal Perusahaan, Mitra Implementation Mechanism process within
Usaha dan Perusahaan Afiliasi di PT TIMAH Company Internals, Business Partners and
Tbk Affiliated Companies at PT TIMAH Tbk
7. Konsultasi Terkait Hasil Pekerjaan 7. Consultation on the Results of Land
Reklamasi Darat yang dikerjakan oleh PT Reclamation Project carried out by PT Agro
Agro Marina Anugerah Lestari (AMAL) di Marina Anugerah Lestari (AMAL) in the
wilayah Belitung Belitung area
8. Konsultasi penawaran kerjasama dan 8. Consultation on cooperation offers and
sosialisasi keuangan Bank Muamalat financial outreach at Bank Muamalat
9. Konsultasi Terkait Kajian Kerja Sama 9. Consultation on PT SAMUDRA KOPAN
Pengelolaan Terak PT SAMUDRA KOPAN METALINDO (SKM) Slag Management
METALINDO (SKM) Cooperation Study
10. STO Terak II & III UNMET MENTOK & 10. STO Slag II & III in MUNTOK & KUNDUR
KUNDUR
11. Monitoring Tindak Lanjut Terintegrasi 11. Integrated Follow-up Monitoring
a. Internal a. Internal
b. BPK b. CPC
c. Management Letter PWC c. PWC Management Letter
d. P3DN d. P3DN
4 19 Mei/ Internal (Dewan 1. Progers Audit PT TIM 1. PT TIM Audit Progress
May 2023 Komisaris & SPI) 2. Konsultasi terkait kegiatan Audit TINs Resto 2. Consultation on TINs Resto Audit activities
Internal (BOC oleh Div. Manajemen Aset by Div. Asset Management
& IA) 3. Konsultasi terkait Pengelolaan Asrama 3. Consultation on Pemali's high school
SMA unggulan Pemali dormitory management
4. Konsultasi terkait pelimpahan Stok Bijih CV. 4. Consultation on the transfer of ore stock of
ALDO di UPLB CV. ALDO at UPLB
5. Konsultasi kajian afkir Perangkat Div. IT 5. Consultation on device research by Div. IT
6. Konsultasi terkait UMKM Rumah BUMN 6. Consultation on “Rumah UMKM BUMN”
7. Monitoring Tindak Lanjut Terintegrasi 7. Integrated Follow-up Monitoring
a. Internal a. Internal
b. BPK b. CPC
c. Management Letter PWC c. PWC Management Letter
d. P3DN d. P3DN
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 429
Page 430
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
No Tanggal Jenis Rapat Perihal
Date Type of Meeting Subject
5 11 Internal (Dewan 1. Audit PT TIM 1. PT TIM Audit
September Komisaris & SPI) 2. Audit Operasional Divisi K3LH 2. HSE Division Operational Audit
2023 Internal (BOC 3. Audit Kinerja Proyek Tambang Batu Besi 3. Batu Besi Project Performance Audit
& IA) 4. Audit Kepatuhan atas Proyek Ausmelt 4. Compliance Audit of the Ausmelt Project
5. Uang Muka BBM Unit Pengolahan 5. Down Payment for Fuel of Processing Unit
6. Konsultasi terkait Pengelolaan Asrama 6. Consultation on Pemali’s high school
SMA unggulan Pemali dormitory management
7. Konsultasi Perihal Pelimpahan Stok Bijih 7. Consultation regarding the transfer of tin ore
Timah CV Aldo Arta Sanjaya ke CV Aldo stock from CV Aldo Arta Sanjaya to CV Aldo
Atha Andara di UPLB Atha Andara at UPLB
8. Konsultasi Pengelolaan Rumah UMKM 8. Consultation on Management of “Rumah
BUMN oleh Tim Tanggung Jawab Sosial UMKM BUMN” by the Social and
dan Lingkungan (TJSL) Divisi Corporate Environmental Responsibility Team of CSR
Social Responsibility (CSR) Division
9. Konsultasi terkait Perlunya Sosialisasi 9. Consultation on the need for comprehensive
Tata Naskah Dinas secara menyeluruh di dissemination of official documents within
Lingkungan Perusahaan the Company
10. Konsultasi Kajian terkait Perlunya SOP 10. Study consultation regarding the need for
agar Upaya Hukum Perusahaan Berjalan SOPs so that company legal efforts run
Optimal optimally
11. Pendampingan Cash Opname periode 11. Cash Taking Assistance for the period
Desember 2022 December 2022
12. Pendampingan Audit BPKP perihal Tata 12. BPKP Audit Assistance regarding Tin
Kelola Penambangan Timah pada PT Mining Governance at PT TIMAH Tbk
TIMAH Tbk
13. Pendampingan Pemenuhan Data 13. Assistance in Fulfilling Good Corporate
Pelaksanaan Good Corporate Governance Governance (GCG) Implementation Data
(GCG) Tahun 2022 for 2022
14. Pendampingan Stocktaking Nikel PT TIM 14. PT TIM Nickel Stocktaking Assistance.
15. Pendampingan Monitoring Evaluasi Kinerja 15. Assistance with Monitoring and Evaluation
Anak Perusahaan Bulan Desember 2022 of Subsidiary Performance in December
2022
16. Pendampingan PSA62 PwC 16. PwC PSA62 Mentoring
17. Pendampingan Monitoring Evaluasi Kinerja 17. Assistance with Subsidiary Performance
Anak Perusahaan bulan Januari 2023 Evaluation Monitoring in January 2023
18. Pendampingan permintaan data Internal 18. Assistance with Internal Audit data requests
Audit untuk Auditor PwC for PwC Auditors
19. Pendampingan Realisasi PKAT 2022 SPI 19. Assistance in the Realization of PKAT 2022
AP PT TIMAH Tbk SPI AP PT TIMAH Tbk
20. Pendampingan Monitoring Evaluasi Anak 20. Subsidiary Evaluation Monitoring
Perusahaan bln Februari 2023 Assistance in February 2023
21. Membuat Laporan Evaluasi Hasil 21. Create an Evaluation Report on the Results
Pelaksanaan Audit KAP Thn 2022 of the 2022 KAP Audit Implementation
22. Pendampingan Monitoring Evaluasi Anak 22. Subsidiary Evaluation Monitoring
Perusahaan bulan Maret 2023. Assistance in March 2023.
23. Pendampingan Inventarisasi Aset Kundur 23. Kundur Asset Inventory Assistance
24. Pendampingan Monitoring Evaluasi Anak 24. Subsidiary Evaluation Monitoring
Perusahaan bulan April 2023. Assistance in April 2023.
25. Pendampingan BPKP atas Environmental 25. BPKP assistance on Environmental Social
Social and Governance (ESG) dan and Governance (ESG) and Indonesian
Indonesian Corporate Accountability Index Corporate Accountability Index (ICORPAX)
(ICORPAX)
26. Rapat Koordinasi Komite Audit dan Internal 26. MIND ID Group Audit Committee and
Audit MIND ID Grup Triwulan II 2023 dan Internal Audit Coordination Meeting,
Sharing Session Quarter II 2023 and Sharing Session
430 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 431
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
No Tanggal Jenis Rapat Perihal
Date Type of Meeting Subject
11 Internal (Dewan 27. Pendampingan Stock Taking Persediaan 27. Stock Taking Assistance for PT TIMAH
September Komisaris & SPI) Bijih Timah, Logam Timah, Work in Process Tbk’s Tin Ore, Tin Metal, Work in Process
2023 Internal (BOC (WIP), dan Mineral Ikutan PT TIMAH Tbk (WIP) and Associated Minerals as of June
& IA) per Juni 2023 2023
28. Pendampingan Stock Taking Persediaan 28. Assistance with Stock Taking of Fuel Oil
Bahan Bakar Minyak (BBM) pada (BBM) Supplies at the Diesel Power Plant
Pembangkit Listrik Tenaga Diesel (PLTD) (PLTD) Kundur Production Unit (UPK),
Unit Produksi Kundur (UPK), Kapal Keruk Dredger (KK), Production Suction Vessel
(KK), Kapal Isap Produksi (KIP) dan Kapal (KIP) and Suction Vessel (KI) Owned by PT
Isap (KI) Milik PT TIMAH Tbk Periode 30 TIMAH Tbk Period 30 June 2023
Juni 2023
29. Pendampingan Inventarisasi Aset Wilayah 29. Assistance with Asset Inventory for the
Bangka Bangka Region
30. Pendampingan Sosialisasi Tata Naskah 30. Assistance in the Socialization of Official
Dinas di Mentok Manuscripts in Muntok
31. Monitoring Tindak Lanjut Terintegrasi 31. Integrated Follow-up Monitoring
a. Internal a. Internal
b. BPK b. CPC
c. Management Letter PWC c. PWC Management Letter
d. P3DN d. P3DN
6 15 Internal (Dewan 1. Audit Operasional atas BBM & Pembelian 1. Operational Audit of Fuel & Direct
November Komisaris & SPI) Langsung UPLB, UPK, Div. Keteknikan Purchases UPLB, UPK, Div. Engineering &
2023 Internal (BOC & Div. Eksplorasi Periode 2022 s.d. Smt I Div. Exploration Period 2022 to. Smt I 2023
& IA) 2023
2. Audit Operasional atas Divisi Sarana dan 2. Operational Audit of the Facilities and
Administrasi Umum (SAU) Bidang Sarana, General Administration (SAU) Division for
Prasarana, Fasilitas Umum & Bagian Facilities, Infrastructure, Public Facilities &
Rumah.Tangga Periode 2022 s.d. Semester House Parts. Period 2022 to. Semester I
I 2023 2023
3. Reviu Penjualan Dan Harga Pokok 3. Review of Sales and Cost of Goods Sold PT
Penjualan (HPP) PT Tanjung Alam Jaya Tanjung Alam Jaya (TAJ) in 2023
(TAJ) Tahun 2023
4. Konsultasi Pengelolaan Rumah UMKM 4. Consultation on Management of “Rumah
BUMN oleh Tim Tanggung Jawab Sosial UMKM BUMN” by the Social and
dan Lingkungan (TJSL) Divisi Corporate Environmental Responsibility Team of the
Social Responsibility (CSR) CSR Division
5. Konsultasi proses Permintaan Pengajuan 5. Consultation on the Local Purchase Request
Pembelian Setempat (P3S) di Unit Produksi process at the Kundur Production Unit
Kundur (UPK)
6. Konsultasi proses Mekanisme Pelaksanaan 6. Consultation on the SMKP Audit
Audit SMKP di Internal Perusahaan, Mitra Implementation Mechanism process within
Usaha dan Perusahaan Afiliasi di PT TIMAH Company Internals, Business Partners and
Tbk Affiliated Companies at PT TIMAH Tbk
7. Konsultasi Terkait Hasil Pekerjaan 7. Consultation on the Results of Land
Reklamasi Darat yang dikerjakan oleh PT Reclamation Project carried out by PT Agro
Agro Marina Anugerah Lestari (AMAL) di Marina Anugerah Lestari (AMAL) in the
wilayah Belitung Belitung area
8. Konsultasi penawaran kerjasama dan 8. Consultation on cooperation offers and
sosialisasi keuangan Bank Muamalat financial outreach at Bank Muamalat
9. Konsultasi Terkait Kajian Kerja Sama 9. Consultation on PT SAMUDRA KOPAN
Pengelolaan Terak PT SAMUDRA KOPAN METALINDO (SKM) Slag Management
METALINDO (SKM) Cooperation Study
10. STO Terak II & III UNMET MENTOK & 10. STO Slag II & III in MUNTOK & KUNDUR
KUNDUR
11. Monitoring Tindak Lanjut Terintegrasi 11. Integrated Follow-up Monitoring
a. Internal a. Internal
b. BPK b. CPC
c. Management Letter PWC c. PWC Management Letter
d. P3DN d. P3DN
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 431
Page 432
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Perseroan telah menerapkan mekanisme pengawasan The Company has implemented an Internal Control System
terpadu yang disebut Sistem Pengendalian Internal (ICS) across all operational lines to comprehensively
(Internal Control System/ICS) secara komprehensif di monitor all systems, procedures, rules, and norms. The
seluruh lini operasional Perseroan. Penerapan sistem implementation of ICS aims to provide top management
pengendalian internal ditujukan untuk memberikan with confidence that everything is running effectively
keyakinan pada manajemen puncak, bahwa seluruh and in compliance with applicable laws and regulations.
sistem, prosedur, kaidah dan norma-norma yang berlaku The implementation of ICS will strengthen the role of the
di Perseroan berjalan efektif dan sesuai peraturan Board of Commissioners and Directors in managing,
perundang-undangan yang berlaku. Penerapan sistem directing, encouraging, and supervising the performance
pengendalian internal akan membantu memperkuat of all company resources.
peran Dewan Komisaris dan Direksi untuk mengelola,
mengarahkan, mendorong serta mengawasi kinerja
seluruh sumber daya Perseroan.
Direksi dalam hal ini bertanggung jawab memastikan The Board of Directors is responsible for ensuring that
penerapan sistem pengendalian internal telah memadai the implementation of ICS adequately supports risk
dan saling mendukung dengan penerapan manajemen management policy. Additionally, the Board appointed the
risiko di lingkungan Perseroan. Direksi dalam hal ini Internal Audit to monitor and evaluate the sustainability of
juga menunjuk Unit SPI untuk membantu memantau ICS implementation and to implement follow-up actions
dan mengevaluasi kecukupan penerapan sistem based on audit results and other evaluations. Monitoring
pengendalian internal secara berkesinambungan serta activities involve routine management, supervision,
pelaksanaan tindak lanjut rekomendasi hasil audit comparison, reconciliation, and other actions related to
dan evaluasi lainnya. Kegiatan pemantauan meliputi task implementation.
pengelolaan rutin, supervisi, pembandingan, rekonsiliasi,
dan tindakan lain yang terkait pelaksanaan tugas.
Penerapan sistem pengendalian internal perlu didukung All levels of management and employees must support
seluruh jajaran manajemen dan karyawan, sehingga the implementation of ICS to safeguard the Company’s
penerapannya dapat mengamankan aset serta investasi assets and investments. ICS also ensures the provision of
Perseroan. Selain itu juga akan mendukung penyediaan reliable financial information and improves the Company’s
informasi keuangan yang andal serta meningkatkan compliance with applicable regulations and laws.
kualitas kepatuhan Perseroan terhadap peraturan dan
hukum yang berlaku.
Sistem Pengendalian Keuangan dan Operasional
Financial and Operational Control System
Penerapan sistem pengendalian pada aspek keuangan The organization involves all elements in implementing
dan aspek operasional dilakukan dengan melibatkan the control system for financial and operational aspects.
seluruh unsur dalam organisasi Perseroan. Penerapan Financial control is carried out through the preparation of
sistem pengendalian pada aspek keuangan dilakukan the Company’s Work Plan & Budget, which is proposed
antara lain dengan menyusun Rencana Kerja & Anggaran to the GMS for approval. This mechanism enables
432 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 433
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Perseroan (RKAP), dan kemudian diusulkan kepada shareholders to monitor and review potential risks of asset
RUPS untuk mendapatkan persetujuan. Mekanisme ini and investment losses and provide input as anticipatory
memungkinkan para pemegang saham ikut memantau steps towards these risks. The implementation of a
dan mengkaji potensi risiko kerugian aset dan investasi, financial management system supports the control
serta memberikan masukan sebagai langkah antisipatif of financial aspects. This system refers to Financial
terhadap potensi risiko tersebut. Pengendalian Accounting Standards and other related laws and
pada aspek keuangan didukung penerapan sistem regulations, and includes strict financial management
pengelolaan keuangan yang mengacu pada Standar procedures and policies.
Akuntansi Keuangan dan peraturan perundangan terkait
lainnya, termasuk prosedur dan kebijakan pengelolaan
keuangan yang ketat.
Dalam hal penerapan sistem pengendalian pada aspek The Company’s operational aspect is controlled by
operasional, Perseroan menerapkan kebijakan dan implementing policies and procedures to direct all
prosedur yang ditujukan untuk mengarahkan seluruh resources towards achieving targets and ensuring the
sumber daya pada pencapaian sasaran dan target yang reliability of financial reports in accordance with applicable
telah ditetapkan. Selain itu juga memastikan keandalan laws and regulations.
laporan keuangan sesuai peraturan hukum dan
perundang-undangan yang berlaku.
Kerangka Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System Framework
Penerapan sistem pengendalian internal Perseroan The implementation of the Company’s internal control
menggunakan kerangka yang berlaku secara system uses an internationally accepted framework,
internasional, yang dikeluarkan oleh COSO (Committee issued by COSO (Committee of the Sponsoring
of the Sponsoring Organizations of the Treadway Organizations of the Treadway Commission) - Internal
Commission) – Internal Control Integrated Framework. Control Integrated Framework. The framework consists
Kerangka tersebut terdiri dari 5 (lima) komponen sistem of 5 (five) components of the internal control system that
pengendalian internal yang secara sistematis dan systematically and integratedly form an efficient and
terintegrasi membentuk suatu sistem pengendalian effective internal control system to support the realization
internal yang efisien dan efektif untuk mendukung of a work environment with integrity and accountability.
terwujudnya suatu lingkungan kerja yang berintegritas
dan akuntabel.
Kelima komponen dalam COSO-Internal Control The five components of the COSO-Internal Control
Integrated Framework saling mendukung satu sama Integrated Framework mutually reinforce each other,
lain sehingga membantu memperkuat fundamental thereby enhancing the fundamental principles of internal
sistem pengendalian internal yang berlaku di lingkungan control that apply within the Company. This will foster the
Perseroan. Hal ini akan mendorong terciptanya development of effective leadership, company values,
kepemimpinan yang terarah, nilai-nilai perusahaan, dan and a culture that prioritizes accountability.
budaya yang menekankan akuntabilitas.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 433
Page 434
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kesesuaian Penerapan Sistem Pengendalian Internal dan Kerangka
COSO
Compliance of ICS Implementation with COSO Framework
Sistem pengendalian internal yang disusun Perseroan The internal control system prepared by the Company
telah menyertakan kelima komponen utama yang has included the five main components in the COSO-
tercakup dalam COSO-Internal Control Integrated Internal Control Integrated Framework.
Framework.
Kegiatan
Pengendalian
Control Activity
Informasi dan
Penilaian Risiko Komunikasi
Risk Assestment Information and
Communication
Lima Komponen
dalam Sistem
Lingkungan
Pengendalian Internal Pemantauan
Pengendalian
PT TIMAH Tbk Monitoring
Scope of Control
Five Components in
the Internal Control
System of
PT TIMAH Tbk
Kesesuaian komponen pengendalian internal Perseroan
Compliance of Internal Control Components
Lingkungan Pengendalian | Scope of Control
▪ Organisasi menunjukkan komitmen terhadap integritas dan nilai- ▪ The organization shows commitment towards integrity and
nilai etika; ethical values;
▪ Direksi menunjukkan independensi dari manajemen dan ▪ The Board of Directors shows its independency from
melaksanakan pengawasan terhadap pengembangan dan the management and supervises the development and
pelaksanaan Internal Control; implementation of Internal Control;
▪ Dengan pengawasan Board, manajemen menetapkan struktur, ▪ With the supervision from the Board, the management
bentuk pelaporan, tanggung jawab dan otoritas yang diperlukan determines the structures, report forms, and responsibility and
dalam rangka pencapaian tujuan; authority needed to achieve targets;
▪ Organisasi menetapkan komitmen dalam menarik, ▪ The organization establishes commitment to attract, develop,
mengembangkan, dan mempertahankan individu yang kompeten and maintain a competent individual to achieve targets;
dalam rangka pencapaian tujuan;
▪ Organisasi memegang individu yang bertanggung jawab dalam ▪ The organization chooses an individual responsible for Internal
Internal Control dalam rangka pencapaian tujuan. Control in order to achieve targets.
434 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 435
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Penilaian Risiko | Risk Assessment
▪ Organisasi menetapkan tujuan dengan kejelasan yang cukup ▪ The organization determines clear objectives to enable
untuk memungkinkan identifikasi dan penilaian risiko yang identification and assessment on risks related with the objectives;
berkaitan dengan tujuan;
▪ Organisasi mengidentifikasi risiko terhadap pencapaian tujuan ▪ The organization identifies risks in achieving objectives of the
diseluruh entitas dan analisis risiko sebagai dasar untuk entity and analyzes risks as a basis to determine how to manage
menentukan bagaimana risiko harus dikelola; the risks;
▪ Organisasi menganggap potensi penipuan dalam menilai risiko ▪ The organization considers the potential of fraud during the
terhadap pencapaian tujuan; assessment on risks in achieving the objectives;
▪ Organisasi mengidentifikasi dan menilai perubahan yang ▪ The organization identifies and assesses significant changes
signifikan dapat mempengaruhi sistem pengendalian internal. that may influence internal control system.
Aktivitas Pengendalian | Control Activity
▪ Sistem pengendalian keuangan diterapkan Perseroan dengan ▪ Financial control system is implemented by the Company
cara menyediakan informasi keuangan bagi setiap tingkatan by providing financial information to all management levels,
manajemen, para pemegang saham, serta pemangku shareholders, and stakeholders as a basis for economic decision
kepentingan yang dijadikan dasar pengambilan keputusan making. This system can be used by the management to plan and
ekonomi. Sistem ini dapat digunakan oleh manajemen untuk control the Company’s operations;
merencanakan dan mengendalikan operasi Perseroan;
▪ Sistem pengendalian operasional dilakukan dengan cara ▪ Operational control system is carried out by implementing
menerapkan kebijakan dan prosedur yang secara langsung policies and procedures that are directly used to achieve goals
digunakan untuk mencapai sasaran dan target serta menjamin and targets and to guarantee or provide an appropriate financial
atau menyediakan laporan keuangan yang tepat serta menjamin report as well as to guarantee compliance or adherence to laws
ditaatinya atau dipatuhinya hukum dan peraturan. Penerapan and regulations. The implementation of both the financial control
kedua sistem pengendalian tersebut, baik sistem pengendalian system and the operational control system covers all elements of
keuangan dan sistem pengendalian operasional meliputi seluruh the Company
elemen yang terdapat di Perseroan.
Informasi dan Komunikasi | Information and Communication
▪ Organisasi memperoleh dan menggunakan informasi yang ▪ The organization receives and utilizes information that have a
berkualitas dan relevan dalam rangka mendukung fungsi dari quality and relevancy in order to support the functions of other
komponen lain dalam Internal Control; components within Internal Control;
▪ Organisasi berkomunikasi dengan pihak eksternal terkait hal ▪ The organization communicates with external parties related to
yang mempengaruhi fungsi dari komponen lain dalam Internal the matters that influence the functions of other components
Control. within Internal Control.
Pemantauan | Monitoring
▪ Organisasi memilih, mengembangkan dan melaksanakan ▪ The organization chooses, develops, and conducts continuous
evaluasi berkelanjutan dan/atau terpisah untuk memastikan and/or separate evaluation in order to ensure that all
seluruh komponen Internal Control ada dan berfungsi; components of Internal Control exist and function;
▪ Organisasi mengevaluasi dan mengkomunikasikan defisiensi ▪ The organization evaluates and communicates the deficiency in
pengendalian internal pada pihak yang bertanggung jawab internal control to responsible parties in order to take corrective
agar diambil tindakan korektif. actions.
Evaluasi Efektivitas Pelaksanaan Sistem Pengendalian Internal
Evaluation on the Effectiveness of ICS Implementation
Manajemen telah melakukan evaluasi atas efektivitas Management evaluates the effectiveness of ICS
penerapan sistem pengendalian internal yang diterapkan implementation through a self-assessment method using
di lingkungan Perseroan. Penilaian tersebut dilakukan indicators of compliance with the main components of the
dengan metode self assesment dengan indikator di ICS system.
antaranya pemenuhan terhadap komponen-komponen
utama pada sistem pengendalian internal.
Dalam melakukan penilaian, manajemen dibantu oleh The Internal Audit assists management by conducting
SPI Internal melalui pelaksanaan audit secara berkala regular audits on the adequacy and effectiveness of the
atas kecukupan dan efektivitas penerapan sistem ICS in all organizational functions. Internal Audit submits
pengendalian internal di seluruh fungsi organisasi. recommendations and corrective proposals to the Board
SPI kemudian menyampaikan rekomendasi dan of Directors and Board of Commissioners. This unit also
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 435
Page 436
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
usulan korektif kepada Direksi dan Dewan Komisaris, provides follow-up improvements and adjustments to the
serta tindak lanjut perbaikan dan penyesuaian atas implementation of the system. The Company’s Board of
pelaksanaan sistem pengendalian internal. Berdasarkan Commissioners and Directors confirm that the internal
evaluasi dan review yang dilakukan secara komprehensif control system is adequate and running effectively and
dan berkesinambungan, Dewan Komisaris dan Direksi efficiently based on comprehensive and continuous
Perseroan memandang dan menegaskan bahwa sistem evaluations and reviews.
pengendalian internal di Perseroan telah berlangsung
memadai serta berjalan efektif dan efisien.
Pernyataan Direksi mengenai Kecukupan Sistem Pengendalian Internal
Directors’ Statement regarding the Adequacy of the Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal yang dilakukan oleh The Internal Control System implemented by the
Perseroan dinilai sudah berjalan efektif selama tahun Company is considered adequate and running effectively
2023 dan memadai. Hal ini tercermin dari efektivitas throughout 2023. This is reflected in the effectiveness of
pelaksanaan fungsi-fungsi pengendalian internal, antara the implementation of internal control functions, including
lain fungsi internal audit, manajemen risiko, kepatuhan, internal audit, risk management, compliance, financial
finansial dan operasional kontrol. and operational control functions.
Kebijakan Penunjukan Akuntan Publik
Policy on the Appointment of Public Accountant
Penggunaan jasa Kantor Akuntan Publik (KAP) didasarkan The use of Public Accounting Firm services is based on
pada kebutuhan Perseroan terkait pelaksanaan audit the Company’s needs regarding the audit of financial
laporan keuangan selama periode tertentu oleh pihak reports during a certain period by a certified independent
independen yang bersertifikat. KAP bertugas menguji party. The components of the Company’s financial
komponen dalam laporan keuangan untuk memastikan reports are tested to ensure the fairness of the financial
kewajaran dalam perhitungan dan pencatatan keuangan calculations and records presented and their conformity
yang disajikan dalam laporan keuangan Perseroan serta with generally accepted financial accounting standards.
memastikan kesesuaiannya dengan standar akuntansi
keuangan yang berlaku umum.
Penunjukan akuntan publik diusulkan oleh Dewan The appointment of a public accountant is proposed by
Komisaris kepada RUPS dengan memperhatikan the Board of Commissioners to the GMS by taking into
rekomendasi Komite Audit dan berdasarkan pada account the recommendations of the Audit Committee and
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No.13/ based on Financial Services Authority Regulation No.13/
POJK.03/2017 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik POJK.03/2017 concerning the Use of Public Accountant
dalam Kegiatan Jasa Keuangan, Surat Edaran OJK Services in Financial Services Activities and based
No.36/SEOJK.03/2017 tentang Tata Cara Penggunaan on Circular Letter No.36 /SEOJK.03/2017 concerning
Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Procedures for Using Public Accounting Services and
kegiatan jasa keuangan. Selain itu, Akuntan Publik Public Accounting Firms in financial services activities.
dan KAP yang ditunjuk harus teregistrasi di Otoritas In addition, the appointed Public Accountant and Public
Jasa Keuangan, dan tidak boleh memiliki benturan Accounting Firm must be registered in the Financial
kepentingan atau terafiliasi dengan setiap tingkat pejabat Services Authority, and must not have a conflict of interest
Perseroan. or be affiliated with any level of Company officials.
436 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 437
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Pengungkapan informasi mengenai Kantor Akuntan Disclosure of information regarding Public Accounting
Publik, Nama Akuntan, Jasa Audit dan Biaya-biaya lain Firm, Name of Accountant, Audit Services and other
yang timbul selama tahun 2023, disampaikan di halaman costs incurred during 2023, is presented on page 122 in
122 pada bahasan tentang Kantor Akuntan Publik. the discussion about Public Accounting Firm.
Manajemen Risiko
Risk Management
Perseroan dan entitas anak mendorong optimalisasi The Company and its subsidiaries encourage the
pengelolaan risiko di seluruh aspek bisnis yang optimization of risk management in all aspects of the
dijalankan, melalui penerapan Enterprises Risk business they carry out, through the implementation
Management (ERM). Penerapan ERM difasilitasi oleh of Enterprise Risk Management (ERM). ERM
Divisi Manajemen Risiko, yang melakukan pemantauan implementation is facilitated by the Risk Management
dan evaluasi pengelolaan risiko serta penerapan Division, which monitors and evaluates risk management
langkah-langkah mitigasi. Penerapan ERM didukung and implements mitigation measures. The implementation
Dashboard Manajemen Risiko yang sangat krusial bagi of ERM is supported by a Risk Management Dashboard
Direksi untuk mendukung pengambilan keputusan- which is very crucial for the Board of Directors to support
keputusan strategis. strategic decision making.
Acuan Pelaksanaan Manajemen Risiko
Reference for Risk Management Implementation
1. Surat Direktur Portofolio dan Pengembangan Usaha 1. Letter from the Director of Portfolio and Business
PT Mineral Industri Indonesia (Persero) No. 1115/E. Development of PT Mineral Industri Indonesia
DIRPPU/XII/2023 Tanggal 22 Desember 2023 Hal (Persero) No. 1115/E.DIRPPU/XII/2023 Dated
Penyampaian Pembaharuan/Penyesuaian Kebijakan December 22, 2023 concerning Submission of
Pelaksana PT Mineral Industri Indonesia (Persero) Updates/Adjustments to the Implementing Policy
(‘”KP MIND ID) Tahun 2023 sebagai bagian dari of PT Mineral Industri Indonesia (Persero) (‘”KP
Pedoman Strategis MIND ID untuk diadopsi dalam MIND ID) in 2023 as part of the MIND-ID Strategic
Kebijakan/Pedoman Anggota MIND ID dan Lampiran Guidelines to be adopted in Member Policies/
I Surat Direktur Portofolio dan Pengembangan Guidelines MIND ID and Attachment I Letter from the
Usaha PT Mineral Industri Indonesia (Persero) No. Director of Portfolio and Business Development of
1115/E.DIRPPU/XII/2023 yang salah satunya tentang PT Mineral Industri Indonesia (Persero) No. 1115/E.
OMNIBUS Kebijakan Pelaksana MIND ID Tentang DIRPPU/XII/2023, one of which is about OMNIBUS
Proses Manajemen Risiko Grup MIND ID No. KP- MIND ID Implementing Policy Regarding MIND
001/DIR/2023 Tanggal 15 Desember 2023; ID Group Risk Management Process No. KP-001/
DIR/2023 December 15, 2023;
2. Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara 2. Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises
No. PER-2/MBU/03/2023 Tanggal 3 Maret 2023 No. PER-2/MBU/03/2023 Dated March 3, 2023
tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi concerning Guidelines for Governance and Significant
Signifikan Badan Usaha Milik Negara; Corporate Activities of State-Owned Enterprises;
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 437
Page 438
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Surat PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero) 3. PT Indonesia Asahan Aluminum (Persero) Letter
No. 391/LDIROP/X/2022 tanggal 5 Oktober 2022 No. 391/LDIROP/X/2022 dated 5 October 2022
Perihal Pengadopsian Kebijakan Pelaksana MIND Regarding the Adoption of MIND ID Implementing
ID (sebagai bagian dari Pedoman Strategis MIND ID) Policies (as part of the MIND ID Strategic Guidelines)
dalam Kebijakan/Pedoman Anggota MIND ID; in MIND ID Member Policies/Guidelines;
4. Keputusan Di Luar Rapat (Sirkuler) Direksi PT TIMAH 4. Circular Letter of the Board of Directors of PT TIMAH
Tbk Tanggal 17 November 2022 Tentang Persetujuan Tbk dated November 17, 2022 concerning Approval
Atas Penyesuaian Pedoman Dan Kebijakan PT of Adjustments to the Guidelines and Policies of PT
TIMAH Tbk Terhadap Kebijakan Pelaksana MIND TIMAH Tbk to the Implementing Policies of MIND ID
ID Sebagai Bagian Dari Pedoman Strategis Yang as Part of the Strategic Guidelines Established by
Ditetapkan MIND ID; MIND ID;
5. Surat Keputusan Direksi PT Indonesia Asahan 5. Decree of the Board of Directors of PT Indonesia
Aluminium (Persero) No. 001/DIR/MINDID/2021 Asahan Aluminum (Persero) No. 001/DIR/
tanggal 14 Januari 2021 tentang Pengesahan MINDID/2021 dated January 14, 2021 concerning
Pedoman Strategis Mining Industry Indonesia pada Ratification of the Indonesian Mining Industry
Diktum Pertama angka 12 Pedoman Strategis Strategic Guidelines in the First Dictum number 12 of
Manajemen Risiko; the Strategic Risk Management Guidelines;
6. Peraturan Perusahaan No. 011/Tbk/PER- 6. Company Regulation No. 011/Tbk/PER-
0000/19-S11.1 Tanggal 31 Desember 2019 Tentang 0000/19-S11.1 Dated December 31, 2019 Concerning
Panduan Manajemen Risiko PT TIMAH Tbk; Risk Management Guidelines for PT TIMAH Tbk;
7. Referensi dan Pelaksanaan ISO 31000:2018 Risk 7. Reference and Implementation of ISO 31000:2018
Management – Guidelines. Risk Management – Guidelines.
► Kapal Isap Produksi PT TIMAH Tbk, Perairan Bangka
PT TIMAH Tbk’s Production Suction Vessel, Bangka Waters
438 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 439
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Roadmap dan Proyeksi Manajemen Risiko
Risk Management Roadmap and Projection
Dalam rangka mewujudkan ERM, Perseroan telah In order to realize ERM, the Company has formulated an
merumuskan ERM Roadmap periode 2021-2025. Peta ERM Roadmap for the 2021-2025 period. This road map
jalan tersebut menjadi pedoman dalam penerapan dan serves as a guideline for implementing and assessing the
penilaian atas pencapaian sasaran pengelolaan risiko achievement of the Company’s risk management targets.
Perseroan.
Peta Jalan ERM PT TIMAH Tbk Periode 2021-2025 | PT TIMAH Tbk ERM Roadmap 2021-2025 Period
2021 2022 2023 2024 2025
Established/ Established/
Systematic Strategy Systematic Strategy Systematic Strategy
Systematic Top Down Systematic Strategy
1. Mengintegrasikan ERM 1. Mengoptimalkan 1. Meningkatkan komitmen 1. Membangun komitmen 1. Penguatan manajemen
secara tersistem dengan penerapan ERM manajemen terhadap Manajemen dan risiko untuk ketahanan
holding (MIND ID); agar memberi peningkatan kompetensi pengawas Manajemen dan keberlanjutan
2. Integrasi ERM TIMAH ke manfaat optimal bagi Sumber Daya Manusia dalam penerapan perusahaan;
MCT sebagai dashboard peningkatan kinerja secara merata dalam manajemen risik; 2. Penguatan manajemen
bersama MIND ID; Keberlanjutan; penerapan manajemen 2. Pengembangan risiko berbasis teknologi
3. Assessment Risk 2. Membangun budaya risiko terintegrasi; predictive Risk Analytics informasi terintegrasi
Maturity Index bersama sadar risiko dalam 2. Membangun manajemen (termasuk Early Warning dengan MIND ID.
MIND ID dan anggota usaha peningkatan nilai risiko berbasis teknologi System).
holding. maturitas Manajemen informasi - TRIMS 1. Strengthening risk
Risiko; terintegrasi dengan 1. Establishing the management for the
1. Integrating a systemized 3. Membangun tata Nilai MIND ID. commitment of the Company’s resilience
ERM with holding (MIND Risiko sebagai bagian management and and sustainability;
ID); dari Core Values 1. Improving the its supervisor to the 2. Strengthening the
2. Integrating TIMAH’s Perusahaan; management’s implementation of risk information technology
ERM to MC as a 4. Membangun Sistem commitment to an management; based risk management
dashboard with MIND Informasi Manajemen equitable improvement 2. Developing predictive which is integrated with
ID; Risiko TRIMS yang of Human Capital Risk Analytics (including MIND ID.
3. Assessment of Risk terintegrasi dengan competency in the Early Warning System).
Maturity Index with Audit Internal TIAMS. implementation of
MIND ID and holding an integrated risk
members. 1. Optimizing the management;
implementation of ERM 2. Establishing information
in order to provide technology based risk
optimal benefits to management – TRIMS
the improvement which is integrated with
of sustainability MIND ID.
performance;
2. Establishing risk
aware culture in the
effort to improve the
maturity value of Risk
Management;
3. Establishing Risk Values
as part of the Company’s
Core Values;
4. Establishing Risk
Management
Information System
TRIMS which is
integrated with the
Internal Audit TIAMS.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 439
Page 440
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sesuai peta jalan, pada tahun 2023, kualitas penerapan According to the roadmap for 2023, the quality of Risk
Risk Management Perseroan berada pada proses Management implementation is still in the process of
menuju tahapan Systematic Strategy. Pada tahapan moving towards the Systematic Strategy stage. At this
ini, Perseroan berkomitmen meningkatkan kompetensi stage, the Company is committed to increasing human
sumber daya manusia secara merata dalam penerapan resource competency evenly in implementing integrated
manajemen risiko terintegrasi, dan pengembangan risk management, and developing a Risk Management
Sistem Informasi Manajemen Risiko berupa Aplikasi Information System in the form of the TRIMS (TIMAH
TRIMS (TIMAH Risk Information Management System) Risk Information Management System) application which
yang akan diintegrasikan dengan aplikasi Risk will be integrated with the MIND ID Risk Information
Information Management System MIND ID. Management System application.
Upaya yang dilakukan Perseroan selama tahun 2023 The efforts made by the Company during 2023 to realize
untuk merealisasikan tahapan tersebut, antara lain: these stages include:
▪ Melaksanakan konsultasi dan komunikasi terkait ▪ Carried out consultations and communications
pengelolaan risiko Perusahaan kepada Risk Owner; regarding Company risk management to risk owners;
▪ Melaksanakan asesmen risiko Perusahaan dan serta ▪ Carried out Company risk assessments and mitigation
rencana mitigasinya; plans;
▪ Melaksanakan pemantauan pengelolaan risiko ▪ Carried out monitoring of Company risk management;
Perusahaan;
▪ Menyajikan pelaporan pengelolaan risiko ▪ Presented Company risk management reporting;
Perusahaan;
▪ Melakukan pengembangan Sistem Informasi ▪ Developed a Risk Management Information System –
Manajemen Risiko – TRIMS untuk kebutuhan TRIMS for digital-based Risk Management recording
pencatatan dan pelaporan Manajemen Risiko and reporting needs;
berbasis digital;
▪ Mengajukan pelatihan dan sertifikasi Manajemen ▪ Proposed Risk Management training and certification
Risiko bagi Organ Pengelola Risiko khususnya for risk management organs, especially Risk
Personel Divisi Manajemen Risiko dan Personel Management Division and Internal Audit personnel.
Satuan Pengawasan Internal.
Struktur Organisasi dan Komposisi Personel Divisi Manajemen Risiko
Organizational Structure and Personnel Composition of Risk Management Division
Pengelolaan risiko di Perseroan dijalankan oleh Risk management in the Company is carried out by the
Divisi Manajemen Risiko, yang dipimpin Kepala Divisi Risk Management Division, which is led by the Head of
Manajemen Risiko dan bertanggung jawab kepada the Risk Management Division and is responsible to the
Direksi PT TIMAH Tbk. Kepala Divisi Manajemen Risiko Board of Directors of PT TIMAH Tbk. The Head of the
didukung tiga Kepala Bidang, yakni Kepala Bidang Risk Management Division is supported by three Heads
Manajemen Risiko Operasi Bisnis; Kepala Bidang of Division, namely the Head of Business Operations
Manajemen Risiko Investasi & Pengembangan Bisnis; Risk Management; Head of Investment & Business
dan Kepala Bidang Pengembangan Proses Bisnis. Development Risk Management; and Head of Business
Pada tahun 2023, Divisi Manajemen Risiko didukung Process Development. In 2023, the Risk Management
oleh 11 orang personel. Berikut komposisi personel Division is supported by 11 personnel. The following is
Divisi Manajemen Risiko. Pengungkapan informasi the personnel composition of the Risk Management
profil Kepala Divisi Manajemen Risiko disampaikan di Division. Disclosure of profile information of the Head of
halaman 103 Laporan ini, pada bahasan tentang Profil the Risk Management Division is presented on the page
Perusahaan. 103 of this Report, in the discussion on Company Profile.
440 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 441
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Struktur Organisasi Divisi Manajemen Risiko
Organizational Structure of Risk Management Division
Divisi Manajemen Risiko
Risk Management Division
Bidang Manajemen Risiko
Bidang Manajemen Risiko Bidang Pengembangan Proses
Investasi & Pengembangan Bisnis
Operasi Bisnis Bisnis
Investment Risk Management
Business Operations Risk Business Process Development
& Business Development
Management Department Department
Department
Staf Staf Staf Sekretariat Divisi
Staff Staff Staff Division Secretariat
Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Divisi Manajemen Risiko
Scope of Duties and Responsibilities of Risk Management Division
Divisi Manajemen Risiko berperan untuk merencanakan, The Risk Management Division’s role is to plan, coordinate,
mengkoordinasikan, dan mengevaluasi kegiatan and evaluate the Company’s risk management activities.
pengelolaan risiko Perseroan. Secara umum lingkup In general, the scope of duties and responsibilities of the
tugas dan tanggung jawab Divisi Manajemen Risiko Risk Management Division includes:
mencakup:
1. Menetapkan rencana pengelolaan risiko Perseroan 1. Determining the Company’s and Subsidiaries’ risk
dan Anak Perusahaan serta kebijakannya; management plans and policies;
2. Mengkoordinir pelaksanaan asesmen tingkat 2. Coordinating the implementation of risk management
kematangan (maturity level) pengelolaan risiko di maturity level assessments in the Company and
Perseroan dan Anak Perusahaan; Subsidiaries;
3. Memberikan konsultasi terkait pengelolaan risiko 3. Providing consultations related to risk management of
Perseroan dan Anak Perusahaan; the Company and Subsidiaries;
4. Melaksanakan pemantauan dan kaji ulang terhadap 4. Monitoring and reviewing the Company’s and
pengelolaan risiko Perseroan dan Anak Perusahaan; Subsidiaries’ risk management;
5. Monitoring dan evaluasi pelaksanaan Business 5. Monitoring and evaluating the implementation of
Continuity Management (BCM) di lingkungan Business Continuity Management (BCM) within the
Perseroan; serta Company; as well as
6. Mengkoordinir pelaksanaan audit internal (AI) ISO 6. Coordinating the implementation of assigned ISO
yang ditugaskan. internal audits.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 441
Page 442
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sesuai Peraturan Perusahaan No. 011/Tbk/PER- In accordance with Company Regulation No. 011/
0000/19-S11.1 Tanggal 31 Desember 2019 Tentang Tbk/PER-0000/19-S11.1 Dated December 31, 2019
Panduan Manajemen Risiko Perseroan, lingkup tugas Concerning the Company’s Risk Management Guidelines,
dan peran Divisi Manajemen Risiko juga mencakup: the scope of duties and roles of the Risk Management
Division also includes:
1. Mendesain dan mengusulkan tata kelola (kebijakan, 1. Designing and proposing governance (policies,
panduan, proses bisnis dan prosedur) penerapan guidelines, business processes, and procedures) for
manajemen risiko, termasuk pemutakhirannya implementing risk management, including updating it
kepada Direksi; to the Board of Directors;
2. Menjadi fasilitator dan katalisator dalam penerapan 2. Becoming a facilitator and catalyst in implementing
manajemen risiko di Perseroan; risk management in the Company;
3. Membangun kompetensi dan kapabilitas manajemen 3. Building risk management competence and capability
risiko di Perseroan; in the Company;
4. Melakukan pemantauan dan kajian atas efektifitas 4. Monitoring and reviewing the effectiveness and
serta kecukupan pelaksanaan manajemen risiko adequacy of risk management implementation in
di Perseroan. Bilamana ditemui kekurangan, maka the Company. If deficiencies are found, corrective
dilakukan langkah perbaikan; measures should be taken;
5. Mengelola profil risiko di Perseroan dan 5. Managing the risk profile in the Company and
melaporkannya secara berkala kepada Direksi, serta reporting it periodically to the Board of Directors,
menyediakan informasi yang memadai bagi proses as well as providing adequate information for the
pengambilan keputusan; decision making process;.
6. Mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam sistem 6. Integrating risk management into other management
manajemen lainnya yang ada di Perseroan; systems in the Company;
7. Memfasilitasi penerapan Business Continuity 7. Facilitating the implementation of Business Continuity
Management (BCM) yang sejalan dengan penerapan Management (BCM) which is in line with the
manajemen risiko Perseroan; Company’s risk management implementation;
8. Melaksanakan penugasan khusus dari Perseroan 8. Carrying out special assignments from the Company
bilamana diperlukan. when necessary.
Tugas Tambahan di Tahun 2023
Additional Duties in 2023
Pada tahun 2023 Divisi Manajemen Risiko Perseroan In 2023 the Company’s Risk Management Division
menjalankan tugas tambahan: carried out additional duties as follows:
1. Tim Pemindahtanganan/Pemusnahan & 1. Team for Transfer/Destruction & Write-Off of Fixed
Penghapusbukuan Aktiva Tetap/Barang Inventaris Assets/Inventory Items Owned by PT TIMAH Tbk;
Milik PT TIMAH Tbk;
2. Tim Kerja Environment, Social & Governance (ESG) 2. MIND ID Group Environment, Social & Governance
Grup MIND ID; (ESG) Work Team;
3. Tim Kerja Environment, Social & Governance (ESG) 3. Environment, Social & Governance (ESG) Work
di Lingkungan PT TIMAH Tbk; Team within PT TIMAH Tbk;
4. Tim Kajian Kinerja Kapal Keruk (KK), Kapal Isap 4. Performance Study Team for the Company’s Dredger
Produksi (KIP) & Cutter Suction Dredger Washing (KK), Production Suction Vessel (KIP) & Cutter
Plant (CSDWP) Perseroan; Suction Dredger Washing Plant (CSDWP);
5. Tim Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran 5. PT TIMAH Tbk Company Work Plan and Budget
Perusahaan (RKAP) PT TIMAH Tbk Tahun 2024 (RKAP) Preparation Team for 2024
6. Tim Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Biaya 6. PT TIMAH Tbk Work Plan and Budget (RKAB)
(RKAB) PT TIMAH Tbk Tahun 2024; Preparation Team for 2024;
442 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 443
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
7. Tim Pengumpulan Data Laporan Tahunan & Laporan 7. PT TIMAH Tbk Annual Report & Sustainability Report
Keberlanjutan PT TIMAH Tbk Tahun Buku 2023; Data Collection Team for Fiscal Year 2023;
8. Tim Task Force Evaluasi & Optimalisasi Kinerja Tanur 8. TSL Ausmelt Furnace Performance Evaluation &
TSL Ausmelt; Optimization Task Force Team;
9. Audit Internal SML ISO 14001:2015 Surveillance 9. Internal Audit of SML ISO 14001:2015 Surveillance of
Pengolahan & Peleburan pada Unit Produksi Kundur; Processing & Smelting at the Kundur Production Unit;
10. Audit Internal SMM ISO 9001:2015 Surveillance Unit 10. QMS Internal Audit ISO 9001:2015 Muntok
Metalurgi Muntok; Metallurgical Unit Surveillance;
11. Audit Internal SML ISO 14001:2015 Surveillance Unit 11. Internal Audit of SML ISO 14001:2015 Muntok
Metalurgi Muntok; Metallurgical Unit Surveillance;
12. Audit Internal SMKI ISO 27001:2013 Surveillance di 12. Internal Audit of ISMS ISO 27001:2013 Surveillance
Lingkungan PT TIMAH Tbk; within PT TIMAH Tbk;
13. Audit Internal SMM ISO 9001:2015 Resertifikasi 13. Internal Audit of SMM ISO 9001:2015 Recertification
Pengolahan & Peleburan pada Unit Produksi Kundur; of Processing & Smelting at the Kundur Production
Unit;
14. Audit Internal SMK3 ISO 45001:2015 Resertifikasi 14. Internal Audit of SMK3 ISO 45001:2015 Recertification
Pengolahan & Peleburan pada Unit Produksi Kundur; of Processing & Smelting at the Kundur Production
Unit;
15. Audit Internal SMAP ISO 37001:2016 Resertifikasi di 15. Internal Audit of SMAP ISO 37001:2016 Recertification
Lingkungan PT TIMAH Tbk. within PT TIMAH Tbk.
► Pelaksanaan RUPS Tahunan Tahun Buku 2022
PT TIMAH Tbk, Jakarta
Implementation of the Annual GMS for the
Financial Year 2022 PT TIMAH Tbk, Jakarta
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 443
Page 444
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sertifikasi Kompetensi Manajemen Risiko dan Pengembangan
Kompetensi
Risk Management Competency Certification and Competency Development
Perseroan memastikan seluruh personel pada Divisi The Company ensures that all personnel in the
Manajemen Risiko telah mengikuti program sertifikasi Risk Management Division have participated in the
kompetensi yang menunjang efektivitas pelaksanaan competency certification program which supports the
tugas Divisi Manajemen Risiko Perseroan dalam effectiveness of carrying out the duties of the Company’s
memenuhi Kualifikasi Organ Pengelola Risiko khususnya Risk Management Division in fulfilling the qualifications
pada Fungsi Manajemen Risiko. of risk management organs, especially in the Risk
Management Function.
Sertifikasi Personel Divisi Manajemen Risiko dan Jumlah Personel Pemilik Sertifikat
Certification of Personnel in the Risk Management Division
Sertifikasi
2023 2022 2021
Subject of Certification
BCMP (Business Continuity Management Certified Professional) - 1 2
ERMCP (Enterprise Risk Management Certified Professional) - 6 1
ERMAP (Enterprise Risk Management Associate Professional) 2 4 2
QRMP (Qualified Risk Management Professional) - 4 -
ISO 14001:2015 (Lead Auditor) - 2 2
ISO 45001:2018 OHS LAC (Lead Auditor) - 1 -
QMS ISO 9001:2015 (Lead Auditor) 1 1 -
ISO/IEC 27001:2022 (Lead Auditor) 1 - -
QRMA (Qualified Risk Management Analysis) 2 1 -
CRMO (Certified Risk Management Officer) 1 - -
Pengembangan Kompetensi Staf Divisi Competency Development for Risk Management
Manajemen Risiko Personnel
Perseroan membekali para personel Divisi Manajemen The Company provides Risk Management Division
Risiko dengan kesempatan untuk mengikuti pelatihan/ personnel with opportunities to attend certified training/
pendidikan bersertifikasi untuk meningkatkan education to improve their competence. In 2023, there
kompetensinya. Pada tahun 2023 ada 27 program were 27 competency development programs attended by
pengembangan kompetensi yang diikuti oleh personel Risk Management Division personnel, including:
Divisi Manajemen Risiko, di antaranya:
1. Risk Management: Intermediate 1. Risk Management: Intermediate
2. Security Awareness (Fundamental) 2. Security Awareness (Fundamental)
3. Sertifikasi ERMAP dan QRMA 3. ERMAP and QRMA Certification
444 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 445
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Perseroan selaku Anak Perusahaan PT Mineral Industri The Company as a subsidiary of PT Mineral Industri
Indonesia (Persero) telah menerapkan Manajemen Indonesia (Persero) has implemented BUMN Risk
Risiko BUMN dengan mempedomani Peraturan Menteri Management guided by the Minister of State-Owned
Badan Usaha Milik Negara (Permen BUMN) No. Enterprises Regulation (Permen BUMN) No. PER-2/
PER-2/MBU/03/2023 dan Sistem Manajemen Risiko MBU/03/2023 and Risk Management System ISO
ISO 31000:2009 Risk Management - Principles and 31000:2009 Risk Management - Principles and Guidelines
Guidelines yang diperbarui menjadi ISO 31000:2018 Risk which was updated to ISO 31000:2018 Risk Management-
Management-Guidelines. Kerangka kerja manajemen Guidelines. The risk management framework was
risiko dikembangkan berdasarkan Prinsip-Prinsip developed based on the Risk Management Principles in
Manajemen Risiko sesuai ketentuan ISO 31000:2018. accordance with the provisions of ISO 31000:2018.
Prinsip-Prinsip Manajemen Risiko
Risk Management Principles
Perbaikan Sinambung Terintegrasi
Continuous repair Integrated
Faktor Manusia & Budaya Terstruktur dan Komprehensif
Human and cultural factors Structured and comprehensive
Penciptaan Dan Perlindungan Nilai
Value Creation And Protection
Informasi terbaik yang tersedia Disesuaikan
Best information available Customized
Dinamis Inklusif
Dynamic Inclusive
Proses Manajemen Risiko
Risk Management Process
Integrasi | Integration
Lingkup, Konteks, Kriteria
Scope, Context, Criteria
Perbaikan | Repair
Kepemimpinan & Penilaian Risiko
Evaluasi | Evaluation Komitmen Risk Assessment
Leader and
Commitment
Pemantauan & Tinajauan
Monitoring and Review
Recording and Reporting
Pencatatan & Pelaporan
Implementasi | Implementation
Analisis Risiko
Risk Analysis
Desain | Design Evaluasi Risiko
Risk Evaluation
Perlakuan Risiko
Risk Treatment
Pencatatan & Pelaporan
Recording and Reporting
Kerangka Kerja Manajemen Risiko
Risk Management Framework
Merupakan fondasi atau nilai dasar bagi
pengembangan kerangka kerja dan proses Kerangka Kerja Manajemen Risiko
Manajemen Risiko Risk Management Framework
Is the foundation or basic value for the
development of the Risk Management Merupakan proses umum yang terdiri atas tiga tahap inti (penetapan
framework and process lingkup, konteks, dan kriteria; penilaian risiko serta perlakuan risiko)
dan tiga tahap payung (komunikasi dan konsultasi; pemantauan dan
tinjauan; serta pencatatan dan pelaporan)
It is a general process consisting of three core stages (determination of
scope, context, and criteria; risk assessment; and treatment of risk) and
three umbrella stages (communication and consultation; monitoring and
review; as well as recording and reporting)
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 445
Page 446
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Taksonomi Risiko Pada Profil Risiko 2023
Taxonomy of the 2023 Risk Profile
Dalam penerapan Manajemen Risiko Perseroan In implementing Risk Management, the Company
menetapkan Profil Risiko di awal tahun. Manajemen determines a Risk Profile at the beginning of the year.
Risiko kemudian memantau dan mengevaluasi identifikasi Risk Management then monitors and evaluates the
risiko tersebut serta penerapan langkah-langkah mitigasi. identification of these risks and the implementation of
Pelaporan Manajemen Risiko Perseroan juga dilaporkan mitigation measures. The Company’s Risk Management
ke MIND ID dan Kementerian BUMN, sesuai ketentuan Reporting is also reported to MIND ID and the Ministry
dalam Permen BUMN Negara No. PER-2/MBU/03/2023. of State-Owned Enterprises, in accordance with the
provisions in Ministry of State-Owned Enterprises
Regulation No. PER-2/MBU/03/2023.
Pada tahun 2023, Perseroan telah mengidentifikasi In 2023, the Company identified and analyzed the types
dan menganalisis jenis dan bentuk-bentuk risiko yang and forms of risk that could potentially arise, determined
berpotensi muncul, menentukan penyebabnya (root the cause (root cause), and determined mitigation
cause), serta menetapkan langkah mitigasinya. Dalam steps. Risk Management in the Company’s business
menerapkan Manajemen Risiko di lingkungan bisnis environment is implemented according to the Risk Type
Perseroan, dengan melakukan klasifikasi Jenis Risiko classification using a Risk Taxonomy guided by the
dengan menggunakan Taksonomi Risiko berpedoman MIND ID guidelines and the Ministry of State-Owned
pada panduan MIND ID serta Permen BUMN No. Enterprises Regulation No. PER-2/MBU/03/2023. In this
PER-2/MBU/03/2023. Perseroan dalam hal ini telah case, the Company has identified 4 risk taxonomies in the
mengidentifikasi 4 taksonomi risiko pada Profil Risiko 2023 Risk Profile with a High risk level for the Company’s
2023 dengan level risiko High terhadap kinerja Perseroan: performance:
Strategic Risk Operational Risk
· Kinerja Anak Perusahaan rendah · Keterbatasan pasokan bijih timah
· Kehilangan peluang maupun kegagalan dalam · Kinerja alat produksi rendah
mengambil kebijakan inisiatif strategis (hilirisasi · Terjadinya kecelakaan kerja
timah) · Peningkatan aktivitas penambangan ilegal
· Kehilangan/kegagalan penambahan IUP Eksplorasi · Limited supply of tin ore
· Low performance of Subsidiaries · Low performance of production equipment
· Loss of opportunities or failure in taking strategic · Work accidents
initiative policies (tin downstream) · Increase in illegal mining activities
· Loss/failure to add Mining Exploration Permit
Financial Risk Legal, Compliance & Reputation
· Kenaikan harga pokok produksi · Perubahan peraturan yang mempengaruhi bisnis
· Peningkatan rasio hutang proses pertambangan Timah
· Increase in production cost · Pemberitaan negatif di media
· Increase in debt ratio · Changes in regulations affecting the tin mining
process business
· Negative coverage by the media
446 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 447
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Perseroan telah mengidentifikasi sejumlah faktor The Company has identified a number of factors that
yang menimbulkan risiko dan potensi risiko, dengan give rise to risks and potential risks, by considering
mempertimbangkan aspek–aspek di sekitar lingkup aspects surrounding TIMAH’s business scope, namely
usaha TIMAH, yaitu Aspek Makroekonomi, Aspek Macroeconomic Aspect, Project Aspect, Business
Proyek, Aspek Disrupsi Bisnis, Aspek Perubahan Disruption Aspect, Regulatory Change Aspect, Financial
Regulasi, Aspek Finansial, dan Aspek Health, Safety and Aspect, and Health, Safety and Environment (HSE)
Environment (HSE). Aspect.
Profil Risiko 2023
2023 Risk Profile
Penyusunan profil risiko di tahun 2023 menunjukkan The preparation of risk profiles in 2023 shows that the
jumlah profil risiko yang dapat teridentifikasi sebanyak number of risk profiles that can be identified is 11 risks
11 risiko yang diklasifikasi menjadi 4 taksonomi risiko which are classified into 4 main risk taxonomies. The
utama. Perseroan melakukan monitoring dan evaluasi Company carries out regular monitoring and evaluation
secara berkala terhadap Penerapan Manajemen Risiko of the Implementation of Risk Management so that it
agar menjaga relevansinya sehingga sistem yang ada remains relevant and can work effectively to reduce the
dapat bekerja secara efektif untuk mengurangi tingkat level of possibility and/or impact of these risks on the
kemungkinan dan/atau dampak atas risiko-risiko tersebut continuity of the Company’s business.
terhadap kelangsungan bisnis Perseroan.
Profil Risiko PT TIMAH Tbk Tahun 2023
2023 Risk Profile of PT TIMAH Tbk
Risiko Mitigasi
Risk Mitigation
1. Strategic Risk
▪ Kinerja Anak Perusahaan rendah Memaksimalkan kontribusi Anak Perusahaan sesuai dengan yang telah direncanakan.
Low performance of Subsidiaries Maximize the contribution of Subsidiaries as planned.
▪ Kehilangan peluang maupun kegagalan dalam Kajian Four Eyes Principles (Stages Gate Review) pada aspek bisnis dan risiko
mengambil kebijakan inisiatif strategis (hilirisasi
timah)
Loss of opportunities or failure in taking Conduct Four Eyes Principles (Stages Gate Review) study on business and risk
strategic initiative policies (tin downstream) aspects
▪ Kehilangan/kegagalan penambahan IUP ▪ Melakukan eksplorasi Green Field dan Brown Field untuk seluruh komoditas;
Eksplorasi ▪ Percepatan penyelesaian izin area IUP Eksplorasi yang memiliki potensi prospektif
Loss/failure to add Mining Exploration Permit ▪ Conduct Green Field and Brown Field exploration for all commodities;
▪ Accelerate the completion of potential Mining Exploration Permit
2. Financial Risk
▪ Kenaikan harga pokok produksi ▪ Negosiasi harga bahan bakar
Increase in production cost ▪ Optimalisasi pengendalian penggunaan BBM
▪ Evaluasi rencana tambang dan bisnis proses serta penerapan kebijakan efisiensi
di seluruh lini bisnis
▪ Procurement excellence
▪ Negotiation of fuel prices
▪ Optimizing control of fuel use
▪ Evaluation of mine plans and business processes as well as implementation of
efficiency policies in all business lines
▪ Procurement excellence
▪ Peningkatan rasio hutang Monitoring & evaluasi kinerja keuangan secara rutin
Increase in debt ratio Regular monitoring & evaluation of financial performance
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 447
Page 448
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Risiko Mitigasi
Risk Mitigation
3. Operational Risk
▪ Keterbatasan pasokan bijih timah ▪ Bekerjasama dengan mitra pengolahan yang memiliki kapabilitas sesuai dengan
Limited supply of tin ore spesifikasi yang dibutuhkan
▪ Optimalisasi operasi pertambangan
▪ Penambahan tambang baru
▪ Reblocking & penyelesaian perizinan atas area IUP yang masih memiliki nilai
ekonomis
▪ kontrak jangka panjang dengan supplier utama untuk pemenuhan bahan baku
▪ Melakukan recovery plan Operasi Produksi semester 2 tahun 2023 per bulan
Desember 2023.
▪ Collaborate with processing partners who have capabilities according to the
required specifications
▪ Optimization of mining operations
▪ Addition of new mines
▪ Reblocking & completion of mining permits for areas that still have economic value
▪ Long-term contracts with main suppliers for raw material
▪ Carry out a Production Operations recovery plan for semester 2 of 2023 as of
December 2023.
▪ Kinerja alat produksi rendah ▪ Melakukan penyesuaian teknologi operasional tambang
Low performance of production equipment ▪ Percepatan perbaikan peralatan produksi dengan mekanisme spare part on board
▪ Make adjustments to mining operational technology
▪ Accelerate repair of production equipment with on board spare parts mechanism
▪ Terjadinya kecelakaan kerja Melaksanakan kegiatan operasional sesuai dengan kaidah & standar K3
Work accidents Carry out operational activities in accordance with OHS rules and standards
▪ Peningkatan aktivitas penambangan ilegal Melakukan pemetaan terhadap lokasi cadangan yang dimasuki illegal mining sebagai
Increase in illegal mining activities rekomendasi penindakan oleh Tim Pengamanan
Carry out mapping of reserve locations where illegal mining occurred and recommend
the Security Team to take an action
4. Legal, Compliance & Reputation
▪ Perubahan peraturan yang mempengaruhi Melakukan komunikasi dan koordinasi dengan regulator / stakeholder
bisnis proses pertambangan Timah Communicate and coordinate with regulators/stakeholders
Changes in regulations affecting the tin mining
process business
▪ Pemberitaan negatif di media Melakukan komunikasi dan koordinasi dengan jurnalis dan perusahaan media
Negative coverage by the media Communicate and coordinate with journalists/media companies
448 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 449
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Transaksi Lindung Nilai (Hedging) dan Hedging Transaction
Pelaksanaannya
Perseroan menanggung risiko nilai tukar mata uang The Company is exposed to foreign exchange rate risk
asing atas transaksi dan saldo yang didenominasi dalam for transactions and balances denominated in currencies
mata uang selain Rupiah. Mata uang yang menimbulkan other than Rupiah, particularly US Dollars. To manage this
risiko ini adalah terutama Dolar AS. Risiko nilai tukar risk, the Company employs a natural hedge by balancing
mata uang asing dikelola sebaik mungkin dengan lindung the value of assets and liabilities in each currency.
nilai alami yaitu menyeimbangkan nilai kekayaan dan
kewajiban masing-masing mata uang.
Langkah lain adalah dengan mengadakan perjanjian Another measure is to enter into interest rate swap
swap tingkat suku bunga atas sebagian utangnya, agreements on a portion of its debt, to receive interest
untuk menerima bunga dengan tingkat suku bunga at floating rates and to pay interest at fixed rates. The
mengambang dan untuk membayar bunga dengan Company uses interest rate swap agreements to manage
tingkat suku bunga tetap. Perusahaan menggunakan its interest risk exposure and these transactions are
perjanjian swap tingkat suku bunga dalam mengelola effective cash flow hedging transactions.
eksposur risiko bunga dan transaksi ini menggunakan
transaksi lindung nilai arus kas yang efektif.
Pelaksanaan transaksi lindung nilai tahun 2023: Implementation of hedging transactions in 2023:
Secara umum, Perseroan memiliki utang dengan In general, the Company has debt with floating and fixed
suku bunga mengambang dan tetap. Dalam rangka interest rates. In order to minimize the foreign exchange
meminimalisasi risiko nilai tukar mata uang asing atas suku risk on these interest rates, the Company took mitigation
bunga tersebut, Perseroan melakukan tindakan mitigasi measures by signing an interest rate swap contract on
dengan menandatangani kontrak swap suku bunga atas Export Credit Agency (ECA) Financing to hedge the
pembiayaan Export Credit Agency (ECA) Financing floating interest rate (USD-LIBOR-BBA) in 2021. The
untuk lindung nilai atas suku bunga mengambang (USD- fixed interest rate swap that the Company will pay to
LIBOR-BBA) di tahun 2021. Tingkat suku bunga tetap Finnvera and Indonesia Eximbank are 1.60% and 1.38%
swap yang akan dibayar Perseroan untuk Finnvera dan respectively. These interest rate swap contracts require
Indonesia Eximbank masing-masing 1,60% dan 1,38%. settlement of net interest receivable or payable every
Kontrak swap suku bunga ini membutuhkan penyelesaian 90 days. The settlement date coincides with the interest
piutang atau utang bunga bersih setiap 90 hari. Tanggal payment date of the underlying debt. To adjust the
penyelesaian bertepatan dengan tanggal pembayaran principal amount of the Interest Rate Swap transaction
bunga atas utang pokok. Untuk menyesuaikan jumlah value, the Company also made changes to the Interest
pokok dari nilai transaksi Interest Rate Swap, Perseroan Rate Swap transaction on the ECA Financing Tranch
pun melakukan perubahan terhadap transaksi Interest A loan facility in 2022. Then since March 10, 2023, the
Rate Swap atas fasilitas pinjaman ECA Financing Tranch Company amended the ECA Financing loan agreement
A di tahun 2022. Kemudian sejak tanggal 10 Maret to replace the LIBOR interest rate with the Secured
2023, Perseroan melakukan perubahan atas perjanjian Overnight Funding Rate (SOFR). The effective date of
pinjaman ECA Financing untuk mengganti suku bunga the interest rate change is July 1, 2023
LIBOR dengan Secured Overnight Funding Rate
(SOFR). Tanggal efektif perubahan suku bunga berlaku
pada 1 Juli 2023.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 449
Page 450
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Fokus Risiko Environmental, Social, and Governance (ESG) 2023
Risk in Focus Environmental, Social, and Governance (ESG) 2023
Perseroan terus berkomitmen penuh dalam penerapan The Company remains fully committed to implementing
prinsip keberlanjutan Environmental, Social, Governance the principles of Environmental, Social, and Governance
(ESG). Sepanjang tahun 2023 penerapan Manajemen (ESG) sustainability. In 2023, the Company’s Risk
Risiko Perseroan berfokus pada lingkup ESG, yakni: Management implementation focused on the ESG scope,
specifically:
1. Pencegahan perubahan iklim melalui pengendalian 1. Preventing climate change through emission control,
emisi, pengelolaan energi, serta reklamasi; energy management, and reclamation;
2. Penciptaan manfaat bagi masyarakat; 2. Creating benefits for society; and
3. Peningkatan Penerapan GCG. 3. Increasing the implementation of GCG.
Fokus Risiko Terhadap ESG
Risk Focus on ESG
Fokus Risiko
Focus Risk
Lingkungan Risiko HSE Tidak tercapainya penurunan emisi sebesar 2% dari total emisi Business as
▪ Pencegahan Perubahan HSE Usual (BAU)
Iklim Failure to achieve emission reduction of 2% of total Business as Usual
Environment: Prevention emissions
of Climate Change
Tidak terlaksananya program penggunaan energi EBT di lingkungan
Perusahaan
Failure to achieve new and renewable energy within the Company
Pencapaian objek reklamasi lahan tambang tidak sesuai target
The reclamation of mining land has not achieved its target.
Sosial Risiko Relasi Tidak tercapainya target penyaluran dana PUMK
▪ Penciptaan Manfaat Bagi Komunitas Fund distribution for MSEs has not achieved its target.
Masyarakat Community Relations
Pembinaan, pengembangan dan peningkatan mutu, kualitas, produk Mitra
Social: Creation of
Binaan belum sesuai dengan permintaan pasar
Benefits for Community
The guidance, development, and improvement of fostered partners' products
do not yet meet market demand in terms of quality and quantity.
Tata Kelola Peningkatan Nilai GCG Turunnya nilai Tata Kelola Perusahaan
▪ Peningkatan Penerapan Increase in GCG score Decreased score of corporate governance.
GCG
Korupsi Tidak mendapatkan sertifikasi ISO 37001:2016 Sistem Manajemen Anti
Governance: Improvement
Corruption Penyuapan
in GCG Implementation
Failure to obtain ISO 37001:2016 Anti-Bribery Management System certification
Praktik Keamanan Terjadinya gangguan keamanan di wilayah operasional Perusahaan
Security Practices Security disruptions happen in the Company's operational areas.
450 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 451
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Maturitas Manajemen Risiko
Risk Management Maturity
Dalam rangka peningkatan kualitas penerapan maturitas To enhance the quality of risk management maturity
Manajemen Risiko sebagai bagian dari Penerapan implementation within the integrated Strategic Risk
Strategis Manajemen Risiko yang terintegrasi, MIND Management Implementation, MIND ID and all Holding
ID dan semua Anggota Holding, melakukan asesmen Company members conduct maturity assessments. These
maturitas. Asesmen dilakukan berdasarkan three lines assessments follow the three lines of defense model
of defense model, sesuai dengan best practices menurut and adhere to best practices outlined in the ISO 31000
Standar ISO 31000, dan institusi profesional lainnya Standard and other relevant professional institutions. The
yang relevan. Risk maturity assessment dilakukan untuk risk maturity assessment provides an overview of the
memberikan gambaran mengenai tingkat kematangan Company’s level of risk management implementation. It
(maturity level) penerapan manajemen risiko measures the maturity of risk management practices and
perusahaan. Maturitas penerapan manajemen risiko explains the results throughout the organization.
merupakan konsep pengukuran tingkat kematangan dari
praktik–praktik manajemen risiko dan digunakan untuk
menjelaskan hasilnya ke seluruh organisasi.
Pada tahun 2023, Perseroan bersama Anggota In 2023, the Company, along with other MIND ID Holding
Holding MIND ID lainnya tidak melakukan pengukuran Company members, did not conduct a Risk Maturity
tingkat kematangan manajemen risiko (Risk Maturity Assessment to measure their level of risk management
Assessment). Dengan diberlakukannya Permen BUMN maturity. Following the enactment of the Ministry of
Nomor PER-2/MBU/03/2023 tanggal 24 Maret 2023 State-Owned Enterprises Regulation Number PER-2/
paling lambat 1 tahun sejak diundangkan, MIND ID dan MBU/03/2023 on March 24, 2023, MIND ID and its
anggota Holding MIND ID menunggu arahan dari Deputi members are awaiting instructions from the Deputy for
Bidang Keuangan dan Manajemen Risiko Kementerian Finance and Risk Management of the Ministry of State-
BUMN terkait penetapan Petunjuk Teknis (Juknis) Owned Enterprises regarding the Technical Manual of
Penilaian Indeks Kematangan Risiko (Risk Maturity the Risk Maturity Index (RMI) Assessment within State-
Index/RMI) di Lingkungan Badan Usaha Milik Negara Owned Enterprises. The dissemination of the technical
dan rencana pelaksanaan sosialisasi Juknis pada bulan manual was planned for December 2023, and it must be
Desember 2023. implemented no later than one year from the regulation’s
promulgation.
Menurut Juknis disebutkan bahwa penilaian RMI The manual states that a performance-based RMI
berbasis kinerja adalah penilaian yang menggabungkan assessment combines an RMI assessment based on
antara Penilaian RMI berdasarkan Dimensi dengan dimensions with performance realization, including a
realisasi kinerja yang terdiri dari Tingkat Kesehatan Final Rating Health Level and a Composite Risk Rating.
Peringkat Akhir (Final Rating) dan Peringkat Komposit The performance assessment considers the adjustment
Risiko. Aspek penilaian kinerja memperhatikan skala scale to ensure that the quality of Risk Management
penyesuaian yang dipandang bahwa kualitas penerapan implementation aligns with performance results.
Manajemen Risiko sinkron dengan hasil kinerja.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 451
Page 452
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penilaian RMI Berbasis Kinerja
Performance-based RMI Assessment
RMI Berbasis Kinerja | Performance-based RMI
A Aspek Dimensi | Dimension Aspect B Aspek Kinerja | Performance Aspects
1 1 2
Budaya & Kapabilitas Risiko
Risk Culture & Capability
2 3
Organisasi & Tata Kerangka Risiko &
Kelola Risiko Kepatuhan Tingkat Kesehatan Peringkat Komposit
Risk Organization & Risk & Compliance (Final Rating) Risiko
Governance Framework Health Level (Final Risk Composite Rating
Rating)
4 5
Proses & Kontrol Model, Data, dan
Risiko Technologi Risiko
Risk Process & Control Risk Models, Data, and
Technology
Hasil Pengukuran Maturitas Manajemen Risiko
Risk Management Maturity Measurement Results
Tahun Skor Perusahaan Penilai Hasil Pengukuran
Year Score Appraisal Company Measurement Results
2023 - - -
2022 ESTABLISHED: E&Y bersama MIND ID Established, Organisasi telah menetapkan framework untuk
3,25 (Skala 5) dan Anggota Holding Perencanaan, Tata Kelola, dan Kontrol untuk sebagian besar fungsi
ESTABLISHED: E&Y with MIND ID and operasional. MR secara umum sudah berjalan dan didukung oleh
3.25 (Scale of 5) Holding Members framework dan infrastruktur MR.
Established, means the organization has established the framework for
Planning, Governance, and Control to most of its operational functions.
RM in general has been implemented and supported by the RM
framework and infrastructure.
2021 Top Down: PT Deloitte Konsultan Top Down, implementasi Manajemen Risiko terstandarisasi (diformalkan)
3,82 (Skala 5) Indonesia dan mulai dilakukan secara konsisten.
Top Down: Top Down, means that the Risk Management has been standardized,
3.82 (Scale of 5) formalized, and implemented consistently.
Penilaian Manajemen Atas Efektivitas Penerapan Sistem Manajemen
Risiko
Management Assessment on the Effectiveness of Risk Management Implementation
Direksi Perseroan melakukan penilaian berkala atas The Company’s Board of Directors carries out regular
efektivitas pelaksanaan Manajemen Risiko pada assessments of the effectiveness of the implementation
Evaluasi Unjuk Kerja Bulanan (EUKB) dan one on one of Risk Management at Monthly Performance Evaluations
meeting. Penilaian dilakukan dengan menilai aspek- (EUKB) and one on one meetings. The assessment is
aspek lingkungan kerja internal, penetapan target, carried out by assessing aspects of the internal work
452 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 453
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
identifikasi kejadian, penilaian risiko, respons atas risiko, environment, target setting, incident identification, risk
kegiatan kontrol, informasi dan komunikasi, pemantauan assessment, risk response, control activities, information
dan keberlangsungan kegiatan operasional. and communication, monitoring and continuity of
operational activities.
Internal Audit juga melakukan Reviu dan Evaluasi atas Internal Audit also carries out Review and Evaluation
Rancangan serta Implementasi Penerapan Manajemen of the Design and Implementation of Risk Management
Risiko guna memastikan fungsi audit internal dalam Applications to ensure that the internal audit function in
tata kelola risiko sesuai dengan three lines model, risk governance is in accordance with the three lines
memberikan assurance yang independen atas model, providing independent assurance on overall risk
keseluruhan pengelolaan risiko dan pengendalian dalam management and control within the organization, through
organisasi, melalui Program Kerja Audit Tahunan (PKAT) the Annual Audit Work Program and Consultation.
dan Konsultasi.
Hasil Evaluasi Direksi terhadap Manajemen Risiko akan The results of the Board of Directors’ evaluation of Risk
digunakan untuk meningkatkan penerapan Governance, Management will be used to improve the implementation
Risk & Compliance, yang ditinjau setiap tahunnya oleh of Governance, Risk & Compliance, which is reviewed
Perseroan. Penerapan Manajemen Risiko di Perseroan annually by the Company. Regarding Risk Management
tahun 2023, manajemen dinilai efektif dan memadai implementation in 2023, management is considered
dalam upaya menurunkan tingkat risiko inherent di awal effective and adequate in efforts to reduce the level of
tahun ke risiko residual di akhir tahun. Manajemen juga inherent risk at the beginning of the year to residual risk
memberikan catatan perbaikan yang perlu ditindaklanjuti at the end of the year. Management also provides notes
guna meningkatkan kualitas pengelolaan risiko di on improvements that need to be followed up in order to
Perseroan. improve the quality of risk management in the Company.
Aplikasi Manajemen Risiko
Risk Management Application
Untuk menunjang efektivitas penerapan manajemen In order to support the effectiveness of the implementation
risiko, Divisi Manajemen Risiko merancang aplikasi of risk management, the Risk Management Division
yakni TIMAH Risk Information Management System atau has developed an application, namely the TIMAH Risk
TRIMS, yang diperkenalkan pada 8 November 2019. Information Management System or TRIMS, which was
TRIMS memiliki perangkat yang dapat digunakan dalam launched on November 8, 2019. TRIMS has tools that
proses pembuatan Profil Risiko dan Monitoring Risiko can be used in the process of risk profiling and risk
pada Divisi/Unit di lingkungan Perseroan. monitoring in divisions/units within the Company.
Aplikasi TRIMS berfungsi sebagai Sistem Informasi The TRIMS application functions as a Risk Management
Manajemen Risiko yang diimplementasikan Perseroan Information System implemented by the Company
dalam pengelolaan risiko secara digitalisasi yang in digitalized risk management which contains data
memuat data dan informasi mengenai eksposur risiko and information regarding risk exposure, recording,
(risk exposure), pencatatan, pemantauan, evaluasi, dan monitoring, evaluation and realization of risk treatment
realisasi perlakuan risiko dibandingkan dengan target compared to set targets as well as the Company’s Risk
yang ditetapkan serta pelaporan Manajemen Risiko Management reporting. Data processed through the
Perseroan. Data yang diproses melalui aplikasi TRIMS TRIMS application can later be integrated into the MIND
nantinya dapat diintegrasikan ke dalam aplikasi Risk ID Risk Management Information System application and
Management Information System MIND ID dan aplikasi the TIAMS (TIMAH Internal Audit Management System)
TIAMS (TIMAH Internal Audit Management System). application.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 453
Page 454
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Implementasi aplikasi TRIMS dilakukan secara terpadu The implementation of the TRIMS application is carried out
melibatkan tim Manajemen Risiko, Risk Owner & in an integrated manner, involving the Risk Management
Risk Champion dari seluruh Divisi/Unit di lingkungan Team, Risk Owners & Risk Champions from all divisions/
Perseroan yang memiliki akses untuk melakukan input/ units within the Company who have access to input/edit
edit data terkait Profil Risiko yang telah ditetapkan. data related to the pre-defined risk profile. This method
Metode ini memastikan proses manajemen risiko berjalan ensures that the risk management process is carried
efektif sesuai prinsip Arsitektur ISO 31000:2018, yakni out effectively according to the principles of the ISO
terintegrasi, terstruktur dan komprehensif, disesuaikan, 31000:2018 architecture, namely integrated, structured
inklusif, dinamis, informasi terbaik, faktor manusia dan and comprehensive, adapted, inclusive, dynamic, best
budaya, dan perbaikan secara berkesinambungan. information, human and cultural factors, and continuous
improvement.
Penerapan TRIMS tahun 2023, Divisi Manajemen With the implementation of TRIMS in 2023, the Risk
Risiko telah melakukan pengembangan aplikasi TRIMS Management Division has developed the TRIMS
menyesuaikan kebutuhan Template Kertas Kerja Profil application to meet the needs of the MIND ID Group Risk
Risiko dan Monitoring Risiko Grup MIND ID dengan Profile and Risk Monitoring Working Paper Template
menyelaraskan pada Aspirasi Pemegang Saham by aligning it with the shareholders’ aspirations and
dan Permen BUMN No. PER-2/MBU/03/2023 yang the Ministry of State-Owned Enterprises Regulation
difasilitasi oleh Divisi Teknologi Informasi kepada Vendor No. PER-2/MBU/03/2023, facilitated by the Information
Pengembangan Aplikasi. Risk Owner & Risk Champion Technology Division to application development vendors.
dibantu fasilitasi oleh tim Manajemen Risiko melakukan Risk Owner & Risk Champion, facilitated by the Risk
penginputan Profil Risiko dan monitoring risiko di seluruh Management Team, enters risk profiles and monitors
Divisi/Unit di lingkungan Perseroan. risks in all divisions/units within the Company.
Pernyataan Direksi mengenai Kecukupan Manajemen Risiko
Directors’ Statement on the Adequacy of Risk Management
Manajemen Risiko yang dilakukan oleh Perseroan Risk Management carried out by the Company
selama tahun 2023, dinilai sudah berjalan efektif dan during 2023, is considered to have run effectively and
memadai. Hal ini tercermin dari efektivitas pelaksanaan adequately. This is reflected in the effectiveness of the
dan implementasi manajemen risiko. implementation and implementation of risk management.
Komitmen Kepatuhan
Compliance Commitment
PT TIMAH Tbk berkomitmen mematuhi ketentuan PT TIMAH Tbk is committed to complying with applicable
hukum serta peraturan perundang-undangan yang laws and regulations and those issued by the authorities
berlaku dan peraturan-peraturan yang dikeluarkan pihak- in Indonesia, including the Financial Services Authority
pihak berwenang di Indonesia, termasuk Otoritas Jasa and the Indonesia Stock Exchange.
Keuangan maupun Bursa Efek Indonesia.
454 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 455
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Perkara Hukum yang Dihadapi Perseroan
Legal Cases Faced by the Company
Pada tahun 2023, Perseroan dihadapkan pada beberapa In 2023, the Company must face several legal cases
perkara hukum yang memiliki dampak material terhadap having a material impact on the Company.
Perseroan.
Perkara Hukum Dugaan Korupsi Pengadaan Cutter Suction Dredge dan
Washing Plant
Legal Case of Alleged Corruption in Procurement of Cutter Suction Dredge and Washing
Plant
Perkara hukum dugaan korupsi pengadaan barang dan The case of alleged corruption in the procurement of
jasa Cutter Suction Dredge (CSD) di Laut Sampur dan goods and services for the Cutter Suction Dredge (CSD)
Washing Plant (WP) wilayah darat Tanjung Gunung, in Sampur Sea and the Washing Plant (WP) in Tanjung
ditangani Kejaksaan Tinggi Bangka Belitung. Atas perkara Gunung Land Area is being handled by Bangka Belitung
tersebut, Kejati Bangka Belitung telah menetapkan High Prosecutor’s Office. In this case, Kejati has named
Kepala Proyek CSD WP sebagai pihak yang bertanggung the project manager as the party responsible for alleged
jawab atas sangkaan perbuatan korupsi yang diduga acts of corruption that allegedly cost the state Rp.
merugikan negara senilai Rp29.203.415.253. 29,203,415,253.
Proyek CSD WP berlangsung pada kurun waktu tahun The project was carried out in the period 2017-2019
2017-2019 menggunakan anggaran Perseroan senilai with a budget of Rp 29,203,415,253. In this case, Kejati
Rp29.203.415.253. Pada perkara ini Kejati Bangka suspects that criminal acts of corruption violate Article 2(1)
Belitung menyangkakan perbuatan pidana korupsi of Law No. 31 of 1999 on the Eradication of Corruption,
melanggar Pasal 2 Ayat (1) UU Nomor 31 tahun 1999 as amended by Law No. 20 of 2001, in conjunction with
tentang Pemberantasan Korupsi, yang sebagaimana Article 55(1) of the Criminal Code.
telah diubah dengan UU nomor 20 tahun 2001 jo pasal
55 ayat (1) KUHP.
Perkara Hukum Dugaan Pelanggaran Tata Niaga Komoditas Timah
Legal Case of Alleged Violation of Tin Commodity Trading Procedures
Perkara hukum dugaan pelanggaran tata niaga The case involving violation of the Tin Commodity Trading
komoditas timah ditangani Kejaksaan Agung. Atas System is being handled by the Attorney General’s Office
perkara hukum tersebut, Perseroan telah menerbitkan (Kejagung). In relation to this legal case, the Company
Surat Klarifikasi Atas Pemberitaan di Media Massa has issued a clarification letter to the Indonesia Stock
yang ditujukan kepada Bursa Efek Indonesia, dengan Exchange regarding the mass media report with the
penjelasan sebagai berikut: following explanation.
▪ Terkait pemberitaan media massa dimaksud, ▪ Regarding the mass media report, the Company has
Perseroan belum dapat memastikan kebenarannya not been able to confirm its veracity as it is related to a
karena terkait penggeledahan ke pihak swasta bukan private sector search, not a search of the Company.
penggeledahan ke pihak Perseroan.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 455
Page 456
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
▪ Diinformasikan bahwa Kejaksaan Agung sedang ▪ The Company is informed that Kejagung is conducting
melaksanakan serangkaian penyelidikan, a series of investigations, searching and taking data
penggeledahan, mengambil data dan informasi and information related to alleged criminal act of
terkait dugaan tindak pidana korupsi dalam tata niaga corruption in the tin commodity trading system in the
komoditas timah di wilayah izin usaha pertambangan area of mining business permit (IUP) at PT TIMAH
(IUP) di PT TIMAH Tbk tahun 2015 sampai dengan Tbk from 2015 to 2023 to parties related to this matter.
tahun 2023 kepada pihak-pihak terkait dalam hal ini Those parties are private tin companies which do not
perusahaan timah swasta selain PT TIMAH Tbk. represent PT TIMAH Tbk.
▪ Perseroan belum bisa memastikan memiliki hubungan ▪ The Company cannot confirm whether or not it has a
kerja dengan pihak-pihak yang disebutkan dan working relationship with any of the aforementioned
diindikasikan melakukan tindak pidana korupsi parties alleged to have committed the criminal act of
dimaksud. corruption.
▪ Menyikapi adanya indikasi kerja sama pengelolaan ▪ There are indications that private parties are illegally
lahan Perseroan dengan pihak swasta secara ilegal managing the Company’s production areas. The
yang selanjutnya hasil dari pengelolaan oleh pihak processing results are sold back to the Company,
swasta tersebut dijual kembali kepada Perseroan potentially resulting in losses to the State. In this
sehingga berpotensi menimbulkan kerugian negara, case, the Company is taking steps to save the State’s
maka dalam hal ini Perseroan melaksanakan langkah- assets, namely the tin ore in its concession area.
langkah dan upaya terkait penyelamatan aset negara
dalam hal bijih timah dari dalam wilayah konsesinya.
▪ Kasus dugaan korupsi dimaksud tidak melibatkan ▪ The alleged corruption case does not involve members
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris Perseroan, of the Company’s Board of Directors and/or the Board
dan/atau entitas Anak Perseroan, karena sampai saat of Commissioners and/or the Company’s subsidiaries,
ini kasus dimaksud masih dalam tahap penyidikan. as it is currently still in the investigation phase.
▪ Atas perkara hukum dimaksud, tidak berdampak ▪ This case has no impact on the Company, including
terhadap Perseroan termasuk materialitasnya, baik materiality from a financial, operational or legal
dari sisi keuangan, operasional dan hukum. Proses perspective, and the Company’s business continues
bisnis Perseroan tetap berjalan seperti biasanya as usual. The Company views the inspection by the
dan tidak berdampak secara khusus. Perseroan Attorney General as an effort by the government to
melihat adanya pemeriksaan dari Kejaksaan Agung improve the governance of tin mining in Indonesia
merupakan langkah dan upaya Pemerintah untuk so that it can make the maximum contribution to the
memperbaiki tata kelola pertambangan timah di nation and state in a sustainable manner.
Indonesia, sehingga bisa memberikan kontribusi
yang maksimal bagi bangsa dan negara, dan juga
pengelolaan pertambangan timah yang berkelanjutan.
▪ Sampai dengan proses hukum yang saat ini ▪ The Company has not received any lawsuits pending
berlangsung, tidak ada gugatan yang diterima the legal process.
Perseroan dalam hal ini.
Perkara Hukum Yang Dihadapi Entitas Anak Perseroan
Legal Cases Faced by Subsidiaries
Pada tahun 2023, Entitas Anak Perseroan tidak terlibat In 2023, there were no legal proceedings in which the
dalam perkara hukum yang memiliki dampak material Company’s Subsidiaries were parties that had a material
terhadap Perseroan. effect on the Company.
456 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 457
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Pelanggaran Hukum Terkait Perburuhan, Konsumen, Kepailitan,
Komersial, Persaingan Usaha, Lingkungan Perpajakan
Violations of Laws Related to Employment, Consumers, Bankruptcy, Commercial,
Business Competition, Environment and Taxation
Selama tahun 2023, Perseroan tidak terlibat dalam In 2023, the Company was not involved in any violations
pelanggaran hukum terkait perburuhan, ketenagakerjaan, of employment, consumer, bankruptcy, trade competition,
konsumen, kepailitan, komersial, persaingan usaha, environmental, or tax laws.
lingkungan, perpajakan.
Kasus Ketidakpatuhan Hukum, Aturan dan Perundangan
Terkait Transaksi dengan Pihak Berelasi yang Signifikan
Atau Material
Non-Compliance with Laws, Rules, and Regulations of Material or Significant Transactions
with Related Parties
Selama tahun 2023 Perseroan tidak terlibat dalam kasus During 2023 the Company was not involved in any cases
ketidakpatuhan terhadap hukum, aturan dan peraturan of non-compliance with laws, rules and regulations relating
yang berkaitan dengan transaksi pihak berelasi yang to significant or material related party transactions.
signifikan atau material.
Sanksi Administratif yang Sedang Dihadapi
Administrative Sanctions Currently Faced by the Company
Hingga per tanggal 31 Desember 2023, Perseroan As of December 31 2023, the Company and its Board
beserta Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan tidak of Commissioners and Directors have not received any
menerima sanksi administratif maupun denda apapun administrative sanctions or fines from regulators or other
dari regulator ataupun Lembaga terkait lainnya. related institutions.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 457
Page 458
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kode Etik Perseroan
Company Code of Conduct
Perseroan telah memiliki Kode Etik yang disusun sebagai The Company has a Code of Conduct, which has
pedoman dalam berperilaku, bersikap maupun bertindak been prepared as a guideline for the conduct and
bagi seluruh insan Perseroan yang berbasis pada actions of all Company employees based on business
etika bisnis, nilai-nilai utama Perseroan dan peraturan ethics, corporate core values, and applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. Melalui penerapan regulations. By seriously implementing the Code of
Kode Etik secara sungguh-sungguh, Perseroan berharap Conduct, the Company hopes to realize all of its business
dapat merealisasikan seluruh sasaran dan tujuan goals and objectives in accordance with the established
usahanya sesuai visi dan misi yang ditetapkan. vision and mission.
Pokok-Pokok Kode Etik
Code of Conduct Principles
Kode Etik Perseroan berisi sejumlah tuntunan yang The Company’s Code of Conduct contains a number of
mengatur perilaku, sikap dan tindakan dalam melakukan guidelines that regulate behavior, attitudes and actions in
hubungan bisnis maupun hubungan kerja. conducting business and work relationships.
Pokok-pokok Kode Etik Perseroan
Code of Conduct Principles
1 Kepatuhan terhadap Peraturan Perundang-undangan
Compliance with the laws and regulations
2 Kepedulian terhadap kepentingan pegawai a. Kesempatan yang sama dan menghindari intimidasi
Concern towards the interests of the employees Equal opportunities and avoidance of intimidation
b. Kepedulian terhadap kesehatan, keselamatan kerja dan pelestarian
Concern towards occupational health and safety as well as preservation
c. Pengelolaan kepegawaian
Employment management
3 Etika hubungan dengan atasan, bawahan dan rekan a. Etika sebagai atasan kepada bawahan
Kerja Ethics as superiors to subordinates
Ethics in dealing with superiors, subordinates, and
b. Etika sebagai bawahan kepada atasan
coworkers
Ethics as subordinates to superiors
c. Etika sebagai rekan kerja
Ethics as co-workers
4 Etika dengan Stakeholders a. Etika dengan Pelanggan | Ethics with customers
Ethics in dealing with Stakeholders
b. Etika dengan Pemasok | Ethics with suppliers
c. Etika dengan Kreditur | Ethics with creditors
d. Etika dengan Pemegang Saham (Shareholders) | Ethics with
shareholders
e. Etika dengan Anak Perusahaan/Perusahaan | Ethics with subsidiaries
f. Etika dengan Regulator | Ethics with regulators
g. Etika dengan Masyarakat Sekitar | Ethics with surrounding community
h. Etika dengan Mitra Usaha | Ethics with business partners
i. Etika dengan Pesaing | Ethics with competitors
j. Etika dengan Media Massa | Ethics with mass media
458 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 459
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
5 Penghormatan pada Hak Asasi Manusia (HAM);
Respecting Human Rights
6 Pengendalian gratifikasi, anti penyuapan dan benturan a. Pemberian dan penerimaan hadiah, jamuan, hiburan dan donasi |
kepentingan Provision and acceptance of gifts, hospitality, entertainment, and
Control of gratification, anti-bribery, and conflict of donation
interests
b. Kegiatan sosial dan politik | Social and political activities
c. Benturan kepentingan | Conflict of interests
d. Informasi orang dalam | Insider trading
7 Perlindungan Informasi dan Aset Perusahaan a. Integritas Laporan Keuangan | Financial Statement Integrity
Protection of the Company’s information and assets
b. Perlindungan informasi | Protection of information
c. Sistem teknologi informasi dan komunikasi | Information and
communication technology system
d. Perlindungan harta Perusahaan | Protection of Company’s assets
e. Hak atas Kekayaan Intelektual (HAKI) | Intellectual rights
Pengungkapan Kepatuhan bahwa Kode Etik Berlaku bagi Seluruh Level
Organisasi
Compliance Disclosure that the Code of Ethics Applies to All Levels of the Organization
Perseroan telah memasukkan Kode Etik ke dalam buku The Company has established the Code of Conduct of
Pedoman Etika Perusahaan (Code of Conduct) PT PT Timah Tbk, which was issued in 2020. The Code
TIMAH Tbk yang dirilis tahun 2020. Kode Etik berlaku of Conduct applies without exception to all elements
tanpa kecuali bagi seluruh elemen di dalam organisasi within the Company’s organization, including the Board
perusahaan, termasuk Direksi dan Dewan Komisaris, of Directors and the Board of Commissioners, as well
serta para pihak yang memiliki hubungan usaha dengan as parties who have business relationships with the
Perseroan. Para pihak yang wajib mematuhi dan Company. The parties required to comply with and
melaksanakan Pedoman Etika Perseroan adalah: implement the Company’s Code of Ethics are:
1. Seluruh Insan Perseroan; 1. All Company’s Personnel;
2. Anak Perusahaan; 2. Subsidiaries;
3. Pemegang Saham (Shareholders); 3. Shareholders;
4. Mitra Usaha; 4. Business partners;
5. Pelanggan; 5. Customers;
6. Pemasok; dan 6. Suppliers; and
7. Pihak-pihak berkepentingan lainnya. 7. Other related parties.
Seluruh pihak yang disebutkan wajib tunduk dan patuh All such parties are required to submit and comply
terhadap Kode Etik Perseroan, serta menandatangani with the Company’s Code of Conduct and to sign an
Pakta Integritas yang merupakan pernyataan komitmen Integrity Pact, which is a statement of commitment to
untuk mematuhi dan melaksanakan Pedoman Etika comply with and implement the Company’s Code of
Perusahaan dan Nilai-Nilai Perusahaan, Pedoman GCG Conduct and Corporate Values, the GCG Guidelines
serta kepatuhan pada Anggaran Dasar Perseroan. Para and the Company’s Articles of Incorporation. Parties who
pihak yang melanggar Kode Etik, akan dikenakan sanksi violate the Code of Conduct will be subject to the same
yang sama untuk semua tingkatan sesuai dengan bobot sanctions at all levels, depending on the severity of the
pelanggaran yang dapat dibuktikan. proven violation.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 459
Page 460
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sosialisasi dan Penyebarluasan Kode Etik
Dissemination of Code of Conduct
Pokok-pokok Kode Etik senantiasa disosialisasikan Code of Conduct principles are always disseminated
melalui berbagai sarana komunikasi yang menjangkau through various means of communication that reach all
seluruh tingkatan organisasi, baik itu melalui email, levels of the organization, whether through email, internal
portal internal, sosial media dan situs resmi korporat. portals, social media or official company websites. The
Penanaman Kode Etik Perseroan juga dilakukan pada Code of Conduct is also included in all training sessions
setiap kesempatan penyelenggaraan pelatihan, dengan as one of the materials presented in the induction program
menjadikan Kode Etik sebagai salah satu materi yang for new members of the Board of Commissioners, new
disampaikan dalam program pengenalan bagi anggota members of the Board of Directors and new employees.
Dewan Komisaris baru, anggota Direksi baru dan The Company also includes an explanation of the Code of
karyawan baru. Perseroan juga memasukkan penjelasan Conduct in contracts or agreements with external parties.
mengenai Kode Etik dan standar perilaku dalam kontrak
atau perjanjian kerja dengan pihak eksternal yang
memiliki hubungan usaha dengan Perseroan.
Jenis Pelanggaran Kode Etik dan Pemberian Sanksi
Types of Code of Conduct Violations and the Sanctions Imposed
Perseroan menetapkan tindakan-tindakan yang The Company defines actions that are considered
dikategorikan sebagai pelanggaran Kode Etik, dengan violations of the Code of Conduct based on certain
tingkatan tertentu, dari pelanggaran ringan hingga yang levels, from minor violations to those that have serious
membawa konsekuensi serius, yaitu berupa sanksi yang consequences, namely sanctions for all involved,
berlaku bagi siapapun yang terlibat tanpa memandang regardless of their position or status. TIMAH imposes
jabatan maupun kedudukan. Bagi insan Perseroan sanctions on employees who are found to have violated
yang terbukti melanggar Pedoman Etika Perusahaan, the Company’s Code of Conduct, in accordance with
TIMAH akan mengenakan sanksi sebagaimana diatur the Collective Labor Agreement. In 2023, there were 23
dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Pada tahun violations of the Code of Conduct, and each violation was
2023 tercatat ada 23 pelanggaran Kode Etik, dan setiap subject to appropriate sanctions.
pelanggaran telah dikenakan sanksi sesuai bentuk
pelanggaran.
460 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 461
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Jenis Pelanggaran Kode Etik dan Sanksinya
Types of Code of Ethics Violations and Sanctions
Pelanggaran Berat Pelanggaran Sedang Pelanggaran Ringan
Heavy Violation Moderate Violation Light Violation
Karyawan yang melakukan Pelanggaran Karyawan yang melakukan Pelanggaran Karyawan yang melakukan Pelanggaran
Berat dikenakan Hukuman Jabatan berupa: Sedang dikenakan Hukuman Jabatan Ringan dikenakan Hukuman Jabatan
1. Hukuman Pokok berupa Teguran Tertulis berupa: berupa:
Ketiga. 1. Hukuman Pokok berupa Teguran Tertulis 1. Hukuman Pokok berupa Teguran Tertulis
2. Hukuman Tambahan yang sifatnya Kedua. Pertama.
pilihan diberikan berupa salah satu 2. Hukuman Tambahan yang sifatnya 2. Hukuman Tambahan yang sifatnya
hukuman sebagai berikut: pilihan diberikan berupa salah satu pilihan diberikan berupa salah satu
a. Demosi/Turun Jabatan 1 tingkat; hukuman sebagai berikut: hukuman sebagai berikut:
b. Pemotongan Jasa Produksi/Bonus a. Penundaan Kenaikan Jenjang a. Tidak diberikan kenaikan gaji berkala
tahunan yang dibayarkan pada tahun Jabatan/Golongan selama 1 tahun; selama 1 tahun;
ditetapkannya Teguran Tertulis Ketiga b. Pemotongan Jasa Produksi/Bonus b. Pemotongan Jasa Produksi/Bonus
sebesar 60%; tahunan sebesar 40% ; tahunan sebesar 20%;
c. Tidak diberikan fasilitas perusahaan c. Pemotongan fasilitas perusahaan c. Pemotongan fasilitas perusahaan
berupa tunjangan sewa rumah (bila berupa tunjangan sewa rumah (jika berupa tunjangan sewa rumah (jika
ada); ada) sebesar 75% ; ada) sebesar 50%;
d. Penghapusan fasilitas perusahaan d. Penghapusan fasilitas perusahaan d. Penghapusan fasilitas perusahaan
berupa bantuan biaya listrik dan air berupa bantuan biaya listrik dan air berupa bantuan biaya listrik dan air
minum selama 6 bulan; atau minum paling lama 9 bulan; atau minum paling lama 6 bulan; atau
e. Penghapusan fasilitas perusahaan e. Penghapusan fasilitas perusahaan e. Penghapusan fasilitas perusahaan
berupa uang transport selama 6 bulan. berupa uang transport paling lama 9 berupa uang transport paling lama 6
Karyawan yang melakukan Pelanggaran bulan. bulan.
Berat yang menimbulkan kerugian besar
bagi Perseroan baik material maupun Employees who committed Moderate Employees committed Light Violations are
immaterial dikenakan hukuman jabatan violations are subject to position sanctions subject to position sanction in form of:
berupa Pemberhentian Tidak Dengan in form of: 1. Main sanction of first warning letter.
Hormat. 1. Main sanctions of second warning letter. 2. Additional sanction which are optional in
2. Additional sanction which are optional in form of one of the following sanctions:
Employees who committed Heavy Violations form of one of the following sanctions: a. Not given periodic salary increase for
are subject to position sanctions in form of: a. Postponement of positional/class 1 year;
1. Main sanction of third warning letter; promotion for 1 year; b. Reduction in annual production
2. Additional sanction, which is optional in b. 40% Reduction in annual production service/bonus by 20% ;
form of one of the following sanctions: service/bonus ; c. 50% Reduction in rental housing
a. Demotion to 1 level below; c. 75% Reduction in rental housing allowances (if any) by;
b. 60% Reduction in annual production allowance (if any); d. Abolition of electricity and water
service/bonus paid on the year in d. Abolition of electricity and water allowances for a maximum of 6
which the third warning letter is given; allowances for a maximum of 9 months; or
c. Abolition rental housing allowance (if months; or e. Abolition of transport allowances for a
any); e. Abolition of transport allowances for a maximum of 6 months.
d. Abolition of electricity and water maximum of 9 months.
allowance for 6 months; or
e. Abolition of transport allowance for 6
months.
Employees committed Heavy Violations
resulting in big loss of the Company both
materially and immaterially are subject to
position sanction in form of dishonorable
discharge.
Jumlah Pelanggaran Kode Etik Tahun 2023 dan Bentuk Sanksi yang Diberikan
Number of Violations of the Code of Conduct and Types of Sanctions Given
0 0 6 17 23
Teguran Tertulis Teguran Tertulis Kedua Teguran Tertulis Ketiga Pemberhentian Tidak Jumlah
Pertama Second Written Third Written Warning dengan Hormat Total
First Written Warning Warning Dishonorable Discharge
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 461
Page 462
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan Antikorupsi, LHKPN dan Pengendalian
Gratifikasi
Policy on Anti-Corruption, State Official Wealth Report, and Gratification Control
Perseroan mendukung penuh upaya Pemerintah dalam The Company fully supports the Government’s efforts in
pencegahan dan pemberantasan korupsi, melalui surat the prevention and eradication of corruption, through the
PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero) tertanggal 21 letter of PT Indonesia Asahan Aluminum (Persero) dated
Februari 2020, dengan surat Nomor: 165/DIRUT/II/2020 February 21, 2020, with letter Number: 165/DIRUT/
Perihal Penerapan dan Sertifikasi SNI ISO 37001: II/2020 Regarding Implementation and Certification of SNI
Sistem Manajemen anti Penyuapan (“SMAP”). Komitmen ISO 37001: Anti-Bribery Management System (“SMAP”).
pencegahan korupsi juga telah diatur dalam Pedoman Commitment to corruption prevention has also been
Kerja Dewan Komisaris dan Direksi (Board Manual), regulated in the Board of Commissioners and Directors
Pedoman Etika Kerja dan Etika Bisnis (Code of Conduct) Work Guidelines (Board Manual), Code of Conduct and
serta Prosedur Whistle Blowing System (WBS). Whistle Blowing System (WBS) Procedures.
Komitmen Perseroan untuk menciptakan lingkungan The Company’s commitment to creating a healthy and
usaha yang sehat dan bersih dari praktik korupsi, clean business environment from corrupt practices
dikuatkan sertifikasi ISO 37001:2016 Sistem Manajemen is strengthened by ISO 37001: 2016 Anti-Bribery
Anti-Penyuapan (SMAP) yang diperoleh pada 26 Management System (SMAP) certification which was
Agustus 2020 dan telah di Resertifikasi pada tanggal 31 obtained on August 26, 2020 and has been recertified
Desember 2023. Untuk mendukung penerapan SMAP, on December 31, 2023. To support the implementation
Perseroan menerbitkan Peraturan Perusahaan Nomor: of SMAP, the Company issued Company Regulation
0005.A/Tbk/PER-0000/22-S10.2 tertanggal 1 Juli 2022 Number: 0005.A/Tbk/PER-0000/22-S10.2 dated July
tentang Perubahan dan Penetapan Kembali Peraturan 1, 2022 concerning Amendments and Restatement
Perusahaan Nomor: 0014/Tbk/PER-0000/20.S10.2 of Company Regulation Number: 0014/Tbk/PER-
tentang Pedoman Sistem Manajemen Anti Penyuapan 0000/20.S10.2 concerning Guidelines for the Anti-
(SMAP) Di Lingkungan PT TIMAH Tbk. Perseroan Bribery Management System (SMAP) within PT
juga menerbitkan Kebijakan Sistem Manajemen TIMAH Tbk. The Company also issued an Anti-Bribery
Anti Penyuapan yang telah diinformasikan dan Management System Policy which has been informed
dikomunikasikan kepada seluruh Insan PT TIMAH Tbk, and communicated to all PT TIMAH Tbk Personnel, in
selain itu Perseroan juga telah menetapkan Peraturan addition the Company has also established Board of
Direksi No.0019/tbk/PER-0000/23-S11.1 tentang Directors Regulation No.0019/tbk/PER-0000/23-S11.1
Pedoman Pengendalian Gratifikasi di Lingkungan PT concerning Guidelines for Gratification Control within PT
TIMAH Tbk dan Entitas Anak. TIMAH Tbk and Subsidiaries.
Kebijakan-kebijakan terkait anti-suap dan korupsi berlaku The Anti-Bribery and Anti-Corruption Policy applies
secara menyeluruh di semua lini bisnis Perseroan, dan comprehensively to all of the Company’s business units
bertujuan mendukung pelaksanaan program Pemerintah as a form of support for the government’s program to
untuk menerapkan Sistem Manajemen Anti Penyuapan implement the Anti-Bribery Management System in state-
(SMAP) di BUMN. Kebijakan-kebijakan terkait anti-suap owned enterprises. The Anti-Bribery and Corruption Policy
dan korupsi juga diterjemahkan Perseroan ke dalam is also translated into the 4 NOs Principles of TIMAH to
prinsip TIMAH 4 NO’s yang wajib diterapkan dalam be implemented in daily duties and responsibilities.
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya sehari-hari.
462 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 463
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
YOU CAN STOP CORRUPTION SNI ISO 37001 : 2016
TIMAH 4 NO’s
No Bribery
1 tidak boleh melakukan tindakan suap Must not perform acts of bribery or
menyuap dan pemerasan extortion
No Kickback
2 tidak boleh melakukan tindakan suap Must not perform acts of bribery or
menyuap dan pemerasan; extortion;
No Gift
3 tidak boleh menerima hadiah atau Must not accept gifts or gratifications
gratifikasi yang bertentangan dengan that violate applicable rules and
peraturan dan ketentuan yang regulations;
berlaku;
No Luxurious
Bribery Hospitality
4 tidak boleh melakukan/menerima Must not provide/receive excessive
penyambutan dan jamuan yang entertainment or hospitality.
berlebihan.
Pada tahun 2023 Perseroan melakukan berbagai bentuk In 2023 the Company conducted various forms of
sosialisasi terkait kebijakan antisuap dan korupsi kepada socialization related to anti-bribery and corruption policies
para pemangku kepentingan, di antaranya: to stakeholders, including:
1. Sosialisasi GCG pada tanggal 12 April 2023 1. GCG socialization on April 12, 2023 which was carried
yang dilaksanakan secara daring kepada seluruh out online to all employees of the Company with the
karyawan/ti Perusahaan dengan Tema Implementasi theme Implementation of AKHLAK Values through
Nilai-nilai AKHLAK melalui Penerapan Good the Implementation of Good Corporate Governance
Corporate Governance (GCG) yang dilakukan oleh (GCG) conducted by the Head of GCG & Compliance
Kepala Bidang GCG & Kepatuhan pada Sekretaris Division at the Corporate Secretary in collaboration
Perusahaan bekerja sama dengan PT Pratama with PT Pratama Indomitra Konsultan;
Indomitra Konsultan;
2. Sosialisasi GCG juga dilakukan melalui Program 2. GCG socialization is also carried out through the
pembelajaran LMS MIND ID Academy (Volume MIND ID Academy LMS learning program (Volume
2: Awareness of Anti Bribery & Corruption dan 2: Awareness of Anti Bribery & Corruption and Risk
Risk Management - Intermediate) kepada seluruh Management - Intermediate) to all PT TIMAH Tbk
karyawan/ti PT TIMAH Tbk; employees;
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 463
Page 464
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Sosialisasi Kebijakan SMAP di Lingkungan PT TIMAH 3. Socialization of SMAP Policy in PT TIMAH Tbk
Tbk dengan pemasangan jargon pemberitahuan Environment by installing the notification jargon of PT
Larangan Gratifikasi PT TIMAH Tbk dan Kebijakan TIMAH Tbk Gratification Prohibition and PT TIMAH
SMAP PT TIMAH Tbk pada seluruh desktop komputer Tbk SMAP Policy on all employee computer desktops;
karyawan;
4. GCG dan Kepatuhan juga melibatkan Tim Budaya 4. GCG and Compliance also involved the Culture Team
dalam melakukan internalisasi GCG Awareness in internalizing GCG Awareness to all employees
kepada seluruh karyawan melalui blasting e-mail through email blasting on July 1 to 5, 2023, September
pada tanggal 1 s.d 5 Juli 2023, 25 September 2023, 9 25, 2023, October 9, 2023, and December 18, 2023;
Oktober 2023, dan 18 Desember 2023;
5. Sosialisasi GCG pada tanggal 12 November 2023 5. GCG socialization on November 12, 2023 which was
yang dilaksanakan secara online dengan peserta carried out online with the socialization participants
sosialisasi adalah seluruh karyawan pada Entitas being all employees of PT TIMAH Tbk subsidiaries as
Anak PT TIMAH Tbk serta Sekretaris Dewan well as the Secretary of the Board of Commissioners
Komisaris dan Dewan Komite dengan Tema and the Board of Committees with the theme of
pengantar dan Awareness SMAP yang bekerja sama introduction and SMAP Awareness in collaboration
dengan Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK); with the Corruption Eradication Commission (KPK);
6. Sosialisasi GCG juga dilakukan kepada pihak 6. GCG socialization is also carried out to business
mitra usaha/vendor melalui dashboard di Sistem partners/vendors through the dashboard in the
E-Procurement; E-Procurement System;
7. Seperti tahun-tahun sebelumnya, komitmen 7. As in previous years, the company’s commitment to
perusahaan untuk melakukan pelaksanaan tata kelola implementing good governance can also be seen by
yang baik juga dapat dilihat dengan pemasangan placing gratuity advertisements in the print media
iklan gratifikasi di media cetak pada saat mendekati when approaching religious holidays.
hari raya keagamaan.
Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN)
State Official Wealth Report
Salah satu bentuk komitmen Perseroan mendukung To support the prevention of corruption, the Company
pencegahan korupsi adalah kepatuhan pada is committed to comply with state official wealth report
penyampaian LHKPN, sejalan dengan peraturan submissions in accordance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku: regulations, such as
1. Undang-Undang No. 28 Tahun 1999 tentang 1. Law No. 28 of 1999 on State Administrators who
Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas dari are Clean and Free from Corruption, Collusion and
Korupsi, Kolusi dan Nepotisme; Nepotism;
2. Peraturan Komisi Pemberantasan Korupsi Republik 2. Regulation No. 7 of 2016 of the Corruption
Indonesia No. 7 Tahun 2016 tentang Tata Cara Eradication Commission of the Republic of Indonesia
Pendaftaran, Pengumuman dan Pemeriksaan Harta on Procedures for Registering, Announcing and
Kekayaan Penyelenggara Negara; Verifying the Assets of State Officials;
464 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 465
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
3. Peraturan Komisi Pemberantasan Korupsi Republik 3. Regulation No. 2 of 2020 of the Corruption
Indonesia No. 2 Tahun 2020; sebagai Perubahan Eradication Commission of the Republic of Indonesia;
atas Peraturan Komisi Pemberantasan Korupsi No. 7 as an amendment to Regulation No. 7 of 2016 of the
Tahun 2016; Corruption Eradication Commission of the Republic of
Indonesia;
4. Peraturan Perusahaan No. 0001.A/Tbk/PER- 4. Company Regulation No. 0001.A/Tbk/PER-
0000/22-S11.1 tentang Perubahan dan Penetapan 0000/22-S11.1 on Amendments and Re-
Kembali Peraturan Perusahaan Nomor 0007/Tbk/ determination of Company Regulation No. 0007/Tbk/
PER-0000/20-S11.1 tentang Tata Cara Pelaporan, PER-0000/20-S11.1 on Procedures for Reporting,
Pengumuman dan Pengelolaan Laporan Harta Announcement and Management of State Official
Kekayaan Penyelenggaraan Negara (LHKPN) di Wealth Report within PT TIMAH Tbk and Subsidiaries.
Lingkungan PT TIMAH Tbk dan Anak Perusahaan.
LHKPN disampaikan kepada Komisi Pemberantasan The State Official Wealth Report is required to be submitted
Korupsi (KPK), dimana publik dapat secara luas to the Corruption Eradication Commission (KPK) for wide
mengakses informasinya melalui situs resmi KPK, public access through the official website www.kpk.go.id.
www.kpk.go.id. Perseroan menunjuk Divisi Sekretaris The Company has appointed the Corporate Secretary
Perusahaan bidang GCG dan Kepatuhan untuk menjalin Division for GCG and Compliance to coordinate with the
koordinasi dengan KPK dalam melakukan pemantauan Corruption Eradication Commission in monitoring and
serta evaluasi kepatuhan pelaksanaan LHKPN di PT evaluating compliance with the implementation of the
TIMAH Tbk. State Official Wealth Report at PT TIMAH Tbk.
Pengelolaan LHKPN didukung diterbitkannya Surat LHKPN management is supported by the issuance of PT
Direktur Utama PT Indonesia Asahan Aluminium Indonesia Asahan Aluminum (Persero) President Director
(Persero) No. 042/L-II/tanggal 7 Februari 2018 Letter No. 042/L-II / dated February 7, 2018 regarding
perihal Kewajiban Pelaporan LHKPN Holding Industri the Obligation to Report LHKPN Mining Industry Holding,
Pertambangan, yang dibuat berdasarkan peraturan KPK. which is made based on KPK regulations. Referring to
Merujuk pada surat tersebut, maka pejabat Perseroan the letter, the Company officials who are required to carry
yang wajib melaksanakan LHKPN adalah: out LHKPN are:
1. Dewan Komisaris PT TIMAH Tbk; 1. Board of Commissioners of PT TIMAH Tbk;
2. Direksi PT TIMAH Tbk; 2. Directors of PT TIMAH Tbk;
3. Pejabat setingkat Senior Vice President PT TIMAH 3. Senior Vice President level officials of PT TIMAH Tbk;
Tbk;
4. Pejabat setingkat Vice President PT TIMAH Tbk; 4. Officials at the Vice President level of PT TIMAH Tbk;
5. Pejabat setingkat Assistant Vice President PT TIMAH 5. Officials at the level of Assistant Vice President of PT
Tbk; TIMAH Tbk;
6. Dewan Komisaris Anak Perusahaan PT TIMAH Tbk; 6. Board of Commissioners of Subsidiaries of PT TIMAH
Tbk;
7. Direksi Anak Perusahaan PT TIMAH Tbk. 7. Board of Directors of Subsidiaries of PT TIMAH Tbk.
Sesuai Peraturan KPK No. 07 Tahun 2016, maka Pursuant to KPK Regulation No. 07 of 2016, as of
terhitung mulai tanggal 1 Januari 2017, penyampaian January 1, 2017, the submission of the State Official
LHKPN dilaksanakan secara elektronik melalui aplikasi Wealth Report shall be made electronically through a
berbasis web e-LHKPN, dengan ketentuan yang diatur web-based application, e-LHKPN, with the provisions
lebih lanjut pada pasal 4 dan 5, yaitu: further regulated in Articles 4 and 5, namely:
1. LHKPN disampaikan dalam jangka waktu paling 1. The Wealth Report shall be submitted not later
lambat 3 bulan terhitung sejak saat pengangkatan than 3 months from the date of initial appointment/
pertama/ pengangkatan kembali/berakhirnya jabatan reappointment/termination as a State Official;
sebagai Penyelenggara Negara;
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 465
Page 466
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2. LHKPN selama Penyelenggara Negara menjabat 2. The Wealth Report shall be made periodically once
dilakukan secara periodik setiap 1 tahun sekali every 1 year during the State Official’s term of office
atas harta kekayaan yang diperoleh sejak tanggal on assets acquired from January 1 to December 31
1 Januari sampai dengan tanggal 31 Desember and shall be submitted no later than March 31 of the
dan disampaikan dalam jangka waktu paling lambat following year.
tanggal 31 Maret tahun berikutnya.
Pelaksanaan Laporan LHKPN Tahun 2023 Implementation of LHKPN Report in 2023
Secara keseluruhan ada 235 pejabat Perseroan yang In total there are 235 Company officials who are required
wajib menyampaikan LHKPN. Sampai dengan 31 to submit LHKPN. As of December 31, 2023 the number
Desember 2023 jumlah pejabat TIMAH yang telah of TIMAH officials who have submitted the LHKPN is
menyampaikan LHKPN ada 235 orang atau 100% dari 235 people or 100% of the Company’s officials who are
pejabat Perseroan yang wajib menyampaikan LHKPN. required to submit the LHKPN.
Pengendalian Gratifikasi
Gratification Control
Penerapan kebijakan terkait anti-suap dan korupsi juga The implementation of policies related to anti-bribery
didukung dengan pengendalian gratifikasi, karena dinilai and corruption is also supported by controlling gratuities,
sebagai salah satu perbuatan yang dinilai melanggar because it is considered as one of the actions that is
Kode Etik Perseroan dan dapat menimbulkan risiko, considered to violate the Company’s Code of Ethics and
terutama risiko reputasi sehingga dapat menurunkan can pose a risk, especially reputational risk so that it can
kepercayaan pemangku kepentingan termasuk investor reduce the trust of stakeholders including investors in the
di pasar modal. capital market.
Perseroan menyusun Kebijakan Pengendalian Gratifikasi The Company has prepared a gratification control policy
berdasarkan pada Surat Komisi Pemberantasan Korupsi based on the Corruption Eradication Commission Letter
No. B.143/01-13/01/2013 tanggal 21 Januari 2013 No. B.143/01-13/01/2013 dated January 21, 2013 on
mengenai Himbauan terkait Gratifikasi serta Surat Komisi complaints regarding gratification and the Corruption
Pemberantasan Korupsi No. B.1341/01-13/03/2017 Eradication Commission Letter No. B.1341/01-
tertanggal 15 Maret 2017 mengenai Pedoman dan 13/03/2017 dated March 15, 2017 on gratification
Batasan Gratifikasi. guidelines and limits.
Pada tahun 2023 Perseroan menerbitkan Peraturan The Company has issued Board of Directors Regulation
Direksi Nomor: 0019/Tbk/PER-0000/23-S11.1 tentang No. 0019/Tbk/PER-0000/23-S11.1 on Guidelines for
Pedoman Pengendalian Gratifikasi di Lingkungan Gratification Control in the Environment of PT TIMAH
PT TIMAH Tbk dan Anak Perusahaan, tertanggal 29 Tbk and Subsidiaries, dated September 29, 2023. These
September 2023. Ruang lingkup ketentuan tersebut regulations include the regulation of gratification control
adalah pengaturan mengenai pengendalian gratifikasi di within the Company and its Subsidiaries. involving the
lingkungan Perseroan dan entitas anak yang melibatkan Board of Directors, Board of Commissioners, and officials/
Direksi, Dewan Komisaris, dan pejabat/karyawan di employees within the Company and its Subsidiaries.
lingkungan Perseroan dan entitas anak perusahaan.
Pengelola Pelaporan Gratifikasi Managing Gratification Reporting
Pengendalian gratifikasi dikelola Unit Pengendali Gratification control is managed by the Gratification
Gratifikasi (UPG) yang bertanggung jawab kepada Control Unit, which reports to the Board of Directors. This
Direksi. Susunan keanggotaan UPG terdiri atas unit is composed of the President Director as supervisor,
466 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 467
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Direktur Utama sebagai Pembina, dan Kepala Satuan the Head of the Internal Audit Unit as chairman, and
Pengawasan Internal sebagai Ketua dengan anggota Company officials at the level below the Board of
para pejabat Perseroan setingkat di bawah Direksi. Directors as members.
Selama tahun 2023 UPG terus melakukan sosialisasi During 2023 UPG continued to conduct socialization
terkait pengendalian gratifikasi, di antaranya publikasi related to gratification control, including publications in
dalam portal internal dan situs web Perseroan. Bentuk the Company’s internal portal and website. Other forms
sosialisasi lain adalah Webinar Sosialisasi Gratifikasi di of socialization are Gratification Socialization Webinar in
Lingkungan PT TIMAH Tbk dan Entitas Anak bersama PT TIMAH Tbk and Subsidiaries with KPK RI.
KPK RI.
Hingga akhir periode pelaporan, Perseroan menerima Until the end of the reporting period, the Company
pelaporan gratifikasi dari 9 pejabat di lingkungan TIMAH, received gratification reports from 9 officials within
terdiri atas item barang sebanyak 9 paket dengan nilai TIMAH, consisting of 9 packages of goods with an
setara Rp22.850.000. Atas laporan tersebut, setiap equivalent value of Rp 22,850,000. For this report, every
karyawan ataupun pejabat di PT TIMAH Tbk ataupun employee or official at PT TIMAH Tbk or its Subsidiaries
Entitas Anak diminta melaporkan gratifikasi melalui UPG ,must reports gratuities through the UPG, which will then
yang selanjutnya pelaporan tersebut akan diteruskan be forwarded to the KPK RI.
kepada KPK RI.
Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa
Goods and Services Procurement Policy
Salah satu aspek strategis dalam penerapan GCG The procurement of goods and services must be
adalah pengelolaan terkait pengadaan barang dan jasa, managed with the principles of transparency, fairness
yang dijalankan dengan mengedepankan prinsip-prinsip and accountability at the forefront. The implementation
transparansi, kewajaran maupun akuntabilitas selama of GCG in the procurement process is expected not
proses pengadaan barang dan jasa. Penerapan GCG only to prevent bribery or corruption practices within the
pada proses pengadaan barang dan jasa tidak hanya Company, but also to achieve optimal results.
diharapkan dapat mencegah praktik suap atau korupsi
di lingkungan Perseroan, namun juga diharapkan akan
memberikan hasil yang optimal.
Untuk mendukung proses pengadaan barang dan jasa, In order to support the process of procurement of goods and
Perseroan menerbitkan Peraturan Direksi Nomor: 0010/ services, the Company has issued Director’s Regulation
Tbk/PER-0000/23-S11.1 tentang Pedoman Pengadaan No. 0010/Tbk/PER-0000/23-S11.1 on Guidelines for
Barang/Jasa PT TIMAH Tbk, tertanggal 10 Mei 2023. Procurement of Goods/Services for PT TIMAH Tbk
Kebijakan tersebut disusun dengan mengacu pada dated May 10, 2023. This policy has been prepared with
peraturan dan perundangan terkait yang berlaku. reference to the regulations and applicable relevant laws.
Berdasar ketentuan tersebut, proses pengadaan barang Based on these regulations, the procurement process of
dan jasa memperhatikan prinsip-prinsip efisien, efektif, goods and services is based on the principles of efficiency,
kompetitif, transparan, adil dan wajar, terbuka, serta effectiveness, competitiveness, transparency, fairness
akuntabel. and reasonableness, openness and accountability.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 467
Page 468
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip-prinsip Dalam Proses Pengadaan Barang/Jasa
Principles in the Procurement Process
Efisien Pengadaan Barang/Jasa harus diusahakan untuk mendapatkan hasil yang optimal dan terbaik dalam waktu yang
Efficient cepat dengan menggunakan dana dan kemampuan seoptimal mungkin secara wajar dan bukan hanya didasarkan
pada harga terendah. Untuk Pengadaan Barang/Jasa strategis yang memiliki nilai yang signifikan dapat dilakukan
pendekatan total cost ownership (TCO);
The procurement of goods/services must be endeavored to obtain optimal and best results in a short time by using
funds and capabilities as optimally as possible in a reasonable manner and not only based on the lowest price. For
strategic procurement of goods/services that have a significant value, a total cost ownership (TCO) approach can be
used;
Efektif Pengadaan Barang/Jasa harus sesuai dengan kebutuhan yang telah ditetapkan dan memberikan manfaat yang
Effective sebesar- besarnya sesuai dengan sasaran yang ditetapkan.
The procurement of goods/services must be in accordance with the needs that have been set and provide the maximum
benefit in accordance with the targets set;
Kompetitif Pengadaan Barang/Jasa harus terbuka bagi Penyedia Barang/Jasa yang memenuhi persyaratan dan dilakukan
Competitive melalui persaingan yang sehat di antara Penyedia Barang/Jasa yang setara dan memenuhi syarat/kriteria tertentu
berdasarkan ketentuan dan prosedur yang jelas dan transparan;
The procurement of goods/services must be open to providers of goods/services who meet the requirements and are
carried out through fair competition among providers of goods/services that are equal and meet certain requirements/
criteria based on clear and transparent provisions and procedures;
Transparan Semua ketentuan dan informasi mengenai Pengadaan Barang/Jasa, termasuk syarat teknis administrasi pengadaan,
Transparent tata cara evaluasi, hasil evaluasi, penetapan calon Penyedia Barang/Jasa, sifatnya terbuka bagi Penyedia Barang/
Jasa yang berminat;
All provisions and information regarding the procurement of goods/services, including technical requirements for
procurement administration, evaluation procedures, evaluation results, determination of prospective goods/services
providers, are open to interested providers of goods/services;
Adil dan Wajar Memberikan perlakuan yang sama bagi semua calon Penyedia Barang/Jasa yang memenuhi syarat;
Fair and Provisions of equal treatment to all Goods/Services Provider candidates who fulfill the requirements;
Reasonable
Terbuka Pengadaan Barang/Jasa dapat diikuti oleh semua Penyedia Barang/Jasa yang memenuhi syarat; dan
Open The procurement of goods/services can be followed by all providers of goods/services who meet the requirements;
and
Akuntabel Harus mencapai sasaran dan dapat dipertanggungjawabkan sehingga menjauhkan dari potensi penyalahgunaan dan
Accountable penyimpangan.
Must achieve targets and can be accounted for so as to keep away from potential abuse and irregularities.
Kebijakan Pengadaan
Procurement Policy
Secara umum, kebijakan pengadaan Barang/Jasa In general, the Company’s procurement policy regulates
Perseroan mengatur hal-hal berikut ini: the following matters:
1. Meningkatkan kualitas perencanaan yang konsolidatif 1. Improving the quality of consolidative planning and
dan strategi Pengadaan Barang/Jasa untuk goods/services procurement strategies to optimize
mengoptimalkan value for money; value for money;
2. Menyelaraskan tujuan pengadaan dengan 2. Aligning procurement objectives with the
pencapaian tujuan Perseroan; achievements of Company objectives;
3. Melaksanakan Pengadaan Barang/Jasa yang lebih 3. Conducting more transparent, competitive, and
transparan, kompetitif, dan akuntabel; accountable procurement of goods/services;
4. Mengutamakan penggunaan produk dalam negeri 4. Prioritizing the use of domestic products in accordance
sesuai ketentuan pendayagunaan produksi dalam with the provisions for the utilization of domestic
negeri; production;
5. Memperkuat kapasitas kelembagaan dan Sumber 5. Strengthening institutional capacity and human
Daya Manusia Pengadaan Barang/Jasa; resources for procurement of goods/services;
6. Memanfaatkan teknologi informasi; 6. Utilizing information technology;
468 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 469
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
7. Memberikan kesempatan dan/atau sinergi kepada 7. Providing opportunities and/or synergies to
BUMN, Anak Perusahaan BUMN, Perusahaan SOEs (including their Subsidiaries and Affiliated
Terafiliasi BUMN, Entitas Anak, dan/atau Afiliasi Companies), Subsidiaries, and/or Company Affiliates,
Perusahaan, sepanjang kualitas, harga dan tujuannya as long as the quality, price and purpose can be
dapat dipertanggungjawabkan dan Barang/Jasa yang accounted for and the goods/services required are
dibutuhkan merupakan produk atau layanan sesuai products or services in accordance with the business
dengan bidang usaha dari Penyedia Barang/ Jasa field of the Provider Relevant goods/services;
bersangkutan;
8. Melaksanakan pengadaan yang strategis, modern, 8. Conducting strategic, modern, innovative
inovatif; procurement;
9. Memperkuat pengukuran kinerja pengadaan dan 9. Strengthening procurement performance
pengelolaan risiko; measurement and risk management;
10. Meningkatkan Pengadaan Barang/Jasa diperoleh 10. Increasing the procurement of goods/services
sesuai kebutuhan Perseroan, memenuhi spesifikasi obtained according to the Company’s needs, meeting
teknis, berkualitas, jumlah yang cukup, tepat waktu, technical specifications, quality, sufficient quantities,
dan harga yang wajar; on time and at reasonable prices;
11. Mengacu pada Rencana Kerja dan Anggaran 11. Referring to the Company’s Work Plan and Budget
Perseroan yang telah ditetapkan oleh Direksi; which have been determined by the Board of
Directors;
12. Mengusahakan Pengadaan Barang/Jasa dengan 12. Prioritizing the manufacturer (source) through official
mengutamakan pabrikan (source) melalui agen agents in procurement process;
resmi;
13. Pengadaan Barang yang dibeli oleh Penyedia Barang 13. Procurement of Goods purchased by Suppliers of
langsung dari luar negeri, dilengkapi dengan: Goods directly from abroad, equipped with:
a. Certificate of Origin (COO) dan/atau Certificate a. Certificate of Origin (COO) and/or Certificate of
of Manufacture (COM) atau surat keterangan Manufacture (COM) or replacement certificate
pengganti COO/COM dari principal apabila for COO/COM from the principal if the Goods
Penyedia Barang adalah agen utama dan tidak Supplier is the main agent and cannot provide
bisa menyediakan dokumen COO atau COM. COO or COM documents. The replacement
Surat keterangan pengganti dapat memasukkan certificate may include information on the reasons
keterangan penyebab tidak dapat tersedianya for the unavailability of the document in question;
dokumen dimaksud; dan And
b. Bill of Lading (konosemen) atau surat keterangan b. Bill of Lading or replacement certificate from the
pengganti dari prinsipal apabila Penyedia Barang principal if the Goods Supplier is the main agent
adalah agen utama dan tidak bisa menyediakan and cannot provide the Bill of Lading document.
dokumen Bill of Lading. Surat keterangan The replacement certificate may include
pengganti dapat memasukkan keterangan information on the reasons for the unavailability of
penyebab tidak dapat tersedianya dokumen the document in question; and/or
dimaksud; dan/atau
c. Surat rekomendasi dan jaminan bantuan teknis c. Letter of recommendation and guarantee of
langsung dari pabrik. technical assistance directly from the factory.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 469
Page 470
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
14. Pengadaan Barang/Jasa jangka panjang (multi 14. Long-term (multi-year) procurement of goods/services
years) dapat dilakukan antara lain untuk: i). Pekerjaan can be carried out, among others, for: i). Work that
yang penyelesaiannya lebih dari 12 bulan atau lebih takes more than 12 months to complete or more than
dari 1 tahun anggaran; ii). Pekerjaan yang memberi 1 fiscal year; ii). Work that provides more benefits if
manfaat lebih apabila dikontrakan untuk jangka waktu contracted for a period of more than 1 budget year
lebih dari 1 tahun anggaran dan paling lama 3 tahun and a maximum of 3 budget years; iii). Jobs that
anggaran; iii). Pekerjaan yang memerlukan investasi require long-term investment; or iv). Routine work that
jangka panjang; atau iv). Pekerjaan rutin yang harus must be available at the beginning of the year;
tersedia di awal tahun;
15. Pengadaan Barang/Jasa jangka panjang (multi 15. Long-term (multi-year) procurement of goods/
years) dapat dilakukan dengan mempertimbangkan services can be carried out by considering routine
untuk kebutuhan operasional rutin dan terus-menerus and continuous long-term (multi-year) operational
secara jangka panjang (multi years), untuk jaminan needs, to guarantee the availability and continuity of
ketersediaan dan kelangsungan operasional serta operations and development of the Company;
pengembangan Perseroan;
16. Apabila diperlukan dalam hal pengadaan jangka 16. If necessary in the case of long-term (multi-year)
panjang (multi years), Perseroan dapat membuat procurement, the Company can make certain price
formula penyesuaian harga tertentu (price adjustment formulas (price adjustments) for both
adjustment) baik untuk kenaikan maupun penurunan increases and decreases that are adjusted to market
yang disesuaikan dengan kondisi pasar dan best conditions and applicable best practices;
practice yang berlaku;
17. Proses Pengadaan Barang/Jasa harus dilaksanakan 17. The Goods/Services Procurement process must be
sesuai dengan urutan ketentuan sebagaimana carried out in accordance with the order of provisions
diatur dalam Peraturan Perseroan ini, kecuali as regulated in these Company Regulations, except
dalam hal keadaan mendesak dengan persetujuan in the case of urgent circumstances with the approval
Direktur Utama, proses Pengadaan Barang/Jasa of the President Director, the Goods/Services
dapat dilaksanakan secara khusus. Pelanggaran Procurement process can be carried out specifically.
atas kebijakan ini akan menyebabkan tidak dapat Violation of this policy will result in payment being
diprosesnya pembayaran oleh Perseroan; dan/atau unable to be processed by the Company; and/or
18. Perseroan berhak mem-blacklist Penyedia Barang/ 18. The Company has the right to blacklist Goods/
Jasa yang tidak dapat melaksanakan, menyerahkan, Services Providers who are unable to carry out,
menyelesaikan pekerjaan Barang/Jasa atau hal lain deliver, complete work on Goods/Services or other
yang diatur dalam Peraturan Perseroan ini mengenai matters regulated in these Company Regulations
blacklist. Pengenaan blacklist tidak hanya kepada regarding blacklisting. The imposition of a blacklist
Penyedia Barang/Jasa tetapi juga kepada pengurus is not only applied to providers of goods/services
dan Pengawas Penyedia Barang/Jasa yang but also to the administrators and supervisors of the
dimaksud. providers of goods/services in question.
Perseroan mewajibkan setiap Penyedia Barang/ The Company requires every provider of goods/services
Jasa yang memiliki hubungan kerja dengan TIMAH who has a working relationship with TIMAH to comply
untuk patuh pada persyaratan Penyedia Barang/ with the requirements of the provider of goods/services,
Jasa, dan terikat dalam kontrak tertulis yang dapat and be bound by a written contract that can be accounted
dipertanggungjawabkan. Perseroan juga mewajibkan for. The Company also requires all suppliers to comply
seluruh pemasok barang dan jasa untuk mematuhi with the provisions in the Conduct Code of PT TIMAH
ketentuan dalam Kode Etik PT TIMAH Tbk Tbk.
470 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 471
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Sistem Pelaporan Pelanggaran (WBS)
Whistleblowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran atau whistleblowing The Whistleblowing System (WBS) was created by
system (WBS) dirancang oleh Perseroan guna the Company to enable all Company Personnel and
memfasilitasi segenap Insan Perseroan dan pihak external parties to voluntarily report suspected violations
eksternal lainnya, untuk secara sukarela melaporkan of GCG principles and applicable ethical values. The
dugaan pelanggaran terhadap prinsip-prinsip GCG management of the WBS is regulated by Company
serta nilai-nilai etika yang berlaku. Pengelolaan Regulation No. 0024/Tbk/PER-0000/20-11.1, which was
WBS diatur dalam Peraturan Perusahaan No. 0024/ issued on December 30, 2020. This regulation pertains to
Tbk/PER-0000/20-11.1 tanggal 30 Desember 2020 the re-determination of the Whistleblowing System (WBS)
tentang Penetapan Kembali Pedoman Whistleblowing Guidelines within PT TIMAH Tbk and its subsidiaries.
System (WBS) di Lingkungan PT TIMAH Tbk dan Anak
Perusahaan.
Pedoman WBS memuat ketentuan mengenai: The WBS Guidelines contain provisions regarding:
1. Lingkup Pengaduan; 1. Scope of Complaint;
2. Mekanisme Pelaporan; 2. Reporting Mechanism;
3. Proses dan Tindak Lanjut atas Pengaduan; 3. Process and Follow-up on Complaints;
4. Investigasi; dan 4. Investigation; and
5. Perlindungan Bagi Pelapor. 5. Protection for Whistleblowers.
Perseroan senantiasa mensosialisasikan Pedoman WBS The Company shares the WBS Guidelines with all
kepada seluruh pegawai Perseroan, guna mendorong employees to promote participation and joint responsibility
partisipasi dari seluruh unsur Perseroan untuk bersama- in protecting the company’s assets. One way to distribute
sama bertanggung jawab terhadap perlindungan aset the guidelines is by publishing a pocket book along with
Perseroan. Sosialisasi Pedoman WBS salah satunya the company’s Governance Guidelines and Code of
dilakukan dengan menerbitkan buku saku bersamaan Ethics, which can be distributed to all employees. The
dengan buku Pedoman Tata Kelola dan Kode Etik WBS Guidelines are also available in soft copy (TIMAH
Perseroan untuk dibagikan kepada seluruh pegawai. e-book) form.
Pedoman WBS juga tersedia dalam bentuk Soft Copy
(TIMAH e-book).
Jenis Dugaan Pelanggaran yang Dapat Dilaporkan
Types of Suspected Violations that can be Reported
Jenis perbuatan yang dapat dilaporkan melalui WBS The types of actions that can be reported through the WBS
adalah tindakan atau dugaan pelanggaran atau perbuatan are actions or allegations of violations or actions that are
yang melawan hukum, melanggar peraturan perusahaan, against the law, violate company regulations, improper
perbuatan tidak semestinya atau perbuatan lain yang actions or other actions that can harm the Company.
dapat merugikan Perseroan. Laporan disampaikan Reports are submitted with the full identity of the reporter,
dengan identitas lengkap pelapor, dan disertai bukti and accompanied by supporting evidence/documents
pendukung/dokumen yang menguatkan perbuatan that corroborate the reported actions. Reporting violations
yang dilaporkan. Pelaporan pelanggaran secara tertulis in writing without identity (anonymous) may be done, but
tanpa identitas (anonim) boleh dilakukan, tetapi wajib must be equipped with copies of documents relating to
dilengkapi dengan salinan dokumen yang berkaitan the reported violations.
dengan perbuatan pelanggaran yang dilaporkan.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 471
Page 472
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengelola Laporan
Report Manager
Perseroan telah menunjuk Satuan Pengawasan Internal The Company has appointed the Internal Supervisory
(SPI) untuk mengelola WBS dan bertanggung jawab Unit (SPI) to manage the WBS and is directly responsible
langsung kepada Direktur Utama. SPI mencatat dan to the President Director. SPI records and manages
mengelola pelaporan yang diterima dari berbagai saluran reports received from various channels to be handled or
untuk kemudian ditangani atau diteruskan kepada forwarded to the person in charge of follow-up, namely:
penanggung jawab tindak lanjut, yaitu:
1. Direktur Utama, jika terlapor adalah insan Perseroan 1. President Director, if the reported party is an employee
selain Direksi; of the Company other than the Board of Directors;
2. Dewan Komisaris, jika terlapor adalah Direksi; 2. Board of Commissioners, if the reported party is a
member of the Board of Directors;
3. Direktur Utama, jika terlapor adalah anggota Dewan 3. President Director, if the reported party is a member
Komisaris. of the Board of Commissioners.
Setiap pelaporan wajib disertai dengan data atau Each report must include supporting data or documents
dokumen pendukung yang mendukung indikasi awal that confirm initial indications of the reported violation,
terkait pelanggaran yang dilaporkan seperti masalah yang such as the issue, date, time, location, parties involved,
diadukan, tanggal, waktu dan lokasi kejadian, pihak-pihak evidence, and other relevant information. Reports
yang terlibat, bukti pelanggaran dan keterangan lainnya. must be submitted through the official channels of the
Pelaporan dilakukan secara resmi melalui saluran resmi Company’s Violation Reporting System (WBS).
Sistem Pelaporan Pelanggaran (WBS) Perseroan yang
telah disediakan.
Saluran Penyampaian Pelaporan Pelanggaran | Channel for Submission of Whistleblowing
Tim WBS PT TIMAH Tbk
0717 425 8000
wbs@pttimah.co.id c.q. Kepala SPI PT TIMAH Tbk www.timah.com
(ext) 10086
Jl. Jendral Sudirman No. 51
(Kepala SPI | Head of IA)
Pangkalpinang 33121
Proses Tindak Lanjut atas Laporan Pelanggaran Follow-Up Process on the Whistleblowing
Report
Tim WBS melakukan verifikasi untuk menentukan The WBS team verifies whether the report can be
pelaporan dapat diproses lebih lanjut atau tidak processed or not. The results are recorded in
dapat ditindaklanjuti. Hasil verifikasi dibuatkan Berita Minutes signed by all WBS teams and copied to the
Acara yang ditandatangani oleh semua Tim WBS dan President Director and President Commissioner. If
ditembuskan ke Direktur Utama dan Komisaris Utama. the WBS Team’s verification results indicate violations
Atas hasil verifikasi Tim WBS menunjukkan indikasi with sufficient supporting evidence, the report can be
pelanggaran disertai bukti pendukung yang cukup, maka forwarded to either the President Director or President
laporan dapat diteruskan kepada Direktur Utama atau Commissioner, depending on who is the reported party.
Komisaris Utama sesuai dengan siapa yang menjadi Verification and classification activities will be completed
terlapor. Kegiatan verifikasi dan klasifikasi sampai within 10 working days from the date the report is
dengan diteruskannya laporan pelanggaran kepada received, before it is forwarded to the appropriate party.
Direktur Utama atau Komisaris Utama, dilakukan dalam
waktu 10 hari kerja sejak tanggal diterimanya laporan.
472 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 473
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Laporan hasil verifikasi Tim WBS disampaikan melalui The WBS Team submits the verification results report
memo, email atau media lainnya yang memuat sekurang- via memo, email, or other media that includes at least
kurangnya minimal 3 dari kriteria yang tercantum dalam three of the criteria listed in the WBS guidelines. The
pedoman WBS. Direktur Utama atau Komisaris Utama President Director or President Commissioner will
akan memberikan rekomendasi kepada Tim WBS tindak provide recommendations to the WBS Team for follow-up
lanjut yang harus dilakukan atas laporan pelanggaran actions regarding incoming violation reports. This activity
yang masuk. Kegiatan ini dilakukan dalam waktu 20 hari must be completed within 20 working days, which can be
kerja yang dapat diperpanjang paling lama 10 hari kerja. extended by a maximum of 10 working days.
Tindak lanjut yang diputuskan oleh Direktur Utama The Follow-up decided by the President Director or
atau Komisaris Utama atas laporan pelanggaran dapat President Commissioner on the violation report can be
berupa: in form of:
▪ Dihentikan, jika tidak memenuhi peryaratan indikasi ▪ Rejection, if it does not fulfill any requirements for
awal; initial indication;
▪ Dilakukan pemeriksaan lanjutan noninvestigasi, yang ▪ Further non-investigational examination, which can
dapat dilakukan oleh SPI PT TIMAH Tbk atau Divisi be done by Internal Audit Unit of PT TIMAH Tbk or
Pengamanan; Security Division;
▪ Dilakukan pemeriksaan khusus/investigasi yang dapat ▪ Special examination/investigation can be done by
dilakukan oleh SPI PT TIMAH Tbk, Auditor Eksternal Internal Audit Unit of PT TIMAH Tbk, External Auditor
(KAP, BPKP, dll) atau Tim Khusus yang ditunjuk (KAP, BPKP, etc.) or Special Team appointed by
oleh Direktur Utama atau Komisaris Utama dengan the President Director or President Commissioner
didampingi oleh Tim WBS. accompanied by WBS Team.
Laporan hasil pemeriksaan lanjutan noninvestigasi oleh Reports on the results of non-investigational examinations
SPI ataupun Divisi lain diselesaikan selambatnya 45 by Internal Audit Unit or other Divisions must be completed
hari kerja sejak keputusan diterima oleh Direktur Utama within 45 working days after the decision is received by
atau Komisaris Utama. Hasil laporan disampaikan the President Director or President Commissioner. The
kepada Direktur Utama atau Komisaris Utama termasuk report must include recommendations for improving
rekomendasi perbaikan sistem dan atau rekomendasi the system and/or imposing sanctions or punishments
pemberian sanksi atau hukuman terhadap pelaku on perpetrators of proven violations. The report should
pelanggaran yang terbukti bersalah. Laporan hasil be submitted to the President Director or President
investigasi oleh auditor internal maupun eksternal Commissioner. Reports on the results of investigations
diselesaikan selambatnya 90 hari kerja sejak keputusan by internal and external auditors must be completed
diterima oleh Direktur Utama atau Komisaris Utama. within 90 working days after the decision is received by
the President Director or President Commissioner.
Hasil laporan dipresentasikan oleh Tim Investigasi The Investigation Team presents the report results to
kepada Direktur Utama atau Komisaris Utama untuk the President Director or President Commissioner for
penyelesaiannya termasuk rekomendasi pemberian completion. The report includes recommendations for
sanksi atau hukuman terhadap pelaku pelanggaran imposing sanctions or punishments on perpetrators of
yang terbukti bersalah. Setiap kegiatan penyelidikan violations who are proven guilty. Any further investigative
lebih lanjut atas pengaduan harus dilakukan dengan activities regarding complaints must prioritize the
mengedepankan prinsip kerahasiaan sebagai bentuk principle of confidentiality as a form of protection for the
upaya perlindungan bagi pelapor. Perseroan akan reporter. The company will impose severe penalties on
mengenakan sanksi yang berat terhadap petugas investigators who breach the principle of confidentiality.
penyelidikan yang melanggar prinsip kerahasiaan.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 473
Page 474
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perlindungan bagi Pelapor
Whistleblower Protection
Perseroan akan memberikan perlindungan kepada setiap The Company will provide protection to every
pelapor yang beritikad baik sesuai ketentuan Undang- whistleblower who has good intentions in accordance with
Undang dan peraturan hukum yang berlaku, yakni: the provisions of the Act and applicable legal regulations,
namely:
1. Undang-Undang No. 15 tahun 2002 juncto Undang- 1. Law no. 15 of 2002 in conjunction with Law no. 25
Undang No. 25 tahun 2003 pada Pasal 43 tentang of 2003 in Article 43 concerning the Crime of Money
Tindak Pidana Pencucian Uang; Laundering;
2. Undang-Undang No. 13 tahun 2006 tentang 2. Law no. 13 of 2006 concerning Protection of
Perlindungan Saksi dan Korban, Pasal 13; Witnesses and Victims, Article 13;
3. Peraturan Pemerintah No. 57 Tahun 2003 tentang 3. Government Regulation no. 57 of 2003 concerning
Tata Cara Perlindungan Khusus bagi Pelapor dan Procedures for Special Protection for Whistleblowers
Saksi dalam Tindak Pidana Pencucian Uang. and Witnesses in Money Laundering Crimes.
WBS PT TIMAH Tbk telah mengatur kebijakan WBS of PT TIMAH Tbk has regulated protection policies
perlindungan bagi pelapor pelanggaran salah satunya for whistleblowers, one of which is by prioritizing the
dengan mengedepankan prinsip kerahasiaan atas principle of confidentiality of their identities. WBS
identitas mereka. Petugas pengelola WBS berkewajiban management officers are obliged to safeguard information
menjaga informasi terkait pelapor dan hanya boleh related to the whistleblower and this can only be known
diketahui oleh Direktur Utama atau Kepala SPI atau by the President Director or Head of Internal Audit Unit or
Komisaris Utama atau Komite Audit, yang bertindak President Commissioner or Audit Committee, who acts
sebagai penerima pengaduan dan pihak yang as the recipient of the complaint and the party responsible
bertanggung jawab atas tindak lanjut pelaporan for the follow-up to the reporting of the violation.
pelanggaran tersebut.
Perlindungan bagi pelapor dalam hal ini termasuk Protection for whistleblowers in this case includes
perlindungan dari segala bentuk ancaman, intimidasi, protection from all forms of threats, intimidation,
hukuman atau tindakan yang tidak menyenangkan punishment or unpleasant actions from any party.
dari pihak manapun. Perlindungan juga berlaku bagi Protection also applies to employees conducting
karyawan yang melakukan penyelidikan serta mereka investigations as well as those who provide information
yang memberikan informasi terkait dengan penyelidikan related to misconduct investigations. The protection
pelanggaran. Perlindungan yang dijamin oleh Perseroan guaranteed by the Company includes the following:
meliputi hal-hal sebagai berikut:
1. Perseroan menjamin kerahasiaan identitas pelapor 1. The Company guarantees the confidentiality of the
serta isi laporan yang disampaikan; identity of the reporter and the contents of the report
submitted;
2. Perseroan wajib memberikan perlindungan terhadap 2. The Company is obliged to provide protection to
pelapor dari segala bentuk ancaman, intimidasi whistleblowers from all forms of threats, intimidation
ataupun tindakan tidak menyenangkan dari pihak or unpleasant actions from any party, including:
manapun, antara lain:
a. Pemecatan yang tidak adil; a. Unfair dismissal;
b. Penurunan jabatan atau pangkat; b. Demotion of position or rank;
c. Pelecehan dan/atau diskriminasi dan/atau tekanan c. Harassment and/or discrimination and/or pressure
dan/atau intimidasi dalam segala bentuknya; and/or intimidation in all forms;
d. Catatan yang merugikan dalam file data pribadinya d. Adverse records in his personal data file (personal
(personal file record); file record);
474 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 475
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
3. Perlindungan juga berlaku bagi pihak-pihak yang 3. Protection also applies to parties who provide
memberikan informasi terkait dengan laporan information related to the violation report;
pelanggaran tersebut;
4. Kebijakan perlindungan pelapor dimaksudkan untuk 4. The whistleblower protection policy is intended to
mendorong setiap insan Perseroan dan pemangku encourage every Company person and stakeholder
kepentingan untuk berani melaporkan pelanggaran to have the courage to report violations that occur in
yang terjadi di Perseroan; the Company;
5. Perseroan dapat memberikan penghargaan kepada 5. The Company can give awards to whistleblowers
pelapor yang terbukti menyelamatkan aset dan who are proven to save the Company’s assets and
keuangan Perseroan. finances.
Laporan Whistleblowing System Logbook Di Tahun 2023
Whistleblowing System Logbook in 2023
Selama tahun 2023 Perseroan mencatat 2 pelaporan During 2023, the Company recorded 2 reports received
yang diterima melalui WBS Logbook yang terdiri dari through the WBS Logbook consisting of zero WBS TIMAH
nihil laporan WBS TIMAH dan 2 laporan WBS MIND ID. reports and 2 WBS MIND ID reports. As of December 31,
Hingga per tanggal 31 Desember 2023, status dari setiap 2023, the status of each incoming report is explained in
pelaporan yang masuk dijelaskan dalam tabel berikut. the following table.
Whistleblowing System Logbook Tahun 2023
Whistleblowing System Logbook (2023)
Tanggal Pelapor Tindak Lanjut
No
Date Whistleblower Follow up
1 10 Juni 2023 Anonim On Progress
June 10, 2023 Anonymous
2 20 Desember 2023 Anonim On Progress
December 20, 2023 Anonymous
Sosialisasi WBS
Information Dissemination on WBS
Perseroan senantiasa melakukan evaluasi terhadap The Company continually evaluates the implementation
pelaksanaan WBS untuk mengukur efektivitas of the WBS to measure the effectiveness of its
penerapannya oleh seluruh insan Perseroan. Selain itu implementation by all Company employees. In addition,
Perseroan juga secara rutin melakukan sosialisasi WBS the Company routinely disseminates information about
bersamaan dengan sosialisasi penerapan GCG dan the WBS along with the implementation of the GCG and
kebijakan-kebijakan baru Perseroan. Pada tahun 2023 new Company policies. In 2023, the forms of information
bentuk sosialisasi yang dilakukan antara lain melalui dissemination included the Company’s intranet, the
intranet Perseroan, pemasangan banner di kantor placement of banners in the Company’s offices and
dan lokasi operasi Perseroan, pengiriman email blast, operational sites, the sending of email blasts, the creation
pembuatan majalah internal STANNIA, portal internal of internal magazines STANNIA, the Company’s internal
Perseroan, serta berbagai media komunikasi lainnya. portal, as well as various other communication media.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 475
Page 476
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan Pencegahan Insider Trading
Insider Trading Prevention Policy
Sebagai Perusahaan Terbuka, Perseroan telah mengatur As a public company, the Company has regulated the
kebijakan terkait dengan pemberian informasi oleh orang policy regarding the provision of information by insiders
dalam (insider trading) dalam Kode Etik Perseroan, in the Company’s Code of Ethics, which is then outlined
yang kemudian dituangkan dalam buku Pedoman Etika in the 2020 Code of Conduct of PT TIMAH Tbk. This
Perusahaan (Code of Conduct) PT TIMAH Tbk tahun Insider Trading Policy is confirmed in the Joint Decree
2020. Kebijakan insider trading ini ditegaskan dalam between the Board of Commissioners and Directors of
Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi the Company No.0005/Tbk/NKB-0000/20-S11.2 and
Perseroan No.0005/Tbk/NKB-0000/20-S11.2 dan No.04/ No.04/Tbk/Kep/DK-01/2020 dated February 28, 2020.
Tbk/Kep/DK-01/2020 tanggal 28 Februari 2020.
Kebijakan tersebut diterbitkan untuk mencegah This policy was issued to prevent employees having
karyawan yang memiliki akses informasi material, access to material information from abusing their position
dari penyalahgunaan jabatan dan wewenang dalam and authority in their work to disclose material information
pekerjaannya untuk mengungkapkan informasi material so as to influence the decisions of shareholders and
sehingga berpengaruh pada keputusan pemegang investors in the capital market. The material information
saham (shareholders) maupun investor di pasar modal. referred to in this case is information that is still
Informasi material yang dimaksud dalam hal ini adalah confidential or has not been widely disclosed and has the
informasi yang masih bersifat rahasia atau belum potential to influence someone to buy, sell or hold shares
dipublikasikan secara luas dan berpotensi mempengaruhi of the Company. It is also hoped that the publication of
seseorang untuk membeli, menjual atau menahan saham this policy will prevent any party from taking advantage
Perseroan. Penerbitan kebijakan ini juga diharapkan of material/exclusive information that is not yet available
dapat mencegah suatu pihak mendapatkan keuntungan to the public. During 2023, there was no indication of any
dari informasi material/eksklusif yang belum tersedia insider trading.
bagi publik. Selama tahun 2023 tidak ada hal-hal yang
diindikasikan sebagai pemberian informasi dari orang
dalam.
Kompensasi Jangka Panjang Berbasis Kinerja
Information Regarding Shares or Bonds Buyback
Hingga per tanggal 31 Desember 2023, Perseroan belum As of December 31, 2023, the Company has not
merancang secara khusus kebijakan terkait pemberian established a policy for providing long-term performance-
kompensasi jangka panjang berbasis kinerja bagi Dewan based compensation to the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi, maupun karyawan. Dengan demikian Directors, and employees. Therefore, this Annual Report
Laporan Tahunan ini tidak mengungkapkan informasi does not disclose this information.
dimaksud.
476 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 477
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Informasi Tentang Pembelian Kembali (Buyback) Saham
atau Obligasi
Information Regarding Shares or Bonds Buyback
Selama tahun 2023 Perseroan tidak melakukan pembelian In 2023, the Company did not perform any share or
kembali (buyback) saham atau obligasi. Dengan demikian bond buybacks. Therefore, this Annual Report does not
Laporan Tahunan ini tidak mengungkapkan informasi disclose that information.
dimaksud.
Kebijakan Kepemilikan Saham Dewan Komisaris Dan
Direksi
Share Ownership Policy for the Board of Commissioners and Directors
Perseroan memiliki kebijakan yang berlaku bagi Direksi The Company has a policy that requires members of
maupun Dewan Komisaris terkait pengungkapan the Board of Directors and Board of Commissioners, as
kepemilikan saham oleh masing-masing anggota well as their families, to disclose their share ownership.
Direksi maupun Dewan Komisaris Perseroan, dan/atau This policy applies to shares owned in the Company or in
keluarganya. Kepemilikan saham itu berlaku baik yang other companies, both domestic and foreign.
dilakukan di Perseroan maupun di perusahaan lain yang
berkedudukan di dalam ataupun di luar negeri.
Kebijakan internal Perseroan juga mengatur bahwa The Company’s internal policy requires members of the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang memiliki Board of Commissioners and Directors who own shares
saham Perseroan harus melaporkannya dalam waktu in the Company to report their ownership within three
paling lambat 3 hari kepada Perseroan. Namun di tahun days. However, in the 2023 financial year, no member of
buku 2023, tidak ada satupun anggota Direksi maupun the Board of Directors or Board of Commissioners owns
Dewan Komisaris yang memiliki saham Perseroan baik shares in the Company, either directly or indirectly.
secara langsung ataupun tidak langsung.
Pembelian/Penjualan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Purchase/Sale of Shares by the Board of Commissioners and Directors
Dalam rangka kepatuhan terhadap Peraturan OJK No.11/ In order to comply with OJK Regulation No.11/
POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap POJK.04/2017 concerning Ownership Reports or Any
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka, Changes in Ownership of Public Company Shares,
TIMAH mengungkapkan bahwa pada tahun buku 2023 TIMAH revealed that in the 2023 financial year there
tidak terdapat transaksi jual ataupun beli saham pada were no share buying or selling transactions for members
anggota Dewan Komisaris maupun Direksi Perseroan. of the Company’s Board of Commissioners or Directors.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 477
Page 478
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Transparansi Praktik Bad Governance
Transparency of Bad Governance Practices
Sebagai perusahaan milik negara yang sahamnya As a state-owned company whose shares are also traded
juga diperdagangkan di bursa efek, maka penting bagi on the stock exchange, it is important for the Company to
Perseroan untuk menjaga kredibilitasnya dengan sedapat maintain its credibility by avoiding the implementation of
mungkin menghindari pelaksanaan praktik tata kelola bad governance practices as much as possible. During
yang tidak baik (bad governance practice). Selama tahun 2023 TIMAH did not carry out bad governance practices,
2023 TIMAH tidak melakukan praktik tata kelola yang which had a negative impact on business operations or
tidak baik, yang berdampak negatif terhadap kegiatan the integrity of the Company.
operasional usaha ataupun integritas Perseroan.
Fungsi Pendukung
Supporting Functions
Komitmen PT TIMAH Tbk menerapkan GCG untuk Our commitment to implementing GCG to strengthen
memperkuat pengelolaan ESG, didukung beberapa ESG management, is supported by several supporting
fungsi pendukung. functions.
Divisi Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Capital Division (HR)
Salah satu fungsi pendukung strategis Perseroan One of the Company’s strategic support functions is the
adalah Divisi Sumber Daya Manusia (SDM), yang HR Division, led by the Head of HR Division. The strategic
dipimpin Kepala Divisi SDM. Fungsi strategis Divisi functions of the HR Division include managing and
SDM di antaranya mengelola dan mengembangkan developing human resources, to ensure the availability of
SDM, guna memastikan tersedianya SDM yang unggul superior human resources needed by the Company on an
dan dibutuhkan Perseroan secara berkelanjutan. ongoing basis. HR management is also supported by the
Pengelolaan SDM juga didukung Komite SDM yang HR Committee which was formed based on the Decree
dibentuk berdasar Surat Keputusan Direksi PT TIMAH of the Board of Directors of PT TIMAH Tbk No. 0243/Tbk/
Tbk No. 0243/Tbk/SK- 0000/21-S11.2 tanggal 24 Maret SK- 0000/21-S11.2 dated March 24, 2021 concerning the
2021 tentang Pembentukan Human Capital Committee Establishment of the Human Capital Committee.
(Komite Sumber Daya Manusia).
Pedoman Tugas dan Tanggung Jawab Divisi SDM Guidelines for Duties and Responsibilities
Divisi SDM menjalankan tugas dan tanggung jawabnya The Human Capital Division carries out its duties and
dengan berpedoman pada uraian tugas pokok, yang responsibilities based on the main job description, which
memuat ketentuan-ketentuan tentang: contains provisions regarding:
1. Mengarahkan dan mengendalikan kegiatan 1. Directing and controlling operational activities for
operasional pengelolaan sumber daya manusia human resource management, including planning PT
antara lain perencanaan kebutuhan SDM PT TIMAH TIMAH Tbk’s HR needs and fulfilling them through
Tbk serta pemenuhannya melalui rekrutmen internal internal recruitment (transfer & promotion) and
(mutasi & promosi) dan rekrutmen eksternal; external recruitment;
478 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 479
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
2. Melaksanakan penilaian kinerja karyawan dan 2. Carrying out employee performance assessments
pengelolaan hasilnya; and managing the results;
3. Melaksanakan hasil uji kelayakan dan kepatutan (fit & 3. Carrying out the results of employee fit & proper tests;
proper test) karyawan;
4. Mengelola kegiatan hubungan industrial perusahaan; 4. Managing the Company’s industrial relations
activities;
5. Merancang dan mengelola strategi dan kegiatan 5. Designing and managing remuneration strategies
remunerasi serta fasilitas perusahaan termasuk and activities as well as company facilities including
kesehatannya; health;
6. Mengelola administrasi kepersonaliaan perusahaan; 6. Managing corporate personnel administration;
7. Mengelola dana jaminan hari tua , tabungan karyawan 7. Managing old age insurance funds, employee savings
dan anuitas. and annuities.
Struktur dan Keanggotaan Divisi SDM Structure and Membership
Kepala Divisi SDM diangkat dan diberhentikan oleh The President Director appoints and dismisses the Head
Direktur Utama. Pada tahun 2023 Kepala Divisi SDM of the Human Capital Division. Fikha Lutfi was the Head of
dijabat Fikha Lutfi, yang diangkat berdasarkan SK Direksi the Human Capital Division last year, appointed based on
Nomor 1274/Tbk/SK-0000/23-S11.2 tanggal 2 November Directors’ Decree Number 1274/Tbk/SK-0000/23-S11.2
2023, dan didukung 52 orang karyawan. dated November 2, 2023. The division was supported by
52 employees.
Struktur Organisasi Divisi SDM
HR Division Organizational Structure
Divisi Sumber Daya Manusia
Human Resources Division
Bidang Perencanaan & Bidang Remunerasi & Bidang HI & Pengelolaan
Pengelolaan Karir Kepersonaliaan Paska kerja
Career Planning & Remuneration & Personnel HI & Post-employment
Management Division Management
Bagian Perencanaan Bagian Hubungan Bagian Pengelolaan Konselor
Bagian Penempatan Bagian
& Evaluasi SDM Bagian Remunerasi Industrial Pasca kerja
SDM Kepersonaliaan Counselor
HR Planning & Remuneration Section Industrial Relations Post-employment
HR Placement Section Personnel Section
Evaluation Division Section Management Section
Sekertariat Divisi
Staf Staf Staf Staf Staf Staf Secretariat
Staff Staff Staff Staff Staff Staff Division
Bagian Penilaian Bagian Administrasi
Kinerja Kesehatan
Work Assessment Health Administration
Section Section
Staf Staf
Staff Staff
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 479
Page 480
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sertifikasi Personel SDM
Certification of Human Capital Division
Sertifikasi Jumlah Personel | Number of Personnel
Certification 2023 2022 2021
Certified Human Resources Professional (CHRP) 3 1 0
Jumlah Personel Divisi SDM
Number of Personnel in the Human Capital Division
Posisi Jumlah Personel | Number of Personnel
Position 2023 2022 2021
Kepala Divisi SDM (BOD-1) | Human Capital Division Head 1 1 1
BOD-2 4 3 2
BOD-3 14 15 23
BOD-4 17 15 16
BOD-5 16 21 20
BOD-6 1 7 9
Jumlah | Total 53 62 71
Pengelolaan SDM Human Capital Management
Pengelolaan SDM pada tahun 2023 melanjutkan Human capital management in 2023 continues the 2018-
Peta Jalan SDM 2018-2022. Fokus pengelolaan SDM 2022 Roadmap. The focus of human capital management
pada periode pelaporan adalah Restrukturisasi dan in the reporting period was Restructuring and Increasing
Peningkatan Efektivitas Organisasi. Organizational Effectiveness.
Selain itu ada beberapa program berkelanjutan untuk In addition, there are several ongoing programs to
mendukung pengelolaan SDM: support HR management:
Coaching & Mentoring Program Coaching & Mentoring Program
I. Tins Leadership Coaching Culture Program (TLCCP) I. Tins Leadership Coaching Culture Program (TLCCP)
TLCCP merupakan program leadership para leaders TLCCP is a leadership program for leaders with cross
dengan cross function dalam rangka proses pemikiran functions in the framework of a thoughtful and creative
dan kreatif yang menginspirasi mereka untuk process that inspires them to maximize their personal
memaksimalkan potensi pribadi dan profesional mereka and professional potential in the process of coaching
dalam proses coaching session. sessions.
Objektivitas: Objectivity:
1. Membangun Hubungan interpersonal antarpimpinan 1. Building interpersonal relationships between leaders
dan karyawan, dengan peers yang lebih baik. and employees, with better peers.
2. Membangun Budaya kerja yang sehat, tidak ada ego 2. Building a healthy work culture, no sectoral ego, silos.
sectoral, silo.
3. Mencipatkan para leader yang mendorong timnya 3. Creating leaders who encourage their teams to
untuk terus belajar, tumbuh dan semangat untuk continue to learn, grow and be enthusiastic to perform
berkinerja yang baik. well.
480 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 481
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
II. Tins Leadership Mentoring Culture Program (TLMCP) II. Tins Leadership Mentoring Culture Program (TLMCP)
TLMCP merupakan program leadership mentoring, TLMCP is a leadership mentoring program, an inclusive
kemitraan dua arah yang inklusif untuk pembelajaran two-way partnership for mutual respectful learning.
bersama yang saling menghargai. Seorang Mentor (BOD- A Mentor (BOD-1 and BOD-2) will partner with two
1 dan BOD-2) akan bermitra dengan dua orang Mentee Mentees (BOD-2 and BOD-3 or 4) to maximize personal
(BOD-2 dan BOD-3 atau 4) untuk memaksimalkan and professional potential through conversations sharing
potensi pribadi dan profesionalitas melalui percakapan experiences, skills, knowledge and expertise, and role
berbagi pengalaman, keterampilan, pengetahuan dan modeling.
keahlian, serta role modelling.
Talent Management Talent Management
Talent Management merupakan strategi dalam Talent Management is a strategy in preparing, developing
mempersiapkan, mengembangkan dan meretensi and retaining talent which aims to ensure continuity of
talenta yang bertujuan untuk memastikan kelangsungan leadership in strategic positions in the Company. The
kepemimpinan pada posisi-posisi strategis di Perseroan. process of implementing the Talent Management Program
Proses pelaksanaan Program Talent Management as stated in attachment 1 of the Decree of the Directors of
sebagaimana tercantum dalam lampiran 1 Surat PT TIMAH Tbk No.0636/Tbk/SK-000/20-S11.2 dated 27
Keputusan Direksi PT TIMAH Tbk No.0636/Tbk/SK- April 2020 includes:
000/20-S11.2 tanggal 27 April 2020 antara lain:
▪ Talent Acquisition yakni proses pencarian talent ▪ Talent Acquisition, namely the talent search process
berdasarkan kualifikasi dan kebutuhan Perseroan; based on the Company’s qualifications and needs;
▪ Talent Classification, yakni proses pengklasifikasian ▪ Talent Classification, namely the process of classifying
talent ke box grid penilaian talent; talents into talent assessment grid boxes;
▪ Talent Development, yakni proses pengembangan ▪ Talent Development, namely the talent development
talent; process;
▪ Talent Mobility, yakni melakukan movement di internal ▪ Talent Mobility, namely carrying out movements
atau antar-anggota MIND ID; dan internally or between MIND ID members; And
▪ Talent Retention, yakni mempertahankan talent agar ▪ Talent Retention, namely retaining talent to remain in
tetap di Perseroan. the Company.
Program Kerja dan Pelaksanaan Tugas Divisi HR Division Work Program and Task
SDM Tahun 2023 Implementation in 2023
▪ Realisasi Program Coaching & Mentoring : ▪ Realization of Coaching & Mentoring Program:
Realisasi (Orang)
Realization (Person) Pelaksana
Level
Organizer
TLCCP TLMCP
BOD-1 24 13 Bagian pengelolaan budaya perusahaan
Corporate culture management section
BOD-2 90 39 Bagian pengelolaan budaya perusahaan Vanaya dan Tim Culture
Corporate culture management section Vanaya and Culture Team
BOD-3 209 24 Bagian pengelolaan budaya perusahaan Vanaya dan Tim Culture
Corporate culture management section Vanaya and Culture Team
BOD-4 24 11 Bagian pengelolaan budaya perusahaan Vanaya dan Tim Culture
Corporate culture management section Vanaya and Culture Team
Staff 19 6 Bagian pengelolaan budaya perusahaan Vanaya dan Tim Culture
Corporate culture management section Vanaya and Culture Team
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 481
Page 482
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
▪ Realisasi talent management : ▪ Realization of talent management:
○ 7 talent mobility dari TIMAH melaksanakan talent ○ 7 talent mobilities from TIMAH to MIND ID Group
mobility di Group MIND ID atau KBUMN. or KBUMN.
○ 7 talent mobility dari Group MIND ID ke PT TIMAH ○ 7 talent mobility from MIND ID Group to PT TIMAH
Tbk. Tbk.
Pengungkapan informasi lain terkait realisasi program Disclosure of other information related to the realization
kerja dan pelaksanaan tugas Divisi SDM selama tahun of the work program and implementation of the duties of
2023, disampaikan dalam Laporan Keberlanjutan 2023 the Human Capital Division during 2023, is presented in
PT TIMAH Tbk, yang disusun terpisah dari Laporan ini. the 2023 PT TIMAH Tbk Sustainability Report, which is
prepared separately from this Report.
Pengembangan Kompetensi dan Sertifikasi Competency Development and Certification
Divisi SDM
Perseroan memberikan kesempatan kepada anggota The Company provides opportunities for members of the
Divisi SDM untuk mengikuti berbagai program pelatihan HR Division to participate in various training programs
dan/atau sertifikasi profesi. Selama tahun 2023, ada 7 and/or professional certifications. During 2023, there
kegiatan pelatihan yang diikuti anggota Divisi SDM. were 7 training activities attended by members of the HR
Division.
Pengembangan Kompetensi dan Sertifikasi Divisi SDM
Competence Development and Certification of HR Division
Anggota Divisi SDM
Kegiatan Waktu Pelaksanaan
Peserta Pelatihan
Event Date & Time
Attended by
Workshop 5R for Prime Mover (Project Pilot Office) 14-16 Februari/February 2023 13 Orang/Person
Intimate Session Duta Velocity [FGD - Culture] 6 Maret/March 2023 5 Orang/Person
Workshop Penerapan Pola Hubungan Kerja Dalam Bentuk Daya 15 Maret/March 2023 10 Orang/Person
Versi Perpu 2/2022
Workshop on Implementation of Employment Relationship Pattern in
the Form of Power Version of Perpu 2/2022
Sosialisasi Tata Naskah Dinas 4 April 2023 16 Orang/Person
Workshop on Writing Official Documents
Basic Human Resources Professional (BHRP) 8-9 Mei/May 2023 28 Orang/Person
Certified Human Resources Professional (CHRP) Juni/June-Agustus/August 2023 2 Orang/Person
Pelatihan Training Need Analysis & Training Design 21-22 Desember/December 2023 10 Orang/Person
Divisi Teknologi Informasi
Information Technology Division
Fungsi pendukung lain yang strategis bagi Perseroan The Company’s Information Technology (IT) Division is
adalah Divisi Teknologi Informasi (TI), yang dipimpin another strategic supporting function, led by the Head
Kepala Divisi TI. Fungsi strategis Divisi TI di antaranya of the IT Division. The IT Division’s strategic functions
mengefektifkan dan mengefisienkan proses bisnis utama aim to enhance the effectiveness and efficiency of
Perseroan menjadi semakin lebih sistematis, akuntabel the Company’s main business processes, promote
dan memudahkan komunikasi informasi dengan unit accountability and systematization, and facilitate
kerja terkait atau unit pendukung lainnya sehingga communication of information with related or supporting
selaras dengan sasaran dan strategi Perseroan yang work units. These functions align with PT TIMAH’s
tertuang pada Rencana Jangka Panjang Perusahaan Corporate Long Term Plan (RJPP) for the period 2020-
(RJPP) PT TIMAH Tbk periode tahun 2020 – 2024. 2024.
482 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 483
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Pedoman Divisi TI Guidelines IT Division
Pedoman Kebijakan Tata Kelola TI merupakan bagian dari The IT Governance Policy Guidelines are part of the
kebijakan Perseroan secara umum dalam menerapkan Company’s general policy in implementing good corporate
tata kelola perusahaan yang baik. Sebagai panduan governance. The Company currently has guidelines for IT
dalam pengelolaan TI, saat ini Perseroan sudah memiliki: management as follows:
1. Peraturan Perusahaan tentang Pedoman Kebijakan 1. Company Regulation on the Guidelines for Information
Pengelolaan Teknologi Informasi PT TIMAH Tbk; Technology Management Policy of PT TIMAH Tbk;
2. Peraturan Perusahaan tentang Pedoman Kebijakan 2. Company Regulation on the Guidelines for the
Sistem Manajemen Keamanan Informasi & Siber PT Information & Cyber Security Management System
TIMAH Tbk; Policy of PT TIMAH Tbk;
3. Standar Operasional Prosedur (SOP) Divisi Teknologi 3. Standard Operating Procedures (SOP) of the
Informasi; Information Technology Division;
4. Standar Fasilitas Divisi Teknologi Informasi; 4. Information Technology Division Facility Standards;
5. Standar Teknis Divisi Teknologi Informasi; 5. Technical Standards of the Information Technology
Division;
6. Instruksi Kerja Divisi Teknologi Informasi. 6. Work Instruction of Information Technology Division.
Pada bulan Januari tahun 2023, kami melakukan In January 2023, we updated the PT TIMAH Tbk
pembaharuan terhadap Pedoman Kebijakan Information Technology Management Policy Guidelines,
Pengelolaan Teknologi Informasi PT TIMAH Tbk, yang which were prepared as using the terms of reference /
disusun sebagaimana menggunakan kerangka acuan/ adopting the:
mengadopsi pada:
1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 19 1. Law of the Republic of Indonesia Number 19 of 2016
Tahun 2016 tentang Perubahan atas Undang- concerning Amendments to Law Number 11 of 2008
Undang Nomor 11 Tahun 2008 Tentang Informasi dan concerning Electronic Information and Transactions;
Transaksi Elektronik;
2. Peraturan Pemerintah No. 71 Tahun 2019 tentang 2. Government Regulation no. 71 of 2019 concerning
Penyelenggaraan Sistem dan Transaksi Elektronik; Implementation of Electronic Systems and
Transactions;
3. Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara No. 3. Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises
PER-02/MBU/2013 tentang Panduan Penyusunan No. PER-02/MBU/2013 concerning Guidelines
Pengelolaan TI Badan Usaha Milik Negara for Preparing IT Management for State-Owned
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Enterprises as amended by Minister of State-Owned
Badan Usaha Milik Negara No. PER-03/MBU/02/2018 Enterprises Regulation No. PER-03/MBU/02/2018
tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Badan concerning Amendments to Minister of State-Owned
Usaha Milik Negara No. PER-02/MBU/2013 tentang Enterprises Regulation No. PER-02/MBU/2013
Panduan Penyusunan Pengelolaan TI Badan Usaha concerning Guidelines for Preparing IT Management
Milik Negara; for State-Owned Enterprises;
4. Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara No. 4. Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises
PER-02/MBU/02/2018 tentang Prinsip Tata kelola TI No. PER-02/MBU/02/2018 concerning Principles of
Kementerian BUMN; IT Governance of the Ministry of BUMN;
5. Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara 5. Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises
Republik Indonesia No. PER-2/MBU/03/2023 tentang No. PER-2/MBU/03/2023 concerning Guidelines for
Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Governance and Significant Corporate Activities of
Signifikan Badan Usaha Milik Negara State-Owned Enterprises;
6. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika 6. Regulation of the Minister of Communication and
Nomor 4 Tahun 2016 tentang Sistem Manajemen Information Technology Number 4 of 2016 concerning
Pengamanan Informasi. Information Security Management Systems.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 483
Page 484
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
7. Peraturan Badan Siber dan Sandi Negara No 8 7. National Cyber and Crypto Agency Regulation
Tahun 2020 tentang Sistem Pengamanan dalam No. 8 of 2020 concerning Security Systems in the
Penyelenggaraan Sistem Elektronik Peraturan Badan Implementation of Electronic Systems. National
Siber dan Sandi Negara No 8 Tahun 2020 Tentang Cyber and Crypto Agency Regulation No. 8 of 2020
Sistem Pengamanan dalam Penyelenggaraan Sistem concerning Security Systems in the Implementation
Elektronik; of Electronic Systems;
8. Standar “Best Practice” Tata Kelola TI COBIT 2019; 8. COBIT 2019 IT Governance “Best Practice” Standard;
9. Standar “Best Practice” Sistem Manajemen 9. The “Best Practice” standard for Information Security
Keamanan Informasi berbasis standar internasional Management Systems is based on the international
ISO 27001:2013. standard ISO 27001:2013.
Struktur dan Keanggotaan Divisi TI Structure and Membership
Divisi TI dijabat oleh setingkat kepala divisi yang diangkat The IT Division is held by a division head who is
dan diberhentikan oleh Direksi. Pada tahun 2023 Kepala appointed and dismissed by the Board of Directors. In
Divisi TI dijabat Budhi Darmawan, yang diangkat 2023, the Head of the IT Division is Budhi Darmawan,
berdasarkan Surat Keputusan Direksi PT TIMAH Tbk who was appointed based on the Decree of the Board
Nomor: 603/Tbk/SK-0000/17-S11.2 tanggal 27 April of Directors of PT TIMAH Tbk Number: 603/Tbk/SK-
2017, dan didukung 50 karyawan terdiri dari 40 orang 0000/17-S11.2 dated April 27, 2017, and supported by
karyawan organik dan 10 karyawan Manage Services/ 50 employees consisting of 40 organic employees and
Jasa Borongan, yang memiliki kompetensi dan kualitas 10 Manage Services / Borongan employees, who have
keahlian profesional sesuai kebutuhan pelaksanaan the competence and quality of professional expertise
tugas dan tanggung jawab yang dijalankan Divisi TI. according to the needs of the implementation of the
duties and responsibilities carried out by the IT Division.
Struktur Organisasi Divisi TI
IT Division Organizational Structure
Divisi Teknologi Informasi
Information Technology Division
Bidang Pengembangan Sistem Bidang Infrastruktur & Sekuriti Bidang Layanan & Tata Kelola &
TI TI Operasional TI Arsitektur Strategis TI Sekretaris Divisi
IT System Development Division IT Infrastructure & Security IT Services & Operations IT Governance & Secretary Division
Strategic Architecture
Bagian Bagian
Bagian Jaringan Bagian Layanan
Pengembangan Bagian Sistem Pengelolaan Bagian Helpdesk
& Sekuriti TI Operasi Wilayah
Sistem Non ERP Infrastruktur TI & Aset TI
Network & Regional
System Non ERP System IT Infrastructure Helpdesk & IT
IT Security Operation Service
Development Section Management Assets Section
Department Section
Section Section
Staf Staf Staf Staf Staf Staf
Staff Staff Staff Staff Staff Staff
Bagian Sistem Bagian Sistem
ERP Data Center &
ERP System Programmer DRC
Section Data Center &
DRC System
Section
Staf
Staff System
Analyst Staf
Staff
484 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 485
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Jumlah Personel Divisi TI
Number of Personnel in the IT Division
Posisi Jumlah Personel | Number of Personnel
Position 2023 2022 2021
Kepala Divisi TI | Head of IT Division 1 1 1
Kepala Bidang | Head of Dept 3 2 3
Manager 11 11 11
Assistant Manager 13 13 14
Assistant 10 10 11
Officer 2 2 2
Manager Services 10 9 7
Jumlah | Total 50 48 49
Sertifikasi Personel Divisi TI
Certification of IT Division
Sertifikasi Jumlah Personel | Number of Personnel
Certification 2023 2022 2021
ISO/IEC 27001:2022 Lead Implementer Training Course 2 - -
ISO/IEC 27001:2022 Internal Auditor Training Course 1 - -
Pengelolaan Teknologi Informasi Information Technology (IT) Management
Sebagai upaya untuk mendukung pengembangan usaha As an effort to support the business development of the
dan bisnis Perseroan maupun entitas anak, Perseroan Company and its subsidiary entities, the Company carries
menjalankan pengelolaan TI sesuai dengan roadmap dan out IT management in accordance with the roadmap and
arah strategis pengembangan TI seperti yang tertuang strategic direction of IT development as stated in the
dalam Master Plan IT 2023-2027. Berikut merupakan 2023-2027 IT Master Plan. The following is the roadmap
roadmap dan strategi yang akan dijalankan oleh Divisi TI and strategy that will be implemented by the IT Division
dalam mengelola teknologi informasi: in managing technology
2023 2024 2025 2026 2027
Digital Operation
Business Process Digital Environment Advancing IT
& Planning Digital Insights
Digital Optimization & Mindset Solution through AI
Optimization
Optimalisasi proses Optimalisasi Transformasi digital Optimalisasi Ekspansi penerapan
bisnis utama melalui perencanaan dan lebih lanjut menuju Data Warehouse artificial intelligence
sistem digital operasional dengan internalisasi digital Business Analytics untuk mendukung
Optimization of key transformasi digital dan mindset dan budaya untuk monitoring, analisis berdasarkan
business processes memperkuat system kerja digital perencanaan, dan data-data
through digital systems security Further digital pengambilan keputusan Expansion of the
Optimize planning transformation towards Optimization of application of artificial
and operations with internalization of digital Data Warehouse intelligence to support
digital transformation mindset and digital Business Analytics for data-driven analysis
and strengthen system work culture monitoring, planning,
security and decision making
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 485
Page 486
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Program Kerja dan Pelaksanaan Tugas Divisi TI Work Program and Implementation
Tahun 2023
Pada tahun 2023, Divisi TI telah merealisasikan program In 2023, the IT Division has realized the work program
kerja dan pelaksanaan tugas: and implementation of tasks:
1. Bidang Pengembangan Sistem TI 1. IT Systems Development
Aktivitas difokuskan untuk digitalisasi proses Activities were focused on digitizing business
bisnis yaitu pengembangan aplikasi baru dan processes, namely developing new applications
pengembangan aplikasi eksisting, integrasi sistem and developing existing applications, integrating
aplikasi dan pemeliharaan terhadap sistem aplikasi. application systems and maintaining application
systems.
Realisasi Program Kerja Bidang Pengembangan Sistem TI
Realization of IT Services & Operations Work Program
Aktivitas Realisasi
No
Activities Realization
1. Digitalisasi Proses bisnis melalui 1. Pembangunan 2 aplikasi baru. 1. Development of 2 new applications.
pengembangan teknologi informasi 2. Pengembangan (improvement) 20 2. Improvement of 20 existing applications.
Digitalization of business processes aplikasi eksisting.
through the development of
information technology
2. Integrasi antar sistem aplikasi Integrasi 3 sistem aplikasi: Integration of 3 application systems:
Integration between application 1. Integrasi Aplikasi Email Management 1. Integration of PT TKPP Zimbra Mail
systems Zimbra Mail PT TKPP yang merupakan Email Management Application which is
aplikasi Mail Server Open Source an Open Source Mail Server application
dengan LDAP PT TIMAH Tbk. with PT TIMAH Tbk LDAP.
2. Integrasi Aplikasi Procurement PT 2. Integration of PT TIMAH Tbk
TIMAH Tbk dengan MIND ID terkait data Procurement Application with MIND ID
Procurement Spend Analysis. related to Procurement Spend Analysis
data.
3. Integrasi Talend Management System 3. Integration of PT TIMAH Tbk's Talend
PT TIMAH Tbk dengan MIND ID. Management System with MIND ID.
2. Bidang Layanan & Operasional TI 2. IT Services and Operations Sector
Aktivitas difokuskan pada pemenuhan fasilitas Activities are focused on providing Information
layanan Teknologi Informasi kepada End User. Technology service facilities to End Users.
Realisasi Program Kerja Bidang Layanan & Operasional TI
Realization of IT Services & Operations Work Program
Aktivitas Realisasi
No
Activities Realization
1. Meningkatkan SLA Layanan TI ke 1. Melakukan reviu kepuasan user dengan 1. Conduct user satisfaction reviews with a
pengguna akhir tingkat kepuasan user sebesar 99%. user satisfaction level of 99%.
Increase IT Service SLAs to End 2. Melakukan support layanan TI sesuai 2. Support IT services according to user
Users dengan kebutuhan user. needs.
a. 96% Jumlah penyelesaian terhadap a. 96% Total completion of user
layanan user terpenuhi. services is met.
b. 95% Jumlah permintaan user b. 95% Number of user requests
terpenuhi. fulfilled.
2. Menyediakan Pelayanan TI 1. Peremajaan Perangkat. 1. Procurement of New Devices.
Provide IT Services a. Perangkat End User Computing a. End User Computing (EUC) Devices.
(EUC).
b. Perangkat Komunikasi. b. Communication Devices.
c. Perangkat Peripheral EUC. c. EUC Peripheral Devices.
2. Penambahan Lisensi Software user. 2. Addition of user software licenses.
3. Penyediaan Professional services. 3. Provision of professional services.
486 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 487
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
3. Bidang Infrastruktur & Sekuriti TI 3. IT Infrastructure & Security Sector
Aktivitas difokuskan kepada sistem monitoring, Activities are focused on monitoring systems,
peningkatan sistem keamanan end user & data improving end user & data center security systems,
center, peningkatan kapasitas data center, increasing data center capacity, improving service
peningkatan kualitas layanan, konektiviitas jaringan, quality, network connectivity, and strengthening
serta penguatan sistem keamanan. security systems.
Realisasi Program Kerja Bidang Infrastruktur & Sekuriti TI
Realization of IT Infrastructure & Security Work Program
Aktivitas Realisasi
No
Activities Realization
1. Peningkatan waktu uptime 1. Penambahan kapasitas backup dengan 1. Increase backup capacity by using tape
dan kualitas jaringan dan penggunaan backup jenis tape sebagai backup as secondary backup.
infrastruktur secondary backup.
Improve uptime and 2. Penambahan kapasitas Bandwidth WAN dan 2. Increase WAN and internet bandwidth
quality of network and internet. capacity.
infrastructure 3. Pemeliharaan rutin seluruh perangkat 3. Routine maintenance of all network devices,
jaringan, storage, server, CCTV dan storage, servers, CCTV and data center and
Perangkat pendukung Infrastruktur Data DRC infrastructure supporting devices.
Center dan DRC.
2. Peningkatan Keamanan 1. Melakukan Penetration Test pada area 1. Carry out penetration tests in the network and
Sistem Data Center jaringan dan sekuriti di Data Center dan DRC security areas in the Data Center and DRC
Improve Data Center serta seluruh aplikasi baru yang di publish ke as well as all new applications published on
System Security internet. the internet.
2. Pelaksanaan Pengujian Disaster Recovery 2. Implement Disaster Recovery Plan Testing.
Plan.
3. Sosialisasi dan Awarenes Sistem Keamanan 3. Regular dissemination and awareness of
Informasi dan Siber secara berkala. information and cyber security systems.
4. Tata Kelola & Arsitektur Strategis TI 4. IT Strategic Governance & Architecture
Aktivitas Tata Kelola difokuskan kepada: Governance activities are focused on:
a. Pemutakhiran terhadap Pedoman Kebijakan a. Updates to Information Security Management
Sistem Manajemen Keamanan Informasi dan System Policy Guidelines and IT Governance
Prosedur Tata Kelola TI berdasarkan best practice Procedures based on the latest best practices
terbaru COBIT 2019 dan ISO 27001:2013; COBIT 2019 and ISO 27001:2013;
b. Surveillance CAV ke-2 ISO/IEC 27001:2013 b. 2nd CAV Surveillance ISO/IEC 27001:2013
Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI) Information Security Management System (SMKI)
dengan ruang lingkup fisik data center. with a physical data center scope.
c. Pengukuran terhadap tingkat kematangan Tata c. Measurement of the level of IT Governance
Kelola TI / IT Maturity based on COBIT 2019. maturity / IT Maturity based on COBIT 2019.
d. Pembaharuan perencanaan strategis TI (IT Master d. Renewal of IT strategic planning (IT Master Plan)
Plan) Sebagai Panduan dalam menetapkan as a guide in determining IT planning for a period
perencanaan TI periode 3 sampai dengan 5 tahun of 3 to 5 years which is aligned with the Company’s
yang diselaraskan dengan Rencana Jangka Long Term Plan to support the company’s strategy
Panjang Perusahaan (RJPP) untuk mendukung and goals, and as a guide in implementing the
strategi dan tujuan perusahaan, dan sebagai plan annual which is part of the Company’s Work
Pedoman dalam menjalankan rencana tahunan Plan and Budget;
yang menjadi bagian dari Rencana Kerja dan
Anggaran Perusahaan (RKAP);
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 487
Page 488
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
e. Persiapan Pra ISO/IEC 20000-1:2018 Sistem e. Pre-ISO/IEC 20000-1:2018 IT service
Manajemen layanan TI dengan melakukan management system preparation by conducting
asesmen terhadap kesiapan proses sertifikasi di an assessment of the readiness of the certification
PT TIMAH Tbk. process at PT TIMAH Tbk.
Pengembangan Kompetensi dan Sertifikasi Competency Development and Certification
Divisi TI
Perseroan memberikan kesempatan kepada anggota The Company provides IT Division members with the
Divisi TI untuk mengikuti berbagai program pelatihan opportunity to take part in various training programs and/
dan/atau sertifikasi profesi. Selama tahun 2023, ada 8 or professional certification. In 2023, there were 8 training
kegiatan pelatihan yang diikuti anggota TI. activities that IT members participated in.
Pengembangan Kompetensi dan Sertifikasi Divisi TI
IT Division Competency Development and Certification
Anggota Divisi TI
Kegiatan Waktu Pelaksanaan Peserta Pelatihan
Activity Implementation Time IT Division Member
Training Participant
Workshop 5R for Prime Mover (Project Pilot Office) 14-16 Februari 2023 9 Orang/Person
February 14-16, 2023
Kajian Awal Tekno Ekonomi Proyek Investasi Teknologi Informasi 22-23 Mei 2023 20 Orang/Person
Preliminary Techno-Economic Study on Information Technology Investment May 22-23, 2023
Projects
Technology Updates Windows Defender Firewall 12 Juni 2023 9 Orang/Person
June 12, 2023
ISO/IEC 27001:2022 Internal Auditor Training Course 17-18 Juli 2023 1 Orang/Person
July 17-18, 2023
NgorBIT Series : Sharing Session Security Awareness 20 September 2023 35 Orang/Person
September 20, 2023
Timah Webinar Series: Artificial Intelligence (AI) at Work: Enhancing Efficiency 2 November 2023 33 Orang/Person
and Productivity in Your Job November 2, 2023
ISO/IEC 27001:2022 Lead Implementer Training Course 6-10 November 2023 2 Orang/Person
November 6-10, 2023
Disaster Recovery Plan (DRP) Basic/Planner 13-15 Desember 2023 9 Orang/Person
December 13-15, 2023
488 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 489
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Divisi Manajemen Strategis, Riset & Pengembangan Bisnis (MSRPB)
Strategic Management, Research & Business Development Division (MSRPB)
Fungsi riset dan inovasi Perseroan dijalankan oleh Divisi The Company’s research and innovation function is
Manajemen Strategis, Riset & Pengembangan Bisnis carried out by the Strategic Management, Research &
(MSRPB). Fungsi strategis Divisi MSRPB diantaranya Business Development Division (MSRPB). The strategic
mengoordinasikan penyusunan Rencana Jangka functions of the MSRPB Division include coordinating the
Panjang Perusahaan (RJPP), menganalisa RJPP dan preparation of the Company’s Long Term Plan (RJPP),
Rencana Strategis Perusahaan. analyzing the RJPP and the Company’s Strategic Plan.
Pedoman Tugas dan Tanggung Jawab Divisi MSRPB Division Roles and Responsibilities
MSRPB Guidelines
Divisi MSRPB mengacu pada tugas pokok untuk The MSRPB Division refers to the main tasks to ensure
memastikan semua kegiatannya berjalan sesuai dengan that all its activities are carried out in accordance with the
ketentuan, di antaranya: provisions, including:
1. Mengkoordinasikan penyusunan dan pengendalian 1. Coordinate the preparation and control the
pelaksanaan Rencana Kerja, Program Kerja, implementation of the Work Plan, Work Program,
Rencana Anggaran Divisi Manajemen Strategis Budget Plan of the Strategic Management Division in
selaras dengan sasaran Perusahaan dan Rencana line with the Company’s objectives and the Company’s
Jangka Panjang Perusahaan; Long Term Plan;
2. Mengkoordinasikan penyusunan RJPP; 2. Coordinate the RJPP;
3. Menganalisa RJPP dan Rencana Strategis 3. Analyzing the RJPP and the Company’s Strategic
Perusahaan; Plan;
4. Menyampaikan Rencana Jangka Panjang 4. Communicate the Company’s Long Term Plan (RJPP)
Perusahaan (RJPP) kepada seluruh Divisi/Unit Kerja to all Divisions/Work Units and Subsidiaries in line
serta Anak Perusahaan selaras dengan visi dan misi with the Company’s vision and mission;
Perusahaan;
5. Memastikan rencana strategis Perusahaan dapat 5. Ensure that the Company’s strategic plan can be
diimplementasikan dan dipahami oleh seluruh Divisi/ implemented and understood by all Divisions/Work
Unit Kerja; Units;
6. Memastikan data informasi yang diperoleh dapat 6. Ensure that the information data obtained can be
dikelola guna mendukung penyusunan rencana managed to support the preparation of the Company’s
strategis Perusahaan; strategic plan;
7. Memastikan seluruh usulan keputusan strategis 7. Ensure that all proposals for strategic decisions to
perbaikan kegiatan usaha Perusahaan yang improve the Company’s business activities submitted
disampaikan kepada BOD c.q Direktur selaras to the BOD c.q Director are in line with the Company’s
dengan rencana strategis Perusahaan; strategic plan;
8. Mengevaluasi berbagai gagasan sebagai target 8. Evaluate various ideas as targets for the development
pengembangan pembukaan usaha baru dibidang of new business openings in mining and supporting
pertambangan dan yang menunjang, serta mencari sectors, and seek prospective business opportunities
peluang usaha yang prospektif yang masih berkaitan that are still related to the Company’s competencies;
dengan kompetensi Perseroan;
9. Memberikan Rekomendasi hasil kajian usaha serta 9. Provide recommendations on the results of business
usulan terkait, yang dapat dipertanggungjawabkan studies and related proposals, which can be
secara profesional. accounted for professionally.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 489
Page 490
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Struktur dan Keanggotaan Divisi MSRPB MSRPB Division Structure and Membership
Kepala Divisi MSRPB diangkat dan diberhentikan oleh The Head of MSRPB Division is appointed and dismissed
Direktur Utama. Pada tahun 2023 Kepala Divisi MSRPB by the President Director. In 2023, the Head of MSRPB
dijabat Daswir Syarif, yang diangkat berdasarkan SK Division was Daswir Syarif, who was appointed based on
Direksi Nomor 0468/Tbk/SK-0000/23-S11.2 tanggal 5 Decree of the Board of Directors Number 0468/Tbk/SK-
Mei 2023 dan didukung 22 orang karyawan. 0000/23-S11.2 dated May 5, 2023 and supported by 22
employees.
Struktur Organisasi Divisi MSRPB
Organizational Structure of MSRPB Division
Divisi Manajemen Strategis, Riset & Pengembangan Bisnis
Strategic Management, Research & Business Development Division
Bidang Intelijen Bisnis Bidang Inovasi & Riset Strategic
Business Intelligence Innovation & Research Support
Department Department
Bidang Perencanaan
Bidang Inisiasi Bisnis Sekretariat
Strategis
Business Initiation Secretariat
Strategic Planning
Department
Department
Jumlah Personel Divisi MSRPB
Number of MSRPB Division Personnel
Jumlah Personel | Number of Personnel
Posisi | Position
2023 2022 2021
Kepala Divisi | Head of Division 1 1 2
Kepala Bidang | Head of Division 6 5 6
Manager 8 9 10
Assistant Manager 7 8 8
Assistant - - 1
Officer - - 1
Jumlah | Total 22 23 28
490 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 491
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Program Kerja dan Pelaksanaan Tugas Divisi MSRPB Division Work Program and Task
MSRPB Tahun 2023 Implementation Year 2023
Pada tahun 2023, Divisi MSRPB telah merealisasikan In 2023, MSRPB Division has realized innovation:
inovasi:
▪ Dalam rangka diversifikasi produk dan menangkap ▪ In order to diversify products and capture downstream
peluang pasar hilirisasi, Perseroan tahun 2023 market opportunities, the Company in 2023 conducted
melakukan kajian sintesis produk turunan logam a study on the synthesis of tin metal derivative
timah. Penguasaan teknologi untuk memproduksi products. Mastering the technology to produce tin-
produk-produk hilir berbasis timah di dalam negeri based downstream products in the country will open
akan membuka peluang bisnis baru, diversifikasi up new business opportunities, diversify the utilization
pemanfaatan ingot timah dan limbah pengolahan of tin ingots and tin processing waste in collaboration
Timah bekerjasama dengan lembaga riset nasional. with the National Research Institute. The MSRPB
Bidang inovasi dan riset juga telah melakukan uji Division has also conducted laboratory scale trials to
coba skala laboratorium sehingga didapat metoda obtain effective methods and process parameters in
dan parameter proses yang efektif dalam mensintesis synthesizing tin derivative products currently owned
produk turunan timah yang saat ini dimiliki oleh by the Company.
Perseroan.
Pengembangan Kompetensi dan Sertifikasi Competency Development and Certification of
Divisi MSRPB MSRPB Division
Perseroan memberikan kesempatan kepada anggota The Company provides opportunities for MSRPB Division
Divisi MSRPB untuk mengikuti berbagai program members to take part in various training programs and/or
pelatihan dan/atau sertifikasi profesi. Selama tahun professional certification. In 2023, there were 5 training
2023, ada 5 kegiatan pelatihan yang diikuti anggota activities that MSRPB Division members participated in.
Divisi MSRPB.
Pengembangan Kompetensi Divisi MSRPB
Competency Development of MSRPB Division
Kegiatan Waktu Pelaksanaan Anggota Divisi MSRPB
Activities Implementation Time Peserta Pelatihan
Pelatihan Best-Practice Financial Modelling Group MIND ID 14-16 Juni 2023 1 orang | person
MIND ID Best-Practice Financial Modeling Group Training June 14-16, 2023
Finon For Non Finon, Kajian Tekno Dalam Kelayakan Investasi 3-6 Juli 2023 4 orang | person
Finon For Non Finon, Techno Studies in Investment Feasibility July 3-6, 2023
Teknik Penyusunan Study Kelayakan (FS) 4-6 September 2023 4 orang | person
Feasibility Study (FS) Preparation Technique September 4-6, 2023
Tata Kelola Manajemen Risiko Dalam Pengembangan dan 1 Agustus 2023 3 orang | person
Pelaksanaan Proyek Group MIND ID August 1, 2023
Risk Management Governance in the Development and
Implementation of MIND ID Group Projects
Timah Webinar Series: Carbon Business Insight 23 Oktober 2023 16 orang | person
October 23, 2023
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 491
Page 492
Tanggung Jawab Sosial
06 dan Lingkungan
Social and Environmental
Responsibilities
492 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 493
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 493
Page 494
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Corporate Social and Environment Responsibilities
Pilar-pilar Keberlanjutan
Sustainability Pillars
Sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang usaha berbasis sumber daya alam, Perseroan memiliki komitmen
kuat terhadap penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam aspek bisnisnya. Penerapan keberlanjutan tidak hanya
sebagai bentuk kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, namun juga wujud kepedulian Perseroan
untuk melindungi hak-hak dan kepentingan para pemegang saham serta pemangku kepentingan lainnya. Perseroan
menjalankan prinsip-prinsip keberlanjutan melalui penerapan enam pilar komitmen keberlanjutan.
Memastikan Manfaat Ekonomi dari Operasional Perseroan
Ensuring the Economic Benefit from Our Operation
▪ Effective
▪ Kinerja Operasional yang Efektif dan Efisien. and Efficient Operational
Performance.
▪ Kinerja Keuangan yang Optimal. ▪ Optimum Financial Performance.
▪ Kontribusi terhadap Pemasukan Negara ▪ Contribution to the Government Revenues
(Pajak dan Royalti). (Tax and Royalty).
▪ Penerapan Teknologi sebagai Ujung Tombak ▪ Utilization of Technology as the Spearhead of
Industri Maju. Highly Developed Industries.
▪ Jaminan Kualitas Produk. ▪ Product Quality Assurance.
Mendorong Kemajuan Sumber Daya Manusia
Encouraging the Advancement of Human Resources
Enam Pilar Komitmen Keberlanjutan
▪ Kebijakan Rekrutmen dan Pengelolaan SDM ▪ Fair and Quality Human Resources
yang Adil dan Berkualitas. Recruitment and Management Policy.
▪ Menjunjung Tinggi Hak Asasi Manusia dalam ▪ Upholding the Human Rights in Employment
Ketenagakerjaan (Melarang Segala Bentuk Practices (Against Child Labour and Forced
Kerja di Bawah Umur dan Kerja Paksa). Labour).
▪ Memastikan Keandalan dan Kompetensi SDM ▪ Ensuring Dependability and Competencies
PT TIMAH Tbk melalui Program Pelatihan of PT TIMAH Tbk Human Resources
dan Pengembangan Karyawan. through employee Training and Development
Programs.
▪ Menjalin Hubungan Industrial yang Konstruktif ▪ Establishing Constructive and Transparent
dan Transparan. Industrial Relation.
▪ Menjamin Keadilan dan Kesetaraan di Tempat ▪ Ensuring Fairness and Equality in the Work
Kerja. Plan.
▪ Nyaman & Kerasan Bekerja di PT TIMAH ▪ Feel Comfortable and at Ease in Doing Work
Tbk (fasilitas dan manfaat karyawan, acara in PT TIMAH Tbk (employee facilities and
kebersamaan antar karyawan). benefits, employee gathering events).
Mendukung Pengembangan Sosial Masyarakat
Supporting Social Community Development
▪ Tumbuh dan Berkembang Bersama ▪ Grow and Develop Together with the
Masyarakat. Communities.
▪ Pengelolaan Tambang Darat & Laut ▪ Management of Onshore and Offshore Mining
Masyarakat Sekitar. of Surrounding Communities.
▪ Program Peningkatan Kesejahteraan Sosial ▪ Program for the Improvement of the Social
Ekonomi Masyarakat. Economy of the Community.
▪ Penghormatan kepada Hak-Hak Adat ▪ Respecting the Rights of Indigenous People.
Masyarakat Setempat.
▪ Rencana Pascatambang. ▪ Post-Mining Plan.
494 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 495
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
As a natural resource-based company, we are fully committed to implementing sustainability principles in all aspects
of our operations. Our commitment to sustainability is not only a legal requirement, but also a reflection of our genuine
concern for protecting the rights and interests of our shareholders and other stakeholders. The Company adheres to
sustainability principles through the implementation of Six Pillars of Sustainability Commitment.
Menjaga Kesehatan dan Keselamatan di Tempat Kerja
Safeguarding the Health and Safety of Our People
▪ Berkomitmen untuk Mewujudkan Nihil ▪ Our Commitment to Achieve Zero Work
Kecelakaan Kerja. Accident.
▪ Aman di Tempat Kerja. ▪ Safety at Work Place.
▪ Pelatihan, Program, dan Kampanye ▪ Occupational Safety Training, Program and
Keselamatan Kerja. Campaign.
▪ Sehat di Tempat Kerja. ▪ Healthy at Work Place.
▪ Pelatihan, Program, dan Kampanye ▪ Occupational Health Training, Program and
Kesehatan Kerja. Campaign.
▪ Forum Komunikasi K3 dengan Karyawan, ▪ OHS Communication Forum with the
Suplier, Kontraktor, dan Tamu. Employees, Suppliers, Contractors, and
Visitors.
▪ Kinerja K3. ▪ OHS Performance.
Six Pillars of Sustainability Commitment
Melestarikan Alam & Lingkungan
Protecting Mother Nature
▪ Operasional yang Ramah Lingkungan. ▪ Environmentally-Friendly Operations.
▪ Manajemen Lingkungan di PT TIMAH Tbk. ▪ Environmental Management in PT TIMAH
Tbk.
▪ Optimalisasi Penggunaan Energi. ▪ Optimum Utilization of Energy.
▪ Bijak Menggunakan Air. ▪ Efficient Water Consumption.
▪ Mitigasi dan Pengelolaan Emisi. ▪ Mitigation and Management of Emission.
▪ Manajemen Limbah. ▪ Waste Management.
▪ Menjaga Kelestarian Ekosistem dan ▪ Ecosystem and Biodiversity Protection and
Keanekaragaman Hayati. Preservation.
▪ Menjalankan Program Reklamasi dan ▪ Carries out reclamation and rehabilitation
Rehabilitasi. programs.
Aspek Tata Kelola Tata Kelola & Kepatuhan Hukum sebagai Fondasi
Upholding Good Governance & Compliance
▪ Prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan. ▪ The Principles of Good Corporate
▪ Menjunjung Tinggi Kepatuhan Hukum. Governance.
▪ Struktur Tata Kelola Perseroan. ▪ Upholding Law Compliance.
▪ Pengendalian Internal (Mekanisme ▪ The Structure of Corporate Governance.
Whistleblowing). ▪ Internal Control (Whistleblowing Mechanism).
▪ Identifikasi dan Pengelolaan Risiko. ▪ Risk Identification and Management.
▪ Upaya-upaya Antikorupsi. ▪ Anti-Corruption Measures.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 495
Page 496
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Corporate Social and Environment Responsibilities
Keenam Pilar Keberlanjutan TIMAH telah diselaraskan TIMAH’s six Sustainability Pillars align perfectly with
dengan Sustainability Pathways MIND ID selaku MIND ID’s Sustainability Pathways. They were expertly
Holding Industri Pertambangan BUMN yang dirumuskan formulated with reference to the GRI 2021 standard,
dengan mengacu kepada standar GRI 2021, Sustainable Development Goals (SDGs), Sustainalytics
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB), indeks index, and the principles of the International Council of
Sustainalytics, dan prinsip-prinsip International Council Mining and Metals (ICMM).
of Mining and Metals (ICMM).
MIND ID Sustainability Pathway
TATA KELOLA
LINGKUNGAN & PERUBAHAN IKLIM
Governance
• Kepemimpinan dan Pengambilan
Environment & Climate Change
Keputusan | Leadership & Decision • Keanekaragaman Hayati dan Konservasi |
Making Biodiversity & Conservation
• Transparansi dan Akuntabilitas | • Air dan Udara | Water & Air
Transparency & Accountability • Dekarbonisasi | Decarbonization
• Etika Bisnis & Kepatuhan | Business • Kegiatan Produksi yang Bertanggung Jawab |
Ethics & Compliance Responsible Production
• Manajemen Risiko | Risk Management
SMART OPERATION & TATA
LAKSANA PRODUK
PENGEMBANGAN EKONOMI Smart Operation & Product
Stewardship
Economic Development
• Operasional yang Unggul | Operation
• Dampak Ekonomi | Economic Impact
Excellence
• Creating Shared Values dan
• Automasi, Digitalisasi, dan Riset
Pengembangan Ekonomi Daerah |
Automation, Digitalization & Innovation
Creating Shared Values and Local
• Produk Berkualitas dan Bertanggung Jawab
Development
Product Quality & Responsibility
• Financial Performance Expansion &
• Pemasaran dan Penjualan | Marketing &
Diversification including Exploration &
Sales
Reserve
• Kepuasan Pelanggan | Customer Satisfaction
• Manajemen Pasokan dan Kontraktor
Supply & Contractor Management
KEMASYARAKATAN INSAN MIND ID
Society People
• Program Pengembangan Masyarakat | • Keselamatan, Kesehatan Kerja (K3) | Health &
Community Investment Programs Safety
• Hak Asasi Manusia | Human Rights • Keamanan | Security
• Hubungan dengan Pemangku • Rekrutmen | Recruitment
Kepentingan | Stakeholder • Inklusi & Keberagaman | Inclusion & Diversity
Engagement • Pelatihan & Pengembangan | Learning &
Development
• Non-diskriminasi dan Kesempatan yang Sama |
Labor Rights
496 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 497
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Strategi Pencapaian Tujuan Keberlanjutan
Strategies to Achieve Sustainability Goals
Dalam rangka mencapai sasaran dan tujuan penerapan The Company has identified three main steps to achieve
Kebijakan Keberlanjutan Perseroan sesuai ekspektasi the goals and objectives of implementing its Sustainability
seluruh pemangku kepentingan, Perseroan telah Policy in accordance with stakeholder expectations:
menetapkan tiga langkah utama, yaitu:
Identifikasi dampak dan
penetapan mitigasi risiko
terkait, baik pada aspek
lingkungan, sosial maupun Identifikasi dan
Perencanaan dan
ekonomi dari kegiatan Pengelolaan para
pelaksanaan program-
operasional yang dijalankan. Pemangku Kepentingan
program yang relevan.
Perseroan.
Identification of impacts
Planning and
and determination of Identification and
Implementation of
related risk mitigation, both Management of
relevant programs.
on environmental, social Company Stakeholders.
and economic aspects of
operational activities carried
out.
► Penangkaran Rusa Sambar di TB Batu Besi PT TIMAH Tbk, Belitung
Sambar Deer Breeding at PT TIMAH Tbk’s TB Batu Besi, Belitung
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 497
Page 498
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Corporate Social and Environment Responsibilities
Ikhtisar dan Pencapaian Kinerja Keberlanjutan
Highlights and Achievements of Sustainability Performance
Pada tahun 2023, Perseroan telah merealisasikan In 2023, the Company realized social and environmental
tanggung jawab sosial dan lingkungan (TJSL) melalui responsibility (SER) through various activities and
berbagai kegiatan dan program pengelolaan aspek programs to manage economic aspects as well
ekonomi, serta aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola as environmental, social and governance (ESG)
(LST/ESG). Pengungkapan informasi pada bagian ini aspects. The disclosure of information in this section is
bersifat melengkapi Laporan Keberlanjutan PT TIMAH complementary to the Sustainability Report of PT TIMAH
Tbk, yang disusun terpisah. Tbk, which is prepared separately.
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
Kinerja Finansial | Financial Performance
Laba (Rugi) Bersih Kontribusi Pajak dan
Tahun Berjalan PNBP
Pendapatan Usaha Net Profit (Loss) of Tax and Non-Tax
Business Revenue The Year State Revenue
(Rp Miliar | Rp Billion) 8.391,91 (Rp Miliar | Rp Billion) (449,67) (Rp Miliar | Rp Billion) 1.051,67
2021 2022 2021 2022 2021 2022
14.607,00 12.504,30 1.302,84 1.041,56 1.371,57 1.873,21
Kinerja Produksi | Production Performance
Kuantitas Produksi Kuantitas Produksi Kuantitas Penjualan
Bijih Timah Logam Timah Logam Timah
Production Quantity Production Quantity Sales Quantity of Tin
of Tin Ore of Tin Metal Metal
(Metrik Ton | Metric Ton) 14.855 (Metrik Ton | Metric Ton) 15.340 (Metrik Ton | Metric Ton) 14.385
2021 2022 2021 2022 2021 2022
24.670 20.079 26.465 19.825 26.602 20.805
498 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 499
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Aspek Lingkungan
Environmental Aspect
Pengelolaan Lingkungan | Environmental Management
Penghargaan PROPER dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK)
PROPER Awards from the Ministry of Environment and Forestry
2021 2022 2023
PROPER Emas PROPER Emas PROPER Emas
1 Gold PROPER 2 Gold PROPER 1 Gold PROPER
PROPER Hijau PROPER Hijau PROPER Hijau
2 Green PROPER 1 Green PROPER 4 Green PROPER
PROPER Biru PROPER Biru PROPER Biru
6 Blue PROPER 7 Blue PROPER 5 Blue PROPER
Pengelolaan Energi | Energy Management Pengelolaan Air | Water Management
Intensitas
Penggunaan Energi Penggunaan Listrik
Listrik Electricity Intensity Volume Konsumsi Air
Electricity Consumption (GJ/Ton Produksi | GJ/ Water Consumption
(GigaJoule (GJ)) 134.316 Tonnes Production) 8,76 (Megaliter) 479
2021 2022 2021 2022 2021 2022
63.715 80.491 2,41 4,06 810 410
Pengendalian Emisi GRK | GHG Emission Control
Emisi GRK Ditimbulkan (Cakupan 1, 2, & 3) Intensitas Emisi GRK (Cakupan 1, 2, & 3)
GHG Emission Generated (Scope 1, 2 & 3) GHG Emission Intensity (Scope 1, 2 & 3)
(Ton CO2eq) 130.083,06 (Ton CO2eq/Ton Produksi | Ton CO2eq/Ton of Production) 8,48
2021** 2022* 2021 2022
137.478 171.305,35 5,19 8,64
Keterangan | Notes:
*) Restatement karena adanya perubahan cakupan perhitungan | Restatement due to changes in calculation scope.
**) Tahun 2021 hanya dihitung berdasarkan cakupan 1 & 2, cakupan 3 baru dihitung pada tahun 2022 | 2021 is only calculated based on coverage 1 & 2, coverage 3 is calculated
in 2022.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 499
Page 500
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Corporate Social and Environment Responsibilities
Reduksi Emisi dan Efisiensi Energi | Emission Reduction & Energy Efficiency
Reduksi Emisi Efisiensi Konsumsi Energi
Emission Reduction Energy Efficiency
(Ton CO2eq) 37.399 (GigaJoule (GJ) 40.307,50
2021 2022 2021 2022
24.523 32.842 109.859 74.943
Pelaksanaan Reklamasi | Reclamation
Akumulasi Pohon
Luasan Lahan Jumlahi Pohon yang yang Ditanam*
Direhabilitasi Ditanam Accumulation of
Total Rehabilitated Area Number of Trees Planted Trees Planted
(Ha) 380,47 (Batang | Trees) 199.378 (Batang | Trees) 2.067.393
2021 2022 2021 2022 2015-2023
403,63 405,03 81.006 382.696
Keterangan | Note:
* Jumlah tersebut merupakan akumulasi dari program penanaman pohon yang dilakukan oleh TIMAH, seperti program reklamasi area pascatambang ataupun program yang
bekerja sama dengan masyarakat, pemerintah, dan pihak lain.
This amount is an accumulation of tree planting programs carried out by TIMAH, such as post-mining area reclamation programs or programs in collaboration with the
community, government and other parties.
Biaya Lingkungan Hidup | Environmental Cost
Investasi pada
Lingkungan Hidup
Investment on Realisasi Biaya Lingkungan Hidup Tahun 2023
Environment Realization of Environmental Cost in 2023
(Rp Miliar | Rp Billion) 52,28 (Rp Miliar | Rp Billion) 29,20
Pelaksanaan Reklamasi Darat Pelaksanaan Reklamasi Laut Perlindungan dan Pengelolaan
2021 2022
Off-shore (Land) Reclamation On-shore (Sea) Reclamation Protection & Treatment
54,55 55,43 11,79 3,72 13,69
Program Konservasi Tahun 2023 | Conservation Program in 2023
Jenis Mamalia Jenis Burung Jenis Ikan Jenis Pohon
Mammals Birds Fishes Trees
Bangka 2 10 12 13
Kepulauan Riau dan
Riau
- 10 - 11
Belitung - 8 - 10
500 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 501
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Aspek Sosial
Social Aspect
Pengelolaan SDM | Human Resources Management
Persentase Jumlah
Karyawan Perempuan
Dibanding Jumlah Karyawan Jumlah Rerata Jam Indeks Keterikatan
Percentage of Female Pelatihan Karyawan
Employees to Total Average Training Employee
Employees Hours Engagement Index
(%) 6,4 (Jam/Orang | Hours/Person) 46 (Skala 100 | Scale 100) 90,00
2021 2022 2021 2022 2021 2022
6,6 6,4 48 56 93,60 93,47
Pengelolaan K3 | OHS Management
Total Recordable Injury Rate (TRIR) Fatalitas | Fatality
(Kejadian/Jam Kerja Kumulatif | Events/Cumulative Work Hours) (Kejadian | Events)
2023 0,12 2023 2
2022 0,04 2022 Nihil | Nil
2021 0,11 2021 Nihil | Nil
Tingkat Kepuasan | Satisfaction Level
Indeks Kepuasan Pelanggan (Skala 5) Indeks Kepuasan Masyarakat (Skala 100)
Customer Satisfaction Index (Scale 5) Community Satisfaction Index (Scale 100)
4,62 4,77 4,51 98,85 N.A N.A
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial (CSR) | Corporate Social Responsibility
Total Investasi Program CSR Jumlah Kegiatan CSR Penerima Manfaat Program CSR Mitra Binaan Naik Kelas
Total CSR Investment Number of CSR Events Total CSR Beneficiaries Partners Upmarket
(Rp Miliar | Rp Billion) (Kegiatan | Events) (Orang | People) (Orang | People)
2023 31,79 2023 903 2023 48.135 2023 20
2022 33,15 2022 1.217 2022 18.215 2022 21
2021 54,31 2021 1.102 2021 14.757 2021 55
Aspek Tata Kelola
Governance Aspect
Dukungan pada Antikorupsi | Supports to Anti-Corruption
Jumlah Pengaduan WBS Persentase Kepatuhan LHKPN Jumlah Pelaporan Gratifikasi
Total Reports of WBS Compliance to Wealth Report Number of Gratification Reporting
(Kasus | Cases) (%) (Pelaporan | Reports)
2023 2 2023 100,00 2023 9
2022 10 2022 99,13 2022 1
2021 7 2021 96,34 2021 1
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 501
Page 502
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Corporate Social and Environment Responsibilities
Kinerja Aspek Ekonomi
Economic Aspect Performance
Pengungkapan informasi pengelolaan aspek ekonomi Disclosure of information on the management of
untuk kinerja keuangan selama tahun 2023 disampaikan economic aspects for financial performance during 2023
secara terperinci di halaman 169-192 Laporan ini, pada is presented in detail on the page 169-192 This report,
bahasan Analisis dan Pembahasan Manajemen. Selain in the Management Discussion and Analysis. In addition,
itu, untuk kinerja keberlanjutan mengenai Distribusi for sustainability performance regarding the Distribution
Nilai Ekonomi Diperoleh, disampaikan dalam Laporan of Economic Value Acquired, submitted in the 2023
Keberlanjutan 2023 PT TIMAH Tbk. Sustainability Report of PT TIMAH Tbk.
Pengungkapan informasi pada bagian ini hanya berkaitan Disclosure of information in this section only relates to
dengan implikasi finansial karena perubahan iklim serta financial implications due to climate change as well as the
kontribusi Perseroan kepada Pemerintah Indonesia Company’s contribution to the Indonesian Government in
dalam bentuk pembayaran pajak dan Penerimaan the form of tax payments and Non-Tax State Revenue,
Negara Bukan Pajak (PNBP), termasuk Royalti. including royalties.
Implikasi Finansial dan Peluang terkait Perubahan Iklim
Financial Implications and Opportunities related to Climate Change
Sampai dengan akhir periode pelaporan, Perseroan As of the end of the reporting period, the Company
belum melakukan kajian untuk mengetahui dan has not conducted a study to determine the financial
menghitung implikasi finansial maupun peluang karena implications or opportunities of climate change. However,
perubahan iklim. Namun demikian, Perseroan menyadari the Company is aware that climate change may affect tin
perubahan iklim memberikan pengaruh terhadap ore mining operations and tin metal production in 2023:
kegiatan operasi pertambangan bijih timah dan produksi
logam timah selama tahun 2023:
1. Pada awal tahun 2023 Perseroan mengoperasikan 1. In early 2023, the Company began operating a new tin
fasilitas baru untuk produksi logam timah metal production facility using Top Submerge Lance
menggunakan teknologi Top Submerge Lance (TSL) Ausmelt technology. The total investment
(TSL) Ausmelt, dengan total investasi Rp1,2 triliun. for this facility was Rp1.2 trillion. The TSL Ausmelt
Fasilitas smelter TSL Ausmelt memiliki proses ramah smelter facility is environmentally friendly due to its
lingkungan karena dilengkapi dengan hygiene system hygiene system, water treatment plant, and efficient
dan water treatment plant, serta pemakaian energi energy usage. These features will indirectly reduce
yang lebih efisien, sehingga secara tidak langsung the release of GHG emissions that contribute to
akan mengurangi pelepasan emisi GRK yang memicu climate change;
perubahan iklim;
2. Perseroan mengalami kerugian finansial sebagai 2. The sinking of the Cutter Suction Dredger (KIP)
dampak tenggelamnya Kapal Isap Produksi (KIP) TIMAH 11 on August 23, 2023, in Cupat Waters,
Timah 11 pada 23 Agustus 2023 di wilayah Perairan Belinyu, Bangka Regency, Bangka Belitung
Cupat, Belinyu, Kabupaten Bangka, Provinsi Islands Province resulted in financial losses for the
Kepulauan Bangka Belitung. Tenggelamnya KIP Company. The incident was caused by bad weather
disebabkan cuaca buruk karena anomali cuaca anomalies triggered by climate change. The financial
yang dipicu perubahan iklim. Implikasi finansial impact is influenced by the loss of potential tin ore
akibat tenggelamnya KIP Timah 11 dipengaruhi oleh production. KIP Timah 11 has a production capacity
hilangnya potensi produksi bijih timah mengingat KIP of 242 tonnes Sn. Additionally, there is the cost of
502 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 503
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Timah 11 memiliki kapasitas produksi 242 ton Sn, restoring the pollution impact, which is estimated at
serta biaya pemulihan dampak pencemaran sebesar Rp218.793.250.
Rp218.793.250.
Pembayaran Dividen, Pajak, dan PNBP kepada Pemerintah
Payment of Dividend, Tax, and Non-Tax State Revenue
Pembayaran kepada Pemerintah terdiri dari pembayaran Payments to the Government consist of dividend
dividen, setoran pajak, dan PNBP. Pembayaran dividen payments, tax payments and Non-Tax State Revenue.
untuk tahun buku 2022 mencapai Rp312,45 miliar, Dividend payments for the 2022 financial year reached
turun 31,5% dari nilai dividen tahun buku 2021 sebesar Rp312.45 billion, down 31.5% from the dividend value
Rp455,98 miliar. Adapun total setoran pajak dan PNBP for the 2021 financial year of Rp455.98 billion. The total
tahun mencapai Rp1,05 triliun, turun 43,9% dari tahun tax and PNBP payments for the year reached Rp1.05
2022 sebesar Rp1,87 triliun. Pembayaran tersebut terdiri trillion, down 43.9% from 2022 of Rp1.87 trillion. These
atas: payments consist of:
Komponen Pembayaran kepada Pemerintah
Components of Payment to Government
Komponen Satuan
2023 2022 2021
Component Unit
Dividen | Dividend 312 456 -
Rp Miliar
Royalti dan pajak lainnya | Royalties and other taxes 937 1.241 1.280
Rp Billion
Pembayaran pajak penghasilan | Income taxes 115 632 91
Pengelolaan Aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola
Management of Environmental, Social, and Governance Aspects
TIMAH berkomitmen dalam menerapkan prinsip-prinsip TIMAH is committed to implementing ESG principles in
ESG dalam rantai bisnis Perseroan, dengan melakukan the Company’s business chain. This includes carrying out
inisiatif untuk pengelolaan lingkungan berkelanjutan, initiatives for sustainable environmental management,
memberdayakan pekerja dan masyarakat lokal, dengan empowering workers and local communities, and
mengedepankan kepatuhan terhadap peraturan prioritizing compliance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Pengelolaan Lingkungan
Environmental Management
Berbagai program pengelolaan dan pemantauan The Company implements various environmental
lingkungan dilakukan oleh Perseroan untuk meningkatkan management and monitoring programs to enhance its
dampak positif keberadaan Perseroan, serta mengurangi positive impact and mitigate the negative impact of its
dampak negatif yang disebabkan dari kegiatan operational activities on the environment. Additionally,
operasional terhadap lingkungan, mengembalikan the Company aims to restore environmental conditions in
kondisi lingkungan di kawasan pascatambang dan post-mining areas and improve environmental quality in
meningkatkan kualitas lingkungan di area-area kelolaan non-mining managed areas.
nontambang.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 503
Page 504
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Corporate Social and Environment Responsibilities
Pengendalian Emisi dan Dekarbonisasi Emission Control and Decarbonization
Perseroan berkomitmen mengendalikan emisi gas rumah The Company is dedicated to managing greenhouse
kaca (GRK), melalui inventarisasi sumber-sumber emisi, gas (GHG) emissions by inventorying emission sources,
penghitungan emisi yang dilepaskan, dan melakukan calculating emissions, and reducing them. GHG emissions
reduksi emisi. Emisi GRK bersumber dari kegiatan result from operational activities, such as using fuel oil
operasional, meliputi penggunaan bahan bakar minyak for mining equipment and thermal power plants. GHG
(BBM) untuk peralatan tambang dan pembangkit listrik emission calculations include scope 1, which covers
thermal. Penghitungan emisi GRK, meliputi cakupan 1, fuel production and consumption activities, and scope 2,
yaitu kegiatan produksi dan konsumsi BBM, dan cakupan which covers electricity usage. The Company calculates
2 dari pemakaian listrik. Perseroan juga melakukan scope 3 emissions from business trips conducted by the
penghitungan emisi cakupan 3 dari perjalanan bisnis yang Board of Directors and Board of Commissioners using
dilakukan oleh Direksi dan Dewan Komisaris dengan conversions from https://www.airmilescalculator.com.
menggunakan konversi https://www.airmilescalculator.
com.
Dari hasil penghitungan diketahui total volume emisi From the calculation results, total volume of GHG
GRK pada tahun 2023 mencapai 130.083,06 ton CO2eq, emissions in 2023 reached 130,083.06 tonnes of CO2eq,
turun 41.222,29 ton CO2eq dari tahun 2022 sebesar dropping 41,222.29 tonnes of CO2eq from 2022 of
171.305,35 ton CO2eq. Jumlah tersebut turun 40.916,94 171,305.35 tonnes of CO2eq. This number decreased
ton CO2eq dari emisi baseline tahun 2019 sebesar by 40.916,94 tons of CO2eq from the 2019 baseline
171.000 ton CO2eq. emissions of 171.000 tons of CO2eq.
Berdasarkan penghitungan intensitas emisi GRK Based on the calculation of GHG emission intensity, GHG
diketahui, nilai Intensitas Emisi GRK tahun 2023 Emission Intensity value in 2023 reached 8.48 CO2eq/
mencapai 8,48 CO2eq/ton logam timah. Nilai tersebut ton of tin metal. This value increased from 2022 of 7.75
naik dari tahun 2022 sebesar 7,75 CO2eq/ton logam CO2eq/ton of tin metal.
timah.
Hasil Penghitungan Total Emisi GRK
Measurement of Total GHG Emission
Uraian Satuan Baseline
2023 2022* 2021
Description Unit 2019
Cakupan 1 | Scope 1 96.791,4 148.016,4 119.425 167.300
Cakupan 2 | Scope 2 33.262 23.253 18.053 3.700
Ton CO2eq
Cakupan 3 | Scope 3 29,66 35,95 - -
Jumlah | Total 130.083,06 171.305,35 137.478 171.000
Keterangan | Note:
*) Restatement
Nilai Intensitas Emisi GRK
GHG Emission Intensity
Uraian Satuan Baseline
2023 2022* 2021
Description Unit 2019
Total Emisi GRK | Total GHG Emission Ton CO2eq 130.083,06 171.305,35 137.478 171.000
Total Produksi Logam Timah | Total Metrik Ton 15.340 19.825 26.465 76.389
Production of Tin Metal Metric Tonnes
Intensitas Emisi GRK | GHG Emission CO2eq/Ton 8,48 8,64 5,19 2,23
Intensity
504 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 505
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Selama tahun 2023, Perseroan melakukan berbagai In 2023, the Company made various strategic efforts to
upaya strategis untuk mengurangi emisi GRK termasuk reduce GHG emissions, including:
dengan meningkatkan efisiensi energi. Upaya yang
dilaksanakan, antara lain:
1. Implementasi penggunaan Biosolar (B35); 1. Implementation of Biosolar (B35) consumption;
2. Substitusi energi fosil ke EBT, rekondisi (OH) dan 2. Substitution of fossil fuel to new and renewable
pengadaan engine baru di Kapal Transportasi Laut; energy, reconditioning and procurement of new
engines on Marine Vessels;
3. Sistem Monitoring BBM di KIP wilayah UPLB (5 KIP), 3. Fuel Monitoring System of in the UPLB area (5 ships),
overhaul engine utama KK dan KIP Timah di wilayah overhaul of the main engine for in the UPLB & UPK
UPLB & UPK (3 KK dan 12 KIP), dan modifikasi areas (3 dredgers and 12 ships), and modification
Sistem Pembuangan Tanah atas KIP di wilayah of the Land Disposal System in the UPLB Operation
Operasi UPLB (6 unit KIP). area (6 ships).
Pencegahan Perubahan Iklim Preventing Climate Change
Perseroan berkomitmen turut serta pada upaya bersama The Company is committed to participating in joint efforts
mencegah perubahan iklim. Sejalan dengan penerapan to prevent climate change. In line with the implementation
tambang berkelanjutan dan ramah lingkungan, upaya of sustainable and environmentally friendly mining, our
strategis yang dilakukan TIMAH, antara lain dengan strategic efforts include carrying out reclamation, both in
melakukan reklamasi, baik pada area pascatambang post-mining areas and in other areas.
maupun pada wilayah lain.
Pelaksanaan reklamasi mengacu kepada Undang- The implementation of reclamation refers to Law
Undang Nomor 3 Tahun 2022 tentang Pertambangan Number 3 of 2022 concerning Mineral and Coal Mining.
Mineral dan Batu Bara. Kegiatan reklamasi dilakukan di Reclamation activities are carried out on land and sea,
darat dan laut, sesuai dengan pola penambangan yang in accordance with the mining pattern carried out by
dilakukan Perseroan, yakni daratan (offshore) dan lepas the Company, namely onshore and offshore, with the
pantai (onshore), dengan realisasi: realization of:
▪ Untuk reklamasi di darat, realisasi penataan lahan ▪ For land reclamation, land management realization
pada tahun 2023 mencapai 299,47 ha, atau 74,87% in 2023 reached 299.47 ha, or 74.87% of the target
dari target 400 ha. Bentuk reklamasi darat yang of 400 ha, in the form of revegetation in the Bangka
dilakukan, seperti revegetasi yang dilaksanakan di Belitung Islands Province;
Provinsi Kepulauan Bangka Belitung;
▪ Untuk reklamasi di laut, TIMAH telah merealisasikan ▪ For sea reclamation, TIMAH implemented various
berbagai upaya di tahun 2023, seperti penenggelaman efforts in 2023, such as sinking 1,920 artificial reef
1.920 unit artificial reef, restocking cumi-cumi units, restocking 289 squid and 1,000 mangrove
sebanyak 289 ekor dan kepiting bakau sebanyak crabs, as well as constructing a 200 meter long
1.000 ekor, serta membuat penahan abrasi sepanjang abrasion barrier.
200 meter.
Selain mengembalikan rona alam, kegiatan reklamasi Apart from restoring the natural landscape, reclamation
juga secara tidak langsung mendukung reduksi emisi activities also indirectly support the reduction of GHG
GRK. Penanaman pohon yang dilakukan berpotensi emissions. Tree planting may reduce potential GHG
mengurangi potensi emisi GRK: emissions:
▪ Total luasan penanaman mangrove mencapai 5,38 ▪ The total area of mangrove planting reaches 5,38 ha
ha dengan jumlah pohon sebanyak 26.896 bibit. with a total of 26,896 trees. Based on calculations
Berdasarkan penghitungan menggunakan Chapman- using Chapman-Richards Model, the potential for
Richards Model, potensi reduksi emisi GRK mencapai reducing GHG emissions reaches 1.93 tonnes of
1,93 ton CO2eq. CO2eq.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 505
Page 506
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Corporate Social and Environment Responsibilities
Pengelolaan Lingkungan Lainnya Other Environmental Management
Pelaksanaan kegiatan pengelolaan lingkungan The implementation of other environmental management
lain sebagai pemenuhan TJSL selama tahun 2023, activities to fulfill CSR during 2023, is presented in the
disampaikan dalam Laporan Keberlanjutan 2023 PT 2023 Sustainability Report of PT TIMAH Tbk, which is
TIMAH Tbk, yang disusun terpisah dari Laporan ini. prepared separately from this Report.
Pengelolaan Sosial
Social Management
Ketenagakerjaan Employment
Pengungkapan informasi pengelolaan ketenagakerjaan The report discloses information on employment or labor
dalam Laporan ini, meliputi penerapan hak asasi management, including the implementation of human
manusia (HAM), termasuk kesetaraan gender. Perseroan rights, such as gender equality. TIMAH is committed
berkomitmen menerapkan prinsip-prinsip universal HAM, to implementing universal human rights principles and
dan telah menerima penghargaan Penilaian Risiko Bisnis has received the Business and Human Rights Risk
dan Hak Asasi Manusia (PRISMA) dari Kementerian Assessment (PRISMA) award from the Ministry of Law
Hukum dan Hak Asasi Manusia (Kemenkumham). and Human Rights (Kemenkumham) for fulfilling the
Penghargaan ini menandakan TIMAH telah memenuhi protection, respect, and restoration of human rights.
perlindungan, penghormatan, dan pemulihan HAM.
Salah satu pelaksanaan prinsip-prinsip universal HAM One implementation of universal human rights principles
adalah kesetaraan gender. Perseroan berkomitmen is gender equality. TIMAH is committed to providing
memberikan kesempatan setara kepada perempuan equal opportunities for women to work and build a career.
untuk bekerja dan membangun karir di TIMAH. Pada In 2023, we employed 268 female workers, which is a
tahun 2023, tercatat ada 268 pekerja perempuan, decrease of 5 people or 1.8% from the number of 273
berkurang 5 orang atau 1,8% dari tahun 2022 female workers in 2022. They worked across various unit
sebanyak 273 pekerja perempuan. Mereka tersebar and division, including business development, finance,
di berbagai direktorat seperti pengembangan usaha, HR, operations, and production.
keuangan, SDM, bahkan di operasi dan produksi.
506 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 507
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Hal lain yang menjadi perhatian Perseroan dalam In managing employment, the Company focuses on
pengelolaan ketenagakerjaan adalah peningkatan increasing competency through employee training. The
kompetensi yang diwujudkan melalui penyelenggaraan average training hours per employee in 2023 was 45.67
pelatihan karyawan. Secara keseluruhan, pada tahun hours, decreased from 2022 which previously amounted
2023, rerata jam pelatihan per total karyawan mencapai to 56.1 hours.
45,67 jam, menurun dari tahun 2022 yang sebelumnya
sebesar 56,1 jam.
Rata-Rata Jam Pelatihan per Tahun per Karyawan
Average Training Hours per Employee
Uraian Laki-laki Perempuan
Total
Description Male Female
Total Jumlah Karyawan (Orang) Senior Management (BOD -1) 54 6 60
Total Employees (People)
Management (BOD -3 & BOD- 2) 643 90 733
Staff (BOD-5 & BOD-4) 3.196 172 3.368
Total Jumlah Karyawan 3.893 268 4.161
Number of Employees
Total Jam Pelatihan yang Diberikan Senior Management (BOD -1) 2.931 321 3.251
kepada Karyawan dalam 1 tahun
Management (BOD -3 & BOD- 2) 35.915 7.028 42.942
pelaporan (Jam)
Total Training Hours Staff (BOD-5 & BOD-4) 131.445 12.388 143.833
Total Jam Pelatihan 170.291 19.737 190.026
Number of Training Hours
Rata-rata Jam Pelatihan per Senior Management (BOD -1) 54,28 53,50 54,18
Karyawan per Tahun (Jam/
Management (BOD -3 & BOD- 2) 55,86 78,09 58,58
Karyawan)
Average Training Hours (Hours/ Staff (BOD-5 & BOD-4) 41,13 72,02 42,71
Employee) Rata-rata jam pelatihan 43,74 73,65 45,67
Average Training Hours
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Occupational Health and Safety (OHS)
Dalam mewujudkan operational excellence, Perseroan Aiming to perform operational excellence, the Company
berupaya untuk mencapai zero fatality dan juga zero strives to achieve zero fatalities and zero serious injuries
cedera berat melalui penerapan prosedur operasional through implementing OHS procedures, in the form of:
K3, berupa:
▪ Prosedur Penanggulangan Kecelakaan Industri dan ▪ Procedures for Handling Industrial Accidents and
Pengendalian Dampak Lingkungan; Controlling Environmental Impacts;
▪ Prosedur Penyediaan Alat Pelindung Diri (APD); ▪ Procedures for Providing Personal Protective
Equipment (PPE);
▪ Prosedur Job Risk Analysis (JRA); ▪ Procedures for Job Risk Analysis (JRA);
▪ Prosedur Peminjaman Alat Operasional K3; ▪ Procedures for OHS Operational Equipment Loan;
▪ Prosedur Pelaporan dan Investigasi kecelakaan; ▪ Procedures for Reporting and Investigating Accident;
▪ Prosedur Pemantauan Lingkungan Kerja. ▪ Procedures for Monitoring Work Environment.
Jumlah kecelakaan kerja pada tahun 2023 tercatat 4 In 2023, 4 accidents were recorded, 3 of which were
kejadian dengan 3 kejadian di antaranya berasal dari serious and fatal. This number is higher than in 2022 with
tingkat berat dan fatal. Jumlah tersebut lebih banyak 3 incidents. With this increase, the Company is committed
dari tahun 2022 sebanyak 3 kejadian. Dengan adanya to improving OHS procedures supervision.
peningkatan tersebut, Perseroan berkomitmen untuk
terus meningkatkan pengawasan atas prosedur
operasional K3.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 507
Page 508
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Corporate Social and Environment Responsibilities
Rekapitulasi Insiden Kecelakaan Kerja
Recapitulation of Work Accidents
Jumlah Insiden
Tahun Number of Accidents Frequency Severity Fatality
Status TRIR
Year Ringan Berat Fatalitas Jumlah Rate Rate Rate
Minor Serious Fatal Total
Karyawan | Employee - 1 - 1 0,071 212,17 0,031 0,000
2023 Mitra | Partner 1 - 2 3 0,282 1.273,46 0,091 0,041
Jumlah | Total 1 1 2 4 0,353 1.485,63 0,122 0,041
Karyawan | Employee 2 - - 2 0,105 1,267 0,026 0,000
2022 Mitra | Partner 1 - - 1 0,052 0,158 0,016 0,000
Jumlah | Total 3 - - 3 0,157 1,425 0,042 0,000
Karyawan | Employee 11 1 - 12 0,35 0,53 0,07 0,000
2021 Mitra | Partner 6 - - 6 0,17 0,12 0,04 0,000
Jumlah | Total 17 1 - 18 0,52 0,65 0,11 0,000
Tanggung Jawab Produk dan Layanan Product Responsibility and Customer Service
Pelanggan
Produk Ramah Lingkungan Eco-Friendly Product
Pengungkapan informasi mengenai produk Perseroan, Disclosure of information regarding the Company’s
disampaikan di halaman 69-71 Laporan ini, pada products is presented on page 69-71 of this report, in the
bahasan Profil Perseroan. Sampai dengan akhir tahun discussion of the Company Profile. As of the end of 2023,
2023, Perseroan memiliki produk ramah lingkungan. the Company has environmentally friendly product.
Layanan dan Keselamatan Pelanggan Produk Customer Safety and Customer Service
Perseroan merupakan produk antara yang akan diolah The Company’s products are intermediate products for
lanjut untuk berbagai produk akhir. Dengan demikian, further processing into various final products. There
ada pelanggan pengguna langsung produk Perseroan. are customers who are direct users of the products.
Namun demikian Perseroan tetap menyertakan berbagai However, the Company still includes various information,
informasi, termasuk spesifikasi produk untuk menjamin including product specifications to ensure the safety of
keselamatan pihak pembeli/pelanggan. Secara berkala, buyers/customers. Periodically, TIMAH also conducts
TIMAH juga melakukan survei untuk mengetahui surveys to determine the level of customer satisfaction
tingkat kepuasan pelanggan, serta layanan pengaduan. and complaint services. Based on a survey conducted,
Berdasarkan survei yang dilakukan diketahui Indeks the Customer Satisfaction Index in 2023 reached 4.62 on
Kepuasan Pelanggan tahun 2023 mencapai 4,62 dari a scale of 5, decreasing from 2022 of 4.77 on a scale of 5.
skala 5, menurun dari tahun 2022 yang sebelumnya
sebesar 4,77 dari skala 5.
Jumlah Pengaduan Pelanggan dan Tindak Lanjut
Hasil Indeks Kepuasan Total Complaints by Customers and Follow-ups
Pelanggan (Skala 5)
Jumlah Jumlah yang Telah
Customer Satisfaction Tahun Persentase
Pengaduan Ditindaklanjuti
Index (Scale 5) Year Percentage
Total Complaints Total Follow-ups
2023 0 0 0
4,62 4,77 4,51
2022 1 1 100%
2023 2022 2021
2021 4 4 100%
508 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 509
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Aspek Pemberdayaan Masyarakat Community Empowerment Aspect
Aspek pemberdayaan masyarakat dijalankan The Company undertakes the community empowerment
Perseroan melalui beberapa program yang ditujukan aspect through several programs aimed at communities
untuk masyarakat di sekitar wilayah operasi TIMAH, di around operational areas, including:
antaranya:
1. Program Pendanaan Usaha Mikro & Kecil (PUMK) 1. Micro & Small Business Funding Program which is
yang merupakan bagian dari Program TJSL BUMN part of the CSR Program presented by State-Owned
yang berfokus dalam pembinaan usaha dan Companies, focusing on business development of
pengembangan UMK; MSE;
2. Program Pengembangan dan Pemberdayaan 2. Community Development and Empowerment
Masyarakat (PPM). Program.
Realisasi Program PUMK tahun 2023: Realization of the MSE Funding Program in 2023:
▪ Sebanyak 17 Pameran yang diikuti dengan ▪ A total of 17 exhibitions were held, attended by the
mengikutsertakan Mitra Binaan sebagai bentuk Fostered Partners to upgrade their marketing skill;
pembinaan kepada Mitra Binaan dalam hal
pemasaran;
▪ Workshop dan Sharing Session dengan Penggiat ▪ Workshop and Sharing Session with Essential Oil
Minyak Atsiri; Manufacturers;
▪ Workshop Digital Marketing & Public Speaking. ▪ Workshop on Digital Marketing & Public Speaking.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 509
Page 510
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Corporate Social and Environment Responsibilities
Realisasi Program PPM tahun 2023: Realization of the Community Empowerment Program in
2023:
▪ Pemali Boarding School; ▪ Pemali Boarding School;
▪ OTO Sihat; ▪ OTO Sihat (mobile healthcare unit);
▪ Penanaman Mangrove dan Pohon Produktif; ▪ Planting Mangroves and Productive Trees;
▪ Fishing Ground; ▪ Fishing Grounds;
▪ Coral Garden; ▪ Coral Garden;
▪ Atraktor Cumi; ▪ Squid Attractor;
▪ Budidaya Garam; ▪ Salt Farming;
▪ PROTEIN NABATI (Program Terpadu Inovasi Nanas ▪ PROTEIN NABATI (integrated program of pineapple
Badau Belitung Indonesia); farming in Badau Village, Belitung);
▪ Pelestarian Adat Masyarakat Mapor; ▪ Preservation of Mapor Indigenous Community;
▪ Program Kemunting (Kegiatan Menurunkan Stunting); ▪ Kemunting (Program to Reduce Stunting);
▪ Jaminan Sosial Kelompok Rentan; ▪ Social Security for Vulnerable Groups;
▪ Program POS PELAUT (Polikultur Silvofishery) ▪ Silvofishery Polyculture;
Pemberdayaan Nelayan Sawang Laut;
▪ BUDAYA MENAWAN (Budidaya Ayam Arab dan ▪ Eco-Friendly Cultivation of Arabian and Merawang
Merawang Berwawasan Lingkungan); Chickens;
▪ Budidaya Cabe; ▪ Chili Planting;
▪ Budidaya Ikan Air Tawar; ▪ Freshwater Fish Farming;
▪ Employee Volunteering ‘Menanam Satu Kebaikan’; ▪ Employee Volunteering entitled 'Planting One
Kindness';
▪ Program Merik Sembako; ▪ Distributing Staple Food Packages;
▪ Program Mudik Bersama BUMN; ▪ Free ‘Mudik’ Program presented by State-Owned
Enterprises;
▪ Relawan Bakti BUMN. ▪ Community Service Volunteers powered by State-
Owned Enterprises.
Secara berkala Perseroan melakukan evaluasi terhadap The Company periodically evaluates the effectiveness
efektivitas program/kegiatan pemberdayaan masyarakat of community empowerment programs and other CSR
maupun program/kegiatan TJSL lain yang melibatkan activities involving the community. The evaluation
masyarakat. Evaluasi antara lain dilakukan dengan was carried out, among other things, with a survey to
survei untuk mengetahui Indeks Kepuasan Masyarakat determine the Community Satisfaction Index in 2023,
(IKM) di tahun 2023 dengan nilai IKM mencapai 98,85 reaching 98.85 on a scale of 100.
dari skala 100.
Hasil Indeks Kepuasan Masyarakat (Skala 100)
Community Satisfaction Index (Scale 100)
98,85 N.A N.A
2023 2022 2021
510 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 511
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Pengelolaan Sosial Lainnya Other Social Management
Pengungkapan informasi pengelolaan sosial lain sebagai Disclosure of other social management information as a
pemenuhan TJSL selama tahun 2023, disampaikan fulfillment of CSR during 2023, is presented in the 2023
dalam Laporan Keberlanjutan 2023 PT TIMAH Tbk, yang Sustainability Report of PT TIMAH Tbk, which is prepared
disusun terpisah dari Laporan ini. separately from this Report.
Pengelolaan Tata Kelola
Governance Implementation
Penerapan tata kelola dilaksanakan dengan The implementation of governance is carried out by
mengedepankan prinsip kepatuhan terhadap peraturan prioritizing the principle of compliance with applicable
perundang-undangan yang berlaku. Pengungkapan laws and regulations. Disclosure of information regarding
informasi mengenai pelaksanaan tata kelola Perseroan the implementation of the Company’s governance
selama tahun 2023, disampaikan di halaman 214- during 2023 is presented on page 214-231 in this report,
231 Laporan ini, pada bahasan tentang Tata Kelola discussing Good Corporate Governance.
Perusahaan yang Baik.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 511
Page 512
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan
Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Tahunan 2023 PT TIMAH Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa Dewan Komisaris dan Direksi telah memeriksa dan
menyetujui Laporan Tahunan PT TIMAH Tbk tahun 2023, dan menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan
Tahunan telah dimuat secara lengkap, serta kami bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan
Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Pangkalpinang, 16 April 2024
Dewan Komisaris | The Board of Commissioners
M. Alfan Baharudin
Komisaris Utama/Independen
President Commissioner/Independent
Agus Rajani Panjaitan Rustam Effendi
Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Commissioner
Yudo Dwinanda Priaadi
Sufyan Syarif
Komisaris
Komisaris
Commissioner
Commissioner
512 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 513
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Letter of Statement Members of the Board of Commissioners and
Directors regarding the Responsibility for the 2023 Annual Report
PT TIMAH Tbk
We, the undersigned, hereby state that the Board of Commissioners and Directors have reviewed and approved the
2023 Annual Report of PT TIMAH Tbk, and declare that all information contained in the Annual Report has been
presented in its entirety, and we take full responsibility for the accuracy of the contents of the Company’s Annual
Report.
Hereby, this statement is made in all truthfulness.
Pangkalpinang, 16 April 2024
Direksi | The Board of Directors
Ahmad Dani Virsal
Direktur Utama
President Director
Nur Adi Kuncoro Fina Eliani
Direktur Operasi dan Produksi Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko
Director of Operation and Production Director of Finance and Risk Management
Tigor Pangaribuan Koko Wigyantoro
Direktur Sumber Daya Manusia Direktur Pengembangan Usaha
Director of Human Resources Director of Business Development
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 513
Page 514
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements 514 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 515
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 515
Page 516
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
31 DECEMBER 2023 AND 2022
516 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 517
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 517
Page 518
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
518 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 519
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 519
Page 520
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
520 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 521
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 521
Page 522
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
522 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 523
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 523
Page 524
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
524 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 525
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 525
Page 526
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 1/1 Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali (Expressed in millions of Rupiah, except for
nilai nominal dan data saham) par value and share data)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December December
Notes 2023 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4 1,526,601 1,209,227 Cash and cash equivalents
Kas dan deposito berjangka Restricted cash and
yang dibatasi penggunaannya 4 - 75,018 time deposits
Piutang usaha 5 802,662 985,406 Trade receivables
Aset kontrak 25 143,911 - Contract assets
Piutang lain-lain 6 67,016 22,059 Other receivables
Persediaan 7 2,522,887 2,910,106 Inventories
Aset real estat 14 131,075 49,467 Real estate assets
Pajak dibayar dimuka 8a Prepaid taxes
- Pajak lainnya 241,790 291,173 Other taxes -
Aset keuangan lainnya 109 109 Other financial assets
Aset derivatif 9 22,612 26,471 Derivative assets
Aset lainnya 10 60,523 65,751 Other assets
Jumlah aset lancar 5,519,186 5,634,787 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Kas yang dibatasi penggunaannya 4 210,432 148,976 Restricted cash
Piutang usaha 5 199 682 Trade receivables
Piutang lain-lain 6 2,759 6,603 Other receivables
Persediaan 7 692,269 694,803 Inventories
Penyertaan saham 11 117,938 113,790 Investment in shares
Investasi pada entitas asosiasi 12 253,039 224,205 Investment in associates
Aset tetap 13 3,161,101 3,512,804 Fixed assets
Aset real estat 14 127,717 157,747 Real estate assets
Properti investasi 15 1,639,286 1,610,887 Investment properties
Properti pertambangan 16 423,226 342,179 Mining properties
Pajak dibayar di muka 8a Prepaid taxes
- Pajak penghasilan badan 153,985 129,093 Corporate income taxes -
- Pajak lainnya 129 9,158 Other taxes -
Aset pajak tangguhan 8d 307,711 190,379 Deferred tax assets
Aset derivatif 9 27,542 49,192 Derivative assets
Aset lainnya 10 216,758 241,691 Other assets
Jumlah aset tidak lancar 7,334,091 7,432,189 Total non-current assets
JUMLAH ASET 12,853,277 13,066,976 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan
526 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 527
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 1/2 Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali (Expressed in millions of Rupiah, except for
nilai nominal dan data saham) par value and share data)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December December
Notes 2023 2022
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 18 865,426 763,849 Trade payables
Beban akrual 19 195,388 416,853 Accrued expenses
Liabilitas supplier financing 20 121,876 224,765 Supplier financing liabilities
Pinjaman bank jangka pendek 17a 1,258,579 373,655 Short-term bank borrowings
Utang pajak 8b Taxes payable
- Pajak penghasilan badan 78,505 50,534 Corporate income taxes -
- Pajak lainnya 28,694 25,865 Other taxes -
Liabilitas jangka pendek lainnya 23 310,560 192,735 Other current liabilities
Utang dividen 32 248 248 Dividends payable
Imbalan kerja jangka pendek 33a 19,860 220,023 Short-term employee benefits
Bagian lancar atas liabilitas Current portion of non-
jangka panjang current liabilities
- Pinjaman 17b 153,638 156,777 Borrowings -
- Provisi biaya rehabilitasi Provision for environmental -
lingkungan dan rehabilitation cost
penutupan tambang 21 143,468 110,095 and mine closure
- Utang obligasi Bonds payable and -
dan sukuk ijarah 22 806,000 - sukuk ijarah
Liabilitas derivatif 9 - 11,766 Derivative liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek 3,982,242 2,547,165 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang -
setelah dikurangi bagian
yang jatuh tempo dalam Non-current liabilities -
satu tahun net of current maturities
- Pinjaman 17b 642,799 812,711 Borrowings -
- Medium term notes 17c 626,000 626,000 Medium-term notes -
- Utang obligasi Bonds payable and -
dan sukuk ijarah 22 - 806,000 sukuk ijarah
- Provisi biaya rehabilitasi Provision for environmental -
lingkungan dan rehabilitation cost
penutupan tambang 21 182,385 211,139 and mine closure
Liabilitas jangka panjang lainnya 23 60,714 11,693 Other non-current liabilities
Kewajiban imbalan Post-employment
pascakerja 33b 1,116,788 1,010,365 benefits obligation
Jumlah liabilitas jangka panjang 2,628,686 3,477,908 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 6,610,928 6,025,073 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 527
Page 528
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 1/3 Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali (Expressed in millions of Rupiah, except for
nilai nominal dan data saham) par value and share data)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December December
Notes 2023 2022
EKUITAS EQUITY
Modal saham - modal dasar Share capital - authorised
1 lembar saham Seri A 1 A Class share and
dan 9.999.999.999 lembar 9,999,999,999 B Class
saham Seri B; ditempatkan shares; issued and fully
dan disetor penuh 1 lembar paid 1 A Class share
saham Seri A dan and 7,447,753,453
7.447.753.453 lembar B Class shares
saham Seri B dengan nilai with par value of
nominal per saham Rp50 24 372,388 372,388 Rp50 per share
Tambahan modal disetor 64,383 64,383 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
- dicadangkan 7,127,769 6,398,731 appropriated -
- belum dicadangkan (1,391,740) 99,433 unappropriated -
Laba komprehensif lainnya 69,257 106,694 Other comprehensive gain
Jumlah ekuitas yang dapat Total equity
diatribusikan kepada attributable to owners
pemilik entitas induk 6,242,057 7,041,629 of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 292 274 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 6,242,349 7,041,903 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 12,853,277 13,066,976 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan
528 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 529
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 2/1 Schedule
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali (Expressed in millions of Rupiah, except for
nilai nominal dan data saham) par value and share data)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December December
Notes 2023 2022
Pendapatan 25 8,391,907 12,504,297 Revenue
Beban pokok pendapatan 26 (7,925,966) (9,978,260) Cost of revenue
Laba bruto 465,941 2,526,037 Gross profit
General and administrative
Beban umum dan administrasi 27 (922,907) (842,942) expenses
Beban penjualan 28 (69,037) (279,685) Selling expenses
Beban keuangan 29 (205,098) (207,282) Finance costs
Pendapatan keuangan 20,905 22,256 Finance income
Pendapatan lain-lain, bersih 30 233,643 134,191 Other income, net
Keuntungan atas revaluasi Gain from revaluation of
properti investasi 15 14,615 24,592 investment properties
(Rugi)/pembalikan penurunan Impairment (loss)/reversal
nilai aset tetap 13 (13,116) 18,948 of fixed assets
Bagian atas laba bersih Share of net income
entitas asosiasi 12 28,356 10,513 of associates
(Rugi)/laba sebelum pajak (Loss)/profit before
penghasilan (446,698) 1,406,628 income tax
Beban pajak penghasilan 8c (2,974) (365,065) Income tax expense
(Rugi)/laba tahun berjalan (449,672) 1,041,563 (Loss)/profit for the year
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 529
Page 530
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 2/2 Schedule
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali (Expressed in millions of Rupiah, except for
nilai nominal dan data saham) par value and share data)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December December
Notes 2023 2022
(RUGI)/LABA KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN (LOSS)/INCOME
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali Remeasurement of post-
kewajiban imbalan employment benefits
pascakerja, setelah pajak 33 (4,468) 18,376 obligation, net of tax
Penyesuaian nilai wajar Fair value adjustment
dari penyertaan from investment in
saham, setelah pajak 11 3,235 10,021 shares, net of tax
Bagian laba/(rugi) komprehensif Share of other comprehensive
lain dari investasi pada entitas income/(loss) from investment in
asosiasi 12 478 (2,640) associates
Pos-pos yang akan direklasifikasi Items that will be reclassified
ke laba rugi to profit or loss
Perubahan nilai wajar pada Changes in value of cash flows
lindung nilai arus kas 9 (19,897) 60,379 hedges
Selisih kurs Exchange rate differences
karena penjabaran due to financial
laporan keuangan (16,785) 61,762 statements translation
Jumlah (rugi)/laba komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan (487,109) 1,189,461 (loss)/income for the years
(Rugi)/laba tahun berjalan yang (Loss)/profit for the years
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk (449,690) 1,041,484 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 18 79 Non-controlling interest
(449,672) 1,041,563
(Rugi)/laba komprehensif
tahun berjalan yang Comprehensive (loss)/income
diatribusikan kepada: for the years attributable to:
Pemilik entitas induk (487,127) 1,189,382 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 18 79 Non-controlling interest
(487,109) 1,189,461
(Rugi)/laba bersih per saham Basic/diluted (loss)/earnings
dasar/dilusian per share
(dalam Rupiah) 31 (60) 140 (in Rupiah)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan
530 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 531
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 3 Schedule
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Expressed in millions of Rupiah)
Diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Attributable to owners of the parent entity
Penghasilan komprehensif
lain/Other
comprehensive income
Tambahan Penjabaran
modal laporan
disetor/ Saldo laba/Retained earnings keuangan/ Kepentingan
Additional Belum Financial nonpengendali/ Jumlah
Catatan/ Modal saham/ paid-in Dicadangkan/ dicadangkan/ statements Lain-lain/ Jumlah/ Non-controlling ekuitas/
Notes Share capital capital Appropriated Unappropriated translation Others Total interest Total equity
Saldo pada Balance as at
1 Januari 2022 372,388 64,383 5,551,914 360,744 52,057 (93,261) 6,308,225 195 6,308,420 1 January 2022
Dividen tunai 32 - - - (455,978) - - (455,978) - (455,978) Cash dividends
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan - - - 1,041,484 61,762 86,136 1,189,382 79 1,189,461 income for the year
Appropriation of
Pencadangan laba ditahan 32 - - 846,817 (846,817) - - - - - retained earnings
Saldo pada Balance as at
31 Desember 2022 372,388 64,383 6,398,731 99,433 113,819 (7,125) 7,041,629 274 7,041,903 31 December 2022
Dividen tunai 32 - - - (312,445) - - (312,445) - (312,445) Cash dividends
Jumlah rugi komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan - - - (449,690) (16,785) (20,652) (487,127) 18 (487,109) loss for the year
Appropriation of
Pencadangan laba ditahan 32 - - 729,038 (729,038) - - - - - retained earnings
Saldo pada Balance as at
31 Desember 2023 372,388 64,383 7,127,769 (1,391,740) 97,034 (27,777) 6,242,057 292 6,242,349 31 December 2023
Annual Report
Laporan Tahunan
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk
23
20
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated
531
keuangan konsolidasian secara keseluruhan financial statements
Page 532
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 4/1 Schedule
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Expressed in millions of Rupiah)
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022*)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 8,469,743 13,449,160 Receipts from customers
Pembayaran kas kepada: Cash payments to:
- Pemasok (5,945,627) (7,784,199) Suppliers -
- Karyawan (1,347,416) (1,499,420) Employees -
Restitusi pajak penghasilan 5,060 9,391 Income taxes refund
Restitusi pajak lainnya 716,915 809,838 Other taxes refund
Penerimaan dari pendapatan keuangan 20,905 22,256 Receipts from finance income
Pembayaran bunga (185,935) (162,895) Payments of interest
Pembayaran iuran pensiun (4) (19,306) Payments of pension contributions
Pembayaran royalti dan pajak lainnya (937,029) (1,241,054) Payments of royalties and other taxes
Pembayaran pajak penghasilan (114,643) (632,155) Payments of income taxes
Arus kas bersih yang diperoleh dari Net cash flows provided from
aktivitas operasi 681,969 2,951,616 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Pembelian aset tetap (595,138) (769,561) Purchase of fixed assets
Penerimaan dari penjualan aset tetap 8,528 34,556 Receipt from sale of fixed assets
Penambahan properti pertambangan (75,027) (85,755) Addition of mining properties
Penambahan properti investasi (13,784) - Addition of investment properties
Penerimaan dari klaim asuransi 24,009 - Receipts from insurance claim
Penambahan investasi pada entitas asosiasi - (2,145) Addition of investment in associates
Penerimaan dari dividen pada penyertaan Receipt of dividends from
saham 197 5,545 investment in share
Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used in
untuk aktivitas investasi (651,215) (817,360) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari pinjaman bank
jangka pendek 5,319,448 3,543,768 Proceeds from short-term borrowings
Pembayaran pinjaman bank jangka pendek (4,433,829) (4,724,816) Payments of short-term borrowings
Penerimaan dari Proceeds from
liabilitas supplier financing 1,975,457 3,704,537 supplier financing liabilities
Pembayaran Payments of
liabilitas supplier financing (2,078,346) (4,495,570) supplier financing liabilities
Penerimaan dari pinjaman jangka panjang - 255,702 Proceeds from long-term borrowings
Pembayaran pinjaman jangka panjang (157,796) (77,941) Payment of long-term borrowings
Penerimaan dari medium term notes - 626,000 Proceeds from medium-term notes
Payments of bonds payable
Pembayaran utang obligasi dan sukuk ijarah - (1,051,200) and sukuk ijarah
Pembayaran utang sewa (19,532) (20,249) Payments of lease liability
Pembayaran dividen (312,445) (455,978) Dividend paid
Arus kas bersih yang diperoleh dari/ Net cash flows provided from/
(digunakan untuk) aktivitas pendanaan 292,957 (2,695,747) (used in) financing activities
KENAIKAN/(PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE/(DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS 323,711 (561,491) CASH AND CASH EQUIVALENTS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan
532 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 533
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 4/2 Schedule
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Expressed in millions of Rupiah)
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022*)
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
AWAL TAHUN 1,209,227 1,782,262 THE BEGINNING OF THE YEAR
Effect of foreign exchange rate
Pengaruh perubahan kurs valuta changes on cash and
asing atas kas dan setara kas (6,337) (11,544) cash equivalents
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 1,526,601 1,209,227 AT THE END OF THE YEAR
*) Lihat Catatan 42 untuk transaksi non kas
Refer to Note 42 for non-cash transaction *)
a)
Direklasifikasi, lihat Catatan 43 Reclassified, refer to Note 43 a)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements
secara keseluruhan
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 533
Page 534
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/1 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan informasi lainnya a. Establishment of the Company and other
information
PT TIMAH Tbk (“Perusahaan”) didirikan pada PT TIMAH Tbk (the “Company”) was
tahun 1976 berdasarkan Akta Notaris No. 1 established in 1976, based on Notarial Deed
tanggal 2 Agustus 1976 oleh Notaris Imas No. 1 dated 2 August 1976 of Notary lmas
Fatimah, S.H., yang diumumkan dalam Berita Fatimah, S.H., which was announced in the
Negara Republik Indonesia No. 26, tanggal 1 State Gazette of the Republic of Indonesia No.
April 1977, Tambahan Berita Negara No. 200 26 dated 1 April 1977, State Gazette
dan disetujui oleh Menteri Kehakiman Republik Supplement No. 200 and was approved by the
Indonesia dengan Surat Keputusan Minister of Justice of the Republic
No. Y.A.5/65/17 tanggal 5 Februari 1977. of Indonesia in Decree No. Y.A.5/65/17 dated
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami 5 February 1977. The Company’s Articles
beberapa kali perubahan. Berdasarkan Akta of Association have been amended several
Notaris No. 13 tanggal 3 Juni 2022 oleh Rini times. Based on Notarial Deed No. 13 dated 3
Yulianti, S.H., sehubungan dengan June 2022 by Rini Yulianti, S.H., related to the
penyesuaian Anggaran Dasar sesuai dengan change of Articles of Association according to
POJK nomor 15/POJK.04.2020 yang telah POJK number 15/POJK.04.2020 which was
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by the Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia No. AHU- Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-
AH.01.03-0245855 tanggal 6 Juni 2022. AH.01.03-0245855 dated 6 June 2022.
Perusahaan bergerak dalam bidang The Company is engaged in mining, industry,
pertambangan, perindustrian, perdagangan, trading, transportation and services related to
pengangkutan dan jasa yang berkaitan dengan the mining business sector. The Company
bidang usaha pertambangan. Perusahaan commenced its commercial operations on 2
mulai beroperasi secara komersial pada August 1976. The Company is domiciled and
tanggal 2 Agustus 1976. Perusahaan located at Jl. Jenderal Sudirman No. 51
berdomisili dan berlokasi di Jl. Jenderal Pangkalpinang, Bangka Belitung.
Sudirman No. 51 Pangkalpinang, Bangka
Belitung.
Berdasarkan Akta Notaris No. 4 tanggal 13 Juli Based on Notarial Deed No. 4 dated 13 July
2023 oleh Rini Yulianti, S.H., sehubungan 2023 by Rini Yulianti, S.H., related to the
dengan hasil dari Rapat Umum Pemegang results of the Annual General Meeting of
Saham Tahunan (“RUPS”) tanggal 15 Juni Shareholders (“AGMS”) dated 15 June 2023,
2023, yang mengubah susunan Komisaris dan which approved changes to the Company’s
Direksi Perusahaan. Perubahan ini telah Board of Directors and Board of
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Commissioners. The changes were approved
Manusia Republik Indonesia dalam Surat by the Minister of Law and Human Rights of
Keputusan No. AHU-AH.01.09-00139862 the Republic of Indonesia in letter No. AHU-
tanggal 13 Juli 2023. Susunan Komisaris dan AH.01.09-00139862 dated 13 July 2023. The
Direksi Perusahaan adalah sebagai berikut: Company’s Boards of Commissioners and
Directors were as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Komisaris Utama Independent President
Independen M. Alfan Baharudin M. Alfan Baharudin Commissioner
Komisaris Independen Agus Rajani Panjaitan Agus Rajani Panjaitan Independent Commissioner
Komisaris Sufyan Syarif Sufyan Syarif Commissioner
Komisaris Rustam Effendi Rustam Effendi Commissioner
Komisaris Yudo Dwinanda Priaadi Yudo Dwinanda Priaadi Commissioner
Komisaris - Danny Praditya Commissioner
Direktur Utama Ahmad Dani Virsal Achmad Ardianto President Director
Direktur Koko Wigyantoro Alwin Albar Director
Direktur Nur Adi Kuncoro Purwoko Director
Direktur Tigor Pangaribuan Yennita Director
Direktur Fina Eliani Fina Eliani Director
534 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 535
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/2 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan dan informasi lainnya a. Establishment of the Company and other
(lanjutan) information (continued)
Susunan Komite Audit Perusahaan adalah The composition of the Company’s Audit
sebagai berikut: Committee were as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Ketua Agus Rajani Panjaitan Agus Rajani Panjaitan Chairman
Anggota Wawan Gunawan Abdurrohman M. Sastra Member
Anggota Sri Suryaningsum Sri Suryaningsum Member
Perusahaan dan entitas anak mempekerjakan The Company and its subsidiaries had a total
4.161 dan 4.249 karyawan tetap masing- number of 4,161 and 4,249 permanent
masing pada tanggal 31 Desember 2023 dan employees as at 31 December 2023 and 2022,
2022 (tidak diaudit). respectively (unaudited).
b. Struktur Grup b. Group structure
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022,
struktur Perusahaan dan entitas anaknya the structure of the Company and its
(secara bersama-sama disebut “Grup”) adalah subsidiaries (collectively referred to as the
sebagai berikut: “Group”) was as follows:
Persentase Tahun
kepemilikan operasi
efektif/ komersial/
Jenis usaha/ Effective Start of Jumlah aset sebelum
Entitas anak/ Kedudukan/ Nature of percentage of commercial eliminasi/Total assets
Subsidiaries Domicile business ownership operations before elimination
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Kepemilikan langsung oleh Perusahaan/
Direct ownership by the Company
Indometal (London) Limited (“IL”) Inggris/ Agen pemasaran/ 100.00% 1988 753,040 1,116,042
United Marketing agent
Kingdom
PT Dok dan Perkapalan Indonesia Jasa perbengkelan, galangan 100.00% 1996 446,122 497,156
Air Kantung (“DAK”) kapal dan transportasi/
Workshop services,
shipping dockyard and
transportation
PT Timah Industri (“TI”) Indonesia Industri kimia/ 100.00% 1998 714,261 635,906
Chemical industry
PT Timah Investasi Mineral (“TIM”) Indonesia Eksplorasi dan pertambangan 99.97% 1996 314,660 346,842
mineral di luar timah dan
pemasaran batubara/
Exploration and mining of
non-tin minerals and coal
marketing
PT Timah Karya Persada Properti Indonesia Industri real estat/ 99.75% 2014 392,281 386,250
(“TKPP”) Real estate industry
Timah International Investment Singapura/ Perdagangan/Trading 100.00% 2014 42,983 41,404
Pte. Ltd. (“TINVES”) Singapore
PT Timah Agro Manunggal (“TAM”) Indonesia Pertanian dan perdagangan/ 100.00% 2017 21,382 17,539
Agriculture and trading
PT Tanjung Alam Jaya (“TAJ”) Indonesia Pertambangan batubara/ 100.00% 1998 384,007 446,464
Coal mining
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 535
Page 536
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/3 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Struktur Grup (lanjutan) b. Group structure (continued)
Persentase Tahun
kepemilikan operasi
efektif/ komersial/
Jenis usaha/ Effective Start of Jumlah aset sebelum
Entitas anak/ Kedudukan/ Nature of percentage of commercial eliminasi/Total assets
Subsidiaries Domicile business ownership operations before elimination
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Kepemilikan melalui TIM/
Ownership through TIM
PT Tim Silika Nusantara (“TSN”) Indonesia Pertambangan nikel/ 99.99% 2018 301 301
(sebelumnya/formerly Nickel mining
PT Tim Nikel Sejahtera (“TNS”))*)
PT Timah Indotama Mineral Indonesia Pengangkutan dan penjualan 65.00% 2019 350 867
hasil tambang/
Transportation and sale
of mining products
PT Timah Nigeria Limited (“TNL”) Nigeria Pertambangan timah/ 50.00% 2021 81,549 77,122
Tin mining
Kepemilikan melalui TI/
Ownership through TI
Great Force Trading Limited (“GFT”) Hong Kong Perdagangan/Trading 100.00% 2012 11,138 13,598
Catatan: Notes:
*)
Berdasarkan Akta No. 38 tanggal 14 April 2023 dari *)
Based on Deed No. 38 dated 14 April 2023 of Surjadi,
Surjadi, S.H., M.Kn., MM., MH. notaris di Jakarta, PT Tim S.H., M.Kn., MM., MH., a notary in Jakarta, PT Tim Nikel
Nikel Sejahtera mengubah nama perusahaan menjadi PT Sejahtera changed the name of the company to PT Tim
Tim Silika Nusantara dan telah mendapat Silika Nusantara and was approved by Minister of Law and
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Human Rights of the Republic of Indonesia by Decision
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. Letter No. AHU-0074375.AH.01.11.TAHUN 2023 dated 14
AHU-0074375.AH.01.11.TAHUN 2023 tanggal 14 April 2023 April 2023
c. Penawaran umum saham Perusahaan c. Public offering of the Company’s shares
Pada tahun 1995, Perusahaan melakukan In 1995, the Company conducted an Initial
penawaran saham perdana kepada Public Offering (“IPO”) of 176,155,000 shares
masyarakat sebanyak 176.155.000 saham or 35% of its 503,301,999 issued and fully paid
yang merupakan 35% dari jumlah 503.301.999 shares. The shares offered to the public during
saham ditempatkan dan disetor penuh. the IPO were listed on the Indonesia Stock
Penawaran saham kepada masyarakat Exchange (“BEI”) (formerly known as Jakarta
tersebut dicatat di Bursa Efek Indonesia (“BEI”) Stock Exchange) on 19 October 1995.
(sebelumnya Bursa Efek Jakarta) pada tanggal On 8 August 2008, the Company split its
19 Oktober 1995. Pada tanggal 8 Agustus nominal shares, which led to a change in the
2008, Perusahaan melakukan pemecahan nominal value of the shares from Rp500 per
nominal saham sehingga nilai nominal saham share to Rp50 per share. The number of
berubah dari Rp500 per lembar saham menjadi Series B shares traded was changed to
Rp50 per lembar saham. Jumlah saham Seri B 5,033,020,000 shares. On 7 May 2014, the
yang diperdagangkan berubah menjadi Company issued 2,414,733,453 bonus shares.
5.033.020.000 lembar saham. Pada tanggal 7 As at 31 December 2023 and 2022, all the
Mei 2014, Perusahaan menerbitkan saham Company’s issued and fully paid shares of
bonus sejumlah 2.414.733.453 lembar saham. Series B of 7,447,753,454 shares were listed
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, on the BEI.
seluruh saham Seri B ditempatkan dan disetor
penuh sejumlah 7.447.753.454 lembar saham
telah dicatat di BEI.
536 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 537
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/4 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Izin Usaha Pertambangan d. Mining Business Permits
Timah Tin
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, the Group
Grup memiliki Izin Usaha Pertambangan held mining business permits (“IUP”) for tin with
(“IUP”) timah dengan rincian sebagai berikut: details as follows:
Luas wilayah (ha)/Area (ha)*
Lokasi/Location Jumlah IUP/Number of IUPs Darat/Onshore Laut/Offshore Jumlah/Total
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
December December December December December December December December
2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Lintas Kabupaten
di Bangka Belitung 11 11 88,492 88,492 28,491 28,491 116,983 116,983
Lintas Provinsi Riau dan
Kepulauan Riau 1 1 - - 19,594 19,594 19,594 19,594
Bangka 20 20 62,068 62,068 19,756 19,756 81,824 81,824
Bangka Barat 44 45 48,708 48,786 41,109 41,109 89,817 89,895
Bangka Selatan 17 18 23,907 23,907 13,960 14,358 37,867 38,265
Bangka Tengah 8 8 21,845 21,845 5,039 5,039 26,884 26,884
Belitung 9 9 13,263 13,263 - - 13,263 13,263
Belitung Timur
(termasuk Batu Besi/
include Batu Besi) 9 9 30,355 30,355 30,910 30,910 61,265 61,265
Provinsi Riau 2 2 - - 6,540 6,540 6,540 6,540
Karimun 4 4 - - 18,875 18,875 18,875 18,875
125 127 288,638 288,716 184,274 184,672 472,912 473,388
* Tidak diaudit/Unaudited
Izin pertambangan tersebut berlaku sampai These mining rights expire within the period
dengan tahun 2025 dan 2033. 2025 to 2033.
Batubara dan mineral lainnya Coal and other minerals
Jumlah Berlaku
Jenis izin/ sampai/
tambang/ Jenis izin/ Total Pemegang/ Periode/ Valid
No Mine type Permit type permit Holder Period until Lokasi/Location
1 Batubara/ Perjanjian Karya 1 TAJ 30 2030 Kabupaten Banjar,
Coal Pengusahaan Kalimantan
Pertambangan Selatan/Banjar
Batubara Regency, South
(“PKP2B”)/Coal Kalimantan
Contract of Work
(“CCoW”)
2 Nikel/ IUP-OP 1 TIM 10 2029 Kabupaten Kabaena,
Nickel Sulawesi Tenggara/
Kabaena Regency,
Southeast Sulawesi
3 Pasir IUP-OP 7 TIM 10 2028, Kabupaten Bangka,
kuarsa/ 2029, Bangka Belitung dan
Quartz dan/and Kabupaten Belitung
sand 2043 Timur, Bangka
Belitung/ Bangka
Regency, Bangka
Belitung and East
Belitung Regency,
Bangka Belitung
e. Kewajiban IUP dan PKP2B e. Obligations under IUPs and CCoW
Sebagai pemegang IUP dan PKP2B, Grup As the holder of IUPs and a CCoW, the Group
memiliki kewajiban diantaranya membayar has an obligation to pay royalties, dead rents,
royalti, iuran tetap, dan iuran lainnya serta and other contributions, as well as conduct
melakukan reklamasi sesuai dengan peraturan reclamation in accordance with applicable
yang berlaku. regulations.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 537
Page 538
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/5 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
Berikut ini adalah kebijakan akuntansi material yang Presented below are the material accounting
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan policies adopted in preparing the consolidated
konsolidasian Grup. Kebijakan ini telah diaplikasikan financial statements of the Group. These policies
secara konsisten terhadap semua periode yang have been consistently applied to all of the periods
disajikan, kecuali dinyatakan lain. presented, unless otherwise stated.
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian Grup telah The Group’s consolidated financial statements
disusun berdasarkan Standar Akuntansi have been prepared in accordance with
Keuangan di Indonesia dan Peraturan yang Indonesian Financial Accounting Standards
ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan and the Regulation of the Financial Services
(“OJK”) No. VIII.G.7 mengenai Pedoman Authority (“OJK”) No. VIII.G.7 regarding
Penyajian Laporan Keuangan. Guidelines for the Presentation of Financial
Statements.
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
dengan dasar harga perolehan, kecuali properti been prepared based on historical cost, except
investasi dan instrumen derivatif diukur pada for investment properties and derivative
nilai wajar, serta menggunakan dasar akrual instruments measured at fair value, and using
kecuali untuk laporan arus kas konsolidasian. the accrual basis except for the consolidated
statements of cash flows.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows
menggunakan metode langsung dengan have been prepared using the direct method by
mengklasifikasikan arus kas berdasarkan classifying the cash flows on the basis of
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di statements in accordance with Indonesian
Indonesia memerlukan penggunaan estimasi Financial Accounting Standards requires the
akuntansi penting tertentu. Penyusunan use of certain critical accounting estimates. It
laporan keuangan juga mengharuskan also requires management to exercise its
manajemen untuk menggunakan pertimbangan judgement when applying the Group’s
dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup. accounting policies. Areas involving a higher
Area-area yang memerlukan tingkat degree of judgement or complexity, or areas
pertimbangan atau kompleksitas yang tinggi, where assumptions and estimates are
atau area di mana asumsi dan estimasi yang significant to the consolidated financial
berdampak signifikan terhadap laporan statements are disclosed in Note 3.
keuangan konsolidasian diungkapkan di
Catatan 3.
b. Perubahan pada Pernyataan Standar b. Changes to the Statements of Financial
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Accounting Standards (“SFAS”) and
Interpretasi Pernyataan Standar Akuntansi Interpretations of Financial Accounting
Keuangan (“ISAK”) Standards (“IFAS”)
Implementasi dari standar-standar, The implementation of the following new
amendemen dan penyesuaian tahunan yang standards, amendments and annual
dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari improvements which are effective from 1
2023 dibawah ini tidak menghasilkan January 2023 did not result in changes to the
perubahan kebijakan akuntansi Grup dan tidak Group’s accounting policies and had no material
memiliki dampak material terhadap jumlah effect on the amounts reported for current or
yang dilaporkan di periode berjalan atau prior financial periods:
sebelumnya:
538 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 539
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/6 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
MATERIAL (lanjutan) (continued)
b. Perubahan pada Pernyataan Standar b. Changes to the Statements of Financial
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Accounting Standards (“SFAS”) and
Interpretasi Pernyataan Standar Akuntansi Interpretations of Financial Accounting
Keuangan (“ISAK”) (lanjutan) Standards (“IFAS”) (continued)
- Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan - The amendments to SFAS 1 “Presentation of
Keuangan” tentang kewajiban Financial Statements” about the
diklasifikasikan sebagai lancar atau tidak classification of liabilities as current or non-
lancar; current;
- Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan - The amendments to SFAS 1 “Presentation of
Keuangan” tentang pengungkapan Financial Statements” about disclosure of
kebijakan akuntansi; accounting policies;
- Amendemen PSAK 16 “Aset Tetap” tentang - The amendments to SFAS 16 “Property,
hasil sebelum penggunaan yang Plant and Equipment” about proceeds before
diintensikan; intended use;
- Amendemen PSAK 25 “Kebijakan - The amendments to SFAS 25 “Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi Policies, Changes in Accounting Estimates
dan Kesalahan” tentang definisi estimasi and Errors” about definition of accounting
akuntansi; estimates;
- Amendemen PSAK 46 “Pajak Penghasilan” - The amendments to SFAS 46 "Income Tax"
tentang pajak tangguhan terkait aset dan about deferred tax related to assets and
liabilitas yang timbul dari transaksi tunggal; liabilities arising from a single transaction;
- Amendemen PSAK 46. “Pajak Penghasilan: - The amendments to SFAS 46, “Income
Reformasi Pajak Internasional - Ketentuan Taxes - International Tax Reform: Pillar Two
Model Pilar Dua”; Model Rules”;
- Amendemen PSAK 107 “Akuntansi Ijarah” - The amendments to SFAS 107 "Ijarah
tentang pengakuan, pengukuran, Accounting" about recognition,
penyajian, dan pengungkapan akad ijarah. measurement, and disclosure of ijarah
contracts.
Standar baru, amendemen dan interpretasi New standards, amendments and interpretations
yang telah diterbitkan, namun berlaku efektif issued but only effective for financial years
untuk tahun buku yang dimulai pada atau beginning on or after 1 January 2024, but early
setelah 1 Januari 2024, tapi penerapan dini adoption is permitted, are as follows:
diperkenankan, adalah sebagai berikut:
- Amendemen PSAK 73 “Sewa” tentang - The amendments to SFAS 73 “Leases”
liabilitas sewa pada transaksi jual dan about lease liability in a sale and leaseback;
sewa-balik;
- Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan - The amendments to SFAS 1 “Presentation of
Keuangan” tentang liabilitas jangka Financial Statements” about non-current
panjang dengan kovenan; liabilities with covenants;
- Amendemen PSAK 2 “Laporan Arus Kas” - Amendment to SFAS 2 “Cash Flow
dan PSAK 60 “Instrumen Keuangan – Statements” and SFAS 60 “Financial
Pengungkapan” tentang pengaturan Instruments - Disclosures” about supplier
pembiayaan pemasok. finance arrangements.
Standar baru, amendemen dan interpretasi New standards, amendments and
yang telah diterbitkan, namun berlaku efektif interpretations issued but only effective for
untuk tahun buku yang dimulai pada atau financial years beginning on or after 1 January
setelah 1 Januari 2025, tapi penerapan dini 2025, but early adoption is permitted, are as
diperkenankan, adalah sebagai berikut: follows:
- PSAK 74 “Kontak Asuransi”; - SFAS 74 “Insurance Contracts”;
- Amendemen PSAK 74 "Kontrak Asuransi" - The amendments to SFAS 74 “Insurance
tentang penerapan awal PSAK 74 dan Contracts” about initial application of SFAS
PSAK 71 - informasi komparatif; 74 and SFAS 71 - comparative
information;
- Amendemen PSAK 10 “Pengaruh - The amendments to SFAS 10 “The Effect of
Perubahan Kurs Valuta Asing” tentang Changes in Foreign Exchange Rates” about
kekurangan ketertukaran. lack of exchangeability.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 539
Page 540
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/7 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Perubahan pada Pernyataan Standar b. Changes to the Statements of Financial
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Accounting Standards (“SFAS”) and
Interpretasi Pernyataan Standar Akuntansi Interpretations of Financial Accounting
Keuangan (“ISAK”) (lanjutan) Standards (“IFAS”) (continued)
Mulai dari 1 Januari 2024, referensi terhadap Beginning 1 January 2024, references to the
masing-masing PSAK dan ISAK akan diubah individual SFAS and IFAS will be changed as
sesuai dengan penerbitan oleh Dewan Standar published by the Financial Accounting
Akuntansi Keuangan Institut Akuntan Indonesia. Standards Board of Indonesian Institute of
Accountants.
Pada tanggal laporan keuangan konsolidasian As at the date of these consolidated financial
ini, Grup sedang mempelajari dampak yang statements, the Group is evaluating the
mungkin timbul dari penerapan standar baru, potential impact of these new standards,
amendemen dan interpretasi pada laporan amendments and interpretations on the
keuangan konsolidasian Grup. Group’s consolidated financial statements.
c. Prinsip-prinsip konsolidasi c. Principles of consolidation
(i) Entitas anak (i) Subsidiaries
Entitas anak adalah seluruh entitas Subsidiaries are all entities (including
(termasuk entitas terstruktur) dimana Grup structured entities) over which the Group
memiliki pengendalian. Grup mengendalikan has control. The Group controls an entity
entitas lain ketika Grup terekspos atas, atau when the Group is exposed to, or has rights
memiliki hak untuk, pengembalian yang to, variable returns from its involvement with
bervariasi dari keterlibatannya dengan the entity and has the ability to affect those
entitas dan memiliki kemampuan untuk returns through its power over the entity.
mempengaruhi pengembalian tersebut Subsidiaries are fully consolidated from the
melalui kekuasaannya atas entitas tersebut. date on which control is transferred to the
Entitas anak dikonsolidasikan secara penuh Group. They are deconsolidated from the
sejak tanggal dimana pengendalian date on which that control ceases.
dialihkan kepada Grup. Entitas anak tidak
dikonsolidasikan lagi sejak tanggal dimana
Grup kehilangan pengendalian.
Transaksi, saldo dan keuntungan antar Intercompany transactions, balances and
entitas Grup yang belum direalisasi telah unrealised gains on transactions between
dieliminasi. Kerugian yang belum direalisasi Group companies are eliminated.
juga dieliminasi. Jika diperlukan, nilai yang Unrealised losses are also eliminated. If
dilaporkan oleh entitas anak telah diubah necessary, the amounts reported by
untuk menyesuaikan dengan kebijakan subsidiaries have been adjusted to conform
akuntansi yang diadopsi oleh Grup. with the Group’s accounting policies.
Transaksi kombinasi bisnis antara entitas Business combination transactions between
sepengendali dicatat berdasarkan PSAK 38 entities under common control were
(Revisi 2012) “Kombinasi Bisnis Entitas accounted for under SFAS 38 (Revised
Sepengendali” dimana selisih harga 2012) “Business Combination of Entities
perolehan yang dibayar dengan nilai tercatat Under Common Control” where the
aset neto yang diperoleh dicatat sebagai differences between the transfer price paid
bagian akun tambahan modal disetor di and the carrying value of net assets
ekuitas. acquired is presented as part of the
additional paid-in capital account in equity.
540 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 541
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/8 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) d. Principles of consolidation (continued)
(i) Entitas anak (lanjutan) (i) Subsidiaries (continued)
Berdasarkan PSAK 38 (Revisi 2012) In accordance with SFAS 38 (Revised 2012),
tersebut, unsur-unsur laporan keuangan the financial statement items of the combined
dari entitas yang bergabung, untuk tahun entities, for the year in which the business
terjadinya kombinasi bisnis entitas combination under common control occurred
sepengendali dan untuk tahun komparatif, and for any comparative year, are presented
disajikan sedemikian rupa seolah-olah as if the combination had occurred from the
penggabungan tersebut telah terjadi sejak beginning of the year for which the combined
awal tahun entitas yang bergabung berada entities were under common control.
dalam sepengendalian.
(ii) Entitas asosiasi (ii) Associates
Entitas asosiasi adalah seluruh entitas Associates are all entities over which
dimana Grup memiliki pengaruh signifikan the Group has significant influence but not
namun bukan pengendalian, biasanya control, generally through an ownership of
melalui kepemilikan hak suara antara 20% between 20% and 50% of the voting rights.
dan 50%. Investasi pada entitas asosiasi Investments in associates are accounted for
dicatat dengan metode ekuitas (lihat poin using the equity method
(iii) di bawah), setelah pada awalnya diakui (see point (iii) below), after initially being
pada nilai perolehan. recognised at cost.
(iii) Pengaturan bersama (iii) Joint arrangements
Menurut PSAK 66, pengaturan bersama Under SFAS 66 investments in joint
diklasifikasikan sebagai operasi bersama arrangements are classified as either joint
atau ventura bersama bergantung pada hak operations or joint ventures, depending on
dan kewajiban kontraktual para investor the contractual rights and obligations of each
bukan struktur hukum dari pengaturan investor rather than the legal structure of the
bersama. Grup telah menilai sifat dari joint arrangement. The Group has assessed
pengaturan bersama dan menentukan the nature of its joint arrangements and
pengaturan tersebut sebagai ventura determined them to be joint ventures. Joint
bersama. Ventura bersama dicatat ventures are accounted for using the equity
menggunakan metode ekuitas, setelah method, after initially being recognised at
pada awalnya diakui sebagai biaya pada cost in the consolidated statement of financial
laporan posisi keuangan konsolidasian. position.
(iv) Metode ekuitas (iv) Equity method
Pada metode ekuitas, investasi pada Under the equity method, the investment is
awalnya dicatat pada biaya perolehan dan initially recognised at cost and adjusted
selanjutnya disesuaikan untuk mengakui thereafter to recognise the investor’s share of
bagian investor atas laba rugi pasca akuisisi the post-acquisition profits or losses of the
dari investee pada laba rugi dan bagiannya investee in profit or loss and its share of
dalam pergerakan penghasilan movements in other comprehensive income of
komprehensif lainnya dari investee pada the investee in other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lainnya.
Keuntungan yang belum terealisasi atas Unrealised gains on transactions between the
transaksi antara Grup dengan entitas Group and its associates or joint ventures are
asosiasi atau ventura bersama dieliminasi eliminated to the extent of the Group’s
sebesar kepentingan Grup dalam entitas- interest in these entities. Unrealised losses
entitas tersebut. Kerugian yang belum are also eliminated unless the transaction
direalisasi juga dieliminasi kecuali transaksi provides evidence of an impairment of the
tersebut memberikan bukti penurunan nilai asset transferred. Accounting policies of
atas aset yang dialihkan. Kebijakan associates or joint ventures have been
akuntansi entitas asosiasi atau ventura changed where necessary to ensure
bersama telah diubah jika diperlukan untuk consistency with the policies adopted by the
memastikan konsistensi dengan kebijakan Group.
yang diterapkan oleh Grup.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 541
Page 542
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/9 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
(iv) Metode ekuitas (lanjutan) (iv) Equity method (continued)
Jika bagian Grup atas kerugian entitas When the Group’s share of losses in
asosiasi atau ventura bersama sama an associate or joint venture equals or
dengan atau melebihi kepentingannya exceeds its interest in the associate or joint
pada entitas asosiasi atau ventura venture, including any other unsecured
bersama, termasuk piutang tanpa agunan, receivables, the Group does not recognise
Grup menghentikan pengakuan bagian further losses, unless it has incurred legal or
kerugiannya, kecuali Grup memiliki constructive obligations or made payments
kewajiban atau melakukan pembayaran on behalf of the associate or joint venture.
atas nama entitas asosiasi atau ventura
bersama.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup At each reporting date, the Group
menentukan apakah terdapat bukti objektif determines whether there is any objective
bahwa telah terjadi penurunan nilai atas evidence that the investment in
investasi pada entitas asosiasi atau the associate or joint venture is impaired. If
ventura bersama. Jika demikian, maka this is the case, the carrying amount of the
nilai tercatat dari investasi yang dicatat equity accounting investments is tested for
dengan akuntansi ekuitas diuji untuk impairment in accordance with the policy
penurunan nilai sesuai dengan kebijakan described in Note 2l.
yang dijelaskan pada Catatan 2l.
Dividen yang diterima dan yang akan Dividends received or receivable from
diterima dari entitas asosiasi atau ventura associates or joint ventures are recognised
bersama diakui sebagai pengurang jumlah as a reduction in the carrying amount of the
tercatat investasi. investment.
d. Penjabaran mata uang asing d. Foreign currency translation
(i) Mata uang fungsional dan penyajian (i) Functional and presentation currency
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements are
disajikan dalam Rupiah yang merupakan presented in Rupiah, which is the functional
mata uang fungsional Perusahaan dan currency for the Company, and the
mata uang penyajian Grup. Akun-akun presentation currency of the Group. Items
yang tercakup dalam laporan keuangan included in the financial statements of each
setiap entitas anak di dalam Grup diukur of the entities within the Group are
menggunakan mata uang dari lingkungan measured using the currency of the primary
ekonomi utama dimana entitas tersebut economic environment in which the relevant
beroperasi (“mata uang fungsional”). entity operates (the “functional currency”).
Untuk tujuan konsolidasi, untuk entitas For consolidation purposes, where
anak Grup yang memiliki mata uang subsidiaries of the Group have different
fungsional berbeda, maka aset dan functional currencies, the assets and
liabilitas entitas anak Grup ditranslasikan liabilities of those subsidiaries are translated
dengan kurs tengah Bank Indonesia pada using the Bank Indonesia middle rate at the
akhir periode pelaporan. Sementara itu, end of each reporting period. Revenue and
pendapatan dan beban ditranslasikan expenses are translated using the average
dengan kurs rata-rata dari kurs tengah of the Bank Indonesia middle rate during the
Bank Indonesia selama periode laporan profit or loss period.
laba rugi.
542 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 543
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/10 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Penjabaran mata uang asing (lanjutan) d. Foreign currency translation (continued)
(i) Mata uang fungsional dan penyajian (i) Functional and presentation currency
(lanjutan) (continued)
Selisih yang timbul dari penjabaran The difference arising from the translation
laporan keuangan entitas anak Grup of the financial statements of these
tersebut ke dalam Rupiah disajikan subsidiaries into Rupiah is presented in
dalam akun “Penghasilan komprehensif the “Other comprehensive income”
lainnya” pada ekuitas dalam laporan account in the equity section of the
posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial
position.
(ii) Transaksi dan saldo (ii) Transactions and balances
Transaksi dalam mata uang asing Foreign currency transactions are
dijabarkan menjadi mata uang fungsional translated into the functional currency
menggunakan kurs yang berlaku pada using the exchange rate prevailing at the
tanggal transaksi. date of the transactions.
Pada setiap tanggal pelaporan, setiap At each reporting date, monetary assets
aset dan liabilitas moneter dalam mata and liabilities denominated in foreign
uang asing dijabarkan ke dalam mata currencies are adjusted to reflect
uang Rupiah disesuaikan untuk the prevailing exchange rates at such
mencerminkan kurs penutup. date. The exchange rate used as a
Keuntungan dan kerugian selisih kurs benchmark is the rate which is issued by
yang timbul dari penyelesaian transaksi Bank Indonesia. Foreign exchange gains
dalam mata uang asing dan dari and losses resulting from the settlement of
penjabaran aset dan liabilitas moneter such transactions and from the translation
dalam mata uang asing menggunakan at period-end exchange rates of monetary
kurs yang berlaku pada akhir periode assets and liabilities denominated in
pelaporan diakui di dalam laba rugi. foreign currencies are recognised in profit
or loss.
Kurs yang digunakan pada tanggal As at the consolidated statements of
laporan posisi keuangan konsolidasian, financial position dates, the exchange
berdasarkan kurs tengah yang diterbitkan rates used, based on the middle rate
Bank Indonesia, adalah sebagai berikut published by Bank Indonesia, were as
(dalam Rp): follows (in Rp):
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Pondsterling 19,760 18,926 Poundsterling
Dolar AS 15,416 15,731 US Dollars
RMB 2,170 2,257 RMB
e. Transaksi dengan pihak berelasi e. Transactions with related parties
Grup telah melakukan transaksi dengan The Group has entered into transactions with
pihak-pihak berelasi tertentu, sesuai dengan certain related parties as defined under
PSAK 7, “Pengungkapan Pihak-pihak SFAS 7, “Related Party Disclosures”. Based
Berelasi”. Berdasarkan Peraturan OJK No. on OJK Regulation No. VIII.G.7, Government
VIII.G.7, entitas berelasi dengan Pemerintah - related entities include any entity that is
merupakan entitas yang dikendalikan, controlled, jointly controlled or significantly
dikendalikan bersama atau dipengaruhi influenced by the Government.
secara signifikan oleh Pemerintah.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 543
Page 544
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/11 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
f. Kas dan setara kas f. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas termasuk kas, bank dan Cash and cash equivalents are cash on hand,
deposito berjangka yang jatuh tempo dalam cash in banks and time deposits with an
jangka waktu tiga bulan atau kurang sejak original maturity of three months or less at the
tanggal penempatan dan tidak digunakan time of placement and which are not used as
sebagai jaminan atau tidak dibatasi collateral or are not restricted.
penggunaannya.
Bank dan deposito berjangka yang dibatasi Cash in banks and time deposits that are
penggunaannya disajikan pada akun “kas restricted in use are presented as “restricted
yang dibatasi penggunaannya” dalam laporan cash” in the consolidated statement of financial
posisi keuangan konsolidasian. position.
g. Piutang usaha dan piutang lain-lain g. Trade and other receivables
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada Trade and other receivables are recognised
awalnya diakui sebesar nilai wajar dan initially at fair value and subsequently
selanjutnya diukur pada biaya perolehan measured at amortised cost using the effective
diamortisasi dengan menggunakan metode interest method, if the impact of discounting is
bunga efektif, apabila dampak pendiskontoan significant, less any provision for impairment.
signifikan, dikurangi provisi atas penurunan Trade receivables are amounts due from
nilai. Piutang usaha merupakan jumlah yang customers for goods and services sold in the
terutang atas penjualan barang dagangan atau ordinary course of business. If the collection of
jasa dalam kegiatan usaha normal. Jika the receivables is expected in one year or less
piutang diperkirakan dapat ditagih dalam satu (or in the normal operating cycle of the
tahun atau kurang (atau dalam siklus operasi business if longer), they are classified as
normal jika lebih panjang), piutang current assets. If not, they are presented as
diklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika tidak, non-current assets.
piutang tersebut disajikan sebagai aset tidak
lancar.
Kolektibilitas piutang usaha dan piutang lain lain The collectibility of trade and other receivables
ditinjau secara berkala dan akan direfleksikan is reviewed on an ongoing basis and will be
melalui pengukuran provisi penurunan nilai reflected through the measurement of provision
sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup yang for impairment according to the Group’s
dijelaskan pada Catatan 2n. Jumlah provisi accounting policy as explained in Note 2n. The
penurunan nilai piutang diakui pada laba rugi amount of provision for impairment of
dan disajikan dalam “Beban lain - lain”. receivables is recognised in profit or loss within
“Other expenses”.
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan timah, tin chemical, batubara dan Tin, tin chemical, coal and nickel inventories
nikel dinyatakan berdasarkan biaya perolehan are stated at cost or net realisable value,
atau nilai realisasi bersih, mana yang lebih whichever is lower. Costs, including an
rendah. Biaya perolehan termasuk porsi yang appropriate portion of fixed and variable
sesuai dari biaya overhead tetap dan variabel overhead costs, are assigned to inventories
yang dialokasi untuk persediaan ditentukan and determined using the weighted average
dengan metode rata-rata tertimbang. Nilai method. The net realisable value is the
realisasi bersih adalah estimasi harga jual estimated selling price in the ordinary course of
dalam kegiatan usaha biasa dikurangi estimasi business less the estimated costs of
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang completion and the estimated costs necessary
diperlukan untuk membuat penjualan. Bagian to make the sale. The current portion of
lancar persediaan ditentukan dari ekspektasi inventories is determined based on the
jumlah yang akan di proses dalam 12 bulan. expected amounts to be processed within the
Persediaan yang tidak diharapkan akan di next 12 months. Inventories that are not
proses dalam 12 bulan diklasifikasikan sebagai expected to be processed within the next 12
tidak lancar. months are classified as non-current.
544 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 545
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/12 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Persediaan (lanjutan) h. Inventories (continued)
Persediaan barang gudang dinilai pada harga Warehouse inventories are valued at cost less
perolehan dikurangi dengan provisi persediaan a provision for obsolete and slow-moving
usang dan bergerak lambat, jika ada. Harga inventory, if any. Cost is determined based on
perolehan ditentukan dengan metode rata-rata the moving average method. A provision for
bergerak. Provisi persediaan usang dan obsolete and slow-moving inventory is
bergerak lambat ditentukan berdasarkan determined on the basis of estimated future
estimasi penggunaan atau penjualan masing- usage or sale of individual inventory items.
masing jenis persediaan di masa mendatang.
i. Aset real estat i. Real estate assets
Aset real estat merupakan rumah dan Real estate assets consist of houses and
prasarana dalam proses dan tanah yang infrastructure in progress and land under
sedang dikembangkan dinyatakan sebesar nilai development which are carried at the lower of
yang lebih rendah antara biaya perolehan dan cost and net realisable value. Net realisable
nilai realisasi bersih. Nilai realisasi bersih value is the estimated selling price in the
adalah taksiran harga penjualan dalam kegiatan ordinary course of business, based on market
usaha biasa yang didasarkan pada harga pasar prices at the reporting date and discounted for
pada tanggal pelaporan dan didiskontokan the time value of money if material, less
untuk nilai waktu uang, jika material, dikurangi estimated costs to complete and the estimated
taksiran biaya penyelesaian dan taksiran biaya costs to sell.
untuk melaksanakan penjualan.
Biaya perolehan tanah yang sedang The cost of land under development includes
dikembangkan meliputi biaya perolehan tanah the cost of land not yet developed, direct and
yang belum dikembangkan ditambah dengan indirect costs related to the development of real
biaya pengembangan langsung dan tidak estate assets and borrowing costs. The cost of
langsung yang dapat diatribusikan pada aset land under development is transferred to the
pengembangan real estat serta biaya pinjaman. buildings under construction account when the
Biaya perolehan tanah yang sedang development is completed.
dikembangkan akan dipindahkan ke bangunan
yang sedang dikonstruksi pada saat tanah
tersebut selesai dikembangkan.
Biaya perolehan rumah dan prasarana dalam The cost of houses and infrastructure in
proses meliputi biaya perolehan tanah yang progress includes the cost of developed land,
telah selesai dikembangkan ditambah dengan construction costs, other costs related to the
biaya konstruksi, biaya lainnya yang dapat development of real estate and borrowing costs
diatribusikan pada aktivitas pengembangan real and is transferred to the building when it is
estat dan biaya pinjaman, serta dipindahkan ke completed and ready for sale.
bangunan yang siap dijual pada saat selesai
dibangun dan siap dijual.
Biaya pengembangan real estat dikapitalisasi The real estate development costs are
sebagai biaya real estat yang terdiri dari biaya capitalised to real estate which consists of land
praperolehan tanah; biaya perolehan tanah; pre-acquisition costs; land acquisition costs;
biaya yang berhubungan langsung dengan project direct costs; costs that are attributable
proyek; biaya yang dapat diatribusikan pada to real estate development activities and
aktivitas pengembangan real estat dan biaya borrowing costs.
pinjaman.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 545
Page 546
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/13 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Aset real estat (lanjutan) i. Real estate assets (continued)
Biaya yang telah dikapitalisasi ke proyek Costs capitalised to real estate development
pengembangan real estat dialokasikan ke projects are allocated to each real estate unit
setiap unit real estat dengan metode identifikasi using the specific identification method.
khusus. Pengkajian atas estimasi dan alokasi Estimates and cost allocation are reviewed at
biaya dilakukan pada setiap akhir periode the end of each financial reporting period until
pelaporan sampai proyek selesai secara the project is substantially completed. If there
substansial, jika terjadi perubahan mendasar are fundamental changes based on current
Grup akan melakukan revisi dan realokasi estimates, the Group will revise and reallocate
biaya. Beban yang tidak berhubungan dengan the cost. Expenses which are not related to the
proyek real estat diakui pada saat terjadinya. development of real estate are recognised
when incurred.
Aset real estat dalam pengembangan yang Real estate assets in development which are
dijadwalkan untuk selesai dalam 12 bulan scheduled to be completed within 12 months
diklasifikasikan sebagai aset lancar. are classified as current assets.
j. Properti investasi j. Investment properties
Properti investasi merupakan tanah atau Investment properties represent land or
bangunan yang dimiliki untuk sewa operasi, buildings that are held for operating lease,
dan tidak digunakan maupun dijual dalam rather than for use or sale in the ordinary
kegiatan operasi. Properti investasi juga course of business. Investment property also
termasuk properti yang sedang di konstruksi includes property that is being constructed or
atau pembangunan untuk penggunaan di developed for future use as an investment
masa yang akan datang sebagai properti property.
investasi.
Properti investasi dicatat sebesar nilai wajar Investment properties are stated at fair value
yang mencerminkan kondisi pasar yang which reflects market conditions determined by
ditentukan oleh penilai independen. Nilai wajar independent appraisers. Fair value is based on
didasarkan kepada harga pasar aktif, active market prices, adjusted, if necessary, for
disesuaikan, jika perlu, dengan sifat, lokasi differences in the nature, location or condition
atau kondisi dari aset tersebut. Jika informasi of the specific asset. If this information is not
tersebut tidak tersedia, Grup menggunakan available, the Group uses alternative valuation
metode penilaian alternatif, seperti harga methods, such as recent prices in less active
terbaru di pasar yang kurang aktif atau markets or discounted cash flow projections.
proyeksi arus kas yang didiskontokan.
Properti investasi dalam penyelesaian diukur Investment properties under construction are
sebesar biaya perolehan sampai nilai wajarnya measured at cost until its fair value becomes
dapat diukur secara andal atau proses reliably measurable or the construction is
konstruksi selesai, mana yang lebih awal. completed, whichever is earlier. Changes in fair
Perubahan nilai wajar diakui di laporan laba values are recognised in profit or loss which
rugi yang dicatat pada akun keuntungan atas recorded gains from revaluation of investment
revaluasi properti investasi. properties.
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari Gains and losses on discontinuance or disposal
penghentian atau pelepasan properti investasi of investment properties are determined by
ditentukan dari selisih antara hasil bersih comparing the net proceeds with the asset’s
pelepasan dan jumlah tercatat aset dan diakui carrying amount and are recognised in profit or
dalam laba rugi pada periode terjadinya. loss in the period in which they occur.
546 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 547
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/14 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
j. Properti investasi (lanjutan) j. Investment properties (continued)
Transfer aset ke atau dari properti investasi Transfers of assets to, or from, investment
dilakukan jika terdapat perubahan penggunaan properties shall be made when there is a
dengan dimulainya penggunaan aset tersebut change in usage evidenced by the
oleh Grup. Transfer aset tetap menjadi properti commencement of use of that asset by the
investasi dicatat sebesar nilai wajar pada Group. Transfers from fixed assets to
tanggal perubahan dan perubahan nilai wajar investment properties shall be recorded at fair
tersebut diakui pada awalnya sebagai value on the date of the change in use and the
“Penghasilan komprehensif lainnya”. change is initially recognised as “Other
comprehensive income”.
k. Aset tetap k. Fixed assets
Aset tetap yang dimiliki untuk digunakan dalam Fixed assets held for use in the production or
produksi atau penyediaan barang atau jasa supply of goods or services, or for
atau untuk tujuan administratif pada awalnya administrative purposes, initially are stated at
dicatat berdasarkan biaya perolehan dan cost, and subsequently, except for land, are
setelahnya, kecuali tanah, dicatat pada harga carried at cost less accumulated depreciation
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan and accumulated impairment losses, if any.
dan akumulasi kerugian penurunan nilai, jika
ada.
Aset tetap, kecuali tanah, disusutkan Fixed assets, except land, are depreciated
menggunakan metode garis lurus selama using the straight-line method over
estimasi masa manfaatnya seperti dijelaskan the expected economic useful lives as
tabel berikut. Sementara, aset tetap tambang explained in the following table. Furthermore,
disusutkan menggunakan metode garis lurus mining fixed assets are depreciated using the
selama periode yang lebih rendah antara straight-line method over the lesser of
estimasi masa manfaat aset, umur tambang, the estimated useful life of the assets, the life
atau masa IUP atau PKP2B. of the mine, or the term of the IUP or CCoW.
Tahun/
Years
Bangunan 20 Buildings
Mesin dan instalasi 4-8 Machinery and installation
Peralatan eksplorasi, Exploration, mining,
penambangan dan produksi 4-8 and production equipment
Peralatan pengangkutan 4-8 Transportation equipment
Peralatan kantor dan perumahan 8 Office and housing equipment
Biaya-biaya setelah pengakuan awal aset Subsequent costs are included in the asset’s
diakui sebagai bagian dari nilai tercatat aset carrying amount or recognised as a separate
atau sebagai aset yang terpisah, sebagaimana asset, as appropriate, only when it is probable
mestinya, hanya apabila kemungkinan besar that future economic benefits associated with
Grup akan mendapatkan manfaat ekonomis the item will flow to the Group and the cost of
masa depan berkenaan dengan aset tersebut the item can be measured reliably. The carrying
dan biaya perolehan aset dapat diukur dengan amount of the replaced part is derecognised.
handal. Nilai tercatat komponen yang diganti All other repairs and maintenance are charged
tidak lagi diakui. Biaya perbaikan dan to the profit or loss during the financial period in
pemeliharaan dibebankan ke dalam laba rugi which they are incurred.
dalam periode dimana biaya-biaya tersebut
terjadi.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 547
Page 548
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/15 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
k. Aset tetap (lanjutan) k. Fixed assets (continued)
Apabila suatu aset tetap sudah tidak When assets are retired or otherwise disposed
digunakan atau dijual, nilai tercatat dan of, the carrying amounts and related
akumulasi penyusutannya dikeluarkan dari accumulated depreciation are eliminated from
laporan keuangan konsolidasian dan the consolidated financial statements and the
keuntungan dan kerugian yang timbul dari resulting gains and losses on the disposal of
pelepasan aset tetap diakui dalam laba rugi. fixed assets are recognised in profit or loss.
Masa manfaat aset dan metode penyusutan The assets’ useful lives and depreciation method
ditelaah dan setidaknya disesuaikan, jika are reviewed and adjusted if appropriate, at the
diperlukan, pada setiap akhir periode end of each financial period. The effects of any
pelaporan. Dampak dari setiap revisi diakui revisions are recognised in profit or loss when
dalam laba rugi, ketika perubahan terjadi. the changes arise.
Nilai tercatat aset diturunkan segera ke jumlah The carrying amount of an asset is written down
terpulihkan jika nilai tercatat aset tersebut lebih immediately to its recoverable amount
tinggi dari pada jumlah terpulihkan yang if the asset’s carrying amount is greater than its
diestimasikan, seperti yang dijelaskan di estimated recoverable amount, as described in
Catatan 2l atas laporan keuangan Note 2l to the consolidated financial statements.
konsolidasian.
Akumulasi biaya konstruksi bangunan dan The accumulated costs of the construction of
fasilitas tempat penambangan serta buildings and mining site facilities and
pemasangan mesin serta rekondisi kapal keruk the installation of machinery and dredger
dikapitalisasi sebagai aset dalam reconditioning are capitalised as construction in
penyelesaian. Biaya-biaya tersebut progress. These costs are reclassified to fixed
direklasifikasi ke akun aset tetap pada saat asset accounts when the construction or
proses konstruksi atau pemasangan selesai. installation is complete. Depreciation is charged
Penyusutan dimulai pada saat aset tersebut from the date the assets are ready for use in the
siap untuk digunakan sesuai dengan tujuan manner intended by management.
yang diinginkan manajemen.
l. Penurunan nilai aset nonkeuangan l. Impairment of non-financial assets
Aset tetap dan aset tidak lancar lainnya, Fixed assets and other non-current assets,
kecuali goodwill, ditelaah untuk mengetahui excluding goodwill, are reviewed for impairment
apakah telah terjadi indikasi penurunan nilai whenever events or changes in circumstances
bilamana terdapat kejadian atau perubahan indicate that the carrying amount may not be
keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai recoverable. An impairment loss is recognised
tercatat aset tersebut tidak dapat diperoleh when the carrying amount of the asset exceeds
kembali. Kerugian akibat penurunan nilai diakui its recoverable amount, which is the higher of an
sebesar selisih antara nilai tercatat aset asset’s fair value less cost to sell and value in
dengan nilai yang dapat diperoleh kembali dari use. In order to assess impairment, assets are
aset tersebut. Nilai yang dapat diperoleh grouped at the lowest levels for which there is
kembali adalah nilai yang lebih tinggi di antara separately identifiable cash flows. Impairment
nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dan losses related to goodwill would not be reversed.
nilai pakai aset. Dalam rangka mengukur
penurunan nilai, aset dikelompokkan hingga
unit terkecil yang menghasilkan arus kas
terpisah. Rugi penurunan nilai yang diakui atas
goodwill tidak dapat dibalik kembali.
Goodwill sebagai bagian dari investasi di Goodwill as part of an investment in an
asosiasi diuji penurunan nilainya bersamaan associate is assessed for impairment together
dengan investasi di asosiasi sebagai satu unit with an investment in associate as one cash-
penghasil kas. generating unit.
548 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 549
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/16 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
m. Aset keuangan m. Financial assets
(i) Klasifikasi, pengakuan dan pengukuran (i) Classifications, recognition and
measurement
Grup menerapkan PSAK 71, yang The Group has adopted SFAS 71, which
mensyaratkan pengaturan instrumen sets the requirements in classification and
keuangan terkait klasifikasi dan measurement, impairment in the value of
pengukuran, penurunan nilai atas financial assets and hedge accounting.
instrumen aset keuangan dan akuntansi
lindung nilai.
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan Classification and measurement of financial
ditentukan berdasarkan jenis aset. Untuk assets are determined based on the type of
aset keuangan berupa instrumen utang, assets. For financial assets in the form of
pengklasifikasiannya harus didasarkan debt instruments, classification is
pada model bisnis dan arus kas determined based on the business model
kontraktual - apakah semata dari and contractual cash flows - whether solely
pembayaran pokok dan bunga. from the payment of principal and interest.
Aset keuangan diklasifikasikan dalam Financial assets are classified in the
dua kategori sebagai berikut: following two categories:
a) Aset keuangan yang diukur dengan a) Financial assets at amortised cost;
biaya diamortisasi; dan and
b) Aset keuangan yang diukur dengan b) Financial assets at fair value through
nilai wajar melalui laba rugi atau profit or loss (“FVTPL”) or other
melalui penghasilan komprehensif comprehensive income (“FVOCI”).
lain.
Klasifikasi ini tergantung pada model The classification depends on the Group’s
bisnis Grup dan persyaratan kontraktual business model and the contractual terms
arus kas - apakah penentuan arus of the cash flows when determining
kasnya semata dari pembayaran pokok whether their cash flows are solely
dan bunga. payments of principal and interest.
Grup menentukan klasifikasi aset The Group determines the classification of
keuangan tersebut pada pengakuan its financial assets at initial recognition.
awal.
Grup melakukan reklasifikasi instrumen The Group reclassifies debt instruments
utang jika dan hanya jika terdapat when and only when its business model for
perubahan model bisnis atas aset managing those assets changes.
keuangan tersebut.
Untuk investasi pada instrumen ekuitas For investments in equity instruments that
yang bukan termasuk dimiliki untuk are not held for trading, this will depend on
diperdagangkan, tergantung apakah whether the Group has made an
Grup telah melakukan pemilihan yang irrevocable election at the time of initial
tidak dapat dibatalkan pada saat recognition to account for the equity
pengakuan awal untuk instrumen ekuitas investment at FVOCI.
yang diukur dengan nilai wajar melalui
penghasilan komprehensif lain.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 549
Page 550
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/17 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
m. Aset keuangan (lanjutan) m. Financial assets (continued)
(i) Klasifikasi, pengakuan dan (i) Classifications, recognition and
pengukuran (lanjutan) measurement (continued)
Grup melakukan reklasifikasi instrumen The Group reclassifies debt investments
utang jika dan hanya jika terdapat when and only when its business model for
perubahan model bisnis atas aset managing those assets changes.
keuangan tersebut.
Pembelian dan penjualan aset keuangan Regular way purchases and sales of
diakui pada saat tanggal perdagangan financial assets are recognised on the
dimana, Grup berkomitmen untuk trade date, which is the date on which the
membeli atau menjual aset keuangan. Group commits to purchase or sell the
Aset keuangan dihentikan pengakuannya asset. Financial assets are derecognised
ketika hak untuk menerima arus kas dari when the rights to receive cash flows from
aset keuangan tersebut telah the financial assets have expired or have
kedaluwarsa atau dialihkan dan Grup been transferred and the Group has
telah mengalihkan secara substansial transferred substantially all the risks and
risiko dan manfaat atas kepemilikan. rewards of ownership.
Saat pengakuan awal, Grup mengukur At initial recognition, the Group measures a
aset keuangan pada nilai wajar ditambah financial asset at its fair value plus, in the
dengan, dalam hal aset keuangan diukur case of a financial asset not at FVTPL,
dengan nilai wajar tidak melalui laba rugi, transaction costs that are directly
biaya transaksi yang dapat diatribusikan attributable to the acquisition of the
secara langsung pada akuisisi aset financial assets. Transaction costs of
keuangan. Biaya transaksi atas aset financial assets carried at FVTPL are
keuangan pada nilai wajar melalui laba expensed in profit or loss.
rugi dibebankan pada laba rugi.
Instrumen utang Debt instruments
Pengukuran selanjutnya atas instrumen Subsequent measurement of debt
utang bergantung kepada model bisnis instruments depends on the Group’s
Grup dalam mengelola aset dan business model for managing the asset
karakteristik dari arus kas. Berikut adalah and the cash flow characteristics of the
kategori pengukuran dalam asset. The following are the measurement
mengklasifikan instrumen utang: categories into which the Group classifies
its debt instruments:
▪ Biaya perolehan diamortisasi: Aset ▪ Amortised cost: Assets that are held for
yang dimiliki untuk pengumpulan collection of contractual cash flows,
arus kas kontraktual, dimana arus where those cash flows represent
kas tersebut merupakan solely payments of principal and
pembayaran pokok dan bunga, interest, are measured at amortised
diukur dengan biaya perolehan cost. Interest income from these
diamortisasi. Penghasilan bunga dari financial assets is included in finance
aset keuangan ini termasuk dalam income using the effective interest rate
penghasilan keuangan method. Any gain or loss arising on
menggunakan metode suku bunga derecognition is recognised directly in
efektif. Laba atau rugi yang timbul profit or loss and presented in other
dari penghentian pengakuan diakui gains/(losses) together with foreign
secara langsung dalam laba rugi dan exchange gains and losses.
disajikan dalam keuntungan/ Impairment losses are presented as
(kerugian) lainnya bersama dengan separate line items in profit or loss.
keuntungan dan kerugian selisih
kurs. Penurunan nilai aset keuangan
disajikan terpisah dalam laba rugi.
550 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 551
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/18 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
m. Aset keuangan (lanjutan) m. Financial assets (continued)
(i) Klasifikasi, pengakuan dan pengukuran (i) Classifications, recognition and
(lanjutan) measurement (continued)
Instrumen utang (lanjutan) Debt instruments (continued)
▪ Nilai wajar melalui penghasilan ▪ FVOCI: Assets that are held for collection
komprehensif lain: Aset yang dimiliki of contractual cash flows and for selling the
untuk pengumpulan arus kas financial assets, where the assets’ cash
kontraktual dan untuk penjualan flows represent solely payments of
keuangan aset, dimana arus kas aset principal and interest, are measured at
merupakan pembayaran pokok dan FVOCI. Movements in the carrying amount
bunga diukur pada nilai wajar melalui are taken through OCI, except for the
penghasilan komprehensif lain. Mutasi recognition of impairment gains or losses,
dalam jumlah tercatat dilakukan melalui interest income and foreign exchange
penghasilan komprehensif lain, kecuali gains and losses, which are recognised in
untuk pengakuan keuntungan atau profit or loss. When the financial asset is
kerugian penurunan nilai, pendapatan derecognised, the cumulative gain or loss
bunga dan keuntungan dan kerugian previously recognised in OCI is reclassified
selisih kurs, yang diakui dalam laba rugi. from equity to profit or loss and recognised
Ketika aset keuangan dihentikan in other income/(expenses). Interest
pengakuannya, akumulasi keuntungan income from these financial assets is
atau kerugian yang sebelumnya diakui included in finance income using the
dalam penghasilan komprehensif lain effective interest rate method. Foreign
direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi exchange gains and losses are presented
pada pendapatan/(beban) lain-lain. in other income/(expenses), and
Pendapatan bunga dari aset keuangan impairment expenses are presented as
ini termasuk dalam penghasilan separate line items in profit or loss.
keuangan menggunakan metode suku
bunga efektif. Keuntungan dan kerugian
selisih kurs disajikan pada
pendapatan/(beban) lain-lain, dan
penurunan nilai disajikan pada bagian
terpisah dalam laba rugi.
Instrumen ekuitas Equity instruments
Grup selanjutnya mengukur semua investasi The Group subsequently measures all equity
ekuitas pada nilai wajar. Dimana manajemen investments at fair value. Where the Group
Grup telah memilih untuk menyajikan has elected to present fair value gains and
keuntungan dan kerugian nilai wajar dari losses on equity investments in OCI, there is
investasi ekuitas pada penghasilan no subsequent reclassification of fair value
komprehensif lain. Tidak ada reklasifikasi gains and losses to profit or loss following the
selanjutnya atas keuntungan dan kerugian derecognition of the investment. Dividends
dari nilai wajar ke laba rugi setelah from such investments continue to be
penghentian pengakuan investasi. Dividen recognised in profit or loss as other income
dari investasi tersebut terus diakui dalam when the Group’s right to receive payments
laba rugi sebagai penghasilan lainnya ketika is established. Impairment losses on equity
hak Grup untuk menerima pembayaran investments that are measured at FVOCI are
ditetapkan. Kerugian penurunan nilai pada not reported separately from changes in fair
investasi ekuitas yang diukur pada nilai value.
wajar melalui penghasilan komprehensif lain
tidak dilaporkan secara terpisah dari
perubahan nilai wajarnya.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 551
Page 552
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/19 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
m. Aset keuangan (lanjutan) m. Financial assets (continued)
(i) Klasifikasi, pengakuan dan (i) Classifications, recognition and
pengukuran (lanjutan) measurement (continued)
Instrumen ekuitas (lanjutan) Equity instruments (continued)
Pada 31 Desember 2023, Grup telah At 31 December 2023, the Group elected
memilih untuk mengukur seluruh aset to measure all equity instrument financial
keuangan instrumen ekuitas pada nilai assets at fair value through other
wajar melalui laporan laba rugi comprehensive income. All movements in
komprehensif. Perubahan nilai wajar aset the fair value are recorded in other
keuangan tersebut dicatat pada akun comprehensive income in the equity
penghasilan komprehensif lain di bagian section of the balance sheet and will not
ekuitas pada neraca dan tidak akan be reclassified to profit or loss when being
direklasifikasi ke laba rugi pada saat derecognised.
dihentikan pengakuannya.
(ii) Penghentian pengakuan (ii) Derecognition
Aset keuangan dihentikan pengakuannya Financial assets are derecognised when
ketika hak untuk menerima arus kas dari the rights to receive cash flows from
investasi tersebut telah jatuh tempo atau the investments have expired or have been
telah ditransfer dan Grup telah transferred and the Group has transferred
mentransfer secara substansial seluruh substantially all risks and rewards of
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset. ownership.
Ketika aset keuangan instrumen ekuitas When equity instrument financial assets
yang diklasifikasikan sebagai aset classified as financial assets measured at
keuangan pada nilai wajar melalui fair value through other comprehensive
penghasilan komprehensif lain dihentikan income are derecognised, the accumulated
pengakuannya, akumulasi penyesuaian fair value adjustments recognised in equity
nilai wajar yang diakui pada ekuitas tidak will not be reclassified to profit or loss.
akan direklasifikasi ke laba rugi.
(iii) Saling hapus antar instrumen (iii) Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset
saling hapus dan nilai bersihnya disajikan and the net amounts are reported in the
dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position
konsolidasian jika terdapat hak yang when there is a legally enforceable right to
dapat dipaksakan secara hukum untuk offset the recognised amounts and there is
melakukan saling hapus atas jumlah an intention to settle on a net basis, or
yang telah diakui tersebut dan terdapat realise the asset and settle the liability
maksud untuk menyelesaikan secara simultaneously.
bersih atau untuk merealisasikan aset
dan menyelesaikan liabilitas secara
bersamaan.
Hak saling hapus tidak kontinjen atas The legally enforceable right must not be
peristiwa di masa depan dan dapat contingent on future events and must be
dipaksakan secara hukum dalam situasi enforceable in the normal course of
bisnis yang normal dan dalam peristiwa business and in the event of default in
gagal bayar, atau peristiwa kepailitan insolvency or bankruptcy of the Group or
atau kebangkrutan Grup atau pihak the counterparty.
lawan.
552 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 553
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/20 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Penurunan nilai dari aset keuangan n. Impairment of financial assets
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the “simplified approach” to
disederhanakan untuk mengukur Kerugian measure Expected Credit Loss (“ECL”) which
Kredit Ekspektasian (“KKE”) yang uses a lifetime expected loss allowance on a
menggunakan cadangan KKE seumur hidup forward-looking basis for all trade receivables.
berdasarkan basis forward-looking untuk Other than trade receivables, the Group applies
seluruh saldo piutang usaha. Selain untuk the general model to measure ECL.
piutang usaha, Grup menerapkan pendekatan
umum untuk mengukur KKE.
Grup menilai berdasarkan basis forward- The Group assesses on a forward-looking basis
looking untuk mengukur kerugian kredit the expected credit losses associated with its
ekspektasian terhadap instrumen utang yang debt instruments carried at FVOCI. The
diukur dengan nilai wajar melalui penghasilan impairment methodology applied depends on
komprehensif lain. Metode penurunan nilai whether there has been a significant increase in
dilakukan dengan mempertimbangkan apakah credit risk.
risiko kredit telah meningkat secara signifikan.
o. Properti pertambangan o. Mining properties
Biaya pengembangan yang dikeluarkan oleh Development expenditure incurred by or on
atau atas nama Grup diakumulasikan secara behalf of the Group is accumulated separately
terpisah untuk setiap area of interest pada saat for each area of interest in which economically
cadangan terpulihkan yang secara ekonomis recoverable resources have been identified. This
dapat diidentifikasi. Biaya tersebut termasuk expenditure comprises costs directly attributable
biaya yang dapat diatribusikan secara to the construction of a mine and
langsung pada konstruksi tambang dan the related infrastructure but excludes physical
infrastruktur terkait, tetapi tidak termasuk biaya assets and land rights (i.e. right to build, right to
aset berwujud dan hak atas tanah (seperti hak cultivate and right to use) which are recorded as
guna bangunan, hak guna usaha dan hak fixed assets.
pakai) yang dicatat sebagai aset tetap.
Ketika keputusan pengembangan telah Once a development decision has been taken,
diambil, jumlah tercatat aset eksplorasi dan the carrying amount of the exploration and
evaluasi pada area of interest tertentu evaluation assets in respect of the area of
dipindahkan sebagai “pertambangan yang interest is transferred to “mines under
sedang dikembangkan” pada akun properti development” within mining properties and
pertambangan dan digabung dengan aggregated with the subsequent development
pengeluaran biaya pengembangan expenditure.
selanjutnya.
“Pertambangan yang sedang dikembangkan” “Mines under development” are reclassified as
direklasifikasi ke “pertambangan yang “mines in production” within mining properties at
berproduksi” pada akun properti the end of the commissioning phase, when
pertambangan pada akhir tahap komisioning, the mine is capable of operating in the manner
ketika tambang tersebut dapat beroperasi intended by management.
sesuai dengan maksud manajemen.
“Pertambangan yang sedang dikembangkan” No depreciation is recognised for “mines under
tidak disusutkan sampai direklasifikasi menjadi development” until they are reclassified as
“pertambangan yang berproduksi”. “mines in production”.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 553
Page 554
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/21 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
o. Properti pertambangan (lanjutan) o. Mining properties (continued)
Ketika timbul biaya pengembangan lebih lanjut When further development expenditure is
atas properti pertambangan setelah dimulainya incurred on a mining property after the
produksi, maka biaya tersebut akan dicatat commencement of production, the expenditure is
sebagai bagian dari “pertambangan yang carried forward as part of “mines in production”
berproduksi” apabila terdapat kemungkinan when it is probable that additional future
besar tambahan manfaat ekonomi masa economic benefits associated with the
depan sehubungan dengan biaya tersebut expenditure will flow to the Group. Otherwise,
akan mengalir ke Grup. Apabila tidak, biaya such expenditure is classified as a cost of
tersebut dibebankan sebagai biaya produksi. production.
Properti pertambangan teridentifikasi yang Identifiable mining properties acquired in a
diperoleh melalui suatu kombinasi bisnis pada business combination are initially recognised as
awalnya diakui sebagai aset sebesar nilai assets at their fair value. Development expenses
wajarnya. Pengeluaran pengembangan yang incurred following the acquisition of the mining
terjadi setelah akuisisi properti pertambangan properties are accounted for in accordance with
dicatat berdasarkan kebijakan akuntansi yang the policy outlined above.
dijelaskan di atas.
“Pertambangan yang berproduksi” diamortisasi “Mines in production” are amortised using the
dengan menggunakan metode unit produksi, units-of-production method, with separate
dengan perhitungan terpisah yang dibuat untuk calculations being made for each area of
setiap area of interest. interest.
“Pertambangan yang sedang dikembangkan” “Mines under development” and “mines in
dan “Pertambangan yang berproduksi” diuji production” are tested for impairment in
penurunan nilainya dengan mengacu pada accordance with the policy described in Note 2l.
kebijakan akuntansi pada Catatan 2l.
Biaya pengupasan pasca produksi dimasukkan Post-production stripping costs are included in
dalam biaya persediaan, kecuali ketika sebuah the cost of inventory, except when a new project
proyek baru dikembangkan untuk is developed to permit access to a significant tin
mendapatkan akses ke cadangan bijih timah ore reserve. In such cases, the cost is
yang signifikan. Dalam hal tersebut, biaya capitalised and amortised during the extraction
dikapitalisasi dan diamortisasi selama ekstraksi of the tin ore, over the useful life of the tin ore
bijih timah, selama masa manfaat cadangan reserve.
bijih timah.
p. Utang usaha dan liabilitas supplier p. Trade payables and supplier financing
financing liabilities
Utang usaha adalah kewajiban untuk Trade payables are obligations to pay for goods
membayar barang atau jasa yang telah or services that have been acquired in
diperoleh dari pemasok dalam kegiatan usaha the ordinary course of business from suppliers.
normal. Liabilitas supplier financing adalah Supplier financing liabilities are liabilities to the
liabilitas kepada bank yang timbul akibat bank which arose from the payments made by
pembayaran yang dilakukan oleh bank atas the bank for the Group’s purchases of goods
transaksi pembelian barang dan jasa yang and services transactions with suppliers, in
dilakukan Grup dengan pemasok, sesuai accordance with the agreement between the
dengan ketentuan perjanjian antara Grup Group and the banks.
dengan bank.
554 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 555
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/22 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Utang usaha dan liabilitas supplier p. Trade payables and supplier financing
financing (lanjutan) liabilities (continued)
Utang usaha dan liabilitas supplier financing Trade payables and supplier financing liabilities
dikelompokkan sebagai liabilitas jangka are classified as current liabilities if payment is
pendek apabila pembayaran jatuh tempo due within one year or less. If not, they are
dalam waktu satu tahun atau kurang. Jika presented as non-current liabilities.
tidak, utang usaha tersebut disajikan sebagai
liabilitas jangka panjang.
Utang usaha dan liabilitas supplier financing Trade payables and supplier financing liabilities
pada awalnya diakui sebesar nilai wajar dan are recognised initially at fair value and
kemudian diukur sebesar harga perolehan subsequently measured at amortised cost
diamortisasi dengan menggunakan metode using the effective interest method.
suku bunga efektif.
q. Pinjaman q. Borrowings
Pinjaman diakui pada awalnya pada nilai Borrowings are recognised initially at fair value,
wajar, dikurangi dengan biaya transaksi yang net of transaction costs incurred. Borrowings
terjadi. Selanjutnya, pinjaman diukur pada are subsequently carried at amortised cost
biaya perolehan diamortisasi dengan using the effective interest method.
menggunakan metode suku bunga efektif.
Biaya pinjaman baik yang secara langsung Borrowing costs either directly or indirectly
maupun tidak langsung dapat diatribusikan attributable to the acquisition, construction or
dengan akuisisi, konstruksi atau produksi aset production of a qualifying asset are capitalised
kualifikasian, dikapitalisasi sebagai bagian as part of the cost of that asset until the asset
biaya perolehan aset tersebut sampai aset is substantially completed. For borrowings
tersebut selesai secara substansial. Untuk directly attributable to a qualifying asset, the
pinjaman yang dapat diatribusi secara amount to be capitalised is determined as the
langsung pada suatu aset kualifikasian, jumlah actual borrowing costs incurred during the
yang dikapitalisasi adalah sebesar biaya period, less any income earned on the
pinjaman yang terjadi selama periode berjalan, temporary investment of such borrowings. For
dikurangi pendapatan investasi jangka pendek borrowings that are not directly attributable to a
dari pinjaman tersebut. Untuk pinjaman yang qualifying asset, the amount to be capitalised is
tidak dapat diatribusi secara langsung pada determined by applying a capitalisation rate to
suatu aset kualifikasian, jumlah biaya pinjaman the amount expended on the qualifying asset.
yang dikapitalisasi ditentukan dengan All other borrowing costs are recognised in
mengalikan tingkat kapitalisasi dengan profit or loss in the period in which they are
pengeluaran untuk aset kualifikasian. Semua incurred.
biaya pinjaman lainnya diakui dalam laba rugi
pada periode dimana biaya-biaya tersebut
terjadi.
Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas Borrowings are classified as current liabilities
jangka pendek kecuali Grup mempunyai hak unless the Group has an unconditional right to
tanpa syarat untuk menunda penyelesaian defer the settlement of the liability for at least
liabilitas tersebut untuk setidaknya 12 bulan 12 months after the reporting date.
setelah tanggal pelaporan laporan.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 555
Page 556
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/23 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Imbalan karyawan r. Employee benefits
(i) Imbalan kerja jangka pendek (i) Short-term employee benefits
Grup mengakui liabilitas imbalan kerja The Group recognises short-term
jangka pendek ketika jasa diberikan oleh employee benefit liabilities when services
karyawan dan imbalan atas jasa tersebut are rendered and the compensation for
akan dibayarkan dalam waktu 12 bulan these services is to be paid within 12
setelah jasa tersebut diberikan. months after the services have been
rendered.
(ii) Imbalan pensiun, imbalan pasca kerja (ii) Pension benefits, other post-
lainnya, dan imbalan jangka panjang employment benefits and other long-
lainnya term benefits
Grup diharuskan menyediakan imbalan The Group is required to provide
pensiun dengan jumlah minimal sesuai a minimum amount of pension benefits in
dengan Undang-Undang (“UU”) accordance with the Labour Law or the
Ketenagakerjaan dan Perjanjian Kerja Group’s Collective Labour Agreement
Bersama (“PKB”), mana yang lebih (“CLA”), whichever is higher. Since the
tinggi. Karena UU Ketenagakerjaan atau Labour Law and the CLA set the formula
PKB menentukan rumus tertentu untuk for determining the minimum amount of
menghitung jumlah minimal imbalan pension benefits, in substance pension
pensiun, pada dasarnya program plans under the Labour Law or the CLA
pensiun berdasarkan UU represent defined benefit plans.
Ketenagakerjaan atau PKB adalah
program pensiun imbalan pasti.
Program pensiun imbalan pasti Defined benefit pension plans determine
ditentukan berdasarkan jumlah imbalan the amount of pension benefit that an
pensiun yang akan diterima seorang employee will receive on retirement,
pekerja pada saat pensiun, biasanya usually depending on factors such as age,
tergantung beberapa faktor, misalnya years of service and compensation.
usia, masa kerja dan kompensasi.
Liabilitas imbalan pensiun merupakan The pension benefit obligation is the
nilai kini liabilitas imbalan pasti pada present value of the defined benefit
akhir periode pelaporan dikurangi obligation at the end of the reporting period
dengan nilai wajar aset program. less the fair value of plan assets. The
Liabilitas imbalan pasti dihitung sekali defined benefit obligation is calculated
setahun oleh aktuaris independen annually by independent actuaries using
dengan menggunakan metode projected the projected unit credit method. The
unit credit. Nilai kini liabilitas imbalan present value of the defined benefit
pasti ditentukan dengan mendiskontokan obligation is determined by discounting the
estimasi arus kas keluar masa depan estimated future cash outflows using
dengan menggunakan tingkat bunga interest rates of government bonds
obligasi pemerintah (dengan (considering that currently, there is no
pertimbangan saat ini tidak ada pasar deep market for high quality corporate
aktif untuk obligasi korporat berkualitas bonds) that are denominated in Rupiah,
tinggi) dalam mata uang Rupiah sesuai the currency in which the benefits will be
dengan mata uang di mana imbalan paid and that have terms to maturity
tersebut akan dibayarkan dan yang approximating the terms to the related
memiliki jangka waktu yang kurang lebih pension obligation.
sama dengan waktu jatuh tempo liabilitas
imbalan pensiun yang bersangkutan.
556 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 557
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/24 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Imbalan karyawan (lanjutan) r. Employee benefits (continued)
(ii) Imbalan pensiun, imbalan pasca kerja (ii) Pension benefits, other post-
lainnya, dan imbalan jangka panjang employment benefits and other long-
lainnya (lanjutan) term benefits (continued)
Grup juga memberikan imbalan The Group also provides other post-
pascakerja lainnya dan imbalan jangka employment benefits and other long-term
panjang lainnya seperti uang benefits such as long service reward,
penghargaan, santunan kematian, death allowance, jubilee rewards and
penghargaan pengabdian, dan uang separation reward. The long service
pisah. Imbalan berupa uang reward is paid when the employees reach
penghargaan diberikan apabila karyawan their retirement age. Death allowance is
bekerja hingga mencapai usia pensiun. paid when the employee or the qualified
Santunan kematian diberikan bila family members pass away. The value of
pegawai dan anggota keluarga tertentu benefits provided to the employee is based
meninggal dunia. Nilai imbalan yang on the Company Regulation or the CLA.
diberikan didasari pada peraturan The separation reward benefit is paid to
Perusahaan atau PKB. Sedangkan employees in the event of voluntary
imbalan berupa uang pisah, dibayarkan resignation, subject to a minimum number
kepada karyawan yang mengundurkan of years of service. These benefits have
diri secara sukarela, setelah memenuhi been accounted for using the same
minimal masa kerja tertentu. Imbalan ini methodology as the defined benefit
dihitung dengan menggunakan pension plan.
metodologi yang sama dengan
metodologi yang digunakan dalam
perhitungan program pensiun imbalan
pasti.
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang Actuarial gains and losses arising from
timbul dari penyesuaian dan perubahan experience adjustments and changes in
dalam asumsi-asumsi aktuarial actuarial assumptions are charged or
dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas credited to equity in other comprehensive
pada pos penghasilan komprehensif lain income in the period in which they arise,
pada periode terjadinya, kecuali imbalan except for other long-term benefits where
jangka panjang lainnya dimana actuarial gains and losses are directly
keuntungan dan kerugian aktuarial diakui recognised as expenses in profit or loss.
langsung sebagai beban pada laba rugi.
Biaya jasa lalu diakui secara langsung Past service costs are recognised
dalam laba rugi. Keuntungan dan immediately in profit or loss. Gains or
kerugian dari kurtailmen atau losses on the curtailment or settlement of a
penyelesaian program manfaat pasti defined benefit plan are recognised in
diakui dalam laba rugi ketika kurtailmen profit or loss when the curtailment or
atau penyelesaian tersebut terjadi. settlement occurs.
(iii) Imbalan kesehatan pascakerja (iii) Post-employment medical benefits
Grup menyediakan imbalan kesehatan The Group provides post-employment
pascakerja untuk pensiunan. Hak atas medical benefits to its retirees.
imbalan ini pada umumnya diberikan The entitlement to these benefits is usually
apabila karyawan bekerja sampai usia based on the employee remaining in
pensiun dan memenuhi masa kerja service up to retirement age and the
minimum tertentu. Perkiraan biaya completion of a minimum service period.
imbalan ini dicatat sebagai akrual The expected costs of these benefits are
sepanjang masa kerja karyawan, dengan accrued over the period of employment,
menggunakan metodologi yang sama using the same methodology as for the
dengan metodologi yang digunakan defined benefit pension plan.
dalam perhitungan program pensiun
imbalan pasti.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 557
Page 558
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/25 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
s. Provisi rehabilitasi lingkungan, reklamasi, s. Provision for environmental rehabilitation,
dan penutupan tambang mine reclamation and mine closure
Pemulihan, rehabilitasi dan biaya lingkungan Restoration, rehabilitation and environmental
yang berkaitan dengan pemulihan atas area expenditure to be incurred related to
yang terganggu selama tahap produksi remediation of disturbed areas during
dibebankan pada beban pokok pendapatan the production phase are charged to cost of
pada saat kewajiban dari pemulihan tersebut revenue when the obligation arising from
timbul selama penambangan. the disturbance occurs as extraction
progresses.
Kewajiban ini diakui sebagai liabilitas pada These obligations are recognised as liabilities
saat timbulnya kewajiban hukum atau when a legal or constructive obligation has
konstruktif yang berasal dari aktivitas yang arisen from activities which have already been
telah dilaksanakan, dengan pengukuran pada performed, with the initial and subsequent
saat dan setelah pengakuan sebesar nilai kini measurement of the obligation at the present
dari perkiraan pengeluaran yang diperlukan value of the expenditure expected to be
untuk menyelesaikan kewajiban dengan required to settle the obligation using a
menggunakan tingkat diskonto, yang discount rate that reflects current market
mencerminkan penilaian pasar kini atas nilai assessments of the time value of money and
waktu uang dan risiko yang terkait dengan the risks specific to the obligation.
kewajiban tersebut.
Dampak perubahan dalam pengukuran The impact of changes in the measurement of
kewajiban ini yang timbul dari perubahan these obligations resulting from changes in the
estimasi waktu atau jumlah pengeluaran estimated timing or amount of the outflow of
sumber daya ekonomis (contohnya: arus kas) resources embodying economic benefits (e.g.
yang diperlukan untuk menyelesaikan cash flows) required to settle the obligations, or
kewajiban tersebut, atau perubahan dalam a change in the discount rate, will be charged
tingkat diskonto, dibebankan ke beban pokok to cost of revenue in profit or loss.
pendapatan dalam laba rugi.
t. Pendapatan and beban t. Revenue and expenses
Pengakuan pendapatan harus memenuhi 5 Revenue recognition must fulfill five steps of
langkah penilaian: assessment:
a) Identifikasi kontrak dengan pelanggan. a) Identify contract(s) with a customer.
b) Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam b) Identify the performance obligations in
kontrak. Kewajiban pelaksanaan adalah the contract. Performance obligations are
janji dalam kontrak untuk mentransfer promises in a contract to transfer to a
barang atau jasa yang berbeda kepada customer goods or services that are
pelanggan. distinct.
c) Tentukan harga transaksi. Harga c) Determine the transaction price.
transaksi adalah jumlah imbalan yang Transaction price is the amount of
diharapkan menjadi hak entitas sebagai consideration to which an entity expects
imbalan untuk mentransfer barang atau to be entitled in exchange for transferring
jasa yang dijanjikan kepada pelanggan. promised goods or services to a
Jika pertimbangan yang dijanjikan dalam customer. If the consideration promised
kontrak mencakup jumlah variabel, Grup in a contract includes a variable amount,
memperkirakan jumlah imbalan yang the Group estimates the amount of
diharapkan berhak sebagai imbalan atas consideration to which it expects to be
pengalihan barang atau jasa yang entitled in exchange for transferring the
dijanjikan kepada pelanggan dikurangi promised goods or services to a
perkiraan jumlah jaminan tingkat layanan customer less the estimated amount of
yang akan dibayarkan selama masa service level guarantee which will be paid
kontrak. during the contract period.
558 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 559
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/26 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
t. Pendapatan and beban (lanjutan) t. Revenue and expenses (continued)
Pengakuan pendapatan harus memenuhi lima Revenue recognition must fulfill five steps of
langkah penilaian: (lanjutan) assessment: (continued)
d) Alokasikan harga transaksi untuk setiap d) Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan atas dasar harga performance obligation based on the
jual berdiri sendiri relatif dari setiap relative stand-alone selling prices of each
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan distinct good or service promised in the
dalam kontrak. Jika hal ini tidak dapat contract. If these are not directly
diamati secara langsung, harga jual observable, the relative stand-alone selling
berdiri sendiri relatif diestimasi price is estimated based on expected cost
berdasarkan biaya ekspektasian plus margin.
ditambah margin.
e) Mengakui pendapatan ketika kewajiban e) Recognise revenue when the performance
pelaksanaan dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring the
mentransfer barang atau jasa yang promised goods or services to a customer
dijanjikan kepada pelanggan (yaitu ketika (which is when the customer obtains
pelanggan memperoleh kendali atas control of those goods or services).
barang atau jasa tersebut).
Grup mengidentifikasi beberapa kontrak The Group identified several contracts with
dengan pelanggan yang disimpulkan memiliki customers which were concluded to have two
dua kewajiban pelaksanaan; yaitu penjualan performance obligations; i.e. sale of goods and
barang dan jasa. services.
Untuk penjualan barang, kewajiban For sale of goods, performance obligation is
pelaksanaan biasanya terpenuhi, dan typically satisfied, and revenue is recognised,
pendapatan diakui, pada saat pengendalian when the control of goods has been transferred
atas barang telah berpindah kepada to the customers (at point in time).
pelanggan (pada waktu tertentu).
Grup mengakui pendapatan dari jasa galangan The Group recognised revenue from shipyard
kapal diakui sepanjang waktu selama Grup services based on over time basis as the Group
melaksanakan kewajiban pelaksanaannya performs its performance obligations to build
untuk membangun kapal. the ships.
Grup mengukur kemajuan terhadap The Group measures its progress towards
penyelesaian penuh atas kewajiban completion of performance obligations by using
pelaksanaan dengan menggunakan metode an output method which is recognised based on
output dengan ukuran berbasis penyelesaian physical completion on a monthly basis.
fisik yang diakui setiap bulan.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk Payment of the transaction price is different for
setiap kontrak. Aset kontrak diakui setelah each contract. A contract asset is recognised
imbalan yang dibayarkan oleh pelanggan once the consideration paid by customer is less
kurang dari saldo kewajiban pelaksanaan yang than the balance of performance obligation
telah dipenuhi. Liabilitas kontrak diakui setelah which has been satisfied. A contract liability is
imbalan yang dibayarkan oleh pelanggan lebih recognised once the consideration paid by
dari saldo kewajiban pelaksanaan yang telah customer is more than the balance of
dipenuhi. performance obligation which has been
satisfied.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 559
Page 560
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/27 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
t. Pendapatan and beban (lanjutan) t. Revenue and expenses (continued)
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadi berdasarkan Expenses are recognised when incurred on an
konsep akrual. accrual basis.
u. Pajak penghasilan kini dan tangguhan u. Current and deferred income tax
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense for the year comprises
tangguhan. Beban pajak diakui dalam laba rugi, current and deferred tax. The tax expense is
kecuali jika pajak itu berkaitan dengan kejadian recognised in profit or loss, except to the
atau transaksi yang diakui pada penghasilan extent that it relates to items recognised in
komprehensif lainnya atau secara langsung other comprehensive income or directly in
dicatat ke ekuitas. Pada kasus ini, masing- equity. In this case, the tax expense is also
masing beban pajak juga diakui pada recognised in other comprehensive income or
penghasilan komprehensif lainnya atau secara directly in equity, respectively.
langsung dicatat ke ekuitas.
Pajak penghasilan kini dihitung berdasarkan The current income tax charge is calculated
peraturan pajak yang berlaku pada tanggal on the basis of the tax laws enacted as at the
pelaporan di negara dimana Perusahaan dan reporting date in the countries where the
entitas anak beroperasi dan menghasilkan Company and its subsidiaries operate and
penghasilan kena pajak. generate taxable income.
Grup dikenakan pajak final atas pendapatan The Group is subject to final income tax on
dari real estat. Pajak final dihitung berdasarkan revenue from real estate. The final income
peraturan perpajakan yang berlaku pada tax charge is calculated on the basis of the
tanggal pelaporan keuangan. tax laws enacted at the reporting date.
Pajak penghasilan tangguhan diakui, dengan Deferred income tax is recognised, using
menggunakan metode balance sheet liability the balance sheet liability method, on
untuk semua perbedaan temporer antara dasar temporary differences arising between the
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan nilai tax bases of assets and liabilities and the
tercatatnya pada laporan keuangan carrying amounts in the consolidated
konsolidasian. Namun, liabilitas pajak financial statements. However, deferred tax
tangguhan tidak diakui jika timbul dari liabilities are not recognised if they arise
pengakuan awal goodwill, atau pada saat from the initial recognition of goodwill or from
pengakuan awal suatu aset atau liabilitas yang the initial recognition of an asset or liability in
timbul dari transaksi selain kombinasi bisnis a transaction other than a business
yang pada saat transaksi tersebut tidak combination that at the time of the
mempengaruhi laba rugi akuntansi maupun transaction affects neither accounting nor
laba rugi kena pajak. Pajak penghasilan taxable profit or loss. Deferred income tax is
tangguhan ditentukan menggunakan tarif (atau determined using tax rates (or laws) that
peraturan) pajak yang berlaku atau yang secara have been enacted or substantially enacted
substansial telah berlaku pada tanggal as at the reporting date and are expected to
pelaporan dan diharapkan untuk diterapkan jika apply when the related deferred income tax
aset pajak tangguhan direalisasikan atau asset is realised or the deferred income tax
liabilitas pajak tangguhan diselesaikan. liability is settled.
Aset pajak tangguhan diakui sepanjang Deferred income tax assets are recognised
kemungkinan besar laba kena pajak mendatang only to the extent that it is probable that
akan tersedia untuk dikompensasi dengan future taxable profits will be available against
perbedaan temporer yang masih dapat which
digunakan. the temporary differences can be utilised.
560 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 561
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/28 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
u. Pajak penghasilan kini dan tangguhan u. Current and deferred income tax (continued)
(lanjutan)
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are provided on
perbedaan temporer kena pajak yang berasal temporary differences arising on investments
dari investasi pada entitas anak dan asosiasi, in subsidiaries and associates, except for
kecuali untuk liabilitas pajak tangguhan dimana deferred income tax liabilities where the timing
waktu pembalikan perbedaan temporer of the reversal of temporary differences is
dikendalikan oleh Grup dan kemungkinan controlled by the Group and it is probable that
besar perbedaan temporer tidak akan dibalik di the temporary differences will not be reversed
masa depan yang dapat diperkirakan. in the foreseeable future.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling Deferred income tax assets and liabilities are
hapus jika terdapat hak yang dapat dipaksakan offset when there is a legally enforceable right
secara hukum untuk melakukan saling hapus to offset current tax assets against current tax
aset pajak kini dan liabilitas pajak kini dan aset liabilities and when the deferred income tax
dan liabilitas pajak tangguhan yang terkait assets and liabilities relate to income taxes
dengan pajak penghasilan yang dikenakan levied by the same taxation authority on either
oleh otoritas perpajakan yang sama, baik atas the same taxable entity or on different taxable
entitas kena pajak yang sama ataupun entities where there is an intention to settle
berbeda dan adanya niat untuk menyelesaikan the balances on a net basis or to realise
saldo-saldo tersebut secara bersih atau untuk the assets and settle the liabilities
merealisasikan dan menyelesaikan liabilitas simultaneously.
secara bersamaan.
Manajemen secara periodik mengevaluasi Management periodically evaluates
posisi yang diambil dalam Surat the positions taken in Annual Tax Returns
Pemberitahuan (“SPT”) Tahunan terkait (“SPT”) in relation to situations in which the
dengan situasi dimana diperlukan interpretasi applicable tax regulations are subject to
atas peraturan pajak yang berlaku. Provisi interpretation. Where appropriate, it
dibentuk berdasarkan jumlah yang diharapkan establishes a provision on the basis of the
akan dibayar pada otoritas pajak. amounts expected to be paid to the tax
authorities.
v. Modal saham v. Share capital
Biaya tambahan yang secara langsung dapat Incremental costs directly attributable to the
diatribusikan kepada penerbitan saham biasa issuance of new ordinary shares or options are
atau opsi disajikan pada ekuitas sebagai shown in equity as a deduction, net of tax, from
pengurang penerimaan, setelah dikurangi the proceeds.
pajak.
w. Laba/(rugi) per saham w. Earnings/(loss) per share
Laba/(rugi) bersih per saham dihitung dengan Earnings/(loss) per share are calculated by
membagi laba/(rugi) periode berjalan yang dividing the profit/(loss) for the period
diatribusikan kepada pemilik entitas induk attributable to owners of the parent of the
Perusahaan dengan rata-rata tertimbang Company by the weighted-average number of
jumlah saham biasa yang beredar pada tahun ordinary shares outstanding during the year.
yang bersangkutan.
Laba/(rugi) per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings/(loss) per share is calculated
menyesuaikan jumlah rata-rata tertimbang by adjusting the weighted average number of
saham biasa yang beredar dengan dampak ordinary shares outstanding to assume
dari semua efek berpotensi saham biasa yang conversion of all dilutive potential ordinary
dilutif yang dimiliki Perusahaan, yaitu obligasi shares owned by the Company, which are
konversi dan opsi saham. convertible bonds and stock options.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 561
Page 562
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/29 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
x. Pembagian dividen x. Dividend distributions
Pembagian dividen kepada pemegang saham Dividend distributions to the Group’s
Grup diakui sebagai liabilitas dalam laporan shareholders are recognised as liabilities in
keuangan konsolidasian Grup dalam tahun the Group’s consolidated financial statements
ketika pembagian dividen telah dideklarasikan. in the year in which the dividends are
Jumlah dividen diputuskan melalui rapat direksi declared. The amount of the dividend is
dan dewan komisaris. Jumlah dividen final decided through a meeting of the directors and
diputuskan melalui RUPS. the board of commissioners. The final dividend
amount is decided through the AGMS.
y. Pelaporan segmen y. Segment reporting
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in a
konsisten dengan pelaporan internal yang consistent manner with the internal reporting
diberikan kepada pengambil keputusan operasi provided to the chief operating decision-maker.
utama. Pengambil keputusan operasi utama, The chief operating decision-maker,
yang bertanggung jawab mengalokasikan responsible for allocating resources and
sumber daya dan menilai kinerja segmen assessing the performance of the operating
operasi, serta membuat keputusan strategis segments, and making strategic decisions is
adalah Direksi. the Board of Directors.
z. Sewa z. Leases
Grup sebagai penyewa Group as lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai At the inception of a contract, the Group
apakah kontrak merupakan, atau mengandung assesses whether the contract is, or contains,
sewa. Suatu kontrak merupakan atau a lease. A contract is or contains a lease if the
mengandung sewa jika kontrak tersebut contract conveys the right to control the use of
memberikan hak untuk mengendalikan an identified asset for a period of time in
penggunaan aset identifikasian selama suatu exchange for consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the
untuk mengendalikan penggunaan aset right to control the use of an identified asset,
identifikasian, Grup mempertimbangkan the Group considers whether:
apakah:
- Grup memiliki hak untuk mendapatkan - The Group has the right to obtain
secara substansial seluruh manfaat substantially all the economic benefits
ekonomi dari penggunaan aset from use of the asset throughout the
identifikasian; dan period of use; and
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan - The Group has the right to direct the use
penggunaan aset identifikasian. Grup of the asset. The Group has this right
memiliki hak ini ketika Grup memiliki hak when it has the decision-making rights
untuk pengambilan keputusan yang that are the most relevant to changing
relevan tentang penentuan bagaimana the determination of how and for what
dan untuk tujuan apa aset digunakan purpose the asset is used and either:
telah ditentukan sebelumnya dan:
a) Grup memiliki hak untuk a) has the right to operate the asset; or
mengoperasikan aset; atau
b) Grup telah mendesain aset dengan b) has designed the asset in a way that
cara menetapkan sebelumnya predetermines how and for what
bagaimana dan untuk tujuan apa purpose it will be used over the
aset akan digunakan selama periode period of use.
penggunaan.
562 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 563
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/30 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
z. Sewa (lanjutan) z. Leases (continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) Group as lessee (continued)
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian At the inception or on reassessment of a
kembali atas kontrak yang mengandung contract that contains a lease component, the
sebuah komponen sewa, Grup Group allocates the consideration in the
mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke contract to each lease component on the basis
masing-masing komponen sewa berdasarkan of the relative stand-alone prices and the
harga tersendiri relatif dari komponen sewa aggregate stand-alone price of the non-lease
dan harga tersendiri agregat dari komponen components.
non sewa.
Grup hanya memiliki perjanjian sewa dimana The Group only has lease agreements where
Grup bertindak sebagai penyewa. Pada the Group acts as a lessee. The Group
tanggal permulaan sewa, Grup mengakui aset recognises a right-of-use asset and a lease
hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak-guna liability at the lease commencement date. The
diukur pada biaya perolehan, dimana meliputi right-of-use asset is initially measured at cost,
jumlah pengukuran awal liabilitas sewa yang which comprises the initial amount of the
disesuaikan dengan pembayaran sewa yang lease liability adjusted for any lease payment
dilakukan pada atau sebelum tanggal made at or before the commencement date,
permulaan, ditambah dengan biaya langsung plus any initial direct cost incurred and an
awal yang dikeluarkan dan estimasi biaya yang estimate of costs to dismantle and remove the
akan dikeluarkan untuk membongkar dan underlying asset or to restore the underlying
memindahkan aset pendasar atau untuk asset to the condition required by the terms
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang and conditions of the lease, less any lease
disyaratkan dan ketentuan sewa, dikurangi incentives received.
dengan insentif sewa yang diterima.
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use asset is subsequently
menggunakan metode garis lurus dari tanggal depreciated using the straight-line method from
permulaan hingga tanggal yang lebih awal the commencement date to the earlier of the
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau end of the useful life of the right-of-use asset or
akhir masa sewa. the end of the lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar pada present value of the lease payments that are
tanggal permulaan, didiskontokan dengan not paid at the commencement date,
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa discounted using the interest rate implicit in the
atau jika suku bunga tersebut tidak dapat lease or, if that rate cannot be readily
ditentukan, maka menggunakan suku bunga determined, using the incremental borrowing
pinjaman inkremental. Pada umumnya, Grup rate. Generally, the Group uses its incremental
menggunakan suku bunga pinjaman borrowing rate as the discount rate.
inkremental sebagai tingkat bunga diskonto.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement
pengukuran liabilitas sewa meliputi of the lease liability comprise fixed payments,
pembayaran tetap, termasuk pembayaran including in-substance fixed payments less any
tetap secara substansi dikurangi dengan lease incentive receivable.
piutang insentif sewa.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 563
Page 564
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/31 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
z. Sewa (lanjutan) z. Leases (continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) Group as lessee (continued)
Setiap pembayaran sewa dialokasikan sebagai Each lease payment is allocated between
beban keuangan dan pengurangan liabilitas finance charges and reduction of the lease
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga liability so as to achieve a constant rate on the
yang konstan atas saldo liabilitas yang tersisa. finance balance outstanding. The
Utang sewa yang terkait, dikurangi dengan corresponding rental obligations, net of finance
beban keuangan, dimasukkan ke dalam charges, are included in “lease liabilities”. The
“liabilitas sewa”. Elemen bunga dari beban interest element of the finance cost is charged
keuangan dibebankan pada laba rugi selama to profit or loss over the lease period so as to
periode sewa sehingga menghasilkan tingkat produce a constant periodic rate of interest on
bunga periodik yang konstan untuk saldo the remaining balance of the liability for each
liabilitas yang tersisa pada setiap periode. period.
Grup memutuskan untuk tidak mengakui aset The Group has elected not to recognise right-
hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa of-use assets and lease liabilities for short-
jangka-pendek yang memiliki masa sewa 12 term leases that have a lease term of 12
bulan atau kurang. Grup mengakui months or less. The Group recognises the
pembayaran sewa atas sewa tersebut sebagai lease payments associated with these leases
beban dengan dasar garis lurus selama masa as an expense on a straight-line basis over the
sewa. lease term.
aa. Instrumen keuangan derivatif dan aktivitas aa. Derivative financial instruments and
lindung nilai hedging activities
Derivatif pada awalnya diakui sebesar nilai Derivatives are initially recognised at fair value
wajar pada tanggal kontrak derivatif disepakati on the date a derivative contract is entered into
dan selanjutnya diukur kembali sebesar nilai and are subsequently remeasured at their fair
wajarnya. Metode untuk mengakui keuntungan values. The method of recognising the
atau kerugian yang dihasilkan tergantung resulting gain or loss depends on whether the
apakah derivatif ditetapkan sebagai instrumen derivative is designated as a hedging
lindung nilai, dan jika demikian, sifat item yang instrument, and if so, the nature of the item
dilindung nilai. Grup menetapkan derivatif being hedged. The Group designates certain
tertentu sebagai lindung nilai atas nilai wajar derivatives as hedges of the fair value of
aset atau liabilitas yang diakui atau komitmen recognised assets or liabilities or an
pasti yang belum diakui (lindung nilai wajar) unrecognised firm commitment (fair value
atau lindung nilai risiko tertentu yang terkait hedges) or hedges of a particular risk
dengan aset atau liabilitas atau transaksi yang associated with a recognised asset or liability
diperkirakan kemungkinan besar terjadi or a highly probable forecast transaction (cash
(lindung nilai arus kas). flows hedge).
Pada awal hubungan lindung nilai, Grup At the inception of the hedge relationship, the
mendokumentasikan hubungan antara Group documents the economic relationship
instrumen lindung nilai dengan item yang between hedging instruments and hedged
dilindung nilai, beserta tujuan manajemen items, as well as its risk management
risiko dan strategi pelaksanaan transaksi objectives and strategy for undertaking various
lindung nilai. Grup juga mendokumentasikan hedging transactions. The Group also
penilaiannya, pada saat dimulainya lindung documents its assessment, both at hedge
nilai dan secara berkesinambungan, apakah inception and on an ongoing basis, to
derivatif yang digunakan dalam transaksi determine whether the derivatives that are
lindung nilai sangat efektif dalam menghapus used in hedging transactions are highly
dampak perubahan nilai wajar atau arus kas effective in offsetting changes in fair value or
item yang dilindung nilai. cash flows of the hedged items.
564 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 565
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/32 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
aa. Instrumen keuangan derivatif dan aktivitas aa. Derivative financial instruments and
lindung nilai (lanjutan) hedging activities (continued)
Seluruh nilai wajar derivatif lindung nilai The full fair value of a hedging derivative is
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar atau classified as a non-current asset or liability
liabilitas jangka panjang jika jatuh tempo yang when the remaining maturity of the hedged
tersisa untuk item yang dilindung nilai melebihi item is more than 12 months and as a current
12 bulan, dan sebagai aset lancar atau asset or liability when the remaining maturity of
liabilitas jangka pendek jika jatuh tempo yang the hedged item is less than 12 months.
tersisa kurang dari 12 bulan. Derivatif yang Trading derivatives are classified as current
diperdagangkan diklasifikasikan sebagai aset assets or current liabilities.
lancar atau liabilitas jangka pendek.
Bagian efektif atas perubahan nilai wajar The effective portion of changes in the fair
derivatif yang ditetapkan dan memenuhi value of derivatives that are designated and
kriteria sebagai lindung nilai arus kas diakui qualify as a cash flow hedge is recognised in
pada pendapatan komprehensif lain. other comprehensive income. The gain or loss
Keuntungan dan kerugian terkait dengan relating to the ineffective portion is recognised
bagian tidak efektif diakui langsung pada immediately in the profit or loss within “other
laporan laba rugi di dalam “pendapatan lain- income, net”.
lain bersih”.
Jumlah yang terakumulasi pada ekuitas Amounts accumulated in equity are recycled to
direklasifikasi ke dalam laporan laba rugi pada profit or loss in the periods when the hedged
periode yang sama dimana item yang dilindung item affects profit or loss (for example, when
nilai mempengaruhi laba rugi (misalnya, ketika the forecast sale that is hedged takes place).
prakiraan penjualan yang dilindungnilaikan The gain or loss relating to the ineffective
terjadi). Keuntungan atau kerugian yang portion is recognised in profit or loss. However,
berhubungan dengan bagian yang tidak efektif when the forecast transaction that is hedged
diakui dalam laba rugi. Namun, jika prakiraan results in the recognition of a non-financial
transaksi yang dilindungnilaikan menghasilkan asset (for example, inventory or fixed assets),
pengakuan aset nonkeuangan (misalnya, the gains and losses previously deferred in
persediaan atau aset tetap), keuntungan dan equity are transferred from equity and included
kerugian yang sebelumnya ditangguhkan pada in the initial measurement of the cost of the
ekuitas ditransfer dari ekuitas dan dimasukkan asset. The deferred amounts are ultimately
ke dalam pengukuran awal biaya perolehan recognised in cost of revenue in the case of
aset. Jumlah yang ditangguhkan pada akhirnya inventory or in depreciation in the case of fixed
diakui pada beban pokok pendapatan dalam assets.
hal persediaan atau penyusutan dalam hal
aset tetap.
Ketika instrumen lindung nilai telah When a hedging instrument expires or is sold,
kedaluwarsa atau dijual, atau ketika lindung or when a hedge no longer meets the criteria
nilai tidak lagi memenuhi kriteria akuntansi for hedge accounting, any cumulative gain or
lindung nilai, keuntungan atau kerugian loss existing in equity at that time remains in
kumulatif yang masih ada di dalam ekuitas equity and is recognised when the forecast
pada saat itu tetap berada pada ekuitas dan transaction is ultimately recognised in the profit
diakui ketika prakiraan transaksi pada akhirnya or loss. When a forecast transaction is no
diakui pada laporan laba rugi. Ketika prakiraan longer expected to occur, the cumulative gain
transaksi tidak lagi diharapkan terjadi, or loss that was reported in equity is
keuntungan atau kerugian kumulatif yang telah immediately transferred to the profit or loss
dilaporkan pada ekuitas segera ditransfer pada within “other income, net”.
laporan laba rugi dalam “pendapatan lain-lain
bersih”.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 565
Page 566
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/33 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
aa. Instrumen keuangan derivatif dan aktivitas aa. Derivative financial instruments and
lindung nilai (lanjutan) hedging activities (continued)
Perubahan nilai wajar dari derivatif yang tidak Changes in the fair value of any derivative
ditetapkan atau tidak memenuhi kriteria untuk instruments that are not designated as or do
akuntansi lindung nilai diakui secara langsung not qualify for hedge accounting are recognised
dalam laba rugi. immediately in profit or loss.
Grup menggunakan beberapa teknik penilaian The Group uses widely recognised valuation
yang digunakan secara umum untuk models for determining the fair values of
menentukan nilai wajar dari instrumen standardised financial instruments with low
keuangan dengan tingkat kompleksitas yang complexity, such as interest rate swaps and
rendah, seperti swap suku bunga dan kontrak forward contracts. For these financial
forward. Input yang digunakan dalam teknik instruments, inputs into models are generally
penilaian untuk instrumen keuangan di atas market-observable.
adalah data pasar yang dapat diobservasi.
3. ESTIMASI, ASUMSI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES,
AKUNTANSI PENTING ASSUMPTIONS AND JUDGEMENTS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang The preparation of the consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian Financial
Indonesia mengharuskan manajemen untuk Accounting Standards requires management to
membuat estimasi dan asumsi yang mempengaruhi make estimates and assumptions that affect the
jumlah aset dan liabilitas yang dilaporkan dan reported amounts of assets and liabilities and the
pengungkapan aset dan liabilitas kontinjensi pada disclosure of contingent assets and liabilities at the
tanggal pelaporan, serta jumlah pendapatan dan reporting date and the reported amounts of revenue
beban selama periode pelaporan. Estimasi, asumsi and expenses during the reporting period.
dan pertimbangan tersebut dievaluasi secara terus Estimations, assumptions and judgements are
menerus dan berdasarkan pengalaman historis dan continually evaluated and are based on historical
faktor-faktor lainnya, termasuk harapan peristiwa di experience and other factors, including expectations
masa mendatang yang memungkinkan. of future events that are believed to be reasonable
under the circumstances.
Grup telah mengidentifikasi hal-hal berikut dimana The Group has identified the following matters under
diperlukan pertimbangan, estimasi dan asumsi dan which significant judgements, estimates and
dimana hasil aktual dapat berbeda dari estimasi assumptions are made and where actual results
tersebut jika menggunakan asumsi dan kondisi yang may differ from these estimates under different
berbeda dan dapat mempengaruhi secara material assumptions and conditions and may materially
hasil keuangan atau posisi keuangan konsolidasian affect the consolidated financial results or the
Grup yang dilaporkan dalam periode mendatang. financial position of the Group reported in future
periods.
566 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 567
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/34 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI, ASUMSI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES,
AKUNTANSI PENTING (lanjutan) ASSUMPTIONS AND JUDGEMENTS (continued)
i. Estimasi cadangan i. Reserves estimates
Cadangan timah, nikel dan batubara adalah Tin, nickel and coal reserves are estimates of
perkiraan jumlah timah, nikel dan batubara yang the amounts of tin, nickel and coal that can be
dapat secara ekonomis dan sah diekstrak dari economically and legally extracted from the
properti Grup. Grup menggunakan tenaga ahli Group’s properties. The Group employs
untuk memperkirakan cadangan. Informasi, experts to estimate reserves. Information,
estimasi dan asumsi yang digunakan dalam estimates and assumptions used in estimating
memperkirakan cadangan antara lain faktor reserves include, among others, geological,
geologi, teknis dan ekonomi, termasuk jumlah technical and economic factors, including
produksi, teknik produksi, rasio pengupasan, quantities, production techniques, stripping
biaya produksi, biaya transportasi, permintaan ratios, production costs, transport costs,
komoditas, harga komoditas dan nilai tukar. commodity demand, commodity prices and
exchange rates.
Memperkirakan jumlah dan/atau nilai Estimating the quantity and/or content value of
kandungan cadangan membutuhkan ukuran, reserves requires the size, shape and depth of
bentuk dan kedalaman tubuh timah, nikel dan tin, nickel and coal bodies or fields to be
batubara atau lapangan yang akan ditentukan determined by analysing geological data such
dengan menganalisis data geologi seperti “uji as drilling samples. This process may require
petik” (sampel) pengeboran. Proses ini mungkin complex and difficult geological judgements to
memerlukan penilaian geologi yang kompleks interpret the data.
dan sulit untuk menginterpretasikan data.
Dalam beberapa periode terakhir, sebagian In recent periods, most of the Group’s
besar produksi bijih timah Grup berasal dari production of tin ore has been derived from the
kerjasama Grup dengan mitra Group’s cooperation with its mining partners to
penambangannya. Produksi ini tidak dapat develop its inferred resources. This production
diprediksi karena pasokan bijih timah is unpredictable because the supply of this ore
bergantung pada beberapa faktor eksternal. depends on several external factors. In
Dalam mengestimasi cadangannya, Grup telah estimating its reserves, the Group has taken
memperhitungkan kemungkinan konversi into account the probability of conversion of its
sumber daya yang menjadi basis cadangan inferred resources to reserves based on past
berdasarkan pengalaman masa lalu. experience.
Karena asumsi ekonomi yang digunakan untuk As the economic assumptions used to estimate
memperkirakan cadangan berubah dari waktu reserves change from period to period and
ke waktu dan karena data geologi tambahan additional geological data is generated during
yang dihasilkan selama operasi, perkiraan the course of operations, estimates of reserves
cadangan dapat berubah dari tahun ke tahun. may change from year to year. Changes in
Perubahan cadangan yang dilaporkan dapat reported reserves may affect the Group’s
mempengaruhi hasil dan posisi keuangan consolidated financial results and financial
konsolidasian Grup dalam berbagai cara, position in a number of ways, including the
diantaranya: following:
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 567
Page 568
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/35 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI, ASUMSI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES,
AKUNTANSI PENTING (lanjutan) ASSUMPTIONS AND JUDGEMENTS (continued)
i. Estimasi cadangan (lanjutan) i. Reserves estimates (continued)
- Nilai tercatat aset dapat terpengaruh - Asset carrying values may be affected due
akibat perubahan estimasi arus kas masa to changes in the estimated future cash
depan; flows;
- Penyusutan dan amortisasi yang - Depreciation and amortisation charged to
dibebankan ke dalam laba rugi dapat profit or loss may change where such
berubah dimana beban-beban tersebut charges are determined based on a units-of-
ditentukan berdasarkan metode unit production method or where the economic
produksi, atau dimana masa manfaat useful lives of assets change;
ekonomi umur aset berubah;
- Provisi penutupan tambang dapat - Provision for mine closure may change
berubah apabila terjadi perubahan dalam where changes in estimated reserves affect
perkiraan cadangan yang mempengaruhi expectations about the timing or cost of
ekspektasi tentang waktu atau biaya these activities; and
kegiatan ini; dan
- Nilai tercatat aset/liabilitas pajak - The carrying value of deferred tax
tangguhan dapat berubah karena assets/liabilities may change due to changes
perubahan estimasi atas kemungkinan in estimates of the likelihood of the
dipulihkannya manfaat pajak. recoverability of the tax benefits.
ii. Rugi penurunan nilai piutang ii. Impairment loss on receivables
Grup menghitung KKE piutang usaha dan The Group calculates ECL for trade receivables
piutang lain-lain. Tingkat provisi adalah and other receivables. The provision rates are
berdasarkan hari jatuh tempo atas kelompok based on days past due for groupings of various
segmen pelanggan yang mempunyai customer segments that have similar credit risk
karakteristik risiko kredit yang serupa. characteristics.
Grup menyesuaikan pengalaman kerugian The Group adjusts the historical credit loss
kredit historis dengan informasi experience with forward-looking information. For
forward-looking. Sebagai contoh, jika instance, if forecast economic conditions are
prakiraan atas kondisi ekonomi diperkirakan expected to deteriorate over the next period,
memburuk selama periode depan, yang dapat which can lead to an increased number of
menyebabkan meningkatnya jumlah gagal defaults, the historical default rates are adjusted.
bayar, tingkat gagal bayar historis At every reporting date, the historical observed
disesuaikan. Pada setiap tanggal pelaporan, default rates are updated and changes in the
tingkat gagal bayar historis diperbaharui dan forward-looking estimates are analysed.
perubahan estimasi forward-looking dianalisis.
Penilaian atas korelasi antara tingkat gagal The assessment of the correlation between
bayar historis yang diobservasi, prakiraan historical observed default rates and forecast
atas kondisi ekonomi dan KKE merupakan economic conditions and ECLs is a significant
estimasi yang signifikan. Jumlah KKE paling estimate. The amount of ECLs is sensitive to
dipengaruhi oleh perubahan keadaan dan changes in circumstances and of forecast
prakiraan kondisi ekonomi. Pengalaman economic conditions. The Group’s historical
kerugian kredit historis Grup dan prakiraan credit loss experience and forecast of economic
kondisi ekonomi juga mungkin tidak conditions may also not be representative of the
menggambarkan gagal bayar aktual customer's actual default in the future.
pelanggan di masa yang akan datang.
568 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 569
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/36 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI, ASUMSI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES,
AKUNTANSI PENTING (lanjutan) ASSUMPTIONS AND JUDGEMENTS (continued)
iii. Kewajiban imbalan pascakerja iii. Post-employment benefits obligation
Nilai kini kewajiban imbalan pascakerja The present value of the post-employment
tergantung pada beberapa faktor yang benefits obligations depends on a number of
ditentukan dengan dasar aktuarial factors that are determined on an actuarial basis
berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi yang using a number of assumptions. The
digunakan untuk menentukan assumptions used in determining the net
biaya/(penghasilan) pensiun bersih mencakup expense/(income) for pensions include the
tingkat diskonto, kenaikan gaji di masa datang discount rate, future salary increase and future
dan kenaikan biaya kesehatan. Adanya medical costs. Any changes in these
perubahan pada asumsi ini akan assumptions will have an impact on the carrying
mempengaruhi jumlah tercatat kewajiban amount of post-employment benefits obligations.
imbalan pascakerja.
Grup menentukan tingkat diskonto dan The Group determines the appropriate discount
kenaikan gaji masa datang yang sesuai pada rate and future salary increase at the end of
akhir periode pelaporan. Tingkat diskonto each reporting period. The discount rate is the
adalah tingkat suku bunga yang harus interest rate that should be used to determine
digunakan untuk menentukan nilai kini atas the present value of estimated future cash
estimasi arus kas keluar masa depan yang outflows expected to be required to settle the
diharapkan untuk menyelesaikan kewajiban post-employment benefits obligation. In
imbalan pascakerja. Dalam menentukan determining the appropriate discount rate, the
tingkat suku bunga yang sesuai, Grup Group considers the interest rates of
mempertimbangkan tingkat suku bunga government bonds that are denominated in the
obligasi pemerintah yang didenominasikan currency in which the benefits will be paid and
dalam mata uang imbalan akan dibayar dan that have terms to maturity approximating the
memiliki jangka waktu yang serupa dengan terms of the related post-employment benefits
jangka waktu kewajiban imbalan pascakerja obligation.
yang terkait.
Untuk tingkat kenaikan gaji masa datang, Grup For the rate of future salary increase, the Group
mengumpulkan data historis mengenai collects all historical data relating to changes in
perubahan gaji dasar pekerja dan base salaries and adjusts it for future business
menyesuaikannya dengan perencanaan bisnis plans.
masa datang.
Asumsi kunci kewajiban imbalan pascakerja Other key assumptions for post-employment
lainnya sebagian ditentukan berdasarkan benefits obligations are based in part on current
kondisi pasar saat ini. Informasi tambahan market conditions. Additional information is
diungkapkan pada Catatan 33. disclosed in Note 33.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 569
Page 570
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/37 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI, ASUMSI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES,
AKUNTANSI PENTING (lanjutan) ASSUMPTIONS AND JUDGEMENTS (continued)
iv. Penurunan nilai aset non keuangan dan iv. Impairment of non-financial assets and
aset tetap fixed assets
Aset nonkeuangan, dalam hal ini aset tetap Non-financial assets, i.e. fixed assets and
dan properti pertambangan, ditelaah untuk mining properties, are reviewed for impairment
penurunan nilai apabila terdapat kejadian atau whenever events or changes in circumstances
perubahan keadaan yang mengindikasikan indicate that the carrying amount of the asset
bahwa jumlah tercatat aset melebihi nilai exceeds its recoverable amount. The
terpulihkan. Nilai terpulihkan suatu aset atau recoverable amount of an asset or a cash-
unit penghasil kas ditentukan berdasarkan generating unit is determined based on the
yang lebih tinggi antara harga jual bersih dan higher of its fair value less costs to sell and its
nilai pakai, yang dihitung berdasarkan asumsi value in use, calculated on the basis of
dan estimasi manajemen. Perubahan asumsi management’s assumptions and estimates.
penting, termasuk ekspektasi produksi dan Changing the key assumptions, including the
volume penjualan, harga komoditas (dengan expected production and sales volume,
mempertimbangkan harga saat ini dan masa commodity prices (considering current and
lalu, tren harga dan faktor-faktor terkait), historical prices, price trends and related
sumber daya dan cadangan mineral, biaya factors), mineral resources and reserves,
operasi, biaya penutupan dan rehabilitasi serta operating costs, closure and rehabilitation costs
belanja modal di masa depan, dapat and future capital expenditure, could materially
mempengaruhi perhitungan nilai terpulihkan affect the recoverable amount calculations.
secara material.
Lihat Catatan 13, 16 dan 43 untuk informasi Refer to Notes 13, 16 and 43 for information
terkait penurunan nilai aset non keuangan regarding impairment on the Group’s non-
Grup. financial assets.
v. Provisi untuk reklamasi lingkungan v. Provision for environmental reclamation
Kebijakan akuntansi Grup atas pengakuan The Group’s accounting policy for the
provisi untuk reklamasi lingkungan recognition of environmental reclamation
membutuhkan estimasi dan asumsi yang provision requires significant estimates and
signifikan seperti persyaratan kerangka hukum assumptions such as requirements of the
dan peraturan yang relevan; besarnya relevant legal and regulatory framework; the
kemungkinan kontaminasi serta waktu, luas magnitude of possible contamination and the
dan biaya yang dibutuhkan untuk kegiatan timing, extent and costs of required
reklamasi lingkungan. Ketidakpastian ini dapat environmental reclamation. These uncertainties
mengakibatkan perbedaan antara jumlah may result in future actual expenditure differing
pengeluaran aktual di masa depan dari jumlah from the amounts currently provided.
yang disisihkan pada saat ini.
Jika jumlah pengeluaran pengelolaan If the total amount of expenditure in the current
lingkungan hidup yang terjadi pada periode period related to past activity is higher than the
berjalan sehubungan dengan kegiatan periode existing balance, the differences will be charged
lalu lebih besar daripada jumlah yang telah to the periods where the excess arises. The
dibentuk, maka selisihnya dibebankan di provision recognised for each site is periodically
periode kelebihan tersebut timbul. Provisi yang reviewed and updated based on the facts and
diakui pada setiap lokasi ditinjau secara circumstances available at the time.
berkala dan diperbarui berdasarkan fakta-fakta
dan keadaan pada saat itu.
570 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 571
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/38 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI, ASUMSI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES,
AKUNTANSI PENTING (lanjutan) ASSUMPTIONS AND JUDGEMENTS (continued)
vi. Properti investasi vi. Investment properties
Penilai independen eksternal yang memiliki An external independent valuation company,
kualifikasi profesional serta berpengalaman having appropriate recognised professional
dalam lokasi dan kategori properti yang dinilai, qualifications and recent experience in the
melakukan penilaian terhadap portofolio location and category of property being valued,
properti investasi Grup setiap periode. Nilai values the Group’s investment property portfolio
wajar diukur berdasarkan pada nilai pasar, periodically. The fair values are based on
dimana nilai tersebut diasumsikan dari jumlah market values, being the estimated amount for
nilai properti yang dapat dipertukarkan pada which a property could be exchanged on the
tanggal penilaian antara pihak pembeli dan date of the valuation between a willing buyer
penjual yang berkeinginan melalui transaksi and a willing seller in an arm’s length
yang wajar (arm’s length transaction) setelah transaction after proper marketing wherein the
kegiatan pemasaran yang layak dimana kedua parties had each acted knowledgeably. In the
belah pihak tersebut memiliki pengetahuan absence of current prices in an active market,
yang memadai. Apabila tidak tersedia harga the valuations are prepared by considering
terkini dalam pasar aktif, penilaian dibuat other valuation techniques.
dengan mempertimbangkan teknik penilaian
lainnya.
vii. Estimasi kadar timah vii. Tin grade estimation
Estimasi kadar timah ditentukan oleh tenaga The estimation of tin content is determined by
ahli internal Perusahaan berdasarkan sampel internal experts of the Company based on
persediaan yang dianalisa di laboratorium inventory samples analysed in the laboratory,
serta mempertimbangkan data historis. Kadar while also considering historical data. The tin
timah tersebut dievaluasi setiap akhir periode grade is evaluated at the end of the reporting
pelaporan berdasarkan tingkat realisasi dari period based on the realisation rate from tin ore
aktivitas pemurnian bijih timah. Aktivitas ini refining activities. These activities will depend
tergantung pada kualitas bijih timah, kondisi on the ore quality, the condition of machineries
mesin dan peralatan produksi. Penurunan and production facilities. A decrease in tin
kadar timah dibebankan sebagai penambahan grade is charged as an addition to production
biaya produksi pada laba rugi dan berlaku costs in profit or loss and applied prospectively.
prospektif.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, the
persediaan timah perusahaan termasuk terak Company’s tin inventories include semi-
(slag), yang diharapkan akan diproses secara processed terak (slag), which is expected to be
menyeluruh dalam jangka waktu lebih dari 1 fully processed over one or more years. The
tahun. Perusahaan menentukan rencana Company determined both long-term and short-
jangka panjang dan jangka pendek peleburan term plans for tin processing to estimate the
timah untuk mengestimasi pemakaian use of slag inventories for processing. The
persediaan terak dalam peleburan. Nilai value of slag inventories is measured at the end
persediaan terak diukur setiap akhir periode of every reporting period and depends on the
pelaporan yang bergantung pada estimasi estimated tin concentration in slag.
konsentrasi timah dalam terak.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 571
Page 572
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/39 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI, ASUMSI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES,
AKUNTANSI PENTING (lanjutan) ASSUMPTIONS AND JUDGEMENTS (continued)
viii. Nilai realisasi bersih persediaan viii. Net realisable value of inventories
Nilai realisasi bersih merupakan jumlah bersih Net realisable value refers to the net amount
yang diharapkan oleh entitas terealisasi dari that an entity expects to realise from the sale of
penjualan persediaan pada bisnis normal. Nilai inventory in the ordinary course of business. Net
realisasi bersih ditentukan berdasarkan realisable value is determined based on the
estimasi biaya hingga penyelesaian. Dalam estimated selling price less the estimated costs
mengestimasi biaya hingga penyelesaian, to completion. In estimating the cost to
asumsi yang digunakan manajemen adalah completion, the assumption used by
tingkat recovery. Tingkat recovery adalah management is the recovery rate. The recovery
regresi dari tingkat konversi historis bahan rate is a regression of historical conversion rate
baku yang dapat diproses langsung dari bijih of raw materials which can be processed
timah menjadi logam timah dan persentase directly from tin ore to tin metal and percentage
bijih timah menjadi terak (slag) yang perlu of tin ore becoming terak (slag) which needs to
melalui proses tambahan sebelum menjadi go through an additional processing before
barang jadi (logam timah). becoming finished goods (tin metal).
Estimasi nilai realisasi bersih berdasarkan Estimates of net realisable value are based on
bukti yang paling andal yang tersedia pada the most reliable evidence available at the time
saat estimasi dibuat, pada jumlah persediaan the estimates are made of the amount the
yang diharapkan untuk terealisasi. Estimasi ini inventories are expected to realise. These
mempertimbangkan fluktuasi harga atau biaya estimates take into consideration fluctuations of
secara langsung terkait dengan peristiwa yang price or cost directly relating to events occurring
terjadi setelah akhir periode dimana peristiwa after the end of the period to the extent that
tersebut menyatakan kondisi yang terjadi pada such events confirm conditions existing at the
akhir periode. end of the period.
Untuk persediaan timah yang diklasifikasikan For tin inventories classified as a current asset,
sebagai aset lancar, Grup menggunakan harga the Group uses year-end market price or where
pasar akhir tahun atau rata-rata realisasi harga appropriate average actual realisation selling
penjualan aktual. Apabila Grup memiliki price. If the Group has an executory contract for
eksekutori kontrak atas persediaan timah maka the tin inventory, the Group uses the forward
estimasi nilai realisasi bersihnya menggunakan price curve to estimate the net realisable value.
kurva harga forward.
ix. Pajak penghasilan dan pajak lainnya ix. Income taxes and other taxes
Pertimbangan dan asumsi diperlukan dalam Judgements and assumptions are required to
menentukan besaran fasilitas pengurang pajak determine the capital allowances and
dan investasi (capital allowance) dan deductibility of certain expenses during the
pengurangan beban tertentu untuk tujuan estimation of the provision for income tax
fiskal selama proses estimasi atas perhitungan expense for each company within the Group. In
beban pajak penghasilan masing-masing particular, the calculation of the Group’s income
perusahaan dalam Grup. Secara khusus, tax expense involves the interpretation of
perhitungan beban pajak penghasilan Grup applicable tax laws and regulations. There are
melibatkan penafsiran terhadap peraturan many transactions and calculations for which
perpajakan dan peraturan lainnya. Banyaknya the ultimate tax determination is uncertain
transaksi dan perhitungan yang dapat during the ordinary course of business.
menyebabkan ketidakpastian di dalam
penentuan kewajiban pajak selama bisnis
normal.
572 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 573
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/40 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI, ASUMSI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES,
AKUNTANSI PENTING (lanjutan) ASSUMPTIONS AND JUDGEMENTS (continued)
ix. Pajak penghasilan dan pajak lainnya ix. Income taxes and other taxes (continued)
(lanjutan)
Semua pertimbangan dan estimasi yang dibuat All judgements and estimates taken by
manajemen seperti yang diungkapkan di atas management as discussed above may be
dapat dipertanyakan oleh Direktorat Jenderal challenged by the Directorate General of
Pajak (“DJP”) atau Auditor Pemerintah. Taxation (“DGT”) or the Government Auditors.
Sebagai akibatnya, terjadi ketidakpastian As a result, the ultimate tax determination
dalam penentuan kewajiban pajak. Resolusi becomes uncertain. The resolution of tax
posisi pajak yang diambil oleh Grup, dapat positions taken by the Group can take several
berlangsung bertahun-tahun dan sangat sulit years to complete and in some cases, it is
untuk memprediksi hasil akhirnya. Apabila difficult to predict the ultimate outcome. Where
terdapat perbedaan perhitungan pajak dengan the final outcome of these matters is different
jumlah yang telah dicatat, perbedaan tersebut from the amounts initially recorded, such
akan berdampak pada pajak penghasilan dan differences will have an impact on the income
pajak tangguhan dalam periode dimana tax and deferred income tax provision in the
penentuan pajak tersebut dibuat. period in which this determination is made.
Aset pajak tangguhan, termasuk yang timbul Deferred tax assets, including those arising from
dari rugi fiskal, besaran capital allowance dan tax losses carried forward, capital allowances
perbedaan temporer lainnya, diakui hanya and other temporary differences, are recognised
apabila dianggap lebih mungkin daripada tidak only where it is considered probable that they
bahwa mereka dapat diterima kembali, dimana will be recovered, which is dependent on the
hal ini tergantung pada kecukupan generation of sufficient future taxable profits.
pembentukan laba kena pajak pada masa Similar to the “impairment of non-financial
depan. Sama seperti “penurunan nilai aset assets”, assumptions about the generation of
nonkeuangan” asumsi atas laba kena pajak future taxable profits is heavily affected by
masa depan yang dapat dihasilkan sangat management’s estimates and assumptions
dipengaruhi oleh estimasi dan asumsi regarding expected production levels, sales
manajemen atas tingkat produksi yang volumes, commodity prices, etc; which are
diharapkan, volume penjualan, harga subject to risk and uncertainty, and hence there
komoditas dan lain-lain; yang mana terpapar is a possibility that changes in circumstances
risiko dan ketidakpastian, sehingga terdapat will alter the projected future taxable profits.
kemungkinan perubahan keadaan akan
mengubah proyeksi laba kena pajak di masa
mendatang.
x. Nilai estimasi wajar x. Fair value estimation
Ketika nilai wajar aset keuangan dan liabilitas When fair values of financial assets and
keuangan dicatat dalam laporan posisi financial liabilities recorded in the consolidated
keuangan konsolidasian tidak dapat diukur statement of financial position cannot be
berdasarkan harga dikutip dalam pasar aktif, measured based on prices quoted in active
nilai wajar ditentukan menggunakan harga markets, the fair values are measured using
yang diperoleh dari bursa atau pedagang efek quoted market prices or dealer quotes for
untuk instrumen sejenis dan teknik lain seperti similar instruments and other techniques, such
analisis arus kas yang didiskonto digunakan as discounted cash flow analysis, are used to
untuk menentukan nilai instrumen keuangan determine the fair value for the remaining
lainnya. Input untuk model ini diambil dari financial instruments. The inputs to these
pasar yang dapat diobservasi dimana models are taken from observable markets
memungkinkan, tetapi jika tidak where possible, but where this is not feasible, a
memungkinkan, dibutuhkan tingkat degree of judgement is required in establishing
pertimbangan dalam menentukan nilai wajar fair values. These judgements include
tersebut. Pertimbangan mencakup considerations of inputs such as liquidity risk,
pertimbangan atas input seperti risiko credit risk and volatility. Changes in
likuiditas, risiko kredit, dan volatilitas. assumptions about these factors could affect
Perubahan asumsi mengenai faktor-faktor the reported fair value of the financial
tersebut dapat mempengaruhi nilai wajar instruments.
instrumen keuangan yang dilaporkan.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 573
Page 574
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/41 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN DEPOSITO BERJANGKA YANG 4. RESTRICTED CASH AND TIME DEPOSITS
DIBATASI PENGGUNAANNYA
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Kas 2,397 3,575 Cash on hand
Kas di bank Cash in banks
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
(“BCA”) 11,738 1,170 (“BCA”)
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
(“Permata”) 7,831 38,308 (“Permata”)
PT Bank BTPN Tbk (“BTPN”) 1,549 5 PT Bank BTPN Tbk (“BTPN”)
MUFG Bank Ltd. (“MUFG”) 446 1,478 MUFG Bank Ltd. (“MUFG”)
PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk
(“OCBC”) 365 6,715 (“OCBC”)
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
(“CIMB”) 271 271 (“CIMB”)
Dolar AS US Dollars
MUFG 9,887 4,673 MUFG
Lain-lain 715 769 Others
Pound Sterling Pound Sterling
Lloyds Bank plc 11,569 13,129 Lloyds Bank plc
44,371 66,518
Pihak berelasi Related parties
Rupiah 443,793 490,319 Rupiah
Dolar AS 299,538 557,790 US Dollars
Pound Sterling 204 25 Pound Sterling
743,535 1,048,134
787,906 1,114,652
Deposito berjangka Time deposits
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Kalimantan Selatan 1,000 1,000 Kalimantan Selatan
Pihak berelasi Related parties
Rupiah 400,000 90,000 Rupiah
Dolar AS 335,298 - US Dollars
736,298 91,000
Jumlah 1,526,601 1,209,227 Total
Kas dan deposito berjangka Restricted cash and
yang dibatasi penggunaannya time deposits
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sulawesi Tenggara - Rupiah 10,104 10,084 Sulawesi Tenggara - Rupiah
Triland Metals - Dolar AS - 47,929 Triland Metals - US Dollars
10,104 58,013
Pihak berelasi Related parties
Kas di bank - Rupiah - 27,089 Cash in banks - Rupiah
Deposito berjangka - Rupiah 200,328 138,892 Time deposits - Rupiah
200,328 165,981
Jumlah 210,432 223,994 Total
574 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 575
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/42 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN DEPOSITO BERJANGKA YANG 4. RESTRICTED CASH AND TIME DEPOSITS
DIBATASI PENGGUNAANNYA (lanjutan) (continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Kas dan deposito berjangka yang Restricted cash and
dibatasi penggunaannya (lanjutan) time deposits (continued)
Bagian lancar - 75,018 Current portion
Bagian tidak lancar 210,432 148,976 Non-current portion
210,432 223,994
Tingkat suku bunga deposito berjangka tahunan The annual interest rates of time deposits were as
adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Rupiah 2.25 - 6.10% 2.85% - 5.25% Rupiah
Dolar AS 5.34 - 5.42% - US Dollars
Kas dan setara kas termasuk deposito berjangka Cash and cash equivalents include the time deposits
dalam Dolar AS yang ditempatkan ke dalam rekening in US Dollars held in a special account for foreign
khusus devisa hasil ekspor dari sumber daya alam exchange export proceeds from natural resources in
sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 36/2023 accordance with the Government Regulation No.
(lihat Catatan 37f untuk rinciannya). 36/2023 (see Note 37f for details).
Pada tanggal 31 Desember 2023, deposito berjangka As at 31 December 2023, Rupiah restricted time
yang dibatasi penggunaannya dalam Rupiah deposits amounting Rp210,432 (2022: Rp148,976)
digunakan untuk jaminan reklamasi dan penutupan are used for reclamation and mine closure
tambang Rp210.432 (2022: Rp148.976). Lihat guarantees. Refer to Note 37b for explanation of
Catatan 37b untuk penjelasan mengenai jaminan reclamation and mine closure guarantees.
reklamasi dan penutupan tambang.
Lihat Catatan 34 untuk penjelasan saldo pada pihak Refer to Note 34 for explanation of balances with
berelasi. related parties.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 196,868 286,120 Rupiah
Dolar AS 631,529 654,565 US Dollars
828,397 940,685
Pihak berelasi (Catatan 34) Related parties (Note 34)
Rupiah 64,496 90,819 Rupiah
Dolar AS 265,144 326,080 US Dollars
329,640 416,899
Provisi atas penurunan nilai (355,176) (371,496) Provision for impairment
Jumlah 802,861 986,088 Total
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 575
Page 576
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/43 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Piutang usaha (lanjutan) Trade receivables (continued)
Bagian lancar 802,662 985,406 Current portion
Bagian tidak lancar 199 682 Non-current portion
802,861 986,088
Karena jatuh temponya yang pendek, jumlah tercatat Due to the short-term nature of trade receivables,
piutang usaha kurang lebih sama dengan nilai the carrying amount approximates their fair value.
wajarnya.
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Lancar 704,660 831,042 Current
Jatuh tempo Overdue
1-30 hari 83,710 125,859 1-30 days
31-60 hari 4,308 9,103 31-60 days
61-90 hari 3,859 6,438 61-90 days
Lebih dari 90 hari 361,500 385,142 More than 90 days
Jumlah 1,158,037 1,357,584 Total
Mutasi provisi penurunan nilai piutang usaha adalah The movements of provision for impairment of trade
sebagai berikut: receivables are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Saldo awal 371,496 395,717 Beginning balance
Penambahan (Catatan 30) 8,162 3,761 Additions (Note 30)
Selisih kurs karena penjabaran Differences from translation
laporan keuangan (7,693) 31,283 of financial statements
Pemulihan (Catatan 30) (16,789) (59,265) Recovery (Note 30)
Saldo akhir 355,176 371,496 Ending balance
Manajemen berpendapat bahwa provisi penurunan Management is of the opinion that the provision for
nilai piutang usaha tersebut cukup untuk menutupi impairment of trade receivables is sufficient to cover
kerugian dari tidak tertagihnya piutang usaha. any loss from the uncollectible trade receivables.
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Pihak ketiga 82,147 39,844 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 34) 120,491 138,670 Related parties (Note 34)
202,638 178,514
Provisi atas penurunan nilai (132,863) (149,852) Provision for impairment
Jumlah 69,775 28,662 Total
576 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 577
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/44 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 6. OTHER RECEIVABLES (continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Piutang lain-lain (lanjutan) Other receivables (continued)
Bagian lancar 67,016 22,059 Current portion
Bagian tidak lancar 2,759 6,603 Non-current portion
69,775 28,662
Mutasi provisi penurunan nilai piutang lain-lain The movements of provision for impairment of other
adalah sebagai berikut: receivables are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Saldo awal 149,852 151,473 Beginning balance
Penambahan (Catatan 30) - 14,248 Additions (Note 30)
Selisih kurs karena penjabaran Differences from translation
laporan keuangan (1,256) 4,934 of financial statements
Penghapusan (Catatan 36b) (7,578) - Write-off (Note 36b)
Pemulihan (Catatan 30) (8,155) (20,803) Recovery (Note 30)
Saldo akhir 132,863 149,852 Ending balance
Manajemen berpendapat bahwa provisi penurunan Management is of the opinion that the provision for
nilai piutang lain-lain tersebut cukup untuk menutupi impairment of other receivables is sufficient to cover
kerugian dari tidak tertagihnya piutang lain-lain. any loss from the uncollectible other receivables.
Lihat Catatan 34 untuk penjelasan saldo dengan Refer to Note 34 for explanation of balances with
pihak berelasi. related parties.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Timah Tin
- Barang dalam proses 1,936,837 1,982,261 Work in process -
- Barang jadi (logam timah) 569,231 834,561 Finished goods (tin metal) -
- Bahan baku (bijih timah) 168,456 235,079 Raw materials (tin ore) -
- Barang jadi (tin solder) 16,023 19,155 Finished goods (tin solder) -
Tin chemical 121,983 21,346 Tin chemical
Batubara 18,230 198,206 Coal
Nikel 11,500 11,179 Nickel
2,842,260 3,301,787
Persediaan dalam perjalanan 16,275 3,672 Goods in transit
Suku cadang dan persediaan Sparepart and other consumable
pendukung lainnya 474,271 433,909 supplies
3,332,806 3,739,368
Provision for impairment
Provisi penurunan nilai persediaan (117,650) (134,459) of inventories
Jumlah 3,215,156 3,604,909 Total
Bagian lancar 2,522,887 2,910,106 Current portion
Bagian tidak lancar 692,269 694,803 Non-current portion
3,215,156 3,604,909
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 577
Page 578
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/45 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)
Mutasi provisi penurunan nilai persediaan adalah Movement of provision for impairment of inventories
sebagai berikut: was as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Saldo awal 134,459 182,080 Beginning balance
Pemulihan (Catatan 26) (16,809) (47,621) Reversal (Note 26)
Saldo akhir 117,650 134,459 Ending balance
Persediaan bagian tidak lancar merupakan bahan Non-current inventories comprise raw materials in
baku dalam bentuk bijih timah dan barang dalam the form of tin ore and work in process in the form of
proses dalam bentuk terak. slag.
Manajemen berkeyakinan bahwa provisi tersebut Management believes that the provision is adequate
cukup untuk menutupi kerugian atas penurunan nilai to cover any loss from impairment of inventories.
persediaan.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, inventories were
persediaan diasuransikan pada PT Asuransi Jasa insured with PT Asuransi Jasa Indonesia (Persero)
Indonesia (Persero) dengan nilai pertanggungan with coverage of Rp100,000 (2022: Rp100,000). The
asuransi masing-masing sebesar Rp100.000 (2022: insurance coverage as at 31 December 2023 and
Rp100.000). Jumlah pertanggungan asuransi pada 2022 does not cover all the Group’s inventories.
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 tidak meliputi Management is aware of the risk associated with the
seluruh persediaan Grup. Manajemen memahami uninsured inventories.
adanya risiko yang terkait sehubungan dengan
persediaan yang tidak diasuransikan.
8. PERPAJAKAN 8. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Pajak penghasilan
badan (“PPh badan”) Corporate income taxes (“CIT”)
Perusahaan The Company
2013 11,698 11,698 2013
2022 91,801 91,801 2022
2023 21,575 - 2023
Entitas anak 28,911 25,594 Subsidiaries
Sub jumlah 153,985 129,093 Sub total
578 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 579
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/46 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERPAJAKAN (lanjutan) 8. TAXATION (continued)
a. Pajak dibayar di muka (lanjutan) a. Prepaid taxes (continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Pajak lainnya Other taxes
Perusahaan The Company
PPN dan pajak lainnya 195,856 238,279 VAT and other taxes
Entitas anak Subsidiaries
PPN dan pajak lainnya 46,063 62,052 VAT and other taxes
Sub jumlah 241,919 300,331 Sub total
Jumlah 395,904 429,424 Total
Bagian lancar: Current portion:
- Pajak lainnya 241,790 291,173 Other taxes -
Bagian tidak lancar: Non-current portion:
- PPh Badan 153,985 129,093 CIT -
- PPN dan pajak lainnya 129 9,158 VAT and other taxes -
b. Utang pajak b. Taxes payable
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
PPh badan CIT
Perusahaan 41,547 - The Company
Entitas anak 36,958 50,534 Subsidiaries
Jumlah 78,505 50,534 Total
Pajak lainnya Other taxes
Perusahaan 17,893 19,515 The Company
Entitas anak 10,801 6,350 Subsidiaries
Jumlah 28,694 25,865 Total
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 579
Page 580
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/47 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERPAJAKAN (lanjutan) 8. TAXATION (continued)
c. Beban/(manfaat) pajak penghasilan c. Income tax expense/(benefit)
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Kini Current
Perusahaan - 118,871 The Company
Entitas anak 64,417 64,678 Subsidiaries
Penyesuaian tahun lalu 48,245 33,706 Prior year adjustment
Tangguhan Deferred
Perusahaan (110,390) 152,054 The Company
Entitas anak 702 (4,244) Subsidiaries
Jumlah 2,974 365,065 Total
Pajak atas (rugi)/laba sebelum pajak The tax on the consolidated (loss)/profit before
konsolidasian berbeda dengan jumlah teoritis tax differs from the theoretical amount that
yang dihitung menggunakan rata-rata would arise using the weighted average tax
tertimbang tarif pajak yang berlaku atas rate applicable to the (loss)/profit of
(rugi)/laba masing-masing entitas yang consolidated entities as follows:
dikonsolidasi sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
(Rugi)/laba konsolidasian Consolidated (loss)/profit
sebelum pajak penghasilan (446,698) 1,406,628 before income tax
Pajak dihitung dengan Income tax calculated at
tarif berlaku (22%) (98,274) 309,458 enacted rate (22%)
Dampak pajak penghasilan
pada: Tax effects of:
- Beban yang tidak
dapat dikurangkan 48,627 29,861 Non-deductible expenses -
- Pendapatan yang
dikenakan pajak final (38,067) (15,906) Revenue subject to final tax -
- Beban yang dikenakan
pajak final 34,285 8,313 Expenses subject to final tax -
- Keuntungan atas revaluasi Gain from revaluation -
properti investasi (3,215) (5,410) of investment properties
- Penyesuaian tahun
sebelumnya 48,245 33,706 Prior year adjustment -
- Penyesuaian pajak
tangguhan - 27,897 Deferred tax adjustment -
- Lain-lain 1,954 (12,357) Others -
- Aset pajak tangguhan Unrecognised/(recognised) -
tidak diakui/(diakui) 9,419 (10,497) deferred tax assets -
Beban pajak penghasilan 2,974 365,065 Income tax expense
580 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 581
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/48 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERPAJAKAN (lanjutan) 8. TAXATION (continued)
c. Beban/(manfaat) pajak penghasilan c. Income tax expense/(benefit) (continued)
(lanjutan)
Rekonsiliasi antara (rugi)/laba sebelum pajak Reconciliation between the Company’s
Perusahaan dengan rugi fiskal/pendapatan (loss)/profit before tax and tax loss/taxable
kena pajaknya adalah sebagai berikut: income is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
(Rugi)/laba konsolidasian Consolidated (loss)/profit
sebelum pajak penghasilan (446,698) 1,406,628 before income tax
Laba sebelum pajak Profit before income
penghasilan - entitas anak (128,537) (386,222) tax - subsidiaries
Disesuaikan dengan jurnal Adjusted for elimination entries
eliminasi dan realisasi laba and profit realisation
dari transaksi intragrup 33,456 (543,738) from intragroup transactions
(Rugi)/laba sebelum pajak (Loss)/profit before income
penghasilan - Perusahaan (541,779) 476,668 tax - the Company
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Perbedaan penyusutan Difference between commercial
komersial dan fiskal 57,295 47,770 and fiscal depreciation
Penurunan/(pemulihan) nilai Impairment/(reversal) of
aset pertambangan dan mining properties and
aset tetap 7,230 (43,542) fixed assets
Pemulihan penurunan Reversal for impairment
nilai piutang dan persediaan (33,524) (38,426) of receivables and inventories
Kewajiban imbalan Post-employment benefit
pascakerja dan insentif 92,422 62,403 obligation and incentives
Perbedaan tetap: Permanent differences:
Bagian atas laba Share of net income
bersih entitas asosiasi (29,702) (12,646) of associates
Pendapatan keuangan Finance income
dikenakan pajak final (13,913) (16,190) subject to final tax
Keuntungan atas revaluasi Gain from revaluation of
properti investasi (14,615) (24,592) investment properties
Pendapatan sewa yang Rental income subject to
dikenakan pajak final (13,138) (13,036) final tax
Beban yang tidak
dapat dikurangkan 110,339 101,913 Non-deductible expenses
(379,385) 540,322
(Rugi fiskal)/penghasilan kena (Tax loss)/taxable income
pajak Perusahaan (379,385) 540,322 - the Company
Beban pajak penghasilan kini - Current income tax expense
Perusahaan - 118,871 - the Company
Pajak penghasilan dibayar Prepayment of income taxes -
di muka - Perusahaan (21,575) (210,672) the Company
Lebih bayar pajak Overpayment of
penghasilan badan - corporate income tax -
Perusahaan (21,575) (91,801) the Company
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 581
Page 582
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/49 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERPAJAKAN (lanjutan) 8. TAXATION (continued)
c. Beban/(manfaat) pajak penghasilan c. Income tax expense/(benefit) (continued)
(lanjutan)
Perhitungan pajak penghasilan kini didasarkan Current income tax computations are based on
pada estimasi penghasilan kena pajak. estimated taxable income. The amounts may
Jumlahnya dapat disesuaikan saat Surat be adjusted when the Annual Tax Returns are
Pemberitahuan Tahunan diajukan kepada filed to the tax office.
kantor pajak.
d. Aset pajak tangguhan d. Deferred tax assets
Dibebankan
ke penghasilan
Dikreditkan/ komprehensif
(dibebankan) lainnya/
ke laba rugi/ Charged to
Credited/ other
1 Januari/ (charged) to comprehensive 31 Desember/
January 2023 profit or loss income December 2023
Perusahaan The Company
Penyusutan aset tetap 17,448 12,605 - 30,053 Fixed assets depreciation
Provisi penurunan nilai Provision for impairment of
piutang dan persediaan 51,180 (7,375) - 43,805 receivables and inventories
Penurunan nilai aset
pertambangan dan Impairment of mining
aset tetap 21,422 1,591 - 23,013 properties and fixed assets
Kewajiban imbalan Post-employment benefit
pascakerja dan insentif 113,090 20,333 2,945 136,368 obligation and incentives
Aset keuangan diukur Financial assets measured at
pada nilai wajar melalui fair value through other
komprehensif lain (6,232) - (913) (7,145) comprehensive income
Perubahan nilai wajar pada Changes in value of
lindung nilai arus kas (16,645) - 5,612 (11,033) cash flows hedges
Laba/(rugi) yang belum
terealisasikan dari Unrealised profit/(loss) from
transaksi intragrup 5,542 (228) - 5,314 intragroup transaction
Rugi fiskal - 83,464 - 83,464 Tax losses
185,805 110,390 7,644 303,839
Entitas Anak The Subsidiaries
Penyusutan aset tetap 33 (589) - (556) Fixed assets depreciation
Provisi penurunan nilai Provision for impairment of
piutang dan persediaan 57,779 (3,651) - 54,128 receivables and inventories
Penurunan nilai aset tetap 10,033 - - 10,033 Impairment of fixed assets
Kewajiban imbalan Post-employment benefit
pascakerja dan insentif 4,046 166 (136) 4,076 obligation and incentives
Lainnya 4,876 (1,965) - 2,911 Others
Rugi fiskal - 14,756 - 14,756 Tax losses
Pajak tangguhan
tidak diakui (72,193) (9,419) 136 (81,476) Unrecognised deferred tax
4,574 (702) - 3,872
Jumlah 190,379 109,688 7,644 307,711 Total
582 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 583
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/50 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERPAJAKAN (lanjutan) 8. TAXATION (continued)
d. Aset pajak tangguhan (lanjutan) d. Deferred tax assets (continued)
Dikreditkan
ke penghasilan
(Dibebankan)/ komprehensif
dikreditkan lainnya/
ke laba rugi/ Credited to
(Charged)/ other
1 Januari/ credited to comprehensive 31 Desember/
January 2022 profit or loss income December 2022
Perusahaan The Company
Penyusutan aset tetap 3,788 13,660 - 17,448 Fixed assets depreciation
Provisi penurunan nilai Provision for impairment of
piutang dan persediaan 94,353 (43,173) - 51,180 receivables and inventories
Penurunan nilai aset
pertambangan dan Impairment of mining
aset tetap 31,001 (9,579) - 21,422 properties and fixed assets
Kewajiban imbalan Post-employment benefit
pascakerja dan insentif 103,282 13,729 (3,921) 113,090 obligation and incentives
Aset keuangan diukur Financial assets measured at
pada nilai wajar melalui fair value through other
komprehensif lain - - (6,232) (6,232) comprehensive income
Perubahan nilai wajar pada Changes in value of
lindung nilai arus kas - - (16,645) (16,645) cash flows hedges
Laba yang belum
terealisasikan dari Unrealised profit from
transaksi intragrup 132,233 (126,691) - 5,542 intragroup transaction
364,657 (152,054) (26,798) 185,805
Entitas Anak The Subsidiaries
Penyusutan aset tetap - 33 - 33 Fixed assets depreciation
Provisi penurunan nilai Provision for impairment of
piutang dan persediaan 66,086 (8,307) - 57,779 receivables and inventories
Penurunan nilai aset tetap 12,619 (2,586) - 10,033 Impairment of fixed assets
Kewajiban imbalan Post-employment benefit
pascakerja dan insentif 4,314 (269) 1 4,046 obligation and incentives
Lainnya - 4,876 - 4,876 Others
Pajak tangguhan
tidak diakui (82,786) 10,497 96 (72,193) Unrecognised deferred tax
233 4,244 97 4,574
Jumlah 364,890 (147,810) (26,701) 190,379 Total
e. Administrasi e. Administration
Undang-undang perpajakan yang berlaku di The taxation laws of Indonesia require that
Indonesia mengatur bahwa masing-masing each company in the Group within Indonesia
entitas dalam Grup menghitung, menetapkan submits individual tax returns on the basis of
dan membayar sendiri besarnya jumlah pajak self assessment. Under prevailing regulations
yang terutang secara individu. Berdasarkan the DGT may assess or amend taxes within
peraturan perundang-undangan yang berlaku, 5 (five) years.
DJP dapat menetapkan atau mengubah
jumlah pajak terutang dalam jangka waktu
5 (lima) tahun.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 583
Page 584
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/51 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERPAJAKAN (lanjutan) 8. TAXATION (continued)
f. Surat Ketetapan Pajak (“SKP”) dan f. Tax Assessment Letters (“SKP”) and tax
pemeriksaan pajak audits
Di bawah ini merupakan SKP yang diterima Below are the SKP received by the Group and
oleh Grup dan pemeriksaan pajak yang tax audits which have prepaid tax balances as
memiliki saldo uang muka pajak pada tanggal at 31 December 2023 for which the status has
31 Desember 2023 untuk status yang belum not yet been completed as at the date of these
terselesaikan sampai dengan tanggal laporan consolidated financial statements:
keuangan konsolidasian ini diterbitkan:
Jumlah
Jenis Tahun Surat ketetapan Tanggal surat diperkarakan Jumlah pajak
Pajak/ Pajak/ pajak/Tax ketetapan pajak/ dalam Rupiah/ dibayar dimuka/
Entitas/ Type of Fiscal assessment Date of tax Dispute amount Amount recorded
Entity tax year letter assessment letter in Rupiah as prepaid tax Status
The PPh Peninjauan
Kurang bayar/ 30 September/
Company Badan/ 2013 10,749 - kembali/Judicial
CIT Underpayment September 2022 review
PPh Peninjauan
The Kurang bayar/ 18 Mei/
Badan/ 2013 11,698 11,698 kembali/Judicial
Company Underpayment May 2019
CIT review
PPh Peninjauan
The Kurang bayar/ 8 Maret/
Badan/ 2017 19,996 - kembali/Judicial
Company CIT Underpayment March 2022 review
Pada tahun 2023, Perusahaan menerima In 2023, the Company accepted the tax court
putusan pengadilan pajak terkait lebih bayar decision related to overpayment of Land and
Pajak Bumi dan Bangunan tahun pajak 2020 Building Tax for fiscal year 2020 and 2022
dan 2022 sebesar Rp34,109, dan amounting to Rp34,109, and received refunds in
restitusinya diterima pada bulan September September 2023. The Group received interest
2023. Grup telah menerima kompensasi compensation from the VAT and CIT cases for
bunga dari kasus PPN dan PPh badan tahun fiscal years 2015 to 2017 amounting to
2015 sampai dengan 2017 sebesar Rp180,634 (refer to note 30). The Group also
Rp180.634 (lihat catatan 30). Grup juga received a portion of the restitution from the
menerima sebagian restitusi lebih bayar PPN VAT overpayment which was approved by the
yang telah disetujui oleh kantor pajak untuk tax office for the fiscal years 2021, 2022, and
tahun pajak 2021, 2022, dan 2023 sebesar 2023 in the amount of Rp502,172 (31 December
Rp502.172 (31 Desember 2022: Rp809.838). 2022: Rp809,838).
Pada tahun 2023, atas temuan audit pajak In 2023, based on the audit finding on 2022 CIT
lebih bayar PPh badan tahun 2022, kantor overpayment, DJP made a correction in
pajak melakukan koreksi sehubungan connection with dividend receipt from foreign
dengan penerimaan dividen dari entitas anak subsidiary. The Company charged the related
luar negeri. Atas temuan tersebut, finding as a prior year adjustment (current
Perusahaan membukukan penyesuaian income tax expense) of Rp41,547 in 2023.
tahun lalu (beban pajak penghasilan kini)
sebesar Rp41.547 di tahun 2023.
Pada tahun 2023, entitas anak Perusahaan In 2023, the Company’s subsidiaries received
menerima hasil pemeriksaan audit pajak the results of the corporate tax audit which was
badan yang mengabulkan sebagian dari in favor the Company’s subsidiaries on certain
koreksi pajak yang diajukan oleh entitas anak parts of the tax corrections. For these tax
Perusahaan. Atas hasil pajak ini, entitas assessments, the Company’s subsidiaries
anak Perusahaan menerima restitusi sebesar received the refunds Rp5,060 and have charged
Rp5.060 dan telah membebankan Rp6.698 Rp6,698 as a prior year adjustment in the 2023
sebagai penyesuaian tahun lalu pada beban current income tax expense. The Company's
pajak penghasilan tahun 2023. Entitas anak subsidiaries accepted the result and did not
Perusahaan telah menerima hasil putusan submit objections to the tax office.
tersebut dan tidak mengajukan keberatan
kepada kantor pajak.
584 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 585
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/52 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERPAJAKAN (lanjutan) 8. TAXATION (continued)
f. Surat Ketetapan Pajak (“SKP”) dan f. Tax Assessment Letters (“SKP”) and tax
pemeriksaan pajak (lanjutan) audit (continued)
Pada tahun 2022, atas hasil audit pajak lebih In 2022, based on the CIT overpayment audit
bayar PPh badan periode pajak 2020 terdapat results for the 2020 tax period, there was an
penyesuaian atas nilai kerugian fiskal dari yang adjustment to the fiscal losses previously
sebelumnya telah dilaporkan dengan koreksi reported with a total correction amounting to
sejumlah Rp57.043. Perusahaan telah Rp57,043. The Company accepted the results
menerima hasil pemeriksaan audit pajak badan of the 2020 corporate income tax audit and did
2020 dan tidak mengajukan keberatan atas not submit an objection related to the tax
hasil pemeriksaan tersebut. Perusahaan telah results. The Company made an additional fiscal
melakukan tambahan koreksi fiskal terhadap correction for CIT Year 2021 amounting to
PPh badan 2021 dengan jumlah sebesar Rp25,547. The Company charged the above
Rp25.547. Atas koreksi diatas, Perusahaan adjustments as prior year adjustment (current
telah membukukan penyesuaian tahun lalu income tax expense) amounting to Rp18,169
(beban pajak penghasilan kini) sejumlah and credited to deferred tax amounting to
Rp18.169 dan mengkreditkan pajak tangguhan Rp3,150.
sejumlah Rp3.150.
Pada tanggal 30 September 2022, Perusahaan On 30 September 2022, the Company received
telah menerima putusan banding atas hasil an appeal decision for the tax audit of fiscal
audit pajak kurang bayar pajak badan periode year 2013 which partially granted the tax
pajak 2013 yang mengabulkan sebagian dari corrections proposed by the Company. Based
koreksi pajak yang diajukan oleh Perusahaan. on the results of the appeal decision, the
Atas hasil putusan banding tersebut Company received a refund of the overpayment
Perusahaan menerima pengembalian kelebihan of corporate tax for the 2013 period amounting
pembayaran pajak badan periode 2013 sebesar to Rp8,536 and charged Rp10,749 as 2022
Rp8.536 dan membebankan Rp10.749 sebagai prior year adjustment (current income tax
penyesuaian tahun lalu (beban pajak expense) and submitted judicial review to
penghasilan kini) 2022 dan telah mengajukan Supreme Court. As at the date of the issuance
peninjauan kembali kepada Mahkamah Agung. of these consolidated financial statements, the
Sampai dengan penerbitan laporan keuangan Company has not received the result of judicial
konsolidasian ini, Perusahaan masih belum review.
menerima hasil peninjauan kembali tersebut.
Selama tahun 2022, entitas anak Perusahaan During 2022, the Company’s subsidiaries
menerima hasil pemeriksaan audit pajak badan received the results of the corporate tax audit
yang mengabulkan sebagian dari koreksi pajak which was favor the Company’s subsidiaries on
yang diajukan oleh entitas anak Perusahaan. certain parts of the tax corrections. For these
Atas hasil pajak ini, entitas anak Perusahaan tax assessments, the Company’s subsidiaries
telah membebankan Rp4.788 sebagai have charged Rp4,788 as a prior year
penyesuaian tahun lalu pada beban pajak adjustment in the 2022 current income tax
penghasilan tahun 2022. Entitas anak expense. The Company's subsidiaries
Perusahaan telah menerima hasil putusan accepted the result and did not submit
tersebut dan tidak mengajukan keberatan objections to the tax office.
kepada kantor pajak.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 585
Page 586
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/53 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
9. DERIVATIF 9. DERIVATIVE
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Aset derivatif Derivative asset
Perjanjian swap atas
tingkat suku bunga Interest rate swap
Finnvera 23,979 34,288 Finnvera
Indonesia Eximbank 26,175 41,375 Indonesia Eximbank
Jumlah 50,154 75,663 Total
Bagian lancar 22,612 26,471 Current portion
Bagian tidak lancar 27,542 49,192 Non-current portion
50,154 75,663
Liabilitas derivatif Derivative liabilities
Perjanjian forward komoditas Commodity forward
Triland Metals - 11,766 Triland Metals
Jumlah - 11,766 Total
Lindung nilai arus kas - risiko bunga Cash flows hedges - interest rate risk
Grup memiliki utang dengan suku bunga The Group has liabilities with floating and fixed
mengambang dan tetap. Pada tanggal 5 Maret interest rates. On 5 March 2021, the Group entered
2021, Grup menandatangani kontrak swap suku into interest rate swap contracts on ECA Financing
bunga atas Pembiayaan ECA untuk lindung nilai to hedge the floating interest rates (USD-LIBOR-
atas suku bunga mengambang (USD-LIBOR-BBA). BBA). The fixed interest swap rates that the
Tingkat suku bunga tetap swap yang akan dibayar Company should pay to Finnvera and Indonesia
Perusahaan untuk Finnvera dan Indonesia Eximbank are 1.60% and 1.38%, respectively.
Eximbank masing-masing adalah 1,60% dan 1,38%.
Kontrak swap suku bunga ini membutuhkan These interest rate swap contracts require the
penyelesaian piutang atau utang bunga bersih settlement of net interest receivable or payable
setiap 90 hari. Tanggal penyelesaian bertepatan every 90 days. The settlement dates coincide with
dengan tanggal pembayaran bunga atas utang the dates on which interest is payable on the
pokok. underlying debt.
Pada tanggal 2 Agustus 2022, Grup melakukan On 2 August 2022, the Group made an amendment
perubahan terhadap Transaksi Interest Rate Swap to the Interest Rate Swap Transaction of ECA
atas fasilitas pinjaman ECA Financing Tranche A Financing Facility Tranche A related to adjustment
terkait penyesuaian jumlah pokok dari nilai on the notional amount of the Interest Rate Swap
Transaksi Interest Rate Swap yang sebelumnya Transaction which previously amounted to
senilai AS$30.000.000 (nilai penuh) menjadi US$30,000,000 (full amount) amended to
AS$26.834.229 (nilai penuh). US$26,834,229 (full amount).
Pada tanggal 10 Maret 2023, Manajemen On 10 March 2023, Management made changes to
melakukan perubahan atas perjanjian pinjaman ECA the ECA Financing loan agreement to replace the
Financing untuk mengganti suku bunga LIBOR LIBOR interest rate with the Secured Overnight
dengan Secured Overnight Funding Rate (“SOFR”). Funding Rate (“SOFR”). The effective date of the
Tanggal efektif perubahan suku bunga berlaku pada interest rate change takes effect on 1 July 2023.
1 Juli 2023.
586 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 587
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/54 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
9. DERIVATIF (lanjutan) 9. DERIVATIVE (continued)
Lindung nilai arus kas - risiko bunga (lanjutan) Cash flows hedges - interest rate risk (continued)
Berikut adalah jumlah nosional untuk kontrak swap Below are the notional amounts for the interest swap
suku bunga: contracts:
Pihak/ Jumlah nosional/
Counterparties Notional amounts
Finnvera USD 23,256,332
Indonesia Eximbank USD 31,134,311
Pergerakan nilai wajar atas instrumen derivatif yang Fair value movement of derivative instruments
didesignasikan sebagai lindung nilai arus kas pada designated as cash flow hedges as at 31 December
tanggal 31 Desember 2023 adalah Rp25.509 (2022: 2023 was Rp25,509 (2022: Rp75,663). The
Rp75.663). Pergerakannya dibebankan ke movement was charged to other comprehensive
penghasilan komprehensif lain. income.
Risiko harga komoditas Commodity price risk
Indometal London Ltd. dapat melakukan kontrak Indometal London Ltd. may enter into commodity
forward komoditas untuk melindungi risiko volatilitas forward contracts to hedge the volatility price risk on
harga atas penjualan logam timah. its tin metal sales.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Indometal London As at 31 December 2023, Indometal London Ltd. did
Ltd. tidak memiliki perjanjian kontrak forward untuk not enter into forward contracts for tin sales or
penjualan atau pengiriman periode Januari 2024. delivery in January 2024. As at 31 December 2022,
Pada tanggal 31 Desember 2022, Indometal London Indometal London Ltd. has forward contracts with
Ltd. memiliki kontrak forward dengan Triland Metals Triland Metals for 745 MT for tin sales or delivery in
dengan kuantitas 745 MT untuk penjualan atau January to March 2023. These derivative contracts
pengiriman periode Januari sampai Maret 2023. are not designated as effective hedge for accounting
Kontrak derivatif ini tidak didesignasi sebagai lindung purposes.
nilai efektif untuk tujuan akuntansi.
10. ASET LAINNYA 10. OTHER ASSETS
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Aset program pensiun (Catatan 33d) 182,407 207,104 Pension plan assets (Note 33d)
Uang muka pembelian 48,394 46,775 Advance payments
Aset non operasional 16,574 18,407 Non-operational assets
Uang muka pembelian aset tetap 10,908 16,950 Advance payments for fixed assets
Lain-lain 18,998 18,206 Others
Jumlah 277,281 307,442 Total
Bagian lancar 60,523 65,751 Current portion
Bagian tidak lancar 216,758 241,691 Non-current portion
277,281 307,442
Uang muka pembelian terutama terdiri dari uang Advance payments mainly represent advance to
muka kepada pemasok untuk pembelian barang suppliers for the purchase of goods and services.
dan jasa. Lain-lain terutama terdiri dari uang muka Others mainly consist of operational advance.
operasional.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 587
Page 588
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/55 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET LAINNYA (lanjutan) 10. OTHER ASSETS (continued)
Aset program ditempatkan pada polis Asuransi IFG Plan assets placed in Asuransi IFG Life and
Life dan Pertalife Insurance disajikan secara Pertalife Insurance are presented separately as
terpisah, karena tidak memenuhi kriteria aset they do not qualify as plan assets from the
program secara akuntansi. accounting perspective.
Di tahun 2022, Jiwasraya telah menyelesaikan In 2022, Jiwasraya completed the restructuring
proses restrukturisasi aset program dengan PT process with PT Asuransi Jiwa IFG (“IFG Life”)
Asuransi Jiwa IFG (“IFG Life”) (Lihat Catatan 33d). (Refer to Note 33d).
11. PENYERTAAN SAHAM 11. INVESTMENT IN SHARES
Penyertaan saham merupakan investasi pada Investment in shares represents the investment in
instrumen ekuitas yang dikategorikan sebagai aset equity instruments categorised as financial assets
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui measured at fair value through other comprehensive
penghasilan komprehensif lain. Grup memperoleh income. The Group obtained 1.78% ownership in
1,78% kepemilikan atas saham PT Pertamina Bina shares of PT Pertamina Bina Medika (IHC) as part
Medika (IHC) sebagai imbalan atas transaksi of the consideration for the PT Bakti Timah Medika
divestasi PT Bakti Timah Medika (BTM). Jumlah (BTM) divestment transaction. The amounts
yang diakui pada laporan keuangan konsolidasian recognised in the consolidated financial statements
adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Pihak berelasi Related party
Rupiah Rupiah
- IHC 117,938 113,790 IHC -
Pengukuran nilai wajar dari investasi pada IHC pada The fair value measurement of the investment in
tanggal 31 Desember 2023 pada tanggal 21 IHC as of 31 December 2023 dated 21 February
Februari 2024, dilakukan oleh KJPP Toha Okky 2024, was conducted by KJPP Toha Okky Heru &
Heru & Rekan. Grup menggunakan pendekatan Rekan. The Group used a market approach to
pasar untuk menilai nilai wajar penyertaan saham, assess the fair value of investment in shares, which
yang mana merupakan hierarki nilai wajar tingkat 2. is level 2 of the fair value hierarchy.
Hierarki nilai wajar Tingkat 2 dari investasi pada IHC The Level 2 fair value hierarchy of investment in
dihitung dengan menggunakan pendekatan data IHC is calculated using the market data approach.
pasar. Input yang paling signifikan dalam The most significant input in this valuation approach
pendekatan penilaian ini adalah asumsi rasio harga is the market price ratio compared to book value
pasar terhadap nilai buku dan earnings before and earnings before income tax depreciation and
income tax depreciation and amortisation amortisation (“EBITDA”) for the publicly traded
(“EBITDA”) untuk perusahaan-perusahaan yang companies in a similar industry and business for
tercatat di bursa efek yang bergerak di bidang comparison. The approximate market data is
industri dan usaha yang sama sebagai pembanding. adjusted for differences in the key attributes such as
Data pasar yang paling mendekati disesuaikan the size of companies, location, its financial
dengan perbedaan atribut utama seperti ukuran performance and comparable market shares.
perusahaan, lokasi, kinerja keuangan, dan pangsa
pasar yang sebanding.
Pada tanggal 31 Desember 2023, kenaikan nilai As at 31 December 2023, the increase of fair value
wajar sebesar Rp4.148 telah dibukukan sebagai amounting to Rp4,148 has been booked to other
penghasilan komprehensif lainnya. comprehensive income.
588 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 589
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/56 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
12. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 12. INVESTMENT IN ASSOCIATES
31 Desember/December 2023
Laba/(rugi)
komprehensif
Bagian atas lainnya/
Saldo awal/ laba/(rugi) Other Saldo akhir/
Entitas asosiasi/ Beginning Penambahan/ bersih/Share in comprehensive Ending
Associates balance Addition net profit/(loss) income/(loss) balance
Nilai tercatat/Carrying amount
PT Pertalife Insurance 196,833 - 27,414 (755) 223,492
PT Koba Tin 91,613 - - 91,613
PT Bakti Timah Medika (“BTM”) 26,026 - 2,288*) 1,233*) 29,547
Timah Nigeria Limited (“TNL”) 1,346 - (1,346) - -
315,818 - 28,356 478 344,652
Provisi penurunan nilai/
Provision for impairment
PT Koba Tin (91,613) - - - (91,613)
(91,613) - - - (91,613)
Nilai tercatat bersih/
Net carrying amount 224,205 - 28,356 478 253,039
*) Grup mengakui penyesuaian periode lalu atas investasi pada *) The Group recognised prior period adjustment to its investments
laba bersih dan laba komprehensif lainnya masing-masing senilai for net income and other comprehensive income amounting to
Rp1.842 dan Rp1.233 berdasarkan nilai aset bersih PT BTM pada Rp1,842 and Rp1,233, respectively based on net assets of PT BTM
tanggal 31 Desember 2023. as at 31 December 2023.
31 Desember/December 2022
Rugi
komprehensif
Bagian atas lainnya/
Saldo awal/ laba/(rugi) Other Saldo akhir/
Entitas asosiasi/ Beginning Penambahan/ bersih/Share in comprehensive Ending
Associates balance Addition net profit/(loss) loss balance
Nilai tercatat/Carrying amount
PT Pertalife Insurance 175,668 - 23,805*) (2,640)*) 196,833
PT Koba Tin 91,613 - - - 91,613
PT Bakti Timah Medika (“BTM”) 37,185 - (11,159) - 26,026
Timah Nigeria Limited (“TNL”) 1,334 2,145 (2,133) - 1,346
305,800 2,145 10,513 (2,640) 315,818
Provisi penurunan nilai/
Provision for impairment
PT Koba Tin (91,613) - - - (91,613)
(91,613) - - - (91,613)
Nilai tercatat bersih/
Net carrying amount 214,187 2,145 10,513 (2,640) 224,205
*) Grup mengakui penyesuaian periode lalu atas investasi pada *) The Group recognised prior period adjustment to its investments
laba bersih dan rugi komprehensif lainnya masing-masing senilai for net income and other comprehensive loss amounting to
Rp3.630 dan Rp849 berdasarkan nilai aset bersih PT Pertalife Rp3,630 and Rp849, respectively based on net assets of PT
Insurance pada tanggal 31 Desember 2022. Pertalife Insurance as at 31 December 2022.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 589
Page 590
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/57 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
12. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 12. INVESTMENT IN ASSOCIATES (continued)
Kepemilikan Grup atas entitas asosiasi dan ventura The Group’s ownership of its associates and joint
bersama, aset, liabilitas, pendapatan dan laba rugi venture assets, liabilities, revenue and profit or loss
entitas asosiasi dan ventura bersama, dimana of the associates and joint venture, all of which are
semuanya tidak diperdagangkan di bursa, adalah unlisted, are as follows:
sebagai berikut:
Jumlah
laba/(rugi)
komprehensif
tahun
Laba/(Rugi) Laba berjalan/
Liabilitas Liabilitas tahun komprehensif Total
Aset Aset jangka jangka berjalan/ lainnya/ comprehensive
31 Desember lancar/ tidak lancar/ pendek/ panjang/ Income/(Loss) Other income/(loss)
December Domisili/ Current Non-current Current Non-current Pendapatan/ for comprehensive for Kepemilikan/
2023 Domicile assets assets liabilities liabilities Revenue the year income the year Interest held
PT Koba Tin Bangka 756 - 724 - - - - - 25.00%
PT Pertalife Insurance Jakarta 1,050,775 1,853,043 139,702 2,246,046 1,095,575 98,505 (2,714) 95,791 27.83%
PT Sinergi Mitra Lestari
Indonesia Jakarta 50,566 11,026 18,355 79,566 52,512 (1,428) - (1,428) 25.00%
BTM Bangka 98,987 255,194 57,691 136,042 311,880 1,351 - 1,351 33.00%
TNL Nigeria 459 81,090 82,606 - 3,518 (3,154) - (3,154) 50.00%
Jumlah
laba/(rugi)
komprehensif
tahun
Laba/(Rugi) Laba berjalan/
Liabilitas Liabilitas tahun komprehensif Total
Aset Aset jangka jangka berjalan/ lainnya/ comprehensive
31 Desember/ lancar/ tidak lancar/ pendek/ panjang/ Income/(Loss) Other income/(loss)
December Domisili/ Current Non-current Current Non-current Pendapatan/ for comprehensive for Kepemilikan/
2022 Domicile assets assets liabilities liabilities Revenue the year income the year Interest held
PT Koba Tin Bangka 756 - 724 - - - - - 25.00%
PT Pertalife Insurance Jakarta 906,669 1,470,837 118,573 1,836,657 801,811 72,493 (6,436) 66,057 27.83%
PT Sinergi Mitra Lestari
Indonesia Jakarta 8,255 13,159 50,954 934 32,692 (11,264) - (11,264) 25.00%
BTM Bangka 109,862 271,082 76,155 155,010 316,310 (33,815) - (33,815) 33.00%
TNL Nigeria 1,775 76,401 75,484 - 3,230 (4,265) - (4,265) 50.00%
PT Pertalife Insurance PT Pertalife Insurance
PT Pertalife Insurance bergerak di industri asuransi PT Pertalife Insurance is engaged in the life
jiwa. Rekonsiliasi atas ringkasan informasi keuangan insurance industry. Reconciliation of the
yang disajikan terhadap nilai buku dari kepentingan summarised financial information presented to the
entitas asosiasi adalah sebagai berikut: carrying amount of interests in associates is as
follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Jumlah aset 2,903,818 2,377,506 Total assets
Jumlah liabilitas 2,385,748 1,955,230 Total liabilities
Jumlah ekuitas 518,070 422,276 Total equity
Kepemilikan Grup 27.83% 27.83% Group’s ownership
Bagian dari kepemilikan Grup 144,179 117,520 Proportion of the Group’s ownership
Goodwill 79,313 79,313 Goodwill
Carrying amount of the Group’s
Nilai buku atas investasi Grup 223,492 196,833 investment
Berdasarkan hasil analisa Manajemen, tidak Based on Management’s analysis, there is no
terdapat indikator penurunan nilai atas investasi di impairment indicator noted in investment in
PT Pertalife Insurance pada tanggal 31 Desember PT Pertalife Insurance as at 31 December 2023.
2023.
590 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 591
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/58 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
12. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 12. INVESTMENT IN ASSOCIATES (continued)
PT Sinergi Mitra Lestari Indonesia (”SMLI”) PT Sinergi Mitra Lestari Indonesia (”SMLI”)
TIM, entitas anak, memiliki 25,00% saham SMLI TIM, a subsidiary, owns 25.00% shares in SMLI
(sebelumnya PT Nasional Hijau Lestari). Mulai bulan (previously PT Nasional Hijau Lestari). Starting in
Agustus 2023, SMLI menjadi shared service center August 2023, SMLI became a shared service center
untuk teknologi informasi, sumberdaya manusia, for information technology, human resources,
keuangan, dan manajemen rantai pasokan untuk finance and supply chain management for members
anggota grup holding pertambangan (MIND ID). of the mining holding group (MIND ID). Summary of
Ringkasan informasi keuangan SMLI sebagai SMLI's financial information as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Jumlah aset 61,592 21,414 Total assets
Jumlah liabilitas 97,921 51,888 Total liabilities
Jumlah ekuitas (36,329) (30,474) Total equity
Kepemilikan Grup 25.00% 25.00% Group’s ownership
Carrying amount of the Group’s
Nilai buku atas investasi Grup - - investment
PT Koba Tin PT Koba Tin
Pada tanggal 18 September 2013, Pemerintah On 18 September 2013, the Government of the
Republik Indonesia memutuskan untuk menolak Republic of Indonesia decided to reject the renewal
permohonan perpanjangan Kontrak Karya PT Koba application submitted by PT Koba Tin and move the
Tin dan menyerahkan pengelolaan wilayah kerja mining area operation owned by PT Koba Tin to the
pertambangan milik PT Koba Tin kepada Company and the Regional Government of Bangka
Perusahaan dan Pemerintah Daerah Kepulauan and Belitung Island. On 22 July 2020, based on the
Bangka Belitung. Pada tanggal 22 Juli 2020, commercial court decision with No. 67/Pdt.Sus-
berdasarkan keputusan pengadilan niaga dengan PKPU/2020/PN.Niaga.Jkt.Pst which was issued by
No. 67/Pdt.Sus-PKPU/2020/PN.Niaga.Jkt.Pst oleh Pengadilan Negeri Jakarta Pusat, PT Koba Tin
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat, PT Koba Tin declared bankruptcy.
dinyatakan pailit.
BTM BTM
BTM bergerak di industri pelayanan kesehatan. BTM is engaged in the health services industry.
Rekonsiliasi atas ringkasan informasi keuangan Reconciliation of the summarised financial
yang disajikan terhadap nilai buku dari kepentingan information presented to the carrying amount of
entitas asosiasi adalah sebagai berikut: interests in associates is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Jumlah aset 354,181 380,944 Total assets
Jumlah liabilitas 193,733 231,165 Total liabilities
Jumlah ekuitas 160,448 149,779 Total equity
Kepemilikan Grup 33.00% 33.00% Group’s ownership
Carrying amount of the Group’s
Nilai buku atas investasi Grup 52,948 49,427 investment
Dikurangi: Less:
Kenaikan nilai tanah yang
belum direalisasi (23,401) (23,401) Unrealised gain on land value
Investment amount recognised
Nilai investasi yang diakui oleh Grup 29,547 26,026 by the Group
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 591
Page 592
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/59 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
12. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 12. INVESTMENT IN ASSOCIATES (continued)
TNL TNL
Pada tahun 2021, TIM, entitas anak, membuat In 2021, TIM, a subsidiary, established a joint
ventura bersama dengan Topwide Ventures venture with Topwide Ventures Limited, namely
Limited, dengan nama Timah Nigeria Limited Timah Nigeria Limited ("TNL"). TNL is engaged in
("TNL"). TNL bergerak di industri pengolahan logam processing tin metal. Reconciliation of the
timah. Rekonsiliasi atas ringkasan informasi summarised financial information presented to the
keuangan yang disajikan terhadap nilai buku dari carrying amount of joint venture is as follows:
ventura bersama adalah sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Jumlah aset 81,549 78,176 Total assets
Jumlah liabilitas 82,606 75,484 Total liabilities
Jumlah ekuitas (1,057) 2,692 Total equity
Kepemilikan Grup 50.00% 50.00% Group’s ownership
Carrying amount of the Group’s
Nilai buku atas investasi Grup - 1,346 investment
13. ASET TETAP 13. FIXED ASSETS
2023
1 Januari/ 31 Desember/
January Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December
2023 Additions Deductions Reclassifications 2023
Biaya perolehan: Acquisition cost:
Tanah 113,907 - - - 113,907 Land
Bangunan 957,002 23,384 (4,580) 322,313 1,298,119 Buildings
Mesin dan instalasi 3,158,013 47,166 (164,651) 296,289 3,336,817 Machinery and installation
Peralatan eksplorasi, Exploration, mining
penambangan and production
dan produksi 2,262,854 14,896 - 890,532 3,168,282 equipment
Peralatan pengangkutan 457,262 6,117 - 20,148 483,527 Transportation equipment
Peralatan kantor dan Office and housing
perumahan 1,431,068 28,079 - 61,496 1,520,643 equipment
Aset hak guna Right-of-use of assets
- Peralatan pengangkutan 56,252 81,275 (16,189) - 121,338 Transportation equipment -
Aset dalam penyelesaian 1,227,293 446,938 (30,000) (1,590,778) 53,453 Construction in progress
Jumlah 9,663,651 647,855 (215,420) - 10,096,086 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan (638,829) (73,240) 1,416 - (710,653) Buildings
Mesin dan instalasi (2,481,376) (400,185) 146,866 - (2,734,695) Machinery and installation
Peralatan eksplorasi, Exploration, mining
penambangan and production
dan produksi (1,507,840) (168,537) - - (1,676,377) equipment
Peralatan pengangkutan (370,254) (52,245) - - (422,499) Transportation equipment
Peralatan kantor dan Office and housing
perumahan (1,076,520) (221,038) - - (1,297,558) equipment
Aset hak guna Right-of-use of assets
- Peralatan pengangkutan (30,421) (20,248) 16,189 - (34,480) Transportation equipment -
Jumlah (6,105,240) (935,493) 164,471 - (6,876,262) Total
Nilai buku - bersih 3,558,411 3,219,824 Net book value
Akumulasi kerugian Accumulated impairment
penurunan nilai (45,607) (13,116) - - (58,723) losses
Jumlah tercatat - bersih 3,512,804 3,161,101 Net carrying value
592 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 593
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/60 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP (lanjutan) 13. FIXED ASSETS (continued)
2022
1 Januari/ 31 Desember/
January Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December
2022 Additions Deductions Reclassifications 2022
Biaya perolehan: Acquisition cost:
Tanah 111,253 2,654 - - 113,907 Land
Bangunan 917,328 39,545 (21,555) 21,684 957,002 Buildings
Mesin dan instalasi 4,001,098 52,589 (1,086,915) 191,241 3,158,013 Machinery and installation
Peralatan eksplorasi, Exploration, mining
penambangan and production
dan produksi 2,436,482 - (185,871) 12,243 2,262,854 equipment
Peralatan pengangkutan 454,790 2,843 (34,851) 34,480 457,262 Transportation equipment
Peralatan kantor dan Office and housing
perumahan 1,491,407 9,892 (178,083) 107,852 1,431,068 equipment
Aset hak guna Right-of-use of assets
- Peralatan pengangkutan 52,750 20,866 (17,364) - 56,252Transportation equipment -
Aset dalam penyelesaian 900,356 694,437 - (367,500) 1,227,293 Construction in progress
Jumlah 10,365,464 822,826 (1,524,639) - 9,663,651 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan (596,271) (63,399) 20,841 - (638,829) Buildings
Mesin dan instalasi (3,150,714) (348,830) 1,053,666 (35,498) (2,481,376) Machinery and installation
Peralatan eksplorasi, Exploration, mining
penambangan and production
dan produksi (1,595,870) (95,012) 183,042 - (1,507,840) equipment
Peralatan pengangkutan (361,358) (43,747) 34,851 - (370,254) Transportation equipment
Peralatan kantor dan Office and housing
perumahan (1,074,327) (159,395) 157,202 - (1,076,520) equipment
Aset hak guna Right-of-use of assets
- Peralatan pengangkutan (31,867) (15,918) 17,364 - (30,421)Transportation equipment -
Jumlah (6,810,407) (726,301) 1,466,966 (35,498) (6,105,240) Total
Nilai buku - bersih 3,555,057 3,558,411 Net book value
Akumulasi kerugian Accumulated impairment
penurunan nilai (106,789) - 25,684 35,498 (45,607) losses
Jumlah tercatat - bersih 3,448,268 3,512,804 Net carrying value
Pada tahun 2023, manajemen menghentikan In 2023, management temporarily stopped the
sementara operasi untuk Kapal Keruk (”KK”) operations of the dredgers ship ("KK") Singkep 1 dan
Singkep 1 dan KK Kundur 1 dan membukukan KK Kundur 1 and booked impairment charge of
penurunan nilai sebesar Rp13.116. Rp13,116.
Pada tahun 2023, pengurangan mesin dan instalasi In 2023, disposal of machinery and installation was
disebabkan karena Kapal Isap Produksi (“KIP”) due to Production Suction Vessels (“KIP”) Timah 11
Timah 11 tenggelam dan kerusakan pada bata api capsized and damaged of the fire bricks for the
aset Ausmelt Plant. Nilai buku dari aset tetap ini Ausmelt plant. The book values of these assets were
masing-masing sebesar Rp17.785 dan Rp30.000. Rp17,785 and Rp30,000, respectively. As at 31
Pada tanggal 31 Desember 2023, nilai scrap value December 2023, KIP Timah 11 scrap value amounting
KIP Timah 11 sebesar Rp 4.895 disajikan pada akun to Rp4,895 were presented in other assets - Non-
aset lainnya - Aset Non Operasional (”ANO”) dan Operational Assets group ("ANO") and the Company
Perusahaan telah membukukan kerusakan bata api has recorded the damaged fire brick in the current
pada tahun berjalan pada akun beban pokok year cost of revenue.
pendapatan.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 593
Page 594
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/61 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP (lanjutan) 13. FIXED ASSETS (continued)
Pengurangan aset tetap dan pembalikan provisi Deduction of fixed assets and reversal of provision
penurunan nilai pada tahun 2022 sehubungan for impairment in 2022 in connection with the
dengan pengafkiran aset tetap yang tidak dipakai, disposal of unused fixed assets, write-off of fixed
penghapusan aset tetap dan penjualan Kapal Keruk assets and sale of dredgers (“KK”) and suction
(“KK”) dan Kapal Isap Produksi (“KIP”). Nilai production vessels (“KIP”). Proceeds from sales of
penjualan KK dan KIP Rp34.556. Atas transaksi ini KK and KIP are Rp34,556. For these transactions,
Grup telah membukukan keuntungan penjualan the Group recorded gain on sale of Rp4,539 which
Rp4.539 yang dicatat sebagai (beban)/pendapatan was recorded as other (expenses)/income, net.
lain-lain, neto.
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense was allocated to the following:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Beban pokok pendapatan (Catatan 26) 867,051 664,923 Cost of revenue (Note 26)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 27) 55,845 51,237 (Note 27)
Kapitalisasi ke properti pertambangan 12,597 10,141 Capitalised to mining properties
Jumlah 935,493 726,301 Total
Grup mempunyai beberapa bidang tanah dengan The Group owns several pieces of land with Hak
sertifikat Hak Guna Bangunan yang mempunyai sisa Guna Bangunan (“Building Use Rights”) which have
manfaat antara 1 dan 20 tahun dan dapat remaining useful lives of between 1 and 20 years
diperpanjang. Manajemen meyakini bahwa tidak and can be extended. Management believes that
akan ada kesulitan dalam memperpanjang hak atas there will be no difficulty in the extension of the land
tanah ini karena semua tanah tersebut diperoleh rights as all the land was legally acquired and
secara legal dan dilengkapi dengan bukti supported by evidence of ownership.
kepemilikan yang cukup.
Selama 2023 dan 2022, Grup tidak mengkapitalisasi During 2023 and 2022, the Group has not
biaya pinjaman. capitalised borrowing costs.
Pada tanggal 31 Desember 2023, bangunan, As at 31 December 2023, buildings, smelter and
smelter, dan peralatan eksplorasi, penambangan exploration, mining and production equipment
dan produksi yang dimiliki oleh Perusahaan owned by the Company were insured with a total
diasuransikan dengan nilai pertanggungan masing- coverage of Rp2,424,812 (2022: Rp1,468,133).
masing sebesar Rp2.424.812 (2022: Rp1.468.133).
Jumlah pertanggungan asuransi pada tanggal The insurance coverage as at 31 December 2023
31 Desember 2023 dan 2022 tidak meliputi seluruh and 2022 does not cover all the Group’s fixed
aset tetap Grup. Manajemen memahami adanya assets. Management is aware of the risk associated
risiko yang terkait sehubungan dengan aset tetap with the uninsured fixed assets.
yang tidak diasuransikan.
Lihat Catatan 43 untuk pengujian penurunan nilai See Note 43 for impairment testing of non-financial
aset non-keuangan yang dilakukan oleh manajemen assets performed by the Group management.
Grup.
594 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 595
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/62 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP (lanjutan) 13. FIXED ASSETS (continued)
Aset dalam penyelesaian Construction in progress
Persentase
penyelesaian/
Percentage of Estimasi
completion periode
31 31 penyelesaian/ 31 31
Desember/ Desember/ Estimated Desember/ Desember/
December December period of December December
2023 2022 completion 2023 2022
Ausmelt Plant 100% 99.00% 2023 - 1,153,542 Ausmelt Plant
Lain-lain - - - 53,453 73,751 Others
Jumlah 53,453 1,227,293 Total
Pada bulan Mei 2023, Wika dan Outotec telah In May 2023, Wika and Outotec handed over the
melakukan serah terima Ausmelt Plant dengan Ausmelt Plant to the Group.
Grup.
Manajemen berpendapat tidak ada peristiwa yang Management does not foresee any events that may
akan menghambat penyelesaian aset dalam occur that would prevent completion of the other
penyelesaian lain-lain diatas. construction in progress above.
14. ASET REAL ESTAT 14. REAL ESTATE ASSETS
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Tanah yang sedang dikembangkan 165,633 172,668 Land under development
Rumah dan prasarana dalam proses 93,159 34,546 Houses and infrastructure in process
Jumlah 258,792 207,214 Total
Bagian lancar 131,075 49,467 Current portion
Bagian tidak lancar 127,717 157,747 Non-current portion
258,792 207,214
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, aset As at 31 December 2023 and 2022, real estate
real estat merupakan proyek Familia Urban yang assets represent the Familia Urban project located
berlokasi di Kota Legenda Mustikasari, Bekasi dan in Kota Legenda Mustikasari, Bekasi and the Payon
proyek Payon Ponca yang berlokasi di Cirendeu, Ponca project located in Cirendeu, South
Tangerang Selatan. Tangerang.
Manajemen berpendapat bahwa tidak ada kejadian Management believes that there are no events or
atau perubahan keadaan yang mengindikasikan changes in circumstances which may indicate an
penurunan nilai aset real estat pada tanggal impairment in the value of the real estate assets as
pelaporan. at the reporting date.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 595
Page 596
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/63 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
15. PROPERTI INVESTASI 15. INVESTMENT PROPERTIES
Penyesuaian
1 Januari/ nilai wajar/ 31 Desember/
January Penambahan/ Transfer/ Fair value December
Lokasi/Location 2023 Additions Transfers adjustment 2023
Bandung 110,434 - - 1,780 112,214 Bandung
Bekasi 1,156,123 13,784 - 6,000 1,175,907 Bekasi
Pangkalpinang 215,784 - - 3,360 219,144 Pangkalpinang
Jakarta Pusat 77,646 - - 2,257 79,903 Jakarta Pusat
Jakarta Selatan 50,900 - - 1,218 52,118 Jakarta Selatan
Jumlah 1,610,887 13,784 - 14,615 1,639,286 Total
Penyesuaian
1 Januari/ nilai wajar/ 31 Desember/
January Penambahan/ Transfer/ Fair value December
Lokasi/Location 2022 Additions Transfers adjustment 2022
Bandung 108,062 - - 2,372 110,434 Bandung
Bekasi 1,211,342 - (74,961) 19,742 1,156,123 Bekasi
Pangkalpinang 214,775 - - 1,009 215,784 Pangkalpinang
Jakarta Pusat 76,749 - - 897 77,646 Jakarta Pusat
Jakarta Selatan 50,328 - - 572 50,900 Jakarta Selatan
Jumlah 1,661,256 - (74,961) 24,592 1,610,887 Total
Properti investasi merupakan tanah di Bekasi dan The investment properties represent land in Bekasi
tanah dan bangunan di Bandung, Pangkalpinang, and land and buildings in Bandung, Pangkalpinang,
Jakarta Pusat dan Jakarta Selatan. Central Jakarta and South Jakarta.
Tidak terdapat perpindahan antar tingkat atas There were no transfers between levels of fair value
pengukuran nilai wajar selama tahun berjalan measurement during the year
Tidak ada biaya pinjaman yang dikapitalisasi untuk There are no borrowing costs capitalised for the
pembangunan properti investasi. construction of investment properties.
Nilai wajar properti investasi pada tanggal 31 Fair value of investment properties as at 31
Desember 2023 dan 2022 didasarkan pada laporan December 2023 and 2022 was based on the
penilai yang disiapkan oleh Kantor Jasa Penilai appraisal valuation prepared by Felix Sutandar and
Publik Felix Sutandar dan Rekan, penilai Partner, an independent appraiser, as stated in its
independen, sebagaimana tertera dalam laporannya reports dated 17 January 2024 and 16 February
masing-masing tertanggal 17 Januari 2024 dan 16 2023, respectively.
Februari 2023.
Pengukuran nilai wajar properti investasi pada 31 Fair value measurements of investment properties
Desember 2023 menggunakan hierarki nilai wajar as at 31 December 2023 use Level 2 fair value
Tingkat 2 untuk tanah yang tidak digunakan dan hierarchy for unused land and Level 3 for rented-out
Tingkat 3 untuk bangunan yang disewakan. buildings.
Hierarki nilai wajar Tingkat 2 dari properti investasi The Level 2 fair value hierarchy of investment
atas tanah yang tidak digunakan dihitung dengan property of unused land is calculated using the
menggunakan pendekatan data pasar. Input yang market data approach. The most significant input in
paling signifikan dalam pendekatan penilaian ini this valuation approach is the price per square metre
adalah asumsi harga per meter yang didasarkan dari assumptions which are based on the comparison of
perbandingan harga pasar properti sejenis. Harga market price of similar properties. The approximate
pasar yang paling mendekati disesuaikan dengan market prices are adjusted for differences in the key
perbedaan atribut utama seperti jenis dan hak yang attributes such as the type and rights on the
melekat pada properti, lokasi, karakteristik fisik, property, location, physical characteristics, size of
ukuran aset dan penggunaan aset. assets and use of an asset.
596 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 597
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/64 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
15. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 15. INVESTMENT PROPERTIES (continued)
Hierarki nilai wajar Tingkat 3 dari properti investasi The Level 3 fair value hierarchy of investment
dihitung dengan menggunakan teknik valuasi arus properties is calculated using the discounted cash
kas diskontoan. flow valuation technique.
Input yang tidak dapat diobservasi yang digunakan The unobservable inputs used in determining the fair
dalam menentukan nilai wajar properti investasi value of investment properties as at 31 December
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah 2023 and 2022 are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Pendapatan sewa (m2) Rp14,750 - Rp105,219 Rp37,500 - Rp80,256 Rental income (m2)
Tingkat diskonto 11.83% 8.98% Discount rate
16. PROPERTI PERTAMBANGAN 16. MINING PROPERTIES
31 Desember/December 2023
Pertambangan Pertambangan
Akuisisi hak yang sedang yang
pertambangan/ dikembangkan/ berproduksi/
Acquisition of Mines under Mines in Jumlah/
mining rights development production Total
Harga perolehan Acquisition cost
Saldo awal 45,923 394,513 360,811 801,247 Beginning balance
Penambahan - 78,571 9,053 87,624 Additions
Pengurangan - - - - Disposal
45,923 473,084 369,864 888,871
Akumulasi amortisasi Accumulated amortisation
Saldo awal (45,923) - (321,662) (367,585) Beginning balance
Amortisasi - - (6,577) (6,577) Amortisation
(45,923) - (328,239) (374,162)
Nilai buku - 473,084 41,625 514,709 Book value
Penurunan nilai - (91,483) - (91,483) Impairment
Nilai buku - bersih - 381,601 41,625 423,226 Net book value
31 Desember/December 2022
Pertambangan Pertambangan
Akuisisi hak yang sedang yang
pertambangan/ dikembangkan/ berproduksi/
Acquisition of Mines under Mines in Jumlah/
mining rights development production Total
Harga perolehan Acquisition cost
Saldo awal 45,923 317,971 342,006 705,900 Beginning balance
Penambahan - 77,091 18,805 95,896 Additions
Pengurangan - (549) - (549) Disposal
45,923 394,513 360,811 801,247
Akumulasi amortisasi Accumulated amortisation
Saldo awal (45,923) - (311,791) (357,714) Beginning balance
Amortisasi - - (9,871) (9,871) Amortisation
(45,923) - (321,662) (367,585)
Nilai buku - 394,513 39,149 433,662 Book value
Penurunan nilai - (91,483) - (91,483) Impairment
Nilai buku - bersih - 303,030 39,149 342,179 Net book value
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 597
Page 598
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/65 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
16. PROPERTI PERTAMBANGAN (lanjutan) 16. MINING PROPERTIES (continued)
Beban amortisasi atas properti pertambangan untuk Amounts charged for amortisation of mining
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember properties for the years ended 31 December 2023
2023 dan 2022 dicatat dalam akun beban pokok and 2022 were recorded as cost of revenue.
pendapatan.
Properti pertambangan yang sedang dikembangkan Mining properties under development represent Batu
terdiri dari Proyek Batu Besi, Belitung Timur, untuk Besi Project, Belitung Timur for tin mining and
tambang timah dan Binuang Banjar untuk tambang Binuang Banjar for coal mining.
batu bara.
Berdasarkan kajian manajemen di tahun 2021, Based on management’s assessment performed in
manajemen berkesimpulan bahwa terdapat indikasi 2021, management concluded that there were
penurunan nilai yang disebabkan tingkat pemulihan impairment indicators due to low recovery rate of
pengolahan bijih yang rendah di proyek Batu Besi ore in the Batu Besi project and based on the
dan berdasarkan perhitungan penurunan nilai untuk impairment calculation for mining properties of Batu
aset pertambangan Batu Besi, Grup telah mengakui Besi, the Group had recognised an impairment loss
penurunan aset pertambangan sebesar Rp91.483. for mining properties amounting to Rp91,483.
Pada tahun 2023, manajemen mereviu dan In 2023, management reviewed and updated the
melakukan pembaruan atas rencana proyeksi Batu Batu Besi projected plan used in the 2022
Besi yang digunakan dalam asumsi pengujian impairment test by extending the cash flow period to
penurunan nilai tahun 2022 dengan memperpanjang 2045 according to the total tin probable reserves in
periode arus kas sampai dengan 2045 sesuai Batu Besi project. The Group management also
dengan jumlah cadangan terkira timah di proyek monitors the operating performance (i.e. processing
Batu Besi. Manajemen Grup juga memantau kinerja recovery rate) based on the 2023 operating
operasi (yaitu tingkat pemulihan pengolahan) performance and future capital expenditures of the
berdasarkan kinerja operasi di 2023 dan belanja Batu Besi project. As such the recoverable amount
modal masa depan dari proyek Batu Besi. Dengan was calculated using the fair value less costs of
demikian jumlah terpulihkannya menggunakan disposal ("FVLCOD") method. The carrying amount
metode nilai wajar aset dikurangi biaya pelepasan. of mining properties related to the Batu Besi project
Nilai tercatat properti pertambangan sehubungan as at 31 December 2023 which are subject to
dengan proyek Batu Besi pada tanggal 31 impairment test is Rp187,411.
Desember 2023 yang diuji penurunan nilainya
adalah sebesar Rp187.411.
Asumsi penting yang digunakan dalam pengujian Key assumptions used in the impairment test for
penurunan nilai proyek Batu Besi yaitu: Batu Besi project are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Perusahaan The Company
Periode arus kas sampai/until 2045 sampai/until 2043 Cashflows period
Harga logam timah (AS$/metric ton) 24,353 - 30,763 23,136 - 26,386 Tin metal prices (US$/metric ton)
Tingkat diskonto 11.42% 15.08% Discount rate
Tingkat pemulihan pengolahan 50% 50% Processing recovery rate
598 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 599
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/66 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
16. PROPERTI PERTAMBANGAN (lanjutan) 16. MINING PROPERTIES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, based on the
berdasarkan pengujian penurunan nilai yang management's impairment testing, management
dilakukan oleh manajemen, manajemen concluded that there was no additional impairment
menyimpulkan tidak terdapat indikasi tambahan because the recoverable amount was higher than
penurunan nilai karena nilai terpulihkan lebih tinggi the carrying amount of Batu Besi, however
dari nilai tercatat Batu Besi namun manajemen management believes there was no strong indication
berkeyakinan belum terdapat indikasi yang kuat atas of impairment reversal of Batu Besi mining
pemulihan penurunan nilai properti pertambangan properties.
Batu Besi.
Sensitivitas nilai terpulihkan terhadap perubahan Sensitivity of the recoverable amount to changes in
asumsi utama adalah sebagai berikut: the key assumptions were as follows:
Perubahan asumsi/ Dampak terhadap nilai terpulihkan/
Change in assumptions Impact on recoverable amount
31 Desember 2023 31 December 2023
Tingkat diskonto kenaikan/increase by 1% turun/decrease by Rp53,862 Discount rate
penurunan/decrease by 1% naik/increase by Rp63,495
Harga logam timah kenaikan/increase by 10% naik/increase by Rp217,354 Tin prices
penurunan/decrease by 10% turun/decrease by Rp222,301
Tingkat pemulihan kenaikan/increase by 1% naik/increase by Rp33,769 Processing recovery rate
pengolahan penurunan/decrease by 1% turun/decrease by Rp34,049
Perubahan asumsi/ Dampak terhadap nilai terpulihkan/
Change in assumptions Impact on recoverable amount
31 Desember 2022 31 December 2022
Tingkat diskonto kenaikan/increase by 1% turun/decrease by Rp34,914 Discount rate
penurunan/decrease by 1% naik/increase by Rp40,110
Harga logam timah kenaikan/increase by 10% naik/increase by Rp82,584 Tin prices
penurunan/decrease by 10% turun/decrease by Rp82,582
Tingkat pemulihan kenaikan/increase by 1% naik/increase by Rp13,474 Processing recovery rate
pengolahan penurunan/decrease by 1% turun/decrease by Rp13,474
Lihat Catatan 44 untuk informasi terkait penurunan Refer to Note 44for information regarding
nilai aset nonkeuangan Grup lainnya. impairment on the Group’s other non-financial
assets.
17. PINJAMAN 17. BORROWINGS
a. Pinjaman bank jangka pendek a. Short-term bank borrowings
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
BTPN 770,000 - BTPN
BCA 350,000 - BCA
Permata 138,579 45,000 Permata
1,258,579 45,000
Pihak berelasi (Catatan 34) Related parties (Note 34)
Rupiah - 250,000 Rupiah
Dolar AS - 78,655 US Dollars
- 328,655
Jumlah 1,258,579 373,655 Total
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 599
Page 600
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/67 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
17. PINJAMAN (lanjutan) 17. BORROWINGS (continued)
a. Pinjaman bank jangka pendek (lanjutan) a. Short-term bank borrowings (continued)
Nilai wajar dari pinjaman bank jangka pendek The fair value of short-term bank borrowings
mendekati nilai wajarnya karena pinjaman bank approximates their carrying amount, since
tersebut jatuh tempo kurang dari satu tahun. the maturity of the borrowings is less than
one year.
b. Pinjaman jangka panjang b. Long-term borrowings
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Dolar AS US Dollars
ECA Financing ECA Financing
Finverra 358,520 422,129 Finverra
Indonesia Eximbank 479,966 598,612 Indonesia Eximbank
838,486 1,020,741
Biaya transaksi yang
belum diamortisasi (42,049) (51,253) Unamortised transaction cost
Jumlah 796,437 969,488 Total
Bagian lancar 153,638 156,777 Current portion
Bagian tidak lancar 642,799 812,711 Non-current portion
796,437 969,488
Grup melakukan ECA financing untuk The Group obtained ECA Financing to finance
membiayai pembangunan Pabrik Ausmelt. the construction of Ausmelt Plant.
c. Medium Term Notes (”MTN”) c. Medium-Term Notes (“MTN”)
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Rupiah Rupiah
MTN 626,000 626,000 MTN
Pada tanggal 5 Oktober 2022, Perusahaan On 5 October 2022, the Company issued
menerbitkan MTN senilai Rp626.000 yang MTN amounting to Rp626,000 that were used
digunakan untuk melunasi utang obligasi tahap I to repay Timah’s Bond Phase I year 2017-
tahun 2017-Seri B senilai Rp626.000 yang jatuh Series B amounting to Rp626,000 which was
tempo pada tanggal 28 September 2022. due on 28 September 2022. This MTN
Perjanjian MTN ini ditandatangani oleh Bank BNI agreement was signed by Bank BNI as
sebagai Agen Pemantau, dan PT Kustodian Trustee and PT Kustodian Sentral Efek
Sentral Efek Indonesia sebagai Agen Indonesia as payment agent. The loan bears
Pembayaran. Pinjaman ini dikenakan bunga interest at a rate of 7.2% annually and
sebesar 7,2% per tahun dan akan jatuh tempo matures on 5 October 2025.
pada 5 Oktober 2025.
MTN ini diambil oleh PT Indonesia Asahan The MTNs were subscribed by PT Indonesia
Aluminium dan PT Bukit Asam Tbk. Asahan Aluminium and PT Bukit Asam Tbk.
600 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 601
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/68 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
17. PINJAMAN (lanjutan) 17. BORROWINGS (continued)
d. Fasilitas kredit d. Credit facilities
Informasi signifikan terkait dengan fasilitas kredit Significant information related to the Group’s
Grup adalah sebagai berikut: credit facilities is as follows:
Periode Tingkat suku
jatuh bunga
tempo/ tahunan/
Kreditur/ Tipe fasilitas/ Jumlah fasilitas/ Maturity Annual
Creditors Facilities type Total facilities period interest rate
Pinjaman bank jangka pendek/
Short-term bank borrowing
PT Bank Mandiri Kredit jangka pendek (KJP)/ AS$/US$15,000,000 12 Juni/June Ditentukan
(Persero) Tbk Short term loan (nilai penuh/full 2024 sebelum
(“Mandiri”) amount) penarikan/
Determined
before
withdrawing
Kredit Modal Kerja KMK Rp750,000 12 Juni/June JIBOR+1.6%
Revolving IDR/Revolving 2024 (IDR)
working capital loan IDR SOFR+1.25%
(USD)
Fasilitas pinjaman nontunai AS$/US$100,000,000 12 Juni/June Berkisar
untuk letter of credit dan (nilai penuh/full 2024 antara/range
Surat Kredit Berdokumen amount) between
("SKBDN")/Non-cash loan 0.005% -
for letter of credit and 0.3%
("SKBDN")
Kredit modal kerja/working Rp 300,000/ 20 7.25% - IDR
capital loan (notional US$5,000,000 Desember/ 4.75% - USD
pooling) KMK Global Line (nilai penuh/full December
amount) 2024
Bank Mandiri Pendanaan piutang dan AS$/US$12,000,000 2 Juni/June SOFR+0.75%
(Europe) Ltd. pendanaan (nilai penuh/full 2024 (USD)
gudang/Receivable amount)
financing and warehouse
financing
BTN KMK Pola Kemitraan/KMK Rp25,000 11 Mei/May 9.90%
Partnership 2024
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 601
Page 602
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/69 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
17. PINJAMAN (lanjutan) 17. BORROWINGS (continued)
d. Fasilitas kredit (lanjutan) d. Credit facilities (continued)
Informasi signifikan terkait dengan fasilitas kredit Significant information related to the Group’s
Grup adalah sebagai berikut: (lanjutan) credit facilities is as follows: (continued)
Periode Tingkat suku
jatuh bunga
tempo/ tahunan/
Kreditur/ Tipe fasilitas/ Jumlah fasilitas/ Maturity Annual
Creditors Facilities type Total facilities period interest rate
Pinjaman bank jangka pendek/
Short-term bank borrowing
PT Bank Rakyat Fasilitas Kredit Modal Kerja Rp400,000 15 10.50%
Indonesia dan Fasilitas kredit jangka Interchangeable November
(Persero) Tbk pendek/revolving working dengan fasilitas 2024
(“BRI”) capital loan and FKJP SCF/with SCF
facility facilities
Kredit jangka pendek Rp300,000 16 6.25% - IDR
Notional Pooling/Short Maret/March 3.55% - USD
term loan Notional Pooling 2024*)
MUFG Kredit modal kerja/Working Rp1,400,000 30 Berkisar
capital loan Interchangeable November antara/range
dengan fasilitas 2024 between
SCF/with SCF COF +0.80%
facilities - 1.50%
BCA Fasilitas Time Loan Rp1,500,000 28 Juli/ COF
Revolving IDR/Time loan July 2024
revolving facility
Forex exchange (Forex) Line US$20,000,000 28 Juli/ -
- Tom, Spot dan Forward (nilai penuh/full July 2024
amount)
Permata Fasilitas pasar uang dan Rp500,000 27 Juni/ COF + 1.5%
Fasilitas payable service/ Interchangeable June 2024
Money market facility and dengan fasilitas
payable service facility SCF/ with SCF
facilities
Revolving Rp70,000 27 Januari/ 9.60%
Loan/SKBDN/Post Import January
Financing 2024**)
BTPN Fasilitas omnibus Rp1,000,000 30 Ditentukan
uncommitted/Uncommitted batas gabungan November sebelum
omnibus facility untuk beberapa 2024 penarikan/
fasilitas/ combined Determined
limit for several before
facilities withdrawing
*) *)
Dalam proses perpanjangan In the process of being extended
**) **)
Tidak diperpanjang Not extended
602 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 603
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/70 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
17. PINJAMAN (lanjutan) 17. BORROWINGS (continued)
d. Fasilitas kredit (lanjutan) d. Credit facilities (continued)
Informasi signifikan terkait dengan fasilitas kredit Significant information related to the Group’s
Grup adalah sebagai berikut: (lanjutan) credit facilities is as follows: (continued)
Periode Tingkat suku
jatuh bunga
tempo/ tahunan/
Kreditur/ Tipe fasilitas/ Jumlah fasilitas/ Maturity Annual
Creditors Facilities type Total facilities period interest rate
Pinjaman bank jangka panjang/
Long-term bank borrowing
Finnvera Pembiayaan ECA/ ECA AS$/US$32,000,000 5 Februari/ SOFR +
(Agen/agent: Financing - Finnvera (nilai penuh/full February 1.20%
MUFG) covered facility amount) 2030
Indonesia Pembiayaan ECA/ ECA AS$/US$41,512,415 5 Februari/ SOFR +
Eximbank Financing - Indonesia (nilai penuh/full February 1.25%
(Agen/agent: Eximbank covered facility amount) 2028
MUFG)
Sesuai dengan perjanjian pinjaman bank, Grup As specified by the bank loan agreements,
diwajibkan memenuhi kewajiban-kewajiban the Group is required to comply with certain
tertentu seperti batasan rasio keuangan. covenants, such as financial ratio covenants.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup telah As at 31 December 2023, the Group has
memenuhi beberapa batasan-batasan yang complied to some of the covenants in the
diwajibkan dalam perjanjian pinjaman sebagai borrowing agreements as follows:
berikut:
Nama Entitas/ Indikator keuangan/ Kreditur/
Entity Financial indicator Creditor
Timah Tbk, TI, TAJ Current ratio BTPN, Permata, MUFG, BCA, BRI
Timah Tbk, DAK, TI, TAJ Debt to Equity (DER) Mandiri, MUFG, Permata
Timah Tbk Fixed asset and Inventory to total debt MUFG
Timah Tbk, TI, TAJ Interest coverage ratio (ICR) Permata, BTPN
Timah Tbk Gearing ratio BCA, BTPN
Timah Tbk Net Debt to EBITDA MUFG
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 603
Page 604
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/71 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
17. PINJAMAN (lanjutan) 17. BORROWINGS (continued)
d. Fasilitas kredit (lanjutan) d. Credit facilities (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup tidak As at 31 December 2023, the Group did not
memenuhi beberapa batasan-batasan yang comply to some of the covenants in the
diwajibkan dalam perjanjian pinjaman sebagai borrowing agreements as follows:
berikut:
Nama Entitas/ Indikator keuangan/ Kreditur/
Entity Financial indicator Creditor
Timah Tbk EBITDA to Interest, MUFG
Debt Service Coverage Ratio (DSCR)
Timah Tbk EBITDA to Interest BCA
DAK Current Ratio, Permata
Interest Coverage Ratio (ICR)
Pada saat penerbitan laporan keuangan As at the date of the issuance of these
konsolidasian ini, Perusahaan telah menerima consolidated financial statements, the
pembebasan formal dari persyaratan mengenai Company has received formal waivers of
rasio keuangan yang dilanggar dari semua breach covenants from all the lenders.
kreditur.
18. UTANG USAHA 18. TRADE PAYABLES
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 647,946 580,862 Rupiah
Mata uang asing 92,320 17,562 Foreign currencies
Pihak berelasi (Catatan 34f) 125,160 165,425 Related parties (Note 34f)
Jumlah 865,426 763,849 Total
Utang usaha tidak dijamin dan timbul dari transaksi Trade payables are unsecured and derived from the
perolehan bijih timah, pembelian bahan baku, suku cost to obtain tin ore, materials purchase, spare
cadang dan jasa. parts and services.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, nilai As at 31 December 2023 and 2022, all the carrying
tercatat utang usaha berdenominasi Rupiah dan amount of trade payables were denominated in
mata uang asing. Karena sifatnya yang jangka Rupiah and foreign currencies. Due to their short-
pendek, nilai wajar utang usaha diperkirakan sama term nature, their fair value of trade payables
dengan nilai tercatatnya. approximates their carrying amount.
604 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 605
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/72 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
19. BEBAN AKRUAL 19. ACCRUED EXPENSES
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Pemasok 149,572 269,373 Suppliers
Kompensasi domestic market Domestic market
obligation (“DMO”) 27,161 129,107 obligation (“DMO”) compensation
Lain-lain 18,655 18,373 Others
Jumlah 195,388 416,853 Total
Pemasok merupakan akrual untuk transaksi Suppliers represent accruals for purchase of goods
pembelian barang dan pemakaian jasa. Lain-lain and services rendered. Others represent accrued
adalah akrual biaya operasional. operational expenses.
20. LIABILITAS SUPPLIER FINANCING 20. SUPPLIER FINANCING LIABILITIES
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Permata 6,538 28,648 Permata
MUFG 2,701 47,286 MUFG
DBS - 5,840 DBS
Pihak berelasi (Catatan 34) 112,637 142,991 Related parties (Note 34)
Jumlah 121,876 224,765 Total
Liabilitas supplier financing (“SCF”) adalah liabilitas Supplier financing liabilities (“SCF”) are liabilities to
kepada bank yang timbul akibat pembayaran yang the bank which arose from the payments made by
dilakukan oleh bank atas transaksi pembelian barang the bank for the Group’s purchases of goods and
dan jasa yang dilakukan Grup dengan pemasok, services from suppliers, in accordance with the
sesuai dengan ketentuan perjanjian antara Grup agreement between the Group and the banks. All of
dengan bank. Seluruh liabilitas supplier financing the supplier financing liabilities are denominated in
didenominasikan dalam Rupiah. Rupiah.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 605
Page 606
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/73 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
20. LIABILITAS SUPPLIER FINANCING (lanjutan) 20. SUPPLIER FINANCING LIABILITIES (continued)
Informasi signifikan terkait dengan fasilitas supplier Significant information related to supplier financing
financing adalah sebagai berikut: facilities is as follows:
Tingkat suku
Periode jatuh bunga tahunan/
Kreditur/ Tipe fasilitas/ Jumlah fasilitas/ tempo/ Annual interest
Creditors Facilities type Total facilities Maturity period rate**)
Mandiri Fasilitas supplier financing/ Rp1,000,000 12 Juni/June COF
Supplier Financing facility 2024
BRI Fasilitas supplier financing/ Rp400,000 15 November 1 - 30 hari:
Supplier Financing facility Interchangeable 2024 6.90%
dengan fasilitas KMK 31 - 60 hari:
dan FKJP/with KMK 7.10%
and FKJP facilities 61 - 90 hari:
7.35%
MUFG Fasilitas supplier financing/ Rp1,400,000 30 November COF + 0.75%
Supplier Financing facility Interchangeable 2024
dengan fasilitas KMK/
with KMK facilities
DBS Fasilitas SPS Paying Rp200,000 15 Maret/March COF
Agreement/SPS Paying 2024*)
Agreement Facility
Permata Fasilitas supplier financing/ Rp500,000 27 Juni/ COF + 1.5%
Supplier Financing facility Interchangeable June 2024
dengan fasilitas pasar
uang/with Money
Market Facility
BCA Fasilitas supplier financing/ Rp500,000 28 Juli/ COF
Supplier Financing facility Interchangeable July 2024
dengan fasilitas Time
Loan/with Time Loan
facilities
*) *)
Dalam proses perpanjangan In the process of being extended
**) **)
Bunga dikenakan jika pembayaran dilakukan setelah Interest is applied if the payment is made after the due date for
jatuh tempo faktur dari pemasok. payments of invoices from suppliers.
21. PROVISI BIAYA REHABILITASI LINGKUNGAN 21. PROVISION FOR ENVIRONMENTAL
DAN PENUTUPAN TAMBANG REHABILITATION COST AND MINE CLOSURE
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Saldo awal 321,234 331,846 Beginning balance
Penambahan 209 17,979 Additions
Perubahan asumsi (6,579) (19,821) Changes in assumption
Akresi 19,314 15,034 Accretion
Realisasi (8,325) (23,804) Realisation
Saldo akhir 325,853 321,234 Ending balance
Estimasi penggunaan dalam Estimated utilisation
satu periode 143,468 110,095 in one period
Estimasi penggunaan lebih dari Estimated utilisation
satu periode 182,385 211,139 more than one period
Jumlah 325,853 321,234 Total
606 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 607
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/74 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
21. PROVISI BIAYA REHABILITASI LINGKUNGAN 21. PROVISION FOR ENVIRONMENTAL
DAN PENUTUPAN TAMBANG (lanjutan) REHABILITATION COST AND MINE CLOSURE
(continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa provisi yang sudah Management believes that the provision is adequate
dibentuk telah mencukupi pada tanggal as at 31 December 2023 and 2022.
31 Desember 2023 dan 2022.
Provisi rehabilitasi lingkungan dan penutupan The provision for environmental rehabilitation and
tambang dilakukan setiap periode sesuai dengan mine closure is updated periodically based on the
rencana reklamasi yang disampaikan kepada restoration plan reported to the relevant authorities.
otoritas terkait.
Asumsi utama yang digunakan untuk menentukan The key assumptions used in determining the
provisi rehabilitasi lingkungan dan penutupan provision for environmental rehabilitation and mine
tambang adalah sebagai berikut: closure were as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Tingkat inflasi 1.62% - 2.51% 3.85% - 4.39% Inflation rate
Tingkat diskonto 6.37% - 6.57% 5.52% - 7.00% Discount rate
Biaya reklamasi per hektar Rp91 - Rp106 Rp91 - Rp104 Reclamation cost per hectare
22. UTANG OBLIGASI DAN SUKUK IJARAH 22. BONDS PAYABLE AND SUKUK IJARAH
Rincian utang obligasi dan sukuk ijarah pada tanggal The details of bonds payable and sukuk ijarah as at
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai 31 December 2023 and 2022 are as follows:
berikut:
Pokok/ Pokok/ Jumlah
Principal Principal pada saat Jatuh Tingkat bunga/
31 Desember/ 31 Desember/ penerbitan/ tempo/ Interest rate
December December Principal amount Maturity Imbal hasil/
2023 2022 at issue date Ijarah return
Obligasi - penerbitan Bonds -
tahun 2017 - I issued in 2017 - I
28 September/
- Seri B - - 720,000 September 2022 8.75% Series B -
Obligasi - penerbitan Bonds -
tahun 2019 - II issued in 2019 - II
15 Agustus/
- Seri A - - 387,000 August 2022 8.50% Series A -
15 Agustus/
- Seri B 493,000 493,000 493,000 August 2024 8.75% Series B -
493,000 493,000 880,000
Sukuk ijarah - penerbitan Sukuk ijarah -
tahun 2017 - I issued in 2017 - I
28 September/
- Seri B - - 180,000 September 2022 Rp15,750 Series B -
Sukuk ijarah - penerbitan 15 Agustus/ Rp27,387 Sukuk ijarah -
tahun 2019 - II 313,000 313,000 313,000 August 2024 issued in 2019 - II
Jumlah/Total 806,000 806,000
Bagian jangka pendek/
Current portion 806,000
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 607
Page 608
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/75 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
22. UTANG OBLIGASI DAN SUKUK IJARAH (lanjutan) 22. BONDS PAYABLE AND SUKUK IJARAH
(continued)
a. Penerbitan obligasi tahun 2017 - I a. Bonds issued in 2017 - I
Pada tanggal 28 September 2017, Perusahaan On 28 September 2017, the Company issued
menerbitkan obligasi Seri B sejumlah obligation Series B amounting to Rp720,000
Rp720.000 melalui pencatatan di BEI, dengan through listing in BEI, with BNI acting as the
BNI sebagai Wali Amanat. Bunga obligasi Trustee. The interest of bonds is payable
dibayarkan setiap 3 (tiga) bulan sejak 28 quarterly starting from 28 December 2017 until
Desember 2017 sampai dengan 28 September 28 September 2022 for Series B.
2022 untuk Seri B.
Pada bulan Agustus 2021, Perusahaan telah In August 2021, the Company repurchased
melakukan pembelian kembali Obligasi Timah Timah’s Bond Phase I Year 2017- Series B with
Tahap I Tahun 2017 Seri B dengan harga an offering amount Rp95,645 for the bonds with
penawaran sejumlah Rp95.645 untuk obligasi a book value of Rp94,000.
dengan nilai buku Rp94.000.
Pada tanggal 23 September 2022, Perusahaan On 23 September 2022, the Company repaid the
melunasi sisa obligasi Seri B sejumlah remaining Series B Bond amounting to
Rp626.000. Rp626,000.
b. Penerbitan sukuk ijarah tahun 2017 - I b. Sukuk Ijarah issued in 2017 - I
Pada tanggal 28 September 2017, Perusahaan On 28 September 2017, the Company issued
menerbitkan sukuk ijarah Seri B sejumlah sukuk ijarah Series B amounting to Rp180,000
Rp180.000 melalui pencatatan di BEI, dengan through listing in BEI, with BNI acting as the
BNI sebagai Wali Amanat. Harga penawaran Trustee. The bid price is at 100% of the par
adalah 100% dari nilai nominal. Tingkat cicilan value. The ijarah Series B return was set at
imbalan ijarah Seri B sebesar Rp15.750 per Rp15,750 per annum and was payable
tahun dan dibayarkan setiap 3 (tiga) bulan sejak quarterly starting from 28 December 2017 until
28 Desember 2017 sampai dengan 28 28 September 2022 for Series B.
September 2022 untuk Seri B.
Pada bulan Agustus 2021, Perusahaan telah In August 2021, the Company repurchased
melakukan pembelian kembali Sukuk Ijarah Timah’s Sukuk Ijarah Year 2017 Series B
Tahun 2017 Seri B dengan harga penawaran amounting to Rp63,085 for sukuk ijarah with
sejumlah Rp63.085 untuk sukuk ijarah dengan book value of Rp62,000.
nilai buku Rp62.000.
Pada tanggal 23 September 2022, Perusahaan On 23 September 2022, the Company repaid
melunasi sisa sukuk ijarah Seri B sejumlah the remaining Sukuk Ijarah Series B amounting
Rp118.000. to Rp118,000.
c. Penerbitan obligasi tahun 2019 - II c. Bonds issued in 2019 - II
Pada tanggal 13 Agustus 2019, Perusahaan On 13 August 2019, the Company issued
menerbitkan obligasi Tahap II 2019 Seri A obligations in 2019 - Phase II Series A
sejumlah Rp387.000 dan Seri B sejumlah amounting to Rp387,000 and Series B
Rp493.000 melalui pencatatan di BEI. Bunga amounting to Rp493,000 through listing in BEI.
obligasi dibayarkan setiap 3 (tiga) bulan sejak 15 The interest of bonds is payable quarterly
November 2019 sampai dengan jatuh tempo 15 starting from 15 November 2019 until the
Agustus 2022 untuk Seri A dan 15 Agustus 2024 maturity date of 15 August 2022 for Series A
untuk Seri B. and 15 August 2024 for series B.
Pada bulan Agustus 2021, Perusahaan telah In August 2021, the Company repurchased
melakukan pembelian kembali Obligasi Timah Timah’s Bonds Phase II Year 2019 Series A
Tahap II Tahun 2019 Seri A dengan harga with an offering amount Rp80,997 for the bonds
penawaran sejumlah Rp80.997 untuk obligasi with a book value of Rp79,800.
dengan nilai buku Rp79.800.
608 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 609
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/76 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
22. UTANG OBLIGASI DAN SUKUK IJARAH (lanjutan) 22. BONDS PAYABLE AND SUKUK IJARAH
(continued)
c. Penerbitan obligasi tahun 2019 - II (lanjutan) c. Bonds issued in 2019 - II (continued)
Pada tanggal 3 Agustus 2022, Perusahaan On 3 August 2022, the Company repaid the
melunasi obligasi Tahap II Seri A sejumlah Series A Bond - II amounting to Rp307,200.
Rp307.200.
d. Penerbitan sukuk ijarah tahun 2019 - II d. Sukuk ijarah issued in 2019 - II
Pada tanggal 13 Agustus 2019, Perusahaan On 13 August 2019, the Company issued sukuk
menerbitkan sukuk ijarah sejumlah Rp313.000 ijarah amounting to Rp313,000 through listing in
melalui pencatatan di BEI. Tingkat cicilan BEI. The ijarah return was set at Rp27,387 per
imbalan ditetapkan sebesar Rp27.387 per tahun annum and paid quarterly starting from
dan dibayarkan setiap 3 (tiga) bulan sejak 15 November 2019 until the maturity date of
15 November 2019 sampai dengan jatuh tempo 15 August 2024.
15 Agustus 2024.
Utang obligasi dan sukuk ijarah ini memperoleh These bonds and sukuk ijarah payable were rated as
peringkat idA dari PEFINDO pada tanggal 31 idA from PEFINDO as at 31 December 2023. The
Desember 2023. Peringkat tersebut menunjukkan rating reflects the assessment of the likelihood of
penilaian atas kemungkinan pembayaran tepat punctual payment of the principal and interest on the
waktu atas jumlah pokok dan bunga obligasi dan bonds and of the repayment of ijarah.
atas cicilan imbalan ijarah.
Perjanjian Wali Amanat menetapkan bahwa: The Indenture governed that:
- Tidak lebih dari 1 (satu) tahun sejak tanggal - No later than 1 (one) year after the allotment
penjatahan, Perusahaan dapat melakukan date, the Company may repurchase
pembelian kembali dengan harga pasar. the obligation at market price.
- Pembatasan yang dipersyaratkan antara lain: - Certain covenants, including amongst others:
pembelian kembali dalam hal terjadinya repurchase of the bonds upon a change of
perubahan kepemilikan, pembatasan atas hak- control, limitation of liens, limitation of sale and
hak gadai, pembatasan atas transaksi penjualan leaseback transactions and provision of financial
dan sewa kembali dan persyaratan laporan statements and other reports.
keuangan dan laporan lainnya.
- Obligasi dan sukuk ijarah tidak dijamin dengan - Bonds and sukuk ijarah are not secured by
jaminan khusus, tapi dijamin dengan seluruh special collateral, but are collateralised by all of
harta kekayaan Perusahaan baik barang the Company’s assets, either movable or
bergerak maupun barang tidak bergerak, baik immovable, whether currently existing or which
yang telah ada maupun yang akan ada di masa will be exist in the future, for the holders of
datang bagi pemegang obligasi dan sukuk the bonds and sukuk ijarah.
ijarah.
- Perusahaan memenuhi pembatasan- - The Company complies with the restrictions
pembatasan yang ditentukan dalam perjanjian specified within the Indenture.
Wali Amanat.
- Perusahaan diwajibkan memenuhi kewajiban - The Company is required to comply with certain
tertentu, antara lain batasan rasio keuangan. covenants, such as financial ratio covenants.
Perusahaan telah memenuhi batasan rasio The Company is in compliance with the
keuangan tersebut. respective covenants.
- Dana yang diperoleh dari penerbitan obligasi, - The proceeds from the issuance of bonds, after
setelah dikurangi biaya emisi, akan digunakan deducting their emission costs, are used for
untuk pembiayaan belanja modal Perusahaan capital expenditures, partially refinancing the
dan pelunasan sebagian utang jangka pendek short-term loan from the Working Capital Credit
yang berasal dari fasilitas Kredit Modal Kerja Facility in Rupiah.
Rupiah.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 609
Page 610
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/77 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
22. UTANG OBLIGASI DAN SUKUK IJARAH (lanjutan) 22. BONDS PAYABLE AND SUKUK IJARAH
(continued)
Perjanjian Wali Amanat menetapkan bahwa: The Indenture governed that: (continued)
(lanjutan)
- Dana yang diperoleh dari penerbitan sukuk - The proceeds from the sukuk ijarah issue, after
ijarah, setelah dikurangi biaya emisi, akan deducting emission costs, are used for the
digunakan untuk rekondisi peralatan produksi. reconditioning of production equipment.
Nilai wajar utang obligasi dan sukuk ijarah The fair value of bonds payable and sukuk ijarah
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Obligasi - penerbitan
tahun 2019 - II Bonds - issued in 2019 - II
- Seri B 494,907 497,575 Series B -
Sukuk ijarah - penerbitan Sukuk ijarah - issued in
tahun 2019 - II 313,717 315,905 2019 - II
Jumlah 808,624 813,480 Total
Nilai wajar ditentukan berdasarkan harga penawaran The fair values are based on the latest bid prices as
terakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 at 31 December 2023 and 2022 which are within
yang termasuk nilai wajar level 1 pada hierarki nilai level 1 of the fair value hierarchy.
wajar.
23. LIABILITAS LAINNYA 23. OTHER LIABILITIES
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Payable for employee
Utang iuran tenaga kerja 239,108 146,737 contributions
Liabilitas sewa 88,651 23,519 Lease liabilities
Uang muka pelanggan 33,578 28,167 Advance from customers
Lain-lain 9,937 6,005 Others
Jumlah 371,274 204,428 Total
Bagian lancar 310,560 192,735 Current portion
Bagian tidak lancar 60,714 11,693 Non-current portion
371,274 204,428
Lain-lain terutama merupakan hutang non Others mainly represent non-operational payables to
operasional kepada vendor. vendors.
Utang iuran tenaga kerja adalah iuran kepada IFG Payable for employee contributions are contributions
Life dan PT Pertalife Insurance untuk program to IFG Life and PT Pertalife Insurance for post-
pensiun imbalan pasca kerja yang belum disetorkan. employment retirement plans which have not yet
been paid.
610 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 611
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/78 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
24. MODAL SAHAM 24. SHARE CAPITAL
Modal saham ditempatkan dan disetor penuh pada The composition of issued and fully paid share
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, adalah capital at 31 December 2023 and 2022, is as
sebagai berikut: follows:
Persentase
Jumlah lembar kepemilikan/ Jumlah/
saham/ Percentage of Amount
Number ownership (nilai penuh)/
Pemegang Saham/Shareholders of shares (%) (full amount)
Saham Seri A/A Series share:
Pemerintah Republik Indonesia/
The Government of the Republic of Indonesia
(Pemilik utama/Ultimate parent) 1 - 50
Saham Seri B/B Series shares:
PT Mineral Industri Indonesia (Persero) 4,841,053,951 65 242,052,697,550
Masyarakat/Public 2,606,699,502 35 130,335,302,400
7,447,753,454 100 372,388,000,000
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak As at 31 December 2023 and 2022, there was no
ada kepemilikan saham Perusahaan oleh publik public ownership that represented 5% or more of
sebesar 5% atau lebih. the Company’s shares.
Pemegang saham Seri A memperoleh hak istimewa The holder of series A shares has certain special
tertentu sebagai tambahan atas hak yang diperoleh rights in addition to the rights held by the holders of
pemegang saham Seri B. Hak istimewa tersebut series B shares. Those special rights include the
mencakup hak menyetujui (a) penunjukan dan rights to approve (a) the appointment and dismissal
pemberhentian anggota dewan komisaris dan of members of the boards of commissioners and
direksi dan (b) perubahan anggaran dasar. directors, and (b) amendments to the articles of
association.
25. PENDAPATAN 25. REVENUE
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Logam timah 5,789,957 9,781,100 Tin metal
Batu bara 1,012,730 720,453 Coal
Tin chemical 725,597 1,123,396 Tin chemical
Tin solder 231,456 279,335 Tin solder
Jasa galangan kapal 214,627 101,906 Shipyard services
Real estat 177,937 198,405 Real estate
Nikel 153,614 214,148 Nickel
Jasa pengangkutan 40,718 60,895 Freight services
Lain-lain 45,271 24,659 Others
Jumlah 8,391,907 12,504,297 Total
Pendapatan jasa pengangkutan dan asuransi Freight and insurance services’ revenue is
disajikan terpisah dari pendapatan logam timah presented separately from tin metal sales because
yang berasal dari kontrak penjualan logam timah the Group identified the freight and insurance
karena Grup mengidentifikasi jasa pengangkutan services as a separate performance obligation from
dan asuransi sebagai kewajiban pelaksanaan yang the sale of tin metal under the relevant sales
terpisah dari penjualan logam timah. Penyajian ini agreements. This presentation is in accordance with
telah sesuai dengan ketentuan PSAK 72. SFAS 72.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 611
Page 612
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/79 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
25. PENDAPATAN (lanjutan) 25. REVENUE (continued)
Pendapatan sebesar Rp143.911 diakui sepanjang Revenue amounting to Rp143,911 recognised
waktu dan Rp8.247.996 diakui pada titik waktu based on over the time and Rp8,247,996
tertentu. recognised based on point in time.
Grup mengakui aset kontrak terkait pendapatan The Group recognises the following contract assets
berikut ini: related to revenue as follow:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Pihak berelasi Related party
Jasa galangan kapal 143,911 - Shipyard services
Rincian jumlah pendapatan berdasarkan letak The details of revenue based on the geographical
geografis adalah sebagai berikut: location are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Penjualan ekspor 6,547,170 11,158,287 Export sales
Penjualan lokal 1,844,737 1,346,010 Local sales
Jumlah 8,391,907 12,504,297 Total
Rincian pelanggan yang memiliki transaksi Details of customers with revenue transactions that
pendapatan lebih dari 10% dari jumlah pendapatan represent more than 10% of the total revenue are as
usaha adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
MIND ID Trading Limited 3,060,282 4,645,248 MIND ID Trading Limited
Lihat Catatan 34 untuk penjelasan transaksi dan Refer to Note 34 for explanation of transactions and
saldo pada pihak berelasi. balances with related parties.
612 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 613
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/80 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
26. BEBAN POKOK PENDAPATAN 26. COST OF REVENUE
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Bahan baku bijih timah 1,988,700 3,119,765 Raw materials of tin ore
Jasa pihak ketiga 1,454,242 1,956,403 Third party services
Penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortisation
(lihat Catatan 13 dan 16) 873,628 674,794 (refer to Notes 13 and 16)
Gaji dan tunjangan 858,956 1,041,150 Salaries and allowances
Bahan bakar 646,932 733,028 Fuel
Pemakaian suku cadang 436,176 381,245 Spare parts used
Royalti 374,052 441,131 Royalties
Bahan baku tin chemical 222,784 579,632 Raw materials of tin chemical
Transportasi 123,226 91,703 Transportation
Pajak lain-lain dan Other taxes and
pajak bumi dan bangunan 122,046 131,796 land and building taxes
Pemakaian bahan langsung 69,507 45,090 Direct materials used
Pemulihan atas penurunan Reversal for impairment
nilai persediaan (lihat Catatan 7) (16,809) (47,621) of inventories (refer to Note 7)
Lain-lain (di bawah Rp20.000) 286,192 230,234 Others (each below Rp20,000)
Pembelian logam timah 26,807 381,344 Purchase of tin metal
Persediaan awal Beginning inventories
(lihat Catatan 7) 3,301,787 3,520,353 (refer to Note 7)
Persediaan akhir (lihat Catatan 7) (2,842,260) (3,301,787) Ending inventories (refer to Note 7)
Jumlah 7,925,966 9,978,260 Total
Pada 31 Desember 2023 dan 2022, tidak terdapat As at 31 December 2023 and 2022, there were no
pembelian dari pemasok secara individu yang purchases from individual suppliers representing
nilainya melebihi 10% dari jumlah beban pokok more than 10% of the total cost of revenue.
pendapatan.
Lihat Catatan 34 untuk penjelasan transaksi dan Refer to Note 34 for explanation of transactions and
saldo pada pihak berelasi. balances with related parties.
27. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 27. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Gaji, tunjangan, dan imbalan kerja Salaries, allowances, and
karyawan 488,777 424,238 employee benefits
Jasa profesional 102,136 115,753 Professional fees
Perjalanan dinas dan pelatihan 66,570 74,631 Business travel and training
Pajak dan perizinan 65,802 38,373 Taxes and licences
Sosial dan sumbangan 59,527 65,947 Social and donations
Penyusutan (lihat Catatan 13) 55,845 51,237 Depreciation (refer to Note 13)
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp10.000) 84,250 72,763 (each below Rp10,000)
Jumlah 922,907 842,942 Total
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 613
Page 614
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/81 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
28. BEBAN PENJUALAN 28. SELLING EXPENSES
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Pemulihan DMO (Catatan 37c) (101,946) - DMO reversal (Note 37c)
Pengangkutan 117,289 80,597 Freight
Kompensasi DMO (Catatan 37c) - 129,107 DMO compensation (Note 37c)
Gaji dan tunjangan 15,602 23,641 Salaries and allowances
Administrasi penjualan 10,983 11,403 Selling administration
Biaya iklan 6,348 11,206 Advertising
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp5.000) 20,761 23,731 (each below Rp5,000)
Jumlah 69,037 279,685 Total
Selama tahun yang berakhir 31 Desember 2023, During the year ended 31 December 2023, the DMO
beban DMO merepresentasikan pembalikan expense represents a reversal of a portion of
sebagian akrual beban DMO karena perubahan accrued DMO expense due to changes in how to
dalam cara menghitung pembayaran kompensasi calculate the DMO compensation payment based on
DMO berdasarkan Keputusan Menteri Energi dan Ministerial Decree Energy and Mineral Resources
Sumber Daya Mineral No. 399.K/MB.01/MEM.B/ No. 399.K/MB.01/MEM.B/2023 as a replacement of
2023 sebagai pengganti dari Keputusan Menteri Ministerial Decree Energy and Mineral Resources
Energi dan Sumber Daya Mineral No. No. 267.K/MB.01/MEM.B/2022 which was the basis
267.K/MB.01/MEM.B/2022 yang menjadi dasar saat when the Group recorded the DMO compensation
Grup mencatat akrual kompensasi DMO pada tahun accrual in 2022. Refer to Note 37c for Ministerial
2022. Lihat Catatan 37c untuk Keputusan Menteri Decree EMR No. 399.K/MB.01/MEM.B/2023.
ESDM No. 399.K/MB.01/MEM.B/2023.
29. BEBAN KEUANGAN 29. FINANCE COSTS
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Beban bunga 115,259 55,490 Interest expense
Beban bunga obligasi 70,525 136,758 Interest expense on bonds payable
Beban akresi 19,314 15,034 Accretion expense
Jumlah 205,098 207,282 Total
30. PENDAPATAN LAIN-LAIN, BERSIH 30. OTHER INCOME, NET
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Provisi penurunan nilai piutang Provision for impairment of
(Catatan 5 dan 6) (8,162) (18,009) receivables (Notes 5 and 6)
Receipts from tax interest
Penerimaan kompensasi bunga pajak 180,634 - compensation
Penerimaan klaim asuransi 36,514 - Receipts insurance claim
Pemulihan penurunan nilai piutang Reversal for impairment of
(Catatan 5 dan 6) 24,944 80,068 receivables (Notes 5 and 6)
Keuntungan selisih kurs 6,667 28,391 Foreign exchange gain
Pendapatan dividen dari Dividend income from
penyertaan saham 197 5,545 investment in shares
(Kerugian)/keuntungan dari penjualan (Loss)/gain on sales of
aset non-operasional (1,062) 4,539 non-operational assets
Lain-lain (6,089) 33,657 Others
Jumlah 233,643 134,191 Total
614 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 615
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/82 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
30. PENDAPATAN LAIN-LAIN, BERSIH (lanjutan) 30. OTHER INCOME, NET (continued)
Pada tahun 2023, Perusahaan telah menerima In 2023, the Company has received approval for
persetujuan atas klaim asuransi dari PT Asuransi insurance claims from PT Asuransi Jasa
Jasa Indonesia dan PT Asuransi Central Asia atas Indonesia and PT Asuransi Central Asia regarding
Kapal Isap Produksi (KIP) Timah 10 dan 11 yang the Suction Production Vessels (KIP) Timah 10
tenggelam pada tahun 2019 dan 2023 sebesar and 11 which were capsized in 2019 and 2023
Rp36.514. Per tanggal 31 Desember 2023, amounted Rp36,514. As at 31 December 2023,
Perusahaan telah menerima pembayaran dari klaim the Company has collected Rp24,009 insurance
asuransi sebesar Rp24.009 dan sisa klaim sebesar claims from the insurance company and the
Rp12.505 telah diterima di bulan Januari 2024. remaining claims of Rp12,505 has been received
in January 2024.
31. (RUGI)/LABA BERSIH PER SAHAM 31. (LOSS)/EARNINGS PER SHARE
Perusahaan tidak memiliki efek yang berpotensi The Company has no instrument that is potentially
dilutif terhadap saham biasa. dilutive to ordinary shares.
Berikut ini adalah data yang digunakan untuk The computation of (loss)/earnings per share is
perhitungan (rugi)/laba bersih per saham: based on the following data:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Weighted average
Jumlah rata-rata tertimbang saham number of ordinary
biasa untuk perhitungan (rugi)/laba shares for the computation of
per saham (nilai penuh) (loss)/earnings per share (full
(Catatan 24) 7,447,753,454 7,447,753,454 amount) (Note 24)
(Rugi)/laba yang dapat (Loss)/profit
diatribusikan kepada pemilik attributable to owners
entitas induk (449,690) 1,041,484 of the parent entity
(Rugi)/laba bersih per saham Basic/diluted (loss)/earnings
dasar/dilusian dari (dalam Rupiah): (60) 140 per share from (in Rupiah):
32. DIVIDEN TUNAI DAN CADANGAN UMUM 32. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVE
Sesuai dengan keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the resolutions of the Annual General
Saham Tahunan (“RUPST”) pada tanggal Meeting of Shareholders (“AGMS”) No. 26 on 15
No. 26 pada tanggal 15 Juni 2023, Pemegang June 2023, the Shareholders authorised the
Saham menyetujui penggunaan laba tahun buku distributions of profit for the year ended 2022
2022 sebesar Rp1.041.483 dapat didistribusikan amounting to Rp1,041,483 on the following:
sebagai berikut:
• Pembagian total dividen kas sebesar 30% atau • The distribution of total cash dividends of 30%
sejumlah Rp312.445 atau Rp42 (nilai penuh) per or in the amount of Rp312,445 or Rp42 (full
lembar saham biasa yang dibayarkan pada amount) per common share which has been
bulan Juli 2023. paid in July 2023.
• Pencadangan saldo laba ditahan sebesar • Appropriate retained earnings amounting to
Rp729.038. Rp729,038.
Pada tanggal 31 Desember 2023, terdapat dividen As at 31 December 2023, there is an unpaid
tunai yang belum dibayarkan oleh Perusahaan dividend amounting to Rp248 (2022: Rp248).
sebesar Rp248 (2022: Rp248).
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 615
Page 616
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/83 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
33. KEWAJIBAN IMBALAN PASCAKERJA 33. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
a. Imbalan kerja jangka pendek a. Short-term employee benefits
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Gaji, bonus dan tantiem 10,184 213,297 Salaries, bonus and tantiem
Imbalan pascakerja 9,676 6,726 Post-employment benefits
Jumlah 19,860 220,023 Total
b. Kewajiban imbalan pascakerja b. Post-employment benefits obligation
Liabilitas pensiun dan pascakerja lainnya The pension and other post-retirement
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2023 obligations for the Company as at 31 December
dihitung oleh aktuaris independen, KKA I Gde 2023 were calculated by an independent
Sarmaja, FSAI dan anak perusahaan PT Padma actuary, KKA I Gde Sarmaja, FSAI and
Radya Aktuaria tertanggal 5 Maret 2024 dan 23 subsidiaries PT Padma Radya Aktuaria dated 5
Februari 2024. Untuk penilaian Grup tanggal 31 March 2024 and 23 February 2024. For the
Desember 2022 dihitung oleh aktuaris Group pension and other post-retirement
independen PT Padma Radya Aktuaria pada obligations as at 31 December 2022 calculated
tanggal 23 Februari 2023. by an independent actuary, PT Padma Radya
Aktuaria dated 23 February 2023.
Asumsi utama yang digunakan oleh aktuaris The principal actuarial assumptions used by the
untuk menentukan liabilitas pensiun dan actuaries in determining the pension and other
pascakerja lainnya adalah sebagai berikut: post-retirement obligations are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Tingkat kematian karyawan aktif TMI 4 (2019) TMI 4 (2019) Mortality rate for active employees
Tingkat kematian pensiunan Group Annuity Group Annuity Annual mortality table - pensioners
Mortality 1983 Mortality 1983
Imbal hasil aset program 3.56% - 6.40% 3.56% Return on plan assets
Usia pensiun normal 56 tahun/years 56 tahun/years Normal retirement age
Tingkat diskonto: Discount rate:
Imbalan pensiun 6.50% (USD) 4.50% (USD) Pension benefits
dan/and 6.75% dan/ and 7.25%
(IDR) (IDR)
Imbalan kesehatan pascakerja 7.00% 7.25% Post-employment medical benefits
Imbalan lainnya: Other benefits:
- Imbalan pascakerja lainnya 6.75% 7.25% Other post-retirement benefits -
- Imbalan kerja jangka panjang Other long-term employment -
lainnya 6.75% 7.25% benefits
Tingkat kenaikan gaji 4% 4% Salary increase rate
Tingkat kenaikan biaya kesehatan 10% - 2 tahun/ 10% - 2 tahun/ Future medical cost increase
years years
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Imbalan kesehatan pascakerja 375,735 362,529 Post-employment medical benefits
Imbalan pensiun dan imbalan Pension benefits and other
pascakerja lainnya 680,029 604,266 post-retirement benefits -
Imbalan kerja jangka Other long-term
panjang lainnya 70,700 50,296 employment benefits
Jumlah 1,126,464 1,017,091 Total
616 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 617
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/84 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
33. KEWAJIBAN IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 33. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
(continued)
b. Kewajiban imbalan pascakerja (lanjutan) b. Post-employment benefits obligation
(continued)
Rincian liabilitas imbalan kerja karyawan adalah The details of employee benefit obligations are
sebagai berikut: as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Imbalan kesehatan pascakerja 375,735 362,529 Post-employment medical benefits
Imbalan pensiun dan imbalan Pension benefits and other
pascakerja lainnya 680,029 604,266 post-retirement benefits -
Imbalan kerja jangka Other long-term
panjang lainnya 70,700 50,296 employment benefits
Jumlah 1,126,464 1,017,091 Total
Bagian jangka pendek 9,676 6,726 Current portion
Bagian jangka panjang 1,116,788 1,010,365 Non-current portion
1,126,464 1,017,091
c.1 Imbalan kesehatan pascakerja c.1 Post-employment medical benefits
Nilai kini Nilai wajar
liabilitas/ aset program/
Present value Fair value of Jumlah/
of obligation plan assets Total
Pada 1 Januari 2023 362,529 (135,270) 227,259 As at 1 January 2023
Diakui pada laba rugi: Recognised in profit or loss:
- Biaya jasa kini 8,651 - 8,651 Current service cost -
- Biaya jasa lalu - - - Past service cost -
- Hasil aset program - (9,807) (9,807) Return on plan assets -
- Biaya bunga 25,709 - 25,709 Interest cost -
34,360 (9,807) 24,553
Pengukuran kembali diakui Remeasurement recognised
sebagai penghasilan as other comprehensive
komprehensif lainnya: income:
- Perubahan asumsi Changes in financial -
keuangan 17,198 - 17,198 assumptions
- Penyesuaian pengalaman (26,513) - (26,513) Experience adjustment-
- Hasil aset program - 3,958 3,958 Return on plan assets -
(9,315) 3,958 (5,357)
Pembayaran manfaat oleh: Benefit paid by:
- Grup (11,839) - (11,839) The Group -
- Aset program - - - Plan assets -
(11,839) - (11,839)
Liabilitas bersih - Net liabilities -
31 Desember 2023 375,735 (141,119) 234,616 31 December 2023
Aset program yang tidak Unqualified plan asset
memenuhi kriteria from an accounting
perspektif akuntansi - 141,119 141,119 perspective
Disajikan sebagai Presented as
liabilitas imbalan post-employment
pascakerja - benefit liabilities -
31 Desember 2023 375,735 - 375,735 31 December 2023
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 617
Page 618
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/85 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
33. KEWAJIBAN IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 33. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
(continued)
c.1 Imbalan kesehatan pascakerja (lanjutan) c.1 Post-employment medical benefits
(continued)
Nilai kini Nilai wajar
liabilitas/ aset program/
Present value Fair value of Jumlah/
of obligation plan assets Total
Pada 1 Januari 2022 378,229 (129,903) 248,326 As at 1 January 2022
Diakui pada laba rugi: Recognised in profit or loss:
- Biaya jasa kini 13,924 - 13,924 Current service cost -
- Biaya jasa lalu (31,848) - (31,848) Past service cost -
- Hasil aset program - (9,743) (9,743) Return on plan assets -
- Biaya bunga 25,930 - 25,930 Interest cost -
8,006 (9,743) (1,737)
Pengukuran kembali diakui Remeasurement recognised
sebagai penghasilan as other comprehensive
komprehensif lainnya: income:
- Perubahan asumsi Changes in financial -
keuangan 5,027 - 5,027 assumptions
- Penyesuaian pengalaman (13,785) - (13,785) Experience adjustment-
- Hasil aset program - 4,376 4,376 Return on plan assets -
(8,758) 4,376 (4,382)
Pembayaran manfaat oleh: Benefit paid by:
- Grup (14,948) - (14,948) The Group -
- Aset program - - - Plan assets -
(14,948) - (14,948)
Liabilitas bersih - Net liabilities -
31 Desember 2022 362,529 (135,270) 227,259 31 December 2022
Aset program yang tidak Unqualified plan asset
memenuhi kriteria from an accounting
perspektif akuntansi - 135,270 135,270 perspective
Disajikan sebagai Presented as
liabilitas imbalan post-employment
pascakerja - benefit liabilities -
31 Desember 2022 362,529 - 362,529 31 December 2022
618 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 619
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/86 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
33. KEWAJIBAN IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 33. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
(continued)
c.2 Imbalan pensiun dan lainnya c.2 Pension benefits and others
Imbalan
lainnya/
Imbalan pensiun/Pension benefits Other benefits
Nilai kini Nilai wajar Nilai kini
liabilitas/ aset program/ liabilitas/
Present value Fair value of Jumlah/ Present value
of obligation plan assets Total of obligation
Pada 1 Januari 2023 604,266 (71,834) 532,432 50,296 As at 1 January 2023
Diakui pada laba rugi: Recognised in profit or loss:
- Biaya jasa kini 49,618 - 49,618 5,008 Current service cost -
- Imbalan hasil aset
program - (5,208) (5,208) - Return on plan assets -
- Biaya bunga 42,103 - 42,103 3,633 Interest cost -
- Biaya jasa lalu (3,805) - (3,805) (16) Past service cost -
- Kerugian aktuaria 101 - 101 14,919 Actuarial loss -
88,017 (5,208) 82,809 23,544
Pengukuran kembali diakui Remeasurement recognised
sebagai penghasilan as other comprehensive
komprehensif lainnya: income:
- Perubahan asumsi Changes in financial -
keuangan 32,370 - 32,370 - assumptions
- Penyesuaian pengalaman (21,264) - (21,264) - Experience adjustment -
- Hasil dari aset program - 1,663 1,663 - Return on plan assets -
- Lainnya 3 (2) 1 - Others -
11,109 1,661 12,770 -
Iuran yang dibayar oleh: Contributions paid by:
- Grup - (4) (4) - The Group -
- Karyawan - - - - Employees -
- (4) (4) -
Pembayaran manfaat oleh: Benefit paid by:
- Grup (23,363) - (23,363) (3,140) The Group -
- Aset program - 15,876 15,876 - Plan assets -
- Lainnya - 18,221 18,221 - Others -
(23,363) 34,097 10,734 (3,140)
Liabilitas bersih - Net liabilities -
31 Desember 2023 680,029 (41,288) 638,741 70,700 31 December 2023
Aset program yang tidak Unqualified plan asset
memenuhi kriteria from an accounting
perspektif akuntansi - 41,288 41,288 - perspective
Disajikan sebagai Presented as
liabilitas imbalan post-employment benefit
pascakerja - liabilities -
31 Desember 2023 680,029 - 680,029 70,700 31 December 2023
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 619
Page 620
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/87 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
33. KEWAJIBAN IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 33. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
(continued)
c.2 Imbalan pensiun dan lainnya (lanjutan) c.2 Pension benefits and others (continued)
Imbalan
lainnya/
Imbalan pensiun/Pension benefits Other benefits
Nilai kini Nilai wajar Nilai kini
liabilitas/ aset program/ liabilitas/
Present value Fair value of Jumlah/ Present value
of obligation plan assets Total of obligation
Pada 1 Januari 2022 587,206 (98,135) 489,071 45,650 As at 1 January 2022
Diakui pada laba rugi: Recognised in profit or loss:
- Biaya jasa kini 45,011 - 45,011 4,461 Current service cost -
- Imbalan hasil aset
program - (9,455) (9,455) - Return on plan assets -
- Biaya bunga 39,438 - 39,438 3,310 Interest cost -
- Biaya jasa lalu (205) - (205) - Past service cost -
- Perubahan metode Change in -
atribusi (28,461) - (28,461) - attribution period
- Keuntungan aktuaria - - - (1,897) Actuarial gain -
55,783 (9,455) 46,328 5,874
Pengukuran kembali diakui Remeasurement recognised
sebagai penghasilan as other comprehensive
komprehensif lainnya: income:
- Perubahan asumsi Changes in financial -
keuangan (58) - (58) - assumptions
- Penyesuaian pengalaman (7,569) - (7,569) - Experience adjustment -
- Hasil dari aset program - (10,832) (10,832) - Return on plan assets -
- Lainnya 669 (28) 641 - Others -
(6,958) (10,860) (17,818) -
Iuran yang dibayar oleh: Contributions paid by:
- Grup - (19,306) (19,306) - The Group -
- Karyawan - - - - Employees -
- (19,306) (19,306) -
Pembayaran manfaat oleh: Benefit paid by:
- Grup - - - (1,228) The Group -
- Aset program (31,765) 23,406 (8,359) - Plan assets -
- Lainnya - 42,516 42,516 - Others -
(31,765) 65,922 34,157 (1,228)
Liabilitas bersih - Net liabilities -
31 Desember 2022 604,266 (71,834) 532,432 50,296 31 December 2022
Aset program yang tidak Unqualified plan asset
memenuhi kriteria from an accounting
perspektif akuntansi - 71,834 71,834 - perspective
Disajikan sebagai Presented as
liabilitas imbalan post-employment benefit
pascakerja - liabilities -
31 Desember 2022 604,266 - 604,266 50,296 31 December 2022
620 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 621
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/88 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
33. KEWAJIBAN IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 33. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
(continued)
c.2 Imbalan pensiun dan lainnya (lanjutan) c.2 Pension benefits and others (continued)
Pada tanggal 4 April 2022, Dewan Standar On 4 April 2022, the Financial Accounting
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Standards Board of the Indonesian Institute of
menerbitkan siaran pers mengenai Accountants issued a press release regarding
‘Pengatribusian Imbalan pada Periode Jasa ‘Attributing Benefit to Periods of Services (SFAS
(PSAK No. 24, “Imbalan Kerja”)’ sebagai No. 24, “Employee Benefits”)’ in response to the
tanggapan atas Keputusan Agenda Komite IFRS Interpretation Committee Agenda
Interpretasi IFRS: IAS 19 Imbalan Kerja - Decision: IAS 19 Employee Benefit - Attributing
Pengatribusian Manfaat untuk Masa Kerja pada Benefit to Periods of Service in May 2021. The
Mei 2021. Penerapan siaran pers ini memiliki implementation of this press release had effect
dampak terhadap jumlah liabilitas imbalan on the amount of post-employment benefits
pascakerja pada laporan keuangan liabilities reported in the consolidated financial
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2022 statements as at 31 December 2022 amounting
sebesar Rp28.461. to Rp28,461.
Berdasarkan Perjanjian Kerja Bersama Nomor Based on the Collective Labor Agreement
KEP.4/H1.00.01/00.0000.230705021/B/VIII/2023 Number KEP.4/H1.00.01/00.0000.230705021/
tertanggal 23 Agustus 2023, Perusahaan B/VIII/2023 dated 23 August 2023, the Company
memiliki Kebijakan Pengelolaan Tabungan Hari has a Retirement Savings (THT) Management
Tua (THT) di mana atas iuran THT, Karyawan Policy where for THT contributions, employees
menanggung sebesar 5% dari gaji pokok bear 5% of their salary. Employee principal after
Karyawan setelah dikurangi 1% Iuran Jaminan deducting 1% BPJS Employment pension
pensiun BPJS Ketenagakerjaan atas beban guarantee contribution at the employee's
karyawan. Sampai dengan tanggal penerbitan expense. As of the issuance of these
laporan keuangan konsolidasian ini, terdapat consolidated financial statement, there are
sisa dana yang belum ditempatkan oleh remaining funds that have not been placed by
Perusahaan sebesar Rp239.108. Oleh karena the Company amounting to Rp239,108.
itu pada tanggal 31 Desember 2023, Therefore, as at 31 December 2023, the
Perusahaan mencatat dana titipan tersebut Company recorded the entrusted funds as "Cash
sebagai “Kas dan setara kas” (Rp239.108) dan and cash equivalents" (Rp239,108) and "Other
“Liabilitas jangka pendek lainnya” (Rp239.108). current liabilities" (Rp239,108).
d. Informasi lainnya d. Other information
Aset program Plan assets
Sampai dengan 2021, Grup menempatkan aset Until 2021, the Group had placed pension plan
program pensiun di Jiwasraya. Pada tanggal 31 assets in Jiwasraya. As at 31 December 2022,
Desember 2022, Jiwasraya telah menyelesaikan Jiwasraya has completed the restructuring
proses restrukturisasi polis aset dan program process of the pension policy and its plan assets
pensiun kepada IFG Life. to IFG Life.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 621
Page 622
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/89 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
33. KEWAJIBAN IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 33. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
(continued)
d. Informasi lainnya (lanjutan) d. Other information (continued)
Aset program (lanjutan) Plan assets (continued)
Aset yang ditempatkan pada polis asuransi IFG Assets placed in IFG Life and PT Pertalife
Life dan PT Pertalife Insurance secara akuntansi Insurance insurance policy do not qualify as plan
tidak memenuhi kriteria sebagai aset program assets from an accounting perspective as plan
oleh karenanya disajikan terpisah sebagai bagian assets are presented separately as other assets
dari aset lainnya - bagian tidak lancar. Pada - non-current portion. As at 31 December 2023
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 nilai aset and 2022, the total assets placed in IFG Life and
yang ditempatkan pada polis asuransi IFG Life PT Pertalife Insurance amounted to Rp41,104
dan PT Pertalife Insurance adalah masing- and Rp141,303 (2022: Rp60,032 and
masing sebesar Rp41.104 dan Rp141.303 (2022: Rp147,072), respectively (Note 10).
Rp60.032 dan Rp147.072) (Catatan 10).
Kategori utama aset program pada tanggal 31 The main categories of plan assets as at
Desember 2023 adalah instrumen utang, reksa 31 December 2023 are debt instruments, mutual
dana, properti, dan investasi lainnya masing- funds, properties, and other investments
masing sebesar Rp159.934 (2022: Rp155.094), amounting to Rp159,934 (2022: Rp155,094),
Rp16.982 (2022: Rp35.381), Rp4.628 (2022: Rp16,982 (2022: Rp35,381), Rp4,628 (2022:
Rp5.097) dan Rp863 (2022: Rp11.532). Rp5,097) dan Rp863 (2022: Rp11,532)
respectively.
Pada tanggal 4 Mei 2023, Perusahaan On 4 May 2023, the Company made changes to
melakukan perubahan polis atas aset program the policy on program assets via letter number
melalui surat dengan nomor 1038/AJIFG/POS/V/2023. This policy regulates the
1038/AJIFG/POS/V/2023. Dalam polis ini return on program assets in a range of 3.56% -
mengatur imbal hasil aset program dengan 6.40%.
rentang 3,56% - 6,40%.
Analisa sensitivitas Sensitivity analysis
Analisis sensitivitas didasarkan pada perubahan The sensitivity analysis is based on a change in
atas satu asumsi aktuarial dimana asumsi lainnya an assumption while holding all other
dianggap konstan. Dalam prakteknya, hal ini assumptions constant. In practice, this is unlikely
jarang terjadi dan perubahan beberapa asumsi to occur, and changes in some of the
mungkin saling berkorelasi. Dalam perhitungan assumptions may be correlated. When
sensitivitas kewajiban imbalan pasti atas asumsi calculating the sensitivity of the defined benefit
aktuarial utama, metode yang sama (perhitungan obligation to significant actuarial assumptions
nilai kini kewajiban imbalan pasti dengan the same method (present value of the defined
menggunakan metode projected unit credit di benefit obligation calculated with the projected
akhir periode pelaporan) telah diterapkan seperti unit credit method at the end of the reporting
dalam penghitungan kewajiban pensiun yang period) has been applied as when calculating the
diakui dalam laporan posisi keuangan pension liability recognised within the
konsolidasian. consolidated statement of financial position.
622 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 623
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/90 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
33. KEWAJIBAN IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 33. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
(continued)
d. Informasi lainnya (lanjutan) d. Other information (continued)
Dampak terhadap liabilitas secara keseluruhan
atas perubahan asumsi/
Impact on overall liability of change in assumptions
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Asumsi/ Kenaikan 1%/ Penurunan 1%/ Kenaikan 1%/ Penurunan 1%/
Assumption Program Increase by 1% Decrease by 1% Increase by 1% Decrease by 1%
Tingkat diskonto/ Imbalan pensiun/
Discount rate Pension benefits (54,483) 62,680 (46,364) 53,568
Imbalan kesehatan
pascakerja/Post-
employment medical
benefits (59,132) 77,974 (32,937) 41,391
Imbalan pascakerja
lainnya/Other
post-retirement benefits (10,904) 12,636 (10,822) 12,583
Imbalan kerja jangka
panjang lainnya/ Other
long-term employment
benefits (6,128) 6,959 (4,680) 5,350
Dampak terhadap liabilitas secara keseluruhan
atas perubahan asumsi/
Impact on overall liability of change in assumptions
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Asumsi/ Kenaikan 1%/ Penurunan 1%/ Kenaikan 1%/ Penurunan 1%/
Assumption Program Increase by 1% Decrease by 1% Increase by 1% Decrease by 1%
Tingkat kenaikan Imbalan pensiun/
gaji di masa Pension benefits 66,437 (53,430) 56,959 (49,837)
depan/Future Imbalan pascakerja
salary increase lainnya/Other post-
retirement benefits 12,469 (10,824) 13,591 (12,636)
Imbalan kerja jangka
panjang lainnya/Other
long-term employment
benefits 6,694 (5,968) 5,337 (4,753)
Tingkat kenaikan Imbalan kesehatan/
biaya kesehatan/ pascakerja/Post-
Future medical employment medical
cost increase benefits 36,013 (33,122) 37,383 (35,328)
Analisis jatuh tempo Maturity analysis
Analisis jatuh tempo yang diharapkan dari imbalan The expected maturity analysis of
pensiun, imbalan kesehatan pascakerja, imbalan undiscounted pension benefits, post-
pascakerja lainnya dan imbalan kerja jangka employment medical benefits, other post-
panjang lainnya yang tidak terdiskonto adalah retirement benefits and other long-term
sebagai berikut: employment benefits are as follows:
Kurang dari 1 sampai Lebih dari
1 tahun/ 5 tahun/ 5 tahun/
Less than Between 1 - More than
a year 5 years 5 years
Imbalan kesehatan Post-employment
pascakerja 13,286 58,348 2,140,806 medical benefits
Imbalan pensiun 33,790 160,911 2,599,993 Pension benefits
Imbalan kerja jangka panjang Other long-term employment
lainnya 9,676 53,413 735,229 benefits
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 623
Page 624
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/91 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
34. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 34. NATURE OF RELATIONSHIPS AND
TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
A. Sifat hubungan dengan pihak berelasi A. The nature of relationships with related
parties
Pihak-pihak yang berelasi/ Hubungan/ Sifat transaksi/
Related parties Relationship Nature of transactions
PT Mineral Industri Indonesia Entitas pemegang saham utama/ Pemegang modal saham/Shareholder
(Persero) (“MII”) Ultimate parent entity
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Penempatan dana dan pinjaman/
(“Mandiri”) Entity related with the Government Fund placement and borrowings
PT Bank Rakyat Indonesia Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Penempatan dana dan pinjaman/
(Persero) Tbk (“BRI”) Entity related with the Government Fund placement and borrowings
PT Bank Negara Indonesia Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Penempatan dana dan pinjaman/
(Persero) Tbk (“BNI”) Entity related with the Government Fund placement and borrowings
PT Bank Syariah Indonesia Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Penempatan dana dan pinjaman/
(Persero) Tbk (“BSI”) Entity related with the Government Fund placement and borrowings
PT Bank Tabungan Negara Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Penempatan dana dan SCF facility/
(Persero) Tbk (“BTN”) Entity related with the Government Fund placement and SCF facility
Indonesia Eximbank Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Pinjaman/borrowings
Entity related with the Government
PT Bukit Asam Tbk (“PTBA”) Dibawah pengendalian yang sama/ Pembelian batubara dan pinjaman
Under common control /Purchase of coal and borrowings
MIND ID Trading Limited Dibawah pengendalian yang sama/ Penjualan timah batangan/
Under common control Sale of tin ingots
PT Aneka Tambang Tbk Dibawah pengendalian yang sama/ Penjualan batubara/Sale of coal
(“Antam”) Under common control
PT PAL Indonesia (Persero) Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Piutang atas konstruksi Chemical Tanker
(“PT PAL”) Entity related with the Government Hull M242/Receivables from construction
Of Chemical Tanker Hull M242
PT Sarana Karya Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Piutang atas produksi Aspal Curah
(Persero) (”SK”) Entity related with the Government Buton/Receivables from producing
Asphalt Curah Buton
Badan Penyelenggara Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Utang atas iuran kesehatan dan
Jaminan Sosial (“BPJS”) Entity related with the Government ketenagakerjaan karyawan/Payables
for employee health and employment fee
PT Sucofindo (Persero) Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Penyedia jasa verifikasi logam/Metal
Entity related with the Government verification service provider
PT Timah Nigeria Limited Ventura bersama/Joint venture Penggantian biaya sebelum operasi/
(“TNL”) Reimbursement pre-operation cost
PT Bhanda Ghara Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Piutang pemanfaatan fasilitas
Reksa (Persero) (“BGR”) Entity related with the Government perusahaan/Receivables from the
Company’s facilities’ utilization
624 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 625
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/92 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
34. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 34. NATURE OF RELATIONSHIPS AND
(lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
A. Sifat hubungan dengan pihak berelasi A. The nature of relationships with related
(lanjutan) parties (continued)
Pihak-pihak yang berelasi/ Hubungan/ Sifat transaksi/
Related parties Relationship Nature of transactions
PT Wijaya Karya Tbk Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Utang atas konstruksi Ausmelt Plant
(“Wika”) Entity related with the Government /Payables from the construction of
Ausmelt Plant
PT Bakti Timah Medika Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Penyedia jasa kesehatan karyawan
(“BTM”) Entity related with the Government /Employee health service provider
PT Industri Nuklir Indonesia Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Piutang produksi radioisotop dan
(Persero) (“INUKI”) Entity related with the Government radiofarma/Receivables for producing
radioisotopes and radiopharmaceuticals
PT IFG Life Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Penempatan dana aset program/
(“IFG Life”) Entity related with the Government Plan assets placement
PT Bukit Prima Bahari Dibawah pengendalian PTBA/ Pemberian jasa konstruksi kapal/
(“Bukit Prima Bahari) Under common control of PTBA Ship construction service provider
PT Pelabuhan Bukit Prima Dibawah pengendalian PTBA/ Pemberian jasa konstruksi kapal/
(“Pelabuhan Bukit Prima”) Under common control of PTBA Ship construction service provider
PT Bukit Asam Prima Dibawah pengendalian PTBA/ Penjualan batubara/Sale of coal
(“Bukit Asam Prima”) Under common control of PTBA
Dinas Perhubungan Kabupaten Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Pemberian jasa konstruksi kapal/
Teluk Wondama Entity related with the Government Ship construction service provider
(“Dishub Kab. Teluk Wondama”)
PT Brantas Abipraya Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Pemberian jasa pembangunan bendungan/
(“Brantas Abipraya”) Entity related with the Government Dam building service provider
PT Krakatau Steel (Persero) Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Pembelian plat aluminium/
Tbk Entity related with the Government Purchase of aluminium plate
PT Antam Resourcindo Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Penyedia jasa eksplorasi/
Entity related with the Government Exploration service provider
PT Perta Life Insurance Entitas asosiasi Grup/An associate of Penempatan dana aset program/
the Group Plan assets placement
PT Pertamina Patra Niaga Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Pembelian bahan bakar/
Entity related with the Government Purchase of fuel
PT Perusahaan Listrik Negara Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Pemakaian listrik/
(Persero) (“PLN”) Entity related with the Government Electricity usage
PT Pertamina Bina Medika Entitas berelasi dengan Pemerintah/ Penyedia jasa kesehatan karyawan/
(“IHC”) Entity related with the Government Employee health service provider
PT Indonesia Asahan Aluminium Dibawah pengendalian yang sama/ Pinjaman/Borrowings
(“Inalum”) Under common control
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 625
Page 626
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/93 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
34. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 34. NATURE OF RELATIONSHIPS AND
(lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
B. Grup melakukan transaksi tertentu dengan B. The Group entered into certain transactions
pihak berelasi. Saldo dengan pihak-pihak with related parties. Balances with related
berelasi adalah sebagai berikut: parties are as follows:
a. Kas dan setara kas a. Cash and cash equivalents
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Kas di bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
BRI 256,328 41,893 BRI
Mandiri 173,940 382,619 Mandiri
BNI 10,534 25,306 BNI
BTN 2,559 2,504 BTN
BSI 394 37,288 BSI
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp2.000) 38 709 Others (each below Rp2,000)
443,793 490,319
Dolar AS US Dollars
Mandiri 298,827 557,384 Mandiri
BNI 619 311 BNI
BRI 92 95 BRI
299,538 557,790
Pound Sterling Pound Sterling
BNI 204 25 BNI
Sub jumlah 743,535 1,048,134 Subtotal
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
BTN 300,000 20,000 BTN
BRI 100,000 60,000 BRI
BSI - 10,000 BSI
400,000 90,000
Dolar AS US Dollars
Mandiri 335,298 - Mandiri
Sub jumlah 735,298 90,000 Subtotal
Jumlah 1,478,833 1,138,134 Total
Persentase terhadap As a percentage
jumlah aset 11.51% 8.72% of total assets
626 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 627
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/94 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
34. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 34. NATURE OF RELATIONSHIPS AND
(lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
B. Grup melakukan transaksi tertentu dengan B. The Group entered into certain transactions
pihak berelasi. Saldo dengan pihak-pihak with related parties. Balances with related
berelasi adalah sebagai berikut: (lanjutan) parties are as follows: (continued)
b. Kas dan deposito berjangka yang b. Restricted cash and time deposits
dibatasi penggunaannya
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Rupiah Rupiah
BRI 116,587 93,815 BRI
Mandiri 46,452 35,441 Mandiri
BNI 37,289 36,725 BNI
Jumlah 200,328 165,981 Total
Persentase terhadap
jumlah aset 1.56% 1.27% As a percentage of total assets
c. Piutang usaha c. Trade receivables
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
MIND ID Trading Limited 265,144 326,079 MIND ID Trading Limited
BRI 23,697 39,051 BRI
Antam 18,189 - Antam
BTN 8,415 6,833 BTN
Brantas Abipraya 3,554 13,159 Brantas Abipraya
BSI 3,541 8,660 BSI
BNI 2,593 4,170 BNI
Mandiri 2,271 - Mandiri
Bukit Prima Bahari 403 8,092 Bukit Prima Bahari
Dishub Kab. Teluk Wondama - 7,495 Dishub Kab. Teluk Wondama
Pelabuhan Bukit Prima - 3,360 Pelabuhan Bukit Prima
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp2.000) 1,833 - Others (each below Rp2,000)
Jumlah 329,640 416,899 Total
Persentase terhadap
jumlah aset 2.56% 3.19% As a percentage of total assets
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 627
Page 628
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/95 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
34. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 34. NATURE OF RELATIONSHIPS AND
(lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
B. Grup melakukan transaksi tertentu dengan B. The Group entered into certain transactions
pihak berelasi. Saldo dengan pihak-pihak with related parties. Balances with related
berelasi adalah sebagai berikut: (lanjutan) parties are as follows: (continued)
d. Piutang lain-lain d. Other receivables
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
PT PAL 38,345 53,095 PT PAL
SK 34,435 34,435 SK
INUKI 24,348 26,566 INUKI
TNL 19,548 19,548 TNL
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp2.000) 3,815 5,026 Others (each below Rp2,000)
120,491 138,670
Provisi kerugian
penurunan nilai (116,676) (133,643) Provision for impairment
Jumlah 3,815 5,027 Total
Bagian lancar 1,056 1,606 Current portion
Bagian tidak lancar 2,759 3,421 Non-current portion
Jumlah 3,815 5,027 Total
Persentase terhadap
jumlah aset 0.03% 0.04% As a percentage of total assets
e. Aset lainnya - bagian tidak lancar e. Other assets - non-current portion
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
PT Pertalife Insurance 141,303 147,072 PT Pertalife Insurance
IFG Life 41,104 60,032 IFG Life
Jumlah 182,407 207,104 Total
Persentase terhadap
jumlah aset 1.42% 1.58% As a percentage of total assets
628 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 629
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/96 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
34. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 34. NATURE OF RELATIONSHIPS AND
(lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
B. Grup melakukan transaksi tertentu dengan B. The Group entered into certain transactions
pihak berelasi. Saldo dengan pihak-pihak with related parties. Balances with related
berelasi adalah sebagai berikut: (lanjutan) parties are as follows: (continued)
f. Utang usaha f. Trade payables
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
PT Pertamina Patra Niaga 114,300 95,300 PT Pertamina Patra Niaga
BPJS 4,248 - BPJS
BTM 3,507 6 BTM
PT Sucofindo (Persero) 2,578 2,031 PT Sucofindo (Persero)
PTBA - 35,046 PTBA
PT Krakatau Steel (Persero) PT Krakatau Steel (Persero)
Tbk - 21,157 Tbk
PT Antam Resourcindo - 8,649 PT Antam Resourcindo
Lain-lain (masing-masing)
di bawah Rp2.000) 527 3,236 Others (each below Rp2,000)
Jumlah 125,160 165,425 Total
Persentase terhadap As a percentage
jumlah liabilitas 1.89% 2.75% of total liabilities
g. Liabilitas supplier financing g. Supplier financing liabilities
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Rupiah Rupiah
Mandiri 73,886 84,291 Mandiri
BRI 38,751 58,700 BRI
Jumlah 112,637 142,991 Total
Persentase terhadap As a percentage
jumlah liabilitas 1.70% 2.37% of total liabilities
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 629
Page 630
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/97 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
34. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 34. NATURE OF RELATIONSHIPS AND
(lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
B. Grup melakukan transaksi tertentu dengan B. The Group entered into certain transactions
pihak berelasi. Saldo dengan pihak-pihak with related parties. Balances with related
berelasi adalah sebagai berikut: (lanjutan) parties are as follows: (continued)
h. Pinjaman bank jangka pendek h. Short-term bank borrowings
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Rupiah Rupiah
Mandiri - 250,000 Mandiri
Dolar AS US Dollars
Mandiri - 78,655 Mandiri
Jumlah - 328,655 Total
Persentase terhadap
jumlah liabilitas 0.00% 5.45% As a percentage of total liabilities
Pada tanggal 20 Desember 2021, On 20 December 2021, the Company
Perusahaan bersama-sama dengan anggota together with other members of MIND ID
holding MIND ID lainnya, menandatangani holding, signed an agreement with Mandiri
perjanjian dengan Mandiri di mana Mandiri under which Mandiri will provide Mandiri
akan memberikan layanan jasa Mandiri Notional Pooling (“MNP”) services, which are
Notional Pooling (“MNP”) yang merupakan essentially a cash management services to
jasa cash management untuk consolidate the funding needs of MIND ID
mengkonsolidasikan kebutuhan dana grup group with the aim of liquidity optimisation.
MIND ID dalam rangka optimalisasi Based on this agreement, the Company can
likuiditas. Berdasarkan perjanjian ini, drawdown cash from the MNP account within
Perusahaan dapat melakukan penarikan the deficit limit set out in the agreement. The
dari rekening MNP dalam batasan limit Company’s deficit balance from the
defisit yang ditentukan dalam perjanjian. drawdown of the MNP account can be settled
Saldo defisit Perusahaan dari penarikan using the Global Line working capital loan
dana rekening MNP dapat ditutupi dengan facility provided by Mandiri to PT Mineral
fasilitas Kredit Modal Kerja Global Line yang Industri Indonesia (Persero), which can be
diberikan oleh Mandiri kepada PT Mineral used by the Company as a pooling
Industri Indonesia (Persero), yang dapat participant to settle the Company’s deficit
digunakan oleh Perusahaan selaku peserta balance at the end of month.
pooling untuk melakukan penihilan saldo
defisit pada akhir bulan.
Pada tanggal 16 Maret 2023, Perusahaan On 16 March 2023, the Company together
bersama-sama dengan anggota holding with other members of MIND ID holding,
MIND ID lainnya, menandatangani signed an agreement with BRI under which
perjanjian dengan BRI di mana BRI akan BRI will provide Notional Pooling services,
memberikan layanan jasa Notional Pooling which are essentially cash management
yang merupakan cash management system system to consolidate the funding needs of
untuk mengkonsolidasikan kebutuhan dana MIND ID Group with the aim of liquidity
Grup MIND ID dalam rangka optimalisasi optimisation.
likuiditas.
630 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 631
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/98 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
34. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 34. NATURE OF RELATIONSHIPS AND
(lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
B. Grup melakukan transaksi tertentu dengan B. The Group entered into certain transactions
pihak berelasi. Saldo dengan pihak-pihak with related parties. Balances with related
berelasi adalah sebagai berikut: (lanjutan) parties are as follows: (continued)
i. Kompensasi manajemen kunci i. Key management compensation
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Gaji dan imbalan jangka Salary and other
pendek lainnya untuk: short-term benefits for:
- Dewan Komisaris 15,258 23,331 Boards of Commissioners -
- Direksi 30,758 40,962 Boards of Directors -
Jumlah 46,016 64,293 Total
Persentase terhadap jumlah
beban umum dan As a percentage of total general
administrasi 4.99% 7.63% and administrative expenses
j. Pendapatan j. Revenue
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
MIND ID Trading Limited 3,060,282 4,645,248 MIND ID Trading Limited
Bukit Asam Prima 260,099 - Bukit Asam Prima
Bukit Prima Bahari 143,911 - Bukit Prima Bahari
Antam 32,697 - Antam
Jumlah 3,496,989 4,645,248 Total
Persentase terhadap As a percentage of
total pendapatan total consolidated
konsolidasian 41.67% 37.15% revenue
Semua pendapatan dari Bukit Prima Bahari All the revenue from Bukit Prima Bahari is
dicatat sebagai kontrak aset pada tanggal recorded as contract asset as at 31
31 Desember 2023. December 2023.
k. Beban pokok pendapatan k. Cost of revenue
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Pertamina Patra Niaga 566,999 690,199 Pertamina Patra Niaga
PLN 52,043 32,910 PLN
PT Antam Resourcindo 35,498 14,413 PT Antam Resourcindo
PTBA 32,137 78,767 PTBA
PT Sucofindo (Persero) 10,789 6,278 PT Sucofindo (Persero)
BTM 7,547 9,200 BTM
Jumlah 705,013 831,767 Total
Persentase terhadap As a percentage of
total beban pokok total consolidated
pendapatan konsolidasian 8.89% 8.34% cost of revenue
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 631
Page 632
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/99 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
34. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 34. NATURE OF RELATIONSHIPS AND
(lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
B. Grup melakukan transaksi tertentu dengan B. The Group entered into certain transactions
pihak berelasi. Saldo dengan pihak-pihak with related parties. Balances with related
berelasi adalah sebagai berikut: (lanjutan) parties are as follows: (continued)
l. Pendapatan keuangan l. Finance income
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Pendapatan keuangan 18,677 16,286 Finance income
Persentase terhadap As a percentage of
(rugi)/laba sebelum (loss)/profit before
pajak penghasilan 4.18% 1.16% income tax
m. Beban keuangan m. Finance costs
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Beban keuangan 51,751 16,785 Finance costs
Persentase terhadap As a percentage of
(rugi)/laba sebelum (loss)/profit before
pajak penghasilan 11.58% 1.19% income tax
35. INFORMASI SEGMEN 35. SEGMENT INFORMATION
a. Segmen operasi a. Operating segments
Informasi segmen berdasarkan segmen usaha Segment information is presented based on
adalah sebagai berikut: the business segments, which are as follows:
i. Segmen pertambangan timah terdiri dari i. The tin mining segment consists of
Perusahaan yang bergerak di bidang the Company’s operations which are
pertambangan dan peleburan timah. involved in tin mining and smelting.
ii. Segmen pertambangan batubara ii. The coal mining segment is primarily from
terutama berasal dari kegiatan usaha the operations of TAJ which is involved in
TAJ yang bergerak di bidang coal mining and trading.
pertambangan dan perdagangan
batubara.
iii. Segmen konstruksi terdiri dari satu iii. The construction segment consists of the
entitas anak, DAK, yang bergerak di Company’s subsidiary, DAK, which is
bidang perbengkelan, konstruksi dan involved in workshop, construction and
jasa perkapalan. shipping dockyard services.
iv. Segmen industri terdiri dari satu entitas iv. The industry segment consists of the
anak, TI, yang bergerak di bidang Company’s subsidiary, TI, which is
produksi tin chemical dan tin solder. involved in tin chemical and tin solder
production.
632 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 633
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/100 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
35. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 35. SEGMENT INFORMATION (continued)
a. Segmen operasi (lanjutan) a. Operating segments (continued)
Informasi segmen berdasarkan segmen usaha Segment information is presented based on the
adalah sebagai berikut (lanjutan): business segments, which are as follows
(continued):
v. Segmen lainnya terutama berasal dari v. The other segments are primarily from the
perdagangan aset real estat, penjualan trading of real estate, nickel sales and
nikel dan jasa reklamasi. Kegiatan usaha reclamation services. The operation of
TKPP, TIM dan TAM masing-masing TKPP, TIM and TAM are in property,
bergerak di bidang properti, pertambangan nickel mining and reclamation services
nikel dan jasa reklamasi. respectively.
Segmen tersebut menyelenggarakan kegiatan These segments conduct all of their business in
usahanya secara substansial di Indonesia. Indonesia. All inter-segment transactions have
Seluruh transaksi antar segmen telah dieliminasi been eliminated in the preparation of
dalam penyusunan laporan keuangan the consolidated financial statements.
konsolidasian.
Grup mengevaluasi kinerja berdasarkan laba The Group evaluates performance based on
atau rugi operasi sebelum beban pajak operating profit or loss before income tax
penghasilan. Grup mencatat penjualan dan expense. The Group records inter-segment
transfer antar segmen seolah-olah penjualan dan sales and transfers as if the sales and transfers
transfer tersebut dilakukan kepada pihak ketiga, were carried out to a third party, such as at
misalnya pada harga pasar kini. market price.
b. Informasi keuangan segmen b. Segment financial information
Berikut ini adalah informasi segmen: The segment information is set out below:
Segmen Segmen
pertambangan pertambangan Segmen Segmen Segmen
timah/ batubara/ konstruksi/ industri/ lainnya/
31 Desember/ Tin mining Coal mining Construction Industry Other Eliminasi/ Jumlah/
December 2023 segment segment segment segment segments Elimination Total
PENDAPATAN REVENUE
Pendapatan eksternal 5,825,504 1,012,730 214,627 962,224 376,822 - 8,391,907 External revenue
Pendapatan
antar segmen 2,537,349 42,416 92,873 - 64,972 (2,737,610) - Inter-segment revenue
Jumlah pendapatan 8,362,853 1,055,146 307,500 962,224 441,794 (2,737,610) 8,391,907 Net revenue
Hasil segmen (495,129) 22,604 (39,043) (6,382) (8,280) 227 (526,003) Segment results
Bagian yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan expenses
Beban keuangan - - - - - - (205,098) Finance costs
Pendapatan
keuangan - - - - - - 20,905 Finance income
Lain-lain - - - - - - 220,527 Others
Bagian laba bersih Share of net income
perusahaan asosiasi - - - - - - 28,356 of associates
Keuntungan dari Gain from the
revaluasi properti revaluation of
investasi - - - - - - 14,615 investment properties
Beban pajak
penghasilan - - - - - - (2,974) Income tax expense
Rugi tahun berjalan (449,672) Loss for the year
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
Pada tanggal 31 Desember 2023/As at 31 December 2023
Aset segmen 11,020,565 384,007 446,093 713,061 703,645 (667,133) 12,600,238 Segment assets
Investasi pada Investment
entitas asosiasi 2,829,854 - 29 1,200 67,662 (2,645,706) 253,039 in associates
Jumlah aset yang Consolidated
dikonsolidasikan 12,853,277 total assets
Liabilitas segmen 6,084,046 248,495 376,793 319,473 227,920 (645,799) 6,610,928 Segment liabilities
Jumlah liabilitas yang Consolidated total
dikonsolidasikan 6,610,928 liabilities
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2023/For the year ended 31 December 2023
Penambahan aset tetap 598,798 7,001 28,379 10,018 3,659 - 647,855 Fixed assets addition
Penyusutan 880,484 7,720 18,984 22,602 5,703 - 935,493 Depreciation
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 633
Page 634
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/101 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
35. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 35. SEGMENT INFORMATION (continued)
b. Informasi keuangan segmen (lanjutan) b. Segment financial information (continued)
Segmen Segmen
pertambangan pertambangan Segmen Segmen Segmen
timah/ batubara/ konstruksi/ industri/ lainnya/
31 Desember/ Tin mining Coal mining Construction Industry Other Eliminasi/ Jumlah/
December 2022 segment segment segment segment segments Elimination Total
PENDAPATAN REVENUE
Pendapatan eksternal 9,819,493 720,453 101,906 1,425,233 437,212 - 12,504,297 External revenue
Pendapatan
antar segmen 3,592,362 - 271,041 23,415 50,188 (3,937,006) - Inter-segment revenue
Jumlah pendapatan 13,411,855 720,453 372,947 1,448,648 487,400 (3,937,006) 12,504,297 Net revenue
Hasil segmen 708,850 81,987 (23,889) (18,670) 76,905 578,227 1,403,410 Segment results
Bagian yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan expenses
Beban keuangan - - - - - - (207,282) Finance costs
Pendapatan
keuangan - - - - - - 22,256 Finance income
Lain-lain - - - - - - 153,139 Others
Bagian laba bersih Share of net income
perusahaan asosiasi - - - - - - 10,513 of associates
Keuntungan dari Profit from the
Revaluasi Investasi Revaluation of
Properti - - - - - - 24,592 Property Investment
Beban pajak
penghasilan - - - - - - (365,065) Income tax expense
Laba tahun berjalan 1,041,563 Profit for the year
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
Pada tanggal 31 Desember 2022/As at 31 December 2022
Aset segmen 11,535,070 446,464 497,128 634,706 723,675 (994,272) 12,842,771 Segment assets
Investasi pada Investment
entitas asosiasi 2,824,196 - 29 1,200 68,358 (2,669,578) 224,205 in associates
Jumlah aset yang Consolidated
dikonsolidasikan 13,066,976 total assets
Liabilitas segmen 5,882,340 312,447 338,102 245,643 221,186 (974,645) 6,025,073 Segment liabilities
Jumlah liabilitas yang Consolidated total
dikonsolidasikan 6,025,073 liabilities
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2022/For the year ended 31 December 2022
Penambahan aset tetap 737,243 32,802 24,164 14,957 13,660 - 822,826 Fixed assets addition
Penyusutan 672,857 4,996 24,247 19,309 4,892 - 726,301 Depreciation
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Informasi penjualan menurut Sales information by
lokasi geografis: geographic location:
Indonesia 1,844,737 1,346,011 Indonesia
Jepang 982,579 1,532,773 Japan
India 976,579 1,228,222 India
Singapura 777,824 1,413,841 Singapore
Korea Selatan 735,321 1,355,646 South Korea
Belanda 637,785 1,037,675 Netherlands
Amerika Serikat 526,159 1,342,290 United States of America
Italia 348,135 894,191 Italy
Lain-lain (di bawah Rp800.000) 1,562,788 2,353,648 Others (each below Rp800,000)
Jumlah 8,391,907 12,504,297 Total
36. KOMITMEN 36. COMMITMENTS
a. Komitmen penjualan a. Sales commitments
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, the Group
Grup mempunyai beberapa komitmen penjualan has various commitments to sell tin metal, coal,
logam timah, batu bara, tin chemical, tin solder, tin chemical, tin solder, and nickel to various
dan nikel kepada beberapa pelanggan dengan customers at specified agreed quantities. The
jumlah yang disepakati oleh kedua belah pihak. products will be delivered periodically. As at 31
Penyerahan produk akan dilakukan secara December 2023 and 2022, the Group does not
berkala selama jangka waktu tertentu. Pada have service commitments to customers.
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup tidak
mempunyai komitmen jasa kepada pelanggan.
634 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 635
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/102 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
36. KOMITMEN (lanjutan) 36. COMMITMENTS (continued)
b. Perjanjian kerjasama dengan PT PAL b. Cooperation agreement with PT PAL
DAK, entitas anak, mengadakan perjanjian DAK, a subsidiary, has entered into an
kerjasama dengan PT PAL dalam rangka agreement with PT PAL for the completion of the
menyelesaikan pembangunan satu unit 24.000 building of one unit 24,000 DWT Chemical
DWT Chemical Tanker (Hull) 242 dan telah Tanker (Hull) 242 and has hand over the Tanker
melakukan serah terima tanker kepada PT PAL with PT PAL in 2010. However, PT PAL was
di tahun 2010. Namun demikian, PT PAL tidak unable to paid its obligations.
dapat menyelesaikan kewajibannya.
Pada tanggal 13 Desember 2013, Perusahaan On 13 December 2013, the Company signed a
menandatangani perjanjian penyelesaian settlement agreement with PT PAL, whereby
kewajiban dengan PT PAL, dimana PT PAL PT PAL committed to settle its obligations to
akan melunasi kewajibannya pada Grup melalui the Group through monthly installments starting
cicilan dimulai dari bulan Maret 2014 sampai from March 2014 until December 2023. In 2017,
dengan bulan Desember 2023. Di tahun 2017, the Company and PT PAL signed an
Perusahaan dan PT PAL menandatangani amendment to the settlement agreement which
amandemen perjanjian penyelesaian kewajiban changed the payment schedule to be made by
yang merubah jadwal pembayaran oleh PT PAL. PT PAL.
Pada tanggal 3 Juli 2023, Perusahaan On 3 July 2023, the Company signed an
menandatangani perubahan perjanjian amendment to the liability settlement agreement
penyelesaian kewajiban dengan PT PAL, with PT PAL, whereby the Group agreed to write
dimana Grup setuju untuk melakukan off part of PT PAL's liabilities amounting to
penghapusan atas sebagian kewajiban dari PT US$505,167 (full amount) equivalent to
PAL sebesar AS$505.167 (nilai penuh) Rp7,578. PT PAL will pay off its obligations to
ekuivalen Rp7.578. PT PAL akan melunasi sisa the Group in installments starting from October
kewajibannya pada Grup melalui cicilan dimulai 2023 to October 2027.
dari bulan Oktober 2023 sampai dengan Oktober
2027.
Manajemen telah melakukan provisi penurunan Management has fully provisioned the
penuh atas tagihan kepada PT PAL mengingat receivables from PT PAL considering the
kronologis ketidakmampuan PT PAL chronology of PT PAL's inability to settle its
menyelesaikan hutangnya kepada Grup. payables to the Group.
c. Perjanjian kerjasama dengan INUKI c. Cooperation agreement with INUKI
Pada tanggal 4 November 2015, Perusahaan On 4 November 2015, the Company entered into
mengadakan perjanjian kerjasama dengan an agreement with INUKI to produce
INUKI dalam rangka revitalisasi produksi radioisotopes and radiopharmaceuticals, which
radioisotop dan radiofarma, sebagaimana telah was amended on 17 October 2019. Considering
diubah pada tanggal 17 Oktober 2019. the potential project loss due to the high risk of
Mempertimbangkan adanya potensi kerugian failure, Management has fully provisioned the
proyek akibat risiko kegagalan yang tinggi, receivables in these consolidated financial
Manajemen telah melakukan provisi penurunan statements.
nilai penuh atas tagihan tersebut dalam laporan
keuangan konsolidasian ini.
d. Peraturan mengenai peningkatan nilai d. Regulations on mineral added-value
tambah mineral enhancement
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral The Ministry of Energy and Mineral Resources
(“ESDM”) menetapkan Permen ESDM No. 25 (“MoEMR”) issued the MoEMR Regulation No.
Tahun 2018 tentang Pengusahaan 25 of 2018 concerning Mineral and Coal Mining
Pertambangan Mineral dan Batubara, Concessions, as amended several times, most
sebagaimana beberapa kali diubah, terakhir recently by the MoEMR Regulation No. 17 of
diubah dengan Permen ESDM No. 17 Tahun 2020 concerning the Third Amendment to the
2020 tentang Perubahan Ketiga atas Permen MoEMR Regulation No. 25 of 2018 concerning
ESDM No. 25 Tahun 2018 tentang Mineral and Coal Mining. The MoEMR
Pengusahaan Pertambangan Mineral dan Regulation explains about the provisions for
Batubara. Permen ESDM tersebut menjelaskan selling processed products abroad in a certain
tentang ketentuan melakukan penjualan hasil amount.
pengolahan ke luar negeri dengan jumlah
tertentu.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 635
Page 636
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/103 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
36. KOMITMEN (lanjutan) 36. COMMITMENTS (continued)
d. Peraturan mengenai peningkatan nilai d. Regulations on mineral added-value
tambah mineral (lanjutan) enhancement (continued)
Beberapa ketentuan penting dari peraturan ini Several key provisions of this regulation among
antara lain adalah sebagai berikut: others are as follows:
- Pada Permen ESDM 25/2018, Pemegang - In Permen MoEMR 25/2018, Holders of IUP
IUP OP, IUPK OP, dan IUP OP khusus OP, IUPK OP, and IUP OP specifically for
untuk pengolahan dan/atau pemurnian processing and/or refining metal minerals,
Mineral logam, sebelum melakukan before carrying out overseas sales activities
kegiatan penjualan ke luar negeri wajib must first increase added value through
terlebih dahulu melakukan peningkatan Processing and/or Refining activities within
nilai tambah melalui kegiatan Pengolahan the limits the minimum Processing and/or
dan/atau Pemurnian sesuai batasan Purification is listed in Appendix I, Appendix
minimum Pengolahan dan/atau Pemurnian II, and Appendix III of the MoEMR Regulation
tercantum dalam Lampiran I, Lampiran II, No. 25 of 2018.
dan Lampiran III Permen ESDM 25/2018.
- Pemegang IUP OP, IUPK OP, IUP OP - Holders of IUP OP, IUPK OP, IUP OP
khusus untuk pengolahan dan/atau specifically for processing and/or refining,
pemurnian, dan IUP OP khusus untuk and IUP OP specifically for transportation
pengangkutan dan penjualan, dapat and sale, can make sales abroad:
melakukan penjualan ke luar negeri: a. metal minerals that have met the
a. mineral logam yang telah memenuhi minimum purification; and/or
minimum pemurnian; dan/atau b. non-metallic minerals that have met the
b. mineral bukan logam yang telah minimum processing limits by using
memenuhi batasan minimum Tariff Post/HS (Harmonized System) in
pengolahan, dengan menggunakan accordance with the provisions of laws
Pos Tarif/HS (Harmonized System) and regulations.
sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan.
Penjualan ke luar negeri hanya dapat dilakukan Sales abroad can only be made after obtaining an
setelah mendapatkan rekomendasi persetujuan export approval recommendation from the
ekspor dari Kementerian ESDM. Ministry of Energy and Mineral Resources.
Ekspor timah juga diatur melalui Peraturan Tin export also regulated through the Minister of
Menteri Perdagangan Nomor 19 Tahun 2021 Trade Regulation Number 19 of 2021 regarding
tentang Kebijakan dan Pengaturan Ekspor, Export Policies and Arrangements, as several
sebagaimana telah beberapa kali, terakhir times, was last amended by Regulation of the
diubah dengan Peraturan Menteri Perdagangan Minister of Trade Number 23 of 2023 regarding
Nomor 23 Tahun 2023 tentang Kebijakan dan Export Policies and Arrangements
Pengaturan Ekspor (“Permendag”). (“Permendag”).
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember For the year ended 31 December 2023 and
2023 dan 2022, Manajemen berpendapat bahwa 2022, Management believes that the Group’s
produk Grup telah memenuhi ketentuan ekspor products have comply with the export
sesuai peraturan ESDM dan Permendag. requirement in accordance with ESDM
regulation.
636 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 637
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/104 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
36. KOMITMEN (lanjutan) 36. COMMITMENTS (continued)
e. Perjanjian penglogaman e. Tin processing agreement
Perusahaan mengadakan perjanjian untuk The Company entered into an agreement for
pemrosesan penglogaman sisa hasil produksi processing the residual from tin ore production
bijih timah (backlog/terak) dengan beberapa (backlog/slag) with several third parties in order
pihak ketiga dalam rangka penambahan to increase production capacity of processing,
kapasitas produksi kegiatan pengolahan, smelting and/or refining residual tin ore. The
peleburan dan/atau pemurnian sisa hasil price is based on the formula of the level of SN
produksi bijih timah. Harga didasarkan pada crude and refined tin produced, London Metal
tingkat kadar SN crude dan refined tin yang Exchange (“LME”) price and other rates agreed
dihasilkan, acuan harga pasar London Metal in the agreements.
Exchange (“LME”) serta tarif lain yang sudah
disetujui dalam perjanjian.
f. Jasa pertambangan f. Mining services
Perusahaan melakukan kerjasama dengan The Company collaborates with third parties
pihak ketiga (“mitra perusahaan”) sehubungan ("business partners") in relation to tin ore
dengan jasa penambangan bijih timah. Mitra- mining services. These business partners
mitra perusahaan ini beroperasi menggunakan operate under the mining services business
kerangka ijin usaha jasa penambangan dari license framework from the provincial
pemerintah provinsi. Jasa penambangan yang government. Payment of mining services are
dibayarkan didasarkan pada kadar Sn bijih based on the Sn grade of tin ore received by
timah yang terima oleh Perusahaan dan tarif the Company and business service tariff for
harga imbalan usaha jasa penambangan mining services (“HIUJP”) determined based on
(“HIUJP”) yang ditetapkan berdasarkan the Company’s policy.
kebijakan Perusahaan.
g. Konstruksi Pabrik Muntok/Mentok Tin g. Construction of Muntok/Mentok Tin Ausmelt
Ausmelt (“Proyek Ausmelt”) Plant (“Project Ausmelt”)
Sejak tahun 2017, Perusahaan mengadakan Since 2017, the Company entered into several
beberapa perjanjian dengan Outotec Pty Ltd agreements with Outotec Pty Ltd and Wika
dan Wika sehubungan dengan Proyek Ausmelt related to Project Ausmelt in Muntok/Mentok,
di Muntok/Mentok, Bangka, Indonesia. Nilai Bangka, Indonesia. The total value of these
atas kontrak untuk Proyek Ausmelt ini sebesar agreements is US$17,243,865 (full amount),
AS$17.243.865 (nilai penuh), AU$6.079.820 AU$6,079,820 (full amount), Rp18,445 and
(nilai penuh), Rp18.445 dan Rp796.000. Pada Rp796,000. As at 31 December 2023, the
tanggal 31 Desember 2023, konstruksinya construction has been completed (2022:
sudah selesai (2022: 99,00%). 99.00%).
h. Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2021 h. Law Number 7 of 2021
Pada tanggal 7 Oktober 2021, DPR On 7 October 2021, the Indonesian Parliament
mengesahkan Rancangan Undang-Undang approved the Harmonisation of Tax
Harmonisasi Peraturan Perpajakan yang pada Regulations Bill, which on 29 October 2021,
tanggal 29 Oktober 2021 telah disahkan oleh was signed into law by the President as Law
Presiden sebagai UU No. 7/2021 (“UU HPP”). No. 7/2021 (“HPP Law”). This law regulates a
UU ini mengatur sejumlah aturan baru number of new tax rules as one way for the
perpajakan sebagai salah satu cara Government to reform the tax system, one of
Pemerintah mereformasi sistem perpajakan, which is the implementation of the Population
salah satu implementasinya Nomor Induk Identification Number as Taxpayer
Kependudukan (“NIK”) sebagai Nomor Pokok Identification Number for individual taxpayers.
Wajib Pajak (“NPWP”) untuk wajib pajak orang
pribadi.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 637
Page 638
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/105 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
36. KOMITMEN (lanjutan) 36. COMMITMENTS (continued)
h. Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2021 h. Law Number 7 of 2021 (continued)
(lanjutan)
Ketentuan kebijakan lainnya yang menjadi poin Other policy provisions that are important points
penting di dalam UU HPP adalah: in the HPP Law are:
- PPN - VAT
Kenaikan tarif PPN umum secara bertahap, Gradual increase in general VAT rates,
kenaikan dari 10% menjadi 11% mulai increasing from 10% to 11% starting 1 April
berlaku pada tanggal 1 April 2022 dan 12% 2022 and 12% rate starting 1 January 2025.
mulai berlaku pada tanggal 1 Januari 2025. There is a VAT multi-tariff system with a
Adanya sistem multi tarif PPN dengan range of around 5% - 15% and a VAT rate of
rentang sekitar 5% - 15% dan tarif PPN 0% 0% for the export of tangible, intangible
untuk ekspor barang kena pajak berwujud, taxable goods, and the export of taxable
tidak berwujud, dan ekspor jasa kena pajak. services.
- Pajak Penghasilan Orang Pribadi (“PPh OP”) - Personal Income Tax (“PPh OP”)
Adanya perubahan dan penambahan There are changes and additions to the range
rentang tarif PPh OP menjadi 5 lapisan atau of PPh OP rates into 5 layers or categories,
kategori yaitu lapisan kena pajak sampai namely: taxable layer up to Rp60 million (5%
dengan Rp60 juta (tarif pajak 5%), diatas tax rate), above Rp60 million - Rp250 million
Rp60 - Rp250 juta (tarif pajak 15%), diatas (15% tax rate), above Rp250 million - Rp500
Rp250 - Rp500 juta (tarif pajak 25%), diatas million (25% tax rate), above Rp500 million -
Rp500 juta - Rp5 miliar (tarif pajak 30%), dan Rp5 billion (30% tax rate) and the fifth layer
lapisan kelima untuk pendapatan diatas Rp5 for income above Rp5 billion (tax rate of
miliar (tarif pajak 35%). 35%).
- Program Pengungkapan Sukarela - Voluntary Disclosure Programme
Program ini akan diberlakukan selama enam This programme will be implemented for six
bulan, yaitu pada kurun waktu 1 Januari 2022 months, from 1 January 2022 to 30 June 2022
sampai 30 Juni 2022 dan program ini hanya and this will be applicable only for corporate
akan berlaku bagi wajib pajak badan yang taxpayers who previously participated in the
sebelumnya berpartisipasi dalam program tax amnesty programme and individual
pengampunan pajak dan wajib pajak orang taxpayers.
pribadi.
- PPh Badan - Corporate Income Tax
Tarif PPh Badan dalam negeri dan bentuk Domestic corporate income tax rates and
usaha tetap sebesar 22% yang mulai berlaku permanent establishments are 22% which will
pada tahun pajak 2022. Sementara wajib come into effect in the 2022 fiscal year.
pajak badan dalam negeri yang berbentuk Meanwhile, domestic corporate taxpayers in
Perseroan Terbuka, dengan jumlah the form of public company, with the total
keseluruhan saham yang disetor number of paid-up shares traded on the stock
diperdagangkan pada bursa efek paling exchange at least 40% and fulfilling certain
sedikit 40% dan memenuhi persyaratan requirements are given a tariff which is 3%
tertentu diberikan tarif 3% lebih rendah dari lower than 22%.
22%.
- Pajak karbon - Carbon tax
Kebijakan pajak karbon akan dijalankan The carbon tax policy will be implemented in
secara bertahap. Tarif pajak karbon stages. The carbon tax rate is set higher or
ditetapkan lebih tinggi atau sama dengan equal to the market price, which is a minimum
harga pasar, yaitu minimal Rp30/kg karbon of Rp30/kg carbon dioxide equivalent.
dioksida ekuivalen. Namun implementasinya However, the implementation was postponed
ditunda oleh pemerintah. Implementasi by the Government. Full implementation of
perdagangan karbon secara penuh dan carbon trading and expansion of carbon
perluasan sektor pemajakan pajak karbon taxation more generally will occur in stages
dengan penahapan sesuai kesiapan sektor according to the readiness of the relevant
terkait akan diterapkan pada tahun 2025. sectors will be fully implemented in 2025.
638 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 639
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/106 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
36. KOMITMEN (lanjutan) 36. COMMITMENTS (continued)
h. Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2021 h. Law Number 7 of 2021 (continued)
(lanjutan)
- Perubahan UU Cukai - Changes to the Excise Law
Perubahan berupa penambahan atau The change is the addition or reduction of
pengurangan jenis barang kena cukai, types of excisable goods, using the principle
menggunakan prinsip pemidanaan sebagai of punishment as a last resort related to
upaya terakhir terkait pelanggaran cukai excise violations which include licensing
yang mencakup pelanggaran perizinan, violations, releasing excisable goods,
pengeluaran barang kena cukai, barang kena unpackaged excisable goods, excisable
cukai tidak dikemas, barang kena cukai yang goods originating from criminal acts, and the
berasal dari tindak pidana, dan jual beli pita sale and purchase of excise stamps.
cukai.
i. Undang-Undang Pertambangan Nomor 3 i. Mining Law No. 3/2020
tahun 2020
Pada tanggal 12 Mei 2020, Dewan Perwakilan On 12 May 2020, the Indonesian Parliament
Rakyat (“DPR”) mengesahkan perubahan atas approved the amendments to Mineral and Coal
Undang-Undang No. 4/2009 tentang Mining Law (“Mining Law”) No. 4/2009, which
Pertambangan Mineral dan Batubara (“UU was signed into law on 10 June 2020 by the
Minerba”), dimana pada tanggal 10 Juni 2020 President as Mining Law No. 3/2020.
ditandatangani oleh Presiden sebagai Undang-
Undang No. 3/2020.
Poin-poin utama peraturan tersebut yang terkait The main points of the law related to the Group
dengan Grup berkaitan dengan: relate to:
- Penyelenggaraan penguasaan aktivitas - Authority for control of mineral and coal
mineral dan batubara yang tadinya dilakukan activities which was previously held by the
oleh Pemerintah Pusat dan/atau Pemerintah Central and/or Regional Government, has
Daerah, sekarang terpusat Pemerintah now been centralised with the Central
Pusat. Government.
- Untuk perpanjangan PKP2B diberikan - Extension of CCoWs is guaranteed in the
jaminan perpanjangan menjadi IUPK sebagai form of an IUPK for Continuity of Operation
Kelanjutan Operasi Kontrak/Perjanjian of Contract/Agreement with the following
setelah memenuhi persyaratan dengan details:
ketentuan:
a. PKP2B yang belum memperoleh a. if the CCoW has never been
perpanjangan dijamin mendapatkan extended, the extension will be given
dua kali perpanjangan dalam bentuk twice in the form of an IUPK where
IUPK masing-masing untuk jangka each extension will be given for a
waktu paling lama sepuluh tahun; maximum period of ten years;
b. PKP2B yang telah memperoleh b. if the CCoW has been extended once,
perpanjangan pertama dijamin untuk it is assured the second extension will
diberikan perpanjangan kedua dalam be given in the form of an IUPK with a
bentuk IUPK untuk jangka waktu paling maximum period of ten years.
lama sepuluh tahun.
- Untuk memperoleh IUPK sebagai Kelanjutan - To obtain an IUPK for Continuity of
Operasi Kontrak/Perjanjian, pemegang Operation of Contract/Agreement, CCoW
PKP2B harus mengajukan permohonan holders must submit a request to MoEMR
kepada ESDM paling cepat lima tahun dan between five years and one year before the
paling lambat dalam jangka waktu satu tahun CCoW expires.
sebelum PKP2B berakhir.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 639
Page 640
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/107 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
36. KOMITMEN (lanjutan) 36. COMMITMENTS (continued)
i. Undang-Undang Pertambangan Nomor 3 i. Mining Law No. 3/2020 (continued)
tahun 2020 (lanjutan)
- Kegiatan eksplorasi wajib dilanjutkan oleh - IUPK holders are required to continue
pemegang IUPK termasuk menyediakan performing exploration activities including
anggaran eksplorasi dan juga Dana through the setting aside of an exploration
Ketahanan Cadangan Mineral dan Batubara budget and also a mineral and coal reserve
untuk kegiatan eksplorasi cadangan baru. security fund for new reserve discovery
activities.
- Dalam pelaksanaan kewajiban reklamasi dan - In performing reclamation and post-mining
pasca tambang, pemegang IUP/IUPK harus obligations, IUP/IUPK holders should
memenuhi keseimbangan antara lahan yang ensure to balance between land
dibuka dan lahan yang direklamasi, disturbance and land reclamation,
melakukan pengelolaan lubang bekas maintaining the final mine void, with the
tambang akhir, dengan batas paling luas most extensive limit in accordance with the
sesuai dengan ketentuan per UU, dan provisions of law, and to carry out
melaksanakan aktivitas reklamasi dan pasca reclamation and post-mining activities to
tambang hingga memenuhi standar kriteria meet the standard of success criteria that
keberhasilan yang sesuai dengan dokumen have been approved in accordance with the
rencana reklamasi dan dokumen rencana reclamation plan document and post-mining
pasca tambang yang telah disetujui oleh plan document which have been approved
Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara. by the Directorate General of Mineral and
Coal.
Manajemen menilai bahwa perubahan ini Management considers that these changes have
memberikan jaminan kepada anak usaha provided assurance to its subsidiaries holder
pemegang PKP2B untuk memperoleh CCoWs to obtain extensions as IUPKs and
perpanjangan menjadi IUPK dan saat ini tidak currently not see other significant impacts on the
melihat dampak signifikan lainnya terhadap Grup Group from the main points of the new law as
dari poin-poin utama undang-undang baru mentioned above.
sebagaimana disebutkan di atas.
j. Peraturan Pemerintah No. 96/2021 j. Government Regulation No. 96 of 2021
Pada 9 September 2021, Pemerintah On 9 September 2021, the Government issued
menerbitkan Peraturan Pemerintah No. 96 Regulation No. 96/2021 which revokes and
Tahun 2021 yang mencabut dan menyatakan declares Government Regulation No. 23/2010 as
tidak berlaku lagi Peraturan Pemerintah No. 23 last amended with Government Regulation No.
Tahun 2010 beserta perubahannya yang terakhir 8/2018 about the Implementation of Mining
dengan Peraturan Pemerintah No. 8 Tahun 2018 Business Activities of Mineral and Coal is no
Tentang Pelaksanaan Kegiatan Usaha longer valid.
Pertambangan Mineral dan Batubara.
Poin-poin utama undang-undang tersebut yang The main points of the law related to the Group
terkait dengan Grup berkaitan dengan: relate to the following:
- Mekanisme perizinan usaha pertambangan - Mining business licensing mechanism
melalui “Perizinan Berusaha” berbasis risiko, through risk-based “Business Licensing”,
yang diterbitkan oleh Pemerintah Pusat. which is issued by the Central Government.
- Pelarangan mengalihkan kepemilikan saham - Prohibition of transferring share ownership
dan memindahtangankan IUP ke pihak lain and transferring IUP to other parties without
tanpa persetujuan Menteri, termasuk the approval of the Minister, including
pengecualiannya. exceptions.
640 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 641
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/108 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
36. KOMITMEN (lanjutan) 36. COMMITMENTS (continued)
j. Peraturan Pemerintah No. 96/2021 (lanjutan) j. Government Regulation No. 96 of 2021
(continued)
Poin-poin utama undang-undang tersebut yang The main points of the law related to the Group
terkait dengan Grup berkaitan dengan: relate to the following:
- Jangka waktu IUP/IUPK: - IUP/IUPK period of:
a. IUP Kegiatan Operasi Produksi paling a. IUP for Production Operation Activities is
lama 20 tahun; perpanjangan sebanyak a maximum of 20 years; 2 extensions of
2 kali masing-masing 10 tahun. 10 years each.
b. Serta IUP untuk yang terintegrasi dengan b. IUP for which is integrated with
kegiatan Pengembangan dan/atau Development and/or Utilisation activities
Pemanfaatan selama 30 tahun; for 30 years; 10 years extension each
perpanjangan selama 10 tahun setiap time.
kali perpanjangan.
- Permohonan perpanjangan IUP/IUPK - Application for extension of IUP/IUPK is
diajukan kepada Menteri paling cepat 5 tahun submitted to the Minister no later than 5 years
atau paling lambat 1 tahun sebelum or no later than 1 year before the end of
berakhirnya kegiatan Operasi Produksi. Production Operation activities.
- Kewajiban Pemegang IUP/IUPK - Obligations of IUP/IUPK holders to use local
menggunakan kontraktor lokal dan/atau and/or national contractors, including
nasional, termasuk pengecualiannya. exceptions.
- Kewajiban penyusunan dan pelaporan - Obligation to prepare and report on Work Plan
Rencana Kerja dan Anggaran Belanja and Budget (“RKAB”).
(“RKAB”).
- Ketentuan mengenai Penjualan Mineral dan - Provisions regarding the Sale of Mineral and
Batubara dalam keadaan tertentu (ketika Coal in certain circumstances (when the
perizinan berusaha berakhir). business license expires).
Manajemen menilai bahwa dampak positif dari Management considers that the positive impact
peraturan ini dapat memberikan jaminan kepada of this regulation can provide guarantees for the
Grup untuk memperoleh perpanjangan izin. Group to obtain license extensions.
k. Undang-undang No. 11 tahun 2020 dan k. Law No. 11 of 2020 and Law No. 6 of 2023
Undang-undang No. 6 tahun 2023
Pada tanggal 5 Oktober 2020, DPR menyetujui On 5 October 2020, the Indonesian Parliament
Undang-Undang Cipta Kerja ("RUU Cipta Kerja") approved the Job Creation Law - commonly
- yang biasa dikenal dengan "Undang-Undang known as the "Omnibus Law", which was later
Omnibus", yang kemudian ditandatangani signed by the President on 2 November 2020.
Presiden pada tanggal 2 November 2020. The Omnibus Law amended more than 75
Undang-Undang Omnibus mengamendemen current laws and will require the central
lebih dari 75 undang-undang, dan government to issue more than 30 government
mengharuskan pemerintah pusat untuk regulations and other implementing regulations
mengeluarkan lebih dari 30 peraturan which must be issued within three months of its
pemerintah dan peraturan pelaksana lainnya enactment.
yang harus dikeluarkan dalam waktu tiga bulan
setelah diundangkan Undang-Undang Omnibus.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 641
Page 642
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/109 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
36. KOMITMEN (lanjutan) 36. COMMITMENTS (continued)
k. Undang-undang No. 11 tahun 2020 dan Undang- k. Law No. 11 of 2020 and Law No. 6 of 2023
undang No. 6 tahun 2023 (lanjutan) (continued)
Pada tanggal 31 Maret 2023, telah diundangkan On 31 March 2023, Law No. 6/2023 which
Undang-Undang No. 6/2023 yang menetapkan stipulated Government Regulation in lieu of Law
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang (“Perppu”) No. 2/2022 became law. Perppu No.
(“Perppu”) No. 2/2022 menjadi Undang-Undang. 2/2022 was enacted on 30 December 2022 as a
Perppu No. 2/2022 telah ditetapkan pada tanggal follow up to the Constitutional Court Decision No.
30 Desember 2022 sebagai tindak lanjut Putusan 91/PUUXVIII/ 2020 which mandates
Mahkamah Konstitusi No. 91/PUU-XVIII/2020 yang improvements to Law No. 11/2020, where
mengamanatkan perbaikan atas Undang-Undang amendments and replacements were made
No. 11/2020, di mana perubahan dan penggantian among others, regarding improvements to the
yang dilakukan, diantaranya, mengenai investment ecosystem and business activities,
peningkatan ekosistem investasi dan kegiatan employment, ease of doing business,
berusaha, ketenagakerjaan, kemudahan berusaha, encouragement to research and innovation, land
dukungan riset dan inovasi, pengadaan tanah, dan acquisition, and economic zones. With the
kawasan ekonomi. Dengan berlakunya Undang- enactment of Law No. 6/2023, Law No. 11/2020
Undang No. 6/2023, terkonfirmasi bahwa Undang- was revoked and no longer valid. Management
Undang No. 11/2020 dicabut dan dinyatakan tidak believes that the implementation of Law No.
berlaku. Manajemen berpendapat bahwa 6/2023 has no significant impact on the Group’s
implementasi Undang-Undang No. 6/2023 tidak financial performance.
memiliki dampak signifikan pada kinerja keuangan
Grup.
l. Peraturan Pemerintah No. 50 tahun 2022 l. Government Regulation No. 50 of 2022
Pada tanggal 12 Desember 2022, Pemerintah telah On 12 December 2022, the Government issued
menerbitkan Peraturan Pemerintah No. 50 tahun Government Regulation No. 50 of 2022 (“GR No.
2022 (“PP No. 50/2022”) tentang Tata Cara 50/2022”) concerning Procedures for the
Pelaksanaan Hak dan Pemenuhan Kewajiban Implementation of Rights and Fulfilment of Tax
Perpajakan. Obligations.
PP No. 50/2022 mengatur tentang pembaruan GR No. 50/2022 stipulates renewal of
pelaksanaan hak dan pemenuhan kewajiban implementation of rights and fulfilment of tax
perpajakan yang bertujuan untuk memberikan obligations, which aims to provide more legal
kepastian hukum, keadilan, kemudahan dan certainty, justice, ease and clarity to the public in
kejelasan kepada masyarakat dalam memahami understanding the implementation of tax rights and
ketentuan mengenai pelaksanaan hak dan the fulfilment of obligations, such as provisions for
pemenuhan kewajiban perpajakan, meliputi Tax Identity Number registration and integration of
ketentuan pendaftaran Nomor Pokok Wajib Pajak population data with taxation data, implementation
dan integrasi data kependudukan dengan data of tax rights and the fulfilment of obligations
perpajakan, pelaksanaan hak dan pemenuhan electronically, as well as provisions regarding the
kewajiban perpajakan secara elektronik, serta implementation of rights and the fulfilment of
ketentuan mengenai pelaksanaan hak dan carbon tax obligations. Management believes that
pemenuhan kewajiban pajak karbon. Manajemen the implementation of this regulation will not have
berpendapat bahwa implementasi peraturan ini a significant impact upon the Group’s financial
tidak akan berdampak signifikan terhadap kinerja performance.
keuangan Grup.
Pada tanggal 20 Desember 2022, Pemerintah telah On 20 December 2022, the Government issued
menerbitkan Peraturan Pemerintah No. 55 tahun Government Regulation No. 55 of 2022 (“GR No.
2022 (“PP No. 55/2022”) tentang Penyesuaian 55/2022”) concerning the Adjustments to the
Pengaturan dibidang Pajak Penghasilan. Regulations in the field of Income Taxes.
PP No. 55/2022 mengatur antara lain administrasi GR No. 55/2022 regulates tax administration for
perpajakan bagi Wajib Pajak dengan peredaran taxpayers with a certain gross income within a
bruto tertentu dalam jangka waktu tertentu, certain period of time, exemptions from income tax
pengecualian dari objek Pajak Penghasilan (“PPh”), ("PPh") objects, costs that can be deducted from
biaya yang dapat dikurangkan dari penghasilan gross income and reduced income tax rates for
bruto dan penurunan tarif pajak penghasilan bagi Public Companies that meet certain requirements.
Perusahaan Terbuka yang memenuhi persyaratan Management believes that the implementation of
tertentu. Manajemen berpendapat bahwa this regulation has no significant impact on the
implementasi peraturan ini tidak berdampak Group's financial performance.
signifikan terhadap kinerja keuangan Grup.
642 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 643
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/110 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
36. KOMITMEN (lanjutan) 36. COMMITMENTS (continued)
m. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan m. Ministerial Regulation of Environment and
Kehutanan No. P.59/MENLHK/SETJEN/ Forestry No. P.59/MENLHK/SETJEN/
KUM.1/10/2019 KUM.1/10/2019
Pada bulan November 2019, Kementerian In November 2019, the Ministry of Environment
Lingkungan Hidup dan Kehutanan (“KLHK”) and Forestry (“MoE&F”) issued Ministerial
mengeluarkan Peraturan Menteri No. Regulation No.P.59/MENLHK/SETJEN/KUM.1/10/
P.59/MENLHK/SETJEN/KUM.1/10/2019 tentang 2019 regarding the Planting for the Rehabilitation
Penanaman dalam Rangka Rehabilitasi Daerah of Watershed Areas.
Aliran Sungai.
Peraturan ini merupakan pedoman bagi This regulation is a guideline for Borrow and Use
pemegang Izin Pinjam Pakai Kawasan Hutan of Forest Area Permit (Izin Pinjam Pakai
(“IPPKH”) yang memiliki kewajiban untuk Kawasan Hutan /”IPPKH”) holders, who are
melakukan penanaman rehabilitasi Daerah obligated to perform rehabilitation of watershed
Aliran Sungai (“DAS”) pada lokasi yang at a location stipulated in accordance with the
ditetapkan berdasarkan ketentuan yang diatur provisions set forth in this regulation, and with
dalam peraturan ini, dan dengan tata cara procedure of rehabilitation according to the
pelaksanaan penanaman sesuai ketentuan yang provisions set forth in this regulation.
diatur dalam peraturan ini.
n. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan n. Ministerial Regulation of Environment and
Kehutanan No. P.60/Menhut-II/2009 Forestry No. P.60/Menhut-II/2009
Pada tanggal 17 September 2009, Kementerian On September 17th, 2019, the Ministry of
Lingkungan Hidup dan Kehutanan (“KLHK”) Environment and Forestry (“MoE&F”) issued
mengeluarkan Peraturan Menteri No. Ministerial Regulation No. P.60/Menhut-II/2009
P.60/Menhut-II/2009 tentang Pedoman regarding guidelines for successful forest
Keberhasilan Reklamasi Hutan. reclamation.
Peraturan ini merupakan pedoman bagi This regulation is a guideline for Borrow and Use
pemegang Izin Pinjam Pakai Kawasan Hutan of Forest Area Permit (Izin Pinjam Pakai
(“IPPKH”) yang memiliki kewajiban untuk Kawasan Hutan/”IPPKH”) holders, who are
melakukan reklamasi hutan pada lokasi IPPKH obligated to perform forest reclamation at IPPKH
yang ditetapkan sebagai pedoman dalam that set as guidelines for successful forest
rangka keberhasilan reklamasi pada IPPKH reclamation.
perusahaan.
o. Peraturan Pemerintah No. 45 dan 46 Tahun o. Government Regulation No. 45 and 46 of 2022
2022
Pada bulan Desember 2022, Pemerintah In December 2022, the Government of Indonesia
Indonesia telah menerbitkan Peraturan issued Government Regulation No. 45 Year 2022
Pemerintah No. 45 Tahun 2022 tentang regarding the Reduction of the Government of
Pengurangan Penyertaan Modal Negara Republic of Indonesia's Equity Participation in PT
Republik Indonesia pada Perusahaan Indonesia Asahan Aluminum (Persero), a limited
Perseroan (Persero) PT Indonesia Asahan liability company, and Government Regulation
Aluminium dan Peraturan Pemerintah No. 46 No. 46 Year 2022 regarding the Government of
Tahun 2022 tentang Penyertaan Modal Negara Republic of Indonesia’s Equity Participation in
Republik Indonesia untuk Pendirian Perusahaan the Establishment of a Limited Liability Company
Perseroan (Persero) di Bidang Pertambangan. in the Mining Sector. Further, the Minister of
Selanjutnya, Menteri Keuangan juga telah Finance issued the Decree No.
menerbitkan Keputusan No. 516/KMK.06/2022 516/KMK.06/2022 regarding the Value
tentang Penetapan Nilai Penyertaan Modal Determination of the Government of Republic of
Negara Republik Indonesia untuk Pendirian Indonesia's Equity Participation in the
Perusahaan Perseroan (Persero) di Bidang Establishment of a Limited Liability Company in
Pertambangan. the Mining Sector.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 643
Page 644
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/111 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
36. KOMITMEN (lanjutan) 36. COMMITMENTS (continued)
o. Peraturan Pemerintah No. 45 dan 46 Tahun o. Government Regulation No. 45 and 46 of
2022 (lanjutan) 2022 (continued)
Berdasarkan peraturan-peraturan tersebut, Based on these regulations, the Government of
Pemerintah Republik Indonesia akan the Republic of Indonesia will establish a
mendirikan suatu Perusahaan Perseroan Limited Liability Company that will be
(Persero) sebagai perusahaan holding di designated as a holding company in the Mining
Bidang Pertambangan (“Holding Sector (“Mining Holding”) in accordance with
Pertambangan”) dengan memperhatikan the applicable regulations.
ketentuan yang berlaku.
Pada tanggal efektif pendirian, Holding At the effective date of the establishment,
Pertambangan akan memiliki saham pada Holding Mining will acquire shares on the
perusahaan (Anggota Holding) sebagai berikut: following entities (“Holding Members”):
a. secara langsung saham Seri B terbanyak a. directly majority B Series shares in PT
pada PT ANTAM Tbk, PT Bukit Asam Tbk, ANTAM Tbk, PT Bukit Asam Tbk, PT TIMAH
PT TIMAH Tbk, dan PT Indonesia Asahan Tbk, and PT Indonesia Asahan Aluminium;
Aluminium; serta and
b. secara langsung dan tidak langsung saham b. directly and indirectly shares in PT Freeport
pada PT Freeport Indonesia, PT Vale Indonesia, PT Vale Indonesia Tbk, PT
Indonesia Tbk, PT Indonesia Papua Metal Indonesia Papua Metal and Mineral and
dan Mineral dan MIND ID Trading, Pte. Ltd. MIND ID Trading, Pte. Ltd.
Perubahan kepemilikan saham tersebut diatas The change in share ownership above does not
tidak berdampak pada perubahan pengendalian affect the change in control of each Holding
masing-masing Anggota Holding mengingat Member considering the Mining Holding is still
Holding Pertambangan tetap dikendalikan oleh controlled by the Government of the Republic of
Pemerintah Republik Indonesia. Indonesia.
Pada tanggal 21 Maret 2023, pembentukan As at 21 March 2023, the establishment of the
Holding Pertambangan dan pemisahan antara Mining Holding and the separation between PT
PT Indonesia Asahan Aluminium dengan Indonesia Asahan Aluminum and the Mining
Holding Pertambangan telah selesai. Holding has completed.
37. KONTINJENSI 37. CONTINGENCIES
a. Regulasi kehutanan a. Forestry regulation
Pada tanggal 01 April 2021, Kementerian On 1 April 2021, the Ministry of Environment and
Lingkungan Hidup dan Kehutanan menetapkan Forestry issued Regulation of the Minister of
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Environment and Forestry No. 7 of 2021
Kehutanan No. 7 Tahun 2021 tentang concerning Forestry Planning, Changes in
Perencanaan Kehutanan, Perubahan Allocation of Forest Areas and Changes in
Peruntukan Kawasan Hutan dan Perubahan Functions of Forest Areas, and Use of Forest
Fungsi Kawasan Hutan, Serta Penggunaan Areas (“Permen LHK”).
Kawasan Hutan (“Permen LHK”).
Berdasarkan Pasal 532 ayat (5) Permen LHK, Based on Article 532 paragraph (5) of the
dalam hal pada areal permohonan Persetujuan Minister of Environment and Forestry, in the
Penggunaan Kawasan Hutan belum dilakukan event that in the area of the application for
penetapan kecukupan luas Kawasan Hutan Approval for the Use of Forest Areas a sufficient
provinsi, batasan kecukupan luas Kawasan area of provincial Forest Areas has not been
Hutan adalah 30% dari luas provinsi. determined, the limit of sufficient area of Forest
Areas is 30% of the area of the province.
Grup telah mendapatkan persetujuan prinsip The Group has received the in-principle approval
penggunaan kawasan hutan untuk wilayah of the permit to use forestry areas in Belitung,
Kabupaten Belitung, Belitung Timur, Bangka Belitung Timur, Bangka Tengah, Bangka,
Tengah, Bangka, Bangka Barat, dan Bangka Bangka Barat, and Bangka Selatan.
Selatan.
644 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 645
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/112 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
37. KONTINJENSI (lanjutan) 37. CONTINGENCIES (continued)
a. Regulasi kehutanan (lanjutan) a. Forestry regulation (continued)
Sebagai salah satu persyaratan untuk As a requirement to obtain the borrow-use permit
mendapatkan Izin Pinjam Pakai Penggunaan for the forestry areas, the Group has carried out
Kawasan Hutan, Grup telah melaksanakan activities of application of site boundary areas for
kegiatan Tata Batas Areal lokasi permohonan those areas which have received the in-principle
pada wilayah yang telah mendapatkan approval of the permit to use forest areas.
Persetujuan Prinsip Penggunaan Kawasan
Hutan.
b. Jaminan reklamasi b. Reclamation guarantee
Pada tanggal 20 Desember 2010, Pemerintah On 20 December 2010, the Government of
Indonesia mengeluarkan peraturan implementasi Indonesia released a regulation on
atas Undang-Undang Mineral No. 4/2009, yaitu implementation for Mining Law No. 4/2009, i.e.
PP No. 78 dan PerMen ESDM No. 7/2014 yang GR No. 78 and MoEMR No. 7/2014 that deals
mengatur aktivitas reklamasi dan pascatambang with reclamations and post-mining activities for
untuk pemegang IUP-Eksplorasi dan IUP- both IUP-Exploration and IUP-Production
Operasi Produksi. Operation holders.
Pemegang IUP-Eksplorasi, ketentuannya antara An IUP-Exploration holder, among other
lain, harus memuat rencana reklamasi di dalam requirements, must include a reclamation plan in
rencana kerja dan anggaran biaya eksplorasinya its exploration work plan and budget and provide
dan menyediakan jaminan reklamasi berupa a reclamation guarantee in the form of a time
deposito berjangka yang ditempatkan pada bank deposit placed at a state-owned bank.
pemerintah.
Pemegang IUP-Operasi Produksi, ketentuannya An IUP-Production Operation holder, among
antara lain, harus menyiapkan (1) rencana other requirements, must prepare (1) a five-year
reklamasi lima tahunan; (2) rencana reclamation plan; (2) a post-mining plan; (3)
pascatambang; (3) menyediakan jaminan provide a reclamation guarantee which may be
reklamasi yang dapat berupa rekening bersama in the form of a joint account or time deposit
atau deposito berjangka yang ditempatkan pada placed at a state-owned bank, a bank
bank pemerintah, bank garansi, atau cadangan guarantee, or an accounting provision (if
akuntansi (bila diizinkan); dan (4) menyediakan eligible); and (4) provide a post-mining
jaminan pascatambang berupa deposito guarantee in the form of a time deposit at a
berjangka yang ditempatkan di bank state-owned bank.
pemerintah.
Penempatan jaminan reklamasi dan jaminan The requirement to provide a reclamation
pascatambang tidak menghilangkan kewajiban guarantee and a post-mining guarantee does
pemegang IUP dari ketentuan untuk not release the IUP holder from the requirement
melaksanakan aktivitas reklamasi dan to perform reclamation and post-mining
pascatambang. activities.
Pada tanggal peraturan ini berlaku efektif, The effective date of these regulations,
Peraturan Menteri No. 07/2014 mengenai Ministerial Regulation No. 07/2014 regarding
reklamasi dan pascatambang pada kegiatan mine reclamation and post-mining activities in
usaha pertambangan mineral dan batubara mineral and coal mining activities was revoked
dicabut dan tidak berlaku lagi. and is no longer valid.
Kepmen ESDM No. 1827 K/30/MEM/2018 Ministry of Energy and Mineral Resources
menetapkan bahwa suatu perusahaan Decree No. 1827 K/30/MEM/2018 stipulates
disyaratkan untuk menempatkan jaminan that a company is required to place a
reklamasi yang dapat berupa rekening bersama reclamation guarantee which can be in the form
atau deposito berjangka yang ditempatkan pada of a joint account or time deposit placed at a
bank pemerintah, bank garansi, atau cadangan government bank, bank guarantee or
akuntansi (bila diizinkan) yang wajib accounting reserve (if permitted) which must be
ditempatkan setiap tahunnya; serta placed annually as well as placing a post-
menempatkan jaminan pascatambang berupa mining guarantee in the form of a time deposit
deposito berjangka yang ditempatkan di bank placed at a state-owned bank which must be
pemerintah yang wajib terkumpul seluruhnya 2 collected in full 2 (two) years prior to entering
(dua) tahun sebelum memasuki pelaksanaan post-mining operations.
pascatambang.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 645
Page 646
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/113 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
37. KONTINJENSI (lanjutan) 37. CONTINGENCIES (continued)
b. Jaminan reklamasi (lanjutan) b. Reclamation guarantee (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup telah As of 31 December 2023, the Group submitted
menyampaikan dan menerima persetujuan dari and received approval from the Government
Pemerintah atas rencana reklamasinya. Pada regarding its reclamation plan. As of 31
tanggal 31 Desember 2023, jumlah jaminan yang December 2023, total reclamation guarantees
ditempatkan dalam bentuk bank garansi sebesar that were placed in the form of bank
Rp147.084 (2022: Rp133.177) dan deposito guarantees amounted to Rp147,084 (2022:
berjangka sebesar Rp210.432 (2022: Rp148.976). Rp133,177) and time deposits amount to
Rp210,432 (2022: Rp148,976).
c. Keputusan Menteri ESDM No. c. Minister of Energy and Mineral Resources
267.K/MB.01/MEM.B/2022 tahun 2022 jo. No. No. 267.K/MB.01/MEM.B/2022 of 2022 jo. No.
399.K/ MB.01/MEM.B/2023 tahun 2023 399.K/MB.01/MEM.B/2023 of 2023
Pada tanggal 17 November 2023, KESDM On 17 November 2023, MoEMR issued
mengeluarkan Keputusan Menteri No. Ministerial Decree No.399.K/MB.01/
399.K/MB.01/MEM.B/2023 terkait Perubahan atas MEM.B/2023 regarding Amendments to the
Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya Decree of the Ministerial of Energy and Mineral
Mineral Nomor 267.K/MB.01/ MEM.B/2022 tentang Resources Number 267.K/MB.01 /MEM.B/2022
Pemenuhan Kebutuhan Batubara Dalam Negeri concerning Domestic Market Obligations
(“Keputusan Menteri No.399.K/MB.01/MEM.B/ ("Ministerial Decree No. 399.K/MB.01/MEM.B/
2023”), yang antara lain mengatur: (i) penetapan 2023”), which among others stipulates: (i)
persentase penjualan batubara untuk kebutuhan percentage of coal sales for domestic market
dalam negeri (DMO) sebesar 25% (dua puluh lima obligations (DMO) at 25% (twenty five percent)
persen) dari realisasi produksi pada tahun of actual production in the current year, (ii)
berjalan, (ii) penghapusan kewajiban pembayaran eliminating the obligation to pay fines and only
denda dan hanya dikenakan kewajiban subject to the obligation to pay compensation
pembayaran dana kompensasi atas tidak funds for non-fulfilment of obligations to meet
terpenuhinya kewajiban pemenuhan kebutuhan domestic market obligations (DMO), (iii)
dalam negeri (DMO), (iii) perubahan formula changes to the calculation formula of
perhitungan dana kompensasi dan (iv) pengenaan compensation funds and (iv) imposition of
kewajiban dana kompensasi untuk pemenuhan compensation fund obligations to meet
kebutuhan batubara dalam negeri tahun 2022 domestic coal needs in 2022 are implemented
dilaksanakan sesuai dengan ketentuan Keputusan in accordance with the provisions of this
Menteri ini. Ministerial Decree.
Pada saat Keputusan Menteri ini mulai berlaku, When this Ministerial Decree comes into force,
pengenaan kewajiban dana kompensasi untuk the imposition of a compensation fund
pemenuhan kebutuhan batubara dalam negeri obligation to meet domestic coal needs
(domestic market obligation) Tahun 2022, (domestic market obligation) in 2022 will be
dilaksanakan sesuai dengan ketentuan Keputusan implemented in accordance with the provisions
Menteri ini. of this Ministerial Decree.
Berdasarkan evaluasi dari manajemen pada tahun Based on management’s assessment, coal
2022, perusahaan pertambangan batubara milik mining companies under the Group in 2022,
Grup, yaitu TAJ sedang dalam posisi tidak TAJ, was in a shortfall position in fulfilling the
memenuhi ketentuan DMO tahun 2022. Untuk DMO requirement for 2022. For the year ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 31 December 2022, the Group has accrued an
2022, Grup sudah mencatat beban yang harus expense in a total amount of Rp129,107 for the
dibayar sebesar Rp129.107 untuk pembayaran compensation payment (Notes 19 and 28).
kompensasi (Catatan 19 dan 28).
646 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 647
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/114 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
37. KONTINJENSI (lanjutan) 37. CONTINGENCIES (continued)
c. Keputusan Menteri ESDM No. c. Minister of Energy and Mineral Resources
267.K/MB.01/MEM.B/2022 tahun 2022 jo. No. No. 267.K/MB.01/MEM.B/2022 of 2022 jo. No.
399.K/ MB.01/MEM.B/2023 tahun 2023 (lanjutan) 399.K/MB.01/MEM.B/2023 of 2023 (continued)
Pada bulan Desember 2023, Grup menerima In December 2023, the Group received
surat verifikasi dari ESDM terkait total kompensasi verification letters from MoEMR regarding the
DMO tahun 2022 yang harus dibayarkan oleh TAJ total of 2022 DMO compensation that must be
dengan menggunakan perhitungan terbaru paid by TAJ using the latest calculation based
berdasarkan Keputusan Menteri No. on Ministerial Decree No.
399.K/MB.01/MEM.B/ 2023 yaitu sebesar 399.K/MB.01/MEM.B/2023, which amounted to
Rp101.946 yang dicatat pada laporan laba rugi Rp101,946 recorded in the 2023 profit or loss in
tahun 2023 di “beban penjualan” (Catatan 28). “selling expenses” (Note 28). TAJ has fully paid
TAJ telah membayar seluruh kompensasi DMO the DMO compensation in January 2024.
pada bulan Januari 2024.
Berdasarkan evaluasi manajemen, Grup telah Based on management’s assessment, the
memenuhi ketentuan DMO tahun 2023. Group has complied to the DMO requirement in
2023.
d. Peraturan Pemerintah No. 26/2022 d. Government Regulation No. 26/2022
Pada tanggal 15 Agustus 2022, Pemerintah On 15 August 2022, the Government issued
menerbitkan Peraturan Pemerintah No. 26/2022 Government Regulation No. 26/2022
tentang Jenis dan Tarif atas Jenis PNBP yang concerning Types and Tariffs for Types of
berlaku pada ESDM, antara lain mengatur PNBP that apply to the MoEMR, which among
penerimaan pemanfaatan sumber daya alam others regulates receipts from the use of
mineral dan batubara, seperti: (i) Harga iuran natural mineral and coal resources, such as: (i)
tetap untuk IUP dan IUPK Operasi Produksi fixed contribution rate of IUP and IUPK Mineral
Mineral Logam dan Batubara sebesar and Production Operations amounting to
Rp60.000/hektar/tahun; dan IUP dan IUPK Rp60,000/hectare/year; and IUP and IUPK
Eksplorasi Mineral Logam dan Batubara sebesar Mineral and Coal Exploration amounting to
Rp30.000/hektar/tahun, (ii) Iuran produksi/royalti Rp30,000/hectare/year; (ii) contribution of
untuk batubara (Open pit) berdasarkan tingkat production/royalty for Coal (Open pit) ranging
kalori dan level HBA antara 5,0% sampai 13,5% based on calorie and HBA level at a
dari harga dasar per metrik ton; (iii) Iuran percentage ranging from 5.0% to 13.5% of the
produksi/royalti untuk batubara (underground) base price per metric-tonne; (iii) Contribution of
berdasarkan tingkat kalori dan level HBA antara production/royalty for coal (underground)
4,0% sampai 12,5% dari harga dasar per metrik ranging based on calorie and HBA level at a
ton. Tidak ada perubahan tarif untuk iuran percentage ranging from 4.0% to 12.5% of the
produksi/royalti timah sebesar 3%. base price per metric-tonne. There are no
changes in the royalty for tin of 3%.
e. Program hilirisasi industri dan larangan e. Downstream industries program and
ekspor untuk produk sumber daya mineral export bans for mineral resources
products
Pemerintah sedang menggalakkan program The government is focusing on industries’s
hilirisasi dan larangan ekspor untuk produk downstream program and export bans for
sumber daya mineral di Indonesia, khususnya mineral resources products in Indonesia,
sumber daya mineral yang belum melalui proses especially mineral resources that have not
pemurnian. Manajemen Grup secara intens gone through the refining process. The
melakukan komunikasi dan koordinasi dengan Group’s management is intensively
instansi-instansi pemerintah terkait proses bisnis communicating and coordinating with relevant
pertimahan saat ini, dukungan yang dibutuhkan government agencies to discuss the current
agar hilirisasi berjalan dengan baik serta dampak tin business process, the support needed for
yang terjadi bagi perekonomian lokal jika downstream operations to properly operate as
pelarangan ekspor logam timah dilakukan dalam well the impact on the local economy if the tin
waktu dekat sebelum infrastruktur dan pasar yang export ban is implemented shortly before the
dibutuhkan tersedia. infrastructure and market needs are available.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 647
Page 648
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/115 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
37. KONTINJENSI (lanjutan) 37. CONTINGENCIES (continued)
f. Peraturan Pemerintah No. 36 Tahun 2023 f. Government Regulation No. 36 of 2023 (“PP
(“PP No. 36/2023”) No. 36/2023”)
Pada tanggal 12 Juli 2023, Pemerintah On 12 July 2023, the Government issued PP
menerbitkan PP No. 36/2023 tentang Devisa No. 36/2023 concerning Foreign Exchange
Hasil Ekspor (“DHE”) dari Kegiatan Export Proceeds (“DHE”) from Natural
Pengusahaan, Pengelolaan, dan/atau Resources (“SDA”) Business Management
Pengolahan Sumber Daya Alam (“SDA”), and/or Processing Activities which revoked the
dimana mencabut Peraturan Pemerintah Nomor Government Regulation No. 1 of 2019 on
1 Tahun 2019 tentang Devisa Hasil Ekspor dari Foreign Exchange Export Proceeds from
Kegiatan Pengusahaan, Pengelolaan, dan/atau Natural Resources Business, Management
Pengolahan Sumber Daya Alam, dan mulai and/or Processing Activities, became effective
berlaku pada tanggal 1 Agustus 2023. on 1 August 2023.
PP No. 36/2023 mengatur tentang kewajiban PP No. 36/2023 regulates the obligation to
memasukkan devisa berupa DHE SDA ke place foreign exchange in the form of DHE SDA
dalam sistem keuangan Indonesia melalui into the financial system in Indonesia through
penempatan ke dalam Rekening Khusus DHE placement into DHE SDA Special Account at
SDA pada Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesian Export Financing Institutions and/or
Indonesia dan/atau Bank yang Melakukan Banks Conducting Business Activities in
Kegiatan Usaha dalam Valuta Asing. DHE SDA Foreign Currency. DHE SDA that has been
yang telah dimasukkan dan ditempatkan ke placed into a DHE SDA Special Account must
dalam Rekening Khusus DHE SDA wajib tetap remain placed at least 30% for a minimum of 3
ditempatkan paling sedikit sebesar 30% dan (three) months after placement in the DHE SDA
Special Account.
paling singkat 3 (tiga) bulan sejak penempatan
dalam Rekening Khusus DHE SDA.
Perusahaan telah melaksanakan kewajibannya The Company has carried out the obligations
untuk menempatkan DHE SDA ke dalam to place DHE SDA into DHE SDA Special
Rekening Khusus DHE SDA sebagaimana Account as required by the applicable laws and
dipersyaratkan dalam peraturan perundang- regulations, and is presented as part of “Cash
undangan yang berlaku, dan disajikan sebagai and Cash Equivalents” in the consolidated
bagian dari “Kas dan Setara Kas” dalam statements of financial position.
laporan posisi keuangan konsolidasian.
g. Peraturan Pemerintah No.15/2022 g. Government Regulation No.15/2022
Pada tanggal 11 April 2022, Pemerintah On 11 April 2022, Government issued the
mengeluarkan Peraturan Pemerintah No. Government Regulation No. 15/2022 that
15/2022 yang mengatur perlakuan pajak regulates the treatment of tax and/or non-tax
dan/atau penerimaan negara bukan pajak state revenue in the coal mining sector for
dalam sektor pertambangan batubara untuk IUP/IUPK/IUPK as continuation of
pemegang IUP/IUPK/IUPK sebagai kelanjutan CCoW/CCoW holders, CCoW with income tax
dari PKP2B/PKP2B, PKP2B dengan ketentuan provisions stipulated in the contract and CCoW
pajak penghasilan yang diatur dalam kontrak that follows the prevailing tax regulations.
dan PKP2B yang mengikuti peraturan
perpajakan yang berlaku.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah ini, Based on this Government Regulation, income
penghasilan dari usaha sebagai objek pajak from business as taxable object for CIT
untuk penghitungan PPh Badan adalah nilai calculation is the value of coal mining product
dari penjualan produk pertambangan batubara sales that are to be determined at the time when
yang akan ditentukan pada saat penjualan the sale occurs based on the higher of:
terjadi berdasarkan yang lebih tinggi antara:
• Yang lebih rendah antara harga patokan • The lower of coal benchmark price as
batubara sebagaimana ditetapkan oleh stipulated by the MoEMR or coal price index
ESDM atau indeks harga batubara pada at the time of the transaction; or
saat transaksi; atau
• Harga jual aktual yang seharusnya diterima • The actual selling price that is supposed to
oleh penjual. be received by the seller.
648 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 649
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/116 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
37. KONTINJENSI (lanjutan) 37. CONTINGENCIES (continued)
g. Peraturan Pemerintah No.15/2022 (lanjutan) g. Government Regulation No.15/2022
(continued)
TAJ sebagai pemegang PKP2B yang mengikuti TAJ as the holders of CCoW that follow the
peraturan perpajakan yang berlaku harus prevailing tax regulations must comply with this
menerapkan peraturan ini dalam menghitung regulation in calculating CIT. As at the issuance
PPh Badan. Sampai dengan tanggal penerbitan date of the Group’s consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian Grup, Grup statements, the Group has calculated the
telah menghitung selisih penjualan yang terjadi variance of sales occurred in the year ended 31
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 December 2023 amounting to Rp93,906 using
Desember 2023 sebesar Rp93.906 sesuai the basis from the regulation, which resulting
dengan peraturan, yang mengakibatkan adanya additional income tax expense of Rp20,659.
tambahan beban pajak penghasilan sebesar
Rp20.659.
38. UPAYA PEMERINTAH MEMPERBAIKI TATA 38. GOVERNMENT EFFORTS TO IMPROVE TIN
KELOLA NIAGA KOMODITAS TIMAH COMMODITY TRADING GOVERNANCE
Pemerintah pusat dan pemerintah daerah sedang The central government and local governments are
memperbaiki tata kelola niaga timah dengan currently improving the tin commodity trading
melibatkan aparat hukum. Perusahaan sebagai governance by involving law enforcement agencies.
pengelola obyek vital nasional bidang energi dan The Company has the managerial role of national
sumber daya mineral sebagaimana dimaksud vital objects in the energy and mineral resources
dalam Kepmen ESDM No. 159.K/90/MEM/2020, sector as stipulated in Ministerial Decree No.
wajib melakukan langkah-langkah sesuai ketentuan 159.K/90/MEM/2020, is obliged to take measures in
peraturan perundang undangan untuk melakukan accordance with the provisions of the legislation to
pengamanan terhadap objek vital nasional dan secure national vital objects and inform the Ministry of
menginformasikan kepada Kementerian ESDM Energy and Mineral Resources through the Secretary
melalui Sekretaris Jenderal Kementerian ESDM General of the Ministry of Energy and Mineral
dalam hal terjadi ancaman dan gangguan, termasuk Resources in the event of threats and disruptions,
apabila terjadinya kegiatan pertambangan tanpa including unauthorised mining activities ("PETI")
izin (“PETI”) di dalam Wilayah Ijin Usaha within Tin Mining Business License Areas ("WIUP").
Pertambangan (“WIUP”) Timah.
Perusahaan telah berupaya melakukan penertiban The Company has made efforts to guide and develop
dan pembinaan terhadap penambang yang bekerja miners working within the company's IUP area,
di dalam area IUP Perusahaan menjadi penambang transforming them into small-scale miners under the
skala kecil di bawah kooperasi mitra perusahaan cooperation of business partners that already have
yang telah memiliki surat perjanjian kerjasama dan cooperation agreements and work orders from the
surat perintah kerja dari Perusahaan. Company.
Perusahaan telah melakukan pelaporan sesuai The Company has complied with the reporting
dengan ketentuan peraturan perundangan- requirement in accordance with the provisions of laws
undangan atas kegiatan penambangan liar, tidak and regulations regarding any illegal, unlicensed,
berijin dan/atau yang melanggar hukum oleh and/or unlawful mining activities by the local miners
penambang-penambang lokal di dalam WIUP within the Company's WIUP area that may potentially
Perusahaan yang dapat berpotensi merusak damage the environment.
lingkungan.
Dengan mempertimbangkan peraturan dan Considering the applicable laws and regulations, the
perundang-undangan yang berlaku, Perusahaan Company is of the view and believes that unlawful
berpendapat dan meyakini bahwa kegiatan mining activities by other parties and beyond the
penambangan yang melanggar hukum oleh pihak Company's control are not the responsibility of the
lain dan diluar pengendalian Perusahaan bukan Company, including the obligation to perform
menjadi tanggung jawab Perusahaan termasuk environmental rehabilitation.
kewajiban untuk melakukan rehabilitasi lingkungan.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 649
Page 650
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/117 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
39. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 39. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
MATA UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCY
31 Desember/December 2023
Jumlah mata uang
asing dalam nilai penuh/Amount in Ekuivalen
foreign currencies in full amount rupiah/
Pondsterling/ Rupiah
AS$/US$ RMB Poundsterling equivalent
Aset moneter Monetary assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalent
dan deposito berjangka 41,868,060 - 595,800 657,211 and time deposits
Piutang usaha, bersih 39,097,560 - - 602,728 Trade receivables, net
Jumlah aset moneter 80,965,620 - 595,800 1,259,939 Total monetary assets
Liabilitas moneter Monetary liabilities
Utang usaha (3,377,666) (15,422,104) - (85,536) Trade payables
Pinjaman jangka panjang (51,663,012) - - (796,437) Long-term loans
Jumlah liabilitas moneter (55,040,678) (15,422,104) - (881,973) Total monetary liabilities
Jumlah aset moneter bersih 25,924,942 (15,422,104) 595,800 377,966 Total net monetary assets
Aset dan liabilitas moneter di atas dijabarkan Monetary assets and liabilities mentioned above are
menggunakan kurs penutupan Bank Indonesia translated using the Bank Indonesia closing rate as
tanggal 31 Desember 2023. at 31 December 2023.
Apabila aset dan liabilitas dalam mata uang selain If assets and liabilities in currencies other than
Rupiah pada tanggal 31 Desember 2023 dijabarkan Rupiah as at 31 December 2023 had been
dengan menggunakan kurs penutupan mata uang translated using the closing rate as at the date of
asing pada tanggal laporan ini, aset moneter bersih this report, the total net monetary assets would
akan turun sebesar Rp7.240. decrease by approximately Rp7,240.
40. KATEGORI DAN KELAS INSTRUMEN 40. CATEGORIES AND CLASSES OF FINANCIAL
KEUANGAN INSTRUMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup As at 31 December 2023, the Group classified its
mengklasifikasikan kas dan setara kas, deposito cash and cash equivalents, time deposits and
berjangka dan kas yang dibatasi penggunaannya, restricted cash, trade receivables, contract assets
piutang usaha, aset kontrak dan piutang lain-lain and other receivables amounting to Rp2,753,580
sebesar Rp2.753.580 (2022: Rp2.447.971) sebagai (2022: Rp2,447,971) as financial assets measured
aset keuangan diukur pada biaya perolehan at amortised cost. Other financial assets, derivative
diamortisasi. Aset keuangan lainnya, aset derivatif- assets-IRS and investment in shares amounting to
IRS dan penyertaan saham sebesar Rp168.201 Rp168,201 (2022: Rp189,562) are classified as
(2022: Rp189.562) sebagai aset keuangan yang financial assets at fair value through other
diukur dengan nilai wajar melalui penghasilan comprehensive income.
komprehensif lain.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup As at 31 December 2023, the Group classified its
mengklasifikasikan utang usaha, beban akrual, trade payables, accrued expenses, supplier
liabilitas supplier financing, pinjaman, medium term financing liabilities, borrowings, medium-term notes,
notes, liabilitas jangka pendek dan panjang lainnya, other current and non-current liabilities, dividend
utang dividen, obligasi dan sukuk ijarah sebesar payable, bonds payable and sukuk ijarah amounting
Rp5.041.228 (2022: Rp4.385.286) sebagai liabilitas to Rp5,041,228 (2022: Rp4,385,286) as liabilities at
pada biaya perolehan diamortisasi, liabilitas derivatif amortised cost, derivative liabilities amounting to
sebesar Rpnihil (2022: Rp11.766) sebagai liabilitas Rpnil (2022: Rp11,766) as financial liabilities through
keuangan yang diukur dengan nilai wajar melalui profit or loss.
laba rugi.
650 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 651
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/118 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
41. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 41. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
a. Manajemen modal a. Capital management
Tujuan Grup dalam mengelola permodalan The Group’s objectives when managing capital
adalah untuk melindungi kemampuan Grup are to safeguard the Group’s ability to continue
dalam mempertahankan kelangsungan usaha, as a going concern in order to provide returns
sehingga Grup dapat tetap memberikan imbal for Shareholders and benefits for other
hasil bagi Pemegang Saham dan manfaat bagi stakeholders and to maintain an optimal capital
pemangku kepentingan lainnya dan structure to reduce the cost of capital.
mempertahankan struktur permodalan yang
optimal untuk mengurangi biaya modal.
Untuk mempertahankan atau menyesuaikan In order to maintain or adjust the capital
struktur permodalan, Grup dapat menyesuaikan structure, the Group may adjust the amount of
jumlah dividen yang dibayar kepada Pemegang dividends paid to Shareholders, sell assets to
Saham, menjual aset untuk mengurangi liabilitas reduce debt or debt management to optimise
atau melakukan manajemen pinjaman untuk interest rate and strategy to settle the
mengoptimalkan tingkat bunga yang diperoleh outstanding loan.
dan strategi untuk melunasi hutang tersebut.
Grup memonitor modal dengan dasar rasio The Group monitors capital on the basis of the
pinjaman bank, medium term notes, utang bank loan, medium-term notes, bonds and sukuk
obligasi dan sukuk ijarah terhadap modal. Rasio ijarah payable to equity ratio. This ratio is
ini dihitung dengan membagi total pinjaman calculated as bank borrowings, medium-term
bank, medium term notes, utang obligasi dan notes, bonds payable and sukuk ijarah divided
sukuk ijarah dengan total modal. Modal terdiri by total capital. Total capital is calculated as
dari seluruh komponen ekuitas yang ada ‘equity’ as shown in the consolidated statements
sebagaimana jumlah dalam laporan posisi of financial position.
keuangan konsolidasian.
Rasio pinjaman, utang obligasi dan sukuk ijarah The borrowings, bonds payable and sukuk ijarah
dan MTN terhadap modal pada 31 Desember and MTN to equity ratio as at 31 December 2023
2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: and 2022 are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Pinjaman jangka pendek dan
jangka panjang 2,055,016 1,343,143 Short-term and long-term borrowings
Medium term notes 626,000 626,000 Medium-term notes
Bonds payable
Utang obligasi dan sukuk ijarah 806,000 806,000 and sukuk ijarah payable
Total utang 3,487,016 2,775,143 Total debt
Ekuitas 6,242,349 7,041,903 Equity
Rasio utang terhadap ekuitas 55.86% 39.41% Debt to equity ratio
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 651
Page 652
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/119 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
41. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 41. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko b. Financial risk management objectives and
keuangan policies
Aktivitas Grup rentan terhadap berbagai risiko The Group activities are prone to a variety of
keuangan: risiko pasar (termasuk risiko nilai financial risks: market risk (including currency
mata uang, risiko tingkat bunga dan risiko risk, interest rate risk and price risk), credit risk
harga), risiko kredit dan risiko likuiditas. Program and liquidity risk. The Group’s overall risk
manajemen risiko Grup secara keseluruhan management programme focuses on the
dipusatkan pada pasar keuangan yang tidak unpredictability of financial markets and seeks to
dapat diprediksi dan Grup berusaha untuk minimise potential adverse effects on the
memperkecil efek yang berpotensi merugikan Group’s financial performance. The Group uses
kinerja keuangan Grup. Grup menggunakan derivative financial instruments to hedge certain
instrumen keuangan derivatif untuk lindung nilai risk exposures.
atas eksposur risiko tertentu.
Fungsi satuan kerja keuangan grup The Group’s finance function provides services
menyediakan jasa untuk bisnis, to the business, coordinates access to domestic
mengkoordinasikan akses ke pasar keuangan and international financial markets, monitors and
domestik dan internasional, memantau dan manages the financial risks relating to the
mengelola risiko keuangan yang berkaitan Group’s operations through internal risk reports
dengan operasi Grup melalui laporan risiko which analyse exposure by degree and
internal yang menganalisis eksposur dengan magnitude of risks. These risks include market
derajat dan besarnya risiko. Risiko ini termasuk risk (including currency risk, interest rate risk and
risiko pasar (termasuk risiko mata uang, risiko other price risk), credit risk, and liquidity risk.
suku bunga dan risiko harga lainnya), risiko
kredit dan risiko likuiditas.
i) Manajemen risiko mata uang asing i) Foreign currency risk management
Grup menanggung risiko nilai tukar mata The Group incurs foreign currency risk on
uang asing atas transaksi dan saldo yang transactions and balances that are
didenominasi dalam mata uang selain denominated in currencies other than
Rupiah. Mata uang yang menimbulkan Indonesian Rupiah. The currency that gives
risiko ini adalah terutama Dolar AS. Risiko rise to this risk is primarily US Dollars.
nilai tukar mata uang asing dikelola sebaik Exposure to foreign currency risks is
mungkin dengan lindung nilai alami yaitu managed as far as possible by natural
menyeimbangkan nilai kekayaan dan hedges of matching assets and liabilities
kewajiban masing-masing mata uang. denominated in foreign currency.
Pada tanggal 31 Desember 2023, jika Dolar As at 31 December 2023, if the US Dollar
AS melemah/menguat sebesar 2% had weakened/strengthened by 2% against
terhadap Rupiah dengan asumsi semua Rupiah with all other variables held
variabel konstan, rugi setelah pajak dalam constant, the post-tax loss for the period
periode berjalan akan menjadi lebih ended would have been higher/lower by
tinggi/rendah sebesar Rp7.997 (2022: Rp7,997 (2022: Rp4,809), mainly as a result
Rp4.809), terutama disebabkan oleh of foreign exchange gain/losses on
penjabaran keuntungan/kerugian translasi translation of cash and cash equivalents,
kas dan setara kas, piutang usaha, piutang trade receivables, other receivables, trade
lain-lain, utang usaha, dan pinjaman. payables, and loans.
Grup tidak melakukan kontrak derivatif The Group does not enter into derivative
valuta asing untuk lindung nilai terhadap foreign exchange contracts to hedge
risiko mata uang asing. against foreign currency risk.
652 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 653
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/120 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
41. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 41. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko b. Financial risk management objectives and
keuangan (lanjutan) policies (continued)
ii) Manajemen risiko tingkat bunga ii) Interest rate risk management
Analisis sensitivitas di bawah ini telah The sensitivity analysis below has been
ditentukan berdasarkan eksposur suku determined based on the exposure to
bunga untuk nonderivatif pada akhir periode interest rates for non-derivative
pelaporan. Untuk liabilitas tingkat bunga instruments at the end of the reporting
mengambang, analisis tersebut disusun period. For floating rate liabilities, the
dengan asumsi jumlah liabilitas terutang analysis is prepared assuming the amount
pada akhir periode pelaporan itu terutang of the liability outstanding at the end of the
sepanjang tahun. Kenaikan atau penurunan reporting period was outstanding for the
10 basis poin untuk pinjaman yang whole year. A 10 basis point increase or
didenominasikan dalam Rupiah dan 5 basis decrease for borrowings denominated in
poin untuk pinjaman yang didenominasikan Rupiah and 5 basis point for borrowings
dalam Dolar Amerika digunakan ketika denominated in US Dollar is used when
melaporkan risiko suku bunga secara reporting interest rate risk internally to key
internal kepada manajemen kunci dan management personnel and represents
merupakan penilaian manajemen terhadap management’s assessment of the
perubahan yang mungkin terjadi pada suku reasonably possible change in interest
bunga. rates.
Pada tanggal 31 Desember 2023, jika As at 31 December 2023, if interest rates
tingkat suku bunga atas pinjaman 10 basis had been higher/lower 10 basis points for
poin untuk Rupiah dan 5 basis poin untuk Rupiah and 5 basis points for US Dollar
Dolar Amerika lebih tinggi/lebih rendah, with all other variables held constant, the
dengan asumsi semua variabel lain konstan, post-tax loss for the current year would
rugi setelah pajak untuk tahun berjalan akan have been Rp1,601 (2022: Rp288)
menjadi lebih rendah/lebih tinggi sebesar lower/higher.
Rp1.601 (2022: Rp288).
Grup menganalisis eksposur tingkat suku The Group analyses its interest rate
bunga secara dinamis. Berbagai skenario exposure on a dynamic basis. Various
disimulasikan dengan mempertimbangkan scenarios are simulated taking into
pembiayaan kembali, pembaharuan posisi consideration refinancing, renewal of
yang ada, serta alternatif pembiayaan dan existing positions, alternative financing and
lindung nilai. Untuk setiap simulasi, hedging. Based on these scenarios, the
pergerakan tingkat suku bunga yang sama Group calculates the impact on profit or
digunakan untuk seluruh mata uang. loss of a defined interest rate shift. For
Berdasarkan skenario ini, Grup menghitung each simulation, the same interest rate
dampak laba atau rugi dari pergerakan shift is used for all currencies. The
tingkat suku bunga. Skenario-skenario scenarios are run only for liabilities that
tersebut dijalankan hanya untuk liabilitas represent the major interest-bearing
yang mewakili posisi utama yang dikenakan positions. The simulation is done on a
bunga. Simulasi dilakukan setiap kuartal quarterly basis to verify that the maximum
untuk membuktikan bahwa potensi kerugian loss potential is within the limit given by
maksimum masih dalam batasan yang the management.
diberikan manajemen.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 653
Page 654
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/121 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
41. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 41. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko b. Financial risk management objectives and
keuangan (lanjutan) policies (continued)
ii) Manajemen risiko tingkat bunga (lanjutan) ii) Interest rate risk management (continued)
Perusahaan mengadakan perjanjian swap The Company entered into interest rate
tingkat suku bunga atas pinjaman jangka swap agreements for the long-term loan to
panjangnya untuk menerima bunga dengan receive interest at floating rates and to pay
tingkat suku bunga mengambang dan untuk interest at fixed rates. The Company uses
membayar bunga dengan tingkat suku bunga interest rate swap agreement in managing
tetap. Perusahaan menggunakan perjanjian interest risk exposure and the transactions
swap tingkat suku bunga dalam mengelola are effective cash flow hedge. Refer to
eksposur risiko bunga dan transaksi ini Note 9 for explanation of swap transaction.
menggunakan transaksi lindung nilai arus kas
yang efektif. Lihat Catatan 9 untuk penjelasan
transaksi swap.
iii) Risiko harga iii) Price risk
Harga komoditas tidak stabil karena Commodity prices are volatile due to
perubahan permintaan dan penawaran changes in supply and demand from
pelanggan. Walaupun basis pelanggan Grup customers. Although the Group has
terdiversifikasi dan tidak tergantung pada satu diversified customers and does not
pasar atau negara saja, pendapatan Grup depend on a specific market or country,
tetap dapat mengalami dampak negatif dari the Group revenue could be negatively
menurunnya harga komoditas. impacted by the decrease in the
commodity prices.
Grup berkeyakinan bahwa cara mengelola The Group believes that the best way to
risiko atas harga komoditas yang paling baik manage commodity price risk is by
adalah dengan menurunkan biaya produksi. decreasing the production cost. The Group
Grup memiliki rencana untuk terus melakukan has plans to continuously reduce their cost
efisiensi yang antara lain dilakukan dengan by, among others, revitalising its
peremajaan alat-alat produksi. Selain itu, production facilities. On the other hand,
Grup juga memperhitungkan kebutuhan the Group also considered the supply and
permintaan dan penawaran logam timah di demand of tin metal in the global market.
pasar dunia.
Pada tanggal 31 Desember 2023, piutang As at 31 December 2023, the Group's
usaha Grup sejumlah Rp45.520 (2022: trade receivables amounting to Rp45,520
Rp97.718) dicatat berdasarkan provisional (2022: Rp97,718) were recorded based on
pricing. Bila harga timah naik atau turun 10%, provisional pricing. If the price of tin
maka piutang ini akan naik atau turun increases or decreases by 10%, these
sejumlah Rp4.552 (2022: Rp9.772). receivables will increase or decrease by
Rp4,552 (2022: Rp9,772).
654 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 655
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/122 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
41. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 41. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko b. Financial risk management objectives and
keuangan (lanjutan) policies (continued)
iv) Manajemen risiko kredit iv) Credit risk management
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan Credit risk refers to the risk that a
mengalami kerugian yang ditimbulkan oleh counterparty will default on its contractual
rekanan yang gagal memenuhi kewajiban obligation resulting in financial loss to the
kontraktual. Pada tanggal 31 Desember Group. At 31 December 2023, the total
2023, jumlah maksimum eksposur terhadap maximum exposure from credit risk was
risiko kredit adalah Rp2.751.183 Rp2,751,183 (2022: Rp2,444,396). Credit
(2022: Rp2.444.396). Risiko kredit terutama risk arises from cash in bank, time
berasal dari kas di bank, deposito, dan kas deposits, and restricted cash, trade
yang dibatasi penggunaannya, piutang receivables, contract assets, and other
usaha, aset kontrak, dan piutang lain-lain. receivables.
Semua kas di bank dan deposito berjangka All the cash in banks and time deposits are
ditempatkan di bank yang memiliki kategori placed in banks with minimum category
minimum “sehat” berdasarkan Peraturan “sehat” based on Peraturan Bank
Bank Indonesia No.6/10/PBI/2004 pasal 3. Indonesia No.6/10/PBI/2004 article 3. As at
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, 31 December 2023 and 2022, the balances
saldo piutang usaha dan piutang lain-lain outstanding from trade receivables and
sebelum provisi penurunan nilai adalah other receivables before provision for
sebagai berikut: impairment were as follows:
31 Desember/December 2023
Tidak mengalami Mengalami
penurunan penurunan
nilai/ nilai/ Jumlah/
Not impaired Impaired Total
Piutang usaha 802,861 355,176 1,158,037 Trade receivables
Aset kontrak 143,911 - 143,911 Contract assets
Piutang lain-lain 69,775 132,863 202,638 Other receivables
Jumlah 1,016,547 488,039 1,504,586 Total
31 Desember/December 2022
Tidak mengalami Mengalami
penurunan penurunan
nilai/ nilai/ Jumlah/
Not impaired Impaired Total
Piutang usaha 986,088 371,496 1,357,584 Trade receivables
Piutang lain-lain 28,662 149,852 178,514 Other receivables
Jumlah 1,014,750 521,348 1,536,098 Total
v) Manajemen risiko likuiditas v) Liquidity risk management
Grup membiayai kebutuhan modal kerja The Group finances its current working
yang sedang berjalan dengan fasilitas capital with working capital loan facilities
pinjaman modal kerja dan penerimaan arus and operating cash flow. The Group also
kas dari operasional. Grup juga considered other alternative financing i.e.
mempertimbangkan alternatif pendanaan medium term notes from its parent entity as
lainnya seperti medium term notes dari necessary.
entitas induk jika diperlukan.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 655
Page 656
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/123 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
41. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 41. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko b. Financial risk management objectives and
keuangan (lanjutan) policies (continued)
v) Manajemen risiko likuiditas (lanjutan) v) Liquidity risk management (continued)
Pengelolaan risiko likuiditas dilakukan antara Prudent liquidity risk management includes
lain dengan memonitor profil jatuh tempo managing the profile of borrowing maturities
pinjaman dan sumber pendanaan, menjaga and funding sources, maintaining sufficient
saldo kecukupan kas dan surat berharga dan cash and marketable securities as well as
kesiapan untuk menjaga posisi pasar maintaining the ability to close out market
dengan rencana penerimaan kas dari position with cash receipt from the sales of
penjualan produk-produk Grup. Kelebihan the Group’s products. Excess cash will be
kas diinvestasikan dalam bentuk deposito invested as deposits. The Group’s ability to
berjangka. Grup mempertahankan fund its borrowing requirement is managed
kemampuannya untuk melakukan by maintaining diversified funding sources
pembiayaan atas pinjaman yang dimiliki with adequate committed funding lines from
dengan cara mencari berbagai sumber high quality lenders, low interest rates from
fasilitas pembiayaan yang mengikat dari lenders who can offer various facilities such
pemberi pinjaman yang handal, suku bunga as supplier loans to assist the Group in
yang rendah dari pemberi pinjaman yang managing liquidity risk.
dapat menawarkan berbagai fasilitas seperti
pinjaman pemasok untuk membantu Grup
dalam mengelola risiko likuiditas.
Tabel dibawah ini menganalisa liabilitas The table below analyses the Group’s
keuangan Grup pada tanggal pelaporan financial liabilities at the reporting date into
berdasarkan kelompok jatuh temponya dari relevant maturity groupings based on the
sisa tahun hingga tanggal jatuh tempo remaining year to the contractual maturity
kontraktual. Jumlah yang diungkapkan date. The amounts disclosed in the table
dalam tabel ini adalah nilai arus kas are the contractual undiscounted cash
kontraktual yang tidak terdiskonto termasuk flows including estimated interest
estimasi pembayaran bunga. payments.
Kurang dari 3 bulan - Diatas
3 bulan/ 1 tahun/ 5 tahun/
Less than 3 months 1 - 5 tahun/ More than Jumlah/
3 months to 1 year 1 - 5 years 5 years Total
31 Desember 2023 31 December 2023
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha 865,426 - - - 865,426 Trade payables
Liabilitas supplier Supplier financing
financing 121,876 - - - 121,876 liabilities
Beban akrual 195,388 - - - 195,388 Accrued expenses
Utang dividen 248 - - - 248 Dividends payable
Liabilitas Other
lainnya 249,045 - - - 249,045 liabilities
Instrumen tingkat Variable interest rate
bunga variabel instrument
Pinjaman bank Long-term
jangka panjang 86,573 97,904 674,062 94,447 952,986 bank borrowings
MTN 22,536 33,804 659,804 - 716,144 MTN
Hutang sewa 8,309 24,166 67,221 - 99,696 Lease liabilities
Instrumen tingkat Fixed interest rate
bunga tetap instrument
Utang obligasi 10,784 32,353 478,621 - 521,758 Bonds payable
Sukuk ijarah 6,847 20,541 303,871 - 331,259 Sukuk ijarah
Pinjaman bank Short-term
jangka pendek 1,259,103 - - - 1,259,103 bank borrowings
Jumlah 2,826,135 208,768 2,183,579 94,447 5,312,929 Total
656 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 657
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/124 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
41. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 41. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko b. Financial risk management objectives and
keuangan (lanjutan) policies (continued)
v) Manajemen risiko likuiditas (lanjutan) v) Liquidity risk management (continued)
Kurang dari 3 bulan - Diatas
3 bulan/ 1 tahun/ 5 tahun/
Less than 3 months 1 - 5 tahun/ More than Jumlah/
3 months to 1 year 1 - 5 years 5 years Total
31 Desember 2022 31 December 2022
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha 763,849 - - - 763,849 Trade payables
Liabilitas supplier Supplier financing
financing 224,765 - - - 224,765 liabilities
Beban akrual 416,853 - - - 416,853 Accrued expenses
Utang dividen 248 - - - 248 Dividends payable
Liabilitas 180,909 - - - 180,909 Other
lainnya liabilities
Instrumen tingkat Variable interest rate
bunga variabel instrument
Pinjaman bank Short-term
jangka pendek - - - - - bank borrowings
Pinjaman bank Long-term
jangka panjang 89,452 159,518 728,902 208,919 1,186,791 bank borrowings
MTN 22,536 33,804 708,632 - 764,972 MTN
Hutang sewa 231 2,981 20,526 - 23,738 Lease liabilities
Instrumen tingkat Fixed interest rate
bunga tetap instrument
Utang obligasi 10,784 32,353 521,758 - 564,895 Bonds payable
Sukuk ijarah 6,847 20,541 331,258 - 358,646 Sukuk ijarah
Pinjaman bank Short-term
jangka pendek 373,802 - - - 373,802 bank borrowings
Jumlah 2,090,276 249,197 2,311,076 208,919 4,859,468 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa Grup tidak Management believes that the Group is not
terekspos terhadap risiko likuiditas karena exposed to liquidity risk because the Group
Grup memiliki modal kerja positif dan telah has positive working capital and obtained a
memperoleh surat dukungan keuangan dari letter of financial support from partner
entitas induk yaitu PT Mineral Industri entity, PT Mineral Industri Indonesia (“MII”)
Indonesia (“MII”) untuk memenuhi semua to meet all its financial obligations as such
kewajiban keuangannya dalam hal obligation fall due for the foreseeable future
kewajiban tersebut akan jatuh tempo dalam or for at least 12 months from the issuance
waktu dekat atau sekurang-kurangnya 12 date of the financial statements. Refer to
bulan sejak tanggal penerbitan laporan Note 45 for information regarding the
keuangan. Lihat Catatan 45 untuk informasi Group’s going concern.
mengenai kelangsungan usaha Grup.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 657
Page 658
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/125 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
41. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 41. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
c. Estimasi nilai wajar c. Fair value estimation
Nilai wajar adalah suatu jumlah dimana suatu Fair value is the amount for which an asset
aset dapat dipertukarkan atau suatu liabilitas could be exchanged or liability settled between
diselesaikan antara pihak yang memahami dan knowledgeable and willing parties in an arm’s
berkeinginan untuk melakukan transaksi wajar. length transaction.
Instrumen keuangan yang diukur pada nilai Financial instruments that are measured at fair
wajar pada tanggal laporan posisi keuangan dan value at the statement of financial position date
pengukuran nilai wajarnya diungkapkan dengan and the corresponding fair value are disclosed
tingkatan hierarki pengukuran nilai wajar by their level in the following fair value
sebagai berikut: measurement hierarchy:
- Tingkat 1: harga kuotasian (tidak - Level 1: quoted prices (unadjusted) in active
disesuaikan) dalam pasar aktif untuk markets for identical liabilities.
liabilitas yang identik.
- Tingkat 2: input selain harga kuotasian yang - Level 2: inputs other than quoted prices
termasuk dalam tingkat 1 yang dapat included within level 1 that are observable for
diobservasi untuk liabilitas, baik secara the liability, either directly (as prices) or
langsung (misalnya harga) atau secara tidak indirectly (derived from prices).
langsung (misalnya turunan dari harga).
- Tingkat 3: input untuk liabilitas yang bukan - Level 3: inputs for liabilities that are not
berdasarkan data pasar yang dapat based on observable market data
diobservasi (input yang tidak dapat (unobservable inputs).
diobservasi).
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat Management considers that the carrying
aset dan liabilitas keuangan lancar yang dicatat amounts of current financial assets and
sebesar biaya perolehan diamortisasi dalam financial liabilities recorded at amortised cost in
laporan keuangan konsolidasian mendekati nilai the consolidated financial statements
wajarnya karena bersifat jangka pendek. approximate their fair values because of their
short-term maturities.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, other non-
piutang lain-lain tidak lancar dihitung dan dicatat current receivables are measured and recorded
menggunakan Tingkat 3 hierarki nilai wajar using a Level 3 method based on the present
berdasarkan nilai kini dari estimasi arus kas value of the discounted estimated future cash
masa depan yang didiskontokan. Selain itu, aset flows. Beside that, derivative asset measured
derivatif dihitung dan dicatat menggunakan and recorded using a Level 2, use of
Tingkat 2 hierarki nilai wajar menggunakan data observable market data where it is available
pasar yang dapat diobservasi sepanjang and rely as little as possible on estimates and
tersedia, dan seminimal mungkin tidak mengacu all significant inputs required to measure fair
pada estimasi serta seluruh input signifikan atas value are observable. Refer to Note 9 for
nilai wajar dapat diobservasi. Lihat Catatan 9 explanation of derivative transaction.
untuk penjelasan transaksi derivatif.
Teknik penilaian tertentu digunakan untuk The specific valuation techniques used to value
menentukan nilai instrumen keuangan financial instruments include the following:
mencakup:
(a) penggunaan harga yang diperoleh dari (a) the use of quoted market prices or dealer
bursa atau pedagang efek untuk instrumen quotes for similar instruments; and
sejenis; dan
(b) teknik lain seperti analisis arus kas yang (b) other techniques, such as the discounted
didiskonto digunakan untuk menentukan cash flow analysis, are used to determine
nilai instrumen keuangan lainnya. the fair value for the remaining financial
instruments.
658 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 659
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/126 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
41. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 41. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
c. Estimasi nilai wajar (lanjutan) c. Fair value estimation (continued)
Untuk informasi mengenai nilai wajar dari aset The information related to the fair value of other
dan liabilitas keuangan tidak lancar lainnya, non-current assets and liabilities has been
telah dijelaskan di catatan atas laporan explained in the respective notes to the
keuangan konsolidasian terkait. consolidated financial statements.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended 31 December 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022, tidak terdapat 2022, there were no transfers between levels.
pengalihan antar tingkat.
42. INFORMASI ARUS KAS 42. CASH FLOWS INFORMATION
a. Transaksi nonkas a. Non-cash transactions
Tabel di bawah ini menunjukkan transaksi The table below shows the Group’s non-cash
nonkas Grup selama periode berjalan sebagai transactions during the period as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Penambahan aset tetap Additions of fixed assets
melalui kenaikan liabilitas through increase of other
lainnya 24,567 59,167 liabilities
Penambahan aset tetap Additions of fixed assets
melalui uang muka pembelian through advance of purchasing
aset tetap 10,908 16,950 fixed assets
Penambahan aset tetap Additions of fixed assets
melalui liabilitas sewa 81,275 20,866 through lease liabilities
Penambahan aset pertambangan Additions of mining properties
melalui depresiasi aset tetap 12,597 10,141 through depreciation of fixed assets
b. Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari b. Reconciliation of liabilities arising from
aktivitas pendanaan financing activities
Tabel di bawah ini menunjukkan rekonsiliasi The below table sets out a reconciliation of
liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan liabilities arising from financing activities for the
untuk tahun yang berakhir tanggal years ended 31 December 2023 and 2022 as
31 Desember 2023 dan 2022 sebagai berikut: follows:
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Arus kas/ Lain-lain/ Ending
balance Cash flows Others* balance
31 Desember/December 2023
Short-term bank
Pinjaman bank jangka pendek 373,655 885,619 (695) 1,258,579 borrowings
Pinjaman jangka panjang 969,488 (157,796) (15,255) 796,437 Long-term borrowings
Medium term notes 626,000 - - 626,000 Medium-term notes
Bonds payable
Utang obligasi dan sukuk ijarah 806,000 - - 806,000 and sukuk ijarah
Supplier financing
Liabilitas supplier financing 224,765 (102,889) - 121,876 liabilities
Liabilitas sewa 23,519 (19,532) 84,664 88,651 Lease liabilities
*) Termasuk pengaruh selisih kurs, penambahan dan biaya *) Including the impact of foreign exchange, additions and
saldo biaya transaksi yang belum diamortisasi unamortised transaction cost
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 659
Page 660
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/127 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
42. INFORMASI ARUS KAS (lanjutan) 42. CASH FLOWS INFORMATION (continued)
b. Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari b. Reconciliation of liabilities arising from
aktivitas pendanaan (lanjutan) financing activities (continued)
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Arus kas/ Lain-lain/ Ending
balance Cash flows Others* balance
31 Desember/December 2022
Short-term bank
Pinjaman bank jangka pendek 1,533,429 (1,135,619) (24,155) 373,655 borrowings
Pinjaman jangka panjang 698,828 177,761 92,899 969,488 Long-term borrowings
Medium term notes - 626,000 - 626,000 Medium-term notes
Bonds payable
Utang obligasi dan sukuk ijarah 1,857,200 (1,051,200) - 806,000 and sukuk ijarah
Supplier financing
Liabilitas supplier financing 1,015,798 (791,033) - 224,765 liabilities
Liabilitas sewa 21,204 (20,249) 22,564 23,519 Lease liabilities
*) Termasuk pengaruh selisih kurs, penambahan dan biaya *) Including the impact of foreign exchange, additions and
saldo biaya transaksi yang belum diamortisasi unamortised transaction cost
43. REKLASIFIKASI AKUN 43. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS
Laporan arus kas konsolidasian untuk untuk tahun The consolidated statement of cash flows for the
yang berakhir tanggal 31 Desember 2022 telah years ended 31 December 2022 have been
direklasifikasi agar sesuai dengan kebijakan MII reclassified to conform with MII’s policy for the
dalam penyajian laporan arus kas konsolidasiannya. presentation of the consolidated statement of cash
flows.
Grup melakukan reklasifikasi arus kas dari The Group has reclassified cash flow from payment
pembayaran bunga pada aktivitas operasi yang of interest in operating activities which were
sebelumnya disajikan sebagai bagian dari arus kas previously presented as part of cash flow in financing
pada aktivitas pendanaan. Dampak dari reklasifikasi activities. The impact of the reclassification of
pembayaran bunga sebagai arus kas untuk aktivitas interest payments as cash flows for operating
operasi terhadap laporan arus kas konsolidasian activities on the consolidated statement of cash
sebagai berikut: flows is as follows:
31 Desember/December 2022
Sebelum Sesudah
reklasifikasi/ reklasifikasi/
Before Reklasifikasi/ After
reclassification Reclassification reclassification
Laporan arus kas Consolidated statement of
konsolidasian cash flows
Arus kas bersih untuk Net cash flows in
aktivitas operasi operating activities
Pembayaran bunga - (162,895) (162,895) Payments of interest
Total arus kas dari Total cash flows from
aktivitas operasi 3,114,511 (162,895) 2,951,616 operating activities
Arus kas bersih untuk Net cash flows in
aktivitas pendanaan financing activities
Pembayaran bunga (162,895) 162,895 - Payments of interest
Total arus kas dari Total cash flows from
aktivitas pendanaan (2,858,642) 162,895 (2,695,747) financing activities
660 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 661
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/128 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
44. PENURUNAN NILAI ASET NON KEUANGAN 44. IMPAIRMENT OF NON-FINANCIAL ASSETS
Pada tanggal 31 Desember 2023, pengujian As at 31 December 2023, impairment tests on non-
penurunan nilai atas aset non keuangan dilakukan financial assets were performed as there were
karena terdapat suatu indikasi bahwa nilai tercatat indications that the carrying value might be impaired
aset non keuangan mengalami penurunan nilai yang because of the shortage in tin ore supply through
disebabkan oleh terbatasnya pasokan bijih timah the cooperation with the Company’s partners. For
yang diperoleh dari kerja sama Perusahaan dengan this purpose, management of the Group has
mitra Perusahaan. Dalam hal ini, manajemen Grup determined that impairment indicators existed for
menentukan indikasi penurunan nilai terdapat pada the Company’s tin mining and processing assets as
aset pertambangan dan pengolahan timah one cash-generating unit (“CGU”).
Perusahaan sebagai satu aset unit penghasil kas
(“UPK”).
Untuk UPK aset pertambangan dan pengolahan For the Company’s tin mining and processing
Perusahaan, nilai terpulihkan UPK dinilai dengan assets CGU, the recoverable amount of the CGU is
menggunakan proyeksi arus kas berdasarkan determined using cash flow projections based on
pendapatan yang akan diterima dari kegiatan revenue expected to be generated from mining
produksi pertambangan dengan metode value-in-use. production using the value-in-use method. The
Rencana produksi pada proyeksi arus kas ini tidak production plans used in the cash flow projections
melampaui jumlah cadangan timah serta also do not exceed the quantity of tin reserves and
mengasumsikan bahwa Perusahaan akan dapat assumes that the Company will be able to extend its
memperpanjang izin tambangnya dimasa akan mining permits in the future. The carrying amount of
datang. Nilai tercatat aset pertambangan dan the Company’s tin mining and processing assets as
pengelolaan Perusahaan pada tanggal at 31 December 2023 subject to impairment test is
31 Desember 2023 yang diuji penurunan nilainya Rp2,791,142.
adalah sebesar Rp2.791.142.
Perhitungan arus kas diskonto yang meliputi proyeksi A discounted cash flow calculation involves
arus kas di masa depan dan mendiskontokannya projecting cash flows and discounting it back to
menjadi nilai kini. Proses pendiskontoan present value. The discounting process uses a rate
menggunakan tingkat pengembalian yang sesuai of return that is commensurate with the risk
dengan risiko terkait dengan bisnis atau aset dan nilai associated with the business or asset and the time
waktu uang. value of money.
Berdasarkan perhitungan penurunan nilai untuk Based on the impairment calculation for the
Perusahaan, nilai terpulihkan lebih tinggi daripada Company, the recoverable amount is higher than
nilai aset non keuangan pada tanggal 31 Desember the non-financial assets’ value as at 31 December
2023, sehingga manajemen tidak mencatat 2023, hence management did not record
penurunan nilai atas aset non-keuangan untuk tahun impairment of non-financial assets for the year
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. ended 31 December 2023.
Grup melakukan perhitungan penurunan nilai UPK The Group performed impairment calculation on
aset pengolahan produk turunan timah di TI pada TI’s tin derived product processing assets CGU as
tanggal 31 Desember 2022, nilai terpulihkan UPK at 31 December 2022, the recoverable amount of
dinilai dengan menggunakan metode value-in-use the CGU is determined using value-in-use method
dengan nilai tercatat sebesar Rp216.903. with a carrying value of Rp216,903. Based on the
Berdasarkan perhitungan penurunan nilai untuk TI, impairment calculation for TI, the recoverable
nilai terpulihkan lebih tinggi daripada nilai tercatat amount is higher than the tin derived product
aset pengolahan produk turunan timah, sehingga processing assets value, hence management did
manajemen tidak mencatat penurunan nilai atas aset not record impairment of tin derived product
pengolahan produk turunan timah. processing assets.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 661
Page 662
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/129 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
44. PENURUNAN NILAI ASET NON KEUANGAN 44. IMPAIRMENT OF NON-FINANCIAL ASSETS
(lanjutan) (continued)
Pada 31 Desember 2023, Manajemen Grup As at 31 December 2023, the Group’s Management
berkesimpulan tidak terdapat indikasi penurunan concluded that there were no impairment indicators
nilai atas aset pengolahan produk turunan timah di for TI’s tin derived product processing assets
TI, karena kondisi makro ekonomi dan operasional because macroeconomic conditions and TI's
TI konsisten dengan asumsi yang digunakan pada operations are consistent with the assumptions
saat pengujian penurunan nilai di tahun 2022, used when testing for impairment in 2022, hence
sehingga pengujian penurunan nilai tidak diperlukan. no impairment calculation was deemed necessary.
Manajemen menentukan asumsi utama berdasarkan Management determined the key assumptions
kombinasi pengalaman masa lalu dan sumber based on a combination of past experience and
eksternal. Asumsi utama yang digunakan dan nilai external sources. The key assumptions used and
terpulihkan pada 31 Desember 2023 dan 2022: the resulting recoverable amounts as at 31
December 2023 and 2022 is:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 2022
Perusahaan The Company
Periode arus kas sampai/until 2031 sampai/until 2030 Cashflows period
Harga logam timah (AS$/metric ton) 24,353 - 30,763 23,136 - 26,386 Tin metal prices (US$/metric ton)
Tingkat diskonto 11.42% 15.08% Discount rate
Timah Industri Timah Industri
sampai/until 2027
Periode arus kas -*) + terminal value Cashflows period
Harga produk (AS$/metric ton) Product prices (US$/metric ton)
- Tin Chemical -*) 8,388 - 9,590 Tin Chemical -
- Tin Solder -*) 24,136 - 27,386 Tin Solder -
Tingkat diskonto -*) 12.16% Discount rate
Tingkat pertumbuhan -*) 3.0% Growth rate
*) *)
Pada tanggal 31 Desember 2023, tidak terdapat indikasi As at 31 December 2023, there were no impairment indicators
penurunan nilai atas aset pengolahan produk turunan timah di TI, for TI’s tin derived product processing assets, hence no
sehingga pengujian penurunan nilai tidak diperlukan. impairment calculation was deemed necessary.
Asumsi lain yang digunakan oleh manajemen Other assumptions used by management are sales
adalah volume penjualan, beban operasi, dan volume, operating expenditures and capital
belanja modal. Volume penjualan tahunan dan expenditures. The projected annual sales volume
beban operasi dan modal diproyeksikan and operating and committed capital expenditures
berdasarkan rencana bisnis manajemen yang telah are based on formally approved management
disetujui secara formal dengan mempertimbangkan business plans and consider the current conditions
kondisi saat ini dan ekspektasi masa depan. and future expectations.
Sensitivitas nilai terpulihkan terhadap perubahan Sensitivity of the recoverable amount to changes in
asumsi utama adalah sebagai berikut: the key assumptions was as follows:
nilai terpulihkan/
Perubahan asumsi/ Impact on recoverable
Change in assumptions amount
31 Desember 2023 31 December 2023
Perusahaan The Company
Tingkat diskonto kenaikan/increase by 1% turun/decrease by Rp165,000 Discount rate
penurunan/decrease by 1% naik/increase by Rp174,000
Harga timah kenaikan/increase by 10% naik/increase by Rp2,711,000 Tin prices
penurunan/decrease by 10% turun/decrease by Rp2,711,000
662 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 663
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/130 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
44. PENURUNAN NILAI ASET NON KEUANGAN 44. IMPAIRMENT OF NON-FINANCIAL ASSETS
(lanjutan) (continued)
Sensitivitas nilai terpulihkan terhadap perubahan Sensitivity of the recoverable amount to changes in
asumsi utama adalah sebagai berikut: (lanjutan) the key assumptions was as follows: (continued)
nilai terpulihkan/
Perubahan asumsi/ Impact on recoverable
Change in assumptions amount
31 Desember 2022 31 December 2022
Perusahaan The Company
Tingkat diskonto kenaikan/increase by 1% turun/decrease by Rp225,000 Discount rate
penurunan/decrease by 1% naik/increase by Rp237,000
Harga timah kenaikan/increase by 10% naik/increase by Rp3,131,000 Tin prices
penurunan/decrease by 10% turun/decrease by Rp3,201,000
Timah Industri Timah Industri
Tingkat diskonto kenaikan/increase by 1% turun/decrease by Rp26,794 Discount rate
penurunan/decrease by 1% naik/increase by Rp33,366
Harga timah kenaikan/increase by 10% naik/increase by Rp9,908 Tin prices
penurunan/decrease by 10% turun/decrease by Rp10,080
45...KELANGSUNGAN USAHA 45. GOING CONCERN
Laporan keuangan konsolidasian Grup telah disusun The Group’s consolidated financial statements have
atas dasar kelangsungan usaha. Selama tahun yang been prepared based on a going concern basis.
berakhir 31 Desember 2023, Grup mengalami rugi During the year ended 31 December 2023, the
bersih sebesar Rp449.672, dan pada tanggal 31 Group incurred a net loss of Rp449,672, and as at
Desember 2023, Grup memiliki pinjaman, utang that date, the Group had borrowings, bonds payable,
obligasi dan sukuk ijarah sebesar Rp959.638 yang and sukuk ijarah amounting to Rp959,638 maturing
akan jatuh tempo dalam waktu 12 bulan ke depan within the next 12 months (see Notes 17b and 22),
(lihat Catatan 17b dan 22), namun Grup memiliki however the Group had positive working capital of
modal kerja positif sebesar Rp1.536.944 dan arus kas Rp1,536,944 and positive net cash flows provided
bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi positif from operating activities Rp681,969.
Rp681.969.
Pada tahun 2023, Perusahaan juga mengalami In 2023, the Company experienced a declining
penurunan produksi timah akibat terbatasnya pasokan production of tin because of the shortage in tin ore
bijih timah yang diperoleh dari kerja sama Perusahaan supply through the cooperation with the Company’s
dengan mitra Perusahaan. Perusahaan menganalisis partners. The Company’s analysis indicates that the
penurunan produksi ini adalah sebagai dampak dari declining production results from the impact of
faktor eksternal. external factors.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 663
Page 664
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/131 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
45....KELANGSUNGAN USAHA (lanjutan) 45. GOING CONCERN (continued)
Sebagai bagian dari usaha berkesinambungan untuk As part of its continuing efforts to respond to and
menghadapi dan mengelola kondisi diatas, Grup manage the adverse effects of the above mentioned
secara aktif menjalankan rencana-rencana bisnis conditions, the Group is actively proceeding with the
berikut: following business plans:
- Manajemen pinjaman - Debt management
Perusahaan akan mengelola pinjamannya yang The Company will manage its debt which
meliputi pengurangan pinjaman dengan bunga, includes reduction of interest-bearing debt,
perubahan portofolio pinjaman yang ada, dan lain- change in the existing debt portfolio, etc. As at 31
lain. Pada tanggal 31 Desember 2023, Perusahaan December 2023, the Company has unused credit
memiliki fasilitas kredit yang belum digunakan facilities amounting to Rp5,317,000, therefore
sebesar Rp5.317.000, sehingga manajemen tidak management has no intention to add new
berencana menambah fasilitas pinjaman modal working capital loan facilities in 2024, except to
kerja baru di tahun 2024, kecuali melakukan extent the existing working capital loan facilities,
perpanjangan fasilitas pinjaman modal kerja yang if necessary. The company plans to refinance
ada, jika diperlukan. Manajemen berencana untuk Bond Phase I Year 2019- Series B and Sukuk
melakukan refinancing atas Obligasi Berkelanjutan Ijarah Year 2019 maturing at 15 August 2024
I Tahun 2019 Seri B dan Sukuk Ijarah amounting to Rp806,000 using the most
Berkelanjutan Tahun 2019 yang akan jatuh tempo profitable medium/long-term funding scheme.
pada tanggal 15 Agustus 2024 sebesar Rp806.000
menggunakan skema pendanaan jangka
menengah/panjang yang paling menguntungkan.
- Manajemen biaya - Cost management
Untuk mencapai biaya yang efisien, Grup akan To achieve cost efficiency, the Group will
menerapkan pengendalian biaya melalui upaya- implement cost control through the following
upaya sebagai berikut: efforts:
• menurunkan biaya produksi per unit melalui • reduce the cost of production per unit through
perolehan bijih timah yang lebih selektif dan more selective and efficient acquisition of tin
kompetitif termasuk penurunan biaya ores including reducing compensation costs for
kompensasi bijih timah, mengoptimalkan tin ores, optimising the use of inventories
penggunaan persediaan termasuk terak, including terak (slag), open new operational
membuka wilayah operasi baru untuk area for marine mining, open new mining
penambangan laut, pembukaan tambang baru, location, seeking cooperation schemes with
mengupayakan skema kerja sama dengan mitra more profitable partners, as well as upgrading
yang lebih menguntungkan, serta melakukan technology and optimising other assets; and
peningkatan teknologi dan optimalisasi aset
lainnya; dan
• melakukan efisiensi beban operasional dan • efficiency of operational expenses and other
beban lainnya. expenses.
- Dukungan pemegang saham mayoritas - Support from the majority shareholder
MII, melalui suratnya tertanggal 14 Maret 2024, MII, through its letter dated 14 March 2024, stated
menyatakan akan menggunakan upaya terbaiknya that it will use its best efforts to monitor the
untuk memonitor kapasitas keuangan Grup financial capacity of the Group (including in
(termasuk dalam rangka pemenuhan kewajiban fulfilling its financial obligations when due) and
finansialnya saat jatuh tempo) dan mendukung support the Group's going concern for a period of
kepentingan kelangsungan usaha Grup untuk at least 12 months from the date of issuance of
periode setidaknya 12 bulan dari tanggal these consolidated financial statements.
penerbitan laporan keuangan konsolidasian ini.
664 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 665
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
PT TIMAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/132 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
45.... KELANGSUNGAN USAHA (lanjutan) 45. GOING CONCERN (continued)
- Upaya lainnya - Other efforts
Terdapat upaya lainnya yang termasuk sebagai There are other efforts which include among
berikut: penambangan yang selektif pada others: selective mining in high grade reserves
cadangan yang berkadar tinggi dan cadangan and main reserves, securing the IUP area,
utama, pengamanan wilayah IUP, efisiensi pada efficiency in capital expenditures, prioritising
belanja modal, prioritas anggaran belanja modal capital expenditure budget that is directly related
yang secara langsung terkait pada produksi, to production, accelerating the tax refunds, delay
percepatan restitusi pajak, penundaan proyek in business development projects, delay
pengembangan bisnis, penundaan investasi pada investment in subsidiaries, etc.
anak perusahaan, dan lain-lain.
Manajemen Grup berkeyakinan dengan pelaksanaan The Group’s management believes that with the
rencana-rencana diatas, tidak terdapat ketidakpastian implementation of the aforementioned plans, there
yang dapat menimbulkan keraguan signifikan is no uncertainty that may cast significant doubt on
terhadap kemampuan Grup dalam mempertahankan the Group’s ability to continue as a going concern.
kelangsungan usahanya.
46.... TANGGUNG JAWAB DAN OTORISASI 46. MANAGEMENT RESPONSIBILITY AND
MANAJEMEN ATAS LAPORAN KEUANGAN AUTHORISATION OF CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan The preparation and fair presentation of the
konsolidasian merupakan tanggung jawab Direksi consolidated financial statements are the
dan disetujui penerbitannya pada tanggal 28 Maret responsibility of the Company’s Directors who
2024. authorised their issuance on 28 March 2024.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 665
Page 666
Referensi SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 Reference 666 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 667
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 667
Page 668
Referensi SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 Reference
Referensi SEOJK 16/POJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi
Laporan Emiten atau Perusahaan Publik
Reference to SEOJK 16/POJK.04/2021 regarding the Form and Content of
Reports of Issuers or Public Companies
Uraian Isi Laporan Tahunan Halaman
No.
Description of Content of the Annual Report Page
Ikhtisar Data Keuangan | Penting Financial Highlights
1 Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan
selama 3 tahun buku atau sejak memulai usahanya jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut
menjalankan kegiatan usahanya kurang dari 3 tahun, paling sedikit memuat, pendapatan, laba (rugi),
jumlah aset, liabilitas, ekuitas, dan rasio-rasio keuangan.
16-18
Financial information is presented in a comparative form over a period of 3 (three) financial years; if the
Issuer or Public Company has been established less than 3 years, the information shall include at least
includes revenue, profit (loss), total assets, liabilities; equity, and financial ratios.
Informasi Saham | Information on Shares
1 Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan yang disajikan dalam bentuk perbandingan
selama 2 tahun buku terakhir, paling sedikit memuat:
a) jumlah saham yang beredar;
b) kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan;
c) harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham
dicatatkan; dan
d) volume perdagangan pada bursa efek tempat saham dicatatkan.
Informasi dalam huruf b), huruf c) dan huruf d) hanya diungkapkan jika sahamnya tercatat di bursa efek.
20
Issued shares for each quarter presented in a comparative form of at least 2 financial years at least
include:
a) number of outstanding shares;
b) market capitalization based on the price at the Stock Exchange where the shares are listed;
c) the highest, lowest, and closing share price based on the Stock Exchange where the shares are
listed; and
d) trading volume at the Stock Exchange where the shares are listed.
2 Dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, seperti
pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus,
perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan dan pengurangan modal,
informasi saham sebagaimana dimaksud pada angka 1.
21
In the event of corporate action causes changes in shares such as stock split, reverse stock, stock
dividend, bonus shares, changes in the nominal value of shares, issuance of conversion stock, and
increasing and decreasing interests; information on shares as stated in point 1.
3 Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan
pencatatan saham (delisting) dalam tahun buku, dijelaskan alasan penghentian sementara perdagangan
saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) tersebut.
21
In the event of suspension and/or delisting in the financial year, the Issuer or Public Company shall explain
the reasons for the suspension and/or delisting.
4 Dalam hal penghentian sementara perdagangan saham (suspension) sebagaimana dimaksud pada angka
3, dan/atau proses pembatalan pencatatan saham (delisting) masih berlangsung hingga akhir periode
Laporan Tahunan, dijelaskan tindakan yang dilakukan untuk menyelesaikan penghentian sementara
perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) tersebut.
21
In the event that suspension and/or delisting as referred to point 3 is still ongoing until the end of the
Annual Report period, the Issuer or Public Company shall explain the actions taken to resolve the
suspension and/or delisting.
668 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 669
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Uraian Isi Laporan Tahunan Halaman
No.
Description of Content of the Annual Report Page
Laporan Direksi | Report of the Board of Directors
1 Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a) strategi dan kebijakan strategis;
b) peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis;
c) proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi strategi;
d) perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan;
e) kendala yang dihadapi.
32-38
Performance of Issuer or Public Company, at least includes:
a) strategies and Strategic Policy:
b) the role of the Board of Directors in the formulation of strategies and strategic policy;
c) processes carried out by the Board of Directors to ensure the implementation of strategies and
strategic policy;
d) comparison between realization and target; and
e) obstacle faced by Issuer or Public Company.
2 Gambaran tentang prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik.
38-40
Views on business prospect of Issuer or Public Company; and
3 Penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik.
40-41
Implementation of good governance of Issuer or Public Company.
Laporan Dewan Komisaris | Report of the Board of Commissioners
1 Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik, termasuk
pengawasan Dewan Komisaris dalam perumusan dan implementasi strategi yang dilakukan oleh Direksi.
25-27
Performance evaluation of the Board of Directors regarding management of Issuer or Public Company,
including the supervision of the Board of Commissioners in the formulation and implementation of
strategies for Issuers or Public Company carried out by the Board of Directors.
2 Pandangan atas prospek usaha yang disusun oleh Direksi.
27-29
Views on business prospect of Issuer or Public Company prepared by the Board of Directors.
3 Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik.
29-30
Views on the implementation of governance of Issuer or Public Company.
Profil Emiten atau Perusahaan Publik | Profile of Issuer or Public Company
1 Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan perubahan,
dan tanggal efektif perubahan nama pada tahun buku.
52
Name of Issuer or Public Company, including name change, reason of the change, and effective date of
the name change in the financial year.
2 Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan yang
memungkinkan masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten atau Perusahaan Publik,
meliputi alamat, nomor telepon, alamat surat elektronik, dan alamat situs web.
52-53
Access to Issuer or Public Company, including branch office or representative office that allows public to
obtain information regarding Issuer or Public Company, including: address; phone number, email address,
and web address.
3 Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik.
54-56
Brief history of Issuer or Public Company.
4 Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta budaya perusahaan (corporate culture) atau nilai-nilai
perusahaan. 48-51
Vision and mission of Issuer or Public Company and its corporate culture or values;
5 Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta
jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan.
67
Business activities according to the latest article of association, business activities conducted within the
financial year, and type of goods and/or services.
6 Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; wilayah operasional merupakan wilayah atau daerah
pelaksanaan kegiatan operasional atau jangkauan dari kegiatan operasional perusahaan.
71-73
Operational area of Issuer or Public Company; operational area is an area or region for carrying out
operational activities or the range of operational activities.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 669
Page 670
Referensi SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 Reference
Uraian Isi Laporan Tahunan Halaman
No.
Description of Content of the Annual Report Page
7 Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan
struktur satu tingkat di bawah Direksi termasuk komite di bawah Direksi (jika ada) dan komite di bawah
Dewan Komisaris, disertai dengan nama dan jabatan.
74-75
Organizational structure of Issuer or Public Company in the form of a chart, at least until 1 (one) level
below the Board of Directors, including committees under the Board of Directors (if any) and committees
under the Board of Commissioners, along with name and position.
8 Daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun internasional yang berkaitan
dengan penerapan keuangan berkelanjutan.
57
A list of industry association memberships on a national and international scale related to the
implementation of sustainable finance.
9 Profil Direksi, paling sedikit memuat:
a) nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab;
b) foto terbaru;
c) usia;
d) kewarganegaraan;
e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi
f) riwayat jabatan, meliputi informasi:
• dasar hukum pengangkatan;
• rangkap jabatan;
• pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik;
g) hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, pemegang saham
utama, dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung; dan
h) perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya.
83-87
Profile of the Board of Directors, at least includes:
a) name and position in accordance with the duties and responsibilities;
b) recent photograph;
c) age;
d) citizenship;
e) education background and/or certification;
f) position history, including information on:
• legal basis of appointment as a member of the Board of Directors of Issuer or Public Company;
• concurrent positions;
• work experience and period of service inside and outside Issuer or Public Company;
g) affiliation with other members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners,
major and controlling shareholders, either directly or indirectly to individual owners.
h) changes in the composition of members of the Board of Directors and the reasons for the changes.
670 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 671
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Uraian Isi Laporan Tahunan Halaman
No.
Description of Content of the Annual Report Page
10 Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
a) nama dan jabatan;
b) foto terbaru;
c) usia;
d) kewarganegaraan;
e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
f) riwayat jabatan, meliputi informasi:
• dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan Komisaris;
• dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota Dewan Komisaris yang merupakan
komisaris independen;
• rangkap jabatan; dan
• pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik;
g) hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, pemegang saham utama, dan
pengendali baik langsung maupun tidak langsung;
h) pernyataan independensi komisaris independen dalam hal komisaris independen telah menjabat
lebih dari 2 periode; dan
i) perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya.
78-82
Profile of the Board of Commissioners, at least includes:
a) name and position in accordance with the duties and responsibilities;
b) recent photograph;
c) age;
d) citizenship;
e) education background and/or certification;
f) position history, including information on:
• legal basis for appointment as a member of the Board of Commissioners;
• dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota Dewan Komisaris yang merupakan
komisaris independen;
• concurrent positions;
• work experience and period of service inside and outside Issuer or Public Company;
g) affiliation with other members of the Board of Commissioners, major and controlling shareholders,
either directly or indirectly to individual owners.
h) independence statement of the independent commissioner in the event that the independent
commissioner has served for more than 2 terms; and
i) changes in the composition of members of the Board of Directors and the reasons for the changes.
11 Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi
setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan
yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
Komisaris yang terakhir dan sebelumnya.
76-77
In the event that there is a change in the composition of the members of the Board of Directors and/or
members of the Board of Commissioners that occurs after the financial year ends up to the deadline for
submitting the Annual Report, the composition included in the Annual Report is the composition of the
latest and previous members of the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners.
12 Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status ketenagakerjaan
(tetap/kontrak) dalam tahun buku.
104-106
Number of employees by gender, position, age, education level, and employment status (permanent/
contract) in the financial year.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 671
Page 672
Referensi SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 Reference
Uraian Isi Laporan Tahunan Halaman
No.
Description of Content of the Annual Report Page
13 Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku, yang terdiri dari
informasi mengenai:
a) pemegang saham yang memiliki 5% atau lebih;
b) anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham; dan
c) kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham yang masing-masing
memiliki kurang dari 5%.
109-111
Names of shareholders and percentage of ownership at the beginning and end of the financial year, at
least includes information on:
a) shareholders owning 5% or more shares of Issuer or Public Company;
b) members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners who own shares in
Issuers or Public Companies; and
c) public shareholders group who has ownership less than 5% of shares of the Issuer or Public
Company.
14 Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi
dan anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir tahun buku. Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/
atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau
Perusahaan Publik, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
112
The percentage of indirect ownership of the shares of the Issuer or Public Company by members of the
Board of Directors and members of the Board of Commissioners at the beginning and end of the financial
year. If all members of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners do not have indirect
ownership of the shares of the Issuer or Public Company, this matter shall be disclosed.
15 Jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi:
kepemilikan institusi lokal; institusi asing; individu lokal; dan individu asing.
111
Number of shareholders and percentage of ownership at the end of the financial year based on the
classification: local institution ownership; foreign institution ownership; local individual ownership; and
foreign individual ownership.
16 Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik
langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema
atau bagan.
109-110
Information on major and controlling shareholders of Issuer or Public Company, either directly or indirectly,
to the individual owners, presented in the form of a scheme or chart.
17 Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana Emiten atau Perusahaan
Publik memiliki pengendalian bersama entitas (jika ada), beserta persentase kepemilikan saham, bidang
usaha, total aset, dan status operasi entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama.
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat entitas anak tersebut.
113-116
Name of subsidiary, associated company, joint venture where Issuer or Public Company has a jointly
controlled entity (if any), along with the percentage of share ownership, line of business, total assets, and
operating status of the subsidiary, associated company, joint venture.
672 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 673
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Uraian Isi Laporan Tahunan Halaman
No.
Description of Content of the Annual Report Page
18 Kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan
hingga akhir tahun buku serta nama bursa efek dimana saham Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan,
termasuk pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham
bonus, dan perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan penambahan dan
pengurangan modal (jika ada).
118
Chronology of share listing, number of shares, par value, and offering price from the beginning of listing
to the end of the financial year as well as the name of the stock exchange where the shares of the
Issuer or Public Company are listed, including stock splits, reverse stock, stock dividend, bonus shares,
and changes in the par value of shares, implementation of conversion stock, implementation of capital
additions and subtractions (if any).
19 Informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana dimaksud pada angka 18, yang belum jatuh
tempo pada tahun buku paling sedikit memuat nama efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/imbal
hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek (jika ada).
119-121
Information on the listing of other securities other than securities as referred to in point 18), that have not
matured within the financial year at least includes name of securities, issuance year, interest rate/yield,
maturity date, offering value, and securities rating (if any).
20 Informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik (KAP) beserta jaringan/
asosiasi/aliansinya meliputi: nama dan alamat; periode penugasan; informasi jasa audit dan/atau non audit
yang diberikan; biaya jasa (fee); dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk
tidak memberikan jasa non audit, maka diungkapkan mengenai informasi tersebut.
122
Information on the use of public accounting services (AP) and public accounting firms (KAP) and its
networks/associations/alliances include: Name and address; Assignment period; Information on audit and/
or non-audit services provided; audit and/or non-audit fee for each assignment during the financial year.
If the appointed AP and KAP and its network/association/alliance do not provide non-audit services, then
the matter shall be disclosed.
21 Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain AP dan KAP.
123-124
Name and address of capital market supporting institutions and/or professions other than AP and KAP.
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
1 Tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling
sedikit mengenai:
a) produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya;
b) pendapatan/penjualan; dan
c) profitabilitas.
148-168
Overview of operations per business segment according to the type of industry of Issuer or Public
Company, at least includes:
a) production, including process, capacity, and growth;
b) sales/revenue; and
c) profitability.
2 Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan dalam 2 tahun buku
terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling sedikit
mengenai:
a) aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset;
b) liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas;
c) ekuitas;
d) pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain, dan total laba (rugi)
komprehensif; dan
e) arus kas.
169-192
Comprehensive financial performance, including comparison of financial performance in the last 2 (two)
financial years, an explanation of the causes of the changes and the impact of these changes, at least
includes:
a) current assets, non-current assets, and total assets;
b) current liabilities, non-current liabilities, and total liabilities;
c) equity;
d) revenue/sales, expenses, profit (loss), other comprehensive income, and total comprehensive profit
(loss); and
e) cash flow.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 673
Page 674
Referensi SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 Reference
Uraian Isi Laporan Tahunan Halaman
No.
Description of Content of the Annual Report Page
3 Kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan.
193
Ability to pay debts or liabilities by presenting the relevant ratio calculations.
4 Tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang
relevan.
194
Collectability level of the Issuer's or Public Company's receivables by presenting the relevant ratio
calculations.
5 Struktur modal dan kebijakan manajemen atas struktur modal tersebut disertai dasar penentuan kebijakan
dimaksud.
195
Capital structure and management policy on capital structure along with the basis for determining the
policy.
6 Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan paling sedikit
memuat:
a) tujuan dari ikatan tersebut;
b) sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut;
c) mata uang yang menjadi denominasi; dan
d) langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik untuk melindungi risiko dari posisi mata
uang asing yang terkait. 196-197
Discussion on material commitment for capital goods investment with description, at least includes:
a) objectives of the commitment;
b) expected source of funds to fulfill the commitment;
c) the denominated currency; and
d) steps planned by Issuer or Public Company to protect the position of related currency from any risks.
7 Bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling sedikit
memuat:
a) jenis investasi barang modal;
b) tujuan investasi barang modal; dan
c) nilai investasi barang modal yang dikeluarkan.
196-197
Discussion on capital goods investment realized in the latest financial year, at least includes:
a) types of capital goods investment;
b) objectives of capital goods investment; and
c) values of the issued capital goods investment.
8 Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan (jika ada).
199
Material information and facts occurring after the due date of accountant report (if any).
9 Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara
umum dan pasar internasional disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya.
199-201
Business prospects of Issuer or Public Company related to the general conditions of industry, economy,
and international market as well as quantitative supporting data from reliable data sources.
10 Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi),
mengenai:
a) pendapatan/penjualan;
b) laba (rugi);
c) struktur modal; atau
d) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik.
197-198
Comparison between target/projection at the beginning of the financial year and realization, including:
a) revenue/sales;
b) profit (loss);
c) capital structure; or
d) other matters deemed important to Issuer or Public Company.
674 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 675
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Uraian Isi Laporan Tahunan Halaman
No.
Description of Content of the Annual Report Page
11 Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 tahun mendatang, mengenai:
pendapatan/penjualan;
a) laba (rugi);
b) struktur modal;
c) kebijakan dividen; atau
d) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik;
197-198
Target/projection to be achieved by Issuer or Public Company for the following 1 year, including:
revenue/sales;
a) profit (loss);
b) capital structure;
c) dividend policy; or
d) other matters deemed important to Issuer or Public Company.
12 Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai
strategi pemasaran dan pangsa pasar.
201-203
Marketing aspects of goods and/or services of Issuer or Public Company, at least including marketing
strategy and market share.
13 Uraian mengenai dividen selama 2 tahun buku terakhir, paling sedikit:
a) kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase jumlah dividen yang dibagikan terhadap
laba bersih;
b) tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non kas;
c) jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan
d) jumlah dividen per tahun yang dibayar.
204
Description on dividends for the last 2 financial years, at least including:
a) dividend policy, including information on the percentage of total dividends distributed to net income;
b) date of payment of cash dividends and/or date of distribution of non-cash dividends;
c) amount of dividends per share (cash and/or non-cash); and
d) amount of paid dividends per year.
14 Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, dengan ketentuan:
a) dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan laporan realisasi
penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum
secara kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan
b) dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan mengenai laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, maka
Emiten menjelaskan perubahan tersebut.
205-206
Realization of the use of proceeds from the public offering, provided that:
a) in the event that during the financial year, the Issuer has an obligation to submit a report on the
realization of the use of proceeds, then the realization of the cumulative use of the proceeds from
the public offering shall be disclosed until the end of the financial year; and
b) if there is a change in the use of proceeds as regulated in the Financial Services Authority
Regulation on the report on the realization of the use of the proceeds from the public offering, the
Issuer shall explain the change.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 675
Page 676
Referensi SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 Reference
Uraian Isi Laporan Tahunan Halaman
No.
Description of Content of the Annual Report Page
15 Informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/
peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi material, transaksi afiliasi, dan transaksi
benturan kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, paling sedikit memuat:
a) tanggal, nilai, dan objek transaksi;
b) nama pihak yang melakukan transaksi;
c) sifat hubungan afiliasi (jika ada);
d) penjelasan mengenai kewajaran transaksi;
e) pemenuhan ketentuan terkait; dan
f) dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud
dalam huruf (a) sampai dengan huruf (e), Emiten atau Perusahaan Publik juga mengungkapkan
informasi:
• pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai untuk
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku
umum; dan
• peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam melakukan prosedur yang memadai;
g) untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan kegiatan usaha yang dijalankan
dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau
berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa transaksi afiliasi atau transaksi material tersebut
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan
dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan;
h) untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang merupakan
hasil pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang telah disetujui
pemegang saham independen, ditambahkan informasi mengenai tanggal pelaksanaan RUPS yang
menyetujui transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan tersebut;
i) dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan, maka
diungkapkan mengenai hal tersebut.
206-208
Material information (if any) on investment, expansion, divestment, business merger/consolidation,
acquisition, debt/capital restructuring, material transactions, affiliated transactions, and conflict of interest
transactions, that occur during the financial year, at least includes:
a) date, value, and object of transaction;
b) name of the party making the transaction;
c) nature of affiliated relationship (if any);
d) description on fairness of the transaction;
e) compliance with related provisions; and
f) If there is an affiliated relationship, other than disclosing the information as referred to in letter (a) to
letter (e), the Issuer or Public Company shall also disclose information on:
• statement of the Board of Directors that the affiliate transaction has been through adequate
procedures to ensure that the affiliated transaction is carried out in accordance with generally
accepted business practices;
• role of the Board of Commissioners and the audit committee in carrying out adequate procedures
to ensure that affiliated transactions.
g) as for the routine, repeated, and/or sustainable affiliated or material transactions that are parts of
operational activities conducted to gain revenues, there shall be an added information stating that
those transactions are routine, repeated, and/or sustainable affiliated or material transactions that
are parts of operational activities conducted to gain revenues;
h) as for disclosure of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions resulting from the
implementation of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions that have been
approved by independent shareholders, additional information regarding the date of the GMS to
approve the affiliated transactions and/or conflict of interest transactions shall be added;
i) If there is no affiliated transaction and/or conflict of interest transaction, then this matter shall be
disclosed.
16 Perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau
Perusahaan Publik dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada).
209
Changes in the provisions of laws and regulations that have a significant impact on Issuer or Public Com-
pany and its impact on financial statements (if any).
17 Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada).
210
Changes in accounting policies, reasons, and impact on financial statements (if any).
676 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 677
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Uraian Isi Laporan Tahunan Halaman
No.
Description of Content of the Annual Report Page
Tata Kelola Emiten atau Perusahaan | Publik Issuer or Public Company Governance
1 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), paling sedikit memuat:
a) Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 tahun sebelum tahun buku meliputi:
• keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 tahun sebelum tahun buku yang direalisasikan pada
tahun buku; dan
• keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 tahun sebelum tahun buku yang belum direalisasikan
beserta alasan belum direalisasikan;
b) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak independen dalam pelaksanaan
RUPS untuk melakukan perhitungan suara, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
231-252
Issuer or Public Company governance shall at least include a brief description of:
a) Information on GMS resolutions in the financial year and 1 year before the financial year, including:
• GMS resolution in the financial year and 1 year before the financial year realized in the financial
year; and
• GMS resolutions in the financial year and 1 year before the financial year that have not been
realized and the reasons for not realizing the resolutions;
b) If Issuer or Public Company uses an independent party during the GMS to calculate the votes, then
this matter shall be disclosed.
2 Direksi, paling sedikit memuat:
a) tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi;
b) pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi;
c) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, dan
tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS;
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi:
e) penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi;
f) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite yang mendukung pelaksanaan
tugas Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
Board of Directors, at least includes: 289-315
a) duties and responsibilities of each member of the Board of Directors;
b) statement that the Board of Directors has Board of Directors Charter;
c) policy and frequency of BOD meetings, meetings of the Board of Directors with the Board of
Commissioners, and attendance rate of members of the Board of Directors in the meeting including
attendance at the GMS;
d) training and/or competency development of members of the Board of Directors:
e) Board of Directors’ appraisal on the performance of the committees supporting the implementation
of the Board of Directors’ duties;
f) If Issuer or Public Company does not have committees to support the implementation of the duties of
the Board of Directors, this matter shall be disclosed.
3 Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
a) tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris;
b) pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter) Dewan Komisaris;
c) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama
Direksi dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut termasuk kehadiran
dalam RUPS;
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris;
e) penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing-masing anggota Direksi dan anggota
Dewan Komisaris;
f) penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan
Komisaris pada tahun buku.
253-288
Board of Commissioners, at least includes:
a) duties and responsibilities of the Board of Commissioners;
b) statement that the Board of Commissioners has the Board of Commissioners Manual or Charter;
c) policy and frequency of Board of Commissioners meetings, joint meetings of the Board of
Commissioners and the Board of Directors and attendance rate of members of the Board of
Commissioners in the meetings, including attendance at the GMS;
d) training and/or competency development of members of the Board of Commissioners:
e) performance appraisal of the Board of Directors and the Board of Commissioners as well as each
member of the Board of Directors and the Board of Commissioners;
f) the Board of Commissioners’ appraisal on the performance of the Committees to support the
implementation of the duties of the Board of Commissioners.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 677
Page 678
Referensi SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 Reference
Uraian Isi Laporan Tahunan Halaman
No.
Description of Content of the Annual Report Page
4 Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
a) prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan dan proses nominasi anggota
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan
b) prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris.
Nomination and remuneration of the Board of Directors and the Board of Commissioners shall at least 339-347
include:
a) nomination procedure, including a brief description of the nomination policies and processes of
members of the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners; and
b) procedures and implementation of remuneration of the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
5 Dewan pengawas syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan usaha
berdasarkan prinsip syariah sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar (jika ada).
349
Sharia Supervisory Board, for Issuers or Public Companies that carry out business activities based on
sharia principles as stated in the articles of association.
6 Komite audit, paling sedikit memuat:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
b) usia;
c) kewarganegaraan;
d) riwayat pendidikan;
e) riwayat jabatan;
f) periode dan masa jabatan anggota komite audit;
g) pernyataan independensi komite audit;
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada);
i) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite audit dan tingkat kehadiran anggota komite audit
dalam rapat tersebut; dan
j) pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam
pedoman atau piagam (charter) komite audit.
356-373
The audit committee, at least includes:
a) name and position in committee membership;
b) age;
c) citizenship;
d) educational background;
e) position history;
f) period and tenure of the audit committee members;
g) independence statement of the audit committee;
h) training and/or competency development attended in the financial year (if any);
i) policy and frequency of audit committee meetings and attendance rate of audit committee members
in the meetings; and
j) implementation of the audit committee’s activities in the financial year in accordance with the audit
committee guidelines or charter.
678 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 679
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Uraian Isi Laporan Tahunan Halaman
No.
Description of Content of the Annual Report Page
7 Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
b) usia;
c) kewarganegaraan;
d) riwayat pendidikan;
e) riwayat jabatan;
f) periode dan masa jabatan anggota komite;
g) pernyataan independensi komite;
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada);
i) uraian tugas dan tanggung jawab;
j) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter);
k) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota dalam rapat tersebut;
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku; dan
m) dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik cukup
mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf (i) sampai dengan huruf (l), mohon
dijelaskan alasannya.
373-392
Nomination and remuneration committee or function of Issuer or Public Company, at least includes:
a) name and position in the committee membership;
b) age;
c) citizenship;
d) educational background;
e) position history;
f) period and tenure of the committee members;
g) independence statement of the committee;
h) training and/or competency development attended in the financial year (if any);
i) description of duties and responsibilities;
j) statement that the committee has guidelines or charter;
k) policy and frequency of meetings and attendance rate of the committee members at the meeting;
l) brief description of the implementation of activities in the financial year; and
m) in the event that no nomination and remuneration committee is formed, the Issuer or Public
Company as referred to in letter (i) to letter (l), shall disclose the reason.
8 Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas
Direksi (jika ada) dan/atau komite yang mendukung fungsi dan tugas Dewan Komisaris.
393-409
Other committees owned by Issuer or Public Company to support the functions and duties of the Board of
Directors (if any) and/or committees to support the functions and duties of the Board of Commissioners.
9 Sekretaris perusahaan, paling sedikit memuat:
a) nama;
b) domisili;
c) riwayat jabatan;
d) riwayat pendidikan;
e) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku; dan
f) uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan pada tahun buku.
409-413
Corporate secretary, at least includes:
a) name;
b) domicile;
c) position history;
d) educational background;
e) training and/or competency development attended in the financial year; and
f) brief description on the implementation of corporate secretary’s duties in the financial year;
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 679
Page 680
Referensi SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 Reference
Uraian Isi Laporan Tahunan Halaman
No.
Description of Content of the Annual Report Page
10 Unit audit internal, paling sedikit memuat:
a) nama kepala unit audit internal;
b) riwayat jabatan
c) kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada);
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku;
e) struktur dan kedudukan unit audit internal;
f) uraian tugas dan tanggung jawab;
g) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) unit audit internal; dan
h) uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal pada tahun buku termasuk kebijakan dan
pelaksanaan frekuensi rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau komite audit.
418-431
Internal audit unit, at least includes:
a) name of the Internal Audit Unit head;
b) position history;
c) qualification or certification as an internal audit (if any);
d) training and/or competency development attended in the financial year;
e) structure and position of the internal audit unit;
f) description of duties and responsibilities;
g) statement that the internal audit unit has guidelines or charter; and
h) brief description on the implementation of the internal audit unit’s duties in the financial year,
including policy and frequency of meetings with the Board of Directors, Board of Commissioners,
and/or audit committee.
11 Uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) yang diterapkan oleh Emiten atau
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a) pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan
lainnya;
b) tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; dan
c) pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem pengendalian internal.
432-437
Description on internal control system applied by Issuer or Public Company, at least includes:
a) financial and operational control, as well as compliance with other laws and regulations;
b) review on effectiveness of the internal control system; and
c) statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners on the adequacy of the internal
control system;
12 Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a) gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko;
b) jenis risiko dan cara pengelolaannya;
c) tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko; dan
d) pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite audit atas kecukupan sistem manajemen
risiko.
437-454
Risk management system implemented by Issuer or Public Company, at least includes:
a) general description on the risk management system of Issuer or Public Company;
b) types of risks and management methods;
c) review on effectiveness of the risk management system of Issuer or Public Company; and
d) statement of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners or the audit committee on
the adequacy of the risk management system.
13 Perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi
oleh Emiten atau Perusahaan Publik, entitas anak, anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris (jika
ada), paling sedikit memuat:
a) pokok perkara/gugatan;
b) status penyelesaian perkara/gugatan; dan
c) pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik.
455-457
Legal proceedings that have a material impact faced by Issuer or Public Company, subsidiaries, members
of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners (if any), at least include:
a) merits of case/lawsuit;
b) status of the case/lawsuit settlement; and
c) impact on the condition of Issuer or Public Company.
680 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 681
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Uraian Isi Laporan Tahunan Halaman
No.
Description of Content of the Annual Report Page
14 Informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik,
anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi, oleh Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lainnya pada
tahun buku (jika ada).
457
Information on administrative sanctions/sanctions imposed on Issuer or Public Company, members of the
Board of Commissioners and members of the Board of Directors, by the Financial Services Authority and
other authorities in the financial year (if any).
15 Informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik meliputi:
a) pokok-pokok kode etik;
b) bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan
c) pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan
karyawan.
458-461
Information on the code of conduct of Issuer or Public Company, including:
a) key Principles of Code of conduct;
b) the form of dissemination of the code of conduct and its enforcement efforts; and
c) statement that the code of conduct applies to members of the Board of Directors, members of the
Board of Commissioners, and employees of Issuer or Public Company.
16 Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada
manajemen dan/atau karyawan yang dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain
berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (management stock ownership program/MSOP)
dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership program/ESOP).
476
Brief description on the policy of providing long-term performance-based compensation to management
and/or employees owned by Issuer or Public Company (if any), including the management stock ownership
program (MSOP) and/or employee stock ownership program (ESOP).
17 Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi mengenai:
a) kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 hari kerja setelah
terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan Terbuka; dan
b) pelaksanaan atas kebijakan dimaksud.
477
Brief description on information disclosure policy regarding:
a) share ownership of members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners
shall be no later than 3 working days after the occurrence of ownership or any change in ownership
of shares of Public Company; and
b) implementation of the policy.
18 Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan
Publik, paling sedikit memuat:
a) cara penyampaian laporan pelanggaran;
b) perlindungan bagi pelapor;
c) penanganan pengaduan;
d) pihak yang mengelola pengaduan; dan
e) hasil dari penanganan pengaduan.
471-475
Description on whistleblowing system in Issuer or Public Company, at least includes:
a) method of submitting a violation report;
b) protection for whistleblowers;
c) complaint handling;
d) the party in charge to manage complaint; and
e) result of complaint handling.
19 Uraian mengenai kebijakan anti korupsi, paling sedikit memuat:
a) program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks),
fraud, suap dan/atau gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan
b) pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten atau Perusahaan Publik;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan alasan
tidak dimilikinya kebijakan dimaksud. 462-467
Description on Anti-Corruption Policy of Issuer or Public Company, at least includes:
a) programs and procedures to overcome corruption practices, kickbacks, fraud, bribery and/or
gratuities in Issuer or Public Company; and
b) anti-corruption training/socialization to all employees of Issuer or Public Company.
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 681
Page 682
Referensi SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 Reference
Uraian Isi Laporan Tahunan Halaman
No.
Description of Content of the Annual Report Page
20 Penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan efek bersifat
ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi:
a) pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan/atau
b) penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif
pelaksanaannya (jika ada).
221-226
implementation of Public Company governance guidelines for Issuer that issues equity securities or Public
Company, including:
a) statement regarding the recommendations that have been realized; and/or
b) description on recommendations that have been realized, along with reasons and alternative
implementations (if any).
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik
Social and Environmental Responsibilities of Issuer or Public Company
1 Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan merupakan Laporan
Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan,
Emiten, dan Perusahaan Publik.
Information disclosed in the social and environmental responsibility section is a Sustainability Report as
referred to in the Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on Implementation of
Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
2 Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud pada angka 1, harus disusun sesuai Pedoman Teknis
Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik
sebagaimana tercantum dalam Lampiran II, yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran
Otoritas Jasa Keuangan ini.
The Sustainability Report as referred to in point 1) must be prepared in accordance with the Technical
Guidelines for the Preparation of a Sustainability Report for Issuers and Public Companies as stated in
Appendix II which is an integral part of this Financial Services Authority Circular.
Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit | Audited Annual Financial Report
1 Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan disusun sesuai dengan standar
akuntansi keuangan di Indonesia dan telah diaudit oleh akuntan publik yang terdaftar di Otoritas Jasa
Keuangan. Laporan keuangan tahunan dimaksud memuat pernyataan mengenai pertanggungjawaban
atas laporan keuangan sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai tanggung
jawab Direksi atas laporan keuangan atau peraturan perundang-undangan di sektor pasar modal yang
mengatur mengenai laporan berkala perusahaan efek dalam hal Emiten merupakan perusahaan efek.
The annual financial statements included in the Annual Report shall be prepared in accordance with
Indonesian financial accounting standards and have been audited by a public accountant registered in
the Financial Services Authority. The annual financial report shall contain a statement regarding the
accountability for financial statements as regulated in the Financial Services Authority Regulation on the
Board of Directors’ responsibility for financial reports or the laws and regulations in the capital market
sector regulating the periodic reports of securities companies in the event that the Issuer is a securities
company.
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
Statement Letter of the Board of Directors and f the Board of Commissioners Members on Accountability for Annual Report
1 Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan
Tahunan disusun sesuai dengan format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan sebagaimana tercantum dalam Lampiran I yang
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini.
512-513
Statement letter of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners Members on
Accountability for Annual Report shall be prepared in accordance with the format of Statement Letter of
the Board of Directors and the Board of Commissioners Members on Accountability for Annual Report as
set forth in Appendix I which is an integral part of this Financial Services Authority Circular.
682 PT TIMAH Tbk Laporan Tahunan 2023
Page 683
Laporan Tahunan 20
Annual Report 23
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk 683
Page 684
Laporan Tahunan
Annual Report
PT TIMAH Tbk
2023
Kantor Pusat Kantor Perwakilan
Head Office Representative Office
Jl. Jenderal Sudirman No. 51 Pangkapinang Jl. Medan Merdeka Timur No. 15
33121, Bangka Provinsi Kepulauan Bangka Jakarta Pusat 10110
Belitung Indonesia DKI Jakarta
Email corsec@pttimah.co.id Indonesia
telepon +62 717 425 8000 Email corsec@pttimah.co.id
www.timah.com
PT TIMAH Tbk PT TIMAH Tbk @official_TIMAH
@officialtimah @officialtimah Officialtimah
Names mentioned 200 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.6 ×3
unresolved
person
Profile
· Sekretaris Perusahaan
p.8
unresolved
person
Dewab
· Komisaris
p.9
unresolved
person
Keberagaman Komposisi
· Komisaris
p.9
unresolved
—
Composition Diversity
p.9
unresolved
person
Organs
· Komisaris
p.9
unresolved
—
Committees Under
p.9
unresolved
org
2023 Annual Report PT TIMAH Tbk
p.9 ×2
unresolved
org
PT TIMAH Tbk's Kundur Production
p.12
unresolved
org
PT Timah Karya Persada Properti Familia Urban
p.19
unresolved
org
PT Timah Agro Manunggal Penjualan Sapi
p.19
unresolved
org
PT Timah Investasi Mineral Produksi
p.19
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.25 ×6
unresolved
org
Milik Negara
p.25 ×3
unresolved
org
PwC
p.27 ×3
unresolved
person
Achmad
p.29
unresolved
person
Purwoko
· Direktur
p.29 ×2
unresolved
person
Alwin Albar
· Direktur
p.29 ×2
unresolved
person
Yennita
· Direktur
p.29 ×2
unresolved
person
Koko
p.29
unresolved
person
Tigor Pangaribuan. Each
· Direktur
p.29 ×11
unresolved
person
Wigyantoro
· Direktur
p.29 ×5
unresolved
person
Achmad Direktur Sumber Daya Manusia.
p.29
unresolved
person
Ardianto
· Komisaris
p.29
unresolved
org
Ministry of Environment
p.37 ×2
unresolved
org
Ministry of State-Owned
p.39 ×2
unresolved
org
Kementerian BUMN.
p.39 ×10
unresolved
—
Pangaribuan
· Director
p.40
unresolved
org
PT Timah Industri
p.47 ×14
unresolved
org
Government of the Republic of Indonesia
p.52 ×2
unresolved
—
Name of Stock Exchange
p.52
unresolved
org
PT Tambang Timah (Persero)
p.53 ×27
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.53 ×4
unresolved
org
Timah International Investment Ltd
p.53 ×2
unresolved
org
PT Dok
p.53 ×11
unresolved
person
Rini Yulianti
· Notaris
p.53 ×5
unresolved
org
PT Timah Agro Manunggal
p.53 ×3
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Direktorat
p.53
unresolved
org
PT Timah Investasi Mineral
p.53 ×14
unresolved
org
PT Timah Karya Persada Properti
p.53 ×4
unresolved
org
PT Tanjung Alam Jaya
p.53 ×8
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.53
unresolved
org
Great Force Trading Limited
p.53
unresolved
org
PT Tim Silika Nusantara
p.53 ×2
unresolved
org
PT Timah Indotama Mineral
p.53
unresolved
org
Minister of Justice
p.53 ×6
unresolved
org
PT Koba Tin Statement
p.53
unresolved
org
PT Bakti Timah Medika
p.53
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.53 ×2
unresolved
org
PT Timah Nigeria Limited
p.53
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.53
unresolved
org
PT Pertamina Bina Medika IHC Approval No. AHU-
p.53
unresolved
org
PT TIMAH Tbk’s
p.54 ×3
unresolved
person
Notary Imas Fatimah
· Notaris
p.56 ×3
unresolved
person
S.H. This Imas Fatimah
· Notaris
p.56 ×11
unresolved
org
PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero)
p.56
unresolved
org
PT Timah Eksplomin
p.59 ×2
unresolved
org
Indometal London Ltd.
p.59 ×2
unresolved
org
Plimsoll Corporation
p.60
unresolved
org
PT Sarana Karya
p.60 ×2
unresolved
org
Indometal Corporation
p.61 ×2
unresolved
org
Pte Ltd
p.61
unresolved
org
PT Rumah Sakit Bakti
p.61 ×2
unresolved
org
PT Pertamina Bina
p.61
unresolved
org
PT Timah Investasi BUMN.
p.61
unresolved
org
PT Pertamina Bina Karya Persada Properti
p.61
unresolved
org
PT Timah Karya Persada Properti. Additional
p.61
unresolved
org
PT Timah Karya Persada Properti. Penerapan
p.61
unresolved
org
Topwide Ltd.
p.61
unresolved
org
Kementerian Hukum dan HAM Provinsi Kepulauan Bangka Belitung
p.62
unresolved
org
PT TIMAH Tbk's Muntok Tin Special Terminal
p.62
unresolved
org
PT TIMAH Tbk's IUP
p.62
unresolved
person
Belitung Lila Nasution
p.62 ×2
unresolved
org
PT TIMAH Tbk's Human Resources
p.62
unresolved
org
Bank Tanah Parman Nataatmadja
p.63
unresolved
org
Menteri Agraria Tata Ruang
p.63
unresolved
org
Pertanahan Nasional
p.63
unresolved
org
Pertanahan Nasional Provinsi Kepulauan Bangka Belitung I Made Daging. Dua
p.63
unresolved
org
Bank Parman Nataatmadja
p.63
unresolved
org
Minister of Agrarian Spatial Planning
p.63
unresolved
person
Pengganti Achmad Bajumi
p.64
unresolved
person
Substitute
· Notaris
p.64
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.64 ×2
unresolved
person
Notary S.H.
· Notaris
p.64
unresolved
person
Notary Fathiah Helmi
p.65
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik
p.65 ×2
unresolved
org
Minister of Justice Indonesia No. AHU-
p.65
unresolved
org
Kementerian
p.66
unresolved
org
Direktorat Jenderal Administrasi Hukum Umum
p.66
unresolved
org
Directorate General of General Legal
p.66
unresolved
org
PT Timah Agro
p.67
unresolved
org
PT Timah Investasi
p.67 ×2
unresolved
org
PT Tim Indotama Mineral
p.71
unresolved
org
PT Timah Agro Manunggal Muntok Metallurgical
p.72
unresolved
org
PT Timah Agro Manunggal Provinsi Riau
p.72
unresolved
org
PT Timah Karya
p.73 ×2
unresolved
org
Timah Industri TIMAH Tbk
p.73 ×2
unresolved
org
PT Timah Industri Jakarta Representative Office
p.73
unresolved
org
PT Tanjung Alam Jaya Nickel Mine
p.73
unresolved
org
PT Tanjung Alam Jaya Manca Negara International Singapura
p.73
unresolved
org
Kantor Timah International Investment Ltd
p.73
unresolved
person
Budgeting
· Corporate Secretary
p.74
unresolved
person
Human Resource
· Director
p.75
unresolved
—
Nur Kuncoro
· Direktur
p.76
unresolved
—
Danny Praditya
· Commissioner
p.76
unresolved
person
Yudo Dwinanda Priaadi
· Komisaris
p.77 ×11
unresolved
org
SAR Nasional
p.78
unresolved
org
PT Salim Ivomas Work Experience
p.79
unresolved
org
Pratama Tbk
p.79
unresolved
org
Indofood CBP Tbk
p.79 ×3
unresolved
org
PT Alam Sutera
p.79
unresolved
org
Alam Sutera
(2008-2012) | Realty
p.79
unresolved
org
Realty Tbk
p.79
unresolved
org
Menteri ESDM Bidang Perencanaan
p.81
unresolved
org
Minister of Energy and Mineral Strategis
p.81
unresolved
org
Narkotika Nasional RI
p.82
unresolved
org
PT Timah Tanjung Alam Jaya
p.84
unresolved
org
PT Timah Tanjung Alam Jaya Work Experience
p.84
unresolved
org
Mandala Energy Ltd
p.86 ×2
unresolved
org
PT Swadaya Lintang Utama
p.87
unresolved
org
PT Swadaya Lintang Utama Work Experience
p.87
unresolved
org
PT Maharani Prima
p.87 ×3
unresolved
org
PT Maharani
p.87
unresolved
org
PT Energi Hijau Adidaya
p.87 ×2
unresolved
org
PT TIMAH Pengangkatan
p.88 ×10
unresolved
person
PMO
· Ketua
p.93
unresolved
org
Departemen Perhubungan
p.94 ×2
unresolved
org
Ministry of Transportation Work Experience
p.94
unresolved
org
Ministry of Transportation
p.94
unresolved
org
PT TIMAH Tbk’s Board
p.99 ×3
unresolved
org
Ministry of State-Owned Enterprises
p.99 ×6
unresolved
org
Ministry of State-
p.99 ×2
unresolved
org
Ministry of State-BUMN
p.100
unresolved
org
Indonesia (Persero) Tbk
p.101 ×3
unresolved
org
PT TIMAH Tbk’s Rare Earth
p.103
unresolved
org
MBA Program Study Duty (Persero) Tbk
p.103
unresolved
org
Bapepam
p.208 ×4
unresolved
org
Menteri Badan Usaha Milik Negara
p.216
unresolved
org
Minister of State-Owned Enterprises PER-
p.216
unresolved
org
PT TIMAH Tbk’s Good
p.218
unresolved
person
SDM
· Sekretaris Perusahaan
p.226
unresolved
org
Minister of No. AHU-
p.228
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.228
unresolved
person
Manual
· Komisaris
p.228 ×2
unresolved
—
RUPS Tahun 2023
p.235
unresolved
org
pemilik saldo rekening di penitipan kolektif PT
p.235
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia pada hari Selasa, tanggal 23
p.235
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.235
unresolved
—
2023, dan/atau kuasa melalui fasilitas Electronic General
p.235
unresolved
—
Meeting System KSEI (eASY.KSEI) dalam tautan https://
p.235
unresolved
org
PT Kustodian Sentral
p.235
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Efek Indonesia
p.235
unresolved
—
RUPST dipimpin Bapak M. Alfan Baharudin selaku
· Komisaris Utama
p.235 ×15
unresolved
—
Utama/Independen yang ditunjuk
p.235
unresolved
—
No.38/Tbk/DK-01.2.3.4.5/2023 tanggal 12
p.235
unresolved
—
2023. Pemegang saham dan/atau kuasanya yang hadir
p.235
unresolved
—
usul dan/atau saran yang berhubungan
p.235
unresolved
—
dibahas, dengan mekanisme yang telah
p.235
unresolved
—
diumumkan pada situs korporat Perseroan pada 17
p.235
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.