Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 383
Page 1
Page 2
Penjelasan Tema - Splash Page
PENJELASAN TEMA
SPLASH PAGE
Di tahun 2023, kondisi ekonomi Indonesia sedang mendapatkan In 2023, the economic conditions of Indonesia are facing challenges.
tantangan. Di samping tantangan tersebut, PT Global Mediacom Tbk Despite these challenges, PT Global Mediacom Tbk ("BMTR" or " the
("BMTR" atau "Perseroan") tetap berupaya untuk dapat terus Company") strives to continue its transformation and capture
bertransformasi dan menangkap peluang di tengah gelombang ketidak opportunities amidst waves of uncertainties by maximizing all of its
pastian dengan memaksimalkan seluruh potensi yang dimiliki melalui potential through various innovative strategies. This achievement
berbagai strategi yang inovatif. Hal ini tentunya tak luput dari hasil cannot be separated from the effort, dedication, and teamwork within
upaya, dedikasi, dan kerjasama tim yang solid dari Perseroan. the Company.
Berbagai strategi telah diterapkan Perseroan, termasuk memperkuat The Company has implemented various strategies, including
portofolio 4 FTA Perseroan serta penyempurnaan kualitas konten strengthening the Company’s 4 FTA portfolio, and improving its content
untuk meningkatkan pendapatan. Perseroan juga telah menambahkan quality to increase revenue. The Company also adds new source of
sumber pendapatan baru di tahun 2023, yaitu dari lini usaha baru: income in 2023, which comes from new business venture: live concerts
konser dan festival. Hal ini membuktikan fokus Perseroan dalam and festivals. This proves that the Company’s focus on enriching
memperkaya inisiatif produk dalam grup. product initiatives within the group.
BMTR secara konsisten memimpin hiburan media berbasis pelanggan di BMTR has been consistently leading Indonesia’s subscription-based
Indonesia sebagai one-stop-shop untuk distribusi konten & penyiaran media entertainment market as a one-stop-shop for content
dan layanan broadband yang menyediakan campuran konten yang distribution & broadcasting and fixed broadband services that provide
sesuai untuk mencapai pertumbuhan pelanggan yang berkelanjutan. the appropriate content mix to achieve sustainable subscribers’ growth.
Didukung dengan infrastruktur yang mumpuni, teknologi terkini, dan Supported by the Company’s strong and comprehensive state of the art
sinergi antar anak usahanya, Perseroan percaya dapat terus menjadi infrastructure with international standard technology and synergies
yang terdepan di industri media Indonesia dan membawa hiburan di between its subsidiaries, the Company has the confidence to continue
Indonesia ke tingkat yang lebih tinggi. to be at the forefront of the Indonesian media industry and take
entertainment in Indonesia to a next level.
Perseroan dengan penuh semangat menyongsong tahun 2024 dengan The Company eagerly welcomed 2024 with enthusiasm and focus on
antusiasme dan fokus untuk meningkatkan popularitas hiburan milik increasing the popularity of the company’s entertainment platforms in
Perseroan di Indonesia. Dengan kerjasama tim yang solid, disiplin, dan Indonesia and beyond. Through solid teamwork, discipline, and creative
pemikiran yang kreatif, Perseroan, dengan penuh keyakinan akan terus thinking, the Company is fully confident that it can continue to move
melangkah dan memperluas dominasinya di tahun 2024 mendatang. forward and expand its dominance in 2024.
01
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 3
02 Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 4
Tentang Laporan Ini - About This Report
TENTANG LAPORAN INI
ABOUT THIS REPORT
Laporan ini merupakan gabungan laporan tahunan dan laporan This report is a combination of the annual report and sustainability
berkelanjutan PT Global Mediacom Tbk (“Perseroan”) yang disusun report of PT Global Mediacom Tbk (“the Company”), which is prepared
berdasarkan pencapaian kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan selama based on the achievement of economic, social and environmental
kurun waktu 1 Januari 2023 hingga 31 Desember 2023. performance from January 1, 2023 to December 31, 2023.
Laporan ini diterbitkan sesuai dengan kondisi Perseroan sepanjang This report is published in accordance with the conditions of the
tahun 2023 dengan mengacu pada ketentuan yang termaktub dalam: Company throughout 2023 with reference to the provisions contained
in:
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“POJK”) No. 29/POJK.04/2016 • Regulation of the Financial Services Authority ("POJK") No.
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; 29/POJK.04/ 2016 concerning the Annual Report of Issuers or
Public Companies;
• POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan • POJK No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Berkelanjutan Perusahaan Publik; Sustainable Finance for Public Companies;
• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 • Circular Letter of the Financial Services Authority No.
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Perusahaan Publik; 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of the
Annual Report of Public Companies;
• Sustainable Development Goals (SDGs). • Sustainable Development Goals (SDGs).
Tujuan utama penyusunan laporan ini adalah untuk meningkatkan This report aims to enhance the Company's information disclosure to all
keterbukaan informasi Perseroan kepada seluruh pemangku stakeholders. This report is a source of comprehensive documentation
kepentingan. Laporan ini menjadi sumber dokumentasi komperehensif that contains complete information that describes the company's
yang berisikan informasi lengkap yang menggambarkan profil profile; operational, marketing and financial performance; information
perusahaan; kinerja operasional, pemasaran dan keuangan; informasi about the duties, roles, structural functions of the company's
tentang tugas, peran, fungsi struktural organisasi perusahaan yang organization that applies the concept of best practices and principles of
menerapkan konsep best practices dan prinsip-prinsip corporate corporate governance, as well as aspects of the Company's sustainable
governance, serta aspek kinerja berkelanjutan Perseroan yang mengacu performance that refers to the 3Ps, namely People, Planet, and Profit as
pada 3P yakni People, Planet, dan Profit serta aspek ESG well as ESG (environmental, social and governance) aspects.
(environmental, social dan governance).
Selain itu, laporan ini juga bertujuan untuk membangun pemahaman In addition, this report also aims to build understanding and trust about
dan kepercayaan tentang Perseroan dengan menyediakan informasi the Company by providing accurate, balanced, and relevant
yang tepat, seimbang, dan relevan. Para pemegang saham serta seluruh information. Shareholders and all other stakeholders can obtain
pemangku kepentingan lainnya dapat memperoleh informasi yang adequate information regarding the policies that have been and will be
memadai terkait kebijakan yang telah dan akan dilakukan serta carried out and the success of the Company's achievements in 2023.
kesuksesan pencapaian Perseroan pada 2023. Laporan Perseroan dapat The Company's report can be viewed and downloaded on the
dilihat dan diunduh di situs resmi Perseroan mediacom.co.id. Company's official website mediacom.co.id.
CAKUPAN LAPORAN INI THE REPORT SCOPE
Secara garis besar, informasi yang disajikan dalam laporan ini mencakup In general, the information presented in this report includes financial
informasi keuangan dan informasi non-keuangan. Informasi keuangan information and non-financial information. The financial information
mencakup informasi yang bersifat konsolidasian Perseroan dan entitas includes consolidated information of the Company and its subsidiaries.
anak. Sementara informasi non-keuangan mencakup informasi dari Meanwhile, the non-financial information includes information from
induk usaha Perseroan. the Company's parent company.
03
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 5
04 Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 6
Daftar Isi - Table of Content
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENT
01
SEJARAH DAN JEJAK LANGKAH PERSEROAN 09
Company History And Milestones
Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan 11
Company History and Milestones
Peristiwa Penting 2023 25
2023 Significant Events
Ikhtisar Keuangan 35
Financial Highlights
Ikhtisar Saham 36
Shares Highlights
Ikhtisar Obligasi dan Sukuk Ijarah 37
Bond and Islamic Bond (Sukuk Ijarah) Highlights
LAPORAN MANAJEMEN 39
Management Report
02 Laporan Direktur Utama
President Director’s Letter
Laporan Komisaris Utama
41
47
President Commissioner’s Letter
03
PROFIL PERUSAHAAN 53
Company’s Profile
Informasi Umum 55
General Information
Riwayat Singkat Perseroan 56
Brief Company History
Struktur Perusahaan 57
Corporate Structure
Struktur Organisasi 59
Organizational Structure
Visi dan Misi 60
Vision and Mission
Profil Dewan Komisaris 61
Profiles of the Board of Commissioners
Profil Direksi 67
Profiles of the Board of Directors
Tinjauan Sumber Daya Manusia dan Pengembangan Organisasi 77
Human Resources and Organization Development Overview
Informasi Pemegang Saham Perseroan 88
Company Shareholders Information
Informasi Pemegang Saham Utama dan Pengendali 90
Major and Controlling Shareholders
Informasi Entitas Anak dan Perusahaan Asosiasi 91
Information on Subsidiaries and Associated Companies
Kronologis Pencatatan Saham 95
Chronology of Share Listing
Lembaga Penunjang 96
Supporting Institutions
Penghargaan 2023 97
2023 Awards
05
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 7
04
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN 105
Management Discussion And Analysis
Tinjauan Industri Media 107
Media Industry Overview
Tinjauan Operasional 109
Operational Overview
Tinjauan Keuangan 111
Financial Overview
Tinjauan Entitas Anak 115
Subsidiaries Overview
05
TATA KELOLA PERUSAHAAN 129
Corporate Governance
Pendahuluan 131
Introduction
Struktur Tata Kelola Perusahaan 133
Corporate Governance Structure
Rapat Umum Pemegang Saham 135
General Meeting of Shareholders
Direksi 147
Board of Directors
Dewan Komisaris 155
Board of Commissioner
Komite Audit 161
Audit Committee
Komite Nominasi & Remunerasi 165
Nomination & Remuneration Committee
Komite EMSOP 169
08
EMSOP Committee SURAT PERNYATAAN ANGGOTA 243
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Sekretaris Perusahaan 170 TENTANG TANGGUNG JAWAB
Corporate Secretary ATAS LAPORAN
TAHUNAN TAHUN BUKU 2023
Unit Audit Internal 174 Statement Letter Of The Board Of Commissioners
Internal Audit Unit And Board Of Directors About Reponsibilty
Of Annual Report 2023
Sistem Pengendali Internal dan Manajemen Resiko 180
Internal Control and Risk Management Systems
09
LEMBAR UMPAN BALIK 247
Perkara Hukum 185
Feedback Form
Legal Cases
Kode Etik dan Budaya Perusahaan 186
Company's Code of Ethics and Corporate Culture
10
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK 253
Sistem Pelaporan Pelanggaran 189 LAPORAN KEBERLANJUTAN TAHUN 2022
Whistleblowing System Responses on The 2022 Sustainability
Report Feedback
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka 191
11
Implementation of Governance Guidelines for Public CompanyLorem ipsum
DAFTAR PENGUNGKAPAN 257
SESUAI POJK 51/2017
06
List Of Index POJK 51/2017
LAPORAN BERKELANJUTAN PERUSAHAAN 199
Corporate Sustainability Report
12
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 263
Consolidated Financial Statements
07 STRATEGI 2024
2024 Strategy
237
06
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 8
Sekilas Pintas - Highlight Page
SEKILAS PINTAS
HIGHLIGHT PAGE
AUDIENCE SHARE 2023
15% 13%
14,7% 15,3%
7,3% 7,7%
3,4% 3,8%
Source: Nielsen, Upper Middle
PRIME TIME 40,4% ALL TIME 39,8%
Pendapatan usaha/Revenue 2023 2022 2021 Ebitda/Ebitda 2023 2022 2021
Dalam jutaan Rupiah 10.163.157 12.233.495 13.976.648 Dalam jutaan Rupiah 3.075.285 4.931.472 5.509.183
In million Rupiah In million Rupiah
Laba Bersih Tahun Berjalan/
Net Income for the Year 2023 2022 2021
Dalam jutaan Rupiah 1.067.742 2.060.856 2.451.139
In million Rupiah
TOP PROGRAM
DRAMA SERIES & CHILDREN
Preman Pensiun 8, Entong, Buka Puasa Bareng Upin & Ipin
TOP PROGRAM
TALENT
SEARCH
Master Chef Indonesia Season 10, Indonesia’s Got Talent,
Master Chef Indonesia Season 11
TOP PROGRAM
NEWS & SPECIAL PROGRAM
Lintas iNews Siang, Seputar iNews Siang, TikTok Awards Indonesia
07
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 9
08 Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 10
I.
SEJARAH DAN
JEJAK LANGKAH
PERSEROAN
COMPANY HISTORY AND MILESTONES
09
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 11
10 Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 12
I. Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan - Company History and Milestones
SEJARAH DAN JEJAK LANGKAH PERSEROAN
COMPANY HISTORY AND MILESTONES
Perseroan didirikan pada tanggal 30 Juni 1981, pada
awalnya beroperasi sebagai konglomerat di sektor 19
perdagangan umum, dengan kepemilikan saham di industri
media dan penyiaran, telekomunikasi dan teknologi
informasi, perhotelan dan properti, bahan kimia,
81
infrastruktur dan transportasi PT Rajawali Citra Televisi
Indonesia (RCTI) didirikan sebagai stasiun TV swasta
pertama di Indonesia. PT Cipta Televisi Pendidikan
Indonesia (MNCTV, sebelumnya TPI) didirikan sebagai TV
swasta nasional ketiga di Indonesia.
Established on 30 June 1981, the Company initially
operated as a conglomerate engaged in general trade, with
share ownership in media and broadcasting industry,
telecommunications, information technology, hospitality,
property, chemical materials, infrastructure and
transportation. Upon their establishment, PT Rajawali
Citra Televisi Indonesia (RCTI) became Indonesia’s first
private TV station while PT Cipta Televisi Pendidikan
Indonesia (MNCTV, formerly TPI) followed as the third
national private TV in Indonesia.
19
Perseroan melaksanakan penawaran umum perdana di
Bursa Efek Indonesia, menawarkan 200 juta saham
95
dengan harga penawaran Rp1.250 per saham. Setelah
melaksanakan IPO, Perseroan melakukan konsolidasi,
restrukturisasi dan melepas kepemilikannya di beberapa
anak perseroan di luar bisnis inti.
The Company carried out an initial public offering on the
Indonesia Stock Exchange, offering 200 million shares at
an offering price of Rp1,250 per share. The Company
subsequently consolidated, restructured and relinquished
ownerships in subsidiaries outside its core business.
19
MNCN didirikan sebagai perseroan induk dalam bidang
media berbasis iklan dan konten.
MNCN was established as a holding company in
advertising and content-based media.
97
20 MNCN mengakuisisi 70% saham GlobalTV.
01
MNCN acquired 70% of GlobalTV’s share.
20
PT Global Informasi Bermutu (GlobalTV) dikonsolidasikan
ke dalam MNCN dan mulai menyiarkan program-program
02
MTV Asia selama 24 jam secara eksklusif di Indonesia.
PT Global Informasi Bermutu (GlobalTV) was consolidated
into MNCN and commenced the broadcasting of MTV
Asia’s programs exclusively in Indonesia on a 24-hour
basis.
11
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 13
•
•
MNCN mengakuisisi RCTI.
MNCN fokus untuk membangun pustaka konten 20
dengan cara memproduksi sendiri dan melakukan
akuisisi program sebagai investasi yang berkelanjutan. 04
• MNCN acquired RCTI.
• MNCN focused on developing a content library
through inhouse productions and program acquisition
as an ongoing investment.
20
• GlobalTV beralih dari MTV dan memperluas
cakupannya menjadi segmen anak muda dan keluarga.
05
• MNCN meningkatkan kepemilikan sahamnya di
GlobalTV menjadi 100%.
• PT Media Nusantara Indonesia (MNI) meluncurkan
harian Seputar Indonesia.
• PT MNC Networks didirikan dan membawahi 4
(empat) stasiun radio, yaitu Trijaya FM, Radio Dangdut
Indonesia, V Radio dan Global Radio.
• MNCN mengakuisisi PT MNI Global (MNI Global)
yang menerbitkan tabloid Genie.
• GlobalTV switched from MTV and expanded its
coverage to young people and families.
• MNCN increased its shares ownership in GlobalTV to
100%.
• PT Media Nusantara Indonesia (MNI) launched
Seputar Indonesia daily.
• PT MNC Networks was established with 4 radio
stations under its management, Trijaya FM, Radio
Dangdut Indonesia, V Radio, and Global Radio.
• MNCN acquired PT MNI Global (MNI Global) which
published Genie tabloid.
• MNCN memulai SMS Call TV, yaitu layanan bernilai
tambah bagi pemirsa TV. 20
• GlobalTV memulai penyiaran program anak-anak
Nickelodeon secara ekslusif di Indonesia selama 8
(delapan) jam per hari.
06
• MNCN meluncurkan MNC News di Indovision.
• MNC Entertainment ditayangkan di Indovision.
• MNCN mengakuisisi 75% saham MNCTV.
• Melalui MNCN, Perseroan meluncurkan tabloid
“Mom&Kiddie”.
• MNCN started offering SMS Call TV, value added
service to TV viewers.
• GlobalTV commenced exclusive broadcasting of
Nickelodeon programs for Indonesia’s children, 8
hours a day.
• MNCN launched MNC News on Indovision.
• MNC Entertainment was aired on Indovision.
• MNCN acquired 75% shares of MNCTV.
• Through MNCN, the Company launched
Mom&Kiddie tabloid.
12
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 14
I. Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan - Company History and Milestones
20
• Perseroan berubah nama menjadi PT Global
Mediacom Tbk dengan menggunakan logo baru agar
07
sesuai dengan bisnis intinya.
• MNCN meluncurkan media online Okezone.com,
yang berfokus pada berita dan hiburan.
• MNCN melakukan penawaran umum perdana (Initial
Public Offering) di Bursa Efek Indonesia.
• MNCN menandatangani perjanjian dengan Linktone
Ltd. untuk mengakuisisi minimal 51% saham Linktone
Ltd melalui penggabungan penawaran tender atas
American Depository Receipt (ADR) dan pembelian
saham baru.
• The Company changed its name into PT Global
Mediacom Tbk with a new logo to reflect its core
business.
• MNCN launched an online media Okezone.com,
which focused on news and entertainment.
• MNCN conducted an Initial Public Offering on the
Indonesia Stock Exchange.
• MNCN signed agreement with Linktone Ltd. to
acquire at least 51% of Linktone Ltd’s shares through
a combined tender offering over American
Depository Receipt (ADR) and purchasing of new
shares.
20 • Perseroan mengakuisisi PT MNC Sky Vision (MSKY)
dengan merek Indovision, Top TV dan OkeVision.
08 • MNC The Indonesian Channel memulai penyiaran di
Timur Tengah dengan potensi pemirsa sekitar 3,5 juta
orang Indonesia.
• RCTI melunasi hutang obligasinya senilai Rp220
miliar.
• MNCN mendistribusikan dividen sebesar Rp5 per
saham dengan nilai total Rp68,75 miliar.
• The Company acquired PT MNC Sky Vision (MSKY)
under the brands Indovision, Top TV and OkeVision.
• MNC The Indonesian Channel commenced
broadcasting in the Middle East with potential
audience of approximately 3.5 million Indonesian
people.
• RCTI fully paid off its outstanding bonds in the amount
of Rp220 billion.
• MNCN distributed dividends of Rp5 per share with a
total value of Rp68.75 billion.
13
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 15
• Sejalan dengan strategi untuk fokus di bidang media,
Perseroan menjual kepemilikannya di PT Mobile-8 20
•
Telecom Tbk.
Linktone Ltd. berkolaborasi dengan divisi VAS MNC di
Indonesia.
09
• Harian Seputar Indonesia dan Genie tampil dengan
logo dan desain baru.
• MNCN dan 5 perseroan media utama di Asia Tenggara
membentuk SMART Alliance dengan misi
menciptakan manfaat-manfaat komersil bagi para
anggotanya.
• MNCN menggunakan logo baru.
• MNCN mendistribusikan dividen sebesar Rp5 per
saham dengan nilai total Rp68,15 miliar.
• In line with its strategy to focus on media, the
Company sold its ownership in PT Mobile-8 Telecom
Tbk.
• Linktone Ltd. collaborated with MNC’s VAS division in
Indonesia.
• Seputar Indonesia daily newspaper and Genie tabloid
now appeared with a new logo and design.
• MNCN and 5 major media companies in Southeast
Asia established SMART Alliance with the mission of
creating commercial benefits for its members.
• MNCN started using new logo.
• MNCN distributed dividends of Rp5 per share with a
total value of Rp68.15 billion.
20 • Linktone mengakuisisi saham pengendali di Letang
Game Ltd, sebuah penyedia mobile games dan PC
10
online games dari Republik Rakyat Cina.
• MNCN bersama dengan Linktone mengakuisi 87,5%
saham InnoForm Media Pte., Ltd, dengan komposisi
12,5% (MNC) dan 75% (Linktone).
• TPI berubah nama menjadi MNCTV.
• Linktone acquired a controlling stake in Letang Game
Ltd, a mobile and PC online games provider from the
People’s Republic of China.
• MNCN together with Linktone acquired 87.5% of the
outstanding shares in InnoForm Media Pte., Ltd, with
a composition of 12.5% (MNC) and 75% (Linktone).
• TPI changed its name into MNCTV.
14
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 16
I. Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan - Company History and Milestones
• Perseroan meningkatkan kepemilikan sahamnya di
MSKY menjadi 75,54%. 20
•
•
•
MNCN meluncurkan majalah ‘Just for Kids’.
MNC Networks meluncurkan V-Radio.
Saban Capital Group mengakuisisi 5% saham di MNC
11
dan akan bertambah sebesar 2,5% dalam 27 (dua
puluh tujuh) bulan.
• MNC meluncurkan SindoTV yang ditayangkan melalui
Indovision.
• Radio Trijaya FM berubah nama menjadi Sindo Radio.
• Perseroan meluncurkan strategi 5-in-1 untuk Sindo
Media sebagai terobosan baru dalam platform media
yang terdiri dari TV, radio, cetak (majalah dan koran)
dan internet untuk menjangkau pemirsa yang lebih
banyak.
• MNC Group berubah nama menjadi MNC Media
untuk mencerminkan bisnis intinya di industri media.
• MNC Muslim diluncurkan di Indovision, menayangkan
program - program bernuansa muslim.
• MNC Business English Program diluncurkan di
Indovision.
• MNC Sports 1 dan MNC Sports 2 diluncurkan di
Indovision.
• MSKY meluncurkan channel berbahasa Mandarin,
Channel 8i, yang dimiliki oleh MediaCorp, Singapore.
• The Company increased its share ownership in MSKY
to 75.54%.
• MNCN launched ‘Just for Kids’ magazine.
• MNC Networks re-launched V-Radio.
• Saban Capital Group acquired a 5% stake in MNC and
was committed to raising it by 2.5% within 27 months.
• MNC launched SindoTV that was broadcasted via
Indovision.
• Trijaya FM changed its name into Sindo Radio.
• The Company launched the 5-in-1 strategy for Sindo
Media as a breakthrough in media platform consisting
of TV, radio, print (magazine and newspaper) and
internet in order to reach more viewers.
20
• MNC Group changed its name into MNC Media to • MNCN meluncurkan MNC Drama di Indovision yang
reflect its core business in the media industry. menayangkan drama lokal dan sinetron 8 jam per hari,
•
12
MNC Muslim was launched on Indovision, featuring 1.200 jam per tahun.
moslem programs. • MNCN meluncurkan MNC Comedy yang
• MNC Business English Program was launched on menayangkan acara komedi selama 24 jam di
Indovision. Indovision.
• MNC Sports 1 and MNC Sports 2 were launched on • MSKY menjadi perseroan publik dengan kode saham
Indovision. MSKY dengan harga penawaran Rp1.520 per saham.
• MSKY launched the mandarin channel, 8i Channel, • MNC Shop ditayangkan di Indovision.
owned by Mediacorp, Singapore. • MNC Infotainment diluncurkan di Indovision.
• MNCN launched MNC Drama on Indovision which
aired local drama and soap opera 8 hours per day,
1,200 hours per year.
• MNCN launched MNC Comedy, a 24 hour comedy
shows on Indovision.
• MSKY became a public company with stock code
MSKY with offering price of Rp1,520 per share.
• MNC Shop was aired on Indovision.
• MNC Infotainment was launched on Indovision.
15
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 17
•
•
Pendirian PT MNC Lisensi Internasional.
Topping Off Gedung GlobalTV di Kebon Jeruk. 20
•
•
•
Groundbreaking MNC Media Tower di Kebon Sirih.
Pendirian PT MNC Tencent.
Anak usaha Perseroan, Linktone Ltd, telah tercatat di
13
Australian Securities Exchange (ASX) dengan kode
saham “LTL”.
• MSKY memperkenalkan layanan bernilai tambah baru
berupa layanan PVR (Personal Video Recorder) dan
VoD (Video on Demand) yang menawarkan fasilitas
perekaman tayangan TV berlangganan untuk
ditonton berulang kali dengan tambahan biaya
berlangganan Rp79.000.
• MSKY melakukan pembiayaan kembali utang obligasi
anak perseroannya sebesar US$165 juta.
• MSKY menandatangani fasilitas kredit sindikasi
sebesar US$243 juta untuk jangka waktu 3 (tiga)
tahun yang digunakan untuk pelunasan utang obligasi
anak perseroan, belanja modal, dan modal kerja,
MSKY berhasil melakukan penghematan atas biaya
bunga sampai dengan sebesar US$10 juta per tahun.
• Establishment of PT MNC Lisensi Internasional.
• Topping Off of GlobalTV Building at Kebon Jeruk.
• Groundbreaking of MNC Media Tower at Kebon Sirih.
• Establishment of PT MNC Tencent.
• The Company’s subsidiary, Linktone Ltd. has been
listed on the Australian Securities Exchange (ASX)
under the ticker symbol “LTL”.
• MSKY introduced new value added services, namely
PVR (Personal Video Recorder) and VoD (Video On
Demand) which allow subscribers to record program
and watch them repeatedly with additional monthly
fee of Rp79,000.
• MSKY refinanced its subsidiary‘s bonds which
amounted to US$165 million.
• MSKY signed a syndicated bank loan of US$243
million with 3 (three) year term to refinance the bonds
of its subsidiary, capital expenditure and working
capital. Through the bond refinancing, MSKY
managed to make significant savings on interest
expenses of up to US$10 million per year.
20
• Soft launching Walk In Centre Play Media di MNC
Plaza Lantai Dasar.
14
• SINDO launching “Koran Sindo” di Manado.
• MNC Health & Beauty tayang eksklusif di Channel 78
Indovision.
• MNCN meluncurkan MNC Home and Living di
Channel 79 Indovision.
• Soft launching Walk In Centre Play Media at MNC
Plaza ground floor.
• SINDO launched “Koran Sindo” in Manado.
• MNC Health & Beauty launches exclusively on
Channel 78 Indovision.
• MNCN Launched MNC Home and Living on Channel
79 Indovision.
16
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 18
I. Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan - Company History and Milestones
•
•
Grand launching PlayMedia di Surabaya.
Peluncuran kembali SindoTV menjadi iNewsTV. 20
•
•
RCTI mendapatkan 3 penghargaan pada “Roy Morgan
Costumer Satisfaction Awards 2015”.
Film “Di Balik 98” sebagai Pemenang Kategori Film
15
Terfavorit di Indonesian Movie Award 2015.
• MNC Channel meluncurkan Auto & Gadget di
Channel 108 Indovision.
• Launching Indonesia Business & Capital Market
Television (IBCM) Channel, saluran televisi pasar
modal.
• MNC Shop menghadirkan layanan Home Shopping
dengan sistem pembayaran yang mudah dan aman
melalui layanan Credit Cash on Delivery (CCoD) dan
Debit Cash On Delivery (DCoD).
• Peluncuran Games Channel di Channel 105
Indovision.
• Peluncuran Soccer Channel di Channel 101
Indovision.
• iNewsTV meresmikan Kantor Baru KaltimTV.
• Perseroan dan Australian Broadcasting Corporation
(ABC) meluncurkan program baru bernama Window
on Australia (WOA).
20
• Soft Launching MeTube.co.id.
• Grand launching of PlayMedia in Surabaya.
• Serial animasi “KIKO Season 2” tayang perdana di
• Relaunching of SindoTV as iNewsTV.
16
RCTI.
• RCTI receives 3 awards at the “Roy Morgan Customer
• MNC Play menghadirkan inovasi dan teknologi
Satisfaction Awards 2015”.
terbaru yaitu Smart Home melalui fitur Interactive
• “Di Balik 98” wins in the Favorite Film Category at the
New Media, yaitu menghadirkan fitur masa depan di
Indonesian Movie Award 2015.
rumah pelanggan melalui Smart Home dan IP camera.
• MNC Channel launches Auto & Gadget on Channel
• Peresmian kantor dan studio RCTI, MNCTV, dan
108 Indovision.
GlobalTV, yang dinamakan MNC Studios di Kebon
• Launching of Indonesia Business & Capital Market
Jeruk.
Television (IBCM) Channel, a dedicated channel
• iNewsTV resmi bersiaran di Kota Solo dan kabupaten
covering the capital market.
di sekitarnya dan dapat ditonton melalui channel 45
• MNC Shop introduces the Home Shopping services
UHF.
with easy and safe payment systems using Credit
• MNC Media melakukan penandatangan MoU dengan
Cash on Delivery (CCoD) and Debit Cash on Delivery
KOCCA (Korea Creative Content Agency).
(DCoD).
• MNC Media melakukan penandatanganan MoU
• New launch of the Games Channel on Channel 105
dengan MBC (Munhwa Broadcasting Corporation)
Indovision.
Korea untuk produksi, drama, animasi khususnya
• New launch of the Soccer Channel on Channel 101
konten televisi.
Indovision.
• PT Infokom Elektrindo melakukan penandatanganan
• iNewsTV officiates its new office KaltimTV.
kesepakatan perjanjian kerja sama strategic partner
• Global Mediacom and Australian Broadcasting
integrated bersama PT Angkasa Pura Solusi (APS)
Corporation (ABC) launch a new program entitled
tentang media iklan di lingkungan bandara PT
Window on Australia (WOA).
Angkasa Pura II (AP II) dengan salah satu produk
unggulannya, APSTV, dan sekaligus menggelar
peluncuran perdana APSTV.
• Brand Outlet mengadakan “Soft Launching of
brandoutlet.co.id”. Brand Outlet merupakan fashion
e-commerce pertama dari MNCN, yang menawarkan
berbagai label mode dan kecantikan dari lokal hingga
internasional.
• MNC Shop tayang di 2 saluran TV, yaitu channel 88 di
Indovison dan di iNewsTV.
• MSKY telah melunasi hutang Perseroan sebesar
US$60.75juta serta memperoleh fasilitas pinjaman
sindikasi.
17
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 19
• Soft launching of MeTube.co.id.
• “KIKO Season 2” animation series premiered on RCTI.
• MNC Play presents the latest innovation and
technology through Smart Home, featuring
Interactive New Media that brings features of the
future to the subscriber’s home through Smart Home
and IP Camera.
• Inauguration of RCTI, MNCTV, and GlobalTV office
and studio recognized as MNC Studios in Kebon
Jeruk.
• iNewsTV officially broadcasted in Solo and
surrounding areas, viewed through Channel 45 UHF.
• MNC Media signed a MOU agreement with Korea
Creative Content Agency (KOCCA)
• MNC Media signed MoU with Munhwa Broadcasting
Corporation (MBC) Korea, for production, drama,
animation for TV content.
• PT Infokom Elektrindo signed an agreement of
cooperation as an integrated strategic partner
together with PT Angkasa Pura Solusi (APS) for
advertising tool within the vicinity of PT Angkasa Pura
II (APII) featuring the product APSTV, at the same
time held the grand launch for APSTV.
• Brand Outlet held the “Soft Launch of
20
• GlobalTV melakukan rebranding dan menggelar
brandoutlet.co.id” Brand Outlet was the first fashion
peluncuran logo baru menjadi GTV.
e-commerce from MNCN, offering various local and
17
• iNewsTV melakukan rebranding dan menggelar
international labels in fashion and beauty.
peluncuran logo baru menjadi iNews.
• MNC Shop broadcasted on 2 channels, Channel 88 on
• iNews sebagai FTA Broadcaster kompetisi Indonesia
Indovision and on iNewsTV.
Basketball League (IBL) 2017.
• MSKY paid off US$60.75 million in loan and secure
• MNCTV melaksanakan syuting perdana Takeshi’s
syndicated loan facility.
Castle Indonesia.
• MNC Animation melaksanakan penandatanganan
MoU dengan Chaos Group mengenai dukungan
terhadap Animation Development Program (ADP).
• GTV menjadi stasiun televisi pertama di Asia
menayangkan The Next Boy/Girl Band, setelah sukses
tayang perdana di Belanda.
• PT MNC GS Homeshopping (MNC Shop) bekerja sama
dengan City Call Indonesia meluncurkan tablet
terbaru berbasis smartphone dengan nama City Call
Tawakal.
• Star Media Nusantara (SMN) mengadakan acara
peresmian Lembaga Manajemen Kolektif Nasional
(LMKN) yang diberi nama Star Musik Indonesia.
• MNCTV menayangkan reality show kelas dunia “The
Apartment Indonesia”.
• MNC Animation meluncurkan program animasi “Zak
Storm”.
• RCTI sebagai stasiun TV resmi untuk menayangkan
pertandingan sepakbola tim nasional senior dan U-23.
Okezone.com hadir dengan desain logo baru yang
lebih menarik dan segar.
• Indovision, Okevision, dan Top TV menjadi satu merek
yaitu MNC Vision.
• Brand Outlet berubah nama menjadi The F Thing.
18
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 20
I. Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan - Company History and Milestones
•
•
GlobalTV rebranded and launched new logo as GTV.
iNewsTV rebranded and launched new logo as iNews. 20 • iNews meluncurkan portal berita iNews.id, media
online yang bersinergi melengkapi program-program
18
• iNews as FTA Broadcaster the Indonesia Basketball televise iNews.
League (IBL) 2017. • PT MNC Studios International (MSI) menerbitkan
• MNCTV conducts the first shooting of Indonesia penawaran umum perdana saham atau Initial Public
Takeshi’s Castle. Offering (IPO). MSI menjadi perusahaan konten
• MNC Animation and Chaos Group signed MoU to terdepan dan terbesar se-Asia Pasifik.
support the Animation Development Program (ADP). • MNC Pictures menggelar acara peresmian Gedung
• GTV as the first TV station in Asia to air The Next MNC Pictures di MNC Studio, Kebon Jeruk, Jakarta
Boy/Girl Band show following its success in the Barat.
Netherlands. • IDX Channel menggelar acara peluncuran Channel
• PT MNC GS Home shopping (MNC Shop) in New Look dan launching portal idxchannel.tv.
cooperation with City Call Indonesia launched a new • MNC Play melakukan penandatanganan kerja sama
smartphone-based tablet called City Call Tawakal. dengan Summarecon Bandung melalui anak
• Star Media Nusantara (SMN) hosted the inauguration perusahaan PT Jejaring Ultra Prima sebagai penyedia
of the Lembaga Manajemen Kolektif Nasional (LMKN) ekslusif layanan broadband internet dan TV kabel
named as Star Musik Indonesia. interaktif untuk mendukung smart living di
• MNCTV aired a world-class reality show “The perumahan baru tersebut.
Apartment Indonesia”. • MNC Vision dan Net1 Indonesia menjalin kerja sama
• MNC Animation launched an animation program dengan meluncurkan paket Super Bundle MNC Vision
called “Zak Storm”. & Net1.
• RCTI is the official broadcaster for the senior national • RCTI bersama dengan Miss Indonesia 2018 Alya
team and U-23 football competition. Nurshabrina melakukan pnandatanganan prasasti
• Okezone.com presented a more attractive and fresh “MCK Komunal dan Saluran Air Bersih” untuk
new logo. kawasan Cimenyan, Bandung.
• Indovision, Okevision and TopTV merged under one • Portal SINDONews.com meluncurkan kanal “Pilkada”,
brand and became MNC Vision. kanal khusus untuk menyiarkan proses pilkada di
• Brand Outlet was rebranded to The F Thing. berbagai daerah.
• iNews launched iNews.id, an online news portal that
synergizes and complements iNews television
programs.
• PT MNC Studios International (MSI) issued an Initial
Public Offering (IPO). MSI is the leading and largest
content company in Asia Pacific.
• MNC Pictures inaugurated MNC Pictures Building at
MNC Studio, Kebon Jeruk, West Jakarta.
• IDX Channel held a launch party for New Look
channel and idxchannel.tv portal.
• MNC Play signed a partnership agreement with
Summarecon Bandung through its subsidiary
company, PT Jejaring Ultra Prima, as the exclusive
broadband Internet and cable tv provider to support
the smart living system in its new housing.
• MNC Vision entered into a partnership with Net1
Indonesia through the launching of its Super Bundle
MNC Vision & Net1 package.
• RCTI and Miss Indonesia 2018 Alya Nurshabrina
inaugurated an inscription signing ceremony for the
“Communal Washing Room and Clean Water
Resources” for Cimenyan area, Bandung.
• SINDONews.com portal launched ‘Pilkada’ Channel, a
special channel that airs the local election process in
various regions.
19
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 21
• RCTI+ resmi diluncurkan, layanan streaming Over the
Top (OTT) ini menyiarkan secara live tayangan empat 20
19 20
televisi, yaitu RCTI, MNCTV, GTV dan iNews. • MNC Vision meluncurkan channel VISION PRIME,
• PT Media Nusantara Citra (MNCN) menandatangani yang menghadirkan kompilasi program dengan rating
nota kesepahaman dengan Surya Citra Media terkait
20
tertinggi dari 4 TV nasional (RCTI, GTV, MNCTV,
dengan kolaborasi pembuatan konten dan program iNews), MNC Channel dan original content MNC Now
produksi bersama. Konten akan ditampilkan di dua yang bisa disaksikan 24 jam nonstop setiap hari.
platform OTT (Over-The-Top). • MNC Animation dan MNC Pictures meluncurkan film
• MNC Media menjadi official broadcaster SEA Games animasi pertamanya yang berjudul “Titus: Mystery of
ke-30 di Filipina. the Enigma”.
• MNC Group merayakan ulang tahunnya ke-30 di • MNC Now melakukan rebranding dan perubahan
Plaza Timur Senayan, Jakarta. logo menjadi Vision Plus.
• PT Media Nusantara Citra Tbk (MNCN) sudah • MNC Vision Networks menjadi official broadcaster
mendapat persetujuan untuk menyiarkan kompetisi Euro 2020.
AFC 2020 - 2024 di televisi FTA-nya secara eksklusif. • MNC Vision Networks sebagai pemegang Hak Siar
• MNC Media meluncurkan program “Pemilu Rakyat Liga 1 2020. Seluruh pertandingan Liga 1 2020 dapat
2020” untuk menyambut pemilihan kepala daerah disaksikan di seluruh platform milik MNC Vision
(Pilkada) serentak 2020. Lewat program “Pemilu Networks.
Rakyat 2020”, media-media di bawah MNC Group • MNC Play meluncurkan Android TV OTT Box
akan menyiarkan berita Pilkada 2020 ke publik. "PLAYBOX". Perangkat ini memudahkan pengguna
• Studio RCTI+ pertama kali resmi digunakan tanggal untuk mengakses saluran berbayar yang disediakan
24 September 2019 untuk acara Indonesian oleh MVN, akses ke koleksi konten, berbagai aplikasi,
Television Awards. Studio RCTI+ merupakan salah dan 4 FTA TV MNC Group (RCTI, MNCTV, GTV, dan
satu studio terbesar di Asia dengan kapasitas 2.200 iNews).
tempat duduk dan 350 festival. • MNC Vision telah menyelesaikan akuisisi Operator
Kabel Lokal (LCO) di Batam- Kepulauan Riau bernama
• RCTI+ was officially launched, the Over the Top (OTT) PT AMG Kundur Vision (AMG) untuk mayoritas
streaming service broadcasts live shows on four sahamnya sebesar 80%.
television stations, namely RCTI, MNCTV, GTV and • Vision Plus meluncurkan “Twisted”, konten perdana
iNews. yang diproduksi in-house.
• PT Media Nusantara Citra signed a memorandum of
understanding with Surya Citra Media related to • MNC Vision launched VISION PRIME service,
collaborative content creation and joint program presenting a compilation of original contents with the
production. Content will be displayed on the two highest rating from 4 national TVs (RCTI, GTV,
issuer’s over the top platforms. MNCTV, iNews), MNC Channel and MNC Now. It is
• MNC Media became the 30th official SEA Games available 24 hours non-stop every day.
broadcaster in the Philippines. • MNC Animation and MNC Pictures convened a gala
• MNC Group celebrated its 30th anniversary at Plaza premiere of an animated movie, "Titus: Mystery of the
Timur Senayan, Jakarta. Enigma", aired and entertained Indonesian families on
• PT Media Nusantara Citra Tbk (MNCN) has secured January 9, 2020.
an agreement to exclusively broadcast AFC • MNC Now rebranded and changed its logo to Vision
competitions 2020-2024 on its FTA televisions. Plus.
• MNC Media launched the “2020 Election” program to • MNC Vision Networks became the official
welcome the regional elections (Pilkada) broadcaster for Euro 2020.
simultaneously in 2020. Through the “2020 People • MNC Vision Networks as the Official Broadcaster of
Election” program, the media under MNC Group will League 1 2020. All matches are available on all MNC
broadcast the 2020 Pilkada news to the public. Vision Networks’ platforms.
• The RCTI+ Studio was officially used for the first time • MNC Play launched Android TV OTT Box "PLAYBOX".
on September 24, 2019 for the Indonesian Television This device enables the customers to access paid
Awards. RCTI+ Studio is one of the largest studios in channels provided by MVN, to access content
Asia with 2,200 seats and 350 festivals. collections, various applications, and 4 FTA TV MNC
Group (RCTI, MNCTV, GTV, and iNews).
• MNC Vision has completed the acquisition of a Local
Cable Operator (LCO) in Batam-Riau Islands named
PT AMG Kundur Vision (AMG) for its majority shares
of 80%.
• Vision Plus launched “Twisted”, the first in-house
produced content.
20
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 22
I. Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan - Company History and Milestones
• PT MNC Studios International Tbk (MSIN), resmi
memulai pembangunan Movieland di Kawasan
Ekonomi Khusus (KEK) MNC Lido City, Kabupaten
20 21 • The Company through its subsidiary, PT MNC Studios
International Tbk, officially commenced the
construction of Movieland in the Special Economic
Bogor, Jawa Barat. Zone (SEZ) of MNC Lido City, Bogor Regency, West
• Keempat stasiun televisi milik anak usaha Perseroan Java.
yaitu RCTI, MNCTV, GTV dan iNews mulai tayang • The four FTA TV stations owned by the Company’s
dalam siaran digital (simulcast) diawali untuk wilayah subsidiaries, namely RCTI, MNCTV, GTV, and iNews,
layanan Medan, Semarang, Surabaya dan began broadcasting in digital broadcasts (simulcast) in
Banjarmasin. service areas of Medan, Semarang, Surabaya, and
• PT MNC Portal Indonesia (MPI), salah satu unit bisnis Banjarmasin.
Perseroan, meluncurkan 4 online portal baru yakni • PT MNC Portal Indonesia, a business unit of the
idxchannel.com (ekonomi, bisnis, keuangan, dan pasar Company, launched 4 new online portals, namely
modal), celebrities.id (informasi dan berita hiburan), idxchannel.com (economy, business, finance, and
sportstars.id (berita olahraga domestik dan capital market), celebrities.id
internasional), dan terakhir, BuddyKu, platform portal (information/entertainment news) and sportstars.id
berita berbasis AI, di mana kontennya berasal dari (information/news about sports), and lastly, BuddyKu,
portal online milik Grup, penerbit lain, dan an AI based news portal platform, where its content
konten-konten yang dihasilkan oleh pengguna (UGC derived from the Group’s online portals, other
content). publishers, and content generated by users.
• Perseroan melalui anak perusahaannya, PT MNC • The Company through its subsidiary, PT MNC Vision
Vision Networks Tbk, menandatangani nota Networks Tbk, signed a memorandum of
kesepahaman (MOU) dengan PT Jasamarga Related understanding (MoU) with PT Jasamarga Related
Business (JMRB) dalam rangka kolaborasi dan sinergi Business (JMRB) to launch collaboration and synergy
antara MNC Group dengan PT Jasa Marga (Persero) between MNC Group and PT Jasa Marga (Persero)
Tbk. Tbk.
• Perseroan melalui anak usahanya, PT MNC Vision • The Company through its subsidiary, PT MNC Vision
Networks Tbk, berinvestasi sebesar $40 juta untuk Networks Tbk, invested $40 million in a minority
saham minoritas di Migo Indonesia untuk stake in Migo Indonesia to expedite its national
mempercepat perluasan jangkauan secara nasional. expansion.
• Perseroan melalui anak usahanya, PT MNC Vision • The Company through its subsidiary, PT MNC Vision
Networks Tbk (IPTV), mengakuisisi Cameo Project Networks Tbk, acquired 57% of the Cameo Project as
sebesar 57% sebagai komitmen Perseroan untuk a manifestation of the Company’s commitment to
dapat secara konsisten meningkatkan berbagai consistently increase the variety of digital content
penawaran variasi konten digital yang berkembang that is growing rapidly, particularly content
pesat, terutama konten yang dikhususkan untuk specialized for the OTT platform, Vision+.
platform OTT, Vision+. • RCTI, GTV, MNCTV, and iNews closed their
• Keempat stasiun televisi milik anak usaha Perseroan, broadcasting rights on various third-party streaming
yaitu RCTI, GTV, MNCTV dan iNews, menutup hak platforms and started to broadcast exclusively on
siarnya di berbagai platform streaming pihak ketiga RCTI+ and Vision+. This aims to optimize the FTA TV
dan hanya tayang secara eksklusif di RCTI+ dan channels on the RCTI+ and Vision+ and make a
Vision+. Hal ini bertujuan untuk lebih memanfaatkan significant contribution to traffic, engagement, and
saluran TV FTA tersebut di platform RCTI+ dan time spent by users on both OTT platforms.
Vision+ serta memberikan kontribusi signifikan • The Company signed a memorandum of
terhadap traffic, engagement dan waktu yang understanding (MoU) with PT Telekomunikasi
digunakan oleh user di kedua platform OTT Group Indonesia Tbk on strategic cooperation in delivering
tersebut. the best premium local content to Telkom’s user base
• Perseroan menandatangani nota kesepahaman through its fixed broadband service, IndiHome.
(MOU) dengan PT Telekomunikasi Indonesia Tbk
mengenai kerja sama strategis dalam melahirkan
berbagai konten lokal premium terbaik ke basis
pengguna Telkom, melalui layanan fixed broadband,
IndiHome.
21
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 23
• PT MNC Studios International Tbk (MSIN), anak
perusahaan dari Perseroan, meresmikan evolusi
MSIN menjadi grup konten dan hiburan digital
20 22 • PT MNC Studios International Tbk (MSIN), a
subsidiary of the Company, formalized the evolution
of MSIN to be the largest and most integrated content
terbesar dan terintegrasi di Indonesia. MSIN juga and digital entertainment group in Indonesia. MSIN
mengumumkan nama baru dan rebranding menjadi PT has also announced a new name and re-branding to PT
MNC Digital Entertainment Tbk. MNC Digital Entertainment Tbk.
• MNC Group dan Microsoft menandatangani Nota • MNC Group and Microsoft signed a Memorandum of
Kesepahaman untuk mempercepat proses digitalisasi Understanding to accelerate the digitalization
bisnis MNC Group – mulai dari media, jasa keuangan, process of various MNC Group businesses – starting
entertainment, pendidikan, hingga e-commerce. from media, financial services, entertainment,
• Perseroan melakukan Penawaran Umum education, to e-commerce.
Berkelanjutan dengan menerbitkan Obligasi • The Company conducted the Sustainable Public
Berkelanjutan III Tahun 2022 dan Sukuk Ijarah Offering by issuing the Sustainable Bonds III Year
Berkelanjutan III Tahun 2022, senilai total Rp2,2 2022 and Sustainable Islamic Bonds (Sukuk Ijarah) III
triliun. Year 2022, with a total value of IDR2.2 trillion.
• PT Esports Star Indonesia, unit usaha yang dimiliki • PT Esports Star Indonesia, a wholly-owned business
sepenuhnya oleh PT MNC Digital Entertainment Tbk unit of PT MNC Digital Entertainment Tbk (MSIN) – a
(MSIN) – salah satu anak perusahaan dari Perseroan, subsidiary of the Company, launched its first
meluncurkan game multiplayer pertama bernama multiplayer game called "Fight of Legends".
"Fight of Legends". • MNC Group became the official broadcaster of the
• MNC Group menjadi official broadcaster turnamen 2021 International Youth Championship (IYC)
International Youth Championship (IYC) 2021 yang tournament, which was held at the Jakarta
digelar di Jakarta International Stadium. International Stadium.
• MNC Group melalui unit usahanya, PT MNC Vision • MNC Group through its subsidiary, PT MNC Vision
Networks Tbk (IPTV) dan Ansat Broadcast Sdn Bhd Networks Tbk (IPTV) and Ansat Broadcast Sdn Bhd
menandatangani perjanjian kerja sama untuk signed a term sheet for a joint venture to conduct the
menjalankan bisnis televisi berbasis pelanggan dan business of subscriber-based television and content
layanan distribusi konten menggunakan Direct to distribution services using Direct to Home (DTH) and
Home (DTH) dan memperluas aliansinya dengan lini extending its alliance with MNC Media’s digital
hiburan digital MNC Media, PT MNC Digital entertainment arm, PT MNC Digital Entertainment
Entertainment Tbk (MSIN) melalui platform Tbk (MSIN) through its Over-the-Top (OTT) platform
Over-the-Top (OTT) untuk pasar Malaysia. for the Malaysian market.
22
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 24
I. Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan - Company History and Milestones
• 31 Maret 2023 menandai hari pertama
pengoperasian Kawasan Ekonomi Khusus Lido (KEK
Lido), dengan penandatanganan prasasti oleh
20 23 • 31st of March 2023 has marked the first day of
operation for Special Economic Zone Lido (SZE Lido),
with the inscription signing by the President of the
Presiden Republik Indonesia, Joko Widodo, Republic of Indonesia, Joko Widodo, accompanied by
didampingi oleh Executive Chairman MNC Group, the Executive Chairman of MNC Group, Hary
Hary Tanoesoedibjo. Di antara banyak properti di area Tanoesoedibjo. Amongst many properties in the area,
tersebut, Movieland memiliki peran penting dalam Movieland plays an integral part on the establishment.
pembangunan tersebut. Movieland, yang Movieland, operated by PT MNC Digital
dioperasikan oleh PT MNC Digital Entertainment Tbk Entertainment Tbk (MSIN) – a subsidiary of the
(MSIN) – salah satu anak perusahaan dari Perseroan, Company, is set to be the most highly integrated
akan menjadi kompleks studio yang paling terintegrasi one-stop studio complex in South East Asia.
di Asia Tenggara. • The Company conducted the Sustainable Public
• Perseroan melakukan Penawaran Umum Offering by issuing the Sustainable Bonds IV Year
Berkelanjutan dengan menerbitkan Obligasi 2023 and Sustainable Islamic Bonds (Sukuk Ijarah) IV
Berkelanjutan IV Tahun 2023 dan Sukuk Ijarah Year 2023, in the principal maximum amount of
Berkelanjutan IV Tahun 2023, dengan jumlah pokok Rp3,000,000,000,000 (three trillion rupiah).
maksimum sebesar Rp3.000.000.000.000 (tiga triliun • As the largest and most integrated media &
rupiah). entertainment group in the country, the Company has
• Sebagai grup media dan hiburan terbesar dan paling proudly launched its first music festival at Lido Music
terintegrasi di tanah air, Perseroan dengan bangga and Arts Center called “LMAC MUSICFORALL FEST”.
meluncurkan festival musik pertamanya di Lido Music • The Company, through its subsidiary PT Rajawali Citra
and Arts Center yang bertajuk “LMAC Televisi Indonesia (RCTI), has managed to obtain
MUSICFORALL FEST”. Indonesia’s exclusive broadcasting rights for UEFA
• Perseroan, melalui anak perusahaannya, PT Rajawali European Football Championship 2024 & 2028,
Citra Televisi Indonesia (RCTI), telah berhasil including all qualifiers and the UEFA Nations League.
memperoleh hak siar eksklusif UEFA European
Football tahun 2024 & 2028, termasuk semua
kualifikasi dan UEFA Nations League untuk wilayah
Indonesia.
23
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 25
24
07
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 26
I. Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan - Company History and Milestones
PERISTIWA PENTING 2023
SIGNIFICANT EVENTS 2023
8 JANUARI 2023 11 JANUARI 2023
JANUARY 8, 2023 JANUARY 11, 2023
iNews.id, portal berita milik Perseroan, merayakan Hari Ulang Tahun PT Asia Media Productions, salah satu anak usaha Perseroan yang
ke-5. Selama 5 tahun perjalanan, kualitas konten iNews.id teruji dengan bergerak di bidang rumah produksi, menggelar acara syukuran bertajuk
meraih penghargaan dan apresiasi jurnalistik dari berbagai lembaga. “AMP Performance Celebration”. Dalam acara syukuran ini, Executive
Pengunjung iNews.id juga bertumbuh seiring preferensi masyarakat Chairman MNC Group, Hary Tanoesoedibjo turut hadir untuk
untuk mendapatkan berita-berita kredibel dari media arus utama. memberikan apresiasi atas pencapaian AMP di tahun 2022 yang begitu
meningkat cukup signifikan dibanding tahun-tahun sebelumnya serta
iNews.id, a news portal owned by the Company, celebrated its 5th arahan langsung, sehingga para karyawan lebih termotivasi dan terus
Anniversary. During its 5-year journey, the quality of iNews.id's content berinovasi dalam kreativitas tanpa batas.
has been proven by winning journalistic awards and appreciation from
various institutions. iNews.id visitors are also increasing in line with the PT Asia Media Productions, one of the Company’s subsidiaries which
public’s preference for getting credible news from mainstream media. operates in the production house sector, held a thanksgiving event
entitled "AMP Performance Celebration". At the event, the Executive
17 JANUARI 2023 Chairman of MNC Group, Hary Tanoesoedibjo, was also present to
JANUARY 17, 2023 express his appreciation for AMP's achievements in 2022, which have
increased quite significantly compared to previous years, as well as
Perseroan menerima kunjungan Menteri Pariwisata dan Ekonomi
direct guidance, so that employees are more motivated and continue to
Kreatif Sandiaga Uno beserta jajarannya di iNews Tower, Jakarta.
innovate with unlimited creativity.
Dalam kunjungannya, beliau berdiskusi bersama para Pimpinan Redaksi
MNC Media untuk membahas strategi untuk meningkatkan kunjungan
wisatawan di Indonesia.
The Company received a visit from the Minister of Tourism and Creative
Economy Sandiaga Uno and his staff at iNews Tower, Jakarta. During his
visit, he had a discussion with the Chief Editors of MNC Media to discuss
strategies for increasing tourist visits in Indonesia.
19 JANUARI 2023
JANUARY 19, 2023
PT MNC Digital Entertainment Tbk (MSIN), salah satu anak usaha PT MNC Digital Entertainment Tbk (MSIN), a subsidiary of the
Perseroan, dengan bangga mengumumkan kerja samanya dengan Company, proudly announced its collaboration with a Malaysian based
perusahaan yang berbasis di Malaysia, Panorama TV Asia Broadcast company, Panorama TV Asia Broadcast Sdn Bhd, a subsidiary of Digistar
Sdn Bhd, anak perusahaan dari Digistar Corporation Berhad, yang Corporation Berhad, a public listed company on the Malaysia Stock
merupakan perusahaan terbuka yang terdaftar pada Bursa Malaysia. Exchange. The Cooperation Agreement was signed by President
Perjanjian ini ditandatangani oleh Direktur Utama MSIN dan Founder & Director of MSIN and Founder & Executive Chairman of MNC Group,
Executive Chairman MNC Group, Hary Tanoesoedibjo, dan Founder dan Hary Tanoesoedibjo, and Digistar Corporation’s Founder and Group
Group CEO Digistar Corporation, Datuk Wira Lee Wah Chong. Acara ini CEO, Datuk Wira Lee Wah Chong. It took place at Sheraton Imperial
berlangsung di Sheraton Imperial Hotel, Kuala Lumpur, dan disaksikan Hotel, Kuala Lumpur, and was witnessed by the Deputy Prime Minister
oleh Wakil Perdana Menteri Malaysia, Dato' Sri Haji Fadillah bin Haji of Malaysia, Dato' Sri Haji Fadillah bin Haji Yusof. Through this
Yusof. Melalui kolaborasi ini, kedua belah pihak akan mempromosikan collaboration, both parties will promote VISION+, the Company’s
VISION+, superapp SVOD terbesar di Indonesia milik Perseroan, agar largest SVOD superapp in Indonesia, to be further established and fulfill
semakin terdepan dan memenuhi konten Indonesia yang memiliki the highly-sought Indonesian content in Malaysia.
banyak peminat di Malaysia.
25
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 27
7 FEBRUARI 2023 15 FEBRUARI 2023
FEBRUARY 7, 2023 FEBRUARY 15, 2023
Executive Chairman MNC Group Hary Tanoesoedibjo menerima Executive Chairman MNC Group Hary Tanoesoedibjo menerima
kunjungan British Council dan British Embassy di iNews Tower, Jakarta. kunjungan Menteri Pendidikan, Kebudayaan, Riset dan Teknologi
Kunjungan tersebut guna menjajaki peluang kerja sama antara MNC Nadiem Anwar Makarim di iNews Tower, Jakarta. Dalam kunjungannya
Group dan Inggris untuk membuka kampus di Indonesia serta masih beliau berdiskusi bersama para Pimpinan Redaksi MNC Media untuk
berkaitan dengan rencana Pemerintah mengundang Perguruan Tinggi membahas kebijakan Kemendikbudristek.
Top 100 dunia, untuk membuka cabang di Indonesia.
Executive Chairman of MNC Group Hary Tanoesoedibjo received a visit
Executive Chairman of MNC Group Hary Tanoesoedibjo received a visit from the Minister of Education, Culture, Research and Technology
from the British Council and British Embassy at iNews Tower, Jakarta. Nadiem Anwar Makarim at iNews Tower, Jakarta. During his visit, he
The visit was to explore opportunities for cooperation between the had a discussion with the Chief Editors of MNC Media to discuss
MNC Group and the UK to open a campus in Indonesia and was still ministry policies.
related to the Government's plan to invite the world's Top 100
Universities to open branches in Indonesia.
3 MARET 2023 27 MARET 2023
MARCH 3, 2023 MARCH 27, 2023
Executive Chairman MNC Group Hary Tanoesoedibjo menerima VISION+, superapp SVOD terbesar di Indonesia milik Perseroan, dan
kunjungan Menteri Perhubungan Budi Karya Sumadi di iNews Tower, MyRepublic penyedia jasa internet melaksanakan signing ceremony
Jakarta. Dalam pertemuan ini dibahas mengenai rencana kerja sama dan sebagai awal dari kemitraan strategis keduanya. VISION+ dan
kolaborasi antara MNC Media dengan Kementerian Perhubungan RI MyRepublic berkolaborasi untuk menyajikan tayangan hiburan
untuk mempersiapkan dan mensosialisasikan tentang Mudik Lebaran premium berbasis streaming untuk pelanggan.
2023 yang aman dan penuh kesan kepada masyarakat Indonesia.
VISION+, the largest SVOD superapp in Indonesia owned by the
Executive Chairman of MNC Group Hary Tanoesoedibjo received a visit Company, and MyRepublic, an internet service provider, held a signing
from the Minister of Transportation Budi Karya Sumadi at iNews Tower, ceremony as the start of their strategic partnership. VISION+ and
Jakarta. In this meeting, plans for cooperation and collaboration MyRepublic collaborated to provide premium streaming-based
between MNC Media and the Indonesian Ministry of Transportation entertainment shows for customers.
were discussed to prepare and socialize about the Eid-Homecoming
moment in 2023 which is safe and memorable to the Indonesian people.
26
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 28
I. Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan - Company History and Milestones
31 MARET 2023 13 APRIL 2023
MARCH 31, 2023 APRIL 13, 2023
Presiden Joko Widodo meresmikan Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) MNC Group menggelar MNC Forum LXIX (69th) dengan tema “Peran
Lido, di Kabupaten Bogor, Provinsi Jawa Barat, dengan dan Strategi KPU dalam Meningkatkan Partisipasi Pemilih pada Pemilu
penandatanganan prasasti oleh Presiden Republik Indonesia, Joko 2024” yang menghadirkan Ketua Komisi Pemilihan Umum (KPU),
Widodo, didampingi oleh Executive Chairman MNC Group, Hary Hasyim Asy’ari sebagai pembicara.
Tanoesoedibjo. Di antara banyak properti di area tersebut, Movieland
memiliki peran penting dalam pembangunan tersebut. Movieland, yang MNC Group held MNC Forum LXIX (69th) with the theme "The Role and
dioperasikan oleh PT MNC Digital Entertainment Tbk (MSIN) – salah Strategy of the KPU in Increasing Voter Participation in the 2024
satu anak perusahaan dari Perseroan, akan menjadi kompleks studio Election" which presented the Chairman of the General Election
yang paling terintegrasi di Asia Tenggara. Selain itu, Perseroan juga Commission, Hasyim Asy'ari as a speaker.
berencana agar Movieland terbuka untuk umum di masa mendatang,
yang memungkinkan para pengunjung untuk menyaksikan proses
produksi melalui paket wisata.
President Joko Widodo inaugurated the Lido Special Economic Zone
(SEZ), in Bogor Regency, West Java Province, by signing an inscription
by the President of the Republic of Indonesia, Joko Widodo,
accompanied by the Executive Chairman of MNC Group, Hary
Tanoesoedibjo. Among the many properties in the area, Movieland
played a significant role in the development. Movieland, which is
operated by PT MNC Digital Entertainment Tbk (MSIN) – a subsidiary of
the Company, is set to be the most highly integrated one-stop studio
complex in Southeast Asia. In addition, the Company is also planning to
have Movieland open for the public in the future, enabling guests to 18 APRIL 2023
witness the production process through a tour package. APRIL 18, 2023
Executive Chairman MNC Group Hary Tanoesoedibjo melepas kurang
lebih 4.000 pemudik menggunakan sekitar 60-80 bis melalui program
'Mudik Sehat Bareng Sasa' bersama iNews. Acara berlangsung di
JIEXPO Kemayoran dan dihadiri oleh Menteri Koordinator Bidang
Pembangunan Manusia dan Kebudayaan Muhadjir Effendy, Menteri
Agama Yaqut Cholil Qoumas, Dirjen Perhubungan Darat serta
perwakilan dari Kakorlantas Polri.
Executive Chairman of MNC Group Hary Tanoesoedibjo saw off around
4,000 homecoming travelers with 60-80 buses through the ‘Healthy
Homecoming Moment with Sasa' program with iNews. The event took
place at JIEXPO Kemayoran and was attended by the Coordinating
Minister for Human Development and Culture Muhadjir Effendy, the
Minister of Religion Yaqut Cholil Qoumas, the Director General of Land
Transportation and representatives of the Head of the Traffic Corps of
the Indonesian National Police.
27
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 29
9 MEI 2023 15 MEI 2023
MAY 9, 2023 MAY 15, 2023
PT MNC Digital Entertainment Tbk (MSIN), salah satu anak usaha RCTI, stasiun televisi milik Perseroan, menggelar konferensi pers
Perseroan dengan bangga mengumumkan peluncuran TREBEL AI. “Grand Final Indonesian Idol Season XII” yang dihadiri oleh Dini Aryanti
Inovasi revolusioner bertenaga AI ini telah mengubah cara para Putri selaku Direktur Perseroan sekaligus Direktur Programming &
penggemar musik menemukan lagu, membuat playlist, dan menjelajahi Acquisition RCTI.
informasi menarik lainnya terkait dengan seniman dan musik mereka.
Sebagai wujud komitmen Perseroan untuk menawarkan solusi hiburan The Company’s FTA TV station, RCTI, held a press conference “Grand
yang lengkap, Perseroan melalui MSIN telah melakukan investasi Final Indonesian Idol Season XII” and was attended by Dini Aryanti Putri
strategis pada TREBEL Music. Melalui aksi ini, Perseroan telah as the Company’s Director and Programming & Acquisition Director of
mengintegrasikan aplikasi ini ke dalam superapp AVOD terbesar di RCTI.
Indonesia, RCTI+, dengan menjadi salah satu dari lima kategori konten
utamanya. Melalui TREBEL, pengguna RCTI+ dapat mengunduh dan
mendengarkan musik secara offline.
PT MNC Digital Entertainment Tbk (MSIN), a subsidiary of the
Company proudly announced the launch of TREBEL AI. This
revolutionary AI-powered innovation has revamped how music
enthusiasts discover songs, create playlists, and explore other exciting
information related to the
artists and their music. As a token of the Company’s commitment to
offer a full entertainment solution, the Company through MSIN, has
made a strategic investment into TREBEL Music. Through this action,
the Company has integrated the music app into the nation’s biggest
AVOD superapp, RCTI+, by becoming one of its five major content
categories. Through TREBEL, RCTI+ users are able to download and
listen to music offline.
4 JUNI 2023 16 JUNI 2023
JUNE 4, 2023 JUNE 16, 2023
MNC Group sebagai official broadcaster menyiarkan secara langsung Perseroan menyelenggarakan Paparan Publik dalam rangka Penawaran
kejuaraan olahraga otomotif Formula E World Championship yang akan Umum Berkelanjutan dengan menerbitkan Obligasi Berkelanjutan IV
kembali digelar untuk kedua kalinya di Indonesia. Balapan bertajuk Global Mediacom Tahap I Tahun 2023 dan Sukuk Ijarah Berkelanjutan
Formula E Jakarta 2023 digelar di Jakarta International E-Prix Circuit IV Global Mediacom Tahap I Tahun 2023.
(JIEC), Ancol, Jakarta Utara.
The Company convened the Public Expose of the Sustainable Public
MNC Group as the official broadcaster broadcasted live the Formula E Offering by issuing the Sustainable Bonds IV Global Mediacom Phase I
World Championship automotive sports championship, which was held Year 2023 and Sustainable Islamic Bonds (Sukuk Ijarah) IV Global
for the second time in Indonesia. The race entitled Formula E Jakarta Mediacom Phase I Year 2023.
2023 was held at the Jakarta International E-Prix Circuit (JIEC), Ancol,
North Jakarta.
28
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 30
I. Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan - Company History and Milestones
19 JUNI 2023
JUNE 19, 2023
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
untuk Tahun Buku 2022 dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa,
bertempat di MNC Conference Hall, iNews Tower, Jakarta.
MNC Group received a visit from LOC FIBA World Cup 2023 and their
entourage at iNews Tower, Jakarta. MNC Group was confirmed to be
the broadcast rights holder for the FIBA World Cup 2023.
13 JULI 2023 20 JULI 2023
JULY 13, 2023 JULY 20, 2023
MNC Group menerima kunjungan LOC FIBA World Cup 2023 beserta VISION+, salah satu anak usaha milik Perseroan, resmi menjalin kerja
rombongan di iNews Tower, Jakarta. MNC Group dipastikan menjadi sama dengan XL Satu untuk memperluas konten hiburan digital kepada
pemegang hak siar dari ajang FIBA World Cup 2023. masyarakat Indonesia. Melalui kerja sama ini, semakin banyak
masyarakat Indonesia akan dapat mengakses VISION+ dengan internet
MNC Group received a visit from LOC FIBA World Cup 2023 and their berkualitas tinggi.
entourage at iNews Tower, Jakarta. MNC Group was confirmed to be
the broadcast rights holder for the FIBA World Cup 2023. VISION+, one of the Company’s subsidiaries, officially collaborated with
XL Satu to expand digital entertainment content to the Indonesian
people. Through this collaboration, more and more Indonesian people
will be able to access VISION+ with high quality internet.
29
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 31
26 JULI 2023
JULY 26, 2023
Executive Chairman MNC Group Hary Tanoesoedibjo menghadiri Executive Chairman of MNC Group Hary Tanoesoedibjo attended a
jamuan bisnis makan siang yang diselenggarakan oleh Pemerintah business luncheon, hosted by the Government of the Hong Kong Special
Daerah Administratif Khusus Hong Kong (HKSAR), bersama dengan Administrative Region (HKSAR), together with Hong Kong Trade
Dewan Pengembangan Perdagangan Hong Kong (HKTDC), dan Kamar Development Council (HKTDC), and Indonesia Chamber of Commerce
Dagang dan Industri Indonesia (KADIN Indonesia), bertempat di Hotel and Industry (KADIN Indonesia), at Shangri-La Hotel Jakarta under the
Sharing La, Jakarta Pusat, dengan tema “Indonesia – Hong Kong: theme “Indonesia – Hong Kong: Partnering for Success”. During the
Partnering for Success”. Pada acara tersebut, telah dilaksanakan event, a Memorandum of Understanding was signed between PT MNC
penandatanganan Nota Kesepahaman antara PT MNC Digital Digital Entertainment Tbk (MSIN), a subsidiary of the Company, and
Entertainment Tbk (MSIN), anak usaha Perseroan dengan Media Asia Media Asia Group Holdings Limited. This partnership would enable
Group Holdings Limited. Kemitraan ini memungkinkan kedua both companies to distribute their products in Indonesia as well as in
perusahaan untuk saling mendistribusikan produknya di Indonesia Greater China, give more opportunities for co-producing movies and
maupun di Cina, memberikan lebih banyak peluang untuk memproduksi television programs using Movieland (MNC Media & Entertainment’s
film dan program televisi bersama dengan menggunakan Movieland production complex in SEZ MNC Lido City) to increase content quality
(kompleks produksi milik MNC Media & Entertainment di KEK MNC and enhance efficiency, as well as providing room for co-productions of
Lido City) untuk meningkatkan kualitas konten dan meningkatkan live events and concerts in Indonesia, especially with strong
efisiensi, serta menyediakan ruang untuk produksi live events dan connections from Media Asia Group Holdings Limited to give more
konser di Indonesia, terutama dengan koneksi yang kuat dari Media Asia exposure for talents in Indonesia to branch out to Greater Asia.
Group Holdings Limited untuk memberikan lebih banyak eksposur bagi
talenta Indonesia untuk berkembang ke Asia Raya.
23 AGUSTUS 2023
AUGUST 23, 2023
RCTI, stasiun televisi milik Perseroan, merayakan Hari Ulang Tahun
ke-34 dengan menggelar acara puncak perayaan bertajuk “Anniversary
Celebration RCTI34”. Di acara ini menampilkan berbagai genre musik
dan juga sejumlah artis mulai dari pendatang baru hingga musisi
kenamaan Indonesia.
RCTI, the Company's television station, celebrated its 34th Anniversary
by holding a peak celebration event entitled "Anniversary Celebration
RCTI34". This event features various music genres and also several
artists ranging from newcomers to well-known Indonesian musicians.
30
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 32
I. Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan - Company History and Milestones
31 AGUSTUS 2023 31 AGUSTUS 2023
AUGUST 31, 2023 AUGUST 31, 2023
MNC Grup meluncurkan iNews Media Group, yang menjadi terdepan RCTI+ merayakan Hari Ulang Tahun ke-4 yang digelar di Auditorium
dalam menyajikan berita-berita berkualitas dan konten-konten menarik Tower 1 MNC Studios, Jakarta. Perayaan ini dihadiri oleh Executive
enam grup media besar. Keenam grup media itu yakni Okezone Group, Chairman MNC Group Hary Tanoesoedibjo, Managing Director RCTI+
SINDOnews Group, iNews Group, IDX Channel Group, Celebrities sekaligus Direktur Perseroan Valencia Tanoesoedibjo serta jajaran
Group, dan Sports Group. Menandai peresmian iNews Media Group, Direksi RCTI+. Di momen pertambahan usia ini, RCTI+ sukses mencetak
digelar pula “Indonesian Awards 2023”. Hadir dalam acara tersebut banyak prestasi membanggakan berkat kerja sama yang solid.
Executive Chairman MNC Group Hary Tanoesoedibjo, Menteri Badan
Usaha Milik Negara Erick Thohir, Menteri Pariwisata dan Ekonomi RCTI+ celebrated its 4th anniversary which was held at the Auditorium
Kreatif Sandiaga Uno, Menteri Perhubungan Budi Karya Sumadi, Tower 1 MNC Studios, Jakarta. This celebration was attended by
Gubernur Jawa Tengah Ganjar Pranowo, serta segenap tamu undangan Executive Chairman of MNC Group Hary Tanoesoedibjo, Managing
lainnya. Director of RCTI+ and Director of the Company Valencia
Tanoesoedibjo, and the Board of Directors of RCTI+. At this moment,
MNC Group launched iNews Media Group, which is at the forefront of RCTI+ has succeeded in making many proud achievements due to solid
presenting quality news and interesting content from six major media cooperation.
groups. The six media groups are Okezone Group, SINDOnews Group,
iNews Group, IDXChannel Group, Celebrities Group, and Sports Group.
Marking the inauguration of the iNews Media Group, the “Indonesian
Awards 2023” were also held. Present at the event were Executive
Chairman of MNC Group Hary Tanoesoedibjo, the Minister of
State-Owned Enterprises Erick Thohir, the Minister of Tourism and
Creative Economy Sandiaga Uno, the Minister of Transportation Budi
Karya Sumadi, the Governor of Central Java Ganjar Pranowo, as well as
all the other invitees.
8 – 9 SEPTEMBER 2023
SEPTEMBER 8 – 9, 2023
Sebagai grup media dan hiburan terbesar dan paling terintegrasi di As the largest and most integrated media & entertainment group in the
tanah air, Perseroan dengan bangga meluncurkan festival musik country, the Company has proudly launched its first music festival at
pertamanya di Lido Music and Arts Center yang bertajuk “LMAC Lido Music and Arts Center called “LMAC MUSICFORALL FEST”. The
MUSICFORALL FEST”. Acara ini menampilkan banyak line-up artis event showcased many line-ups with renowned K-Pop stars from South
K-Pop terkemuka asal Korea Selatan seperti Taeyang, The Rose, Secret Korea like Taeyang, The Rose, Secret Number, and Apink headlining the
Number, dan Apink yang menjadi headline acara tersebut. Bintang- event. Indonesian big names, such as Mahalini, Rizky Febian, Gigi, Maliq
bintang besar Tanah Air seperti Mahalini, Rizky Febian, Gigi, Maliq & & d'Essentials, Weird Genius, Fourtwnty, and DJ Dipha Barus were also
D’essentials Weird Genius, Fourtwnty, dan DJ Dipha Barus juga turut performing. With the increasing demand for festivals and live concerts
tampil. Dengan meningkatnya minat terhadap festival dan konser di all over the world, the Company would venture more into this business
seluruh dunia, Perseroan akan lebih mendalami bisnis ini untuk to provide new revenue streams for the Group derived from
memberikan sumber pendapatan baru bagi Grup yang berasal dari sponsorships and ticketing. In the future, the Company is planning to
sponsorship dan penjualan tiket. Ke depannya, Perseroan berencana create more music festivals or events for both local and international
membuat acara festival untuk artis lokal maupun internasional secara artists on a regular basis.
berkala.
31
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 33
26 SEPTEMBER 2023
SEPTEMBER 26, 2023
RCTI dan GTV, stasiun televisi milik Perseroan, menggelar “Indonesian
Television Awards 2023”, yang merupakan ajang penghargaan bagi
program televisi serta insan pertelevisian Indonesia. Dengan
perkembangan program televisi yang semakin variatif dan inovatif,
Indonesian Television Awards 2023 menghadirkan 15 kategori
penghargaan, yang 2 di antaranya merupakan kategori baru, yaitu
Kategori Pendatang Baru Televisi Terpopuler dan Kategori Program
Kompetisi Olahraga Terpopuler.
RCTI and GTV, the Company's FTA TV stations, held the "Indonesian
Television Awards 2023", which is an awards event for Indonesian
television programs and people. With the development of increasingly
varied and innovative television programs, it presents 15 award
categories, 2 of which are new, namely the Most Popular Television
Newcomer Category and the Most Popular Sports Competition
Program Category.
9 OKTOBER 2023 13 OKTOBER 2023
OCTOBER 9, 2023 OCTOBER 13, 2023
GTV, stasiun televisi milik Perseroan, merayakan Hari Ulang Tahun RCTI, stasiun televisi milik Perseroan, menggelar konferensi pers
ke-21 dengan menggelar konser “Amazing 21” yang ditayangkan secara “Indonesian Movie Actors Awards 2023” yang dihadiri oleh Dini Aryanti
langsung dari Studio RCTI+, MNC Studios, Jakarta. Putri selaku Direktur Perseroan sekaligus Direktur Programming &
Acquisition RCTI.
The Company’s FTA TV station GTV celebrated its 21st Anniversary by
holding the “Amazing 21” concert, which was live-broadcasted from The Company’s FTA TV station, RCTI, held a press conference
RCTI+ Studio, MNC Studios, Jakarta. “Indonesian Movie Actors Awards 2023” and was attended by Dini
Aryanti Putri as the Company’s Director and Programming &
21 OKTOBER 2023 Acquisition Director of RCTI.
OCTOBER 21, 2023
MNCTV, stasiun televisi milik Perseroan, merayakan Hari Ulang Tahun
ke-32 dengan menggelar program spesial “Malam Puncak Kilau Raya
MNCTV 32”, yang ditayangkan langsung dari Studio RCTI+, MNC
Studios, Jakarta.
The Company’s FTA TV Station MNCTV celebrated its 32nd
Anniversary by holding a special program "Malam Puncak Kilau Raya
MNCTV 32", which was live-broadcasted from RCTI+ Studio, MNC
Studios, Jakarta.
32
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 34
I. Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan - Company History and Milestones
26 OKTOBER 2023
OCTOBER 26, 2023
MNC Group, melalui iNews Media Group, menggelar “Indonesia
Visionary Leader 2023” dengan tema utama "Pemimpin Sebagai
Penjaga Resiliensi Ekonomi". Acara ini menjadi platform unggulan untuk
mengapresiasi pemimpin-pemimpin inspiratif yang telah memberikan
kontribusi luar biasa kepada bangsa dan negara.
MNC Group, through iNews Media Group, is holding "Indonesia
Visionary Leader 2023" with the main theme "Leaders as Guardians of
Economic Resilience". This event is a superior platform to appreciate
inspirational leaders who have made extraordinary contributions to the
nation and state.
9 NOVEMBER 2023 18 NOVEMBER 2023
NOVEMBER 9, 2023 NOVEMBER 18, 2023
Dalam rangkaian acara HUT MNC Group ke-34, MNC Group melakukan MNC Group menggelar malam puncak perayaan Hari Ulang Tahun
penataan lingkungan di wilayah Kebon Jeruk dan Kebon Sirih dengan ke-34 dengan mengusung tema “BANGKIT BERSAMA”. Acara ini
berkolaborasi dengan pihak kelurahan setempat. Turut hadir dalam menghadirkan beberapa artis dan musisi papan atas Indonesia yang
acara ini Valencia Tanoesoedibjo, Direktur Perseroan sekaligus Ketua ditayangkan langsung dari Studio RCTI+, MNC Studios, Jakarta.
Panitia Pelaksana HUT MNC Group ke-34.
MNC Group held its 34th Anniversary, themed “BANGKIT BERSAMA”,
In a series of events for the 34th anniversary of the MNC Group, the attended by top Indonesian artists and musicians, and live-broadcasted
MNC Group carried out environmental management in Kebon Jeruk from RCTI+ Studio, MNC Studios, Jakarta.
and Kebon Sirih areas by collaborating with local sub-district officials.
Also present at this event was Valencia Tanoesoedibjo, Director of the
Company and Chair of the Organizing Committee for the 34th MNC
Group Anniversary.
27 NOVEMBER 2023
NOVEMBER 27, 2023
PT MNC Kabel Mediacom (MNC Play), salah satu anak usaha milik
Perseroan resmi menjalin kerja sama dengan PT Indosat Ooredoo
Hutchison Tbk dan Asianet (anak perusahaan Lightstorm Group) dalam
menghadirkan pengalaman digital kelas dunia kepada pelanggan.
PT MNC Kabel Mediacom (MNC Play), one of the Company’s
subsidiaries, officially collaborated with PT Indosat Ooredoo Hutchison
Tbk dan Asianet (a Lightstorm Group company) in bringing world-class
digital experience to customers.
33
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 35
7 DESEMBER 2023 18 DESEMBER 2023
DECEMBER 7, 2023 DECEMBER 18, 2023
Bersama Langit Musik, RCTI – stasiun televisi milik Perseroan Perseroan, melalui PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI), anak
menggelar ajang penghargaan bergengsi bagi para musisi tanah air, perusahaan yang sepenuhnya dimiliki oleh Perseroan telah berhasil
Indonesian Music Awards 2023 dimana masyarakat diberi kesempatan memperoleh hak siar eksklusif UEFA European Football tahun 2024 &
untuk memilih dan mendukung musisi favorit mereka. 2028, termasuk semua kualifikasi dan UEFA Nations League untuk
wilayah Indonesia. Program olahraga terkemuka seperti UEFA EURO
In cooperation with Langit Musik, RCTI – the Company's FTA TV station juga diharapkan dapat memberikan dampak positif terhadap
held a prestigious award event for the country's musicians, named program-program lainnya, terutama meningkatkan pangsa
“Indonesian Music Awards 2023” where the public can vote for and pemirsa dan rating terhadap program-program yang dijadwalkan
support their favorite musicians. tayang sebelum dan sesudah acara tersebut, yang pada akhirnya akan
meningkatkan kinerja TV FTA milik Perseroan. Sebelum turnamen
tersebut resmi bergulir, MNC Group menggelar rangkaian acara menuju
Piala Eropa 2024 tersebut. Pada acara tersebut, didatangkan dua
legenda sepak bola dunia Carles Puyol dan Marco Materazzi ke Jakarta
untuk menyapa para penggemar.
The Company, through PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI), a
wholly-owned subsidiary of the Company, has managed to obtain
Indonesia’s exclusive broadcasting rights for UEFA European Football
Championship 2024 & 2028, including all qualifiers and the UEFA
Nations League. The prominent sporting program like UEFA EURO is
also expected to bring positive impact towards other programs,
especially boosting the audience shares and ratings to programs that
are scheduled to air prior to and following the event, which will
ultimately increase the performance across the Company’s FTA TVs.
Before the tournament officially started, MNC Group held a series of
events leading up to the 2024 European Cup. At this event, two world
football legends, Carles Puyol and Marco Materazzi, were brought to
Jakarta to greet the fans.
34
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 36
I. Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan - Company History and Milestones
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS
(dalam jutaan rupiah/in million rupiah)
Deskripsi 2023 2022 2021 Description
Pendapatan 10.163.157 12.233.495 13.976.648 Revenues
Laba Kotor 3.987.852 5.818.738 6.583.291 Gross Profit
Laba Usaha 1.562.840 3.284.278 3.885.817 Income from Operations
Laba Bersih tahun berjalan 1.067.742 2.060.856 2.451.139 Net Income for the year
Laba Bersih tahun berjalan distribusikan kepada: Net Income for the year attribute to:
- Pemilik Entitas Induk 677.552 1.177.370 1.389.130 Parent Entity -
- Kepentingan Non-Pengendali 390.190 883.486 1.062.009 Non-Controlling Interests -
EBITDA 3.075.285 4.931.472 5.509.183 EBITDA
Laba Bersih Per Saham 41,4 72,0 84,9 Earnings Per Share
Jumlah Saham Beredar 16.583.997.586 16.583.997.586 16.583.997.586 Number of Shares Outstanding
Jumlah penghasilan komprehensif lain (12.626) (2.314) (51.311) Total other comprehensive income
Jumlah Laba Komprehensif 1.055.116 2.058.542 2.399.828 Total Comprehensive Income
Jumlah Laba Komprehensif distribusikan kepada: Total Comprehensive Income attribute to:
- Pemilik Entitas Induk 664.926 1.171.262 1.349.391 Parent Entity -
- Kepentingan Non-Pengendali 390.190 883.483 1.050.437 Non-Controlling Interests -
Kapitalisasi Pasar 4.444.511 4.610.351 4.311.839 Market Capitalization
Penyusutan dan amortisasi 1.512.445 1.647.194 1.623.368 Depreciation and amortization
Deskripsi 2023 2022 2021 Description
Modal Kerja Bersih 7.495.645 5.960.659 3.055.751 Net Working Capital
Jumlah Investasi 1.491.388 1.576.670 1.743.369 Total Investments
Jumlah Asset 35.268.302 35.912.189 34.108.155 Total Assets
Jumlah Liabilitas 7.618.296 9.263.272 10.230.049 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 27.650.006 26.648.917 23.878.106 Total Equity
Deskripsi 2023 2022 2021 Description
Laba Bersih Terhadap Aset (%) 3,03% 5,74% 7,04% Return on Assets (%)
Laba Bersih Terhadap Ekuitas (%) 3,86% 7,73% 9,98% Return on Equity (%)
Jumlah Aset Lancar Terhadap Jumlah Liabilitas Lancar 2,69 2,19 1,41 Current Ratio (x)
Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Aset 0,22 0,19 0,30 Total Liabilities to Total Assets (x)
Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Ekuitas 0,28 0,35 0,42 Total Liabilities to Total Equity (x)
Laba Kotor Terhadap Pendapatan (%) 39,24% 47,56% 47,10% Gross Profit Margin (%)
Laba Usaha Terhadap Pendapatan (%) 15,38% 26,85% 27,80% Operating Profit Margin (%)
Marjin EBITDA (%) 30,26% 40,31% 39,42% EBITDA Margin (%)
Laba Bersih Terhadap Pendapatan (%) 6,67% 9,62% 9,94% Net Profit Margin (%)
35
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 37
IKHTISAR SAHAM
SHARES HIGHLIGHTS
KINERJA SAHAM 2023-2022
SHARES PERFORMANCE 2023-2022
Deskripsi/Description 2023 2022
Harga Tertinggi (dalam Rupiah)/Highest Price (in Rupiah) 388 470
Harga Terendah (dalam Rupiah)/Lowest Price (in Rupiah) 250 236
Harga Penutupan (dalam Rupiah)/Closing Price (in Rupiah) 268 278
Kapitalisasi Pasar (dalam juta Rupiah)/Market Capitalization (in Million Rupiah) 4.545.998 4.545.998
Earning per Share (in Rupiah) 72 72
P/E (x) 3,72 3,27
P/BV (x) 0,29 0,32
(dalam rupiah/in rupiah)
2023
BMTR OPEN HIGH LOW CLOSE VOLUME
1Q23 278 304 262 276 1.386.121.800
2Q23 276 342 270 304 3.808.775.100
3Q23 304 388 278 282 4.346.374.400
4Q23 298 298 250 268 2.642.674.200
(dalam rupiah/in rupiah)
2022
BMTR OPEN HIGH LOW CLOSE VOLUME
1Q22 260 278 236 260 2.043.865.900
2Q22 260 310 250 292 2.783.706.800
3Q22 290 470 270 306 12.364.266.100
4Q22 306 318 274 278 2.104.180.100
2023 2022
36
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 38
I. Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan - Company History and Milestones
IKHTISAR OBLIGASI DAN SUKUK
BOND & ISLAMIC BOND (SUKUK IJARAH) HIGHLIGHTS
Obligasi/Sukuk Seri Jangka Waktu Nilai Nominal/Nominal Value
No Bonds Series Tenor (Rupiah/IDR)
1 Obligasi Berkelanjutan I Global Mediacom Tahap I Tahun 2017 A 5 tahun
804.800.000.000
Sustainable Bond I Global Mediacom Phase I Year 2017 5 years
2 Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Global Mediacom Tahap I Tahun 2017 A 5 tahun
213.050.000.000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) I Global Mediacom Phase I Year 2017 5 years
3 Obligasi Berkelanjutan I Global Mediacom Tahap I Tahun 2017 B 6 tahun
6.300.000.000
Sustainable Bond I Global Mediacom Phase I Year 2017 6 years
4 Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Global Mediacom Tahap I Tahun 2017 B 6 tahun
14.000.000.000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) I Global Mediacom Phase I Year 2017 6 years
5 Obligasi Berkelanjutan I Global Mediacom Tahap I Tahun 2017 C 7 tahun
38.900.000.000
Sustainable Bond I Global Mediacom Phase I Year 2017 7 years
6 Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Global Mediacom Tahap I Tahun 2017 C 7 tahun
22.950.000.000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) I Global Mediacom Phase I Year 2017 7 years
7 Obligasi Berkelanjutan II Global Mediacom Tahap I Tahun 2020 A 370 hari kalender
331.425.000.000
Sustainable Bond II Global Mediacom Phase I Year 2020 370 calendar days
8 Sukuk Ijarah Berkelanjutan II Global Mediacom Tahap I Tahun 2020 A 370 hari kalender
297.970.000.000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) II Global Mediacom Phase I Year 2020 370 calendar days
9 Obligasi Berkelanjutan II Global Mediacom Tahap I Tahun 2020 B 3 tahun
367.500.000.000
Sustainable Bond II Global Mediacom Phase I Year 2020 3 years
10 Sukuk Ijarah Berkelanjutan II Global Mediacom Tahap I Tahun 2020 B 3 tahun
1.600.000.000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) II Global Mediacom Phase I Year 2020 3 years
11 Obligasi Berkelanjutan II Global Mediacom Tahap I Tahun 2020 C 5 tahun
1.075.000.000
Sustainable Bond II Global Mediacom Phase I Year 2020 5 years
12 Sukuk Ijarah Berkelanjutan II Global Mediacom Tahap I Tahun 2020 C 5 tahun
430.000.000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) II Global Mediacom Phase I Year 2020 5 years
13 Obligasi Berkelanjutan II Global Mediacom Tahap II Tahun 2021 A 370 hari kalender
669.040.000.000
Sustainable Bond II Global Mediacom Phase II Year 2021 370 calendar days
14 Sukuk Ijarah Berkelanjutan II Global Mediacom Tahap II Tahun 2021 A 370 hari kalender
293.450.000.000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) II Global Mediacom Phase II Year 2021 370 calendar days
15 Obligasi Berkelanjutan II Global Mediacom Tahap II Tahun 2021 B 3 tahun
20.405.000.000
Sustainable Bond II Global Mediacom Phase II Year 2021 3 years
16 Sukuk Ijarah Berkelanjutan II Global Mediacom Tahap II Tahun 2021 B 3 tahun
6.500.000.000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) II Global Mediacom Phase II Year 2021 3 years
17 Obligasi Berkelanjutan II Global Mediacom Tahap II Tahun 2021 C 5 tahun
10.555.000.000
Sustainable Bond II Global Mediacom Phase II Year 2021 5 years
18 Sukuk Ijarah Berkelanjutan II Global Mediacom Tahap II Tahun 2021 C 5 tahun
50.000.000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) II Global Mediacom Phase II Year 2021 5 years
19 Obligasi Berkelanjutan III Global Mediacom Tahap I Tahun 2022 A 370 hari kalender
312.670.000.000
Sustainable Bond III Global Mediacom Phase I Year 2022 370 calendar days
20 Sukuk Ijarah Berkelanjutan III Global Mediacom Tahap I Tahun 2022 A 370 hari kalender
220.160.000.000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) III Global Mediacom Phase I Year 2022 370 calendar days
21 Obligasi Berkelanjutan III Global Mediacom Tahap I Tahun 2022 B 3 tahun
217.825.000.000
Sustainable Bond III Global Mediacom Phase I Year 2022 3 years
22 Sukuk Ijarah Berkelanjutan III Global Mediacom Tahap I Tahun 2022 B 3 tahun
269.630.000.000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) III Global Mediacom Phase I Year 2022 3 years
23 Obligasi Berkelanjutan III Global Mediacom Tahap I Tahun 2022 C 5 tahun
169.505.000.000
Sustainable Bond III Global Mediacom Phase I Year 2022 5 years
24 Sukuk Ijarah Berkelanjutan III Global Mediacom Tahap I Tahun 2022 C 5 tahun
10.210.000.000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) III Global Mediacom Phase I Year 2022 5 years
25 Obligasi Berkelanjutan III Global Mediacom Tahap II Tahun 2022 A 370 hari kalender
424.145.000.000
Sustainable Bond III Global Mediacom Phase II Year 2022 370 calendar days
26 Sukuk Ijarah Berkelanjutan III Global Mediacom Tahap II Tahun 2022 A 370 hari kalender
301.150.000.000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) III Global Mediacom Phase II Year 2022 370 calendar days
27 Obligasi Berkelanjutan III Global Mediacom Tahap II Tahun 2022 B 3 tahun
139.160.000.000
Sustainable Bond III Global Mediacom Phase II Year 2022 3 years
28 Sukuk Ijarah Berkelanjutan III Global Mediacom Tahap II Tahun 2022 B 3 tahun
96.600.000.000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) III Global Mediacom Phase II Year 2022 3 years
29 Obligasi Berkelanjutan III Global Mediacom Tahap II Tahun 2022 C 5 tahun
36.695.000.000
Sustainable Bond III Global Mediacom Phase II Year 2022 5 years
30 Sukuk Ijarah Berkelanjutan III Global Mediacom Tahap II Tahun 2022 C 5 tahun
2.250.000.000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) III Global Mediacom Phase II Year 2022 5 years
31 Obligasi Berkelanjutan IV Global Mediacom Tahap I Tahun 2023 A 370 hari kalender
597.410.000.000
Sustainable Bond IV Global Mediacom Phase I Year 2023 370 calendar days
32 Sukuk Ijarah Berkelanjutan IV Global Mediacom Tahap I Tahun 2023 A 370 hari kalender
392.290.000.000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) IV Global Mediacom Phase I Year 2023 370 calendar days
33 Obligasi Berkelanjutan IV Global Mediacom Tahap I Tahun 2023 B 3 tahun
230.260.000.000
Sustainable Bond IV Global Mediacom Phase I Year 2023 3 years
34 Sukuk Ijarah Berkelanjutan IV Global Mediacom Tahap I Tahun 2023 B 3 tahun
442.360.000.000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) IV Global Mediacom Phase I Year 2023 3 years
35 Obligasi Berkelanjutan IV Global Mediacom Tahap I Tahun 2023 C 5 tahun
22.330.000.000
Sustainable Bond IV Global Mediacom Phase I Year 2023 5 years
36 Sukuk Ijarah Berkelanjutan IV Global Mediacom Tahap I Tahun 2023 C 5 tahun
15.350.000.000
Sustainable Islamic Bond (Sukuk Ijarah) IV Global Mediacom Phase I Year 2023 5 years
37
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 39
Peringkat
Bunga Cicilan Imbalan Ijarah Per Tahun Tanggal Tanggal
Rating Keterangan
Interest Installment in Return Pencatatan Jatuh Tempo
Saat Penerbitan Remarks
2021 2022 2023 (%) (Rupiah/IDR) Listing Date Due Date
During issuance
idA+ idA idA+ N/A 10 Juli 2017 07 Juli 2022 Lunas
11.50 -
(single A plus) (single A) (single A plus) July 10, 2017 July 07, 2022 Paid Off
idA+(sy) idA(sy) idA+(sy) N/A 10 Juli 2017 07 Juli 2022 Lunas
- 24.501.000.000
(single A plus Syariah) (single A Syariah) (single A plus Syariah) July 10, 2017 July 07, 2022 Paid Off
idA+ idA idA+ idA+ 10 Juli 2017 07 Juli 2023 Lunas
11.75 -
(single A plus) (single A) (single A plus) (single A plus) July 10, 2017 July 07, 2023 Paid Off
idA+(sy) idA(sy) idA+(sy) idA+(sy) 10 Juli 2017 07 Juli 2023 Lunas
- 1.645.000.000
(single A plus Syariah) (single A Syariah) (single A plus Syariah) (single A plus Syariah) July 10, 2017 July 07, 2023 Paid Off
idA+ idA idA+ idA+ 10 Juli 2017 07 Juli 2024
12.00 -
(single A plus) (single A) (single A plus) (single A plus) July 10, 2017 July 07, 2024
idA+(sy) idA(sy) idA+(sy) idA+(sy) 10 Juli 2017 07 Juli 2024
- 2.754.000.000
(single A plus Syariah) (single A Syariah) (single A plus Syariah) (single A plus Syariah) July 10, 2017 July 07, 2024
idA idA N/A N/A 14 September 2020 21 September 2021 Lunas
10.75 -
(single A) (single A) September 14, 2020 September 21, 2021 Paid Off
idA(sy) idA(sy) N/A N/A 14 September 2020 21 September 2021 Lunas
- 32.032.000.000
(single A Syariah) (single A Syariah) September 14, 2020 September 21, 2021 Paid Off
idA idA idA+ idA+ 14 September 2020 11 September 2023 Lunas
11.25 -
(single A) (single A) (single A plus) (single A plus) September 14, 2020 September 11, 2023 Paid Off
idA(sy) idA(sy) idA+(sy) idA+(sy) 14 September 2020 11 September 2023 Lunas
- 180.000.000
(single A Syariah) (single A Syariah) (single A plus Syariah) (single A plus Syariah) September 14, 2020 September 11, 2023 Paid Off
idA idA idA+ idA+ 14 September 2020 11 September 2025
12.00 -
(single A) (single A) (single A plus) (single A plus) September 14, 2020 September 11, 2025
idA(sy) idA(sy) idA+(sy) idA+(sy) 14 September 2020 11 September 2025
- 52.000.000
(single A Syariah) (single A Syariah) (single A plus Syariah) (single A plus Syariah) September 14, 2020 September 11, 2025
idA idA+ N/A 15 September 2021 24 September 2022 Lunas
9.40 -
(single A) N/A (single A plus) September 15, 2021 September 24, 2022 Paid Off
idA(sy) idA+(sy) N/A 15 September 2021 24 September 2022 Lunas
- 27.584.300.000
(single A Syariah) N/A (single A plus Syariah) September 15, 2021 September 24, 2022 Paid Off
idA idA+ idA+ 15 September 2021 14 September 2024
10.30 -
(single A) N/A (single A plus) (single A plus) September 15, 2021 September 14, 2024
idA(sy) idA+(sy) idA+(sy) 15 September 2021 14 September 2024
- 669.500.000
(single A Syariah) N/A (single A plus Syariah) (single A plus Syariah) September 15, 2021 September 14, 2024
idA idA+ idA+ 15 September 2021 14 September 2026
11.00 -
(single A) N/A (single A plus) (single A plus) September 15, 2021 September 14, 2026
idA(sy) idA+(sy) idA+(sy) 15 September 2021 14 September 2026
- 5.500.000
(single A Syariah) N/A (single A plus Syariah) (single A plus Syariah) September 15, 2021 September 14, 2026
idA+ idA+ 6 Juli 2022 15 Juli 2023 Lunas
8.50 -
(single A plus) N/A N/A (single A plus) July 6, 2022 July 15, 2023 Paid Off
idA+ Sy idA+(sy) 6 Juli 2022 15 Juli 2023 Lunas
- 18.713.600.000
(single A plus Syariah) N/A N/A (single A plus Syariah) July 6, 2022 July 15, 2023 Paid Off
idA+ idA+ 6 Juli 2022 5 Juli 2025
10.00 -
(single A plus) N/A N/A (single A plus) July 6, 2022 July 5, 2025
idA+ Sy idA+(sy) 6 Juli 2022 5 Juli 2025
- 26.963.000.000
(single A plus Syariah) N/A N/A (single A plus Syariah) July 6, 2022 July 5, 2025
idA+ idA+ 6 Juli 2022 5 Juli 2027
11.00 -
(single A plus) N/A N/A (single A plus) July 6, 2022 July 5, 2027
idA+ Sy idA+(sy) 6 Juli 2022 5 Juli 2027
- 1.123.100.000
(single A plus Syariah) N/A N/A (single A plus Syariah) July 6, 2022 July 5, 2027
idA+ idA+ 19 September 2022 26 September 2023 Lunas
N/A 8.25 -
(single A plus) N/A (single A plus) September 19, 2022 September 26, 2023 Paid Off
idA+ Sy idA+(sy) 19 September 2022 26 September 2023 Lunas
N/A - 24.844.875.000
(single A plus Syariah) N/A (single A plus Syariah) September 19, 2022 September 26, 2023 Paid Off
idA+ idA+ 19 September 2022 16 September 2025
N/A 10.00 -
(single A plus) N/A (single A plus) September 19, 2022 September 16, 2025
idA+ Sy idA+(sy) 19 September 2022 16 September 2025
N/A - 9.660.000.000
(single A plus Syariah) N/A (single A plus Syariah) September 19, 2022 September 16, 2025
idA+ idA+ 19 September 2022 16 September 2027
N/A 11.00 -
(single A plus) N/A (single A plus) September 19, 2022 September 16, 2027
idA+ Sy idA+(sy) 19 September 2022 16 September 2027
N/A - 247.500.000
(single A plus Syariah) N/A (single A plus Syariah) September 19, 2022 September 16, 2027
"idA+ 7 Juli 2023 16 Juli 2024
N/A N/A N/A 9,25
(single A plus) July 7, 2023 July 16, 2024
idA+ sy 7 Juli 2023 16 Juli 2024
N/A N/A N/A - 36.286.825.000
(single A plus syariah) July 7, 2023 July 16, 2024
idA+ 7 Juli 2023 6 Juli 2026
N/A N/A N/A 10,25
(single A plus) July 7, 2023 July 6, 2026
idA+ sy 7 Juli 2023 6 Juli 2026
N/A N/A N/A - 45.341.900.000
(single A plus syariah) July 7, 2023 July 6, 2026
idA+ 7 Juli 2023 6 Juli 2028
N/A N/A N/A 11,25
(single A plus) July 7, 2023 July 6, 2028
idA+ sy 7 Juli 2023 6 Juli 2028
N/A N/A N/A - 1.726.875.000
(single A plus syariah) July 7, 2023 July 6, 2028
38
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 40
II.
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
39
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 41
40 Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 42
II. Laporan Manajemen - Management Report
LAPORAN DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR'S LETTER
HARY TANOESOEDIBJO
Direktur Utama | President Director
41
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 43
Pemegang Saham yang Terhormat,
Pertama-tama izinkan saya memanjatkan puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas segala
rahmat-Nya sehingga PT Global Mediacom Tbk (“BMTR” atau “Perseroan”) mampu membukukan kinerja
yang baik sepanjang tahun 2023.
Dear Shareholders,
First of all, allow me to express my gratitude to God Almighty for giving us the grace and blessings that PT
Global Mediacom Tbk (“BMTR” or “the Company”) was able to record a good performance in 2023.
42
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 44
II. Laporan Manajemen - Management Report
KONDISI EKONOMI 2023
2023 ECONOMIC CONDITION
Tahun 2023 menjadi tahun yang penuh tantangan bagi perekonomian 2023 was full of challenges for the Indonesian economy. Economic
Indonesia. Pertumbuhan ekonomi melambat menjadi 5,05%, sedikit growth slowed to 5.05%, slightly lower than the previous year's 5.31%.
lebih rendah dari tahun sebelumnya yang mencapai 5,31%. Namun, di However, amidst the global economic storm, Indonesia is still showing
tengah badai ekonomi global, Indonesia masih menunjukkan resilience. Indonesia's economy continues to advance, even though it is
ketangguhan. Ekonomi Indonesia terus melaju, meski diterpa being hit by waves of uncertainty.
gelombang ketidakpastian.
KINERJA OPERASIONAL
OPERATIONAL PERFORMANCE
Pencapaian Perseroan yang luar biasa di tahun 2023 tak lepas dari fokus The Company’s extraordinary achievements in 2023 was a result from
Perseroan dalam memperkaya inisiatif produk sebagai usahanya untuk the Company’s focus on enriching product initiatives as an effort to
mengukuhkan posisinya sebagai grup grup media dan hiburan paling strengthen its position as the most integrated media and entertainment
terintegrasi di Asia Tenggara. group in Southeast Asia.
Saat ini, PT Media Nusantara Citra Tbk (“MNCN”), entitas anak BMTR, Presently, PT Media Nusantara Citra Tbk (“MNCN”), a subsidiary of
memiliki pustaka konten yang besar dengan 300.000 jam, BMTR, boasts a vast content library exceeding 300,000 hours, making it
menjadikannya yang terbesar secara nasional. MNCN terus the most comprehensive collections nationwide. MNCN has
memanfaatkan konten ini melalui berbagai cara seperti lisensi konten, continuously leveraged this content repository through various means
re-run di FTA TV, menawarkan konten video-on-demand di platform such as content licensing, airing reruns on free-to-air television,
super-app kami, menempatkan iklan kreatif, klip pendek di media sosial, offering video-on-demand content on our super-app platform, crafting
dan secara aktif memperbesar operasi platform digital kami. Selain itu, creative advertisements, short clips on social media channels, and
MNCN merambah ke jalur bisnis baru seperti konser live dan festival. actively expanding its digital platforms. Additionally, MNCN is
venturing into new business avenues like live concerts and festivals.
Keempat FTA TV yang kami miliki terdiri atas RCTI, MNCTV, GTV, dan All four of our Free-to-Air TVs (“FTA TV”) are RCTI, MNCTV, GTV, and
iNews. 4 FTA TV kami mencatatkan pencapaian yang luar biasa. Pangsa iNews. Our 4 FTA TV recorded a great achievement. The combined
pemirsa pada prime-time di tahun 2023 mencapai 40,4% yang kembali audience share during prime-time in 2023 stood at 40.4% with
didukung oleh program-program in-house berkualitas. continuous support by quality in-house programs.
Sepanjang tahun, MNCN telah mengkonsolidasikan operasi portal Over the year, MNCN has consolidated its online portal operations
online di bawah iNews Media Group, yang mengarah pada eksistensi under the iNews Media Group umbrella, leading to the establishment of
empat portal: iNews.id, sindonews.com, okezone.com, dan four portals: iNews.id, sindonews.com, okezone.com, and
idxchannel.com. Bersama-sama, portal-portal ini menarik 52,1 juta idxchannel.com. Together, these portals attract 52.1 million monthly
pengguna aktif bulanan (MAU). active users (MAU).
BMTR juga memiliki platform super-app AVOD yang berkembang paling BMTR also boasts the most rapidly expanding AVOD super-app
pesat di Indonesia, RCTI+, yang mengalami peningkatan signifikan pada platform in Indonesia, RCTI+, which saw a significant rise to over 69.7
penggunanya dengan lebih dari 69,7 juta pengguna aktif bulanan pada million monthly active users in 2023. This versatile super-app
tahun 2023. Super-app ini mencakup lima konten utama: video, berita, encompasses five main content sections: video, news, audio,
audio, user-generated content (UGC), dan layanan streaming musik user-generated content (UGC), and a music streaming service named
bernama TREBEL. Selain itu, BMTR baru-baru ini mengintegrasikan TREBEL. Moreover, BMTR has recently integrated Vision+ premium
konten premium Vision+ ke dalam RCTI+, yang bertujuan untuk content into RCTI+, aiming to boost monetization opportunities on
meningkatkan peluang monetisasi pada kedua aplikasi super tersebut both super apps and drive advertising and subscription revenue on the
dan mendorong pendapatan iklan dan langganan di masing-masing respective platforms.
platform.
43
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 45
Selain itu, Vision+, aplikasi superapp SVOD milik Perseroan, memiliki Furthermore, Vision+, the Company's SVOD super-app, had amassed
sekitar 40 juta pengguna aktif bulanan dan total 2,6 juta pelanggan around 40 million monthly active users and a total of 2.6 million paid
berbayar pada bulan Desember 2023. Platform ini memberi pelanggan subscribers by December 2023. This platform provides subscribers
akses ke lebih dari 20.000 jam konten video-on-demand, menawarkan with access to over 20,000 hours of video-on-demand content, offering
110 saluran linier lokal dan internasional premium, bersama dengan 110 premium local and international linear channels, along with original
konten orisinil yang diproduksi oleh Vision Pictures. content produced by Vision Pictures.
Pada bulan September 2023, Perseroan meluncurkan acara festival In September 2023, the Company unveiled its first music festival event
musik pertamanya di Lido Music and Arts Center, yang menampilkan at the Lido Music and Arts Center in September 2023, showcasing ,
perpaduan talenta lokal dan artis ternama dari Korea Selatan. Acara featuring a blend of local talents alongsideand renowned artists from
tersebut terbukti sukses, dengan penjualan tiket hingga 80.000 dalam South Korea. The festival wasevent proved to be a success, with ticket
kurun waktu dua hari. Kedepannya, kami bertujuan untuk sales reachingsoaring to 80,000 tickets acrossover the span of two
menyelenggarakan festival atau acara musik yang menampilkan days. Looking ahead, MNCN plans to organizeMoving forward, we aim
gabungan artis lokal dan internasional setiap kuartal. to host music festivals or events featuring botha mix of local and
international artists every quarter.
Perseroan juga memiliki unit usaha yang bergerak di layanan unit DTH The Company also has a business unit engaged in DTH Pay-TV services
Pay-TV di bawah MNC Vision (pasca bayar) & K-Vision (prabayar), and under MNC Vision (post-paid) & K-Vision (pre-paid), dan fiber-based
fiber-based Pay-TV, MNC Play, dimana jumlah pelanggan gabungan Pay-TV, MNC Play, with subcribers based reaching 12.9 million in 2023.
telah mencapai 12.9 juta pada tahun 2023.
PROSPEK INDUSTRI MEDIA DAN HIBURAN DI INDONESIA
MEDIA AND ENTERTAINMENT INDUSTRY PROSPECTS IN INDONESIA
Industri media dan hiburan di Indonesia memiliki prospek yang Indonesia's media and entertainment industry holds promising
menjanjikan, hal ini didorong oleh beberapa faktor: prospects fueled by several factors:
• Konsumsi Digital yang Meningkat: Dengan berkembangnya kelas • Growing Digital Consumption: With a burgeoning middle class and
menengah dan meningkatnya penetrasi internet, terdapat increasing internet penetration, there's a rising demand for digital
peningkatan permintaan terhadap konten digital. Tren ini semakin content consumption. This trend is further accelerated by the
dipercepat dengan popularitas smartphone dan akses internet yang popularity of smartphones and affordable internet access,
terjangkau, sehingga menghadirkan peluang besar bagi platform presenting vast opportunities for digital media platforms,
media digital, layanan streaming, dan periklanan online. streaming services, and online advertising.
• Lanskap Konten yang Beragam: Indonesia memiliki budaya yang • Diverse Content Landscape: Indonesia is culturally diverse, with a
beragam, dengan kekayaan tradisi dan bahasa. ini menawarkan rich tapestry of traditions and languages. This diversity offers a
peluang untuk pembuatan konten, termasuk serial lokal, film, wide array of content opportunities, including localized series,
musik, dan konten digital yang melayani berbagai demografi dan films, music, and digital content catering to various demographics
preferensi. and preferences.
• Urbanisasi yang Pesat: Tingkat urbanisasi di Indonesia melonjak, • Rapid Urbanization: Urbanization rates in Indonesia are soaring,
menyebabkan peningkatan pendapatan dan perubahan gaya hidup. leading to higher disposable incomes and changing lifestyles. Urban
Penduduk di kota-kota besar seringkali memiliki akses yang lebih populations often have greater access to media and entertainment
terhadap pilihan media dan hiburan, sehingga mendorong options, driving demand for premium content, live events, and
permintaan akan konten premium, acara langsung, dan experiences.
pengalaman.
• Dukungan Pemerintah: Pemerintah Indonesia telah menunjukkan • Government Support: The Indonesian government has shown a
komitmen untuk mendorong pertumbuhan industri media dan commitment to fostering the growth of the media and
hiburan melalui kebijakan dan inisiatif yang menguntungkan. Upaya entertainment industry through favorable policies and initiatives.
untuk meningkatkan ekonomi kreatif dan mendukung penciptaan Efforts to boost the creative economy and support local content
konten lokal memberikan lingkungan yang kondusif bagi dunia creation provide a conducive environment for businesses to thrive.
usaha untuk berkembang.
44
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 46
II. Laporan Manajemen - Management Report
• Teknologi yang Sedang Berkembang: Kemajuan teknologi, • Emerging Technologies: Advancements in technology, including
termasuk augmented reality (AR), virtual reality (VR), dan artificial augmented reality (AR), virtual reality (VR), and artificial
intelligence (AI), menghadirkan peluang baru untuk pembuatan intelligence (AI), present new opportunities for innovative content
konten inovatif, pengalaman imersif, dan penawaran hiburan yang creation, immersive experiences, and personalized entertainment
dipersonalisasi. offerings.
• Kemitraan dan Investasi Strategis: Perusahaan lokal dan • Strategic Partnerships and Investments: Local and international
internasional semakin banyak berinvestasi dalam lanskap media companies are increasingly investing in Indonesia's vibrant media
dan hiburan yang dinamis di Indonesia. Kemitraan strategis, usaha and entertainment landscape. Strategic partnerships, joint
patungan, dan investasi mendorong inovasi, pengembangan ventures, and investments fuel innovation, content development,
konten, dan perluasan pasar. and market expansion.
Meskipun sektor media dan hiburan di Indonesia menjanjikan Although the media and entertainment sector in Indonesia holds
pertumbuhan yang besar, industri ini harus menghadapi substantial promise for growth, the industry must confront obstacles
hambatan-hambatan seperti peraturan, masalah pembajakan, kendala like regulatory intricacies, piracy issues, infrastructure constraints, and
infrastruktur, dan perubahan selera konsumen. Namun demikian, shifting consumer tastes. Nevertheless, given its vibrant market
mengingat kondisi pasar yang dinamis dan lingkungan yang mendukung, conditions and supportive environment, Indonesia continues to present
Indonesia terus menghadirkan kondisi yang baik bagi perusahaan media an encouraging landscape for media and entertainment companies
dan hiburan yang ingin berekspansi dan meraih prestasi. aiming for expansion and achievement.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE
Perseroan berdedikasi untuk memastikan bahwa seluruh upaya The Company is dedicated to ensuring that all operational endeavors
operasional mematuhi prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik adhere to Good Corporate Governance principles in alignment with the
dan selaras dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku di applicable laws and regulations in Indonesia. Upholding values of
Indonesia. Menjunjung tinggi nilai-nilai Keterbukaan Informasi, Information Disclosure, Accountability, Independence, and Fairness is
Akuntabilitas, Independensi, dan Kewajaran diwujudkan melalui facilitated through a range of internal control mechanisms
serangkaian mekanisme pengendalian internal yang mencakup aspek encompassing both financial and operational aspects. These control
keuangan dan operasional. Langkah-langkah pengendalian tersebut measures are implemented via meetings, which include monthly and
dilaksanakan melalui rapat-rapat yang meliputi rapat kinerja bulanan quarterly performance meeting, Board of Directors meeting,
dan triwulanan, rapat Direksi, diskusi dengan Komite Audit dan Komite discussions with the Audit Committee and Nomination &
Nominasi & Remunerasi serta rapat Dewan Komisaris dan Direksi. Remuneration Committee, as well as Board of Commissioners and
Directors meeting.
KOMITMEN TERHADAP ASPEK KEBERLANJUTAN
COMMITMENT TO SUSTAINABILITY ASPECTS
Sejak tahun 2021, Perseroan telah menyusun laporan keberlanjutan Since 2021, the Company has compiled a sustainability report that
yang menjadi satu kesatuan dalam laporan tahunan ini. Penyusunan serves as an integral part of this annual report. This sustainability report
laporan keberlanjutan tersebut menjadi bagian dari komitmen is part of the Company’s commitment to be part of the solution in
Perseroan untuk turut andil menjadi bagian dari solusi dalam dealing with various global issues surrounding the environment and
menangani beragam isu global seputar lingkungan dan kehidupan sosial social life, such as climate change and the need for community
seperti perubahan iklim dan pemberdayaan masyarakat. Perseroan empowerment. The Company has set sustainability strategy which
telah memiliki strategi keberlanjutan yang berfokus dalam empat aspek focuses on four main aspects including development of human
utama yaitu membangun sumber daya manusia, kontribusi bagi resources, contribution to local community, high-quality products &
komunitas lokal, produk & layanan berkualitas, dan efisiensi operasi. services, and operational efficiency. Those four aspects are in line with
Keempat aspek tersebut selaras dengan aspek triple bottom line yang its triple bottom line aspects of People, Planet, and Profit (3P).
terdiri atas People, Planet dan Profit (3P).
45
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 47
Pada aspek “People”, Perseroan berkomitmen membangun dan In the “People” aspect, the Company is committed to support
mengembangkan para karyawan serta memastikan kebutuhan development of all employees and ensure their health, safety,
kesehatan, keamanan, pengembangan diri serta karir mereka terpenuhi self-development, and career are fulfilled through trainings and
melalui kegiatan pelatihan, pemberian manfaat dan fasilitas yang layak. providing a proper benefits and facilities. Not only employee
Tidak hanya mengembangkan karyawan, Perseroan juga berkomitmen development, the Company also committed to support human
membangun sumber daya manusia di era digital melalui pengembangan resources development in the current digital era through digital
infrastruktur digital serta terus berinovasi dalam penyediaan produk infrastructure development and keep innovating in providing
dan layanan yang berkualitas. Pada aspek “Planet”, Perseroan berupaya high-quality products, and services. On the “Planet” aspect, the
untuk memanfaatkan sumber daya energi secara efisien dan Company strives to utilize energy resources efficiently and increasing
meningkatkan kesadaran terhadap kelestarian lingkungan serta environmental awareness while contributing to local communities
berkontribusi bagi komunitas lokal di sekitar wilayah operasional around the Company’s operational area through various social
Perseroan melalui berbagai kegiatan dan bakti sosial. Sementara pada activities. Meanwhile, in the “Profit” aspect, the Company is committed
aspek “Profit”, Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan to continuously improving its performance so that it can provide even
kinerjanya sehingga dapat memberikan manfaat yang lebih besar lagi greater benefits for the community, the environment, and all
bagi masyarakat, lingkungan, dan juga seluruh pemangku kepentingan stakeholders in a sustainable manner in the long term.
secara berkesinambungan dalam jangka panjang.
KATA PENUTUP
CLOSING REMARKS
Terima kasih sebesar-besarnya saya ucapkan kepada para pemegang I would like to express my deepest gratitude to the shareholders and the
saham dan Dewan Komisaris atas kepercayaan dan dukungannya Board of Commissioners for their trust and support that the Company
selama ini sehingga Perseroan tetap menjadi yang terdepan di remains a leading company in the industry in Indonesia. I also would like
Indonesia. Saya juga turut mengucapkan terima kasih kepada to thank my fellow Directors and all employees of the Company for
rekan-rekan sesama Direksi dan seluruh karyawan Perseroan atas kerja their hard work, contribution, and dedication that have helped the
keras, kontribusi, dan dedikasi kerjanya sehingga pencapaian kami bisa Company achieved its performance this year.
terwujud di tahun ini.
Akhir kata, BMTR akan terus melahirkan aset-aset yang bernilai tinggi Finally, BMTR will continue to create valuable assets supported by the
yang didukung oleh perkembangan teknologi terbaru. Dengan strategi latest technological developments. With a clear strategy proven to
yang dijabarkan dengan jelas, yang dengan waktu singkat sudah provide huge growth potential in a short time, I believe we have laid a
memberikan kesuksesan dengan potensi pertumbuhan yang besar. Saya solid foundation for even greater success for the Company in the future.
yakin kita telah meletakkan fondasi yang kuat untuk keberhasilan
Perseroan yang lebih besar lagi ke depannya.
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors
HARY TANOESOEDIBJO
Direktur Utama
President Director
46
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 48
II. Laporan Manajemen - Management Report
LAPORAN KOMISARIS UTAMA
PRESIDENT COMMISSIONER’S LETTER
ROSANO BARACK
Komisaris Utama | President Commissioner
47
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 49
Kepada Pemegang Saham yang Terhormat,
Pertama-tama perkenankanlah saya untuk membuka laporan ini dengan mengucapkan rasa syukur dan terima
kasih yang sebesar-besarnya kepada Allah SWT atas rahmat-Nya sepanjang tahun 2023, sehingga PT Global
Mediacom Tbk (“BMTR” atau “Perseroan”) dapat kembali meraih kinerja yang baik pada tahun 2023.
Dear Shareholders,
First of all, please allow me to inaugurate this report by expressing my deepest gratitude to Allah SWT for His
mercy throughout 2023, so that PT Global Mediacom Tbk (“BMTR” or “the Company”) continued to achieve
good performance in 2023.
48
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 50
II. Laporan Manajemen - Management Report
KONDISI EKONOMI 2023
2023 ECONOMIC CONDITION
Pada tahun 2023, perekonomian Indonesia tumbuh sebesar 5,05%, In 2023, Indonesia's economy expanded by 5.05%, slightly surpassing
sedikit melampaui proyeksi pemerintah namun lebih rendah dari government projections but lower than the 5.3% growth recorded in
pertumbuhan sebesar 5,3% yang tercatat pada tahun 2022. 2022. This growth is particularly notable amidst turbulent global
Pertumbuhan ini terlihat di tengah kondisi global yang penuh gejolak, conditions, marked by concerns such as a potential China-led economic
ditandai dengan kekhawatiran seperti potensi perlambatan ekonomi slowdown, uncertainty regarding the US Federal Reserve's interest rate
yang disebabkan oleh Tiongkok, ketidakpastian mengenai keputusan decisions, declining global commodity prices, and ongoing conflicts.
suku bunga Federal Reserve AS, penurunan harga komoditas global, dan Domestic consumption played a crucial role in driving the economy
konflik yang sedang berlangsung. Konsumsi domestik memainkan peran forward in 2023, compensating for sluggish exports. Looking ahead to
penting dalam mendorong perekonomian ke depan pada tahun 2023, 2024, Bank Indonesia forecasts that GDP growth will accelerate to a
mengimbangi lesunya ekspor. Melihat ke depan pada tahun 2024, Bank range of 4.7% to 5.5%, buoyed by robust consumption and investment,
Indonesia memperkirakan pertumbuhan PDB akan meningkat ke including the development of Indonesia's planned new capital.
kisaran 4,7% hingga 5,5%, didukung oleh kuatnya konsumsi dan
investasi, termasuk rencana pembangunan ibu kota baru di Indonesia.
PENGAWASAN ATAS KINERJA DIREKSI
SUPERVISION OF PERFORMANCE OF BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris telah menjalankan tugas serta tanggung jawabnya The Board of Commissioners has carried out its duties and
sepanjang tahun 2023 dalam pengawasan kebijakan Direksi Perseroan. responsibilities throughout 2023 in controlling policies from the
Di samping itu, Dewan Komisaris juga telah memastikan bahwa Company’s Board of Directors. In addition, the Board of Commissioners
manajemen Perseroan telah menjalankan operasional perusahaan has also ensured that the Company’s management has carried out the
dengan mematuhi prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik company’s operations by complying with the principles of Good
dengan mengacu pada peraturan yang telah ditetapkan oleh Corporate Governance with reference to the regulations set by the
Pemerintah. Didukung oleh perbaikan perekonomi Indonesia, jajaran Government. Supported by the improvement in the Indonesian
Direksi telah berhasil memimpin Perseroan dalam menetapkan strategi economy, the Company’s Board of Directors has succeeded in taking
yang terbukti berhasil menghasilkan kinerja yang baik di 2023. lead in setting strategies that have proven successful in producing
positive performance in 2023.
KINERJA KEUANGAN DAN OPERASIONAL
OPERATIONAL AND FINANCIAL PERFORMANCE
Di tahun 2023, Dewan Komisaris dapat melihat hasil dari kerja keras In 2023, the Board of Commissioners can see positive results, regarding
Direksi terkait kegiatan operasional Perseroan yang berasal dari 4 its operational activities from BMTR’s 4 FTA TV stations, which
(empat) stasiun FTA TV Perseroan, yang kembali mengungguli continued to outperform competitors, capturing a combined audience
pesaingnya, dengan meraih pangsa pemirsa gabungan sebesar 40,4%. share of 40.4%. The success of the Company is inseparable from our
Keberhasilan Perseroan tak luput dari kemampuan kami dalam ability to deliver excellent and quality programs. In addition, clean cut
menayangkan program-program unggulan dan berkualitas. Selain itu, segmentation and positioning that create uniqueness across our FTA
segmentasi dan positioning Perseroan yang menciptakan keunikan TV stations has been designed perfectly, to enable and facilitate
melalui stasiun FTA TV kami telah dirancang untuk memungkinkan dan advertisers to reach the right target market and consumers.
memfasilitasi pengiklan untuk mencapai target pasar dan konsumen
yang tepat.
Di samping itu, Perseroan juga mendapatkan sumber pendapatan baru Additionally, in 2023, the Company also embarked on a new revenue
di tahun 2023, yaitu dari lini usaha baru: konser dan festival. Hal ini stream through a fresh business venture: live concerts and festivals.
membuktikan fokus Perseroan dalam memperkaya inisiatif produk This demonstrates BMTR’s commitment to diversifying its product
dalam grup. offerings within the group.
Perseroan juga mendapatkan sumber pendapatan lain dari kegiatan The Company also obtains other sources of income from the business
bisnis anak perusahaannya, termasuk layanan DTH Pay-TV (pasca bayar activities of its subsidiaries, including DTH Pay-TV services (postpaid &
& prabayar), fiber-based Pay-TV & fixed broadband, yang secara prepaid), and fiber-based Pay-TV & fixed broadband, which consistently
konsisten telah meningkatkan Jumlah pelanggan. have increase its subscribers based.
49
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 51
BMTR mempunyai kapasitas produksi konten terbesar di Indonesia, BMTR boasts the largest content production capacity in the country,
yang menghasilkan rata-rata 20.000 jam konten baru setiap tahunnya. generating an average of 20,000 hours of new content each year. This
Output besar ini berkontribusi terhadap total konten yang melebihi substantial output contributes to a total content library exceeding
300.000 jam. Keberadaan banyak pemain OTT di pasar Indonesia 300,000 hours. The emergence of numerous OTT players in the
memberikan peluang untuk lebih memanfaatkan kontennya melalui Indonesian market presents us with opportunities to further capitalize
licensing agreements dan produksi original programming. on its content through licensing agreements and the creation of original
programming.
Kedua superapps Perseroan, RCTI+ dan Vision+, telah mengalami Both of the Company’s superapps, RCTI+ and Vision+, have
peningkatan yang signifikan, menunjukkan daya tarik yang lebih besar experienced significant enhancements, witnessing greater traction and
dan peningkatan jumlah pengguna, sehingga menjadikannya sebagai a surge in user numbers, establishing themselves as the fastest-growing
superapps dengan pertumbuhan tercepat di Indonesia. Pada Desember superapps in the nation. By December 2023, RCTI+ and Vision+
2023, RCTI+ dan Vision+ secara kolektif mempunyai basis pengguna collectively boasted a monthly active user base of 110 million and paid
aktif bulanan sebanyak 110 juta dan pelanggan berbayar telah subscribers has reached 2.6 million.
mencapai 2,6 juta.
PANDANGAN ATAS GAMBARAN PROSPEK USAHA PERSEROAN OLEH DIREKSI
VIEWS ON DESCRIPTION OF COMPANY BUSINESS PROSPECTS BY BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris optimis dengan langkah strategis yang disiapkan The Board of Commissioners is optimistic about the strategic steps
Direksi dalam menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang di prepared by the Board of Directors in facing challenges and capturing
masa mendatang. Dewan Komisaris percaya bahwa strategi yang telah opportunities in the future. The Commissioners believes that the
direncanakan oleh Direksi akan mampu menghasilkan peningkatan strategies set by the management will allow us to produce better
kinerja yang lebih baik lagi di masa mendatang. Strategi yang telah performance improvements in the future. These strategies are also in
direncanakan oleh Direksi sejalan dengan tujuan Perseroan untuk dapat line with the Company’s objectives to establish a solid media,
membangun ekosistem media, hiburan, dan teknologi informasi entertainment, and information communication technology ecosystem.
komunikasi yang kuat.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Di tahun 2023, kami tetap menargetkan standar tertinggi dengan In 2023, we continued to target the highest standards by implementing
menerapkan dan mematuhi prinsip-prinsip GCG dalam semua aspek and complying with GCG principles in all aspects of our operations.
operasional kami. Tata Kelola yang baik atau Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) has been the Company’s main
Governance (GCG) merupakan fokus yang sangat penting bagi focus. GCG provides direction for our Group as it can help us in
Perseroan. GCG memberi arahan bagi Grup kami karena dapat managing costs that have an impact on increasing the Company’s
membantu kami dalam mengelola biaya yang berdampak pada profits, while maintaining our quality and reputation as a leader in the
meningkatnya laba perusahaan dan sekaligus mempertahankan kualitas media industry in Southeast Asia. By following and complying with GCG
dan reputasi kami sebagai pemimpin industri media di Asia Tenggara. principles. In 2023, we have succeeded in proving that companies in
Dengan mengikuti dan mematuhi prinsip-prinsip GCG di tahun 2023, Indonesia can reach, and even exceed the standards of the best
kami berhasil mampu membuktikan bahwa perseroan-perseroan multinational companies.
Indonesia dapat mencapai, bahkan melebihi standar perseroan
multinasional terbaik.
50
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 52
II. Laporan Manajemen - Management Report
KATA PENUTUP
CLOSING REMARKS
Demikian Laporan Dewan Komisaris untuk tahun 2023. Dalam I hereby present the Board of Commissioners report for the 2023
kesempatan ini, kami atas nama Dewan Komisaris ingin berterima kasih Annual Report. On this occasion, on behalf of the Board of
kepada Para Pemegang Saham, atas kepercayaannya pada kemampuan Commissioners, I would like to thank the Shareholders for their trust in
kami dalam mengelola dan mengawasi Perseroan dengan efektif. Kami our ability to effectively manage and supervise the Company. We would
juga ingin menyampaikan apresiasi kepada seluruh jajaran Direksi yang also like to express our appreciation to all members of the Directors
telah berhasil memimpin Perseroan sehingga Perseroan meraih kinerja who have succeeded in leading the Company so that we can achieves
yang luar biasa pada tahun 2023. Tak lupa kami juga ingin ber terima outstanding performance in 2023. We also appreciate all of the
kasih kepada seluruh karyawan Perseroan atas kerja keras, kontribusi, Company’s employees for their hard work, contribution, loyalty, and
loyalitas, dan dedikasinya. Terakhir, kepada para pelanggan dan pemirsa, dedication. Finally, we express gratitude to our customers and viewers
kami mengucapkan terima kasih atas kesetiaanya yang telah for being faithful to us and making us your first choice of entertainment,
menjadikan kami sebagai pilihan pertama. Kami akan selalu berupaya news, and innovation. We will always strive and ensure to continue to
dan memastikan untuk dapat terus menginspirasi dan menghibur anda inspire and entertain you by providing services of the highest standard
semua dengan memberikan layanan dengan standar setinggi-tingginya in the years to come.
di tahun-tahun mendatang.
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
ROSANO BARACK
Komisaris Utama
President Commissioner
51
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 53
52 Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 54
III.
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
53
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 55
54 Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 56
III. Profil Perusahaan - Company Profile
INFORMASI UMUM
GENERAL INFORMATION
Nama Perseroan : PT Global Mediacom Tbk
Company Name
Pendirian : 30 Juni 1981
Establishment June 30, 1981
Kepemilikan dan Bentuk Hukum : Nasional, Perseroan Terbatas, Emiten
Ownership and Legal Form National, Limited Company, Issuers
Bidang Usaha [C.4] : Media berbasis iklan dan konten, media berbasis pelanggan & fixed broadband, media online,
Line of Business TV home shopping, dan media pendukung & infrastruktur
Advertising-based media and content, subscription based media & fixed broadband, online media,
TV home shopping, and supporting media & infrastructure
Saham : Diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia (BEI)
Share Listing Traded in the Indonesia Stock Exchange (IDX)
Tanggal Pencatatan Saham : 17 Juli 1995
Listing Date July 17, 1995
Kode Saham : BMTR
Ticker Symbol
Alamat [C.2] : MNC Tower Lantai 27,
Address Jl. Kebon Sirih No. 17-19
Jakarta Pusat 10340
T: +6221-3909211, 3900310
F: +6221-3927859
Situs : mediacom.co.id
Website
Sekretaris Perusahaan : Christophorus Taufik Siswandi
Corporate Secretary Email: christophorus.taufik@mncgroup.com
Hubungan Investor : Luthan Fadel Putra
Investor Relations Email: luthan.putra@mncgroup.com
Keanggotaan Asosiasi 2023 [C.5] : KamarDagang
Kamar Dagangdan danIndustri
Industri
Membership in Association Chamber of Commerce
Chamber of Commerce and andIndustry
Industry
Asosiasi Emiten
Indonesia Indonesia
Corporate Secretary Association
Association
Indonesia of Indonesian
Corporate Issuers
Secretary Association
Indonesia Corporate Secretary Association (melalui anak perusahaan)
Asosiasi Emiten Indonesia (melalui induk perusahaan)
Indonesia Corporate Secretary Association (through subsidiaries)
Association of Indonesian Issuers (through parent company)
Asosiasi Televisi Swasta Indonesia (melalui anak perusahaan)
Asosiasi Televisi Swasta Indonesia (melalui anak perusahaan)
Indonesian Private Television Association (through subsidiaries)
Indonesian Private Television Association (through subsidiaries)
Masyarakat Telematika Indoneisa (melalui anak perusahaan)
Indonesia Telematics Society (through subsidiaries)
Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia (melalui anak perusahaan)
Indonesia Internet Service Provider Association (through subsidiaries)
Asosiasi Penyelenggara Multimedia Indonesia (melalui anak perusahaan)
Indonesian Multimedia Association (through subsidiaries)
55
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 57
RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN
BRIEF COMPANY HISTORY
Sebagai salah satu perusahaan media yang terintegrasi dan terkemuka As Indonesia's leading integrated media group, PT Global Mediacom
di Indonesia, PT Global Mediacom Tbk (“BMTR” atau “Perseroan”) Tbk ("BMTR" or “the Company") holds the nation's largest media
memegang portofolio media terbesar. Perseroan memiliki dan portfolio. The Company owns and operates 4 FTA TV stations,
mengoperasikan 4 stasiun televisi FTA, sejumlah lengan produksi dan numerous leading content production & distribution arms, online
distribusi konten terkemuka, portal online, superapp AVOD & SVOD, portals, AVOD & SVOD superapps, talent management, social media
manajemen artis, media sosial, gaming & e-sport, TV Berlangganan, dan operation, gaming & e-sports, Pay TV, and fixed broadband services.
layanan fixed broadband.
Mayoritas pendapatan Perseroan dikontribusikan oleh dua lini bisnis The majority of the Company's revenue comes from its two main
utama. Media berbasis iklan dan konten yang dikelola oleh PT Media business lines, which are advertising-based media & content managed
Nusantara Citra Tbk (MNCN), berkontribusi sebesar 77% dari seluruh by PT Media Nusantara Citra Tbk (MNCN), contributing 77% of the
pendapatan Perseroan dan media berbasis langganan Perseroan yang Company's total revenue. Meanwhile, the Company's
dikelola PT MNC Vision Networks Tbk (IPTV), berkontribusi sebesar subscription-based media managed by PT MNC Vision Networks Tbk
20%. (IPTV) contributed to 20% of BMTR's revenue.
MNCN mengelola empat (4) stasiun TV FTA nasional: RCTI, MNCTV, MNCN manages four (4) national FTA TV stations: RCTI, MNCTV, GTV
GTV dan iNews. MNCN juga memiliki pustaka konten terbesar di and iNews. MNCN also has the largest content library in Indonesia with
Indonesia sebesar 300,000 jam. IPTV mengelola dua (2) layanan TV 300,000 hours of content library. IPTV has two (2) DTH Pay TV and fiber
Berlangganan berbasis DTH serta TV Berlangganan berbasis fiber serta based Pay TV & fixed broadband service through MNC Vision, K-Vision,
fixed broadband melalui MNC Vision, K-Vision, dan MNC Play. and MNC Play.
Didirikan pada tanggal 30 Juni 1981, Perseroan pada awalnya Founded on June 30, 1981, the Company was originally a conglomerate
merupakan konglomerasi yang bergerak dalam sektor perdagangan engaged in the general trading sector. After making several acquisitions
umum. Setelah melakukan beberapa akuisisi dan divestasi, Perseroan and divestments, the Company shifted its business focus to the media
mengubah fokus usahanya ke industri media. Pada tahun 2007, industry. In 2007, the Company reaffirmed this new focus by rebranding
Perseroan menegaskan fokus baru ini dengan melakukan rebranding itself to become PT Global Mediacom Tbk. The Company is a public
menjadi PT Global Mediacom Tbk. Perseroan adalah perseroan publik company and its shares have been listed on the Indonesia Stock
dan sahamnya telah terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) sejak tahun Exchange (IDX) since 1995, with "BMTR" as its stock code.
1995, dengan kode saham BMTR.
Pada tahun 2023, terdapat berbagai perubahan signifikan terkait Throughout 2023, there were various significant changes related to the
operasional Perseroan, antara lain: [C.6] Company’s operations, including: [C.6]
• Seluruh stasiun televisi FTA milik Perseroan telah menghentikan • All FTA television stations owned by the Company stopped analog
siaran televisi analog sesuai dengan Deklarasi ASO Nasional television broadcasting, in accordance with the National Analog
tertanggal 12 Agustus 2023 oleh Pemerintah melalui Kementerian Switch Off (ASO) Declaration dated August 12, 2023 by the
Komunikasi dan Informatika. Government through the Ministry of Communication and
Informatics.
• Pada bulan September 2023, Perseroan mulai merambah lebih jauh • In September 2023, the Company has started to venture more into
ke bisnis festival musik yaitu LMAC MUSICFORALL FEST untuk music festival business through LMAC MUSICFORALL FEST to
menciptakan pendapatan baru bagi Grup yang berasal dari provide new revenue streams for the Group derived from
sponsorship dan penjualan tiket melalui Lido Music and Arts sponsorships and ticketing through Lido Music and Arts Center.
Center.
• IPTV telah menyelesaikan penjualan bisnis fixed broadband-nya, • IPTV concluded the sale of its fixed broadband business, with the
dengan tujuan untuk merealokasi sumber dayanya untuk perluasan intention to reallocate its resources towards the expansion of its
operasional TV berbayar, baik di dalam negeri di Indonesia maupun pay TV operations, both domestically in Indonesia and throughout
di seluruh kawasan. the region.
MAKSUD DAN TUJUAN PERSEROAN
PURPOSE AND OBJECTIVES OF THE COMPANY
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, maksud dan tujuan Perseroan The Company’s Articles of Association state that its purpose and
adalah menjalankan usaha-usaha di bidang industri pengolahan, objective is to engage in the manufacturing industry, mining and
pertambangan dan penggalian, informasi dan komunikasi, real estat, quarrying, information and communication, real estate, construction,
konstruksi, perdagangan besar dan eceran, aktivitas profesional, ilmiah, wholesale and retail trade, professional, scientific and technical
dan teknis. activities.
56
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 58
III. Profil Perusahaan - Company Profile
STRUKTUR PERUSAHAAN
CORPORATE STRUCTURE
57
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 59
58 Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 60
III. Profil Perusahaan - Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Dewan Komisaris
Board of Commissioner
Nominasi & Remunerasi/EMSOP Komite Audit
Nomination & Remuneration/EMSOP Audit Committee
Direktur Utama
President Director
Hary Tanoesoedibjo
Audit Internal Hubungan Investor
Internal Audit Investor Relations
Harangan Pokki Luthan Fadel Putra
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Christophorus Taufik
Direktur Direktur Direktur Direktur
Director Director Director Director
Syafril Nasution Christophorus Taufik Indra Pudjiastuti Ruby Panjaitan
Prastomiyono
59
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 61
VISI DAN MISI
VISION AND MISSION
VISI Menjadi grup perseroan media terintegrasi yang terkemuka melalui inovasi-inovasi strategis dengan
menyajikan konten berkualitas terbaik dengan menggunakan platform-platform media yang paling tepat.
VISION To become the leading integrated media company group through strategic innovations by presenting the best
[C.1] quality content using the most appropriate media platforms.
MISI
1. Menjadi pilihan utama dalam sarana hiburan dan menyediakan berita dan informasi yang komprehensif
bagi seluruh lapisan masyarakat.
Becoming the first choice in entertainment facilities and providing comprehensive news and information for all
MISSION
levels of society.
[C.1]
2. Menciptakan dan memaksimalkan sinergi antar berbagai anak-anak perseroan media.
Creating and maximizing synergy amongst media company’s subsidiaries.
3. Mencapai integrasi usaha yang menyeluruh terhadap semua platform media.
Achieving comprehensive business integration across all media platforms.
4. Memberikan kontribusi yang signifikan atas pengembangan komunitas nasional dan budaya.
Making a significant contribution to the development of national and cultural communities.
5. Memaksimalkan nilai Perseroan bagi para pemegang saham.
Maximizing the Company’s values for shareholders.
NILAI BUDAYA PERUSAHAAN
CORPORATE CULTURE VALUES
[C.1]
VISION
Menjadi market leader di Indonesia dan go global.
Become a market leader in Indonesia and go global.
QUALITY
Membangun kultur kerja yang berkualitas dalam bekerja.
Build a quality work culture at work.
SPEED
Memastikan semua aktivitas organisasi dilaksanakan dengan efisien dan cepat.
Ensure to carry out all organizational activities efficiently and swiftly.
DETERMINATION
Berjuang dan pantang menyerah sampai tujuan tercapai.
To strive and persevere until the goal is achieved.
60
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 62
III. Profil Perusahaan - Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Profiles Of The Board Of Commissioners
ROSANO BARACK
Komisaris Utama | President Commissioner
61
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 63
MOHAMED IDWAN GANIE BETI PUSPITASARI SANTOSO
Komisaris Independen | Independent Commissioner Komisaris Independen | Independent Commissioner
62
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 64
III. Profil Perusahaan - Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
PROFILES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
ROSANO BARACK
Komisaris Utama | President Commissioner
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1953. Rosano Barack An Indonesian citizen, born in 1953. Rosano Barack has served as
menjabat sebagai Komisaris Utama PT Global Mediacom Tbk sejak 29 President Commissioner of PT Global Mediacom Tbk since May 29,
Mei 1998, berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham 1998, as decided in the Company’s Annual General Meeting of
Tahunan Perseroan dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Shareholders and stated in Deed No. 1 dated June 2, 1998. He has also
Rapat No. 1 tanggal 2 Juni 1998. Beliau juga menjadi Direktur Utama PT been President Director of PT Plaza Indonesia Realty Tbk since 1998.
Plaza Indonesia Realty Tbk sejak tahun 1998.
Beliau menyelesaikan pendidikannya pada tahun 1979 dari Universitas He graduated in 1979 from Waseda University in Tokyo, Japan.
Waseda yang berlokasi di Tokyo, Jepang.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation with other members of the Board of
Komisaris dan anggota Direksi lainnya. Commissioners and the Board of Directors.
63
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 65
MOHAMED IDWAN GANIE
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1955. Mohamed Idwan An Indonesian citizen, born in 1955. Mohamed Idwan Ganie has served
Ganie menjabat sebagai Komisaris Independen PT Global Mediacom as Independent Commissioner of PT Global Mediacom Tbk since June
Tbk sejak tanggal 19 Juni 2006, berdasarkan keputusan Rapat Umum 19, 2006, as decided in the Company’s Annual General Meeting of
Pemegang Saham Tahunan Perseroan dan dinyatakan dalam Akta Shareholders and stated in Deed No. 73 dated June 19, 2006.
Pernyataan Keputusan Rapat No. 73 tanggal 19 Juni 2006.
Dr. Ganie lulus dari Fakultas Hukum Universitas Indonesia (SH), Dr. Ganie graduated from the Faculty of Law, University of Indonesia,
memperoleh gelar Doktor dalam ilmu hukum dari Universitas Hamburg obtained the Doctor of Law degree from the University of Hamburg and
(Dr.) dan gelar Fellow dari Singapore Institute of Arbitrators (FSIArb). the title of Fellow from the Singapore Institute of Arbitrators (FSIArb).
Dr. Ganie mempunyai ijin praktek hukum sebagai Advokat dan ijin Dr. Ganie has a license to practice law as an Advocate and a license as a
sebagai Konsultan Hukum Pasar Modal. Pada saat ini, beliau juga Capital Markets Legal Consultant. Currently, he is also Chairman of the
Chairman pada firma hukum Ganie and Partners (GAP) di Jakarta. law firm Ganie and Partners (GAP) in Jakarta.
Dr. Ganie adalah Ketua Perhimpunan Konsultan Hukum Persaingan Dr. Ganie is the Chairman of the Association of Indonesian Antitrust
Usaha (PERKUMPUS) dan Ketua Badan Arbitrase Keolahragaan Lawyers (PERKUMPUS) and the President of the Indonesian Court of
Indonesia (BAKI). Dr. Ganie adalah anggota berbagai organisasi profesi Arbitration for Sport (BAKI). Dr. Ganie is member of several domestic
dalam dan luar negeri dan juga anggota dewan Global Leadership Board and international professional associations and is also board member of
pada US-ASIA Institute (USAI) di Washington DC. the Global Leadership Board of the US-Asia Institute (USAI) in
Washington DC.
Dalam bidang peradilan, Dr. Ganie adalah arbiter pada lembaga In dispute resolution Dr. Ganie is an arbitrator at domestic and
arbitrase domestik dan internasional, antara lain pada Badan Arbitrase international arbitration institutions at, among others, Indonesian
Nasional Indonesia (BANI), Singapore International Arbitration Centre National Arbitration Agency (BANI), Singapore International
(SIAC), Asian International Arbitration Centre (AIAC) di Kuala Lumpur Arbitration Centre (SIAC), Asian International Arbitration Centre
dan Court of Arbitration for Sport (CAS) di Lausanne. Dr. Ganie juga (AIAC) in Kuala Lumpur and the Court of Arbitration for Sport (CAS) in
secara teratur bertindak sebagai saksi ahli hukum Indonesia di badan Lausanne. Dr. Ganie also frequently acts as expert witness on
peradilan dalam dan luar negeri. Indonesian law in domestic and foreign courts.
Di bidang akademik Dr. Ganie adalah pengajar mata kuliah Penulisan In the academic field, Dr. Ganie is the lecturer for Legal Writing, Legal
Hukum, Pendapat Hukum dan Keterampilan Hukum pada Fakultas Opinions and Legal Skills courses at the Faculty of Law, University of
Hukum Universitas Indonesia (FHUI) selama lebih dari 25 tahun. Dr. Indonesia (FHUI) for more than 25 years. Dr. Ganie has published many
Ganie telah banyak mempublikasikan tulisan hukum di dalam dan luar legal writings nationally and internationally, most recently at the
negeri, terakhir di tingkat internasional edisi ke-4 buku “Corporate international level, the 4th edition of the book "Corporate Acquisitions
Acquisitions and Mergers in Indonesia” (Kluwer-Belanda) dan secara and Mergers in Indonesia" (Kluwer-Netherland) and is regularly a
teratur adalah pembicara di dalam dan luar negeri tentang berbagai speaker at home and abroad on various Indonesian legal materials and
materi hukum Indonesia dan internasional. international.
64
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 66
III. Profil Perusahaan - Company Profile
Dr. Ganie secara teratur menerima berbagai penghargaan dalam dan Dr. Ganie has regularly received various national and international
luar negeri di bidang profesi sebagai konsultan hukum di bidang professional awards as legal counsel in the field of arbitration/litigation
arbitrase/litigasi dan manajemen kantor hukum, antara lain dari and law firm management. Among the awards he has received are from
Lawyers Monthly di London beberapa kali sebagai salah satu dari 100 Lawyers Monthly in London as one of the world’s 100 best lawyers,
lawyer terbaik di dunia, dari Asian Legal Business di Singapura sebagai from Asian Legal Business in Singapore as Indonesian Managing
Indonesian Managing Partner of the Year (2017), pada tahun 2020 dari Partner of the Year (2017), in 2020 from Asia Mena Inhouse as the
Asia Mena Inhouse sebagai “External Counsel of the Year” (untuk “External Counsel of the Year” (for Asia, Africa dan Middle East), and
daerah Asia, Africa dan Timur Tengah) dan dari Leaders In Law sebagai from Leaders In Law as the “2023 Global Awards Winner of Dispute
“Global Awards Winner” Indonesia untuk bidang Dispute Resolution Resolution Expert of the Year in Indonesia”.
pada tahun 2023.
Selama tahun 2023, beliau telah mengikuti seminar atau event sebagai Throughout 2023, he has attended the following seminars and
berikut: congresses:
• Managing Partner Club – “Dialogue 8 - Law BD Is Evolving Quicker • Managing Partner Club – “Dialogue 8 - Law BD Is Evolving Quicker
Than Most Firms Appreciate”; Than Most Firms Appreciate”;
• Managing Partner Club – “Dialogue 9 - T Shape Lawyer”; • Managing Partner Club – “Dialogue 9 - T Shape Lawyer”;
• Managing Partner Club – “Dialogue 10 - Lessons Learned on Law • Managing Partner Club – “Dialogue 10 - Lessons Learned on Law
Firm Culture and Performance through Achieving a Successful Firm Culture and Performance through Achieving a Successful
Merger”; Merger”;
• Himpunan Konsultan Hukum Pasar Modal (HKHPM): Seminar 5 • Capital Market Legal Consultants Association (HKHPM): Seminar
SKP “Perkembangan Terbaru Peer to Peer Lending (P2P Lending) di 5 SKP with the theme "Latest Developments in Peer to Peer
Indonesia berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Lending (P2P Lending) in Indonesia based on the Financial Services
10/POJK.05/2022 tentang Layanan Pendanaan berbasis Teknologi Authority Regulation No. 10/POJK.05/2022 concerning
Informasi”; Information Technology Based Joint Funding Services";
• Yayasan Imran Ganie: Pendidikan Khusus Profesi Advokat (PKPA) • Imran Ganie Foundation: Special Education for the Advocate
dengan materi “Legal Opinion”; Profession (PKPA) with the material "Legal Opinion";
• Singapore International Arbitration Centre (SIAC) Conference • Singapore International Arbitration Centre (SIAC) Conference
2023: “International Arbitration; Effective Management, Strategies 2023: “International Arbitration; Effective Management,
and Emerging Trends in Indonesia”. Strategies and Emerging Trends in Indonesia”.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation with other members of the Board of
Komisaris dan anggota Direksi lainnya. Commissioners and the Board of Directors.
65
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 67
BETI PUSPITASARI SANTOSO
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1959. Beti Puspitasari An Indonesian citizen, born in 1959. Beti Puspitasari Santoso has
Santoso menjabat sebagai Komisaris Independen PT Global Mediacom served as Independent Commissioner of PT Global Mediacom Tbk since
Tbk sejak 27 Juli 2015 berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang July 27, 2015, as decided in the Company’s Extraordinary General
Saham Luar Biasa Perseroan dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan Meeting of Shareholders and stated in Deed No. 95 dated July 27, 2015.
Keputusan Rapat No. 95 tanggal 27 Juli 2015.
Sebelumnya beliau pernah menjabat di Bank Dagang Nasional She formerly served at Bank Dagang Nasional Indonesia (1987-1995)
Indonesia (1987-1995) dengan jabatan terakhir sebagai Pimpinan with her last position as Branch Leader, Associate Director of PT MNC
Cabang, Associate Director PT MNC Investama Tbk (1996-1999) dan Investama Tbk (1996-1999), and Director of PT MNC Investama Tbk
Direktur PT MNC Investama Tbk (2000-2002). Beliau juga pernah (2000-2002). She also served as Committee Head of Indonesian
menjabat sebagai Komite Ketua Umum Asosiasi Perusahaan Efek Securities Companies Association (APEI) (2001-2005) and President
Indonesia (APEI) (2001- 2005) dan Direktur Utama PT MNC Kapital Director of PT MNC Kapital Indonesia Tbk (2002-2004). In 2004-2007,
Indonesia Tbk (2002-2004). Pada tahun 2004-2007, beliau menjabat she served as Director of PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI),
sebagai Direktur PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) kemudian and again in 2009-2013, then she was Vice President Director of RCTI
menjabat kembali selaku Direktur RCTI (2009-2013) dan sebagai Wakil (2013-2014).
Direktur Utama RCTI (2013-2014).
Beliau meraih gelar sarjana di bidang Ekonomi dari Universitas She earned her bachelor’s degree in Economics from Parahyangan
Parahyangan Bandung pada tahun 1985. University Bandung in 1985.
Selama tahun 2023, beliau mengikuti berbagai program pengembangan Throughout 2023, she participated in various competency
kompetensi (pelatihan) berupa kegiatan MNC Forum 2023 yang development (training) programs including the MNC Forum in 2023
diselenggarakan oleh Perseroan, yang dapat dilihat pada sub bab organized by the Company, which is presented in the Competency
Pengembangan Kompetensi di Laporan Tahunan ini. Development section of this Annual Report.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan She has no affiliation with other members of the Board of
Komisaris dan anggota Direksi lainnya. Commissioners and the Board of Directors.
66
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 68
Profil Perusahaan - Company Profile
03
PROFIL DIREKSI
Profiles Of The Board Of Directors
HARY TANOESOEDIBJO SYAFRIL NASUTION
Direktur Utama/President Director Direktur/Director
67
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 69
CHRISTOPHORUS RUBY PANJAITAN INDRA PUDJIASTUTI
TAUFIK SISWANDI Direktur/Director
PRASTOMIYONO
Direktur/Director Direktur/Director
68
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 70
III. Profil Perusahaan - Company Profile
PROFIL DIREKSI
PROFILES OF THE BOARD OF DIRECTORS
HARY TANOESOEDIBJO
Direktur Utama/President Director
Warga negara Indonesia. Bapak Hary Tanoesoedibjo (HT) memperoleh Indonesian citizen, Mr. Hary Tanoesoedibjo obtained his Bachelor of
gelar Bachelor of Commerce (Honours) dari Carleton University, Commerce (Honours) from Carleton University, Ottawa, Canada in
Ottawa, Kanada pada tahun 1988, dan menyelesaikan MBA di Ottawa 1988, and MBA from Ottawa University, Canada in 1989.
University, Kanada pada tahun 1989.
HT adalah pendiri dan Executive Chairman MNC Group, yang berfokus Mr. Tanoesoedibjo is the founder and Executive Chairman of MNC
pada empat bidang usaha strategis: Media & Entertainment, Jasa Group, which focuses on four strategic investments: Media &
Keuangan, Entertainment Hospitality, dan Energi. Entertainment, Financial Services, Entertainment Hospitality, and
Energy.
Di bidang media & entertainment, HT mengelola 4 stasiun televisi FTA In media & entertainment business, Mr. Tanoesoedibjo manages 4
nasional dengan nama RCTI, MNCTV, GTV dan iNews, serta layanan TV national FTA television networks, namely RCTI, MNCTV, GTV, and
berbayar terbesar menggunakan jaringan satelit dan fixed broadband iNews, as well as the largest Pay TV services using satellite and fixed
yang memiliki lebih dari 12 juta pelanggan. broadband networks with more than 12 million subscribers.
Di bidang media digital dan hiburan, HT juga mengendalikan super apps In the digital media and entertainment, Mr. Tanoesoedibjo also controls
berbasis AVOD dan SVOD terbesar dengan nama RCTI+ dan Vision+ the largest AVOD and SVOD super apps called RCTI+ and Vision+, with
dari beragam konten termasuk video, berita & artikel, audio series, radio content variety to include videos, news & articles, audio series, radio
streaming, UGC, musik dan game. streaming, UGC, music, and casual games.
MNC Group juga memiliki berbagai portal dan aplikasi berita dengan The group also owns various portals and news apps with total monthly
lebih dari 52 juta MAU dan mengoperasikan Multi-Channel Networks active users exceeding 52 million and operates Multi-Channel
(MCN) di berbagai platform media sosial dengan lebih dari 1,5 miliar Networks (MCN) on various social media with traffic of more than 1.5
pengguna setiap bulan. billion every month.
MNC Group juga unggul dalam produksi konten dengan memproduksi Content production is also the group’s strength. The group produces
lebih dari 20.000 jam konten video digital, memiliki pustaka konten more than 20,000 hours of best quality digital and non-digital video
lebih dari 300.000 jam dan berbagai IP terkait konten unggulan. MNC content every year with a library of more than 300,000 hours, owns the
Group memproduksi lebih dari 70.000 artikel setiap bulan dan largest IPs, publishes more than 70,000 articles every month, uploads
mengunggah 500-700 klip video di berbagai platform media sosial 500-700 video clips on the social media every day and manages more
setiap harinya dan mengelola lebih dari 600 artis berbakat (termasuk than 600 talents under its talent management (includes MCN).
MCN).
69
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 71
Di bidang jasa keuangan, MNC Group memiliki layanan konvensional In financial services sector, MNC Group has integrated conventional
dan digital yang terintegrasi mulai dari perbankan, sekuritas dan broker, and digital services from banking, securities and brokerage, general and
asuransi umum dan jiwa, pembiayaan dan sewa guna usaha, manajemen life insurance, consumer finance and leasing, asset management, fintech
aset, teknologi keuangan (fintech) serta payment gateway. MNC Group and payment gateway. MNC Group is currently integrating its
sedang mengintegrasikan aplikasi-aplikasi layanan keuangan berbasis transaction-based financial service applications such as digital banking,
transaksi seperti bank digital, online trading, e-money dan e-wallet di online trading, e-money, and e-wallet under Motion Digital.
bawah Motion Digital.
Di bidang entertainment hospitality, portofolio MNC Group meliputi In entertainment hospitality sector, MNC Group’s portfolio includes
KEK MNC Lido City yang merupakan kawasan hunian, komersial, MNC Lido City SEZ, a world-class integrated residential, commercial,
hiburan, dan gaya hidup bertaraf internasional seluas 3.000 hektar di entertainment, and lifestyle area of 3,000 hectares in Lido, Greater
Lido, Jabodetabek, lengkap dengan perijinan Kawasan Ekonomi Khusus Jakarta, with a Special Economic Zone (SEZ) permit. MNC Group also
(KEK). MNC Group juga memiliki beberapa gedung perkantoran dan owns several office buildings and hotels such as Park Hyatt Jakarta,
hotel seperti Park Hyatt Jakarta, Oakwood Hotel dan One East Oakwood Hotel and One East Penthouse & Residences in Surabaya,
Penthouse & Residences di Surabaya, The Westin Resort Nusa Dua, Bali The Westin Resort Nusa Dua, Bali International Convention Center,
International Convention Center dan MNC Bali Resort. and MNC Bali Resort.
Di sektor energi, MNC Group menguasai izin usaha pertambangan batu In energy sector, MNC Group controls coal mining business permits in
bara di Sumatera Selatan, serta operasional pendukung seperti jalan South Sumatera, along with supporting facilities from hauling roads,
angkut, jembatan timbang, stockpile, crusher dan pelabuhan batu bara. weighbridge, stockpile, crusher, to coal ports.
Sebagai wirausahawan yang mapan, HT secara aktif memberikan As an established entrepreneur, Mr. Tanoesoedibjo actively advises the
masukan kepada pemerintah dan parlemen terkait kegiatan ekonomi, government and the parliament on economic matters and regularly
dan secara rutin menjadi pembicara di berbagai event nasional dan gives speeches at various national and international events. He is also
internasional, serta memberikan kuliah umum di bidang kewirausahaan active in giving general lectures in various universities across Indonesia
dan manajemen strategis di berbagai universitas di Indonesia. HT on the subject of entrepreneurship and strategic management. Mr.
memiliki semangat untuk membina generasi muda Indonesia agar Tanoesoedibjo has a passion to groom young Indonesians to be like him.
tumbuh dan maju seperti dirinya, dan sampai saat ini sudah mengajar di So far, he has given lectures in more than 180 universities.
lebih dari 180 perguruan tinggi.
HT menjabat sebagai Direktur Utama PT Global Mediacom Tbk sejak Mr. Tanoesoedibjo has served as President Director of PT Global
tanggal 30 April 2002, yang diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang Mediacom Tbk since April 30, 2002, as decided in the Company's
Saham Tahunan Perseroan dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan Annual General Meeting of Shareholders and stated in the Deed of
Keputusan Rapat No. 16 tanggal 13 Mei 2002. Meeting Resolution No. 16 dated May 13, 2002.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation with members of the Board of Commissioners and
Komisaris dan anggota Direksi lainnya. other members of the Board of Directors.
70
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 72
III. Profil Perusahaan - Company Profile
SYAFRIL NASUTION
Direktur/Director
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1961. Syafril Nasution An Indonesian citizen, born in 1961. Syafril Nasution has served as
dipercaya sebagai Direktur PT Global Mediacom Tbk sejak tanggal 20 Director of PT Global Mediacom Tbk since May 20, 2015, as decided in
Mei 2015, berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham the Company’s Annual General Meeting of Shareholders and stated in
Tahunan Perseroan dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Deed No. 49 dated May 20, 2015.
Rapat No. 49 tanggal 20 Mei 2015.
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama PT MNC Vision Currently, he also serves as President Commissioner of PT MNC Vision
Networks Tbk (2019 – sekarang) dan PT Indonesia Air Transport (2021 Networks Tbk (2019 – present) and PT Indonesia Air Transport (2021 –
– sekarang); sebagai Komisaris PT Media Nusantara Citra Tbk (2018 – present); as Commissioner of PT Media Nusantara Citra Tbk (2018 –
sekarang); sebagai Direktur Corporate Secretary MNC Group (2016 – present); as Director of Corporate Secretary MNC Group (2016 –
sekarang), Direktur PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (2009 – present), Director of PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (2009 –
sekarang) dan Wakil Direktur Utama PT MNC Televisi Network present) and Vice President Director of PT MNC Televisi Network
(iNewsTV) (2024 – sekarang). Selain itu, beliau juga menjabat sebagai (iNewsTV) (2024 – present). He also serves as Commissioner at PT
Komisaris di PT MNC Televisi Indonesia (MNCTV) (2015 – sekarang) MNC Televisi Indonesia (MNCTV) (2015 – present) as well as at several
serta di beberapa anak perusahaan lain, yaitu PT MNC Portal Indonesia other subsidiaries, namely PT MNC Portal Indonesia (2022 – present),
(2022 – sekarang), PT Infokom Elektrindo (2021 – sekarang), PT Suara PT Infokom Elektrindo (2021 – present), PT Suara Digital Nusantara
Digital Nusantara (2021 – sekarang), PT iNews Digital Indonesia (2021 – present), PT iNews Digital Indonesia (iNews.id) (2020 –
(iNews.id) (2020 – sekarang), PT MNC Okezone Network (2018 – present), PT MNC Okezone Network (2018 – present) and PT
sekarang) dan PT Sindonews Portal Indonesia (2014 – sekarang). Sindonews Portal Indonesia (2014 – present).
Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Komisaris Utama PT Previously, he served as President Commissioner of PT Bhakti Migas
Bhakti Migas Resources (2022 – 2023), Komisaris Utama PT MNC Resources (2022 – 2023), President Commissioner of PT MNC Portal
Portal Indonesia (2020 – 2021), Komisaris Utama PT MNC Televisi Indonesia (2020 – 2021), President Commissioner of PT MNC Televisi
Network (iNewsTV) (2013 – 2014, 2015 – 2016 dan 2020 – 2022), Network (iNewsTV) (2013 – 2014, 2015 – 2016 and 2020 – 2022),
Komisaris Utama PT iNews Digital Indonesia (iNews.id) (2019 – 2020), President Commissioner of PT iNews Digital Indonesia (iNews.id)
Komisaris Utama PT Bhakti Coal Resources (2017 – 2022), Komisaris (2019 – 2020), President Commissioner of PT Bhakti Coal Resources
Utama PT MNC Energy Investment Tbk (2016 - 2022), Komisaris Utama (2017 – 2022), President Commissioner of PT MNC Energy Investment
PT MNC Energi (2015 – 2023), Wakil Komisaris Utama PT Media Tbk (2016 - 2022), President Commissioner of PT MNC Energi (2015 –
Nusantara Informasi (2014 – 2023), Komisaris PT MNC Televisi 2023), Deputy President Commissioner of PT Media Nusantara
Network (iNewsTV) (2016 – 2020, 2022 - 2024), Komisaris PT MNC Informasi (2014 – 2023), Commissioner of PT MNC Televisi Network
Vision Networks Tbk (2015 – 2019), Komisaris PT MNC Media Baru (iNewsTV) (2016 – 2020, 2022 - 2024), Commissioner of PT MNC
(Buddyku) (2021-2023), Direktur Utama PT MNC Tol Investama (2013 Vision Networks Tbk (2015 – 2019), Commissioner PT MNC Media
– 2017), Direktur Utama PT MNC Infrastruktur Utama (2013 – 2014), Baru (Buddyku) (2021-2023), President Director of PT MNC Tol
Direktur Utama PT MNC Televisi Network (iNewsTV) (2010 – 2013), Investama (2013 – 2017), President Director of PT MNC Infrastruktur
Direktur Utama PT Indonesia Air Transport (2009 – 2016), Direktur Utama (2013 – 2014), President Director of PT MNC Televisi Network
Utama PT Hikmat Makna Aksara (2009 – 2011), Direktur Utama PT (iNewsTV) (2010 – 2013), President Director of PT Indonesia Air
Media Nusantara Informasi (2008 – 2012), Wakil Direktur Utama PT Transport (2009 – 2016), President Director of PT Hikmat Makna
71
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 73
Media Nusantara Informasi (2008), Direktur Utama PT Media Media Nusantara Informasi (2008), President Director of PT Media
Nusantara Press (2008 – 2009), Direktur Komersil PT Multi Nitrotama Nusantara Press (2008 – 2009), Commercial Director of PT Multi
Kimia (1999 – 2008), Direktur PT Bimantara Siti Wisesa (1995 – 1997) Nitrotama Kimia (1999 – 2008), Director of PT Bimantara Siti Wisesa
dan Direktur Utama PT Bima Sepaja Abadi (1993 – 2000). (1995 – 1997) and President Director of PT Bima Sepaja Abadi (1993 –
2000).
Selain menduduki berbagai posisi penting di perusahaan-perusahaan In addition to serving various important positions in these companies,
tersebut, beliau juga terlibat aktif dalam berbagai organisasi, seperti he is also actively involved in various organizations, such as Day-to-Day
Ketua Harian Persatuan Olahraga Biliar Seluruh Indonesia (PB.POBSI) Chairperson of the Indonesian Billiard Sports Association (PB.POBSI)
(2024 - sekarang), Ketua Dewan Pengawas Asosiasi Televisi Swasta (2024 - present), Chairman of the Supervisory Board of the Indonesian
Indonesia (ATVSI) (2023 – sekarang), Ketua Asosiasi Produsen dan Private Television Association (ATVSI) (2023 – present), Chairman of
Distributor Bahan Peledak Indonesia (Asprodispa) (2021 – sekarang), the Association of Producers and Distributors of Explosive in Indonesia
Ketua Yayasan Jalinan Kasih – MNC Peduli (2016 – sekarang), Ketua (Asprodispa) (2021 – present), Chairman of the Jalinan Kasih
Yayasan Peduli Pesantren (2015 – sekarang), dan Federasi Futsal Foundation – MNC Peduli (2016 – present), Chairman of the Peduli
Indonesia (FFI) sebagai Wakil Ketua Umum (2014 – sekarang). Pesantren Foundation (2015 – present), and the Indonesian Futsal
Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Wakil Ketua Umum Federation (FFI) as Deputy Chairman (2014 – present). Previously, he
PB.POBSI (2019-2023), Ketua Umum ATVSI (2019 – 2023), Wakil served as Deputy Chairman of PB.POBSI (2019-2023), Chairman of
Ketua Umum ATVSI (2015 – 2019), Ketua Bidang Penerbangan ATVSI (2019 – 2023), Deputy Chairman of ATVSI (2015 – 2019), Head
Berjadwal untuk Indonesian National Air Carriers Association (INACA) of Scheduled Service Division of the Indonesian National Air Carriers
(2010 – 2014) dan Wakil Ketua Umum INACA (2009 – 2010). Association (INACA) (2010 – 2014) and Deputy Chairman of INACA
(2009 – 2010).
Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi pada tahun 1998 dari He obtained a Bachelor of Economics in 1998 from Sekolah Tinggi Ilmu
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Perbanas (STIE Perbanas). Ekonomi Perbanas (STIE Perbanas).
Sepanjang tahun 2023, beliau mengikuti beberapa program Throughout 2023, he participated in several competency development
pengembangan kompetensi (pelatihan/seminar), antara lain: programs (training/seminars), including:
• Seminar Digitalisasi Penyiaran Indonesia dengan tema “Tantangan • Indonesian Broadcasting Digitalization Seminar with the theme
dan Peluang Mahasiswa di Era Digitalisasi Penyiaran”, yang "Challenges and Opportunities for College Students in the Era of
diselenggarakan oleh Universitas Sahid Jakarta; Broadcasting Digitalization", organized by Sahid University
• Diskusi Kaleidoskop Digitalisasi Penyiaran: Tren Penyiaran Televisi Jakarta;
Pasca ASO, yang diselenggarakan oleh Kementerian Komunikasi • Broadcasting Digitalization Kaleidoscope Discussion: Post-ASO
dan Informatika Republik Indonesia – sebagai Narasumber; Television Broadcasting Trends, organized by the Ministry of
• Focus Group Discussion Penyusunan Kajian Peluang Communication and Informatics of the Republic of Indonesia – as
Penyelenggaraan Penyiaran Jasa Televisi Layanan Program Siaran Speaker;
dan Layanan Tambahan, yang diselenggarakan oleh Kementerian • Focus Group Discussion on Arranging Opportunity Studies in
Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia – sebagai Providing of Broadcasting Television Services for Broadcast
Pembicara; Program Services and Additional Services, organized by the
• Forum diskusi dengan judul “Kepemilikan dan Afiliasi Politik Media Ministry of Communication and Informatics of the Republic of
di Indonesia”, yang diselenggarakan oleh Pemantau Regulasi & Indonesia – as Speaker;
Regulator Media (PR2Media); • Discussion forum with the title "Media Ownership and Affiliation in
• Focus Group Discussion Penyusunan Rancangan Teknokratik Politics in Indonesia", organized by the Media Regulation &
RPJMN 2025-2029 Bidang Politik dan Komunikasi: Peningkatan Regulator Monitor (PR2Media);
Kualitas Penyiaran untuk Kepentingan Publik, yang • Focus Group Discussion on Outlining the Draft of 2025-2029
diselenggarakan oleh Kementerian Perencanaan Pembangunan RPJMN Technocratic in the Political and Communication Sector:
Nasional/Badan Perencanaan Pembangunan Nasional Republik Improving the Broadcast Quality for the Public Interest, organized
Indonesia; by the Ministry of National Development Planning/National
• Diskusi Media dengan topik “Dampak Berbagai Larangan Iklan, Development Planning Agency of the Republic of Indonesia;
Promosi, dan Sponsorship Produk Tembakau pada Rancangan • Media Discussion with the topic "The Impact of Various Tobacco
Peraturan Pemerintah tentang Kesehatan terhadap Industri Advertising, Promotion and Sponsorship Bans on the Draft of
Kreatif”, yang diselenggarakan oleh Dewan Periklanan Indonesia; Government Regulation concerning Health, towards the Creative
dan Industry", organized by the Indonesian Advertising Council; and
• Kegiatan MNC Forum tahun 2023 yang diselenggarakan oleh • MNC Forum in 2023 organized by the Company, which is presented
Perseroan, yang dapat dilihat pada sub bab Pengembangan in the Competency Development section of this Annual Report.
Kompetensi di Laporan Tahunan ini.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation with members of the Board of Commissioners and
Komisaris dan anggota Direksi lainnya. other members of the Board of Directors.
72
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 74
III. Profil Perusahaan - Company Profile
CHRISTOPHORUS TAUFIK SISWANDI
Direktur/Director
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1967. Christophorus Taufik An Indonesian citizen, born in 1967. Christophorus Taufik Siswandi has
Siswandi menjabat sebagai Direktur PT Global Mediacom Tbk sejak served as Director of PT Global Mediacom Tbk since July 27, 2015, as
tanggal 27 Juli 2015, berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang decided in the Company’s Extraordinary General Meeting of
Saham Luar Biasa Perseroan dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan Shareholders and stated in Deed No. 95 dated July 27, 2015. Currently,
Keputusan Rapat No. 95 tanggal 27 Juli 2015. Saat ini, beliau juga he also serves as Commissioner of PT Indonesia Air Transport.
menjabat sebagai Komisaris PT Indonesia Air Transport.
Pengalamannya dalam bidang hukum meliputi beberapa posisi penting, His experience in the legal field includes several important positions,
yaitu Senior Vice President Legal Counsel Group of CEO di PT Media namely Senior Vice President Legal Counsel Group of CEO at PT Media
Nusantara Citra Tbk (2011-2015), Legal Deputy Director and Nusantara Citra Tbk (2011-2015), Legal Deputy Director and
Corporate Secretary di PT Mobile-8 Telecom Tbk (2005-2008) dan Corporate Secretary at PT Mobile-8 Telecom Tbk (2005-2008) and
Legal General Manager PT Natrindo Telepon Selular (Axis) (2005). Legal General Manager of PT Natrindo Telepon Selular (Axis) (2005). He
Beliau juga pernah menjabat sebagai Corporate Lawyer di PT also served as Corporate Lawyer at PT Excelcomindo Pratama Tbk
Excelcomindo Pratama Tbk (1999-2005), Manager of Plant Property (1999-2005), Manager of Plant Property Acquisition (1998-1999) and
Acquisition (1998-1999) dan Pengacara (1996-1998). Beliau juga Lawyer (1996-1998). He was also a Legal Supervisor at PT Jan Darmadi
pernah menjadi Legal Supervisor di PT Jan Darmadi Corporation Corporation (1993-1996).
(1993-1996).
Beliau meraih gelar Sarjana Hukum, jurusan Hukum Perdata dari He earned his Bachelor of Laws in 1992, majoring in Civil Law from
Universitas Trisakti pada tahun 1992. Trisakti University.
Selama tahun 2023, beliau mengikuti berbagai program pengembangan Throughout 2023, he participated in various competency development
kompetensi (pelatihan) berupa kegiatan MNC Forum 2023 yang programs (training) including the MNC Forum in 2023 organized by the
diselenggarakan oleh Perseroan, yang dapat dilihat pada sub bab Company, which is presented in the Competency Development section
Pengembangan Kompetensi di Laporan Tahunan ini. of this Annual Report.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation with members of the Board of Commissioners and
Komisaris dan anggota Direksi lainnya. other members of the Board of Directors.
73
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 75
RUBY PANJAITAN
Direktur/Director
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1969. Ruby Panjaitan An Indonesian citizen, born in 1969. Ruby Panjaitan has served as
menjabat sebagai Direktur PT Global Mediacom Tbk sejak tanggal 11 Director of PT Global Mediacom Tbk since August 11, 2020, based on
Agustus 2020, berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham the decision of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan Perseroan dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan and stated in Deed No. 55 dated August 22, 2020.
Rapat No. 55 tanggal 11 Agustus 2020.
Saat ini, beliau menjabat sebagai Direktur PT Media Nusantara Citra Currently, he serves as Director of PT Media Nusantara Citra Tbk (2018
Tbk (2018 – sekarang). Selain itu, beliau menduduki posisi sebagai – present). In addition, he holds positions as Commissioner of PT
Komisaris PT Rajawali Citra Televisi Indonesia, Komisaris PT MNC Rajawali Citra Televisi Indonesia, Commissioner of PT MNC Televisi
Televisi Network dan Komisaris PT Infokom Elektrindo. Network, and Commissioner of PT Infokom Elektrindo.
Beliau pernah menjabat sebagai Direktur PT Media Nusantara He served as Director of PT Media Nusantara Informasi (2008-2009),
Informasi (2008-2009), Direktur PT MNC Televisi Indonesia Director of PT MNC Televisi Indonesia (2009-2018), and Director of PT
(2009-2018) dan Direktur PT MNC Televisi Network (2017 – 2018). MNC Televisi Network (2017 – 2018). Prior to joining MNC Group, he
Sebelum bergabung dengan MNC Group, beliau berkarir sebagai has more than 12 years of simultaneous experience in Deloitte Touche
auditor selama 12 tahun di Deloitte Touche Tohmatsu Auditing Firm Tohmatsu Auditing Firm Indonesia.
Indonesia.
Beliau meraih gelar Magister Manajemen (MM/MBA) dari IPMI He holds a Masters in Management (MM/MBA) from IPMI
International Business School Indonesia, setelah lulus dan mendapat International Business School Indonesia, after earning a Bachelor of
gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Sumatera Utara. Accounting from the University of North Sumatra.
Beliau terdaftar sebagai anggota Ikatan Akuntan Indonesia serta He is registered as a member of the Institute of Indonesian Chartered
anggota Ikatan Kuasa Hukum dan Advokat Pajak Indonesia. Beliau Accountants, as well as a member of the Indonesia Tax Bar Association.
memperoleh gelar Chartered Accountant (CA) di Indonesia, sertifikat He holds an Indonesian Chartered Account (CA) and State Register of
Register Negara Akuntan (RNA) dan Fellow Certified Public Accountant Accountants (RNA) certificates, Australia Fellow Certified Public
(FCPA) Australia serta Asean CPA. Beliau juga mendapatkan gelar Accountant (FCPA), and Asean CPA. He also holds a Chartered Global
Chartered Global Management Accountant (CGMA) dan Associated Management Accountant (CGMA) and an Associated Chartered
Chartered Management Accountant (ACMA) dari Chartered Institute Management Accountant (ACMA) degree from the Chartered Institute
of Management Accountant (CIMA), United Kingdom. of Management Accountant (CIMA), United Kingdom.
Selama tahun 2023, beliau mengikuti beberapa program Throughout 2023, he participated in several competency development
pengembangan kompetensi (pelatihan/seminar), antara lain: programs (trainings/seminars) as follows:
• Go Public Online Workshop dengan tema “Pertumbuhan • Go Public Online Workshop with the theme “Sustainable Growth
Berkelanjutan melalui Pasar Modal Indonesia”, yang through the Indonesian Capital Market”, organized by Indonesian
diselenggarakan oleh PT Bursa Efek Indonesia, PT Kliring Penjamin Stock Exchange, PT Kliring Penjamin Efek Indonesia, and PT
Efek Indonesia dan PT Kustodian Sentral Efek Indonesia bekerja Kustodian Sentral Efek Indonesia, in collaboration with Jawa Pos
sama dengan Jawa Pos Group – sebagai Pembicara; Group – as Speaker;
• Kegiatan MNC Forum tahun 2023 yang diselenggarakan oleh • MNC Forum 2023 organized by the Company, which can be seen in
Perseroan, yang dapat dilihat pada sub bab Pengembangan the Competency Development sub-chapter of this Annual Report.
Kompetensi di Laporan Tahunan ini.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation with members of the Board of Commissioners and
Komisaris dan anggota Direksi lainnya. other members of the Board of Directors.
74
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 76
III. Profil Perusahaan - Company Profile
INDRA PUDJIASTUTI PRASTOMIYONO
Direktur/Director
Warga Negara Indonesia, lahir di Surabaya pada tahun 1961. Beliau Indonesian citizen, born in Surabaya in 1961. She has served as Director
menjabat sebagai Direktur PT Global Mediacom Tbk sejak tanggal 23 of PT Global Mediacom Tbk since April 23, 2008, based on the
April 2008, berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Resolution of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan Perseroan pada tanggal 23 April 2008 dan dinyatakan dalam on April 23, 2008 and stated in Deed No. 02 dated May 02, 2008.
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 02 tanggal 02 Mei 2008. Saat ini Currently, she also serves as Commissioner of PT MNC Vision Networks
beliau juga menjabat sebagai Komisaris PT MNC Vision Networks Tbk. Tbk.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau bekerja di Citibank Prior to joining the Company, she worked with Citibank Indonesia as
Indonesia sebagai Credit Risk & Operations Director dan HR Director Credit Risk & Operations Director and HR Director (2001 - 2008). She
(2001 - 2008). Beliau juga pernah menjabat sebagai Principal was also as Principal Consultant of Pricewaterhouse Coopers (PwC
Consultant di Pricewaterhouse Coopers (PwC Indonesia) di tahun 1997 Indonesia) in 1997 - 2000 and as GM Learning & Development at PT
- 2000 dan sebagai GM Learning & Development di PT Excelcomindo Excelcomindo Pratama Tbk. Previously, she served as Research
Pratama Tbk. Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Research Assistant Assistant at Notre Dame University, Indiana, United States in 1993 -
di Notre Dame University, Indiana, Amerika Serikat tahun 1993 - 1994. 1994.
Di awal karir, beliau dipercaya sebagai Product Manager dan R&D In the beginning of her career, she served as Product Manager and R&D
Manager di PT Kemfoods, Jakarta. Setelahnya sebagai GM Divisi Public Manager at PT Kemfoods, Jakarta and continued as GM of Public
Training di Institut Pendidikan PPM Manajemen, Jakarta, yang berperan Training Division at PPM Management Education Institute, Jakarta who
aktif sebagai pembicara di berbagai seminar Leadership & Human actively participated as a speaker in various seminars including
Resources Management (HRM) yang diselenggarakan di Leadership & Human Resources Management (HRM) held at
universitas-universitas atau Forum Publik. universities or Public Forums till date.
Beliau memperoleh gelar Master of Business Administration (MBA) di She obtained Master of Business Administration (MBA) in 1992 from
tahun 1992, Jurusan Marketing dari Strathclyde Graduate Business Strathclyde Graduate Business School (SGBS), Glasgow, United
School (SGBS), Glasgow, United Kingdom. Kingdom, majoring in Marketing.
Beliau mempunyai “passion” dalam mengembangkan generasi muda She has passion in developing the young generations to grow and
untuk tumbuh dan berkembang menjadi pemimpin yang efektif. Beliau develop into effective leaders. She also active as Guest Speaker in
juga aktif menjadi Pembicara Tamu di berbagai seminar untuk berbagi various seminars to share her experiences on people management and
pengalamannya tentang manajemen sumber daya manusia dan leadership. She was awarded a number of appreciation for her expertise
kepemimpinan. Beliau menerima berbagai apresiasi atas kepiawaiannya as a leader, among others in June 2022, she was awarded as “Best
sebagai seorang pemimpin, antara lain pada Juni 2022, ia mendapat Wanita Inspiratif Perubahan 2022” by Seven Media Asia.
penghargaan sebagai “Best Wanita Inspiratif Perubahan 2022” oleh
Seven Media Asia.
Selama tahun 2023, beliau menyelenggarakan kegiatan rutin bulanan During 2023, she organized the Company's routine monthly activities,
Perseroan yaitu MNC Forum berupa program pengembangan namely the MNC Forum, in the form of a competency and insight
kompetensi dan wawasan kepada seluruh karyawan MNC Group yang development program for all MNC Group employees which can be seen
dapat dilihat pada sub bab Pengembangan Kompetensi di Laporan in the Competency Development section in this Annual Report.
Tahunan ini.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan She has no affiliation with members of the Board of Commissioners and
Komisaris dan anggota Direksi lainnya. other members of the Board of Directors.
75
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 77
76 Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 78
III. Profil Perusahaan - Company Profile
TINJAUAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI
HUMAN RESOURCES AND ORGANIZATION DEVELOPMENT OVERVIEW
Tahun 2023 merupakan tahun “Era Percepatan Digital”, dengan adanya 2023 is the year of the "Digital Acceleration Era". The phenomenon of
fenomena integrasi teknologi ini berdampak terhadap berbagai aspek. technology integration has an impact on various aspects. One of them is
Salah satunya mendorong adanya perubahan sistem operasional di encouraging changes to operational systems in the Company, including
Perseroan, termasuk juga sistem yang berhubungan dengan Sumber systems related to Human Resources.
Daya Manusia.
Perkembangan dan percepatan teknologi digital ini membuat Human The development and acceleration of digital technology has required
Resources ikut beradaptasi dan berubah secara cepat. Seluruh Human Resources to adapt and immediately change. All decisions
keputusan yang berkaitan dengan employee experience harus mulai related to employee experience should begin to be implemented with a
diimplementasi dengan konsep data-driven. Sehingga pengambilan data-driven concept. In such a way that the decision-making process
keputusan dapat bersifat objektif dan mengurangi hal-hal yang bersifat can be objective with fewer assumptions or subjective matters. The
asumsi atau subjektif. Penggunaan dan pemahaman berbagai metode implementation and understanding of various HR management
dan media pengelolaan HR yang dapat digunakan untuk menunjang hal methods and media used to support this should be utilized, such as
tersebut, harus mulai dimanfaatkan seperti Artificial Intelligence (AI), Artificial Intelligence (AI), Human Resource Information System (HRIS),
Human Resource Information System (HRIS), Power and People Power and People Analytics, and others.
Analytics, dan lainnya.
Di sisi lain, HR yang berperan sebagai “Strategic Business Partner” juga On the other hand, HR playing the role of "Strategic Business Partner",
diharuskan membuat program strategis yang sejalan dengan perubahan is also required to create strategic programs that are in line with the
bisnis yang terjadi, sebagai dampak dari adanya era percepatan digital occurring business changes, as the result of the era of digital
tersebut dimana semua mengarah kepada percepatan bisnis, efisiensi di acceleration which all leads to a business acceleration and efficiency in
segala aspek, integrasi dan optimalisasi teknologi. all aspects, integration, as well as optimization of technology.
Beberapa program strategis yang dilakukan Direktorat Sumber Daya The strategic programs carried out by the Human Resources
Manusia selama tahun 2023 dalam melakukan perannya sebagai Directorate in realizing its role as the "Strategic Business Partner" in
“Strategic Business Partner” adalah sebagai berikut: 2023 are as follows:
PENGEMBANGAN ORGANISASI
ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT
Menjawab tantangan ekonomi global 2023, Perseroan memperkokoh Responding to the challenges of the global economy in 2023, the
eksistensinya dengan penerapan bisnis model dan pengembangan Company is strengthening its existence by implementing an on-target
organisasi yang tepat sasaran. Ekspansi pasar dalam dan luar negeri business model and organizational development. Expanding in
menjadi salah satu prioritas yang dikedepankan oleh Perseroan untuk domestic and foreign markets becomes one of the priorities put
dapat terus bersaing dan memenangkan kompetisi bisnis. forward by the Company to be able to strive and win business
competitions.
Untuk meningkatkan dominasi khususnya untuk pasar luar negeri, To increase its dominance, specifically in the foreign markets, the
Perseroan melalui anak perusahaannya, PT MNC Vision Networks Tbk, Company through its subsidiary, PT MNC Vision Networks Tbk, is
melakukan ekspansi bisnis televisi berbasis pelanggan dan layanan expanding its customer-based television business and content
distribusi konten (Direct To Home) ke Malaysia. Untuk pasar dalam distribution services (Direct To Home) in Malaysia. Meanwhile in the
negeri, PT MNC Vision Networks Tbk melalui anak usahanya bernama domestic market, PT MNC Vision Networks Tbk through its subsidiary
PT MNC Kabel Mediacom (MNC Play) menambahkan layanan video PT MNC Kabel Mediacom (MNC Play) added video entertainment
entertaiment pada jaringan berbasis fiber di Indonesia untuk services on its fiber-based network in Indonesia in order to provide a
menghadirkan pengalaman digital kelas dunia kepada para pelanggan. world-class digital experience to customers.
Divisi Organization Development (OD) berperan secara aktif The Organization Development (OD) Division actively plays its role in
berkoordinasi dengan Divisi SDM unit-unit usaha dalam coordinating with HR Divisions of business units in developing effective
mengembangkan desain organisasi yang efektif berdasarkan bisnis organizational designs based on on-target business models.
model yang tepat sasaran.
Pertumbuhan organisasi tidak terlepas dari proses pengembangan Growth of an organization is closely related to a continuous process of
kompetensi karyawan potensial yang berkesinambungan. Peran Divisi developing potential employee competencies. The role of the HR
SDM adalah untuk mempersiapkan karyawan untuk memiliki Division is to prepare employees to have competitive competencies, not
kompetensi yang berdaya saing, yang memiliki kemampuan hard skill, only hard skills and soft skills, but also digital skills so that the business
soft skill dan digital skill agar proses ekspansi bisnis berjalan dengan expansion process runs well.
77
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 79
Peningkatan kompetensi karyawan diikuti dengan perencanaan dan Improving employee competency is followed by systematic career
pengembangan karir yang sistematis bagi karyawan-karyawan yang planning and development for potential employees. Promotion and/or
potensial. Promosi dan/atau rotasi antar fungsi dan unit usaha dalam rotation between functions and business units within the Company is
Perseroan dilakukan sebagai bagian dari proses pengembangan karir carried out as part of the career development process for potential
karyawan berpotensi, sehingga proses kaderisasi berjalan selaras employees so that the leader transition process takes place in
dengan kebutuhan Perseroan. accordance with the Company's needs.
PENGEMBANGAN KEBIJAKAN SDM DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT
HUMAN RESOURCES POLICY DEVELOPMENT AND EMPLOYEE ENGAGEMENT
Sumber Daya Manusia (SDM) yang kompeten adalah salah satu kunci Competent Human Resources (HR) is one of the keys to business
kesinambungan usaha. Perseroan senantiasa mengembangkan continuity. The Company continues to develop HR competencies to
kompetensi SDM secara menyeluruh guna mendukung keberhasilan support the Company's success. The Company continues to make
Perseroan. Perseroan terus melakukan upaya-upaya strategis dalam strategic efforts in developing and reviewing HR policies in order to
pengembangan dan pengkajian kebijakan SDM agar tetap produktif, maintain employee’s productivity and competitiveness, as well as to
kompetitif dan dapat menghasilkan SDM yang berkualifikasi tinggi, generate highly qualified human resources, enable to respond to
serta mampu menjawab tantangan di tengah pertumbuhan challenges amidst the growth of the digital economy.
perekonomian digital.
Seiring dengan perkembangan bisnis berbasis digital yang tumbuh In line with the rapidly growing development of digital-based business,
pesat, Perseroan terus menerapkan standarisasi kebijakan baru yang the Company continues to implement new digital-based
berbasis digital seperti penggunaan Odoo HR System yang didukung standardization policies such as the operation of Odoo HR System,
dengan aplikasi Employee Portal atau MyHRServices sebagai pelopor supported by an Employee Portal or MyHRServices application as a
dalam pengembangan information system yang terintegrasi antar pioneer in developing an integrated information system among
unit-unit usaha di bawah Perseroan. Selain itu, juga dikembangkan business units under the Company. In addition, the Company has
aplikasi Employee Self Services yang dapat memberikan kemudahan developed an Employee Self Services application to provide
untuk karyawan sebagai transparasi informasi atau data yang dapat convenience for employees as transparency of information or data that
digunakan langsung oleh seluruh karyawan dalam melakukan employee is used directly by all employees in carrying out employee transactions
transaction seperti: e-Profile, e-Leave, e-Permit, e-PA, dan sistem such as e-Profile, e-Leave, e-Permit, e-PA, and the Cooperative system
Koperasi (My Koperasi). Di samping itu, HR bersama dengan IT Support (My Koperasi). Moreover, HR together with IT Support have developed
mengembangkan Identity Management System (IDMS) untuk an Identity Management System (IDMS) to manage employee data
mengelola data-data karyawan yang mengacu kepada sistem referring to the MyHRServices system.
MyHRServices.
Guna meningkatkan loyalitas karyawan MNC Group, Perseroan juga In order to increase employee loyalty, the Company has also developed
mengembangkan program employee engagement, di antaranya melalui an employee engagement program, including through the education
bidang pendidikan yaitu dengan memberikan kesempatan melanjutkan sector, namely by providing opportunities to obtain undergraduate
pendidikan S1 melalui Program Beasiswa MNC University yang berlaku degree by getting an MNC University Scholarship Program which
untuk karyawan berprestasi dengan performance appraisal tertentu. applies to outstanding employees with certain performance appraisals.
Selain itu Perseroan juga menyediakan dan memberikan berbagai In addition, the Company provides the Power of Your ID (POID)
kemudahan yang berlaku bagi karyawan maupun keluarga karyawan Program, by which employees and their families can enjoy various
melalui Program the Power of Your ID (POID) dengan pemberian harga products offered by the MNC Group at special prices or discounts, such
khusus atau diskon khusus seperti Program melanjutkan Pendidikan S1, as undergraduate education program, Umroh Package Sharia Financing
Program Pembiayaan Syariah Paket Umroh, Aladin Mall, dan berbagai Program, Aladin Mall.
macam produk yang ditawarkan oleh MNC Group.
78
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 80
III. Profil Perusahaan - Company Profile
MANAJEMEN REKRUTMEN YANG TERINTEGRASI
INTEGRATED RECRUITMENT MANAGEMENT
Di era digital seluruh kegiatan hiring dilakukan dengan sistem hybrid, In the digital era, all hiring activities are carried out in a hybrid system,
yaitu mengimplementasi proses perekrutan secara online dan offline by implementing online and offline recruitment processes (candidate
(screening profil kandidat, tes kemampuan, wawancara). Percepatan profile screening, ability assessment, and interview). Accelerating
pemenuhan talenta-talenta dilakukan di berbagai bisnis unit digital talent fulfillment is carried out in various digital business units growing
yang berkembang pesat di Perseroan, antara lain Free to Air Digital rapidly in the Company, including Free to Air Digital Platform (RCTI+),
Platform (RCTI+), OTT Digital Platform (Vision+), aplikasi streaming OTT Digital Platform (Vision+), digital radio streaming application
radio digital (ROOV), Multi-Channel Network, iNews Media Group dan (ROOV), Multi-Channel Network, iNews Media Group, and
e-Commerce (Mister Aladin dan Aladin Mall). Model online recruitment e-Commerce (Mister Aladin and Aladin Mall). The online contactless
tanpa kontak langsung dan tatap muka inilah yang mempercepat proses recruitment model indeed speeds up the previous conventional
rekrutmen konvensional sebelumnya. Tidak dapat dihindari lagi bahwa recruitment process. It is unavoidable that digital technology becomes
teknologi digital menjadi tulang punggung Perseroan dalam proses the Company’s backbone in the process of searching for the best talent.
mencari talenta terbaik. Ketatnya persaingan di bisnis berbasis digital, The intense competition in digital-based businesses has encouraged the
mendorong perseroan untuk terus melakukan review terhadap strategi Company to continue reviewing its recruitment strategy in attracting
rekrutmennya untuk menjaring talenta-talenta dengan latar belakang talents with digital/IT backgrounds and content creators.
digital/IT serta content creators.
Group Hiring juga melakukan proses rekrutmen berbasis situs web yang The Group Hiring also carries out a website-based recruitment process
dapat diakses di www.jobsmnc.co.id yang tertaut di situs web through www.jobsmnc.co.id linked to the Company's website, where
Perseroan, dimana para pencari kerja dapat mengetahui informasi job seekers can find out the latest information regarding MNC Group
terkini mengenai rekrutmen MNC Group dan lowongan yang terbuka recruitment and vacancies that are available to the public. Besides
untuk umum. Selain melakukan langkah-langkah pemenuhan karyawan making efforts to fulfill employees from external recruitment, the
dari luar (eksternal), Perseroan juga melakukan program internal hiring, Company also conducts an internal hiring program, by looking for the
yaitu mencari talenta-talenta terbaik yang ada dari dalam organisasi. best talents available from within the organization. This will motivate
Hal ini bertujuan untuk memberikan motivasi bagi karyawan terbaik employees with high potential to develop their careers and optimize the
untuk mengembangkan karirnya dan tercapainya optimalisasi potensi potential of human resources.
sumber daya manusia.
79
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 81
SISTEM REMUNERASI DAN MANAJEMEN KINERJA
REMUNERATION AND PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM
Seiring dengan perkembangan bisnis yang sangat dinamis dan untuk In keeping with very dynamic business developments and to support
mendukung transformasi digital, Perseroan secara berkesinambungan digital transformation, the Company continuously reviews
mengkaji kebijakan remunerasi agar lebih kompetitif dalam menghadapi remuneration policies to be more competitive. Other than
persaingan di industri media. Kebijakan remunerasi yang berlaku implementing and supporting Government programs by providing
diterapkan selain untuk menjalankan dan mendukung program employees BPJS Health, BPJS Employment, and Pension Security, the
Pemerintah melalui BPJS Kesehatan, BPJS Ketenagakerjaan dan Company also includes employees in health insurance programs in
Jaminan Pensiun, Perseroan juga mengikutsertakan karyawan dalam accordance with regulations, pension fund programs, car ownership
program asuransi kesehatan yang berlaku sesuai dengan ketentuan, programs, and digital device ownership programs.
program dana pensiun, program kepemilikan mobil (Car Ownership
Program), dan program kepemilikan notebook (Notebook Ownership
Program).
Sejalan dengan program Pemerintah dalam rangka meningkatkan In line with the Government's program to increase inclusion in the
inklusi pasar modal Indonesia untuk meningkatkan kesejahteraan Indonesian capital market in order to improve community welfare, the
masyarakat, Perseroan juga berpartisipasi dalam memberikan Company also participates in socializing or educating on share
sosialisasi atau edukasi untuk menabung saham melalui program investments through a share ownership program, starting from the
kepemilikan saham. Program ini dimulai dari level Supervisor ke atas. Supervisor level and up. Moreover, the use of e-Wallet Motion Pay as a
Selain itu, adanya penggunaan e-Wallet Motion Pay sebagai aplikasi digital wallet service application can provide ease and comfort in
layanan dompet digital yang dapat memberikan kemudahan dan transactions for all employees.
kenyamanan bertransaksi bagi seluruh karyawan.
Perseroan secara konsisten menerapkan sistem bell curve atas hasil The Company consistently applies a bell curve system for performance
penilaian kinerja guna menjaga distribusi pemberian salary increment assessment results as a means to maintain the distribution of salary
dan bonus bagi karyawan sebagai bentuk apresiasi lebih bagi high increments and bonuses for employees as a form of reward for high
performer. Penyesuaian gaji karyawan dilakukan secara terpadu sesuai performers. Employee salary adjustments are carried out in an
dengan review performance masing-masing karyawan. “Pay for integrated manner in accordance with the performance assessment of
Performance” merupakan sistem reward yang dilaksanakan oleh each employee. “Pay for Performance” is a reward system implemented
Perseroan. Performance management dilakukan 2 (dua) kali setahun by the Company. Performance management takes place 2 (two) times a
yaitu End-Year Review untuk periode Januari – Desember dan Mid-Year year, namely an End-Year Review for the January to December period
Review pada pertengahan tahun. Proses evaluasi kinerja karyawan and a Mid-Year review in the middle of the year. The employee
telah dilakukan sesuai dengan siklus yang standar untuk semua unit performance evaluation process has been carried out according to a
usaha. Penyesuaian kompensasi dan benefit pada seluruh level standard cycle for all business units. Compensation and benefit for all
disesuaikan berdasarkan kinerja organisasi dan kinerja individu. levels are adjusted based on organizational performance and individual
Perseroan secara konsisten menerapkan sistem Balance Score Cards performance. The Company consistently applies the Balance Score
(BSC) untuk tingkat Supervisor ke atas. Hal ini yang digunakan oleh Cards (BSC) system for the Supervisor level and up, as performance
Perseroan untuk melakukan penilaian kinerja yang mencakup assessments which include Key Performance Indicator target planning,
perencanaan target Key Performance Indicator, pelatihan dan konseling training, and employee performance evaluation counseling. Through
evaluasi kinerja karyawan. Melalui mekanisme BSC ini, rencana the BSC mechanism, employee development plans are also identified in
pengembangan karyawan juga diidentifikasi dalam format Individual the Individual Development Plan (IDP) format, and at the end will be
Development Plan (IDP), yang pada akhirnya dapat diwujudkan dalam realized in the employee development process, both soft skills and hard
proses pengembangan karyawan baik soft skills maupun hard skills. skills.
Pemberian insentif untuk memotivasi dan mengukur kinerja karyawan The Company provides incentives to motivate and assess the
sudah diterapkan dalam Perseroan bagi karyawan yang terlibat performance of employees directly involved in operations (Sales,
langsung dalam operasional (Sales, Marketing, Business Development, Marketing, Business Development, Production & Programming) while
Production & Programming), sementara pemberian bonus baik dalam bonuses in the form of cash and shares are allocated for supporting
bentuk tunai maupun saham diperuntukkan bagi fungsi-fungsi yang functions within the Company.
memberikan support di dalam Perseroan.
80
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 82
III. Profil Perusahaan - Company Profile
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN
TRAINING AND DEVELOPMENT
Perkembangan bisnis yang telah memasuki era digital, memberikan The business development entering the digital era have a huge impact
pengaruh yang besar di berbagai sektor termasuk salah satunya adalah on various sectors, including the Human Resources (HR) development
program pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) berganti dengan program, which has switched to online system methods. In line with the
metode sistem daring atau online. Sejalan dengan perkembangan dunia development of the digital world, a company's competitive advantage is
digital, keunggulan kompetitif suatu perusahaan ditentukan oleh determined by its mastery of Data Analytics, Digitalization of Business
penguasaan Data Analytics, Digitalization of Business Models, Products Models, Products & Services, and Integration of Value Chains.
& Service, dan Integration of Value Chains.
Untuk mempertahankan dan meningkatkan keunggulan kompetitif To maintain and improve the Company's competitive advantage, the
Perseroan, MNC Learning Center selalu melakukan continuous MNC Learning Center always makes continuous improvements and
improvement dan menciptakan inovasi atas program pengembangan creates innovations in HR development programs, by developing
SDM, salah satunya dengan pengembangan program pelatihan yang training programs based on a comprehensive Training Need Analysis to
didasari Training Need Analysis secara komprehensif untuk obtain an overview of competency programs that suit the needs of
mendapatkan gambaran program kompetensi yang sesuai dengan business units, both in terms of technical and non-technical capabilities,
kebutuhan unit bisnis baik kemampuan teknis, non-teknis dan as well as leadership. “Hard skills” training programs are conducted in
kepemimpinan. Program training yang sifatnya “hard skills” diterapkan the form of academy programs, such as: Programming Academy,
dalam bentuk academy programs, yaitu: Programming Academy, Production Academy, News Academy, Sales Academy, Service
Production Academy, News Academy, Sales Academy, Service Academy Academy, and Digital Academy (IT/Tech). The MNC Learning Center
dan Digital Academy (IT/Tech). Selain itu MNC Learning Center juga also uses online applications to run special development programs
menggunakan aplikasi online untuk menjalankan program related to digitalization such as: Google 101, Media Roadmap, Digital
pengembangan khusus yang terkait digitalisasi seperti: Google 101, Marketing, Golang Programming Language, and Data Bootcamp.
Media Roadmap, Digital Marketing, Golang Programming Language,
dan Data Bootcamp.
Di samping itu, Perseroan secara periodik mengundang para Supervisor In addition, the Company periodically invites all Supervisors level and
hingga Direktur untuk menghadiri Townhall Meeting (MNC Forum) up, as well as Directors to attend the Townhall Meeting (MNC Forum)
yang dipimpin oleh Bapak Hary Tanoesoedibjo selaku Executive led by Mr. Hary Tanoesoedibjo as Executive Chairman of the MNC
Chairman MNC Group. MNC Forum bertujuan untuk mengintegrasikan Group. The MNC Forum aims to integrate the Company’s Vision and
Visi dan Misi serta evaluasi kinerja Perseroan, dimana studi kasus dari Mission as well as performance evaluation, where case studies from
beberapa unit usaha diangkat di setiap pertemuannya sehingga several business units are raised at each session as a way to increase
menambah wawasan dan memperkaya knowledge, skills, dan business employees’ insight and enrich their knowledge, skills, and business
updates. Studi kasus yang diangkat menjadi proses belajar bagi seluruh updates. The case studies become a learning process for all levels of
jajaran pimpinan yang ada di Perseroan. Perseroan juga mengundang leadership in the Company. The Company also invites several
beberapa pembicara ternama dari eksternal yang memiliki spesialisasi well-known external speakers who specialize in the theme/topic chosen
sesuai dengan tema yang dipilih di setiap event, sehingga peserta MNC at each event, so that MNC Forum participants get the latest
Forum mendapatkan informasi terkini terkait situasi dan kondisi information regarding the current situation and conditions of economic
ekonomi serta bisnis terkini. and business.
81
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 83
HRIS DAN LAPORAN SDM YANG TERINTEGRASI
INTEGRATED HRIS AND HR REPORTS
Perkembangan Perseroan yang bersamaan dengan perkembangan The Company's development, which coincides with technological
teknologi di era digital memberikan dampak kepada pengelolaan sistem developments in the digital era, has had an impact on the management
informasi sumber daya manusia. Perseroan secara terpadu dan of human resource information systems. The Company strives to
terus-menerus telah melakukan pengembangan terhadap Human integrate and continuously develop the Human Resources Information
Resources Information System (HRIS) baik di level holding maupun di System (HRIS) both at the holding level and in business units.
unit-unit usaha.
Sepanjang 2023 telah dilakukan pengembangan dan penyempurnaan Throughout 2023, the Company has completed the development and
terhadap Human Resources Information System (HRIS). refinement of the Human Resources Information System (HRIS) by
Mengembangkan dan mengintegrasikan sistem tersebut dengan expanding and integrating the system with the Employee Portal
aplikasi Employee Portal, sehingga karyawan dapat melihat profile application, so that employees can view personal profiles, update
pribadi, melakukan update data profile, mengajukan cuti, dan profile data, apply for leave, and apply for loans to the Cooperative.
mengajukan pinjaman ke Koperasi. Melalui fitur-fitur Employee Portal Through the Employee Portal features, employees can easily access
karyawan memperoleh kemudahan dalam melakukan akses terhadap their staffing needs. Meanwhile, the system is digital or online based so
kebutuhannya dalam hal kepegawaian. Di sisi lain, sistem ini berbasis it can be accessed anytime and anywhere. The implementation of the
digital atau online sehingga dapat diakses kapan pun dan dimana pun. latest Human Resources Information System (HRIS) is also
Implementasi Human Resources Information System (HRIS) yang telah implemented in the Company's business units. This aims to ensure that
diperbarui juga diimplementasikan kepada unit-unit usaha Perseroan. all personnel processes in these business units can be integrated into
Hal ini bertujuan agar semua proses kepegawaian unit-unit usaha one system, making it easier in the process of updating and adjusting
tersebut dapat terintegrasi dalam satu system, sehingga memberikan towards the Company policies and the Government policies.
kemudahan dalam proses pembaruan dan penyesuaian terhadap
kebijakan Perseroan dan kebijakan Pemerintah.
82
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 84
III. Profil Perusahaan - Company Profile
JUMLAH KARYAWAN
NUMBER OF EMPLOYEES
[C.3]
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN POSISI
TOTAL EMPLOYEES BASED ON POSITION
Tingkat / Level Jumlah Karyawan / Total Employees
Direktur / Director 59 0,77%
Vice President / General Manager 130 1,69%
Senior Manager 84 1,09%
Manajer / Manager 344 4,48%
Asisten Manager / Supervisor 1.574 20,48%
Officer 5.485 71,36%
Staff / Non Officer 10 0,13%
Jumlah / Total 7.686 100,00%
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN PENDIDIKAN
TOTAL EMPLOYEES BASED ON EDUCATION
Pendidikan / Education Jumlah Karyawan / Total Employees
Jumlah Karyawan / Total Employees
Doktor/ Doctorate 1 0,01%
Pasca Sarjana/ Master 243 3,17%
Sarjana / Bachelor 5.962 77,57%
Diploma / Diploma 1.051 13,67%
Lainnya / Others 429 5,58%
Jumlah / Total 7.686 100,00%
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN USIA
TOTAL EMPLOYEES BASED ON AGE
Usia / Age Jumlah Karyawan / Total Employees
Diatas 50 / Above 50 522 6,79%
40 - 50 1.962 25,53%
30 - 40 2.809 36,55%
18 - 30 2.393 31,13%
Jumlah / Total 7.686 100,00%
83
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 85
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN JENIS KELAMIN
TOTAL EMPLOYEES BASED ON GENDER
Jenis Kelamin / Gender Jumlah Karyawan / Total Employees
Perempuan / Female 2.307 30,02%
Laki-laki / Male 5.379 69,98%
Jumlah / Total 7.686 100%
84
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 86
III. Profil Perusahaan - Company Profile
PENGEMBANGAN KOMPETENSI
COMPETENCY DEVELOPMENT
Perseroan secara periodik menyelenggarakan MNC Forum bagi seluruh The Company regularly holds MNC Forum for all levels of leadership in
jajaran pimpinan yang ada di Perseroan, termasuk anggota Dewan the Company, including members of the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi serta anggota komite-komite di bawah Dewan Board of Directors. Members of committees under the Board of
Komisaris juga dapat mengikuti program pelatihan atau pendidikan Commissioners can also participate in training and education programs
sesuai dengan kebutuhannya. necessary.
Dalam MNC Forum, Perseroan mengundang beberapa pembicara dari In the MNC Forum, the Company invites several external speakers who
pihak eksternal yang kompeten dan memiliki spesialisasi sesuai dengan have expertise on the chosen theme or topic. In this forum, case studies
tema atau topik yang dipilih. Dalam forum ini juga diangkat studi kasus from several business units were raised with the aim of adding insight
dari beberapa unit usaha dengan tujuan menambah wawasan dan and enriching knowledge, skills, and updating the latest economic and
memperkaya knowledge, skills serta update gambaran situasi dan business situations.
kondisi ekonomi dan bisnis terkini.
Pada tahun 2022 yang lalu, MNC Forum dilaksanakan secara virtual. In 2022, the MNC Forum was held virtually. However, the Government
Namun sejalan dengan pengumuman Pemerintah yang secara resmi announced that the Community Activity Restrictions Enforcement
mencabut kebijakan Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat (CARE) policy related to the COVID-19 pandemic has endend for all
(PPKM) terkait pandemi COVID-19 pada tanggal 30 Desember 2022, regions in Indonesia on 30th December 2022, then the 2023 MNC
maka MNC Forum Tahun 2023 hampir seluruhnya terlaksana secara Forum was almost entirely held physically and virtually (hybrid).
tatap muka juga virtual (hybrid). Dengan demikian, Perseroan Therefore, the Company provides broader training and development
memberikan kesempatan pelatihan dan pengembangan lebih luas opportunities for the Company's leaders and employees through the
kepada pimpinan dan karyawan Perseroan melalui program MNC MNC Forum program.
Forum.
MNC FORUM TAHUN 2023
MNC FORUM 2023
No. Materi Pengembangan Kompetensi/Pelatihan Waktu & Tempat Pelaksanaan Pembicara/Penyelenggara
Training Materials Date & Place Speakers
• Ir. Siti Azizah, MBA – Deputi Bidang
1. Strategi dan Kebijakan Pemerintah 2 Februari 2023
Kewirausahaan Kementerian
Dalam Meningkatkan Potensi UKM Zoom Webinar
Koperasi dan UKM Republik
Berbasis Ekonomi Digital February 2nd, 2023
Indonesia
Government Strategy and Policy Zoom Webinar
Ir. Siti Azizah, MBA – Deputy for
in Increasing the Potential of SMEs
Entrepreneurship, Ministry of
based on the Digital Economy
Cooperatives and SMEs of the Republic of
Indonesia
• Tubagus Fiki C Satari – Staf Khusus
Menteri Koperasi & UKM bidang
Pemberdayaan Ekonomi Kreatif
Tubagus Fiki C Satari – Special Staff of the
Minister of Cooperatives & SMEs for
Creative Economy Empowerment
• Hary Tanoesoedibjo – Executive
Chairman MNC Group
Hary Tanoesoedibjo – Executive Chairman
of MNC Group
2. Strategi KPU Dalam 13 April 2023 • Hasyim Asy'ari, S.H., M.Si., Ph.D
Memastikan Tingginya April 13th, 2023 – Ketua Komisi Pemilihan
Keterlibatan Stakeholders Pada Jakarta Concert Hall, Umum Republik Indonesia
Pesta Demokrasi 2024 iNews Tower Periode 2022 - 2027
General Election Commission Strategy & Hasyim Asy'ari, S.H., M.Si., Ph.D –
to Ensure High Stakeholders Zoom Webinar Chairman of the General Election
Involvement in the 2024 Democratic Commission of the Republic of
Party Indonesia for the period 2022 - 2027.
85
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 87
MNC FORUM TAHUN 2023
MNC FORUM 2023
No. Materi Pengembangan Kompetensi/Pelatihan Waktu & Tempat Pelaksanaan Pembicara/Penyelenggara
Training Materials Date & Place Speakers
• Hary Tanoesoedibjo – Executive
Corporate/Business Update
Chairman MNC Group
Hary Tanoesoedibjo – Executive
Chairman of MNC Group
3. Globalisasi - Tantangan dan 29 Mei 2023 • H. Ganjar Pranowo, S.H, M.IP –
Peluang Bagi Indonesia ke May 29th, 2023 Gubernur Jawa Tengah
Depan Jakarta Concert Hall, H. Ganjar Pranowo, S.H, M.IP –
Globalization – Indonesia’s Challenges iNews Tower Governor of Central Java
and Opportunities in the Future &
Zoom Webinar
Corporate & Business Update • Hary Tanoesoedibjo – Executive
Chairman MNC Group
Hary Tanoesoedibjo – Executive
Chairman of MNC Group
4.
Arah Pembangunan Indonesia 29 Mei 2023 Letnan Jenderal (Letjen) TNI
dalam Menghadapi Globalisasi May 29th, 2023 (Purn) Prabowo Subianto –
dan Ekonomi Dunia yang Jakarta Concert Hall, Menteri Pertahanan Republik
Semakin Kompetitif iNews Tower Indonesia
Indonesia's Development Direction in & Lieutenant General (Lt. Gen.) TNI
Facing Globalization and an Zoom Webinar (Ret.) Prabowo Subianto – Minister of
Increasingly Competitive World Defense of the
Economy Republic of Indonesia
5. Membangun Indonesia yang 13 Juli 2023 • Komjen Pol (Purn) Firli Bahuri, M.Si
Kokoh Secara Fundamental dan July 13th, 2023 – Ketua Komisi Pemberantasan
Berintegritas Korupsi (KPK) Republik Indonesia
Building Indonesia that is Jakarta Concert Hall, Commissioner General of Police (Ret.) Firli
Fundamentally Strong and Has iNews Tower Bahuri, M.Si – Chairman of the Corruption
Integrity & Eradication Commission (KPK) of the
Zoom Webinar Republic of Indonesia
Corporate/Business Update • Hary Tanoesoedibjo – Executive
Chairman MNC Group
Hary Tanoesoedibjo – Executive Chairman
of MNC Group
6. Membangun Pertumbuhan Ekonomi 05 Oktober 2023 • Dr. H. Sandiaga Salahuddin Uno,
Menuju Indonesia Emas 2045 October 05th, 2023 B.B.A., M.B.A. – Menteri
Building Economic Growth Towards a Pariwisata dan Ekonomi Kreatif
Golden Indonesia 2045 Jakarta Concert Hall, Republik Indonesia
iNews Tower Dr. H. Sandiaga Salahuddin Uno, B.B.A.,
& M.B.A. – Minister of Tourism and Creative
Zoom Webinar Economy of the Republic of Indonesia
Memahami Arti Nasionalisme Dari • Hary Tanoesoedibjo - Executive
Perspektif Bangsa Indonesia Chairman MNC Group
Understanding the Meaning of Hary Tanoesoedibjo –
Nationalism from the Perspective of Executive Chairman of MNC Group
the Indonesian Nation
86
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 88
III. Profil Perusahaan - Company Profile
MNC FORUM TAHUN 2023
MNC FORUM 2023
No. Materi Pengembangan Kompetensi/Pelatihan Waktu & Tempat Pelaksanaan Pembicara/Penyelenggara
Training Materials Date & Place Speakers
7. Penegakan Hukum: Jembatan 21 November 2023 • Prof. Dr. Mohammad Mahfud
Menuju Indonesia Emas 2045 November 21st, 2023 MD, S.H., S.U., M.I.P. – Menteri
Law Enforcement: A Bridge to a Golden Jakarta Concert Hall, Koordinator Bidang Politik,
Indonesia 2045 iNews Tower Hukum, dan Keamanan
& Republik Indonesia
Zoom Webinar Prof. Dr. Mohammad Mahfud MD, S.H.,
S.U., M.I.P. – The Coordinating Minister
for Political, Legal, and Security Affairs
of the Republic of Indonesia
• Hary Tanoesoedibjo – Executive
Chairman MNC Group
Hary Tanoesoedibjo – Executive
Chairman of MNC Group
87
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 89
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
COMPANY SHAREHOLDERS’ INFORMATION
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PER 31 DESEMBER 2023
SHAREHOLDERS’ COMPOSITION AS OF DECEMBER 31, 2023
[C.3]
Pemegang Saham / Shareholders Jumlah Saham / Number of Shares %
PT MNC Asia Holding Tbk 7.480.817.500 45,75
(dahulu/formerly PT MNC Investama Tbk)
Drs. Lo Kheng Hong 1.067.633.500 6,53
(Masyarakat > 5%/Public > 5%)
Masyarakat lainnya (kepemilikan masing-masing kurang dari 5%) 7.804.061.086 47,72
Public (less than 5% each)
SUB TOTAL 16.352.512.086 100
Saham Treasuri/Treasury Stock 231.485.500 0
TOTAL 16.583.997.586
KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI PER 31 DESEMBER 2023
SHARE OWNERSHIP BY THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS AS OF DECEMBER 31, 2023
Nama / Name Jabatan / Position Jumlah Saham / Number of Shares %
Direksi / Board of Directors
Direktur Utama
Hary Tanoesoedibjo President Director 31.226.040 0,19
Ruby Panjaitan Direktur 150.000 0,00
Director
Indra Pudjiastuti Direktur
Director
20.000.000 0,12
Direktur
Syafril Nasution Director 0 0
Direktur
Christophorus Taufik Siswandi Director 0 0
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Komisaris Utama
Rosano Barack President Commissioner
31.038.500 0,19
Komisaris Independen
Beti Puspitasari Independent Commissioner
0 0
Mohamed Idwan Ganie Komisaris Independen 0 0
Independent Commissioner
88
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 90
III. Profil Perusahaan - Company Profile
KLASIFIKASI PEMEGANG SAHAM PER 31 DESEMBER 2023
SHAREHOLDERS’ CLASSIFICATIONS AS OF DECEMBER 31, 2023
Pemegang Saham / Shareholders Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham %
Total Shareholders Number of Shares
Pemodal Nasional / National Investors
Individu/Perorangan Indonesia Individuals 34.185 6.920.137.167 41,37
Badan Usaha Indonesia Institutions 115 8.196.753.043 49,78
Sub Total 34.300 15.116.890.210 91,15
Pemodal Asing / Foreign Investors
Individu / Perorangan Individuals 34 10.068.970 0,06
Badan Usaha Asing Institutions 117 1.457.038.406 8,79
Sub Total 151 1.467.107.376 8,85
TOTAL 34.451 16.583.997.586 100
89
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 91
INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI
MAJOR & CONTROLLING SHAREHOLDERS INFORMATION
HT Investment
Hary Tanoesoedibjo Development LTD PT Bhakti Panjiwira
2,59% 15,85% 6,3%
PT MNC Asia Holding Tbk
(dahulu/formerly PT MNC Investama Tbk)
45,75%
PT Global Mediacom Tbk
90
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 92
III. Profil Perusahaan - Company Profile
INFORMASI ENTITAS ANAK DAN PERUSAHAAN ASOSIASI
INFORMATION ON SUBSIDIARIES AND ASSOCIATED COMPANIES
[C.3]
Nama Perusahaan Jenis Kepemilikan Kepemilikan Alamat Domisili Wilayah Status Operasi
Company Name Ownership Type
Saham Address Domicile
Operasional Operational Status
Ownership Operational Region
MNC Tower Lantai 27
PT Media Nusantara Citra Tbk Langsung 52,67% Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Jakarta Nasional Beroperasi
Direct Jakarta Pusat 10340 National Operating
Jl. Raya Pejuangan,
PT Rajawali Citra Televisi Indonesia Tidak Langsung 100,00% Kebon Jeruk Jakarta Nasional Beroperasi
Indirect Jakarta Barat 11530 National Operating
Jl. Raya Pejuangan,
PT Global Informasi Bermutu Tidak Langsung 100,00% Kebon Jeruk Jakarta Nasional Beroperasi
Indirect Jakarta Barat 11530 National Operating
Jl. Raya Pejuangan,
PT MNC Televisi Indonesia Tidak Langsung 87,07% Kebon Jeruk Jakarta Nasional Beroperasi
Indirect Jakarta Barat 11530 National Operating
MNC News Center,
PT MNC Televisi Network Tidak Langsung 100,00% Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Jakarta Nasional Beroperasi
Indirect Jakarta Pusat 10340" National Operating
Jl. Intertip No. 2
PT Deli Media Televisi Tidak Langsung 90,00% P. Brayan Darat II Medan Medan Beroperasi
Indirect Medan Timur, Kotamadya Medan 20239 Operating
Setiabudi Square No. 14-15
PT Global Telekomunikasi Terpadu Tidak Langsung 49,00% Srondol Kulon Semarang Semarang Beroperasi
Indirect Banyumanik - Semarang 50263 Operating
Indonesia Stock Exchange Building, Tower II Lt. 1
PT Tivi Bursa Indonesia Tidak Langsung 55,00% Jakarta Jakarta Beroperasi
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53
Indirect Jakarta Selatan Operating
Tidak Langsung MNC News Center, Beroperasi
PT Media Semesta Sumatera 99,99% Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Jakarta Jakarta
Indirect Jakarta Pusat 10340 Operating
Tidak Langsung MNC News Center, Beroperasi
PT Media Semesta Bangka 99,99% Jl. KH Wahid Hasyim No. 28,
Jakarta Jakarta
Indirect Jakarta Pusat 10340 Operating
PT Media Semesta Lampung Tidak Langsung 99,99% MNC News Center,
Jakarta Jakarta Beroperasi
Jl. KH Wahid Hasyim No. 28,
Indirect Jakarta Pusat 10340 Operating
PT Media Semesta Jakarta Tidak Langsung 99,99% MNC News Center,
Jakarta Jakarta Beroperasi
Jl. KH Wahid Hasyim No. 28,
Indirect Jakarta Pusat 10340
Operating
PT Media Semesta Jabar Tidak Langsung 99,99% MNC News Center,
Jakarta Jakarta Beroperasi
Jl. KH Wahid Hasyim No. 28,
Indirect Jakarta Pusat 10340
Operating
PT Media Semesta Matahari Tidak Langsung 99,99% MNC News Center,
Jakarta Jakarta Beroperasi
Jl. KH Wahid Hasyim No. 28,
Indirect Jakarta Pusat 10340
Operating
PT Media Semesta Bali Tidak Langsung 99,99% MNC News Center, Jakarta Jakarta Beroperasi
Jl. KH Wahid Hasyim No. 28,
Indirect Operating
Jakarta Pusat 10340
PT Media Semesta Nusa Tidak Langsung 99,99% MNC News Center, Jakarta Jakarta Beroperasi
Jl. KH Wahid Hasyim No. 28,
Indirect Operating
Jakarta Pusat 10340
PT Media Semesta Kalimantan Tidak Langsung 99,99% MNC News Center, Jakarta Jakarta Beroperasi
Indirect Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Operating
Jakarta Pusat 10340
PT Media Semesta Sulawesi Tidak Langsung 99,99% MNC News Center, Jakarta Jakarta Beroperasi
Indirect Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Operating
Jakarta Pusat 10340
PT Media Semesta Makassar Tidak Langsung 99,99% MNC News Center, Jakarta Jakarta Beroperasi
Indirect Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Operating
Jakarta Pusat 10340
PT Media Semesta Permata Tidak Langsung 99,99% MNC News Center, Jakarta Jakarta Beroperasi
Indirect Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Operating
Jakarta Pusat 10340
PT MNC Multimedia Networks Tidak Langsung 99,43% MNC News Center, Jakarta Nasional Beroperasi
Indirect Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, National Operating
Jakarta Pusat 10340
PT Radio Tridjaya Shakti Tidak Langsung 95,00% MNC News Center, Jakarta Jakarta Beroperasi
Indirect Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Operating
Jakarta Pusat 10340
PT Radio Prapanca Buana Suara Tidak Langsung 91,60% Jl. Sei Bahorok Medan Medan Beroperasi
Indirect No. 74-76, Medan Operating
Sumatera Utara 20154
PT Radio Mancasuara Tidak Langsung 100,00% Jl. Setiabudi No. 170 B, Bandung Bandung Beroperasi
Indirect Bandung, Jawa Barat 40141 Operating
Ruko Setiabudi Square
PT Radio Swara Caraka Ria Tidak Langsung 100,00% No. 14-15 RT 01/V, Semarang Semarang Beroperasi
Srondol Kulon, Banyumanik
Indirect Operating
Semarang, Jawa Tengah
PT Radio Efkindo Tidak Langsung 70,00% Jl. Babarsari TB XI
Yogyakarta Yogyakarta Beroperasi
No. 21, Depok
Indirect Operating
Sleman, Yogyakarta
PT Radio Tjakra Awigra Tidak Langsung 100,00% Jl. Kertajaya Indah No. 61 Surabaya Surabaya Beroperasi
Indirect Surabaya 60282 Operating
91
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 93
Nama Perusahaan Jenis Kepemilikan Kepemilikan Alamat Domisili Wilayah Status Operasi
Company Name Ownership Type
Saham Address Domicile
Operasional Operational Status
Ownership Operational Region
MNC News Center Lt. 5,
PT Radio Suara Monalisa Tidak Langsung 90,00% Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Jakarta Jakarta Beroperasi
Indirect Jakarta Pusat 10340 Operating
PT Mediawisata Sariasih Tidak Langsung 100,00% Jl. Setiabudi No. 170 B, Bandung Bandung Beroperasi
Indirect Bandung, Jawa Barat 40141 Operating
MNC News Center Lt. 5,
PT Radio Arief Rahman Hakim Tidak Langsung 100,00% Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Jakarta Jakarta Beroperasi
Indirect Jakarta Pusat 10340 Operating
MNC News Center Lt. 5,
PT Radio Sabda Sosok Sohor Tidak Langsung 100,00% Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Jakarta Jakarta Beroperasi
Indirect Jakarta Pusat 10340 Operating
Jl. Raya Pejuangan,
PT MNC Digital Entertainment Tbk Tidak Langsung 85,05% Kebon Jeruk Jakarta Jakarta Beroperasi
Indirect Jakarta Barat 11530 Operating
Jl. Raya Pejuangan,
PT Mediate Indonesia Tidak Langsung 99,90% Kebon Jeruk Jakarta Jakarta Beroperasi
Indirect Jakarta Barat 11530 Operating
Jl. Raya Pejuangan,
PT Multi Media Integrasi Tidak Langsung 99,00% Kebon Jeruk Jakarta Jakarta Beroperasi
Indirect Jakarta Barat 11530 Operating
Jl. Raya Pejuangan,
PT MNC Pictures Tidak Langsung 99,99% Kebon Jeruk Jakarta Jakarta Beroperasi
Indirect Jakarta Barat 11530 Operating
Jl. Raya Pejuangan,
PT MNC Movieland Indonesia *) Tidak Langsung 99,99% Kebon Jeruk Bogor Bogor Belum beroperasi
Indirect Jakarta Barat 11530 Not yet operational
Jl. Raya Pejuangan,
PT Star Media Nusantara Tidak Langsung 99,99% Kebon Jeruk Jakarta Jakarta Beroperasi
Indirect Jakarta Barat 11530 Operating
Jl. Raya Pejuangan,
PT Star Cipta Musikindo Tidak Langsung 90,00% Kebon Jeruk Jakarta Jakarta Beroperasi
Indirect Jakarta Barat 11530 Operating
Jl. Raya Pejuangan,
PT Suara Mas Abadi Tidak Langsung 92,00% Kebon Jeruk Jakarta Jakarta Beroperasi
Indirect Jakarta Barat 11530 Operating
Jl. Raya Pejuangan,
PT Swara Bintang Abadi Tidak Langsung 80,00% Kebon Jeruk Jakarta Jakarta Beroperasi
Indirect Jakarta Barat 11530 Operating
Jl. Raya Pejuangan,
PT MNC Infotainment Indonesia Tidak Langsung 99,99% Kebon Jeruk Jakarta Jakarta Beroperasi
Indirect Jakarta Barat 11530" Operating
Jl. Raya Pejuangan,
PT MNC Film Indonesia Tidak Langsung 99,99% Kebon Jeruk Jakarta Jakarta Beroperasi
Indirect Jakarta Barat 11530 Operating
Jl. Raya Pejuangan,
PT Asia Media Productions Tidak Langsung 70,00% Kebon Jeruk Jakarta Jakarta Beroperasi
Indirect Jakarta Barat 11530 Operating
Tidak Langsung Jl. Raya Pejuangan, Beroperasi
PT MNC Lisensi Internasional 99,99% Kebon Jeruk Jakarta Jakarta
Indirect Jakarta Barat 11530 Operating
Tidak Langsung Jl. Raya Pejuangan, Beroperasi
PT Blockbuster Media Visual 98,82% Kebon Jeruk Jakarta Jakarta
Indirect Jakarta Barat 11530 Operating
Tidak Langsung Jl. Raya Pejuangan, Beroperasi
PT Esport Star Indonesia 80,00% Kebon Jeruk Jakarta Jakarta
Indirect Jakarta Barat 11530 Operating
PT MNC Digital Indonesia Tidak Langsung 99,99% Jl. Raya Pejuangan,
Jakarta Jakarta Beroperasi
Kebon Jeruk
Indirect Jakarta Barat 11530 Operating
PT MNC Metube Indonesia Tidak Langsung 99,99% Jl. Raya Pejuangan,
Jakarta Jakarta Belum beroperasi
Kebon Jeruk Not yet operational
Indirect Jakarta Barat 11530
MNC Digital Limited Tidak Langsung 100,00% Tortola Pier Park, Bulding 1, Wickhams Cay I
British Virgin Islands Internasional Beroperasi
Second floor, Road Town, Tortola
Indirect British Virgin Islands
International Operating
PT MNC Portal Indonesia Tidak Langsung 99,99% MNC News Center Lt. 12,
Jakarta Nasional Beroperasi
Jl. KH Wahid Hasyim No. 28,
Indirect National Operating
Jakarta Pusat 10340
Tidak lagi menjalankan
PT MNI Global Tidak Langsung 99,99% MNC News Center Lt. 12,
Jakarta Nasional kegiatan operasional
Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, National
Indirect No longer operational
Jakarta Pusat 10340
PT MNC Okezone Network Tidak Langsung 99,99% MNC News Center Lt. 12, Jakarta Nasional Beroperasi
Indirect Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, National Operating
Jakarta Pusat 10340
PT Media Nusantara Informasi Tidak Langsung 99,99% "MNC News Center Lt. 12, Jakarta Nasional Beroperasi
Indirect Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, National Operating
Jakarta Pusat 10340"
PT Manado Nusantara Informasi Tidak Langsung 99,00% Jl. Ringroad, Bumi Nyiur, Manado Nasional Tidak lagi menjalankan
Indirect Manado Wanea National kegiatan operasional
Manado, Sulawesi Utara No longer operational
*) PT MNC Movieland Indonesia masih dalam proses penyelesaian pembangunan infrastruktur.
PT MNC Movieland Indonesia is still in the process of completing infrastructure construction.
92
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 94
III. Profil Perusahaan - Company Profile
Nama Perusahaan Jenis Kepemilikan Kepemilikan Alamat Domisili Wilayah Status Operasi
Company Name Ownership Type
Saham Address Domicile
Operasional Operational Status
Ownership Operational Region
MNC News Center Lt. 12,
PT Sindonews Portal Indonesia Tidak Langsung 99,99% Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Jakarta Nasional Beroperasi
Indirect Jakarta Pusat 10340 National Operating
MNC News Center Lt. 12,
PT Inews Digital Indonesia Tidak Langsung 99,99% Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Jakarta Nasional Beroperasi
Indirect Jakarta Pusat 10340 National Operating
HighEnd Building Lantai 1
PT Highend Multimedia Indonesia Tidak Langsung 80,00% Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Jakarta Nasional Beroperasi
Indirect Jakarta Pusat 10340 National Operating
MNC News Center Lt. 12,
PT MNC Media Baru Tidak Langsung 99,99% Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Jakarta Nasional Beroperasi
Indirect Jakarta Pusat 10340 National Operating
MNC Tower
PT MNC OTT Network Tidak Langsung 99,99% Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Jakarta Nasional Beroperasi
Indirect Jakarta Pusat 10340 National Operating
MNC Tower Lantai 10
PT Anak Muda Group Tidak Langsung 57,14% Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Jakarta Nasional Beroperasi
Indirect Jakarta Pusat 10340 National Operating
MNC Tower Lantai 27
PT MNC Media Utama Tidak Langsung 99,99% Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Jakarta Nasional Beroperasi
Indirect Jakarta Pusat 10340 National Operating
LOB 15-117, P.O. Box 17870
MNC International Middle East Limited Tidak Langsung 100,00% Jebel Ali Free, Zone, Dubai Dubai Internasional Beroperasi
Indirect United Arab Emirates International Operating
Linktone Internasional Limited Tidak Langsung 100,00%
308 Atrium Centre,
Dubai Internasional Beroperasi
PO BOX 23271, Dubai
Indirect United Arab Emirates
International Operating
Tidak Langsung Asia Media Centre 39 Internasional Beroperasi
MNC Innoform Pte. Ltd 87,50% Mac-Taggart Road, Singapura
Indirect International Operating
Singapore, 368084
MNC Tower Lantai 27
PT MNC Media Investasi Tidak Langsung 99,99% Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Jakarta Nasional Beroperasi
Indirect Jakarta Pusat 10340 National Operating
TV BERBAYAR DAN BROADBAND
PAY TV AND BROADBAND
Nama Perusahaan Jenis Kepemilikan Kepemilikan Alamat Domisili Wilayah Status Operasi
Company Name Ownership Type
Saham Address Domicile
Operasional Operational Status
Ownership Operational Region
MNC Tower Lantai 27
PT MNC Vision Networks Tbk Langsung 60,67% Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Jakarta Nasional Beroperasi
Direct Jakarta Pusat 10340 National Operating
MNC Vision Tower
PT MNC Sky Vision Tbk Tidak Langsung 91,89% Jl. Raya Panjang Z/III Jakarta Nasional Beroperasi
Indirect Jakarta 11520 National Operating
MNC Vision Tower Lantai 10
PT Media Citra Indostar Tidak Langsung 99,99% Jl. Raya Panjang Z/III Jakarta Nasional Beroperasi
Indirect Jakarta 11520 National Operating
MNC Tower Lantai 8
PT Mitra Operator Lokal Tidak Langsung 99,99% Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Jakarta Nasional Beroperasi
Indirect Jakarta Pusat 10340 National Operating
Jenderal Sudirman
PT AMG Kundur Vision Tidak Langsung 80,00% Tanjungbatu Kota, Kundur Batam Nasional Beroperasi
Indirect Karimun, Kepulauan Riau National Operating
Jl Rumberpon No 20
PT Punggawa Utama Sorong Media Tidak Langsung 80,00% Remu Selatan, Sorong, Sorong Nasional Beroperasi
Indirect Papua Barat National Operating
MNC Tower Lantai 12A
PT MNC Kabel Mediakom Tidak Langsung 99,99% Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Jakarta Nasional Beroperasi
Indirect Jakarta Pusat 10340 National Operating
MNC Vision Tower Lantai 15
PT Nusantara Vision Tidak Langsung 99,99% Jl. Raya Panjang Z/III Jakarta Nasional Beroperasi
Indirect Jakarta 11520 National Operating
PT Digital Vision Nusantara Tidak Langsung 99,99%
The Jakarta Post Building Lt. 4
Jakarta Nasional Beroperasi
Jl. Palmerah Barat No. 142-143
Indirect Gelora, Tanah Abang National Operating
Jakarta Pusat 10270
93
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 95
LAIN-LAIN
OTHERS
Nama Perusahaan Jenis Kepemilikan Kepemilikan Alamat Domisili Wilayah Status Operasi
Company Name Ownership Type
Saham Address Domicile
Operasional Operational Status
Ownership Operational Region
Global Mediacom International Ltd. Langsung 100,00% PO BOX 182398
Dubai Internasional Beroperasi
Dubai, United Arab Emirates
Direct International Operating
PT Infokom Elektrindo Langsung 99,99%
MNC Tower Lantai 25
Jakarta Nasional Beroperasi
Jl. Kebon Sirih No. 17-19
Direct Jakarta Pusat 10340 National Operating
MNC Tower Lantai 20 Tidak lagi menjalankan
PT MNC GS Homeshopping Langsung 60,00% Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Jakarta Nasional kegiatan operasional
Direct Jakarta Pusat 10340 National No longer operational
Langsung Bridge Street Service Limited, Internasional
Universal Media Holding Corporation 100,00% Morque Palace, PO BOX 30691 Cayman Islands Beroperasi
Direct West Bay Road, Grand Cayman International Operating
KY1-1203, Caymand Island
BMTR Media Limited Langsung 81,06%
Asia UBS Global Limited Unit 05, 4/F
Hong Kong Internasional Beroperasi
Energy Plaza, No.92 Granville Road, Tsim
Direct International Operating
Sha Tsui East, Kowloon, Hong Kong
Langsung Asia UBS Global Limited Unit 05, 4/F Internasional Beroperasi
BMTR Digital Limited 81,06% Energy Plaza, No.92 Granville Road, Tsim Hong Kong
Direct Sha Tsui East, Kowloon, Hong Kong International Operating
94
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 96
III. Profil Perusahaan - Company Profile
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM
CHRONOLOGY OF SHARE LISTING
23 Juni 2004 June 23, 2004
Penawaran Umum Terbatas I sebanyak-banyaknya 308.798.987 saham, Limited Public Offering I for 308,798,987 shares, based on the effective
berdasarkan pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal statement from the Chairman of the Capital Market Supervisory Agency by
dengan surat No. S-1648/PM/2004 pada Juni 2004. letter No. S-1648/PM/2004 on June 2004.
27 April 2007 April 27, 2007
Pemecahan nilai nominal saham dari Rp500 per saham menjadi Rp100 per Stock value split from Rp500 per share to Rp100 per share.
saham.
22 Juni 2007 June 22, 2007
Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu Additional Capital without Preemptive Rights for 685,168,000 shares.
sebanyak-banyaknya 685.168.000 saham.
31 Desember 2012 December 31, 2012
Jumlah saham per tanggal 31 Desember 2012 adalah 658.168.503 saham. As of December 31, 2012 the total number of shares is 658,168,503.
31 Desember 2013 December 31, 2013
Jumlah saham per tanggal 31 Desember 2013 adalah 14.052.702.500 saham. As of December 31, 2013 the total number of shares is 14,052,702,500.
31 Desember 2014 December 31, 2014
Jumlah saham per tanggal 31 Desember 2014 adalah 14.198.613.922 saham. As of December 31, 2014 the total number of shares is 14,198,613,922.
31 Desember 2015 December 31, 2015
Jumlah saham per tanggal 31 Desember 2015 adalah 14.198.613.922 saham. As of December 31, 2015 the total number of shares is 14,198,613,922.
31 Desember 2016 December 31, 2016
Jumlah saham per tanggal 31 Desember 2016 adalah 14.198.621.422 saham. As of December 31, 2016 the total number of shares is 14,198,621,422.
31 Desember 2017 December 31, 2017
Jumlah saham per tanggal 31 Desember 2017 adalah 14.198.621.422 saham. As of December 31, 2017 the total number of shares is 14,198,621,422
31 Desember 2018 December 31, 2018
Jumlah saham per tanggal 31 Desember 2018 adalah 14.198.621.422 saham. As of December 31, 2018 the total number of shares is 14,198,621,422.
31 Desember 2019 December 31, 2019
Jumlah saham per tanggal 31 Desember 2019 adalah 15.334.511.286 saham. As of December 31, 2019 the total number of shares is 15,334,511,286.
31 Desember 2020 December 31, 2020
Jumlah saham per tanggal 31 Desember 2020 adalah 16.583.997.586 saham. As of December 31, 2020 the number of shares is 16,583,997,586 shares.
31 Desember 2021 December 31, 2021
Jumlah saham per tanggal 31 Desember 2021 adalah 16.583.997.586 saham. As of December 31, 2021 the number of shares is 16,583,997,586 shares.
31 Desember 2022 December 31, 2022
Jumlah saham per tanggal 31 Desember 2022 adalah 16.583.997.586 saham. As of December 31, 2022 the number of shares is 16,583,997,586 shares.
31 Desember 2023 December 31, 2023
Jumlah saham per tanggal 31 Desember 2023 adalah 16.583.997.586 saham. As of December 31, 2023 the number of shares is 16,583,997,586 shares.
95
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 97
LEMBAGA PENUNJANG
SUPPORTING INSTITUTIONS
AKUNTAN PUBLIK
PUBLIC ACCOUNTANT
Kanaka Puradiredja, Suhartono
Member of Nexia International
Wisma Bumiputera, 12th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav 75, Setiabudi
Jakarta 12910
Telp : +6221 5224581
Fax : +6221 5224582
Periode Penugasan/Assignment Period:
Tahun yang berakhir pada 31 Desember 2023.
The year ended on December 31, 2023.
Total Biaya untuk Grup/Total Fees for the Group:
Rp2.625 juta/million.
Layanan yang Diberikan/Service Rendered:
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan Perseroan pada tanggal 19 Juni 2023, maka Dewan Komisaris Perseroan telah menyetujui penunjukan
Akuntan Publik Florus Daeli, SE., Ak., MM., CA., CPA., CRA., CPI., CACP., ASEAN CPA dari Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja, Suhartono
(member of Nexia International) oleh Direksi Perseroan, yang akan mengaudit buku-buku Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2023. Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk tidak memberikan jasa non audit. Layanan yang diberikan adalah
pemeriksaan audit meliputi laporan keuangan konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak untuk tahun buku 2023.
Based on the resolution of the Company’s Annual GMS dated June 19, 2023, the Company’s Board of Commissioners has approved the appointment of Florus
Daeli, SE., Ak., MM., CA., CPA., CRA., CPI., CACP., ASEAN CPA as the Public Accountant from Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja, Suhartono (member
of Nexia International) as the Public Accountant Firm by the Company’s Board of Drectors, who will audit the Company's books for the Financial Year ending on
December 31, 2023. The appointed Public Accountant and Public Accounting Firm do not provide non-audit services. Service rendered to audit the Company’s
and Its Subsidiaries for financial year 2023.
NOTARIS
PUBLIC NOTARY
Aulia Taufani, S.H.
Menara Sudirman, Lantai 18 ABD
Jl. Jend. Sudirman Kav. 60,
Jakarta Selatan 12190, Indonesia
Telp : +6221 520 4778
Fax : +6221 520 4780
BIRO ADMINISTRASI EFEK PEMERINGKAT EFEK
SHARE REGISTAR CREDIT RATING AGENCY
PT BSR Indonesia PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO)
Gedung Sindo Lantai 3 Equity Tower Lantai 30
Jl. KH.Wahid Hasyim No. 38 Sudirman Central Business District Lot 9
Jakarta Pusat 10340, Indonesia Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Telp : +62 21 31181811 Jakarta Selatan 12190, Indonesia
Fax : +62 21 3927721 Telp : +62 21 509 68469
Fax : +62 21 509 68468
96
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 98
III. Profil Perusahaan - Company Profile
PENGHARGAAN 2023
AWARDS IN 2023
MNCN
Nama Acara / Event Name Tanggal / Date Penyelenggara / Organizer Kategori / Category
PPKM Award 2023 8 Mei 2023 Kementerian Kesehatan Penghargaan atas kontribusi terhadap
May 8, 2023 Republik Indonesia penanganan COVID-19 di Indonesia
Ministry of Health of the untuk kategori Swasta Dalam Negeri
Republic of Indonesia Award for the contribution in handling
COVID-19 in Indonesia in the National
Private category
Malam Apresiasi Emiten: 23 Juni 2023 TEMPO – IDNFinancials High Growth
Launching Indeks TEMPO – June 23, 2023
IDNFinancials 52
Issuer Appreciation Night:
The Launching of TEMPO – IDNFinancials
52 Index
MNCN - PPKM Award 2023
MNCN - Malam Apresiasi Emiten
RCTI - Anugerah LSF 2023
97
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 99
RCTI
Nama Acara / Event Name Tanggal / Date Penyelenggara / Organizer Kategori / Category
Anugerah Syiar Ramadan 2023 26 Mei 2023 Komisi Penyiaran Indonesia dan Majelis • Program Sinetron: “Amanah Wali 7”
Ramadhan Broadcast Awards 2023 May 26, 2023 Ulama Indonesia • Program Film & FTV Religi: “Cintaku di
Indonesian Broadcasting Commission Kampung Tandus”
and Indonesian Ulema Council • Program Dakwah Talk Show (Dialog):
“Kultum 2023”
• Soap Opera Program: “Amanah Wali 7”
• Religious Film & FTV Program: “Cintaku di
Kampung Tandus”
• Da’wah Talk Show Program (Dialogue):
“Kultum 2023”
Anugerah Lembaga Sensor Film 2023 14 September 2023 Lembaga Sensor Film TV Peduli Kebudayaan
Film Censorship Institute Awards 2023 September 14, 2023 Film Censorship Institute Culture Caring TV
98
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 100
III. Profil Perusahaan - Company Profile
MNCTV
Nama Acara / Event Name Tanggal / Date Penyelenggara / Organizer Kategori / Category
Anugerah Penyiaran KPID Sulawesi 15 Februari 2023 Komisi Penyiaran Indonesia Daerah Program Iklan Layanan Masyarakat TV
Tengah 2023 February 15, 2023 Sulawesi Tengah Television Public Service Announcements
KPID Sulawesi Tengah Awards 2023 Sulawesi Tengah Regional Broadcasting Program
Commission
PLN Journalist Awards 2022 21 Juni 2023 PT PLN (Persero) Audio Visual Hard News
June 21, 2023
Anugerah Penyiaran Ramah Anak 2023 28 Juli 2023 Komisi Penyiaran Indonesia Program Animasi Asing
Child-Friendly Broadcasting Awards 2023 July 28, 2023 Indonesian Broadcasting Commission Foreign Animation Program
Anugerah Penyiaran KPID Bengkulu 15 November 2023 Komisi Penyiaran Indonesia Daerah Program Televisi Berita Terbaik
2023 November 15, 2023 Bengkulu Best News Television Program
KPID Bengkulu Awards 2023 Bengkulu Regional Broadcasting
Commission
Anugerah Penyiaran KPID Bali 2023 24 November 2023 Komisi Penyiaran Indonesia Daerah Bali Penyiar Berita Televisi Terbaik
KPID Bali Awards 2023 November 24, 2023 Bali Regional Broadcasting Commission Best Television News Anchor
99
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 101
MNC PICTURES
Nama Acara / Event Name Tanggal / Date Penyelenggara / Organizer Kategori / Category
Piala Maya 2023 12 April 2023 Festival Film Indonesia • Pemenang Aktor Pendukung Terpilih:
Maya Awards 2023 April 12, 2023 Indonesian Film Festival Elang El Gibran (“Srimulat: Hil yang
Mustahal Babak Pertama”)
• Pemenang Tata Rias Wajah & Rambut
Terpilih: Jerry Octavianus (“Srimulat: Hil
yang Mustahal Babak Pertama”)
• Winner of Supporting Actor of Choice: Elang
El Gibran (“Srimulat: Hil yang Mustahal
Babak Pertama”)
• Winner of Makeup & Hairdo of Choice: Jerry
Octavianus (“Srimulat: Hil yang Mustahal
Babak Pertama”)
Indonesian Television Award 2023 25 September 2023 RCTI • Program Prime Time Drama Terpopuler:
September 25, 2023 “Cinta Tanpa Karena”
• Program Ramadan Drama Terpopuler:
“Amanah Wali 7 Menukar Takdir”
• Aktris Sinetron Terpopuler: Amanda
Manopo (“Cinta Tanpa Karena”)
• Most Popular Prime Time Drama Program:
“Cinta Tanpa Karena”
• Most Popular Drama Ramadhan Program:
“Amanah Wali 7 Menukar Takdir”
• Most Popular Soap Opera Actress: Amanda
Manopo (“Cinta Tanpa Karena”)
Asian Academy Creative Awards 2023 7 Desember 2023 Asian Academy Creative Awards Best Actress in A Leading Role for
December 7, 2023 Indonesia (National): Adinia Wirasti
MNC ANIMATION
Nama Acara / Event Name Tanggal / Date Penyelenggara / Organizer Kategori / Category
Asian Academy Creative Awards 2023 7 Desember 2023 Asian Academy Creative Awards Best Animated Programme Or Series (2D
December 7, 2023 or 3D) for Indonesia (National): “BIMA S
Season 2: Mad Scientist”
100
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 102
III. Profil Perusahaan - Company Profile
STAR MEDIA NUSANTARA
Nama Acara / Event Name Tanggal / Date Penyelenggara / Organizer Kategori / Category
The 2022 Pinnacle Year End Awards 28 Januari 2023 WPVR New York Indie Pop Song of The Year: Sorenza Nuryanti
January 28, 2023 Platinum Vibes Radio (“Reality Show” - F.F Version)
SCTV Awards 2023 10 Mei 2023 SCTV • Penyanyi Solo Wanita Paling Ngetop:
May 10, 2023 Tiara Andini
• Kolaborasi Paling Ngetop & Lagu Pop
Paling Ngetop: Lyodra & Andi Rianto
• The Most Popular Female Solo Singers:
Tiara Andini
• The Most Popular Collaborations & Most
Popular Pop Songs: Lyodra & Andi Rianto
Indonesia’s Beautiful Women of 2023 24 Mei 2023 High End Magazine • Woman Impact Woman: Mahalini Raharja
May 24, 2023 • Woman Impact Woman: Audrey Vanessa
• Woman Impact Woman: Anneth Delliecia
Nasution
Dahsyat Awards 2023 29 Mei 2023 RCTI • Pendatang Baru Terdahsyat: Salma
May 29, 2023 Salsabil
• Lagu Terdahsyat: Lyodra, Tiara Andini,
Ziva Magnolya (“Menyesal”)
• Soundtrack Sinetron Terdahsyat:
Mahalini (“Sial”)
• Special Awards: Mahalini
• Bucin Terdahsyat: Mahalini
• Best Newcomer: Salma Salsabil
• Best Song: Lyodra, Tiara Andini, Ziva
Magnolya (“Menyesal”)
• Best Soap Opera Soundtrack: Mahalini
(“Sial”)
• Special Awards: Mahalini
• Best Bucin: Mahalini
Ambyar Awards 2023 25 Juni 2023 MNCTV • Pendatang Baru Terambyar: Laila Ayu
June 25, 2023 • Penyanyi Pria Ambyar Terbaik: Wahid
Darjo
• Best Newcomer: Laila Ayu
• Best Male Singer: Wahid Darjo
Spotify: A new face in News York’s Times 19 Agustus 2023 Spotify Andmesh Kamaleng di Billboard Times
Square August 19, 2023 Square New York sebagai cover playlist
“Spotify Suara Indonesia”
Andmesh Kamaleng on Billboard Times Square
New York as playlist cover of “Spotify Suara
Indonesia”
Spotify Wrapped Live Indonesia 2023 20 September 2023 Spotify • Lagu Indonesia Teratas 2023: Tak
September 20, 2023 • Segampang Itu (“Anggi Marito”)
• Artis Perempuan Indonesia Teratas
2023:Mahalini
• Album Indonesia Teratas 2023: Fabula
(“Mahalini”)
• Artis RADAR Indonesia Teratas 2023:
Anggi Marito
• Artis EQUAL Indonesia Teratas 2023:
Ghea Indrawari
• Top Indonesian Songs 2023: Tak
Segampang Itu (“Anggi Marito”)
• Top Indonesian Female Artist 2023:
Mahalini
101
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 103
Nama Acara / Event Name Tanggal / Date Penyelenggara / Organizer Kategori / Category
Spotify Wrapped Live Indonesia 2023 20 September 2023 Spotify • Top Indonesia Album 2023: Fabula
September 20, 2023 (“Mahalini”)
• Top RADAR Indonesia Artist 2023: Anggi
Marito
• Top EQUAL Indonesia Artist 2023: Ghea
Indrawari
Indonesian Television Awards 2023 26 September 2023 RCTI Pendatang Baru Televisi Terpopuler:
September 26, 2023 Salma Salsabil
Most Popular Television Newcomers: Salma
Salsabil
Anugerah Komedi Indonesia 2023 27 September 2023 iNews • Seniman Komedi Wanita Terfavorit: Ayu
Indonesian Comedy Awards 2023 September 27, 2023 Ting Ting
• Seniman Komedi Wanita Terpilih: Ayu
Ting Ting
• Favorite Female Comedy Artist: Ayu Ting
Ting
• Female Comedy Artist of Choice: Ayu Ting
Ting
INEWS MEDIA GROUP
Nama Acara / Event Name Tanggal / Date Penyelenggara / Organizer Kategori / Category
SPS Awards 2023 20 Maret 2023 Serikat Pekerja Pers (SPS) Indonesia • Gold Winner Indonesia Young Readers
March 20, 2023 Indonesian News Publishers Association Awards (IYRA) 2023: Koran Sindo edisi
Sabtu, 6 Agustus 2023, rubrik Gen Sindo
(“Jangan Asal Main di Medsos”)
• Silver Winner Print Media Awards
(IPMA) 2023: Sub Kategori Cover Media
Cetak Indonesia, cover Koran Sindo
edisi Rabu, 2 Februari 2022
• Bronze Winner Print Media Awards
(IPMA) 2023: Sub Kategori Media Cetak
Nasional Indonesia, cover Koran Sindo
edisi Kamis, 6 Oktober 2022 dan edisi
Jumat, 30 Desember 2022
• Gold Winner Indonesia Young Readers
Awards (IYRA) 2023: Koran Sindo edition
Saturday August 6 2023, Gen Sindo
coloumn (“Jangan Asal Main di Medsos”)
• Silver Winner Print Media Awards (IPMA)
2023: Indonesian Print Media Cover Sub
Category, cover of Koran Sindo edition of
Wednesday, February 2 2022
• Bronze Winner Media Awards (IPMA)
2023: Indonesian National Print Media
Sub Category, cover of Koran Sindo edition
of Thursday, October 6 2022 and edition of
Friday, December 30 2022
102
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 104
III. Profil Perusahaan - Company Profile
Nama Acara / Event Name Tanggal / Date Penyelenggara / Organizer Kategori / Category
Baznas Award 2023 21 Maret 2023 Badan Amil Zakat Indonesia • Media Cetak Pewarta Gerakan Zakat
March 21, 2023 Indonesian Amil Zakat Agency Terbaik: Koran Sindo
• Radio Pewarta Gerakan Zakat Terbaik:
Trijaya FM
• Media Online Pewarta Gerakan Zakat
Terbaik: Okezone.com
• Best Print Media for Zakat Movement:
Koran Sindo
• Best Radio for Zakat Movement: Trijaya FM
Best Online Media for Zakat Movement:
• Okezone.com
Anugerah Syiar Ramadan 2023 26 Mei 2023 Komisi Penyiaran Indonesia dan Majelis Program Dakwah Non-Talk Show “Tabligh
Ramadhan Broadcast Awards 2023 May 26, 2023 Ulama Indonesia Akbar”
Indonesian Broadcasting Commission Non-Talk Show Da’wah Program “Tabligh
and Indonesian Ulema Council Akbar”
Media Brand Awards 2023 14 Agustus 2023 Serikat Perusahaan Pers (SPS) SINDOnews.com mendapatkan
August 14, 2023 Indonesia Penghargaan Media Brand Awards 2023,
Indonesian News Publishers Association Kategori Media Nasional
SINDOnews.com received the Media Brand
Awards 2023, National Media Category
103
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 105
104 Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 106
IV.
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
105
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 107
106 Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 108
IV. Analisis Dan Pembahasan Manajemen - Management Discussion And Analysis
TINJAUAN INDUSTRI MEDIA
MEDIA INDUSTRY OVERVIEW
Indonesia adalah negara terbesar keempat di dunia dengan 280 juta Indonesia is the fourth largest country in the world with 280 million
penduduk, terdiri dari sebagian besar kelompok berusia produktif people, comprises a significant portion of the productive age group with
dengan segmen kelas menengah yang tumbuh pesat, yang saat ini a rapidly growing middle-class segment, which currently represents
mewakili hampir setengah dari seluruh konsumsi rumah tangga di almost half of all household consumption in Indonesia.
Indonesia.
Indonesia merupakan pangsa pasar iklan media terbesar di Asia Indonesia represents Southeast Asia’s largest media advertising
Tenggara. Menurut Media Partners Asia (MPA) pendapatan iklan di market. according to Media Partners Asia (MPA) advertising revenue in
Indonesia akan mencapai US$3,9 miliar pada tahun 2027. Indonesia Indonesia will reach US$3.9 billion in 2027. Indonesia also holds the
juga menjadi pasar iklan Free-to-Air (FTA) TV terbesar di Asia Tenggara. region’s largest Free-to-Air (FTA) TV advertising market.
Menurut proyeksi dari Media Partners Asia, TV akan tetap menjadi According to projections from Media Partners Asia (MPA), TV is
salah satu pilihan utama untuk kampanye iklan massal yang menjangkau expected to remain as one of the preferred choices for mass advertising
semua demografi utama. Media di Indonesia diarahkan untuk konsumsi campaigns reaching all key demographics. Indonesia media is geared
mass-market pada konten TV, didorong oleh serial drama lokal populer, around mass-market consumption of TV content, driven by popular
reality show dan serial-serial asing, film layar lebar dan olahraga. local dramas, reality shows, and its acquisition of foreign series, movies
and prominent sporting programs.
Selain itu, Indonesia juga merupakan pasar video online terbesar di Asia Moreover, Indonesia is also Southeast Asia’s largest online video
Tenggara. MPA memproyeksikan industri video online Indonesia akan market. MPA projects Indonesia’s online video industry to grow at a
tumbuh pada CAGR 18% selama 2022-2027 mencapai US$2,3 miliar CAGR of 18% over 2022-2027 to reach US$2.3 billion in 2027 with
pada tahun 2027 dengan kontribusi iklan US$1,4 miliar dan US$770 advertising contributing US$1.4 billion and US$770 million for
juta untuk berlangganan. subscription.
EKONOMI ECONOMY
Menurut penilaian Media Partners Asia, dengan pemulihan ekonomi According to Media Partners Asia assessment, with the economic
dan bertambahnya kelas menengah, Indonesia diharapkan menjadi rebound and expanding middle class, Indonesia is expected to be the
peluang iklan dengan pertumbuhan tercepat di Asia Tenggara dengan fastest growing advertisement opportunity in SEA with a CAGR of 7.2%.
CAGR sebesar 7,2%. Konsumsi pribadi diperkirakan akan tumbuh Private consumption is expected to trend at 5%-6% per year until 2025.
5%-6% per tahun hingga tahun 2025.
PERIKLANAN FTA FTA ADVERTISING
Berdasarkan laporan Media Partners Asia, FTA TV diperkirakan akan Based on Media Partners Asia report, FTA TV is predicted to continue to
terus tumbuh dalam hal pendapatan hingga sekitar US$1,3 miliar pada grow in terms of revenue to approximately US$1.3 billion in 2027.
tahun 2027. Faktor-faktor pendorong utama ke depannya mencakup Future key drivers include favorable supply and demand, high number of
tingginya supply dan demand, jumlah pemirsa TV yang tinggi, TV audiences, significant increase in advertising demand by FMCG
peningkatan permintaan iklan yang signifikan oleh perusahaan FMCG, companies, and rising budgets of tech companies for advertising and
serta kenaikan anggaran iklan dan promosi dari promotion.
perusahaan-perusahaan terkait teknologi.
PERIKLANAN DIGITAL DIGITAL ADVERTISING
Sektor periklanan digital diperkirakan akan mengalami pertumbuhan The digital advertising sector is expected to see significant growth,
yang signifikan, didorong oleh peningkatan penetrasi internet, driven by increasing internet penetration, smartphone usage, and the
penggunaan ponsel seluler dan popularitas platform media sosial di popularity of social media platforms among Indonesians. As more
kalangan masyarakat Indonesia. Karena semakin banyak konsumen consumers shift online for their shopping, entertainment, and
yang beralih ke online untuk kebutuhan belanja, hiburan dan informasi information needs. Digital advertising market will accelerate even
mereka. Pasar periklanan digital akan meningkat lebih cepat lagi, yang faster, which accounted for 13.4% CAGR through 2027 to US$2.3
menyumbang 13,4% CAGR hingga tahun 2027 mencapai US$2,3 miliar billion driven by a combination of social media, e-commerce, and online
yang didorong oleh kombinasi media sosial, e-commerce, dan video video. By the end of 2027, digital revenues will dominate the nationwide
online. Pada akhir tahun 2027, pendapatan digital akan mendominasi advertising spend market share for approximately 59.5%.
pangsa pasar belanja iklan nasional sekitar 59,5%.
CETAK DAN RADIO PRINT AND RADIO
Menurut laporan dari Media Partners Asia, pendapatan dari iklan cetak According to the report from Media Partners Asia, revenue from print
diperkirakan akan terus menurun karena iklan Out-of-Home (OOH), advertising is projected to keep decreasing as it, along with
radio dan bioskop, masih berada di bawah skala yang signifikan karena Out-of-Home (OOH), radio, and cinema advertising, stays below
peralihan belanja iklan ke platform digital. significant scale due to ad spending shifting towards digital platforms.
107
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 109
VIDEO ONLINE BERBASIS IKLAN DAN LANGGANAN ONLINE VIDEO ADVERTISING AND SUBSCRIPTIONS
MPA melaporkan bahwa pendapatan iklan video online diperkirakan The MPA reports that online video advertising revenues are expected to
meningkat menjadi US$1,4 miliar pada tahun 2027, dengan increase to US$1.4 billion in 2027, with this growth driven by premium
pertumbuhan ini didorong oleh platform video premium. Pada saat yang video platforms. Concurrently, the number of SVOD subscribers is
sama, jumlah pelanggan SVOD diperkirakan akan meningkat menjadi 34 anticipated to rise to 34 million in 2027 and revenues will continue to
juta pada tahun 2027 dan pendapatan akan terus tumbuh hingga grow to US$770 million by that same year.
US$770 juta pada tahun yang sama.
INDUSTRI TELEVISI BERLANGGANAN, FIXED BROADBAND, DAN PAY TV, FIXED BROADBAND & OTT INDUSTRY
OTT
Munculnya TV Berlangganan DTH prabayar berfungsi sebagai katalis The emergence of pre-paid DTH Pay TV serves as a catalyst for
bagi pertumbuhan pelanggan dalam industri. Kategori ini juga berperan subscriber growth within the industry. This category also acts as a
sebagai landasan bagi saluran lokal untuk meningkatkan jangkauan dan foundation for local channels to enhance reach and coverage in the
cakupan di pasar TV berbayar. Namun, jumlah langganan berbayar Pay-TV market. However, the number of recurring paid subscriptions
(recurring) untuk kategori ini masih relatif rendah, sehingga for this category remains relatively low, posing a challenge for providers
memberikan tantangan bagi penyedia layanan untuk bersaing secara to compete effectively on both content and pricing across their
efektif dalam konten dan harga di seluruh platform mereka. platforms.
Dalam lanskap Indonesia yang dinamis, sektor TV berbayar siap untuk In the dynamic landscape of Indonesia, the Pay TV subscription service
mengalami ekspansi yang signifikan, dengan pendapatan industri yang sector is primed for significant expansion, with industry revenue
diproyeksikan mencapai $1,5 miliar pada tahun 2027. Lonjakan projected to reach $1.5 billion by 2027. This growth surge is anticipated
pertumbuhan ini diperkirakan akan didorong oleh meningkatnya jumlah to be driven notably by the increasing number of IPTV users, who
pengguna IPTV, yang biasanya memiliki Pendapatan Rata-Rata Per typically have higher Average Revenue Per User (ARPU). Additionally,
Pengguna (ARPU) yang lebih tinggi. Selain itu, layanan DTH pascabayar both post-paid and pre-paid DTH services are expected to continue as
dan prabayar diperkirakan akan terus menjadi platform berlangganan the most prevalent Pay TV subscription platforms in the country.
TV berbayar yang paling besar di Indonesia.
Industri media di Indonesia menghadapi tantangan yang kompleks, The media industry in Indonesia faces complex challenges, with piracy
dengan piracy yang menjadi ancaman besar bagi penyedia layanan TV emerging as a significant threat to established Pay TV providers.
berbayar. Mengatasi masalah ini secara efektif memerlukan upaya Effectively addressing these issues requires collaborative efforts from
kolaboratif dari regulator, pembuat konten, dan pemangku kepentingan regulatory bodies, content creators, and industry stakeholders. Such
lainnya di industri. Kerja sama tersebut sangat penting untuk menjaga cooperation is essential to safeguarding the sustainability and fostering
keberlanjutan dan mendorong pertumbuhan ekosistem media. the growth of the media ecosystem within the country.
Pasar TV berbayar di Indonesia terus meningkat, didorong oleh Indonesia's Pay TV market is on a consistent rise, fueled by various
berbagai faktor termasuk peningkatan infrastruktur dan perubahan factors including enhanced infrastructure and evolving consumer
preferensi konsumen. Pertumbuhan yang menjanjikan di berbagai preferences. Promising growth across various segments suggests that
segmen menunjukkan bahwa lanskap ini siap untuk melakukan ekspansi the landscape is poised for further expansion and innovation in the
dan inovasi lebih lanjut di tahun-tahun mendatang. years ahead.
108
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 110
IV. Analisis Dan Pembahasan Manajemen - Management Discussion And Analysis
TINJAUAN OPERASIONAL
OPERATIONAL OVERVIEW
Pada 2023, Indonesia mencatat pertumbuhan ekonomi sebesar 5,05%, In 2023, Indonesia recorded a 5.05% in economic growth, slightly lower
sedikit melambat dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang compared to the previous year which was 5.31%. This reflects the
mencapai 5,31%. Hal ini menggambarkan tantangan bagi perekonomian challenges for the Indonesian economy in 2023.
Indonesia di tahun 2023.
Di tahun 2023, Perseroan membukukan pendapatan sebesar Rp10,2 In 2023, the Company posted a revenue of Rp10.2 trillion. EBITDA in
triliun. EBITDA tahun 2023 sebesar Rp3,1 triliun, EBITDA margin 2023 was at Rp3.1 trillion, EBITDA margin was recorded at 30%, while
tercatat sebesar 30%, sedangkan laba bersih mencapai Rp1,1 triliun. net profit reached Rp1.1 trillion.
Sebagai perusahaan induk, Perseroan memperoleh pendapatan dari As a holding company, the Company obtain its revenue from the
aktivitas bisnis entitas anak perusahaannya, terutama dari bisnis media business activities of its subsidiaries, particularly from its advertising
berbasis iklan dan konten di bawah PT Media Nusantara Citra Tbk based media and content under PT Media Nusantara Citra Tbk
(“MNCN”), dan bisnis media berbasis langganan di bawah PT MNC (“MNCN”) and subscription based media under PT MNC Vision
Vision Networks Tbk (“IPTV”). Networks Tbk (“IPTV”).
Lini bisnis media berbasis iklan dan konten di bawah MNCN tetap The advertising based media and content business under MNCN
menjadi kontributor terbesar terhadap pendapatan Perseroan sebesar remained as the largest contributor to the Company's revenue at 77%,
77%, sementara lini bisnis media berbasis langganan di bawah IPTV while the subscription based media under IPTV contributed 20%. The
menyumbang sebesar 20%. Persentase sisanya untuk pendapatan remaining percentage of the Company's revenue came from other
Perseroan berasal dari bisnis media lainnya menyumbang sebesar 3% non-core businesses and accounted for 3% of the Company’s revenue.
dari pendapatan Perseroan.
Pada tahun 2023, IPTV telah menyelesaikan penjualan bisnis fixed In 2023, IPTV concluded the sale of its fixed broadband business, with
broadband-nya, dengan tujuan untuk merealokasi sumber dayanya the intention to reallocate its resources towards the expansion of its
untuk perluasan operasional TV berbayar, baik di dalam negeri di pay TV operations, both domestically in Indonesia and throughout the
Indonesia maupun di seluruh kawasan. region.
Berkat dukungan struktur bisnis yang kuat dan sinergi antar Grup, Thanks to the support of a strong business structure and synergy
Perseroan optimis akan terus memimpin industri media di Indonesia between its Groups, the Company is optimistic that it will continue to
pada tahun mendatang. lead the media industry in Indonesia in the
years to come.
109
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 111
107110
Laporan Tahunan | Annual Report 2021
2023
Page 112
IV. Analisis Dan Pembahasan Manajemen - Management Discussion And Analysis
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL OVERVIEW
PENDAPATAN REVENUE
Tahun 2023, Perseroan membukukan penurunan pendapatan In 2023, the Company booked an decrease in consolidated revenue by
konsolidasian sebesar 17%. Perseroan membukukan pendapatan iklan 17%. The Company’s consolidated revenue of advertising and content
dan konten dari MNCN, pendapatan TV berbayar dan broadband dari from MNCN, Pay TV and broadband revenue from IPTV, and other
IPTV, dan pendapatan lainnya sebesar Rp10,16 triliun. Seperti di business, at IDR10.16 trillion. As in previous years, advertising revenue
tahun-tahun sebelumnya pendapatan iklan dan konten melalui MNCN and content from MNCN was a major revenue source, contributing 77%
masih merupakan motor utama pendapatan konsolidasian dengan of consolidated revenue. Pay TV and broadband business revenue
kontribusi 77% terhadap total pendapatan. Pendapatan bisnis TV through IPTV contributed 20% of consolidated revenues in 2023.
berbayar dan broadband melalui IPTV berkontribusi 20% dari total Meanwhile, revenue from other media businesses contribute 3% of
pendapatan konsolidasian di tahun 2023. Sedangkan pendapatan bisnis consolidated revenue in 2023.
media lainnya memberikan kontribusi 3% dari total pendapatan
konsolidasian pada tahun 2023.
BEBAN LANGSUNG DIRECT EXPENSES
Beban langsung konsolidasian turun 4% atau sebesar Rp239 miliar di Consolidated direct cost decreased by 4% or IDR239 billion in 2023 to
tahun 2023 menjadi Rp6,18 triliun dari Rp6,41 triliun di tahun 2022. IDR6.18 trillion from IDR6.41 trillion in 2022. The decrease in direct
Penurunan beban langsung terutama disebabkan oleh penurunan costs was primarily caused by decrease in program and content
beban program dan konten. expenses.
LABA KOTOR GROSS PROFIT
Dengan pendapatan usaha dan beban langsung seperti tersebut di atas, As a result of all increases in both revenues and direct cost mentioned
laba kotor Perseroan di tahun 2023 adalah Rp3,99 triliun. above, the Company’s gross profit for 2023 was IDR3.99 trillion.
BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Beban umum dan administrasi turun 4% atau sebesar Rp109 miliar di General and administrative expenses decreased by 4% or IDR109
tahun 2023 menjadi Rp2,43 triliun dari Rp2,53 triliun di tahun 2022. billion in 2023 to IDR2.43 trillion from IDR2.53 trillion in 2022.
LABA BERSIH NET INCOME
Laba bersih Perseroan di tahun 2023 adalah Rp1,07 triliun, turun The Company’s net income in 2023 was Rp1.07 trillion, decreased by
sebesar 48% jika dibandingkan dengan laba bersih di tahun 2022 48% compared to net income in 2022 amounting to Rp2.06 trillion.
sebesar Rp2,06 triliun. Dengan jumlah saham yang beredar sebanyak With 16,352,512,086 outstanding shares, earnings per share (basic
16.352.512.086 lembar, laba bersih per saham (saham dasar) untuk share) for 2023 amounted to Rp41.4.
tahun 2023 adalah sebesar Rp41,4.
PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pendapatan komprehensif lain tahun 2023 yang diperoleh dari selisih Other comprehensive income in 2023, which is obtained from foreign
kurs penjabaran mata uang asing dan pengukuran kembali atas program currency translation and re-measurement of defined benefit obligation,
imbalan pasti, negatif sebesar Rp12,63 miliar. amounted to negative IDR12.63 billion.
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
Dengan laba bersih dan pendapatan komprehensif lain seperti tersebut Given the net income and other comprehensive income mentioned
di atas, jumlah laba komprehensif Perseroan di tahun 2023 menjadi above, The Company’s total comprehensive income for 2023 was
Rp1,06 triliun, turun sebesar 49% dari Rp2,06 triliun tahun 2022. IDR1.06 trillion, a decrease by 49% from IDR2.06 trillion in 2022.
ASET ASSETS
Pada tanggal 31 Desember 2023, jumlah aset Perseroan tercatat As of 31 December 2023, the Company’s total assets were IDR35.27
sebesar Rp35,27 triliun atau turun 2% dari Rp35,91 triliun pada tanggal trillion, increased by 2% from IDR35.91 trillion as of 31 December
31 Desember 2022. Aset lancar tercatat sebesar Rp11,92 triliun atau 2022. Current assets stood at IDR11.92 trillion, increase of 9% from
naik 9% dari dari Rp10,94 triliun pada tahun sebelumnya; aset tidak IDR10.94 trillion in the previous year; and non-current assets
lancar sebesar Rp23,35 triliun atau turun 7% dari Rp24,97 triliun pada amounted to IDR23,35 trillion, a decrease of 7% from IDR24,97 trillion
tanggal 31 Desember 2022. Aset-aset yang meningkat antara lain as of 31 December 2022. Assets that registered an increase include
adalah kas dan setara kas, persediaan, uang muka program, aset tetap, cash and cash equivalent, inventories, program advances, fixed asset,
aset digital, aset tidak berwujud dan tanah untuk pengembangan. digital assets, intangible assets and land for development.
111
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 113
LIABILITAS LIABILITIES
Pada tanggal 31 Desember 2023, jumlah liabilitas Perseroan sebesar As of 31 December 2023, the Company’s total liabilities amounted to
Rp7,62 triliun atau turun sebesar 18% dibandingkan dengan Rp9,26 IDR7.62 trillion, a decrease of 18% compared to IDR9.26 trillion as of
triliun pada tanggal 31 Desember 2022. Liabilitas jangka pendek 31 December 2022. Current liabilities at IDR4.43 trillion or decrease of
sebesar Rp4,43 triliun atau turun 11% dari Rp4,99 triliun pada tahun 11% from IDR4.99 trillion in the previous year, meanwhile non-current
sebelumnya, sedangkan liabilitas jangka panjang turun menjadi Rp3,20 liabilities decrease to IDR3.20 trillion, or decreased by 26% compared
triliun atau turun 26% dibandingkan dengan Rp4,28 triliun pada tahun to IDR4.28 trillion in the previous year. The decrease in liabilities was
sebelumnya. Penurunan liabilitas terutama disebabkan oleh penurunan mainly due to decrease in non-current liabilities amounted to IDR1.09
liabilitas jangka panjang sebesar Rp1,09 triliun. trillion.
EKUITAS EQUITY
Pada tanggal 31 Desember 2023, jumlah ekuitas Perseroan sebesar As of 31 December 2023, the Company’s total equity amounted to
Rp27,65 triliun atau naik sebesar 4% dari Rp26,65 triliun pada tanggal IDR27.65 trillion. This represents an increase of 4% from Rp26.65
31 Desember 2022. Kenaikan ekuitas terutama disebabkan oleh trillion on 31 December 2022. The increase in liabilities was mainly due
kenaikan jumlah saldo laba sebesar Rp678 miliar. to increase in retained earnings amounted to IDR678 billion.
ARUS KAS CASH FLOW
Pada tanggal 31 Desember 2023, kas dan setara kas Perseroan sebesar As of 31 December 2023, cash and cash equivalents of the Company
Rp2 triliun atau naik 45% dari Rp1,38 miliar pada tanggal 31 Desember amounting to IDR2 trillion or increase of 45% from IDR1.38 billion as of
2022. December 31, 2022.
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASIONAL CASH FLOW FROM OPERATING ACTIVITIES
Perseroan mencatat kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi The Company’s cash flow from operating activities amounted to
sebesar Rp1,57 triliun pada tahun 2023. Kas bersih yang diperoleh dari IDR1.57 trillion in 2023. Cash flow from operating activities in 2022
aktivitas operasi tahun 2022 sebesar Rp3,13 triliun. amounted to3.13 trillion.
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOW FROM INVESTING ACTIVITIES
Kas bersih diperoleh dari aktivitas investasi sebesar Rp92 miliar pada Net cash used in investing activities amounted to IDR92 billion in 2023.
tahun 2023. Pada tahun 2022, kas bersih digunakan untuk aktivitas In 2022, the net cash used in investing activities amounted to IDR2.23
investasi sebesar Rp2,23 triliun. Hal ini terutama disebabkan oleh trillion. This cash was mainly due to decrease to intangible and other
penurunan aset takberwujud dan asset lainnya dan hasil penjualan aset assets and proceeds from disposal of property and equipment.
tetap.
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOW FROM FINANCING ACTIVITIES
Arus kas yang digunakan untuk aktivitas pendanaan sebesar Rp1,05 Net cash used in financing activities amounted to IDR1.05 trillion in
triliun pada tahun 2023, terutama disebabkan pembayaran pinjaman 2023, primarily from the net payment of long-term loans, payment of
jangka panjang, pembayaran utang obligasi dan utang sukuk oleh Grup. bonds and sukuk. In 2022, cash used in financing activities amounted to
Pada tahun 2022, arus kas digunakan untuk aktivitas pendanaan IDR888 billion, primarily due to payment of long-term loan, payment of
sebesar Rp888 miliar, terutama disebabkan oleh pembayaran pinjaman bonds and sukuk.
jangka panjang, pembayaran utang obligasi dan utang sukuk.
SOLVABILITAS SOLVENCY
Pada tanggal 31 Desember 2023, rasio liabilitas terhadap aset adalah As of 31 December 2023, the ratio of liabilities to assets was 0.22 and
0,22 sementara rasio liabilitas terhadap ekuitas adalah 0,28. Rasio the ratio of liabilities to equity was 0.28. The liabilities-to-asset ratio
liabilitas terhadap aset naik dari 0,19. Sementara rasio liabilitas increased from 0.19. Meanwhile, the liabilities-to-equity ratio
terhadap ekuitas menurun dari 0,35 pada tahun sebelumnya. decreased from 0.35 in the previous year.
Perseroan dan anak Perseroan selalu memonitor proyeksi arus kas dan The Company and its subsidiaries continuously monitored cash flow
ketersediaan dana untuk melunasi utang jangka pendek dan jangka projections and the availability of funds to pay off short-term and
panjang. long-term debts.
112
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 114
IV. Analisis Dan Pembahasan Manajemen - Management Discussion And Analysis
KOLEKTIBILITAS PIUTANG / ACCOUNTS RECEIVABLE COLLECTABILITY
Keterangan/Description Jumlah/Amount %
Belum jatuh tempo / Not yet overdue 1.986.691 58%
Telah jatuh tempo / Overdue
1-30 hari / days 699.578 20%
31-60 hari / days 537.114 15%
61-90 hari / days 146.653 4%
>91 hari / days 111.908 3%
JUMLAH / TOTAL 3.481.944 100%
MUTASI CADANGAN KERUGIAN PENURUNAN NILAI / MOVEMENT IN ALLOWANCE FOR IMPAIRMENT LOSS
Keterangan/Description Jumlah/Amount
Saldo Awal / Beginning Balance 126.138
Penambahan Tahun Berjalan / Addition during the Year 5.430
Penurunan Tahun Berjalan / Impairment losses during the Year -
Pemulihan Tahun Berjalan / Recovery during the Year -
SALDO AKHIR / ENDING BALANCE 131.568
STRUKTUR PERMODALAN CAPITAL STRUCTURE
Struktur modal Perseroan terdiri dari pinjaman dan ekuitas pemegang The capital structure of the Company consists of debt and equity of the
saham induk. Perseroan dan entitas anak mengelola risiko modal untuk parent stock. The Company and its subsidiaries managed risks
memastikan kelangsungan usaha, selain memaksimalkan keuntungan pertaining to its capital to ensure business continuity, in addition to
bagi para pemegang saham melalui optimalisasi saldo utang dan ekuitas. maximizing profile for shareholders, by optimizing the balance of
debt to equity.
Pada khususnya, Direksi Perseroan secara berkala melakukan kaji ulang In particular, the Board of Directors periodically conducted a review of
atas struktur permodalan Perseroan. Dalam kajian tersebut Direksi the Company’s capital structure. In the review, the Board of Directors
mempertimbangkan biaya permodalan dan risiko yang berhubungan. considered the cost of capital and associated risks.
DIVIDEN DIVIDEND
Pada tahun 2023 dan 2022, Perseroan tidak membagikan dividen. In 2023 and 2022, the Company did not distribute dividend.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM REALIZATION OF THE USE OF FUNDS ON THE SUSTAINABLE
BERKELANJUTAN OBLIGASI BERKELANJUTAN IV DAN SUKUK PUBLIC OFFERING SUSTAINABLE BOND IV AND SUSTAINABLE
IJARAH BERKELANJUTAN IV TAHAP I TAHUN 2023 ISLAMIC BOND (SUKUK IJARAH) IV PHASE I YEAR 2023
Pada 31 Desember 2023, seluruh dana yang diperoleh dari hasil As of December 31, 2023, all funds obtained from the Sustainable
Penawaran Umum Berkelanjutan IV Tahun 2023 ini setelah dikurangi Public Offering IV Year 2023 after deducting the costs, have been
biaya-biaya telah habis dipergunakan sesuai dengan rencana utilized entirely as per their intended use.
penggunaannya.
113
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 115
114 Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 116
IV. Analisis Dan Pembahasan Manajemen - Management Discussion And Analysis
TINJAUAN ENTITAS ANAK
SUBSIDIARIES OVERVIEW
[C.4]
TELEVISI
TELEVISION
Didirikan pada 24 Agustus 1989, RCTI saat ini merupakan stasiun TV Established on 24 August 1989, RCTI is currently Indonesia’s
Free-to-Air (FTA) yang paling banyak ditonton dengan jangkauan siaran most-watched and widely broadcasted Free-to-Air (FTA) TV station. As
yang paling luas di Indonesia. Sebagai stasiun TV FTA nasional terbesar, the largest national FTA TV station, RCTI offers an extensive array of
RCTI menawarkan sederet program acara yang sangat bervariasi yang diverse programs including drama series, box office movies, sports
mencakup sinetron, film bioskop box office, acara olahraga, acara events, talent search, reality and music shows, anniversary and awards
pencarian bakat, reality show, acara musik, program ulang tahun dan programs, and various infotainments.
malam penghargaan, serta beragam berita dari dunia hiburan.
Pada 2023, RCTI menunjukkan kinerja yang luar biasa dengan In 2023, RCTI has shown a solid performance by posting primetime
membukukan pangsa pemirsa prime time sebesar 15% sementara audience share of 15% while all-time audience share reached 13%. The
pangsa pemirsa all-time mencapai 13%. Prestasi unggul RCTI ini dapat achievements can be attributed to excellent in-house productions of
diatribusikan pada produksi sinetron-sinetron in-house terbaik, antara drama series, which include “Preman Pensiun 8”, “Cinta Tanpa Karena”,
lain “Preman Pensiun 8”, “Cinta Tanpa Karena”, dan “Ikatan Cinta”. Selain and “Ikatan Cinta”. In addition, RCTI has also produced special program
itu, RCTI telah menghasilkan program kemitraan/kolaborasi khusus in partnerships/collaborations with e-commerce companies such as
lainnya dengan perusahaan e-commerce seperti Shopee, dan berhasil Shopee, and managed to give an excellent performance.
memberikan kinerja yang luar biasa.
115
06
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 117
MNCTV adalah stasiun televisi FTA nasional, yang didirikan pada 23 A national FTA station established on January 23, 1991, MNCTV cater
Januari 1991. MNCTV melayani segmen demografi yang lebih luas to a broad range of demographic segments by airing family drama,
dengan menayangkan berbagai sinetron keluarga, animasi, program animation, sports programs and variety shows.
olahraga, dan variety show.
Di tahun 2023, pangsa pemirsa all-time MNCTV rata-rata mencapai Throughout 2023, MNCTV’s average all-time audience share stood at
15,3%. MNCTV telah menjadi salah satu stasiun FTA Indonesia dengan 15.3%. It has become one of the fastest-growing Indonesian FTA
pertumbuhan paling pesat yang didukung oleh program sinetron stations supported by an excellent line-up of serial drama and animation
dananimasinya yang luar biasa. MNCTV telah mengalami tahun yang programs. MNCTV continued to provide value to key advertising
sukses dengan memberi nilai pada segmen-segmen iklan penting yang segments that targeted middle class family demographics.
terutama menargetkan demografi keluarga kelas menengah.
116
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 118
IV. Analisis Dan Pembahasan Manajemen - Management Discussion And Analysis
Sebelumnya dikenal sebagai GlobalTV ketika didirikan pada 22 Maret Formerly known as GlobalTV when it was established on March 22,
1999, Perseroan mengganti nama stasiun televisi ini menjadi GTV pada 1999, the Company rebranded GlobalTV to GTV in December 2017. In
Desember 2017. Dengan perubahan ini, GTV juga memperbarui doing so, it also revamped its position as a national FTA network
posisinya sebagai jaringan FTA nasional dengan target demografi targeting a young modern family demographic. The channel’s
keluarga muda dan modern. Program-program kanal ini dipusatkan programming focuses on animation, variety shows, reality shows,
pada animasi, variety show, reality show, game show serta gameshows and talent search programs.
program-program pencarian bakat.
Pada 2023, pangsa pemirsa all-time GTV mencapai rata-rata 7,7%. Ke In 2023, GTV’s average all-time audience share reached 7.7%. GTV
depannya, GTV akan terus memanfaatkan sinergi-sinergi dan continues to benefit from the state-of-the-art facilities and synergies at
fasilitas-fasilitas berteknologi tinggi di gedung studio yang berlokasi di the studio buildings located in Kebon Jeruk. Through its in-house
Kebon Jeruk. Melalui program- program kanal ini, yang diproduksi produced programs, GTV will further attain an even higher level of
in-house, GTV akan menunjukkan program-program dengan achievement. Furthermore, GTV was the 1st FTA to promote the
berkualitas lebih tinggi. Selanjutnya, GTV juga merupakan TV FTA E-Sports industry, by producing and broadcasting talent search and
pertama yang mempromosikan industry e-sports, dengan menghasilkan awarding programs called “Esports Star Indonesia” and “Indonesian
program pencarian bakat dan penghargaan khusus Esports yang disebut Esports Awards” and will continue to be the top of mind in e-sports
“Esports Star Indonesia” dan “Indonesian Esports Awards”, dan akan related programs and shows.
terus mendominasi sebagai top of mind di berbagai program dan acara
terkait e-sports.
117
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 119
Sebagai salah satu stasiun TV berita terkemuka di Indonesia, iNews As one of the leading news TV stations in the country, iNews offers
menawarkan program-program acara yang memikat sambil terus exciting programs while maintaining operational efficiency. To increase
mempertahankan efisiensi operasional. Demi meningkatkan rating dan ratings and viewership, iNews currently airs its news program across
kepemirsaan, iNews saat ini menyediakan program beritanya untuk MNCN entertainment FTA TV, namely RCTI, MNCTV and GTV.
ditayangkan di seluruh portofolio FTA hiburan MNCN, yaitu RCTI,
MNCTV dan GTV.
Dengan menyampaikan program fakta dan olahraga teraktual untuk By delivering cutting edge factual programming and sports to
pemirsa Indonesia, iNews menjadi satu-satunya TV berita yang menyita Indonesian audiences, iNews is the only news TV that captures
perhatian pemirsa di seluruh platform TV lainnya. audiences across other TV platforms.
118
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 120
IV. Analisis Dan Pembahasan Manajemen - Management Discussion And Analysis
PRODUKSI IN-HOUSE
IN-HOUSE PRODUCTION
Sejak didirikan pada tahun 2007, MNC Pictures (MNCP) telah Established in 2007, MNC Pictures (MNCP) has produced more than
memproduksi lebih dari 2.432 jam konten drama di tahun 2023, yang 2,432 hours of drama content in 2023, consisting of drama series, FTV,
terdiri dari serial drama, FTV dan sitkom, yang ditayangkan di berbagai and sitcom aired on various media platforms. MNC Pictures’ production
platform media. MNCP memiliki kapasitas produksi yang mewakili capacity represents more than 33.2% of all Indonesian drama content.
hampir 33,2% dari seluruh konten drama Indonesia. MNCP juga MNCP also produced web series and original productions distributed
memproduksi serial web dan produksi konten orisinil yang through digital platforms targeting millennials.
didistribusikan melalui platform digital yang membidik generasi
milenials.
MNCP memproduksi banyak sinetron unggulan, seperti “Preman MNCP produced numerous chart-topping drama series, such as
Pensiun 8”, “Cinta Tanpa Karena” ,dan “Ikatan Cinta”, dimana “Preman Pensiun 8”, “Cinta Tanpa Karena”, and “Ikatan Cinta”, which are
program-program ini masuk ke jajaran top 10 program serial drama included in the top 10 best drama series programs throughout 2023.
terbaik sepanjang tahun 2023.
Selain memproduksi konten untuk FTA TV milik MNC Group, MNC Aside from producing content for MNC Group’s FTA TV stations, MNC
Pictures juga memproduksi film-film Indonesia yang berkualitas di Pictures also produces quality Indonesian box office movies for the
bioskop. cinemas.
119
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 121
MNC Animation (MNCA) didirikan pada Mei 2011. MNCA berfokus MNC Animation (MNCA) was established in May 2011. MNC
pada pengembangan IP menjadi produksi animasi dan bisnis terkait IP. Animation focuses in developing IPs into animation production and IP
MNCA telah menyelesaikan beberapa serial animasi seperti Entong related business. It has completed several animation series such as
season 1 & 2, KIKO pre-season, season 1, 2 & 3 dan juga film teatrikal, Entong season 1 & 2, KIKO pre-season, season 1, 2 & 3, and also
seperti Titus - Mystery of the Enygma. theatrical movie, such as Titus - Mystery of the Enygma.
KIKO telah mempertahankan statusnya sebagai serial animasi lokal KIKO has maintained its status as the nation’s most popular locally
paling populer di negara ini dan mendapatkan minat yang luar biasa dari animated series and gained tremendous interest from different regions
berbagai daerah di pasar internasional. KIKO kini ditayangkan di 64 in the international market. KIKO now aired in 64 countries and has
negara dan telah diterjemahkan & di-dubbing ke dalam 4 bahasa. been translated & dubbed into 4 languages. Upon its TV debut in 2016,
Setelah debutnya di TV pada tahun 2016, KIKO mendapatkan KIKO garnered instant recognition from the industry by winning the
pengakuan langsung dari industri dengan memenangkan Panasonic Panasonic Gobel Award 2016 for “Best Children’s Animation”. KIKO
Gobel Award 2016 untuk "Animasi Anak Terbaik". KIKO juga meraih also claimed a winner status as “Favorite Local Children Animation”
status pemenang sebagai program “Animasi Anak Lokal Terfavorit” pada program at Indonesian Television Awards in 2017 and 2018 before
Indonesian Television Awards pada tahun 2017 dan 2018 sebelum being declared again for the second time at Panasonic Gobel Award in
dideklarasikan kembali untuk kedua kalinya pada Panasonic Gobel 2019.
Award pada tahun 2019.
Pada tahun 2023, film KIKO In The Deep Sea dirilis di bioskop seluruh In 2023, KIKO In The Deep Sea movie is released in theaters all over
Indonesia dan Bima berhasil memenangkan Asian Academy Creative Indonesia and Bima has won Asian Academy Creative Awards 2023
Awards 2023 (Regional) sebagai "Program atau Serial Animasi Terbaik (Regional) as "Best Program or Animation Series (2D or 3D)".
(2D atau 3D)".
MNCA saat ini sedang dalam tahap pengembangan IP baru, yang antara MNCA is currently in the development stage for new IPs, which among
lain meliputi “Titus Series”, “Zanna”, “Hedgehogs”, “Azrai”, dan “Sinbad”. others include “Titus Series”, “Zanna”, “Hedgehogs”, “Azrai”, and “Sinbad”.
120
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 122
IV. Analisis Dan Pembahasan Manajemen - Management Discussion And Analysis
Sebagai rumah produksi, Starpro memproduksi berita dari dunia As a production house, Starpro produces infotainment for MNC Group
hiburan (infotainment) untuk MNC Group FTA TV (RCTI, MNCTV, GTV FTA TV (RCTI, MNCTV, GTV and iNews) and infotainment channel on
dan iNews) dan saluran infotainment pada platform TV berlangganan. pay-TV platforms. Producing 1,831 hours of infotainment content in
Starpro, yang memproduksi 1.831 jam konten infotainment pada 2023, 2023, Starpro became the most productive infotainment producer with
menjadi produsen infotainmen paling produktif dengan pangsa pasar 33% market share in the year as well. Starpro produced programs such
sebesar 33%. Starpro menghasilkan beragam program seperti Go Spot, as Go Spot, Barista, Obsesi, Seleb on News, Mom & Kids, and iSeleb.
Barista, Obsesi, Seleb on News, Mom & Kids, dan iSeleb.
Asia Media Productions (AMP) adalah perusahaan joint venture antara Asia Media Productions (AMP) is a joint venture company between PT
PT MNC Digital Entertainment Tbk dan Triwarsana. Rumah produksi MNC Digital Entertainment Tbk and Triwarsana. The production house
tersebut saat ini menjadi penyedia konten reality dan game show is currently the largest content provider of reality and game shows in
terbesar di Indonesia. Pada tahun 2023, AMP telah memproduksi 1.285 Indonesia. In 2023, AMP produced 1,285 hours of reality programs,
jam program reality yang mewakili 64% pangsa pasar. which represents 64% market share.
AMP telah memproduksi berbagai program reality terbaik, seperti AMP has produced numerous top reality programs, such as Bedah
Bedah Rumah, Uang Kaget, Hati Sang Bidadari, Degdegan, Siapa Berani, Rumah, Uang Kaget, Hati Sang Bidadari, Degdegan, Siapa Berani, and
dan banyak lagi. many more.
Sebagai perusahaan manajemen artis terbesar di Indonesia, Star Media As the largest talent management company in Indonesia, Star Media
Nusantara (SMN) memiliki sekitar 400 artis dengan kontrak eksklusif Nusantara (SMN) has approximately 400 talents with exclusive
dari berbagai genre seperti penyanyi, presenter, aktor, aktris, komedian, contract from various genres such as singers, presenters, actors,
chef, magician dan influencer. actresses, comedians, chefs, magicians and influencers.
SMN merupakan manajemen artis resmi untuk semua program SMN acts as the official management for all MNC Group’s talent search
pencarian bakat MNC Group seperti Indonesian Idol, Indonesian Idol programs such as Indonesian Idol, Indonesian Idol Junior, X-Factor, The
Junior, X-Factor, The Voice, The Voice Kids, Raising Star, KDI, Master Voice, The Voice Kids, Raising Star, KDI, Master Chef Indonesia, Miss
Chef Indonesia, Miss Indonesia, dan lain-nya. Indonesia, and others.
Selain itu, SMN juga memiliki records label bernama Hits Records (pop) In addition, SMN also has recording labels called Hits Records (pop) &
& Swara Bintang (dangdut & melayu), unit publishing bernama Swara Swara Bintang (dangdut & Malay), a publishing unit called Swara Cipta
Cipta Musikindo, dan juga operasional MCN melalui StarHits. Musikindo, and also MCN operation through StarHits.
121
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 123
MNC Film Indonesia memproduksi film box office berkualitas untuk MNC Film Indonesia produces quality box office films for cinemas
bioskop dan OTT melalui produksi in house, co-produksi, pendanaan through in-house production, co-production, project financing, and
proyek maupun distribusi film nasional. national film distribution.
Perseroan telah menggabungkan seluruh operasi portal online ke dalam The Company has merged all its online portal operations into iNews
iNews Media Group untuk meningkatkan konektivitas dan efisiensi di Media Group to improve connectivity and efficiency across MNC Media
seluruh anak perusahaan MNC Media & Entertainment. Langkah ini & Entertainment's subsidiaries. This move aimed to enhance
bertujuan untuk meningkatkan keterlibatan dan pendapatan dengan engagement and revenue by implementing a more direct sales
menerapkan pendekatan penjualan langsung, yang pada akhirnya approach, ultimately leading to higher rate cards. By 2023, the company
menghasilkan rate card yang lebih tinggi. Pada tahun 2023, Perseroan consolidated its two portals, celebrities.id and sportstars.id, into
menggabungkan dua portalnya, celebrities.id dan sportstars.id, ke okezone.com to enrich the portal's content and establish it as the most
dalam okezone.com untuk memperkaya konten portal dan comprehensive and reliable online portal for general information in
menjadikannya sebagai portal online informasi umum terlengkap dan Indonesia. This consolidation has resulted in a total of four portals:
terpercaya di Indonesia. Konsolidasi ini menghasilkan total empat iNews.id, sindonews.com, okezone.com, and idxchannel.com.
portal: iNews.id, sindonews.com, okezone.com, dan idxchannel.com. Collectively, these online portals have attracted nearly 52.1 million
Secara kolektif, portal online ini telah menarik hampir 52,1 juta monthly active users (MAU).
pengguna aktif bulanan (MAU).
122
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 124
IV. Analisis Dan Pembahasan Manajemen - Management Discussion And Analysis
RADIO
RADIO
MNC mengoperasikan jaringan stasiun radio terbesar di Indonesia MNC operates Indonesia’s largest network of radio stations managed
melalui PT MNC Networks. Portofolio MNC Networks meliputi lebih through PT MNC Networks. MNC Networks’ portfolio includes more
dari 100 stasiun radio di seluruh penjuru Indonesia. Sebagai perusahaan than 100 radio stations all over the country. As a sub-holding company
sub-holding untuk bisnis media penyiaran radio, MNC Networks for radio broadcasting media business, MNC Networks has four (4)
memiliki 4 (empat) radio utama: MNC Trijaya, RDI, Global Radio dan V main brands: MNC Trijaya, RDI, Global Radio and V Radio. The radio
Radio. Jaringan radio ini melengkapi kerajaan media MNC dan membuat network complements MNC’s media empire and allows MNC to offer
MNC dapat menawarkan kepada media komunikasi dan periklanan communication and advertising media capable of reaching additional
yang mencapai target pasar tambahan secara efektif dan efisien secara target markets effectively and cost-efficiently. The radio network also
biaya. Jaringan radio ini juga mendukung bisnis FTA TV melalui supports the FTA TV’s business through cross-selling and
penjualan-silang dan promosi-silang. Pada 2019, Perseroan cross-promotions. In 2019, the Company launched a radio aggregator
meluncurkan aplikasi agregator radio bernama “ROOV”. app called “ROOV”.
123
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 125
MEDIA LAINNYA
OTHER MEDIA
Mediate adalah salah satu agensi media lokal terbesar yang Mediate is one of the largest local media agencies providing complete
menyediakan jasa penempatan media terlengkap dan terintegrasi and integrated media placement covering television, radio, newspaper
mencakup televisi, radio, koran dan majalah, media luar ruang, dan and magazine, out of home, and various digital platforms. As part of the
beragam platform digital. Sebagai bagian dari grup media terintegrasi most integrated media group (MNC Group), Mediate Indonesia
(MNC Group), Mediate Indonesia menyediakan solusi kreatif dan provides a complete range of creative solutions and media strategies.
strategi media yang lengkap.
MNC Licensing adalah perusahaan lisensi dan manajemen brand paling MNC Licensing is the most competent licensing and brand Management
kompeten di Indonesia. MNC Licensing mengelola principal terkemuka Company in Indonesia. MNC Licensing manages reputable principals
untuk wilayah Indonesia seperti Nickelodeon, Aardman, les Copaque, for Indonesian territory such as Nickelodeon, Aardman, Les Copaque,
dan kebanggaan kami, MNC Animation & MNC Pictures. and our own pride, MNC Animation & MNC Pictures.
MNC Licensing memulai operasinya dengan memperluas kemitraan MNC Licensing Started its operation by also extending partnership
antara principal yang telah menyiarkan konten mereka di Stasiun & between principals who have broadcasted their content in MNCN’s TV
Saluran TV MNCN dengan MNC Group melalui Consumer Product Stations & Channels with MNC Group through its Consumer Product
Licensing Business di Indonesia. Licensing Business in Indonesia.
124
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 126
IV. Analisis Dan Pembahasan Manajemen - Management Discussion And Analysis
Movieland terletak di 21 hektar tanah dalam kawasan MNC Lido City, Movieland covers an area of 21 hectares of land in MNC Lido City area,
Jawa Barat. Proyek yang mengusung konsep industri film dan serial West Java. The project, which carries the concept of an integrated film
drama terintegrasi ini akan dilengkapi dengan berbagai fasilitas and drama series industry Centre, will be equipped with various
produksi seperti lokasi pengambilan gambar, peralatan dengan production facilities such as shooting locations, equipment with
teknologi kelas dunia, mulai dari kamera, sound hingga peralatan world-class technology, ranging from cameras, sound to other
canggih lainnya untuk mendukung pasca- proses produksi. Pendirian sophisticated equipment to support the post-production process. The
Movieland memungkinkan Perseroan untuk meningkatkan kemampuan establishment of Movieland provides the Company to scale up its
produksi kontennya, serta peningkatan kualitas on-screen yang baik. content production capabilities, as well as distinct on-screen quality
improvement.
Dengan meningkatnya permintaan terhadap festival dan konser di With the increasing demand for festivals and live concerts all over the
seluruh dunia, Perseroan mulai merambah lebih jauh ke bisnis festival world, the Company has started to venture more into music festival
musik untuk menciptakan pendapatan baru bagi Grup yang berasal dari business through LMAC MUSICFORALL FEST to provide new revenue
sponsorship dan penjualan tiket melalui Lido Music and Arts Center. streams for the Group derived from sponsorships and ticketing through
Pada bulan September 2023, MNCN menjadi tuan rumah Lido Music and Arts Center. In September 2023, MNCN hosted its first
MUSICFORALL Fest pertama yang menampilkan sederet artis berbakat music festival, showcasing an array of talented artists from South Korea
asal Korea Selatan seperti Taeyang, The Rose, Secret Number, dan such as Taeyang, The Rose, Secret Number, and Apink, with Indonesian
Apink, serta nama-nama besar Tanah Air, seperti Mahalini, Rizky Febian, big names, such as Mahalini, Rizky Febian, Gigi, Maliq & d'Essentials,
Gigi, Maliq & d'Essentials, Weird Genius, Fourtwnty, dan DJ Dipha Weird Genius, Fourtwnty, and DJ Dipha Barus were also performing.
Barus juga tampil. Festival ini telah menghasilkan lebih dari 80.000 The festival has generated over 80,000 ticket sales during its two days’
penjualan tiket selama dua hari, dan di masa depan, MNCN berencana operation, and in the future, MNCN is planning to create more music
untuk mengadakan lebih banyak festival atau acara musik untuk artis festival or events for both local and international artists on a quarterly
lokal dan internasional setiap triwulan. basis.
125
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 127
LAYANAN OTT
OTT SERVICE
RCTI+ adalah AVOD superapp terbesar di Indonesia. Aplikasi ini terdiri RCTI+, is the largest AVOD superapp in Indonesia. This app consists of 5
dari 5 kategori konten yang meliputi layanan video (streaming, video on content categories which include video services (streaming, video on
demand, dan konten kreatif lainnya), agregator berita, agregator audio demand, and other creative content), news aggregators, audio
(audio series, audio book, podcast dan aggregator radio), kompetisi UGC aggregators (audio series, audio books, podcasts, and radio
talent search, dan musik. Hingga Desember 2023, RCTI + telah aggregators), UGC talent competition, and music. As of December
mengumpulkan lebih dari 69,7 juta pengguna aktif bulanan. 2023, RCTI+ has amassed more than 69.7 million monthly active users.
Vision+ adalah sebuah SVOD superapp yang memberikan pengguna Vision+, is the Company’s SVOD superapp that gives users access to
akses ke lebih dari 20.000 jam konten video on demand ekslusif, lebih over 20,000 hours of exclusive video on demand content, over 110 local
dari 110 saluran linear premium lokal dan internasional, dan konten and international premium linear channels, and original content
orisinil yang diproduksi oleh Vision Pictures. Selain itu Vision+ juga produced by Vision Pictures. In addition, Vision+ also provides more
menyediakan lebih dari 75 game untuk meningkatkan traffic & than 75 games to increase traffic & engagement for its users. As of
engagement bagi penggunanya. Hingga Desember 2023, Vision+ telah December 2023, Vision+ has over 40 million monthly active users and
memiliki hampir sekitar 40 juta pengguna aktif bulanan dan 2,6 juta 2.6 million paid subscribers.
pelanggan berbayar.
126
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 128
IV. Analisis Dan Pembahasan Manajemen - Management Discussion And Analysis
LAYANAN DTH
DTH SERVICE
Pada tahun 2001, MNC Group mengakuisisi MNC Vision (sebelumnya In 2001, MNC Group gradually acquired MNC Vision (previously
dikenal sebagai Indovision) secara bertahap dan telah sepenuhnya known as Indovision) and has fully become a subsidiary of the Company
menjadi anak perusahaan Perseroan pada tahun 2006. MNC Vision in 2006. MNC Vision provides the largest Direct to Home or DTH-based
menyediakan layanan TV Berbayar Direct to Home atau DTH terbesar Pay TV service in Indonesia, dominating a majority share for its postpaid
di Indonesia, mendominasi mayoritas pasar untuk layanan pascabayar services with 1,297 million subscribers as of 2023.
dengan 1.297 juta pelanggan pada tahun 2023.
MNC Vision menawarkan berbagai saluran dengan berbagai genre serta MNC Vision offers various genres as well exclusive channels. MNC
saluran eksklusif. MNC Vision memiliki satelit milik sendiri yang Vision owns its own satellite which was launched in 2009, namely
diluncurkan pada tahun 2009 yaitu Indostar II. Satelit ini menggunakan Indostar II. This satellite is run on S-Band technology, which is resistant
teknologi S-Band yang tahan terhadap gangguan cuaca di iklim tropis. to weather disturbances in tropical climates. As a DTH-based Pay TV,
Sebagai TV Berbayar berbasis DTH, MNC Vision berkomitmen untuk MNC Vision is committed to present its customers with channels from
menghadirkan saluran favorit dari berbagai genre, seperti hiburan, film, various genres, such as entertainment, movies, sports, kids, and many
olahraga, dan anak-anak. more.
127
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 129
MNC Play adalah penyedia layanan internet berbasis fiber serta IPTV MNC Play is a fiber-based fixed internet service and IPTV provider that
yang menyiarkan program lokal dan internasional berkualitas. MNC broadcasts quality local and international programs. MNC Play uses
Play menggunakan 100% internet serat optik untuk menghadirkan 100% fiber-optic internet to bring a stable and high-speed connection
koneksi yang stabil dan berkecepatan tinggi ke rumah-rumah. to homes.
Dengan meningkatnya permintaan internet, MNC Play terus With the rising demand for internet, MNC Play continues to show
menunjukkan kemajuan dalam meningkatkan jumlah pelanggan progress in increasing the number of subscribers to more than 329,000
menjadi lebih dari 329.000 pelanggan, menempatkan MNC Play sebagai subscribers, putting MNC Play as a provider with the fastest customer
penyedia layanan dengan pertumbuhan pelanggan tercepat di pasar growth in the broadband internet market. MNC Play has rolled out to
internet broadband. MNC Play juga berhasil menggelar lebih dari 1,5 more than 1.5 million home pass networks in 9 major cities.
juta jaringan home pass di 9 kota besar.
MNC Play menawarkan fitur catch-up TV untuk menonton hingga 7 hari MNC Play offers catch-up TV feature to watch up to 7 days back and a
ke belakang dan fitur time shift untuk Pause, Play, dan Rewind, tanpa time shift feature for Pause, Play, and Rewind, at no additional cost.
biaya tambahan.
Diakuisisi pada tahun 2019, K-Vision merupakan DTH Pay TV prabayar Acquired in 2019, K-Vision is a prepaid DTH Pay TV that caters to the
yang melayani segmen rumah tangga kelas menengah ke bawah di lower middle class household segment in Indonesia, with a complete set
Indonesia, dengan rangkaian saluran FTA eksklusif yang lengkap dari of exclusive FTA channels from MNC group, sports content, and other
MNC group, konten olahraga, dan genre lain yang disajikan kepada genres presented to the wider community, demonstrating the fastest
masyarakat luas, menunjukkan tingkat pertumbuhan tercepat, growth rate, reaching more than 11.2 million subscribers in Indonesia in
mencapai lebih dari 11,2 juta pelanggan di Indonesia pada tahun 2023. 2023. The biggest strength of K-Vision today is its wide distribution
Kekuatan terbesar K-Vision saat ini adalah jaringan distribusinya yang network and strong product marketing, with more than 3,000 dealers
luas dan pemasaran produk yang kuat, dengan lebih dari 3.000 dealer and 60,000 technicians.
dan 60.000 teknisi, penjualan K-Vision kini memimpin pasar di
Indonesia.
Sejak bergabung dengan MNC Media yang merupakan grup media Since being part of MNC Media & Entertainment as the largest media
terbesar di Indonesia, kinerja penjualan K-Vision terus meningkat. group in Indonesia, K-Vision’s sales performance has continued to
K-Vision menjual set top box beserta voucher isi ulang yang increase. K-Vision sells top boxes set along with top up vouchers
menawarkan berbagai saluran dengan harga bervariasi. offering various channels at varying prices.
128
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 130
V.
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
129
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 131
130 Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 132
V. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
PENDAHULUAN
INTRODUCTION
GAMBAR
Perseroan senantiasa berkomitmen pada praktik Tata Kelola The Company has always committed to Good Corporate Governance
Perusahaan yang Baik (GCG) guna menjunjung tinggi integritas dan (GCG) practices in order to uphold integrity and professionalism in all
profesionalisme pada diri individu di dalam Perseroan. Kinerja usaha individuals within the Company. The Company’s consistent solid
Perseroan yang solid dari tahun ke tahun, tidak dapat dilepaskan dari performance is in part a reflection of the Company’s strong
komitmen Perseroan dalam menerapkan prinsip-prinsip GCG. commitment to GCG practices.
Perseroan memahami bahwa untuk melanjutkan pencapaian tersebut, The Company understands that in order to continue this achievement,
Perseroan harus sungguh-sungguh dan konsisten menerapkan it has to diligently and consistently apply its GCG principles on a daily
prinsip-prinsip GCG dalam kegiatan sehari-hari. Perseroan menerapkan basis. The Company implements the GCG principles consistently and
prinsip-prinsip GCG, dengan mengacu pada pedoman GCG yang dibuat sustainably, with the GCG policies outlined by the National Committee
oleh Komite Nasional Kebijakan Governansi, secara konsisten dan on Governance Policy.
berkelanjutan.
Dengan menerapkan 5 (lima) prinsip GCG, berupa transparansi, Through the implementation of the 5 principles of GCG, namely
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, serta kewajaran dan transparency, accountability, responsibility, independence and fairness,
kesetaraan, Perseroan meyakini adanya dampak positif pada kinerja the Company is assured of a positive impact on its performance. These
Perseroan, melalui manajemen yang bersih dan transparan serta principles guide the Company in achieving a clean and transparent
lingkungan kerja yang sehat bagi Perseroan, karyawan dan masyarakat, management, as well as a healthy working environment for the
yang pada muaranya berdampak pada reputasi Perseroan sebagai Company, its employees and communities continuously assuring
perusahaan yang terpercaya di mata seluruh pemangku kepentingan. stakeholders of its reputation as a trustworthy organization.
Perseroan juga menjalankan bisnisnya sesuai dengan tetap The Company also performs all business activities in accordance with
berlandaskan pada etika bisnis yang telah disepakati dan dijunjung existing regulations based on business ethics that have been agreed
tinggi bersama. upon and upheld by the Company.
131
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 133
STRUKTUR TATA KELOLA PERSEROAN
CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE
Perseroan, sebagai perusahaan publik yang tercatat pada Bursa Efek As a public company listed on the Indonesia Stock Exchange, the
Indonesia, dalam menerapkan GCG berpedoman pada Undang-Undang Company’s implementation of GCG is guided by Law No. 40 of 2007
Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas concerning Limited Liability Companies and its implementing
dan peraturan pelaksanaannya serta Undang-Undang Republik regulations, as well as Law No. 8 of 1995 concerning Capital Market. In
Indonesia Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal. Selain itu addition, the Company is also subject to regulations related to activities
Perseroan juga tunduk kepada Peraturan terkait kegiatan di Pasar in the Capital Market, particularly regulations issued by the Financial
Modal, khususnya yang dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan dan Services Authority (OJK) and the Indonesia Stock Exchange.
Bursa Efek Indonesia.
Secara internal, Perseroan berpedoman kepada Anggaran Dasar yang Internally, the Company adheres to the Articles of Association which
telah disesuaikan dengan peraturan perundang-undangan terkini serta have been adjusted to the latest laws and regulations and a series of
serangkaian kebijakan internal antara lain Peraturan Perusahaan dan internal policies, including Company Regulations and other internal
kebijakan internal lainnya terkait operasional. policies related to operations.
Struktur tata kelola Perseroan, sesuai dengan Anggaran Dasar The Company’s corporate governance structure is based on the Articles
Perseroan serta peraturan perundang-undangan yang berlaku, of Association and prevailing legislations, as shown by its main organs,
tergambarkan pada organ-organ utama Perseroan, yaitu Rapat Umum namely the General Meeting of Shareholders (GMS) and the Board of
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan Direksi. Struktur Commissioners and the Board of Directors. This structure is
tersebut telah menjalankan fungsi tugas, dan tanggung jawabnya responsible for the Company’s interests based on the principle of
masing-masing untuk kepentingan Perseroan dengan tetap independence, and holds a key role in the implementation of effective
berlandaskan prinsip independensi dan diyakini mempunyai peranan corporate governance.
penting dalam upaya penerapan GCG secara efektif.
RUPS menjadi wadah bagi pemegang saham yang memiliki kewenangan The GMS is a valuable medium for shareholders to exercise their
dalam pembuatan keputusan yang tidak dilimpahkan kepada Dewan authority in decision-making procedures that are not delegated to the
Komisaris dan Direksi, termasuk keputusan pengangkatan dan Board of Commissioners and the Board of Directors. The authority
pemberhentian jabatan Dewan Komisaris dan Direksi itu sendiri. includes the appointment and discharge of the Board of
Dewan Komisaris melakukan pengawasan yang memadai terhadap Commissioners’ or the Board of Directors’ members. The Board of
pengelolaan yang dilakukan oleh Direksi serta memberikan arahan Commissioners is tasked to supervise the management done by the
untuk mendorong kinerja Perseroan untuk menjadi lebih baik yang Board of Directors, as well as give recommendations to enhance
pengelolaannya menjadi tanggung jawab penuh Direksi sesuai amanah Company performance. The Board of Directors is responsible for
yang diberikan oleh pemegang saham. managing the Company according to mandates provided by the
shareholders.
132
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 134
V. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
05
STRUKTUR TATA KELOLA PERSEROAN
CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE
Article of Association Internal Policies
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners Direksi
Board of Directors
Direktur Utama
President Director
Komite EMSOP Komite Nominasi & Remunerasi Komite Audit Audit Internal Direktur Sekretaris Perusahaan
EMSOP Committee Nomination & Remuneration Committee Audit Committee Internal Audit Director Corporate Secretary
Anggaran Dasar Kebijakan-Kebijakan Perseroan
Article of Association Internal Policies
133
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 135
134 Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 136
V. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ tertinggi dalam The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest organ in the
struktur Tata Kelola Perseroan yang memiliki wewenang yang tidak Company’s Governance structure which has authority not granted to
diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris dalam batas yang the Board of Directors or Board of Commissioners as stipulated in the
ditentukan dalam Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan Company’s Articles of Association and the prevailing laws and regula-
perundang-undangan yang berlaku. tions.
RUPS merupakan forum bagi Pemegang Saham untuk menggunakan The GMS is a forum for shareholders to exercise their rights, take
haknya, menjalankan wewenang, mengemukakan pendapat, initiatives, express opinions and request information related to the
memberikan suara serta meminta informasi terkait Perseroan. Company.
Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan (RUPST) 1 (satu) kali The Company organizes an Annual GMS (AGMS) once a year, and the
dalam setahun, dan RUPS Luar Biasa (RUPSLB) yang dapat Extraordinary GMS (EGMS) as an ad hoc meeting that can be held at any
diselenggarakan sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan. time.
HAK DAN WEWENANG PEMEGANG SAHAM DALAM RUPS THE RIGHTS AND AUTHORITY OF SHAREHOLDERS IN THE GMS
Pemegang Saham Perseroan memiliki hak untuk menghadiri RUPS baik The Company’s Shareholders have the rights to attend the GMS as a
sendiri maupun diwakilkan dengan menggunakan Surat Kuasa, yang self-representative or through authorized proxies by using Proxy
tersedia di situs web resmi Perseroan (mediacom.co.id) bersamaan available in the Company’s official website (mediacom.co.id) with the
dengan Pemanggilan RUPS. issuance of the GMS Invitation.
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan sesuai peraturan Based on the Company’s Articles of Association, and subject to the
perundang-undangan yang berlaku, RUPS memiliki kewenangan antara prevailing laws and regulation, the GMS has the authority to:
lain:
1. Memberikan persetujuan atas Laporan Tahunan mengenai 1. Approve the Annual Report of the Company’s Board of Directors
pelaksanaan tugas pengurusan dan pengawasan oleh Direksi dan and Board of Commissioners respectively for their management
Dewan Komisaris Perseroan selama tahun buku tersebut yang and supervisory duties during the financial year, as detailed in the
dimuat dalam Laporan Tahunan Perseroan; Company’s Annual Report;
2. Mengesahkan laporan keuangan yang terdiri dari neraca akhir 2. Ratify the financial statements, comprising of the balance sheet
tahun buku, perhitungan laba rugi dari tahun buku yang and income statement of the financial year, audited by a public
bersangkutan yang telah diperiksa oleh Akuntan Publik; accountant;
3. Memberikan persetujuan atas usulan penggunaan laba Perseroan; 3. Provide approval for the proposed use of the Company’s profits;
Melakukan penunjukan atau memberikan kewenangan kepada 4. Appoint, or delegate the Board of Commissioners to appoint, a
4. Dewan Komisaris untuk menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor Public Accountant and/or Public Accounting Firm who will audit
Akuntan Publik yang memberikan jasa audit atas informasi the Company's books for the current financial year;
keuangan historis keuangan tahunan; 5. Appoint and/or dismiss members of the Board of Directors and
5. Mengangkat dan/atau memberhentikan anggota Direksi dan Board of Commissioners, if necessary.
Dewan Komisaris Perseroan. 6. Approve other GMS agendas as duly proposed in accordance with
6. Menyetujui mata acara lain dalam RUPS yang diusulkan sesuai the provisions of the Company’s Articles of Association.
dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan.
PERLAKUAN SETARA KEPADA PEMEGANG SAHAM EQUAL TREATMENT OF SHAREHOLDERS
Perseroan memberlakukan kesetaraan perlakuan terhadap seluruh The Company practices equal treatment towards all Shareholders by
Pemegang Saham melalui ketersediaan Informasi yang sama kepada ensuring they have access to the same information and voting mecha-
para Pemegang Saham serta melalui penghitungan suara yang nisms based on the number of shares held, in accordance with the
dilaksanakan berdasarkan hak suara yang dimiliki oleh Pemegang portion of its respective share ownership.
Saham sesuai dengan porsi kepemilikan sahamnya.
135
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 137
UPAYA PERSEROAN DALAM MENDORONG PARTISIPASI EFFORTS IN ENCOURAGING PARTICIPATION OF SHAREHOLDERS
PEMEGANG SAHAM
Sejak tahun 2020, Perseroan telah melaksanakan RUPS secara Since 2020, the Company has convened the electronic GMS (e-GMS)
elektronik (e-RUPS) dengan PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) with PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) as the System Provider
sebagai Penyedia Sistem Penyelenggaraan e-RUPS, dengan for Electronic General Meeting, in compliance with the Financial
memperhatikan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Services Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020 regarding Plan to
15/POJK.04/2020 tentang Rencana Penyelenggaraan Rapat Umum Organize the General Meeting of Shareholders of Public Companies
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka (POJK 15/2020) dan Peraturan (POJK 15/2020) and Financial Services Authority Regulation No.
Otoritas Jasa Keuangan No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan 16/POJK.04/ 2020 regarding Implementation of the General Meeting
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik of Shareholders of Public Companies Through Electronic Means (POJK
(POJK 16/2020). Penyelenggaraan e-RUPS oleh Perseroan merupakan 16/2020). The Company is implementing e-GMS as a means to facilitate
bentuk upaya agar Pemegang Saham dimanapun domisilinya, tetap virtual attendance for shareholders during the GMS, regardless of their
dapat berpartisipasi dalam RUPS melalui kehadiran virtual. Perseroan location. The Company also provides electronic power of attorney or
juga menyediakan alternatif pemberian kuasa secara elektronik bagi e-Proxy as an alternative that can be used by the Shareholders to attend
Pemegang Saham untuk hadir dan memberikan suara dalam RUPS. and vote at the GMS.
Perseroan memberikan akses kepada Pemegang Saham untuk The Company grants its Shareholders access to information and
mendapatkan Informasi dan materi terkait mata acara RUPS pada situs materials related to the GMS agenda on website of the Company and
web Perseroan dan situs web Penyedia e-RUPS (eASY.KSEI) sejak the e-GMS Provider website (eASY.KSEI) from the date of the GMS
tanggal Pemanggilan RUPS. Invitation.
TATA TERTIB RUPS GMS CODE OF CONDUCT
Tata Tertib RUPS dibagikan dan dijelaskan sebelum RUPS dimulai yang The GMS Code of Conduct is published and explained before the GMS
mencakup penjelasan antara lain tentang pimpinan rapat, agenda rapat, that include explanations of meeting leaders, meeting agenda, and
dan tata cara pengambilan keputusan dan pemungutan suara dalam voting mechanism and procedures in the GMS.
RUPS.
PROSES TANYA JAWAB DALAM RUPS QUESTIONS AND ANSWERS DURING THE GMS
Dalam setiap pelaksanaan RUPS, Perseroan memberikan kesempatan In every implementation of the GMS, the Company provides an
kepada Pemegang Saham yang hadir untuk mengajukan pertanyaan opportunity for attending shareholders to ask questions related to the
yang terkait dengan mata acara Rapat untuk selanjutnya dijawab atau agenda of the Meeting which will be answered or responded to by the
ditanggapi oleh Perseroan. Pemegang Saham yang akan mengajukan Company. Shareholders who wish to ask questions to the Company
pertanyaan kepada Perseroan dalam RUPS yang dilaksanakan secara during an electronically-held GMS may do so through the eASY.KSEI
elektronik dapat dilakukan melalui aplikasi eASY.KSEI. Selanjutnya application. Furthermore, this question
proses tanya jawab ini dicatat dan dituangkan dalam Berita Acara RUPS and answer process is recorded and documented in the Minutes of the
yang dibuat oleh Notaris yang ditunjuk Perseroan. GMS which are prepared by a Notary appointed by the Company.
PEMUNGUTAN SUARA SECARA ELEKTRONIK ELECTRONIC VOTING
Bagi Pemegang Saham yang memberikan kuasanya dengan mekanisme For the Shareholders who authorize the proxy with e-proxy mechanism
e-Proxy melalui aplikasi eASY.KSEI dianggap telah menggunakan hak through eASy.KSEI application, are considered exercising their rights
suaranya melalui aplikasi eASY.KSEI. Bagi Peserta Rapat yang hadir through the eASY.KSEI application. For the Meeting Participants who
secara elektronik melalui aplikasi eASY.KSEI, proses pemungutan suara attended electronically through eASY.KSEI application, the voting
akan dilakukan masing-masing Pemegang Saham di aplikasi eASY.KSEI process took place through the eASY.KSEI application on the E-Meeting
pada menu E-Meeting Hall, submenu Live Broadcasting. Setelah Hall, Live Broadcasting submenu. After the voting for the Meeting
pemungutan suara untuk Agenda Rapat selesai dilaksanakan, seluruh Agenda was completed, all votes cast by the Meeting’s Participants,
suara yang diberikan Peserta RUPS, baik melalui e-Proxy eASY.KSEI dan either through e-Proxy eASY.KSEI and e-Voting eASY.KSEI will be
e-Voting eASY.KSEI, akan dihitung oleh Biro Administrasi Efek dan hasil counted by the Share Registrar and the voting calculations results will
perhitungan suara tersebut akan diverifikasi oleh Notaris. Selanjutnya be verified by the Notary. Further, the Notary will announce the results
Notaris akan mengumumkan hasil penghitungan suara kepada Peserta of the vote count to the Meeting’s Participants.
RUPS.
136
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 138
V. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
PENYELENGGARAAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUN 2023
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS 2023
Di tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) kali RUPS Tahun In 2023, the Company conducted an AGMS for Financial Year 2022 and
Buku 2022 bersamaan dengan RUPSLB yang dilaksanakan pada tanggal an EGMS on June 19, 2023. The meetings took place in iNews Tower
19 Juni 2023 di iNews Tower Lantai 3, Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Jakarta 3rd Floor, at Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Central Jakarta, 10340.
Pusat, 10340.
RUPST dan RUPSLB diselenggarakan dengan memenuhi ketentuan Both AGMS and EGMS was held in compliance with the POJK 15/2020
POJK 15/2020 dan POJK 16/2020. Pemegang Saham Perseroan dapat and POJK 16/2020. The Shareholders of the Company may attend
hadir baik secara elektronik melalui aplikasi eASY.KSEI yang disediakan either electronically through the eASY.KSEI application, provided by PT
oleh PT Kustodian Sentral Efek Indonesia, maupun secara fisik dalam Kustodian Sentral Efek Indonesia, or physically in limited numbers in
jumlah terbatas sesuai ketentuan Pasal 8 POJK 16/2020. accordance with the provisions of Article 8 POJK 16/2020.
PROSES PENYELENGGARAAN RUPST DAN RUPSLB 19 JUNI 2023
IMPLEMENTATION PROCESS OF AGMS AND EGMS ON 19 JUNE 2023
Tanggal 19 Juni 2023
Date June 19, 2023
Waktu RUPST / AGMS : 14.20 – 15.30 WIB
Time RUPSLB / EGMS : 15.34 – 15.37 WIB
Lokasi MNC Conference Hall
Venue iNews Tower Lantai 3 / 3rd Floor
Jl. Kebon Sirih No. 17-19
Jakarta Pusat / Central Jakarta, 10340
Kuorum Kehadiran RUPST
Attendance Quorum Dihadiri oleh pemegang saham atau kuasa pemegang saham sejumlah 9.284.026.770 lembar saham
atau mewakili 56,77% dari seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh
Perseroan yaitu sebesar 16.352.512.086 lembar saham setelah dikurangi pembelian kembali saham
oleh Perseroan sebanyak 231.485.500 lembar saham (Treasury Stock). Dengan demikian, kuorum
yang disyaratkan dalam Anggaran Dasar Perseroan telah terpenuhi, RUPST adalah sah dan berhak
untuk mengambil keputusan yang sah dan mengikat mengenai hal-hal yang dibicarakan sesuai
dengan agenda RUPST.
RUPSLB
Dihadiri oleh pemegang saham atau kuasa pemegang saham sejumlah 10.388.118.587 lembar saham
atau mewakili 63,526% dari seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh
Perseroan yaitu sebesar 16.352.512.086 lembar saham setelah dikurangi pembelian kembali saham
oleh Perseroan sebanyak 231.485.500 lembar saham (Treasury Stock). Dalam hal ini, kuorum yang
disyaratkan dalam Anggaran Dasar Perseroan tidak terpenuhi, maka RUPSLB tidak dapat
membicarakan serta mengambil keputusan yang mengikat.
AGMS
It was attended by the shareholders or their proxies totaling 9,284,026,770 shares or representing
56.77% of the total 16,352,512,086 shares with valid voting rights issued by the Company after
deducting the share buyback by the Company of 231,485,500 shares (Treasury Stock). As such, the
required quorum in the Company’s Articles of Association has been met, and the AGMS is valid and
entitled to adopt legal and binding resolutions regarding the matters discussed in accordance with
the AGMS agenda.
EGMS
It was attended by shareholders or their proxies totaling 10,388,118,587 shares or representing
63.526% of the total 16,352,512,086 shares with valid voting rights issued by the Company after
deducting the share buyback by the Company of 231,485,500 shares (Treasury Stock). As such, the
required quorum in the Company’s Articles of Association has not been met, and the EGMS cannot
discuss and make binding decisions.
137
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 139
Pimpinan RUPST dan RUPSLB Rosano Barack selaku Komisaris Utama.
AGMS and EGMS Chairman Rosano Barack as President Commissioner.
Kehadiran Dewan Komisaris, Rosano Barack selaku Komisaris Utama beserta seluruh anggota Dewan Komisaris lainnya hadir
termasuk Komisaris Utama di baik secara fisik.
RUPST dan RUPSLB
Attendance of the Board of Rosano Barack as President Commissioner with all other members of Board of Commissioner
Commissioner including the were present physically.
President Commissioner at
AGMS and EGMS
Kehadiran Direksi, termasuk Hary Tanaoesoedibjo selaku Direktur Utama beserta seluruh anggota Direksi lainnya hadir
Direktur Utama RUPST dan secara fisik.
RUPSLB
Attendance of the Board of Hary Tanoesoedibjo as President Director with all other members of Board of Directors were
Directors including the present physically.
President Director at AGMS
and EGMS
TAHAPAN PELAKSANAAN RUPST DAN RUPSLB 19 JUNI 2023
IMPLEMENTATION STAGES OF AGMS AND EGMS ON 19 JUNE 2023
Kegiatan/Activities Tanggal/Date Keterangan/Remarks
Pemberitahuan Rencana dan 4 Mei 2023 Disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK), PT Bursa Efek
Mata Acara RUPST dan Indonesia (BEI) dan PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) 5 (lima)
RUPSLB hari kerja sebelum Pengumuman RUPST dan RUPSLB.
Notification of the planning May 4, 2023 Submitted to to the Financial Services Authority (OJK), PT Indonesia
and agenda of AGMS and Stock Exchange (IDX) and PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) 5
EGMS (five) working days prior to the AGMS & EGMS Announcement.
Pengumuman RUPST dan 11 Mei 2023 1. Dilakukan 14 (empat belas) hari sebelum Pemanggilan RUPST dan
RUPSLB RUPSLB, dengan tidak memperhitungkan tanggal Pengumuman dan
Pemanggilan RUPST dan RUPSLB.
2. Dipublikasikan dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris pada
situs web Perseoran, BEI dan KSEI (eASY.KSEI).
3. Laporan pengumuman disampaikan ke OJK dan BEI pada hari yang
sama melalui sistem pelaporan elektronik (SPE-OJK dan
SPE-IDX.net).
The AGMS and EGMS May 11, 2023 1. Conducted 14 (fourteen) days prior to the Invitation of AGMS and
Announcement EGMS, excluding the date of its Announcement and Invitation.
2. Published in Bahasa Indonesia and English through website of the
Company and IDX, as well as KSEI (eASY.KSEI).
3. Report of announcement was submitted to OJK and IDX on the
same day through e-reporting system (SPE-OJK and SPE-IDX.net).
Recording Date Daftar 25 Mei 2023 Tercatat 1 (satu) hari kerja sebelum Pemanggilan RUPST dan RUPSLB.
Pemegang Saham
yang berhak hadir
dalam RUPST dan RUPSLB
Recording Date of the May 25, 2023 Recorded 1 (one) working day prior to the Invitation of AGMS and
Register Shareholders EGMS.
who are entitled
attending the AGMS and
EGMS
138
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 140
V. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
Kegiatan/Activities Tanggal/Date Keterangan/Remarks
Pemanggilan RUPST dan 26 Mei 2023 1. Dilakukan 21 (dua puluh satu) hari sebelum pelaksanaan RUPST dan
RUPSLB RUPSLB, dengan tidak memperhitungkan tanggal Pemanggilan dan
Pelaksanaan RUPST dan RUPSLB.
2. Dipublikasikan dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris pada
situs web Perseroan dan BEI, dan KSEI (eASY.KSEI).
3. Laporan pemanggilan disampaikan ke OJK dan BEI pada hari yang
sama melalui sistem pelaporan elektronik (SPE-OJK dan
SPE-IDX.net).
The AGMS and EGMS May 26, 2023 1. Conducted 21 (twenty one) days prior to the AGMS and EGMS,
Invitation excluding the date of its Invitation and the date of AGMS and EGMS.
Publish in Bahasa Indonesia and English through website of the
2. Company and IDX, as well as KSEI (eASY.KSEI).
Invitation report were submitted to OJK and IDX on the same day
3. through e-reporting system (SPE-OJK and SPE-IDX.net).
Pelaksanaan RUPST dan 19 Juni 2023 Diselenggarakan secara fisik dan elektronik dengan menggunakan
RUPSLB. aplikasi eASY.KSEI. Seluruh peserta yang hadir secara fisik maupun
elektronik dapat mengikuti dan berpartisipasi aktif dalam RUPST dan
RUPSLB.
AGMS and EGMS June 19,2023 The Meeting was held physically and electronically using the eASY.KSEI
Implementation application. All participants, present physically or electronically, can
attend and actively participate in the AGMS and EGMS.
Ringkasan Risalah RUPST dan 21 Juni 2023 Publikasi Ringkasan Risalah RUPST dan RUPSLB termasuk hasil
RUPSLB pemungutan suara setiap mata acara, pada situs web Perseroan, BEI
dan KSEI (eASY.KSEI) pada 2 (dua) hari kerja setelah pelaksanaan
RUPST dan RUPSLB.
Summary of Minutes June 21, 2023 Publication of the Summary of Minutes of the AGMS and EGMS,
of the AGMS and EGMS including the voting results for each agenda, were uploaded on website
of the Company and IDX, as well as KSEI (eASY.KSEI) 2 (two) working
days after the implementation of AGMS and EGMS.
Akta Risalah RUPST dan 20 Juli 2023 Akta Risalah RUPST dan RUPSLB disampaikan ke OJK dan BEI pada 30
RUPSLB (notaril) (tiga puluh) hari kalender setelah Pelaksanaan RUPST dan RUPSLB
melalui sistem pelaporan elektronik (SPE-OJK dan SPE-IDX.net).
Deeds of Minutes of the July 20, 2023 The Deeds of Minutes of the AGMS and EGMS were submitted to OJK
AGMS and EGMS and IDX 30 (thirty) calendar days after the implementation of AGMS
and EGMS through e-reporting system (SPE-OJK and SPE-IDX.net).
PIHAK INDEPENDEN PENGHITUNG SUARA INDEPENDENT PARTY TO CALCULATE VOTEST
Pada pelaksanaan RUPST dan RUPSLB 19 Juni 2023, Perseroan telah At the AGMS and EGMS on 19 June 2023, the Company appointed
menunjuk pihak-pihak independen yaitu (i) Notaris Aulia Taufani, S.H., independent parties, namely (i) Aulia Taufani, S.H., as a Public Notary,
selaku Notaris Publik dan (ii) PT BSR Indonesia selaku Biro Administrasi and (ii) PT BSR Indonesia as the Share Registrar to calculate the quorum
Efek untuk melakukan penghitungan dan/atau melakukan validasi dan and/or votes at the AGMS and EGMS.
pengambilan suara dalam RUPST dan RUPSLB.
139
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 141
MATA ACARA DAN KEPUTUSAN RUPST 19 JUNI 2023
AGENDA AND RESOLUTIONS OF THE AGMS ON 19 JUNE 2023
MATA ACARA PERTAMA FIRST AGENDA
Persetujuan Laporan Tahunan Direksi Perseroan dan Laporan Tugas Approval of the Annual Report of the Company’s Board of Directors
Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk Tahun Buku yang and the Supervisory Report of the Board of Commissioners for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022. Financial Year ending December 31, 2022.
JUMLAH PEMEGANG SAHAM YANG MENGAJUKAN PERTANYAAN NUMBER OF SHAREHOLDERS WHO RAISED QUESTIONS AND/OR
DAN/ATAU PENDAPAT EXPRESS OPINIONS
Tata Tertib RUPS dibagikan dan dijelaskan sebelum RUPS dimulai yang The GMS Code of Conduct is published and explained before the GMS
mencakup penjelasan antara lain tentang pimpinan rapat, agenda rapat, that include explanations of meeting leaders, meeting agenda, and
dan tata cara pengambilan keputusan dan pemungutan suara dalam voting mechanism and procedures in the GMS.
RUPS.
HASIL PERHITUNGAN SUARA VOTING RESULTS
Total Suara Mayoritas: 9.282.367.070 saham atau 99,98% (Setuju). Total Majority Votes: 9,282,367,070 shares or 99.98% (Agree)
KEPUTUSAN RESOLUTION
Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan Direksi Perseroan To approve and accept both the Annual Report of the Board of
termasuk di dalamnya Laporan Berkelanjutan Perseroan serta Laporan Directors, including the Company’s Sustainability Report, and the
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris mengenai jalannya Perseroan Report on the Supervisory Duties of the Board of Commissioners
untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022. regarding the Company's operations for the Financial Year ended on
December 31, 2022.
REALISASI REALIZATION
Telah direalisasikan pada tahun 2023. Has been realized in 2023.
MATA ACARA KEDUA SECOND AGENDA
Persetujuan dan pengesahan Laporan Keuangan Perseroan untuk Approval and ratification of the Company’s Financial Statement for the
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, serta Financial Year ended on December 31, 2022 and granting a release and
memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada Dewan discharge (acquit et de charge) to the Board of Commissioners and the
Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan pengawasan dan Board of Directors of the Company respectively for their supervisory
pengurusan yang mereka lakukan dalam Tahun Buku yang berakhir and management duties during the Financial Year ended on December
pada tanggal 31 Desember 2022 (acquit et de charge). 31, 2022.
JUMLAH PEMEGANG SAHAM YANG MENGAJUKAN PERTANYAAN NUMBER OF SHAREHOLDERS WHO RAISED QUESTIONS AND/OR
DAN/ATAU PENDAPAT EXPRESS OPINIONS
Seluruh pemegang saham diberikan kesempatan untuk mengajukan All shareholders or proxy’s holder are provided the opportunity to raise
pertanyaan dan/atau pendapat atas setiap mata acara Kedua, namun questions and/or express opinions for Second agenda, however, none of
tidak ada pemegang saham dan kuasa pemegang saham yang the shareholders or the proxy’s holders raised questions and/or
mengajukan pertanyaan dan/atau menyampaikan pendapat. expressed opinions.
HASIL PERHITUNGAN SUARA VOTING RESULTS
Total Suara Mayoritas: 9.282.367.070 saham atau 99,98% (Setuju) Total Majority Votes: 9,282,367,070 shares or 99.98% (Agree)
KEPUTUSAN RESOLUTION
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk To approve and ratify the Company's Financial Statements for the
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, yang telah Financial Year ended on December 31, 2022, which has been audited by
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja Suhartono, the Public Accounting Firm Kanaka Puradiredja, Suhartono, as well as
serta memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada granting full release of responsibility to the Company's Board of
Direksi Perseroan dan Dewan Komisaris Perseroan, masing-masing Directors and Board of Commissioners respectively for the
atas tindakan pengurusan dan tindakan pengawasan yang dilakukan management and supervisory actions they have taken in the Financial
dalam Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 Year ended on December 31, 2022 (acquit et de charge), as long as their
(acquit et de charge), sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin actions are reflected in the Company's audited Financial Statements for
dalam Laporan Keuangan Perseroan yang telah diaudit untuk Tahun the Financial Year ended on December 31, 2022, and considering the
140
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 142
V. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
mengingat Laporan Tahunan Direksi Perseroan untuk Tahun Buku yang December 31, 2022
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
REALISASI REALIZATION
Telah direalisasikan pada tahun 2023. Has been realized in 2023.
MATA ACARA KETIGA THIRD AGENDA
Persetujuan penggunaan keuntungan Perseroan untuk Tahun Buku Approval of the Company’s profit utilization for the Financial Year
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022. ended on December 31, 2022.
JUMLAH PEMEGANG SAHAM YANG MENGAJUKAN PERTANYAAN NUMBER OF SHAREHOLDERS WHO RAISED QUESTIONS AND/OR
DAN/ATAU PENDAPAT EXPRESS OPINIONS
Seluruh pemegang saham diberikan kesempatan untuk mengajukan All shareholders or proxy’s holder are provided the opportunity to raise
pertanyaan dan/atau pendapat atas setiap mata acara Ketiga, namun questions and/or express opinions for Third agenda, however, none of
tidak ada pemegang saham dan kuasa pemegang saham yang the shareholders or the proxy’s holders raised questions and/or
mengajukan pertanyaan dan/atau menyampaikan pendapat. expressed opinions.
HASIL PERHITUNGAN SUARA VOTING RESULTS
Total Suara Mayoritas: 9.281.978.470 saham atau 99,98% (Setuju) Total Majority Votes: 9,281,978,470 shares or 99.98 % (Agree)
KEPUTUSAN RESOLUTION
1. Menetapkan penggunaan keuntungan bersih Perseroan untuk 1. To approve the Company's profit utilization for the Financial Year
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 sebagai ended on December 31, 2022 as follows:
berikut:
i. Sebesar Rp1.000.000.000,00 (satu miliar rupiah) akan i. Rp1,000,000,000 (one billion rupiah) will be recorded as a
dibukukan sebagai dana cadangan guna memenuhi ketentuan reserve fund in order to comply with the Company's Articles of
Anggaran Dasar Perseroan dan Undang-Undang No. 40 Tahun Association and Law No. 40 of 2007 regarding Limited Liability
2007 tentang Perseroan Terbatas; Companies;
ii. Tidak ada pembagian dividen Perseroan untuk Tahun Buku yang ii. There is no distribution of the Company's dividends for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022; dan Financial Year ended on December 31, 2022; and
iii. Sisa keuntungan Perseroan akan dibukukan sebagai laba ditahan iii. The remaining profits of the Company will be recorded as
dan dipergunakan antara lain untuk memperkuat permodalan retained earnings, including to strengthen the Company's
dan pengembangan usaha seiring dengan perkembangan capital and business development, in line with the development
industri media dan hiburan, khususnya dalam bidang digital. of the media and entertainment industry, especially in the digital
2. Menetapkan pembagian bonus, dimana kewenangan untuk 2. sector.
menentukan mengenai besarnya bonus tersebut serta pelaksanaan To determine the distribution of bonuses, wherein the Company’s
pembagiannya diberikan kepada Direksi Perseroan. Board of Directors was given the authority to determine the
amount of the bonus and the implementation of its distribution.
3. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk 3. To approve the granting of authority to the Company’s Board of
melaksanakan penggunaan keuntungan sebagaimana disebutkan di Directors to use the profits, as mentioned above, one thing or
atas, satu dan lain hal tanpa ada yang dikecualikan dengan tetap another without any exceptions while still taking into account the
memperhatikan peraturan yang berlaku di bidang pasar modal. regulations in the capital market.
REALISASI REALIZATION
Telah direalisasikan pada tahun 2023. Has been realized in 2023.
MATA ACARA KEEMPAT FOURTH AGENDA
Penunjukan Akuntan Publik Independen untuk mengaudit buku-buku Appointment of Independent Public Accountant to audit the
Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Company’s Financial Year ended on December 31, 2023 and granting
2023 dan pemberian wewenang kepada Direksi Perseroan untuk the authority to the Company’s Board of Directors to determine the
menetapkan honorarium Akuntan Publik Independen tersebut, serta fees of the Independent Public Accountant, as well as other
persyaratan lain penunjukannya. requirements appointment.
141
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 143
JUMLAH PEMEGANG SAHAM YANG MENGAJUKAN PERTANYAAN NUMBER OF SHAREHOLDERS WHO RAISED QUESTIONS AND/OR
DAN/ATAU PENDAPAT EXPRESS OPINIONS
Seluruh pemegang saham diberikan kesempatan untuk mengajukan All shareholders or proxy’s holder are provided the opportunity to raise
pertanyaan dan/atau pendapat atas setiap mata acara Keempat, namun questions and/or express opinions for Fourth agenda, however, none of
tidak ada pemegang saham dan kuasa pemegang saham yang the shareholders or the proxy’s holders raised questions and/or
mengajukan pertanyaan dan/atau menyampaikan pendapat. expressed opinions.
HASIL PERHITUNGAN SUARA VOTING RESULTS
Total Suara Mayoritas: 9.273.924.170 saham atau 99,89% (Setuju) Total Majority Votes: 9,273,924,170 shares or 99.89% (Agree)
KEPUTUSAN RESOLUTION
1. Menyetujui pemberian wewenang kepada Direksi Perseroan 1. To approve the granting of authority to the Company's Board of
dengan persetujuan Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Directors with the approval of the Company's Board of
Akuntan Publik Independen Perseroan dan/atau Kantor Akuntan Commissioners to appoint the Company's Independent Public
Publik Independen Perseroan yang akan mengaudit buku-buku Accountant and/or Independent Public Accounting Firm who will
Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 audit the Company's books for the Financial Year ended on
Desember 2023. December 31, 2023.
2. Memberikan wewenang dan kuasa sepenuhnya kepada Direksi 2. To grant full authority and power to the Company’s Board of
Perseroan untuk menetapkan honorarium serta Directors to determine the honorarium and other requirements
persyaratan-persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan dan related to the appointment of the Company’s Independent Public
pengangkatan Akuntan Publik Independen dan/atau Kantor Accountant and/or Independent Public Accounting Firm.
Akuntan Publik Independen Perseroan tersebut.
REALISASI REALIZATION
Telah direalisasikan pada tahun 2023. Has been realized in 2023.
KEPUTUSAN DAN REALISASI HASIL RUPS TAHUN SEBELUMNYA
RESOLUTION AND REALIZATION OF THE RESULTS OF THE PREVIOUS YEAR GMS
Pada tahun 2022, Perseroan telah menyelenggarakan RUPST untuk In 2022, the Company held the AGMS for Financial Year 2021, and the
tahun buku 2021 bersamaan dengan RUPSLB pada tanggal 28 Juli 2022 EGMS on July 28, 22 in a hybrid (physical and virtual) method. The
secara hybrid (fisik dan daring). Ringkasan Risalah kedua RUPS tersebut Summary of Minutes of both AGMS and EGMS have been published on
telah dipublikasikan di situs web Perseroan dan BEI, serta dilaporkan website of the Company and IDX, as well as reported to the OJK and
kepada OJK dan BEI melalui sistem pelaporan elektronik (SPE-OJK dan IDX through e-reporting system (SPE-OJK and SPE-IDX.net) (2 (two)
SPE-IDX.net) 2 (dua) hari kerja setelah pelaksanaan RUPST dan working days after the AGMS and EGMS were held.
RUPSLB.
Di bawah ini adalah pembahasan secara ringkas pelaksanaan dan hasil The following is a brief discussion on the implementation and
keputusan RUPST dan RUPSLB tahun 2022. resolutions of the 2022 AGMS and EGMS.
142
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 144
V. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
KEPUTUSAN RUPST 28 JULI 2022
RESOLUTIONS OF THE AGMS ON 28 JULY 2022
MATA ACARA PERTAMA FIRST AGENDA
Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan Direksi Perseroan To approve and accept both the Annual Report of the Board of
termasuk di dalamnya Laporan Berkelanjutan Perseroan serta Laporan Directors, including the Company’s Sustainability Report, and the
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris mengenai jalannya Perseroan Report on the Supervisory Duties of the Board of Commissioners
untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021. regarding the Company's operations for the Financial Year ended on
December 31, 2021.
MATA ACARA KEDUA SECOND AGENDA
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk To approve and ratify the Company's Financial Statements for the
Tahun Buku yangberakhir pada tanggal 31 Desember 2021, yang telah Financial Year ended on December 31, 2021, which has been audited by
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja Suhartono, the Public Accounting Firm Kanaka Puradiredja Suhartono, as well as
serta memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada granting full release of responsibility to the Company's Board of
Direksi Perseroan dan Dewan Komisaris Perseroan, masing-masing Directors and Board of Commissioners respectively for management
atas tindakan pengurusan dan tindakan pengawasan yang dilakukan and supervisory actions they have taken in the Financial Year ended on
dalam Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 December 31, 2021 (acquit et de charge), as long as their actions are
(acquit et de charge), sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin reflected in the Company's audited Financial Statements for the
dalam Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir Financial Year ended on December 31, 2021, and considering the
pada tanggal 31 Desember 2021, serta dengan mengingat Laporan Annual Report of the Board of Directors for the Financial Year ended on
Tahunan Direksi Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada December 31, 2021.
tanggal 31 Desember 2021.
MATA ACARA KETIGA THIRD AGENDA
1. Menyetujui penggunaan keuntungan bersih Perseroan untuk Tahun 1. To approve the use of the Company's profits for the Financial Year
Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 sebagai ended on December 31, 2021 as follows:
berikut:
a. sebesar Rp1.000.000.000,00 (satu miliar rupiah) akan a. Rp1,000,000,000.00 (one billion rupiah) was recorded as a
dibukukan sebagai dana cadangan guna memenuhi ketentuan reserve fund to comply with the Company's Articles of
Anggaran Dasar Perseroan dan Undang-Undang Nomor 40 Association and Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; Companies;
b. tidak ada pembagian dividen Perseroan untuk Tahun Buku yang b. There is no distribution of the Company's dividends for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2021; dan Financial Year ending on December 31, 2021;
c. sisa keuntungan Perseroan akan dibukukan sebagai laba ditahan c. The remaining profits of the Company would be recorded as
dan dipergunakan antara lain untuk memperkuat permodalan retained earnings to strengthen the capital structure and digital
dan pengembangan usaha terkait digital. business development.
2. Menetapkan pembagian bonus, dimana kewenangan untuk 2. To determine the distribution of bonuses, wherein the Company’s
menentukan mengenai besarnya bonus tersebut serta pelaksanaan Board of Directors was given the authority to determine the
pembagiannya diberikan kepada Direksi Perseroan. amount of the bonus and the implementation of its distribution.
3. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk 3. To approve the granting of authority to the Company’s Board of
melaksanakan penggunaan keuntungan sebagaimana disebutkan di Directors to use the profits, as mentioned above, one thing or
atas, satu dan lain hal tanpa ada yang dikecualikan dengan tetap another without any exceptions while still taking into account the
memperhatikan peraturan yang berlaku di bidang pasar modal. regulations in the capital market.
MATA ACARA KEEMPAT FOURTH AGENDA
Oleh karena Perseroan belum menerima usulan perubahan Pengurus As the Company has not received any proposal to change the
dari Pemegang Saham Perseroan, karenanya untuk Mata Acara Rapat Management from the Shareholders of the Company, therefore there
Keempat tidak ada pembahasan, tanya jawab, dan pengambilan was no discussion, question and answer, and resolution for the Agenda.
keputusan.
143
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 145
MATA ACARA KELIMA FIFTH AGENDA
1. Menyetujui pemberian wewenang kepada Direksi Perseroan 1. To approve the granting of authority to the Company's Board of
dengan persetujuan Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Directors with the approval of the Company's Board of
Akuntan Publik Independen Perseroan yang akan mengaudit Commissioners to appoint the Company's Independent Public
buku-buku Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada Accountant who will audit the Company's books for the Financial
tanggal 31 Desember 2022. Year ended on December 31, 2022.
2. Memberikan wewenang dan kuasa sepenuhnya kepada Direksi 2. To grant full authority and power to the Company’s Board of
Perseroan untuk menetapkan honorarium serta Directors to determine the honorarium and other requirements
persyaratan-persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan dan related to the appointment of the Independent Public Accountant.
pengangkatan Akuntan Publik Independen tersebut.
REALISASI KEPUTUSAN RUPST 28 JULI 2022 REALIZATION OF THE RESOLUTIONS OF THE AGMS 28 JULY 2022
Seluruh hasil RUPST telah selesai dilaksanakan sepenuhnya oleh All the results of the AGMS have been fully implemented by the
Perseroan. Company.
KEPUTUSAN RUPSLB 28 JULI 2022
RESOLUTIONS OF THE EGMS ON 28 JULY 2022
MATA ACARA PERTAMA FIRST AGENDA
1. Menyetujui perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan tentang 1. Approve the amendment to Article 3 of the Company's Articles of
Maksud dan Tujuan Serta Kegiatan Usaha dalam rangka Association regarding the Purpose and Objectives and Business
penyesuaian dengan ketentuan dalam Peraturan Pemerintah (PP) Activities in order to adjust to the provisions in Government
No. 5 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Perizinan Berusaha Regulation No. 5 of 2021 regarding the Implementation of
Berbasis Risiko. Risk-Based Business Licensing.
2. Menyetujui untuk memberikan kuasa dan wewenang kepada 2. Approve the granting of power and authority to the Board of
Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk melakukan segala Directors of the Company with the right of substitution to take all
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan perubahan Pasal 3 necessary actions in connection with the amendment to Article 3 of
Anggaran Dasar Perseroan tersebut, termasuk namun tidak the Company's Articles of Association, including but not limited to
terbatas untuk menyusun dan menyatakan kembali perubahan compiling and restating the amendment to the Articles of
Anggaran Dasar tersebut dalam suatu Akta Notaris dan Association in a Notarial Deed and submitting it to the authorized
menyampaikan kepada instansi yang berwenang untuk agency to obtain approval and/or receipt of notification of the
mendapatkan persetujuan dan/atau tanda penerimaan amendment to the Company's Articles of Association, doing
pemberitahuan perubahan Anggaran Dasar Perseroan, melakukan everything deemed necessary and useful for such purposes with
segala sesuatu yang dipandang perlu dan berguna untuk keperluan nothing being excluded, including to make additions and/or
tersebut dengan tidak ada satu pun yang dikecualikan, termasuk changes in the amendment to the Articles of Association if this is
untuk mengadakan penambahan dan/atau perubahan dalam required by the authorized agency.
perubahan Anggaran Dasar tersebut jika hal tersebut
dipersyaratkan oleh instansi yang berwenang.
MATA ACARA KEDUA SECOND AGENDA
1. Menyetujui perubahan Pasal 19 ayat 10 Anggaran Dasar Perseroan 1. Approve the amendment to Article 19 paragraph 10 of the
tentang Dewan Komisaris mengenai berlaku efektifnya Company's Articles of Association concerning the Board of
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris. Commissioners regarding the effective resignation of members of
the Board of Commissioners.
2. Menyetujui untuk memberikan kuasa dan wewenang kepada 2. Approve the granting of power and authority to the Company's
Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk melakukan segala Directors with the right of substitution to carry out all necessary
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan perubahan Pasal 19 actions in connection with the amendment to Article 19 of the
Anggaran Dasar Perseroan tersebut, termasuk namun tidak Company's Articles of Association, including but not limited to
terbatas untuk menyusun dan menyatakan kembali perubahan drafting and restating amendment to the Articles of Association in
Anggaran Dasar tersebut dalam suatu Akta Notaris dan a Notarial Deed and submitting them to the authorized party to
menyampaikan kepada instansi yang berwenang untuk obtain approval and/or receipt of notification of amendment to the
mendapatkan persetujuan dan/atau tanda penerimaan Company's Articles of Association, to do everything deemed
pemberitahuan perubahan Anggaran Dasar Perseroan, melakukan necessary and useful for these purposes with nothing being
segala sesuatu yang dipandang perlu dan berguna untuk keperluan
144
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 146
V. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
perubahan Anggaran Dasar tersebut jika hal tersebut excluded, including to make additions and/or changes to the
dipersyaratkan oleh instansi yang berwenang. amendment to the Articles of Association if the matter required by
the authorized party.
MATA ACARA KETIGA THIRD AGENDA
Memberikan Persetujuan atas Pernyataan Pendiri Dana Pensiun Approve the Statement of the Founder of the Danapera Pension Fund
Danapera terkait Perubahan Peraturan Dana Pensiun Danapera regarding Amendment to the Danapera Pension Fund Regulations as
sebagaimana tercantum dalam pernyataan tertulis Direksi Perseroan stated in the written statement of the Company's Directors No.
No. 061-DANAPERA/MCOM-CS/INT/VII/2022 tanggal 5 Juli 2022. 061-DANAPERA/MCOM-CS/INT/VII/2022 dated July 5, 2022.
REALISASI KEPUTUSAN RUPSLB 28 JULI 2022 REALIZATION OF THE RESOLUTION OF THE EGMS 28 JULY 2022
Seluruh hasil RUPSLB telah selesai dilaksanakan sepenuhnya oleh All the results of the EGMS have been fully implemented by the
Perseroan. Company.
RAPAT UMUM PEMEGANG OBLIGASI/RAPAT UMUM PEMEGANG
SUKUK IJARAH
GENERAL MEETING OF BONDHOLDERS/SUKUK IJARAH HOLDERS
Di tahun 2023, Perseroan tidak menyelenggarakan Rapat Umum In 2023, the Company did not hold a General Meeting of
Pemegang Obligasi/Rapat Umum Pemegang Sukuk Ijarah. Bondholders/Sukuk Ijarah Holders.
145
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 147
146 Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 148
V. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi adalah organ Perseroan yang berwenang dan bertanggung The Board of Directors is a Company’s organ that is collectively
jawab penuh atas pengurusan Perseroan, untuk kepentingan Perseroan authorized and accountable to manage the Company’s interest in
sesuai maksud dan tujuan Perseroan yang ditetapkan dalam Anggaran accordance with its vision, mission and objectives, and represents the
Dasar serta mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar Company both in and outside the court in accordance with the Articles
pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. of Association.
KOMPOSISI DAN SUSUNAN DIREKSI TAHUN 2023
COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS IN 2023
Tidak terdapat perubahan komposisi Direksi selama tahun 2023. There are no changes to the composition of the Board of Directors
Susunan Direksi Perseroan per 31 December 2023 adalah sebagai throughout 2023. The following is the Board of Directors structure as
berikut: of December 31, 2023:
Dasar Pengangkatan/ Masa Jabatan/
Nama/Name Jabatan/Position Basis of Appointment Terms of Office
RUPS Tahunan tanggal 30 April Sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan
Hary Tanoesoedibjo Direktur Utama 2002 2025
President Director AGMS dated April 30, 2002 Until the closing of the 2025 AGMS
RUPS Tahunan tanggal Sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan
Ruby Panjaitan Direktur 11 Agustus 2020 2025
Director AGMS dated August 11, 2020 Until the closing of the 2025 AGMS
RUPS Tahunan tanggal 20 Mei Sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan
Syafril Nasution Direktur 2015 2025
Director AGMS dated May 20, 2015 Until the closing of the 2025 AGMS
RUPS Luar Biasa tanggal 27 Juli Sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan
Christophorus Taufik Direktur 2015 2025
Siswandi Director EGMS dated July 27, 2015 Until the closing of the 2025 AGMS
RUPS Tahunan tanggal 23 April Sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan
Indra Pudjiastuti Direktur 2008 2025
Prastomiyono Director AGMS dated April 23, 2008 Until the closing of the 2025 AGMS
Seluruh profil anggota Direksi dapat dilihat di bagian Profil Direksi pada Seluruh profil anggota Direksi dapat dilihat di bagian Profil Direksi
Laporan Tahunan ini. pada Laporan Tahunan ini.
147
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 149
TUGAS, WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS DUTIES, AUTHORITIES AND RESPONSIBILITIES
Tugas, wewenang dan tanggung jawab Direksi diatur dalam Pasal 17 The duties, authorities and responsibilities of the Board of Directors are
Anggaran Dasar Perseroan, sebagai berikut: stipulated in Article 17 of the Company's Articles of Association as
follows:
A. TUGAS DAN WEWENANG DIREKSI A. THE DUTIES AND AUTHORITIES OF THE BOARD OF DIRECTORS
1. Direksi memiliki kewenangan untuk mengurus Perseroan dan 1. The Board of Directors has the authority to manage the Company,
menentukan kebijakan serta mengambil keputusan dalam determine policies and make decisions in carrying out their duties
menjalankan tugasnya sesuai dengan maksud dan tujuan in accordance with the Company’s objectives as stipulated in the
Perseroan yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar. Articles of Association.
2. Direksi mengurus kekayaan Perseroan sesuai dengan peraturan 2. The Board of Directors manages the Company's assets in
perundang-undangan yang berlaku. Direksi menyusun rencana accordance with the prevailing laws and regulations. The Board of
kerja tahunan yang memuat juga anggaran tahunan Perseroan Directors prepares an annual work plan which includes the
sebelum dimulainya tahun buku yang akan datang dan Company's annual budget prior to the beginning of the next fiscal
menyampaikannya kepada Dewan Komisaris untuk mendapatkan year and submits it to the Board of Commissioners for approval.
persetujuan.
3. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di luar 3. The Board of Directors has the right to represent the Company in
pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kejadian. and outside the court on all matters and in all events.
4. Direktur Utama berhak dan berwenang bertindak untuk dan atas 4. The President Director has the right and authority to act for and
nama Direksi serta mewakili Perseroan. Dalam hal Direktur on behalf of the Board of Directors and represent the Company. In
Utama tidak hadir atau berhalangan karena sebab apapun juga, the event that the President Director is absent or unable to
maka Wakil Direktur Utama (jika ada) berwenang bertindak untuk attend for any reason, the Deputy President Director (if any) is
dan atas nama Direksi serta mewakili Perseroan, dan dalam hal authorized to act for and on behalf of the Board of Directors and
Wakil Direktur Utama tidak hadir atau berhalangan karena sebab represent the Company, and in the event that the Deputy
apapun juga, maka 2 (dua) orang anggota Direksi berhak dan President Director is absent or unable to attend for any reason,
berwenang bertindak untuk dan atas nama Direksi serta mewakili then 2 ( two) members of the Board of Directors are entitled and
Perseroan. authorized to act for and on behalf of the Board of Directors and
represent the Company.
5. Direksi dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab atas 5. The Board of Directors in carrying out their duties and
pengurusan Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS Tahunan responsibilities for the management of the Company is required
dan RUPS Luar Biasa sebagaimana diatur dalam ketentuan to hold an Annual GMS and an Extraordinary GMS as stipulated in
peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar Perseroan. the laws and regulations and the Company's Articles of
Association.
6. Direksi wajib menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan 6. The Board of Directors is required to carry out its duties and
itikad baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian. responsibilities in good faith, full of responsibility and prudence.
amount of the bonus and the implementation of its distribution.
B. TANGGUNG JAWAB DIREKSI B. THE RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF DIRECTORS
1. Direksi bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan pengurusan 1. The Board of Directors is fully responsible for the implementation
Perseroan. Direksi wajib mengelola Perseroan sesuai dengan of the management of the Company. The Board of Directors is
kewenangan dan tanggung jawabnya sebagaimana diatur dalam required to manage the Company in accordance with its
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang authorities and responsibilities as stipulated in the Articles of
berlaku. Association and the prevailing laws and regulations.
2. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab penuh secara pribadi 2. Each member of the Board of Directors is personally responsible
atas kerugian Perseroan apabila yang bersangkutan bersalah atau for the loss of the Company if guilty or negligent in carrying out
lalai dalam menjalankan tugasnya. their duties.
3. Direksi dan setiap anggota Direksi wajib untuk memberikan 3. The Board of Directors and each member of the Board of
penjelasan tentang segala hal yang ditanyakan oleh Dewan Directors are required to provide an explanation on all matters
Komisaris. asked by the Board of Commissioners.
148
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 150
V. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
RUANG LINGKUP TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB MASING-MASING DIREKSI
SCOPE OF DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF EACH DIRECTOR
Ruang lingkup tugas, tanggung jawab dan wewenang masing-masing The scope of duties, responsibilities and authorities of each member of
anggota Direksi ditetapkan oleh RUPS. Dalam hal RUPS tidak the Board of Directors are determined by the GMS, or by the Decision
menetapkan, maka pembagian tugas dan tanggung jawab of the Board of Directors in the absence of a determination by the GMS.
masing-masing anggota Direksi ditetapkan berdasarkan Keputusan
Direksi.
Ruang lingkup tugas dan tanggung jawab masing-masing Direksi adalah The scope of duties and responsibilities of each Board of Directors are
sebagai berikut: as follows:
HARY TANOESOEDIBJO
(DIREKTUR UTAMA/PRESIDENT DIRECTOR)
• Memimpin Grup untuk membangun dan mempertahankan • Lead the Group in building and maintaining its leadership in the
kepemimpinan pasar di industri media. media industry.
• Mengembangkan, mengidentifikasi dan memimpin langsung • Be directly involved in developing and identifying the Company’s
implementasi strategi bisnis Perseroan. business strategy and lead its implementation.
• Menjaga reputasi baik Perseroan mewakili para stakeholders • Maintain the Company’s good reputation as a representative to all
termasuk pemegang saham Perseroan. its stakeholders, including shareholders of the Company.
• Mengembangkan rencana strategis untuk mencapai misi dan tujuan • Develop strategic plans to achieve the mission and objectives of the
Perseroan dan untuk meningkatkan pendapatan, keuntungan dan Company and foster revenue, profit and growth.
pertumbuhan.
• Merencanakan, mengembangkan dan mengimplementasikan • Prepare, develop and implement the overall strategy for the
seluruh strategi Perseroan untuk menghasilkan sumber daya Company to generate resources and/or income.
dan/atau pendapatan.
• Memperbarui tujuan dan rencana kerja Perseroan sesuai dengan • Adjust the objectives and work plans of the Company in accordance
kondisi terkini. with existing conditions.
• Menjalankan tanggung jawab Perseroan sesuai dengan ketentuan • Fulfil all obligations of the Company in accordance with prevailing
hukum dan etika standar yang berlaku. laws and ethical standards.
• Membangun hubungan yang baik dengan perusahaan finansial • Build conducive relationships with financial entities in order to
guna mencari pendanaan untuk mengembangkan Perseroan. seek funding for the development of the Company.
• Melakukan pengawasan atas semua aktivitas manajemen keuangan • Oversee all activities of the Company’s financial management and
Perseroan dan seluruh unit usaha Perseroan yang meliputi business units with regards to financial planning, monitoring and
perencanaan, pengawasan dan manajemen keuangan. management.
RUBY PANJAITAN
(DIREKTUR KEUANGAN/DIRECTOR OF FINANCE)
• Mengelola dan/atau melakukan pengawasan atas semua aktivitas • Manage and/or supervise the financial management activities of
manajemen keuangan Perseroan dan/atau seluruh unit usaha yang the Company and/or business units, including financial planning,
meliputi perencanaan keuangan, pengawasan keuangan, financial control, financial management and financial
manajemen keuangan dan administrasi keuangan. administration.
• Melakukan pengawasan terhadap tinjauan usaha serta anggaran • Supervise the review of the Company’s budget and the budgets of
Perseroan dan unit usaha untuk memastikan bahwa kinerja telah each business unit in ensuring that performance is in accordance
sesuai dengan anggaran yang ditetapkan. with the defined budget.
• Memastikan bahwa proses pelaporan akuntansi Perseroan sesuai • Ensure that reporting processes of the Company and its business
dengan peraturan yang berlaku. units are in accordance with accounting regulations.
• Menetapkan asumsi anggaran Perseroan dan unit-unit usaha serta • Define budget assumptions for the Company and its business units,
petunjuk penyusunan anggaran untuk memastikan bahwa provide instructions on budget preparation and ensure realistic
anggaran yang disusun realistis. projection.
• Menyelesaikan hak dan kewajiban perpajakan sesuai dengan • Fulfil the rights and obligations of taxation in accordance with
peraturan perpajakan yang berlaku serta kaidah-kaidah Good prevailing tax laws and Corporate Governance regulations.
Corporate Governance.
149
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 151
SYAFRIL NASUTION
(DIREKTUR GRUP SEKRETARIAT PERUSAHAAN/DIRECTOR OF GROUP CORPORATE SECRETARY)
• Mengembangkan strategi dan kebijakan komunikasi internal dan • Develop strategies and policies on internal and external
eksternal dengan semua pemangku kepentingan, untuk secara communications among all stakeholders in ensuring that updated
terbuka dan akuntabilitas menyampaikan berita dari Perseroan. and delivered news are transparent and accountable.
• Mengawasi dan mengkoordinasi fungsi-fungsi terkait di tingkat • Supervise and coordinate functions involving the Group and ensure
Grup dan menjamin keselarasan komunikasi internal Perseroan consistency in internal communications in performing duties and
dalam tanggung jawab dan pelaksanaan tugas. responsibilities.
• Memberi masukan kepada Direksi Perseroan dan perwakilan dari • Advise the Board of Directors and act as the Company’s
Perseroan dalam hubungannya dengan semua pemangku representatives to all stakeholders in carrying out corporate
kepentingan dalam melakukan komunikasi kegiatan Perseroan. activities.
• Memastikan dan membangun citra baik Perseroan serta menjalin • Develop and ensure the Company maintains a good reputation and
hubungan baik dengan pemerintah dan pemangku kepentingan. build strong relations with government and stakeholders.
• Bertanggung jawab dalam mengatur rapat Direksi dengan Dewan • Be responsible for coordinating meetings for the Board of
Komisaris dengan Rapat Umum Pemegang Saham. Directors and Commissioners and General Meetings of
Shareholders.
• Mengelola dan/atau melakukan pengawasan kegiatan Corporate • Manage and/or supervise the Company’s Corporate Social
Social Responsibility Perseroan yang selaras dengan visi, misi dan Responsibility in line with the vision, mission and values of the
nilai-nilai Perseroan. Company.
• Mengusulkan dan mempersiapkan Rapat Umum Pemegang Saham • Propose and prepare the Annual General Meeting of Shareholders.
Tahunan.
• Membantu pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa • Assist in the implementation of the Extraordinary General Meeting
yang diusulkan oleh Direktur Utama atau Dewan Komisaris. of Shareholders proposed by the President Director or the Board
of Commissioners.
CHRISTOPHORUS TAUFIK SISWANDI
(DIREKTUR GRUP HUKUM KORPORASI/DIRECTOR OF GROUP CORPORATE LEGAL)
• Membantu memastikan kepatuhan terhadap peraturan Otoritas • Assist in ensuring compliance with regulations of the Financial
Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI) terkait dengan Services Authority (OJK) and Indonesian Stock Exchange (IDX) in
status Perseroan sebagai perusahaan publik, antara lain dengan relation to its status as a public company by, among others,
memberikan pendapat hukum berkaitan dengan pelaporan dan providing legal opinion on reporting and transparency of
keterbukaan informasi, penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang information, organizing General Meeting of Shareholders, and
Saham, serta membantu dalam pembuatan Laporan Tahunan. assisting in preparing annual reports.
• Memberikan bantuan dan pendapat hukum dalam kegiatan aksi • Provide assistance and legal opinion relating to corporate actions,
korporasi, antara lain penerbitan obligasi, restrukturisasi, right such as bond issuance, restructuring, rights issue, merger and
issue, merger and acquisition, dan lain-lain. acquisition, and others.
• Memastikan tersedianya dokumen korporasi yang terkini, antara • Ensure corporate documents are updated and available, such as the
lain Anggaran Dasar, Daftar Pemegang Saham, Surat Saham, dan Articles of Association, List of Shareholders, Share Certificates, and
lain-lain. others.
• Bertanggung jawab atas semua aspek hukum komersial yang • Be responsible for all aspects of commercial law in relation to
berhubungan dengan kegiatan usaha/operasional Perseroan dan business activities/operations of the Company and its business
unit bisnis. units.
• Bertanggung jawab atas semua aspek hukum acara/litigasi di • Be responsible for all aspects of procedural law/litigation of the
Perseroan dan unit bisnis. Company and its business units.
150
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 152
V. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
INDRA PUDJIASTUTI PRASTOMIYONO
(DIREKTUR KEBIJAKAN GRUP DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI/DIRECTOR OF GROUP GOVERNANCE AND ORGANIZATIONAL
DEVELOPMENT)
• Mengawasi kegiatan sumber daya manusia, kebijakan, dan • Supervise the activities of human resources, policies and training
pelatihan Grup dan mengkoordinasi kegiatan pengendalian activities of the Group and coordinate internal controls and
internal/internal audit di seluruh unit usaha. internal audits in all business units.
• Mengembangkan kebijakan Perseroan yang selaras dengan visi, • Develop corporate policies in line with the Company’s vision,
misi dan nilai-nilai Perseroan untuk menjadi acuan bagi unit-unit mission and values across all business units.
usaha.
• Memastikan kepatuhan atas kebijakan Perseroan maupun • Ensure compliance to Company policies and operational policies
kebijakan operasional yang harus dilaksanakan di seluruh unit-unit across all business units.
usaha.
• Memimpin dan mengkoordinasi fungsi-fungsi yang terkait sumber • Lead and coordinate functions related to Human Resources and
daya manusia dan kebijakan di tingkat Grup serta menjamin policies at Group level, and ensure consistency in communication
keselarasan komunikasi dan kejelasan tugas dan tanggung jawab and clarity of tasks and responsibilities in implementation of duties.
dalam pelaksanaan tugas.
• Mengembangkan strategi dan kebijakan manajemen sumber daya • Develop strategies and policies for human resource management
manusia di tingkat korporasi sebagai acuan untuk membangun at the corporate level, providing a reference for human resource
sumber daya manusia di unit-unit usaha, meliputi kebijakan development across business units. Strategies and policies include
perekrutan, pembelajaran dan pengembangan, pengembangan those on recruitment, learning and development, career
karir, manajemen kinerja dan kompensasi/ tunjangan dan development, performance, compensation and benefits, and talent
manajemen bakat. management.
• Memastikan Perseroan serta seluruh unit usaha mempunyai • Ensure that all of the Company’s business units have the
kompetensi untuk melakukan audit dan pengendalian internal, competency to conduct an audit and internal control, implementing
melaksanakan self-assessment di setiap tingkat dan melakukan self-assessment at each level and escalating to Group level where
eskalasi ke Grup kapan saja diperlukan untuk perbaikan proses. improvement processes are required.
• Memastikan agar pelatihan berjalan dengan baik untuk mendukung • Ensure successful implementation of training in order to support
pencapaian tujuan Perseroan. the Company in achieving its objectives.
PEDOMAN DAN KODE ETIK DIREKSI GUIDELINES AND CODE OF ETHICS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi Perseroan telah memiliki Piagam Direksi (BOD Charter) sebagai The Company's Board of Directors has a Board of Directors Charter
pedoman dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Piagam (BOD Charter) as a guideline in conducting its duties and
Direksi telah sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. responsibilities. The Board of Directors Charter is in accordance with
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau the Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
Perusahaan Publik. regarding Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies.
Piagam Direksi secara garis besar mengatur tentang keanggotaan, The Board of Directors Charter outlines the membership, terms of
waktu dan masa jabatan, tugas, tanggung Jawab dan wewenang, office, duties, responsibilities and authorities of the Board of Directors,
pelaksanaan rapat Direksi dan mekanisme pengambilan keputusan, nilai implementation of Board of Directors meetings, as well as mechanisms
dan standar etika jabatan serta pelaporan dan pertanggungjawaban. of decision-making, values and standards of office ethics, reporting and
accountability.
REMUNERASI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS REMUNERATION
Pada tahun 2023, total remunerasi yang diterima oleh Direksi sebesar In 2023, the Board of Directors received a total remuneration of Rp
Rp 3.321.669.600. 3,321,669,600.
151
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 153
PELATIHAN DIREKSI TRAININGS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Dalam rangka meningkatkan kapabilitas dan kompetensi untuk In order to improve the capability and competence in carrying out the
melaksanakan tugas pengelolaan perusahaan, anggota Direksi dapat management duties, members of the Board of Directors may
mengikuti program pelatihan atau pendidikan sesuai dengan participate in training or education programs according to their needs.
kebutuhannya. Program pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti The education and/or training programs attended by the Board of
oleh Direksi selama tahun 2023 dapat dilihat di bagian Profil Direksi dan Directors throughout 2023 are presented in the Profile of Board of
Pengembangan Kompetensi pada Laporan Tahunan ini. Directors and the Competency Development section in this Annual
Report.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
Penilaian kinerja Direksi dilaksanakan oleh Dewan Komisaris, dan The Board of Directors' performance assessment is carried out by the
Direktur Utama dapat menilai Direksi lainnya. Penilaian kinerja Direksi Board of Commissioners, and the President Director can assess other
secara individu maupun kolegial dilakukan secara komprehensif, Directors. Assessment of the performance of the Board of Directors
berjenjang dan berkala. Atas pelaksanaan tugas kepengurusan individually and collectively is carried out regularly and in a
Perseroan oleh Direksi, RUPS dan Dewan Komisaris memutuskan comprehensive, leveled manner. The GMS and the Board of
bahwa Direksi telah melaksanakan tugasnya dengan baik. Commissioners decided that the Board of Directors had carried out
their duties properly.
Saat ini, Perseroan tidak memiliki komite di bawah Direksi. Currently, the Company does not have a committee under the Board of
Directors.
PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI TAHUN 2023 IMPLEMENTATION OF THE BOARD OF DIRECTORS’ DUTIES IN
2023
Berikut pelaksanaan tugas Direksi di sepanjang tahun 2023: Following are the implementation of the Board of Directors’ duties
throughout 2023:
a. Direksi telah menyelenggarakan rapat Direksi dan menghadiri a. The Board of Directors has held the meeting of the Board of
rapat gabungan bersama Dewan Komisaris. Directors and attended joint meetings with the Board of
Commissioners.
b. Direksi telah menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham b. The Board of Directors has held the Annual General Meeting of
Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa. Shareholders and the Extraordinary General Meeting of
Shareholders.
c. Direksi telah melaksanakan pengawasan dan perbaikan proses c. The Board of Directors has carried out supervision and
bisnis internal, termasuk menindaklanjuti temuan Internal Audit improvement of internal business processes, including following up
dan auditor eksternal. on the findings of the Internal Audit and external auditors.
d. Direksi telah mengikuti program pengembangan kompetensi. d. The Board of Directors has participated in a competency
development program.
e. Direksi telah melakukan pengawasan kinerja dan permasalahan e. The Board of Directors has overseen the performance and
anak perusahaan. problems of subsidiaries.
PELAKSANAAN RAPAT DIREKSI PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
Kebijakan Rapat Direksi mengacu kepada Peraturan Otoritas Jasa Rules and procedures of the Board of Directors Meetings refer to the
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
Emiten atau Perusahaan Publik serta Anggaran Dasar Perseroan. regarding Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies and the Company's Articles of Association.
Rapat Direksi dilakukan secara berkala sedikitnya 1 (satu) kali setiap The Board of Directors Meetings are held periodically at least 1 (once)
bulan yaitu setelah tanggal 20 atau sewaktu-waktu di luar rapat yang every month after the 20th or at any time outside the scheduled
telah dijadwalkan. Rapat Direksi dapat dilangsungkan apabila dihadiri meeting. The meeting can be held if attended by a majority of all
mayoritas dari seluruh anggota Direksi, dimana kehadiran anggota members of the Board of Directors, even with virtual attendance. In
Direksi dalam rapat dapat melalui telekonferensi (virtual). Selain itu, addition, the Board of Directors is required to attend joint meetings
Direksi wajib menghadiri rapat gabungan bersama Dewan Komisaris with the Board of Commissioners periodically at least 1 (once) in 4
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. (four) months.
152
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 154
V. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
Selama tahun 2023, Direksi melaksanakan 12 kali rapat. Secara umum In 2023, the Board of Directors held 12 meetings. In general, the
agenda rapat Direksi membahas masalah operasional dan evaluasi meeting agenda discussed operational issues and performance
kinerja, perencanaan strategi dan kebijakan serta upaya realisasinya, evaluation; strategic and policies planning and efforts to realize them;
penyusunan rencana kerja dan anggaran tahunan, persiapan preparation of annual work plans and budgets; preparation for the
pelaksanaan RUPS serta hal-hal penting lainnya sesuai kebutuhan. implementation of the GMS; and other important matters as needed.
Tingkat kehadiran seluruh anggota Direksi dalam rapat Direksi periode The attendance rate of all Board members at the 2023 Board of
2023 adalah sebagai berikut: Directors Meetings is as follows:
Nama/Name Jabatan/Position Rapat/Meeting Kehadiran/Attendance Persentase/Percentage
Direktur Utama
Hary Tanoesoedibjo 12 12 100%
President Director
Direktur
Ruby Panjaitan 12 12 100%
Director
Direktur
Syafril Nasution 12 12 100%
Director
Direktur
Christophorus Taufik Siswandi 12 12 100%
Director
Direktur
Indra Pudjiastuti Prastomiyono 12 12 100%
Director
153
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 155
154 Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 156
V. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang bertugas melakukan The Board of Commissioners is the Company's organ in charge of
pengawasan atas kebijakan yang dijalankan oleh Direksi terkait dengan supervising the policies implemented by the Board of Directors related
pengurusan Perseroan serta memberikan nasihat kepada Direksi to the management of the Company as well as providing advice to the
dengan ruang lingkup tugas dan wewenang sebagaimana diatur dalam Board of Directors with the scope of duties and authorities as
ketentuan peraturan perundang-undangan dan/atau Anggaran Dasar. stipulated in the legislation and/or Articles of Association.
KOMPOSISI DAN SUSUNAN DEWAN KOMISARIS TAHUN 2023 COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS IN 2023
Pada tahun 2023, terdapat perubahan dalam komposisi Dewan In 2023, there was a change in the composition of the Board of
Komisaris Perseroan. Berikut susunan Dewan Komisaris per 31 Commissioners. The following is the Board structure as of December
Desember 2023: 31, 2023:
Dasar Pengangkatan/ Masa Jabatan/
Nama/Name Jabatan/Position Basis of Appointment Terms of Office
RUPS Tahunan tanggal 29 Mei Sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan
Komisaris Utama
Rosano Barack 1998 2026
President Commissioner
AGMS dated May 29, 1998 Until the closing of the 2026 AGMS
RUPS Tahunan tanggal 19 Juni Sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan
Komisaris Independen
Mohamed Idwan Ganie 2006 2026
Independent Commissioner
AGMS dated June 19, 2006 Until the closing of the 2026 AGMS
RUPS Luar Biasa tanggal 27 Juli Sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan
Komisaris Independen
Beti Puspitasari Santoso 2015 2026
Independent Commissioner
EGMS dated July 27, 2015 Until the closing of the 2026 AGMS
Seluruh profil anggota Dewan Komisaris dapat dilihat di bagian Profil All profiles of members of the Board of Commissioners are presented in
Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini. the Profile of the Board of Commissioners section in this Annual Report.
155
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 157
TUGAS, WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS
DUTIES, AUTHORITIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Tugas, wewenang dan tanggung jawab Dewan Komisaris diatur dalam The duties, authorities and responsibilities of the Board of
Pasal 20 Anggaran Dasar Perseroan, sebagai berikut: Commissioners are regulated in Article 20 of the Company's Articles of
Association as follows:
A. TUGAS DAN WEWENANG DEWAN KOMISARIS A. DUTIES AND AUTHORITIES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
1. Dewan Komisaris memiliki kewenangan untuk melakukan 1. The Board of Commissioners has the authority to supervise and
pengawasan kebijaksanaan pengurusan, jalannya pengurusan advise the Board of Directors on their management policies for
serta memberikan nasihat kepada Direksi untuk kepentingan the Company’s interest based on the Company’s vision, mission
Perseroan sesuai dengan visi, misi dan tujuan Perseroan. and objectives.
2. Berkaitan dengan tugasnya tersebut di atas, Dewan Komisaris 2. Regarding the aforementioned duties, the Board of
membuat laporan tentang tugas pengawasan yang telah dilakukan Commissioners shall prepare a report on their supervisory duties
selama tahun buku yang baru lampau untuk disampaikan kepada during the financial year to be submitted to the GMS.
RUPS.
3. Dewan Komisaris setiap waktu dapat memberhentikan untuk 3. The Board of Commissioners at any time may temporarily
sementara seorang atau lebih anggota Direksi, apabila anggota suspend one or more members of the Board of Directors, if the
Direksi tersebut bertindak bertentangan dengan Anggaran Dasar member of the Board of Directors violates the Articles of
dan/atau peraturan perundang-undangan yang berlaku atau Association and/or the prevailing laws and regulations.
merugikan maksud dan tujuan Perseroan atau melalaikan
kewajibannya.
4. Setiap waktu dalam jam kerja kantor berhak memasuki bangunan 4. At any time during office hours, the Board of Commissioners may
dan halaman atau tempat lain yang dipergunakan atau yang enter buildings, yards or other places used or controlled by the
dikuasai oleh Perseroan dan berhak memeriksa semua Company and has the right to examine all books, letters and other
pembukuan, surat dan alat bukti lainnya, memeriksa dan evidence, check and match cash condition and others and is
mencocokkan keadaan uang kas dan lain-lain serta berhak untuk entitled to know all actions taken by the Board of Directors;
mengetahui segala tindakan yang telah dijalankan oleh Direksi;
5. Dalam menjalankan tugasnya berhak memperoleh penjelasan dari 5. In carrying out their duties, the Board of Commissioners is
Direksi atau setiap anggota Direksi tentang segala hal yang entitled to obtain an explanation from the Board of Directors or
diperlukan oleh Dewan Komisaris. each member of the Board of Directors regarding all matters
required by the Board of Commissioners.
6. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan 6. In order to support effective implementation of its duties and
tanggung jawabnya, Dewan Komisaris wajib membentuk Komite responsibilities, the Board of Commissioners is required to
Audit, Komite Nominasi, Komite Remunerasi, dan komite lainnya establish an Audit Committee, Nomination Committee,
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan di Remuneration Committee, and other committees in accordance
bidang pasar modal. with the laws and regulations in the capital market sector.
7. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja 7. The Board of Commissioners is required to evaluate the
komite yang membantu pelaksanaan tugas dan tanggung performance of the committees assisting its duties and
jawabnya setiap akhir tahun buku. responsibilities at the end of each financial year.
156
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 158
V. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
B. TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS B. RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Setiap anggota Dewan Komisaris ikut bertanggungjawab secara pribadi Each member of the Board of Commissioners is personally liable for the
atas kerugian Perseroan apabila yang bersangkutan bersalah atau lalai Company's losses if proven guilty or negligent of their duties.
dalam menjalankan tugasnya.
PEDOMAN DAN KODE ETIK DEWAN KOMISARIS GUIDELINES AND CODE OF ETHICS OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dewan Komisaris Perseroan telah memiliki Piagam Dewan Komisaris The Company's Board of Commissioners has a Board of Commissioners
(BOC Charter) sebagai pedoman dalam melaksanakan tugas dan Charter (BOC Charter) as a guideline in conducting its duties and
tanggung jawabnya. Piagam Dewan Komisaris telah sesuai dengan responsibilities. The Board of Commissioners' Charter is in accordance
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang with the Financial Services Authority Regulation No.
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. 33/POJK.04/2014 regarding The Board of Directors and The Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
Piagam Dewan Komisaris secara garis besar mengatur tentang The Board of Commissioners Charter outlines the membership, terms
keanggotaan, waktu dan masa jabatan, tugas, tanggung jawab dan of office, duties, responsibilities and authorities of the Board of
wewenang, pelaksanaan rapat Dewan Komisaris dan rapat gabungan Commissioners, implementation of the Board of Commissioners
bersama Direksi, nilai dan standar etika jabatan serta pelaporan dan meetings and joint meetings with the Board of Directors, values and
pertanggungjawaban. standards of office ethics, as well as reporting and accountability.
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Komisaris Independen mewakili kepentingan pemegang saham The Independent Commissioner represents the interests of minority
minoritas dalam mengawasi kinerja Perseroan, sesuai dengan Peraturan shareholders in overseeing the Company's performance, in accordance
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan with Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. regarding The Board of Directors and The Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies.
Perseroan mempunyai 2 (dua) orang Komisaris Independen yang telah The Company has 2 (two) Independent Commissioners who have met
memenuhi persyaratan independensi sebagaimana ditentukan dalam the independence requirements as stipulated in the Financial Services
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/ 2014 tentang Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding The Board of
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Directors and The Board of Commissioners of Issuers or Public
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan berjumlah 3 (tiga) orang, maka Companies. The composition of the Company's Board of
keberadaan 2 (dua) orang Komisaris Independen telah memenuhi Commissioners consists of 3 (three) people, so the presence of 2 (two)
ketentuan Otoritas Jasa Keuangan dimaksud, yaitu sedikitnya 30% dari Independent Commissioners means the Company has complied with
seluruh jumlah anggota Dewan Komisaris. the provisions of the Financial Services Authority, which requires at
least 30% of the total number of members of the Board of
Commissioners as Independent Commissioners.
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENCY STATEMENT OF THE INDEPENDENT
COMMISSIONER
Seluruh anggota Komisaris Independen Perseroan telah All Independent Commissioners have signed a Statement Letter,
menandatangani Surat Pernyataan yang menyatakan pemenuhan certifying fulfilment of criteria as well as his/her independence of
seluruh kriteria dan independensi jabatannya sesuai kriteria yang position in accordance with the criteria as set under prevailing
disyaratkan oleh peraturan perundang- undangan yang berlaku. regulations.
Surat Pernyataan tersebut didokumentasikan oleh Sekretaris The Statement Letters are documented by the Corporate Secretary.
Perusahaan.
157
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 159
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS REMUNERATION
Pada tahun 2023, total remunerasi yang diterima oleh Dewan Komisaris In 2023, the Board of Commissioners received a total remuneration of
sebesar Rp 2.909.670.000 Rp 2,909,670,000.
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS PERFORMANCE ASSESSMENT
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilaksanakan secara kolegial dalam The Board of Commissioners performance assessment is carried out
RUPS Tahunan dimana hasil kinerja Dewan Komisaris dipaparkan collegially at the Annual GMS where the performance results are
melalui laporan pelaksanaan tugas Dewan Komisaris kepada Pemegang presented through a report on the implementation of the Board of
Saham. RUPS selanjutnya memberikan pelunasan dan pembebasan Commissioners duties to the Shareholders. The GMS then gave full
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et decharge) kepada Dewan discharge of responsibilities (acquit et decharge) to the Company's
Komisaris Perseroan atas pengurusan dan pengawasan selama tahun Board of Commissioners for the management and supervision done
buku. during the financial year.
Pemegang Saham dalam RUPS melakukan penilaian kinerja Dewan Shareholders in the GMS evaluate the performance of the Board of
Komisaris berdasarkan kewajiban yang tercantum dalam Commissioners based on its obligations contained in the legislations
perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan. and the Company's Articles of Association. The GMS decided that the
Atas pelaksanaan tugas pengawasan dan pemberian nasihat yang telah Board of Commissioners has carried out its supervisory and advisory
dilaksanakan oleh Dewan Komisaris, RUPS memutuskan bahwa Dewan duties properly.
Komisaris telah melaksanakan tugasnya dengan baik.
Pelaksanaan tugas Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit, Komite The implementation of the Board of Commissioners duties is assisted
Nominasi & Remunerasi dan EMSOP. Secara umum Dewan Komisaris by the Audit Committee, the Nomination & Remuneration Committee
menilai bahwa semua komite telah menjalankan tugasnya dengan and EMSOP Committee. In general, the Board of Commissioners
efisien berdasarkan prinsip Good Corporate Governance dan tujuan considers that all committees have performed their duties efficiently
Perseroan. Penilaian ini dilaksanakan berdasarkan laporan pelaksanaan based on the Corporate Governance principle and the objectives of the
tugas dan tanggung jawab yang disampaikan oleh masing-masing Company. This assessment is carried out based on reports on the
komite. implementation of duties and responsibilities submitted by each
committee.
PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS TAHUN 2023 IMPLEMENTATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS DUTIES
IN 2023
Berikut pelaksanaan tugas Dewan Komisaris di sepanjang tahun 2023: The following are the duties conducted by the Board of Commissioners
throughout 2023:
a. Dewan Komisaris telah melaksanakan rapat Dewan Komisaris a. The Board of Commissioners has held 6 (six) meetings of the Board
sebanyak 6 (enam) kali dan rapat gabungan bersama Direksi of Commissioners and 3 (three) joint meetings with the Board of
sebanyak 3 (tiga) kali. Directors.
b. Dewan Komisaris telah melaksanakan rapat dengan b. The Board of Commissioners has held meetings with the
Komite-Komite di bawah Dewan Komisaris. Committees under the Board of Commissioners.
c. Dewan Komisaris telah mengikuti Rapat Umum Pemegang Saham c. The Board of Commissioners has attended the Annual General
Tahunan. Meeting of Shareholders.
d. Dewan Komisaris telah memberikan tanggapan atas Laporan d. The Board of Commissioners has responded to the Company's
Tahunan Perusahaan Tahun Buku 2022. 2022 Annual Report.
e. Dewan Komisaris telah melakukan pengawasan dan pemantauan e. The Board of Commissioners has supervised and monitored the
terhadap pengembangan usaha Perseroan serta permasalahan Company's business development and the strategic problems
strategis yang dihadapi. faced.
f. Dewan Komisaris telah melakukan pengawasan dan pemantauan f. The Board of Commissioners has supervised and monitored the
terhadap pelaksanaan tata kelola di Perseroan. implementation of corporate governance in the Company.
158
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 160
V. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
PELAKSANAAN RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris mengacu kepada Peraturan Otoritas The Board of Commissioners Meeting policy refers to the Financial
Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/ 2014 tentang Direksi dan Dewan Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding The
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik serta Anggaran Dasar Board of Directors and The Board of Commissioners of Issuers or Public
Perseroan. Companies and the Company's Articles of Association.
Rapat Dewan Komisaris dilakukan secara berkala sedikitnya 6 (enam) The Meetings of the Board of Commissioners are held periodically at
kali dalam setahun. Rapat Dewan Komisaris dapat dilangsungkan least 6 (six) times a year. The meetings can be held if attended by a
apabila dihadiri mayoritas dari seluruh anggota Dewan Komisaris, majority of all members of the Board of Commissioners offline or
dimana kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat dapat melalui virtually.
telekonferensi (virtual).
Selama tahun 2023, Dewan Komisaris melaksanakan 6 (enam) kali In 2023, the Board of Commissioners held 6 (six) meetings, with the
rapat, dengan tingkat kehadiran masing-masing anggota Dewan attendance rate of each member of the Board of Commissioners as
Komisaris sebagai berikut: follows:
Nama/Name Jabatan/Position Rapat/Meeting Kehadiran/Attendance Persentase/Percentage
Komisaris Utama
Rosano Barack 6 6 100%
President Commissioner
Komisaris Independen
M. Idwan Ganie 6 6 100%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Beti Puspitasari Santoso 6 6 100%
Independent Commissioner
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat bersama Direksi (“Rapat The Board of Commissioners is required to hold Joint Meetings with the
Gabungan”) secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) Board of Directors regularly at least 1 (once) in 4 (four) months, namely
bulan, yaitu pada minggu ketiga pada bulan Maret, Juni dan Oktober on the third week in March, June and October or at any time outside the
atau sewaktu-waktu di luar rapat yang telah dijadwalkan. Secara umum scheduled meeting. In general, the meeting agenda discussed important
agenda Rapat Gabungan membahas hal-hal penting terkait kinerja matters related to the operational and financial performance of the
operasional maupun finansial Perseroan dan entitas anak. Selain itu, di Company and its subsidiaries. In addition, in this forum, the Board of
dalam forum tersebut Dewan Komisaris dapat memberikan masukan Commissioners can provide input and suggestions regarding the
dan saran mengenai pelaksanaan fungsi hubungan investor, rencana implementation of the investor relations function, corporate action
aksi korporasi yang disiapkan oleh pihak manajemen serta isu lainnya. plans prepared by the management and other issues.
159
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 161
Tingkat kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi dalam Rapat Gabungan The attendance level of the Board of Commissioners and the Board of
periode 2023 sebagai berikut: Directors at the Joint Meeting in 2023 is as follows:
Nama/Name Jabatan/Position Rapat/Meeting Kehadiran/Attendance Persentase/Percentage
Direktur Utama
Hary Tanoesoedibjo 3 3 100%
President Director
Direktur
Ruby Panjaitan 3 3 100%
Director
Direktur
Syafril Nasution 3 3 100%
Director
Direktur
Christophorus Taufik Siswandi 3 3 100%
Director
Direktur
Indra Pudjiastuti Prastomiyono 3 3 100%
Director
Komisaris Utama
Rosano Barack 3 3 100%
President Commissioner
Komisaris Independen
M. Idwan Ganie 3 3 100%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Beti Puspitasari Santoso 3 3 100%
Independent Commissioner
160
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 162
V. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris Perseroan dan guna The Board of Commissioners established the Audit Commitee in order
mencapai hasil kerja Komite Audit secara efisien dan efektif, Perseroan to achieve the most efficient and effective audit results, the Company
telah menyusun dan mengesahkan pedoman kerja dalam bentuk Piagam has developed and endorsed working guidelines known as the Audit
Komite Audit (Audit Committee Charter). Committee Charter.
KOMPOSISI DAN PROFIL KOMITE AUDIT
COMPOSITION AND PROFILE OF AUDIT COMMITTEE
Komite Audit diketuai oleh Komisaris Independen dan terdiri dari An Independent Commissioner leads the Audit Committee which
pihak-pihak independen. Per 31 Desember 2023, susunan Komite Audit consists of independent members. As of December 31, 2023, the
Perseroan adalah sebagai berikut: sebagai berikut: composition for the Audit Committee is as follows:
Nama/Name Jabatan/Position
Ketua
Beti Puspitasari Santoso
Chairman
Anggota
Mohamed Idwan Ganie
Member
Anggota
Agus Mulyanto
Member
Profil Beti Puspitasari Santoso dan Mohamed Idwan Ganie disajikan di The profile of Beti Puspitasari Santoso and Mohamed Idwan Ganie are
bagian Profil Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini. Sementara presented in the Profile of Board of Commissioners section in this
profil anggota Komite Audit, Agus Mulyanto dapat dilihat di bawah ini: Annual Report; while the profile of Agus Mulyanto is as follows:
AGUS MULYANTO
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1948. Beliau meraih Doctor An Indonesian citizen, born in 1948. He earned a Doctor of Philisophy
of Philisophy (Ph.D) in Telecommunication Engineering pada tahun (Ph.D) degree in Telecommunications Engineering in 1982 and a Master
1982 dan Master of Science (M.Sc) degree in Telecommunication of Science (M.Sc) degree in Telecommunication Engineering with a
Engineering with a Minor in Business Management dari University of Minor in Business Management from the University of Wisconsin
Wisconsin Madison, USA pada tahun 1978. Selain itu beliau meraih Madison, USA in 1978. He also earned Master’s degree in
gelar Master in Telecommunication dari Institut Teknologi Bandung Telecommunication from Bandung Institute of Technology (ITB) in 1976
(ITB) pada tahun 1976 dan Sarjana Teknik Elektro jurusan and Bachelor of Electrical Engineering majoring in Telecommunication
Telekomunikasi dari Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya from Institute of Technology Sepuluh Nopember Surabaya (ITS) in
(ITS) pada tahun 1972. Beliau memiliki pengalaman lebih dari 40 tahun 1972. He has more than 40 years of experience in the broadcast media
di bisnis media penyiaran dan televisi berlangganan. and subscription television business.
Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Direktur Utama, Senior Previously he served as President Director, Senior Executive and
Executive dan Anggota Dewan Direksi PT Surya Citra Televisi (SCTV) Member of the Board of Directors of PT Surya Citra Televisi (SCTV)
(1989-2003). Di MNC Group sebagai Komisaris (2004-2007) dan (1989-2003). At MNC Group as Commissioner (2004-2007) and
Direktur (2007-2013) di PT Media Nusantara Citra Tbk, Direktur Director (2007-2013) at PT Media Nusantara Citra Tbk, President
Utama PT Nusantara Vision (2007-2008), Komisaris PT Cipta Televisi Director at PT Nusantara Vision (2007-2008), Commissioner at PT
Pendidikan Indonesia (TPI) (2009-2013), Komisaris PT MNC Sky Vision Cipta Televisi Pendidikan Indonesia (TPI) (2009-2013), Commissioner
Tbk (2009-2012), Komisaris PT MNC Land Tbk (2011-2013), Direktur of PT MNC Sky Vision Tbk (2009-2012), Commissioner of PT MNC
Utama PT Media Citra Indostar (2009-2014), Direktur Utama PT Land Tbk (2011- 2013), President Director of PT Media Citra Indostar
Infokom Elektrindo (2009-2011 dan 2014-2015). (2009-2014), President Director PT. Infokom Elektrindo (2009-2011
and 2014-2015).
Saat ini beliau menjabat Komisaris PT MNC Vision Networks Tbk Currently, he serves as Commissioner of PT MNC Vision Networks Tbk
(2015-sekarang). Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama PT (2015-present). He also serves as President Commissioner of PT MNC
MNC Kabel Mediacom (2015-sekarang) dan sebagai Komisaris PT Kabel Mediacom (2015-present) and as Commissioner of PT Infokom
Infokom Elektrindo (2015-sekarang). Elektrindo (2015-present).
161
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 163
Selama tahun 2023, beliau mengikuti berbagai seminar berupa kegiatan Throughout 2023, he participated in various seminars of MNC Forum
MNC Forum 2023 yang diselenggarakan oleh Perseroan, yang dapat 2023 activities organized by the Company, which is presented in the
dilihat pada sub bab Pengembangan Kompetensi di Laporan Tahunan ini. Competency Development section in this Annual Report.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Komite lainnya, He has no affiliation with other members of the Committee, the Board
anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi. of Commissioners, and the Board of Directors.
Dasar hukum penunjukan dan periode jabatan anggota Komite Audit The legal basis for the appointment and term of office for members of
adalah sebagai berikut: Audit Committee are as follows:
Dasar Hukum Penunjukan/ Masa Jabatan/
Nama/Name Legal Appointment Terms of Office
Keputusan Dewan Komisaris No:
016.KepKom/MCOM-CL/IX/2020 17 Agustus 2020 – 4 September 2025
Beti Puspitasari Santoso
Board of Commissioners Resolution No. August 17, 2020 – September 4, 2025
016.KepKom/MCOM-CL/IX/2020
Keputusan Dewan Komisaris No:
009.KepKom/MCOM-CL/V/2020 3 Juni 2020 – 18 Mei 2025
Mohamed Idwan Ganie
Board of Commissioners Resolution No. June 3, 2020 – May 18, 2025
009.KepKom/MCOM-CL/V/2020
Keputusan Dewan Komisaris No:
010.KepKom/MCOM-CL/XII/2021 1 Januari 2022 – 31 Desember 2026
Agus Mulyanto
Board of Commissioners Resolution No. January 1, 2022 – December 31, 2026
010.KepKom/MCOM-CL/XII/2021
Independensi Komite Audit Perseroan dapat dilihat dari susunan The Audit Committee’s autonomy is manifested in the composition of
keanggotaan yang terdiri dari 2 orang Komisaris Independen dan 1 its members, which consists of 2 Independent Commissioners and 1
orang dari luar Perseroan. member who are not affiliated with the Company.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT
DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE AUDIT COMMITTEE
Tanggung jawab Komite Audit dalam membantu Dewan Komisaris To assist the Board of Commissioners in their supervisory function
menjalankan fungsi pengawasan di Perseroan, secara garis besar within the Company, the Audit Committee carries out a number of tasks
tercantum dalam Piagam Komite Audit sebagai berikut: outlined in the Audit Committee Charter, as follows:
• Melakukan penelahaan atas informasi keuangan yang akan • To review the Company’s financial information released to both
dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas, public and/or stakeholders, including financial reports, projections
antara lain laporan keuangan, proyeksi dan laporan lainnya terkait and other documents related to the Company’s financial data.
dengan informasi keuangan Perseroan.
• Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan • To review the Company’s compliance with applicable laws and
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan regulations related to its business activities.
Perseroan.
• Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan • To provide objective reviews when disagreement occurs between
pendapat antara manajemen dan Akuntan Publik atas jasa yang the management and the appointed public accountant regarding
diberikannya. services rendered.
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai • To give recommendations to the Board of Commissioners regarding
penunjukan Akuntan Publik yang didasarkan pada independensi, the appointment of a public accountant based on independency,
ruang lingkup penugasan dan imbalan jasa. scope of work and fees.
• Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh • To review the auditing process by the Internal Audit and provide
Auditor Internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh supervision on follow-up activities by the Board of Directors based
Direksi atas temuan Auditor Internal. on Internal Audit findings.
• Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan manajemen • To review risk management activities conducted by the Board of
risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika Perseroan tidak memiliki Directors, in case the risk management committee under the Board
162
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 164
V. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
fungsi pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris. of Commissioners has not been established yet.
• Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi dan • To review complaints concerning the Company’s accounting and
pelaporan keuangan Perseroan. financial reporting procedures.
• Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris terkait • To review and provide advise to the Board of Commissioners
dengan adanya potensi benturan kepentingan Perseroan. regarding the potential occurrence of conflicts of interest in the
Company.
• Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Perseroan. • To keep confidentiality of the Company’s documents, data and
other information.
KEWENANGAN KOMITE AUDIT
AUTHORITY OF THE AUDIT COMMITTEE
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit mempunyai wewenang In performing its duties, the Audit Committee has the following
sebagai berikut: authority:
• Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan tentang • To access any document, data and information related to the
karyawan, dana, aset, dan sumber daya Perseroan yang diperlukan. Company's employees, funds, assets and resources as required.
• Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk Direksi dan • To communicate directly with employees, including the Board of
pihak yang menjalankan fungsi audit internal, manajemen risiko, Directors and other parties who serve as internal audit, risk
dan Akuntan Publik terkait tugas dan tanggung jawab Komite management and Public Accountant regarding its duties and
Audit. responsibilities as Audit Committee.
• Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit yang • To involve independent parties, outside Audit Committee
diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya (jika members, to assist in the implementation of its duties (if necessary).
diperlukan).
• Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan Komisaris. • To perform other tasks given by the Board of Commissioners.
PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE AUDIT
THE IMPLEMENTATION OF AUDIT COMMITTEE
Sesuai dengan Piagam Komite Audit Perseroan, pelaksanaan kegiatan In accordance with the Company’s Audit Committee Charter, the Audit
Komite Audit pada tahun 2023 adalah sebagai berikut: Committee implemented its duties in 2023, as follows:
• Komite Audit melakukan penelaahan atas Laporan Keuangan • The Audit Committee conducted a review on the Consolidated
Konsolidasian untuk Tahun Buku 2023 yang telah diaudit oleh Financial Statements for the Fiscal Year 2023 that was audited by
Auditor Eksternal, Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja, the external auditor, Public Accounting Firm Kanaka Puradiredja,
Suhartono (KPS) dan Rekan. Pembahasan terhadap Laporan Suhartono (KPS) and Partners. The assessment on the
Keuangan Konsolidasian mencakup dampak implementasi PSAK Consolidated Financial Statements included the implementation
dan ISAK yang berlaku efektif tahun 2023. Auditor Eksternal effects of SFAS and ISAK which became effective in 2023. The
bersama-sama dengan Komite Audit juga melakukan pembahasan External Auditor together with Audit Committee also discussed
perihal pertimbangan kritis akuntansi pada anak perusahaan, about critical accounting considerations in subsidiaries, significant
estimasi akuntansi signifikan, kasus hukum, serta isu dan transaksi accounting estimates, legal cases, as well as other significant issues
signifikan pada tahun terkait. Laporan Keuangan Konsolidasian and transactions in 2023. The report on Audited Consolidated
Audit telah terbit dengan opini Wajar Tanpa Pengecualian. Financial Statements was published with Unqualified opinion.
Atas perikatan audit yang dilakukan dengan Auditor Eksternal, With regards to audit engagement conducted by the External
Komite Audit berpendapat bahwa proses audit dilakukan dengan Auditor, the Audit Committee believes that the auditing process
tingkat integritas dan profesionalisme yang tinggi sehingga tidak was conducted with the highest sense of integrity and
ada alasan untuk mempercayai adanya benturan kepentingan yang professionalism. There was no reason to believe in the existence of
dapat mempengaruhi independensi dari pihak Auditor. conflicts of interest that could affect the Auditor’s independency.
Komite Audit juga melakukan penelaahan atas aktivitas The Audit Committee also reviewed the Company’s operational
operasional dan kondisi keuangan Perseroan yang tercermin dalam activities and financial conditions reflected in the Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian kuartal I, II, III dan IV di tahun Financial Statements covering quarters I, II, III and IV in the current
berjalan. year.
• Komite Audit melakukan penelahaan atas aktivitas legal yang • The Audit Committee conducted a review on legal activities
mencakup ketaatan Perseroan terhadap peraturan perundangan concerning compliance with the Company's applicable regulations,
yang berlaku termasuk ketaatan penyampaian atas keterbukaan
163
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 165
informasi kepada badan regulasi pasar modal. Komite Audit juga including compliance in submitting information disclosure to the
melakukan pembahasan atas proses litigasi Perseroan baik yang capital market regulatory authority. The Audit Committee also
baru muncul di tahun berjalan maupun perkembangan kasus yang assessed the Company's litigation processses that emerged in both
muncul dari tahun sebelumnya. current and previous years.
• Komite Audit melakukan penelaahan atas aktivitas audit internal • The Audit Committee reviewed internal audit activities in 2023 and
tahun 2023, serta pelaksanaan tindak lanjut atas temuan yang implementation of follow-up activities on the Internal Audit Unit
dilakukan oleh Unit Audit Internal. Aktivitas audit yang dilakukan findings. The audit activities, conducted by the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal sampai dengan kuartal IV tahun 2023 until the fourth quarter of 2023, were grouped based on the
dikelompokkan berdasarkan penugasan per lini usaha. assignments for each business lines.
• Komite Audit melakukan penelaahan atas efektivitas risk • The Audit Committee reviewed the effectiveness of risk
assessment dan Whistleblowing System (WBS). assessment and Whistleblowing System (WBS).
• Komite Audit menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses • The Audit Committee examined complaints related to the
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. Company’s accounting and financial reporting processes.
• Komite Audit telah menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan • The Audit Committee kept the confidentiality of the Company’s
informasi Perseroan. documents, data and information.
RAPAT KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE MEETINGS
Sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku dan Piagam Komite In accordance with applicable regulations and the Audit Committee
Audit Perseroan, rapat Komite Audit dilaksanakan secara berkala paling Charter, the Audit Committee conducts its meetings periodically at
sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Seluruh rapat dituangkan dalam least once every three (3) months. The results are recorded in the
risalah rapat yang ditandatangani oleh seluruh anggota Komite Audit minutes of each meeting signed by all members of the Audit Committee
dan disampaikan kepada Dewan Komisaris. and then submitted to the Board of Commissioners.
Pada tahun 2023 rapat Komite Audit dilaksanakan sebanyak 4 kali, In 2023, the Audit Committee held four (4) meetings, specifically in
yaitu pada bulan Maret, April, Juli dan Oktober. March, April, July and October.
Catatan kehadiran rapat adalah sebagai berikut: The attendance record for the meeting was as follows:
Nama/Name Jabatan/Position Rapat/Meeting Kehadiran/Attendance Persentase/Percentage
Ketua Komite Audit
Beti Puspitasari Santoso 4 4 100%
Chairman of the Audit Committee
Anggota Komite Audit
Mohamed Idwan Ganie 4 4 100%
Member of the Audit Committee
Anggota Komite Audit
Agus Mulyanto 4 4 100%
Member of the Audit Committee
164
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 166
V. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
KOMITE NOMINASI & REMUNERASI
NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE
Perseroan memiliki Komite Nominasi & Remunerasi yang telah sesuai The Company has a Nomination & Remuneration Committee which is
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 formed based on the Financial Services Authority Regulation No.
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan 34/POJK.04/2014 regarding the Nomination and Remuneration
Publik. Committee of Issuers and Public Companies.
KEANGGOTAAN DAN PROFIL COMMITTEE MEMBERS AND THEIR PROFILES
Anggota Komite Nominasi & Remunerasi ditunjuk oleh Dewan Members of the Nomination & Remuneration Committee are
Komisaris. Komposisi dan susunan keanggotaan Komite Nominasi & appointed by the Board of Commissioners. The composition of the
Remunerasi Perseroan sebagai berikut: Nomination & Remuneration Committee is as follows:
Dasar Pengangkatan/ Masa Jabatan/
Nama/Name Jabatan/Position Basis of Appointment Terms of Office
Ketua
Mohamed Idwan Ganie
Chairman Keputusan Dewan
Komisaris
Nomor
Anggota 022.KepKom/MCOM-CL/X 17 Desember 2019 sampai dengan
Rosano Barack
Member II/19 tanggal 17 Desember 17 Desember 2024
2019
December 17, 2019 to December 17,
Anggota Board of Commissioners 2024
Beti Puspitasari Santoso
Member Resolution No.
022.KepKom/MCOM-CL/ XII/19
dated December 17, 2019
Anggota
Yuliani Kurniawan
Member
Profil Mohamed Idwan Ganie, Rosano Barack dan Beti Puspitasari The profile of Mohamed Idwan Ganie, Rosano Barack and Beti
Santoso disajikan di bagian Profil Dewan Komisaris pada Laporan Puspitasari Santoso is presented in the Profile of Board of
Tahunan ini. Sementara profil anggota Komite Nominasi & Remunerasi, Commissioners section in this Annual Report; while the profile of Yuliani
Yuliani Kurniawan, dapat dilihat di bawah ini: Kurniawan is as follows:
YULIANI KURNIAWAN
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1966. Beliau memperoleh An Indonesian citizen, born in 1966. She earned a Bachelor's degree in
gelar Sarjana di bidang Ekonomi Akutansi dari Universitas Surabaya. Economics Accounting from the University of Surabaya. Currently,
Saat ini beliau menjabat sebagai Vice President of Payroll MNC Group. serves as Vice President of Payroll MNC Group. Prior to joining MNC
Sebelum bergabung dengan MNC Group, beliau pernah menjadi Kepala Group, she was the Head of Finance & Accounting at PT Borland
Bagian Keuangan & Akuntansi di PT Borland Nusantara (1993-1997) Nusantara (1993-1997) and Accounting Management Staff at J. Tansil
dan Staff Accounting Management di Kantor Akuntan Publik J. Tansil di Public Accounting Firm in Surabaya (1990-1992). Throughout 2023,
Surabaya (1990-1992). Selama tahun 2023, beliau mengikuti berbagai she participated in several competency development (training)
program pengembangan kompetensi (pelatihan) berupa kegiatan MNC programs including MNC Forum in 2023 organized by the Company,
Forum 2023 yang diselenggarakan oleh Perseroan, yang dapat dilihat which is presented in the Competency Development section of this
pada sub bab Pengembangan Kompetensi di Laporan Tahunan ini. Annual Report.
PIAGAM KOMITE NOMINASI & REMUNERASI NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE CHARTER
Komite Nominasi & Remunerasi telah memiliki Piagam Komite The Nomination & Remuneration Committee has a Charter as a working
Nominasi & Remunerasi yang digunakan sebagai pedoman kerja guidelines in accordance with the Financial Services Authority
Komite. Piagam tersebut telah sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Regulation No. 34/POJK.04/2014 regarding the Nomination and
Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remuneration Committee for Issuers or Public Companies, and has
165
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 167
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik serta telah mendapat been approved by the Board of Commissioners on May 31, 2017. It is
persetujuan Dewan Komisaris pada tanggal 31 Mei 2017. Piagam ini reviewed periodically and most recently updated in February 2023.
ditinjau secara berkala dan terakhir diperbarui pada bulan Februari
2023.
INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI & REMUNERASI NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE INDEPENDENCE
Berdasarkan Piagam Komite Nominasi & Remunerasi, anggota Komite Based on the Nomination & Remuneration Committee Charter,
Nominasi & Remunerasi melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya members of the Nomination & Remuneration Committee carry out their
secara efisien, efektif, transparan, independen dan dapat duties and responsibilities in an efficient, effective, transparent,
dipertanggungjawabkan sehingga dapat diterima semua pihak yang independent and accountable manner so that they can be accepted by
berkepentingan dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan all parties and in accordance with the prevailing laws and regulations.
yang berlaku.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE NOMINASI & THE NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE DUTIES AND
REMUNERASI RESPONSIBILITIES
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi & Remunerasi mengacu The duties and responsibilities of the Nomination & Remuneration
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Committee refer to the Financial Services Authority Regulation No.
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. 34/POJK.04/2014 regarding the Nomination and Remuneration
Committee of Issuers or Public Companies.
Adapun tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi & Remunerasi The duties and responsibilities of the Nomination & Remuneration
yaitu: Committee are:
1. Terkait dengan fungsi Nominasi: 1. Nomination Function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai: a. Provide recommendations to the Board of Commissioners
- komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan regarding:
Komisaris; - composition of the Board of Directors and/or the Board of
- kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses Nominasi; Commissioners;
dan - policies and criteria required in the Nomination process; and
- kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/atau - performance evaluation policies for the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris; and/or the Board of Commissioners;
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja anggota b. Assist the Board of Commissioners in assessing the Board of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolok ukur Directors’ and/or the Board of Commissioners’ performance based
yang telah disusun sebagai bahan evaluasi; on the prepared benchmark as evaluation material;
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai c. Provide recommendations to the Board of Commissioners
program pengembangan kemampuan anggota Direksi dan/atau regarding the competency development program for the Board of
anggota Dewan Komisaris; dan Directors and/or the Board of Commissioners; and
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai anggota d. Provide to the Board of Commissioners recommendation of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada Dewan candidates who meet the criteria as members of the Board of
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. Directors and/or members of the Board of Commissioners to be
submitted to the GMS.
2. Terkait dengan fungsi Remunerasi: 2. Remuneration function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai: a. Provide recommendations to the Board of Commissioners
regarding:
- Struktur remunerasi bagi anggota Direksi dan/atau anggota - Remuneration structure for members of the Board of Directors
Dewan Komisaris; and/or members of the Board of Commissioners;
- Kebijakan atas remunerasi bagi anggota Direksi dan/atau - Remuneration policy for the Board of Directors and/or the
anggota Dewan Komisaris; Board of Commissioners; and
- Besaran atas remunerasi bagi anggota Direksi dan/atau anggota - The amount of remuneration for members of the Board of
Dewan Komisaris; dan Directors and/or members of the Board of Commissioners.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kerja dengan b. Assist the Board of Commissioners in conducting performance
kesesuaian remunerasi yang diterima masing-masing anggota assessments according to the remuneration for each Member of
166
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 168
V. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or Board of Commissioners.
PROSEDUR, DASAR PENETAPAN DAN STRUKTUR REMUNERASI BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI REMUNERATION PROCEDURES, BASIS OF DETERMINATION AND
STRUCTURE
Komite Nominasi & Remunerasi melakukan evaluasi dan memberikan The Nomination & Remuneration Committee evaluates and provides
rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai kebijakan dan/atau recommendations to the Board of Commissioners regarding the policy
besaran remunerasi anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi, and/or remuneration amount for the Board of Commissioners and the
dengan mempertimbangkan: Board of Directors, by considering:
• tugas, tanggung jawab dan wewenang anggota Direksi dan/atau • the duties, responsibilities and authority of members of the Board
anggota Dewan Komisaris dikaitkan dengan pencapaian tujuan dan of Directors and/or members of the Board of Commissioners in its
kinerja Perseroan; contribution to the Company’s achievement of goals and
performance.
• target kinerja atau kinerja masing-masing anggota Direksi dan/atau • performance targets or the performance of each member of the
anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners; and
• remunerasi yang berlaku pada industri sesuai dengan kegiatan • remuneration standard that applies in the industry according to
usaha sejenis dan skala usaha dalam industrinya; serta business activities and scale; and the balance between fixed and
keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap dan bersifat varied allowances.
variabel.
Struktur remunerasi anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi The Board of Commissioners and the Board of Directors remuneration
dapat berupa: structure is in the form of:
• Gaji; • Salary
• Honorarium; • Honorarium
• Insentif; dan/atau • Incentives and/or
• Tunjangan yang bersifat tetap dan/atau variabel. • Fixed and/or varies allowances
PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE NOMINASI &
REMUNERASI TAHUN 2023
IMPLEMENTATION OF THE NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE DUTIES AND RESPONSIBILITIES IN 2023
RAPAT KOMITE NOMINASI & REMUNERASI NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE MEETING
Pada tahun 2023, rapat Komite Nominasi & Remunerasi dilaksanakan In 2023, the Nomination & Remuneration Committee held a total of 3
sebanyak 3 kali, yaitu pada bulan Maret, Juli dan November. Pada setiap (three) meetings, specifically in March, July and November. At each
rapat, Komite telah membahas agenda-agenda rapat baik terkait meeting, the Committee has discussed meeting agendas both related to
Nominasi maupun Remunerasi. Nomination and Remuneration.
Sesuai dengan Piagam Komite Nominasi & Remunerasi Perseroan, In accordance with the Company's Nomination & Remuneration
pelaksanaan rapat dilakukan secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali Committee Charter, the Committee conducts its meetings periodically
dalam 3 (tiga) bulan. Rapat Komite Nominasi & Remunerasi hanya dapat at least once every three (3) months. The meeting can only be held if
diselenggarakan apabila dihadiri oleh mayoritas dari jumlah anggota attended by the majority of the total committee members, and one
Komite, dan salah satu dari mayoritas jumlah anggota Komite yang hadir member from the majority of the Committee members present is the
tersebut merupakan Ketua Komite. Chairman of the Committee.
Tingkat kehadiran seluruh anggota pada Rapat Komite Nominasi & The attendance rate of all members at the 2023 Nomination &
Remunerasi tahun 2023 sebagai berikut: Remuneration Committee Meetings is as follows:
167
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 169
Nama/Name Rapat/Meeting Kehadiran/Attendance Persentase/Percentage
Mohamed Idwan Ganie 3 3 100%
Rosano Barack 3 1 33,3%
Beti Puspitasari Santoso 3 3 100%
Yuliani Kurniawan 3 3 100%
PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE IMPLEMENTATION OF THE NOMINATION & REMUNERATION
NOMINASI & REMUNERASI COMMITTEE DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Berikut sekilas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite The following is an overview of the implementation of the Nomination
Nominasi & Remunerasi pada tahun 2023: & Remuneration Committee duties and responsibilities in 2023:
1. Memberikan usulan dan rekomendasi perubahan kebijakan 1. Providing proposals and recommendations for changes to
remunerasi bagi anggota Direksi dan karyawan serta penyesuaian remuneration policies for members of the Board of Directors and
yang diperlukan sejalan implementasi Upah Minimum Provinsi employees, as well as necessary adjustments in line with the
(UMP) DKI Jakarta 2023 dan berbagai peraturan terkait lainnya. enactment of changes to the Provincial Minimum Wage (UMP) of
DKI Jakarta for 2023 and various other related regulations.
2. Mengajukan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai 2. Submitting recommendations to the Board of Commissioners
program pengembangan pelatihan Direksi. regarding the development program for the Board of Directors.
168
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 170
V. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
KOMITE EMSOP
EMSOP COMMITTEE
Perseroan memiliki Komite Employee and Management Stock Option The Company has an Employee and Management Stock Option
Program (EMSOP), yang para anggotanya ditunjuk oleh Dewan Program (EMSOP) Committee. Its members are appointed by the Board
Komisaris. of Commissioners.
KEANGGOTAAN DAN PROFIL
MEMBERS AND THEIR PROFILES
Komposisi dan susunan keanggotaan Komite EMSOP terdiri dari: The composition of the EMSOP Committee is as follows:
Dasar Pengangkatan/ Masa Jabatan/
Nama/Name Jabatan/Position Basis of Appointment Terms of Office
Keputusan Dewan Komisaris
No. 003.Kep.Kom/MCOM-CL/IV/11
Hary Tanoesoedibjo Ketua tanggal 28 April 2011 April 2011 – saat ini
Chairman Board of Commissioners Resolution No. April 2011-present
003.Kep.-Kom/MCOM-CL/IV/11 dated April
28, 2011
Keputusan Dewan Komisaris No.
009.Kep.Kom/MCOM-CL/XI/10
Rosano Barack Anggota tanggal 1 November 2010 Juli 2010 – saat ini
Member Board of Commissioners Resolution No. July 2010-present
009.Kep.-Kom/MCOM-CL/XI/10 dated
November 1, 2010
Keputusan Dewan Komisaris No.
024.Kep.Kom/MCOM-CL/XI/17
Beti Puspitasari Santoso Anggota tanggal 20 November 2017 November 2017 – saat ini
Member Board of Commissioners Resolution No. November 2017-present
024.Kep.-Kom/MCOM-CL/XI/17 dated
November 20,2017
Profil dari seluruh anggota Komite EMSOP disajikan di bagian Profil All profiles of EMSOP Committee are presented in the Profile of
Direksi dan Profil Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini. Directors and in the Profile of Board of Commissioners sections in this
Annual Report.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE EMSOP
THE EMSOP COMMITTEE DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Tugas dan tanggung jawab Komite EMSOP adalah sebagai berikut: The duties and responsibilities of the EMSOP Committee are as follows:
a. Menyetujui rancangan dan rencana EMSOP di lingkungan a. Approve the EMSOP design and plan within the Company’s
Perseroan yang diajukan oleh Direksi termasuk persetujuan environment as proposed by the Board of Directors, and approve
terhadap jumlah saham yang akan dialokasikan untuk EMSOP dan the total number of shares to be allocated for EMSOP and its
harga pelaksanaannya. exercise price.
b. Melakukan kajian tentang pelaksanaan EMSOP, di antaranya b. Conduct studies on the implementation of EMSOP, including the
pengalokasian opsi kepemilikan saham Perseroan baik kepada allocation of stock options to key employees of the Company as
karyawan kunci maupun karyawan di anak perusahaan. well as employees of subsidiaries.
c. Mengawasi pelaksanaan EMSOP. c. Oversee the implementation of EMSOP.
169
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 171
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Perseroan memiliki Sekretaris Perusahaan sebagaimana diwajibkan The Company has a Corporate Secretary as obligated by the Financial
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 Services Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014 regarding
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Corporate Secretary of Issuers or Public Companies.
Efektif pada tanggal 13 April 2023, posisi Sekretaris Perusahaan PT As of April 13, 2023, Christophorus Taufik Siswandi has served as
Global Mediacom Tbk dijabat oleh Christophorus Taufik Siswandi. Corporate Secretary of PT Global Mediacom Tbk. He was appointed
Beliau ditunjuk berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. based on the Board of Directors Decree No.
1355/SK/HT-MCOM/IV/23 dan telah dilaporkan kepada Kepala 1355/SK/HT-MCOM/IV/23 and his appointment has been reported to
Eksekutif Pengawas Pasar Modal Otoritas Jasa Keuangan melalui Surat the Financial Services Authority’s Chief Executive of the Capital Market
Perseroan Nomor: 028-OJK/MCOM-CS/INT/IV/2023 tanggal 17 April Supervisory through the Company’s Letter No.
2023. 028-OJK/MCOM-CS/INT/IV/2023 tanggal April 17, 2023.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY PROFILE
CHRISTOPHORUS TAUFIK SISWANDI
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Saat ini, selain sebagai Sekretaris Perusahaan, beliau juga menjabat Currently, apart from being the Corporate Secretary, he also serves as
sebagai Direktur Corporate Legal Group Perseroan. Profil lengkap Director of the Company’s Group Corporate Legal. His complete profile
beliau disajikan pada bagian Profil Direksi dalam Laporan Tahunan ini. is presented in the Profile of Board of Directors section in this Annual
Report.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY COMPETENCY DEVELOPMENT
Perseroan memiliki kebijakan terkait pengembangan kompetensi The Company has policies on the competency development of the
Sekretaris Perusahaan, yang dilakukan melalui berbagai pelatihan dan Corporate Secretary, which is carried out through various training
pendidikan. activities and education.
Di tahun 2023, Sekretaris Perusahaan telah mengikuti pelatihan In 2023, the Corporate Secretary has attended the following training:
sebagai berikut:
• Webinar dengan tema “Membuka Peluang melalui Peningkatan • Webinar with the theme "Opening Opportunities through
ESG Rating”, yang diselenggarakan oleh Bursa Efek Indonesia (BEI) Increasing ESG Ratings", organized by the Indonesia Stock
dan PricewaterhouseCoopers (PwC); Exchange (IDX) and PricewaterhouseCoopers (PwC);
• Pembukaan Perdagangan BEI dalam rangka Peluncuran Roadmap • IDX Trading Opening in the context of Launching the 2023-2027
Pasar Modal Indonesia 2023-2027 dan Apresiasi Hasil Penilaian Indonesian Capital Market Roadmap and Appreciation of the 2021
ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) Tahun 2021, ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS), organized by
yang diselenggarakan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan BEI; the Financial Services Authority (OJK) and IDX;
170
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 172
V. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
• Sosialisasi Surat Edaran OJK No. 33/POJK.04/2022 tentang • Socialization of OJK Circular Letter No. 33/POJK.04/2022
Pedoman Pelaksanaan Penawaran Efek yang bukan merupakan concerning Guidelines for Implementing Securities Offerings that
Penawaran Umum, yang diselenggarakan oleh OJK; are not Public Offerings, organized by OJK;
• Dengar Pendapat oleh BEI terkait Konsep Peraturan Bursa No. I-I • Hearing Session by IDX on the Concept of IDX Rule No. I-I
tentang Pemecahan Saham dan Penggabungan Saham oleh concerning Stock Splits and Stock Mergers by Listed Companies
Perusahaan Tercatat yang Menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas; Issuing Equity Securities;
• Rangkaian Kegiatan Capacity Building: Ring the Bell for Gender • Series of Capacity Building Activities: "Ring the Bell for Gender
Equality 2023, yang diselenggarakan oleh BEI, UN Women Equality 2023", organized by the IDX, UN Women Indonesia, IFC
Indonesia, IFC World Bank, Indonesia Global Compact Network World Bank, Indonesia Global Compact Network (IGCN), and
(IGCN), dan Indonesia Business Coalition for Women Indonesia Business Coalition for Women Empowerment ( IBCWE);
Empowerment (IBCWE);
• Sosialisasi Peraturan Bursa No. I-L tentang Suspensi Efek, No. I-X • Socialization of IDX Rules No. I-L concerning The Suspension of
tentang Penempatan Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas pada Papan Securities Trading, No. I-X concerning The Placement of Equity
Pemantauan Khusus, dan No. II-X tentang Perdagangan Efek Securities Listing on the Watchlist Board, and No. II-X concerning
Bersifat Ekuitas pada Papan Pemantauan Khusus, yang The Trading of Equity Securities on the Watchlist Board, organized
diselenggarakan oleh BEI; by IDX;
• Sosialisasi Perubahan Peraturan No. I-V tentang Ketentuan Khusus • Socialization of the Amendment of IDX Rule No. I-V concerning
Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang Special Provisions on the Listing of Shares and Equity Securities
Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat di Papan Akselerasi, yang Other Than Shares on the Acceleration Board Issued by Listed
diselenggarakan oleh BEI; Companies, organized by IDX;
• Webinar dengan tema “Conference Catalyzing Green and • Webinar with the theme "Conference Catalyzing Green and
Sustainable Finance Through Capital Market and Other Innovative Sustainable Finance Through Capital Market and Other Innovative
Solutions”, yang diselenggarakan oleh OJK; Solutions", organized by OJK;
• Sosialisasi Perdagangan Karbon di Indonesia, yang diselenggarakan • Socialization of Carbon Trading in Indonesia, organized by IDX;
oleh BEI;
• Webinar dengan tema “Penjelasan Atas Peraturan Bursa No. I-A • Webinar with the theme “Explanation of IDX Rule No. I-A year
Tahun 2021 terkait Ketentuan Free Float dan Penggunaan Form 2021 regarding provisions on Free Float Shares and Use of Form
E009 pada Sistem Pelaporan SPE IDXnet”, yang diselenggarakan E009 in the IDXnet Electronic Reporting System”, organized by the
oleh BEI dan Asosiasi Emiten Indonesia (AEI); Indonesian Stock Exchange (IDX) and the Indonesian Issuers
Association (AEI);
• Sosialisasi terkait Panduan Pengisian Form Informasi Daftar Efek • Socialization regarding the Guide to Filling Out the Sharia
Syariah (Form E088) dalam rangka Pilot Project Sistem Informasi Securities List Information Form (E088) in the context of the Pilot
Daftar Efek Syariah (SIDES), yang diselenggarakan oleh OJK & BEI; Project of Sharia Securities List Information System (SIDES),
organized by OJK & IDX;
• Sosialisasi POJK No. 13/POJK.04/2023 tentang Kebijakan Dalam • Socialization of OJK Regulation No. 13/POJK.04/2023 concerning
Menjaga Kinerja dan Stabilitas Pasar Modal Pada Kondisi Pasar Policy of Maintaining Capital Market Performance and Stability
yang Berfluktuasi Secara Signifikan, yang diselenggarakan oleh amid Significantly Fluctuating Market Condition, organized by
OJK; OJK;
• Sosialisasi POJK No. 14/POJK.04/2023 tentang Perdagangan • Socialization of OJK Regulation No. 14/POJK.04/2023 concerning
Karbon Melalui Bursa Karbon dan SEOJK No. 12/POJK.04/2023 Carbon Trading via the Carbon Exchanges and OJK Circular Letter
tentang Tata Cara Penyelenggaraan Perdagangan Karbon Melalui No. 12/POJK.04/2023 concerning Operational Procedures for
Bursa Karbon, yang diselenggarakan OJK; Carbon Trading via the Carbon Exchange, organized by OJK;
• Sosialisasi SEOJK No. 13/POJK.04/2023 tentang Pembelian • Socialization of OJK Circular Letter No. 13/POJK.04/2023
Kembali Saham Perusahaan Terbuka Sebagai Akibat Dibatalkannya concerning the Buyback of Public Company Shares as a Result of
Pencatatan Efek oleh Bursa Efek karena Kondisi atau Peristiwa Cancellation of Securities Listing by the Stock Exchange due to
yang Signifikan Berpengaruh Negatif terhadap Kelangsungan Significant Conditions or Events that Negatively Affect Business
Usaha, yang diselenggarakan oleh OJK; Continuity, organized by OJK;
• Webinar dengan tema “Assuring Family-Owned/Controlled • Webinar with the theme “Assuring Family-Owned/Controlled
Business Sustainability by Building Trust Through Governance”, Business Sustainability by Building Trust Through Governance”,
yang diselenggarakan oleh Komite Nasional Kebijakan Governansi organized by the National Committee on Governance Policy
(KNKG); (KNKG);
• Jakarta Economic Forum 2023 Policy Discussion: “Strengthening • Jakarta Economic Forum 2023 Policy Discussion: “Strengthening
Jakarta as Global City: Empowering Endowment and Innovation for Jakarta as a Global City: Empowering Endowment and Innovation
Sustainable Development”, yang diselenggarakan oleh Kantor for Sustainable Development”, organized by the Bank Indonesia
Perwakilan Bank Indonesia Provinsi DKI Jakarta; Representative Office DKI Jakarta Province;
• Sosialisasi POJK No. 09/POJK.04/2023 tentang Penggunaan Jasa • Socialization of OJK Regulation No. 9/POJK.04/2023 concerning
171
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 173
Akuntan Publik Dan Kantor Akuntan Publik Dalam Kegiatan Jasa The Use of Public Accountant and Auditing Firm in Financial
Keuangan, yang diselenggarakan oleh OJK; Services Activities, organized by OJK;
• Sosialisasi Kriteria dan Penilaian ASEAN Corporate Governance • Socialization of the 2024 ASEAN Corporate Governance Scorecard
Scorecard (ACGS) 2024, yang diselenggarakan oleh BEI, ACGS dan (ACGS) Assessment Criteria, organized by IDX, ACGS and AEI;
AEI;
• Sustainability Summit The Cooler Earth 2023 Jakarta: • Sustainability Summit The Cooler Earth 2023 Jakarta:
"Sustainability in Action: Opportunities for a Better Tomorrow in "Sustainability in Action: Opportunities for a Better Tomorrow in
Indonesia", yang diselenggarakan oleh PT Bank CIMB Niaga Tbk; Indonesia", organized by PT Bank CIMB Niaga Tbk;
• Kegiatan MNC Forum tahun 2023 yang diselenggarakan oleh • MNC Forum in 2023 organized by the Company, which is presented
Perseroan, yang dapat dilihat pada sub bab Pengembangan in the Competency Development section of this Annual Report.
Kompetensi di Laporan Tahunan ini.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan mengacu pada The duties and responsibilities of the Corporate Secretary refer to the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tentang Financial Services Authority Regulations No. 35/POJK.04/2014
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Adapun tugas regarding Corporate Secretary of Issuers or Public Companies. The
dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan yaitu: duties and responsibilities of the Corporate Secretary are:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan 1. Keep up with the Capital Market development, especially the
perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal. prevailing laws and regulations in the Capital Market sector.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris untuk 2. Provide input to the Board of Directors and the Board of
mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang Commissioners to comply with the laws and regulations in the
Pasar Modal. Capital Market sector.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tata 3. Assist the Board of Directors and the Board of Commissioners in
kelola perusahaan yang meliputi: the implementation of corporate governance which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Information disclosure to the public, including the availability of
ketersediaan informasi pada Situs Web Perseroan; information on the Company's Website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan tepat b. Timely submission of reports to the Financial Services Authority;
waktu;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum Pemegang c. Organize and document the General Meeting of Shareholders;
Saham;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/atau d. Organize and document meetings of the Board of Directors
Dewan Komisaris; dan and/or Board of Commissioners; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan bagi e. Implementation of the company orientation program for the
Direksi dan/atau Dewan Komisaris Board of Directors and/or the Board of Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan pemegang saham, 4. As a liaison between the Company and shareholders, OJK, and
OJK, dan pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders.
Pada tahun 2023, Sekretaris Perusahaan melaksanakan berbagai tugas, In 2023, the Corporate Secretary conducted various tasks as follows:
antara lain:
• Mempersiapkan dan menyampaikan laporan berkala, juga • Prepare and submit periodic and incidental reports to the Financial
mempersiapkan dan menyampaikan laporan insidentil kepada Services Authority and/or the Indonesia Stock Exchange, including
Otoritas Jasa Keuangan dan/atau Bursa Efek Indonesia, antara lain monthly reports of shareholders registration, reports on debt data
laporan bulanan registrasi pemegang efek, laporan data hutang in foreign currencies, reports on readiness for repayment of the
dalam valuta asing, laporan kesiapan dana untuk pelunasan Obligasi Company's Bonds and Islamic Bonds, report of use of fund from the
dan Sukuk Ijarah Perseroan, laporan penggunaan dana hasil Sustainable Public Offering III of the Company’s Bonds and Islamic
Penawaran Umum Berkelanjutan III Obligasi dan Sukuk Ijarah Bonds (Sukuk Ijarah) Year 2022, report of the Company's annual
Tahap I dan Tahap II Tahun 2022 Perseroan, laporan hasil securities rating for 2023, and report of total interest income and
pemeringkatan efek Perseroan periode tahun 2023 dan laporan other illegitimate (non-halal) income for January – June 2023.
data sumber pendapatan non halal Perseroan periode Januari –
Juni 2023.
• Menyampaikan Keterbukaan Informasi kepada masyarakat dan • Disclose information to the public and the Financial Services
172
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 174
V. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
Otoritas Jasa Keuangan perihal rencana dan pelaksanaan aksi Authority regarding the Company’s plan and implementation of
korporasi oleh Perseroan serta memastikan aksi korporasi corporate actions and ensure that the corporate actions are carried
dimaksud terlaksana dengan baik sesuai dengan ketentuan POJK out properly in accordance with OJK regulations, including the
antara lain pelaksanaan Penawaran Umum Berkelanjutan IV implementation of the Sustainable Public Offering IV of the
Obligasi dan Sukuk Ijarah Tahap I Tahun 2023 Perseroan. Company’s Bonds and Islamic Bonds (Sukuk Ijarah) Phase I Year
2023.
• Mempersiapkan dan menyelenggarakan pelaksanaan Paparan • Prepare and organize the Public Expose of Sustainable Public
Publik Penawaran Umum Berkelanjutan IV Obligasi dan Sukuk Offering IV of the Company’s Bonds and Islamic Bonds Year 2023
Ijarah Tahun 2023 Perseroan pada tanggal 16 Juni 2023. on June 16, 2023.
• Mempersiapkan dan menyelenggarakan pelaksanaan Rapat Umum • Prepare and organize the Annual General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham Tahunan untuk Tahun Buku 2022 dan Rapat for Financial Year 2022 and the Extraordinary General Meeting of
Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 19 Juni 2023. Shareholders Annual General Meeting of Shareholders on June 19,
2023.
• Menyampaikan materi Paparan Publik Tahunan kepada masyarakat • Prepare and submit the Public Expose material to the public and
dan Otoritas Jasa Keuangan bersamaan dengan penyampaian the Financial Services Authority in accordance with the Annual
Laporan Keuangan Auditan Tahunan 2022 dalam rangka Audited Financial Statements for 2022 in order to fulfil the
pemenuhan kewajiban Public Expose Tahunan Perseroan. obligation of the Company’s Annual Public Expose.
• Menyelenggarakan pelaksanaan Rapat Direksi, Rapat Dewan • Organize the Board of Directors Meetings, Board of
Komisaris serta Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris. Commissioners Meetings and Joint Meetings of the Board of
Directors and Commissioners.
• Mengikuti perkembangan Pasar Modal, dengan mengikuti berbagai • Keep up with the Capital Market development by attending various
kegiatan sosialisasi peraturan perundang-undangan yang berlaku di socialization activities regarding prevailing laws and regulations in
bidang Pasar Modal. the Capital Market sector.
• Mengikuti rapat-rapat manajemen dan rapat komite lain yang • Participate in management meetings and other committee
terkait. meetings.
173
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 175
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Perseroan memiliki Unit Audit Internal sebagaimana diwajibkan dalam The Company established the Internal Audit Unit in accordance with
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 tanggal 29 regulations issued by the Financial Service Authority (OJK) No.
Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan 56/POJK.04/2015, dated December 29, 2015 regarding Establishment
Piagam Unit Audit Internal. Unit Audit Internal bertugas memberikan and Implementation Guidelines for Internal Audit Charter. The Internal
pandangan, keyakinan (assurance) dan konsultasi yang bersifat Audit Unit’s main duties are to provide independent and objective
independen dan obyektif, dengan tujuan untuk meningkatkan nilai dan review, assurance and consultancy to enhance the value and improve
memperbaiki operasional Perseroan, melalui pendekatan yang the Company’s operations through a systematic approach, by
sistematis, dengan cara mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas evaluating and improving the effectiveness of internal control systems,
sistem pengendalian internal, manajemen risiko dan proses GCG risk management and the GCG processes of the Company and all its
Perseroan dan unit-unit usaha. business units.
PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL
PROFILE OF THE INTERNAL AUDIT HEAD
HARANGAN POKKI PANGARIBUAN
Kepala Audit Internal Perseroan | Internal Audit Unit Head
Kepala Audit Internal Perseroan sejak 22 Juni 2018 dijabat oleh Bapak Mr. Harangan Pokki Pangaribuan heads the Company’s Internal Audit
Harangan Pokki Pangaribuan. Beliau ditunjuk berdasarkan Surat Unit since June 22, 2018. He was appointed based on the Board of
Keputusan Direksi No. 673/SK/HT-MCOM/VI/18 dan telah dilaporkan Directors Resolution No. 673/SK/HT-MCOM/VI/18 and was reported
kepada Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal Otoritas Jasa to the Financial Services Authority’s Chief Executive of the Capital
Keuangan (OJK) berdasarkan surat No. Market Supervisory based on letter No.
068-OJK/MCOM-CS/INT/VII/2018 tanggal 6 Juli 2018. 068-OJK/MCOM-CS/INT/VII/2018 dated July 6, 2018.
Warga Negara Citizen
Indonesia Indonesia
Lahir Born
1980 1980
Pengalaman Kerja Work Experiences
Beliau bergabung dengan Perseroan pada tanggal 23 Juli 2014 hingga He joined the Company as the Head of Fraud and Prevention of PT
31 Mei 2015 sebagai Head of Fraud and Prevention di PT Global Global Mediacom Tbk from July 23, 2014 to May 31, 2015. Then
Mediacom Tbk. Pada tanggal 1 Juni 2015 hingga 20 November 2015 between June 1, 2015 to November 20, 2015, as Head of Internal Audit
sebagai Head of Internal Audit MNCTV dan Koordinator Non 3 TV dan MNCTV and Coordinator Non 3 TV and from November 23, 2015 until
pada tanggal 23 November 2015 hingga Juli 2018 sebagai Head of July 2018 as Head of Internal Audit PT Media Nusantara Citra Tbk. On
Internal Audit PT Media Nusantara Citra Tbk. Pada bulan Juli 2018 July 2018 until now as Head of Internal Audit PT Global Mediacom Tbk.
174
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 176
V. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
hingga saat ini sebagai Head of Internal Audit PT Global Mediacom Tbk. His career began with Public Accounting Firm Ernst & Young Indonesia
Beliau meniti karir pada Public Accounting Firm Ernst & Young in October 2003 to 2006 as External Auditor in the Audit Assurance
Indonesia pada Oktober 2003 hingga 2006 sebagai Eksternal Auditor di Business Service (AABS), then in 2006 to July 2014 he took on the role
Audit Assurance Business Service (AABS), kemudian pada tahun 2006 as Forensic Auditor at Fraud Investigation & Dispute Services (FIDS) at
hingga Juli 2014 sebagai Forensic Auditor di Fraud Investigation & Ernst & Young Indonesia.
Dispute Services (FIDS) di Ernst & Young Indonesia.
Pendidikan Education
Merupakan lulusan Sarjana Akuntansi (SE, AK) dari Universitas Graduated from Padjadjaran University major in Accounting (SE, AK)
Padjadjaran dan memiliki sertifikat professional yaitu: Chartered with professional certification as follow: Chartered Accountant (CA),
Accountant (CA), Certified Fraud Examiner (CFE), Certification in Audit Certified Fraud Examiner (CFE), Certification in Audit Committee
Committee Practices (CACP), Certified Risk Management Officer Practices (CACP), Certified Risk Management Officer (CRMO) dan
(CRMO) dan Certified Risk Professional (CRP). Certified Risk Professional (CRP).
Pelatihan Trainings
Di tahun 2023, beliau telah mengikuti pelatihan sebagai berikut: In 2023, he has attended the following trainings below:
1. IRMAPA: Kick-Off Meeting Profesi Manajemen Risiko Sektor Jasa 1. IRMAPA: Kick-Off Meeting Profesi Manajemen Risiko Sektor Jasa
Keuangan Tahun 2023 Keuangan Tahun 2023
2. GIRMA: BCMS Implementation For Business Sustainability in 2. GIRMA: BCMS Implementation For Business Sustainability in
Facing Disaster Facing Disaster
3. IIA Indonesia: What You Need to Know about the Proposed 3. IIA Indonesia: What You Need to Know about the Proposed
Changes to The Standards Changes to The Standards
4. Unlock: Forensic Accounting vs Investigative Auditing 4. Unlock: Forensic Accounting vs Investigative Auditing
5. GIRMA: “MRPN” Challenges Under the Pressure of Changes and 5. GIRMA: “MRPN” Challenges Under the Pressure of Changes and
Uncertainty Uncertainty
6. IIA: Integrity Management for Internal Audit 6. IIA: Integrity Management for Internal Audit
7. IIA: Ethics: Integrity Management for Internal Audit 7. IIA: Ethics: Integrity Management for Internal Audit
8. Unlock: Procurement Fraud: Teknik dan Strategi Pendeteksian dan 8. Unlock: Procurement Fraud: Teknik dan Strategi Pendeteksian dan
Pencegahan Kecurangan dalam Pengadaan Pencegahan Kecurangan dalam Pengadaan
9. GIRMA: Webinar GIRMA: Penerapan Loss Event Data 9. GIRMA: Webinar GIRMA: Penerapan Loss Event Data
10. OJK: Risk & Governance Summit 2023 10. OJK: Risk & Governance Summit 2023
11. GGOD Workshop 2023 11. GGOD Workshop 2023
12. Monthly MNC Forum (update business MNC Group) 12. Monthly MNC Forum (update business MNC Group)
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN UNIT AUDIT INTERNAL
STRUCTURE OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
• Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Unit Audit • The Head of Internal Audit Unit/Chief Audit Executive (CAE) leads
Internal/Chief Audit Executive (CAE). the Internal Audit Unit.
• CAE diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama atas • The President Director appoints and dismisses CAE with approval
persetujuan Dewan Komisaris. from the Board of Commissioners.
• CAE bertanggung jawab kepada Direktur Utama dan secara • CAE is accountable to the President Director and administratively
administratif bertanggung jawab kepada Direktur Group accountable to the Director of Group Governance & Organization
Governance & Organization Development. Development.
• CAE melakukan komunikasi dengan Anggota Komite Audit melalui • CAE works closely with Audit Committee Members through
rapat Komite Audit secara kuartal dalam satu tahun untuk quarterly Audit Committee meetings to report both completed and
melaporkan proses-proses audit yang telah diselesaikan maupun in-process auditing.
yang masih berjalan.
175
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 177
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIT AUDIT INTERNAL
DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
Sesuai dengan Piagam Unit Audit Internal Perseroan, secara garis besar In accordance with the Company’s Internal Audit Unit Charter, the
tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal antara lain: duties and responsibilities of the Internal Audit Unit are as follows:
• Menyusun serta melaksanakan rencana audit internal tahunan. • To develop and implement annual internal audit plans.
• Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan sistem pengendalian • To examine and evaluate the implementation of internal control
internal dan manajemen risiko sesuai dengan kebijakan and risk management system in accordance with the Company’s
perusahaan. policies.
• Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas • To examine and assess the efficiency and effectiveness of finance,
di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, accounting, operations, human resources, marketing, information
pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan lainnya. technology and other related activities.
• Melakukan pemeriksaan kepatuhan terhadap peraturan • To examine compliance with related rules and regulations.
perundangan terkait.
• Memberi saran perbaikan dan informasi yang objektif mengenai • To provide recommendation for improvements and objective
kegiatan yang diperiksa pada seluruh tingkat manajemen. information on the audited activities at all management levels.
• Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan tersebut • To prepare reports on audit results and submit them to both
kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. President Director and Board of Commissioners.
• Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan tindak • To monitor, analyze and report on the follow-up actions based on
lanjut perbaikan yang telah disarankan. recommended improvements.
• Bekerja sama dengan Komite Audit dan mendukung pelaksanaan • To work closely and support the Audit Committee in the
tugas Komite Audit. performance of its tasks.
• Menyusun program untuk mengevaluasi mutu Audit Internal. • To develop programs for evaluating the quality of Internal Audit.
• Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. • To conduct special investigation, if necessary.
WEWENANG UNIT AUDIT INTERNAL
AUTHORITY OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
• Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang perusahaan • Access all of the Company’s relevant information related to the
terkait dengan tugas dan fungsi Audit Internal. tasks and functions of Internal Audit.
• Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, Dewan • Communicate directly with the Directors, the Board of
Komisaris dan/atau Komite Audit. Commissioners and/or the Audit Committee.
• Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan Direksi, • Conduct periodic and ad hoc meetings with the Board of Directors,
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit. the Board of Commissioners, and/or the Audit Committee.
• Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan auditor • Coordinate its activities with the external auditors’ activities.
eksternal.
• Menetapkan kebijakan dan prosedur, program audit, metode, cara, • Establish audit policies and procedures, audit programs, methods,
teknik dan pendekatan audit yang akan dilakukan. and approaches to be performed.
PELAKSANAAN KEGIATAN UNIT AUDIT INTERNAL
IMPLEMENTATION OF INTERNAL AUDIT UNIT ACTIVITIES
Pelaksanaannya antara lain: The Internal Audit implemented the following activities:
1. Unit Audit Internal telah menyusun rencana audit internal tahunan 1. The Internal Audit Unit developed the annual internal audit plan
dengan menggunakan pendekatan risiko (risk based audit). using a risk-based audit approach.
2. Dalam melaksanakan proses audit, Unit Audit Internal telah 2. During the auditing process, the Internal Audit Unit examined and
menguji dan mengevaluasi pelaksanaan sistem pengendalian evaluated the implementation of internal control and risk
internal dan manajemen risiko sesuai dengan kebijakan perusahaan management system in accordance with the Company’s policies
dan telah menyampaikan laporan kepada Direktur Utama dan and submitted the reports to the President Director and Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
3. Unit Audit Internal telah melakukan pemeriksaan dan penilaian 3. The Internal Audit Unit examined and assessed the efficiency and
176
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 178
V. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
atas efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, effectiveness of finance, accounting, operations, human resources,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, marketing, information technology and other related activities, as
dan kegiatan lainnya juga kepatuhan terhadap peraturan well as compliance with regulations regarding the code of
perundangan terkait dengan berpegang teguh pada kode etik professional conduct which refers to the International Professional
profesi yang mengacu pada International Professional Practices Practices Framework (IPPF) issued by The Institute of Internal
Framework (IPPF) yang dibuat oleh The Institute of Internal Auditors, including integrity, objectivity, confidentiality and
Auditors, antara lain mencakup integritas, objektivitas, competence.
kerahasiaan, dan kompetensi.
4. Unit Audit Internal telah melakukan pemeriksaan kepatuhan 4. The Internal Audit Unit examined compliance to related rules and
terhadap peraturan perundangan terkait. regulations.
5. Unit Audit Internal telah memberikan saran perbaikan dan 5. The Internal Audit Unit provided recommendations for
informasi yang objektif mengenai kegiatan yang diperiksa pada improvements and objective information on audited activities at all
seluruh tingkat manajemen. management levels.
6. Unit Audit Internal telah membuat laporan hasil audit atas 6. Internal Audit Unit prepared reports on the audit’s result on
penugasan audit yang telah selesai dan menyampaikan laporan completed audit assignment and submitted them to both President
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. Director and Board of Commissioners.
7. Unit Audit Internal telah melakukan proses pengawasan dan 7. The Internal Audit Unit supervised and monitored implementation
pemantauan atas pelaksanaan rencana tindak lanjut terkait dengan of the follow-up action plans related to the findings to ensure timely
temuan agar dapat diselesaikan tepat waktu dan juga membuat completion; the unit also prepared monthly reports to the
laporan setiap bulannya kepada Manajemen. Management.
8. Unit Audit Internal telah mengatur dan juga menyelenggarakan 8. The Internal Audit Unit organized and conducted the Audit
pelaksanaan Rapat Komite Audit sesuai dengan ketentuan. Committee Meeting in accordance with necessary procedures.
9. Unit Audit Internal secara berkelanjutan melakukan evaluasi mutu 9. The Internal Audit Unit has continuously evaluated the quality of
Audit Internal. Internal Audit.
10. Unit Audit Internal telah melakukan pemeriksaan khusus dan 10. The Internal Audit Unit conducted special investigations and
menyampaikan laporan tersebut kepada Direktur Utama dan submitted the report to the President Director and Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
KODE ETIK UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT CODE OF ETHICS
Kode Etik Audit Internal mengacu kepada International Professional The Internal Audit Code of Ethics refers to the International
Practices Framework (IPPF) dari The Institute of Internal Auditors yaitu Professional Practices Framework (IPPF) from The Institute of Internal
sebagai berikut: Auditors, as follows:
INTEGRITAS INTEGRITY
Auditor Internal harus memiliki integritas sehingga mampu Internal auditors must have the integrity to express the opinions
mengemukakan pendapat secara jujur dan bijaksana yang dapat honestly and wisely as a basis for trust and judgments in the decisions.
dijadikan sebagai dasar kepercayaan atas keputusan atau penilaian yang
diambilnya.
OBJEKTIVITAS OBJECTIVITY
Auditor Internal harus dapat menunjukkan objektivitas profesionalnya Internal Auditors must be able to show their professional objectivity in
dalam mengumpulkan, mengevaluasi dan mengkomunikasikan gathering, evaluating and communicating information about the
informasi tentang aktivitas atau proses yang diperoleh dalam activities or processes obtained in the examination/research conducted
pemeriksaan/penelitian yang dilakukannya berdasarkan bukti-bukti based on evidence or facts that can be accounted for, and not affected
atau fakta yang dapat dipertanggungjawabkan, serta tidak terpengaruh by factors of subjectivity or personal interests.
oleh faktor subjektivitas maupun kepentingan pribadinya.
KERAHASIAAN CONFIDENTIALITY
Auditor Internal sangat menghargai nilai dan kepemilikan suatu Internal Auditors respect the value and ownership of information and
informasi oleh karena itu harus menjaga kerahasiaan informasi yang must maintain the confidentiality of information obtained in
diperolehnya sesuai ketentuan dan undang-undang yang berlaku. accordance with applicable laws and regulations. The information
Informasi tersebut tidak dapat diungkapkan kepada pihak yang tidak cannot be disclosed to any parties without the authority/ involvement,
memiliki kewenangan/keterlibatan, kecuali ada kewajiban secara unless there is a legal or professional obligation that requires it.
hukum atau profesional yang mengharuskannya.
177
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 179
KOMPETENSI COMPETENCE
Auditor Internal harus memiliki pengetahuan, keahlian, kemampuan Internal Auditors must have the knowledge, expertise, communication
berkomunikasi dan pengalaman yang diperlukan untuk melaksanakan skills and experience needed to carry out Internal Audit tasks.
tugas Audit Internal.
PERSYARATAN AUDITOR INTERNAL DALAM UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDITOR REQUIREMENTS IN THE INTERNAL AUDIT UNIT
• Memiliki integritas dan perilaku yang profesional, independen, • Have integrity and professional behavior, independent, honest and
jujur, dan objektif dalam pelaksanaan tugasnya. objective in carrying out its task.
• Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai teknis audit dan • Have the technical knowledge and experience concerning the
disiplin ilmu lain yang relevan dengan bidang tugasnya. auditing and other disciplines relevant to the task field.
• Memiliki pengetahuan dan tentang peraturan • Have knowledge of the legislation in the Capital Market and other
perundang-undangan di bidang Pasar Modal dan peraturan related legislations.
perundangundangan terkait lainnya.
• Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan berkomunikasi baik • Have the ability to interact and communicate both orally and in
lisan maupun tertulis secara efektif. writing effectively.
• Mematuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh asosiasi Audit • Comply with professional standards issued by the Internal Audit
Internal. association.
• Mematuhi kode Etik Audit Internal. • Comply with Internal Audit Code of Ethics.
• Menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data perusahaan terkait • Maintain the confidentiality of Company’s information and/or data
dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Audit Internal related to performance of duties and responsibilities of Internal
kecuali diwajibkan berdasarkan peraturan perundang-undangan Audit unless require by legislation or a determination/decision of
atau penetapan atau putusan pengadilan. the law court.
• Memahami prinsip tata kelola perusahaan yang baik dan • Understand the principles of good corporate governance and risk
manajemen risiko. management.
• Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian dan kemampuan • Willing to increase knowledge, expertise and professionalism skills
profesionalismenya secara terus-menerus. continuously.
PERTANGGUNGJAWABAN UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT ACCOUNTABILITY
• Kepala Unit Audit Internal dalam menjalankan tugasnya • Head of Internal Audit Unit is responsible to the President Director
bertanggung jawab kepada Direktur Utama. in the duties.
• Auditor yang duduk dalam Unit Audit Internal bertanggung jawab • Internal Audit is responsible to the Head of Internal Audit.
secara langsung kepada Kepala Unit Audit Internal.
• Setiap Auditor harus bertanggung jawab atas laporan hasil audit • Each Auditor must be responsible for the results of audit report in
sesuai pelaksanaan tugas dan tanggung jawab serta accordance with implementation of duties, responsibilities and
kewenangannya. authorities.
LARANGAN PERANGKAPAN TUGAS & JABATAN
PROHIBITION OF CONCURRENT DUTIES AND POSITION
Auditor Internal dan pelaksana dalam Unit Audit Internal dilarang Internal Auditors are prohibited from carrying out concurrent duties
melakukan perangkapan tugas dan jabatan dengan pelaksanaan and positions with Company’s operational activities, both in Company
kegiatan operasional perusahaan, baik di Perseroan maupun di entitas and subsidiaries.
anak.
178
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 180
V. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
LAIN – LAIN
OTHERS
• Piagam Unit Audit Internal ditetapkan oleh Direksi setelah • Internal Audit Charter is determined by the Directors with the
mendapat persetujuan Dewan Komisaris. approval of the Board of Commissioners.
• Setiap pengangkatan, penggantian, atau pemberhentian kepala • Every appointment, replacement, or dismissal of Head of Internal
Unit Audit Internal segera diberitahukan kepada Otoritas Jasa Audit Unit is notified immediately to the Financial Services
Keuangan. Authority.
179
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 181
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DAN MANAJEMEN RISIKO
INTERNAL CONTROL AND RISK MANAGEMENT SYSTEM
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem pengendalian internal bertujuan untuk meningkatkan Internal Control System aims to improve effectiveness and efficiency of
efektivitas dan efisiensi operasional, kelayakan atas laporan keuangan, operations, eligibility for financial reporting, and compliance with
serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang applicable regulations for publicly held companies in Indonesia,
berlaku di Indonesia, baik peraturan yang mengatur Perseroan Financial Service Authority (OJK) and Company policies.
Terbatas, peraturan OJK maupun kebijakan Perseroan yang telah
ditetapkan.
Sistem pengendalian internal diwujudkan melalui aktivitas-aktivitas Internal control system shall be implemented with the following
sebagai berikut: activities:
1. Formalisasi kebijakan dan prosedur Perseroan oleh Group Corporate 1. Formalization of the Company's policies and procedures by Group
Policy Division (GCP) yang dilakukan melalui kajian dan persetujuan Corporate Policy Division (GCP), for reviewing and approving
sampai dengan tingkat otorisasi yang telah ditetapkan. Kebijakan based on the level of stipulated authorization. The Company's
dan prosedur Perseroan dikelompokkan ke dalam 5 kategori; yaitu policies and procedures are grouped into five categories: sales &
penjualan & pemasaran, finansial, operasional, governance, serta marketing, finance, operations, governance, and general affairs
general affair (GA). (GA).
2. Pembaharuan kebijakan prosedur dalam bentuk perbaikan dan 2. Policy renewal procedures for revision and improvements of
penyempurnaan proses yang sudah ada, baik menyangkut existing processes, both related to the Company's financial and
keuangan maupun operasional Perseroan menjadi satu sinergi operational processes, are integrated into one synergy process.
proses (integrasi).
3. Proses sosialisasi kebijakan dan prosedur melalui intranet dan 3. Socialization of policies and procedures shall be done via Intranet
jaringan Web. and Web networks.
4. Formalisasi kode etik Perseroan (code of conduct) yang mencakup 4. Formalization of the Company's code of conduct, which includes
penerapan nilai, etika, integritas karyawan yang dapat diakses oleh the implementation of values, ethics and employees’ integrity, can
seluruh karyawan melalui media intranet (portal) Perseroan. be accessed by all employees via the Company’s Intranet (portal).
5. Penggunaan program komputer yang terintegrasi dalam transaksi 5. The use of integrated computer programs in financial and
keuangan dan operasional (penjualan, programming dan SDM). operational transactions (sales, programming and human
resources).
6. Pemisahan fungsi sesuai tugas, tanggung jawab dan kewenangan 6. Separation of functions based on duties, responsibilities and
dalam struktur organisasi Perseroan dan unit usaha. authority in the organizational structure of the Company and its
business units.
7. Adanya supervisi oleh atasan masing-masing pada setiap tugas dan 7. Supervision by their respective superiors on every task and
tanggung jawab. responsibility.
Sebagai bagian dari peningkatan pemahaman karyawan atas proses To increase employees' understanding on business processes and the
bisnis dan efektifitas sistem pengendalian internal Perseroan, maka effectiveness of the Company's internal control system, the Company
Perseroan menerapkan beberapa sistem atau aplikasi sebagai implements several systems or applications as follows:
berikut:
1. Compliance & Control Self Assessment (CCSA)yaitu sistem untuk 1. Compliance & Control Self Assessment (CCSA), a system to
melakukan pengujian mandiri secara reguler dan sistematis oleh conduct regular and systematic self-assessment by process owners
pemilik proses di setiap departemen dengan tujuan untuk in each department with the aim of evaluating the level of
mengevaluasi tingkat kepatuhan atas kebijakandan prosedur compliance with the applicable internal policies and procedures of
internal Perseroan yang berlaku; the Company;
2. Policy Learning Management System (PLMS) yaitu sistem 2. Policy Learning Management System (PLMS), an online system to
pelaksanaan pembelajaran atau sosialisasi kebijakan dan prosedur comprehend or socialize the Company's internal policies and
internal Perseroan secara online kepada seluruh departemen procedures to all related departments;
terkait;
3. Document Management System (DMS) yaitu sistem arsip atau 3. Document Management System (DMS) asystem to archive or
dokumentasi atas seluruh kebijakan dan prosedur internal document all of theCompany's internal policies and
Perseroan yang ditetapkan dan dapat diakses oleh seluruh procedures,accessible by all related employees.
karyawan terkait.
180
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 182
V. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
Sistem CCSA, PLMS dan DMS Perseroan dikelola bersama-oleh Divisi The Company's CCSA, PLMS and DMS systems are managed jointly by
Group Corporate Policy and Compliance (GCP & Compliance). the Group Corporate Policy and Compliance (GCP & Compliance)
Division.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM EFFECTIVENESS OVERVIEW
Perseroan menilai bahwa sistem pengendalian internal yang The Company assesses the internal control system implemented in
dilaksanakan di tahun 2023 telah sesuai dengan kondisi internal 2023. The assessment corresponds to the Company's internal and
Perseroan dengan mempertimbangkan kondisi eksternal serta external conditions as well as future needs. The effectiveness of the
kebutuhan di masa mendatang. Efektivitas sistem pengendalian internal Company's internal control system is periodically reviewed by the Audit
juga secara berkala ditinjau oleh Perseroan melalui Komite Audit. Hasil Committee. The results of the review will be used as the basis for the
tinjauan tersebut kemudian dijadikan dasar acuan dalam Company's effort to improve its internal control system policies.
mengembangkan kebijakan terkait sistem pengendalian internal
Perseroan.
PERNYATAAN DIREKSI DAN ATAU DEWAN KOMISARIS ATAS STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS AND OR BOARD OF
KECUKUPAN SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL COMMISSIONERS REGARDING THE ADEQUACY OF THE
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Berdasarkan hasil penelaahan atas Laporan Compliance Control and Based on the review of the Compliance Control and Self-Assessment
Self-Assessment (CCSA) dan Laporan Audit Internal, Direksi dan atau (CCSA) report and Internal Audit report, the Board of Directors and the
Dewan Komisaris berkesimpulan bahwa sistem Pengendalian Internal Board of Commissioners conclude that the Internal Control system
yang dimiliki oleh Perseroan telah memadai dan efektif untuk owned by the Company is adequate and effective to protect the
melindungi kepentingan Perseroan. interests of the Company.
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT SYSTEM
KOMITMEN MANAJEMEN RISIKO COMMITMENT OF RISK MANAGEMENT
Perseroan secara konsisten menerapkan manajemen risiko dalam setiap The Company consistently implements the risk management system in
aktivitas usaha termasuk pada aktivitas operasional dan every operational and non-operational activities. The implementation
non-operasional. Penerapan manajemen risiko juga menjadi kepedulian of risk management shall be of concern to everyone in all organization
setiap tingkat/level organisasi di Perseroan. levels in the Company.
Sistem manajemen risiko Perseroan diterapkan guna mengevaluasi The purpose of the implementation of the company’s risk management
efektivitas lingkungan internal, penetapan tujuan, identifikasi kegiatan, system is to evaluate the effectiveness of the internal environment, goal
penilaian risiko, pengelolaan risiko, aktivitas pengendalian, informasi setting, identification of activities, risk assessment, risk management,
dan komunikasi, pengawasan. control, information and communication activities, as well as
supervising activities.
SISTEM MANAJEMEN RISIKO YANG DITERAPKAN PERSEROAN RISK MANAGEMENT SYSTEM IMPLEMENTED BY THE COMPANY
Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko komprehensif yang The Company follows a comprehensive risk management system
terintegrasi dengan proses perencanaan strategis dan kegiatan usaha integrated with the strategic planning process and the Company’s
Perseroan. Manajemen risiko Perseroan dilaksanakan melalui seluruh business activities. The Company’s risk management shall be
jajaran dalam manajemen sesuai dengan peran dan fungsi implemented in all management levels according to respective roles
masing-masing: and functions.
1. GCP (Group Corporate Policy), sebagai fungsi identifikasi risiko 1. GCP (Group Corporate Policy), serves as the risk identification
yang dituangkan dalam bentuk kebijakan dan prosedur. outlined in the form of policies and procedures.
2. Internal Control, sebagai fungsi pengendalian internal manajemen 2. Internal Control serves as the internal control risk management.
risiko.
3. Internal Audit, sebagai fungsi evaluasi dari sistem manajemen 3. Internal Audit evaluates the risk management system, internal
risiko, pengendalian internal dan perangkat sistem informasi control and management information systems.
manajemen terkait.
181
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 183
4. IT Audit, sebagai fungsi memastikan kecukupan kontrol atas sistem 4. IT Audit ensures control over the system used by the Company.
yang digunakan oleh Perseroan.
5. CCSA (Compliance and Control Self Assessment), sebagai fungsi 5. CCSA (Compliance and Control Self Assessment) evaluates the risk
evaluasi dari sistem manajemen risiko, pengendalian internal dan management system, internal control and devices used in
perangkat sistem informasi manajemen terkait. management information systems.
6. MARS (Management Awareness Reporting System), sebagai fungsi 6. MARS (Management Awareness Reporting System) serves as the
manajemen risiko dalam mengidentifikasi, melaporkan dan risk management to identify, report and resolve problems faced by
menyelesaikan permasalahan-permasalahan yang dihadapi oleh the Company and business units.
Perseroan dan unit usaha.
RISIKO UTAMA YANG DIHADAPI PERSEROAN MAIN RISKS FACED BY THE COMPANY
Strategi yang dapat diterapkan dalam pengelolaan risiko adalah dengan Strategies in the risk management are implemented by sharing,
cara membagi risiko, menghindari risiko, mengurangi tingkat risiko avoiding and reducing risks through internal control system, or by
melalui sistem pengendalian internal, atau menerima risiko yang ada. retaining the existing risks. The main risks faced by the Company are
Risiko-risiko utama yang dihadapi oleh Perseroan pada dasarnya dapat generally divided into two categories:
dikelompokkan menjadi dua yaitu:
RISIKO EKSTERNAL EXTERNAL RISKS
• Risiko akibat perubahan terhadap peraturan perundang-undangan • Risks due to compliance with regulations issued by the Company or
baik yang dikeluarkan oleh Pemerintah maupun pihak berwenang other authorities.
lainnya. • Risks due to changes in customer/viewer orientations.
• Risiko akibat perubahan orientasi pelanggan/pemirsa. • Risks due to the development of technology.
• Risiko akibat perkembangan teknologi. • Risks due to new competitors.
• Risiko akibat pesaing baru. • Risks due to customer complaints/dissatisfaction.
• Risiko akibat keluhan/ketidakpuasan pelanggan.
RISIKO INTERNAL INTERNAL RISKS
• Risiko akibat kesalahan proses. • Risks due to processing errors.
• Risiko akibat adanya kelemahan dalam manajemen aset. • Risks due to poor asset management.
• Risiko akibat kesalahan atau penyalahgunaan sistem. • Risks due to system error or misuse.
• Risiko atas kegagalan produksi. • Risks due to production failures.
• Risiko akibat kegagalan atau rendahnya distribusi hasil produksi • Risks due to failure or poor distribution of production to
kepada konsumen. consumers.
MITIGASI RISIKO YANG DILAKUKAN PERSEROAN THE COMPANY’S IMPLEMENTATION OF RISK MITIGATION
Selama tahun 2023, sistem manajemen risiko telah berjalan secara In 2023, the risk management system was effectively implemented
efektif dengan mitigasi risiko sebagai berikut: through the following risk mitigations:
RISIKO EKSTERNAL EXTERNAL RISKS
• Mematuhi perubahan atau adanya undang-undang dan peraturan • Complied with changes in the goverment’s existing regulations or
Pemerintah yang baru baik di industri media maupun perpajakan. with new rules and regulations both in media industry and taxation.
• Memantau selera pasar dengan mengevaluasi program-program • Monitored market trends by evaluating programs based on
berdasarkan hasil riset dari The Nielsen Company mengenai rating. Nielsen’s TV rating research.
• Melakukan efisiensi melalui perbaikan proses, serta mendukung • Achieved efficiency by improving the process, as well as supported
implementasi dan proyek transformasi bisnis melalui penurunan the implementation and business transformation projects by
risiko dengan memastikan proses governance berjalan dan reducing risks to ensure the governance process and reduction of
mengurangi kesalahan/eror data manual. errors in manual data.
RISIKO INTERNAL INTERNAL RISKS
1. Menjaga kualitas dan kesinambungan kegiatan operasional 1. Maintained the quality and sustainability of the Company’s daily
sehari-hari Perseroan dengan melakukan: operations through:
• Pembuatan kebijakan yang terpusat untuk menjaga konsistensi • Developing centralized policies to maintain procedures’
dan keseragaman prosedur di setiap proses bisnis di semua unit consistency and uniformity in every business process for all
usaha Perseroan. business units of the Company.
182
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 184
V. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
• Proses pengambilan keputusan berdasarkan matrix approval • Implementing the decision-making process based on matrix
yang diketahui oleh Manajemen Perseroan. approval, approved by the Company’s management.
• Koordinasi antara setiap unit usaha dalam pengembangan dan • Coordinating among business units in developing and managing
pengaturan SDM. HR.
• Proses audit berbasis risiko. • Risk-based audit process.
• Peningkatan pemantauan unit usaha terkait atas kepatuhan • Improvement of monitoring business unit related with
dalam kegiatan operasional. compliance in operational activities.
• Pengembangan sistem manajemen kebijakan dan prosedur • Developing policy management systems and procedures via
melalui intranet dan jaringan Web. Intranet and Web networks.
2. Melakukan efisiensi melalui perbaikan proses, serta mendukung 2. Achieved efficiency by improving the processes, and supported the
implementasi dan proyek transformasi bisnis melalui: implementation and business transformation projects through:
• Peningkatan proses kerja dan pengendalian proses melalui • Improving working process and controlling process done by
sistem yang djalankan secara terpusat. centralized system.
• Eliminasi pelaksanaan kerja secara manual dan meningkatkan • Eliminating manual work implementation and improving
pelaksanaan kerja secara otomatisasi untuk mempercepat automation to speed up processes through an integrated
proses melalui sistem yang terintegrasi. system.
• Mempersiapkan rencana pengembangan yang akurat dan • Preparing for acurate development plans and providing
merekomendasikannya pada isu bisnis yang berulang. recommendations for repetitive business issues.
• Meningkatkan efisiensi dan kualitas kerja dengan mendukung • Improving efficiency and working quality by integrating similar
integrasi tenaga kerja serupa pada unit yang berbeda. labor among different units.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM EFFECTIVENESS OVERVIEW
Penerapan manajemen risiko di Perseroan dievaluasi secara berkala The risk management implementation in the Company is regularly
sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari evaluasi sistem evaluated, as an inseparable part of the internal control system
pengendalian internal. Kegiatan ini dilakukan untuk menetapkan dan evaluation. This activity is carried out to establish and improve the
meningkatkan efektivitas pelaksanaan sistem manajemen risiko. Hasil effectiveness of risk management system implementation. The
rekomendasi dari kajian evaluasi kemudian disampaikan kepada setiap recommendations result of the evaluation study will subsequently be
unit untuk ditindaklanjuti melalui pengawasan Unit Audit Internal. delivered to every unit for follow up, with follow up supervision by the
Internal Audit Unit.
PERNYATAAN DIREKSI DAN ATAU DEWAN KOMISARIS ATAS STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS AND OR BOARD OF
KECUKUPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO COMMISSIONERS REGARDING THE ADEQUACY OF THE RISK
MANAGEMENT SYSTEM
Berdasarkan hasil penelaahan atas Laporan Compliance Control and Based on the review of the Compliance Control and Self-Assessment
Self-Assessment (CCSA) dan Laporan Audit Internal, Direksi dan atau (CCSA) Report and Internal Audit Report, the Board of Directors and
Dewan Komisaris berkesimpulan bahwa sistem Manajemen Risiko yang the Board of Commissioners conclude that the Risk Management
dimiliki oleh Perseroan telah memadai dan efektif untuk melindungi system owned by the Company is adequate and effective to protect the
kepentingan Perseroan. interests of the Company.
183
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 185
184 Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 186
V. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
PERKARA HUKUM
LEGAL CASES
Berdasarkan Laporan Keuangan Konsolidasian pada dan untuk tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2023,
tidak ada perkara hukum yang dihadapi oleh Perseroan.
Based on Consolidated Financial Statements as of and for year ended December 31, 2023,
the Company did not face any legal cases.
185
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 187
KODE ETIK DAN BUDAYA PERUSAHAAN
CODE OF ETHICS AND CORPORATE CULTURE
KODE ETIK
CODE OF ETHICS
Perseroan menyusun suatu panduan kode etik (Code of Conduct) yang The Company developed Code of Conduct, a guideline for outlining
berisi etika kerja dan etika bisnis yang menjadi standar perilaku bagi work ethics and business ethics into standards of behavior for each
setiap individu di dalam Perseroan. Kode Etik merupakan komponen individual within the Company. The Code of Ethics is a crucial
penting dari peraturan Perseroan yang berfungsi sebagai komitmen component of the Company’s regulations, serving as a commitment to
untuk mendorong praktik tata kelola perusahaan yang baik dan promoting good corporate governance practices and fostering the
menumbuhkan integritas semua karyawan. Kode Etik menguraikan integrity of all employees. It outlines standards for ethical behaviour
standar perilaku bagi setiap individu di dalam Perseroan untuk and procedures to guide employees in conducting business activities
memastikan agar seluruh jajaran dalam melakukan kegiatan bisnis with professionalism, upholding ethical values and complying with
dengan profesionalisme, menjunjung tinggi nilai-nilai etika dan regulations and related legislations.
mematuhi peraturan Perseroan maupun peraturan dan perundangan
terkait.
Dengan mengikuti Code of Conduct tersebut, Perseroan diharapkan By implementing the Code of Conduct, the Company is expected to
dapat menjadi institusi bisnis yang mendatangkan manfaat baik kepada become a business entity that brings benefits to both shareholders and
pemegang saham maupun pemangku kepentingan di Indonesia. Dengan stakeholders in Indonesia. Consequently, the Company shall have
demikian Perseroan dapat bertumbuh secara sehat dan berkelanjutan healthy and sustainable growth.
(sustainable).
Kebijakan Code of Conduct mengharuskan setiap individu dalam The Code of Conduct requires every individual in Company and all
Perseroan dan semua kegiatan usaha yang melibatkan Perseroan patuh business activities that involves the Company to observe the following:
pada:
1. Hukum dan Undang-Undang yang berlaku. 1. Prevailing laws and regulations.
2. Peraturan Perseroan yang berlaku. 2. Applicable regulations in Company.
3. Peraturan dan ketentuan yang berhubungan dengan pihak ketiga 3. Applicable regulations and provisions related to third parties and
dan kegiatan usaha Perseroan. Company’s business activities
Perseroan telah mensosialisasikan kebijakan ini kepada seluruh The Company has disseminated the Code of Conduct to all employees
karyawan serta dipublikasikan dalam Employee Portal yang dapat and published in Employee Portal that is accessible to all employee.
diakses oleh semua karyawan.
BUDAYA KERJA
WORK CULTURE
Perseroan sebagai Grup Media nomor 1, menyadari pentingnya As the number one media group, the Company recognizes the
nilai-nilai budaya Perseroan yang terinternalisasi dan dijiwai oleh importance of its cultural values to be adopted by all individuals in the
seluruh individu dalam Perseroan. Nilai-nilai budaya tersebut menjadi Company. The cultural values become uniquely competitive advantages
keunggulan kompetetif yang unik dan akan membawa dampak positif and have positive impacts on the Company's performance. It is believed
terhadap kinerja Perseroan. Nilai-nilai budaya Perseroan dipercaya that the cultural values of the Company would continuously drive the
akan terus membawa Perseroan terus menjadi Grup Media nomor 1. Company as the number one media group.
Perseroan memiliki 4 nilai inti budaya perusahaan yaitu Vision, Quality, The Company has 4 core corporate culture values: Vision, Quality,
Speed, dan Determination. Empat (4) nilai budaya kerja tersebut Speed, and Determination. The four (4) work values become the identity
merupakan identitas Perseroan yang tercermin dari kinerja setiap of the Company as reflected in the performance of every individual
individu dalam berkontribusi bagi Perseroan sesuai dengan bidang dan contributing to the Company, in accordance with their respective fields
kapasitasnya. and capacities.
Implementasi nilai-nilai budaya kerja meliputi 4 area yang menjadi Implementation of the cultural values of work consists of 4 (four)
cultural driver yaitu Leadership, Human Capital, Team Work & Structure cultural drivers: Leadership, Human Capital, Team Work and Structure
serta Performance. and Performance.
Bagi setiap individu di Perseroan, sosialisasi dan internalisasi budaya Cultural socialization and internalization have been integrated in the
Perseroan telah dimulai sejak pertama kali karyawan bergabung dengan orientation program for new employees during their first day of joining
Perseroan melalui program orientasi untuk karyawan baru. the Company.
186
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 188
V. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
Implementasi, komunikasi nilai budaya perusahaan juga dilakukan The implementation and communication of cultural values are also
secara berkelanjutan ke seluruh jenjang organisasi dengan menjadikan continuously done in all levels of organization by using all business unit
seluruh Pimpinan di unit bisnis sebagai panutan (role model). leaders as role models.
KEBIJAKAN ANTI PENYUAPAN DAN ANTI KORUPSI
ANTI-BRIBERY AND ANTI-CORRUPTION POLICY
Perseroan telah mempunyai kebijakan perihal Entertainment sebagai The Company has Entertainment Policy included in its Anti-Bribery and
bagian dari Kebijakan Anti Penyuapan dan Anti Korupsi. Kebijakan ini Anti-Corruption Policy. It aims to give information, guidelines and
bertujuan untuk memberikan informasi, pedoman dan panduan implementation guidelines to all Stakeholders on the acceptance/giving
penerapan kepada semua Pemangku Kepentingan tentang of various entertainment forms, such as entertainment events, gifts,
penerimaan/pemberian berbagai aktivitas entertainment, seperti sponsorship or various other facilities that can or may be considered
jamuan, hadiah, sponsor atau berbagai fasilitas lainnya yang dapat atau inappropriate, unethical and in relation to bribery and corruption.
mungkin dinilai tidak pantas, tidak etis atau dianggap terkait suap dan
korupsi.
KEBIJAKAN MENGENAI KEPEMILIKAN SAHAM ANGGOTA DIREKSI DAN
DEWAN KOMISARIS
POLICY ON SHARE OWNERSHIP BY THE BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS
Perseroan telah mempunyai kebijakan perihal Pelaporan Kepemilikan The Company has a policy regarding reporting of share ownership by
Saham oleh Direksi dan Dewan Komisaris. Sesuai dengan kebijakan the Board of Directors and Board of Commissioners. In accordance with
dimaksud, maka setiap perubahan kepemilikan saham Perseroan oleh the policy, every changes of the ownership of the Company’s shares by
masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi wajib dilaporkan each member of the Board of Commissioners and Directors must be
kepada Otoritas Jasa Keuangan berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa reported to the Financial Services Authority as stipulated in its
Keuangan No. 11/POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan atau regulation No. 11/POJK.04/2017 regarding Ownership Reports or Any
Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka. Per 31 Change in a Public Company Share Ownership. As of December 31,
Desember 2023, kepemilikan saham Perseroan oleh anggota Direksi 2023, share ownership of members of the Board of Commissioners and
dan Dewan Komisaris Perseroan adalah yang sebagaimana disajikan di Directors is as presented in the Company Shareholders’ Information
bagian Informasi Pemegang Saham pada Laporan Tahunan ini. section in this Annual Report.
187
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 189
188 Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 190
V. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Sebagai bagian dari kepatuhan terhadap kebijakan Otoritas Jasa As part of the compliance with the Financial Services Authority (OJK)
Keuangan (OJK), Perseroan telah mengimplementasikan Sistem policies, the Company has implemented a Whistleblowing System
Pelaporan Pelanggaran melalui Whistleblowing System (WBS), untuk (WBS), to facilitate all employees reporting all adverse conditions or
memfasilitasi seluruh karyawan melaporkan segala sesuatu kondisi atau activities that potentially harmed the Company.
aktivitas yang merugikan atau berpotensi merugikan perusahaan.
WBS Perseroan dikelola bersama-sama, melibatkan Unit Audit Internal, Implementation of the Company’s WBS, which uses the Company’s
Divisi SDM, CEO unit usaha, Direktur, serta CEO Perseroan, dengan portal as the method for reporting, involves the Internal Audit Unit,
menggunakan Portal Perusahaan sebagai sarana pelaporan. Pengaduan Human Resources Division, CEOs of business units, Directors and the
yang diterima akan ditindaklanjuti melalui proses audit spesial ataupun CEO of the Company. Complaints received are followed up with a
investigasi yang hasilnya akan dilaporkan kepada CEO Perseroan. special audit or investigation, and the results are then reported to the
Company CEO.
Pelapor akan mendapatkan perlindungan identitas dan informasi yang Protection/anonymity are accorded as a safeguard to those who file a
diberikan sebagai bagian dari upaya perlindungan terhadap pelapor. WBS report.
Selama tahun 2023 tidak terdapat laporan pelanggaran yang diterima During 2023 there were no reports of violations received through via
melalui sistem WBS. WBS system.
189
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 191
190 Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 192
V. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
IMPLEMENTATION OF GOVERNANCE GUIDELINES FOR PUBLIC COMPANY
Perseroan melaksanakan penerapan atas Pedoman Tata Kelola The Company implements Public Company Governance Guidelines as
Perusahaan Terbuka sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa regulated in Financial Services Authority Regulation No.
Keuangan Nomor 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata 21/POJK.04/2015 regarding Implementation of Public Company
Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Governance Guidelines and Financial Services Authority Circular
Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Letter No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Public Company
Terbuka. Governance Guidelines.
Berikut uraian penerapan atas kelima aspek tata kelola perusahaan The following table describes the Company’s implementation of the five
terbuka oleh Perseroan: aspects of public company governance:
ASPEK 1 : HUBUNGAN PERUSAHAAN TERBUKA DENGAN PEMEGANG
SAHAM DALAM MENJAMIN HAK-HAK PEMEGANG SAHAM
ASPECT 1 : PUBLIC COMPANY RELATIONS WITH SHAREHOLDERS IN ENSURING SHAREHOLDERS RIGHTS
Prinsip/Principle Rekomendasi/Recommendation Penjelasan Penerapan di Perseroan/Explanation of Implementation in the Company
Prinsip 1 Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan telah menerapkan prosedur pengumpulan suara (voting)
Meningkatkan Nilai cara atau prosedur teknis dengan cara terbuka dan dengan cara tertutup untuk menjaga
Penyelenggaraan RUPS pengumpulan suara (voting) independensi ataupun kebebasan pemegang saham. Pengumpulan
Principle 1 baik secara terbuka maupun suara (voting) secara terbuka dilakukan dengan cara mengangkat
Increasing the Value Tertutup yang mengedepankan tangan sesuai dengan instruksi yang disampaikan oleh pimpinan RUPS.
of the GMS independensi dan kepentingan Untuk pengumpulan suara dengan cara tertutup dilakukan dengan
pemegang saham. membagikan formulir surat suara
A Public Company uses technical sebelum RUPS dimulai.
method or procedure in casting To ensure the shareholders’ independency, the Company casts open or closed
open or closed voting that upholds voting. An open voting is carried out by raising their hands in accordance
independency and interests of the with the instructions given by the Chairman of the GMS. Meanwhile, the
shareholders. Company casts a closed voting by distributing voting forms before the GMS
begins.
Seluruh anggota Direksi dan Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan hadir
anggota Dewan Komisaris dalam RUPS Tahunan Perseroan tanggal 19 Juni 2023.
Perusahaan Terbuka hadir All members of the Company's Board of Directors and Board of
dalam RUPS Tahunan. Commissioners attended its Annual GMS held on August June 19, 2023.
All members of the Board of
Directors and the Board of
Commissioners of a Public
Company attend the Annual GMS.
Ringkasan risalah RUPS Perseroan telah mengumumkan ringkasan risalah RUPS Tahunan 2022
tersedia dalam situs web pada tanggal 21 Juni 2023 kepada masyarakat melalui situs web
Perusahaan Terbuka paling Perseroan, situs web Bursa dan situs web penyedia e-RUPS
sedikit selama 1 (satu) tahun. (eASY.KSEI). Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web
The summary of the GMS minutes Perseroan paling sedikit selama 1 (satu) tahun.
is available on the Public The Company announced the summary of the minutes the Annual GMS of
Company website for at least 1 Financial Year 2022 on June 21, 2023 to the public via its website, the
(one) year. Exchange website and the website of the e-GMS provider (eASY.KSEI). The
summary of the GMS minutes is available on the Public Company website for
at least 1 (one) year.
191
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 193
Prinsip/Principle Rekomendasi/Recommendation Penjelasan Penerapan di Perseroan/Explanation of Implementation in the Company
Prinsip 2 Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan telah menerbitkan kebijakan komunikasi dengan pemegang
Meningkatkan suatu kebijakan komunikasi saham atau investor. Perseroan menyediakan akses dan kemudahan
Kualitas Komunikasi dengan pemegang saham atau informasi bagi para pemangku kepentingan mengenai perkembangan
Perusahaan Terbuka investor. Perseroan melalui media komunikasi seperti press release, corporate
dengan Pemegang Saham A Public Company has a update melalui situs web Perseroan, situs web Bursa atau pengumuman
atau Investor. communication policy with di koran (media massa) terkait laporan keuangan, aksi korporasi dan
Principle 2 shareholders or investors. keterbukaan informasi lainnya sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Improving the Quality The Company has issued a communication policy with shareholders or
of Public Company investors. To provide access and convenience for stakeholders in gaining on
Communication with its development, the Company has communication media such as press
Shareholders or Investors. releases, corporate updates through the Company's website, the Stock
Exchange website or announcements in newspapers (mass media) related to
financial reports, corporate actions and other disclosures of information in
accordance with applicable regulations.
Perusahaan terbuka Perseroan telah mengungkapkan kebijakan komunikasi dengan para
mengungkapkan kebijakan pemegang saham atau investor pada situs web Perseroan.
komunikasi perusahaan terbuka The Company has disclosed its communication policy with shareholders or
dengan pemegang saham atau investors on the website.
investor dalam situs web.
A Public Company discloses Public
Company's communication policy
with shareholders or investors on
the website.
ASPEK 2: FUNGSI DAN PERAN DEWAN KOMISARIS
ASPECT 2: FUNCTIONS AND ROLES OF BOARD OF COMMISSIONERS
Prinsip/Principle Rekomendasi/Recommendation Penjelasan Penerapan di Perseroan/Explanation of Implementation in the Company
Prinsip 3 Penentuan jumlah anggota Jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan telah disesuaikan dengan
Memperkuat Keanggotaan Dewan Komisaris kebutuhan Perseroan serta mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa
dan Komposisi Dewan mempertimbangkan kondisi Keuangan No. 33/POJK.04/ 2014 tentang Direksi dan Dewan
Komisaris. Perusahaan Terbuka. Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
Principle 3 A Public Company determines Total members of the Company's Board of Commissioners are adapted to its
Strengthening the total members of the Board of needs and refers to the Financial Services Authority Regulation No.
Membership and Commissioners by taking its 33/POJK.04/2014 regarding Board of Directors and Board of
Composition of the Board condition into consideration. Commissioners of Issuers or Public Companies.
of Commissioners.
192
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 194
V. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
Prinsip/Principle
Prinsip/Principle Rekomendasi/Recommendation
Rekomendasi/Recommendation Penjelasan Penerapan di Perseroan/Explanation of Implementation in the Company
Penentuan komposisi anggota Setiap anggota Dewan Komisaris Perseroan memiliki kompetensi yang
Dewan Komisaris mumpuni di bidangnya serta keahlian, pengetahuan dan pengalaman
memperhatikan keberagaman yang dibutuhkan untuk memaksimalkan tugas pengawasan Dewan
keahlian, pengetahuan, dan Komisaris sesuai lingkup usaha Perseroan. Informasi terkait latar
pengalaman belakang dan pengalaman dari masing-masing anggota Dewan
yang dibutuhkan. Komisaris Perseroan tersedia dalam sub bab Profil Dewan Komisaris di
A Public Company determines the Laporan Tahunan ini dan situs web Perseroan.
composition of the Board of Each member of the Company's Board of Commissioners has competency in
Commissioners members by respective field, expertise, knowledge and experience needed to optimize the
referring to the diversity of skills, supervisory duties of the Board of Commissioners in accordance with the
knowledge and experience Company's business scope. Information on background and experience of
required. each member of the Company's Board of Commissioners is presented in the
Board of Commissioners Profile section in this Annual Report and the
Company's website.
Dewan Komisaris mempunyai Dewan Komisaris telah memiliki kebijakan penilaian sendiri
kebijakan penilaian sendiri (self assessment) sebagaimana yang diuraikan pada bagian penilaian
(self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini.
kinerja Dewan Komisaris. The Board of Commissioners has a self-assessment as stated in the Board of
The Board of Commissioners has a Commissioners performance assessment section in this Annual Report.
self-assessment to assess the
board of Commissioners’
performance.
Prinsip 4 Kebijakan penilaian sendiri (self Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja
Meningkatkan Kualitas assessment) untuk menilai Dewan Komisaris, diungkapkan pada bagian penilaian kinerja Dewan
Pelaksanaan Tugas dan kinerja Dewan Komisaris, Komisaris pada Laporan Tahunan ini.
Tanggung Jawab Dewan diungkapkan melalui Laporan A Board of Commissioners self-assessment is disclosed in the Board of
Komisaris. Tahunan Perusahaan Terbuka. Commissioners performance assessment section of the Annual Report.
Principle 4 A Board of Commissioners
Improving the Quality of self-assessment is disclosed in an
Duties and Responsibilities Annual Report of a Public
of the Board of Company.
Commissioners.
Dewan Komisaris mempunyai Kebijakan terkait pengunduran diri dan pemberhentian anggota Dewan
kebijakan terkait pengunduran Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan tercakup dalam
diri anggota Dewan Komisaris Kode Etik yang berlaku bagi Dewan Komisaris.
apabila terlibat dalam kejahatan The policy on the resignation of the Board of Commissioners members if they
keuangan. are involved in financial crimes is stated in the Code of Conduct. This policy is
The Board of Commissioners has a applicable for all members of the Board of Commissioners.
policy on the resignation of the
Board of Commissioners members
if they are involved in financial
crimes.
193
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 195
Prinsip/Principle Rekomendasi/Recommendation Penjelasan Penerapan di Perseroan/Explanation of Implementation in the Company
Dewan Komisaris atau Komite Perseroan memiliki Komite Remunerasi & Nominasi yang menjalankan
yang menjalankan fungsi fungsi nominasi dan remunerasi yang mengacu pada Peraturan Otoritas
Nominasi dan Remunerasi Jasa Keuangan Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi
menyusun kebijakan suksesi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Anggota Komite
dalam proses Nominasi anggota Nominasi & Remunerasi Perseroan ditunjuk oleh Dewan Komisaris.
Direksi. Perseroan telah memiliki kebijakan suksesi digunakan dan menjadi
The Board of Commissioners or acuan dalam proses nominasi anggota Direksi.
Committee in charge of the The Company has a Nomination & Remuneration Committee in charge of the
Nomination and Remuneration nomination and remuneration function that refers to the Financial Services
function complies succession Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014 regarding Nomination and
policy in the nomination process Remuneration Committee of Issuers or Public Companies. Members of the
for the Board of Directors Nomination & Remuneration Committee are appointed by the Board of
members. Commissioners. The Company has the Succession Policy which is used and as
reference to the nomination process of the Board of Directors.
ASPEK 3: FUNGSI DAN PERAN DIREKSI
ASPECT 3: FUNCTIONS AND ROLES OF BOARD OF DIRECTORS
Prinsip/Principle
Prinsip/Principle Rekomendasi/Recommendation
Rekomendasi/Recommendation Penjelasan Penerapan di Perseroan/Explanation of Implementation in the Company
Prinsip 5 Penentuan jumlah anggota Jumlah anggota Direksi Perseroan telah disesuaikan dengan kebutuhan
Memperkuat Keanggotaan Direksi mempertimbangkan Perseroan serta mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.
dan Komposisi Direksi. kondisi Perusahaan Terbuka 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
Principle 5 serta efektivitas dalam Perusahaan Publik.
Strengthening the pengambilan keputusan. Total members of the Company's Board of Directors are adapted to its needs
Membership and Composition A Public Company determines and refers to the Financial Services Authority Regulation No.
of the Board of Directors. total members of the Board of 33/POJK.04/2014 regarding Board of Directors and Board of
Directors by taking its condition Commissioners of Issuers or Public Companies.
and the decision-making into
consideration.
Penentuan komposisi anggota Setiap anggota Direksi Perseroan memiliki kompetensi yang mumpuni
Direksi memperhatikan, di bidangnya serta keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang
keberagaman keahlian, dibutuhkan untuk memaksimalkan tugas kepengurusan dan
pengetahuan, dan pengalaman manajemen oleh Direksi sesuai lingkup usaha Perseroan.
yang dibutuhkan. Each member of the Company's Board of Directors has competency in
A Public Company determines the respective field, expertise, knowledge and experience needed to optimize the
composition of the Board of supervisory duties of the Board of Directors in accordance with the
Directors members by referring to Company's business scope.
the diversity of skills, knowledge
and experience required.
194
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 196
V. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
Prinsip/Principle
Prinsip/Principle Rekomendasi/Recommendation
Rekomendasi/Recommendation Penjelasan Penerapan di Perseroan/Explanation of Implementation in the Company
Anggota Direksi yang Saat ini Direktur Perseroan yang membawahi bidang akuntansi atau
membawahi bidang akuntansi keuangan dijabat oleh Bapak Ruby Panjaitan. Beliau memiliki gelar
atau keuangan memiliki Magister Manajemen (MM/MBA) dari IPMI International Business
keahlian dan/atau pengetahuan School Indonesia dan Sarjana Akuntansi dari Universitas Sumatera
di bidang akuntansi. Utara. Selengkapnya dapat dilihat pada sub bab Profil Direksi pada
A Director in charge of accounting Laporan Tahunan ini.
or finance have expertise and/or Currently, Mr. Ruby Panjaitan serves as the Company’s Director in charge of
knowledge in accounting. accounting or finance. He obtained a Master of Management (MM/MBA)
from IPMI International Business School Indonesia and a Bachelor of
Accounting from the University of North Sumatra. His full profile is presented
in the Board of Directors Profile section in this Annual Report.
Prinsip 6 Direksi mempunyai kebijakan Direksi telah memiliki kebijakan penilaian sendiri (self-assessment)
Meningkatkan penilaian sendiri sebagaimana yang diuraikan pada bagian penilaian kinerja Direksi pada
Kualitas Pelaksanaan (self-assessment) untuk menilai Laporan Tahunan ini.
Tugas dan Tanggung kinerja Direksi. The Board of Directors has a self-assessment as stated in the Board of
Jawab Direksi. The Board of Directors has a Directors performance assessment section in this Annual Report.
Principle 6 self-assessment to assess its
Improving the Quality of performance.
Duties and Responsibilities
of the Board of Directors.
Kebijakan penilaian sendiri
(self-assessment) untuk menilai Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja
kinerja Direksi diungkapkan Direksi, diungkapkan pada bagian penilaian kinerja Direksi pada
melalui laporan tahunan. Laporan Tahunan ini.
A Board of Directors A Board of Directors self-assessment is disclosed in the Board of Directors
self-assessment is disclosed in an performance assessment section of the Annual Report.
Annual Report.
Direksi mempunyai kebijakan
terkait pengunduran diri Kebijakan terkait pengunduran diri dan pemberhentian anggota
anggota Direksi apabila Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan tercakup dalam
terlibat dalam kejahatan Kode Etik Direksi.
keuangan. The policy on the resignation of the Board of Directors members if they are
The Board of Directors has a involved in financial crimes is stated in the Code of Conduct.
policy on the resignation of the
Board of Directors members if
they are involved in financial
crimes.
195
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 197
ASPEK 4: PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN
ASPECT 4: STAKEHOLDER PARTICIPATION
Prinsip/Principle
Prinsip/Principle Rekomendasi/Recommendation
Rekomendasi/Recommendation Penjelasan Penerapan di Perseroan/Explanation of Implementation in the Company
Prinsip 7 Perusahaan Terbuka memiliki Kebijakan tentang larangan dan pencegahan terjadinya insider trading
Meningkatkan Aspek kebijakan untuk mencegah tercakup dalam Kode Etik Perseroan.
Tata Kelola Perusahaan terjadinya insider trading. Policies on the prohibition and prevention of insider trading are included in
melalui A Public Company has a policy to the Company's Code of Conduct.
Partisipasi Pemangku prevent insider trading.
Kepentingan.
Principle 7 Perusahaan Terbuka memiliki Pelaksanaan penerapan anti korupsi dan anti-fraud diatur dalam
Improving Corporate kebijakan anti korupsi dan kebijakan anti korupsi dan anti fraud yang tercakup dalam Kode Etik
Governance Aspects anti-fraud. Perseroan.
through Stakeholder A Public Company has an The anti-corruption and anti-fraud implementation is regulated in the
Participation. anti-corruption and anti-fraud anti-corruption and anti-fraud policies included in the Company's Code of
policy. Conduct.
Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan
kebijakan tentang seleksi dan kemampuan pemasok atau vendor yang tercakup dalam Kode Etik
peningkatan kemampuan Perseroan.
pemasok atau vendor. The Company has a policy on the selection and capacity building of suppliers
A Public Company has a policy on or vendors included in the Company's Code of Conduct.
the selection and capacity building
of suppliers or vendors.
Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan senantiasa memperhatikan kepentingan stakeholder dengan
kebijakan tentang pemenuhan cara memberikan kontribusi terbaik. Khusus dalam berhubungan
hak-hak kreditur. dengan pemasok, konsumen/klien dan kreditur senantiasa
A Public Company has a policy on memperhatikan kelaziman berusaha yang saling menguntungkan
the fulfillment of creditors' rights. semua pihak, berdasarkan perjanjian yang berimbang
serta sesuai dengan ketentuan Perseroan.
The Company always considers the interests of stakeholders by providing the
best contribution. Specifically, in dealing with suppliers, consumers/clients
and creditors, the Company always pay attention to mutually-beneficial
business practices for all parties, in accordance with balanced agreements
and the Company’s provisions.
196
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 198
V. Tata Kelola Perusahaan - Corporate Governance
ASPEK 5: KETERBUKAAN INFORMASI
ASPECT 5: INFORMATION DISCLOSURE
Prinsip/Principle
Prinsip/Principle Rekomendasi/Recommendation
Rekomendasi/Recommendation Penjelasan Penerapan di Perseroan/Explanation of Implementation in the Company
Prinsip 8 Perusahaan Terbuka Perseroan telah memiliki situs web resmi untuk menyampaikan
Meningkatkan Pelaksanaan memanfaatkan penggunaan informasi kepada seluruh stakeholders. Perseroan juga memanfaatkan
Keterbukaan Informasi. teknologi informasi secara lebih kanal media sosial untuk menyampaikan informasi secara lebih luas.
Principle 8 luas selain situs web sebagai The Company has an official website to convey information to all
Improving the media keterbukaan informasi. stakeholders. The Company also utilizes social media channels to spread
Implementation of Public Companies utilize information to wider audiences.
Information Disclosure. advanced information technology
in addition the website as a
medium for information
disclosure.
Laporan Tahunan Perusahaan Perseroan telah mengungkapkan informasi mengenai pemegang saham
Terbuka mengungkapkan yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham Perseroan secara
kepemilikan saham Perusahaan berkala kepada regulator dan publik, minimum melalui pemutakhiran
Terbuka paling sedikit 5% (lima informasi pemegang efek Perseroan di situs web Bursa.
persen), selain pengungkapan The Company has disclosed information on shareholders with 5% (five
pemilik manfaat akhir dalam percent) or more shares ownership to regulators and the public. The
kepemilikan saham Perusahaan disclosure is at least via updating the Company's shareholders information
Terbuka melalui pemegang on the IDX website.
saham utama dan pengendali.
The Annual Report of Public
Company discloses its share
ownership at least 5% (five
percent), in addition to the
disclosure of the ultimate
beneficial owner in the share
ownership of Public Company
through the major and controlling
shareholders.
197
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 199
198 Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 200
VI.
LAPORAN
BERKELANJUTAN
PERUSAHAAN
CORPORATE SUSTAINABILITY REPORT
199
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 201
200 Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 202
VI. Laporan Berkelanjutan Perusahaan - Corporate Sustainability Report
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
ASPEK EKONOMI
ECONOMIC ASPECT
[B.1]
(dalam jutaan rupiah/in million rupiah)
Deskripsi / Description 2023 2022 2021
Pendapatan Usaha / Operating Revenue 10.163.157 12.233.495 13.976.648
Laba Bersih tahun berjalan / Net Income for the year 1.067.742 2.060.856 2.451.139
Total Aset / Total Asset 35.268.302 35.912.189 34.108.155
ASPEK LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL ASPECT
[B.2]
25.439.176 GJ
Efisiensi Penggunaan Bahan Bakar Minyak /
/ Efficiency of Fuel Use
32.155.430 GJ
Efisiensi Penggunaan Listrik/
Electricity Usage Efficiency
55.024,35 GJ/Employee
Intensitas Pemakaian Energi/
Energy Usage Intensity
ASPEK SOSIAL
SOCIAL ASPECT
[B.3]
19 Jam/
Hours
Rata-rata jam pelatihan per karyawan/
RP104,7
Kontribusi Dana CSR/
Miliar/
Billion
Average hours of training per employee CSR Fund Contribution
201
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 203
PENGHARGAAN ASPEK KEBERLANJUTAN TAHUN 2023
2023 SUSTAINABILITY ASPECT AWARD
Nama Acara/Event Tanggal/Date Penyelenggara/Organizer Kategori/Category
Seminar dan Bakti Sosial 15 Maret 2023 RS Telogorejo Semarang Apresiasi pencegahan sumbing dan
Operasi Gratis Sumbing March 15, 2023 Telogorejo Hospital perawatan pasca operasi
dan Hernia Semarang Appreciation for cleft prevention and
Seminar and Social post-operative care
Service for Free Cleft
and Hernia Surgery
Seminar dan Bakti Sosial 27 Mei 2023 RS Pertamina Bintang Kepedulian dalam Penyelenggaraan Operasi
Operasi Gratis Katarak May 27, 2023 Amin Lampung Gratis Katarak dan Sumbing untuk
dan Sumbing Amin Pertamina Bintang Amin Masyarakat Lampung
Lampung Hospital in Lampung Concern in Providing Free Cataract and Cleft
Seminar and Social Surgery for the Community of Lampung
Service for Free Cataract
and Cleft Surgery Amin
TOP CSR Awards 2023 7 Juni 2023 Majalah Top Business Hary Tanoesoedibjo, Executive Chairman
June 7, 2023 Top Business Magazine MNC Group sebagai TOP Leader on CSR
Commitment 2023
Hary Tanoesoedibjo, Executive Chairman of
MNC Group as TOP Leader on CSR
Commitment 2023
TOP CSR Awards 2023 7 Juni 2023 Majalah Top Business TOP CSR Awards 2023 on Stars 4
June 7, 2023 Top Business Magazine
TOP CSR Awards 2023 7 Juni 2023 Majalah Top Business Program Kepedulian Sosial dan Lingkungan
June 7, 2023 Top Business Magazine Social and Environmental Awareness
Program
Penghargaan dari Bupati 8 Juni 2023 Bupati Lumajang Apresiasi atas Bantuan Bencana Erupsi
Lumajang June 8, 2023 The Regent of Lumajang Gunung Semeru
Award from the Regent of Appreciation for Mount Semeru Eruption
Lumajang Disaster Relief
Penghargaan dari Dinas 8 Juni 2023 Dinas Kearsipan dan Penghargaan atas Kepedulian terhadap
Kearsipan dan June 8, 2023 Perpustakaan Literasi anak di Kabupaten Lumajang
Perpustakaan Kabupaten Lumajang Award for Children's Literacy Concern in
Kabupaten Lumajang Library & Archives Lumajang Regency
Award from Library & Archives Service of Lumajang
Service of Lumajang Regency Regency Government
Government
Seminar dan Bakti Sosial 18 Juli 2023 RSI Assyifa Sukabumi Kepedulian atas Pengentasan Katarak dan
Operasi Gratis Katarak July 18, 2023 Assyifa Islamic Hospital Hernia di Kota Sukabumi
Seminar and Social Sukabumi Concern for the Alleviation of Cataracts and
Service for Free Cataract Hernias in Sukabumi
Surgery
Seminar Deteksi Dini 1 September RSU Amanah Sumpiuh Penghargaan atas Kepedulian dalam
dan Pencegahan Katarak 2023 Banyumas Penyelenggaraan Operasi Gratis Katarak
Seminar on Early September 1, 2023 Amanah Sumpiuh General bagi Warga Prasejahtera di Banyumas
Detection and Hospital Banyumas Award for Caring in Providing Free Cataract
Prevention of Cataracts Surgery for Underprivileged Residents in
Banyumas
Serah Terima Bantuan 25 September Pemerintah Kota Jakarta Penghargaan "CSR Program Jakarta
untuk Program Jakarta 2023 Pusat Bergerak atasi Stunting" dalam percepatan
Beraksi Atasi Stunting September 25, 2023 Central Jakarta penurunan stunting di Wilayah Kota
Provision of Assistance for the City Government Administrasi Jakarta Pusat
Jakarta Moving to Overcome Award of "CSR Program of the Jakarta
Stunting Moving to Overcome Stunting" for
accelerating the reduction of stunting in
Central Jakarta Administrative City Region
202
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 204
VI. Laporan Berkelanjutan Perusahaan - Corporate Sustainability Report
Nama Acara/Event Tanggal/Date Penyelenggara/Organizer Kategori/Category
Sosialisasi dan Pelatihan 3 Oktober 2023 Palang Merah Indonesia Penghargaan atas peran serta dalam
Pertolongan Pertama October 3, 2023 Kota Jakarta Pusat mendukung PMI Kota Jakarta Pusat dalam
First Aid Outreach and Central Jakarta City Program Sosialisasi Pertolongan Pertama
Training Indonesian Red Cross Appreciation for participation in supporting
Central Jakarta City Indonesian Red Cross in
the First Aid Socialization Program
Indonesia Best Social 25 Oktober La Tofi School Aksi lingkungan dan sosial yang berdampak
Responsibility Awards 2023 of Social Responsibility luas, terutama pada isu sampah makanan
2023 October 25, 2023 yang ditangani melalui kerja sama dengan
Foodcycle Indonesia
Environmental and social actions that have a
broad impact, especially on the issue of food
waste, handled in collaboration with
Foodcycle Indonesia
Indonesia Best Social 25 Oktober La Tofi School Jessica Tanoesoedibjo, Wakil Ketua Umum
Responsibility Awards 2023 of Social Responsibility MNC Peduli sebagai Bintang CSR Indonesia
2023 October 25, 2023 Besar dengan isu lingkungan hidup
Jessica Tanoesoedibjo, Chairwoman of MNC
Peduli as the Indonesia Best Social
Responsibility Star with environmental
issues
Penghargaan dari Klinik 16 November Klinik Mata Kepedulian dalam Penyelenggaraan Baksos
Mata 2023 EDC Group Operasi Katarak/Pteregyium Gratis di 9
EDC Group November 16, EDC Eye Clinics Kota/Kabupaten di Jawa Timur (sejak tahun
Award from EDC Eye 2023 2019)
Clinics Concern in Providing Free
Cataract/Pteregyium Surgery Social Services
in 9 Cities/Regencies in East Java (since
2019)
Indonesia SDGs Award 4 Desember Corporate Forum for CSR The Most Committed Corporate on SDGs for
(ISDA) 2023 2023 Development Social Pillars
December 4, (CFCD)
2023
Indonesia SDGs Award 4 Desember Corporate Forum for CSR Generasi Sehat Bebas Stunting untuk
(ISDA) 2023 2023 Development Indonesia Emas 2045
December 4, (CFCD) A Healthy, Stunting-Free Generation for a
2023 Golden Indonesia 2045
Indonesia SDGs Award 4 Desember Corporate Forum for CSR MNC Peduli Kesetaraan Gender
(ISDA) 2023 2023 Development MNC Peduli Gender Equality
December 4, (CFCD)
2023
Indonesia SDGs Award 4 Desember Corporate Forum for CSR MNC Center Towards Zero Waste Office
(ISDA) 2023 2023 Development Environment
December 4, (CFCD)
2023
Indonesia SDGs Award 4 Desember Corporate Forum for CSR Bersama MNC Peduli Menghijaukan
(ISDA) 2023 2023 Development Indonesia
December 4, (CFCD) Together with MNC Peduli to Green
2023
Indonesia SDGs Award 4 Desember Corporate Forum for CSR Bersama MNC Peduli Kesehatan Untuk
(ISDA) 2023 2023 Development Indonesia
December 4, (CFCD) Together with MNC Peduli Health for
2023 Indonesia
Penghargaan Palang 20 Desember Palang Merah Indonesia Penghargaan atas peran dan dukungan pada
Merah Indonesia Kota 2023 Kota Jakarta Pusat kegiatan Bulan Dana PMI Kota Jakarta Pusat
Jakarta Pusat December 20, Central Jakarta City Tahun 2023
Central Jakarta City 2023 Indonesian Red Cross Award for contribution and support in
Indonesian Red Cross Central Jakarta City Indonesian Red Cross
Awards Funding Month Program in 2023
203
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 205
STRATEGI KEBERLANJUTAN KAMI
OUR SUSTAINABILITY STRATEGY
[A.1]
Adapun strategi keberlanjutan Perseroan berfokus dalam empat aspek: The Company’s sustainability strategy focuses on four aspects:
• Membangun sumber daya manusia • Nurturing people
• Kontribusi bagi komunitas lokal • Contribution to local community
• Produk dan layanan berkualitas • Product and quality service
• Efisiensi operasi • Operation efficiency
Di era percepatan digitalisasi, Perseroan berfokus untuk membangun In the era of accelerating digitalization, the Company focuses on
dan mengembangkan para karyawan serta memastikan kebutuhan building and developing employees and ensuring to fulfill their health,
kesehatan, keamanan, pengembangan diri serta karir mereka terpenuhi safety, self-development, and career needs, through training and
melalui kegiatan pelatihan, pemberian manfaat dan fasilitas yang layak. providing appropriate benefits and facilities. Not only developing
Tidak hanya mengembangkan karyawan, Perseroan juga berkomitmen employees, the Company is also committed to nurturing human
membangun sumber daya manusia di era digital melalui pengembangan resources in the digital era through digital infrastructure development.
infrastruktur digital. Perseroan, senantiasa memperhatikan upaya The Company always participates in efforts to preserve nature and the
pelestarian alam dan lingkungan hidup yang diwujudkan dalam environment, which is manifested in relevant policies and programs.
kebijakan serta program yang relevan. Kepedulian Perseroan terhadap The Company continuously considers to the environment by organizing
lingkungan hidup juga ditunjukkan melalui berbagai aktivitas various daily activities within the Company and environmental
sehari-hari di lingkungan Perseroan dan kampanye peduli lingkungan. awareness campaigns. The Company is involved in various social
Perseroan terlibat dalam berbagai kegiatan sosial, sebagai wujud activities, as a commitment to solving problems that occur in Indonesia
kepedulian terhadap persoalan-persoalan yang terjadi di Indonesia through various social activities in the fields of infrastructure,
melalui berbagai kegiatan sosial baik di bidang infrastruktur, education, sports, and social services. These social activities are carried
pendidikan, olahraga, dan bakti sosial. Kegiatan sosial tersebut out through synergies with the parent company and other entities
dilakukan melalui sinergi dengan induk perusahaan dan entitas lain within the MNC Group, including with MNC Peduli, in order to provide
dalam MNC Group, termasuk bersama MNC Peduli, agar dapat even greater benefits for the welfare of the community and a
memberikan manfaat yang lebih besar lagi untuk kesejahteraan sustainable environment. The Company also focuses on contributing to
masyarakat dan lingkungan yang berkesinambungan. Perseroan juga society by producing quality content and services on multiple platform.
berfokus untuk berkontribusi bagi masyarakat melalui produk konten In carrying out daily operations, the Company uses energy as efficiently
dan tayangan serta layanan berkualitas di berbagai platform. Dalam as possible in addition to reducing the use of non-renewable resources,
menjalankan kegiatan sehari-hari, Perseroan memanfaatkan sumber which in turn, increases operational cost efficiency.
daya energi seefisien mungkin, selain dapat mengurangi penggunaan
sumber daya tak terbarukan, turut meningkatkan efisiensi biaya
operasional.
Strategi tersebut turut berkontribusi pada pemenuhan Tujuan This strategy also contributes to the fulfillment of 13 of the 17
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) yang mencakup pada pemenuhan Sustainable Development Goals (SDGs) from three main areas as
13 dari 17 TPB dari tiga bidang utama, yaitu: follows:
204
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 206
VI. Laporan Berkelanjutan Perusahaan - Corporate Sustainability Report
DUKUNGAN PERSEROAN TERHADAP TPB 2030
COMPANY’S SUPPORT TO SDG 2030
Bidang Sosial Bidang Ekonomi Bidang Lingkungan
Social Economy Environment
SDG 1 SDG 7 SDG 11
Tanpa Kemiskinan Energi Bersih dan Terjangkau Kota dan Pemukiman
No Poverty Affordable and Clean Energy yang Berkelanjutan
Sustainable Cities and Communities
SDG 2: SDG 8
Tanpa Kelaparan Pekerjaan Layak dan SDG 13
No Hunger Pertumbuhan Ekonomi Penanganan Perubahan Iklim
Decent Work and Economic Growth Climate Action
SDG 3 SDG 9
Kehidupan Sehat dan Sejahtera Industri, Inovasi dan Infrastruktur SDG 15
Good Health and Well Being Industry, Innovation and Infrastructure Ekosistem Daratan
Life on Land
SDG 4 SDG 10
Pendidikan Berkualitas Berkurangnya Kesenjangan
Quality Education Reduced Inequality
SDG 5 SDG 17
Kesetaraan Gender Kemitraan untuk Mencapai Tujuan
Gender Equality Partnerships for The Goal
205
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 207
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY CORPORATE GOVERNANCE
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan tata kelola keberlanjutan The Company is committed to implementing sustainable governance as
sebagai bagian dari tata kelola perusahaan yang baik dengan part of good corporate governance by taking into account the
memperhatikan aspek ekonomi, lingkungan dan sosial atau People, economic, environmental and social aspects or People, Planet, and
Planet dan Profit (3P) yang dibangun berdasarkan prinsip-prinsip tata Profit (3P), which is built on the principles of governance, namely
kelola yakni transparansi, akuntabilitas, tanggungjawab, independensi transparency, accountability, responsibility, independence and fairness.
serta kewajaran dan kesetaraan. Perseroan percaya penerapan tata The Company believes that the implementation of sustainable
kelola berkelanjutan dapat memberikan nilai lebih bagi Perseroan dan governance can provide more value for the Company and all
juga seluruh pemangku kepentingan dalam jangka panjang. stakeholders in a long term.
Dalam menerapkan tata kelola keberlanjutan, Perseroan senantiasa In implementing sustainable governance, the Company always manages
mengelola isu-isu berkaitan dengan ESG (Environmental, Social, dan issues related to ESG (Environmental, Social, and Governance), which is
Governance) yang dilakukan melalui beragam kegiatan CSR dan praktik carried out through various CSR activities and good corporate
tata kelola perusahaan yang baik. Penerapan tata kelola keberlanjutan governance practices. The implementation of sustainable governance is
tidak hanya untuk menciptakan keberlanjutan usaha Perseroan dan not only to create the Company's business sustainability and provide
memberikan nilai bagi seluruh pemangku kepentingan, namun juga value for all stakeholders, but also to increase the Company's
dapat meningkatkan kontribusi Perseroan dalam mendukung Tujuan contribution in supporting the Sustainable Development Goals (SDGs).
Pembangunan Berkelanjutan (TPB).
206
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 208
VI. Laporan Berkelanjutan Perusahaan - Corporate Sustainability Report
STRUKTUR TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE STRUCTURE
[E.1]
Penerapan tata kelola berkelanjutan yang dilakukan Perseroan The implementation of sustainable governance by the Company,
utamanya yang berkaitan dengan aspek lingkungan dan sosial dikelola especially those related to environmental and social aspects, is
oleh beberapa divisi yang melakukan inisiatif keberlanjutan berkaitan managed by several divisions that carry out sustainability initiatives
dengan lingkungan, ketenagakerjaan, dan pengembangan masyarakat. related to the environment, employment, and community development.
Masing-masing aspek tersebut dikelola oleh beberapa divisi dengan Each of these aspects is managed by divisions under the Corporate
Sekretariat Perusahaan menjadi divisi utama yang membawahi inisiatif Secretary, who is in charge of sustainability initiatives and reports
keberlanjutan dan bertanggung jawab langsung kepada Direktur directly to the President Director.
Utama.
Aspek/Aspect Divisi Penanggung Jawab/Division in Charge
Lingkungan Divisi General Affairs
Environment General Affairs Division
Praktik Ketenagakerjaan Divisi Human Resources
Employment Practice Human Resources Division
Kegiatan Sosial Divisi CSR
Social Activities CSR Division
Sehingga secara keseluruhan struktur tata kelola keberlanjutan In overall, structure of the Company's sustainability governance can be
Perseroan dapat digambarkan sebagai berikut: described as follows:
Direktur Utama
President Director
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Divisi General Affairs Divisi Human Resources Divisi CSR
General Affairs Division Human Resources Division CSR Division
207
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 209
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN ASPEK KEBERLANJUTAN
RISK ASSESSMENT OF IMPLEMENTATION OF SUSTAINABILITY ASPECTS
[E.3]
Risiko merupakan bagian yang melekat dalam kegiatan usaha, untuk itu Risk is an inherent part of business activities, for which the Company
Perseroan berupaya untuk melakukan pemetaan terhadap risiko-risiko seeks to map the risks faced in carrying out its business activities so that
yang dihadapi dalam menjalankan kegiatan usahanya sehingga they can be identified, managed, and mitigated. The risk management
selanjutnya dapat diidentifikasi, dikelola, dan dimitigasi. Pengelolaan faced by the Company is carried out through a risk management system
risiko yang dihadapi Perseroan dilakukan melalui sistem manajemen that is implemented comprehensively and integrated with the strategic
risiko yang diterapkan secara komprehensif dan terintegrasi dengan planning process and the Company's business activities.
proses perencanaan strategis dan kegiatan usaha Perseroan.
Beberapa fungsi dalam Perseroan yang menjadi bagian dari sistem Several functions within the Company that are part of the risk
manajemen risiko dengan fungsi masing-masing tergambar pada management system with their respective functions are illustrated in
struktur berikut: the following structure:
Direksi
Board of Director
CCSA MARS
GCP
Internal Control Internal Audit IT Audit (Compliance and (Management Awareness
(Group Corporate Policy)
Control Self Assessment) Reporting System)
Fungsi pengendalian internal Fungsi evaluasi sistem Fungsi evaluasi sistem Fungsi identifikasi, pelaporan
Fungsi identifikasi risiko manajemen risiko Kecukupan kontrol atas sistem dan penyelesaian permasalahan
manajemen risiko manajemen risiko
Risk identification function Evaluation function of Control adequacy Identification, reporting and
Internal control function of Evaluation function of
risk management system on system problem solving function
risk management risk management system
PENGAWASAN AKTIF DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS ATAS SISTEM
MANAJEMEN RISIKO
ACTIVE SUPERVISION OF BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS OF RISK MANAGEMENT SYSTEM
Dewan Komisaris dan Direksi memahami risiko-risiko yang dihadapi The Board of Commissioners and the Board of Directors understand
Perusahaan dan memberikan arahan yang jelas, melakukan pengawasan the risks faced by the Company and therefore provide clear directions,
dan mitigasi secara aktif serta mengembangkan budaya manajemen actively monitor, mitigate, and develop a risk management culture. The
risiko. Dewan Komisaris dan Direksi senantiasa melakukan pengawasan Board of Commissioners and the Board of Directors always carry out
secara aktif atas sistem manajemen risiko yang diterapkan Perseroan active supervision of the risk management system implemented by the
serta turut mengembangkan budaya manajemen risiko. Dewan Company and also develop a risk management culture. The Board of
Komisaris menjalankan fungsi pengawasan risiko melalui Komite Audit. Commissioners carries out the risk oversight function through the
Direksi menjalankan fungsi kebijakan risiko dan memantau pengelolaan Audit Committee. The Board of Directors carries out the function of
risiko melalui laporan secara periodik. risk policy and monitors risk management through periodic reports.
208
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 210
VI. Laporan Berkelanjutan Perusahaan - Corporate Sustainability Report
TANTANGAN PENERAPAN ASPEK KEBERLANJUTAN
CHALLENGE OF SUSTAINABILITY IMPLEMENTATION
[E.5]
Dalam menerapkan inisiatif keberlanjutan, Perseroan dihadapkan pada In implementing sustainability initiatives, the Company is faced with
beberapa tantangan yang selanjutnya dipetakan dalam 3 (tiga) isu several challenges, which are mapped into 3 (three) main issues, namely
utama yaitu lingkungan, sosial dan tata kelola. Tantangan-tantangan environmental, social and governance. These challenges are identified
tersebut selanjutnya diidentifikasi dan dikelola agar tidak memberikan and managed so as not to have a negative impact on the Company.
dampak negatif terhadap Perseroan.
Pengaruh terhadap Perseroan/ Upaya Perseroan/
Isu Utama/Main Issue Tantangan/Challenge Impact on the Company Company’s Effort
Lingkungan Kebijakan secara spesifik yang berkaitan Perseroan dapat memberikan Perseroan memulai inisiatif terhadap
Environment dengan aspek lingkungan sebagai bentuk kontribusi lebih dalam upaya upaya penanganan isu lingkungan dari
upaya dalam mengatasi isu global seperti penanganan perubahan iklim aksi sederhana di lingkungan Perseroan
perubahan iklim. yang dapat meningkatkan citra seperti pengelolaan penggunaan energi.
Perseroan.
Specific policies related to environmental The Company can contribute The Company initiated to address
aspects as a form of effort in overcoming more in efforts to address environmental issues from simple actions
global issues, namely climate change. climate change, which can within the Company's environment, such
improve the Company's image. as managing energy use.
Sosial • Memastikan aspek kesehatan dan Apabila terjadi penurunan Perseroan selalu menerapkan protokol
Social keselamatan seluruh karyawan untuk produktivitas maka dapat kesehatan, memastikan seluruh
menjaga produktivitas. mengganggu kinerja Perseroan. karyawan terlah tervaksinaksi dengan
Ensuring the health and safety aspects Decrease in productivity may dosis penuh dan melakukan update
of all employees to maintain disrupt the Company's kondisi kesehatan karyawan secara
productivity. performance. berkala.
The Company always implements health
protocols, ensures that all employees
have been vaccinated at full doses and
updates the health conditions of
employees regularly.
• Implementasi digitalisasi penyiaran Tidak semua pelanggan memiliki Perseroan berupaya untuk melakukan
terutama TV dan pelaksanaan Analog pemahaman dan kemampuan edukasi kepada seluruh pelanggan terkait
Switch Off. yang sama untuk melek terhadap implementasi digitalisasi penyiaran.
Implementation of broadcasting teknologi. The Company strives to educate all
digitalization, especially TV and Analog Not all customers have the same customers regarding the implementation
Switch Off. knowledge and capacity to be of broadcasting digitalization.
technology literate.
• Menciptakan ekosistem digital dengan Ekosistem digital memberikan Perseroan berkomitmen untuk
kemudahan dan keamanan akses kemudahan dalam mengakses menciptakan sebuah ekosistem digital
internet yang sehat. informasi maupun yang memanfaatkan internet secara
Creating a digital ecosystem with the menyebarluaskan konten yang tepat guna untuk memberikan
ease and security of healthy internet bermanfaat. kemudahan dan keamanan akses internet
access. The digital ecosystem makes it yang sehat.
easy to access information and The Company is committed to creating a
disseminate useful content. digital ecosystem that utilizes the
internet appropriately to provide ease
and security of healthy internet access.
209
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 211
Pengaruh terhadap Perseroan/ Upaya Perseroan/
Isu Utama/Main Issue Tantangan/Challenge Impact on the Company Company’s Effort
Tata Kelola Perubahan regulasi yang cepat dan Pemberian sanksi atau denda. Perseroan senantiasa berupaya untuk
Governance adanya aturan baru. meningkatkan kepatuhan terhadap
Imposing sanctions or fines. peraturan perundang-undangan yang
Rapid regulatory changes and new rules. berlaku dari waktu ke waktu, sehingga
dapat turut meningkatkan penerapan
tata kelola perusahaan yang baik.
The Company always strives to improve
compliance with applicable laws and
regulations from time to time, so as to
contribute to improving the
implementation of good corporate
governance.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT ASPEK KEBERLANJUTAN
COMPETENCY DEVELOPMENT RELATED TO SUSTAINABILITY ASPECT
[E.2]
Dalam rangka meningkatkan pemahaman dan pengembangan In order to improve understanding and develop the implementation of
penerapan aspek keberlanjutan, Perusahaan telah memberikan sustainability aspects, the Company has provided training programs
program pelatihan yang berkaitan dengan topik-topik berkelanjutan related to sustainability topics as follows:
sebagai berikut:
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT TOPIK KEBERLANJUTAN
TAHUN 2023
COMPETENCY DEVELOPMENT RELATED TO 2023 SUSTAINABILITY TOPICS
Program Pelatihan/Training Penyelenggara/Trainer
Webinar dengan tema “Membuka Peluang melalui Peningkatan ESG Rating” Bursa Efek Indonesia (BEI) dan
Webinar with the theme "Opening Opportunities through Increasing ESG Ratings" PricewaterhouseCoopers (PwC)
Indonesia Stock Exchange (IDX) and
PricewaterhouseCoopers (PwC)
Rangkaian Kegiatan Capacity Building: Ring the Bell for Gender Equality 2023 BEI, UN Women Indonesia, IFC World Bank,
Series of Capacity Building Activities: "Ring the Bell for Gender Equality 2023" Indonesia Global Compact Network (IGCN),
dan Indonesia Business Coalition for Women
Empowerment (IBCWE)
IDX, UN Women Indonesia, IFC World Bank,
Indonesia Global Compact Network (IGCN),
and Indonesia Business Coalition for Women
Empowerment ( IBCWE)
Conference Catalyzing Green and Sustainable Finance Through Capital Market and Other Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
Financial Services Authority (OJK)
Sosialisasi Perdagangan Karbon di Indonesia BEI
Socialization of Carbon Trading in Indonesia IDX
210
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 212
VI. Laporan Berkelanjutan Perusahaan - Corporate Sustainability Report
Program Pelatihan/Training Penyelenggara/Trainer
Sosialisasi POJK No. 14/POJK.04/2023 tentang Perdagangan Karbon Melalui Bursa Karbon OJK
dan SEOJK No. 12/POJK.04/2023 tentang Tata Cara Penyelenggaraan Perdagangan Karbon
Melalui Bursa Karbon
Socialization of OJK Regulation No. 14/POJK.04/2023 concerning Carbon Trading via the OJK
Carbon Exchanges and OJK Circular Letter No. 12/POJK.04/2023 concerning Operational
Procedures for Carbon Trading via the Carbon Exchange
Jakarta Economic Forum 2023 Policy Discussion: “Strengthening Jakarta as Global City: Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi
Empowering Endowment and Innovation for Sustainable Development” DKI Jakarta
Bank Indonesia Representative Office DKI
Jakarta Province
Sustainability Summit The Cooler Earth 2023 Jakarta: "Sustainability in Action: Opportunities for PT Bank CIMB Niaga Tbk
a Better Tomorrow in Indonesia"
211
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 213
PELIBATAN PARA PEMANGKU KEPENTINGAN
COMPANY STAKEHOLDERS INVOLVEMENT
[E.4]
Perseroan telah mengidentifikasi 6 (enam) pemangku kepentingan The Company has identified 6 (six) main stakeholders in this report
utama dalam laporan ini yang terdiri dari pemegang saham, karyawan, consisting of shareholders, employees, regulators, public, customers,
regulator, masyarakat, pelanggan, dan mitra kerja. Identifikasi tersebut and business partners. This identification is obtained from an analysis of
didapatkan dari analisa pola interaksi dan sifat keterlibatan dengan the pattern of interaction and the nature of involvement with the
kegiatan bisnis Perseroan serta memiliki pengaruh yang signifikan di Company's business activities and has a significant influence
sepanjang tahun 2023. Perseroan berkomitmen untuk terus melibatkan throughout 2023. The Company is committed to continuously involving
setiap pemangku kepentingan melalui kegiatan komunikasi rutin dan every stakeholder through routine communication activities and
transparansi informasi serta kemudahan akses atas data-data information transparency and easy access to the Company’s data.
Perusahaan.
Berikut adalah metode dan frekuensi pelibatan pemangku kepentingan The following is the method and frequency of engagement with the
Perseroan. Company's stakeholders.
Pemangku Kepentingan/Stakeholder Metode Pelibatan/Involvement Method Frekuensi/Frequency
Pemegang Saham • Rapat Umum Pemegang Saham • Tahunan
Shareholders • Laporan Tahunan • Tahunan
• Laporan Kinerja • Sebagaimana Diperlukan
• General Meeting of Shareholders • Annual
• Annual Report • Annual
• Performance Report • As Required
Karyawan • Serikat Karyawan • Sebagaimana Diperlukan
Employees • Perjanjian Kerja Bersama • Sebagaimana Diperlukan
• Pendidikan dan Pelatihan • Sebagaimana Diperlukan
• Labor Union • As Required
• Collective Labor Agreement • As Required
• Education and Training • As Required
Regulator • Kepatuhan terhadap peraturan • Sebagaimana Dipersyaratkan Tahunan
• Laporan tahunan • Sebagaimana Dipersyaratkan Tahunan
• Compliance with Regulations • As Required Annual
• Annual Report • As Required Annual
Masyarakat • Kegiatan Tanggungjawab Sosial Perusahaan • Tahunan
Community • Corporate Social Responsibility Activities • Annual
Pelanggan • Customer Gathering • Tahunan
Customers • Survei Kepuasan Pelanggan • Sebagaimana Diperlukan
• Mekanisme Pengaduan • Sebagaimana Diperlukan
• Customer Gathering • Annual
• Customer Satisfaction Survey • As Required
• Complaint Mechanism • As Required
Mitra Kerja • Gathering • Sebagaimana Diperlukan
Business Partners • Kontrak dan Perjanjian Kerja Sama • Sebagaimana Diperlukan
• Evaluasi Berkala • Sebagaimana Diperlukan
• Gathering • As Required
• Cooperation Contracts and Agreements • As Required
• Regular Evaluation • As Required
212
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 214
VI. Laporan Berkelanjutan Perusahaan - Corporate Sustainability Report
ASPEK EKONOMI
ECONOMIC ASPECT
Kemampuan Perseroan dalam memproduksi beragam konten dan The Company's ability to produce a variety of quality programs for
layanan yang berkualitas bagi pemirsa dan pelanggan mendorong viewers encourages performance growth so as to maximize the
pertumbuhan kinerja sehingga dapat memaksimalkan nilai Perseroan Company's value for all stakeholders.
bagi seluruh pemangku kepentingan.
Kontribusi Kami Our Contribution
• Total Aset Rp35,27 Trilliun • Total Assets Rp35.27 Trillion
• Pendapatan Usaha Rp10,16 Trilliun • Operating Revenue Rp10.16 Trillion
• Laba Bersih tahun berjalan Rp1,07 Trilliun • Net Income for the year Rp1.07 Trillion
PERTUMBUHAN KINERJA
PERFORMANCE GROWTH
KINERJA KEUANGAN FINANCIAL PERFORMANCE
Pada tahun 2023, Perseroan membukukan pendapatan konsolidasian In 2023, the Company recorded revenue of Rp10.61 trillion, a decrease
sebesar Rp10,16 triliun, menurun 17% dibandingkan dengan tahun of 17% compared to the previous year, which was recorded at 12.23
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp12,23 triliun. Dengan pendapatan trillion. With the revenue, the Company recorded a gross profit of
tersebut, Perseroan mencatatkan laba kotor sebesar Rp3,99 triliun di Rp3.99 trillion in 2023.
tahun 2023.
Per 31 Desember 2023, jumlah aset Perseroan tercatat sebesar As of December 31, 2023, the Company's total assets were recorded at
Rp35,27 triliun atau turun 2% dari Rp35.91 triliun per 31 Desember Rp35.27 trillion, a decrease of 2% from Rp35.91 trillion as of December
2022. Jumlah liabilitas Perseroan tercatat sebesar Rp7,62 triliun, turun 31, 2022. The total liabilities of the Company were recorded Rp7.62
18% dibandingkan dengan Rp9,26 triliun per 31 Desember 2022. trillion, a decrease of 18% compared to IDR9.26 trillion as of 31
December 2022.
TABEL KINERJA KEUANGAN
TABLE OF FINANCIAL PERFORMANCE
(Dalam jutaan Rupiah)
(in million Rupiah)
Keterangan/Description 2023 2022 2021
Pendapatan Usaha 10.163.157 12.233.495 13.976.648
President Commissioner
Laba Kotor 3.987.852 5.818.738 6.583.291
Gross Profit
Laba Tahun Berjalan 1.067.742 2.060.856 2.451.139
Profit for the Year
Total Aset 35.268.302 35.912.189 34.108.155
Total Asset
Total Liabilitas 7.618.296 9.263.272 10.230.049
otal Liabilities
213
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 215
NILAI EKONOMI
ECONOMIC VALUE
[F.3]
Pada tahun 2023, Perseroan membukukan pendapatan usaha dan In 2023, the Company recorded operating income and interest income
penghasilan bunga sebesar Rp10,22 triliun sebagai nilai ekonomi yang of Rp10.22 trillion as the generated economic value. Meanwhile, the
dihasilkan. Sementara jumlah nilai ekonomi yang didistribusikan pada total economic value distributed in 2023 was Rp9.49 trillion, so that the
tahun 2023 adalah sebesar Rp9,49 triliun sehingga nilai ekonomi yang retained economic value is recorded at Rp726.52 billion.
ditahan tercatat sebesar Rp726,52 miliar.
TABEL NILAI EKONOMI YANG DIPEROLEH DAN DIDISTRIBUSIKAN
TABLE OF ECONOMIC VALUES EARNED AND DISTRIBUTED
(Dalam jutaan Rupiah)
(in million Rupiah)
Keterangan/Description 2023 2022 2021
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan/Economic Value Generated
Pendapatan Usaha 10.163.157 12.233.495 13.976.648
Operating Income
Penghasilan bunga 54.748 54.974 43.070
Interest Income
Jumlah Nilai Ekonomi yang Dihasilkan (A) 10.217.905 12.288.469 13.976.648
Total Economic Value Generated (A)
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan/Economic Value Distributed
Beban Langsung (6.175.305) (6.414.757) (7.393.357)
Operating Costs
Beban Umum dan Administrasi (2.425.012) (2.534.460) (2.697.474)
Employee Wages and Benefits
Beban Keuangan (767.430) (586.225) (826.765)
Payments to Providers of Capital
Beban Pajak (18.938) (498.168) (605.707)
Payments to Government
Investasi untuk Program Pengembangan Masyarakat (104.698) (93.152) (91.447)
Community Investments
Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan (B) (9.491.383) (10.126.762) (11.614.750)
Total Economic Value Distributed (B)
Nilai Ekonomi yang Ditahan (A-B) 726.522 2.161.707 2.361.898
Economic Value Retained (A-B)
214
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 216
VI. Laporan Berkelanjutan Perusahaan - Corporate Sustainability Report
Perseroan mencatatkan kinerja positif pada tahun 2023. Pencapaian itu The Company managed to record a positive performance in 2023. The
tak lepas dari berbagai kebijakan strategis yang dirumuskan dan achievement was inseparable from the various strategic policies
diimplementasikan secara konsisten sepanjang tahun 2023. Untuk formulated and implemented consistently throughout 2023. In getting
mendapatkan hasil terbaik, Perseroan secara kontinu melakukan the best results, the Company continuously disseminated these
sosialisasi berbagai kebijakan strategis tersebut melalui berbagai media strategic policies through various media and opportunities, both to
dan kesempatan, baik kepada pemangku kepentingan internal maupun internal and external stakeholders, as well as using them as a
eksternal, sekaligus menjadikannya sebagai momentum untuk momentum to build a culture of sustainability within the Company so
membangun budaya keberlanjutan di lingkungan Perseroan agar that business operations could remain sustainable. [F.1]
operasional bisnis tetap berkesinambungan. [F.1]
Dalam usaha untuk mewujudkan target dan kinerja terbaik sekaligus In order to achieve the best targets and performance, in a way that also
meminimalkan dampak negatif, manajemen berkomitmen untuk minimized negative impacts, the management were committed to
bersinergi dengan seluruh karyawan di sepanjang tahun. Upaya synergizing with all employees
tersebut membawa hasil sebagai berikut: [F.2] throughout the year. These efforts brought the following results: [F.2]
TABEL REALISASI 2023 – 2021
TABLE OF REALIZATION 2023 - 2021
Keterangan/Description 2023 2022 2019 2021
Realisasi Realisasi Realisasi
Realization Realization Realization
Pendapatan Usaha 10.163.157 12.233.495 13.976.648
Operating Revenue
Laba Kotor 3.987.852 5.818.738 6.583.291
Gross Profit
Laba Tahun Berjalan 1.067.742 2.060.856 2.451.139
Profit for the Year
Total Aset 35.268.302 35.912.189 34.108.155
Total Asset
Total Liabilitas 7.618.296 9.263.272 10.230.049
Total Liabilities
215
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 217
ASPEK LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL ASPECT
Perseroan berkomitmen untuk berkontribusi secara aktif dalam The Company is committed to actively contributing to preserve the
menjaga lingkungan yang dilakukan melalui beragam inisiatif seperti environment through various initiatives, such as increasing stakeholder
meningkatkan kepedulian pemangku kepentingan terhadap lingkungan, awareness of the environment, energy saving efforts, and minimizing
upaya hemat energi, dan meminimalisir dampak kegiatan operasional the impact of operational activities on the environment.
terhadap lingkungan.
Perseroan telah mengalokasikan dana sebesar Rp104,7 miliar untuk The Company has allocated Rp104.7 billion to carry out this series of
melaksanakan rangkaian kegiatan tersebut sebagai bagian dari dana activities as part of the corporate social responsibility fund. [F.4]
tanggung jawab sosial perusahaan. [F.4]
Target Kami Our Target
• Melakukan efisiensi penggunaan energi • Energy efficiency
• Meningkatkan kepedulian hemat energi • Raising awareness of energy saving
• Meningkatkan penggunaan material yang ramah lingkungan • Increasing the use of environmentally friendly material
Mengingat kegiatan usaha Perseroan bergerak di bidang media berbasis Considering that the Company's business activities are engaged in
iklan dan konten, media berbasis pelanggan & fixed broadband, media advertising-based media and content, subscription based media & fixed
online, TV home shopping, dan media pendukung & infrastruktur, broadband, online media, TV home shopping, and supporting media &
dimana proses bisnisnya tidak berkaitan langsung dengan lingkungan infrastructure, where its business processes are not directly related to
hidup, maka upaya pengurangan emisi, limbah dan efluen serta upaya the environment, efforts to reduce emissions, waste and effluent and
pelestarian keanekaragaman hayati tidak disertakan dalam Laporan ini. efforts to conserve biodiversity are not included in this Report.
EFISIENSI ENERGI
ENERGY EFFICIENCY
UPAYA EFISIENSI ENERGI ENERGY EFFICIENCY INITIATIVE
[F.7] [F.7]
Salah satu bentuk kepedulian Perseroan terhadap lingkungan hidup One of the Company’s commitment towards the environment is to use
adalah dengan menggunakan listrik maupun bahan bakar minyak secara electricity and fuel oil wisely, so as to save energy consumption. To save
bijaksana sehingga dapat menghemat pemakaian energi. Untuk electricity usage, the Company has used several office equipment, such
menghemat penggunaan listrik, Perseroan telah menggunakan as lighting and air conditioning that are energy efficient. All employees
beberapa peralatan kantor seperti penerangan dan pendingin udara are also advised to turn off lights and other electronic equipment when
yang hemat energi. Seluruh karyawan juga dihimbau untuk mematikan they finish working. The Company also enforces automatic and
lampu dan peralatan elektronik lainnya apabila telah selesai digunakan. centralized power cuts for air conditioning outside of operating hours.
Perseroan juga memberlakukan pemutusan listrik secara otomatis dan To save on the use of fuel oil, the Company ensures that the use of
tersentralisasi untuk pendingin udara di luar jam operasional. Untuk operational vehicles are scheduled and clearly recorded for their
menghemat penggunaan bahan bakar minyak, Perseroan memastikan purpose, making it more efficient.
penggunaan kendaraan operasional yang terjadwal dan tercatat dengan
jelas peruntukan maupun tujuannya sehingga penggunaannya dapat
lebih efisien.
216
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 218
VI. Laporan Berkelanjutan Perusahaan - Corporate Sustainability Report
JUMLAH DAN INTENSITAS ENERGI TOTAL AND INTENSITY OF ENERGY
[F.6] [F.6]
Energi yang digunakan Perseroan bersumber dari penyedia eksternal, The energy used by the Company is sourced from external providers.
dimana untuk listrik bersumber dari PLN. Penggunaan BBM selain For example, electricity is sourced from PLN. Fuel is used for
untuk kendaraan operasional juga digunakan sebagai bahan bakar operational vehicles and generators.
genset.
Perseroan telah melakukan penghitungan pemakaian jumlah dan The Company has calculated its use of electricity and the intensity,
intensitas listrik yang mencakup pemakaian di kantor pusat dan bahan which includes electricity use at the head office and fuel oil use for
bakar minyak dari pemakaian pada kendaraan operasional dan genset. operational vehicles and generators. Energy intensity is calculated
Penghitungan intensitas energi dilakukan dengan menggunakan jumlah using the number of employees as a measure of output.
karyawan sebagai pengukur output.
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan penggunaan listrik sebesar In 2023, the Company recorded electricity usage of 207,336,740 GJ, a
207.336.740 GJ, turun dibandingkan dengan tahun 2022 dan decrease compared to 2022 and fuel consumption of 215,580,397 GJ,
penggunaan bahan bakar minyak sebesar 215.580.397 GJ, turun also a decrease compared to 2022.
dibandingkan dengan tahun 2022.
TABEL PEMAKAIAN ENERGI
TABLE OF ENERGY USE
Energi/Energy Satuan/Unit 2023 2022 2021
Bahan Bakar Minyak Gigajoules 215.580.397 241.019.573 252.449.942
Fuel Oil
Listrik Gigajoules 207.336.740 239.492.170 249.127.064
Electricity
Jumlah Gigajoules 422.917.137 480.511.743 501.392.115
Total
Intensitas Pemakaian Energi/Karyawan Gigajoules/Karyawan 5.024,35 56.737,71 59.154,33
Energy Intensity/Employee Gigajoules/Employee
Catatan
Note
1.Pemakaian Bahan Bakar Minyak dari liter dikonversi ke Gjoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004.
The use of BBM from liter converted to Gjoules by using The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004.
2..Pemakaian listrik dari kwh dikonversi ke Gjoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004.
The use of electricity from kwh converted to Gjoules by using The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004.
217
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 219
INISIATIF PENGGUNAAN MATERIAL RAMAH LINGKUNGAN
INITIATIVES FOR USE OF ENVIRONMENTALLY FRIENDLY MATERIALS
[F.7]
PEMANFAATAN TEKNOLOGI UTILIZATION OF TECHNOLOGY
Pandemi yang terjadi menyebabkan adanya percepatan dalam As a blessing in disguise, the pandemic has resulted in acceleration in
perkembangan teknologi dan hal tersebut juga mendorong Perseroan technological development and this also encouraged the Company to
untuk mengembangkan sistem digital dan menciptakan “paperless” develop a digital system and create a “paperless” community. This
community. Inisiatif ini merupakan salah satu upaya Perseroan dalam initiative is one of the Company's commitment to using
menggunakan material yang ramah lingkungan dengan mengurangi environmentally friendly materials by reducing the use of paper. [F.5]
penggunaan kertas. [F.5]
Beberapa pengembangan teknologi yang telah dilakukan oleh The Company has improved some technology developments
Perseroan di sepanjang tahun 2023 antara lain adalah: throughout 2023, including:
• Pengembangan Human Resources Information System (HRIS) baik • Development of Human Resources Information System (HRIS)
di level holding maupun di unit-unit usaha. both at the holding level and in business units.
• Employee Portal yang memiliki fitur Employee Self-Service untuk • Employee Portal, which has the Employee Self-Service feature to
memudahkan karyawan menggunakan beragam layanan make it easier for employees to use various online employment
ketenagakerjaan secara online. services.
• Penggunaan aplikasi Enterprise Resource Planning (ERP) untuk • The use of Enterprise Resource Planning (ERP) applications to
mengintegrasikan seluruh sumber daya Perusahaan. Dengan integrate the Company’s resources. The ERP system will facilitate
sistem ERP akan memudahkan perencanaan dan pengelolaan di planning and management among others:
antaranya:
- Integrasi antar departemen; - Integration among departments;
- Meningkatkan akurasi proses bisnis; - Improve business process accuracy;
- Memudahkan dalam melakukan monitoring antar departemen. - Facilitate monitoring among departments.
• Penggunaan sistem IT Helpdesk untuk untuk memberikan • The use of the IT Helpdesk system is to provide information and
informasi serta menjawab pertanyaan dari pengguna answer questions from employees (users). IT Helpdesk is
layanan/karyawan (user). IT Helpdesk bertanggung jawab terhadap responsible for technical matters related to computer systems,
teknis yang terkait dengan sistem komputer, perangkat keras, dan hardware, and software that are directly related to the process of
perangkat lunak yang berhubungan langsung dengan proses answering and handling system problems or user complaints
menjawab dan menangani masalah sistem atau keluhan user secara quickly and efficiently.
cepat dan efisien.
• Penggunaan aplikasi untuk keperluan administrasi lainnya seperti • The use of applications for other administrative purposes such as
reservasi penggunaan ruangan rapat dan ruangan training di reservation of meeting and training rooms in the MNC Group’s
lingkungan perkantoran MNC Group. office buildings/facilities.
• Penyelenggaraan program pengembangan Sumber Daya Manusia • Human Resources (HR) development programs using online
(SDM) dengan metode daring. methods.
• Online recruitment dimana semua proses rekruitmen dilakukan • Online recruitment where all recruitment processes are carried
secara online. out online.
• Penyelenggaraan Virtual Job Fair melalui aplikasi berbasis web • Implementation of a Virtual Job Fair through a web-based
untuk mendukung proses rekrutmen. application to support the recruitment process.
• Penyelenggaraan rapat secara daring. • Organizing online meetings.
218
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 220
VI. Laporan Berkelanjutan Perusahaan - Corporate Sustainability Report
MENDUKUNG UPAYA PELESTARIAN LINGKUNGAN
SUPPORTING ENVIRONMENTAL CONSERVATION INITIATIVE
EFISIENSI PENGGUNAAN AIR WATER USE EFFICIENCY
[F.8] [F.8]
Selain penggunaan energi, Perseroan juga berupaya untuk In addition to energy use, the Company also strives to use water wisely
menggunakan air secara bijaksana sesuai dengan kebutuhan. Pada according to needs. In 2023, the Company recorded water usage of
tahun 2023, Perseroan mencatatkan penggunaan air sebesar 8.897.959 8,897,959 m3, a decrease compared to use in 2022.
m3, turun dibandingkan dengan penggunaan di tahun 2022.
Tabel Pemakaian Air
Table of Water Use
Sumber Air/Source of Water Satuan/Unit 2023 2022 2021
Air tawar m3 8.897.959 8.978.768 9.580.096
Freshwater
219
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 221
ASPEK SOSIAL
SOCIAL ASPECT
Perseroan percaya sinergi yang kuat dengan pemangku kepentingan The Company believes that a strong synergy with stakeholders,
khususnya dalam aspek sosial yang terdiri dari seluruh karyawan, especially in the social aspect consisting of all employees, the
masyarakat sekitar dan para pelanggan akan dapat mendorong surrounding community and customers will be able to encourage the
pertumbuhan kinerja dan keberlanjutan usaha Perseroan dalam jangka growth of the Company's business performance and sustainability in
panjang. Melalui beragam kegiatan ketenagakerjaan, sosial the long term. Through various employment, social, and product
kemasyarakatan, dan pengembangan produk, Perseroan berupaya development activities, the Company strives to support the
untuk mendukung pencapaian TPB untuk masa depan yang achievement of the SDGs for a sustainable future.
berkelanjutan.
Target Kami Our Target
• Ketenagakerjaan: Pengembangan SDM • Employment: HR Development
• Sosial Kemasyarakatan: Kepedulian terhadap Sesama • Social Community: Concern for Others
• Produk dan Layanan: Mencapai Kepuasan Pelanggan • Products and Services: Achieving Customer Satisfaction
KETENAGAKERJAAN
EMPLOYMENT
KESETARAAN KESEMPATAN BEKERJA EQUAL EMPLOYMENT OPPORTUNITY
[F.18] [F.18]
Di era digitalisasi dan tantangan usaha yang semakin dinamis, Sumber In the era of digitalization and increasingly dynamic business
Daya Manusia (SDM) memiliki peranan yang strategis untuk challenges, Human Resources (HR) has a strategic role to improve the
meningkatkan kinerja Perseroan melalui produtikvitas kerja yang Company's performance through maintained work productivity. In
terjaga. Dalam rangka mengembangkan organisasinya, Perseroan telah order to develop its organization, the Company has integrated policies
memiliki kebijakan dan sistem yang terintegrasi mulai dari rekrutmen, and systems, including recruitment, remuneration, performance
remunerasi, manajemen kinerja hingga pelatihan dan pengembangan management and training and HR development. Every employee has
SDM. Setiap karyawan memiliki kesempatan yang sama dan setara the same and equal opportunity to get their rights in the whole system.
dalam mendapatkan haknya dalam keseluruhan sistem tersebut. The Company states firmly that there is no discrimination in providing
Perseroan menyatakan dengan tegas bahwa tidak ada diskriminasi employment opportunities to all employees where the Company never
dalam memberikan kesempatan bekerja kepada seluruh karyawan differentiates by gender, race, skin color, religion, physical condition,
dimana Perseroan tidak pernah membedakan gender, ras, warna kulit, social status, or class and highly respects differences. In addition, the
agama, kondisi fisik, status sosial, atau golongan dan sangat menghargai Company provides training and remuneration regardless of gender.
perbedaan. Selain itu, Perseroan memberikan pelatihan dan remunerasi Benefits are also given equally to all business entities in all locations
dengan tidak membedakan gender. Begitu pula dengan pemberian
tunjangan yang berlaku sama bagi seluruh entitas bisnis di seluruh
lokasi.
TENAGA KERJA ANAK DAN TENAGA KERJA PAKSA CHILD LABOR AND FORCED LABOR
[F.19] [F.19]
Perseroan sangat mengutamakan aspek kepatuhan dalam aspek The Company prioritizes the compliance aspect in the employment
ketenagakerjaan. Sehingga dalam melakukan kegiatan usahanya, aspect. Therefore, in carrying out its business activities, the Company
Perseroan selalu mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku, always complies with applicable laws and regulations, not to mention a
termasuk dalam hal tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa. prevention of child and forced labor.
UPAH MINIMUM REGIONAL REGIONAL MINIMUM WAGE
[F.20] [F.20]
Melalui kajian kebijakan remunerasi yang dilakukan oleh Perseroan The Company periodically implements a remuneration policy and
secara berkala, Perseroan senantiasa memastikan bahwa remunerasi ensures that the remuneration is in accordance with the applicable
yang diberikan telah sesuai dengan aturan dan standar yang berlaku. rules and standards. In terms of providing compensation for employee
Dalam hal pemberian imbalan atas jasa karyawan, Perseroan mengacu services, the Company refers to to the Manpower Minister Regulation
pada pada Peraturan Menteri Ketenagakerjaan No. 18 Tahun 2022 No. 18 Year 2022 regarding Minimum Wages Stipulation for 2023.
tentang Penetapan Upah Minimum Tahun 2023.
220
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 222
VI. Laporan Berkelanjutan Perusahaan - Corporate Sustainability Report Perseroan mencatatkan imbalan atas jasa karyawan tetap golongan The Company records compensation for the lowest class of permanent terendah pada tahun 2023 yang telah sesuai dengan minimum UMR employee services in 2023 which is in accordance with the minimum Provinsi DKI Jakarta sebagaimana yang ditetapkan oleh Pemerintah. UMR of DKI Jakarta Province as stipulated by the Government. Seiring dengan perkembangan bisnis yang sangat dinamis dan untuk In keeping with very dynamic business developments and to support mendukung transformasi digital, Perseroan secara berkesinambungan digital transformation, the Company continuously reviews terus mengkaji kebijakan remunerasi agar lebih kompetitif dalam remuneration policies to be more competitive. Other than menghadapi persaingan di industri media. Selain itu, Perseroan juga implementing and supporting Government programs by providing mengikutsertakan karyawan dalam program asuransi kesehatan yang employees BPJS Health, BPJS Employment and Pension Security, the berlaku sesuai dengan ketentuan, program dana pensiun, program Company also includes employees in health insurance programs in kepemilikan mobil (Car Ownership Program), dan program kepemilikan accordance with regulations, pension fund programs, car ownership notebook (Notebook Ownership Program). programs, and digital device ownership programs. Sejalan dengan program Pemerintah dalam rangka meningkatkan In line with the Government's program to increase inclusion in the inklusi pasar modal Indonesia untuk meningkatkan kesejahteraan Indonesian capital market in order to improve community welfare, the masyarakat, Perseroan juga berpartisipasi dalam memberikan Company also participates in socializing or educating on share sosialisasi atau edukasi untuk menabung saham melalui program investments through a share ownership program, starting from the kepemilikan saham dimulai dari level Supervisor ke atas. Selain itu, Supervisor level and up. Moreover, the use of e-Wallet Motion Pay as a adanya penggunaan e-Wallet Motion Pay sebagai aplikasi layanan digital wallet service application can provide ease and comfort in dompet digital dapat memberikan kemudahan dan kenyamanan transactions for all employees. bertransaksi bagi seluruh karyawan. LINGKUNGAN BEKERJA YANG LAYAK DAN AMAN DECENT AND SAFE WORKING ENVIRONMENT [F.21] [F.21] Untuk mejaga produktivitas karyawan, Perseroan senantiasa berupaya To maintain employee productivity, the Company always strives to untuk menyediakan lingkungan bekerja yang layak dan aman. Perseroan provide a decent and safe working environment. The Company menerapkan kebijakan kesehatan dan keselamatan kerja untuk implements occupational health and safety policies to ensure a safe memastikan terciptanya lingkungan kerja yang aman dan juga work environment and also provides various supporting facilities in the menyediakan beragam fasilitas penunjang di lingkungan kerja untuk work environment to create a comfortable working environment. menciptakan lingkungan bekerja yang nyaman. KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (K3) OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY (OHS) Lingkungan kerja yang sehat dan aman sesuai dengan kaidah Kesehatan One of the Company’s top priorities is to provide a healthy and safe dan Keselamatan Kerja (K3) merupakan salah satu prioritas bagi work environment in accordance with Occupational Health and Safety Perseroan. Perseroan meyakini terwujudnya lingkungan kerja serupa (OHS) regulations. The Company believes that implementing a similar itu akan membuat seluruh proses bisnis dan rantai produksi berjalan work environment will improve the efficiency of all business processes dengan baik. Dengan terciptanya lingkungan kerja yang aman dan and production chains. By creating a safe and comfortable work nyaman, maka karyawan akan merasa lebih tenang dalam bekerja environment, employees will feel more convenient work and be able to sehingga mereka bisa bekerja lebih optimal dan produktif, yang pada work more optimally and productively, which will have a positive impact gilirannya akan berdampak positif pada meningkatnya kinerja on increasing the Company’s performance and allowing it to achieve Perseroan sehingga mampu mencapai target-target yang telah thetargets that have been set. OHS management is part of the duties ditetapkan. Pengelolaan K3 menjadi bagian tugas dan tanggung jawab and responsibilities of the Human Resources (HR) and General Services DIvisi Human Resources (HR) dan General Affairs serta dievaluasi Division and is evaluated directly by the Board of Directors. langsung oleh Direksi. Pada masa pandemi COVID-19, Perseroan membentuk Satuan Gugus During COVID-19 pandemic, the Company formed a COVID-19 Task Tugas (Satgas) COVID-19 untuk mengelola penerapan protokol Force to manage the implementation of health protocols and regulate kesehatan dan mengatur perihal pengecekan medis dan vaksin. Seiring medical check ups and vaccinations. In line with the termination of the dengan penghentian Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan (PPKM) oleh Enforcement of Community Activity Restrictions by the Government Pemerintah pada tanggal 30 Desember 2022 yang lalu, maka Satgas on December 30, 2022, the COVID-19 Task Force was disbanded. COVID-19 dimaksud telah dibubarkan. Namun demikian, Perseroan However, the Company continues to provide attention and protection • tetap memberikan perhatian dan perlindungan dari risiko penularan from the risk of transmitting COVID-19 to employees by implementing COVID-19 bagi karyawan dengan penerapan protokol kesehatan di health protocols in office and production environments, including: lingkungan kantor dan produksi, antara lain: • 221 • Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 223
• Karyawan yang bekerja di kantor harus dalam keadaan sehat, serta • Employees working in the office must be in the good health, and are
dihimbau untuk rutin mencuci tangan dan menggunakan masker encouraged to wash hands regularly and wear masks properly.
dengan benar.
• Building Management memastikan penyediaan sanitasi tangan di • Building Management ensures the provision of hand sanitation of
setiap titik masuk gedung dan melakukan penyemprotan cairan every entry point of building and periodically sprays disinfectant
disinfektan di lingkungan kantor dan studio secara berkala. liquid in the office and studio environment.
• Pada lingkungan kantor, Perseroan menyediakan klinik kesehatan • In the office environment, the Company provides a health clinic
yang dilengkapi dengan dokter pada jam kerja sesuai jam kantor. with doctors available within office hours.
Selain kebijakan K3 yang berkaitan dengan penanganan COVID-19, In addition to OHS policies related to handling COVID-19, the
Perseroan juga memfasilitasi akses pekerja terhadap pengobatan dan Company also facilitates workers' access to treatment and health
pelayanan kesehatan di luar pekerjaan dengan memberikan jaminan services outside of work by providing health insurance in the form of
kesehatan berupa BPJS Kesehatan dan opsi tambahan berupa jaminan BPJS Health and an additional option in the form of MNC Life health
kesehatan MNC Life. Selain itu, Perseroan menawarkan layanan dan insurance. The Company also offers health services and programs to
program kesehatan untuk meningkatkan kualitas kesehatan para address major non-work related health risks and overall improve the
karyawan untuk mengatasi risiko kesehatan utama yang tidak terkait health of its employees.
pekerjaan.
Perseroan telah memiliki panduan saat terjadi keadaan darurat seperti The Company has a working instruction in case of emergency events
gempa bumi dan kebakaran. Perseroan juga menyelenggarakan such as earthquakes and fires. The Company also organizes OHS
berbagai pelatihan terkait K3 untuk meningkatkan kepedulian training to increase employee awareness of the importance of
karyawan akan pentingnya menjaga kesehatan dan keselamatan. maintaining health, especially during the pandemic. In 2023, the
Pelaksanaan kegiatan K3 pada tahun 2023 antara lain: Company organized of K3 activities, including:
• Perseroan, bekerja sama dengan Suku Dinas Pemadam Kebakaran • The Company, in collaboration with the West Jakarta Kebon Jeruk
Kebon Jeruk Jakarta Barat, menyelenggarakan simulasi untuk Fire Department, held simulations for the evacuation process in
proses evakuasi dalam keadaan genting bencana kebakaran (fire critical fire disaster situations (fire drill) 3 times, namely in
drill) sebanyak 3 kali yaitu pada bulan Februari, Juli dan Desember February, July and December 2023.
2023.
222
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 224
VI. Laporan Berkelanjutan Perusahaan - Corporate Sustainability Report
•
• Perseroan, bekerja sama dengan Palang Merah Indonesia Kota • The Company, in collaboration with the Indonesian Red Cross for
Jakarta Pusat, menyelenggarakan kegiatan pelatihan penanganan Central Jakarta City, held 3 batches of first aid training activities,
pertolongan pertama sebanyak 3 batch, yaitu pada bulan Agustus, namely in August, September and October 2023.
September dan Oktober 2023.
TINGKAT KECELAKAAN KERJA WORK ACCIDENT RATE
Perseroan terus menghimbau seluruh karyawan untuk menerapkan The Company continues to urge all employees to implement OHS
kebijakan K3 dan meningkatkan kepedulian karyawan akan pentingnya policies and increase employee awareness of the importance of
menjaga kesehatan utamanya di masa pandemi. maintaining health, especially during the pandemic.
Penerapan kebijakan K3 yang efektif tersebut menghasilkan zero The implementation of the effective OHS policy resulted in zero
accident dimana tidak terdapat kecelakaan kerja di sepanjang tahun accidents where there were no work accidents throughout 2023.
2023.
FASILITAS KERJA WORK FACILITIES
Selain memastikan penerapan K3, Perseroan juga memberikan beragam In addition to ensuring the implementation of K3, the Company also
fasilitas kerja bagi karyawan untuk memberikan lingkungan bekerja provides various work facilities for employees for a comfortable
yang nyaman, antara lain: working environment, including:
• Ruang terbuka hijau • Green open space
• Fitness Center • Fitness Center
• Ruang parkiran • Parking space
• Kantin dalam lingkungan kantor • Cafetaria in the office environment
• Tempat ibadah dan kegiatan keagamaan • Places of worship and religious activities
• Pembersihan dan pemeliharaan berkala seperti Air Conditioner • Regular cleaning and maintenance such as Air Conditioner (AC)
(AC) untuk memastikan sirkulasi udaya yang baik to ensure good air circulation
• Penyemprotan disinfektan secara berkala • Regular spraying of disinfectant
• Jalur evakuasi • Evacuation route
223
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 225
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM
HUMAN RESOURCES TRAINING AND DEVELOPMENT
[F.22]
Perseroan terus berupaya untuk meningkatkan kompetensi SDM agar The Company continues to strive to improve HR competencies in order
memiliki daya saing di tengah kompetisi industri yang semakin ketat. to have competitiveness in the midst of increasingly aggressive
Untuk mencapai kinerja yang lebih baik, Perseroan telah menyediakan industrial competition. To achieve better performance, the Company
berbagai pelatihan dan peluang karir sebagai kontribusi kami dalam has provided various training and career opportunities as our
mengembangkan dan memajukan kualifikasi dan karir karyawan. contribution in developing and advancing employee qualifications and
Terlebih tahun 2023 yang merupakan tahun “Era Percepatan Digital”, careers. Moreover, 2023 is the year of the "Digital Acceleration Era", the
maka prioritas dan proses pembelajaran serta pengembangan priorities, learning process, and employee development must change.
karyawan dituntut untuk turut beradaptasi. Industri digital merupakan Digital industry is one of the most rapidly changing industries in
salah satu industri dengan perubahan tercepat dalam bidang teknologi. technology. Recognizing this, the Company consistently conducts
Menyadari hal ini, Perseroan senantiasa melakukan pelatihan untuk training to improve each employee’s skills, knowledge, and personal
mengasah ketrampilan, pengetahuan, sekaligus pengembangan pribadi development. Through the MNC Learning Center, the Company
setiap karyawannya. Melalui MNC Learning Center, Perseroan conducts employee training programs in collaboration with internal
mengadakan program pelatihan karyawan dengan melibatkan business units or external parties. In 2023, the Company will provide 93
kolaborasi unit bisnis internal atau pihak eksternal. Di tahun 2023, training programs with a total average training hours per employee of
Perseroan memberikan 93 program pelatihan yang diberikan dengan 19 hours/employee. The following presents a breakdown of the average
total rata-rata jam pelatihan per karyawan adalah 19 jam/karyawan. hours of training in 2023:
Berikut adalah rincian rata-rata jam pelatihan di tahun 2023:
Kategori/Category 2021 2022 2023
Rata-Rata Jam Pelatihan Karyawan
Average Employee Training Hours
Rata-rata jam pelatihan per karyawan 15 14 19
Average Training Hours Per Employee
Rata-Rata Jam Pelatihan Per Jenis Kelamin Karyawan
Average Training Hours Per Gender
Perempuan 15 12 19
Female
Laki-laki 15 14 19
Male
Rata-Rata Jam Pelatihan Per Kategori Karyawan
Average Training Hours Per Employee Category
Manajerial 65 51 36
Managerial
Eksekutif 53 60 30
Executive
Non-Eksekutif 11 8 18
Non-Executive
224
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 226
VI. Laporan Berkelanjutan Perusahaan - Corporate Sustainability Report
Jumlah Pelatihan Academy/Number of Academy Training
Kategori/Category 2021 2022 2023
Leadership Academy 19 24 6
Technic Digital Academy 147 118 16
Soft Skills 116 34 44
Group Forum 9 16 14
MNC Group Training 9 4 13
Total 300 196 93
SOSIAL KEMASYARAKATAN
SOCIAL AFFAIRS
DAMPAK OPERASI TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR IMPACT OF OPERATION ON SURROUNDING COMMUNITY
[F.23] [F.23]
Perseroan meyakini bahwa kegiatan sosial perusahaan merupakan The Company believes that corporate social activities are an important
salah satu tolok ukur penting keberhasilan Perseroan yang tidak dapat benchmark to measure the success of the Company whose presence is
melepaskan diri dari keberadaannya di tengah masyarakat. Kegiatan also part of the community. Social activities are also a tangible form of
sosial juga merupakan salah satu bentuk nyata dari peran Perseroan the Company's role in helping the community in overcoming the
dalam ikut membantu warga masyarakat dalam mengatasi persoalan problems they face and achieving a higher quality and prosperous life.
yang dihadapi dan mencapai tingkat kehidupan yang lebih berkualitas
dan sejahtera.
Perseroan sudah sangat berpengalaman dalam mengelola kegiatan The Company is very experienced in managing social activities in
sosial di berbagai bidang kegiatan, mulai dari bidang kesehatan, various fields of activity, including health, education, infrastructure,
pendidikan, infrastruktur, bantuan bencana alam dan kegiatan-kegiatan natural disaster relief and other activities. The Company and its
lain. Perseroan bersama anak-anak perusahaan melaksanakan kegiatan subsidiaries carry out social activities under MNC Peduli as the social
sosial di bawah MNC Peduli sebagai social branding MNC Group. branding of MNC Group.
KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN (CSR) CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) ACTIVITIES
[F.25] [F.25]
Divisi CSR melalui brand MNC Peduli yang merupakan wadah dari MNC CSR Division through a brand of MNC Peduli, which is a forum for the
Group untuk melakukan kegiatan sosial kemasyarakatan yang MNC Group to carry out sustainable social activities to achieve one
berkelanjutan untuk mencapai satu misi, yaitu melakukan kegiatan mission, which is to help the community, especially the underprivileged
sosial untuk membantu masyarakat, terutama terhadap masyarakat and those experiencing disasters. CSR activities are done within the
yang kurang mampu dan mengalami musibah. Kegiatan CSR dilakukan three pillars of the program, namely the social, economic, and
dalam tiga pilar program yaitu bidang sosial, bidang ekonomi dan bidang environmental pillars.
lingkungan.
Implementasi program-program CSR mengikuti konsep program The implementation of CSR programs follows the concept of a
berkelanjutan yang dikembangkan MNC Peduli. Terdapat tiga landasan sustainability program developed by MNC Peduli. There are three
konsep yang dimulai dari pemberian bantuan material dan teknis, conceptual foundations, namely the provision of material and technical
pengembangan akses daerah penerima bantuan untuk mempercepat assistance, developing access to regional beneficiaries to accelerate the
peningkatan potensi daerah dimaksud, hingga implementasi lebih lanjut increase of its regional potential, and further implementation in the
berupa pemberdayaan masyarakat agar mampu meningkatkan kualitas form of community empowerment to improve the quality of life of the
kehidupan penerima bantuan. beneficiaries.
225
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 227
KONSEP PROGRAM CSR
CSR CONCEPT PROGRAM
Dasar Bantuan Fokus Akses Pemberdayaan
Basic Assistance Access Focus Empowerment
• Memberikan bantuan teknis, material, • Mendorong dan mempercepat peningkatan • Membantu mempromosikan dan membuka
serta rehabilitasi potensi daerah, khususnya daerah tertinggal akses ekonomi, sosial, pengetahuan serta
dan terisolir peningkatan kualitas manusia
• Provide technical and material assistance, • Encourage and accelerate the imporvement • Help to promote and open access to
and rehabilitations of region’s potential, particularly in the economic, social, knowloedge and human
underdeveloped and isolated area quality improvement
KEGIATAN CSR CSR ACTIVITIES
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. In accordance with the Financial Services Authority Regulation No.
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, Tanggung Jawab Sosial Finance for Financial Services, Issuers, and Public Companies, Social
dan Lingkungan (TJSL) adalah komitmen untuk berperan serta dalam and Environmental Responsibility (TSJL) refers to the Company’s
pembangunan ekonomi berkelanjutan guna meningkatkan kualitas commitment to participate in sustainable economic development in
kehidupan dan lingkungan yang bermanfaat, baik bagi Perseroan order to improve the quality of life and the environment that is
sendiri, komunitas setempat, maupun masyarakat pada umumnya. beneficial, both for the Company, the local community, and society in
Untuk mengimplementasikan TJSL tersebut, Perseroan telah menyusun general. In implementing TJSL, the Company has developed various
berbagai program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Corporate Social Responsibility (CSR) programs.
Responsibility/CSR).
Di tahun 2023, beragam kegiatan CSR yang dilakukan oleh Perseroan In 2023, various CSR activities carried out by the Company together
bersama MNC Peduli di ketiga pilar sosial, ekonomi dan lingkungan. with MNC Peduli in three social, economic, and environmental pillars.
Program CSR dilakukan dalam bentuk penyaluran berbagai bantuan The CSR programs are carried out in the form of distribution of various
atau donasi, pembangunan infrastruktur untuk mendukung aids or donations, infrastructure development to support economic
pertumbuhan ekonomi, serta pemberdayaan masyarakat. growth, and community empowerment.
Sebagai realisasi konsep Dasar Bantuan, MNC Peduli menyalurkan As a realization of the Basic Assistance concept, MNC Peduli
berbagai bantuan seperti paket sembako dan kebutuhan dasar, distributed various assistance such as basic necessities, educational
perlengkapan pendidikan, bantuan sosial dan kesehatan, dan equipment, social and health assistance, and conducts rehabilitation
mengadakan program rehabilitasi seperti trauma healing bagi programs such as trauma healing for disaster-affected communities.
masyarakat yang terdampak bencana.
Penerapan program CSR selanjutnya merupakan realisasi dari konsep The implementation of the next CSR program is the realization of the
Fokus Akses, dimana kontribusi CSR mengarah pada pembangunan Access Focus concept, in which the CSR contribution is targeted to
infrastruktur masyarakat untuk mendukung pertumbuhan ekonomi. develop public infrastructure and support economic growth. The
Program yang dilakukan di antaranya perbaikan jalan, pemberian lampu programs include the road repairs, street lights and assistance with
jalan, dan bantuan renovasi bangunan yang dibutuhkan. building renovations as needed.
Realisasi program CSR berdasarkan konsep Pemberdayaan mengarah The Company actualizes CSR programs based on the concept of
ke pembangunan manusia yang pada akhirnya dapat memberikan Empowerment which will lead to human development and sustainable
dampak yang berkelanjutan. MNC Peduli senantiasa mengadakan impact. MNC Peduli continues to conduct training, socialization, and
program pelatihan, sosialisasi, dan pemberdayaan masyarakat untuk community empowerment programs. This aims to improve
meningkatkan kemampuan dan keahlian masyarakat, agar mampu community’s capabilities and expertise in order to be able to develop
mengembangkan potensi masing-masing dan pada akhirnya dapat their respective potentials and improve their welfare.
meningkatkan kesejahteraan mereka.
Berikut merupakan program-program CSR pada tahun 2023: Our CSR programs in 2023 are described in the following tables.
226
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 228
VI. Laporan Berkelanjutan Perusahaan - Corporate Sustainability Report
TABEL KEGIATAN CSR TAHUN 2023
TABLE OF CSR ACTIVITIES IN 2023
Kegiatan CSR Tahun 2023 Jumlah Penerima Manfaat Kontribusi TPB 2030
CSR Activity in 2023 Total Beneficiaries SDG 2030 Contribution
Pilar Sosial/Social Pillar
Kesehatan Penyuluhan dan pemeriksaan kesehatan gizi anak dan ibu hamil 3.229
Health dalam rangka pencegahan stunting, termasuk penyaluran bantuan
makanan dan protein hewani di berbagai posyandu dan
puskesmas di DKI Jakarta
Health education and nutritional health checks for children and
pregnant women in the context of preventing stunting, including
distribution of food aid and animal proteins at various posyandu
and community health centers in Special Capital Region of Jakarta
Kegiatan bakti sosial kesehatan dan operasi gratis seperti operasi 301
katarak, sumbing dan hernia
Health social service activities and free operations such as
cataract, cleft and hernia operations
Pemeriksaan mata dan pembagian kaca mata gratis 1.190
Free eye examination and distribution of glasses
Penyaluran alat bantu kesehatan berupa kaki palsu, kursi roda, 33
tongkat difabel
Distribution of medical aids such as prosthetic limbs, wheelchairs
and canes for the disabled
Bantuan APD kepada para petugas tenaga kesehatan di 225
Puskesmas dan Posyandu
PPE assistance to health workers at community Health Centers
and Integrated Health Service Post (Posyandu)
Pembagian masker untuk pencegahan terpapar polusi kepada 29.600
masyarakat pengunjung Car Free Day Jakarta dan penumpang
Kereta Commuterline Indonesia di Stasiun Kota Jakarta Pusat
Masks distribution to prevent exposure to pollution to visitors to
Car Free Day Jakarta and Indonesia Commuter Line Train
passengers at Central Jakarta City Station
Aksi donor darah MNC Group 3.213
MNC Group blood donation
Pemeriksaan kesehatan umum dan pengobatan gratis serta 8.186
penyaluran bantuan obat-obatan bagi masyarakat di berbagai
wilayah di Indonesia
General health examination and free medical treatment as well as
distribution of medical aid to communities in various regions in
Indonesia
Pelatihan First Aider kepada karyawan bersama PMI Jakarta 110
Pusat
First Aider training for employees with Central Jakarta City
Indonesian Red Cross
Berbagai seminar dan talk show kesehatan, antara lain mengenai 448
deteksi dini dan pencegahan katarak, deteksi gula darah sejak dini,
skrining terintegrasi IVA dan SADANIS untuk mendeteksi kanker
leher rahim dan kanker payudara sedini mungkin
Various health seminars and talk shows, including early detection
and prevention of cataracts, early detection of blood sugar,
integrated IVA and SADANIS screening to detect cervical cancer
and breast cancer as early as possible
227
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 229
Kegiatan CSR Tahun 2023 Jumlah Penerima Manfaat Kontribusi TPB 2030
CSR Activity in 2023 Total Beneficiaries SDG 2030 Contribution
Pilar Sosial/Social Pillar
Pendidikan Penyaluran bantuan uang sekolah, perlengkapan sekolah dan alat 4.580
Education belajar serta donasi buku bacaan untuk berbagai sekolah, rumah
baca dan taman baca
Tuition assistance as well as distribution of school supplies and
learning equipment and donations of storybooks to various
schools and educational sites
Pemberian bantuan tenda kelas darurat untuk berbagai sekolah 1.400
yang terdampak bencana gempa bumi di Cianjur
Providing emergency tents to be used as temporary classroom to
various schools affected by the earthquake disaster in Cianjur
Bantuan Penyaluran donasi dan bantuan untuk masyarakat serta trauma 950
Kebencanaan healing untuk anak-anak, yang terdampak bencana gempa bumi di
Disaster Relief Cianjur
Donations and aid distribution to the community as well as trauma
healing for children affected by the earthquake in Cianjur
Penyelesaian 20 lampu jalan tenaga surya kepada pengurus 7.332
Hunian Tetap (Huntap) relokasi pengungsi terdampak erupsi
Gunung Semeru
Completion of 20 solar powered street lights to Permanent
Housing (Huntap) administration for relocating refugees affected
by the eruption of Mount Semeru
Penyaluran bantuan bagi masyarakat korban kebakaran rumah di 7
wilayah Jakarta Pusat dan Serang Banten
Aid distribution to people affected by house fires in the Central
Jakarta and Serang Banten areas
Penyaluran bantuan bahan bangunan untuk warga di Aceh 300
Tenggara paska bencana alam banjir bandang
Distribution of building material aid to residents in Southeast
Aceh after the flash flood disaster
Pengentasan Penyaluran bantuan sembako, beras, vitamin serta berbagai 6.003
Kemiskinan dan kebutuhan sehari-hari kepada masyarakat umum di berbagai
Bakti Sosial wilayah di Indonesia
Poverty Distribution of food packages, rice, vitamins and various basic
Alleviation and necessities to the general public in various regions in Indonesia
Social Service
Penyaluran bantuan daging hewan qurban 10.335
Distribution of sacrificial animal meat
Santunan anak yatim dan dhuafa, bantuan paket Ramadhan, 4.831
kegiatan buka puasa bersama, bingkisan Idul Fitri ke berbagai
panti asuhan, pesatren dan masjid
Donations for orphans and underprivileged community, Ramadan
package assistance, joint iftar activities, Eid allowance/parcels
distribution to the orphanages, traditional Islamic leaning sites
and mosques
Perayaan hari raya Natal dan bantuan kebutuhan sehari-hari 200
untuk penghuni Panti Dwitunggal Rawinala di Jakarta Timur
Christmas celebration and distribution of basic necessities to
residents of Panti Dwitunggal Rawinala in East Jakarta
Perayaan hari raya Imlek dan bantuan beras untuk lansia di Vihara 250
Saddhapala di Jakarta Barat
Chinese New Year celebration and distribution of rice packages
for the elderly at Saddhapala Vihara in West Jakarta
228
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 230
VI. Laporan Berkelanjutan Perusahaan - Corporate Sustainability Report
TABEL KEGIATAN CSR TAHUN 2023
TABLE OF CSR ACTIVITIES IN 2023
Kegiatan CSR Tahun 2023 Jumlah Penerima Manfaat Kontribusi TPB 2030
CSR Activity in 2023 Total Beneficiaries SDG 2030 Contribution
Pilar Ekonomi/Economy Pillar
Pemberdayaan Pengumpulan kertas bekas, koran dan majalah bekas dan tutup 60
Wanita botol kepada Kelompok Perempuan Kepala Keluarga (PEKKA) di
Woman Tambun Utara untuk dijadikan produk bernilai
Empowerment Collection of used paper, used newspapers and magazines and
bottle caps to the Women-headed Households group (PEKKA) in
North Tambun to turn them into valuable products
Pemberdayaan wanita di Muara Gembong Bekasi dengan 20
pembuatan tote bag
Women empowerment in Muara Gembong Bekasi by making tote
bags
Pameran dan penjualan produk UMKM hasil pemanfaatan koran 20
dan majalah bekas oleh kelompok Perempuan Kepala Keluarga
(PEKKA)
Exhibition and sale of MSME products made from the use of used
newspapers and magazines by the Women-headed Households
group (PEKKA)
Pemberdayaan wanita kelompok Perempuan Kepala Keluarga 20
(PEKKA) dengan pembuatan kerajinan dari kain perca batik untuk
dijadikan produk bernilai
Women empowerment from the Women-headed Households
group (PEKKA) by making crafts from batik patchwork to make
valuable products
Infrastruktur Perbaikan jalan, pemberian lampu jalan, mesin penggiling padi di 350
Infrastructure Kampung Pasir Salam, Leuwiliang Kab. Bogor bersama Universitas
Pancasila
Road repairs, providing street lights, rice grinding machines in
Pasir Salam Village, Leuwiliang, Bogor Regency together with
Pancasila University
Serah terima donasi pembangunan ruang isolasi Panti Rehabilitasi 97
Disabilitas Mental Yayasan Al Fajar Berseri di Bekasi
Donations for the construction of an isolation room for the Al
Fajar Berseri Foundation Mental Disability Rehabilitation Home in
Bekasi
229
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 231
Kegiatan CSR Tahun 2023 Jumlah Penerima Manfaat Kontribusi TPB 2030
CSR Activity in 2023 Total Beneficiaries SDG 2030 Contribution
Pilar Ekonomi/Economy Pillar
Bakti Sosial Serah terima bantuan tenda usaha bagi warga dan penyaluran 71
Social Service bantuan berupa motor 3 roda untuk Planet Kreatif Disabilitas di
Bandung Barat
Providing tents to be used as sales outlet for residents as well as
aid distribution of 3-wheeled motorbikes for Disabled Creative
Planet in West Bandung
Pilar Lingkungan/Environtment Pillar
Penataan Bersih-bersih lingkungan kampung dari sampah plastik bersama 10
Lingkungan kaum ibu di Kabupaten Bekasi, Jawa Barat dalam rangka Hari
Environmental Wanita Sedunia
Management Village environment cleanliness from plastic waste with women
(mothers) in Bekasi Regency, West Java in commemoration of
World Women's Day
Penataan lingkungan dengan penanaman pohon, pembuatan 1.027
vertikal garden, tanaman merambat, perbaikan pintu gang,
pembuatan mural dan peremajaan trotoar di wilayah Kebon Sirih
Jakarta Pusat dan Kebon Jeruk Jakarta Barat dalam rangka HUT
MNC Group ke 34
Environmental management by planting trees, making vertical
gardens, vines, repairing alley doors, making murals and
rejuvenating sidewalks in Kebon Sirih Central Jakarta and Kebon
Jeruk West Jakarta, in commemoration of the 34th MNC Group
Anniversary
Pelatihan teknik pencampuran cat untuk kegiatan penataan 30
wilayah Kebon Sirih Jakarta Pusat dan Kebon Jeruk Jakarta Barat
Training on paint mixing techniques for arrangement activities in
the Kebon Sirih Central Jakarta and Kebon Jeruk West Jakarta
Pemanfaatan Pemanfaatan sampah organik dari kawasan MNC Center untuk 100
Sampah Organik dijadikan pupuk dan pakan ternak
Utilization of Utilization of organic waste from the MNC Center area to be used
Organic Waste as fertilisers and animal feed
Serah terima pupuk dan pakan ternak hasil pengolahan limbah
organik di MNC Center kepada Yayasan Kampus Diakonia
Modern di Bekasi
Distribution of fertilisers and animal feed resulting from organic
waste processing at the MNC Center to the Modern Diakonia
Campus Foundation in Bekasi
230
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 232
VI. Laporan Berkelanjutan Perusahaan - Corporate Sustainability Report
Kegiatan CSR Tahun 2023 Jumlah Penerima Manfaat Kontribusi TPB 2030
CSR Activity in 2023 Total Beneficiaries SDG 2030 Contribution
Pilar Sosial/Social Pillar
Penanaman Penanaman pohon Tabebuya di Ruang Publik Terpadu Ramah 1.000
Planting Anak (RPTRA) Kebon Sirih, Jakarta Pusat dalam rangka HUT MNC
Group ke 34
Planting of Tabebuya trees in the Child-Friendly Integrated Public
Space (RPTRA) Kebon Sirih Central Jakarta in commemoration of
the 34th MNC Group Anniversary
Di sepanjang tahun 2023, Perseroan melalui MNC Peduli telah Throughout 2023, MNC Peduli has held 288 CSR activities with more
mengadakan 288 kegiatan CSR dengan lebih dari 85.530 penerima than 85,530 beneficiaries consisting of individuals, families and
manfaat yang terdiri dari individu, keluarga maupun instansi. Di institutions. Throughout 2023, the contribution of CSR funds through
sepanjang tahun 2023, kontribusi dana CSR melalui MNC Peduli MNC Peduli reached Rp104.7 billion.
mencapai Rp104,7 miliar.
PELAPORAN PENGADUAN BAGI PEMANGKU KEPENTINGAN COMPLAINT REPORTING FOR STAKEHOLDERS
[F.24] [F.24]
Perseroan mengapresiasi setiap masukan yang membangun dan The Company appreciates every encouraging input and complaints
pengaduan dari pemangku kepentingan termasuk dari masyarakat dan from stakeholders, including the public and employees. We facilitate all
karyawan. Bagi masyarakat yang ingin menyampaikan pengaduan stakeholders who wish to submit complaints on the Company’s
terhadap kegiatan bisnis maupun layanan Perseroan dapat business activities and services through:
menghubungi di:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
corsec.mncmedia@mncgroup.com corsec.mncmedia@mncgroup.com
Sementara bagi karyawan, pengaduan dapat disampaikan kepada Meanwhile for employees, complaints can be submitted to related
pihak-pihak terkait melalui Divisi Human Resources. parties through the Human Resources Division.
Selain itu, Perseroan telah memiliki sistem pelaporan pelanggaran In addition, the Company has a whistleblowing system (WBS) as a
(whistleblowing system/WBS) sebagai sarana bagi karyawan untuk means for employees to report problems that are detrimental or
mengadukan masalah yang merugikan atau berpotensi merugikan potentially detrimental to the Company.
Perseroan.
Pada tahun 2023, Perseroan tidak menerima pengaduan yang In 2023, the Company did not receive any complaints reported through
dilaporkan melalui WBS. WBS.
231
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 233
PRODUK DAN JASA
PRODUCTS AND SERVICES
KOMITMEN MEMBERIKAN LAYANAN YANG SETARA ATAS COMMITMENT TO PROVIDING EQUAL SERVICE FOR PRODUCTS
PRODUK DAN JASA AND SERVICES
[F.17] [F.17]
Pelanggan menjadi salah satu pemangku kepentingan Perseroan yang Customers are one of the Company's stakeholders who have a strategic
memiliki peranan strategis dalam menjamin keberlangsungan usaha role in ensuring long-term business continuity. The Company has a
jangka panjang. Perseroan memiliki visi untuk memperkuat posisinya vision to strengthen its position as a group with the most complete
sebagai grup dengan media berbasis pelanggan, fixed broadband, dan customer-based, fixed broadband, and content-based media in
konten terlengkap di Indonesia. Untuk mencapai visinya tersebut, Indonesia. To achieve this vision, the Company emphasizes its
Perseroan menekankan komitmennya untuk memberikan layanan yang commitment to providing equal service to its products and services and
setara atas produk dan jasanya serta membuka akses seluas-luasnya to open the widest possible access for all customers to get information
bagi seluruh pelanggan untuk mendapatkan informasi mengenai fitur about the latest features and programs through official outlets, the
dan program terbaru melalui gerai-gerai resmi, situs web resmi, serta official website, and the Company's social media.
media sosial Perseroan.
INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK DAN JASA PRODUCT AND SERVICE INNOVATION AND DEVELOPMENT
[F.26] [F.26]
Perseroan senantiasa berfokus pada pengembangan dan perluasan The Company continues to focus on developing and expanding its
bisnis berbasis iklan dan konten dan bisnis media berbasis langganan advertising and content-based business and subscription-based media
serta inovasi lainnya untuk menyuguhkan tayangan yang menarik, business as well as other innovations to provide attractive, diverse and
beragam dan berkualitas bagi seluruh pelanggan. Perseroan terus quality broadcasts for all customers. The Company has been tirelessly
berupaya mengembangkan program digitalisasi untuk menciptakan working to broaden its digitization program to establish an integrated
ekosistem yang terintegrasi dengan beragam konten yang berkualitas. ecosystem with a variety of quality content. The Company has
Beberapa inovasi dan pengembangan produk dan jasa telah dilakukan di generated various product and service innovations and development in
sepanjang tahun 2023 antara lain: 2023, including:
• Perseroan melalui anak usaha telah selesai melakukan migrasi • The Company has completed the migration from analog to digital
siaran televisi analog ke digital secara nasional (Analog Switch Off) television in nationwide (Analog Switch Off), as part of Company’s
sebagai bagian dari inovasi untuk terus berkembang. Selain itu, innovation to continue to grow. In addition, the broadcasting
digitalisasi penyiaran dilakukan oleh Pemerintah untuk efisiensi digitalization is carried out by the Government for resource
sumber daya berupa penggunaan spektrum yang dapat efficiency, as in, using spectrum that can be utilized to increase
dimanfaatkan untuk meningkatkan akses broadband dan broadband access and internet speed in Indonesia.
kecepatan internet di Indonesia.
• Perseroan telah menempatkan seluruh operasional portal • The Company has streamlined its online portal operations under
online-nya di bawah naungan iNews Media Group untuk iNews Media Group to improve synergy and effectiveness among
meningkatkan sinergi dan efektivitas di antara afiliasi MNC Media MNC Media & Entertainment's affiliates. In addition to increase
& Entertainment. Selain untuk meningkatkan keterlibatan dan both engagement and revenue for its portal businesses by adopting
pendapatan bagi bisnis portalnya dengan mengadopsi strategi a more straightforward sales strategy, this is very relevant to
penjualan yang lebih mudah, hal ini sangat relevan untuk menjawab answering the challenges of the media industry in fulfilling public's
tantangan industri media dalam memenuhi kebutuhan informasi information needs.
masyarakat.
• Perseroan terus melakukan pengembangan layanan OTT yang • The Company continues to develop OTT services targeting the
menyasar generasi milenial seperti pada RCTI+ dan Vision+ melalui millennial generation such as RCTI+ and Vision+ through various
berbagai kemitraan strategis baik dengan perusahaan dalam negeri strategic investment and partnerships with both domestic and
maupun luar negeri sebagai wujud komitmen Perseroan untuk foreign companies as a token of the Company's commitment to
menawarkan solusi hiburan yang lengkap. Perseroan telah offer a full entertainment solution. The Company has enhanced its
menyempurnakan superapp-nya, RCTI+, dengan memasukkan superapp, RCTI+, by incorporating content from Vision+ into its
konten-konten dari Vision+ ke dalam penawaran videonya. video offerings. This update enables users of RCTI+ to access an
Pembaruan ini memungkinkan pengguna RCTI+ mengakses extensive selection of exclusive content from Vision+,
beragam pilihan konten eksklusif dari Vision+, meliputi saluran encompassing subscription channels, video on demand (VOD), and
berlangganan, video on demand (VOD), dan beragam konten lokal a variety of local and international content. Consequently, RCTI+
dan internasional. Akibatnya, RCTI+ telah bertransformasi menjadi has transformed into a versatile superapp that supports both
superapp hybrid yang mendukung layanan video on demand ad-supported and subscription-based video on demand services.
berbasis iklan dan langganan.
232
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 234
VI. Laporan Berkelanjutan Perusahaan - Corporate Sustainability Report
• Perseroan memiliki fasilitas studio mutakhir yang terletak di dua • The Company owns cutting-edge studio facilities situated in two
lokasi. MNC Studios yang berlokasi di Jakarta Barat dilengkapi locations. MNC Studios, located in West Jakarta, are
untuk mendukung saluran TV milik Perseroan yang berfokus pada comprehensively equipped to support its entertainment-focused
hiburan, termasuk RCTI, MNCTV, dan GTV. Sementara itu, iNews TV channels, including RCTI, MNCTV, and GTV. Meanwhile, iNews
Tower, yang berlokasi di Jakarta Pusat, melayani platform berita Tower, positioned in Central Jakarta, serves the Group's news
milik Perseroan. Selain itu, Perseroan telah memulai platforms. Furthermore, the Company has initiated steps towards
langkah-langkah untuk mencapai tujuannya dalam meningkatkan achieving its goal to increase both the quality and efficiency of
kualitas dan efisiensi produksi konten dengan Movieland, kompleks content production with Movieland, a highly integrated and
studio yang sangat terintegrasi dan komprehensif yang berlokasi di comprehensive studio complex located in Lido.
Lido.
EVALUASI KEAMANAN PRODUK DAN LAYANAN PRODUCT AND SERVICE SAFETY EVALUATION
[F.27] [F.27]
Perseroan memastikan bahwa setiap tayangan dan program yang The Company ensures that our content and program both in
disediakan baik dalam platform berbasis iklan maupun berbasis advertising-based media and subscription based media, are
pelanggan, telah sesuai dengan aturan yang berlaku. Hal tersebut corresponding to the applicable regulations. This is part of the
menjadi bagian dari upaya Perseroan untuk menjaga standar keamanan Company's initiative to maintain security standards and the quality of
dan kualitas kontennya. Perseroan memiliki target untuk mencapai its content. The Company has a target to achieve 100% compliance in all
100% kepatuhan dalam seluruh konten dan produk yang kami produksi content and products that we produce as well as the advertisements
serta iklan yang kami tayangkan. Perseroan telah menanamkan target that we display. The Company has embedded this target into its internal
ini ke dalam kebijakan internal untuk memastikan bahwa seluruh pihak policies to ensure that all parties cooperate in complying with standards
bekerja sama dalam mematuhi standar dan peraturan. and regulations.
Kebijakan terkait konten dan produk mewajibkan seluruh tayangan Policies related to content and products require that all show, both
mematuhi Pedoman Perilaku Penyiaran dan Standar Program Siaran shows produced by internal and external production houses, comply
(P3SPS) yang dikeluarkan oleh KPI dan memperoleh Surat Tanda Lulus with the Broadcasting Code of Conduct and Broadcast Program
Sensor dari Lembaga Sensor Film (LSF), baik tayangan yang diproduksi Standards (P3SPS) issued by the Indonesian Broadcasting Commission
oleh rumah produksi internal (inhouse) maupun eksternal. Salah satu (KPI) and obtain a Censorship Pass Certificate from the Film Censorship
persyaratan pengajuan konten eksternal adalah adanya Surat Tanda Institute (LSF). Local external content must have the Censorship Pass
Lulus Sensor bagi konten lokal. Bagi konten dari rumah produksi luar Certificate. While for overseas content, The Company is responsible for
negeri, Perseroan bertanggung jawab untuk mengurus sensor tersebut managing the censorship according to Indonesian regulations. In
sesuai ketentuan di Indonesia. Pada kerjasama dengan distributor asing, cooperation with foreign distributors, the Company often adopts
Perseroan kerap mengadopsi standar internasional untuk memenuhi international standards to meet the requirements of cooperation.
persyaratan kerjasama.
Sebagai upaya untuk meningkatkan kualitas, Perseroan juga memiliki To improve shows quality, the Company also implement self-censorship
sensor internal sebagai pelengkap sensor KPI dan LSF. Kebijakan to complement the KPI and LSF. The internal censorship policy is in
penyensoran internal sudah sesuai dengan panduan dan peraturan dari accordance with the guidelines and regulations of the KPI, which is
KPI, kemudian dikembangkan lebih lanjut agar mengakomodir further developed to accommodate changing trends and situations that
perubahan tren dan situasi yang tidak tercermin dalam peraturan. are not reflected in the regulations. The internal censorship policy
Kebijakan sensor internal tidak hanya berlaku untuk konten dan applies not only to content and broadcasts we produce but also to
tayangan yang kami produksi, tetapi juga bagi konten dari rumah content from external production houses and advertising vendors.
produksi eksternal dan vendor periklanan. Konten dari pihak eksternal Content from external parties is required to meet KPI, LSF, and internal
wajib untuk memenuhi standar KPI, LSF dan sensor internal. Adapun censorship standards. As for advertising vendors, advertisements are
bagi vendor periklanan, iklan wajib juga wajib mematuhi peraturan also required to comply with applicable advertising regulations.
periklanan yang berlaku.
233
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 235
Departemen Quality Control (QC) merupakan departemen yang The Quality Control (QC) department is responsible for ensuring
bertanggung jawab untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi compliance with P3SPS regulations and passing censorship marks on
P3SPS dan tanda lulus sensor pada konten internal dan eksternal internal and external content to prevent non-compliance. Prior to
sebagai upaya pencegahan ketidakpatuhan. Sebelum pembelian purchasing programs from external parties, the Company conducts due
program dari pihak eksternal, Perseroan melakukan uji kelayakan (due diligence for external vendors or production houses to eliminate
diligence) untuk vendor atau rumah produksi eksternal terlebih dahulu potential non-compliance or avoid producing shows with quality below
untuk mengeliminasi kerjasama yang berpotensi menyebabkan the Company standards. The due diligence process starts from portfolio
ketidakpatuhan atau menghasilkan tayangan dengan kualitas dibawah checking, content quality assessment based on ratings, checking
standar Perseroan. Proses uji kelayakan dimulai dari pengecekan previous collaborations, and production quality assessment.
portofolio, penilaian kualitas konten berdasarkan peringkat,
pengecekan kolaborasi sebelumnya, dan penilaian kualitas produksi.
Sebagai upaya untuk menyediakan konten yang aman, pada setiap In an effort to provide safe content, each program is equipped with a
program tayangan dilengkapi dengan template Parental Guide. Parental Guide template. This template classifies programs according
Template ini mengklasifikasikan program sesuai usia penonton dan to audience age and is located on the lower right side of each program.
terdapat pada sisi kanan bawah di setiap tayangan program. Perseroan The Company also ensures the suitability of program or advertisement
juga memastikan kesesuaian jam tayang program atau iklan dengan hours with the target audience.
target penonton.
Perseroan melakukan evaluasi secara berkala untuk menilai kualitas The Company conducts periodic evaluations to assess the quality of the
program dan kesesuaiannya dengan target pemirsa kami. Kegiatan program and its suitability for our target audience. Evaluations
evaluasi menghasilkan umpan balik dan temuan yang kemudian akan generate feedback and findings to be forwarded to vendors and
diteruskan kepada vendor dan rumah produksi. Pada tahap awal, production houses. At an early stage, all programs and advertisements
seluruh program dan iklan akan diperiksa untuk memastikan bahwa will be checked to ensure all of them comply with the Company’s
semua konten program dan iklan memenuhi kebijakan Perseroan. policies. In general, all external content must comply with P3SPS and
Secara umum, semua konten eksternal telah mematuhi peraturan internal policies, so it only requires minor improvements, especially
P3SPS dan sesuai dengan kebijakan internal, sehingga hanya regarding editing.
memerlukan perbaikan kecil terutama terkait penyuntingan.
DAMPAK PRODUK DAN JASA IMPACT OF PRODUCTS AND SERVICES
[F.28] [F.28]
Selain dari sisi kepatuhan, Perseroan juga berupaya untuk Other than compliance, the Company also strives to improve the quality
meningkatkan kualitas dari sisi nilai moral dan keagamaan yang in terms of moral and religious values contained in our content and
terkandung dalam konten dan produk kami, termasuk menayangkan products, including broadcasting educational advertisements. This
iklan yang mengedukasi masyarakat. Inisiatif ini merupakan inisiatif initiative aims to improve the quality standards of content and products
Perseroan untuk meningkatkan standar kualitas konten dan produk. so that it can have a positive impact on society. Through its platform and
Tayangan yang memiliki kualitas dapat memiliki dampak yang positif network, the Company can provide fast, real time, and up-to-date
bagi masyarakat. Dengan platform dan jaringan yang dimiliki, Perseroan information to the wider community.
dapat memberikan informasi secara cepat, real time dan terkini kepada
masyarakat luas.
Perseroan melalui unit usahanya, PT Media Nusantara Citra Tbk The Company through its subsiadiary PT Media Nusantara Citra Tbk
(MNCN) kembali menegaskan posisinya sebagai kekuatan yang patut (MNCN), reaffirmed its position as a force to be reckoned with by
diperhitungkan dengan terus mengembangkan bisnisnya di industri continuously expanding its business in the entertainment industry.
hiburan. Dengan lebih dari 300.000 jam konten yang terlengkap di Boasting more than 300,000 hours of the most extensive content
negeri ini, MNCN secara konsisten berhasil mengkapitalisasi nationwide, MNCN consistently succeeded in capitalizing on its
perpustakaan kontennya dan secara aktif berupaya mengembangkan content library while actively striving to grow its digital platforms as
platform digitalnya serta terjun ke lini usaha baru seperti konser dan well as diving into new business venture like live concerts and festivals.
festival. 4 FTA milik MNCN yaitu RCTI, MNCTV, GTV dan iNews telah The MNCN's four Free-To-Air (FTA) TV channels: RCTI, MNCTV, GTV,
efektif melayani khalayak luas dengan berbagai minat dan demografi. and iNews, have effectively catered to a wide audience with varied
Sepanjang tahun 2023, ke 4 saluran FTA tersebut telah berhasil interests and demographics. Throughout 2023, all its FTA channels has
mengumpulkan 40,4% pangsa pemirsa gabungan yang didukung oleh managed to garner 40.4% combined audience share supported by high
program-program berkualitas. Menambah portofolionya yang luas, quality programs. Adding to its extensive portfolio, MNCN operates the
MNCN mengoperasikan agensi manajemen talenta terbesar, Star Media largest talent management agency, Star Media Nusantara, which
234
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 236
VI. Laporan Berkelanjutan Perusahaan - Corporate Sustainability Report
Nusantara, yang mewakili lebih dari 400 talenta yang memiliki beragam represents over 400 talents boasting a wide range of skills and
keterampilan dan kemampuan. Kedua super app OTT milik MNCN telah capabilities. Both of the MNCN’s OTT super apps demonstrate its
menunjukkan komitmen yang teguh. Pada Desember 2023, super app unwavering commitment. By December 2023, RCTI+, AVOD super app,
AVOD RCTI+ telah menarik 69,7 juta pengguna aktif bulanan, has attracted 69.7 million monthly active users, whilst Vision+, the
sementara Vision+, super app SVOD, telah meningkatkan basis SVOD super app, has increased its subscriber base to 2.6 million.
pelanggannya menjadi 2,6 juta. Selain itu, MNCN telah menempatkan Additionally, MNCN has streamlined its online portal operations under
seluruh operasional portal online-nya di bawah naungan iNews Media iNews Media Group. This move aimed to increase both engagement and
Group. Langkah ini bertujuan untuk meningkatkan keterlibatan dan revenue for its portal businesses by adopting a more straightforward
pendapatan bagi bisnis portalnya dengan mengadopsi strategi sales strategy, expected to result in higher rate cards. This consolidation
penjualan yang lebih mudah, yang diharapkan dapat menghasilkan rate resulted in a total of four portals: iNews.id, sindonews.com,
card dengan tarif lebih tinggi. Konsolidasi ini menghasilkan total empat okezone.com, and idxchannel.com, collectively drawing nearly 52.1
portal: iNews.id, sindonews.com, okezone.com, dan idxchannel.com, million monthly active users (MAU).
yang secara kolektif menarik hampir 52,1 juta pengguna aktif bulanan
(MAU).
Selain itu, Perseroan melalui unit usahanya, PT MNC Vision Networks The Company through its subsiadiary PT MNC Vision Networks Tbk
Tbk (IPTV) terus memperkuat posisinya untuk menjadi platform (IPTV), continues to strengthen its positioning to be the most integrated
berlangganan paling terintegrasi dengan keunggulan konten di subscription platform with superior content offering in Indonesia. IPTV
Indonesia. IPTV secara konsisten memimpin hiburan media berbasis has been consistently leading Indonesia’s subscription based media
pelanggan di Indonesia sebagai one-stop-shop untuk distribusi konten entertainment as a one-stop-shop for content distribution &
& penyiaran dan layanan broadband yang menyediakan campuran broadcasting and fixed broadband services that provide the
konten yang sesuai untuk mencapai pertumbuhan pelanggan yang appropriate content mix to achieve sustainable subscribers’ growth.
berkelanjutan. IPTV memperoleh pendapatannya dari kegiatan bisnis IPTV earns its revenues from the business activities of its subsidiaries,
anak perusahaannya, terutama dari unit DTH Pay-TV di bawah MNC mainly from its DTH Pay-TV units under MNC Vision (post-paid) &
Vision (pasca bayar) & K-Vision (prabayar) serta IPTV di bawah MNC K-Vision (pre-paid), as well as IPTV unit under MNC Play. IPTV also
Play. IPTV juga memprioritaskan kreasi beragam pilihan konten, yang prioritizes the creation of a wide array of content selections, curated
dikurasi menjadi saluran berbayar eksklusif untuk meningkatkan daya into exclusive pay channels to enhance the appeal and distinctiveness of
tarik dan keunikan platformnya. IPTV berkomitmen untuk its platforms. IPTV is committed to maintaining its longstanding
mempertahankan posisi kepemimpinannya sebagai entitas terkemuka leadership position as a prominent entity in the Indonesian media
dalam industri distribusi media di Indonesia. distribution industry.
JUMLAH PRODUK YANG DITARIK KEMBALI NUMBER OF PRODUCTS WITHDRAWAL
[F.29] [F.29]
Pada tahun 2023, tidak terdapat produk Perseroan yang ditarik In 2023, there were not any Company’s products withdrawn.
kembali.
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN CUSTOMER SATISFACTION SURVEY
[F.30] [F.30]
Perseroan berkomitmen untuk terus memproduksi beragam tayangan The Company is committed to continuously producing a variety of
dan konten yang berkualitas melalui inovasi-inovasi strategis sehingga quality shows and content through strategic innovations, so that it can
dapat terus meningkatkan kepuasan pelanggan. Perseroan menyambut continue to increase customer satisfaction. The Company welcomes
dengan baik setiap masukan, opini maupun keluhan dari para pelanggan any input, opinion or complaint from customers that can be submitted
yang dapat disampaikan melalui: via:
Email: customercare@mncvision.id Email: customercare@mncvision.id
Telepon: Phone:
(021) 21 500 900 (021) 21 500 900
Layanan 24 Jam 24 Hours Service
(hubungan lokal dari semua kota) (local connection from all cities)
WhatsApp WhatsApp
08991500686 08991500686
235
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 237
Selain itu, melalui media sosial dan situs resmi Perseroan, pelanggan In addition, through social media and the Company's official website,
dapat dengan mudah dan cepat memperoleh informasi terkait produk customers can easily and quickly obtain information regarding the
dan layanan yang mereka perlukan hingga penanganan atas keluhan products and services they need to the handling of complaints they
yang dialami. Untuk aduan atau permohonan bersifat teknis, Perseroan experience. For complaints or requests of a technical nature, the
akan menghubungan pelanggan ke bagian customer care dan technical Company will connect customers to the customer care and technical
service. service department.
Sepanjang 2023, Perseroan telah menanggapi dan menindaklanjuti Throughout 2023, the Company responded and followed up on various
berbagai jenis pengaduan dari pelanggan. Seluruh pengaduan tersebut types of complaints from customers. All complaints have been handled
telah ditangani oleh berbagai divisi terkait, sesuai dengan sifat by various related divisions, according to the nature of the problem.
permasalahannya.
236
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 238
VII.
STRATEGI
2024
2024 STRATEGY
237
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 239
238 Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 240
VII. Strategi 2024 - 2024 Strategy
STRATEGI 2024
2024 STRATEGY
PT Global Mediacom Tbk (“Perseroan”) melalui dua entitas anak PT Global Mediacom Tbk (the Company) through its two main
utamanya PT Media Nusantara Citra Tbk (“MNCN”) dan PT MNC Vision subsidiaries PT Media Nusantara Citra Tbk (“MNCN”) and PT
Networks Tbk (“IPTV”) berfokus pada pengembangan dan perluasan MNC Vision Networks Tbk (“IPTV”) focuses on the
bisnis media berbasis iklan & konten serta bisnis media berbasis development and expansion of an advertising & content-based
langganan. Dengan kerjasama tim berbakat dan berpengalaman yang media business as well as a subscription-based media business.
memiliki kapabilitas untuk memanfaatkan teknologi terbaru, Perseroan With the cooperation of a talented and experienced team that
berupaya untuk mempertahankan posisinya sebagai pemimpin dalam has the capability to utilize the most updated technology, the
industri media dengan memberikan nilai terbaik bagi seluruh mitra Company strives to maintain its position as a leader in the
bisnis dan pelanggan. Perseroan telah mengembangkan strategi dengan media industry by providing the best value for all business
memanfaatkan aset sekaligus menciptakan usaha baru yang partners and customers. The Company has developed a
menguntungkan. strategy by utilizing assets while creating profitable new
businesses.
MENJAGA KEPEMIMPINAN PADA INDUSTRI FTA
MAINTAINING LEADERSHIP ON THE FTA INDUSTRY
PT Media Nusantara Citra Tbk (“MNCN”) berkomitmen untuk PT Media Nusantara Citra Tbk (“MNCN”) is devoted to
mempertahankan statusnya sebagai penyedia televisi FTA terkemuka di preserving its status as the top provider of FTA television across
seluruh negeri dengan menghadirkan program premium untuk setiap the nation by delivering premium programming for every
demografi. Perseroan berupaya untuk menawarkan sinetron dan demographic. The Company strives to offer high quality drama
tayangan lainnya yang berkualitas tinggi di Indonesia, dan tetap series and shows in Indonesia and is committed to constantly
berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas kontennya. Dengan enhancing its content quality. Boasting a team of skilled and
memiliki tim yang terdiri dari para profesional yang terampil dan seasoned professionals, along with our capacity to utilize
berpengalaman, serta kapasitas Perseroan untuk memanfaatkan cutting-edge technologies, MNCN is optimally positioned to
teknologi-teknologi yang mutakhir, MNCN berada pada posisi optimal provide unparalleled value to both clients and viewers.
untuk memberikan nilai yang tak tertandingi baik kepada klien maupun Moreover, MNCN believes that the completion of Movieland
pemirsa. Selain itu, MNCN meyakini penyelesaian Movieland akan will boost the Company’s efficiency, increase synergy, and also
meningkatkan efisiensi Perseroan, meningkatkan sinergi, serta improve its long-term performance.
meningkatkan performa dalam jangka panjang.
RCTI tetap menjadi pilihan utama pemirsa dengan drama keluarga dan RCTI remains the top choice among viewers with its captivating
pertunjukan pencarian bakatnya yang menawan, sehingga family dramas and talent shows, securing its position as
mengamankan posisinya sebagai saluran terpopuler di Indonesia. Indonesia's most popular channel. The channel is set to uphold
Saluran ini bersiap untuk mempertahankan kesuksesannya yang luar its remarkable success in 2024 by presenting an array of
biasa di tahun 2024 dengan menghadirkan serangkaian program exciting programs for its audiences. RCTI has also managed to
menarik untuk penonton. RCTI juga berhasil memperoleh hak siar obtain Indonesia’s exclusive broadcasting rights for UEFA
eksklusif Indonesia untuk UEFA European Football Championship 2024 European Football Championship 2024 & 2028, including all
& 2028, termasuk seluruh kompetisi kualifikasi dan UEFA Nations qualifiers and the UEFA Nations League. Football have a proven
League. track record in terms of gaining high audience shares as well as
ratings and is coveted as one of the major drivers for viewership
and engagements, especially with the massive existence of
football fanatics in the country.
Selain itu, Perseroan juga telah mengembangkan serangkaian program Furthermore, the Company has developed a range of in-house
unggulan in-house untuk mendongkrak viewership di tahun 2024. leading programs to boost its viewership in 2024. MNCTV will
MNCTV akan terus menghadirkan perpaduan antara serial sinetron, keep offering a mix of drama series, variety shows, and sports
variety show, dan program olahraga. GTV berfokus untuk melibatkan programs. GTV mainly focuses on engaging a modern and
penonton keluarga modern dan progresif melalui serangkaian progressive family audience through an array of offerings such
penawaran seperti film & serial sinetron, reality show & game show, as films & series, reality & game shows, E-Sports content, among
konten E-Sports, dan lain-lain. Terakhir, iNews bertujuan untuk others. Lastly, iNews aims to supply all Free-to-Air (FTA)
menyediakan program berita dan informasi terkini kepada semua stations under the Company with the latest news and
stasiun Free-to-Air (FTA) di bawah naungan Perusahaan, memastikan information programs, ensuring to deliver these in a lively and
innovative format.
239
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 241
MEMONETISASI PERPUSTAKAAN KONTEN TERBESAR
MONETIZING THE REGION’S BIGGEST CONTENT LIBRARY
MNCN berkomitmen untuk mempertahankan kinerja luar biasa MNCN is committed to upholding its exceptional performance
sepanjang tahun 2024, dengan dedikasi yang teguh terhadap throughout year 2024, with unwavering dedication to the
penciptaan program berkualitas tinggi di saluran Free-to-Air dan creation of high-quality programming across its Free-to-Air
berbagai platform lainnya. Pilar utama strategi Perseroan adalah channels and various other platforms. A key pillar of the
membangun dan memanfaatkan perpustakaan konten besar yang berisi Company strategy is to build and leverage a huge library of
program-program berharga. Pustaka konten MNCN mencakup lebih valuable programs. MNCN content library includes over
dari 300.000 jam, dengan 15.000 - 20.000 jam konten ditambahkan 300,000 hours of programming, with 15,000 - 20,000 hours of
setiap tahun. Perseroan berencana untuk memanfaatkan perpustakaan content added every year. The Company plans to capitalize on
kontennya yang luas melalui berbagai saluran termasuk penjualan ke TV its extensive content library through multiple channels
Free-to-Air dan TV Berbayar, RCTI+, Vision+, dan melalui media sosial. including sales to Free-to-Air and Pay TV, RCTI+, Vision+, and
social media.
Selain itu, Perseroan juga berencana untuk memperoleh lebih banyak Furthermore, the Company is also planning to earn more
pendapatan dari melisensikan konten dan kekayaan intelektual, revenue from licensing content and intellectual property,
mengembangkan iklan kreatif, dan menjajaki peluang monetisasi developing creative advertisements, and exploring
dengan NFT. monetization opportunities with NFTs.
MEMPERLUAS DUNIA HIBURAN MELALUI LMAC MUSICFORALL FEST
EXPANDING THE ENTERTAINMENT SCENES THROUGH LMAC MUSICFORALL FEST
Seiring dengan meningkatnya permintaan terhadap festival dan konser As the demand for festivals and concerts rises within the
di dalam negeri, Perseroan berencana untuk lebih merambah bisnis ini country, the Company is planning to venture more into this
untuk memberikan aliran pendapatan baru bagi Grup yang berasal dari business to provide new revenue streams for the Group derived
sponsorship dan penjualan tiket. Kedepannya, MNCN akan from sponsorships and ticketing. In the future, MNCN will
mengadakan lebih banyak festival atau acara musik baik untuk artis create more music festival or events for both local and
lokal maupun internasional setiap triwulan. Perseroan yakin LMAC international artists on a quarterly basis. The Company is
yang berlokasi di KEK MNC Lido City akan menjadi sumber pendapatan confident that LMAC, which was located in SEZ MNC Lido City
yang signifikan bagi Perseroan di masa depan. will become a significant source of income for the Company in
the future.
PERKEMBANGAN IKLAN OUT OF HOME
DEVELOPMENT ON NEW OUT OF HOME ADVERTISING
Perseroan juga tengah mengembangkan bisnis baru melalui periklanan The Company is also currently in the middle of developing a
street furniture. Sering dikenal sebagai periklanan perkotaan tingkat new business through street furniture advertising. Often
jalanan, pendekatan ini menawarkan kepada pengiklan cara yang ampuh known as street-level urban advertising, this approach offers
untuk berinteraksi dengan pejalan kaki dan penumpang kota advertisers a powerful way to engage with pedestrians and
sehari-hari. Ini menempatkan iklan tepat pada pandangan konsumen, everyday city commuters. It places ads right at the eye level of
menarik perhatian mereka saat mereka menavigasi jalan. consumers, grabbing their attention as they navigate the
streets.
240
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 242
VII. Strategi 2024 - 2024 Strategy
PENINGKATAN DI SELURUH UNIT BISNIS DIGITAL MNCN
ADVANCEMENTS ACROSS MNCN’S DIGITAL BUSINESS UNITS
Perseroan telah berhasil menjajakan kehadiran yang signifikan di dunia The Company has managed to establish a substantial presence
digital melalui monetisasi yang efektif di media sosial, portal online, dan in the digital realm through effective monetization on social
superapps. Semua platform digital ini diperkirakan akan tumbuh lebih media, online portals, and superapps. All these digital platform
besar lagi di masa depan. is expected to grow even larger in the future.
Strategi utama operasional digital MNCN: Key strategies for MNCN digital operations:
• Meningkatkan jumlah lalu lintas di media sosial dengan • Increase the amount of traffic on social media by providing
menyediakan lebih banyak klip setiap hari. more clips on a daily basis.
• Meningkatkan kontribusi operasional jaringan multi-channel • Increase the contribution of MNCN's multi-channel
MNCN, yang akan mendorong pendapatan yang dihasilkan dari network operations, which will drive revenue generated
pembuat konten pihak ketiga di media sosial. from third-party content creators on social media.
• Melalui berbagai portal online Perseroan, kami akan fokus pada • Under the Company's various online portals, we will focus
peningkatan kualitas konten, kecepatan upload, eksklusivitas on improving content quality, upload speed, content
konten, dan penyematan video di setiap artikel berita. exclusivity, and embed videos in every news article.
• Meningkatkan keterlibatan di RCTI+ dengan menyediakan 5 • Increase the engagement on RCTI+ by providing 5 main
kategori konten utama: Video, Audio, Berita, kompetisi UGC, dan content categories: Video, Audio, News, UGC competitions
Musik untuk mempercepat pengguna aktif bulanan dan waktu yang and Music to expedite monthly active users and time spent
dihabiskan di platform. on the platform.
• Meningkatkan daya tarik Vision+ melalui konten Video (linear dan • Increase stickiness for Vision+ through Video content
VOD) karena besarnya basis pelanggan platform TV berlangganan (linear and VOD) due to the large customer base of MNC
MNC Group yang berjumlah hampir 12 juta pelanggan, Vision+ Group’s Pay TV platforms close to 12 million subscribers,
bertindak sebagai opsi bundling bagi pelanggan tersebut, Vision+ acts as a bundling option for these subscribers,
memberikan keuntungan yang signifikan untuk melakukan upsell providing a significant upside to upsell and convert this
dan mengkonversikannya pelanggan berdasarkan menjadi subscriber based to be Vision+ users.
pengguna Vision+.
• Optimalisasi strategi bundling Iklan di seluruh aset digital MNCN. • Optimization of Ad bundling strategy across all MNCN
digital assets.
MENINGKATKAN JUMLAH PELANGGAN DTH (DIRECT-TO-HOME)
INCREASE THE NUMBER OF DTH (DIRECT-TO-HOME) SUBSCRIBERS
Dalam beberapa tahun terakhir, IPTV telah mencapai keberhasilan yang In recent years, IPTV has achieved significant success in
signifikan dalam memperluas basis pelanggannya. Namun, di pasar expanding its subscriber base. However, in today's dynamic
layanan video yang dinamis saat ini, termasuk platform OTT, perangkat video service market, including OTT platforms, digital TV sets,
TV digital, dan media sosial, persaingan semakin ketat dari sebelumnya. and social media, competition is fiercer than ever.
Untuk terus meningkatkan jumlah pelanggannya, Perseroan perlu To continue growing its subscriber numbers, the company
menjajaki usaha baru dan menjalin kemitraan dengan penyedia layanan needs to explore new ventures and establish partnerships with
kabel lokal dan internet. Dengan berkolaborasi dengan local cable and internet service providers. By collaborating with
operator-operator ini, IPTV dapat menarik lebih banyak pengguna dan these operators, IPTV can attract more users and access
mengakses pasar yang sebelumnya belum dipenetrasi. untapped markets.
Dengan beberapa kemitraan yang sudah berjalan dan masih banyak lagi With several partnerships already in progress and more on the
yang akan dilakukan, IPTV memiliki jalur yang jelas menuju horizon, IPTV has a clear path toward substantial growth in its
pertumbuhan substansial dalam basis pelanggannya di masa depan. subscriber base in the future.
241
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 243
PERTUMBUHAN PENDAPATAN IKLAN DI MNC VISION DAN K-VISION
ADVERTISING REVENUE GROWTH AT MNC VISION AND K-VISION
Meskipun MNC Media & Entertainment menghasilkan mayoritas Although MNC Media & Entertainment primarily generates
pendapatan dari iklan, penekanan yang sama belum diberikan pada revenue from advertising, the same emphasis hasn't been
MNC Vision dan K-Vision, yang sangat bergantung pada pembayaran placed on prioritizing this revenue stream for MNC Vision and
bulanan dari pelanggan, yang mencakup lebih dari 90% pendapatan K-Vision, which rely heavily on monthly payments from
mereka. subscribers, constituting over 90% of their top line.
Kedepan, Perseroan akan lebih fokus meningkatkan pendapatan iklan In the future, the Company will focus more on boosting its
melalui berbagai alasan dan strategi: advertising revenue through a variety of rationale and
strategies:
• Beriklan di platform TV berbayar memungkinkan pengiklan untuk • Advertising on Pay TV platforms enables advertisers to
menentukan wilayah geografis tertentu, menjadikannya sangat pinpoint specific geographic regions, making them
menarik bagi usaha kecil yang ingin terhubung dengan audiens yang particularly appealing for smaller businesses seeking to
berorientasi pada komunitas. connect with a community-oriented audience.
• Dibandingkan dengan iklan siaran nasional, biaya iklan pada TV • Compared to national broadcast advertising, Pay TV
berbayar lebih terjangkau, memberikan peluang bagi usaha kecil advertisements are more cost-effective, providing smaller
untuk masuk ke dalam periklanan televisi tanpa biaya yang tinggi. businesses with a feasible entryway into television
advertising without exorbitant costs.
• Dengan beragam saluran yang melayani interest dan demografi • With an extensive array of channels catering to specific
tertentu, pengiklan dapat secara efisien menargetkan pemirsa yang interests and demographics, advertisers can efficiently
selaras dengan produk atau layanan mereka, sehingga target niche audiences aligned with their product or
meningkatkan efektivitas periklanan mereka. service, enhancing the effectiveness of their advertising
campaigns.
• TV berbayar menawarkan beragam pilihan periklanan, mulai dari • Pay TV offers a diverse range of advertising options,
iklan tradisional hingga sponsorship dan overlay di layar, spanning from traditional commercials to sponsorships and
memberikan cara inovatif untuk memikat pemirsa dan on-screen overlays, providing innovative ways to captivate
meningkatkan keterlibatan. viewers and enhance engagement.
MEMASUKI USAHA PENYEDIAAN LAYANAN ICT
DIVING INTO PROVIDING ICT SERVICE
Mendefinisikan ulang fokus bisnis MNC Kabel Mediakom (sebelumnya Redefine MNC Kabel Mediakom’s business focus (previously
penyedia broadband dan IPTV) menjadi penyedia solusi perangkat Broadband and IPTV provider) to be a leading provider of
lunak terintegrasi untuk operator TV digital, industri telekomunikasi integrated software solutions for digital TV operators and
dan keuangan. broadcasters, telco and financial industries.
Selain itu, membangun model bisnis baru untuk memberdayakan Additionally, establish new business model to empower its
kliennya dalam menanggapi permintaan konsumen dengan clients to respond to consumers’ demand by offering an
menawarkan produk end-to-end dengan seluruh ekosistem aplikasi, end-to-end product with an entire ecosystem of apps, delivered
dengan UI canggih. with a seamless and state-of-the-art UI.
242
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 244
VIII.
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB
LAPORAN TAHUN BUKU 2023
PT GLOBAL MEDIACOM TBK
STATEMENT LETTER OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD
OF DIRECTORS ABOUT RESPONSIBILITY OF ANNUAL REPORT 2023
PT GLOBAL MEDIACOM TBK
243
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 245
244 Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 246
VIII. Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris Dan Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan Tahun Buku 2023 PT Global Mediacom Tbk
Statement Letter of The Board of Commissioners and Board of Directors About Responsibility of Annual Report 2023 PT Global Mediacom Tbk
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam
Laporan tahunan PT Global Mediacom Tbk (“Perseroan”) Tahun Buku 2023 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
ROSANO BARACK
Komisaris Utama
President Commissioner
DR. MOHAMED IDWAN BETI PUSPITASARI SANTOSO
GANIE, S.H., FSIARB Komisaris Independen
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Independent Commissioner
245
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 247
All members of the Board of Commissioners and Board of Directors the undersigned hereby declare that all information in the
Annual Report of PT Global Mediacom Tbk (“the Company”) for the Financial Year 2023 has been completed and we are fully
responsible for the accuracy of the Company's Annual Report.
This statement was made truthfully.
HARY TANOESOEDIBJO
Direktur Utama
President Director
RUBY PANJAITAN SYAFRIL NASUTION
Direktur Direktur
Director Director
CHRISTOPHORUS TAUFIK INDRA PUDJIASTUTI
SISWANDI PRASTOMIYONO
Direktur Direktur
Director Director
246
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 248
IX.
LEMBAR
UMPAN BALIK
FEEDBACK FORM
247
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 249
248 Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 250
IX. Lembar Umpan Balik - Feedback Form
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK FORM
[G.2]
Laporan Keberlanjutan PT Global Mediacom Tbk 2023 memberikan The 2023 Sustainability Report of PT Global Mediacom Tbk provides
gambaran kinerja keberlanjutan Perseroan dari aspek ekonomi, sosial the Stakeholders with information about the Company’s sustainability
dan lingkungan bagi Pemangku Kepentingan. Untuk terus performance in the economic, social, and environmental aspects. To
meningkatkan kualitas pelaporan keberlanjutan, kami mengharapkan continuously improve the quality of the sustainability reporting, we
masukan, saran dan kritik dari pembaca. expect inputs, suggestions, and criticism from the readers.
PROFIL
PROFILE
Nama (bila berkenan)
Name (if inclined)
Intitusi/Perusahaan
Institution/Company
Surel
Email
Telepon/HP
Phone/Mobile
Golongan Pemangku Kepentingan (berikan tanda )
Category of Stakeholders (put in the box)
Pemerintah Pekerja Perusahaan
Government Employee Company
Pemegang Saham Penyedia Barang dan Jasa Masyarakat Luar
Shareholders Goods and Services Provider Local Community
Lembaga Pendidikan Industri Media
Educational Institution Industry Media
Lembaga Swadaya Masyarakat Lain-Lain, yaitu :
Non-Governmental Organization Others, specifically
249
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 251
UMPAN BALIK TENTANG LAPORAN
FEEDBACK ON THE REPORT
MOHON PILIH JAWABAN YANG MENURUT ANDA PALING SESUAI.
PLEASE CHOOSE THE MOST SUITABLE ANSWER.
1. Laporan ini mudah dimengerti
This report is easy to understand
Setuju/Agree Netral/Neutral Tidak Setuju/Disagree
2. Laporan ini menarik.
This report is interesting.
Setuju/Agree Netral/Neutral Tidak Setuju/Disagree
3. Laporan ini sudah memenuhi kebutuhan informasi Anda.
This report has provided the information you need.
Setuju/Agree Netral/Neutral Tidak Setuju/Disagree
4. Laporan ini sudah memberikan informasi terkait aspek material Perusahaan, baik positif maupun negatif.
This report has provided information on the material aspects of the Company, both positive and negative.
Setuju/Agree Netral/Neutral Tidak Setuju/Disagree
5. Urutkan topik material di bawah ini sesuai mana yang paling penting bagi Anda
(angka 1 untuk aspek paling penting dan 11 untuk aspek yang paling tidak penting).
Write numbers beside the material topics below based on their importance to you (1 for the most important and 11 for the least important).
Strategi Keberlanjutan Efisiensi Energi
Sustainability Strategy Energy Efficiency
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Penggunaan Air
Sustainable Performance Overview Water Usage
Tata Kelola Keberlanjutan Ketenagakerjaan
Sustainable Governance Employment
Kinerja Ekonomi Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
Economic Performance Socio-Environmental Responsibility
Material Ramah Lingkungan Tanggung Jawab Produk
Environmentally-Friendly Materials Product Responsibility
Penggunaan Energi
Energy Usage
250
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 252
IX. Lembar Umpan Balik - Feedback Form
6. Mohon berikan masukan, saran, dan komentar Anda atas laporan ini.
Please give your inputs, suggestions, and comments on this report.
Mohon kirimkan kembali Lembar Umpan Balik ini kepada:
Please send this Feedback Form to:
PT Global Mediacom Tbk
MNC Tower Lantai 27
Jl. Kebon Sirih No. 17-19
Jakarta Pusat 10340
T: +6221-3909211, 3900310
F: +6221-3927859
Email: corsec.mncmedia@mncgroup.com
251
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 253
07
252
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 254
X.
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN
BALIK LAPORAN KEBERLANJUTAN
TAHUN 2022
RESPONSES ON THE 2022 SUSTAINABILITY
REPORT FEEDBACK
253
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 255
254 Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 256
X. Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun 2022 - Responses On The 2022 Sustainability Report Feedback
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK LAPORAN KEBERLANJUTAN
TAHUN 2022
RESPONSES ON THE 2022 SUSTAINABILITY REPORT FEEDBACK
[G.3]
Perseroan tidak mendapat tanggapan dari para pemangku kepentingan The Company has not received any responses from the stakeholders
setelah diterbitkannya Laporan Keberlanjutan 2022. Dengan demikian, after the publication of the 2022 Sustainability Report. Hence, this
dalam laporan ini tidak terdapat informasi secara spesifik tentang report has no specific information regarding the follow-up taken by the
tindak lanjut yang diambil Perseroan atas tanggapan dari pemangku Company on the stakeholders’ responses to the previous year’s report.
kepentingan tahun sebelumnya. Namun demikian, Perseroan terus However, the Company continued to improve the quality of the 2023
menyempurnakan kualitas laporan tahun 2023 sehingga memenuhi Sustainability Report to meet the guidelines as stipulated in the
panduan yang diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan concerning Implementation of Sustainable Finance for Public
Perusahaan Publik dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. Companies and Circular Letter of the Financial Services Authority No.
16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Perusa- 16/ SEOJK.04/2021 concerning Form and Content of the Annual
haan Publik. Report of Public Companies.
255
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 257
07
256
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 258
XI.
DAFTAR
PENGUNGKAPAN
SESUAI
POJK 51/2017
LIST OF INDEX POJK 51/2017
257
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 259
258 Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 260
XI. Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 - List of Index POJK 51/2017
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI POJK 51/2017
LIST OF INDEX POJK 51/2017
[G.4]
No. Nama Index/Index Name No. Halaman/Page No.
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 204
An Overview of the Sustainability Strategies
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
An Overview of the Sustainability Performance Aspect
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi 201
Economic Performance
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup 201
Environment Performance Review
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial 201
Social Performance Review
Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 60
Sustainability Vision, Mission, and Values
C.2 Alamat Perusahaan 55
Company Address
C.3 Skala Perusahaan 83,88,89,91
Company Scale
C.4 Produk, Layanan dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 55
Product, Services and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 55
Membership in Association
C.6 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan 56
Significant Organization Changes
Penjelasan Direksi
Explanation on the Board of Directors
D.1 Penjelasan Direksi 42
Explanation of the Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Corporate Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 207
Sustainability Finance Implementation Responsibility
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 210
Competencies Development for Sustainability
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 208
Risk Assesment for the Implementation of Sustainability Finance
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 212
Relations with Stakeholders
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 209
Issued regarding Implementation of Sustainability Finance
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 215
Activities to Build a Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
259
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 261
No. Nama Index/Index Name No. Halaman/Page No.
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan atau Investasi, Pendapatan 215
dan Laba Rugi
A Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Targets, or Investments,
Revenues and Profits/Losses
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan atau Investasi pada 214
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan
A Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Targets, or Investments on
Finance Instruments or On-Going Projects
Kinerja Lingkungan
Environment Performance
Aspek Umum
General Aspect
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 216
Enviromental Cost Incurred
Aspek Material
Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 218
A Description of the Use of Recycled Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 217
The Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 216
Efforts dan Achievements of Energy Efficiency, Including Renewable Energy Sources
Aspek Air
Water Aspect
F.8 Penggunaan Air 219
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Tidak berlaku
Keanekaragaman Hayati Not applicable
Impacts of Operational Areas that are Near or in Conservation Area
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Tidak berlaku
Effort to Conserve Biodiversity Not applicable
Aspek Emisi
Emissions Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya Tidak berlaku
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type Not applicable
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan Tidak berlaku
Emission Reduction Efforts and Achivements Made Not applicable
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluents Aspect
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis Tidak berlaku
Number and Intensity of Emissions by Type Not applicable
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Tidak berlaku
Waste and Effluent Management Mechanism Not applicable
F.15 Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada) Tidak berlaku
Spill that Happens (If Any) Not applicable
260
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 262
XI. Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 - List of Index POJK 51/2017
No. Nama Index/Index Name No. Halaman/Page No.
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects Of Complaints Related to the Environment
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan Tidak berlaku
The Number and Content of Environmental Complaints that were Received and Solved Not applicable
Kinerja Sosial
Social Performance Review
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa 232
yang setara kepada Konsumen
Commitment of LJK, Issuer, or Public Company to Provide Equal Service for Products and/or Services to
Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 220
Equal Opportunity to Work
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 220
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional 220
Regional Minimum Wages
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 221
Decent and Safe Working Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 224
Training and Capacity Building for Empoyees
Aspek Masyarakat
Community Aspect
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 225
The Impact of Operations on Surrounding Community
F.24 Pengaduan Masyarakat 231
Public Complaints
F.25 Kegiatan Tanggungjawab Sosial Lingkungan (TJSL) 225
Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities
Tanggungjawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Product/Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Development 232
Innovation and Sustainable Financial Product/Service Development
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Nasabah 233
Products/Services That Have Been Evaluated for Safety for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa 234
Product/Service Impact
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 235
Number of Products Withdrawn Back
F.30 Survei Kepuasan Nasabah Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 235
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen, Jika Ada Tidak berlaku
Written Verification from an Independent Party, If Any Not applicable
G.2 Lembar Umpan Balik 249
Feedback Sheet
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahunan Sebelumnya 255
Responses to Previous Year's Report Feedback
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 259
List of Index POJK 51/2017
261
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 263
262 Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 264
XII.
LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
263
Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 265
264 Laporan Tahunan | Annual Report 2023
Page 266
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Pada dan Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022/ As of and For the Years Ended December 31, 2023 and 2022 dan/and LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Page 267
Page 268
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK/
AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI/ TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Pages
SURAT PERNYATAAN DIREKSI/
STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ i–v
INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan untuk tahun-tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022/
As of and for the years ended December 31, 2023 and 2022
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ 1–2
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN/ 3
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN/ 4
STATEMENT OF CHANGES IN CONSOLIDATED EQUITY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN/ 5
CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ 6 – 110
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Page 269
Page 270
Page 271
Page 272
Page 273
Page 274
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2023 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2k,4 Cash and cash equivalents
Pihak berelasi 2g 1.468.247 837.946 Related parties
Pihak ketiga 528.861 538.958 Third parties
Aset keuangan lainnya – lancar 2h,5 654.657 270.041 Other financial assets – current
Piutang usaha – setelah dikurangi Trade accounts receivable – net
cadangan kerugian penurunan of allowance for impairment
nilai Rp131.568 juta pada losses Rp131,568 million at
31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and
Rp126.138 juta pada Rp126,138 million at
31 Desember 2022 6 December 31, 2022
Pihak berelasi 2g,48 21.943 20.831 Related parties
Pihak ketiga 3.460.001 3.485.301 Third parties
Piutang lain-lain – setelah Other accounts receivable – net
dikurangi cadangan kerugian of allowance for impairment
penurunan nilai Rp15.363 juta losses of Rp15,363 million at
pada 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and
Rp15.266 juta pada Rp15,266 million at
31 Desember 2022 7 December 31, 2022
Pihak berelasi 2g,48 90.115 113.187 Related parties
Pihak ketiga 415.529 381.263 Third parties
Persediaan 2m,8 4.068.295 4.085.527 Inventories
Uang muka dan biaya
dibayar dimuka 2n,9 1.135.212 1.099.834 Advances and prepaid expenses
Pajak dibayar dimuka 10 79.867 106.990 Prepaid taxes
Jumlah Aset Lancar 11.922.727 10.939.878 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset pajak tangguhan – bersih 42 763.775 695.323 Deferred tax assets – net
Uang muka investasi 11 1.271.721 1.108.771 Investment advances
Investasi pada entitas asosiasi Investments in associates
dan lainnya 2l,12 738.583 749.783 and other
Aset keuangan lainnya – Other financial assets –
tidak lancar 2h,13 752.805 826.887 non-current
Properti investasi – bersih 14 10.637 8.345 Investment properties – net
Aset hak guna – bersih 2r,15 93.649 89.523 Right-of-use assets – net
Aset tetap – setelah dikurangi Property and equipment – net
akumulasi penyusutan sebesar of accumulated depreciation of
Rp13.979.051 juta pada Rp13,979,051 million at
31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and
Rp13.485.837 juta pada Rp13,485,837 million at
31 Desember 2022 2o,16 11.408.463 14.489.640 December 31, 2022
Goodwill 2p,17 3.803.237 3.803.237 Goodwill
Aset takberwujud – bersih 2t,18 2.087.140 2.020.914 Intangible assets – net
Tanah untuk pengembangan 2q,19 825.154 825.154 Land for development
Aset lain-lain 2u,20 1.590.411 354.734 Other assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 23.345.575 24.972.311 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 35.268.302 35.912.189 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.
1
Page 275
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2023 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank 21 1.316.404 1.135.753 Bank loan
Utang usaha 22 Trade accounts payable
Pihak berelasi 2g,48 6.562 13.653 Related parties
Pihak ketiga 375.812 727.048 Third parties
Utang lain-lain 23 Other accounts payable
Pihak berelasi 2g,48 13.606 13.116 Related parties
Pihak ketiga 171.751 289.009 Third parties
Pendapatan diterima dimuka 24 13.281 19.359 Unearned revenues
Utang pajak 25 84.494 79.559 Taxes payable
Biaya masih harus dibayar 26 17.281 16.727 Accrued expenses
Uang muka pelanggan 27 14.668 15.188 Customer deposits
Liabilitas jangka panjang jatuh Current maturities of long-term
tempo dalam satu tahun liabilities
Pinjaman jangka panjang 2w,28 1.298.860 999.358 Long-term loans
Liabilitas sewa 15 32.390 29.232 Lease liabilities
Utang obligasi 2w,29 658.368 1.106.614 Bonds payable
Utang Sukuk Ijarah 2w,30 423.605 534.603 Sukuk Ijarah payable
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 4.427.082 4.979.219 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas pajak tangguhan – bersih 42 101.516 156.403 Deferred tax liabilities – net
Liabilitas jangka panjang – setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term liabilities – net of
tempo dalam satu tahun current maturities
Pinjaman jangka panjang 2w,28 1.176.932 2.834.688 Long-term loans
Liabilitas sewa/ liabilitas sewa Lease liabilities/ finance lease
pembiayaan 15 50.530 24.287 obligation
Utang obligasi 2w,29 817.464 630.116 Bonds payable
Utang Sukuk Ijarah 2w,30 827.293 406.397 Sukuk Ijarah payable
Liabilitas imbalan kerja 2z,45 217.479 232.162 Employee benefits obligation
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 3.191.214 4.284.053 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 7.618.296 9.263.272 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang diatribusikan Equity attributable to the
kepada pemilik entitas induk owners of the Company
Modal saham - nilai nominal Capital stock - Rp100 par value
Rp100 per saham. Modal dasar – per share. Authorized –
55.750.000.000 saham. 55,750,000,000 shares.
Modal ditempatkan dan disetor – Issued and paid-up –
16.583.997.586 saham pada 16,583,997,586 shares at
31 Desember 2023 dan 2022 31 1.658.400 1.658.400 December 31, 2023 and 2022
Tambahan modal disetor 32 1.801.390 1.801.390 Additional paid-up capital
Modal lain-lain 46 8.799 8.799 Other capital
Transaksi ekuitas dan perubahan Equity transaction and change in
ekuitas entitas anak 33 (666.428) (646.949) equity of subsidiaries
Komponen ekuitas lainnya 34 216.475 229.101 Other components of equity
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 44 15.000 14.000 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya 12.895.457 12.218.905 Unappropriated
Jumlah 15.929.093 15.283.646 Total
Dikurangi harga perolehan saham
diperoleh kembali 35 (347.895) (347.895) Less cost of treasury stocks
Jumlah ekuitas yang diatribusikan Total equity attributable to the
kepada pemilik entitas induk 15.581.198 14.935.751 owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 36 12.068.808 11.713.166 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 27.650.006 26.648.917 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 35.268.302 35.912.189 EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.
2
Page 276
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
PENDAPATAN 2x,37 10.163.157 12.233.495 REVENUES
BEBAN LANGSUNG 2x,38 6.175.305 6.414.757 DIRECT COSTS
LABA KOTOR 3.987.852 5.818.738 GROSS PROFIT
General and administrative
Beban umum dan administrasi 39 (2.425.012) (2.534.460) expenses
Keuntungan (kerugian) kurs mata Gain (loss) on
uang asing – bersih 1.371 (192.567) foreign exchange – net
Beban keuangan 40 (767.430) (586.225) Finance charges
Penghasilan bunga 54.748 54.974 Interest income
Lain-lain – bersih 41 235.151 (1.436) Other – net
LABA SEBELUM PAJAK 1.086.680 2.559.024 PROFIT BEFORE TAX
Beban pajak penghasilan 2aa,42 (18.938) (498.168) Income tax expenses
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 1.067.742 2.060.856 NET INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF
LAIN - TAHUN BERJALAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
SETELAH PAJAK FOR THE YEAR, NET OF TAX
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Pengukuran kembali atas Remeasurement of defined
program imbalan pasti (7.153) 8.244 benefit obligation
Pajak peghasilan terkit pos-pos Related income tax items that
yang tidak akan direklasifikasi will not be reclassified
ke laba rugi 1.359 (1.566) subsequently to profit or loss
Pos-pos yang akan direklasifikasi Items that may be reclassified
ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Selisih kurs karena penjabaran
laporan keuangan dari kegiatan Exchange difference on
usaha luar negeri (6.832) (8.992) translating foreign operations
Jumlah penghasilan
komprehensif lain tahun Total other comprehensive
berjalan setelah pajak (12.626) (2.314) income for the year, net of tax
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 1.055.116 2.058.542 FOR THE YEAR
LABA BERSIH YANG
DIATRIBUSIKAN KEPADA: NET INCOME ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 677.552 1.177.370 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 390.190 883.486 Non-controlling interests
Laba bersih tahun berjalan 1.067.742 2.060.856 Profit for the year
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF
YANG DIATRIBUSIKAN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 664.926 1.181.185 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 390.190 877.357 Non-controlling interests
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 1.055.116 2.058.542 for the year
LABA PER SAHAM DASAR 2bb,43 41,4 72,0 BASIC EARNINGS PER SHARE
(dalam Rupiah penuh) (in full Rupiah amount)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. the consolidated financial statements as a whole.
3
Page 277
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN STATEMENT OF CHANGES IN CONSOLIDATED EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Transaksi Ekuitas
ekuitas dan yang
perubahan diatribusikan
ekuitas kepada
Modal Tambahan entitas anak/ Komponen Saldo laba/ Modal pemilik
ditempatkan modal Equity ekuitas Retained earnings saham entitas induk/
dan disetor/ disetor/ Modal transaction lainnya/ Tidak diperoleh Equity Kepentingan
Issued and Additional lain-lain/ and change in Other Ditentukan ditentukan kembali/ attributable to non-pengendali/ Jumlah
Catatan/ paid-up paid-up Other equity of components penggunaannya/ penggunaanya/ Treasury the owners of Non-controlling ekuitas/
Note capital capital capital subsidiaries of equity Appropriated Unappropriated stocks parent entity interests Total equity
Saldo per Balance at
1 Januari 2022 1.658.400 1.801.390 8.799 (626.808) (104.848) 13.000 11.042.535 (347.895) 13.444.573 10.433.533 23.878.106 January 1, 2022
Jumlah laba Total comprehensive
komprehensif - - - - 3.815 - 1.177.370 - 1.181.185 877.357 2.058.542 income
Perubahan ekuitas Change in equity of
entitas anak - - - (20.141) - - - - (20.141) - (20.141) subsidiaries
Pembentukan Allocation for general
cadangan umum 44 - - - - - 1.000 (1.000) - - - - reserve
Transaksi ekuitas Other equity
lainnya - - - - 330.134 - - - 330.134 402.276 732.410 transactions
Saldo per Balance at
31 Desember 2022 1.658.400 1.801.390 8.799 (646.949) 229.101 14.000 12.218.905 (347.895) 14.935.751 11.713.166 26.648.917 December 31, 2022
Jumlah laba Total comprehensive
komprehensif - - - - (12.626) - 677.552 - 664.926 390.190 1.055.116 income
Perubahan ekuitas Change in equity of
entitas anak - - - (19.479) - - - - (19.479) - (19.479) Subsidiaries
Pembentukan Allocation for general
cadangan umum 44 - - - - - 1.000 (1.000) - - - - reserve
Pembagian dividen Dividend distributed by
entitas anak ke subsidiaries to non-
kepentingan non- controlling interest
pengendali - - - - - - - - - (34.548) (34.548)
Saldo per Balance at
31 Desember 2023 1.658.400 1.801.390 8.799 (666.428) 216.475 15.000 12.895.457 (347.895) 15.581.198 12.068.808 27.650.006 December 31, 2023
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements are an integral part of these
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
4
Page 278
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHU BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 10.164.545 12.187.754 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada
pemasok (6.640.935) (7.095.551) Cash paid to supplier
Pembayaran kas kepada
karyawan (1.010.155) (973.246) Cash paid to employees
Kas dihasilkan dari operasi 2.513.455 4.118.957 Cash generated from operations
Beban bunga dan pajak
penghasilan (939.597) (989.391) Income tax and Interest charges
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by Operating
Aktivitas Operasi 1.573.858 3.129.566 Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Penerimaan bunga 54.748 54.974 Interest received
Penarikan (penempatan) aset
keuangan lancar lainnya – Redemption (placement) of other
bersih (384.616) 54.358 current financial assets – net
Penempatan uang muka Placement in
investasi (88.868) (123.451) investment advances
Acquisitions of property and
Perolehan aset tetap dan aset equipment and
hak guna (1.489.782) (1.814.765) right-of-use assets
Proceeds from disposal of
Hasil pelepasan aset tetap 393.531 49.139 property and equipment
Penurunan (kenaikan) aset Decrease (increase) to intangible
takberwujud dan aset lainnya 1.607.419 (449.806) and other assets
Kas Bersih Diperoleh dari
(Digunakan untuk) Aktivitas Net Cash Provided from (Used in)
Investasi 92.432 (2.229.551) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Penambahan utang bank 21 360.972 234.735 Proceeds from bank loans
Pembayaran utang bank 21 (30.306) (400) Payment of bank loans
Penerimaan pinjaman jangka
panjang 28 154.920 1.399.160 Proceeds from long-term loans
Pembayaran pinjaman jangka
panjang 28 (1.542.083) (2.690.375) Payment of long-term loans
Pembayaran dividen entitas
anak pada kepentingan non- Dividends paid by subsidiary to
pengendali (34.548) - non-controlling interests
Pembayaran liabilitas sewa/ Payments of lease liabilities/
sewa pembiayaan (7.516) (34.952) finance lease obligation
Penerimaan utang obligasi 29 850.000 1.290.567 Proceeds from bonds issuance
Proceeds from
Penerimaan utang Sukuk Ijarah 30 850.000 893.454 Sukuk Ijarah issuance
Pelunasan utang obligasi 29 (1.110.615) (1.473.840) Settlement of bonds payable
Settlement of
Pelunasan utang Sukuk Ijarah 30 (536.910) (506.500) Sukuk Ijarah payable
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan (1.046.086) (888.151) Financing Activities
KENAIKAN BERSIH KAS DAN NET INCREASE IN CASH AND
SETARA KAS 620.204 11.864 CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
TAHUN 1.376.904 1.365.040 THE BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS AKHIR CASH AND CASH EQUIVALENTS
TAHUN 1.997.108 1.376.904 AT THE END OF THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. integral part of the consolidated financial statements as a whole.
5
Page 279
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Global Mediacom Tbk (Perusahaan) PT Global Mediacom Tbk (the Company) was
didirikan di Jakarta berdasarkan akta established in Jakarta based on deed
No. 60 tanggal 30 Juni 1981 dan diubah No. 60 dated June 30, 1981 as amended by
dengan akta No. 81 tanggal 29 Januari 1982 deed No. 81 dated January 29, 1982, both
keduanya dari Lukman Kirana, S.H., notaris di from Lukman Kirana, S.H., notary in Jakarta.
Jakarta. Akta pendirian Perusahaan telah The deed of establishment was approved by
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi the Minister of Law and Human Right of the
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Republic of Indonesia in his Decision Letter
Keputusan No. Y.A. 5/84/22 tanggal No. Y.A. 5/84/22 dated May 22, 1982 and was
22 Mei 1982 serta diumumkan dalam Berita published in Supplement No. 912 to the State
Negara Republik Indonesia No. 54 tanggal Gazette of the Republic of Indonesia No. 54
5 Juli 1985, Tambahan No. 912. dated July 5, 1985.
Anggaran Dasar Perusahaan mengalami The Company’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan, terakhir dengan akta been amended several times, most recently by
No. 120 tanggal 28 Juli 2022 dari Aulia Taufani, deed No. 120 dated July 28, 2022 of Aulia
S.H., notaris di Jakarta, mengenai perubahan Taufani, S.H., notary in Jakarta concerning the
pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan. Akta article 3 of the Company’s Articles of
perubahan tersebut telah disetujui oleh Association. This notarial deed has been
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by the Minister of Laws and Human
(Menkumham) berdasarkan Keputusan Rights (the MOLHR) pursuant to Decree
No. AHU-0054141.AH.01.02.TAHUN 2022 No. No. AHU-0054141.AH.01.02.TAHUN 2022
tanggal 2 Agustus 2022, terdaftar dated August 2, 2022, registered
dalam Daftar Perusahaan in the Company Register
No. AHU-0149266.AH.01.11.TAHUN 2022 No. AHU-0149266.AH.01.11.TAHUN 2022
tanggal 2 Agustus 2022 dan diberitahukan dated August 2, 2022 and notified
kepada Menkumham berdasarkan Surat to the MOLHR pursuant to Letter
No. AHU-AH.01.03-0273800 tanggal 2 Agustus No. AHU-AH.01.03-0273800 dated August 2,
2022, terdaftar dalam Daftar Perusahaan 2022, registered in the Company Register
No. AHU-0149293.AH.01.11.TAHUN 2022 No. AHU-0149293.AH.01.11.TAHUN 2022
tanggal 2 Agustus 2022. dated August 2, 2022.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the Company’s
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Articles of Association, the scope of its
Perusahaan adalah di bidang industri activities is in the fields of manufacturing
pengolahan, pertambangan dan penggalian, industry, mining and quarrying, information
informasi dan komunikasi, real estat, and communication, real estate, construction,
konstruksi, perdagangan besar dan eceran, wholesale and retail trade, and professional,
dan aktivitas profesional, ilmiah dan teknis. scientific and technical activities.
Kantor pusat Perusahaan berlokasi di MNC The Company’s head office is located at MNC
Tower, Jalan Kebon Sirih No. 17-19, Jakarta Tower, Jalan Kebon Sirih No. 17-19, Central
Pusat. Perusahaan memulai kegiatan Jakarta. The Company started its commercial
komersial pada Desember 1982. Pada tanggal operations in December 1982. At
31 Desember 2023 dan 2022 jumlah karyawan December 31, 2023 and 2022 the Company
Perusahaan dan entitas anak (Grup) masing- and its subsidiaries (the Group) had total
masing sebanyak 7.686 karyawan dan 8.469 employees of 7,686 and 8,469, respectively.
karyawan.
Perusahaan tergabung dalam kelompok usaha The Company is under MNC Group. The
MNC Grup. Pemilik manfaat akhir dari Company’s ultimate beneficial owner is Hary
Perusahaan yaitu Hary Tanoesoedibjo dan Tanoesoedibjo and the Company’s controlling
pengendali Perusahaan adalah PT MNC Asia interest is PT MNC Asia Holding Tbk.
Holding Tbk. Susunan Komisaris, Direksi, The Company’s Commissioners, Directors,
Komite Audit, Sekretaris Perusahaan dan Audit Audit Committee, Corporate Secretary and
Internal Perusahaan pada tanggal Internal Audit as of December 31, 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai 2022 consisted of the following:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2023 December 31, 2022
Komisaris Commissioners
Komisaris Utama : Rosano Barack Rosano Barack : President Commissioner
Komisaris Independen : Beti Puspitasari Santoso Beti Puspitasari Santoso : Independent Commissioners
Mohamed Idwan Ganie Mohamed Idwan Ganie
- John Aristianto Prasetio
6
Page 280
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2023 December 31, 2022
Direksi Directors
Direktur Utama : Hary Tanoesoedibjo Hary Tanoesoedibjo : President Director
Direktur : Indra Pudjiastuti Indra Pudjiastuti : Directors
Syafril Nasution Syafril Nasution
Christophorus Taufik Siswandi Christophorus Taufik Siswandi
Ruby Panjaitan Ruby Panjaitan
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Beti Puspitasari Santoso Beti Puspitasari Santoso : Chairman
Anggota : Agus Mulyanto John Aristianto Prasetio : Members
Mohamed Idwan Ganie Mohamed Idwan Ganie
Sekretaris Perusahaan : Christophorus Taufik Siswandi Abuzzal Abusaeri : Corporate Secretary
Audit Internal : Harangan Pokki Harangan Pokki : Internal Audit
Personil manajemen kunci Grup adalah Key management personnel of the Group are
anggota dewan komisaris dan direksi members of the board of commissioners and
Perusahaan dan entitas anak. board of directors of the Company and
subsidiaries.
b. Perizinan b. License
Entitas anak telah memperoleh perizinan Subsidiaries obtained their media industry
dalam bidang industri media sebagai berikut: licenses as follows:
MNCSV telah memperoleh izin MNCSV has obtained approvals from
dari Menteri Penerangan dengan the Ministry of Information in his Decision
surat keputusan No. 1848/RTF/K/XI/1993 Letter No. 1848/RTF/K/XI/1993 dated
tanggal 3 November 1993 dan November 3, 1993 and Decision
No. 2142/RTF/K/XII/1995 tanggal Letter No. 2142/RTF/K/XII/1995 dated
14 Desember 1995, untuk menyalurkan December 14, 1995, to broadcast television
program televisi seperti CNN, HBO, ESPN, programs such as CNN, HBO, ESPN, Discovery,
Discovery, TNT& Cartoon Network, Star Plus TNT& Cartoon Network, Star Plus General
General Entertainment, Prime Sports, BBC Entertainment, Prime Sports, BBC World
World Service TV, CNBC Asia News Service, Service TV, CNBC Asia News Service, NBC
NBC Superchannel, Discovery, Channel (V) Superchannel, Discovery, Channel (V) Int’l
Int’l Music, Channel (V) Indo/English Contermp Music, Channel (V) Indo/English Contermp
Music, Star TV Movies International, Bahasa Music, Star TV Movies International, Bahasa
Indonesia Movie Channel. Keputusan ini telah Indonesia Movie Channel. This approvals have
diperbaharui dengan izin dari Menteri been renewed with approval from the Ministry
Komunikasi dan Informatika Republik of Comunication and Information of Republic
Indonesia dengan Surat Keputusan Indonesia with Decision Letter
No. 40/KEP/M.KOMINFO/01/2010 tanggal No. 40/KEP/M.KOMINFO/01/2010 dated
27 Januari 2010. January 27, 2010.
Pada tahun 2014, MNCSV mengajukan In 2014, MNCSV has applied for the additional
permohonan rencana penambahan program of broadcasting programs and has been
siaran dan telah disetujui oleh Direktorat approved by the Directorate General of Post
Jenderal Penyelenggaraan Pos dan and Information. Directorate General of
Informatika. Direktorat Jenderal Post and Information had been recorded those
Penyelenggaraan Pos dan Informatika changes in the Broadcasting License Database
telah mencatat perubahan tersebut based on the letter from
dalam Database Perizinan Penyiaran the Minister of Communications and
berdasarkan surat Menteri Komunikasi Information of the Republic of Indonesia
dan Informatika Republik Indonesia No. B-275/M.KOMINFO/PI.03.02/3/2015
No. B-275/M.KOMINFO/PI.03.02/3/2015 dated March 27, 2015.
tanggal 27 Maret 2015.
Pada tahun 2020, MNCSV telah mengajukan In 2020, MNCSV has applied for an extension
permohonan perpanjangan Izin of the Broadcasting Implementation License
Penyelenggaraan Penyiaran (IPP) dengan (IPP) with the Decree of the Minister of
Keputusan Menteri Komunikasi dan Communication and Informatics of the
Informatika Republik Indonesia (Kominfo) Republic of Indonesia (Kominfo) Number
Nomor 439/T.04.03/2019 dengan masa 439/T.04.03/2019 with the validity period of
berlaku IPP Tanggal 27 Januari 2020 s.d IPP dated January 27, 2020, to January 2030.
Januari 2030.
7
Page 281
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) has
telah memperoleh izin dari Menteri obtained a license from the Ministry of
Komunikasi dan Informatika Republik Communication and Information of Republic
Indonesia dengan Surat Keputusan Indonesia with Decision Letter
No. 105/KEP/M.KOMINFO/10/2006 tanggal No. 105/KEP/M.KOMINFO/10/2006 dated
16 Oktober 2006 tentang izin October 16, 2006 to engage in private
penyelenggaraan penyiaran lembaga television broadcast activities. This license has
penyiaran swasta jasa penyiaran televisi. Izin been renewed through Decision Letter
tersebut telah diperpanjang dengan Surat No. 1813 Year 2016 dated October 13, 2016.
Keputusan No. 1813 Tahun 2016 tanggal
13 Oktober 2016.
PT MNC Televisi Indonesia (d/h. PT Cipta PT MNC Televisi Indonesia (formerly PT Cipta
Televisi Pendidikan Indonesia (MNCTV)) Televisi Pendidikan Indonesia (MNCTV)) has
telah memperoleh izin dari Menteri obtained a license from the Ministry of
Komunikasi dan Informatika Republik Communication and Information of Republic
Indonesia dengan Surat Keputusan Indonesia with Decision Letter
No. 154/KEP/M.KOMINFO/10/2006 tanggal 16 No. 154/KEP/M.KOMINFO/10/2006 dated
Oktober 2006 tentang izin penyelenggaraan October 16, 2006 to engage in private
penyiaran lembaga penyiaran swasta jasa television broadcast activities. This license has
penyiaran televisi. Izin tersebut telah been renewed through Decision Letter
diperpanjang dengan Surat Keputusan No. 1814 Year 2016 dated October 13, 2016.
No. 1814 Tahun 2016 tanggal
13 Oktober 2016.
PT Global Informasi Bermutu (GTV) PT Global Informasi Bermutu (GTV)
telah memperoleh izin dari Menteri has obtained a license from the Ministry
Komunikasi dan Informatika Republik of Communication and Information of Republic
Indonesia dengan Surat Keputusan Indonesia with Decision Letter
No. 106/KEP/M.KOMINFO/10/2006 tanggal No. 106/KEP/M.KOMINFO/10/2006 dated
16 Oktober 2006 tentang izin October 16, 2006 to engage in private
penyelenggaraan penyiaran lembaga television broadcast services activities. This
penyiaran swasta jasa penyiaran televisi. Izin license has been renewed through
tersebut telah diperpanjang dengan Surat Decision Letter No. 1815 Year 2016 dated
Keputusan No. 1815 Tahun 2016 tanggal October 13, 2016.
13 Oktober 2016.
PT Deli Media Televisi (DTV) telah memperoleh PT Deli Media Televisi (DTV) has obtained a
izin dari Menteri Komunikasi dan Informatika license from the Ministry of Communication
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan and Information of Republic Indonesia with
No. 707 Tahun 2013 tanggal 12 Agustus 2013 Decision Letter No. 707 Year 2013 dated
tentang izin penyelenggaraan penyiaran August 12, 2013 to engage in private television
lembaga penyiaran swasta jasa penyiaran broadcast services activities. This license has
televisi. Izin tersebut telah been renewed through Decision Letter
diperpanjang dengan Surat Keputusan No. 337/T.02.02/202 Year 2023 dated
No. 337/T.02.02/2023 Tahun 2023 tanggal June 7, 2023.
7 Juni 2023.
PT Global Telekomunikasi Terpadu (GTT) telah PT Global Telekomunikasi Terpadu (GTT)
memperoleh izin dari Menteri Komunikasi dan has obtained a license from the Ministry
Informatika Republik Indonesia dengan Surat of Communication and Information of Republic
Keputusan No. 644/KEP/M.KOMINFO/12/2011 Indonesia with Decision Letter
tanggal 14 Desember 2011 tentang izin No. 644/KEP/M.KOMINFO/12/2011 dated
penyelenggaraan penyiaran lembaga December 14, 2011 to engage in private
penyiaran swasta jasa penyiaran televisi. Izin television broadcast services activities. This
tersebut telah diperpanjang dengan Surat license has been renewed through
Keputusan No. 79/T.02.03/2021 tanggal Decision Letter No. 79/T.02.03/2021 dated
14 Desember 2021. December 14, 2021.
Izin penyelenggaraan penyiaran lembaga Permission to engage in private television
penyiaran swasta jasa penyiaran televisi yang broadcast activities issued by the Ministry of
dikeluarkan oleh Menteri Komunikasi dan Communication and Information of Republic
Informatika Republik Indonesia untuk entitas Indonesia for subsidiaries have a term of 10
anak di atas berlaku selama 10 tahun sejak years since the date of Decision Letter issued
tanggal Surat Keputusan diterbitkan dan dapat and could be renewed.
diperpanjang.
8
Page 282
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
c. Penawaran Umum Efek Perusahaan c. Public Offering of the Company’s Shares
Pada tanggal 20 Juni 1995, Perusahaan On June 20, 1995, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari effective notice from the Chairman of The
Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Capital Market and Financial Institution
lembaga keuangan (sekarang Otoritas Supervisory Agency (presently the Financial
Jasa Keuangan) dengan suratnya Services Authority) in his letter
No. S-795/PM/1995 untuk melakukan No. S-795/PM/1995 for the Initial Public
Penawaran Umum kepada masyarakat atas Offering of 200 million shares with par value of
200 juta saham Perusahaan dengan nilai Rp500 per share, at an offering price of
nominal Rp500 per saham dan harga Rp1,250 per share. These shares were listed
penawaran Rp1.250 per saham. Saham- on the Indonesia Stock Exchange on
saham tersebut dicatatkan pada Bursa Efek July 17, 1995.
Indonesia pada tanggal 17 Juli 1995.
Pada tanggal 8 Juni 2004, Perusahaan On June 8, 2004, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua effective notice from the Chairman
Badan Pengawas Pasar Modal (sekarang of The Capital Market Supervisory Agency
Otoritas Jasa Keuangan) dengan suratnya (presently the Financial Services Authority) in
No. S-1648/PM/2004 untuk melakukan his letter No. S-1648/PM/2004 for the Limited
Penawaran Umum Terbatas I dengan hak Offering I of a maximum of 308,798,987
memesan efek terlebih dahulu kepada para shares through Rights Issue with preemptive
pemegang saham sebanyak-banyaknya rights to the stockholders with par value of
308.798.987 saham Perusahaan dengan nilai Rp500 per share, at an offering price of
nominal Rp500 per saham dan harga Rp2,500 per share. These shares were listed
penawaran Rp2.500 per saham. Saham- on the Indonesia Stock Exchange on
saham tersebut dicatatkan pada Bursa Efek June 23, 2004.
Indonesia pada tanggal 23 Juni 2004.
Pemecahan nilai nominal saham dari Rp500 Stock split through reduction of par value per
per saham menjadi Rp100 per saham telah share from Rp500 per share to Rp100 per
dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia tanggal share were listed on the Indonesia Stock
27 April 2007 sehingga jumlah saham Exchange on April 27, 2007, therefore the
Perusahaan menjadi 13.018.201.550 lembar. number of shares become 13,018,201,550
shares.
Penambahan saham baru tanpa hak memesan Addition of new shares without pre-emptive
efek terlebih dahulu sebanyak 685.168.503 rights amounted to 685,168,503 shares have
saham telah dicatatkan pada Bursa Efek been listed on the Indonesia Stock Exchange
Indonesia tanggal 22 Juni 2007. on June 22, 2007.
Penambahan saham baru tanpa hak memesan Addition of new shares without pre-emptive
efek terlebih dahulu masing-masing sebanyak rights amounted to 811,267,755 shares and
811.267.755 saham dan 324.622.109 saham 324,622,109 shares have been listed on
telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia the Indonesia Stock Exchange on
pada tanggal 28 Januari 2019 dan January 28, 2019 and March 28, 2019,
28 Maret 2019 (Catatan 32). respectively (Note 32).
Penambahan saham baru tanpa hak memesan Addition of new shares without pre-emptive
efek terlebih dahulu masing-masing sebanyak rights amounted to 700,000,000 shares and
700.000.000 saham dan 549.486.300 saham 549,486,300 shares have been listed on the
telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange on August 24, 2020
pada tanggal 24 Agustus 2020 dan and September 17, 2020, respectively
17 September 2020 (Catatan 32). (Note 32).
Pada tanggal 30 September 2023 dan 31 As of September 30, 2023 and December 31,
Desember 2022, saham Perusahaan masing- 2022, the Company’s shares totaling to
masing sebanyak 16,583,997,586 saham telah 16,583,997,586 shares, respectively, have
dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia. been listed on the Indonesian Stock Exchange.
d. Penawaran Umum Obligasi d. Public Offering of Bonds
Pada tanggal 21 Juni 2017, Perusahaan On June 21, 2017, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas effective notice from the Financial Services
Jasa Keuangan dengan suratnya Authority in his letter No. S-342/D.04/2017 for
No. S-342/D.04/2017 untuk melakukan the Public Offering of Global Mediacom
Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan I Sustainable Bonds I Year 2017 with Fixed
Global Mediacom Tahun 2017 dengan Tingkat Interest Rate and maximum principal amount
Bunga Tetap dengan jumlah pokok sebanyak- of Rp1,100,000 million which Bond and Sukuk
banyaknya Rp1.100.000 juta, dimana Obligasi Ijarah were listed on the Indonesia Stock
tersebut tercatat di Bursa Efek Indonesia. Exchange. In relation to the issuance of the
Dalam rangka penerbitan obligasi ini, PT Bank bonds, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk bertindak Tbk acted as trustee (Note 29).
sebagai wali amanat (Catatan 29).
9
Page 283
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 21 Juni 2017, Perusahaan On June 21, 2017, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas effective notice from the Financial Services
Jasa Keuangan dengan suratnya Authority in his letter No. S-342/D.04/2017 for
No. S-342/D.04/2017 untuk melakukan the Public Offering of Sustainable
Penawaran Umum Sukuk Ijarah Berkelanjutan Sukuk Ijarah Global Mediacom I Year 2017
I Global Mediacom Tahun 2017 dengan Cicilan with Installment Ijarah amounting
Ijarah dengan jumlah sebesar Rp400.000 juta, Rp400,000 million, which Sukuk Ijarah were
dimana Sukuk tersebut tercatat di Bursa Efek listed on the Indonesia Stock Exchange. In
Indonesia. Dalam rangka penerbitan obligasi relation to the issuance of the bonds, PT Bank
dan sukuk ini, PT Bank Rakyat Indonesia Rakyat Indonesia (Persero) Tbk acted as
(Persero) Tbk bertindak sebagai wali amanat trustee (Note 30).
(Catatan 30).
Pada tanggal 31 Agustus 2020, Perusahaan On August 31, 2020, the Company
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas obtained an effective notice from the Financial
Jasa Keuangan dengan suratnya Services Authority in his letter
No. S-235/D.04/2020 untuk melakukan No. S-235/D.04/2020 for the Public Offering of
Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan II Global Mediacom Sustainable Bonds II Year
Global Mediacom Tahun 2020 dengan Tingkat 2020 with Fixed Interest Rate
Bunga Tetap dengan jumlah pokok sebanyak- and maximum principal amount of
banyaknya Rp1.400.000 juta, dimana Obligasi Rp1,400,000 million which Bond were listed on
tersebut tercatat di Bursa Efek Indonesia. the Indonesia Stock Exchange. In relation to
Dalam rangka penerbitan obligasi ini, PT Bank the issuance of the bonds, PT Bank Bukopin
Bukopin Tbk bertindak sebagai wali amanat Tbk acted as trustee (Note 29).
(Catatan 29).
Pada tanggal 31 Agustus 2020, Perusahaan On August 31, 2020, the Company
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas obtained an effective notice from the Financial
Jasa Keuangan dengan suratnya Services Authority in his letter
No. S-235/D.04/2020 untuk melakukan No. S-235/D.04/2020 for the Public Offering of
Penawaran Umum Sukuk Ijarah Berkelanjutan Sustainable Sukuk Ijarah II Global Mediacom
II Global Mediacom Tahun 2020 dengan Cicilan Year 2020 with Installment Ijarah amounting
Ijarah dengan jumlah sebesar Rp600.000 juta, Rp600,000 million, which Sukuk Ijarah were
dimana Sukuk tersebut tercatat di Bursa Efek listed on the Indonesia Stock Exchange. In
Indonesia. Dalam rangka penerbitan obligasi relation to the issuance of the bonds, PT Bank
dan sukuk ini, PT Bank Bukopin Tbk bertindak Bukopin Tbk acted as trustee (Note 30).
sebagai wali amanat (Catatan 30).
Pada tanggal 24 Juni 2022, Perusahaan On June 24, 2022, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas effective notice from the Financial Services
Jasa Keuangan dengan suratnya Authority in his letter No. S-106/D.04/2022 for
No. S-106/D.04/2022 untuk melakukan the Public Offering of Global Mediacom
Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan III Sustainable Bonds III Year 2022 with Fixed
Global Mediacom Tahun 2022 dengan Tingkat Interest Rate and maximum principal amount
Bunga Tetap dengan jumlah pokok sebanyak- of Rp1,300,000 million which Bond were listed
banyaknya Rp1.300.000 juta, dimana Obligasi on the Indonesia Stock Exchange. In relation
tersebut tercatat di Bursa Efek Indonesia. to the issuance of the bonds, PT Bank Rakyat
Dalam rangka penerbitan obligasi ini, PT Bank Indonesia (Persero) Tbk acted as trustee
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk bertindak (Note 29).
sebagai wali amanat (Catatan 29).
Pada tanggal 24 Juni 2022, Perusahaan On June 24, 2022, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas effective notice from the Financial Services
Jasa Keuangan dengan suratnya Authority in his letter No. S-106/D.04/2022 for
No. S-106/D.04/2022 untuk melakukan the Public Offering of Global Mediacom
Penawaran Umum Sukuk Ijarah Berkelanjutan Sustainable Sukuk Ijarah III Year 2022
III Global Mediacom Tahun 2022 dengan with Installment Ijarah amounting to
Cicilan Ijarah dengan jumlah sebesar Rp900,000 million which Sukuk Ijarah were
Rp900.000 juta, dimana Sukuk tersebut listed on the Indonesia Stock Exchange. In
tercatat di Bursa Efek Indonesia. Dalam rangka relation to the issuance of the bonds, PT Bank
penerbitan sukuk ini, PT Bank Rakyat Rakyat Indonesia (Persero) Tbk acted as
Indonesia (Persero) Tbk bertindak sebagai wali trustee (Note 30).
amanat (Catatan 30).
10
Page 284
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 27 Juni 2023, Perusahaan On June 27, 2023, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas effective notice from the Financial Services
Jasa Keuangan dengan suratnya Authority in his letter No. S-165/D.04/2023 for
No. S-165/D.04/2023 untuk melakukan the Public Offering of Global Mediacom
Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan IV Sustainable Bonds IV Year 2023 with Fixed
Global Mediacom Tahun 2023 dengan Tingkat Interest Rate and maximum principal amount
Bunga Tetap dengan jumlah pokok sebanyak- of Rp1,500,000 million which Bond were listed
banyaknya Rp1.500.000 juta, dimana Obligasi on the Indonesia Stock Exchange. In relation
tersebut tercatat di Bursa Efek Indonesia. to the issuance of the bonds, PT Bank Rakyat
Dalam rangka penerbitan obligasi ini, PT Bank Indonesia (Persero) Tbk acted as trustee
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk bertindak (Note 29).
sebagai wali amanat (Catatan 29).
Pada tanggal 27 Juni 2023, Perusahaan On June 27, 2023, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas effective notice from the Financial Services
Jasa Keuangan dengan suratnya Authority in his letter No S-165/D.04/2023 for
No. S-165/D.04/2023 untuk melakukan the Public Offering of Global Mediacom
Penawaran Umum Sukuk Ijarah Berkelanjutan Sustainable Sukuk Ijarah IV Year 2023
IV Global Mediacom Tahun 2023 dengan with Installment Ijarah amounting to
Cicilan Ijarah dengan jumlah sebesar Rp1,500,000 million which Sukuk Ijarah were
Rp1.500.000 juta, dimana Sukuk tersebut listed on the Indonesia Stock Exchange. In
tercatat di Bursa Efek Indonesia. Dalam rangka relation to the issuance of the bonds, PT Bank
penerbitan sukuk ini, PT Bank Rakyat Rakyat Indonesia (Persero) Tbk acted as
Indonesia (Persero) Tbk bertindak sebagai wali trustee (Note 30).
amanat (Catatan 30).
e. Entitas Anak e. Consolidated Subsidiaries
Rincian entitas anak Perusahaan pada akhir Details of the Company’s subsidiaries at the
periode pelaporan adalah sebagai berikut: end of the reporting period are as follows:
`
Persentase kepemilikan/ Tahun operasi Jumlah aset sebelum eliminasi
Percentage of ownership komersial/ Total assets before elimination
31 Desember/ 31 Desember/ Start of 31 Desember/ 31 Desember/
Entitas anak/ Domisili/ December 31, December 31, commercial December 31, December 31,
The subsidiaries Domicile 2023 2022 operations 2023 2022
(%) (%)
FTA dan konten/FTA and content
PT Media Nusantara Citra Tbk (MNC) dan entitas
anak/and its subsidiaries Jakarta 52,67 52,67 1997 22.765.563 22.421.559
PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) *) Jakarta 100,00 100,00 1989 6.419.746 6.215.776
PT Global Informasi Bermutu (GTV) *) Jakarta 100,00 100,00 2002 1.865.513 2.002.838
PT MNC Televisi Indonesia (MNCTV) *) Jakarta 87,07 87,07 1990 5.583.883 5.330.696
PT MNC Televisi Network (MTN) dan entitas anak/
and its subsidiaries *) Jakarta 100,00 100,00 2008 1.979.198 1.874.686
PT Deli Media Televisi (DTV) *) Medan 90,00 90,00 2008 6.271 6.336
PT Global Telekomunikasi Terpadu (GTT) *) Semarang 49,00 49,00 2008 2.828 3.239
PT Tivi Bursa Indonesia (TBI) *) Jakarta 55,00 55,00 2015 22.736 26.976
PT Media Semesta Sumatera *) Jakarta 99,99 99,99 2017 122.078 122.709
PT Media Semesta Bangka *) Jakarta 99,99 99,99 2017 100.449 101.151
PT Media Semesta Lampung *) Jakarta 99,99 99,99 2017 54.698 55.273
PT Media Semesta Jakarta *) Jakarta 99,99 99,99 2017 257.036 255.197
PT Media Semesta Jabar *) Jakarta 99,99 99,99 2017 50.712 49.249
PT Media Semesta Matahari *) Jakarta 99,99 99,99 2017 16.112 16.109
PT Media Semesta Bali *) Jakarta 99,99 99,99 2017 70.054 69.393
PT Media Semesta Nusa *) Jakarta 99,99 99,99 2017 79.938 80.647
PT Media Semesta Kalimantan *) Jakarta 99,99 99,99 2017 115.845 115.921
PT Media Semesta Sulawesi *) Jakarta 99,99 99,99 2017 44.544 44.621
PT Media Semesta Makassar *) Jakarta 99,99 99,99 2017 38.128 37.853
PT Media Semesta Permata *) Jakarta 99,99 99,99 2017 91.363 91.331
PT MNC Multimedia Networks (MMN) dan entitas anak/
and its subsidiaries *) Jakarta 99,43 99,43 2005 186.728 195.870
PT Radio Trijaya Shakti (RTS) dan entitas
entitas/and its subsidiaries *) Jakarta 95,00 95,00 1971 37.278 35.708
PT Radio Prapanca Buana Suara (RPBS) *) Medan 91,60 91,60 1978 1.355 1.171
PT Radio Mancasuara (RM) *) Bandung 100,00 100,00 1971 1.518 1.298
PT Radio Swara Caraka Ria (RSCR) *) Semarang 100,00 100,00 1971 824 732
PT Radio Efkindo (RE) *) Yogyakarta 70,00 70,00 1999 1.184 1.043
PT Radio Tjakra Awigra (RCA) *) Surabaya 100,00 100,00 1971 2.320 1.671
PT Radio Suara Monalisa (RSM) *) Jakarta 90,00 90,00 1971 11.917 12.020
PT Mediawisata Sariasih (MS) *) Bandung 100,00 100,00 2007 262 194
PT Radio Arief Rahman Hakim (RARH) *) Jakarta 100,00 100,00 2007 15.990 11.931
PT Radio Sabda Sosok Sohor (RSSS) *) Jakarta 100,00 100,00 1981 7.060 6.153
PT MNC Digital Entertainment Tbk (MSIN)
dan entitas anak/and its subsidiaries *) Jakarta 85,05 85,58 2001 6.739.478 6.537.084
PT Mediate Indonesia (MI) *) dan entitas anak/
and its subsidiaries Jakarta 99,90 99,90 2001 177.005 153.235
PT Multi Media Integrasi (MMI) *) Jakarta 99,00 99,00 2018 6.984 3.861
PT MNC Pictures (MNCP) *) dan entitas anak/
and its subsidiaries Jakarta 99,99 99,99 2009 2.620.367 2.988.885
PT MNC Movieland Indonesia (MVI) *) Jakarta 99,99 99,99 2014 1.197.430 1.190.933
PT Star Media Nusantara (SMN) *) dan entitas anak/
and its subsidiaries Jakarta 99,99 99,99 2008 225.782 176.284
PT Star Cipta Musikindo (SCM) *) Jakarta 90,00 90,00 2018 7.892 5.256
PT Suara Mas Abadi (SMA) *) Jakarta 92,00 92,00 2011 89.185 51.597
PT Swara Bintang Abadi (SBA) ***) Jakarta 80,00 80,00 2020 1.653 1.579
11
Page 285
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Persentase kepemilikan/ Tahun operasi Jumlah aset sebelum eliminasi
Percentage of ownership komersial/ Total assets before elimination
31 Desember/ 31 Desember/ Start of 31 Desember/ 31 Desember/
Entitas anak/ Domisili/ December 31, December 31, commercial December 31, December 31,
The subsidiaries Domicile 2023 2022 operations 2023 2022
(%) (%)
FTA dan konten/FTA and content
PT MNC Infotainment Indonesia (MII) *) Jakarta 99,99 99,99 2017 47.597 37.975
PT MNC Film Indonesia (MFI) *) Jakarta 99,99 99,99 2017 21.908 21.919
PT Asia Media Productions (AMP) *) Jakarta 70,00 70,00 2018 54.323 37.773
PT MNC Lisensi Internasional (MLI) *) Jakarta 99,99 99,99 2013 13.415 12.189
PT Blockbuster Media Visual (BMV) *) Jakarta 98,82 98,82 2020 19.834 20.285
PT Esports Star Indonesia (ESI) *) Jakarta 80,00 80,00 2021 64.364 33.443
PT MNC Digital Indonesia (MNCD) *)
dan entitas anak/and its subsidiaries Jakarta 99,99 99,99 2018 1.637.854 1.549.774
PT MNC Metube Indonesia ***) Jakarta 99,99 99,99 2019 10.000 10.000
MNC Digital Limited (MDL) *) London 100,00 100,00 2021 192.947 157.404
PT MNC Portal Indonesia dan entitas anak/
and its subsidiaries *) Jakarta 99,99 99,99 2020 565.299 1.064.997
PT MNI Global (MNIG) *) Jakarta 99,99 99,99 2005 6.172 6.076
PT MNC Okezone Networks (Okezone) *) Jakarta 99,99 99,99 2006 206.334 208.542
PT Media Nusantara Informasi (MNI) dan
entitas anak/and its subsidiary *) Jakarta 99,99 99,99 2005 111.527 195.112
PT Menado Nusantara Informasi (MENI)*) Manado 99,99 99,99 2014 4.053 4.075
PT Sindonews Portal Indonesia (SPI) *) Jakarta 99,99 99,99 2011 175.031 182.146
PT Inews Digital Indonesia *) Jakarta 99,99 99,99 2019 174.025 162.021
PT Highend Multimedia Indonesia (MNIE) *) Jakarta 80,00 80,00 2008 4.354 2.689
PT MNC Media Baru *) Jakarta 99,99 99,99 2021 28.735 53.870
PT MNC OTT Network (OTT) *) dan entitas anak/
and its subsidiaries Jakarta 99,99 99,99 2011 1.237.981 1.110.737
PT Anak Muda Group *) Jakarta 57,14 57,14 2013 17.028 5.525
PT MNC Media Utama (MMU) *) Jakarta 99,99 99,99 - 15.000 15.000
MNC International Middle East Limited (MIMEL)
dan entitas anak/and its subsidiaries *) Dubai 100,00 100,00 2007 2.229.736 2.191.736
Linktone International Limited (LIL)
dan entitas anak/and its subsidiary *) Dubai 100,00 100,00 2010 3.724 4.441
MNC Innoform Pte. Ltd (Innoform) Singapura/
dan entitas anak/and its subsidiary *) Singapore 87,50 87,50 2001 22.751 21.998
PT MNC Media Investasi (MMI) *) Jakarta 99,99 99,99 2016 742.489 742.539
TV Berbayar dan broadband/
Pay TV and broadband
PT MNC Vision Networks Tbk (MVN)
dan entitas anak/and its subsidiary *) Jakarta 60,67 60,67 2007 9.478.406 11.157.292
PT MNC Sky Vision Tbk (MNCSV) *)
dan entitas anak/and its subsidiaries Jakarta 91,89 91,89 1988 3.033.449 3.396.089
PT Media Citra Indostar (MCI) *) Jakarta 99,99 99,99 1999 613.687 613.831
PT Mitra Operator Lokal (MOL) *)
dan entitas anak/and its subsidiaries Jakarta 99,99 99,99 2001 150.250 43.084
PT AMG Kundur Vision *) Batam 80,00 80,00 2019 23.107 27.814
PT Punggawa Utama Sorong Media (Punggawa) *) Sorong 80,00 80,00 2020 1.344 1.976
PT MNC Kabel Mediakom (MKM) *) Jakarta 99,99 99,99 2014 4.407.504 6.009.251
PT Nusantara Vision (NV) *) Jakarta 99,99 99,99 2006 27.158 30.269
PT Digital Vision Nusantara (DVN) *) Jakarta 99,99 99,99 2013 244.931 259.262
Lain-lain/Others
Global Mediacom International Ltd. (GMI)
dan entitas anak/and its subsidiaries Dubai 100,00 100,00 2012 350.574 527.606
PT Infokom Elektrindo (Infokom) Jakarta 99,99 99,99 1998 1.174.954 1.135.187
PT MNC GS Homeshopping (MNC Shop) Jakarta 60,00 60,00 2013 39.253 42.013
Universal Media Holding Corporation (Universal) Cayman Islands 100,00 100,00 2007 39.114 115.742
BMTR Media Limited (BML) **) Hong Kong 81,06 81,06 2020 573.915 788.777
BMTR Digital Limited (BDL) **) Hong Kong 81,06 81,06 2002 296.704 287.255
*) Pemilikan tidak langsung/Indirect ownership
**) Pemilikan langsung dan tidak langsung/Direct and indirect ownership
***) Belum beroperasi/Not yet operating
RCTI, GTV, MNCTV dan MTN memiliki secara RCTI, GTV, MNCTV and MTN have direct and
langsung dan tidak langsung entitas anak, indirect ownership in the following subsidiaries
yang didirikan dengan tujuan untuk jasa which are established to engage in television
penyiaran televisi sebagai berikut: broadcasting service as follows:
Entitas Anak/ Domisili/ Entitas Anak/ Domisili/ Entitas Anak/ Domisili/ Entitas Anak/ Domisili/
Subsidiaries Domicile Subsidiaries Domicile Subsidiaries Domicile Subsidiaries Domicile
PT RCTI Satu Bandung PT GTV Satu Bandung PT TPI Satu Bandung PT Semesta Aceh Televisi Aceh
PT RCTI Dua Semarang PT GTV Dua Semarang PT TPI Dua Semarang PT Semesta Alam Televisi Pangkal Pinang
PT RCTI Tiga Surabaya PT GTV Tiga Surabaya PT TPI Tiga Surabaya PT Lampung Mega Televisi Bandar Lampung
PT RCTI Empat Medan PT GTV Empat Medan PT TPI Empat Medan PT Semesta Televisi Jakarta Jakarta
PT RCTI Lima Palembang PT GTV Lima Palembang PT TPI Lima Palembang PT Visi Citra Mulia Jakarta
PT RCTI Enam Makassar PT GTV Enam Makassar PT TPI Enam Pekan Baru PT Indonesia Musik Televisi Bandung
PT RCTI Tujuh Denpasar, Bali PT GTV Tujuh Banjarmasin PT TPI Tujuh Makassar PT Semesta Matahari Televisi Yogyakarta
PT RCTI Delapan Banjarmasin PT GTV Delapan Jambi PT TPI Delapan Palu PT Bali Music Channel Bali
PT RCTI Sembilan Bandar Lampung PT GTV Sembilan Jayapura PT TPI Sembilan Bajarmasin PT Semesta Esa Televisi Mataram
PT RCTI Sepuluh Pekan Baru PT GTV Sepuluh Bali PT TPI Sepuluh Aceh PT Semesta Nusa Televisi Kupang
PT RCTI Sebelas Padang PT GTV Aceh Aceh PT TPI Sebelas Denpasar PT Semesta Kalimantan Televisi Palangkaraya
PT RCTI Duabelas Pontianak PT GTV Babel Babel PT TPI Lintas Bengkulu Bengkulu PT Semesta Bumi Televisi Balikpapan
PT RCTI Tigabelas Manado PT GTV Batam Batam PT TPI Lintas Babel Bangka Belitung PT Semesta Permata Televisi Banjarmasin
PT RCTI Empatbelas Ambon PT GTV Bengkulu Bengkulu PT TPI Lintas Jember Jember PT Semesta Sumatera Televisi Tenggarong
PT RCTI Limabelas Aceh Besar PT GTV Garut Garut PT TPI Lintas NTB Mataram PT Sun Televisi Makasar Makasar
PT RCTI Enambelas Manokwari PT GTV Sukabumi Sukabumi PT TPI Lintas Kalteng Kalimantan Tengah PT Semesta Pesona Televisi Mamuju
PT RCTI Gorontalo Gorontalo PT GTV Sumedang Sumedang PT TPI Lintas Ambon Ambon PT Manado Semesta Televisi Manado
PT GTV Cirebon Cirebon PT Semesta Sulawesi Televisi Kendari
PT GTV Tegal Tegal PT Semesta Mutiara Televisi Ambon
PT GTV Purwokerto Purwokerto PT Semesta Indah Televisi Ternate
PT GTV Madiun Madiun
PT GTV Jember Jember
PT GTV Mataram Mataram
PT GTV Kupang Kupang
PT GTV Palangkaraya Palangkaraya
PT GTV Balikpapan Balikpapan
PT GTV Palu Palu
PT GTV Kendari Kendari
PT GTV Ambon Ambon
12
Page 286
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2023, As of December 31, 2023, all subsidiaries of
seluruh entitas anak RCTI, GTV dan MNCTV di RCTI, GTV and MNCTV above are not yet
atas belum melakukan aktivitas. operating.
Pengembangan Usaha Development of Business
Pada bulan Juni 2022, GMI, entitas anak, In June 2022, GMI, a subsidiary, has divested
mendivestasi 100% kepemilikan saham pada its 100% ownership in MIL, therefore, the
MIL, sehingga Perusahaan tidak Company does not consolidate MIL and its
mengkonsolidasi laporan keuangan MIL dan subsidiaries financial statements (Note 47).
entitas anak (Catatan 47).
Pada bulan September 2022, Perusahaan In September 2022, the Company acquired
mengakuisisi 60% saham pada BMTR Digital 60% shares of BMTR Digital Limited (BDL)
Limited (BDL) atau 240.000 lembar saham. equity ownership or 240,000 shares.
Pada bulan Oktober 2023, MKM entitas anak In October 2023, MKM a subsidiary of MVN,
MVN, melakukan transaksi dengan PT Asianet entered into a transaction with PT Asianet
Media Teknologi dan PT Indosat Tbk, sebagai Media Teknologi and PT Indosat Tbk, as part of
bagian dari strategi bisnis MKM untuk lebih MKM's business strategies to focus on
fokus pada pengembangan binsis berupa developing the video and content business by
video dan konten dengan melepaskan bisnis selling the fixed broadband network provider
jasa penyelenggara jaringan fixed broadband services business which is a capital-intensive
yang merupakan industri padat modal. industry. Through this transaction, MVN and/or
Dengan transaksi ini, MVN dan/atau MKM MKM will be able to realize gains from the
dapat merealisasikan keuntungan dari nilai investment value of the assets and use those
investasi atas aset dan membuka peluang gains to open up new business investment
investasi bisnis baru dengan menggunakan opportunities which is expected to improve the
realisasi keuntungan atas nilai investasi Company's consolidated financial performance
tersebut yang diharapkan dapat which will ultimately be expected to add value
meningkatkan kinerja keuangan konsolidasian for all shareholders of MVN.
MVN yang pada akhirnya diharapkan dapat
memberikan nilai tambah bagi seluruh
pemegang saham MVN.
Penawaran Umum Saham Anak Perusahaan Public Offering of the Company’s Subsidiary
Shares
Pada tanggal 25 Mei 2018, MSIN, entitas anak, On May 25, 2018, MSIN, a subisidiary,
memperoleh pernyataan efektif dari Dewan obtained the effective notice from
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan dengan Commissioner Board of Financial Service
Surat Keputusannya No. S-57/D.04/2018 Authority in his Decision Letter
untuk melakukan Penawaran Umum Saham No.S-57/D.04/2018 for the Initial Public
kepada masyarakat atas 1.560.000.000 saham Offering of 1,560,000,000 shares with par
baru Perusahaan dengan nilai nominal Rp100 value of Rp100 per share, at an offering price
per saham dan harga penawaran Rp500 per of Rp500 per share. These shares were listed
saham. Saham - saham tersebut dicatatkan on the Indonesia Stock Exchange on
pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal June 8, 2018.
8 Juni 2018.
Pada tanggal 27 Juni 2019, MVN, entitas anak, On June 27, 2019, MVN, a subisidiary, obtained
memperoleh pernyataan efektif dari Dewan the effective notice from Commissioner Board
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan dengan of Financial Service Authority in his Decision
Surat Keputusannya No. S-101/D.04/2019 Letter No. S-101/D.04/2019 for the Initial
untuk melakukan Penawaran Umum Perdana Public Offering of 3,522,000,000 new shares
Saham sebesar 3.522.000.000 Saham baru B Series with par value of Rp100 per share, at
seri B dengan nilai nominal Rp100 per saham an offering price of Rp240 per share and issued
dan harga penawaran Rp240 per saham dan 3,522,000,000 Warrants Series I to each
penerbitan 3.522.000.000 Waran Seri I yang holder of 1 new shares at an exercise price of
diberikan kepada setiap 1 saham baru dengan Rp288 per share within exercise period from
harga pelaksanaan sebesar Rp288 per saham January 8, 2020 until July 8, 2021. If Warrants
dan periode pelaksanaan mulai tanggal Series I are not exercised until the expiration
8 Januari 2020 sampai dengan 8 Juli 2021. date, then Warrants Series I become expired,
Apabila Waran Seri I tidak dilaksanakan sampai worthless and invalid. These shares were listed
habis masa berlakunya, maka Waran Seri I on the Indonesia Stock Exchange on
tersebut menjadi kadarluasa, tidak bernilai dan Juli 8, 2019.
tidak berlaku. Saham-saham tersebut telah
dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia pada
tanggal 8 Juli 2019.
13
Page 287
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi been prepared and presented in accordance
Keuangan (“SAK”), yang mencakup with Financial Accounting Standards (“SAK”),
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan which comprise the Statements of Financial
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi Accounting Standards (“PSAKs”) and
Keuangan (“ISAK”) yang dikeluarkan oleh Interpretations to Financial Accounting
Dewan Standar Akuntansi Keuangan (“DSAK”) Standards (“ISAKs”) issued by the Financial
dari Ikatan Akuntan Indonesia serta Peraturan Accounting Standards Board (“DSAK”) of the
dan Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Indonesian Institute of Accountants and the
Laporan Keuangan yang dikeluarkan oleh Regulations and the Guideliness on Financial
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. VIII.G.7 Statement Presentation and Disclosures issued
Lampiran Keputusan Ketua OJK No. KEP- by the Financial Service Authority (OJK)
347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012. Kebijakan No. VIII.G.7 Attachment of Chairman of OJK’s
ini telah diterapkan secara konsisten terhadap decision No. KEP-347/BL/2012 dated June 25,
seluruh tahun yang disajikan, kecuali jika 2012. These policy’s have been consistently
dinyatakan lain. applied to all years presented, unless otherwise
stated.
b. Dasar Penyusunan b. Basis of Preparation
Dasar penyusunan laporan keuangan The consolidated financial statements have
konsolidasian adalah biaya historis, kecuali been prepared on the historical cost basis
properti dan instrumen keuangan tertentu except for certain properties and financial
yang diukur pada jumlah revaluasian atau nilai instruments that are measured at revalued
wajar pada setiap akhir periode pelaporan, amounts or fair values at the end of each
yang dijelaskan dalam kebijakan akuntansi di reporting period, as explained in the
bawah ini. accounting policies below.
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai Historical cost is generally based on the fair
wajar dari imbalan yang diberikan dalam value of the consideration given in exchange
pertukaran barang dan jasa. for goods and services.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang sell an asset or paid to transfer a liability in an
akan dibayar untuk mengalihkan suatu orderly transaction between market
liabilitas dalam suatu transaksi teratur antara participants at the measurement date.
pelaku pasar pada tanggal pengukuran.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows are
menggunakan metode langsung dengan prepared using the direct method with
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas classifications of cash flows into operating,
operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
c. Dasar Konsolidasian c. Basis of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements
menggabungkan laporan keuangan incorporate the financial statements of the
Perusahaan dan entitas yang dikendalikan oleh Company and entities (including structured
Perusahaan dan entitas anak (termasuk entitas entities) controlled by the Company and its
terstruktur). Pengendalian tercapai jika subsidiaries. Control is achieved where the
Perusahaan memiliki kekuasaan atas investee; Company has the power over the investee; is
eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari exposed, or has rights, to variable returns from
keterlibatannya dengan investee; dan its involvement with the investee; and has the
kemampuan untuk menggunakan ability to use its power to affect its returns.
kekuasaannya atas investee untuk
mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.
Perusahaan menilai kembali apakah entitas The Company reassesses whether or not it
tersebut adalah investee jika fakta keadaan controls an investee if facts and circumstances
yang mengindikasikan adanya perubahan indicate that there are changes to one or more
terhadap satu atau lebih dari tiga elemen of the three elements of control listed above.
pengendalian yang disebutkan di atas.
14
Page 288
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Ketika Perusahaan memiliki hak suara kurang When the Company has less than a majority of
dari mayoritas di-investee, ia memiliki the voting rights of an investee, it has power
kekuasaan atas investee ketika hak suara over the investee when the voting rights are
investor cukup untuk memberinya kemampuan sufficient to give it the practical ability to direct
praktis untuk mengarahkan aktivitas the relevant activities of the investee
relevan secara sepihak. Perusahaan unilaterally. The Company considers all
mempertimbangkan seluruh fakta dan keadaan relevant facts and circumstances in assessing
yang relevan dalam menilai apakah hak suara whether or not the Company’s voting rights in
Perusahaan cukup untuk memberikan an investee are sufficient to give it power,
Perusahaan kekuasaan, termasuk (i) ukuran including (i) the size of the Company’s holding
kepemilikan hak suara Perusahaan relatif of voting rights relative to the size and
terhadap ukuran dan penyebaran kepemilikan dispersion of holding of the other vote holders;
pemilik hak suara lain; (ii) hak suara potensial (ii) potential voting rights held by the
yang dimiliki oleh Perusahaan, pemegang Company, other vote holders or other parties;
suara lain atau pihak lain; (iii) hak yang timbul (iii) rights arising from other contractual
dari pengaturan kontraktual lain; dan (iv) arrangements; and (iv) any additional facts
setiap fakta dan keadaan tambahan apapun and circumstances that indicate that the
mengindikasikan bahwa Perusahaan memiliki, Company has, or does not have, the current
atau tidak memiliki, kemampuan kini untuk ability to direct the relevant activities at the
mengarahkan aktivitas yang relevan pada saat time that decisions need to be made, including
keputusan perlu dibuat, termasuk pola suara voting patterns at previous shareholders’
pemilikan dalam RUPS sebelumnya. meetings.
Konsolidasi entitas anak dimulai ketika Consolidation of a subsidiary begins when the
Perusahaan memperoleh pengendalian atas Company obtains control over the subsidiary
entitas anak dan akan dihentikan ketika and ceases when the Company loses control of
Perusahaan kehilangan pengendalian pada the subsidiary. Specifically, income and
entitas anak. Secara khusus, pendapatan dan expense of a subsidiary acquired or disposed of
beban entitas anak diakuisisi atau dijual selama during the year are included in the consolidated
tahun berjalan termasuk dalam laporan laba statement of profit or loss and other
rugi konsolidasian dan penghasilan comprehensive income from the date the
komprehensif lain dari tanggal diperolehnya Company gains control until the date when the
pengendalian Perusahaan sampai tanggal Company ceases to control the subsidiary.
ketika Perusahaan berhenti mengendalikan
entitas anak.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik comprehensive income are attributed to the
entitas induk dan untuk kepentingan non- owners of the Company and to the non-
pengendali. Perusahaan juga mengatribusikan controlling interest. Total comprehensive
total laba komprehensif entitas anak kepada income of subsidiaries is attributed to the
pemilik entitas induk dan kepentingan non- owners of the Company and the non-
pengendali meskipun hal tersebut controlling interest even if this results in the
mengakibatkan kepentingan non-pengendali non-controlling interest having a deficit
memiliki saldo defisit. balance.
Jika diperlukan, penyesuaian dapat dilakukan When necessary, adjustment are made to the
terhadap laporan keuangan entitas anak agar financial statements of subsidiaries to bring
kebijakan akuntansi sesuai dengan kebijakan their accounting policies in line with the Group’s
akuntansi Grup. accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas dalam intra-grup, All intragroup assets and liabilities, equity,
ekuitas, pendapatan, biaya dan arus kas yang income, expenses and cash flows relating to
berkaitan dengan transaksi dalam Grup transactions between members of the Group
dieliminasi secara penuh pada saat are eliminated in full on consolidation.
konsolidasian.
Perubahan kepemilikan Grup pada entitas anak Changes in the Group’s ownership interest in
yang tidak mengakibatkan kehilangan existing subsidiaries that do not result in the
pengendalian Grup atas entitas anak dicatat Group losing control over the subsidiaries are
sebagai transaksi ekuitas. Jumlah tercatat dari accounted for as equity transactions. The
kepemilikan Grup dan kepentingan non- carrying amounts of the Group’s interest and
pengendali disesuaikan untuk mencerminkan the non-controlling interest are adjusted to
perubahan kepentingan relatifnya dalam reflect the changes in their relative interest in
entitas anak. Selisih antara jumlah tercatat the subsidiaries. Any difference between the
kepentingan non-pengendali yang disesuaikan amount by which the non-controlling interest
dan nilai wajar imbalan yang dibayar atau are adjusted and the fair value of the
diterima diakui secara langsung dalam ekuitas consideration paid or received is recognized
dan diatribusikan dengan pemilik entitas induk. directly in equity and attributed to owners of
the Company.
15
Page 289
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Ketika Grup kehilangan pengendalian pada When the Group losses control of a subsidiary,
entitas anak, keuntungan atau kerugian a gain or loss is recognized in profit or loss
diakui dalam laba rugi dan dihitung sebagai and is calculated as the difference between (i)
perbedaan antara (i) agregat nilai wajar the aggregate of the fair value of the
pembayaran yang diterima dan nilai wajar sisa consideration received and the fair value of
kepemilikan (retained interest) dan (ii) jumlah any retained interest and (ii) the previous
tercatat sebelumnya dari aset (termasuk carrying amount of the assets (including
goodwill), dan liabilitas dari entitas anak dan goodwill), and liabilities of the subsidiary and
setiap kepentingan non-pengendali. Seluruh any non-controlling interest. All amounts
jumlah yang diakui sebelumnya dalam previously recognized in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain yang terkait income in relation to that subsidiary are
dengan entitas anak yang dicatat seolah-olah accounted for as if the Group had directly
Grup telah melepaskan secara langsung aset disposed of the related assets or liabilities of
atau liabilitas terkait entitas anak (yaitu the subsidiary (i.e. reclassified to profit or loss
direklasifikasi ke laba rugi atau ditransfer ke or transferred to another category of equity as
kategori lain dari ekuitas sebagaimana specified/permitted by applicable accounting
ditentukan/diizinkan oleh standar akuntansi standards). The fair value of any investment
yang berlaku). Nilai wajar setiap sisa investasi retained in the former subsidiary at the date
pada entitas anak terdahulu pada tanggal when control is lost is regarded as the fair
hilangnya pengendalian dianggap sebagai value on initial recognition for subsequent
nilai wajar pada saat pengakuan awal untuk accounting under PSAK 71, Financial
akuntansi berikutnya dalam PSAK 71, Instruments: Recognition and Measurement
Instrumen Keuangan: Pengakuan dan or, when applicable, the cost on initial
Pengukuran atau, ketika berlaku, biaya recognition of an investment in an associate.
perolehan pada saat pengakuan awal dari
investasi pada entitas asosiasi.
d. Kombinasi Bisnis d. Business Combinations
Akuisisi bisnis dicatat dengan menggunakan Acquisitions of businesses are accounted for
metode akuisisi. Imbalan yang dialihkan dalam using the acquisition method. The
suatu kombinasi bisnis diukur pada nilai wajar, consideration transferred in a business
yang dihitung sebagai hasil penjumlahan dari combination is measured at fair value, which is
nilai wajar tanggal akuisisi atas seluruh aset calculated as the sum of the acquisition-date
yang dialihkan oleh Grup, liabilitas yang diakui fair values of the assets transferred by the
oleh Grup kepada pemilik sebelumnya dari Group, liabilities incurred by the Group to the
pihak yang diakuisisi dan kepentingan ekuitas former owners of the acquiree, and the equity
yang diterbitkan oleh Grup dalam pertukaran interests issued by the Group in exchange for
pengendalian dari pihak yang diakuisisi. Biaya- control of the acquiree. Acquisition-related
biaya terkait akuisisi diakui di dalam laba rugi costs are recognized in profit or loss as
pada saat terjadinya. incurred.
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang At the acquisition date, the identifiable assets
diperoleh dan liabilitas yang diambilalih diakui acquired and the liabilities assumed are
pada nilai wajar kecuali untuk aset dan liabilitas recognized at their fair value except for certain
tertentu yang diukur sesuai dengan standar assets and liabilities that are measured in
yang relevan. accordance with the relevant standards.
Goodwill diukur sebagai selisih lebih dari nilai Goodwill is measured as the excess of the sum
gabungan dari imbalan yang dialihkan, jumlah of the consideration transferred, the amount of
setiap kepentingan non-pengendali pada pihak any non-controlling interests in the acquiree,
diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi and the fair value of the acquirer’s previously
kepentingan ekuitas yang sebelumnya dimiliki held equity interest in the acquire (if any) over
oleh pihak pengakuisisi pada pihak diakuisisi the net of the acquisition-date amounts of the
(jika ada) atas jumlah neto dari aset identifiable assets acquired and the liabilities
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang assumed. If, after the reassessment, the net of
diambilalih pada tanggal akuisisi. Jika, setelah the acquisition-date amounts of the identifiable
penilaian kembali, jumlah neto dari aset assets acquired and liabilities assumed exceeds
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang the sum of the consideration transferred, the
diambilalih pada tanggal akuisisi melebihi amount of any non-controlling interests in the
jumlah imbalan yang dialihkan, jumlah dari acquiree and the fair value of the acquirer’s
setiap kepentingan non pengendali pada pihak previously held interest in the acquiree (if any),
diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi the excess is recognized immediately in profit
kepentingan ekuitas yang sebelumnya dimiliki or loss as a bargain purchase option.
oleh pihak pengakuisisi pada pihak diakuisisi
(jika ada), selisih lebih diakui segera dalam
laba rugi sebagai pembelian dengan diskon.
16
Page 290
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Bila imbalan yang dialihkan oleh Grup dalam When the consideration transferred by the
suatu kombinasi bisnis termasuk aset atau Group in a business combination includes
liabilitas yang berasal dari pengaturan imbalan assets or liabilities resulting from a contingent
kontinjen (contingent consideration consideration arrangement, the contingent
arrangement), imbalan kontinjen tersebut consideration is measured at its acquisition-
diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi date fair value and included as part of the
dan termasuk sebagai bagian dari imbalan consideration transferred in a business
yang dialihkan dalam suatu kombinasi bisnis. combination.
Perubahan dalam nilai wajar atas imbalan Changes in the fair value of the contingent
kontinjen yang memenuhi syarat sebagai consideration that qualify as measurement
penyesuaian periode pengukuran disesuaikan period adjustments are adjusted
secara retrospektif, dengan penyesuaian retrospectively, with corresponding
terkait terhadap goodwill. Penyesuaian periode adjustments against goodwill. Measurement
pengukuran adalah penyesuaian yang berasal period adjustments are adjustments that arise
dari informasi tambahan yang diperoleh selama from additional information obtained during the
periode pengukuran (yang tidak melebihi satu measurement period (which cannot exceed one
tahun sejak tanggal akuisisi) tentang fakta- year from the acquisition date) about facts and
fakta dan kondisi yang ada pada tanggal circumstances that existed at the acquisition
akuisisi. date.
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara When a business combination is achieved in
bertahap, kepemilikan terdahulu Grup atas stages, the Group’s previously held equity
pihak terakuisisi diukur kembali ke nilai wajar interest in the acquiree is remeasured to fair
pada tanggal akuisisi dan keuntungan atau value at the acquisition date and the resulting
kerugian dihasilkan, jika ada, diakui dalam laba gain or loss, if any, is recognized in profit or
rugi. Jumlah yang berasal dari kepemilikan loss. Amounts arising from interests in the
sebelum tanggal akuisisi yang sebelumnya acquiree prior to the acquisition date that have
telah diakui dalam penghasilan komprehensif previously been recognized in other
lain direklasifikasi ke laba rugi dimana comprehensive income are reclassified to profit
perlakuan tersebut akan sesuai jika or loss where such treatment would be
kepemilikan tersebut dilepas/dijual. appropriate if that interests were disposed of.
Akuntansi berikutnya untuk perubahan nilai The subsequent accounting for changes in the
wajar dari imbalan kontinjensi yang tidak fair value of the contingent consideration that
memenuhi syarat sebagai penyesuaian periode do not qualify as measurement period
pengukuran tergantung pada bagaimana adjustments depends on how the contingent
imbalan kontinjensi diklasifikasikan. Imbalan consideration is classified. Contingent
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai consideration that is classified as equity is not
ekuitas tidak diukur kembali pada setiap remeasured at subsequent reporting dates and
tanggal pelaporan dan penyelesaian its subsequent settlement is accounted for
selanjutnya diperhitungkan dalam ekuitas. within equity. Contingent consideration that is
Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan classified as an asset or liability is remeasured
sebagai aset atau liabilitas diukur kembali pada subsequent to reporting dates at fair value,
nilai wajar pada setiap tanggal pelaporan, with changes in fair value recognised in profit
dengan perubahan nilai wajar diakui dalam or loss.
laba rugi.
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara When a business combination is achieved in
bertahap, kepemilikan terdahulu Grup atas stages, the Group’s previously held equity
pihak terakuisisi diukur kembali ke nilai wajar interest in the acquiree is remeasured to fair
pada tanggal akuisisi dan keuntungan atau value at the acquisition date and the resulting
kerugian dihasilkan, jika ada, diakui dalam laba gain or loss, if any, is recognized in profit or
rugi. Jumlah yang berasal dari kepemilikan loss. Amounts arising from interests in the
sebelum tanggal akuisisi yang sebelumnya acquiree prior to the acquisition date that have
telah diakui dalam penghasilan komprehensif previously been recognized in other
lain direklasifikasi ke laba rugi dimana comprehensive income are reclassified to profit
perlakuan tersebut akan sesuai jika or loss where such treatment would be
kepemilikan tersebut dilepas/dijual. appropriate if that interests were disposed of.
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis If the initial accounting for a business
belum selesai pada akhir periode pelaporan combination is incomplete by the end of the
saat kombinasi terjadi, Grup melaporkan reporting period in which the combination
jumlah sementara untuk pos-pos yang proses occurs, the Group reports provisional amounts
akuntansinya belum selesai dalam laporan for the items for which the accounting is
keuangannya. Selama periode pengukuran, incomplete. Those provisional amounts are
pihak pengakuisisi menyesuaikan, aset atau adjusted during the measurement period, or
liabilitas tambahan yang diakui, untuk additional assets or liabilities are recognized, to
mencerminkan informasi baru yang diperoleh reflect new information obtained about facts
tentang fakta dan keadaan yang ada pada and circumstances that existed as of the
tanggal akuisisi dan, jika diketahui, akan acquisition date that, if known, would have
berdampak pada jumlah yang diakui pada affected the amount recognized as of that date.
tanggal tersebut.
17
Page 291
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
e. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali e. Business Combination Under Common
Control
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat Business combination of entities under
dengan menggunakan metode penyatuan common control that qualifies as a business are
kepemilikan dimana aset dan liabilitas yang accounted for under pooling of interest method
diperoleh dari kombinasi bisnis dicatat oleh where assets and liabilities acquired in the
pengakuisisi pada jumlah tercatatnya. Selisih business combination are recorded by the
antara jumlah imbalan yang dialihkan dan acquirer at their book values. The difference
jumlah tercatat disajikan sebagai tambahan between the transfer price and the book value
modal disetor dan tidak diakui ke laba rugi. is presented as Additional Paid in Capital and is
not recycled to profit or loss.
Metode penyatuan kepemilikan diterapkan The pooling of interest method is applied as if
seolah-olah entitas telah bergabung sejak the entities had been combined from the period
periode dimana entitas yang bergabung berada when the merging entities were placed under
dalam sepengendali. common control.
f. Transaksi dan Penjabaran Laporan f. Foreign Currency Transactions and
Keuangan dalam Mata Uang Asing Translation
Laporan keuangan individu masing-masing The individual financial statements of each
entitas Grup diukur dan disajikan dalam mata Group entity are measured and presented in
uang dari lingkungan ekonomi utama dimana the currency of the primary economic
entitas beroperasi (mata uang fungsional). environment in which the entity operates (its
Laporan keuangan konsolidasian dari grup dan functional currency). The consolidated financial
laporan posisi keuangan Perusahaan disajikan statements of the group and the statement of
dalam mata uang Rupiah yang merupakan financial position of the company are presented
mata uang fungsional Perusahaan dan mata in Indonesian Rupiah, which is the functional
uang penyajian untuk laporan keuangan currency of the company and the presentation
konsolidasian. currency for the consolidated financial
statements.
Dalam penyusunan laporan keuangan setiap In preparing the financial statements of each
entitas individual grup, transaksi dalam mata individual group entity, transactions in
uang asing selain mata uang fungsional entitas currencies other than the entity’s functional
(mata uang asing) diakui pada kurs yang currency (foreign currencies) are recognized at
berlaku pada tanggal transaksi. Pada setiap the rates of exchange prevailing at the dates of
akhir perode pelaporan, pos moneter dalam the transactions. At the end of each reporting
valuta asing dijabarkan kembali pada kurs period, monetary items denominated in foreign
yang berlaku pada tanggal tersebut. Pos-pos currencies are retranslated at the rates
non moneter yang diukur pada nilai wajar prevailing at that date. Non-monetary items
dalam valuta asing dijabarkan kembali pada carried at fair value that are denominated in
kurs yang berlaku pada tanggal ketika nilai foreign currencies are retranslated at the rates
wajar ditentukan. Pos nonmoneter yang diukur prevailing at the date when the fair value was
dalam biaya historis dalam valuta asing tidak determined. Non-monetary items that are
dijabarkan kembali. measured in terms of historical cost in a foreign
currency are not retranslated.
Selisih kurs atas pos moneter diakui dalam laba Exchange differences on monetary items are
rugi pada periode saat terjadinya kecuali recognized in profit or loss in the period in
untuk: which they arise except for:
- Selisih kurs atas pinjaman valuta asing - Exchange differences on foreign currency
yang berkaitan dengan aset dalam borrowing relating to assets under
konstruksi untuk penggunaan yang construction for future productive use,
produktif di masa depan, termasuk dalam which are included in the cost of those
biaya perolehan aset tersebut ketika assets when they are regarded as an
dianggap sebagai penyesuaian atas biaya adjustment to interest costs on those
bunga atas pinjaman valuta asing. foreign currency borrowing.
- Selisih kurs atas pos moneter piutang atau - Exchange differences on monetary items
utang pada kegiatan dalam valuta asing receivable from or payable to a foreign
yang penyelesaiannya tidak direncanakan currency operation for which settlement is
atau tidak mungkin terjadi (membentuk neither planned nor likely to occur
bagian dari investasi bersih dalam (therefore forming part of the net
kegiatan usaha luar negeri), yang pada investment in the foreign operation),
awalnya diakui pada penghasilan which are recognized initially in other
komprehensif lain dan direklasifikasi dari comprehensive income and reclassified
ekuitas ke laba rugi pada pembayaran from equity to profit or loss on repayment
kembali pos moneter. of the monetary items.
18
Page 292
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Untuk tujuan penyajian laporan keuangan For the purposes of presenting these
konsolidasian, aset dan liabilitas kegiatan consolidated financial statements, the assets
usaha luar negeri Grup dijabarkan ke dalam and liabilities of the Group’s foreign operations
Rupiah dengan menggunakan kurs yang are translated into Indonesian Rupiah using
berlaku pada akhir periode pelaporan. Pos exchange rates prevailing at the end of each
penghasilan dan beban dijabarkan reporting period. Income and expense items
menggunakan kurs rata-rata untuk periode are translated at the average exchange rates
tersebut, kecuali kurs berfluktuasi secara for the period, unless exchange rates fluctuate
signifikan selama periode tersebut, dalam hal significantly during that period, in which case
ini kurs yang berlaku pada tanggal transaksi the exchange rates at the dates of the
yang digunakan. Selisih kurs yang timbul transactions are used. Exchange differences
diakui dalam penghasilan komprehensif lain arising, if any, are recognized in other
dan diakumulasi dalam ekuitas (dan comprehensive income and accumulated in
diatribusikan pada kepentingan non- equity (and attributed to non-controlling
pengendali). interests as appropriate).
Goodwill dan penyesuaian nilai wajar aset Goodwill and fair value adjustments to
teridentifkasi yang diperoleh dan liabilitas yang identifiable assets acquired and liabilities
dalihkan melalui akuisisi dari kegiatan usaha assumed through acquisition of a foreign
luar negeri diperlakukan sebagai aset dan operation are treated as assets and liabilities of
liabilitas dari kegiatan usaha luar negeri dan the foreign operation and translated at the rate
dijabarkan pada kurs yang berlaku pada akhir of exchange prevailing at the end of each
periode pelaporan. Selisih kurs yang timbul reporting period. Exchange differences arising
diakui pada penghasilan komprehensif lain. are recognized in other comprehensive income.
g. Transaksi Pihak-pihak Berelasi g. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is
yang terkait dengan Grup (entitas pelapor): related to the Group (the reporting entity):
a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas pelapor person's family is related to the reporting
jika orang tersebut: entity if that person:
i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the
pengendalian bersama entitas reporting entity;
pelapor;
ii. memiliki pengaruh signifikan entitas ii. has significant influence over the
pelapor; atau reporting entity; or
iii. merupakan personil manajemen kunci iii. is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of
entitas pelapor. a parent of the reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas b. An entity is related to the reporting entity
pelapor jika memenuhi salah satu hal if any of the following conditions applies:
berikut:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity, and the reporting entity
anggota dari kelompok usaha yang are members of the same group
sama (artinya entitas induk, entitas (which means that each parent,
anak, dan entitas anak berikutnya subsidiary and fellow subsidiary is
terkait dengan entitas lain). related to the others).
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi ii. One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a
bersama yang merupakan anggota member of a group of which the other
suatu kelompok usaha, yang mana entity is a member).
entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
iv. Satu entitas adalah ventura bersama iv. One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang entity and the other entity is an
lain adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity.
ketiga.
19
Page 293
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
v. Entitas tersebut adalah suatu v. The entity is a post-employment
program imbalan pasca kerja untuk benefit plan for the benefit of
imbalan kerja dari salah satu entitas employees of either the reporting
pelapor atau entitas yang terkait entity, or an entity related to the
dengan entitas pelapor. Jika entitas reporting entity. If the reporting
pelapor adalah entitas yang entity is itself such a plan, the
menyelenggarakan program tersebut, sponsoring employers are also related
maka entitas sponsor juga berelasi to the reporting entity.
dengan entitas pelapor.
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified
yang diidentifikasi dalam huruf (a). in (a).
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified in (a) (i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan significant influence over the entity or
atas entitas atau personil manajemen is a member of the key management
kunci entitas (atau entitas induk dari personnel of the entity (or a parent of
entitas). the entity).
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok viii. The entity, or any member of a group
yang mana entitas merupakan bagian of which it is a part, provides key
dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to
jasa personil manajemen kunci the reporting entity or to the parent of
kepada entitas pelapor atau kepada the reporting entity.
entitas induk dari entitas pelapor.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan Significant transactions with related parties,
pihak-pihak berelasi, baik dilakukan dengan whether or not made at similar terms and
kondisi dan persyaratan yang sama dengan conditions as those done with third parties, are
pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan pada disclosed in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
h. Aset Keuangan h. Financial Assets
Seluruh aset keuangan diakui dan All financial assets are recognised and
dihentikan pengakuannya pada tanggal derecognised on trade date where the
diperdagangkan dimana pembelian dan purchase or sale of a financial asset is under a
penjualan aset keuangan berdasarkan contract whose terms require delivery of the
kontrak yang mensyaratkan penyerahan aset financial asset within the time frame
keuangan dalam kurun waktu yang established by the market concerned, and are
ditetapkan oleh kebiasaan pasar yang initially measured at fair value plus
berlaku, dan awalnya diukur sebesar nilai wajar transaction costs, except for those financial
ditambah biaya transaksi, kecuali untuk aset assets classified as at fair value through profit
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui or loss, which are initially measured at fair
laba rugi, yang awalnya diukur sebesar nilai value.
wajar.
Aset keuangan Grup diklasifikasikan sebagai The Group’s’ financial assets are classified as
berikut: follows:
• Biaya perolehan diamortisasi • Amortised cost
• Nilai wajar melalui pendapatan • Fair value through other comprehensive
komprehensif lain (FVOCI) income (FVOCI)
• Nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL) • Fair value through profit or loss (FVTPL)
Biaya perolehan diamortisasi dan metode Amortized cost and effective interest
suku bunga efektif method
Aset keuangan yang memenuhi kondisi berikut Financial assets that meet the following
diukur pada biaya perolehan diamortisasi: conditions are subsequently measured at
amortized cost:
- aset keuangan dimiliki dalam model bisnis - the financial asset is held within a business
yang bertujuan untuk memiliki aset model whose objective is to hold financial
keuangan untuk mengumpulkan arus kas assets in order to collect contractual cash
kontraktual; dan flows; and
- Persyaratan kontraktual dari aset - the contractual terms of the financial asset
keuangan menimbulkan arus kas pada give rise on specified dates to cash flows
tanggal tertentu yang hanya merupakan that are solely payments of principal and
pembayaran pokok dan bunga dari jumlah interest on the principal amount
pokok terutang. outstanding.
20
Page 294
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Kas dan setara kas, piutang pelanggan dan Cash and cash equivalents, receivable from
piutang lain-lain dan deposito berjangka customers, other receivables and time
diklasifikasi sebagai biaya perolehan deposits are classified as amortized cost, which
diamortisasi, yang diukur dengan are measured using the effective interest
menggunakan metode suku bunga efektif method less impairment.
dikurangi penurunan nilai.
Bunga diakui dengan menggunakan metode Interest is recognized by applying the
suku bunga efektif, kecuali piutang jangka effective interest method, except for short-
pendek dimana pengakuan bunga tidak term receivables when the recognition of
material. interest would be immaterial.
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya calculating the amortised cost of a financial
perolehan diamortisasi dari instrumen instrument and of allocating interest income
keuangan dan metode untuk mengalokasikan over the relevant period. The effective
pendapatan bunga selama periode yang interest rate is the rate that exactly discounts
relevan. Suku bunga efektif adalah suku estimated future cash receipts or payments
bunga yang secara tepat mendiskontokan (including all fees and points paid or received
estimasi penerimaan kas dan pembayaran di that form an integral part of the effective
masa datang (mencakup seluruh komisi dan interest rate, transaction costs and other
bentuk lain yang dibayarkan dan diterima premiums or discounts) excluding expected
oleh para pihak dalam kontrak yang credit losses, through the expected life of the
merupakan bagian yang tak terpisahkan dari financial instrument, or where appropriate, a
suku bunga efektif, biaya transaksi dan shorter period to the net carrying amount on
premium dan diskonto lainnya) tidak termasuk initial recognition.
kerugian kredit yang diharapkan, selama
perkiraan umur instrumen keuangan, atau, jika
lebih tepat, digunakan periode yang lebih
singkat untuk memperoleh nilai tercatat bersih
dari aset keuangan pada saat pengakuan awal.
Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga Income is recognised on an effective interest
efektif untuk instrumen utang selain dari basis for debt instruments other than those
instrumen keuangan FVTPL. financial instruments at FVTPL.
Untuk instrumen keuangan selain yang dibeli For financial instruments other than purchased
atau yang berasal dari aset keuangan or originated credit-impaired financial assets,
memburuk, pendapatan bunga dihitung interest income is calculated by applying the
dengan menggunakan suku bunga efektif effective interest rate to the gross carrying
terhadap jumlah tercatat bruto dari aset amount of a financial asset (gross basis),
keuangan (basis bruto), kecuali untuk aset except for financial assets that have
keuangan yang kemudian mengalami subsequently become stage 3 credit-impaired
penurunan nilai kredit tahap 3 dengan basis by net bases. If, in subsequent reporting
neto. Jika, pada periode pelaporan berikutnya, periods, the credit risk on the credit-impaired
risiko kredit atas instrumen keuangan yang financial instrument improves so that the
mengalami penurunan nilai kredit membaik financial asset is no longer credit-impaired,
sehingga aset keuangan tidak lagi mengalami interest income is recognized by applying the
penurunan nilai kredit, maka pendapatan effective interest rate to the gross carrying
bunga diakui dengan menerapkan suku bunga amount of the financial asset.
efektif terhadap nilai tercatat bruto aset
keuangan.
Untuk aset keuangan yang dibeli atau yang For purchased or originated credit-impaired
berasal dari aset keuangan memburuk, financial assets, the Group recognizes interest
pendapatan bunga diakui dengan menerapkan income by applying the credit-adjusted
suku bunga kredit efektif yang disesuaikan effective interest rate to the amortized cost of
terhadap biaya perolehan diamortisasi dari aset the financial asset from initial recognition. The
keuangan tersebut sejak pengakuan awal. calculation does not revert to the gross basis
Penghitungan tidak kembali ke basis bruto even if the credit risk of the financial asset
meskipun risiko kredit dari aset keuangan subsequently improves so that the financial
kemudian membaik sehingga aset keuangan asset is no longer credit-impaired.
tidak lagi memburuk.
21
Page 295
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Nilai wajar melalui pendapatan Fair value through other comprehensive
komprehensif lain (FVOCI) income (FVOCI)
Aset keuangan yang memenuhi ketentuan Financial assets that meet the following
berikut ini selanjutnya diukur pada nilai wajar conditions are subsequently measured at fair
melalui pendapatan komprehensif lain value through other comprehensive income
(FVOCI): (FVOCI):
- aset keuangan dimiliki dalam model bisnis - the financial asset is held within a business
yang tujuannya dicapai dengan model whose objective is achieved by both
mengumpulkan arus kas kontraktual dan collecting contractual cash flows and
menjual aset keuangan; dan selling the financial assets; and
- Persyaratan kontraktual dari aset - the contractual terms of the financial asset
keuangan menimbulkan arus kas pada give rise on specified dates to cash flows
tanggal tertentu yang hanya merupakan that are solely payments of principal and
pembayaran pokok dan bunga dari jumlah interest on the principal amount
pokok terutang. outstanding.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Gains and losses arising from changes in fair
perubahan nilai wajar diakui dalam pendapatan value are recognised in other comprehensive
komprehensif lainnya dan diakumulasi dalam income and accumulated in investment
cadangan revaluasi investasi dalam ekuitas revaluation reserve in equity, with the
kecuali untuk kerugian penurunan nilai, bunga exception of impairment losses, interest
yang dihitung dengan metode suku bunga calculated using the effective interest method,
efektif dan laba rugi selisih kurs atas aset and foreign exchange gains and losses on
moneter yang diakui pada laba rugi. Jika monetary assets, which are recognised in profit
investasi dilepas atau mengalami penurunan or loss. Where the investment is disposed of or
nilai, akumulasi laba atau rugi yang is determined to be impaired, the cumulative
sebelumnya diakumulasi pada cadangan gain or loss previously accumulated in
revaluasi investasi dalam pendapatan investment revaluation reserve in other
komprehensif lain, direklasifikasi ke laba rugi. comprehensive income is reclassified to profit
or loss.
Nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL) Fair value through profit or loss (FVTPL)
Semua aset keuangan lain yang tidak All other financial assets that are not classified
diklasifikasikan sebagai biaya perolehan as amortized cost or FVOCI are subsequently
diamortisasi atau FVOCI selanjutnya diukur measured at FVTPL.
pada FVTPL.
Opsi nilai wajar untuk aset yang akan diukur Fair value option for an asset which would
pada biaya perolehan diamortisasi atau FVOCI otherwise be measured at amortized cost or
dapat ditetapkan yang tidak dapat dibatalkan, FVOCI can be irrevocably designated,
hanya pada pengakuan awal, untuk diukur at initial recognition only, to be measured at
pada FVTPL, jika penetapan tersebut FVTPL, if such designation eliminates
mengeliminasi atau mengurangi secara or significantly reduces a measurement or
signifikan inkonsistensi pengukuran dan recognition inconsistency that would otherwise
pengakuan yang dapat timbul dari pengukuran arise from measuring any financial assets or
aset atau liabilitas keuangan dan mengakui liabilities and recognizing any gains or losses
laba atau rugi dengan basis yang berbeda. on them on different bases.
Aset keuangan FVTPL disajikan sebesar nilai Financial assets at FVTPL are stated at fair
wajar, keuntungan atau kerugian yang timbul value, with any resulting gain or loss
diakui dalam laba rugi. Keuntungan atau recognized in profit or loss. The net gain or loss
kerugian bersih yang diakui dalam laba rugi recognized in profit or loss incorporates any
mencakup dividen atau bunga yang diperoleh dividend or interest earned on the financial
dari aset keuangan. Nilai wajar ditentukan asset. Fair value is determined in the manner
dengan cara seperti dijelaskan pada described in Note 5.
Catatan 5.
Investasi ekuitas secara default diklasifikasi Equity investment, by default, is classified as
sebagai FVTPL. Namun, jika investasi ekuitas FVTPL. However, if an equity investment is not
tidak dimiliki untuk diperdagangkan, terdapat held for trading, there are irrevocably option,
opsi yang tidak dapat dibatalkan, pada at initial recognition only, to classify it at
pengakuan awal , untuk diklasifikasi sebagai FVOCI, with only dividend income recognized
FVOCI, dengan hanya pendapatan dividen yang in profit or loss. Other Changes are recognized
diakui dalam laba rugi. Perubahan lainnya in other comprehensive income without
diakui dalam pendapatan komrehensif lain reclassification to profit or loss on de-
tanpa reklasifikasi ke laba rugi pada recognition and no impairment recognised.
penghentian pengakuan dan penurunan nilai Such designation is done on an instrument-by-
tidak diakui. Penetapan tersebut dilakukan atas instrument basis.
dasar instrumen-demi-instrumen.
22
Page 296
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Investasi efek diperdagangkan, reksadana, Investment equity securities held for trading,
unit link merupakan aset keuangan yang mutual funds, unit-linked are financial assets
diklasifikasikan sebagai FVTPL. held for trading and are classified as at FVTPL.
Grup tidak memiliki aset keuangan, selain aset The Group does not have financial assets, other
keuangan yang diperdagangkan, dapat than for trading purpose, that are designated
ditetapkan sebagai FVTPL pada saat as at FVTPL upon initial recognition.
pengakuan awal.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Aset keuangan, selain aset keuangan FVTPL, Financial assets, other than those at FVTPL, are
dievaluasi terhadap kerugian kredit assessed for expected credit losses (ECL) at
ekspektasian (ECL) pada setiap tanggal each reporting date. The amount of expected
pelaporan. Jumlah kerugian kredit credit losses is updated at each reporting date
ekspektasian diperbarui pada setiap tanggal to reflect changes in credit risk since initial
pelaporan untuk mencerminkan perubahan recognition of the respective financial
risiko kredit sejak pengakuan awal atas instrument.
instrumen keuangan tersebut.
ECL sepanjang umur diakui ketika terdapat Lifetime ECL is recognized when there has been
peningkatan yang signifikan dalam risiko kredit a significant increase in credit risk since initial
sejak pengakuan awal. Sebaliknya, jika risiko recognition. If, on the other hand, the credit
kredit atas instrumen keuangan tidak risk on the financial instrument has not
meningkat secara signifikan sejak pengakuan increased significantly since initial recognition,
awal, penyisihan kerugian diukur untuk the loss allowance is measured for that
instrumen keuangan tersebut dengan jumlah financial instrument at an amount equal to 12
yang sama dengan ECL 12 bulan (12mECL). month ECL (12mECL). The assessment of
Penilaian apakah ECL sepanjang umur harus whether lifetime ECL should be recognised is
diakui didasarkan pada peningkatan signifikan based on significant increases in the likelihood
dalam kemungkinan atau risiko gagal bayar or risk of a default occurring since initial
yang terjadi sejak pengakuan awal alih-alih recognition instead of on evidence of a financial
pada bukti aset keuangan mengalami asset being credit-impaired at the reporting
penurunan nilai kredit pada tanggal pelaporan date or an actual default occurring.
atau terjadi gagal bayar yang sebenarnya.
ECL sepanjang umur merupakan kerugian Lifetime ECL represents the expected credit
kredit ekspektasian yang dihasilkan dari semua losses that will result from all possible default
kemungkinan peristiwa gagal bayar (default) events over the expected life of a financial
selama perkiraan umur instrumen keuangan. instrument. In contrast, 12mECL represents
Sebaliknya, 12mECL merupakan porsi ECL the portion of lifetime ECL that is expected to
sepanjang umur yang diharapkan dihasilkan result from default events on a financial
dari peristiwa gagal bayar (default) pada instrument that are possible within 12 months
instrumen keuangan yang mungkin terjadi after the reporting date.
dalam 12 bulan setelah tanggal pelaporan.
Dalam menilai apakah risiko kredit pada In assessing whether the credit risk on a
instrumen keuangan telah meningkat secara financial instrument has increased significantly
signifikan sejak pengakuan awal, Grup since initial recognition, the Group compares
membandingkan risiko gagal bayar yang the risk of a default occurring on the financial
terjadi pada instrumen keuangan pada tanggal instrument as at the reporting date with the
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang risk of a default occurring on the financial
terjadi pada instrumen keuangan pada tanggal instrument as at the date of initial recognition.
pengakuan awal. Dalam melakukan penilaian In making this assessment, the Group
ini, Grup mempertimbangkan informasi considers both quantitative and qualitative
kuantitatif dan kualitatif yang wajar dan dapat information that is reasonable and supportable,
didukung, termasuk pengalaman historis dan including historical experience and forward-
informasi berwawasan ke depan yang tersedia looking information that is available without
tanpa biaya atau upaya yang tidak semestinya. undue cost or effort. Forward-looking
Informasi berwawasan ke depan yang information considered includes the future
dipertimbangkan mencakup prospek masa prospects of the industries in which the Group’s
depan industri tempat debitur Grup beroperasi, debtors operate, obtained from consideration
yang diperoleh dari pertimbangan berbagai of various external sources of actual and
sumber eksternal actual dan memperkirakan forecast economic information that relate to
informasi ekonomi yang terkait dengan operasi the Group’s core operations.
inti Grup.
23
Page 297
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Grup secara berkala memantau efektivitas The Group regularly monitors the effectiveness
kriteria yang digunakan untuk mengidentifikasi of the criteria used to identify whether there
apakah terdapat peningkatan risiko kredit yang has been a significant increase in credit risk and
signifikan dan merevisinya sesuai kebutuhan revises them as appropriate to ensure that the
untuk memastikan bahwa kriteria tersebut criteria are capable of identifying significant
mampu mengidentifikasi peningkatan risiko increase in credit risk before the amount
kredit yang signifikan sebelum jumlah tersebut becomes past due.
jatuh tempo.
Grup mengakui ECL sepanjang umur untuk The Group always recognizes lifetime ECL for
piutang usaha dan aset kontrak. Kerugian trade receivables and contract assets. The
kredit ekspektasian atas aset keuangan ini expected credit losses on these financial assets
diestimasi dengan menggunakan matriks are estimated using a provision matrix based
provisi berdasarkan pengalaman kerugian on the Group’s historical credit loss experience,
kredit historis Grup, disesuaikan untuk faktor- adjusted for factors that are specific to the
faktor yang spesifik bagi debitur, kondisi debtors, general economic conditions and an
ekonomi secara umum dan penilaian terhadap assessment of both the current as well as the
arah saat ini maupun arah kondisi perkiraan forecast direction of conditions at the reporting
kerugian pada tanggal pelaporan, termasuk date, including time value of money where
nilai waktu uang jika sesuai. appropriate.
Grup mengakui keuntungan atau kerugian The Group recognizes an impairment gain or
penurunan nilai dalam laporan laba rugi untuk loss in profit or loss for all financial instruments
semua instrumen keuangan dengan with a corresponding adjustment to their
penyesuaian yang sesuai dengan nilai carrying amount through a loss allowance
tercatatnya melalui akun penyisihan kerugian, account, except for investments in debt
kecuali untuk investasi dalam instrumen utang instruments that are measured at FVOCI, for
yang diukur pada FVOCI, di mana penyisihan which the loss allowance is recognized in other
kerugian diakui pada penghasilan comprehensive income and accumulated in the
komprehensif lain dan diakumulasi dalam investment revaluation reserve, and does not
cadangan revaluasi investasi, dan tidak reduce the carrying amount of the financial
mengurangi nilai tercatat aset keuangan pada asset in the statement of financial position.
laporan posisi keuangan.
Grup menghapus aset keuangan jika terdapat The Group writes off a financial asset when
informasi yang menunjukkan bahwa debitur there is information indicating that the debtor
berada dalam kesulitan keuangan yang parah is in severe financial difficulty and there is no
dan tidak ada prospek pemulihan yang realistic prospect of recovery. Financial assets
realistis. Aset keuangan yang dihapuskan written off may still be subject to enforcement
mungkin masih tunduk pada aktivitas activities under the Group’s recovery
penegakan hukum berdasarkan prosedur procedures, taking into account legal advice
pemulihan Grup, dengan mempertimbangkan where appropriate. Any recoveries made are
advis hukum jika sesuai. Setiap pemulihan recognized in profit or loss.
yang dilakukan diakui dalam laporan laba rugi.
Untuk kelompok aset keuangan tertentu, For certain categories of financial asset, such
seperti piutang, tidak diturunkan secara as receivables, are not impaired individually
individual, namun akan dinilai penurunan are, However, to be assessed for impairment
nilainya secara kolektif. Penilaian penurunan on a collective basis. Impairment assessment
nilai portofolio piutang dapat termasuk for a portfolio of receivables could include the
pengalaman Grup atas tertagihnya piutang di Group’s past experiences of collecting
masa lalu, peningkatan keterlambatan payments, an increase in the number of
penerimaan pembayaran piutang dari rata-rata delayed payments in the portfolio past the
periode kredit, dan juga pengamatan atas average credit period, as well as forward
perubahan kedepan kondisi ekonomi nasional looking observable changes in national or local
atau lokal yang berkorelasi dengan gagal bayar economic conditions that correlate with default
atas piutang. on receivables.
24
Page 298
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan The Group derecognises a financial asset only
jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus when the contractual rights to the cash flows
kas yang berasal dari aset keuangan berakhir, from the asset expires, or when it transfers the
atau Grup mentransfer aset keuangan dan financial asset and substantially all the risks
secara substansial mentransfer seluruh risiko and rewards of ownership of the asset to
dan manfaat atas kepemilikan aset kepada another entity. If the Group neither transfers
entitas lain. Jika Grup tidak mentransfer serta nor retains substantially all the risks and
tidak memiliki secara substansial atas seluruh rewards of ownership and continues to control
risiko dan manfaat kepemilikan serta masih the transferred asset, the Group recognises its
mengendalikan aset yang ditransfer, maka retained interest in the asset and an associated
Grup mengakui keterlibatan berkelanjutan atas liability for amounts it may have to pay. If the
aset yang ditransfer dan liabilitas terkait Group retains substantially all
sebesar jumlah yang mungkin harus dibayar. the risks and rewards of ownership of
Jika Grup memiliki secara substansial seluruh a transferred financial asset, the Group
risiko dan manfaat kepemilikan aset keuangan continues to recognise the financial asset and
yang ditransfer, Grup masih mengakui aset also recognises a collateralised borrowing for
keuangan dan juga mengakui pinjaman yang the proceeds received.
dijamin sebesar pinjaman yang diterima.
Penghentian pengakuan aset keuangan secara On derecognition of financial asset in its
keseluruhan, selisih antara jumlah tercatat aset entirety, the difference between the asset’s
dan jumlah pembayaran dan piutang yang carrying amount and the sum of the
diterima dan keuntungan atau kerugian consideration received and receivable and the
kumulatif yang telah diakui dalam penghasilan cumulative gain or loss that had been
komprehensif lain dan terakumulasi dalam recognized in other comprehensive income and
ekuitas diakui dalam laba rugi. Sebaliknya, accumulated in equity is recognized in profit or
pada penghentian pengakuan investasi dalam loss. In contrast, on derecognition of an
instrumen ekuitas yang telah ditetapkan Grup investment in equity instrument which the
pada pengakuan awal untuk diukur pada Group has elected on initial recognition to
FVOCI, keuntungan atau kerugian kumulatif measure at FVOCI, the cumulative gain or loss
yang sebelumnya diakumulasi dalam cadangan previously accumulated in the investments
revaluasi investasi tidak direklasifikasi ke laba revaluation reserve is not reclassified to profit
rugi, tetapi dipindahkan ke saldo laba. or loss, but is transferred to retained earnings.
Penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of financial asset other than
terhadap satu bagian saja (misalnya ketika its entirety (e.g., when the Group retains an
Grup masih memiliki hak untuk membeli option to repurchase part of a transferred
kembali bagian aset yang ditransfer), Grup asset), the Group allocates the previous
mengalokasikan jumlah tercatat sebelumnya carrying amount of the financial asset between
dari aset keuangan tersebut pada bagian yang the part it continues to recognize under
tetap diakui berdasarkan keterlibatan continuing involvement, and the part it no
berkelanjutan, dan bagian yang tidak lagi longer recognizes on the basis of the relative
diakui berdasarkan nilai wajar relatif dari kedua fair values of those parts on the date of the
bagian tersebut pada tanggal transfer. Selisih transfer. The difference between the carrying
antara jumlah tercatat yang dialokasikan pada amount allocated to the part that is no longer
bagian yang tidak lagi diakui dan jumlah dari recognized and the sum of the consideration
pembayaran yang diterima untuk bagian yang received for the part no longer recognized and
yang tidak lagi diakui dan setiap keuntungan any cumulative gain or loss allocated to it that
atau kerugian kumulatif yang dialokasikan had been recognized in other comprehensive
pada bagian yang tidak lagi diakui tersebut income is recognized in profit or loss. A
yang sebelumnya telah diakui dalam cumulative gain or loss that had been
penghasilan komprehensif lain diakui pada laba recognized in other comprehensive income is
rugi. Keuntungan dan kerugian kumulatif yang allocated between the part that continues to be
sebelumnya diakui dalam penghasilan recognized and the part that is no longer
komprehensif lain dialokasikan pada bagian recognized on the basis of the relative fair
yang tetap diakui dan bagian yang dihentikan values of those parts.
pengakuannya, berdasarkan nilai wajar relatif
kedua bagian tersebut.
i. Liabilitas Keuangan dan Instrumen i. Financial Liabilities and Equity
Ekuitas Instruments
Klasifikasi sebagai liabilitas atau ekuitas Classification as debt or equity
Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas yang Financial liabilities and equity instruments
diterbitkan oleh Grup diklasifikasi sesuai issued by the Group are classified according to
dengan substansi perjanjian kontraktual dan the substance of the contractual arrangements
definisi liabilitas keuangan dan instrumen entered into and the definitions of a financial
ekuitas. liability and an equity instrument.
25
Page 299
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Instrumen ekuitas Equity instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that
memberikan hak residual atas aset Grup evidences a residual interest in the assets of
setelah dikurangi dengan seluruh liabilitasnya. the Group after deducting all of its liabilities.
Instrumen ekuitas dicatat sebesar hasil Equity instruments are recorded at the
penerimaan bersih setelah dikurangi biaya proceeds received, net of direct issue costs.
penerbitan langsung.
Pembelian kembali instrumen ekuitas Repurchase of the Company’s own equity
Perusahaan (saham treasuri) diakui dan instruments (treasury shares) is recognized
dikurangkan secara langsung dari ekuitas. and deducted directly in equity. No gain or loss
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari is recognized in profit or loss on the purchase,
pembelian, penjualan, penerbitan atau sale, issue or cancellation of the Company’s
pembatalan instrumen ekuitas Perusahaan own equity instrument.
tersebut tidak diakui dalam laba rugi.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan Grup diklasifikasikan The Group’s financial liabilities are classified as
sebagai pada “biaya perolehan diamortisasi”. “at amortized cost”.
Liabilitas keuangan meliputi utang usaha dan Financial liabilities, which include trade and
lain-lain, dan pinjaman lainnya, pada awalnya other accounts payable and borrowings, are
diukur pada nilai wajar, setelah dikurangi biaya initially measured at fair value, net of
transaksi, dan selanjutnya diukur pada biaya transaction costs, and subsequently measured
perolehan diamortisasi menggunakan metode at amortized cost using the effective interest
suku bunga efektif. method.
Penghentian pengakuan liabilitas Derecognition of financial liabilities
keuangan
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial liabilities
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Grup when, and only when, the Group’s obligations
telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. are discharged, cancelled or expires. The
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas difference between the carrying amount of the
keuangan yang dihentikan pengakuannya dan financial liability derecognized and the
imbalan yang dibayarkan dan utang diakui consideration paid and payable is recognized in
dalam laba rugi. profit or loss.
j. Saling hapus antar Aset Keuangan dan j. Netting of Financial Assets and Financial
Liabilitas Keuangan Liabilities
Aset dan liabilitas keuangan Grup saling hapus The Group only offsets financial assets and
dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan liabilities and presents the net amount in the
posisi keuangan jika dan hanya jika: statements of financial position where they:
• saat ini memiliki hak yang berkekuatan • currently has a legal enforceable right to
hukum untuk melakukan saling hapus atas set off the recognized amount; and
jumlah yang telah diakui tersebut; dan
• berniat untuk menyelesaikan secara neto • intends either to settle on a net basis, or
atau untuk merealisasikan aset dan to realize the asset and settle the liability
menyelesaikan liabilitasnya secara simultaneously.
simultan.
k. Kas dan Setara Kas k. Cash and Cash Equivalents
Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan For cash flow presentation purposes, cash and
setara kas terdiri dari kas, bank dan semua cash equivalents consist of cash on hand and
investasi yang jatuh tempo dalam waktu tiga in banks and all unrestricted investments with
bulan atau kurang dari tanggal perolehannya maturities of three months or less from the
dan yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi date of placement.
penggunaannya.
26
Page 300
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
l. Investasi pada Entitas Asosiasi l. Investments in Associates
Entitas asosiasi adalah suatu entitas dimana An associate is an entity over which the Group
Grup mempunyai pengaruh yang signifikan. has significant influence. Significant influence
Pengaruh signifikan adalah kekuasaan untuk is the power to participate in the financial and
berpartipasi dalam keputusan kebijakan operating policy decisions of the investee but is
keuangan dan operasional investee tetapi tidak not control or joint control over those policies.
mengendalikan atau mengendalikan bersama
atas kebijakan tersebut.
Penghasilan dan aset dan liabilitas dari entitas The results of operations and assets and
asosiasi digabungkan dalam laporan keuangan liabilities of associates are incorporated in
konsolidasian dicatat dengan menggunakan these consolidated financial statements using
metode ekuitas, kecuali ketika investasi the equity method of accounting, except when
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual, the investment is classified as held for sale, in
sesuai dengan PSAK 58, Aset Tidak Lancar which case, it is accounted for in accordance
yang Dimiliki untuk Dijual dan Operasi yang with PSAK 58, Non-current Assets Held for Sale
Dihentikan. and Discontinued Operations.
Dengan metode ekuitas, investasi pada entitas Under the equity method, an investment in an
asosiasi diakui di laporan posisi keuangan associate is initially recognized in the
konsolidasian sebesar biaya perolehan dan consolidated statement of financial position at
selanjutnya disesuaikan untuk perubahan cost and adjusted thereafter to recognize the
dalam bagian kepemilikan Grup atas laba rugi Group’s share of the profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain dari entitas comprehensive income of the associate. When
asosiasi yang terjadi setelah perolehan. Ketika the Group’s share of losses of an associate
bagian Grup atas kerugian entitas asosiasi exceeds the Group’s interest in that associate
melebihi kepentingan Grup pada entitas (which includes any long-term interests that, in
asosiasi (yang mencakup semua kepentingan substance, form part of the Group’s net
jangka panjang, yang secara substansi, investment in the associate), the Group
membentuk bagian dari investasi bersih Grup discontinues recognizing it’s share of further
dalam entitas asosiasi), Grup menghentikan losses. Additional losses are recognized only to
pengakuan bagiannya atas kerugian the extent that the Group has incurred legal or
selanjutnya. Kerugian selanjutnya diakui hanya constructive obligations or made payments on
apabila Grup mempunyai kewajiban bersifat behalf of the associate.
hukum atau konstruktif atau melakukan
pembayaran atas nama entitas asosiasi.
Investasi pada entitas asosiasi dicatat dengan An investment in an associate is accounted for
menggunakan metode ekuitas dari tanggal using the equity method from the date on
pada saat investee menjadi entitas asosiasi. which the investee becomes an associate. Any
Setiap kelebihan biaya perolehan investasi atas excess of the cost of acquisition over the
bagian Grup atas nilai wajar bersih dari aset Group’s share of the net fair value of
yang teridentifikasi, liabilitas dan liabilitas identifiable assets, liabilities and contingent
kontinjen dari entitas asosiasi yang diakui pada liabilities of the associate recognized at the
tanggal akuisisi, diakui sebagai goodwill. date of acquisition, is recognized as goodwill,
Goodwill termasuk dalam jumlah tercatat which is included within the carrying amount of
investasi, dan diuji penurunan nilai sebagai the investment. Any excess of the Group’s
bagian dari investasi. Setiap kelebihan dari share of the net fair value of the identifiable
kepemilikan Grup dari nilai wajar bersih dari assets, liabilities and contingent liabilities over
aset yang teridentifikasi, liabilitas dan liabilitas the cost of acquisition, after reassessment, is
kontinjen atas biaya perolehan investasi, recognized immediately in profit or loss in the
sesudah pengujian kembali segera diakui di period in which the investment is acquired.
dalam laba rugi pada periode di mana
investasinya diperoleh.
Rugi penurunan nilai yang diakui pada keadaan Any impairment loss recognized forms part of
tersebut tidak dialokasikan pada setiap aset the carrying amount of the investment. Any
yang membentuk bagian dari nilai tercatat reversal of that impairment loss is recognized
investasi pada entitas asosiasi. Setiap in accordance with PSAK 48 to the extent that
pembalikan dari penurunan nilai diakui sesuai the recoverable amount of the investment
dengan PSAK 48 sepanjang jumlah terpulihkan subsequently increases.
dari investasi tersebut kemudian meningkat.
27
Page 301
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Jika Grup mengurangi bagian kepemilikan pada When the group reduces its ownership interest
entitas asosiasi tetapi Grup tetap menerapkan in an associate but the Group continues to use
metode ekuitas, Grup mereklasifikasi ke laba the equity method, the Group reclassifies to
rugi proporsi keuntungan yang telah diakui profit or loss the proportion of the gain that had
sebelumnya dalam penghasilan komprehensif previously been recognized in other
lain yang terkait dengan pengurangan bagian comprehensive income relating to that
kepemilikan (jika keuntungan atau kerugian reduction in ownership interest (if that gain or
tersebut akan direklasifikasi ke laba rugi atas loss would be reclassified to profit or loss on
pelepasan aset atau liabilitas yang terkait). the disposal of the related assets or liabilities).
Ketika Grup melakukan transaksi dengan When a group entity transacts with an
entitas asosiasi dari Grup, keuntungan dan associate of the Group, profits and losses
kerugian yang timbul dari transaksi dengan resulting from the transactions with the
entitas asosiasi diakui dalam laporan keuangan associate are recognized in the Group’s
konsolidasian Grup hanya sepanjang consolidated financial statements only to the
kepemilikan dalam entitas asosiasi yang tidak extent of its interest in the associate that are
terkait dengan Grup. not related to the Group.
m. Persediaan m. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net realizable
perolehan atau nilai realisasi bersih, mana yang value, whichever is lower. Net realizable value
lebih rendah. Nilai realisasi bersih merupakan represents the estimated selling price for
estimasi harga jual dari persediaan dikurangi inventories less all estimated costs of
seluruh biaya penyelesaian dan estimasi biaya completion and costs necessary to make the
yang diperlukan untuk membuat penjualan. sale. Cost is determined using the following
Biaya perolehan ditentukan dengan metode method:
sebagai berikut:
1) Metode identifikasi khusus untuk 1) Specific identification method for media
persediaan program media dan penyiaran and broadcasting program inventories as
sebagai berikut: follows:
- Biaya perolehan persediaan program - Cost of purchased film program is
film yang dibeli dibebankan sebanyak- charged to expense in maximum of
banyaknya 2 kali tayang, masing- two telecasts, at 70% for the first
masing sebesar 70% pada telecast and 30% for the second
penayangan pertama dan 30% pada telecast.
penayangan kedua.
- Persediaan program non-film dan - Non-film inventory programs and
non-sinetron dibebankan seluruhnya non-sinetron inventory programs are
pada penayangan pertama. charged to expense at the first
telecast.
- Persediaan animasi yang diproduksi - In house animated inventory was
sendiri diamortisasi selama 10 tahun. amortized for 10 years.
2) Metode masuk pertama keluar pertama 2) First-in first-out method for other non-
untuk persediaan non-program dan program inventories. Net realizable value
persediaan lainnya. Nilai realisasi bersih represents the estimated selling price for
merupakan estimasi harga jual dari inventories less all estimated costs of
persediaan dikurangi seluruh biaya completion and costs necessary to make
penyelesaian dan estimasi biaya yang the sale.
diperlukan untuk membuat penjualan.
n. Biaya Dibayar Dimuka n. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their
manfaat masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line
menggunakan metode garis lurus. method.
o. Aset Tetap o. Property and Equipment
Aset tetap yang dimiliki untuk digunakan dalam Property and equipment held for use in the
produksi atau penyediaan barang atau jasa production or supply of goods or services, or
atau untuk tujuan administratif dicatat for administrative purposes, are stated at cost,
berdasarkan biaya perolehan setelah dikurangi less accumulated depreciation and any
akumulasi penyusutan dan akumulasi kerugian accumulated impairment losses.
penurunan nilai.
28
Page 302
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Revaluasi aset tetap dilakukan dengan Revaluation of fixed assets is made with
keteraturan yang memadai untuk memastikan sufficient regularity to ensure that the carrying
bahwa jumlah tercatat tidak berbeda secara amount does not differ materially from the
material dari jumlah yang ditentukan dengan determined fair value as at reporting date. Any
menggunakan nilai wajar pada tanggal laporan increase arising from revaluation of such land
posisi keuangan. Kenaikan yang berasal dari is recognised in other comprehensive income
revaluasi tanah diakui pada penghasilan and accumulated in equity.
komprehensif lain dan dalam ekuitas.
Penyusutan diakui sebagai penghapusan biaya Depreciation is recognized so as to write-off the
perolehan aset dikurangi nilai residu dengan cost of the asset less residual values using the
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line method based on the estimated
taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap useful life of the assets as follows:
sebagai berikut:
Tahun/Year
Bangunan dan prasarana 4 – 50 Buildings and infrastructures
Office equipments, installations and
Peralatan kantor, instalasi dan komunikasi 2–8 Communications
Kendaraan bermotor 4–8 Motor vehicles
Peralatan penyiaran 4 – 15 Broadcast equipments
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan The estimated useful lives, residual values and
metode penyusutan direviu setiap akhir tahun depreciation method are reviewed at each year
dan pengaruh dari setiap perubahan estimasi end, with the effect of any changes in estimate
tersebut berlaku prospektif. accounted for on a prospective basis.
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan Land is stated at cost and is not depreciated.
tidak disusutkan.
Beban pemeliharaan dan perbaikan The cost of maintenance and repairs is charged
dibebankan pada laba rugi pada saat to operations as incurred. Other costs incurred
terjadinya. Biaya-biaya lain yang terjadi subsequently to add to, replace part of, or
selanjutnya yang timbul untuk menambah, service an item of property and equipment, are
mengganti atau memperbaiki aset tetap dicatat recognized as asset if, and only if it is probable
sebagai biaya perolehan aset jika dan hanya that future economic benefits associated with
jika besar kemungkinan manfaat ekonomis di the item will flow to the entity and the cost of
masa depan berkenaan dengan aset tersebut the item can be measured reliably.
akan mengalir ke entitas dan biaya perolehan
aset dapat diukur secara andal.
Aset tetap yang dihentikan pengakuannya atau When assets are retired or otherwise disposed
yang dijual nilai tercatatnya dikeluarkan dari of, their carrying values are removed from the
kelompok aset tetap. Keuntungan atau accounts and any resulting gain or loss is
kerugian dari penjualan aset tetap tersebut reflected in profit or loss.
dibukukan dalam laba rugi.
Aset dalam pembangunan dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost and
biaya perolehan dipindahkan ke masing- transferred to the respective property, plant
masing aset tetap yang bersangkutan pada and equipment account when completed and
saat selesai dan siap digunakan. ready for use.
p. Goodwill p. Goodwill
Goodwill timbul atas akuisisi dari suatu bisnis Goodwill arising on an acquisition of a business
yang dicatat pada biaya perolehan yang is carried at cost as established at the date of
ditetapkan pada tanggal akuisisi dari bisnis acquisition of the business less accumulated
tersebut dikurangi akumulasi penurunan nilai, impairment losses, if any.
jika ada.
29
Page 303
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Untuk tujuan uji penurunan nilai, goodwill For the purpose of impairment testing, goodwill
dialokasikan pada setiap unit penghasil kas dari is allocated to each of the Group’s cash-
Grup (atau kelompok unit penghasil kas) yang generating units (or group of cash-generating
diperkirakan memberikan manfaat dari sinergi units) expected to benefit from the synergies
kombinasi bisnis tersebut. Unit penghasil kas of the combination. A cash-generating unit to
yang telah memperoleh alokasi goodwill diuji which goodwill has been allocated is tested for
penurunan nilainya setiap tahun, atau lebih impairment annually, or more frequently when
sering jika terdapat indikasi bahwa unit there is an indication that the unit may be
penghasil kas tersebut mungkin mengalami impaired. If the recoverable amount of the
penurunan nilai. Jika jumlah terpulihkan dari cash-generating unit is less than its carrying
unit penghasil kas kurang dari jumlah amount, the impairment loss is allocated first
tercatatnya, rugi penurunan nilai dialokasikan to reduce the carrying amount of any goodwill
pertama kali untuk mengurangi jumlah tercatat allocated to the unit and then to the other
atas setiap goodwill yang dialokasikan pada assets of the unit pro-rata on the basis of the
unit penghasil kas dan kemudian ke aset lain carrying amount of each asset in the unit. Any
dari unit penghasil kas secara prorata impairment loss for goodwill is recognized
berdasarkan jumlah tercatat dari setiap aset directly in profit or loss in the consolidated
dalam unit penghasil kas tersebut. Setiap statement of profit or loss and other
kerugian penurunan nilai goodwill diakui secara comprehensive income. An impairment loss
langsung dalam laba rugi pada laporan laba recognized for goodwill is not reversed in
rugi dan penghasilan komprehensif lain subsequent periods.
konsolidasian. Rugi penurunan nilai yang diakui
atas goodwill tidak dapat dibalik pada periode
berikutnya.
Pada pelepasan unit penghasil kas yang On disposal of the relevant cash-generating
relevan, jumlah yang dapat diatribusikan dari unit, the attributable amount of goodwill is
goodwill termasuk dalam penentuan laba rugi included in the determination of the profit or
atas pelepasan. loss on disposal.
q. Tanah Untuk Pengembangan q. Land For Development
Tanah untuk pengembangan dinyatakan Land for development are stated at their
berdasarkan nilai revaluasi yang merupakan revaluated amounts, being the fair value at the
nilai wajar pada tanggal revaluasi. Revaluasi date of revaluation. Revaluation is made with
dilakukan dengan keteraturan yang memadai sufficient regularity to ensure that the carrying
untuk memastikan bahwa jumlah tercatat tidak amount does not differ materially from the
berbeda secara material dari jumlah yang determined fair value as at reporting date.
ditentukan dengan menggunakan nilai wajar
pada tanggal laporan posisi keuangan.
Kenaikan yang berasal dari revaluasi tanah Any increase arising from revaluation of such
dalam pengembangan terakumulasi dalam land for development is accumulated in equity
ekuitas pada akun “surplus revaluasi aset under the “revaluation surplus of fixed assets”
tetap”. Surplus revaluasi tanah yang telah account. The revaluation surplus in respect of
disajikan dalam ekuitas akan dipindahkan land will be directly transferred to retained
langsung ke saldo laba pada saat aset tersebut earnings when the asset is derecognised.
dihentikan pengakuannya.
Sesuai dengan Peraturan dan Pedoman In accordance with the Regulations and
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Guidelines for the Presentation and Disclosure
Keuangan yang dikeluarkan oleh OJK of Financial Statements issued by OJK
No. VIII.G.7. Lampiran dari Keputusan Ketua No. VIII.G.7. Attachment to the Decision
BAPEPAM-LK No. Kep 347/BL/2012 tanggal of Chairman of BAPEPAM-LK No.
25 Juni 2012 No. 27 tentang Revaluasi Aset, Kep 347/BL/2012 dated June 25, 2012 No. 27
huruf (d) Aset yang mengalami perubahan Nilai concerning Assets Revaluation, letter (d)
Wajar secara signifikan dan fluktuatif wajib Assets that experience significant and
direvaluasi secara tahunan, dan huruf (e) Aset fluctuating changes in Fair Value must be
yang tidak mengalami perubahan Nilai Wajar revaluated annualy, and letter (e) Assets that
secara signifikan wajib direvaluasi paling do not experience significant changes in Fair
kurang setiap 3 (tiga) tahun. Value must be revaluated at least every
3 (three) years.
30
Page 304
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
r. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan r. Impairment of Non-Financial Asset Except
kecuali Goodwill Goodwill
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group
menelaah nilai tercatat aset non-keuangan reviews the carrying amount of non-financial
untuk menentukan apakah terdapat indikasi assets to determine whether there is any
bahwa aset tersebut telah mengalami indication that those assets have suffered an
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, impairment loss. If any such indication exists,
nilai yang dapat diperoleh kembali dari aset the recoverable amount of the asset is
diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian estimated in order to determine the extent of
penurunan nilai (jika ada). Bila tidak the impairment loss (if any). Where it is not
memungkinkan untuk mengestimasi nilai yang possible to estimate the recoverable amount of
dapat diperoleh kembali atas suatu aset an individual asset, the Group estimates the
individu, Grup mengestimasi nilai yang dapat recoverable amount of the cash generating unit
diperoleh kembali dari unit penghasil kas atas to which the asset belongs.
aset.
Estimasi jumlah terpulihkan adalah nilai Estimated recoverable amount is the higher of
tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya fair value less cost to sell and value in use. In
untuk menjual dan nilai pakai. Dalam menilai assessing value in use, the estimated future
nilai pakai, estimasi arus kas masa depan cash flows are discounted to their present value
didiskontokan ke nilai kini menggunakan using a pre-tax discount rate that reflects
tingkat diskonto sebelum pajak yang current market assessments of the time value
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai of money and the risks specific to the asset for
waktu uang dan risiko spesifik atas aset yang which the estimates of future cash flows have
mana estimasi arus kas masa depan belum not been adjusted. If the recoverable amount
disesuaikan. Jika jumlah terpulihkan dari aset of the non-financial asset (cash generating
non-keuangan (unit penghasil kas) lebih kecil unit) is less than its carrying amount, the
dari nilai tercatatnya, nilai tercatat aset (unit carrying amount of the asset (cash generating
penghasil kas) diturunkan menjadi sebesar unit) is reduced to its recoverable amount and
jumlah terpulihkan dan rugi penurunan nilai an impairment loss is recognized immediately
segera diakui dalam laba rugi. against earnings.
Kebijakan akuntansi untuk penurunan nilai aset Accounting policy for impairment of financial
keuangan dijelaskan dalam Catatan 2h; assets is discussed in Note 2h; while
penurunan nilai untuk goodwill dijelaskan impairment for goodwill is discussed in
dalam Catatan 2p. Note 2p.
s. Sewa s. Leases
Sebagai Penyewa As lessee
Pada insepsi kontrak, Penyewa menilai apakah At the inception of a contract, the lessee
kontrak adalah, atau mengandung, sewa. assesses whether the contract is, or contains,
Suatu kontrak adalah atau mengandung sewa a lease. A contract is or contains a lease if the
jika kontrak tersebut memberikan hak untuk contract conveys the right to control the use of
mengendalikan penggunaan aset yang an identified assets for a period of time in
identifikasian selama suatu jangka waktu exchange for consideration.
waktu untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right
untuk mengendalikan penggunaan aset yang to control the use of an identified asset, the
identifikasian, penyewa harus menilai apakah: lessee shall assess whether:
- Penyewa memiliki hak untuk mendapatkan - The lessee has the right to obtain
secara substansial seluruh manfaat substantially all the economic benefits
ekonomik dari penggunaan aset from use of the identified asset throughout
identifikasian selama periode the period of use; and
penggunaan; dan
- Penyewa memiliki hak untuk - The lessee has the right to direct the use
mengarahkan penggunaan aset of the identified asset. The lessee Group
identifikasian. Penyewa memiliki hak ini has this right when it has the decision-
ketika penyewa memiliki hak pengambilan making rights that are the most relevant
keputusan yang paling relevan untuk to changing how and for what purpose the
mengubah cara dan tujuan penggunaan asset is used are predetermined:
aset telah ditentukan sebelumnya:
1. Penyewa memiliki hak untuk 1. The lessee has the right to operate
mengoperasikan aset identifikasian; the identified asset;
31
Page 305
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
2. Penyewa mendesain aset 2. The lessee has designed the identified
identifikasian dengan cara yang telah asset in a way that predetermined
ditentukan sebelumnya bagaimana how and for what purpose it will be
dan untuk tujuan apa aset itu akan used.
digunakan.
Pada insepsi atau penilaian kembali kontrak At the inception or on reassessment of a
yang berisi komponen sewa, penyewa contract that contains a lease component, the
mengalokasikan imbalan dalam kontrak untuk lessee allocates the consideration in the
setiap komponen sewa atas dasar harga contract to each lease component on the basis
tersendiri relative dan harga tersendiri agregat of their relative stand-alone prices and the
dari komponen nonsewa. aggregate stand-alone price of the non-lease
components.
Pada saat permulaan sewa, penyewa mengakui Upon lease commencement, a lessee
aset hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak- recognizes a right-of-use asset and a lease
guna awalnya diukur pada harga perolehan, liability. The right-of-use asset is initially
yang terdiri dari jumlah awal liabilitas sewa measured at cost, which comprises the initial
yang disesuaikan dengan pembayaran sewa amount of the lease liability adjusted for any
yang dilakukan pada atau sebelum tanggal lease payment made at or before the
permulaan, ditambah biaya langsung awal commencement date, plus any initial direct
yang timbul dan estimasi biaya untuk cost incurred and an estimate of costs to
membongkar dan memindahkan aset pendasar dismantle and remove the underlying asset or
atau merestorasi aset pendasar ke kondisi to restore the underlying asset to the condition
yang disyaratkan oleh syarat dan ketentuan required by the terms and conditions of the
sewa, dikurangi insentif sewa yang diterima. lease, less any lease incentives received.
Setelah tanggal permulaan, penyewa After lease commencement, a lessee measures
mengukur aset hak-guna dengan the right-of-use asset using a cost model that
menggunakan model biaya yang berkaitan aset relates to Property, Plant and Equipment under
tetap sesuai PSAK 16. PSAK 16.
Berdasarkan model biaya, aset hak-guna Under the cost model, a right-of-use asset is
diukur pada biaya perolehan dikurangi measured at cost less accumulated
akumulasi penyusutan dan akumulasi depreciation and accumulated impairment. If
penurunan nilai. Jika sewa mengalihkan the lease transfers ownership of the underlying
kepemilikan aset pendasar kepada penyewa assets to the lessee at the end of the lease
pada akhir masa sewa atau jika biaya period or if the acquisition cost of the right-of-
perolehan aset hak-guna mencerminkan use asset reflects that the lessee will make a
bahwa penyewa akan mengeksekusi opsi beli, purchase option, the lessee depreciates the
penyewa mendepresiasi hak-guna sejak right-of-use asset from the commencement
tanggal permulaan hingga akhir umur manfaat date until the end of the useful life of the asset
aset pendasar. Jika tidak, penyewa underlying assets.
mendepresiasi aset hak-guna dari tanggal
permulaan hingga tanggal yang lebih awal
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau
akhir masa sewa.
Liabilitas sewa pada awalnya diukur pada nilai The lease liability is initially measured at the
kini dari pembayaran sewa yang terutang present value of the lease payments payable
selama masa sewa, didiskontokan pada suku over the lease term, discounted at the rate
bunga implisit dalam sewa jika hal itu dapat implicit in the lease if that can be readily
segera ditentukan. Jika suku bunga implisit determined. If that rate cannot be readily
tersebut tidak dapat segera ditentukan, determined, the lessee uses its incremental
penyewa menggunakan suku bunga pinjaman borrowing rate.
inkremental.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement
pengukuran liabilitas sewa terdiri dari: of the lease liability comprise the following:
- pembayaran tetap, termasuk pembayaran - fixed payments, including in-substance
tetap secara-substansi dikurangi piutang fixed payments less any lease incentive
insentif sewa; receivable;
- pembayaran sewa variabel yang - variable lease payments that depend on
bergantung pada indeks atau suku bunga, an index or a rate, initially measured using
awalnya diukur menggunakan indeks atau the index or rate as at the commencement
suku bunga pada tanggal permulaan; date;
32
Page 306
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan - amounts expected to be payable by the
oleh penyewa dalam jaminan nilai lessee under a residual value guarantee;
residual;
- harga eksekusi opsi beli yang cukup pasti - the exercise price under a purchase option
penyewa akan mengeksekusi; dan that the lessee is reasonably certain to
exercise; and
- pembayaran penalti untuk penghentian - penalties payment for early termination of
sewa lebih awal kecuali penyewa cukup a lease unless the lessee is reasonably
pasti untuk tidak menghentikan kontrak certain not to terminate early.
lebih awal.
Pembayaran sewa variabel yang tidak Variable lease payments that are not included
termasuk dalam pengukuran liabilitas sewa in the measurement of the lease liability are
diakui dalam laporan laba rugi pada periode recognized in profit or loss in the period in
terjadinya peristiwa atau kondisi yang memicu which the event or condition that triggers
terjadinya pembayaran, kecuali biaya tersebut payment occurs, unless the costs are included
dimasukkan dalam nilai tercatat aset lain in the carrying amount of another asset under
menurut Pernyataan lain. another Standard.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur kembali The lease liability is subsequently remeasured
untuk mencerminkan perubahan dalam: to reflect changes in:
- masa sewa (menggunakan tingkat - the lease term (using a revised discount
diskonto yang direvisi); rate);
- penilaian opsi beli (menggunakan tingkat - the assessment of a purchase option
diskonto yang direvisi); dan (using a revised discount rate); and
- pembayaran sewa masa depan sebagai - future lease payments resulting from a
akibat dari perubahan indeks atau suku change in an index or a rate used to
bunga yang digunakan untuk menentukan determine those payments (using an
pembayaran tersebut (menggunakan unchanged discount rate).
tingkat diskonto yang tidak berubah).
Modifikasi sewa Lease modification
Modifikasi sewa juga dapat meminta Lease modifications may also prompt
pengukuran kembali liabilitas sewa kecuali jika remeasurement of the lease liability unless
diperlakukan sebagai sewa terpisah. they are to be treated as separate leases.
Penyewa mencatat modifikasi sewa sebagai The lessee accounts for a lease modification as
sewa terpisah jika keduanya: a separate lease if both:
- modifikasi meningkatkan ruang lingkup - the modification increases the scope of the
sewa dengan menambahkan hak untuk lease by adding the right to use one or
menggunakan satu atau lebih aset more underlying assets; and
pendasar; dan
- imbalan sewa meningkat sebesar jumlah - the consideration for the lease increases
yang setara dengan harga tersendiri untuk by an amount commensurate with the
peningkatan ruang lingkup dan stand-alone price for the increase in scope
penyesuaian yang tepat terhadap harga and any appropriate adjustments to that
tersendiri tersebut untuk mencerminkan stand-alone price to reflect the
kondisi kontrak tertentu. circumstances of the particular contract.
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat For a lease modification that is not accounted
sebagai sewa terpisah, pada tanggal efektif for as a separate lease, at the effective date of
modifikasi sewa, penyewa: the lease modification, the lessee:
- mengukur kembali dan mengalokasikan - remeasure and allocate the consideration
imbalan dalam kontrak modifikasian; in the modified contract;
- menentukan masa sewa dari sewa - determine the lease term of the modified
modifikasian; lease;
- mengukur kembali liabilitas sewa dengan - remeasure the lease liability by
mendiskontokan pembayaran sewa yang discounting the revised lease payments
direvisi menggunakan tingkat diskonto using a revised discount rate on the basis
revisian atas dasar sisa masa sewa dan of the remaining lease term and the
sisa pembayaran sewa dengan remaining lease payment with a
penyesuaian yang sesuai dengan aset hak- corresponding adjustment to the right-of-
guna. Tingkat diskonto revisian ditentukan use assets. The revised discount rate is
sebagai suku bunga pinjaman inkremental determined as the lessee’s incremental
penyewa pada tanggal efektif modifikasi; borrowing rate at the effective date of the
modification;
33
Page 307
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
- menurunkan nilai tercatat aset hak-guna - decrease the carrying amount of the right-
untuk mencerminkan penghentian parsial of-use asset to reflect the partial or full
atau penuh dari sewa untuk modifikasi termination of the lease for lease
sewa yang menurunkan ruang lingkup modifications that decrease the scope of
sewa. Penyewa mengakui dalam laba rugi the lease. The lessee recognizes in profit
setiap keuntungan atau kerugian yang or loss any gain or loss relating to the
terkait dengan penghentian parsial atau partial or full termination of the lease; and
penuh sewa tersebut; dan
- membuat penyesuaian terkait dengan aset - make a corresponding adjustment to the
hak-guna untuk semua modifikasi sewa right-of-use asset for all other lease
lainnya. modifications.
t. Aset Takberwujud t. Intangible Assets
Biaya Perolehan Pelanggan Subscriber Acquisition Cost
Biaya insentif sehubungan dengan perolehan Incentive expense incurred in relation to the
pelanggan, ditangguhkan dan diamortisasi subscriber acquisition is deferred and
berdasarkan tingkat penurunan pelanggan. amortized based on subscriber’s churn rate.
Tingkat penurunan pelanggan ditinjau secara Churn rate is reviewed periodically to reflect
periodik untuk merefleksikan tingkat actual churn rate of subscribers for the period
penurunan pelanggan aktual pada periode and additional impairment losses are charged
tersebut, dan kerugian penurunan nilai to current operations, if appropriate.
dibebankan pada laba rugi pada periode yang
bersangkutan.
Lisensi License
Biaya penyediaan fasilitas kepada pengguna Cost of providing facility to user to access the
untuk dapat mengakses ke satelit. Biaya satellite. Cost are carried at present value of
dinyatakan dalam present value berupa biaya license cost less accumulated amortization with
lisensi dikurangi akumulasi amortisasi dengan straight-line method for 10 years.
metode garis lurus selama 10 tahun.
Biaya Perolehan Chanel Channel Acquisition Cost
Biaya perolehan chanel dinyatakan Channel acquisition cost are carried at cost less
berdasarkan biaya perolehan dikurangi accumulated amortization and any
akumulasi penyusutan dan apabila terdapat accumulated impairment losses. Amortization
akumulasi rugi penurunan nilai. Amortisasi is recognized on a straight-line basis over
diakui dengan metode garis lurus selama 20-40 years.
20-40 tahun.
Izin Penyelenggaraan Penyiaran Broadcast Activities License
Izin penyelenggaraan penyiaran timbul dari Broadcast activities licensed arising from
akuisisi bisnis yang diakui dan diukur dengan business acquisitions is recognized and
nilai wajar pada saat akuisisi dikurangi dengan measured at fair value upon acquisition less
akumulasi amortisasi dan apabila terdapat accumulated amortization and any
akumulasi rugi penurunan nilai. Amortisasi accumulated impairment losses. Amortization
diakui dalam laba rugi dengan menggunakan is recognized in profit or loss using the straight
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa line method based on its estimated useful life
manfaat ekonomis selama 8 tahun. of 8 years.
Taksiran masa manfaat dan metode amortisasi The estimated useful life and amortization
direviu minimum setiap akhir tahun buku, dan method are reviewed at the end of each annual
pengaruh dari setiap perubahan estimasi reporting period, with the effect of any changes
akuntansi diterapkan secara prospektif. in estimate being accounted for on a
prospective basis.
Digital Streaming Platform Digital Streaming Platform
Digital streaming platform dinyatakan Digital streaming platform are carried at cost
berdasarkan biaya perolehan dikurangi less accumulated amortization and any
akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi accumulated impairment losses. Amortization
penurunan nilai. Amortisasi diakui dengan is recognized on a straight-line basis over
metode garis lurus selama 8-20 tahun. 8 to 20 years.
34
Page 308
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
u. Aset Lain-lain u. Other Assets
Aset Tidak Lancar yang Dimiliki untuk Non-Current Assets Held for Sale
Dijual
Sesuai PSAK 58 (Revisi 2009), Grup In accordance with PSAK 58 (Revised 2009),
mengklasifikasikan suatu aset tidak lancar an Group classifies a non-current asset (or
(atau kelompok lepasan) sebagai dimiliki untuk disposal group) as held for sale if the carrying
dijual jika jumlah tercatatnya akan dipulihkan amount is recovered in principle through a
secara prinsip melalui transaksi penjualan sales transaction rather than through
daripada melalui pemakaian berlanjut. continuing use. A plan for sale that results in
Rencana penjualan yang mengakibatkan the entity losing control must also classify all of
entitas kehilangan pengendalian juga harus the Company assets and liabilities as held for
mengklasifikasikan seluruh aset dan liabilitas sale when the criteria in this PSAK are met,
Perseroan tersebut sebagai dimiliki untuk dijual even though the entity still has a non-
ketika kriteria dalam PSAK tersebut terpenuhi, controlling interest after the disposal.
meskipun entitas masih memiliki kepentingan
bukan pengendali setelah pelepasan tersebut.
Grup mengklasifikasikan suatu aset dimiliki The Group classifies an asset held for sale if the
untuk dijual jika jumlah tercatatnya akan carrying amount will be realized through sale
dipulihkan terutama melalui transaksi transaction rather than continuous usage.
penjualan daripada melalui pemakaian
berlanjut.
Grup mengukur aset dimiliki untuk dijual pada The Group recognized assets held for sale at
nilai yang lebih rendah antar jumlah tercatat book value or fair value less cost to sell,
dan nilai wajar setelah dikurangi biaya untuk whichever is lower.
menjual.
v. Provisi v. Provisions
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban Provisions are recognized when the Group has
kini (baik bersifat hukum maupun bersifat a present obligation (legal or constructive) as a
konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa lalu, result of a past event, it is probable that the
kemungkinan besar Grup diharuskan Group will be required to settle the obligation,
menyelesaikan kewajiban dan estimasi yang and a reliable estimate can be made of the
andal mengenai jumlah kewajiban tersebut amount of the obligation.
dapat dibuat.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah The amount recognized as a provision is the
hasil estimasi terbaik pengeluaran yang best estimate of the consideration required to
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban kini settle the present obligation at the end of the
pada akhir periode pelaporan, dengan reporting period, taking into account the risks
mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian and uncertainties surrounding the obligation.
yang meliputi kewajibannya. Apabila suatu Where a provision is measured using the cash
provisi diukur menggunakan arus kas yang flows estimated to settle the present
diperkirakan untuk menyelesaikan kewajiban obligation, its carrying amount is the present
kini, maka nilai tercatatnya adalah nilai kini dari value of those cash flows.
arus kas.
Ketika beberapa atau seluruh manfaat ekonomi When some or all of the economic benefits
untuk penyelesaian provisi yang diharapkan required to settle a provision are expected to
dapat dipulihkan dari pihak ketiga, piutang be recovered from a third party, a receivable is
diakui sebagai aset apabila terdapat kepastian recognized as an asset if it is virtually certain
bahwa penggantian akan diterima dan jumlah that reimbursement will be received and the
piutang dapat diukur secara andal. amount of the receivable can be measured
reliably.
w. Biaya Pinjaman w. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs directly attributable to the
secara langsung dengan perolehan, konstruksi acquisition, construction or production of
atau pembuatan aset kualifikasian, merupakan qualifying assets, which are assets that
aset yang membutuhkan waktu yang cukup necessarily take a substantial period of time to
lama agar siap untuk digunakan atau dijual, get ready for their intended use or sale, are
ditambahkan pada biaya perolehan aset added to the cost of those assets, until such
tersebut, sampai dengan saat selesainya aset time as the assets are substantially ready for
secara substansial siap untuk digunakan atau their intended use or sale.
dijual.
35
Page 309
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Penghasilan investasi diperoleh atas investasi Investment income earned on the temporary
sementara dari pinjaman yang secara spesifik investment of specific borrowings pending their
belum digunakan untuk pengeluaran aset expenditure on qualifying assets is deducted
kualifikasian dikurangi dari biaya pinjaman from the borrowing costs eligible for
yang dikapitalisasi. capitalization.
Semua biaya pinjaman lainnya diakui dalam All other borrowing costs are recognized in
laba rugi pada periode terjadinya. profit or loss in the period in which they are
incurred.
x. Pengakuan Pendapatan dan Beban x. Revenues and Expenses Recognition
Grup mengakui pendapatan pada saat dan The Group recognizes revenue at the time and
sejauh pengalihan barang atau jasa kepada to the extent that the transfer of goods or
pelanggan akan mencerminkan jumlah yang services to customers would reflect an amount
diharapkan akan diterima Grup dalam that the Group expects to receive in exchange
pertukaran untuk barang atau jasa tersebut. for those goods or services. In applying this
Dalam menerapkan Pernyataan ini, Grup Standard, the Group takes into account the
mempertimbangkan syarat-syarat kontrak dan terms of the contract and all relevant facts and
semua fakta dan keadaan yang relevan. circumstances. Revenue is recognized using
Pendapatan diakui menggunakan penilaian the 5-step assessment:
5 langkah:
1. Identifikasi Kontrak dengan 1. Identification of the Contract with the
Pelanggan Customer
Kontrak adalah kesepakatan antara dua Contract is an agreement between two or
pihak atau lebih yang menciptakan hak more parties that creates enforceable
dan kewajiban yang dapat dipaksakan. rights and obligations.
2. Identifikasi Kewajiban Pelaksanaan 2. Identification of the Performance
dalam Kontrak; Obligation in the Contract;
Kewajiban pelaksanaan adalah janji A performance obligation is a promise to a
kepada pelanggan untuk mengalihkan customer to transfer good or service (or a
barang atau jasa (atau sekumpulan bundle of goods or services) that is
barang atau jasa) yang berifat dapat distinct; or a series of distinct goods or
dibedakan; atau serangkaian barang atau services that are substantially the same
jasa bersifat dapat dibedakan yang secara and that have the same pattern of transfer
substansial sama dan memiliki pola to the customer. Distinct means
pengalihan yang sama kepada pelanggan. separable, or separately identifiable.
Bersifat dapat dibedakan artinya dapat
dipisahkan, atau dapat diidentifikasi
secara terpisah.
3. Penetapan Harga Transaksi 3. Determination of the Transaction
Price
Harga transaksi adalah jumlah imbalan The transaction price is the amount of
yang diperkirakan menjadi hak Kelompok consideration that the Group expects to be
Usaha dalam pertukaran untuk entitled to in exchange for the goods or
mengalihkan barang atau jasa kepada services to a customer, excluding amounts
pelanggan, tidak termasuk jumlah yang collected on behalf of third parties (for
ditagih atas nama pihak ketiga (misalnya, example, value added tax). If the
pajak pertambahan nilai). Jika imbalan consideration promised in a contract
yang dijanjikan dalam kontrak mencakup includes a variable amount, the Group
jumlah variabel, Kelompok Usaha estimates the amount of consideration to
mengestimasi jumlah imbalan yang which it expects to be entitled in exchange
diharapkan menjadi haknya dalam for transferring the promised goods or
pertukaran untuk mengalihkan barang services to a customer less the estimated
atau jasa yang dijanjikan kepada variable amount which will be paid during
pelanggan dikurangi estimasi jumlah the contract period.rd
variabel yang akan dibayar selama
kontrak.
36
Page 310
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
4. Alokasi Harga Transaksi untuk 4. Allocation Transaction Price to
Kewajiban Pelaksanaan; Performance Obligations;
Alokasikan harga transaksi untuk setiap Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan berdasarkan harga performance obligation on the basis of the
jual berdiri sendiri relatif dari setiap barang relative stand-alone selling prices of each
atau jasa berbeda yang dijanjikan dalam distinct goods or services promised in the
kontrak. Jika hal ini tidak dapat diamati contract. Where these are not directly
secara langsung, harga jual berdiri sendiri observable, the relative stand-alone
relative perlu diestimasi. selling price is required to be estimated.
5. Pengakuan Pendapatan ketika 5. Recognition of Revenue when
Kewajiban Pelaksanaan Dipenuhi Performance Obligation is Satisfied
Pendapatan dari penjualan diakui sebagai Revenue from sales is recognized as a
representasi penyerahan barang atau jasa representation of the delivery of goods or
dengan jumlah yang secara tepat mewakili the rendering of services at the amount
kewajiban yang dilakukan dan hak untuk that correctly represents the performed
menerima imbalan sebagai imbalan atas obligation and the right to receive
barang dan/atau jasa tersebut. Pengakuan consideration in exchange for the goods
pendapatan tergantung pada apakah and/or services. Revenue recognition
pengalihan diselesaikan sepanjang waktu depends on whether the transfer is being
atau pada waktu tertentu. Pengalihan settled over time or at a certain point in
kendali diperhitungkan. time. In any case, the transfer of control is
taken into account.
Untuk setiap kewajiban pelaksanaan yang For each performance obligation that is
dipenuhi sepanjang waktu, pendapatan diakui satisfied over time, revenue is recognized by
dengan mengukur kemajuan penyelesaian measuring progress towards completion of that
kewajiban pelaksanaan tersebut berdasarkan performance obligation based on appropriate
pengukuran kemajuan yang tepat baik “Metode measurement of progress either “Output
Keluaran” atau “Metode Masukan”. Method” or “Input Method”.
Biaya Mendapatkan Kontrak Costs of Obtaining a Contract
Biaya inkremental untuk mendapatkan kontrak The incremental costs of obtaining a contract
dengan pelanggan diakui sebagai aset jika with a customer are recognized as an asset if
Grup mengharapkan untuk memulihkan biaya the Group expects to recover those costs.
tersebut. Biaya inkremental tersebut adalah Those incremental costs are costs incurred to
biaya yang timbul untuk mendapatkan kontrak obtain a contract with a customer that would
dengan pelanggan yang tidak akan terjadi jika not have been incurred if the contract had not
kontrak tersebut tidak berhasil diperoleh. been successfully obtained.
Biaya Pemenuhan Kontrak Costs of Fulfilling a Contract
Suatu aset diakui untuk biaya yang timbul An asset is recognized for the costs incurred to
untuk memenuhi kontrak hanya jika biaya fulfil a contract only if those costs meet all of
tersebut memenuhi semua kriteria berikut: the following criteria:
a) biaya terkait langsung dengan kontrak a) the costs relate directly to a contract or to
atau kontrak yang diantisipasi yang secara an anticipated contract that the Group can
spesifik dapat diidentifikasi oleh Grup; specifically identify;
b) biaya menghasilkan atau meningkatkan b) the costs generate or enhance resources
sumber daya Grup yang akan digunakan of the Group that will be used in satisfying
untuk memenuhi (atau terus memenuhi) (or in continuing to satisfy) performance
kewajiban pelaksanaan di masa depan; obligations in the future; and
dan
c) biaya diharapkan dapat dipulihkan. c) the costs are expected to be recovered.
Aset yang dihasilkan akan diamortisasi secara Any resulting asset would be amortized on a
sistematis selama periode kontrak. Ketika systematic basis over period of the contract.
biaya yang timbul dalam memenuhi kontrak When costs incurred in fulfilling a contract with
dengan pelanggan berada dalam lingkup a customer are within the scope of other
Pernyataan lain, biaya tersebut diperhitungkan Standards, they are accounted for in
sesuai dengan Pernyataan lainnya. accordance with those other Standards.
37
Page 311
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Revenue is measured based on the
ditentukan dalam kontrak dengan pelanggan consideration specified in a contract with a
dan tidak termasuk jumlah yang ditagih atas customer and excludes amounts collected on
nama pihak ketiga seperti PPN (Pajak behalf of third parties such as VAT (Value
Pertambahan Nilai). Grup mengakui Added Tax). The Group recognizes revenue
pendapatan saat mengalihkan kendali atas when it transfers control of a product or service
produk atau jasa kepada pelanggan. to a customer.
Secara khusus, pendapatan diakui sebagai Specifically, revenues are recognized as
berikut: follows:
1) Pendapatan dari jasa diakui pada saat jasa 1) Revenue from service is recognized when
diserahkan atau secara signifikan the service is rendered or significantly
diberikan dan manfaat jasa tersebut telah provided and the benefits have been
dinikmati oleh pelanggan. Penerimaan received by the customer. Payments
dimuka untuk jasa yang belum diberikan, received in advance for uncompleted
ditangguhkan dan dicatat sebagai services are deferred and recorded as
pendapatan diterima dimuka. unearned revenue.
2) Pendapatan iklan diakui pada saat iklan 2) Revenue from advertisement is recognized
ditayangkan. Penjualan program diakui when the advertisement is aired. Sale of
pada saat program diserahkan dan hak program is recognized when the program
telah beralih kepada pelanggan. is delivered and title has passed to the
Pendapatan manajemen artis, customer. Revenue from artists’
penggunaan studio dan jasa layanan management, studio and short-messaging
pesan singkat diakui pada saat jasa services is recognized when the services
diberikan kepada pelanggan. Uang muka have been rendered. Advance received
diterima atas iklan dan penggunaan studio from advertisement and studio usage is
dicatat sebagai pendapatan diterima recorded as unearned revenue. Revenue
dimuka. Pendapatan dari penjualan koran from sale of daily newspapers is
diakui berdasarkan estimasi koran dijual. recognized based on the estimated
Pendapatan dan hasil penjualan koran newspapers sold. Revenue from
konsinyasi diakui pada saat barang consignment sale of newspapers is
konsinyasi terjual. recognized when consignment
newspapers is sold.
3) Pendapatan jasa pemanfaatan ruang, jasa 3) Revenue from space untilization services,
pemanfaatan peralatan smartcom dan utilization of smartcom and oracle
perangkat oracle, serta jasa pemeliharaan equipment services, and maintenance
diakui atas dasar waktu yang telah services are recognized based on the
berjalan. Pembayaran diterima tetapi passage of time. Payment received in
belum jatuh tempo dicatat sebagai advance is recorded as unearned
pendapatan diterima dimuka. revenues.
Beban diakui pada saat terjadinya adalah Expenses recognized are as follows:
sebagai berikut:
• Beban diakui pada saat terjadinya atau • Expenses are recognized when incurred or
sesuai dengan masa manfaatnya (metode according to the beneficial period (accrual
akrual). method).
• Beban program diakui pada saat film atau • Program expense is recognized when the
program ditayangkan. Beban film atau movie or program is aired. Film expense
program belum ditayangkan dicatat or program not yet aired is recorded as
sebagai persediaan (Catatan 3m). inventory (Note 3m).
y. Pengaturan Pembayaran Berbasis Saham y. Share-based Payment Arrangements
Pembayaran berbasis saham yang diselesaikan Equity-settled share-based payments to
dengan instrumen ekuitas kepada karyawan employees and others providing similar
dan pihak lain yang memberikan jasa serupa services are measured at the fair value of the
yang diukur pada nilai wajar instrumen ekuitas equity instruments at the grant date. Details
pada tanggal pemberian kompensasi. Rincian regarding the determination of the fair value of
sehubungan dengan penetapan nilai wajar dari equity-settled share-based transactions are set
transaksi pembayaran berbasis saham yang out in Note 46.
diselesaikan dengan instrumen ekuitas
ditetapkan dalam Catatan 46.
38
Page 312
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Nilai wajar yang ditentukan pada tanggal The fair value determined at the grant date of
pemberian dari pembayaran berbasis saham the equity-settled share-based payments is
yang diselesaikan dengan instrumen ekuitas expensed on a straight-line basis over the
dibebankan secara garis lurus sepanjang vesting period, based on the Group’s estimate
periode vesting, berdasarkan estimasi Grup of equity instruments that will eventually vest,
dari instrumen ekuitas yang pada akhirnya with a corresponding increase in equity. At the
vest, dengan peningkatan yang sesuai ekuitas. end of each reporting period, the Group revises
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup its estimate of the number of equity
merevisi estimasi jumlah instrumen ekuitas instruments expected to vest and the impact,
yang diekspektasi akan vest dan dampaknya, if any, is recognised in profit or loss such that
jika ada, diakui dalam laba rugi sehingga biaya the cumulative expense reflects the revised
kumulatif mencerminkan estimasi yang estimate, with a corresponding adjustment to
direvisi, dengan penyesuaian yang terkait the equity-settled employee benefits reserve.
dengan cadangan ekuitas-menetap imbalan
kerja.
z. Imbalan Kerja z. Employee Benefits
Imbalan Pasca-kerja Post-employment Benefits
Program Iuran Pasti Defined Contribution Plan
Grup, kecuali entitas anak asing, The Group, except foreign subsidiaries,
menyelenggarakan program pensiun iuran provides a defined contribution pension plan for
pasti untuk seluruh karyawan tetap yang all of its permanent employees which is
dikelola oleh Dana Pensiun Bimantara managed by Dana Pensiun Bimantara
(DANAPERA) yang akta pendiriannya telah (DANAPERA) whose deed of establishment was
disahkan oleh Menteri Keuangan Republik approved by the Minister of Finance of the
Indonesia dengan Surat Keputusan Republic of Indonesia in his Decision Letter No.
No. 382/KM.17/1996 tanggal 15 Oktober 1996. 382/KM.17/1996 dated October 15, 1996.
Iuran yang dibayarkan oleh karyawan, dan Contribution by the employee and by the
Perusahaan berdasarkan persentase tertentu Company to the pension plan based on certain
dari penghasilan dasar karyawan, tergantung percentage of employee basic salary,
masa kerjanya, yang ditetapkan oleh program. depending on years of service, which was
determined by the pension plan.
Pembayaran kepada program dana pensiun Payments made to defined contribution plan
pasti dibebankan pada saat jatuh tempo. are charged as an expense as they fall due.
Pembayaran kepada program dana pensiun Payments made to pension plan are dealt with
didasarkan pada iuran pasti tertentu yang as payments to defined contribution plans.
ditentukan program.
Program Imbalan Pasti Defined Benefits Plan
Grup, kecuali entitas anak asing, membukukan The Group, except foreign subsidiaries, record
dan menghitung imbalan pasca kerja imbalan and calculates post-employment benefits as
pasti untuk karyawan yang memenuhi required under the Group’s regulations a
kualifikasi sesuai dengan peraturan Grup dan Omnibus Law No. 11/2020 (“UUCK”) which was
Undang Undang Cipta Kerja No. 11/2020 issued in February 2021. No funding has been
(“UUCK”) yang diterbitkan di bulan Februari made by the Group to this defined benefit plan.
2021. Tidak terdapat pedanaan yang disisihkan
oleh Grup sehubungan dengan imbalan pasca
kerja ini.
Pada bulan April 2022, Dewan Standar In April 2022, the Institute of Indonesia
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Chartered Accountants’ Accounting Standard
(“DSAK IAI”) menerbitkan siaran pers atas Board (“DSAK IAI”) issued a press release
persyaratan pengatribusian imbalan pada regarding attribution of benefits to periods of
periode jasa sesuai PSAK No. 24: Imbalan service in accordance with PSAK 24: Employee
Kerja yang diadopsi dari IAS No. 19: Employee Benefits which was adopted from IAS No. 19:
Benefits. Siaran pers tersebut menyampaikan Employee Benefits. The press release conveyed
informasi bahwa pola fakta umum dari rogram the information that the fact pattern of the
pension berbasis undang-undang pension program based on the Labor Law
ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia currently enacted in Indonesia is similar to
saat ini memiliki pola fakta serupa dengan yang those responded and concluded in the IFRS
ditanggapi dan disimpulkan dalam IFRS Interpretation Commite (“IFRIC”) Agenda
Interpretation Committee (“IFRIC”) Agenda Decision Attributing Benefit to Periods of
Decision Attributing Benefit to Periods of Service IAS No. 19. The Group has adopted the
Service IAS No. 19. Kelompok Usaha telah said press release and accordingly changed its
menerapkan siaran pers tersebut dan dengan accounting policy regarding attribution of
demikian merubah kebijakan akuntansi terkait benefits to periods of service previously
atribusi imbalan kerja pada periode jasa dari applied.
kebijakan yang diterapkan sebelumnya.
39
Page 313
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Biaya dan kewajiban program imbalan pasti The cost and liability of defined benefit plan is
dihitung berdasarkan PSAK 24 (revisi 2013) calculated under PSAK 24 (revised 2013) and
dan amandemen PSAK 24 (2018) yang amendment PSAK 24 (2018) which require the
mengharuskan penggunaan metode penilaian use of “Projected Unit Credit” valuation
aktuaria “Projected Unit Credit”. Metode ini method. This method requires the Company to
mensyaratkan Perusahaan untuk melakukan attribution to the (present value of) benefit
atribusi atas (nilai sekarang dari) proyek projects, through employee services.
imbalan, melalui jasa karyawan. Atribusi untuk Attribution for the period of service for the
masa kerja periode berjalan akan current period will result in the value of Current
menghasilkan nilai Biaya Jasa Kini (sebagai Service Cost (as a component of costs in the
komponen biaya dalam laporan Laba Rugi). statement of profit or loss). Meanwhile, the
Sementara itu, atribusi untuk masa kerja attribution for the current period and prior
periode berjalan dan periode lalu akan period will result in the Present Value of
menghasilkan Nilai Kini Kewajiban Imbalan Defined Benefit Obligations (as a component of
Pasti (sebagai komponen liabilitas dalam liabilities in the statement of financial position).
laporan posisi keuangan).
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan Remeasurement, comprising gains and losses
dan kerugian atas perubahan asumsi, on changes in assumption, gains and losses on
keuntungan dan kerugian atas penyesuaian experience adjustment, the return on plan
pengalaman, imbal hasil atas aset program assets (excluding interest) and the effect of the
(tidak termasuk pendapatan bunga) dan changes to the asset ceiling (if applicable), is
perubahan dampak batas atas aset (jika ada), reflected immediately in the consolidated
yang tercermin langsung dalam laporan posisi statement of financial position with a charge or
keuangan konsolidasian yang dibebankan atau credit recognised in other comprehensive
dikreditkan dalam penghasilan komprehensif income in the period in which they occur.
lain periode terjadinya.
Pengukuran kembali diakui dalam penghasilan Remeasurement recognised in other
komprehensif lain tercermin segera dalam comprehensive income is reflected
saldo laba dan tidak akan direklas ke laba rugi. immediately in retained earnings and will not
be reclassified to profit or loss.
Biaya imbalan pasti dikategorikan sebagai Defined benefit costs are categorised as
berikut: follows:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya • Service cost (including current service
jasa lalu serta keuntungan dan kerugian cost, past service cost, as well as gains
kurtailmen dan penyelesaian). and losses on curtailments and
settlements).
• Beban atau pendapatan bunga neto. • Net interest expense or income.
• Pengukuran kembali. • Remeasurement.
Grup menyajikan dua komponen pertama dari The Group presents the first two components
biaya imbalan pasti di laba rugi, Keuntungan of defined benefit costs in profit or loss.
dan kerugian kurtailmen dicatat sebagai biaya Curtailment gains and losses are accounted for
jasa lalu. as past service costs.
Liabilitas imbalan pensiun yang diakui pada The retirement benefit obligation recognised in
laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statement of financial position
merupakan defisit aktual dalam program represents the actual deficit in the Group’s
imbalan pasti Grup. defined benefit plans.
Liabilitas untuk pesangon diakui pada lebih A liability for a termination benefit is recognized
awal ketika entitas tidak dapat lagi menarik at the earlier of when the entity can no longer
tawaran imbalan tersebut dan ketika entitas withdraw the offer of the termination benefit
mengakui biaya restrukturisasi terkait. and when the entity recognizes any related
restructuring costs.
Imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long-term benefits
Grup memberikan penghargaan masa kerja The Group also provides long service award for
kepada karyawan yang memenuhi all qualified employees.
persyaratan.
40
Page 314
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Perhitungan imbalan kerja jangka panjang The cost of providing other long-term benefits
lainnya ditentukan dengan menggunakan is determined using the Projected Unit Credit
metode Projected Unit Credit. Jumlah diakui Method. The provision for long-term employee
sebagai provisi untuk imbalan kerja jangka benefits recognized in the consolidated
panjang lainnya di laporan posisi keuangan statements of financial position represents the
konsolidasian adalah nilai kini kewajiban present value of the defined benefits
imbalan pasti. obligation.
aa. Pajak Penghasilan aa. Income Tax
Pajak saat terutang berdasarkan laba kena The tax currently payable is based on taxable
pajak untuk suatu tahun. Laba kena pajak profit to the year. Taxable profit differs from
berbeda dari laba sebelum pajak seperti yang profit before tax as reported in the consolidated
dilaporkan dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain karena pos comprehensive income because of items of
pendapatan atau beban yang dikenakan pajak income or expense that are taxable or
atau dikurangkan pada tahun berbeda dan pos- deductible in other years and items that are
pos yang tidak pernah dikenakan pajak atau never taxable or deductible. Current tax
tidak dapat dikurangkan. Beban pajak kini expense is determined based on the taxable
ditentukan berdasarkan laba kena pajak dalam income for the year computed using prevailing
tahun yang bersangkutan yang dihitung tax rates.
berdasarkan tarif pajak yang berlaku.
Pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax is recognized on temporary
temporer antara jumlah tercatat aset dan differences between the carrying amounts of
liabilitas dalam laporan keuangan assets and liabilities in the consolidated
konsolidasian dengan dasar pengenaan pajak financial statements and the corresponding tax
yang digunakan dalam perhitungan laba kena bases used in the computation of taxable profit.
pajak. Liabilitas pajak tangguhan umumnya Deferred tax liabilities are generally recognized
diakui untuk seluruh perbedaan temporer kena for all taxable temporary differences. Deferred
pajak. Aset pajak tangguhan umumnya diakui tax assets are generally recognized for all
untuk seluruh perbedaan temporer yang dapat deductible temporary differences to the extent
dikurangkan sepanjang kemungkinan besar that is probable that taxable profits will be
bahwa laba kena pajak akan tersedia sehingga available against which those deductible
perbedaan temporer dapat dimanfaatkan. Aset temporary differences can be utilized. Such
dan liabilitas pajak tangguhan tidak diakui jika deferred tax assets and liabilities are not
perbedaan temporer timbul dari pengakuan recognized if the temporary differences arises
awal (bukan kombinasi bisnis) dari aset dan from the initial recognition (other than in a
liabilitas suatu transaksi yang tidak business combination) of assets and liabilities
mempengaruhi laba kena pajak atau laba in a transaction that affects neither the taxable
akuntansi. Selain itu, liabilitas pajak tangguhan profit nor the accounting profit. In addition,
tidak diakui jika perbedaan temporer timbul deferred tax liabilities are not recognized if the
dari pengakuan awal goodwill. temporary differences arises from the initial
recognition of goodwill.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply in
diharapkan berlaku dalam periode ketika the period in which the liability is settled or the
liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan asset realized, based on the tax rates (and tax
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) laws) that have been enacted, or substantively
yang telah berlaku atau secara substantif telah enacted, by the end of the reporting period.
berlaku pada akhir periode pelaporan.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan The measurement of deferred tax assets and
mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai liabilities reflects the tax consequences that
dengan cara Grup memperkirakan, pada akhir would follow from the manner in which the
periode pelaporan, untuk memulihkan atau Group expects, at the end of the reporting
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan period, to recover or settle the carrying amount
liabilitasnya. of their assets and liabilities.
41
Page 315
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Untuk tujuan pengukuran liabilitas pajak For the purposes of measuring deferred tax
tangguhan dan aset pajak tangguhan untuk liabilities and deferred tax assets for
properti investasi yang diukur dengan investment properties that are measured using
menggunakan model nilai wajar, nilai tercatat the fair value model, the carrying amounts of
properti tersebut dianggap dipulihkan such properties are presumed to be recovered
seluruhnya melalui penjualan, kecuali praduga entirely through sale, unless the presumption
tersebut dibantah. Praduga tersebut dibantah is rebutted. The presumption is rebutted when
ketika properti investasi dapat disusutkan dan the investment property is depreciable and is
dimiliki dalam model bisnis yang bertujuan held within a business model whose objective
untuk mengonsumsi secara substansial seluruh is to consume substantially all of the economic
manfaat ekonomis atas investasi properti dari benefits embodied in the investment property
waktu ke waktu, bukan melalui penjualan. over time, rather than through sale. The
Direksi Perusahaan mereviu portofolio properti directors of the Company reviewed the Group’s
investasi Grup dan menyimpulkan bahwa tidak investment property portfolios and concluded
ada properti investasi Grup yang dimiliki dalam that none of the Group’s investment properties
model bisnis yang bertujuan untuk are held under a business model whose
mengonsumsi secara substansial seluruh objective is to consume substantially all of the
manfaat ekonomik atas investasi properti dari economic benefits embodied in the investment
waktu ke waktu, daripada melalui penjualan. properties over time, rather than through sale.
Oleh karena itu, direksi telah menentukan Therefore, the directors have determined that
bahwa praduga penjualan yang ditetapkan the sale presumption set out in the
dalam amandemen PSAK 46 tidak dibantah. amendments to PSAK 46 is not rebutted. As a
Akibatnya, Grup tidak mengakui pajak result, the Group has not recognized any
tangguhan atas perubahan nilai wajar properti deferred taxes on changes in fair value of the
investasi karena Grup tidak dikenakan pajak investment properties as the Group is not
penghasilan atas perubahan nilai wajar properti subject to any income taxes on the fair value
investasi. changes of the investment properties.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax asset is
ulang pada akhir periode pelaporan dan reviewed at the end of each reporting period
dikurangi jumlah tercatatnya jika kemungkinan and reduced to the extent that it is no longer
besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam probable that sufficient taxable profits will be
jumlah yang memadai untuk available to allow all or part of the asset to be
mengkompensasikan sebagian atau seluruh recovered.
aset pajak tangguhan tersebut.
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai Current and deferred tax are recognized as an
beban atau penghasilan dalam laba rugi expense or income in profit or loss, except
periode, kecuali sepanjang pajak penghasilan when they relate to items that are recognized
yang timbul dari transaksi atau peristiwa yang outside of profit or loss (whether in other
diakui, di luar laba rugi (baik dalam comprehensive income or directly in equity), in
penghasilan komprehensif lain maupun secara which case the tax is also recognized outside of
langsung di ekuitas), dalam hal tersebut pajak profit or loss, or where they arise from the
juga diakui di luar laba rugi atau yang timbul initial accounting for a business combination.
dari akuntansi awal kombinasi bisnis. Dalam In the case of a business combination, the tax
kombinasi bisnis, pengaruh pajak termasuk effect is included in the accounting for the
dalam akuntansi kombinasi bisnis. business combination.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling Deferred tax assets and liabilities are offset
hapus ketika entitas memiliki hak yang dapat when there is legally enforceable right to set off
dipaksakan secara hukum untuk melakukan current tax assets against current tax liabilities
saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas and when they relate to income tax levied by
pajak kini dan ketika aset pajak tangguhan dan the same taxation authority on either the same
liabilitas pajak tangguhan terkait dengan pajak taxable entity or different taxable entities when
penghasilan yang oleh otoritas perpajakan there is an intention to settle its current tax
yang sama atas entitas kena pajak yang sama assets and current tax liabilities on a net basis,
atau entitas kena pajak yang berbeda yang or to realize the assets and settle the liabilities
memiliki intensi untuk memulihkan aset dan simultaneously, in each future period in which
liabilitas pajak kini dengan dasar neto, atau significant amounts of deferred tax liabilities or
merealisasikan aset dan menyelesaikan assets are expected to be settled or recovered.
liabilitas secara bersamaan, pada setiap
periode masa depan dimana jumlah signifikan
atas aset atau liabilitas pajak tangguhan
diharapkan untuk diselesaikan atau dipulihkan.
42
Page 316
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
bb. Laba Per Saham bb. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba bersih yang diatribusikan dividing net income attributable to the owners
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah of the Company by the weighted average
rata-rata tertimbang saham yang beredar pada number of shares outstanding during the year.
tahun yang bersangkutan.
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is computed by
membagi laba bersih yang diatribusikan dividing net income attributable to the owners
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah of the Company by the weighted average
rata-rata tertimbang saham biasa yang telah number of shares outstanding as adjusted for
disesuaikan dengan dampak dari semua efek the effects of all dilutive potential ordinary
berpotensi saham biasa yang dilutif. shares.
cc. Informasi Segmen cc. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the basis
laporan internal mengenai komponen dari Grup of internal reports about components of the
yang secara regular direview oleh “pengambil Group that are regularly reviewed by the chief
keputusan operasional” dalam rangka operating decision maker in order to allocate
mengalokasikan sumber daya dan menilai resources to the segments and to assess their
kinerja segmen operasi. performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an
entitas: entity:
a) yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang a) that engages in business activities from
mana memperoleh pendapatan dan which it may earn revenues and incurred
menimbulkan beban (termasuk expenses (including revenues and
pendapatan dan beban terkait dengan expenses relating to the transactions with
transaksi dengan komponen lain dari other components of the same entity);
entitas yang sama);
b) yang hasil operasinya dikaji ulang secara b) whose operating results are reviewed
regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating
operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about
tentang sumber daya yang dialokasikan resources to be allocated to the segments
pada segmen tersebut dan menilai and assess its performance; and
kinerjanya; dan
c) dimana tersedia informasi keuangan yang c) for which discrete financial information is
dapat dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penillaian kinerja mereka allocation and assessment of performance is
terfokus pada kategori dari setiap produk. more specifically focused on the category of
each product.
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND
ESTIMASI AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, yang In the application of the Group accounting policies,
dijelaskan dalam Catatan 2, direksi diwajibkan which are described in Note 2, the directors are
untuk membuat pertimbangan, estimasi dan required to make judgments, estimates and
asumsi tentang jumlah tercatat aset dan liabilitas assumptions about the carrying amounts of assets
yang tidak tersedia dari sumber lain. Estimasi dan and liabilities that are not readily apparent from
asumsi yang terkait didasarkan pada pengalaman other sources. The estimates and associated
historis dan faktor-faktor lain yang dianggap assumptions are based on historical experience and
relevan. Hasil aktualnya mungkin berbeda dari other factors that are considered to be relevant.
estimasi tersebut. Actual results may differ from these estimates.
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah The estimates and underlying assumptions are
secara berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi reviewed on an ongoing basis. Revisions to
diakui dalam periode dimana estimasi tersebut accounting estimates are recognised in the period
direvisi jika revisi hanya mempengaruhi periode in which the estimate is revised if the revision
tersebut, atau pada periode revisi dan periode masa affects only that period, or in the period of the
depan jika revisi mempengaruhi periode saat ini dan revision and future periods if the revision affects
masa depan. both current and future periods.
43
Page 317
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Sumber Estimasi Ketidakpastian Key Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning future and other
estimasi ketidakpastian utama lainnya pada akhir key sources of estimation uncertainty at the end of
periode pelaporan, yang memiliki risiko signifikan the reporting period, that have a significant risk of
yang mengakibatkan penyesuaian material causing a material adjustment to the carrying
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam amounts of assets and liabilities within the next
periode pelaporan berikutnya dijelaskan dibawah financial year are discussed below:
ini:
Menentukan Penilaian Model Bisnis Determining Business Model Assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan Classification and measurement of financial assets
bergantung pada hasil pengujian semata depends on the results of the solely payment of
pembayaran pokok dan bunga (SPPI) atas jumlah principal and interest (SPPI) on the principal
pokok terutang dan model bisnis. Grup menentukan amount outstanding and the business model test.
model bisnis pada tingkat yang mencerminkan The Group determines the business model at a level
bagaimana kelompok aset keuangan dikelola that reflects how groups of financial assets are
bersama untuk mencapai tujuan bisnis tertentu. managed together to achieve a particular business
Penilaian ini mencakup penilaian yang objective. This assessment includes judgment
mencerminkan semua bukti yang relevan termasuk reflecting all relevant evidence including how the
bagaimana kinerja aset dievaluasi dan kinerjanya performance of the assets is evaluated and their
diukur, risiko yang memengaruhi kinerja aset dan performance measured, the risks that affect the
bagaimana pengelolaannya. Grup memantau aset performance of the assets and how these are
keuangan yang diukur pada biaya perolehan managed. The Group monitors financial assets
diamortisasi atau nilai wajar melalui pendapatan measured at amortized cost or fair value through
komprehensif lain yang dihentikan pengakuannya other comprehensive income that are derecognized
sebelum jatuh tempo untuk memahami alasan prior to their maturity to understand the reason for
pelepasannya dan apakah alasan tersebut konsisten their disposal and whether the reasons are
dengan tujuan bisnis di mana aset tersebut dimiliki. consistent with the objective of the business for
Pemantauan adalah bagian dari penilaian which the asset was held. Monitoring is part of the
berkelanjutan Grup tentang apakah model bisnis Group’s continuous assessment of whether the
yang memiliki aset keuangan yang tersisa masih business model for which the remaining financial
sesuai dan jika tidak sesuai apakah telah terjadi assets are held continues to be appropriate and if it
perubahan model bisnis dan oleh karena itu is not appropriate whether there has been a change
terdapat perubahan prospektif terhadap klasifikasi in business model and so a prospective change to
aset keuangan tersebut. the classification of those assets.
Menentukan Peningkatan Risiko Kredit yang Determining Significant Increase in Credit Risk
Signifikan
Kerugian kredit ekspektasian (ECL) diukur sebagai Expected credit losses (ECL) are measured as an
penyisihan yang setara dengan ECL 12-bulan allowance equal to 12‑months ECL (12mECL) for
(12mECL) untuk aset tahap 1, atau ECL sepanjang stage 1 assets, or lifetime ECL for stage 2 or stage
umur untuk aset tahap 2 atau tahap 3. Suatu aset 3 assets. An asset moves to stage 2 when its credit
bergerak ke tahap 2 ketika risiko kreditnya telah risk has increased significantly since initial
meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal. recognition. In assessing whether the credit risk of
Dalam menilai apakah risiko kredit suatu aset telah an asset has significantly increased the Group takes
meningkat secara signifikan, Grup into account qualitative and quantitative reasonable
mempertimbangkan informasi berwawasan ke and supportable forward looking information.
depan yang wajar dan dapat didukung secara
kualitatif dan kuantitatif.
Menentukan dan Menghitung Penyisihan Kerugian Determining and Calculation of Loss Allowance
Ketika mengukur kerugian kredit ekspektasian When measuring expected credit losses (ECL), the
(ECL), Grup menggunakan informasi berwawasan Group uses reasonable and supportable forward-
ke depan yang wajar dan dapat didukung, yang looking information, which is based on assumptions
didasarkan pada asumsi untuk pergerakan masa for the future movement of different economic
depan dari berbagai pendorong ekonomi dan drivers and how these drivers will affect each other.
bagaimana pendorong ini akan saling
memengaruhi.
Loss given default adalah estimasi kerugian yang Loss given default is an estimate of the loss arising
timbul karena gagal bayar (default). Hal ini on default. It is based on the difference between the
didasarkan pada perbedaan antara arus kas contractual cash flows due and those that the lender
kontraktual yang jatuh tempo dan yang diharapkan would expect to receive, taking into account cash
akan diterima pemberi pinjaman, dengan flows from collateral and integral credit
mempertimbangkan arus kas dari agunan dan enhancements.
peningkatan kredit integral.
44
Page 318
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Probabilitas default merupakan input utama dalam Probability of default constitutes a key input in
mengukur ECL. Probabilitas gagal bayar (default) measuring ECL. Probability of default is an estimate
adalah estimasi kemungkinan gagal bayar (default) of the likelihood of default over a given time
selama jangka waktu tertentu, yang horizon, the calculation of which includes historical
penghitungannya mencakup data historis, asumsi, data, assumptions and expectations of future
dan ekspektasi kondisi masa depan. conditions.
Penilaian Instrumen Keuangan Valuation of financial instruments
Seperti dijelaskan dalam Catatan 53, Grup As described in Note 53, the Group uses valuation
menggunakan teknik penilaian yang meliputi input techniques that include inputs that are not based on
yang tidak didasarkan pada data pasar yang dapat observable market data to estimate the fair value
diobservasi untuk mengestimasi nilai wajar dari of certain types of financial instruments. Note 54
beberapa jenis instrumen keuangan. Catatan 54 provides detailed information about the key
memberikan informasi yang rinci mengenai asumsi assumptions used in the determination of the fair
utama yang digunakan dalam menentukan nilai value of financial instruments, as well as the
wajar instrumen keuangan, serta analisis detailed sensitivity analysis for these assumptions.
sensitivitas yang rinci untuk asumsi tersebut.
Direksi berpendapat bahwa teknik penilaian yang The directors believe that the chosen valuation
dipilih dan asumsi yang digunakan adalah tepat techniques and assumptions used are appropriate
dalam menentukan nilai wajar dari instrumen in determining the fair value of financial
keuangan. instruments.
Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan Allowance for Decline in Value of Inventories
Grup membuat penyisihan penurunan nilai The Group provides allowance for decline in value
persediaan berdasarkan estimasi persediaan yang of inventories based on estimated future usage of
digunakan pada masa mendatang. Walaupun such inventories. While it is believed that the
asumsi yang digunakan dalam mengestimasi assumptions used in the estimation of the allowance
penyisihan penurunan nilai persediaan telah sesuai for decline in value of inventories are appropriate
dan wajar, namun perubahan signifikan atas asumsi and reasonable, significant changes in these
ini akan berdampak material terhadap penyisihan assumptions may materially affect the assessment
penurunan nilai persediaan, yang pada akhirnya of the allowance for decline in value of inventories,
akan mempengaruhi hasil usaha Grup. Nilai tercatat which ultimately will impact the result of the
persediaan diungkapkan dalam Catatan 8. Group’s operations. The carrying amount of
inventories is disclosed in Note 8.
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap Estimated Useful Lives of Property and Equipment
Masa manfaat setiap aset tetap Grup ditentukan The useful life of each item of the Group’s property
berdasarkan kegunaan yang diharapkan dari aset and equipment is estimated based on the period
tersebut. Estimasi ini ditentukan berdasarkan over which the asset is expected to be available for
evaluasi teknis internal dan pengalaman atas aset use. Such estimation is based on internal technical
sejenis. Masa manfaat setiap aset direviu secara evaluation and experience with similar assets. The
periodik dan disesuaikan apabila prakiraan berbeda estimated useful life of each asset is reviewed
dengan estimasi sebelumnya karena keausan, periodically and updated if expectations differ from
keusangan teknis dan komersial, hukum atau previous estimates due to physical wear and tear,
keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. Namun technical or commercial obsolescence and legal or
terdapat kemungkinan bahwa hasil operasi dimasa other limits on the use of the asset. It is possible,
mendatang dapat dipengaruhi secara signifikan however, that future results of operations could be
oleh perubahan atas jumlah serta periode materially affected by changes in the amounts and
pencatatan biaya yang diakibatkan karena timing of recorded expenses brought about by
perubahan faktor yang disebutkan di atas. changes in the factors mentioned above.
Perubahan masa manfaat aset tetap dan properti A change in the estimated useful life of any item of
investasi dapat mempengaruhi jumlah biaya property and equipment and investment properties
penyusutan yang diakui dan penurunan nilai would affect the recorded depreciation expense and
tercatat aset tersebut. decrease in the carrying values of these assets.
Nilai tercatat aset tetap diungkapkan dalam The carrying amounts of property and equipment
Catatan 16. are disclosed in Note 16.
45
Page 319
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Penurunan Nilai Goodwill Impairment of Goodwill
Menentukan apakah suatu goodwill turun nilainya Determining whether goodwill is impaired requires
mengharuskan estimasi nilai pakai unit penghasil an estimation of the value in use of the cash-
kas dimana goodwill dialokasikan. Perhitungan nilai generating units to which goodwill has been
pakai mengharuskan manajemen untuk allocated. The value in use calculation requires the
mengestimasi arus kas masa depan yang management to estimate the future cash flows
diharapkan timbul dari unit penghasil kas yang expected to arise from the cash-generating unit
menggunakan tingkat pertumbuhan yang tepat dan using an appropriate growth rate and a suitable
tingkat diskonto yang sesuai untuk perhitungan discount rate in order to calculate present value.
nilai kini. Dimana aktual arus kas masa depan Where the actual future cash flows are less than
kurang dari yang diharapkan, kerugian penurunan expected, a material impairment loss may arise.
nilai material mungkin timbul.
Nilai tercatat goodwill diungkapkan dalam The carrying amount of goodwill is disclosed in
Catatan 17. Note 17.
Penurunan Nilai Aset Bukan Keuangan Selain Impairment of Non-Financial Asset Other Than
Goodwill Goodwill
Aset berwujud dan tidak berwujud, selain goodwill, Tangible and intangible assets, other than goodwill,
dilakukan uji penurunan nilai ketika terdapat are reviewed for impairment whenever impairment
indikasi penurunan nilai. Sedangkan untuk goodwill, indicators are present. While for goodwill,
uji penurunan nilai harus dilakukan minimal setiap impairment testing is required to be performed at
tahun, baik ada atau tidak adanya indikasi least annually irrespective of whether or not there
penurunan nilai. Penentuan nilai pakai aset are indicators of impairment. Determining the value
memerlukan estimasi mengenai arus kas yang in use of assets requires the estimation of cash
diharapkan untuk dihasilkan dari penggunaan aset flows expected to be generated from the continued
(unit penghasil kas) dan penjualan aset tersebut use and ultimate disposition of such assets (cash
serta tingkat diskonto yang sesuai untuk generating unit) and a suitable discount rate in
menentukan nilai sekarang. order to calculate the present value.
Walaupun asumsi yang digunakan dalam While it is believed that the assumptions used in the
mengestimasi nilai pakai aset yang tercermin dalam estimation of the value in use of assets reflected in
laporan keuangan konsolidasian dianggap telah the consolidated financial statements are
sesuai dan wajar, namun perubahan signifikan atas appropriate and reasonable, significant changes in
asumsi ini akan berdampak material terhadap these assumptions may materially affect the
penentuan jumlah yang dapat dipulihkan dan assessment of recoverable values and any resulting
akibatnya kerugian penurunan nilai yang timbul impairment loss could have a material adverse
akan berdampak terhadap hasil usaha. impact on the results of operations.
Nilai Wajar Atas Aset dan Liabilitas yang Dapat Fair Value of Acquired Identifiable Assets and
Diidentifikasi yang Diperoleh dari Akuisisi Bisnis Liabilities from Business Acquisition
Nilai wajar atas aset dan liabilitas yang dapat The fair value of acquired identifiable assets and
diidentifikasi yang diperoleh dari akuisisi bisnis liabilities in a business acquisition are determined
ditentukan dengan menggunakan pertimbangan by using valuation techniques. The company and its
tertentu dalam memilih suatu metode dan subsidiaries used their judgement to select a variety
membuat asumsi-asumsi yang didasarkan pada of methods and make assumption that are mainly
kondisi pasar pada tanggal akuisisi. based on market condition existing at the
acquisition date.
Apabila penentuan nilai wajar atas aset dan liabilitas To the extent that the determination of fair value of
yang dapat diidentifikasi yang diperoleh dari akuisisi acquired identifiable assets and liabilities are made
bisnis dibuat dengan menggunakan asumsi dan based on different assumption and market
kondisi pasar yang berbeda, maka nilai tercatat condition, the carrying amount of goodwill,
goodwill, aset tidak berwujud dan aset serta intangible assets and other acquired identifiable
liabilitas yang dapat diidentifikasi yang diperoleh assets and liabilities from such business acquisition
dari akuisisi bisnis dapat terpengaruh. Nilai wajar may be affected. Fair value of assets and liabilities
atas aset dan liabilitas atas akuisisi telah from acquisition was disclosed in Note 47.
diungkapkan pada Catatan 47.
46
Page 320
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Menentukan Apakah Suatu Pengaturan adalah atau Determining Whether an Arrangement is or
Mengandung Sewa Contains a Lease
Penentuan apakah suatu pengaturan merupakan Determining whether an arrangement is or contains
atau mengandung sewa memerlukan pertimbangan a lease requires careful judgement to assess
yang cermat untuk menilai apakah pengaturan whether the arrangement conveys a right to obtain
tersebut memberikan hak untuk memperoleh substantially all the economic benefits from use of
secara substansial semua manfaat ekonomik dari the asset throughout the period of use and right to
penggunaan aset selama periode penggunaan dan direct the use of the asset, even if the right is not
hak untuk mengarahkan penggunaan aset, bahkan explicitly specified in the arrangement.
jika pengaturan tersebut hak tidak secara eksplisit
ditentukan dalam pengaturan.
Penentuan Opsi Masa Sewa Determination Lease Term Option
Masa sewa merupakan komponen signifikan dalam The lease term is a significant component in the
pengukuran aset hak-guna dan liabilitas sewa. measurement of both the right-of-use asset and
Pertimbangan dilakukan dalam menentukan apakah lease liability. Judgment is exercised in determining
terdapat opsi untuk memperpanjang sewa atau whether there is reasonable certainty that an option
membeli aset pendasar cukup pasti akan to extend the lease or purchase the underlying
dieksekusi, atau opsi untuk mengakhiri sewa tidak asset will be exercised, or an option to terminate
akan dieksekusi, ketika memastikan periode yang the lease will not be exercised, when ascertaining
akan disertakan dalam masa sewa. Dalam the periods to be included in the lease term. In
menentukan masa sewa, semua fakta dan keadaan determining the lease term, all facts and
yang menciptakan insentif ekonomik untuk circumstances that create an economical incentive
menggunakan opsi perpanjangan, atau tidak untuk to exercise an extension option, or not to exercise
menggunakan opsi penghentian, dipertimbangkan a termination option, are considered at the lease
pada tanggal insepsi sewa. inception date.
Faktor-faktor yang dipertimbangkan dapat Factors considered may include the importance of
mencakup pentingnya aset untuk operasi Grup; the asset to the Group's operations; comparison of
perbandingan syarat dan ketentuan dengan harga terms and conditions to prevailing market rates;
pasar yang berlaku; timbulnya penalti yang incurrence of significant penalties; existence of
signifikan; adanya perbaikan hak penyewaan yang significant leasehold improvements; and the costs
signifikan; dan biaya serta masalah gangguan and disruption to replace the asset. The Group
untuk mengganti aset. Grup menilai kembali reassesses whether it is reasonably certain to
apakah cukup pasti untuk mengeksekusi opsi exercise an extension option, or not exercise a
perpanjangan, atau tidak mengeksekusi opsi termination option, if there is a significant event or
penghentian, jika terdapat peristiwa signifikan atau significant change in circumstances.
perubahan keadaan yang signifikan.
Menentukan Suku Bunga Pinjaman Inkremental Determining Incremental Borrowing Rate
Jika suku bunga implisit dalam sewa tidak dapat Where the interest rate implicit in a lease cannot be
segera ditentukan, suku bunga pinjaman readily determined, an incremental borrowing rate
inkremental diestimasi untuk mendiskontokan is estimated to discount future lease payments to
pembayaran sewa di masa mendatang untuk measure the present value of the lease liability at
mengukur nilai kini liabilitas sewa pada tanggal the lease commencement date. Such a rate is based
permulaaan sewa. Suku bunga tersebut didasarkan on what the Group estimates it would have to pay
pada estimasi Grup yang harus dibayarkan oleh a third party to borrow the funds necessary to
Grup kepada pihak ketiga untuk meminjam dana obtain an asset of a similar value to the right-of-use
yang diperlukan untuk memperoleh aset dengan asset, with similar terms, security and economic
nilai yang sama dengan aset hak-guna, dengan environment.
persyaratan, keamanan, dan lingkungan ekonomi
yang serupa.
Realisasi atas Aset Pajak Tangguhan Realizability of Deferred Tax Assets
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan direviu pada The carrying amount of deferred tax asset is
setiap akhir periode pelaporan dan dikurangi sejauh reviewed at the end of each reporting period and
yang tidak lagi kemungkinan bahwa laba kena pajak reduced to the extent that is no longer probable that
akan tersedia untuk mengkompensasi sebagian sufficient taxable profits will be available to allow all
atau semua aset untuk dipulihkan. or part of the asset to be recovered.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan diungkapkan The carrying amounts of deferred tax assets are
dalam Catatan 42. disclosed in Note 42.
47
Page 321
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja tergantung pada The determination of employee benefits obligations
pemilihan asumsi tertentu yang digunakan oleh is dependent on selection of certain assumptions
aktuaris dalam menghitung jumlah tersebut. used by actuaries in calculating such amounts.
Asumsi tersebut termasuk antara lain tingkat Those assumptions include among others, discount
diskonto dan tingkat kenaikan gaji. Perubahan rate and rate of salary increase. The effect of the
dampak batas atas aset (jika ada) dan dari imbal changes to the asset ceiling (if applicable) and the
hasil atas aset program (tidak termasuk bunga), return on plan assets (excluding interest), is
yang tercermin langsung dalam laporan posisi reflected immediately in the consolidated statement
keuangan konsolidasian yang dibebankan atau of financial position with a charge or credit
dikreditkan dalam penghasilan komprehensif lain recognised in other comprehensive income in the
periode terjadinya. Pengukuran kembali diakui period in which they occur. Remeasurement
dalam penghasilan komprehensif lain tercermin recognised in other comprehensive income is
segera dalam saldo laba dan tidak akan reflected immediately in retained earning and will
direklasifkasi ke laba rugi. not be reclassified to profit or loss.
Nilai tercatat liabilitas imbalan kerja diungkapkan The carrying amount of employee benefits
dalam Catatan 45. obligation is disclosed in Note 45.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Kas 5.042 6.225 Cash on hand
Bank Cash in bank
Pihak berelasi - Related party -
Rupiah Rupiah
Bank MNC Internasional 468.621 157.439 Bank MNC Internasional
Mata uang asing Foreign currencies
Bank MNC Internasional 35.271 25.365 Bank MNC Internasional
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Bank BJB 410.663 403.687 Bank BJB
Bank Mandiri 12.578 33.511 Bank Mandiri
Lainnya 73.021 66.463 Others
Mata uang asing Foreign currencies
Bank Mandiri 1.560 2.854 Bank Mandiri
Lainnya 573 787 Others
Deposito berjangka Time deposits
Pihak berelasi - Related party -
Rupiah Rupiah
Bank MNC Internasional 964.355 655.142 Bank MNC Internasional
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Bank BJB 100 100 Bank BJB
Lainnya 25.000 25.000 Others
Mata uang asing Foreign currencies
Lainnya 324 331 Others
Jumlah 1.997.108 1.376.904 Total
Tingkat suku bunga tahunan atas deposito Annual interest rate throughout the period of time
berjangka (≥ 1 bulan) sepanjang periode adalah deposits (≥ 1 month) are as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Tingkat bunga per tahun Interest rates per annum
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah 4,00% - 6,00% 4,00% - 7,50% Rupiah
Mata uang asing 0,15% - 1,75% 0,25% Foreign currencies
48
Page 322
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
5. ASET KEUANGAN LAINNYA – LANCAR 5. OTHER FINANCIAL ASSETS – CURRENT
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL) Fair value to profit or loss (FVTPL)
Dana kelolaan 391.452 - Managed funds
Efek diperdagangkan 165.344 169.709 Equity securities held for trading
Unit link 24.755 26.404 Unit-Linked
Reksadana 1.930 2.146 Mutual funds
Bank yang dibatasi penggunaannya Restricted cash in banks and
dan deposito berjangka 71.176 71.782 time deposits
Jumlah 654.657 270.041 Total
Dana Kelolaan Managed Funds
Pada 31 Desember 2023, MVN, anak perusahaan, As of December 31, 2023, MVN, a subsidiary, has
memiliki penambahan dana kelolaan sebesar an additional manage funds amounted to
Rp391.452 juta. Rp391,452 million.
Efek Diperdagangkan Equity Securities Held for Trading
Nilai wajar efek diperdagangkan didasarkan pada The fair values of the trading securities are based
harga pasar efek yang tercatat di Bursa on the quoted market price in the Indonesia
Efek Indonesia pada tanggal 31 Desember 2023 Stock Exchange on December 31, 2023 and 2022.
dan 2022.
Unit Link Unit-Linked
Grup melakukan investasi pada unit link yang The Group invested in unit-linked managed by
dikelola oleh PT MNC Life Assurance, PT MNC Life Assurance, a related party. The fair
pihak berelasi. Nilai wajar unit link ditentukan values of unit-linked are based on net asset value
berdasarkan nilai aset bersih unit link pada tanggal of unit-linked as of reporting date.
pelaporan.
Reksadana Mutual Funds
Nilai wajar unit penyertaan reksadana ditentukan The fair values of mutual funds are based on net
berdasarkan nilai aset bersih unit penyertaan asset value of the funds as of reporting date.
reksadana pada tanggal pelaporan.
Bank yang Dibatasi Penggunaannya dan Restricted Cash in Banks and Time Deposits
Deposito Berjangka
Merupakan deposito berjangka jatuh tempo lebih Represents time deposits with maturities of more
dari tiga bulan dan rekening bank yang dibatasi than three months and restricted cash in banks
penggunaannya yang digunakan sebagai jaminan which were used as collaterals as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Bank yang dibatasi Restricted cash
penggunaannya (Catatan 28) in banks (Note 28)
Dolar Amerika Serikat US Dollar
Investment Opportunities V Investment Opportunities V
Pte. Limited 29.676 30.282 Pte. Limited
Rupiah Rupiah
Bank BJB 14.750 14.750 Bank BJB
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
Bank Rakyat Indonesia 21.750 21.750 Bank Rakyat Indonesia
Bank MNC Internasional 5.000 5.000 Bank MNC Internasional
Jumlah 71.176 71.782 Total
49
Page 323
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Tingkat bunga deposito berjangka Interest rates on time deposits
per tahun per annum
Rupiah 3,75% - 5,50% 5,25% - 5,50% Rupiah
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
a. Berdasarkan pelanggan a. By debtors
Pihak Berelasi (Catatan 48) 21.943 20.831 Related parties (Note 48)
Pihak ketiga Third parties
PT Wira Pamungkas Pariwara 568.710 579.795 PT Wira Pamungkas Pariwara
PT Inter Pariwara Global 101.879 101.153 PT Inter Pariwara Global
PT Dwi Sapta Pratama 78.876 79.266 PT Dwi Sapta Pratama
Lainnya (dibawah Rp50 miliar) 2.842.104 2.851.225 Others (each below Rp50 bilion)
Subjumlah 3.591.569 3.611.439 Subtotal
Cadangan kerugian
penurunan nilai (131.568) (126.138) Allowance for impairment losses
Jumlah 3.460.001 3.485.301 Total
Bersih 3.481.944 3.506.132 Net
b. Umur piutang usaha yang b. Aging of trade accounts
tidak diturunkan nilainya receivable not impaired
Belum jatuh tempo 1.986.691 1.943.829 Not yet due
Sudah jatuh tempo Past due
1 - 30 hari 699.578 721.232 1 - 30 days
31 - 60 hari 537.114 551.755 31 - 60 days
61 - 90 hari 146.653 164.943 61 - 90 days
> 91 hari 111.908 124.373 > 91 days
Bersih 3.481.944 3.506.132 Net
c. Berdasarkan mata uang c. By currency
Rupiah 3.559.564 3.567.747 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 53.948 64.523 US Dollar
Jumlah 3.613.512 3.632.270 Total
Cadangan kerugian
penurunan nilai (131.568) (126.138) Allowance for impairment losses
Bersih 3.481.944 3.506.132 Net
Jangka waktu rata-rata penjualan kredit pada The average period of credit sales is 30 days until
umumnya 30 sampai dengan 90 hari. Penjualan 90 days. The credit sales through advertising
kredit iklan melalui agensi iklan membutuhkan agency takes longer time to collect than the
waktu penagihan yang lebih lama dari waktu rata- average credit period since the agency needs to
rata penjualan kredit karena agensi iklan harus wait for payment from advertiser before it pays the
menunggu pembayaran iklan dari para pemasang Group. No interest is charged on trade accounts
iklan terlebih dahulu sebelum melakukan receivable which are already due.
pembayaran kepada Grup. Tidak ada bunga yang
dibebankan pada piutang usaha yang telah jatuh
tempo.
50
Page 324
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Piutang usaha yang diungkapkan di atas termasuk Trade receivables disclosed above include amounts
jumlah yang telah lewat jatuh tempo pada akhir that are past due at the end of the reporting period.
periode pelaporan. Penyisihan penurunan nilai The allowance for impairment of the Group’s
piutang Grup menggunakan model kerugian kredit receivables is using the expected credit loss model,
ekspektasian, yang menggantikan model kerugian which replaced the incurred credit loss model, to
kredit yang terjadi, untuk mengukur penyisihan measure the allowance for impairment of accounts
penurunan nilai piutang usaha. Dalam menentukan receivables. In determining the ECL, management
kerugian kredit ekspetasian (ECL), manajemen has taken into account the financial position of the
telah memperhitungkan posisi keuangan pelanggan customer, adjusted for factors that are specific to
terkait, disesuaikan dengan faktor-faktor spesifik the customer and general economic conditions of
dari pelanggan dan kondisi ekonomi umum the industry, in estimating the probability of default
industry, dalam memperkirakan kemungkinan of the other accounts receivable as well as the loss
terjadinya gagal bayar pinjaman serta kerugian upon default. Management determines the trade
saat terjadinya gagal bayar. Manajemen accounts receivable from both related parties and
menentukan bahwa piutang usaha dari pihak third parties are subject to immaterial credit loss.
berelasi dan pihak ketiga memiliki kerugian kredit
yang tidak material.
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai piutang The movements of the allowance for impairment
usaha adalah sebagai berikut: losses for trade accounts receivable are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Pada awal periode 126.138 120.207 At the beginning of the period
Penambahan cadangan - bersih 5.430 5.931 Increase in allowance - net
Pada akhir periode 131.568 126.138 At the end of the period
Manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian Management believes that the allowance for
penurunan nilai atas piutang usaha kepada pihak impairment losses for trade accounts receivable
ketiga adalah cukup untuk menutup kemungkinan from third parties is sufficient to cover possibility
kerugian atas tidak tertagihnya piutang usaha. losses from uncollectible trade receivables. No
Tidak diadakan cadangan kerugian penurunan nilai allowance for impairment loss was provided on
atas piutang usaha kepada pihak berelasi karena trade accounts receivable from related parties as
manajemen berpendapat seluruh piutang tersebut management believes that all such receivables are
dapat ditagih. collectible.
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER ACCOUNTS RECEIVABLE
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 48) 90.115 113.187 Related parties (Note 48)
Pihak ketiga Third parties
PT Media Televisi Indonesia 12.453 13.821 PT Media Televisi Indonesia
PT Surya Citra Televisi 5.544 4.670 PT Surya Citra Televisi
PT Garuda Graha Tirta 4.208 4.939 PT Garuda Graha Tirta
Lainnya 408.687 373.099 Others
Subjumlah 430.892 396.529 Subtotal
Cadangan kerugian penurunan nilai (15.363) (15.266) Allowance for impairment losses
Jumlah 415.529 381.263 Total
Bersih 505.644 494.450 Net
Berdasarkan penelaahan atas kolektibilitas masing- Based on the review of the collectibility of other
masing piutang lain-lain pada akhir periode, accounts receivable at the end of each period,
manajemen berpendapat bahwa cadangan management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai atas piutang lain-lain impairment losses for other accounts receivable is
adalah cukup karena tidak terdapat perubahan sufficient because there are no significant changes
signifikan terhadap kualitas kredit atas piutang. in credit quality of the receivables.
51
Page 325
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN - BERSIH 8. INVENTORIES - NET
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Program Program
Persediaan lokal 6.239.414 6.221.435 Inventory local
Persediaan impor 244.913 433.994 Inventory import
Subjumlah 6.484.327 6.655.429 Subtotal
Dikurangi yang dibebankan Less charges to current
pada periode berjalan (2.810.332) (3.054.306) period expense
Bersih 3.673.995 3.601.123 Net
Non Program 394.300 484.404 Non Program
Jumlah 4.068.295 4.085.527 Total
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, non program
persediaan non program diasuransikan bersamaan inventories were insured along with property and
dengan aset tetap (Catatan 16). Manajemen equipment (Note 16). Management believes that
berpendapat bahwa persediaan tersebut telah the insurance coverage is adequate to cover
diasuransikan dengan jumlah pertanggungan possible losses on the inventories insured.
memadai.
Persediaan program tidak diasuransikan terhadap Inventories for program were not insured against
risiko kerugian atas kebakaran atau pencurian risk of loss from fire of theft because the fair value
karena nilai wajar persediaan tidak dapat of inventories could not be established for the
ditentukan untuk tujuan asuransi. Bila terjadi purpose of insurance. In the event of fire and theft,
kebakaran atau pencurian atas persediaan the Group can request a new copy of the film from
program, Grup dapat meminta kembali salinan film distributor, as long as the film is not yet aired and
dari distributor selama film tersebut belum has not yet expired.
ditayangkan dan masa berlakunya belum berakhir.
9. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 9. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Uang muka program 559.832 579.118 Program advances
Biaya dibayar dimuka 215.502 249.810 Prepaid expense
Uang muka lainnya 359.878 270.906 Other advances
Jumlah 1.135.212 1.099.834 Total
Uang muka program Program Advances
Uang muka program merupakan pembayaran Program advances represent advance payment for
dimuka atas pembelian program lokal dan asing purchases of local and foreign programs and in-
dan pembuatan program produksi sendiri. house production program.
Biaya dibayar dimuka Prepaid expenses
Biaya dibayar dimuka merupakan pembayaran Prepaid expenses represent advance payment for
dimuka atas antara lain asuransi, sewa dan lainnya. insurances, rents and others.
Uang muka lainnya Other Advances
Uang muka lainnya merupakan uang muka yang Other advances represent advances which are used
digunakan untuk menunjang kegiatan operasional. to support operational activities.
52
Page 326
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
10. PAJAK DIBAYAR DIMUKA 10. PREPAID TAXES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Pajak penghasilan badan 17.117 19.269 Corporate income tax
Lainnya 62.750 87.721 Others
Jumlah 79.867 106.990 Total
Pajak dibayar dimuka lainnya merupakan pajak Others prepaid taxes consist of the Group’s value
pertambahan nilai dan pajak penghasilan Grup. added taxes and income taxes.
11. UANG MUKA INVESTASI 11. INVESTMENT ADVANCES
Grup memiliki uang muka investasi pada beberapa The Group has investment advances in companies
perusahaan guna mendukung kegiatan usaha Grup in relation to the business of the Group amounted
sebesar Rp1.271.721 juta dan Rp1.108.771 juta to Rp1,271,721 million and Rp1,108,771 million,
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2023 as of December 31, 2023 and 2022, respectively.
dan 2022.
12. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI DAN 12. INVESTMENT IN ASSOCIATE AND OTHER
LAINNYA
Bagian
% kepemilikan atas rugi
dan hak suara/ komprehensif/
% of ownership 31 Desember/ Share of 31 Desember/
Nama Entitas/ Domisili/ and voting rights December 31, Penambahan/ comprehensive December 31,
Name of Entities Domicile 2023/2022 2022 Addition loss 2023
%
Investasi asosiasi/
Investment in associate
PT Teknologi Migo Indonesia Jakarta 40,0 563.783 571 (11.771) 552.583
Investasi lainnya/
Investment other
PT MNC Wahana Wisata Jakarta 5,0 186.000 - - 186.000
Jumlah/Total 749.783 571 (11.771) 738.583
MVN, entitas anak, memiliki investasi pada entitas MVN, a subsidiary, has investment in associated in
asosiasi yaitu PT Teknologi Migo Indonesia (MIGO) PT Teknologi Migo Indonesia (MIGO) since
sejak bulan Desember 2021. December 2021.
Investasi lainnya diperoleh entitas anak terutama Other investment is held by subsidiary primarily for
untuk tujuan potensi pertumbuhan jangka panjang long-term growth potential for the Company and its
Perusahaan dan entitas anak. subsidiaries.
13. ASET KEUANGAN LAINNYA – TIDAK LANCAR 13. OTHER FINANCIAL ASSETS – NONCURRENT
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Investasi saham 751.362 825.444 Investment in stocks
Bank yang dibatasi penggunaannya 1.443 1.443 Restricted cash in bank
Jumlah 752.805 826.887 Total
Investasi Saham Investment in Stock
Perusahaan dan anak perusahaan memiliki The company and its subsidiaries have investment
investasi pada perusahaan start-up, equity linked, in start-up companies, equity linked, and
dan pengembangan digital platform dengan development in digital platform amounted to
investasi Rp751.361 juta dan Rp825.443 juta Rp751,361 million and Rp825,443 million as of
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2023 December 31, 2023 and 2022, respectively.
dan 2022.
53
Page 327
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
14. PROPERTI INVESTASI 14. INVESTMENT PROPERTIES
Akun ini merupakan properti investasi milik anak This account represents investment properties
perusahaan berupa prasarana dan infrastruktur owned by a subsidiary which was infrasructure
menara transmisi, sebagai berikut: facilities and transmission tower, as follows:
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2023 Additions Deductions Reclassifications 2023
Biaya perolehan 19.812 - - (4.627) 15.185 Acquisition costs
Akumulasi penyusutan 11.467 714 - (7.633) 4.548 Accumulated depreciation
Jumlah tercatat 8.345 10.637 Net book value
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2022 Additions Deductions Reclassifications 2022
Biaya perolehan 19.812 - - - 19.812 Acquisition costs
Akumulasi penyusutan 10.753 714 - - 11.467 Accumulated depreciation
Jumlah tercatat 9.059 8.345 Net book value
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 seluruh As of December 31, 2023 and 2022, all investment
properti investasi telah diasuransikan bersama- properties are insured along with fixed assets.
sama dengan aset tetap.
Pada tahun 2023, Infokom mereklasifikasi aset In 2023, Infokom reclassed assets with net book
dengan jumlah tercatat sebesar Rp3.006 juta dari value of Rp3,006 million from property and
akun aset tetap (Catatan 16). equipment (Note 16).
15. ASET HAK GUNA 15. RIGHT-OF-USE ASSETS
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2023 Additions Deductions Reclassifications 2023
Biaya perolehan 305.356 38.237 - (149.759) 193.834 Acquisition costs
Akumulasi penyusutan 215.833 34.111 - (149.759) 100.185 Accumulated depreciation
Jumlah tercatat 89.523 93.649 Net book value
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2022 Additions Deductions Reclassifications 2022
Biaya perolehan 283.348 22.008 - - 305.356 Acquisition costs
Akumulasi penyusutan 198.351 17.482 - - 215.833 Accumulated depreciation
Jumlah tercatat 84.997 89.523 Net book value
Liabilitas sewa terdiri dari: Lease liabilities consist of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Liabilitas sewa Lease liabilities
Jatuh tempo dalam satu tahun 32.390 29.232 Current maturities
Setelah dikurangi bagian yang
jatuh tempo dalam satu tahun 50.530 24.287 Net of current maturities
Jumlah 82.920 53.519 Total
54
Page 328
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
16. ASET TETAP 16. PROPERTY AND EQUIPMENT
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2023 Additions Deductions Reclassifications 2023
Biaya perolehan Acquisition costs
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 1.042.010 7.803 1.845 - 1.047.968 Land
Bangunan dan prasarana 4.877.771 6.079 82 198.230 5.081.998 Buildings and infrastructures
Peralatan kantor, Office equipments,
instalasi dan komunikasi 5.117.374 573.906 123.721 (2.812.473) 2.755.086 installations and communications
Kendaraan bermotor 280.792 14.007 11.890 282.909 Motor vehicles
Peralatan penyiaran 12.402.891 348.712 12.342 68.492 12.807.753 Broadcast equipments
Subjumlah 23.720.838 950.507 149.880 (2.545.751) 21.975.714 Subtotal
Property and equipment
Aset tetap kerjasama 32.349 - - - 32.349 under joint operations
Aset dalam pembangunan 4.222.290 501.038 890 (1.342.986) 3.379.452 Construction in progress
Jumlah biaya perolehan 27.975.477 1.451.545 150.770 (3.888.737) 25.387.515 Total acquisition costs
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Bangunan dan prasarana 1.536.282 221.731 - 7.633 1.765.646 Buildings and infrastructures
Peralatan kantor, Office equipments,
instalasi dan komunikasi 2.565.549 430.021 17.866 (790.393) 2.187.311 installations and communications
Kendaraan bermotor 262.562 10.415 5.440 - 267.537 Motor vehicles
Peralatan penyiaran 9.091.708 641.681 4.669 - 9.728.720 Broadcast equipments
Subjumlah 13.456.101 1.303.848 27.975 (782.760) 13.949.214 Subtotal
Property and equipment
Aset tetap kerjasama 29.736 102 - - 29.838 under joint operations
Jumlah akumulasi penyusutan 13.485.837 1.303.950 27.975 (782.760) 13.979.052 Total accumulated depreciation
Jumlah tercatat 14.489.640 11.408.463 Net book value
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2022 Additions Deductions Reclassifications 2022
Biaya perolehan Acquisition costs
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 1.056.930 16.061 30.981 - 1.042.010 Land
Bangunan dan prasarana 4.778.174 50.867 4.212 52.942 4.877.771 Buildings and infrastructures
Peralatan kantor, Office equipments,
instalasi dan komunikasi 3.873.186 89.264 19.248 1.174.172 5.117.374 installations and communications
Kendaraan bermotor 237.942 54.409 11.559 - 280.792 Motor vehicles
Peralatan penyiaran 11.917.949 503.523 20.011 1.430 12.402.891 Broadcast equipments
Subjumlah 21.864.181 714.124 86.011 1.228.544 23.720.838 Subtotal
Property and equipment
Aset tetap kerjasama 32.349 - - - 32.349 under joint operations
Aset dalam pembangunan 4.374.080 1.078.633 1.879 (1.228.544) 4.222.290 Construction in progress
Jumlah biaya perolehan 26.270.610 1.792.757 87.890 - 27.975.477 Total acquisition costs
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Bangunan dan prasarana 1.331.727 208.755 4.200 - 1.536.282 Buildings and infrastructures
Peralatan kantor, Office equipments,
instalasi dan komunikasi 2.133.580 451.215 19.246 - 2.565.549 installations and communications
Kendaraan bermotor 216.769 56.928 11.135 - 262.562 Motor vehicles
Peralatan penyiaran 8.446.231 665.484 20.007 - 9.091.708 Broadcast equipments
Subjumlah 12.128.307 1.382.382 54.588 - 13.456.101 Subtotal
Property and equipment
Aset tetap kerjasama 29.245 491 - - 29.736 under joint operations
Jumlah akumulasi penyusutan 12.157.552 1.382.873 54.588 - 13.485.837 Total accumulated depreciation
Jumlah tercatat 14.113.058 14.489.640 Net book value
Rincian keuntungan pengurangan aset tetap yang Details of gains from the deduction of fixed assets
dimiliki langsung oleh Grup adalah sebagai berikut: which were directly owned by the Group are as
follows:
2023 2022
Harga jual 393.531 49.139 Proceeds
Nilai tercatat (139.713) (33.302) Carrying value
Keuntungan 253.818 15.837 Gain
Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir Depreciation expense for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2023 sebesar December 31, 2023 amounted to
Rp1.338.061 juta masing-masing berasal dari aset Rp1,338,061 million which from property and
tetap sebesar Rp1.303.950 juta dan aset hak guna equipment amounted to Rp1,303,950 million and
sebesar Rp34.111 juta. Beban penyusutan right-of-use assets amounted to Rp34,111 million,
untuk tahun yang berakhir pada tanggal respectively. Depreciation expenses for the year
31 Desember 2022 sebesar Rp1.400.355 juta. ended December 31, 2022 amounted to
Rp1,400,355 million.
55
Page 329
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Reklasifikasi untuk tahun yang berakhir pada Reclassification for the year ended
31 Desember 2023 dengan jumlah tercatat sebesar December 31, 2023 with net book value amounted
Rp3.105.977 juta yang terdiri dari Rp3.102.971 to Rp3,105,977 million which consists
juta dengan biaya perolehan Rp3.893.363 juta dan of Rp3,102,971 million with an acquisition cost of
akumulasi penyusutan Rp790.392 juta ke akun Rp3,893,363 million and accumulated depreciation
aset dimiliki untuk dijual (Catatan 20) dan Rp3.006 of Rp790,392 million to assets held for sale
juta ke akun properti investasi (Catatan 14). (Note 20) and Rp3,006 million to investment
properties (Note 14).
Jumlah tercatat aset tetap yang telah disusutkan Carrying amount of property and equipment which
penuh dan masih digunakan oleh Grup pada were fully depreciated but still used by the Group
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 masing- as of December 31, 2023 and 2022 amounted to
masing sebesar Rp7.286.410 juta dan Rp7,286,410 million and Rp6,799,178 million,
Rp6.799.178 juta. respectively.
Aset tetap kerjasama merupakan aset tetap yang Property and equipment under joint operations
dibiayai secara bersama-sama oleh RCTI dan SCTV represent assets financed by RCTI and SCTV for
untuk kegiatan operasional siaran nasional (nation nationwide operations. RCTI and SCTV will each
wide). RCTI dan SCTV masing-masing menanggung assume 50% of the cost of all relay stations of the
sebesar 50% biaya perolehan stasiun relay yang joint operations which are developed along with the
dibangun bersama-sama dengan penyediaan provision of land, construction of building and relay
tanah, gedung dan fasilitas stasiun transmisi. RCTI, station facilities which were shared together. RCTI,
SCTV dan INDOSIAR juga melakukan perjanjian SCTV and INDOSIAR also have joint nationwide
kerja sama kegiatan operasional siaran nasional operations in Jember, Madiun and Banyuwangi.
(nation wide) di Jember, Madiun dan Banyuwangi. RCTI, SCTV and INDOSIAR each assumed 1/3 of
RCTI, SCTV dan INDOSIAR masing-masing the cost of relay stations which were shared
menanggung 1/3 biaya perolehan stasiun relay together.
yang dibagi bersama-sama.
Aset dalam pembangunan diperkirakan akan Construction in progress are estimated to
selesai dalam 1-2 tahun dengan persentase be completed within 1-2 years, percentage
penyelesaian antara 25%-90% pada tanggal of completion range is 25% to 90% as of
31 Desember 2023. December 31, 2023.
Grup memiliki beberapa bidang tanah dengan hak The Group owns several parcels of land with
legal berupa Hak Guna Bangunan berjangka waktu Building Use Rights for period of 20 to 30 years until
20 dan 30 tahun, jatuh tempo sampai dengan 2045. Management believes that there will be no
tahun 2045. Manajemen berpendapat tidak difficulty in the extension of land rights since the
terdapat masalah dengan perpanjangan hak atas land were acquired legally and supported by
tanah karena seluruh tanah diperoleh secara sah sufficient evidence of ownership.
dan didukung dengan bukti pemilikan yang
memadai.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, aset As of December 31, 2023 and 2022, property and
tetap termasuk aset tetap kerjasama, kecuali equipment including property and equipment under
tanah, bangunan dan prasarana serta persediaan joint operating, except land, building and
non program (antena, dekoder dan aksesoris) telah improvements and non program inventories
diasuransikan terhadap risiko kebakaran, pencurian (antenna, decoder and accessories) were insured
dan risiko lainnya kepada beberapa perusahaan against fire, theft and other possible risks to various
asuransi yang merupakan pihak ketiga, kecuali insurance companies which are third parties, except
PT MNC Asuransi Indonesia, pihak berelasi. to PT MNC Asuransi Indonesia, a related party.
Tabel berikut ini berisi informasi mengenai jumlah The following table details the information in
aset tercatat yang diasuransikan dan nilai regards to total assets insured and sum insured:
pertanggungan:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Jumlah tercatat aset yang Carrying amount of insured
diasuransikan Rp 7.186.060 Rp 7.400.805 assets
Jumlah pertanggungan asuransi Total sum insured
Rupiah (dalam jutaan) Rp 6.732.865 Rp 6.380.948 Rupiah (in million)
Dolar Amerika Serikat US$ 23.712.000 US$ 23.712.000 US Dollar
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance coveragse
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi is adequate to cover possible losses on the assets
kemungkinan kerugian atas aset yang insured.
dipertanggungkan.
56
Page 330
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan penelaahan manajemen Grup, nilai Based on the Group management’s assessment,
wajar aset tetap pada tanggal 31 Desember 2023 the fair value of property and equipment as of
dan 2022 mendekati nilai tercatatnya. December 31, 2023 and 2022, approximates its
net book value.
Beberapa aset tetap digunakan sebagai jaminan Several property and equipment are used as
atas utang bank, pinjaman jangka panjang collateral for bank loans, long-term loans
(Catatan 21 dan 28) dan liabilitas sewa/liabilitas (Note 21 and 28) and lease liabilities/finance lease
sewa pembiayaan. obligation.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak As of December 31, 2023 and 2022, there was no
terdapat indikasi adanya penurunan nilai aset indication of impairment in value of property and
tetap. equipment.
17. GOODWILL 17. GOODWILL
Akun ini merupakan selisih lebih antara biaya This account represents the excess of acquisition
perolehan dan bagian Perusahaan atas nilai wajar cost over the Company’s interest in the fair value of
aset bersih entitas anak. the net assets of subsidiaries acquired.
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Perusahaan The Company
MNCSV 2.171.705 2.171.705 MNCSV
MNC 41.395 41.395 MNC
Subjumlah 2.213.100 2.213.100 Subtotal
Entitas anak Subsidiaries
MTN dan entitas anak 695.045 695.045 MTN and its subsidiaries
Digital Vision Nusantara 279.652 279.652 Digital Vision Nusantara
MNC Okezone Networks 211.393 211.393 MNC Okezone Networks
MNCTV 188.106 188.106 MNCTV
Nusantara Vision 155.826 155.826 Nusantara Vision
MMN dan entitas anak 52.162 52.162 MMN and its subsidiaries
AMG Kundur Vision 7.534 7.534 AMG Kundur Vision
Punggawa Utama Sorong Media 419 419 Punggawa Utama Sorong Media
Subjumlah 1.590.137 1.590.137 Subtotal
Jumlah tercatat 3.803.237 3.803.237 Net carrying amount
Dalam melakukan pengujian penurunan nilai In performing goodwill impairment testing, the
goodwill, nilai terpulihkan dinilai dengan mengacu recoverable amount was assessed by reference to
pada nilai pakai unit kas yang dihasilkan. the cash generating unit’s value in use.
18. ASET TAKBERWUJUD – BERSIH 18. INTANGIBLE ASSETS – NET
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Biaya perolehan Acquisition Cost
Digital streaming platform 2.389.733 2.068.199 Digital streaming platform
Biaya perolehan pelanggan 1.354.922 1.434.775 Subscriber acquisition cost
Biaya perolehan chanel 310.644 310.644 Channel acquisition cost
Izin penyelenggaraan penyiaran 51.669 52.487 Broadcast activities license
Lainnya 115.052 116.019 Others
Jumlah 4.222.020 3.982.124 Total
Akumulasi amortisasi 2.134.880 1.961.210 Accumulated amortization
Jumlah tercatat 2.087.140 2.020.914 Net carrying amount
57
Page 331
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Beban amortisasi untuk tahun-tahun yang berakhir Amortization expense for years ended
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 masing- December 31, 2023 and 2022 amounted to
masing sebesar Rp173.670 juta dan Rp246.839 Rp173,670 million and Rp246,839 million,
juta dicatat pada beban langsung dan beban umum respectively, recorded in direct cost and general
dan administrasi. and administrative expense.
Digital Streaming Platform Digital Streaming Platform
Digital streaming platform merupakan biaya Digital streaming platform acquisition cost is
perolehan atas pengembangan perangkat lunak development cost of softwareinclude application
termasuk aplikasi superapps RCTI+, lisensi, dan superapps RCTI+, license and displaying content
penayangan program konten entitas anak. program of subsidiaries.
Biaya Perolehan Pelanggan Subscriber Acquisition Cost
Penambahan biaya perolehan pelanggan termasuk Additions to subscriber acquisition cost include the
jumlah yang dibayarkan untuk setiap pelanggan amount paid for each new aquisition of subscriber.
baru yang berhasil diperoleh.
Biaya Perolehan Chanel Channel Acquisition Cost
Biaya perolehan channel merupakan biaya Channel acquisition cost represents cost of
perolehan beberapa channel seperti: Sport, Soccer, channels, such as: Sport, Soccer, Comedy, Drama,
Comedy, Drama, Infotainment, Fashion, Kids, Infotainment, Fashion, Kids, Home and Living,
Home and Living, Muslim, Entertainment, News dan Muslim, Entertainment, News and Music Channel
Music Channel yang dibeli seharga US$ 35 juta which was bought with total price of US$ 35 million.
untuk seluruh channel.
Izin Penyelenggaraan Penyiaran Broadcast Activities License
Izin penyelenggaraan penyiaran yang timbul dari Broadcast activities license arising from acquisition
akuisisi entitas anak merupakan izin atas of subsidiary represent license to broadcast
penyelenggaraan penyiaran televisi milik entitas television activities owned by MTN’s subsidiaries.
anak MTN.
19. TANAH UNTUK PENGEMBANGAN 19. LAND FOR DEVELOPMENT
Pada tanggal 31 Desember 2022, PT MNC As of December 31, 2022, PT MNC Movieland
Movieland Indonesia anak perusahaan MSIN Indonesia subsidiary of MSIN revalued its 21.05 Ha
merevaluasi tanah untuk pengembangan seluas of land for development located in PT MNC Lido City
21,05 Ha berlokasi di kawasan PT MNC Lido City, area, Sukabumi, Bogor. The land will be developed
Sukabumi, Bogor. Tanah ini akan dikembangkan as a Movieland with an integrated production
sebagai Movieland yang memiliki sarana infrastructure particularly for movie production,
infrastruktur produksi terintegrasi khususnya untuk OTT and television drama with acquisition cost
produksi movie, OTT dan drama televisi dengan Rp92,743 million which was acquired in 2020. In
biaya perolehan tanah Rp92.743 juta yang dibeli 2022, the subsidiary revalued the land for this
pada tahun 2020. Pada tahun 2022, anak development and recognized the fair value at the
perusahaan melakukan revaluasi tanah untuk date of revaluation using the market
pengembangan tersebut dan mengakui nilai wajar value approach in accordance with the regulations,
pada tanggal revaluasi dengan metode pendekatan based on a report from Public Appraisal Services
nilai pasar sesuai dengan peraturan yang berlaku, Office (KJPP) Dino Suharianto & Rekan
berdasarkan laporan Kantor Jasa Penilai Publik (Public Appraiser Dino Suharianto
(KJPP) Dino Suharianto & Rekan (Penilai Publik Dino No. STTD.PP-200/PM.223/2012) dated March 8,
Suharianto No. STTD.PP-200/PM.223/2012) 2023 amounting to Rp825,154 million.
tanggal 8 Maret 2023 sebesar Rp825.154 juta.
20. ASET LAIN-LAIN 20. OTHER ASSETS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Aset dimiliki untuk dijual 1.123.175 - Assets held for sale
Advances of purchase property
Uang muka pembelian aset tetap 66.708 66.381 and equipment
Uang jaminan 57.399 55.896 Refundable deposit
Uang muka operasional 36.985 16.961 Advances for operating activities
Lain-lain 306.144 215.496 Others
Jumlah 1.590.411 354.734 Total
58
Page 332
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
MKM, entitas anak MVN, memiliki aset dimiliki MKM, a subsidiary of MVN, has assets held for sale
untuk dijual yang merupakan reklasifikasi dari akun which is reclassified from fixed assets account
aset tetap sebesar Rp3.102.971 juta (Catatan 16). amounted to Rp3,102,971 million (Note 16).
Pada tahun 2023, MKM telah menjual sebagian aset In 2023, MKM sold a part of assets held for sale to
dimiliki untuk dijual kepada PT Asianet PT Asianet Media Teknologi and PT Indosat Tbk with
Media Teknologi dan PT Indosat Tbk dengan nilai carrying amount of Rp1,979,796 million and
tercatat sebesar Rp1.979.796 juta dan mencatat recorded gain on sale of assets held for sale
laba penjualan aset dimiliki untuk dijual sebesar amounted to Rp33,858 million which presented as
Rp33.858 juta yang disajikan sebagai bagian dari part of the other income (expense) – net in the
akun penghasilan (beban) lain-lain bersih pada statement of profit or loss and other comprehensive
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif income for the years ended December 31, 2023.
lain untuk tahun yang berakhir tanggal
31 Desember 2023.
Pada bulan Januari 2024, MKM, entitas anak MVN, In January 2024, MKM, a subsidiary of MVN, has
telah menjual sebagian aset lain-lain – aset dimiliki sold a partial of other assets – assets held for sale
untuk dijual kepada PT Asianet Media Teknologi to PT Asianet Media Teknologi with carrying value
dengan nilai tercatat Rp283.708 juta. of Rp283,708 million.
21. UTANG BANK 21. BANK LOAN
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Bank Mayapada 475.000 450.000 Bank Mayapada
Bank Sinarmas 400.000 400.000 Bank Sinarmas
Bank DBS Indonesia 200.000 - Bank DBS Indonesia
Bank MNC International 148.400 111.300 Bank MNC International
Bank Nationalnobu 50.000 - Bank Nationalnobu
Bank Jtrust Indonesia 15.000 - Bank Jtrust Indonesia
Bank BJB 13.000 162.892 Bank BJB
Bank Central Asia 9.903 9.961 Bank Central Asia
Bank Ganesha 5.000 1.600 Bank Ganesha
Bank Oke Indonesia 101 - Bank Oke Indonesia
Jumlah 1.316.404 1.135.753 Total
Bank Mayapada Bank Mayapada
Pada tanggal 23 November 2018 dan On November 23, 2018 and November 26 , 2018,
26 November 2018, GTV memperoleh fasilitas GTV obtained a Working Capital Credit Facility at a
Kredit Modal Kerja dari Bank Mayapada dengan maximum of Rp250,000 million from Bank
maksimum pinjaman Rp250.000 juta. Selama Mayapada. During 2020, the loan facility bears
tahun 2020, fasilitas pinjaman tersebut dikenakan interest of 13% per annum and will be due in
tingkat bunga 13% per tahun dan jatuh tempo 7 months. This loan facility has been extended on
dalam 7 bulan. Pinjaman ini telah di perpanjang October 23, 2023 and will be due on
pada tanggal 23 Oktober 2023 dan akan jatuh October 23, 2024, and there are no particular
tempo pada tanggal 23 Oktober 2024, dan tidak financial covenants. The loan is secured by
terdapat batasan-batasan keuangan tertentu. subsidiary’s assets and corporate guarantee.
Pinjaman tersebut dijamin dengan aset anak
perusahaan dan penjaminan perusahaan.
Pada tanggal 15 April 2019, MTN memperoleh On April 15, 2019, MTN obtained a loan facility
fasilitas pinjaman dari Bank Mayapada dengan from Bank Mayapada at a maximum of
maksimum pinjaman sebesar Rp100.000 juta Rp100,000 million, bear interest of 14% per
dengan bunga 14% per tahun, dan tidak terdapat annum, and there are no particular financial
batasan-batasan keuangan tertentu. Pinjaman ini covenants. This loan facility is secured by land
dijamin dengan hak guna bangunan dan rights and corporate guarantee from PT MNC Land
penjaminan perusahaan dari PT MNC Land Tbk. Tbk.
Selanjutnya, berdasarkan adendum perjanjian The loan facility has been amended on February 13,
tanggal 13 Februari 2023, pinjaman tersebut 2023 with additional facility of Rp 25,000 million,
diperpanjang dengan tambahan fasilitas Rp 25.000 valid for 12 (twelve) months from April 22, 2023 or
juta, berlaku selama 12 (duabelas) bulan sejak the credit facility is declared fully paid by the Bank.
tanggal 22 April 2023 atau fasilitas kredit
dinyatakan lunas oleh Bank.
59
Page 333
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 15 Februari 2022, Infokom telah On February 15, 2022, Infokom, has obtained a
memperoleh fasilitas Pinjaman Tetap On-Demand Fixed On-Demand Loan facility (PTX OD) from Bank
(PTX OD) dari Bank Mayapada sebesar Mayapada amounting to Rp150,000 million, with a
Rp150.000 juta, jangka waktu 12 bulan, dengan term of 12 months, with an interest rate of 10% per
tingkat bunga 10% per tahun, dan tidak terdapat annum, and there are no particular financial
batasan-batasan keuangan tertentu. Perjanjian covenants. The agreement is secured by
tersebut dijamin dengan aset tetap berupa mesin- machineries of fixed assets. This loan facility has
mesin. Fasilitas pinjaman ini telah diperpanjang been extended on February 15, 2024 and will be
pada tanggal 15 Februari 2024 dan akan jatuh due on February 15, 2025.
tempo tanggal 15 Februari 2025.
Bank Sinarmas Bank Sinarmas
Pada tanggal 19 Maret 2019, RCTI memperoleh On March 19, 2019, RCTI obtained credit
fasilitas kredit dari Bank Sinarmas sebesar facilities from Bank Sinarmas amounting
Rp400.000 juta dengan tingkat bunga 12% per Rp400,000 million with interest rate 12% per
tahun, dan tidak terdapat batasan-batasan annum, and there are no particular financial
keuangan tertentu. covenants.
Jangka waktu perjanjian kredit ini berlaku selama The term of this credit agreement is valid for
12 (dua belas) bulan sejak tanggal di mulai 12 (twelve) months from the date of agreement
perjanjian. Perjanjian kredit ini telah di perpanjang starts. This credit agreement has been extended on
pada tanggal 16 Maret 2023 dan berlaku selama March 16, 2023 and valid for 12 (twelve) months or
12 (dua belas) bulan atau fasilitas kredit dinyatakan the credit facility is declared paid off by the Bank.
lunas oleh Bank. Pinjaman tersebut dijamin dengan The loan is secured by asset, and corporate
aset, dan penjaminan Perusahaan. guarantee of the Company.
Bank DBS Indonesia (DBS) Bank DBS Indonesia (DBS)
Pada tanggal 25 September 2023, Perusahaan On September 25, 2023, the Company has signed
menandatangani perjanjian fasilitas perbankan a banking facility agreement in the form of a
dalam bentuk Commited Revolving Credit Facility Committed Revolving Credit Facility ("RCF Facility")
(“Fasilitas RCF”) sebesar Rp200.000 juta dengan amounted to Rp200,000 million with DBS. The
DBS. Bunga yang dikenakan adalah sebesar interest charged is JIBOR + 4% per annum with a
JIBOR + 4% per tahun dengan jangka waktu loan term of 12 (twelve) months from the signing
pinjaman 12 (dua belas) bulan sejak of the RCF Facility.
ditandatanganinya Fasilitas RCF.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perusahaan telah On December 31, 2023, the Company has complied
mematuhi rasio keuangan dan batasan-batasan with the financial ratios and covenants as stated in
sebagaimana tercantum dalam Perjanjian RCF, the RCF Facility, such as debt-to-ebitda ratio no
yaitu debt-to-ebitda ratio kurang dari tiga kali dan more than three times and internet service
interest service coverage ratio lebih besar dari 1,25 coverage ratio is higher than 1.25 times.
kali.
Bank MNC Internasional Bank MNC Internasional
MPI MPI
Pada tanggal 10 Mei 2021, MPI memperoleh On May 10, 2021, MNI obtained a loan facility from
fasilitas pinjaman dari Bank MNC Internasional Bank MNC Internasional with amount of
dengan pinjaman sebesar Rp26.000 juta. Jangka Rp26,000 million. The term of this credit agreement
waktu perjanjian kredit ini berlaku selama 12 (dua is valid for 12 (twelve) months from the date of
belas) bulan sejak tanggal di mulai perjanjian, agreement starts, with interest rate each at >10%
dengan tingkat bunga >10% per tahun, dan tidak per annum, and there are no particular financial
terdapat batasan-batasan keuangan tertentu. covenants. This loan facility has been extended on
Perjanjian ini telah diperpanjang pada tanggal May 10, 2023 and will be due on May 10, 2024.
10 Mei 2023 dan akan jatuh tempo tanggal
10 Mei 2024.
MNI MNI
Pada tanggal 3 September 2021, MNI memperoleh On September 3, 2021, MNI obtained a loan facility
fasilitas pinjaman dari Bank MNC Internasional from Bank MNC Internasional with amount of
dengan pinjaman sebesar Rp4.750 juta. Jangka Rp4,750 million. The term of this credit agreement
waktu perjanjian kredit ini berlaku selama 12 (dua is valid for 12 (twelve) months from the date of
belas) bulan sejak tanggal di mulai perjanjian agreement starts, with interest rate each at >10%
dengan tingkat bunga >10% per tahun dan jatuh per annum and due on September 3, 2022, and
tempo pada tanggal 3 September 2022, dan tidak there are no particular financial covenants. The
terdapat batasan-batasan keuangan tertentu. Para parties has agreed to renewable the maturity date
pihak telah menyetujui untuk memperpanjang to September 3, 2024.
jatuh tempo menjadi 3 September 2024.
60
Page 334
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 10 Desember 2021, MNI memperoleh On December 10, 2021, MNI obtained additional
tambahan fasilitas pinjaman dari Bank MNC loan facility from Bank MNC Internasional with
Internasional dengan pinjaman sebesar amount of Rp18,750 million.
Rp18.750 juta.
MTN MTN
Pada tanggal 10 Mei 2022, MTN memperoleh On May 10, 2023, MTN obtained a loan facility from
fasilitas pinjaman dari Bank MNC Internasional Bank MNC Internasional with amount of Rp58,500
dengan pinjaman sebesar Rp58.500 juta. Jangka million. The term of this credit agreement is valid
waktu perjanjian kredit ini berlaku selama 12 for 12 (twelve) months from the date of agreement
(duabelas) bulan sejak tanggal di mulai perjanjian, starts, with interest rate each at > 10% per annum
dengan tingkat bunga >10% per tahun dan jatuh and due on May 10, 2023, and there are no
tempo pada 10 Mei 2023, dan tidak terdapat particular financial covenants. This loan facility has
batasan-batasan keuangan tertentu. Perjanjian ini been extended on May 10, 2023 and will be due on
telah diperpanjang pada tanggal 10 Mei 2023 dan May 10, 2024.
akan jatuh tempo tanggal 10 Mei 2024.
Pada tanggal 17 Mei 2022, MTN memperoleh On May 17, 2023, MTN obtained a loan facility from
fasilitas pinjaman dari Bank MNC Internasional Bank MNC Internasional with amount of Rp3,300
dengan pinjaman sebesar Rp3.300 juta. Jangka million. The term of this credit agreement is valid
waktu perjanjian kredit ini berlaku selama 12 for 12 (twelve) months from the date of agreement
(duabelas) bulan sejak tanggal di mulai perjanjian, starts, with interest rate each at > 10% per annum
dengan tingkat bunga >10% per tahun dan jatuh and due on May 17, 2023, and there are no
tempo pada 17 Mei 2023, dan tidak terdapat particular financial covenants. This loan facility has
batasan-batasan keuangan tertentu. Perjanjian ini been extended on May 10, 2023 and will be due on
telah diperpanjang pada tanggal 10 Mei 2023 dan May 10, 2024.
akan jatuh tempo tanggal 10 Mei 2024.
MNC MNC
Pada tanggal 15 Juni 2023, MNC memperoleh On June 15, 2023, MNC obtained a loan facility
fasilitas pinjaman dari Bank MNC Internasional from Bank MNC Internasional with amount of
dengan pinjaman sebesar Rp12.100 juta. Jangka Rp12,100 million. The term of this credit afreement
waktu perjanjian kredit ini berlaku selama 12 is valid for 12 (twelve) months from the date of
(duabelas) bulan sejak tanggal di mulai perjanjian, agreement starts, with interest rate each at 10.5%
dengan tingkat bunga 10,5% per tahun dan jatuh per annum and due on June 15, 2024
tempo pada 15 Juni 2024.
DVN DVN
Pada bulan Juni 2023, DVN menandatangani In June 2023, DVN entered into a loan facility
perjanjian fasilitas pinjaman dari Bank MNC agreement with Bank MNC Internasional amounted
Internasional sebesar Rp25.000 juta. Jangka waktu to Rp25,000 million with a loan term of 12 (twelve)
perjanjian kredit ini berlaku selama 12 (dua belas) months from the date the agreement is signed.
bulan sejak tanggal dimulai perjanjian.
Bank Nationalnobu Bank Nationalnobu
Pada tanggal 25 Agustus 2023, MNC memperoleh On August 25, 2023, MNC obtained a fixed loan
fasilitas pinjaman tetap dari Bank Nationalnobu facility from Bank Nationalnobu with amount of
sebesar Rp50.000 juta. Jangka waktu perjanjian Rp50,000 million. The term of this credit
kredit ini berlaku selama 12 (dua belas) bulan agreement is valid for 12 (twelve) months from
sejak tanggal dimulai perjanjian dengan tingkat the date of agreement starts, with interest rate
bunga 9,75% per tahun dan jatuh tempo pada each at 9.75% per annum and due on August 25,
tanggal 25 Agustus 2024. Pinjaman ini dijamin 2024. This loan facility is secured by MNC’s assets.
dengan aset MNC.
Bank JTrust Indonesia Bank JTrust Indonesia
Pada tanggal 29 Maret 2022, Infokom On March 29, 2022, Infokom entered into overdraft
menandatangani perjanjan fasilitas pinjaman kredit loans facility agreement amounting to
rekening koran sebesar Rp10.000 juta dengan Rp10,000 million with PT Bank JTrust IndonesiaTbk.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk. Bunga yang The interest is charged at 10.50% per annum with
dikenakan sebesar 10,50% per tahun dan jangka loan term of 12 (twelve) months from the date of
waktu pinjaman 12 (dua belas) bulan dari tanggal the credit facility was signed, and there are no
ditandatangani fasilitas kredit, dan tidak terdapat particular financial covenants. Such loan facilities is
batasan-batasan keuangan tertentu. Fasilitas secured with fiduciary guarantee with collateral
pinjaman dijamin dengan surat jaminan fidusia inthe form of Building Use Rights. This loan facility
dengan obyek jaminan berupa Sertifikat Hak Guna has been extended on March 29, 2023 and will be
Bangunan. Fasilitas pinjaman ini telah diperpanjang due on March 29, 2024.
pada tanggal 29 Maret 2023 dan akan jatuh tempo
pada tanggal 29 Maret 2024.
61
Page 335
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 29 September 2022, Infokom On September 29, 2022, Infokom signed overdraft
menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman loans facility agreement amounting to Rp10,000
kredit rekening koran sebesar Rp10.000 juta million with PT Bank JTrust Indonesia Tbk. The
dengan PT Bank JTrust Indonesia Tbk. Bunga yang interest charged is 10.50% per annum with a loan
dikenakan sebesar 10.50% per tahun dengan term of 1 year from the date the credit facility was
jangka waktu pinjaman 1 tahun dari tanggal signed, and there are no particular financial
ditandatangani fasilitas kredit, dan tidak terdapat covenants. The loan facility is secured by a fiduciary
batasan-batasan keuangan tertentu. Fasilitas guarantee with the object of collateral in the form
Pinjaman diatas dijamin dengan surat jaminan of Building Use Rights.
fidusia dengan obyek jaminan berupa Sertifikat Hak
Guna Bangunan.
Pada tanggal 4 Agustus 2023, Infokom On August 4, 2023, Infokom signed demand loans
menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman facility agreement amounting to Rp20,000 million
kredit atas permintaan sebesar Rp20.000 juta with PT Bank JTrust Indonesia Tbk. The interest
dengan PT Bank JTrust Indonesia Tbk. Bunga yang charged is 11% per annum with a loan term of 1
dikenakan sebesar 11% per tahun dengan jangka year from the date the credit facility was signed,
waktu pinjaman 1 tahun dari tanggal and there are no particular financial covenants. The
ditandatangani fasilitas kredit, dan tidak terdapat loan facility is secured by a fiduciary guarantee with
batasan-batasan keuangan tertentu. Fasilitas the object of collateral in the form of Building Use
Pinjaman diatas dijamin dengan surat jaminan Rights.
fidusia dengan obyek jaminan berupa Sertifikat Hak
Guna Bangunan.
Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan
Banten (BJB) Banten (BJB)
RCTI RCTI
Pada tanggal 11 Oktober 2019, RCTI memperoleh On October 11, 2019, RCTI obtained credit facilities
fasilitas kredit dari PT. Bank Pembangunan Daerah from PT. Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat
Jawa Barat dan Banten, Tbk (BJB). Fasilitas dan Banten, Tbk (BJB). This loan facility has a
pinjaman ini memiliki batas maksimum sebesar máximum limit of Rp100,000 million with interest
Rp100.000 juta dengan tingkat bunga 11% per rate 11% per annum. The term of this credit
tahun. Jangka waktu perjanjian kredit ini berlaku agreement is valid for 12 (twelve) months from the
selama 12 (duabelas) bulan sejak tanggal di mulai date of agreement starts. This loan facility is
perjanjian. Pinjaman ini dijamin dengan aset MNC secured by assets and corporate guarantee of MNC.
dan penjaminan MNC. Selanjutnya, berdasarkan The loan facility has been amended on October 15,
adendum perjanjian tanggal 15 Oktober 2021, 2021 with additional facility of Rp50,000 million,
pinjaman tersebut diperpanjang dengan tambahan valid for 12 (twelve) months up to October 16, 2022
fasilitas Rp50.000 juta, berlaku selama or the credit facility is declared fully paid by the
12 (duabelas) bulan sampai 16 Oktober 2022 atau Bank. This loan facility has been extended on
fasilitas kredit dinyatakan lunas oleh Bank. October 15, 2022 and will be due on October 16,
Pinjaman ini telah di perpanjang pada tanggal 15 2023.
Oktober 2022 dan akan jatuh tempo pada tanggal
16 Oktober 2023.
Pada tanggal 7 September 2023, RCTI On September 7, 2023, RCTI signed addendum of
menandatangani adendum perjanjian kredit senilai credit loan agreement amounted to Rp150,000
Rp150.000 juta yang mengubah jangka waktu which amended loan term to 48 (fourty eight)
kredit menjadi 48 (empat puluh delapan) bulan months, therefore RCTI classified as long-term loan
sehingga RCTI mengklasifikasikan pada pinjaman (Note 28).
jangka panjang (Catatan 28).
DVN DVN
Pada bulan Juni 2022, DVN menandatangani In June 2022, DVN entered into a loan facility
perjanjian fasilitas pinjaman dari PT Bank agreement with PT Bank Pembangunan Daerah
Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk Jawa Barat dan Banten, Tbk (BJB) amounted
(BJB) sebesar Rp13.000 juta. Jangka waktu Rp13,000 million. Loan term is 12 (tweleve) months
perjanjian kredit ini berlaku selama 12 (dua belas) from the date the agreement is signed. In June
bulan sejak tanggal dimulai perjanjian. Pada bulan 2023, this agreement has been extended for 12
Juni 2023, perjanjian ini telah diperpanjang selama (twelve) months.
12 (dua belas) bulan.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup On December 31, 2023 and 2022, the Group has
telah mematuhi rasio keuangan dan batasan- complied with the financial ratios and covenants as
batasan sebagaimana tercantum dalam perjanjian stated in the loan agreement such as current ratio
pinjaman yaitu rasio lancar lebih besar dari satu kali bigger than one time and debt-to-eqiuty ratio no
dan rasio utang terhadap modal tidak lebih dari satu more than one time.
kali.
62
Page 336
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Bank Central Asia (BCA) Bank Central Asia (BCA)
Pada tanggal 24 Juni 2022, RCTI memperoleh On June 24, 2022, RCTI obtained a loan facility
fasilitas pinjaman dari BCA maksimal sebesar from BCA with maximum amount of Rp 10,000
Rp10.000 juta, jangka waktu 12 (dua belas) bulan million, for 12 (twelve) months from the date of the
sejak tanggal dimulai perjanjian. Perjanjian kredit agreement. This credit agreement has been
ini telah di perpanjang pada tanggal 26 Juni 2023 extended on June 26, 2023 and valid for 12
dan berlaku selama 12 (duabelas) bulan dengan (twelve) months with interest rate at 9.5% per
tingkat bunga 9,5% per tahun dan akan jatuh annum and due on June 27, 2024 or the credit
tempo pada tanggal 27 Juni 2024 atau fasilitas facility is declared paid off by the Bank.
kredit dinyatakan lunas oleh Bank.
Bank Oke Indonesia Bank Oke Indonesia
Pada tanggal 31 Januari 2023, Infokom On January 31, 2023, Infokom signed overdraft
menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman loans facility agreement amounting to
kredit rekening koran sebesar Rp10.000 juta Rp10,000 million with PT Bank Oke Indonesia Tbk.
dengan PT Bank Oke Indonesia Tbk. Bunga yang The interest charged is 11% per annum with a loan
dikenakan sebesar 11% per tahun dengan jangka term of 12 (twelve) months from the date the credit
waktu 12 (dua belas) bulan sejak tanggal facility was signed, and there are no particular
ditandatanganinya fasilitas kredit, dan tidak financial covenants.
terdapat batasan-batasan keuangan tertentu.
Bank Ganesha Bank Ganesha
Pada tanggal 2 Juni 2021, Infokom On June 2, 2021, Infokom entered into an Short
menandatangani perjanjian fasilitas Short Term Term Loan (STL) facility of Rp13,500 million with PT
Loan (STL) sebesar Rp13.500 juta dengan Bank Ganesha Tbk. Interest is charged at 10,5%
PT Bank Ganesha Tbk. Bunga yang dikenakan p.a with 1 year period from the date of the credit
sebesar 10,50% p.a dengan jangka waktu facility was signed, and there are no particular
pinjaman 1 tahun dari tanggal ditandatangani financial covenants. Such Loan is secured with
fasilitas kredit, dan tidak terdapat batasan-batasan fiduciary bond with collateral in the form of Right to
keuangan tertentu. Fasilitas pinjaman diatas Build. This agreement will be due on June 2, 2024.
dijamin dengan surat jaminan fidusia dengan objek
jaminan berupa Hak Guna Bangunan. Perjanjian ini
akan jatuh tempo pada tanggal 2 Juni 2024.
22. UTANG USAHA 22. TRADE ACCOUNTS PAYABLE
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
a. Berdasarkan pemasok a. By supplier
Pihak berelasi (Catatan 48) 6.562 13.653 Related parties (Note 48)
Pihak ketiga Third parties
TV berbayar dan broadband 290.402 655.479 Pay TV and broadband
Iklan dan konten 50.555 51.131 Advertising and content
Lainnya 34.855 20.438 Others
Subjumlah 375.812 727.048 Subtotal
Jumlah 382.374 740.701 Total
b. Berdasarkan mata uang b. By currency
Rupiah 311.644 529.484 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 67.860 208.203 US Dollar
Lainnya 2.870 3.014 Others
Jumlah 382.374 740.701 Total
Jangka waktu kredit yang timbul dari pembelian Purchases of program, both from local and foreign
program, baik dari pemasok dalam maupun luar suppliers, have credit terms of 30 to 60 days.
negeri, berkisar antara 30 sampai dengan 60 hari.
Tidak ada bunga yang dibebankan pada utang No interest is charged on the trade accounts
usaha kepada pihak ketiga yang belum dibayarkan payable to third parties for the outstanding balance
karena pembayaran masih dilakukan dalam periode because the payments are still made within the
kredit normal. normal credit period.
63
Page 337
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG LAIN-LAIN 23. OTHER ACCOUNTS PAYABLE
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 48) 13.606 13.116 Related parties (Note 48)
Pihak ketiga Third parties
Iklan dan konten 21.590 25.512 Advertising and content
TV berbayar dan broadband 8.737 7.771 Pay TV and broadband
Lainnya 141.424 255.726 Others
Subjumlah 171.751 289.009 Subtotal
Jumlah 185.357 302.125 Total
Utang lain-lain merupakan liabilitas kepada kreditur Other accounts payable represent liabilities to
untuk operasional. creditor for operational.
24. PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA 24. UNEARNED REVENUES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Iklan dan konten 9.571 10.052 Advertising and content
TV berbayar dan broadband 311 440 Pay TV and broadband
Lainnya 3.399 8.867 Others
Jumlah 13.281 19.359 Total
25. UTANG PAJAK 25. TAXES PAYABLE
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Pajak penghasilan 71.613 61.247 Income tax
Pajak pertambahan nilai - bersih 12.881 18.312 Value added tax - net
Jumlah 84.494 79.559 Total
26. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 26. ACCRUED EXPENSES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Konten program 3.423 6.102 Program contents
Utilitas 3.044 5.408 Utilities
Lainnya 10.814 5.217 Others
Jumlah 17.281 16.727 Total
27. UANG MUKA PELANGGAN 27. CUSTOMER DEPOSITS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
TV berbayar dan broadband 8.936 9.528 Pay TV and broadband
Iklan dan konten 2.424 2.289 Advertising and content
Lainnya 3.308 3.371 Others
Jumlah 14.668 15.188 Total
64
Page 338
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
28. PINJAMAN JANGKA PANJANG 28. LONG-TERM LOANS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Deutshe Bank 716.062 1.034.427 Deutshe Bank
Bank Mayapada 431.443 446.803 Bank Mayapada
Bank BJB 380.740 149.235 Bank BJB
China Development Bank 307.993 1.043.591 China Development Bank
Investment Opportunities V Investment Opportunities V
Pte. Limited 198.866 259.562 Pte. Limited
Bank Jtrust Indonesia 165.167 178.671 Bank Jtrust Indonesia
Marymount Road Limited 107.912 377.544 Marymount Road Limited
Shinhan Invesment Corp. 77.080 157.310 Shinhan Invesment Corp.
Bank Rakyat Indonesia 36.421 78.729 Bank Rakyat Indonesia
Bank Victoria 34.801 44.744 Bank Victoria
Bank Central Asia 19.307 17.629 Bank Central Asia
Pinjaman Sindikasi - 45.801 Syndicated Loan
Jumlah 2.475.792 3.834.046 Total
Bagian jangka pendek (1.298.860) (999.358) Current maturities
Bagian jangka panjang 1.176.932 2.834.688 Long-term portion
Pinjaman jangka panjang akan dilunasi sebagai The long-term loans are repayable as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Jatuh tempo dalam setahun 1.298.860 999.358 Due in one year
Pada tahun kedua 497.888 569.741 In the second year
Lebih dari tiga tahun 695.331 2.300.162 More than three year
Subjumlah 2.492.079 3.869.261 Subtotal
Biaya transaksi yang belum
diamortisasi (16.287) (35.215) Unamortized transaction cost
Jumlah 2.475.792 3.834.046 Total
Biaya perolehan diamortisasi atas pinjaman yang The amortized cost of the loans are as follows:
diperoleh adalah sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Pinjaman jangka panjang 2.475.792 3.834.046 Long-term loans
Biaya bunga masih harus dibayar 3.118 13.996 Accrued interest expenses
Jumlah 2.478.910 3.848.042 Total
Deutsche Bank Deutsche Bank
BMTR Media Limited (BML) BMTR Media Limited (BML)
Pada tanggal 4 Juni 2021, BML, entitas anak, On June 4, 2021, BML, a subsidiary, obtained credit
memperoleh fasilitas kredit dari Deutshe Bank AG, facility from Deutshe Bank AG, Singapore Branch
Singapore Branch sebesar US$ 35 juta dengan amounting to US$ 35 million with interest rate of
tingkat bunga Libor 3 bulan + 4,5% per annum dan Libor 3 months + 4.5% per annum and will be
jatuh tempo pada tanggal 24 Agustus 2022. BML mature on August 24, 2022. BML has settled the
telah melunasi pinjaman ini. loan.
65
Page 339
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 22 Agustus 2022, BML, entitas anak, On August 22, 2022, BML, a subsidiary, obtained
memperoleh fasilitas kredit dari Deutshe Bank AG, credit facility from Deutshe Bank AG, Singapore
Singapore Branch sebesar US$ 50 juta dengan Branch amounting to US$ 50 million with interest
tingkat bunga SOFR 3 bulan + 5,35% per annum rate of SOFR 3 months +5.35% per annum with a
dengan jangka waktu 24 bulan, dan tidak terdapat term of 24 months, and there are no particular
batasan-batasan keuangan tertentu. Biaya financial covenants. The unamortized transaction
perolehan belum diamortisasi termasuk dalam nilai are include included in the carrying amount of the
tercatat pinjaman serta diamortisasi menggunakan credit facility, which is amortized using the effective
metode suku bunga efektif. Saldo pinjaman atas interest method. Oustanding loan facilities from
fasilitas pinjaman Deutsche Bank adalah Deutcshe Bank amounted to US$ 35 million
US$ 35 juta (setara dengan Rp539.560 juta) pada (equivalent to Rp539,560 million) as of
31 Desember 2023. December 31, 2023.
BMTR Digital Limited (BDL) BMTR Digital Limited (BDL)
Pada tanggal 27 Desember 2022, BDL, entitas anak, On December 27, 2022, BDL, a subsidiary,
memperoleh fasilitas kredit dari Deutshe Bank AG, obtained credit facility from Deutshe Bank AG,
Singapore Branch sebesar US$ 40 juta dengan Singapore Branch amounting to US$ 40 million with
tingkat bunga SOFR 3 bulan + 5,35% per annum interest rate of SOFR 3 months +5.35% per annum
dengan jangka waktu 24 bulan, dan tidak terdapat with a term of 24 months, and there are no
batasan-batasan keuangan tertentu. Biaya particular financial covenants. The unamortized
perolehan belum diamortisasi termasuk dalam nilai transaction are include included in the carrying
tercatat pinjaman serta diamortisasi menggunakan amount of the credit facility, which is amortized
metode suku bunga efektif. Saldo pinjaman atas using the effective interest method. Oustanding
fasilitas pinjaman Deutsche Bank adalah loan facilities for Deutcshe Bank amounted to US$
US$ 12.250.000 (setara dengan Rp188.846 juta) 12,250,000 (equivalent to Rp188.846 million) as of
pada 31 Desember 2023. December 31, 2023.
Bank Mayapada Bank Mayapada
Infokom Infokom
Pada tanggal 21 Februari 2022, Infokom telah On February 21, 2022, Infokom, has obtained a
memperoleh fasilitas Pinjaman Tetap Angsuran Fixed Installment Loan facility (PTA LINE) from
(PTA LINE) dari Bank Mayapada sebesar Bank Mayapada amounting to Rp50,000 million,
Rp50.000 juta, jangka waktu 60 bulan, dengan with a term of 60 months, with an interest rate of
tingkat bunga 10% per tahun, dan tidak terdapat 10% per annum, and there are no particular
batasan-batasan keuangan tertentu. Perjanjian financial covenants. The agreement is secured by
tersebut dijamin dengan aset tetap berupa mesin- machineries of fixed assets..
mesin.
MVN MVN
Pada bulan November 2021, MVN menandatangani In November 2021 MVN signed an
fasilitas pinjaman kredit sebesar Rp200.000 juta investment credit loan facility agreement of
dengan PT Bank Mayapada Internasional Tbk (Bank Rp200,000 million with PT Bank Mayapada
Mayapada). Atas fasilitas ini dikenakan bunga 12% Internasional Tbk (Bank Mayapada). This facility
per tahun. Pinjaman ini mempunyai jangka waktu bears interest of 12% p.a with a loan term of
5 tahun dari awal penarikan fasilitas/pinjaman 5 years from the date agreement is signed, and
pertama kali, dan tidak terdapat batasan-batasan there are no particular financial covenants.
keuangan tertentu.
MSIN MSIN
Pada tanggal 8 April 2021, MSIN, melalui entitas On April 8, 2021, MSIN, through a subsidiary, has
anak telah memperoleh fasilitas Pinjaman Tetap obtained a Fixed Installment Loan facility (PTA
Angsuran (PTA LINE) dari Bank Mayapada sebesar LINE) from Bank Mayapada amounting to
Rp200.000 juta, jangka waktu 120 bulan, dengan Rp200,000 million, with a term of 120 months, with
tingkat bunga 12% per tahun serta grace period an interest rate of 12% per annum and a grace
selama 30 bulan (“Perjanjian”), dan tidak terdapat period of 30 months (“Agreement”), and there are
batasan-batasan keuangan tertentu. Perjanjian no particular financial covenants. The agreement is
tersebut dijamin dengan tanah berupa Hak Guna secured by land rights owned by the subsidiary.
Bangunan yang dimiliki oleh entitas anak.
Bank BJB Bank BJB
MVN MVN
Pada Desember 2020, MVN menandatangani On December 2020, MVN signed an
fasilitas pinjaman kredit sebesar Rp250.000 juta investment credit loan facility agreement of
dengan Bank BJB (BJB). Atas fasilitas ini dikenakan Rp250,000 million with Bank BJB (BJB). This facility
bunga 11% p.a. Pinjaman ini mempunyai bears interest of 11% p.a with a loan term of 5
jangka waktu 5 tahun dari awal penarikan years from the date agreement is signed.
fasilitas/pinjaman pertama kali.
66
Page 340
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, saldo The balance of such interest fund as
rekening yang dibatasi penggunaannya adalah of December 31, 2023 and 2022 amounted to
sebesar Rp14.750 juta yang tercatat di dalam akun Rp14,750 million and is shown in the account of
“bank yang dibatasi penggunaannya” pada laporan “restricted cash in banks” in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian (Catatan 5). statements of financial position (Note 5).
Pada tahun 2023, MVN membayar pinjaman kredit In 2023, MVN has paid investment credit loan
investasi sebesar Rp50.000 juta. facility amounted to Rp50,000 million.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, MVN On December 31, 2023 and 2022, MVN has
telah mematuhi rasio keuangan dan batasan- complied with the financial ratios and covenants as
batasan sebagaimana tercantum dalam perjanjian stated in the loan agreement, such as current ratio
pinjaman, yaitu rasio lancar lebih besar dari satu is bigger than one time and debt service coverage
kali dan debt service coverage ratio tidak kurang ratio is no less than one time.
dari satu kali.
RCTI RCTI
Pada tanggal 7 September 2023, RCTI On September 7, 2023, RCTI signed addendum
menandatangani adendum perjanjian kredit senilai of credit loan agreement amounted to
Rp150,000 juta yang mengubah jangka waktu Rp150,000 million which amended loan term to
kredit menjadi 48 (empat puluh delapan) bulan dan 48 (fourty eight) months and an additional facility
tambahan fasilitas kredit sebesar Rp150.000 juta, of Rp150,000 million, valid for 48 (fourty eight)
dengan jangka waktu 48 (empat puluh delapan) months from the date of agreement starts or the
bulan sejak tanggal penandatanganan adendum credit facility is declared fully paid by the Bank. This
perjanjian kredit atau fasilitas kredit dinyatakan facility bears interest of 11% p.a.
lunas oleh Bank . Atas fasilitas ini dikenakan bunga
11% p.a.
Pada tanggal 31 Desember 2023, RCTI telah On December 31, 2023, RCTI has complied with the
mematuhi rasio keuangan dan batasan-batasan financial ratios and covenants as stated in the loan
sebagaimana tercantum dalam perjanjian agreement, such as current ratio is bigger than 1.5
pinjaman, yaitu rasio lancar lebih besar dari 1,5 kali times, debt-to-equity ratio less than 1 time and
debt-to-equity ratio kurang dari 1 kali dan debt debt service coverage ratio is no less than one time.
service coverage ratio tidak kurang dari 1 kali.
China Development Bank China Development Bank
Pada tanggal 10 Juli 2014, MKM telah On July 10, 2014, MKM has signed a loan facility
menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman agreement in relation to the optical fiber network
dalam kaitannya dengan proyek jaringan serat optic project of ZTE and Huawei Tech Investment in
ZTE dan Huawei Tech Investment di Indonesia, Indonesia with China Development Bank (as the
dengan China Development Bank (sebagai Pemberi Lender) and PT Bank Rakyat Indonesia Tbk (as the
Pinjaman) dan PT Bank Rakyat Indonesia Tbk Security Agent) and the Company (as the
(sebagai Security Agent) serta Perusahaan (sebagai Guarantor) and will be mature on October 2027.
Penjamin) dan akan jatuh tempo pada bulan
Oktober 2027.
Pada tanggal 17 November 2017, MKM telah On November 17, 2017, MKM has signed a loan
menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman, facility agreements in relation to the optical fiber
dalam kaitannya dengan proyek jaringan serat optik Network Project of ZTE and Huawei Tech
ZTE dan Huawei Tech Investment di Indonesia, Investment in Indonesia, with China Development
dengan China Development Bank (sebagai Pemberi Bank (as the Lender, Arranger, and Facility Agent)
Pinjaman, Arranger, Facility Agent) dan PT Bank and PT Bank Rakyat Indonesia Tbk (as the Security
Rakyat Indonesia Tbk (sebagai Security Agent). Agent). In this matter, the Company act as the
Dalam hal ini, Perusahaan bertindak sebagai guarantor.
penjamin.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, MKM On December 31, 2023 and 2022, MKM has
telah mematuhi rasio keuangan dan batasan- complied with the financial ratios and covenants as
batasan sebagaimana tercantum dalam perjanjian stated in the loan agreement, such as current ratio
pinjaman, yaitu rasio lancar lebih besar dari satu no less than one time, debt-to-equity ratio no more
kali, debt-to-equity ratio kurang dari tiga kali dan than three times and debt service coverage ratio is
debt service coverage ratio lebih besar dari higher than 1.25 times.
1,25 kali.
67
Page 341
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Investment Opportunities V Pte. Limited Investment Opportunities V Pte. Limited
Pada tahun 2019, MNCSV menandatangani In 2019, MNCSV entered into a loan facility
perjanjian fasilitas pinjaman dengan Investment agreement with Investment Opportunities V Pte.
Opportunities V Pte. Limited dimana MNCSV Limited where the entity obtained a loan facility of
memperoleh fasilitas pinjaman sebesar US$ 55 million. The interest rate for this loan is 8%
US$ 55 juta. Tingkat suku bunga untuk pinjaman ini per year, paid monthly.
adalah 8% per tahun yang dibayarkan setiap bulan.
Sampai pada bulan Desember 2023, MNCSV Until December 2023, MNCSV has paid the loan
telah melunasi sebagian pinjaman sebesar partially amounted to US$ 42.1 million.
US$ 42,1 juta.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, saldo The balance of such interest fund
rekening yang dibatasi penggunaannya adalah as of December 31, 2023 and 2022, is
masing-masing sebesar Rp29.676 juta dan Rp29,676 million and Rp30,282 million,
Rp30.282 juta yang tercatat di dalam akun “bank respectively, is shown in the account of “restricted
yang dibatasi penggunaannya” pada laporan posisi cash in banks” in the consolidated statements of
keuangan konsolidasian (Catatan 5). financial position (Note 5).
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, MNCSV On December 31, 2023 and 2022, MNCSV has
telah mematuhi rasio keuangan dan batasan- complied with the financial ratios and covenants as
batasan sebagaimana tercantum dalam perjanjian stated in the loan agreement, such as leverage
pinjaman, yaitu rasio leverage kurang dari 3,5 kali. ratio is less than 3.5 times.
Bank JTrust Indonesia Bank JTrust Indonesia
Pada tanggal 29 Maret 2022, Infokom On March 29, 2022, Infokom entered into
menandatangani perjanjan fasilitas pinjaman kredit investmentt loan facility agreement amounting
investasi sebesar Rp90.000 juta dengan to Rp90,000 million, with PT Bank JTrust Indonesia
PT Bank JTrust Indonesia Tbk. Bunga yang Tbk. The loan bears interest 10.50% p.a. with loan
dikenakan sebesar 10,50% p.a. dan jangka waktu term of 8 year from the date of the credit facility
pinjaman 8 tahun dari tanggal ditandatangani was signed, and there are no particular financial
fasilitas kredit, dan tidak terdapat batasan-batasan covenants. The loan facilities is secured with
keuangan tertentu. Fasilitas pinjaman dijamin fiduciary guarantee with collateral in the form of
dengan surat jaminan fidusia dengan obyek Building Use Rights.
jaminan berupa Sertifikat Hak Guna Bangunan.
Pada tanggal 29 September 2022, Infokom On September 29, 2022, Infokom entered into
menandatangani perjanjan fasilitas pinjaman kredit investmentt loan facility agreement amounting to
investasi sebesar Rp90.000 juta dan fasilitas Rp90,000 million and checking account credit
pinjaman kredit rekening koran sebesar facility amounting to Rp10,000 million, with
Rp10.000 juta dengan PT Bank JTrust Indonesia PT Bank JTrust Indonesia Tbk. The loan bears
Tbk. Bunga yang dikenakan sebesar 10,50% p.a. interest 10.50% p.a. with loan term of 8 year from
dan jangka waktu pinjaman 8 tahun dari tanggal the date of the credit facility was signed, and there
ditandatangani fasilitas kredit, dan tidak terdapat are no particular financial covenants. The loan
batasan-batasan keuangan tertentu. Fasilitas facilities is secured with fiduciary guarantee with
pinjaman dijamin dengan surat jaminan fidusia collateral in the form of Building Use Rights.
dengan obyek jaminan berupa Sertifikat Hak Guna
Bangunan.
Marymount Road Limited Marymount Road Limited
Pada tanggal 4 November 2016, GMI On November 4, 2016, GMI entered into a loan
menandatangani perjanjan fasilitas pinjaman facility of US$ 30 million with Marymount Road
sebesar US$ 30 juta dengan Marymount Road Limited (MRL) bear interest at 1.5% per 90 days.
Limited (MRL) dengan bunga 1,5% per 90 hari. On January 16, 2020, the loan facility agreement
Pada tanggal 16 Januari 2020, perjanjian fasilitas has been amended and will be mature in
pinjaman telah di amandemen dan jangka waktu 1,440 days upon drawdown date. Such loan
pinjaman menjadi 1.440 hari setelah tanggal facilities are secured with subsidiariy’s shares.
penarikan. Fasilitas pinjaman di atas dijamin saham
entitas anak.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, GMI On December 31, 2023 and 2022, GMI has
telah mematuhi rasio keuangan dan batasan- complied with the financial ratios and covenants as
batasan sebagaimana tercantum dalam perjanjian stated in the loan agreement, such as debt-to-
pinjaman, yaitu rasio utang terhadap modal kurang equity ratio is less than two times and EBITDA to
dari dua kali dan rasio EBITDA terhadap beban interest expense ratio is bigger than four times.
bunga lebih besar dari empat kali.
68
Page 342
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Shinhan Investment Corp. Shinhan Investment Corp.
Pada tanggal 24 Oktober 2020, Perusahaan On October 24, 2020, the Company obtained loan
memperoleh fasilitas pinjaman sebesar facility amounting to US$ 20 million from Shinhan
US$ 20 juta dari Shinhan Investment Corp. (SHIC), Investment Corp. (SHIC), with interest rate at
dengan tingkat bunga sebesar LIBOR LIBOR 3 month + 2.1% p.a which will mature in 2
3 bulan + 2,1% p.a yang akan jatuh tempo dalam years from utilization date. On October 26, 2022,
2 tahun dari tanggal utilisasi. Pada tanggal 26 the Company has settled loan from SIHC amounted
Oktober 2022, Perusahaan melunasi pinjaman dari to US$ 14,340,774, equivalent to Rp223,573
SIHC sebesar US$ 14.340.774 atau setara dengan million.
Rp223.573 juta.
Pada tanggal 24 Oktober 2022, Perusahaan On October 24, 2022, the Company obtained loan
memperoleh fasilitas pinjaman sebesar facility amounting to US$ 20 million from Shinhan
US$ 10 juta dari Shinhan Investment Corp. (SHIC), Investment Corp. (SHIC), with interest rate at
dengan tingkat bunga sebesar SOFR SOFR 3 month + 2.85% p.a which will mature in
3 bulan + 2,85% p.a yang akan jatuh tempo dalam 2 years from utilization date.
2 tahun dari tanggal utilisasi.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, On December 31, 2023 and 2022, the Company
Perusahaan telah mematuhi rasio keuangan dan has complied with the financial ratios and
batasan-batasan sebagaimana tercantum dalam covenants as stated in the loan agreement, such as
perjanjian pinjaman, yaitu debt-to-EBITDA ratio debt-to-EBITDA ratio no more than three times.
tidak lebih dari tiga kali.
Bank Rakyat Indonesia Bank Rakyat Indonesia
Pada tanggal 20 Desember 2013, MNC memperoleh On December 20, 2013, MNC obtained investment
fasilitas Kredit Investasi (KI) dari Bank Rakyat loan facility from Bank Rakyat Indonesia with a
Indonesia dengan jumlah maksimum sebesar maximum credit limit amount of Rp337,000 million
Rp337.000 juta yang terdiri dari Kredit Investasi which consists of Principal Investment Loan of
Pokok sebesar Rp315.000 juta dan Kredit Investasi Rp315,000 million and IDC Investment Loan
IDC sebesar Rp22.000 juta dengan tingkat bunga Facility of Rp22,000 million which bears interest
tahun 2017 sebesar 11,5% per tahun dan jangka rate in 2017 of 11.5% per annum and term of until
waktu utang sampai dengan bulan Desember 2023, December 2023, and there are no particular
dan tidak terdapat batasan-batasan keuangan financial covenants. The principal amount is due
tertentu. Pembayaran pokok pinjaman setiap 3 every three months and has been changed starting
bulan dan telah diubah dimulai pada bulan Maret in March 2016 with certain installments amounts.
2016 dengan jumlah angsuran tertentu.
Fasilitas kredit ini dijamin dengan hak guna This loan facility is secured by land rights No. 601
bangunan No. 601 dan No. 867 seluas 5.837 m2 and No. 867 with total area of 5,837 square meters
berlokasi di Kelurahan Kebon Sirih, Jakarta Pusat. located in Kebon Sirih, Central Jakarta.
Pada tahun 2023, MNC membayar pinjaman kredit In 2023, MNC has paid investment loan amounted
investasi sebesar Rp42.389 juta. to Rp42,389 million.
Bank Victoria Bank Victoria
Pada tanggal 8 Desember 2021, MSIN, memperoleh On December 8, 2021, MSIN has obtained an
tambahan fasilitas kredit modal kerja dari Bank additional working capital credit facility from Bank
Victoria sebesar Rp50.000 juta, jangka waktu Victoria amounting to Rp50,000 million, with a term
60 bulan, dengan tingkat bunga 10% per tahun of 60 months, with an interest rate of 10% per
(“Perjanjian”), dan tidak terdapat batasan-batasan annum (the “Agreement”), and there are no
keuangan tertentu. Perjanjian tersebut dijamin particular financial covenants. The agreement is
dengan fidusia tagihan dan persediaan yang dimiliki secured by fiduciary receivables and inventories
oleh entitas anak. owned by the subsidiary.
Bank Central Asia Bank Central Asia
MNCSV MNCSV
Pada tanggal 10 Juli 2015, MNCSV menandatangani On July 10, 2015, MNCSV signed an investment
perjanjian fasilitas pinjaman kredit investasi credit loan facility agreement of Rp75,000 million
sebesar Rp75.000 juta dengan PT Bank Central with PT Bank Central Asia Tbk (BCA), of which
Asia Tbk (BCA). Fasilitas kredit investasi ini sudah Rp25,000 million of the facility has been utilized on
digunakan sebesar Rp25.000 juta pada July 13, 2015. This facility bears interest of 12% p.a
13 Juli 2015. Atas fasilitas ini dikenakan bunga 12% and one-time provision fee of 1% on the first facility
p.a dan provisi sebesar 1% sekali pungut diawal withdrawal. The term of the loan is
penarikan fasilitas. Pinjaman ini mempunyai jangka 7 years starting from the first utilization date.
waktu 7 tahun dari awal penarikan fasilitas/ MNCSV collateral over this loan is the land and
pinjaman pertama kali. Atas fasilitas ini MNCSV building asset owned by MNCSV. The facility is
memberikan agunan berupa tanah dan bangunan intended to fund the acquisition of MNCSV’s new
aset milik MNCSV. Fasilitas ini ditujukan untuk land and building.
membiayai perolehan tanah dan bangunan MNCSV.
69
Page 343
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
MKM MKM
Pada tanggal 21 Desember 2018, MKM On December 21, 2018, MKM signed an investment
menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman credit loan facility agreement of Rp50,000 million.
kredit investasi sebesar Rp50.000 juta.
Pada tahun 2023, MKM membayar pinjaman kredit In 2023, MKM has paid investment credit loan
investasi sebesar Rp423 juta. amounted to Rp423 million.
DVN DVN
Pada tanggal 14 Juli 2022, DVN memperoleh On July 14, 2022, DVN obtained a loan facility from
fasilitas pinjaman dari BCA sebesar BCA with maximum amount of Rp 17,000 million,
Rp17.000 juta, jangka waktu 5 (lima) tahun sejak for 5 (five) years from the date of the agreement,
tanggal dimulai perjanjian, dengan tingkat bunga with interest rate at 9.25% per annum.
9,25% per tahun.
Pada tanggal 15 Agustus 2023, DVN memperoleh On August 15, 2023, DVN entered into top up a loan
tambahan fasilitas pinjaman sebesar Rp6.000 juta facility agreement with BCA amounted to Rp6,000
dari BCA. Jangka waktu perjanjian kredit ini berlaku million with a loan term of 5 (five) years from the
selama 5 (lima) tahun sejak tanggal dimulai date the agreement was signed, with interest rate
perjanjian dengan tingkat bunga 8,25% untuk 2 at 8.25% for 2 years and imposition of floating
tahun dan pengenaan bunga mengambang pada interest in the following years.
tahun berikutnya.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup On December 31, 2023 and 2022, the Group has
telah mematuhi rasio keuangan dan batasan- complied with the financial ratios and covenants as
batasan sebagaimana tercantum dalam perjanjian stated in the loan agreement, such as debt to equity
pinjaman, yaitu rasio debt to equity lebih besar dari ratio is bigger than four times and EBITDA to interst
empat kali dan EBITDA to interest lebih besar dari ration is bigger than one time.
satu kali.
Pinjaman Sindikasi Syndicated Loan
31 Desember/
December 31,
2022
Pinjaman sindikasi - Anak perusahaan 46.339 Syndicated Loan - Subsidiary
Biaya transaksi yang belum diamortisasi (538) Unamortized transaction cost
Jumlah 45.801 Total
Pada tanggal 6 Maret 2019, MSIN dan entitas anak On March 6, 2019, MSIN and subsidiaries have
telah menandatangani perjanjian pinjaman entered into a syndicated loan agreement amongs
sindikasi dengan (i) PT Bank Rakyat Indonesia (i) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk as
(Persero) Tbk sebagai mandated lead arrangers; mandated lead arrangers; (ii) PT Bank BRISyariah
(ii) PT Bank BRISyariah Tbk dan PT Bank Victoria Tbk and PT Bank Victoria International Tbk as
International Tbk sebagai para kreditur sebesar creditors Rp325,000 million. The term of the loan
Rp325.000 juta. Jangka waktu fasilitas pinjaman facility is 36 months. The loan will be used to
adalah 36 bulan. Pinjaman tersebut akan finance the working capital of MSIN and
digunakan untuk membiayai modal kerja MSIN dan subsidiaries. Interest rate per annum is 11.5%. The
entitas anak. Suku bunga pinjaman per tahun loan is secured by land and building, trade
adalah 11,5%. Pinjaman ini dijamin dengan tanah receivable and inventory, and corporate guarantee
beserta bangunan gedung, tagihan dan of the Company.
persediaan, serta jaminan Perusahaan.
Pada tanggal 8 April 2019, MSIN dan anak On April 8, 2019, MSIN and its subsidiaries have
perusahaan telah menerima tambahan fasilitas received an additional credit facility from PT Bank
kredit dari PT Bank Victoria International Tbk Victoria International Tbk of Rp100,000 million,
sebesar Rp100.000 juta dengan syarat dan with terms and conditions as stated in the master
ketentuan sebagaimana tercantum dalam agreement.
perjanjian induk.
Pada tanggal 23 Mei 2019, MSIN dan anak On May 23, 2019, MSIN and its subsidiaries have
perusahaan telah menerima tambahan fasilitas received additional credit facilities from PT Bank
kredit dari PT Bank BRISyariah Tbk sebesar BRISyariah Tbk in the amount of Rp75,000 million
Rp75.000 juta dan PT Bank Victoria Syariah and PT Bank Victoria Syariah Tbk of Rp25,000
sebesar Rp25.000 juta, dengan syarat dan million, with terms and conditions as stated in the
ketentuan sebagaimana tercantum dalam master agreement.
perjanjian induk.
70
Page 344
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 29 Mei 2020, MSIN dan para kreditur On May 29, 2020, MSIN and the creditors signed an
telah menandatangani Perubahan Perjanjian Addendum of the Syndication Agreement and
Sindikasi dan Perubahan Akad Pembiayaan Financing Agreement such as changes in the
(“Perubahan Perjanjian”) yaitu perubahan untuk maturity date of loans, interest rates and payment
jangka waktu pinjaman, suku bunga dan jadwal schedule of loan principal and interest. The term of
pembayaran pokok pinjaman dan bunga. Jangka the loan will be extended for 12 (twelve) months
waktu pinjaman akan diperpanjang selama 12 (dua and the original interest rate of 11.5% per annum
belas) bulan dan suku bunga yang semula sebesar becomes 10% per annum.
11,5% per tahun menjadi sebesar 10% per tahun.
Pada bulan Maret 2023, MSIN dan anak In March 2023, MSIN and its subsidiaries had
perusahaan telah melunasi pinjaman sindikasi. settled the syndicated loan.
Rincian pemberi pinjaman sebagai berikut: Details of original lenders as follows:
31 Desember/
December 31,
2022
PT Bank BRISyariah Tbk 33.479 PT Bank BRISyariah Tbk
PT Bank Victoria International Tbk 10.655 PT Bank Victoria International Tbk
PT Bank Victoria Syariah 2.205 PT Bank Victoria Syariah
Jumlah 46.339 Total
Sehubungan dengan pinjaman tersebut, MSIN dan In connection with such loan, MSIN and its
anak perusahaan diwajibkan mempertahankan subsidiaries are required to comply with certain
rasio keuangan dan memenuhi batasan-batasan financial ratios and meet certain covenants
tertentu sesuai dengan yang tercantum dalam as stated in the loan agreement. On
Perjanjian Pinjaman. Pada tanggal 31 Desember December 31, 2022, MSIN and its subsidiaries has
2022, MSIN dan anak perusahaan telah mematuhi complied with the stated financial ratios and
rasio keuangan dan batasan-batasan sebagaimana covenants in the master agreement and its
tercantum dalam Perjanjian Induk berikut amendments.
perubahannya.
29. UTANG OBLIGASI 29. BONDS PAYABLE
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Obligasi Berkelanjutan I Sustainable Bonds I
Nilai nominal - Tahap 1 Nominal value - Stage 1
Seri B - 6.300 B Series
Seri C 38.900 38.900 C Series
Obligasi Berkelanjutan II Sustainable Bonds II
Nilai nominal - Tahap 1 Nominal value - Stage 1
Seri B - 367.500 B Series
Seri C 1.075 1.075 C Series
Nilai nominal - Tahap 2 Nominal value - Stage 2
Seri B 20.405 20.405 B Series
Seri C 10.555 10.555 C Series
Obligasi Berkelanjutan III Sustainable Bonds III
Nilai nominal - Tahap 1 Nominal value - Stage 1
Seri A - 312.670 A Series
Seri B 217.825 217.825 B Series
Seri C 169.505 169.505 C Series
Nilai nominal - Tahap 2 Nominal value - Stage 2
Seri A - 424.145 A Series
Seri B 139.160 139.160 B Series
Seri C 36.695 36.695 C Series
Obligasi Berkelanjutan IV Sustainable Bonds IV
Nilai nominal - Tahap 1 Nominal value - Stage 1
Seri A 597.410 - A Series
Seri B 230.260 - B Series
Seri C 22.330 - C Series
Biaya transaksi belum diamortisasi (8.288) (8.005) Unamortized issuance cost
Subjumlah 1.475.832 1.736.730 Subtotal
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (658.368) (1.106.614) Less current maturities
Jumlah bagian jangka panjang 817.464 630.116 Total non-current
71
Page 345
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Obligasi Dengan Tingkat Bunga Tetap Bonds With Fixed Interest Rate
Obligasi Berkelanjutan I Sustainable Bonds I
Perusahaan melakukan Penawaran Umum The Company offered Sustainable Public Offering
Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan Global Global Mediacom Sustainable Bonds I Stage 1 Year
Mediacom I Tahap 1 Tahun 2017 sebesar 2017 amounting Rp850,000 million with Fixed
Rp850.000 juta dengan tingkat bunga tetap yang Interest Rate consisting of 3 series, A Series due on
terdiri dari 3 seri, yaitu Seri A yang jatuh tempo July 7, 2022 (5 years) with an interest rate of
pada 7 Juli 2022 (5 tahun) dengan tingkat bunga 11.5% per annum and B Series due on
11,5% dan Seri B yang jatuh tempo pada July 7, 2023 (6 years) with an interest rate of
7 Juli 2023 (6 tahun) dengan tingkat bunga 11,75% 11.75% per annum and C Series due on July 7,
dan Seri C yang jatuh tempo pada 7 Juli 2024 2024 (7 years) with an interest rate of 12% per
(7 tahun) dengan tingkat bunga 12%, serta Obligasi annum, and Global Mediacom Sustainable Bonds I
Berkelanjutan Global Mediacom I Tahap 2 sebesar Stage 2 Year 2017 amounting Rp250,000 million
Rp250.000 juta dengan tingkat bunga tetap 11,0% due on September 19, 2020 (3 years) with Fixed
yang jatuh tempo pada 19 September 2020 Interest Rate of 11.0%.
(3 tahun).
Obligasi ditawarkan 100% dari nilai nominal dan The bonds was offered at 100% of the nominal
tercatat di Bursa Efek Indonesia. Obligasi dijamin value and listed on the Indonesia Stock Exchange.
dengan saham entitas anak yang dimiliki The bonds is secured by the subsidiary’s shares
Perusahaan dengan nilai 125% dari jumlah yang owned by the Company with a value of 125% of the
terutang atas jumlah pokok Obligasi. amount payable on the principal amount.
Sehubungan dengan penerbitan obligasi, In connection with the issuance of bonds, the
Perusahaan harus memenuhi rasio keuangan dan Company shall fulfill financial ratio and certain
persyaratan tertentu yang tercantum dalam requirement which was stated in the prospectus. As
propektus. Pada tanggal 31 Desember 2023 dan of December 31, 2023 and 2022, the Company has
2022, Perusahaan telah mematuhi persyaratan- complied with the requirements.
persyaratan tersebut.
Biaya perolehan belum diamortisasi termasuk The unamortized transaction are include included in
dalam nilai tercatat obligasi serta diamortisasi the carrying amount of the bonds, which is
menggunakan metode suku bunga efektif. amortized using the effective interest method.
Pada tanggal 6 Juli 2022, Perusahaan telah On July 6, 2022, the Company has paid Global
melunasi Obligasi Berkelanjutan Global Mediacom Sustainable Bonds I Stage 1 Year 2017
Mediacom I Tahap 1 Tahun 2017 Seri A sebesar A Series amounting to Rp804,800 million.
Rp804.800 juta.
Pada tanggal 24 Maret 2023, hasil pemeringkatan On March 24, 2023, the rating result from
PT Pemeringkat Efek Indonesia, pihak ketiga, PT Pemeringkat Efek Indonesia, third party, Global
Obligasi Berkelanjutan Global Mediacom I Tahap 1 Mediacom Sustainable Bonds I Stage 1 Year 2017
Tahun 2017 mempunyai rating idA+ (Single A Plus) rating is idA+ (Single A Plus) and has been extended
dan telah diperpanjang pada tanggal 15 Maret 2024 on March 15, 2024 (Note 55).
(Catatan 55).
Pada tanggal 7 Juli 2023, Perusahaan telah On July 7, 2023, the Company has paid Global
melunasi Obligasi Berkelanjutan Global Mediacom Sustainable Bonds I Stage 1 Year 2017
Mediacom I Tahap 1 Tahun 2017 Seri B sebesar B Series amounting to Rp6,300 million.
Rp6.300 juta.
Obligasi Berkelanjutan II Sustainable Bonds II
a. Tahap 1 a. Stage 1
Perusahaan melakukan Penawaran Umum The Company offered Sustainable Public
Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan Offering Global Mediacom Sustainable
Global Mediacom II Tahap 1 Tahun 2020 Bonds II Stage 1 Year 2020 amounting
sebesar Rp700.000 juta dengan tingkat bunga Rp700,000 million with Fixed Interest Rate
tetap yang terdiri dari 3 seri, yaitu consisting of 3 series, A Series due on
Seri A yang jatuh tempo pada 21 September September 21, 2021 (370 days) with an
2021 (370 hari) dengan tingkat bunga 10,75%, interest rate of 10.75% per annum, B Series
Seri B yang jatuh tempo pada due on September 11, 2023 (3 years) with an
11 September 2023 (3 tahun) dengan tingkat interest rate of 11.25% per annum and
bunga 11,25% dan Seri C yang jatuh tempo C Series due on September 11, 2025
pada 11 September 2025 (5 tahun) dengan (5 years) with an interest rate of 12% per
tingkat bunga 12%. Jumlah biaya transaksi annum. Total transaction cost of Global
Obligasi Berkelanjutan Global Mediacom II Mediacom Sustainable Bonds II Stage 1
Tahap 1 Tahun 2020 sebesar Rp5.197 juta Year 2020 amounting to Rp5,197 million
diamortisasi setiap bulan sampai dengan jatuh amortized every month until the maturity date.
tempo.
72
Page 346
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Obligasi ditawarkan 100% dari nilai nominal The bonds was offered at 100% of the nominal
dan tercatat di Bursa Efek Indonesia. Obligasi value and listed on the Indonesia Stock
dijamin dengan saham entitas anak yang Exchange. The bonds is secured by the
dimiliki Perusahaan dengan nilai 125% dari subsidiary’s shares owned by the Company
jumlah yang terutang atas jumlah pokok with a value of 125% of the amount payable
Obligasi. on the principal amount.
Sehubungan dengan penerbitan obligasi, In connection with the issuance of bonds, the
Perusahaan harus memenuhi rasio keuangan Company shall fulfill financial ratio and certain
dan persyaratan tertentu yang tercantum requirement which was stated in the
dalam propektus. Pada tanggal prospectus. As of December 31, 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022, Perusahaan telah 2022, the Company has complied with the
mematuhi persyaratan-persyaratan tersebut. requirements.
Biaya perolehan belum diamortisasi termasuk The unamortized transaction are include
dalam nilai tercatat obligasi serta diamortisasi included in the carrying amount of the bonds,
menggunakan metode suku bunga efektif. which is amortized using the effective interest
method.
Pada tanggal 24 Maret 2023, hasil On March 24, 2023, the rating result from
pemeringkatan PT Pemeringkat Efek Indonesia, PT Pemeringkat Efek Indonesia, third party,
pihak ketiga, Obligasi Berkelanjutan Global Global Mediacom Sustainable Bonds II Stage 1
Mediacom II Tahap 1 Tahun 2020 mempunyai Year 2020 rating is idA+ (Single A Plus) and has
rating idA+ (Single A Plus) dan telah been extended on March 15, 2024 (Note 55).
diperpanjang pada tanggal 15 Maret 2024
(Catatan 55).
Pada tanggal 11 September 2023, Perusahaan On September 11, 2023, the Company has
telah melunasi Obligasi Berkelanjutan Global paid Global Mediacom Sustainable Bonds II
Mediacom II Tahap 1 Tahun 2020 Seri B Stage 1 Year 2020 B Series amounting to
sebesar Rp367.500 juta. Rp367,500 million.
b. Tahap 2 b. Stage 2
Perusahaan melakukan Penawaran Umum The Company offered Sustainable Public
Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan Global Offering Global Mediacom Sustainable
Mediacom II Tahap 2 Tahun 2021 sebesar Bonds II Stage 2 Year 2021 amounting
Rp700.000 juta dengan tingkat bunga tetap Rp700,000 million with Fixed Interest Rate
yang terdiri dari 3 seri, yaitu Seri A yang jatuh consisting of 3 series, A Series due on
tempo pada 24 September 2022 September 24, 2022 (370 days) with an
(370 hari) dengan tingkat bunga 9,40%, Seri B interest rate of 9.40% per annum, B Series due
yang jatuh tempo pada 14 September 2024 (3 on September 14, 2024 (3 years) with an
tahun) dengan tingkat bunga 10,30% interest rate of 10.30% per annum and C
dan Seri C yang jatuh tempo pada Series due on September 14, 2026 (5 years)
14 September 2026 (5 tahun) dengan tingkat with an interest rate of 11% per annum. Total
bunga 11%. Jumlah biaya transaksi Obligasi transasction cost of Global Mediacom
Berkelanjutan Global Mediacom II Tahap 2 Sustainable Bonds II Stage 2 Year 2021
Tahun 2021 sebesar Rp3.780 juta diamortisasi amounting to Rp3,780 million amortized every
setiap bulan sampai dengan jatuh tempo. month until the maturity date.
Obligasi ditawarkan 100% dari nilai nominal The bonds was offered at 100% of the nominal
dan tercatat di Bursa Efek Indonesia. Obligasi value and listed on the Indonesia Stock
dijamin dengan saham entitas anak yang Exchange. The bonds is secured by the
dimiliki Perusahaan dengan nilai 125% dari subsidiary’s shares owned by the Company
jumlah yang terutang atas jumlah pokok with a value of 125% of the amount payable
Obligasi. on the principal amount.
Sehubungan dengan penerbitan obligasi, In connection with the issuance of bonds, the
Perusahaan harus memenuhi rasio keuangan Company shall fulfill financial ratio and certain
dan persyaratan tertentu yang tercantum requirement which was stated in the
dalam propektus. Pada tanggal prospectus. As of December 31, 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022, Perusahaan telah 2022, the Company has complied with the
mematuhi persyaratan-persyaratan tersebut. requirements.
Biaya perolehan belum diamortisasi termasuk The unamortized transaction are include
dalam nilai tercatat obligasi serta diamortisasi included in the carrying amount of the bonds,
menggunakan metode suku bunga efektif. which is amortized using the effective interest
method.
73
Page 347
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 23 September 2022, Perusahaan On September 23, 2022, the Company has
telah melunasi Obligasi Berkelanjutan Global paid Global Mediacom Sustainable Bonds II
Mediacom II Tahap 2 Tahun 2021 Seri A Stage 2 Year 2021 A Series amounting to
sebesar Rp669.040 juta. Rp669,040 million.
Pada tanggal 24 Maret 2023, hasil On March 24, 2023, the rating result from
pemeringkatan PT Pemeringkat Efek Indonesia, PT Pemeringkat Efek Indonesia, third party,
pihak ketiga, Obligasi Berkelanjutan Global Global Mediacom Sustainable Bonds II Stage 2
Mediacom II Tahap 2 Tahun 2021 mempunyai Year 2021 rating is idA+ (Single A Plus) and has
rating idA+ (Single A Plus) dan telah been extended on March 15, 2024
diperpanjang pada tanggal 15 Maret 2024 (Note 55).
(Catatan 55).
Obligasi Berkelanjutan III Sustainable Bonds III
a. Tahap 1 a. Stage 1
Perusahaan melakukan Penawaran Umum The Company offered Sustainable Public
Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan Global Offering Global Mediacom Sustainable
Mediacom III Tahap 1 Tahun 2022 sebesar Bonds III Stage 1 Year 2022 amounting to
Rp700.000 juta dengan tingkat bunga tetap Rp700,000 million with Fixed Interest Rate
yang terdiri dari 3 seri, yaitu Seri A yang jatuh consisting of 3 series, A Series due on July 10,
tempo pada 10 Juli 2023 (370 hari) dengan 2023 (370 days) with an interest rate of 8.5%
tingkat bunga 8,5%, Seri B yang jatuh tempo per annum, B Series due on July 5, 2025 (3
pada 5 Juli 2025 (3 tahun) dengan tingkat years) with an interest rate of 10% per annum
bunga 10% dan Seri C yang jatuh tempo pada and C Series due on July 5, 2027 (5 years)
5 Juli 2027 (5 tahun) dengan tingkat bunga with an interest rate of 11% per annum. Total
11%. Jumlah biaya transaksi Obligasi transaction cost of Global Mediacom
Berkelanjutan Global Mediacom III Tahap 1 Sustainable Bonds III Stage 1 Year 2022
Tahun 2022 sebesar Rp5.413 juta diamortisasi amounting to Rp5,413 million amortized every
setiap bulan sampai dengan jatuh tempo. month until the maturity date.
Obligasi ditawarkan 100% dari nilai nominal The bonds was offered at 100% of the nominal
dan tercatat di Bursa Efek Indonesia. Obligasi value and listed on the Indonesia Stock
dijamin dengan saham entitas anak yang Exchange. The bonds is secured by the
dimiliki Perusahaan dengan nilai 125% dari subsidiary’s shares owned by the Company
jumlah yang terutang atas jumlah pokok with a value of 125% of the amount payable
Obligasi. on the principal amount.
Sehubungan dengan penerbitan obligasi, In connection with the issuance of bonds, the
Perusahaan harus memenuhi rasio keuangan Company shall fulfill financial ratio and certain
dan persyaratan tertentu yang tercantum requirement which was stated in the
dalam propektus. Pada tanggal prospectus. As of December 31, 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022, Perusahaan telah 2022, the Company has complied with the
mematuhi persyaratan-persyaratan tersebut. requirements.
Biaya perolehan belum diamortisasi termasuk The unamortized transaction are include
dalam nilai tercatat obligasi serta diamortisasi included in the carrying amount of the bonds,
menggunakan metode suku bunga efektif. which is amortized using the effective interest
method.
Pada tanggal 24 Maret 2023, hasil On March 24, 2023, the rating result from
pemeringkatan PT Pemeringkat Efek Indonesia, PT Pemeringkat Efek Indonesia, third party,
pihak ketiga, Obligasi Berkelanjutan Global Global Mediacom Sustainable Bonds III Stage
Mediacom III Tahap 1 Tahun 2022 mempunyai 1 Year 2022 rating is idA+ (Single A Plus) and
rating idA+ (Single A Plus) dan telah has been extended on March 15, 2024
diperpanjang pada tanggal 15 Maret 2024 (Note 55).
(Catatan 55).
Pada tanggal 10 Juli 2023, Perusahaan telah On July 10, 2023, the Company has paid Global
melunasi Obligasi Berkelanjutan Global Mediacom Sustainable Bonds III Stage 1 Year
Mediacom III Tahap 1 Tahun 2022 Seri A 2022 A Series amounting to Rp312,670 million.
sebesar Rp312.670 juta.
74
Page 348
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
b. Tahap 2 b. Stage 2
Perusahaan melakukan Penawaran Umum The Company offered Sustainable Public
Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan Global Offering Global Mediacom Sustainable
Mediacom III Tahap 2 Tahun 2022 sebesar Bonds III Stage 2 Year 2022 amounting to
Rp600.000 juta dengan tingkat bunga tetap Rp600,000 million with Fixed Interest Rate
terdiri dari 3 seri, yaitu Seri A yang jatuh tempo consisting of 3 series, A Series due on
pada 21 September 2023 (370 hari) dengan September 21, 2023 (370 days) with an
tingkat bunga 8,25%, Seri B yang jatuh tempo interest rate of 8.25% per annum, B Series due
pada 16 September 2025 (3 tahun) dengan on September 16, 2025 (3 years) with an
tingkat bunga 10% dan Seri C yang jatuh interest rate of 10% per annum and C Series
tempo pada 16 September 2027 (5 tahun) due on September 16, 2027 (5 years) with an
dengan tingkat bunga 11%. Jumlah biaya interest rate of 11% per annum. Total
transaksi Obligasi Berkelanjutan Global transaction cost of Global Mediacom
Mediacom III Tahap 2 Tahun 2022 sebesar Sustainable Bonds III Stage 2 Year 2022
Rp4.020 juta diamortisasi setiap bulan sampai amounting to Rp4,020 million amortized every
dengan jatuh tempo. month until the maturity date.
Obligasi ditawarkan 100% dari nilai nominal The bonds was offered at 100% of the nominal
dan tercatat di Bursa Efek Indonesia. Obligasi value and listed on the Indonesia Stock
dijamin dengan saham entitas anak yang Exchange. The bonds is secured by the
dimiliki Perusahaan dengan nilai 125% dari subsidiary’s shares owned by the Company
jumlah yang terutang atas jumlah pokok with a value of 125% of the amount payable
Obligasi. on the principal amount.
Sehubungan dengan penerbitan obligasi, In connection with the issuance of bonds, the
Perusahaan harus memenuhi rasio keuangan Company shall fulfill financial ratio and certain
dan persyaratan tertentu yang tercantum requirement which was stated in the
dalam propektus. Pada tanggal prospectus. As of December 31, 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022, Perusahaan telah 2022, the Company has complied with the
mematuhi persyaratan-persyaratan tersebut. requirements.
Biaya perolehan belum diamortisasi termasuk The unamortized transaction are include
dalam nilai tercatat obligasi serta diamortisasi included in the carrying amount of the bonds,
menggunakan metode suku bunga efektif. which is amortized using the effective interest
method.
Pada tanggal 24 Maret 2023, hasil On March 24, 2023, the rating result from
pemeringkatan PT Pemeringkat Efek Indonesia, PT Pemeringkat Efek Indonesia, third party,
pihak ketiga, Obligasi Berkelanjutan Global Global Mediacom Sustainable Bonds III Stage
Mediacom III Tahap 2 Tahun 2022 mempunyai 2 Year 2022 rating is idA+ (Single A Plus) and
rating idA+ (Single A Plus) dan telah has been extended on March 15, 2024
diperpanjang pada tanggal 15 Maret 2024 (Note 55).
(Catatan 55).
Pada tanggal 21 September 2023, Perusahaan On September 21, 2023, the Company has
telah melunasi Obligasi Berkelanjutan Global paid Global Mediacom Sustainable Bonds III
Mediacom III Tahap 2 Tahun 2022 Seri A Stage 2 Year 2022 A Series amounting to
sebesar Rp424.145 juta. Rp424,145 million.
Obligasi Berkelanjutan IV Sustainable Bonds IV
Tahap 1 Stage 1
Perusahaan melakukan Penawaran Umum The Company offered Sustainable Public Offering
Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan Global Global Mediacom Sustainable
Mediacom IV Tahap 1 Tahun 2023 sebesar Bonds IV Stage 1 Year 2023 amounting to
Rp850.000 juta dengan tingkat bunga tetap terdiri Rp850,000 million with Fixed Interest Rate
dari 3 seri, yaitu Seri A yang jatuh tempo pada 16 consisting of 3 series, A Series due on
Juli 2024 (370 hari) dengan tingkat bunga 9,25%, July 16, 2024 (370 days) with an interest rate of
Seri B yang jatuh tempo pada 6 Juli 2026 (3 tahun) 9.25% per annum, B Series due on
dengan tingkat bunga 10,25% dan Seri C sebesar July 6, 2026 (3 years) with an interest rate of
yang jatuh tempo pada 6 Juli 2028 (5 tahun) 10.25% per annum and C Series due on
dengan tingkat bunga 11,25%. Jumlah biaya July 6, 2028 (5 years) with an interest rate of
transaksi Obligasi Berkelanjutan Global Mediacom 11.25% per annum. Total transaction cost of Global
IV Tahap 1 Tahun 2023 sebesar Rp6.578 juta Mediacom Sustainable Bonds IV Stage 1 Year 2022
diamortisasi setiap bulan sampai dengan jatuh amounting to Rp6,578 million amortized every
tempo. month until the maturity date.
75
Page 349
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Obligasi ditawarkan 100% dari nilai nominal dan The bonds was offered at 100% of the nominal
tercatat di Bursa Efek Indonesia. Obligasi dijamin value and listed on the Indonesia Stock Exchange.
dengan saham entitas anak yang dimiliki The bonds is secured by the subsidiary’s shares
Perusahaan dengan nilai 125% dari jumlah yang owned by the Company with a value of 125% of the
terutang atas jumlah pokok Obligasi. amount payable on the principal amount.
Sehubungan dengan penerbitan obligasi, In connection with the issuance of bonds, the
Perusahaan harus memenuhi rasio keuangan dan Company shall fulfill financial ratio and certain
persyaratan tertentu yang tercantum dalam requirement which was stated in the prospectus. As
propektus. Pada tanggal 31 Desember 2023, of December 31, 2023, the Company has complied
Perusahaan telah mematuhi persyaratan- with the requirements.
persyaratan tersebut.
Biaya perolehan belum diamortisasi termasuk The unamortized transaction are include included in
dalam nilai tercatat obligasi serta diamortisasi the carrying amount of the bonds, which is
menggunakan metode suku bunga efektif. amortized using the effective interest method.
Pada tanggal 15 Maret 2024, hasil pemeringkatan On March 15, 2024, the rating result from
PT Pemeringkat Efek Indonesia, pihak ketiga, PT Pemeringkat Efek Indonesia, third party, Global
Obligasi Berkelanjutan Global Mediacom IV Tahap 1 Mediacom Sustainable Bonds IV Stage 1 Year 2023
Tahun 2023 mempunyai rating idA+ (Single A Plus) rating is idA+ (Single A Plus) (Note 55).
(Catatan 55).
30. UTANG SUKUK IJARAH 30. SUKUK IJARAH PAYABLE
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Sustainable Sukuk Ijarah I
Nilai nominal - Tahap 1 Nominal value - Stage 1
Seri B - 14.000 B Series
Seri C 22.950 22.950 C Series
Sukuk Ijarah Berkelanjutan II Sustainable Sukuk Ijarah II
Nilai nominal - Tahap 1 Nominal value - Stage 1
Seri B - 1.600 B Series
Seri C 430 430 C Series
Nilai nominal - Tahap 2 Nominal value - Stage 2
Seri B 6.500 6.500 B Series
Seri C 50 50 C Series
Sukuk Ijarah Berkelanjutan III Sustainable Sukuk Ijarah III
Nilai nominal - Tahap 1 Nominal value - Stage 1
Seri A - 220.160 A Series
Seri B 269.630 269.630 B Series
Seri C 10.210 10.210 C Series
Nilai nominal - Tahap 2 Nominal value - Stage 2
Seri A - 301.150 A Series
Seri B 96.600 96.600 B Series
Seri C 2.250 2.250 C Series
Sukuk Ijarah Berkelanjutan IV Sustainable Sukuk Ijarah IV
Nilai nominal - Tahap 1 Nominal value - Stage 1
Seri A 392.290 - A Series
Seri B 442.360 - B Series
Seri C 15.350 - C Series
Biaya transaksi sukuk ijarah yang Unamortized sukuk ijarah
belum diamortisasi (7.722) (4.530) issuance cost
Subjumlah 1.250.898 941.000 Subtotal
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (423.605) (534.603) Less current maturities
Jumlah bagian jangka panjang 827.293 406.397 Total non-current
76
Page 350
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Sustainable Sukuk Ijarah I
Perusahaan melakukan Penawaran Umum The Company offered Sustainable Public Offering
Berkelanjutan Sukuk Ijarah Berkelanjutan Global Sukuk Ijarah Global Mediacom I Stage 1 Year 2017
Mediacom I Tahap 1 Tahun 2017 sebesar amounting Rp250,000 million consisting
Rp250.000 juta yang terdiri dari 3 seri, yaitu 3 series, as follows A Series due on July 7, 2022
Seri A yang jatuh tempo pada 7 Juli 2022 (5 years) with Installment Ijarah amounting
(5 tahun) dengan Cicilan Imbalan Ijarah sebesar Rp24,500 million per annum, B Series due on July
Rp24.500 juta per tahun, Seri B yang jatuh tempo 7, 2023 (6 years) with Installment Ijarah
pada 7 Juli 2023 (6 tahun) dengan Cicilan Imbalan amounting Rp1,645 million per annum and C Series
Ijarah sebesar Rp1.645 juta per tahun dan Seri C due on July 7, 2024 (7 years) Installment Ijarah
yang jatuh tempo pada 7 Juli 2024 amounting Rp2,754 million, per annum and Sukuk
(7 tahun) dengan Cicilan Imbalan Ijarah sebesar Ijarah Global Mediacom I Stage 2 Year 2017
Rp2.754 juta per tahun, serta Sukuk Ijarah amounting Rp150,000 million due on September
Berkelanjutan Global Mediacom I Tahap 2 Tahun 19, 2020 (3 years) with Installment Ijarah
2017 sebesar Rp150.000 juta yang jatuh tempo amounting Rp16,500 million per annum.
pada 19 September 2020 (3 tahun) dengan Cicilan
Imbalan Ijarah sebesar Rp16.500 juta per tahun.
Sukuk ditawarkan 100% dari nilai nominal dan Sukuk were offered at 100% of the nominal value
tercatat di Bursa Efek Indonesia. Obligasi dan and listed on the Indonesia Stock Exchange. The
Sukuk dijamin dengan saham entitas anak yang bonds and Sukuk are secured by the subsidiary’s
dimiliki Perusahaan dengan nilai 125% dari jumlah shares owned by the Company with a value of
yang terutang atas jumlah pokok Sukuk. 125% of the amount payable on the principal
amount.
Sehubungan dengan penerbitan sukuk ijarah, In connection with the issuance of sukuk ijarah, the
Perusahaan harus memenuhi rasio keuangan dan Company shall fulfill financial ratio and certain
persyaratan tertentu yang tercantum dalam requirement which was stated in the prospectus. As
propektus. Pada tanggal 31 Desember 2023 dan of December 31, 2023 and 2022, the Company has
2022, Perusahaan telah mematuhi persyaratan- complied with the requirements.
persyaratan tersebut.
Biaya perolehan belum diamortisasi termasuk The unamortized transaction are include included in
dalam nilai tercatat sukuk serta diamortisasi the carrying amount of sukuk, which is amortized
menggunakan metode suku bunga efektif. using the effective interest method.
Pada tanggal 6 Juli 2022, Perusahaan telah On July 6, 2022, the Company has fully paid Sukuk
melunasi seluruh Sukuk Ijarah Berkelanjutan Ijarah Global Mediacom I Stage 1 A Series
Global Mediacom I Tahap 1 Tahun 2017 Seri A Year 2017 amounting Rp213,050 million.
sebesar Rp213.050 juta.
Pada tanggal 24 Maret 2023, hasil pemeringkatan On March 24, 2023, the rating result from
PT Pemeringkat Efek Indonesia, pihak ketiga, PT Pemeringkat Efek Indonesia, third party,
Sukuk Ijarah Berkelanjutan Global Mediacom I Sustainable Sukuk Ijarah Global Mediacom I
Tahap 1 Tahun 2017 mempunyai rating idA+(sy) Stage 1 Year 2017 rating is idA+(sy) (Single A Plus
(Single A Plus Syariah) dan telah diperpanjang pada Syariah) and has been extended on March 15, 2024
tanggal 15 Maret 2024 (Catatan 55). (Note 55).
Pada tanggal 7 Juli 2023, Perusahaan telah On July 7, 2023, the Company has paid Sustainable
melunasi Sukuk Ijarah Berkelanjutan Global Sukuk Ijarah Global Mediacom I Stage 1 Year 2017
Mediacom I Tahap 1 Tahun 2017 Seri B sebesar B Series amounting to Rp14,000 million.
Rp14.000 juta.
Sukuk Ijarah Berkelanjutan II Sustainable Sukuk Ijarah II
a. Tahap 1 a. Stage 1
Perusahaan melakukan Penawaran Umum The Company offered Sustainable Public
Berkelanjutan Sukuk Ijarah Berkelanjutan Offering Sukuk Ijarah Global Mediacom II
Global Mediacom II Tahap 1 Tahun 2020 Stage 1 Year 2020 amounting
sebesar Rp300.000 juta yang terdiri dari Rp300,000 million consisting 3 series, as
3 seri, yaitu seri A yang jatuh tempo pada follows A Series due on September 21, 2021
21 September 2021 (370 hari) dengan Cicilan (370 days) with Installment Ijarah amounting
Imbalan Ijarah sebesar Rp32.032 juta per Rp32,032 million per annum, B Series due on
tahun, Seri B yang jatuh tempo pada September 11, 2023 (3 years) with Installment
11 September 2023 (3 tahun) dengan Cicilan Ijarah amounting Rp180 million per annum
Imbalan Ijarah sebesar Rp180 juta per tahun and C Series due on September 11, 2025 (5
dan Seri C yang jatuh tempo pada years) with Installment Ijarah amounting
11 September 2025 (5 tahun) dengan Cicilan Rp51.6 million per annum. Total transaction
Imbalan Ijarah sebesar Rp51,6 juta per tahun. cost of Sukuk Ijarah Global Mediacom II Stage
Jumlah biaya transaksi Sukuk Ijarah 1 Year 2020 amounting to Rp2,587 million
Berkelanjutan Global Mediacom II Tahap 1 amortized every month until the maturity date.
Tahun 2020 sebesar Rp2.587 juta diamortisasi
setiap bulan sampai dengan jatuh tempo.
77
Page 351
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Sukuk ditawarkan 100% dari nilai nominal dan Sukuk were offered at 100% of the nominal
tercatat di Bursa Efek Indonesia. Obligasi dan value and listed on the Indonesia Stock
Sukuk dijamin dengan saham entitas anak Exchange. The bonds and Sukuk are secured
yang dimiliki Perusahaan dengan nilai 125% by the subsidiary’s shares owned by the
dari jumlah yang terutang atas jumlah pokok Company with a value of 125% of the amount
Sukuk. payable on the principal amount.
Sehubungan dengan penerbitan sukuk ijarah, In connection with the issuance of sukuk ijarah,
Perusahaan harus memenuhi rasio keuangan the Company shall fulfill financial ratio and
dan persyaratan tertentu yang tercantum certain requirement which was stated in the
dalam propektus. Pada tanggal prospectus. As of December 31, 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022, Perusahaan 2022, the Company has complied with the
telah mematuhi persyaratan tersebut. requirements.
Biaya perolehan belum diamortisasi termasuk The unamortized transaction are include
dalam nilai tercatat sukuk serta diamortisasi included in the carrying amount of sukuk,
menggunakan metode suku bunga efektif. which is amortized using the effective interest
method.
Pada tanggal 24 Maret 2023, hasil On March 24, 2023, the rating result from
pemeringkatan PT Pemeringkat Efek PT Pemeringkat Efek Indonesia, third party,
Indonesia, pihak ketiga, Sukuk Ijarah Sustainable Sukuk Ijarah Global Mediacom II
Berkelanjutan Global Mediacom II Tahap 1 Stage 1 Year 2020 rating is idA+(sy) (Single A
Tahun 2020 mempunyai rating idA+(sy) (Single Plus Syariah) and has been extended on March
A Plus Syariah) dan telah diperpanjang pada 15, 2024 (Note 55).
tanggal 15 Maret 2024 (Catatan 55).
Pada tanggal 11 September 2023, Perusahaan On September 11, 2023, the Company has
telah melunasi Sukuk Ijarah Berkelanjutan paid Sustainable Sukuk Ijarah Global
Global Mediacom II Tahap 1 Tahun 2020 Seri Mediacom II Stage 1 Year 2020 B Series
B sebesar Rp1.600 juta. amounting to Rp1,600 million.
b. Tahap 2 b. Stage 2
Perusahaan melakukan Penawaran Umum The Company offered Sustainable Public
Berkelanjutan Sukuk Ijarah Berkelanjutan Offering Sukuk Ijarah Global Mediacom II
Global Mediacom II Tahap 2 Tahun 2021 Stage 2 Year 2021 amounting
sebesar Rp300.000 juta yang terdiri dari Rp300,000 million consisting 3 series, as
3 seri, yaitu seri A yang jatuh tempo pada follows A Series due on September 24, 2022
24 September 2022 (370 hari) dengan Cicilan (370 days) with Installment Ijarah amounting
Imbalan Ijarah sebesar Rp27.584 juta per Rp27,584 million per annum, B Series due on
tahun, Seri B yang jatuh tempo pada September 14, 2024 (3 years) with Installment
14 September 2024 (3 tahun) dengan Cicilan Ijarah amounting Rp670 million per annum
Imbalan Ijarah sebesar Rp670 juta per tahun and C Series due on September 14, 2026 (5
dan Seri C yang jatuh tempo pada years) with Installment Ijarah amounting Rp6
14 September 2026 (5 tahun) dengan Cicilan million per annum. Total transaction cost of
Imbalan Ijarah sebesar Rp6 juta per tahun. Sukuk Ijarah Global Mediacom II Stage 2 Year
Jumlah biaya transaksi Sukuk Ijarah 2021 amounting to Rp1,620 million amortized
Berkelanjutan Global Mediacom II Tahap 2 every month until the maturity date.
Tahun 2021 sebesar Rp1.620 juta diamortisasi
setiap bulan sampai dengan jatuh tempo.
Sukuk ditawarkan 100% dari nilai nominal dan Sukuk were offered at 100% of the nominal
tercatat di Bursa Efek Indonesia. Obligasi dan value and listed on the Indonesia Stock
Sukuk dijamin dengan saham entitas anak Exchange. The bonds and Sukuk are secured
yang dimiliki Perusahaan dengan nilai 125% by the subsidiary’s shares owned by the
dari jumlah yang terutang atas jumlah pokok Company with a value of 125% of the amount
Sukuk. payable on the principal amount.
Sehubungan dengan penerbitan sukuk ijarah, In connection with the issuance of sukuk ijarah,
Perusahaan harus memenuhi rasio keuangan the Company shall fulfill financial ratio and
dan persyaratan tertentu yang tercantum certain requirement which was stated in the
dalam propektus. Pada tanggal prospectus. As of December 31, 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022, Perusahaan 2022, the Company has complied with the
telah mematuhi persyaratan tersebut. requirements.
Biaya perolehan belum diamortisasi termasuk The unamortized transaction are include
dalam nilai tercatat sukuk serta diamortisasi included in the carrying amount of sukuk,
menggunakan metode suku bunga efektif. which is amortized using the effective interest
method.
78
Page 352
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 23 September 2022, Perusahaan On September 23, 2022, the Company
telah melunasi Sukuk Ijarah Berkelanjutan has paid Sukuk Ijarah Global Mediacom II
Global Mediacom II Tahap 2 Tahun 2021 Stage 2 Year 2021 A Series amounting to
Seri A sebesar Rp293.450 juta. Rp293,450 million.
Pada tanggal 24 Maret 2023, hasil On March 24, 2023, the rating result from
pemeringkatan PT Pemeringkat Efek PT Pemeringkat Efek Indonesia, third party,
Indonesia, pihak ketiga, Sukuk Ijarah Sustainable Sukuk Ijarah Global Mediacom II
Berkelanjutan Global Mediacom II Tahap 2 Stage 2 Year 2021 rating is idA+(sy) (Single A
Tahun 2021 mempunyai rating idA+(sy) (Single Plus Syariah) and has been extended on March
A Plus Syariah) dan telah diperpanjang pada 15, 2024 (Note 55).
tanggal 15 Maret 2024 (Catatan 55).
Sukuk Ijarah Berkelanjutan III Sustainable Sukuk Ijarah III
a. Tahap 1 a. Stage 1
Perusahaan melakukan Penawaran Umum The Company offered Sustainable Public
Berkelanjutan Sukuk Ijarah Berkelanjutan Offering Sukuk Ijarah Global Mediacom III
Global Mediacom III Tahap 1 Tahun 2022 Stage 1 Year 2022 amounting to
sebesar Rp500.000 juta yang terdiri dari Rp500,000 million consisting of 3 series, as
3 seri, yaitu seri A yang jatuh tempo pada follows A Series due on July 10, 2023
10 Juli 2023 (370 hari) dengan Cicilan Imbalan (370 days) with Installment Ijarah amounting
Ijarah sebesar Rp18.714 juta per tahun, Seri B to Rp18,714 million per annum, B Series due
yang jatuh tempo pada 5 Juli 2025 (3 tahun) on July 5, 2025 (3 years) with Installment
dengan Cicilan Imbalan Ijarah sebesar Ijarah amounting to Rp26,963 million per
Rp26.963 juta per tahun dan Seri C yang jatuh annum and C Series due on July 5, 2027
tempo pada 5 Juli 2027 (5 tahun) dengan (5 years) with Installment Ijarah amounting to
Cicilan Imbalan Ijarah sebesar Rp1.123 juta Rp1,123 million per annum. Total transaction
per tahun. Jumlah biaya transaksi Sukuk Ijarah cost of Sukuk Ijarah Global Mediacom III Stage
Berkelanjutan Global Mediacom III Tahap 1 1 Year 2022 amounting to Rp3,866 million
Tahun 2022 sebesar Rp3.866 juta diamortisasi amortized every month until the maturity date.
setiap bulan sampai dengan jatuh tempo.
Sukuk ditawarkan 100% dari nilai nominal dan Sukuk were offered at 100% of the nominal
tercatat di Bursa Efek Indonesia. Obligasi dan value and listed on the Indonesia Stock
Sukuk dijamin dengan saham entitas anak Exchange. The bonds and Sukuk are secured
yang dimiliki Perusahaan dengan nilai 125% by the subsidiary’s shares owned by the
dari jumlah yang terutang atas jumlah pokok Company with a value of 125% of the amount
Sukuk. payable on the principal amount.
Sehubungan dengan penerbitan sukuk ijarah, In connection with the issuance of sukuk ijarah,
Perusahaan harus memenuhi rasio keuangan the Company shall fulfill financial ratio and
dan persyaratan tertentu yang tercantum certain requirement which was stated in the
dalam propektus. Pada tanggal prospectus. As of December 31, 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022, Perusahaan 2022, the Company has complied with the
telah mematuhi persyaratan tersebut. requirements.
Biaya perolehan belum diamortisasi termasuk The unamortized transaction are include
dalam nilai tercatat sukuk serta diamortisasi included in the carrying amount of sukuk,
menggunakan metode suku bunga efektif. which is amortized using the effective interest
method.
Pada tanggal 24 Maret 2023, hasil On March 24, 2023, the rating result from
pemeringkatan PT Pemeringkat Efek PT Pemeringkat Efek Indonesia, third party,
Indonesia, pihak ketiga, Sukuk Ijarah Sustainable Sukuk Ijarah Global Mediacom III
Berkelanjutan Global Mediacom III Tahap 1 Stage 1 Year 2022 rating is idA+(sy) (Single A
Tahun 2022 mempunyai rating idA+(sy) (Single Plus Syariah) and has been extended on March
A Plus Syariah) dan telah diperpanjang pada 15, 2024 (Note 55).
tanggal 15 Maret 2024 (Catatan 55).
Pada tanggal 10 Juli 2023, Perusahaan telah On July 10, 2023, the Company has paid
melunasi Sukuk Ijarah Berkelanjutan Global Sustainable Sukuk Ijarah Global Mediacom III
Mediacom III Tahap 1 Tahun 2022 Seri A Stage 1 Year 2022 A Series amounting to
sebesar Rp220.160 juta. Rp220,160 million.
79
Page 353
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
b. Tahap 2 b. Stage 2
Perusahaan melakukan Penawaran Umum The Company offered Sustainable Public
Berkelanjutan Sukuk Ijarah Berkelanjutan Offering Sukuk Ijarah Global Mediacom III
Global Mediacom III Tahap 2 Tahun 2022 Stage 2 Year 2022 amounting to
sebesar Rp400.000 juta terdiri dari 3 seri, yaitu Rp400,000 million consisting of 3 series, as
seri A yang jatuh tempo pada 21 September follows A Series due on September 21, 2023
2023 (370 hari) dengan Cicilan Imbalan Ijarah (370 days) with Installment Ijarah amounting
sebesar Rp24.845 juta per tahun, Seri B yang to Rp24,845 million per annum, B Series due
jatuh tempo pada 16 September 2025 on September 16, 2025 (3 years)
(3 tahun) dengan Cicilan Imbalan Ijarah with Installment Ijarah amounting to
sebesar Rp9.660 juta per tahun dan Seri C Rp9,660 million per annum and C Series due
yang jatuh tempo pada 16 September 2027 on September 16, 2027 (5 years) with
(5 tahun) dengan Cicilan Imbalan Ijarah Installment Ijarah amounting to Rp248 million
sebesar Rp248 juta per tahun. Jumlah biaya per annum. Total transaction cost of Sukuk
transaksi Sukuk Ijarah Berkelanjutan Global Ijarah Global Mediacom III Stage 2 Year 2022
Mediacom III Tahap 2 Tahun 2022 sebesar amounting to Rp2,680 million amortized every
Rp2.680 juta diamortisasi setiap bulan sampai month until the maturity date.
dengan jatuh tempo.
Sukuk ditawarkan 100% dari nilai nominal dan Sukuk were offered at 100% of the nominal
tercatat di Bursa Efek Indonesia. Obligasi dan value and listed on the Indonesia Stock
Sukuk dijamin dengan saham entitas anak Exchange. The bonds and Sukuk are secured
yang dimiliki Perusahaan dengan nilai 125% by the subsidiary’s shares owned by the
dari jumlah yang terutang atas jumlah pokok Company with a value of 125% of the amount
Sukuk. payable on the principal amount.
Sehubungan dengan penerbitan sukuk ijarah, In connection with the issuance of sukuk ijarah,
Perusahaan harus memenuhi rasio keuangan the Company shall fulfill financial ratio and
dan persyaratan tertentu yang tercantum certain requirement which was stated in the
dalam propektus. Pada tanggal prospectus. As of December 31, 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022, Perusahaan 2022, the Company has complied with the
telah mematuhi persyaratan tersebut. requirements.
Biaya perolehan belum diamortisasi termasuk The unamortized transaction are include
dalam nilai tercatat sukuk serta diamortisasi included in the carrying amount of sukuk,
menggunakan metode suku bunga efektif. which is amortized using the effective interest
method.
Pada tanggal 24 Maret 2023, hasil On March 24, 2023, the rating result from
pemeringkatan PT Pemeringkat Efek PT Pemeringkat Efek Indonesia, third party,
Indonesia, pihak ketiga, Sukuk Ijarah Sustainable Sukuk Ijarah Global Mediacom III
Berkelanjutan Global Mediacom III Tahap 2 Stage 2 Year 2022 rating is idA+(sy) (Single A
Tahun 2022 mempunyai rating idA+(sy) (Single Plus Syariah) and has been extended on March
A Plus Syariah) dan telah diperpanjang pada 15, 2024 (Note 55).
tanggal 15 Maret 2024 (Catatan 55).
Pada tanggal 21 September 2023, Perusahaan On September 21, 2023, the Company has
telah melunasi Sukuk Ijarah Berkelanjutan paid Sustainable Sukuk Ijarah Global
Global Mediacom III Tahap 2 Tahun 2022 Seri Mediacom III Stage 2 Year 2022 B Series
A sebesar Rp301.150 juta. amounting to Rp301,150 million.
Sukuk Ijarah Berkelanjutan IV Sustainable Sukuk Ijarah IV
Tahap 1 Stage 1
Perusahaan melakukan Penawaran Umum The Company offered Sustainable Public Offering
Berkelanjutan Sukuk Ijarah Berkelanjutan Global Sukuk Ijarah Global Mediacom IV Stage 1 Year
Mediacom IV Tahap 1 Tahun 2023 sebesar 2023 amounting to Rp850,000 million consisting of
Rp850.000 juta yang terdiri dari 3 series, as follows A Series due on July 16, 2024
3 seri, yaitu seri A yang jatuh tempo pada (370 days) with Installment Ijarah amounting to
16 Juli 2024 (370 hari) dengan Cicilan Imbalan Rp36,287 million per annum, B Series due on
Ijarah sebesar Rp36.287 juta per tahun, Seri B July 6, 2026 (3 years) with Installment Ijarah
yang jatuh tempo pada 6 Juli 2026 (3 tahun) amounting to Rp45,342 million per annum and
dengan Cicilan Imbalan Ijarah sebesar C Series due on July 6, 2028 (5 years) with
Rp45.342 juta per tahun dan Seri C yang jatuh Installment Ijarah amounting to Rp1,727 million
tempo pada 6 Juli 2027 (5 tahun) dengan Cicilan per annum. Total transaction cost of Sukuk Ijarah
Imbalan Ijarah sebesar Rp1.727 juta per tahun. Global Mediacom IV Stage 1 Year 2023 amounting
Jumlah biaya transaksi Sukuk Ijarah Berkelanjutan to Rp5,845 million amortized every month until the
Global Mediacom IV Tahap 1 Tahun 2023 sebesar maturity date.
Rp5.845 juta diamortisasi setiap bulan sampai
dengan jatuh tempo.
80
Page 354
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Sukuk ditawarkan 100% dari nilai nominal dan Sukuk were offered at 100% of the nominal value
tercatat di Bursa Efek Indonesia. Obligasi dan and listed on the Indonesia Stock Exchange. The
Sukuk dijamin dengan saham entitas anak yang bonds and Sukuk are secured by the subsidiary’s
dimiliki Perusahaan dengan nilai 125% dari jumlah shares owned by the Company with a value of
yang terutang atas jumlah pokok Sukuk. 125% of the amount payable on the principal
amount.
Sehubungan dengan penerbitan sukuk ijarah, In connection with the issuance of sukuk ijarah, the
Perusahaan harus memenuhi rasio keuangan dan Company shall fulfill financial ratio and certain
persyaratan tertentu yang tercantum dalam requirement which was stated in the prospectus. As
propektus. Pada tanggal 31 Desember 2023, of December 31, 2023, the Company has complied
Perusahaan telah mematuhi persyaratan tersebut. with the requirements.
Biaya perolehan belum diamortisasi termasuk The unamortized transaction are include included in
dalam nilai tercatat sukuk serta diamortisasi the carrying amount of sukuk, which is amortized
menggunakan metode suku bunga efektif. using the effective interest method.
Pada tanggal 15 Maret 2024, hasil pemeringkatan On March 15, 2024, the rating result from
PT Pemeringkat Efek Indonesia, pihak ketiga, PT Pemeringkat Efek Indonesia, third party,
Sukuk Ijarah Berkelanjutan Global Mediacom IV Sustainable Sukuk Ijarah Global Mediacom IV
Tahap 1 Tahun 2023 mempunyai rating idA+(sy) Stage 1 Year 2023 rating is idA+(sy) (Single A Plus
(Single A Plus Syariah) (Catatan 55). Syariah) (Note 55).
31. MODAL SAHAM 31. CAPITAL STOCK
31 Desember/Desember 31, 2023
Jumlah saham
(angka penuh)/ Persentase Jumlah modal
Number of kepemilikan/ disetor/
shares Percentage of Total paid-up
Nama pemegang saham (full amount) ownership capital stock Name of stockholders
PT MNC Asia Holding Tbk 7.480.817.500 45,75% 748.082 PT MNC Asia Holding Tbk
Hary Tanoesoedibjo (Direktur Utama) 31.226.040 0,19% 3.123 Hary Tanoesoedibjo (President Director)
Ruby Panjaitan (Direktur) 150.000 0,00% 15 Ruby Panjaitan (Director)
Indra Pudjiastuti (Direktur) 20.000.000 0,12% 2.000 Indra Pudjiastuti (Director)
Rosano Barack (Komisaris Utama) 31.038.500 0,19% 3.104 Rosano Barack (President Commissioner)
Drs. Lo Kheng Hong 1.067.633.500 6,53% 106.763 Drs. Lo Kheng Hong
Masyarakat dan koperasi Public and cooperatives
(di bawah 5%) 7.721.646.546 47,22% 772.164 (below 5% each)
Jumlah saham yang beredar 16.352.512.086 100,00% 1.635.251 Total outstanding capital stock
Saham diperoleh kembali 231.485.500 23.149 Treasury stocks
Jumlah saham yang diterbitkan 16.583.997.586 1.658.400 Total issued capital stock
31 Desember/December 31, 2022
Jumlah saham
(angka penuh)/ Persentase Jumlah modal
Number of kepemilikan/ disetor/
shares Percentage of Total paid-up
Nama pemegang saham (full amount) ownership capital stock Name of stockholders
PT MNC Asia Holding Tbk 7.480.817.500 45,75% 748.082 PT MNC Asia Holding Tbk
Hary Tanoesoedibjo (Direktur Utama) 31.226.040 0,19% 3.123 Hary Tanoesoedibjo (President Director)
Ruby Panjaitan (Direktur) 150.000 0,00% 15 Ruby Panjaitan (Director)
Indra Pudjiastuti (Direktur) 14.973.400 0,09% 1.497 Indra Pudjiastuti (Director)
Rosano Barack (Komisaris Utama) 31.038.500 0,19% 3.104 Rosano Barack (President Commissioner)
Drs. Lo Kheng Hong 1.062.374.000 6,50% 106.237 Drs. Lo Kheng Hong
Masyarakat dan koperasi Public and cooperatives
(di bawah 5%) 7.731.932.646 47,28% 773.193 (below 5% each)
Jumlah saham yang beredar 16.352.512.086 100,00% 1.635.251 Total outstanding capital stock
Saham diperoleh kembali 231.485.500 23.149 Treasury stocks
Jumlah saham yang diterbitkan 16.583.997.586 1.658.400 Total issued capital stock
Modal ditempatkan dan disetor penuh adalah The shares issued and fully paid are ordinary shares
saham biasa yang memberikan hak satu suara per which entitle the holder to carry one vote per share
saham dan berpartisipasi dalam dividen. and to participate in dividends.
Jumlah saham beredar pada tanggal Total outstanding shares on December 31, 2023
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebesar and 2022, is 16,352,512,086 shares.
16.352.512.086 lembar.
81
Page 355
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
32. TAMBAHAN MODAL DISETOR 32. ADDITIONAL PAID-UP CAPITAL
Mutasi tambahan modal disetor: Changes in additional paid-up capital:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Saldo awal 1.801.390 1.801.390 Beginning balance
Penerbitan saham baru tanpa hak Issuance of new shares without
memesan efek terlebih dahulu - - pre-emptive rights
Saldo akhir 1.801.390 1.801.390 Ending balance
33. TRANSAKSI EKUITAS DAN PERUBAHAN 33. EQUITY TRANSACTION AND CHANGE IN
EKUITAS ENTITAS ANAK EQUITY OF SUBSIDIARIES
Akun ini berasal dari transaksi penjualan dan/atau This account was brought about from the sale and
pembelian saham entitas anak yang dilakukan purchases of subsidiaries shares transaction
Perusahaan dan entitas anak yang lain yang performed by the Company and other consolidated
dikonsolidasikan dalam Perusahaan. Transaksi ini subsidiaries. The transactions are treated as an
merupakan transaksi ekuitas dan dimasukkan equity transaction and change in equity of
dalam akun transaksi ekuitas dan perubahan subsiaries, as this is a change in interest that do
ekuitas entitas anak karena tidak mengakibatkan not result in a loss of control.
kehilangan pengendalian.
34. KOMPONEN EKUITAS LAINNYA 34. OTHER COMPONENTS OF EQUITY
Akun ini meliputi penghasilan komprehensif lain This account comprises of other comprehensive
yang berasal dari selisih kurs karena penjabaran income from the translation adjustment from the
laporan keuangan entitas anak, pengukuran subsidiary’s financial statements, remeasure-ment
kembali atas program imbalan pasti dan transaksi of defined benefit obligation, and other equity
ekuitas lainnya yang diakumulasi dalam ekuitas. transactions that are accumulated in equity.
35. SAHAM DIPEROLEH KEMBALI 35. TREASURY STOCKS
Sampai dengan 31 Desember 2023 dan 2022, Grup Up to December 31, 2023 and 2022, the Group has
telah melakukan pembelian kembali saham repurchased its issued and paid up capital stock
Perusahaan sebanyak 231.485.500 lembar saham amounted to 231,485,500 shares with total costs of
dengan biaya perolehan sebesar Rp347.895 juta Rp347,895 million which is presented as “Treasury
yang disajikan sebagai ”Saham Diperoleh Kembali” Stock” that deduct the equity in the consolidated
yang mengurangi ekuitas pada laporan posisi statement of financial position.
keuangan konsolidasian.
36. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 36. NON-CONTROLLING INTERESTS
Akun ini merupakan kepentingan non-pengendali This account represents non-controlling interest in
atas aset bersih entitas anak sebesar net assets of subsidiaries amounted to
Rp12.068.808 juta dan Rp11.713.166 masing- Rp12,068,808 million and Rp11,713,166 million as
masing pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. of December 31, 2023 and 2022, respectively.
37. PENDAPATAN 37. REVENUES
2023 2022
Iklan dan konten Advertising and content
Iklan Advertising
Non Digital 4.077.995 5.287.158 Non Digital
Digital 2.555.106 2.533.682 Digital
Konten dan IP 1.279.738 1.795.499 Content and IP
Subscription 498.013 422.528 Subscription
Lainnya 137.107 101.581 Others
Pendapatan antar segmen (764.706) (1.075.238) Intersegment revenue
Iklan dan konten - bersih 7.783.253 9.065.210 Advertising and content - net
TV berbayar dan broadband 2.079.475 2.678.799 Pay TV and broadband
Lainnya 300.429 489.486 Others
Jumlah Pendapatan - Bersih 10.163.157 12.233.495 Total Revenues - Net
82
Page 356
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pendapatan lainnya terdiri dari pelanggan ICT Others revenue consist of ICT (information and
(information and communication technology), communication technology), homeshopping and
homeshopping dan online travel agency. online travel agency.
Pendapatan usaha dari pelanggan yang melebihi Revenues from customers which individually
10% dari jumlah pendapatan usaha berasal dari represent more than 10% of the total revenues
PT Wira Pamungkas Pariwara masing-masing came from PT Wira Pamungkas Pariwara amounting
sebesar 12,68% dan 10,70% untuk tahun-tahun to 12.68% and 10.70% for the years ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022, respectively.
2022.
0,11% dan 0,07% dari jumlah pendapatan masing- 0.11% and 0.07% of total revenues for the years
masing untuk tahun-tahun yang berakhir tanggal ended December 31, 2023 and 2022, respectively,
31 Desember 2023 dan 2022 dilakukan dengan were made with related parties.
pihak berelasi.
38. BEBAN LANGSUNG 38. DIRECT COSTS
2023 2022
Iklan dan konten Advertising and content
Beban program dan penyiaran 3.782.220 3.615.642 Program and broadcast expenses
Penyusutan dan amortisasi 387.573 377.559 Depreciation and amortization
TV berbayar dan broadband Pay TV and broadband
Penyusutan dan amortisasi 602.314 746.106 Depreciation and amortization
Beban pokok program 505.739 523.590 Cost of programs
Beban layanan 251.626 226.487 Service expenses
Set top box 197.338 344.690 Set top box
Gaji dan kesejahteraan karyawan 119.835 123.762 Salaries and employee welfare
Biaya alih daya 98.800 132.038 Outsourcing
Sewa 49.939 54.992 Rental
Lain-lain 60.466 99.683 Others
Lainnya Others
Penyusutan dan amortisasi 28.644 33.206 Depreciation and amortization
Lain-lain 90.811 137.002 Others
Jumlah 6.175.305 6.414.757 Total
Beban langsung lainnya merupakan beban yang Others direct cost represent cost of ICT
berhungan dengan ICT (information and (information and communication technology),
communication technology), homeshopping dan homeshopping and online travel agency.
online travel agency.
Tidak terdapat beban langsung secara individu There is no direct costs which individually represent
yang melebihi 10% dari jumlah beban langsung. more than 10% of the total direct costs.
0,19% dan 0,05% dari jumlah beban langsung 0.19% and 0.05% of total direct cost for the years
masing-masing untuk tahun-tahun yang berakhir ended December 31, 2023 and 2022, respectively,
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dilakukan were made with related parties.
dengan pihak berelasi.
39. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 39. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2023 2022
Gaji dan tunjangan 877.341 874.341 Salaries and allowances
Penyusutan dan amortisasi 493.914 490.323 Depreciation and amortization
Iklan dan pemasaran 392.712 399.768 Advertising and marketing
Jasa profesional 119.418 150.366 Professional fees
Sewa 110.393 133.370 Rent
Lainnya (dibawah Rp100 juta) 431.234 486.292 Others (each below Rp100 million)
Jumlah 2.425.012 2.534.460 Total
83
Page 357
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
40. BEBAN KEUANGAN 40. FINANCE CHARGES
2023 2022
Beban bunga 651.344 536.733 Interest expenses
Amortisasi emisi pinjaman 52.487 27.092 Loan emission amortization
Lainnya 63.599 22.400 Others
Jumlah 767.430 586.225 Total
Beban keuangan lainnya merupakan beban yang Others finance charges represent cost directly to
berkaitan langsung dengan pinjaman-pinjaman. loans.
41. LAIN-LAIN - BERSIH 41. OTHERS – NET
2023 2022
Keuntungan investasi Investment gain from financial
dari aset keuangan pada FVTPL 5.096 4.620 assets at FVTPL
Lain-lain - bersih 230.055 (6.056) Others - net
Jumlah 235.151 (1.436) Total
Beban lain-lain – bersih lainnya antara lain terdiri Others expense – net consist of gain/loss from
dari keuntungan/kerugian pelepasan asset tetap disposal of fixed assets and share of net gain/loss
dan bagian keuntungan/kerugian bersih dari from investment in associates.
investasi pada entitas asosiasi.
42. PAJAK PENGHASILAN 42. INCOME TAX
Beban pajak Grup terdiri dari: Tax expense of the Group consists of the following:
2023 2022
Pajak kini (173.807) (535.902) Current tax
Manfaat pajak tangguhan Deferred tax benefit
Perusahaan 1.736 12.555 The Company
Entitas anak 153.133 25.179 Subsidiaries
Beban pajak - bersih (18.938) (498.168) Tax expense - net
Pajak Kini Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut Reconciliation between income before tax per
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statements of profit or loss and other
lain konsolidasian dengan laba kena pajak adalah comprehensive income and taxable income is as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
Laba sebelum pajak menurut Income before tax per
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statements of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian 1.086.680 2.559.024 and other comprehensive income
Laba entitas anak sebelum
pajak penghasilan (1.078.359) (2.801.072) Income before tax of subsidiaries
Laba (Rugi) sebelum pajak Perusahaan 8.321 (242.048) Gain (Loss) before tax of the Company
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Imbalan pasca kerja 1.994 1.200 Post-employment benefits
Perbedaan yang tidak dapat Non-deductible expenses
diperhitungkan menurut fiskal (non-taxable income)
Aset tetap 249 1.776 Property and equipment
Sumbangan dan kontribusi 18 35 Donations and contributions
Lainnya (97.284) 171.412 Others
Rugi kena pajak Perusahaan (86.702) (67.625) Taxable loss of the Company
Rugi fiskal tahun sebelumnya (593.723) (526.098) Prior year's fiscal loss carryforward
Rugi fiskal yang telah dimanfaatkan 80.010 - Fiscal loss used
Akumulasi rugi fiskal Perusahaan (600.415) (593.723) Accumulated fiscal loss carryforward
84
Page 358
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Perusahaan mengalami rugi fiskal sehingga tidak The Company was in fiscal loss position, therefore,
terdapat taksiran pajak penghasilan. Pada tanggal no provision for corporate income tax was made. At
31 Desember 2023 dan 2022, utang pajak December 31, 2023 and 2022, income tax payable
penghasilan (PPh) badan merupakan utang PPh represents the subsidiaries’ income tax payable.
badan entitas anak.
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini jumlah In these consolidated financial statements, the
rugi kena pajak Perusahaan didasarkan atas amount of taxable loss is based on preliminary
perhitungan sementara, karena Perusahaan belum calculation, as the Company has not yet submitted
menyampaikan Surat Pemberitahuan Tahunan its Corporate Income Tax Return.
Pajak Penghasilan Badan.
Perusahaan telah menyampaikan perhitungan PPh The Company has submitted the calculation of
badan atas Surat Pemberitahuan Tahunan Pajak Corporate Income Tax Retrun for fiscal year 2022
Penghasilan Badan untuk tahun fiskal 2022 kepada to the tax office and reported in accordance with
kantor pajak dan dilaporkan berdasarkan peraturan applicable regulation.
yang berlaku.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Manfaat pajak tangguhan Grup adalah sebagai Deferred tax benefit of the Group is as follows:
berikut:
2023 2022
Pajak tangguhan Deferred tax
Perusahaan 1.736 12.555 The Company
Entitas anak 153.133 25.179 Subsidiaries
Manfaat pajak tangguhan - bersih 154.869 37.734 Deferred tax benefit - net
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Akun ini merupakan aset pajak tangguhan bersih This account represents deferred tax assets after
setelah diperhitungkan dengan liabilitas pajak deducting the deferred tax liabilities of each of the
tangguhan dari masing-masing entitas usaha, same business entity as follows:
dengan rincian sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Perusahaan Company
Akumulasi rugi fiskal 114.078 112.807 Accumulated fiscal loss
Liabilitas imbalan pasca kerja 1.912 1.447 Post-employment benefits obligation
Entitas anak Subsidiaries
Akumulasi rugi fiskal 313.358 355.915 Accumulated fiscal losses
Liabilitas imbalan pasca kerja 33.826 40.749 Post-employment benefits obligation
Lainnya 300.601 184.405 Others
Aset pajak tangguhan - bersih 763.775 695.323 Deferred tax assets - net
Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax Liabilities
Akun ini merupakan liabilitas pajak tangguhan This account represents deferred tax liabilities of
entitas anak setelah diperhitungkan dengan aset subsidiaries after deducting the deferred tax asset
pajak tangguhan dari masing-masing entitas of each of the samebusiness entity as follows:
usaha, dengan rincian sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Entitas anak Subsidiaries
Liabilitas imbalan pasca kerja (8.323) (9.765) Post-employment benefits obligation
Lainnya 109.839 166.168 Others
Liabilitas pajak tangguhan - bersih 101.516 156.403 Deferred tax liabilities - net
85
Page 359
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil perkalian The computation of basic and diluted earnings per
laba akuntansi sebelum pajak dengan tarif pajak share attributable to the owners of the Company is
yang berlaku adalah sebagai berikut: based on the following data:
2023 2022
Laba sebelum pajak menurut Income before tax per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 1.086.680 2.559.024 other comprehensive income
Beban pajak sesuai
tarif pajak yang berlaku 206.469 486.215 Tax expense at effective tax rate
Dampak pajak atas perbedaan
yang tidak dapat diperhitungkan Tax effect of non-deductible
menurut fiskal expenses
Perusahaan 18.054 (33.140) The Company
Entitas anak (205.585) 45.093 Subsidiaries
Beban pajak - bersih 18.938 498.168 Tax expense - net
Tarif Pajak Tax rates
Pada tanggal 30 November 2020, Pemerintah On November 30, 2020, the Government issued
menerbitkan Peraturan Pemerintah Pengganti Government Regulation in Lieu of Law of the
Undang-Undang Republik Indonesia No. 1 Tahun Republic of Indonesia No. 1 of 2020, on State
2020 tentang Kebijakan Keuangan Negara dan Finances and the Stability of Financial System
Stabilitas Sistem Keuangan untuk Penanganan Policies for the Mitigation of Coronavirus Disease
Pandemi Penyakit Coronavirus 2019 (“COVID-19”) 2019 (“COVID-19”) Pandemic and/or to Deal with
dan/atau dalam rangka Menghadapi Ancaman yang Threats that are Potentially Harmful to the National
Membahayakan Perekonomian Nasional dan/atau Economy and/or the Stability of the Financial
Stabilitas Sistem Keuangan, yang telah disahkan System, which has been approved by the House of
oleh Dewan Perwakilan Rakyat (“DPR”) pada Representatives (“DPR”) on May 16, 2020 as Law
tanggal 16 Mei 2020 menjadi Undang-Undang No. 2 of 2020 (“Law No. 2/2020”). Law No. 2/2020
No. 2 Tahun 2020 (“UU No. 2/2020”). stipulates, among other things, adjustment of the
UU No. 2/2020 antara lain menetapkan CIT rate to 22% which applies in fiscal years 2020-
penyesuaian tarif PPh Badan menjadi sebesar 22% 2021. Based on Harmonization of Tax Regulation
yang berlaku pada tahun pajak 2020-2021. (Law No. 7 Year 2021) dated October 29, 2021, the
Berdasarkan Undang-Undang Harmonisasi CIT rate for year 2022 is 22%.
Peraturan Perpajakan (UU HPP No. 7 Tahun 2021)
tanggal 29 Oktober 2021, maka tarif PPh badan
tahun 2022 adalah 22%.
Perusahaan Terbuka yang memenuhi syarat- Publicly Traded Companies which fulfil certain
syarat tertentu dapat memperoleh tarif sebesar 3% requirements are entitled to obtain a rate
lebih rendah dari tarif PPh Badan yang berlaku. amounting to 3% lower than the applicable CIT
Dalam hal Perusahaan memenuhi syarat-syarat rate. In the event that the Company fulfils the
tersebut, Perusahaan dapat memperoleh tarif PPh requirements, the Company can obtain lower CIT
Badan lebih rendah untuk Tahun Pajak 2023 dan rate for Fiscal Year 2023 and 2022.
2022.
43. LABA PER SAHAM 43. EARNINGS PER SHARE
Berikut ini adalah data yang digunakan untuk The computation of basic and diluted earnings per
perhitungan laba per saham dasar dan dilusian share attributable to the owners of the Company is
yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk: based on the following data:
Laba per saham dasar Basic earnings per share
2023 2022
Laba untuk perhitungan Earnings for computing
laba per saham 677.552 1.177.370 earnings per share
86
Page 360
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Lembar saham Number of shares
Jumlah rata-rata tertimbang saham beredar The weighted average number of shares
(penyebut) untuk tujuan penghitungan laba per outstanding (denominator) for the computation of
saham dasar dan dilusian adalah sebagai berikut: basic and diluted earnings per share were as
follows:
2023 2022
lembar/shares lembar/shares
Jumlah rata-rata tertimbang Total weighted average number of
saham untuk tujuan laba shares for the purpose of basic
per saham dasar 16.352.512.086 16.352.512.086 earnings per share
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak As of December 31, 2023 and 2022, there is no
terdapat dilusi dari opsi saham karyawan karena dilution from employee stock option since no option
tidak terdapat pelaksanaan opsi saham. was exercised.
44. DIVIDEN TUNAI DAN CADANGAN UMUM 44. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVE
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the minutes of the Company’s Annual
Tahunan Perusahaan sebagaimana tercantum Stockholders’ General Meeting as stated in Deed
dalam Akta Perusahaan No. 118 tanggal No. 118 dated July 28, 2022 of Aulia Taufani, S.H.,
28 Juli 2022 dari Aulia Taufani, S.H., Notaris di Notary in Jakarta, the stockholders approved the
Jakarta, pemegang saham menyetujui appropriation of general reserve amounting to
pembentukan cadangan umum sebesar Rp1,000 million and not to distribute cash dividends
Rp1.000 juta dan tidak membagikan dividen tunai for 2021.
untuk tahun buku 2021.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the minutes of the Company’s Annual
Tahunan Perusahaan sebagaimana tercantum Stockholders’ General Meeting as stated in Deed
dalam Akta Perusahaan No. 75 tanggal 19 Juni No. 75 dated June 19, 2023 of Aulia Taufani, S.H.,
2023 dari Aulia Taufani, S.H., Notaris di Jakarta, Notary in Jakarta, the stockholders approved the
pemegang saham menyetujui pembentukan appropriation of general reserve amounting to
cadangan umum sebesar Rp1.000 juta dan tidak Rp1,000 million and not to distribute cash dividends
membagikan dividen tunai untuk tahun buku 2022. for 2022.
45. LIABILITAS IMBALAN KERJA 45. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION
Imbalan Pasca-kerja Post-employment Benefits
Program Iuran Pasti Defined Contribution Plan
Grup telah menerapkan Undang - Undang Cipta The Group has implemented Job Creation Law
Kerja (“UUCK”) No. 11/2020 dan peraturan (“UUCK”) No. 11/2020, and its implementing
penerapan terkaitnya PP 35/2021 yang diterbitkan regulation PP 35/2021 was issued in February 2021
di bulan Februari 2021 dalam perhitungan in calculating the employee benefits obligation
kewajiban imbalan kerja karyawan, kecuali jika unless it is regulated otherwise in the Collective
peraturan tersebut diatur berbeda di Perjanjian Labor Agreement.
Kerja Bersama.
Pada bulan November 2021, Mahkamah Konstitusi In November 2021, Constitutional Court (“MK”)
(“MK”) menyatakan bahwa UU Cipta Kerja declared that the Job Creation Law is conditionally
inkonstitusionalitas bersyarat. Oleh karena itu, unconstitutional. Therefore, the Government is
Pemerintah wajib untuk menangguhkan segala required to postpone all strategic and all-
tindakan atau kebijakan yang bersifat strategis dan encompassing actions or policies and prohibit them
berdampak luas serta tidak dibenarkan pula from issuing new implementing regulations in
menerbitkan peraturan pelaksana baru yang relation to the Job Creation Law. MK also ruled that
berkaitan dengan UU Cipta Kerja. MK juga if within 2 (two) years the Government has not
menyatakan apabila dalam tenggang waktu finished revising the revisions to the Job Creation
2 (dua) tahun pembentuk undang-undang tidak Law, the articles or contents of laws that have been
dapat menyelesaikan perbaikan UU Cipta Kerja, revoked or amended by it shall be in effect.
maka undang-undang atau pasal-pasal atau materi
muatan undang-undang yang telah dicabut atau
diubah oleh UU Cipta Kerja dinyatakan berlaku
kembali.
87
Page 361
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Grup menggunakan UU Cipta Kerja dan peraturan The Group uses the Job Creation Law and its
penerapan terkaitnya sebagai basis dalam implementing regulation as a basis for calculating
perhitungan kewajiban imbalan kerja karyawan the employee benefits obligation until the Job
sampai UU Cipta Kerja dinyatakan tidak berlaku. Creation Law is revoked. The Group continuously
Grup secara berkelanjutan memantau monitors the development of the MK decision and
perkembangan atas putusan MK dan mengevaluasi evaluates the impact on the Group’s consolidated
dampaknya terhadap laporan keuangan financial statements.
konsolidasian Grup.
PSAK-24 bertujuan untuk mengatur perlakuan PSAK-24 aims to regulate the accounting treatment
akuntansi dan pengungkapan imbalan kerja. PSAK- and disclosure of employee benefits. PSAK-24
24 mengharuskan Perusahaan untuk mengakui requires the Company to recognize a liability if the
liabilitas jika karyawan telah memberikan jasanya employee has rendered his services and is entitled
dan berhak memperoleh imbalan kerja yang akan to employee benefits that will be paid in the future,
dibayarkan di masa depan, dan mengakui biaya jika and to recognize costs if the Company received
Perusahaan menikmati manfaat ekonomis yang economic benefits resulting from the services
dihasilkan dari jasa yang diberikan oleh karyawan provided by the employee who is entitled to
yang berhak memperoleh imbalan kerja. employee benefits.
PSAK-24 mengharuskan penggunaan metode PSAK-24 requires the use of the projected unit
penilaian aktuaria projected unit credit untuk credit actuarial valuation method to calculate the
menghitung biaya dan kewajiban dari suatu costs and liabilities of a defined benefit plan. This
program imbalan pasti. Metode ini mensyaratkan method requires the Company to attribution to the
Perusahaan untuk melakukan atribusi atas (nilai (present value of) benefit projects, through
sekarang dari) proyek imbalan, melalui jasa employee services. Attribution for the period of
karyawan. Atribusi untuk masa kerja periode service for the current period will result in the value
berjalan akan menghasilkan nilai Biaya Jasa Kini of Current Service Cost (as a component of costs in
(sebagai komponen biaya dalam laporan Laba the Income Statement). Meanwhile, the attribution
Rugi). Sementara itu, atribusi untuk masa kerja for the current period and prior period will result in
periode berjalan dan periode lalu akan the Present Value of Defined Benefit Obligations (as
menghasilkan Nilai Kini Kewajiban Imbalan Pasti a component of liabilities in the Balance Sheet).
(sebagai komponen liabilitas dalam Neraca).
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Under Directors’ Circular No. 410/SK/HT-
No. 410/SK/HT-MCOM/III/2016 tanggal MCOM/III/2016 dated March 24, 2016, in addition
24 Maret 2016, selain DANAPERA, Grup juga ikut to DANAPERA, the Group also participates in
serta dalam program pensiun yang diselenggarakan pension plan provided by Employment Social
oleh Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Security Program – Pension Benefit (BPJSK JP).
Ketenagakerjaan Jaminan Pensiun (BPJSK JP). Contribution to BPJSK JP consists of 2% of basic
Besaran iuran BPJSK JP adalah sebesar 2% dari salary contributed by the Company and 1% of basic
penghasilan dasar karyawan dibayarkan oleh salary contributed by the employee. The
Perusahaan dan 1% dari gaji pokok dibayarkan oleh contribution to BPJSK JP is deducted from the
karyawan. Besaran iuran BPJSK JP tersebut diambil portion of contribution to DANAPERA’s.
dari porsi iuran DANAPERA.
Beban pensiun Grup yang timbul dari program iuran The Group’s pension expense arising from the
pasti untuk tahun-tahun yang berakhir tanggal defined contribution plan for the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing December 31, 2023 and 2022 amounted to
sebesar Rp171.034 juta dan Rp28.327 juta. Rp171,034 million and Rp28,327 million,
respectively.
Program Imbalan Pasti Defined Benefit Plan
Grup, kecuali entitas anak asing, juga membukukan The Group, except foreign subsidiaries, also records
dan menghitung imbalan pasca kerja imbalan pasti and calculates post-employment benefits as
untuk karyawan yang memenuhi kualifikasi sesuai required under the Group’s regulations a Omnibus
dengan peraturan Grup dan Undang Undang Cipta Law No. 11/2020 (“UUCK”) which was issued in
Kerja No. 11/2020 (“UUCK”) yang diterbitkan di February 2021.
bulan Februari 2021.
Program pensiun imbalan pasti memberikan The defined benefit pension plan typically expose
eksposur Grup terhadap risiko aktuarial seperti the Group to actuarial risks such as: investment
risiko investasi, risiko tingkat bunga dan risiko gaji. risk, interest rate risk and salary risk.
Risiko Tingkat Bunga Interest Risk
Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan A decrease in the bond interest rate will increase
liabilitas program. the plan liability.
88
Page 362
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Risiko Gaji Salary Risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan
mengacu pada gaji masa depan peserta program. liability is calculated by reference to the future
Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program salaries of plan participants. As such, an increase in
akan meningkatkan liabilitas program itu. the salary of the plan participants will increase the
plan’s liability.
Imbalan Kerja Jangka Panjang Lain Other Long-Term Employee Benefits
Grup memberikan imbalan kerja jangka panjang The Group provides other long-term benefits such
lain berupa cuti besar kepada karyawan yang as grand leaves to qualifying employees
memenuhi persyaratan ditentukan berdasarkan determined based on years of service. Other long-
pada masa kerja. Imbalan ini didasarkan pada term benefit was determined based on years of
masa kerja. service.
Beban imbalan kerja yang diakui di laba rugi The amounts are recognized in total comprehensive
komprehensif atas imbalan pasti dan imbalan kerja income in respect to post employee benefit and
jangka panjang lain adalah: other long-term benefit as follows:
2023
Imbalan Imbalan
pasca-kerja/ kerja jangka
Post- panjang lainnya/
employment Other long term Jumlah/
benefits benefits Total
Diakui pada laba (rugi): Recognized in profit (loss):
Biaya jasa kini 8.624 3.400 12.024 Current service cost
Biaya jasa lalu dan keuntungan Past service cost and gain
atas penyelesaian (37.849) (66) (37.915) from settlements
Beban bunga neto 16.339 1.896 18.235 Net interest expense
Keuntungan (kerugian) aktuaria 12.254 (509) 11.745 Actuarial gain (loss)
Komponen dari biaya Components of
imbalan pasti yang defined benefit costs
diakui dalam laba rugi (632) 4.721 4.089 recognised in profit or loss
Diakui pada penghasilan Recognized in other
komprehensif lain: comprehensive income:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the
imbalan pasti - neto net defined benefit liability:
Keuntungan dan kerugian Actuarial gains and losses
aktuarial yang timbul: arising from:
dari perubahan asumsi changes in financial
keuangan (2.115) - (2.115) assumptions
dari penyesuaian atas experience
pengalaman (3.112) (567) (3.679) adjustments
Komponen beban imbalan pasti Components of defined benefit
yang diakui dalam penghasilan costs recognised in other
komprehensif lain (5.227) (567) (5.794) comprehensive income
Jumlah (5.859) 4.154 (1.705) Total
2022
Imbalan Imbalan
pasca-kerja/ kerja jangka
Post- panjang lainnya/
employment Other long term Jumlah/
benefits benefits Total
Diakui pada laba (rugi): Recognized in profit (loss):
Biaya jasa kini 26.123 1.721 27.844 Current service cost
Biaya jasa lalu dan keuntungan Past service cost and gain
atas penyelesaian (56.423) 337 (56.086) from settlements
Beban bunga neto 14.824 419 15.243 Net interest expense
Kerugian aktuaria 1.167 5 1.172 Actuarial loss
Komponen dari biaya Components of
imbalan pasti yang defined benefit costs
diakui dalam laba rugi (14.309) 2.482 (11.827) recognised in profit or loss
89
Page 363
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
2022
Imbalan Imbalan
pasca-kerja/ kerja jangka
Post- panjang lainnya/
employment Other long term Jumlah/
benefits benefits Total
Diakui pada penghasilan Recognized in other
komprehensif lain: comprehensive income:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the
imbalan pasti - neto net defined benefit liability:
Keuntungan dan kerugian Actuarial gains and losses
aktuarial yang timbul: arising from:
dari perubahan asumsi changes in financial
keuangan 3.476 (528) 2.948 assumptions
dari penyesuaian atas experience
pengalaman 4.618 (888) 3.730 adjustments
Komponen beban imbalan pasti Components of defined benefit
yang diakui dalam penghasilan costs recognised in other
komprehensif lain 8.094 (1.416) 6.678 comprehensive income
Jumlah (6.215) 1.066 (5.149) Total
Jumlah tercatat di laporan posisi keuangan The amounts included in the consolidated
konsolidasian yang timbul dari liabilitas terkait statements of financial position arising from the
dengan imbalan kerja selain pensiun iuran pasti obligation in respect of the employee benefits other
adalah sebagai berikut: than defined contributions are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Imbalan pasca-kerja 227.980 246.817 Post-employment benefits
Imbalan kerja
jangka panjang lainnya (10.501) (14.655) Other long-term benefits
Jumlah 217.479 232.162 Total
Mutasi nilai kini kewajiban pada tahun berjalan Movements in the present values of obligation in the
adalah sebagai berikut: current year are as follows:
31 Desember/December 31 , 2023
Imbalan Imbalan
pasca-kerja/ kerja jangka
Post- panjang lainnya/
employment Other long term Jumlah/
benefits benefits Total
Kewajiban imbalan pasti - awal 246.817 (14.655) 232.162 Opening defined benefit obligation
Biaya jasa kini 8.624 3.400 12.024 Current service cost
Biaya bunga 16.339 1.896 18.235 Interest cost
Kerugian aktuarial 12.254 (509) 11.745 Actuarial losses
Pengukuran kembali (keuntungan)/kerugian : Remeasurement (gains)/losses:
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang: Actuarial gains and losses arising from:
timbul dari perubahan asumsi keuangan (2.115) - (2.115) changes in financial assumptions
timbul dari penyesuaian atas pengalaman (3.112) (567) (3.679) experience adjustments
Biaya jasa lalu, termasuk kerugian Past service cost, including losses (gains)
(keuntungan) dari kurtailmen (37.849) (66) (37.915) on curtailments
Pembayaran manfaat (12.978) - (12.978) Benefits paid
Kewajiban imbalan pasti - akhir 227.980 (10.501) 217.479 Closing defined benefit obligation
31 Desember/December 31 , 2022
Imbalan Imbalan
pasca-kerja/ kerja jangka
Post- panjang lainnya/
employment Other long term Jumlah/
benefits benefits Total
Kewajiban imbalan pasti - awal 251.311 (14.000) 237.311 Opening defined benefit obligation
Biaya jasa kini 26.123 1.721 27.844 Current service cost
Biaya bunga 14.824 419 15.243 Interest cost
Kerugian aktuarial 1.167 5 1.172 Actuarial losses
Pengukuran kembali (keuntungan)/kerugian : Remeasurement (gains)/losses:
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang: Actuarial gains and losses arising from:
timbul dari perubahan asumsi keuangan 3.476 (528) 2.948 changes in financial assumptions
timbul dari penyesuaian atas pengalaman 4.618 (888) 3.730 experience adjustments
Biaya jasa lalu, termasuk kerugian Past service cost, including losses (gains)
(keuntungan) dari kurtailmen (50.929) (1.384) (52.313) on curtailments
Pembayaran manfaat (3.773) - (3.773) Benefits paid
Kewajiban imbalan pasti - akhir 246.817 (14.655) 232.162 Closing defined benefit obligation
90
Page 364
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Asumsi actuarial yang signifikan untuk penentuan Significant actuarial assumptions for the
kewajiban imbalan pasti adalah tingkat diskonto determination of the defined obligation are discount
dan kenaikan gaji yang diharapkan. Sensitivitas rate and expected salary increase. The sensitivity
analisis di bawah ini ditentukan berdasarkan analyses below have been determined based on
masing-masing perubahan asumsi yang mungkin reasonably possible changes of the respective
terjadi pada akhir periode laporan, dengan semua assumptions occurring at the end of the reporting
asumsi lain konstan. period, while holding all other assumptions
constant.
Asumsi/ Assumption
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Usia pensiun normal 55 55 Normal retirement age
Tingkat mortalita TMI IV / 2019 TMI IV / 2019 Mortality rate
Tingkat sakit % of Martality Rate % of Martality Rate Illness rate
Tingkat pengunduran diri Resignation rate
Usia 18 - 29 (per tahun) 10% 10% Ages of 18 - 29 (p.a.)
Usia 30 - 39 (per tahun) 5% 5% Ages of 30 - 39 (p.a.)
Usia 40 - 44 (per tahun) 3% 3% Ages of 40 - 44 (p.a.)
Usia 45 - 49 (per tahun) 2% 2% Ages of 45 - 49 (p.a.)
Usia 50 - 54 (per tahun) 1% 1% Ages of 50 - 54 (p.a.)
Tingkat diskonto 6,75% 7,35% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 5,5% 5,5% Salary increase rate
Tarif pajak (dalam juta) 0 - 50 :0% 0 - 50 :0% Tax rate (in million)
>50 - 100 :5% >50 - 100 :5%
>100 - 500 :15% >100 - 500 :15%
>500:25% >500:25%
Imbalan pasca-kerja/
Post-employment benefits
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Tingkat diskonto Initial discount rate
Tingkat diskonto +1% 195.607 208.813 Discount rate +1%
Tingkat diskonto -1% 222.286 237.293 Discount rate -1%
Tingkat kenaikan gaji Future salary increment rate
Tingkat kenaikan gaji +1% 227.995 243.388 Salary increment rate +1%
Tingkat kenaikan gaji -1% 190.273 203.119 Salary increment rate -1%
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin The sensitivity analysis presented above may not
tidak mewakili perubahan yang sebenarnya dalam be representative of the actual change in the
kewajiban imbalan pasti mengingat bahwa defined benefit obligation as it is unlikely that the
perubahan asumsi terjadinya tidak terisolasi satu change in assumptions would occur in isolation of
sama lain karena beberapa asumsi tersebut one another as some of the assumptions may be
mungkin berkorelasi. correlated.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas Furthermore, in presenting the above sensitivity
di atas, nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung analysis, the present value of the defined benefit
dengan menggunakan metode projected unit credit obligation has been calculated using the projected
pada akhir periode pelaporan, yang sama dengan unit credit method at the end of the reporting
yang diterapkan dalam menghitung liabilitas period, which is the same as that applied in
manfaat pasti yang diakui dalam laporan posisi calculating the defined benefit obligation liability
keuangan. recognised in the statement of financial position.
Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi There was no change in the methods and
yang digunakan dalam penyusunan analisis assumptions used in preparing the sensitivity
sensitivitas dari tahun sebelumnya. analysis from prior years.
91
Page 365
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
46. PEMBAYARAN BERBASIS SAHAM 46. SHARE-BASED PAYMENTS
Berdasarkan rapat umum pemegang saham luar Based on the Company’s extraordinary general
biasa Perusahaan sebagaimana tercantum dalam meeting of stockholders, as stated in Deed
Akta No. 309 tanggal 27 April 2010 dari Notaris No. 309 dated April 27, 2010, of Notary Sutjipto
Sutjipto S.H., M.Kn., para pemegang saham S.H., M.Kn., the stockholders approved the
menyetujui Program Kepemilikan Saham oleh Employee and Management Stock Option Plan
Karyawan, Direksi dan Dewan Komisaris (EMSOP). (EMSOP).
Berdasarkan Surat No. S-03642/BEI.PP2/06-2016, Based on Letter No. S-03642/BEI.PP2/06-2016,
Bursa Efek Indonesia (BEI) menyetujui pencatatan Indonesia Stock Exchange (IDX) approved the
saham dalam rangka EMSOP Tahap VII sebanyak listng of shares in accordance with EMSOP Plan VII
283.972.278 hak opsi dengan harga pelaksanaan with 283,972,278 option with exercise price of
opsi sebesar Rp1.128. Rp1,128.
Nilai wajar hak opsi EMSOP diestimasi pada tanggal The fair value of EMSOP option is estimated at grant
pemberian hak opsi dengan menggunakan model date using the Black-Scholes model.
Black-Scholes.
Perhitungan nilai wajar hak opsi EMSOP Tahap VII The fair value of EMSOP option calculation for
ini dilakukan oleh PT Dayamandiri Plan VII is calculate by PT Dayamandiri
Dharmakonsilindo, penilai independen. Asumsi Dharmakonsilindo, an independent appraiser. Key
utama untuk menghitung nilai wajar opsi adalah assumptions used in calculating the fair value of the
sebagai berikut: options are as follows:
Asumsi/Assumptions
Tingkat suku bunga bebas risiko (per tahun) 6,86% Risk-free interest rate (per annum)
Periode opsi 5 tahun/years Option period
Perkiraaan ketidakstabilan Expected volatility of the
harga saham (per tahun) 21,83% share price (per annum)
Dividen diharapkan (per tahun) 1,24% Expected dividend (per annum)
Jumlah opsi saham yang beredar dan belum Total share options outstanding and not yet
dieksekusi sebanyak 283.964.778 lembar saham exercised amounting to 283,964,778 shares with
dengan rata-rata tertimbang harga eksekusi weighted average exercise price of Rp1,128.
sebesar Rp1.128.
Pada tahun 2023 dan 2022, tidak terdapat In 2023 and 2022, no option was granted and
pemberian opsi dan eksekusi atas opsi saham. exercised.
47. DIVESTASI ENTITAS ANAK 47. DIVESTMENT OF SUBSIDIARIES
Pada bulan Juni 2022, GMI, entitas anak, In June 2022, GMI, a subsidiary, has divested its
mendivestasi 100 saham setara 100% 100 shares represented 100% ownership in MIL
kepemilikannya pada MIL dengan nilai tercatat with book value of net equity Rp685.96 billion,
ekuitas bersih Rp685,96 miliar, sehingga therefore, the Company does not consolidate MIL
Perusahaan tidak mengkonsolidasi laporan and its subsidiaries financial statements.
keuangan MIL dan entitas anak.
48. SIFAT DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 48. NATURE OF RELATIONSHIP AND
BERELASI TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationship
a. PT MNC Asia Holding Tbk merupakan a. PT MNC Asia Holding Tbk is the majority
pemegang saham mayoritas Perusahaan. stockholder of the Company.
b. Perusahaan yang pemegang saham akhirnya b. The Companies which have the same ultimate
atau saham mayoritas sahamnya sama dengan stockholder or majority stockholder with the
pemegang saham Perusahaan adalah PT MNC Company’s are PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Kapital Indonesia Tbk (MKAP), PT MNC Asset (MKAP), PT MNC Asset Management (MNCAM),
Management (MNCAM), PT MNC Sekuritas, PT MNC Sekuritas, PT MNC Finance, PT MNC
PT MNC Finance PT MNC Asuransi Indonesia, Asuransi Indonesia, PT MNC Land Tbk, PT MNC
PT MNC Land Tbk, PT MNC Life Assurance, Life Assurance, PT Media Nusantara Press and
PT Media Nusantara Press dan PT GLD PT GLD Property.
Property.
92
Page 366
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
c. PT Media Nusantara Informasi merupakan c. PT Media Nusantara Informasi is the minority
pemegang saham minoritas PT Media stockholder of PT Media Nusantara Press.
Nusantara Press.
d. PT Bank MNC Internasional Tbk merupakan d. PT Bank MNC Internasional Tbk is a subsidiary
entitas anak dari PT MNC Asia Holding Tbk of PT MNC Asia Holding Tbk (through MKAP).
(melalui MKAP).
Transaksi-transaksi Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
a. Grup melakukan transaksi tertentu dengan a. The Group entered into certain transactions
pihak berelasi, meliputi penjualan/pembelian with related parties, including sales and
barang dan jasa, persewaan gedung dan purchases of goods and services, office
transaksi pembiayaan dengan pihak berelasi. building rental, and financing transactions with
Grup juga melakukan penempatan dana related parties. The Group also entered into
investasi dan perolehan pinjaman dana dari placement of investments with and loans
pihak berelasi. obtained from related parties.
Pada tanggal pelaporan, saldo aset dan At reporting dates, assets and liabilities related
liabilitas yang timbul atas transaksi dengan to transactions with related parties are as
pihak berelasi adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2023 2022
Aset keuangan lainnya - lancar 5 26.685 28.550 Other financial assets - current
Persentase dari jumlah aset 0,1% 0,1% Percentage to total assets
Piutang usaha 6 Trade accounts receivable
PT. MNC Aladin Indonesia 6.115 4.096 PT. MNC Aladin Indonesia
Lainnya (masing-masing
di bawah Rp 1 miliar) 15.828 16.735 Others (each below Rp 1 billion)
Jumlah 21.943 20.831 Total
Persentase dari jumlah aset 0,1% 0,1% Percentage to total assets
Piutang lain-lain - lancar 7 Other accounts receivable - current
PT. MNC Land Tbk 31.207 19.073 PT. MNC Land Tbk
Lainnya (masing-masing
di bawah Rp 1 miliar) 58.908 94.114 Others (each below Rp 1 billion)
Jumlah 90.115 113.187 Total
Persentase dari jumlah aset 0,3% 0,3% Percentage to total assets
Utang usaha 22 Trade accounts payable
PT. GLD Property 4.525 6.658 PT. GLD Property
Lainnya (masing-masing
di bawah Rp 1 miliar) 2.037 6.995 Others (each below Rp 1 billion)
Jumlah 6.562 13.653 Total
Persentase dari jumlah liabilitas 0,1% 0,2% Percentage to total liabilities
Utang lain-lain kepada 23 Other accounts payable to
pihak berelasi 13.606 13.116 related parties
Persentase dari jumlah liabilitas 0,2% 0,2% Percentage to total liabilities
b. Grup juga mempunyai transaksi lain dengan b. The Group also entered into other transactions
pihak berelasi yaitu: with related parties among others, as follows:
• Pemberian/penerimaan pinjaman dana • Obtaining/providing non-interest bearing
tanpa bunga atas pembayaran lebih advances arising from payments of
dahulu biaya Grup oleh pihak berelasi atau expenses of the Group paid on its behalf
sebaliknya yang tercatat sebagai piutang by related parties or vice versa which is
lain-lain kepada berelasi dan utang shown as other accounts receivable from
kepada pihak berelasi. related parties and other accounts payable
to related parties.
• Transaksi dengan personil manajemen • Transactions with key management
kunci meliputi pemberian pinjaman tanpa personnels consisting of non-interest
bunga termasuk pinjaman perumahan. bearing loans including housing loans.
93
Page 367
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
c. Perusahaan menyediakan manfaat pada c. The Company provides benefits to the
Komisaris, Direktur dan karyawan kunci Commissioners, Directors and key
Perusahaan untuk imbalan kerja jangka management personnel of the Company for
pendek dan imbalan pasca kerja short-term employee benefits and
masing-masing sebesar Rp12.123 juta dan post-employee benefit amounting to
Rp15.109 juta untuk tahun-tahun yang Rp12,123 million and Rp15,109 million for the
berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. years ended December 31, 2023 and 2022,
respectively.
49. INFORMASI SEGMEN 49. SEGMENT INFORMATION
Berikut ini adalah informasi segmen berdasarkan The following are segment information based on the
segmen operasi: operating divisions:
2023
Iklan dan TV Berbayar dan
konten/ broadband/
Advertising and Pay TV and Lain-lain/ Eliminasi/ Jumlah/
content broadband Others Elimination Total
PENDAPATAN BERSIH NET REVENUES
Pendapatan eksternal 7.783.253 2.079.475 300.429 - 10.163.157 External revenues
Pendapatan antar segmen 764.706 - - (764.706) - Intersegment revenues
Jumlah pendapatan bersih 8.547.959 2.079.475 300.429 (764.706) 10.163.157 Total net revenues
HASIL SEGMEN 3.869.241 182.418 141.974 (205.781) 3.987.852 SEGMENT RESULT
General and administrative
Beban umum dan administrasi (2.425.012) expenses
Keuntungan (kerugian) kurs Gain (loss) on foreign
mata uang asing - bersih 1.371 exchange - net
Beban keuangan (767.430) Finance charges
Penghasilan bunga 54.748 Interest income
Keuntungan dan kerugian lain-lain 235.151 Other gains and losses
Laba sebelum pajak 1.086.680 Income before tax
Penyusutan dan amortisasi 399.178 624.456 488.811 - 1.512.445 Depreciation and amortization
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
ASET ASSETS
Aset segmen 22.765.561 9.478.407 7.848.679 (4.824.345) 35.268.302 Segment assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segmen 1.851.417 1.760.387 6.856.961 (2.850.469) 7.618.296 Segment liabilities
2022
Iklan dan TV Berbayar dan
konten/ broadband/
Advertising and Pay TV and Lain-lain/ Eliminasi/ Jumlah/
content broadband Others Elimination Total
PENDAPATAN BERSIH NET REVENUES
Pendapatan eksternal 9.065.210 2.678.799 489.486 - 12.233.495 External revenues
Pendapatan antar segmen 1.075.238 493.376 40.160 (1.608.774) - Intersegment revenues
Jumlah pendapatan bersih 10.140.448 3.172.175 529.646 (1.608.774) 12.233.495 Total net revenues
HASIL SEGMEN 5.065.293 391.976 808.667 (447.198) 5.818.738 SEGMENT RESULT
General and administrative
Beban umum dan administrasi (2.534.460) expenses
Keuntungan (kerugian) kurs Gain (loss) on foreign
mata uang asing - bersih (192.567) exchange - net
Beban keuangan (586.225) Finance charges
Penghasilan bunga 54.974 Interest income
Keuntungan dan kerugian lain-lain (1.436) Other gains and losses
Laba sebelum pajak 2.559.024 Income before tax
Penyusutan dan amortisasi 605.595 983.313 58.286 - 1.647.194 Depreciation and amortization
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
ASET ASSETS
Aset segmen 22.391.559 10.743.370 7.801.917 (5.024.657) 35.912.189 Segment assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segmen 2.518.376 2.941.177 6.557.045 (2.753.326) 9.263.272 Segment liabilities
94
Page 368
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Segmen Geografis Geographical Segment
Tabel berikut menunjukkan distribusi dari The following table shows the distribution of the
kesuluruhan segmen Grup berdasarkan pasar Group’s consolidated segmen by geographical
geografis: market:
2023 2022
Pendapatan bersih Net revenues
Indonesia 10.163.157 12.031.112 Indonesia
China - 202.383 China
Jumlah 10.163.157 12.233.495 Total
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Total Aset Segmen Total Segment Asset
Indonesia 35.268.302 35.583.329 Indonesia
China - 328.860 China
Jumlah 35.268.302 35.912.189 Total
50. IKATAN DAN PERJANJIAN SIGNIFIKAN 50. COMMITMENTS AND SIGNIFICANT
AGREEMENTS
Grup mengadakan perjanjian dengan pihak sebagai The Group entered into agreements with the
berikut: following parties:
1) Pada tahun 2023, MKM telah menandatangani 1) In 2023, MKM has signed agreement with PT
perjanjian dengan PT Asianet Media Teknologi, Asianet Media Teknologi, the Parties agreed
para pihak sepakat melakukan penjualan dan sale and transfer of Assets MNC Play amounted
pengalihan atas Aset MNC Play dengan nilai to Rp2,423,336 million.
Rp2.423.336 juta.
2) Pada tahun 2023, MKM telah menandatangani 2) In 2023, MKM has signed agreement with PT
perjanjian dengan PT Indosat Tbk, para pihak Indosat Tbk, the Parties agreed transfer of
sepatkat melakukan pengalihan atas Aset Subscribers Asset MNC Play amounted to
Pelanggan MNC Play dengan nilai Rp876,865 million.
Rp876.865 juta.
3) Pada tanggal 23 Mei 2023, Perusahaan telah 3) On May 23, 2023, the Company has signed
menandatangani akta No. 86 dari Aulia deed No. 86 from Aulia Taufani, S.H., notary in
Taufani, S.H., notaris di Jakarta, mengenai Jakarta, regarding the agreement of binding
perjanjian pengikatan jual beli atas tanah milik sale and purchased of land owned by the
Perusahaan dan telah menandatangani akta Company and has signed deed of sale and
jual beli No. 16, 17, 18, 19 dan 20 pada tanggal purchase No. 16, 17, 18, 19 and 20 on August
14 Agustus 2023 dari Andalia Farida, S.H., 14, 2023 from Andalina Farida, S.H., M.H.,
M.H., PPAT di Jakarta. PPAT in Jakarta.
4) Perjanjian International Licensing Agreement 4) International Licensing Agreement with
dengan Associated Press Television News Ltd., Associated Press Television News Ltd., (APTN)
(APTN) pada tanggal 16 Maret 2020 yang on March 16, 2020 which shall be effective
berlaku dari 1 Juli 2019 hingga 30 Juni 2024. July 1, 2019 to June 30, 2024.
5) Perjanjian antara PT Nielsen Audience 5) Agreement between PT Nielsen Audience
Measurement (“Nielsen”) dengan PT Media Measurement (“Nielsen”) with PT Media
Nusantara Citra Tbk mewakili perusahaan- Nusantara Citra Tbk representing its affiliated
perusahaan terafiliasi-nya yaitu PT Rajawali companies, i.e. PT Rajawali Citra Televisi
Citra Televisi Indonesia, PT MNC Televisi Indonesia, PT MNC Televisi Indonesia, PT Global
Indonesia, PT Global Informasi Bermutu, Informasi Bermutu, PT MNC Televisi Network,
PT MNC Televisi Network, PT Mediate Indonesia PT Mediate Indonesia dan PT MNC Pictures, and
dan PT MNC Pictures, pada tanggal dated July 25, 2019, and has been addendum
25 Juli 2019, dan telah beberapa kali several times and last addendum dated
diaddendumkan terakhir tertanggal 5 April April 5, 2023 which is effective until December
2023 yang berlaku sampai dengan tanggal 31, 2025 and shall be extended automatically
31 Desember 2025 yang diperpanjang otomatis on a monthly basis, unless the parties agree
secara bulanan, kecuali disepakati lain oleh otherwise.
para pihak.
95
Page 369
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
6) Perjanjian lisensi antara Spotv Media PTE LTD 6) License Agreement between Spotv Media PTE
“Eclat” dengan PT Media Nusantara Citra Tbk LTD with PT Media Nusantara Citra Tbk for the
untuk program BWF Major Event, BWF World BWF Major Event, the BWF World Tour Events
Tour Events dan BWF Support Programs untuk dan BWF Support Programs for 2022 and 2023,
tahun 2022 dan tahun 2023, tertanggal dated January 10, 2022 which is effective as of
10 Januari 2022 yang berlaku efektif dari January 10, 2022 until January 9, 2024.
tanggal 10 Januari 2022 sampai dengan
9 Januari 2024.
7) Perjanjian Lisensi dengan Asian Football 7) License Agreement with Asian Football
Confederation (“AFC”) pada tanggal Confederation ("AFC") dated October 29, 2019
29 Oktober 2019 untuk 14 (empat belas) for 14 (fourteen) competitions held by AFC,
kompetisi yang diselenggarakan oleh AFC, which the first competition will be held in 2021
dimana kompetisi pertama akan diadakan and the last competition will be held in 2024.
pada tahun 2021 dan kompetisi terakhir akan This Agreement is effective as of October 29,
diadakan pada tahun 2024. Perjanjian ini 2019 until 30 (thirty) days after the final match
berlaku efektif dari tanggal 29 Oktober 2019 of the last competition held by AFC.
sampai dengan 30 (tiga puluh) hari setelah
pertandingan final dari kompetisi terakhir yang
diselenggarakan oleh AFC.
8) Perjanjian lisensi dengan Endemol 8) License Agreement with Endemol Shine
Shine International Limited (“Endemol”) International Limited for Masterchef Indonesia
untuk program Masterchef Indonesia Series 7 programme which is effective as of
Seri 7 yang berlaku efektif sejak tanggal 1 Juli July 1, 2020 until June 30, 2025. Endemol in
2020 sampai dengan tanggal 30 Juni 2025. this agreement is replaced by Banijay Rights
Endemol dalam perjanjian ini digantikan oleh Limited under the novation agreement dated
Banijay Rights Limited berdasarkan perjanjian October 1, 2020 which is effective as of
novasi tanggal 1 Oktober 2020 dan berlaku October 1, 2020.
efektif sejak tanggal 1 Oktober 2020.
9) Perjanjian lisensi dengan Banijay Rights Limited 9) Licence Agreement with Banijay Rights Limited
untuk program Masterchef Indonesia Seri 8 for Masterchef Indonesia Series 8 programme
pada tanggal 23 Desember 2020 yang berlaku dated December 23, 2020 which is effective as
efektif dari tanggal 31 Desember 2020 sampai of December 31, 2020 until December 30,
dengan tanggal 30 Desember 2025, dan Seri 9 2025, and Series 9 programme dated
pada tanggal 8 Desember 2021, yang berlaku December 8, 2021, which is effective as of
efektif dari tanggal 14 Oktober 2021 sampai October 14, 2021 until October 13, 2026.
dengan tanggal 13 Oktober 2026.
10) Perjanjian dengan PT Dunia Visitama Produksi 10) Agreement with PT Dunia Visitama Produksi
(Freemantle Media Ltd) untuk beberapa (Freemantle Media Ltd) for several programs
program seperti Indonesian Idol, Family 100 such as Indonesian Idol, Family 100 and The
dan The Price is Right yang berlaku efektif sejak Price is Right which was effective since 2020
tahun 2020 dan berakhir antara tahun 2025 and expire between 2025 and 2028.
dan 2028.
11) Perjanjian dengan CJ E&M untuk beberapa 11) Agreement with CJ E&M for several seasons of
musim program I Can See Your Voice Indonesia program I Can See Your Voice Indonesia which
yang berlaku efektif sejak tahun 2016 dan are effective as of 2016 and expire between
berakhir antara tahun 2021 dan 2028. 2021 and 2028.
12) Amandemen Perjanjian Lisensi Format dengan 12) Amendment of Format License Agreement with
ITV Studios Global Entertainment B.V. (dahulu ITV Studios Global Entertainment B.V.
Talpa Global B.V.) untuk beberapa program (formerly Talpa Global B.V.) for several
seperti The Voice Indonesia dan The Voice Kids programs i.e. The Voice Indonesia and The
Indonesia yang berlaku efektif sejak 2012 dan Voice Kids Indonesia which was effective as of
berakhir pada 14 Februari 2027. 2022 and expire until February 14, 2027.
13) Perjanjian dengan Les’ Copaque Production 13) Agreement with Les’ Copaque Production Sdn.
Sdn. Bhd. Untuk beberapa program. Perjanjian Bhd. on April 18, 2019. This agreement shall
ini berlaku untuk periode 5 (lima) tahun, yaitu valid for period of 5 (five) years,effective as of
berlaku sejak tanggal 18 April 2019 sampai April 18, 2019 until April 30, 2024.
dengan 30 April 2024.
14) Perjanjian Lisensi dengan Banijay Rights 14) Licence Agreement with Banijay Rights Limited
Limited untuk program Masterchef Indonesia for Masterchef Indonesia Series 10 programme
Seri 10 pada tanggal 14 Juli 2022 yang berlaku dated July 14, 2022 which is effective as of
efektif dari tanggal 1 Oktober 2022 sampai October 1, 2022 until September 30, 2027.
dengan tanggal 30 September 2027.
96
Page 370
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
15) Perjanjian Lisensi dengan Banijay Rights 15) Licence Agreement with Banijay Rights Limited
Limited untuk program Masterchef Indonesia for Masterchef Indonesia Series 11 programme
Seri 11 pada tanggal 28 Agustus 2023 yang dated August 28, 2023 which is effective as of
berlaku efektif dari tanggal 1 Agustus 2023 August 1, 2023 until July 31, 2028.
sampai dengan tanggal 31 Juli 2028.
16) Perjanjian Lisensi dengan Banijay Rights 16) Licence Agreement with Banijay Rights Limited
Limited untuk program Masterchef Indonesia for Masterchef Indonesia Series 3 programme
Junior Seri 3 pada tanggal 13 Juli 2022 yang dated July 13, 2022 which is effective as of
berlaku efektif dari tanggal 1 Mei 2022 sampai May 1, 2022 until May 31, 2027.
dengan tanggal 31 Mei 2027.
17) Sehubungan dengan peluncuran jasa 17) With the launching of MNCSV’s digital direct
penyiaran digital langsung oleh MNCSV dan broadcasting services and sale of digital
penjualan dekoder digital, MNCSV melakukan decoders, MNCSV has entered into separate
perjanjian terpisah dengan: agreements with:
(i) Beberapa bank, sesuai dengan perjanjian, (i) Several banks, pursuant to which
pelanggan dapat melakukan pembayaran agreements, subscribers may make
menggunakan debet langsung untuk payments by pre-authorized direct debit
rekening pelanggan di bank tersebut. to the subscribers’ accounts in such banks.
Sebagai imbalannya, MNCSV setuju untuk In return, MNCSV agreed to pay fees to
membayar biaya administrasi kepada the banks.
bank.
(ii) Beberapa retailer, dimana MNCSV setuju (ii) Several retailers, whereby MNCSV agreed
untuk membayar komisi kepada pengecer to pay commission to the retailers as
sebagaimana diatur dalam perjanjian provided in the agreements based on the
sesuai dengan paket acara yang dipilih program packages chosen by the
oleh pelanggan. subscribers.
(iii) Beberapa perusahaan instalasi, dimana (iii) Several installation companies, whereby
MNCSV menunjuk beberapa perusahaan MNCSV appointed such companies to
untuk memasang dekoder digital agar install the digital decoders in order for the
pelanggan dapat menerima dan subscribers to receive and watch the
menyaksikan acara televisi yang television programs offered by MNCSV. In
ditawarkan oleh MNCSV. Sebagai return, MNCSV agreed to pay the installer
imbalannya, MNCSV setuju untuk fee in accordance to the formula as stated
membayar biaya pemasangan sesuai in the agreement.
dengan ketentuan yang tercantum dalam
perjanjian.
18) MNCSV dan MKM mengadakan perjanjian 18) MKM entered into several arrangements with
dengan berbagai pemasok program untuk various program suppliers to distribute their
menyalurkan program. MKM harus membayar respective programs. MKM shall pay certain
kompensasi tertentu sesuai dengan ketentuan compensation in accordance with the
yang tercantum dalam masing-masing respective agreement with each supplier.
perjanjian dengan setiap pemasok.
19) PT Digital Vision Nusantara (”DVN”) 19) PT Digital Vision Nusantara (“DVN”) entered
mengadakan perjanjian dengan berbagai into agreement with various content provider
penyedia program untuk menyalurkan for program distribution arrangement. DVN
program. DVN harus membayar kompensasi requires to pay a certain compensation in
tertentu sesuai ketentuan yang tercantum accordance with the agreement to each
dalam masing-masing perjanjian dengan content provider.
setiap penyedia program.
20) DVN mengadakan perjanjian dengan 20) DVN entered into agreement with
PT Indosat, Tbk. dan Measat Satellite Systems PT Indosat, Tbk. and Measat Satellite Systems
Sdn Bhd untuk kerjasama penggunaan Sdn Bhd for the satellite usage arrangement
transponder satelit sehubungan dengan due to the DVN’s programmes distribution.
pendistribusian program DVN. DVN harus DVN requires to pay a certain compensation in
membayar kompensasi tertentu sesuai dengan accordance with agreements in which the
perjanjian dimana periode penggunaannya term, based on agreement, still would be in
sesuai perjanjian masih berlaku berturut-turut effect, consecutively, to the year of 2021 and
sampai dengan tahun 2021 dan 2024. 2024.
DVN juga telah mengadakan kesepakatan DVN also has entered into arrangement with
dengan PT Telkom Satelit Indonesia untuk PT Telkom Satelit Indonesia for additional
pengadaan satelit tambahan sampai dengan satellite provision to the year of 2030.
tahun 2030.
97
Page 371
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
21) DVN mengadakan perjanjian dengan 21) DVN entered into agreement with
PT Indosat, Tbk. dan PT Telkom Satelit PT Indosat, Tbk. and PT Telkom Satelit
Indonesia dengan kompensasi tertentu untuk Indonesia with a certain compensation for its
penyediaan layanannya. services.
22) DVN mengadakan perjanjian dengan PT Citra 22) DVN entered into agreement with PT Citra
Global Media Nusantara untuk kerjasama Global Media Nusantara for the provision of
penyediaan perangkat dekoder, dimana atas decoder, in which for the purchase of each
setiap pembelian dekoder oleh DVN, DVN decoder by DVN, DVN requires to give a certain
harus memberikan kompensasi tertentu compensation to the decoder provider. The
kepada penyedia perangkat. Perjanjian provision agreement is in effect for one year to
penyediaan ini berlaku selama satu tahun 31 December 2023.
sampai dengan 31 Desember 2023.
23) Perjanjian lisensi dengan Banijay Rights 23) License Agreement with Banijay Rights Limited
Limited untuk program Masterchef Indonesia for Masterchef Indonesia Junior Series 3
Junior Seri 3 pada tanggal 13 Juli 2022 yang programme dated July 13, 2022 which was
berlaku efektif dari tanggal 1 Mei 2022 sampai effective as of May 1, 2022 until May 31, 2027.
dengan tanggal 31 Mei 2027.
24) Perjanjian Produksi dengan PT Dunia Visitama 24) Production Agreement with PT Dunia Visitama
Produksi untuk program Family 100 pada Produksi for Family 100 programme dated
tanggal 11 Oktober 2022 yang berlaku efektif October 11, 2022 which is effective as of
sejak tanggal 1 Juli 2022 sampai dengan July 1, 2022 until June 30 2027
tanggal 30 Juni 2027.
51. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 51. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
MATA UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup, The Group, had monetary assets and liabilities
mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata denominated in foreign currencies as of
uang asing sebagai berikut: December 31, 2023 and 2022, are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2023 December 31, 2022
Mata uang asing/ Mata uang asing/
Foreign currency Ekuivalen/ Foreign currency Ekuivalen/
(nilai penuh/ Equivalent/ (nilai penuh/ Equivalent/
full amount) Rupiah full amount) Rupiah
Rp Juta/ Rp Juta/
Rp Million Rp Million
Aset moneter Monetary assets
Kas dan setara kas US$ 2.198.690 33.895 1.717.055 27.011 Cash and cash equivalents
Lainnya/
Others 6.053 5.388
Aset keuangan lainnya - lancar US$ 1.924.989 29.676 1.924.989 30.282 Other financial assets - current
Piutang usaha US$ 3.499.481 53.948 4.101.646 64.523 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain US$ 1.105.150 17.037 1.039.476 16.352 Other accounts receivable
Aset lain-lain US$ 1.245.070 19.194 1.137.881 17.900 Other assets
Jumlah aset moneter 159.803 161.456 Total monetary assets
Liabilitas moneter Monetary liabilities
Utang usaha US$ 4.401.920 67.860 13.235.204 208.203 Trade accounts payable
Lainnya/
Others 2.870 3.014
Utang lain-lain US$ 7.986.897 123.126 10.791.304 169.758 Other accounts payable
Biaya yang masih harus dibayar US$ 162.494 2.505 388.278 6.108 Accrued expenses
Lainnya/
Others 1.819 1.876
Pinjaman jangka panjang US$ 92.128.803 1.420.258 184.339.772 2.872.434 Long-term loans
Jumlah liaibilitas moneter 1.618.438 3.261.393 Total monetary liabilities
Liabilitas Moneter Bersih (1.458.635) (3.099.937) Net Monetary Liabilities
Grup memiliki keuntungan selisih kurs sebesar The Group incurred foreign exchange gain of
Rp1.371 juta dan kerugian selisih kurs sebesar Rp1,371 million and foreign exchange loss of
Rp192.567 juta untuk tahun-tahun yang berakhir Rp192,567 million for the years ended
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. December 31, 2023 and 2022.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, kurs The conversion rates used by the Group as of
konversi yang digunakan Grup adalah sebagai December 31, 2023 and 2022, were as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
USD 1 15.416 15.731 1 USD
EUR 1 17.140 16.713 1 EUR
SGD 1 14.412 11.659 1 SGD
98
Page 372
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
52. REKONSILIASI LIABILITAS YANG TIMBUL 52. RECONCILIATION OF LIABILITIES FROM
DARI AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Perubahan non-kas/
31 Desember/ Change in non-cash 31 Desember/
December 31, Arus kas/ Akuisisi/ Lain-lain/ December 31,
2022 Cash Flows Acquisition Others 2023
Liabilitas sewa pembiayaan 53.519 (7.516) - 36.917 82.920 Finance lease obligations
Pinjaman jangka panjang 3.834.046 (1.387.163) - 28.909 2.475.792 Long-term loans
Utang obligasi 1.736.730 (260.615) - (283) 1.475.832 Bonds payable
Sukuk Ijarah obligasi 941.000 313.090 - (3.192) 1.250.898 Sukuk Ijarah payable
Jumlah 6.565.295 (1.342.204) - 62.351 5.285.442 Total
Perubahan non-kas/
31 Desember/ Change in non-cash 31 Desember/
December 31, Arus kas/ Akuisisi/ Lain-lain/ December 31,
2021 Cash Flows Acquisition Others 2022
Liabilitas sewa pembiayaan 54.436 (34.952) - 34.035 53.519 Finance lease obligations
Pinjaman jangka panjang 4.875.961 (1.291.215) - 249.300 3.834.046 Long-term loans
Utang obligasi 1.909.427 (183.273) - 10.576 1.736.730 Bonds payable
Sukuk Ijarah obligasi 550.603 386.954 - 3.443 941.000 Sukuk Ijarah payable
Jumlah 7.390.427 (1.122.486) - 297.354 6.565.295 Total
53. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 53. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO MODAL AND CAPITAL RISK MANAGEMENT
a. Kategori dan Kelas Instrumen Keuangan a. Categories and Classes of Financial
Instruments
Kategori dan kelas instrumen keuangan Classes and categories of financial instruments
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 at December 31, 2023 and 2022, are as
adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/December 31, 2023
Nilai wajar
melalui
Nilai wajar penghasilan
Aset keuangan melalui komprehensif Liabilitas keuangan
pada biaya laba rugi lain (FVOCI)/ pada biaya
perolehan (FVTPL)/ Fair value perolehan
diamortisasi/ Fair value through other diamortisasi/
Financial assets through comprehensive Financial liabities
at amortized profit or loss income at amortized
cost (FVTPL) (FVOCI) cost
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Pihak berelasi 1.468.247 - - - Related parties
Pihak ketiga 528.861 - - - Third parties
Aset keuangan lainnya - lancar 71.176 583.481 - - Other financial assets - current
Piutang usaha Trade accounts receivable
Pihak berelasi 21.943 - - - Related parties
Pihak ketiga 3.460.001 - - - Third parties
Piutang lain-lain 505.644 - - - Other accounts receivable
Aset keuangan lainnya - Other financial assets -
tidak lancar 1.443 - 751.362 - non-current
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang bank - - - 1.316.404 Bank loan
Utang usaha Trade accounts payable
Pihak berelasi - - - 6.562 Related parties
Pihak ketiga - - - 375.812 Third parties
Utang lain-lain - - - 185.357 Other accounts payable
Biaya masih harus dibayar - - - 13.281 Accrued expenses
Pinjaman jangka panjang - - - 2.475.792 Long-term loans
Liabilitas sewa/ Lease liabilities/
liabilitas sewa pembiayaan - - - 82.920 finance lease obligations
Utang obligasi - bersih - - - 1.475.832 Bonds payable - net
Sukuk Ijarah obligasi - bersih - - - 1.250.898 Sukuk Ijarah payable - net
Jumlah 6.057.315 583.481 751.362 7.182.858 Total
99
Page 373
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/December 31, 2022
Nilai wajar
melalui
Nilai wajar penghasilan
Aset keuangan melalui komprehensif Liabilitas keuangan
pada biaya laba rugi lain (FVOCI)/ pada biaya
perolehan (FVTPL)/ Fair value perolehan
diamortisasi/ Fair value through other diamortisasi/
Financial assets through comprehensive Financial liabities
at amortized profit or loss income at amortized
cost (FVTPL) (FVOCI) cost
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Pihak berelasi 837.946 - - - Related parties
Pihak ketiga 538.958 - - - Third parties
Aset keuangan lainnya - lancar 71.782 198.259 - - Other financial assets - current
Piutang usaha Trade accounts receivable
Pihak berelasi 20.831 - - - Related parties
Pihak ketiga 3.485.301 - - - Third parties
Piutang lain-lain 494.450 - - - Other accounts receivable
Aset keuangan lainnya - Other financial assets -
tidak lancar 1.443 - 825.444 - non-current
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang bank - - - 1.135.753 Bank loan
Utang usaha Trade accounts payable
Pihak berelasi - - - 13.653 Related parties
Pihak ketiga - - - 727.048 Third parties
Utang lain-lain - - - 302.125 Other accounts payable
Biaya masih harus dibayar - - - 16.727 Accrued expenses
Pinjaman jangka panjang - - - 3.834.046 Long-term loans
Liabilitas sewa/ Lease liabilities/
liabilitas sewa pembiayaan - - - 53.519 finance lease obligations
Utang obligasi - bersih - - - 1.736.730 Bonds payable - net
Sukuk Ijarah obligasi - bersih - - - 941.000 Sukuk Ijarah payable - net
Jumlah 5.450.711 198.259 825.444 8.760.601 Total
b. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko b. Financial risk management objectives and
keuangan policies
Fungsi Corporate Group Treasury The Group’s Corporate Treasury function
menyediakan jasa untuk bisnis, provides services to the business, co-ordinates
mengkoordinasikan akses ke pasar keuangan access to domestic and international financial
domestik dan internasional, memantau dan markets, monitors and manages the financial
mengelola risiko keuangan yang berkaitan risks relating to the operations of the Group
dengan operasi Grup melalui laporan risiko through internal risk reports which analyze
internal yang menganalisis eksposur dengan exposures by degree and magnitude of risks.
derajat dan besarnya risiko. Risiko ini These risks include market risk (including
termasuk risiko pasar (termasuk risiko mata currency risk, interest rate risk and other price
uang, risiko suku bunga dan risiko harga risk), credit risk, liquidity risk.
lainnya), risiko kredit, risiko likuiditas.
Grup berusaha untuk meminimalkan dampak The Group seeks to minimize the effects of
dari risiko dengan menggunakan instrumen these risks by using derivative financial
keuangan derivatif untuk lindung nilai instruments to hedge risk exposures. The use
terhadap eksposur risiko. Penggunaan derivatif of financial derivatives is governed by the
keuangan diatur oleh kebijakan Grup yang Group policies approved by the board of
disetujui oleh dewan direksi, yang memberikan directors, which provide written principles on
prinsip-prinsip tertulis pada risiko nilai tukar, foreign exchange risk, interest rate risk, credit
risiko suku bunga, risiko kredit, penggunaan risk, the use of financial derivatives and non-
derivatif keuangan dan instrumen derivatif derivative financial instruments, and the
non-keuangan, dan investasi atas kelebihan investment of excess liquidity. Compliance
likuiditas. Kepatuhan terhadap batasan with policies and exposure limits is reviewed by
kebijakan dan eksposur ditinjau oleh auditor the internal auditors on a continuous basis. The
internal secara terus menerus. Grup tidak Group does not enter into or trade financial
melaksanakan atau memperdagangkan instruments, including derivative financial
instrumen keuangan, termasuk instrumen instruments, for speculative purposes.
keuangan derivatif, untuk tujuan spekulasi.
Fungsi Corporate Treasury melaporkan setiap The Corporate Treasury function reports
triwulanan kepada komite manajemen risiko quarterly to the Group’s risk management
Grup, sebuah badan independen yang committee, an independent body that monitors
memantau risiko dan kebijakan yang risks and policies implemented to mitigate risk
diterapkan untuk mengurangi eksposur risiko. exposures.
100
Page 374
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
i. Risiko Pasar i. Market Risk
Industri media di Indonesia terus Media industry in Indonesia continues to
menunjukkan pertumbuhan yang show a sustainable growth over the year,
berkesinambungan dari tahun ke tahun, with the positive economic growth of the
dengan pertumbuhan ekonomi negara country, anchored in strong domestic
yang positif, ditandai oleh konsumsi consumption as well as the rise in
domestik yang kuat dan kenaikan dalam investment profile.
profil investasi.
Manajemen menyadari tantangan dan Management realized those challenges
perkembangan yang ada dan terus and developments and continues to take
memperhatikan perkembangan industri into account the industry development in
dalam rencana tahunan dan jangka its yearly and long-term improvement in
panjang. Pertumbuhan pendapatan yang its audience share, combined with
kuat dan peningkatan pangsa pasar management focus on cost control to
penonton, digabungkan dengan fokus remain competitive in the industry, as well
manajemen pada pengendalian biaya as continue to improve its technology,
untuk mengingatkan kompetitif di industri human resources competencies and
serta terus meningkatkan teknologi, business process.
kompetensi sumber daya manusia dan
proses bisnis.
ii. Manajemen risiko mata uang asing ii. Foreign currency risk management
Sebagian pembelian program dan The portion of program and broadcasting
peralatan siaran menggunakan nilai tukar equipment purchases are denominated in
mata uang asing, terutama mata uang foreign currencies, particularly
dolar Amerika Serikat, dalam denominated in US Dollar. However, these
transaksinya. Namun demikian, transaksi transactions do not have significant
pembelian atau pembayaran dalam mata impact on the Group for the years ended
uang asing tidak signifikan untuk tahun- December 31, 2023 and 2022. Most time
tahun yang berakhir tanggal deposits in foreign exchange are on call
31 Desember 2023 dan 2022. Hampir and short-term in nature. Therefore, the
semua penempatan deposito dalam mata Group has no exposure to risk of foreign
uang asing adalah bersifat on call dan exchange fluctuation.
bersifat jangka pendek. Dengan demikian,
Grup tidak memiliki risiko atas fluktuasi
mata uang asing.
Fluktuasi nilai tukar Dolar Amerika Serikat In relation to the exchange rate
terhadap mata uang asing ini fluctuation of U.S. Dollar to foreign
menyebabkan Grup memiliki keuntungan currencies, The Group incurred foreign
selisih kurs sebesar Rp1.371 juta dan exchange gain of Rp1,371 million and
kerugian selisih kurs sebesar foreign exchange loss of
Rp192.567 juta untuk tahun-tahun yang Rp192,567 million for the years ended
berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022.
2022.
Grup mengelola risiko mata uang asing The Group manages the foreign currency
sebagai berikut: risk as follows:
• Grup memanfaatkan peluang harga • The Group takes advantage of the
pasar nilai tukar mata uang lainnya opportunities in the market prices of
(multi-currency) untuk menutup other currencies (multi-currency) to
kemungkinan risiko melemahnya nilai cover possible risk of weakening
tukar fungsional dan begitu value of the functional currency and
sebaliknya, sehingga secara natural vice versa, thus, in an economic
risiko adanya pergerakan nilai tukar offset, the risks of non-functional
uang non-fungsional bisa saling currency exchange rate movements
menghilangkan. Transaksi valuta will be mutually eliminated. Currency
mata uang biasa dilakukan dengan transactions are always done with
selalu mempertimbangkan kurs yang consideration to the exchange rate
menguntungkan Grup. favorable to the Group.
• Grup mengatur risiko dengan • The Group manages the risk by
berusaha menyeleraskan penerimaan matching receipt and payment in
dan pembayaran untuk setiap jenis each individual currency.
mata uang.
101
Page 375
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
• Grup telah melakukan negosiasi • The Group has renegotiated with
ulang dengan sebagian besar several large program content
pemasok konten program, dimana vendors, where in both parties agree
kedua belah pihak sepakat untuk that for every payment of outstanding
setiap pembayaran kewajiban baik liabilities or new invoices during the
yang masih outstanding maupun licensing period will use the agreed
tagihan baru selama masa licensing fixed exchange rate.
period, menggunakan nilai tukar
tetap yang disepakati.
Berikut ini sensitivitas untuk perubahan Following is the sensitivity of
nilai tukar mata uang Dollar Amerika changes in exchange rate of functional
Serikat terhadap saldo mata uang currency of U.S. Dollar against
non-fungsional lainnya yang signifikan significant outstanding non-functional
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 currency as of December 31, 2023 and
dengan variabel lain konstan terhadap 2022, with other variables are constant to
laba sebelum pajak Grup. the income before tax of the Group.
2023
Dampak
terhadap laba (rugi)
Perubahan kurs/ sebelum pajak/
Changes in Effect on profit (loss)
Currency rate before tax
Mata uang Rupiah
terhadap US$ Rupiah to US$
Penguatan 2% 29.200 Strenghthening
Pelemahan 2% (29.200) Weakness
2022
Dampak
terhadap laba (rugi)
Perubahan kurs/ sebelum pajak/
Changes in Effect on profit (loss)
Currency rate before tax
Mata uang Rupiah
terhadap US$ Rupiah to US$
Penguatan 3% 93.385 Strenghthening
Pelemahan 3% (93.385) Weakness
Manajemen berpendapat bahwa analisis In management’s opinion, the sensitivity
sensitivitas ini bukan merupakan analysis is unrepresentative of the
representasi risiko nilai tukar mata uang inherent foreign exchange risk because
asing yang melekat karena eksposur pada the exposure at year end does not reflect
akhir tahun tidak mencerminkan eksposur the exposure during the year. Purchases
selama tahun berjalan. Pembelian dalam denominated in foreign currency are
mata uang asing tergantung pada dependent on the fluctuations in volume
fluktuasi volume pembelian serta of purchases and use of cash and cash
penggunaan kas dan setara kas dapat equivalents that can impact foreign
mengakibatkan perubahan akun moneter currency denominated monetary items.
dalam mata uang asing.
iii. Manajemen risiko tingkat bunga iii. Interest rate risk management
Risiko tingkat bunga adalah risiko di mana Interest rate risk is the risk the fair value
nilai wajar arus kas di masa depan akan of future cash flows of a financial
berfluktuasi karena perubahan tingkat instrument will fluctuate because of
suku bunga pasar. Grup terpengaruh change in market interest rates. The
risiko perubahan suku bunga pasar Group’s exposure to the risk of changes in
terutama terkait dengan pinjaman jangka market interest rate related primarily to
pendek dan jangka panjang dengan suku the short-term and long-term loans with
bunga mengambang. floating interest rates.
Grup mengelola risiko ini dengan The Group manages this risk by
mempertahankan komposisi yang tepat maintaining an appropriate mix of floating
antara tingkat suku bunga mengambang and fixed rate of borrowings and entering
dan bunga tetap dan melakukan pinjaman into loan agreement with party which
dari pihak yang dapat memberikan tingkat gives lower interest rate than other banks.
suku bunga yang lebih rendah dari bank
lain.
102
Page 376
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Analisis sensitivitas suku bunga Interest rate sensitivity analysis
Analisis sensitivitas di bawah ini telah The sensitivity analyses below have been
ditentukan berdasarkan eksposur suku determined based on the exposure to
bunga untuk kedua instrumen derivatif interest rates for both derivatives and
dan non-derivatif pada akhir periode non-derivative instruments at the end of
pelaporan. Untuk liabilitas tingkat bunga the reporting period. For floating rate
mengambang, analisis tersebut disusun liabilities, the analysis is prepared
dengan asumsi jumlah liabilitas terutang assuming the amount of the liability
pada akhir periode pelaporan itu terutang outstanding at the end of the reporting
sepanjang tahun. Kenaikan atau period was outstanding for the whole year.
penurunan 50 basis poin digunakan ketika A 50 basis point increase or decrease is
melaporkan risiko suku bunga secara used when reporting interest rate risk
internal kepada karyawan kunci dan internally to key management personnel
merupakan penilaian manajemen and represents management's
terhadap perubahan yang mungkin terjadi assessment of the reasonably possible
pada suku bunga. change in interest rates.
Jika suku bunga lebih tinggi/rendah 250 If interest rates had been 250 (2022: 450)
(2022: 450) basis poin dan semua basis points higher/lower and all other
variabel lainnya tetap konstan, laba variables were held constant, net income,
bersih, setelah pajak, untuk tahun-tahun after tax, for the years ended
yang berakhir tanggal 31 Desember 2023 December 31, 2023 and 2022 would
dan 2022 akan turun/naik masing-masing decrease/increase by Rp26,325 million
sebesar Rp26.325 juta dan Rp90.939 juta. and Rp90,939 million, respectively. This is
Hal ini terutama disebabkan oleh eksposur mainly attributable to the Group’s
Grup terhadap suku bunga atas exposure to interest rates on its variable
pinjamannya dengan suku bunga variabel. rate borrowings.
Selain itu, Grup melakukan negosiasi In addition, the Group negotiates for
dalam pinjaman dengan persyaratan yang borrowings with flexible terms to enable it
fleksibel untuk mengelola risiko tingkat to manage the interest rate risk. The
bunga, Grup memiliki kebijakan dalam Group also has a policy of obtaining a low
memperoleh pembiayaan dalam Rupiah interest financing, back to back deposit,
dengan tingkat bunga bank yang rendah, and borrowing with a low margin of
back to back deposito dan pinjaman yang interest and also a flexible loan term,
akan memberikan spread bunga yang enabling the Group to pay the loan if there
kecil serta jangka waktu pinjaman yang is a significant increase in the interest
lebih fleksibel sehingga dapat dilakukan rate.
pelunasan segera apabila tingkat bunga
meningkat tinggi.
Pinjaman terkena dampak risiko suku Borrowings exposed to interest rate risks
bunga termasuk dalam risiko likuiditas are included in liquidity and interest rate
dan tingkat bunga dalam table bagian (v) risk table in section (v) below.
di bawah.
iv. Manajemen risiko kredit iv. Credit risk management
Risiko kredit mengacu pada risiko rekanan Credit risk refers to the risk that a
gagal dalam memenuhi liabilitas counterparty will default on its contractual
kontraktualnya yang mengakibatkan obligation resulting in a loss to the Group.
kerugian bagi Grup.
Risiko kredit Grup terutama melekat pada The Group’s credit risk is primarily
piutang usaha, simpanan bank, investasi attributed to its trade accounts receivable,
jangka pendek dan investasi lainnya. bank deposits, short-term investments
Risiko kredit pada simpanan bank dan and other investment. Credit risk on bank
investasi jangka pendek diperhitungkan deposits and short-term investments is
minimal karena ditempatkan dengan considered minimal because they are
institusi keuangan terpercaya yang telah placed in credit worthy financial
memiliki catatan yang baik. Investasi lain institutions. Other investments and trade
dan piutang usaha pihak ketiga accounts receivable with third parties are
ditempatkan pada pihak ketiga yang entered with respected and credit worthy
terpercaya dan memiliki catatan yang third parties.
baik.
103
Page 377
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Eksposur Grup dan counterparties The Group’s exposure and its
dimonitor secara terus-menerus dan nilai counterparties are continuously monitored
agregat transaksi terkait tersebar di and the aggregate value of transactions
antara counterparties yang telah disetujui. concluded is spread amongst approved
Eksposur kredit dikendalikan oleh batasan counterparties. Credit exposure is
(limit) counterparty yang direviu dan controlled by counterparty limits that are
disetujui oleh komite manajemen risiko reviewed and approved by the risk
secara tahunan. management committee annually.
Risiko kredit pada piutang usaha adalah Credit risk on trade accounts receivable is
risiko bahwa Grup akan mengalami the risk that the Group will incur a loss
kerugian yang timbul dari pelanggan, arising from its customers, clients or
klien atau pihak lawan yang gagal counterparties that fail to discharge their
memenuhi kewajiban kontraktual mereka. contractual obligations. There are no
Tidak ada risiko kredit yang terpusat significant concentrations of credit risk.
secara signifikan. Grup mengelola dan The Group manages and controls this
mengendalikan risiko kredit pada piutang credit risk by setting limits on amount of
usaha dengan menetapkan batasan risk it is willing to accept for individual
jumlah risiko yang dapat diterima untuk customers and by monitoring exposures in
pelanggan individu dan memantau relation to such limits.
eksposur terkait dengan batasan-batasan
tersebut.
Grup melakukan hubungan usaha hanya The Group trades only with recognized
dengan pihak ketiga yang diakui dan and creditworthy third parties. The
kredibel. Manajemen Grup menetapkan Group’s management applies weekly and
peninjauan secara mingguan dan bulanan monthly trade accounts receivable aging
pada umur piutang dan penagihan untuk review and collection to limit, if not
membatasi jika tidak untuk eliminate credit risk. In accordance with
menghilangkan risiko kredit. Sesuai the Group policy, long outstanding
dengan kebijakan manajemen Grup, overdue trade accounts receivable from
media order pelanggan (agensi) akan media order customers (agency) will be
dikenakan status “Hold” untuk yang telah put on to “Hold”.
melewati batas jatuh tempo.
Grup mempunyai jaminan uang terhadap The Group holds cash guarantee from
beberapa piutang usaha individu yang certain individual trade receivables
tercatat sebagai uang muka pelanggan which are recorded as customers deposits
dalam liabilitas jangka pendek. Pada in current liabilities. As of
tangga 31 Desember 2023 dan 2022 telah December 31, 2023 and 2022,
sesuai dengan nilai wajar yang merupakan respectively, represent its fair value,
jaminan untuk resiko kredit. which serves as credit risk enhancement.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and 2022, the
2022, Grup memiliki aset keuangan Group has other financial assets classified
lainnya yang diklasifikasikan sebagai as FVTPL and AFS. Other financial assets
FVTPL dan AFS. Aset keuangan lainnya at FVTPL are mostly in the form of mutual
FVTPL sebagian besar berupa reksadana funds which are managed by a related
yang dikelola oleh pihak berelasi yang party investment management with high
merupakan manajemen investasi dengan credit ratings from international credit
peringkat kredit tinggi yang dinilai oleh rating agencies, therefore, it has not
lembaga pemeringkat kredit internasional, raised significant exposure to credit risk.
sehingga tidak menimbulkan eksposur The Group also has other financial assets
risiko kredit yang signifikan. Grup juga at FVTPL in the form of equity securities
memiliki aset keuangan lainnya FVTPL held for trading and other financial assets
berupa efek diperdagangkan dan aset AFS in the form of convertible bonds and
keuangan lainnya AFS berupa obligasi mandatory exchangeable bond which
konversi dan obligasi wajib tukar, dimana placements are carried out with the
penempatannya dilakukan dengan approval of the Board of Directors and
persetujuan dari Dewan Direksi dan executed in accordance with the existing
dijalankan sesuai dengan peraturan yang regulations in general. Management also
ada pada umumnya. Manajemen juga actively monitors the progress of credit
berperan aktif untuk memantau history and does not expect the
perkembangan riwayat kreditnya dan counterparty to fail to meet its obligations.
tidak mengharapkan counterparty gagal Furthermore, other financial assets arising
memenuhi kewajibannya. Selanjutnya, are continuously monitored to minimize
aset keuangan lainnya yang timbul the exposure to credit risks.
dimonitor terus-menerus untuk
mengurangi eksposur risiko kredit.
104
Page 378
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Selanjutnya untuk menghindari kegagalan Further to avoid payment failure from the
pembayaran dari sisi pelanggan, Grup customer's side, the Group optimizes the
mengoptimalkan penggunaan use of payment by credit card and auto-
pembayaran dengan kartu kredit dan debit payment facility from bank to
fasilitas pembayaran auto-debet dari bank generate automatic payment. The Group
untuk menghasilkan pembayaran also has a Reminder Team under the
otomatis. Grup juga memiliki Reminder Collection Department to help reminding
Team yang berada di bawah Departemen the customers of their periodic payment
Collection untuk membantu obligation.
mengingatkan pelanggan atas kewajiban
pembayaran berkala mereka.
Nilai tercatat aset keuangan pada laporan The carrying amount of financial assets
keuangan konsolidasian setelah dikurangi recorded in the consolidated financial
dengan cadangan kerugian penurunan statements, net of any allowance for
nilai mencerminkan eksposur Grup losses represents the Group’s exposure to
terhadap risiko kredit. credit risk.
v. Manajemen risiko likuiditas v. Liquidity risk management
Risiko likuiditas didefinisikan sebagai Liquidity risk is defined as the risk when
risiko saat posisi arus kas Grup the cash flow position of the Group
menunjukkan bahwa pendapatan jangka indicates that the short-term revenue is
pendek tidak cukup menutupi not enough to cover the short-term
pengeluaran jangka pendek. expenditures.
Industri media adalah industri yang cash Media industry is a cash intensive industry
intensive dan mensyaratkan tersedianya and requires the availability of significant
dana yang signifikan setiap saat. Risiko funds every time. Liquidity risk in the
likuiditas dalam industri media di media industry in Indonesia could arise
Indonesia bisa timbul karena adanya because of mismatch between cash
ketidakcocokan antara penerimaan uang receipts from customers (agency) and
dari pelanggan (agensi) dan pembayaran payments for the purchase or production
atas pembelian atau memproduksi of the programs.
program.
Tanggung jawab utama untuk manajemen Ultimate responsibility for liquidity risk
risiko likuiditas terletak pada dewan management rests with the board of
direksi, yang telah membentuk kerangka directors, which has established an
kerja manajemen risiko likuiditas yang appropriate liquidity risk management
sesuai untuk manajemen Grup dan framework for the management of the
pendanaan jangka pendek, menengah Group’s short, medium and long-term
dan jangka panjang dan persyaratan funding and liquidity management
manajemen likuiditas. Grup mengelola requirements. The Group manages
risiko likuiditas dengan memelihara liquidity risk by maintaining adequate
cadangan yang memadai, fasilitas reserves, banking facilities and reserve
perbankan dan fasilitas pinjaman borrowing facilities, by continuously
cadangan, dengan terus memantau arus monitoring forecast and actual cash flows,
kas prakiraan dan aktual, dan dengan cara and by matching the maturity profiles of
mencocokkan profil jatuh tempo aset dan financial assets and liabilities.
liabilitas keuangan.
Dalam mengelola risiko likuiditas, Grup In managing liquidity risk, the Group
secara prudent memantau dan menjaga prudently monitors and maintains a level
tingkat kas dan setara kas yang dianggap of cash equivalents deemed adequate to
memadai untuk membiayai operasional finance the Group’s operations and to
Grup dan untuk mengatasi dampak dari mitigate the effects of fluctuation in cash
fluktuasi arus kas. Grup juga secara rutin flows. The Group also regularly evaluates
mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus the projected and actual cash flows,
kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo including its loan maturity profiles, and
utang jangka panjang mereka, dan terus continuously assesses conditions in the
menelaah kondisi pasar keuangan untuk financial markets for opportunities to
mengambil inisiatif penggalangan dana. pursue fund raising intiatives.
105
Page 379
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Tabel risiko likuiditas dan suku bunga Liquidity and interest risk tables
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo The following table detail the Group’s
kontrak untuk liabilitas keuangan non- remaining contractual maturity for its non-
derivatif dengan periode pembayaran derivative financial liabilities with agreed
yang disepakati Grup. Tabel telah disusun repayment periods. The tables has been
berdasarkan arus kas yang didiskontokan drawn up based on the undiscounted cash
dari liabilitas keuangan berdasarkan flows of financial liabilities based on the
tanggal terawal di mana Grup dapat earliest date on which the Group can be
diminta untuk membayar. Tabel required to pay. The table includes both
mencakup arus kas bunga dan pokok. interest and principal cash flows. To the
Sepanjang arus bunga tingkat extent that interest flows are floating rate,
mengambang jumlah tidak didiskontokan the undiscounted amount is derived from
berasal dari kurva suku bunga pada akhir interest rate curves at the end of the
periode pelaporan. Jatuh tempo kontrak reporting period. The contractual maturity
didasarkan pada tanggal terawal dimana is based on the earliest date on which the
Grup mungkin akan diminta untuk Group may be required to pay.
membayar.
31 Desember/December 31, 2023
Tingkat bunga
efektif
rata-rata
tertimbang/
Weighted Kurang dari 3 bulan -
average satu bulan/ 1 tahun/ Di atas
effective Less than 1-3 bulan/ 3 months to 1-5 tahun 5 tahun/ Jumlah/
interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1-5 years Above 5 years Total
%
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha 58.925 132.721 190.728 - - 382.374 Trade accounts payable
Utang lain-lain 13.601 49.480 122.276 - - 185.357 Other accounts payable
Biaya masih harus dibayar 2.875 3.690 10.716 - - 17.281 Accrued expenses
Instrumen tingkat bunga variabel Variable interest rate instruments
Pinjaman jangka panjang SOFR + margin 19.507 288.659 686.431 566.602 - 1.561.199 Long-term loans
Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments
Pinjaman jangka pendek 8,75% - 14% - 87.452 1.373.673 - - 1.461.125 Short-term loans
Pinjaman jangka panjang 8,25% - 12% 3.580 30.366 400.899 702.286 32.288 1.169.419 Long-term loans
Liabilitas sewa/ Lease liabilities/
liabilitas sewa pembiayaan 7,5% - 13,5% 744 15.469 40.357 34.189 - 90.759 Finance lease obligations
Utang obligasi - bersih 9,25% - 12% - - 739.163 924.590 - 1.663.753 Bonds payable - net
Utang sukuk Ijarah - bersih 9,25% - 12% - - 475.238 926.435 - 1.401.673 Sukuk Ijarah payable - net
Jumlah 99.232 607.837 4.039.481 3.154.102 32.288 7.932.941 Total
31 Desember/December 31, 2022
Tingkat bunga
efektif
rata-rata
tertimbang/
Weighted Kurang dari 3 bulan -
average satu bulan/ 1 tahun/ Di atas
effective Less than 1-3 bulan/ 3 months to 1-5 tahun 5 tahun/ Jumlah/
interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1-5 years Above 5 years Total
%
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha 270.952 232.977 236.772 - - 740.701 Trade accounts payable
Utang lain-lain 76.120 169.682 56.323 - - 302.125 Other accounts payable
Biaya masih harus dibayar 6.486 7.492 2.749 - - 16.727 Accrued expenses
Instrumen tingkat bunga variabel Variable interest rate instruments
Pinjaman jangka panjang LIBOR + margin - 197.202 482.794 1.690.895 - 2.370.891 Long-term loans
Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments
Pinjaman jangka pendek 3,5% - 12,5% 213.343 1.024.589 - - - 1.237.932 Short-term loans
Pinjaman jangka panjang 1,5% - 12% 1.127 4.441 395.611 1.246.700 87.848 1.735.727 Long-term loans
Liabilitas sewa/ Lease liabilities/
liabilitas sewa pembiayaan 7,5% - 13,5% 2.958 9.870 18.597 26.370 - 57.795 Finance lease obligations
Utang obligasi - bersih 11% - 12% 16.193 32.386 1.183.847 708.535 - 1.940.961 Bonds payable - net
Utang sukuk Ijarah - bersih 11% - 12% 5.658 21.315 568.927 451.213 - 1.047.113 Sukuk Ijarah payable - net
Jumlah 592.837 1.699.954 2.945.620 4.123.713 87.848 9.449.972 Total
Tabel berikut merinci ekspektasi jatuh The following table details the Group’s
tempo untuk aset keuangan non-derivatif expected maturity for its non-derivative
Grup. Tabel disusun berdasarkan jatuh financial assets. The table has been drawn
tempo kontrak tak terdiskonto dari aset up based on the undiscounted contractual
keuangan termasuk bunga yang akan maturities of the financial assets including
diperoleh dari aset tersebut. interest that will be earned on those
Dicantumkannya informasi aset keuangan assets. The inclusion of information on
non-derivatif diperlukan dalam rangka non-derivative financial assets is
untuk memahami manajemen risiko necessary in order to understand the
likuiditas Grup dimana likuiditas dikelola Group liquidity risk management as the
atas dasar aset dan liabilitas bersih. liquidity is managed on a net asset and
liability basis.
106
Page 380
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/December 31, 2023 31 Desember/December 31
Tingkat bunga
efektif
rata-rata
tertimbang/
Weighted Kurang dari 3 bulan -
average satu bulan/ 1 tahun/ Diatas
effective Less than 1-3 bulan/ 3 months to 1-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/
interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1-5 years 5+ years Total
%
Tanpa bunga Non-interest bearing
Kas 5.042 - - - - 5.042 Cash on hand
Piutang usaha 1.986.691 1.383.345 111.908 - - 3.481.944 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain - lancar 185.830 319.814 - - - 505.644 Other accounts receivable - current
Aset keuangan lainnya - lancar - - 654.657 - - 654.657 Other financial assets - current
Aset keuangan lainnya - tidak lancar - - - 752.805 - 752.805 Other financial assets - non-current
Instrumen tingkat bunga variabel Variable interest rate instruments
Bank 2,25% 1.024.837 - - - - 1.024.837 Bank
Bank yang dibatasi penggunaannya 3,75% - 5,50% - - 28.168 46.825 - 74.993 Restricted cash in bank
Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments
Deposito berjangka 0,15% - 6,00% - 1.040.555 - - - 1.040.555 Time deposits
Jumlah 3.202.400 2.743.714 794.733 799.630 - 7.540.477 Total
31 Desember/December 31, 2022 31 Desember/December 31
Tingkat bunga
efektif
rata-rata
tertimbang/
Weighted Kurang dari 3 bulan -
average satu bulan/ 1 tahun/ Diatas
effective Less than 1-3 bulan/ 3 months to 1-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/
interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1-5 years 5+ years Total
%
Tanpa bunga Non-interest bearing
Kas 6.225 - - - - 6.225 Cash on hand
Piutang usaha 1.943.829 1.437.930 124.373 - - 3.506.132 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain - lancar 28.365 466.085 - - - 494.450 Other accounts receivable - current
Aset keuangan lainnya - lancar - 79.123 190.918 - - 270.041 Other financial assets - current
Aset keuangan lainnya - tidak lancar - - - 826.887 - 826.887 Other financial assets - non-current
Instrumen tingkat bunga variabel Variable interest rate instruments
Bank 2,25% 691.350 - - - - 691.350 Bank
Bank yang dibatasi penggunaannya 5,25% - 5,50% - - 50.073 27.180 - 77.253 Restricted cash in bank
Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments
Deposito berjangka 0,25% - 7,50% - 725.353 - - - 725.353 Time deposits
Jumlah 2.669.769 2.708.491 365.364 854.067 - 6.597.691 Total
Jumlah yang dicakup di atas untuk The amounts included above for variable
instrumen suku bunga variabel untuk interest rate instruments for non-
liabilitas keuangan non-derivatif harus derivative financial liabilities is subject to
berubah jika perubahan suku bunga change if changes in variable interest rates
variabel berbeda dengan estimasi suku differ to those estimates of interest rates
bunga yang ditentukan pada akhir periode determined at the end of the reporting
pelaporan. period.
Grup memiliki akses ke fasilitas The Group has access to financing facilities
pembiayaan yang tidak terpakai pada which were unused at the end of the
akhir periode pelaporan. Grup berharap reporting period. The Group expects to
untuk memenuhi kewajiban lainnya dari meet its other obligations from operating
arus kas operasi dan hasil jatuh tempo cash flows and proceeds of maturing
aset keuangan. financial assets.
vi. Manajemen Risiko Modal vi. Capital Risk Management
Tujuan utama Grup mengelola risiko The primary objective of the Group to
modal adalah untuk memastikan manage capital risk is to ensure that it
pemeliharaan rasio modal yang sehat maintains healthy capital ratios in order to
untuk mendukung usaha, melanjutkan support its business, continue as going
keberlangsungan hidup, selain concern, in addition to maximizing the
memaksimalkan keuntungan para profits of the shareholders through the
pemegang saham melalui optimalisasi optimization of the balance of debt and
saldo utang dan ekuitas. Struktur modal equity. The Group's capital structure
Grup terdiri dari pinjaman dan ekuitas consists of debts and equity shareholders
pemegang saham induk. of the holding.
Grup mengelola struktur permodalan dan The Group maintains the capital structure
melakukan penyesuaian, bila diperlukan, and applies some changes according to
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. changes in economic condition, if needed.
Untuk memelihara dan menyesuaikan In order to maintain and adjust the capital
struktur permodalan, Grup dapat structure, the Group can adjust dividends
menyesuaikan pembayaran dividen paid to shareholders, capital return to
kepada pemegang saham, pengembalian shareholders, or issue new shares. There
modal kerja kepada pemegang saham are no changes in objectives, policies, and
atau menerbitkan saham baru. Tidak ada processes for capital risk management in
perubahan atas tujuan, kebijakan maupun 2023 and 2022.
proses untuk manajemen risiko modal
pada tahun 2023 dan 2022.
107
Page 381
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Manajemen Perusahaan secara berkala The management of the Company
melakukan reviu struktur permodalan periodically reviews the Group's capital
Grup. Sebagai bagian dari review ini, structure. As part of this review, the
manajemen mempertimbangkan biaya management considers the cost of capital
permodalan dan risiko yang berhubungan. and related risk.
Kebijakan Grup adalah tetap The Group’s policy is to maintain a healthy
mempertahankan struktur permodalan capital structure in order to secure finance
yang sehat untuk mengamankan akses at a reasonable cost.
terhadap pendanaan pada biaya yang
wajar.
Gearing ratio pada tanggal 31 Desember The gearing ratio as of December 31, 2023
2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: and 2022 are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Pinjaman 6.601.846 7.701.048 Debt
Kas dan bank 1.997.108 1.376.904 Cash on hand and in banks
Pinjaman - bersih 4.604.738 6.324.144 Net debt
Ekuitas 27.650.006 26.648.917 Equity
Rasio pinjaman - bersih
terhadap modal 16,65% 23,73% Net debt to equity ratio
54. PENGUKURAN NILAI WAJAR 54. FAIR VALUE MEASUREMENTS
Nilai wajar instrumen keuangan yang dicatat pada Fair value of financial instruments carried at
biaya perolehan diamortisasi amortized cost
Nilai tercatat aset dan liabilitas keuangan dicatat The carrying amount of financial assets and
sebesar biaya perolehan diamortisasi dalam financial liabilities recorded at amortized cost in the
laporan keuangan konsolidasian mendekati nilai consolidated financial statements approximate their
wajarnya karena bersifat jangka pendek atau fair values because of their short-term maturities or
menggunakan tingkat suku bunga pasar. they carry market interest rates.
Teknik penilaian dan asumsi yang diterapkan untuk Valuation techniques and assumptions applied for
tujuan pengukuran nilai wajar the purposes of measuring fair value
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan The fair values of financial assets and financial
ditentukan sebagai berikut: liabilities are determined as follows:
• Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas • The fair values of financial assets and financial
keuangan dengan syarat dan kondisi standar liabilities with standard terms and conditions
dan diperdagangkan di pasar aktif ditentukan and traded on active liquid markets are
dengan mengacu pada harga pasar. determined with reference to quoted market
prices.
• Nilai wajar instrumen derivatif dihitung • The fair values of derivative instruments are
menggunakan harga kuotasian. Bila harga calculated using quoted prices. Where such
tersebut tidak tersedia, analisis arus kas prices are not available, a discounted cash flow
diskonto dilakukan dengan menggunakan analysis is performed using the applicable yield
kurva hasil yang berlaku selama instrumen curve for the duration of the instruments for
untuk non-opsional derivatif, dan model harga non-optional derivatives, and option pricing
opsi untuk derivatif opsional. Kontrak valuta models for optional derivatives. Foreign
berjangka mata uang asing diukur dengan currency forward contracts are measured using
menggunakan kurs kuotasi dan kurva yield quoted forward exchange rates and yield
yang berasal dari suku bunga kuotasi curves derived from quoted interest rates
mencocokkan jatuh tempo kontrak. Swap suku matching maturities of the contracts. Interest
bunga diukur pada nilai kini dari arus kas masa rate swaps are measured at the present value
depan yang diestimasi dan didiskontokan of future cash flows estimated and discounted
berdasarkan kurva imbal hasil yang berasal based on the applicable yield curves derived
dari suku bunga kuotasi. from quoted interest rates.
108
Page 382
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
• Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas • The fair values of other financial assets and
keuangan lainnya (tidak termasuk yang financial liabilities (excluding those described
dijelaskan di atas) ditentukan sesuai dengan above) are determined in accordance with
model penentuan harga yang berlaku umum generally accepted pricing models based on
berdasarkan analisis discounted cash flow discounted cash flow analysis using prices from
menggunakan harga dari transaksi pasar yang observable current market transactions and
dapat diamati saat ini dan kutipan dealer untuk dealer quotes for similar instruments.
instrumen sejenis.
Secara khusus, asumsi signifikan yang digunakan Specifically, significant assumptions used in
dalam menentukan nilai wajar dari aset dan determining the fair value of the following financial
liabilitas keuangan ditetapkan di bawah ini: assets and liabilities are set out below:
Pengukuran nilai wajar diakui dalam laporan posisi Fair value measurement hierarchy of the Group’s
keuangan konsolidasian assets and liabilities
Tabel berikut ini merangkum nilai tercatat dan nilai The following tables summarize the carrying
wajar aset dan liabilitas, yang dianalisis antara amounts and fair values of the assets and liabilities,
keduanya serta nilai wajar didasarkan pada: analyzed among those whose fair value is based on:
• Level 1 pengukuran nilai wajar adalah yang • Level 1 fair value measurements are those
berasal dari harga kuotasian (tanpa derived from quoted prices (unadjusted) in
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau active markets for identical assets or liabilities;
liabilitas yang identik;
• Level 2 pengukuran nilai wajar adalah yang • Level 2 fair value measurements are those
berasal dari input selain harga kuotasian yang derived from inputs other than quoted prices
termasuk dalam Level 1 yang dapat included within Level 1 that are observable for
diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik the asset or liability, either directly (i.e. as
secara langsung (misalnya harga) atau secara prices) or indirectly (i.e. derived from prices);
tidak langsung (misalnya deviasi dari harga); and
dan
• Level 3 pengukuran nilai wajar adalah yang • Level 3 fair value measurements are those
berasal dari teknik penilaian yang mencakup derived from valuation techniques that include
input untuk aset atau liabilitas yang bukan inputs for the asset or liability that are not
berdasarkan data pasar yang dapat based on observable market data
diobservasi (input yang tidak dapat (unobservable inputs).
diobservasi).
Jumlah/
31 Desember 2023 Level 1 Level 2 Level 3 Total December 31, 2023
Aset keuangan lainnya - lancar 654.657 - - 654.657 Other financial assets - current
Aset keuangan lainnya - tidak lancar 1.443 - - 1.443 Other financial assets - non current
Jumlah 656.100 - - 656.100 Total
Jumlah/
31 Desember 2022 Level 1 Level 2 Level 3 Total December 31, 2022
Aset keuangan lainnya - lancar 270.041 - - 270.041 Other financial assets - current
Aset keuangan lainnya - tidak lancar 1.444 - - 1.444 Other financial assets - non current
Jumlah 271.485 - - 271.485 Total
Tidak ada transfer antara Tingkat 1 dan 2 pada There were no transfers between Level 1 and 2
periode berjalan. during the period.
55. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 55. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
Pada tanggal 15 Maret 2024, hasil pemeringkatan On March 15, 2024, the rating result from
PT Pemeringkat Efek Indonesia, pihak ketiga, PT Pemeringkat Efek Indonesia, third party, Global
Obligasi Berkelanjutan Global Mediacom Mediacom Sustainable Bonds rating is idA+ (Single
mempunyai rating idA+ (Single A Plus) A Plus) (Note 29).
(Catatan 29).
Pada tanggal 15 Maret 2024, hasil pemeringkatan On March 15, 2024, the rating result from
PT Pemeringkat Efek Indonesia, pihak ketiga, PT Pemeringkat Efek Indonesia, third party,
Sukuk Ijarah Berkelanjutan Global mempunyai Sustainable Sukuk Ijarah Global Mediacom rating is
rating idA+(sy) (Single A Plus Syariah) (Catatan 30). idA+(sy) (Single A Plus Syariah) (Note 30).
109
Page 383
PT GLOBAL MEDIACOM TBK DAN ENTITAS ANAK PT GLOBAL MEDIACOM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
56. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 56. MANAGEMENT’S RESPONSIBILITY AND
PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN APPROVAL OF CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan The preparation and fair presentation of the
konsolidasian dari halaman 1 sampai dengan 110 consolidated financial statements on pages 1 to
merupakan tanggung jawab manajemen, dan telah 110 were the responsibilities of the management,
disetujui oleh Direktur untuk diterbitkan pada and were approved by the Directors and authorized
tanggal 28 Maret 2024. for issue on March 28, 2024.
110
Names mentioned 271 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.4 ×7
unresolved
org
PT Rajawali Citra Televisi Indonesia
p.12 ×10
unresolved
org
PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia
p.12 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.12 ×6
unresolved
org
PT Global Informasi Bermutu
p.12 ×3
unresolved
org
PT Media Nusantara Indonesia
p.13 ×2
unresolved
org
PT MNC Networks
p.13 ×2
unresolved
org
PT MNI Global
p.13 ×3
unresolved
org
Linktone Ltd.
p.14 ×7
unresolved
org
PT Mobile-
p.15 ×4
unresolved
org
Telecom Tbk.
p.15 ×5
unresolved
org
Letang Game Ltd
p.15 ×2
unresolved
org
PT MNC Lisensi Internasional. Topping Off
p.17
unresolved
org
PT MNC Tencent. Anak
p.17
unresolved
org
PT MNC Lisensi Internasional.
p.17 ×2
unresolved
org
PT MNC Tencent.
p.17
unresolved
org
Australian Broadcasting Corporation
p.18
unresolved
org
Munhwa Broadcasting Corporation
p.18 ×2
unresolved
org
PT Infokom Elektrindo
p.18 ×6
unresolved
org
PT Angkasa Pura Solusi
p.18 ×2
unresolved
org
PT Window
p.18
unresolved
org
PT MNC GS Homeshopping
p.19 ×2
unresolved
org
PT MNC Studios International
p.20 ×10
unresolved
org
PT MNC GS Home
p.20
unresolved
org
PT Jejaring Ultra Prima
p.20 ×2
unresolved
org
PT AMG Kundur Vision
p.21 ×3
unresolved
org
PT MNC Portal Indonesia
p.22 ×5
unresolved
org
PT MNC
p.22 ×6
unresolved
org
Networks Tbk
p.22 ×5
unresolved
org
PT Jasamarga Related
p.22
unresolved
org
PT Jasamarga Related Business
p.22
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.22 ×2
unresolved
org
Telekomunikasi Indonesia Tbk
p.22 ×2
unresolved
org
PT Esports Star Indonesia
p.23 ×2
unresolved
org
Ansat Broadcast Sdn Bhd
p.23 ×2
unresolved
org
Entertainment Tbk
p.24 ×2
unresolved
org
PT Rajawali Citra
p.24
unresolved
org
PT Rajawali
p.24
unresolved
org
PT Asia Media Productions
p.26 ×3
unresolved
org
Menteri Pariwisata dan Ekonomi
p.26 ×2
unresolved
org
Panorama TV Asia Broadcast Sdn Bhd
p.26
unresolved
org
Digistar Sdn Bhd
p.26
unresolved
org
Digistar Corporation
p.26 ×2
unresolved
org
Group Group CEO Digistar Corporation
p.26
unresolved
org
Menteri Malaysia
p.26
unresolved
org
Menteri Pendidikan
p.27
unresolved
org
Minister of Education
p.27
unresolved
org
Menteri Perhubungan Budi Karya Sumadi
p.27 ×2
unresolved
org
Kementerian Perhubungan RI
p.27
unresolved
org
Minister of Transportation Budi Karya Sumadi
p.27 ×2
unresolved
org
Ministry of Transportation
p.27
unresolved
org
Menteri Agama Yaqut Cholil Qoumas
p.28
unresolved
org
Minister of Religion Yaqut Cholil Qoumas
p.28
unresolved
—
Putri
· Direktur
p.29 ×2
unresolved
org
Digital Entertainment Tbk
p.31
unresolved
org
Media Asia Group Holdings Limited
p.31 ×2
unresolved
org
Group Holdings Limited
p.31
unresolved
org
Greater Asia. Group Holdings Limited
p.31
unresolved
org
Menteri Badan Usaha Milik Negara Erick Thohir
p.32
unresolved
org
Minister of State-Owned Enterprises Erick Thohir
p.32
unresolved
org
Minister of Tourism
p.32
unresolved
org
PT MNC Kabel Mediacom
p.34 ×4
unresolved
org
Indosat Ooredoo Hutchison Tbk
p.34 ×4
unresolved
org
Bank Indonesia
p.50
unresolved
org
Nusantara Citra Tbk
p.57 ×2
unresolved
org
Ministry of Communication
p.57
unresolved
person
Dr. Ganie
· Komisaris Independen
p.65 ×17
unresolved
org
Arbitrase Keolahragaan
p.65
unresolved
org
Arbitrase
p.65
unresolved
org
Yayasan Imran Ganie
p.66
unresolved
org
Bank Dagang Nasional
p.67
unresolved
org
Bank Dagang Nasional Indonesia
p.67
unresolved
org
PT MNC Cabang
p.67
unresolved
org
MNC Investama Tbk
p.67 ×10
unresolved
org
Investama Tbk
p.67
unresolved
org
PT MNC Kapital
p.67
unresolved
person
TAUFIK SISWANDI
· Direktur
p.69
unresolved
person
Tanoesoedibjo
p.70 ×5
unresolved
org
Mediacom Tbk
p.71
unresolved
org
PT Indonesia Air Transport
· Komisaris
p.72 ×4
unresolved
org
PT MNC Televisi Network
p.72 ×6
unresolved
org
PT MNC Televisi Indonesia
p.72 ×4
unresolved
org
PT Suara Digital Nusantara Digital Nusantara
p.72
unresolved
org
PT MNC Okezone Network
p.72 ×3
unresolved
org
PT Sindonews Portal Indonesia
p.72 ×2
unresolved
org
PT Bhakti Migas Bhakti Migas Resources
p.72
unresolved
org
PT MNC Portal Portal Indonesia
p.72
unresolved
org
PT MNC Televisi
p.72 ×2
unresolved
org
PT Bhakti Coal Resources
p.72
unresolved
org
PT Bhakti Coal Resources Utama
p.72
unresolved
org
MNC Energy Investment Tbk
p.72 ×3
unresolved
org
PT MNC Energi
p.72 ×2
unresolved
org
PT Media Nusantara Network
p.72
unresolved
org
MNC Televisi Network Vision Networks Tbk
p.72 ×2
unresolved
org
PT MNC Media Baru
p.72 ×2
unresolved
org
PT MNC Tol Investama
p.72
unresolved
org
Vision Networks Tbk
p.72
unresolved
org
PT MNC Media
p.72
unresolved
org
PT MNC Infrastruktur Utama
p.72
unresolved
org
PT MNC Tol
p.72
unresolved
org
PT MNC Infrastruktur
p.72
unresolved
org
PT MNC Televisi Network Utama
p.72
unresolved
org
PT Hikmat Makna Aksara
p.72
unresolved
org
PT Indonesia Air Media Nusantara Informasi
p.72
unresolved
org
PT Hikmat Makna
p.72
unresolved
org
PT Media Nusantara Press
p.73
unresolved
org
PT Multi Nitrotama
p.73
unresolved
org
PT Multi Kimia
p.73
unresolved
org
PT Bimantara Siti Wisesa
p.73 ×2
unresolved
org
PT Bima Sepaja Abadi
p.73 ×2
unresolved
org
Yayasan Jalinan Kasih
p.73
unresolved
org
Yayasan Peduli Pesantren
p.73
unresolved
org
Kementerian Komunikasi
p.73
unresolved
org
Ministry of Communication and Informatics
p.73
unresolved
org
Kementerian Perencanaan Pembangunan
p.73
unresolved
org
Perencanaan Pembangunan Nasional Republik
p.73
unresolved
org
Ministry of National Development Planning
p.73
unresolved
—
Siswandi
· Direktur
p.74
unresolved
org
PT Indonesia Air Transport. Pengalamannya
p.74
unresolved
org
PT Natrindo Telepon Selular
p.74 ×2
unresolved
org
Excelcomindo Pratama Tbk
p.74 ×3
unresolved
org
PT Jan Darmadi Corporation
p.74
unresolved
org
PT MNC Televisi Televisi Network
p.75
unresolved
org
PT Infokom Elektrindo. Beliau
p.75
unresolved
org
PT Media Nusantara Informasi
p.75 ×2
unresolved
org
PT Kliring Penjamin
p.75
unresolved
org
PT Kliring Penjamin Efek Indonesia
p.75
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.75 ×5
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.75
unresolved
org
PT Excelcomindo
p.76
unresolved
org
Research Pratama Tbk.
p.76
unresolved
org
PT Kemfoods
p.76 ×2
unresolved
org
Kementerian Dalam Meningkatkan Potensi UKM
p.86
unresolved
person
Zoom Webinar Ir. Siti Azizah
p.86 ×4
unresolved
org
Menteri Koperasi & UKM
p.86
unresolved
org
Minister of Cooperatives & SMEs
p.86
unresolved
person
Hasyim Asy'ari
p.86 ×2
unresolved
person
H. Ganjar Pranowo
p.87 ×4
unresolved
org
Menteri Pertahanan Republik Semakin Kompetitif
p.87
unresolved
org
Minister of Increasingly
p.87
unresolved
person
Firli Bahuri
p.87
unresolved
person
Bahuri
p.87
unresolved
org
Menteri Building Economic Growth Towards
p.87
unresolved
org
Minister of Tourism and Creative Zoom Webinar
p.87
unresolved
org
Prof. Dr. Mohammad Mahfud Menuju Indonesia Emas
p.88
unresolved
org
Menteri Law Enforcement
p.88
unresolved
person
Prof. Dr. Mohammad Mahfud MD
p.88 ×2
unresolved
org
Indonesia Institutions
p.90
unresolved
org
Institutions
p.90
unresolved
person
KH Wahid Hasyim
p.92 ×25
unresolved
org
PT Deli Media Televisi
p.92
unresolved
org
PT Global Telekomunikasi Terpadu
p.92
unresolved
org
PT Tivi Bursa Indonesia
p.92
unresolved
org
PT Media Semesta Sumatera
p.92
unresolved
org
PT Media Semesta Bangka
p.92
unresolved
org
PT Media Semesta Lampung
p.92
unresolved
org
PT Media Semesta
p.92
unresolved
org
PT Media Semesta Jabar
p.92
unresolved
org
PT Media Semesta Matahari
p.92
unresolved
org
PT Media Semesta Bali
p.92
unresolved
org
PT Media Semesta Nusa
p.92
unresolved
org
PT Media Semesta Kalimantan
p.92
unresolved
org
PT Media Semesta Sulawesi
p.92
unresolved
org
PT Media Semesta Makassar
p.92
unresolved
org
PT Media Semesta Permata
p.92
unresolved
org
PT MNC Multimedia Networks
p.92
unresolved
org
PT Radio Tridjaya Shakti
p.92
unresolved
org
PT Radio Prapanca Buana Suara
p.92
unresolved
org
PT Radio Mancasuara
p.92
unresolved
org
PT Radio Swara Caraka Ria
p.92
unresolved
org
PT Radio Efkindo
p.92
unresolved
org
PT Radio Tjakra Awigra
p.92
unresolved
org
PT Radio Suara Monalisa
p.93
unresolved
org
PT Mediawisata Sariasih
p.93
unresolved
org
PT Radio Arief Rahman Hakim
p.93
unresolved
org
PT Radio Sabda Sosok Sohor
p.93
unresolved
org
PT Mediate Indonesia
p.93
unresolved
org
PT Multi Media Integrasi
p.93
unresolved
org
PT MNC Pictures
p.93
unresolved
org
PT MNC Movieland Indonesia
p.93 ×3
unresolved
org
PT Star Media Nusantara
p.93
unresolved
org
PT Star Cipta Musikindo
p.93
unresolved
org
PT Suara Mas Abadi
p.93
unresolved
org
PT Swara Bintang Abadi
p.93
unresolved
org
PT MNC Infotainment Indonesia
p.93
unresolved
org
PT MNC Film Indonesia
p.93
unresolved
org
PT Blockbuster Media Visual
p.93
unresolved
org
PT Esport Star Indonesia
p.93
unresolved
org
PT MNC Digital Indonesia
p.93
unresolved
org
PT MNC Metube Indonesia
p.93
unresolved
org
PT Manado Nusantara Informasi
p.93
unresolved
org
PT Inews Digital Indonesia
p.94
unresolved
org
PT Highend Multimedia Indonesia
p.94
unresolved
org
PT MNC OTT Network
p.94
unresolved
org
PT Anak Muda Group
p.94
unresolved
org
PT MNC Media Utama
p.94
unresolved
org
MNC International Middle East Limited
p.94
unresolved
org
Operating Linktone Internasional Limited
p.94
unresolved
org
Beroperasi MNC Innoform Pte. Ltd
p.94
unresolved
org
PT MNC Media Investasi
p.94
unresolved
org
PT Media Citra Indostar
p.94
unresolved
org
PT Mitra Operator Lokal
p.94
unresolved
org
PT Punggawa Utama Sorong Media
p.94
unresolved
org
PT MNC Kabel Mediakom
p.94
unresolved
org
PT Nusantara Vision
p.94
unresolved
org
PT Digital Vision Nusantara
p.94
unresolved
org
Operational Region Global Mediacom International Ltd.
p.95
unresolved
org
Bridge Street Service Limited
p.95
unresolved
org
Internasional Universal Media Holding Corporation
p.95
unresolved
org
Caymand Island BMTR Media Limited
p.95
unresolved
org
Asia UBS Global Limited
p.95 ×2
unresolved
org
Beroperasi BMTR Digital Limited
p.95
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.96
unresolved
person
Akuntan Publik Florus Daeli
p.97 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja
p.97 ×2
unresolved
person
PUBLIC NOTARY Aulia Taufani
p.97
unresolved
person
H. Menara Sudirman
p.97
unresolved
org
PT BSR Indonesia
p.97
unresolved
org
PT Pemeringkat Efek Indonesia
p.97
unresolved
org
Kementerian Kesehatan
p.98
unresolved
org
Ministry of Health
p.98
unresolved
org
PT PLN (Persero)
p.100
unresolved
org
Amil Zakat Indonesia
p.104
unresolved
—
Hary Tanaoesoedibjo
· Direktur Utama
p.139
unresolved
org
PT Bursa Efek Mata Acara RUPST
p.139
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja Suhartono
p.141 ×2
unresolved
org
Dana Pensiun Danapera
p.146
unresolved
person
AGMS
· President Director
p.148 ×5
unresolved
person
EGMS
· Director
p.148
unresolved
org
Financial Services Authority Regulation
· Komisaris
p.153
unresolved
person
PEDOMAN DAN KODE ETIK
· KOMISARIS
p.158
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.158
unresolved
person
INDEPENDENSI
· KOMISARIS INDEPENDEN
p.158
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.