Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 273
Page 1
Page 2
Page 3
Strengthening through
Challenges
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk terus PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk keeps
mengintegrasikan gagasan ketangkasan on integrating the idea of agility while
dengan tetap menjaga fokus pada ketahanan maintaining a focus on Company’s resilience
Perseroan dalam menghadapi tantangan dan in adressing challenges and future-oriented
pendekatan yang berorientasi masa depan. approach. The Company is implementing a
Perseroan melaksanakan strategi operasi tough and resilient operational strategies,
yang tangguh dan berdaya tahan, serta as well as reliable measures to accelerate
langkah-langkah yang dapat diandalkan untuk growth. This ranges from market analysis
mengakselerasi pertumbuhan. Hal ini mulai and price fluctuations, operational and supply
dari analisis pasar dan fluktuasi harga, efisiensi chain efficiency, improving quality of products
operasional dan rantai pasok, peningkatan and services, strengthening capital structure,
kualitas produk dan layanan, penguatan developing human resources, and increasing
struktur permodalan, pengembangan strategic partnerships. By implementing
sumber daya manusia, maupun peningkatan a comprehensive, targeted and on-target
kemitraan strategis. Melalui strategi yang strategy, the Company can yield inclusive and
komprehensif, terarah, dan tepat sasaran, sustainable growth.
Perseroan dapat menghasilkan pertumbuhan
yang inklusif dan berkelanjutan.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 1
Page 4
Sanggahan dan
Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Responsibility
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023 The Annual Report and Sustainability Report 2023 of
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk (yang selanjutnya disebut “Perseroan” PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk (hereinafter referred to as the
dan “Sreeya”) disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa “Company” and “Sreeya”) are prepared in accordance with
Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten Financial Services Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016
atau Perusahaan Publik serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan regarding the Annual Report of Issuers or Public Companies and
No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. regarding the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Muatan konten laporan ini sesuai dengan Surat Edaran Otoritas Services Institutions, Issuers, and Public Companies. The content of
Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi this report complies with the Financial Services Authority Circular
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content
of the Annual Report of Issuers or Public Companies.
Laporan ini memuat informasi terkait prinsip-prinsip keberlanjutan This report encompasses details concerning the integration
dalam seluruh aspek bisnis yang dijalankan serta kinerja ekonomi, of sustainability principles across all aspects of the Company’s
sosial, dan lingkungan hidup Perseroan selama periode 1 Januari business operations, as well as its economic, social, and
2023 hingga 31 Desember 2023, disertai dengan perbandingan environmental performance throughout the period from
kinerja tahun-tahun sebelumnya. Selain itu, Laporan Tahunan ini 1 January 2023, to 31 December 2023 along with comparisons
juga menyajikan informasi terkait proyeksi kerja Perseroan di tahun with previous years’ performances. Additionally, this Annual
selanjutnya yang disusun berdasarkan pernyataan-pernyataan Report also presents information regarding the Company’s work
prospektif dan berbagai asumsi mengenai kondisi mendatang projections for the following year, which are prepared based
Perseroan, serta lingkungan bisnis yang terkait, sehingga dapat on prospective statements and various assumptions about the
mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda Company’s future conditions and related business environment,
dari yang dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan mengimbau agar which may result in materially different actual developments from
pemangku kepentingan dapat menggunakan informasi tersebut those reported. Therefore, the Company encourages stakeholders
secara bijak dalam pengambilan keputusan. to use this information wisely in decision-making.
Tentang PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
About PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk merupakan perusahaan terpadu PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk is an integrated processed food
berbasis pangan olahan yang senantiasa mengedepankan inovasi company that consistently prioritizes innovation through the
melalui implementasi teknologi digital untuk meningkatkan nilai implementation of digital technology to enhance added value
tambah dalam pengelolaan bisnis dari hulu hingga hilir. Perseroan in business management from upstream to downstream. The
dengan tagline “Integrated Poultry Based Foods Company” Company, with the tagline “Integrated Poultry Based Foods
menjadi perusahaan pertama di Indonesia yang menerapkan Company,” is the first in Indonesia to apply halal blockchain
teknologi halal blockchain guna menjamin kualitas produk serta technology to ensure product quality and provide consumers with
memberikan kesempatan kepada konsumen untuk menelusuri the opportunity to trace the halal process of the products sold.
proses halal atas produk yang dijual.
Sebagai perusahaan inovatif, Perseroan berhasil melakukan As an innovative company, the Company has successfully digitized
digitalisasi dalam industri peternakan, salah satunya dengan the poultry industry, one of which is by introducing smart farm
memperkenalkan teknologi smart farm dengan penggunaan technology with the use of Internet of Things (IoT) to help farmers
Internet of Things (IoT) yang dapat membantu peternak improve breeding productivity in obtaining the best livestock
meningkatkan produktivitas budi daya dalam memperoleh hasil results.
ternak terbaik.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 5
Keunggulan Kompetitif
Competitive Advantage
Ayam nanas pertama di Indonesia, yaitu ayam broiler
Pakan ternak ayam dengan menggunakan ekstrak nanas
yang diberi pakan ternak yang mengandung ekstrak
yang kaya akan enzim dan nutrisi yang sangat berguna
nanas, sehingga menghasilkan daging ayam yang lebih
bagi kesehatan ayam.
empuk dan gurih.
Chicken feed enriched with pineapple extract, abundant
The first pineapple-fed chicken in Indonesia, known as
in enzymes and nutrients beneficial for the health of the
broiler chickens fed with animal feed containing pineapple
chickens.
extract, resulting in tender and flavorful chicken meat.
Penerapan halal blockchain yang memberikan Pelayanan yang cepat tanggap serta menyediakan solusi
kesempatan kepada konsumen untuk menelusuri proses terbaik bagi konsumen sebagaimana strategi sektor hulu
halal atas produk Perseroan. yaitu “performance to solution”.
The implementation of halal blockchain provides Providing responsive service and offering the best
consumers with the opportunity to trace the halal process solutions for consumers aligns with the upstream sector
of the company’s products. strategy of “performance to solution.”
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 3
Page 6
DAFTAR ISI
Table of Contents
Kilas Kinerja
Performance Highlights
10 Ikhtisar Kinerja Keuangan / Financial Performance Highlights
12 Ikhtisar Kinerja Operasional / Operational Performance Highlights
Kilas Kinerja 12 Ikhtisar Kinerja Saham / Shares Performance Highlights
Performance Highlights
Aksi Korporasi dan Aktivitas Perdagangan Saham / Corporate Action and Stock Trading
13
Activities
14 Penghargaan dan Sertifikasi / Awards and Certifcations
20 Peristiwa Penting / Significant Events
Laporan Manajemen
Management Report Laporan Manajemen
Management Reports
26 Laporan Dewan Komisaris / Board of Commissioner’s Report
32 Laporan Direksi / Board of Director’s Report
Profil Perusahaan Tanggung Jawab Laporan Tahunan dan
Company Profile
Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report Responsibility
Profil Perusahaan
Company Profile
Analisis & Pembahasan 44 Identitas Perusahaan / Corporate Identity
Manajemen
Management Discussion & 46 Riwayat Singkat / Brief History
Analysis 48 Jejak Langkah / Milestones
50 Visi dan Misi Perusahaan / Corporate Vision and Mission
51 Nilai dan Budaya Perusahaan / Corporate Cultures and Values
52 Filosofi Logo dan Nama Perusahaan / Logo Philosophy and Company Name
Tata Kelola Perusahaan 52 Kegiatan Usaha / Business Activities
Corporate Governance 53 Produk dan Jasa / Product and Services
54 Wilayah Operasional / Operational Area
56 Struktur Organisasi / Organizational Structure
57 Daftar Keanggotaan Asosiasi / List of Membership in Association
58 Profil Dewan Komisaris / Board of Commisioner’s Profile
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 63 Profil Direksi / Board of Director’s Profile
67 Komposisi Pemegang Saham / Shareholders Composition
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
4 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 7
Kepemilikan Saham Langsung dan Tidak Langsung oleh 87 Kemampuan Membayar Utang / Ability to Pay Debt
Dewan Komisaris dan Direksi / Direct and Indirect Share
68 Tingkat Kolektibilitas Piutang /
Ownership by the Board of Commissioners and Board of 88
Receivables Collectability Rate
Directors
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen
Komposisi Pemegang Saham berdasarkan Klasifikasi /
68 88 Permodalan / Capital Structure and Capital
Shareholders Composition by Classification Management Policy
Struktur Pemegang Saham Utama dan Pengendali / Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal /
69 89
Structure of Major and Controlling Shareholders Material Commitment for Capital Goods Investment
70 Struktur Korporasi / Corporate Structure 89 Investasi Barang Modal / Capital Goods Investment
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan Perusahaan Infomasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah
70 Ventura / Subsidiaries, Associated Entities, and Joint 90 Tanggal Laporan Akuntan / Material Information and
Ventures Facts Subsequent to the Accountant’s Reporting Date
71 Kronologi Pencatatan Saham / Shares Listing Chronology 90 Prospek Usaha / Business Prospect
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya / Other Securities Perbandingan antara Target dan Realisasi Tahun 2023
72 91
Listing Chronology / Comparison of Targets and Realizations in 2023
Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor 91 Proyeksi Tahun 2024 / 2024 Projections
72 Akuntan Publik / Information on the Use of Public
Aspek Pemasaran dan Pangsa Pasar /
Accountant and Public Accounting Firm Services 92
Marketing Aspects and Market Share
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal /
72 92 Kebijakan Deviden / Dividend Policy
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum /
Informasi pada Situs Web Perusahaan / 93
73 Realization of the Use of Public Offering Proceeds
Information on Company’s Website
Informasi Material mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha,
Akuisisi, dan Restrukturisasi Utang/Modal / Material
93
Information Related to Investment, Expansion,
Analisis dan Pembahasan Manajemen Divestment, Business Merger/Consolidation,
Management Discussion and Analysis Acquisition, and Debt/Capital Restructuring
76 Tinjauan Ekonomi / Economic Overview Informasi Transaksi Material yang Mengandung
93 Benturan Kepentingan / Information on Material
77 Tinjauan Industri / Industry Overview
Transactions Containing Conflict of Interest
79 Tinjauan Operasional / Operational Overview
Informasi Transaksi Material dengan Pihak Afiliasi /
81 Tinjauan Keuangan / Financial Overview 94 Information on Material Transactions with Affiliated
Parties
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian / Consolidated
81 Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-undangan
Statements of Financial Position
yang Berpengaruh Signifikan terhadap Perseroan /
95
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Changes in Laws and Regulations that Significantly
84 Lain Konsolidasian / Consolidated Statements of Profit Impact the Company
Loss and Other Comprehensive Income
Perubahan Kebijakan Akuntansi /
95
Laporan Arus Kas Konsolidasian / Consolidated Amendments to Accounting Policies
86
Statements of Cash Flows
Informasi Kelangsungan Usaha /
95
87 Rasio Profitabilitas / Profitability Ratio Business Continuity Information
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 5
Page 8
Tata Kelola Perusahaan Kebijakan Pencegahan Insider Trading dan Benturan
Corporate Governance 140 Kepentingan / Conflict of Interest and Insider Trading
Prevention Policy
Komitmen dan Prinsip Penerapan GCG /
98 Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Commitment and Principles of GCG Implementation
140 Terbuka / Implementation of Corporate Governance
99 Struktur GCG / GCG Structure Guidelines for Public Companies
Rapat Umum Pemegang Saham /
100
General Meeting of Shareholders
Laporan Keberlanjutan
103 Dewan Komisaris / Board of Commissioners Sustainability Report
107 Direksi / Board of Directors 146 Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris, Direksi, Komite Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan /
Pendukung Dewan Komisaris, dan Organ Pendukung 147
Sustainability Performance Highlights
Direksi / Performance Assessment of the Board of
109 148 Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance
Commissioners, the Board of Directors, the Committees
Supporting the Board of Commissioners, and the Keberlanjutan Aspek Ekonomi /
Organs Supporting the Board of Directors 151
Sustainability of Economic Aspect
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan 152 Keberlanjutan Aspek Sosial / Sustainability of Social Aspect
111 Direksi / Nomination and Remuneration of the Board of
Commissioners and the Board of Directors Keberlanjutan Aspek Lingkungan Hidup /
165
Sustainability of Environmental Aspect
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Dewan
Komisaris dan Direksi / Training and/or Competency
113
Development of the Board of Commissioners and the
Board of Directors
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris, Direksi, dan Written Verification From Independent Party
Pemegang Saham / Affiliated Relationship of the
117
Board of Commissioners, the Board of Directors, and
Shareholders Tanggapan terhadap Umpan Balik
118 Komite Audit / Audit Committee Laporan Tahun Sebelumnya
Response to Feedback on Previous Year’s
123
Komite Nominasi dan Remunerasi / Nomination and Sustainability Report
Remuneration Committee
127 Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Lembar Umpan Balik
129 Unit Audit Internal / Internal Audit Unit Feedback Form
133 Sistem Pengendalian Internal / Internal Control System
134 Sistem Manajemen Risiko / Risk Management System Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan
136 Perkara Hukum / Legal Cases Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017
List of Disclosure According to Financial
136 Sanksi Administratif / Administrative Sanctions
Services Authority Regulation
137 Kode Etik / Code of Conduct No. 51/POJK.03/2017
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau
138 Manajemen / Employee and/or Management Share
Laporan Keuangan Konsolidasian 2023
Ownership Program
2023 Consolidated Financial Statement
138 Sistem Pelaporan Pelanggaran / Whistleblowing System
Kebijakan Anti Korupsi dan Gratifikasi / Anti-Corruption
139
and Gratification Policy
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
6 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 9
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk 2023 Annual and Sustainability Report 7
Page 10
KILAS
KINERJA
Performance Highlights
8
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 11
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk 2023 Annual and Sustainability Report 9
Page 12
KILAS KINERJA
Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights
(dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / stated in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2023 2022 2021 Description
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit Loss and Other Comprehensive Income
Penjualan Bersih 6.091.342 6.047.203 5.423.774 Net Sales
Beban Pokok Penjualan (5.518.539) (5.565.971) (5.104.283) Cost of Sales
Laba Bruto 572.803 481.232 319.491 Gross Profit
Beban Penjualan (265.262) (234.059) (139.376) Operating Expense
Beban Umum dan Administrasi (198.209) (210.661) (184.942) General and Administration Expenses
Perubahan atas Nilai Wajar Aset Change in Fair Value of Biological
(98.536) (179.206) (27.026)
Biologis Assets
Penghasilan Keuangan 10.571 1.047 1.002 Financial Income
Beban Keuangan (69.647) (72.090) (62.711) Financial Expense
Keuntungan Lain-Lain, Bersih 6.287 4.688 69.914 Other Profit, Net
Rugi Sebelum Pajak Penghasilan (41.993) (209.049) (23.648) Loss Before Income Tax
Manfaat/(Beban) Pajak Penghasilan 24.678 (9.054) 11.871 Income/(Expense) Tax Benefit
Rugi Tahun Berjalan yang Loss for the Year
Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (17.315) (218.103) (11.777) Owner of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali - - - Non-controlling Interests
Laba Komprehensif Lain Tahun Other Comprehensive Income for the
11.815 6.904 4.561
Berjalan, Setelah Pajak Year, After Tax
Rugi Komprehensif Tahun Berjalan yang Comprehensive Loss for the Year
Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (5.500) (211.199) (7.216) Owner of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali - - - Non-controlling Interests
Rugi per Saham – Dasar dan Dilusian Loss per Share - Basic and Diluted
(11,10) (162,88) (8,80)
(dalam Rupiah penuh) (full Rupiah)
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
Jumlah Aset 3.281.471 3.002.424 2.787.550 Total Assets
Jumlah Aset lancar 2.122.106 1.897.751 1.740.642 Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 1.159.365 1.104.673 1.046.908 Total Non Current Assets
Jumlah Liabilitas 2.088.422 2.300.107 1.874.034 Total Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 1.949.230 2.174.878 1.728.951 Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 139.192 125.229 145.083 Total Non-Current Liabilities
Jumlah Ekuitas 1.193.049 702.317 913.516 Total Equity
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
10 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 13
Uraian 2023 2022 2021 Description
Rasio Keuangan
Key Financial Ratios
Rasio Rugi terhadap Penjualan Bersih (%) (0,28) (3,61) (0,22) Loss to Net Sales Ratio (%)
Rasio Rugi terhadap Jumlah Aset (%) (0,53) (7,26) (0,42) Loss to Total Assets Ratio (%)
Rasio Rugi terhadap Jumlah Ekuitas (%) (1,45) (31,05) (1,29) Loss to Total Equity Ratio (%)
Rasio Lancar (kali) 1,09 0,87 1,01 Current Ratio (times)
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset Liability to Total Assets
0,64 3,28 2,05
(kali) Ratio (times)
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Liability to Total Equity
1,75 0,77 0,67
Ekuitas (kali) Ratio (times)
Jumlah Aset / Total Assets Jumlah Liabilitas / Total Liabilities
(dinyatakan dalam jutaan Rupiah / stated in millions of Rupiah) (dinyatakan dalam jutaan Rupiah / stated in millions of Rupiah)
3.002.424 3.002.424 3.281.471 1.874.034 2.300.107 2.088.422
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Jumlah Ekuitas / Total Equity Penjualan Bersih / Net Sales
(dinyatakan dalam jutaan Rupiah / stated in millions of Rupiah) (dinyatakan dalam jutaan Rupiah / stated in millions of Rupiah)
913.516 702.317 1.193.049 5.423.774 6.047.203 6.091.342
2021 2022 2023 2021 2022 2023
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 11
Page 14
KILAS KINERJA
Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Operasional
Operational Performance Highlights
(dinyatakan dalam jutaan Rupiah / stated in millions of Rupiah)
Uraian 2023 2022 2021 Description
Pakan Ternak 3.727.936 3.956.062 3.685.585 Feedmill
Pembibitan dan Peternakan Ayam 1.119.527 853.550 770.168 Chicken Breeding and Farming
Ayam Potong dan Makanan Beku 1.243.879 1.237.591 968.021 Slaughtered Chicken and Frozen Foods
Jumlah 6.091.342 6.047.203 5.423.774 Total
Ikhtisar Kinerja Saham
Shares Performance Highlights
Jumlah Saham
Harga Volume Kapitalisasi
Harga Harga Beredar
Terendah Perdagangan Pasar
Periode Tertinggi Penutupan (Lembar Saham)
Lowest (Lembar Saham) Market
Period Highest Price Closing Price Number of Shares
Price Trading Volume Capitalization
(Rp) (Rp) Outstanding
(Rp) (Shares) (Rp)
(Shares)
2023
Kuartal 1 / 1 Quarter
st
1.055 1.425 1.260 890.000 1.339.102.579 1.687.269.249.540
Kuartal 2 / 2nd Quarter 930 1.260 1.000 722.700 1.339.102.579 1.339.102.579.000
Kuartal 3 / 3rd Quarter 870 1.125 900 848.800 1.839.102.056 1.655.191.850.400
Kuartal 4 / 4th Quarter 805 1.365 1.350 2.041.300 1.839.102.056 2.482.787.775.600
2022
Kuartal 1 / 1st Quarter 1.495 2.000 2.000 4.253.100 1.339.102.579 2.678.205.158.000
Kuartal 2 / 2nd Quarter 1.395 2.000 1.420 971.400 1.339.102.579 1.901.525.662.180
Kuartal 3 / 3rd Quarter 1.050 1.680 1.320 1.342.100 1.339.102.579 1.767.615.404.280
Kuartal 4 / 4th Quarter 1.030 1.495 1.425 1.205.500 1.339.102.579 1.908.221.175.075
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Shares) Closing Price (Rp)
2.500.000 2.500
2.000.000 2.000
1.500.000 1.500
1.000.000 1.000
500.000 500
0 0
n b ar r ay n l g p t v c n b ar r ay n l g p t v c
Ja Fe M Ap M Ju Ju Au Se Oc No De Ja Fe M Ap M Ju Ju Au Se Oc No De
2022 2023
Volume Perdagangan Harga Penutupan
Trading Volume Closing Price
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
12 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 15
Aksi Korporasi dan Aktivitas Perdagangan
Saham
Corporate Action and Stock Trading Activities
Aksi Korporasi Corporate Action
Pada tanggal 14 Juli 2023, Perseroan telah melakukan penerbitan On 14 July 2023, the Company has issued shares through
saham melalui Penambahan Modal dengan Hak Memesan Capital Increase with Pre-emptive Rights II (PMHMETD II) of
Efek Terlebih Dahulu II (PMHMETD II) sebanyak 499.999.477 499,999,477 shares with nominal value and exercise price
lembar saham dengan nilai nominal dan harga pelaksanaan of Rp1,000 per share or a total of Rp499,999,477,000.
sebesar Rp1.000,- per saham atau seluruhnya sejumlah The corporate action was listed on the Indonesia Stock
Rp499.999.477.000,-. Pelaksanaan aksi korporasi tersebut telah Exchange on 28 July 2023.
dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 28 Juli 2023.
Komposisi dan struktur permodalan Perseroan sebelum dan The composition and capital structure of the Company before and
sesudah dilaksanakan PMHMETD II diuraikan sebagai berikut: after the implementation of PMHMETD II are described as follows:
Sebelum PMHMETD II Setelah PMHMETD II
Before PMHMETD II After PMHMETD II
Uraian Jumlah Saham Nilai Jumlah Nilai Kepemilikan Jumlah Saham Nilai Jumlah Nilai Kepemilikan
Description (Lembar Nominal Nominal Saham Saham (Lembar Nominal Nominal Saham Saham
Saham) Nominal Total Shares Shares Saham) Nominal Total Shares Shares
Total Shares Value Nominal Value Ownership Total Shares Value Nominal Value Ownership
(Shares) (Rp) (Rp) (%) (Shares) (Rp) (Rp) (%)
Seri A / A Series
Masyarakat
7.310.000 3.950 28.874.500.000 0,55 7.310.000 3.950 28.874.500.000 0,40
Public
Seri B / B Series
Masyarakat
65.068.700 3.950 257.021.365.000 4,86 65.068.700 3.950 257.021.365.000 3,54
Public
Seri C / C Series
PT Great Giant
1.175.872.165 1.000 1.175.872.165.000 87,81 1.667.517.119 1.000 1.667.517.119.000 90,67
Pineapple
Masyarakat
90.851.714 1.000 90.851.714.000 6,78 99.206.237 1.000 99.206.237.000 5,39
Public
Total 1.339.102.579 1.552.619.744.000 100,00 1.839.102.056 2.052.619.221.000 100,00
Penjelasan, Pertimbangan, dan Alasan Pelaksanaan Penambahan Explanation, Considerations, and Reasons for Capital
Modal dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu Increase through Pre-emptive Rights
Perseroan melaksanakan PMHMETD II dengan tujuan untuk The Company carried out PMHMETD II with the aim of
memperkuat struktur modal sekaligus mendukung ekspansi strengthening its capital structure while supporting the expansion
Entitas Anak yang merupakan rencana jangka panjang Perseroan of its Subsidiaries, which is a long-term plan of the Company
dalam mengembangkan industri hilir dan memperkuat kinerja to develop downstream industries and enhance the Company’s
perusahaan untuk keberlanjutan bisnis Perseroan. performance for the sustainability of the Company’s business.
Selain melaksanakan PMHMETD II, Perseroan tidak melakukan In addition to implementing PMHMETD II, the Company did not
aksi korporasi lain, seperti pemecahan saham (stock split), undertake any other corporate actions, such as stock splits, reverse
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham stock splits, stock dividends, bonus shares, changes in the nominal
bonus, perubahan nilai nominal saham, dan penerbitan efek value of shares, and issuance of convertible securities.
konversi yang diterbitkan.
Aktivitas Perdagangan Saham Stock Trading Activities
Pada tahun 2023, Perseroan tidak menerima sanksi terkait In 2023, the Company did not receive any sanctions related to
aktivitas perdagangan saham dari regulator, baik berupa stock trading activities from regulators, either in the form of
penghentian sementara perdagangan saham maupun temporary suspension of stock trading or delisting of shares.
penghapusan pencatatan saham.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 13
Page 16
KILAS KINERJA
Performance Highlights
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan Awards
12 Januari 2023 / 12 January 2023 12 Januari 2023 / 12 January 2023
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) di Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) sehingga
Tempat Kerja dengan Hasil Pencapaian 89,15% (Memuaskan) untuk Mencapai 9.897.876 Jam Kerja Orang tanpa Kecelakaan
Kategori Tingkat Lanjutan Kerja
Occupational Health and Safety Management System (SMK3) in the
Occupational Health and Safety (OHS) Program to Achieve
Workplace with an Achievement Result of 89.15% (Satisfactory) for
9,897,876 Man-hours without Work Accident
the Advanced Level Category
Penerima / Recipient : Feedmill Sidoarjo
Penerima / Recipient : Feedmill Sidoarjo
Penyelenggara / Organizer : Gubernur Jawa Timur
Penyelenggara / Organizer : Gubernur Jawa Timur
Governor of East Java
Governor of East Java
12 Januari 2023 / 12 January 2023 23 Februari 2023 / 23 February 2023
Program Pencegahan dan Penanggulangan Covid-19 di Best Improvement 2 (Chicken Category)
Tempat Kerja dengan Kategori Platinum
Platinum Category Covid-19 Prevention and
Countermeasure Program in the Workplace
Penerima / Recipient : Feedmill Sidoarjo Penerima / Recipient : PT Belfoods Indonesia
Penyelenggara / Organizer : Gubernur Jawa Timur Penyelenggara / Organizer : PT Fast Food Indonesia Tbk
Governor of East Java
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
14 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 17
23 Februari 2023 / 23 February 2023 9 Juni 2023 / 9 June 2023
Best 1 FSA (Chicken Category) Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
(SMK3) di Tempat Kerja dengan Hasil Pencapaian 89,15%
untuk kategori Tingkat Lanjutan (166 Kriteria)
Occupational Health and Safety Management System
(SMK3) in the Workplace with an Achievement Result of
89.15% for the Advanced Level category (166 Criteria)
Penerima / Recipient : Rumah Potong Ayam / Penerima / Recipient : Feedmill Sidoarjo
Slaughter Houses
Penyelenggara / Organizer : Kementerian Ketenagakerjaan
Penyelenggara / Organizer : PT Fast Food Indonesia Tbk Republik Indonesia /
Ministry of Manpower
Republic of Indonesia
9 Juni 2023 / 9 June 2023 9 Juni 2023 / 9 June 2023
Program Kecelakaan Nihil (Zero Accident) atas Prestasinya Program Pencegahan dan Penanggulangan Covid-19 di
dalam Melaksanakan Program Keselamatan dan Kesehatan Tempat Kerja dengan Kategori Platinum
Kerja (K3) sehingga Mencapai 9.897.876 Jam Kerja Orang Platinum Category Covid-19 Prevention and
Tanpa Kecelakaan Kerja Countermeasure Program in the Workplace
Zero Accident Program for its Achievement in
Implementing the Occupational Health and Safety (OHS)
Program with an Achievement Result of 9,897,876
Man-hours without Work Accident
Penerima / Recipient : Feedmill Sidoarjo Penerima / Recipient : Feedmill Sidoarjo
Penyelenggara / Organizer : Kementerian Ketenagakerjaan Penyelenggara / Organizer : Kementerian Ketenagakerjaan
Republik Indonesia / Republik Indonesia /
Ministry of Manpower Ministry of Manpower
Republic of Indonesia Republic of Indonesia
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 15
Page 18
KILAS KINERJA
Performance Highlights
4 September 2023 / 4 September 2023 4 September 2023 / 4 September 2023
Best Halal System Implementation Category Favorite Halal Brand Category of Slaughter House and
Slaughterhouse and Processed Meat Processed Meat
Penerima / Recipient : PT Belfoods Indonesia Penerima / Recipient : PT Belfoods Indonesia
Penyelenggara / Organizer : Lembaga Pengkajian Pangan, Penyelenggara / Organizer : Lembaga Pengkajian Pangan,
Obat-obatan, dan Kosmetika Obat-obatan, dan Kosmetika
Majelis Ulama Indonesia / Majelis Ulama Indonesia /
Indonesian Ulema Council Food Indonesian Ulema Council Food
and Drug Analysis Agency and Drug Analysis Agency
28 November 2023 / 28 November 2023 28 November 2023 / 28 November 2023
Most Improvement in 5R 1st Place in Sumbang Saran Kreatif Project
Penerima / Recipient : Feedmill Balaraja Penerima / Recipient : Feedmill Balaraja
Penyelenggara / Organizer : PT Gunung Sewu Kencana Penyelenggara / Organizer : PT Gunung Sewu Kencana
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
16 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 19
28 November 2023 / 28 November 2023 28 November 2023 / 28 November 2023
Quality Control Circle Project Sumbang Saran Kreatif Index
Penerima / Recipient : Feedmill Balaraja Penerima / Recipient : Feedmill Balaraja
Penyelenggara / Organizer : PT Gunung Sewu Kencana Penyelenggara / Organizer : PT Gunung Sewu Kencana
28 November 2023 / 28 November 2023
2nd Place - 5R Best Business Unit
Penerima / Recipient : Feedmill Sidoarjo
Penyelenggara / Organizer : PT Gunung Sewu Kencana
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 17
Page 20
KILAS KINERJA
Performance Highlights
Sertifikasi Certification
1 2 3
This is to certify that:
PT. Sreeya Sewu Indonesia, Tbk.
Feedmill Division - Sidoarjo
Jl. Raya Sidoarjo - Krian, Desa Ketimang Wonoayu Sidoarjo Jawa Timur INDONESIA
FOOD SAFETY MANAGEMENT SYSTEM
which complies with the requirements of
CXC CODEX HACCP 2020: Good Hygiene Practices (GHPs) and the Hazard
Analysis and Critical Control Point (HACCP)
for the following scope
The blending, milling, pellet forming of poultry and swine feed packed in plastic woven
bag.
Certificate No: FSM44356
Issued: 18 October 2021 Originally Certified: 6 November 2018
Expires: 5 November 2024 Current Certification: 18 October 2021
Frank Camasta
Global Head of Technical Services
SAI Global Assurance
Registered by:
SAI Global Certification Services Pty Ltd (ACN 108 716 669) 680 George Street Sydney NSW 2000 Australia with PT SAI
Global Indonesia Graha Iskandarsyah 4th fl Jl. Iskandarsyah Raya No. 66 C Kebayoran Baru Jakarta 12160 Indonesia (“SAI
Global”) and subject to the SAI Global Terms and Conditions for Certification. While all due care and skill was exercised in
carrying out this assessment, SAI Global accepts responsibility only for proven negligence. This certificate remains the property
of SAI Global and must be returned to SAI Global upon its request. To verify that this certificate is current please refer to SAI
Global On-Line Certification register at http://register.saiglobal.com/
4 5 6 7
Nama Sertifikasi Masa Berlaku Unit Bisnis Penyelenggara
No
Name of Certification Validity Period Business Unit Organizer
1. ISO 22000:2018 Sistem Manajemen Keamanan Pangan
Production of Fresh and Frozen Chicken Products (Whole,
Parting, Boneless, Marinade) 4 Juli 2024 Rumah Potong Ayam
SGS System Certification
ISO 22000:2018 Food Safety Management System 4 July 2024 Slaughter Houses
Production of Fresh and Frozen Chicken Products (Whole,
Cut, Boneless, Seasoned)
2. Heat-Processing Facilities for Heat-Processed Poultry
12 Oktober 2024 Ministry of Agriculture, Forestry and Fisheries
Meat and Poultry Meat Products Exported from PT Belfoods Indonesia
12 October 2024 (MAFF) Japan
Indonesia to Japan
3. Sertifikat Laik Operasi 18 Oktober 2024
Feedmill Balaraja PT Surveyor Indonesia (Persero)
Commissioning Certificate 18 October 2024
4. Food Safety Management System – CXC Codex HACCP
5 November 2024
2020: Good Hygiene Practices (GHPs) and the Hazard Feedmill Sidoarjo SAI Global Assurance
5 November 2024
Analysis and Critical Control Point (HACCP)
5. Sertifikat Nomor Kontrol Veteriner (NKV) Rumah
Potong Hewan Unggas Dinas Ketahanan Pangan dan Peternakan
NKV: RPHU-3201240-002 Tingkat I (Baik Sekali) 2 November 2025 Rumah Potong Ayam Provinsi Jawa Barat
Poultry Slaughterhouse Veterinary Control Number 2 November 2025 Slaughter Houses Food Security and Livestock Agency of West
(NKV) Certificate Java Province
NKV: RPHU-3201240-002 Level I (Excellent
6. Cara Pembuatan Pakan yang Baik (CPPB) Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan
Good Manufacturing Practices (GMP) 28 Februari 2026 Hewan, Kementerian Pertanian
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
28 February 2026 Directorate General of Animal Husbandry and
Animal Health, Ministry of Agriculture
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
18 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 21
Certificate ID23/00000377 Certificate ID23/00000416
The Food Safety Management System of The Food Safety Management System of
REPUBLIK INDONESIA PT. BELFOODS INDONESIA PT. SREEYA SEWU INDONESIA Tbk. –
(REPUBLIC OF INDONESIA) SLAUGHTER HOUSE DIVISION
ﺟﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺇﻧﺪﻭﻧﻴﺴﻴﺎ
COID: IDN-1-0587-033544
COID: IDN-1-0587-330011
SERTIFIKAT HALAL Citra Indah Kav.1 & 2, Jl. Raya Jonggol Km. 23.2, Sukamaju, Jonggol, Bogor, Jawa Barat, 16830, Indonesia
Jl. Raya Parung Km. 19, Desa Jabon Mekar, Kecamatan Parung, Kabupaten Bogor, West Java, 16330, Indonesia
(HALAL CERTIFICATE) has been assessed and certified as meeting the requirements of
ﺷﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟﺤﻼﻝ
Food Safety System Certification FSSC 22000 has been assessed and certified as meeting the requirements of
Certification scheme for food safety management systems consisting of the following elements:
Food Safety System Certification FSSC 22000
ISO 22000:2018, ISO/TS22002-1:2009 and Additional FSSC 22000 requirements (version 5.1). Certification scheme for food safety management systems consisting of the following elements:
Nomor Sertifikat ID00410000429630622
Certificate Number ﺭﻗﻢ ﺍﻟﺸﻬﺎﺩﺓ This certificate is applicable for the scope of ISO 22000:2018, ISO/TS22002-1:2009 and Additional FSSC 22000 requirements (version 5.1).
• Production (meat mixing, pre dusting, battering, breading, frying, steaming, freezing, packing) of frozen fully cooked breaded This certificate is applicable for the scope of
products (nugget, patties) Production (slaughtering, removing innards, chilling, cutting, and freezing) of fresh and frozen chicken products (whole, parting,
• Production (meat mixing, pre dusting, battering, breading, frying, freezing, packing) of frozen non-fully cooked breaded products boneless, marinade)
Berdasarkan keputusan penetapan halal produk Majelis Ulama Indonesia nomor :
Based on the decree to stipulating halal products of the Indonesian Council of Ulama : (nugget)
• Production (meat mixing, filling and stuffing, smoking, cooking, cooling, vacuum packing and sealing, freezing) of frozen fully cooked
: ﺍﺳﺘﻨﺎﺩﺍ ﻋﻠﻰ ﻗﺮﺍﺭ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﻌﻠﻤﺎﺀ ﺍﻹﻧﺪﻭﻧﻴﺴﻲ ﻋﻦ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﺤﻼﻝ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎﺕ sausages (including coldcut)
LPPOM-00020068900514 Tanggal 21 September 2022 • Production (marinating, frying, steaming, freezing) of frozen fully cooked marinated products with and without coating
• Production (forming, boiling, drying, freezing, packing) of frozen fully cooked meatballs
Jenis Produk Jasa penyembelihan
Type of Product ﻧﻮﻉ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ
Nama Produk -Terlampir / As Attached-
Name of Product
ﺍﺳﻢ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ
Nama Pelaku Usaha PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
Name of Company ﺍﺳﻢ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ
Alamat Pelaku Usaha Jl. Raya Parung KM. 19, Desa Jabon Mekar,
Company's Address Kecamatan Parung, Kab. Bogor, Jawa Barat, ﻋﻨﻮﺍﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ
16330, Indonesia Food Category CI - Processing of perishable animal products Food Category CI - Processing of perishable animal products
This certificate is valid from 09 October 2023 until 09 October 2026 and remains valid subject to satisfactory surveillance audits. This certificate is valid from 15 November 2023 until 15 November 2026 and remains valid subject to satisfactory surveillance audits.
Date of Certification decision 09 October 2023 Date of Certification decision 15 November 2023
Issue Date 09 October 2023 Issue Date 17 November 2023
Issue 1. Certified since 09 October 2023 Issue 1. Certified since 15 November 2023
Diterbitkan di Jakarta pada 22 September 2022
Issued in Jakarta on ﺃﺻﺪﺭﺕ ﺍﻟﺸﻬﺎﺩﺓ ﺑﺠﺎﻛﺮﺗﺎ ﻓﻲ
Berlaku sampai dengan 22 September 2026
ﺳﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻤﻔﻌﻮﻝ ﺣﺘﻰ
Valid until Authorised by Authorised by
Jonathan Hall Jonathan Hall
telah memenuhi ketentuan perundang-undangan Global Head - Certification Services Global Head - Certification Services
SGS United Kingdom Ltd SGS United Kingdom Ltd
Has complied with the provision of laws and regulations
Rossmore Business Park, Ellesmere Port, Cheshire, CH65 3EN, UK Rossmore Business Park, Ellesmere Port, Cheshire, CH65 3EN, UK
ﻗﺪ ﺍﺳﺘﻮﻓﺖ ﺃﺣﻜﺎﻡ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻊ t +44 (0)151 350-6666 - www.sgs.com t +44 (0)151 350-6666 - www.sgs.com
Authenticity of this certificate can be verified in the FSSC 22000 database of certified organizations available on www.fssc22000.com. Authenticity of this certificate can be verified in the FSSC 22000 database of certified organizations available on www.fssc22000.com.
KEPALA
BADAN PENYELENGGARA JAMINAN PRODUK HALAL
HEAD OF HALAL PRODUCT ASSURANCE BODY
ﺭﺋﻴﺲ ﻭﻛﺎﻟﺔ ﺿﻤﺎﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺤﻼﻝ
This document is an authentic electronic certificate for Client’ business purposes use only. Printed version of the electronic certificate are permitted and will be considered as copy.
This document is issued by the Company subject to SGS General Conditions of certification services available on Terms and Conditions | SGS. Attention is drawn to the limitation of This document is an authentic electronic certificate for Client’ business purposes use only. Printed version of the electronic certificate are permitted and will be considered as copy.
liability, indemnification and jurisdictional clauses contained therein. This document is copyright protected and any unauthorized alteration, forgery or falsification of the content or This document is issued by the Company subject to SGS General Conditions of certification services available on Terms and Conditions | SGS. Attention is drawn to the limitation of
appearance of this document is unlawful. liability, indemnification and jurisdictional clauses contained therein. This document is copyright protected and any unauthorized alteration, forgery or falsification of the content or
Dokumen ini telah ditandatangani secara elektronik menggunakan sertifikat appearance of this document is unlawful.
Muhammad Aqil Irham Page 1 / 1
elektronik yang diterbitkan oleh Balai Sertifikasi Elektronik, BSSN Page 1 / 1
8 9 10 11
REPUBLIK INDONESIA
PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA (REPUBLIC OF INDONESIA)
ﺟﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺇﻧﺪﻭﻧﻴﺴﻴﺎ
PERIZINAN BERUSAHA UNTUK MENUNJANG KEGIATAN USAHA PERIZINAN BERUSAHA UNTUK MENUNJANG KEGIATAN USAHA SERTIFIKAT HALAL
IZIN PENERAPAN CARA PRODUKSI PANGAN OLAHAN YANG BAIK IZIN PENERAPAN CARA PRODUKSI PANGAN OLAHAN YANG BAIK (HALAL CERTIFICATE)
PB-UMKU: 812001704001800070001 PB-UMKU: 812000497152900550048
Pemerintah Republik Indonesia menerbitkan Perizinan Berusaha Untuk Menunjang Kegiatan Usaha (PB-UMKU), yang Pemerintah Republik Indonesia menerbitkan Perizinan Berusaha Untuk Menunjang Kegiatan Usaha (PB-UMKU), yang
ﺷﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟﺤﻼﻝ
merupakan Izin Penerapan Cara Produksi Pangan Olahan yang Baik kepada Pelaku Usaha berikut ini: merupakan Izin Penerapan Cara Produksi Pangan Olahan yang Baik kepada Pelaku Usaha berikut ini:
Nomor Sertifikat ID00410005279950323
Certificate Number ﺭﻗﻢ ﺍﻟﺸﻬﺎﺩﺓ
1. Nama Pelaku Usaha : PT BELFOODS INDONESIA 1. Nama Pelaku Usaha : PT SREEYA SEWU INDONESIA Tbk.
2. Nomor Induk Berusaha (NIB) : 8120017040018 2. Nomor Induk Berusaha (NIB) : 8120004971529
3. Alamat Kantor : Sequis Tower Lantai 40, Jalan Jenderal Sudirman, Kaveling 71, 3. Alamat Kantor : JL. RAYA PARUNG KM19, Desa/Kelurahan Pamegarsari, Kec. Parung,
Desa/Kelurahan Senayan, Kec. Kebayoran Baru, Kota Adm. Jakarta Kab. Bogor, Provinsi Jawa Barat
Berdasarkan keputusan penetapan halal produk Majelis Ulama Indonesia nomor :
Based on the decree to stipulating halal products of the Indonesian Council of Ulama :
Selatan, Provinsi DKI Jakarta Kode Pos: 16330
Kode Pos: 12190 4. Status Penanaman Modal : Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) : ﺍﺳﺘﻨﺎﺩﺍ ﻋﻠﻰ ﻗﺮﺍﺭ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﻌﻠﻤﺎﺀ ﺍﻹﻧﺪﻭﻧﻴﺴﻲ ﻋﻦ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﺤﻼﻝ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎﺕ
4. Status Penanaman Modal : Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) 5. Kode Klasifikasi Baku Lapangan Usaha : 10130 - Industri Pengolahan dan Pengawetan Produk Daging dan Daging
5. Kode Klasifikasi Baku Lapangan Usaha : 10130 - Industri Pengolahan dan Pengawetan Produk Daging dan Daging Indonesia (KBLI) Unggas
LPPOM-00010216910723 Tanggal 5 Juli 2023
Indonesia (KBLI) Unggas 6. Lokasi Usaha : Jalan Raya Parung KM.19 Desa/Kelurahan Jabonmekar, Kec. Parung,
Jenis Produk Daging dan produk olahan daging
6. Lokasi Usaha : Jalan Raya Jonggol KM.23,2 Kav PA 1 dan 2 Desa/Kelurahan Sukamaju,
Kec. Jonggol, Kab. Bogor, Provinsi Jawa Barat
Kab. Bogor, Provinsi Jawa Barat
Kode Pos: Type of Product ﻧﻮﻉ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ
Kode Pos: 16830
Nama Produk -Terlampir / As Attached-
Telah memenuhi persyaratan:
Telah memenuhi persyaratan:
1. Penerapan CPPOB pada Sarana Produksi Pangan Olahan dalam rangka pendaftaran, eksportasi atau higiene sanitasi, Name of Product
ﺍﺳﻢ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ
1. Penerapan CPPOB pada Sarana Produksi Pangan Olahan dalam rangka pendaftaran, eksportasi atau higiene sanitasi, baik permohonan baru, perubahan, dan/atau perpanjangan, dengan memenuhi :
baik permohonan baru, perubahan, dan/atau perpanjangan, dengan memenuhi : Nama Pelaku Usaha PT. SREEYA SEWU INDONESIA TBK
1. Standar dan Persyaratan izin Penerapan Cara Produksi Pangan Olahan yang Baik Name of Company ﺍﺳﻢ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ
1. Standar dan Persyaratan izin Penerapan Cara Produksi Pangan Olahan yang Baik 2. Standar Pedoman Cara Produksi Pangan Olahan yang baik berdasarkan hasil pemeriksaan oleh lembaga pemerintah
2. Standar Pedoman Cara Produksi Pangan Olahan yang baik berdasarkan hasil pemeriksaan oleh lembaga pemerintah yang menyelenggarakan urusan pemerintah di bidang pengawasan Obat dan Makanan Alamat Pelaku Usaha JALAN RAYA PARUNG KM.19 JABONMEKAR
yang menyelenggarakan urusan pemerintah di bidang pengawasan Obat dan Makanan Company's Address PARUNG, KAB. BOGOR, JAWA BARAT, 16330, ﻋﻨﻮﺍﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ
Lampiran Perizinan Berusaha Untuk Menunjang Kegiatan Usaha ini memuat data teknis yang merupakan bagian tidak
INDONESIA
Lampiran Perizinan Berusaha Untuk Menunjang Kegiatan Usaha ini memuat data teknis yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari dokumen ini. Pelaku Usaha tersebut di atas wajib menjalankan kegiatan usahanya sesuai dengan ketentuan
terpisahkan dari dokumen ini. Pelaku Usaha tersebut di atas wajib menjalankan kegiatan usahanya sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
perundang-undangan yang berlaku.
Diterbitkan tanggal: 12 Januari 2023
Diterbitkan di Jakarta pada 6 Juli 2023
Diterbitkan tanggal: 12 Desember 2022
a.n. Kepala Badan Pengawas Obat dan Makanan Issued in Jakarta on ﺃﺻﺪﺭﺕ ﺍﻟﺸﻬﺎﺩﺓ ﺑﺠﺎﻛﺮﺗﺎ ﻓﻲ
a.n. Kepala Badan Pengawas Obat dan Makanan Menteri Investasi/
Menteri Investasi/ Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal,
Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal,
telah memenuhi ketentuan perundang-undangan
Has complied with the provision of laws and regulations
Ditandatangani secara elektronik
Ditandatangani secara elektronik ﻗﺪ ﺍﺳﺘﻮﻓﺖ ﺃﺣﻜﺎﻡ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻊ
Dicetak tanggal: 21 Februari 2023
Dicetak tanggal: 02 Januari 2023 KEPALA
BADAN PENYELENGGARA JAMINAN PRODUK HALAL
HEAD OF HALAL PRODUCT ASSURANCE BODY
ﺭﺋﻴﺲ ﻭﻛﺎﻟﺔ ﺿﻤﺎﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺤﻼﻝ
1. Dokumen ini diterbitkan sistem OSS berdasarkan data dari Pelaku Usaha, tersimpan dalam sistem OSS, yang menjadi tanggung jawab 1. Dokumen ini diterbitkan sistem OSS berdasarkan data dari Pelaku Usaha, tersimpan dalam sistem OSS, yang menjadi tanggung jawab
Pelaku Usaha. Pelaku Usaha. Dokumen ini telah ditandatangani secara elektronik menggunakan sertifikat
2. Dalam hal terjadi kekeliruan isi dokumen ini akan dilakukan perbaikan sebagaimana mestinya. 2. Dalam hal terjadi kekeliruan isi dokumen ini akan dilakukan perbaikan sebagaimana mestinya. Muhammad Aqil Irham elektronik yang diterbitkan oleh Balai Sertifikasi Elektronik, BSSN
3. Dokumen ini telah ditandatangani secara elektronik menggunakan sertifikat elektronik yang diterbitkan oleh BSrE-BSSN. 3. Dokumen ini telah ditandatangani secara elektronik menggunakan sertifikat elektronik yang diterbitkan oleh BSrE-BSSN.
4. Data lengkap Perizinan Berusaha dapat diperoleh melalui sistem OSS menggunakan hak akses. 4. Data lengkap Perizinan Berusaha dapat diperoleh melalui sistem OSS menggunakan hak akses.
12 13 14
Nama Sertifikasi Masa Berlaku Unit Bisnis Penyelenggara
No
Name of Certification Validity Period Business Unit Organizer
7. Sertifikat Sistem Jaminan Halal Lembaga Pengkajian Pangan, Obat-obatan, dan
Halal Assurance System Certificate Kosmetika Majelis Ulama Indonesia
5 April 2026 PT Belfoods Indonesia
Indonesian Ulema Council Food and Drug
Analysis Agency
8. Sertifikat Halal Jasa Penyembelihan Rumah Potong Ayam Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal
22 September 2026
Halal Certificate for Slaughter Services Slaughter Houses Halal Product Assurance Organizing Body
9. Food Safety System Certification FSSC 22000 9 Oktober 2026
PT Belfoods Indonesia SGS System Certification
9 October 2026
10. Food Safety System Certification FSSC 22000 Rumah Potong Ayam
15 November 2026 SGS System Certification
Slaughter Houses
11. Sertifikat Nomor Kontrol Veteriner (NKV) Pengelolaan
Daging Dinas Ketahanan Pangan dan Peternakan
NKV: UPD-3201170-018 Tingkat I (Baik Sekali) 8 Juli 2027 Provinsi Jawa Barat
PT Belfoods Indonesia
Meat Management Veterinary Control Number (NKV) 8 July 2027 Food Security and Livestock Agency of West
Certificate Java Province
NKV: UPD-3201170-018 Level I (Excellent)
12. Izin Penerapan Cara Produksi Pangan Olahan yang Baik
11 Desember 2027 Badan Pengawasan Obat dan Makanan
Good Manufacturing Practice (GMP) Certification for PT Belfoods Indonesia
11 December 2027 Food and Drug Monitoring Agency
Food Production
13. Izin Penerapan Cara Produksi Pangan Olahan yang Baik
11 Januari 2028 Rumah Potong Ayam Badan Pengawasan Obat dan Makanan
Good Manufacturing Practice (GMP) Certification for
11 January 2028 Slaughter Houses Food and Drug Monitoring Agency
Food Production
14. Sertifikat Halal Daging dan Produk Olahan Daging Tidak Memiliki Masa
Rumah Potong Ayam Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal
Halal Certificate for Meat and Meat Processed Products Berlaku
Slaughter Houses Halal Product Assurance Organizing Body
No Validity Period
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 19
Page 22
KILAS KINERJA
Performance Highlights
Peristiwa Penting
Significants Events
12 Januari 2023 / 12 January 2023 23 Februari 2023 / 23 February 2023
Penerimaan Penghargaan dari Gubernur Jawa Timur Penerimaan Penghargaan dari PT Fast Food Indonesia Tbk
Receiving Awards from the Governor of East Java Receiving Award from PT Fast Food Indonesia Tbk
Perseroan meraih 3 penghargaan untuk Unit Bisnis Feedmill Perseroan meraih penghargaan sebagai Best 1 FSA (Chicken
yang berlokasi di Sidoarjo atas penerapan Sistem Manajemen Category) dan PT Belfoods Indonesia meraih penghargaan sebagai
Keselamatan dan Kesehatan Kerja dengan hasil pencapaian 89,15%, Best Improvement 2 (Chicken Category).
penghargaan dengan Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja
(K3) dengan hasil pencapaian 9.897.876 jam kerja orang tanpa
kecelakaan kerja, serta penghargaan Program Pencegahan dan
Penangulangan Covid-19 dengan kategori Platinum.
The Company received 3 awards for its Feedmill Business Unit The Company was awarded as Best 1 FSA (Chicken Category)
located in Sidoarjo for the implementation of Occupational Health and PT Belfoods Indonesia was awarded as Best Improvement 2
and Safety Management System, achieving a score of 89.15%, (Chicken Category).
an award for Occupational Health and Safety (OHS) Program,
achieving 9,897,876 person-hours of work without any workplace
accidents, and an award for COVID-19 Prevention and Mitigation
Program in the Platinum category.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
20 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 23
9 Juni 2023 / 9 June 2023 12 Juni 2023 / 12 June 2023
Penerimaan Penghargaan dari Kementerian Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Ketenagakerjaan Republik Indonesia Annual General Meeting of Shareholders
Receiving Awards from the Ministry of Manpower of the
Republic of Indonesia
Perseroan meraih 3 penghargaan untuk Unit Bisnis Feedmill Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan dengan agenda
yang berlokasi di Sidoarjo atas penerapan Sistem Manajemen yaitu persetujuan dan pengesahan laporan tahunan; laporan
Keselamatan dan Kesehatan Kerja dengan hasil pencapaian 89,15%, pengawasan Dewan Komisaris dan laporan keuangan;
penghargaan dengan Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja persetujuan penunjukkan akuntan publik; persetujuan perubahan
(K3) dengan hasil pencapaian 9.897.876 jam kerja orang tanpa susunan pengurus Perseroan; dan persetujuan atas penentuan
kecelakaan kerja, serta penghargaan Program Pencegahan dan honorarium, gaji, dan tunjangan Dewan Komisaris dan Direksi
Penangulangan Covid-19 dengan kategori Platinum. Perseroan yang dilaksanakan di Sequis Center Lt. 11, Jl. Jenderal
Sudirman 71, Senayan, Jakarta 12190.
The Company received 3 awards for Feedmill Business Unit The Company held its Annual GMS with the following agenda
located in Sidoarjo for the implementation of Occupational items: approval and ratification of the annual report; supervisory
Health and Safety Management System with an achievement of report of the Board of Commissioners and financial statements;
89.15%, an award with the Occupational Health and Safety (K3) approval of the appointment of public accountants; approval of
Program with the achievement of 9,897,876 man-hours without changes to the Company’s management structure; and approval
work accidents, and an award for the Covid-19 Prevention and of the determination of honorarium, salaries, and benefits for the
Mitigation Program with the Platinum category. Board of Commissioners and Board of Directors of the Company.
The meeting was held at Sequis Center, 11th Floor, Jl. Jenderal
Sudirman 71, Senayan, Jakarta 12190.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 21
Page 24
KILAS KINERJA
Performance Highlights
27 Juni 2023 / 27 June 2023 28 Juni 2023 / 28 June 2023
Pernyataan Efektif Pelaksanaan PMHMETD II Hari Raya Iduladha 1444 Hijriah
Effective Statement of PMHMETD II Implementation Eid al-Adha 1444 Hijri Day
Perseroan menerima pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan Perseroan menyalurkan 45 ekor hewan kurban di seluruh wilayah
atas pelaksanaan PMHMETD II. operasional.
The Company received an effective statement from the Financial The Company distributed 45 sacrificial animals in all operational
Services Authority on the implementation of PMHMETD II. areas.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
22 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 25
4 September 2023 / 4 September 2023 30 Oktober 2023 / 30 October 2023
Penerimaan Penghargaan dari LPPOM MUI Halal Award 2023 Perjanjian Kerja Sama dengan Food Industry Research and
Receiving Award from LPPOM MUI Halal Award 2023 Development Institute
Cooperation Agreement with Food Industry Research and
Development Institute
PT Belfoods Indonesia meraih penghargaan sebagai Best Halal PT Belfoods Indonesia menandatangani Memorandum of
System Implementation Category Slaughterhouse and Processed Understanding (MoU) dengan salah satu lembaga penelitian
Meat. pangan terbaik di Taiwan yaitu Food Industry Research and
Development Institute dan bersepakat untuk fokus dalam
studi yang mendalam tentang inovasi produk, pengembangan
teknologi baru, dan pemahaman yang lebih baik tentang
kebutuhan konsumen.
PT Belfoods Indonesia received an award as Best Halal System PT Belfoods Indonesia signed a Memorandum of Understanding
Implementation Category Slaughterhouse and Processed Meat. (MoU) with one of the best food research institutes in Taiwan,
Food Industry Research and Development Institute and agreed to
focus on in-depth studies on product innovation, new technology
development, and a better understanding of consumer needs.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 23
Page 26
LAPORAN
MANAJEMEN
Management Reports
24
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
24 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 27
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk 2023 Annual and Sustainability Report 25
Page 28
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
LAPORAN
DEWAN
KOMISARIS
Board of
Commissioner’s
Report
ANTONIUS JOENOES SUPIT
Komisaris Utama / President Commissioner
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
26 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 29
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Respected Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Dengan penuh rasa hormat dan syukur, Dewan Komisaris It is with utmost respect and gratitude, the Board of
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk menyampaikan Laporan Commissioners of PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk submits
Dewan Komisaris untuk periode tahun 2023 sebagai bentuk the 2023 Board of Commissioners’ Report as a valid proof
pertanggungjawaban yang sah kepada seluruh pemangku of accountability to all stakeholders. This report serves as a
kepentingan. Laporan ini mencerminkan komitmen kami reflection of our commitment to uphold the good corporate
untuk menjunjung tinggi prinsip tata kelola perusahaan yang governance principles, as well as transparency principle,
baik, termasuk prinsip transparansi, dalam mengelola bisnis in the management of Company’s business. Although
Perseroan. Meskipun kondisi ekonomi global dan nasional the global and national economic conditions are still on
belum sepenuhnya pulih, Perseroan dapat mempertahankan the path of recovery, the Company managed to maintain
stabilitas kinerja dan bahkan mencatatkan peningkatan performance stability and even recorded improvements in
dalam beberapa aspek bisnis. Hal ini tidak terlepas dari some of the business aspects. None of this would be possible
dedikasi dan kerja keras seluruh tim manajemen dan without the dedication and hard work contributed by all the
karyawan Perseroan, serta dukungan yang berkelanjutan management team and employees of the Company, backed
dari seluruh pemangku kepentingan. by continuous support from all stakeholders.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi atas Assessment of the Board of Directors’
Pengelolaan Perusahaan Performance on the Management of the
Company
Dalam rangka menjaga akuntabilitas, Dewan Komisaris In maintaining accountability, the Board of Commissioners
telah melakukan penilaian terhadap kinerja Direksi atas has conducted an assessment of the Board of Directors’
pengelolaan Perseroan selama tahun 2023. Penilaian performance in managing the Company throughout 2023.
dilakukan dengan cermat dan objektif, mengacu pada The assessment was done carefully and objectively, by
kriteria dan target pencapaian kinerja yang telah ditetapkan referring to the preset criteria and performance achievement
sebelumnya. Hasil penilaian menunjukkan bahwa Direksi targets. The assessment results show the Board of Directors
telah menjalankan tugasnya dengan baik, terutama has carried out their duties well, particularly in managing the
dalam mengelola berbagai tantangan yang dihadapi oleh various challenges faced by the Company. This is reflected
Perseroan. Hal ini tercerminkan dari keberhasilan Perseroan in the Company’s success to record progressive financial
dalam mencatatkan kinerja keuangan yang progresif, performance, particularly from the revenue and gross profit.
terutama dari sisi pendapatan dan laba bruto. Pendapatan The Company’s revenue has tended to be stable from the
Perseroan yang cenderung stabil sejak tahun sebelumnya, previous year, reaching Rp6.09 trillion, alongside the
sebesar Rp6,09 triliun, disertai efisiensi pada beban pokok efficiency in cost of goods sold which was able to drive its
penjualan mampu mendorong laba bruto tumbuh 19,03% gross profit to grow 19.03% to reach Rp572.80 billion.
mencapai Rp572,80 miliar.
Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja Direksi yang telah The Board of Commissioners appreciates the Board of
mampu memimpin Perseroan dengan baik, mengambil Directors’ performance, for leading the Company well,
keputusan yang tepat, dan mengimplementasikan strategi taking the correct decisions, and implementing effective
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 27
Page 30
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
yang efektif untuk menjaga stabilitas dan pertumbuhan strategies to maintain the Company’s stability and growth. In
Perseroan. Selain itu, Direksi juga dinilai berhasil dalam menjaga addition, the Board of Directors was also considered successful
hubungan yang baik dengan seluruh pemangku kepentingan, in maintaining good relationships with all of the stakeholders,
serta dalam menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan as well as in implementing the good corporate governance
yang baik. Namun demikian, terdapat beberapa area yang perlu principles. However, there are several areas requiring
terus diperbaiki dan dioptimalkan guna meningkatkan kinerja continuous improvement and optimization to improve the
dan nilai tambah Perseroan di masa mendatang. Dengan Company’s performance and added value in the future. Thus,
demikian, Dewan Komisaris memberikan apresiasi yang tinggi the Board of Commissioners gives high appreciation for the
atas dedikasi dan kontribusi Direksi selama tahun 2023 sambil dedication and contribution of the Board of Directors in 2023
terus mendorong dilakukannya pengelolaan Perseroan yang while continue to encourage better Company management in
lebih baik ke depannya. the future.
Pengawasan terhadap Perumusan dan Supervision on the Implementation of the
Implementasi Strategi Perusahaan Company’s Strategies
Langkah-langkah pengawasan dilakukan melalui evaluasi Supervision measures are performed via regular evaluations
berkala terhadap perumusan strategi usaha dan pencapaian of the formulation of business strategies and achievement
target yang telah ditetapkan, pemantauan terhadap kinerja of preset targets, monitoring of operational and financial
operasional dan keuangan perusahaan, serta analisis terhadap performance of the company, as well as analysis of risks that
risiko-risiko yang mungkin timbul dalam pelaksanaan strategi. may arise in the strategies implementation. Also, the Board
Selain itu, Dewan Komisaris juga terlibat dalam memastikan of Commissioners is involved in ensuring the implementation
bahwa implementasi strategi perusahaan berjalan sesuai of the company’s strategy is in line with the good corporate
dengan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik, serta governance principles, while at the same time ensuring that all
memastikan bahwa segala kegiatan perusahaan dilakukan of the company activities are conducted by paying attention to
dengan memperhatikan prinsip-prinsip keberlanjutan. Dengan sustainability principles. Under a holistic approach, the Board
pendekatan yang holistik, Dewan Komisaris memastikan of Commissioners is ensuring that every strategic decision
bahwa setiap keputusan strategis yang diambil oleh Direksi taken by the Board of Directors has gone through thorough
telah melalui pertimbangan yang matang dan berpotensi consideration and has the potential to give added value to the
memberikan nilai tambah bagi perusahaan. company.
Pandangan Dewan Komisaris atas Overview of the Board of Commissioners
Prospek Usaha on Business Prospects
Dewan Komisaris melihat prospek usaha Perseroan dengan The Board of Commissioners views the Company’s business
optimisme, berlandaskan pada pencapaian positif dan langkah- prospects with optimism, from the positive achievements and
langkah strategis yang telah diambil. Melalui hasil-hasil yang strategic steps that have been taken. With the achieved results,
telah diraih, terutama dalam peningkatan pendapatan dan particularly in increasing both the revenue and gross profit
laba kotor pada tahun 2023, Dewan Komisaris yakin bahwa in 2023, The Board of Commissioners sincerely believes the
perusahaan memiliki fondasi yang kuat untuk terus berkembang company possess a strong foundation to keep on growing in
di masa mendatang melalui penerapan strategi jangka panjang the future by implementing the Company’s long-term strategy,
Perseroan yaitu mengakselerasi pertumbuhan downstream namely accelerating downstream growth to strengthen company’s
untuk dapat memperluat kinerja perusahaan. Dalam menyikapi performance. In responding to the global and national economic
dinamika ekonomi global dan nasional, Dewan Komisaris dynamics, Board of Commissioners is committed to keep on
berkomitmen untuk terus mendukung penguatan strategi supporting the strengthening of marketing and distribution
pemasaran dan distribusi produk Perseroan. Langkah-langkah strategies for the Company’s products. Brand development
pengembangan merek serta peningkatan jaringan distribusi measures as well as increasing distribution networks outside big
di luar kota-kota besar akan menjadi fokus utama dalam cities will be the main focus in addressing the increasingly complex
menghadapi tantangan pasar yang semakin kompleks. Selain market challenges. Also, efforts to strengthen community
itu, upaya penguatan hubungan dengan masyarakat melalui relationships through the relevant CSR programs will also continue
program CSR yang relevan juga akan terus ditingkatkan to be increased in strengthening the Company’s position in the
untuk memperkuat posisi Perseroan di mata konsumen dan eyes of consumers and the wider community.
masyarakat luas.
Dengan melihat potensi pertumbuhan yang masih besar, With the large growth potential visible, particularly in feedmill
khususnya dalam industri pakan ternak dan produk unggas, industry and poultry products, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris yakin bahwa Perseroan memiliki peluang yang believes the Company has a good opportunity to keep on
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
28 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 31
baik untuk terus berkembang dan memperluas pangsa pasar. growing and expanding its market share. By considering the
Dengan mempertimbangkan proyeksi pertumbuhan ekonomi relatively stable economic growth projections, coupled by the
yang cukup stabil, serta upaya internal yang terus ditingkatkan, continuous improvements of internal efforts, the Board of
Dewan Komisaris optimis bahwa Perseroan dapat mencapai Commissioners is optimistic that the Company will be able to
kesuksesan yang lebih besar di masa yang akan datang. achieve greater success in the future.
Pandangan Dewan Komisaris atas Overview of the Board of Commissioners on
Penerapan Tata Kelola Perusahaan the Implementation of Corporate Governance
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah menunjukkan komitmen The Company has shown strong commitment in implementing
yang kuat dalam melaksanakan praktik tata kelola perusahaan good corporate governance (GCG) practices. Also, by
yang baik (good corporate governance/GCG). Selain itu, strengthening the Audit Committee, as the commitment of the
melalui penguatan Komite Audit yang merupakan komitmen Board of Commissioners to maintain the principles of openness
Dewan Komisaris dalam memelihara prinsip keterbukaan dan and transparency, as well as a strategic measure in ensuring
transparansi serta menjadi langkah strategis dalam memastikan that all of the company’s operational aspects run in line with
semua aspek operasional perseroan berjalan sesuai standar dan GCG standards and culture.
budaya GCG.
Upaya perseroan dalam mengelola lingkungan melalui inisiatif The company’s efforts in managing the environment through
seperti waste water treatment plant (WWTP) dan program initiatives such as waste water treatment plant (WWTP)
tanggung jawab sosial dan lingkungan hidup (TJSL) yang and the relevant and effective social and environmental
relevan dan efektif juga menjadi perhatian Dewan Komisaris. responsibility (TJSL) programs are also monitored by the Board
of Commissioners.
Hal ini menunjukkan bahwa Perseroan tidak hanya berfokus Its shows how the Company does not just focus on the
pada aspek finansial semata, tetapi juga peduli terhadap financial aspects, but also cares about the environmental and
dampak lingkungan dan sosial dari kegiatan operasional. social impacts of its operational activities. The Company also
Perseroan juga secara konsisten terus menjalankan sosialisasi consistently keeps the dissemination of Code of Conduct for
Kode Etik bagi karyawan baru dan mengimplementasikan new employees and implements a whistleblowing system
sistem pelaporan pelanggaran melalui “Suara Sreeya” yang through “Suara Sreeya” as an implementation of GCG
merupakan implementasi budaya GCG. Dengan demikian, culture. Therefore, the Board of Commissioners concluded the
Dewan Komisaris menyimpulkan bahwa Perseroan telah Company has implemented good corporate governance, to
menerapkan tata kelola perusahaan yang baik, yang akan back its future business growth and sustainability.
mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis hingga di
masa yang akan datang.
Frekuensi dan Mekanisme Pemberian Frequency and Mechanism of Giving
Nasihat kepada Direksi Advice to the Board of Directors
Dalam menjalankan tugas pengawasan, Dewan Komisaris In conducting its supervisory duty, Board of Commissioners
telah melaksanakan rapat gabungan dengan Direksi sebanyak has held 4 joint meetings with Board of Directors in 2023.
4 kali sepanjang tahun 2023. Rapat-rapat ini menjadi wadah These meetings served as an important forum in providing
penting dalam memberikan nasihat kepada Direksi terkait advices to the Board of Directors on various strategic and
berbagai keputusan strategis dan operasional perusahaan. operational decisions of the company. This regular meeting
Frekuensi rapat yang teratur ini memastikan bahwa komunikasi frequency ensures that communication between the Board of
antara Dewan Komisaris dan Direksi berjalan lancar, sehingga Commissioners and Board of Directors is running smoothly,
memungkinkan tercapainya sinergi yang optimal dalam thus enabling the achievement of optimal synergy in running
menjalankan roda perusahaan. the company.
Selain frekuensi, mekanisme pemberian nasihat kepada Direksi Other than the frequency, the advice provision mechanism
juga sangat diperhatikan. Dewan Komisaris telah menetapkan to the Board of Directors is also considered. The Board of
prosedur yang jelas dan transparan dalam memberikan nasihat Commissioners has set clear and transparent procedures in
kepada Direksi, sehingga setiap keputusan yang diambil dapat providing advice to the Board of Directors, enabling every
dipertanggungjawabkan. Dengan adanya rapat gabungan decision taken can be accounted for. With the joint meetings
dan mekanisme yang terstruktur, Dewan Komisaris dapat and structured mechanism, the Board of Commissioners can
memberikan arahan yang tepat kepada Direksi guna menjaga give appropriate direction to Board of Directors in maintaining
kinerja dan keberlanjutan Perseroan. the Company’s performance and sustainability.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 29
Page 32
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Penutup Closing
Dengan berakhirnya tahun 2023, Dewan Komisaris Perseroan As the curtain closed in 2023, the Company’s Board of
merasa bangga atas pencapaian yang telah diraih. Kami Commissioners feels immensely proud of the achievements
mengucapkan terima kasih kepada Direksi, manajemen, achieved. We would like to express our gratitude to the Board
karyawan, dan seluruh pemangku kepentingan atas dedikasi of Directors, management, employees and all stakeholders
dan kerja keras yang telah ditunjukkan dalam menghadapi for their visible dedication and hard work in facing various
berbagai tantangan dan meraih berbagai kesuksesan selama challenges and achieving many successes throughout this
tahun ini. Fondasi yang kuat yang telah dibangun akan year. The strong foundation that has been built will be the
menjadi landasan yang kokoh untuk menghadapi masa solid foundation to face the future, and we are committed to
depan, dan kami berkomitmen untuk terus memperkuat tata keep on strengthening the corporate governance, improving
kelola perusahaan, meningkatkan kinerja, dan menghadirkan performance, and providing sustainable added value for the
nilai tambah yang berkelanjutan bagi Perseroan dan seluruh Company and all stakeholders. Thus, with the same spirit, we
pemangku kepentingan. Dengan semangat yang sama, kami are looking forward for the coming years, filled with many
menantikan tahun-tahun mendatang yang penuh dengan challenges as well as opportunities, and sincerely hope to
tantangan dan peluang, serta berharap dapat terus bekerja keep on working hand in hand to build a better future for the
sama dalam membangun masa depan yang lebih baik bagi national economy.
perekonomian nasional.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK,
Antonius Joenoes Supit
Komisaris Utama (Komisaris Independen)
President Commissioner (Independent Commissioner)
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
30 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 33
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioner’s
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 31
Page 34
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
LAPORAN
DIREKSI
Board of
Directors’
Report
SUNGKONO SADIKIN
Direktur Utama / President Director
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
32 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 35
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Respected Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha We praised and thanked the Almighty God, for bestowed
Esa, yang telah melimpahkan berkat dan karunia-Nya His blessings and gifts to PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk and
kepada PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk untuk dapat melalui enabled us to get through 2023 well. It was a year full of
tahun 2023 dengan baik. Tahun tersebut menjadi tahun challenges, where we keep on striving to improve the product
yang penuh tantangan, di mana kami terus berupaya untuk quality that we offered, in line with Company’s commitment
meningkatkan kualitas produk yang ditawarkan, sejalan to environmental sustainability and community welfare.
dengan komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan Nevertheless, with the correct strategies and involvement of
lingkungan dan kesejahteraan masyaratat. Namun, dengan various parties who have shown high dedication and loyalty,
strategi yang tepat serta keterlibatan berbagi pihak yang the Company is able to maintain its solid growth with great
telah menunjukkan dedikasi dan loyalitas yang tinggi, maka resilience.
Perseroan mampu tumbuh dengan solid dan berdaya tahan.
Melalui Laporan Direksi ini, kami menguraikan secara In this Board of Directors’ Report, we comprehensively
komprehensif tentang kinerja keuangan dan operasional outlined the Company’s financial and operational
Perseroan, strategi untuk pertumbuhan keberlanjutan, serta performance, sustainable growth strategies, as well as efforts
upaya dalam menjaga keseimbangan antara profitabilitas dan to maintain a balance between profitability and social-
tanggung jawab sosial-lingkungan perusahaan. Penyusunan environmental responsibilities of the Company. Preparation
dan penyampaian laporan ini juga merupakan bagian dari and submission of this report is also part of our responsibility
tanggung jawab kami terhadap Pemegang Saham dan to all the Shareholders and other stakeholders in managing
para pemangku kepentingan lainnya dalam mengelola dan and carrying out the Company’s business activities.
menjalankan kegiatan usaha Perseroan.
Tinjauan Ekonomi dan Industri Economic and Industrial Review
Pada tahun 2023, pertumbuhan ekonomi dunia diperkirakan In 2023, is its estimated that the world economic growth only
hanya sebesar 3,0% dengan tingkat inflasi yang mencapai grow by 3.0% with 6.8% inflation rate. This numbers reflect
6,8%. Angka tersebut mencerminkan kondisi yang the conditions affected by multiple factors, such as price
dipengaruhi oleh berbagai faktor, seperti fluktuasi harga fluctuations of several commodities, geopolitical instability,
beberapa komoditas, ketidakstabilan geopolitik, dan and diverse economic policies in various countries. One of
kebijakan ekonomi yang beragam di berbagai negara. the main concerns is the labor market, which is still slowly
Salah satu perhatian utama adalah pasar tenaga kerja recovering following the Covid-19 pandemic. Even though
yang masih pulih dengan lambat pasca pandemi Covid-19. some countries have seen declining in the unemployment
Meskipun beberapa negara mencatatkan penurunan angka rates, challenges still linger in the quality of employment and
pengangguran, tantangan masih ada dalam hal kualitas balance between wage increases to inflation.
lapangan kerja dan keseimbangan peningkatan upah
dengan inflasi.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 33
Page 36
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Di sisi lain, perekonomian Indonesia menunjukkan ketangguhan On the other hand, Indonesian economy showed resilience with
dengan pertumbuhan ekonomi mencapai 5,05% dan tingkat 5.05% economic growth and 2.61% inflation rate reached in
inflasi sebesar 2,61% pada tahun yang sama. Penurunan the same year. The significant decline of the inflation rate from
tingkat inflasi yang signifikan dari tahun sebelumnya yang 5.51% in the previous year shows stability and good control.
mencapai 5,51% menunjukkan kestabilan dan pengendalian This strong economic growth was driven by stable domestic
yang baik. Pertumbuhan ekonomi yang kuat ini didorong oleh demand, particularly from the household sector that grew
permintaan domestik yang stabil, terutama dari sektor rumah by 5.06%. This is backed by increased mobility, stable public
tangga yang tumbuh sebesar 5,06%. Hal ini didukung oleh purchasing power and high levels of consumer confidence.
peningkatan mobilitas, daya beli masyarakat yang stabil, dan
tingkat kepercayaan konsumen yang tinggi.
Kondisi ekonomi yang fluktuatif turut memengaruhi industri The fluctuating economic conditions are also influencing the
perunggasan nasional tahun 2023. Pasca pandemi Covid-19, national poultry industry in 2023. Following the Covid-19
produksi daging dan telur ayam ras terus meningkat mencapai pandemic, production of broiler meat and layer eggs keep on
3,9 juta ton atau bertambah sekitar 200 ribu ton dibandingkan increasing, topped 3.9 million tons or around 200 thousand
tahun 2022. Kontribusi produk unggas yang besar, mencapai tons increase compared to 2022. The contribution of poultry
2/3 dari konsumsi protein asal ternak oleh masyarakat products is large, of 2 /3 of the protein consumption from
Indonesia, rata-rata telah menyumbangkan 60% terhadap livestock by Indonesians, on average contributed 60% to the
PDB peternakan atau 80,77% terhadap total produksi ternak, livestock GDP or 80.77% of the total livestock production,
serta menyerap sekitar 10% dari tenaga kerja dengan omzet and absorbs around 10% of the workforce with a turnover of
mencapai Rp700 triliun per tahun. Meski demikian, industri Rp700 trillion per year. However, the national poultry industry
perunggasan nasional belum menunjukkan kinerja yang optimal has not shown optimal performance as it is hampered by
akibat berbagai isu seperti aktivitas impor yang berlebih, various issues such as excessive imports, increasing prices, and
kenaikan harga, hingga pengetatan kebijakan pemerintah. tightening government policies.
Tantangan dan Strategi Keberlanjutan Sustainability Challenges and Strategies
Perseroan menghadapi tantangan signifikan pada tahun In 2023, the Company faced significant challenges, where
2023, di mana meskipun perekonomian menunjukkan tanda- although economy shows signs of improvement, poultry
tanda perbaikan, industri perunggasan masih menghadapi industry still struggle with regulatory uncertainties resulting
ketidakpastian regulasi yang mengakibatkan distorsi pasar market distortion from chicken over-supply. External factors
akibat over-supply ayam. Faktor-faktor eksternal seperti such as fluctuating commodity prices and availability of day
fluktuasi harga komoditas dan ketersediaan day old chicks old chicks (DOC) also added the pressure to keep on surviving.
(DOC) juga menimbulkan tekanan untuk terus bertahan. Hal ini To make matter worse, there were also weakening prices
diperparah oleh melemahnya harga bahan baku seperti jagung of raw materials such as corn and soya, both are important
dan kacang kedelai, yang merupakan komponen penting components in feedmill.
dalam pakan ternak.
Untuk menghadapi tantangan ini, Perseroan senantiasa cermat In addressing such challenges, the Company is closely following
dalam mengikuti fluktuasi harga, memperbaiki margin dengan the price fluctuations, striving to come up with better margins
mengurangi waste, dan meningkatkan efisiensi dalam rantai from waste reduction, and better efficiency in the supply chain
pasok untuk menjaga harga yang kompetitif. Selain itu, strategi to maintain competitive prices. The Company also implements
jangka panjang untuk mengakselerasi pertumbuhan sektor hulu long-term strategies to accelerate growth in the upstream and
dan hilir serta mengembangkan sumber daya manusia (SDM) downstream sectors, as well as continuously improving its
juga terus ditingkatkan untuk menghadapi ketidakpastian human resources (HR) development efforts improved to face
bisnis di sektor hulu. business uncertainties in the upstream sector.
Selain tantangan ekonomi, Perseroan juga dihadapkan pada Other than economic challenges, the Company also faced
tantangan sosial dan lingkungan yang signifikan. Pelaksanaan significant social and environmental challenges. Stringent
regulasi pemerintah yang terlalu ketat seringkali tidak sesuai implementation of government regulations often not match
dengan kondisi lapangan, sehingga memengaruhi supply- with field conditions, thus affecting supply and demand.
demand. Hal ini menuntut Perseroan untuk lebih cermat dalam It requires the Company to be more careful in maintaining
menjaga kualitas produk dan layanan, serta menjaga hubungan its products and services quality, while maintaining good
kemitraan yang baik dengan masyarakat lokal. partnership with the local communities.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
34 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 37
Adapun dampak lingkungan, termasuk perubahan iklim dan Environmental impact, including climate change and
kondisi curah hujan, juga menjadi masalah serius yang dihadapi rainfall, also pose serious problems faced by the Company.
Perseroan. Untuk mengatasi tantangan ini, perusahaan In overcoming these challenges, the company keeps on
terus mengembangkan strategi yang lebih holistik dalam developing more holistic environmental management
manajemen lingkungan, termasuk penerapan praktik-praktik strategy, including implementation of environmentally friendly
ramah lingkungan seperti penggunaan energi terbarukan practices such as using renewable energy and effective waste
dan pengelolaan limbah yang efektif. Selain itu, kerja sama management. In addition, cooperation with the government
dengan pemerintah dan masyarakat lokal dalam pengelolaan and local communities in environmental management is also
lingkungan juga menjadi kunci untuk menjaga keberlanjutan key in maintaining the sustainability of Company’s business.
usaha Perseroan.
Peranan Direksi dalam Perumusan dan Role of Board of Directors in Strategy
Implementasi Strategi Formulation and Implementation
Direksi memainkan peran penting dalam mengarahkan The Board of Directors plays an important role in directing and
dan mengelola strategi perusahaan yang efektif dan sesuai managing company strategies that are effective and in line with
dengan visi dan misi Perseroan. Dalam konteks ini, Direksi the Company’s vision and mission. In this context, the Board of
harus mempertimbangkan kondisi ekonomi, sosial, dan Directors need to consider the changing economic, social and
lingkungan yang berubah-ubah, serta mengidentifikasi environmental conditions, as well as identify opportunities and
peluang dan tantangan yang mungkin dihadapi perusahaan. challenges that the company may face. We are ensuring that
Kami memastikan bahwa setiap unit bisnis dan departemen each business unit and department understands and implements
memahami dan menjalankan strategi tersebut dengan efektif. the strategy effectively. This involves good coordination
Hal ini melibatkan koordinasi yang baik antara Direksi dengan between the Board of Directors, senior management and all of
manajemen senior dan seluruh karyawan perusahaan. the company employees.
Dalam konteks keberlanjutan, Direksi juga bertanggung jawab In terms of sustainability, the Board of Directors is also
untuk memastikan bahwa strategi-strategi yang dirumuskan responsible to ensure that the strategies formulated and
dan diimplementasikan memperhitungkan dampaknya implemented are considering about their impact on the
terhadap lingkungan dan masyarakat sekitar. Direksi environment and surrounding communities. The Board of
senantiasa memastikan bahwa Perseroan tidak hanya fokus Directors constantly ensures that the Company does not just
pada pertumbuhan ekonomi, tetapi juga memperhatikan aspek focus on economic growth, but also pays attention to social
sosial dan lingkungan. Adapun strategi tersebut telah sesuai and environmental aspects. This strategy is in line with the
dengan kebijakan dan regulasi yang berlaku. applicable policies and regulations.
Analisa Kinerja Keberlanjutan Company Sustainability Performance
Perusahaan Analysis
Kinerja ekonomi Perseroan pada tahun 2023 menunjukkan The Company’s economic performance in 2023 shows a
peningkatan yang signifikan dibandingkan dengan tahun significant increase compared to previous year. Although
sebelumnya. Meskipun pendapatan segmen pakan ternak income from feedmill segment still experiencing a decrease, the
mengalami penurunan, namun profitabilitas segmen tersebut profitability of the segment as well as other segments, namely
bersama segmen lainnya, yakni segmen pembibitan dan the chicken breeding and farming segment as well as broilers
peternakan ayam serta segmen ayam potong dan makanan and frozen food segments, are still higher from the previous
beku, masih lebih tinggi dari tahun sebelumnya. Secara year. Overall, the Company’s revenue also tended to be stable
keseluruhan, pendapatan Perseroan pun cenderung stabil sejak since the previous year, reaching Rp6.09 trillion in 2023 from
tahun sebelumnya, mencapai Rp6,09 triliun di tahun 2023 Rp6.05 trillion in the previous year. Operational efficiency was
dari Rp6,05 triliun di tahun sebelumnya. Efisiensi operasional able to reduce cost of goods sold by 0.85% and boost gross
dapat menekan beban pokok penjualan sebesar 0,85% dan profit to grow 19.03%. Gross profit achievement in 2023 was
mendorong laba bruto tumbuh 19,03%. Pencapaian laba bruto Rp572.80 billion from Rp481.23 billion in 2022.
di tahun 2023 menjadi Rp572,80 miliar dari Rp481,23 miliar di
tahun 2022.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 35
Page 38
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Dalam menjaga tingkat keuangan Perseroan yang sehat di In maintaining a sound Company’s financial level amidst the
tengah kondisi ketidakpastian, Perseroan mengupayakan uncertainties, the Company is seeking internal improvements,
perbaikan internal, seperti kebijakan improvement untuk such as improvement policies for safeguarding the margin
ketahanan margin yang tidak hanya berfokus pada kinerja that do not just focus on operational performance, but more
operasional, tetapi lebih pada perbaikan ke dalam dan upaya on internal improvements and resilience efforts, particularly
bertahan untuk tetap tangguh, terutama terkait over-supply related to over-supply in DOC performance or sales of live
pada kinerja DOC atau penjualan ayam hidup. Perseroan juga birds. The Company has also conducted additional capital with
telah melakukan Penambahan Modal dengan Hak Memesan Pre-Emptive Rights II (PMHMETD II) amounting to Rp499.99
Efek Terlebih Dahulu II (PMHMETD II) sejumlah Rp499,99 billion to strengthen the capital structure while at the same
miliar untuk memperkuat struktur modal sekaligus mendukung time supporting the expansion of its Subsidiaries to achieve
ekspansi Entitas Anak untuk keberlanjutan bisnis jangka long-term business sustainability.
panjang.
Dari sisi sosial, Perseroan telah melakukan sejumlah program As for the social aspect, the Company has conducted several
tanggung jawab sosial lingkungan hidup (TJSL) sepanjang environmental social responsibility (TJSL) programs throughout
tahun 2023. Program-program tersebut meliputi pelatihan 2023. These programs include training and fulfillment of
dan pemenuhan hak-hak karyawan, program TJSL untuk employee rights, TJSL programs for the communities, as well
masyarakat, serta pendampingan oleh dokter hewan dalam as veterinarian assistance for the company’s local suppliers.
kaitannya dengan mitra kerja perusahaan yang berasal dari In addition, the Company has also implemented various
pemasok lokal. Selain itu, Perseroan juga telah menerapkan programs to manage waste and protect the environment,
berbagai program untuk mengelola limbah dan menjaga including implementing a waste water treatment plan to
lingkungan, termasuk penerapan waste water treatment plan handle the waster generated from the production process. For
dari hasil proses produksi. Atas konsistensi dalam mewujudkan its consistency in sustainability commitment realization, the
komitmen keberlanjutan, Perseroan meraih berbagai Company received various awards, showcasing its sustainability
penghargaan yang mencerminkan prestasi dalam bidang achievements, including Blue PROPER certification awarded for
keberlanjutan, termasuk sertifikasi PROPER dengan predikat good environmental performance.
Biru untuk kinerja lingkungan yang baik.
Prospek Usaha Business Prospect
Menurut data dari Bank Dunia, proyeksi pertumbuhan ekonomi According to World Bank data, the global economic growth
global pada tahun 2024 diprediksi mencapai sekitar 2,8%. in 2024 is projected to reach around 2.8%. Factors such as
Faktor-faktor seperti guncangan geopolitik global, peningkatan global geopolitical turmoil, increasing inflation and economic
inflasi, dan perlambatan ekonomi di Cina diperkirakan akan slowdown in China are expected to bring significant impact
berdampak signifikan pada kinerja ekonomi global. Meskipun on global economic performance. Nevertheless, Indonesian
demikian, pemerintah Indonesia tetap optimis terhadap government remains optimistic on its domestic economic
pertumbuhan ekonomi domestik yang diproyeksikan mencapai growth in 2024, which is projected to reach 5.2%. Yet,
5,2% pada tahun 2024. Namun, adanya ketergantungan existing dependence of national exports on certain countries
ekspor nasional pada beberapa negara tertentu dan and changes in government policies still possess the potential
perubahan kebijakan pemerintah masih memiliki potensi untuk to affect economic stability in Indonesia.
mempengaruhi stabilitas ekonomi di Indonesia.
Untuk tahun mendatang, prospek usaha Perseroan nampak In the coming year, the Company’s business prospects seem
positif dengan berbagai faktor yang mendukung. Produksi positive with many backing factors. World chicken meat
daging ayam dunia tahun 2024 diperkirakan bisa mencapai production in 2024 is estimated to reach 102.3 million tons, or
102,3 juta ton, atau meningkat sekitar 1% dibanding tahun around 1% increase compared to 2023. Meanwhile, in 2024
2023. Sementara itu, produksi ayam ras pedaging nasional the national broiler chicken production is estimated to still in a
diperkirakan pada tahun 2024 masih akan surplus sebesar 9.38% surplus. This is strengthened by results of the national
9,38%. Hal ini diperkuat oleh hasil pemilu nasional yang election which is expected to increase people’s purchasing
diharapkan mampu meningkatkan daya beli masyarakat. power.
Dalam mengatasi tantangan dan meraih peluang keberlanjutan In addressing the challenges and securing business sustainability
bisnis, Perseroan merencanakan strategi pengembangan opportunities, the Company prepares a brand development
merek agar dapat menjangkau pasar yang lebih luas melalui strategy to reach wider market through intensive marketing
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
36 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 39
upaya pemasaran yang intensif. Selain itu, sektor pakan efforts. Also, the Company’s feedmill sector continues to be
ternak Perseroan terus didorong untuk dapat meningkatkan pushed to increase confidence in trade, to allow better support
kepercayaan dalam perdagangan, sehingga dapat lebih sales of feedmill to industry. Better risk management will also
mendukung penjualan pakan ternak ke industri. Manajemen be a focus, where the Company is trying to remain careful
risiko yang lebih baik juga akan menjadi fokus, di mana while still dare to expand its business.
Perseroan berusaha untuk tetap hati-hati namun tetap berani
dalam melakukan ekspansi bisnis.
Tekanan dari fluktuasi ekonomi global yang tidak menentu Pressure stemming from uncertain global economic fluctuations
juga menjadi perhatian, namun Perseroan berkomitmen untuk is also a concern, but the Company is committed to remain
tetap agile dalam mengelola inventaris dan operasional. Dalam agile in managing inventory and operations. To anticipate
mengantisipasi kondisi ekonomi yang tidak pasti, Perseroan uncertain economic conditions, the Company is planning to
berencana untuk melakukan perluasan jaringan distribusi expand its distribution network to areas outside large cities.
ke daerah-daerah di luar kota besar. Dengan memperkuat With the strengthening of leaner operations, the Company is
operasional yang lebih ramping, Perseroan berharap dapat expecting to run more efficient business. Overall, the Company’s
lebih efisien dalam menjalankan bisnis. Secara keseluruhan, management is optimistic about its future business prospects,
manajemen Perseroan optimis dengan prospek usaha ke depan, particularly with the downstream development plans which
terutama dengan rencana pengembangan downstream yang have been designed to improve market share by strengthening
telah dirancang untuk meningkatkan pangsa pasar melalui the marketing, media communications, trademarks and
penguatan pemasaran, komunikasi media, merek dagang, dan operational standards.
standar operasional.
Penerapan Tata Kelola yang Implementation of Sustainable
Berkelanjutan Governance
Dalam menjalankan aktivitas operasional, Perseroan telah In carrying out its operational activities, the Company has
mengedepankan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang prioritized the good corporate governance (GCG) and
baik (GCG) dan berkelanjutan. Perseroan berkomitmen untuk sustainability principles. The Company is committed to
patuh terhadap peraturan pemerintah, termasuk yang terkait adhere the government regulations, including those related
dengan pengelolaan kebutuhan pelanggan, masyarakat, to managing the needs of customers, communities and
maupun lingkungan hidup. Hal ini tercermin dari kepatuhan environment. This can be seen in the Company’s compliance in
Perseroan dalam menerapkan peraturan pemerintah, Otoritas applying government regulations, Financial Services Authority
Jasa Keuangan (OJK), maupun standarisasi nasional dan (OJK) regulations, as well as national and international
internasional yang relevan dengan kegiatan bisnis. Hal ini standards relevant to its business activities. This is coupled by
disertai dengan penguatan proses internal audit sebagai strengthening the internal audit process in a bid to increase
langkah untuk meningkatkan transparansi dan akuntabilitas transparency and accountability in carrying out operational
dalam menjalankan kegiatan operasional. activities.
Tidak hanya mengelola risiko ekonomi untuk mengejar The Company does not just manage economic risks to pursue
pertumbuhan operasional dan keuangan yang berdaya tahan, sustainable operational and financial growth in an integrated
secara terintegrasi, Perseroan juga mengelola risiko lingkungan manner, it also manages community environmental and
dan sosial masyarakat yang dapat timbul dari usaha yang social risks that may occur from the ongoing businesses. The
berjalan. Perseroan telah mengambil inisiatif yang signifikan Company has been taking significant and necessary initiatives
dan sesuai kebutuhan dalam pengelolaan dan pemantauan to manage and monitor impacts on the environment and
dampak lingkungan dan masyarakat lokal. Dengan demikian, local communities. By doing so, the Company not only pays
Perseroan tidak hanya memperhatikan aspek kepatuhan attention to compliance aspects with regulations, but also pays
terhadap peraturan, tetapi juga memperhatikan dampak attention to the environmental and social impacts in creating
lingkungan dan sosial guna menciptakan nilai tambah bagi added value for the stakeholders, including the surrounding
pemangku kepentingan, termasuk masyarakat sekitar. communities.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 37
Page 40
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Penutup Closing
Keberhasilan Perseroan dalam mencatatkan kinerja yang The Company’s success in recording better performance to
lebih baik hingga saat ini tidaklah terlepas dari dukungan date will not be possible without the support and trust of
dan kepercayaan dari seluruh pemangku kepentingan. Untuk all stakeholders. Therefore, on this occasion, as the Board
itu, melalui kesempatan ini, kami selaku jajaran Direksi of Directors, we would like express our highest appreciation
menyampaikan apresiasi dan terima kasih yang sebesar- and gratitude for the dedication, trust, commitment and
besarnya atas dedikasi, kepercayaan, komitmen, dan kerja cooperation from all stakeholders, particularly to the
sama dari seluruh pemangku kepentingan, khususnya kepada Shareholders, management team, work partners and all of our
Pemegang Saham, jajaran tim manajemen, mitra kerja, dan employees, who have worked hard throughout 2023. Armed
seluruh karyawan yang telah bekerja keras sepanjang tahun with this spirit, we will keep on striving to improve the product
2023. Dengan semangat ini, kami akan berusaha secara quality to the maximum in meeting the expectations and needs
berkesinambungan untuk meningkatkan kualitas produk yang of the Company’s loyal customers.
maksimal guna memenuhi harapan dan kebutuhan pelanggan
setia Perseroan.
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK,
Sungkono Sadikin
Direktur Utama
President Director
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
38 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 41
DIREKSI
Board of Directors
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 39
Page 42
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 43
Tanggung Jawab Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report Responsibility
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
Statement of Members of the Board of Commissioners and the Board of Directors
on the Responsibility for the 2023 Annual Report and Sustainability Report of
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan in the Annual Report and Sustainability Report of
Keberlanjutan PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk tahun 2023 telah PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk for year 2023 has been fully
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas contained and we shall be fully responsible to the correctness
kebenaran isi Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan of contents in the Annual and Sustainability Report of the
Perseroan. Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2024
Dewan Komisaris,
Board of Commissioners,
Antonius Joenoes Supit
Komisaris Utama merangkap
Komisaris Independen
President Commissioner concurrently as
Independent Commissioner
Eddy Tamboto Stephanie Verawaty Gondokusumo Theo Lekatompessy
Komisaris Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Commissioner Independent Commissioner
Direksi,
Board of Directors,
Sungkono Sadikin
Direktur Utama
President Director
Sri Sumiyarsi Sik Wei Tjien Irvan Cahyana
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report
Page 44
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
42
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
42 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 45
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk 2023 Annual and Sustainability Report 43
Page 46
PROFIL PERSEROAN
Company Profile
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
Tanggal Pendirian Bidang Usaha
Date of Establishment Business Fields
6 September 1985 Budidaya ayam ras pedaging, budidaya ayam ras
6 September 1985 petelur, pembibitan ayam ras, kegiatan rumah
potong dan pengepakan daging unggas, industri
pengolahan dan pengawetan produk daging dan
daging unggas, dan industri ransum makanan
hewan.
Kode Saham
Stock Code Broiler chicken farm, layer chicken farm, broiler
chicken breeding, slaughterhouse and poultry
meat packaging, processing and preservation of
SIPD poultry meat products, and feedmill industry.
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
Didirikan dengan Akta Notaris No. 17 tanggal 6 September 1985 dari Raden Santosa, Notaris di Jakarta dan diubah
dengan Akta Notaris No. 27 tanggal 16 April 1986 dari Notaris yang sama. Anggaran Dasar ini telah disahkan oleh Menteri
Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C2-4506.HT.01.01.TH.86 tanggal 26 Juni 1986 dan telah
diumumkan dalam Berita Negara No. 20 tanggal 10 Maret 1989, Tambahan No. 389.
Established under Notarial Deed No. 17 dated 6 September 1985 from Raden Santosa, Notary in Jakarta and amended by
Notarial Deed No. 27 dated 16 April 1986 from the same Notary. The Articles of Association had been approved by Minister
of Justice of Republic of Indonesia with decree No. C2-4506.HT.01.01.TH.86 dated 26 June 1986 and had been announced
in State Gazette No. 20 dated 10 March 1989, Supplement No. 389.
Media Sosial
Social Media
Facebook : Sreeya Sewu Indonesia
Twitter : SreeyaBirdfeed
Instagram : @sreeyasewu.official
YouTube : Sreeya Sewu Indonesia Tbk Official
LinkedIn : PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
44
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
44 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 47
Modal Dasar
Modal Disetor dan Ditempatkan
Authorized Capital
Penuh
Full Paid and Issued Capital
Rp
3.842.093.165.000,-
Rp
2.052.619.221.000,-
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Jumlah Karyawan
PT Great Giant Pineapple : 90,74%
Total Employee
Masyarakat/Public : 9,26%
2.221 orang/people
Alamat Kantor Pusat
Head Office’s Address
Sequis Tower Lt. 40 (+62-21) 5099 1599
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 71 (+62-21) 2708 3636
SCBD Lot 11
Info.sreeya@sreeyasewu.com
Jakarta Selatan 12190
www.sreeyasewu.com
Kantor Perwakilan
Representative Office
Pembibitan dan Peternakan Ayam / Ayam Potong dan Makanan Beku/
Chicken Breeding and Farming Broiler Chicken and Frozen Food
Jl. Raya Parung KM 19 Jl. Raya Parung KM 19
Pamegaran Sari, Parung Desa Jabon Mekar, Parung
Bogor, Jawa Barat Bogor, Jawa Barat
(0251) 861 1143 (0251) 861 1862, 861 7397, 861 7268
(0251) 861 1655 (0251) 861 1079, 861 7620
Pakan Ternak/Feedmill Perum Citra Indah Ka. PA 1 & 2/
Jl. Raya Serang KM 31 Perum Citra Indah Ka. PA 1 & 2
Balaraja Jl. Raya Jonggol KM 23,3 Jonggol
Tangerang, Banten Bogor, Jawa Barat
(021) 5953 8888 (0221) 8993 1234
(021) 595 0150 (0221) 8993 1867
Pakan Ternak/Feedmill
Jl. Raya Sidoarjo Krian
Desa Ketimang, Wonoayu
Sidoarjo, Jawa Timur
(031) 885 2804-06, 885 3333
(031) 885 2810
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 45
Page 48
PROFIL PERSEROAN
Company Profile
Riwayat Singkat
Brief History
The Company was established on 6 September 1985 under
the name of PT Betara Darma Ekspor Impor which engaged in
the business of feedmill, corn drying, veterinary medicines, and
vitamins.
Along with the development of its business, in 1986 the Company
took a strategic step, by changing its name into PT Sierad Produce,
which was then followed by an Initial Public Offering and listing of
shares on the Indonesian Stock Exchange on 27 December 1996
with the ticker code SIPD.
The next business development was carried out through the
acquisition of PT Belfoods Indonesia, a company engaged in the
frozen food management industry, with a current shareholding of
99.99%. In 2015, the Company became part of the Gunung Sewu
Kencana Group with the inclusion of PT Great Giant Pineapple as
the Controlling Shareholder.
Perseroan didirikan pada tanggal 6 September 1985 dengan
nama PT Betara Darma Ekspor Impor yang bergerak di bidang
usaha pakan ternak, pengeringan jagung, obat-obatan, dan
vitamin hewan.
Seiring dengan perkembangan usaha, pada tahun 1986
Perseroan mengambil langkah strategis, dengan merubah
namanya menjadi PT Sierad Produce, yang kemudian dilanjutkan
dengan melakukan Penawaran Umum Perdana Saham dan
pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia pada tanggal
27 Desember 1996 dengan kode Saham SIPD.
Pengembangan usaha berikutnya dilakukan melalui akuisisi
PT Belfoods Indonesia, perusahaan yang bergerak di bidang
industri pengelolaan makanan beku, dengan kepemilikan saham
saat ini sebesar 99,999%. Pada tahun 2015, Perseroan menjadi
bagian dari Grup Gunung Sewu Kencana dengan masuknya
PT Great Giant Pineapple sebagai Pemegang Saham Pengendali.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
46 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 49
Pada tanggal 21 September 2020, sejalan dengan sinergi Grup On 21 September 2020, in line with the Group’s synergy and part
dan bagian dari transformasi, Perseroan berubah nama menjadi of the transformation, the Company changed its name into PT
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk. Saat ini bidang usaha Perseroan Sreeya Sewu Indonesia Tbk. The Company’s current business fields
antara lain produksi pakan ternak yang mencakup pakan ayam include the feedmill production which includes broiler chicken
pedaging, pakan ayam petelur, pakan ayam bibit, konsentrat feed, layer chicken feed, seed chicken feed, feed concentrate,
pakan, pakan puyuh dan beberapa jenis pakan lainnya, bibit quail feed and several other types of feed, Day Old Chicks (DOC),
ayam umur sehari (day old chicks/DOC), ayam hidup siap potong ready-to-cut live birds and broilers, as well as processed food
dan ayam potong, serta produk makanan olahan. products.
Perseroan berkomitmen dalam menyediakan produk berkualitas The Company is committed to provide quality products for the
bagi masyarakat melalui penerapan teknologi biosecurity ketat communities by implementing strict biosecurity technology
sebagai jaminan higienitas produk. Selain itu, sejalan dengan as a hygiene insurance of products. Also, in line with the
Sertifikat Halal yang telah dimiliki sebelumnya, Perseroan previously owned Halal Certificate, the Company became the
merupakan perusahaan pertama di Indonesia yang menerapkan first company in Indonesia to implement Halal Blockchain in
Halal Blockchain dalam prosedur pemotogan sesuai dengan its livestock slaughtering procedures based on the Islamic Law,
Syariat Islam sehingga konsumen dapat mengakses proses enabling consumers to access the chicken slaughtering process
potong ayam secara transparan. transparently.
Perseroan juga menawarkan solusi kemitraan sebagai bagian The Company also offers partnership solution as part of the
dari strategi usaha antara lain melalui inovasi unggul yaitu business strategy, by offering featured innovations, such as smart
smart farm dan produksi pakan ayam berbasis ekstrak nanas, farms and production of pineapple extract-based chicken feed,
di mana keduanya merupakan inovasi terdepan pertama kalinya both are leading innovations and a first of its kind in Indonesia.
di Indonesia.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 47
Page 50
PROFIL PERSEROAN
Company Profile
Jejak Langkah
Milestones
1985
Perseroan resmi didirikan dengan nama PT Betara Darma
2009
Ekspor Impor dengan kegiatan usaha di bidang pakan Perseroan melakukan aksi korporasi kuasi reorganisasi.
ternak, pengeringan jagung, obat-obatan dan vitamin The Company conducted a quasi-reorganization.
hewan. Pabrik Perseroan terdapat di beberapa kota, yaitu
Tangerang, Bogor, Sukabumi, Lampung, dan Sidoarjo.
Seiring dengan perkembangan usaha, Perseroan mulai
merambah bidang usaha peternakan ayam bibit induk 2005
yang menghasilkan ayam niaga, pemotongan ayam,
Perseroan melakukan perubahan seluruh utang obligasi
serta pengolahan ayam terpadu dengan cold storage.
dan utang pembiayaan menjadi kepemilikan saham.
The Company was officially established under the name
The Company converted all bond payables and lease
of PT Betara Darma Ekspor Impor, which engaged
payables into stock ownership.
in the business of feedmill, corn drying, veterinary
medicines and vitamins. The Company built feedmills in
several locations, such as Tangerang, Bogor, Sukabumi,
2004
Lampung, and Sidoarjo. Along with the development
of its business, the Company began to expand to
the business of breeding broiler chickens to produce Perseroan melakukan aksi korporasi penggabungan
commercial chickens, chicken slaughtering, as well as an saham.
integrated chicken processing with cold storage. The Company conducted reverse stocks.
1986
Perseroan melakukan perubahan nama menjadi 2001
PT Betara Darma.
Perseroan melalukan penggabungan usaha dengan
The Company changed its name into PT Betara Darma. PT Anwar Sierad Tbk, PT Sierad Feedmill dan
PT Sierad Grains yang bergerak dibidang usaha di industri
perunggasan terpadu, bergabung menjadi satu dengan
1993 Perseroan. Perseroan melakukan penggabungan usaha
utang terhadap: ekuitas, obligasi konversi, dan jadwal
Perseroan melakukan perubahan nama kembali menjadi sewa ulang keuangan.
PT Sierad Produce.
The Company conducted a business merger with
The Company changed its name again into PT Anwar Sierad Tbk, PT Sierad Feedmill, and
PT Sierad Produce. PT Sierad Grains which engaged in integrated poultry
industry, into one company. The Company merged the
debts into: equity, convertible bonds, and financial lease
1996 rescheduling.
Perseroan menawarkan saham kepada masyarakat
melalui Penawaran Umum Perdana Saham pada tanggal
27 Desember 1996 yang tercatat di Bursa Efek Indonesia
(dahulu Bursa Efek Jakarta) dengan kode saham SIPD.
1997-2000
The Company conducted an Initial Public Offering and • Perseroan mendirikan Entitas Anak dengan nama
listed its stocks on Indonesia Stock Exchange (previously PT Transpasifik Niagareksa yang bergerak di bidang
Jakarta Stock Exchange) on 27 December 1996, with the sektor jasa perdagangan dan distribusi.
ticker code “SIPD”. • Perseroan melakukan restrukturisasi keuangan.
• The Company established a Subsidiary, PT Transpasifik
Niagareksa, engaging in trading and distribution
services business.
• The Company conducted a financial restructuring.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
48 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 51
2011 2023
Perseroan mengakuisisi PT Belfoods Indonesia yang
bergerak di bidang pengolahan makanan beku.
Pengambil alihan ini melalui konversi utang menjadi Perseroan melakukan Penambahan
kepemilikan saham.
Modal dengan Hak Memesan
The company acquired PT Belfoods Indonesia which Efek Terlebih Dahulu II sebanyak
engaged in frozen food processing field. The acquisition
499.999.477 lembar saham atau
was done through a debt-to-equity swap scheme.
Rp499.999.477.000,-.
The Company increased capital
through Pre-emptive Rights II
2015 amounting to 499,999,477 shares or
• Perseroan mengakuisisi 99,99% kepemilikan saham Rp499,999,477,000.
PT Belfoods Indonesia dalam rangka implementasi
strategi pengembangan usaha dengan memperbesar
divisi makanan olahan.
• Pemegang Saham Pengendali Perseroan menjadi
PT Great Giant Pineapple dengan kepemilikan saham
sebesar 50,11%. 2022
• Perseroan melaksanakan Penambahan Modal Tanpa
Perseroan memperoleh persetujuan Pemegang Saham
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu dan memperkuat
untuk melakukan Penawaran Umum Terbatas II yang
struktur permodalan melalui penggabungan saham
menargetkan perolehan dana sebesar Rp500 miliar.
sebesar 10 kali.
The Company get the Shareholders’ approval to conduct
• The Company acquired 99.99% share ownership
Limited Public Offering II (PUT II) with Rp500 billion
of PT Belfoods Indonesia to implement its business
proceed target.
development strategy by expanding the processed
food division.
• PT Great Giant Pineapple becomes the Company’s
Controlling Shareholder with 50.11% share
ownership.
2020
• The Company exercised Rights Issue without Pre-
Perseroan melakukan rebranding dengan mengubah
Emptive Rights and strengthened the capital structure
nama kembali menjadi PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
with 10 times Reverse Stock.
dan menegaskan bahwa Perseroan merupakan bagian
dari Grup Gunung Sewu Kencana.
The Company conducted a rebranding by changing
2016 its name again into PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk to
Perseroan melakukan Penawaran Umum Terbatas I (PUT I) reaffirm that the Company is now a part of Gunung
yang menghasilkan dana sebesar Rp400 miliar. Perseroan Sewu Kencana Group.
menggunakan dana tersebut untuk pengembangan
usaha di bidang commercial farm secara bertahap, serta
membiayai pengembangan fasilitas-fasilitas unit usaha
yang telah dimiliki sebelumnya dan keperluan modal
kerja umum.
The Company conducted Limited Public Offering I (PUT
I) and raised Rp400 billion proceed. The Company used
the proceed to gradually expand the commercial farm
business, as well as to fund the development of the
existing business unit facilities and as a working capital.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 49
Page 52
PROFIL PERSEROAN
Company Profile
Visi dan Misi Perusahaan
Corporate Vision and Mission
Visi
Vision
Menjadi pemain usaha
peternakan terpadu berbasis
pangan olahan yang terdepan
di segmen konsumen kelas
menengah di Indonesia.
To be a leading integrated poultry
based foods company by creating
accessibility for Indonesian middle
class consumers.
Perseroan memiliki nilai-nilai budaya yang harus dijunjung tinggi The Company adheres to the cultural values that must be
oleh segenap Insan Perseroan meliputi: embraced by everyone in the Company, which include:
Berpusat kepada Pelanggan Berjiwa Kewirausahaan
Consumer Centric Entrepreneurial
Memenuhi, memikirkan, dan memusatkan segalanya kepada apa • Meraih dan mengambil setiap kesempatan dan peluang serta
yang menjadi kebutuhan pelanggan dan juga hal-hal/perasaan mampu membuat/menciptakan terobosan di dalam lingkup
tidak nyaman yang dialami pelanggan saat berinteraksi dengan market/pasarnya.
kita. • Memiliki sensitifitas/kepedulian yang tinggi sebagai pemilik
Obsess with what are the consumer needs and their pain points in usaha atau atas kepemilikan usaha.
dealing with us. • Seize opportunity and create breakthrough in the market.
• High sense of ownership.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
50 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 53
Misi Mission
• Menghasilkan produk bermutu tinggi dan inovatif • To deliver high quality and innovative products for our
untuk para pelanggan; customers;
• Menciptakan keuntungan bagi para mitra bisnis • To create profit for business partners through
melalui operasional yang bertaraf internasional; international standard operations;
• Merekrut, mengembangkan, dan memberikan • To recruit, develop, and reward first-class
penghargaan kepada para pekerja profesional yang professionals who thrive high-performance in a
berprestasi di lingkungan kerja; dan friendly working environment; and
• Secara aktif memberikan kontribusi bagi • Actively contribution to the welfare of the community.
kesejahteraan.
Nilai dan Budaya Perusahaan
Corporate Cultures and Values
Berjiwa Inovatif Orientasi Atas Aksi Nyata
Innovative Action Oriented
• Mencari sebuah inovasi, perbaikan, dan pengembangan di • Beraksi bukan berdebat.
segala lini. • Proaktif.
• Inovasi produk, inovasi komunikasi, inovasi proses, dan inovasi • Kecepatan bertindak.
model bisnis. • Doing not debating.
• Looking for innovations, improvement in all fronts. • Proactive.
• Product innovation, communication innovation, process • Speed to action.
innovation, and business model innovation.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 51
Page 54
PROFIL PERSEROAN
Company Profile
Filosofi Logo dan Nama Perusahaan
Logo Philosophy and Company Name
Kata ‘Sreeya’ yang berasal dari bahasa Sansekerta memiliki arti The word ‘Sreeya’ was derived from Sanskrit and has the meaning
menguntungkan, kesejahteraan dan kesuburan, dan secara of prosperity, welfare and fertility, while philosophically means
filosofis mengandung arti “Bersama Kita Meraih Kemakmuran” “In Partnership We Prosper” which perfectly represents the
yang sangat tepat menggambarkan komitmen besar Perseroan Company’s great commitment to continue growing and prosper
untuk terus bertumbuh dan berkembang bersama dengan together with its business partners. With the spirit the new identity
mitra-mitra bisnis. Dengan semangat yang dibawa oleh identitas brings, the Company would like to show that the cooperation
baru itu, Perseroan ingin menunjukkan bahwa kerja sama yang forged between the Company and its partners will be able to
dibangun bersama antara Perseroan dan mitranya akan mampu create business opportunities and pave the way to share values
menciptakan peluang bisnis dan membuka jalan untuk saling and achieve prosperity.
berbagi nilai dan meraih kemakmuran.
Kegiatan Usaha
Business Activities
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar terakhir, maksud dan In accordance with Article 3 of the latest Articles of Association,
tujuan Perseroan adalah bergerak di bidang budi daya ayam the goals and objectives of the Company is to engage in broiler
ras pedaging; budi daya ayam ras petelur; pembibitan ayam chicken farm, layer chicken farm, broiler chicken breeding,
ras; kegiatan rumah potong dan pengepakan daging unggas; slaughterhouse and poultry meat packaging, processing and
industri pengolahan dan pengawetan produk daging dan daging preservation of poultry meat products, and feedmill industry.
unggas; dan industri ransum makanan hewan. Kegiatan usaha Another supporting business activities are trading and business
penunjang lain yaitu perdagangan dan usaha yang berkaitan related to and supporting the Company’s main business activities
dan mendukung kegiatan usaha utama Perseroan sesuai dengan in accordance with the applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
52 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 55
Produk dan Jasa
Products and Services
Saat ini, bidang usaha Perseroan antara lain produksi pakan Currently, the Company’s business field is ranging from feedmill ;
ternak; bibit ayam umur sehari (day old chicks/DOC); ayam hidup day old chicks (DOC); ready-to-cut live birds and broilers; as well as
siap potong dan ayam potong; serta produk makanan olahan processed food products, which are described as follows:
yang diuraikan sebagai berikut:
1. Pakan Ternak 1. Feedmill
Perseroan memproduksi pakan ternak yang terdiri dari pakan The Company produces feeds for broiler, layer, breeder, bird
ayam pedaging, pakan ayam petelur, pakan ayam bibit, pakan feed, concentrate feed, quail feed, and several others type
burung, konsentrat pakan, pakan puyuh, dan beberapa jenis of feeds. Also, feeds can be produced in the form of mash,
pakan lainnya. Selain itu, pakan mampu diproduksi dalam pellet, crumble, and expander according to the demands
bentuk tepung, pellet (butiran), crumble, dan expander sesuai and needs of customers. The Company is producing feeds at
permintaan dan kebutuhan konsumen. Pakan Perseroan Company’s feedmill located in West Java and East Java.
diproduksi dari pabrik pakan Perseroan yang terletak di Jawa
Barat dan Jawa Timur.
2. Day Old Chick 2. Day Old Chicks
Ayam umur sehari (day old chick/DOC) merupakan produk Day Old Chicks (DOC) is a commercial day old chicks product.
anak ayam usia sehari komersial. DOC terdiri dari jenis ayam DOC consists of broiler and layer chickens produced from the
pedaging (broiler) dan ayam petelur (layer) yang dihasilkan breeding and hatchery. DOC broilers are cultivated by broiler
dari pembibitan dan penetasan. DOC broiler dibudidayakan farmers for 28 to 35 days with average weight of 1.3 kg
oleh peternak broiler selama 28 sampai 35 hari dengan berat to 2 kg to grow into live birds. Meanwhile, the DOC layers
kisaran 1,3 kg sampai 2 kg menjadi ayam hidup (live bird). consist of male and female DOC layers. Male DOC layers are
Sedangkan, DOC layer terdiri dari DOC layer jantan dan cultivated like DOC broilers, while female DOC layers are
betina. DOC layer jantan dibudidayakan sebagaimana DOC cultivated by layer farmers for their eggs by the age of 18 to
broiler, sedangkan DOC layer betina dibudidayakan oleh 80 weeks with average egg yield is 1 egg/chicken every 24 to
peternak layer untuk diambil telurnya pada kisaran umur 28 hours. The Company is producing DOC from Company’s
18 sampai 80 minggu dan hasil telur rata-rata 1 butir/ekor breeding and hatchery located in West Java and East Java.
ayam setiap 24 sampai 28 jam. DOC Perseroan dihasilkan dari
pembibitan dan penetasan Perseroan yang terletak di Jawa
Barat dan Jawa Timur.
3. Ayam Hidup 3. Live Birds
Ayam siap potong dihasilkan dari bibit ayam pedaging (broiler) Live birds are produced from DOC broilers and will be
yang kemudian akan dipanen pada kisaran umur 28 sampai harvested around the age of 28 days to 35 days when their
35 hari dengan berat pada kisaran 1,3 kg sampai 2 kg. Final average weight is between 1.3 kg–2kg. The final stock of
stock ayam hidup ini diproses lebih lanjut di Rumah Potong these live birds will be further processed at the Company’s
Ayam milik Perseroan. Slaughter Houses.
4. Ayam Potong 4. Broilers
Ayam potong merupakan salah satu produk utama Perseroan Broiler chickens is one of the Company’s main products
yang dihasilkan dari fasilitas pemotongan ayam di daerah produced from chicken slaughterhouse facility in Parung,
Parung, Jawa Barat. Produk tersebut antara lain karkas, West Java. The products carcass, partings, and boneless.
partings, dan boneless. Distribusi dan pemasarannya hampir The distribution and marketing almost covered all areas in
mencapai seluruh wilayah Indonesia, baik ke supermarket, Indonesia, including supermarkets, restaurants, cafes, and so
restoran, kafe, dan lainnya. on.
5. Makanan Beku 5. Frozen Food
Perseroan mengelola bisnis makanan beku dengan merek The Company manages its frozen food business under
dagang “Royal, Belfoods, dan Uenaaak” melalui Entitas Anak the “Belfoods & Uenaaak” brands through its subsidiary,
Perseroan yaitu PT Belfoods Indonesia. Makanan beku ini PT Belfoods Indonesia. This frozen food is marketed in the
dipasarkan dalam bentuk ayam olahan, nugget ayam, sosis, form of processed chicken, chicken nugget, sausage, and
dan bakso dengan wilayah pemasaran pasar modern hingga meatball with marketing area includes both modern and
pasar tradisional. traditional markets.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 53
Page 56
PROFIL PERSEROAN
Company Profile
Wilayah Operasional
Operational Area
Tanah Laut
Banjarbaru
Sidoarjo
Tangerang
Lamongan
Serang
Bogor
Sukabumi
Jakarta
Bantul
Cianjur
Madiun
Malang
Kantor Pabrik Pakan Ternak Depo Pakan Ternak Peternakan Ayam
Offices Feedmill Feedmill Depo Induk
Breeding Farm
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
54 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 57
Kantor Pusat
Head Office
Sequis Tower Lt. 40
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 71
SCBD Lot 11
Jakarta Selatan 12190
(+62-21) 5099 1599
(+62-21) 2708 3636
Info.sreeya@sreeyasewu.com
www.sreeyasewu.com
Tomohon
Makassar
Penetasan Peternakan Rumah Potong Pabrik Pengolahan
Hatchery Komersial Ayam Makanan
Commercial Farm Slaughterhouse Food Processing
Factory
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 55
Page 58
PROFIL PERSEROAN
Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Board of Commissioners
Antonius Joenoes Supit
Eddy Tamboto
Stephanie V Gondokusumo
Theo Lekatompsessy
Nomination and Remuneration
Audit Committee
Committee
Antonius Joenoes Supit Theo Lekatompsessy
Eddy Tamboto Aria Kanaka
Antonius S Noviadi Lita Suprianto
President Director
Sungkono Sadikin
Corporate Secretary Head of Internal Audit
Sik Wei Tjien Joni Setiawan
Advisor to the Board
Nur Bambang Jokoraharjo
Chief Human Capital Officer Chief Procurement Officer Finance Director Managing Director Poultry Managing Director Foods Chief Operations Director
Antonius S Noviadi Wayan Sumantra Sik Wei Tjien Sri Sumiyarsi Irvan Cahyana Soerjo Winarto
Deputy Chief Product Office Finance & Accounting Deputy Head of Sales & Manufacturing General Manufacturing General
Yenny Wijaya Director Marketing Poultry Manager Rumah Potong Ayam Manager - Belfoods
Endang Soesilowati Vacant Vacant Dwi Sanny Chandra G
Production Planning &
Head of Operation
Head of Legal Corporate Head of Sales Belfoods Inventory Control General
Feedmill
Gregorius M H G Budi Darmawan Manager Foods
Robby Alexander
Adityo Tunggul Bintoro
General Affair Manager Head of Marketing & Research Quality Assurance & Quality
Training Manager Corporate Corporate Secretary Manager Head of Farming
Corporate and Development Foods Control General Manager Foods
Agnes Ratih Paskalia Ina Suryanti Tommy Ong
Kesi Utami Mona Madjid Normeta
HR Shared Services Recruitment & Talent Nutritionist General Manager Division Finance Head of
Corporate Finance Manager
Manager Corporate Assessment Manager Corporate Feedmill Sidoarjo Controller Foods Transformation Office
Ina Suryanti
Emah Herwati Isa Ansori Sudarno Veranica Vacant
Payroll Manager Recruitment & Talent Nutritionist General Manager Human Resources Business Deputy General
Head of Treasury Corporate
Corporate Assessment Manager Corporate Feedmill Balaraja Partner Foods Manager Rumah Potong Ayam
Simaman Ajuwina
Amriyah Sari Monica Devina P Dwi Agustiningsih Isranto Miraji Diana Hana Nursanti
Organization Development Talent Management Debt & Unrecovery Asset Division Finance Head of Sales
Senior Manager Corporate Manager Corporate Management Sr. Manager Controller Feedmill Rumah Potong Ayam
Dicky Elvina Pekasa Hasanudin Feibe Sarwono Koh Yuen Loo
Division Finance
Credit Control Coordinator
Controller Farming
Vacant
Jamaludin
System & Procedure Sr.
Manager Corporate
Indra Arya Dharma
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
56 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 59
Penyusunan struktur organisasi Perseroan telah The Company’s organizational structure has been prepared
mempertimbangkan efisiensi dalam pengelolaan aspek ekonomi, by considering the efficiency in integrated management of the
sosial, dan lingkungan hidup secara terintegrasi. Dengan demikian, economic, social and environmental aspects. Therefore, this
struktur organisasi ini juga merupakan struktur pelaksana prinsip organizational structure also the structure for implementing
keberlanjutan di Perseroan. sustainability principles in the Company.
Daftar Keanggotaan Asosiasi
List of Membership in Association
Nama Asosiasi Skala Asosiasi Posisi Perseroan
Association Name Company Position Association Scale
Asosiasi Rumah Potong Hewan Unggas Indonesia Anggota Nasional
Indonesian Chicken Slaughterhouses Association Member National
Gabungan Pengusaha Makan Ternak Anggota Nasional
Indonesian Feedmills Association Member National
Gabungan Perusahaan Pembibitan Unggas Indonesia Anggota Nasional
Indonesian Poultry Breeding Companies Association Member National
Asosiasi Emiten Indonesia Anggota Nasional
Indonesian Publicly Listed Companies Association Member National
Indonesia Corporate Secretary Association Anggota Nasional
Member National
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 57
Page 60
PROFIL PERSEROAN
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
DASAR HUKUM PENGANGKATAN TERAKHIR
Legal Basis of Last Appointment
• Keputusan RUPS Tahunan tanggal 12 Juli 2006 (2006-2009);
• Keputusan RUPS Tahunan tanggal 30 Juni 2009 (2009-2014);
• Keputusan RUPS Tahunan tanggal 4 Juni 2014 (2014-2019); serta
• Keputusan RUPS Tahunan tanggal 9 Mei 2019 (2019-2024).
• Annual GMS Resolution dated 12 July 2006 (2006-2009);
• Annual GMS Resolution dated 30 June 2009 (2009-2014);
• Annual GMS Resolution dated 4 June 2014 (2014-2019); and
• Annual GMS Resolution dated 9 May 2019 (2019-2024).
RIWAYAT PENDIDIKAN
Educational Background
Antonius Joenoes Supit Sarjana Ilmu Kemasyarakatan dari Universitas Katolik Atmajaya, Jakarta (1972).
Komisaris Utama Bachelor of Social Sciences from Atmajaya Catholic University, Jakarta (1972).
merangkap Komisaris
Independen PENGALAMAN KERJA
President Commissioner Work Experience
concurrently as Independent
Commissioner • Direktur di PT Lintas Adhikrida (1989-1999); dan
• Direktur di PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk (d/h PT Sierad Produce Tbk) (1999-2003).
Warga Negara Indonesia • Director at PT Lintas Adhikrida (1989-1999); and
Indonesian Citizen • Direktur at PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk (d/h PT Sierad Produce Tbk) (1999-2003).
Usia 73 Tahun RANGKAP JABATAN
73 Years old Concurrent Position
• Komisaris di PT Adis Dimension Footwear (sejak 2000);
Domisili di Jakarta • Komisaris di PT Berlian Laju Tanker Tbk (sejak 2014);
• Komisaris di PT Bina Busana Internusa (sejak 2016); serta
Domicile in Jakarta
• Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi di Perseroan (sejak 2016).
• Commissioner at PT Adis Dimension Footwear (since 2000);
• Commissioner at PT Berlian Laju Tanker Tbk (since 2014);
• Commissioner at PT Bina Busana Internusa (since 2016); and
• Head of Nomination and Remuneration Committee at the Company (since 2016).
HUBUNGAN AFILIASI
Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung maupun
tidak langsung sampai kepada pemilik akhir individu.
Has no affiliate relations with other members of the Board of Commissioners,
Board of Directors, as well as Major and Controlling Shareholder, directly or
indirectly to the individual final beneficiary.
PERNYATAAN INDEPENDENSI
Independence Statement
Beliau telah menjabat selama 4 periode dan telah menandatangani surat
pernyataan independensi setelah diputuskan efektif menjabat berdasarkan
keputusan RUPS Tahunan tanggal 9 Mei 2019 untuk masa jabatan sampai
dengan tahun 2024.
He has served for 4 terms and has signed an independence statement after
effectively served based on Deed of Annual GMS dated 9 May 2019 for term of
office until 2024.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
58 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 61
DASAR HUKUM PENGANGKATAN TERAKHIR
Legal Basis of Last Appointment
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 16 Agustus 2021 (2021-2024).
Annual GMS Resolution dated 16 August 2021 (2021-2024).
RIWAYAT PENDIDIKAN
Educational Background
• Sarjana Teknik Industri dari University of Iowa, Amerika Serikat (1993); serta
• Master of Business Administration dari University of Michigan, Amerika
Serikat (1999).
• Bachelor of Industrial Engineering from the University of Iowa, United States
(1993); and
• Master of Business Administration from University of Michigan, United States
Eddy Tamboto (1999).
Komisaris
Commissioner PENGALAMAN KERJA
Work Experience
Warga Negara Indonesia Managing Director dan Senior Partner di The Boston Consulting Group
Indonesian Citizen (1999-2021).
Managing Director and Senior Partner at The Boston Consulting Group
Usia 51 Tahun (1999-2021).
51 Years old
RANGKAP JABATAN
Concurrent Position
Domisili di Jakarta
Domicile in Jakarta • Managing Director di PT Gunung Sewu Kencana (sejak 2021);
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi di Perseroan (sejak 2021);
• Komisaris PT Belfoods Indonesia (sejak 2021); serta
• Komisaris PT Great Giant Pineapple (sejak 2022).
• Managing Director at PT Gunung Sewu Kencana (since 2021);
• Member of Nomination and Remuneration Committee at the Company since 2021;
• Commissioner at PT Belfoods Indonesia (since 2021); and
• Commissioner at PT Great Giant Pineapple (since 2022).
HUBUNGAN AFILIASI
Affiliation
Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Perseroan yaitu menjabat sebagai Komisaris di PT Great Giant Pineapple. Selain hal
tersebut, beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
lainnya dan anggota Direksi.
Has affiliate relations with the Company’s Major and Controlling Shareholders, by
serving as Commissioner at PT Great Giant Pineapple. Other than that, he has no
affiliation with other members of the Board of Commissioners and Board of Directors.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 59
Page 62
PROFIL PERSEROAN
Company Profile
DASAR HUKUM PENGANGKATAN TERAKHIR
Legal Basis of Last Appointment
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 21 Juli 2022 (2022-2024).
Annual GMS Resolution dated 21 July 2022 (2022-2024).
RIWAYAT PENDIDIKAN
Educational Background
Bachelor of Science, Business Administration and Management dari California
State University, Amerika Serikat (2007).
Bachelor of Science, Business Administration and Management from California
State University, United States (2007).
Stephanie Verawaty PENGALAMAN KERJA
Gondokusumo Work Experience
Komisaris • Public Relation Intern di PR Spin (2007-2008);
Commissioner • Coordinator Public Relation/Event & Media Department di InterTrend
Communication, California (2008-2009);
Warga Negara Indonesia • Account Executive di Saatchi LAB (2009-2010);
Indonesian Citizen • Regional Account Executive di Carat Media Services Hing Kong Limited
(2011-2012);
• Brand Manager di PT Asuransi Jiwa Sequis Life (2012-2013);
Usia 38 Tahun • Head of Branding and Marketing & Communications di PT Asuransi Jiwa
38 Years old Sequis Life (2013-2015); serta
• Business Unit Head Slaughter House di PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
(d/h PT Sierad Produce Tbk) (2015-2019).
Domisili di Jakarta
Domicile in Jakarta • Public Relation Intern at PR Spin (2007-2008);
• Coordinator Public Relation/Event & Media Department at InterTrend
Communication, California (2008-2009);
• Account Executive at Saatchi LAB (2009-2010);
• Regional Account Executive at Carat Media Services Hong Kong Limited
(2011-2012);
• Brand Manager at PT Asuransi Jiwa Sequis Life (2012-2013);
• Head of Branding and Marketing & Communications at PT Asuransi Jiwa Sequis
Life (2013-2015); and
• Business Unit Head Slaughter House at PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
(previously PT Sierad Produce Tbk) (2015-2019).
RANGKAP JABATAN
Concurrent Position
• Chief Executive Officer of Consumer Branded di PT Great Giant Pineapple
(sejak 2020); serta
• Komisaris di PT Great Giant Livestock (sejak 2022).
• Chief Executive Officer of Consumer Branded at PT Great Giant Pineapple
(since 2020); and
• Commissioner at PT Great Giant Livestock (since 2022).
HUBUNGAN AFILIASI
Affiliation
Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Perseroan yaitu menjabat sebagai Chief Executive Officer of Consumer Branded
di PT Great Giant Pineapple. Selain hal tersebut, beliau tidak memiliki hubungan
afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya dan anggota Direksi.
Has affiliate relations with the Company’s Major and Controlling Shareholders,
by serving as Chief Executive Officer of Consumer Branded at PT Great Giant
Pineapple. Other than that, she has no affiliation with other members of the
Board of Commissioners and Board of Directors.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
60 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 63
DASAR HUKUM PENGANGKATAN TERAKHIR
Legal Basis of Last Appointment
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 17 Juni 2020 (2020-2024).
Annual GMS Resolution dated 17 June 2020 (2020-2024).
RIWAYAT PENDIDIKAN
Educational Background
• Sarjana Administrasi Bisnis dari Universitas Airlangga, Surabaya (1984);
• Magister Administrasi dari Institut Pengembangan Manajemen Indonesia,
Jakarta (1986);
• Master of Management dari Sloan School MIT, Boston (1987);
• Master of International Business Laws and Trading Laws dari Erasmus
University Rotterdam, Belanda (2003);
• Magister Perdagangan Internasional, Investasi, dan Hukum Persaingan dari
Theo Lekatompessy Universitas Pelita Harapan, Tangerang (2015); serta
Komisaris Independen • Doktor Bisnis Internasional dan Penyelesaian Sengketa dari Universitas Pelita
Independent Commissioner Harapan, Tangerang (2018).
• Bachelor of Business Administration from Universitas Airlangga University,
Warga Negara Indonesia Surabaya (1984);
• Master of Administration from Institut Pengembangan Manajemen Indonesia,
Indonesian Citizen
Jakarta (1986);
• Master of Management from Sloan School MIT, Boston (1987);
Usia 62 Tahun • Master of International Business Laws and Trading Laws from Erasmus
62 Years old University Rotterdam, Netherland (2003);
• Master of International Trading, Investment and Competition Laws from
Universitas Pelita Harapan, Tangerang (2015); and
Domisili di Jakarta
• Doctor of International Business and Dispute Resolution from Universitas
Domicile in Jakarta Pelita Harapan, Tangerang (2018).
PENGALAMAN KERJA
Work Experience
• Chief Financial Officer di PT Bakrie & Brothers Tbk (1999-2006);
• Group Managing Director di PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk (2008-2012);
• Direktur Utama di PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk (2012-2018);
• Komisaris di PT Trinity Offshore Indonesia (2015-2022);
• Direktur di PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk (2018-2021); serta
• Komisaris Utama di PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk (2018-2023).
• Chief Financial Officer at PT Bakrie & Brothers Tbk (1999-2006);
• Group Managing Director at PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk (2008-2012);
• President Director at Humpuss Intermoda Transportasi Tbk (2012-2018);
• Commissioner at PT Trinity Offshore Indonesia (2015-2022);
• Director at PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk (2018-2021); and
• President Commissioner at PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk (2018-2023).
RANGKAP JABATAN
Concurrent Position
• Direktur Non Executive di PT Daikin Manufacturing Indonesia (sejak 2001);
• Komisaris di PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk (sejak 2018);
• Komisaris Utama di D dan V Medika (sejak 2018);
• Direktur Non Executive di PT Daikin Applied Solution Indonesia (sejak 2020);
• Komisaris di PT Megasetia Agung Kimia (sejak 2021); serta
• Ketua Komite Audit di Perseroan (sejak 2020).
• Non-Executive Director at PT Daikin Manufacturing Indonesia (since 2001);
• Commissioner at PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk (since 2018);
• President Commissioner at D and V Medika (since 2018);
• Non-Executive Director at PT Daikin Applied Solution Indonesia (since 2020);
• Commissioner at PT Megasetia Agung Kimia (since 2021); and
• Head of Audit Committee at the Company (since 2020).
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 61
Page 64
PROFIL PERSEROAN
Company Profile
PERNYATAAN INDEPENDENSI
Independence Statement
Beliau telah menjabat selama 1 periode dan telah menandatangani surat pernyataan
independensi setelah diputuskan efektif menjabat berdasarkan keputusan RUPS
Tahunan tanggal 17 Juni 2020 untuk masa jabatan sampai dengan tahun 2024.
He has served for 1 term and has signed an independence statement after effectively
served based on Deed of Annual GMS dated 17 June 2020 for term of office until
2024.
HUBUNGAN AFILIASI
Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung maupun
tidak langsung sampai kepada pemilik akhir individu.
Has no affiliate relations with other members of the Board of Commissioners,
Board of Directors, as well as Major and Controlling Shareholder, directly or
indirectly to the individual final beneficiary.
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris dan Change in the Composition of Members of the Board of
Alasan Perubahan Commissioners and Reason for Change
Pada tahun 2023, terdapat perubahan susunan anggota Dewan In 2023, there was a change in the composition of members of
Komisaris Perseroan yaitu Ted Margono yang mengundurkan diri the Company’s Board of Commissioners, as Ted Margono resigned
dari jabatannya, sehingga komposisi Dewan Komisaris menjadi from his position, thus the Board of Commissioners’ composition
sebagai berikut: become as follows:
Susunan Pengurus Susunan Pengurus
31 Desember 2022 12 Juni 2023
Board of Commissioners Composition Board of Commissioners Composition
31 December 2022 12 June 2023
Nama / Name Jabatan / Position Nama / Name Jabatan / Position
Komisaris Utama merangkap Komisaris Utama merangkap
Komisaris Independen Komisaris Independen
Antonius Joenoes Supit President Commissioner Antonius Joenoes Supit President Commissioner
concurrently as Independent concurrently as Independent
Commissioner Commissioner
Komisaris Komisaris
Eddy Tamboto Eddy Tamboto
Commissioner Commissioner
Komisaris Komisaris
Ted Margono Stephanie Verawaty Gondokusumo
Commissioner Commissioner
Komisaris
Stephanie Verawaty Gondokusumo
Commissioner
Komisaris Independen
Theo Lekatompessy
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Theo Lekatompessy
Independent Commissioner
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
62 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 65
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
DASAR HUKUM PENGANGKATAN TERAKHIR
Legal Basis of Last Appointment
Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 6 Januari 2022 (2022-2024).
Extraordinary GMS Resolution dated 6 January 2022 (2022-2024).
RIWAYAT PENDIDIKAN
Educational Background
• Menempuh Pendidikan Teknik Perminyakan di Institut Teknologi Bandung,
Bandung (1985-1987); serta
• Sarjana Teknik Elektro dari Institut Teknologi Bandung, Bandung (1991).
• Studied Petroleum Engineering at the Bandung Institute of Technology,
Bandung (1985-1987); and
• Bachelor of Electrical Engineering from Institut Teknologi Bandung, Bandung
Sungkono Sadikin (1991).
Direktur Utama
President Director PENGALAMAN KERJA
Work Experience
Warga Negara Indonesia • Field Engineer Schlumberger di Nigeria (1991-1992);
Indonesian Citizen • Brand Assistant di Procter dan Gamble (1992-1993);
• Vice President di PT Indovisi Kencana Mas (1993-1994);
• General Manager di PT Naraseni Corporation (1994-1997);
Usia 56 Tahun • Head of International Business di Wings Group Indonesia (1997-2017);
56 Years old • Division Director di PT Indofood Sukses Makmur Tbk (2017-2021);
• Managing Director di PT Anugerah Indofood Barokah Makmur (2018-2021);
• Managing Director di PT Tirta Sukses Perkasa (2018-2021); serta
Domisili di Jakarta
• Presiden Komisaris di PT Kino Indonesia Tbk (2021-2022).
Domicile in Jakarta
• Field Engineer Schlumberger in Nigeria (1991-1992);
• Brand Assistant at Procter and Gamble (1992-1993);
• Vice President at PT Indovisi Kencana Mas (1993-1994);
• General Manager at PT Naraseni Corporation (1994-1997);
• Head of International Business at Wings Group Indonesia (1997-2017);
• Division Director at PT Indofood Sukses Makmur Tbk (2017-2021);
• Managing Director at PT Anugerah Indofood Barokah Makmur (2018-2021);
• Managing Director at PT Tirta Sukses Perkasa (2018-2021); and
• President Commissioner at PT Kino Indonesia Tbk (2021-2022).
RANGKAP JABATAN
Concurrent Position
• Direktur Utama di PT Belfoods Indonesia (sejak 2022); serta
• Komisaris di PT Transpasifik Niagareksa (sejak 2022).
• President Director at PT Belfoods Indonesia (since 2022); and
• Commissioner at PT Transpasifik Niagareksa (since 2022).
HUBUNGAN AFILIASI
Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, Dewan
Komisaris, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung maupun
tidak langsung sampai kepada pemilik akhir individu.
Has no affiliate relations with other members of the Board of Directors, Board
of Commissioners, as well as Major and Controlling Shareholder, directly or
indirectly to the individual final beneficiary.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 63
Page 66
PROFIL PERSEROAN
Company Profile
DASAR HUKUM PENGANGKATAN TERAKHIR
Legal Basis of Last Appointment
• Keputusan RUPS Tahunan tanggal 4 Juni 2014 (2014-2019); serta
• Keputusan RUPS Tahunan tanggal 9 Mei 2019 (2019-2024).
• Annual GMS Resolution dated 4 June 2014 (2014-2019); and
• Annual GMS Resolution dated 9 May 2019 (2019-2024).
RIWAYAT PENDIDIKAN
Educational Background
• Diploma Akuntansi dari YAI, Jakarta (1986); serta
• Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari STIE Jakarta, Jakarta (1988).
• Diploma of Accounting from YAI (1986); and
• Bachelor of Economics majoring in Accounting from STIE Jakarta (1988).
Sri Sumiyarsi PENGALAMAN KERJA
Direktur Managing Poultry Work Experience
Managing Director Poultry
• Staf Accounting dan Finance di PT Gold Coin (1985-1986);
• Manajer Accounting di PT Metro Inti Sejahtera (1987-1988);
Warga Negara Indonesia • Manajer Accounting dan Finance di PT Sulindafin (1990-1991);
Indonesian Citizen • Manajer Accounting dan Finance di PT Foodaria (1991-1993);
• Division Controller West di PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk (d/h PT Sierad
Produce Tbk) (1993-2000);
Usia 59 Tahun
• Direktur Poultry Operasional Jawa Barat di PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
59 Years old (d/h PT Sierad Produce Tbk) (2000-2002);
• Managing Director di PT Wendy Citra Rasa (2002-2003);
Domisili di Jakarta • Managing Director di PT Cipta Kreasi Windria Usaha (2003-2005);
Domicile in Jakarta • Direktur di PT Biotek Indonesia (2005-2016);
• Direktur Farming Division dan Rumah Potong Ayam di PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
(d/h PT Sierad Produce Tbk) (2006-2009);
• Direktur Utama di PT Cipta Kreasi Windria Usaha (2009-2013);
• Direktur di PT Belfoods Indonesia (2009-2011); serta
• Direktur Keuangan di PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk (d/h PT Sierad Produce Tbk)
(2013-2022).
• Accounting and Finance Staff at PT Gold Coin (1985-1986);
• Accounting Manager at PT Metro Inti Sejahtera (1987-1988);
• Accounting and Finance Manager at PT Sulindafin (1990-1991);
• Accounting and Finance Manager at PT Foodaria (1991-1993);
• Division Controller West at PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk (previously
PT Sierad Produce Tbk) (1993-2000);
• Director of Poultry, West Java Operational Area at PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
(previously PT Sierad Produce Tbk) (2000-2002);
• Managing Director at PT Wendy Citra Rasa (2002-2003);
• Managing Director at PT Cipta Kreasi Windria Usaha (2003-2005);
• Director at PT Biotek Indonesia (2005-2016);
• Director of Farming Division and Chicken Slaughterhouse at PT Sreeya Sewu
Indonesia Tbk (previously PT Sierad Produce Tbk) (2006-2009);
• President Director at PT Cipta Kreasi Windria usaha (2009-2013);
• Director at PT Belfoods Indonesia (2009-2011); and
• Director of Finance at PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk (previously PT Sierad
Produce Tbk) (2013-2022).
RANGKAP JABATAN
Concurrent Position
• Direktur di PT Transpasifik Niagareksa (sejak 2015); serta
• Komisaris Utama di PT Belfoods Indonesia (sejak 2017).
• Director at PT Transpasifik Niagareksa (since 2015); and
• President Commissioner at PT Belfoods Indonesia (since 2017).
HUBUNGAN AFILIASI
Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, Dewan
Komisaris, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung maupun
tidak langsung sampai kepada pemilik akhir individu.
Has no affiliate relations with other members of the Board of Directors, Board
of Commissioners, as well as Major and Controlling Shareholder, directly or
indirectly to the individual final beneficiary.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
64 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 67
DASAR HUKUM PENGANGKATAN TERAKHIR
Legal Basis of Last Appointment
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 21 Juli 2022 (2022-2024).
Annual GMS Resolution dated 21 July 2022 (2022-2024).
RIWAYAT PENDIDIKAN
Educational Background
Sarjana Ekonomi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia, Jakarta (1987).
Bachelor of Economics from Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia, Jakarta
(1987)
PENGALAMAN KERJA
Work Experience
Sik Wei Tjien
• Accounting Manager hingga Group Finance Controller di PT Sreeya Sewu
Direktur Keuangan Indonesia Tbk (d/h PT Sierad Produce Tbk) (1992-2005);
Finance Director • Direktur Keuangan di PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk (d/h PT Sierad Produce Tbk)
(2006-2013);
• Strategic Business Unit Farming di PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk (d/h PT Sierad
Produce Tbk) (2013-2019); serta
• Business Unit Head Rumah Potong Ayam dan Live Bird Commercial di PT Sreeya
Warga Negara Indonesia Sewu Indonesia Tbk (d/h PT Sierad Produce Tbk) (2019-2022).
Indonesian Citizen
• Accounting Manager and Group Finance Controller at PT Sreeya Sewu
Indonesia Tbk (previously PT Sierad Produce Tbk) (1992-2005);
Usia 59 Tahun • Director of Finance at PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk (previously PT Sierad
59 Years old Produce Tbk) (2006-2013);
• Strategic Business Unit Farming at PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk (previously
PT Sierad Produce Tbk) (2013-2019); and
Domisili di Jakarta
• Business Unit Head of Chicken Slaughterhouses and Live Bird Commercial at
Domicile in Jakarta PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk (previously PT Sierad Produce Tbk) (2019-2022).
RANGKAP JABATAN
Concurrent Position
Sekretaris Perusahaan di PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk (d/h PT Sierad Produce Tbk)
(sejak 2022).
Corporate Secretary at PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk (previously PT Sierad Produce Tbk)
(since 2022).
HUBUNGAN AFILIASI
Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, Dewan
Komisaris, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung maupun
tidak langsung sampai kepada pemilik akhir individu.
Has no affiliate relations with other members of the Board of Directors, Board
of Commissioners, as well as Major and Controlling Shareholder, directly or
indirectly to the individual final beneficiary.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 65
Page 68
PROFIL PERSEROAN
Company Profile
DASAR HUKUM PENGANGKATAN TERAKHIR
Legal Basis of Last Appointment
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 12 Juni 2023 (2023-2024).
Annual GMS Resolution dated 12 June 2023 (2023-2024).
RIWAYAT PENDIDIKAN
Educational Background
Sarjana Kehutanan dari Institut Pertanian Bogor, Bogor (2000).
Bachelor of Forestry from Institut Pertanian Bogor, Bogor (2000).
PENGALAMAN KERJA
Work Experience
• Peserta Pelatihan Manajemen (MT), bertindak sebagai Asisten Manajer merek
Irvan Cahyana CLEAR dan BRISK di PT Unilever Indonesia Tbk (2001-2022);
Direktur Managing Foods • Wakil Manajer Pemasaran area Jawa Barat di PT Unilever Indonesia Tbk
Managing Director Foods (2002-2003);
• Perencana Distribusi di PT Unilever Indonesia Tbk (2003);
• Manajer Penghubung Pusat Distribusi – Wilayah Timur di PT Unilever Indonesia Tbk
Warga Negara Indonesia (2004-2006);
Indonesian Citizen • Manajer Penghubung Pusat Distribusi – Wilayah Barat di PT Unilever Indonesia Tbk
(2006-2008);
• Manajer Layanan Pelanggan untuk Perdagangan Umum di PT Unilever Indonesia Tbk
Usia 46 Tahun
(2008-2009);
46 Years old • Senior Key Account Manager Route to Market Channel di PT Unilever Indonesia
Tbk (2009-2011);
Domisili di Jakarta • Manajer Pemasaran Pelanggan untuk Carrefour Global di Unilever Prancis (2011);
Domicile in Jakarta • Manajer Nasional untuk Akun Carrefour di PT Unilever Indonesia Tbk (2011-2015);
• Direktur Kawasan Perdagangan Tradisional di PT Unilever Indonesia Tbk
(2015-2017);
• Direktur Perdagangan Modern Spesialis Minimarket di PT Unilever Indonesia Tbk
(2017-2019); serta
• Vice President of Modern Trade di PT Unilever Indonesia Tbk (2019-2022).
• Management Trainee (MT) participant, acting Assistant Brand Manager of CLEAR
and BRISK at PT Unilever Indonesia Tbk (2001-2022);
• Vice Marketing Manager West Java Area at PT Unilever Indonesia Tbk
(2002-2003);
• Distribution Planner at PT Unilever Indonesia Tbk (2003);
• Distribution Center Liaison Manager – East Region at PT Unilever Indonesia Tbk
(2004-2006);
• Distribution Center Liaison Manager – West Region at PT Unilever Indonesia Tbk
(2006-2008);
• Customer Service Manager for General Trading at PT Unilever Indonesia Tbk (2008-
2009);
• Senior Key Account Manager Route to Market Channel at PT Unilever Indonesia
Tbk (2009-2011);
• Customer Marketing Manager for Carrefour Global at Unilever France (2011);
• National Manager for Carrefour Account at PT Unilever Indonesia Tbk
(2011-2015);
• Director of Traditional Trade Areas at PT Unilever Indonesia Tbk (2015-2017);
• Director of Modern Trading Minimarket Specialist at PT Unilever Indonesia Tbk
(2017-2019); and
• Vice President of Modern Trade at PT Unilever Indonesia Tbk (2019-2022).
RANGKAP JABATAN
Concurrent Position
Direktur di PT Belfoods Indonesia (sejak 2022).
Director at PT Belfoods Indonesia (since 2022).
HUBUNGAN AFILIASI
Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, Dewan
Komisaris, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung maupun
tidak langsung sampai kepada pemilik akhir individu.
Has no affiliate relations with other members of the Board of Directors, Board
of Commissioners, as well as Major and Controlling Shareholder, directly or
indirectly to the individual final beneficiary.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
66 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 69
Perubahan Komposisi Anggota Direksi dan Alasan Change in the Composition of Members of the Board of
Perubahan Directors and Reason for Change
Pada tahun 2023, terdapat perubahan susunan anggota Direksi In 2023, there was a change in the composition of members of
yaitu Wayan Sumantra yang mengundurkan diri dari jabatannya, the Board of Directors Composition, as Wayan Sumantra resigned
sehingga komposisi Direksi menjadi sebagai berikut: from his position, thus the Board of Directors’ composition
become as follows:
Susunan Pengurus Susunan Pengurus
31 Desember 2022 12 Juni 2023
Board of Commissioners Composition Board of Commissioners Composition
31 December 2022 12 June 2023
Nama / Name Jabatan / Position Nama / Name Jabatan / Position
Direktur Utama Direktur Utama
Sungkoro Sadikin Sungkoro Sadikin
President Director President Director
Direktur Direktur
Sri Sumiyarsi Sri Sumiyarsi
Director Director
Direktur Direktur
Wayan Sumantra Sik Wei Tjien
Director Director
Direktur Direktur
Sik Wei Tjien Irvan Cahyana
Director Director
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
31 Desember 2023 1 Januari 2023
31 December 2023 1 January 2023
Uraian Jumlah Saham Jumlah Saham
Description Kepemilikan Saham Kepemilikan Saham
(Lembar Saham) (Lembar Saham)
Shares Ownership Shares Ownership
Total Shares Total Shares
(%) (%)
(shares) (shares)
Kepemilikan 5% atau Lebih / Ownership of 5% or More
PT Great Giant Pineapple 1.668.781.919 90,74 1.175.366.565 87,77
Kepemilikan di Bawah 5% / Ownership of Less than 5%
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%)
170.320.137 9,26 163.736.014 12,23
Public (each below 5%)
Total 1.839.102.056 100,00 1.339.102.579 100,00
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 67
Page 70
PROFIL PERSEROAN
Company Profile
Kepemilikan Saham Langsung dan Tidak
Langsung oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Direct and Indirect Share Ownership by the Board of
Commissioners and Board of Directors
Kebijakan Pengungkapan Informasi Information Disclosure Policy
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 11/POJK.04/2017 Based on the Financial Services Authority Regulation
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan No. 11/POJK.04/2017 on Reports of Ownership or Any Changes
Perusahaan Terbuka, setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi in Ownership of Public Companies, each member of the Board
diwajibkan untuk menyampaikan informasi kepada Perseroan of Commissioners and Board of Directors is required to inform
mengenai kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikannya the Company regarding ownership and any changes in ownership
atas saham Perseroan paling lambat 3 hari kerja setelah terjadinya of Company’s shares no later than 3 working days following the
transaksi. Selanjutnya, Perseroan menyampaikan laporan kepada transaction. Next, the Company will submit a report to the Financial
Otoritas Jasa keuangan atas transaksi tersebut paling lambat 10 Services Authority regarding the transaction no later than 10 days
hari sejak terjadinya transaksi. Terkait hal tersebut, Perseroan telah following the transaction. In relation to this, the Company has
menyampaikan laporan bulanan atas kepemilikan saham anggota submitted monthly report on share ownership of members of the
Dewan Komisaris dan Direksi selama tahun 2023 melalui e-reporting Board of Commissioners and Board of Directors throughout 2023
kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. via e-reporting to the Financial Services Authority and Indonesian
Stock Exchange.
Pengungkapan Kepemilikan Saham Shares Ownership Disclosure
Pada awal dan akhir tahun 2023, Dewan Komisaris dan Direksi At the beginning and end of 2023, the Board of Commissioners
tidak memiliki saham secara langsung dan tidak langsung di and Board of Directors have no shares both directly and indirectly
Perseroan. in the Company.
Komposisi Pemegang Saham berdasarkan
Klasifikasi
Shareholders Composition by Classification
31 Desember 2023 1 Januari 2023
31 December 2023 1 January 2023
Uraian Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Saham Kepemilikan
Description Jumlah Investor (Lembar Saham) Saham Jumlah Investor (Lembar Saham) Saham
Total Investor Total Shares Shares Ownership Total Investor Total Shares Shares Ownership
(shares) (%) (shares) (%)
Individu Lokal
4.485 64.954.986 3,53 6.969 57.484.861 4,29
Local Individual
Institusi Lokal
125 1.745.412.265 94,91 210 1.252.006.113 93,49
Local Institution
Individu Asing
Foreign 39 202.656 0,01 66 220.056 0,02
Individual
Institusi Asing
Foreign 152 28.532.149 1,55 166 29.391.549 2,20
Institution
Total 4.801 1.839.102.056 100,00 7.411 1.339.102.579 100,00
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
68 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 71
Struktur Pemegang Saham Utama
dan Pengendali
Structure of Major and Controlling Shareholders
Husodo Angkosubroto Lany Angkosubroto Honey Angkosubroto
50,00% 25,00% 25,00%
PT Gunung Sewa Kencana
99,99%
PT Gunung Sewa Kapital
(d/h PT Sewu Agro Investama)
76,32%
Masyarakat
PT Great Giant Pineapple
Public
90,74% 9,26%
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
Berdasarkan struktur tersebut, Pemegang Saham Utama dan Based on the structure, the Company’s Major and Controlling
Pengendali Perseroan adalah Grup Gunung Sewu, melalui Entitas Shareholders is Gunung Sewu Group, through its subsidiary
Anak yaitu PT Great Giant Pineapple. Sedangkan, penerima PT Great Giant Pineapple. While the ultimate final beneficiary is
manfaat akhir Perseroan adalah Keluarga Angkosubroto. the Angkosubroto Family.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 69
Page 72
PROFIL PERSEROAN
Company Profile
Struktur Korporasi
Corporate Structure
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
PT Transpasifik Niagareksa PT Belfoods Indonesia PT Sierad Corpora
99,99% 99,999% Dalam Proses Likuidasi
Under Liquidation Process
0,001%
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan
Perusahaan Ventura
Subsidiaries, Associated Entities, and Joint Ventures
Pada tahun 2023, Perseroan memiliki 3 Entitas Anak secara In 2023, the Company has 3 direct Subsidiaries, but without
langsung, namun tidak memiliki perusahaan asosiasi maupun any associated entities nor joint ventures. The description of the
perusahaan ventura. Adapun uraian terkait Entitas Anak yang Subsidiaries owned by the Company is as follows:
dimiliki Perseroan sebagai berikut:
Mulai Jumlah Aset
Kepemilikan
Beroperasi (Sebelum Eliminasi)
Saham
Nama Bidang Usaha Komersial Domisili (Juta Rp)
Share
Name Busineed Field Start of Domicile Total Assets
Ownership
Commercial (Before Elimination)
(%)
Operation (Million Rp)
Industri pengolahan makanan olahan
PT Belfoods Indonesia 1993 Jakarta 99,999 765.614
Food processing industry
Perdagangan
PT Transpasifik Niagareksa 1995* Bogor 99,999 5.566
Trading
Distribusi dan perdagangan peralatan
peternakan ayam, bahan baku pakan
ternak, dan produk lainnya
PT Sierad Corpora 1990** Jakarta 99,999 3.166
Distribution and trading of animal
husbandry equipment, feedmill
materials, and other products
* PT Transpasifik Niagareksa menghentikan operasi komersialnya sejak tahun 2010.
** PT Sierad Corpora menghentikan operasi komersialnya dan sejak saat itu tidak aktif dan dalam proses likuidasi. Sampai dengan tanggal pelaporan laporan keuangan konsolidasian,
proses likuidasi sedang berlangsung.
* PT Transpasifik Niagareksa stopped its commercial operations since 2010.
** PT Sierad Corpora stopped its commercial operations and inactive ever since and in the liquidation process. Up to the reporting date of the consolidated financial statements,
the liquidation process is still ongoing.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
70 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 73
Kronologi Pencatatan Saham
Shares Listing Chronology
Informasi terkait kronologi pencatatan saham Perseroan yang Information on the chronology of the Company’s shares listing is
dimulai sejak pelaksanaan penawaran umum perdana saham started with the initial public offering of shares on 27 December
pada tanggal 27 Desember 1996 dengan kode saham SIPD yang 1996 with ticker code SIPD listed on the Indonesia Stock Exchange
tercatat di Bursa Efek Indonesia diuraikan sebagai berikut: as described below:
Penambahan Harga
Nilai Jumlah Saham Beredar
Jumlah Saham Penawaran
Tahun Pencatatan Saham Nominal (Lembar Saham)
(Lembar Saham) Offering
Year Shares Listing Par Value Total Outstanding
Additional Total Price
(Rp) Shares (Shares)
Shares (Shares) (Rp)
Pelaksanaan penawaran umum perdana saham
dan pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia
Seri / Series A : 650.000.000
(dahulu Bursa Efek Jakarta)
1996 250.000.000 500 900 Seri / Series B : -
Initial Public Offering and stock listing on
Seri / Series C : -
Indonesia Stock Exchange (previously Jakarta
Stock Exchange)
Penerbitan saham seri A dari konversi obligasi Seri / Series A : 726.436.000
1997 Rights issue of A series shares from bond 76.436.000 500 - Seri / Series B : -
conversion Seri / Series C : -
Seri / Series A : 730.999.000
Konversi obligasi
1998 4.563.000 500 - Seri / Series B : -
Bond conversion
Seri / Series C : -
Seri / Series A:
Seri / Series A: 730.999.000
Penerbitan saham seri B Seri / Series B: 500
2001 - Seri / Series B : 6.506.866.083
Rights issue of B series shares 6.506.866.083 Seri / Series B:
Seri / Series C: -
300
Seri / Series A:
Seri / Series A : 73.099.900
Penggabungan saham sebesar 10 kali 5.000
2004 - - Seri / Series B : 650.686.609
10x Reverse Stock Seri / Series B:
Seri / Series C : -
3.000
Konversi utang obligasi konversi dan utang Seri / Series A : 73.099.900
Seri / Series C: Seri / Series C:
2005 jangka panjang - Seri / Series B : 650.686.609
8.667.321.984 100
Bond and Long-term Debt Converstion Seri / Series C : 8.667.321.984
Kuasi reorganisasi yang diikuti dengan
reorganisasi secara hukum dengan mengurangi Seri / Series A:
nilai nominal saham tanpa mengurangi jumlah 395
Seri / Series A : 73.099.900
saham beredar (penurunan modal saham) Seri / Series B:
2009 - - Seri / Series B : 650.686.609
Quasi reorganization followed by legal 395
Seri / Series C : 8.667.321.984
reorganization by reducing the share par value Seri / Series C:
without reducing the total outstanding shares 100
(reducing share capital)
Seri / Series A:
Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek
3.950
Terlebih Dahulu I dan penggabungan saham Seri / Series A : 7.310.000
Seri / Series B:
2015 sebesar 10 kali - - Seri / Series B : 65.068.700
3.950
Rights issue without pre-emptive rights and 10 Seri / Series C : 866.732.200
Seri / Series C:
times reverse stock
1.000
Penambahan Modal dalam rangka pelaksanaan
Seri / Series A : 7.310.000
Penawaran Umum Terbatas I Seri / Series C: Seri / Series C:
2016 - Seri / Series B : 65.068.700
Rights Issue in the implementation of Limited 399.991.679 1.000
Seri / Series C : 1.266.723.879
Public Offering I
Penambahan Modal dalam rangka pelaksanaan
Seri / Series A : 7.310.000
Penawaran Umum Terbatas II Seri / Series C: Seri / Series C:
2023 - Seri / Series B : 65.068.700
Rights Issue in the implementation of Limited 499.999.477 1.000
Seri / Series C : 1.766.723.879
Public Offering II
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 71
Page 74
PROFIL PERSEROAN
Company Profile
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Other Securities Listing Chronology
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak melakukan pencatatan As of end of 2023, the Company issued no other securities, either
efek lainnya, baik obligasi, sukuk, atau obligasi konversi. in the form of bond, sukuk, or convertible bond.
Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik
dan Kantor Akuntan Publik
Information on the Use of Public Accountant and Public Accounting
Firm Services
Kantor Akuntan Publik
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
Public Accounting Firm
Jaringan/Asosiasi/Aliansi
PWC Indonesia
Network/Association/Alliance
Nama Akuntan Publik
Andry Danil Atmadja, SE, Ak, CPA
Name of Public Accountant
WTC 3
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 29-31
Alamat Jakarta 12920
Address T : (021) 5099 2901/3119 2901
F : (021) 5290 5555/5290 5050
W : ww.pwc.com
Periode Penugasan
2023
Assignment Period
Melaksanakan audit laporan posisi keuangan pada tanggal 31 Desember 2023 dengan berpedoman
Jasa yang Diberikan pada standar audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia (tanpa jasa non-audit).
Services Provided Conducting audit on financial position statements as of 31 December 2023 by referring to the auditing
standards issued by Indonesian Public Accountants Institute (without non-audit services).
Biaya Jasa
Rp1.830.000.000,-
Service Fee
Lembaga dan Profesi Penunjang
Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Uraian Nama Alamat
Description Name Address
Pencatatan Efek PT Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange Building Tower I Lt. 6
Share Listing Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190
Biro Administrasi Efek PT Raya Saham Registra Gedung Plaza Sentral Lt. 2
Share Registrar Bureau Jl. Jenderal Sudirman Kav. 47-48
Jakarta 12930
T : (021) 2525 666
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
72 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 75
Uraian Nama Alamat
Description Name Address
Penatalaksana PT BNI Sekuritas Sudirman Plaza Indofood Tower Lt. 16
Arranger Jl. Jenderal Sudirman Kav. 76-78
Jakarta 12910
Konsultan Hukum Wardhana Kristanto Lawyers Pulomas Office Park
Legal Consultant Building II Lt. 3 Suite #01-02
Jl. Jenderal Ahmad Yani No. 2
Jakarta 13210
T : (021) 2937 8870
F : (021) 4786 7841
W : www.wklfirm.com
Notaris Christina Dwi Utami, SH, MHum, Jl. KH Zainul Arifin No.2
Notary MKn Kompleks Ketapang Blok B-2 No. 4-5
Jakarta 11140
T : (021) 6301 511
F : (021) 6337 851
E : christina@notarischristina.com
Kustodian Sentral Efek PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange Building Menara I Lt. 5
Central Securities Depository Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190
T : (021) 5299 1099
F : (021) 5299 1199
Informasi pada Situs Web Perusahaan
Information on Company’s Website
Perseroan menyediakan situs web korporasi yang dapat dengan The Company provides a corporate website that can be easily
mudah diakses oleh seluruh pemangku kepentingan yang accessible by all of the stakeholders at www.sreeyasewu.com.
beralamat di www.sreeyasewu.com. Keberadaan situs web The corporate website is a part of the information disclosure
perusahaan merupakan bagian dari keterbukaan informasi yang conducted by the Company to enable all stakeholders to easily
dilakukan Perseroan agar seluruh pemangku kepentingan dapat obtain various latest information related to the company.
dengan mudah memperoleh berbagai informasi terkini terkait
dengan perusahaan.
Situs web Perseroan disusun dengan memperhatikan The Company’s website is prepared by considering the provisions
ketentuan-ketentuan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan in the Financial Services Authority Regulation No. 8/POJK.04/2015
No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan on Website of the Issuers or Public Companies and presents
Publik dan menyajikan informasi dalam Bahasa Indonesia dan information in Indonesian and in English as described below:
Bahasa Inggris sebagaimana diuraikan berikut:
Uraian Ketersediaan
Description Availability
Informasi Pemegang Saham sampai dengan Pemilik Akhir Individu
Shareholders Information up to Individual Final Beneficiary
Isi Kode Etik
Code of Conduct
Informasi Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) paling kurang meliputi bahan mata acara yang dibahas dalam RUPS, ringkasan
risalah RUPS, dan informasi tanggal penting RUPS
Information on General Meeting of Shareholders (GMS), at least consists of the agenda discussed in the GMS, minutes meeting
of the GMS, and information on significant dates of the GMS
Laporan Keuangan Tahunan terpisah (5 tahun terakhir)
Separate Annual Financial Statements (last 5 years)
Profil Dewan Komisaris dan Direksi
Profile of the Board of Commissioners and Board of Directors
Piagam/Charter Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite-Komite
Charter of the Board of Commissioners, Board of Directors, and Committees
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 73
Page 76
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion
and Analysis
74
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
74 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 77
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk 2023 Annual and Sustainability Report 75
Page 78
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Ekonomi
Economic Overview
Tantangan yang muncul di tahun 2023 seperti masih berlangsungnya Challenges that occurred in 2023, ranged from the ongoing
perang Rusia di Ukraina, ketegangan perdagangan antara Russia – Ukraine war, trade tensions between the United States
Amerika Serikat dan Tiongkok, serta ketegangan Israel-Palestina and China, and the Israeli-Palestine tensions that contribute to a
menyebabkan pelambatan sebesar 3,0% terhadap ekonomi dunia. 3.0% slowdown to the world economy. This has an impact on
Hal ini berdampak pada meningkatnya divergensi investasi dan the increasing investment and trade divergences between the
perdagangan antara negara maju dan negara berkembang, serta developed and developing countries, as well as leading to an ever-
mendorong makin tingginya ketidakpastian pasar keuangan global. increasing uncertainty of global financial markets. In addition, the
Selain itu, inflasi global juga mengalami pelambatan dengan turun global inflation is still experiencing a slowdown, falling to 6.8%
menjadi 6,8% namun masih berada di atas target yang disebabkan although still well above the target with the world energy and
oleh masih tingginya harga energi dan pangan dunia, serta food prices still remain high, coupled with the tight labor markets
keketatan pasar tenaga kerja di negara maju. in developed countries.
Meskipun perekonomian secara global tertahan, namun Despite the global economic slowdown, the national economy
perekonomian nasional menunjukkan pertumbuhan hingga showed growth of up to 5.05% with Rupiah stability, inflation,
5,05% dengan stabilitas Rupiah, inflasi, dan stabilitas sistem and financial system stability (FSS) under control. The economy
keuangan (SSK) yang terkendali. Perekonomian menunjukkan showed good and resilient growth, supported by the performance
pertumbuhan yang baik dan berdaya tahan, didukung oleh of the International Balance of Payments (IBP), which strengthened
kinerja Neraca Pembayaran Internasional (NPI) yang memperkuat external stability. In addition, Rupiah exchange rate stability was
stabilitas eksternal. Selain itu, stabilitas nilai tukar Rupiah tetap maintained, inflation fell within the expected range, and banking
terjaga, inflasi turun dalam kisaran yang diharapkan, dan likuiditas liquidity was adequate. Significant improvements were also
perbankan memadai. Perbaikan signifikan juga terlihat dalam evident in banking credit and financing. Banking resilience and FSS
kredit dan pembiayaan perbankan. Ketahanan perbankan dan were well maintained, and Export-Import and Foreign Exchange
SSK dipertahankan dengan baik, dan transaksi Ekspor-Impor dan transactions remained strong, confirming the foundation of a
Devisa (EKD) tetap kuat, menegaskan fondasi ekonomi yang stabil stable economy in 2023.
di tahun 2023.
Pertumbuhan ekonomi ini juga didukung oleh kontribusi produk This economic growth was also supported by the contribution
domestik bruto (PDB) atas lapangan usaha oleh sektor transportasi of gross domestic product (GDP) by business sector from the
dan pergudangan sebesar 13,9%, jasa lainnya sebesar 10,52%, transportation sector and warehousing by 13.9%, other services of
serta akomodasi dan makan minum sebesar 10,01%. Sedangkan, 10.52%, as well as accommodation and food-drinks of 10.01%.
PDB atas pengeluaran didukung oleh sektor pengeluaran Meanwhile, GDP on expenditure was supported by consumption
konsumsi lembaga nonprofit yang melayani rumah tangga (PK- expenditure sector of non-profit institutions serving households
LNPRT) sebesar 9,83%, konsumsi rumah tangga sebesar 4,82%, (CE-NPISH) of 9.83%, household consumption of 4.82%, and
dan PMTB sebesar 4,40%. PMTB of 4.40%.
Sumber: Sources:
• Badan Pusat Statistik – “Berita Resmi Statistik”. • Statistics Indonesia – “Official Statistics News”.
• Bank Indonesia – “Laporan Perekonomian Indonesia 2023”. • Bank Indonesia – “Indonesia Economic Report 2023”.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
76 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 79
Tinjauan Industri
Industry Overview
Salah satu kontributor pertumbuhan nasional yaitu dari lapangan One of the contributors to the national growth are agriculture,
usaha pertanian, kehutanan, dan perikanan dengan industri forestry and fisheries sectors, where the poultry industry
peternakan yang menyumbangkan kontribusi sebesar Rp325,45 contributed Rp325.45 trillion or 1.43% of the total GDP. When
triliun atau 1,43% dari total PDB. Apabila dibandingkan dengan compared to the Rp298.01 trillion of GDP of the previous year, the
tahun sebelumnya dengan PDB sebesar 298,01 triliun, industri poultry industry experienced a 9.21% increase.
peternakan mengalami peningkatan sebesar 9,21%.
Di tahun 2023, rata-rata harga jual telur nasional sebesar In 2023, the average national egg selling price was Rp26,000,
Rp26.000,- berada di atas nilai harga pokok penjualan sebesar higher than the cost of sales of Rp25,000, which meets the
Rp25.000,- yang mana memenuhi prospek peternak layer. prospects for layer farmers. However, in contrast to the egg selling
Namun, berbanding terbalik dengan harga jual telur, rata-rata price, the average selling price of live birds was Rp20,000 (and as
harga jual livebird sebesar Rp20.000,- (di beberapa daerah pulau low as Rp18,000 in some areas of Java), consistently remaining
Jawa hingga Rp18.000,-) dan terus berada di bawah harga pokok below the cost of sales and even the benchmark price of Rp21,000
penjualan bahkan harga acuan perbadan dengan Rp21.000,-. set by the government.
Supply dan Demand Daging dan Telur Supply and Demand for Purebred Chicken
Ayam Ras Meat and Eggs
Daging Ayam Ras / Purebred Chicken Meat Telur Ayam Ras / Purebred Chicken Eggs
(dinyatakan dalam ton / stated in tons) (dinyatakan dalam ton / stated in tons)
Supply Demand Supply Demand
3.426.042,00 3.884.799,00 4.005.244,20 3.198.920,00 3.195.440,00 3.507.753,65 5.155.998,00 5.925.386,00 6.129.781,00 5.006.545,00 5.310.278,00 5.883.434,18
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
Pertumbuhan industri perunggasan juga ditunjukkan melalui The growth of poultry industry is also shown with the constantly
supply dan demand yang terus meningkat atas daging dan telur increasing supply and demand of purebred chicken meat and
ayam ras. Daging ayam ras mengalami peningkatan produksi eggs. The production and demand for purebred chicken meat
dan permintaan masing-masing sebesar 9,10% dan 9,70%. experienced an increase of 9.10% and 9.70% respectively.
Begitu pula dengan telur ayam ras yang mengalami peningkatan Similarly, the production and demand for purebred chicken eggs
produksi dan permintaan masing-masing sebesar 9,87% dan experienced an increase of 9.87% and 6.92% respectively. This
6,92%. Peningkatan permintaan ini seiring dengan bertumbuhnya demand increase is in line with the 0.18% growth of protein
konsumsi protein sebesar 0,18% dengan rata-rata 62,33 gram consumption with an average of 62.33 grams per capita/day.
per kapita/hari. Pertumbuhan konsumsi dometik di tahun 2023 Domestic consumption growth in 2023 was also influenced by
dipengaruhi pula oleh tingkat inflasi yang terkendali dan dampak controlled inflation rates and post-pandemic effects.
pascapandemi.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 77
Page 80
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Meskipun hasil produksi daging dan telur ayam ras yang terus Despite the increasing production of purebred chicken meat and
mengalami peningkatan, namun industri perunggasan mengalami eggs, However, the poultry industry is experiencing challenges
tantangan yang meliputi: which include:
1. Peningkatan impor grand parent stock (GPS) yang 1. Increase in Grand Parent Stock (GPS) imports, leading to an
menyebabkan pasokan DOC melebihi kebutuhan; oversupply of DOC;
2. Peningkatan harga baku dan sarana penunjang yang 2. The increase in raw material prices and supporting facilities
menyebabkan biaya produksi meningkat; resulted in increased production costs;
3. Pengetatan kebijakan moneter yang berpengaruh ke 3. Tightening monetary policy, leading to declining consumption
pengeluaran konsumsi yang menurun; serta expenditure; and
4. Panjangnya mata rantai pasok dan belum siapnya industri 4. The lengthy supply chain and the unpreparedness of the
perunggasan untuk melakukan hilirisasi. poultry industry for downstream.
Menurut Gabungan Perusahaan Makanan Ternak (GMPT), According to the Indonesian Feedmills Association (GPMT), the
industri pakan ternak di tahun 2023 mengalami pertumbuhan animal feed industry experienced growth of 1-3% in 2023, with
1-3% dengan total kebutuhan jagung sebanyak 8.343.649 ton a total corn demand of 8,343,649 tons and an average monthly
dan rata-rata perbulan 695.304 ton serta asumsi kebutuhan demand of 695,304 tons, assuming a 48% corn requirement for
jagung untuk formulasi senilai 48%. Namun, total realisasi formulation. However, the total realization until September 2023
hingga September 2023 sebanyak 5.645.483 ton dengan rata- amounted to 5,645,483 tons, with an average monthly demand
rata perbulan 627.276 ton serta asumsi kebutuhan jagung of 627,276 tons and assuming a 43% corn requirement for
untuk formulasi senilai 43%. formulation.
Pada penghujung tahun 2023, dampak kelangkaan jagung lokal At the end of 2023, the scarcity of local corn due to prolonged
akibat kemarau panjang dari fenomena El Nino menambah drought due to the El Niño phenomenon added challenges to
tantangan pada industri perunggasan, sehingga demi the poultry industry. In order to continue their existence, industry
melanjutkan eksistensinya pelaku industri melakukan terobosan players resorted to breakthroughs and innovation by seeking
dan inovasi dengan mencari substitusi bahan baku selain jagung, alternative raw materials besides corn and forcing the government
dan memaksa pemerintah melakukan impor jagung yang akan to import corn, which would be distributed in 2024.
didistribusikan di tahun 2024.
Sumber: Sources:
• Badan Pusat Statistik – “Peternakan Dalam Angka 2021”. • Statistics Indonesia – “Farming in Numbers 2021”.
• Badan Pusat Statistik – “Peternakan Dalam Angka 2022”. • Statistics Indonesia – “Farming in Numbers 2022”.
• Badan Pusat Statistik – “Peternakan Dalam Angka 2023”. • Statistics Indonesia – “Farming in Numbers 2023”.
• Badan Pusat Statistik – “Tabel Statistik”. • Statistics Indonesia – “Statistics Table”.
• Badan Riset dan Inovasi Nasional – “Ini Penyebab Ekonomi Tumbuh Tapi Bisnis • National Research and Innovation Agency“– “Why Economy Grows but Poultry
Peternakan Masih Lumpuh”. Industry is at Standstill”.
• Bisnis.com – “Industri Pakan Ternak Menjerit, Harga Jagung Melambung Terimbas • Bisnis.com – “Feedmill Industry Hammered, Corn Price Soars Due to El Nino”.
El Nino”.
• Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan/Kementerian Pertanian • Directorate General of Poultry and Animal Health/Ministry of Agriculture of the
Republik Indonesia – “Fokus Hilir Volume 2/2023”. Republic of Indonesia – “Downstream Focus Volume 2/2023”.
• Gabungan Perusahaan Makanan Ternak – “GPMT Gelar Diskusi Panel Industri • Indonesian Feedmills Association – “GPMT Holds Panel Discussion on Recent
Pakan Nasional Terkini”. National Feedmill Industry”.
• Poultryindonesia.com – “Menilik Industri Perunggasan 2024”. • Poultryindonesia.com - 2024 Poultry Industry Outlook.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
78 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 81
Tinjauan Operasional
Operational Overview
Perseroan memiliki 3 segmen usaha yang terdiri dari pakan The Company has 3 business segments, consist of feedmill,
ternak, pembibitan dan peternakan ayam, serta ayam potong dan chicken breeding and farming, broilers and frozen food, described
makanan beku yang diuraiakan sebagai berikut: as follows:
Pakan Ternak Pembibitan dan Peternakan Ayam Ayam Potong dan Makanan Beku
Feedmill Chicken Breeding and Farming Broilers and Frozen Food
Pakan ternak yang diproduksi meliputi pakan Budi daya ayam broiler dan layer yang meliputi Ayam potong dan makanan beku yang berasal
ayam pedaging, pakan ayam petelur, pakan ayam bibit pedaging unggul, bibit petelur unggul, bibit dari ayam broiler. Ayam potong yang disediakan
bibit, konsentrat pakan, pakan puyuh, pakan penjantan unggul, penetasan telur menjadi ayam yaitu potongan karkas, partings, dan boneless.
burung, dan beberapa jenis pakan lainnya. umur sehari (DOC), serta pemeliharaan ayam Makanan beku yang dihasilkan yaitu olahan ayam
umur sehari (DOC) menjadi ayam siap potong dalam bentuk nugget, sosis, dan baso.
dengan berbagai ukuran, mulai dari 1,2-1,4 kg
hingga 2,1-2,2 kg.
The animal feed produced includes broiler feed, Broiler and layer farming includes superior broiler Broilers and frozen food from broilers. Broilers
layer feed, chick feed, concentrate feed, quail chicks, superior layer chicks, superior cockerel available as carcass, partings and boneless. Frozen
feed, bird feed, and several other types of feed. chicks, hatching eggs into day-old chicks (DOC), food produced is processed chicken such as
as well as raising day-old chicks (DOC) into live nuggets, sausages and meatballs.
birds of various sizes, ranging from 1.2-1.4 kg to
2.1-2.2 kg.
Kapasitas dan Hasil Produksi Production Capacity and Output
Kapasitas dan hasil produksi dari segmen usaha Perseroan dalam The Company’s production capacity and output by business
2 tahun terakhir diuraikan sebagai berikut: segment in the past 2 years are described as follows:
Kapasitas Produksi Production Capacity
Uraian Satuan
2023 2022
Description Unit
Pakan Ternak MT/Tahun /
750.000 750.000
Feedmill MT/Year
Pembibitan dan Peternakan Ayam Ekor/Tahun /
102.599.273 106.756.962
Chicken Breeding and Farming Chicken/Year
Ayam Potong dan Makanan Beku MT/Tahun /
52.466 52.466
Broilers and Frozen Food MT/Year
Hasil Produksi Production Output
Kenaikan
(Penurunan)
Uraian Satuan Increase (Decrease)
2023 2022
Description Unit
(Jumlah)
(%)
(Total)
Pakan Ternak
MT 520.630 569.034 (48.404) (8,51)
Feedmill
Pembibitan dan Peternakan Ayam Ekor /
98.880.993 107.002.602 (8.121.609) (7,59)
Chicken Breeding and Farming Chicken
Ayam Potong dan Makanan Beku
MT 44.448 44.802 (354) (0,79)
Broilers and Frozen Food
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 79
Page 82
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Pakan Ternak Feedmill
Pada tahun 2023, kapasitas produksi pakan ternak sebesar In 2023, the production capacity of animal feed remained at
750.000 MT/Tahun, tidak mengalami perubahan dibandingkan 750,000 MT/year, unchanged from the previous year. However,
tahun sebelumnya. Meskipun begitu, hasil produksi pakan ternak animal feed production decreased by 8.51% to 520,630 MT from
menurun 8,51% menjadi 520.630 MT dari tahun sebelumnya the previous year’s 569,034 MT. This was due to the Company
sebesar 569.034 MT. Hal ini dikarenakan Perseroan lebih prioritizing maintaining the margin of the feedmill business
memprioritaskan untuk mempertahankan margin segmen usaha segment and paying more attention to receivables collectability
pakan ternak dan lebih memperhatikan kolektibilitas piutang di amid the rising prices of main raw materials, particularly corn
kondisi naiknya harga bahan baku utamanya harga jagung efek prices affected by the El Nino phenomenon.
El Nino.
Pembibitan dan Peternakan Ayam Poultry Breeding and Farming
Sepanjang tahun 2023, kapasitas produksi pembibitan dan Throughout 2023, the production capacity of poultry breeding and
peternakan ayam sebesar 102.599.273 ekor/tahun, menurun farming was 102,599,273 birds/year, a decrease from the previous
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar 106.756.962 ekor/ year’s 106,756,962 birds/year. This decrease resulted in a 7.59%
tahun. Menurunnya kapasitas tersebut mengakibatkan hasil decline in poultry breeding and farming production to 99 million
produksi pembibitan dan peternakan ayam juga menurun 7,59% birds from the previous year’s 107 million birds. This was due to
menjadi 99 juta ekor dari tahun sebelumnya sebesar 107 juta the increase in the prices of animal feed raw materials affecting
ekor. Hal ini dikarenakan kenaikan harga bahan baku pakan the rise in poultry breeding and farming production costs, while
ternak berpengaruh pada kenaikan biaya produksi pembibitan poultry consumption decreased, thus the strengthening of broiler
dan peternakan ayam, sedangkan konsumsi ayam menurun, chicken and DOC prices in 2023 was not yet stable. Therefore,
sehingga penguatan harga ayam broiler dan DOC di tahun the Company aimed to balance the 2023 production output to
2023 belum stabil. Oleh karena itu, Perseroan berusaha untuk prevent potential losses amid the unstable DOC prices.
menyeimbangkan hasil produksi tahun 2023 untuk mencegah
potensi kerugian dengan belum stabilnya harga DOC.
Ayam Potong dan Makanan Beku Broiler and Frozen Food
Di tahun 2023, kapasitas produksi ayam potong dan makanan beku In 2023, the production capacity of broiler and frozen food
sebesar 52.466 MT, tidak mengalami perubahan dibandingkan remained at 52,466 MT, unchanged from the previous year.
tahun sebelumnya. Meskipun begitu, hasil produksi ayam potong However, the production output of broiler and frozen food
dan makanan beku menurun 0,79% menjadi 44.448 MT dari decreased by 0.79% to 44,448 MT from the previous year’s
tahun sebelumnya sebesar 44.802. 44,802 MT.
Kinerja per Segmen Operasi Performance per Operating Segment
Adapun kinerja per segmen operasi Perseroan dalam 2 tahun The Company’s performance per operating segment in the past
terakhir diuraikan sebagai berikut: 2 years is described as follows:
(dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian 2023 2022
Increase (Decrease)
Description
(Rp) (%) (Rp) (%) (Rp) (%)
Pakan Ternak
3.727.936 61,20 3.956.062 65,42 (228.126) (5,77)
Feedmill
Pembibitan dan Peternakan Ayam
1.119.527 18,38 853.550 14,11 265.977 31,16
Chicken Breeding and Farming
Ayam Potong dan Makanan Beku
1.243.879 20,42 1.237.591 20,47 6.288 0,51
Broilers and Frozen Food
Jumlah
6.091.342 100,00 6.047.203 100,00 44.139 0,73
Total
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
80 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 83
Penjualan bersih yang didapatkan Perseroan di tahun 2023 In 2023, the Company recorded net sales of Rp6.09 trillion,
mencapai Rp6,09 triliun, meningkat sebesar 0,73% dibanding 0.73% increase compared to Rp6.05 trillion reached in 2022. The
tahun 2022 sebesar Rp6,05 triliun. Segmen usaha dengan business segment with the largest contribution was the feedmill
kontribusi terbesar yaitu segmen pakan ternak dengan 61,02%, segment of 61.02%, followed by broilers and frozen food
diikuti segmen ayam potong dan makanan beku sebesar 20,42%, segment of 20.42%, and chicken breeding and farming segment
dan segmen pembibitan dan peternakan ayam dengan 18,38%. of 18.38%.
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial
Position
Aset / Assets
(dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Kenaikan
Uraian (Penurunan)
2023 2022 Increase (Decrease)
Description
(Rp) (%)
Aset Lancar / Current Assets
Kas dan Setara Kas
249.359 272.720 (23.361) 8,57
Cash and Cash Equivalents
Investasi Jangka Pendek
355.174 - 355.174 100,00
Short-Term Investments
Piutang Usaha - Pihak Ketiga
Trade Receivable – Third Parties
Persediaan
562.068 813.817 (63.890) (10,21)
Inventories
Aset Biologis
749.584 136.539 (64.233) (7,89)
Biological Assets
Piutang Lain-lain
110.308 18.051 (26.231) (19,21)
Other Receivables
Aset Dimiliki untuk Dijual
18.114 9.132 63 0,35
Asset Held for Sale
Aset Lancar Lain-lain
59.652 21.534 50.520 553,22
Other Current Assets
Jumlah Aset Lancar
17.847 1.897.751 224.355 11,82
Total Current Assets
Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets
Piutang Usaha Tidak Lancar - Pihak Ketiga
109.678 90.603 19.075 21,05
Non-Current Trade Receivables - Third Parties
Aset Pajak Tangguhan
94.994 65.240 29.754 45,61
Deferred Tax Assets
Aset Tetap
810.201 804.171 6.030 0,75
Fixed Assets
Aset Hak Guna
25.010 27.649 (2.639) (9,54)
Right-of-Use Assets
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 81
Page 84
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Kenaikan
Uraian (Penurunan)
2023 2022 Increase (Decrease)
Description
(Rp) (%)
Taksiran Tagihan Restitusi Pajak
88.648 63.179 25.469 40,31
Estimated Claim for Tax Refund
Goodwill 10.890 10.890 - -
Aset Tak Berwujud
11.369 14.182 (2.813) (19,84)
Intangible Assets
Uang Jaminan yang Dapat Diterima Kembali
1.054 1.122 (68) (6,06)
Refundable Deposits
Aset Tidak Lancar Lain-lain
7.521 27.637 (20.116) (72,79)
Other Non-Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar
1.159.365 1.104.673 54.692 4,95
Total Non-Current Assets
Jumlah Aset
3.281.471 3.002.424 279.047 9,29
Total Assets
Jumlah Aset Total Assets
Per 31 Desember 2023, jumlah aset Perseroan sebesar Rp3,28 As of 31 December 2023, Company’s total assets reached Rp3.28
triliun mengalami peningkatan sebesar 9,29% dibandingkan trillion or increased by 9.29% compared to Rp3.00 trillion in
tahun 2022 sebesar Rp3,00 triliun. Hal Ini terutama disebabkan 2022. This was due to the increase of total current assets and
oleh meningkatnya jumlah aset lancar dan aset tidak lancar. non-current assets.
Jumlah Aset Lancar Total Current Assets
Jumlah aset lancar di tahun 2023 meningkat 11,82%, dari yang In 2023, total current assets increased by 11.82%, from
sebelumnya Rp1,90 triliun menjadi Rp2,12 triliun. Hal ini terutama previously Rp1.90 trillion to Rp2.12 trillion. This was mainly due to
disebabkan oleh adanya investasi jangka pendek di tahun 2023 short-term investment in 2023 amounting to Rp355.17 billion.
sebesar Rp355,17 miliar.
Jumlah Aset Tidak Lancar Total Non-Current Assets
Jumlah aset tidak lancar di tahun 2023 meningkat 4,59%, dari In 2023, total non-current assets increased by 4.59%, from
yang sebelumnya Rp1,10 triliun menjadi Rp1,16 triliun. Hal ini previously Rp1.10 trillion to Rp1.16 trillion. This was mainly due to
terutama disebabkan oleh meningkatnya aset pajak tangguhan increase in deferred tax assets and estimated claim for tax refund
dan taksiran tagihan restitusi pajak yang masing-masing sebesar amounted to 45.61% and 40.31% respectively.
45,61% dan 40,31%.
Liabilitas / Liabilities
(dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Kenaikan
Uraian (Penurunan)
2023 2022 Increase (Decrease)
Description
(Rp) (%)
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities
Utang Bank Jangka Pendek
919.605 1.111.341 (191.736) (17,25)
Short-Term Bank Loans
Utang Supplier Financing
88.054 94.025 (5.971) (6,35)
Supplier Financing Liabilities
Utang Usaha
Trade Payables
Pihak Ketiga
741.786 812.268 (70.482) (8,68)
Third Parties
Pihak Berelasi
1.450 1.254 196 15,63
Related Parties
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
82 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 85
Kenaikan
Uraian (Penurunan)
2023 2022 Increase (Decrease)
Description
(Rp) (%)
Beban Akrual
145.678 125.793 19.885 15,81
Accrued Expenses
Utang Pajak
Taxes Payable
Pajak Penghasilan Badan
1.463 1.463 - -
Corporate Income Taxes
Pajak Lainnya
7.001 8.220 (1.219) (14,83)
Other Taxes
Utang Dividen
- 291 (291) (100,00)
Dividend Payable
Liabilitas Lancar Lainnya
4.562 3.888 674 17,34
Other Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang yang Jatuh Tempo dalam
Waktu Satu Tahun:
Current Maturities of Long-Term Liabilities:
Utang Bank
9.400 - 9.400 100,00
Bank Debt
Liabilitas Imbalan Kerja
22.256 9.697 12.559 129,51
Employee Benefit Obligations
Liabilitas Sewa
7.975 6.638 1.337 20,14
Lease Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek
1.949.230 2.174.878 (225.648) (10,38)
Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Setelah Dikurangi Bagian
yang Jatuh Tempo dalam Waktu Satu Tahun:
Long-Term Liabilities Net of Current Maturities:
Utang Bank
41.953 - 41.953 100,00
Bank Debt
Liabilitas Imbalan Kerja
85.848 113.831 (27.983) (24,58)
Employee Benefit Obligations
Liabilitas Sewa
11.391 11.398 (7) (0,06)
Lease Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang
139.192 125.229 13.963 11,15
Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
2.088.422 2.300.107 (211.685) (9,20)
Total Liabilities
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Per 31 Desember 2023, jumlah liabilitas Perseroan sebesar Rp2,09 As of 31 December 2023, the Company’s total liabilities reached
triliun mengalami penurunan sebesar 9,20% dibandingkan tahun Rp2.09 trillion, decreased by 9.20% compared to Rp2.30 trillion in
2022 sebesar Rp2,30 triliun. Hal Ini terutama disebabkan oleh 2022. This was primarily due to decreasing total current liabilities.
menurunnya jumlah liabilitas jangka pendek.
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek Total Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek di tahun 2023 menurun 10,38% Total current liabilities in 2023 decreased by 10.38% from Rp2.17
dari yang sebelumnya Rp2,17 triliun menjadi Rp1,95 triliun. Hal trillion to Rp1.95 trillion. This was mainly due to the decrease in
ini terutama disebabkan oleh menurunnya utang bank jangka short-term bank loans and third-party trade payables by 17.25%
pendek dan utang usaha pihak ketiga yang masing-masing and 8.68%, respectively.
sebesar 17,25% dan 8,68%.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 83
Page 86
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang Total Non-Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang di tahun 2023 meningkat 11,15% The total long-term liabilities in 2023 increased by 11.15% from
dari yang sebelumnya Rp125,23 miliar menjadi Rp139,19 miliar. the previous amount of Rp125.23 billion to Rp139.19 billion. This
Hal ini terutama disebabkan oleh adanya liabilitas jangka panjang rise is primarily attributed to the presence of long-term liabilities
setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu 1 tahun net of current maturities from bank debt accounts.
dari akun utang bank.
Ekuitas / Equity
(dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Kenaikan
Uraian (Penurunan)
2023 2022 Increase (Decrease)
Description
(Rp) (%)
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
2.052.619 1.552.620 499.999 32,20
Issued and Fully-Paid Capital
Tambahan Modal Disetor – Bersih
(3.766) 1 (3.767) (376.700,00)
Additional Paid-In Capital – Net
Transaksi dengan Kepentingan Nonpengendali
(190.530) (190.530) - -
Transactions with Non-Controlling Interests
Pendapatan Komprehensif Lainnya
37.452 25.637 11.815 46,09
Other Comprehensive Revenue
Saldo Laba/(Akumulasi Kerugian)
Retained Earnings/(Accummulated Losess)
Dicadangkan
9.857 9.555 302 3,16
Appropriated
Belum Dicadangkan
(712.583) (694.966) 17.617 2,53
Unappropriated
Ekuitas yang Diatribusikan kepada Pemilik Entitas
Induk
1.193.049 702.317 490.732 69,87
Equity Attributable to the Owners of the Parent
Entity
Kepentingan Nonpengendali
- - - -
Non-Controlling Interests
Jumlah Ekuitas
1.193.049 702.317 490.732 69,87
Total Equity
Ekuitas Equity
Per 31 Desember 2023, jumlah ekuitas Perseroan sebesar Rp1,19 As of 31 December 2023, the Company’s total equity amounted
triliun mengalami peningkatan sebesar 69,87% dibandingkan to Rp1.19 trillion, an increase of 69.87% compared to 2022 of
tahun 2022 sebesar Rp702,32 miliar. Hal Ini terutama disebabkan Rp702.32 billion. This was mainly due to the increase in issued and
oleh meningkatnya modal ditempatkan dan disetor penuh sebesar fully paid capital of 32.20%.
32,20%.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
(dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Kenaikan
Uraian (Penurunan)
2023 2022 Increase (Decrease)
Description
(Rp) (%)
Penjualan Bersih
6.091.342 6.047.203 44.139 0,73
Net Sales
Beban Pokok Penjualan
(5.518.539) (5.565.971) (47.432) (0,85)
Cost of Goods Sold
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
84 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 87
Kenaikan
Uraian (Penurunan)
2023 2022 Increase (Decrease)
Description
(Rp) (%)
Laba Bruto
572.803 481.232 91.571 19,03
Gross Profit
Beban Penjualan
(265.262) (234.059) 31.203 13,33
Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi
(198.209) (210.661) (12.452) (5,91)
General and Administration Expenses
Perubahan atas Nilai Wajar Aset Biologis
(98.536) (179.206) (80.670) (45,02)
Changes in the Fair Value of Biological Assets
Penghasilan Keuangan
10.571 1.047 9.524 909,65
Financial Income
Beban Keuangan
(69.647) (72.090) (2.443) (3,39)
Financial Expenses
Keuntungan Lain-lain, Bersih
6.287 4.688 1.599 34,11
Other Benefits, Net
Rugi Sebelum Pajak Penghasilan
(41.993) (209.049) (167.056) (79,91)
Loss Before Income Tax
Manfaat/(Beban) Pajak Penghasilan
24.678 (9.054) 33.732 372,56
Income Tax Benefit / (Expense)
Rugi Tahun Berjalan yang Diatribusikan kepada:
Loss for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
(17.315) (218.103) 200.788 92,06
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali
- - - -
Non-Controlling Interests
Laba Komprehensif Lain Tahun Berjalan, Setelah Pajak
11.815 6.904 4.911 71,13
Other Comprehensive Profit for the Year, Net of Tax
Rugi Komprehensif Tahun Berjalan yang Diatribusikan
kepada:
Comprehensive Loss for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
(5.500) (211.199) 205.699 97,40
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali
- -
Non-Controlling Interests
Rugi per Saham - Dasar dan Dilusian (dalam Rupiah
penuh) (11,10) (162,88) (152) (93,19)
Loss per Share – Basic and Diluted (in full Rupiah)
Penjualan Bersih Net Sales
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan penjualan bersih In 2023, the Company recorded net sales of Rp6.09 trillion, a
sebesar Rp6,09 triliun yang meningkat sebesar 0,73% 0.73% increase compared to Rp6.05 trillion of the previous year.
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp6,05 triliun. Hal ini This was primarily due to increase in the chicken breeding and
terutama disebabkan oleh peningkatan segmen usaha pembibitan farming as well as broilers and frozen food segments of 31.16%
dan peternakan ayam serta segmen ayam potong dan makanan and 0.51% respectively.
beku masing-masing sebesar 31,16% dan 0,51%.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Per 31 Desember 2023, Perseroan mencatatkan penurunan As of 31 December 2023, the Company recorded a decrease in the
beban pokok penjualan sebesar 0,85%, dari yang sebelumnya cost of goods sold by 0.85%, from the previous amount of Rp5.57
sebesar Rp5,57 triliun menjadi Rp5,52 triliun. Alasan utama dari trillion to Rp5.52 trillion. The main reason for this decline is the
penurunan ini yaitu menurunnya bahan baku yang digunakan reduction in the use of raw materials and biological assets (parent
dan aset biologis (ayam pembibit induk) masing-masing sebesar stock), which decreased by 1.40% and 19.46% respectively.
1,40% dan 19,46%.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 85
Page 88
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Laba Bruto Gross Profit
Per 31 Desember 2023, Perseroan mencatatkan laba bruto sebesar As of 31 December 2023, the Company recorded Rp572.80 billion
Rp572,80 miliar dengan peningkatan sebesar 19,03% dari yang gross profit, a 19.03% increase from the previous of Rp481.23
sebelumnya Rp481,23 miliar. Hal ini terutama disebabkan oleh billion. This was primarily due to increases in 2 business segments
peningkatan 2 segmen usaha Perseroan dan berkurangnya beban of the Company and declining cost of goods sold.
pokok penjualan.
Beban Penjualan Selling Expenses
Pada tahun 2023, beban penjualan Perseroan tercatat sebesar In 2023, the Company’s selling expenses amounted to Rp265.26
Rp265,26 miliar dengan peningkatan sebesar 13,33% apabila billion, marking an increase of 13.33% compared to Rp234.06
dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Rp234,06 miliar. billion in 2022. This rise is primarily attributed to the increased
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh meningkatnya iklan dan spending on advertising and promotions, as well as business
promosi serta perjalanan dinas, pengangkutan, dan pengiriman travel, transportation, and delivery, which increased by 67.85%
yang masing-masing sebesar 67,85% dan 11,70%. and 11.70% respectively.
Rugi Tahun Berjalan Loss for the Year
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan rugi tahun berjalan In 2023, the Company recorded a loss for the year of Rp17.32
sebesar Rp17,32 miliar dengan penurunan sebesar 92,06% billion, representing a decrease of 92.06% compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp218,10 miliar. previous year’s loss of Rp218.10 billion. This decrease was caused
Penurunan ini disebabkan oleh menurunnya perubahan atas nilai by declines in the changes in fair value of biological assets and
wajar aset biologis dan beban pokok penjualan masing-masing the cost of goods sold, which decreased by 45.02% and 0.85%
sebesar 45,02% dan 0,85%. respectively.
Laba Komprehensif Lain Tahun Berjalan, Setelah Pajak Other Comprehensive Income for the Year, Net of Tax
Per 31 Desember 2023, Perseroan mencatatkan laba komprehensif As of 31 December 2023, the Company recorded other
lain tahun berjalan, setelah pajak sebesar Rp11,82 miliar dengan comprehensive income for the year, net of tax, amounting to
peningkatan sebesar 71,13% dibandingkan tahun sebelumnya Rp11.82 billion, reflecting an increase of 71.13% compared to the
tercatat sebesar Rp6,90 miliar. Hal ini terutama disebabkan oleh previous year’s figure of Rp6.90 billion. This increase is primarily
meningkatnya pengukuran kembali atas liabilitas imbalan kerja attributed to the higher remeasurement of employee benefit
sebesar 71,13%. obligations by 71.13%.
Rugi Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Loss for the Year
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan rugi komprehensif In 2023, the Company recorded a comprehensive loss for the
tahun berjalan sebesar Rp5,50 miliar dengan penurunan sebesar year amounting to Rp5.50 billion, marking a decrease of 97.40%
97,40% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp211,20 compared to the previous year’s figure of Rp211.20 billion. This
miliar. Penurunan ini disebabkan oleh meningkatnya penjualan decrease is attributed to the increase in net sales and the decrease
bersih dan menurunnya beban pokok penjualan. in cost of goods sold.
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
(dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Kenaikan
Uraian (Penurunan)
2023 2022 Increase (Decrease)
Description
(Rp) (%)
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
139.745 (45.641) 185.386 406,18
Cash Flow from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
(471.848) (43.001) 428.847 997,30
Cash Flow from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
308.742 236.980 71.762 30,28
Cash Flow from Financing Activities
(Penurunan)/Kenaikan Bersih Kas dan Setara Kas
(23.361) 148.338 (171.699) (115,75)
(Decrease)/Net Increase in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas pada Awal Tahun
Cash and Cash Equivalents at the Beginning of the 272.720 124.382 148.338 119,26
Year
Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun
249.359 272.720 (23.361) (8,57)
Cash and Cash Equivalents at End of Year
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
86 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 89
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Sepanjang tahun 2023, Perseroan mencatatkan arus kas bersih Throughout the year 2023, the Company recorded a net cash flow
yang diperoleh dari aktivitas operasi sebesar Rp139,75 miliar yang provided from operating activities amounting to Rp139.75 billion,
mengalami peningkatan sebesar 406,18% apabila dibandingkan experiencing an increase of 406.18% compared to the previous
tahun sebelumnya yang digunakan untuk aktivitas operasi sebesar year, where Rp45.64 billion was used for operating activities. This
Rp45,64 miliar. Hal ini terutama dipengaruhi oleh meningkatnya increase is primarily influenced by the rise in cash receipts from
penerimaan kas dari pelanggan. customers.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Net Cash Flow Used for Investing Activities
Sepanjang tahun 2023, Perseroan mencatatkan arus kas bersih Throughout the year 2023, the Company recorded a net cash flow
yang digunakan untuk aktivitas investasi sebesar Rp471,85 used in investing activities amounting to Rp471.85 billion, which
miliar yang mengalami peningkatan sebesar 997,30% apabila experienced an increase of 997.30% compared to Rp43.00 billion
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp43,00 miliar. Hal ini in the previous year. This increase is primarily influenced by the
terutama dipengaruhi oleh adanya penambahan investasi jangka addition of short-term investments in 2023.
pendek di tahun 2023.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Sepanjang tahun 2023, Perseroan mencatatkan arus kas bersih Throughout the year 2023, the Company recorded a net cash flow
yang diperoleh dari aktivitas pendanaan sebesar Rp308,74 provided from financing activities amounting to Rp308.74 billion,
miliar yang mengalami peningkatan sebesar 30,28% apabila marking an increase of 30.28% compared to the previous year’s
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp236,98 miliar. Hal ini figure of Rp236.98 billion. This increase is primarily influenced by
terutama dipengaruhi oleh adanya penerbitan saham baru. the issuance of new shares.
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
(dinyatakan dalam % / stated in %)
Uraian
2023 2022
Description
Rasio Rugi terhadap Penjualan Bersih
(0,28) (3,61)
Loss to Net Sales Ratio
Rasio Rugi terhadap Jumlah Aset
(0,53) (7,26)
Loss to Total Assets Ratio
Rasio Rugi terhadap Jumlah Ekuitas
(1,45) (31,05)
Loss to Total Equity Ratio
In 2023, the overall profitability ratios of the Company experienced
Pada tahun 2023, secara umum rasio profitabilitas Perseroan a decline compared to the previous year. Based on the calculated
mengalami penurunan dibandingkan tahun sebelumnya. ratios, the Company will continue to enhance efforts to manage
Berdasarkan hasil perhitungan rasio-rasio tersebut, Perseroan operational expenses more effectively and efficiently to optimize
masih akan terus meningkatkan upaya untuk lebih efektif the profit earned.
dan efisien dalam mengelola beban-beban operasional guna
mengoptimalkan laba yang diperoleh.
Ability to Pay Debt
Kemampuan Membayar Utang
(dinyatakan dalam kali / stated in times)
Uraian
2023 2022
Description
Rasio Likuiditas / Liquidity Ratio
Rasio Lancar
1,09 0,87
Current Ratio
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 87
Page 90
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Uraian
2023 2022
Description
Rasio Solvabilitas / Solvency Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset
0,64 0,77
Debt to Assets Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas
1,75 3,28
Debt to Equity Ratio
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Pada tahun 2023, pengukuran rasio likuiditas melalui rasio In 2023, the measurement of liquidity through the current ratio
lancar yaitu sebesar 1,09 kali, mengalami peningkatan dari was 1.09 times, showing an increase from the previous figure of
yang sebelumnya sebesar 0,87 kali. Hal ini menunjukkan bahwa 0.87 times. This indicates that the Company has financial capacity
Perseroan memiliki kemampuan keuangan untuk membayar to meet short-term obligations.
kewajiban jangka pendek.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Pada tahun 2023, pengukuran rasio solvabilitas mengalami In 2023, the solvency ratio decreased compared to the previous
penurunan dibandingkan tahun sebelumnya. Hal ini menunjukkan year. This indicates that the Company has the ability to settle all
bahwa Perseroan memiliki kemampuan dalam melunasi semua of its obligations.
kewajibannya.
Receivables Collectability Rate
Tingkat Kolektibilitas Piutang
In granting credit to customers, the Company selectively chooses
Dalam pertimbangan pemberian kredit kepada pelanggan, customers with good collectability. The Company’s net trade
Perseroan secara selektif melakukan pemilihan pelanggan yang receivables as of the end of 2023 amounted to Rp672 billion.
mempunyai kolektibilitas baik. Pada akhir tahun 2023, jumlah The Company regularly monitors the collectability of receivables.
piutang usaha bersih Perseroan tercatat sebesar Rp672 miliar, The collectability rate of receivables in 2023 was recorded at 9.07
atas piutang tersebut Perseroan melakukan pengawasan atas times, representing an increase of 7.47% compared to 8.44 times
kolektibilitas piutang secara berkala. Tingkat kolektibilitas piutang in 2022.
tahun 2023 tercatat sebesar 9,07 kali yaitu meningkat sebesar
7,47% dibanding tahun 2022 sebesar 8,44 kali.
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen Capital Structure and Capital Management
Permodalan Policy
Tujuan utama dari pengelolaan modal adalah untuk memastikan The main objective of capital management is to ensure that the
bahwa Perseroan mempertahankan rasio modal yang sehat dalam Company maintains a sound capital ratio to support its business
rangka mendukung bisnis dan memaksimalkan nilai Pemegang and maximizing the Shareholders’ value, as well as to maintain an
Saham serta untuk menjaga struktur optimal permodalan yang optimal capital structure to reduce capital costs.
optimal untuk mengurangi biaya permodalan.
Perseroan mengelola struktur modal dan membuat penyesuaian The Company is managing its capital structure and making
terhadap struktur modal sehubungan dengan perubahan kondisi adjustments to its capital structure following the changes in
ekonomi. Perseroan memantau modal dengan menggunakan economic conditions. The Company is monitoring its capital using
analisa gearing ratio (rasio utang terhadap modal), yakni membagi a gearing ratio (debt to capital ratio) analysis, by dividing the net
utang bersih terhadap jumlah modal. Berikut rasio utang bersih debt by total capital. Following are the net debt to equity ratio as
terhadap ekuitas pada tanggal selama 2 tahun terakhir: of date for the past 2 years:
(dinyatakan dalam jutaan Rupiah / stated in million Rupiah)
Uraian
2023 2022
Description
Jumlah Utang
1.078.378 1.223.402
Total Debt
Dikurangi: Kas dan Bank
249.359 272.720
Less: Cash and Bank
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
88 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 91
Uraian
2023 2022
Description
Utang Bersih
829.019 950.682
Net Debt
Jumlah Ekuitas
1.193.049 702.317
Total Equity
Rasio Utang terhadap Ekuitas
0,69 1,35
Debt to Equity Ratio
Ikatan yang Material untuk Investasi Material Commitment for Capital Goods
Barang Modal Investment
Selama tahun 2023, Perseroan tidak terikat oleh investasi barang Throughout 2023, the Company has no material commitment
modal yang bersifat material. Seluruh kegiatan investasi dalam for capital goods investment. All investment activities for capital
barang modal dilakukan sesuai dengan anggaran yang telah goods are conducted in accordance to the budget allocated by
dialokasikan oleh Perseroan. the Company.
Investasi Barang Modal Capital Goods Investment
Perseroan melakukan investasi barang modal untuk membeli The Company conducted capital goods investment by purchasing
sejumlah aset tetap atau menambah nilai aset tetap yang a number of fixed assets or increase the value of fixed assets
diharapkan dapat memberikan nilai manfaat di masa depan which are expected to give future benefit value, aiming to support
dengan tujuan untuk mendukung dan menunjang aktivitas the Company’s operational activities and in line with sustainable
operasional Perseroan dan sejalan dengan pertumbuhan bisnis business growth. The realization of capital goods investment
yang berkelanjutan. Realisasi investasi barang modal yang conducted by the Company in 2023 is described as follows:
dilakukan Perseroan pada tahun 2023 diuraikan sebagai berikut:
(dinyatakan dalam jutaan Rupiah / stated in million Rupiah)
Uraian
2023 2022
Description
Tanah
178 7.853
Land
Bangunan dan Prasarana
7.156 4.382
Buildings and Infrastructure
Mesin dan Peralatan
11.352 18.963
Machineries and Equipment
Perlengkapan dan Perabotan
5.133 4.467
Furnitures and Fixtures
Kendaraan Bermotor
919 260
Vehicles
Aset dalam Penyelesaian
116.491 84.069
Assets under Construction
Jumlah
141.229 119.994
Total
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 89
Page 92
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Material Information and Facts Subsequent
Setelah Tanggal Laporan Akuntan to the Accountant’s Reporting Date
Tidak terdapat informasi dan fakta material yang terjadi setelah There is no material information and facts that occurred after the
tanggal laporan akuntan. accountant’s reporting date.
Prospek Usaha Business Prospect
Dengan masih berlangsungnya beberapa ketegangan, With the ongoing tensions, global economy is projected to
perkekonomian global diproyeksikan akan terus melambat continue its slowdown by 2.8%. Meanwhile, the national
hingga 2,8%. Sementara itu, perekonomian nasional akan terus economy will continue growing by 4.7-5.5% fueled by strong
tumbuh hingga 4,7-5,5% dengan kuatnya konsumsi pemerintah government and private consumption, increased investment
dan swasta, peningkatan investasi yang sejalan dengan keyakinan following the high consumer confidence, positive impact from the
konsumen yang tinggi, dampak positif dari pelaksanaan pemilu, general election held, as well as the continued development of the
serta kelanjutan pembangunan Proyek Strategis Nasional (PSN). National Strategic Project (PSN).
Industri peternakan unggas di tahun 2024 diproyeksikan akan In 2024, the poultry farming industry is projected to continue
terus tumbuh yang didukung oleh program bantuan pangan its growth, supported by the food assistance program to handle
penanganan stunting melalui pemberian 1 pak telur ayam dan stunting through provision of 1 pack of chicken eggs and 1 kg of
1 kg daging ayam bagi keluarga berisiko stunting (KRS). Sementara chicken meat to families at risk of stunting (KRS). Meanwhile, the
itu, industri pakan ternak diproyeksikan akan tumbuh 5% seiring feedmill industry is projected to enjoy 5% growth following the
dengan meningkatnya perekonomian nasional, perhelatan pesta improvement of national economy, the 2024 democracy party, as
demokrasi 2024, serta bantuan sosial. well as social assistance.
Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan Kementerian Directorate General of Poultry and Animal Health, Ministry of
Pertanian menyatakan bahwa upaya yang perlu dilakukan di Agriculture stated that there are some necessary efforts to be done
tahun 2024 untuk mendukung kinerja industri peternakan yaitu in 2024 to support the poultry industry, namely by accelerating
dengan mempercepat transformasi ekonomi yang inklusif dan inclusive and sustainable economic transformation. This effort is
berkelanjutan. Upaya ini dapat dilakukan melalui: realized through:
1. Meningkatkan produksi dengan penyediaan bibit dan ternak, 1. Increasing production by providing breeds and livestock,
pengembangan peternakan, menangani penyakit hewan poultry development, handling the strategic contagious
menular strategis (PHMS) dan eksotik lainnya, penyediaan (PHMS) and other exotic diseases, provision of quality feed, as
pakan berkualitas, serta peningkatan kualitas produk; well as product quality improvement;
2. Meningkatkan daya saing melalui hilirisasi dengan 2. Increasing competitiveness through downstreaming through
pemanfaatan surplus telur beku, telur cair, dan tepung telur; utilization of surplus frozen eggs, liquid eggs, and egg flour;
serta and
3. Mengembangkan produk olahan dari ternak dengan 3. Developing livestock-based processed products with regional
pengembangan regional atau perusahaan ternak loop development or closed-loop livestock companies, maggot
tertutup, pengembangan magot, penguatan sarana dan development, strengthening of facilities and infrastructure, as
prasarana, serta pengolahan dan pemasaran. well as processing and marketing.
Menurut Ketua Umum Gabungan Perusahaan Makanan According to the Chairman of Indonesian Feedmills Association
Ternak (GPMT), upaya yang perlu dilakukan untuk mendorong (GPMT), efforts that we need to do to boost the growth of poultry
pertumbuhan kinerja industri pakan ternak di tahun 2024 yaitu: industry performance in 2024 are:
1. Adanya regulasi tentang pengaturan bea masuk anti dumping 1. Regulations on the anti-dumping import duty (BMAD) and
(BMAD) dan juga pajak pertambahan nilai (PPN) bagi bahan value-added tax (VAT) for feed raw materials that is more
pakan yang lebih berpihak pada industri pakan; serta favorable to the feedmill industry; and
2. Menjaga ketersediaan jagung sebagai bahan pakan utama, 2. Maintaining the availability of corn as the main feed
perlu mendapat perhatian serius dari pemerintah, terutama ingredient, requiring serious attention from the government,
terkait data produksi dan stabilisasi ketersediaan, serta harga. especially related to the production data and stabilization of
Selain itu, mendorong tersedianya sistem resi gudang dalam its availability, as well as price. In addition, the push for the
pengelolaan stok bahan baku pakan. availability of warehouse receipt system in the management
of feed war material stocks.
Sumber: Sources:
• Badan Pangan Nasional – “Dukung Target Penurunan Stunting Nasional di 2024, • National Food Agency – “Supporting the National Stunting Reduction Target in
Kepala NFA Pastikan Kontinuitas Bantuan Pangan dengan Data KRS BKKBN”; 2024, NFA Head ensures the Continuation of Food Assistance with KRS BKKBN
Data”;
• Bank Indonesia – “Laporan Perekonomian Indonesia 2023”; serta • Bank Indonesia – “Indonesia Economic Report 2023”; and
• Trobos Livestock-Media Agribisnis Peternakan – “Industri Peternakan Optimis • Trobos Livestock-Poultry Agribusiness Media – “Poultry Industry Optimistic to
Tumbuh di 2024”. Grown in 2024”.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
90 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 93
Perbandingan antara Target dan Realisasi Comparison of Targets and Realization in
Tahun 2023 2023
(dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Realisasi 2023 Target 2023 Pencapaian Target
Uraian
2023 Realization 2023 Target Target Achievement
Description
(Rp) (Rp) (%)
Pakan Ternak
3.727.936 4.817.891 77,38
Feedmill
Pembibitan dan Peternakan Ayam
1.119.527 969.886 115,43
Chicken Breeding and Farming
Ayam Potong dan Makanan Beku
1.243.879 1.558.263 79,82
Broilers and Frozen Food
Penjualan Bersih
6.091.342 7.346.040 82,92
Net Sales
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
(17.315) 25.390 (168,20)
Profit (Loss) for the Year
Jumlah Ekuitas
1.193.049 1.254.482 95,10
Total Equity
Dividen yang Dibagikan
- - -
Dividend Distributed
Terkait dengan perbandingan target dan kinerja portofolio, serta Until 2023, the Company has no or not implementing any program
target pembiayaan atau investasi yang sejalan dengan keuangan in relation to comparison of targets and portfolio performance, as
berkelanjutan, Perseroan belum memiliki atau menjalankan well as financing targets or investments in line with Sustainable
program tersebut hingga tahun 2023. Finance.
Proyeksi Tahun 2024 2024 Projections
(dinyatakan dalam jutaan Rupiah / stated in million Rupiah)
Uraian
2024
Description
Pakan Ternak
4.175.800
Feedmill
Pembibitan dan Peternakan Ayam
1.756.940
Chicken Breeding and Farming
Ayam Potong dan Makanan Beku
1.518.800
Broilers and Frozen Food
Penjualan Bersih
7.451.540
Net Sales
Laba Tahun Berjalan
19.222
Loss for the Year
Jumlah Ekuitas
1.212.271
Total Equity
Dividen yang Dibagikan
-
Dividend Distributed
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 91
Page 94
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Aspek Pemasaran dan Pangsa Pasar Marketing Aspect and Market Share
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Sebagai perusahaan dalam industri produk makanan pertanian, As a Company engaging in agricultural food products industry,
Perseroan telah menyusun strategi pemasaran sesuai dengan the Company has prepared a marketing strategy according to the
segmen usaha yang dimiliki. Adapun strategi pemasaran tersebut business segment it engaged in. The marketing strategy includes:
meliputi:
Strategi yang Dilakukan Uraian
Strategy Implemented Description
Demokratisasi Protein Hewani Menjadi perusahaan makanan terkemuka berbasis unggas di Indonesia dengan berkomitmen
Democratization of Animal Proteins mewujudkan demokratisasi protein hewani yakni dengan menyediakan produk berkualitas, inovatif
dan bernilai tambah, namun tetap terjangkau sehingga memberikan aksesibilitas ke seluruh lapisan
masyarakat.
Becoming the leading poultry-based food company in Indonesia with a commitment to realize the
democratization of animal proteins by providing quality, innovative and value-added products that are
still affordable so that it provides accessibilities to all level of the society.
Akselerasi Pertumbuhan Sektor Hilir Mengakselerasi pertumbuhan sektor hilir dengan penambahan kapasitas produksi dan ekspansi
Accelerating Downstream Sector Growth membangun pabrik makanan beku di Jawa Timur dan memperbesar penetrasi pasar di berbagai
wilayah di kota-kota besar serta memperkuat dan membangun distribusi pendingin (cold chain) dan
logistik yang memadai dengan mengoptimalkan jaringan pemasaran modern dan konvensional dengan
memperbanyak penyediaan sarana kabinet penyimpanan (freezer).
Accelerating downstream sector growth by increasing the production capacity and expanding by building
frozen food factory in East Java and increasing market penetration in various areas in the big cities as well
as strengthening and building adequate cold chain and logistics distribution by optimizing modern and
conventional marketing networks by increasing the provision of freezers.
Memperkuat Strategi Sektor Hulu Memberikan kepuasan kepada pelanggan dengan memberikan nilai tambah, produk berkualitas, dan
Strengthening the Upstream Sector Strategy inovatif sampai solusi terbaik yang membantu pelanggan memperoleh kinerja optimal dan produktif di
antaranya:
• Pakan terjangkau dan inovatif dengan performa terbaik menggunakan ekstrak nanas.
• Strategi “performance to solution”.
• Mendorong pertumbuhan produk di luar pakan unggas.
• Penggunaan teknologi digital secara maksimal.
Providing satisfaction to customers by providing added value, quality and innovative products, and the
best solution to help customers obtaining optimal and productive performances, including:
• Affordable and innovative feedmill with best performance by using pineapple extract.
• “Performance to Solution” strategy.
• Driving product growth outside poultry feed.
• Maximize the utilization of digital technology.
Pangsa Pasar Market Share
Perseroan terus berusaha menjadi produsen ayam dan olahannya The Company continues striving to become the producer of
untuk memenuhi kebutuhan pangan masyarakat Indonesia. Hal chicken and its processed products to meet the food needs of
ini menjadi fokus utama Perseroan untuk terus meningkatkan the Indonesian communities. It has become the Company’s main
produksi dalam segmen usaha yang dimiliki. focus to keep on increasing production in its business segments.
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Kebijakan Perseroan terkait dividen dan pembagiannya mengacu The Company’s policy on dividends and dividend distribution refers
pada Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 to Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies.
tentang Perseroan Terbatas. Berdasarkan aturan tersebut, Based on the regulation, the Company is required to set aside
Perseroan diharuskan menyisihkan jumlah tertentu dari laba a certain amount from net profit in each period as reserve if the
bersih pada setiap periode untuk cadangan apabila Perseroan Company has positive retained earnings. The minimum reserve
memperoleh saldo laba yang positif. Penyisihan paling sedikit amount is 20% of the total issued and fully-paid capital. The
mencapai 20% dari jumlah modal yang ditempatkan dan disetor dividend distribution also considers the future growth rates and
penuh. Pembagian dividen juga mempertimbangkan tingkat expansion plans, without prejudice to the rights of the Company’s
pertumbuhan ke depan dan rencana ekspansi, tanpa mengurangi GMS in line with the provisions of the Articles of Association.
hak dari RUPS Perseroan sesuai dengan ketentuan Anggaran
Dasar.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
92 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 95
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Pada tahun 2023 dan 2022, Perseroan memutuskan untuk tidak In 2023 and 2022, the Company decided not to distribute
melakukan pembagian dividen kepada Pemegang Saham. dividends to Shareholders.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Realization of the Use of Public Offering
Penawaran Umum Proceeds
Perseroan menyampaikan realisasi penggunaan dana hasil The company submits the realization of the use of public offering
penawaran umum yang telah dilaporkan kepada Otoritas Jasa proceeds which has been reported to the Financial Services
Keuangan. Hal tersebut dilakukan sebagai bentuk kepatuhan Authority. It was done as a form of the Company’s compliance
Perseroan terhadap Peraturan Otoritas Jasa Keuangan with Financial Services Authority Regulation No. 30/POJK.05/2015
No. 30/ POJK.05/2015 tentang Laporan Realisasi Penggunaan on the Report of Realization of the Use of Public Offering Proceeds.
Dana Hasil Penawaran Umum. Rincian terkait realisasi penggunaan Details on the realization of the use of public offering proceeds are
dana hasil penawaran umum ditunjukkan sebagai berikut: shown as follows:
(dinyatakan dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum
Rencana Penggunaan Dana Realisasi Penggunaan Dana
Realized Value of Public Offering
Plan for the use of Proceeds Realization of the use of Proceeds
Proceeds
Penyertaan Modal kepada Penyertaan Modal kepada
Entitas Anak yaitu Entitas Anak yaitu Sisa Dana
Jenis PT Belfoods Indonesia untuk PT Belfoods Indonesia untuk Hasil
Penawaran Tanggal Jumlah Pneawaran
Kebutuhan sekitar 75% Kebutuhan sekitar 75%
Umum Efektif Hasil Biaya Umum
Digunakan untuk Belanja Digunakan untuk Belanja
Type of Effective Penawaran Penawaran Hasil Remaining
Modal dan Sisanya Digunakan Modal dan Sisanya Digunakan
Public Date Umum Umum Bersih Public
untuk Modal Kerja Total untuk Modal Kerja Total
Offering Amount Cost of Net Offering
Capital Participation to Capital Participation to
of Public Public Proceeds Proceeds
Subsidiary, PT Belfoods Subsidiary, PT Belfoods
Offering Offering
Indonesia, for needs around Indonesia, for needs around
Proceeds
75% is Used for Capital 75% is Used for Capital
Expenditure and the Remainder Expenditure and the Remainder
is Used for Working Capital is Used for Working Capital
Penawaran
Umum dengan
Memberikan
HMETD
27 Juni 2023 499.999 3.767 496.232 496.232 496.232 496.232 496.232 0
Public Offering
by Providing
Preemptive
Rights
Jumlah
499.999 3.767 496.232 496.232 496.232 496.232 496.232 0
Total
Informasi Material mengenai Investasi, Material Information Related to Investment,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Expansion, Divestment, Business Merger/
Peleburan Usaha, Akuisisi, dan Consolidation, Acquisition, and Debt/
Restrukturisasi Utang/Modal Capital Restructuring
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan investasi, Throughout 2023, the Company conducted no investment,
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, dan expansion, divestment, business merger/consolidation, acquisition,
restrukturisasi utang/modal. and debt/capital restructuring.
Informasi Transaksi Material yang Information on Material Transactions
Mengandung Benturan Kepentingan Containing Conflict of Interest
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan transaksi yang Throughout 2023, the Company conducted no transaction
mengandung benturan kepentingan. containing conflicts of interest.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 93
Page 96
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Informasi Transaksi Material dengan Pihak Information on Material Transactions with
Afiliasi Affiliated Parties
Pada tahun 2023, Perseroan dan Entitas Anak telah melakukan In 2023, the Company and Subsidiaries have conducted affiliate
transaksi afiliasi yang merupakan kegiatan usaha yang dijalankan transactions of business activities carried out to generate
dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan business income and are carried out routinely, repeatedly and/or
secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan yang dijelaskan continuously as explained below:
sebagai berikut:
Tanggal 1 Agustus 2023
Date 1 August 2023
Nama Pihak Perseroan dan PT Belfoods Indonesia
Party Name The Company and PT Belfoods Indonesia
Sifat Hubungan Afiliasi PT Belfoods Indonesia merupakan Entitas Anak Perseroan
Nature of Affiliate Relations PT Belfoods Indonesia is a Company Subsidiary
Objek Transaksi Meningkatkan modal PT Belfoods Indonesia
Transaction Object Increase the capital of PT Belfoods Indonesia
Transaksi affiliasi dilakukan bertujuan untuk meningkatkan modal PT Belfoods Indonesia demi
Alasan dilakukannya Transaksi mendukung pertumbuhan usaha
Reason for Transaction The affiliated transaction aimed to increase the capital of PT Belfoods Indonesia, to support
business growth
Nilai Transaksi Rp496.332.000.000,- yang terdiri dari 4.963.320 lembar saham
Transaction Value Rp496,332,000,000 consisting of 4,963,320 of shares
Tanggal 2 Agustus 2023
Date 2 August 2023
Nama Pihak PT Belfoods Indonesia dan PT Sequis Aset Management
Party Name PT Belfoods Indonesia and PT Sequis Aset Management
• PT Belfoods Indonesia merupakan Entitas Anak Perseroan
Sifat Hubungan Afiliasi • PT Sequis Aset Management merupakan afiliasi dari pemilik manfaat terakhir Perseroan
Nature of Affiliate Relations • PT Belfoods Indonesia is a Company Subsidiary
• PT Sequis Aset Management is an affiliate of the Company’s final beneficiary
Objek Transaksi Investasi pada reksa dana yang dikelola oleh PT Sequis Aset Management
Transaction Object Investment in mutual funds managed by PT Sequis Aset Management
Merupakan penempatan dana di instrumen keuangan yang aman dan likuid atas sisa dana
Alasan dilakukannya Transaksi hasil Penawaran Umum yang belum direalisasikan pada layer kedua.
Reason for Transaction The placement of funds in safe and liquid financial instruments of the remaining Initial Public
Offering proceeds that have not yet been utilized in the second layer.
Nilai Transaksi
Rp250.000.000.000,-
Transaction Value
Transaksi dengan Afiliasi dan Kewajaran Transaksi Affiliated Transaction and Fairness of Transactions
Seluruh transaksi dengan pihak afiliasi pada tahun 2023 dilakukan All transactions with affiliated parties in 2023 were conducted
secara wajar (arm’s length) dan sesuai dengan peraturan fairly (arm’s length) and in line with the laws and regulations.
perundang-undangan. Transaksi dilakukan atas dasar alasan Transactions were conducted based on Company’s needs and
kebutuhan Perseroan dan bebas dari konflik kepentingan. were free from conflicts of interest.
Pemenuhan Peraturan dan Ketentuan Terkait Fulfillment of Related Regulations and Provisions
Perseroan telah memenuhi peraturan dan ketentuan terkait: The Company has fulfilled related regulations and provisions:
1. POJK No. 17/POJK.04/2020 tanggal 20 April 2020 tentang 1. POJK No. 17/POJK.04/2020 dated 20 April 2020 on Material
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha; dan Transactions and Changes in Business Activities; and
2. POJK No. 42/POJK/04/2020 tanggal 1 Juli 2020 tentang 2. POJK No. 42/POJK/04/2020 dated 1 July 2020 on Transaction
Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan. of Affiliation and Transaction of Conflict of Interest.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
94 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 97
Pernyataan Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit Statements of the Board of Commissioners, Board of
Directors, and Audit Committee
Direksi menyatakan bahwa transaksi dengan pihak afiliasi ini The Board of Directors stated that transactions with affiliated
telah melalui prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa parties had gone through adequate procedures to ensure that
transaksi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku they were carried out according to the generally accepted business
umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi practices by complying with the arm’s length principle. In addition,
yang wajar (arms length principle). Selain itu, peran Dewan the role of the Board of Commissioners and Audit Committee in
Komisaris dan Komite Audit dalam melakukan prosedur yang conducting adequate procedures to ensure that transactions were
memadai untuk memastikan bahwa transaksi dilaksanakan sesuai carried out according to the generally accepted business practices,
dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan among others, by complying with the arm’s length principle.
dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arms length
principle).
Perubahan Ketentuan Peraturan Changes in Laws and Regulations that
Perundang-undangan yang Berpengaruh Significantly Impact the Company
Signifikan terhadap Perseroan
Selama tahun 2023, tidak terdapat perubahan peraturan Throughout 2023, there was no regulatory changes with
perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap significant effect on the Company.
Perseroan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Amendments to Accounting Policies
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perubahan kebijakan Throughout 2023, there were no changes in accounting policies
akuntansi yang berdampak signifikan terhadap Perseroan. that had a significant impact on the Company.
Informasi Kelangsungan Usaha Business Continuity Information
Perseroan memiliki akumulasi kerugian sebesar Rp702,73 juta dan The Company has accumulated losses of Rp702.73 million and
Rp685,41 juta masing-masing untuk periode yang berakhir pada Rp685.41 million as of 31 December 2023 and 2022, respectively,
31 Desember 2023 dan 2022, sehingga menyebabkan saldo rugi resulting in deficit balances of Rp17.32 billion and Rp218.10
(defisit) per 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022 sebesar billion as of 31 December 2023 and 31 December 2022.
Rp17,32 miliar dan Rp218,10 miliar.
Pada tahun 2023, Perseroan mengalami perbaikan kinerja yang In 2023, the Company experienced significant performance
signifikan, namun Perseroan masih mengalami dampak dari improvement, although it still faces uncertainties in DOC (Day-Old
ketidakpastian harga DOC. Untuk mengatasi kondisi tersebut, Chick) prices. To address this situation, the Company has taken
Perseroan telah dan akan mengambil tindakan-tindakan antara and will take actions including:
lain:
1. Melakukan pengetatatan perbaikan margin (margin 1. Implementing margin improvement monitoring across all
improvement monitoring) pada seluruh lini usaha; business lines;
2. Mendorong pertumbuhan produk pakan di luar pakan 2. Promoting the growth of feed products beyond poultry feed;
unggas;
3. Mendorong pertumbuhan kemitraan broiler; 3. Stimulating the growth of broiler partnerships;
4. Mengelola kecukupan modal kerja dengan menjaga level 4. Managing working capital sufficiency by maintaining ideal
persediaan bahan baku yang ideal dan aman, serta melakukan and safe levels of raw material inventory and cost efficiency
efisiensi biaya pada seluruh lini usaha; serta across all business lines; and
5. Mengakselerasi pertumbuhan downstream dengan 5. Accelerating downstream growth by increasing production
menambah kapasitas produksi sebagai rencana jangka capacity as a long-term plan, strengthening branding,
panjang, memperkuat branding, dan menambah distribution expanding distribution channels, and product innovation.
channel serta inovasi produk.
Untuk mempertahankan tingkat likuiditas, Perseroan telah To maintain liquidity levels, the Company has increased additional
melakukan peningkatan modal tambahan melalui penerbitan capital through preemptive rights issuances in 2023. Therefore,
hak preemptive pada tahun 2023. Oleh karena itu, manajemen management believes that there is no significant doubt about the
meyakini bahwa tidak ada keraguan signifikan atas kemampuan Company’s ability to continue its operations.
Perseroan melanjutkan kelangsungan usahanya.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 95
Page 98
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Corporate Governance
96
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
96 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 99
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk 2023 Annual and Sustainability Report 97
Page 100
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Komitmen dan Prinsip Penerapan GCG
Commitment and Principles of GCG Implementation
Sebagai perusahaan induk dari beberapa Entitas Anak, Perseroan As the parent company of several Subsidiaries, the Company
menerapkan praktik tata kelola terbaik (good corporate implements Good Corporate Governance (GCG) practices as a
governance/GCG) sebagai unsur kunci dalam operasional. key element in its operations. This approach is not only aimed at
Pendekatan ini tidak hanya bertujuan untuk meningkatkan kinerja enhancing the Company’s performance sustainably but has also
Perseroan secara berkelanjutan, tetapi juga telah menjadi fondasi become an integral foundation in all of the Company’s activities.
integral dalam seluruh aktivitas perusahaan bagi Perseroan.
Atas dasar tersebut, Perseroan berkomitmen untuk senantiasa On this basis, the Company is committed to consistently
mengadopsi praktik terbaik dalam penerapan GCG, salah satunya adopting the best practices in the implementation of GCG, one
melalui penerapan 4 pilar governasi korporat, sebagaimana of which is through the application of 4 pillars of corporate
tercantum dalam Pedoman Governansi Korporat Indonesia governance stipulated in the Indonesia Corporate Governance
(PUGKI), yang mulai dipublikasikan oleh Komite Nasional Guidelines (PUGKI), which was first published by the National
Kebijakan Governansi (KNKG) pada tahun 2021. Pilar governasi Committee on Governance Policy (KNKG) in 2021. These pillars of
korporat tersebut, terdiri dari perilaku beretika, akuntabilitas, corporate governance consist of ethical behavior, accountability,
transparansi, dan keberlanjutan. transparency, and sustainability.
Perilaku Beretika Akuntabilitas Transparansi Keberlanjutan
Ethical Behavior Accountability Transparency Sustainability
Memastikan terlaksananya Memenuhi kewajiban individu Menyediakan informasi yang Memastikan keberlanjutan usaha
perilaku yang beretika oleh dan/atau organ Perseroan relevan serta mudah diakses dan melalui terjaganya aspek ekonomi,
seluruh organ Perseroan melalui berkaitan dengan pelaksanaan dipahami oleh seluruh pihak sosial, dan lingkungan hidup
terimplementasinya kode etik, wewenang yang dimiliki dan/atau sebagai implementasi keterbukaan Perseroan dengan memastikan
terlaksananya sistem pelaporan pelaksanaan tugas dan tanggung kepada pihak internal maupun kesehatan dan keselamatan kerja
pelanggaran, serta tercapainya jawab yang dibebankan oleh publik. karyawan serta memberikan
hubungan industrial yang sesuai Perseroan. Providing relevant information that perlindungan bagi lingkungan
dengan ketentuan. Fulfilling the obligations of is easily accessible and understood hidup sekitar.
Ensuring ethical behavior across all individuals and/or organs of the by all as an implementation of Ensuring business sustainability
organs of the Company through Company related to the execution openness to both internal parties by upholding the Company’s
the application of the code of of the authority they possess and/ and the public. economic, social, and
conduct, the execution of the or the implementation of duties environmental aspects, which
whistleblowing system, and the and responsibilities imposed by includes ensuring employees’
achievement of industrial relations the Company. health and safety and protecting
that are in accordance with the surrounding environment.
regulations.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
98 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 101
Struktur GCG
GCG Structure
Struktur tata kelola Perseroan telah sesuai dengan Undang- The Company’s governance structure is in accordance with the
Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 tentang Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 concerning
Perseroan Terbatas, yang secara garis besar terdiri atas organ Limited Liability Companies, which broadly consists of the main
tata kelola utama yaitu Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), governance organs, namely the General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris, dan Direksi. Organ utama tersebut memiliki (GMS), the Board of Commissioners, and the Board of Directors.
porsi peran, fungsi, dan tanggung jawab masing-masing yang These main organs each have their respective roles, functions,
saling melengkapi dalam mendukung keberlanjutan usaha jangka and responsibilities that complement each other in supporting the
panjang Perseroan. Company’s long-term business sustainability.
Selain itu, dalam rangka meningkatkan kualitas implementasi Furthermore, the Company has established several supporting
GCG di Perseroan, telah dibentuk sejumlah unsur pendukung functions, including the Audit Committee, Nomination and
antara lain Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, Remuneration Committee, Corporate Secretary, and Internal
Sekretaris Perusahaan dan Unit Internal Audit. Audit Unit in order to improve the quality of GCG implementation
in the Company.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Nominasi dan
Komite Audit Remunerasi Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal
Audit Committee Nomination and Corporate Secretary Internal Audit Unit
Remuneration Committe
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 99
Page 102
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on Financial Services Authority Regulation
No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan No. 15/POJK.04/2020 concerning the Plan and Implementation of
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, RUPS the General Meeting of Shareholders of a Public Company, the
terbagi dalam 2 jenis, yakni RUPS Tahunan dan RUPS lainnya. GMS is divided into two types, namely the Annual GMS and other
RUPS Tahunan wajib diselenggarakan paling lambat 6 bulan GMS. The Annual GMS must be held no later than 6 months after
setelah tahun buku berakhir, sedangkan RUPS lainnya dapat the end of the financial year, while other GMS can be held at any
dilaksanakan setiap waktu menyesuaikan kebutuhan. time as needed.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2023 Implementation of GMS in 2023
Sepanjang tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan 1 RUPS In 2023, the Company held 1 Annual GMS and did not hold an
Tahunan dan tidak menyelenggarakan RUPS Luar Biasa. Extraordinary GMS.
Penyelenggaraan Rapat Meeting Implementation
Hari/Tanggal : Senin, 12 Juni 2023 Day/Date : Monday, 12 June 2023
Waktu : Pukul 14.09 – 14.57 WIB Time : 14.09 – 14.57 WIB
Tempat : Sequis Center Lt. 11, Jl. Jend. Sudirman Kav. Venue : Sequis Center 11th Floor, Jl. Jend. Sudirman
71, Jakarta Selatan 12190 Kav. 71, South Jakarta 12190
Kehadiran RUPS Tahunan 2023
Attendance at the 2023 Annual GMS
Pemegang Saham Diwakili 1.176.026.191 saham yang merupakan 87,822% dari seluruh jumlah saham dengan hak suara yang sah yang telah
Shareholders dikeluarkan oleh Perseroan.
Represented by 1,176,026,191 shares, which constitute 87.822% of the total number of shares with valid voting rights issued
by the Company.
Jajaran Pengurus Dewan Komisaris
Board Members Board of Commissioners
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen : Antonius Joenoes Supit
President Commissioner concurrently Independent Commissioner
Komisaris : Eddy Tamboto
Commissioner
Komisaris : Ted Margono
Commissioner
Komisaris : Stephanie Verawaty Gondokusumo
Commissioner
Komisaris Independen : Theo Lekatompessy
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama : Sungkono Sadikin
President Director
Direktur : Sri Sumiyarsi
Director
Direktur : Wayan Sumantra
Director
Direktur : Sik Wei Tjien
Director
Pihak Independen Perseroan telah menunjuk pihak independen, yaitu Notaris Christina Dwi Utami, SH MHum, MKn, dan Biro Administrasi Efek
Independent Party PT Raya Saham Registra untuk melakukan proses penghitungan suara dan/atau melakukan validasi.
The Company appointed independent parties, namely Notary Christine Dwi Utami, SH, MHum, MKn, and Share Registrar
PT Raya Saham Registra, to carry out the vote-counting process and/or perform validation.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
100 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 103
Keputusan RUPS Tahunan 2023
Resolutions of the 2023 Annual GMS
Keputusan Rapat Realisasi
Meeting Resolutions Realizations
1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Direksi mengenai Perseroan untuk tahun buku 2022 termasuk di
dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, dan Laporan Keuangan tahun
buku 2022 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & rekan; serta
2. Menyetujui pemberian pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada
para anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris atas tindakan-tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah
dilakukannya dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 sepanjang tindakan-tindakan tersebut Telah direalisasikan
tercermin dalam Laporan Tahunan dan tercatat pada Laporan Keuangan Perseroan. sepenuhnya.
1. Approved and ratified the Board of Directors’ Annual Report on the Company for the 2022 financial year, including the Fully realized.
Company’s Activity Report, the Board of Commissioners’ Supervisory Report, and the 2022 Financial Statements audited by
Public Accounting Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan; and
2. Approved the granting of full release and discharge of responsibility (volledig acquit et de charge) to the members of the
Board of Directors and members of the Board of Commissioners for the management and supervisory actions carried out in
the financial year ending on 31 December 2022,
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan, untuk menunjuk akuntan publik, dengan kriteria
atau batasan dari RUPS mengenai akuntan publik yang dapat ditunjuk adalah:
1. Akuntan yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan serta memenuhi persyaratan sebagaimana diatur dalam Peraturan
No. VIII.A.1 tentang Pendaftaran Akuntan yang Melakukan Kegiatan di Pasar Modal dan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No. 13/POJK.03/2017 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan
Jasa Keuangan; serta
2. Berkedudukan sebagai rekan pada kantor akuntan publik yang memiliki izin usaha dari Menteri Keuangan dan dipimpin
oleh akuntan yang telah memiliki izin akuntan publik dari Menteri Keuangan serta telah terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan
serta memenuhi persyaratan sebagaimana diatur dalam Peraturan No. VIII. A.1 tentang Pendaftaran Akuntan yang
Melakukan Kegiatan di Pasar Modal dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 13/POJK.03/2017 tentang Penggunaan Jasa
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan.
Kantor Akuntan Publik tersebut akan mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2023 serta laporan keuangan lain apabila dibutuhkan oleh Perseroan, serta untuk menetapkan
honorarium akuntan publik tersebut, menandatangani dokumen-dokumen dan/atau menunjuk kantor akuntan publik
yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan apabila karena satu dan lain hal kantor akuntan publik yang telah ditunjuk tidak
dapat melaksanakan tugasnya. Telah direalisasikan
sepenuhnya.
Granted the Company’s Board of Commissioners the authority and power to appoint a public accountant, with criteria or Fully realized.
limitations from the GMS regarding the public accountant who can be appointed as follows:
1. An accountant registered with the Financial Services Authority and meets the requirements stipulated in Regulation
No. VIII.A.1 concerning Registration of Accountants Conducting Activities in the Capital Market and Financial Services
Authority Regulation No. 13/POJK.03/2017 concerning the Use of Public Accountants and Public Accounting Firms in
Financial Services Activities; and
2. Registered as a partner at a public accounting firm that has a business license from the Minister of Finance and
is led by an accountant who has a public accountant license from the Minister of Finance and is registered with
the Financial Services Authority and meets the requirements as stipulated in Regulation No. VIII. A.1 concerning
Registration of Accountants Conducting Activities in the Capital Market and Financial Services Authority Regulation
No. 13/POJK.03/2017 concerning the Use of Public Accountants and Public Accounting Firms in Financial Services
Activities.
The Public Accounting Firm will audit the Company’s financial statements for the financial year ending on 31 December
2023 and other financial statements if required by the Company, and to determine the honorarium of the public
accountant, sign documents and/or appoint a public accounting firm registered with the Financial Services Authority if
for one reason or another the public accounting firm that has been appointed is unable to carry out its duties.
1. Menerima pengunduran diri Ted Margono selaku Dewan Komisaris Perseroan dan Wayan Sumantra selaku Direksi
Perseroan, dengan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya atas jasa dan kinerjanya dalam Perseroan;
2. Mengangkat Irvan Cahyana selaku Direktur Perseroan (terhitung sejak ditutupnya rapat ini);
3. Menetapkan susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan terhitung sejak ditutupnya rapat ini dengan
masa jabatan sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan Perseroan yang diselenggarakan pada tahun 2024 sebagai
berikut:
Dewan Komisaris
Telah direalisasikan
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen : Antonius Joenoes Supit
sepenuhnya.
Komisaris : Eddy Tamboto
Fully realized.
Komisaris : Stephanie Verawaty Gondokusomo
Komisaris Independen : Theo Lekatompessy
Direksi
Direktur Utama : Sungkono Sadikin
Direktur : Sri Sumiyarsi
Direktur : Sik Wei Tjien
Direktur : Irvan Cahyana
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 101
Page 104
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Keputusan Rapat Realisasi
Meeting Resolutions Realizations
4. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, dengan hak substitusi, untuk menuangkan/menyatakan
keputusan mengenai susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan tersebut dalam akta yang dibuat dihadapan
Notaris, dan untuk selanjutnya memberitahukannya pada pihak yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan peraturan perundangan-undangan
yang berlaku.
1. Accepted the resignations of Ted Margono as a member of the Company’s Board of Commissioners and Wayan
Sumantra as a member of the Company’s Board of Directors, with the utmost gratitude for their services and
performance within the Company;
2. Appointed Irvan Cahyana as a Director of the Company (effective from the closing of this meeting);
3. Established the composition of the members of the Company’s Board of Commissioners and Board of Directors
effective from the closing of this meeting, with a term of office until the closing of the Company’s Annual General
Meeting of Shareholders in 2024, as follows:
Board of Commissioners
President Commissioner and Independent Commissioner : Antonius Joenoes Supit
Commissioner : Eddy Tamboto
Commissioner : Stephanie Verawaty Gondokusomo
Independent Commissioner : Theo Lekatompessy
Board of Directors
President Director : Sungkono Sadikin
Director : Sri Sumiyarsi
Director : Sik Wei Tjien
Director : Irvan Cahyana
4. Granted authority and power to the Company’s Board of Directors, with the right of substitution, to state the
resolutions regarding the composition of the Company’s Board of Commissioners and Board of Directors in a notarial
deed and to subsequently inform the authorities and to carry out all and any necessary actions in connection with the
resolutions in accordance with applicable laws and regulations.
1. Menetapkan honorarium atau gaji dan tunjangan bagi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun buku
2023, yaitu tidak mengalami perubahan dari tahun sebelumnya dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite
Nominasi dan Remunerasi serta kondisi Perseroan; serta
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan/atau tunjangan lainnya bagi
Direktur Perseroan yang baru diangkat, dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi. Telah direalisasikan
1. Determined the honorarium or salary and allowances for the Board of Commissioners and the Board of Directors sepenuhnya.
of the Company for the 2023 financial year to be unchanged from the previous year, taking into account the Fully realized.
recommendations from the Nomination and Remuneration Committee and the condition of the Company; and
2. Granted authority to the Board of Commissioners of the Company to determine the salary and/or other allowances for
the newly appointed Director of the Company, taking into account the recommendations from the Nomination and
Remuneration Committee.
Informasi dan Realisasi mengenai Information and Realization of Resolutions
Keputusan RUPS Tahunan dan RUPS Luar of the 2022 Annual GMS and Extraordinary
Biasa 2022 GMS
Pada tahun 2022, Perseroan menyelenggarakan 2 kali RUPS Luar In 2022, the Company held 2 Extraordinary GMS on 6 January
Biasa pada tanggal 6 Januari 2022 dan 30 November 2022 serta 2022 and 30 November 2022 and 1 Annual GMS on 21 July
1 kali RUPS Tahunan pada tanggal 21 Juli 2022 di Sequis Center 2022 at Sequis Center 11th Floor, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 71,
Lt. 11, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 71, Jakarta Selatan 12190. South Jakarta 12190. Resolutions were made by consensus. If a
Keputusan rapat dilakukan dengan cara musyawarah untuk consensus was not reached, a vote was taken. All resolutions of
mufakat, apabila musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka the 2022 Annual GMS and Extraordinary GMS were fully realized
dilakukan pemungutan suara. Seluruh keputusan RUPS Tahunan in 2023.
dan RUPS Luar Biasa 2022 telah direalisasikan sepenuhnya di tahun
2023.
Penunjukkan Pihak Independen dalam RUPS Tahunan dan Appointment of Independent Parties in the 2022 Annual
RUPS Luar Biasa 2022 GMS and Extraordinary GMS
Perseroan telah menunjuk pihak independen, yaitu Notaris The Company appointed independent parties, namely Notary
Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn, dan Biro Administrasi Efek Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn, and Share Registrar
PT Raya Saham Registra untuk melakukan proses penghitungan PT Raya Saham Registra, to carry out the vote-counting process
suara dan/atau melakukan validasi. and/or perform validation.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
102 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 105
Tindak Lanjut Keputusan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Follow-up on Resolutions of the 2022 Annual GMS and
Biasa 2022 Extraordinary GMS
Seluruh keputusan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa 2022 telah All resolutions of the 2022 Annual GMS and Extraordinary GMS
direalisasikan sepenuhnya di tahun 2023. were fully realized in 2023.
RUPS Mata Acara
GMS Agenda
RUPS Luar Biasa tanggal 6 Januari 2022 Persetujuan atas perubahan susunan pengurus Perseroan.
Extraordinary GMS on 6 January 2022 Approval of changes to the Company’s management structure.
RUPS Tahunan tanggal 21 Juli 2022 1. Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan Perseroan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Annual GMS on 21 July 2022 Desember 2021, termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Pengawasan Dewan
Komisaris dan Laporan Keuangan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021, serta
pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi
dan Dewan Komisaris Perseroan;
2. Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021;
3. Perubahan susunan pengurus Perseroan;
4. Penunjukan akuntan publik yang terdaftar untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun
buku 2022, beserta penetapan honorarium dan persyaratan lainnya untuk itu; serta
5. Persetujuan atas penentuan honorarium, gaji dan tunjangan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan.
1. Approval and ratification of the Company’s Annual Report for the financial year ending on 31 December
2021, including the Company’s Activity Report, the Board of Commissioners’ Supervisory Report,
and Financial Statements for the financial year ending on 31 December 2021, as well as granting full
release and discharge of responsibility (acquit et de charge) to the Board of Directors and the Board of
Commissioners of the Company;
2. Determination of the use of the Company’s net profit for the financial year ending on 31 December 2021;
3. Changes to the Company’s management structure;
4. Appointment of a registered public accountant to audit the Company’s Financial Statements for the 2022
financial year, along with the determination of the honorarium and other requirements hereto; and
5. Approval of the determination of the honorarium, salary, and allowances for the Company’s Board of
Commissioners and Board of Directors.
RUPS Luar Biasa tanggal 30 November 2022 Persetujuan atas rencana Perseroan untuk melaksanakan Penambahan Modal dengan memberikan Hak Memesan
Extraordinary GMS on 30 November 2022 Efek Terlebih Dahulu (PMHMETD) kepada para Pemegang Saham yang akan dilakukan oleh Perseroan,
Approval of the Company’s plan to carry out a Rights Issue (PMHMETD).
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sebagai organ utama Perseroan, Dewan Komisaris memiliki fungsi As a primary organ of the Company, the Board of Commissioners
untuk melakukan pengawasan atas tindakan pengurusan yang has the function of overseeing the management actions carried
dilakukan oleh Direksi dan memberikan arahan kepada Direksi out by the Board of Directors and providing guidance to the
dalam pengelolaan Perseroan serta memastikan terpenuhinya Board of Directors in managing the Company. It also ensures the
kepentingan seluruh pemangku kepentingan berdasarkan prinsip- interests of all stakeholders are met based on the principles of
prinsip GCG dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. GCG and applicable laws and regulations.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Dalam pelaksanaan tugasnya, Dewan Komisaris berpedoman In carrying out its duties, the Board of Commissioners adheres
pada Pedoman Kerja (Board Charter) yang mengatur tugas dan to the Board Charter that regulates duties and responsibilities,
tanggung jawab serta wewenang, pernyataan independensi, serta authority, statement of independence, and the position of the
kedudukan Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 103
Page 106
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Duties and Responsibilities of the Board of
Komisaris Commissioners
Sesuai dengan pedoman kerja Dewan Komisaris, tugas dan In accordance with the Board of Commissioners charter, the duties
tanggung jawab Dewan Komisaris sebagai berikut: and responsibilities of the Board of Commissioners are as follows:
1. Melakukan pengawasan atas jalannya pengurusan perusahaan 1. Oversee the management of the Company by the Board
oleh Direksi serta memberikan persetujuan atas rencana kerja of Directors and approve the Company’s annual work plan
tahunan Perseroan sebelum dimulainya tahun buku; before the start of the financial year;
2. Melakukan tugas, wewenang, dan tanggung jawab serta tugas 2. Carry out duties, authority, and responsibilities, as well as
yang secara khusus diberikan kepada Dewan Komisaris sesuai tasks specifically assigned to the Board of Commissioners in
dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan, keputusan accordance with the Company’s Articles of Association, GMS
RUPS, dan ketentuan peraturan perundang-undangan; resolutions, and laws and regulations;
3. Meneliti, menelaah, dan memberikan persetujuan atas 3. Examine, review, and approve the annual report of the
laporan tahunan Perseroan yang dipersiapkan oleh Direksi; Company prepared by the Board of Directors;
4. Memberikan pendapat, saran, dan langkah perbaikan kepada 4. Provide opinions, suggestions, and corrective measures to the
RUPS mengenai setiap persoalan yang bersifat material GMS regarding any material issues related to the management
terkait pengelolaan Perseroan, termasuk dalam hal Perseroan of the Company, including when the Company shows
menunjukkan gejala kemunduran yang mencolok serta tugas noticeable signs of decline and other supervisory duties;
pengawasan lainnya;
5. Memberikan usulan akuntan publik dan/atau kantor akuntan 5. Propose a public accountant and/or public accounting firm to
publik kepada RUPS untuk melaksanakan audit terhadap conduct an audit of the Company to the GMS; and
Perseroan; serta
6. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite setiap akhir 6. Evaluate the performance of the committees at the end of
tahun buku Perseroan. each financial year.
Tugas dan Tanggung Jawab Komisaris Duties and Responsibilities of the
Utama President Commissioner
Selain tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris secara umum, In addition to the general duties and responsibilities of the Board
Komisaris Utama Perseroan memiliki tugas dan tanggung jawab of Commissioners, the President Commissioner of the Company
secara khusus, yaitu: has specific duties and responsibilities, as follows:
1. Melaksanakan fungsi pengawasan sebagaimana yang 1. Carry out the supervisory function as performed by other
dilaksanakan oleh anggota Dewan Komisaris lainnya; members of the Board of Commissioners;
2. Melakukan pemanggilan rapat Dewan Komisaris; 2. Call meetings of the Board of Commissioners;
3. Memimpin rapat Dewan Komisaris atau rapat Dewan 3. Lead meetings of the Board of Commissioners or meetings of the
Komisaris yang mengundang Direksi; serta Board of Commissioners that invite the Board of Directors; and
4. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab lainnya sesuai 4. Carry out other duties and responsibilities in accordance with
dengan peraturan dan perundangan yang berlaku. applicable regulations and legislation.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Komposisi dan masa jabatan Dewan Komisaris Perseroan pada The composition and term of office of the Company’s Board of
tahun 2023 diungkapkan dalam tabel berikut: Commissioners in 2023 are as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Terakhir Masa Jabatan
Name Position Legal Basis for Last Appointment Term of Office
Antonius Joenoes Supit Komisaris Utama merangkap
Komisaris Independen
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 9 Mei 2019
President Commissioner 2019-2024
Resolution of Annual GMS on 9 May 2019
concurrently Independent
Commissioner
Eddy Tamboto Komisaris Keputusan RUPS Tahunan tanggal 16 Agustus 2021
2021-2024
Commissioner Resolution of Annual GMS on 16 August 2021
Stephanie Verawaty Komisaris Keputusan RUPS Tahunan tanggal 21 Juli 2022
2022-2024
Gondokusumo Commissioner Resolution of Annual GMS on 21 July 2022
Theo Lekatompessy Komisaris Independen Keputusan RUPS Tahunan tanggal 17 Juni 2020
2020-2024
Independent Commissioner Resolution of Annual GMS on 17 June 2020
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
104 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 107
Komisaris Independen Independent Commissioner
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Based on Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan concerning the Board of Directors and Board of Commissioners of
Publik, Komisaris Independen wajib paling sedikit berjumlah 30% Issuers or Public Companies, Independent Commissioners must
dari jumlah anggota Dewan Komisaris. Komposisi Dewan Komisaris constitute at least 30% of the total number of members of the Board
Perseroan per 31 Desember 2023 berjumlah 4 orang, yang terdiri dari of Commissioners. As of 31 December 2023, the Company’s Board of
1 orang Komisaris Utama yang juga merangkap sebagai Komisaris Commissioners consisted of 4 individuals: 1 President Commissioner
Independen, 2 orang Komisaris, dan 1 Komisaris Independen. who also served as an Independent Commissioner, 2 Commissioners,
Dengan demikian, komposisi Komisaris Independen Perseroan lebih and 1 Independent Commissioner. Thus, the composition of the
dari 30% dari seluruh jumlah Dewan Komisaris. Company’s Independent Commissioners exceeded 30% of the total
number of the Board of Commissioners.
Independensi Komisaris Independen Independence of Independent Commissioners
Komisaris Independen tidak memiliki saham langsung maupun The Independent Commissioners do not directly or indirectly own
tidak langsung pada Perseroan dan tidak memiliki hubungan shares in the Company and do not have any familial, financial,
keluarga, keuangan, dan kepengurusan dengan anggota Dewan or managerial relationships with other members of the Board of
Komisaris lainnya, Direksi, dan/atau Pemegang Saham Perseroan, Commissioners, the Board of Directors, and/or the Company’s
baik secara langsung maupun tidak langsung, yang dapat Shareholders, either directly or indirectly, that could influence
memengaruhi kapasitasnya untuk bertindak secara independen. their capacity to act independently.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meetings
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Meeting Policy and Frequency
Berdasarkan pedoman kerja Dewan Komisaris, pelaksanaan Based on the Board of Commissioners charter, the Board of
rapat Dewan Komisaris wajib dilaksanakan minimal 1 kali dalam Commissioners meetings must be held at least once every 2
2 bulan, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi sebanyak 1 kali months, joint meetings with the Board of Directors must be held
dalam 4 bulan, dan menghadiri setiap diadakannya RUPS Tahunan once every 4 months, and attendance is required at each Annual
maupun RUPS Luar Biasa. GMS and Extraordinary GMS.
Tingkat Kehadiran Rapat Meeting Attendance Rate
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah melaksanakan Information regarding meetings of the Board of Commissioners in
rapat yang ditunjukkan sebagai berikut: 2023 is as follows:
Rapat Dewan Komisaris Rapat Dewan Komisaris bersama Direksi Rapat Umum Pemegang Saham
Board of Commissioners Meeting Joint Meeting with the Board of Directors General Meeting of Shareholders
Nama Jabatan Tingkat Tingkat Tingkat
Jumlah Jumlah Jumlah
Name Position Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Attendance Attendance Attendance
Total Attendance Total Attendance Total Attendance
Rate Rate Rate
Meeting Meeting Meetings
(%) (%) (%)
Antonius Komisaris Utama
Joenoes Supit merangkap
Komisaris
Independen
President 7 7 100 4 4 100 1 1 100,00
Commissioner
concurrently
Independent
Commissioner
Eddy Tamboto Komisaris
7 7 100 4 4 100 1 1 100,00
Commissioner
Stephanie
Komisaris
Verawaty 7 7 100 4 4 100 1 1 100,00
Commissioner
Gondokusumo
Theo Komisaris
Lekatompessy Independen
7 7 100 4 4 100 1 1 100,00
Independent
Commissioner
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 105
Page 108
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Keputusan Dewan Komisaris Resolution of the Board of Commissioners
Keputusan yang memerlukan persetujuan Dewan Komisaris Decisions requiring the approval of the Company’s Board of
Perseroan meliputi: Commissioners include:
1. Rencana kerja tahunan dan rencana jangka panjang 1. The Company’s annual work plan and long-term plan;
Perseroan;
2. Laporan Tahunan yang dipersiapkan oleh Direksi; 2. The Annual Report prepared by the Board of Directors;
3. Rencana pengembangan Perseroan; serta 3. The Company’s development plan; and
4. Segala tindakan Direksi yang dilakukan atas nama Perseroan 4. All actions taken by the Board of Directors on behalf of the
dalam rangka menjalankan operasional perusahaan. Company in the course of running the Company’s operations.
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah mengeluarkan Throughout 2023, the Board of Commissioners issued the
berbagai persetujuan sebagai berikut: following approvals:
1. Persetujuan perubahan stuktur organisasi Perseroan; 1. Approval of changes to the Company’s organizational structure;
2. Persetujuan pengangkatan calon Direksi Perseroan; 2. Approval of the appointment of prospective members of the
Company’s Board of Directors;
3. Tanggapan dan persetujuan terkait usulan pergantian susunan 3. Responses and approval regarding the proposal for changes
Dewan Komisaris Entitas Anak, PT Belfoods Indonesia; to the composition of the Board of Commissioners of the
Company’s Subsidiary, PT Belfoods Indonesia;
4. Persetujuan atas setoran modal kepada Entitas Anak, 4. Approval of capital contributions to the Company’s Subsidiary,
PT Belfoods Indonesia; PT Belfoods Indonesia;
5. Persetujuan pemilihan lokasi atas rencana ekspansi Perseroan 5. Approval of the location selection for the Company’s
dengan membangun pabrik makanan beku; expansion plan to build a frozen food factory;
6. Persetujuan atas belanja modal Perseroan; 6. Approval of the Company’s capital expenditure;
7. Persetujuan atas penerimaan dan/atau perpanjangan fasilitas 7. Approval of the acceptance and/or extension of working
kredit modal kerja dari Bank; capital credit facilities from the Bank;
8. Penunjukan Akuntan Publik (AP) dari Kantor Akuntan Publik 8. Appointment of a Public Accountant from the Public
(KAP) Tanudiredja, Wibisana, Rintis dan Rekan (PwC) sebagai Accounting Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis dan Rekan
Auditor Laporan Keuangan Konsolidasian tahun buku 2023; (PwC) as the Auditor of the Consolidated Financial Statements
serta for the 2023 financial year; and
9. Persetujuan atas rencana kerja Perseroan tahun 2024. 9. Approval of the Company’s work plan for 2024.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Implementation of Board of
Commissioners Duties
Pada tahun 2023, Dewan Komisaris Perseroan telah melaksanakan In 2023, the Company’s Board of Commissioners carried out its
tugas dan tanggung jawab yang diuraikan sebagai berikut: duties and responsibilities as follows:
1. Memberikan nasihat terkait pengetatan perbaikan margin 1. Advising on tightening margin improvement across all
pada seluruh lini usaha; business lines;
2. Memberikan nasihat terkait mendorong pertumbuhan produk 2. Providing advice on promoting the growth of feed products
pakan di luar pakan unggas; beyond poultry feed;
3. Memberikan nasihat terkait mendorong pertumbuhan 3. Offering advice on fostering the growth of broiler partnerships;
kemitraan broiler;
4. Memberikan nasihat terkait kenaikan harga bahan baku 4. Advising on the increase in commodity raw material prices
komoditas akibat El Nino; due to El Nino;
5. Memberikan nasihat terkait level persediaan bahan baku yang 5. Providing advice on maintaining an ideal and secure level of
ideal dan aman serta melakukan efisiensi biaya pada seluruh raw material inventory and cost efficiency across all business
lini usaha; serta lines; and
6. Memberikan nasihat terkait akselerasi pertumbuhan 6. Offering advice on accelerating downstream growth
downstream dengan menambah kapasitas produksi sebagai by expanding production capacity as a long-term plan,
rencana jangka panjang, memperkuat branding, dan strengthening branding, expanding distribution channels, and
menambah kanal distribusi serta inovasi produk. innovating products.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
106 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 109
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan organ perusahaan yang menjalankan tindakan The Board of Directors is the Company’s organ that carries out
pengurusan untuk mencapai visi dan misi perusahaan demi management actions to achieve the Company’s vision and mission
kepentingan terbaik Perseroan. Direksi juga bertanggung jawab for the best interest of the Company. The Board of Directors is
mewakili Perseroan baik di dalam dan di luar pengadilan also responsible for representing the Company both inside and
outside the court.
Pedoman Kerja Direksi Board of Directors Charter
Dalam pelaksanaan tugasnya, Direksi berpedoman pada In carrying out its duties, the Board of Directors adheres to
Pedoman Kerja Direksi yang mengatur tugas dan tanggung the Board of Directors Charter, which regulates the duties and
jawab, kedudukan Direksi, pertanggungjawaban, serta kebijakan responsibilities, position of the Board of Directors, accountability,
mengenai benturan kepentingan. and policies regarding conflicts of interest.
Tugas dan Tanggung Jawab Masing- Duties and Responsibilities of Each
Masing Anggota Direksi Member of the Board of Directors
Setiap anggota Direksi memiliki pembagian tugas dan tanggung Each member of the Board of Directors has duties and
jawab sesuai dengan bidang keahlian masing-masing untuk responsibilities that align with their respective fields of expertise
menciptakan efektivitas pelaksanaan tugas Direksi secara to effectively implement the Board of Directors’ overall duties. The
menyeluruh. Pembagian tugas dan tanggung jawab anggota division of duties and responsibilities of the members of the Board
Direksi diuraikan sebagai berikut: of Directors is as follows:
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Direktur Utama Bertanggung jawab terhadap seluruh kegiatan operasional Perseroan.
Sungkono Sadikin
President Director Responsible for all of the Company’s operations.
Sri Sumiyarsi Direktur Bertanggung jawab atas kegiatan operasional divisi pembibitan dan peternakan ayam serta pakan ternak.
Director Responsible for the operational activities of feed, breeding, and farm divisions.
Sik Wei Tjien Direktur Bertanggung jawab atas Sekretaris Perusahaan dan perencanaan keuangan, serta membawahi bidang akuntansi.
Director Responsible for the Corporate Secretary and financial planning functions, as well as in charge of accounting affairs.
Irvan Cahyana Direktur Bertanggung jawab atas kegiatan operasional divisi ayam potong dan makanan beku.
Director Responsible for the operational activities of the broiler and frozen food divisions.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Komposisi dan masa jabatan Direksi Perseroan pada tahun 2023 The composition and term of office of the Company’s Board of
diungkapkan dalam tabel berikut: Directors in 2023 are as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Terakhir Masa Jabatan
Name Position Legal Basis for Last Appointment Term of Office
Direktur Utama Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 6 Januari 2022
Sungkono Sadikin (2022-2024)
President Director Resolution of Extraordinary GMS on 6 January 2022
Sri Sumiyarsi Direktur Keputusan RUPS Tahunan tanggal 9 Mei 2019
(2019-2024)
Director Resolution of Annual GMS on 9 May 2019
Sik Wei Tjien Direktur Keputusan RUPS Tahunan tanggal 21 Juli 2022
(2022-2024)
Director Resolution of Annual GMS on 21 July 2022
Irvan Cahyana Direktur Keputusan RUPS Tahunan tanggal 12 Juni 2023
(2023-2024)
Director Resolution of Annual GMS on 12 June 2023
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 107
Page 110
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Rapat Direksi Board of Directors Meetings
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Meeting Policy and Frequency
Berdasarkan pedoman kerja Direksi, pelaksanaan rapat Direksi wajib Based on the Board of Directors charter, the Board of Directors
dilaksanakan minimal 1 kali dalam 1 bulan, rapat Direksi bersama meetings must be held at least once a month, joint meetings with
Dewan Komisaris sebanyak 1 kali dalam 4 bulan, dan menghadiri the Board of Commissioners must be held once every 4 months, and
setiap diadakannya RUPS Tahunan maupun RUPS Luar Biasa. attendance is required at each Annual GMS and Extraordinary GMS.
Tingkat Kehadiran Rapat Meeting Attendance Rate
Sepanjang tahun 2023, Direksi telah melaksanakan rapat yang Information regarding meetings of the Board of Directors in 2023
ditunjukkan sebagai berikut: is as follows:
Rapat Direksi bersama Dewan Komisaris
Rapat Direksi Rapat Umum Pemegang Saham
Joint Meeting of Board of Directors and
Board of Directors Meeting General Meeting of Shareholders
Board of Commissioners
Nama Jabatan Tingkat Tingkat Tingkat
Name Position Jumlah Jumlah Jumlah
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Attendance Attendance Attendance
Total Attendance Total Attendance Total Attendance
Rate Rate Rate
Meeting Meeting Meeting
(%) (%) (%)
Direktur Utama
Sungkono Sadikin 12 12 100,00 4 4 100,00 1 1 100,00
President Director
Direktur
Sri Sumiyarsi 12 11 91,67 4 4 100,00 1 1 100,00
Director
Direktur
Sik Wei Tjien 12 12 100,00 4 4 100,00 1 1 100,00
Director
Direktur
Irvan Cahyana 7 7 100,00 2 2 100,00 - - -
Director
* Efektif menjabat sejak tanggal 12 Juni 2023.
* Effective from 12 June 2023.
Keputusan Direksi Resolution of the Board of Directors
Keputusan Direksi terkait pelaksanaan fungsi kepengurusan The Board of Directors’ decisions related to the execution of
dan pengelolaan Perseroan di sepanjang tahun 2023 diuraikan the Company’s management functions throughout 2023 are as
sebagai berikut: follows:
1. Pengetatan perbaikan margin pada seluruh lini usaha; 1. Tightening margin improvement across all business lines;
2. Mendorong pertumbuhan produk pakan di luar pakan 2. Encouraging the growth of feed products beyond poultry feed;
unggas;
3. Mendorong pertumbuhan kemitraan boiler; 3. Promoting the growth of broiler partnerships;
4. Pengelolaan kecukupan modal kerja dengan menjaga level 4. Managing working capital adequacy by maintaining an ideal
persedian bahan baku yang ideal dan aman, serta melakukan and secure level of raw material inventory and cost efficiency
efisiensi biaya pada seluruh lini usaha; serta across all business lines; and
5. Mengakselerasi pertumbuhan downstream dengan 5. Accelerating downstream growth by increasing production
menambah kapasitas produksi sebagai rencana jangka capacity as a long-term plan, strengthening brand image,
panjang, memperkuat citra merke, dan menambah kanal expanding distribution channels, and innovating products.
distribusi serta inovasi produk.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
108 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 111
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris, Direksi,
Komite Pendukung Dewan Komisaris, dan
Organ Pendukung Direksi
Performance Assessment of the Board of Commissioners, the
Board of Directors, the Committees Supporting the Board of
Commissioners, and the Organs Supporting the Board of Directors
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment of the Board of
Commissioners
Prosedur dan Pihak Penilai Kinerja Assessment Procedure and Assessor
Prosedur penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara The performance assessment of the Board of Commissioners is
mandiri (self assessment) dan kolegial berdasarkan Key conducted individually (self-assessment) and collegially based
Performance Indicator. Hasil penilaian kinerja Dewan Komisaris on Key Performance Indicators. The results of the Board of
akan disampaikan kepada Pemegang Saham pada saat RUPS Commissioners’ performance assessment will be presented to
untuk mendapatkan pembebasan sepenuhnya (acquit et de the Shareholders at the GMS to obtain a full release (acquit et
charge) atas tindakan pengawasan yang dilakukan Dewan de charge) for the supervisory actions carried out by the Board of
Komisaris dalam tahun buku. Commissioners during the financial year.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria penilaian Dewan Komisaris secara kolegial terdiri dari: The criteria for collegial assessment of the Board of Commissioners
consist of:
1. Struktur dan komposisi Dewan Komisaris; 1. Structure and composition of the Board of Commissioners;
2. Pencapaian kinerja Perseroan sesuai dengan target yang telah 2. Achievement of the Company’s performance in accordance
ditetapkan; with the set targets;
3. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang 3. Compliance with applicable laws and regulations and the
berlaku serta kebijakan Perseroan; Company’s policies;
4. Komitmen dalam memajukan kepentingan Perseroan; 4. Commitment to advancing the Company’s interests;
5. Pelaksanaan pengawasan dan pengelolaan Perseroan; serta 5. Implementation of supervision and management of the
Company; and
6. Penerapan GCG di Perseroan. 6. Implementation of GCG in the Company.
Kriteria penilaian Dewan Komisaris secara mandiri terdiri dari: The criteria for self-assessment of the Board of Commissioners
consist of:
1. Tingkat kehadiran dalam masing-masing rapat internal 1. Attendance rate in each internal meeting, joint meeting with
maupun rapat bersama Direksi, serta rapat dengan Komite- the Board of Directors, and meeting with the supporting
Komite pendukung di bawah Dewan Komisaris; serta Committees under the Board of Commissioners; and
2. Kontribusi dalam proses pengawasan dan pemberian nasihat 2. Contribution in monitoring process and providing advice to
terhadap jajaran Manajemen. the Management.
Hasil Penilaian Assessment Results
Pada tahun 2023, Dewan Komisaris telah melaksanakan tugas In 2023, the Board of Commissioners carried out its duties and
dan tanggung jawabnya dengan sangat baik dan maksimal responsibilities very well and optimally through the provision
melalui kualitas dari pemberian nasihat, saran, dan rekomendasi of high-quality advice, suggestions, and recommendations to
yang diberikan kepada Direksi Perseroan, sehingga memberikan the Company’s Board of Directors, thereby influencing better
pengaruh terhadap pengelolaan Perseroan yang lebih baik. management of the Company.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 109
Page 112
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment of the Board of
Directors
Prosedur dan Pihak Penilai Kinerja Assessment Procedure and Assessor
Penilaian terhadap kinerja Direksi dilakukan mandiri The performance assessment of the Board of Directors is
(self assessment) dan kolegial berdasarkan Key Performance conducted individually (self-assessment) and collegially based
Indicator berdasarkan aspek-aspek penilaian yang telah disepakati. on Key Performance Indicators according to the agreed-upon
Hasil penilaian kemudian diserahkan kepada RUPS, yang memiliki assessment aspects. The assessment results are then submitted
kewajiban untuk menilai kinerja Direksi secara keseluruhan. to the GMS, which has the obligation to evaluate the overall
performance of the Board of Directors.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria penilaian Direksi secara kolegial terdiri dari: The collegial assessment criteria for the Board of Directors consist of:
1. Keuangan dan pasar; 1. Finance and market;
2. Fokus konsumen; 2. Consumer focus;
3. Efektivitas produk dan proses; 3. Effectiveness of products and processes;
4. Fokus tenaga kerja; serta 4. Workforce focus; and
5. Kepemimpinan, tata kelola, dan tanggung jawab 5. Leadership, governance, and social responsibility.
kemasyarakatan.
Penilaian kinerja secara mandiri dilakukan oleh masing-masing The self-assessment is conducted by each member of the Board of
anggota Direksi, dengan kriteria target kinerja yang dituangkan Directors, with performance target criteria outlined in the working
dalam kertas kerja sesuai dengan tugas dan tanggung jawab paper in accordance with the duties and responsibilities of each
masing-masing anggota Direksi. Evaluasi Direktur Utama telah Director. The assessment of the President Director is reflected in
tercermin dalam penilaian kinerja Direksi secara kolegial yang the collegial performance assessment of the Board of Directors
telah disebutkan sebelumnya. mentioned earlier.
Hasil Penilaian Assessment Results
Berdasarkan penilaian yang dilakukan sesuai prosedur dan kriteria Based on the assessment conducted according to the established
yang telah ditentukan, pada tahun 2023 seluruh anggota Direksi procedures and criteria, in 2023, all members of the Board of
dinilai aktif menjalankan tugas dan tanggung jawab sesuai Directors were actively carrying out their duties and responsibilities
dengan kriteria dan peraturan yang berlaku. Direksi juga telah in accordance with the criteria and applicable regulations. The
mengeksekusi strategi usaha secara tepat, sehingga Perseroan Board of Directors also executed the business strategy accurately,
dapat menjaga kegiatan operasional agar berjalan dengan baik. allowing the Company to maintain operational activities effectively.
Penilaian Kinerja Komite Pendukung Performance Assessment of the Committees
Dewan Komisaris Supporting the Board of Commissioners
Prosedur dan Pihak Penilai Kinerja Assessment Procedure and Assessor
Dewan Komisaris secara berkala melakukan penilaian atas kinerja The Board of Commissioners periodically evaluates the performance
Komite di bawah Dewan Komisaris, yaitu Komite Audit dan of the Committees under them, namely the Audit Committee and
Komite Nominasi dan Remunerasi yang telah membantu dalam the Nomination and Remuneration Committee, which assist in
mengawasi dan memberikan nasihat atas kegiatan Perseroan. overseeing and advising on the Company’s activities.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Tolok ukur penilaian berdasarkan kriteria meliputi: The benchmark for assessment based on criteria includes:
1. Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang 1. Compliance with applicable laws and regulations and the
berlaku serta kebijakan Perseroan; Company’s policies;
2. Realisasi pertemuan dan program kerja; 2. Realization of meetings and work programs;
3. Tingkat kehadiran saat rapat; serta 3. Meeting attendance rate; and
4. Ketepatan waktu pegumpulan laporan. 4. Timeliness of report submission.
Hasil Penilaian Assessment Results
Berdasarkan penilaian yang dilakukan sesuai prosedur dan Based on the assessment conducted according to the established
kriteria yang telah ditentukan, pada tahun 2023 seluruh Komite procedures and criteria, in 2023, all Committees supporting
pendukung Dewan Komisaris yaitu Komite Audit serta Komite the Board of Commissioners, namely the Audit Committee and
Nominasi dan Remunerasi telah efektif dan efisien. Komite Audit the Nomination and Remuneration Committee, were effective
telah menjalankan tugas dan tanggung jawab terkait pemantauan and efficient. The Audit Committee carried out its duties
serta evaluasi pelaksanaan audit laporan keuangan dan and responsibilities related to monitoring and evaluating the
pengendalian internal atas seluruh aspek operasional Perseroan implementation of financial statement audits and internal control
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
110 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 113
dengan baik. Komite Nominasi dan Remunerasi yang dinilai telah over all operational aspects of the Company well. The Nomination
membantu Dewan Komisaris dalam memberi usulan terkait sistem and Remuneration Committee assisted the Board of Commissioners
serta kebijakan remunerasi dan nominasi yang sesuai bagi Dewan in proposing a suitable remuneration and nomination system and
Komisaris dan Direksi. policy for the Board of Commissioners and the Board of Directors.
Penilaian Kinerja Organ Pendukung Direksi Performance Assessment of the Organs
Supporting the Board of Directors
Prosedur dan Pihak Penilai Kinerja Assessment Procedure and Assessor
Pemenuhan tugas dan tanggung jawab Direksi terkait pelaksanaan The fulfillment of the Board of Directors’ duties and responsibilities
GCG dibantu oleh Sekretaris Perusahaan dan Audit Internal. Oleh related to the implementation of GCG is assisted by the Corporate
karena itu, penilaian kinerja organ tersebut menjadi salah satu Secretary and Internal Audit. Therefore, the performance assessment
agenda yang perlu dilaksanakan setiap tahunnya oleh Direksi. of these organs becomes an agenda that the Board of Directors
Kriteria penilaian meliputi pemenuhan tugas dan tanggung needs to carry out annually. The assessment criteria include the
jawab, serta kualitas pekerjaan. fulfillment of duties and responsibilities and the quality of work.
Hasil Penilaian Assessment Results
Sepanjang tahun 2023, Direksi menilai bahwa Sekretaris The Board of Directors assessed that throughout 2023, the
Perusahaan dan Unit Audit Internal telah melaksanakan tugasnya Corporate Secretary and the Internal Audit Unit carried out their
dengan baik dan optimal. Penilaian ini didasarkan pada laporan duties well and optimally, based on the periodic reports submitted
berkala yang disampaikan serta pelaksanaan tugas organ and the execution of the duties of these organs as outlined in this
pendukung Direksi yang dipaparkan pada Laporan Tahunan ini. Annual Report.
Informasi tentang Komite di Bawah Direksi Information on Committees Under the
Board of Directors
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan belum memiliki komite As of the end of 2023, there were no committees under the
di bawah Direksi, sehingga tidak terdapat informasi terkait Company’s Board of Directors. Therefore, there is no information
pelaksanaan tugas dan penilaian terhadap kinerja komite di related to the execution of duties and performance assessment of
bawah Direksi. committees under the Board of Directors.
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris
dan Direksi
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners and
the Board of Directors
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination of the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Kebijakan Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination Policy of the Board of Commissioners and the
Board of Directors
Perseroan memiliki kebijakan dalam proses nominasi anggota The Company has a policy in nominating members of the
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan yang mengacu pada Company’s Board of Commissioners and Board of Directors
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/OJK.04/2014 tentang that refers to Financial Services Authority Regulation
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. No. 33/OJK.04/2014 concerning Board of Directors and Board of
Kebijakan tersebut bertujuan untuk menjaga kesinambungan Commissioners of Issuers or Public Companies. This policy aims to
proses regenerasi atau kaderisasi kepemimpinan di Perseroan maintain the continuity of the regeneration or cadreship process
dalam rangka mempertahankan keberlanjutan bisnis dan tujuan of leadership in the Company in order to maintain business
jangka panjang Perseroan. sustainability and the Company’s long-term goals.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 111
Page 114
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Prosedur Penetapan Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Procedure for Determining the Nomination of the Board of
Commissioners and the Board of Directors
Pengajuan Kandidat Proses Seleksi Kandidat
Candidate Submission Candidate Selection Process
Dimulai dengan pengajuan kandidat untuk anggota Dewan Melibatkan tahap seleksi kandidat calon Dewan Komisaris
Komisaris dan Direksi. dan Direksi untuk memastikan kualifikasi yang sesuai.
It begins with submitting candidates for members of the Involves the selection stage of candidate members of the
Board of Commissioners and the Board of Directors. Board of Commissioners and the Board of Directors to
ensure appropriate qualifications.
1 2
Prosedur Penetapan Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi
Procedure for Determining the Nomination of the Board of Commissioners and the Board of Directors
3 4
Hasil Seleksi Keputusan Pemegang Saham
Selection Results Shareholder Decision
Hasil seleksi kandidat diserahkan kepada Pemegang Saham Pemegang Saham mengambil keputusan terkait penerimaan
dalam RUPS untuk evaluasi lebih lanjut. atau penolakan kandidat, serta menetapkan susunan
The candidate selection results are submitted to the anggota Dewan Komisaris dan Direksi.
Shareholders in the GMS for further evaluation. Shareholders make decisions regarding the acceptance or
rejection of candidates and establish the composition of
members of the Board of Commissioners and the Board of
Directors.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration of the Board of
Commissioners and the Board of Directors
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Procedure for Determining the Remuneration of the Board
Direksi of Commissioners and the Board of Directors
Prosedur penetapan besaran remunerasi Dewan Komisaris The procedure for determining the amount of remuneration for the
dan Direksi dilaksanakan melalui mekanisme pengusulan dan Board of Commissioners and the Board of Directors is carried out
pengajuan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi kepada through a proposal and submission mechanism by the Nomination
Dewan Komisaris. Kemudian, usulan dari Komite Nominasi and Remuneration Committee to the Board of Commissioners. The
dan Remunerasi akan dievaluasi oleh Dewan Komisaris dan Nomination and Remuneration Committee proposal will then be
disampaikan dalam RUPS. Pengajuan yang diberikan oleh Komite evaluated by the Board of Commissioners and presented in the GMS.
Nominasi dan Remunerasi tersebut terkait struktur, kebijakan, dan The submission made by the Nomination and Remuneration Committee
besarnya remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi. relates to the structure, policy, and amount of remuneration for the
Board of Commissioners and the Board of Directors.
Sementara itu, untuk penetapan besaran remunerasi masing- Meanwhile, the determination of the amount of remuneration for
masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi, mengacu pada each member of the Board of Commissioners and the Board of
pencapaian kinerja, hasil analisis, serta berdasarkan rekomendasi Directors refers to performance achievements and analysis results,
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan. as well as based on the recommendations of the Company’s
Nomination and Remuneration Committee.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
112 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 115
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Structure of Remuneration for the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Struktur remunerasi yang diterima oleh Dewan Komisaris dan The remuneration received by the Board of Commissioners and the
Direksi terdiri dari honorarium, tunjangan, dan fasilitas. Board of Directors consists of honorarium, allowances, and facilities.
Besarnya Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Amount of Remuneration for the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan 2023, telah ditetapkan According to the resolution of the 2023 Annual GMS, the
remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk remuneration for the Board of Commissioners and the Board
kinerja tahun buku 2023 yaitu tidak mengalami perubahan dari of Directors of the Company for the performance in the 2023
tahun sebelumnya. financial year remained unchanged from the previous year.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi
Dewan Komisaris dan Direksi
Training and/or Competency Development of the Board of
Commissioners and the Board of Directors
Kebijakan Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency Development
Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi Policy of the Board of Commissioners and
the Board of Directors
Pengembangan kompetensi profesional yang berkelanjutan untuk The Company carries out continuous professional competency
Dewan Komisaris dan Direksi dilaksanakan sesuai kebutuhan development for the Board of Commissioners and the Board
Perseroan dapat berupa pelatihan, seminar, workshop maupun of Directors as needed. The program can be training, seminars,
short course. Dewan Komisaris dan Direksi diharapkan dapat workshops, or short courses. The Board of Commissioners and
berbagi informasi dan pengetahuan dari program pendidikan the Board of Directors are expected to share information and
dan/atau pelatihan yang telah diikuti kepada anggota Dewan knowledge from the education and/or training programs they have
Komisaris dan Direksi lainnya. attended with other members of the Board of Commissioners and
the Board of Directors.
Program Orientasi bagi Dewan Komisaris Orientation Program for Newly Appointed
dan Direksi yang Baru Diangkat Board of Commissioners and Board of
Directors
Sampai saat ini, Perseroan belum memiliki kebijakan khusus The Company does not yet have a specific policy that regulates the
yang spesifik mengatur program orientasi untuk anggota Dewan orientation program for newly appointed members of the Board
Komisaris dan Direksi yang baru diangkat. Meskipun demikian, of Commissioners and the Board of Directors. However, through
melalui peran Sekretaris Perusahaan, Perseroan telah memberikan the role of the Corporate Secretary, the Company has provided
pemahaman menyeluruh tentang perusahaan kepada anggota comprehensive information on the Company to new members,
baru. Hal ini bertujuan agar mereka dapat menjalankan tugas dan thus enabling them to carry out their duties and responsibilities
tanggung jawabnya dengan efektif dan efisien. effectively and efficiently.
Pada tahun 2023, Perseroan memiliki Direktur yang baru diangkat In 2023, the Company had a newly appointed Director, Irvan
sesuai dengan keputusan RUPS Tahunan pada tanggal 12 Juni Cahyana, per the resolution of the Annual GMS on 12 June 2023,
2023 yaitu Irvan Cahyana selaku Direktur yang bertanggung who was responsible for the operational activities of the broiler
jawab atas kegiatan operasional divisi ayam potong dan makanan chicken and frozen food divisions. The provision of information by
beku. Pemberian informasi oleh Sekretaris Perusahaan telah the Corporate Secretary was carried out on 16 June 2023.
dilakukan pada tanggal 16 Juni 2023.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 113
Page 116
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency Development
Kompentensi Dewan Komisaris dan Direksi of the Board of Commissioners and the
Board of Directors
Sepanjang tahun 2023, program pengembangan kompetensi The competency development programs attended by the Board of
yang diikuti Dewan Komisaris dan Direksi diungkapkan sebagai Commissioners and the Board of Directors in 2023 are as follows:
berikut:
Nama Jabatan Materi Penyelenggara Waktu
Name Position Topic Organizer Period
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Antonius Joenoes Komisaris
Supit Utama
merangkap
Komisaris
Independen
- - -
President
Commissioner
concurrently
Independent
Commissioner
Eddy Tamboto Komisaris Agribusiness Seminar - Boston Harvard Business School Januari
Commissioner January
Marketing Talks Bring Awesome PT Gunung Sewu Kencana Februari
Collaboration with Daniel Surya (WIR Group) February
GCG Leaders Retreat PT Gunung Sewu Kencana Oktober
October
Conversation on Sucessfuly Managing and Sustaining a Family- Family Business Network Asia Oktober
Owned Business October
Economic Outlook 2023: Navigating Business Opportunities & Permata Bank November
Investment Strategies in Political Year
Executive Development Seminar PT Gunung Sewu Kencan November
COE Manufacturing Symposium PT Gunung Sewu Kencan November
Stephanie Verawaty Komisaris GGF Leaders Retreat PT Great Giant Foods September
Gondokusumo Commissioner
GCG Leaders Retreat PT Gunung Sewu Kencana Oktober
October
IBC Business Talk Indonesian Business Council Oktober
October
Executive Development Seminar PT Gunung Sewu Kencana November
COE Manufacturing Symposium PT Gunung Sewu Kencana November
Theo Lekatompessy Komisaris India’s Foreign Policy Updates: G20, Indo-Pacific, and Foreign Policy Februari
Independen Minilateralism Community of Indonesia February
Independent
Commissioner How Can Australia and Indonesia Support a Strategic Foreign Policy Maret
Equilibrium? Community of Indonesia March
Middle Power’s Perspectives on Regional Security and The Rise of Foreign Policy Juli
Minilateralism Community of Indonesia July
In The Face of Great Power Rivalry: What Do Middle Powers Foreign Policy Agustus
Think About the Existing International Orde Community of Indonesia August
A Debrief on 43rd ASEAN Summit and Related Summits Foreign Policy September
Community of Indonesia
Direksi / Board of Directors
Sungkono Sadikin Direktur Founder and Entrepreneurship Mentalit Bain Oktober
Utama October
President
Director Executive Development Seminar on Strategies for Value Creation Harvard University November
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
114 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 117
Nama Jabatan Materi Penyelenggara Waktu
Name Position Topic Organizer Period
Sri Sumiyarsi Direktur Poultry Alliance Strategy Workshop Perseroan Januari
Director The Company January
Poultry Alliance Strategy Workshop Update Perseroan Februari
The Company February
Task Force AR Recovery Workshop Perseroan Maret
The Company March
DSM Global Poultry at Austria PT DSM Nutritional Products Oktober
Manufacturing Indonesia October
Sik Wei Tjien Direktur Annual Economic Briefing 2023 “Embarking the Decade of Gunung Sewu Kencana University Januari
Director Plenty” January
Webinar Net Zero Megatrend: Perspektif Pelaku Usaha Bursa Efek Indonesia Maret
Indonesia Stock Exchange March
Sosialisasi Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Indonesia Corporate Secretary Juni
No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Association June
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka secara Elektronik
Confirmation
Dissemination of Financial Services Authority Regulation
No. 16/POJK.04/2020 concerning the Implementation of
the General Meeting of Shareholders of a Public Company
Electronically
GSK Leaders Meeting PT Gunung Sewu Kencana Juli
July
Sosialisasi Perubahan Peraturan No. I-V tentang Ketentuan Bursa Efek Indonesia Agustus
Khusus Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Indonesia Stock Exchange August
Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat di Papan
Akselerasi
Dissemination of Changes to Regulation No. I-V concerning
Special Provisions for Listing Shares and Equity Securities Other
Than Shares Issued by Companies Listed on the Acceleration
Board
Workshop Sukuk “Potensi Pertumbuhan Perusahaan melalui Bursa Efek Indonesia Agustus
Penerbitan Sukuk” Indonesia Stock Exchange August
Workshop on Sukuk “Company Growth Potential through
Sukuk Issuance”
Webinar Kolaborasi Internal Auditor dan Sekretaris Perusahaan Indonesia Corporate Secretary Agustus
untuk Meningkatkan Enterprise Risk Management Confirmation Association August
Webinar on Collaboration between Internal Auditor and
Corporate Secretary to Improve Enterprise Risk Management
Webinar Compliance Refreshment Emiten dan Perusahaan Otoritas Jasa Keuangan Agustus
Publik Financial Services Authority August
Webinar on Compliance Refreshment for Issuers and Public
Companies
Pendalaman Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Indonesia Corporate Secretary Agustus
No. 33/SEOJK.04/2022 tentang Pedoman Pelaksanaan Association August
Penawaran Efek yang Bukan Merupakan Penawaran Umum
Understanding Financial Services Authority Circular Letter
No. 33/SEOJK.04/2022 concerning Guidelines for the
Implementation of Securities Offering that is Not a Public Offering
BCA Wealth Summit 2023 PT Bank Central Asia Tbk Agustus
August
GCG Leaders Retreat PT Gunung Sewu Kencana Oktober
October
Listed Companies Compliance Refreshment Indonesia Corporate Secretary Oktober
Association October
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 115
Page 118
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Nama Jabatan Materi Penyelenggara Waktu
Name Position Topic Organizer Period
Sosialisasi Perdagangan Karbon melalui Bursa Karbon Indonesia Bursa Efek Indonesia Oktober
(IDXCarbon) Indonesia Stock Exchange October
Dissemination of information about Carbon Trading through the
Indonesia Carbon Exchange (IDXCarbon)
Sosialisasi Penjelasan atas Peraturan Bursa No. I-A Tahun 2021 Bursa Efek Indonesia Oktober
terkait Ketentuan Free Float dan Penggunaan Form E009 pada Indonesia Stock Exchange October
Sistem Pelaporan SPE IDXnet
Dissemination of Explanation on the Stock Exchange Regulation
No. I-A of 2021 concerning Free Float Provisions and the Use of
Form E009 in the SPE IDXnet Reporting System
Sosialisasi IDX Carbon Bursa Efek Indonesia Oktober
Dissemination of information about IDX Carbon Indonesia Stock Exchange October
Sosialisasi Penyampaian Informasi pada Form E088 Informasi Bursa Efek Indonesia Oktober
DES melalui Sistem Pelaporan Elektronik (SPE - IDXNet) Indonesia Stock Exchange October
Dissemination of information about Information Submission on
Form E088 DES Information through the Electronic Reporting
System (SPE - IDXNet)
Sosialisasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Otoritas Jasa Keuangan Oktober
No. 13/POJK.04/2023 Financial Services Authority October
Dissemination of Financial Services Authority Regulation
No. 13/POJK.04/2023
Sosialisasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Otoritas Jasa Keuangan Oktober
No. 14/POJK.04/2023 dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority October
No. 12/SEOJK.04/2023
Dissemination of Financial Services Authority Regulation
No. 14/POJK.04/2023 and Financial Services Authority Circular
Letter No. 12/SEOJK.04/2023
Sosialisasi Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Otoritas Jasa Keuangan Oktober
No. 12/SEOJK.04/2023 Financial Services Authority October
Dissemination of Financial Services Authority Circular Letter No.
12/SEOJK.04/2023
46th Anniversary of the Reactivation of the Indonesian Capital Bursa Efek Indonesia November
Market Indonesia Stock Exchange
GSK Executive Development Seminar (EDS) 2023 PT Gunung Sewu Kencana November
ASEAN Corporate Governance Scorecards Revised 2023 Indonesia Corporate Secretary November
Association
Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Indonesia Corporate Secretary November
No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Association
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka
Understanding Financial Services Authority Regulation
No. 15/POJK.04/2020 concerning the Plan and Implementation
of the General Meeting of Shareholders of a Public Company
Sosialisasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 9 Tahun 2023 Indonesia Corporate Secretary November
tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Association
Publik Dalam Kegiatan Jasa Keuangan
Dissemination of Financial Services Authority Regulation
No. 9 of 2023 concerning the Use of Public Accountants and
Public Accounting Firms in Financial Services Activities
Executive Development Seminar on Strategies for Value Creation Harvard University November
Webinar Non Regulatory Economic Outlook 2024: Penguatan Indonesia Corporate Secretary Desember
Ekonomi Indonesia Association December
Webinar on Non-Regulatory Economic Outlook 2024:
Strengthening the Indonesian Economy
Sosialisasi Kriteria dan Penilaian ASEAN Corporate Governance Otoritas Jasa Keuangan Desember
Scorecard 2024 Financial Services Authority December
Dissemination of Criteria and Assessment of the 2024 ASEAN
Corporate Governance Scorecard
Irvan Cahyana Direktur Founder and Entrepreneurship Mentality Bain Oktober
Director October
Executive Development Seminar on Strategies for Value Creation Harvard University November
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
116 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 119
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris, Direksi,
dan Pemegang Saham
Affiliated Relationship of the Board of Commissioners, the Board of
Directors, and Shareholders
Perseroan menjaga hubungan afiliasi antara Dewan Komisaris The Company manages the affiliated relationship between the
dengan Direksi, Dewan Komisaris dengan anggota Dewan Board of Commissioners and the Board of Directors, between
Komisaris lainnya, Direksi dengan anggota Direksi lainnya, serta members of the Board of Commissioners, between members of
Pemegang Saham yang ditunjukan sebagai berikut: the Board of Directors, and the Shareholders as follows:
Hubungan Keluarga
dengan Dewan
Hubungan Usaha
Komisaris dan Direksi
dengan Pemegang Hubungan Usaha dengan
Lainnya
Nama Jabatan Saham Utama Entitas Anak
Familial Relationship
Name Position Business Relationship Business Relationship with
with Other Members
with Major Subsidiaries
of the Board of
Shareholders
Commissioners and the
Board of Directors
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Antonius Joenoes Komisaris Utama merangkap x x x
Supit Komisaris Independen
President Commissioner
concurrently Independent
Commissioner
Eddy Tamboto Komisaris x v v
Commissioner Komisaris di PT Great Giant Komisaris di PT Belfoods Indonesia
Pineapple Commissioner at PT Belfoods
Commissioner at PT Great Indonesia
Giant Pineapple
Stephanie Komisaris x v x
Verawaty Commissioner • Chief Executive Officer of
Gondokusumo Consumer Branded di
PT Great Giant Pineapple
• Komisaris di
PT Great Giant Livestock
• Chief Executive Officer of
Consumer Branded at
PT Great Giant Pineapple
• Commissioner at
PT Great Giant Livestock
Theo Komisaris Independen x x x
Lekatompessy Independent Commissioner
Direksi
Sungkono Sadikin Direktur Utama x x v
President Director • Direktur Utama di
PT Belfoods Indonesia
• Komisaris di
PT Transpasifik Niagareksa
• President Director at
PT Belfoods Indonesia
• Commissioner at
PT Transpasifik Niagareksa
Sri Sumiyarsi Direktur x x v
Director • Komisaris Utama di
PT Belfoods Indonesia
• Direktur di
PT Transpasifik Niagareksa
• President Commissioner at
PT Belfoods Indonesia
• Director at
PT Transpasifik Niagareksa
Sik Wei Tjien Direktur x x x
Director
Irvan Cahyana Direktur x x Direktur di PT Belfoods Indonesia
Director Director at PT Belfoods Indonesia
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 117
Page 120
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit merupakan komite yang dibentuk untuk membantu The Audit Committee is a committee established to assist the
Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi, tugas dan Board of Commissioners in carrying out their supervisory functions,
tanggung jawab pengawasan secara efektif dan independen duties, and responsibilities effectively and independently in the
di bidang pelaksanaan dan pelaporan pencatatan keuangan, areas of financial reporting, risk management adequacy, effective
kecukupan pengelolaan risiko, pengendalian internal secara and independent internal control, and the effectiveness of audits
efektif dan independen, dan efektivitas pemeriksaan oleh auditor by external and internal auditors.
eksternal dan internal.
Pedoman Kerja Komite Audit Work Guidelines of the Audit Committee
Komite Audit Perseroan memiliki piagam yang disahkan oleh The Company’s Audit Committee has a charter that was ratified by
Dewan Komisaris pada tanggal 14 Maret 2016. the Board of Commissioners on 14 March 2016.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit
Committee
Komite Audit melaksanakan tugas dan tanggung jawab berpedoman The Audit Committee carries out its duties and responsibilities
pada pedoman kerja Komite Audit yang dijelaskan sebagai berikut: guided by the Audit Committee charter as follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan 1. Review the financial information to be issued by the Company
dikeluarkan oleh Perseroan kepada publik dan/atau pihak to the public and/or authorities, including financial reports,
otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan projections, and other reports related to the Company’s
lainnya terkait informasi keuangan Perseroan; financial information;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Review compliance with laws and regulations related to the
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan Company’s activities;
Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Provide an independent opinion in the event of a disagreement
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas between management and the accountant over the services
jasa yang diberikan; provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai 4. Provide recommendations to the Board of Commissioners
penunjukan akuntan yang didasarkan pada independensi, regarding the appointment of an accountant based on
ruang lingkup penugasan, dan imbal jasa; independence, scope of assignment, and fees;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Review the implementation of audits by internal auditors and
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan terhadap oversee the implementation of risk management activities
aktivitas pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh carried out by the Board of Directors if the Company does
Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau risiko di not have a risk oversight function under the Board of
bawah Dewan Komisaris; Commissioners;
6. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 6. Review complaints related to the accounting and financial
akuntansi dan pelaporan keuangan; reporting process;
7. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 7. Review and provide advice to the Board of Commissioners on
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan the potential conflict of interest in the Company; and
Perseroan; serta
8. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 8. Maintain the confidentiality of the Company’s documents,
Perseroan. data, and information.
Komposisi dan Masa Jabatan Komite Audit Composition and Term of Office of the
Audit Committee
Komite Audit Perseroan terdiri dari 1 Komisaris Independen dan 2 The Company’s Audit Committee consists of 1 Independent
anggota dari luar Perseroan. Masa tugas Komite Audit tidak boleh Commissioner and 2 members from outside the Company. The term of
lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris dan dapat dipilih office of the Audit Committee must not be longer than the term of office
kembali hanya untuk 1 periode berikutnya. Dalam komposisinya, of the Board of Commissioners and can only be re-elected for the next 1
Komite Audit merupakan tenaga ahli eksternal yang dipastikan tidak period. The Audit Committee is composed of external experts who are
memiliki keterikatan keuangan atau afiliasi lainnya dengan Perseroan. ensured not to have financial ties or other affiliations with the Company.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
118 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 121
Profil Komite Audit
Theo Lekatompessy
Ketua
Chairman
DASAR HUKUM PENGANGKATAN Legal Basis of Appointment
Keputusan Dewan Komisaris No. SK-003/Dekom-SP/IV/2020 Board of Commissioners Decree No. SK-003/Dekom-SP/IV/2020
pada tanggal 24 Juni 2020 (2020-2024). dated 24 June 2020 (2020-2024).
Informasi lengkap terkait profil Ketua Komite Audit dapat dilihat pada bab Profil Detailed information on the profile of the Audit Committee Chairman can be found
Perusahaan. in the Company Profile chapter.
DASAR HUKUM PENUNJUKAN
Legal Basis of Appointment
Keputusan Dewan Komisaris No. SK-006/Dekom-SP/VIII/2019 tanggal 1 Agustus 2019
(2019-2024).
Board of Commissioners Decree No. SK-006/Dekom-SP/VIII/2019 dated 1 August 2019
(2019-2024).
RIWAYAT PENDIDIKAN
Educational Background
• Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Indonesia, Jakarta (1997);
serta
• Magister Akuntansi dari Universitas Indonesia, Jakarta (2010).
• Bachelor of Economics majoring in Accounting from Universitas Indonesia,
Jakarta (1997); and
Aria Kanaka • Master of Accounting from Universitas Indonesia, Jakarta (2010).
Anggota PENGALAMAN KERJA
Member Work Experience
• Auditor di Kantor Akuntan Publik Prasetio, Utomo & Co (1997–2002);
Warga Negara Indonesia • Auditor di Kantor Akuntan Publik Prasetio, Sarwoko & Sandjaja (2002);
Indonesian Citizen • Partner di Kantor Akuntan Publik Aria Kanaka & Rekan (2003-2004);
• Partner di Kantor Akuntan Publik Aria & Jonnardi (2004-2009);
• Partner di Kantor Akuntan Publik Jamaludin, Aria, Sukimto & Rekan (2009-
Usia 49 Tahun
2012); serta
49 Years old • Partner di Kantor Akuntan Publik Gideon Ikhwan Sofwan (2012-2013).
• Auditor at Public Accounting Firm Prasetio, Utomo & Co (1997–2002);
Domisili di Jakarta • Auditor at Public Accounting Firm Prasetio, Sarwoko & Sandjaja (2002);
Domicile in Jakarta • Partner at Public Accounting Firm Aria Kanaka & Rekan (2003-2004);
• Partner at Public Accounting Firm Aria & Jonnardi (2004-2009);
• Partner at Public Accounting Firm Jamaludin, Aria, Sukimto & Rekan (2009-
2012); and
• Partner at Public Accounting Firm Gideon Ikhwan Sofwan (2012-2013).
RANGKAP JABATAN
Concurrent Position
Tidak ada.
None.
HUBUNGAN AFILIASI
Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung
sampai kepada pemilik individu.
Has no affiliated relationships with members of the Board of Commissioners, members
of the Board of Directors, and Major and Controlling Shareholders, either directly or
indirectly up to the individual owner.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 119
Page 122
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
DASAR HUKUM PENUNJUKAN
Legal Basis of Appointment
Keputusan Dewan Komisaris No. 007/SK-DEKOM/LG Corp/SSI/VIII/2022 tanggal 10 Agustus
2022 (2022-2024).
Board of Commissioners Decree No. 007/SK-DEKOM/LG Corp/SSI/VIII/2022 dated 10 August
2022 (2022-2024).
RIWAYAT PENDIDIKAN
Educational Background
Sarjana Hukum dari Universitas Indonesia, Jakarta (1992).
Bachelor of Law from Universitas Indonesia, Jakarta (1992).
PENGALAMAN KERJA
Work Experience
Lita Suprianto • Junior Legal Staff di PT Gunung Sewu Kencana (1992-1993);
Anggota • Senior Legal Staff di PT Gunung Sewu Kencana (1993-1995);
Member • Legal Officer di PT Gunung Sewu Kencana (1995-2000);
• Legal Manager di PT Gunung Sewu Kencana (2001-2005); serta
• Associate Director Legal di PT Gunung Sewu Kencana (2006-2015).
Warga Negara Indonesia • Junior Legal Staff at PT Gunung Sewu Kencana (1992-1993);
Indonesian Citizen • Senior Legal Staff at PT Gunung Sewu Kencana (1993-1995);
• Legal Officer at PT Gunung Sewu Kencana (1995-2000);
Usia 54 Tahun • Legal Manager at PT Gunung Sewu Kencana (2001-2005); and
54 Years old • Associate Director Legal at PT Gunung Sewu Kencana (2006-2015).
RANGKAP JABATAN
Domisili di Jakarta Concurrent Position
Domicile in Jakarta Tidak ada.
None.
HUBUNGAN AFILIASI
Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung maupun
tidak langsung sampai kepada pemilik individu.
Has no affiliated relationships with members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors, and Major and Controlling Shareholders,
either directly or indirectly up to the individual owner.
Pernyataan Independensi Komite Audit Statement of Independence of the Audit
Committee
Ketua dan anggota Komite Audit Perseroan tidak memiliki saham The Chairman and members of the Company’s Audit Committee
langsung maupun tidak langsung pada Perseroan dan tidak memiliki do not directly or indirectly own shares in the Company and do
hubungan keluarga, keuangan, dan kepengurusan dengan anggota not have familial, financial, and managerial relationships with
Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau Pemegang Saham Perseroan, baik members of the Board of Commissioners, the Board of Directors,
secara langsung maupun tidak langsung, yang dapat memengaruhi and/or Shareholders of the Company, either directly or indirectly,
kapasitasnya untuk bertindak secara independen. that could influence their capacity to act independently.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency Development
Kompetensi Komite Audit of the Audit Committee
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit telah mengikuti pelatihan In 2023, the Audit Committee participated in the following
dan/atau peningkatan kompetensi yang diuraikan sebagai berikut: training and/or competency development programs:
Nama Jabatan Materi Penyelenggara Waktu
Name Position Topic Organizer Period
Theo Lekatompessy Ketua Informasi lengkap dapat dilihat pada Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi.
Chairman Detailed information can be found in the Training and/or Competency Development of the Board of Commissioners
and the Board of Directors.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
120 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 123
Nama Jabatan Materi Penyelenggara Waktu
Name Position Topic Organizer Period
Aria Kanaka Anggota Peran IT Audit untuk Menunjang Pekerjaan Auditor dalam Institut Akuntan Publik Indonesia Maret
Member Audit Laporan Keuangan Indonesian Institute of Certified March
The Role of IT Audit in Supporting the Auditor’s Work in Public Accountants
Financial Statement Audit
Short Online Learning PSAK Series – Isu Dalam Penyusunan dan Institut Akuntan Publik Indonesia Mei
Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian Indonesian Institute of Certified May
Short Online Learning PSAK Series - Issues in the Preparation and Public Accountants
Presentation of Consolidated Financial Statements
OJK Pasar Modal Pertimbangan Akuntansi dan Audit serta Institut Akuntan Publik Indonesia Juni
Regulasi Pasar Modal dalam Proses Penerbitan Saham Baru (IPO) Indonesian Institute of Certified June
OJK Capital Market Accounting and Audit Considerations and Public Accountants
Capital Market Regulations in the Process of Issuing New Shares
(IPO)
PPL Khusus OJK - IAPI Tahun 2023 bagi Akuntan Publik Institut Akuntan Publik Indonesia Juni
Terdaftar di OJK Sektor Perbankan - Batch 3 Indonesian Institute of Certified June
OJK - IAPI 2023 Special PPL for Public Accountants Registered Public Accountants
with the OJK Banking Sector - Batch 3
Sharing Temuan-temuan Hasil Pemeriksaan KAP oleh PPPK dan Institut Akuntan Publik Indonesia Juli
Mitigasi Risikonya - Batch 3 Indonesian Institute of Certified July
Sharing on KAP Audit Findings by PPPK and Its Risk Mitigation Public Accountants
- Batch 3
PPL Wajib Akuntan Publik PPPK 2023 - Batch 2 Institut Akuntan Publik Indonesia Juli
Mandatory PPL for PPPK Public Accountant 2023 - Batch 2 Indonesian Institute of Certified July
Public Accountants
In House Training PSAK Update Institut Akuntan Publik Indonesia Agustus
Indonesian Institute of Certified August
Public Accountants
PPL IKPI: Pengenaan Pajak Penghasilan terhadap Penghasilan Ikatan Konsultan Pajak Indonesia Oktober
yang Diterima atau Diperoleh Subjek Pajak Orang Pribadi Indonesian Tax Consultant October
PPL IKPI: Imposition of Income Tax on Income Received or Association
Earned by Individual Tax Subjects
Konferensi Nasional 2023 “Mengawal Keberlanjutan dan Ikatan Konsultan Pajak Indonesia Oktober
Pertumbuhan Perseroan melalui Pengawasan dan Pengendalian Indonesian Tax Consultant October
Risiko” Association
National Conference 2023 “Guarding the Sustainability and Growth
of the Company through Supervision and Risk Control”
PPL OJK IKNB Aspek Akuntansi dan Audit terkait Laporan Institut Akuntan Publik Indonesia Oktober
Keuangan Fintech serta Regulasinya Indonesian Institute of Certified October
PPL OJK IKNB Accounting and Audit Aspects related to Fintech Public Accountants
Financial Statements and Its Regulations
Seminar Perpajakan dan Rapat Anggota: Masa Depan Pengadilan Ikatan Konsultan Pajak Indonesia November
Pajak Pasca Pengalihan Kewenangan Kemenkeu kepada MA; Indonesian Tax Consultant
Natura/Kenikmatan sesuai PMK 66 Tahun 2023; Penyusutan/ Association
Amortisasi sesuai PMK 72 Tahun 2023
Taxation Seminar and Member Meeting: The Future of the Tax
Court After the Transfer of Authority from the Ministry of Finance
to the Supreme Court; Natura/Benefit according to PMK 66 of
2023; Depreciation/Amortization according to PMK 72 of 2023
PPL IKPI: “Aspek Perpajakan & Strategi Pemilihan Kegiatan Ikatan Konsultan Pajak Indonesia November
Usaha dalam Penentuan Kebijakan Tax Planning” Indonesian Tax Consultant
PPL IKPI: “Tax Aspects & Business Activity Selection Strategy in Association
Determining Tax Planning Policy”
PPL NTS IKPI: Seri Pengembangan Kantor Konsultan Pajak : Ikatan Konsultan Pajak Indonesia November
Gnothi Seauton: What Separates Great Leaders from ALMOST Indonesian Tax Consultant
Great Leaders Association
PPL NTS IKPI: Tax Consultant Office Development Series: Gnothi
Seauton: What Separates Great Leaders from ALMOST Great
Leaders
PPL IKPI: “Perencanaan Perpajakan: Strategi dan Teknik Ikatan Konsultan Pajak Indonesia Desember
Pengelolaan Perpajakan Pasca Implementasi Core Tax System” Indonesian Tax Consultant December
PPL IKPI: “Tax Planning: Strategy and Technique of Tax Association
Management After the Implementation of Core Tax System”
Lita Suprianto Anggota Insurance HPP Law Firm Mei
Member May
Succession in Indonesia Taxation PB Taxand Juni
June
Strategic for Value Creation Harvard University November
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 121
Page 124
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Meeting Policy and Frequency
Berdasarkan pedoman kerja Komite Audit, pelaksanaan rapat Based on the Audit Committee charter, the Audit Committee
Komite Audit wajib dilaksanakan minimal 1 kali dalam 3 bulan. meeting must be held at least once every 3 months.
Tingkat Kehadiran Rapat Meeting Attendance Rate
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit telah melaksanakan rapat Information regarding Audit Committee meetings in 2023 is as
yang ditunjukkan sebagai berikut: follows:
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Attendance Rate
Name Position Total Meetings Attendance
(%)
Theo Lekatompessy Ketua 5 5 100,00
Chairman
Aria Kanaka Anggota 5 5 100,00
Member
Lita Suprianto Anggota 5 5 100,00
Member
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Implementation of Audit Committee Duties
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2023, the Audit Committee carried out activities
kegiatan yang berkaitan dengan pemenuhan tugas dan tanggung related to the fulfillment of its duties and responsibilities as
jawabnya yang diuraikan sebagai berikut: follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan 1. Reviewed the financial information that will be issued by the
dikeluarkan oleh Perseroan kepada publik dan/atau pihak Company to the public and/or authorities, including financial
otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan statements, projections, and other reports related to the
lainnya terkait informasi keuangan Perseroan; Company’s financial information;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Reviewed compliance with laws and regulations related to the
perundang-undangan yang berhubungan dengan Company’s activities;
kegiatan Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Provided an independent opinion in the event of a
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas disagreement between management and the accountant over
jasa yang diberikan; the services provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai 4. Provided recommendations to the Board of Commissioners
penunjukan akuntan yang didasarkan pada independensi, regarding the appointment of an accountant based on
ruang lingkup penugasan, dan fee; independence, scope of assignment, and fees;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Reviewed the implementation of audits by internal auditors
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan terhadap and supervising the implementation of risk management
aktivitas pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh activities carried out by the Board of Directors if the Company
Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau risiko does not have a risk oversight function under the Board of
di bawah Dewan Komisaris; Commissioners;
6. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 6. Reviewed complaints related to the accounting process and
akuntansi dan pelaporan keuangan; financial reporting;
7. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 7. Reviewed and provided advice to the Board of Commissioners
terkait adanya potensi benturan kepentingan Perseroan; serta regarding the potential conflict of interest in the Company; and
8. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 8. Maintained the confidentiality of the Company’s documents,
Perseroan. data, and information.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
122 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 125
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Remunerasi dan Nominasi dibentuk untuk membantu The Remuneration and Nomination Committee was formed to
Dewan Komisaris dalam melaksanakan pengawasan terkait assist the Board of Commissioners in carrying out supervision
kebijakan nominasi dan remunerasi anggota Dewan Komisaris related to the nomination and remuneration policy of the members
Direksi Perseroan. Selain itu, tujuan pembentukan komite juga of the Board of Commissioners and the Board of Directors of the
untuk memastikan pelaksanaan tugas penerapan tata kelola Company. Furthermore, it is also to ensure the implementation of
Dewan Komisaris serta memenuhi persyaratan yang ditetapkan the governance duties of the Board of Commissioners and to meet
oleh otoritas. the requirements set by the authorities.
Pedoman Kerja Komite Nominasi dan Work Guidelines of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki piagam yang disahkan The Nomination and Remuneration Committee has a charter that
oleh Dewan Komisaris pada tanggal 20 November 2020. was ratified by the Board of Commissioners on 20 November 2020.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi mempunyai tugas dan The Nomination and Remuneration Committee has duties and
tanggung jawab yang diuraikan sebagai berikut: responsibilities as follows:
Fungsi Nominasi: Nomination Function:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota a. Composition of the positions of members of the Board of
Dewan Komisaris; Directors and/or members of the Board of Commissioners;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses b. Policies and criteria needed in the nomination process;
nominasi; serta and
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/atau c. Performance assessment policy for members of the Board of
anggota Dewan Komisaris; Directors and/or members of the Board of Commissioners;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 2. Assisting the Board of Commissioners in assessing the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris performance of members of the Board of Directors and/
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan or members of the Board of Commissioners based on the
evaluasi; assessment benchmarks;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai 3. Providing recommendations to the Board of Commissioners
program pengembangan kemampuan anggota Direksi dan/ regarding the competency development program for
atau anggota Dewan Komisaris; serta members of the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners; and
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai 4. Proposing qualified candidates as members of the Board of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada Directors and/or members of the Board of Commissioners to
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. the Board of Commissioners to be submitted to the GMS.
Fungsi Remunerasi: Remuneration Function:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
a. Struktur remunerasi; a. Remuneration structure;
b. Kebijakan atas remunerasi; serta b. Remuneration policy; and
c. Besaran atas remunerasi. c. Amount of remuneration.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 2. Assisting the Board of Commissioners in assessing
dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima masing-masing performance with the appropriateness of the Remuneration
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. received by each member of the Board of Directors and/or
member of the Board of Commissioners.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 123
Page 126
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Komposisi dan Masa Jabatan Komite Composition and Term of Office of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan komite yang The Nomination and Remuneration Committee is a committee
langsung bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dengan that is directly responsible to the Board of Commissioners with a
masa jabatan yang tidak boleh lebih lama dari masa jabatan term of office that must not be longer than the term of office of
Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Profile
Antonius Joenoes Supit
Ketua
Chairman
DASAR HUKUM PENGANGKATAN Legal Basis of Appointment
Keputusan Dewan Komisaris No. 001/SK-Dekom/LG Corp/1/2016 Board of Commissioners Decree No. 001/SK-Dekom/LG
(2016-2019) dan diangkat kembali untuk periode selanjutnya. Corp/1/2016 (2016-2019) and reappointed for the next period.
Informasi lengkap terkait profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat Detailed information on the profile of the Nomination and Remuneration Committee
pada bab Profil Perusahaan. Chairman can be found in the Company Profile chapter.
Eddy Tamboto
Anggota
Member
DASAR HUKUM PENGANGKATAN Legal Basis of Appointment
Keputusan Dewan Komisaris No. 002/SP_DEKOM/LG Corp/SSI/ Board of Commissioners Decree No. 002/SP_DEKOM/LG Corp/
XII/2021 tanggal 14 Desember 2021 (2021-2024). SSI/XII/2021 dated 14 December 2021 (2021-2024).
Informasi lengkap terkait profil Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dapat Detailed information on the profile of the Nomination and Remuneration Committee
dilihat pada bab Profil Perusahaan. Member can be found in the Company Profile chapter.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
124 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 127
DASAR HUKUM PENUNJUKAN
Legal Basis of Appointment
Keputusan Dewan Komisaris No. 007/SK-Dekom/LG Corp/SIPD/XI/2020 tanggal 24 November
2020 (2020-2024).
Board of Commissioners Decree No. 007/SK-Dekom/LG Corp/SIPD/XI/2020 dated
24 November 2020 (2020-2024).
RIWAYAT PENDIDIKAN
Educational Background
Sarjana Psikologi dari Universitas Padjajaran, Bandung (1992).
Bachelor of Psychology from Universitas Padjajaran, Bandung (1992).
PENGALAMAN KERJA
Work Experience
Antonius • Human Resources Specialist di PT Intraco Penta Tbk (1993-1994);
Saptorahardjo Noviadi • Group Human Resources Manager di PT Adass Promo Asiatama (1994-1996);
• Country Human Resources Head di PT Pioneer Hibrida Indonesia (1997-2004);
Anggota
• Asia Pasific Human Resources Manager di Pioneer Hi-Bred Seed Business - E.I.
Member
Dupont Ltd (2005-2008);
Warga Negara Indonesia • Group Human Resources Director di Globe Media Group (2008-2009);
• Country Human Resources Director di PT Cargill Indonesia (2009-2012);
Indonesian Citizen
• Human Resources Director di PT Navigat Energy (2012-2013);
• Head of Human Resources & General Affairs Division di PT Salam Pacific
Usia 58 Tahun Indonesia Lines (2013-2017);
58 Years old • Head of Human Capital Division di ADR Group of Companies (Automotive
Division) (2017-2020); serta
• Direktur di PT Talenta Cergas Indonesia (2020).
Domisili di Jakarta
• Human Resources Specialist at PT Intraco Penta Tbk (1993-1994);
Domicile in Jakarta • Group Human Resources Manager at PT Adass Promo Asiatama (1994-1996);
• Country Human Resources Head at PT Pioneer Hibrida Indonesia (1997-
2004);
• Asia Pacific Human Resources Manager at Pioneer Hi-Bred Seed Business - E.I.
Dupont Ltd (2005-2008);
• Group Human Resources Director at Globe Media Group (2008-2009);
• Country Human Resources Director at PT Cargill Indonesia (2009-2012);
• Human Resources Director at PT Navigat Energy (2012-2013);
• Head of Human Resources & General Affairs Division at PT Salam Pacific
Indonesia Lines (2013-2017);
• Head of Human Capital Division at ADR Group of Companies (Automotive
Division) (2017-2020); and
• Director at PT Talenta Cergas Indonesia (2020).
RANGKAP JABATAN
Concurrent Position
Chief Human Capital Officer di Perseroan (sejak 2020).
Chief Human Capital Officer of the Company (since 2020).
HUBUNGAN AFILIASI
Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung maupun
tidak langsung sampai kepada pemilik individu.
Has no affiliated relationships with members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors, and Major and Controlling Shareholders,
either directly or indirectly up to the individual owner.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 125
Page 128
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pernyataan Independensi Komite Nominasi Statement of Independence of the
dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Dalam menjalankan perannya, anggota Komite Nominasi dan In carrying out its role, the Nomination and Remuneration
Remunerasi menjaga independensi agar penelaahan, pengawasan, Committee members maintain independence so that the reviews,
dan rekomendasi yang diberikan bebas dari konflik kepentingan. supervision, and recommendations provided are free from
Dengan demikian, pelaksanaan tugas didasarkan hanya pada conflicts of interest. Thus, the execution of duties is based solely
kepentingan Perseroan, bukan kepentingan kelompok tertentu. on the interests of the Company, not those of a particular group.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency Development
Kompetensi Komite Nominasi dan of the Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee
Sepanjang tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi telah In 2023, the Nomination and Remuneration Committee
mengikuti pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang participated in the following training and/or competency
diuraikan sebagai berikut: development programs:
Nama Jabatan Materi Penyelenggara Waktu
Name Position Topic Organizer Period
Antonius Joenoes Ketua
Supit Chairman Informasi lengkap dapat dilihat pada Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi.
Complete information is available in the Training and/or Competency Development for the Board of Commissioners
Eddy Tamboto Anggota and Board of Directors.
Member
Antonius Anggota Operation Team - Training and Development Perseroan April
Saptorahardjo Member The Company
Noviadi
Training Value Stream Mapping for Team DoC PT Gunung Sewu Kencana Juli
july
Character Building Program PT Belfoods Indonesia Agustus
August
Celebrate 70 Years of Excellence at the HR Summit - PT Gunung Sewu Kencana Agustus
"Reinventing Talent" August
Undangan Perdana Komite Penasehat Proyek bersama ILO yang International Labour Organization Agustus
Didanai Jepang August
Advisory Committee of the Japan-Funded ILO Joint Project
Initial Invitation
Athena Mentoring Program - Closing Ceremony and Final PT Gunung Sewu Kencana Agustus
Conversation August
Athena Mentor Training (Offline - F2F) PT Gunung Sewu Kencana Oktober
October
Expert Talk by Apindo Asosiasi Pengusaha Indonesia November
Indonesian Employers Association
Oracle Fusion Seminar Indonesia 2023 Oracle November
EDS 2023: Cases and Readings for the Harvard EDS on PT Gunung Sewu Kencana November
Strategies for Value Creation
People Matters TechHR Pulse Indonesia Conference 2023 People Matters Team November
COE Manufacturing Symposium PT Gunung Sewu Kencana November
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Meeting
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Meeting Policy and Frequency
Berdasarkan pedoman kerja Komite Nominasi dan Remunerasi, Based on the Nomination and Remuneration Committee charter,
pelaksanaan rapat Komite Nominasi dan Remunerasi wajib the Nomination and Remuneration Committee meeting must be
dilaksanakan minimal 1 kali dalam 4 bulan. held at least once every 4 months.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
126 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 129
Tingkat Kehadiran Rapat Meeting Attendance Rate
Sepanjang tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Information regarding the Nomination and Remuneration
melaksanakan rapat yang ditunjukkan sebagai berikut: Committee meetings in 2023 is as follows:
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Attendance Rate
Name Position Total Meetings Attendance
(%)
Ketua
Antonius Joenoes Supit 3 3 100,00
Chairman
Anggota
Eddy Tamboto 3 3 100,00
Member
Antonius Saptorahardjo Anggota
3 3 100,00
Noviadi Member
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Implementation of Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee Duties
Sepanjang tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2023, the Nomination and Remuneration Committee
melaksanakan kegiatan yang berkaitan dengan pemenuhan tugas carried out activities related to the fulfillment of its duties and
dan tanggung jawabnya yang diuraikan sebagai berikut: responsibilities as follows:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai 1. Provided recommendations to the Board of Commissioners
struktur, kebijakan, dan besaran atas remunerasi; serta regarding the structure, policy, and amount of remuneration; and
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 2. Assisted the Board of Commissioners in assessing performance
dengan kesesuaian remunerasi yang diterima masing-masing with the appropriateness of the remuneration received by
anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi. each member of the Board of Commissioners and/or member
of the Board of Directors.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan berperan penting dalam menjaga hubungan The Corporate Secretary plays a crucial role in maintaining the
antara Perseroan dengan pemangku kepentingan melalui publikasi relationship between the Company and stakeholders through
aktivitas perusahaan, serta memelihara kewajaran, konsistensi, the publication of the Company’s activities and maintaining
dan transparansi mengenai hal-hal terkait tata kelola perusahaan fairness, consistency, and transparency regarding matters related
dan tindakan korporasi. Selain itu, Sekretaris Perusahaan berperan to corporate governance and corporate actions. In addition, the
dalam memonitor kepatuhan Perseroan terhadap peraturan Corporate Secretary monitors the Company’s compliance with
perundang-undangan di bidang pasar modal. laws and regulations in the capital market sector.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of the
Perusahaan Corporate Secretary
Tugas dan tanggung jawab yang dimiliki Sekretaris Perusahaan The duties and responsibilities of the Corporate Secretary are as
diuraikan sebagai berikut: follows:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya peraturan 1. Following the developments in the capital market, especially
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal; the laws and regulations applicable in the capital market
sector;
2. Memberikan masukkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi 2. Providing input to the Company’s Board of Commissioners
Perseroan untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang- and Board of Directors to comply with the provisions of laws
undangan di bidang pasar modal; and regulations in the capital market sector;
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 127
Page 130
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
3. Membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam pelaksanaan 3. Assisting the Board of Commissioners and the Board of Directors
tata kelola perusahaan yang meliputi: in the implementation of corporate governance, which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Disclosure of information to the public, including the
ketersediaan informasi pada situs resmi Perseroan; availability of information on the Company’s official website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b. Timely submission of reports to the Financial Services
secara tepat waktu; Authority;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. GMS implementation and documentation;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Dewan d. Implementation and documentation of meetings of the
Komisaris dan/atau Direksi; Board of Commissioners and/or the Board of Directors;
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap Perseroan bagi e. Implementation of the Company orientation program for the
Dewan Komisaris dan/atau Direksi; serta Board of Commissioners and/or the Board of Directors; and
4. Menjadi penghubung atau contact person antara Perseroan 4. Serving as a contact person between the Company and the
dengan Pemegang Saham Perseroan, Otoritas Jasa Keuangan, Company’s Shareholders, the Financial Services Authority, and
dan pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Sik Wei Tjien
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
DASAR HUKUM PENGANGKATAN Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat Appointed as Corporate Secretary based on the Board of
Keputusan Direksi No. 003/S-Kep/LG CORP/SSI/VII/2022 tanggal Directors Decree No. 003/S-Kep/LG CORP/SSI/VII/2022 dated
28 Juli 2022. 28 July 2022.
Informasi lengkap terkait profil Sekretaris Perusahaan dapat Detailed information on the profile of the Corporate Secretary
dilihat pada bab Profil Perusahaan. can be found in the Company Profile chapter.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency Development
Kompetensi Sekretaris Perusahaan of the Corporate Secretary
Informasi terkait pelatihan dan/atau peningkatan kompentensi Information regarding training and/or competency development
yang diikuti oleh Sekretaris Perusahaan pada tahun 2023 dapat programs attended by the Corporate Secretary in 2023 can be
dilihat pada Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompentensi Dewan found in the Training and/or Competency Development of the
Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and the Board of Directors.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Implementation of Corporate Secretary
Duties
Sepanjang tahun 2023, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan Throughout 2023, the Corporate Secretary carried out activities
kegiatan yang berkaitan dengan pemenuhan tugas dan tanggung related to the fulfillment of its duties and responsibilities as
jawabnya yang diuraikan sebagai berikut: follows:
1. Menyelenggarakan RUPS Tahunan pada tanggal 12 Juni 2023; 1. Organized the Annual GMS on 12 June 2023;
2. Menyelenggarakan paparan publik pada tanggal 12 Juni 2023; 2. Organized a public expose on 12 June 2023;
3. Melaksanakan rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris 3. Conducted meetings of the Board of Commissioners, joint
beserta Direksi, rapat Direksi, dan rapat Komite termasuk di meetings of the Board of Commissioners and the Board of
dalamnya mengatur jadwal pelaksanaan dan membuat serta Directors, meetings of the Board of Directors, and Committee
mendokumentasikan risalah rapat; meetings, including scheduling and documenting meeting
minutes;
4. Memastikan tidak adanya pelanggaran atas peraturan pasar 4. Ensured no violations of applicable capital market regulations;
modal yang berlaku;
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
128 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 131
5. Melaksanakan proses PMHMETD II yang telah mendapatkan 5. Carried out rights issue (PMHMETD) II process, which received
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan pada tanggal an effective statement from the Financial Services Authority
27 Juni 2023; on 27 June 2023;
6. Menyampaikan pelaporan kepada Otoritas Jasa Keuangan 6. Submitted reports to the Financial Services Authority and the
dan Bursa Efek Indonesia baik berupa keterbukaan informasi Indonesia Stock Exchange, both in the form of information
maupun pelaporan tertutup antara lain: disclosure and closed reporting, as follows:
a. Pemberitahuan dan pengumuman terkait dengan a. Notifications and announcements related to the
pelaksanaan RUPS dan paparan publik Perseroan; implementation of the Company’s GMS and public expose;
b. Penyampaian Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan b. Submission of Annual Report and Quarterly Financial
secara kuartalan; Statements;
c. Penyampaian penunjukan akuntan publik yang akan c. Submission of the appointment of a public accountant to
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun audit the Company’s Financial Statements for the 2023
buku 2023; financial year;
d. Penyampaian hasil evaluasi Komite Audit atas pelaksanaan d. Submission of the Audit Committee’s evaluation results
jasa audit oleh akuntan publik untuk tahun buku 2022; on the audit services by a public accountant for the 2022
financial year;
e. Keterbukaan informasi atas fakta Material Perseroan; e. Disclosure of information on the Company’s Material facts;
7. Mewakili Perseroan dalam acara, pelatihan, dan seminar 7. Represented the Company in events, training, and seminars
yang diadakan oleh Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek held by the Financial Services Authority and the Indonesia
Indonesia serta institusi lainnya; serta Stock Exchange and other institutions; and
8. Menjadi penghubung antara Perseroan dengan Otoritas Jasa 8. Served as a contact person between the Company and the
Keuangan, Bursa Efek Indonesia, dan Institusi lainnya serta Financial Services Authority, the Indonesia Stock Exchange,
publik. and other institutions and the public.
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal dibentuk dengan tujuan memberikan pendapat The Internal Audit Unit was established with the aim of providing
profesional, independen, dan objektif kepada Direktur Utama professional, independent, and objective opinions to the
terhadap aktivitas operasional Perseroan dengan meningkatkan President Director regarding the Company’s operational activities
fungsi pengendalian yang terintegrasi guna memastikan bahwa by enhancing the integrated control function to ensure that
kegiatan operasional sudah berjalan dengan baik, sehingga dapat operational activities are running well, thereby increasing added
meningkatkan nilai tambah bagi Perseroan. value for the Company.
Pedoman Kerja Unit Audit Internal Work Guidelines of the Internal Audit Unit
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal The implementation of the duties and responsibilities of the
berpedoman pada Pedoman Kerja Unit Audit Internal yang telah Internal Audit Unit is guided by the Work Guidelines of the Internal
diperbarui pada tanggal 17 Maret 2016. Audit Unit, which was updated on 17 March 2016.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Duties and Responsibilities of the Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: The Internal Audit Unit has the following duties and responsibilities:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal tahunan; 1. Formulate and implement an annual Internal Audit plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal 2. Test and evaluate the implementation of internal control and risk
dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan perusahaan; management systems in accordance with the Company’s policy;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conduct inspections and assessments of efficiency and
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, effectiveness in finance, accounting, operations, human
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi indormasi, dan resources, marketing, information technology, and other
kegiatan lainnya; activities;
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 129
Page 132
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif tentang 4. Provide improvement suggestions and objective information
kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat manajemen; about the activities audited at all levels of management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Prepare audit reports and submit these reports to the President
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; Director and the Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze, and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; suggested improvements;
7. Melakukan kerja sama dengan Komite Audit; 7. Collaborate with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan Audit 8. Develop a program to evaluate the quality of the Internal
Internal yang dilakukannya; serta Audit activities it carries out; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conduct special audits if needed.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Structure and Position of the Internal
Internal Audit Unit
Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal diuraikan sebagai berikut: The structure and position of the Internal Audit Unit are as follows:
1. Unit Audit Internal terdiri dari 1 orang auditor internal atau 1. The Internal Audit Unit consists of 1 or more internal auditors;
lebih;
2. Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Unit Audit 2. The Internal Audit Unit is led by a Head of Internal Audit Unit;
Internal;
3. Dalam hal Unit Audit Internal terdiri dari 1 orang auditor 3. In the case where the Internal Audit Unit consists of 1 internal
internal, auditor internal dimaksud juga bertindak sebagai auditor, the said internal auditor also acts as the Head of
Kepala Unit Audit Internal; Internal Audit Unit;
4. Jumlah auditor internal disesuaikan dengan besaran dan 4. The number of internal auditors is aligned with the size and
tingkat kompleksitas kegiatan usaha Perseroan; complexity of the Company’s business activities;
5. Kepala Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh 5. The Head of Internal Audit Unit is appointed and dismissed
Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris; by the President Director with the approval of the Board of
Commissioners;
6. Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab kepada 6. The Head of Internal Audit Unit is responsible to the President
Direktur Utama; Director;
7. Dalam hal Kepala Unit Audit Internal tidak memenuhi 7. In the event that the Head of Internal Audit Unit does not
persyaratan sebagai auditor internal dalam Unit Audit Internal meet the requirements as an internal auditor of the Internal
sebagaimana diatur dalam peraturan ini dan/atau gagal atau Audit Unit as regulated in the regulations and/or fails or is
tidak cakap dalam menjalankan tugas, Direktur Utama dapat incompetent in carrying out their duties, the President Director
memberhentikan Kepala Unit Audit Internal setelah mendapat can dismiss the Head of Internal Audit Unit after obtaining
persetujuan Dewan Komisaris; serta approval from the Board of Commissioners; and
8. Auditor internal dalam Unit Audit Internal bertanggung jawab 8. The internal auditor in the Internal Audit Unit is directly
secara langsung kepada Kepala Unit Audit Internal. responsible to the Head of Internal Audit Unit.
Pada tahun 2023, Unit Audit Internal didukung oleh 8 orang In 2023, the Internal Audit Unit was supported by 8 personnel,
personel termasuk di dalamnya Kepala Unit Audit Internal. including the Head of Internal Audit Unit.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
130 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 133
Profil Unit Audit Internal Internal Audit Unit Profil
Joni Setiawan
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Warga Negara Indonesia DASAR HUKUM PENUNJUKAN
Indonesian Citizen Legal Basis of Appointment
Keputusan Direksi No. 002/SK-Dir/LG Corp/SSI/V/2021 tanggal 1 Mei 2021 (2021-sekarang).
Usia 48 Tahun Board of Directors Decree No. 002/SK-Dir/LG Corp/SSI/V/2021 dated 1 May 2021 (2021-present.
48 Years old
RIWAYAT PENDIDIKAN
Domisili di Bogor
Educational Background
Domicile in Bogor • Diploma III Manajemen jurusan Keuangan dari Akademi Management Kesatuan
(AMK), Bogor (1997);
• Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Tinggi Ilmu Ekonomi Kesatuan, Bogor (1999);
serta
• Menempuh pendidikan Magister Akuntansi di Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan
Bogor (IBI Kesatuan).
• Diploma III in Management majoring in Finance from Akademi Management Kesatuan
(AMK), Bogor (1997);
• Bachelor of Economics majoring in Accounting from Tinggi Ilmu Ekonomi Kesatuan,
Bogor (1999); and
• Master of Accounting program at Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan Bogor
(IBI Kesatuan).
SERTIFIKASI SEBAGAI UNIT AUDIT INTERNAL
Certification as Internal Audit Unit
Tidak ada.
None
PENGALAMAN KERJA
Work Experience
• Beberapa jabatan di PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk (d/h PT Sierad Produce Tbk):
- Internal Auditor (2000-2004);
- Costing and Analyst Support – Slaughterhouse Division (2004-2006);
- Assistant Manager System and Procedure (2006-2008);
- Manager Internal Audit (2008-2012);
- Unit Finance & Accounting Controller – Commercial Farm Division (2012-2013);
- Management Improvement and Development (2013-2014);
- Manager Internal Audit (2016-2021); serta
• Unit Finance & Accounting Controller di PT Belfoods Indonesia (2014-2016).
• Positions at PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk (d/h PT Sierad Produce Tbk):
- Internal Auditor (2000-2004);
- Costing and Analyst Support – Slaughterhouse Division (2004-2006);
- Assistant Manager System and Procedure (2006-2008);
- Internal Audit Manager (2008-2012);
- Finance & Accounting Unit Controller – Commercial Farm Division (2012-2013);
- Management Improvement and Development (2013-2014);
- Internal Audit Manager (2016-2021); and
• Finance & Accounting Unit Controller of PT Belfoods Indonesia (2014-2016).
RANGKAP JABATAN
Concurrent Position
Tidak ada
None.
HUBUNGAN AFILIASI
Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung maupun
tidak langsung sampai kepada pemilik individu.
Has no affiliated relationships with members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors, and Major and Controlling Shareholders, either
directly or indirectly up to the individual owner.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 131
Page 134
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency Development
Kompetensi Unit Audit Internal of the Internal Audit Unit
In 2023, the Internal Audit Unit participated in the following
Sepanjang tahun 2023, Unit Audit Internal telah mengikuti training and/or competency development programs:
pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diuraikan
sebagai berikut:
Materi Penyelenggara Waktu
Topic Organizer Period
Penanganan Pengaduan Compliance terkait dengan Kasus Pelecehan di Lingkungan Perusahaan Maret
PT Gunung Sewu Kencana
Handling Compliance Complaints Regarding Harassment Cases within the Company March
Powering Up Your Risk and Compliance Management with Data and Analytics Mei
EY Forensic & Integrity Services
May
Katakan Tidak, Kekerasan Seksual, Lawan Jangan Diamkan, Jangan Biarkan
PT Gunung Sewu Kencana September
Say No, Sexual Violence, Fight Don’t Keep Silent, Don’t Let It Happen
Optimizing Sustainability Initiative for Business Sustainability Oktober
ICMA Australia - Indonesia
October
Webinar Enhancing ESG Through Best Practice in Accounting Otoritas Jasa Keuangan Desember
Financial Services Authority December
Rapat Unit Audit Internal Internal Audit Unit Meeting
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Meeting Policy and Frequency
Berdasarkan peraturan yang berlaku, pelaksanaan rapat Unit Based on the applicable regulations, Internal Audit Unit meetings
Audit Internal dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite with the Board of Commissioners, the Board of Directors, and the
Audit wajib dilaksanakan minimal 1 kali dalam 3 bulan. Audit Committee must be held at least once every 3.
Tingkat Kehadiran Rapat Meeting Attendance Rate
Sepanjang tahun 2023, Unit Audit Internal telah melaksanakan Throughout 2023, the Internal Audit Unit conducted meetings
rapat dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit with the Board of Commissioners, the Board of Directors, and the
sebanyak 6 kali. Audit Committee a total of 6 times.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit Unit Duties
Sepanjang tahun 2023, Unit Audit Internal telah melaksanakan Throughout 2023, the Internal Audit Unit carried out activities
kegiatan yang berkaitan dengan pemenuhan tugas dan tanggung related to the fulfillment of its duties and responsibilities as
jawabnya yang diuraikan sebagai berikut follows:
1. Membuat rencana kerja Unit Audit Internal pada awal tahun 1. Developed the Internal Audit Unit’s work plan at the beginning
2023 serta melakukan evaluasi terhadap pengendalian of 2023 and conducted an evaluation of internal control and
internal serta manajemen risiko; risk management;
2. Membantu Direktur Utama dan Dewan Komisaris terkait 2. Assisted the President Director and the Board of Commissioners
pengurusan Perseroan melalui pelaksanaan audit atas in managing the Company through audits on the Company’s
operasional Perseroan termasuk biosecurity seluruh unit serta operations, including biosecurity across all units, and provided
memberikan rekomendasi atas temuan hasil audit tersebut; recommendations on the findings of these audits;
3. Membantu Direktur Utama dalam memastikan kualitas yang 3. Assisted the President Director in ensuring adequate quality of
memadai atas pelaksanaan GCG, manajemen risiko, serta the implementation of GCG, risk management, and internal
sistem pengendalian internal; control systems;
4. Membantu Bisnis Unit dalam memastikan semua kebijakan dan 4. Assisted Business Units in ensuring that all operational work
prosedur kerja operasional dilaksanakan dan sesuai dengan policies and procedures are implemented and complied with
yang ditetapkan dengan tingkat pengawasan yang memadai; established standards with adequate supervision;
5. Memastikan terciptanya dan berjalannya lingkungan 5. Ensured an effective control environment in each business
pengendalian yang efektif di setiap bisnis unit dan adanya unit and effective communication across all departments
komunikasi yang efektif disemua lini departemen dengan supported by adequate record-keeping;
didukung pencatatan yang memadai;
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
132 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 135
6. Memberikan arahan kepatuhan terhadap regulasi atau 6. Provided guidance regarding compliance with applicable
aturan legalitas yang berlaku agar terhindar dari risiko regulations or legality rules to avoid high or significant risks
yang besar atau tinggi yang merusak nilai perusahaan bagi that could damage the Company’s value to stakeholders;
pemangku kepentingan;
7. Menjaga terlaksananya kepatuhan terhadap Kode Etik 7. Ensured compliance with the Employee Code of Conduct
karyawan di semua unit bisnis; across all business units;
8. Memastikan komitmen setiap bisnis unit atas tindak lanjut 8. Ensured the commitment of each business unit to the follow-
temuan audit dilaksanakan dengan benar; serta up of audit findings is properly implemented; and
9. Membantu penyempurnaan implementasi standar operasional 9. Assisting in refining the implementation of standard
prosedur dengan memberikan masukan dan rekomendasi operational procedures by providing appropriate input and
yang tepat. recommendations.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem pengendalian internal disusun agar dapat memberikan The internal control system is designed to provide assurance to
keyakinan kepada pemangku kepentingan bahwa pelaksanaan stakeholders that operations are effective and efficient, financial
operasional berjalan secara efektif dan efisien, laporan keuangan reports are accurate and reliable, and the Company complies with
yang akurat dan dapat diandalkan, serta kepatuhan terhadap applicable regulations. The internal control system implemented in
peraturan yang berlaku. Berikut implementasi sistem pengendalian the Company is as follows:
internal yang diterapkan di Perseroan:
1. Pengendalian Keuangan 1. Financial Control
Pengendalian internal dalam pelaporan keuangan untuk Internal control in financial reporting for the year 2023
tahun 2023 telah dilakukan secara komprehensif oleh auditor was comprehensively conducted by external auditors. The
eksternal. Evaluasi tersebut menunjukan bahwa laporan evaluation indicates that the Company’s financial statements
keuangan Perseroan telah disajikan secara wajar, dalam were presented fairly, in all material respects in accordance
semua hal yang material sesuai dengan standar akuntansi with Indonesian financial accounting standards. The Internal
keuangan di Indonesia. Auditor Internal juga menyimpulkan Auditor also concluded that the entire internal control process
bahwa seluruh proses pengendalian internal Perseroan dalam of the Company in terms of reporting and preparation of
hal pelaporan dan penyusunan laporan keuangan telah financial statements was adequately conducted.
dilakukan dengan memadai.
2. Pengendalian Operasional 2. Operational Control
Unit Audit Internal telah melakukan audit operasional The Internal Audit Unit has conducted operational audits
berdasarkan metodologi audit berbasis risiko. Berdasarkan based on risk-based audit methodology. According to the
hasil evaluasi pada tahun 2023, tidak terdapat kelemahan results of the evaluation conducted in 2023, there were no
yang signifikan dalam pengendalian internal yang dapat significant weaknesses in internal control that could affect the
memengaruhi kinerja operasional Perseroan. Company’s operational performance.
3. Pengendalian Kepatuhan 3. Compliance Control
Perseroan terus berupaya mematuhi hukum, peraturan, serta The Company continues to strive to comply with laws, regulations,
rekomendasi dari regulator agar kegiatan usaha Perseroan and recommendations from regulators to ensure that the
dapat berjalan dengan baik dan sesuai dengan peraturan Company’s business activities are conducted appropriately and in
perundang-undangan yang berlaku. accordance with applicable laws and regulations.
Kesesuaian Sistem Pengendalian Conformity of the Internal Control System
Internal dengan Kerangka Committee of with the Committee of Sponsoring
Sponsoring Organizations of the Treadway Organizations of the Treadway
Commission Commission Framework
Perseroan memiliki sistem pengendalian internal yang mengacu The Company has an internal control system that refers to an
kepada kerangka kerja yang diakui secara internasional, yaitu internationally recognized framework, namely the Committee of
Committee of Sponsoring Organization of the Treadway Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO)
Commission (COSO) dengan memperhatikan 5 komponen yaitu framework. This system takes into account five components:
lingkungan pengendalian, penilaian risiko, aktivitas pengendalian, control environment, risk assessment, control activities,
informasi dan komunikasi, dan pemantauan. information and communication, and monitoring.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 133
Page 136
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of the Internal
Pengendalian Internal Control System
Secara keseluruhan sistem pengendalian internal yang dibentuk Overall, the internal control system established by the Company is
Perseroan cukup efektif karena fungsi pengawasan baik dari quite effective. This effectiveness is due to the optimal functioning
internal maupun eksternal yang dilakukan oleh Perseroan of both internal and external supervision carried out by the
dapat berjalan optimal di tahun 2023. Hal ini dapat dilihat dari Company in 2023, which is evident in the routine and special
pelaksanaan audit rutin dan khusus sesuai program kerja audit. audits conducted following the audit work program. Operational
Pemeriksaan secara operasional juga senantiasa dilaksanakan inspections were also consistently carried out to detect the risk of
untuk mendeteksi adanya risiko penyimpangan serta kelemahan deviations and weaknesses in each operational function.
yang ada di setiap fungsi operasional.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of the Board of Commissioners
atas Kecukupan Sistem Pengendalian and the Board of Directors on the
Internal Adequacy of the Internal Control System
Dengan mengacu pada hasil tinjauan atas efektivitas sistem Based on the review of the effectiveness of the internal control system,
pengendalian internal, Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan the Company’s Board of Commissioners and Board of Directors
menyatakan bahwa penerapan sistem pengendalian internal declare that the implementation of the internal control system in
di tahun 2023 telah dilaksanakan secara efektif. Hasil evaluasi 2023 was effectively carried out. The results of the evaluation of
terhadap efektivitas sistem pengendalian internal merupakan the effectiveness of the internal control system serve as the basis for
dasar bagi upaya perbaikan untuk periode penerapan selanjutnya. improvement efforts in the next implementation period.
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Gambaran Umum Sistem Manajemen Risiko Overview of the Risk Management System
Perseroan memiliki pedoman kebijakan sistem manajemen risiko, The Company has a policy guideline for the risk management
kebijakan ini dibuat sebagai upaya untuk memperkuat pengelolaan system. The policy is designed to strengthen the management
sistem manajemen risiko di Perseroan. Pendekatan yang dilakukan of the risk management system within the Company.
Perseroan dalam mendukung penerapan manajemen risiko secara The Company’s approach to effectively implementing risk
efektif yaitu dengan melakukan pendekatan komprehensif untuk management involves a comprehensive strategy to manage
mengelola risiko-risiko secara menyeluruh, meningkatkan kinerja risks, enhance performance in managing uncertainty, minimize
dalam mengelola ketidakpastian, meminimalisir ancaman, dan threats, and maximize opportunities. Therefore, the Company
memaksimalkan peluang. Oleh karena itu, Perseroan memandang views the development of risk management as necessary to
bahwa pengembangan manajemen risiko diperlukan untuk face dynamic business conditions with the implementation of
menghadapi kondisi bisnis yang dinamis dengan penerapan adequate, effective, and measurable risk management.
manajemen risiko yang memadai, efektif, dan terukur.
Jenis Risiko dan Cara Pengelolaannya Types of Risks and Their Management
Perseroan telah mengelompokkan jenis-jenis risiko beserta dengan The Company has categorized various types of risks along with
langkah mitigasinya sebagai berikut: their mitigation measures as follows:
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
134 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 137
Jenis Risiko Mitigasi
Types of Risks Mitigation
Risiko Ekonomi / Economic Risk
Wabah Penyakit Ternak Menerapkan sistem bio-security yang ketat di kandang ayam dan seluruh fasilitas Perseroan, seperti rumah potong
Livestock Disease Outbreak ayam, laboratorium, dan kantor produksi yang lokasinya tidak di area ternak. Jika wabah penyakit ternak terjadi di
salah satu fasilitas atau kandang milik Perseroan, maka akan dilakukan pengisolasian dan pemusnahan bangkai ayam
dengan mengikuti prosedur bio-security yang ketat dan peraturan yang ada.
Implementing a strict biosecurity system in chicken coops and all of the Company’s facilities, such as chicken
slaughterhouses, laboratories, and production offices that are not located in livestock areas. If a livestock disease
outbreak occurs in one of the Company’s facilities or coops, isolation and disposal of chicken carcasses will be carried
out following strict biosecurity procedures and existing regulations
Kondisi Ekonomi Makro Melakukan pendekatan pada sisi pasar yang penjualannya disesuaikan dengan fokus pada laba riil dan pada sisi
Macroeconomic Conditions operasi yang melibatkan variasi produk sejenis, bahan alternatif lokal, dan perbaikan proses operasional.
Approaching the market side where sales are aligned with real profit targets and on the operational side involving
similar product variations, local alternative materials, and operational process improvements.
Fluktuasi Harga Bahan Baku Mengurangi peluang kesalahan pembelian melalui pemantauan pasar harian dan rapat koordinasi internal yang
Fluctuation in Raw Material Prices melibatkan bagian pembelian, produksi, gudang, nutritionist, PPIC, dan keuangan secara berkala.
Reducing the chance of purchasing errors through daily market monitoring and regular internal coordination meetings
involving purchasing, production, warehouse, nutritionist, PPIC, and finance departments.
Fluktuasi Harga DOC dan Livebird Melalui perencanaan yang cermat dan koordinasi antar bagian atas pengambilan keputusan serta berfokus pada
Fluctuation in DOC and Live Bird sektor hilir, khususnya makanan beku melalui Entitas Anak yang memiliki nilai tambah dengan margin terukur dan
Prices risiko fluktuasi harga komoditi yang lebih rendah.
Careful planning and inter-departmental coordination on decision-making and focusing on downstream sectors
through Subsidiaries, especially frozen food with its value-added products, measurable margins, and lower commodity
price fluctuation risks.
Persaingan Usaha Melalui strategi “Performance to Solution”, Perseroan meningkatkan kualitas pakan dan responsif dalam pelayanan
Business Competition melalui diferensiasi produk yang unik dengan penggunaan ekstrak nanas sebagai pakan ternak dan ayam nanas
berkualitas prima.
Employing the “Performance to Solution” strategy, the Company improves feed quality and is responsive in service
through unique product differentiation with the use of pineapple extract as livestock feed and prime quality pineapple
chicken.
Aksi Korporasi Menjaga komunikasi rutin antara Perseroan dan Pemegang Saham. Komunikasi ini mencakup arah strategi Perseroan,
Corporate Actions yang kemudian secara transparan disampaikan kepada Pemegang Saham.
Maintaining regular communication between the Company and Shareholders. This communication includes
transparently conveying the direction of the Company’s strategy to Shareholders.
Kegagalan dalam Memenuhi Mematuhi setiap peraturan yang berlaku sejak awal agar dapat mengurangi kemungkinan keterlambatan atau
Peraturan Perundang-undangan bahkan tidak mendapatkan izin yang dibutuhkan.
Failure to Comply with Laws and Complying with all applicable regulations from the beginning to reduce the possibility of delays or even not obtaining
Regulations the required permits.
Perubahan Teknologi Melakukan evaluasi tahunan untuk menentukan pembelian, penggantian, dan upgrade dengan fokus pada
Technological Changes kemanfaatan finansial.
Conducting an annual evaluation to determine purchases, replacements, and upgrades with a focus on financial
benefits.
Risiko Sosial / Social Risk
Kelangkaan Sumber Daya Manusia Memenuhi hak-hak normatif, kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan, dan komunikasi yang baik dengan
Human Resource Scarcity karyawan serta serikat pekerja.
Fulfilling normative rights, compliance with labor regulations, and maintaining good communication with employees
and labor unions.
Kecelakaan Kerja dan Penyebaran Menerapkan protokol kesehatan, menyediakan sarana dan prasarana K3, serta menetapkan dan mengevaluasi
Penyakit program K3.
Work Accidents and Disease Implementing health protocols, providing OHS facilities and infrastructure, and establishing and evaluating OHS
Spread programs.
Produk yang Berbahaya bagi Menerapkan standar operasional terkait kesehatan dan keselamatan konsumen melalui terjaganya kualitas produk
Kesehatan Konsumen yang dihasilkan dengan mematuhi protokol kesehatan dalam proses produksi.
Products that are Harmful to Implementing operational standards related to consumer health and safety by maintaining the quality of the products
Consumer Health produced through adherence to health protocols in the production process.
Risiko Lingkungan Hidup / Environmental Risk
Kebakaran dan Bencana Alam Mengasuransikan fasilitas dan memiliki program health, safety, and environmental yang fokus pada kesehatan,
Fire and Natural Disasters keselamatan, dan lingkungan hidup. Program ini secara khusus meninjau bahaya kebakaran sebagai bagian dari
tindakan antisipatif.
Taking out insurance on the Company’s facilities and establishing a health, safety, and environmental program that
focuses on health, safety, and the environment. This program specifically reviews fire hazards as part of anticipatory
measures.
Pencemaran Lingkungan Melakukan pemeriksaan rutin serta pengelolaan terhadap limbah yang dihasilkan atas kegiatan operasional Perseroan,
Environmental Pollution serta menjalankan kewajiban dalam pemenuhan peraturan perundang-undangan terkait lingkungan hidup.
Conducting regular inspections, managing waste generated from the Company’s operational activities, and fulfilling
obligations to comply with environmental laws and regulations.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 135
Page 138
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of the Risk
Manajemen Risiko Management System
Secara berkala, Perseroan mengevaluasi efektivitas sistem The Company regularly evaluates the effectiveness of the risk
manajemen risiko yang diterapkan dalam tahun buku yang management system implemented in the financial year with
bertujuan untuk meningkatkan kualitas pengendalian risiko the aim of enhancing the quality of risk control to reduce
demi mengurangi dampak negatif potensial. Evaluasi ini potential negative impacts. This evaluation involves the Board
melibatkan Dewan Komisaris, Direksi, dan organ Perseroan of Commissioners, the Board of Directors, and other organs of
lainnya. Rekomendasi hasil evaluasi disampaikan kepada setiap the Company. Recommendations from the evaluation results are
unit untuk tindak lanjut, dengan Unit Audit Internal mengawasi communicated to each unit for follow-up, with the Internal Audit
pelaksanaannya. Unit overseeing its implementation.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of the Board of Commissioners
atas Kecukupan Sistem Manajemen Risiko and the Board of Directors on the
Adequacy of the Risk Management System
Berdasarkan tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko, Based on the review of the effectiveness of the risk management
Dewan Komisaris dan Direksi menyatakan bahwa penerapan system, the Board of Commissioners and the Board of Directors
sistem manajemen risiko untuk tahun 2023 telah berlangsung declare that the implementation of the risk management system
efektif, didukung oleh infrastruktur yang memadai dan kebijakan for the year 2023 was effective and supported by adequate
yang baik. Meskipun demikian, Perseroan tetap berkomitmen infrastructure and sound policies. Nevertheless, the Company
untuk terus meningkatkan dan menyempurnakan sistem remains committed to continuously improving and refining the risk
manajemen risiko guna meningkatkan efektivitas pelaporan, management system to improve the effectiveness of reporting,
kelancaran proses mitigasi, dan pengawasan tingkat risiko. smoothness of mitigation processes, and supervision of risk levels.
Perkara Hukum
Legal Cases
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perkara hukum yang There were no legal cases of material impact faced by the Company,
berdampak material yang dihadapi oleh Perseroan, Entitas Anak, Subsidiaries, and members of the Board of Commissioners and the
anggota Dewan Komisaris maupun Direksi. Board of Directors in 2023.
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Sepanjang tahun 2023, Perseroan, Dewan Komisaris, dan Direksi In 2023, the Company, the Board of Commissioners, and the Board
tidak dikenakan sanksi administratif oleh Otoritas Jasa Keuangan of Directors were not subjected to any administrative sanctions by
dan otoritas lainnya. the Financial Services Authority or any other authorities.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
136 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 139
Kode Etik
Code of Conduct
Perseroan telah memiliki Kode Etik sebagai wujud komitmen The Company has established a Code of Conduct as a manifestation
Perseroan untuk melaksanakan praktik bisnis yang sehat berbasis of the Company’s commitment to implementing sound business
prinsip-prinsip GCG. Kode Etik merupakan pedoman tata perilaku practices based on GCG principles. The Code of Conduct serves as
yang berlaku di lingkungan Perseroan sebagai salah satu standar a behavioral guideline within the Company, acting as a standard
yang mengarahkan cara karyawan berperilaku dan mengambil that directs how employees behave and make decisions in their
keputusan dalam aktivitas bisnis sehari-hari, yang sejalan dengan daily business activities in alignment with the Company’s Vision,
Visi, Misi, dan Nilai-nilai Perusahaan. Mission, and Values.
Pokok-Pokok Kode Etik Code of Conduct Principles
Berkesadaran Etik Berperilaku Etik
Ethical Awareness Ethical Behavior
Memiliki komitmen untuk berorientasi kepada pelanggan dalam Menerapkan disiplin bekerja dan tidak menerima gratifikasi serta
membangun mitra kerja sama yang sehat dengan tetap memenuhi menerapkan prinsip anti korupsi, kolusi, dan nepotisme.
peraturan yang berlaku. Applying discipline at work, refusing gratification, and upholding
Committed to customer-oriented practices in building healthy principles against corruption, collusion, and nepotism.
partnerships while adhering to applicable regulations.
Bentuk Sosialisasi dan Upaya Penegakan Forms of Dissemination and Efforts to
Kode Etik Enforce the Code of Conduct
Perseroan senantiasa menyosialisasikan Kode Etik di lingkungan The Company consistently disseminates the Code of Conduct
kerja Perseroan secara berkala, baik dalam bentuk sharing session, within the Company’s environment on a regular basis, both
maupun memanfaatkan media elektronik, seperti e-mail maupun through sharing sessions and the use of electronic media, such
tampilan desktop komputer yang digunakan karyawan, sehingga as e-mails and computer desktop displays. This strategy ensures
karyawan senantiasa diingatkan akan pentingnya menerapkan a constant reminder for employees about the importance of
sikap profesionalisme dalam bekerja. applying professionalism in their work.
Pernyataan bahwa Kode Etik Berlaku bagi Statement that the Code of Conduct
Anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Applies to Members of the Board of
Karyawan Perseroan Commissioners and the Board of Directors
and Employees of the Company
Kode Etik berlaku untuk semua pihak dalam Perseroan, termasuk The Code of Conduct applies to all Company personnel,
karyawan, Direksi, dan Dewan Komisaris, bertujuan untuk including employees, the Board of Directors, and the Board of
menjamin keselarasan seluruh kegiatan bisnis dengan aturan Commissioners. It aims to ensure that all business activities align
yang berlaku. Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan juga with the prevailing rules. The Company’s Board of Commissioners
telah menandatangani Pakta Integritas sebagai komitmen untuk and Board of Directors have also signed an Integrity Pact as a
mematuhi Kode Etik di Perseroan. commitment to adhere to the Company’s Code of Conduct.
Jumlah Pelanggaran Kode Etik Number of Code of Conduct Violations
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menerima pelanggaran Throughout 2023, the Company did not receive any reports of
terhadap Kode Etik oleh insan Perseroan. violations against the Code of Conduct by the Company’s personnel.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 137
Page 140
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan
dan/atau Manajemen
Employee and/or Management Share Ownership Program
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan belum melaksanakan As of the end of 2023, the Company had not yet implemented an
program kepemilikan saham karyawan/employee stock option employee stock option program (ESOP) or a management stock
program (ESOP) dan program kepemilikan saham manajemen/ option program (MSOP).
management stock option program (MSOP).
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan bisnis secara profesional The Company is committed to conducting business
dengan berlandaskan pada perilaku perusahaan yang sesuai dengan professionally, based on corporate behavior that aligns
Kode Etik untuk mewujudkan penerapan tata kelola perusahaan with the Code of Conduct, to realize the implementation
yang baik. Oleh karena itu, Perseroan telah membangun sebuah of good corporate governance. Therefore, the Company
sarana pelaporan dan/atau pengaduan melalui sistem pelaporan established a reporting and/or complaint mechanism through
pelanggaran (whistleblowing system/WBS). Dengan adanya WBS, a whistleblowing system (WBS). With the WBS, the Company
Perseroan mampu mengelola dan menyelesaikan masalah-masalah is able to manage and resolve issues that could negatively
yang dapat memberikan dampak yang buruk kepada Perseroan impact the Company, as well as fraudulent acts, through
serta tindak kecurangan dan fraud melalui pola pengawasan yang comprehensive supervision involving all employees.
menyeluruh dengan melibatkan seluruh karyawan.
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran Method of Submitting Violation Reports
dan Pihak yang Mengelola Pengaduan and the Party Managing Complaints
Pelaporan pelanggaran dari pihak internal dan eksternal Perseroan Violation reports from inside and outside the Company can be
dapat disampaikan melalui: submitted through:
E-mail : suara.sreeya@sreeyasewu.com E-mails : suara.sreeya@sreeyasewu.com
SMS/Telp/Whatsapp : 0813838300089 SMS/Call/WhatsApp : 0813838300089
Pengaduan yang masuk, akan diterima oleh pihak independen Incoming complaints will be received by an independent party for
untuk diteliti kebenarannya dan ditindaklanjuti. verification and follow-up.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Setiap pengaduan pelanggaran yang masuk akan dikelola untuk Every complaint report received will be managed and
selanjutnya dilakukan investigasi atas kebenaran laporan yang subsequently investigated. If the report is proven true, it
diterima. Jika diketahui bahwa laporan terbukti kebenarannya, will be conveyed to the Board of Commissioners and the
maka akan disampaikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi untuk Board of Directors to determine the type of sanction to be
menentukan jenis sanksi yang akan diberikan. Demikian pula, sanksi given. Likewise, sanctions can be given if the report leads to
dapat diberikan apabila laporan mengarah pada tindak pencemaran defamation or other irresponsible acts.
nama baik atau perbuatan tidak bertanggung jawab lainnya.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
138 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 141
Hasil dari Penanganan Pengaduan Results of Complaint Handling
Pada tahun 2023, terdapat 9 laporan mengenai pelanggaran yang In 2023, there were 9 reports of violations that occurred within
terjadi di lingkup Perseroan yang diungkapkan sebagai berikut: the Company, as follows:
Masih Ditindaklanjuti
Still Being Followed Up
Jumlah Selesai di Tidak
Jenis Pelanggaran Proses Proses
Pelaporan Proses Dilanjutkan
Type of Violation Observasi Investigasi
Total Reports Processed Not Continued
Observation Investigation
Process Process
Kekhawatiran
3 3 - - -
Concerns
Penyelidikan
6 6 - - -
Investigation
Total 9 9 - - -
Kebijakan Anti Korupsi dan Gratifikasi
Anti-Corruption and Gratification Policy
Perseroan menjunjung tinggi integritas dan transparansi dalam The Company upholds integrity and transparency in every aspect
setiap aspek bisnisnya, dengan menetapkan kebijakan anti korupsi of its business, establishing an anti-corruption and gratification
dan gratifikasi sebagai komitmen utama. Kebijakan ini menjadi policy as a primary commitment. This policy serves as a guide
panduan bagi seluruh karyawan dan pihak terkait, mencerminkan for all employees and relevant parties, reflecting the Company’s
tekad Perseroan untuk mencegah dan memberantas praktik determination to prevent and eradicate corruption and gratification
korupsi serta gratifikasi dalam seluruh lapisan perusahaan. practices at all levels of the Company. With the implementation of
Dengan penerapan kebijakan ini, Perseroan bertekad menciptakan this policy, the Company is committed to creating a clean, ethical,
lingkungan kerja yang bersih, etis, dan berintegritas. and integrity-based work environment.
Kebijakan ini melibatkan penerapan transparansi dalam This policy involves the implementation of transparency in the
pengadaan barang dan jasa, serta mengatasi pemberian dan procurement of goods and services and addresses the giving and
penerimaan hadiah atau janji kepada/dari individu, baik internal receiving of gifts or promises to/from individuals, both internal
maupun eksternal, yang mempertimbangkan kekuasaan atau and external, who consider the power or authority associated with
wewenang yang terkait dengan jabatan atau kedudukan mereka. their position or status.
Pelatihan/Sosialisasi Kebijakan Anti Training/Awareness Sessions on
Korupsi Anti-Corruption Policy
Perseroan secara aktif melaksanakan pelatihan dan sosialisasi kebijakan The Company actively conducts training and awareness sessions
anti korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi on the anti-corruption policy, kickbacks, fraud, bribery and/or
untuk meningkatkan pemahaman dan kesadaran karyawan. Pada gratification to enhance the understanding and awareness of
tahun 2023, Perseroan melakukan sosialisasi mengenai kebijakan employees. In 2023, the Company conducted socialization on anti-
anti korupsi dan Kode Etik kepada karyawan melalui sosialisasi dalam corruption policies and the Code of Conduct to employees through
aktivitas bekerja yang melibatkan Unit Audit Internal. activities during work engagements involving the Internal Audit Unit.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 139
Page 142
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Kebijakan Pencegahan Insider Trading dan
Benturan Kepentingan
Conflict of Interest and Insider Trading Prevention Policy
Kebijakan pencegahan insider trading diterapkan dengan tujuan The insider trading prevention policy is implemented with the aim
mengidentifikasi, mencegah, dan mengelola informasi yang of identifying, preventing, and managing information conveyed
disampaikan kepada pemangku kepentingan untuk mencegah to stakeholders to prevent asymmetric information dissemination.
penyampaian informasi secara asimetris. Melalui pelaksanaan Execution of this policy is expected to reduce the risk of using
kebijakan ini, diharapkan dapat mengurangi risiko penggunaan insider information for the personal interests of employees and
informasi orang dalam untuk kepentingan pribadi karyawan dan management.
manajemen.
Dalam manajemen benturan kepentingan, Sekretaris Perusahaan In managing conflict of interest, the Corporate Secretary is
bertanggung jawab untuk memastikan independensi dalam responsible for ensuring the independence of the Company’s
pengambilan keputusan oleh organ atau komite di Perseroan. organs or committees in decision-making. Following the Limited
Sesuai dengan Undang-Undang Perseroan Terbatas dan Anggaran Liability Company Law and the Company’s Articles of Association,
Dasar Perseroan, pihak yang mengalami konflik kepentingan anyone experiencing a conflict of interest is required to provide
diharuskan memberikan pernyataan dan tidak dapat turut serta a statement and cannot participate in discussions or decision-
dalam diskusi atau pengambilan keputusan. Sekretaris Perusahaan making. The Corporate Secretary ensures the smoothness of this
memastikan kelancaran proses ini dalam setiap pertemuan Dewan process in every meeting of the Board of Commissioners, the Board
Komisaris, Direksi, dan/atau komite, dan mendokumentasikan of Directors, and/or committees and appropriately documents it in
dengan baik dalam risalah rapat jika terjadi konflik kepentingan. the meeting minutes in the case of a conflict of interest.
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Implementation of Corporate Governance Guidelines for Public
Companies
Penerapan GCG Perseroan telah disesuaikan dengan Pedoman The Company’s implementation of GCG has been aligned with
Tata Kelola Perusahaan Terbuka yang telah diatur dalam Surat the Corporate Governance Guidelines for Public Companies
Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015. Penerapan as stipulated in the Financial Services Authority Circular Letter
pedoman tersebut diuraikan sebagai berikut: No. 32/SEOJK.04/2015. The implementation of these guidelines is as
follows:
Aspek 1
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1
Relationship of the Public Company with Shareholders in Guaranteeing Shareholders’ Rights
Prinsip 1
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Principle 1
Increasing the Value of the General Meeting of Shareholders (GMS).
a. Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan Terpenuhi Perseroan telah memiliki prosedur teknis pengumpulan suara dalam
suara (voting), baik secara terbuka maupun tertutup yang tata tertib Rapat Umum Pemegang Saham.
mengedepankan independensi, dan kepentingan Pemegang Saham.
a. The public company has a method or technical procedure for both Complied The Company has a technical procedure for voting, which is
open and closed voting that prioritizes independence and the interests contained in the rules of the General Meeting of Shareholders.
of Shareholders.
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi hadir dalam
perusahaan terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. pelaksanaan RUPS.
b. All members of the Board of Directors and the Board of Commissioners Complied All members of the Board of Commissioners and the Board of
of the public company are present at the Annual GMS. Directors were present in the GMS.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
140 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 143
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web perusahaan Terpenuhi Ringkasan risalah RUPS telah dimuat dalam situs web Perseroan
terbuka paling sedikit selama 1 tahun. pada laman Investor.
c. The summary of GMS minutes is available on the public company’s Complied The summary of GMS minutes is available on the Company’s website
website for at least 1 year. on the Investor page.
Prinsip 2
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
Principle 2
Enhancing the Quality of Public Company Communication with Shareholders or Investors.
a. Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan komunikasi dengan Pemegang
Pemegang Saham atau investor. Saham atau investor sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar.
a. The public company has a communication policy with Complied The Company has a communication policy with Shareholders or
Shareholders or investors. investors as regulated in the Articles of Association.
b. Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Terpenuhi Pemegang Saham atau investor dapat melakukan komunikasi dan/atau
perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau investor mendapatkan informasi mengenai Perseroan melalui e-mail, faksimili,
dalam situs web. ataupun telepon yang telah diinformasikan dalam pada situs web.
b. The public company discloses its communication policy with Complied Shareholders or investors can communicate and/or obtain information
Shareholders or investors on its website. about the Company via e-mail, fax, or phone as listed on the website.
Aspek 2
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2
Function and Role of the Board of Commissioners
Prinsip 3
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
Principle 3
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners.
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan Terpenuhi Jumlah anggota Dewan Komisaris telah mempertimbangkan kondisi
kondisi perusahaan terbuka. Perseroan saat ini dan rencana pengembangan usaha yang akan
dilaksanakan.
a. The determination of the number of members of the Board of Complied The number of members of the Board of Commissioners has
Commissioners takes into account the condition of the public considered the Company’s current condition and the business
company. development plans to be implemented.
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan Terpenuhi Komposisi anggota Dewan Komisaris telah disesuaikan dengan
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang sesuai
dibutuhkan. dengan bidang tugas yang diemban guna mendukung efektivitas
pengambilan keputusan.
b. The determination of the composition of the Board of Complied The composition of the Board of Commissioners has been aligned
Commissioners considers the diversity of skills, knowledge, and with the diversity of skills, knowledge, and experience that are
experience needed. appropriate to the duties carried out to support the effectiveness of
decision-making.
Prinsip 4
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Principle 4
Enhancing the Quality of the Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners.
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan penilaian sendiri untuk Dewan
assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Komisaris. Penilaian dilakukan 1 tahun 1 kali atau secara periodik
lainnya yang dipandang perlu dengan mengkaji apakah masing-
masing anggota Dewan Komisaris telah melaksanakan tugasnya
dengan yang terangkum dalam piagam Dewan Komisaris.
a. The Board of Commissioners has a self-assessment policy to Complied The Company has a self-assessment policy for the Board of
evaluate their performance. Commissioners. The assessment is carried out once a year or at other
times deemed necessary by reviewing whether each member of the
Board of Commissioners has carried out their duties as stipulated in
the Board of Commissioners charter.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian sendiri dan telah
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan diungkapkan dalam Laporan Tahunan.
perusahaan terbuka.
b. The self-assessment policy to evaluate the performance of the Complied The Company has a self-assessment policy, which has been disclosed
Board of Commissioners is disclosed in the public company’s in the Annual Report.
Annual Report.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, setiap Dewan Komisaris
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan yang tidak memenuhi syarat untuk menjadi Anggota Dewan
keuangan. Komisaris yang disebutkan dalam Anggaran Dasar termasuk di
dalamnya adalah terlibat kejahatan keuangan maka jabatannya
sebagai Dewan Komisaris akan berakhir. Dalam hal Anggota Dewan
Komisaris tersebut mengundurkan diri maka akan diputuskan
melalui mekanisme RUPS.
c. The Board of Commissioners has a policy regarding the resignation Complied Based on the Company’s Articles of Association, any member of
of members of the Board of Commissioners if involved in financial the Board of Commissioners who fails to meet the requirements to
crimes. become a member of the Board of Commissioners stipulated in the
Articles of Association, including involvement in financial crimes,
will have their position as a member of the Board of Commissioners
ended. In the event that the said Member resigns, the decision will
be made through the GMS mechanism.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 141
Page 144
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
d. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Fungsi Nominasi Terpenuhi Merujuk pada Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, salah satu
dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses tugas dan tanggung jawab dari Komite Nominasi dan Remunerasi
nominasi anggota Direksi. adalah untuk memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
mengenai evaluasi kinerja dan usulan calon yang memenuhi syarat
sebagai anggota Direksi.
d. The Board of Commissioners or the Committee carrying out the Complied Referring to the Nomination and Remuneration Committee
Nomination and Remuneration Function formulates a succession Charter, one of the duties and responsibilities of the Nomination
policy in the nomination process of members of the Board of and Remuneration Committee is to provide recommendations to
Directors. the Board of Commissioners regarding performance evaluation
and proposed candidates who qualify as members of the Board of
Directors.
Aspek 3
Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3
Function and Role of the Board of Directors
Prinsip 5
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
Principle 5
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors.
a. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Terpenuhi Jumlah anggota Direksi telah mempertimbangkan kondisi Perseroan
perusahaan terbuka, serta efektivitas dalam pengambilan saat ini dan rencana pengembangan usaha yang akan dilaksanakan.
keputusan.
a. The determination of the number of members of the Board of Complied The number of members of the Board of Directors has considered
Directors takes into account the condition of the public company the Company’s current condition and the business development
and the effectiveness of decision-making. plans to be implemented.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, Terpenuhi Komposisi anggota Direksi telah disesuaikan dengan keberagaman
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang sesuai dengan bidang
dibutuhkan. tugas yang diemban guna mendukung efektivitas pengambilan
keputusan.
b. The determination of the composition of the Board of Directors Complied The composition of the Board of Directors has been aligned with the
considers the diversity of skills, knowledge, and experience diversity of skills, knowledge, and experience that are appropriate
needed. to the duties carried out to support the effectiveness of decision-
making.
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Terpenuhi Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan dalam
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang Perseroan adalah Sik Wei Tjien yang memiliki pengetahuan dan
akuntansi. pengalaman yang cukup di bidang akuntansi dan keuangan
sebagaimana dapat dilihat dalam riwayat jabatan dan pendidikan
Direksi pada bagian Profil Direksi.
c. The member of the Board of Directors who oversees accounting Complied The Director who oversees accounting or finance in the Company
or finance has skills and/or knowledge in accounting. is Sik Wei Tjien, who has sufficient knowledge and experience in
accounting and finance, as can be seen in the employment history
and educational background of the Board of Directors in the Board
of Directors Profile section.
Prinsip 6
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
Principle 6
Enhancing the Quality of the Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Directors.
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) Terpenuhi Perseroan sudah memiliki kebijakan penilaian sendiri untuk
untuk menilai kinerja Direksi. Direksi. Penilaian dilaksanakan setahun sekali atau secara periodik
lainnya yang dipandang perlu dengan mengkaji apakah masing-
masing anggota Direksi telah melaksanakan tugasnya seperti yang
terangkum dalam piagam Direksi.
a. The Board of Directors has a self-assessment policy to evaluate Complied The Company has a self-assessment policy for the Board of Directors.
their performance. The assessment is carried out once a year or at other times deemed
necessary by reviewing whether each member of the Board of
Directors has carried out their duties as stipulated in the Board of
Directors charter.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Terpenuhi Perseroan sudah memiliki kebijakan penilaian sendiri untuk Direksi
Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan perusahaan dan sudah diungkapkan dalam Laporan Tahunan.
terbuka.
b. The self-assessment policy to evaluate the performance of the Complied The Company has a self-assessment policy for the Board of Directors,
Board of Directors is disclosed in the public company’s Annual which has been disclosed in the Annual Report.
Report.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Terpenuhi Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, setiap anggota Direksi
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. yang tidak memenuhi syarat untuk menjadi anggota Direksi yang
disebutkan dalam Anggaran Dasar termasuk di dalamnya adalah
tidak terlibat kejahatan keuangan maka jabatannya sebagai Direksi
akan berakhir.
c. The Board of Directors has a policy regarding the resignation of Complied Based on the Company’s Articles of Association, any member of the
members of the Board of Directors if involved in financial crimes. Board of Directors who fails to meet the requirements to become
a member of the Board of Directors stipulated in the Articles of
Association, including involvement in financial crimes, will have their
position as a member of the Board of Directors ended.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
142 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 145
Aspek 4
Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4
Stakeholder Participation
Prinsip 7
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
Principle 7
Enhancing Corporate Governance Aspects through Stakeholder Participation.
a. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Terpenuhi Berdasarkan pada Pedoman Perilaku yang diterbitkan Perseroan,
terjadinya insider trading. khususnya pada bagian Etika Kerja, seluruh karyawan berkewajiban
untuk menjaga kerahasiaan informasi non publik Perseroan, dalam hal ini
salah satunya ialah bertujuan untuk mencegah terjadinya insider trading.
a. The public company has a policy to prevent insider trading. Complied Based on the Company’s Code of Conduct, especially in the
Work Ethics section, all employees are required to maintain the
confidentiality of the Company’s non-public information. One of the
objectives of this measure is to prevent insider trading.
b. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud yang
fraud. tercantum dalam Kode Etik.
b. The public company has an anti-corruption and anti-fraud Complied The Company has an anti-corruption and anti-fraud policy, which is
policy. contained in the Code of Conduct.
c. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. kemampuan pemasok atau vendor yang diatur dalam Kode Etik.
c. The public company has a policy on the selection and capability Complied The Company has a policy on the selection and capability
improvement of suppliers or vendors. improvement of suppliers or vendors, which is regulated in the Code
of Conduct.
d. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak
hak-hak kreditur. kreditur yang diatur dalam Standar Operasional Perusahaan.
d. The public company has a policy on fulfilling creditor rights. Complied The Company has a policy on fulfilling creditor rights, which is
regulated in the Company’s Operational Standard.
e. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan sistem whistleblowing yang
diatur dalam Standar Operasional Perusahaan.
e. The public company has a whistleblowing system policy Complied The Company has a whistleblowing system policy, which is regulated
in the Company’s Operational Standard.
f. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan pemberian insentif jangka
jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. panjang kepada Direksi dan karyawan yang diatur dalam Standar
Operasional Perusahaan.
f. The public company has a policy on the provision of long-term Complied The Company has a policy on the provision of long-term incentives
incentives to the Board of Directors and employees. to the Board of Directors and employees, which is regulated in the
Company’s Operational Standard.
Aspek 5
Keterbukaan Informasi
Aspect 5
Information Disclosure
Prinsip 7
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
Principle 7
Enhancing Corporate Governance Aspects through Stakeholder Participation.
a. Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Terpenuhi Perseroan telah memanfaatkan penggunaan teknologi informasi
informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media sebagai keterbukaan informasi melalui situs web dan media sosial.
keterbukaan informasi.
a. The public company utilizes information technology more Complied The Company has utilized information technology for information
broadly, beyond just the website, as a medium for information disclosure through its website and social media.
disclosure.
b. Laporan Tahunan perusahaan terbuka mengungkapkan pemilik Terpenuhi Perseroan telah mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
manfaat akhir dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka kepemilikan saham Perseroan paling sedikit 5% dalam Laporan
paling sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat akhir Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini.
dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka melalui Pemegang
Saham Utama dan Pengendali.
b. The Annual Report of the public company discloses the ultimate Complied The Company has disclosed the ultimate beneficial owner in the
beneficial owner in the share ownership of the public company of Company’s share ownership of at least 5% in this Annual Report
at least 5%, in addition to the disclosure of the ultimate beneficial and Sustainability Report.
owner in the share ownership of the public company through the
Major and Controlling Shareholders.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 143
Page 146
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
144 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 147
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk 2023 Annual and Sustainability Report 145
Page 148
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan mengedepankan In carrying out its business activities, the Company is prioritizing the
aspek-aspek keberlanjutan, yaitu aspek ekonomi, sosial, dan sustainability aspects, namely economic, social, and environmental
lingkungan hidup. Tindakan ini merupakan bagian dari komitmen aspects. This is a part of the Company’s commitment in supporting
Perseroan untuk mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan the Sustainable Development Goals (SDGs). Therefore, the
(Sustainable Development Goals/SDGs). Dengan demikian, commitment implemented by the Company is described as
komitmen yang dilakukan Perseroan yaitu dengan menerapkan follows:
strategi keberlanjutan yang diuraikan sebagai berikut:
Pilar Ekonomi
Economic Pillar
• Menciptakan lapangan kerja bagi karyawan, peternak ayam, dan petani • Providing job opportunities for employees, breeders, and farmers around
yang berada di sekitar lokasi usaha Perseroan. its business location.
• Menggunakan teknologi modern yang dapat mendukung kegiatan • Utilizing modern technologies that can support the economic activities in
ekonomi masyarakat. the community.
• Meluncurkan produk-produk inovatif baru yang memberikan nilai • Launching new innovative products that provide added values to
tambah kepada para distributor dan reseller yang memberikan peluang distributors and resellers and offer opportunities for business continuity
keberlanjutan usaha dengan meningkatkan perekonomian masyarakat. and increase economy of the people.
Pilar Sosial
Social Pillar
• Memenuhi ketersediaan pakan ternak yang berkualitas, day old chick • Contributing to the availability of quality feedmill, Day Old Chick (DOC)
(DOC), dan makanan olahan yang bergizi dalam rangka memenuhi and processed food to meet the nutrition of the communities throughout
kebutuhan nutrisi bagi masyarakat di seluruh Indonesia dengan harga Indonesia at affordable price.
yang terjangkau.
• Mengelola sumber daya manusia yang difokuskan pada kesetaraan • Managing the human resources with a focus on equal job opportunities,
dalam penyediaan kesempatan kerja, pemberian remunerasi yang sesuai provision of remuneration according to the regional minimum wage
dengan standar upah minimum regional, lingkungan kerja yang layak dan standards, decent and safe work environment, and the implementation
aman, serta penyelenggaraan pelatihan dan pengembangan kemampuan of employee training and development.
karyawan.
• Membina hubungan yang harmonis dengan masyarakat melalui • Fostering harmonious relationships with the communities, by
penyelenggaraan kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan yang implementing corporate social responsibilities that focus on distributing
berfokus pada penyaluran donasi serta perbaikan sarana dan prasarana donations and improvement of social facilities and infrastructure.
sosial.
Pilar Perlindungan Produk dan Pelanggan
Product and Consumer Protection Pillar
• Menerapkan biosecurity yang ketat untuk menjamin kualitas produk yang • Implementing strict biosecurity to guarantee high product quality.
tinggi.
• Menerapkan transformasi digital pada proses bisnis dari hulu hingga hilir • Implement digital transformation in business process from end-to-end to
untuk dapat menciptakan berbagai inovasi unggul dan terus tumbuh dan create various superior innovations and continue growing and develop
berkembang bersama mitra usaha dan pelanggan. with business partners and customers.
• Menyediakan produk berkualitas yang telah memiliki sertifikasi halal dan • Providing halal-certified quality products and implementing halal block
menerapkan halal blockchain untuk menjaga integritas halal. chain to ensure halal integrity.
Pilar Lingkungan Hidup
Environmental Pillar
• Mengelola konsumsi energi dan limbah yag dihasilkan. • Managing energy consumption and waste generated.
• Memanfaatkan material ramah lingkungan. • Using environmental-friendly materials.
• Mengelola konsumsi air. • Managing water consumption.
• Menerapkan biosecurity yang ketat untuk menjaga kesehatan dan • Implementing strict biosecurity to maintain the chicken health and well-
kesejahteraan ayam. being.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
146 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 149
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Kinerja Keberlanjutan Ekonomi Economic Sustainability Performance
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Kuantitas Produksi atau Jasa yang Dijual
The Quantity of Production or Services Sold
Breeder MT 3.778 3.590 3.580
Broiler MT 253.254 272.590 282.531
Layer Complete MT 57.395 59.197 86.204
Layer Concentrate MT 82.414 112.438 110.552
Others MT 52.619 53.805 41.562
Penjualan Bersih Jutaan Rupiah
6.091.342 6.047.203 5.423.774
Net Sales Million Rupiah
Rugi Bersih Tahun Berjalan Jutaan Rupiah
(17.315) (218.103) (11.777)
Net Loss for the Year Million Rupiah
Bahan Baku Ramah Lingkungan
Environmentally Friendly Raw Material
Jagung dan Bungkil Kedelai
MT 303.820 350.667 328.402
Corn and Soybean Meal
Pelibatan Pihak Lokal
Local Party Engagement
Karyawan Lokal
% 63,00 63,09 64,10
Local Employee
Kinerja Keberlanjutan Sosial Environmental Sustainability Performance
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Jumlah Karyawan Orang
1.984 2.221 2.426
Total Employees People
Kegiatan CSR
Program 54 28 45
CSR Activities
Biaya Kegiatan Jutaan Rupiah
546 472 527
Activities Cost Million Rupiah
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 147
Page 150
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Kinerja Keberlanjutan Lingkungan Hidup Environmental Sustainability Performance
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Penggunaan Listrik
MWh 59.155 60.825 60.648
Electricity Usage
Emisi yang Dihasilkan
ton CO2eq 47.108 47.102 46.965
Emissions Generated
Limbah B3
ton 1,50 2,15 2,24
B3 Waste
Pelestarian Keanekaragaman Hayati Pohon
4.777 4.780 4.725
Biodiversity Preservation Trees
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Responsible Party for Sustainability
Keberlanjutan Implementation
Dalam melaksanakan prinsip keberlanjutan, Perseroan In implementing the sustainability principle, the Company is
mengintegrasikan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup integrating the economic, social, and environmental aspects
dalam sistem tata kelola perusahaan. Pihak yang bertanggung in the corporate governance system. The party responsible for
jawab atas keberlanjutan juga telah ditetapkan, yaitu sustainability has also been established, namely
Unit Kerja Tugas dan Tanggung Jawab
Work Unit Duties and Responsibilities
Direksi Mengoordinasikan kebijakan dan pengelolaan aspek keberlanjutan. Pelaksanaan fungsi ini akan
Board of Directors dibantu oleh divisi dan unit kerja di bawah Direksi, serta Unit Audit Internal yang berperan dalam
memastikan kesesuaian penerapan kebijakan terkait keberlanjutan dan kecukupannya.
Coordinating policies and management of sustainability aspect. The implementation of this function
will be assisted by divisions and work units under the Board of Directors, as well as Internal Audit Unit
who ensures the suitability of the implementation of policies related to sustainability and its adequacy.
Unit Audit Internal Memastikan kesesuaian penerapan kebijakan terkait keberlanjutan dan kecukupan.
Internal Audit Unit Ensuring appropriate implementation of policies on sustainability and adequacy.
Panitia Pembina Kesehatan dan Keselamatan Kerja Memastikan terjaminnya keselamatan dan kesehatan kerja yang layak bagi seluruh karyawan.
Occupational Health and Safety Committee Ensuring the provision of decent occupational health and safety for all employees.
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Relationships with Stakeholders
Pemangku kepentingan sangat berperan penting dan Stakeholders have important role and contribute significantly for
berkontribusi signifikan bagi Perseroan dalam mencapai tujuan the Company in achieving common goals, namely creation of
bersama, yaitu penciptaan nilai yang berkelanjutan. Perseroan sustainable value. The Company has identified and use several
telah mengidentifikasi dan memiliki beberapa metode pelibatan engagement methods, both for stakeholders who influence the
pemangku kepentingan yang berpengaruh kepada perusahaan company or who are influenced by the company.
maupun yang dipengaruhi oleh perusahaan.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
148 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 151
Kelompok Pemangku Kebutuhan Pemangku
Metode Pelibatan Frekuensi Pelaksanaan
Kepentingan Kepentingan
Engagement Method Implementation Frequency
Stakeholders Group Stakeholders Needs
Pemegang Saham dan Investor • Kinerja ekonomi. • Menyelenggarakan Rapat Umum • Pelaksanaan RUPS setiap tahun dan
• Keberlanjutan usaha. Pemegang Saham (RUPS) Tahunan sesuai kebutuhan.
dan Luar Biasa serta Paparan Publik. • Pelaporan setiap tahun atau sesuai
• Menyampaikan Laporan Keuangan kebutuhan.
dan Laporan Tahunan.
• Menyediakan sarana akses
informasi.
Shareholders and Investors • Economic performance. • Holding the Annual and • Holding GMS annually and as
• Business continuity Extraordinary General Meeting of needed.
Shareholders (GMS) and Public • Reporting annually or as needed.
Expose.
• Submitting the Financial Statements
and Annual Report
• Providing information access facility.
Pemerintah dan Regulator • Pemenuhan peraturan yang terkait • Menyampaikan Laporan Keuangan, • Pembayaran kewajiban sesuai
dengan kegiatan usaha Perseroan. Laporan Tahunan, dan laporan waktu yang ditetapkan.
• Pembayaran kewajiban perpajakan lainnya setiap triwulan maupun • Pelaporan setiap tahun atau sesuai
dan penerimaan negara bukan tahunan. kebutuhan.
pajak (PNBP). • Membayar serta melaporkan pajak
dan PNBP untuk periode bulanan
ataupun tahunan.
Government and Regulators • Fulfillment of regulations related to • Submitting the Financial Statements, • Timely payment of any obligation.
Company’s business activities. Annual Report, and other reports • Annual reporting or as needed.
• Payment of tax obligations and non- either quarterly or annually.
tax state revenue (PNBP). • Paying and reporting the monthly or
annual taxes and PNBP.
Karyawan • Pengelolaan praktik • Memastikan seluruh fasilitas yang Sepanjang tahun atau sesuai rencana
ketenagakerjaan yang adil dan berhak diberikan untuk karyawan pelaksanaan program.
bertanggung jawab. telah baik dan memadai.
• Kesehatan dan keselamatan kerja • Menyediakan sarana dan/atau
(K3). prasarana terkait K3.
• Pengembangan kompetensi dan • Mengikutsertakan karyawan dalam
jenjang karier. berbagai program pengembangan
kompetensi.
Employees • Management of fair and responsible • Ensuring all facilities that employees Through the year or according to
employment practice. are entitled to are good and program implementation plan.
• Occupational Health and Safety adequate.
(OHS) • Providing OHS-related facilities and/
• Competency development and or infrastructure.
career path. • Involving employees in various
competency development program.
Pelanggan • Pelayanan yang cepat tanggap serta • Menyediakan sarana pengaduan Sepanjang tahun atau sesuai rencana
penyediaan solusi terbaik untuk bagi pelanggan. pelaksanaan program.
memenuhi kebutuhan Pelanggan. • Melaksanakan program pertemuan
• Peningkatan kualitas produk. khusus.
• Kepuasan pelanggan. • Melaksanakan survei kepuasan
• Fast-responsive service and pelanggan sesuai kebutuhan.
Customers providing the best solution to meet • Providing complaint facility for Through the year or according to
customer needs. customers. program implementation plan.
• Improvement of product quality. • Conducting special meeting
• Customer satisfaction. program.
• Conducting customer satisfaction
survey as needed.
Pemasok • Harga yang kompetitif. • Mengadakan pemilihan pemasok Sepanjang tahun.
• Kejelasan spesifikasi produk atau secara adil dan terbuka.
pekerjaan. • Memenuhi kewajiban pembayaran
• Pembayaran yang tepat waktu. tepat waktu.
• Menyusun perjanjian atau kontrak
yang jelas terkait waktu, spesifikasi,
hingga harga.
Suppliers • Competitive prices. • Conducting fair and open suppliers’ Through the year.
• Clear product specification or work. selection.
• Timely payment. • Fulfilling payment obligations on
time.
• Preparing clear agreement or
contract on time, specification, and
price.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 149
Page 152
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Kelompok Pemangku Kebutuhan Pemangku
Metode Pelibatan Frekuensi Pelaksanaan
Kepentingan Kepentingan
Engagement Method Implementation Frequency
Stakeholders Group Stakeholders Needs
Mitra Peternak Informasi terkait manajemen Menyediakan sarana komunikasi Sesuai rencana pelaksanaan atau
perunggasan (skema pembagian terkait manajemen perunggasan sesuai kebutuhan.
keuntungan, informasi, nutrisi, melalui panggilan melalui telepon dan
manajemen pakan, dan pemberian kunjungan langsung.
nasihat teknis).
Partner Breeders Information about poultry management Providing communication facility about According to implementation plan or
(profit-sharing scheme, information, poultry management through phone as needed.
nutrition, feed management, and call or direct visit.
technical advisory
Masyarakat • Partisipasi Perseroan dalam • Menyediakan sarana komunikasi Sesuai rencana pelaksanaan atau
membantu meningkatkan dan pengaduan bagi masyarakat. sesuai kebutuhan.
kesejahteraan masyarakat. • Melaksanakan program
• Program pengembangan dan pengembangan dan pemberdayaan
pemberdayaan masyarakat. masyarakat.
Public • Company participation in helping to • Providing communication and According to implementation plan or
improve community welfare. complaint facility for the community. as needed.
• Community development and • Implementing the community
empowerment program. development and empowerment
program.
Media Massa Informasi terkait kinerja dan • Menyediakan sarana akses informasi. Sesuai kebutuhan.
aktivitas Perseroan yang cepat, • Melaksanakan paparan publik
akurat, serta transparan. sesuai kebutuhan.
Mass Media Quick, accurate, and transparent • Providing information access facility. As needed.
information related to Company’s • Holding public expose as needed.
performance and activities.
Permasalahan terhadap Penerapan Issues on Sustainability Implementation
Keberlanjutan
Dalam pelaksanaan prinsip keberlanjutan, Perseroan menghadapi In implementing sustainability principles, the Company faces
tantangan yang berasal dari internal maupun eksternal terhadap challenges both from internal and external to the operational
kegiatan operasional. Tantangan serta strategi yang ditempuh activities. The challenges and strategies taken by the Company to
Perseroan untuk mengatasi hal tersebut diuraikan sebagai berikut: mitigate them are described below:
Tantangan Penerapan Prinsip Keberlanjutan Strategi untuk Mengatasi
Challenges of Sustainability Implementation Mitigation Strategy
Internal
Terbatasnya pemahaman mengenai konsep dan cakupan keberlanjutan Mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi yang dapat meningkatkan
aspek sosial dan lingkungan yang memengaruhi kebijakan dan program pemahaman terkait prinsip keberlanjutan usaha yang dilakukan, serta
yang disusun Perseroan. mengevaluasi kebijakan dan program untuk diarahkan kepada prinsip
keberlanjutan.
Limited understanding about the concept and scope of social and Participating in competency development activities to increase understanding
environmental aspects sustainability influencing the policies and programs about business sustainability principle, and evaluate policies and programs
prepared by the Company. to be directed to sustainability principles.
Terbatasnya informasi dan implementasi mengenai alternatif pengukuran Melakukan studi banding terkait penerapan praktik terbaik pengelolaan
dampak sosial dan lingkungan hidup dari aktivitas usaha Perseroan. aspek sosial dan lingkungan hidup pada industri sejenis serta pengukurannya.
Limited information and implementation on alternative measurement of Conducting comparative study related to implementation of best practices
social and environmental impacts of the Company’s business activities. of social and environmental aspects on similar industry and its measurement.
Eksternal / External
Munculnya dampak perubahan iklim yang mengarah pada peningkatan Menyediakan rencana antisipasi terkait perubahan iklim, khususnya yang
penggunaan energi yang tidak terencana dalam operasional Perseroan. berdampak pada peningkatan penggunaan energi.
Emerging climate change impact, leading to an increase of unplanned use of Prepare anticipation plan related to climate change, particularly related to
energy in Company’s operations. the increase of the use of energy.
Perubahan kebijakan pemerintah akibat pengembangan aspek keberlanjutan Mengikuti perkembangan regulasi dan melakukan pengkajian terkait
bagi pelaku usaha. dampak perubahan regulasi bagi Perseroan di masa kini dan masa yang
Change on government policy due to development of sustainability aspect akan datang
for business entities. Following the regulatory development and assess the impact of regulatory
change now and in the future.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
150 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 153
Membangun Budaya Keberlanjutan Building a Sustainability Culture
Komitmen Perseroan dalam keberlanjutan diwujudkan dalam The Company’s sustainability commitment is realized in all aspects
seluruh aspek kegiatan bisnis yang berjalan. Untuk memperkuat of its ongoing business activities. To strengthen its implementation,
penerapannya, Perseroan terus membangun budaya keberlanjutan the Company continuously building a sustainability culture
melalui: through:
1. Sosialisasi Kode Etik dan peraturan perusahaan secara berkala; 1. Routine socialization of the Code of Conduct and company
regulation;
2. Memperkuat fungsi audit internal dan sistem pelaporan 2. Strengthening the functions of internal audit and
pelanggaran; whistleblowing system;
3. Sosialisasi inisiatif pengendalian lingkungan di internal 3. Routine socialization of the environmental control initiatives in
Perseroan secara berkala; serta the Company’s internal; and
4. Melakukan evaluasi secara berkala untuk mengidentifikasi 4. Conducting regular evaluations to identify areas for
area yang perlu diperbaiki dan mengambil tindakan yang improvement and take necessary actions.
diperlukan.
Perubahan Signifikan yang Terjadi pada Significant Changes Occurring in the
Perseroan Company
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan penutupan Throughout 2023, the Company did not close or open new
atau pembukaan cabang baru, pembukaan atau penutupan unit branch, open or close new business unit, or conduct a business
usaha baru, maupun penggabungan usaha. merger.
Keberlanjutan Aspek Ekonomi
Sustainability of Economic Aspect
Nilai Ekonomi yang Dapat Didistribusikan Distributable Economic Value
Seiring dengan penciptaan nilai ekonomi dari kegiatan Alongside the generation of economic value from operational
operasional, Perseroan pun terus mendistribusikan nilai ekonomi activities, the Company continues to distribute economic value for
bagi pemangku kepentingan, terutama karyawan, mitra usaha, the stakeholders, especially employees, business partners, and the
dan pemerintah, sebagaimana ditunjukkan berikut: government, as shown below:
(dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan / Direct Economic Value Generated
Penerimaan Kas dari Pelanggan
6.090.571 5.943.822 5.326.487
Cash Receipts from Customers
Penghasilan Keuangan yang Diterima
10.571 1.047 1.002
Finance Income Received
Penerimaan dari Penjualan Aset Tetap
813 81.489 15.116
Proceeds from Sale of Fixed Assets
Total Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan
6.101.955 6.026.358 5.342.605
Total Direct Economic Value Generated
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 151
Page 154
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Uraian
2023 2022 2021
Description
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan / Economic Value Distributed
Pembayaran Kas kepada Pemasok
5.524.082 5.509.450 4.937.571
Cash Payments to Suppliers
Pembayaran Kas kepada Karyawan
334.964 365.243 334.462
Cash Paid to Employees
Pembayaran Pajak Penghasilan Badan
24.786 42.794 33.516
Payments of Corporate Income Tax
Pembayaran Beban Bunga
68.474 73.023 61.199
Payments of Interest Cost
Perolehan Aset Tetap
121.113 119.994 89.418
Acquisition of Fixed Assets
Perolehan Aset Takberwujud
1.548 4.496 4.258
Acquisition of Intangible Assets
Pembayaran Liabilitas Sewa
9.204 14.595 14.003
Payments of Lease Liabilities
Total Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
6.084.171 6.129.595 5.474.427
Total Economic Value Distributed
Nilai Ekonomi yang Ditahan
17.784 (103.237) (131.822)
Economic Value Retained
Keberlanjutan Aspek Sosial
Sustainability of Social Aspect
Ketenagakerjaan Employment
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity
Perseroan memberikan jaminan atas kesetaraan kesempatan The Company guarantees equal employment opportunities for
kerja bagi setiap karyawan sesuai dengan prinsip pemenuhan hak every employee in line with the principles of fulfilling human
asasi manusia, tanpa praktik diskriminatif suku, gender, agama, rights, without discriminating against the ethnicity, gender,
stasus sosial, baik dalam hal rekrutmen maupun pengembangan religion, social status, both in terms of recruitment as well as in
kompetensi dan karier. Proses rekrutmen berlangsung secara competency and career development. The recruitment process is
objektif dengan mengakomodasi penerimaan karyawan held objectively by accommodating employee recruitment based
berdasarkan kompetensi dan kapasitas yang dimiliki, sesuai on the competency and capacity, according to the needs of the
kebutuhan perusahaan serta dinamika usaha yang dihadapi. company and business dynamics faced. In 2023, the Company
Pada tahun 2023, Perseroan dan Entitas Anak telah merekrut and Subsidiaries have recruited 231 employees to fill various
231 karyawan untuk mengisi beragam posisi yang dibutuhkan di positions needed in the Company.
Perseroan.
Kesetaraan Gender Gender Equality
Praktik anti diskriminasi di lingkungan kerja juga menyasar terkait The anti-discrimination practices in the work environment
kesetaraan gender. Selain kesetaraan dalam hal rekrutmen serta also directed at gender equality. In addition to equality in the
pengembangan kompetensi dan karier, Perseroan juga mengelola recruitment, as well as in competency and career development, the
kesetaraan gender pada tingkat upah, jam kerja, serta perilaku Company also manages gender equality in wage levels, working
antar-sesama karyawan. Penerapan praktik anti diskriminasi hours and conduct among employees. The implementation of
dalam hal gender ini merupakan bagian dari Kode Etik. Dengan anti-discrimination practices in gender is part of the Code of
demikian, pelanggaran yang timbul terkait tindakan diskriminasi Conduct. Thus, any violation of gender-related discrimination and
dan pelecehan terkait gender akan dikenai sanksi terkait harassment will be subject to sanctions as a violation of the Code
pelanggaran Kode Etik dan peraturan perusahaan. of Conduct and company regulations.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
152 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 155
Komitmen Perseroan terhadap kesetaraan gender juga ditunjukan The Company’s commitment to gender equality can also be seen
dari pengangkatan 1 orang Komisaris wanita, yaitu Stephanie with the appointment of 1 female Commissioner, namely Stephanie
Verawaty Gondokusumo serta 2 orang Direkur, yaitu Sri Sumiyarsi Verawaty Gondokusumo and 2 Directors, namely Sri Sumiyarsi and
dan Sik Wei Tjien. Selain memberikan keberagaman komposisi Sik Wei Tjien. In addition to this diversity in the composition of the
Dewan Komisaris dan Direksi dalam hal pengelolaan dan Board of Commissioners and Directors in terms of management
pengambilan keputusan bisnis, pengangkatan ini juga menjadi and business decision making, such appointment also serves as a
komitmen dan contoh utama bagi penerapan kesetaraan gender commitment and prime example of gender equality implementation
di Perseroan. in the Company.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
Perseroan senantiasa memerhatikan batas usia minimal karyawan The Company constantly checking the minimum age limit for the
yang bekerja. Hal ini untuk memastikan bahwa tidak ada tenaga working employees. This is to ensure that there is no child labor
kerja anak di lingkungan perusahaan. Selain itu, Perseroan juga within the company. In addition, the Company also implements a
menerapkan kebijakan yang melarang praktik kerja paksa. Seluruh policy prohibiting forced labor practices. All labor obligations and
kewajiban dan hak tenaga kerja dilakukan sesuai kebijakan yang rights are carried out in accordance to the policies developed by
dikembangkan Perseroan dengan berdasarkan pada peraturan the Company based on applicable labor regulations in Indonesia
ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia dan peraturan and company regulations. With the implementation of this policy,
perusahaan. Dengan menerapkan kebijakan tersebut, maka throughout the reporting year, there were no recorded cases of
selama tahun pelaporan, tidak tercatat temuan kasus tenaga kerja child labor and forced labor in the Company.
anak dan tenaga kerja paksa di Perseroan.
Jumlah Karyawan Total Employee
Pada tahun 2023, Perseroan dan Entitas Anak memiliki 1.984 In 2023, the Company and its Subsidiaries had 1,984 employees,
karyawan yang mengalami penurunan apabila dibandingkan a decrease from 2,221 in 2022 due to resignations, retirements,
tahun 2022 sebanyak 2.221 orang. Hal ini dikarenakan adanya and the conclusion of work contracts.
pemutusan hubungan kerja karena pengunduran diri, memasuki
masa pensiun, dan berakhirnya kontrak kerja.
Uraian 2023 2022 2021
Description SIPD TPN BFI SC SIPD TPN BFI SC SIPD TPN BFI SC
Gender
Pria
1.177 - 548 - 1.390 - 541 - 1.581 - 526 -
Male
Wanita
169 - 90 - 198 - 92 - 229 - 90 -
Female
Jumlah
1.346 - 638 - 1.588 - 633 - 1.810 - 616 -
Total
Jumlah Konsolidasi
1.984 2.221 2.426
Grand Total
Status Ketenagakerjaan / Employment Status
Tetap
1.100 - 352 - 1.233 - 344 - 1.352 - 339 -
Permanent
Kontrak/PKWT
246 - 286 - 355 - 289 - 458 - 277 -
Contract/PKWT
Jumlah
1.346 - 638 - 1.588 - 633 - 1.810 - 616 -
Total
Jumlah Konsolidasi
1.984 2.221 2.426
Grand Total
Jabatan / Position
Non Staf – Staf
1.170 - 585 - 1.398 - 577 - 1.549 - 552 -
Non Staff - Staff
Manager – Senior
146 - 45 - 159 - 47 - 224 - 55 -
Manager
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 153
Page 156
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Uraian 2023 2022 2021
Description SIPD TPN BFI SC SIPD TPN BFI SC SIPD TPN BFI SC
General Manager 21 - 6 - 23 - 7 - 30 - 8 -
Wakil Direksi
4 - 2 - 4 - 1 - 3 - - -
Vice Directors
Direktur Non Akta –
Komite
5 - - - 4 - 1 - 4 - 1 -
Non-Deed Director -
Committee
Jumlah
1.346 - 638 - 1.588 - 633 - 1.810 - 616 -
Total
Jumlah Konsolidasi
1.984 2.221 2.426
Grand Total
Tingkat Pendidikan / Education Level
SD/SMP
Elementary School/Junior 309 - 23 - 417 - 25 - 598 - 33 -
High School
SMA
592 - 457 - 695 - 453 - 732 - 437 -
Senior High School
D3
78 - 24 - 92 - 26 - 95 - 27 -
Diploma
S1
347 - 129 - 362 - 126 - 367 - 112 -
Bachelor Degree
S2
20 - 5 - 22 - 3 - 17 - 7 -
Master Degree
S3
- - - - - - - - 1 - - -
Doctoral Degree
Jumlah
1.346 - 638 - 1.588 - 633 - 1.810 - 616 -
Total
Jumlah Konsolidasi
1.984 2.221 2.426
Grand Total
Usia / Age
<30 tahun
216 - 253 - 286 - 254 - 373 - 213 -
<30 years old
30-40 tahun
424 - 204 - 483 - 199 - 587 - 262 -
30-40 years old
40-50 tahun
551 - 165 - 620 - 162 - 634 - 118 -
40-50 years old
>50 tahun
155 - 16 - 199 - 18 - 216 - 23 -
>50 years old
Jumlah
1.346 - 638 - 1.588 - 633 - 1.810 - 616 -
Total
Jumlah Konsolidasi
1.984 2.221 2.426
Grand Total
Keterangan / Legend:
SIPD : PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk (Perseroan)
TPN : PT Transpasifik Niagareksa
BFI : PT Belfoods Indonesia
SC : PT Sierad Corpora
Pengembangan Kompetensi terkait Keberlanjutan Competency Development on Sustainability
Perseroan telah menyediakan fasilitas bagi karyawan untuk The Company has facilitated employees to participate in various
mengikuti berbagai program pengembangan kompetensi guna competency development programs to support the effective
mendukung pelaksanaan peran mereka secara efektif, termasuk implementation of their respective roles, including managing
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
154 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 157
dalam mengelola aspek keberlanjutan. Pada tahun 2023, rata-rata sustainability aspect. In 2023, the average training time for male
waktu pelatihan karyawan pria dan wanita yaitu 7 jam. Berikut and female employees was 7 hours. Following are competency
kegiatan pengembangan kompetensi yang dilakukan selama 3 development activities conducted in the past 3 years:
tahun terakhir:
(orang / people)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Pelatihan Teknikal
1.248 3.450 2.043
Technical Training
Pelatihan Manajemen Umum
1.810 1.199 1.580
General Management Training
Pelatihan Dasar
1.105 451 553
Basic Training
Pelatihan Keberlanjutan
2.034 2.503 401
Sustainability Training
Total 6.197 7.603 4.577
Ketarangan: Note:
Program pengembangan kompetensi diikuti oleh Perseroan, Rumah Potong Ayam, The competency developmen programs were joined by the Company, Chicken
Breeding & Hatch, Commercial Farm, Layer Banjarmasin, Feedmill Balaraja, Feedmill Slaughterhouses, Breeding & Hatch, Commercial Farm, Layer Banjarmasin, Feedmill
Sidoarjo, dan Belfoods. Balaraja, Feedmill Sidoarjo, and Belfoods.
Penilaian Kinerja Karyawan Employee Performance Assessment
Secara berkala, Perseroan menyelenggarakan kegiatan penilaian The Company organizes periodic employee performance
kinerja karyawan untuk meningkatkan produktivitas kerja assessment to increase work productivity in subsequent period.
pada periode selanjutnya. Penilaian kinerja dilakukan dengan Performance assessment is conducted using Key Performance
menggunakan metode Key Performance Indicators (KPI). Hasil Indicators (KPI) method. The assessment results can be used as
penilaian dapat dijadikan pertimbangan dalam merencanakan consideration in planning career development, remuneration
pengembangan karier, pemberian remunerasi, besaran tunjangan, provision, amount of allowances, and other appreciations
serta bentuk penghargaan lainnya yang diberikan oleh Perseroan. provided by the Company.
Uraian
2023 2022 2021
Description
Karyawan Memenuhi Target KPI
796 668 585
Employees Meeting KPI Target
Karyawan Belum Memenuhi Target KPI
87 185 253
Employees Not Meeting KPI Target
Pengembangan Karier Career Development
Perseroan melaksanakan program pengembangan karier yang The Company is implementing career development program
secara terbuka dan objektif memberikan kesempatan bagi openly and objectively to provide opportunities for employees to
karyawan untuk memperoleh peningkatan jabatan. Pada tahun obtain job promotion. In 2023, the number of employees joining
2023, jumlah karyawan yang mengikuti program pengembangan the career development program were as follows:
karier sebagai berikut:
Uraian
2023 2022 2021
Description
Promosi Jabatan
21 25 62
Job Promotion
Mutasi Jabatan
152 148 68
Job Mutation
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 155
Page 158
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage
Kebijakan remunerasi yang dilaksanakan oleh Perseroan menjamin The Company is carrying out remuneration policy to guarantee
terpenuhinya pemberian nominal upah yang layak dan kompetitif, the provision of adequate and competitive nominal wages, in line
sesuai ketentuan dan standar penerapan yang berlaku. Penetapan with the applicable provisions and implementation standards.
tingkat upah bagi karyawan disesuaikan dengan posisi dalam The determination of wage levels for employees is adjusted to the
struktur organisasi, tanpa membedakan gender. Secara umum, position in organizational structure, without regardless the gender. In
tingkat upah Perseroan secara berkala telah disesuaikan dengan general, the Company’s wage levels are periodically adjusted to wage
tingkat upah di industri sejenis serta ketentuan Upah Minimum levels in similar industries as well as Regional Minimum Wage (UMR)
Regional (UMR) berdasarkan tempat usaha Perseroan. provision based on the Company’s place of business.
Rasio Upah Karyawan Tetap
Upah Karyawan Tetap Terendah
UMR Terendah dibandingkan UMR
Wilayah Lowest Level Permanent
Regional Minimum Wage Ratio of Lowest Level Permanent
Area Employee Pay
(Rp) Employee Fee to UMR
(Rp)
(%)
Jakarta 4.901.798 4.901.798 100,00
Kabupaten
Bogor 4.520.212 4.520.212 100,00
Bogor Regency
Kabupaten
Sukabumi
3.351.883 3.351.883 100,00
Sukabumi
Regency
Kabupaten
Tangerang
4.527.689 4.527.689 100,00
Tangerang
Regency
Kota Tangerang
Selatan
4.551.452 4.551.452 100,00
South
Tangerang City
Kabupaten
Cianjur 2.893.229 2.893.229 100,00
Cianjur Regency
Kabupaten
Sidoarjo 4.518.582 4.518.582 100,00
Sidoarjo Regency
Kabupaten
Madiun 2.154.251 2.154.251 100,00
Madiun Regency
Kabupaten
Lamongan
2.701.977 2.701.977 100,00
Lamongan
Regency
Kabupaten
Banjarmasin
3.149.978 3.149.978 100,00
Banjarmasin
Regency
Fasilitas Penunjang Kesejahteraan Welfare Supporting Facilities
Perseroan menjamin kebijakan remunerasi yang dijalankan telah The Company guarantees that its remuneration policy has covered
mencakup sejumlah fasilitas dan tunjangan yang memadai, an adequate number of facilities and allowances, as an effort of
sebagai upaya pemenuhan kesejahteraan karyawan. Selain supporting employee welfare. In addition to remuneration, the
pemenuhan remunerasi, Perseroan juga menyediakan berbagai Company also provides various supporting facilities to improve
fasilitas penunjang untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan employee welfare including:
meliputi:
1. Gaji pokok; 1. Basic salary;
2. Tunjangan hari raya (THR); 2. Holiday allowance (THR);
3. Tunjangan kesehatan melalui program asuransi BPJS 3. Health allowance through BPJS Health insurance program
Kesehatan dan/atau asuransi kesehatan dari pihak ketiga; and/or health insurance from third party;
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
156 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 159
4. Tunjangan makan; 4. Meals allowance;
5. Tunjangan transportasi; 5. Transportation allowance;
6. Tunjangan komunikasi; serta 6. Communications allowance; and
7. Jaminan pensiun dari BPJS Ketenagakerjaan. 7. Pension program from BPJS Employment.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety
Penerapan kesehatan dan keselamatan kerja (K3) di Perseroan The Company is implementing the Occupational Health and
dilakukan melalui sosialisasi budaya kerja Safety First untuk Safety (OHS) through socialization of Safety-First work culture
mendorong pemahaman dan kesadaran penuh dari karyawan to improve full employee’s understanding and awareness on
akan pentingnya K3 di area kerja. Hal ini dilakukan untuk the importance of OHS in the work area. This is conducted to
meningkatkan sistem dan meminimalkan risiko kecelakaan kerja improve the system and minimize the risk of work accidents in the
dalam kegiatan operasional perusahaan. company’s operational activities.
Untuk menunjang hal tersebut, Perseroan telah memiliki kebijakan To support this, the Company has policies related to K3, namely:
terkait K3 yaitu:
1. Terpenuhinya seluruh sistem keamanan dan kelengkapan 1. Fulfillment of all security systems and supporting equipment
pendukung di seluruh bangunan dan kantor Perseroan; for all buildings and offices of the Company;
2. Terpenuhinya perlengkapan standar K3 dan alat pemadam api 2. Fulfillment of OHS standard equipment and Light Fire
ringan (APAR) dalam kondisi siap pakai, mudah terlihat, dan Extinguisher (LFE) in ready-to-use condition, easily visible, and
mudah dijangkau untuk dioperasikan pada kondisi darurat; accessible to operate in emergency conditions;
3. Ditaatinya kewajiban karyawan untuk menggunakan alat 3. Employees’ compliance to use the Personal Protective
pelindung diri (APD), seperti masker kimia 3M dan full body Equipment (PPE), such as the 3M chemical mask and 3M full
harness 3M; body harness;
4. Terpenuhinya karyawan bersertifikasi K3 pada bidang-bidang 4. Fulfillment of OHS certified employees in specific fields such
yang spesifik, seperti operator boiler, operator forklift dan as: Boiler Operators, Forklift and Loader Operators, Fire
loader, pemadam kebakaran, P3K, dan juru las; Extinguishers, First Aid, and welder;
5. Adanya perwakilan karyawan dalam Panitia Pembina 5. Existence of employee representatives in the Advisory
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) dan adanya Committee for Occupational Safety and Health (P2K3) and
program pelatihan terkait aspek K3 yang wajib diikuti oleh mandatory training OHS-related programs that must be
karyawan terkait; serta adhered by related employees; and
6. Terlaksananya pelatihan dasar yang berhubungan dengan 6. Implementation of basic training related to OHS aspects.
aspek K3.
Komite Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety Committee
Perseroan memiliki Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan The Company has an Advisory Committee for Occupational
(P2K3) yang terdiri dari pihak Manajemen; Health, Security, and Safety and Health (P2K3) consisting of the Management; Health,
Environment; dan Kepala Departemen. P2K3 ini ditempatkan di Security, and Environment; and Head of Department. P2K3 is
setiap area produksi utama, yaitu di area Feedmill, Rumah Potong placed in every main production area, such as Feedmill, Chicken
Ayam, dan Belfoods. Slaughterhouses, and Belfoods.
Berikut tugas dan tanggung jawab yang dimiliki oleh P2K3 yaitu: Following are the duties and responsibilities of P2K3:
1. Memastikan langkah-langkah mitigasi telah diterapkan 1. Ensure that mitigation measures have been implemented as
sebagai bentuk penerapan budaya sadar risiko; an initiative of risk-aware culture implementation.;
2. Menunjukkan sikap tanggap darurat untuk mengatasi kondisi 2. Demonstrate an emergency response attitude to address
darurat di seluruh unit usaha P2K3; serta emergency conditions in all P2K3 business units; and
3. Merumuskan beberapa ketentuan umum terkait pemenuhan 3. Formulate several general provisions related to the fulfillment of
aspek K3 agar dapat menjadi pedoman untuk pelaksanaan OHS aspects in order to serve as guidelines for the implementation
kegiatan operasional yang aman berbasis budaya sadar risiko. of safe operational activities based on a risk-aware culture.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Work Environment
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menyediakan tempat The Company is constantly committed to provide a decent and
kerja yang layak dan aman bagi karyawan agar dapat bekerja safe workplace for employees so they can work productively,
dengan produktif, serta terhindar dari berbagai kemungkinan free from any possibilities of contracting illnesses or work
terjangkit penyakit ataupun kecelakaan kerja. Secara berkala, accidents. Periodically, the Company conducts risk assessments
Perseroan melakukan penilaian risiko di tempat kerja dan in the workplace and provides safety training to the employees,
memberikan pelatihan keselamatan kepada karyawan, termasuk including training for firefighters and first aid officers.
pelatihan untuk petugas pemadam kebakaran dan pertolongan
pertama.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 157
Page 160
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Berikut upaya Perseroan dalam memastikan bahwa program K3 Following are Company’s efforts in ensuring that OHS program is
telah dilakukan melalui pelaksanaan program seperti: conducted through program implementation such as:
1. Memberikan pelatihan kepada karyawan mengenai dasar 1. Provide OHS basic training to employees to avoid any potential
K3, sehingga seluruh karyawan dapat terhindar dari potensi work accidents;
kecelakaan kerja;
2. Mengadakan safety briefing (safety talk, safety meeting, 2. Hold daily safety briefing (safety talk, safety meeting, safety
safety awareness, safety awards, dan safety training) setiap awareness, safety awards, and safety training) before the
hari sebelum memulai pekerjaan guna menanamkan budaya work start to instill a cautionary work culture in employee;
kerja yang hati-hati di diri karyawan;
3. Menganjurkan untuk menggunakan APD yang sesuai dengan 3. Recommendations to use appropriate PPE in each employee’s
tempat kerja masing-masing karyawan; serta workplace; and
4. Membuat Hazard Identification Risk Assessment and 4. Create Hazard Identification Risk Assessment and Determining
Determining Control guna mengidentifikasi bahaya-bahaya Control to identify hazards in the workplace and how to
yang ada di tempat kerja serta cara pengendaliannya. control them.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Karyawan Employee Capabilities Training and Development
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah melaksanakan program Throughout 2023, the Company has carried out the following
pelatihan dan pengembangan kemampuan karyawan terkait K3 OHS related employee capabilities training and development:
dengan program sebagai berikut:
Jumlah Peserta
Jenis Pengembangan Kompetensi Number of Participants
Competency Development Type
2023 2022 2021
Pendidikan dan Pelatihan
47 91 83
Education and Training
Ahli K3 Umum
3 3 2
General OHS Expert
Ahli K3 Muda
- 1 -
Junior OHS Expert
Ahli K3 Madya
- - -
Intermediate OHS Expert
Ahli K3 Utama
- - -
Lead OHS Expert
Sertifikasi
29 14 7
Certifications
Total 79 109 92
Tingkat Kecelakaan Kerja Occupational Accident Rate
Penerapan sistem manajemen K3 diharapkan dapat menekan The implementation of OHS management system is expected to
tingkat kecelakaan kerja. Informasi terkait tingkat kecelakaan lower the occupational accident rate. Information regarding the
kerja di wilayah operasional Perseroan dan Entitas Anak selama 3 occupational accident rate in the Company and Subsidiaries’
tahun terakhir ditunjukkan sebagai berikut: operational areas in the past 3 years are shown below:
Uraian
2023* 2022** 2021***
Description
Luka Ringan
24 19 24
Minor Injuries
Luka Berat
- 1 1
Heavy Injuries
Meninggal
- - -
Passed Away
* Terdiri dari Belfoods sebanyak 12 kasus, Rumah Potong Ayam sebanyak 9 kasus, * Comprises 12 incidents in Belfoods, 9 incidents in Chicken Slaughterhouses, and 3
dan Feedmill Balaraja sebanyak 3 kasus. incidents in Feedmill Balaraja.
** Terdiri dari Belfoods sebanyak 19 kasus luka ringan dan Breeding sebanyak 1 kasus ** Comprises 19 cases of minor injuries in Belfoods and 1 case of severe injury in
luka berat. Breeding.
*** Terdiri dari Belfoods sebanyak 14 kasus dan Rumah Potong Ayam sebanyak 10 *** Comprises 14 cases in Belfoods and 10 cases in Chicken Slaughterhouses.
kasus.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
158 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 161
Tingkat Perputaran Karyawan Employee Turnover Rate
Perseroan berupaya untuk menjaga tingkat perputaran karyawan The Company strives to maintain employee turnover rates so as not
agar tidak mengganggu produktivitas kerja secara menyeluruh. to disrupt the overall work productivity. Thus, the Company strives
Oleh karena itu, Perseroan berupaya memberikan rasa aman to provide a sense of security and conducive working environment
dan kondusif bagi karyawan dalam bekerja melalui pengelolaan for employees through fair and responsible labor management.
tenaga kerja yang adil dan bertanggung jawab. Pada tahun In 2023, the employee turnover rate reached 7.00%, increase
2023, tingkat perputaran karyawan mencapai 7,00%, meningkat compared to 6.14% recorded in the previous year.
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar 6,14%.
Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Employment Complaint Mechanism
Perseroan terbuka atas segala pengaduan masalah The Company is open for any complaint related to employment
ketenagakerjaan yang terjadi di Perseroan. Penyediaan issue that occurs. The provision of the employment complaint
pengaduan masalah ini diharapkan dapat memberikan mechanism is expected to give comfort for employee to work. Any
kenyamanan bagi karyawan untuk bekerja. Pengaduan masalah employment complaint can be reported to the Human Resources
ketenagakerjaan dapat dilaporkan kepada Departemen Human Department via:
Resources melalui:
E-mail : suara.sreeya@sreeyasewu.com E-mails : suara.sreeya@sreeyasewu.com
SMS/Telp/WhatsApp : 0813838300089 SMS/Call/WhatsApp : 0813838300089
Mekanisme pengaduan masalah ketenagakerjaan telah diatur The Company has clearly established the mechanism for
Perseroan secara jelas. Hal ini dilakukan untuk mendorong employment complaint. This is done to encourage the participation
partisipasi manajemen maupun karyawan dalam menunjukkan from both the management and employee to show courage
keberanian dalam menyampaikan keluhan mengenai in submitting any employment complaint that occur within the
ketenagakerjaan yang terjadi di lingkungan Perseroan. Adapun Company. The reporting mechanism is described as follows:
mekanisme pelaporan diuraikan sebagai berikut:
Laporan Diterima Tindak Lanjut Pengecekan Keabsahan Proses dan Sanksi
Report Received Follow Up Validity Checking Process and Sanction
Setiap laporan diterima dengan Laporan ditindaklanjuti sesuai Dilakukan pengecekan untuk memproses dan memberikan
cermat. dengan ketentuan yang berlaku. memastikan kebenaran sanksi. Sanksi disesuaikan dengan
Every report is carefully received Report received following pelanggaran yang dilaporkan. bobot dan tingkat pelanggaran.
applicable provisions Validity checking to verify the If proven, Company will process
truth of reported violations and provide sanctions. Sanction
adjusted to severity and level of
violation.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak mendapatkan laporan Throughout 2023, the Company did not receive any reports of
kasus terkait ketenagakerjaan. employment-related cases.
Penghargaan terkait Pemenuhan Aspek K3 Awards related to Fulfillment of OHS Aspect
Pada tahun 2023, Perseroan melalui Feedmill Sidoarjo berhasil In 2023, through Feedmill Sidoarjo, the Company achieved
meraih pencapaian terkait pemenuhan aspek K3, yaitu: milestones related to occupational health and safety (K3),
including:
1. Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja 1. Occupational Health and Safety Management System (SMK3)
(SMK3) di Tempat Kerja dengan Hasil Pencapaian 89,15% with an achievement rating of 89.15% (Satisfactory) for the
(Memuaskan) untuk Kategori Tingkat Lanjutan dari Gubernur Advanced Level category from the Governor of East Java;
Jawa Timur;
2. Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) sehingga 2. Occupational Health and Safety (K3) Program resulting in
Mencapai 9.897.876 Jam Kerja Orang Tanpa Kecelakaan 9,897,876 Person-Hours Without Work Accidents recognized
Kerja dari Gubernur Jawa Timur; by the Governor of East Java;
3. Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) 3. Occupational Health and Safety Management System (SMK3)
di Tempat Kerja dengan Hasil Pencapaian 89,15% untuk with an achievement rating of 89.15% for the Advanced
kategori Tingkat Lanjutan (166 Kriteria) dari Kementerian Level category (166 Criteria) from the Ministry of Manpower
Ketenagakerjaan Republik Indonesia; serta of the Republic of Indonesia; and
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 159
Page 162
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
4. Program Kecelakaan Nihil (Zero Accident) atas Prestasinya 4. Zero Accident Program for the Achievement in Implementing
dalam Melaksanakan Program Keselamatan dan Kesehatan Occupational Health and Safety (OHS) Program to achieve
Kerja (K3) sehingga Mencapai 9.897.876 Jam Kerja Orang 9,897,876 working hours without work accident from the
Tanpa Kecelakaan Kerja dari Kementerian Ketenagakerjaan Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia.
Republik Indonesia.
Pengembangan dan Pemberdayaan Community Development and
Masyarakat Empowerment
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on Surrounding Communities
Secara umum, aktivitas usaha Perseroan tidak menimbulkan In general, the Company’s business activities have zero negative
dampak negatif kepada masyarakat, melainkan memberikan impact to the community, instead they provide positive impacts
dampak positif serta manfaat, seperti penciptaan lapangan and benefits, such as job creation. Through this initiative, the
kerja. Melalui inisiatif ini, Perseroan membuka peluang untuk Company gives the opportunities to improve the standard of
meningkatkan taraf hidup dan perekonomian masyarakat sekitar, living and economy of the surrounding communities, while
sekaligus menerapkan berbagai program kegiatan sebagai wujud implementing various activity programs as realization of its
tanggung jawab sosial perusahaan (corporate social responsibility/ corporate social responsibility (CSR).
CSR).
Saat ini, total karyawan lokal (memiliki KTP sesuai wilayah Currently, the total number of local employees (having the same
operasional) mencapai 63,00% dari total seluruh karyawan. ID card as the operational area) reached 63.00% of the total
Berdasarkan hal tersebut, Perseroan berpotensi memberikan employees. Therefore, the Company has the potential to give a
kontribusi positif bagi perkembangan ekonomi dan sosial positive contribution to the economic and social development of
komunitas lokal. local communities.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Environmental Social Responsibility Activities
Perseroan telah merealisasikan kegiatan tanggung jawab sosial The Company has realized its environmental social responsibility
lingkungan dalam bentuk perbaikan sarana dan prasarana sosial; activities in the form of improvement of social facilities and
kepedulian terhadap lingkungan masyarakat sekitar unit bisnis; infrastructure; concern for communities surrounding the business
dan donasi yang ditunjukkan sebagai berikut: unit; and donations as shown below:
Tanggal Uraian Lokasi
Date Description Location
Perbaikan Sarana dan Prasarana Sosial
Improvement of Social Facilities and Infrastructure
28 Januari 2023, 17 Mei Kegiatan potong rumput Kabupaten Sidoarjo
2023, dan 15 Juni 2023 Lawn mowing activities Sidoarjo Regency
28 January 2023, 17 May
2023, and 15 June 2023
14 September 2023 Sumbangan gerobak dan tempat sampah Kabupaten Tangerang
Donation of garbage carts and bins Tangerang Regency
18-22 Oktober 2023 Pengaspalan jalan desa Kabupaten Sukabumi
18-22 October 2023 Village road asphalt paving Sukabumi Regency
14 Oktober 2023 Sumbangan atas pembangunan musala Kabupaten Sidoarjo
14 October 2023 Donations for the construction of a musalla Sidoarjo Regency
Kepedulian terhadap Lingkungan Masyarakat Sekitar Unit Bisnis
Concern for the Community Around Business Units
12 Januari 2023, 20 Mei Pelaksanaan fogging Kabupaten Tangerang
2023, 23 Agustus 2023, dan Fogging Tangerang Regency
4 Oktober 202312 January
2023, 20 May 2023, 23
August 2023, and 4 October
2023
1 Maret 2023 Pemberian sumbangan atas acara “Ruwat Desa Ketimang” Kabupaten Sidoarjo
1 March 2023 Donations for the “Ruwat Desa Ketimang” event Sidoarjo Regency
4 Maret 2023 Pemberian santunan untuk anak yatim Kabupaten Bogor
4 March 2023 Donations for orphans Bogor Regency
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
160 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 163
Tanggal Uraian Lokasi
Date Description Location
12 Maret 2023 dan Pemberian kayu bekas Kabupaten Tangerang
4 Agustus 2023 Used wood donations Tangerang Regency
12 March 2023 and
4 August 2023
11 April 2023 Pemberian paket sembako dalam rangka bulan Ramadhan Kabupaten Tangerang
Sembako package donations for Ramadan Tangerang Regency
18 April 2023 Pemberian paket beras dalam rangka Hari Raya Idul Fitri Kabupaten Sidoarjo
Rice package donations for Eid al-Fitr Sidoarjo Regency
27-29 Juni 2023 Pemberian 38 ekor hewan kurban Kabupaten Sidoarjo, Kabupaten Tangerang,
27-29 June 2023 Donation of 38 sacrificial animals Kabupaten Bogor, Kabupaten Sukabumi,
Kabupaten Lamongan, Kabupaten Madiun,
Kabupaten Cianjur, dan Kabupaten Serang
Sidoarjo Regency, Tangerang Regency, Bogor
Regency, Sukabumi Regency, Lamongan
Regency, Madiun Regency, Cianjur Regency, and
Serang Regency
23 dan 30 Juli 2023 Pemberian santunan anak yatim Kabupaten Tangerang dan Kabupaten Bogor
23 and 30 July 2023 Donations for orphans Tangerang Regency and Bogor Regency
Agustus-November 2023 Pembagian air bersih selama musim kemarau Kabupaten Bogor
August-November 2023 Distribution of clean water during the dry season Bogor Regency
8 Agustus 2023 Pemberian sumbangan atas acara peringatan Hari Ulang Tahun Kabupaten Sidoarjo
8 August 2023 Republik Indonesia Sidoarjo Regency
Donations for the commemoration of the Indonesian Independence
Day
25 Agustus 2023 Pemberian paket makanan beku untuk peringatan Hari Ulang Tahun Kabupaten Bogor
25 August 2023 Republik Indonesia Bogor Regency
Frozen food package donations for the commemoration of the
Indonesian Independence Day
13 September 2023 Pemberian paket makanan beku untuk acara Donor Darah Kecamatan Kabupaten Bogor
Jonggol Bogor Regency
Frozen food package donations for a Blood Donation event in the
Jonggol Subdistrict
18 November 2023 Pemberian paket makanan beku kepada peserta sunatan masal yang Kabupaten Bogor
diadakan oleh Kecamatan Jonggol dan bekerja sama dengan Polsek Bogor Regency
Jonggol
Frozen food package donations for participants of a mass circumcision
event organized by the Jonggol Subdistrict in collaboration with the
Jonggol Police Station
Donasi Lainnya
Other Donations
23 Februari 2023 dan Pemberian sumbangan untuk APBDes Ploso dan APBDes Ketimang Kabupaten Sidoarjo
8 Agustus 2023 Donations for APBDes Ploso and APBDes Ketimang Sidoarjo Regency
23 February 2023 and
8 August 2023
18 April 2023 Pemberian sumbangan untuk pengamanan Hari Raya Idul Fitri Kabupaten Sidoarjo
Donations for security measures during Eid al-Fitr Sidoarjo Regency
3 Juli 2023, 12 Oktober 2023, Kegiatan donor darah untuk Palang Merah Indonesia Kabupaten Sidoarjo dan Kabupaten Bogor
dan 30 November 2023 Blood donation activities for the Indonesian Red Cross Sidoarjo Regency and Bogor Regency
3 July 2023, 12 October 2023,
and 30 November 2023
27-28 Juni 2023 Pemberian 4 ekor hewan kurban Kabupaten Sidoarjo dan Kabupaten Tangerang
27-28 June 2023 Donation of 4 sacrificial animals Sidoarjo Regency and Tangerang Regency
29 Agustus 2023 Pemberian sumbangan atas peringatan Hari Ulang Tahun Tentara Kabupaten Sidoarjo
29 August 2023 Nasional Indonesia Sidoarjo Regency
Donations for the commemoration of the Indonesian National Armed
Forces Day
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 161
Page 164
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tanggal Uraian Lokasi
Date Description Location
3 November 2023 Pemberian sumbangan untuk acara “Bangun Bersholawat” Kabupaten Sidoarjo
Donations for the “Bangun Bersholawat” event Sidoarjo Regency
11 November 2023 Pemberian produk makanan beku dalam rangka memperingati Hari Kabupaten Bogor
Pahlawan dan Kesetiakawanan Nasional yang diselenggarakan oleh Bogor Regency
Apindo Bogor
Frozen food product donations for the commemoration of Heroes’
Day and National Solidarity Day organized by Apindo Bogor
Pencapaian dan Biaya Program CSR Achievements and Cost of CSR Programs
Berikut informasi pencapaian dan biaya program yang telah Following are the achievements and cost of the programs incurred
dikeluarkan Perseroan selama 3 tahun terakhir: by the Company in the past 3 years:
\
Uraian
2023 2022 2021
Description
Total Kegiatan
54 28 45
Total Activities
Total Biaya Kegiatan (Rp juta)
246 472 527
Total Activities Cost (Rp million)
Mekanisme Pengaduan Masalah Masyarakat Community Complaint Mechanism
Perseroan membuka peluang bagi masyarakat untuk The Company opens up opportunities for the communities to
menyampaikan laporan dan pengaduan terkait kegiatan submit reports and complaints related to operational activities or
operasional atau program sosial kemasyarakatan yang mungkin social community programs that may not be in line with applicable
tidak sejalan dengan nilai, norma, dan peraturan perundang- values, norms and laws and regulations. The complaint can be
undangan yang berlaku. Pengaduan dapat disampaikan kepada submitted to to the Company via e-mail info.sreeya@sreeyasewu.
Perseroan melalui e-mail info.sreeya@sreeyasewu.com yang akan com who will receive and respond to each report responsively,
menerima dan menanggapi setiap laporan dengan responsif, quickly, and well.
cepat, dan baik.
Selama tahun 2023, Perseroan telah menerima 1 keluhan dari Throughout 2023, the Company received 1 complaint from the
masyarakat terkait adanya isu bahwa anak usaha Perseroan community regarding an allegation that one of its subsidiaries
melakukan pencemaran sungai dan telah dilakukan penyelesaian was polluting a river. The news was untrue, and this matter
atas ketidakbenaran berita tersebut melalui mediasi antara anak was resolved through mediation between the subsidiary, non-
usaha Perseroan dengan LSM, masyarakat, pejabat kecamatan, governmental organizations (NGOs), community members, and
serta didampingi oleh Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Bogor. subdistrict officials, with the assistance of the Bogor Regency
Environment Agency.
Kepedulian terhadap Pelanggan Care for Customers
Komitmen untuk Memberikan Layanan yang Setara Commitment to Provide Equal Services
Kehadiran pelanggan memiliki peranan penting terhadap Customers have an important role to the Company’s long-term
keberlangsungan usaha jangka panjang Perseroan. Maka dari business sustainability. Therefore, the Company is committed
itu, Perseroan berkomitmen menjaga kepercayaan pelanggan to maintain the customer trust and fostering good relationships
dan membina hubungan baik melalui penyampaian, penawaran, by consistently delivering, offering and improving Company’s
dan peningkatan pelayanan Perseroan yang dilakukan secara services. Also, the Company constantly provides best products
konsisten. Perseroan juga senantiasa memberikan produk dan and services equally, without differentiating the backgrounds of
layanan terbaik secara setara, tanpa membedakan latar belakang the customers.
pelanggan.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
162 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 165
Inovasi dan Pengembangan Produk Products Innovation and Development
Untuk menjamin kelangsungan bisnis, Perseroan aktif menerapkan To guarantee its business continuity, the Company actively
langkah-langkah inovatif dalam peningkatan produk dan jasa implements innovative steps in improving the products and
yang disediakan dengan tujuan menghadirkan produk-produk services provided with an aim of providing increasingly diverse and
yang semakin beragam dan berkualitas tinggi. Upaya inovasi ini high-quality products. These innovation efforts involve exploration
melibatkan eksplorasi lini usaha baru dan pembentukan kemitraan of new business lines and establishing partnerships with other
dengan pihak lain. Perseroan konsisten menerapkan inovasi pada parties. The Company consistently applies innovation to its
pelayanan dan produk untuk memberikan variasi yang lebih luas services and products to give broader variations and continuously
dan meningkatkan kualitas secara berkelanjutan. improving its quality.
Inovasi dan Pengembangan Produk Uraian
Products Innovation and Development Description
Halal Blockchain Halal Blockchain merupakan transformasi digital Perseroan yang membanggakan karena menjadi
pertama dan satu-satunya di Indonesia untuk industri pertenakan unggas. Data-data yang sebelumnya
diadministrasikan secara manual saat ini telah terintegrasi secara digital sehingga selain transparan, data-
data dalam Halal Blockchain tersebut juga lebih aman, terjamin serta dapat dipertanggung jawabkan.
Pelanggan dapat mengakses seluruh informasi terkait proses halal tersebut melalui QR Code yang
terdapat pada produk Perseroan. Melalui Halal Blockchain, pelanggan dapat mengakses proses potong
ayam secara transparan sesuai dengan syariat Islam yang dipersyaratkan oleh Lembaga Pengkajian
Pangan, Obat-obatan, dan Kosmetika Majelis Ulama Indonesia (LPPOM MUI).
Halal Blockchain is the Company’s pride in digital transformation for being the first and only one in
Indonesia for poultry farming industry. Previously manually administered data has now been digitally
integrated, enabling it in addition of being transparent, data in the Halal Blockchain is also safer, more
secure and can be accounted for.
All information related to the halal process is accessible by Customers via QR Code found on Company’s
products. Using Halal Blockchain, customers can access the chicken slaughtering process transparently
in line with Islamic law as required by Indonesian Ulema Council Food, Drug and Cosmetics Analysis
Agency (LPPOM MUI).
Smart Farm Smart Farm merupakan solusi Perseroan dalam mengkombinasikan Internet of Things (IoT) dan data
sensor dengan data analisis dan pembelajaran mesin untuk memantau secara konsisten kebutuhan,
kesehatan, dan perilaku ternak di kandang closed-housed. Sistem ini memungkinkan pemantauan yang
konsisten atas lingkungan serta secara otomatis mengoptimalisasikan kipas untuk memenuhi lingkungan
kandang yang nyaman bagi ayam.
Smart Farm is a Company’s solution that combines Internet of Things (IoT) and sensor data with data
analysis and machine learning for consistent monitoring of livestock’s needs, health and behavior in
closed-house coops. This system allows consistent environment monitoring and automatically optimizes
the fan to provide comfortable coops environment for the chickens.
Pakan Ternak Ekstrak Nanas Pakan Ternak Ekstrak Nanas menjadi pertama dan satu satunya di Indonesia antara Perseroan dan
PT Great Giant Pineapple yang mengeluarkan pakan ayam yang diformulasikan khusus dengan ekstrak
nanas. Sebuah solusi unggul yang menjawab kebutuhan para peternak atas inovasi pakan Non-Antibiotic
Growth Promoter (Non-AGP) berkualitas yang dapat menghasilkan ayam produktif serta sehat.
Ekstrak Nanas kaya akan enzim dan nutrisi yang berguna bagi kesehatan ternak. Ekstrak nanas
yang mengandung enzyme protease (bromelain) dan kaya akan nutrisi lainnya seperti vitamin C, B1,
potasium, dan mangan. Ekstrak nanas juga mempunyai fungsi sebagai anti-peradangan pada ternak
yang sangat membantu ayam untuk memiliki sistem metabolisme dan daya cerna yang baik, sehingga
dapat menghasilkan ternak ayam yang lebih gemuk dan sehat dengan rasa daging yang lebih enak.
Pineapple Extract Feedmill Pineapple Extract Feedmill is a first and only one in Indonesia as a Company collaboration with
PT Great Giant Pineapple to release chicken feed specially formulated with pineapple extract. An
excellent solution to answers the breeder needs for innovative quality Non-Antibiotic Growth Promoter
(Non-AGP) feeds to grow productive and healthy chickens.
Pineapple extract is rich in enzymes and nutrients that are useful for livestock health. Pineapple extract
containing protease enzyme (bromelain) and rich of other nutrients such as vitamin C, B1, potassium,
and manganese. Pineapple extract also has anti-inflammatory function in livestock which really helps
chickens to have a good metabolic system and digestibility, allowing them to grow fatter and healthier
chickens with better tasting meat.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 163
Page 166
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Produk yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Products that Have Been Evaluated for Customer Safety
Pelanggan
Perseroan berkomitmen untuk memberikan produk yang The Company is committed to provide quality products and
berkualitas serta dipastikan aman bagi pelanggan. Keamanan guaranteed safe for customers. The safety aspect is crucial since
tersebut menjadi penting terlebih karena Perseroan memiliki the Company’s operational activities are oriented to human or
aktivitas operasional yang berorientasi pada konsumsi manusia livestock consumption, therefore a high safety level is required
maupun ternak, sehingga diperlukan tingkat keamanan yang so that customers can remain safe while using the Company’s
tinggi agar pelanggan tetap aman dalam menggunakan produk products. The products offered are regularly evaluated for safety
Perseroan. Produk yang ditawarkan secara berkala dievaluasi by the Company and ensures that only feasible products are sold.
keamanannya oleh Perseroan dan memastikan hanya produk
yang layak dapat dijual.
Adapun kegiatan evaluasi keamanan produk meliputi: Whereas the product safety evaluation includes:
1. Menyediakan pakan bermutu tinggi; 1. Providing high quality feeds;
2. Menerapkan biosecurity yang ketat; 2. Implementing strict biosecurity;
3. Memberikan jaminan hewan yang sehat serta daging potong 3. Guaranteeing healthy animals as well as fresh cut met;
yang segar;
4. Mematuhi standar manufaktur terbaik dan telah tersertifikasi 4. Adhering to best manufacturing standards and is halal-
halal; certified;
5. Merawat kandang secara ketat bagi seluruh hewan ternak; 5. Carrying out strict coops maintenance for all of the livestocks;
6. Memberikan vaksin sesuai kebutuhan untuk hewan ternak 6. Providing vaccines as needed for the livestocks, periodically;
secara berkala;
7. Memperhatikan aspek pemenuhan nutrisi bagi hewan ternak; 7. Paying attention to the nutrient fulfillment aspect for the
serta livestocks; and
8. Memastikan proses pemotongan hewan ternak telah 8. Ensuring the livestocks slaughtering process is done according
dilakukan sesuai dengan standar dalam sertifikasi halal dari to standards required for halal certification from Indonesian
Majelis Ulama Indonesia dengan implementasi teknologi halal Ulema Council by implementing the halal blockchain
blockchain. technology.
Dampak Produk Product Impacts
Melalui pemeriksaan dan evaluasi yang dilakukan di sepanjang Following the inspections and evaluations conducted throughout
tahun 2023, Perseroan memastikan bahwa produk yang dijual 2023, the Company ensures that the products sold to customers
kepada pelanggan tidak menimbulkan dampak negatif yang have no negative impact that may potentially harm the customers.
berpotensi merugikan pelanggan.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Recalled Products
Selama menjalankan aktivitas operasional, Perseroan memastikan While carrying out its operational activities, the Company ensures
bahwa tidak ada produk yang ditarik kembali dari pasar akibat that there were no products are recalled from the market due
kesalahan pada produk atau kualitas produk yang tidak sesuai to errors in the product or product quality that did not meet
standar. Setiap produk yang ditawarkan kepada pelanggan standards. Every product offered to customers is guaranteed to be
dijamin aman, sesuai kebutuhan, dan memberikan manfaat yang safe, according to the needs and provide optimal benefits.
optimal.
Survei Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey
Untuk meningkatkan pelayanan bagi para pelanggan, Perseroan To improve its service for customers, the Company conducts
melakukan survei kepuasan pelanggan melalui evaluasi dan customer satisfaction surveys through evaluation and input on the
masukan atas upaya-upaya yang telah dilakukan dalam efforts made to meet the needs of the customers related to the
pemenuhan kebutuhan pelanggan terkait pelayanan produk yang product services provided, as well as aspects that still need further
diberikan, serta aspek-aspek yang masih perlu ditingkatkan ke improvement in the future.
depannya.
Pelaksanaan survei dilakukan melalui metode kunjungan langsung The survey was conducted through periodic direct visits to all
terhadap semua pelanggan secara berkala. Adapun indikator yang customers. The indicators used in this survey included product quality,
digunakan dalam survei ini yaitu mengenai kualitas produk, kualitas packaging quality, price, and service. In 2023, the overall customer
kemasan, harga, dan pelayanan. Pada tahun 2023, hasil survei satisfaction survey results indicated satisfaction.
kepuasan pelanggan secara keseluruhan menunjukkan puas.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
164 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 167
Mekanisme Pengaduan Masalah Pelanggan Customer Complaint Mechanism
Perseroan telah menyediakan saluran pengaduan pelanggan The Company has provided customer complaint channel to
untuk menerima laporan terkait produk yang diberikan. Saluran receive any report related to the products provided. This channel
ini dapat diakses melalui: is accessible through:
T : (021) 5099 1599 T : (021) 5099 1599
F : (021) 2708 3636 F : (021) 2708 3636
E : Info.sreeya@sreeyasewu.com E : Info.sreeya@sreeyasewu.com
Perseroan akan menanggapi dan menindaklanjuti setiap keluhan The Company will respond and follow-up every complaint and
dan laporan pengaduan pelanggan dengan mengarahkan kepada report of customer complaint by directing them to the person
penanggung jawab untuk mendapatkan solusi yang tepat, serta responsible to get the proper solution, as well as resolving and
memperbaiki dan meningkatkan kualitas produk dan layanan improving the quality of products and services of the Company
Perseroan di masa mendatang. in the future.
Hingga akhir tahun 2023, tidak terdapat pengaduan yang As of the end of 2023, the Company received no complaint related
diterima Perseroan dari pelanggan yang berkaitan dengan produk to the Company’s products and services from the customer.
dan layanan Perseroan.
Menjaga Hubungan yang Harmonis Maintaining Harmonious Relation with
dengan Pemasok Suppliers
Komitmen Perseroan untuk senantiasa menghadirkan produk dan The Company’s commitment to constantly provide quality
layanan berkualitas tentu erat kaitanya dengan kualitas proses products and services is surely closely related to the quality
pengadaan barang bersama pihak pemasok. Dengan demikian, of goods procurement process from our suppliers. Therefore,
terjaganya hubungan baik antara Perseroan dan pihak pemasok maintaining good relation between the Company and suppliers
merupakan bagian tak terpisahkan untuk senantiasa menghormati, is an integral part to constantly respecting, appreciating and
menghargai, dan memenuhi hak-hak juga kewajiban satu sama fulfilling each other’s rights and obligations, as outlined in the
lain, sebagaimana tercantum dalam hubungan kerja sama yang agreed cooperation relationship.
telah disepakati.
Sebagai bentuk dukungan atas pertumbuhan perekonomian As a form of support for community economic growth, the
masyarakat, Perseroan berupaya untuk melibatkan pemasok Company is seeking ways to involve local suppliers or suppliers
lokal atau pemasok yang berdomisili sama dengan lokasi usaha who are domiciled at the same location as Company’s business. In
Perseroan. Pada tahun 2023, terdapat 40% pemasok lokal yang 2023, there were 40% local suppliers who domiciled at the same
berdomisili sama dengan lokasi usaha Perseroan. location as the Company’s business.
Keberlanjutan Aspek Lingkungan Hidup
Sustainability of Environmental Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Use of Environmentally Friendly Materials
Lingkungan
Perseroan memproses bahan baku menjadi pakan ternak atau produk The company processes all of the raw materials into feedmill or
pangan dengan menggunakan material yang ramah lingkungan, food products by using environmentally friendly materials, namely
yaitu jagung dan bungkil kedelai (soyabean meal). Jagung dan corn and soybean meal. Corn and soybean meal are the main
bungkil kedelai (soybean meal) merupakan bahan pakan sumber sources of energy and protein in the formulation of feedmill.
energi dan protein utama dalam formulasi pakan ternak.
Formulasi pakan yang tepat sangat penting untuk kesejahteraan Properly formulated animal feeds are essential for animal welfare.
hewan. Pakan yang tepat mengandung berbagai nutrisi seperti The proper feed contains various nutrients such as amino acids,
asam amino, energi, mineral, dan komponen penting lainnya untuk energy, minerals and other components that are essential for
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 165
Page 168
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
pertumbuhan dan produktivitas hewan. Perseroan senantiasa animal growth and productivity. The Company constantly provides
memberikan pakan dengan kualitas tinggi untuk memenuhi high quality feed to meet the proper nutritional needs with
kebutuhan nutrisi yang tepat dengan standar kualitas tertinggi, highest quality standards, thereby achieving optimal performance
sehingga mencapai performa dan kesehatan yang optimal. and health.
Unit Usaha Bahan Baku Satuan
2023 2022 2021
Business Unit Raw Material Unit
Bahan Baku Pakan Ternak / Feedmill Raw Material
Feedmill Sidoarjo Jagung dan Bungkil Kedelai
MT 181.950 217.298 200.891
Corn and Soybean Meal
Lainnya
MT 123.924 131.324 139.286
Others
Feedmill Balaraja Jagung dan Bungkil Kedelai
MT 121.870 133.369 127.511
Corn and Soybean Meal
Lainnya
MT 83.067 82.029 55.621
Others
Jumlah / Total MT 510.811 564.020 523.309
Produk Pangan Olahan / Processed Food Products
Belfoods Bahan Kering dan Daging
MT 19.734 16.136 55.621
Dried and Meat Materials
Jumlah Keseluruhan / Grand Total MT 530.545 580.156 578.930
Penggunaan Energi Energy Use
Sumber energi yang digunakan Perseroan berasal dari listrik, The energy sources used by the Company come from electricity,
gas alam terkompresi, dan cangkang sawit yang digunakan compressed natural gas, and palm kernel shells, all used to support
untuk menunjang kegiatan operasional sehari-hari perusahaan. the company daily operational activities. The use of energy sources
Penggunaan sumber energi diuraikan sebagai berikut: is described as follows:
1. Listrik 1. Electricity
Peralatan elektronik pendingin ruangan, penerangan, serta Electronic equipment used for air conditioning, lighting, and
kebutuhan lainnya. other needs.
2. Gas Alam Terkompresi 2. Compressed Natural Gas
Untuk proses pembakaran oli di mesin thermal oil heater. For the oil-burning process in the thermal oil heater.
3. Cangkang Sawit 3. Palm Kernel Shells
Sebagai bahan alternatif penggunaan batu bara pada boiler. As an alternative material to coal for boilers
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi Efforts and Achievements of Energy Efficiency
Untuk mengefisienkan penggunaan energi, Perseroan melakukan In streamlining its energy use, the Company is carrying out several
berbagai upaya penghematan energi, di antaranya: energy-saving efforts, including:
1. Melakukan pemadaman listrik dan mematikan peralatan 1. Cut-off the electricity and turn-off electronic equipment at
elektronik pada jam-jam tertentu atau setelah selesai specific hours or after use;
digunakan;
2. Menggunakan lampu berjenis light emitting diode (LED) di 2. Using Light Emitting Diode (LED) lamps throughout the
seluruh kantor Perseroan; Company’s offices;
3. Menggunakan cangkang sawit sebagai alternatif pengganti 3. Utilizing palm kernel shells as an alternative to coal for boilers;
batu bara dalam boiler;
4. Menggunakan pengatur waktu dalam pemakaian pendingin 4. Utilizing time regulators for the use of room coolers;
ruangan;
5. Menggunakan photo cell untuk mengatur penerangan lampu 5. Employing photocells to regulate street lamps and the lighting
jalan dan area luar lingkungan pabrik; serta of outdoor areas around the factory; and
6. Motor atau mesin pabrik yang memiliki daya listrik tinggi 6. Installing automatic inverters on high-power factory motors or
dilengkapi dengan inverter otomatis sehingga dapat machines to conserve electricity usage
menghemat penggunaan listrik.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
166 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 169
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan Amount and Intensity of Energy Used
Informasi jumlah dan intensitas energi yang digunakan dalam Information about the amount and intensity of energy used in the
aktivitas operasional Perseroan dalam 3 tahun terakhir diuraikan Company’s operational activities in the past 3 years are described
sebagai berikut: as follows:
Unit Usaha Satuan
2023 2022 2021
Business Unit Unit
Listrik / Electricity
Feedmill Sidoarjo MWh 10.305 11.158 11.324
GJ 36.734 40.169 40.766
Feedmill Balaraja MWh 6.901 6.916 7.193
GJ 24.844 24.898 25.895
Rumah Potong Ayam MWh 7.760 8.299 7.181
Chicken Slaughterhouses
GJ 27.936 29.876 25.852
Breeding MWh 14.877 17.405 16.985
GJ 53.557 62.658 61.146
Commercial Farm MWh 2.809 2.187 4.614
GJ 10.112 7.873 16.610
Belfoods MWh 16.504 14.860 13.351
GJ 59.413 53.496 48.064
Jumlah Penggunaan Listrik MWh 59.156 60.825 60.648
Total Electricity Use
GJ 212.596 218.970 218.333
Gas Alam Terkompresi / Compressed Natural Gas
Belfoods MMBTU 42.862 42.273 59.529
GJ 45.005 44.387 62.505
Jumlah Penggunaan Gas Alam Terkompresi
GJ 45.005 44.387 62.505
Total Compressed Natural Gas Use
Cangkang Sawit / Palm Kernel Shells
Feedmill Sidoarjo MT 2.828 3.009 2.754
GJ 56.560 60.180 55.080
Feedmill Balaraja MT 2.154 2.076 1.490
GJ 43.074 41.520 29.800
Rumah Potong Ayam MT 1.458 1.374 884
Chicken Slaughterhouses
GJ 29.160 27.489 17.680
Jumlah Penggunaan Cangkang Sawit MT 6.440 6.459 5.128
Total Palm Kernel Shells Use
GJ 128.794 129.180 102.560
Total
GJ 386.396 392.537 383.398
Operating Revenue
Pendapatan Usaha jutaan
Operating Revenue Rupiah
6.091.342 6.047.203 5.423.774
million
Rupiah
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 167
Page 170
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Unit Usaha Satuan
2023 2022 2021
Business Unit Unit
Intensitas Energi GJ/jutaan
Energy Intensity Rupiah
GJ/ 0,06343 0,06491 0,07069
million
Rupiah
Efisiensi Energi GJ/jutaan
Energy Efficiency Rupiah
GJ/ 0,00148 0,00578 0,00664
million
Rupiah
Komitmen Perseroan dalam penggunaan energi terbarukan The Company’s commitment to use renewable energy is realized
direalisasikan melalui penggunaan cangkang sawit. Pada tahun through the use of palm kernel shells. In 2023, the use of palm
2023, penggunaan cangkang sawit sebanyak 33,33% dari total kernel shells reached 33.33% of total energy use in the Company.
penggunaan energi di Perseroan.
Penggunaan Air Water Use
Sumber air yang digunakan berasal dari air Perusahaan Daerah Air The water sources used come from Regional Water Supply
Minum (PDAM), air tanah, dan air sungai. Air PDAM digunakan Company (PDAM) water, groundwater, and river water. PDAM
untuk proses produksi, sedangkan air bawah tanah dan air sungai water is used in the production processes, while groundwater
digunakan untuk kegiatan pendukung lainnya. Dalam kegiatan and river water are used for other supporting activities. In the
operasional Perseroan, penggunaan air menjadi salah satu sumber Company’s operational activities, water use is a vital resource as it
daya vital karena digunakan untuk berbagai hal, seperti: is used for various things, such as:
1. Produksi makanan olahan; 1. Processed food production;
2. Produksi pakan ternak; 2. Feedmill production;
3. Mencuci bahan mentah; 3. Washing raw materials;
4. Membersihkan area kandang; serta 4. Cleaning the cage area; and
5. Memenuhi kebutuhan air minum dan MCK di area kantor. 5. Drinking water and sanitation needs at the office.
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Air Efforts and Achievements of Water Efficiency
Untuk menjaga konsumsi air, Perseroan telah melakukan inisiatif In maintaining its water consumption, the Company has been
efisiensi air seperti: carrying several water-efficiency efforts, such as:
1. Memantau seluruh aktivitas bisnis yang menggunakan air 1. Monitoring all business activities that use water daily to learn
setiap harinya agar dapat diketahui jumlah penggunaan air; about the amount of water use;
2. Melakukan pengecekan saluran air untuk memastikan tidak 2. Checking the water pipers to ensure that there are no leaks in
terdapat kebocoran dalam instalasi pipa air; the water pipe installation;
3. Memasang imbauan untuk menghemat penggunaan air di 3. Posting appeals to save water in strategic places;
tempat-tempat strategis;
4. Melakukan kampanye penghematan air kepada seluruh unit 4. Conducting a water conservation campaign across all work
kerja; serta units; and
5. Menggunakan keran air yang dapat menutup secara otomatis 5. Installing automatic shut-off faucets at strategic locations.
di beberapa lokasi strategis.
Penggunaan Air Water Use
Informasi terkait penggunaan air dalam aktivitas operasional Information regarding water use in Company’s operational
Perseroan dalam 3 tahun terakhir diuraikan sebagai berikut: activities in the past 3 years are described as follows:
Unit Usaha Satuan
2023 2022 2021
Business Unit Unit
PDAM / Piped Water
Feedmill Balaraja m3 7.535 1.896 6.886
Commercial Farm m3 - 176.400 241.346
Belfoods m3 134.347 125.760 111.853
Jumlah
m3 141.882 304.056 360.085
Total
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
168 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 171
Unit Usaha Satuan
2023 2022 2021
Business Unit Unit
Air Tanah / Groundwater
Feedmill Sidoarjo m3 23.968 24.356 26.795
Feedmill Balaraja m3 7.202 10.500 19.546
Breeding and Hatchery m3 239.779 67.810 69.868
Commercial Farm m3 98.281 158.491 334.165
Jumlah / Total m3 369.230 261.157 450.374
Air Sungai / River Water
Rumah Potong Ayam
m3 242.887 270.047 229.358
Chicken Slaughterhouses
Jumlah
m3 242.887 270.047 229.358
Total
Total m3 753.999 835.260 1.039.817
Kualitas Air Water Quality
Perseroan secara rutin melakukan pengujian dan pengukuran The Company routinely conducts tests and measurements of the
kualitas air tanah di wilayah operasional melalui laboratorium quality of the groundwater in its operational area in the laboratory
yang telah terakreditasi oleh Komite Akreditasi Nasional (KAN). accredited by the National Accreditation Committee (KAN). Test
Hasil pengujian memastikan bahwa kualitas air memenuhi syarat results show that the water quality meet the quality standard
baku mutu yang ditetapkan oleh Peraturan Pemerintah, baik dari established by the Government Regulation. Following are the
tingkat pusat maupun daerah. Berikut hasil uji kualitas air dari unit water quality test results from business units in the past 3 years:
bisnis dalam 3 tahun terakhir:
Feedmill Sidoarjo
Baku Mutu* Hasil Pengukuran
Satuan Spesifikasi Metode Measurement Results
Parameter Quality
Unit Specification Method
Standard 2023 2022** 2021
Fisika / Physics
Temperatur Suhu Udara ±3°C
°C SNI 6989.23:2005 30,2 30,2 27,8
Temperature Temperature ±3°C
IKM/7.2.4.76/MBS (Konduktometri)
Total Disolved Solids mg/L - 478 587 -
IKM/7.2.4.76/MBS (Conductometry)
Biologi / Biology
IKM/7.2.4.87/MBS (Membran Filter)
Total Coliform CFU/100mL 50 0 6 26
IKM/7.2.4.87/MBS (Filter Membrane)
Karbon Dioksida (CO2)
% - IKM/7 2 4 36/MBS - - 0,3
Carbon Dioxide (CO2)
Kimia
pH - 6.5-8.5 SNI 6989.11-2019 7,61 7,78 7,56
Ammonia (NH3) mg/L - SNI 06-6989.30:2005 - - 1,02
* Peraturan Menteri Kesehatan No. 32 Tahun 2017 tentang Standar Baku Mutu * Regulation of the Minister of Health No. 32 of 2017 on Environmental Health
Kesehatan Lingkungan dan Persyaratan Kesehatan Air untuk Keperluan Higiene Quality Standards and Water Health Requirements for Sanitary Hygiene Needs.
Sanitasi. ** Water quality test report as of September 2022 to fulfill the reporting of Semester
** Laporan hasil uji kualitas air per September 2022 untuk memenuhi pelaporan di II-2022.
periode semester II-2022.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 169
Page 172
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Belfoods
Baku Mutu* Hasil Pengukuran
Satuan Spesifikasi Metode Measurement Results
Parameter Quality
Unit Specification Method
Standard 2023 2022** 2021
Biochemical Oxygen
mg/L 125,00 SNI 6989.72-2009 24,9 4,28 7,00
Demand (BOD5)
Chemical Oxygen
mg/L 250,00 SNI 6989.2-2009 62,2 9,86 23,00
Demand (COD)
Total Suspended Solids
mg/L 100,00 SNI 06-6989.3-2004 8,0 5,00 8,00
(TTS)
Ammonia (NH3-N) mg/L 10,00 SNI 06-6989.30-2005 3,93 0,076 2,330
Minyak dan Lemak mg/L 10 SNI 6989.10-2011 <0,24 0,30 <1,40
pH pH/Units 6,0 – 9,0 SNI 06-6989.11-2004 7,8 7,74 7,50
* Peraturan Menteri Lingkungan Hidup No. 5 Tahun 2014 tentang Baku Mutu Air * Regulation of the Minister of Health No. 32 of 2017 on Environmental Health
Limbah. Quality Standards and Water Health Requirements for Sanitary Hygiene Needs.
** Laporan hasil uji kualitas air per September 2022 untuk memenuhi pelaporan di ** Water quality test report as of September 2022 to fulfill the reporting of Semester
periode semester II-2022. II-2022.
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Perseroan mengalokasikan sekitar 35,65% atau 774.490 m2 dari The Company allocates around 35.65% or 774490 m2 of its total
total lahan yang ada untuk mendukung ruang terbuka hijau di existing land to support green open space in the operational
lingkungan operasional. Untuk mendukung keanekaragaman environment. As for supporting the biodiversity, we are planting
hayati, dilakukan penanaman vegetasi peneduh, perindang, the area with shading and pollutant-absorbing vegetations. As of
dan penyerap polutan. Hingga akhir 2023, tidak ada lokasi end of 2023, the Company has no business location established in
usaha Perseroan yang didirikan di daerah konservasi atau daerah conservation area or protected area.
terlindung.
Adapun jumlah pohon yang telah ditanam sebanyak 4.777 pohon, A total of 4,777 trees have been planted, including various species
dengan jenis pohon berupa trembesi, mahoni, palem, bougenvil, such as rain trees, mahogany, palms, bougainvillea, angsana,
angsana, sukun, nangka, mangga, sawo, ketapang kancana, breadfruit, jackfruit, mango, sapodilla, umbrella trees, rambutan,
rambutan, kelapa, durian, dan lain sebagainya. coconut, and durian.
Emisi Emissions
Penggunaan sumber energi untuk kegiatan operasional The use of energy sources for operational activities generates
menghasilkan emisi sebagai salah satu penyumbang Gas Rumah emissions as a contributor of Green House Gases (GHG) which
Kaca (GRK) yang berpotensi memicu pemanasan global dan have the potential to trigger global warming and climate change.
perubahan iklim. Terkait hal tersebut, Perseroan melakukan Therefore, the Company is carrying out socialization and interactive
sosialisasi dan kampanye interaktif kepada karyawan guna campaign to employees to build the awareness of environmentally
membangun kesadaran kerja berbasis lingkungan serta based work and to foster a responsible attitude in its utilization.
menumbuhkan sikap tanggung jawab dalam pemanfaatannya
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan berdasarkan Amount and Intensity of Emissions Generated by Type
Jenis
Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan dari kegiatan Amount and intensity of emissions generated from operational
operasional dalam 3 tahun terakhir diuraikan sebagai berikut: activities in the past 3 years are described as follows:
Emisi (ton CO2eq)
Indikator Emissions (ton CO2eq)
Indicator
2023 2022 2021
Lingkup 2 Listrik yang Dibeli
47.108 47.102 46.965
Scope 2 Purchased Electricity
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
170 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 173
Emisi (ton CO2eq)
Indikator Emissions (ton CO2eq)
Indicator
2023 2022 2021
Intensitas Emisi (ton CO2eq/jutaan Rupiah)
0,00773 0,00779 0,00866
Emissions Intensity (ton CO2eq/million Rupiah)
Efisiensi Emisi (ton CO2eq/jutaan Rupiah)
0,00006 0,00087 0,00196
Emissions Efficiency (ton CO2eq/million Rupiah)
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan Efforts and Achievements of Emissions Reduction Conducted
Untuk mengendalikan emisi yang dihasilkan, Perseroan melakukan In controlling the emissions generated, the Company is carrying
beberapa inisiatif emisi yaitu dengan: out several emissions initiatives, such as:
1. Meningkatkan program efisiensi energi; 1. Improving the energy efficiency program;
2. Menanam pohon di lahan terbuka hijau milik Perseroan untuk 2. Planting trees on Company’s green open space to capture
menangkap CO2; CO2;
3. Menggunakan energi terbarukan (cangkang sawit); 3. Using renewable energy (palm kernel shells);
4. Melakukan investasi permesinan dengan teknologi hemat 4. Investing on machineries with energy-saving technology;
energi;
5. Melakukan pemantauan emisi setiap 6 bulan sekali; serta 5. Conducting emission monitoring every 6 months; and
6. Memasang alat pengendali emisi pada boiler utama yaitu bag 6. Installing emission control devices on the main boiler, namely
filter dan wet scrubber yang dipasang secara seri. bag filters and wet scrubbers, installed in series.
Kualitas Udara Air Quality
Perseroan secara rutin melakukan pengujian dan pengukuran The Company routinely conducts tests and measurements of air
kualitas udara di wilayah operasional melalui laboratorium yang quality of its operational area in the laboratory accredited by the
telah terakreditasi oleh Komite Akreditasi Nasional (KAN). Hasil National Accreditation Committee (KAN). The test results show
pengujian memastikan bahwa kualitas udara memenuhi syarat that the air quality meet the quality standard established by the
baku mutu yang ditetapkan oleh Peraturan Pemerintah, baik dari Government Regulation, both at the national and regional level.
tingkat pusat maupun daerah. Berikut hasil uji kualitas udara dari Following are the air quality test results from business units in the
unit bisnis dalam 3 tahun terakhir: past 3 years:
Feedmill Sidoarjo
Baku Mutu* Hasil Pengukuran
Satuan Spesifikasi Metode Measurement Results
Parameter Quality
Unit Specification Method
Standard 2023 2022** 2021
Partikulat
Mg/Nm3 250 IKM/7 2 4 42/MBS 5,09 80,0 84,5
Particulate
Sulfur Dioksida (SO2) IKM/7 2 4 36/MBS
Mg/Nm3 600 22,9 2,36 12,2
Sulfur Dioxide (SO2) (Gas Analyzer)
Nitrogen Oksida (NO2) IKM/7 2 4 36/MBS
Mg/Nm3 800 191,2 12,9 31
Nitrogen Oxide (NO2) (Gas Analyzer)
Opasitas
% 30 SNI 19-7117 11-2005 <20 <20 <20
Opacity
Velocity m/s - IKM/7 2 4 36/MBS 3,6 12,7 10,9
Karbon Dioksida (CO2)
% - IKM/7 2 4 36/MBS 10,2 - 0,3
Carbon Dioxide (CO2)
* Peraturan Gubernur Jawa Timur No. 10 Tahun 2009 tentang Baku Mutu Udara * East Java Governor Regulation No. 10 of 2009 on Ambient Air Quality Standards
Ambien dan Emisi Sumber Tidak Bergerak. and Emissions from Immovable Sources.
** Laporan hasil uji analisis kualitas udara per September 2022 untuk memenuhi ** Air quality analysis results as of September 2022 to fulfill the semester II-2022
pelaporan di periode semester II-2022. report.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 171
Page 174
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Belfoods
Baku Mutu* Hasil Pengukuran
Satuan Spesifikasi Metode Measurement Results
Parameter Quality
Unit Specification Method
Standard 2023 2022** 2021
Sulfur Dioksida (SO2)
μg/Nm3 800 SNI 7119.7-2017 <2,6 25,4 <49,65
Sulfur Dioxide (SO2)
Karbon Monoksida (CO2)
μg/Nm3 8,24 BLD-03-7.201fFK060/CO meter 8,24 <11,45 11,45
Carbon Monoxide (CO2)
Nitrogen Oksida (NO2)
μg/Nm3 74 SNI 7119.2-2017 74 20,7 <6,62
Nitrogen Oxide (NO2)
Oxidant (O3) μg/Nm3 0,1 MASA.413-1989 <0,01 63,9 <29,6
Hidrokarbon (HC)
μg/Nm3 - GC – FID - <32 <5,7
Hydrocarbon (HC)
Ammonia (NH2) ppm 0,5 SNI 19-7119.1-2005 <0,0007 0,048 <0,008
Hidrogen Sulfide (H2S)
ppm 35 MASA 701 <0,002 <0,004 <0,006
Hydrogen Sulfide (H2S)
* Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 22 Tahun 2021 tentang * East Java Governor Regulation No. 10 of 2009 on Ambient Air Quality Standards
Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. and Emissions from Immovable Sources.
** Laporan hasil uji analisis kualitas udara per September 2022 untuk memenuhi ** Air quality analysis results as of September 2022 to fulfill the semester II-2022
pelaporan di periode semester II-2022. report.
Limbah dan Efluen Waste and Effluent
Aktivitas produksi Perseroan berupa pengolahan pakan ternak, The Company’s production activities, from feedmill processing,
produksi DOC, rumah potong ayam, maupun produk makanan DOC production, Chicken Slaughterhouses, to processed food
olahan seluruhnya tidak terlepas dari potensi menghasilkan limbah products are inherently have the potentials to generate waste
dalam bentuk padat maupun cair. Dengan demikian, Perseroan in solid or liquid form. Therefore, the Company is committed to
berkomitmen mengelola limbah sesuai standar ISO 14001:2015 manage its waste according to ISO 14001:2015 standards and
dan peraturan lingkungan lainnya. other environmental regulations.
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Management Mechanism
Jenis limbah yang dihasilkan Perseroan terdiri dari limbah B3, Types of waste generated by the Company consists of B3 waste,
limbah non-B3, dan efluen yang betuk pengelolaannya diuraikan non-B3 waste and effluent whose management forms are
sebagai berikut: described as follows:
Jenis Limbah Bentuk Pengelolaan Unit Bisnis
Waste Type Management Form Business Unit
Limbah B3 / B3 Waste
Oli bekas pelumas, lampu TL bekas, limbah elektronik, Menjalin kerja sama dengan pihak ketiga yang telah • Feedmill Sidoarjo
bekas kemasan terkontaminasi, sisa bahan kimia bekas, tersertifikasi. • Feedmill Balaraja
tabung freon bekas, botol kimia dari laboratorium, • Commercial Farm
botol pest control, sarung tangan dan kain majun bekas • Breeding Farm
terkontaminasi, filter oli bekas, dan sebagainya. • Rumah Potong Ayam
Used lubricating oil, used TL lamps, electronic waste, used Collaborating with certified third parties. • Belfoods Indonesia
contaminated packaging, used chemical residue, used • Feedmill Sidoarjo
freon canisters, chemical bottles from laboratories, pest • Feedmill Balaraja
control bottles, used contaminated gloves and rags, used • Commercial Farm
oil filters, etc. • Breeding Farm
• Chicken Slaughterhouse
• Belfoods Indonesia
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
172 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 175
Jenis Limbah Bentuk Pengelolaan Unit Bisnis
Waste Type Management Form Business Unit
Limbah Non-B3 / Non-B3 Waste
Sampah kayu, sampah besi, sampah daun, sampah • Sampah bernilai ekonomis dilakukan penjualan kepada • Feedmill Sidoarjo
botol bekas, sampah sisa makanan, sampah kertas, dan pihak ketiga; • Feedmill Balaraja
sebagainya. • Sampah sisa makanan dimanfaatkan untuk budi daya • Belfoods Indonesia
Maggot; serta
• Sampah lainnya dikelola melalui kerja sama dengan
pihak ketiga untuk dilakukan pembuangan.
Wood waste, metal waste, leaf waste, used bottle waste, • Waste with economic value is sold to third parties;
food waste, paper waste, and more. • Food waste is utilized for maggot cultivation; and
• Other waste is managed through collaboration with
third parties for disposal.
Efluen
Sisa pencucian bahan baku, kondensat dari boiler, • Membangun Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) dan Rumah Potong Ayam
pencucian kandang DOC, limbah biosecurity, dan limbah Instalasi Pengelolaan Limbah Cair (IPLC); serta Chicken Slaughterhouse
laboratorium. • Memastikan pemisahan saluran air limbah dan air hujan
untuk mencegah pencemaran.
Raw material washing residue, condensate from boilers, • Built Waste Water Treatment Plant (WWTP) and Liquid
DOC cages washing, biosecurity waste, and laboratory Waste Treatment Plant (LWTP); and
waste. • Ensure the separation of waste water and rainwater
channels to prevent pollution.
Mekanisme Pengelolaan Limbah Padat B3
B3 Solid Waste Management Mechanism
Cek masa simpan limbah B3 Hubungi vendor pengolah Buatkan surat jalan yang
Mulai
dan pengangkut limbah B3 telah disetujui Plant Manager
Start Check the lifetime of B3 waste. dan penerbitan Festronik dari
Contact the processing vendor Kementerian Lingkungan Hidup
and B3 waste transport
Prepare a travel memo, approved by
Plant Manager and issue Festronik
from Ministry of Environment.
Selesai Filling Timbang isi (keluar) Muat limbah B3
Finish Weigh the content (out) Load the B3 waste
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 173
Page 176
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Jenis
Dalam 3 tahun terakhir, limbah yang dihasilkan dari unit bisnis In the past 3 years, waste generated from the business unit
Feedmill Sidoarjo diuraikan sebagai berikut: Feedmill Sidoarjo is described as follows:
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Limbah B3
ton 1,50 2,15 2,24
B3 Waste
Limbah Non-B3
ton 2,00 2,00 2,00
Non-B3 Waste
Efluen
ton 1.526 1.531 1.531
Effluent
Adapun upaya pemanfaatan limbah yang dihasilkan yaitu: Efforts to utilize the waste produced includes:
1. Melakukan kerja sama atas pengelolaan limbah B3 dengan 1. Collaborating with third parties licensed by the Ministry of
pihak ketiga yang memiliki izin dari Kementerian Lingkungan Environment and Forestry for the management of B3 waste;
Hidup dan Kehutanan;
2. Limbah Non-B3 yang bernilai ekonomis dilakukan penjualan 2. Selling economically valuable non-B3 waste to third parties
kepada pihak ketiga, sedangkan sisa makanan dimanfaatkan and utilizing food scraps for maggot farming; and
untuk budi daya Maggot; serta
3. Efluen yang dihasilkan akan dilakukan proses penyaringan 3. Effluents produced undergo a filtration process separating
antara zat padat dan cair. Hasil saringan zat padat berupa solid and liquid substances. The solid residue, consisting of
bulu ayam, ceker, dan serpihan daging akan diolah di area chicken feathers, feet, and meat scraps, is processed in the
redering untuk menghasilkan tepung bulu, sedangkan cairan rendering area to produce feather meal. The liquid waste
limbah akan masuk ke dalam proses IPAL dan dilakukan enters the wastewater treatment process and undergoes
pengujian menggunakan ikan, setelah itu dialirkan kembali testing using fish before being reintroduced into other fish
ke kolam-kolam ikan lainnya di area water treatment plant ponds at the water treatment plant (WTP).
(WTP).
Mengingat krusialnya ketersediaan air yang cukup banyak untuk Considering the crucial importance of sufficient amount of water
mencukupi kebutuhan diberbagai aktivitas bisnis yang dimiliki, to meet the needs of various business activities, the Company built
Perseroan membangun Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) Waste Water Treatment Plant (WWTP) and Liquid Waste Treatment
dan Instalasi Pengelolaan Limbah Cair (IPLC). Untuk menjaga Plant (LWTP). In safeguarding the environment from waste water
lingkungan dari pencemaran air limbah, Perseroan senantiasa pollution, the Company always ensures that the waste water it
memastikan air limbah yang dibuang telah memiliki kualitas yang discharges meets the applicable waste water quality standards
memenuhi baku mutu air limbah yang berlaku sebelum dapat before it can be channeled into the city’s drainage channels.
disalurkan ke saluran drainase kota. Hasil pengukuran kandungan The results of effluent content measurements of the Chicken
efluen di tahun 2023 dari unit bisnis Rumah Potong Ayam Slaughterhouse Business Unit in 2023 are as follows:
diuraikan sebagai berikut:
Satuan Baku Mutu
Parameter 2023
Unit Quality Standard
BOD Mg/L 30 45,7
COD Mg/L 100 55,5
TSS Mg/L 30 20
Tumpahan yang Terjadi Occurring Spills
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat tumpahan limbah yang Throughout 2023, there was no spill occurring in the Company.
terjadi di Perseroan.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
174 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 177
Sertifikasi Lingkungan Hidup Environmental Certification
Aktivitas operasional Perseroan dan Entitas Anak telah didukung The operational activities of the Company and Subsidiaries have
melalui kepemilikan sertifikasi lingkungan hidup, yaitu: been supported by the following environmental certifications:
1. PROPER Peringkat Biru dari Kementerian Lingkungan Hidup 1. PROPER Blue Rating from Ministry of Environment for Feedmill
untuk Feedmill Balaraja dan Belfoods; serta Balaraja and Belfoods; and
2. Status Kinerja Pengelolaan Lingkungan Hidup dari 2. Environmental Management Performance Status from
Kementerian Lingkungan Hidup dengan status “Cukup Taat” Ministry of Environment with a status of “Quite Obedient”
untuk Feedmill Sidoarjo. for Feedmill Sidoarjo.
Pengaduan terkait Lingkungan Hidup Environmental-Related Complaints
Perseroan menyediakan saluran untuk menerima pengaduan The Company provides channel to receive complaints related to
terkait isu lingkungan hidup dari pemangku kepentingan dan environmental issues from the stakeholders and the surrounding
masyarakat sekitar. Pengaduan ini dapat disampaikan melalui: community. These complaints can be reported through:
T : (021) 5099 1599 T : (021) 5099 1599
E : Info.sreeya@sreeyasewu.com E : Info.sreeya@sreeyasewu.com
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Number and Material of Environmental Complaints
Diterima dan Diselesaikan Received and Resolved
Hingga tahun 2023, Perseroan tidak menerima adanya Until 2023, the Company received no complaint from the
pengaduan dari pemangku kepentingan dan masyarakat terkait stakeholders and public related to environmental issue. This
masalah lingkungan hidup. Pencapaian ini akan terus dijaga achievement be maintained and improved in the following year
dan ditingkatkan pada tahun berikutnya dengan memastikan by ensuring that the environmental management is always carried
pengelolaan lingkungan senantiasa dilakukan secara efektif. out effectively.
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Costs
Perseroan dan Entitas Anak (termasuk unit bisnis) telah The Company and Subsidiaries (including business units) have
mengeluarkan biaya untuk melaksanakan kegiatan terkait aspek incurred costs to carry out activities related to the environmental
lingkungan hidup, yang diuraikan sebagai berikut: aspect, described as follows:
(dinyatakan dalam jutaan Rupiah / stated in million Rupiah)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Sertifikasi Lingkungan Hidup
376 275 277
Environmental Certifications
Biaya Pengelolaan Limbah
337 248 231
Waste Management Costs
Total 713 523 508
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 175
Page 178
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
Written Verification from Independent Party
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini tidak diverifikasi This Annual Report and Sustainability Report is not verified by
oleh penyedia jasa assurance eksternal. Namun demikian, an external assurance service provider. However, the Company
Perseroan menjamin bahwa seluruh informasi yang disampaikan guarantees that all of the information presented in this report is
dalam laporan ini adalah benar, akurat, dan faktual. true, accurate, and factual.
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Response to Feedback on Previous Year’s Sustainability Report
Perseroan tidak mendapatkan tanggapan spesifik terkait Laporan The Company received no specific response on the published
Keberlanjutan 2022 yang diterbitkan. Meskipun demikian, 2022 Sustainability Report. However, the Company continues
Perseroan terus menyempurnakan Laporan Keberlanjutan 2023 to refine the 2023 Sustainability Report to meet the writing
agar memenuhi standar penulisan, yaitu Peraturan Otoritas Jasa standards, as stipulated by Financial Services Authority Regulation
Keuangan No. 51/POJK.03/2017. Perseroan berharap laporan ini No. 51/POJK.03/2017. The Company hopes this report will
menjadi sumber informasi tepercaya tentang kinerja keberlanjutan become a reliable source of information regarding the Company's
Perseroan beserta dampak yang ditimbulkannya selama tahun sustainability performance and the impact it had during the
pelaporan. reporting year.
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
176 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 179
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Setelah membaca Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan After reading the Annual Report and Sustainability Report of
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk, kami mohon kesediaan para PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk, we kindly ask the stakeholders
pemangku kepentingan untuk memberikan umpan balik dengan to give feedback through e-mail or sending this form back via
mengirim e-mail atau mengirim formulir ini melalui fax/pos. facsimile/post.
Tidak
Pertanyaan Setuju
Setuju
Questions Agree
Disagree
Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup Perseroan. …. ….
This report provided useful information on the Company’s economic, social, and environmental performances.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang. …. ….
Data and information presented is easy to understand, complete, transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan. …. ….
Data and information presented is useful in decision making
Laporan ini menarik dan mudah dibaca. …. ….
This report is interesting and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam laporan Please rate the aspects presented in this report (1 = very important,
ini (nilai 1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting, 4 = 2 = important, 3 = unimportant, 4 = very unimportant)
sangat tidak penting).
(….) Kinerja Ekonomi / Economic Performance (….) Kepedulian terhadap Pelanggan / Care for Customers
(….) Produk dan Jasa / Products and Services (….) Penggunaan Material Ramah Lingkungan /
Use of Environmentally Friendly Materials
(….) Kode Etik / Code of Conduct (….) Penggunaan Energi / Energy Use
(….) Ketenagakerjaan / Employment (….) Penggunaan Air / Water Use
(….) Kesehatan dan Keselamatan Kerja / Occupational Health and Safety (….) Emisi / Emissions
(….) Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat / (….) Limbah dan Efluen / Waste and Effluent
Community Development and Empowerment
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini. Kindly provide your comments/suggestions for this report.
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 177
Page 180
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Profil Anda / Your Profile
Nama / Name : ....................................................................................................................................................
Pekerjaan / Occupation : ....................................................................................................................................................
Institusi/Perusahaan / Institution/Company : ....................................................................................................................................................
Kontak (telepon, e-mail) / Contact (phone/e-mail) : ....................................................................................................................................................
Kategori Pemangku Kepentingan / Stakeholders Category
Pemerintah Pelanggan Karyawan Mitra Usaha
Government Customer Employee Business Partners
Media Masyarakat LSM Lain-Lain, ….
Community NGO Others, ….
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi yang disajikan Sequis Tower Lt. 40
dalam laporan ini mohon dikirimkan kepada: Jl. Jendral Sudirman Kav. 71
Please send your suggestions and responses on the information presented SCBD Lot 11
in this report to: Jakarta Selatan 12190
T : (021) 5099 1599
F : (021) 2708 3636
E : Info.sreeya@sreeyasewu.com
W : www.sreeyasewu.com
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
178 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 181
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017
List of Disclosure According to Financial Services Authority
Regulation No. 51/POJK.03/2017
No.
Indeks Nama Indeks Halaman
Index Index Name Page
No.
Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan
146
Explanation of Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan / Sustainability Aspect Performance Highlights
B.1 Aspek Ekonomi
147
Economic Aspect
B.2 Aspek Lingkungan Hidup
148
Environmental Aspect
B.3 Aspek Sosial
147
Social Aspect
Profil Perusahaan / Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
50-51
Sustainability Vision, Mission, and Value
C.2 Alamat Perusahaan
45
Company Address
C.3 Skala Usaha 54, 67, 80-84,
Business Scale 153-154
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
52-53
Products, Services, and Business Activities Conducted
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi
57
Membership in Association
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
151
Significant Change to Issuer and Public Company
Penjelasan Direksi / Explanation from the Board of Directors
D.1 Penjelasan Direksi
32-38
Explanation from the Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
148
Responsible Party for Sustainability Implementation
E.2 Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
154-155
Competency Development related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
134-136
Risk assessment on Sustainable Finance Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
148-150
Relationships with Stakeholders
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
150
Issues on Sustainable Finance Implementation
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 179
Page 182
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
No.
Indeks Nama Indeks Halaman
Index Index Name Page
No.
Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
151
Activities to Build a Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi / Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
91
Comparison of Target and Production Performance, Portfolio, Financing Target, or Investment, Income and also Profit and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang
Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
91
Comparison of Targets and Portfolio Performance, Financing Targets, or Investments in Financial Instruments or Projects
Compatible with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup / Environmental Performance
Umum / General
F.4 Biaya Lingkungan Hidup
175
Environmental Cost
Aspek Material / Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
165-166
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi / Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
167-168
Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
166
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air / Water Aspect
F.8 Penggunaan Air
168-169
Water Use
Aspek Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
170
Impact of Operational Areas Nearby or Located in Conservation Areas or Possessing Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
170
Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi / Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan berdasarkan Jenis
170-171
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
171
Efforts and Achievements of Emissions Reduction Conducted
Aspek Limbah dan Efluen / Waste and Effluent Aspect
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Jenis
174
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
172-173
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
174
Occurring Spills (if any)
Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup / Environmental Related Complaint Aspect
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
175
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
180 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 183
No.
Indeks Nama Indeks Halaman
Index Index Name Page
No.
Kinerja Sosial / Social Performance
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
162
Commitment to Providing Equal Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan / Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja
152
Equal Employment Opportunity
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
153
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional
156
Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
157
Decent and Safe Work Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
155, 158
Employee Capabilities Training and Development
Aspek Masyarakat / Community Aspect
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
160
Impact of Operations on Surrounding Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat
162
Public Complaint
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
160-162
Environmental Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan / Responsibility for Sustainable Products/Services Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
163
Innovation and Sustainable Products/Services Development
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
164
Products/Services That Have Been Evaluated for Customer Safety
F.28 Dampak Produk/Jasa
164
Product/Service Impact
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
164
Total Recalled Products
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
164
Customer Satisfaction Survey on Products and/or Sustainability Financial Services
Lain-lain / Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
176
Written Verification from Independent Party (if any)
G.2 Lembar Umpan Balik
177
Feedback Form
G.3 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
176
Response to Feedback on Previous Year’s Sustainability Report
G.4 Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017
179
List of Disclosure According to Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk
2023 Annual and Sustainability Report 181
Page 184
PT SREEYA SEWU INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER/DECEMBER 2023 DAN/AND 2022
Page 185
Page 186
Page 187
Hal audit utama yang teridentifikasi dalam audit kami The key audit matters identified in our audit are
diuraikan sebagai berikut: outlined as follows:
1. Penilaian atas aset bioloqis 1. Valuation of biological assets
Lihat Catalan 4 "Estimasi dan Pertimbangan Akuntansi Refer to Note 4 "Critical Accounting Estimates and
yang Penting" dan Catalan 9 "Aset Biologis" atas laporan Judgements" and Note 9 "Biological Assets" to the
keuanqan konsolidasian. consolidated financial statements.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup mengakui aset As at 31 December 2023, the Group recognised
biologis sebesar Rp 110,3 mi liar pada laporan posisi biological assets amounting to Rp 110.3 billion in the
keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Aset biologis diukur pada nilai wajar dikurangi biaya The biological assets are measured at fair value less
untuk menjual, berdasarkan pendekatan pendapatan costs to sell, based on the income approach unless it
kecuali aset biologis tersebut tidak dapat diukur secara cannot be measured reliably, in which case the
andal, dalam hal tersebut aset biologis diukur pada biaya biological assets are measured at cost.
perolehannya.
Hewan ternak produksi yang belum menghasilkan (ayam The pre-productive live stocks (parent stocks) are
pembibit induk) diukur pada biaya perolehan dimana measured at cost, which is considered to approximate
dianggap mendekati nilai wajar atas hewan ternak the fair value of those live stocks. The Group uses an
tersebut. Grup menggunakan pendekatan pendapatan income approach using the discounted cash flow
dengan model arus kas yang didiskontokan untuk models for valuation of productive live stocks (grand
valuasi hewan ternak produksi yang telah menghasilkan parent stock and parent stock), live birds in the
(ayam pembibit induk nenek dan ayam pembibit induk), process of becoming broilers and hatching eggs for
unggas hidup yang dalam proses menjadi ayam broiler day-old chicks ("DOC'J. There are assumptions and
dan telur tetas untuk ayam usia sehari ("DOC"). judgements involved in determining the fair value of
Terdapat asumsi dan pertimbangan yang terlibat dalam biological assets, which include projected selling price,
penentuan nilai wajar aset biologis, yang mencakup productivity rates, estimated feed cost and other cost
proyeksi harga jual, tingkat produktivitas, estimasi biaya incurred during the farming period and the discount
pakan dan biaya lain yang terjadi selama masa rate.
pembiakan dan tingkat diskonto.
Kami menentukan area ini sebagai hal audit utama We determined this area as a key audit matter due to
karena risiko bawaan atas sifat industrinya dan asumsi the inherent risk of the nature of the industry and the
asumsi utama yang digunakan, yang melibatkan input key assumptions used, which involved unobservable
yang tidak dapat diobservasi dan pertimbangan inputs and significant judgement. Any changes in key
signifikan. Setiap perubahan dalam asumsi-asumsi assumptions used may have a significant impact on
utama yang digunakan dapat berdampak signifikan pada the fair value of the biological assets.
nilai wajar aset biologis.
Baqaimana audit kami merespon hal audit utama How our audit addressed the key audit matter
• Kami memahami tentang pendekatan dan asumsi • We understood the approach and key
utama yang digunakan oleh manajemen untuk assumptions used by management to calculate
menghitung nilai wajar aset biologis. the fair value of biological assets.
• Kami menilai apakah pendekatan yang digunakan • We assessed whether the approach used in the
dalam model valuasi telah sesuai dengan Standar valuation models were in accordance with the
Akuntansi Keuangan di Indonesia dan diaplikasikan Indonesian Financial Accounting Standards and
secara konsisten. consistently applied.
00470/2.1025/AU.1/01/0234-1/1/111/2024
Page 188
• Kami menilai asumsi-asumsi utama yang • We assessed the key assumptions by comparing
digunakan dengan membandingkannya ke data them to historical actual data and external
historis aktual dan pedoman produktivitas productivity guidance.
eksternal.
• Kami menilai perhitungan biaya modal rata-rata • We assessed the calculation of the weighted
tertimbang yang digunakan sebagai tingkat average cost of capital used as the discount rate
diskonto dalam model arus kas yang didiskontokan in the discounted cash flow models by testing the
dengan menguji input data yang digunakan dalam data inputs used in the calculation and comparing
perhitungan dan membandingkannya dengan data them to the available market data.
pasar yang tersedia.
• Kami menguji keakuratan matematis model arus • We tested the mathematical accuracy of the
kas yang didiskontokan dengan menghitung ulang discounted cash flow models by recalculating the
rumus yang digunakan dalam model tersebut. formulas used in the models.
• Kami menilai kecukupan pengungkapan terkait • We assessed the adequacy of the disclosures
dengan penentuan atas nilai wajar aset biologis related to determination of the fair value of
sesuai dengan persyaratan Standar Akuntansi biological assets in accordance with the
Keuangan di Indonesia. requirements of the Indonesian Financial
Accounting Standards.
2. Penyisihan terhadap penurunan nilai piutang usaha 2. Provision for impairment of trade receivables
Lihat Catatan 4 "Estimasi dan Pertimbangan Akuntansi Refer to Note 4 "Critical Accounting Estimates and
yang Penting" dan Catatan 7 "Piutang Usaha" atas Judgements" and Note 7 "Trade Receivables" to the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup mengakui As at 31 December 2023, the Group recognised a
penyisihan penurunan nilai piutang usaha sebesar provision for impairment of trade receivables
Rp 245, 1 miliar pada laporan posisi keuangan amounting to Rp 245. 1 billion in the consolidated
konsolidasian. statement of financial position.
Grup menerapkan pendekatan penilaian penurunan nilai The Group adopts an individual and collective
secara individual dan kolektif untuk menentukan impairment assessment approach to determine the
penyisihan terhadap penurunan nilai piutang usaha. provision for impairment of trade receivables. The
Pendekatan individual menggunakan pertimbangan individual approach uses judgement based on relevant
berdasarkan fakta dan kondisi yang relevan, yang facts and circumstances, including, but not limited to,
meliputi namun tidak terbatas pada, valuasi aset jaminan the valuation of customers' collateral assets and the
pelanggan dan estimasi periode pelunasan. Pendekatan estimated repayment period. The collective approach
kolektif menggunakan model kerugian kredit uses expected credit loss models and considers the
ekspektasian dan mempertimbangkan pengalaman historical loss experience of trade receivables with
kerugian historis atas piutang usaha dengan karakteristik similar credit risk characteristics, adjusted for forward
risiko kredit yang serupa, yang disesuaikan dengan looking factors relating to changes and uncertainties in
faktor perkiraan masa depan yang berkaitan dengan the macroeconomic environment.
perubahan dan ketidakpastian dalam lingkungan
makroekonomi.
Kami menentukan area ini sebagai ha! audit utama We determined this area as a key audit matter due to
karena kompleksitas atas perhitungan penurunan nilai complexity of the impairment calculation and
dan pertimbangan signifikan yang terlibat dalam significant judgements involved in the measurement of
perhitungan penyisihan terhadap penurunan nilai. the provision for impairment.
Bagaimana audit kami merespon hal audit utama How our audit addressed the key audit matters
• Kami memahami penilaian manajemen atas • We understood management's assessment over
penyisihan terhadap penurunan nilai piutang usaha the provision for impairment of trade receivables
dan valuasi aset jaminan pelanggan. and valuation of customers' collateral assets.
00470/2.1025/AU.1/01/0234-1 /111ll/2024
Page 189
• Kami menilai metodologi dan perhitungan yang • We assessed the methodology and calculations
digunakan dalam model. used in the models.
• Kami menguji keakuratan matematis dari data yang • We tested the mathematical accuracy of data
digunakan dalam model kerugian kredit used in the expected credit loss models by
ekspektasian dengan menghitung ulang rumus recalculating the formulas used in the model.
yang digunakan dalam model tersebut.
• Kami menilai dan menguji asumsi pemodelan • We assessed and tested the significant modelling
signifikan yang digunakan dalam model kerugian assumptions used in the expected credit loss
kredit ekspektasian, termasuk (i) penentuan models, which included (i) the determination of
probability of default dengan melakukan probability of default by reperforming the roll rate
perhitungan ulang atas roll rate (ii) menguji umur calculation, (ii) testing the ageing in the roll rate
piutang di dalam perhitungan roll rate dengan calculation by comparing, on a sample basis,
membandingkan, secara sampel, jumlah piutang trade receivables amounts to the trade
usaha ke laporan umur piutang usaha, (iii) menguji receivables ageing report, and (iii) testing the loss
loss given default yang diterapkan, secara sampel, given default applied, on a sample basis, by
dengan membandingkan ringkasan pelunasan comparing the historical customer repayment
pelanggan historis ke dokumen pendukungnya. summary to supporting documents.
• Kami menilai variabel makroekonomi dan prakiraan • We assessed the macroeconomic variables and
kondisi makroekonomi Indonesia yang digunakan forecasts of Indonesian macroeconomic
dalam model dengan membandingkan ke informasi conditions used in the models by comparing to the
yang tersedia untuk umum tentang historis dan publicly available information on the Indonesian
prospek makroekonomi Indonesia. macroeconomic historical and outlook.
• Kami menilai dan menguji penilaian manajemen • We assessed and tested management's valuation
atas nilai jaminan yang diberikan oleh pelanggan, of collaterals provided by customers, on a sample
secara sampel, dengan membandingkannya basis, by comparing to publicly available
terhadap informasi yang tersedia untuk umum, dan information and assessing the estimated
menilai estimasi periode pelunasan berdasarkan repayment period based on historical repayment
aktivitas pelunasan historis. activity.
• Kami menilai kecukupan pengungkapan terkait • We assessed the adequacy of the disclosures
dengan penyisihan terhadap penurunan nilai related to the provision for impairment of trade
piutang usaha sesuai dengan persyaratan Standar receivables in accordance with the requirements
Akuntansi Keuangan di Indonesia. of the Indonesian Financial Accounting Standards.
3. Pemulihan aset pajak tangquhan 3. Recoverability of deferred tax assets
Lihat Catalan 4 "Estimasi dan Pertimbangan Akuntansi Refer to Note 4 "Critical Accounting Estimates and
yang Penting" dan Catatan 17c "Aset Pajak Tangguhan" Judgements" and Note 17c "Deferred Tax Assets" to
atas laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
Pada tanggal 31 Desember 2023, aset pajak tangguhan As at 31 December 2023, deferred tax assets of
sebesar Rp 95 miliar telah diakui pada laporan posisi Rp 95 billion have been recognised in the consolidated
keuangan konsolidasian, terutama sehubungan dengan statement of financial position, primarily in respect of
akumulasi rugi pajak yang belum dikompensasi. carried forward tax losses.
Grup melakukan penelaahan atas nilai tercatat aset The Group assesses the carrying amount of deferred
pajak tangguhan pada setiap akhir periode pelaporan tax assets at the end of each reporting period and
dan menghentikan pengakuannya sepanjang derecognises these to the extent that it is no longer
kemungkinan besar laba kena pajak tidak akan tersedia probable that sufficient taxable profit will be available
untuk memungkinkan seluruh atau sebagian aset pajak to allow all or part of the deferred tax assets to be
tangguhan tersebut digunakan. utilised.
00470/2.1025/AU.1/01/0234-1/1/111/2024
Page 190
Page 191
4. Kelengkapan dan akurasi atas akrual untuk 4. Completeness and accuracy of accruals for
pemasaran dan promosi marketing and promotion
Lihat Catalan 4 "Estimasi dan Pertimbangan Akuntansi Refer to Note 4 "Critical Accounting Estimates and
yang Penting" dan Catatan 13 "Beban Akrual" atas Judgements" and Note 13 "Accrued Expenses" to the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup mencatat akrual As at 31 December 2023, the Group recognised
pemasaran dan promosi sehubungan dengan skema accrued marketing and promotion in relation to sales
promosi penjualan yang diberikan kepada pelanggan, promotion schemes given to customers, consisting of
yang terdiri dari berbagai skema tetap dan variabel various fixed and variable schemes amounting to
sebesar Rp 63,6 miliar, yang disajikan sebagai bagian Rp 63. 6 billion, which was presented as part of the
dari akrual pemasaran dan promosi pada laporan posisi marketing and promotion accruals in the consolidated
keuangan konsolidasian. statement of financial position.
Grup membuat pertimbangan yang signifikan untuk The Group exercises significant judgement to estimate
mengestimasi jumlah akrual pemasaran dan promosi the accrued marketing and promotion amounts at the
pada akhir tahun, terutama untuk skema tetap dan/atau end of the year, particularly for fixed and/or variable
variabel yang secara umum tergantung pada penjualan schemes which are generally dependent on either
distributor kepada peritel maupun penjualan peritel distributors' sales to retailers or retailers' sales to end
kepada pelanggan akhir, serta mengevaluasi beberapa customers, as well as evaluating several factors
faktor termasuk anggaran promosi penjualan yang including the approved sales promotion budget and
disetujui dan estimasi klaim promosi penjualan yang estimated subsequent sales promotion claims.
akan diterima di masa depan. Ketidakpastian muncul Uncertainties exist with respect to the actual claims
sehubungan dengan klaim aktual dari pelanggan, yang from customers, which may be different from the
mungkin berbeda dengan estimasi. estimation.
Kami menentukan area ini sebagai hal audit utama We determined this area as a key audit matter due to
dikarenakan adanya risiko bawaan terkait ketidakpastian the inherent risk arising from the uncertainties and the
dan pertimbangan signifikan dalam menentukan significant judgement involved in determining the
kelengkapan dan akurasi atas akrual pemasaran dan completeness and accuracy of the accrued marketing
promosi pada akhir tahun. and promotion at the end of the year.
Bagaimana audit kami merespon hal audit utama How our audit addressed the key audit matter
• Kami memahami berbagai skema promosi • We understood various sales promotion schemes,
penjualan, termasuk dokumen yang relevan dan including relevant documents and approaches
pendekatan yang digunakan oleh Grup untuk used by the Group to calculate the accrued
menghitung akrual pemasaran dan promosi. marketing and promotion.
• Kami memperoleh rincian promosi penjualan dan • We obtained the sales promotion listing and
menguji keandalan rincian tersebut dengan tested the reliability of the listing by comparing the
membandingkan saldo rincian ke neraca saldo balances against the trial balance and on a
serta secara sampel, menguji atribut relevan yang sample basis, tested the relevant attributes used
digunakan untuk perhitungan akrual pemasaran in the calculation of the accrued marketing and
dan promosi ke dokumen pendukung. promotion to the supporting documents.
• Kami menguji, secara sampel, penambahan dan • We tested, on a sample basis, the additions and
realisasi, termasuk realisasi tahun sebelumnya atas realisations, including the previous year
akrual pemasaran dan promosi dengan memeriksa realisation of the accrued marketing and
ke dokumen pendukung. promotion by checking against supporting
documents.
• Secara sampel, kami menilai pendekatan yang • On a sample basis, we assessed management's
digunakan manajemen dan menguji perhitungan approach and tested the calculation to determine
untuk menentukan kelengkapan dan ketepatan the completeness and accuracy of the accrued
saldo akrual pemasaran dan promosi pada akhir marketing and promotion balances at year end
tahun ke dokumen pendukung. against supporting documents.
00470/2.1025/AU.1/01/0234-1/1/111/2024
Page 192
• Kami menguji realisasi akrual pemasaran dan • We tested the realisation of the accrued marketing
promosi setelah akhir tahun, secara sampel, ke and promotion subsequent to the year-end, on a
dokumen pendukung dan menilai apakah akrual sample basis, to supporting documents and
pemasaran dan promosi akhir tahun telah dicatat assessed whether the accrued marketing and
secara tepat. promotion at year-end had been appropriately
recorded.
• Kami menilai kecukupan pengungkapan terkait • We assessed the adequacy of the disclosures
dengan kelengkapan dan akurasi alas akrual untuk related to the completeness and accuracy of
pemasaran dan promosi sesuai dengan accruals for marketing and promotion in
persyaratan Standar Akuntansi Keuangan di accordance with the requirements of the
Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
lnformasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
lnformasi lain terdiri dari informasi yang tercantum The other information comprises the information
dalam laporan tahunan, tetapi tidak termasuk laporan included in the annual report, but does not include the
keuangan konsolidasian dan laporan auditor kami. consolidated financial statements and our auditors'
Laporan tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami report thereon. The annual report is expected to be
setelah tanggal laporan auditor ini. made available to us after the date of this auditors'
report.
Opini kami alas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial statements
mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami tidak does not cover the other information and we will not
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas informasi express any form of assurance conclusion thereon.
lain tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the consolidated financial
konsolidasian, tanggung jawab kami adalah untuk statements, our responsibility is to read the other
membaca informasi lain yang teridentifikasi di atas, jika information identified above when it becomes available
tersedia dan, dalam melaksanakannya, and, in doing so, consider whether the other information
mempertimbangkan apakah informasi lain mengandung is materially inconsistent with the consolidated financial
ketidakkonsistensian material dengan laporan keuangan statements or our knowledge obtained in the audit, or
konsolidasian atau pemahaman yang kami peroleh otherwise appears to be materially misstated.
selama audit, atau mengandung kesalahan penyajian
material.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are required
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk to communicate the matter to those charged with
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang governance and take appropriate actions in accordance
bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil with Standards on Auditing established by the
tindakan tepat berdasarkan Standar Audit yang Indonesian Institute of Certified Public Accountants.
ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik Indonesia.
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those charged
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap laporan with governance for the consolidated financial
keuangan konsolidasian statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian presentation of the consolidated financial statements in
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di accordance with Indonesian Financial Accounting
Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Standards, and for such internal control as management
dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan determines is necessary to enable the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang consolidated financial statements that are free from
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang material misstatement, whether due to fraud or error.
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
00470/2.1025/AU.1/01/0234-1/1/111/2024
Page 193
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group's
kemampuan Grup dalam mempertahankan ability to continue as a going concern, disclosing, as
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai applicable, matters related to going concern and using
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan the going concern basis of accounting unless
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis management either intends to liquidate the Group or to
akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen cease operations, or has no realistic alternative but to
memiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau do so.
menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif
yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab alas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan overseeing the Group's financial reporting process
keuangan Grup.
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas laporan Auditors' responsibilities for the audit of the
keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial statements as
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari kesalahan a whole are free from material misstatement, whether
penyajian material, baik yang disebabkan oleh due to fraud or error, and to issue an auditors' report
kecurangan maupun kesalahan, dan untuk menerbitkan that includes our opinion. Reasonable assurance is a
laporan auditor yang mencakup opini kami. Keyakinan high level of assurance, but is not a guarantee that an
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, audit conducted in accordance with Standards on
namun bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit Auditing will always detect a material misstatement
yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan when it exists. Misstatements can arise from fraud or
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material ketika error and are considered material if, individually or in the
hal tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat aggregate, they could reasonably be expected to
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan dan influence the economic decisions of users taken on the
dianggap material jika, baik secara individual maupun basis of these consolidated financial statements.
secara agregat, dapat diekspektasikan secara wajar
akan memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil
oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan
konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgement and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional scepticism throughout the audit.
Kami juga: We also:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error, design
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan and perform audit procedures responsive to those
melaksanakan prosedur audit yang responsif risks, and obtain audit evidence that is sufficient
terhadap risiko tersebut, serta memperoleh bukti and appropriate to provide a basis for our opinion.
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan The risk of not detecting a material misstatement
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya resulting from fraud is higher than for one resulting
kesalahan penyajian material yang disebabkan oleh from error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh intentional omissions, misrepresentations, or the
kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan override of internal control.
kolusi, pemalsuan, penghilangan secara sengaja,
pernyataan salah, atau pengabaian pengendalian
internal.
00470/2.1025/AU.1101/0234-1/1/lll/2024
Page 194
Page 195
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We a/so provide those charged with governance with a yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami statement that we have complied with relevant ethical telah mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai requirements regarding independence, and to independensi, dan mengomunikasikan seluruh communicate with them all relationships and other hubungan serta hal-hal lain yang dianggap secara wajar matters that may reasonably be thought to bear on our berpengaruh terhadap independensi kami, dan jika independence, and where applicable, related relevan, pengamanan terkait. safeguards. Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determine those matters that were hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas of most significance in the audit of the consolidated laporan keuangan konsolidasian periode kini dan oleh financial statements of the current period and are karenanya menjadi hal audit utama. Kami menguraikan therefore the key audit matters. We describe these hal audit utama dalam laporan auditor kami kecuali matters in our auditors' report unless law or regulation peraturan perundang-undangan melarang precludes public disclosure about the matter or when, in pengungkapan publik tentang hal tersebut atau ketika, extremely rare circumstances, we determine that a dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, kami matter should not be communicated in our report menentukan bahwa suatu hal tidak boleh because the adverse consequences of doing so would dikomunikasikan dalam laporan kami karena reasonably be expected to outweigh the public interest konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal benefits of such communication. tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi manfaat kepentingan publik alas komunikasi tersebut. JAKARTA, 28 MareUMarch 2024 Andry Danil Atmadja, S.E., Ak., CPA lzin Akuntan Publik/Pub/ic Accountant License No. AP.0234 00470/2.1025/AU.1/01/0234-1/1/lll/2024
Page 196
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 1/1 - Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
ASET ASSETS
Aset lancar Current assets
Kas dan setara kas 249,359 5 272,720 Cash and cash equivalents
Investasi jangka pendek 355,174 6 - Short-term investments
Piutang usaha - pihak ketiga 562,068 7 625,958 Trade receivables - third parties
Persediaan 749,584 8 813,817 Inventories
Aset biologis 110,308 9 136,539 Biological assets
Piutang lain-lain 18,114 18,051 Other receivables
Aset dimiliki untuk dijual 59,652 9,132 Asset held for sale
Aset lancar lain-lain 17,847 21,534 Other current assets
Jumlah aset lancar 2,122,106 1,897,751 Total current assets
Aset tidak lancar Non-current assets
Piutang usaha tidak lancar Non-current trade receivables
- Pihak ketiga 109,678 7 90,603 Third parties -
Aset pajak tangguhan 94,994 17c 65,240 Deferred tax assets
Aset tetap 810,201 10 804,171 Property, plant and equipment
Aset hak-guna 25,010 27,649 Right-of-use assets
Taksiran tagihan restitusi Estimated claims for
pajak 88,648 17f 63,179 tax refund
Goodwill 10,890 10,890 Goodwill
Aset takberwujud 11,369 11 14,182 Intangible assets
Uang jaminan yang dapat
diterima kembali 1,054 1,122 Refundable deposits
Aset tidak lancar lain-lain 7,521 27,637 Other non-current assets
Jumlah aset tidak
lancar 1,159,365 1,104,673 Total non-current assets
JUMLAH ASET 3,281,471 3,002,424 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. form an integral part of these consolidated financial statements.
Page 197
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 1/2 - Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas jangka
pendek Current liabilities
Utang bank jangka pendek 919,605 14 1,111,341 Short-term bank loans
Utang supplier financing 88,054 15 94,025 Supplier financing liabilities
Utang usaha: Trade payables:
- Pihak ketiga 741,786 12 812,268 Third parties -
- Pihak berelasi 1,450 12,27 1,254 Related parties -
Beban akrual 145,678 13 125,793 Accrued expenses
Utang pajak: 17a Taxes payable:
- Pajak penghasilan
badan 1,463 1,463 Corporate income taxes -
- Pajak lainnya 7,001 8,220 Other taxes -
Utang dividen - 291 Dividend payable
Liabilitas lancar lainnya 4,562 3,888 Other current liabilities
Liabilitas jangka panjang
yang jatuh tempo
dalam waktu satu Current maturities of
tahun: long-term liabilities:
- Utang bank 9,400 16 - Bank loan -
Employee benefit
- Liabilitas imbalan kerja 22,256 18 9,697 obligations -
- Liabilitas sewa 7,975 6,638 Lease liabilities -
Jumlah liabilitas jangka
pendek 1,949,230 2,174,878 Total current liabilities
Liabilitas jangka
panjang Non-current liabilities
Liabilitas jangka panjang
setelah dikurangi
bagian yang jatuh
tempo dalam waktu Long-term liabilities net
satu tahun: of current maturities:
- Utang bank 41,953 16 - Bank loan -
Employee benefit
- Liabilitas imbalan kerja 85,848 18 113,831 obligations -
- Liabilitas sewa 11,391 11,398 Lease liabilities -
Jumlah liabilitas jangka
panjang 139,192 125,229 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 2,088,422 2,300,107 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. form an integral part of these consolidated financial statements.
Page 198
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 1/3 - Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang
diatribusikan kepada Equity attributable to the
pemilik entitas induk owners of the parent
Modal saham Share capital
Modal dasar Authorised capital
7.310.000 saham seri 7,310,000 shares of series A
A nominal Rp 3.950 nominal Rp 3,950 (full amount)
(nilai penuh) per per share, 65,068,700 shares
saham, 65.068.700 of series B nominal Rp 3,950
saham seri B nominal (full amount) per share and
Rp 3.950 (nilai penuh) 3,556,197,300 shares of
per saham dan series C nominal Rp 1,000
3.556.197.300 saham (full amount) per share
seri C nominal
Rp 1.000 (nilai penuh)
per saham
Modal ditempatkan dan
disetor penuh Share capital
7.310.000 saham seri issued and fully paid
A, 65.068.700 saham 7,310,000 shares of series A,
seri B dan 65,068,700 shares of series B
1.766.723.356 and 1,766,723,356,
(2022: 1.266.723.879) (2022: 1,266,723,356)
saham seri C 2,052,619 19 1,552,620 shares of series C
Tambahan modal disetor
– bersih (3,766) 20 1 Additional paid-in capital – net
Transaksi dengan
kepentingan Transactions with non-
nonpengendali (190,530) 29 (190,530) controlling interests
Pendapatan komprehensif
lainnya 37,452 25,637 Other comprehensive income
Saldo laba/(akumulasi Retained earnings/
kerugian) (accumulated losses)
- Dicadangkan 9,857 21 9,555 Appropriated -
- Belum dicadangkan (712,583) (694,966) Unappropriated -
Ekuitas yang
diatribusikan kepada Equity attributable to the
pemilik entitas induk 1,193,049 702,317 owners of the parent
Kepentingan
nonpengendali - - Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 1,193,049 702,317 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 3,281,471 3,002,424 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. form an integral part of these consolidated financial statements.
Page 199
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 2/1 - Schedule
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER FOR THE YEARS ENDED
2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
Penjualan bersih 6,091,342 22 6,047,203 Net sales
Beban pokok penjualan (5,518,539) 23 (5,565,971) Cost of sales
Laba bruto 572,803 481,232 Gross profit
Beban penjualan (265,262) 24 (234,059) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (198,209) 25 (210,661) expenses
Perubahan atas nilai wajar Changes in fair value of
aset biologis (98,536) 9 (179,206) biological assets
Penghasilan keuangan 10,571 1,047 Finance income
Beban keuangan (69,647) (72,090) Finance costs
Keuntungan
lain-lain, bersih 6,287 4,688 Other income, net
Rugi sebelum pajak Loss before
penghasilan (41,993) (209,049) income tax
Manfaat/(beban) pajak Income tax
penghasilan 24,678 17b (9,054) benefit/(expense)
Rugi tahun berjalan Loss for the year
(dipindahkan) (17,315) (218,103) (brought forward)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. form an integral part of these consolidated financial statements.
Page 200
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 2/2 - Schedule
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER FOR THE YEARS ENDED
2023 DAN 2023 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
Rugi tahun berjalan Loss for the year
(pindahan) (17,315) (218,103) (carried forward)
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain: income:
Pos-pos yang tidak akan Items that will not
direklasifikasikan be reclassified to
ke laba rugi profit or loss
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
liabilitas imbalan employee benefit
kerja 15,147 18 8,851 obligations
Pajak penghasilan terkait (3,332) 17c (1,947) Related income tax
Laba komprehensif Other comprehensive
lain tahun berjalan, income for the year,
setelah pajak 11,815 6,904 net of tax
Jumlah rugi komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan (5,500) (211,199) loss for the year
Rugi tahun berjalan yang Loss for the year
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk (17,315) (218,103) Owners of the parent
Kepentingan
nonpengendali - - Non-controlling interests
(17,315) (218,103)
Rugi komprehensif
tahun berjalan yang Comprehensive loss for
diatribusikan kepada: the year attributable to:
Pemilik entitas induk (5,500) (211,199) Owners of the parent
Kepentingan
nonpengendali - - Non-controlling interests
(5,500) (211,199)
Rugi per saham Loss per share
dasar dan dilusian basic and diluted
(dalam rupiah penuh) (11.10) 26 (162.88) (full Rupiah)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. form an integral part of these consolidated financial statements.
Page 201
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 3 - Schedule
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Modal saham Transaksi Ekuitas yang
ditempatkan dengan Saldo laba/(akumulasi kerugian)/ diatribusikan
dan disetor Tambahan kepentingan Pendapatan Retained earnings/(accumulated kepada pemilik Kepentingan
penuh/ modal non-pengendali/ komprehensif losses) entitas induk/ non-
Share disetor/ Transactions lainnya/ Equity pengendali/
capital issued Additional with Other Belum attributable to Non-
Catatan/ and fully paid-in non-controlling comprehensive Dicadangkan/ dicadangkan/ the owners of controlling Total ekuitas/
Notes paid capital interest income Appropriated Unappropriated the parent interests Total equity
Saldo Balance as at
31 Desember 2021 1,552,620 1 (190,530) 18,733 9,555 (476,863) 913,516 - 913,516 31 December 2021
Rugi tahun berjalan - - - - - (218,103) (218,103) - (218,103) Loss for the year
Laba komprehensif Other comprehensive
lain tahun berjalan income for the
setelah pajak - - - 6,904 - - 6,904 - 6,904 year net of tax
Saldo Balance as at
31 Desember 2022 1,552,620 1 (190,530) 25,637 9,555 (694,966) 702,317 - 702,317 31 December 2022
Penerbitan saham 499,999 - - - - - 499,999 - 499,999 Issuance of shares
Biaya penerbitan saham - (3,767) - - - - (3,767) - (3,767) Stock issuance cost
Pembentukan cadangan Appropriation for
umum 21 - - - - 302 (302) - - - general reserve
Rugi tahun berjalan - - - - - (17,315) (17,315) - (17,315) Loss for the year
Laba komprehensif Other comprehensive
lain tahun berjalan income for the
setelah pajak - - - 11,815 - - 11,815 - 11,815 year net of tax
Saldo Balance as at
31 Desember 2023 2,052,619 (3,766) (190,530) 37,452 9,857 (712,583) 1,193,049 - 1,193,049 31 December 2023
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. form an integral part of these consolidated financial statements.
Page 202
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 4 - Schedule
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
Arus kas dari aktivitas Cash flows from operating
operasi: activities:
Penerimaan kas dari pelanggan 6,090,571 5,943,822 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (5,524,082) (5,509,450) Cash payments to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (334,964) (365,243) Cash paid to employees
Pembayaran pajak penghasilan
badan (24,786) (42,794) Payments of corporate income tax
Pembayaran tagihan restitusi Payments of claims for
pajak (9,091) - tax refunds
Penghasilan keuangan yang diterima 10,571 1,047 Finance income received
Pembayaran beban bunga (68,474) (73,023) Payments of finance cost
Arus kas bersih yang diperoleh Net cash flows provided
dari/(digunakan untuk) from/(used in)
untuk aktivitas operasi 139,745 (45,641) operating activities
Arus kas dari aktivitas Cash flows from
investasi: investing activities:
Penambahan investasi Addition of
jangka pendek (350,000) - short-term investments
Acquisition of property, plant and
Perolehan aset tetap (121,113) (119,994) equipment
Perolehan aset takberwujud (1,548) (4,496) Acquisition of intangible assets
Penerimaan dari penjualan Proceeds from sale of
aset tetap 813 81,489 property, plant and equipment
Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used in
untuk aktivitas investasi (471,848) (43,001) investing activities
Arus kas dari aktivitas Cash flows from
pendanaan: financing activities
Pembayaran liabilitas sewa (9,204) 30 (14,595) Payments of lease liabilities
Penerbitan saham baru 499,999 - Issuance of new shares
Biaya emisi saham (3,767) 20 - Stock issuance cost
Pembayaran utang bank (7,849,254) 30 (5,997,320) Payments of bank loans
Penerimaan utang bank 7,709,535 30 6,271,542 Proceeds from bank loans
Penerimaan dari supplier financing Proceeds from supplier financing
dan letter of credit arrangements 954,077 30 881,897 and letter of credit arrangements
Pembayaran atas supplier financing Payments of supplier financing
dan letter of credit arrangements (992,644) 30 (904,544) and letter of credit arrangements
Arus kas bersih yang diperoleh Net cash flows provided from
dari aktivitas pendanaan 308,742 236,980 financing activities
(Penurunan)/kenaikan bersih (Net decrease)/increase in cash
kas dan setara kas (23,361) 148,338 and cash equivalents
Kas dan setara kas pada awal Cash and cash equivalents at
tahun 272,720 5 124,382 the beginning of the year
Kas dan setara kas pada akhir Cash and cash equivalents at
tahun 249,359 5 272,720 the end of the year
Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari: consist of:
Kas dan setara kas 151,359 5 272,720 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka 98,000 5 - Time Deposits
Total kas dan setara kas 249,359 5 272,720 Total cash and cash equivalents
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. form an integral part of these consolidated financial statements.
Page 203
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/1 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk (“Perusahaan”) PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk (the "Company")
didirikan dengan Akta Notaris No. 17 tanggal was established based on Notarial Deed No. 17
6 September 1985 dari Raden Santoso, notaris di dated 6 September 1985 of Raden Santoso,
Jakarta dan diubah dengan Akta Notaris No. 27 notary in Jakarta, and amended by Notarial Deed
tanggal 16 April 1986 dari notaris yang sama. No.27 dated 16 April 1986 from the same notary.
Anggaran dasar ini telah disahkan oleh Menteri The Articles of Association were approved by the
Kehakiman Republik Indonesia dengan surat Minister of Justice of the Republic of lndonesia in
keputusan No. C2-4506.HT.01.01.TH.86 tanggal decree No. C2-4506.HT.01.01.TH.86 dated 26
26 Juni 1986 dan telah diumumkan dalam Berita June 1986 and published in the State Gazette No.
Negara No. 20 tanggal 10 Maret 1989, Tambahan 20 dated 10 March 1989, Supplement No. 389.
No. 389.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company's Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, dimana perubahan amended several times, with the latest
terakhir mengenai penambahan modal amendment regarding the additional capital as
ditempatkan/disetor sebagaimana tertuang stated in Notarial deed No. 225 dated 31 July
dalam Akta Notaris No. 225 tanggal 31 Juli 2023, 2023 of Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum.,
yang dibuat dihadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Kn., notary in Jakarta and the deed was
M.Hum., M.Kn., notaris di Jakarta dan akta recorded and filed in the Decree of the Minister of
tersebut telah dicatatkan dan disimpan di dalam Law and Human Rights of the Republic of
Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Indonesia in Decision Letter No. AHU-
Manusia Republik Indonesia dengan Surat AH.01.03.0099053 Year 2023 dated 31 July
Keputusan No. AHU-AH.01.03.0099053 tahun 2023.
2023 pada tanggal 31 Juli 2023.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Pursuant to Article 3 of the Company's Articles of
Perusahaan, maksud dan tujuan Perusahaan Association, the scope of the Company's main
adalah bergerak di bidang budi daya ayam ras activities are namely in the field of broiler and
pedaging, budi daya ayam ras petelur, layer farming, broiler breeding, slaughterhouse
pembibitan ayam ras, kegiatan rumah potong dan and packing activities for poultry, processing and
pengepakan daging unggas, industri pengolahan preservation industry for meat and poultry, as well
dan pengawetan produk daging dan daging as animal feed industry and other supporting
unggas dan industri ransum makanan hewan business activities of among others trading and
serta kegiatan usaha penunjang lain di antaranya activities in which relate and support the
yaitu perdagangan dan usaha yang berkaitan dan Company's main business activities thereof, in
mendukung kegiatan usaha utama Perusahaan accordance with prevailing regulations.
sesuai dengan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Kantor pusat Perusahaan terletak di Sequis The Company's head office is located at Sequis
Tower, Jalan Jenderal Sudirman Kav. 71 SCBD Tower, Jalan Jenderal Sudirman Kav. 71 SCBD
Lot 11 B Jakarta Selatan, dengan tempat usaha Lot 11 B South Jakarta and its businesses are
terletak di Bogor, Sukabumi, Banten, Sidoarjo, located in Bogor, Sukabumi, Banten, Sidoarjo,
Lamongan, dan Banjarmasin. Hasil produksi Lamongan, and Banjarmasin. Its products are
dipasarkan di dalam negeri. Perusahaan mulai marketed in the domestic market. The Company
berproduksi secara komersial sejak tahun 1985. started its commercial operations in 1985.
Entitas induk Perusahaan adalah PT Great Giant The parent entity of the Company is PT Great
Pineapple, dan pemilik manfaat yaitu Husodo Giant Pineapple, and the ultimate beneficial
Angkosubroto, Lanny Angkosubroto, dan Honey owners are Husodo Angkosubroto, Lanny
Angkosubroto. Angkosubroto, and Honey Angkosubroto.
Page 204
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/2 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
b. Struktur Entitas Anak b. Structure of Subsidiaries
Berikut ini adalah kepemilikan langsung pada The following are direct ownership interests in
entitas anak: subsidiaries:
Mulai
beroperasi Jumlah aset
komersial/ (sebelum
Start Persentase eliminasi)/Total assets
Entitas anak/ Domisili/ Kegiatan usaha/ of commercial kepemilikan/ (before elimination)
Subsidiaries Domicile Principal activity operation Ownership(%) 2023 2022
PT Sierad Corpora Jakarta Distribusi dan perdagangan Operasi 100,00% 3,166 3,999
(dahulu/formerly peralatan peternakan dalam
PT Sierad ayam, bahan baku, pakan penghentian/
Corporation) ternak dan produk lainnya/ Discontinued
Distribution and trading operation
of poultry equipment,
feedmill and others
products
PT Transpasifik Bogor Perdagangan/Trading 1995 99,99% 5,566 5,566
Niagareksa
PT Belfoods Indonesia Jakarta Industri pengolahan makanan 1993 99,99% 765,614 250,886
beku/ Frozen food
processing industry
*)
Sierad Corpora menghentikan operasi komersilnya dan sejak saat itu tidak aktif dan dalam proses likuidasi. Sampai dengan tanggal
pelaporan laporan keuangan konsolidasian, proses likuidasi sedang berlangsung/Sierad Corpora ceased its commercial operations and has
since then been dormant and in liquidation process. Up to the date of the consolidated financial statements, the liquidation process is on
progress.
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, In these consolidated financial statements, the
Perusahaan dan entitas anak bersama-sama Company and its subsidiaries are together
disebut sebagai “Grup”. referred to as the “Group”.
c. Penawaran Umum Efek Perusahaan c. Public Offering of the Company's Stock
Pada tanggal 29 November 1996, Perusahaan On 29 November 1996, the Company received an
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Badan effective notification from the Chairman of the
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Capital Market and Financial Institution
(“BAPEPAM-LK”) dengan suratnya No. S- Supervisory Agency (“BAPEPAM-LK”) in his letter
1946/PM/1996 untuk melakukan penawaran No. S-1946/PM/1996 concerning the public
umum atas 250.000.000 saham kepada offering of 250,000,000 shares with par value of
masyarakat dengan nilai nominal Rp 500 (nilai Rp 500 (full amount) per share. Thereafter, the
penuh) per saham. Sejak saat itu, Perusahaan Company has done several actions as follows:
telah melakukan hal-hal sebagai berikut:
Jumlah saham
beredar
setelah transaksi/
Total shares
outstanding
after transactions
(Lembar/Share)
Tahun/ Keterangan/ (Nilai penuh/Full
Year Description amount)
1997 Penerbitan 76.436.000 lembar saham seri A dengan nilai nominal Rp 500 dari 726,436,000
konversi obligasi/Issuance of 76,436,000 A series shares with par value of
Rp 500 from the conversion of the bonds
1998 Konversi obligasi/Conversion of bonds 730,999,000
2001 Penerbitan saham seri B sejumlah 6.506.866.083 saham dengan nominal Rp 300,
sehingga saham beredar menjadi/Issuance of 6,506,866,083 B series shares
with par value of Rp 300, therefore total outstanding shares are:
seri A/A series 730,999,000
Page 205
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/3 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
c. Penawaran Umum Efek Perusahaan (lanjutan) c. Public Offering of the Company's Stock
(continued)
Jumlah saham
beredar
setelah transaksi/
Total shares
outstanding
after transactions
(Lembar/Share)
Tahun/ Keterangan/ (Nilai penuh/Full
Year Description amount)
2004 Penggabungan saham (reverse stock split) sebesar 10 kali, sehingga saham
Perusahaan yang beredar menjadi/Reverse stock split of 10 times,
therefore the Company’s shares are:
seri A/A series 73,099,900
seri B/B series 650,686,609
2005 Konversi Utang Obligasi Konversi dan Utang Jangka Panjang, sehingga saham
yang beredar menjadi/Conversion of convertible bonds and long-term loan,
therefore the outstanding shares are:
seri A/A series 73,099,900
seri B/B series 650,686,609
seri C/C series 8,667,321,984
2009 Kuasi-reorganisasi yang diikuti dengan reorganisasi secara hukum dengan
mengurangi nilai nominal saham tanpa mengurangi jumlah saham beredar
(penurunan modal saham)/Quasi-reorganization which was followed by a legal
reorganisation through reduction of share par value without reducing outstanding
shares amount (reduction of capital stock).
2015 Penambahan modal tanpa hak memesan efek terlebih dahulu dan penggabungan
saham (reverse stock split) sebesar 10 kali, sehingga saham Perusahaan yang
beredar/Additional capital without rights issue and stock split of 10 times,
therefore the Company’s shares are:
seri A/A series 7,310,000
seri B/B series 65,068,700
seri C/C series 866,732,200
2016 Penambahan modal dalam rangka pelaksanaan Penawaran Umum Terbatas I,
sehingga saham yang beredar menjadi/Additional capital in the framework of Limited
Public Offering I, therefore the outstanding shares are:
seri A/A series 7,310,000
seri B/B series 65,068,700
seri C/C series 1,266,723,879
2023 Penambahan modal dalam rangka pelaksanaan Penawaran Umum Terbatas II,
sehingga saham yang beredar menjadi/Additional capital in the framework of Limited
Public Offering II, therefore the outstanding shares are:
seri A/A series 7,310,000
seri B/B series 65,068,700
seri C/C series 1,766,723,879
Page 206
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/4 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
d. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit, d. Boards of Commissioners and Directors,
Sekretaris Perusahaan dan Karyawan Audit Committee, Corporate Secretary and
Employees
Berdasarkan Akta Notaris No. 107 tanggal 12 Juni Based on the Notarial Deed No. 107 dated 12
2023 dari Christina Dwi Utami, S.H., M.HUM., June 2023 of Christina Dwi Utami, S.H.,
M.KN., pemegang saham telah menyetujui M.HUM., M.KN., the shareholders approved a
perubahan komposisi Dewan Komisaris dan change in the composition of the Company's
Direksi Perusahaan. Perubahan ini telah disetujui Boards of Commissioners and Directors. That
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia amendment has been approved by the Minister
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. of Law and Human Rights of the Republic of
AHU-AH.01.09-0127356 tahun 2023 tanggal 14 Indonesia in Decision Letter No AHU-AH.01.09-
Juni 2023. 0127356 year 2023 dated 14 June 2023.
Susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi The members of the Company’s Boards of
dan Komite Audit Perusahaan pada 31 Desember Commissioners and Directors and Audit
2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: Committee as at 31 December 2023 and 2022
are as follows:
2023 2022
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama President Commissioner
(Komisaris (Independent
independen) Antonius Joenoes Supit Antonius Joenoes Supit Commissioner)
Komisaris Eddy Tamboto Eddy Tamboto Commissioner
Komisaris Stephanie Gondokusumo Stephanie Gondokusumo Commissioner
Komisaris - Ted Margono Commissioner
Komisaris Independen Theo Lekatompessy Theo Lekatompessy Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Sungkono Sadikin Sungkono Sadikin President Director
Wakil Direktur Utama Sri Sumiyarsi - Vice President Director
Direktur Irvan Cahyana Wayan Sumantra Director
Direktur Sik Wei Tjien Sik Wei Tjien Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua Theo Lekatompessy Theo Lekatompessy Chairman
Anggota Aria Kanaka Aria Kanaka Member
Anggota Lita Suprianto Lita Suprianto Member
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, the
jumlah karyawan tetap Perusahaan dan entitas permanent employees of the Company and its
anak adalah sejumlah 1.449 dan 1.586 karyawan subsidiaries were 1,449 and 1,586 employees,
(tidak diaudit). respectively (unaudited).
Page 207
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/5 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
POLICIES
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun The Group’s consolidated financial statements
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di have been prepared in accordance with
Indonesia dan diotorisasi oleh Dewan Direksi Indonesian Financial Accounting Standards and
pada tanggal 28 Maret 2024. were authorised by the Board of Directors on 28
March 2024.
Kebijakan akuntansi dan pelaporan keuangan The accounting and financial reporting policies
yang diterapkan oleh Grup sesuai dengan adopted by the Group conform to the Indonesian
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, yang Financial Accounting Standards, which are based
mencakup Pernyataan Standar Akuntansi on Indonesian Financial Accounting Standards,
Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar which comprise the Statements of Financial
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang dikeluarkan Accounting Standards (“PSAK”) and
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Interpretations of Financial Accounting Standards
Akuntan Indonesia (“DSAK-IAI”) serta Peraturan (“ISAK”) issued by the Financial Accounting
No. VIII.G.7 tentang “Penyajian dan Standards Board of the Indonesian Institute of
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Accountants (“DSAK-IAI”) and Regulation No.
Perusahaan Publik” yang diterbitkan oleh Otoritas VIII.G.7 on “Financial Statements Presentation
Jasa Keuangan (“OJK”). Kebijakan ini telah and Disclosures for Issuers and Public
diterapkan secara konsisten terhadap seluruh Companies” issued by the Financial Services
tahun yang disajikan, kecuali jika dinyatakan lain. Authority (“OJK”). These Xpolicies have been
consistently applied to all years presented, unless
otherwise stated.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have been
berdasarkan konsep harga perolehan dan prepared on the basis of the historical cost
menggunakan dasar akrual kecuali untuk laporan convention and using the accrual basis except for
arus kas konsolidasian. Laporan arus kas the consolidated statements of cash flows. The
konsolidasian disusun dengan menggunakan consolidated statements of cash flows are
metode langsung dengan mengelompokkan arus prepared using the direct method by classifying
kas ke dalam aktivitas operasi, investasi, dan cash flows on the basis of operating, investing,
pendanaan. and financing activities.
Seluruh angka dalam laporan keuangan Figures in the consolidated financial statements
konsolidasian ini disajikan dalam jutaan Rupiah, are expressed in millions of Rupiah, unless
kecuali dinyatakan lain. otherwise stated.
Kecuali dinyatakan dibawah ini, kebijakan Except as described below, the accounting
akuntansi telah diterapkan secara konsisten policies applied are consistent with those of the
dengan laporan keuangan konsolidasian tahunan annual consolidated financial statements for the
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022 year ended 31 December 2022, which conform to
yang telah sesuai dengan Standar Akuntansi the Indonesian Financial Accounting Standards.
Keuangan di Indonesia.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian
Indonesia memerlukan penggunaan estimasi dan Financial Accounting Standards requires the use
asumsi tertentu yang penting. Penyusunan of certain critical accounting estimates and
laporan keuangan konsolidasian juga assumptions. It also requires management to
mengharuskan manajemen untuk membuat exercise its judgement in the process of applying
pertimbangan dalam proses penerapan kebijakan the Group’s accounting policies.
akuntansi Grup.
Area yang kompleks atau memerlukan tingkat The areas involving a higher degree of judgement
pertimbangan yang lebih tinggi, atau area dimana or complexity, or areas where assumptions and
asumsi dan estimasi berdampak penting estimates are critical to the consolidated financial
terhadap laporan keuangan konsolidasian statements are disclosed in Note 4.
diungkapkan di Catatan 4.
Page 208
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/6 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian (lanjutan) Financial Statements (continued)
Standard yang berlaku efektif pada tahun Standards which became effective in 2023
2023
Penerapan dari revisi standar yang berlaku The adoption of these amended standards and
efektif mulai 1 Januari 2023, yang relevan interpretations that are effective beginning
dengan operasi Grup, tetapi tidak menimbulkan 1 January 2023, which are relevant to the Group’s
perubahan substansial terhadap kebijakan operations, but did not result in substantial
akuntansi Grup dan tidak memiliki efek yang changes to the Group’s accounting policies and
material atas jumlah yang dilaporkan atas tahun had no material effect on the amounts reported for
berjalan atau tahun sebelumnya adalah sebagai the current or prior financial years are as follows:
berikut:
- Amendemen PSAK 1, “Penyajian Laporan - Amendment to PSAK 1, “Presentation of
Keuangan” – Pengungkapan kebijakan Financials Statements” – Accounting policies
akuntansi; disclosure;
- Amendemen PSAK 16, “Aset tetap” – Hasil - Amendment to PSAK 16, “Fixed assets” –
sebelum penggunaan yang diintensikan; Proceeds before intended use;
- Amendemen PSAK 25, “Kebijakan - Amendment to PSAK 25, “Accounting
Akuntasi, Perubahan Estimasi, dan Policies, Changes in Accounting Estimates
Kesalahan” – Definisi estimasi akuntansi; and Errors” – Accounting estimates definition;
- Amendemen PSAK 46, “Pajak - Amendment to PSAK 46, “Income Taxes” –
Penghasilan” – Pajak tangguhan terkait Deferred tax arising related to assets and
aset dan liabilitas yang timbul dari transaksi liabilities arising from single transaction.
tunggal.
Standar yang berlaku efektif pada tahun Standards which become effective in 2024 –
2024 – 2025 2025
Amendemen standar yang telah diterbitkan Amended standards issued which are relevant to
yang relevan dengan operasi Grup dan berlaku the Group’s operations and effective for the
efektif untuk tahun buku yang dimulai pada financial years 2024 – 2025 are as follows:
tahun 2024 – 2025 adalah sebagai berikut:
- Amendemen PSAK 1, “Penyajian Laporan - Amendment to PSAK 1, “Presentation of
Keuangan” – Klasifikasi liabilitas lancar atau Financial Statements” – Classification of
tidak lancar; liabilities as current or non-current;
- Amendemen PSAK 1, “Penyajian Laporan - Amendment to PSAK 1, “Presentation of
Keuangan” – Liabilitas jangka panjang dengan Financial Statements” – Non-current liabilities
kovenan; with covenants;
- Amendemen PSAK 73, “Sewa” – Liabilitas - Amendement to PSAK 73,”Leases” – Lease
sewa pada transaksi jual dan sewa balik. liability in a sale and leaseback.
Pada saat tanggal otorisasi laporan keuangan As at the authorisation date of these consolidated
konsolidasian, Grup sedang mempelajari financial statements, the Group is evaluating the
dampak yang mungkin timbul dari penerapan potential impact of the implementation of these
standar baru dan amendemen standar tersebut amended accounting standards to the
pada laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Dimulai pada 1 Januari 2024, referensi terhadap Beginning 1 January 2024, references to the
masing-masing PSAK dan ISAK akan diubah individual PSAK and ISAK will be changed as
sebagaimana diterbitkan oleh DSAK-IAI pada published by DSAK-IAI on 22 November 2023.
tanggal 22 November 2023.
Page 209
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/7 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
b. Prinsip-prinsip konsolidasian b. Principles of consolidation
(i) Entitas anak (i) Subsidiaries
Entitas anak adalah seluruh entitas dimana Subsidiaries are all entities over which the
Grup memiliki pengendalian. Grup Group has control. The Group controls an
mengendalikan entitas lain ketika Grup entity when the Group is exposed to, or has
terekspos atas, atau memiliki hak untuk, rights to, variable returns from its involvement
pengembalian yang bervariasi dari with the entity and has the ability to affect
keterlibatannya dengan entitas dan memiliki those returns through its power over the
kemampuan untuk mempengaruhi entity. Subsidiaries are consolidated from the
pengembalian tersebut melalui date on which control is transferred to the
kekuasaannya atas entitas tersebut. Entitas Group and are de-consolidated from the date
anak dikonsolidasikan sejak tanggal when that control ceases.
pengendalian beralih kepada Grup dan tidak
lagi dikonsolidasikan sejak tanggal hilangnya
pengendalian.
Grup mencatat akuisisi entitas anak dengan The Group records the acquisition of a
menerapkan metode akuisisi. Imbalan yang subsidiary by applying the acquisition method.
dialihkan untuk akuisisi suatu entitas anak The consideration transferred for the
adalah sebesar nilai wajar aset yang acquisition of a subsidiary is the fair value of
dialihkan, liabilitas yang diakui terhadap the assets transferred, the liabilities incurred
pemilik pihak yang diakuisisi sebelumnya to the former owners of the acquiree and the
dan kepentingan ekuitas yang diterbitkan equity interests issued by the Group. The
oleh Grup. Imbalan yang dialihkan termasuk consideration transferred includes the fair
nilai wajar aset atau liabilitas yang timbul dari value of any asset or liability resulting from a
kesepakatan imbalan kontinjensi. Biaya contingent consideration arrangement.
terkait akuisisi dibebankan ketika terjadi. Acquisition related costs are expensed as
Aset, liabilitas dan liabilitas kontinjensi dalam incurred. Assets, liabilities and contingent
suatu kombinasi bisnis diukur pada awalnya liabilities assumed in a business combination
sebesar nilai wajar pada tanggal akuisisi. are measured initially at their fair values at the
acquisition date.
Selisih lebih imbalan yang dialihkan, jumlah The excess of the consideration transferred,
setiap kepentingan nonpengendali pada the amount of any non-controlling interest in
pihak diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal the acquiree and the acquisition-date fair
akuisisi kepentingan ekuitas sebelumnya value of any previous equity interest in the
dimiliki oleh pihak pengakuisisi pada pihak acquiree over the fair value of the net
diakuisisi atas nilai wajar aset bersih identifiable assets acquired is recorded as
teridentifikasi yang diperoleh dicatat sebagai goodwill. If those amounts are less than the
goodwill. Jika jumlah tersebut lebih rendah fair value of the net identifiable assets of the
dari nilai wajar aset bersih teridentifikasi atas business acquired, in the case of a bargain
bisnis yang diakuisisi dalam kasus pembelian purchase, the difference is recognised
dengan diskon, selisihnya diakui dalam directly in the profit or loss.
laporan laba rugi.
Seluruh transaksi, saldo, keuntungan dan All material intercompany transactions,
kerugian intra kelompok usaha yang belum balances, unrealised gains and losses on
direalisasi dan material antara Grup transactions between the Group companies
perusahaan telah dieliminasi. Kepentingan are eliminated. Non-controlling interests
nonpengendali merupakan proporsi atas aset represent the proportion of the net assets
bersih dan hasil usaha entitas anak yang and the results of subsidiaries not
tidak diatribusikan pada pemegang saham attributable to the shareholders of the
Perusahaan. Company.
Page 210
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/8 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
b. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)
(i) Entitas anak (lanjutan) (i) Subsidiaries (continued)
Grup mengakui kepentingan The Group recognises any non-controlling
nonpengendali pada pihak yang diakuisisi interest in the acquiree at the non-controlling
sebesar bagian proporsional kepentingan interest’s proportionate share of the
nonpengendali atas aset bersih pihak yang acquiree’s net assets. Non-controlling
diakuisisi. Kepentingan nonpengendali interests are reported as equity in the
disajikan di ekuitas dalam laporan posisi consolidated statement of financial position,
keuangan konsolidasian, terpisah dari separate from the owners of the parent’s
pemilik entitas induk. entity.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam The accounting policies adopted in preparing
penyusunan laporan keuangan the consolidated financial statements have
konsolidasian ini telah diterapkan secara been consistently applied, unless otherwise
konsisten, kecuali jika dinyatakan lain. stated.
(ii) Perubahan kepemilikan (ii) Changes in ownership interests
Grup memperlakukan transaksi dengan The Group treats transactions with non-
kepentingan nonpengendali yang tidak controlling interests that do not result in a loss
mengakibatkan hilangnya kontrol sebagai of control as transactions with equity owners
transaksi dengan pemilik ekuitas Grup. of the Group. A change in ownership interest
Perubahan dalam kepemilikan results in an adjustment between the carrying
menghasilkan penyesuaian antara nilai amounts of the controlling and non-
tercatat dari kepentingan pengendali dan controlling interests to reflect their relative
nonpengendali untuk mencerminkan interests in the subsidiary. Any difference
kepentingan relatifnya di anak perusahaan. between the amount of the adjustment to
Selisih antara jumlah penyesuaian untuk non-controlling interests and any
kepentingan nonpengendali dan consideration paid or received is recognised
pertimbangan yang dibayarkan atau in additional paid-in capital within equity
diterima diakui dalam tambahan modal attributable to owners of the Group.
disetor dalam ekuitas yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Grup.
Ketika Grup tidak lagi mengkonsolidasikan When the Group ceases to consolidate or
atau mencatat menggunakan metode equity account for an investment because of
ekuitas untuk investasi karena hilangnya a loss of control, joint control or significant
pengendalian, pengendalian bersama atau influence, any retained interest in the entity is
pengaruh signifikan, maka kepentingan remeasured to its fair value at the date when
yang masih tersisa atas entitas diukur the control is lost, with the change in carrying
kembali berdasarkan nilai wajarnya pada amount recognised in profit or loss. The fair
tanggal hilangnya pengendalian, dan value is the initial carrying amount for the
perubahan nilai tercatat diakui dalam purposes of subsequently accounting for the
laporan laba rugi. Nilai wajar adalah retained interest as an associate or financial
sebesar nilai tercatat awal untuk asset previously recognised in other
kepentingan pengukuran selanjutnya atas comprehensive income are reclassified to
sisa kepentingan yang tersisa sebagai profit or loss.
entitas asosiasi atau aset keuangan yang
sebelumnya diakui dalam penghasilan
komprehensif lain direklasifikasi ke laporan
laba rugi.
Page 211
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/9 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
b. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)
(ii) Perubahan kepemilikan (lanjutan) (ii) Changes in ownership interests
(continued)
Di samping itu, jumlah yang sebelumnya In addition, any amounts previously
diakui pada pendapatan komprehensif lain recognised in other comprehensive income
sehubungan dengan entitas tersebut dicatat in respect of that entity are accounted for as
seolah-olah Grup telah melepas aset atau if the Group had directly disposed of the
liabilitas terkait. Hal ini dapat berarti bahwa related assets or liabilities. This may mean
jumlah yang sebelumnya diakui pada that amounts previously recognised in other
pendapatan komprehensif lain comprehensive income are reclassified to
direklasifikasi ke laporan laba rugi. profit or loss.
Jika kepemilikan saham pada perusahaan If the ownership interest in an associates is
asosiasi berkurang namun pengendalian reduced but joint control or significant
bersama atau pengaruh signifikan influence is retained, only a proportionate
dipertahankan, hanya sebagian share of the amounts previously recognised
proporsional dari jumlah yang telah diakui in other comprehensive income are
sebelumnya dalam pendapatan reclassified to profit or loss where
komprehensif lain yang direklasifikasi ke appropriate.
laba atau rugi jika diperlukan.
c. Penjabaran mata uang asing c. Foreign currency translation
(i) Mata uang fungsional penyajian (i) Functional and presentation currency
Item-item yang disertakan dalam laporan Items included in the financial statements of
keuangan setiap entitas anggota Grup each of the Group’s entities is measured
diukur menggunakan mata uang yang using the currency of the primary economic
sesuai dengan lingkungan ekonomi utama environment in which the relevant entity
di mana entitas beroperasi (“mata uang operates (“the functional currency”).
fungsional”).
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are
dalam Rupiah yang merupakan mata uang presented in Rupiah, which is the functional
fungsional dan penyajian dari Perusahaan and presentation currency of the Company
dan sebagian besar dari entitas anak. and most of the subsidiaries.
(ii) Transaksi dan saldo (ii) Transactions and balances
Transaksi dalam mata uang asing Transactions denominated in foreign
dijabarkan dalam mata uang Rupiah currencies are translated into Rupiah at the
dengan menggunakan kurs yang berlaku exchange rate prevailing at the date of the
pada saat transaksi dilakukan. Aset dan transactions. At the reporting date, monetary
liabilitas moneter dalam mata uang asing assets and liabilities in foreign currencies are
dijabarkan dalam mata uang fungsional translated into the functional currency using
dengan kurs yang berlaku pada tanggal the exchange rate prevailing at that date.
pelaporan.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang The foreign exchange gains and losses
timbul dari penyelesaian transaksi dalam resulting from the settlement of transactions
mata uang asing dan dari penjabaran aset in foreign currencies and from the translation
dan liabilitas moneter dalam mata uang of monetary assets and liabilities
asing diakui pada laporan laba rugi. denominated in foreign currencies are
recogised in the profit or loss.
Page 212
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/10 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
c. Penjabaran mata uang asing (lanjutan) c. Foreign currency translation (continued)
(ii) Transaksi dan saldo (lanjutan) (ii) Transactions and balances (continued)
Kurs utama yang digunakan untuk The main exchange rates used for translating
penjabaran mata uang asing pada tanggal the foreign currency as of 31 December 2023
31 Desember 2023 dan 2022, berdasarkan and 2022, based on the middle rate
kurs tengah yang diterbitkan Bank published by Bank Indonesia, are as follows
Indonesia, yaitu sebagai berikut (nilai (full amount):
penuh):
2023 2022
1 Dolar Amerika Serikat (“USD”) 15,416 15,731 1 United States Dollar (“USD”)
d. Goodwill d. Goodwill
Merupakan selisih biaya akuisisi entitas anak Represents the excess of the cost of an
terhadap nilai wajar pada tanggal akuisisi bagian acquisition of subsidiaries over the fair value at
Grup terhadap aset bersih yang teridentifikasi, the date of acquisition of the Group’s share of
termasuk liabilitas kontinjensi, pada saat their identifiable net assets, including contingent
akuisisi. Biaya akuisisi diukur pada saat nilai liabilities, at the date of acquisition. The cost of
wajar aset diperoleh, instrumen ekuitas acquisition is measured as the fair value of the
diterbitkan, atau liabilitas terjadi atau assets acquired, equity instruments issued or
diasumsikan pada tanggal akuisisi, ditambah liabilities incurred or assumed at the date of
biaya-biaya yang dapat diatribusikan kepada acquisition, plus costs directly attributable to the
akuisisi. acquisition.
Goodwill negatif merupakan selisih nilai wajar Negative goodwill represents the excess of the
pada tanggal akuisisi bagian Grup terhadap aset fair value at the date of acquisition of the Group’s
bersih yang teridentifikasi dengan biaya akuisisi. share of the identifiable net assets over the cost
Goodwill negatif pada tanggal transaksi of an acquisition. Negative goodwill at the date of
disesuaikan langsung pada laba rugi. the transaction is adjusted directly to profit or loss.
Untuk keperluan pengujian penurunan nilai, For the purpose of impairment testing, goodwill
goodwill yang diperoleh dari kombinasi bisnis acquired in a business combination is allocated to
dialokasikan pada setiap Unit Penghasil Kas each of the Cash Generating Units (“CGU”), or
(“UPK”), atau kelompok UPK, yang diharapkan groups of CGU, that is expected to benefit from
dapat memberikan manfaat dari sinergi the synergies of the business combination.
kombinasi bisnis tersebut.
Page 213
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/11 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
d. Goodwill (lanjutan) d. Goodwill (continued)
Peninjauan atas penurunan nilai pada goodwill Goodwill impairment reviews are undertaken
dilakukan setahun sekali atau dapat lebih sering annually or more frequently if events or changes
apabila terdapat peristiwa atau perubahan in circumstances indicate a potential impairment.
keadaan yang mengindikasikan adanya potensi An impairment loss is recognised in profit or loss
penurunan nilai. Suatu kerugian penurunan nilai when the carrying amount of a CGU, including
diakui di dalam laporan laba rugi ketika nilai the goodwill, exceeds the recoverable amount of
tercatat UPK, termasuk goodwill, melebihi the CGU. The recoverable amount of the CGU is
jumlah terpulihkan UPK. Jumlah terpulihkan the higher of the CGU’s fair value less cost to sell
UPK lebih tinggi dari nilai wajar UPK dikurangi and value in use. In assessing value in use, the
biaya untuk menjual dan nilai pakainya. Di dalam estimated future cash flows are discounted to
menilai nilai pakai, arus kas masa depan yang their present value using a pre-tax discount rate
diestimasi didiskontokan dengan nilai kininya that reflects current market assessments of the
dengan menggunakan tingkat suku bunga time value of money and the risks specific to the
diskon sebelum pajak yang mencerminkan asset.
penilaian pasar kini terhadap nilai waktu uang
dan risiko spesifik aset.
Total kerugian penurunan nilai dialokasikan, The total impairment loss is allocated first to
pertama untuk mengurangi nilai tercatat goodwill reduce the carrying amount of goodwill allocated
yang dialokasikan kepada UPK dan kemudian to the CGU and then to other assets of the CGU
kepada aset UPK lainnya secara prorata prorated on the basis of the carrying amount of
berdasarkan nilai tercatat tiap aset di dalam each asset in the CGU.
UPK.
Penurunan kerugian goodwill tidak dapat Impairment losses on goodwill are not reversed
dibaIikkan pada periode berikutnya. in subsequent periods.
e. Kas dan setara kas e. Cash and cash equivalents
Pada laporan arus kas konsolidasian, kas dan In the consolidated statement of cash flows, cash
setara kas yang jatuh tempo dalam jangka waktu and cash equivalents with original maturity
tiga bulan atau kurang sejak tanggal perolehan, periods of three months or less since the
yang tidak digunakan sebagai jaminan atau acquisition date, which are not pledged as
tidak dibatasi penggunaannya dan cerukan. collateral nor restricted for use and bank
overdrafts.
Deposito berjangka dengan jatuh tempo lebih Time deposits with maturities over three months
dari tiga bulan disajikan dalam “Investasi jangka are included within “Short-term investment”.
pendek”.
f. Instrumen keuangan f. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah kontrak yang A financial instrument is any contract that gives
menimbulkan aset keuangan bagi suatu entitas rise to a financial asset for one entity and a
dan liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas financial liability or equity instrument for another
bagi entitas yang lain. entity.
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya The Group classifies its financial assets in the
dalam kategori pengukuran berikut: following measurement categories:
- aset keuangan yang diukur pada nilai wajar - those to be measured subsequently at fair
(baik melalui penghasilan komprehensif value (either through other comprehensive
lain, atau melalui laba rugi), dan income, or through profit or loss), and
- aset keuangan yang diukur pada biaya - those to be measured at amortised cost.
perolehan diamortisasi.
Page 214
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/12 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
(i) Aset keuangan (i) Financial assets
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup As at 31 December 2023, the Group had
memiliki asset keuangan yang financial assets classified in the following
diklasifikasikan sebagai kategori berikut: categories:
- diukur pada biaya perolehan - to be measured at amortised cost,
diamortisasi, yang terutama terdiri dari which mainly consist of cash and cash
kas dan setara kas, deposito equivalents, time deposits classified
diklasifikasikan sebagai investasi as short-term investments, trade
jangka pendek, piutang usaha, receivables, other receivables and
piutang lain-lain dan uang jaminan refundable deposits, and
yang dapat ditarik kembali, dan - to be measured at fair value through
- diukur pada nilai wajar melalui laba profit or loss, which is investment in
rugi, yaitu investasi di reksadana yang mutual funds classified as short-term
diklasifikasikan sebagai investasi investments.
jangka pendek.
Biaya perolehan diamortisasi Amortised cost
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets are measured at
perolehan diamortisasi jika aset keuangan amortised cost if the financial assets are
dikelola dalam model bisnis yang bertujuan managed in a business model that aims to
untuk memiliki aset keuangan dalam have financial assets in order to obtain
rangka mendapatkan arus kas kontraktual contractual cash flow and the contractual
dan persyaratan kontraktual dari aset terms of the financial asset provide rights
keuangan tersebut memberikan hak pada on a certain date for cash flow obtained
tanggal tertentu atas arus kas yang Solely from Payment of Principal and
diperoleh Semata dari Pembayaran Pokok Interest (“SPPI”) on the principal amount
dan Bunga (“SPPI”) dari jumlah pokok owed.
terutang.
Pada pengakuan awal, Grup mengukur At initial recognition, the Group measures
aset keuangan pada nilai wajarnya dan a financial asset at its fair value and
termasuk biaya transaksi. Aset keuangan includes transaction costs. Financial
yang diukur pada biaya perolehan assets to be measured at amortised cost
diamortisasi diukur menggunakan metode are subsequently measured using the
Suku Bunga Efektif (“EIR”) dikurangi Effective Interest Rate (”EIR”) method, less
dengan penurunan nilai. Keuntungan atau impairment. A gain or loss on financial
kerugian dari aset keuangan yang assets that is subsequently measured at
selanjutnya diukur pada biaya perolehan amortised cost and is not part of a hedging
diamortisasi dan bukan merupakan bagian relationship is recognised in profit or loss
dari hubungan lindung nilai diakui dalam when the asset is derecognised or
laporan laba rugi pada saat aset tersebut impaired. Interest income from these
dihentikan pengakuannya atau mengalami financial assets is included in finance
penurunan nilai. Pendapatan bunga dari income using the EIR method.
aset keuangan tersebut dimasukkan ke
dalam pendapatan keuangan dengan
menggunakan metode EIR.
Page 215
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/13 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
(i) Aset keuangan (lanjutan) (i) Financial assets (continued)
Nilai wajar melalui laba rugi Fair value through profit loss
Aset keuangan yang tidak memenuhi Financial assets that do not meet the
persyaratan untuk diklasifikasikan sebagai requirements to be classified as financial
aset keuangan diukur pada biaya assets measured at amortised cost or fair
perolehan diamortisasi atau nilai wajar value through other comprehensive income
melalui penghasilan komprehensif lain (financial assets managed in a business
(aset keuangan dikelola dalam model model that aims to obtain contractual cash
bisnis yang bertujuan untuk mendapatkan flow and sell financial assets, and the
arus kas kontraktual dan menjual aset contractual requirements of the financial
keuangan, dan persyaratan kontraktual dari assets meet the SPPI criteria) are classified
aset keuangan tersebut memenuhi kriteria as measured at fair value through profit or
SPPI), diklasifikasikan sebagai diukur pada loss.
nilai wajar melalui laba rugi.
Aset keuangan pada awalnya diukur pada Financial assets are initially recognised at
nilai wajarnya dan diukur kembali melalui fair value and subsequently measured at
laba rugi. fair value through profit or loss.
(ii) Liabilitas keuangan (ii) Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan Financial liabilities are classified as follows:
sebagai berikut: liabilitas keuangan yang financial liabilities at fair value through
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi dan profit or loss and financial liabilities at
liabilitas keuangan yang diukur pada biaya amortised cost.
perolehan diamortisasi.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup As at 31 December 2023, the Group only
hanya memiliki liabilitas keuangan yang had financial liabilities measured at
diukur sebesar biaya perolehan amortised cost, which mainly comprise bank
diamortisasi, yang terutama terdiri dari loans, supplier financing liabilities, trade
utang bank, utang supplier financing, utang payables, accrued expenses, lease
usaha, beban akrual, liabilitas sewa, dan liabilities, and other current liabilities. After
liabilitas lancar lainnya. Setelah pengakuan initial recognition which is at fair value plus
awal, yaitu pada nilai wajar ditambah biaya transaction costs, the Group measures all
transaksi, Grup mengukur seluruh liabilitas financial liabilities at amortised cost using
keuangan pada biaya perolehan the EIR method. A financial liability is
diamortisasi dengan menggunakan metode derecognised when the obligation under the
EIR. Liabilitas keuangan tidak diakui ketika liability is discharged or cancelled.
liabilitas keuangan telah dilepaskan atau
dibatalkan.
(iii) Penghentian pengakuan (iii) Derecognition
Suatu aset keuangan dihentikan A financial asset is derecognised when the
pengakuannya apabila hak untuk menerima rights to receive cash flows from the asset
arus kas aset telah berakhir. have expired.
Page 216
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/14 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
(iii) Penghentian pengakuan (lanjutan) (iii) Derecognition (continued)
Pada penghentian aset keuangan secara On derecognition of a financial asset in its
keseluruhan, selisih antara nilai tercatat entirety, the difference between the carrying
dengan jumlah yang akan diterima dan amount and the sum of the consideration
semua kumulatif keuntungan atau kerugian received and any cumulative gain or loss that
yang telah diakui di dalam pendapatan had been recognised in other
komprehensif lain diakui di dalam laporan comprehensive income is recognised in
laba rugi. profit or loss.
Semua pembelian dan penjualan yang All regular purchases and sales of financial
lazim atas aset keuangan diakui dan assets are recognised or derecognised on
dihentikan pengakuannya pada saat the trading date, which is the date that the
tanggal perdagangan, yaitu tanggal Grup Group commits to purchase or sell the asset.
berkomitmen untuk membeli atau menjual
aset.
Pembelian atau penjualan yang lazim Regular way purchases or sales are
adalah pembelian atau penjualan aset purchases or sales of financial assets that
keuangan berdasarkan kontrak yang require delivery of assets within the period
mensyaratkan penyerahan aset dalam generally established by regulation or
kurun waktu yang ditetapkan dengan convention in the market place concerned.
peraturan atau kebiasaan yang berlaku di
pasar.
(iv) Instrumen keuangan disalinghapuskan (iv) Offsetting financial instruments
Aset dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset and
disalinghapuskan dan jumlah netonya the net amount is reported in the
dilaporkan pada laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position
konsolidasian ketika terdapat hak yang when there is a legally enforceable right to
berkekuatan hukum untuk melakukan offset the recognised amounts and there is
saling hapus atas jumlah yang telah diakui an intention to settle on a net basis, or realise
tersebut dan adanya niat untuk the asset and settle the liability
menyelesaikan secara neto, atau untuk simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitas secara bersamaan.
Hak saling hapus tidak kontinjen atas The legally enforceable right must not be
peristiwa di masa depan dan dapat contingent on future events and must be
dipaksakan secara hukum dalam situasi enforceable in the ordinary course of
bisnis yang normal dan dalam peristiwa business and in the event of default due to
gagal bayar dalam peristiwa kepailitan atau insolvency or bankruptcy of the Group or the
kebangkrutan Grup atau pihak lawan. counterparty.
Grup menilai dengan dasar perkiraan masa The Group assesses on a forward-looking
yang akan datang kerugian kredit basis the expected credit loss (“ECL”)
ekspektasian (“ECL”) terkait dengan aset associated with its financial assets
keuangan nya yang dicatat pada biaya measured at amortised cost and measured
perolehan diamortisasi dan nilai wajar subsequently through other comprehensive
melalui penghasilan komprehensif lain. income. The impairment methodology
Metodologi penurunan nilai yang diterapkan applied depends on whether there has been
tergantung pada apakah telah terjadi a significant increase in credit risk since
peningkatan risiko kredit yang signifikan initial recognition.
sejak pengakuan awal.
Page 217
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/15 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
(v) Penurunan nilai aset keuangan (v) Impairment of financial assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup At each reporting date, the Group shall
menilai apakah risiko kredit atas aset assess whether the credit risk on a financial
keuangan telah meningkat secara signifikan assets has increased significantly since
sejak pengakuan awal yang terjadi selama initial recognition occurring over the
umur aset keuangan dengan expected life of the financial asset, by
mempertimbangkan informasi yang wajar considering reasonable and supportable
dan terdukung yang tersedia tanpa biaya information that is available without undue
atau upaya berlebihan pada kejadian masa cost or effort at the reporting date about past
lalu, kondisi terkini, dan perkiraan atas events, current conditions, and forecasts of
kondisi ekonomi, yang merupakan indikasi future macroeconomic factors, that is
peningkatan risiko kredit secara signifikan indicative of significant increases in credit
sejak pengakuan awal. risk since initial recognition.
Untuk piutang usaha, Grup menerapkan For trade receivables, the Group applies the
pendekatan yang disederhanakan yang simplified approach permitted by PSAK 71,
diizinkan oleh PSAK 71, yang which requires expected lifetime losses to be
mensyaratkan ekspektasi kerugian seumur recognised from initial recognition of the
hidup harus diakui sejak pengakuan awal financial assets.
aset keuangan.
Kas dan setara kas juga tunduk pada Cash and cash equivalents are also subject
persyaratan penurunan nilai PSAK 71. ECL to impairment requirements of PSAK 71. The
didasarkan pada rating kredit bank untuk ECL rates are based on bank’s credit rating
mengestimasi kemungkinan gagal bayar to estimate the probability of default over a
selama jangka waktu tertentu dan given time horizon and utilise the commonly
menggunakan referensi Basel II yang used Basel II reference to estimate the
digunakan secara umum untuk losses arising on default.
mengestimasi kerugian yang muncul dari
gagal bayar.
g. Persediaan g. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang Inventories are stated at the lower of cost
lebih rendah antara harga perolehan dan and net realisable value. Cost is based on
nilai realisasi bersih. Harga perolehan the weighted average method. Damage or
ditentukan dengan menggunakan metode loss which has been found based on
rata-rata tertimbang. Kerusakan atau observation of physical stock taking in
kehilangan yang ditemukan berdasarkan relation to production activity is charged to
observasi fisik persediaan berkaitan dengan the cost of production, while if not in relation
aktivitas produksi dibebankan pada beban to the Company's production activities is
pokok produksi, sedangkan yang tidak recognised as gain/(loss) on stocktaking
berkaitan dengan aktivitas produksi Grup, difference of inventories in current year in
diakui sebagai keuntungan/(kerugian) atas cost of goods sold.
selisih perhitungan persediaan tahun
berjalan pada beban pokok penjualan.
Page 218
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/16 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
h. Aset biologis h. Biological assets
Aset biologis terdiri atas hewan ternak produksi Biological assets comprising of productive live
yang telah menghasilkan (ayam pembibit induk stocks (grand parent stock and parent stock), pre-
nenek dan ayam pembibit induk), hewan ternak productive live stocks (parent stock), broiler, and
produksi yang belum menghasilkan (ayam hatching eggs for day-old-chicken (“DOC”).
pembibit induk), ayam broiler, dan telur tetas
untuk ayam usia sehari (“DOC”).
Ayam pembibit induk nenek (“GPS”) merupakan Grand parent stock (“GPS”) is breeder stock that
ayam pembibit induk yang menghasilkan telur produces hatching eggs for parent stock and
tetas untuk ayam pembibit induk dan mulai starts to produce at the age of 24 weeks until 65
berproduksi dari umur 24 minggu sampai weeks. Broiler breeder starts to produce at the
dengan 65 minggu. Ayam pembibit induk broiler age of 24 weeks until 65 weeks. Layer breeder
mulai berproduksi dari umur 24 minggu sampai starts to produce at the age of 20 weeks until 70
dengan 65 minggu. Ayam pembibit induk petelur weeks. Broiler is raised for approximately 28 – 35
mulai berproduksi pada umur 20 minggu sampai days before ready for sale. Grand parent stock,
dengan 70 minggu. Ayam broiler dipelihara parent stock, broiler, and hatching eggs for DOC
selama 28 – 35 hari hingga siap untuk dijual. are classified as current assets.
Ayam pembibit induk nenek, ayam pembibit
induk, ayam broiler, dan telur tetas untuk DOC
diklasifikasikan sebagai aset lancar.
Biaya pembiakan seperti biaya tenaga kerja, Farming costs such as labour costs, feeds,
pakan, biaya overhead, dan biaya pembelian overhead cost, and the cost of purchase of DOC
DOC berikut biaya transportasi selama masa plus transportation charges during the farming
pembiakan dikapitalisasi sebagai bagian dari period are capitalised as part of biological assets.
aset biologis.
Biaya pembiakan DOC merupakan biaya yang Farming costs for DOC are costs incurred before
terjadi sebelum masa penetasan telur. Biaya hatching periods. Farming costs for broiler
pemeliharaan ayam broiler merupakan biaya chicken are cost for growing the chicken until
untuk membesarkan ayam hingga siap untuk ready for sale.
dijual.
Aset biologis diukur pada nilai wajar dikurangi The biological assets are measured at fair value
biaya untuk menjual, berdasarkan pendekatan less cost to sell, based on the income approach
pendapatan kecuali tidak dapat diukur secara unless it cannot be measured reliably, in which
andal, dalam hal tersebut aset biologis diukur case the biological assets are measured at cost.
pada biaya perolehannya. Perubahan pada nilai Changes in fair value of biological assets are
wajar aset biologis diakui pada laba rugi. recognised in profit or loss.
i. Aset tetap i. Property, plant and equipment
Aset tetap diakui sebesar harga perolehan Property, plant and equipment are stated at
dikurangi dengan akumulasi penyusutan. Harga historical cost less depreciation. Historical cost
perolehan termasuk pengeluaran yang dapat includes expenditure that is directly attributable to
diatribusikan secara langsung atas perolehan the acquisition of the items. Initial legal costs
aset tersebut. Biaya legal awal untuk incurred to obtain land rights are recognised as
mendapatkan hak atas tanah diakui sebagai part of the acquisition cost of the land, and these
bagian biaya akuisisi tanah, biaya-biaya costs are not depreciated.
tersebut tidak didepresiasikan.
Page 219
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/17 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
i. Aset tetap (lanjutan) i. Property, plant and equipment (continued)
Grup menganalisis fakta dan keadaan untuk The Group analyses the facts and circumstances
setiap jenis hak atas tanah dalam menentukan for each type of land rights in determining the
perlakuan akuntansi untuk setiap hak atas tanah accounting treatment for each of these land rights
tersebut sehingga dapat secara akurat mewakili so that it can accurately represent an underlying
peristiwa atau transaksi ekonomi yang economic event or transaction. If the land rights
mendasarinya. Jika hak atas tanah tidak do not transfer control of the land to the Group,
mengalihkan pengendalian atas tanah kepada but give the right to use the underlying assets, the
Grup, tetapi memberikan hak untuk Group applies the accounting treatment of these
menggunakan tanah, Grup menerapkan transactions as leases under PSAK 73, “Leases”.
perlakuan akuntansi atas transaksi tersebut If land rights substantially transfer control and
sebagai sewa berdasarkan PSAK 73, “Sewa”. ownership of the land purchased, the Group
Jika hak atas tanah secara substansial applies PSAK 16, “Fixed assets”.
mengalihkan pengendalian dan kepemilikan
atas tanah yang dibeli, Grup menerapkan PSAK
16, “Aset tetap”.
Aset tetap didepresiasi menggunakan metode Property, plant and equipment are depreciated
garis lurus berdasarkan estimasi masa manfaat using the straight-line method over their expected
aset tetap dengan tahun sebagai berikut: economic useful lives over the following years:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana 10 - 33 Buildings and infrastructure
Mesin dan peralatan 3 - 35 Machineries and equipment
Perlengkapan dan perabotan 4 - 10 Furniture and fixtures
Kendaraan bermotor 5-8 Vehicles
Nilai sisa aset, masa manfaat dan metode The assets’ residual values, useful lives and
penyusutan ditelaah dan jika perlu disesuaikan, depreciation method are reviewed and adjusted,
pada setiap akhir periode pelaporan. if appropriate, at the end of each reporting period.
Biaya setelah perolehan awal diakui sebagai Subsequent costs are included in the assets’
bagian dari nilai tercatat aset atau sebagai aset carrying amount or recognised as a separate
yang terpisah hanya apabila kemungkinan asset, as appropriate, only when it is probable
besar Grup akan mendapatkan manfaat that future economic benefits associated with the
ekonomis di masa depan berkenaan dengan item will flow to the Group and the cost of the item
aset tersebut dan biaya perolehan aset dapat can be measured reliably. The carrying amount
diukur dengan andal. Jumlah tercatat komponen of a replaced part is derecognised. All other
yang diganti tidak lagi diakui. Biaya perbaikan repairs and maintenance are charged to profit or
dan pemeliharaan dibebankan ke dalam laporan loss during the financial period in which they are
laba rugi di tahun dimana biaya-biaya tersebut incurred.
terjadi.
Akumulasi biaya atas konstruksi dan The accumulated costs of the construction and
pemasangan bangunan dan prasarana, mesin installation of buildings and infrastructure,
dan peralatan dikapitalisasi sebagai “Aset tetap machineries and equipment are capitalised as
dalam pembangunan”. Biaya tersebut “Construction in progress”. These costs are
direklasifikasi ke akun aset tetap pada saat reclassified to the fixed assets accounts when the
proses konstruksi dan/atau pemasangan construction and/or installation are complete.
selesai. Penyusutan mulai dibebankan pada Depreciation is charged from the date the assets
saat aset tersebut siap untuk digunakan sesuai are ready for use in the manner intended by
dengan tujuan yang diinginkan manajemen. management.
Nilai tercatat aset diturunkan sebesar jumlah An asset’s carrying amount is written-down
yang dapat dipulihkan jika nilai tercatat aset immediately to its recoverable amount if the
lebih besar dari estimasi jumlah yang dapat asset’s carrying amount is greater than its
dipulihkan. estimated recoverable amount.
Page 220
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/18 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
i. Aset tetap (lanjutan) i. Property, plant and equipment (continued)
Keuntungan atau kerugian bersih atas Net gains or losses on disposals are determined
pelepasan aset tetap ditentukan dengan by comparing the proceeds with the carrying
membandingkan hasil yang diterima dengan amount and are recognised within “other income
nilai tercatat dan diakui pada “penghasilan or other expenses” in the profit or loss.
lainnya atau beban lainnya” dalam laporan laba
rugi.
j. Aset takberwujud j. Intangible assets
Nilai perolehan aset takberwujud yang diperoleh The cost of intangible assets acquired in a
sebagai bagian kombinasi bisnis pada awalnya business combination are initially recognised at
diakui sesuai nilai wajar pada tanggal akuisisi. fair value at the acquisition date. The useful lives
Umur manfaat aset takberwujud dinilai apakah of intangible assets are assessed to be either
terbatas atau tidak terbatas. Aset yang memiliki finite or indefinite. Assets that have an indefinite
masa manfaat yang tidak terbatas - misalnya useful life - for example, goodwill or intangible
goodwill atau aset takberwujud yang tidak siap assets not ready for use - are not subject to
untuk digunakan - tidak diamortisasi namun diuji amortisation but tested annually for impairment,
penurunan nilainya setiap tahun, atau lebih or more frequently if events or changes in
sering apabila terdapat peristiwa atau circumstances indicate that they might be
perubahan pada kondisi yang mengindikasikan impaired.
kemungkinan penurunan nilai.
Aset takberwujud dengan umur terbatas Intangible assets with finite lives are amortised
diamortisasi selama umur manfaat ekonomi over the useful economic life using the straight-
menggunakan metode garis lurus dan line method and assessed for impairment
dievaluasi apabila terdapat indikasi adanya whenever there is an indication that the intangible
penurunan nilai untuk aset takberwujud. Periode assets may be impaired. The amortisation period
dan metode amortisasi untuk aset takberwujud and the amortisation method for intangible assets
dengan umur terbatas ditelaah setidaknya with a finite useful life are reviewed at least at the
setiap akhir periode pelaporan. end of each reporting period.
Tahun/Years
Merek 15 Brand
Hak paten 15 Patent
Hubungan dengan konsumen 5 Customer relationship
Perangkat lunak 5 Software
Biaya perolehan aset takberwujud yang The cost of internally generated intangible assets
dihasilkan secara internal terdiri atas seluruh consist of all costs involved that are directly
biaya yang dibutuhkan yang dapat diatribusikan attributable to create, produce and prepare the
secara langsung untuk membuat, menghasilkan asset so that it is ready to be used in accordance
dan mempersiapkan aset tersebut sehingga with the intent of the management. Intangible
siap untuk digunakan sesuai dengan maksud assets with finite lives are amortised over the
manajemen. Aset takberwujud dengan umur useful economic life and assessed for impairment
terbatas diamortisasi selama umur manfaat whenever there is an indication that the intangible
ekonomi dan dievaluasi apabila terdapat assets may be impaired.
indikasi adanya penurunan nilai untuk aset
takberwujud.
Page 221
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/19 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
k. Penurunan nilai aset non-keuangan k. Impairment of non-financial assets
Aset tetap dan aset tidak lancar lainnya, Property, plant and equipment and other non-
termasuk aset takberwujud, selain goodwill current assets, including intangible assets, other
ditelaah untuk untuk mengetahui apakah terjadi than goodwill, are reviewed for impairment
penurunan nilai bilamana terdapat kejadian atau whenever events or changes in circumstances
perubahan keadaan yang mengindikasikan indicate that the carrying amount may not be
bahwa nilai tercatat aset tersebut tidak dapat recoverable. An impairment loss is recognised for
dipulihkan. Kerugian akibat penurunan nilai the amount by which the carrying amount of an
diakui sebesar selisih antara nilai tercatat aset asset exceeds its recoverable amount.
dengan nilai yang dapat dipulihkan dari aset
tersebut.
Nilai yang dapat dipulihkan atas sebuah aset The recoverable amount of an asset is the higher
adalah nilai yang lebih tinggi antara nilai wajar of its fair value less costs of disposal and its value
dikurangi biaya pelepasan dan nilai pakai. in use. For the purposes of assessing
Dalam rangka mengukur penurunan nilai, aset impairment, assets are grouped at the lowest
dikelompokkan hingga unit terkecil yang level for which there are separately identifiable
menghasilkan arus kas terpisah. cash flows.
Setiap tanggal pelaporan, aset nonkeuangan, At each reporting date, non-financial assets,
selain goodwill, yang telah mengalami other than goodwill, that suffered impairment are
penurunan nilai ditelaah untuk menentukan reviewed for possible reversal of the impairment.
apakah terdapat kemungkinan pemulihan Reversal of impairment losses are immediately
penurunan nilai. Rugi pemulihan penurunan nilai recognised in profit or loss, but should not result
langsung diakui dalam laba rugi, tetapi tidak in the carrying amount of the asset exceeding
boleh mengakibatkan nilai tercatat aset melebihi what the depreciated cost of the asset would
biaya penyusutan aset jika penurunan nilai tidak have been had the impairment not been
diakui. recognised.
l. Pinjaman l. Borrowings
Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakui Borrowings are recognised initially at fair value,
sebesar nilai wajar, dikurangi dengan biaya- net of transaction costs incurred. Borrowings are
biaya transaksi yang terjadi. Selanjutnya, subsequently carried at amortised cost; any
pinjaman diukur sebesar biaya perolehan difference between the proceeds (net of
diamortisasi; selisih antara penerimaan transaction costs) and the redemption value is
(dikurangi biaya transaksi) dan nilai pelunasan recognised in the profit or loss over the period of
dicatat pada laporan laba rugi selama periode the borrowings using the EIR method.
pinjaman dengan menggunakan metode EIR.
Biaya yang dibayar untuk memperoleh fasilitas Fees paid on the establishment of loan facilities
pinjaman diakui sebagai biaya transaksi are recognised as transaction costs of the loan to
pinjaman sepanjang besar kemungkinan the extent that it is probable that some or all of the
sebagian atau seluruh fasilitas akan ditarik. facility will be drawn down. In this case, the fee is
Dalam hal ini, biaya memperoleh pinjaman deferred until the draw-down occurs. To the
ditangguhkan sampai penarikan pinjaman extent that there is no evidence that it is probable
terjadi. Sepanjang tidak terdapat bukti bahwa that some or all of the facility will be drawn down,
besar kemungkinan sebagian atau seluruh the fee is capitalised as a prepayment for liquidity
fasilitas akan ditarik, biaya memperoleh services and amortised over the period of the
pinjaman dikapitalisasi sebagai pembayaran di facility to which it relates.
muka untuk jasa likuiditas dan diamortisasi
selama periode fasilitas yang terkait.
Page 222
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/20 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
l. Pinjaman (lanjutan) l. Borrowings (continued)
Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas Borrowings are classified as current liabilities
jangka pendek kecuali Grup memiliki hak tanpa unless the Group has an unconditional right to
syarat untuk menunda pembayaran liabilitas defer the settlement of the liability for at least 12
selama paling tidak 12 bulan setelah tanggal months after the reporting date.
pelaporan.
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs directly attributable to the
langsung terhadap akuisisi, konstruksi atau acquisition, construction or production of an asset
produksi suatu aset yang membutuhkan periode that necessarily takes a substantial period of time
waktu yang substansial untuk mempersiapkan to get ready for its intended use or sale are
aset tersebut bagi tujuan penggunaan maupun capitalised as part of the cost of the respective
penjualan, dikapitalisasi sebagai bagian biaya assets. All other borrowing costs are expensed in
aset tersebut. Semua biaya pinjaman the period when they occur. Borrowing costs
dibebankan di dalam periode terjadinya. Biaya consist of interest and other costs that an entity
pinjaman terdiri dari bunga dan biaya lainnya incurs in connection with the borrowing of funds.
yang terjadi di entitas dalam kaitannya dengan
pinjaman dana.
m. Imbalan kerja m. Employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat Short-term employee benefits are recognised
terutang pada karyawan. when they are accrued to the employees.
Imbalan pasca kerja Post-employment benefits
Grup memiliki program pensiun imbalan pasti. The Group has defined benefit pension plans.
Program imbalan pasti adalah program pensiun A defined benefit plan is a pension plan that
yang menetapkan jumlah imbalan pensiun yang defines an amount of pension benefits that an
akan diterima seorang karyawan pada saat employee will receive on retirement, usually
pensiun, biasanya tergantung oleh satu faktor dependent on one or more factors such as age,
atau lebih, misalnya usia, masa bekerja dan years of service, and compensation.
kompensasi.
Grup diharuskan menyediakan imbalan pensiun The Group is required to provide a minimum
minimum yang diatur dalam undang-undang pension benefit as stipulated in labour
ketenagakerjaan, yang merupakan liabilitas regulations, which represents an underlying
imbalan pasti. Jika imbalan pensiun sesuai defined benefit obligation. If the pension benefits
dengan undang-undang lebih besar dari based on regulations are higher than those based
program pensiun yang ada, selisih tersebut on the existing pension plan, the difference is
diakui sebagai bagian dari liabilitas imbalan recorded as part of the overall pension benefits
pensiun. obligation.
Kewajiban imbalan kerja adalah nilai kini dari The pension benefits obligation is the present
kewajiban imbalan pasti pada saat akhir periode value of the defined benefit obligation at the end
pelaporan dikurangi dengan nilai wajar aset of the reporting period less the fair value of plan
program. Kewajiban imbalan pasti dihitung assets. The defined benefit obligation is
setiap tahun oleh aktuaris independen dengan calculated annually by an independent actuary
menggunakan metode projected unit credit. using the projected unit credit method.
Page 223
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/21 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
m. Imbalan kerja (lanjutan) m. Employee benefits (continued)
Imbalan pasca kerja (lanjutan) Post-employment benefits (continued)
Nilai kini liabilitas imbalan pasti ditentukan The present value of the defined benefit
dengan mendiskontokan arus kas keluar yang obligation is determined by discounting the
diestimasi dengan menggunakan tingkat bunga estimated future cash outflows using interest
obligasi pemerintah (dikarenakan saat ini tidak rates at the reporting date of government bonds
ada pasar aktif untuk obligasi perusahaan (considering that currently there is no deep
berkualitas tinggi) pada tanggal pelaporan yang market for high-quality corporate bonds) that are
didenominasikan dalam mata uang Rupiah, denominated in Rupiah, in which the benefits will
dimana imbalan tersebut akan dibayarkan dan be paid and that have terms to maturity similar to
memiliki waktu jatuh tempo mendekati jangka the related pension obligation.
waktu kewajiban pensiun.
Pengukuran kembali yang timbul dari Remeasurements arising from experience
penyesuaian pengalaman dan perubahan adjustments and changes in actuarial
asumsi-asumsi aktuari langsung diakui pada assumptions are directly recognised in other
pendapatan komprehensif lain. Akumulasi comprehensive income. Accumulated
pengukuran diakui dan disajikan pada remeasurements are recognised and presented in
pendapatan komprehensif lainnya. other comprehensive income.
Biaya jasa lalu yang timbul dari amendemen Past service costs arising from amendment or
program atau kurtailmen diakui sebagai beban curtailment programs are recognised as expense
pada laba rugi pada saat terjadinya. in profit or loss when incurred.
n. Pengakuan pendapatan dan beban n. Revenue and expense recognition
Pengakuan pendapatan harus memenuhi 5 Revenue recognition must fulfil 5 steps of
langkah analisis sebagai berikut: assessment as follows:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan adalah janji contract. Performance obligations are
dalam kontrak untuk mentransfer barang promises in a contract to transfer to a customer
atau jasa yang berbeda kepada pelanggan. goods or services that are distinct.
3. Tentukan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price. Transaction
adalah jumlah imbalan yang diharapkan price is the amount of consideration to which
menjadi hak entitas sebagai imbalan untuk an entity expects to be entitled in exchange for
mentransfer barang atau jasa yang transferring promised goods or services to a
dijanjikan kepada pelanggan. Jika customer. If the consideration promised in a
pertimbangan yang dijanjikan dalam kontrak contract includes a variable amount, the Group
mencakup jumlah variabel, Grup estimates the amount of consideration to
memperkirakan jumlah imbalan yang which it expects to be entitled in exchange for
diharapkan berhak sebagai imbalan atas transferring the promised goods or services to
pengalihan barang atau jasa yang dijanjikan a customer less the estimated amount of
kepada pelanggan dikurangi perkiraan service level guarantee which will be paid
jumlah jaminan tingkat layanan yang akan during the contract period.
dibayarkan selama masa kontrak.
Page 224
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/22 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
n. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) n. Revenue and expense recognition (continued)
Pengakuan pendapatan harus memenuhi 5 Revenue recognition must fulfil 5 steps of
langkah analisis sebagai berikut: (lanjutan) assessment as follows: (continued)
4. Alokasikan harga transaksi untuk setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan atas dasar harga performance obligation on the basis of the
jual berdiri sendiri relatif dari setiap barang relative stand-alone selling prices of each
atau jasa berbeda yang dijanjikan dalam distinct good or service promised in the
kontrak. Jika hal ini tidak dapat diamati contract. Where these are not directly
secara langsung, harga jual berdiri sendiri observable, the relative stand-alone selling
relatif diestimasi berdasarkan biaya prices are estimated based on expected cost
ekspektasian ditambah margin. plus margin.
5. Akui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when a performance
pelaksanaan dipenuhi dengan mentransfer obligation is satisfied by transferring a
barang atau jasa yang dijanjikan kepada promised good or service to a customer (which
pelanggan (yaitu ketika pelanggan is when the customer obtains control of that
memperoleh kendali atas barang atau jasa good or those services).
tersebut).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dalam A performance obligation may be satisfied at the
kondisi sebagai berikut: following:
a. Pada waktu tertentu (umumnya janji untuk a. A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
b. Sepanjang waktu (umumnya janji untuk b. Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi obligation satisfied over time, the Group
sepanjang waktu, Grup memilih ukuran selects an appropriate measure of progress
penyelesaian yang sesuai untuk penentuan to determine the amount of revenue that
jumlah pendapatan yang harus diakui karena should be recognised as the performance
telah terpenuhinya kewajiban pelaksanaan. obligation is satisfied.
Grup mengakui pendapatan dari penjualan The Group recognises revenue from sales of
barang pada saat pengendalian atas barang goods at a point in time when control of the goods
telah dialihkan dan diserahkan kepada have been transferred and delivered to the
pelanggan, pelanggan memiliki kebijaksanaan customers, the customers have full discretion
penuh atas barang dan harga jual produk, dan over the goods and price to sell the products and
tidak ada kewajiban yang tidak terpenuhi yang there is no unfulfilled obligation that could affect
dapat memengaruhi penerimaan pelanggan atas the customer’s acceptance of the products.
produk tersebut.
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar Expenses are recognised as incurred (accrual
akrual). basis).
o. Perpajakan o. Taxation
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The income tax expenses comprise current and
tangguhan. Beban pajak diakui dalam laporan deferred income tax. Income tax expenses are
laba rugi konsolidasian, kecuali jika pajak recognised in the consolidated statement of profit
tersebut terkait dengan transaksi atau kejadian or loss, except to the extent that it relates to items
yang diakui di penghasilan komprehensif lain recognised in other comprehensive income or
atau langsung diakui ke ekuitas. Dalam hal ini directly in equity. In this case, the tax is also
pajak tersebut masing-masing diakui dalam recognised in other comprehensive income or
penghasilan komprehensif lain atau ekuitas. directly in equity, respectively.
Page 225
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/23 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
o. Perpajakan (lanjutan) o. Taxation (continued)
Beban pajak kini dihitung berdasarkan peraturan The current income tax is calculated on the basis
perpajakan yang telah berlaku. Manajemen of the tax laws enacted. Management periodically
secara berkala mengevaluasi langkah yang evaluates the positions taken in tax returns in
diambil dalam pelaporan pajak pada saat relation to situations in which the applicable tax
peraturan pajak terkait membutuhkan regulations are subject to interpretation. Where
interpretasi. Jika perlu, manajemen menentukan appropriate, it establishes provisions based on
provisi berdasarkan jumlah yang diharapkan the amounts expected to be paid to the tax
akan dibayar kepada otoritas pajak. authorities.
Pajak penghasilan tangguhan diakui, dengan Deferred income tax is recognised, using the
menggunakan metode balance sheet liability balance sheet liability method, on temporary
untuk semua perbedaan temporer antara dasar differences arising between the tax bases of
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan nilai assets and liabilities and their carrying amounts in
tercatatnya pada laporan keuangan the consolidated financial statements.
konsolidasian.
Pajak penghasilan tangguhan ditentukan Deferred income tax is determined using tax
dengan menggunakan tarif pajak yang telah rates stipulated by laws or regulations that have
berlaku atau secara substantif telah berlaku been enacted or substantively enacted as at the
pada akhir periode pelaporan dan diharapkan reporting date and are expected to apply when
diterapkan ketika aset pajak penghasilan the related deferred income tax asset is realised
tangguhan direalisasi atau liabilitas pajak or the deferred income tax liability is settled.
penghasilan tangguhan diselesaikan.
Aset pajak tangguhan diakui hanya jika besar Deferred tax assets are recognised only to the
kemungkinan jumlah laba kena pajak masa extent that it is probable that future taxable profit
depan akan memadai untuk dikompensasi will be available against which the temporary
dengan perbedaan temporer yang dapat differences can be utilised.
dimanfaatkan.
Aset dan liabilitas pajak penghasilan tangguhan Deferred income tax assets and liabilities are
dapat saling hapus apabila terdapat hak yang offset when there is a legally enforceable right to
berkekuatan hukum untuk melakukan saling offset current tax assets against current tax
hapus antara aset pajak kini dengan liabilitas liabilities.
pajak kini.
p. Dividen p. Dividends
Distribusi dividen kepada pemilik Perusahaan Dividend distributions to the Company’s
diakui sebagai liabilitas dimana dividen telah shareholders are recognised as a liability when
disetujui oleh para pemegang saham pada saat the final dividend is approved by the
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. shareholders at the Annual General Meeting of
Shareholders.
q. Laba per saham dasar q. Basic earnings per share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba Earnings per share are computed by dividing the
bersih konsolidasian tahun berjalan consolidated profit for the year attributable to
diatribusikan kepada pemilik entitas induk owners of the parent by the weighted average
dengan rata-rata tertimbang jumlah saham number of ordinary shares outstanding during the
biasa yang beredar pada tahun yang year.
bersangkutan.
Page 226
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/24 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
r. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi r. Transactions with related parties
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, In these consolidated financial statements, the
istilah pihak-pihak berelasi digunakan sesuai related party terms used are in accordance with
dengan PSAK 7, “Pengungkapan pihak-pihak PSAK 7, “Related party disclosures”. All
berelasi”. Seluruh transaksi dan saldo yang significant transactions and balances with related
signifikan dengan pihak berelasi diungkapkan parties are disclosed in the notes to the
dalam catatan atas laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
s. Utang usaha s. Trade payables
Utang usaha adalah kewajiban membayar Trade payables are obligations to pay for goods
barang atau jasa yang telah diterima dalam or services that have been acquired in the
kegiatan usaha normal dari pemasok. ordinary course of business from suppliers.
Utang usaha pada awalnya diakui sebesar nilai Trade payables are initially recognised at fair
wajar dan selanjutnya diukur pada biaya value and subsequently measured at amortised
perolehan diamortisasi dengan menggunakan cost, using the EIR method. Trade payables are
metode EIR. Utang usaha diklasifikasikan classified as current liabilities if payment is due
sebagai liabilitas jangka pendek jika within one year or less. If not, they are presented
pembayaran jatuh tempo dalam satu tahun atau as non-current liabilities.
kurang. Jika tidak, utang tersebut disajikan
sebagai liabilitas jangka panjang.
Terkait dengan perjanjian Grup untuk In relation to the agreement entered into by the
pembayaran kepada pemasok melalui fasilitas Group for payment to suppliers through facility
dari bank, manajemen melakukan penilaian from banks, management performs an
apakah terdapat perubahan substantial atas assessment of whether there is a change in the
syarat utang usaha. Untuk transaksi dimana substance of the trade payables. For transactions
tidak terdapat perubahan substantial atas syarat with banks where there is no change in the
utang usaha, Grup melanjutkan untuk substance of the trade payables, the Group
menyajikan angka terkait sebagai utang usaha continues presenting the relevant amounts within
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. trade payables in the consolidated statements of
financial position.
Untuk tujuan laporan arus kas konsolidasian, For the purpose of the consolidated statements
manajemen mempertimbangkan bank of cash flows, management considers that the
melakukan penyelesaian pembayaran tagihan bank settles the invoices as a payment agent on
sebagai agen pembayaran mewakili Grup. behalf of the Group. The payments made by the
Pembayaran yang dilakukan oleh bank bank are therefore presented as operating cash
kemudian disajikan sebagai arus kas operasi outflow and financing cash inflow. When the
keluar dan arus kas pendanaan masuk. Ketika group subsequently pays the amount
Grup selanjutnya membayar jumlah yang outstanding to the bank, this is presented as a
tercatat ke bank, hal ini disajikan sebagai arus financing cash outflow.
kas pendanaan keluar.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, the Group
Grup memiliki fasilitas dari bank dimana tidak has a facility with the bank where there is no
terdapat perubahan substantial atas syarat change in the substance of trade payables and
utang usaha dan bank sebagai agen atas the bank acts as agent for payment to suppliers
pembayaran kepada pemasok (Catatan 12). (Note 12).
Page 227
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/25 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
t. Provisi t. Provisions
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban Provisions are recognised when the Group has a
legal maupun konstruktif sebagai akibat legal or constructive obligation as a result of past
peristiwa masa lalu, kemungkinan besar events, it is probable that an outflow of resources
penyelesaian kewajiban tersebut embodying economic benefits will be required to
mengakibatkan arus keluar sumber daya settle the obligation, and a reliable estimate can
ekonomi dan jumlah kewajiban tersebut dapat be made of the amount of the obligation.
diestimasi secara andal. Provisi tidak boleh Provisions shall not be recognised for future
diakui untuk kerugian operasi masa depan. operating losses.
u. Kontijensi u. Contingencies
Liabilitas kontinjensi tidak diakui di dalam Contingent liabilities are not recognised in the
laporan keuangan konsolidasian. Liabilitas consolidated financial statements. They are
kontinjensi diungkapkan di dalam catatan atas disclosed in the notes to the financial statements
laporan keuangan kecuali kemungkinan arus unless the possibility of an outflow of resources
keluar sumber daya ekonomi adalah kecil. embodying economic benefits is remote.
Aset kontinjensi tidak diakui di dalam laporan Contingent assets are not recognised in the
keuangan konsolidasian, namun diungkapkan di consolidated financial statements but are
dalam catatan atas laporan keuangan disclosed in the notes to the consolidated
konsolidasian jika terdapat kemungkinan suatu financial statements when an inflow of economic
arus masuk manfaat ekonomis mengalir ke benefits is probable.
dalam entitas.
v. Pelaporan segmen v. Segment reporting
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in a manner
konsisten dengan pelaporan internal yang consistent with the internal reporting provided to
diberikan kepada pengambil keputusan operasi the chief operating decision-maker. The chief
utama. Pengambil keputusan operasi utama, operating decision-maker, who is responsible for
yang bertanggung jawab mengalokasikan allocating resources and assessing performance
sumber daya dan menilai kinerja segmen of the operating segments, has been identified as
operasi, telah diidentifikasi sebagai komite the steering committee that makes strategic
pengarah yang mengambil keputusan strategis. decisions.
Page 228
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/26 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Berbagai aktivitas Grup menyebabkan Grup The Group’s activities are exposed to a variety of
terekspos terhadap berbagai macam risiko financial risks: market risk (including foreign exchange
keuangan: risiko pasar (termasuk risiko nilai tukar risk and interest rate risk), credit risk and liquidity risk.
mata uang asing dan risiko tingkat suku bunga), The Group’s treasury policies are designed to mitigate
risiko kredit serta risiko likuiditas. Kebijakan the financial impact of fluctuations in interest rates and
keuangan Grup dimaksudkan untuk mengurangi foreign exchange rates and to minimise potential
dampak keuangan dari fluktuasi tingkat bunga dan adverse effects on the Group’s financial risk.
nilai tukar mata uang asing serta meminimalisir
potensi kerugian yang dapat berdampak pada risiko
keuangan Grup.
Faktor-faktor risiko keuangan Financial risk factors
(i) Risiko pasar (i) Market risk
Risiko nilai tukar mata uang asing Foreign exchange risk
Grup terekspos nilai tukar mata uang asing yang The Group is exposed to foreign exchange risk
terutama timbul dari aset dan liabilitas moneter arising primarily from recognition of monetary
yang diakui dalam mata uang yang berbeda assets and liabilities which are denominated in a
dengan mata uang fungsional entitas yang currency that is not the entity’s functional
bersangkutan. currency.
Untuk mengatur eksposur nilai tukar mata uang To manage its foreign currency exposures, the
asing, Grup mengatur eksposur dalam tingkat Group maintains the exposures at an acceptable
yang dapat diterima dengan membeli mata uang level by buying foreign currencies that will be
asing yang dibutuhkan untuk menghindari needed to avoid exposures from short-term
eksposur dari fluktuasi jangka pendek, dan fluctuations and maintain sufficient cash in
menjaga saldo kas dalam mata uang asing yang foreign currencies to cover its maturing
cukup untuk menyelesaikan kewajiban yang obligations.
akan jatuh tempo.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, net monetary
liabilitas moneter bersih Grup terutama liabilities of the Group are primarily attributable to
diatribusikan dari USD. Pada tanggal USD. As at 31 December 2023, if the USD had
31 Desember 2023, apabila USD strengthened/weakened by 1% against the
menguat/melemah 1% terhadap Rupiah dengan Rupiah with all other variables held constant, the
asumsi variabel lainnya tidak mengalami loss after tax of the Group would increase/
perubahan, maka rugi setelah pajak Grup akan decrease by Rp 1,523 (2022: Rp 2,209), arising
naik/turun sebesar Rp 1.522 (2022: Rp 2.209), mainly from foreign exchange losses taken to
hal ini terutama diakibatkan keuntungan/kerugian profit or loss. The impact on equity would have
selisih kurs yang dicatat di laba rugi. Dampak been the same as the impact on loss for the year.
terhadap ekuitas akan sama dengan dampak
pada rugi tahun berjalan.
Page 229
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/27 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Faktor-faktor risiko keuangan (lanjutan) Financial risk factors (continued)
(i) Risiko pasar (lanjutan) (i) Market risk (continued)
Risiko nilai tukar mata uang asing (lanjutan) Foreign exchange risk (continued)
Grup memiliki aset dan liabilitas dalam mata The Group has assets and liabilities denominated
uang asing dengan rincian sebagai berikut: in foreign currencies as follows:
2023
USD*) IDR
Aset Assets
Kas dan setara kas 39,454 607 Cash and cash equivalents
Liabilitas Liabilities
Utang usaha (12,700,670) (195,793) Trade payables
Liabilitas bersih (12,661,216) (195,186) Net liabilities
2022
USD*) IDR
Aset Assets
Kas dan setara kas 191,088 3,006 Cash and cash equivalents
Liabilitas Liabilities
Utang usaha (14,445,820) (227,247) Trade payables
Utang bank jangka pendek (3,749,636) (58,986) Short-term bank loan
(18,195,456) (286,233)
Liabilitas bersih (18,004,368) (283,227) Net liabilities
*) Dalam nilai penuh *) in full amount
Risiko tingkat suku bunga Interest rate risk
Risiko suku bunga Grup terutama timbul dari The Group’s interest rate risk primarily arises
pinjaman bank dengan tingkat suku bunga from bank loan with floating interest rate. The
mengambang. Risiko suku bunga dari kas di interest rate risk from cash in banks are not
bank tidak signifikan. Grup menjalankan significant. The Group conducts risk
pengawasan terhadap dampak pergerakan management by monitoring the movement of
suku bunga pasar serta bernegosiasi dengan market rates and negotiating accordingly with the
bank untuk meminimalisasi dampak negatif bank to minimise the negative impact on the
terhadap Grup. Group.
Pada tanggal 31 Desember 2023, apabila As at 31 December 2023, if interest rates on
tingkat suku bunga atas pinjaman bank jangka short-term and long-term bank loans and other
pendek dan jangka panjang serta pinjaman borrowings had been 1% higher/lower with all
lainnya naik/turun 1% dengan asumsi variabel other variables held constant, post-tax loss for
lainnya tidak mengalami perubahan, rugi setelah the year would have been Rp 7,182
pajak untuk tahun berjalan akan naik/turun Rp (2022: Rp 7,592) higher/lower.
7.182 (2022: Rp 7.592).
Page 230
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/28 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Faktor-faktor risiko keuangan (lanjutan) Financial risk factors (continued)
(ii) Risiko kredit (ii) Credit risk
Grup memiliki risiko kredit yang terutama The Group is exposed to credit risk primarily from
berasal dari kas dan setara kas, deposito cash and cash equivalents, time deposit classified
diklasifikasikan sebagai investasi jangka as short-term investments, trade receivables and
pendek, piutang usaha, serta piutang lain-lain. other receivables.
Eksposur maksimum atas risiko kredit The maximum exposure to credit risk is
tercermin dari nilai tercatat setiap aset represented by the carrying amount of each
keuangan setelah dikurangi dengan financial asset in the consolidated statements of
penyisihan piutang ragu-ragu dalam laporan financial position after deducting any provision for
posisi keuangan konsolidasian, yaitu sebagai doubtful receivables as follows:
berikut:
2023 2022
Kas dan setara kas 249,359 272,720 Cash and cash equivalents
Deposito diklasifikasikan sebagai Time deposit classified as
investasi jangka pendek 100,000 - short-term investments
Piutang usaha - pihak ketiga 671,746 716,561 Trade receivables – third parties
Piutang lain-lain 18,114 18,051 Other receivables
Jumlah 1,039,219 1,007,332 Total
Terkait kas dan setara kas dan deposito For cash and cash equivalents and time deposits
diklasifikasikan sebagai investasi jangka classified as short-term investments, the Group
pendek, Grup memiliki kebijakan untuk has a policy to minimise credit risk by placing its
meminimalkan risiko kredit dengan cash in banks with good reputation and rating.
menempatkan kas di bank dengan reputasi dan Based on management’s assessment on the
peringkat yang baik. Berdasarkan penilaian expected credit loss under PSAK 71, including
manajemen atas kerugian kredit ekspektasian assessing banks’ credit rating, management
berdasarkan PSAK 71, termasuk penilaian concluded that the credit risk in relation with its
peringkat kredit bank, manajemen cash in banks is not significant. For other
menyimpulkan bahwa risiko kredit terkait receivables, Group assess the credit risk is not
dengan kas di bank adalah tidak signifikan. significant.
Untuk piutang lain-lain, Grup menilai bahwa
risiko kredit tidak signifikan.
Page 231
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/29 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Faktor-faktor risiko keuangan (lanjutan) Financial risk factors (continued)
(ii) Risiko kredit (lanjutan) (ii) Credit risk (continued)
Grup menyajikan kerugian kredit terhadap The Group provides for credit loss against the
piutang usaha pada tahun 2023 dan 2022 trade receivables in 2023 and 2022 as follows:
sebagai berikut:
2023
Tingkat kerugian
kredit Jumlah
ekspektasian/ tercatat/
Expected credit Carrying
loss rate (%) amount
Belum jatuh tempo 0.06% - 2.32% 438,173 Not yet overdue
Lewat jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 0.19% - 7.58% 71,195 1 - 30 days
31 - 60 hari 0.89% - 24.78% 15,128 31 - 60 days
61 - 90 hari 0% - 80.14% 11,892 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 52.40% - 97.62% 380,502 More than 90 days
916,890
Penyisihan kerugian Allowance
penurunan nilai (245,144) for impairment losses
671,746
2022
Tingkat kerugian
kredit Jumlah
ekspektasian/ tercatat/
Expected credit Carrying
loss rate (%) amount
Belum jatuh tempo 0.08% - 4.76% 458,770 Not yet overdue
Lewat jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 0.39% - 6.43% 105,960 1 - 30 days
31 - 60 hari 0% - 23.65% 13,100 31 - 60 days
61 - 90 hari 0% - 37.63% 6,289 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 51.89% - 98.59% 330,834 More than 90 days
914,953
Penyisihan kerugian Allowance
penurunan nilai (198,392) for impairment losses
716,561
Page 232
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/30 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Faktor-faktor risiko keuangan (lanjutan) Financial risk factors (continued)
(iii) Risiko likuiditas (iii) Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Grup Liquidity risk is the risk that the Group will have
akan mengalami kesulitan dalam membayar difficulties in paying its financial liabilities. The
liabilitas keuangannya. Grup mengelola risiko Group manages its liquidity risk by maintaining
likuiditas dengan mempertahankan kas dan an adequate level of cash and cash equivalents
setara kas yang cukup dalam memenuhi to cover its short-term cash requirement. The
kebutuhan kas jangka pendeknya. Grup juga Group also evaluates the projected and actual
secara rutin mengevaluasi proyeksi arus kas cash flows regularly, as well as maturity date
dan arus kas aktual, serta jadwal tanggal jatuh schedule of its financial assets and liabilities.
tempo aset dan liabilitas keuangan.
Untuk memastikan ketersediaan kas yang To ensure availability of sufficient cash, the
cukup, Grup memonitor arus kas bulanan, Group monitors monthly cash flows, cash
proyeksi arus kas, dan menjaga fleksibilitas forecasts and maintains flexibility in funding by
dalam pendanaan dengan menjaga maintaining adequate credit facilities from
kecukupan fasilitas kredit dari bank. Pada 31 banks. As at 31 December 2023, the Group had
Desember 2023, Grup mempunyai fasilitas unused facilities from banks in term of short-
dari bank yang belum terpakai dalam bentuk term and long-term bank loans amounted to
utang bank jangka pendek dan utang bank USD 7,233,525 (full amount) and Rp 475,493,
jangka panjang sebesar USD 7.233.525 (nilai and supplier financing liabilities amounted to Rp
penuh) dan Rp 475.493, serta utang supplier 78,600, and usance letter of credit amounted to
financing sebesar Rp 78.600 dan usance letter USD 10,023,759 (full amount).
of credit sebesar USD 10.023.759 (nilai
penuh).
Tabel dibawah ini menganalisa liabilitas The table below analyses the Group’s financial
keuangan Grup pada tanggal pelaporan liabilities at the reporting date into relevant
berdasarkan kelompok jatuh temponya dari maturity groupings based on the remaining
sisa periode hingga tanggal jatuh tempo period to the contractual maturity date. The
kontraktual. Jumlah yang diungkapkan dalam amounts disclosed in the table are the
tabel ini adalah nilai arus kas kontraktual yang contractual undiscounted cash flows including
tidak terdiskonto termasuk estimasi estimated interest payments.
pembayaran bunga.
2023
Lebih 1 tahun dan
sampai dengan
Sampai dengan 5 tahun/More
1 tahun/ than 1 year and Jumlah/
Up to 1 year up to 5 years Total
Utang bank jangka
pendek 920,619 - 920,619 Short-term bank loans
Utang usaha – Trade payables –
pihak ketiga 741,786 - 741,786 third parties
Beban akrual 145,678 - 145,678 Accrued expenses
Supplier
Utang supplier financing 88,054 - 88,054 financing liabilities
Liabilitas sewa 9,265 14,134 23,399 Lease liabilities
Utang bank jangka panjang 9,400 42,138 51,538 Long-term bank loan
Liabilitas lancar lainnya 4,562 - 4,562 Other current liabilities
Utang usaha - Trade payables -
pihak berelasi 1,450 - 1,450 related parties
Jumlah 1,920,814 56,272 1,977,086 Total
Page 233
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/31 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Faktor-faktor risiko keuangan (lanjutan) Financial risk factors (continued)
(iii) Risiko likuiditas (lanjutan) (iii) Liquidity risk (continued)
2022
Lebih 1 tahun dan
sampai dengan
Sampai dengan 5 tahun/More
1 tahun/ than 1 year and Jumlah/
Up to 1 year up to 5 years Total
Utang bank jangka
pendek 1,113,661 - 1,113,661 Short-term bank loans
Utang usaha – Trade payables –
pihak ketiga 812,268 - 812,268 third parties
Beban akrual 125,793 - 125,793 Accrued expenses
Supplier
Utang supplier financing 94,025 - 94,025 financing liabilities
Liabilitas sewa 8,169 14,583 22,752 Lease liabilities
Liabilitas lancar lainnya 3,888 - 3,888 Other current liabilities
Utang usaha – Trade payables –
pihak berelasi 1,254 - 1,254 related parties
Utang dividen 291 - 291 Dividend payable
Jumlah 2,159,349 14,583 2,173,932 Total
Manajemen permodalan Capital management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the Company’s capital
untuk memastikan bahwa Grup mempertahankan management is to ensure that it maintains healthy
rasio modal yang sehat dalam rangka mendukung capital ratios in order to support its business and
bisnis dan memaksimalkan nilai pemegang saham maximize shareholder value as well as maintain an
serta untuk menjaga struktur optimal permodalan optimal capital structure to reduce the cost of capital.
yang optimal untuk mengurangi biaya permodalan.
Grup mengelola struktur modal dan membuat The Group manages its capital structure and makes
penyesuaian terhadap struktur modal sehubungan adjustments to it, in light of changes in economic
dengan perubahan kondisi ekonomi. Grup conditions. The Group monitors its capital using
memantau modalnya dengan menggunakan analisa gearing ratios, by dividing net debt with the total
gearing ratio (rasio utang terhadap modal), yakni capital.
membagi utang bersih terhadap jumlah modal.
Struktur permodalan Grup terdiri dari ekuitas yang The Group’s capital structure consists of equity
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk attributable to owners of the parent (consisting of
(terdiri dari modal saham, saldo laba dan pendapatan capital stock, retained earnings and other
komprehensif lainnya) dan utang bersih (terdiri dari comprehensive income) and net debts (consisting of
utang bank jangka pendek, utang supplier financing, short-term bank loans, supplier finance liabilities,
liabilitas sewa dan utang bank jangka panjang, lease liabilities and long-term bank loans, reduced by
dikurangi dengan saldo kas dan setara kas). cash and cash equivalents).
Page 234
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/32 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Manajemen permodalan (lanjutan) Capital management (continued)
Rasio utang bersih terhadap ekuitas pada tanggal Ratio of net debt to equity as of 31 December 2023
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: and 2022 are as follows:
2023 2022
Jumlah utang 1,078,378 1,223,402 Total debt
Dikurangi: kas dan setara kas 249,359 272,720 Less: cash and cash equivalents
Utang bersih 829,019 950,682 Net debt
Jumlah ekuitas 1,193,049 702,317 Total equity
Rasio utang terhadap ekuitas 0.69 1.35 Debt to equity ratio
4. ESTIMASI PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 4. CRITICAL JUDGEMENTS IN APPLYING THE
PENTING ENTITY’S ACCOUNTING POLICIES
Estimasi dan pertimbangan yang digunakan dalam Estimates and judgements used in preparing the
mempersiapkan laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements are continually
dievaluasi secara berkala berdasarkan pengalaman evaluated and are based on historical experience
historis dan faktor-faktor lainnya, termasuk and other factors, including expectations of future
ekspektasi dari kejadian-kejadian di masa depan events that are believed to be reasonable under the
yang diyakini wajar berdasarkan kondisi yang ada. circumstances. Actual results may differ from these
Hasil aktual dapat berbeda dengan jumlah yang estimates. The estimates and assumptions that have
diestimasi. Estimasi dan asumsi yang mempunyai a significant effect on the carrying amounts of assets
pengaruh signifikan terhadap jumlah tercatat atas and liabilities are disclosed below.
aset dan liabilitas disajikan di bawah ini.
Depresiasi aset tetap Depreciation of property, plant, and equipment
Secara periodik Grup menelaah estimasi masa The Group periodically reviews the estimated useful
manfaat aset tetap berdasarkan beberapa faktor lives of fixed assets based on several factors such as
diantaranya spesifikasi teknis, operasi dan technical specification, operation and business
kebutuhan usaha. Laporan keuangan konsolidasian needs. The consolidated financial statements could
dapat terpengaruh secara material terhadap be materially affected by changes in these estimates.
perubahan dalam estimasi tersebut. Manajemen Management will revise the depreciation charged
akan merevisi beban penyusutan dimana masa where useful lives are different to those previously
manfaatnya berbeda dari estimasi sebelumnya, atau estimated, or it will write-off or write-down technically
penghapusan atau melakukan penurunan nilai atas obsolete or non-strategic assets that have been
aset yang secara teknis telah usang atau aset abandoned or sold.
nonstrategis yang dihentikan penggunaannya atau
dijual.
Liabilitas imbalan kerja Employee benefits obligations
Nilai kini liabilitas imbalan kerja tergantung pada The present value of the employee benefits
beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar obligations depends on a number of factors that are
aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi determined on an actuarial basis using a number of
yang digunakan untuk menentukan biaya pensiun assumptions. The assumptions used in determining
mencakup tingkat diskonto dan kenaikan gaji di masa the net cost for pensions include the discount rate
datang. Adanya perubahan pada asumsi ini akan and future salary increase. Any changes in these
mempengaruhi jumlah tercatat liabilitas imbalan assumptions will have an impact on the carrying
kerja. amount of employee benefit obligations.
Page 235
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/33 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. ESTIMASI PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 4. CRITICAL JUDGEMENTS IN APPLYING THE
PENTING (lanjutan) ENTITY’S ACCOUNTING POLICIES (continued)
Liabilitas imbalan kerja (lanjutan) Employee benefits obligations (continued)
Grup menentukan tingkat diskonto yang sesuai dan The Group determines the appropriate discount rate
tingkat kenaikan gaji di masa depan pada akhir and rate of increment in future salary at the end of
periode pelaporan. Tingkat diskonto adalah tingkat each reporting period. The discount rate is interest
suku bunga yang harus digunakan untuk rate that should be used to determine the present
menentukan nilai kini atas estimasi arus kas keluar value of estimated future cash outflows expected to
di masa depan yang diharapkan untuk be required to settle the employee benefit obligations.
menyelesaikan liabilitas imbalan kerja.
Dalam menentukan tingkat diskonto yang sesuai, In determining the appropriate discount rate, the
Grup mempertimbangkan tingkat suku bunga Group considers the interest rates of government
obligasi pemerintah yang didenominasi dalam mata bonds that are denominated in the currency in which
uang dimana imbalan akan dibayar dan memiliki the benefits will be paid and that have terms to
jangka waktu yang serupa dengan jangka waktu maturity approximating the terms of the related
liabilitas imbalan kerja terkait. employee benefit obligations.
Untuk tingkat kenaikan gaji masa datang, Grup For the rate of future salary increases, the Group
mengumpulkan data historis mengenai perubahan collects all historical data relating to changes in base
gaji dasar pekerja dan menyesuaikannya dengan salaries and adjusts it for future business plans. In
perencanaan bisnis masa depan. Dalam determining the increment in the number of
menentukan kenaikan atas jumlah pensiunan, Grup pensioners, the Group considers current employee
mempertimbangkan demografi karyawan kini, tingkat demographic, inflation rate and includes the
inflasi dan termasuk tingkat laju pergantian employee turnover rate.
karyawan.
Asumsi kunci lainnya untuk liabilitas imbalan kerja Other key assumptions for employee benefits
ditentukan berdasarkan kondisi pasar saat ini obligations are based in part on current market
(Catatan 18). conditions (Note 18).
Penurunan nilai aset nonkeuangan Impairment of non-financial assets
Grup melakukan tes penurunan nilai setiap tahun The Group tests annually whether goodwill suffered
untuk goodwill. Aset tetap dan aset tidak lancar any impairment. Property, plant and equipment and
lainnya, termasuk aset takberwujud, selain goodwill other non-current assets, including intangible assets,
ditelaah untuk mengetahui apakah terjadi penurunan other than goodwill, are reviewed for impairment
nilai bilamana terdapat kejadian atau perubahan whenever events or changes in circumstances
keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat indicate that the carrying amount may not be
aset tersebut tidak dapat diperoleh kembali. recoverable. An impairment loss is recognised for the
Kerugian akibat penurunan nilai diakui sebesar amount by which the carrying amount of the assets
selisih antara nilai tercatat aset dengan nilai yang exceeds its recoverable amount.
dapat diperoleh kembali dari aset tersebut.
Nilai yang dapat diperoleh kembali atas sebuah aset Recoverable amount of an asset is the higher of its
adalah nilai yang lebih tinggi antara nilai wajar fair value less costs of disposal and its value in use.
dikurangi biaya pelepasan dan nilai pakai. Dalam For the purposes of assessing impairment, assets
rangka mengukur penurunan nilai, aset are grouped at the lowest level for which there are
dikelompokkan hingga unit terkecil yang separately identifiable cash flows.
menghasilkan arus kas terpisah.
Manajemen telah melakukan pengujian terhadap Management has tested goodwill and property, plant
goodwill dan aset tetap pada akhir tahun dan and equipment for impairment at the end of the year
berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi and believes that there is no indication of potential
penurunan nilai dari goodwill dan aset tetap pada impairment in values of goodwill and property, plant
laporan posisi keuangan konsolidasian pada tanggal and equipment in the consolidated statement of
31 Desember 2023. financial position as of 31 December 2023.
Page 236
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/34 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. ESTIMASI PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 4. CRITICAL JUDGEMENTS IN APPLYING THE
PENTING (lanjutan) ENTITY’S ACCOUNTING POLICIES (continued)
Perpajakan Taxation
Grup beroperasi di bawah peraturan perpajakan di The Group operates under the tax regulations in
Indonesia. Pertimbangan yang signifikan diperlukan Indonesia. Significant judgement is required in
untuk menentukan pemulihan pengembalian pajak determining the recoverability of claims for tax refund
dan provisi atas ketidakpastian posisi pajak pada and provision for uncertain tax positions on
kasus pajak yang masih berlangsung. Apabila outstanding tax cases. Where the final tax outcome
keputusan final atas pajak tersebut berbeda dari of these matters is different from the amounts that
jumlah yang pada awalnya dicatat, perbedaan were initially recorded, such differences will be
tersebut akan dicatat di laba rugi pada periode recorded in profit or loss in the period in which such
dimana provisi tersebut ditentukan. determination is made.
Kelengkapan dan akurasi atas akrual untuk Completeness and accuracy of accruals for
pemasaran dan promosi marketing and promotion
Grup membuat pertimbangan yang signifikan untuk The Group exercises significant judgement to
mengestimasi jumlah akrual pemasaran dan estimate the accrued marketing and promotion
promosi pada akhir tahun, terutama untuk skema amounts at the end of the year, particularly for fixed
tetap dan/atau variabel yang secara umum and/or variable schemes which are generally
tergantung pada penjualan distributor kepada peritel dependent on either distributors' sales to retailers or
maupun penjualan peritel kepada pelanggan akhir, retailers' sales to end customers, as well as
serta mengevaluasi beberapa faktor termasuk evaluating several factors including the approved
anggaran promosi penjualan yang disetujui dan sales promotion budget and estimated subsequent
estimasi klaim promosi penjualan yang akan diterima sales promotion claims. Uncertainties exist with
di masa depan. Ketidakpastian muncul sehubungan respect to the actual claims from customers, which
dengan klaim aktual dari pelanggan, yang mungkin may be different from the estimation.
berbeda dengan estimasi.
Penyisihan terhadap penurunan nilai piutang Provision for impairment of trade receivables
usaha
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menilai apakah At each reporting date, the Group shall assess
risiko kredit atas aset keuangan telah meningkat whether the credit risk on a financial assets has
secara signifikan sejak pengakuan awal yang terjadi increased significantly since initial recognition
selama umur aset keuangan dengan occurring over the expected life of the financial asset,
mempertimbangkan informasi yang wajar dan by considering reasonable and supportable
terdukung yang tersedia tanpa biaya atau upaya information that is available without undue cost or
berlebihan pada kejadian masa lalu, kondisi terkini effort at the reporting date about past events, current
dan perkiraan atas kondisi ekonomi, yang conditions, and forecasts of future macroeconomic
merupakan indikasi peningkatan risiko kredit secara factors, that is indicative of significant increases in
signifikan sejak pengakuan awal. credit risk since initial recognition.
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the simplified approach permitted
disederhanakan yang diizinkan oleh PSAK 71, yang by PSAK 71, which requires expected lifetime losses
mensyaratkan ekspektasi kerugian seumur hidup to be recognised from initial recognition of the
harus diakui sejak pengakuan awal aset keuangan. financial assets.
Page 237
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/35 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. ESTIMASI PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 4. CRITICAL JUDGEMENTS IN APPLYING THE
PENTING (lanjutan) ENTITY’S ACCOUNTING POLICIES (continued)
Penyisihan terhadap penurunan nilai piutang Provision for impairment of trade receivables
usaha (lanjutan) (continued)
Grup menerapkan pendekatan penilaian penurunan The Group adopts an individual and collective
nilai secara individual dan kolektif. Pendekatan impairment assessment approach. The individual
individual menggunakan pertimbangan berdasarkan approach uses judgement based on relevant facts
fakta dan kondisi yang relevan, yang meliputi namun and circumstances, including, but not limited to, the
tidak terbatas pada, jangka waktu hubungan Grup length of the Group’s relationship with the customers,
dengan pelanggan, valuasi aset jaminan pelanggan, the valuation of customers’ collateral assets, and the
dan estimasi periode pelunasan. Pendekatan kolektif estimated repayment period. The collective approach
menggunakan model kerugian kredit ekspektasian uses expected credit loss models and considers the
dan mempertimbangkan pengalaman kerugian historical loss experience of trade receivables with
historis atas piutang usaha dengan karakteristik similar credit risk characteristics, adjusted for
risiko kredit yang serupa, yang disesuaikan dengan forward-looking factors relating to changes and
faktor perkiraan masa depan yang berkaitan dengan uncertainties in the macroeconomic environment.
perubahan dan ketidakpastian dalam lingkungan
makroekonomi.
Penentuan atas nilai wajar aset biologis Determination of the fair value of biological
assets
Aset biologis diukur pada nilai wajar dikurangi biaya The biological assets are measured at fair value less
untuk menjual, berdasarkan pendekatan pendapatan costs to sell, based on the income approach unless
kecuali aset biologis tersebut tidak dapat diukur this cannot be measured reliably, in which case the
secara andal, dalam hal tersebut aset biologis diukur biological assets are measured at cost.
pada biaya perolehannya.
Hewan ternak produksi yang belum menghasilkan The pre-productive live stocks (parent stocks) are
(ayam pembibit induk) diukur pada biaya perolehan measured at cost as cost is considered to
dimana biaya perolehan dianggap mendekati nilai approximate the fair value of these live stocks. The
wajar atas hewan ternak tersebut. Grup Group uses an income approach using the
menggunakan pendekatan pendapatan dengan discounted cash flow models for valuation of
model arus kas yang didiskontokan untuk valuasi productive live stocks (grand parent stock and parent
hewan ternak produksi yang telah menghasilkan stock), live birds in the process of becoming broilers
(ayam pembibit induk nenek dan ayam pembibit and hatching eggs for day-old chicks ("DOC"). There
induk), unggas hidup yang dalam proses menjadi are assumptions and judgements involved in
ayam broiler dan telur tetas untuk ayam usia sehari determining the fair value of biological assets, which
("DOC"). Terdapat asumsi dan pertimbangan yang include projected selling price, productivity rates,
terlibat dalam penentuan nilai wajar aset biologis, estimated feed cost and other cost incurred during
yang mencakup proyeksi harga jual, tingkat the farming period and the discount rate.
produktivitas, estimasi biaya pakan dan biaya lain
yang terjadi selama masa pembiakan dan tingkat
diskonto.
Pemulihan aset pajak tangguhan Recoverability of deferred tax assets
Grup melakukan penelaahan atas nilai tercatat aset The Group assesses the carrying amount of deferred
pajak tangguhan pada setiap akhir periode tax assets at the end of each reporting period and
pelaporan dan menghentikan pengakuannya derecognises these to the extent that it is no longer
sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak tidak probable that sufficient taxable profit will be available
akan tersedia untuk memungkinkan seluruh atau to allow all or part of the deferred tax assets to be
sebagian aset pajak tangguhan tersebut digunakan. utilised. The Group's assessment of the recognition
Penelaahan yang dilakukan oleh Grup atas of deferred tax assets on the tax losses carried
pengakuan aset pajak tangguhan dari akumulasi rugi forward and deductible temporary differences is
pajak yang belum dikompensasi dan perbedaan based on the amount and timing of future taxable
temporer yang dapat dikurangkan didasarkan pada profit.
jumlah dan waktu dari laba kena pajak masa depan.
Page 238
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/36 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. ESTIMASI PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 4. CRITICAL JUDGMENTS IN APPLYING THE
PENTING (lanjutan) ENTITY’S ACCOUNTING POLICIES (continued)
Pemulihan aset pajak tangguhan (lanjutan) Recoverability of deferred tax assets (continued)
Perlakuan akuntansi untuk aset pajak tangguhan The accounting treatment for deferred tax assets
melibatkan pertimbangan yang signifikan dalam involves significant judgement in assessing whether
menilai apakah pengakuan dan pemulihan aset recognition and recoverability of the assets are
tersebut sudah tepat. Ketidakpastian berkelanjutan appropriate. The continuing uncertainty arising from
yang timbul dari kondisi makroekonomi global the global macroeconomic conditions (i.e. commodity
(contoh, harga komoditas), kondisi makroekonomi prices), Indonesian macroeconomic conditions,
Indonesia termasuk ekspektasi inflasi, dan kinerja including inflation expectations, and the Group’s
keuangan historis Grup, bersama dengan asumsi- historical financial performance, together with key
asumsi utama (rencana manajemen, harga jual, assumptions (management plan, selling price, sales
tingkat pertumbuhan penjualan, dan kapasitas growth rate, and production capacity) increase the
produksi) meningkatkan pertimbangan secara overall level of judgement in making this assessment.
keseluruhan dalam membuat penilaian ini.
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Kas Cash on hand
Rupiah 238 286 Rupiah
USD 15 16 USD
253 302
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk (“BNI”) 74,261 229,138 (Persero) Tbk (“BNI”)
PT Bank Mandiri (Persero) PT Bank Mandiri (Persero)
Tbk (“Mandiri”) 55,103 18,488 Tbk (“Mandiri”)
PT Bank Central Asia Tbk 14,434 14,337 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Permata Tbk 3,166 3,999 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 2,343 3,343 (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga PT Bank CIMB Niaga
Tbk (“CIMB”) 666 32 Tbk (“CIMB”)
PT Bank QNB Indonesia PT Bank QNB Indonesia
Tbk (“QNBI”) 540 79 Tbk (“QNBI”)
PT Bank Danamon 1 - PT Bank Danamon
PT Bank Bukopin Tbk - 12 PT Bank Bukopin Tbk
USD USD
CIMB 283 290 CIMB
Mandiri 162 211 Mandiri
BNI 147 2,489 BNI
151,106 272,418
Deposito Berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
BNI 98,000 - BNI
Jumlah 249,359 272,720 Total
Page 239
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/37 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
2023 2022
Tingkat suku bunga kontraktual The contractual interest rate
deposito berjangka 5.25% - 5.75% - on time deposit
Deposito berjangka yang dimiliki Grup memiliki Time deposits owned by the Group have maturity
jatuh tempo kurang dari tiga bulan sejak dates less than three months since the placement
penempatannya dan tidak dijaminkan. and are unsecured.
Tidak terdapat saldo kas dan setara kas yang There is no cash and cash equivalents which are
dijadikan jaminan atau dibatasi penggunaannya pledged for loans nor restricted for use by the Group
oleh Grup dan tidak terdapat saldo kas dan setara and there is no cash and cash equivalents with
kas kepada pihak berelasi. related parties.
6. INVESTASI JANGKA PENDEK 6. SHORT-TERM INVESTMENTS
2023 2022
Reksadana 255,174 - Mutual funds
Deposito (lebih dari tiga bulan Time deposits (more than three
dan kurang dari satu tahun) 100,000 - months and less than a year)
355,174 -
Reksadana Mutual funds
Group melakukan investasi di reksadana melalui PT The Group made investment in mutual funds through
Sequis Aset Manajemen, pihak berelasi (Catatan 27), PT Sequis Aset Manajemen, a related party (Note
sebagai manajer investasi. Pada tanggal 31 27), as the investment manager. As at 31 December
Desember 2023, nilai nominal investasi adalah Rp 2023, the nominal value of the investment was Rp
250.000 (2022: nil) dengan nilai tercatat sebesar Rp 250,000 (2022: nil) with carrying value of Rp 255,174.
255.174 (2022: nil). Investasi tersebut tidak memiliki The investment does not have a binding investment
pengikatan jangka waktu investasi dan dapat period and can be disbursed as necessary. The
dilakukan pencairan setiap dana dibutuhkan. portfolio composition comprises of 99.62% money
Komposisi portofolio terdiri dari 99,62% pasar uang market and 0.38% cash, which has low risk profile.
dan 0,38% kas, yang memiliki profil risiko rendah.
Deposito Time deposits
Pada tanggal 31 Desember 2023, Group mempunyai As of 31 December 2023, the Group has time
deposito di PT Bank OCBC NISP Tbk dengan tingkat deposits in PT Bank OCBC NISP Tbk with the
suku bunga kontraktual antara 5,25% - 5,75% dan contractual interest rate ranging from 5.25% - 5.75%
jangka waktu 6 bulan. for a period of 6 months.
Page 240
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/38 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PIUTANG USAHA 7. TRADE RECEIVABLES
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Pakan ternak 626,695 671,128 Poultry feeds
Pembibitan dan
peternakan ayam 153,749 109,832 Breeder and farm
Ayam potong dan Dressed chicken and
makanan beku 136,446 133,993 frozen foods
916,890 914,953
Dikurangi: Penyisihan terhadap Less: Provision for impairment
penurunan nilai piutang usaha (245,144) (198,392) of trade receivables
Jumlah piutang pihak
ketiga - bersih 671,746 716,561 Total third party receivables - net
Dikurangi: Porsi tidak
lancar - bersih (109,678) (90,603) Less: Non-current portion - net
562,068 625,958
Porsi tidak lancar merupakan piutang usaha yang Non-current portion represents trade receivables for
diestimasi untuk tertagih lebih dari dua belas bulan which the amounts are estimated to be collected
setelah tanggal pelaporan. Pada tanggal 31 more than twelve months after the reporting period.
Desember 2023, porsi tidak lancar terdiri dari As at 31 December 2023, the non-current portion
piutang usaha bruto sebesar Rp 319.254 (2022: Rp comprises gross trade receivables of Rp 319,254
260.333) dan penyisihan atas penurunan nilai (2022: Rp 260,333) and provision for individual
piutang usaha individual sebesar Rp 209.576 impairment of trade receivables of Rp 209,576
(2022: Rp 169.730). (2022: Rp 169,730).
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai The aging analysis of these trade receivables is as
berikut: follows:
2023 2022
Belum jatuh tempo 438,173 458,770 Not yet overdue
Lewat jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 71,195 105,960 1 - 30 days
31 - 60 hari 15,128 13,100 31 - 60 days
61 - 90 hari 11,892 6,289 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 380,502 330,834 More than 90 days
916,890 914,953
Penyisihan terhadap Provision for impairment of
penurunan nilai piutang usaha (245,144) (198,392) trade receivables
671,746 716,561
Pada tanggal 31 Desember 2023, piutang usaha As of 31 December 2023, trade receivables of the
milik Grup sebesar Rp 486.717 (2022: Rp 486.717) Group amounting to Rp 486,717 (2022: Rp 486,717)
digunakan sebagai jaminan atas fasilitas utang is used as collateral for short-term bank loans
bank jangka pendek yang diperoleh Grup (Catatan obtained by the Group (Note 14).
14).
Page 241
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/39 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PIUTANG USAHA (lanjutan) 7. TRADE RECEIVABLES (continued)
Mutasi penyisihan terhadap penurunan nilai piutang Movement of provision for impairment of trade
usaha: receivables:
2023 2022
Pada awal tahun 198,392 151,468 At beginning of year
Provisi dalam tahun berjalan 70,537 73,530 Provision during the year
Pemulihan dalam tahun berjalan (23,701) (26,479) Recovery during the year
Penghapusan dalam tahun
berjalan (84) (127) Written-off during the year
Pada akhir tahun 245,144 198,392 At end of year
Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah penyisihan Management believes that the provision for
terhadap penurunan nilai tersebut cukup untuk impairment of trade receivables is adequate to
menutup kemungkinan kerugian atas tidak cover possible losses from uncollectible trade
tertagihnya piutang usaha. receivables.
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
2023 2022
Barang jadi Finished goods
Pakan ternak 47,945 53,573 Poultry feeds
Ayam potong dan Dressed chicken and
makanan beku 33,507 28,957 frozen foods
81,452 82,530
Barang dalam proses 9,867 9,334 Work in process
Bahan baku dan bahan Raw materials and
pembantu supporting materials
Bahan baku 444,192 499,249 Raw materials
Bahan kemasan 13,360 20,715 Packaging materials
Suku cadang dan bahan Spare parts and
pembantu lainnya 30,180 33,726 other indirect materials
487,732 553,690
Bahan baku dalam perjalanan 179,607 176,303 Raw materials in transit
758,658 821,857
Penyisihan kerugian penurunan Allowance for decline in value of
nilai persediaan (9,074) (8,040) inventories
749,584 813,817
Page 242
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/40 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN (lanjutan) 8. INVENTORIES (continued)
Persediaan telah diasuransikan secara gabungan The inventories are insured collectively with
dengan aset tetap (Catatan 10) terhadap segala property, plant and equipment (Note 10) against all
risiko, khususnya untuk persediaan, masing- risk, specifically for inventories with a total
masing dengan jumlah pertanggungan sebesar Rp insurance coverage of Rp 613,236 in 2023 and USD
613.236 pada tahun 2023 serta sebesar USD 40,059,316 (full amount) and Rp 104,595 in 2022.
40.059.316 (nilai penuh) dan Rp 104.595 pada Management believes that the sum insured is
tahun 2022. Manajemen berpendapat bahwa adequate to cover any possible losses.
jumlah pertanggungan tersebut di atas cukup untuk
menutup kemungkinan kerugian yang timbul.
Persediaan milik Grup pada tanggal 31 Desember Inventories of the Group as at 31 December 2023
2023 dan 2022 adalah sebesar Rp 405.000 and 2022 amounting to Rp 405,000 are used as
digunakan sebagai jaminan atas pinjaman bank collateral for short-term bank loans obtained by the
jangka pendek yang diperoleh Grup (Catatan 14). Group (Note 14).
Mutasi penyisihan kerugian penurunan nilai The movements in allowance for impairment loss of
persediaan adalah sebagai berikut: inventories are as follows:
2023 2022
Pada awal tahun 8,040 8,227 At beginning of year
Penyisihan tahun berjalan 64,573 44,891 Allowances during the year
Pemulihan Reversal of allowances
penyisihan tahun berjalan (33,428) (5,362) during the year
Penghapusan penyisihan Written-off allowances
tahun berjalan (30,111) (39,716) during the year
Pada akhir tahun 9,074 8,040 At end of year
Pemulihan penyisihan persediaan adalah kelebihan The reversal of allowance during the year was
penyisihan dibandingkan dengan aktual susut derived from the excess of the provision compared
kuantitas persediaan karena penyimpanan. to the actual quantity of inventory shrinkage
Penyisihan dan pemulihan penyisihan tahun because of storage. Allowances and reversal of
berjalan dicatat sebagai bagian dari bahan baku allowances during the year were recorded as part of
yang digunakan pada Catatan 23. raw materials used in Note 23.
Berdasarkan hasil penelaahan atas kondisi Based on the review of the condition of the
persediaan pada akhir tahun, manajemen inventories at the end of the year, the management
berkeyakinan bahwa jumlah penyisihan penurunan believes that the allowance for decline in value of
nilai persediaan tersebut cukup untuk menutup inventories is adequate to cover possible losses
kemungkinan kerugian atas penurunan nilai from the impairment loss on these inventories.
persediaan.
9. ASET BIOLOGIS 9. BIOLOGICAL ASSETS
2023 2022
Hewan ternak produksi
yang telah menghasilkan Productive live stocks
Saldo awal 71,995 67,810 Beginning balance
Reklasifikasi dari ayam belum Reclassifications from
menghasilkan 132,175 214,531 pre-productive livestock
Perubahan nilai wajar Changes in fair value of
aset biologis (132,298) (182,175) biological assets
Penurunan karena penjualan (37,099) (28,171) Decrease due to sale
Saldo akhir 34,773 71,995 Ending balance
Page 243
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/41 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET BIOLOGIS (lanjutan) 9. BIOLOGICAL ASSETS (continued)
2023 2022
Hewan ternak produksi
yang belum menghasilkan Pre-productive live stocks
Saldo awal 37,607 68,268 Beginning balance
Biaya yang terjadi selama Cost incurred during
masa pembiakan 146,598 183,870 farming period
Reklasifikasi ke ayam telah Reclassification to
menghasilkan (132,175) (214,531) productive livestock
Saldo akhir 52,030 37,607 Ending balance
86,803 109,602
Telur tetas Hatching eggs
Saldo awal 14,871 29,448 Beginning balance
Biaya yang terjadi sebelum Cost incurred before
masa penetasan 363,906 383,071 hatching period
Perubahan nilai wajar Changes in fair value of
aset biologis 44,932 39,930 biological assets
Penurunan karena penjualan (408,837) (437,578) Decrease due to sale
Saldo akhir 14,872 14,871 Ending balance
Ayam broiler Broilers
Saldo awal 12,066 17,251 Beginning balance
Kenaikan karena pembelian Increase due to purchases
dan biaya yang terjadi selama and cost incurred during
masa pemeliharaan 445,620 304,054 growing period
Perubahan nilai wajar Changes in fair value of
aset biologis (11,170) (36,961) biological assets
Penurunan karena penjualan (437,883) (272,278) Decrease due to sale
Saldo akhir 8,633 12,066 Ending balance
23,505 26,937
Jumlah 110,308 136,539 Total
Pada tanggal 31 Desember 2023, hewan ternak As of 31 December 2023, live stocks, broilers and
produksi, ayam broiler dan telur tetas telah hatching eggs have been insured against fire, theft
diasuransikan terhadap risiko kebakaran, pencurian and other risks amounting to Rp 226,642 (2022: Rp
dan risiko lainnya sebesar Rp 226.642 (2022: Rp 32,845 for broilers and hatching eggs).
32.845 untuk ayam broiler dan telur tetas).
Grup telah mengklasifikasikan aset biologisnya The Group has classified its biological assets
yang diukur pada nilai wajar dalam tingkat 3 dari measured at fair value within level 3 of the fair value
hirarki nilai wajar. Tabel berikut menunjukkan teknik hierarchy. The following table shows the valuation
penilaian yang digunakan dalam penentuan nilai technique used in the determination of fair values
wajar dalam tingkat 3, serta input signifikan yang within level 3, as well as the significant
tidak dapat diobservasi yang digunakan dalam unobservable inputs used in the valuation model.
model penilaian.
Page 244
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/42 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET BIOLOGIS (lanjutan) 9. BIOLOGICAL ASSETS (continued)
Teknik penilaian/Valuation technique Input yang tidak dapat 2023 2022 Hubungan input yang
diobservasi/ (Nilai (Nilai tidak dapat
Unobservable input penuh/Full penuh/Full diobservasi dengan
amount) amount) nilai wajar/
Relationship of
unobservable input to
fair value
- Hewan ternak produksi/live stocks Proyeksi harga jual atas anak Rp 1,028– Rp Rp 881 – Semakin tinggi harga
Hewan ternak produksi yang belum ayam usia sehari (“DOC”) 76,623 per Rp 73,098 jual yang diproyeksikan,
menghasilkan (ayam pembibit induk) broiler/petelur, ayam broiler, telur, ekor/ per ekor/ semakin tinggi nilai
diukur pada biaya perolehan dimana dan ayam afkir berdasarkan per head per head wajarnya/
biaya dianggap mendekati nilai wajar. estimasi manajemen count count The higher the projected
Grup menggunakan pendekatan dengan merujuk pada data historis selling price, the higher
pendapatan menggunakan model arus atas harga jual/Projected the fair value
kas yang didiskontokan untuk valuasi selling price for day old chicken
hewan ternak produksi yang telah (“DOC”) broiler/layer, broilers,
menghasilkan (ayam pembibit induk commercial egg and spent birds
nenek dan ayam pembibit induk)/ The are based on management
pre-productive live stocks (parent estimates by referring to historical
stocks) are measured at cost as the selling price.
cost is considered to approximate the Total biaya pakan dan biaya Rp 7,358 – Rp Rp 4,992 – Semakin tinggi
fair value. The Group uses an income lainnya yang terjadi selama masa 21,832 per Rp 18,299 biayanya,
approach using discounted cash flow pembiakan ekor per per ekor per semakin rendah nilai
models for valuation of productive berdasarkan estimasi bulan/per bulan/per wajarnya/ The higher the
livestocks (grand parent stock and manajemen dengan head count head count costs, the lower the fair
parent stock). merujuk pada rata-rata per month per month value.
historis biaya/Total feed cost and
- Ayam broiler/Broilers other cost incurred during farming
Grup menggunakan pendekatan period are based on
pendapatan menggunakan model arus management estimation
kas yang didiskontokan untuk valuasi by referring to historical
ayam broiler/The Group uses the average cost.
income approach using discounted Estimasi tingkat produktivitas dari 145 – 224 130 – 229 Semakin tinggi estimasi
cash flow models for valuation of hewan ternak produksi untuk DOC per ekor DOC per tingkat produktivitas,
broiler chicken. menghasilkan DOC yang dapat ayam pembibit ekor ayam semakin tinggi nilai
dijual selama periode produksi induk/ pembibit wajarnya/ The higher the
- Telur tetas/Hatching eggs berdasarkan pedoman per head induk/ productivity rate, the
Grup menggunakan pendekatan produktivitas eksternal dan count of per head higher the fair value.
pendapatan menggunakan model arus disesuaikan dengan historis parent stock count of
kas yang didiskontokan untuk valuasi produktivitas/Estimated parent stock
telur tetas untuk DOC/The Group uses productivity rates for live stocks to
the income approach using discounted produce saleable DOC during
cash flow models for valuation of productive period based on
hatching eggs. external productivity guidance and
adjusted with historical
productivity.
Grup memilih menggunakan biaya 10%-11% 10%-11% Semakin tinggi tingkat
modal rata-rata tertimbang sebagai diskonto, semakin
tingkat diskonto untuk arus kas rendah nilai
yang didiskontokan/The Group wajarnya/The higher the
chose to use the weighted average discount rate, the lower
cost of capital (“WACC”) as the the fair value.
discount rate for the discounted
cash flows.
Page 245
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/43 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. ASET TETAP 10. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassifications balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 237,589 178 - 20,833 258,600 Land
Bangunan dan prasarana 684,293 7,156 (1,605) 42,136 731,980 Buildings and infrastructure
Mesin dan peralatan 869,799 11,352 (6,357) 38,482 913,276 Machineries and equipment
Perlengkapan dan perabotan 171,187 5,133 (15,602) 286 161,004 Furniture and fixtures
Kendaraan bermotor 59,069 919 (3,938) 1,872 57,922 Vehicles
Aset tetap dalam Construction in
pembangunan 74,668 116,491 - (184,303) 6,856 progress
Jumlah 2,096,605 141,229 (27,502) (80,694) 2,129,638 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan dan prasarana (420,641) (29,893) 1,459 26,388 (422,687) Buildings and infrastructure
Mesin dan peralatan (674,651) (43,176) 5,895 6,030 (705,902) Machineries and equipment
Perlengkapan dan perabotan (142,497) (9,322) 15,060 97 (136,662) Furniture and fixtures
Kendaraan bermotor (54,645) (2,406) 3,877 (1,012) (54,186) Vehicles
Jumlah (1,292,434) (84,797) 26,291 31,503 (1,319,437) Total
Nilai Buku 804,171 810,201 Book Value
2022
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassifications balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 229,753 7,853 (17) - 237,589 Land
Bangunan dan prasarana 673,896 4,382 - 6,015 684,293 Buildings and infrastructure
Mesin dan peralatan 848,127 18,963 (1,100) 3,809 869,799 Machineries and equipment
Perlengkapan dan perabotan 163,300 4,467 (1,687) 5,107 171,187 Furniture and fixtures
Kendaraan bermotor 52,506 260 (2,284) 8,587 59,069 Vehicles
Aset tetap dalam Construction in
pembangunan 4,725 84,069 - (14,126) 74,668 progress
Jumlah 1,972,307 119,994 (5,088) 9,392 2,096,605 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan dan prasarana (391,986) (28,655) - - (420,641) Buildings and infrastructure
Mesin dan peralatan (631,492) (44,259) 1,100 - (674,651) Machineries and equipment
Perlengkapan dan perabotan (130,360) (12,842) 874 (169) (142,497) Furniture and fixtures
Kendaraan bermotor (46,911) (4,063) 2,163 (5,834) (54,645) Vehicles
Jumlah (1,200,749) (89,819) 4,137 (6,003) (1,292,434) Total
Nilai Buku 771,558 804,171 Book Value
Di tahun 2023, reklasifikasi terdiri dari reklasifikasi In 2023, reclassification consists of reclassification of
aset tetap yang berasal dari aset tetap dalam property, plant and equipment from construction in
pembangunan yang telah diselesaikan dan siap progress which has been completed and ready to use
digunakan sebesar Rp 184.304 (2022: Rp 14.126), amounting to Rp 184,304 (2022: Rp 14,126), finance
aset sewa pembiayaan ketika Grup menggunakan lease assets when the Group exercised the option to
hak opsi untuk memiliki aset tersebut sebesar own the assets amounting to Rp 1,330 (2022: Rp
Rp 1.330 (2022: Rp 3.929), serta reklasifikasi ke aset 3,929), and reclassification to asset held for sale
dimiliki untuk dijual sebesar Rp 50.521 (2022: Rp nil). amounting to Rp 50,521 (2022: Rp nil).
Beban penyusutan dibebankan pada: Depreciation is charged to:
2023 2022
Beban pokok penjualan
(Catatan 23) 68,503 73,358 Cost of sales (Note 23)
Beban penjualan (Catatan 24) 4,435 5,646 Selling expenses (Note 24)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 25) 11,859 10,815 expenses (Note 25)
Jumlah 84,797 89,819 Total
Page 246
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/44 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
(continued)
Aset tetap milik Grup, kecuali tanah, telah Property, plant and equipment of the Group, except
diasuransikan secara gabungan dengan for land, are insured collectively with the Company’s
persediaan Perusahaan (Catatan 8) terhadap inventories (Note 8) against all risk as of
segala risiko, dengan nilai pertanggungan masing- 31 December 2023 and 2022, respectively, as
masing pada 31 Desember 2023 dan 2022 adalah follows:
sebagai berikut:
2023
Rupiah USD
Bangunan dan prasarana 1,194,214 - Buildings and infrastructure
Mesin dan peralatan 468,993 42,930,425 Machineries and equipment
Perlengkapan dan perabotan 39,175 - Furniture and fixtures
Kendaraan bermotor 21,586 - Vehicles
1,723,968 42,930,425
2022
Rupiah USD
Bangunan dan prasarana 1,144,300 - Buildings and infrastructure
Mesin dan peralatan 467,808 43,318,899 Machineries and equipment
Perlengkapan dan perabotan 31,902 - Furniture and fixtures
Kendaraan bermotor 11,180 - Vehicles
1,655,190 43,318,899
Manajemen Grup berpendapat bahwa aset tetap The Group’s management believes that the
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 telah property, plant and equipment as at 31 December
diasuransikan secara memadai. 2023 and 2022 were adequately insured.
Pada tanggal 31 Desember 2023, beberapa bidang As at 31 December 2023, several lots of land and
tanah dan bangunan, serta mesin dan peralatan building owned by the Company, and machineries
sejumlah Rp 1.711.580 (2022: Rp 1.709.544) and equipment amounting to Rp 1,711,580 (2022:
dijadikan jaminan atas pinjaman Bank (Catatan 14). Rp 1,709,544) are secured for bank loan (Note 14).
Tanah dimiliki dengan sertifikat Hak Guna Land is owned in the form of certificates of Hak
Bangunan (“HGB”) dengan masa manfaat 20 - 30 Guna Bangunan (“HGB”) with useful lives of 20 - 30
tahun; hak guna bangunan tersebut akan habis years; the certificates will expire in 2026 - 2049.
pada tahun 2026 - 2049. Mengacu kepada praktik Referencing to historical practices, the Group
masa lalu, Grup yakin bahwa manajemen dapat believes that they can renew those HGBs.
memperbaharui hak tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2023, harga perolehan As at 31 December 2023, the acquisition cost of
aset tetap yang telah disusutkan penuh namun property, plant and equipment which has been fully
masih digunakan adalah sebesar Rp 703.542 depreciated but are still being used amounting to Rp
(2022: Rp 441.980). 703,542 (2022: Rp 441,980).
Sebagian besar bangunan dan prasarana, mesin Most of the buildings and infrastructure,
dan peralatan dalam pembangunan diperkirakan machineries and equipment under construction are
akan selesai pada tahun 2024 dengan persentase estimated to be completed in 2024 with percentage
penyelesaian antara 30% - 95%. of completion between 30% - 95%.
Page 247
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/45 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
(continued)
Jika tanah dan bangunan dicatat sebesar nilai If land and buildings were stated on the fair value
wajar, jumlahnya adalah sebesar Rp 1.563.057 basis, the amounts would be Rp Rp 1,563,057
(2022: Rp 1.478.262). (2022: Rp 1,478,262).
Selain tanah dan bangunan, tidak ada perbedaan Other than land and buildings, there is no significant
yang signifikan antara nilai wajar aset tetap dengan difference between the fair value and carrying value
nilai tercatatnya. of property, plant and equipment.
Rincian laba penjualan aset tetap adalah sebagai The details of gain on sales of property, plant and
berikut: equipment were as follows:
2023 2022
Sales of property, plant
Penjualan aset tetap 813 6,106 and equipment
Carrying amount of property,
Jumlah tercatat aset tetap (1,211) (951) plant and equipment
(Kerugian)/keuntungan dari (Loss)/gain on sales of property,
penjualan aset tetap (398) 5,155 plant and equipment
Pada tahun 2023, sebagian besar penjualan aset In 2023, most of the sales of property, plant and
tetap terkait dengan penjualan perlengkapan dan equipment is related to the sales of furniture and
perabotan serta kendaraan bermotor. Kerugian dari fixtures and vehicles. Loss on sales of property, plant
penjualan aset tetap sebesar Rp 398 (2022: and equipment amounting to Rp 398 (2022: gain Rp
keuntungan Rp 5.155) dicatat dalam “Keuntungan 5,155) was recorded as “Other income, net” in the
lain-lain, bersih” pada laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Pada tahun 2022, sebagian besar penjualan aset In 2022, most of the sales of property, plant and
tetap dan aset dimiliki untuk dijual terkait dengan equipment and asset held for sale were related to
penjualan tanah kepada pihak ketiga yang berlokasi sales of land to third parties which are located in
di Desa Denanyar, Jombang berdasarkan Akta Desa Denanyar, Jombang based on Sale and
Pengikatan Jual Beli No. 1 yang ditandatangani Purchase Agreement No.1, made before Notary
dihadapan Notaris Adhitya Catur Widodo, S.H., Adhitya Catur Widodo, S.H. M.Kn. dated 10
M.Kn., tertanggal 10 Februari 2022 dan Desa February 2022 and Desa Bojongsari, Sawangan
Bojongsari, Sawangan berdasarkan Akta based on the Sale and Purchase Agreement No. 14,
Pengikatan Jual Beli No. 14, 15 dan 16 yang 15 and 16, made in the present of Notary
ditandatangani dihadapan Notaris Muhammad Ali, Muhammad Ali, S.H., M.Kn., dated 9 June 2022.
S.H., M.Kn., masing – masing tertanggal 9 Juni
2022.
Berdasarkan peninjauan atas aset tetap pada akhir Based on review of the property, plant, and
tahun, manajemen berkeyakinan bahwa tidak equipment at the year end, management believes
diperlukan penyisihan penurunan nilai aset tetap. that no provision for impairment is necessary.
Page 248
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/46 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET TAKBERWUJUD 11. INTANGIBLE ASSETS
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Addition Reclasification balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Merek 23,737 - - 23,737 Brand
Hubungan dengan
konsumen 11,136 - - 11,136 Customer relationship
Hak paten 486 - - 486 Patent
Perangkat lunak 8,754 420 - 9,174 Software
Perangkat lunak dalam
penyelesaian - 1,128 - 1,128 Software under construction
Jumlah biaya perolehan 44,113 1,548 - 45,661 Total acquisition cost
Akumulasi amortisasi Accumulated amortisation
Merek (17,671) (1,582) - (19,253) Brand
Hubungan dengan
konsumen (11,136) - - (11,136) Customer relationship
Hak paten (486) - - (486) Patent
Perangkat lunak (638) (2,779) - (3,417) Software
Jumlah akumulasi Total accumulated
amortisasi (29,931) (4,361) - (34,292) amortisation
Nilai buku 14,182 11,369 Book value
2022
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Addition Reclasification balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Merek 23,737 - - 23,737 Brand
Hubungan dengan
konsumen 11,136 - - 11,136 Customer relationship
Hak paten 486 486 Patent
Perangkat lunak - - 8,754 8,754 Software
Perangkat lunak dalam
penyelesaian 6,245 2,509 (8,754) - Software under construction
Jumlah biaya perolehan 41,604 2,509 - 44,113 Total acquisition cost
Akumulasi amortisasi Accumulated amortisation
Merek (16,089) (1,582) - (17,671) Brand
Hubungan dengan
konsumen (11,136) - - (11,136) Customer relationship
Hak paten (486) - - (486) Patent
Perangkat lunak - (638) - (638) Software
Jumlah akumulasi Total accumulated
amortisasi (27,711) (2,220) - (29,931) amortisation
Nilai buku 13,893 14,182 Book value
Pada tanggal 31 Desember 2023, sisa periode As of 31 December 2023, the remaining amortisation
amortisasi dari merek adalah 2 tahun 10 bulan. period of the brand is 2 years and 10 months.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no indication of
penurunan nilai atas nilai tercatat aset takberwujud. impairment in the intangible assets carrying value.
Page 249
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/47 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. UTANG USAHA 12. TRADE PAYABLES
Akun ini merupakan liabilitas yang timbul atas This account represents payables due to purchase
pembelian bahan baku dan bahan pembantu, of raw materials and supporting materials, with the
dengan rincian sebagai berikut: detail as follows:
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Utang usaha Trade payables
Rupiah 545,993 585,021 Rupiah
USD 195,793 227,247 USD
Jumlah pihak ketiga 741,786 812,268 Total third parties
Pihak berelasi (Catatan 27) 1,450 1,254 Related party (Note 27)
Jumlah utang usaha 743,236 813,522 Total trade payables
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup As of 31 December 2023, the Company obtained a
memperoleh fasilitas supplier financing dari Mandiri supplier financing facility from Mandiri (Note 15) for
(Catatan 15) untuk utang usaha sebesar trade payables of Rp 83,746 (2022: Rp 116,342),
Rp 83.746 (2022: Rp 116.342), dimana untuk porsi where for this portion of payables, the Group still had
utang ini, Perusahaan tetap berhutang pada a payable obligation to the the suppliers rather than
pemasok bukan kepada bank. the bank.
13. BEBAN AKRUAL 13. ACCRUED EXPENSES
2023 2022
Pemasaran dan promosi 63,586 47,586 Marketing and promotion
Gaji dan tunjangan 17,610 18,078 Salaries and benefits
Sewa 15,769 9,444 Rental
Impor 11,197 11,786 Import
Ongkos angkut 9,057 8,049 Freight
Ijin dan lisensi 5,381 4,893 Permits and licenses
Bunga 4,346 4,030 Interest
Listrik, air dan telepon 4,115 6,996 Electricity, water and telephone
Jasa profesional 3,828 5,913 Professional fees
Retur penjualan 1,673 1,549 Sales return
Insurance and social
Asuransi dan jamsostek 1,532 1,002 security benefits
Lainnya 7,584 6,467 Others
Jumlah 145,678 125,793 Total
Page 250
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/48 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK 14. SHORT-TERM BANK LOANS
2023 2022
Pinjaman bank jangka pendek Short-term bank loans
BNI 720,619 854,675 BNI
QNBI 200,000 200,000 QNBI
920,619 1,054,675
Biaya transaksi yang
belum diamortisasi (1,014) (2,320) Unamortised transaction costs
Fasilitas letter of credit: Letter of credit facilities:
Mandiri - 58,986 Mandiri
Jumlah 919,605 1,111,341 Total
Dana yang diperoleh dari pinjaman bank jangka The funds received from short-term bank loans are
pendek digunakan untuk modal kerja dan used for working capital and general corporate
pendanaan kegiatan umum. funding.
Informasi lain mengenai pinjaman bank dan fasilitas Other information relating to the Group’s bank loans
letter of credit Grup pada tanggal 31 Desember and letter of credit facilities as at 31 December 2023
2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: and 2022 are as follows:
2023
Jumlah fasilitas
dalam mata uang
asli (nilai penuh)/
Facility amount Periode
in original bunga/
Fasilitas/ currency Suku bunga/ Interest Berlaku efektif hingga/
Facilities (full amount) Interest rate period Effective until
Pinjaman bank jangka pendek/
Short-term bank loans
BNI IDR 1,005,000,000,000 7.25% Bulanan/ 24 Mei/May 2024
Monthly
Mandiri IDR 50,000,000,000 Suku bunga Mingguan/ 27 September 2024
mingguan/ Weekly Weekly
interest rate
QNBI IDR 200,000,000,000 7.25% Maksimal 24 Februari/February 2024*)
120 hari
sejak akhir
penarikan/
Maximum
120 days from
draw-down date
Fasilitas letter of credit/
Letter of credit facilities
Mandiri USD 12,500,000 7.30% Pada akhir 27 September 2024
penarikan trust
receipt/
Per end of
trust receipt
draw-down
date
*) Pada February 2024, fasilitas kredit diperpanjang sampai dengan 24 Desember 2024 dengan jumlah fasilitas, suku bunga dan periode bunga
yang sama/In February 2024, the credit facilities have been extended up to 24 December 2024 with the same facility amount, interest rate
and interest period.
Page 251
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/49 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
2022
Jumlah fasilitas
dalam mata uang
asli (nilai penuh)/
Facility amount Periode
In original bunga/ Berlaku efektif
Fasilitas/ currency Suku bunga/ Interest hingga/
Facilities (full amount) Interest rate period Effective until
Pinjaman bank jangka pendek/
Short-term bank loans
BNI IDR 1,005,000,000,000 7.00% Bulanan/ 24 Mei/May 2023
Monthly
Mandiri IDR 100,000,000,000 7.75% Bulanan/ 27 September 2023
dengan sublimit/ Monthly
with sublimit
USD 6,000,000
QNBI IDR 200,000,000,000 7.00% Maksimal 17 Mei/May 2023
120 hari
sejak akhir
penarikan/
Maximum
120 days from
draw-down date
Fasilitas letter of credit/
Letter of credit facilities
Mandiri USD 12,500,000 6.00% Pada akhir 27 September 2023
penarikan trust
receipt/
Per end of
trust receipt
draw-down
date
Di luar jaminan sesuai Catatan 7, 8, dan 10, Other than collateral in Notes 7, 8, and 10, the
Perusahaan juga memberikan corporate guarantee Company also provides Corporate guarantee for
untuk PT Belfoods Indonesia terkait dengan fasilitas PT Belfoods Indonesia related to credit facility from
pinjaman dari BNI per 31 Desember 2023. BNI as at 31 December 2023.
Grup diwajibkan memenuhi kewajiban tertentu, The Group is required to comply with certain
antara lain batasan rasio keuangan. Pada 31 covenants, such as financial ratio covenants. As at
Desember 2023, Grup telah memenuhi batasan- 31 December 2023, the Group has complied with
batasan yang diwajibkan dalam perjanjian pinjaman. the covenants required in the loan agreements
Informasi lain mengenai fasilitas usance letter of Other information relating to usance letter of credit
credit yang disajikan sebagai utang usaha (Catatan facilities presented as trade payables (Note 12) as
12) pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 at 31 December 2023 and 2022 are as follows:
adalah sebagai berikut:
2023
Jumlah fasilitas
dalam mata uang
asli (nilai penuh)/
Facility amount Periode
In original bunga/ Berlaku efektif
Fasilitas/ currency Suku bunga/ Interest hingga/
Facilities (full amount) Interest rate period Effective until
Fasilitas usance letter of credit/
Usance letter of credit
facilities
BNI USD 17,500,000 6.00% (USD) Pada akhir 24 Mei/May 2024
7.00% (IDR) penarikan trust
receipt/
Per end of
trust receipt
draw-down date
Page 252
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/50 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
2022
Jumlah fasilitas
dalam mata uang
asli (nilai penuh)/
Facility amount Periode
In original bunga/ Berlaku efektif
Fasilitas/ currency Suku bunga/ Interest hingga/
Facilities (full amount) Interest rate period Effective until
Fasilitas usance letter of credit/
Usance letter of credit
facilities
BNI USD 17,500,000 5.50% (USD) Pada akhir 24 Mei/May 2023
7.00% (IDR) penarikan trust
receipt/
Per end of
trust receipt
draw-down date
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of 31 December 2023 and 2022, the Company
Perusahaan telah menggunakan fasilitas usance has used the facility usance letter of credit above for
letter of credit di atas untuk pembayaran kepada payment of a several suppliers of the Company
beberapa pemasok Perusahaan (Catatan 12). (Note 12).
15. UTANG SUPPLIER FINANCING 15. SUPPLIER FINANCING LIABILITIES
2023 2022
Mandiri supplier financing 88,054 94,025 Mandiri supplier financing
2023
Jumlah fasilitas
dalam mata uang
asli (nilai penuh)/
Facility amount Periode
in original bunga/ Berlaku efektif
Fasilitas/ currency Suku bunga/ Interest hingga/
Facilities (full amount) Interest rate period Effective until date
Fasilitas supplier financing/
Supplier financing facilities
Mandiri IDR 250,000,000,000 Biaya forfaiting Maksimal 90 hari/
yang diterbitkan Maximum 90 days 27 September 2024
mingguan/
Weekly issued
forfaiting fee
2022
Jumlah fasilitas
dalam mata uang
asli (nilai penuh)/
Facility amount Periode
in original bunga/ Berlaku efektif
Fasilitas/ currency Suku bunga/ Interest hingga/
Facilities (full amount) Interest rate period Effective until date
Fasilitas supplier financing/
Supplier financing facilities
Mandiri IDR 250,000,000,000 Biaya forfaiting Maksimal 90 hari/
yang diterbitkan Maximum 90 days 27 September 2023
mingguan/
Weekly issued
forfaiting fee
Perusahaan memperoleh fasilitas supplier financing The Company also obtained a supplier financing
dari Mandiri yang merupakan fasilitas pembiayaan facility from Mandiri, which is a financing facility
yang mana bank mengambil dan membayar tagihan under which the bank takes over and settles
dari pemasok yang dilakukan melalui forfaiting invoices from suppliers through forfaiting without
tanpa recourse. recourse.
Page 253
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/51 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. UTANG BANK JANGKA PANJANG 16. LONG-TERM BANK LOANS
2023 2022
Pinjaman bank jangka panjang Long-term bank loan
BNI 51,538 - BNI
Biaya transaksi yang belum
diamortisasi (185) - Unamortised transaction costs
51,353 -
Dikurangi: Bagian yang jatuh Less: Current maturities of
tempo dalam satu tahun (9,400) - long-term bank loan
Jumlah 41,953 - Total
Informasi lain mengenai fasilitas utang bank jangka Other information relating to the long-term bank loan
panjang pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 facilities as at 31 December 2023 and 2022 are as
adalah sebagai berikut: follows:
Jumlah fasilitas
dalam mata uang
asli (nilai penuh)/
Facility amount Periode
in original bunga/
Fasilitas/ currency Suku bunga/ Interest Berlaku efektif hingga/
Facilities (full amount) Interest rate period Effective until date
Pinjaman bank jangka panjang/
Long-term bank loans
BNI IDR 142,650,000,000 7.25% Bulanan/Monthly 15 Februari/February 2028
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman bank The Company also obtained a long-term bank loan
jangka panjang dari BNI yang digunakan untuk from BNI with the purpose of financing the
pembiayaan pembangunan Breeding Farm dan development of Breeding Farm and Hatchery.
Hatchery.
17. PERPAJAKAN 17. TAXATION
a. Utang pajak a. Taxes payable
2023 2022
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan badan 1,463 1,463 Corporate income taxes
Pajak pertambahan nilai 39 1,040 Value added tax
Pajak lainnya 4,438 3,026 Other taxes
5,940 5,529
Entitas anak Subsidiaries
Pajak pertambahan nilai 1,114 3,017 Value added tax
Pajak lainnya 1,410 1,137 Other taxes
2,524 4,154
Konsolidasian Consolidated
Pajak penghasilan badan 1,463 1,463 Corporate income taxes
Pajak pertambahan nilai 1,153 4,057 Value added tax
Pajak lainnya 5,848 4,163 Other taxes
8,464 9,683
Page 254
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/52 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
b. Manfaat/(beban) pajak penghasilan b. Income tax benefit/(expense)
2023 2022
Perusahaan The Company
Kini (8,408) - Current
Tangguhan 33,665 (10,471) Deferred
25,257 (10,471)
Entitas anak Subsidiaries
Tangguhan (579) 1,417 Deferred
24,678 (9,054)
Konsolidasian Consolidated
Kini (8,408) - Current
Tangguhan 33,086 (9,054) Deferred
24,678 (9,054)
Rekonsiliasi antara manfaat/(beban) pajak The reconciliation between consolidated income
penghasilan konsolidasian dan hasil perhitungan tax benefit/(expense) and the theoretical tax
teoritis rugi sebelum pajak penghasilan amount on consolidated loss before income tax
konsolidasian adalah sebagai berikut: is as follows:
2023 2022
Rugi konsolidasian Consolidated loss before
sebelum pajak penghasilan (41,993) (209,049) income tax
Pajak dihitung pada tarif Tax calculated at applicable
pajak penghasilan 9,238 45,991 tax rates
Penghasilan bukan objek pajak 2,959 1,658 Income not subject to tax
Beban yang tidak dapat
dikurangkan (2,865) (3,390) Non-deductible expenses
Aset pajak tangguhan yang
tidak diakui - (58,820) Unrecognised deferred tax assets
Penyesuaian aset pajak Adjustment for prior year
tangguhan yang tidak unrecognised deferred
diakui tahun lalu 15,278 - tax assets
Penggunaan akumulasi rugi
pajak yang belum Utilisation of tax loss carried
dikompensasi yang forward which previously was
sebelumnya tidak diakui - 5,516 unrecognised
Lain-lain 68 (9) Others
Manfaat/(beban) pajak Consolidated income tax
penghasilan konsolidasian 24,678 (9,054) benefit/(expense)
Page 255
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/53 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
b. Manfaat/(beban) pajak penghasilan (lanjutan) b. Income tax benefit/(expense) (continued)
Rekonsiliasi antara rugi sebelum pajak The reconciliation between loss before income
penghasilan Perusahaan dengan laba/rugi kena tax of the Company and the Company’s taxable
pajak Perusahaan untuk tahun yang berakhir profit/(loss) for the years ended 31 December
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 2023 and 2022 are as follows:
adalah sebagai berikut:
2023 2022
Rugi konsolidasian Consolidated loss
sebelum pajak penghasilan (41,993) (209,049) before income tax
Eliminasi konsolidasi 3,911 1,961 Consolidation eliminations
Dikurangi: laba Less: profit of the
entitas-entitas anak (2,872) (11,642) subsidiaries
(40,954) (218,730)
Penyesuaian pajak: Fiscal adjustments:
Beban yang tidak dapat
dikurangkan 8,249 6,360 Non-deductible expenses
Penghasilan kena pajak final (4,021) (7,399) Income subject to final tax
Koreksi temporer 74,950 98,775 Temporary differences
79,178 97,736
Laba/(rugi) kena Taxable income/(loss)
pajak Perusahaan 38,224 (120,994) of the Company
Beban pajak penghasilan kini Current income tax expense
perusahaan 8,409 - of the Company
Dikurangi: pajak penghasilan Less: prepayment of
dibayar di muka (24,051) (42,159) income taxes
Lebih bayar Overpayment
pajak penghasilan badan (15,642) (42,159) corporate income tax
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, hasil In these consolidated financial statements, the
rekonsiliasi jumlah rugi pajak telah menjadi reconciliation result of the tax loss amount was
dasar dalam pengisian surat pemberitahuan used as the basis for filling out the annual
tahunan pajak penghasilan badan. corporate income tax return.
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, In these consolidated financial statements, the
jumlah penghasilan kena pajak didasarkan atas amount of taxable income is based on
perhitungan sementara, karena Perusahaan preliminary calculations, as the Company has
belum menyampaikan Surat Pemberitahuan not yet submitted its corporate income tax
Tahunan pajak penghasilan badan. returns.
Page 256
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/54 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
c. Aset pajak tangguhan c. Deferred tax assets
Rincian pergerakan aset/(liabilitas) pajak Detailed movement of the deferred tax
tangguhan adalah sebagai berikut: assets/(liabilities) are as follows:
2023
Dibebankan ke
(Dibebankan)/ penghasilan
Dikreditkan ke komprehensif
laba atau rugi/ lainnya/
Saldo awal/ (Charged)/ Charged to other Saldo Akhir/
Beginning credited to comprehensive Ending
balance profit or loss income balance
Penyisihan terhadap
penurunan nilai Provision for impairment
piutang usaha dan of trade and other
piutang lain-lain 13,873 12,333 - 26,206 receivables
Difference between
Perbedaan penyusutan commercial and fiscal
komersial dan fiskal (2,038) (177) - (2,215) depreciation
Aset hak-guna 4,610 2,080 - 6,690 Right-of-use assets
Liabilitas sewa (7,202) (1,154) - (8,356) Lease liabilities
Rugi fiskal 28,643 12,701 - 41,344 Fiscal loss
Changes in biological
Perubahan aset biologis - 5,302 - 5,302 assets
Employee benefits
Liabilitas imbalan kerja 27,178 (61) (3,332) 23,785 obligation
Penyisihan kerugian Allowance for decline in
penurunan nilai persediaan - 1,996 - 1,996 value of inventories
Amortisasi beban Amortisation of finance
keuangan 176 66 - 242 expenses
Aset pajak tangguhan Consolidated
konsolidasian – bersih 65,240 33,086 (3,332) 94,994 deferred tax assets - net
Terdiri atas: Comprises of:
Perusahaan The Company
Aset pajak tangguhan 54,815 33,665 (2,903) 85,577 Deferred tax assets
Entitas anak Subsidiaries
Aset pajak tangguhan 10,425 (579) (429) 9,417 Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan Consolidated deferred
konsolidasian – bersih 65,240 33,086 (3,332) 94,994 tax assets – net
Page 257
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/55 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
c. Aset pajak tangguhan (lanjutan) c. Deferred tax assets (continued)
2022
Dibebankan ke
(Dibebankan)/ penghasilan
Dikreditkan ke komprehensif
laba atau rugi/ lainnya/
Saldo awal/ (Charged)/ Charged to other Saldo Akhir/
Beginning credited to comprehensive Ending
balance profit or loss income balance
Penyisihan terhadap
penurunan nilai Provision for impairment
piutang usaha 31,447 (17,574) - 13,873 of trade receivables
Difference between
Perbedaan penyusutan commercial and fiscal
komersial dan fiskal (5,195) 3,157 - (2,038) depreciation
Aset hak-guna 2,830 1,780 - 4,610 Right-of-use assets
Liabilitas sewa (5,107) (2,095) - (7,202) Lease liabilities
Rugi fiskal 24,384 4,259 - 28,643 Fiscal loss
Changes in biological
Perubahan aset biologis (648) 648 - - assets
Employee benefits
Liabilitas imbalan kerja 29,541 (416) (1,947) 27,178 obligation
Amortisasi beban Amortisation of finance
keuangan (1,011) 1,187 - 176 expenses
Aset pajak tangguhan Consolidated
konsolidasian – bersih 76,241 (9,054) (1,947) 65,240 deferred tax assets - net
Terdiri atas: Comprises of:
Perusahaan The Company
Aset pajak tangguhan 66,380 (10,471) (1,094) 54,815 Deferred tax assets
Entitas anak Subsidiaries
Aset pajak tangguhan 9,861 1,417 (853) 10,425 Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan Consolidated deferred
konsolidasian – bersih 76,241 (9,054) (1,947) 65,240 tax assets – net
d. Rugi pajak d. Tax losses
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup memiliki As of 31 December 2023, the Group has unused
kompensasi kerugian pajak yang belum tax losses as follows:
digunakan, sebagai berikut:
Tahun terjadinya/ Tahun kadaluwarsa/ Kerugian pajak dibawa ke depan/
Year incurred Year expired Tax losses carried forward
2020 2025 16,729
2021 2026 53,515
2022 2027 113,685
2023 2028 3,995
187,924
Grup mengakui aset pajak tangguhan dari rugi The Group has recognised the deferred tax assets
pajak dan koreksi temporer lainnya karena from the tax losses and other temporary differences,
management berkeyakinan bahwa laba kena because management is of the opinion that sufficient
pajak akan tersedia dalam masa depan taxable income will be available in the foreseeable
sehingga aset pajak tangguhan dapat future against which the deferred tax assets can be
dikompensasikan. utilised.
Page 258
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/56 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
e. Administrasi e. Administration
Berdasarkan undang-undang perpajakan yang Under the taxation laws in Indonesia, each
berlaku di Indonesia, setiap entitas dalam Grup entity within the Group submits tax returns on
menghitung, menetapkan dan membayar sendiri the basis of self-assessment. The Directorate
besarnya jumlah pajak yang terutang. Direktorat General of Taxation may assess or amend
Jenderal Pajak dapat menetapkan atau taxes within five years of the time the tax
mengubah kewajiban pajak dalam batas waktu become due.
lima tahun sejak saat terutangnya pajak.
f. Taksiran tagihan restitusi pajak f. Estimated claims for tax refund
Taksiran tagihan restitusi pajak terdiri dari: Estimated claims for tax refund consist of:
2023 2022
Pajak penghasilan Corporate income tax
Perusahaan The Company
Tahun 2023 15,642 - Year 2023
Tahun 2022 42,159 42,159 Year 2022
Tahun 2021 - 15,619 Year 2021
Tahun 2018 11,664 11,664 Year 2018
Ketidakpastian dalam
perlakuan pajak
penghasilan (7,094) (7,094) Uncertain tax positions
Jumlah 62,371 62,348 Total
Entitas anak Subsidiaries
Tahun 2023 736 - Year 2023
Tahun 2022 635 635 Year 2022
Tahun 2021 - 196 Year 2021
Jumlah 1,371 831 Total
Pajak lain-lain Other taxes
Perusahaan The Company
Tahun 2021 Year 2021
Pajak Pertambahan Nilai 19,925 - Value Added Tax
Pajak Penghasilan 4(2) 4,981 - Withholding Tax 4(2)
24,906 -
88,648 63,179
Page 259
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/57 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
f. Taksiran tagihan restitusi pajak (lanjutan) f. Estimated claims for tax refund (continued)
Status dari tagihan pajak Perusahaan adalah The Company’s status of estimated claims for
sebagai berikut: tax refund are as follows:
Perusahaan The Company
Tahun pajak 2018 Fiscal year 2018
Pada bulan Januari 2022, Perusahaan In January 2022, the Company filed an appeal
mengajukan banding ke Pengadilan Pajak to the Tax Court for tax assessment letter
sehubungan dengan surat ketetapan pajak confirming an underpayment of corporate
kurang bayar untuk tahun pajak 2018 sebesar income tax for 2018 fiscal year amounted to Rp
Rp 11.658 daripada lebih bayar sebesar Rp 11,658 instead of overpayment amounting to
11.664 yang ditagih sebelumnya. Sampai Rp 11,664 as previously claimed. As at the
dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan completion date of these consolidated financial
konsolidasian, banding ini masih dalam proses. statements, this appeal is still in process.
Tahun pajak 2021 Fiscal year 2021
Pada bulan Juli 2023, Perusahaan menerima In July 2023 the Company received tax
surat ketetapan pajak lebih bayar atas pajak assessment letter confirming overpayment of
penghasilan badan sebesar Rp 15.619 sesuai corporate income tax Rp 15,619 as previously
dengan yang ditagihkan sebelumnya, kurang claimed, underpayment of Value Added Tax
bayar Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) sebesar (“VAT”) of Rp 19,925 and underpayment of
Rp 19.925 dan kurang bayar Pajak Penghasilan withholding tax 4 (2) of Rp 4,981. The Company
(“PPh”) 4(2) sebesar Rp 4.981. Perusahaan submitted an objection for VAT and withholding
mengajukan keberatan untuk PPN dan PPh 4(2). tax 4(2). As at the completion date of these
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan consolidated financial statements, the outcome
keuangan konsolidasian, hasil dari keberatan of the objection has not yet been determined.
tersebut belum ditentukan.
Tahun pajak 2022 Fiscal year 2022
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan As at the completion date of these consolidated
keuangan konsolidasian ini, pemeriksaan pajak financial statements, the tax audit for the fiscal
untuk tahun pajak 2022 masih dalam proses. year 2022 is still in process.
PT Belfoods Indonesia PT Belfoods Indonesia
Tahun pajak 2021 Fiscal year 2021
Pada bulan Juni 2023, PT Belfoods Indonesia In June 2023, PT Belfoods Indonesia received
menerima surat ketetapan pajak lebih bayar atas tax assessment letter confirming overpayment
pajak penghasilan badan sebesar Rp 196 sesuai of corporate income tax amounting to Rp 196
yang ditagihkan sebelumnya. as previously claimed.
Page 260
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/58 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
g. Lainnya g. Other
PT Sierad Corpora PT Sierad Corpora
Pada Februari 2023, Perusahaan menerima In February 2023, the entity received the letter
surat keputusan penghapusan Nomor Pokok for revocation of taxpayer identification number
Wajib Pajak terkait dengan proses likuidasi related to its liquidation process.
perusahaan.
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA 18. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATIONS
Saldo liabilitas program manfaat karyawan pada The balances of post employment benefits liabilities
tahun 2023 dan 2022 merupakan hasil perhitungan in 2023 and 2022 are based on the actuarial
aktuaria independen Kantor Konsultan Aktuaria calculation of independent Kantor Konsultan
Riana & Rekan pada sesuai dengan penerapan Aktuaria Riana & Rekan as required by PSAK 24,
PSAK 24, “Imbalan Kerja”. "Employee Benefits".
Manajemen berkeyakinan bahwa estimasi imbalan The management believes that the employee
kerja tersebut telah memadai untuk menutup benefits obligations are sufficient to cover liabilities
liabilitas imbalan kerja Grup. on the Group’s employee benefits.
2023 2022
Liabilitas imbalan Current portion of
kerja jangka pendek 22,256 9,697 employee benefits obligations
Liabilitas imbalan kerja Non-current portion
jangka panjang 85,848 113,831 of employee benefits obligations
Jumlah 108,104 123,528 Total
Asumsi utama yang digunakan dalam menentukan The main assumptions used in determination of
biaya manfaat pensiun sebagai berikut: employee benefits are as follows:
2023 2022
Tingkat diskonto Discount rate
Perusahaan 6.75% per tahun/annum 7.25% per tahun/annum The Company
Entitas anak 7.00% per tahun/annum 7.25% per tahun/annum Subsidiaries
Tingkat kenaikan gaji Salary increment rate
Perusahaan 6% per tahun/annum 8% per tahun/annum The Company
Entitas anak 6% per tahun/annum 7% per tahun/annum Subsidiaries
2023 2022
Liabilitas awal tahun 123,528 134,271 Liabilities at beginning of the year
Pembayaran manfaat
karyawan selama Employee benefits
tahun berjalan (15,655) (19,842) payment in current year
Beban manfaat karyawan
yang diakui pada tahun Recognised employee benefits
berjalan 15,378 17,950 expenses in current year
Beban manfaat pasti dibebankan Defined benefit cost
ke pendapatan komprehensif charged to other
lainnya (15,147) (8,851) comprehensive income
Liabilitas akhir tahun 108,104 123,528 Liabilities at end of the year
Page 261
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/59 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 18. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATIONS
(continued)
Beban manfaat karyawan pada tahun berjalan Employee benefits expenses in current year are as
adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Beban jasa kini 13,981 14,679 Current service cost
Beban bunga 7,969 7,963 Interest cost
Beban jasa lalu (6,572) (4,692) Past service cost
Jumlah beban manfaat
karyawan 15,378 17,950 Total employee benefits expenses
Perubahan nilai kini dari liabilitas imbalan pasti Changes in present value of the defined benefit
adalah sebagai berikut: obligation are as follows:
2023 2022
Present value of the defined
Nilai kini liabilitas imbalan benefit obligation at
pasti awal tahun 123,528 134,271 beginning of the year
Beban jasa kini 13,981 14,679 Current service cost
Beban jasa lalu (6,572) (4,692) Past service cost
Beban bunga 7,969 7,963 Interest cost
Pembayaran imbalan
tahun berjalan (15,655) (19,842) Actual benefit payment
Pengukuran kembali: Remeasurements:
Penyesuaian pengalaman
kewajiban (6,479) (6,962) Experience adjustment on obligation
Perubahan asumsi demografi 1,342 - Change in demographic assumptions
Perubahan asumsi keuangan (10,010) (1,889) Change in financial assumptions
Nilai kini liabilitas imbalan Present value of the defined benefit
pasti akhir tahun 108,104 123,528 obligation at end of the year
Sensitivitas liabilitas imbalan pasti terhadap The sensitivity of the defined benefit obligation to
perubahan asumsi utama tertimbang adalah: changes in the weighted principal assumptions:
Dampak terhadap liabilitas imbalan pasti/
Impact on defined benefit obligation
Perubahan Kenaikan Penurunan
asumsi/ asumsi/ asumsi/
Change in Increase in Decrease in
assumptions assumptions assumptions
Tingkat diskonto 1% 102,038 114,863 Discount rate
Tingkat kenaikan upah 1% 115,431 101,604 Salary increase rate
Metode dan tipe asumsi yang digunakan dalam The methods and types of assumptions used in
menyiapkan analisa sensitivitas tidak berubah dari preparing the sensitivity analysis did not change
periode sebelumnya. compared to the previous period.
Page 262
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/60 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 18. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATIONS
(continued)
Analisa jatuh tempo yang diharapkan dari manfaat Expected maturity analysis of undiscounted pension
pensiun yang tidak terdiskonto adalah sebagai benefits is as follows:
berikut:
2023 2022
Masa jatuh tempo (dalam tahun): Maturity date (in years):
Kurang dari 1 tahun 20,765 16,269 Less than a year
1 - 2 tahun 7,759 23,247 1 - 2 years
2 - 3 tahun 12,386 9,947 2 - 3 years
3 - 4 tahun 10,867 14,765 3 - 4 years
4 - 5 tahun 15,339 15,730 4 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 455,306 546,281 Over 5 years
Jumlah 522,422 626,239 Total
Rata-rata durasi liabilitas imbalan pascakerja The weighted average duration of the post-
adalah 11,97 tahun untuk Perusahaan dan 13,88 employment benefits liabilities are 11.97 years for
tahun untuk Entitas Anak. the Company and 13.88 years for the Subsidiary.
19. MODAL SAHAM 19. SHARE CAPITAL
2023
Nilai nominal
(nilai penuh)/
Jumlah saham/ Par value Jumlah/
Saham Total shares (full amount) (Rp) Total Shares
Seri A 7,310,000 3,950 28,875 A Series
Seri B 65,068,700 3,950 257,021 B Series
Seri C 1,766,723,356 1,000 1,766,723 C Series
Jumlah 1,839,102,056 2,052,619 Total
2022
Nilai nominal
(nilai penuh)/
Jumlah saham/ Par value Jumlah/
Saham Total shares (full amount) (Rp) Total Shares
Seri A 7,310,000 3,950 28,875 A Series
Seri B 65,068,700 3,950 257,021 B Series
Seri C 1,266,723,879 1,000 1,266,724 C Series
Jumlah 1,339,102,579 1,552,620 Total
Saham seri A, B, dan C adalah saham biasa atas Shares of A, B, and C series are common stock
nama yang memiliki hak yang sama. under name which entitle the same rights.
Page 263
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/61 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM (lanjutan) 19. SHARE CAPITAL (continued)
Susunan pemegang saham Perusahaan adalah The Company's shareholders are as follows:
sebagai berikut:
2023
Jumlah saham/ Persentase/
Total shares Percentage
Pemegang Saham Shareholders
PT Great Giant Pineapple 1,668,781,919 90.74 PT Great Giant Pineapple
Masyarakat (masing-masing Public (each below 5% of
kepemilikan kurang dari 5%) 170,320,137 9.26 ownership)
Jumlah 1,839,102,056 100.00 Total
2022
Jumlah saham/ Persentase/
Total shares Percentage
Pemegang Saham Shareholders
PT Great Giant Pineapple 1,175,366,565 87.77 PT Great Giant Pineapple
Masyarakat (masing-masing Public (each below 5% of
kepemilikan kurang dari 5%) 163,736,014 12.23 ownership)
Jumlah 1,339,102,579 100.00 Total
20. TAMBAHAN MODAL DISETOR – BERSIH 20. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL – NET
Rincian tambahan modal disetor adalah sebagai Details of additional paid-in capital are as follows:
berikut:
2023 2022
Penawaran umum saham ke
masyarakat pada tahun 1996 100,242 100,242 Public offering in 1996
Konversi obligasi menjadi
saham pada tahun 1997 Conversion of bonds into shares
dan 1998 756 756 in 1997 and 1998
Konversi obligasi menjadi Conversion of bonds into
saham pada tahun 2005 124,893 124,893 shares in 2005
Konversi utang sewa pembiayaan
menjadi saham pada Conversion of obligation under
tahun 2005 22,451 22,451 capital lease into shares in 2005
Biaya emisi saham (10,868) (10,868) Stock issuance costs
Biaya emisi saham tahun 2023 (3,767) - Stock issuance costs year 2023
233,707 237,474
Penyesuaian dalam rangka kuasi- Quasi-reorganisation adjustment
reorganisasi pada tahun 2009 in 2009
Penurunan nilai nominal saham Reduction of share par value
tanpa mengurangi jumlah without reducing the number of
saham beredar 2,031,664 2,031,664 outstanding shares
Eliminasi saldo defisit dalam Elimination of deficit balance in
rangka kuasi-reorganisasi (2,269,137) (2,269,137) term of quasi-reorganisation
Saldo setelah Kuasi Balance after Quasi
- Reorganisasi (3,766) 1 - Reorganisation
Page 264
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/62 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. SALDO LABA 21. RETAINED EARNINGS
Berdasarkan hasil keputusan Rapat Umum Based on the Annual General Meeting of
Pemegang Saham Tahunan yang diselenggarakan Shareholders, held on 21 July 2022, which was
pada tanggal 21 Juli 2022 yang telah dituangkan notarised in minutes by Notarial Deed No. 19 from
dalam akta notaris No. 19 dari Rusnaldy, S.H., Rusnaldy, S.H., notary in Jakarta, it was decided to
notaris di Jakarta, diantaranya memutuskan use the Company’s net income in 2021 as follows:
penggunaan laba bersih Perusahaan tahun 2021
sebagai berikut:
- Sebesar Rp 302 dialokasikan dan dibukukan - An amount of Rp 302 was allocated and
sebagai dana cadangan; recorded as general reserve fund;
- Sisanya dibukukan sebagai laba ditahan yang - The remaining is recorded as retained earnings
akan digunakan untuk menambah modal kerja which are used for additional working capital of
Perusahaan. the Company.
Berdasarkan Undang-Undang Perseroan Terbatas, Based on the Limited Liability Company Law, the
Perusahaan diharuskan untuk membuat penyisihan Company is required to make provision for
cadangan wajib hingga sekurang-kurangnya 20% mandatory reserves of at least 20% of the total
dari jumlah modal yang ditempatkan dan disetor issued and fully paid capital. There is no set time
penuh. Tidak terdapat batas waktu yang ditetapkan limit for fulfillment of this obligation.
untuk pemenuhan kewajiban tersebut.
22. PENJUALAN BERSIH 22. NET SALES
2023 2022
Pakan ternak 3,727,936 3,956,062 Poultry feeds
Ayam potong dan makanan beku 1,243,879 1,237,591 Dressed chicken and frozen foods
Pembibitan dan peternakan ayam 1,119,527 853,550 Breeder and farm
6,091,342 6,047,203
Semua penjualan adalah ke pihak ketiga dan tidak All sales are sales to third parties and there were no
terdapat penjualan ke pihak ketiga yang melebihi sales to third parties that exceed 10% of total
10% dari total pendapatan. Tidak terdapat revenue. There were no sales to related parties.
penjualan kepada pihak berelasi.
23. BEBAN POKOK PENJUALAN 23. COST OF SALES
2023 2022
Bahan baku yang digunakan 5,096,676 5,168,892 Raw materials used
Gaji dan tunjangan 159,615 174,231 Salaries and benefits
Beban pabrik 89,486 97,881 Factory expense
Depreciation of property, plant and
Penyusutan aset tetap (Catatan 10) 68,503 73,358 equipment (Note 10)
Beban sewa 68,430 62,431 Rent expense
Perbaikan dan pemeliharaan 34,539 46,323 Repairs and maintenance
Beban pengiriman 27,684 29,719 Delivery expense
Beban asuransi 12,016 12,091 Insurance expense
Beban manfaat karyawan Employee benefits expenses
(Catatan 18) 6,746 8,001 (Note 18)
Penyusutan aset hak-guna 4,685 5,590 Depreciation of right-of-use assets
Perijinan dan lisensi 2,458 3,110 Permits and licenses
Transportasi dan akomodasi 2,015 2,397 Transportation and accommodation
Lain-lain 17,446 23,998 Others
5,590,299 5,708,022
Page 265
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/63 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 23. COST OF SALES (continued)
2023 2022
Aset biologis (ayam pembibit) Biological assets (parent stock)
Awal tahun 109,602 136,078 Beginning of year
Akhir tahun (86,803) (109,602) End of year
Perubahan nilai wajar aset Fair value changes of biological
biologis (ayam pembibit induk) (132,298) (182,175) assets (parent stock)
Barang dalam proses Work in process
Awal tahun 9,334 9,949 Beginning of year
Akhir tahun (9,867) (9,334) End of year
Aset biologis (telur tetas Biological assets (hatching
dan ayam broiler) eggs and broiler)
Awal tahun 26,937 46,699 Beginning of year
Akhir tahun (23,505) (26,937) End of year
Perubahan nilai wajar aset
biologis (telur tetas dan Fair value changes of biological
ayam broiler) 33,762 2,969 assets (hatching eggs and broiler)
Persediaan barang jadi Finished goods inventories
Awal tahun 82,530 72,832 Beginning of year
Akhir tahun (81,452) (82,530) End of year
Jumlah beban pokok penjualan 5,518,539 5,565,971 Total cost of sales
Tidak ada pembelian dari pemasok pihak ketiga No purchases from third party suppliers exceeded
yang melebihi 10% dari jumlah pendapatan bersih. 10% of total net revenue.
24. BEBAN PENJUALAN 24. SELLING EXPENSES
2023 2022
Perjalanan dinas, pengangkutan
dan pengiriman 88,876 79,567 Travel, freight and delivery
Gaji dan tunjangan 52,420 45,016 Salaries and benefits
Penyisihan terhadap
penurunan nilai piutang Provision for impairment
usaha dan lain lain 48,480 52,899 of trade and others receivables
Iklan dan promosi 38,926 23,191 Advertisement and promotions
Sewa dan asuransi 10,951 8,145 Rent and insurance
Perbaikan dan pemeliharaan 7,431 6,854 Repairs and maintenance
Beban kantor 6,088 6,027 Office expenses
Penyusutan aset tetap Depreciation of property, plant and
(Catatan 10) 4,435 5,646 equipment (Note 10)
Beban manfaat karyawan Employee benefits expenses
(Catatan 18) 2,871 2,013 (Note 18)
Beban amortisasi aset takberwujud Amortisation expense of intangible
(Catatan 11) 128 - assets (Note 11)
Lain-lain 4,656 4,701 Others
265,262 234,059
Page 266
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/64 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 25. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2023 2022
Gaji dan tunjangan 108,275 126,154 Salaries and benefits
Beban kantor 19,724 17,051 Office expenses
Sewa dan asuransi 12,624 11,535 Rent and insurance
Penyusutan aset tetap Depreciation of property, plant and
(Catatan 10) 11,859 10,815 equipment (Note 10)
Perizinan dan lisensi 7,965 4,794 Permits and licenses
Jasa profesional 7,534 7,096 Professional fees
Perbaikan dan pemeliharaan 6,694 7,220 Repairs and maintenance
Beban manfaat karyawan Employee benefits expenses
(Catatan 18) 5,761 7,936 (Note 18)
Beban amortisasi aset takberwujud Amortisation expense of intangible
(Catatan 11) 4,233 2,220 assets (Note 11)
Penyusutan aset hak-guna 5,052 2,025 Depreciation of right-of-use assets
Transportasi dan akomodasi 2,803 1,959 Transportation and accommodation
Beban pajak 1,787 6,677 Tax expenses
Beban administrasi bank 1,710 2,360 Bank administration expenses
Lain-lain 2,188 2,819 Others
198,209 210,661
26. RUGI PER SAHAM 26. LOSS PER SHARE
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 dan For the years ended 31 December 2023 and 2022
2022 perhitungan rugi per saham dasar dan dilutif the calculation of basic and dilutive loss per share is
adalah sebagai berikut: as follows:
2023 2022
Jumlah rugi yang diatribusikan Loss attributable
kepada pemilik entitas to owners of the
induk (nilai penuh) (17,315,020,176) (218,102,547,587) parent (full amount)
Jumlah rata-rata tertimbang
saham biasa beredar Weighted average number of shares
(nilai penuh) 1,559,653,180 1,339,102,579 outstanding (full amount)
Rugi bersih per saham dasar Basic loss per share
(nilai penuh) (11,10) (162.88) (full amount)
Rugi per saham dasar dan dilutif adalah sama Basic and dilutive loss per share are the same as
karena tidak ada instrumen saham beredar yang there are no potentially dilutive share instrument
berpotensi mendilusi. outstanding.
27. SIFAT HUBUNGAN DAN TRANSAKSI DENGAN 27. NATURE OF RELATIONSHIP AND
PIHAK-PIHAK BERELASI TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Rincian sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi Nature of relationship with related parties is as
Perusahaan adalah sebagai berikut: follows:
Sifat hubungan dengan
pihak – pihak berelasi/
Pihak berelasi/ Relationships with Sifat transaksi/
Related parties related parties Nature of transactions
PT Gunung Sewu Kencana Entitas induk utama/ Pembelian jasa/Purchase of services
Ultimate parent entity
PT Great Giant Pineapple Entitas induk/Parent entity Pembelian barang/Purchase of goods
Page 267
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/65 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. SIFAT HUBUNGAN DAN TRANSAKSI DENGAN 27. NATURE OF RELATIONSHIP AND
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
Sifat hubungan dengan
pihak – pihak berelasi/
Pihak berelasi/ Relationships with Sifat transaksi/
Related parties related parties Nature of transactions
PT Bromelain Enzyme Entitas sepengendali/ Pembelian barang/Purchase of goods
Entity under common control
PT Great Giant Livestock Entitas sepengendali/ Pembelian barang/Purchase of goods
Entity under common control
PT Gunung Sewu Managemen Entitas sepengendali/ Pembelian jasa/Purchase of services
Servis Entity under common control
PT Prospero Realty Entitas sepengendali/ Beban sewa/Rent expense
Entity under common control
PT Sequis Aset Manajemen Entitas sepengendali/ Penempatan reksa dana/Placement
Entity under common control of mutual funds
PT Umas Jaya Agrotama Entitas sepengendali/ Pembelian barang/Purchase of goods
Entity under common control
Saldo-saldo yang signifikan dengan pihak-pihak The significant balances with related parties as of
berelasi pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 31 December 2023 and 2022 are as follows:
adalah sebagai berikut:
2023 2022
% *) Rp % *) Rp
Investasi jangka Short term
Pendek – investment –
pihak berelasi: related party:
PT Sequis Aset PT Sequis Aset
Manajemen 8.0000% 255,174 0.0000% - Manajemen
*) Persentase terhadap jumlah aset/Percentage of total assets
2023 2022
% *) Rp % *) Rp
Utang usaha – Trade payables –
pihak berelasi: related party:
Lain-lain 0.0694% 1,450 0.0545% 1,254 Others
*) Persentase terhadap jumlah aset/Percentage of total assets
2023 2022
% *) Rp % *) Rp
Pembelian Purchases
PT Prospero Realty 0.1130% 6,237 0.0556% 3,095 PT Prospero Realty
PT Gunung Sewu PT Gunung Sewu
Managemen Servis 0.0404% 2,230 0.0008% 45 Managemen Servis
PT Umas Jaya Agrotama 0.0306% 1,688 0.0447% 2,490 PT Umas Jaya Agrotama
PT Bromelain Enzyme 0.0270% 1,490 0.0935% 5,204 PT Bromelain Enzyme
PT Great Giant Pineapple 0.0188% 1,035 0.0188% 1,044 PT Great Giant Pineapple
PT Great Giant Livestock 0.0042% 230 0.0051% 284 PT Great Giant Livestock
PT Gunung Sewu Kencana 0.0000% - 0.0335% 1,864 PT Gunung Sewu Kencana
12,910 14,026
*) Persentase terhadap jumlah aset/Percentage of total assets
Page 268
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/66 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. SIFAT HUBUNGAN DAN TRANSAKSI DENGAN 27. NATURE OF RELATIONSHIP AND
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
2023 2022
Manajemen kunci perusahaan Key management personnel
Imbalan kerja jangka pendek 22,238 20,249 Short-term employee benefits
Imbalan pascakerja 8,779 15,356 Post-employment benefits
31,017 35,605
28. INFORMASI SEGMEN 28. SEGMENT INFORMATION
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in a manner
konsisten dengan pelaporan internal yang diberikan consistent with the internal reporting provided to the
kepada pengambil keputusan operasional. chief operating decision-maker. The chief operating
Pengambil keputusan operasional bertanggung decision-maker, who is responsible for allocating
jawab mengalokasikan sumber daya dan menilai resources and assessing performance of the
kinerja segmen operasi, telah diidentifikasi sebagai operating segments, has been identified as the
komite pengarah yang mengambil keputusan steering committee that makes strategic decisions.
strategis.
Informasi mengenai segmen operasi Grup adalah Operating segment information of the Group is as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2023/31 December 2023
Ayam Potong
Pakan Pembibitan dan dan
ternak/ Peternakan Ayam/ Makanan Beku/
Poultry Breeder Dressed Chicken Jumlah/ Eliminasi/ Konsolidasian/
feeds and Farm and Frozen Foods Total Elimination Consolidation
Pendapatan
bersih Net sales
Pihak External
eksternal 3,727,936 1,119,527 1,243,879 6,091,342 - 6,091,342 parties
Antar- Inter-
segmen 555,831 171,632 186,134 913,597 (913,597) - segments
Pendapatan
bersih 4,283,767 1,291,159 1,430,013 7,004,939 (913,597) 6,091,342 Net sales
Beban pokok Cost of
penjualan (3,975,061) (1,231,125) (1,225,950) (6,432,136) 913,597 (5,518,539) sales
Laba bruto 308,706 60,034 204,063 572,803 - 572,803 Gross profit
Changes in
fair value
Perubahan atas of
nilai wajar biological
aset biologis - (98,536) - (98,536) - (98,536) assets
Penghasilan Finance
keuangan 10,571 income
Finance
Beban keuangan (69,647) costs
Other
Keuntungan lain- income,
lain, bersih 6,287 net
Rugi sebelum Loss before
pajak income
penghasilan (41,993) tax
Manfaat pajak Income tax
penghasilan 24,678 benefit
Rugi tahun Loss for the
berjalan (17,315) year
Page 269
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/67 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 28. SEGMENT INFORMATION (continued)
31 Desember 2023/31 December 2023
Ayam Potong
Pakan Pembibitan dan dan
ternak/ Peternakan Ayam/ Makanan Beku/
Poultry Breeder Dressed Chicken Jumlah/ Eliminasi/ Konsolidasia/
feeds and Farm and Frozen Foods Total Elimination Consolidation
Segment
Aset segmen 2,732,361 1,099,162 1,371,700 5,203,223 (4,330,735) 872,488 assets
Aset tidak dapat Unallocated
dialokasi 2,408,983 assets
Jumlah aset 3,281,471 Total assets
Segment
Liabilitas segmen 1,125,935 2,040,559 982,631 4,149,125 (3,817,795) 331,330 liabilities
Liabilitas tidak
dapat Unallocated
dialokasi 1,757,092 liabilities
Total
Jumlah liabilitas 2,088,422 liabilities
Depreciation
Depresiasi dan and
amortisasi 24,868 45,450 22,649 92,787 377 93,164 amortisation
Depresiasi dan Unallocated
amortisasi depreciation
tidak dapat and
dialokasi 6,513 amortisation
Total
Jumlah depresiasi depreciation
dan and
amortisasi 99,697 amortisation
Pengeluaran
barang Capital
modal 13,036 33,576 65,151 111,763 - 111,763 expenditure
Pengeluaran
barang
modal tidak Unallocated
dapat capital
dialokasi 29,466 expenditure
Jumlah
pengeluaran Total
barang capital
modal 141,229 expenditure
31 Desember 2022/31 December 2022
Ayam Potong
Pakan Pembibitan dan dan
ternak/ Peternakan Ayam/ Makanan Beku/
Poultry Breeder Dressed Chicken Jumlah/ Eliminasi/ Konsolidasia/
feeds and Farm and Frozen Foods Total Elimination Consolidation
Pendapatan
bersih Net sales
Pihak External
eksternal 3,956,062 853,550 1,237,591 6,047,203 - 6,047,203 parties
Antar- Inter-
segmen 508,476 251,811 153,758 914,045 (914,045) - segments
Pendapatan
bersih 4,464,538 1,105,361 1,391,349 6,961,248 (914,045) 6,047,203 Net sales
Beban pokok
penjualan (4,195,863) (1,076,404) (1,207,749) (6,480,016) (914,045) (5,565,971) Cost of sales
Laba bruto 268,675 28,957 183,600 481,232 - 481,232 Gross profit
Page 270
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/68 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 28. SEGMENT INFORMATION (continued)
31 Desember 2022/31 December 2022
Ayam potong
Pakan Pembibitan dan dan
ternak/ Peternakan Ayam/ Makanan beku/
Poultry Breeder Dressed Chicken Jumlah/ Eliminasi/ Konsolidasian/
feeds and Farm and Frozen Foods Total Elimination Consolidation
Changes in
Perubahan atas fair value of
nilai wajar biological
aset biologis - (179,206) - (179,206) - (179,206) assets
Penghasilan Finance
keuangan 1,047 income
Beban Finance
keuangan (72,090) costs
Keuntungan
lain-lain, Other
bersih 4,688 income, net
Rugi sebelum
pajak Loss before
penghasilan (209,049) income tax
Beban pajak Income tax
penghasilan (9,054) expense
Rugi periode Loss for the
berjalan (218,103) period
Segment
Aset segmen 2,782,606 1,117,360 913,901 4,813,867 (3,691,517) 1,122,350 assets
Aset tidak dapat Unallocated
dialokasi 1,880,074,880,074 assets
Jumlah aset 3,002,424 Total assets
Liabilitas Segment
segmen 1,283,481 1,916,393 1,024,866 4,224,740 (3,708,474) 516,266 liabilities
Liabilitas
tidak dapat Unallocated
dialokasi 1,783,841 1,783,841 liabilities
Jumlah Total
liabilitas 2,300,107 liabilities
Depresiasi Depreciation
dan and
amortisasi 26,170 43,569 23,758 93,497 379 93,876 amortisation
Depresiasi
dan Unallocated
amortiasi depreciation
tidak dapat and
dialokasi 7,660 amortisation
Jumlah Total
depresiasi depreciation
dan and
amortisasi 101,536 amortisation
Pengeluaran Capital
barang modal 18,614 97,657 25,480 141,751 - 141,751 expenditure
Pengeluaran
barang modal Unallocated
tidak dapat capital
dialokasi 2,509 expenditure
Jumlah Total
pengeluaran capital
barang modal 144,260 expenditure
Page 271
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/69 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. TRANSAKSI DENGAN KEPENTINGAN 29. TRANSACTIONS WITH NON-CONTROLLING
NONPENGENDALI INTERESTS
Dampak transaksi dengan kepentingan Effects of transactions with non-controlling interests
nonpengendali pada ekuitas yang dapat on the equity attributable to owners of the parent as
diatribusikan kepada pemilik induk perusahaan pada at 31 December 2023:
31 Desember 2023:
2023 2022
PT Belfoods Indonesia (190,499) (190,499) PT Belfoods Indonesia
PT Dwipa Mina Nusantara (21) (21) PT Dwipa Mina Nusantara
PT Transpasifik Niagareksa (10) (10) PT Transpasifik Niagareksa
Jumlah transaksi dengan Total transactions with
kepentingan nonpengendali (190,530) (190,530) non-controlling interests
30. INFORMASI ARUS KAS 30. CASH FLOW INFORMATION
a. Transaksi nonkas a. Non-cash transactions
Tabel di bawah ini menunjukkan aktivitas The below table shows the Group’s investing
investasi dan pendanaan yang tidak and financing activities not affecting cash flows
mempengaruhi arus kas Grup selama periode during the period, as follows:
berjalan, sebagai berikut:
2023 2022
Amortisasi biaya transaksi Amortisation of transaction cost
terkait pinjaman bank 1,121 813 related to bank loan
Acquisition of property,
Perolehan aset tetap melalui plant and equipment
liabilitas sewa 8,900 9,674 through lease liabilities
Reclassification of right-of-use
Reklasifikasi dari aset assets to property,
hak-guna ke aset tetap (2,510) (2,754) plant and equipment
Acquisition of property,
Perolehan aset tetap melalui plant and equipment
uang muka 667 20,783 through advance
b. Rekonsiliasi utang bersih b. Net debt reconciliation
Utang supplier
Utang financing/
murabahah/ Supplier Liabilitas sewa/
Utang bank/ Murabahah financing Lease Jumlah/
Bank loans payables liabilities liabilities Total
Pada 1 January 2022 829,816 - 233,014 21,195 1,084,025 As at 1 January 2022
Penerimaan utang bank 5,969,873 301,669 881,897 - 7,153,439 Proceeds of bank loan
Pembayaran utang bank Repayments of bank loans
dan liabilitas sewa (5,695,550) (301,770) (904,544) (14,595) (6,916,459) and lease liabilities
Biaya transaksi yang
diamortisasi 813 - 813 Amortised transaction cost
Beban bunga - - 1,762 1,762 Finance cost
Acquisition of property,
Perolehan aset tetap plant and equipment
melalui liabilitas sewa - - 9,674 9,674 through lease liabilities
Foreign exchange
Penyesuaian selisih kurs 6,389 101 - - 6,490 adjustments
Pada 31 Desember 2022 1,111,341 - 210,367 18,036 1,339,744 As at 31 December 2022
Page 272
PT SREEYA SEWU INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/70 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. INFORMASI ARUS KAS (lanjutan) 30. CASH FLOW INFORMATION (continued)
b. Rekonsiliasi utang bersih (lanjutan) b. Net debt reconciliation (continued)
Utang supplier
Utang financing/
murabahah/ Supplier Liabilitas sewa/
Utang bank/ Murabahah financing Lease Jumlah/
Bank loans payables liabilities liabilities Total
Pada 31 Desember 2022 1,111,341 - 210,367 18,036 1,339,744 As at 31 December 2022
Penerimaan utang bank 7,709,535 - 954,077 - 8,663,612 Proceeds of bank loan
Pembayaran utang bank Repayments of bank loans
dan liabilitas sewa (7,849,254) - (992,644) (9,204) (8,851,102) and lease liabilities
Biaya transaksi yang
diamortisasi 1,121 - - - 1,121 Amortised transaction cost
Beban bunga - - - 1,634 1,634 Finance cost
Acquisition of property,
Perolehan aset tetap plant and equipment
melalui liabilitas sewa - - - 8,900 8,900 through lease liabilities
Foreign exchange
Penyesuaian selisih kurs (1,785) - - - (1,785) adjustments
Pada 31 Desember 2023 970,958 - 171,800 19,366 1,162,124 As at 31 December 2023
31. HAL LAINNYA 31. OTHER MATTER
Rencana manajemen Management plan
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup memiliki As at 31 December 2023, the Group had
akumulasi kerugian sebesar Rp 702.726 (2022: Rp accumulated losses of Rp 702,726 (2022: Rp
685.411). Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 685,411). For the year ended 31 December 2023,
31 Desember 2023, Grup mengalami kerugian dari the Group incurred a net loss from its operations of
operasi sebesar Rp 17.315 (2022: Rp 218.103). Rp 17,315 (2022: Rp 218,103).
Pada tahun 2023, Grup mengalami perbaikan In 2023, the Group experienced significant
kinerja yang signifikan, akan tetapi Grup masih performance improvements, however the Group is
mengalami dampak dari ketidakpastian harga still experiencing the impact of uncertainty on
komoditas DOC. Grup telah dan terus berusaha commodity price of DOC. The Group has and
memperbaiki kinerja dengan melaksanakan continues to strive to improve performance by
sejumlah kebijakan dan strategi usaha untuk implementing a number of policies and business
mempertahankan kelangsungan usaha Grup strategies to maintain the Group’s business
sebagai berikut: continuity as follows:
1. Melakukan pengetatatan perbaikan margin 1. Carry out strict margin improvement monitoring
(margin improvement monitoring) pada seluruh in all business lines.
lini usaha.
2. Mendorong pertumbuhan produk pakan di luar 2. Driving for feed product growth outside poultry
pakan unggas. feeds.
3. Mendorong pertumbuhan kemitraan broiler. 3. Driving for growth of partnership of broilers.
4. Mengelola kecukupan modal kerja dengan 4. Managing the adequacy of working capital by
menjaga level persediaan bahan baku yang maintaining an ideal and secure raw material
ideal dan aman, serta melakukan efisiensi inventory levels and performing cost efficiency
biaya pada seluruh lini usaha. in all business lines.
5. Mengakselerasi pertumbuhan downstream 5. Accelerating downstream growth by increasing
dengan menambah kapasitas produksi sebagai the production capacity as a long-term plan,
rencana jangka panjang, memperkuat strengthen branding, as well continue to add
branding, dan menambah distribution channel distribution channels and product innovations.
serta inovasi produk.
Untuk mempertahankan tingkat likuiditas, Grup In order to maintain liquidity, the Group has raised
telah melakukan peningkatan modal tambahan additional equity through a preemptive rights issue
melalui penerbitan hak preemptive pada tahun in 2023. Management therefore believes that there
2023. Oleh karena itu, manajemen meyakini bahwa is no significant doubt about the Group’s ability to
tidak ada keraguan signifikan atas kemampuan continue as a going concern.
Grup melanjutkan kelangsungan usahanya.
Page 273
2023
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Gedung Sequis Tower Lantai/Floor 40
Jl. Jendral Sudirman Kav 71
Jakarta Selatan 12190
Indonesia
Telp/Phone : (+62-21) 5099 1599
Fax : (+62-21) 2708 3636
E-mail : info.sreeya@sreeyasewu.com
Web : www.sreeyasewu.com
Names mentioned 150 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.4 ×14
unresolved
—
Nominasi dan Remunerasi / Nomination
p.8
unresolved
org
PT Belfoods Indonesia Penyelenggara
p.16 ×2
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan Penyelenggara
p.17
unresolved
org
Ministry of Manpower Republic of Indonesia
p.17 ×2
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan
p.17
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia
p.17
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.17 ×2
unresolved
org
PT Belfoods Indonesia
p.18 ×34
unresolved
org
PT Gunung Sewu Kencana
p.18 ×12
unresolved
org
SAI Global Certification Services Pty Ltd
p.20
unresolved
org
PT SAI Global Indonesia Graha Iskandarsyah
p.20
unresolved
org
Ministry of Agriculture
p.20 ×2
unresolved
org
PT Surveyor Indonesia (Persero)
p.20
unresolved
org
Directorate General of Animal Husbandry
p.20
unresolved
org
Certification Services SGS United Kingdom Ltd
p.21
unresolved
org
SGS United Kingdom Ltd
p.21
unresolved
org
Pengawas Obat dan Makanan
p.21 ×2
unresolved
org
Menteri Investasi
p.21 ×2
unresolved
org
Koordinasi Penanaman Modal
p.21 ×2
unresolved
org
PT Belfoods Indonesia Indonesian Ulema Council Food
p.21
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan Produk Halal
p.21
unresolved
org
PT Belfoods Indonesia Meat Management Veterinary Control
p.21
unresolved
org
Pengawasan Obat dan Makanan Good Manufacturing Practice
p.21 ×2
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan Produk Halal Halal Certificate
p.21
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.46
unresolved
org
PT Great Giant Pineapple
· Pemegang Saham Pengendali
p.47 ×10
unresolved
org
PT Betara Darma Ekspor Impor
p.48 ×3
unresolved
org
PT Sierad Produce
p.48 ×46
unresolved
org
PT Betara Darma
p.50 ×3
unresolved
org
Anwar Sierad Tbk
p.50 ×4
unresolved
org
PT Sierad Feedmill
p.50 ×2
unresolved
org
PT Sierad Grains
p.50 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.50 ×5
unresolved
org
PT Transpasifik Niagareksa
p.50 ×10
unresolved
org
PT Belfoods Indonesia. Makanan
p.55
unresolved
org
PT Belfoods Indonesia. This
p.55
unresolved
person
Managing Director Poultry
· Director
p.58
unresolved
person
Marketing Poultry
· Director
p.58
unresolved
person
Bachelor
· Komisaris Utama
p.60
unresolved
org
PT Lintas Adhikrida
p.60 ×2
unresolved
org
PT Adis Dimension Footwear
p.60 ×2
unresolved
org
PT Bina Busana Internusa
p.60 ×2
unresolved
org
PT Great Giant Pineapple. Selain
p.61 ×2
unresolved
org
PT Great Giant Pineapple. Other
p.61 ×2
unresolved
org
Carat Media Services Hing Kong Limited
p.62
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa Sequis Life
p.62 ×3
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa
p.62
unresolved
org
Carat Media Services Hong Kong Limited
p.62
unresolved
org
PT Great Giant Livestock
p.62 ×2
unresolved
org
PT Bakrie
p.63 ×2
unresolved
org
Brothers Tbk
p.63 ×2
unresolved
org
PT Trinity Offshore Indonesia
p.63 ×2
unresolved
org
PT Daikin Manufacturing Indonesia
p.63 ×2
unresolved
org
Pelayaran Tempuran Emas Tbk
p.63 ×4
unresolved
org
PT Daikin Applied Solution Indonesia
p.63 ×2
unresolved
org
PT Megasetia Agung Kimia
p.63 ×2
unresolved
org
PT Indovisi Kencana Mas
p.65 ×2
unresolved
org
PT Naraseni Corporation
p.65 ×2
unresolved
org
PT Anugerah Indofood Barokah Makmur
p.65 ×2
unresolved
org
PT Tirta Sukses Perkasa
p.65 ×2
unresolved
org
PT Gold Coin
p.66 ×2
unresolved
org
PT Metro Inti Sejahtera
p.66 ×2
unresolved
org
PT Sulindafin
p.66 ×2
unresolved
org
PT Foodaria
p.66 ×2
unresolved
org
PT Wendy Citra Rasa
p.66 ×2
unresolved
org
PT Cipta Kreasi Windria
p.66 ×4
unresolved
org
PT Biotek Indonesia
p.66 ×2
unresolved
org
PT Sreeya Sewu
p.67
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.67
unresolved
org
PT Sreeya Warga Negara Indonesia
p.67
unresolved
org
Sewu Indonesia Tbk
p.67
unresolved
org
PT Sierad
p.67
unresolved
org
Produce Tbk
p.67
unresolved
org
PT Gunung Sewa Kencana
p.71
unresolved
org
PT Gunung Sewa Kapital
p.71
unresolved
org
PT Sewu Agro Investama
p.71
unresolved
org
PT Great Giant Pineapple Public
p.71
unresolved
org
PT Great Giant Pineapple. Sedangkan
p.71
unresolved
org
PT Great Giant Pineapple. While
p.71
unresolved
org
PT Belfoods
p.72
unresolved
org
PT Sierad Corpora
p.72 ×4
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Information
p.74
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanudiredja
p.74 ×2
unresolved
org
Rintis & Rekan
p.74 ×2
unresolved
person
Alliance Nama Akuntan Publik Andry Danil Atmadja
p.74
unresolved
org
PT Raya Saham Registra
· Biro Administrasi Efek
p.74 ×5
unresolved
—
Wardhana Kristanto Lawyers
· Konsultan Hukum
p.75
unresolved
person
KH Zainul Arifin
p.75
unresolved
—
MKn
p.75
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.75
unresolved
org
PT Kustodian Sentral
p.75
unresolved
org
Pusat Statistik
p.78 ×5
unresolved
org
Bank Indonesia
p.78 ×4
unresolved
org
Riset dan Inovasi Nasional
p.80
unresolved
org
Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan
p.80
unresolved
org
Kementerian Pertanian
p.80
unresolved
org
Directorate General of Poultry and Animal Health
p.80 ×2
unresolved
org
Bank Loans Utang Supplier Financing
p.84
unresolved
org
Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan Kementerian
p.92
unresolved
org
Ministry of Pertanian
p.92
unresolved
org
Pangan Nasional
p.92
unresolved
—
Jajaran Pengurus
p.102
unresolved
person
Notary Christine Dwi Utami
p.102
unresolved
person
MHum
p.102 ×3
unresolved
org
Menteri Keuangan
p.103 ×2
unresolved
org
Minister of Finance
p.103 ×2
unresolved
person
Notary Christina Dwi Utami
· Notaris
p.104 ×4
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.105
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.107
unresolved
person
Independence
· Komisaris Independen
p.107
unresolved
person
Theo
· Komisaris
p.107
unresolved
org
Rintis dan Rekan
p.108 ×2
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.113
unresolved
person
Kebijakan Nominasi
· Komisaris
p.113
unresolved
person
Prosedur Penetapan Nominasi
· Komisaris
p.114 ×2
unresolved
person
Orientation Program
· Komisaris
p.115
unresolved
person
Kompentensi
· Komisaris
p.116
unresolved
person
Agribusiness Seminar
· Komisaris
p.116
unresolved
org
PT Gunung Sewu Kencan
p.116 ×2
unresolved
person
GGF Leaders Retreat
· Komisaris
p.116
unresolved
org
PT Great Giant Foods
p.116
unresolved
person
India’s Foreign
· Komisaris
p.116
unresolved
person
How Can Australia
· Commissioner
p.116
unresolved
person
Founder
· Direktur
p.116
unresolved
person
Executive Development Seminar
· Director
p.116
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.