Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 259
Page 1
Page 2
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 1
Page 3
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
Perseroan telah berhasil membangun kesadaran konsumen akan merek produk Perseroan di
Indonesia dan mengasosiasikan merek ini dengan citra kualitas premium, kenyamanan, dan
keamanan produk Jepang, yang menjadikan merek “MamyPoko”, “Charm” dan “Lifree” menjadi
yang terdepan dengan menguasai pangsa pasar masing-masing sebesar 45%, 42%, dan 46%
di tahun 2019. Brand awareness yang tinggi, inovasi berkelanjutan, portofolio produk yang luas,
kampanye pemasaran yang berdampak besar dan jaringan distribusi yang luas adalah beberapa
faktor kunci yang memungkinkan “MamyPoko” mempertahankan posisi sebagai market leader.
Pada tahun 2019, Perseroan meluncurkan MamyPoko Slim produk popok jenis celana yang
merupakan perkembangan dari MamyPoko Extra Dry dimana MamyPoko Slim lebih tipis dengan
kapasitas penyerapan yang sama.
The Company has succeeded in building consumer awareness of the Company’s product brands
in Indonesia and associating these brands with the image of Premium quality, comfort, and
safety of Japanese products, which makes the “MamyPoko”, “Charm” and “Lifree” brands
become the frontrunner by dominating 45%, 42%, and 46% of the market shares in 2019.
High brand awareness, continuous innovation, extensive product portfolio, marketing campaigns
Optimisme Baru that have a big impact and an extensive distribution network are some of the key factors that
New Optimism
enable “MamyPoko” to maintain its position as market leader. In 2019, the Company launched
the MamyPoko Slim, pants type diaper product which is a development of MamyPoko Extra Dry
2019 where MamyPoko Slim is thinner with the same absorption capacity.
Tahun 2020 merupakan tahun yang menantang bagi industri produk konsumen di Indonesia.
Ketidakpastian perekonomian dan pandemi Covid-19 serta perlambatan pertumbuhan ekonomi
global akan memicu masyarakat dan industri untuk cenderung menahan diri dalam melakukan
konsumsi. Perseroan akan tetap bersemangat untuk senantiasa inovatif memproduksi
produk-produk demi kepuasan dan kenyamanan konsumen ataupun calon konsumen, serta
menyempurnakan strategi-strategi baru lainnya yang telah kami rancang. Untuk memastikan
produk Perseroan tersedia di seluruh Indonesia, Perseroan akan terus menambah sekaligus
memperkuat titik-titik distribusi yang telah Perseroan miliki, terutama melalui distributor pihak
ketiga, dan juga meningkatkan kapasitas produksi sembari terus meningkatkan efektivitas
dan efisiensi proses produksi. Perseroan selalu melakukan kegiatan promosi dengan metode
pemasaran dan periklanan di televisi, iklan, pemasaran di dalam toko, dan kampanye di media
sosial. Oleh karena itu, Perseroan optimis bahwa dengan fundamental strategi yang tepat dan
baik akan mampu mendorong Perseroan tetap menjadi perusahaan industri produk konsumen
yang tumbuh secara berkelanjutan.
Kokoh Menghadapi Tantangan 2020 was a challenging year for the consumer product industry in Indonesia. Economic uncertainty
Building Resilience Against Challenges and the Covid-19 pandemic that resulted in a slowing global economic growth that triggered
people and industry to refrain from consuming. The Company will remain eager to produce
2020 innovations for the satisfaction and convenience of consumers or potential consumers, as well
as perfecting the other new strategies that we have designed. To ensure that the Company’s
products are available throughout Indonesia, the Company will continue to add and strengthen
distribution points that the Company already has, especially through third party distributors. The
Company will also increase production capacity while continuing to improve the effectiveness
and efficiency of the production process. The Company always carries out promotional activities
with marketing and advertisement on television, in-store marketing and campaigns on social
media. Therefore, the Company is optimistic that the right and good fundamental strategy will
encourage the to remain as the consumer product industry company that grows sustainably.
2 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 4
Tahun 2021 merupakan tahun pemulihan bagi ekonomi Indonesia dan dunia. Umat manusia
sudah lebih siap menghadapi tantangan dari Covid-19, dengan perkembangan vaksin yang
pesat memperbolehkan aktivitas perekonomian kembali normal secara bertahap. Perseroan
menyambut pemulihan ekonomi secara bertahap ini dengan terus berinovasi memproduksi
produk-produk yang senantiasa membuat konsumen nyaman dan puas serta menarik perhatian
calon konsumen baru. Perseroan juga mengeksplorasi strategi-strategi pemasaran dan distribusi
yang baru, demi memanfaatkan kesempatan baru yang tersedia sebagai efek dari pemulihan
ekonomi nasional dan global. Perseroan melihat potensi untuk bertumbuh dikala pemulihan
ekonomi ini dan Perseroan juga optimis bahwa dengan strategi yang tepat dan terukur, performa
bagus Perseroan di tahun yang silam bisa bertambah bagus pada tahun yang baru.
2021 was a year of recovery for both the Indonesian economy as well as the global economy.
Humanity was better prepared to face the challenges of Covid-19, with the rapid development
of vaccines allowing economic activity to return to normal gradually. The Company welcomes
this gradual economic recovery by continuing to innovate to produce products that always make
consumers comfortable and satisfied and attract the attention of new potential customers. The
Bersinergi dalam Pengembangan
Potensi dan Pertumbuhan Company is also exploring new marketing and distribution strategies, in order to take advantage
Synergizing in Potential and Growth Development of the new opportunities available as a result of the national and global economic recovery. The
Company sees the potential for growth during this economic recovery and the Company is also
2021 optimistic that with the right and measured strategy, the Company’s good performance in the
past year can be even better in the new year.
Pada tahun 2022, dinamika perekonomian dunia telah memasuki masa pemulihan yang baik
semenjak diterjang oleh pandemi Covid-19. Meskipun masih ada hambatan-hambatan lain
seperti krisis energi maupun perang dagang yang mempengaruhi harga komoditas, namun
pemulihan global masih terkendali.
Perekonomian di Indonesia juga turut menunjukan peningkatan. Momentum ini telah
menciptakan optimisme bagi Perseroan untuk berani mengambil langkah-langkah agresif
untuk mengejar pertumbuhan. Langkah-langkah ini adalah bagian dari strategi yang berhasil
meningkatkan pendapatan Perseroan dalam beberapa tahun terakhir. Pemulihan ekonomi di
Indonesia telah berdampak baik bagi masyarakat. Masyarakat sudah bisa kembali beraktivitas
dan melakukan kegiatan ekonomi dengan normal. Menyambut kesempatan ini, Perseroan
berambisi untuk meningkatkan profitabilitas dengan cara memperluas jaringan pasar, distribusi
dan meningkatkan produktivitas. Perseroan meyakini bahwa penerapan-penerapan strategi yang
sesuai akan mampu mengarahkan Perseroan menuju pertumbuhan yang berkesinambungan.
Bertumbuh ke Tingkat Selanjutnya In 2022, the dynamics of the world economy has entered a period of good recovery since being
Growing Into The Next Level hit by the Covid-19 pandemic. Even though there are still other obstacles such as the energy
crisis and trade wars that affect commodity prices, the global recovery is still under control.
2022
The economy in Indonesia has also shown improvement. This momentum has created optimism
for the Company to dare to take aggressive steps to pursue growth. These steps are part of a
successful strategy to increase the Company’s revenue in recent years. The economic recovery
in Indonesia has had a positive impact on society. People can return to their activities and carry
out normal economic activities. Responding to this opportunity, the Company has the ambition to
increase profitability by expanding its market network, distribution and increasing productivity.
The Company believes that the implementation of appropriate strategies will be able to direct the
Company towards sustainable growth.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 3
Page 5
Senantiasa Terdepan dengan Selalu Memberikan Nilai Tambah
Being a frontrunner by fostering added values.
2023
Tahun 2023, Perseroan terinspirasi oleh huruf kanji 【先】= (Sen), yang dapat diartikan sebagai siapa yang memulai lebih awal. Dalam
kaitannya dengan strategi bisnis Perseroan, maknanya adalah untuk dapat senantiasa menjadi yang terdepan dengan langkah lebih awal dalam
menciptakan nilai tambah bagi pelanggan. Hal tersebut relevan dengan upaya Perseroan untuk selalu menjadi yang terdepan dalam kompetisi bisnis.
Perseroan meyakini bahwa seorang pemenang ditentukan oleh siapa yang lebih cepat dalam eksekusi strategi bisnis. Hal tersebut adalah kekuatan
penggerak yang membuat Perseroan dapat senantiasa tumbuh menuju kebersinambungan.
In 2023, the Company was inspired by the kanji letter 【先】= (Sen), which can be interpreted as the one who started
first. In correlation to the Company’s business strategies, the meaning was to stay at the forefront by taking earlier steps
in creating added value for customers. This was relevant to the Company’s efforts to stay ahead in business competition.
The Company believed that a winner was defined by the fastest one, especially in executing business strategies. This was the driving force that
enabled the Company to continue to grow towards sustainability.
4 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 6
Daftar Isi
Table ofContents
Kesinambungan Tema / Theme Continuity 82
Daftar Isi / Table of Contents 5
01 Kinerja 2023
2023 Performance
8
Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights 10
Ikhtisar Saham / Stock Highlights 13
Peristiwa Penting 2023 / 2023 Event Highlights 15
02 Laporan Manajemen
Management Report
20
Laporan Dewan Komisaris / Board of Commissioners Report 22
Laporan Direksi / Board of Directors Report 26
03 Profil Perusahaan
Company Profile
30
Identitas Perseroan / Company Identity 32
Sekilas Perseroan / Company at a Glance 33
Kegiatan Usaha / Business Activities 34
Informasi Mengenai Pemegang Saham Utama dan Pengendali / Information on The Majority and Controlling Shareholders 34
Jejak Langkah / Milestone 36
Struktur Organisasi / Organizational Structure 38
Visi, Misi, & Nilai Perseroan / Vision, Mission, & Corporate Values 40
Budaya Perseroan / Corporate Culture 42
Profil Dewan Komisaris / Board of Commissioners Profile 44
Profil Direksi / Board of Directors Profile 49
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris dan Direksi 53
Changes in the Composition of Members of the Board of Commissioners and Director
Struktur Grup Perseroan / Company Group Structure 53
Informasi Kepemilikan Saham / Shareholding Information 54
Daftar & Profil Entitas Anak Perseroan / List & Profile of Subsidiary 56
Kronologi Pencatatan Saham / Share Listing Chronology 58
Keanggotaan Pada Asosiasi / Membership of The Association 59
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal / Capital Market Supporting Institutions and Profesional 60
Penghargaan yang Dimiliki Perseroan / Company Owned Awards 61
Sertifikasi yang Dimiliki Perseroan / Company Owned Certification 62
Sumber Daya Manusia / Human Resources 66
Peta Operasi Regional / Operation Regional Map 69
Teknologi Informasi / Information Technology 69
Produk / Products 70
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 5
Page 7
04 Diskusi Manajemen dan Analisis
Management Discussion and Analysis
84
Tinjauan Makroekonomi / Macroeconomic Overview 86
Tinjauan Industri / Industry Overview 87
Tinjauan Per Segmen Usaha / Review Per Business Segment 88
Tinjauan Keuangan / Financial Review 96
Rasio Keuangan / Financial Ratio 99
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen / Capital Structure and Management Policy 99
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal / Material Bonds for Capital Goods Investment 100
Investasi Barang Modal yang Direalisasikan / Realized Capital Goods Investment 100
Prospek Usaha / Business Prospect 100
Informasi Material Setelah Tanggal Laporan Akuntan / Material Information After The Auditor’s Report Date 101
Perbandingan Target/Proyeksi pada Awal Buku dengan Hasil yang Dicapai / Comparison of Targeted Projection with Achieved Result 101
Target 2024 / 2024 Targets 101
Aspek Pemasaran / Marketing Aspects 102
Dividen / Dividend 102
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum / Realization on The Use of Public Offering Funds 104
Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan dan Transaksi dengan Pihak Berelasi 104
Transactions Containing a Conflict of Interest and Transactions with Related Parties
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang Berdampak Signifikan Terhadap Perseroan 107
Amendment to The Laws and Regulations with Significant Impact to The Company
Perubahan Kebijakan Akuntansi / Accounting Policies Changes 107
Kelangsungan Usaha / Business Continuity 107
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
108
Dasar Hukum Penerapan GCG / Legal Basis of GCG Implementation 110
Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik / Principle of Good Corporate Governance 110
Struktur dan Mekanisme GCG / GCG Structure and Mechanism 111
Rapat Umum Pemegang Saham / General Meeting of Shareholders 112
Paparan Publik / Public Expose 119
Dewan Komisaris / Board of Commissioners 120
Direksi / Board of Directors 125
Komite Audit / Audit Committee 130
6 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 8
Komite Nominasi dan Remunerasi / Nomination and Remuneration Committee 135
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary 139
Unit Audit Internal / Internal Audit Unit 142
Sistem Pengendalian Internal / Internal Control System 144
Sistem Manajemen Risiko / Risk Management System 145
Efektivitas Kebijakan dan Sistem Manajemen Risiko / Risk Management Policy and System Effectiveness 147
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Kecukupan Sistem Pengendalian Internal & Sistem Manajemen Risiko 147
Statement of The Board of Directors and Board of Commissioners on The Adequacy of The Internal Control System & Risk Management Policy
Perkara Hukum / Legal Issues 148
Sanksi Administratif / Administrative Sanction 148
Kode Etik / Code of Conduct 148
Akses informasi dan Data Perusahaan / Information Access and Company Data 151
Program Kepemilikan Saham oleh Pegawai dan Direksi / Share Ownership by Employees and Directors Program 152
Sistem Pelaporan Pelanggaran / Whistleblowing System 152
Pedoman Prinsip-Prinsip Bisnis (CoBP) dan Kebijakan Pedoman / Code of Business Principles (CoBP) and Policy Guidelines 153
Implementasi Pedoman GCG di Perseroan / GCG Guideline Implementation in The Company 155
06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
158
Dasar Kebijakan Penerapan Tanggung Jawab Sosial Perseroan / Basis for Implementation of Corporate Social Responsibility 160
Tanggung Jawab Lingkungan Hidup / Environmental Responsibilities 161
Tanggung Jawab Terhadap Produk & Konsumen / Responsibilities for Products & Consumers 167
Tanggung Jawab Terhadap Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja / Responsibilities for Labor, Health and Safety 171
Pengembangan Sosial dan Masyarakat / Social and Community Development 173
Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2023
PT Uni-Charm Indonesia Tbk 178
The Board of Commissioners and Directors Statement of Responsibility for The 2023 Annual Report of PT Uni-Charm Indonesia Tbk
Indeks OJK No.16 /SEOJK.04/2021 PT Uni-Charm Indonesia Tbk 2023
179
OJK Index No.16 /SEOJK.04/2021 PT Uni-Charm Indonesia Tbk 2023
Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan Auditor Independen
183
Consolidated Financial Statements and Independent Auditors’report
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 7
Page 9
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
01
Kinerja 2023
2023 Performance
Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights 10
Ikhtisar Saham / Stock Highlights 13
Peristiwa Penting 2023 / 2023 Event Highlights 15
8 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 10
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 9
Page 11
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Dinyatakan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain Expressed in millions of rupiah, unless otherwise stated
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
2023 2022 2021*)
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pendapatan neto 10.245.160 10.317.193 9.116.592 Net revenue
Beban pokok pendapatan (8.221.202) (8.425.728) (7.255.344) Cost of revenue
Laba bruto 2.023.958 1.891.465 1.861.248 Gross profit
Beban penjualan (1.223.093) (1.172.943) (970.624) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (261.680) (237.785) (283.922) General and administrative expenses
(Beban)/pendapatan lain-lain, bersih 35.030 (49.654) 11.760 (Expenses)/income others, net
Laba sebelum pajak penghasilan 574.215 431.083 618.462 Profit before income tax
Laba tahun berjalan 434.532 313.648 480.060 Profit for the year
Jumlah penghasilan komprehensif tahun 462.627 318.139 484.652 Total comprehensive income for the year
berjalan
Laba tahun berjalan yang diatribusikan kepada 434.574 313.459 479.735 Profit for the year attributable
pemilik entitas induk to owners of the parent
Laba tahun berjalan yang diatribusikan kepada (42) 189 325 Profit for the year attributable
kepentingan nonpengendali to non-controlling interest
Laba tahun berjalan 434.532 313.648 480.060 Profit for the year
Jumlah penghasilan komprehensif yang 462.669 317.950 484.327 Total comprehensive income attributable
diatribusikan kepada pemilik entitas induk to owners of the parent
Jumlah penghasilan komprehensif yang (42) 189 325 Total comprehensive income
diatribusikan kepada kepentingan nonpengendali attributable to non-controlling interest
Laba per saham dasar 105 76 116 Basic Earnings per share
(jumlah penuh) (full amount)
*) Telah disajikan kembali / As restated
Dinyatakan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain Expressed in millions of rupiah, unless otherwise stated
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statements of
2023 2022 2021
Konsolidasian Financial Position
Jumlah aset 8.487.854 8.382.538 7.777.887 Total assets
Aset lancar 5.606.490 5.788.393 4.815.990 Current assets
Aset tidak lancar 2.881.364 2.594.145 2.961.897 Non-current assets
Jumlah liabilitas 2.924.204 3.218.785 2.837.256 Total liabilities
Liabilitas jangka pendek 2.543.062 2.844.445 2.390.066 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 381.142 374.340 447.190 Non-current liabilities
Jumlah ekuitas 5.563.650 5.163.753 4.940.631 Total equity
10 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 12
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dinyatakan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain Expressed in millions of rupiah, unless otherwise stated
Laporan Arus Kas Consolidated Statements
Konsolidasian
2023 2022 2021 of Cash Flows
Arus kas bersih yang dihasilkan 920.206 273.361 795.423 Net cash flows generated
dari aktivitas operasi from operating activities
Arus kas bersih yang digunakan (274.678) (167.128) (233.834) Net cash flows used in
untuk aktivitas investasi investing activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas (161.434) (234.433) (491.033) Net cash flows used in
pendanaan financing activities
(Penurunan) / kenaikan bersih kas 484.094 (128.200) 70.556 Net (decrease)/increase in cash
dan setara kas and cash equivalents
Kas dan setara kas 1.372.156 1.499.252 1.428.189 Cash and cash equivalents
pada awal tahun at beginning of the year
Dampak selisih kurs terhadap kas (3.276) 1.104 507 Foreign exchange difference on cash
dan setara kas and cash equivalents
Kas dan setara kas 1.852.974 1.372.156 1.499.252 Cash and cash equivalents
pada akhir tahun at end of the year
*) Telah disajikan kembali / As restated
Rasio Keuangan 2023 2022 2021*) Financial Ratio
Rasio lancar 220,46% 203,50% 201,50% Current ratio
Rasio hutang terhadap modal 52,56% 62,33% 57,43% Debt to equity ratio
Rasio hutang terhadap aset 34,45% 38,40% 36,48% Debt to asset ratio
Rasio laba terhadap jumlah aset 5,12% 3,74% 6,17% Return on assets
Rasio laba terhadap ekuitas 7,81% 6,07% 9,72% Return on equity
Rasio laba terhadap pendapatan 4,24% 3,04% 5,27% Return on revenue
*) Telah disajikan kembali / As restated
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 11
Page 13
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Rasio Pertumbuhan Pendapatan Bersih Pendapatan Bersih
Net Revenue Growth Ratio Net Revenue
Dalam persen Dalam miliar rupiah
In percent In billion of rupiah
16 12.000
14 10.317 10.245
13,16 12,46 10.000
12 9.117
10 8.000
8,09
8
6 4.000
4
2.000
2
0 0
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Total Aset Jumlah Liabilitas
Total Assets Total Liabilities
Dalam miliar rupiah Dalam miliar rupiah
In billion of rupiah In billion of rupiah
10.000 5.000
8.488
8.383
4.000
8.000
7.778 3.219
3.000 2.924
2.837
4.000
2.000
2.000
1.000
0 0
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Jumlah Ekuitas
Total Equity
Dalam miliar rupiah
In billion of rupiah
6.000 5.564
5.164
4.941
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
2021 2022 2023
12 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 14
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Data Saham Perkuartal Tahun 2022
2022 Quarterly Stock Data
Kuartal Tertinggi Terendah Penutupan Volume
Quarter Highest Lowest Closing (Lembar Saham / Share)
Kuartal I / 1st Quarter 1.550 1.365 1.400 13.577.600
Kuartal II / 2nd Quarter 1.425 1.145 1.220 34.297.000
Kuartal III / 3rd Quarter 1.270 1.115 1.130 20.574.400
Kuartal IV / 4th Quarter 1.210 1.035 1.095 23.388.000
Tahun 2022 / FY 2022 1.550 1.035 1.095 91.837.000
Data Saham Perkuartal Tahun 2023
2023 Quarterly Stock Data
Kuartal Tertinggi Terendah Penutupan Volume
Quarter Highest Lowest Closing (Lembar Saham / Share)
Kuartal I / 1st Quarter 1.305 1.085 1.200 12.455.000
Kuartal II / 2nd Quarter 1.220 1.045 1.160 20.294.500
Kuartal III / 3rd Quarter 1.320 1.125 1.200 19.019.500
Kuartal IV / 4th Quarter 1.225 995 1.000 10.256.800
Tahun 2023 / FY 2023 1.320 995 1.000 62.025.800
Total Kapitalisasi Pasar Saham Perusahaan
Stock Market Capitalization Of The Company
Total saham yang diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia adalah There is a total of 4,156,572,300 shares listed in the Indonesia Stock
sebesar 4.156.572.300 lembar saham dengan total kapitalisasi Exchange, with the total market capitalization at 31 December 2023
pasar saham Perseroan pada penutupan bursa tertanggal 31 closing was amounting to Rp4,156,572,300,000.
Desember 2023 sebesar Rp4.156.572.300.000.
Rekapitulasi Perdagangan Saham
Recapitulation Of Shares Trading
Keterangan 2023 2022 Description
Volume (Lembar saham) 62.025.800 91.837.000 Volume (Shares)
Nilai transaksi (Rp) 72.046.270.000 112.123.019.500 Value (Rp)
Frekuensi (x) 25.949 45.044 Frequency (x)
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 13
Page 15
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Aksi Korporasi
Corporate Action
Pada tahun 2023, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi terkait In 2023, the Company will not take corporate actions related to
pemecahan saham, saham bonus, perubahan nilai nominal saham, stock splits, bonus shares, changes in the nominal value of shares,
penerbitan efek konversi, serta penambahan dan pengurangan modal. issuance of convertible securities, as well as additions and reductions
in capital.
Aksi Penghentian Sementara Perdagangan Saham dan/atau Penghapusan Pencatatan Saham
Suspension of Shares Trading and/or Delisting of Shares
Selama tahun 2023, Perseroan tidak ada penghentian sementara During 2023, there were no trading suspension and/or delisting of
dan/atau penghapusan pencatatan saham. shares.
Informasi Obligasi
Securities Bonds Information
Selama tahun 2023, Perseroan tidak menerbitkan obligasi atau During 2023, the Company did not issue bonds or convertible bonds,
obligasi konversi sehingga tidak terdapat informasi mengenai jumlah so that there is no information regarding the number of bonds or
obligasi atau obligasi konversi yang beredar, tingkat bunga/imbalan, convertible bonds in circulation, interest rates/yields, maturity dates,
tanggal jatuh tempo, dan peringkat obligasi. and bond ratings.
Informasi Pencatatan Efek Lainnnya
Other Securities-Listing Information
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak memiliki pencatatan As of December 31, 2023, the Company did not list any other
efek lainnya, sehingga tidak ada informasi yang bisa disajikan terkait securities, therefore no information can be provided in this regard.
hal ini.
14 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 16
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Peristiwa Penting 2023
2023 Event Highlights
17-19 24
MAR MEI
MamyPoko Mengikuti Lazada Bunda Fest 2023 15 Tahun Lifree - Menuju nol Luka Dekubitus
MamyPoko Participates in Lazada Bunda Fest 2023 Lifree’s 15th Anniversary - Towards Zero Decubitus Wounds
6 JUL
JUN
Peluncuran Charm Daun Sirih + Herbal Bio PLTS di F3 dan UCNWI Resmi Beroperasi
Launch of Charm Betel Leaf + Herbal Bio Solar Power Plants at F3 and UCNWI Officially Operational
14 DEC
SEP
MPRS Organic Cotton Mendapatkan Rekor MURI
MPRS Organic Cotton Sets MURI Record
OCT
Charm Edisi Terbatas Kemasan Pink Ribbon Lifree Tape & Pad Perlak Daun Sirih
Limited Edition Charm Pink Ribbon Packaging Lifree Tape & Pad with Betel Leaf Extract
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 15
Page 17
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
MamyPoko Mengikuti Lazada Bunda Fest 2023
17-19 MARET / MARCH MamyPoko Participates in Lazada Bunda Fest 2023
Perseroan melalui produk popok bayi “MamyPoko” berpartisipasi The Company, through its baby diaper product “MamyPoko,”
pada Lazada Bunda Fest 2023 yang diadakan di Kota Kasablanka participated in Lazada Bunda Fest 2023 held at Kota Kasablanka Mall
Mall Jakarta tanggal 17-19 Maret 2023. Melalui event ini diharapkan in Jakarta from March 17-19, 2023. The event aimed to enhance
akan meningkatkan interaksi dengan para ibu dan diharapkan akan interaction with mothers and strengthen brand awareness for
memperkuat brand awareness terhadap produk MamyPoko. MamyPoko products.
Lazada Bunda Fest adalah event yang diadakan atas kolaborasi antara Lazada Bunda Fest is a collaborative event between major
platform E-Commerce besar di Indonesia yaitu Lazada dan website E-Commerce platforms in Indonesia, Lazada, and the parenting
parenting Hai Bunda. Dalam event ini tidak hanya dilaksanakan website Hai Bunda. The event featured not only an exhibition of baby
pameran produk popok bayi, peralatan mandi, susu bayi dan lain- diaper products but also bath equipment, baby milk, et cetera. It
lain, saja tetapi juga ada talkshow bersama para ahli dan artis included talk shows with experts and famous artists, a playground,
terkenal, playground, live music dan lain-lain. Dalam kegiatan ini live music, et cetera. During the event, the MamyPoko Royal Soft
produk MamyPoko Royal Soft Organic Cotton yang launching tahun Organic Cotton product, launched in 2022, conducted product
2022 mengadakan demo dan sampling produk di booth event. demonstrations and sampling at the event booth.
15 Tahun Lifree - Menuju nol Luka Dekubitus
24 MEI / MAY Lifree’s 15th Anniversary - Towards Zero Decubitus Wounds
Bertepatan dengan anniversary yang ke-15 tahun, brand popok To commemorate its 15th anniversary, the Company’s adult diaper
dewasa Perseroan yaitu Lifree melakukan konferensi pers bersama brand, Lifree, held a press conference with the Clinical Research
Clinical Research Supporting Unit - Fakultas Kedokteran Universitas Supporting Unit - Faculty of Medicine, University of Indonesia (CRSU-
Indonesia (CRSU-FKUI), Kementerian Kesehatan Republik Indonesia FKUI), the Ministry of Health of the Republic of Indonesia (Kemenkes),
(Kemenkes), dan Persatuan Perawat Nasional Indonesia (PPNI) and the Indonesian National Nurses Association (PPNI) on Wednesday,
pada hari Rabu 24 Mei 2023 di salah satu Hotel di Jakarta, untuk May 24, 2023, at a hotel in Jakarta. The conference announced that
mengumumkan bahwa berdasarkan hasil riset pendahuluan yang based on preliminary research conducted with CRSU-FKUI, Lifree
dilakukan dengan CRSU-FKUI, Lifree Excretion Care (Perawatan Excretion Care (care for excretion, i.e., urination and defecation)
Ekskresi dalam hal buang air kecil dan besar) terbukti dapat has been proven to help improve skin conditions to prevent the risk
membantu memperbaiki kondisi kulit agar terhindar dari risiko luka of decubitus wounds in the elderly. As the No.1 brand and market
dekubitus pada lansia. Sebagai brand No.1 yang menjadi market leader in the adult diaper category in Indonesia, Lifree is committed
leader di kategori popok dewasa di Indonesia, Lifree bertekad untuk to contributing to zero incidents of decubitus wounds through safe,
berkontribusi pada nol kejadian luka dekubitus melalui produk yang high-quality products that meet consumer needs.
aman, berkualitas, dan sesuai dengan kebutuhan konsumen.
Peluncuran Charm Daun Sirih + Herbal Bio
6 JUNI / JUNE Launch of Charm Betel Leaf + Herbal Bio
Perseroan mengumumkan peluncuran Charm Daun Sirih + Herbal The Company announced the launch of Charm Betel Leaf + Herbal
Bio, pembalut pertama di Unicharm Group yang lebih dari 80% Bio, the first sanitary pads in the Unicharm Group, with over 80%
bagiannya menggunakan Bio Material yang berasal dari tumbuhan of its components made from Bio Material derived from sugarcane,
tebu, batu kapur, botanical oil dan getah pinus alami pada konferensi limestone, botanical oil, and natural pine resin. The announcement
pers yang dilaksanakan tanggal 6 Juni 2023 di salah satu hotel di took place at a press conference on June 6, 2023, at a hotel in
Jakarta. Komposisi 80% bagian pembalut yang mengandung Bio Jakarta. The composition of the sanitary pads containing Bio Material
Material ini bertambah sekitar 1,4 kali lipat lebih banyak dibanding is approximately 1.4 times more than the limited edition product
produk edisi terbatas yang diluncurkan di tahun lalu. Pembalut launched last year. This Bio Material-containing sanitary pads is also
yang mengandung Bio Material ini juga tersedia dalam varian night available in a night type variant, aiming to contribute to reducing the
type, sehingga diharapkan dapat berkontribusi dalam mengurangi use of materials derived from petroleum. The press conference was
penggunaan jumlah material yang berasal dari minyak bumi. attended by more than 20 media outlets and national TV stations, as
Konferensi pers kali ini dihadiri lebih dari 20 media dan stasiun TV well as Miss World Indonesia 2022, Audrey Vanessa.
nasional, serta Miss World Indonesia 2022 Audrey Vanessa.
16 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 18
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
PLTS di F3 dan UCNWI Resmi Beroperasi
JULI / JULY Solar Power Plants at F3 and UCNWI Officially Operational
Perseroan & anak usaha UCNWI melakukan pemasangan pembangkit The Company and its subsidiary UCNWI installed a solar power plant
listrik tenaga surya (PLTS) di pabrik yang terletak di Ngoro Industrial (PLTS) at the factory located in Ngoro Industrial Park, Mojokerto
Park Kabupaten Mojokerto provinsi Jawa Timur dengan total Regency, East Java, with a total capacity of 5.99MWp. Both have
daya sebesar 5.99MWp. Keduanya telah resmi beroperasi secara officially operated at full capacity since July 2023. By converting
penuh mulai bulan Juli 2023. Dengan mengalihkan energi di 2 energy in two factories into renewable energy, it is expected to
pabrik menjadi energi terbarukan, diharapkan dapat berkontribusi contribute to reducing CO2 emissions by more than 7,000 tons per
mengurangi emisi CO2 sebesar lebih dari 7.000 ton per tahun. year.
Seiring dengan meningkatnya emisi gas rumah kaca yang As greenhouse gas emissions increased due to industrial activities,
disebabkan dari aktivitas industri, transportasi maupun penggunaan transportation, and energy use, it resulted in global warming and
energi, mengakibatkan pemanasan global dan peningkatan suhu. temperature rise. According to the Power Supply Business Plan
Berdasarkan Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL)PLN, (RUPTL) of PLN (Indonesia’s state-owned electricity company), the
jumlah emisi gas rumah kaca Indonesia per tahun 2022 mencapai amount of greenhouse gas emissions in Indonesia in the year 2022
lebih dari 260 juta ton. Angka ini diperkirakan akan meningkat exceeded 260 million tons. This figure was estimated to increase to
hingga mencapai 300 juta ton pada 6-7 tahun mendatang karena around 300 million tons in the next 6-7 years due to the rising use
meningkatnya jumlah penggunaan bahan bakar, gas dan batu of fuels, gas, and coal. Climate change and global warming were
bara. Perubahan iklim dan pemanasan global adalah masalah yang issues that had significant impacts on life and, therefore, needed to
berimbas ke kehidupan, sehingga harus ditangani secara serius. be addressed seriously.
MPRS Organic Cotton Mendapatkan Rekor MURI
14 SEPTEMBER MPRS Organic Cotton Sets MURI Record
Perseroan melalui produk popok bayi MamyPoko Royal Soft The Company, through its baby diaper product, MamyPoko Royal
menyelenggarakan konferensi pers pada Jumat 25 Agustus 2023 di Soft, held a press conference on Friday, August 25, 2023, at the Main
Main Atrium Central Park, Jakarta Barat dalam rangka pemberian Atrium Central Park, West Jakarta. The event marked the awarding of
penghargaan Museum Rekor Dunia Indonesia (MURI) sebagai “Popok the Indonesian Museum of World Records (MURI) as the “First Baby
Bayi Pertama yang Mengandung Kapas Organik” pada satu tahun Diaper Containing Organic Cotton” within its first year since its initial
pertamanya setelah pertama kali diluncurkan di Indonesia pada Juli launch in Indonesia in July 2022. The event featured Tasya Kamila
2022 dan dengan menghadirkan Tasya Kamila bersama buah hatinya along with her child Shafanina Wardhana Bachtiar as the Campaign
Shafanina Wardhana Bachtiar sebagai Campaign Ambassador Ambassador for MamyPoko Royal Soft, the pioneer of chemical-free
MamyPoko Royal Soft, pelopor popok bayi Organic Cotton bebas Organic Cotton baby diapers in Indonesia. The press conference was
kimia di Indonesia. Pada acara konferensi pers ini juga dihadiri also attended by pediatrician Dr. Caessar Pronocitro, Sp.A, M.Sc,
dokter spesialis anak yakni Dr. Caessar Pronocitro, Sp.A, M.Sc yang who shared insights on the benefits of organic products in a talk
membagikan wawasannya terkait manfaat produk organik dalam show titled “Exploring the Benefit of Organic,” accompanied by Tasya
sesi talk show berjudul “Exploring Benefit of Organic”, ditemani Kamila, who shared her experience adopting an organic lifestyle.
Tasya Kamila yang juga membagikan pengalamannya menjalankan
gaya hidup organik.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 17
Page 19
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Charm Edisi Terbatas Kemasan Pink Ribbon
OKTOBER / OCTOBER Limited Edition Charm Pink Ribbon Packaging
Bertepatan dengan bulan peringatan kanker payudara, produk In line with Breast Cancer Awareness Month, the Company’s
pembalut wanita Perseroan dengan merek Charm meluncurkan women’s sanitary pads product under the brand Charm launched
produk edisi terbatas Pink Ribbon dimana pada kemasannya terdapat a limited edition Pink Ribbon product. The packaging features the
logo slogan “Ayo SADARI Setelah Menstruasi” yang dicanangkan logo and slogan “Ayo SADARI Setelah Menstruasi” (Let’s BE AWARE
bersama YKPI (Yayasan Kanker Payudara Indonesia) dan karakter After Menstruation), a campaign initiated in collaboration with the
dari brand Charm yaitu Chacha. Design kemasan ini merupakan hasil Indonesian Breast Cancer Foundation (Yayasan Kanker Payudara
kreasi bersama para konsumen melalui web voting yang dilakukan Indonesia) and the character from the Charm brand, ChaCha. The
lewat situs resmi Charm dari bulan Juli hingga Agustus 2023. Setelah packaging design resulted from collaborative efforts with consumers
pelaksanaan kegiatan Ayo SADARI Setelah Menstruasi Fun Walk di through web voting conducted on the official Charm website from
awal bulan Oktober lalu, dengan melakukan berbagai upaya yang July to August 2023. Following the “Ayo SADARI Setelah Menstruasi”
mendukung gerakan Pink Ribbon secara berkelanjutan, diharapkan Fun Walk held in early October, various efforts supporting the Pink
dapat berkontribusi pada penemuan kasus kanker payudara stadium Ribbon movement have been undertaken with the aim of contributing
awal. to the early detection of breast cancer cases.
Pada bulan Oktober 2023, Charm meluncurkan produk edisi terbatas In October 2023, Charm launched a limited edition Pink Ribbon
kemasan pink ribbon untuk mendukung gerakan periksa payudara packaging product to support the self-breast examination (SADARI)
sendiri (SADARI) dan menurunkan kasus penemuan kanker payudara movement and reduce cases of late-stage breast cancer detection.
stadium akhir. Produk yang diluncurkan adalah Charm Extra Maxi, The product launched is Charm Extra Maxi, available in 4 variants:
tersedia dalam 4 varian yaitu Wing (isi 20 Pcs & 28 Pcs) serta Non- Wing (20 Pcs & 28 Pcs) and Non-Wing (20 Pcs & 30 Pcs). The front of
Wing (isi 20 Pcs & 30 Pcs). Di bagian depan kemasan terdapat the packaging features the Charm character, ChaCha, and at the top
karakter milik Charm yaitu ChaCha, dan di bagian atas kemasan of the packaging, there is the logo and slogan “Ayo SADARI Setelah
terdapat logo slogan “Ayo SADARI Setelah Menstruasi” dan ilustrasi Menstruasi” along with an illustration of how to perform self-breast
tentang cara melakukan periksa payudara sendiri. Tujuan dari design examination. The goal of this design is to serve as a reminder for
ini adalah sebagai pengingat bagi konsumen untuk melakukan consumers to regularly perform self-breast examinations whenever
periksa payudara sendiri secara rutin, setiap kali melihat kemasan they see the Charm Extra Maxi packaging during menstruation. The
Charm Extra Maxi pada masa menstruasi. Produk Charm Extra Maxi limited edition Pink Ribbon packaging of Charm Extra Maxi will be
edisi terbatas kemasan Pink Ribbon ini akan tersedia di Minimarket, available in Minimarkets, Supermarkets, Hypermarkets, and some
Supermarket serta Hypermarket, dan sebagian platform E-Commerce E-Commerce platforms starting in the first week of October 2023.
mulai minggu pertama di bulan Oktober 2023.
18 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 20
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Lifree Tape & Pad Perlak Daun Sirih
DESEMBER / DECEMBER Lifree Tape & Pad with Betel Leaf Extract
Perseroan meluncurkan popok dewasa tipe perekat dan pad perlak The Company launched the first adhesive-type adult diapers and
pertama di Indonesia yang mengandung ekstrak daun sirih. Dengan bed pads in Indonesia containing betel leaf extract. By introducing
meluncurkan produk yang dapat menyerap urin dan bau, Lifree products that can absorb urine and odors, Lifree, which turns 15
yang di tahun 2023 genap berusia 15 tahun setelah pertama kali years old in 2023 since its first launch in Indonesia, aims to support
diluncurkan di Indonesia berharap dapat mendukung kehidupan the comfortable life of the elderly along with caregivers, without
orang tua bersama caregiver yang nyaman, tanpa khawatir masalah worrying about unpleasant odors indoors.
bau tidak sedap di dalam ruangan.
Dari hasil riset yang Lifree lakukan, diketahui bahwa selain “serap According to Lifree’s research, in addition to “high absorbency”
banyak” dan “anti bocor”, kebutuhan terhadap fungsi “serap bau” and “leak-proof” functions, there is an increasing demand for the
juga terus mengalami peningkatan di kalangan konsumen pengguna “odor-absorbing” function among consumers using adult diapers.
popok dewasa. Selain itu, terdapat lebih dari 50% konsumen merasa Moreover, more than 50% of consumers are dissatisfied with the
tidak puas dengan fungsi cegah bau dari popok dewasa yang odor-prevention function of adult diapers. Bedridden parents need
digunakan. Di sisi lain, orang tua yang kondisinya terbaring di tempat assistance from caregivers or family members for daily activities,
tidur (bedridden) sangat membutuhkan bantuan orang sekitarnya including changing diapers.
seperti perawat maupun keluarga untuk beraktivitas sehari-hari,
termasuk saat mengganti popok.
Karena itu, Lifree meluncurkan produk dengan fungsi serap bau, Therefore, Lifree launched products with odor-absorbing functions,
yaitu popok tipe perekat dan pad perlak yang mengandung ekstrak namely adhesive-type diapers and bed pads containing betel leaf
daun sirih yang dikenal dapat mencegah bau serta anti bakteri. extract, known for its odor-preventing and antibacterial properties.
Ini merupakan popok tipe perekat dan pad perlak pertama yang These are the first adhesive-type diapers and bed pads launched by
diluncurkan Lifree, di mana dengan menggunakan popok tipe Lifree, with the combined use of both products expected to provide
perekat dan pad perlak secara bersamaan, diharapkan dapat lebih better protection for bedridden parents by reducing urine leakage by
memberikan perlindungan kepada orang tua yang dalam kondisi up to 50% and enhancing odor-absorbing functions.
bedridden dengan menurunkan kebocoran urine hingga 50%, serta
lebih memperkuat fungsi serap bau.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 19
Page 21
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
02
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris / Board of Commissioners Report 22
Laporan Direksi / Board of Directors Report 26
20 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 22
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 21
Page 23
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang
kami hormati,
Mengawali kesempatan ini, marilah kita panjatkan puji dan syukur
kepada Tuhan yang Maha Esa dikarenakan atas berkat-Nya, PT Uni-
Charm Indonesia Tbk mampu melewati tahun 2023 dengan baik di
tengah kondisi yang senantiasa penuh dengan tantangan.
Respected Shareholders and Stakeholders,
At the outset, let us express our gratitude to the Almighty for His
blessings, enabling PT Uni-Charm Indonesia Tbk to navigate through
the challenges of the year 2023 successfully.
Takashi Kan
Presiden Komisaris / President Commissioner
Tinjauan Ekonomi Makro dan Industri
Macro-economic and Industry Overview
Pertumbuhan ekonomi global pada tahun 2023 masih melanjutkan Global economic growth in 2023 continued the post-pandemic
tren pemulihan pasca pandemi. Aktivitas ekonomi dunia berangsur recovery trend. World economic activities gradually rebounded, with
pulih, dan banyak negara yang telah berhasil mencatatkan many countries achieving solid economic growth. However, amidst
pertumbuhan ekonomi yang solid. Akan tetapi, di dalam optimisme this optimism, challenges persisted, especially related to geopolitical
tersebut, masih terdapat beberapa catatan terutama terkait krisis crises impacting energy, commodity price fluctuations, food crises,
geopolitik yang berimbas pada krisis energi, fluktuasi harga and negative sentiments leading to boycotts of products from certain
komoditas, krisis pangan, hingga adanya sentimen negatif yang countries.
berujung pada boikot atas produk dari negara tertentu.
Dari dalam negeri, Indonesia masih mampu mempertahankan From within the country, Indonesia is still able to maintain solid
pertumbuhan ekonomi yang solid, meskipun laju pertumbuhan economic growth, although the national economic growth rate has
ekonomi nasional mencatatkan sedikit penurunan dari 5,31% di tahun slightly decreased from 5.31% in 2022 to 5.05% in 2023. Acceleration
2022, menjadi 5,05% untuk tahun 2023. Percepatan pembangunan in infrastructure development, growth in the manufacturing industry,
infrastruktur, pertumbuhan industri manufaktur, serta ditunjang oleh and supported by high household consumption figures keep
angka konsumsi rumah tangga yang tinggi menjadikan pertumbuhan Indonesia’s economic growth well-maintained.
ekonomi Indonesia senantiasa terjaga baik.
Selain itu, terciptanya banyak lapangan kerja baru juga memberikan Beside that, the creation of numerous new job opportunities further
dorongan tambahan bagi pertumbuhan ekonomi Indonesia yang boosted inclusive and sustainable economic growth. The Central
inklusif dan berkesinambungan. Badan Pusat Statistik mencatat 5 Bureau of Statistics highlighted the top five sectors contributing
besar lapangan usaha dengan kontribusi terbesar terhadap ekonomi significantly to the national economy, including manufacturing, trade,
nasional yang mencakup industri manufaktur, perdagangan, agriculture, construction, and mining. This coincided with controlled
pertanian, konstruksi, dan pertambangan. Hal ini terjadi seiring inflation and increased purchasing power, evidenced by a 4.82%
dengan terkendalinya inflasi dan peningkatan daya beli yang bisa growth in national household consumption in 2023, contributing
dilihat dari angka pertumbuhan konsumsi rumah tangga nasional 53.18% to the total gross domestic income.
di tahun 2023 sebesar 4,82% menjadikannya sebagai kontributor
terbesar dari total pendapatan domestic bruto sebesar 53,18%.
22 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 24
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Penilaian Atas Kinerja Direksi
Performance Evaluation of the Board of Directors
Dewan Komisaris senantiasa mengapresiasi kinerja Direksi yang The Board of Commissioners consistently appreciates the
telah berupaya maksimal dalam memanfaatkan peluang bisnis performance of the Board of Directors, which has made maximum
dan mengantarkan Perseroan melewati tahun 2023 dengan baik efforts in utilizing business opportunities and successfully guiding
sehingga Perseroan berhasil mencatatkan jumlah aset sebesar the Company through 2023, enabling the Company to record assets
Rp8.488 miliar, meningkat sebesar 1,26% dibandingkan dengan amounting to Rp8,488 billion, an increase of 1.26% compared to
tahun 2022 sebesar Rp8.383 miliar. Selain itu, Perseroan juga Rp8,383 billion in 2022. In addition, the Company also recorded
mencatatkan adanya peningkatan jumlah ekuitas sebanyak 7,74%, an increase in equity by 7.74%, from Rp5,164 billion in 2022
dari Rp5.164 miliar dari tahun 2022 menjadi Rp5.564 miliar di tahun to Rp5,564billion in 2023. Meanwhile, the Company’s liabilities
2023. Sementara untuk jumlah liabilitas Perseroan, telah tercatat have decreased by 9.15%. In 2023, the Company’s liabilities were
menurun sebesar 9,15%. Di tahun 2023, jumlah liabilitas Perseroan recorded at Rp2,924 billion, while in 2022 they were recorded at
tercatat sebesar Rp2.924 miliar, sedangkan di tahun 2022 tercatat Rp3,219 billion.
sebesar Rp3.219 miliar.
Kinerja Perseroan yang baik juga selaras dengan terjaganya kegiatan The Company’s robust performance aligned with stable operational
operasional Perseroan yang stabil dan berjalannya ekspansi jalur activities, expanding distribution channels, and innovative products
distribusi, serta inovasi atas produk-produk baru yang dinilai relevan relevant to market interests.
dengan minat pasar.
Pengawasan Dewan Komisaris dalam Perumusan dan Implementasi Strategi Emiten
Supervision by the Board of Commissioners in Formulating and Implementing the Issuer’s Strategies
Dewan Komisaris senantiasa memperhatikan seluruh aspek krusial The Board of Commissioners consistently monitors all crucial aspects
yang ada dalam Perseroan, mulai dari kegiatan operasional, struktur of the Company, including operational activities, capital structure,
permodalan, manajemen risiko, hingga perumusan dan implementasi risk management, and the formulation and implementation of the
strategi bisnis Perseroan. Dewan Komisaris dengan dibantu Komite Company’s business strategies. Assisted by the Audit Committee
Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi senantiasa melakukan and the Nomination and Remuneration Committee, the Board of
evaluasi atas rancangan strategi yang disusun oleh Direksi hingga Commissioners evaluates the strategies designed by the Board of
implementasinya. Directors from formulation to implementation.
Pandangan Terhadap Prospek Perseroan yang Disusun oleh Direksi
Outlook for the Company as Formulated by the Board of Directors
Di tahun 2024, ekonomi global tentunya masih akan dihadapkan In 2024, the global economy will certainly still face various challenges
pada berbagai tantangan dan ketidakpastian. Mulai dari inflasi, and uncertainties. From inflation, geopolitical tensions, to fluctuations
ketegangan geopolitik, hingga fluktuasi harga bahan baku tentunya in raw material prices, these factors must be addressed promptly.
menjadi faktor yang harus dihadapi dengan sigap.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai bahwa prospek Overall, the Board of Commissioners believes that the Company’s
Perseroan yang disampaikan oleh Direksi untuk ke depannya prospects, as presented by the Board of Directors, are efficient and
sudah cukup efisien dan tepat sasaran. Disamping itu, Dewan on target. However, the Board of Commissioners urges the Board
Komisaris tetap memberikan himbauan kepada Direksi agar tetap of Directors to prioritize the principle of prudence in implementing
mengedepankan prinsip kehati-hatian dalam pelaksanaan strategi- the formulated strategies and pay attention to measured risk
strategi yang telah disusun, serta memperhatikan manajemen risiko management.
yang terukur.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 23
Page 25
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Implementation of Good Corporate Governance
Perseroan memiliki komitmen tinggi dalam penerapan Tata The Company is highly committed to implementing Good Corporate
Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance Governance (GCG). The Company believes that the implementation
(GCG). Perseroan meyakini, bahwa penerapan GCG akan mampu of GCG will maintain the trust of Shareholders and Stakeholders.
mempertahankan kepercayaan para Pemegang Saham dan The Board of Commissioners assesses that the principles of Good
Pemangku Kepentingan. Dewan Komisaris menilai, bahwa Prinsip Corporate Governance have been optimally applied in the Company
Tata Kelola Perusahaan yang Baik telah diterapkan dengan optimal throughout 2023.
di Perseroan sepanjang tahun 2023.
Dengan memprioritaskan transparansi dan akuntabilitas bisnis, By prioritizing transparency and business accountability, the Company
Perseroan berusaha untuk memastikan bahwa kepentingan semua strives to ensure that the interests of all parties are well protected,
pihak terjaga dengan baik, dan tentunya juga dengan tetap mematuhi while also adhering to ethical and responsible business practices. In
prinsip-prinsip dalam praktek bisnis yang beretika dan bertanggung the future, the Board of Commissioners ensures that GCG principles
jawab. Kedepannya, Dewan Komisaris memastikan bahwa prinsip will continue to be consistently applied and even enhanced.
GCG akan terus diterapkan secara konsisten bahkan ditingkatkan.
Penilaian Atas Kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris
Performance Evaluation of Committees under the Board of Commissioners
Dalam rangka membantu pelaksanaan tugasnya, Dewan Komisaris To assist in carrying out its duties, the Board of Commissioners
telah membentuk dua komite, yaitu Komite Audit serta Komite has formed two committees, namely the Audit Committee and the
Nominasi dan Remunerasi. Dalam hal ini, Komite Audit memiliki Nomination and Remuneration Committee. In this regard, the Audit
tanggung jawab atas pelaporan keuangan, pengendalian internal, Committee is responsible for financial reporting, internal control,
serta optimalisasi manajemen risiko, sementara Komite Nominasi and risk management optimization, while the Nomination and
dan Remunerasi bertanggungjawab mengawasi proses nominasi dan Remuneration Committee oversee the nomination and remuneration
remunerasi agar senantiasa relevan, proporsional serta memenuhi processes to ensure they are always relevant, proportional, and
regulasi yang berlaku. Dewan Komisaris menilai kinerja Komite Audit comply with applicable regulations. The Board of Commissioners
dan Komite Nominasi dan Remunerasi sepanjang tahun 2023 sudah assesses that the performance of the Audit Committee and the
cukup maksimal dan proses pelaporan telah berjalan dengan baik Nomination and Remuneration Committee throughout 2023 has been
serta akuntabel. quite optimal, and the reporting process has been carried out well
and accountably.
Frekuensi Penyampaian Nasihat Kepada Direksi
Frequency of Advice to the Board of Directors
Dewan Komisaris secara berkala memberikan arahan dan nasihat The Board of Commissioners periodically provides guidance and
kepada Direksi baik melalui rapat formal, maupun melalui berbagai advice to the Board of Directors through formal meetings and various
kesempatan diskusi lainnya. Komite-komite yang berada di other discussion platforms. Sub-committees under the Board of
bawah Dewan Komisaris juga turut berperan dalam memberikan Commissioners also contribute relevant recommendations to the
rekomendasi yang relevan untuk disampaikan kepada Direksi. Selain Directors. Effective communication is maintained through various
itu, Dewan Komisaris juga menjalin komunikasi yang baik melalui online platforms.
berbagai platform daring.
24 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 26
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris
Changes in the Composition of Members of the Board of Commissioners
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in Composition of the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perubahan dalam susunan Throughout 2023, there were no changes in the composition of the
Dewan Komisaris Perseroan. Dengan demikian, susunan anggota Company’s Board of Commissioners. Therefore, the composition of
Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember 2023 masih terdiri the Company’s Board of Commissioners as of 31 December 2023
dari seorang Presiden Komisaris, dua orang Komisaris, dan dua still consists of a President Commissioner, two Commissioners and
orang Komisaris Independen sebagai berikut: two Independent Commissioners as follows:
Presiden Komisaris : Takashi Kan President Commissioner : Takashi Kan
Komisaris : Kohei Yoshida Commissioner : Kohei Yoshida
Komisaris : Hendra Jaya Kosasih Commissioner : Hendra Jaya Kosasih
Komisaris Independen : Ubaidillah Nugraha Independent Commissioner : Ubaidillah Nugraha
Komisaris Independen : Suryamin Halim Independent Commissioner : Suryamin Halim
Apresiasi
Appreciation
Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih kepada Direksi, jajaran The Board of Commissioners extends gratitude to the Board of
manajemen, serta karyawan yang telah berkontribusi dengan Directors, management, and employees who wholeheartedly
sepenuh hati dalam mengelola kegiatan usaha Perseroan. Selain contributed to managing the Company’s operations. Thanks are
itu, Dewan Komisaris juga senantiasa berterima kasih kepada also given to all Shareholders and Stakeholders for their trust and
seluruh Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang telah full support for the Company, especially in the efforts to advance
memberikan kepercayaan dan dukungan penuh kepada Perseroan, management that unites achievements in social responsibility,
terutama terkait upaya mewujudkan visi memajukan manajemen employee happiness, and sustainable Company performance.
yang mampu menyatukan pencapaian atas aspek tanggung jawab
sosial, kebahagiaan karyawan, serta pertumbuhan kinerja Perseroan
yang berkesinambungan.
Dengan adanya sinergi dan kolaborasi yang telah terjalin baik, kami With the established synergy and collaboration, we believe the
yakin Perseroan dapat terus bertumbuh secara berkesinambungan Company can continue to grow sustainably and increase its
serta meningkatkan kontribusinya dalam memberikan nilai lebih contribution, especially for Shareholders and Stakeholders.
terutama bagi para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan.
Jakarta, April 2024 Jakarta, April 2024
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of The Board of Commissioners
Takashi Kan
Presiden Komisaris / President Commissioner
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 25
Page 27
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang
terhormat,
Pertama-tama, kami hendak mengucap syukur kepada Tuhan
Yang Maha Esa, karena atas berkat dan rahmat-Nya, Perseroan
mampu melewati tahun 2023 dengan baik. Melalui laporan ini, kami
berupaya untuk menyajikan gambaran komprehensif mengenai
kinerja Perseroan selama tahun 2023, seraya menggambarkan visi,
strategi, dan pencapaian Perseroan dalam menghadapi berbagai
tantangan di industri yang senantiasa dinamis.
Dear respected Shareholders and Stakeholders,
First and foremost, we would like to express our gratitude to God
Almighty, for His blessings and grace, that the Company was able to
successfully navigate through 2023. Through this report, we strive to
present a comprehensive overview of the Company’s performance
in 2023, while also outlining the Company’s vision, strategy, and
achievements in menghadapi various challenges in the ever-dynamic
Takumi Terakawa industry.
Presiden Direktur / President Director
Ulasan Makroekonomi dan Industri
Macroeconomics and Industry Reviews
Pertumbuhan ekonomi global di tahun 2023 diwarnai berbagai Global economic growth in 2023 was marked by various dynamics.
dinamika. Di tengah optimisme tren pemulihan ekonomi global, In the midst of the optimism in the global economic recovery trend,
terdapat krisis geopolitik di Ukraina dan Palestina yang menyebabkan there were geopolitical crises in Ukraine and Palestine that caused
fluktuasi harga komoditas dan terjadinya krisis energi. Berbagai commodity price fluctuations and an energy crisis. Various monetary
kebijakan moneter telah ditetapkan oleh banyak negara untuk policies have been implemented by many countries to mitigate the
menekan efek negatif dari hal tersebut. negative effects of these events.
Beralih ke perekonomian nasional, laju pertumbuhan ekonomi Indonesia’s economic growth rate still shows a relatively stable figure.
Indonesia masih menunjukan angka yang relatif stabil. Dikutip Quoted from data released by the Central Bureau of Statistics (BPS),
dari data yang dirilis oleh Badan Pusat Statistik (BPS), angka laju Indonesia’s economic growth rate in 2023 was recorded at around
pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun 2023 tercatat di kisaran 5.05%, which only experienced a slight decrease from 5.31% in
5,05%, yang hanya mengalami sedikit penurunan dari tahun 2022 2022. In addition, inflation in Indonesia was successfully suppressed
sebesar 5,31%. Selain itu, inflasi di Indonesia berhasil ditekan rendah to 2.61% or decreased from the previous year’s of 5.51%. The
ke angka 2,61% atau turun dari tahun sebelumnya yang berada stable national economic condition is always driven by a number of
pada angka 5,51%. Kondisi ekonomi nasional yang stabil senantiasa factors, including high domestic household consumption, followed
didorong oleh sejumlah faktor, di antaranya angka konsumsi rumah by the recovery of the industrial and trade sectors, investment in
tangga domestik yang tinggi, serta diikuti pemulihan sektor industri infrastructure, technology development, and government efforts to
dan perdagangan, investasi dalam infrastruktur, pembangunan encourage growing economic sectors.
teknologi, serta adanya upaya pemerintah untuk mendorong sektor-
sektor ekonomi yang berkembang.
Pertumbuhan sektor konsumsi rumah tangga di Indonesia pada The growth of the household consumption sector in Indonesia in
tahun 2023 masih menunjukkan tren yang positif. Di tahun 2023, 2023 still showed a positive trend. In 2023, economic growth in
pertumbuhan ekonomi di sektor konsumsi rumah tangga tercatat the household consumption sector was recorded at 4.82%, which
di angka 4,82%, yang hanya sedikit menurun dibandingkan dengan only slightly decreased compared to the growth in the previous year
pertumbuhan di tahun sebelumnya yang tercatat di angka 4,93%. which was recorded at 4.93%. This key indicator certainly shows
Indikator kunci tersebut tentunya menunjukan daya beli masyarakat that the purchasing power of the community is maintained stable in
yang terjaga stabil selaras dengan pertumbuhan ekonomi nasional. line with national economic growth.
26 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 28
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Capaian Kinerja 2023
2023 Performance Achievements
Di tengah berbagai dinamika industri di tahun 2023, Perseroan In the midst of the various industry challenges in 2023, the Company
mampu melewati tahun 2023 dengan pencapaian yang cukup was able to navigate the year with relatively optimal results. In
optimal. Pada tahun 2023, Perseroan telah berhasil mencatatkan 2023, the Company managed to record a relatively stable net
pendapatan bersih yang relatif stabil di angka Rp10.245 miliar. Dari income of Rp10.245 billion. In terms of profit, the Company recorded
segi laba, Perseroan telah mencatatkan kenaikan pada akun laba an increase in gross profit of 7% from Rp1.891 billion in 2022 to
kotor sebesar 7% dari Rp1.891 miliar di tahun 2022, menjadi Rp2.024 Rp2.024 billion in 2023. In addition, the Company recorded a cost
miliar di tahun 2023. Selain itu, Perseroan telah mencatatkan beban of goods sold in 2023 of Rp8.221 billion, which decreased by 2.43%
pokok pendapatan di tahun 2023 sebesar Rp8.221 miliar, yang from the previous year of Rp8.426 billion.
menurun sebanyak 2,43% dari tahun sebelumnya yang tercatat
sebesar Rp8.426 miliar.
Beberapa faktor yang mendukung pencapaian ini adalah tingkat Several factors that supported this achievement were the level of
kepercayaan masyarakat terhadap produk-produk Perseroan, model public trust in the Company’s products, the accurate marketing model
pemasaran yang dijalani dengan akurat, serta relasi dan jaringan used, and the wide network of distribution channels. In addition,
distribusi yang luas. Selain itu, Perseroan juga telah melakukan the Company has also implemented several other innovations by
beberapa inovasi lain dengan mempertimbangkan situasi dan considering the dynamic situation and needs of the community.
kebutuhan masyarakat yang senantiasa dinamis.
Di tahun 2023, Perseroan telah meluncurkan beberapa produk baru In 2023, the Company launched several new products specifically
khusus untuk hewan peliharaan, yaitu pasir Deo-Toilet dan Deo- for pets, namely Deo-Toilet and Deo-Sheet sand, and Manner Wear
Sheet, serta popok Manner Wear. Produk-produk tersebut dapat diapers. These products can help owners in caring for their pets
membantu para pemilik dalam memelihara hewannya sekaligus while maintaining a healthy and hygienic environment, both indoors
menjaga lingkungan yang sehat dan higienis, baik di ruangan and outdoors. Deo-Toilet and Deo-Sheet sand have the advantage
terbuka maupun di ruangan tertutup. Pasir Deo-Toilet dan Deo-Sheet of reducing odor, as well as being more practical and easy to clean.
memiliki keunggulan dalam mengurangi bau, serta lebih praktis Meanwhile, Manner Wear diapers can help owners keep their pets
dan mudah dibersihkan. Sedangkan popok Manner Wear dapat from defecating in public places and other things that disturb public
membantu pemilik untuk menjaga hewan peliharaan agar tidak comfort.
buang air di tempat umum dan hal-hal lainnya yang mengganggu
kenyamanan publik.
Peranan Direksi dalam Perumusan dan Implementasi Strategi
The Role of the Board of Directors in the Formulation and Implementation of Strategy
Direksi senantiasa berperan aktif dalam perumusan strategi bisnis The Board of Directors always plays an active role in formulating
dengan memastikan penerapan kerangka kerja, kebijakan, prosedur, business strategy by ensuring the implementation of an appropriate
dan manajemen risiko yang sesuai untuk mendukung penerapan framework, policies, procedures, and risk management to support
strategi dan pengembangan bisnis Perseroan. the implementation of the Company’s strategy and business
development.
Strategi bisnis yang disusun pada tahun 2023 telah memperhatikan The business strategy formulated in 2023 has taken into account
seluruh risiko bisnis yang ada dan dengan senantiasa mengedepankan all existing business risks and always upholds the principle of
prinsip kehati-hatian. Lebih lanjut Direksi melakukan kajian atas prudence. Furthermore, the Board of Directors conducts a study
kondisi eksternal meliputi proyeksi pertumbuhan ekonomi, proyeksi of external conditions including economic growth projections,
harga bahan baku utama serta kondisi pasar, dan persaingan usaha. projections of main raw material prices and market conditions, and
Untuk kemudian dilakukan evaluasi atas persiapan-persiapan apa business competition. This is then followed by an evaluation of the
saja yang diperlukan untuk menghadapi faktor eksternal tersebut, preparations needed to deal with these external factors, especially
terutama terkait kesiapan sumber daya manusia, kapasitas produksi, related to human resource readiness, production capacity, and sales
dan data penjualan. data.
Perbandingan Antara Hasil yang Dicapai dengan yang Ditargetkan
Comparison Between Achieved and Targeted Results
Direksi secara berkala melakukan kajian atas strategi pencapaian The Board of Directors regularly reviews the Company’s business
target bisnis Perseroan. Dengan mengacu pada pencatatan target achievement strategy. With reference to the recorded increase
kenaikan Laba Tahun Berjalan 2023, bisa dikatakan bahwa in Profit for the Year 2023, it can be said that the Company’s
realisasi target usaha Perseroan relatif tercapai. Selain itu, strategi business target realization has been relatively achieved. In addition,
pemasaran yang senantiasa adaptif terhadap kebutuhan pasar telah the marketing strategy that is always adaptive to market needs has
memungkinkan Perseroan untuk menarik lebih banyak pelanggan enabled the Company to attract more customers and develop its
dan mengembangkan pangsa pasar. market share.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 27
Page 29
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Selain itu, fokus yang diberikan pada inovasi produk dan layanan In addition, the focus on product and service innovation is also a key
juga menjadi pendorong utama di balik strategi bisnis Perseroan. driver behind the Company’s business strategy.
Komitmen tinggi Perseroan terhadap pengendalian mutu produk The Company’s high commitment to product quality control is also
juga merupakan faktor kunci yang mendukung pencapaian tersebut. a key factor supporting this achievement. The achievements made
Capaian yang diraih pada tahun 2023 diharapkan akan menjadi in 2023 are expected to be a strong foundation for the Company to
fondasi yang kuat agar Perusahaan selalu siap untuk menghadapi always be ready to face challenges and seize opportunities in the
tantangan dan memanfaatkan peluang yang akan datang. long run.
Tantangan Bisnis
Business Challenges
Kendala bisnis yang dihadapi Perseroan pada tahun 2023 terutama The main business challenge faced by the Company in 2023 was
adalah terkait perilaku konsumen yang serba dinamis. primarily related to the dynamic consumer behavior.
Proses adaptasi terhadap perubahan perilaku konsumen, ekosistem The process of adapting to changes in consumer behavior, the
bisnis, terutama terkait tren platform digital menuntut Perseroan business ecosystem, especially related to digital platform trends,
untuk harus tetap inovatif dan fleksibel dalam merespons perubahan demands that the Company must remain innovative and flexible in
regulasi, pergeseran strategi beriklan, dan pola kerja yang baru responding to changes in regulations, shifts in advertising strategies,
untuk mampu beradaptasi, sambil tetap beroperasi secara efektif, and new work patterns in order to adapt while still operating
dan mempertahankan pertumbuhan. effectively and maintaining growth.
Prospek 2024
2024 Prospect
Di tengah laju pertumbuhan ekonomi nasional yang stabil dan In the midst of stable and solid national economic growth rate, 2024
solid, tahun 2024 tentunya menjanjikan beragam peluang yang certainly promises various opportunities that require careful attention
membutuhkan perhatian dan strategi yang cermat di tengah and strategy in the midst of a conducive business ecosystem. To that
ekosistem bisnis yang kondusif. Untuk itu, Perseroan akan terus end, the Company will continue to focus on product and service
fokus pada inovasi produk dan layanan, serta penguatan infrastruktur innovation, as well as strengthening business infrastructure, from
bisnis mulai dari peningkatan kapasitas produksi, hingga strategi increasing production capacity to more aggressive marketing
pemasaran yang lebih agresif. strategies.
Selain itu, Perseroan akan terus mengoptimalkan efisiensi In addition, the Company will continue to optimize operational
operasional dan meningkatkan penjualan di beberapa kategori efficiency and increase sales in several product categories in order
produk guna menghadapi kompetisi yang semakin ketat. to face increasingly tight competition.
Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Human Resources Management
Sumber Daya Manusia memiliki peran kunci dalam menjaga Human Resources plays a key role in maintaining the continuity of the
kebersinambungan kegiatan operasional Perseroan. Untuk mencapai Company’s operational activities. To achieve maximum performance,
performa yang maksimal, Perseroan selalu berkomitmen untuk terus the Company is always committed to continuously improving
meningkatkan kompetensi karyawan melalui program pelatihan employee competence through training programs and ensuring that
serta memastikan bahwa hak-hak karyawan akan selalu terpenuhi. employee rights are always fulfilled.
Perseroan juga turut memperhatikan aspek-aspek seperti kesetaraan The Company also pays attention to aspects such as gender equality,
gender, inklusivitas, serta kebijakan strategis berwawasan inclusivity, and strategic environmental policies that are in line with
lingkungan yang selaras dengan penerapan Keberlanjutan. the implementation of Sustainability.
28 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 30
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komitmen Terhadap Tata Kelola Perusahaan
Commitment to Good Corporate Governance
Demi menjaga keberlangsungan kegiatan usahanya, Perseroan In order to ensure the sustainability of its business activities, the
menyadari pentingnya penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan Company realizes the importance of implementing the principles of
yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG) dalam seluruh Good Corporate Governance (GCG) in all aspects of the Company’s
aspek bisnis Perseroan. Nilai-nilai penting yang terdapat pada GCG business. The important values contained in GCG include
meliputi keterbukaan, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, transparency, accountability, responsibility, independence, and
dan keadilan. Penerapan prinsip GCG tersebut sangat krusial bagi fairness. The implementation of these GCG principles is crucial for
keberlanjutan operasional bisnis Perseroan dalam jangka panjang, the long-term sustainability of the Company’s business operations
serta dapat memberikan nilai tambah bagi para Pemegang Saham and can provide added value for Shareholders and Stakeholders. The
dan Pemangku Kepentingan. Perseroan berkomitmen untuk terus Company is committed to continuously following relevant guidelines
mengikuti pedoman dan standar yang relevan serta berupaya and standards and strives to continuously improve the governance
untuk terus meningkatkan proses tata kelola guna menjaga nilai- process to maintain the Company’s values and ensure sustainable
nilai Perseroan dan memastikan perkembangan bisnis yang business development.
berkesinambungan.
Perubahan Susunan Komposisi Anggota Direksi
Changes in the Composition of Members of the Board of Directors
Terdapat perubahan dalam komposisi Direksi sepanjang tahun There were no changes whatsoever done to the composition of Board
2023. Susunan Direksi pada 31 Desember 2023 terdiri dari seorang of Directors throughout 2023.The composition of board of Directors
Presiden Direktur dan tiga orang Direktur sebagai berikut: per 31 December 2023 that consist of President Director and three
member of Directors as follows:
Presiden Direktur : Takumi Terakawa Presiden Director : Takumi Terakawa
Direktur : Kazuhide Ikeya Director : Kazuhide Ikeya
Direktur : Sri Haryani Director : Sri Haryani
Direktur : Kurniawan Yuwono Director : Kurniawan Yuwono
Apresiasi
Appreciation
Tahun ini telah menjadi periode yang menarik dan penuh dinamika, 2023 has been a challenging and dynamic period for the Company.
tetapi dengan berangkat dari asas-asas kolaboratif yang kuat, However, with a strong foundation of collaborative principles, the
Perseroan mampu mewujudkan sejumlah pencapaian yang baik. Company has been able to achieve a number of good results. The
Oleh karena itu, Direksi ingin mengucapkan banyak terima kasih Board of Directors would like to express its sincere gratitude to the
kepada para Pemangku Kepentingan dan Pemegang Saham atas Stakeholders and Shareholders for their support and trust in the
dukungan dan kepercayaan yang diberikan kepada Perseroan. Company. The Board of Directors is also grateful to the Board of
Direksi juga senantiasa berterima kasih kepada Dewan Komisaris Commissioners for all the advice and direction they have provided.
atas seluruh nasihat dan arah yang telah diberikan.
Direksi juga berterima kasih kepada seluruh karyawan dan The Board of Directors also thanks all employees and staff of the
jajaran Perseroan atas dedikasi dan loyalitas tinggi yang diberikan Company for their dedication and high loyalty to the Company,
terhadap Perseroan, sehingga tahun 2023 ini dapat dilalui dengan which has enabled the Company to successfully navigate 2023. The
baik. Perseroan berkomitmen untuk terus menjaga sinergi yang Company is committed to maintaining the existing synergy, while
telah terjalin, sambil bergerak maju menuju masa depan yang moving forward towards a sustainable future.
berkesinambungan bagi Perseroan.
Jakarta, April 2024 Jakarta, April 2024
Atas Nama Direksi
On Behalf of The Board of Director
Takumi Terakawa
Presiden Direktur / President Director
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 29
Page 31
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
03
Profil Perusahaan
Company Profile
Sekilas Perseroan / Company at a Glance 32 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal 60
Capital Market Supporting Institutions and Profesional
Kegiatan Usaha / Business Activities 34
Penghargaan yang dimiliki Perseroan / Company Owned Awards 61
Informasi Mengenai Pemegang Saham Utama dan Pengendali 34
Information on The Majority and Controlling Shareholders Sertifikasi yang dimiliki Perseroan / Company Owned Certification 62
Jejak Langkah / Milestone 36 Sumber Daya Manusia / Human Resources 66
Struktur Organisasi / Organizational Structure 38 Produk / Product 70
Visi, Misi, & Nilai Perseroan / Vision, Mission, & Corporate Values 40
Profil Dewan Komisaris / Board of Commissioners Profile 44
Profil Direksi / Board of Directors Profile 49
Struktur Grup Perseroan / Company Group Structure 53
Informasi Kepemilikan Saham / Shareholding Information 54
Daftar & Profil Entitas Anak Perseroan / List & Profile of Subsidiary 56
Kronologi Pencatatan Saham / Share Listing Chronology 58
30 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 32
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 31
Page 33
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Identitas Perseroan
Company Identity
Tanggal Pendirian / Establishment
5 Juni 1997 / 5 June 1997
Initial Public Offering
Alamat Kantor / Address 20 Desember 2019 / 20 December 2019
Nama Perseroan / Company’s Name Sinarmas MSIG Tower 42 floor, Jl. Jend
PT Uni-Charm Indonesia Tbk Sudirman Kav 21, Karet, Setiabudi, Kode Saham / Stock Code
Jakarta Selatan 12920 UCID
Bidang Usaha / Line of Business
Perseroan bergerak dalam bidang industri pembalut kesehatan, termasuk memproduksi
dan memasarkan pembalut kesehatan, pembalut wanita, pelapis celana, popok bayi dan
perawatan hewan peliharaan.
The Company is engaged in the sanitary napkin industry, including the manufacturing
and selling of sanitary napkins, feminine care, panty liners, baby diapers and pet care.
Alamat Pabrik / Factory Address
• Pabrik I / Factory I :
Modal Dasar Modal Ditempatkan dan
Industrial Area KIIC, Jl. Maligi VI Lot L 4-7, Teluk Jambe,
Authorized Capital Disetor
Karawang 41361
Rp1.330.103.160.000,- Issued and Fully Paid
• Pabrik II / Factory II :
dibagi atas 13.301.031.600 Rp415.657.230.000,- dibagi
Industrial Area KIIC, Jl. Permata Raya Lot D 2B, Teluk
saham, masing-masing atas 4.156.572.300 saham,
Jambe, Karawang 41361
dengan nilai nominal masing-masing dengan nilai
• Pabrik III / Factory III :
Rp100, - nominal Rp100
Ngoro Industrial Park, Block D2, Ds. Lolawang, Ngoro -
Rp1,330,103,160.000,- Rp415,657,230,000,- divided
Mojokerto, 61385
divided by 13,301,031,600 by 4,156,572,300 shares,
• Pabrik IV / Factory IV :
shares, each with nominal each with nominal value of
PT Unicharm Nonwoven Indonesia Ngoro Industrial
value of Rp100,- Rp100,-
Park, Block D2-1A, Ds. Lolawang, Ngoro - Mojokerto,
61385
Landasan Hukum Pendirian / Legal Basis of Establishment
Perseroan didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. 37 tanggal 5 Juni 1997, dibuat
di hadapan Yulia, SH, Notaris di Jakarta, Notaris Pengganti dari Linda Herawati, SH,
Notaris di Jakarta, yang telah disetujui oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia
melalui Keputusan No. C2-9632 HT.01.01.Th.97 tanggal 18 September 1997 dan
telah didaftarkan pada Daftar Perusahaan di Kantor Pendaftaran Perusahaan Kota
Telepon / Phone Fax
Jakarta Barat dengan No. 1095 / BH.09.03 / IV / 98 tertanggal 13 April 1998, dan
+62 21 2918 9191 +62 21 2918 9199
telah diumumkan di Berita Negara Republik Indonesia No. 56 tertanggal 14 Juli
1998 dan Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 3838/1998.
The Company was established based on Deed of Establishment No. 37 dated 5
June 1997, made before Yulia, S.H., Notary in Jakarta, Surrogate Notary from Linda
Herawati, S.H., Notary in Jakarta, who had been approved by Minister of Justice
of the Republic of Indonesia through Decree No. C2-9632 HT.01.01.Th.97 dated
18 September 1997 and has been registered at the Company Register at the West Surel / E-mail
Jakarta City Company Registration Office No. 1095 / BH.09.03 / IV / 98 dated 13 corporate-secretary@unicharm.com
April 1998, and has been announced in State Gazette of Republic of Indonesia No.
56 dated 14 July 1998 and Additional State Gazette of the Republic of Indonesia Situs Web / Website
No. 3838/1998. www.unicharm.co.id
32 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 34
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Sekilas Perseroan
Company at a Glance
PT Uni-Charm Indonesia Tbk didirikan berdasarkan akta notaris no. PT Uni-Charm Indonesia Tbk was founded based on notary deed no.
37 pada tanggal 5 Juni 1997, dibuat di hadapan Linda Herawati S.H. 37 on 5 June 1997, made before Linda Herawati S.H. The deed was
Akta tersebut disetujui melalui Surat Keputusan Menteri Kehakiman approved through Decree of the Minister of Justice of the Republic of
Republik Indonesia No 17. C29632.HT.01.01.Th.97 tanggal 18 Indonesia No. 17. C29632.HT.01.01.Th.97 dated 18 September 1997
September 1997 dan Berita Negara Republik Indonesia No.56 and State Gazette of the Republic of Indonesia No. 56 dated 14 July
tanggal 14 Juli 1998, dan Lampiran No.3838. 1998, and Appendix No. 3838.
Perseroan dan Entitas Anaknya merupakan anggota dari Grup The Company and its Subsidiaries are members of the Unicharm
Unicharm dan Unicharm Co., Ltd. yang terdaftar di Jepang sebagai Group and Unicharm Co., Ltd. registered in Japan as a holding
perusahaan induk. Sejak pembentukannya, Anggaran Dasar company. Since its establishment, the Company’s Articles of
Perseroan telah mengalami beberapa kali revisi. Revisi terakhir Association have undergone several revisions. The last revision
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 97 tanggal 9 Juni based on Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 97 dated 9
2023 yang dibuat dihadapan Christina Dwi Utami SH.,MHum.,MKn. Jun3 2023 made before Christina Dwi Utami SH., MHum., Mkn.
Perseroan berkantor pusat di Sinarmas MSIG Tower, Lantai 42, The Company’s head office is at Sinarmas MSIG Tower, 42nd Floor,
Jalan Jendral Sudirman Kav 21, Jakarta, Indonesia. Aktivitas bisnis Jalan Jendral Sudirman Kav 21, Jakarta, Indonesia. The Company’s
Perseroan adalah produksi dan pemasaran enam merek produk business activities are the production and marketing of six brands of
kebersihan sekali pakai: MamyPoko, Charm, Lifree, MamyPoko disposable hygiene products: MamyPoko, Charm, Lifree, MamyPoko
Wipes, Deo-Toilet dan Deo-Sheet. Mayoritas produk Perseroan Wipes, Deo-Toilet and Deo-Sheet. The majority of the Company’s
diproduksi di pabrik sendiri: 2 pabrik di Kawasan Industri KIIC, products are produced in its own factories: 2 factories in the KIIC
Karawang, Jawa Barat, Indonesia dan 2 pabrik di Ngoro Industrial Industrial Area, Karawang, West Java, Indonesia and 2 factories in
Park, Mojokerto, Jawa Timur, Indonesia. Ngoro Industrial Park, Mojokerto, East Java, Indonesia.
Perseroan memulai kegiatan komersialnya pada bulan Februari 1998 The Company started its commercial activities in February 1998 by
dengan meluncurkan pembalut wanita dengan merek “Charm”. launching sanitary napkins under the brand name “Charm”. In 2000,
Pada tahun 2000, Perseroan meluncurkan produk popok bayi the Company launched the “MamyPoko” baby diaper product. In 2003,
“MamyPoko”. Pada tahun 2003, MamyPoko menduduki peringkat MamyPoko was ranked first in its segment throughout Indonesia.
pertama di segmennya di seluruh Indonesia. Kemudian, pada tahun Then, in 2008, “Charm” reached the no.1 ranking in Indonesia. In
2008, “Charm” mencapai peringkat no.1 di Indonesia. Di tahun yang the same year, the Company launched the health product “Lifree”
sama, Perseroan meluncurkan produk kesehatan “Lifree” di segmen in the adult diaper segment. Furthermore, the Company launched
popok dewasa. Selanjutnya, Perseroan meluncurkan produk bukan a non-diaper product “MamyPoko Wipes” under Unicharm Kokko
popok “MamyPoko Wipes” di bawah Unicharm Kokko Nonwoven Nonwoven Co. Ltd, a member of the Unicharm Group, in 2009. In
Co. Ltd, anggota Grup Unicharm, pada tahun 2009. Pada Desember December 2017, the Company acquired PT Unicharm Nonwoven
2017, Perseroan mengakuisisi PT Unicharm Nonwoven Indonesia, Indonesia, a subsidiary of Unicharm Kokko Nonwoven Co., Ltd.
anak usaha Unicharm Kokko Nonwoven Co., Ltd.
Pada tahun 2012, merek “Charm” milik Perseroan memenangkan In 2012, the Company’s “Charm” brand won the ICSA (Indonesian
ICSA (Penghargaan Kepuasan Pelanggan Indonesia). Pada tahun Customer Satisfaction Award). In 2013, “Lifree” won first place in
2013, “Lifree” meraih juara pertama untuk kategori popok dewasa. the adult diaper category. In addition to the above achievements,
Selain pencapaian di atas, Perseroan juga telah menunjukkan the Company has also demonstrated its commitment to community
komitmennya terhadap pengabdian kepada masyarakat dan service and commitment to product quality management by
komitmen terhadap manajemen mutu produk dengan memperoleh obtaining halal certification and ISO 9001:2015, ISO 1400.:2015 and
sertifikasi halal dan sertifikasi ISO 9001:2015, ISO 1400. :2015 ISO 13485:2016 certification for the provision of sanitary products.
dan ISO 13485:2016 untuk penyediaan produk sanitasi. Perseroan The company also strives to improve product quality by always
juga berupaya meningkatkan kualitas produk dengan selalu introducing new high-end products according to the changing tastes
memperkenalkan produk-produk high-end baru sesuai dengan of the Indonesian people. A culture of innovation among employees
perubahan selera masyarakat Indonesia. Budaya inovasi di antara is the key to the success of the Company’s business.
karyawan adalah kunci keberhasilan bisnis Perseroan.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 33
Page 35
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Kegiatan Usaha
Business Activities
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, Maksud dan In accordance with article 3 of the Company’s Articles of Association,
Tujuan Perseroan adalah untuk ikut serta dalam bidang industri the Company’s Aims and Objectives are to participate in the sanitary
pembalut kesehatan, termasuk memproduksi dan memasarkan napkin industry, including the manufacturing and selling of sanitary
pembalut kesehatan, pembalut wanita, pelapis celana, popok bayi napkins, feminine care, panty liners, baby diapers and pet care.
dan perawatan hewan peliharaan.
Untuk mencapai maksud dan tujuan ini, Perseroan melakukan To achieve these aims and objectives, the Company may carry out
kegiatan usaha sebagai berikut: the following business activities:
Kegiatan Usaha Utama: Main Business Activities:
Memproduksi produk-produk kebersihan pribadi mulai dari kertas, Producing personal hygiene products ranging from paper and cotton
produk katun, seperti tisu pembersih, napkin dan napkin untuk bayi. products, such as cleaning wipes, napkins and napkins for babies.
Kegiatan Usaha Pendukung: Supporting Business Activities:
Melakukan kegiatan bisnis lain berdasarkan hukum dan peraturan Conducting other business activities based on applicable laws and
yang berlaku. regulations.
Informasi Mengenai Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Information on The Majority and Controlling Shareholders
Unicharm Corporation Jepang
Unicharm Corporation Jepang (selanjutnya disebut UC Jepang) Unicharm Corporation Japan (hereinafter referred to as UC Japan) is
adalah badan hukum yang didirikan berdasarkan hukum Jepang a legal entity established under Japanese law on 10 February 1961,
pada 10 Februari 1961, berdomisili di 182 Shimobun, Kinsei-cho, domiciled at 182 Shimobun, Kinsei-cho, ShikokuchuoCity, Ehime,
ShikokuchuoCity, Ehime, Jepang. Japan.
Maksud dan Tujuan Purpose and Objective
Maksud dan tujuan UC Jepang adalah untuk ikut serta dalam industri UC Japan’s aims and objectives to participate in the manufacturing
manufaktur produk bayi, produk kesehatan, produk kewanitaan, industry of baby products, health products, feminine products, pet
produk hewan peliharaan, material industri dan bahan pengemasan products, industrial materials and food packaging materials.
makanan.
Pengurusan dan Pengawasan Management and Supervision
Presiden Direktur : Takahisa Takahara President Director : Takahisa Takahara
Direktur : Toshifumi Hikosaka Director : Toshifumi Hikosaka
Direktur : Kenji Takaku Director : Kenji Takaku
Direktur : Hiroaki Sugita Director : Hiroaki Sugita
Direktur : Noriko Rzonca Director : Noriko Rzonca
Direktur : Shigeru Asada Director : Shigeru Asada
34 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 36
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
PT APP Purinusa Ekapersada
PT APP Purinusa Ekapersada (sebelumnya bernama PT Purinusa PT Purinusa Ekapersada (formerly known as PT APP Purinusa
Ekapersada) selanjutnya disebut sebagai PT APP Purinusa Indonesia Ekapersada) hereinafter referred to as PT APP Purinusa Indonesia
didirikan di Republik Indonesia berdasarkan Undang-Undang was established in the Republic of Indonesia based on the Foreign
Penanaman Modal Asing No. 1 tahun 1967, dengan Notaris Benny Investment Law No. 1 year 1967, with Notary Benny Kristianto,
Kristianto, Sarjana Hukum, No. 280 tanggal 22 Maret 1989. Anggaran Bachelor of Law, No. 280 dated 22 March 1989. Purinusa’s Articles
Dasar Purinusa disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia of Association were ratified by the Minister of Justice of the Republic
melalui Keputusan No. C210766.HT.01.01-TH.89 tanggal 27 of Indonesia through Decree No. C210766.HT.01.01-TH.89 dated 27
November 1989 dan diumumkan dalam Lembaran Negara Republik November 1989 and published in the State Gazette of the Republic
Indonesia No. 104 dan Tambahan Lembaran Negara tanggal 29 of Indonesia No. 104 and Supplement to the State Gazette dated 29
Desember 1989. December 1989.
Anggaran Dasar APP Purinusa telah mengalami amandemen APP Purinusa’s Articles of Association have been amended as stated
sebagaimana tercantum pada Akta Pernyataan Keputusan Rapat in the Deed of Meeting Resolution No. 84 dated October 20, 2023,
No. 84 tertanggal 20 Oktober 2023, dibuat dihadapan Desman made before Desman SH, MHum, MM. Notary in North Jakarta,
SH.,MHum.,MM. Notaris di Jakarta Utara, yang isinya memuat which contains the decision of Purinusa’s Shareholders approving
keputusan pemegang saham Purinusa yang menyetujui perubahan the amendment to Article 1 related to the change of name from PT
atas Pasal 1 terkait perubahan nama yang semula bernama PT APP APP Purinusa Ekapersada to PT APP Purinusa Ekapersada, which
Purinusa Ekapersada menjadi PT APP Purinusa Ekapersada, yang has been approved by the Minister of Law and Human Rights of the
telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Republic of Indonesia through Letter of Approval of Amendments to
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Persetujuan Perubahan the Articles of Association No. AHU-0064116.AH.01. .02.Year 2023
Anggaran Dasar No. AHU-0064116.AH.01.02.Tahun 2023 tanggal 20 dated October 20, 2023, and has been registered in the Company
Oktober 2023, dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan pada Register at the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Indonesia with Decree No.AHU-0210121.AH.01.11.Year 2023 dated
Keputusan No.AHU-0210121.AH.01.11.Tahun 2023 Tanggal 20 October 20, 2023.
Oktober 2023.
Maksud dan Tujuan Purpose and Objectives
Berdasarkan Anggaran Dasar APP Purinusa, maksud dan tujuan In accordance with APP Purinusa’s Articles of Association, Purinusa’s
Purinusa adalah untuk terlibat dalam Industri dan Perdagangan. aims and objectives are to participate in Industry and Trade.
Pengurusan dan Pengawasan Management and Supervision
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No 40 tanggal 12 Based Deed of Statement of Meeting Resolutions No 40 dated 12
April 2022 yang dibuat oleh Desman, SH, M.Hum., Notaris di Jakarta April 2022 made by Desman, SH, M.Hum., Notary in North Jakarta
Utara dan diterimanya pemberitahuan perubahan data Perseroan and the receipt of notification of changes to Company data which
yang telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi has received approval from Minister of Law and Human Rights
Manusia Republik Indonesia No. AHU-AH.01.09-0005732, tertanggal of the Republic of Indonesia No. AHU-AH.01.09-0005732, dated
12 April 2022 (Akta 12/2022), di bawah ini merupakan susunan 12 April 2022 (Deed 12/2022), the composition of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi APP Purinusa: Commissioners and Directors of APP Purinusa is as follow:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Hendra Jaya Kosasih President Commissioner : Hendra Jaya Kosasih
Komisaris : Hajjah Ryani Soedirman Commissioner : Hajjah Ryani Soedirman
Komisaris : Agustian Rachmansjah Partawidjaja Commissioner : Agustian Rachmansjah Partawidjaja
Direksi Board of Director
Direktur Utama : Andrie Setiawan Yapsir President Director : Andrie Setiawan Yapsir
Direktur : Kurniawan Yuwono Director : Megawaty Tjendra
Direktur : Megawaty Tjendra Director : Frenky Loa
Direktur : Arman Dwiartono Director : Arman Dwiartono
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 35
Page 37
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Jejak Langkah
Milestone
1997 1998 2000
Unicharm Corporation dan PT APP Fasilitas Produksi Pertama MamyPoko
Purinusa Ekapersada mendirikan • Mulai beroperasi di Pabrik ke-1 di Perseroan meluncurkan produk Popok
perusahaan bernama PT Uni-Charm Karawang Bayi MamyPoko
Indonesia • Meluncurkan produk pembalut
Charm
Unicharm Corporation and PT APP 1st Production Facility MamyPoko
Purinusa Ekapersada established a • Commenced operation at 1st Factory The Company launched MamyPoko
company called PT Uni-Charm Indonesia in Karawang product, Baby Diaper
• Launched Charm napkin products
2017 2016 2014
• Mendapatkan Sertifikasi Halal • Meningkatkan sertifikasi ISO 9001: 2015 Sertifikasi
untuk produk di bawah merek & ISO 14001: 2015 Memperoleh sertifikasi ISO 13485: 2012
“MamyPoko”,“Charm”, “Lifree” dan (Alat Kesehatan)
“MamyPoko Wipes”
• Memperoleh 99% saham kepemilikan
atas PT Unicharm Nonwoven Indonesia
(“UCNWI”) dari Unicharm Kokko Nonwoven
Co., Ltd anggota grup Unicharm
• Obtained Halal Certification for • Improve certification ISO 9001: 2015 & Certification
products under the “MamyPoko”, ISO 14001: 2015 Obtained ISO 13485:2012 (Medical
“Charm”, “Lifree”, and “MamyPoko Device) certification
Wipes” brands
• Acquired 99% of ownership shares PT
Unicharm Nonwoven Indonesia (“UCNWI”)
from Unicharm Kokko Nonwoven Co., Ltd,
member of the Unicharm group
2018 2019 2020
• Memperoleh sertifikasi Sistem Manajemen Perseroan menjadi perusahaan publik Pada RUPS Tahunan tanggal 29 Juli
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) dan melepas saham kepada publik 2020, untuk pertama kalinya sebagai
untuk Pabrik 2 di Karawang dengan mendaftarkan 20,00% (dua perusahaan terbuka, Perseroan telah
• Meningkatkan sertifikasi ISO 13485: 2016
puluh) persen saham di Bursa Efek membagikan dividen tunai tahun 2019
untuk semua pabrik
Indonesia kepada pemegang saham sebesar
Rp19,25 (nilai penuh).
• Obtained certification of Occupational The Company became a publicly listed At the Annual General Meeting of
Safety and Health Management System company and released shares to the Shareholders on 29 July 2020, for the
(SMK3) for Factory 2 in Karawang public by registering 20.00% (twenty) first time as a public company, the
• Increase certification ISO 13485: 2016 for
percent of shares on the Indonesia Stock Company has distributed a 2019 cash
all factories
Exchange dividend to shareholders of Rp19.25
(full value).
36 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 38
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
2003 2007 2008
MamyPoko mencapai posisi nomor 1 Peringatan 10 tahun berdirinya • Produk pembalut wanita Charm
pangsa pasar di Indonesia Perseroan mencapai pangsa pasar No.1 di
Indonesia
• Meluncurkan rangkaian produk
popok dewasa Lifree di tahun 2008
MamyPoko reached number 1 position 10th anniversary of the founding of the • Charm feminine napkin achieved No.
in market share in Indonesia Company 1 market share in Indonesia
• Launched Lifree adult diaper product
range in 2008
2013 2010 2009
Fasilitas Produksi ke-3 Pada 2010, mulai beroperasi di Pabrik Fasilitas Produksi ke-2
• Lifree mencapai posisi nomor 1 pangsa ke-2 di Karawang Meluncurkan MamyPoko Baby Wipes
pasar di Indonesia
• Mulai beroperasi pada Pabrik ke-3 di
Mojokerto
• Perluasan Pabrik ke-2 di Karawang
3rd Production Facility In 2010, commenced operation at 2nd 2nd Production Facility
• Lifree achieved number 1 market share Factory in Karawang Launched MamyPoko Baby Wipes
position in Indonesia
• Commenced operation for Factory 1 in
Mojokerto
• Expansion of Factory 2 in Karawang
2021 2022 2023
Perseroan dan PT Unicharm Nonwoven Meluncurkan pembalut wanita Charm Perseroan & Entitas Anak UCNWI
Indonesia mendirikan Entitas Anak Herbal Ansept+ Bio pertama di Grup melakukan pemasangan pembangkit
baru bernama PT Unicharm Trading Unicharm yang menggunakan bahan listrik tenaga surya (PLTS) di pabrik
Indonesia. bio material yang berasal dari tebu. yang terletak di Ngoro Industrial Park,
Mojokerto, Jawa Timur.
The Company and PT Unicharm Launching the first Charm Herbal The Company & its subsidiary UCNWI
Nonwoven Indonesia established a new Ansept+ Bio sanitary napkin in Unicharm installed a solar power plant (PLTS) at a
Subsidiary named PT Unicharm Trading Group which uses Bio Material derived factory located in Ngoro Industrial Park,
Indonesia. from sugarcane. Mojokerto, East Java.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 37
Page 39
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Struktur Organisasi Rapat Umum Pemegang Saham
Organizational Structure
General Meeting of Shareholders
President Director
Takumi Terakawa
Internal Control
Kazuhide Ikeya,
Ery Suprihardani
Representative Director
Kurniawan Yuwono
Finance Director
Kazuhide Ikeya
Production Div. R&D FC R&D BC
Finance, Accounting & Tax Eiji Ito Naoki Tonoko Hiroshi Nakashima
Elisa Imelda,
Singo Watanabe
ESG, QC & QMS
Tax Susetyaldi,
Fahmi Anwar,
1st Factory
Muhammad Eiji Ito,
Syaifullah Jejen Jaenudin
Yatta Kartono
UTMSS & Training
Imron
General Ledger
Accounting 2nd Factory
Gilang Permana Tomoaki Oyama,
Krismunandar
SCM Dept. Head
SP-Cost Kanazawa
Akhmad Muafikudin 3rd Factory
Hiroshi Oya,
PPIC Junaidi Agustian
HRGA Gunawan Rijkaard
Aukaria Rahman
Procurement
Legal Herman Widagdo
Lusia Nainggolan
Logistic
IT Development
Muhammad Syahroni Saripudin
Logistic
Corp Planning Operation
Takeyuki Matsuura Sigit Rahayu
Planning External
Heni Relation
Sigit Rahayu
38 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 40
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dewan Komisaris / BOC
Takashi Kan, Kohei Yoshida,
Suryamin Halim, Ubaidillah Nugraha,
Hendra Jaya Kosasih
Nomination & Remuneration
Audit Committee
Corporate Secretary Committee
Ubaidillah Nugraha, Tony
Marojahan Silaen Ubaidillah Nugraha, Aukaria
Utartono, Hartono Saekun
Rahman, Heni Indrayati
Sales Director
Sri Haryani
R&D HC Marketing
Makoto Ichikawa Takumi Terakawa
Baby Care Sales Area
Kosuke Saito Henip
Feminine Care Sales MT
Masataka Umezawa (Modern Trade)
Paulus Sugianta
Wellnes Care, Pet Care
Kiyoharu Kamina Pro-Care Sales
Sri Haryani
Kirei Care
Masataka Umezawa Wellness Care Sales
Vacant
Digital Marketing
Yeva Yalesva Pet Care Sales
Anggi
Trade Marketing
Suguru Maeda Sales BP KA Plan
Suguru Maeda
Marketing Overseas
& Admin
Riantika
Creative
Haris Sony
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 39
Page 41
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Visi, Misi, dan Nilai Perseroan
Vision, Mission, and Corporate Values
VISI
VISION
Kami senantiasa berusaha memajukan manajemen
yang mampu menyatukan pencapaian atas aspek
tanggung jawab sosial, kebahagiaan karyawan,
serta pertumbuhan kinerja Perseroan yang
berkesinambungan.
We strive to advance the Company’s management that unites
the achievements of social responsibility, employee happiness
and development of the Company’s growth.
MISI
MISSION
Kami akan terus menyediakan produk dan
layanan terbaik di dunia, yang memberikan
kenyamanan, kehangatan, dan kebahagiaan
kepada semua orang di Indonesia. Untuk
itu, semua karyawan harus menyatukan
gagasan mereka, bekerja sama, dan mencapai
kesuksesan bersama.
We will continue to provide the No. 1 products and
services in the world, which provide comfort, warmth
and happiness to all people in Indonesia. For this
reason, all employees put all their minds into action,
work together and reach unified success.
40 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 42
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
5 SEMANGAT PERSEROAN KAMI
5 SPIRIT OF OUR COMPANY
Kami akan senantiasa menopang nilai-nilai kemasyarakatan yang baru dan
01 memelihara semangat untuk selalu melakukan inovasi.
We will respect the creation of new society values and maintain a spirit that always seeks
out innovation.
Kami akan mengikuti jejak pendiri kami yang selalu berusaha untuk memahami
02 tantangan dari sudut pandang Perseroan dan mengatasinya untuk mencapai target
manajemen.
We will follow in the footsteps of our founder, striving to uncover issues from a
company-wide perspective and solve them to achieve our management targets.
Kami akan terus mengembangkan kemampuan kami tanpa rasa takut akan
03 kegagalan, serta selalu bersikap positif berdasarkan keyakinan kami dalam
mengatasi setiap tantangan, untuk dapat terus menggali potensi yang tidak
terbatas.
We will continue to transform our abilities without fear of failure and maintain a positive
attitude, based on our belief in the capacity of challenge to tap into unlimited potential.
Kami akan menjadi pemimpin yang mampu memotivasi sesama dengan
04 memperlihatkan konsistensi kami dalam menunjukkan jalan yang dapat diikuti.
We will become leaders who are able to motivate others with our own
determination by clearly showing the way for the organization to follow.
Kami akan melaksanakan kegiatan usaha yang adil, menjunjung nilai dan martabat
05 manusia dengan standar etika yang tinggi.
We will carry out fair corporate activities that combine the spirit of respecting human life
and dignity with high ethical standards.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 41
Page 43
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Budaya Perseroan
Corporate Culture
3 DNA
3 DNA ini merupakan nilai-nilai Perseroan yang menopang tulang
punggung kegiatan Perseroan dan nilai-nilai bersama yang dimiliki
mulai dari top manajemen sampai kepada setiap karyawan.
These DNA’s are the Company’s values serving as the fundamentals of
the Company’s activities, and being conducted from top management to
employee.
I Terus Menerus Melayani Sehingga Menjadi No.1
Serving Continuously to Become No. 1
Sangat penting untuk memberikan kepuasan pelayanan yang belum pernah diberikan sebelumnya. Untuk mencapainya, kita harus
terus memberikan yang terbaik dengan menggabungkan seluruh kecerdasan dan energi setiap karyawan.
It is necessary to continue to create a satisfaction that no one has ever made before. To achieve that, we need to continue to do our
best by combining all the intellect and energy of every employee.
II Teori Apabila Berubah Akan Bernilai
The theory of Change is Valuable
Perubahan memunculkan nilai baru. Dengan mengubah diri, kita dapat mengembangkan diri sendiri dan dapat meningkatkan
kinerja. Kita harus mengubah diri kita sendiri ke level yang lebih tinggi demi menciptakan nilai baru.
With change comes a new value. By changing ourselves, we develop ourselves. As a result, our performance is improved. We must
change ourselves up to the level that creates a new value.
III Teori Penyebab Ada Pada Diri Sendiri
The theory of We Are Responsible for Ourselves
Tanggung jawab dan sumber masalah ada pada diri kita sendiri. Selalu dengarkan saran yang diberikan dengan tulus. Jika masalah
muncul, cari penyebabnya pada diri sendiri dan tidak mengalihkan tanggung jawab kepada orang lain. Dengan menemukan
penyebab dalam diri, kita dapat mengambil belajar untuk menjadi lebih baik.
The responsibility and cause of the problem lies on ourselves. Always listen to what people have to say with sincerity. If problems
arise, look for the cause in our own and not give up the responsibility to others. By finding the cause in ourselves, we can take
wisdom and learn from it so that we can be better.
42 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 44
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
BOP-SHIP
Best practiceship
Dengan rendah hati, aktif mencari dan mengumpulkan cara terbaik dari berbagai sumber terbaik di dunia
dan segera menerapkannya ke dalam pekerjaan sehari-hari dengan fokus pada kecepatan.
With humility, actively gather and look for the best way from various sources in the world and
immediately apply it to daily workflow with the pace.
Ownership
Ownership menganggap semua hal adalah masalah diri sendiri, melakukan penyelesaian secara fokus
untuk menerobos kesulitan secara mandiri.
Ownership considers all things as their own problems, focuses on solving problems to break through
difficulties independently.
Partnership
Partnership menciptakan kondisi di mana kita bisa bekerja sama dengan memikirkan kepentingan orang
lain, tidak hanya kepentingan diri sendiri.
Partnership creates conditions where we can work together by thinking about the interests of others, not
only our own interests.
HUBUNGAN 3DNA DENGAN BOP-SHIP
3DNA RELATIONSHIP WITH BOP-SHIP
Dengan melayani
Teori penyebab
terus menerus Teori apabila ada pada diri
sehingga menjadi berubah akan sendiri
No.1
3DNA Serving
bernilai
The theory of
The theory of we
are responsible
continuously to change is valuable for ourselves
become No. 1
Best
BOP-Ship practiceship Ownership Partnership
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 43
Page 45
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Profil Dewan Komisaris
Board of Comissioners Profile
TAKASHI KAN
Presiden Komisaris
President Commissioner
Usia / Age :
53 tahun / 53 years
Kewarganegaraan / Citizenship :
Jepang / Japan
Pendidikan / Education :
Teikyo University of Science and Technology, Fakultas Informatika 1995
Teikyo University of Science and Technology, Faculty of Informatics 1995
Dasar Hukum Pengangkatan Rangkap Jabatan / Concurrent Position
Legal Basis of Appointment : • Co-CSO (Chief Supply Chain Officer) - Unicharm Corporation
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 97 Tahun 2023 • Manager Production Management Department, Global
Deed of Statement of Meeting Resolutions Number 97 of 2023 Production Division - Unicharm Products Co., Ltd.
Pengalaman Kerja / Work Experience Hubungan Afiliasi / Afiliated Relationships
• 1995 : Unicharm Corporation, Production Division Tidak memiliki afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris,
• 1997 : Information System Department, General Planning atau anggota Direksi, atau dengan Pemegang Saham Utama.
Division Has no affiliation with fellow members of the Board of
• 1998 : Production Planing Department, Production Division Commissioners, or members of the Board of Directors,
• 2000 : Production Management Department, Production or with Major Shareholders.
Division
• 2002 : Production Planning & Administration Department of Pelatihan 2023 / Trainings in 2023
Unicharm Product Co., Ltd. Sepanjang 2023, tidak ada pelatihan yang diikuti.
• 2009 : Corporate Planning Office, Corporate Planing Division In 2023, there was no training enrolled.
• 2012 : Manager, Corporate Planning Office, Corporate Planning
Division
• 2015 : Manager, Corporate Planning Office of Unicharm Product
Co., Ltd., and Manager, Production Management Department,
Global Production Division of Unicharm Products Co., Ltd.
• 2021 : Co-CSO(Chief Supply Chain Officer) of Unicharm
Corporation and Director, Production Management Department,
Global Production Division of Unicharm Products Co., Ltd.
• 2022 - Present : Co-CSO(Chief Supply Chain Officer) of
Unicharm Corporation and Director, Production Management
Department of Unicharm Products Co., Ltd.
44 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 46
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Profil Dewan Komisaris
Board of Comissioners Profile
KOHEI YOSHIDA
Komisaris
Commissioner
Usia / Age :
38 tahun / 38 years
Kewarganegaraan / Citizenship :
Jepang / Japan
Pendidikan / Education :
Ritsumeikan University, Fakultas Ekonomi 2008
Ritsumeikan University, Faculty of Economics 2008
Dasar Hukum Pengangkatan Rangkap Jabatan / Concurrent Position
Legal Basis of Appointment : Accounting Control & Finance Division - Unicharm Corporation
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 97 Tahun 2023
Deed of Statement of Meeting Resolutions Number 97 of 2023 Hubungan Afiliasi / Afiliated Relationships
Tidak memiliki afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris,
Pengalaman Kerja / Work Experience atau anggota Direksi, atau dengan Pemegang Saham Utama.
• 2014 : Unicharm Corporation, Accounting Control & Finance Has no affiliation with fellow members of the Board of
Division Commissioners, or members of the Board of Directors,
• 2020 : Manager, Accounting Group and tax, Accounting Control or with Major Shareholders.
& Finance Division
• 2021 : Co-CFO (Chief Finance & Compliance Officer) Manager, Pelatihan 2023 / Trainings in 2023
Accounting Group, Accounting Control & Finance Division Sepanjang 2023, tidak ada pelatihan yang diikuti.
• 2022 - Present : Co-CFO (Chief Finance & Compliance In 2023, there was no training enrolled.
Officer) Manager, Accounting Department, Accounting Control
& Finance Division
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 45
Page 47
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Profil Dewan Komisaris
Board of Comissioners Profile
HENDRA JAYA KOSASIH
Komisaris
Commissioner
Usia / Age :
63 tahun / 63 years
Kewarganegaraan / Citizenship :
Indonesia / Indonesian
Pendidikan / Education :
Sarjana Ekonomi, Universitas Trisakti, Jakarta 1985
Bachelor of Economics, Trisakti University, Jakarta 1985
Dasar Hukum Pengangkatan Rangkap Jabatan / Concurrent Position
Legal Basis of Appointment : • Direktur Utama / President Director -
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 97 Tahun 2023 PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Deed of Statement of Meeting Resolutions Number 97 of 2023 • Direktur Utama / President Director - PT Oki Pulp & Paper Mills
• Komisaris / Comissioner - PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
Pengalaman Kerja / Work Experience
• 1984 - 1987: Prasetio - Utomo & Co Accountants Office Hubungan Afiliasi / Afiliated Relationships
• 1987: Starting a career in a company incorporated in the Sinar Tidak memiliki afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris,
Mas Pulp & Paper Group atau anggota Direksi, atau dengan Pemegang Saham Utama.
• 1997 - 2017: Vice President Director - PT Indah Kiat Pulp & Has no affiliation with fellow members of the Board of
Paper Tbk Commissioners, or members of the Board of Directors,
• 2017 - Present: President Director - PT Indah Kiat Pulp & or with Major Shareholders.
Paper Tbk
• 1997 - 2022: Vice President Director - PT Pindo Deli Pulp and Pelatihan 2023 / Trainings in 2023
Paper Mills Sepanjang 2023, tidak ada pelatihan yang diikuti.
• 1994 - 2001: President Director - PT Lontar Papyrus Pulp & In 2023, there was no training enrolled.
Paper Industry
• 2001 - 2018: Vice President Director - PT Lontar Papyrus Pulp
& Paper Industry
• 2002 - 2018: Director - PT Tjiwi Kimia Tbk Paper Factory
• 2018 - Now: Commissioner - PT Tjiwi Kimia Tbk Paper Factory
• 2013 - 2015: Vice President Director - PT Oki Pulp & Paper
Mills
• 2015 - 2016: President Director - PT Oki Pulp & Paper Mills
• 2016 - 2019: Director - PT OKI Pulp & Paper Mills
• 2019 - 2022: President Commissioner - PT Oki Pulp & Paper
Mills
• 2022 - Present: President Director - PT Oki Pulp & Paper Mills
46 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 48
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Profil Dewan Komisaris
Board of Comissioners Profile
UBAIDILLAH NUGRAHA
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia / Age :
50 tahun / 50 years
Kewarganegaraan / Citizenship :
Indonesia / Indonesia
Pendidikan / Education :
- Doktor Kebijakan Publik, Universitas Indonesia 2023
Phd in Public Policy, University of Indonesia 2023
- Magister Manajemen Publik, University of Victoria, School of Government
Selandia Baru, 2014 / Master of Public Management, University of Victoria,
School of Government New Zealand, 2014
- Sarjana Ekonomi Universitas Indonesia, 1999.
Bachelor of Economics, University of Indonesia, 1999.
- Administrasi Bisnis Universitas Nasional Singapura, 1996.
Business Administration National University of Singapore, 1996.
Dasar Hukum Pengangkatan Rangkap Jabatan / Concurrent Position
Legal Basis of Appointment : • Komite Independen / Independent Committee -
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 97 Tahun 2023 PT Bank HSBC Indonesia
Deed of Statement of Meeting Resolutions Number 97 of 2023 • Komisaris Independen / Independent Commissioner -
PT BRI Life
Pengalaman Kerja / Work Experience
• 1996: Intern, Loan Department, Sanwa Bank (Recipient of Hubungan Afiliasi / Afiliated Relationships
Sanwa Bank Scholarship) Tidak memiliki afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris,
• 1997 - 1999: Project Financial Analyst, Financial Services atau anggota Direksi, atau dengan Pemegang Saham Utama.
Department, IBM Global Services Department Has no affiliation with fellow members of the Board of
• 1999 - 2001: Manager, Marketing and Product Development. Commissioners, or members of the Board of Directors,
BNP Paribas Investment Management (Previously named or with Major Shareholders.
Meespierson Finas Investment Management)
• 2001 - 2003: Head of Research, Financial Services Practice Pelatihan 2023 / Trainings in 2023
Area, Boston Consulting Group (BCG) Sepanjang 2023, tidak ada pelatihan yang diikuti.
• 2003 - 2010: Vice President, Head of Department, Strategic In 2023, there was no training enrolled.
Planning Group, PT Bank Mandiri Tbk
• 2010 - 2013: Managing Director of Strategy and Finance
(CFO). PT Trimegah Securities Tbk
• 2014 - Present: Lecturer (Corporate Governance, Business
Ethics and Financial Institution Management), Undergraduate
and Postgraduate Program, Bina Nusantara (Binus) University
• 2016 - Present: Non-Executive Director (Audit,Risk Oversight
and Integrated Corporate Governance Committee), PT Bank
HSBC Indonesia
• 2017 - Present: Strategic Advisor, Halofina (Financial
Education Start-up, previously named Financial Wisdom)
• 2019 - Present: Independent Board of Commissioner,
Aberdeen Standard Investment.
• 2021 - Present: Board of Commissioner (Independent),
PT BRI Life
• 2022 - Present: Research Fellow- ESG, Mandiri Institute
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 47
Page 49
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Profil Dewan Komisaris
Board of Comissioners Profile
SURYAMIN HALIM
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia / Age :
52 tahun / 52 years
Kewarganegaraan / Citizenship :
Indonesia / Indonesian
Pendidikan / Education :
Sarjana Akuntansi, Universitas Teknologi Swinburne Hawthorn-Victoria 1995
Bachelor of Accounting, Swinburne University of Technology Hawthorn-Victoria
1995
Dasar Hukum Pengangkatan • 2009 - 2013: Head of Finance & Accounting Department - PT
Legal Basis of Appointment : Indah Kiat Pulp & Paper Tbk (Tangerang Mill) and PT Intercipta
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 97 Tahun 2023 Kimia Pratama
Deed of Statement of Meeting Resolutions Number 97 of 2023 • 2011 - 2013: Head of Overseas Branches Controller (US
Region) - Asia Pulp And Paper
Pengalaman Kerja / Work Experience • 2013 - 2014: General Manager - PT My Everything Indonesia
• 1995: Sales & Administration Officer - East Richmond Post • 2014 - 2017: Financial Controller - PT Hindo and PT FAR
Office - Australia Utama Indonesia
• 1996 - 1998: Accounting Supervisor - PT Indah Kiat Pulp & • 2014 - 2019: Independent Director - PT Indah Kiat Pulp &
Paper Tbk Paper Tbk
• 1998 - 2000: SAP Expert User - PT Indah Kiat Pulp & Paper
Tbk Rangkap Jabatan / Concurrent Position
• 2000 - 2001: Assistant Manager in Finance & Accounting • 2017 - Present: General Manager, Corporate Affairs - PT
V-Team - PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk Hindo and PT FAR Utama Indonesia
• 2001 - 2003: Deputy Chief Financial Officer - PT Lontar • 2022 - Present: Komisaris Independen/Independent
Papyrus Pulp & Paper Industry Commissioner - PT Pindo Deli Pulp & Paper Mills
• 2003 - 2006: Head of Finance & Accounting for Tissue
Business Unit - PT Pindo Deli Pulp and Paper Mills and PT Hubungan Afiliasi / Afiliated Relationships
Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry Tidak memiliki afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris,
• 2004 - 2006: Head of Finance & Accounting Department - PT atau anggota Direksi, atau dengan Pemegang Saham Utama.
The Univenus Has no affiliation with fellow members of the Board of
• 2006 - 2008: Deputy Chief Financial Officer - the Head Commissioners, or members of the Board of Directors,
of Finance Department - PT Pindo Deli Pulp and Paper or with Major Shareholders.
Mills(Karawang Mill)
• 2008 - 2009: Head of Finance & Accounting Department - PT Pelatihan 2023 / Trainings in 2023
Indah Kiat Pulp & Paper Tbk (Perawang Mill) Sepanjang 2023, tidak ada pelatihan yang diikuti.
• 2009: Head of Finance & Accounting Department - PT Lontar In 2023, there was no training enrolled.
Papyrus Pulp & Paper Industry
• 2010 - 2011: Head of Finance & Accounting Department -
Sinarmas World Academy
48 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 50
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Profil Direksi
Board of Directors Profile
TAKUMI TERAKAWA
Presiden Direktur
President Director
Usia / Age :
58 tahun / 58 years
Kewarganegaraan / Citizenship :
Jepang / Japan
Pendidikan / Education :
Universitas Ryukoku, Fakultas Sastra (1988)
Ryukoku University, Faculty of Letters (1988)
Dasar Hukum Pengangkatan Rangkap Jabatan / Concurrent Position
Legal Basis of Appointment : Direktur / Director - PT Unicharm Trading Indonesia
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 97 Tahun 2023
Deed of Statement of Meeting Resolutions Number 97 of 2023 Hubungan Afiliasi / Afiliated Relationships
Tidak memiliki afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris,
Pengalaman Kerja / Work Experience atau anggota Direksi, atau dengan Pemegang Saham Utama.
• 1998: Sales Department - Unicharm Corporation Has no affiliation with fellow members of the Board of
• 2001: Brand Manager, Baby Care Business Division of Commissioners, or members of the Board of Directors,
Marketing Department - Unicharm Corporation or with Major Shareholders.
• 2006: Director, Marketing Division - United Charm Co., Ltd
• 2015: East China General Manager - Unicharm Consumer Pelatihan 2023 / Trainings in 2023
Products (China) Co., Ltd Dapat dilihat di bagian Pelatihan Anggota Direksi pada Bab Tata
• 2021: Executive Officer; Chairman, President of Unicharm Kelola Perusahaan di Laporan Tahunan ini.
China Co., Ltd and Chairman, President - Unicharm Consumer Please refer to the Training of Directors section in the Corporate
Products China Co., Ltd Governance Chapter of this Annual Report.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 49
Page 51
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Profil Direksi
Board of Directors Profile
KAZUHIDE IKEYA
Direktur
Director
Usia / Age :
53 tahun / 53 years
Kewarganegaraan / Citizenship :
Jepang / Japan
Pendidikan / Education :
Universitas Meiji, Sekolah Niaga (1988)
Meiji University, School of Commerce (1988)
Dasar Hukum Pengangkatan Rangkap Jabatan / Concurrent Position
Legal Basis of Appointment : Komisaris / Commissioner - PT Unicharm Trading Indonesia
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 97 Tahun 2023
Deed of Statement of Meeting Resolutions Number 97 of 2023 Hubungan Afiliasi / Afiliated Relationships
Tidak memiliki afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris,
Pengalaman Kerja / Work Experience atau anggota Direksi, atau dengan Pemegang Saham Utama.
• 2000: Planning department, Accounting Control & Finance Has no affiliation with fellow members of the Board of
Division Commissioners, or members of the Board of Directors,
• 2010: Senior Manager, Accounting Control & Finance or with Major Shareholders.
department, Finance Division
• 2016: Director, Marketing Division - United Charm Co., Ltd Pelatihan 2023 / Trainings in 2023
• 2020: PT Uni-Charm Indonesia Tbk; General Manager Dapat dilihat di bagian Pelatihan Anggota Direksi pada Bab Tata
Accounting & Finance Dept Kelola Perusahaan di Laporan Tahunan ini.
Please refer to the Training of Directors section in the Corporate
Governance Chapter of this Annual Report.
50 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 52
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Profil Direksi
Board of Directors Profile
SRI HARYANI
Direktur
Director
Usia / Age :
51 tahun / 51 years
Kewarganegaraan / Citizenship :
Indonesia / Indonesian
Pendidikan / Education :
SMA 63 Jakarta 1991
63 Senior High School Jakarta 1991
Dasar Hukum Pengangkatan Rangkap Jabatan / Concurrent Position
Legal Basis of Appointment : Saat ini tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 97 Tahun 2023 Currently does not have concurrent positions in other companies.
Deed of Statement of Meeting Resolutions Number 97 of 2023
Hubungan Afiliasi / Afiliated Relationships
Pengalaman Kerja / Work Experience Tidak memiliki afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris,
• 1991 – 1994: SPG & Coordinator / Jakarta Beauty Advisor atau anggota Direksi, atau dengan Pemegang Saham Utama.
Supervisor at PT Rista Indolab Has no affiliation with fellow members of the Board of
• 1994 – 1998: SPG / MD Coordinator at PT Nirwana Lestari Commissioners, or members of the Board of Directors,
• 1998 – Present: Company or with Major Shareholders.
- SPG / MD Coordinator - Company
- Bali Sales Area Supervisor - Company Pelatihan 2023 / Trainings in 2023
- Jabodetabek Sales Area Supervisor - Company Sepanjang 2023, tidak ada pelatihan yang diikuti.
- Jabodetabek Sales Area Manager - Company In 2023, there was no training enrolled.
- Jabodetabek Regional Sales Manager - Company
- Java Island Deputy Sales General Manager - Company
- Java Island Vice Sales Director - Company
- Senior Vice Sales Director- Company
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 51
Page 53
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Profil Direksi
Board of Directors Profile
KURNIAWAN YUWONO
Direktur
Director
Usia / Age :
54 tahun / 54 years
Kewarganegaraan / Citizenship :
Indonesia / Indonesian
Pendidikan / Education :
Sarjana Ekonomi Universitas Atmajaya 1993, Magister Administrasi Bisnis
Cleveland State Universitas Ohio USA 1996 / Bachelor of Economics Atmajaya
University 1993, Master of Business Administration Cleveland State University Ohio
USA 1996
Dasar Hukum Pengangkatan Rangkap Jabatan / Concurrent Position
Legal Basis of Appointment : • Direktur / Director - PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 97 Tahun 2023 • Direktur / Director - PT APP Purinusa Ekapersada
Deed of Statement of Meeting Resolutions Number 97 of 2023 • Komisaris / Commissioner - PT Oki Pulp & Paper Mills
Pengalaman Kerja / Work Experience Hubungan Afiliasi / Afiliated Relationships
• 1997: Starting a career in a Company incorporated - Sinar Tidak memiliki afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris,
Mas Pulp & Paper Group atau anggota Direksi, atau dengan Pemegang Saham Utama.
• 1999 - 2002: Assistant Manager - Asia Pulp and Paper (APP) Has no affiliation with fellow members of the Board of
Singapore Commissioners, or members of the Board of Directors,
• 2011 - 2019: Director - PT Lontar Papyrus Pulp & Paper or with Major Shareholders.
Industry
• 2013 - 2021: Director - PT Oki Pulp & Paper Mills Pelatihan 2023 / Trainings in 2023
• 2022 - Present: Comissioner - PT OKI Pulp & Paper Mills Sepanjang 2023, tidak ada pelatihan yang diikuti.
• 2010 - Present: Director - PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk In 2023, there was no training enrolled.
52 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 54
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Changes in the Composition of Members of the Board of Commissioners and Director
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in Composition of the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perubahan dalam susunan Throughout 2023, there were no changes in the composition of the
Dewan Komisaris Perseroan. Dengan demikian, susunan anggota company’s Board of Commissioners. Therefore, the composition of
Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember 2023 masih terdiri the Company’s Board of Commissioners as of 31 December 2023
dari seorang Presiden Komisaris, dua orang Komisaris, dan dua still consists of a President Commissioner, two Commissioners and
orang Komisaris Independen sebagai berikut: two Independent Commissioners as follows:\
Presiden Komisaris : Takashi Kan President Commissioner : Takashi Kan
Komisaris : Kohei Yoshida Commissioner : Kohei Yoshida
Komisaris : Hendra Jaya Kosasih Commissioner : Hendra Jaya Kosasih
Komisaris Independen : Ubaidillah Nugraha Independent Commissioner : Ubaidillah Nugraha
Komisaris Independen : Suryamin Halim Independent Commissioner : Suryamin Halim
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Board of Directors’ Composition
Terdapat perubahan dalam komposisi Direksi sepanjang tahun There were changes in the composition of the Board of Directors
2023. Susunan Direksi pada 31 Desember 2023 terdiri dari seorang throughout 2023. The composition of board of Directors per 31
Presiden Direktur dan tiga orang Direktur sebagai berikut: December 2023 that consist of President Director and three
member of Directors as follows:
Presiden Direktur : Takumi Terakawa Presiden Director : Takumi Terakawa
Direktur : Kazuhide Ikeya Director : Kazuhide Ikeya
Direktur : Sri Haryani Director : Sri Haryani
Direktur : Kurniawan Yuwono Director : Kurniawan Yuwono
Struktur Grup Perseroan
Company Group Structure
Unicharm PT APP Purinusa Masyarakat Saham
Corporation Ekapersada Public Trasury
(59,20%) (20,80%) (19,68%) (0,32%)
Unicharm Products Co.,Ltd PT Uni-Charm Indonesia Tbk
(99%)
(1%)
(99,9%)
PT Unicharm Nonwoven
Indonesia
PT Unicharm Trading
(0,1%) Indonesia
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 53
Page 55
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Informasi Kepemilikan Saham
Shareholding Information
Unicharm Corporation Jepang dan PT APP Purinusa Ekapersada Unicharm Corporation Japan and PT APP Purinusa Ekapersada are
merupakan pemegang saham Perseroan dengan kepemilikan lebih the Company’s shareholders with more than 5% ownership owning
dari 5% memiliki 3.325.257.900 lembar saham atau 80% dari 3,325,257,900 shares or 80% of the Company’s shares. There is no
saham Perseroan. Tidak ada pemegang saham publik di Perseroan public shareholder in the Company with share ownership of more
dengan kepemilikan saham lebih dari 5%. than 5%.
Pemegang Saham yang Memiliki 5% (lima persen) atau Lebih Saham
Shareholders owning 5% (five percent) or more shares
Nama Alamat Jumlah Saham Persen Saham
Name Adress Number of shares Share Percent
Nama Pemegang Saham > 5%
Name of Shareholders > 5% Unicharm Corporation Jepang 2.460.690.846 59,2%
PT APP Purinusa Ekapersada Jakarta 864.567.054 20,8%
Nama Pemegang Saham < 5%
Masyarakat Indonesia 818.054.400 19,68%
Name of Shareholders < 5%
Saham Treasuri 13.260.000 0,32%
Treasury shares
Jumlah 4.156.572.300 100%
Total
Kelompok Pemegang Saham Masyarakat dengan Kepemilikan Kurang dari 5 persen
Society Shareholder with Less Than 5 Percent Ownership
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Presentase
Shareholders Name Number of Shares Percentage
JPMCB NA AIF CLT RE-THE SCOTTISH ORIENTAL SMALLER COMPANIES TRUST PLC 106.173.200 2,55
JPMCB NA RE-PACIFIC ASSETS TRUST PLC 83.541.700 2,01
BBH LUXEMBOURG S/A FIDELITY FD SICAV-FID FDS ASEAN FD 59.930.200 1,44
BANQUE PICTET AND CIE SA 50.979.000 1,23
BNYMSANV RE BNYMIL RE FSI ICVC - FSSA ASIA ALL-CF-2039846551 46.439.000 1,12
STATE STREET BANK-SWEDBANK ROBUR SMALL CAP EMERGING MARKETS 43.000.000 1,03
CITIBANK NEW YORK S/A GOVERNMENT OF NORWAY - 15 38.372.900 0,92
CITIBANK NEW YORK S/A GOVERNMENT OF NORWAY - 16 30.000.000 0,72
DZ PRIVATBANK S.A. RE INVESTMENTFUNDS 29.390.208 0,71
JPMCB NA AIF CLT RE-FIDELITY ASIAN VALUES PLC 27.306.900 0,66
54 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 56
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Pemegang Saham oleh Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Shareholders by Members of the Board of Commissioners and Directors
Nama Jabatan Jumlah Saham Presentase
Name Position Number of Shares Percentage
Takashi Kan Presiden Komisaris - 0%
President Commissioner
Kohei Yoshida Komisaris / Commissioner - 0%
Hendra Jaya Kosasih Komisaris / Commissioner - 0%
Ubaidillah Nugraha Komisaris Independen - 0%
Independent Commissioner
Suryamin Halim Komisaris Independen - 0%
Independent Commissioner
Takumi Terakawa Presiden Direktur - 0%
President Director
Kazuhide Ikeya Direktur / Director 10.000 0%
Sri Haryani Direktur / Director - 0%
Kurniawan Yuwono Direktur / Director - 0%
Komposisi kepemilikan saham oleh Direksi dan Dewan Komisaris The composition of share ownership by the Board of Directors and
pada awal dan akhir tahun 2023 tidak mengalami perubahan. Board of Commissioners at the beginning and end of 2023 remains
unchanged.
Kelompok Kepemilikan Saham
Share Ownership Group
Jenis Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
Type Number of Shareholders Number of Shares Percentage
Individu / Individual 2.733 39.075.700 0,37
Asuransi / Insurance 4 8.936.200 0,05
Mutual Fund / Reksadana 5 21.855.100 1,97
Dana Pensiun / Pension Fund 13 43.818.400 1,33
Perseroan Terbatas / Limited Company 68 4.037.764.500 96,16
Yayasan / Foundation 1 5.122.400 0,12
Total 2.824 4.156.572.300 100
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 55
Page 57
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Jenis Kepemilikan Saham
Type of Share Ownership
Wilayah Kepemilikan Jumlah Pemegang Saham Jumlah Efek Persentase
Domain Ownership Total Shareholders Total Stock Percentage
Broker / Broker 4 494 0,00
Individu / Individual 2.633 38.264.600 0,92
Asuransi / Insurance 4 8.936.200 0,21
Lokal / Local Reksadana / Mutual Fund 5 21.855.100 0,53
Dana Pensiun / Pension Fund 13 43.818.400 1,05
Perseroan Terbatas / Limited Company 8 878.889.754 21,14
Yayasan / Foundation 1 5.122.400 0,12
Sub Total 2.668 996.886.948 23,98
Individu / Individual 100 811.100 0,02
Asing / Foreign
Institusi / Institution 56 3.158.874.252 76,00
Sub Total 156 3.159.685.352 76,02
Grand Total 2.824 4.156.572.300 100,00
Daftar & Profil Entitas Anak Perseroan
List & Profile of Subsidiary
Persentase Tahun Mulai Beroperasi Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Total Assets Before Elimination
Entitas Anak Perseroan Domisili Kegiatan Usaha Kepemilikan Komersial
Year of Commencement of (dalam jutaan rupiah / in million rupiah)
Subsidiary Domicile Business Activity Percentage
Commercial Operations
of Ownership 2023 2022
Manufaktur nonwoven
PT Unicharm Nonwoven Mojokerto, Jawa Timur dan kertas tisu
99% 2015 373.369 377.832
Indonesia Mojokerto, East Java Manufacture of non-
woven and tissue paper
PT Unicharm Trading Karawang, Jawa Barat Perdagangan
99,9% 2021 3.380.206 2.903.081
Indonesia Karawang, West Java Trading
PT UNICHARM NONWOVEN INDONESIA (“UCNWI”)
Entitas Anak Perseroan didirikan di bawah hukum Indonesia The subsidiary has been established under Indonesian law under the
dengan nama “PT Unicharm Nonwoven Indonesia”, berdomisili di name “PT Unicharm Nonwoven Indonesia”, domiciled in Mojokerto,
Mojokerto, berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 88 based on Deed of Establishment of Limited Liability Company No. 88
tanggal 15 Juli 2013 yang dibuat di hadapan Sugito Tedjamulja, dated 15 July 2013 made before Sugito Tedjamulja, S.H., Notary in
SH, Notaris di Jakarta, yang telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Jakarta, which has been approved by the Minister of Law and Human
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. Rights of Republic of Indonesia through Deed of Establishment No.
AHU-41053.AH.01.01. Tahun 2013 tanggal 29 Juli 2013 dan telah AHU-41053.AH.01.01. Tahun 2013 dated 29 July 2013 and has been
terdaftar dalam Daftar Perusahaan sesuai dengan UU 40/2007 registered in the Register of Companies in accordance with Law
dengan No. AHU0072611.AH.01.09.Tahun 2013 tanggal 29 Juli 40/2007 with No. AHU-0072611.AH.01.09.Tahun 2013 dated 29
2013 dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia July 2013 and was published in the State Gazette of the Republic
Nomor 76 tanggal 20 September 2013, Tambahan Nomor 114413. of Indonesia No. 76 dated 20 September 2013, Supplement No.
114413.
Anggaran Dasar UCNWI telah mengalami beberapa kali perubahan The Articles of Association of UCNWI have undergone several
dengan perubahan terakhir dengan Akta Pernyataan Keputusan changes, with the latest amendment being the Deed of Statement of
Pemegang Saham Di Luar Rapat Umum Pemegang Saham No 22 Shareholder Decisions Outside the General Meeting of Shareholders
tanggal 7 Juni 2023 dibuat dihadapan Charles Hermawan SH Notaris No. 22 dated June 7, 2023, executed before Charles Hermawan SH,
di Tangerang. a Notary in Tangerang.
56 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 58
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Direksi Board of Director
Direktur : Yuji Ishii Director : Yuji Ishii
Dewan Komisaris Board of Commissioner
Komisaris : Hirotatsu Shimada Commissioner : Hirotatsu Shimada
Maksud dan Tujuan Purpose and objectives
Maksud dan tujuan dari Entitas Anak Perseroan berdasarkan Pasal The purposes and objectives of the Company’s Subsidiaries
3 Anggaran Dasar adalah untuk berusaha dalam bidang Industri. pursuant to Article 3 of the Articles of Association are to do business
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut Entitas Anak Perseroan in the Industrial sector. To achieve these aims and objectives, the
melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut: Subsidiaries of the Company carry out the following businesses:
Menjalankan usaha-usaha dibidang industri meliputi: Doing businesses in the industrial sector including:
- Industri Non-Woven - Non-Woven industry
- Industri Kertas Tissue - Tissue Paper Industry
- Industri Bahan Baku Pemberantas Hama (Bahan Aktif) - Pest Control Raw Material Industry (Active Ingredients)
- Industri Pemberantas Hama (Formulasi) - Pest Control Industry (Formulation)
PT UNICHARM TRADING INDONESIA (“UCIT”)
Entitas Anak Perseroan secara hukum didirikan di bawah hukum The Company’s Subsidiary is legally established under Indonesian
Indonesia dengan nama “PT Unicharm Trading Indonesia”, berdomisili law under the name “PT Unicharm Trading Indonesia”, domiciled
di Karawang, berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. in Karawang, based on the Deed of Establishment of a Limited
126 tanggal 28 Mei 2021 yang dibuat dihadapan Charles Hermawan, Liability Company No. 126 dated 28 May 2021 made before Charles
SH, Notaris di Tangerang, yang telah mendapat pengesahan dari Hermawan, SH, Notary in Tangerang, approved drawn up before the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Minister of Law and Human Rights of Republic of Indonesia through
Keputusan No. AHU-0035012.AH.01.01. Tahun 2021 tertanggal 31 Decree no. AHU-0035012.AH.01.01 2021 on 31 May 2021 and
Mei 2021 dan telah terdaftar dalam Daftar Perusahaan sesuai dengan registered in the Register of Companies in accordance with Law
UU 40/2007 dengan AHU-0095456.AH.01.11. Tahun 2021 tanggal 40/2007 with AHU-0095456.AH.01.11. Tahun 2021 dated 31 May
31 Mei 2021 dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik 2021 and published in the State Gazette No. 46 dated 14 July 2021,
Indonesia No. 46 tanggal 14 Juli 2021, Tambahan No. 19348. Supplement No. 19348.
Anggaran Dasar UCIT telah mengalami perubahan melalui Akta The Articles of Association of UCIT have been amended through the
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Di Luar Rapat Umum Deed of Statement of Shareholder Decisions Outside the General
Pemegang Saham No 23 tanggal 7 Juni 2023. Akta ini telah disahkan Meeting of Shareholders No. 23 dated June 7, 2023. This deed has
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia been approved by the Minister of Law and Human Rights of the
berdasarkan Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Republic of Indonesia based on the Acceptance of Notification of
No AHU-AH.01.09-0126066 tanggal 12 Juni 2023. Company Data Changes No. AHU-AH.01.09-0126066 dated June 12,
2023.
Direksi Board of Director
Direktur : Takumi Terakawa Director : Takumi Terakawa
Dewan Komisaris Board of Commissioner
Komisaris : Kazuhide Ikeya Commissioner : Kazuhide Ikeya
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 57
Page 59
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Maksud dan Tujuan Aims and Objectives
Maksud dan tujuan dari UCIT berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar The aims and objectives of UCIT based on Article 3 of the Articles of
adalah untuk berusaha dalam bidang Industri : Association are to conduct business in the following Industrial sector:
1. Perdagangan Besar Hasil Pengusahaan Hutan, Pengambilan 1. Wholesale of Forest Cultivation, Collection of Forest Products
Hasil Hutan dan Perburuan and Hunting
2. Perdagangan Besar Makanan dan Minuman Lainnya 2. Wholesale of Other Food and Beverages
3. Perdagangan Besar Hasil Industri Tekstil 3. Wholesale of Textile Industry Results
4. Perdagangan Besar Barang Lainnya dari Tekstil 4. Wholesale of Other Goods of Textiles
5. Perdagangan Besar Peralatan dan Perlengkapan Rumah 5. Wholesale of Household Appliances and Appliances
Tangga
6. Perdagangan Besar Farmasi 6. Wholesale of Pharmaceutical
7. Perdagangan Besar Kosmetik 7. Wholesale of Cosmetics
8. Perdagangan Besar Berbagai Barang dan Perlengkapan 8. Wholesale of Various Goods and Other Household Goods that
Rumah Tangga Lainnya Yang Tidak Diklasifikasikan Di Tempat are Not Classified Elsewhere
Lain
9. Perdagangan Besar Kertas dan Karton 9. Wholesale of Paper and Cardboard
10. Perdagangan Eceran Perlengkapan Rumah Tangga dari Tekstil 10. Retail Trade of Home Appliances from Textiles
11. Perdagangan Eceran Perlengkapan Pengendara Kendaraan 11. Retail Trade of Equipment for Motorized Vehicles
Bermotor
12. Perdagangan Eceran Pakan Ternak/Unggas/Ikan dan Hewan 12. Retail Trade of Animal/Poultry/Fish and Pet Feed.
Piaraan.
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Keterangan Tanggal
Description Date
Periode Penawaran Awal / Initial Offering Period 25/11 – 2/12 2019
Tanggal Pernyataan Efektif / Date of Effective Statement 11/12/2019
Periode Penawaran Umum / Public Offering Period 12 –13/12/2019
Tanggal Penunjukan / Date of Allotment 17/12/2019
Tanggal Distribusi Saham Elektronik / Date of Electronic Stock Distribution 19/12/2019
Tanggal Pengembalian / Date of Subscription Refund 19/12/2019
Tanggal Pencatatan Saham di BEI / Date of Share Listing on IDX 20/12/2019
Perseroan melakukan penawaran umum perdana kepada publik The Company conducted its initial public offering to the public
sebanyak 831.314.400 saham dengan nilai nominal Rp1.500 amounted to 831,314,400 shares with nominal value of Rp1,500
(Rupiah penuh) per saham dan efektif berdasarkan Surat Persetujuan (full Rupiah) per share and effective pursuant to decision letter of
atas Pernyataan Pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. of Registration Statement from Financial Service Authority (OJK) No.
S-191/D.04/2019 tanggal 11 Desember 2019. Tanggal pencatatan S-191/D.04/2019 dated 11 Desember 2019. The stock listing date
saham dilakukan di Bursa Efek Indonesia pada 20 Desember 2019. was conducted in Indonesia Stock Exchange on 20 December 2019.
58 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 60
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Keanggotaan Pada Asosiasi
Membership of The Association
Perseroan menjalin kemitraan dengan beragam organisasi di dalam The Company has established partnerships with various organizations
dan luar negeri dalam pelaksanaan inisiatif keberlanjutan. locally and internationally to implement sustainability initiatives.
Nama Asosiasi Eksternal Sifat Keikusertaan
No.
External Organniztion Name Membership
1. GAKESLAB (Gabungan Perusahaan Alat-alat Kesehatan Sebagai wadah komunikasi dan konsultasi para Pengusaha Alat – Alat Kesehatan dan
dan Laboratorium Indonesia) Laboratorium dengan Pemerintah dan Pihak – pihak lain yang terkait mengenai hal – hal
(Association of Indonesian Medical and Laboratory yang berhubungan dengan produksi, ekspor/impor, distribusi, keagenan, pelayanan dan
Equipment Companies) perbaikan sebagai partisipasi dalam pembangunan Indonesia, khususnya di bidang Alat
- Alat Kesehatan dan Laboratorium.
As a forum for communication and consultation between Medical and Laboratory
Equipment Entrepreneurs and the Government and other relevant parties on matters
relating to production, export/import, distribution, agency, service and repair as
a participation in Indonesia’s development, especially in the field of Medical and
Laboratory Equipment.
2. AP3MI (Asosiasi Pengusaha Pemasok Pasar Modern Sebagai sarana, wadah, atau asosiasi yang dapat membina, menjembatani, melindungi,
Indonesia) / (Indonesian Modern Market Supply dan membela para pengusaha atau pemasok pasar modern yang ada di Indonesia. / As
Entrepreneurs Association) a means, forum, or association that can foster, bridge, protect and defend entrepreneurs
or suppliers of modern markets in Indonesia.
3. APKI (Asosiasi Pulp dan Kertas Indonesia) Bertujuan memfasilitasi pengembangan industri pulp dan kertas yang berkelanjutan di
(Indonesian Pulp and Paper Association) Indonesia. / An association that is formed to facilitate the development of a sustainable
pulp and paper industry in Indonesia.
4. APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia) • Mengembangkan hubungan industrial yang harmonis dan produktif.
(Indonesian Employers Association) • Melindungi, membela dan memberdayakan seluruh pelaku usaha.
• Berperan aktif dalam meningkatkan investasi.
• Berperan aktif dalam proses penyusunan kebijakan Pemerintah.
• Develop harmonious and productive industrial relations.
• Protect, defend and empower all business actors.
• Take an active role in increasing investment.
• Take an active role in the process of formulating Government policies.
5. AEI (Asosiasi Emiten Indonesia) Wadah organisasi bagi perusahaan terbuka.
(Indonesia Public Listed Companies Association Organizational platform for Go Public companies.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 59
Page 61
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Profesional
Kantor Akuntan Publik Biro Administrasi Efek
Public Accounting Firm Security Administration Bureau
KAP Siddharta Widjaja & Rekan PT Sinartama Gunita
Anggota jaringan firma KPMG
a member of the KPMG network of firms Alamat dan Kontak / Address and Contact
Menara Tekno Lantai 7, Jl Fachrudin no 19, RT 01/ RW 07, Tanah
Alamat dan Kontak / Address and Contact Abang, Jakarta Pusat 10250.
Wisma GKBI Lantai 33, Jl. Jend. Sudirman Jakarta 10210 Telp. +62 21 3922332, Fax. +62 21 3923003
Telp (021) 5742333 / (021) 5742888
Tugas dan Tanggung Jawab / Duties and Responsibilities
Tugas dan Tanggung Jawab / Duties and Responsibilities Mengurus administrasi saham termasuk tetapi tidak terbatas pada
Memberikan jasa reviu dan audit atas Laporan Keuangan Interim membantu Perseroan dalam proses pembayaran dividen, membantu
dan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan, periode penugasan Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham, dan
2023. Biaya jasa KAP Siddharta Widjaja & Rekan tahun 2023 adalah membantu Perseroan jika melakukan aksi korporasi (bila perlu),
sebesar Rp4.917.700.000,00, belum termasuk PPN. periode penugasan 2023. Biaya jasa PT Sinartama Gunita tahun
Provide review and audit services on the Company’s Interim Financial 2023 adalah sebesar Rp73.568.182,00, sudah termasuk PPN.
Statements and Annual Financial Statements assignment period Taking care of share administration including but not limited to
2023. The service fee of KAP Siddharta Widjaja & Partners in 2023 is assisting the Company in the dividend payment process, assisting
Rp4,917,700,000.00, not including VAT. the Company in holding a General Meeting of Shareholders, and
assisting the Company if it takes corporate actions (if necessary),
assignment period 2023. The service fee of PT Sinartama Gunita in
2023 is Rp73,568,182.00, including VAT.
Notaris
Notary
Christina Dwi Utami, SH., MHum., MKn
Alamat dan Kontak / Address and Contact
Kompleks Ketapang Indah Blok B-2 No.3 Jl. KH. Zainul Arifin No.2 Jakarta 11140
Telp. +62 21 634 5668, Fax. +62 21 634 5666
Tugas dan Tanggung Jawab / Duties and Responsibilities
Bertugas membuat Akta Berita Acara RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa, periode penugasan 2023. Biaya jasa kantor notaris Christina Dwi
Utami, SH., MHum., MKn tahun 2023 adalah sebesar Rp59.385.000,00, sudah termasuk PPN.
Responsible for the Act of the Annual GMS and Extraordinary GMS, assignment period 2023. The service fee for the notary office of Christina Dwi
Utami, SH., MHum., MKn in 2023 is Rp59,385,000.00, including VAT.
Total fee yang diberikan kepada Lembaga dan Profesi Penunjang di The total fee for Supporting Institutions and Professionals mentioned
atas pada tahun 2023 sebesar Rp5.050.653.182,00. above, thoughout 2023 was amounting to Rp5,050,653,182.00.
60 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 62
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Penghargaan yang Dimiliki Perseroan
Company Owned Awards
Penghargaan 2023
Award 2023
Penghargaan Keterangan
No.
Award Description
1. Penghargaan yang diterima produk Mamypoko sebagai berikut:
1. Best Diaper dari M&B.id Award
2. Popok Pilihan Bunda dari Hai Bunda Award
3. Best Diaper dari Supermom Award
4. Popok Sekali Pakai Bayi Terbaik dari Teman Bumil Award
The awards received by Mamypoko products are as follows:
1. Best Diaper from the M&B.id Award
2. Mother’s Choice Diapers from the Hai Bunda Award
3. Best Diaper from the Supermom Award
4. Best Disposable Baby Diapers from Friends of Pregnant Women
Program Penilaian Peringkat Kinerja Perubahan Dalam Pengelolaan Lingkungan
2. Hidup Properda Jawa Barat 2022-2023, Peringkat BIRU kepada Factory 1
Perseroan.
Performance Rating Assessment Program for Changes in Environmental
Management Properda West Java 2022-2023, BIRU Rating for Factory 1 of the
Company.
3. Program Penilaian Peringkat Kinerja Perubahan Dalam Pengelolaan Lingkungan
Hidup Properda Jawa Barat 2022-2023, Peringkat BIRU kepada Factory 2
Perseroan.
Performance Rating Assessment Program for Changes in Environmental
Management Properda West Java 2022-2023, BIRU Rating for Factory 2 of the
Company.
4. Piagam yang diterima oleh Perseroan dari Museum Rekor Dunia Indonesia
(MURI) untuk produk MamyPoko Royal Soft sebagai “Popok Bayi Pertama yang
Mengandung Kapuk Organik” dengan tanggal penerimaan 23 Agustus 2023.
The certificate received by the Company from the Indonesian Museum of World
Records (MURI) for the MamyPoko Royal Soft product as the “First Baby Diaper
Containing Organic Kapok,” with the date of receipt being August 23, 2023.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 61
Page 63
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Sertifikasi yang Dimiliki Perseroan
Company Owned Certification
ISO 9001 : 2015 Factory 2
ISO 9001 : 2015 ISO 9001 : 2015
Factory 1 Factory 3
Pengakuan Sistem Manajemen Mutu Pengakuan Sistem Manajemen Mutu Pengakuan Sistem Manajemen Mutu
Organisasi untuk pabrik 1 Organisasi untuk pabrik 2 Organisasi untuk pabrik 3
Recognition of Ohe Organization’s Quality Recognition of the organization’s Quality Recognition of The Organization’s Quality
Management System for factory 1 Management System for factory 2 Management System for factory 3
ISO 14001 : 2015 Factory 2
ISO 14001 : 2015 ISO 14001 : 2015
Factory 1 Factory 3
Pengakuan atas Sistem Manajemen Pengakuan atas Sistem Manajemen Pengakuan atas Sistem Manajemen Lingkungan
Lingkungan Organisasi untuk pabrik 1 Lingkungan organisasi untuk pabrik 2 organisasi untuk pabrik 3
Recognition of The Organizations Recognition of the organizations Recognition of the organizations Environtmental
Environtmental Management System for Environtmental Management System for Management System for factory 3
factory 1 factory 2
62 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 64
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
SMK3 Certificate Factory 2
SMK3 Certificate Factory 1 SMK3 Certificate Factory 3
Pengakuan atas Sistem Manajemen Pengakuan atas Sistem Manajemen Pengakuan atas Sistem Manajemen
Keselamatan dan Kesehatan Kerja untuk Keselamatan dan Kesehatan Kerja untuk Keselamatan dan Kesehatan Kerja untuk
pabrik 1 pabrik 2 pabrik 3
Recognition of Occupational Safety and Health Recognition of Occupational Safety and Health Recognition of Occupational Safety and Health
Management System for factory 1 Management System for factory 2 Management System for factory 3
CPAKB Certificate
Factory 2
CPAKB Certificate CPAKB Certificate
Factory 1 Factory 3
Pengakuan atas Cara Pembuatan Alat Pengakuan atas Cara Pembuatan Alat Pengakuan atas Cara Pembuatan Alat
Kesehatan yang Baik untuk pabrik 1 Kesehatan yang Baik untuk pabrik 2 Kesehatan yang Baik untuk pabrik 3
Recognition of Good Manufacturing Practices Recognition of Good Manufacturing Practices Recognition of Good Manufacturing Practices
for Medical Devices for factory 1 for Medical Devices for factory 2 for Medical Devices for factory 3
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 63
Page 65
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
CPPKRTB Certificate Factory 2
CPPKRTB Certificate CPPKRTB Certificate
Factory 1 Factory 3
Pengakuan atas Cara Pembuatan PKRT Pengakuan atas Cara Pembuatan PKRT Pengakuan atas Cara Pembuatan PKRT
yang baik untuk pabrik 1 yang baik untuk pabrik 2 yang baik untuk pabrik 3
Recognition of How to Make PKRT Recognition of How to Make PKRT Recognition of How to Make PKRT
which is good for factory 1 which is good for factory 2 which is good for factory 3
PROPERDA Certificate Factory 1 PROPERDA Certificate Factory 2
Pengakuan atas Program Penilaian Kinerja Perusahaan dalam Pengakuan atas Program Penilaian Kinerja Perusahaan
Pengelolaan Lingkungan Hidup untuk pabrik 1 dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup untuk pabrik 2
Recognition of the Company’s Performance Assessment Recognition of the Company’s Performance Assessment
Program in Environmental Management for factory 1 Program in Environmental Management for factory 2
64 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 66
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Halal Certificate Halal Certificates
Healthy Product Household Health Supplies PEFC Certificate
REPUBLIK INDONESIA
REPUBLIK INDONESIA (REPUBLIC OF INDONESIA)
(REPUBLIC OF INDONESIA) ﺟﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺇﻧﺪﻭﻧﻴﺴﻴﺎ
ﺟﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺇﻧﺪﻭﻧﻴﺴﻴﺎ SERTIFIKAT HALAL
SERTIFIKAT HALAL (HALAL CERTIFICATE)
(HALAL CERTIFICATE)
ﺷﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟﺤﻼﻝ ﺷﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟﺤﻼﻝ
Nomor Sertifikat ID00410000389810722 ﺭﻗﻢ ﺍﻟﺸﻬﺎﺩﺓ
Nomor Sertifikat ID00410000394360722 Certificate Number
Certificate Number ﺭﻗﻢ ﺍﻟﺸﻬﺎﺩﺓ
Berdasarkan keputusan penetapan halal produk Majelis Ulama Indonesia nomor :
Berdasarkan keputusan penetapan halal produk Majelis Ulama Indonesia nomor : Based on the decree to stipulating halal products of the Indonesian Council of Ulama :
Based on the decree to stipulating halal products of the Indonesian Council of Ulama : : ﺍﺳﺘﻨﺎﺩﺍ ﻋﻠﻰ ﻗﺮﺍﺭ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﻌﻠﻤﺎﺀ ﺍﻹﻧﺪﻭﻧﻴﺴﻲ ﻋﻦ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﺤﻼﻝ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎﺕ
: ﺍﺳﺘﻨﺎﺩﺍ ﻋﻠﻰ ﻗﺮﺍﺭ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﻌﻠﻤﺎﺀ ﺍﻹﻧﺪﻭﻧﻴﺴﻲ ﻋﻦ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﺤﻼﻝ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎﺕ LPPOM- 00170080191216 Tanggal 31 Agustus 2022
LPPOM- 00170080191216 Tanggal 31 Agustus 2022
Jenis Produk Perbekalan kesehatan rumah tangga
Jenis Produk Alat kesehatan Type of Product ﻧﻮﻉ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ
Type of Product ﻧﻮﻉ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ
Nama Produk -Terlampir / As Attached-
Nama Produk Name of Product
ﺍﺳﻢ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ
-Terlampir / As Attached-
Name of Product ﺍﺳﻢ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ
Nama Pelaku Usaha PT Uni-Charm Indonesia
Nama Pelaku Usaha PT Uni-Charm Indonesia Name of Company ﺍﺳﻢ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ
Name of Company ﺍﺳﻢ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ
Alamat Pelaku Usaha Sinarmas MSIG Tower Lantai 42, Jl. Jenderal
Alamat Pelaku Usaha Sinarmas MSIG Tower Lantai 42, Jl. Jenderal Company's Address Sudirman Kavling 21, Kel. Karet Kec. Setiabudi,
ﻋﻨﻮﺍﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ
Company's Address Sudirman Kavling 21, Kel. Karet, Kec. ﻋﻨﻮﺍﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ Kota Adm. Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12920,
Setiabudi,, Kota Adm. Jakarta Selatan, DKI Indonesia
Jakarta, 12920, Indonesia
Diterbitkan di Jakarta pada 1 September 2022
Diterbitkan di Jakarta pada 1 September 2022 Issued in Jakarta on ﺃﺻﺪﺭﺕ ﺍﻟﺸﻬﺎﺩﺓ ﺑﺠﺎﻛﺮﺗﺎ ﻓﻲ
Issued in Jakarta on ﺃﺻﺪﺭﺕ ﺍﻟﺸﻬﺎﺩﺓ ﺑﺠﺎﻛﺮﺗﺎ ﻓﻲ
Berlaku sampai dengan 1 September 2026 ﺳﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻤﻔﻌﻮﻝ ﺣﺘﻰ
Berlaku sampai dengan 1 September 2026 Valid until
Valid until ﺳﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻤﻔﻌﻮﻝ ﺣﺘﻰ
telah memenuhi ketentuan perundang-undangan
telah memenuhi ketentuan perundang-undangan Has complied with the provision of laws and regulations
Has complied with the provision of laws and regulations ﻗﺪ ﺍﺳﺘﻮﻓﺖ ﺃﺣﻜﺎﻡ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻊ
ﻗﺪ ﺍﺳﺘﻮﻓﺖ ﺃﺣﻜﺎﻡ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻊ
KEPALA
KEPALA BADAN PENYELENGGARA JAMINAN PRODUK HALAL
BADAN PENYELENGGARA JAMINAN PRODUK HALAL HEAD OF HALAL PRODUCT ASSURANCE BODY
HEAD OF HALAL PRODUCT ASSURANCE BODY
ﺭﺋﻴﺲ ﻭﻛﺎﻟﺔ ﺿﻤﺎﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺤﻼﻝ
ﺭﺋﻴﺲ ﻭﻛﺎﻟﺔ ﺿﻤﺎﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺤﻼﻝ
Dokumen ini telah ditandatangani secara elektronik menggunakan sertifikat
Muhammad Aqil Irham elektronik yang diterbitkan oleh Balai Sertifikasi Elektronik, BSSN
Dokumen ini telah ditandatangani secara elektronik menggunakan sertifikat
Muhammad Aqil Irham elektronik yang diterbitkan oleh Balai Sertifikasi Elektronik, BSSN
Pengakuan atas Produk Halal Pengakuan atas Produk Perbekalan Perseroan telah memenuhi syarat dan ketentuan
Recognition of Halal Products Kesehatan Rumah Tangga Halal sertifikat PEFC - Chain of Custody
Recognition of Halal Household Health The company has complied with the terms and
conditions of the certificate PEFC - Chain of Custody
Supplies Products
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 65
Page 67
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perseroan mempekerjakan 2.489 As of 31 December 2023, the Company employed 2,489 employees
karyawan, (1.941 karyawan tetap dan 548 karyawan kontrak) di semua (1,941 permanent employees and 548 contract employees) in
operasi Perseroan. Semua karyawan menerima gaji sesuai dengan all of the Company’s operations. All employees receive salaries in
standar upah minimum yang ditetapkan oleh Pemerintah. Tabel berikut accordance with minimum wage standards set by the Government.
menyajikan komposisi karyawan per 31 Desember 2023. The following table presents the composition of employees as of 31
December 2023.
Komposisi Menurut Jenjang Manajemen
Composition Based on Management Position
2023 2022
Jabatan
Position Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
Manajerial / Managerial 98 4% 105 4,17%
Non-Manajerial / Non-Managerial 816 33% 764 30,32%
Pekerja / Worker 1.575 63% 1.651 65,51%
Jumlah / Total 2.489 100% 2.520 100%
Komposisi Menurut Aktivitas Utama
Composition Based on Main Activities
2023 2022
Aktivitas Utama
Main Activities Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
Pemasaran / Marketing 42 1,7% 50 1,98%
Kantor / Office 165 6,6% 155 6,15%
Produksi / Production 2.056 82,6% 2.081 82,58%
Penjualan / Sales 226 9,1% 234 9,29%
Jumlah / Total 2.489 100% 2.520 100%
Komposisi Menurut Jenjang Pendidikan
Composition Based on Academic Level
2023 2022
Jenjang Pendidikan
Academic Level Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
Sarjana / Bachelor (S1/S2/S3) 519 21% 382 15,16%
Sarjana Muda / Diploma (D1 & D3) 68 3% 98 3,89%
SMU sederajat / High school equals 1.902 76% 2.040 80,95%
Jumlah / Total 2.489 100% 2.520 100%
66 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 68
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komposisi Menurut Jenjang Usia
Composition Based on Age
2023 2022
Usia
Age Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
≤ 30 tahun / years old 1.207 48,5% 1.294 51,35%
31 – 40 tahun / years old 980 39,4% 923 36,63%
41 – 50 tahun / years old 248 10% 245 9,72%
≥ 51 tahun / years old 54 2,2% 58 2,30%
Total 2.489 100% 2.520 100%
Komposisi Menurut Status Kepegawaian
Composition Based on Employment Status
2023 2022
Status Kepegawaian
Employment Status Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
Karyawan Tetap 1.941 78% 1.848 73,33%
Permanent Employee
Karyawan Kontrak 548 22% 672 26,67%
Contract employees
Total 2.489 100% 2.520 100%
Komposisi Menurut Lokasi
Composition Based on Location
2023 2022
Lokasi
Location Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
Jakarta 329 13% 320 12,70%
Karawang 1.411 57% 1.398 55,48%
Mojokerto 749 30% 802 31,82%
Total 2.489 100% 2.520 100%
Komposisi Menurut Jenis Kelamin
Composition Based on Gender
2023 2022
Jenis Kelamin
Gender Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
Laki-laki / Male 1.110 45% 1.077 42,74%
Perempuan / Female 1.379 55% 1.443 57,26%
Total 2.489 100% 2.520 100%
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 67
Page 69
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Tabel Pelatihan Karyawan Selama Tahun 2023
Employees Training Table During 2023
Materi Objektif Pelatihan Tanggal Training Divisi
No.
Subject Training Objective Date of Training Division
1. Induction Training New Employee Semua Karyawan Baru Bulanan ( Periodik) Internal
All New Employee Monthly (Periodic)
2. Global 30 Program P2 Up (40 Anggota / Member) Stage 6 : 27 Januari, 2023 Internal
Stage 6 : January 27, 2023
3. Re-Edukasi Scrum Leader (In-class & OJT Workshop) Scrum Leader • In-class batch 1 :
31 Mei / May 31, 2023
• In-class batch 2 :
13 Juni / June 13, 2023
• WS batch 1 : Internal
7 Juli / July 7, 2023
• WS batch 2 :
28 Juli / July 28, 2023
• WS batch 3 :
11 Agustus / August 11, 2023
4. Training Teritory Management Manajer Penjualan Regional 3 Juni / June 3, 2023 External
Regional Sales Manager
5. Retirement Preparation Training Karyawan berusia 50 tahun ke atas 4 Juli / July 4, 2023 Internal & External
Employees aged 50 years and over
6. “HR Knowledge Anggota SDM / HR Member • 16-30 Juni / June 16-30, 2023; External
(Training of Trainer/ Remuneration/TNA/ Recruitment)” • 10-12 Juli / July 10-12, 2023 External
7. Young Executive P2 Up (16 Anggota / Members) • Fase 3 : 10 February 2023 Internal
• Phase 3 : February 10, 2023
• Fase 4 : 21 Juli 2023 External
• Phase 4 : July 21, 2023
• Fase 5 :13 Desember 2023 Internal
• Phase 5 :vDecember 13, 2023
• Fase 6 : 14 Desember2023 Internal
• Phase 6 : December 14, 2023
8. Team Building Japanese GM & NS L2 Up 16 September 2023 External
September 16, 2023
9. Re-Fresh Training ISO 9001:2015 (Sistem Manajemen Situs pabrik / Factory site 24 Juli / July 24, 2023
Mutu), Sistem Jaminan Halal, CPAKB & CPPKRTB 3 Agustus / August 3, 2023 Internal
5 Oktober / October 5, 2023
8 November / November 8, 2023
10. Education Bahasa Jepang N4 Anggota R&D / R&D Member Agu - Des / Aug - Dec 2023 External
11. Training Excel : Basic Knowledge Sales Member Batch 1 : 10 Okt / Oct 10, 2023
Batch 2 : 12 Okt / Oct 12, 2023 Internal
Batch 3 : 13 Okt / Oct 13, 2023
12. Socialization of Sexual Harassment All Employee Batch 1 : 11 Okt / Oct 11, 2023
Batch 2 : 20 Okt / Oct 20, 2023 Internal & External
Batch 3 : 23 Okt / Oct 23, 2023
13. Training OGISM for P Class P1 Up Batch 1 : 12 Des / Des12, 2023
Batch 2 : 15 Des / Des15, 2023
Batch 3 : 19 Des / Des19, 2023 Internal
Batch 4 : 20 Des / Des20, 2023
Batch 5 : 26 Des / Des26, 2023
14. BNSP for HR Manager HR Manager 22-24 Mei / May 22-24, 2023 External
15. Penyelesaian PHK tanpa Konflik Rcpt.4 HRBP/ HRIR Mei 31 / May 31, 2023 External
16. CR Training P4 Up 29 Juli / July 29, 2023 Internal
17. Re-Design PKB sesuai dengan UU No.6 th 23 HRBP/ HRIR 27 Juli / July 27, 2023 External
68 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 70
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Peta Operasi Regional
Operation Regional Map
Sumatera Kalimantan
Sulawesi
Papua
Java
Karawang1st
and 2nd factory
Mojokerto 3rd and
4th factory Factory
Distribution
1998 Karawang 1st Factory (expansion in 2006, 2008, and 2017)
2010 Karawang 2nd Factory (expansion in 2012, 2013)
2013 Mojokerto 3rd Factory (expansion in 2015) PT Unicharm Nonwoven Indonesia
2015 Mojokerto 4th Factory (start Operation)
Teknologi Informasi
Information Technology
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan penguatan agenda In 2023, the Company will strengthen its digital transformation
transformasi digital yang sangat penting untuk menjaga momentum agenda, which is very important to maintain sustainable growth
pertumbuhan yang berkelanjutan demi pengembangan bisnis momentum for the long-term development of the Company’s
Perseroan dalam jangka panjang. Salah satu agenda transformasi business. One of the digital transformation agendas in the sales
digital dalam lingkup sales adalah peningkatan kemampuan sistem sphere is increasing the capabilities of the Sales Force Automation
Sales Force Automation (SFA) untuk mendukung proses negosiasi (SFA) system to support the negotiation process as well as being a
sekaligus menjadi sarana pelatihan dan pengembangan kemampuan means of training and developing skills for salesmen. This agenda is
bagi salesman. Agenda ini mampu meningkatkan jumlah active able to increase the number of active outlets by 15% and contribute
outlet sebesar 15% dan kontribusi peningkatan sales sebesar 7% to an increase in sales of 7% for distribution of focus items.
untuk distribusi item fokus.
Dalam agenda tranformasi digital 2023, Perseroan juga meningkatkan In the 2023 digital transformation agenda, the Company is also
fungsionalitas sistem Enterprise Resource Planning (ERP), SAP, improving the functionality of the Enterprise Resource Planning
melalui proses integrasi dengan sistem SAP sister company (ERP) system, SAP, through an integration process with the SAP
yaitu Unicharm Thailand (UCT). Integrasi sistem SAP ini akan sister company system, namely Unicharm Thailand (UCT). This SAP
meningkatkan efisiensi operasional dengan penyederhanaan proses system integration will increase operational efficiency by simplifying
inter-company sales dibawah Unicharm Group dan meningkatkan the inter-company sales process under the Unicharm Group and
tata kelola Perseroan yang lebih baik. Proses integrasi sistem SAP improving better corporate governance. The SAP system integration
dapat dilaksanakan dengan sukses pada bulan Juli 2023. process can be implemented successfully in July 2023.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 69
Page 71
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Produk
Products
Produk Popok bayi
Baby Diaper Products
Popok bayi Perseroan terdiri dari lapisan kedap air, inti penyerap, The Company’s baby diapers consist of a waterproof layer, an
dan bahan non-woven yang elastis. Popok bayi ini dirancang dengan absorbent core, and a stretchy non-woven material. These baby
polimer penyerap super untuk memberikan kenyamanan, mencegah diapers are designed with super absorbent polymers to provide
kebocoran dan mengurangi ruam popok. Perseroan juga menawarkan comfort, prevent leakage and reduce diaper rash. The Company
popok bayi dengan perekat dan popok bayi model celana. Keduanya also offers adhesive baby diapers and pants-style baby diapers.
memiliki kualitas dan ukuran yang berbeda, secara fungsional cocok Both have different qualities and sizes, functionally matching the
dengan tahap perkembangan bayi dan anak. Perseroan menjual developmental stages of infants and children. The Company sells
produk popok bayi dengan merek “MamyPoko”. Perseroan juga its baby diaper products under the brand name “MamyPoko”. The
memiliki lisensi merek dagang dari UC Jepang. Company also has a trademark license from UC Japan.
Melalui inovasi dari UC Japan, Perseroan telah sukses Through innovations from UC Japan, the Company has successfully
mengembangkan rangkaian produk popok bayi yang meraih developed a range of baby diaper products that have gained
popularitas di Indonesia. Mulai dari kualitas dasar hingga premium, popularity in Indonesia. Ranging from basic to premium quality,
popok bayi Perseroan menawarkan solusi yang sesuai untuk bayi the Company’s baby diapers offer suitable solutions for premature
prematur, bayi baru lahir, hingga balita, dengan berbagai pilihan babies, newborns, to toddlers, at a variety of price points. Product
harga. Klasifikasi produk berdasarkan parameter seperti daya serap, classification based on parameters such as absorbency, leak-
anti bocor, daya tampung, kelembutan, dan kenyamanan pemakaian proofness, holding capacity, softness, and wearing comfort ensures
memastikan pelanggan dapat memilih sesuai dengan kebutuhan customers can choose according to their needs. Affordable baby
mereka. Popok bayi yang terjangkau menawarkan penyerapan diapers offer absorption and adjustability without additional features,
dan penyesuaian tanpa fitur tambahan, sementara varian kelas while mid-range and premium variants provide excellence in
menengah dan premium memberikan keunggulan dalam elastisitas, elasticity, softness and absorbency. As the child progresses to the
kelembutan, dan daya serap. Seiring dengan perkembangan anak toddler stage, the Company’s pants baby diaper models provide a
hingga tahap balita, model popok bayi celana Perseroan memberikan comfortable and easy-to-use alternative, with a waterproof outer
alternatif yang nyaman dan mudah digunakan, dengan lapisan luar layer, absorbent core, and elastic non-woven material. With a target
tahan air, inti penyerap, dan bahan non-woven elastis. Dengan target age of use between 1 to 3 years old, these models allow children to
usia penggunaan antara 1 hingga 3 tahun, model ini memungkinkan independently put on and take off diapers, fulfilling both practicality
anak untuk mandiri mengenakan dan melepaskan popok, memenuhi and functionality needs in childcare.
kebutuhan praktis dan fungsionalitas dalam perawatan anak.
1. MamyPoko Royal Soft 5. MamyPoko X-Tra Kering Tidak Gembung
Diluncurkan 2019, untuk ibu yang mencari popok bayi dengan Diluncurkan 2019, untuk ibu yang mempertimbangkan merk
kualitas terbaik, paling lembut, dan aman bagi kulit bayi. Segmen terkenal yang memiliki kualitas dan harga yang sebanding serta
harga premium / Launched in 2019, for mothers who are looking for diapers yang tipis dan nyaman. Segmen harga ekonomis. Launched
baby diapers with the best quality, softest and safest for baby’s skin. in 2019, for mothers who are considering well-known brands that
have comparable quality and price as well as thin and comfortable
Premium price segment.
diapers. Economical price segment.
2. MamyPoko Preemie 6. MamyPoko Pants X-tra Kering
Diluncurkan 2021, untuk bayi berat di bawah 3 Kg. Segmen harga Diluncurkan 2007, untuk ibu yang mempertimbangkan merk
premium. / Launched in 2021, for baby below 3 Kg, Premium price terkenal yang memiliki kualitas dan harga yang sebanding. Segmen
segment. harga ekonomis. / Launched in 2007, for mothers who consider well-
known brands that have comparable quality and price. Economical
3. MamyPoko Junior Night Pants price segment.
Diluncurkan 2020, anak usia 4-6 tahun. Segmen harga premium.
Launched in 2020, kids aged 4-6 years, Premium price segment. 7. MamyPoko X-Tra Kering
Diluncurkan 2021, untuk Ibu yang mempertimbangkan merk
terkenal dengan kualitas dan harga yang sebanding serta diaper
4. MamyPoko Skin Comfort
yang paling kering dan bebas ruam. Segmen harga ekonomis.
Diluncurkan 2021, untuk ibu yang mencari skin care diapers untuk
Launched in 2021, for mothers who are considering well-known
memberikan perawatan terlengkap sesuai kebutuhan kulit bayi di brands with comparable quality and price as well as the driest and
area penggunaan popok agar kulit si Kecil bebas ruam & sehat. rash-free diapers. Economical price segment.
Segmen harga premium.
Launched in 2021, for mothers who are looking for skin care diapers 8. Fitti Pants ‘Tidak Gerah’
to provide the most complete care according to the needs of baby’s Diluncurkan 2020, untuk Ibu yang mencari diapers dengan harga
skin in the diaper area so that your little one’s skin is rash-free & yang ekonomis serta memiliki sirkulasi udara yang baik, Segmen
healthy. Premium price segment. harga ekonomis. / Launched in 2020, for mothers who are looking
for diapers at an economical price and have good air circulation,
economical price segment.
70 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 72
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
1 2
3 4 5
6 7 8
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 71
Page 73
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Produk Pembalut Wanita
Sanitary Napkins Product
Pembalut wanita adalah pembalut sekali pakai yang terbuat Sanitary napkins are disposable sanitary napkins made of absorbent
dari bahan penyerap yang digunakan wanita untuk menyerap material that women use to absorb menstrual flow. The sanitary
aliran menstruasi. Produk pembalut wanita yang disediakan oleh napkin products provided by the Company have various choices
Perseroan memiliki berbagai pilihan penggunaan, ketebalan, bahan, of use, thickness, material and length to meet various complex
dan panjang untuk memenuhi berbagai kebutuhan wanita yang women’s needs. The Company’s products are designed to meet the
kompleks. Produk Perseroan dirancang untuk memenuhi kebutuhan needs of different women, according to different daily activities and
wanita yang berbeda, sesuai dengan aktivitas sehari-hari yang different phases of the menstrual cycle.
berbeda dan fase siklus menstruasi yang juga berbeda.
1. CHARM Cooling Fresh 6. Charm Safe Night Sleep Protect+
Diluncurkan 2018, untuk wanita usia 18 tahun atau lebih yang Diluncurkan 2023, untuk pengguna pembalut malam yang
memiliki masalah pengap karena menggunakan pembalut masih mengalami kebocoran, mencari pengganti pembalut
selama menstruasi. Segmen harga premium. / Launched in yang praktis. Segmen harga premium. / Launched in 2023, for
2018, for women aged 18 years or over who have problems with night sanitary napkin users who still experience leaks, looking
stuffiness due to using sanitary napkins during menstruation. for a practical replacement for sanitary napkins. Premium price
Premium price segment. segment.
2. CHARM Pantyliner Cooling Fresh 7. CHARMNAP Urine Dry Panties
Diluncurkan 2022, untuk wanita usia 18 tahun atau lebih yang Diluncurkan 2019, untuk wanita usia 35-45 tahun atau lebih,
membutuhkan pantyliner dengan sensasi dingin bebas rasa SES AB, pekerja, bermasalah dengan inkotinensia ringan.
pengap. Segmen harga premium. / Launched in 2022, for Segmen harga premium. / Launched in 2019, for women aged
women aged 18 years or over who need pantyliners with a cool 35-45 years or more, SES AB, workers, problems with mild
sensation without a stuffy feeling. Premium price segment. incontinence. Premium price segment.
3. CHARM Daun Sirih + Herbal 8. CHARMNAP Urine Dry
Diluncurkan 2021, untuk wanita usia 18 tahun atau lebih yang Diluncurkan 2023, untuk wanita usia 35-45 tahun atau lebih,
memiliki masalah bau tidak sedap selama menstruasi. Segmen SES AB, pekerja, bermasalah dengan inkotinensia ringan.
harga premium. / Launched in 2021, for women aged 18 Segmen harga premium. / Launched in 2023, for women aged
years or over who have problems with unpleasant odor during 35-45 years or more, SES AB, workers, problems with mild
menstruation. Premium price segment. incontinence. Premium price segment.
4. Charm Pantyliner Daun Sirih+Herbal 9. Charm Body Fit
Diluncurkan 2023, untuk wanita usia 18 tahun atau lebih yang Diluncurkan 2021, untuk wanita usia 15 tahun atau lebih yang
membutuhkan pantyliner dengan kandungan daun sirih untuk membutuhkan pembalut dengan daya serap banyak dan tidak
mencegah bau. Segmen harga premium. / Launched in 2023, for bergeser. Segmen harga premium. / Launched in 2021, for
women aged 18 years or over who need pantyliners containing women aged 15 years or older who need sanitary napkins that
betel leaves to prevent odor. Premium price segment. are highly absorbent and do not shift. Premium price segment.
5. CHARM Safe Night 10. CHARM Pantyliner PureStyle
Diluncurkan 2023, untuk pengguna pembalut segmen maxi Diluncurkan 2013, untuk wanita usia 18 tahun atau lebih yang
yang mengalami kebocoran di malam hari dan membutuhkan membutuhkan pantyliner dengan fragrance. Segmen harga
pembalut panjang. Segmen harga premium. / Launched in 2023, premium. / Launched in 2013, for women aged 18 years or over
for users of the maxi segment who experience leaks at night and who need pantyliners with fragrance. Premium price segment.
need long pads. Premium price segment.
72 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 74
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
11. Charm Pantyliner Long&Wide 13. Charm Slim Protect+
Diluncurkan 2010, untuk wanita usia 18 tahun atau lebih yang Diluncurkan 2014, untuk wanita usia 18 tahun atau lebih yang
membutuhkan pantyliner dengan daya serap banyak. Segmen membutuhkan pembalut tanpa rasa mengganjal. Segmen harga
harga reguler. / Launched in 2010, for women aged 18 years premium. / Launched in 2014, for women aged 18 years or over
or over who need pantyliners with lots of absorbency. Regular who need pads without feeling uncomfortable. Premium price
price segment. . segment.
12. Charm Extra Dry
Diluncurkan 2012, untuk wanita usia 18 tahun atau lebih yang
membutuhkan pembalut dengan permukaannya yang kering.
Segmen harga premium. / Launched in 2012, for women aged
18 years or over who need sanitary napkins with a dry surface.
Premium price segment.
1 2 3 4
5 6 7 8
9 10 11
12 13
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 73
Page 75
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Popok Dewasa
Adult Diapers
Perseroan menghadirkan produk popok dewasa sekali pakai The Company offers disposable adult diapers under the brand
dengan merek “Lifree,” yang tersedia dalam varian tipe perekat name “Lifree,” which is available in both adhesive and pant type
dan celana, dirancang khusus untuk mengatasi inkontinensia variants, specifically designed to address mild, moderate and
ringan, sedang, dan berat. Sejak peluncurannya pada tahun 2008, severe incontinence. Since its launch in 2008, the product has been
produk ini telah diperkaya dengan teknologi inovatif guna memenuhi enriched with innovative technologies to meet consumer needs. With
kebutuhan konsumen. Dengan keahlian dalam produksi bahan serat expertise in the production of absorbent nonwoven fiber materials,
nonwoven penyerap, Perseroan bersama UC Jepang telah berhasil the Company together with UC Japan has successfully developed
mengembangkan berbagai produk inkontinensia dewasa, baik untuk various adult incontinence products for both retail and hospital
pasar ritel maupun rumah sakit. Pencapaian signifikan tampak dari markets. Significant achievements can be seen in the Company’s
penguasaan pangsa pasar sebesar 36,3% di pasar retail produk 36.3% market share in the retail healthcare market by 2023.
kesehatan pada tahun 2023.
1. Lifree Pants Ekstra Serap 6. Lifree Pad Penghemat Pants
Diluncurkan 2011, untuk wanita usia 35 tahun atau lebih, yang Diluncurkan Ulang 2021, untuk wanita usia 35 tahun atau lebih,
memiliki orang tua bermasalah dengan inkontinensia dengan yang memiliki orang tua bermasalah dengan inkontinensia
kondisi mobilitas 2 (perlu bantuan untuk beraktivitas). Segmen dengan kondisi mobilitas 1-2 (bisa beraktivitas sendiri & perlu
harga premium. / Launched in 2011, for women aged 35 years bantuan untuk beraktivitas). Segmen harga ekonomi.
or over, whose parents have problems with incontinence with Relaunched in 2021, for women aged 35 years or over, whose
mobility condition 2 (need help with activities). Premium price parents have problems with incontinence with 1-2 mobility
segment. conditions (can move independently & need help to move).
Economy price segment.
2. Lifree Pants Tipis & Nyaman
Diluncurkan 2008, Wanita usia 35 tahun atau lebih, yang 7. Lifree Pad Perlak Antibacterial
memiliki orang tua bermasalah dengan inkontinensia dengan Diluncurkan Ulang 2023, untuk wanita usia 35 tahun atau lebih,
kondisi mobilitas 1 (bisa beraktivitas sendiri). Segmen harga yang memiliki orang tua bermasalah dengan inkontinensia
premium. / Launched in 2008, Women aged 35 years or over, dengan kondisi mobilitas 3 (bedridden). Segmen harga premium.
whose parents have problems with incontinence with mobility Relaunched in 2023, for women aged 35 years or over, whose
condition 1 (can move independently). Premium price segment. parents have problems with incontinence with mobility condition
3 (bedridden). Premium price segment.
3. Lifree Popok Perekat Anti Bocor
Diluncurkan 2012, untuk wanita usia 35 tahun atau lebih, yang 8. Lifree Pad Perlak Daun Sirih
memiliki orang tua bermasalah dengan inkontinensia dengan Diluncurkan Ulang 2023, untuk wanita usia 35 tahun atau lebih,
kondisi mobilitas 3 (bedridden). Segmen harga premium. yang memiliki orang tua bermasalah dengan inkontinensia
Launched in 2012, for women aged 35 years or over, whose dengan kondisi mobilitas 3 (bedridden). Segmen harga premium.
parents have problems with incontinence with mobility condition Relaunched in 2023, for women aged 35 years or over, whose
3 (bedridden). Premium price segment. parents have problems with incontinence with mobility condition
3 (bedridden). Premium price segment.
4. Lifree Perekat Daun Sirih
Diluncurkan 2023, untuk wanita usia 35 tahun atau lebih, yang 9. Lifree Combine Pack Perekat 2in1
memiliki orang tua bermasalah dengan inkontinensia dengan Diluncurkan Ulang 2021, untuk wanita usia 35 tahun atau lebih,
kondisi mobilitas 3 (bedridden), dan memiliki ketidakpuasan yang memiliki orang tua bermasalah dengan inkontinensia
akan bau urine. Segmen harga premium. / Launched in 2023, for dengan kondisi mobilitas 3 (bedridden). Segmen harga ekonomi.
women aged 35 years or older, whose parents have problems Relaunched 2021, for women aged 35 years or over, whose
with incontinence with mobility condition 3 (bedridden), and are parents have problems with incontinence with mobility condition
dissatisfied with the smell of urine. Premium price segment. 3 (bedridden). Economy price segment.
5. Lifree Pad Penghemat Popok
Diluncurkan 2021, untuk wanita usia 35 tahun atau lebih, yang
memiliki orang tua bermasalah dengan inkontinensia dengan
kondisi mobilitas 3 (bedridden). Segmen harga ekonomi.
Launched in 2021, for women aged 35 years or over, whose
parents have problems with incontinence with mobility condition
3 (bedridden). Economy price segment.
74 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 76
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
10. Lifree Combine Pack Pants 2in1 11. Certainty Perekat
Diluncurkan Ulang 2021, untuk wanita usia 35 tahun atau lebih, Diluncurkan 2019, untuk wanita usia 35 tahun atau lebih, yang
yang memiliki orang tua bermasalah dengan inkontinensia memiliki orang tua bermasalah dengan inkontinensia dengan
dengan kondisi mobilitas 1-2 (bisa beraktivitas sendiri & perlu kondisi mobilitas 3 (bedridden). Segmen harga premium.
bantuan untuk beraktivitas). Segmen harga ekonomi. Launched in 2019, for women aged 35 years or over, whose
Relaunched in 2021, for women aged 35 years or over, whose parents have problems with incontinence with mobility condition
parents have problems with incontinence with 1-2 mobility 3 (bedridden). Premium price segment.
conditions (can move independently & need help to move).
Economy price segment.
1 2 3 4
5 6 7 8
9 10 11
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 75
Page 77
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Segmen Produk Non-Diapers
Non-Diapers Product Segment
Segmen produk non-diapers Perseroan terdiri dari tisu bayi yang The Company’s non-diapers product segment consists of soft and
lembut dan berdaya serap tinggi yang dirancang dengan teknologi highly absorbent baby wipes designed with non-woven technology,
non-woven, yang diharapkan dapat memperpanjang masa simpan which is expected to extend the shelf life of the Company’s baby
produk tisu bayi Perseroan. Tisu bayi terbuat dari bahan sintetis yang wipes products. Baby wipes are made of synthetic materials used
digunakan untuk membersihkan atau mengeringkan dan dirancang for cleaning or drying and are designed only for babies. All of the
hanya untuk bayi. Semua tisu bayi Perseroan tersedia dalam pilihan Company’s baby wipes are available in scented or unscented
beraroma atau tidak beraroma, dan dengan/atau tanpa antiseptik. options, and with/or without antiseptic. The Company’s premium
Segmen popok premium perusahaan dirancang lebih tebal dan lebih diaper segment is designed to be thicker and softer to the touch.
lembut saat disentuh. Serat nonwoven Perseroan digunakan sebagai The Company’s nonwoven fibers are used as raw materials for
bahan baku untuk pembuatan produk lainnya. manufacturing other products.
Perseroan memproduksi produk non-diaper melalui Entitas Anak The Company produces non-diaper products through a subsidiary
yang diakuisisi dari Unicharm Kokko Nonwoven Co., Ltd (anggota acquired from Unicharm Kokko Nonwoven Co., Ltd (a member
Grup Unicharm) pada Desember 2017. Sebelumnya, Perseroan of Unicharm Group) in December 2017. Previously, the Company
memperoleh produk non-diaper tersebut dari Entitas Anak dan obtained the non-diaper products from the subsidiary and sold
menjualnya kepada distributor Perseroan. Selain tisu bayi, Entitas them to the Company’s distributors. In addition to baby wipes, the
Anak juga memproduksi kain non-woven tertentu yang digunakan subsidiary also produces certain non-woven fabrics which are used
sebagai bahan baku produk Perseroan dan diekspor ke anggota grup as raw materials for the Company’s products and exported to other
Unicharm lainnya. Unicharm group members.
1. Unicharm 99% Guard 3D Kids Mask 7. 3D Mask Japan Package for Kids
Diluncurkan 2023, untuk wanita usia 30 atau lebih, SES AB, Diluncurkan 2020, untuk wanita usia 30 atau lebih, SES AB,
peduli dengan kesehatan keluarga, memiliki anak hingga usia peduli dengan kesehatan keluarga, memiliki anak hingga usia
11 tahun. Segmen harga premium. / Launched in 2023, for 11 tahun. Segmen harga premium. / Launched in 2020, for
women aged 30 or over, SES AB, cares about family health, has women aged 30 or over, SES AB, cares about family health, has
children up to 11 years old. Premium price segment. children up to 11 years old. Premium price segment.
2. Unicharm 99% Guard 3D Mask 8. Silcot Cleansing Cotton
Diluncurkan 2023, untuk wanita dan pria usia 25 atau lebih, Diluncurkan 2022, Wanita usia 20 tahun keatas, SES A & AB,
SES AB, dan peduli dengan kesehatan. Segmen harga premium. yang menggunakan kapan untuk membersihkan makeup.
Launching 2023, for women and men aged 25 or over, SES AB, Segmen harga premium. / Launched in 2022, women aged
and concerned about health. Premium price segment. 20 years and over, SES A & AB, who use it to remove makeup.
Premium price segment.
3. Unicharm 99% Guard Pleats Mask
Diluncurkan 2023, untuk wanita dan pria usia 25 atau lebih, 9. Silcot Maximizer Cotton
SES AB, dan peduli dengan kesehatan. Segmen harga premium. Diluncurkan 2022, untuk wanita usia 20 tahun keatas, SES
Launching 2023, for women and men aged 25 or over, SES AB, A & AB, yang menggunakan kapan untuk aplikasi skincare.
and concerned about health. Premium price segment. Segmen harga premium. / Launched in 2022, for women
aged 20 years and over, SES A & AB, who use it for skincare
4. Unicharm 99% Guard 3D Pas di Wajah applications. Premium price segment.
Diluncurkan 2023, untuk wanita dan pria usia 25 atau lebih, SES
AB, dan peduli dengan kesehatan. Segmen harga premium. 10. MamyPoko Wipes Air Murni
Launching 2023, for women and men aged 25 or over, SES AB, Diluncurkan 2015, bayi dan dewasa, segmen harga regular /
and concerned about health. Premium price segment. standard.
Launched in 2015, baby and adult, regular / standard price
5. Protect Pollution 3D Mask segment .
Diluncurkan 2020, untuk wanita dan pria usia 25 atau lebih, SES
AB, dan peduli dengan kesehatan. Segmen harga premium. 11. MamyPoko Wipes Antiseptik
Launched 2020, for women and men aged 25 or over, SES AB, Diluncurkan 2015, bayi dan dewasa, segmen harga regular /
and concerned about health. Premium price segment. standard.
Launched in 2015, baby and adult, regular / standard price
6. 3D Mask Japan Package for Adult segment.
Diluncurkan 2020, untuk wanita dan pria usia 25 atau lebih, SES
AB, dan peduli dengan kesehatan. Segmen harga premium.
Launched 2020, for women and men aged 25 or over, SES AB,
and concerned about health. Premium price segment.
76 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 78
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
12. MamyPoko Wipes Hand & Mouth 13. Kirei Care Wipes
Diluncurkan 2021, bayi dan dewasa, segmen harga premium. Diluncurkan 2023, wanita usia 20 tahun keatas, segmen harga
Launched in 2021, baby and adult, regular / standard price premium. / Launched in 2023, women aged 20 years and over,
segment. premium price segment.
1 2 3 4 5
6 7 8 9
10 11 12
13
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 77
Page 79
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Segmen Perawatan Hewan Peliharaan
Pet Care Segment
Pada tahun 2023, jumlah kucing dan anjing peliharaan bertambah. In 2023, the number of pet cats and dogs increased. Interaction
Interaksi dengan hewan peliharaan dikatakan dapat menghilangkan with pets is said to relieve boredom and stress, and is effective in
kebosanan dan stres, serta efektif dalam menjaga kesehatan fisik maintaining physical and mental health. For this reason, the Company
dan mental. Untuk itu, Perseroan meluncurkan Deo-Toilet untuk launched Deo-Toilet for cats and Deo-Sheet for dogs to help provide
kucing dan Deo-Sheet untuk anjing untuk membantu menyediakan a healthy and hygienic environment so that pets and pet owners can
lingkungan yang sehat dan higienis sehingga hewan peliharaan live happily together. In the same year, the Company also launched
dan pemilik hewan peliharaan dapat hidup bahagia bersama. special dog diapers within the “Manner Wear” brand. Manner Wear
Ditahun yang sama, Perseroan juga meluncurkan popok khusus supports owners and pet dogs to be “always together wherever and
anjing bermerek “Manner Wear”. Manner Wear mendukung pemilik whenever” by expanding the scope of activities that can be carried
dan anjing peliharaan untuk dapat “selalu bersama dimanapun out together, in order to create a symbiotic society where pets and
dan kapanpun” dengan memperluas lingkup kegiatan yang dapat humans can live side by side.
dilakukan bersama, demi mewujudkan masyarakat simbiosis
dimana hewan peliharaan dan manusia dapat hidup berdampingan.
1. Deo-Toilet untuk Kucing dan Deo-Sheet untuk Anjing 1. Deo-Toilet for Cats and Deo-Sheet for Dogs
Latar Belakang Background
Menurut statistik dari International European Federation for Animal According to statistics from the International European Federation
Health (IFAH), ada sekitar 220 juta kucing domestik di dunia, pasar for Animal Health (IFAH), there are about 220 million domestic cats
pasir kucing juga berkembang dari tahun ke tahun dan kesadaran in the world, the cat litter market is also expanding year by year
akan kebersihan hewan peliharaan terus meningkat. Sayangnya, and awareness of pet hygiene is on the rise. Unfortunately, according
menurut penelitian internal kami, penyaringan bau, kepraktisan dan to our internal research, odor filtering, practicality and ease of
kemudahan pembersihan masih belum terpenuhi. Itu sebabnya, kami cleaning are still not met. That’s why we want to eliminate consumer
ingin menghilangkan ketidakpuasan konsumen dengan DeoToilet dissatisfaction with DeoToilet for Cats.
untuk Kucing.
Walaupun diletakkan di ruangan tertutup selama seminggu, Even if they are kept in a closed room for a week, they remain clean
tetap bersih dan tidak bau. Selain itu, meski mayoritas penduduk and odorless. In addition, although the majority of the population is
beragama Islam, jumlah anjing terus meningkat setiap tahun. Muslim, the number of dogs is increasing every year. It is estimated
Diperkirakan jumlah kucing dan anjing akan terus bertambah di that the number of cats and dogs will continue to grow in the future.
masa mendatang. Menurut penelitian Unicharm Jepang tentang According to Unicharm Japan’s research on dog excretion care
produk perawatan eksresi anjing, “tidak bocor”, “kaki anjing tetap products, “no leaking”, “dog paws stay dry”, and “odor filter” are
kering”, dan “penyaring bau” adalah tiga kebutuhan konsumen the top three consumer needs, and these are also the needs of dog
teratas, dan ini juga kebutuhan para pemilik anjing di Indonesia. owners in Indonesia. Therefore, by launching Deo-Sheet, which has
Oleh karena itu, dengan meluncurkan Deo-Sheet yang telah menjadi become the No.1 dog excretion product in Japan, with the support of
produk ekskresi anjing No.1 di Jepang, dengan dukungan konsumen, consumers, it can support the creation of a clean and healthy living
ini dapat mendukung terciptanya lingkungan hidup yang bersih dan environment.
sehat.
Kontribusi perwujudan “SDG’s 17 Goals” Contribution to the realization of “SDG’s 17 Goals”
Dalam rangka mencapai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), In order to achieve the Sustainable Development Goals (SDGs), the
Perseroan menetapkan fokus kontribusinya pada target ke-12, yaitu Company sets the focus of its contribution on the 12th target, namely
“Penciptaan yang bertanggung jawab, penggunaan yang bertanggung “Responsible creation, responsible use” of the 17 SDGs targets that
jawab” dari 17 target SDGs yang telah ditetapkan. Aktivitas ini have been set. This activity is in line with one of the elements in
sejalan dengan salah satu unsur dalam slogan perusahaan yang the company’s slogan which states its commitment to the SDGs
menyatakan komitmen terhadap SDGs dengan konsep “SDGs of with the concept of “SDGs of ethical living”: “Think of animals as
ethical living”: “Think of animal as partner, think and contribute for partners, think and contribute for well-being.” Through business
well-being.” Melalui lini bisnis yang menyediakan produk dan jasa, lines that provide products and services, the Company is committed
Perseroan berkomitmen untuk terus berupaya mengatasi tantangan to continuously addressing the challenges of environmental
pelestarian lingkungan serta berperan aktif dalam mencapai tujuan conservation and playing an active role in achieving sustainable
pembangunan yang berkelanjutan. development goals.
78 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 80
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
1. Deo-toilet 1. Deo-toilet
Diluncurkan 2021, untuk pengguna pasir kucing, ingin memiliki Launched in 2021, for cat litter users who want to have a cat
toilet kucing yang efektif mengontrol bau dan mudah dibersihkan toilet that effectively controls odors and is easy to clean for use
untuk pemakaian di dalam rumah. Segmen harga premium. inside the home. Premium price segment.
2. Deo-sheet 2. Deo-sheet
Diluncurkan 2021. untuk pengguna underpad untuk anjing, ingin Launched in 2021. For underpad users for dogs, they want
memiliki underpad yang cepat kering dan dapat mengatasi bau to have an underpad that dries quickly and can deal with
tak sedap dari ekskresi anabul di dalam rumah. Segmen harga unpleasant odors from animal excretions in the house. Premium
premium. price segment.
Keunggulan Produk Product Advantages
1. Deo-Toilet untuk Kucing 1. Deo-Toilet for Cats
a. Penyaringan 2x lipat dengan pasir penyerap bau yang a. Double filtration with non-clumping odor-absorbing sand
tidak menggumpal dan sheet antibakteri 99,9%; and 99.9% antibacterial sheet;
b. Mudah diganti; b. Easy to replace;
c. Mengurangi sampah 58%; c. Reduces waste by 58%;
d. Mudah memonitor kondisi kesehatan kucing lewat warna d. Easy to monitor cat health conditions through the color of
urin kucing menggunakan sheet antibakteri; cat urine using antibacterial sheets;
e. Design yang nyaman. e. Comfortable design.
2. Deo-Sheet untuk Anjing 2. Deo-Sheet for Dogs
a. Serap urin seketika, cegah kaki basah dan bocor; a. Absorb urine instantly, prevent wet paws and leakage;
b. Anti bau dengan daya penyerapan 2x lipat; b. Anti-odor with 2x absorption power;
c. Memberikan keharuman lembut yang menenangkan. c. Provides a soft, soothing fragrance.
Kemasan Deo-Toilet untuk Kucing
Deo-Toilet Packaging for Cats
Kemasan Deo-Sheet untuk Anjing
Deo-Sheet Packaging for Dogs
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 79
Page 81
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
2. Popok Anjing “Manner Wear” 2. Dog Diapers “Manner Wear”
Latar Belakang Background
Hewan anjing dikenal sebagai peliharaan yang memberikan rasa Dogs are known as pets that provide a sense of comfort for
nyaman bagi pemeliharanya. Bagi sebagian pemilik anjing, hewan their keepers. For some dog owners, dogs are considered like
anjing sudah dianggap layaknya anak, dan keberadaannya menjadi children, and their existence is an important part of the family.
salah satu bagian penting dari keluarga. Untuk memelihara anjing, To keep a dog, various equipment is needed for daily care,
diperlukan berbagai peralatan untuk perawatan sehari-hari, seperti such as a cage, food, toilet/dog sheet, place to eat & drink, etc.
misalnya kandang, makanan, toilet/dog sheet, tempat makan &
minum, dan lain-lain.
Saat bepergian keluar, pemilik anjing biasanya memakaikan popok When going out, dog owners usually wear diapers to prevent their
agar peliharaannya tidak buang air di tempat umum, marking dan pets from defecating in public places, marking and doing other things
melakukan hal-hal lain yang dapat mengganggu kenyamanan that can disturb the public’s comfort. Even when at home or indoors,
publik. Saat berada di rumah atau dalam ruangan pun, pemilik dog owners wear diapers, especially when their pets are sick or
anjing memakaikan popok terutama saat hewan peliharaannya menstruating. However, based on research we conducted, it turns
sakit, maupun sedang menstruasi. Namun, berdasarkan riset yang out that there are still around 30% of dog owners who use diapers
kami lakukan, ternyata masih ada sekitar 30% pemilik anjing yang for babies. Because it is not a special diaper for dogs, the design
menggunakan popok untuk bayi. Karena bukan popok khusus untuk and model do not fit the dog’s body, leak easily, and make the dog
anjing, desain dan modelnya tidak pas di tubuh anjing, mudah bocor, uncomfortable. Apart from that, if the pet dog is female, the dog owner
dan membuat anjing menjadi tidak nyaman. Selain itu, apabila anjing has to make the tail hole themselves, and this is quite troublesome.
peliharaannya betina, maka pemilik anjing harus membuat lubang
ekor sendiri, dan hal ini cukup merepotkan.
Karena itu Perseroan meluncurkan Manner Wear, produk yang Because of this, the Company launched Manner Wear, a product
mendukung aktivitas pemilik anjing dan peliharaanya menjadi lebih that supports the activities of dog owners and their pets to be more
menyenangkan. Manner Wear dikembangkan dengan teknologi enjoyable. Manner Wear was developed with MamyPoko baby diaper
popok bayi MamyPoko yang dipercaya oleh konsumen Indonesia technology which is trusted by Indonesian consumers with Japanese
dengan kualitas Jepang, tersedia 2 varian untuk anjing Boys dan Girls quality, available in 2 variants for Boys and Girls dogs in sizes SS, S
dalam ukuran SS, S dan M. Manner Wear Boys didesain pas dengan and M. Manner Wear Boys is designed to fit the dog’s body and is
tubuh anjing dan mudah dipakaikan, begitu juga dengan Manner easy to put on, as is Manner Wear Girls, which has a hole for the dog’s
Wear Girls yang terdapat lubang untuk ekor anjing yang besarnya tail, which can be adjusted in size, is easy to wear like underwear.
dapat disesuaikan, mudah dipakaikan seperti celana dalam. Produk This product is available in the official Unicharm Pet store on the
ini tersedia official store Unicharm Pet di platform Shopee, Tokopedia, Shopee, Tokopedia, Lazada and Tiktok Shop platforms, as well as pet
Lazada dan Tiktok Shop, serta pet shop di seluruh Indonesia secara shops throughout Indonesia in stages starting at the end of 2023.
bertahap mulai akhir 2023.
Kontribusi perwujudan “SDG’s 17 Goals” Contribution to the realization of “SDG’s 17 Goals”
Dari 17 target SDGs (Sustainable Development Goals) yang Contribution to the realization of “SDG’s 17 Goals”
dicanangkan, melalui kegiatan ini kami berupaya untuk berkontribusi Of the 17 SDGs (Sustainable Development Goals) targets that were
pada target No.12 “Konsumsi dan produksi yang bertanggung jawab”. announced, through this activity we are trying to contribute to
Dan juga dengan salah satu elemen slogan perusahaan Ethical Living target No. 12 “Responsible consumption and production”. And also
for SDGs yaitu “perhatian dan kontribusi pada kesejahteraan dengan with one of the elements of the company slogan Ethical Living for
menganggap hewan sebagai partner”, untuk kedepannya pun SDGs, namely “attention and contribution to welfare by considering
kami akan terus berusaha untuk memecahkan masalah konservasi animals as partners”, in the future we will continue to strive to
lingkungan dan sosial, serta berkontribusi pada perwujudan SDGs. solve environmental and social conservation problems, as well as
contribute to the realization of SDGs.
Manner Wear Manner Wear
Diluncurkan 2023, untuk pemilik anjing, senang beraktivitas ke luar Launched in 2023, for dog owners, it’s nice to go outside with an
rumah bersama anabul yang terlihat stylish tanpa perlu khawatir animal that looks stylish without having to worry about its excretions.
dengan ekskresinya. Segmen harga premium. Premium price segment.
80 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 82
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Keunggulan Manner Wear Product Advantages of Manner Wear
a. Daya serap ekstra 12 jam, terpanjang di kategori yang sama a. Extra 12 hours of absorption, the longest in the similar category
b. 2 Desain lucu di dalam 1 kemasan b. 2 cute designs in 1 packaging
c. Perekat tidak menempel di bulu anjing, mudah dipasang dan c. The adhesive does not stick to the dog’s fur, easy to apply and
dilepas remove
d. Pas di tubuh anjing, tidak geser walau anjing aktif bergerak d. Fits perfectly on the dog’s body, does not slide even if the dog is
actively moving
e. Lapisan penyerap lembut dan cegah kulit pengap e. Soft absorbent layer and prevents skin from getting stuffy
f. Tersedia berbagai size untuk hewan peliharaan f. Various sizes are available for pets
Kemasan Popok Anjing Manner Wear
Manner Wear Dog Diaper Packaging
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 81
Page 83
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
3. Deli-Joy 3. Deli-Joy
Latar Belakang Background
Bagi pemilik kucing, kucing peliharaan dianggap layaknya salah satu For cat owners, pet cats are considered as one of the family
bagian dari keluarga, karena itulah aktivitas memberikan snack ke members. Therefore, the activity of giving snacks to pet cats with
kucing peliharaan dengan tangan sendiri merupakan kesempatan one’s own hands is an opportunity for interaction, and cat owners
untuk berinteraksi, dan pemilik kucing akan merasa senang jika will feel happy if their pet cats eat eagerly. According to internal
kucing peliharaannya makan dengan lahap. Menurut riset internal research we conducted, we found that when choosing cat snacks,
yang kami lakukan, kami menemukan bahwa disaat memilih snack consumers tend to pay attention to “aroma & taste liked by cats”
kucing, konsumen cenderung memperhatikan “aroma & rasa yang and “natural ingredients.” The Company launches Deli-Joy, a cat
disukai kucing” dan “bahan alami”. Perseroan meluncurkan Deli- snack whose main ingredient is 100% real fish to support cats eating
Joy, snack kucing yang bahan utama hewaninya 100% ikan asli eagerly. The brand name Deli-Joy comes from the combination of the
untuk mendukung kucing makan dengan lahap. Nama brand Deli- words “Delicious” and “Joyful,” with the hope that not only the taste
Joy berasal dari kombinasi kata “Delicious” dan “Joyful”, dengan is delicious but also can make snack time more enjoyable for cat
harapan tidak hanya rasanya yang lezat, tetapi juga dapat membuat owners and their pet cats.
snack time menjadi lebih menyenangkan bagi pemilik kucing dan
kucing peliharaan.
Karena itu Perseroan meluncurkan Manner Wear, produk yang Therefore, the Company launches Manner Wear, a product that
mendukung aktivitas pemilik anjing dan peliharaanya menjadi lebih supports the activities of dog owners and their pets to become
menyenangkan. Manner Wear dikembangkan dengan teknologi more enjoyable. Manner Wear is developed with the baby diaper
popok bayi MamyPoko yang dipercaya oleh konsumen Indonesia technology of MamyPoko, which is trusted by Indonesian consumers
dengan kualitas Jepang, tersedia 2 varian untuk anjing Boys dan Girls for its Japanese quality. It is available in 2 variants for dogs, Boys and
dalam ukuran SS, S dan M. Manner Wear Boys didesain pas dengan Girls, in sizes SS, S, and M. Manner Wear Boys is designed to fit the
tubuh anjing dan mudah dipakaikan, begitu juga dengan Manner dog’s body and easy to put on, as well as Manner Wear Girls, which
Wear Girls yang terdapat lubang untuk ekor anjing yang besarnya has a hole for the dog’s tail that can be adjusted in size, making it
dapat disesuaikan, mudah dipakaikan seperti celana dalam. Produk easy to put on like underwear. This product is available at the official
ini tersedia official store Unicharm Pet di platform Shopee, Tokopedia, Unicharm Pet store on platforms such as Shopee, Tokopedia, Lazada,
Lazada dan Tiktok Shop, serta pet shop di seluruh Indonesia secara and TikTok Shop, as well as pet shops throughout Indonesia gradually
bertahap mulai akhir 2023. starting from the end of 2023.
Kontribusi perwujudan “SDG’s 17 Goals” Contribution to the realization of “SDG’s 17 Goals”
Dari 17 target SDGs (Sustainable Development Goals) yang Out of the 17 SDGs (Sustainable Development Goals) targets
dicanangkan, melalui kegiatan ini kami berupaya untuk berkontribusi outlined, through this activity, we strive to contribute to target No.
pada target No.12 “Konsumsi dan produksi yang bertanggung jawab”. 12 “Responsible consumption and production.” And also with one
Dan juga dengan salah satu elemen slogan perusahaan Ethical Living of the elements of the company slogan Ethical Living for SDGs,
for SDGs yaitu “perhatian dan kontribusi pada kesejahteraan dengan which is “attention and contribution to welfare by considering
menganggap hewan sebagai partner”, untuk kedepannya pun animals as partners,” in the future, we will continue to strive to solve
kami akan terus berusaha untuk memecahkan masalah konservasi environmental and social conservation issues, and contribute to the
lingkungan dan sosial, serta berkontribusi pada perwujudan SDGs. realization of SDGs.
Deli-Joy Deli-Joy
Diluncurkan 2023, untuk pemilik kucing yang menginginkan kucing Launched in 2023, for cat owners who want their cats to eat well
makan dengan lahap tanpa perlu khawatir akan kandungan bahan without having to worry about the ingredients in the food they
makanan yang diberikan. Segmen harga premium. provide. Premium price segment.
82 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 84
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Keunggulan Manner Wear Product Advantages of Manner Wear
a. Umami alami dari 100% ikan asli a. Natural umami from 100% real fish
b. Tidak mengandung bahan pengawet dan pewarna b. Does not contain preservatives and dyes
c. Tidak mengandung babi c. Does not contain pork
d. Dibuat dengan standar dan kualitas Jepang yang terpercaya d. Made with trusted Japanese standards and quality
Kemasan Deli-Joy
Deli-Joy Packaging
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 83
Page 85
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
04
Diskusi Manajemen & Analisis
Management Discussion & Analysis
Tinjauan Makroekonomi / Macroeconomic Overview 86
Tinjauan Industri / Industry Overview 87
Tinjauan Keuangan / Financial Review 96
Rasio Keuangan / Financial Ratio 99
Prospek Usaha / Business Prospect 100
Target 2024 / 2024 Targets 101
Aspek pemasaran / Marketing Aspects 102
Dividen / Dividend 102
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum / Realization on The Use 104
of Public Offering Funds
Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan dan Transaksi dengan 104
Pihak Berelasi / Transactions Containing a Conflict of Interest and Transactions
with Related Parties
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang Berdampak Signifikan 107
Terhadap Perseroan / Amendment to The Laws and Regulations with Significant
Impact to The Company
Perubahan Kebijakan Akuntansi / Accounting Policies Changes 107
Kelangsungan Usaha / Business Continuity 107
84 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 86
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 85
Page 87
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Tinjauan Makroekonomi
Macroeconomic Overview
Pada tahun 2023, ekonomi global mengalami beberapa halangan In 2023, the global economy faced several hurdles that slowed
yang memperlambat laju pertumbuhan, berlanjutnya konflik Rusia- down growth, with the ongoing Russia-Ukraine conflict affecting
Ukraina memengaruhi beberapa harga komoditas serta krisis energi commodity prices and causing a sustained energy crisis in some
yang berkesinambungan untuk beberapa negara. Tidak lepas dari countries. Additionally, increased conflict in the Middle East
itu, meningkatnya konflik di Timur Tengah turut serta menimbulkan contributed to recession, inflation, and the closure of trade routes
resesi, inflasi, dan penutupan jalur perdagangan dari negara from certain countries, leading to unstable commodity prices.
tertentu sehingga harga komoditas turut tidak stabil. Atas kondisi Based on these conditions, the International Monetary Fund (IMF)
tersebut, International Monetary Fund (IMF) menyimpulkan bahwa concluded that global growth in 2023 decreased compared to the
pertumbuhan global di tahun 2023 berada pada angka kisaran 3,0% previous year and fell within the range of 3.0%.
yang menurun apabila dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
Dampak dari pertumbuhan global tersebut terasa pada negara- The impact of this global growth was felt in advanced economies in
negara maju di Uni Eropa serta dengan stagnasi ekonomi di Amerika the European Union, as well as economic stagnation in the United
Serikat. Meskipun melambatnya pertumbuhan ekonomi global, States. Although global economic growth slowed down, the inflation
angka inflasi berhasil diturunkan menjadi 6,8% dari angka 8,8% rate managed to decrease to 6.8% from 8.8% the previous year,
di tahun sebelumnya, namun hal tersebut tetap tergolong masih although still relatively high compared to the pre-pandemic period.
cukup tinggi bila dibandingkan dengan masa sebelum pandemi.
Pertumbuhan ekonomi di negara maju seperti Uni Eropa mengalami Economic growth in advanced countries like the European Union
penurunan yang signifikan dengan pencatatan angka 0,7% dari experienced a significant decline, recording 0.7% in 2023 compared
3,3% di tahun sebelumnya. Selain itu, Amerika Serikat sebagai to 3.3% the previous year. Additionally, the United States, as one
salah satu pemimpin ekonomi di dunia mengalami stagnasi dengan of the world’s economic leaders, experienced stagnation with the
angka yang sama yaitu 2,1%. Namun, di negara Tiongkok berhasil same rate of 2.1%. However, China managed to achieve positive
mencatatkan pertumbuhan yang positif dengan angka 5,0% bila growth with a rate of 5.0% compared to 3.0% the previous year.
dibandingkan dari tahun sebelumnya yaitu 3,0%.
Di Tengah fluktuasi ekonomi global, Indonesia mencatat Amidst fluctuating global economic conditions, Indonesia recorded
pertumbuhan yang relatif stabil sebesar 5,05% pada tahun relatively stable growth of 5.05% in 2023, although slightly lower
2023, meskipun sedikit menurun bila dibandingkan dari tahun compared to the previous year’s 5.31%. Additionally, inflation was
sebelumnya yaitu 5,31%. Selain itu, inflasi mampu dikendalikan successfully controlled, decreasing from 5.51% to 2.61% in 2023.
dengan penurunan dari angka 5,51% menjadi 2,61% di tahun 2023.
Pada kuartal empat tahun 2023, Produk Domestik Bruto (PDB) In the fourth quarter of 2023, Indonesia’s Gross Domestic Product
Indonesia berhasil terjaga pada angka kisaran 5,04% (yoy) (GDP) managed to maintain around 5.04% (yoy) compared to the
bila dibandingkan dari sebelumnya yaitu 5,01% (yoy). Hal itu previous figure of 5.01% (yoy). This was due to positive contributions
terjadi karena kontribusi positif dari sektor-sektor pengolahan, from sectors such as manufacturing, trade, agriculture, construction,
perdagangan, pertanian, konstruksi, dan pertambangan. and mining.
Meskipun ekonomi Indonesia masih terpusat di Jawa dan Sumatera Although Indonesia’s economy is still concentrated in Java and
dengan angka 57,05% dan 22,01%, pertumbuhan ekonomi yang Sumatra with figures of 57.05% and 22.01%, respectively, the
tertinggi terjadi di Maluku & Papua, Sulawesi, dan Kalimantan. highest economic growth occurred in Maluku & Papua, Sulawesi,
PDB Indonesia telah meningkat dari Rp19.558,4 triliun menjadi and Kalimantan. Indonesia’s GDP increased from Rp19,558.4 trillion
Rp20.892,4 triliun, sementara PDB per kapita turut naik dari to Rp20,892.4 trillion, while per capita GDP also increased from
Rp71,0 juta atau US$4.783,9 menjadi Rp75 juta atau US$4.919,7 Rp71.0 million or US$4,783.9 to Rp75 million or US$4,919.7 in
sepanjang tahun 2023. 2023.
Sektor konsumsi rumah tangga Indonesia di tahun 2023 tetap The household consumption sector in Indonesia in 2023 remained
menjadi kontributor terbesar untuk PDB berdasarkan komponen the largest contributor to GDP based on its expenditure component.
pengeluarannya. Pertumbuhan angka konsumsi rumah tangga The growth rate of household consumption remained relatively stable
relatif stabil di 4,47% (yoy) di kuartal keempat dan 4,82% (coc) bila at 4.47% (yoy) in the fourth quarter and 4.82% (coc) compared to
dibandingkan dengan tahun sebelumnya 4,48% (yoy) dan 4,94% the previous year’s 4.48% (yoy) and 4.94% (coc). This occurred due
(coc). Hal tersebut terjadi dikarenakan maraknya kegiatan wisata to the surge in holiday tourism activities and the mobility of people
saat liburan dan mobilitas masyarakat yang ingin berwisata. wanting to travel.
86 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 88
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Industri
Industry Overview
Dilansir dari Badan Pusat Statistik (BPS), pertumbuhan Indonesia According to the Central Bureau of Statistics (BPS), Indonesia’s
mampu menjaga kestabilannya dengan pencapaian angka 5,04% growth managed to maintain stability with a rate of 5.04% (yoy) in
(yoy) di triwulan keempat. Sepanjang tahun 2023, ekonomi Indonesia the fourth quarter. Throughout 2023, Indonesia’s economy remained
tetap terjaga pada angka di atas 5% kecuali pada triwulan ketiga above 5%, except in the third quarter with a rate of 4.94%. The
dengan angka 4,94%. Dilansir dari Sekretariat Kabinet Republik Secretariat of the Cabinet of the Republic of Indonesia reported that
Indonesia, Lembaga riset Danareksa Sekuritas memperkirakan Danareksa Sekuritas Research Institute predicted that Indonesia’s
bahwa pada triwulan pertama 2024 ekonomi Indonesia akan tumbuh economy would grow by 5.16% in the first quarter of 2024, driven
sebesar 5,16% yang didorong akibat peningkatan konsumsi rumah by increased household consumption and government spending.
tangga dan belanja pemerintah.
Komponen PDB di triwulan keempat 2023 pada sisi pengeluaran In the fourth quarter of 2023, Indonesia’s GDP components on the
bertumbuh secara positif, namun pada sisi impor terjadi kontraksi expenditure side grew positively, but there was a contraction in
pada angka 0,15% (yoy). Konsumsi rumah tangga tercatat stabil imports by 0.15% (yoy). Household consumption remained stable
dengan pertumbuhan 4,47% (yoy) bila dibandingkan dengan with a growth of 4.47% (yoy) compared to 4.48% (yoy) the previous
4,48% (yoy) di tahun sebelumnya dan menjadi kontributor terkuat year and remained the strongest contributor in the fourth quarter
di triwulan empat dengan angka 2,36% (yoy) dari 5,04% (yoy). with a figure of 2.36% (yoy) out of 5.04% (yoy). Meanwhile, export
Sementara itu, kinerja ekspor di triwulan empat tahun 2022 performance in the fourth quarter of 2022 was positive at 1.64%
tercatat positif pada angka 1,64% (yoy), hal tersebut didorong oleh (yoy), driven by the growth of oil and gas and services exports,
pertumbuhan ekspor barang migas dan jasa, namun ekspor barang although non-oil and gas exports experienced contraction.
nonmigas mengalami kontraksi.
Untuk sisi lapangan Usaha (LU), seluruh LU di triwulan empat Regarding the Business Field (LU) side, all LU in the fourth quarter
2023 berhasil menghasilkan kinerja yang positif. Adapun LU of 2023 managed to produce positive performance. The significant
yang berkontribusi besar pada triwulan empat merupakan contributors in the fourth quarter were the Manufacturing, Trade,
industri Pengolahan, Perdagangan, Pertanian, Konstruksi, dan Agriculture, Construction, and Mining industries. Additionally, the
Pertambangan. Selain itu, untuk sisi pertumbuhan yang tertinggi highest growth was supported by Transportation & Warehousing
dibantu oleh Transportasi & Pergudangan serta Jasa Lainnya yan and Other Services, driven by increased passenger transportation
didorong oleh kenaikan penggunaan jasa angkutan penumpang, usage, tourist visits, and election preparations. Spatially, Indonesia’s
peningkatan kunjungan wisatawan, dan persiapan pemilu. Secara economic growth was highest in the regions of Maluku & Papua,
spasial, pertumbuhan ekonomi Indonesia memiliki pertumbuhan Sulawesi, and Kalimantan, but the economic center remained on the
terbesar di daerah Maluku & Papua, Sulawesi, dan Kalimantan, islands of Java and Sumatra.
tetapi pusat ekonomi tetap berada pada pulau Jawa dan Sumatera.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 87
Page 89
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Tinjauan Per Segmen Usaha
Review Per Business Segment
Prospek Usaha
Business Prospects
Prospek usaha Perseroan adalah menjadi produsen popok bayi, The Company’s business prospect is to become a leading producer
pembalut wanita dan popok dewasa terkemuka di Indonesia. Tiga of baby diapers, sanitary napkins for women, and adult diapers in
kategori produk utama Perseroan berhasil meraih predikat market Indonesia. The Company’s three main product categories have
leader di Indonesia. Dihitung dari nilai pasar retail, pangsa pasar successfully achieved market leader status in Indonesia. Calculated
popok bayi mencapai 40,1%, pangsa pasar pembalut mencapai by retail market value, the market share for baby diapers reached
47,1%, dan pangsa pasar popok dewasa mencapai 36,3% pada 40.1%, sanitary napkins reached 47.1%, and adult diapers reached
tahun 2023. 36.3% in 2023.
Perseroan adalah Entitas Anak Unicharm Corporation (UC Jepang), The Company is a subsidiary of Unicharm Corporation (UC Japan),
yang sebelum IPO memegang 74,0% saham Perseroan dan PT APP which, before the IPO, held 74.0% of the Company’s shares, with
Purinusa Ekapersada 26,0%. Lalu, UC Jepang menguasai 59,2% PT APP Purinusa Ekapersada holding the remaining 26.0%. After the
Perseroan, Purinusa memegang 20,8% dan kepemilikan publik public offering, UC Japan controls 59.2% of the Company, Purinusa
19,68%, serta treasury 0,32% setelah penawaran umum. Perseroan holds 20.8%, public ownership is 19.68%, and treasury shares
adalah bagian dari grup bisnis Unicharm, produsen terkemuka popok account for 0.32%. The Company is part of the Unicharm business
bayi, pembalut wanita dan popok dewasa, serta produk perawatan group, a leading manufacturer of baby diapers, sanitary napkins,
hewan peliharaan, kosmetik, dan produk rumah tangga lainnya. adult diapers, as well as pet care products, cosmetics, and other
household items.
Perseroan memiliki hak paten untuk teknologi nonwoven UC Jepang The Company holds a patent for the nonwoven technology from
yang memanfaatkan bahan penyerap air canggih. Teknologi ini UC Japan that utilizes advanced water-absorbing materials. This
dianggap sebagai kunci kesuksesan Perseroan dalam menghasilkan technology is considered key to the Company’s success in producing
produk kebersihan sekali pakai, seperti popok bayi “MamyPoko”, disposable hygiene products such as “MamyPoko” baby diapers,
pembalut wanita “Charm”, dan popok dewasa “Lifree”. Dengan “Charm” sanitary napkins, and “Lifree” adult diapers. With a focus
fokus pada keamanan, kenyamanan, dan kualitas produk yang on safety, comfort, and product quality associated with Japanese
terkait dengan penggunaan teknologi Jepang, Perseroan percaya technology, the Company believes that its brand and products
bahwa merek dan produknya mendapatkan apresiasi positif dari receive positive appreciation from consumers. The brand reputation
konsumen. Reputasi merek dan etika bisnis yang menekankan and business ethics emphasizing quality and innovation are also key
kualitas dan inovasi juga menjadi pilar utama dalam strategi pillars in the Company’s success strategy in the market.
kesuksesan Perseroan di pasar.
Kategori produk inti Perseroan adalah: The core product categories of the Company are:
• Diapers: Pendapatan segmen diaper Perseroan pada tahun • Diapers: Revenue from the Company’s diaper segment for the
yang berakhir pada 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022 years ended December 31, 2023 and 2022 was 77.9% and
adalah 77,9% dan 80%. 80%
• Non diapers: Pendapatan segmen non diaper Perseroan • Non diapers: Revenue from the Company’s non-diaper
pada tahun yang berakhir pada 31 Desember 2023 dan 31 segment for the years ended December 31, 2023 and 2022
Desember 2022 adalah 22,1% dan 20%. was 22.1% and 20%.
88 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 90
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Aspek Pemasaran Operasional
Operational Marketing Aspect
Perseroan membangun fondasi distribusi yang kuat melalui jaringan The Company has built a strong distribution foundation through
nasional yang terdiri dari 101 distributor independen pihak ketiga. a national network consisting of 101 independent third-party
Menjangkau kelima pulau utama Indonesia, 98 kota, dan 416 distributors. Covering the five main islands of Indonesia, 98 cities,
kabupaten di seluruh Indonesia pada akhir tahun 2023, jaringan ini and 416 districts In Indonesia by the end of 2022, this network
memberikan dukungan vital dalam menghadirkan produk Perseroan provides vital support in delivering the Company’s products to retail
ke pelanggan ritel dan grosir. Dengan menjalin kerja sama sebagai and wholesale customers. By collaborating as agents, distributors
agen, para distributor memainkan peran krusial dalam mengakses play a crucial role in accessing the market by purchasing the
pasar dengan membeli produk Perseroan dan mendistribusikannya Company’s products and distributing them through various channels.
melalui berbagai saluran distribusi. Setiap distributor diberikan hak Each distributor is granted exclusive rights to their operational
eksklusif atas wilayah operasinya, menegaskan komitmen Perseroan area, reinforcing the Company’s commitment to ensuring effective
untuk memastikan distribusi yang efektif dan meminimalkan distribution and minimizing product competition from others.
persaingan produk dari pihak lain. Kerjasama ini tidak hanya This collaboration not only creates a strong bond with distribution
menciptakan keterikatan yang kuat dengan mitra distribusi, tetapi partners but also provides the Company with practical insights into
juga memberikan Perseroan wawasan praktis terkait kondisi pasar market conditions and business practices in various regions across
dan praktek bisnis di berbagai daerah di seluruh Indonesia. Produk- Indonesia. The Company’s products are then sold to end customers
produk Perseroan kemudian dijual kepada pelanggan akhir melalui through the following sales channels:
jalur penjualan berikut ini:
• Jalur perdagangan umum, yang terdiri dari toko sembako • General trade channel, consisting of traditional and general
tradisional maupun umum, toko semi permanen dan kios, yang grocery stores, semi-permanent stores, and kiosks, often
sering terletak di daerah pedesaan di Indonesia. Penjualan dari located in rural areas in Indonesia. Sales from the general trade
jalur perdagangan umum untuk penjualan domestik secara channel for domestic sales successively represent 43.64%
berturut-turut mewakili 43,64% dan 37,72% dari penjualan and 37.72% of the Company’s sales for the years ending on
Perseroan untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 December 31, 2023, and 2022.
Desember 2023 dan 2022.
• Jalur perdagangan modern, yang terdiri dari operator rantai • Modern trading channels, consisting of large retail chain
perdagangan ritel besar seperti supermarket, hipermarket, toko operators such as supermarkets, hypermarkets, convenience
serba ada dan minimarket di seluruh Indonesia. Penjualan dari stores, and minimarkets throughout Indonesia. Sales from
jalur perdagangan modern untuk penjualan domestik secara the modern trade channel for domestic sales successively
berturut-turut mewakili 56,36% dan 57,07%, dari penjualan represent 56.36% and 57.07% of the Company’s sales for the
Perseroan untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 years ending on December 31, 2023, and 2022.
Desember 2023 dan 2022.
• Jalur perdagangan lainnya, yang terdiri dari: • Other trade routes, consisting of:
i. Penjualan melalui distributor Perseroan dari platform i. Sales through the Company’s distributors on e-commerce
e-niaga seperti Lazada, Shopee dan Sociolla. platforms such as Lazada, Shopee, and Sociolla.
ii. Penjualan ekspor tertentu untuk produk popok bayi ii. Specific export sales of the Company’s baby diapers to
Perseroan kepada anggota Grup Unicharm lainnya di other Unicharm Group members in Australia, Thailand,
Australia, Thailand, Malaysia, Cina, India dan Vietnam. Malaysia, China, India, and Vietnam.
iii. Penjualan di tempat seperti rumah sakit, klinik, dan iii. Sales at locations such as hospitals, clinics, and
apotek melalui distributor Perseroan, dan tempat lainnya. pharmacies through the Company’s distributors, and
other locations.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 89
Page 91
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Strategi Bisnis dan Pengembangan Usaha
Business Strategy and Development
Perseroan memandang filosofi manajemen Grup Unicharm The Company views the Unicharm Group’s management philosophy
sebagai panduan utama dalam menawarkan produk dan layanan as the primary guide in offering quality products and services, aiming
berkualitas, dengan tujuan mewujudkan kualitas hidup yang lebih to enhance the quality of life for customers. In the competition across
baik bagi pelanggan. Dalam persaingan di berbagai pasar, Perseroan various markets, the Company is committed to achieving excellence
berkomitmen untuk meraih keunggulan dengan menerapkan filosofi by applying the “NOLA & DOLA” philosophy (“Necessity of Life with
“NOLA & DOLA” (“Necessity of Life with Activities & Dreams of Life Activities & Dreams of Life with Activities”). This philosophy not only
with Activities”). Filosofi ini tidak hanya mencerminkan misi Grup reflects the Unicharm Group’s mission before the establishment
Unicharm sebelum pendirian Perseroan pada tahun 1997, tetapi juga of the Company in 1997 but also serves as the foundation for the
menjadi landasan bagi pengembangan teknologi kain non-woven continuous development and application of non-woven fabric
dan bahan penyerap yang terus diperbarui dan diterapkan dalam technology and absorbent materials in its product portfolio.
portofolio produknya.
Perseroan memiliki strategi usaha sebagai berikut: The Company has the following business strategies:
1. Mengembangkan penjualan dan market share Perseroan 1. Developing the Company’s sales and market share in all
di segala segmen di Indonesia segments in Indonesia
Perseroan memiliki potensi pertumbuhan yang signifikan di The Company has significant growth potential in the baby
sektor popok bayi, pembalut wanita, dan popok dewasa, dan diaper, women’s sanitary napkin, and adult diaper sectors,
berkomitmen untuk menjadi pemimpin pasar dalam semua committing to becoming a market leader in all these categories.
kategori tersebut. Dengan posisi yang strategis, Perseroan siap With a strategic position, the Company is ready to capitalize on
memanfaatkan peningkatan permintaan untuk produk-produk the increased demand for these products while continuously
tersebut, sambil terus meluncurkan inovasi baru seperti produk launching new innovations such as beauty cotton products,
kapas kecantikan, masker, dan perawatan hewan peliharaan masks, and pet care to meet the evolving market needs. With a
untuk memenuhi kebutuhan pasar yang berkembang. focus on enhancing manufacturing, operations, and marketing,
Dengan fokus pada peningkatan manufaktur, operasional, the Company ambitiously aims to strengthen its market
dan pemasaran, Perseroan berambisi memperkuat posisi leadership position while meeting the growing demand from
kepemimpinan pasar sekaligus memenuhi permintaan yang consumers.
terus tumbuh dari konsumen.
Pada sektor pembalut wanita, Perseroan merespon peningkatan In the women’s sanitary napkin sector, the Company responds
permintaan konsumen pada produk premium yang menawarkan to the increasing consumer demand for premium products
banyak fitur dan kualitas tinggi. Dengan fokus pada diferensiasi offering various features and high quality. Focusing on product
produk, Perseroan menawarkan berbagai varian pembalut differentiation, the Company offers a variety of women’s
wanita, mencakup fitur-fitur seperti ketebalan, keharuman, sanitary napkin variants, including features like thickness,
serta pilihan produk malam dan siang hari. Dengan portofolio fragrance, as well as day and night options. With this diverse
yang beragam ini, Perseroan percaya bahwa posisinya yang portfolio, the Company believes that its strategic position allows
strategis memungkinkannya untuk memenuhi tuntutan pasar it to meet market demands for premium products with various
terhadap produk premium dengan fitur bermacam-macam, features, especially through modern trade channels.
terutama melalui jalur perdagangan modern.
Produk popok dewasa Perseroan berpotensi untuk tumbuh The Company’s adult diaper products have the potential for
secara signifikan karena penggunaan produk popok dewasa significant growth due to the increasing use of adult diapers
oleh konsumen. Segmen popok dewasa diproyeksikan akan by consumers. The adult diaper segment is projected to be the
menjadi segmen yang paling berkembang pesat dari semua fastest-growing segment of all, with a projected market growth
segmen, dengan proyeksi pertumbuhan pasar sebesar CAGR rate of CAGR 15.7% between 2018 and 2023. The Company
15,7% antara 2018 hingga 2023. Perseroan berencana untuk plans to advertise with special events to showcase the lives of
mengiklankan dengan acara khusus untuk memperlihatkan its customers, especially the elderly, who have improved their
potret kehidupan pelanggan Perseroan, khususnya lansia, yang lives through the use of the Company’s adult diaper products.
menjadi lebih baik karena menggunakan produk popok dewasa
Perseroan.
90 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 92
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kategori Perawatan Hewan Peliharaan Perseroan bertujuan The Pet Care category aims to improve the healthy life
untuk meningkatkan harapan hidup sehat dan menciptakan expectancy of pets and create a community that can bond
masyarakat yang bisa berbaur dengan peliharaan mereka dan with their pets and live prosperously. To achieve this goal, the
hidup sejahtera. Untuk mewujudkan tujuan tersebut, Perseroan Company will create new markets and develop new products to
akan menciptakan pasar baru dan mengembangkan produk support all aspects of pet life, from cleanliness to food. In 2022,
baru untuk mendukung semua aspek kehidupan hewan the Pet Care category began entering the pet care market in
peliharaan, mulai dari kebersihan hingga makanan. Pada tahun Indonesia through pet grooming products.
2022, kategori Pet Care mulai merangsek masuk ke pasar
hewan peliharaan di Indonesia melalui produk perlengkapan
mandi hewan peliharaan.
2. Pemasaran yang berfokus dalam meningkatkan 2. Marketing that focuses on increasing consumer
kesadaran konsumen akan produk Perseroan awareness of the Company’s products
Strategi pemasaran Perseroan bertujuan untuk meningkatkan The Company’s marketing strategy aims to enhance brand
kesadaran merek dengan melibatkan berbagai saluran awareness by engaging various integrated advertising and
iklan dan promosi yang terintegrasi. Fokus utama adalah promotion channels. The primary focus is targeting upper-middle-
menargetkan konsumen berpenghasilan menengah ke atas class consumers in major cities, where there is an increased
di kota-kota besar, di mana terdapat peningkatan permintaan demand for high-quality products. The Company actively seeks to
untuk produk bermutu tinggi. Perseroan secara aktif mencari shift some of its product consumption from the economic segment
untuk mengalihkan sebagian konsumsi produknya dari to the premium segment by consistently promoting premium
segmen ekonomis ke segmen premium dengan konsisten products in its portfolio. For example, in this effort, standard baby
mempromosikan produk-produk premium dalam portofolio. diapers are positioned as “Premium,” while standard women’s
Misalnya, dalam upaya ini, produk popok bayi standar sanitary napkins, like “Charm Maxi,” transform into various
diposisikan ke dalam kategori “Premium,” sementara produk variants such as comfort, night, slim, or extra fragrance. With this
pembalut wanita standar, seperti “Charm Maxi,” mengalami approach, the Company strives to meet consumer preferences that
transformasi menjadi berbagai varian seperti kenyamanan, increasingly seek products with added value and high quality.
malam, langsing, atau ekstra harum. Dengan pendekatan ini,
Perseroan berupaya untuk memenuhi preferensi konsumen
yang semakin cenderung mencari produk dengan nilai tambah
dan mutu tinggi.
3. Mengembangkan jalur ke pasar, memelihara dan 3. Developing channels to market, maintaining and
mengoptimalkan jaringan distribusi Perseroan optimizing the Company’s distribution network
Perseroan mengandalkan jaringan distributor sebagai tulang The Company relies on a distributor network as the backbone for
punggung distribusi produknya ke perdagangan umum dan distributing its products to general trade and modern retailers
pengecer modern di seluruh Indonesia. Dengan hubungan across Indonesia. With strong relationships built over the years,
yang terjalin kuat selama bertahun-tahun, Perseroan terus the Company regularly communicates with distributors to
berkomunikasi secara rutin dengan para distributor untuk improve sales processes and support the success of marketing
memperbaiki proses penjualan dan mendukung keberhasilan strategies. In managing its distribution network, the Company
strategi pemasaran. Dalam mengelola jaringan distribusinya, systematically optimizes the distributor composition by
Perseroan secara terstruktur mengoptimalkan komposisi reviewing coverage areas, ensuring more efficient distribution
distributor dengan meninjau area cakupan, memastikan jalur channels, and ensuring the effective spread of the Company’s
distribusi yang lebih efisien, dan mendorong produk Perseroan products in both the general and modern retail markets. The
dapat tersebar dengan baik di pasar umum dan pengecer focus on improving operational efficiency is also reflected in
modern. Fokus pada peningkatan efisiensi operasional juga the direct delivery of products from production facilities to the
tercermin dalam pengiriman langsung produk dari fasilitas largest modern retail distribution centers, strengthening the
produksi ke pusat distribusi pengecer modern terbesar, Company’s efforts to effectively present its products in the
memperkuat upaya Perseroan untuk menghadirkan produknya market.
dengan lebih efektif di pasar.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 91
Page 93
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
4. Meningkatkan kualitas produk dengan mencanangkan 4. Improving product quality by launching new innovations
inovasi baru
Perseroan berencana untuk melanjutkan riset dan The Company plans to continue research and business
pengembangan bisnis melalui kerjasama dengan UC Jepang development through collaboration with UC Japan to improve
untuk meningkatkan performa produk Perseroan dan the performance of the Company’s products and introduce
memperkenalkan varian produk baru yang sesuai dengan new product variants that align with the needs and priorities
kebutuhan dan prioritas konsumen berdasarkan perkembangan of consumers based on technological developments, habits,
teknologi, kebiasaan dan tren konsumen. Tim pengembangan and consumer trends. The Company’s product development,
produk, riset dan inovasi Perseroan menilai dan memantau research, and innovation team assess and monitor the market
pasar melalui riset pelanggan, diskusi rutin dengan distributor through customer research, regular discussions with the
dan konsumen Perseroan, dan riset gaya hidup masyarakat Company’s distributors and consumers, and research on the
Indonesia. lifestyle of Indonesian society.
Perseroan juga mempertimbangkan dan meneliti budaya dan The Company also considers and studies different cultures
gaya hidup yang berbeda sebelum mengembangkan produk and lifestyles before developing products that meet the
yang memenuhi kebutuhan pasar Perseroan. Misalnya, Company’s market needs. For example, consumers demand
konsumen menuntut popok bayi yang nyaman dan berfungsi comfortable and effective baby diapers. The Company is also
dengan baik. Perseroan juga menyadari terjadinya peningkatan aware of the increasing frequency of baby diaper changes.
frekuensi penggantian popok bayi. Oleh karena itu, Perseroan Therefore, the Company focuses on improving the softness
fokus untuk meningkatkan kelembutan dan daya serap air and water absorption of baby diapers in product research and
popok bayi dalam penelitian dan pengembangan produk. Dalam development. In the case of women’s sanitary napkins, the
hal pembalut wanita, Perseroan telah menyadari kebutuhan Company has recognized consumer needs for comfort, safety,
konsumen akan kenyamanan, keamanan, dan kinerja. and performance.
Dalam pengembangan pembalut malam hari, Perseroan In the development of overnight pads, the Company focuses
berfokus pada peningkatan bentuk, panjang dan daya serap on improving the shape, length, and absorption of women’s
pembalut wanita untuk memberikan perlindungan sepanjang sanitary napkins to provide overnight protection to consumers.
malam kepada konsumen. Menanggapi perubahan permintaan Responding to changes in consumer demand, the Company
konsumen, Perseroan beradaptasi dengan preferensi konsumen adapts to consumer preferences and innovates. This allows
dan berinovasi. Hal ini memungkinkan Perseroan untuk the Company to establish a strong foundation for developing
mengembangkan landasan yang kokoh untuk mengembangkan various product lines in response to consumer trends, ensuring
berbagai lini produk sebagai jawaban atas tren konsumen the Company’s sustained and improved position in long-term
untuk terus mempertahankan dan meningkatkan posisi competitiveness.
terdepan dalam daya saing jangka panjang.
5. Mengupayakan pertumbuhan organik melalui 5. Pursuing organic growth through strategic addition of
penambahan mesin baru yang strategis new machines
Perseroan terus menambah kapasitas produksi untuk memenuhi The Company continues to increase production capacity
permintaan produk Perseroan yang terus meningkat, terutama to meet the growing demand for the Company’s products,
mesin produksi, untuk memberikan produk terbaik kepada especially production machines, to deliver the best products to
konsumen. Pabrik Perseroan saat ini memiliki kapasitas untuk consumers. The Company’s current factory has the capacity to
menampung tambahan mesin produksi. Saat ini, Perseroan accommodate additional production machines. Currently, the
berencana untuk berinvestasi pada dua mesin baru selama tiga Company plans to invest in two new machines over the next
tahun ke depan, terutama untuk popok dewasa dan pembalut three years, particularly for adult diapers and women’s sanitary
wanita. napkins.
92 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 94
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Mesin-mesin baru produk pembalut tersebut dirancang untuk The new machines for these products are designed to increase
meningkatkan kapasitas produksi Perseroan guna memenuhi the Company’s production capacity to meet the increasing
permintaan produk perseroan yang terus meningkat seiring demand for the Company’s products as the sanitary napkin
dengan meluasnya pasar pembalut. Mesin popok dewasa market expands. The newly designed adult diaper machines
yang baru dirancang untuk memenuhi spesifikasi produk baru are intended to meet the specifications of new products that
yang tidak mungkin dilakukan dengan mesin Perseroan yang cannot be achieved with the Company’s existing machines.
sudah ada. Perseroan meyakini alat berat baru tersebut akan The Company believes that these new heavy-duty machines
meningkatkan lini produk dan keunggulan kompetitif Perseroan will enhance the product line and the Company’s competitive
Mesin-mesin baru dibeli dengan hasil penjualan publik. advantage. The new machines are purchased with the proceeds
from public sales.
6. Menerapkan inisiatif untuk meningkatkan efisiensi 6. Implementing initiatives to improve operational
operasi dan pengendalian biaya efficiency and cost control
Perseroan terus berupaya mengendalikan biaya dengan The Company continues to control costs by optimizing efficiency
mengoptimalkan efisiensi dan produktivitas operasi Perseroan, and productivity in the Company’s operations, leveraging UC
memanfaatkan posisi dominan UC Jepang, terus meningkatkan Japan’s dominant position, continually improving the quality
kualitas produk pemasok, dengan menggunakan bahan baku of supplier products, using raw materials efficiently, reducing
secara efisien, mengurangi tingkat sisa bahan yang tidak levels of disqualified materials, controlling prices, and reducing
memenuhi syarat, mengendalikan harga, dan mengurangi overhead and administrative management costs.
biaya overhead dan manajemen administrasi.
Perseroan senantiasa melakukan evaluasi dan pemantauan The Company always evaluates and monitors the production
terhadap proses produksi dengan fokus pada pengurangan process with a focus on reducing waste generated during the
limbah yang dihasilkan selama proses produksi. Perseroan production process. The Company is also gradually increasing
juga secara bertahap meningkatkan tingkat otomatisasi untuk the level of automation to increase productivity and providing
meningkatkan produktivitas dan memberikan pelatihan kepada training to employees to improve quality and technical
karyawan untuk meningkatkan kualitas dan kemampuan capabilities. The gross margin in 2023 increase by 7%, while
teknis. Margin kotor pada tahun 2023 naik sebesar 7%, profit for the year in 2023 increased by 38.5% compared to
sedangkan laba tahun berjalan pada tahun 2023 mengalami 2022, thanks to the Company’s focus and alignment on costs
kenaikan sebesar 38,5% dibandingkan tahun 2022, berkat and profitability.
fokus dan keselarasan Perseroan pada biaya dan profitabilitas.
Ekspansi
Expansion
Untuk memperluas cakupan distribusinya di Indonesia, Perseroan To expand its distribution coverage in Indonesia, the Company
melibatkan Entitas Anak, yaitu PT Unicharm Trading Indonesia, yang engages its Subsidiary, PT Unicharm Trading Indonesia, which
fokus sebagai perusahaan trading. Dalam usaha meningkatkan focuses on trading activities. In an effort to increase product sales,
penjualan produknya, Perseroan mengoptimalisasi penggunaan the Company optimizes the use of e-commerce platforms, leveraging
platform e-commerce, memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan technology to improve access and market reach. Alongside this
akses dan jangkauan di pasar. Seiring dengan strategi ini, Perseroan strategy, the Company maintains strong collaborations with
tetap mengukuhkan kolaborasi dengan distributor dan pengecer, distributors and retailers, preserving close partnerships to ensure
menjaga kemitraan yang erat guna memastikan efisiensi distribusi maximum distribution efficiency. Through these measures, the
yang maksimal. Dengan langkah-langkah ini, Perseroan berupaya Company strives to present its products more effectively and widely
menghadirkan produknya secara lebih efektif dan luas di pasar in the Indonesian market.
Indonesia.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 93
Page 95
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Bahan Baku
Raw Material
Bahan baku yang digunakan oleh Perseroan meliputi pulp, polimer, The raw materials used by the Company include pulp, polymers, non-
non-woven, serta bahan pengemas, termasuk kardus, polytube, woven, and packaging materials, including cardboard, polytube, film,
film dan tisu. Biaya bahan baku yang digunakan mewakili porsi and tissue. The cost of raw materials used represents a significant
yang signifikan dari Beban Pokok Penjualan. Biaya produksi dan portion of the Cost of Goods Sold. The Company’s production costs
profitabilitas Perseroan tentunya terkait erat dengan kemampuan and profitability are closely linked to its ability to formulate business
Perseroan dalam merumuskan strategi bisnis untuk mempertahankan strategies to maintain a stable supply of raw materials at affordable
pasokan bahan baku yang stabil dengan harga terjangkau. prices.
Strategis bisnis termaksud mencakup kemampuan Perseroan The Company’s business strategies include the ability to negotiate
melakukan negosiasi harga dengan para mitra pemasok secara prices with suppliers on a regular basis, as part of an efficiency
berkala, sebagai bagian dari strategi efisiensi melalui pembelian strategy through bulk purchases. The price of raw materials is
grosir. Harga bahan baku ditentukan oleh dinamika kondisi pasar determined by the dynamics of market conditions, ranging from
mulai dari fluktuasi harga minyak bumi yang berpengaruh pada harga fluctuations in oil prices that affect the price of polymer materials to
bahan polimer, hingga perubahan kebijakan pemerintah. Seiring changes in government policies. As production capacity increases,
dengan bertambahnya kapasitas produksi, jumlah permintaan bahan the demand for raw materials will of course continue to increase
baku tentu saja akan senantiasa meningkat dari waktu ke waktu. over time.
Perseroan senantiasa berupaya mendapatkan bahan baku sebanyak- The Company always strives to obtain as much raw material as
banyaknya dari dalam negeri sambil mengoptimalkan kebijakan possible from domestic sources while optimizing source policies
sourcing untuk memastikan daya saing jangka panjang. Beberapa to ensure long-term competitiveness. Some raw materials, such
bahan baku, seperti pulp, sebagian besar diimpor langsung atau tidak as pulp, are mostly imported directly or indirectly from the United
langsung dari Amerika Serikat, Hong Kong dan Jepang, sementara States, Hong Kong, and Japan, while all polymer materials are
keseluruhan bahan polimer diimpor langsung atau tidak langsung imported directly or indirectly from various countries. Meanwhile,
dari berbagai negara. Sementara untuk bahan baku lainnya seperti other raw materials such as non-woven, film, cardboard, and so on
non-woven, film, kardus, dan sebbagainya, diperoleh dari pemasok are obtained from domestic suppliers.
dalam negeri.
Produk Perseroan dan Perkembangannya Selama Tahun 2023
The Company’s Products and Developments in 2023
Perseroan memiliki kompetensi untuk menyediakan produk dengan The Company has the expertise to provide innovative products
inovasi dibandingkan produk merek lainnya kepada pelanggan, dan compared to other brand products to customers, and this is a
ini merupakan suatu keunggulan kompetitif yang penting. Perseroan significant competitive advantage. The Company closely monitors
memperhatikan tren inovasi produk secara cermat dengan product innovation trends with continuous assessment and analysis
pengkajian dan analisis berkesinambungan atas produk baru yang of new products marketed by competitors and strives to provide
dipasarkan para pesaing dan berupaya memberikan jawaban yang appropriate responses to these trends.
tepat atas tren tersebut.
Perseroan terus mengevaluasi pasar untuk memahami preferensi The Company continues to evaluate the market to understand
konsumen dan melakukan pembaruan pada produknya. Melalui consumer preferences and updates its products accordingly.
studi konsumen, kuesioner, riset pasar, wawancara kelompok, dan Through consumer studies, questionnaires, market research, group
umpan balik dari konsumen ritel, Perseroan aktif mempercepat interviews, and feedback from retail consumers, the Company
adopsi produk dan teknologinya. Strategi ini juga melibatkan actively accelerates the adoption of its products and technology.
penugasan karyawan untuk berinteraksi langsung dengan This strategy also involves assigning employees to interact directly
pelanggan, mengamati interaksi pelanggan dengan bayi mereka, with customers, observe customer interactions with their babies,
dan memahami kebutuhan konsumen terkait produk Perseroan. and understand consumer needs related to the Company’s products.
Perseroan secara rutin mempelajari budaya dan gaya hidup lokal The Company regularly studies local cultures and lifestyles before
sebelum mengembangkan produk, dan terus menciptakan strategi developing products and continues to create new strategies to
baru untuk mengikuti perkembangan kebutuhan konsumen. follow consumer needs developments. For example, the Company
Sebagai contoh, Perseroan merespons masukan konsumen dengan responds to consumer feedback by refining its baby diaper products,
menyempurnakan produk popok bayinya, mengintegrasikan karet integrating softer waistbands to enhance user comfort.
pinggang yang lebih lembut untuk meningkatkan kenyamanan
penggunaan.
94 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 96
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Perseroan bergantung pada UC Jepang dalam hal pengembangan, The Company relies on UC Japan for product development, research,
riset, dan inovasi produk. Karena UC Jepang memiliki pengalaman and innovation. Since UC Japan has over 61 years of experience in
lebih dari 61 tahun di segmen produk higienis, dan dapat berkontribusi the hygiene product segment, it can contribute through expertise,
melalui keahlian, inovasi, pengetahuan produk dan wawasan pasar. innovation, product knowledge, and market insights. With this
Atas kontribusi tersebut, Perseroan dapat meningkatkan kapasitas contribution, the Company can enhance its capacity to adapt to local
untuk menyesuaikan dengan kebutuhan dan preferensi konsumen consumer needs and preferences. Through UC Japan, the Company
lokal. Melalui UC Jepang, Perseroan memanfaatkan teknologi leverages technology developed by UC Japan in the non-woven
yang dikembangkan oleh UC Jepang dalam pasar kain non-woven fabric and absorbent material markets to refine the functions of the
dan material penyerap untuk menyempurnakan kembali fungsi- Company’s products (such as leak prevention, skin softness, staying
fungsi produk Perseroan (seperti anti bocor, kelembutan di kulit, dry ability, and comfortable fit according to body shape).
kemampuan tetap kering dan kenyamanan pemakaian yang sesuai
dengan bentuk tubuh).
Sistem Jaminan Mutu Perseroan
Quality Assurance System of the Company
Perseroan menerapkan Total Quality Management Plan yang The Company implements a comprehensive Total Quality
komprehensif, menjaga sistem kontrol kualitas yang ketat Management Plan, maintaining a strict quality control system for all
untuk semua operasi Perseroan, mulai dari sumber bahan baku Company operations, from sourcing raw materials to processing/
hingga pemrosesan/produksi, pengemasan, inspeksi produk jadi, production, packaging, inspection of finished products, inventory
penyimpanan inventaris hingga distribusi dan penjualan. Perseroan storage, and distribution and sales. The Company is committed to
selalu berkomitmen untuk mendapatkan bahan baku berkualitas obtaining high-quality raw materials. Incoming raw materials are
tinggi. Bahan baku yang masuk diperiksa dengan cermat melalui carefully inspected through various processes to ensure that they
berbagai proses untuk memastikan bahwa bahan baku tersebut meet the Company’s quality standards. All Company products must
memenuhi standar kualitas Perseroan. Semua produk Perseroan undergo quality control during the production process and before the
harus terlebih dahulu menjalani kontrol kualitas selama proses finished products are distributed. Defective products will be disposed
produksi dan sebelum produk jadi didistribusikan. Produk yang cacat of before entering the Company’s warehouse for storage.
akan dimusnahkan sebelum masuk ke gudang Perseroan untuk
disimpan.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 95
Page 97
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Laporan Konsolidasian Perseroan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Consolidated Company Profit and Other Comprehensive Income Statement
Pendapatan Revenue
Kinerja pendapatan Perseroan pada tahun 2023 mengalami The Company’s revenue performance in 2023 decreased by 0.7% or
penurunan sebesar 0,7% atau Rp72 miliar dari sebelumnya Rp72 billion, from Rp10,317 billion to Rp10,245 billion. There was an
Rp10.317 miliar menjadi Rp10.245 miliar. Pada dasarnya terjadi increase in domestic sales, but there was a decrease in export sales.
kenaikan pada penjualan domestik namun terjadi penurunan pada
penjualan ekspor.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Beban pokok penjualan Perseroan hingga akhir tahun 2023 The Company’s cost of goods sold by the end of 2023 was recorded
dibukukan sebesar Rp8.221 miliar turun 2,4% atau Rp205 miliar dari Rp8,221 billion decreased by 2.4% or Rp205 billion from the previous
semula Rp8.426 miliar. Penurunan ini terjadi dikarenakan adanya Rp8,426 billion. The decrease is due to the efficiency of production
efisiensi biaya produksi dan penggunaan material. costs and material usage.
Laba Bruto Gross Profit
Laba bruto Perseroan naik 7% menjadi Rp2.024 miliar dari Rp1.891 The Company’s gross profit increased 7% or Rp2,024 billion from
miliar pada tahun 2022. Kenaikan ini disebabkan oleh naiknya harga Rp1,891 billion in 2022. The increase is due to the rise in the selling
jual produk untuk mengimbangi kenaikan beberapa harga material. price of the product to offset the increase in the prices of several
materials.
Beban Penjualan Selling Expenses
Beban penjualan naik 4,3% atau Rp50 miliar dari Rp1.173 miliar Sales expenses increased by 4.3% or Rp50 billion, from Rp1,173
pada tahun 2022 menjadi Rp1.223 miliar pada tahun 2023. Kenaikan billion in 2022 to Rp1,223 billion in 2023. This increase was driven
ini desebabkan oleh meningkatnya kegiatan periklanan untuk by increased advertising activities to raise brand awareness in the
meningkatkan “brand awareness” di kategori diaper. diaper category.
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Beban umum dan administrasi Perseroan tercatat Rp262 miliar pada General and administrative expenses of the Company were recorded
tahun 2023 angka tersebut mengalami kenaikan 10,1% atau Rp24 at Rp262 billion in 2023, an increase of 10.1% or Rp24 billion from
miliar dari Rp238 miliar di tahun 2022. Kenaikan tersebut sebagian Rp238 billion in 2022. This increase was mainly due to the recovery
besar terjadi karena pada tahun 2022 terjadi pemulihan piutang of uncollectible accounts.
tidak tertagih.
Beban/Pendapatan Lain-Lain Other Net Expense
Beban/pendapatan bersih lain-lain terdiri dari beban bunga, rugi Other net expenses/income consist of interest expense, net exchange
selisih kurs neto, pendapatan bunga, laba investasi jangka pendek loss, interest income, unrealized gain on short-term investments,
yang belum terealisasi, laba penjualan aset tetap, dan lain-lain neto. gain on sale of fixed assets, and others net. Other expenses/income
Beban/pendapatan lain-lain turun sebesar Rp85 miliar dari semula decreased by Rp85 billion from expenses Rp50 billion to revenue in
beban Rp50 miliar menjadi pendapatan sebesar Rp35 miliar. Hal ini Rp35 billion. This is due to the receipt of tax interest, on the other
disebabkan oleh adanya penerimaan bunga pajak, disisi lain nilai hand, the Rupiah exchange rate is more stable compared to the
tukar rupiah lebih stabil dibandingkan tahun sebelumnya. previous year.
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan Profit Before Income Tax Expense
Pada tahun 2023, Perseroan meraih laba sebelum beban pajak In 2023, the Company recorded a profit before income tax of Rp574
penghasilan sebesar Rp574 miliar, naik 33,2% atau Rp143 miliar billion, an increase of 33.2% or Rp143 billion compared to the
dibanding dengan tahun sebelumnya sebesar Rp431 miliar. Hal ini previous year of Rp431 billion. This was due to the increase in the
disebabkan oleh meningkatnya laba operasi Perseroan di sisi lain Company’s operating profit, while on the other hand there was an
terdapat adanya penerimaan bunga pajak dan nilai tukar rupiah lebih income tax and rupiah exchange rate that was more stable than the
stabil dibandingkan tahun sebelumnya. previous year.
96 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 98
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Laba Tahun Berjalan Profit For The Year
Pada tahun 2023, Perseroan meraih laba tahun berjalan sebesar In 2023, the Company achieved a net profit of Rp435 billion, an
Rp435 miliar, naik 38,5% atau Rp121 miliar dibanding dengan tahun increase of 38.5% or Rp121 billion compared to the previous year
sebelumnya sebesar Rp314 miliar. Hal ini disebabkan oleh kenaikan of Rp314 billion. This was due to an increase in net profit for the
laba periode berjalan. year.
Penghasilan/Kerugian Komprehensif Lain Other Comprehensive Income/Loss
Sepanjang tahun 2023, Perseroan mencatatkan kenaikan Throughout 2023, the Company recorded an increase in other
penghasilan komprehensif lain sebesar Rp28,1 miliar dibandingkan comprehensive income of Rp28.1 billion compared to 2022, which
tahun 2022 yang mencatat keuntungan komprehensif lain sebesar recorded a comprehensive income of Rp4.5 billion.
Rp4,5 miliar.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
Total Aset Total Assets
Aset Perseroan mengalami kenaikan sebesar Rp105 miliar dari The Company’s assets increased by Rp105 billion from Rp8,383
Rp8.383 miliar pada tahun 2022 menjadi Rp8.488 miliar pada tahun billion in 2022 to Rp8,488 billion in 2023. The increase in cash at
2023. Kenaikan tersebut sebagian besar disebabkan meningkatnya bank was primarily driven by the collection of customer receivables.
kas pada bank karena pembayaran piutang dari pelanggan.
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar Perseroan di tahun 2023, tercatat sebesar Rp5.606 The Company’s current assets in 2023 were recorded at Rp5,606
miliar, mengalami penurunan 3,1% jika dibandingkan dengan billion, a decrease of 3.1% compared to the previous year of Rp5,788
tahun sebelumnya yang mencapai Rp5.788 miliar. Meskipun terjadi billion. Although there was an increase in cash at bank, there was a
kenaikan kas pada bank, namun terjadi penurunan pada persediaan decrease in raw material inventory and reclassification of tax refund
bahan baku dan reklasifikasi klaim pengembalian pajak dari jangka claims from short-term to long-term.
pendek ke jangka panjang.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Pada akhir tahun 2023, aset tidak lancar Perseroan tercatat sebesar At the end of 2023, the Company’s non-current assets were recorded
Rp2.881 miliar, mengalami kenaikan Rp287 miliar jika dibandingkan at Rp2,881 billion, an increase of Rp287 billion compared to the
dengan tahun sebelumnya yang mencapai Rp2.594 miliar. Kenaikan previous year of Rp2,594 billion. The increase was mainly due to the
tersebut sebagian besar disebabkan oleh reklasifikasi klaim reclassification of tax refund claims from short-term to long-term.
pengembalian pajak dari jangka pendek ke jangka panjang.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 97
Page 99
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Liabilitas
Liability
Total Liabilitas Total Liabilities
Liabilitas Perseroan mengalami penurunan sebesar Rp295 miliar The Company’s liabilities decreased by Rp295 billion from Rp3,219
dari Rp3.219 miliar pada tahun 2022 menjadi Rp2.924 miliar pada billion in 2022 to Rp2,924 billion in 2023. The decrease in liabilities
tahun 2023. Penyebab turunnya liabilitas dikarenakan menurunnya was due to the decrease in the value of accounts payable for material
nilai hutang atas pembelian material kepada pemasok. purchases to suppliers.
Liabilitas Jangka Pendek Short-Term Liabilities
Liabiitas jangka pendek yang tercatat pada laporan keuangan per Short-term liabilities recorded in the financial statements as of
31 Desember 2023, sebesar Rp2.543 miliar turun menjadi 10,6% December 31, 2023, decreased by 10.6% or Rp301 billion from
atau Rp301 miliar dari sebelumnya Rp2.844 miliar di tahun 2023. Rp2,844 billion in 2023 to Rp2,543 billion. The decrease in short-
Penyebab turunnya liabilitas jangka pendek akibat menurunnya nilai term liabilities was due to the decrease in the value of accounts
hutang atas pembelian material kepada pemasok. payable for material purchases to suppliers.
Liabilitas Jangka Panjang Long-Term Liabilities
Pada pos liabilitas jangka panjang Perseroan menunjukkan The Company’s long-term liabilities increased by 1.82% or Rp7
peningkatan sebesar 1,82% atau Rp7 miliar, dimana di tahun 2023 billion, from Rp374 billion in 2022 to Rp381 billion in 2023. This was
mencapai Rp381 miliar sedangkan di tahun 2022 tercatat Rp374 mainly due to the increase in lease liabilities in 2023.
miliar. Hal ini sebagian besar disebabkan oleh meningkatnya liabilitas
atas sewa di tahun 2023.
Ekuitas Equity
Ekuitas Perseroan akhir tahun 2023 mencapai Rp5.564 miliar, naik The Company’s equity at the end of 2023 reached Rp5,564 billion,
7,7% atau Rp400 miliar bila dibandingkan dengan tahun sebelumnya an increase of 7.7% or Rp400 billion compared to the previous year
yaitu Rp5.164 miliar. Pertumbuhan ini sebagian besar terjadi karena of Rp5,164 billion. This growth was mainly due to the increase in
peningkatan saldo laba yang berasal dari laba bersih tahun berjalan. retained earnings from net income for the year.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
Arus Kas Diperoleh dari Aktivitas Operasi Net Cash Flows Provided from Operating Activities
Perseroan mencatatkan kas bersih diperoleh dari aktivitas operasi The Company recorded net cash from operating activities increased
yang semula Rp273 miliar naik menjadi Rp920 miliar di tahun 2023, from Rp273 billion to Rp920 billion in 2023, due to an increase in
hal ini disebabkan oleh adanya peningkatan penerimaan kas dari cash receipts from customers.
pelanggan.
Arus Kas Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Flows Used for Investing Activities
Pada tahun 2023 Perseroan menggunakan Rp275 miliar untuk In 2023, the Company used Rp275 billion for investment activities,
aktivitas investasi, sedangkan di tahun sebelumnya, kas bersih while in the previous year, net cash was obtained from investment
diperoleh dari aktivitas investasi dibukukan sebesar Rp167 miliar. activities of Rp167 billion. In 2023 and 2022, the Company added
Pada tahun 2023 dan 2022 Perseroan melakukan penambahan new machines and modified several machines
mesin-mesin baru dan modifikasi beberapa mesin.
Arus Kas Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan Net Cash Flows Used for Financing Activities
Pada tahun 2023 arus kas yang digunakan untuk aktivitas pendanaan In 2023, cash used for financing activities was Rp161 billion, while
sebesar Rp161 miliar sedangkan di tahun sebelumnya tercatat in the previous year it was recorded at Rp234 billion. This is because
digunakan sebesar Rp234 miliar. Hal ini dikarenakan Perseroan the Company no longer has any loans to related parties.
sudah tidak memiliki pinjaman kepada pihak berelasi.
98 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 100
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Pada tahun 2023, tingkat profitabilitas Perseroan yang diukur In 2023, the Company’s profitability level, measured by the ratio of
dengan rasio laba bersih terhadap total aset sebesar 5,1% net profit to total assets, stood at 5.1%, while the ratio of net profit
sedangkan untuk rasio laba bersih terhadap total ekuitas tercatat to total equity was recorded at 7.8%, and the ratio of net profit to
sebesar 7,8%, dan rasio laba bersih terhadap penjualan bersih net sales reached 4.2%. These three profitability ratios indicate that
menjadi 4,2%. Ketiga rasio profitabilitas ini menandakan bahwa the Company is able to optimize its resources to generate added
Perseroan mampu mengoptimalkan sumber daya yang dimiliki untuk value for Shareholders. The Company can continue to penetrate the
menghasilkan nilai tambah bagi para Pemegang Saham. Perseroan market and compete with competitors to create added value for
dapat terus menembus pasar dan bersaing dengan kompetitor untuk Shareholders.
menghasilkan nilai tambah bagi para Pemegang Saham.
Kemampuan Membayar Hutang Ability to Pay Debt
Kemampuan membayar hutang Perseroan diukur dengan rasio The ability to pay the Company’s debts is measured by the ratio
likuiditas dan solvabilitas. Rasio likuiditas mencerminkan kemampuan of liquidity and solvency. The liquidity ratio reflects the Company’s
Perseroan untuk melunasi hutang jangka pendek, sedangkan rasio ability to pay off short-term debt, while the solvency ratio describes
solvabilitas menggambarkan kemampuan Perseroan dalam melunasi the Company’s ability to pay off long-term debt.
hutang jangka panjang.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Pada tahun 2023, kemampuan Perseroan dalam melunasi hutang In 2023, the Company’s ability to pay off its short-term debts can
jangka pendeknya dapat dilihat dari hasil rasio lancar, rasio cepat, be seen from the results of the current ratio, quick ratio, and cash
dan rasio kas yang masing-masing tercatat sebesar 2,2 kali, 1,7 kali ratio which were recorded at 2.2 times, 1.7 times and 0.7 times,
dan 0,7 kali. respectively.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio yang mencerminkan kemampuan Perseroan untuk memenuhi The ratio reflecting the Company’s ability to meet its long-term
kewajiban jangka panjang di tahun 2023 terlihat mengalami obligations in 2023 has seen an increase. The increase was recorded
kenaikan. Tercatat kenaikan terjadi pada rasio total liabilitas jangka in the ratio of total long-term liabilities to total assets and the ratio
panjang terhadap total aset serta rasio liabilitas jangka panjang of long-term liabilities to total equity of 0.0 times and 0.1 times and
terhadap total ekuitas sebesar 0,0 kali dan 0,1 kali. dan rasio total the ratio of total assets to total equity is 1.5 times and the EBT ratio
aset terhadap total ekuitas sebesar 1,5 kali dan rasio EBT 5,6%. is 5.6%.
Kolektabilitas Piutang Accounts Receivable
Tingkat kolektibilitas piutang Perseroan di tahun 2023 mengalami The collectability rate of the Company’s receivables in 2023
percepatan, yang awalnya 91,1 hari menjadi 83,5 hari. Hasil ini experienced a slowdown, from 91.1 days to 85.3 days. This result
menandakan bahwa Perseroan dapat menerima pembayaran dari indicates that the Company can receive payments from related
pelanggan dengan tempo waktu yang lebih cepat dibanding tahun parties with a shorter timeframe than last year.
lalu.
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen
Capital Structure and Management Policies
Tujuan Perseroan ketika mengelola modal adalah untuk The Company’s goal in managing capital is to maintain its business
mempertahankan kelangsungan usahanya guna memberikan continuity to provide returns to Chareholders and benefits to other
imbal hasil pada Pemegang Saham dan manfaat pada Pemangku Stakeholders while preserving an optimal capital structure to
Kepentingan lainnya, serta menjaga struktur modal yang optimal reduce capital costs. To maintain or adjust the capital structure, the
untuk mengurangi biaya modal. Untuk mempertahankan atau Company may adjust the amount of dividends paid to Shareholders,
menyesuaikan struktur modal, Perseroan dapat menyesuaikan issue new shares, or sell assets to reduce debt.
jumlah dividen yang dibayarkan kepada Pemegang Saham,
menerbitkan saham baru atau menjual aset untuk mengurangi utang.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 99
Page 101
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Bond for Capital Goods Investment
Pada akhir tahun 2023, Perseroan tidak memiliki ikatan investasi At the end of 2023, the Company has no capital goods investment
barang modal. commitments.
Investasi Barang Modal yang Direalisasikan
Realized Capital Goods Investment
Investasi barang modal yang direalisasikan pada tahun 2023 The capital goods investment realized in 2023 includes the purchase
mencakup pembelian mesin yang masih berada dalam tahap of machines which are still in the completion stage which aims to
penyelesaian yang bertujuan untuk melakukan efisiensi pada proses increase efficiency in the production process, and at the same time
produksi, serta pada saat yang bersamaan meningkatkan kualitas improve the quality of the final production results. The total value of
hasil akhir produksi. Total nilai dari investasi barang modal yang capital goods investment realized in 2023 is Rp291 billion.
direalisasikan di tahun 2023 adalah sejumlah Rp291 miliar.
Tidak ada perbedaan yang signifikan antara nilai wajar dan nilai There is no significant differences between the fair value and
tercatat aset tetap selain tanah dan bangunan. Nilai wajar tanah carrying amount of fixed assets other than lands and buildings. The
dan bangunan berdasarkan hirarki nilai wajar tingkat 2 (transaksi fair value of the lands and buildings is based on fair value hierarchy
pasar yang dapat di observasi). Penilaian telah dilakukan oleh Kantor level 2 (observable current market transactions). The valuation
Jasa Penilai Publik (KJPP) Amin, Nirwan, Alfiantori & Rekan, penilai was performed by Kantor Jasa Penilai Publik (KJPP) Amin, Nirwan,
independen yang telah terdaftar pada Otoritas Jasa Keuangan. Alfiantori & Rekan, an independent appraiser registered at Financial
Services Authority.
Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated
Keterangan
Description
2023 2022
Mesin / Machineries 23.529 49.393
Aset dalam Pembangunan / Construction in Progress 266.989 43.417
Prospek Usaha
Business Prospect
Prospek untuk tahun 2023 telah memberikan peluang yang The prospect for the year 2023 has provided significant opportunities
signifikan bagi Perseroan di tengah dinamika pasar yang terus for the Company amidst the continuously changing market
berubah. Inovasi produk menjadi suatu hal yang penting dalam dynamics. Product innovation has become crucial in maintaining
menjaga daya saing di pasar yang semakin kompetitif. Perseroan competitiveness in an increasingly competitive market. The Company
telah melakukan riset dan pengembangan produk dengan has conducted research and product development by launching
meluncurkan produk-produk baru yang memenuhi kebutuhan new products that better meet customer needs. Additionally,
pelanggan dengan lebih baik. Selain itu, kestabilan pertumbuhan the stability of national economic growth is also a supporting
ekonomi nasional juga menjadi faktor yang mendukung Perseroan factor for the Company in improving its business performance.
dalam meningkatkan kinerja usahanya.
Badan Pusat Statistik (BPS) mencatatkan pertumbuhan ekonomi The Central Bureau of Statistics (BPS) recorded Indonesia’s
Indonesia tahun 2023 mencapai angka 5,05%. Berbagai kebijakan economic growth in 2023 at 5.05%. Various policies of the
Pemerintah Indonesia seperti kebijakan moneter untuk mengatur Indonesian Government such as monetary policies to regulate
tingkat suku bunga, kebijakan fiskal terhadap pengeluaran dan interest rates, fiscal policies on state expenditure and revenue,
pemasukan negara, dan pemberdayaan di beberapa sektor telah and empowerment in several sectors have been able to
mampu mempertahankan tingkat pertumbuhan ekonomi nasional. sustain the level of national economic growth. This also has a
Hal ini juga memberikan dampak positif terhadap daya beli positive impact on the purchasing power of the public, which
masyarakat yang secara signifikan juga memberikan positif pada significantly contributes to the Company’s product sales.
penjualan produk-produk Perseroan.
100 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 102
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Survei Konsumen Bank Indonesia pada Desember 2023 juga The Consumer Survey by Bank Indonesia in December 2023 also
menunjukkan optimisme konsumen terhadap kondisi ekonomi showed that consumer optimism towards the economic conditions
tetap kuat. Hal ini dapat dilihat dari Indeks Keyakinan Konsumen remained strong. This can be seen from the Consumer Confidence
(IKK) Desember 2023 sebesar 123,8, lebih tinggi pada bulan Index (CCI) in December 2023 at 123.8, higher than November
November 2023 yang tercatat sebesar 123,6. IKK merupakan 2023 which was recorded at 123.6. CCI is an index that reflects the
indeks yang menggambarkan tingkat keyakinan konsumen atas level of consumer confidence in the current economic conditions of
kondisi ekonomi Indonesia saat ini dan tingkat ekspektasinya Indonesia and their expectations for the future economy of Indonesia.
terhadap ekonomi Indonesia pada masa depan. IKK juga merupakan CCI also indicates the direction of household consumption. Many
indikasi yang menunjukan arah pergerakan konsumsi di skala companies use CCI information as a basis for decision-making
rumah tangga. Banyak perusahaan yang menggunakan informasi regarding business scale plans for the future. The strength of this
IKK sebagai bahan pengambilan keputusan tentang rencana skala consumer confidence has been driven by the Economic Conditions
usaha untuk masa yang akan datang. Kuatnya keyakinan konsumen Index (ECI), an index that reflects consumer confidence in the
ini telah didorong oleh Indeks Kondisi Ekonomi (IKE), sebuah indeks current economic conditions of Indonesia, and also the Consumer
yang menggambarkan tingkat keyakinan konsumen atas kondisi Expectations Index (CEI) which is an index of consumer expectations
ekonomi Indonesia saat ini, dan juga Indeks Ekspektasi Konsumen for the economic conditions in the future.
(IEK) yang merupakan sebuah indeks atas ekspektasi konsumen
pada kondisi perekonomian di waktu mendatang.
Informasi Material Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Material Information After The Auditor’s Report Date
Pada akhir tahun 2023, Perseroan tidak memiliki informasi material At the end of 2023, the Company has no material information after
setelah tanggal laporan akuntan. the date of the accountant’s report.
Perbandingan Target / Proyeksi Pada Awal Buku dengan Hasil yang Dicapai
Comparison of Targeted Projection with Achieved Result
Perseroan berhasil mencapai target operasional Perseroan di tahun The Company successfully achieved its operational targets in 2023.
2023. Dengan konsistensi dalam mempertahankan brand awareness With consistency in maintaining brand awareness and associating
dan mengasosiasikannya dengan citra premium, kenyamanan, dan it with the premium image, comfort, and safety of Japanese
keamanan produk Jepang, yang menjadikan merek “MamyPoko”, products, the brands “MamyPoko,” “Charm,” and “Lifree” remained
“Charm” dan “Lifree” senantiasa menjadi yang terdepan dengan at the forefront with market shares of 40.1%, 47.1%, and 36.3%
menguasai pangsa pasar masing-masing sebesar 40,1%, 47,1% respectively in 2023. Financially, the Company recorded a net
dan 36,3% di tahun 2023. Dinilai dari aspek keuangan, Perseroan profit of Rp435 billion in 2023, experiencing a decrease from the
berhasil mencatatkan laba bersih sebesar Rp435 miliar pada tahun 2023 projection of Rp314 billion. Additionally, net sales increased
2023, mengalami kenaikan daripada proyeksi 2023 yaitu sebesar to Rp10,245 billion compared to the 2023 projection of Rp10,317
Rp314 miliar. Selain itu, penjualan bersih tercatat mengalami billion.
peningkatan menjadi sebesar Rp10.245 miliar daripada proyeksi
2023 yaitu sebesar Rp10.317 miliar.
Target 2024
2024 Targets
Menanggapi kebutuhan pasar yang terus berkembang, Perseroan In response to the growing market needs, the Company has set a
telah menetapkan sejumlah target untuk tahun 2024 mendatang. number of targets for 2024. The Company plans to increase sales
Perseroan berencana untuk meningkatkan penjualan di beberapa in several product categories, as well as market share in various
kategori produk, dan juga pangsa pasar di berbagai segmen produk product segments. The Company will pursue a more assertive
tersebut. Perseroan akan mengupayakan strategi pemasaran yang marketing strategy, product innovation, and strengthening of the
lebih agresif, inovasi produk, dan juga penguatan jaringan distribusi existing distribution network.
yang ada.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 101
Page 103
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Aspek Pemasaran Dan Pangsa Pasar
Marketing And Market Share Aspects
Perseroan mengambil pendekatan strategis untuk mendorong minat The Company takes a strategic approach to stimulate consumer
konsumen dan memperluas basis pelanggan dengan memastikan interest and expand its customer base by ensuring a deep
pemahaman mendalam terhadap nilai produknya. Fokus utama understanding of the value of its products. The Company’s primary
Perseroan adalah memahami budaya, kebiasaan pasar, dan focus is understanding the culture, market habits, and characteristics
karakteristik wilayah di mana mereka beroperasi. Informasi ini of the regions where they operate. This information serves as the
menjadi landasan untuk merancang strategi komunikasi yang sesuai foundation for designing communication strategies that align with
dengan preferensi konsumen di Indonesia. Kampanye pemasaran consumer preferences in Indonesia. Diverse marketing campaigns
yang beragam dan iklan televisi menjadi sarana utama Perseroan and television advertisements are the main tools for the Company
untuk menyampaikan pesan-pesan ini dan membangun merek to convey these messages and build a brand that is accepted by
yang dapat diterima oleh konsumen. Selain itu, tim penjualan consumers. Additionally, the sales team works closely with distributors
bekerja erat dengan distributor untuk meningkatkan penjualan dan to boost sales, and a dedicated marketing team is responsible for
tim pemasaran khusus bertanggung jawab atas perencanaan dan planning and executing marketing strategies. With a focus on the
pelaksanaan strategi pemasaran. Dengan fokus pada nilai daya tarik product’s appeal, the Company ensures that its advertising programs
produk, Perseroan memastikan bahwa program periklanannya lebih are more brand-focused, aiming to provide information about
terfokus pada nama merek produk, dengan tujuan menyampaikan new product launches and competitive advantages. The Company
informasi tentang peluncuran produk baru dan keunggulan kompetitif. believes that a good reputation and brand awareness play an integral
Perseroan meyakini bahwa reputasi yang baik dan kesadaran merek role in the long-term success of the business.
memegang peran integral dalam kesuksesan jangka panjang bisnis.
Perseroan mempromosikan merek mereka melalui berbagai kegiatan The Company promotes its brand through various marketing and
pemasaran dan promosi. Pemasaran Perusahaan menggunakan promotional activities. The Company’s marketing uses the following
teknik-teknik berikut: online - termasuk televisi (media periklanan techniques: online – including television (the Company’s main
utama Perseroan), majalah, billboard dan iklan online; program advertising medium), magazines, billboards, and online ads; in-
toko – termasuk pengaturan tampilan toko untuk produk Perseroan store programs – including store display arrangements for Company
melalui distribusi sampel, brosur, uji coba produk, duta merek untuk products through sample distribution, brochures, product trials, brand
promosi dan aktivasi di luar toko – termasuk peluncuran merek dan ambassadors for promotion, and out-of-store activations – including
keterlibatan konsumen melalui acara terorganisir dan dukungan brand launches and consumer engagement through organized
aksi sosial. Selain itu, Perseroan memberikan contoh produk kepada events and social action support. Additionally, the Company provides
distributor, serta insentif penjualan yang terkait dengan penjualan product samples to distributors and sales incentives related to
produk. product sales.
Dividen
Dividend
Pada RUPST tanggal 30 Mei 2023, dividen tunai untuk tahun 2022 In the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) on May 30,
sebesar Rp62 miliar atau Rp15,1 (nilai penuh) per saham disetujui 2023, cash dividends for 2022 amounting to Rp62 billion or Rp15,1
oleh pemegang saham untuk dibagikan. Dividen tunai tersebut (full value) per share were approved by Shareholders for distribution.
telah dibayarkan pada tanggal 27 Juni 2023. Pada RUPST tanggal These cash dividends were paid on June 27, 2022. In the AGMS on
28 Juli 2022, dividen tunai untuk tahun 2021 sebesar Rp95 miliar July 28, 2022, cash dividends for 2021 amounting to Rp95 billion
atau Rp22,9 (nilai penuh) per saham disetujui oleh Pemegang Saham or Rp22,9 (full value) per share were approved by Shareholders for
untuk dibagikan. Dividen tunai tersebut telah dibayarkan pada distribution. These cash dividends were paid on August 25, 2022.
tanggal 25 Agustus 2022.
102 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 104
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Seluruh saham Perseroan, termasuk yang ditawarkan dalam All shares of the Company, including those offered in the Initial
Penawaran Umum Perdana, menikmati hak yang sama dalam Public Offering, enjoy equal rights in dividend distribution, following
pembagian dividen, sejalan dengan keputusan RUPS Tahunan dan decisions of the Annual GMS and applicable regulations. According
aturan perundang-undangan yang berlaku. Menurut ketentuan to the Company’s articles of association, dividend payments are
anggaran dasar Perseroan, pembayaran dividen disesuaikan dengan adjusted to financial conditions, and GMS approval is required. The
kondisi keuangan, dan persetujuan RUPS diperlukan. Perseroan Company is committed to providing cash dividends at least once a
berkomitmen untuk memberikan dividen kas setidaknya satu kali year, related to the financial performance of the respective fiscal
setahun, terkait dengan kinerja keuangan pada tahun buku yang year. According to the dividend policy, management plans to pay 20%
bersangkutan. Sesuai kebijakan dividen, manajemen merencanakan of post-tax net income, starting from the fiscal year 2019 and applied
pembayaran sebesar 20% dari laba neto setelah pajak, dimulai dari since 2020. Importantly, the Company does not impose restrictions
tahun buku 2019 dan diterapkan sejak tahun 2020. Pentingnya, that could disadvantage public shareholders, creating a supportive
Perseroan tidak memberlakukan pembatasan yang dapat merugikan environment for Shareholders to receive benefits according to the
pemegang saham publik, menciptakan lingkungan yang mendukung Company’s performance.
bagi Pemegang Saham dalam menerima keuntungan sesuai dengan
kinerja Perseroan.
Pelaksanaan Pembayaran Dividen Perseroan
Implementation of the Company’s Dividend Payment
Tahun Buku
Keterangan Book Year
Information 2023 2022
2023 2022
Akhir Periode Perdagangan Saham dengan Hak Dividen (Cum Dividen)
End of Trading Period of Shares with Dividend Rights (Cum Dividend)
a. Pasar Reguler dan Negosiasi / Regular Market and Negotiation 9 Juni 2023 / 9 June 2023 5 Agustus 2022 / 5 August 2022
b. Pasar Tunai / Cash Market 13 Juni 2023 / 13 June 2023 9 Agustus 2022 / 9 August 2022
Awal Periode Perdagangan Saham Tanpa Hak Dividen (Ex Dividen)
Beginning of Stock Trading Period Without Dividend Rights (Ex
Dividend)
a. Pasar Reguler dan Negosiasi / Regular Market and Negotiation 12 Juni 2023 / 12 June 2023 8 Agustus 2022 / 8 August 2022
b. Pasar Tunai / Cash Market 14 Juni 2023 / 14 June 2023 10 Agustus 2022 / 10 August 2022
Tanggal Daftar Pemegang Saham yang Berhak Dividen (Recording Date) 13 Juni 2023 / 13 June 2023 9 Agustus 2022 / 9 August 2022
List of Shareholders Entitled to Dividends (Recording Date)
Tanggal Pembayaran Dividen Tunai 27 Juni 2023 / 27 June 2023 26 Agustus 2022 / 26 August 2022
Cash Dividend Payment Date
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Konsolidasi, Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information on Investment, Expansion, Divestment,
Merger/Consolidation, Acquisitions, Debt/Capital Restructuring
Pada tahun 2023, tidak terdapat adanya transaksi material terhadap In 2023, there were no material transactions with affiliates or those
afiliasi atau yang memiliki benturan kepentingan antara Perseroan with conflicts of interest between the Company and certain parties.
dengan pihak-pihak tertentu.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 103
Page 105
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of The Use of IPO Proceeds
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.30/ In accordance with Financial Services Authority Regulation No.30/
POJK.05/2015 tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil POJK.05/2015 concerning Reports on the Realization of the Use
Penawaran Umum dan Peraturan Bursa Efek Indonesia No. I-E tentang of Initial Public Offering Proceeds and Indonesia Stock Exchange
Kewajiban Penyampaian Informasi, maka Perseroan menyampaikan Regulation No. I-E regarding Information Submission Obligations,
realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum. Adapun realisasi the Company presents the realization of the use of proceeds from
penggunaan dana hasil dari penawaran umum perdana saham the initial public offering of the Company’s shares after deducting
Perseroan setelah dikurangi biaya emisi dijelaskan sebagai berikut: emission costs as follows:
Seluruh dana yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum Perdana, All funds obtained from the initial public offering, after deducting
setelah dikurangi biaya-biaya emisi, akan dipergunakan Perseroan issuance costs, will be used by the Company for:
untuk:
a) Sekitar 64,6% digunakan untuk kebutuhan belanja modal; a) Approximately 64.6% for capital expenditure needs;
b) Sekitar 20,6% untuk pembayaran hutang; dan b) Approximately 20.6% for debt repayment; and
c) Sisanya sekitar 14,8% akan digunakan untuk modal kerja. c) The remaining approximately 14.8% will be used for working
capital.
Dinyatakan dalam jutaan rupiah / Expressed in millions of rupiah
Keterangan 2023 Description
Penerimaan Bersih Penawaran Umum 1.153.856 Net Proceeds Of Public Offering
Realisasi Penggunaan Dana Realization of Use of Funds
i. Belanja Modal 709.604 i. Capital Expenditure
ii. Pembayaran Hutang 271.173 ii. Debt payments
iii. Modal Kerja 173.078 iii. Working capital
Total Realisasi Penggunaan Dana 1.153.856 Total Realized Use of Funds
Sisa Dana dari Penawaran Umum 0 The Remaining Funds From The Public Offering
Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan dan
Transaksi dengan Pihak Berelasi
Transactions Containing a Conflict of Interest and Transactions with Related Parties
Transaksi Material yang Mengandung Benturan Kepentingan
Transactions Containing a Conflict of Interest
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak mencatatkan transaksi yang Throughout 2023, the Company did not record transactions
mengandung benturan kepentingan. containing conflicts of interest.
Transaksi dengan Pihak Berelasi/Afiliasi
Transactions with Related Parties/Affiliated
Di tahun 2023, Perseroan tidak melakukan transaksi yang In 2023, the Company did not engage in transactions that posed
mengandung benturan kepentingan. Semua transaksi afiliasi conflicts of interest. All of the Company’s affiliated transactions were
Perseroan telah dilakukan sesuai dengan syarat dan kondisi serta conducted on terms and conditions and with economic benefits
manfaat ekonomis yang secara substansial sebanding dengan substantially equivalent to transactions with unrelated parties. The
transaksi dengan pihak yang tidak mempunyai hubungan istimewa. Company periodically reviews all affiliated transactions for fairness
Perseroan melakukan tinjauan secara berkala terhadap semua and appropriateness in accordance with the Financial Services
transaksi afiliasi dalam hal kewajaran dan kelaziman transaksi sesuai Authority Regulation No. 42/POJK.04/2020 Regarding Affiliated
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 42 /POJK.04/2020 Transactions and Conflict of Interest Transactions (POJK 42/2020).
Tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan (POJK
42/2020).
104 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 106
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi dengan pihak berelasi Details of the nature of relationships and types of transactions with
adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
Pihak-Pihak Berlelasi Keterangan Deskripsi Transaksi Alasan Transaksi
Related Parties Description Transaction Description Reason for Transaction
Unicharm Corporation Pemegang Saham Mayoritas / Pembelian mesin tipe MC55 & MC56 Alasan dilakukannya transaksi antara lain
Majority Shareholder (Produk Popok Bayi) adalah:
Perseroan telah menerima pendapat - Perseroan dapat memproduksi sendiri
kewajaran atas transaksi dari pihak produk yang tidak dapat diproduksi
KJPP sebagai penilai independen melalui oleh Perseroan yang merupakan
laporan Pendapat Kewajaran Atas Rencana produk yang dihasilkan dari mesin
Pembelian satu unit mesin tipe MC55 dan MC55 dan MC56, yang sebelumnya di
satu unit mesin tipe MC56 milik Unicharm impor
Corporation Nomor 00226/2.0118-00/ - Perseroan dapat melakukan efisiensi
BS/04/0596/1/VI/2023 tanggal 15 Juni beban popok pendapatan sehingga
2023 , dengan pendapat bahwa rencana dapat meningkatkan laba dan
transaksi afiliasi pembelian mesin adalah profitabilitas Perseroan
wajar.
Purchase of MC55 & MC56 Machine Reasons for the transaction include:
Types (Baby Diaper Products) - The Company can produce its own
The Company has received an opinion of products that were previously
fairness regarding the transaction from imported and cannot be produced
the KJPP as an independent appraiser by the Company, which are products
through the Fairness Opinion on the Plan generated from the MC55 and MC56
to Purchase one unit of MC55 machine machines.
type and one unit of MC56 machine type - The Company can achieve load
owned by Unicharm Corporation Number efficiency in diaper revenue, thus
00226/2.0118-00/BS/04/0596/1/VI/2023 increasing the Company’s profit and
dated June 15, 2023, stating that the profitability.
planned affiliate transaction of purchasing
machines is fair.
Unicharm Corporation Pemegang Saham Mayoritas / Pembelian mesin tipe MC12 (Produk Alasan dilakukannya transaksi antara lain
Majority Shareholder Pembalut Wanita) adalah:
Perseroan telah menerima pendapat - Perseroan dapat meningkatkan
kewajaran atas transaksi dari pihak kapasitas produksi untuk produk
KJPP sebagai penilai independen melalui pembalut yang dapat meningkatkan
laporan Pendapat Kewajaran Atas laba dan profitabilitas Perseroan.
Rencana Pembelian satu unit mesin tipe
MC12 milik Unicharm Corporation Nomor
00463/2.0118-00/BS/04/0596/1/XII/2023
tanggal 22 Desember 2023 dengan
pendapat bahwa rencana transaksi afiliasi
pembelian mesin adalah wajar.
Purchase of MC12 Machine Type Reasons for the transaction include:
(Women’s Sanitary Napkin Products) - The Company can increase production
The Company has received an opinion of capacity for sanitary napkin products,
fairness regarding the transaction from which can increase the Company’s
the KJPP as an independent appraiser profit and profitability.
through the Fairness Opinion on the Plan to
Purchase one unit of MC12 machine type
owned by Unicharm Corporation Number
00463/2.0118-00/BS/04/0596/1/XII/2023
dated December 22, 2023, stating that the
planned affiliate transaction of purchasing
machines is fair.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 105
Page 107
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi dengan pihak berelasi Details of the nature of relationships and types of transactions with
adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
Pihak-Pihak Berlelasi Sifat Hubungan Sifat Transaksi
Related Parties Nature of Relationship Type of Transaction
Unicharm Corporation Entitas induk / Parent entity Penjualan barang, pembelian aset tetap, pembelian
persediaan, biaya royalti, penghasilan atas jasa
penelitian dan pengembangan, biaya keuangan, dan
distribusi dividen tunai
Sales of goods, purchase of fixed assets, purchase of
materials, royalty fee, research and development service
income, finance costs, and payment of cash dividend.
Unicharm Australasia Pty Ltd. Entitas sepengendali Penjualan barang dan pendapatan dari jasa transportasi
Entity under common control dan penanganan / Sales of goods and revenues arising
from transportation and handling services
Unicharm Kokko Nonwoven Co., Ltd. Entitas sepengendali Penjualan barang, biaya royalti, piutang usaha, utang
Entity under common control lain-lain, dan akrual royalti / Sales of goods, royalty fee,
trade receivables, other payables, and accrued royalty
Diana Unicharm Joint Stock Company Entitas sepengendali Penjualan barang, dan pembelian persedian
Entity under common control Sales of goods and purchase of material
Unicharm Consumer Products Entitas sepengendali Penjualan barang, piutang usaha, dan utang lain-lain
(China) Co., Ltd. Entity under common control Sales of goods, trade receivables, and other payables
Uni-Charm Corporation Sdn. Bhd. Entitas sepengendali Penjualan barang, piutang usaha, piutang lain-lain, utang
Entity under common control lain-lain, dan pendapatan tangguhan / Sales of goods,
trade receivables, other receivables, other payables,
and deferred revenue
Unicharm Consumer Products Entitas sepengendali Penjualan barang, piutang usaha, dan utang lain-lain
(Tianjin) Co., Ltd. Entity under common control Sales of goods, trade receivables, and other payables
Unicharm (Philippines) Corp. Entitas sepengendali Penjualan barang, piutang usaha, dan utang lain-lain
Entity under common control Sales of goods, trade receivables, and other payables
Unicharm India Private Ltd. Entitas sepengendali Penjualan barang, piutang usaha, dan pendapatan
Entity under common control tangguhan / Sales of goods, trade receivables, and
deferred revenue
Uni-Charm (Thailand) Co., Ltd. Entitas sepengendali Penjualan barang, pembelian persediaan utang usaha,
Entity under common control dan utang lain-lain / Sales of goods, purchase of
materials, trade payables, and other payables
Unicharm Product Co., Ltd. Entitas sepengendali Piutang lain-lain dan utang lain-lain
Entity under common control Other receivables and other payables
Peparlet Co., Ltd. Entitas sepengendali Piutang lain-lain / Other receivables
Entity under common control
PT DSG Surya Mas Indonesia Entitas sepengendali Pembelian persediaan / Purchases of materials
Entity under common control
PT DSG Surya Mas Trading Indonesia Entitas sepengendali Penjualan barang / Sales of goods
Entity under common control
Disposable Soft Goods (Malaysia) Sdn. Bhd. Entitas sepengendali Penjualan barang dan piutang usaha
Entity under common control Sales of goods and trade receivables
Unicharm Myanmar Co., Ltd. Entitas sepengendali Penjualan barang, piutang usaha, piutang lain-lain,
Entity under common control dan pendapatan tangguhan / Sales of goods, trade
receivables, other receivables, and deferred revenue
PT Pindo Deli Pulp and Paper Mills Pihak berelasi lainnya Pembelian persediaan dan utang usaha / Purchase of
Other related party materials and trad payables
PT Cakrawala Mega Indah Pihak berelasi lainnya Pembelian persediaan dan utang usaha / Purchase of
Other related party materials and trad payables
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi Personel manajemen kunci Remunerasi Dewan Komisaris dan Dewan Direksi
Boards of Commissioners and Directors Key management personnel Remuneration of Boards of Commissioners and Directors
106 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 108
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kewajaran dan Pemenuhan Peraturan Transaksi dengan Pihak Afiliasi
Fairness and Compliance with Transaction Regulations with Affiliated Parties
Transaksi dengan pihak berelasi dilakukan dengan syarat dan kondisi Transactions with related parties are carried out on the same
yang sama dengan transaksi-transaksi pihak ketiga. Pada saat terms and conditions as third party transactions. At the time of
transaksi-transaksi tersebut dilakukan Perseroan telah memenuhi these transactions, the Company has complied with POJK 42/2020
peraturan POJK 42/2020 dan memenuhi prinsip transaksi yang regulations and fulfilled the armslength principle.
wajar (armslength principle).
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang Berdampak Signifikan Terhadap Perseroan
Amendment to The Laws And Regulations With Significant Impact To The Company
Sepanjang tahun 2023, tidak ada perubahan ketentuan peraturan Throughout 2023, there were no changes in laws and regulations
perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap laporan that had a significant impact on the financial statements.
keuangan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Accounting Policies Changes
Perubahan pada PSAK yang berlaku efektif pada tahun 2023 Changes to PSAK that are effective in 2023
Amendemen standar yang berlaku untuk periode tahunan yang Amendments to standards that are effective for annual periods
dimulai pada 1 Januari 2023 dinilai tidak berlaku atau diperkirakan beginning on 1 January 2023 are assessed as either not applicable
tidak memiliki dampak material terhadap laporan keuangan or are expected to have immaterial impact to the Company’s
konsolidasian Perseroan. consolidated financial statements.
Kelangsungan Usaha
Business Continuity
Perseroan telah melakukan penilaian menyeluruh pada tahun In the last financial year, the Company assessed that there were no
buku terakhir terkait faktor-faktor yang dapat berdampak pada significant matters that could affect the continuity of the Company’s
kelangsungan usaha. Hasilnya, tidak ditemukan hal signifikan business. The basis for assessing the sustainability of this business
yang dapat mengancam keberlanjutan operasional, sebagaimana can be read further in the Directors’ Report and the Board of
dipaparkan dalam Laporan Direksi dan Laporan Dewan Komisaris. Commissioners’ Report. The Board of Commissioners and the Board
Pandangan menyeluruh tentang prospek bisnis juga telah diuraikan of Directors have explained in detail in the performance framework
secara rinci oleh Dewan Komisaris dan Direksi dalam kerangka for the last financial year their views on business prospects. The
kinerja tahun buku terakhir. Perseroan secara aktif menerapkan Company has also implemented risk management to reduce
strategi manajemen risiko untuk memitigasi potensi kerugian yang potential losses due to unexpected changes that could disrupt the
mungkin muncul akibat perubahan tak terduga dalam kondisi Company’s economic condition and financial performance. With this
ekonomi. Dalam peninjauan risiko tahun 2023, manajemen yakin risk management review method in 2023, management believes
bahwa tidak ada faktor yang memiliki potensi signifikan untuk there is nothing that has the potential to significantly disrupt the
mengganggu kelangsungan operasional Perseroan. Informasi lebih continuity of the Company’s business. Reports on Risk Management
lanjut mengenai Manajemen Risiko ini dapat ditemukan dalam are further elaborated in this Annual Report.
Laporan Tahunan Perseroan.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 107
Page 109
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
05
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham / General Meeting of Shareholders 112
Paparan Publik / Public Expose 119
Dewan Komisaris / Board of Commissioners 120
Direksi / Board of Directors 125
Komite Audit / Audit Committee 130
Komite Nominasi dan Remunerasi / Nomination and Remuneration Committee 134
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary 139
Unit Audit Internal / Internal Audit Unit 142
Sistem Pengendalian Internal / Internal Control System 144
Sistem Manajemen Risiko / Risk Management System 145
Perkara Hukum / Legal Issues 148
Sanksi Administratif / Administrative Sanction 148
Akses informasi dan Data Perusahaan 151
Information Access and Company Data
Sistem Pelaporan Pelanggaran / Whistleblowing System 152
Implementasi Pedoman GCG di Perseroan 155
GCG Guideline Implementation in The Company
108 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 110
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 109
Page 111
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Dasar Hukum Penerapan GCG
Legal Basis of GCG Implementation
Good Corporate Governance merupakan sebuah aspek vital dalam Good Corporate Governance is a vital aspect in the management
pengelolaan suatu Perusahaan. Sehingga, dalam pelaksanaannya of a company. Thus, its implementation needs to be based on the
perlu dilandasi dengan peraturan-peraturan yang telah ditetapkan regulations set by the relevant authorities regarding best practices
oleh otoritas tersangkut mengenai praktik-praktik terbaik dalam in GCG. Therefore, the Company bases its GCG policy by complying
GCG. Maka dari itu, Perseroan mendasarkan kebijakan GCG dengan with; Law No. 40/2007 regarding PT, Law No. 8/1995 regarding the
mematuhi; UU No. 40/2007 mengenai PT, UU No. 8/1995 mengenai Capital Market, SEOJK No.16 / SEOJK.04/2021 regarding the Form
Pasar Modal, SEOJK No.16/ SEOJK.04/2021 mengenai Bentuk dan and Content of the Annual Report of Issuers or Public Companies,
Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perseroan Publik, POJK No. 21/ POJK No. 21 / POJK.04 / 2015 regarding the Implementation of
POJK.04/2015 mengenai Penerapan Pedoman Tata Kelola Perseroan Guidelines for the Governance of Public Companies, POJK No. 15
Terbuka, POJK No. 15/ POJK.04/2020 mengenai Rencana dan / POJK.04 / 2020 regarding the Plan and Implementation of the
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan General Meeting of Shareholders of Public Companies, POJK No.
Terbuka, POJK No. 33/ POJK.04/2014 mengenai Direksi dan Dewan 33 / POJK.04 / 2014 regarding the Board of Directors and Board of
Komisaris Emiten dan Perseroan Publik. Commissioners of Issuers and Public Companies.
Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Principles of Good Corporate Governance
Untuk menghadapi tantangan pertumbuhan bisnis yang selalu To face the challenges of ever-evolving business growth, the
berkembang, maka Perseroan diharuskan secara konsisten Company is required to consistently improve its organizational
meningkatkan kemampuan pengelolaan organisasinya. Dalam hal ini management capabilities. In this case, the implementation of GCG
penerapan GCG juga merupakan suatu aspek yang perlu ditingkatkan. is also an aspect that needs to be improved. To realize this, the
Untuk mewujudkan hal ini, maka Perseroan menerapkan prinsip- Company applies principles to improve the implementation of GCG
prinisp guna meningkatkan implementasi GCG di dalam organisasi in the Company’s organization, namely:
Perseroan, yakni:
Transparansi Transparency
Sebagai wujud ketaatan dan komitmen terhadap peraturan yang As a form of compliance and commitment to applicable regulations,
berlaku, Perseroan secara terstruktur menyajikan informasi yang the Company structurally presents complete, clear and accountable
lengkap, jelas, dan dapat dipertanggungjawabkan kepada Pemegang information to Shareholders and other interested parties.
Saham dan pihak lain yang berkepentingan.
Akuntabilitas Accountability
Perseroan bertanggung jawab untuk memastikan manajemen The Company is responsible for ensuring that the Company’s
Perseroan beroperasi dan mengambil keputusan dengan baik, adil, management operates and makes decisions properly, fairly and in a
dan terukur, sejalan dengan kepentingan Perseroan. measured manner, in line with the Company’s interests.
Tanggung Jawab Responsibility
Perseroan berkomitmen untuk patuh pada peraturan yang berlaku The Company is committed to complying with applicable regulations
dan bertanggung jawab atas tindakan yang berdampak pada and taking responsibility for actions that impact the surrounding
masyarakat dan lingkungan sekitarnya, dengan tujuan pertumbuhan community and environment, with the aim of mutual growth for the
bersama bagi Perseroan dan masyarakat sekitar. Company and the surrounding community.
Independensi Independence
Pengelolaan Perseroan dijalankan secara profesional tanpa adanya The management of the Company is carried out professionally
konflik kepentingan atau campur tangan dari pihak manapun. without any conflict of interest or interference from any party.
Keadilan dan Kesetaraan Fairness and Equality
Perseroan memperlakukan Pemangku Kepentingan dengan adil The Company treats Stakeholders fairly to fulfill their rights as
guna memenuhi hak-hak mereka sebagaimana yang diamanatkan mandated by applicable regulations.
oleh peraturan yang berlaku.
110 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 112
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Struktur dan Mekanisme GCG
GCG Structure and Mechanism
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Nominasi & Remunerasi
Komite Audit Nomination & Remuneration
Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Audit Committee Committee Internal Audit Corporate Secretary
Good Corporate Governance adalah aspek yang penting vital bagi Good Corporate Governance is a vital aspect of the Company’s
organisai Perseroan, pelaksanaannya mempengaruhi efisiensi organization, the implementation of which affects the efficiency and
dan kelanjutan usaha Perseroan. Maka dari, itu adalah hal penting sustainability of the Company’s business. Therefore, it is important
bagi GCG untuk dilaksanakan secara menyeluruh dan mendasar di for GCG to be implemented thoroughly and fundamentally at all
dalam seluruh tingkat organisasi Perseroan. Maka dari itu, untuk levels of the Company’s organization. Thus, to achieve this, the
mencapai hal ini, pelaksanaan GCG memiliki tiga komponen utama, implementation of GCG has three main components, these three
tiga komponen ini adalah: Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), components are: General Meeting of Shareholders (GMS), Board
Dewan Komisaris, dan Direksi. Komponen-komponen ini bertugas of Commissioners, and Board of Directors. These components are
untuk merancang kerangka kerja pengelolaan organisasi Perseroan tasked with designing the framework for managing the Company’s
yang sejalan dengan prinsip GCG. Di dalam pelaksanaannya, aspek organization in line with GCG principles. In its implementation, the
pengawasan tata kelola Perseroan dibantu oleh Komite Audit dan supervisory aspect of the Company’s governance is assisted by the
Komite Nominasi dan Remunerasi. Sedangkan, dalam proses Audit Committee and the Nomination and Remuneration Committee.
pengelolaan langsung, Direksi dibantu oleh Audit Internal dan Meanwhile, in the direct management process, the Board of Directors
Sekretaris Perseroan. is assisted by Internal Audit and the Corporate Secretary.
Dewan Komisaris berwenang untuk memastikan bahwa proses The Board of Commissioners is authorized to ensure that the
pengambilan keputusan dan aktivitas operasional Perseroan Company’s decision-making process and operational activities are
yang dilakukan sesuai dengan prinsip GCG. Sedangkan, Direksi carried out in accordance with GCG principles. Meanwhile, the Board
berwenang untuk membuat kebijakan GCG dan bertanggung jawab of Directors is authorized to make GCG policies and is responsible for
atas aktivitas operasional dan pemenuhan target Perseroan. operational activities and the fulfillment of the Company’s targets.
Direksi bertugas untuk merancang rencana jangka panjang, rencana The Board of Directors is tasked with designing long-term plans,
operasional, dan rencana anggaran yang kemudian diberikan kepada operational plans, and budget plans which are then given to the Board
Dewan Komisaris untuk disetujui. Di dalam penerapan strategi dan of Commissioners for approval. In the implementation of strategies
kebijakan Direksi harus mencerminkan visi dan misi Perseroan. and policies, the Board of Directors must reflect the Company’s vision
Dewan Komisaris dan Direksi berpegang teguh kepada kebijakan and mission. The Board of Commissioners and the Board of Directors
GCG, kode etik, peraturan yang berlaku, Anggaran Dasar Perseroan adhere to GCG policies, code of ethics, applicable regulations, the
dan resolusi Pemegang Saham dalam bertugas untuk memastikan Company’s Articles of Association and Shareholder resolutions in
terlaksananya prinsip GCG dalam pengelolaan Perseroan. their duties to ensure the implementation of GCG principles in the
management of the Company.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 111
Page 113
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Implementasi Prinsip Tata Kelola Perseroan Implementation of The Company’s Governance Principles
Perseroan berkomitmen merealiasikan implementasi prinsip Tata The Company is committed to implementing Good Corporate
Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) di semua lini bisnis. Ketaatan Governance (GCG) principles across all of its business lines.
dalam penerapan prinsip-prinsip GCG tersebut akan menghasilkan Compliance with GCG principles will result in good work performance
performa kerja yang baik pada Perseroan. Komitmen yang tinggi throughout the organization. The Company’s strong commitment to
dalam penerapan GCG juga membantu Perseroan untuk bertahan, implementing GCG also enables it to survive, advance in the oil and
terus maju di industri minyak dan gas bumi serta mempertahankan gas industry and ensure the Company’s future sustainability.
keberlanjutan Perseroan di masa mendatang.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah komponen tertinggi The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest component
Perseroan yang berwenang dalam hal-hal yang tidak diserahkan of the Company that is authorized in matters that are not submitted
kepada Dewan Komisaris ataupun Direksi seperti diatur dalam to the Board of Commissioners or the Board of Directors as regulated
UU Perseroan Terbatas No 40 Tahun 2007 dan Anggaran Dasar in the Limited Liability Company No. 40 of 2007 Law and the
Perseroan. RUPS terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Company’s Articles of Association. The GMS consists of the Annual
(RUPST) dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPS LB). General Meeting of Shareholders (AGMS) and Extraordinary General
Meeting of Shareholders (EGMS).
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2023 (RUPST)
Resolution of the 2023 Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
Perseroan telah menyelenggarakan RUPS Tahunan dan Luar The Company has held an Annual and Extraordinary GMS in
Biasa sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No.15/ accordance with the Financial Services Authority Regulation (POJK)
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan RUPS. No.15/POJK.04/2020 regarding the Planning and Implementation of
Perseroan melaksanakan RUPS Tahunan pada Selasa, 30 Mei 2023 GMS. The Company held the AGM on Tuesday, May 30, 2023 at the
yang bertempat di Gedung Sinarmas MSIG Lantai 42, Jl. Jenderal 42nd Floor of Sinarmas MSIG Building, Jl. Jenderal Sudirman Kavling
Sudirman Kavling 21, Karet, Setiabudi, Jakarta Selatan. Berikut 21, Karet, Setiabudi, South Jakarta. The resolutions of the AGMS
Keputusan RUPST pada pokoknya telah menyetujui sebagai berikut: were in essence approved:
Mata Acara I : Agenda Item I:
Keputusan Mata Acara I : Decision of Agenda Item I:
I. Menyetujui Laporan Tahunan, termasuk: I. Approved the Annual Report, including:
1. Laporan Keuangan yang meliputi Neraca dan Perhitungan 1. Financial Statements which include the Company’s
Laba Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Balance Sheet and Profit and Loss Statement for the
pada tanggal 31 Desember 2021 yang telah diaudit oleh financial year ended December 31, 2021 which have
Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis dan been audited by the Public Accounting Firm Tanudiredja,
Rekan (anggota jaringan firma PricewaterhouseCoopers) Wibisana, Rintis and Partners (a member of the
sesuai dengan laporannya Nomor 00159/2.1025/ PricewaterhouseCoopers network of firms) in accordance
AU.1/04/0234-1/1/II/2023 tanggal 22 Februari 2023 yang with its report Number 00159/2.1025/AU.1/04/0234-
telah memberikan opini tanpa modifikasian, yang termuat 1/1/II/2023 dated February 22, 2023 which has given an
dalam Laporan Tahunan 2022; dan unmodified opinion, contained in the 2022 Annual Report;
and
2. Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, untuk 2. Report on the Supervisory Duties of the Board of
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Commissioners, for the financial year ended December
2022 yang termuat dalam Laporan Tahunan 2022; 31, 2022, as contained in the 2022 Annual Report;
II. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab II. To release and discharge of all responsibilities (acquit et
(acquit et decharge) kepada anggota Direksi dan Dewan decharge) to all Board members for the management and
Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan supervision carried out by each Board member during the
pengawasan yang dilakukan masing-masing anggota Direksi financial year ended December 31, 2022, to the extent that
dan Dewan Komisaris selama tahun buku yang berakhir pada such actions are recorded in the Company’s Annual Report and
tanggal 31 Desember 2022, sepanjang tindakan-tindakan Financial Statements for the financial year ended December 31,
tersebut tercatat dalam Laporan Tahunan serta Laporan 2021 and supporting documents.
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2021 serta dokumen pendukungnya.
112 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 114
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Hasil dari Pemungutan Suara RUPST
AGMS Votes Result
Agenda Setuju Tidak Setuju Abstain Total Setuju + Abstain
Agenda Consenting Dissenting Abstain Total Consenting + Abstain Votes
Pertama / First 3.941.696.500 - 300 3.941.696.800
Jumlah Pemegang Saham yang Mengajukan Pertanyaan/Pernyataan Terkait Agenda
Number of Shareholders who Ask Questions / Statements related to the agenda
Agenda Jumlah Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham yang dimiliki atau diwakili oleh Pemegang Saham
Agenda Number of Shareholders Number of Shares owned or represented by Shareholders
Pertama / First - -
Realisasi Realisation
Telah direalisasikan Has been realised
Mata Acara II : Agenda Item II:
Keputusan Mata Acara II : Decision of Agenda Item II :
I. Menetapkan bahwa sesuai dengan Neraca dan Perhitungan I. Determine that in accordance with the Company’s Balance
Laba Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Sheet and Profit and Loss Calculation for the financial year
tanggal 31 Desember 2022, yang telah diaudit oleh Kantor ending December 31, 2022, which have been audited by
Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis dan Rekan the Public Accounting Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis and
(anggota jaringan firma PricewaterhouseCoopers), laba bersih Partners (a member of the PricewaterhouseCoopers network
Perseroan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 of firms), the Company’s net profit for the financial year ending
Desember 2022 adalah sebesar Rp313.647.506.767,- (tiga December 31, 2022 is Rp313,647,506,767 (three hundred
ratus tiga belas miliar enam ratus empat puluh tujuh juta lima thirteen billion six hundred forty seven million five hundred
ratus enam ribu tujuh ratus enam puluh tujuh Rupiah) (“Laba six thousand seven hundred sixty seven Rupiah) (“2022 Net
Bersih 2022”). Profit”).
II. Menetapkan penggunaan Laba Bersih 2022, yaitu sebesar II. Determining the use of 2022 Net Income, amounting to
Rp313.647.506.767,- (tiga ratus tiga belas miliar enam ratus Rp313,647,506,767 (three hundred thirteen billion six hundred
empat puluh tujuh juta lima ratus enam ribu tujuh ratus enam forty seven million five hundred six thousand seven hundred
puluh tujuh Rupiah) sebagai berikut: sixty seven Rupiah) as follows:
1. Sebesar 20% (dua puluh persen) dari Laba Bersih 2022, 1. 20% (twenty percent) of the 2022 Net Income, or
atau sebesar Rp62.729.501.353,- (enam puluh dua Rp62,729,501.353,- (sixty-two billion seven hundred
miliar tujuh ratus dua puluh sembilan juta lima ratus satu twenty-nine million five hundred one thousand three
ribu tiga ratus lima puluh tiga rupiah) akan dibagikan hundred fifty-three rupiah) will be distributed as cash
sebagai dividen tunai untuk tahun buku yang berakhir dividends for the financial year ended December 31,
pada tanggal 31 Desember 2022 kepada para Pemegang 2022 to Shareholders who have the right to receive cash
Saham yang memiliki hak untuk menerima dividen tunai, dividends, with due observance of the applicable laws
dengan memperhatikan ketentuan perundang-undangan and regulations, in particular the provisions of Article 40
yang berlaku, terutama ketentuan Pasal 40 ayat (2) paragraph (2) of Law Number 40 of 2007 concerning
Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Limited Liability Companies, which stipulates that shares
Terbatas, yang mengatur bahwa saham yang telah dibeli that have been repurchased by the Company (treasury
kembali oleh Perseroan (treasury stock) tidak berhak stock) are not entitled to dividend distribution.
mendapat pembagian dividen.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 113
Page 115
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Atas pembayaran dividen tersebut berlaku syarat dan The following terms and conditions apply to the dividend
ketentuan sebagai berikut: distribution:
i ) Dividen tunai untuk tahun buku 2022 akan i ) Cash dividends for the financial year 2022 will be
dibayarkan untuk setiap saham yang dikeluarkan paid for each share issued by the Company that is
oleh Perseroan yang tercatat dalam Daftar registered in the Company’s Register of Shareholders
Pemegang Saham Perseroan setelah dikurangi after deducting the number of shares repurchased
dengan jumlah saham yang telah dibeli kembali oleh by the Company (treasury stock) on the recording
Perseroan (treasury stock) pada tanggal pencatatan date to be determined by the Board of Directors;
(recording date) yang akan ditetapkan oleh Direksi; ii ) For the payment of cash dividends for the financial
ii ) Atas pembayaran dividen tunai tahun buku 2022, year 2022, the Board of Directors will withhold
Direksi akan melakukan pemotongan pajak dividen dividend tax in accordance with applicable tax
sesuai dengan peraturan perpajakan yang berlaku; regulations;
iii ) Direksi diberi kuasa dan wewenang untuk iii ) The Board of Directors is authorized to determine
menetapkan hal-hal yang berkaitan dengan matters relating to the payment of cash dividends
pelaksanaan pembayaran dividen tunai tahun buku for the financial year 2022, including (but not limited
2022, antara lain (akan tetapi tidak terbatas): to):
a) Menentukan tanggal pencatatan (recording a) Determine the record date referred to in point (i)
date) yang dimaksud dalam butir (i) untuk to determine the Shareholders of the Company
menentukan para Pemegang Saham Perseroan who are entitled to receive cash dividend
yang berhak menerima pembayaran dividen payments for the financial year 2022; and
tunai tahun buku 2022; dan
b) Menentukan tanggal pelaksanaan pembayaran b) Determine the date of payment of cash
dividen tunai tahun buku 2022, dan hal-hal dividends for the financial year 2022, and other
teknis lainnya dengan tidak mengurangi technical matters without prejudice to the
peraturan Bursa Efek dimana saham Perseroan regulations of the Stock Exchange where the
tercatat; Company’s shares are listed;
2. Sisa dari Laba Bersih 2022 yang tidak ditentukan 2. The remainder of the 2022 Net Income that is not
penggunaannya ditetapkan sebagai laba ditahan. appropriated is designated as retained earnings.
III. Menyatakan pemberian kuasa dalam butir II angka 1 keputusan III. Resolving that the authorization referred to in point II number 1
ini berlaku sejak usul yang diajukan dalam mata acara ini of this resolution shall be effective as of the date on which the
disetujui oleh Rapat. proposal put forward under this agenda item is approved by the
Meeting.
Hasil dari Pemungutan Suara RUPST
AGMS Votes Result
Agenda Setuju Tidak Setuju Abstain Total Setuju + Abstain
Agenda Consenting Dissenting Abstain Total Consenting + Abstain Votes
Kedua / Second 3.941.696.500 - 300 3.941.696.800
Jumlah Pemegang Saham yang Mengajukan Pertanyaan / Pernyataan Terkait Agenda
Number of Shareholders who Ask Questions / Statements Related to The Agenda
Agenda Jumlah Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham yang dimiliki atau diwakili oleh Pemegang Saham
Agenda Number of Shareholders Number of Shares owned or represented by Shareholders
Kedua / Second - -
Realisasi Realisation
Telah direalisasikan Has been realised
Mata Acara III : Agenda Item III:
Keputusan Mata Acara III : Decision of Agenda Item III:
I. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan I. To authorize the Company’s Board of Commissioners to
untuk menentukan besarnya honorarium dan tunjangan yang determine the amount of honorarium and benefits to be paid
akan dibayarkan oleh Perseroan kepada para anggota Dewan by the Company to the members of the Company’s Board of
Komisaris Perseroan yang menjabat selama tahun buku 2022, Commissioners serving during the 2022 financial year, with an
dengan kenaikan tidak melebihi 10% (sepuluh persen) dari increase not exceeding 10% (ten percent) from the previous
tahun buku sebelumnya serta menetapkan alokasinya, dengan financial year and determine the allocation, taking into account
memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan the recommendations of the Nomination and Remuneration
Remunerasi. Committee.
114 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 116
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
II. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan II. To authorize the Board of Commissioners of the Company to
untuk menetapkan gaji dan tunjangan bagi anggota Direksi determine the salaries and benefits for the members of the
Perseroan untuk tahun buku 2023, dengan memperhatikan Board of Directors of the Company for the financial year 2023,
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi. taking into account the recommendations of the Nomination
and Remuneration Committee.
III. Menyatakan pemberian kuasa dan wewenang yang termuat III. Resolving that the grant of power and authority contained in
dalam butir I dan butir II keputusan ini berlaku terhitung sejak point I and point II of this resolution shall be effective as of the
usul yang diajukan dalam mata acara ini disetujui oleh Rapat date on which the proposal put forward under this agenda item
ini. is approved by this Meeting.
IV. Besarnya gaji dan tunjangan yang dibayar oleh Perseroan IV. The amount of salaries and benefits paid by the Company
kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang menjabat to members of the Board of Directors and the Board of
dalam dan selama tahun buku 2023 akan dimuat dalam Commissioners who served in and during the financial year
Laporan Tahunan untuk tahun buku 2023. 2023 will be published in the Annual Report for the financial
year 2023.
Hasil dari Pemungutan Suara RUPST
AGMS Votes Result
Agenda Setuju Tidak Setuju Abstain Total Setuju + Abstain
Agenda Consenting Dissenting Abstain Total Consenting + Abstain Votes
Ketiga / Third 3.941.696.500 - 300 3.941.696.800
Jumlah Pemegang Saham yang Mengajukan Pertanyaan / Pernyataan Terkait Agenda
Number of Shareholders who Ask Questions / Statements Related to The Agenda
Agenda Jumlah Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham yang dimiliki atau diwakili oleh Pemegang Saham
Agenda Number of Shareholders Number of Shares owned or represented by Shareholders
Ketiga / Third - -
Realisasi Realisation
Telah direalisasikan Has been realised
Mata Acara IV : Agenda Item IV:
Keputusan Mata Acara IV : Decision of Agenda Item IV:
I. Memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk I. Granting power and authority to the Board of Commissioners to
menunjuk dan/atau mengganti Kantor Akuntan Publik Terdaftar appoint and/or replace the Registered Public Accountant Firm
di Otoritas Jasa Keuangan (termasuk Akuntan Publik Terdaftar di at the Financial Services Authority (including the Registered
Otoritas Jasa Keuangan yang tergabung dalam Kantor Akuntan Public Accountant at the Financial Services Authority who
Publik Terdaftar tersebut) yang akan mengaudit/memeriksa is a member of the Registered Public Accountant Firm) who
buku dan catatan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir will audit/examine the Company’s books and records for the
pada tanggal 31 Desember 2023 serta menetapkan besarnya financial year ending 31 December 2023 and determine the
honorarium dan syarat lainnya tentang penunjukan Kantor amount of honorarium and other conditions regarding the
Akuntan Publik Terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan tersebut appointment of the Registered Public Accountant Firm at the
(termasuk Akuntan Publik Terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority (including the Registered Public
yang tergabung dalam Kantor Akuntan Publik Terdaftar Accountant at the Financial Services Authority who is a member
tersebut) dengan memperhatikan rekomendasi Komite Audit of the Registered Public Accountant Firm) by taking into account
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku; the recommendations of the Audit Committee and applicable
laws and;
II. Menyatakan pemberian kuasa dan wewenang tersebut berlaku II. Resolving that the forementioned power and authority shall
terhitung sejak usul diajukan dalam mata acara ini disetujui be effective as of the date on which the proposal put forward
oleh Rapat. under this agenda item is approved by the Meeting.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 115
Page 117
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Hasil dari Pemungutan Suara RUPST
AGMS Votes Result
Agenda Setuju Tidak Setuju Abstain Total Setuju + Abstain
Agenda Consenting Dissenting Abstain Total Consenting + Abstain Votes
Keempat / Fourth 3.763.098.100 178.598.400 300 3.763.098.400
Jumlah Pemegang Saham yang Mengajukan Pertanyaan / Pernyataan Terkait Agenda
Number of Shareholders who Ask Questions / Statements Related to The Agenda
Agenda Jumlah Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham yang dimiliki atau diwakili oleh Pemegang Saham
Agenda Number of Shareholders Number of Shares owned or represented by Shareholders
Keempat / Fourth - -
Realisasi Realisation
Telah direalisasikan Has been realised
Mata Acara V : Agenda Item V:
Keputusan Mata Acara V : Decision of Agenda Item V :
I. Mengganti Presiden Direktur Perseroan yang semula dijabat I. Replacing the President Director of the Company from Mr. Yuji
oleh Bapak Yuji Ishii menjadi Bapak Takumi Terakawa yang Ishii to Mr. Takumi Terakawa, effective as of July 1, 2023 until
berlaku efektif terhitung sejak tanggal 1 Juli 2023 sampai the closing of the Annual General Meeting of Shareholders of
dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan the Company to be held in 2025;
Perseroan yang akan diselenggarakan pada tahun 2025;
II. Mengganti Presiden Direktur Perseroan yang semula dijabat II. Replacing the President Director of the Company from Mr. Yuji
oleh Bapak Yuji Ishii menjadi Bapak Takumi Terakawa yang Ishii to Mr. Takumi Terakawa, effective as of July 1, 2023 until
berlaku efektif terhitung sejak tanggal 1 Juli 2023 sampai the closing of the Annual General Meeting of Shareholders of
dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan the Company to be held in 2025;
Perseroan yang akan diselenggarakan pada tahun 2025;
III. Mengucapkan terima kasih serta menyatakan penghargaan III. To thank and express our highest appreciation to Mr. Yuji Ishii
setinggi-tingginya kepada Bapak Yuji Ishii dan Bapak Junichiro and Mr. Junichiro Onishi for their services and contributions
Onishi atas jasa-jasa dan kontribusi yang telah diberikan during their tenure as members of the Company’s Board of
selama menjabat sebagai anggota Direksi Perseroan; Directors.;
IV. Menegaskan susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris IV. Confirming the composition of the Board of Directors and Board
Perseroan terhitung sejak tanggal 1 Juli 2023 sampai dengan of Commissioners of the Company as of July 1, 2023 until the
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan closing of the Annual General Meeting of Shareholders of the
yang akan diselenggarakan pada tahun 2025 adalah sebagai Company to be held in 2025 as follows:
berikut:
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur : Bapak TAKUMI TERAKAWA; President Director
Direktur Director : Mr. TAKUMI TERAKAWA;
: Bapak KAZUHIDE IKEYA;
Direktur Director : Mr. KAZUHIDE IKEYA;
: Ibu SRI HARYANI;
Direktur Director : Mrs. SRI HARYANI;
: Bapak KURNIAWAN YUWONO;
: Mr. KURNIAWAN YUWONO;
Dewan Komisaris Board of Comissioners
Presiden Komisaris : Bapak TAKASHI KAN; President Comissioners : Mr. TAKASHI KAN;
Komisaris : Bapak KOHEI YOSHIDA; Comissioners : Mr. KOHEI YOSHIDA;
Komisaris : Bapak HENDRA JAYA KOSASIH; Comissioners : Mr. HENDRA JAYA KOSASIH;
Komisaris Independen : Bapak UBAIDILLAH NUGRAHA; Independent Comissioners : Mr. UBAIDILLAH NUGRAHA;
Komisaris Independen : Bapak SURYAMIN HALIM. Independent Comissioners : Mr. SURYAMIN HALIM.
116 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 118
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
V. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan V. Granting power and authority to the Company’s Board of
dan/atau Sekretaris Perusahaan, baik sendiri-sendiri maupun Directors and/or Corporate Secretary, either individually or
bersama-sama dengan hak substitusi, untuk menuangkan jointly with the right of substitution, to state the resolution
keputusan tentang susunan anggota Direksi dan Dewan on the composition of the members of the Board of Directors
Komisaris tersebut di atas dalam akta yang dibuat dihadapan and the Board of Commissioners mentioned above in a deed
Notaris, dan selanjutnya menyampaikan pemberitahuan pada made before a Notary, and subsequently submit a notification
pihak yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap to the competent authorities, and take all and any necessary
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan actions in connection with the resolution in accordance with the
tersebut sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang prevailing laws and regulations;
berlaku;
VI. Menyatakan pemberian kuasa dalam butir V keputusan ini VI. Resolving that the authorization under item V of this resolution
berlaku sejak usul yang diajukan dalam mata acara ini disetujui shall take effect from the date on which the proposals submitted
oleh Rapat. under this agenda item are approved by the Meeting.
Hasil dari Pemungutan Suara RUPST
AGMS Votes Result
Agenda Setuju Tidak Setuju Abstain Total Setuju + Abstain
Agenda Consenting Dissenting Abstain Total Consenting + Abstain Votes
Kelima / Fifth 3.718.561.600 223.134.900 300 3.718.561.900
Jumlah Pemegang Saham yang Mengajukan Pertanyaan / Pernyataan Terkait Agenda
Number of Shareholders who Ask Questions / Statements Related to The Agenda
Agenda Jumlah Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham yang dimiliki atau diwakili oleh Pemegang Saham
Agenda Number of Shareholders Number of Shares owned or represented by Shareholders
Kelima / Fifth - -
Realisasi Realisation
Telah direalisasikan Has been realised
Mata Acara VI : Agenda Item VI:
Keputusan Mata Acara VI : Decision of Agenda Item VI:
I. Dari hasil penawaran umum saham perdana, sebesar I. From the proceeds of the initial public offering of shares,
Rp1.246.971.600.000,- (satu triliun dua ratus empat puluh amounting to Rp1,246,971,600,000, - (one trillion two hundred
enam miliar sembilan ratus tujuh puluh satu juta enam ratus forty six billion nine hundred seventy one million six hundred
ribu rupiah) dikurangi dengan biaya-biaya penawaran umum thousand rupiah) minus the costs of the initial public offering of
saham perdana, sebesar Rp93.115.262.546,- (sembilan puluh shares, amounting to Rp93,115,262.546,- (ninety-three billion
tiga miliar seratus lima belas juta dua ratus enam puluh dua one hundred fifteen million two hundred sixty-two thousand five
ribu lima ratus empat puluh enam rupiah), Perseroan menerima hundred forty-six rupiah), the Company received net proceeds
dana bersih sebesar Rp1.153.856.337.454,- (satu triliun of Rp1,153,856,337,454,- (one trillion one hundred fifty-three
seratus lima puluh tiga miliar delapan ratus lima puluh enam billion eight hundred fifty-six million three hundred thirty-seven
juta tiga ratus tiga puluh tujuh ribu empat ratus lima puluh thousand four hundred fifty-four rupiah).
empat rupiah).
II. Realisasi penggunaan dana sebesar Rp1.062.341.448.700,- II. Realization of the use of funds amounting to
(satu triliun enam puluh dua miliar tiga ratus empat puluh satu Rp1,062,341,448,700, - (one trillion sixty-two billion three
juta empat ratus empat puluh delapan ribu tujuh ratus rupiah) hundred forty-one million four hundred forty-eight thousand
dengan rincian sebagai berikut: seven hundred rupiah) with the following details:
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 117
Page 119
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
No. Uraian Nominal (Rp)
Description Nominal (Rp)
1 Belanja Modal / Capital Expenditure 618.089.798.082
2 Pembayaran Hutang / Debt Payment 271.173.200.000
3 Modal Kerja / Working Capital 173.078.450.618
Total 1.062.341.448.700
Penempatan sisa dana hasil penawaran umum perdana The placement of the remaining proceeds from the initial
seluruhnya sebesar Rp91.514.888.573,-(sembilan puluh satu public offering amounted to Rp91,514,888,573, - (ninety one
miliar lima ratus empat belas juta delapan ratus delapan puluh billion five hundred fourteen million eight hundred eighty eight
delapan ribu lima ratus tujuh puluh tiga rupiah) dengan rincian thousand five hundred seventy three rupiah) with details as
sebagai berikut: follows:
Penempatan Tingkat Bunga/Bagi Hasil Hubungan dengan Perseroan
Placement Interest Rate/Profit Sharing Relationship with the Company
Bank CIMB 3% Pihak Ketiga / Third Party
Kiranya Rapat dapat menerima dengan baik laporan realisasi We hope that the Meeting can accept the report on the realization
penggunaan dana hasil penawaran umum saham perdana of the use of proceeds from the initial public offering of shares,
tersebut, dan sebagai informasi, realisasi penggunaan dana and for information, the realization of the use of proceeds from
hasil penawaran umum saham perdana Perseroan tersebut, the initial public offering of shares of the Company, has been
telah dilaporkan kepada OJK pada tanggal 16 Januari 2023, reported to OJK on January 16, 2023, as letter number 005/
sebagaimana surat nomor 005/Corsec-UCID/I/2023. Corsec-UCID/I/2023.
Hasil dari Pemungutan Suara RUPST
AGMS Votes Result
Agenda Setuju Tidak Setuju Abstain Total Setuju + Abstain
Agenda Consenting Dissenting Abstain Total Consenting + Abstain Votes
Keenam / Sixth 3.941.696.500 - 300 3.941.696.800
Jumlah Pemegang Saham yang Mengajukan Pertanyaan/Pernyataan Terkait Agenda
Number of Shareholders who Ask Wuestions / Statements Telated to The Agenda
Agenda Jumlah Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham yang dimiliki atau diwakili oleh Pemegang Saham
Agenda Number of Shareholders Number of Shares owned or represented by Shareholders
Keenam / Sixth - -
Realisasi Realisation
Telah direalisasikan Has been realised
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 30 Mei 2023, di Jakarta
General Meeting of Shareholders (GMS) 30 May 2023, in Jakarta
118 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 120
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 2023 (RUPSLB)
Resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders 2023 (EGMS)
Mata Acara : Agenda Item :
Keputusan Mata Acara : Decision of Agenda Item :
I. Menyetujui pengalihan secara keseluruhan saham hasil I. Approved the transfer of all shares from the 2020 buyback that
pembelian kembali (buyback) Tahun 2020 yang disimpan were kept as treasury stock of 13,260,000 (thirteen million
sebagai saham treasuri (treasury stock) sebanyak 13.260.000 two hundred sixty thousand) shares in the framework of the
(tiga belas juta dua ratus enam puluh ribu) saham dalam rangka Company’s Share Ownership Program for management and
Program Kepemilikan Saham bagi manajemen dan karyawan employees (MESOP);
Perseroan (MESOP);
II. Menyetujui untuk memberikan kuasa dan wewenang kepada II. Approved to grant power and authority to the Board of Directors
Direksi Perseroan untuk melakukan segala dan setiap tindakan of the Company to take any and all necessary actions in
yang diperlukan sehubungan dengan pelaksanaan MESOP connection with the implementation of the Company’s MESOP,
Perseroan, termasuk tetapi tidak terbatas untuk: including but not limited to:
i. Menentukan kriteria dan syarat bagi manajemen dan i. Determine the criteria and conditions for management
karyawan yang berhak mendapatkan saham Perseroan and employees who are entitled to obtain shares of the
yang berasal dari Saham Treasuri; Company originating from Treasury Shares;
ii. Menentukan jumlah saham yang akan dibagikan kepada ii. Determine the number of shares to be distributed to
peserta MESOP dalam setiap tahap dengan mengacu MESOP participants in each phase with reference to the
pada ketentuan dan/atau peraturan pasar modal yang prevailing capital market provisions and/or regulations;
berlaku;
iii. Mengumumkan tentang pelaksanaan program dan Saham iii. Announcing the implementation of the program and
Treasuri dan mengalihkan Saham Treasuri sehubungan Treasury Shares and transferring Treasury Shares
dengan pelasanaan MESOP dengan mematuhi ketentuan in connection with the implementation of MESOP in
peraturan yang berlaku. compliance with applicable regulations.
III. Menyatakan pemberian kuasa dan wewenang dalam butir II III. Resolving that the granting of power and authority in point II
keputusan ini berlaku sejak usul yang diajukan dalam mata of this resolution shall take effect from the date on which the
acara ini disetujui oleh Rapat. proposal put forward under this agenda item is approved by the
Meeting.
Hasil Pemungutan Suara RUPSLB
EGMS Votes Result
Agenda Setuju Tidak Setuju Abstain Total Setuju + Abstain
Agenda Consenting Dissenting Abstain Total Consenting + Abstain Votes
Pertama / First 3.915.929.100 26.926.700 1.560.000 3.917.489.100
Jumlah Pemegang Saham yang Mengajukan Pertanyaan/Pernyataan Terkait Agenda
Number of Shareholders who Ask Questions / Statements Related to The Agenda
Agenda Jumlah Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham yang dimiliki atau diwakili oleh Pemegang Saham
Agenda Number of Shareholders Number of Shares owned or represented by Shareholders
Pertama / First - -
Realisasi Realisation
Akan direalisasikan pada tahun 2024 Will be realized in 2024
Paparan Publik
Public Expose
Paparan Publik tahun 2023 diselenggarakan pada Jumat, 22 The 2023 Public Exposesure was held on Friday, September 22,
September 2023 menggunakan aplikasi Zoom Meeting Online. 2023 using the Zoom Meeting Online application. The event was
Acara tersebut dihadiri oleh anggota Direksi Perseroan dengan attended by members of the Board of Directors of the Company with
pembahasan agenda yaitu: discussion of the agenda, namely:
Agenda : Agenda :
1. Merek Utama 1. Major Brands
2. Kinerja Keuangan per 30 Juni 2023 2. Financial Performance as of 30 June 2023
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 119
Page 121
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari lima orang anggota, yang The Company’s Board of Commissioners consists of five members,
dimana satu orang menduduki jabatan sebagai Presiden Komisaris, of which one serves as President Commissioner, three as
tiga orang sebagai Komisaris, dan dua lainnya menjabat sebagai Commissioners, and two as Independent Commissioners. The
Komisaris Independen. Berikut merupakan komposisi Dewan following is the composition of the Board of Commissioners as of
Komisaris per 31 Desember 2023: December 31, 2023:
Nama Posisi Penunjukan Masa Jabatan
Name Position Appointment Periode
Takashi kan Presiden Komisaris / President Commissioner Akta / Deed No 97/2023 2 Tahun / 2 Years
Kohei Yoshida Komisaris / Commissioner Akta / Deed No 97/2023 2 Tahun / 2 Years
Hendra Jaya Kosasih Komisaris / Commissioner Akta / Deed No 97/2023 2 Tahun / 2 Years
Ubaidillah Nugraha Komisaris Independen / Independent Commissioner Akta / Deed No 97/2023 2 Tahun / 2 Years
Suryamin Halim Komisaris Independen / Independent Commissioner Akta / Deed No 97/2023 2 Tahun / 2 Years
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan yang berlaku, Based on the Company’s Articles of Association and prevailing
tugas Dewan Komisaris adalah untuk melakukan pengawasan regulations, the duty of the Board of Commissioners is to supervise the
terhadap tata kelola Perseroan yang dilakukan oleh Direksi. Berikut governance of the Company by the Board of Directors. The following
ini adalah tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris berdasarkan are the duties and responsibilities of the Board of Commissioners
Piagam Dewan Komisaris: based on the Board of Commissioners Charter:
1. Mengawasi kebijakan yang diambil Perseroan dan memberikan 1. Supervise the policies taken by the Company and provide
rekomendasi kepada Direksi; recommendations to the Board of Directors;
2. Mengawasi aktivitas operasional Perseroan; 2. Supervise the Company’s operational activities;
3. Mengawasi implementasi manajemen risiko dan pengelolaan 3. Supervise the implementation of risk management and the
Perseroan yang sesuai dengan GCG; management of the Company in accordance with GCG;
4. Memberikan rekomendasi kepada RUPS mengenai nominasi 4. Provide recommendations to the GMS regarding the nomination
dan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi dengan and remuneration of the Board of Commissioners and the Board
memperhatikan pertimbangan Komite Nominasi dan of Directors by taking into account the considerations of the
Remunerasi; Nomination and Remuneration Committee;
5. Memberikan rekomendasi kepada Direksi mengenai temuan 5. Provide recommendations to the Board of Directors regarding
Komite Audit; the findings of the Audit Committee;
6. Membentuk komite-komite tertentu untuk membantu 6. Form committees to assist the implementation of the duties of
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris; the Board of Commissioners;
7. Melakukan evaluasi terhadap komite-komite yang dibentuk 7. Evaluate the committees formed by the Board of Commissioners.
oleh Dewan Komisaris.
Presiden Komisaris Memiliki Tugas Tambahan Khusus: President Commissioner Has Special Additional Duties:
a. Menyelenggarakan dan memimpin rapat Dewan Komisaris; a. Organizing and chairing meetings of the Board of
Commissioners;
b. Memimpin Dewan Komisaris dalam melakukan pengawasan. b. Leading the Board of Commissioners in conducting supervision.
Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris berwenang In carrying out its duties, the Board of Commissioners
untuk mengakses dokumen, dan tempat kerja Perseroan. is authorized to access the Company’s documents and
Dewan Komisaris juga berwenang untuk meninjau informasi workplaces. The Board of Commissioners is also authorized to
yang diberikan Direksi mengenai transaksi material dan review information provided by the Board of Directors regarding
transaksi terafiliasi yang dilakukan Perseroan. material transactions and affiliated transactions conducted by
the Company.
Program Orientasi dan Peningkatan Kompetensi
Competency Orientation and Improvement Program
Setiap anggota Dewan Komisaris sudah mengikuti Program Each member of the Board of Commissioners has completed the
Pengenalan dan Pelatihan yang telah diatur di dalam Board Manual Introduction and Training Program as specified in the Company’s
(Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan Direksi) Perseroan. Pada tahun Board Manual (Working Guidelines for the Board of Commissioners
2023, Perseroan tidak melakukan pelatihan dan/atau pendidikan and Board of Directors). The Company did not conduct training or
bagi Dewan Komisaris Perusahaan. education for its Board of Commissioners in 2023.
120 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 122
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Piagam Dewan Komisaris
Board of Commissioners Charter
Piagam Dewan Komisaris merupakan pedoman bagi Dewan The Board of Commissioners Charter is a guideline for the Board of
Komisaris di dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Commissioners in carrying out its duties and responsibilities to the
kepada Perseroan. Berikut ini adalah cakupan Piagam Kerja Dewan Company. The following is the scope of the Board of Commissioners
Komisaris Perseroan: Charter:
1. Tugas dan tanggung jawab; 1. Duties and responsibilities;
2. Rapat Dewan Komisaris; 2. Board of Commissioners meetings;
3. Pembagian kewenangan. 3. Division of authority.
Syarat dan Prosedur Pengangkatan Anggota Dewan Komisaris
Procedures and Requirements for the Appointment of Members of the Board of Commissioners
Sesuai Anggaran Dasar dan peraturan yang berlaku, Dewan Komisaris In accordance with the Articles of Association and applicable
diangkat oleh RUPS. Berikut ini adalah syarat pengangkatan Dewan regulations, the Board of Commissioners is appointed by the GMS.
Komisaris berdasarkan POJK 33/2014: The following are the requirements for appointment of the Board of
Commissioners based on POJK 33/2014:
1) Bermoral dan berintegritas tinggi serta memiliki kapasitas 1) Have high morals and integrity and have the legal capacity to
hukum untuk mengambil tindakan hukum apa pun; take any legal action;
2) Dalam 5 tahun terakhir dan selama masa jabatan: 2) Within the last 5 years and during the term of office:
a) Tidak pernah dinyatakan bangkrut; a) Has never been declared bankrupt;
b) Tidak pernah menjadi anggota Komisaris atau Direksi b) Has never been a member of the Board of Commissioners
yang menyebabkan suatu perusahaan bangkrut; or Board of Directors that caused a company to go
bankrupt;
c) Tidak pernah dihukum karena kejahatan yang c) Never been convicted of a crime that caused financial
menyebabkan kerugian keuangan bagi negara atau losses to the state or other financial sectors; and
sektor keuangan lain; dan d) Never been a member of the Board of Commissioners or
d) Tidak pernah menjadi anggota Dewan Komisaris atau Board of Directors during his/her term of office:
Direksi yang pada masa jabatannya:
i. Tidak menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang i. Did not hold the Annual General Meeting of
Saham Tahunan; Shareholders;
ii. Gagal menyerahkan laporan pertanggungjawaban ii. Failed to submit an accountability report to the GMS
kepada RUPS atau laporannya ditolak oleh RUPS; or the report was rejected by the GMS; and
dan
iii. Gagal menyerahkan laporan tahunan atau laporan iii.Failed to submit the Company’s annual report or
keuangan Perseroan kepada OJK. financial report to OJK.
3) Berkomitmen untuk selalu mematuhi dan menerapkan 3) Committed to always comply with and implement the prevailing
peraturan yang berlaku; regulations;
4) Memiliki pengetahuan dan kompetensi yang dibutuhkan oleh 4) Having the knowledge and competence required by a public
perusahaan publik. company.
Prosedur dan Dasar Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris
Procedure and Basis for Determining Remuneration for Commissioners
Remunerasi Dewan Komisaris ditetapkan melalui rapat Dewan The remuneration of the Board of Commissioners is determined
Komisaris. Dewan Komisaris menjalankan tugas remunerasi sesuai through the Board of Commissioners meeting. The BOC carries out its
dengan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Kriteria remuneration duties in accordance with the decision of the General
yang digunakan untuk menetapkan remunerasi Dewan Komisaris Meeting of Shareholders (GMS). The criteria used to determine the
adalah: remuneration of the Board of Commissioners are:
1. Indikator Kinerja Utama (KPI); 1. Key Performance Indicators (KPIs);
2. Kinerja Perseroan; 2. Company’s performance;
3. Sasaran dan strategi jangka panjang Perseroan. 3. Company’s long-term goals and strategies.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 121
Page 123
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris
Performance Assessment of the Board of Directors and Board of Commissioners
Perseroan menerapkan pendekatan evaluasi mandiri untuk menilai The Company applies a self-evaluation approach to assess the
prestasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi, dengan menggunakan performance of the Board of Commissioners and Board of Directors,
aspek risiko dan Tata Kelola Perusahaan sebagai landasan using risk and Corporate Governance aspects as the basis for the
penilaiannya. Hasil dari evaluasi ini digunakan sebagai panduan assessment. The results of this evaluation are used as a guide in
dalam menentukan kompensasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi. determining compensation for the Board of Commissioners and
Penilaian atas kinerja ini juga menjadi pertimbangan bagi Pemegang Board of Directors. This performance assessment is also taken
Saham dalam proses pemilihan ulang atau penggantian Dewan into consideration by Shareholders in the process of re-electing or
Komisaris dan Direksi. replacing the Board of Commissioners and Directors.
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris
Procedures for Performance Appraisal of the Board of Directors and the Board of Commissioners
Hasil evaluasi kinerja Direksi dan Dewan Komisaris diserahkan The results of the performance evaluation of the Board of Directors
kepada Pemegang Saham di dalam RUPS dan ditinjau dengan and Board of Commissioners are submitted to the Shareholders in
menggunakan basis yang relevan. Berikut adalah indikator dasar the GMS and reviewed on a relevant basis. The following are the
penilaian kinerja Dwwan Komisaris dan Direksi: basic indicators for the performance evaluation of the Board of
Commissioners and the Board of Directors:
1. Pelaksanaan tugas dan fungsi pengawasan dan pengelolaan 1. Implementation of supervisory and management duties and
seperti diatur dalam Anggaran Dasar; functions as stipulated in the Articles of Association;
2. Tingkat kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku; 2. Level of compliance with applicable regulations;
3. Tingkat kehadiran dalam rapat; 3. Level of attendance at meetings;
4. Keikutsertaan dalam penugasan khusus. 4. Participation in special assignments.
Pihak yang Melakukan Penilaian
Party Conducting the Assessment
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilaksanakan seiring The evaluation of the performance of the Board of Commissioners
dengan penyampaian laporan pengawasan dan pengelolaan and the Board of Directors is conducted in conjunction with the
mereka untuk seluruh tahun buku. Setelah itu, dalam Rapat submission of their supervisory and management reports for
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan Direksi the entire financial year. Thereafter, at the General Meeting of
mendapatkan persetujuan penuh atas tanggung jawab operasional Shareholders (GMS), the Board of Commissioners and the Board of
yang mereka jalankan selama tahun buku tersebut. Perseroan juga Directors receive full approval for their operational responsibilities
menerapkan metode evaluasi mandiri untuk menilai kinerja anggota during the financial year. The Company also applies a self-evaluation
Dewan Komisaris dan Direksi. method to assess the performance of the members of the Board of
Commissioners and Board of Directors.
Independensi Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Independency
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Komisaris yang An Independent Commissioner is a member of the Board of
tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan Commissioners who does not have a financial, management, shares
saham dan/atau hubungan keluarga dengan anggota Dewan ownweship and/or family relationship with any member of the Board
Komisaris, anggota Direksi dan/atau Pemegang Saham pengendali of Commissioners, the Board of Directors, or controlling Shareholders
atau dengan Perseroan yang mungkin menghalangi atau menghambat or with the Company, which could obstruct or impair its ability to act
posisinya untuk bertindak independen sesuai dengan prinsip-prinsip independently in accordance with the GCG principles. The Company’s
GCG. Keberadaan Komisaris Independen dalam Perseroan bertujuan establishment of independent commissioners aims to establish a fair
untuk menciptakan suasana kerja yang adil dan objektif. and objective work environment.
122 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 124
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Persyaratan Dan Kriteria Komisaris Independen Requirements And Criteria For Independent Commissioner
Ketentuan khusus bagi Komisaris Independen adalah: Specific provisions for Independent Commissioners are:
1) Komisaris Independen yang telah menjabat 2 (dua) periode 1) Independent Commissioners who have served 2 (two) terms of
masa jabatan dapat diangkat kembali dengan menyatakan office may be reappointed by declaring themselves to remain
dirinya tetap independen kepada RUPS. independent to the GMS.
2) Pernyataan independensi tersebut juga diungkapkan pada 2) The declaration of independence is also disclosed in the Annual
Laporan Tahunan. Report.
3) Dalam hal Komisaris Independen menjabat sebagai Komite 3) In the event that the Independent Commissioner serves as an
Audit, maka Komisaris Independen yang bersangkutan hanya Audit Committee, the relevant Independent Commissioner may
dapat diangkat kembali sebagai Komite Audit untuk 1 (satu) only be reappointed as an Audit Committee for the next 1 (one)
periode masa jabatan Komite Audit berikutnya. term of office of the Audit Committee.\
Pernyataan Independensi Bagi Komisaris Independen Independent Commissioners’ Declaration Of Independence
Komisaris Independen telah membuat surat pernyataan Independensi The Independent Commissioner has made an Independence
yang berisi pernyataan-pernyataan berikut: statement containing the following statements:
1) Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1) Not a person who works or has the authority and responsibility
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, to plan, lead, control, or supervise the Company’s activities
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan within the last 6 (six) months, except for reappointment as
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali Independent Commissioner of the Company in the next period;
untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen
Perseroan pada periode berikutnya;
2) Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung 2) Do not own shares either directly or indirectly in the Company;
pada Perseroan;
3) Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota 3) Have no affiliation with the Company, members of the
Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang saham Board of Commissioners, the Board of Directors, or principal
utama Perseroan; dan shareholders of the Company; and
4) Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak 4) Do not have a business relationship either directly or indirectly
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan. related to the Company’s business activities.
Pernyataan Komisaris Independen Yang Menjabat Lebih Dari Statement Of An Independent Commissioner Who Served
Dua Kali More Than Twice
Belum ada Komisaris Independen yang telah menjabat lebih dari 2 No Independent Commissioner has served more than 2 (two) periods
(dua) periode di periode tahun 2023. in the 2023 period.
Komite di Bawah Dewan Komisaris
Committees under the Board of Commissioners
Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk untuk The Audit Committee and Nomination and Remuneration Committee
membantu Dewan Komisaris dlam menjalankan aspek audit dan were established to assist the Board of Commissioners in carrying
remunerasi. Kedua komite ini berada di bawah naungan Dewan out its audit and remuneration duties. Both committees are under the
Komisaris. Pada tahun 2023, dan sepanjang tahun tersebut, Komite auspices of the Board of Commissioners. In 2023, and throughout
Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan tugas the year, the Audit Committee and Nomination and Remuneration
dan tanggung jawab dengan sangat baik. Committee have performed their duties and responsibilities very well.
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meeting Policy
Sesuai dengan Piagam Dewan Komisaris dan POJK No. 33/2014, In accordance with the Board of Commissioners Charter and POJK
Dewan Komisaris diwajibkan untuk mengadakan Rapat Dewan No. 33/2014, the Board of Commissioners is required to hold a Board
Komisaris minimal 1 kali setiap 2 bulan, dengan agenda yang telah of Commissioners Meeting at least once every 2 months, with an
disiapkan setiap awal tahun melalui Rencana Kerja dan Anggaran agenda that has been prepared at the beginning of each year through
Dewan Komisaris. the Board of Commissioners Work Plan and Budget.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 123
Page 125
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Frekuensi Dan Kehadiran Rapat
Frequency and Attendance of Meetings
Kebijakan Perseroan mengenai Rapat internal Dewan Komisaris The Company’s policy regarding the Internal Meeting of the Board
adalah wajib diadakan minimal 1 kali dalam 2 bulan, sedangkan of Commissioners is that it must be held at least once every 2
untuk Rapat Gabungan Dewan Komisaris & Direksi wajib diadakan months, while the Joint Meeting of the Board of Commissioners &
1 kali setiap 4 bulan. Pada tahun 2023, Dewan Komisaris Perseroan Directors must be held once every 4 months. In 2023, the Board of
mengadakan Rapat Internal sebanyak 6 kali dan Rapat Gabungan Commissioners held 6 Internal Meetings and 3 Joint Meetings.
sebanyak 3 kali.
Tabel Absensi Rapat Dewan Komisaris dan Rapat Gabungan Dewan Komisaris
Attendance Table for Meetings of the Board of Commissioners and Joint Meetings of the Board of Commissioners
Nama Pertemuan Internal Rasio Kehadiran Rapat Gabungan Rasio Kehadiran
Name Internal Meeting Attendance Ratio Joint Meeting Attendance Ratio
Takashi kan 6/6 100% 3/3 100%
Kohei Yoshida 6/6 100% 3/3 100%
Hendra Jaya Kosasih 6/6 100% 3/3 100%
Ubaidillah Nugraha 6/6 100% 3/3 100%
Suryamin Halim 6/6 100% 3/3 100%
Remunerasi Dewan Komisaris
Remuneration for the Board of Commissioners
Gaji dan imbalan jangka pendek yang dibayarkan kepada personil Salaries and short-term benefits paid to key management personnel
manajemen kunci untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 for the years ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
Desember 2023 dan 2022 masing-masing adalah sebesar Rp12,4 Rp12.4 and Rp12.1 billion, respectively.
dan Rp12,1 miliar.
Jenis Remunerasi dan Fasilitas Lain Jumlah Komisaris dan Direktur Miliar (Rp)
Types of Remuneration and Other Facilities Number of Commissioners and Directors Billion of Rupiah
Remunerasi (Gaji, bonus, tunjangan rutin, tantiem dan fasilitas 9 12,4
lainnya dalam bentuk non-natura)
Remuneration (salary, bonus, regular allowances, tantiem, and
other facilities in the form of non-natura)
Fasilitas lain dalam bentuk natura (perumahan, transportasi, - -
asuransi kesehatan dan sebagainya) yang:
Other Facilities in natura (housing, transportation,
health insurance and etc.) which:
dapat dimiliki - -
can be owned
tidak dapat dimiliki - -
cannot be owned
Jumlah remunerasi per orang dalam 1 tahun - -
Remuneration amounts per person in 1 year
Di atas Rp 2 miliar - -
Exceeding Rp 2 billion
Di atas Rp 1 miliar s.d Rp 2 miliar - -
Rp 1 billion up to Rp 2 billion
Rp1 miliar ke bawah 9 12,4
Under Rp 1 billion
124 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 126
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Direksi
Board of Directors
Direksi terdiri dari empat orang anggota, yang dimana satu menjabat The Board of Directors consists of four members, of which one
sebagai Presiden Direktur dan tiga lainnya menjabat sebagai serves as President Director and three others serve as Directors. The
Direktur. Berikut ini adalah komposisi Direksi per 31 Desember 2023: following is the composition of the Board of Directors as of December
31, 2023:
Nama Posisi Penunjukan Masa Jabatan
Name Position Appointment Periode
Takumi Terakawa Presiden Direktur / President Director Akta / Deed No 97/2023 2 Tahun / 2 Years
Kazuhide Ikeya Direktur / Director Akta / Deed No 97/2023 2 Tahun / 2 Years
Sri Haryani Direktur / Director Akta / Deed No 97/2023 2 Tahun / 2 Years
Kurniawan Yuwono Direktur / Director Akta / Deed No 97/2023 2 Tahun / 2 Years
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Duties and Responsibilities of the Board of Directors
1) Direksi bertugas untuk mengelola Perseroan sesuai dengan 1) The Board of Directors is in charge of managing the Company
Maksud dan Tujuan Perseroan; in accordance with the Company’s Purpose and Objectives;
2) Direksi bertugas untuk mengadakan RUPST dan RUPS lainnya 2) The Board of Directors is responsible for holding the AGMS
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan peraturan yang and other GMS as stipulated in the Articles of Association and
berlaku; prevailing regulations;
3) Direksi bertugas untuk: 3) The Board of Directors is responsible for:
a) Menyusun dan mengamankan daftar Pemegang Saham, a) Compiling and securing the register of Shareholders,
daftar khusus, risalah RUPS, dan risalah rapat Direksi; special register, minutes of GMS, and minutes of meetings
of the Board of Directors;
b) Menyusun laporan tahunan dan dokumen keuangan b) Compiling the annual report and financial documents of
Perseroan; dan the Company; and
c) Mengamankan daftar, berita acara, dan dokumen c) Securing the register, minutes, and financial documents
keuangan Perseroan. of the Company.
4) Anggota Direksi wajib menginformasikan kepada Perseroan 4) Members of the Board of Directors shall inform the Company
mengenai kepemilikan saham Perseroan atau Perseroan regarding the share ownership of the Company or other
lain yang dimiliki anggota Direksi dan keluarganya, dan companies owned by members of the Board of Directors
memasukkannya ke dalam daftar Pemegang Saham khusus. and their families, and include them in the special register of
Shareholders.
5) Direksi wajib meminta persetujuan RUPS untuk: 5) The Board of Directors must seek GMS approval to:
a) Melakukan pemindahan aset Perseroan; atau a) Transfer the Company’s assets; or
b) Melakukan pengamanan aset Perseroan, yang berjumlah b) Safeguard the Company’s assets, which amount to more
lebih dari 50% dari total aset bersih Perseroan dalam 1 than 50% of the Company’s total net assets in 1 or more
transaksi atau lebih, baik yang terpisah maupun yang transactions, either separate or interrelated.
saling terkait.
6) Transaksi yang dimaksud pada ayat (5) huruf a) merupakan 6) The transaction contemplated in paragraph (5) letter a)
pemindahan aset bersih Perseroan yang terjadi dalam periode constitutes a transfer of the Company’s net assets occurring
1 tahun akuntansi atau lebih sebagaimana diatur dalam within a period of 1 accounting year or more as stipulated in the
Anggaran Dasar Perseroan; Company’s Articles of Association;
7) Ketentuan yang dimaksud pada ayat (5) tidak berlaku untuk 7) The provisions referred to in paragraph (5) shall not apply to
tindakan pemindahan atau pengamanan aset Perseroan yang actions to transfer or safeguard the Company’s assets carried
dilakukan Direksi sebagai eksekutor aktivitas operasional out by the Board of Directors as the executor of the Company’s
Perseroan sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar operational activities as stipulated in the Company’s Articles of
Perseroan; Association;
8) Direksi wajib menilai kinerja komite di bawah Direksi setiap 8) The Board of Directors shall assess the performance of
akhir tahun keuangan. committees under the Board of Directors at the end of each
financial year.
9) Direksi wajib mewakili Perseroan, baik di dalam atau di luar 9) The Board of Directors shall represent the Company, either in or
pengadilan; out of court;
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 125
Page 127
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
10) Direksi berhak mengambil tindakan hukum untuk 10) The Board of Directors is entitled to take legal actions to
memindahkan, melepaskan hak atau membuat jaminan hutang transfer, release rights or create debt guarantees amounting to
yang berjumlah lebih dari 50% dari aset bersih Perseroan dalam more than 50% of the Company’s net assets in 1 financial year
1 tahun keuangan dalam satu transaksi maupun beberapa in one transaction or several related or separate transactions.
transaksi yang terkait maupun terpisah. Setiap transaksi harus Each transaction must be approved by the GMS attended or
mendapatkan persetujuan RUPS yang dihadiri atau diwakili represented by Shareholders holding at least ¾ of the total
oleh Pemegang Saham yang memiliki setidaknya ¾ dari jumlah number of shares with valid voting rights and approved by at
total saham dengan hak suara yang sah dan disetujui oleh least ¾ of the total number of votes validly cast at the GMS;
setidaknya ¾ dari jumlah total suara yang diberikan secara sah
pada RUPS;
11) Presiden Direktur berhak mengambil tindakan atas nama 11) The President Director is entitled to take action on behalf of the
Direksi dan mewakili Perseroan. Jika Presiden Direktur tidak Board of Directors and represent the Company. If the President
tidak hadir karena alasan apa pun, yang tidak perlu dibuktikan Director is absent for any reason, which does not need to be
kepada pihak ketiga, maka anggota Direksi lainnya berhak proven to a third party, then the other members of the Board of
untuk mengambil tindakan atas nama Direksi dan mewakili Directors are entitled to take action on behalf of the Board of
Perseroan; Directors and represent the Company;
12) Jika dalam suatu masalah atau transaksi, Perseroan memiliki 12) If in a matter or transaction, the Company has interests that
kepentingan yang bertentangan dengan kepentingan semua conflict with the interests of all members of the Board of
anggota Direksi, Perseroan diwakili dalam transaksi oleh Directors , the Company is represented in the transaction by
Dewan Komisaris; the Board of Commissioners;
13) Direksi berhak untuk mengambil tindakan tertentu, menunjuk 13) The Board of Directors is entitled to take certain actions,
satu atau lebih kuasa hukum, sesuai dengan ketentuan yang appointing one or more attorneys, in accordance with the
ditentukan oleh Direksi dalam surat kuasa khusus. Surat conditions determined by the Board of Directors in a special
kuasa tersebut harus dilaksanakan sesuai dengan ketentuan power of attorney. Such power of attorney must be executed
Anggaran Dasar dan peraturan yang berlaku; in accordance with the provisions of the Articles of Association
and applicable regulations;
14) Direksi dapat membentuk komite-komite untuk membantu 14) The Board of Directors may form committees to assist in the
implementasi tugas dan tanggung jawabnya. implementation of its duties and responsibilities.
Piagam Direksi
The Board of Directors Charter
Piagam Direksi merupakan pedoman bagi Direksi dalam The Board of Directors Charter is a guideline for the Board of
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Piagam Direksi Directors in carrying out their duties and responsibilities. The Board
mencakup: of Directors Charter includes:
1. Tugas dan tanggung jawab; 1. Duties and responsibilities;
2. Rapat Direksi; dan 2. Board of Directors meeting; and
3. Pembagian kewenangan. 3. Division of authority.
Program Orientasi dan Peningkatan Kompetensi
Competency Orientation and Improvement Program
Setiap anggota Direksi sudah mengikuti Program Pengenalan Each member of the Board of Directors has completed the Introduction
dan Pelatihan yang telah diatur di dalam Board Manual (Pedoman and Training Program as specified in the Company’s Board Manual
Kerja Dewan Komisaris dan Direksi) Perseroan. Pada tahun 2023, (Working Guidelines for the Board of Commissioners and Board of
Perseroan melakukan 3 kali pelatihan bagi anggota Direksi. Directors). In 2022, the Company conduct 3 training for members of
the Board of Directors.
Syarat dan Prosedur Pengangkatan Direksi
Terms and Procedures for Appointment of Board of Directors
Sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan yang berlaku, In accordance with the Articles of Association and applicable
anggota Direksi diangkat oleh RUPS. Di bawah ini merupakan syarat regulations, members of the Board of Directors are appointed by the
pengangkatan Direksi berdasarkan POJK 33/2014: GMS. Below are the requirements for appointment of the Board of
Directors based on POJK 33/2014:
126 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 128
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
a) Bermoral dan berintegritas tinggi serta memiliki kapasitas a) Be of high moral and integrity and have the legal capacity to
hukum untuk mengambil tindakan hukum apa pun; take any legal action;
b) Dalam 5 tahun terakhir dan selama masa jabatan: b) Within the last 5 years and during the term of office:
i. Tidak pernah dinyatakan bangkrut; i. Never been declared bankrupt;
ii. Tidak pernah menjadi anggota Dewan Komisaris atau ii. Never been a member of the Board of Commissioners or
Direksi yang menyebabkan suatu Perseroan dinyatakan Board of Directors that caused a Company to be declared
bangkrut; bankrupt;
iii. Tidak pernah dihukum karena kejahatan yang iii. Never been convicted of a crime that caused financial
menyebabkan kerugian keuangan bagi negara atau loss to the state or other financial sectors; and
sektor keuangan lain; dan
iv. Tidak pernah menjadi anggota Dewan Komisaris atau iv. Never been a member of the Board of Commissioners or
Direksi yang pada masa jabatannya: Board of Directors who during his/her term of office:
• Tidak menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang • Failed to hold an Annual General Meeting of
Saham Tahunan; Shareholders;
• Gagal menyerahkan laporan pertanggungjawaban • Failed to submit an accountability report to the GMS
kepada RUPS atau laporannya ditolak oleh RUPS; or the report was rejected by the GMS; and
dan
• Gagal menyerahkan laporan tahunan atau laporan • Failed to submit the Company’s annual report or
keuangan Perseroan kepada OJK. financial statements to the OJK.
c) Berkomitmen untuk selalu mematuhi dan menerapkan c) Committed to always comply with and implement applicable
peraturan yang berlaku; regulations;
d) Memiliki pengetahuan dan kompetensi yang dibutuhkan oleh d) Have the knowledge and competencies required by Public
Perusahaan Publik. Companies.
Syarat dan Prosedur Pengangkatan Anggota Direksi
Appointment Policy and Criteria of the Board of Directors
RUPS menunjuk anggota Direksi untuk bertugas dalam jangka waktu The GMS appoints members of the Board of Directors to serve for a
dinas selama tiga tahun dengan mempertimbangkan rekomendasi term of service of three years by considering the recommendations
Komite Nominasi dan Remunerasi. of the Nomination and Remuneration Committee.
Kebijakan dan Kriteria Penunjukan
Appointment Criteria And Policy
Masa jabatan anggota Direksi berakhir jika: The term of office of a member of the Board of Directors ends if:
i. Mengundurkan diri; i. He/She Resigns;
ii. Masa jabatan telah berakhir; ii. The term of office has expired;
iii. Tidak lagi memenuhi persyaratan hukum dan peraturan yang iii. No longer fulfill the requirements of the applicable laws and
berlaku; regulations;
iv. Meninggal; iv. Deceased;
v. Mengumumkan bangkrut atau dianggap terlibat berdasarkan v. Declared bankrupt or deemed involved based on a court
keputusan pengadilan; decision;
vi. Diberhentikan atas keputusan RUPS. vi. Dismissed by resolution of the GMS.
Prosedur dan Dasar Penetapan Remunerasi Direksi
Procedures and Basis for Determining Directors’ Remuneration
Remunerasi Direksi ditetapkan melalui rapat Dewan Komisaris. The remuneration of the Board of Directors is determined through
Dewan Komisaris menjalankan tugas remunerasi sesuai dengan the Board of Commissioners meeting. The Board of Commissioners
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Kriteria yang carries out remuneration duties in accordance with the decision of
digunakan untuk menetapkan remunerasi anggota Direksi adalah: the General Meeting of Shareholders (GMS). The criteria used to
determine the remuneration of members of the Board of Directors
are:
1. Indikator Kinerja Utama (KPI); 1. Key Performance Indicators (KPIs);
2. Kinerja Perseroan; 2. Company’s performance;
3. Sasaran dan strategi jangka panjang Perseroan. 3. Company’s long-term goals and strategies.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 127
Page 129
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Penilaian Terhadap Hasil Kerja Komite di Bawah Direksi
Assessment of the Work of the Committee under the Board of Directors
Sistem pengendalian internal Perseroan, terutama yang berkaitan The Company’s internal control system, especially with regard to the
dengan manajemen keuangan Perseroan merupakan tugas yang Company’s financial management, is a task assigned by the Board
diserahkan Dewan Direksi kepada Unit Audit Internal. Pada tahun of Directors to the Internal Audit Unit. In 2023, the Internal Audit Unit,
2023, Unit Audit Internal, bekerjasama dengan Dewan Direksi, in cooperation with the Board of Directors, performed the Company’s
melaksanakan tugas dan tanggung jawab manajemen keuangan financial management duties and responsibilities well.
Perseroan dengan baik.
Kebijakan Penilaian (Self Assessment) Terhadap Kinerja Direksi
Self-Assessment Policy For The Board Of Directors’ Performance
Kinerja Direksi dinilai berdasarkan pelaksanaan tugas dan tanggung The performance of the Board of Directors is assessed based on
jawabnya yakni kinerja pengurusan organisasi sesuai tugas dan the implementation of their duties and responsibilities, namely the
tanggung jawabnya, Anggaran Dasar dan peraturan Pasar Modal. performance of organizational management according to their duties
and responsibilities, the articles of association and Capital Market
regulations.
Kebijakan Rapat Direksi
Board of Directors Meeting Policy
Dalam menjalankan tugasnya, Direksi wajib untuk mengadakan In carrying out its duties, the Board of Directors is required to hold
Rapat Direksi minimal 12 kali dalam setahun, Sesuai dengan POJK Board of Directors Meetings at least 12 times a year, in accordance
No. 33/POJK.04/2014. Direksi diwajibkan untuk mengadakan rapat with POJK No. 33/POJK.04/2014. The Board of Directors is required
satu kali dalam sebulan dan dapat mengadakan rapat tambahan to hold a meeting once a month and may hold additional meetings if
apabila diperlukan. Anggota Direksi dapat menghadiri rapat melalui necessary. Members of the Board of Directors may attend meetings
telekonferensi apabila tidak memungkinkan untuk mengadiri rapat via teleconference if it is not possible to attend the meeting in person.
secara langsung. Direksi telah menyelenggarakan 12 rapat dengan The Board of Directors has held 12 meetings with 100% attendance
tingkat kehadiran 100%. rate.
Frekuensi Dan Kehadiran Rapat
Frequency and Attendance of Meetings
Direksi telah mengadakan Rapat Internal setiap bulan, dan Rapat The Board of Directors has held Internal Meetings every month,
Gabungan dengan Dewan Komisaris sekali setiap 4 bulan. Pada and Joint Meetings with the Board of Commissioners once every 4
tahun 2023, Direksi telah mengadakan 12 kali Rapat Internal dan months. In 2023, the Board of Directors has held 12 Internal Meetings
3 kali Rapat Gabungan. Berikut ini daftar kehadiran Direktur dalam and 3 Joint Meetings. The following is a list of Director attendance at
rapat internal dan rapat gabungan: internal meetings and joint meetings:
Tabel Absensi Rapat Direksi dan Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Attendance Table for Meetings of the Board of Directors and Joint Meetings of the Board of Commissioners and Directors
Nama Pertemuan Internal Rasio Kehadiran Rapat Gabungan Rasio Kehadiran
Name Internal Meeting Attendance Ratio Joint Meeting Attendance Ratio
Takumi Terakawa 12/12 100% 3/3 100%
Kazuhide Ikeya 12/12 100% 3/3 100%
Sri Haryani 12/12 100% 3/3 100%
Kurniawan Yuwono 12/12 100% 3/3 100%
128 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 130
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Remunerasi Direksi
Board of Directors’ Remuneration
Gaji dan imbalan jangka pendek yang dibayarkan kepada personil Salaries and short-term benefits paid to key management personnel
manajemen kunci untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 for the years ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
Desember 2023 dan 2022 masing-masing adalah sebesar Rp12,4 Rp12.4 and Rp12.1 billion, respectively.
dan Rp12,1 miliar.
Jenis Remunerasi dan Fasilitas Lain Jumlah Komisaris dan Direktur Miliar (Rp)
Types of Remuneration and Other Facilities Number of Commissioners and Directors Billion of Rupiah
Remunerasi (Gaji, bonus, tunjangan rutin, tantiem dan fasilitas 9 12,4
lainnya dalam bentuk non-natura)
Remuneration (salary, bonus, regular allowances, tantiem, and
other facilities in the form of non-natura)
Fasilitas lain dalam bentuk natura (perumahan, transportasi, - -
asuransi kesehatan dan sebagainya) yang:
Other Facilities in natura (housing, transportation,
health insurance and etc.) which:
dapat dimiliki - -
can be owned
tidak dapat dimiliki - -
cannot be owned
Jumlah remunerasi per orang dalam 1 tahun - -
Remuneration amounts per person in 1 year
Di atas Rp 2 miliar - -
Exceeding Rp 2 billion
Di atas Rp 1 miliar s.d Rp 2 miliar - -
Rp 1 billion up to Rp 2 billion
Rp1 miliar ke bawah 9 12,4
Under Rp 1 billion
Pendidikan / Pelatihan 2023
Education / Training 2023
Untuk menunjang kinerja Direksi di Perseroan pada tahun 2023, To support the performance of the Board of Directors in the Company
Beberapa anggota direksi mengikuti pendidikan dan pelatihan in 2023, several members of the Board od Directors participated in
sebagai berikut : education and training as follows:
Jabatan Nama Judul Training Institusi
Intercultural Understanding Training Cicom Brains
Presiden Direktur
Takumi Terakawa
President Director Human resources and labor basics course KIIC Neighborhood Association
Direktur Kazuhide Ikeya Intercultural Understanding Training Cicom Brains
Director
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 129
Page 131
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Komite Audit
Audit Committee
Dasar Pendirian
Basics of Establishment
1) Undang-Undang No. 40 / 2007 tentang Perseroan Terbatas; 1) Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies;
2) UU No. 8 / 1995 tentang Pasar Modal; 2) Law No. 8 / 1995 concerning Capital Markets;
3) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56 / POJK.04 / 2015 3) Financial Services Authority Regulation No. 56 / POJK.04 /
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Komite Audit; 2015 on the Establishment and Implementation Guidelines of
the Audit Committee;
4) Ketentuan Anggaran Dasar Perseroan mengenai tugas dan 4) Provisions of the Company’s Articles of Association regarding
wewenang Dewan Komisaris; the duties and authorities of the Board of Commissioners;
5) Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 16 / L / UCI / IX 5) Decision of the Company’s Board of Commissioners No. 16 /
/ 2019 tanggal 23 September 2019, dan komposisi anggota L / UCI / IX / 2019 dated September 23, 2019, and the current
Komite Audit terkini berdasarkan Surat Keputusan Dewan composition of the Audit Committee members based on the
Komisaris Perseroan No .001/Corsec-UCID/I/2022 tertanggal 3 Decision Letter of the Company’s Board of Commissioners No.
Januari 2022; 001/Corsec-UCID/I/2022 dated January 3, 2022;
6) Anggota Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris. 6) Members of the Audit Committee are appointed by the Board of
Commissioners.
Komposisi Komite Audit
Composition of the Audit Committee
Sesuai dengan Piagam Komite Audit, Komite Audit sekurang- In accordance with the Audit Committee Charter, the Audit
kurangnya terdiri dari satu orang Ketua, yang merupakan seorang Committee consists of at least one Chairman, who is an Independent
Komisaris Independen, dan dua orang anggota, yang tidak memiliki Commissioner, and two members, who have no affiliation with the
afiliasi dengan Perseroan. Dasar hukum penunjukan Komite Audit Company. The legal basis for the appointment of the Company’s Audit
Perseroan adalah berdasarkan No. 01/Corsec-UCID/2022 tanggal 3 Committee is based on No. 01/Corsec-UCID/2022 dated 3 Januari
Januari 2022. Berikut ini adalah susunan anggota Komite Audit : 2022. The following is the composition of the Audit Committee
members:
Ketua Komite Audit
Chairman of Audit Committee
UBAIDILLAH NUGRAHA
Profil Ketua Komite Audit dapat dilihat di profil Dewan Komisaris.
Profile of Chairman of Audit Committee is presented in the Board of Commissioner’s
profile.
130 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 132
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
TONY UTARTONO
Usia / Age : 55 tahun / 55 years
Kewarganegaraan / Citizenship : Indonesia / Indonesian
Pendidikan / Education :
Sarjana jurusan Manajemen Informatika di Universitas Gunadarma dan gelar Magister
Keuangan dan Perbankan di Institut Teknologi Bandung / Bachelor’s degree in
Information Management at Gunadarma University and a Master’s degree in Finance
and Banking at the Bandung Institute of Technology.
Pengalaman Kerja / Work Experience
• 1993-1995: Internal Controller Officer, Bank BDNI • 2008-2010: Head of Internal Audit, PT Indika Energy Tbk
• 1995 - 1999: Audit Assitant Manager, Bank BTN • 2011-2016: General Manager Internal Audit, PT Nusantara
• 2003-2004: Head of Internal Audit & Business Analyst, MG Infrastructure Tbk
Prima Consultant • 2016-2017: Risk & Audit Director, MCA-Indonesia
• 2004-2005: Internal Audit Manager, Lafarge Semen Andalas • 2018-Present: Senior Technical Advisor, GLC Consulting
Indonesia • 2020-Present: Audit Committee, PT Uni-Charm Indonesia
• 2006-2007: Project Leader-Business Process & Audit, Atlas Tbk /Perseroan
Coco Indoneisa • 2023-Present: Audit Committe, PT Pelabuhan Tanjung Priok
• 2007-2008: Senior Manager-SOX/Compliance, FCC Indonesia
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
HARTONO SAEKUN
Usia / Age : 62 tahun / 62 years
Kewarganegaraan / Citizenship : Indonesia / Indonesian
Pendidikan / Education :
Memperoleh gelar Pendidikan Ahli Administrasi Perseroan di Universitas Diponegoro
Semarang dan gelar Manajemen dari Universitas Terbuka. / Obtained an Expert
Education in Company Administration at Diponegoro University, Semarang and a
Management degree from the Open University.
Pengalaman Kerja / Work Experience
• 1983-1984: Medical Representative - PT Medifarma Kalimantan, and DKI Jakarta) - PT Nestle Indonesia
Laboratories • 2003-2005: Traditional Channel Business Development
• 1984-1990: Medical Representative - PT Rhone Poulene Manager - PT Nestle Indonesia
Indonesia Pharma • 2005-2006: Distributor Development Manager - PT Nestle
• January 1991-November 1991: Market Research Officer - Indonesia
PT Rhone Poulene Indonesia Pharma • March 2006-December 2006: Sales Promotion Manager -
• 1991-1995: Rural Development Project Leader - PT Nestle PT Nestle Indonesia
Indonesia • 2007-2009: AVP - PT Nestle Indonesia
• 1995-1996: Head of Sales Semarang Branch - PT Nestle • 2009-2013: Head of State 2 Sales - PT Nestle Indonesia
Indonesia • 2013-2016: Head of Sales Operation Development - PT
• 1997-1998: Senior Executive Accountant - PT Nestle Nestle Indonesia
Indonesia • 2016 -2017: Assistant to the President Director - PT Sappe
• 1998-2003: Branch Head (Manado and East Indonesia, Indonesia
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 131
Page 133
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Berikut ini adalah tugas dan tanggung jawab Komite Audit The following are the duties and responsibilities of the Audit
berdasarkan POJK No. 55/2015: Committee based on POJK No. 55/2015:
• Memeriksa informasi keuangan yang diserahkan Perseroan • Examine financial information submitted by the Company
untuk publik atau pihak berwenang, termasuk laporan to the public or authorities, including financial statements,
keuangan, proyek, dan laporan lain yang berkaitan informasi projects, and other reports related to the Company’s financial
keuangan Perseroan; information;
• Memeriksa kepatuhan Perseroan terhadap peraturan yang • Examine the Company’s compliance with applicable regulations;
berlaku;
• Memberikan pendapat independen jika terjadi perbedaan • Provide an independent opinion if there is a difference of opinion
pendapat antara manajemen dan Akuntan Publik mengenai between management and the Public Accountant regarding the
layanan yang diberikan; services provided;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai • Provide recommendations to the Board of Commissioners
penunjukkan Akuntan Publik terkait independensi, ruang regarding the appointment of a Public Accountant regarding
lingkup penugasan dan biaya; independence, scope of assignment and fees;
• Memeriksa hasil audit yang dilakukan Auditor Internal dan • Examine the results of audits conducted by the Internal Auditor
tindak lanjut Direksi atas temuan Auditor Internal; and the Board of Directors’ follow-up on the findings of the
Internal Auditor;
• Memeriksa pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh • Examine the implementation of risk management carried out by
Direksi; the Board of Directors;
• Memeriksa keluhan mengenai proses akuntansi dan laporan • Examine complaints regarding the Company’s accounting
keuangan Perseroan; process and financial statements;
• Memeriksa dan memberikan rekomendasi kepada Dewan • Examine and provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai potensi konflik kepentingan di dalam Commissioners regarding potential conflicts of interest within
Perseroan; dan the Company; and
• Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Perseroan. • Maintain the confidentiality of the Company’s documents, data
and information.
Piagam Komite Audit
Audit Committee Charter
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Komite Audit In carrying out its duties and responsibilities, the Audit Committee
merujuk kepada Piagam Komite Audit yang digunakan sebagai refers to the Audit Committee Charter which is used as a guideline.
pedoman. Adapun pedoman ini dibuat didasari oleh berdasarkan The guidelines are made based on POJK NO. 55/POJK.04/2015
POJK NO. 55/ POJK.04/2015 mengenai pembentukan dan pedoman regarding the establishment and guidelines for the work of the Audit
pelaksanaan kerja Komite Audit. Piagam tersebut diperbarui melalui Committee. The charter was updated through Decree of the Board of
SK Direksi No.16/L/UCI/IX/2019. Directors No.16/L/UCI/IX/2019.
Wewenang Komite Audit:
Authority of the Audit Committee
Dalam menjalankan tugasnya Komit Audit memiliki beberapa In carrying out its duties, the Audit Committee has several authorities
wewenang yang dapat dimanfaatkan demi kelancaran pelaksanaan that can be utilized for the smooth implementation of the duties and
tugas dan tanggung jawab Komite Audit. Wewenang tersebut adalah responsibilities of the Audit Committee. These authorities are as
sebagai berikut: follows:
• Mengakses dokumen, data, dan informasi yang dibutuhkan • Access documents, data, and information needed regarding the
mengenai karyawan, dana, aset, dan sumber daya Perseroan; Company’s employees, funds, assets, and resources;
• Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk Direksi • Communicate directly with employees, including the Board of
dan pihak yang melaksanakan fungsi audit internal, manajemen Directors and those who carry out internal audit functions, risk
risiko, dan akuntan mengenai hal-hal yang berkaitan dengan management, and accountants on matters relating to the duties
tugas dan tanggung jawab Komite Audit; and responsibilities of the Audit Committee;
• Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit • Involve independent parties outside the Audit Committee
untuk membantu melaksanakan tugas mereka (jika perlu); dan members to assist in carrying out their duties (if necessary);
and
• Melakukan wewenang lain yang diberikan oleh Dewan • Perform other powers granted by the Board of Commissioners.
Komisaris.
Masa Jabatan Anggota Komite Audit
Term of Office of Audit Committee Members
Masa jabatan anggota komite audit adalah 3 tahun dan dapat dipilih The term of office of audit committee members is 3 years and can be
kembali untuk 1 periode berikutnya. re-elected for the next 1 period.
132 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 134
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Pernyataan Independensi Komite Audit
Audit Committee Independence Statement
Independensi Komite Audit dijamin dengan adanya satu orang The independence of the Audit Committee is guaranteed by having
Komisaris Independen sebagai Ketua, sementara dua anggota lainnya one Independent Commissioner as Chair, while the other two
merupakan pihak eksternal yang independen. Hal ini memungkinkan members are independent external parties. This allows the Audit
Komite Audit untuk berfungsi secara obyektif dan independen. Committee to function objectively and independently.
Anggota Komite Audit telah memenuhi kriteria independensi di Members of the Audit Committee have met the independence criteria
bawah ini: below:
1. Tidak menjabat sebagai pihak yang bekerja atau berwenang 1. Not serving as a party working or authorized to plan, lead,
untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau control, or supervise the Company’s operational activities in the
mengawasi aktivitas operasional Perseroan dalam 6 bulan last 6 months;
terakhir;
2. Tidak memiliki saham Perseroan, baik secara langsung maupun 2. Not owning shares of the Company, either directly or indirectly;
tidak langsung; 3. Not affiliated with the Company, the Board of Commissioners,
3. Tidak berafiliasi dengan Perseroan, Dewan Komisaris, Direksi, the Board of Directors, or the Controlling Shareholders of the
maupun Pemegang Saham Pengendali Perseroan; dan Company; and
4. Tidak berafiliasi bisnis dengan Perseroan, baik secara langsung 4. Not having a business affiliation with the Company, either
maupun tidak langsung. directly or indirectly.
Laporan Komite Audit
Audit Committee Report
Pada tahun 2023, Komite Audit Perseroan melaksanakan tugas dan In 2023, the Company’s Audit Committee carried out the following
tanggung jawab di bawah ini: duties and responsibilities:
1. Memeriksa informasi keuangan yang akan diterbitkan 1. Examine financial information to be published by the Company
Perseroan seperti laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lain such as financial statements, projections, and other reports
yang berkaitan dengan informasi keuangan Perseroan; related to the Company’s financial information;
2. Memeriksa kepatuhan Perseroan terhadap peraturan yang 2. Examine the Company’s compliance with regulations governing
mengatur aktivitas Perseroan; the Company’s activities;
3. Memberikan saran kepada Dewan Komisaris mengenai KAP 3. Provide advice to the Board of Commissioners regarding KAP
mencakup independensi dan ruang lingkup penugasan; including independence and scope of assignment;
4. Memeriksa pelaksanaan audit oleh Auditor internal dan tindak 4. Examine the implementation of audits by the internal auditor
lanjut Direksi atas temuan Auditor Internal; and the Board of Directors’ follow-up on the findings of the
internal auditor;
5. Memeriksa implementasi manajemen risiko yang dilakukan 5. Examine the implementation of risk management by the Board
oleh Direksi; of Directors;
6. Memeriksa dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 6. Examine and provide advice to the Board of Commissioners
mengenai potensi benturan kepentingan; dan regarding potential conflicts of interest; and
7. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Perseroan. 7. Maintain the confidentiality of the Company’s documents, data
and information.
Pendidikan / Pelatihan 2023
Education / Training 2023
Untuk menunjang kinerja Komite Audit di Perseroan pada tahun To support the performance of the Audit Committee in the Company
2023, ketua dan anggota Komite Audit mengikuti pendidikan dan in 2023, the chairman and members of the Audit Committee
pelatihan sebagai berikut : participated in education and training as follows:
Jabatan Nama Judul Training Institusi
Ketua / Chairman Ubaidillah Nugraha - -
Anggota / Hartono Saekun Certified in Committee Audit Practices Ikatan Komite Audit Indonesia
Member
Fundamentals of IT Auditing (Training) IIA Indonesia
Anggota / Tony Utartono
Member Fraud in Digital Era (Webinar ACFE Indonesia Chapter
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 133
Page 135
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Frekuensi Rapat dan Kehadiran 2023
Meeting Frequency and Attendance 2023
Komite Audit wajib mengadakan 1 kali rapat dalam 3 bulan. Pada The Audit Committee is required to hold 1 meeting in 3 months. In
tahun buku 2023, Komite Audit telah melaporkan tugasnya di dalam the 2023 financial year, the Audit Committee has reported its duties
rapat sebanyak 4 kali. in meetings 4 times.
Tabel Absensi Rapat Komite Audit
Attendance Table for Meetings of the Board of Audit Committee
Nama Rapat Komite Audit Rasio Kehadiran
Name Meeting Audit Committee Attendance Ratio
Ubaidillah Nugaha 4/4 100%
Tony Utartono 4/4 100%
Hartono Saekun 4/4 100%
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi
Composition of the Nomination and Remuneration Committee
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan diatur The composition of the Company’s Nomination and Remuneration
dalam POJK No. 34/POJK.04/2014 mengenai Komite Nominasi Committee is regulated in POJK No. 34/POJK.04/2014 regarding
dan Remunerasi. Komite Nominasi dan Remunerasi diangkat the Nomination and Remuneration Committee. The Nomination and
oleh Dewan Komisaris dan secara struktural berada di bawah Remuneration Committee is appointed by the Board of Commissioners
Dewan Komisaris. Dasar hukum penunjukan Komite Nominasi dan and structurally under the Board of Commissioners. The legal basis
Remunerasi Perseroan adalah berdasarkan Surat Keputusan Dewan for the appointment of the Company’s Nomination and Remuneration
Komisaris Perseroan No. 042/Corsec-UCID/VII/2022 Tanggal 27 Juli Committee is based on the Decree of the Company’s Board of
2022. Berikut ini adalah susunan anggota Komite Nominasi dan Commissioners No. 042/Corsec-UCID/VII/2022 dated July 27, 2022.
Remunerasi Perseroan: The following is the composition of the members of the Company’s
Nomination and Remuneration Committee:
Nama Posisi Penunjukan Masa Jabatan
Name Position Appointment Periode
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 042/Corsec-UCID/VII/2022 3 Tahun / 3 Years
Ubaidillah Nugraha
Chairman of the Nomination and Remuneration Board of Commissioners Decree No. 042/Corsec-UCID/VII/2022
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 042/Corsec-UCID/VII/2022 3 Tahun / 3 Years
Heni Indrayati
Member of the Nomination and Remuneration Board of Commissioners Decree No. 042/Corsec-UCID/VII/2022
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 042/Corsec-UCID/VII/2022 3 Tahun / 3 Years
Aukaria Rahman
Member of the Nomination and Remuneration Board of Commissioners Decree No. 042/Corsec-UCID/VII/2022
134 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 136
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of Nomination & Remuneration Committee
UBAIDILLAH NUGRAHA
Profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat di profil Dewan Komisaris.
Profile of Chairman of Nomination and Remuneration Committee is presented in the Board of
Commissioner’s profile.
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination & Remuneration Committee
HENI INDRAYATI
Usia / Age : 47 tahun / 47 years
Kewarganegaraan / Citizenship : Indonesia / Indonesian
Pendidikan / Education :
Sarjana Sastra dari Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya pada tahun 1999 dan lulus
dari Sekolah Internasional Shizuoka jurusan Bahasa Jepang pada tahun 2004. / Bachelor
of Literature from the University of 17 August 1945 Surabaya in 1999 and graduated
from Shizuoka International School majoring in Japanese in 2004.
Pengalaman Kerja / Work Experience
• 1999-2000: Freelancing Private Teacher • 2012: Assistant Manager to the Corporate Planning &
• 2004-2008: Japanese Interpreter (PT Pakarti Riken Customer Service Department - Perseroan / the Company
Indonesia), Secretary & Interpreter for Directors - PT FCC • 2014: Manager to the Corporate Planning & Customer Service
Indonesia Department - Perseroan / the Company
• 2008: Secretary & Interpreter for Directors - Perseroan / the • 2015: Senior Manager of Corporate Planning & Customer
Company Service Department - Perseroan / the Company
• 2010: Senior Supervisor of Corporate Planning - Perseroan / • 2020-present: General Manager of Corporate Planning &
the Company Customer Service Department - Perseroan / the Company
• 2011: Senior Supervisor to the Corporate Planning &
Customer Service Department - Perseroan / the Company
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 135
Page 137
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
AUKARIA RAHMAN
Usia / Age : 42 tahun / 42 years
Kewarganegaraan / Citizenship : Indonesia / Indonesian
Pendidikan / Education :
Memperoleh gelar Sarjana Manajemen dari STIE Dharma Putra pada tahun 2010.
Obtain his Bachelor of Management degree from STIE Dharma Putra in 2010.
Pengalaman Kerja / Work Experience
• 2011-2015: IER Manager - HM Sampoerna • 2017-2021: Country HR Manager - Johnson & Johnson
• 2015-2016: HR IR Manager - Golden Energy Mines Indonesia
• 2021-present: GM HRGA - Perseroan / the Company
Dasar Hukum untuk Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi
Legal Basis for the Establishment of the Nomination and Remuneration Committee
Berikut ini adalah dasar hukum pembentukan Komite Nominasi dan The following is the legal basis for the establishment of the
Remunerasi: Nomination and Remuneration Committee:
1) UU No. 40/2007 mengenai Perseroan Terbatas; 1) Law No. 40/2007 regarding Limited Liability Companies;
2) UU No. 8/1995 mengenai Pasar Modal; 2) Law No. 8/1995 regarding Capital Market;
3) POJK No. 34/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 3) POJK No. 34/POJK.04/2014 dated December 8, 2014
mengenai Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau regarding the Nomination and Remuneration Committee of
Perseroan Publik; Issuers or Public Companies;
4) Anggaran Dasar Perseroan mengenai tugas dan wewenang 4) The Company’s Articles of Association regarding the duties
Dewan Komisaris; and authorities of the Board of Commissioners;
5) Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No 044/Corsec-UCID/ 5) Decision of the Company’s Board of Commissioners No. 044/
VIII/2021 Tanggal 3 Agustus 2021. Corsec-UCID/ VIII/2021 dated August 3, 2021.
136 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 138
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Remunerasi
Duties and Responsibilities of the Nomination and Remuneration Committee
Berikut ini adalah tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan The following are the duties and responsibilities of the Nomination
Remunerasi: and Remuneration Committee:
• Fungsi Nominasi • Nomination Function
a) Menyiapkan dan memberikan rekomendasi kepada a) Prepare and provide recommendations to the Board of
Dewan Komisaris mengenai penentuan: Commissioners regarding the determination of:
i. Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi; i. Composition of the Board of Commissioners and
Board of Directors;
ii. Prosedur dan persyaratan pencalonan anggota ii. Procedures and requirements for nomination of
Dewan Komisaris dan Direksi; members of the Board of Commissioners and Board
of Directors;
iii. Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris dan iii. Performance assessment policy of the Board of
Direksi; dan Commissioners and Board of Directors; and
iv. Program pengembangan anggota Dewan Komisaris iv. Development program for members of the Board of
dan Direksi; Commissioners and Board of Directors;
b) Merekomendasikan calon anggota Dewan Komisaris dan b) Recommend candidates for members of the Board of
Direksi kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan Commissioners and Board of Directors to the Board of
kepada RUPS; Commissioners to be submitted to the GMS;
c) Prosedur dan persyaratan pencalonan anggota Dewan c) Procedures and requirements for nomination of members
Komisaris dan Direksi terkait pengalaman, kemampuan of the Board of Commissioners and Board of Directors
dan faktor-faktor lain yang relevan; dan related to experience, ability and other relevant factors;
and
d) Melakukan fungsi nominasi anggota Dewan Komisaris d) Perform the nomination function of members of the Board
Direktur sebagaimana dimaksud pada poin sebelumnya. of Commissioners and Directors as referred to in the
previous point.
• Fungsi Remunerasi • Remuneration Function
a) Meninjau kebijakan remunerasi dan tingkat kepatuhan a) Review the remuneration policy and the Company’s level
Perseroan terhadap kebijakan remunerasi; of compliance with the remuneration policy;
b) Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris b) Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai struktur, kebijakan dan jumlah remunerasi regarding the structure, policy and amount of
untuk Dewan Komisaris dan Direksi yang disampaikan remuneration for the Board of Commissioners and Board
kepada RUPS. of Directors submitted to the GMS.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Meeting
Komite Nominasi dan Remunerasi diwajibkan untuk mengadakan The Nomination and Remuneration Committee is required to hold
rapat 1 kali dalam tiga bulan. Pada tahun buku 2023, Komite Audit a meeting once every three months. In fiscal year 2023, the Audit
telah melaporkan tugasnya di dalam rapat sebanyak 4 (empat) kali. Committee has reported its duties in meetings 4 (four) times.
Tabel Absensi Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Attendance Table for Meetings of Nomination & Remuneration Committee
Nama Rapat Komite Audit Rasio Kehadiran
Name Meeting of Audit Committee Attendance Ratio
Ubaidillah Nugaha 4/4 100%
Heni Indrayati 4/4 100%
Aukaria Rahman 4/4 100%
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 137
Page 139
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Independence of the Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan tugas dan tanggung The Nomination and Remuneration Committee carries out its duties
jawabnya secara profesional dan independen dengan memperhatikan and responsibilities professionally and independently by observing the
prinsip independensi dan kehati-hatian. Perseroan menjamin bahwa principles of independence and prudence. The Company guarantees
seluruh anggota Komite Komite Nominasi dan Remunerasi tidak that all members of the Nomination and Remuneration Committee
mempunyai benturan kepentingan dengan pihak lain dalam organ have no conflict of interest with other parties within the company’s
perusahaan serta mampu menjalankan tugas secara independen. organs and are able to carry out their duties independently.
Pedoman Komite Nominasi Dan Remunerasi
Guidelines for The Nomination and Remuneration Committee
Pada tahun 2023, Perseroan telah memiliki Pedoman Komite The Company already has guidelines for its Nomination and
Nominasi dan Remunerasi. Remuneration Committee in 2023.
Pendidikan/Pelatihan
Education/Training
Untuk menunjang kinerja Komite Nominasi dan Remunerasi di To support the performance of the Nomination and Remuneration
Perseroan pada tahun 2023, ketua dan anggota Nominasi dan Committee in the Company in 2023, the chairman and members
Remunerasi mengikuti pendidikan dan pelatihan sebagai berikut : of the Nomination and Remuneration Committee participated in
education and training as follows:
Jabatan Nama Judul Training Institusi
Ketua / Chairman Ubaidillah Nugraha - -
Anggota / Heni Indrayati Strategic Risk: Climate-Related Risk Delloitte
Member & Opportunities
Salary Structure, Compensation and Benefit Mercer
Anggota / Aukaria Rahman
Member
Leadership as role model APINDO
ToT - Skill Based Competency PMSM
Laporan Kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi
Report on The Nomination and Remuneration Committee’s Activities
Di sepanjang tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2023, the Nomination and Remuneration Committee
melaksanakan kegiatan-kegiatan berikut: carried out the following activities:
• Mengkaji prosedur nominasi • Review nomination procedures
• Mengkaji struktur dan kebijakan remunerasi • Review remuneration structures and policies
• Mengevaluasi dan mengkaji kinerja masing-masing anggota • Evaluate and review the performance of each member of the
Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and the Board of Directors
• Menyampaikan rekomendasi nominasi dan remunerasi bagi • Submit nomination and remuneration recommendations for the
Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and the Board of Directors
• Mengatur dan menghadiri rapat Komite Nominasi dan • Organize and attend Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi meetings
138 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 140
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Dasar Hukum untuk Sekretaris Perusahaan
Legal Basis for Corporate Secretary
Berikut ini adalah dasar hukum pengangkatan Sekretaris Perusahaan: The following are the legal basis for the appointment of the Corporate
Secretary:
a) UU No. 40/2007 mengenai Perseroan Terbatas; a) Law No. 40/2007 regarding Limited Liability Companies;
b) UU No. 8/1995 mengenai Pasar Modal; b) Law No. 8/1995 regarding Capital Markets;
c) POJK No. 35/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 c) POJK No. 35/POJK.04/2014 dated December 8, 2014 regarding
mengenai Sekretaris Perseroan Emiten atau Perseroan publik. the Corporate Secretary of
Sekretaris Perusahaan saat ini dijabat Bapak Marojahan Silaen, The current Corporate Secretary is Mr. Marojahan Silaen, who was
yang diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan pada 3 Juli 2023 appointed as Corporate Secretary on July 3, 2023 based on the
berdasarkan surat Pengangkatan Sekretaris Perusahaan No 047/ letter of Appointment of Corporate Secretary No. 047/Corsec-UCID/
Corsec-UCID/VII/2023. Dibawah ini merupakan profil dan tanggung VII/2023. The following is the profile and responsibilities of the
jawab Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary.
Profil Sekretaris Perusahaan
Company Secretary Profile
MAROJAHAN SILAEN
Usia / Age : 34 tahun / 34 years
Kewarganegaraan / Citizenship : Indonesia / Indonesian
Pendidikan / Education :
Magister Kenotariatan dari Universitas Indonesia / Master of Notary Affairs from the
University of Indonesia
Pengalaman Kerja / Work Experience
• 2013 : Management Trainee - PT Bank Rabobank International Indonesia
• 2015 : Legal - PT Electronic City Indonesia Tbk
• 2018 : Corporate Secretary Executive - PT Airasia Indonesia Tbk
• 2020-sekarang : Legal & Corporate Secretary - PT Uni-Charm Indonesia Tbk
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 139
Page 141
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Pendidikan / Pelatihan
Education / Training
Pada tahun 2023, Sekretaris Perseroan mengikuti sejumlah pelatihan In 2023, the Corporate Secretary attended a number of trainings on
tentang bisnis dan pemenuhan kepatuhan terhadap peraturan yang business and compliance with applicable regulations, including:
berlaku, di antaranya:
Seminar & Pelatihan Penyelenggara Tanggal Tempat
Workshop & Training The Organizers Date Venue
1. Sosialisasi Perdagangan Karbon Melalui Bursa Karbon Indonesia BEI Oktober 2023 Online
October 2023
2. Webinar ESG Strategy and Rating - Kerja Sama BEI Januari 2023 Online
PT Bursa Efek Indonesia dengan PwC Indonesia January 2023
3. Etika dalam Bisnis, Ekonomi dan Lingkungannya BEI Juni 2023 Online
June 2023
4. The Future of Sustainability Reporting: An Exclusive Forum for BEI Juni 2023 Online
Regulators and Listed Companies in Indonesia June 2023
5. Sosialisasi Peraturan Nomor I-L tentang Suspensi Efek AEI Juni 2023 Online
June 2023
6. Sosialisasi Pelaksanaan RUPS melalui eASY KSEI KSEI Mei 2023 Online
May 2023
7. Compliance Refreshment Pemenuhan Kewajiban oleh Perusahaan BEI, OJK Agustus 2023 Online
Tercatat & KNKG August 2023
8. Rencana Perdagangan Karbon dan Pilot Project Perdagangan BEI September 2023 Online
Perdana September 2023
9. Sosialisasi Perdagangan Karbon Melalui Bursa Karbon Indonesia BEI Oktober 2023 Online
October 2023
10. Sosialisasi POJK 9 Tahun 2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan OJK November 2023 Online
Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan November 2023
11. Penyesuaian Sistem Terdampak NPWP AEI November 2023 Online
November 2023
12. Aligning ESG Initiatives with Valuation Strategies AEI Desember 2023 Online
December 2023
Tanggung Jawab dan Wewenang
Responsibility and Authority
• Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya • To follow the development of the Capital Market, especially the
undangundang dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar laws and regulations applicable in the Capital Market.
Modal.
• Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris • Provide input to the Board of Directors and Board of
untuk mematuhi ketentuan hukum dan peraturan yang berlaku Commissioners to comply with the provisions of laws and
di bidang Pasar Modal. regulations applicable in the Capital Market.
• Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam menerapkan • Assist the Board of Directors and Board of Commissioners in
tata kelola perusahaan yang meliputi: implementing corporate governance which includes:
a) Pengungkapan informasi kepada publik, termasuk a) Disclosure of information to the public, including the
ketersediaan informasi di situs web Perseroan; availability of information on the Company’s website;
b) Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b) Timely submission of reports to the Financial Services
tepat waktu; Authority;
c) Implementasi dan dokumentasi Rapat Umum Pemegang c) Implementation and documentation of the General
Saham; Meeting of Shareholders;
d) Organisasi dan dokumentasi rapat Direksi dan/atau d) Organization and documentation of Board of Directors
Dewan Komisaris; dan and/or Board of Commissioners meetings; and
e) Penerapan program orientasi Perseroan untuk Direksi e) Implementation of the Company’s orientation program for
dan/ atau Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or Board of Commissioners.
140 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 142
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
• Menghubungkan Perseroan dengan Pemegang Saham • Connecting the Company with Shareholders of the Issuer or
Emiten atau Perusahaan Publik, Otoritas Jasa Keuangan, dan Public Company, the Financial Services Authority, and other
Pemangku Kepentingan Publik lainnya. public Stakeholders.
• Sekretaris Perusahaan dan karyawan di unit kerja yang • The Corporate Secretary and employees in the work unit
menjalankan fungsi sekretaris perusahaan diwajibkan untuk carrying out the functions of the corporate secretary are required
menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi yang to maintain the confidentiality of confidential documents, data
bersifat rahasia kecuali dalam konteks memenuhi kewajiban and information except in the context of fulfilling obligations in
sesuai dengan peraturan perundangundangan atau dinyatakan accordance with laws and regulations or otherwise stated in
lain dalam peraturan perundang-undangan. laws and regulations.
• Sekretaris Perusahaan dan karyawan di unit kerja yang • The Corporate Secretary and employees in the work unit
menjalankan fungsi sekretaris perusahaan dilarang mengambil that carries out the functions of the corporate secretary are
manfaat pribadi secara langsung atau tidak langsung, yang prohibited from taking personal benefits directly or indirectly,
merugikan Perseroan. which are detrimental to the Company.
• Untuk meningkatkan pengetahuan dan pemahaman untuk • To improve knowledge and understanding to help carry out
membantu melaksanakan tugas mereka, Sekretaris Perusahaan their duties, the Corporate Secretary must attend education
harus menghadiri pendidikan dan / atau pelatihan. and/or training.
• Sekretaris Perusahaan memberikan laporan kepada Direksi. • The Corporate Secretary provides reports to the Board of
Directors.
• Setiap informasi yang disampaikan oleh Sekretaris Perusahaan • Any information submitted by the Corporate Secretary to the
kepada publik adalah informasi resmi Perseroan. public is official information of the Company.
• Mengelola Rapat Gabungan Komisaris dan Direksi Agenda, • Manage the Joint Meeting of Commissioners and Directors
risalah, kebijakan, keputusan, dan data yang dihasilkan pada Agenda, minutes, policies, decisions, and data generated at the
Rapat Gabungan Komisaris dan Direksi. Joint Meeting of Commissioners and Directors.
• Mengawasi pelaksanaan peraturan yang berlaku sambil tetap • Overseeing the implementation of applicable regulations while
mengacu pada prinsip-prinsip GCG. still referring to GCG principles.
• Mengelola dan menyimpan dokumen Perseroan. • Manage and store the Company’s documents.
• Memberikan layanan kepada publik atau Pemegang Saham • Provide services to the public or Shareholders on information
tentang informasi yang dibutuhkan oleh Investor yang berkaitan required by Investors relating to the Company’s condition:
dengan kondisi Perseroan:
a) Laporan Keuangan Tahunan (Auditan) & Laporan a) Annual Financial Statements (Audited) & Interim Financial
Keuangan Interim; Statements;
b) Laporan Kinerja Perseroan Tahunan (Laporan Tahunan); b) Annual Company Performance Report (Annual Report);
c) Informasi Fakta Material; c) Material Facts Information;
d) Produk atau penemuan penting (penghargaan, proyek d) Important products or inventions (awards, flagship
unggulan, penemuan metode khusus, dll.); projects, invention of special methods, etc.);
e) Perubahan dalam sistem kontrol atau perubahan penting e) Changes in the control system or important changes in
dalam manajemen. management.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan
Implementation of Corporate Secretary Duties
Selama tahun 2023, Sekretaris Perusahaan melaksanakan berbagai During 2023, the Corporate Secretary will carry out various activities
kegiatan sebagai berikut: as follows:
a. Melaksanakan dan dokumentasi rapat Direksi dan Dewan a. Conducting and documenting Board of Directors and Board of
Komisaris Commissioners meetings;
b. Menyusun Laporan Tahunan 2023 b. Compiling the Annual Report for 2023;
c. Mengikuti pelatihan dan seminar terkait pasar modal c. Attending training and seminars related to the capital market;
d. Menyelenggarakan dan dokumentasi Rapat Umum Pemegang d. Organizing and documenting Annual and Extraordinary General
Saham Tahunan dan Luar Biasa Meetings of Shareholders;
e. Menyelenggarakan Paparan Publik / Public Expose e. Conducting Public Exposures;
f. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk f. Providing information transparency to the public, including
ketersediaan informasi pada Situs Web Emiten atau Perusahaan making information available on the Issuer’s or Public
Publik Company’s Website;
g. Penyampaian Laporan Keuangan g. Delivering Financial Reports.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 141
Page 143
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Unit Audit Internal
Audit Internal Unit
Pengangkatan dan Pemberhentian Kepala Audit Internal
Appointment and Dismissal of Head of Internal Audit
Kepala Audit Internal diangkat oleh Presiden Direktur berdasarkan The Head of Internal Audit is appointed by the President Director
persetujuan Dewan Komisaris. Secara struktural, Kepala Audit based on the approval of the Board of Commissioners. Structurally,
Internal berada di bawah Presiden Direktur. Jika karena suatu alasan, the Head of Internal Audit is under the President Director. If for any
Kepala Audit Internal tidak dapat melanjutkan tugasnya, dia dapat reason, the Head of Internal Audit is unable to continue his duties, he
diberhentikan oleh Presiden Direktur dengan persetujuan Dewan may be dismissed by the President Director with the approval of the
Komisaris, seperti diatur dalam Piagam Audit Internal dan POJK No. Board of Commissioners, as stipulated in the Internal Audit Charter
56/2015. and POJK No. 56/2015.
Struktur dan Posisi Audit Internal
Structure and Position of the Internal Audit
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Nominasi & Remunerasi Komite Audit
Nomination & Remuneration
Audit Internal
Committee Audit Committee Internal Audit
Perseroan membentuk Unit Audit Internal dan menyusun Piagam The Company established an Internal Audit Unit and prepared an
Audit Internal berdasarkan Surat Penunjukan Audit Internal No. Internal Audit Charter based on Internal Audit Appointment Letter No.
18/L/UCI/ IX/2019, tanggal 23 September 2019, dengan komposisi 18/L/UCI/ IX/2019, dated September 23, 2019, with the following
sebagai berikut: composition:
ERY SUPRIHARDANI
Usia / Age : 49 tahun / 49 years
Kewarganegaraan / Citizenship : Indonesia / Indonesian
Pendidikan / Education :
Sarjana Teknik dari Universitas Pasundan, Bandung / Bachelor of Engineering from
Pasundan University, Bandung
Pengalaman Kerja / Work Experience
• 2002-2010: Product Design, Quality Assurance, Safety • 2010-2016: Internal Audit - PT Indonesia Epson Industry
Certification Control, Management System and Customer • 2016-present: Internal Audit - the Company
Service - PT Samwha Capacitor
142 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 144
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal
Duties and Responsibilities of Internal Audit Unit
Berikut ini adalah tugas dan tanggung jawab Audit Internal: The following are the duties and responsibilities of Internal Audit:
• Menyusun dan mengimplementasikan rencana Audit Internal • Develop and implement the annual Internal Audit plan;
tahunan;
• Menilai dan memeriksa sistem pengendalian internal dan • Assess and examine the Company’s internal control system and
sistem manajemen risiko Perseroan; risk management system;
• Menilai dan memeriksa efisiensi dan efektivitas di bidang • Assess and examine efficiency and effectiveness in finance,
keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, accounting, operations, human resources, marketing,
pemasaran, teknologi informasi dan aktivitas lainnya; information technology and other activities;
• Memberikan rekomendasi mengenai aktivitas yang diaudit di • Provide recommendations regarding audited activities at all
semua tingkatan manajemen; levels of management;
• Menyusun laporan audit dan menyerahkannya kepada Presiden • Prepare audit reports and submit them to the President Director
Direktur dan Dewan Komisaris; and the Board of Commissioners;
• Mengawasi, memeriksa, dan melaporkan tindak lanjut atas • Supervise, examine, and report on follow-up to recommendations
rekomendasi yang diberikan; given;
• Memberikan data dan dokumen yang dibutuhkan oleh Komite • Provide data and documents required by the Audit Committee;
Audit;
• Menyusun program penilaian mutu audit internal; dan • Develop an internal audit quality assessment program; and
• Melakukan audit khusus jika diperlukan. • Conduct special audits if necessary.
Wewenang Unit Audit Internal
Authority of Internal Audit Unit
Berikut ini adalah wewenang Audit Internal: The following are the authorities of Internal Audit:
• Mengakses informasi Perseroan berkaitan dengan tugas dan • Access the Company’s information related to the assigned
tanggung jawab yang diberikan; duties and responsibilities;
• Berkomunikasi langsung dengan Direksi, Dewan Komisaris dan • Communicate directly with the Board of Directors, Board of
Komite Audit; Commissioners and Audit Committee;
• Mengadakan rapat rutin dan insidentil dengan Direksi, Dewan • Hold regular and incidental meetings with the Board of
Komisaris, atau Komite Audit; dan Directors, Board of Commissioners, or Audit Committee; and
• Berkoordinasi dengan Auditor Eksternal. • Coordinate with the External Auditor.
Piagam Audit Internal
Internal Audit Charter
Piagam Unit Audit Internal berfungsi sebagai pedoman bagi Unit Audit The Internal Audit Unit Charter serves as a guideline for the Internal
Internal dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Piagam Audit Unit in carrying out its duties and responsibilities. The Internal
Audit Internal disusun berdasarkan POJK No. 56/POJK.04/2015 Audit Charter was prepared based on POJK No. 56/POJK.04/2015
tanggal 23 Desember 2015 mengenai Pembentukan dan Pedoman dated December 23, 2015 regarding the Establishment and
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal, yang diperbarui dengan SK Guidelines for Preparing an Internal Audit Unit Charter, which was
Direksi No.16/L/UCI/IX/2019 pada bulan September 2019 sebagai updated with the Decree of the Board of Directors No.16/L/UCI/
upaya peningkatan GCG yang berkelanjutan. IX/2019 in September 2019 as an effort to continuously improve GCG.
Pendidikan / Pelatihan
Education / Training
Sepanjang tahun 2023, Audit Internal Perseroan mengikuti pelatihan Throughout 2023, the Company’s Internal Audit attended trainings
terkait audit dan regulasi dan pemenuhan kepatuhan terhadap related to audits and regulations and compliance with applicable
peraturan-peraturan yang berlaku, di antaranya: regulations, including:
Seminar & Pelatihan Penyelenggara Tanggal Tempat
Workshop & Training The Organizers Date Venue
1. Reforming Indonesia’s Personal Data Protection Landscape Deloitte 23 Februari 2023 Online
February 23, 2023
Frekuensi dan Kehadiran Rapat
Frequency and Attendance of Meetings
Unit Audit Internal telah mengadakan Rapat dengan Auditor Eksternal The Internal Audit Unit has held meetings with the External Auditor 4
sebanyak 4 kali dengan melibatkan Direksi dan Komite Audit times involving the Company’s Directors and Audit Committee.
Perseroan.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 143
Page 145
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal
Implementation of Internal Audit Unit Duties
Sepanjang tahun 2023, Unit Audit Internal telah melaksanakan: Throughout 2023, the Internal Audit Unit has implemented:
a. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal tahunan; a. Developing and implementing annual Internal Audit plans;
b. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal b. Testing and evaluating the implementation of internal controls
dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan and risk management systems in accordance with company
perusahaan; policies;
c. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan c. Conducting examinations and assessments of efficiency and
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber effectiveness in financial, accounting, operational, human
daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan resources, marketing, information technology, and other
lainnya; activities;
d. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif d. Providing objective improvement advice and information on
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat audited activities at all management levels;
manajemen;
e. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan e. Generating audit findings reports and delivering them to the
tersebut kepada presiden direktur; president director;
f. Mmemantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan f. Monitoring, analyzing, and reporting on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; suggested corrective actions;
g. Bekerja sama dengan Komite Audit; g. Collaborating with the Audit Committee;
h. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit h. Developing programs to evaluate the quality of internal audit
internal yang dilakukannya; activities performed.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Dalam implementasi Pengendalian Internal, Perseroan menjalankan The Company’s Internal Control System uses the concept used by The
sistem pengendalian yang mengadopsi pedoman yang diterapkan Committee of Sponsoring Organization of the Treadway Commission
oleh The Committee of Sponsoring Organization of the Treadway (COSO), an organization with an internationally recognized Internal
Commission (COSO), sebuah organisasi yang diakui secara Control System. There are 5 control components in the Company,
internasional dalam hal Pengendalian Internal. Terdapat lima namely Environmental Control, Risk Assessment, Control Activities,
komponen pengendalian di Perseroan, yaitu Pengendalian Information and Communication, Monitoring. In addition to these five
Lingkungan, Penilaian Risiko, Aktivitas Pengendalian, Informasi dan control components, the Company also uses POJK as a guideline.
Komunikasi, serta Monitoring. Selain kelima komponen pengendalian The Company believes that an adequate Internal Control System
tersebut, Perseroan juga merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa can safeguard and secure the Company’s assets, ensure the
Keuangan (POJK) sebagai panduan. Perseroan meyakini bahwa accuracy of reports, improve compliance with regulations, reduce
sistem Pengendalian Internal yang diterapkan dengan baik dapat financial losses, reduce irregularities and fraud, reduce violations of
menjaga dan melindungi aset perusahaan, menjamin akurasi prudential aspects and increase the effectiveness and efficiency of
laporan, meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan, mengurangi the Company.
kerugian keuangan, menghindari penyimpangan dan tindakan fraud,
mengurangi pelanggaran dalam hal aspek kehati-hatian, serta
meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional Perseroan.
Satuan Pengawasan Internal (SPI) bertanggung jawab sebagai The Internal Control Unit (SPI) is the executor of the Internal
pelaksana Sistem Pengendalian Internal untuk meningkatkan Control System to improve the accuracy of financial reports, the
ketepatan laporan keuangan, efektivitas dan efisiensi kegiatan effectiveness and efficiency of operational activities, compliance with
operasional, kepatuhan terhadap peraturan, dan perlindungan regulations and asset security. The Company also controls through
aset. Perseroan juga melibatkan Manajemen Representative (MR) the Management Representative (MR) who also acts as an Internal
yang menjalankan tugas sebagai Auditor Internal, dan mereka Auditor, who carries out its duties according to ISO 9001:2015 (Quality
berpegang pada pedoman yang sesuai dengan ISO 9001:2015 Management System), ISO 14001:2015 (Environmental Management
(Sistem Manajemen Mutu), ISO 14001:2015 (Sistem Manajemen System), ISO 13485:2016 (Management System). Medical Devices),
Lingkungan), ISO 13485:2016 (Sistem Manajemen Alat Kesehatan), SJH-HAS-23001 (Halal Assurance System), SMETA (Sedex Members
SJH-HAS-23001 (Sistem Jaminan Halal), serta SMETA (Sedex Ethical Trade Audit) whose implementation is separate from the
Members Ethical Trade Audit). Proses-proses ini dilaksanakan authority and responsibility of the Internal Supervisory Unit.
secara independen dari kewenangan dan tanggung jawab Satuan
Pengawasan Internal.
144 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 146
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Efektivitas Sistem Pengendalian Internal
The Effectiveness of Internal Control System
Tingkat efektivitas sistem audit dapat dilihat dari pelaksanaan audit The effectiveness of the audit is proven by a system that facilitates
Perseroan yang dipermudah, yang memampukan seluruh proses the implementation of the audit, so that the entire audit process can
audit dapat dilaksanakan dengan efisien dan cepat serta akurat. be carried out quickly and efficiently while maintaining the accuracy
of the audit report.
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Dalam menjalankan operasionalnya, Sistem Manajemen Risiko In its operations, the Risk Management System plays a crucial role
memiliki peran yang sangat penting bagi Perseroan. Sebuah sistem for the Company. A well-planned and efficient risk management
yang terencana dengan baik dan efisien dalam mengelola risiko system can significantly support the Company’s performance. The
mampu memberikan dukungan yang signifikan terhadap kinerja implementation of the Risk Management System aims primarily to
Perseroan. Penerapan Sistem Manajemen Risiko memiliki tujuan safeguard and protect the Company from potential loss risks that
utama dalam menjaga dan melindungi Perseroan dari potensi risiko may arise from its business activities. Generally, the main risks
kerugian yang dapat muncul dari kegiatan bisnis yang dijalankan. faced by the Company include credit risk, interest rate risk, foreign
Umumnya, risiko-risiko utama yang dihadapi oleh Perseroan meliputi exchange rate risk, and liquidity risk.
risiko kredit, risiko tingkat suku bunga, risiko nilai tukar mata uang
asing, dan risiko likuiditas.
Faktor-Faktor Risiko Keuangan Financial Risk Factors
Dalam operasinya, Perseroan memiliki paparan terhadap beragam In its operations, the Company is exposed to various financial risks,
risiko keuangan, termasuk risiko nilai tukar mata uang asing, risiko including foreign exchange rate risk, interest rate risk, credit risk,
tingkat suku bunga, risiko kredit, dan risiko likuiditas. Program and liquidity risk. The Company’s overall financial risk management
manajemen risiko keuangan Perseroan secara keseluruhan program is designed to mitigate potential adverse impacts on
dirancang untuk mengurangi dampak yang mungkin merugikan its financial performance. The implementation of financial risk
kinerja keuangan Perseroan. Pelaksanaan manajemen risiko management is carried out by the Board of Directors.
keuangan dilakukan oleh Direksi.
Pada akhir tanggal 31 Desember 2023, Perseroan memiliki posisi As of December 31, 2023, the Company has a net monetary asset
aset moneter neto dalam mata uang asing senilai Rp 31 miliar. Jika position in foreign currency amounting to IDR 31 billion. If the Rupiah
Rupiah menguat/melemah sebesar 10% terhadap USD dan JPY, strengthens/weakens by 10% against USD and JPY, assuming other
dengan asumsi variabel lainnya tetap, laba bersih setelah pajak akan variables remain constant, net profit after tax would decrease/
mengalami penurunan/kenaikan sebesar Rp 2,3 miliar (2022: Rp 0,4 increase by IDR 2.3 billion (2022: IDR 0.4 billion). The impact on
miliar). Dampak terhadap ekuitas akan sebanding dengan dampak equity would be proportional to the impact on net profit after tax.
pada laba bersih setelah pajak.
Risiko Kredit Credit risk
Perseroan menghadapi risiko kredit terutama dari dua sumber, The Company faces credit risk mainly from two sources, namely
yaitu kas yang disimpan di bank dan kredit yang diberikan kepada cash deposited in banks and credit extended to customers.
pelanggan.
Untuk mengurangi risiko kredit terkait dengan kas di bank, Perseroan To reduce credit risk related to cash in banks, the Company chooses
memilih untuk menempatkan kasnya di bank yang memiliki reputasi to place its cash in banks with good reputation and qualifications.
dan kualifikasi yang baik. Setelah menilai potensi kerugian kredit After assessing the expected credit loss potential in accordance
yang diharapkan sesuai dengan PSAK 71, termasuk menganalisis with PSAK 71, including analyzing the credit ratings of these banks,
peringkat kredit bank-bank tersebut, manajemen menyimpulkan management concludes that credit risk related to cash in banks is
bahwa risiko kredit terkait kas di bank tidak dianggap signifikan. not considered significant.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 145
Page 147
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Terkait pemberian kredit kepada pelanggan, Perseroan memiliki Regarding credit extended to customers, the Company implements a
kebijakan untuk memastikan penjualan dilakukan kepada pelanggan policy to ensure that sales are made only to customers with a good
yang memiliki riwayat kredit yang baik. Manajemen yakin bahwa credit history. Management believes that there is no significantly
tidak ada konsentrasi risiko kredit yang signifikan karena jumlah concentrated credit risk due to a large number of customers.
pelanggan yang banyak. Perseroan secara berkelanjutan memantau The Company regularly monitors the performance and aging of
kinerja dan usia piutang dari pelanggan tersebut sebagai bagian receivables from these customers as part of evaluating the expected
dari evaluasi kerugian kredit yang diharapkan sesuai dengan PSAK credit loss in accordance with PSAK 71. The Company also provides
71, dan telah mencatat provisi untuk penurunan nilai piutang yang adequate provisions to cover credit risks based on past payment
cukup untuk menutupi risiko kredit berdasarkan kolektabilitas masa experience and adjusted future factors.
lalu yang disesuaikan dengan faktor-faktor pada masa mendatang.
Risiko likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas timbul saat Perseroan mengalami kesulitan dalam Liquidity risk arises when the Company experiences difficulties in
mendapatkan pendanaan yang memadai. Manajemen risiko obtaining adequate funding. Effective liquidity risk management
likuiditas yang efektif mencakup pemeliharaan dana yang cukup includes maintaining sufficient funds to meet operational capital
untuk memenuhi kebutuhan modal operasional. Perseroan mengelola needs. The Company manages liquidity risk by conducting periodic
risiko likuiditas dengan melakukan tinjauan berkala terhadap reviews of future cash flow projections and actual cash flows, and
proyeksi arus kas masa depan dan arus kas aktual, serta dengan by matching the maturity profile of assets and financial liabilities.
mencocokkan profil jatuh tempo aset dan kewajiban keuangan. Flexibility is maintained by holding adequate cash and short-term
Fleksibilitas dipertahankan dengan mempertahankan posisi kas dan investments, as well as ensuring financing availability through
investasi jangka pendek yang memadai, serta dengan memastikan adequate credit facilities.
ketersediaan pembiayaan melalui fasilitas kredit yang memadai.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perseroan memiliki fasilitas As of December 31, 2023, the Company has the following unused
perbankan berikut yang tidak digunakan dan diperpanjang secara and automatically extended banking facilities.
otomatis.
Perusahaan The Company
MUFG Bank, Ltd., cabang Jakarta MUFG Bank, Ltd., Jakarta branch
Pinjaman tanpa jaminan dalam bentuk USD, JPY, atau Rupiah dengan Unsecured loans in USD, JPY, or Rupiah equivalent to USD 60 million,
jumlah setara USD 60 juta tersebut berlaku hingga 31 Mei 2024. valid until May 31, 2024.
Manajemen Risiko Modal Capital Risk Management
Tujuan Perseroan dalam pengelolaan modal adalah untuk menjaga The Company’s objective in capital management is to maintain the
keberlanjutan usahanya sehingga dapat memberikan imbal hasil sustainability of its business to provide returns to Shareholders and
kepada Pemegang Saham dan memberikan manfaat kepada benefits to other Stakeholders. Additionally, the Company aims to
Pemangku Kepentingan lainnya. Selain itu, Perseroan berusaha untuk maintain an optimal capital structure to reduce capital costs.
mempertahankan struktur modal yang optimal guna mengurangi
biaya modal.
Untuk menjaga atau menyesuaikan struktur modalnya, Perseroan To maintain or adjust its capital structure, the Company may take
dapat melakukan beberapa langkah, seperti mengatur ulang jumlah several steps, such as rearranging the amount of dividends paid to
dividen yang dibayarkan kepada Pemegang Saham, menerbitkan Shareholders, issuing new shares, or selling assets to reduce debt.
saham baru, atau menjual aset untuk mengurangi utang.
146 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 148
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Aset dan liabilitas keuangan Perseroan terdiri dari berbagai jenis, The Company’s financial assets and liabilities consist of various types,
termasuk kas pada bank, deposito berjangka, piutang usaha, piutang including cash in banks, fixed-term deposits, trade receivables, other
lain-lain, utang usaha, utang lain-lain, akrual, dan uang jaminan receivables, trade payables, other payables, accruals, and security
dengan jatuh tempo lebih dari satu tahun. Nilai wajar dari aset dan deposits with a maturity of more than one year. The fair value of these
liabilitas keuangan tersebut hampir sejalan dengan nilai tercatatnya financial assets and liabilities is almost in line with their carrying
karena dampak diskonto tidak substansial. amounts due to the insubstantial impact of discounting.
Derivatif dicatat pada nilai wajar yang ditentukan berdasarkan Derivatives are recorded at fair value determined based on the net
model nilai kini neto dan arus kas yang didiskontokan, perbandingan present value model and discounted cash flows, comparison with
dengan instrumen sejenis yang memiliki harga pasar yang dapat similar instruments with observable market prices, or other valuation
diamati, atau model penilaian lainnya (disebut sebagai pengukuran models (referred to as fair value hierarchy level 2).
hirarki nilai wajar tingkat 2).
Efektivitas Kebijakan dan Sistem Manajemen Risiko
The Effectiveness of Policy and Risk Management Systems
Perseroan melakukan pemantauan efektivitas sistem The company monitors the effectiveness of the Risk Management
Manajemen Risiko melalui kajian yang meliputi proses perbaikan system through assessments involving continuous improvement
berkesinambungan atas efektivitas implementasi kebijakan dan processes regarding the effectiveness of policy and risk
sistem manajemen risiko. Area perbaikan termaksud meliputi tata management system implementations. Areas for improvement
kelola risiko serta kecukupan strategi dan kerangka manajemen include risk governance and the adequacy of risk management
risiko, alur informasi, proses identifikasi, pengukuran, pemantauan strategies and frameworks, information flow, risk identification
dan pengendalian risiko. Perseroan senantiasa melakukan monitoring processes, measurement, monitoring, and risk control. The company
atas berbagai indikator kunci guna memastikan pengendalian risiko consistently monitors various key indicators to ensure that strategic
strategis dan operasional yang berjalan dengan cukup efektif. and operational risk controls are operating effectively.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Kecukupan Sistem
Pengendalian Internal & Sistem Manajemen Risiko
Statement from the Board of Directors and Board of Commissioners on the Adequacy of Internal Control Systems &
Risk Management Systems
Setelah melakukan peninjauan menyeluruh bersama manajemen After conducting a comprehensive review with management and
dan unit bisnis, Direksi dan Dewan Komisaris menilai bahwa sistem business units, the Board of Directors and Board of Commissioners
pengendalian internal dan manajemen risiko Perseroan telah assess that the Company’s internal control and risk management
cukup memadai dalam mengidentifikasi risiko dan menerapkan systems are sufficiently effective in identifying risks and implementing
tindakan preventif, sehingga Perseroan dapat mengidentifikasi dan proactive measures, enabling the Company to identify and mitigate
mengurangi risiko tersebut. these risks.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 147
Page 149
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Perkara Hukum
Legal Cases
Pada tahun 2023, tidak ada anggota Dewan Komisaris maupun In 2023, no member of the Board of Commissioners or the Board of
Direksi yang terlibat kasus hukum apa pun yang dapat berdampak Directors was involved in any legal case that could have a material
secara material terhadap kondisi Perseroan. impact on the Company’s condition.
Sanksi Administratif
Administrative Sanction
Sampai saat publikasi Laporan Tahunan tahun buku 2023 ini, To the date of the publication of this Annual Report for the financial
Perseroan dan Entitas Anak tidak mendapatkan sanksi administratif year 2023, the Company and its Subsidiaries have not received any
apapun dari pihak berwenang. administrative sanctions from the authorities.
Kode Etik
Code of Conduct
Dalam menerapkan kode etik untuk membentuk budaya Perseroan In implementing the code of ethics to shape the Company’s culture
yang profesional, berintegritas dan patuh pada peraturan, Unicharm of professionalism, integrity and compliance with regulations,
menyusun sebuah struktur filosofis. Berikut ini adalah struktur filosofis Unicharm has developed a philosophical structure. The following is
Perseroan: the Company’s philosophical structure:
Undang-Undang Etika
Constitutions Ethics
Dasar Perusahaan
Company Basis
5 Semangat dan prinsip tindakan karyawan
5 Spirits and employee action principles
Tekad, janji dan prinsip tindakan karyawan
Determination, Promise and employee action principles
Pedoman tindakan PT Uni-Charm Indonesia Tbk
Guidelines for action PT Uni-Charm Indonesia Tbk
Peraturan Personalia, Peraturan Kerja, Manual Kerja
Personnel Regulations, Work Regulations, Work Manual
148 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 150
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dasar Perusahaan Company Principle
1. Perusahaan kami berupaya untuk selalu menciptakan produk 1. Our company strives to always create the best products
dan layanan terbaik, sambil memperluas kehadiran kami di and services, while expanding our presence in Japan and
Jepang dan pasar internasional, dengan tujuan memberikan international markets, with the goal of making a positive
kontribusi positif untuk meningkatkan kualitas hidup manusia. contribution to improving the quality of human life.
2. Kami berkomitmen untuk menjalankan manajemen yang 2. We are committed to responsible management, which
bertanggung jawab, yang menggabungkan kemajuan dan combines business progress and growth, employee happiness,
pertumbuhan bisnis, kebahagiaan karyawan, serta pemenuhan and fulfillment of social responsibility.
tanggung jawab sosial.
3. Dengan semangat kemandirian sebagai landasan, kami 3. With the spirit of self-reliance as our foundation, we aim to
bertujuan untuk mengangkat semangat Lima Semangat yang promote the Five Spirits, consisting of honesty and harmony,
terdiri dari kejujuran dan harmoni, sebagai dasar kerja sama as the basis for effective cooperation across all levels of our
yang efektif di seluruh lapisan karyawan perusahaan kami. company’s employees.
Lima Semangat dan Prinsip Tindakan Karyawan The Five Spirits and Employee Action Principles
5 semangat dapat di lihat di Nilai Perseroan pada bab Profil 5 spirit can be seen in the Company’s Values in
the Company Profile
Perusahaan. chapter.
Tekad dan Janji Prinsip Tindakan Perusahaan Company’s Commitment and Dedication
• Janji Kepada Konsumen • Our Promise to Consumers
Kami berjanji, untuk mendapat dukungan no.1 dengan We promise, to have the No.1 support by always devoting
selalu mencurahkan seluruh tenaga kami. all our energy.
Kepuasan konsumen adalah prioritas kami, dengan terus Customer satisfaction is our priority, by continuously creating
menciptakan nilai-nilai baru melalui kegiatan usaha kami, kami new values through our business activities, we strive to improve
berusaha meningkatkan kenyamanan hidup. Demi memenuhi the comfort of life. In order to meet the needs of consumers, we
kebutuhan konsumen, kami selalu menciptakan ide-ide dan always create ideas and innovate to satisfy these needs. For the
berinovasi untuk memuaskan kebutuhan tersebut. Demi sake of customer satisfaction, we always provide the best and
kepuasan konsumen, kami selalu memberikan pelayanan dan safest services and products that meet our high standards for
produk yang tebaik dan aman yang ememnuhi standar tinggi consumers.
kami bagi konsumen.
• Janji Kepada Pemegang Saham • Our Promise to Shareholders
Kami berjanji, untuk mewujudkan pengembalian profit We promise, to realize the best profit return in the
terbaik di dunia usaha. business world.
Kami, berusaha mempertahankan pertumbuhan yang We will strive to maintain growth in response to Shareholders’
menjawab kepercayaan Pemegang Saham, berupaya trust, endeavoring in the management of the Company to return
dalam pengelolaan Perseroan agar dapat mengembalikan the highest profits in the business world. We, in order to promote
keuntungan tertinggi di dalam dunia usaha. Kami, demi proper management of the Company, clarify managerial
mendorong pengelolaan Perseroan secara benar, memperjelas responsibilities and capabilities. We strive to promote the
tanggung jawab dan kemampuan manajerial. Kami, berusaha trustworthy management of the Company and actively disclose
mendorong pengelolaan Perseroan yang dapat dipercaya dan management information.
melaksanakan keterbukaan informasi manajemen secara aktif.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 149
Page 151
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
• Janji Kepada Kepada Mitra Bisnis • Our Promise to Our Business Partners
Kami berjanji, untuk menjaga hubungan yang adil dan We promise, to maintain fair and reasonable
wajar mewujudkan pertumbuhan yang sehat. relationships to realize healthy growth.
Kami dan mitra bisnis kami memiliki satu tujuan bersama: We and our business partners have one common goal: to
untuk terus meningkatkan kualitas hidup konsumen. Dengan continuously improve consumers’ quality of life. With this
tekad ini, kami berkolaborasi untuk menciptakan inovasi determination, we collaborate to create innovation and new
dan nilai-nilai baru. Kami selalu menjalin kemitraan dengan values. We always enter into partnerships with sincerity and
tulus dan mengakui peran kami sebagai mitra yang saling recognize our role as mutually supportive partners, with the goal
mendukung, dengan tujuan mengembangkan bisnis yang of developing a sustainable business. We work together with
berkelanjutan. Kami bekerja sama dengan mitra bisnis kami our business partners to achieve efficiency and effectiveness
untuk mencapai efisiensi dan efektivitas dalam operasional, in operations, and jointly eliminate those things that do not
serta secara bersama-sama mengeliminasi hal-hal yang tidak provide benefits.
memberikan manfaat.
• Janji Kepada Karyawan • Promise to Employees
Kami berjanji memberikan rasa percaya diri dan We promise to give each employee a sense of confidence
rasa bangga kepada setiap karyawan dengan and pride by realizing the happiness of employees and
cara mewujudkan kebahagiaan karyawan beserta their families.
keluarganya.
Kami menciptakan budaya perusahaan yang menghargai We create a corporate culture that values the independence
kemandirian setiap karyawan, memberikan ruang yang adil of each employee, providing a fair space for them to express
bagi mereka untuk berekspresi, sehingga setiap karyawan themselves, so that each employee feels confident and proud.
merasa percaya diri dan bangga. Kami mendorong setiap We encourage individuals to continuously improve their skills
individu untuk terus meningkatkan kemampuannya dan and seek new challenges, forming a group of people who
mencari tantangan baru, membentuk kelompok orang yang always yearn for progress. Our goal is to create a free and
selalu merindukan kemajuan. Tujuan kami adalah menciptakan prosperous community that respects time and the individual, in
sebuah komunitas yang merdeka dan sejahtera, yang every situation. We are committed to assessing employees fairly
menghormati waktu dan individu, dalam setiap situasi. Kami and accurately, always acting with gentleness and discipline.
berkomitmen untuk menilai karyawan secara adil dan akurat,
selalu menjalankan tindakan dengan kelembutan dan disiplin.
• Janji Kepada Masyarakat • Our Promise to Society
Kami berjanji melalui seluruh kegiatan Perseroan, akan We promise that through all of our activities, we will
membantu terwujudnya kepuasan moral dan ekonomi help bring moral and economic satisfaction to everyone
baik bagi semua orang yang terlibat di dalamnya involved and to society as a whole.
maupun seluruh masyarakat.
Kami berkomitmen untuk menjaga kelestarian lingkungan We are committed to environmental sustainability in all aspects
dalam semua aspek operasional kami dengan menjalankan of our operations by conducting ourselves in accordance with
tindakan sesuai dengan standar yang tinggi. Kami juga high standards. We also endeavor to proactively manage our
berupaya secara proaktif dalam mengelola bisnis kami agar business to contribute positively to the economic growth of
memberikan kontribusi positif pada pertumbuhan ekonomi communities, both locally and internationally. We prioritize
masyarakat, baik di tingkat lokal maupun internasional. Kami compliance with the law above all else, and with a determination
mengutamakan ketaatan terhadap hukum di atas segalanya, to act with integrity, we will manage our management activities
dan dengan tekad untuk bertindak dengan integritas, kami with courage and determination.
akan mengelola aktivitas manajemen dengan keberanian dan
tekad yang kuat.
150 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 152
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Pedoman Tindakan Lingkungan Perseroan dan Kebijakan Company’s Environmental Action Guidelines and Basic
Dasar Lingkungan Perseroan Environmental Policy
Sebagai produsen yang bergerak di bidang produk sekali pakai, As a manufacturer of disposable products, the Company is well
Perseroan sangat sadar akan tanggung jawab besar terhadap aware of its great responsibility to the environment. We operate
lingkungan. Kami menjalankan proses produksi yang memperhatikan a production process that considers environmental impact in all
dampak lingkungan dalam semua aspek kegiatan kami, dengan aspects of our activities, with the aim of leaving a sustainable planet
tujuan mewariskan planet yang berkelanjutan bagi generasi for future generations. Our products and services are designed to
mendatang. Produk dan layanan kami didesain untuk memberikan provide comfort, inspiration and happiness, and contribute to the
kenyamanan, menginspirasi, dan kebahagiaan, serta berkontribusi sustainable development of society in line with the preservation of
pada pembangunan masyarakat yang berkelanjutan sejalan dengan the earth’s environment and the growth of the global economy.
pelestarian lingkungan bumi dan pertumbuhan ekonomi global.
Kami berkomitmen untuk mematuhi regulasi lingkungan, mengurangi We are committed to complying with environmental regulations,
limbah, meningkatkan produktivitas, mengurangi penggunaan reducing waste, improving productivity, reducing excessive use of
sumber daya alam yang berlebihan, memilih material yang ramah natural resources, selecting environmentally friendly materials,
lingkungan, mengatasi masalah lingkungan, dan memperluas upaya addressing environmental issues, and expanding environmental
perbaikan lingkungan. improvement efforts.
Akses informasi dan Data Perusahaan
Access to Company Information and Data
Sebagai perusahaan publik, Perseroan memiliki kewajiban As a public company, the Company has an obligation to provide
untuk memberikan akses informasi mengenai kegiatan bisnis, access to information regarding the Company’s business activities,
operasional, dan laporan keuangan Perseroan kepada Pemangku operations, and financial statements to Stakeholders, Investors, and
Kepentingan, Investor, dan masyarakat umum. Kami menyediakan the general public. We provide information channels that make it
saluran informasi yang memudahkan mereka untuk mengakses easy for them to access various information related to the Company’s
berbagai informasi terkait aktivitas dan operasional Perseroan. activities and operations. Annual reports, financial reports,
Laporan tahunan, laporan keuangan, pengumuman Rapat Umum announcements of the General Meeting of Shareholders (GMS), as
Pemegang Saham (RUPS), serta berbagai bentuk informasi lainnya well as various other forms of information are published through the
dipublikasikan melalui situs web Perseroan, sehingga mempermudah Company’s website, thus facilitating access to such information.
akses kepada informasi-informasi tersebut.
Kami menjunjung tinggi prinsip transparansi dengan mengungkapkan We uphold the principle of transparency by fully disclosing information
secara menyeluruh informasi seputar aktivitas bisnis dan operasional about the Company’s business activities and operations. We do this
Perseroan. Hal ini kami lakukan sebagai upaya untuk menjaga as an effort to maintain accountability to regulators and the wider
akuntabilitas kepada regulator dan masyarakat luas. Informasi dan community. Information and data about the Company can be found
data mengenai Perseroan dapat ditemukan di situs web kami. on our website.
1) Situs web 1) Website
www.unicharm.co.id www.unicharm.co.id
2) Surat Elektronik 2) Email
Untuk mendapatkan informasi yang relevan, para Pemangku To obtain relevant information, Stakeholders can contact the
Kepentingan dapat menghubungi Perseroan melalui Company through corporatesecretary@unicharm.co.id
corporatesecretary@unicharm.co.id
3) Penerbitan Laporan Tahunan 3) Publication of Annual Report
Setiap tahun Perseroan menyusun dan menerbitkan Laporan Every year the Company prepares and publishes the Annual
Tahunan. Pemangku kepentingan dapat mengakses Laporan Report. Stakeholders can access the Company’s Annual Report
Tahunan Perseroan di situs web Perseroan. on the Company’s website.
Kewajiban Memiliki Kebijakan Mengenai Informasi Kepemilikan Saham
Policy Regarding Share Ownership Disclosure
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi diwajibkan untuk Members of the Board of Commissioners and Board of Directors
mengungkapkan kepemilikan saham dan perubahan kepemilikan are required to disclose their share ownership and changes in
saham Perseroan paling tidak 3 hari kerja setelah terjadinya shareownership of the Company at least 3 working days after the
kepemilikan atau perubahan kepemilikan atas saham tersebut. ownership or change in ownership of the shares.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 151
Page 153
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Program Kepemilikan Saham oleh Pegawai dan Direksi
Share Ownership Program by Employees and Directors
Hingga tahun 2023, Perseroan telah menjalankan program alokasi Until 2023, the Company has implemented an Employee Stock
Saham Karyawan (Employee Stock Allocation) yang mengalokasikan Allocation program which allocates 1,699,600 shares or 0.04% of
1.699.600 saham atau sebanyak 0,04% dari jumlah total modal the total issued and fully paid-up capital after the Company’s Initial
ditempatkan dan disetor penuh setelah Penawaran Umum Perdana Public Offering. In accordance with Deed No. 172 dated September
Saham Perseroan. Sesuai dengan Akta No. 172 tanggal 26 September 26, 2019 made before Christina Dwi Utami, S.H., M.H., M.Kn., Notary
2019 yang dibuat di hadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.H., M.Kn., in West Jakarta.
Notaris di Jakarta Barat.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sebagai bentuk implementasi GCG dan sebagai bentuk pengendalian As a form of GCG implementation and as a form of internal control,
internal, Perseroan merumuskan mekanisme sistem pelaporan yang the Company formulates a reporting system mechanism called
bernama Whistleblowing System. Melalui mekanisme ini, Perseroan Whistleblowing System. Through this mechanism, the Company
mendorong setiap individu Perseroan untuk melaporkan setiap encourages each individual of the Company to report any ethical
pelanggaran etika dengan bukti yang dapat dipertanggungjawabkan violations with evidence that can be accounted for in order to be
agar dapat ditindaklanjuti. followed up.
Prosedur untuk Pengajuan Laporan Procedure for Filing a Report
Laporan dapat dikirimkan melalui surat, email, atau hotline. Reports can be submitted by mail, email, or hotline.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan memberikan jaminan perlindungan kepada pelapor The Company provides protection to internal whistleblowers (Board
internal (Dewan Komisaris / Direksi / Karyawan / Anggota Komite) of Commissioners / Board of Directors / Employees / Committee
dan menjamin kerahasiaan data dan informasi pelapor. Members) and guarantees the confidentiality of whistleblower data
and information.
Manajemen dan Penanganan Keluhan Report Management and Report Handling
Berdasarkan Whistleblowing System, setiap laporan yang masuk Under the Whistleblowing System, every incoming report will be
akan ditinjau sebelum ditindaklanjuti. Laporan setidaknya harus berisi reviewed before being followed up. The report should at least contain
informasi tentang apa, di mana, dan siapa pihak-pihak yang terlibat information about what, where, and who the parties involved in the
dalam pelanggaran tersebut. Jika perlu, investigasi akan dilakukan violation are. If necessary, an investigation will be conducted and used
dan dijadikan dasar pertimbangan pengambilan keputusan dan as a basis for decision-making and sanctions. Then, parties proven
penjatuhan sanksi. Lalu, pihak yang terbukti melakukan pelanggaran to have committed violations will be sanctioned in accordance with
akan diberikan sanksi sesuai dengan peraturan internal Perseroan the Company’s internal regulations while actions that fulfill criminal
sedangkan tindakan yang memenuhi unsur pidana akan dilaporkan elements will be reported to the police.
ke pihak kepolisian.
Hasil Penanganan Keluhan Report Handling Result
Perseroan masih meninjau Whistleblowing System yang diterapkan. Company is still reviewing the implemented Whistleblowing System.
Semua karyawan didorong untuk melaporkan dugaan pelanggaran All employees are encouraged to report suspected violations to their
ke atasan langsung. Selama 2023, tidak ada laporan yang diterima immediate supervisors. During 2023, there were no reports received
Perseroan. by the Company.
152 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 154
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Pedoman Prinsip-Prinsip Bisnis (CoBP) dan Kebijakan Pedoman
Code of Business Principles (CoBP) and Policy Guidelines
Pedoman Tindakan untuk melaksanakan “Tekad dan Janji” dan Action Guidelines to implement the Company’s “Determination and
Prinsip Tindakan Perseroan. Promise” and Principles of Action.
Transaksi yang Tulus dengan Mitra Bisnis Sincere Transactions with Business Partners
1. Perseroan berinteraksi dengan akal sehat dan ketulusan dan 1. The Company interacts with common sense and sincerity and
melakukan transaksi secara adil dan setara. conducts transactions on a fair and equal basis.
2. Perseroan menentukan mitra bisnis melalui cara yang dianggap 2. The Company determines its business partners in a manner
layak oleh siapapun, yaitu dengan melakukan pemilihan secara deemed appropriate by anyone, by making a fair and equitable
adil dan merata. selection.
3. Dalam memilih pemasok maupun mitra bisnis, Perseroan 3. In selecting suppliers and business partners, the Company
mempertimbangkan praktik bisnis yang bertanggung jawab considers responsible and ethical business practices that are
dan beretika yang sejalan dengan perlindungan lingkungan dan in line with environmental protection and human rights.
HAM.
4. Perseroan tidak akan melakukan pembatasan harga jual ulang 4. The Company will not impose resale price restrictions or
maupun pembatasan aktivitas bisnis terhadap distributor dan business activity restrictions on distributors and retailers.
retailer.
5. Perseroan tidak akan memaksakan harga beli dan harga jual 5. The Company will not impose inappropriate purchase prices
yang tidak tepat. and selling prices.
6. Perseroan tidak akan melakukan pemerasan seperti memaksa 6. The Company will not engage in extortion such as forcing to buy
membeli produk Perseroan secara tidak benar dengan the Company’s products improperly by utilizing its position.
memanfaatkan posisi.
7. Perseroan tidak akan melakukan kecurangan seperti 7. The Company will not commit fraud such as unilaterally
pembatalan pesanan secara sepihak dan melakukan retur canceling orders and returning products as NG products by
produk sebagai produk NG dengan mengganti standar mutu changing product quality standards.
produk.
Persaingan yang Adil Fair Competition
1. Perseroan akan mematuhi prinsip ketidakcampuran dalam hal 1. The Company will adhere to the principle of non-interference in
menentukan harga, pelanggan, area penjualan, jenis produk, terms of pricing, customers, sales areas, product types, as well
serta komunikasi yang mungkin mencurigakan dengan pesaing as potentially suspicious communications with competitors of
perusahaan lain. other companies.
2. Perseroan tidak akan melibatkan diri dalam praktik pengambilan 2. The Company will not engage in the practice of unauthorized
atau penggunaan rahasia dagang perusahaan lain yang tidak seizure or use of trade secrets of other companies, regardless
sah, tanpa memandang alasan apapun. of reason.
3. Perseroan tidak akan melakukan fitnah terhadap perusahaan 3. The Company will not defame other companies or their
lain atau produk mereka, atau menggunakan istilah yang dapat products, or use terms that may lead to misinterpretation.
menimbulkan penafsiran yang salah.
4. Dalam konteks ekspor dan impor produk, teknologi, dan 4. In the context of exports and imports of products, technologies,
layanan, Perseroan akan menjalankannya sesuai dengan and services, the Company will conduct them in accordance
peraturan yang berlaku, baik di dalam maupun di luar negeri, with applicable regulations, both at home and abroad, and
serta mematuhi peraturan internal yang berlaku. comply with applicable internal regulations.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 153
Page 155
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Entertain / Hadiah Entertainment / Gifting
1. Ketika Perseroan menerima atau memberikan penghargaan 1. When the Company receives or gives awards to business
kepada rekan bisnis, tindakan ini akan disetujui secara internal associates, these actions will be approved internally by the
oleh Perseroan, dan akan tetap berada dalam batas yang Company, and will remain within the limits that conform to
sesuai dengan norma-norma umum dan akal sehat. general norms and common sense.
2. Ketika Perseroan menerima hiburan atau hadiah dari rekan 2. When the Company accepts entertainment or gifts from
bisnis, tindakan ini akan disetujui oleh pihak internal Perseroan business associates, this action will be approved internally by
dan akan tetap berada dalam batas yang sesuai dengan norma- the Company, and will remain within the limits that comply with
norma umum dan akal sehat. general norms and common sense.
Penghormatan Pada Hak atas Kekayaan Intelektual Respect for Intellectual Property Rights
1. Perseroan akan menghargai hak kekayaan intelektual milik 1. The Company will respect intellectual property rights belonging
pihak lain, seperti hak paten, hak desain, merek dagang, hak to other parties, such as patents, design rights, trademarks,
cipta, dan lainnya. copyrights, and others.
2. Perseroan hanya akan menggunakan kekayaan intelektual 2. The Company will only use the intellectual property of others
pihak lain setelah menjalin perjanjian kontrak yang sesuai. after entering into appropriate contractual agreements.
Integritas Bisnis Business Integrity
Perseroan berdedikasi untuk menjalankan etika bisnis dengan The Company is dedicated to practicing business ethics with
konsistensi melalui penerapan Kerangka Kerja Perseroan. Untuk consistency through the implementation of the Company Framework.
memastikan kepatuhan dengan Kerangka Kerja ini, Perseroan To ensure compliance with this Framework, the Company appoints a
menunjuk Business Integrity Officer dan Komite Integritas Bisnis, Business Integrity Officer and a Business Integrity Committee, which
yang bertindak secara independen dan secara proaktif mendorong act independently and proactively promote strong business ethics
praktik etika bisnis yang kuat di seluruh lingkungan Perseroan. practices throughout the Company. UniCharm’s Business Integrity is
Integritas Bisnis UniCharm diterapkan melalui tiga pilar di bawah ini: implemented through the following three pillars:
Pencegahan Prevention
1. Kerangka Aturan dan Kebijakan 1. Rules and Policy Framework
2. Komunikasi Bisnis, Edukasi dan Pelatihan 2. Business Communication, Education and Training
3. Profil Risiko Integritas Bisnis dan Kepatuhan pihak ke-3 3. Business Integrity Risk Profile and 3rd party Compliance
Deteksi Detection
1. Kanal Pelaporan, termasuk whistleblowing system 1. Reporting Channel, including whistleblowing system
2. Pemantauan, Peninjauan dan Pelaporan Pelaksanaan 2. Monitoring, Reviewing and Reporting of Management
Pengelolaan Implementation
3. Penilaian Mandiri dan Audit Kepatuhan 3. Self-Assessment and Compliance Audit
Respon Response
1. Investigasi 1. Investigation
2. Sanksi Integritas Bisnis 2. Business Integrity Sanctions
3. Perbaikan dan Pengendalian Kekurangan 3. Remediation and Control of Deficiencies
Seluruh staf telah diinformasikan mengenai kebijakan anti korupsi. All staff have been informed about the anti-corruption policy. For new
Bagi karyawan baru, pemberitahuan akan disampaikan melalui employees, the information will be provided through an orientation
program orientasi yang akan diadakan. program that will be conducted.
154 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 156
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Implementasi Pedoman GCG di Perseroan
GCG Guideline Implementation in The Company
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Relationship between Public Company and Shareholders in Ensuring the Rights of Shareholders
Prinsip 1
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham
Enhancing the Value of General Meeting of Shareholders
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Penerapan di Perseroan
Governance Guideline for Public Company Implementation in the Company
1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini. Tata cara mengenai pengambilan
suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang suara baik secara terbuka maupun secara tertutup diatur di dalam Anggaran
mengedepankan independensi dan kepentingan Pemegang Saham. Dasar Perseroan.
The Public Company has a way or technical procedure for both open and The Company has complied with this recommendation. The procedures for
closed voting that prioritize independency and interest of Shareholders. voting both openly and closed are regulated in the Articles of Association of
the Company.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan.
All members of the Board of Directors and the Board of Commissioners The Company has fulfilled this recommendation.
of Public Company attend the Annual GMS.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perusahaan Terbuka Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
paling sedikit selama 1 (satu) tahun.
The Summary of Minutes of GMS is available in the Public Company’s The Company has fulfilled this recommendation.
website at least for one (1) year.
Prinsip 2
Meningkatkan Kualitas Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
Enhancing the Quality of Communication between Public Company with Shareholder or Investor
2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
Pemegang Saham atau Investor.
Public Company has communication policy with the Shareholder and The Company has fulfilled this recommendation.
Investor.
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor dalam
situs web.
The Public Company discloses the Communication Policy of Public The Company has fulfilled this recommendation.
Company with Shareholders or Investors in Website.
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Function and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strenghten the membership composition of the Board of Commissioners
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini dengan mengacu kepada
kondisi Perusahaan Terbuka. peraturan terkait dan Anggaran Dasar Perseroan.
Determination of the total members of the Board of Commissioners took The Company has complied with this recommendation in accordance with
into account on the condition of the Public Company. prevailing regulation and Articles of Association.
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini dengan mengacu kepada
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang peraturan yang terkait.
dibutuhkan.
Determination on the composition of members of the Board of The Company has complied with this recommendation in accordance with
Commissioners considered on diversity of expertise, knowledge and prevailing regulation and Articles of Association.
required experience.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 155
Page 157
Kinerja 2023 Laporan Manajemen
2023 Performance Management Report
Prinsip 4
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Komisaris
Enhancing the Quality of Implementation on Duties and Responsibilities of the Board of Commissioner
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
(self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners has Self Assessment Policy to evaluate The Company has fulfilled this recommendation.
the performance of the Board of Commissioners.
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan
Terbuka.
The Self Assessment Policy to evaluate the performance of the Board of The Company has fulfilled this recommendation.
Commissioners is disclosed in the Annual Report of Public Company.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners has policy on resignation of member of The Company has fulfilled this recommendation.
the Board of Commissioner when involved in financial crime.
4.4 Dewan Komisaris atau komite yang menjalankan fungsi nominasi Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
dan remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi
anggota Direksi.
The Board of Commissioners or Committee that perform the The Company has fulfilled this recommendation.
Remuneration and Nomination function formulate the succession policy
in the nomination process of member of the Board of Directors.
Fungsi dan Peran Direksi
Function and Roles of the Board of Directors
Prinsip 5
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Strenghten the membership composition of the Board of Directors
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perseroan telah memenuhi rekomendasi dengan mengacu kepada peraturan
Perusahaan Terbuka serta efektivitas dalam pengambilan keputusan. terkait dan Anggaran Dasar Perseroan.
Determination of total members of the Board of Directors took into The Company has complied with this recommendation in accordance with
account on the condition of the Public Company. prevailing regulation and Articles of Association.
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan keberagaman Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini dengan mengacu kepada
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. peraturan terkait.
Determination on the composition of members of the Board of Directors The Company has complied with this recommendation in accordance with
has considered on diversity of expertise, knowledge and required prevailing regulation.
experience.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
memiliki keahlian dan/ atau pengetahuan di bidang akuntansi.
Member of the Board of Directors in charge of accounting or finance The Company has fulfilled this recommendation.
has expertise and / or knowledge in accounting field.
Prinsip 6
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Enhancing the Quality of Implementation on Duties and Responsibilities of The Board of Directors
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
menilai kinerja Direksi.
The Board of Directors has a self-assessment policy to assess the The Company has fulfilled this recommendation.
performance of the Board of Directors.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.
The Self Assessment Policy to evaluate the performance of the Board of The Company has fulfilled this recommendation.
Directors is disclosed in the Annual Report of Public Company.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Directors has policy on resignation of member of the The Company has fulfilled this recommendation.
Board of Commissioner when involved in financial crime.
156 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 158
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholders Participation
Prinsip 7
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Enhancing Governance Aspect Through Stakeholders Participation
7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
insider Trading.
The Public Company has Policy to prevent Insider Trading. The Company has fulfilled this recommendation.
7.2 Perusaahaan terbuka memiliki kebijakan anti-korupsi dan anti-fraud Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
Public Company has anti corruption and fraud policy. The Company has fulfilled this recommendation.
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.
The Public Company has policy on vendor or supplier selection and The Company has fulfilled this recommendation.
capability improvement.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
kreditur.
The Public Company has policy on fulfillment of creditor rights. The Company has fulfilled this recommendation.
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Sistem Whistleblowing. Perseroan telah memiliki sistem whistleblowing sebagaimana telah
diungkapkan di dalam Laporan Tahunan Perseroan.
The Company has the Whistleblowing System. The Company has a whistleblowing system as disclosed in the Company’s
Annual Report.
7.6 Perusahaan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang Struktur remunerasi Direksi yang berlaku saat ini dinilai telah mampu
kepada Direksi. mendukung kinerja Direksi yang akan memberikan dampak jangka panjang
bagi kinerja Perseroan.
The Public Company has a long-term incentive policy for the Board of The current remuneration structure of the Board of Directors is considered to
Directors and employees. have been able to support the performance of the Board of Directors which
will have a long-term impact on the Company’s performance.
Keterbukaan Informasi
Disclosure
Prinsip 8
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Enhancing the Disclosure Implementation
8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
secara lebih luas selain situs web sebagai media keterbukaan
Informasi. The Company has fulfilled this recommendation.
The Public Company utilize technology information wider than the
Website as a media for information disclosure.
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini dengan mengungkapkan struktur
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling Pemegang Saham Utama dan Pengendali di dalam Laporan Tahunan.
sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir
dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui Pemegang
Saham Utama dan Pengendali.
The Annual Report of Public Company disclose the ultimate benefit The Company has complied with this recommendation by disclosing the
owner in Public Company share ownership at least 5% (five percent), structure of the Main and Controlling Shareholders in the Annual Report.
other than final beneficial owner disclosures in ownership shares of the
Public Company through Main and Controlling Shareholder.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 157
Page 159
Kinerja 2022 Laporan Manajemen
2022 Performance Management Report
06
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Dasar Kebijakan Penerapan Tanggung Jawab Sosial Perseroan 160
Basis for Implementation of Corporate Social Responsibility
Tanggung Jawab Lingkungan Hidup / Environmental Responsibilities 161
Tanggung Jawab Terhadap Produk & Konsumen 167
Responsibilities for Products & Consumers
Tanggung Jawab Terhadap Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan 171
Kerja / Responsibilities for Labor, Health and Safety
Pengembangan Sosial dan Masyarakat 173
Social and Community Development
158 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 160
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 159
Page 161
Kinerja 2022 Laporan Manajemen
2022 Performance Management Report
Dalam upaya untuk lebih memperkuat komitmen terhadap In an effort to further strengthen its commitment to Social and
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (CSR), Perseroan terus Environmental Responsibility (CSR), the Company continues to
berupaya mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan ke dalam integrate sustainability principles into all aspects of its operations.
seluruh aspek operasionalnya. Upaya ini mencakup pengembangan These efforts include the development of initiatives and programs
inisiatif dan program-program yang bertujuan untuk meningkatkan that aim to increase the positive impact on society, the environment,
dampak positif terhadap masyarakat, lingkungan, dan bisnis secara and the business as a whole. By adopting a sustainable approach, the
keseluruhan. Dengan mengadopsi pendekatan berkelanjutan, Company not only seeks to fulfill its ethical obligations, but also create
Perseroan tidak hanya berusaha memenuhi kewajiban etisnya, long-term added value for all Stakeholders. As part of transparency,
tetapi juga menciptakan nilai tambah jangka panjang bagi semua information related to CSR and sustainable practices will continue
Pemangku Kepentingan. Sebagai bagian dari transparansi, informasi to be presented in detail in the Sustainability Report, ensuring that
terkait CSR dan praktek berkelanjutan akan terus dipaparkan the achievement of social and environmental responsibility remains
secara terinci dalam Laporan Keberlanjutan, memastikan bahwa a key focus in the Company’s business journey.
pencapaian tanggung jawab sosial dan lingkungan tetap menjadi
fokus utama dalam perjalanan bisnis Perseroan.
Dalam melanjutkan upaya untuk memperkuat kontribusi terhadap In furthering its efforts to strengthen its contribution to the national
perekonomian nasional, Perusahaan terus berupaya meningkatkan economy, the Company continues to improve the quality of its
kualitas bisnisnya. Komitmen terhadap kepatuhan terhadap business. Commitment to regulatory compliance and business ethics
peraturan dan etika bisnis menjadi landasan yang tidak tergoyahkan is an unwavering foundation in every operational step. In addition, the
dalam setiap langkah operasional. Selain itu, Perusahaan mengakui Company recognizes that the implementation of CSR is not only an
bahwa penerapan CSR bukan hanya sebagai kewajiban, tetapi obligation, but also an effective strategy to create a positive impact
juga sebagai strategi yang efektif untuk menciptakan dampak in society and achieve long-term business sustainability. Through
positif dalam masyarakat dan mencapai keberlanjutan bisnis periodic evaluation, the Company ensures that its CSR initiatives are
jangka panjang. Melalui evaluasi berkala, Perseroan memastikan in line with regulatory developments and responsive to the dynamics
bahwa inisiatif CSR yang dijalankan selaras dengan perkembangan of the surrounding community, so that they continue to provide
peraturan dan responsif terhadap dinamika masyarakat sekitar, maximum benefits for the various parties involved.
sehingga terus memberikan manfaat maksimal bagi berbagai pihak
yang terlibat.
Pada tahun 2023, Perseroan mengalokasikan dana CSR sebesar In 2023, the Company allocated CSR funds of Rp142,068,400,000,-
Rp142.068.400.000,- baik di kantor pusat maupun unit bisnis both at the head office and business units of the Company.
Perseroan.
Informasi lengkap mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan Comprehensive information regarding the Company’s social and
Perseroan sepanjang tahun 2023 telah diungkapkan dalam Laporan environmental responsibilities throughout 2023 had been disclosed
Keberlanjutan yang disajikan secara terpisah dari Laporan Tahunan. in the Sustainability Report which was presented individually.
Dasar Kebijakan Penerapan Tanggung Jawab Sosial Perseroan
Policy Basis for the Implementation of the Company’s Social Responsibility
Berikut adalah dasar hukum penerapan CSR Perseroan: The following is the legal basis for the Company’s CSR implementation:
1. Undang-undang No. 40 tahun 2007 mengenai Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 regarding Limited Liability Companies;
Terbatas;
2. PP Nomor 47 tahun 2012 mengenai Tanggung Jawab Sosial 2. Government Regulation No. 47 of 2012 regarding Social and
dan Lingkungan Perseroan Terbatas; Environmental Responsibility of Limited Liability Companies;
3. Undang-undang No. 32 tahun 2009 mengenai Perlindungan 3. Law No. 32 of 2009 regarding Environmental Protection and
dan Pengelolaan Lingkungan Hidup; Management;
4. POJK No. 29/POJK.04/2016 mengenai Laporan Tahunan Emiten 4. POJK No. 29/POJK.04/2016 regarding the Annual Report of
atau Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
5. SEOJK No.16 /SEOJK.04/2021 mengenai Bentuk dan Isi 5. SEOJK No.16 /SEOJK.04/2021 regarding the Form and Content
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; dan of the Annual Report of the Issuer or Public Company; and
6. Kebijakan Internal Perseroan. 6. Internal Company Policy.
160 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 162
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
1. Tanggung Jawab Lingkungan Hidup 1. Environmental Responsibilities
Sehubungan dengan produk utama Perseroan, yaitu produk In conjunction with the Company’s main product, namely
higienis sekali pakai, Perseroan ikut serta dalam upaya disposable hygiene products, the Company participates in
untuk mengurangi dampak kerusakan terhadap lingkungan. efforts to reduce the impact of damage to the environment. In
Dalam setiap proses produksi yang dilakukan, Perseroan every production process carried out, the Company is committed
berkomitmen untuk selalu menjaga kelestarian lingkungan to always preserve the environment while increasing economic
sekaligus meningkatkan perkembangan ekonomi sebagai development as part of the Company’s contribution to society
bagian dari kontribusi Perseroan terhadap masyarakat dan and the environment. The Company’s business activities that
lingkungan. Aktivitas bisnis Perseroan yang berhubungan erat are closely related to the environment are the use of resources
dengan lingkungan adalah penggunaan sumber daya dan and production waste.
limbah hasil produksi.
Oleh karena itu, Perseroan memandang masalah perihal Therefore, the Company views environmental issues from a
lingkungan dari perspektif holistik dan mendukung aktivitas holistic perspective and supports activities aimed at reducing
yang ditujukan untuk mengurangi dampak kerusakan the impact of environmental damage in every business process
lingkungan di setiap proses bisnis Perseroan, mulai dari of the Company, from product development to sales. In practice,
pengembangan produk hingga penjualan. Dalam praktiknya, to reduce negative impacts, i.e. environmental damage, the
untuk mengurangi dampak negatif, yaitu kerusakan Company determines the proportional ratio between the number
lingkungan, Perseroan menentukan rasio proporsional of environmentally friendly products and the amount of waste
antara jumlah produk yang ramah lingkungan dengan generated and the number of products previously produced.
jumlah limbah yang dihasilkan dan jumlah produk yang During the development stage, the Company measures the
dihasilkan sebelumnya. Selama tahap pengembangan, environmental impact of the product as a whole to reduce the
Perseroan mengukur dampak lingkungan dari produk secara negative impact on the environment.
keseluruhan untuk mengurangi dampak negatif terhadap
lingkungan.
Selain itu, Perseroan menerapkan praktik-praktik yang In addition, the Company implements practices that reduce
mengurangi dampak negatif aktivitas bisnis terhadap the negative impact of business activities on the environment
lingkungan untuk mengurangi risiko pelanggaran peraturan to reduce the risk of violating environmental regulations,
lingkungan, yang harus menjadi acuan dalam semua operasi. which must be referenced in all operations. Over the past
Selama lima tahun terakhir, tidak ada satu pun operasi five years, none of the Company’s operations have been the
Perseroan yang menjadi subyek klaim lingkungan yang subject of material environmental claims related to violations
material terkait dengan pelanggaran peraturan atau izin of environmental regulations or permits. The Company ensures
lingkungan. Perseroan memastikan bahwa fasilitas produksi that its production facilities meet the applicable standards in the
Perseroan memenuhi standar yang berlaku dalam peraturan applicable environmental regulations and employs employees
lingkungan yang berlaku dan mempekerjakan karyawan to monitor the implementation of such compliance.
untuk memantau pelaksanaan kepatuhan tersebut.
Perseroan juga memiliki Manajer Kepatuhan untuk The Company also has a Compliance Manager to ensure the
memastikan kepatuhan Perseroan secara keseluruhan Company’s overall compliance with regulations. The Company’s
terhadap peraturan. Limbah pabrik Perseroan meliputi factory waste includes liquid waste, solid waste, and hazardous
limbah cair, limbah padat, dan limbah bahan berbahaya and toxic waste. The waste generated by the Company does
dan beracun. Limbah yang dihasilkan oleh Perseroan tidak not exceed the pollution limits set by the competent authorities.
melebihi batas pencemaran yang ditetapkan oleh pihak yang All corporate facilities comply with waste regulations and
berwenang. Semua fasilitas perusahaan mematuhi peraturan permits and conduct regular waste management inspections.
dan izin limbah dan melakukan inspeksi pengelolaan The Company enters into service contracts with third-party
limbah secara teratur. Perseroan mengadakan kontrak jasa contractors to provide toxic and hazardous waste disposal
dengan kontraktor pihak ketiga untuk menyediakan jasa and treatment services and solid waste treatment at all of the
pembuangan dan pengolahan limbah beracun dan berbahaya Company’s production facilities.
serta pengolahan limbah padat di seluruh fasilitas produksi
Perseroan.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 161
Page 163
Kinerja 2022 Laporan Manajemen
2022 Performance Management Report
Edukasi Pemilahan Sampah Bersama Japan Foundation
Waste Sorting Education with Japan Foundation
Pada Selasa 14 Februari 2023, Perseroan bekerja sama dengan On Tuesday, February 14, 2023, the Company in collaboration
Japanese Partners dari Japan Foundation melakukan edukasi with Japanese Partners from the Japan Foundation conducted
pemilahan sampah di SMAN18 Jakarta. Sebagai market leader waste sorting education at SMAN18 Jakarta. As a market
yang mendapat dukung menjadi No.1 di market popok di leader that is supported to be No.1 in the diaper market in
Indonesia, Perseroan bertekad untuk fokus pada kontribusi Indonesia, the Company Indonesia Tbk is determined to focus
terhadap “Pemilahan Sampah” yang menjadi poin penting demi on contributing to “Waste Sorting” which is an important point
mewujudkan pengurangan sampah. to realize waste reduction.
Di tengah pesatnya pertumbuhan ekonomi Indonesia dengan In the midst of Indonesia’s rapid economic growth with a GDP
GDP 5,3% pada 2022 lalu, jumlah sampah yang dihasilkan of 5.3% in 2022, the amount of waste generated reached
pun mencapai lebih dari 70 juta ton (per tahun 2022) dengan more than 70 million tons (as of 2022) with a growth of 103%
pertumbuhan sebesar 103% dibanding tahun sebelumnya. compared to the previous year. In addition, every day there are
Ditambah lagi, setiap harinya terdapat sekitar 1.000 truck around 1,000 trucks that send waste to Indonesia’s largest
yang mengirim sampah ke TPST terbesar di Indonesia yaitu landfill, Bantargebang, which is reportedly already 40 meters
Bantargebang, yang dikabarkan tinggi sampahnya sudah high or equivalent to a 16-story building (as of 2022). If this
mencapai 40 meter atau setara dengan gedung 16 lantai continues, the waste storage capacity will decrease. This is
(per 2022). Apabila hal ini terus dibiarkan, maka kapasitas partly due to the large amount of waste collected from various
penampungan sampah akan semakin berkurang. Hal ini regions that is directly processed in landfills without being
salah satunya disebabkan karena banyaknya sampah yang sorted first. Therefore, in order to contribute to reducing the
dikumpulkan dari berbagai daerah yang langsung diproses di amount of waste in Indonesia, the Company concludes that it
tempat pembuangan sampah tanpa dipilah terlebih dahulu. should first start from familiarizing “Waste Sorting”.
Karena itulah untuk berkontribusi dalam mengurangi jumlah
sampah di Indonesia, Perseroan berkesimpulan bahwa
pertama-tama harus dimulai dari membiasakan “Pemilahan
Sampah”.
162 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 164
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Perseroan memulai kegiatan edukasi pemilahan sampah di SD di The Company started waste sorting education activities in
Jakarta dan Karawang pada tahun 2022 dengan menggunakan elementary schools in Jakarta and Karawang in 2022 by using
salah satu karakter yang ada di Perseroan yaitu Pokojang sebagai one of the characters in the Company, namely Pokojang as
ambassador. Kali ini adalah pelaksanaan kali ketiga dimana untuk an ambassador. This time is the third implementation where
pertama kalinya dilakukan terhadap siswa-siswi SMAN 18 Jakarta for the first time it was carried out for students of SMAN 18
yang merupakan sekolah rekanan Japanese Partners dari Japan Jakarta which is a partner school of Japanese Partners from
Foundation yang bergerak di bidang penyebaran dan pertukaran the Japan Foundation which is engaged in the dissemination
budaya Jepang. Japanese Partners adalah sebuah instansi yang and exchange of Japanese culture. Japanese Partners is an
memberikan bantuan di dalam proses belajar mengajar bagi agency that provides assistance in the teaching and learning
pengajar dan murid Bahasa Jepang di SMP maupun SMA di berbagai process for Japanese language teachers and students in
Negara di Asia serta memperkenalkan budaya Jepang, yang memulai junior and senior high schools in various countries in Asia and
bisnisnya sejak tahun 2014 di 5 Negara ASEAN termasuk Indonesia. introduces Japanese culture, which started its business in
2014 in 5 ASEAN countries including Indonesia.
Kegiatan edukasi pemilahan sampah kali ini diikuti oleh 40 siswa The waste sorting education activity this time was attended
dari kelas 1 dan 2 yang tergabung dalam Japanese Club SMAN by 40 students from grades 1 and 2 who are members of
18 Jakarta. Konten pembelajarannya meliputi penjelasan tentang the Japanese Club of SMAN 18 Jakarta. The learning content
SDGs (Sustainable Development Goals) sebagai landasan untuk included an explanation of the Sustainable Development Goals
mendukung penetrasinya di Indonesia, pemahaman dasar tentang (SDGs) as a foundation to support its penetration in Indonesia, a
aktivitas 3R (Reduce, Reuse, Recycle), pengenalan sampah yang basic understanding of 3R activities (Reduce, Reuse, Recycle),
dapat dijadikan kompos, serta pentingnya memilah sampah an introduction to waste that can be composted, and the
berdasarkan jenisnya, yakni organic dan anorganic menggunakan importance of sorting waste by type, which is organic and
materi dan video. Selain itu, sebagai tambahan dari konten edukasi inorganic using materials and videos. Furthermore, in addition
yang dilakukan terhadap siswa SD di Jakarta dan Karawang to the educational content conducted for elementary school
sebelumnya, pengajar dari Japanese Partners dan guru SMAN 18 students in Jakarta and Karawang previously, Japanese
Jakarta mengajarkan tentang istilah Bahasa Jepang yang muncul Partners and SMAN 18 Jakarta teachers educated the
di dalam materi edukasi pemilahan sampah. Lalu, para siswa juga students on Japanese terminologies that appear in the waste
diajarkan tentang pola kalimat Bahasa Jepang untuk membuat sorting educational materials. The students were also taught
poster dengan tema “Menjaga Lingkungan”. Japanese sentence patterns to create posters with the theme
of “Protecting the Environment”.
Dari 17 target SDGs (Sustainable Development Goals) yang Of the 17 targets of the Sustainable Development Goals
dicanangkan, melalui kegiatan ini Perseroan berupaya untuk (SDGs), through this activity the Company seeks to contribute
berkontribusi pada target No.4 “Pendidikan yang Berkualitas”. Dan to target No.4 “Quality Education”. And also with one of the
juga dengan salah satu elemen slogan perusahaan Ethical Living elements of the company’s slogan Ethical Living for SDGs,
for SDGs yaitu “Memberikan Pengetahuan yang Tepat”, untuk namely “Providing the Right Knowledge”, in the future, the
kedepannya pun Perseroan akan terus berusaha untuk memecahkan Company will continue to strive to solve environmental and
masalah konservasi lingkungan dan sosial, serta berkontribusi pada social conservation problems, and contribute to the realization
perwujudan SDGs. of SDGs.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 163
Page 165
Kinerja 2022 Laporan Manajemen
2022 Performance Management Report
Edukasi Pemilahan Sampah di Jombang
Waste Sorting Education in Jombang
Perseroan untuk pertama kalinya berkolaborasi dengan Junior The Company for the first time collaborated with Junior Chamber
Chamber International (JCI) Japan dan East Java melakukan International (JCI) Japan and East Java to conduct waste sorting
kegiatan edukasi pemilahan sampah di Pondok Pesantren Bahrul education activities at Bahrul Ulum Islamic Boarding School
Ulum yang terletak di Kabupaten Jombang, provinsi Jawa Timur located in Jombang Regency, East Java province on June 23, 2023.
pada 23 Juni 2023 lalu. Acara ini dihadiri oleh pimpinan Dinas The event was attended by the head of the East Java Provincial
Lingkungan Hidup Provinsi Jawa Timur Bapak Miftahul Ulum, dan Environment Office, Mr. Miftahul Ulum, and the Consulate General
Konsulat Jenderal Jepang di Surabaya, Mr. Kenichi Takeyama. of Japan in Surabaya, Mr. Kenichi Takeyama. In line with the
Sejalan dengan campaign Smile by Water yang dicanangkan Smile by Water campaign launched by JCI Japan, in the midst of
JCI Japan, di tengah semakin parahnya kondisi pencemaran increasingly severe water pollution conditions, by getting used to
air, dengan membiasakan memilah sampah diharapkan dapat sorting waste is expected to reduce the amount of waste, so as to
mengurangi jumlah sampah, sehingga dapat mewujudkan kondisi realize clean water and environmental conditions.
air dan lingkungan yang bersih.
Di Indonesia terdapat sekitar 70 ribu sungai. Sungai memiliki There are about 70 thousand rivers in Indonesia. Rivers have an
peran penting di dalam kehidupan masyarakat, seperti menjadi important role in people’s lives, such as being a source of water for
sumber air untuk minum dan pertanian, melestarikan alam dll. drinking and agriculture, preserving nature etc. However, based on
Namun, berdasarkan riset Tim Ekspedisi Sungai Nusantara research by the Ekspedisi Sungai Nusantara (ESN) Team in 2022,
(ESN) di tahun 2022, sungai terbesar di provinsi Jawa Timur the largest river in East Java province, Brantas, became one of
yaitu Brantas menjadi salah satu sungai yang paling tercemar di the most polluted rivers in Indonesia with microplastic content
Indonesia dengan kandungan microplastik sebanyak lebih dari of more than 600 particles / 100 liters. This is due to the lack
600 partikel / 100 liter. Hal ini disebabkan oleh masih rendahnya of education to the public regarding environmental issues. If this
edukasi kepada masyarakat terkait masalah lingkungan. Jika continues, it will have an impact on the ecosystem and the health
hal ini terus dibiarkan, akan berdampak terhadap ekosistem dan of the local population, so it must be addressed immediately.
kesehatan penduduk setempat, sehingga harus segera dilakukan
penanganan.
Kegiatan edukasi pemilahan sampah kali ini diikuti oleh 46 The educational activity of sorting waste was attended by 46 high
orang santri SMA kelas 2 dan 3. Pelajaran dilakukan tidak hanya school students in grades 2 and 3. The lesson was carried out not
menggunakan materi saja tetapi juga dengan video dan salah only using material but also with videos and one of the characters
satu karakter yang ada di Perseroan yaitu Poko chan sebagai at the Company, namely Poko Chan as an ambassador so students
ambassador agar para santri dapat menikmati pelajaran. Terhadap could enjoy the lesson. Regarding this activity, Mr. Miftahul Ulum
kegiatan ini, Bapak Miftahul Ulum selaku Ketua DLHK Provinsi as Chairman of DLHK East Java Province stated, “Thank you to
Jawa Timur mengatakan, “Terima kasih kepada Perseroan dan the Company and JCI Japan and JCI East Java for holding today’s
JCI Japan dan JCI East Java yang telah mengadakan kegiatan activity. To be able to solve environmental problems, it is important
hari ini. Untuk dapat menyelesaikan permasalahan lingkungan, to provide awareness to young students who will be the future of
penting halnya untuk memberikan kesadaran kepada para siswa Indonesia. Hopefully this can lead to a change in habits starting
berusia muda yang akan menjadi masa depan Indonesia. Semoga from home”.
hal ini dapat merubah kebiasaan dimulai dari rumah masing-
masing”.
164 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 166
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
PLTS di Factory 3 dan UCNWI Resmi Beroperasi
Solar Power Plant at Factory 3 and UCNWI is Officially Operational
Perseroan melakukan pemasangan pembangkit listrik tenaga The Company installed solar power plants (PLTS) at its East Java
surya (PLTS) di pabrik Jawa Timur dan entitas anak Perseroan factory and the Company’s subsidiary, namely PT Unicharm Non-
yaitu PT Unicharm Non-Woven Indonesia yang terletak di Ngoro Woven Indonesia located in Ngoro Industrial Park, Mojokerto
Industrial Park Kabupaten Mojokerto provinsi Jawa Timur dengan Regency, East Java province with a total power of 5.99 MWp.
total daya sebesar 5,99 MWp. Keduanya telah resmi beroperasi Both have been fully operational since July 2023. By switching
secara penuh mulai bulan Juli 2023. Dengan mengalihkan the energy in the 2 factories to renewable energy, it is expected to
energi di 2 pabrik menjadi energi terbarukan, diharapkan dapat contribute to reducing CO2 emissions by more than 7,000 tons per
berkontribusi mengurangi emisi CO2 sebesar lebih dari 7.000 ton year.
per tahun.
Seiring dengan meningkatnya emisi gas rumah kaca yang Along with the increasing greenhouse gas emissions caused
disebabkan dari aktivitas industri, transportasi maupun by industrial activities, transportation and energy use, resulting
penggunaan energi, mengakibatkan pemanasan global dan in global warming and increasing temperatures. Based on
peningkatan suhu. Berdasarkan Rencana Usaha Penyediaan PLN’s Electricity Supply Business Plan (RUPTL), the amount of
Tenaga Listrik (RUPTL) PLN, jumlah emisi gas rumah kaca Indonesia’s greenhouse gas emissions by 2022 reached more
Indonesia per tahun 2022 mencapai lebih dari 260 juta ton. than 260 million tons. This figure is expected to increase to 300
Angka ini diperkirakan akan meningkat hingga mencapai 300 million tons in the next 6-7 years due to the increasing use of
juta ton pada 6-7 tahun mendatang karena meningkatnya jumlah fuel, gas and coal. Climate change and global warming are life-
penggunaan bahan bakar, gas dan batu bara. Perubahan iklim dan changing issues that must be taken seriously.
pemanasan global adalah masalah yang berimbas ke kehidupan,
sehingga harus ditangani secara serius.
Karena itu, melanjutkan upaya yang sudah dilakukan di Karawang Therefore, continuing the efforts made at Karawang Factory 1 in
Factory 1 di Jawa Barat pada tahun 2022 lalu, kali ini Perseroan West Java in 2022, this time the Company installed solar power
memasang pembangkit listrik tenaga surya masing-masing plants of 4.65 MWp and 1.34 MWp respectively at the East Java
sebesar 4,65 MWp dan 1,34 MWp di East Java Factory dan entitas Factory and The Company’s subsidiary is UCNWI located at Ngoro
anak Perseroan yakni UCNWI yang terletak di Ngoro Industrial Industrial Park in Mojokerto Regency. Both are fully operational as
Park di Kabupaten Mojokerto. Keduanya telah beroperasi secara of July 2023.
full pada bulan Juli 2023.
Perseroan memiliki slogan perusahaan Ethical Living for SDGs The Company has the corporate slogan “Ethical Living for SDGs”
dengan tujuan berkontribusi pada perwujudan masyarakat with the purpose of contributing to the realization of a symbiotic
simbiosis, dan menjadikan perwujudan Sustainable Development society, and making the realization of the Sustainable Development
Goals (SDGs) sebagai purpose. Mengenai perubahan iklim, Goals (SDGs) a purpose. Regarding climate change, the Company
Perseroan menganggap upaya penurunan dampak masalah considers efforts to reduce the impact of this issue as one of
ini sebagai salah satu tema utama. Hingga saat ini, Perseroan the main themes. To date, the Company has been proactively
telah secara proaktif mempromosikan upaya pengoperasian promoting efforts to operate solar power plants in order to create
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 165
Page 167
Kinerja 2022 Laporan Manajemen
2022 Performance Management Report
pembangkit listrik tenaga surya demi menciptakan “energi “renewable energy” that has a low impact on the earth and
terbarukan” yang berdampak rendah terhadap bumi dan the environment. By operating solar power plants in 3 factories
lingkungan. Dengan mengoperasikan pembangkit listrik tenaga by 2023, the Company plans to shift to renewable energy by
surya di 3 pabrik di tahun 2023 ini, Perseroan berencana untuk 15,000 MWh (14,000 tCO2e) per year. In addition, by using
beralih ke energi terbarukan sebesar 15.000 MWh (14.000 REC, the Company hopes to realize 100% renewable energy
tCO2e) per tahun. Ditambah lagi, dengan menggunakan REC, ratio by 2028. Going forward, the Company will continue its
Perseroan berharap dapat mewujudkan 100% rasio energi efforts in line with the 3 main ESG themes of energy renewal,
terbarukan sampai dengan tahun 2028. Untuk selanjutnya pun, energy saving and waste reduction to support the Indonesian
Perseroan akan terus melanjutkan upaya yang sejalan dengan 3 government’s target of realizing carbon neutral by 2060.
tema utama ESG yaitu pembaruan energi, penghematan energi
dan pengurangan sampah untuk mendukung target pemerintah
Indonesia merealisasikan carbon neutral pada 2060.
Edukasi Pemilahan sampah di Plaza Senayan Jakarta
Waste Sorting Education at Plaza Senayan Jakarta
Perseroan turut berpartisipasi dalam 50th Year of ASEAN-Japan The Company participated in the 50th Year of ASEAN-Japan
Friendship and Cooperation melalui kegiatan edukasi pemilahan Friendship and Cooperation through waste sorting education
sampah bersama corporate ambassador yaitu Pokojang, yang activities with its corporate ambassador, Pokojang, which was
diadakan pada tgl 30 September 2023 di Plaza Senayan Jakarta held on September 30, 2023 at Plaza Senayan Jakarta in a series
dalam rangkaian acara ASEAN-Japan Fair 2023. Melalui kegiatan of ASEAN-Japan Fair 2023 events. Through this activity, the
ini, Perseroan ingin memberikan kesadaran akan pentingnya Company wants to provide awareness of the importance of waste
pengurangan dan pemilahan sampah. reduction and sorting.
166 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 168
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
2. Tanggung Jawab Terhadap Produk & Konsumen 2. Responsibility for Products & Consumers
Perusahaan berkomitmen untuk menjaga kualitas dan The Company is committed to maintaining the quality and
keamanan produk-produknya dengan memastikan bahwa safety of its products by ensuring that all products produced
seluruh produk yang dihasilkan dan didistribusikan telah and distributed have obtained distribution licenses in
memperoleh izin edar sesuai dengan kategori masing-masing. accordance with their respective categories. In the category of
Dalam kategori alat kesehatan, seperti pembalut wanita dan medical devices, such as sanitary napkins and adult diapers,
popok dewasa, serta produk kesehatan rumah tangga, seperti as well as household health products, such as baby diapers
popok bayi dan tisu basah, Perusahaan memberikan perhatian and wet wipes, the Company pays special attention to the
khusus terhadap pemenuhan standar izin edar yang berlaku. fulfillment of applicable distribution permit standards. Not only
Tidak hanya menyediakan informasi terperinci tentang bahan- does it provide detailed information on the ingredients used,
bahan yang digunakan, tetapi Perusahaan juga tetap mematuhi but the Company also remains compliant with the requirements
persyaratan Standar Nasional Indonesia (SNI) untuk penyerapan of the Indonesian National Standard (SNI) for absorption and
dan fluoresensi produknya, meskipun tidak ada kewajiban fluorescence of its products, even though there is no formal
formal. Dengan langkah-langkah ini, Perusahaan berusaha obligation. With these measures, the Company strives to provide
untuk memberikan jaminan kepada konsumen mengenai assurance to consumers regarding the quality and safety of its
kualitas dan keamanan produk-produknya, menjadikan standar products, making Our customer service is listed below:
kesehatan dan kebersihan sebagai prioritas utama dalam
setiap aspek operasionalnya.
Kami memiliki customer service di bawah ini: We have the following customer services:
Telepon : 0800-1-522-822 Telephone : 0800-1-522-822
Email : customer@unicharm.co.id SNS (Brand site, Email : customer@unicharm.co.id SNS (Brand site,
Facebook, Instagram) Facebook, Instagram)
Staff Customer Service dengan cepat menanggapi keluhan dan Customer Service staff readily respond to customer complaints
pertanyaan konsumen melalui telepon, email, dan media sosial and inquiries via phone, email, and social media on the same
pada hari yang sama, kecuali pada hari libur. Apabila terdapat day, except on holidays. In the event of repeated complaints
keluhan yang berulang terhadap suatu produk, Perusahaan about a product, the Company will take immediate action by
akan segera mengambil tindakan dengan melakukan penarikan recalling the product and initiating a thorough investigation. The
produk dan menginisiasi investigasi menyeluruh. Hasil dari results of the investigation will be reported to the consumer, and
investigasi tersebut akan dilaporkan kepada konsumen, dan in response, the Company will provide a replacement product
sebagai tanggapan, Perusahaan akan menyediakan produk to meet the consumer’s needs. If necessary, the Customer
pengganti untuk memenuhi kebutuhan konsumen. Jika Service team along with relevant departments such as QC &
diperlukan, tim Customer Service bersama dengan departemen QA, R&D, and Marketing, may visit the consumer’s home to gain
terkait seperti QC & QA, R&D, dan Marketing, dapat mengunjungi a deeper understanding of the complaint, explain the cause of
rumah konsumen untuk mendapatkan pemahaman yang lebih the product failure, and ensure consumer satisfaction.
mendalam mengenai keluhan tersebut, menjelaskan penyebab
kegagalan produk, dan memastikan kepuasan konsumen.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 167
Page 169
Kinerja 2022 Laporan Manajemen
2022 Performance Management Report
Penegakan standar kualitas di Perseroan melibatkan penerapan Enforcement of quality standards in the Company involves the
sistem pengecekan yang ketat sesuai dengan Prosedur Standar implementation of a strict checking system in accordance with
Operasional (SOP) Quality. Langkah-langkah kontrol kualitas Quality Standard Operating Procedures (SOPs). Quality control
melibatkan tinjauan desain, verifikasi produk dan produksi, measures involve design review, product and production
pengadaan, penerimaan material, penyimpanan material, verification, procurement, material receipt, material storage,
proses produksi, penyimpanan barang jadi, hingga pengiriman. production process, finished goods storage, and delivery.
Selama seluruh proses ini, Perusahaan berkomitmen untuk During this entire process, the Company is committed to
memastikan bahwa setiap produk yang dihasilkan memenuhi ensuring that every product produced meets the high standards
standar tinggi kenyamanan, keselamatan, dan kualitas of convenience, safety, and quality that have been set. This
yang telah ditetapkan. Proses ketat ini diterapkan untuk strict process is implemented to optimize product safety and
mengoptimalkan keamanan dan kualitas produk sepanjang quality throughout the production chain, making each step an
rantai produksi, menjadikan setiap langkah sebagai bagian integral part of maintaining the Company’s product excellence.
integral dari upaya menjaga keunggulan produk Perusahaan.
Dalam upaya berkelanjutan untuk memastikan kualitas, In an effort to continuously ensure the quality, safety and
keamanan, dan kepatuhan produknya, Perseroan telah compliance of its products, the Company has adopted a series
mengadopsi serangkaian standar internasional dan sertifikasi of international standards and certifications that reflect its
yang mencerminkan komitmen terhadap standar mutu tinggi. commitment to high quality standards. The adoption of the
Penerapan Standar Internasional untuk Sistem Manajemen International Standard for Quality Management System ISO
Mutu ISO 9001 dan Sistem Manajemen Peralatan Medis ISO 9001 and Medical Device Management System ISO 13485
13485 menegaskan fokus Perseroan pada keamanan dan emphasizes the Company’s focus on the safety and quality
kualitas produknya. Sertifikasi Sistem Jaminan Halal (HAS of its products. The Halal Assurance System (HAS 23000)
23000) di seluruh pabrik sejak tahun 2016 menandai perhatian certification across all plants since 2016 marks the Company’s
Perseroan terhadap pertimbangan konsumen dalam pemilihan attention to consumer considerations in product selection, while
produk, sementara Sistem Manajemen K3 (Keselamatan the Occupational Safety and Health (OHS) Management System
dan Kesehatan Kerja) mencerminkan dedikasi Perseroan reflects the Company’s dedication to protecting worker safety.
untuk melindungi keselamatan pekerja. Selanjutnya, dengan Furthermore, by obtaining CPAKB and CPPKRTB Certifications,
memperoleh Sertifikasi CPAKB dan CPPKRTB, Perseroan the Company confirms the quality of production in accordance
menegaskan kualitas produksi sesuai dengan regulasi with MOH regulations, covering aspects of product safety and
Kemenkes, mencakup aspek keamanan produk dan proses production processes. The Company also ensures compliance
produksi. Perseroan juga memastikan kesesuaian dengan with government regulations on environmental management
peraturan pemerintah tentang pengelolaan lingkungan dengan by carrying out waste management practices at the factory
menjalankan praktik pengelolaan limbah di pabrik sesuai in accordance with applicable regulations, demonstrating a
dengan ketentuan yang berlaku, menunjukkan komitmen commitment to environmental responsibility in its operations.
terhadap tanggung jawab lingkungan dalam operasionalnya.
Selain itu, Perseroan juga telah menjalankan Audit Sistem In addition, the Company has also conducted Management
Manajemen sejak tahun 2004. Awalnya, audit yang dilakukan System Audits since 2004. Initially, the audit was focused
terfokus pada Audit Sistem Manajemen Mutu. Namun, kini on the Quality Management System Audit. However, now the
Perseroan telah menjalankan audit pada sistem Lingkungan, Company has conducted audits on the Environment, Safety and
Keamanan dan Kesehatan, Kehutanan, Ketenagakerjaan, SJ Health, Forestry, Labor, Halal SJ, Good Manufacturing Practices
Halal, Cara Pembuatan Alat Kesehatan yang Baik dan Cara for Medical Devices and Good Manufacturing Practices for
Pembuatan Perbekalan Kesehatan Rumah Tangga, dan hingga Household Health Supplies, and by 2023 the Company will have
tahun 2023 Perseroan telah memiliki 8 Sertifikasi Sistem. 8 System Certifications.
168 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 170
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Peluncuran Charm Daun Sirih + Herbal Bio
Launch of Charm Daun Sirih + Herbal Bio
Perseroan mengumumkan peluncuran Charm Daun Sirih + The Company announced the launch of Charm Daun Sirih +
Herbal Bio, pembalut pertama di Unicharm Group yang lebih Herbal Bio, the first sanitary pads in the Unicharm Group that
dari 80% bagiannya menggunakan Bio Material yang berasal more than 80% of its composition uses Bio Material derived
dari tumbuhan tebu, batu kapur, botanical oil dan getah pinus from sugar cane, limestone, botanical oil, and natural pine
alami pada konferensi pers yang dilaksanakan tanggal 6 Juni resin at a press conference held on June 6, 2023 at a hotel
2023 di salah satu hotel di Jakarta. Komposisi 80% bagian in Jakarta. The 80% composition of the pads containing Bio
pembalut yang mengandung Bio Material ini bertambah sekitar Material is about 1.4 times more than the limited edition product
1,4 kali lipat lebih banyak dibanding produk edisi terbatas launched last year. The Bio Material pads are also available in
yang diluncurkan di tahun lalu. Pembalut yang mengandung night type variant, which is expected to contribute in reducing
Bio Material ini juga tersedia dalam varian night type, the use of petroleum-derived materials. The press conference
sehingga diharapkan dapat berkontribusi dalam mengurangi was attended by more than 20 media and National TV stations,
penggunaan jumlah material yang berasal dari minyak bumi. as well as Miss World Indonesia 2022 Audrey Vanessa.
Konferensi pers kali ini dihadiri lebih dari 20 media dan stasiun
TV Nasional, serta Miss World Indonesia 2022 Audrey Vanessa.
Keunggulan Produk Charm Daun Sirih + Herbal Bio Product Advantages of Charm Daun Sirih + Herbal Bio
• Sebagian materialnya menggunakan Bio Material yang • Part of the material uses Bio Material derived from sugar
berasal dari tumbuhan tebu, botanical oil, dan getah pinus cane, botanical oil, and natural pine resin.
alami.
• Lebih 80% bagian pembalut menggunakan Bio Material, • More than 80% of the sanitary pads uses Bio Material,
yaitu meliputi top sheet yang bersentuhan langsung which covers the top sheet that is in direct contact with
dengan kulit, back sheet yang bersentuhan dengan the skin, back sheet that is in contact with underwear,
celana dalam, kemasan individual, cover sheet (hanya individual packaging, cover sheet (only on day type) and
pada day type) dan side sheet. side sheet.
• Tingkat keasaman top sheet rendah, dan menggunakan • Low acidity top sheet, and botanical oil with moisturizing
botanical oil dengan efek melembapkan serta mencegah and inflammation-preventing effects.
inflamasi.
• Kandungan herbal alami seperti daun sirih, kunyit, • Natural herbal ingredients such as betel leaf, turmeric,
manjakani, aloe vera dan jahe untuk mengatasi masalah manjakani, aloe vera and ginger to overcome odor
bau selama menstruasi. problems during menstruation.
Makna di dalam Logo Bio Material Meaning in the Bio Material Logo
Design logo dengan motif gambar tumbuhan tebu, batu kapur Logo design with sugarcane, limestone and botanical oil
dan botanical oil. Selain itu juga terdapat tulisan slogan “Mari images. In addition, the slogan “Let’s Do Small Kindness” is
Lakukan Kebaikan Kecil” untuk menonjolkan bahwa produk ini written to emphasize that this product is an environmentally
adalah produk yang ramah lingkungan, dan sebagai himbauan friendly product, and as an appeal to do small kindnesses.
untuk melakukan kebaikan kecil.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 169
Page 171
Kinerja 2022 Laporan Manajemen
2022 Performance Management Report
Latar Belakang Background
Minyak bumi adalah sumber energi mendasar yang dibutuhkan Petroleum is a fundamental source of energy needed in life. Its
di dalam kehidupan. Keberadaannya sangat penting karena existence is essential as it is used for manufacturing products
digunakan untuk pembuatan produk dll. Minyak bumi tercipta and so on. Petroleum is created from the decomposition and
dari dekomposisi dan transformasi fosil yang terakumulasi transformation of fossils that accumulated underground
di bawah tanah sejak jutaan tahun yang lalu, sehingga millions of years ago, so its availability is limited. Along with
ketersediaannya pun terbatas. Seiring dengan pertumbuhan economic growth, the amount of petroleum use continues to
ekonomi, jumlah penggunaan minyak bumi terus meningkat, increase, and is expected to run out in about the next 50 years.
dan diperkirakan akan habis sekitar 50 tahun mendatang.
Di samping itu, perlu dilakukan pengontrolan terhadap In addition, it is necessary to control the use of petroleum-
penggunaan bahan/material yang berasal dari minyak bumi derived materials that result in global warming, due to the
yang mengakibatkan pemanasan global, karena Green House large amount of Green House Gases (greenhouse gases)
Gas (gas rumah kaca) dalam jumlah besar yang dihasilkan dari generated from manufacturing activities, including the process
aktivitas manufaktur, meliputi proses pengambilan, pemurnian of extracting, refining, and processing petroleum.
dan pemrosesan minyak bumi.
Karena itulah, sebagai bentuk penerapan slogan Perseroan Therefore, as a form of implementing the Company’s slogan
“Ethical Living for SDGs” yang bermakna menerapkan kebaikan “Ethical Living for SDGs” which implies applying small kindness
kecil dalam kehidupan, Perseroan meluncurkan pembalut in life, the Company launched Charm Daun Sirih + Herbal
Charm Daun Sirih + Herbal Bio yang lebih dari 80% bagiannya Bio pads which more than 80% of its parts use Bio Material.
menggunakan Bio Material. Tersedia dalam 2 varian, yaitu day Available in 2 variants, which are day and night type. This
dan night type. Produk ini dikembangkan dengan harapan product was developed with the hope of not only reducing the
tidak hanya dapat mengurangi penggunaan material berbahan use of petroleum-based materials, but also has advantages in
dasar minyak bumi, tetapi juga memiliki keunggulan dalam hal terms of eliminating women’s discomfort during menstruation.
menghilangkan ketidaknyamanan wanita selama menstruasi.
Tidak hanya ramah lingkungan, namun dari segi kualitas Not only environmentally friendly, but in terms of quality includes
meliputi fungsi cegah bau dan daya serap pun setara dengan odor prevention and absorbency, on par with the regular Charm
Charm Daun Sirih + Herbal yang regular. Perseroan terus Daun Sirih + Herbal. The Company continues to strive to
berusaha untuk memberikan produk dan pelayanan yang dapat provide products and services that can support life, in order
mendukung kehidupan, demi menghilangkan beban yang to relieve consumers’ concerns. The Company will continue to
dirasakan para konsumen. Perseroan akan terus meluncurkan launch products with high added value that are environmentally
produk dengan value added tinggi yang ramah lingkungan dan friendly and can eliminate consumers’ inconvenience.
dapat mengilangkan ketidaknyamanan konsumen.
170 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 172
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
3. Tanggung Jawab Terhadap Ketenagakerjaan, Kesehatan 3. Responsibilities for Labor, Health and Safety
dan Keselamatan Kerja
Sumber Daya Manusia (SDM) adalah aspek krusial bagi Human Resources (HR) is a crucial aspect for the Company
Perseroan dalam kelancaran dan kesuksesan kegiatan bisnis. in ensuring smooth and successful business activities. The
Perseroan meyakini bahwa kolaborasi yang efektif antara Company believes that effective collaboration between the
Perusahaan dan karyawan dapat meningkatkan produktivitas Company and employees can increase overall productivity and
secara keseluruhan serta memberikan dampak positif pada have a positive impact on the achievement of corporate goals.
pencapaian tujuan perusahaan. Upaya pemberian peralatan Efforts to provide standard safety equipment to employees in
keselamatan standar kepada karyawan sesuai dengan accordance with the implementation of Occupational Health
implementasi standar Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) and Safety (OHS) standards reflect the Company’s commitment
mencerminkan komitmen Perusahaan untuk memastikan to ensuring a safe working environment. Through regular
lingkungan kerja yang aman. Melalui pemeriksaan rutin inspections of the condition of heavy equipment and machinery
terhadap kondisi alat berat dan mesin di pabrik, Perusahaan in the plant, the Company demonstrates attention to safety
menunjukkan perhatian terhadap faktor-faktor keselamatan factors that can affect employee welfare. The Company’s
yang dapat memengaruhi kesejahteraan karyawan. Sertifikasi Occupational Safety and Health Management System (SMK3)
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) certification is evidence of its responsibility to the safety and
yang dimiliki Perusahaan menjadi bukti tanggung jawabnya health of employees in every aspect of its operations.
terhadap keamanan dan kesehatan karyawan dalam setiap
aspek operasionalnya.
Kesetaraan Ketenagakerjaan Employment Equality
Sesuai dengan Pasal 5 dan 6 UU Ketenagakerjaan No 13 In accordance with Articles 5 and 6 of Labor Law No. 13 Year
Tahun 2003, Perseroan memberikan kesempatan kerja 2003, the Company provides equal employment opportunities
yang sama kepada calon karyawan tanpa diskriminasi. to prospective employees without discrimination. The Company
Perseroan mengutamakan kualitas dan kemampuan dalam prioritizes quality and ability in recruiting employees and
merekrut karyawan dan tidak membeda-bedakan agama does not discriminate against religion or gender. After hiring
maupun jenis kelamin. Setelah mempekerjakan karyawan, employees, employee onboarding training is conducted to
pelatihan onboarding karyawan dilakukan untuk memperjelas clarify the responsibilities and duties of each employee. To
tanggung jawab dan tugas masing-masing karyawan. Untuk maintain performance, employees have the opportunity to
mempertahankan kinerja, karyawan memiliki kesempatan develop their skills through training and workshops. The
untuk mengembangkan keterampilan mereka melalui pelatihan proportion of the Company’s employees in 2023 is 45% male
dan lokakarya. Proporsi karyawan Perseroan pada tahun 2023 and 55% female.
adalah 45% laki-laki dan 55% perempuan.
Gaji dan Tunjangan Salary and Benefits
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan kompensasi yang The Company is committed to providing compensation in
sesuai dengan standar perjanjian kerja bersama dengan serikat accordance with the standard collective labor agreement with
pekerja. Karyawan tidak hanya menerima gaji pokok, tetapi juga the labor union. Employees not only receive a basic salary, but
berbagai tunjangan tambahan seperti tunjangan liburan, upah also various additional benefits such as vacation allowance,
lembur, dan jaminan kesehatan serta sosial yang dikelola oleh overtime pay, and health and social security managed by BPJS.
BPJS. Selain itu, Perseroan memberikan kompensasi tambahan In addition, the Company provides additional compensation as
sebagai bentuk penghargaan terhadap kontribusi karyawan. a form of appreciation for employee contributions. The legal
Dasar hukum untuk remunerasi pegawai Perseroan dijelaskan basis for the remuneration of the Company’s employees is
dalam Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia No. described in the Regulation of the Minister of Finance of the
1. 176/ PMK.05/2017 tentang Pedoman Remunerasi Badan Republic of Indonesia No. 176/ PMK.05/2017 on Guidelines
Layanan Umum. Tunjangan karyawan Perseroan didasarkan for Remuneration of Public Service Entities. The Company’s
pada Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2011 tentang BPJS, employee benefits are based on Law No. 24/2011 on BPJS,
yang mencakup berbagai aspek perlindungan seperti asuransi which covers various aspects of protection such as health
kesehatan, asuransi kecelakaan kerja, asuransi pensiun, insurance, work accident insurance, pension insurance,
asuransi kapitalisasi, dan asuransi kematian. Dengan komitmen capitalization insurance, and death insurance. With this
ini, Perseroan berupaya menciptakan lingkungan kerja yang commitment, the Company strives to create an inclusive and
inklusif dan memberdayakan para karyawan. empowering work environment for its employees.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 171
Page 173
Kinerja 2022 Laporan Manajemen
2022 Performance Management Report
Tenaga Kerja Lokal Local Workforce
Perseroan memandang penting peran aktif dalam memberikan The Company considers it important to play an active role
dampak positif bagi masyarakat di sekitar wilayah in having a positive impact on the communities around its
operasionalnya. Dalam rangka mencapai tujuan ini, Perusahaan operational areas. In order to achieve this goal, the Company
berkomitmen untuk tidak hanya menjadi penyedia lapangan is committed to not only being a provider of employment but
pekerjaan tetapi juga memprioritaskan pemberdayaan also prioritizing the empowerment of local communities. This
masyarakat setempat. Prinsip ini diwujudkan melalui kebijakan principle is realized through a policy of providing employment
memberikan peluang pekerjaan kepada warga sekitar, opportunities to local residents, creating an inclusive work
menciptakan lingkungan kerja inklusif, dan memastikan bahwa environment, and ensuring that the recruitment and selection
proses perekrutan dan seleksi dilakukan dengan transparan process is transparent and fair. Thus, the Company is not only
dan adil. Dengan demikian, Perseroan tidak hanya menjadi an economic agent, but also a sustainable social development
agen ekonomi, tetapi juga mitra pembangunan sosial yang partner for the surrounding community.
berkelanjutan dalam komunitas sekitarnya.
Hak Karyawan untuk Berserikat dan Berunding Employees’ Right to Association and Bargaining
Setiap karyawan Perseroan memiliki hak untuk berserikat dan Every employee of the Company has the right to organize
berunding, dan Perseroan selalu mengizinkan serikat pekerja and bargain, and the Company always allows labor unions to
untuk berpartisipasi dalam penandatanganan setiap perjanjian participate in the signing of each collective labor agreement.
kerja bersama. Perjanjian Kerja Bersama (PKB) disampaikan The Collective Labor Agreement (CLA) is communicated to all
kepada seluruh karyawan dan diperbarui setiap dua tahun. employees and renewed every two years. One of the matters
Salah satu hal yang diatur dalam PKB adalah sistem pelaporan. stipulated in the CLA is the reporting system. In addition to the
Selain melalui sistem pelaporan, karyawan juga memiliki hak reporting system, employees also have the right to complain
untuk mengadu kepada atasan langsungnya. Jika masalah to their direct supervisor. If the problem cannot be resolved,
tidak dapat diselesaikan, karyawan berhak melaporkannya employees have the right to report it to the labor union. In
ke serikat pekerja. Selain itu, karyawan dapat berkonsultasi addition, employees can consult with the Industrial Relations
dengan Ombudsman Hubungan Industrial sebagaimana Ombudsman as required by applicable regulations.
disyaratkan oleh peraturan yang berlaku.
Perjanjian Kerja Bersama Collective Labor Agreement
Perseroan selalu memprioritaskan pemenuhan hak-hak The Company always prioritizes the fulfillment of employee
karyawan, termasuk penentuan Upah Minimum sesuai rights, including the determination of Minimum Wage in
Peraturan Gubernur dan regulasi area operasionalnya. Dalam accordance with the Governor’s Regulation and the regulations
menghadapi kenaikan Upah Minimum pada tahun 2023 of its operational areas. In the face of the Minimum Wage
di beberapa wilayah, seperti DKI Jakarta, Jawa Barat, dan increase in 2023 in several regions, such as DKI Jakarta,
Jawa Timur, Perusahaan bersedia menaikkan upah karyawan West Java, and East Java, the Company is willing to increase
sebagai bentuk kesesuaian dengan regulasi pemerintah dan employee wages as a form of compliance with government
komitmen meningkatkan kesejahteraan para pekerja. regulations and commitment to improve the welfare of workers.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety
Perseroan berkomitmen penuh dalam menerapkan standar The Company is fully committed to implementing the prevailing
kesehatan dan keselamatan industri yang berlaku di Indonesia, industrial health and safety standards in Indonesia, with the
dengan tujuan utama mengurangi risiko kecelakaan, cedera, dan main objective of reducing the risk of accidents, injuries and
penyakit bagi karyawan. Upaya ini tercermin dalam pemantauan illnesses for employees. This effort is reflected in the regular
rutin terhadap peningkatan standar kesehatan dan keselamatan monitoring of the improvement of occupational health and
kerja, serta sertifikasi kesehatan dan keselamatan kerja yang safety standards, as well as occupational health and safety
telah diperoleh oleh seluruh pabrik Perseroan. Perseroan juga certifications that have been successfully obtained by all of the
telah memperoleh izin pengoperasian alat berat, sementara Company’s plants. The Company has also obtained licenses to
fasilitas produksi dan gudangnya menyediakan peralatan operate heavy equipment, while its production facilities and
keselamatan yang memadai, termasuk topi keras, kacamata warehouses provide adequate safety equipment, including hard
pengaman, dan sepatu bot lapis baja, untuk kenyamanan dan hats, safety glasses, and armored boots, for employee comfort
keamanan karyawan. Dalam rangka memastikan kepatuhan and safety. In order to ensure compliance with production safety
terhadap prosedur keselamatan produksi, Perseroan secara procedures, the Company regularly conducts inspections of
berkala melakukan inspeksi terhadap kegiatan produksi dan production and operational activities. Weekly hazard prediction
operasional. Pelaksanaan simulasi prediksi bahaya setiap simulations and safety training, especially for employees
minggu dan pelatihan keselamatan, terutama bagi karyawan involved in the production process, are also integral to the
yang terlibat dalam proses produksi, juga menjadi bagian Company’s efforts in ensuring a safe working environment.
integral dari upaya Perseroan dalam memastikan lingkungan As an additional measure, the Company offers annual medical
kerja yang aman. Sebagai langkah tambahan, Perseroan check-ups for all employees as part of its comprehensive
menawarkan pemeriksaan kesehatan tahunan untuk seluruh efforts to support worker welfare and safety.
karyawan sebagai bagian dari upaya komprehensif dalam
mendukung kesejahteraan dan keselamatan pekerja.
172 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 174
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Perseroan berkomitmen untuk mengurangi angka kecelakaan The Company is committed to reducing the number of work
kerja dengan cara mengevaluasi dan menginvestigasi setiap accidents by evaluating and investigating every work accident,
kecelakaan kerja, sehingga tercipta lingkungan kerja yang so as to create a safe and comfortable working environment
aman dan nyaman bagi Perseroan. Semua fasilitas produksi for the Company. All of the Company’s production facilities are
Perseroan bersertifikat ISO 14001:2015, ISO 13485:2016 dan ISO 14001:2015, ISO 13485:2016 and ISO 9001:2015 certified.
ISO 9001:2015. Pabrik kedua Perseroan di Karawang ini bahkan The Company’s second plant in Karawang is even certified for
mendapatkan sertifikat Sistem Manajemen Keselamatan dan Occupational Safety and Health Management System (K3). In
Kesehatan Kerja (K3). Selain itu, kantor pusat Perseroan juga addition, the Company’s head office has also obtained ISO 14001
telah memperoleh sertifikasi ISO 14001. Dalam berbagai certification. In various business activities, the Company and its
kegiatan usahanya, Perseroan dan Entitas Anak juga telah subsidiaries have also obtained environmental management
memperoleh izin pengelolaan dan pemantauan lingkungan and monitoring licenses in accordance with applicable laws
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
Rekapitulasi Kecelakaan Kerja 2023
Work Accident Recapitulation 2023
Situs Frekuensi Kecelakaan Kerja
No.
Site Frequency of Work Accident
1. Factory 1 0
2. Factory 2 0
3. Factory 3 0
4. Jakarta Office 0
Evaluasi K3 Grand Total
K3 Evaluation 0
Sosialisasi dan Pengawasan Keselamatan dan Occupational Safety and Health Dissemination and
Kesehatan Kerja Supervision
Selama tahun 2023, Perseroan berkomitmen untuk menjaga During 2023, the Company is committed to maintaining
tingkat kewaspadaan dan keamanan karyawan dengan the level of alertness and safety of employees by organizing
menyelenggarakan program rutin terkait keselamatan dan regular programs related to occupational safety and health.
kesehatan kerja. Perseroan melaksanakan empat sesi The Company conducts four evacuation drill sessions in half
latihan evakuasi selama setengah tahun, mencakup dua hari a year, including two days of evacuation drills and two nights
latihan evakuasi dan dua malam latihan evakuasi khusus of evacuation drills specifically for production employees.
untuk karyawan produksi. Karyawan produksi diharuskan Production employees are required to participate in morning
berpartisipasi dalam latihan kebakaran pagi dan sore setiap and evening fire drills every six months, while non-shift
enam bulan, sementara karyawan produksi non-shift hanya production employees are only involved in daytime evacuation
terlibat dalam latihan evakuasi siang hari. Semua karyawan drills. All employees from various departments are invited to
dari berbagai departemen diundang untuk berpartisipasi participate in the daytime fire and evacuation drills, ensuring
dalam latihan kebakaran dan evakuasi siang hari, memastikan that all elements of the organization are involved in efforts to
bahwa semua elemen organisasi terlibat dalam upaya menjaga maintain safety and preparedness in the face of emergency
keamanan dan kesiapan dalam menghadapi situasi darurat. situations.
Tingkat Perpindahan (Turnover) Karyawan Employee Turnover Rate
Tingkat perpindahan karyawan pada tahun 2023 adalah The employee turnover rate in 2023 is 3.50%. The Company
sebesar 3,50%. Perseroan berusaha untuk memastikan ketika strives to ensure that employees who have terminated their
karyawan yang telah putus hubungan kerja mendapatkan hak employment receive their rights in accordance with applicable
yang sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku. laws and regulations.
4. Pengembangan Sosial dan Masyarakat 4. Social and Community Development
Perusahaan terus berupaya membangun bisnis yang The Company continues to strive to build a business that has
memberikan dampak positif bagi masyarakat di sekitar wilayah a positive impact on the communities around its operational
operasionalnya. Berikut adalah pelaksanaan komitmen ini areas. The following is the implementation of this commitment
melalui program sosial yang dijalankan pada tahun 2023: through social programs carried out in 2023:
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 173
Page 175
Kinerja 2022 Laporan Manajemen
2022 Performance Management Report
Kegiatan Donor Darah di Perseroan Penyuluhan Pencegahan HIV/AIDS di
Factory 3 - Ngoro Jawa Timur Factory 3 - Ngoro Jawa Timur
Blood Donation Activity at the Company HIV/AIDS Prevention Counseling at Factory 3 - Ngoro, East Java
Factory 3 - Ngoro East Java
Pada 27 Januari 2023 lalu Factory 3 bekerjasama dengan Palang Pada bulan Mei-Juni 2023 lalu dilakukan penyuluhan terkait
Merah Indonesia (PMI) Kabupaten Mojokerto mengadakan kegiatan pencegahan HIV/AIDS di Factory 3. Dengan melakukan aktivitas ini
donor darah. Melalui kegiatan ini diharapkan dapat mewujudkan bersama tenaga medis setempat, diharapkan dapat meningkatkan
kontribusi sosial dan mewujudkan SDGs No.3 “Kehidupan & kesadaran para karyawan akan kesehatan dan dapat melindungi
kesejahteraan bagi semua orang”. diri sendiri serta keluarga.
PMI Kabupaten Mojokerto selalu membutuhkan pasukan kantong Penyuluhan pencegahan HIV/AIDS dilakukan dengan tujuan
darah. Terutama pasien maupun orang yang sakit memerlukan menciptakan lingkungan kerja yang sehat sekaligus mentaati
supply darah dari orang yang sehat untuk membantu penyembuhan persyaratan audit SMETA. Kegiatan ini dilakukan sejak tahun 2019
mereka. Untuk itu, kegiatan donor darah sangatlah diperlukan. secara berkelanjutan di F3 dengan HRGA sebagai panitia. Di tahun
Alasan utama diperlukannya donor darah adalah : ini, kegiatan dilakukan dengan berkolaborasi bersama RS Gatoel,
• Kantong darah hingga saat ini masih belum bisa diciptakan terhadap lebih dari 700 karyawan nasional staff mulai dari 26 Mei
sendiri oleh manusia. hingga 6 Juni dengan total sebanyak 5 kali pelaksanaan.
• Darah adalah kumpulan dari sel-sel yang hidup dan tidak bisa
disimpan dalam waktu yang lama. Di Factory 3, kegiatan donor
darah diadakan rutin setiap 3 bulan sekali mulai bulan Juni
2022 oleh HRGA dimana diikuti oleh member Japanese dan
national staff Perseroan Factory 3, UCNWI, juga 3PL (3rd Party
Logistics) baik dari ILC dan TSID. Kegiatan donor darah kali
ini diadakan di Training Room dan diikuti oleh lebih dari 80
partisipan.
On January 27, 2023, Factory 3 in collaboration with PMI Mojokerto In May-June 2023, counseling on HIV/AIDS prevention was carried
Regency held a blood donation activity. Through this activity, it is out at Factory 3. By conducting this activity with local medical
expected to realize social contribution and realize SDGs No.3 “Life & personnel, it is hoped that employees will increase their awareness
well-being for all people”. of health and be able to protect themselves and their families.
PMI Mojokerto Regency always needs a supply of blood bags. HIV/AIDS prevention counseling is carried out with the aim of
Especially patients and sick people need blood supply from healthy creating a healthy work environment while complying with SMETA
people to help their healing. For this reason, blood donation activities audit requirements. This activity has been carried out since 2019 on
are indispensable. The main reasons for the importance of blood an ongoing basis at F3 with the HRGA as the organizer. This year,
donation are : the activity was carried out in collaboration with Gatoel Hospital, for
• Blood bags have not yet been created by humans. more than 700 national staff employees from May 26 to June 6 for
• Blood is a collection of living cells and cannot be stored a total of 5 times.
for a long time. In Factory 3, blood donation activities are
held regularly every 3 months starting June 2022 by HRGA
which is attended by Japanese and national staff members
of the Company Factory 3, UCNWI, as well as 3PL (3rd Party
Logistics) from both ILC and TSID. This blood donation activity
was held at the Training Room and was attended by more than
80 participants.
174 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 176
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Sumbangan Hewan dari Perseroan untuk Kurban 2023
Company Donates Livestock for Qurbani 2023
Perseroan memberikan sumbangan hewan kurban dalam rangka The Company donated sacrificial livestock in commemoration
memperingati hari raya Idul adha 2023 kepada masjid di wilayah of Eid al-Adha 2023 to mosques in Mojokerto Regency and
Kabupaten Mojokerto dan Kabupaten Karawang, yang juga Karawang Regency, which are also the locations of the Company’s
merupakan lokasi dari 4 pabrik Perseroan. Dengan kegiatan ini four factories. This activity is expected to realize the “company’s
diharapkan dapat merealisasikan “kontribusi perusahaan untuk contribution to society” which is an element of the company’s
masyarakat” yang menjadi elemen dari company slogan Ethical slogan Ethical Living for SDGs.
Living for SDGs.
Idul Adha, sama halnya dengan Lebaran, adalah hari raya yang Eid al-Adha, like Edi al-Fitr, is a holiday celebrated by most
dirayakan oleh sebagian besar masyarakat Indonesia yang lebih Indonesians, more than 80% of whom are Muslim. Eid al-Adha
dari 80% penduduknya beragama islam. Idul Adha bertujuan aims to give thanks to Allah Almighty, and distribute sacrificial
untuk memberikan rasa terima kasih kepada Allah SWT, dan meat to the needy as a form of social care. The Company has
membagikan daging kurban kepada yang membutuhkan been donating sacrificial livestock since 2016 to local mosques.
sebagai bentuk kepedulian sosial. Perseroan telah memberikan This year, the Company, represented by HRGA F1 and DKM Masjid
sumbangan hewan kurban sejak tahun 2016 kepada masjid- As Sofwa, donated one cow to Nurul Jamal Mosque in Karawang
masjid setempat. Di tahun ini, Perseroan diwakili HRGA F1 dan District, and four goats to Al Hikmah Mosque in Mojokerto District.
DKM Masjid As Sofwa memberikan 1 ekor sapi ke Masjid Nurul
Jamal di Kab Karawang, dan 4 ekor kambing ke masjid Al Hikmah
di Kab Mojokerto.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 175
Page 177
Kinerja 2022 Laporan Manajemen
2022 Performance Management Report
Ayo SADARI Setelah Menstruasi Fun Walk
Let’s SADARI (breast self-examination movement) After Menstruation Fun Walk
Melanjutkan peluncuran slogan “Ayo SADARI Setelah Menstruasi” Continuing the launch of the slogan “Let’s SADARI After
di tahun lalu, kali ini Charm bersama Yayasan Kanker Payudara Menstruation” last year, this time Charm together with YKPI held
Indonesia (YKPI) mengadakan kegiatan Ayo SADARI Setelah Ayo SADARI After Menstruation Fun Walk with a distance of about
Menstruasi Fun Walk dengan jarak sekitar 3 Km di hari Minggu, 3 Km on Sunday, October 1, 2023 at Car Free Day (CFD) in Jakarta.
1 Oktober 2023 pada Car Free Day (CFD) di Jakarta. Kegiatan ini This activity was attended by a total of around 200 people,
diikuti oleh total sekitar 200 orang, meliputi 100 orang kanker including 100 people with breast cancer, YKPI representatives,
payudara, perwakilan YKPI, sebagian karyawan Perseroan dan some employees of the Company and CFD visitors. Let’s SADARI
pengunjung CFD. Ayo SADARI Setelah Menstruasi Fun Walk After Menstruation Fun Walk is the third series of pink ribbon
merupakan rangkaian kegiatan pink ribbon yang ketiga kalinya activities for Charm, which by contributing to the discovery
bagi Charm, dimana dengan turut berkontribusi pada penemuan of breast cancer cases in the early stages is expected to help
kasus kanker payudara di stadium awal diharapkan dapat improve the quality of life of Indonesian women.
membantu meningkatkan kualitas hidup wanita Indonesia.
Menurut laporan Globocan dari World Health Organization According to the Globocan report from the World Health
(WHO) pada tahun 2020, jumlah penderita kanker payudara di Organization (WHO) in 2020, the number of breast cancer patients
Indonesia adalah yang paling banyak dibanding dengan jenis in Indonesia is the most compared to other types of cancer, where
kanker lainnya, dimana lebih dari 20 ribu penderitanya meninggal more than 20 thousand sufferers died. This trend makes breast
dunia. Tren ini menjadikan kanker payudara sebagai salah satu cancer one of the leading causes of death in Indonesia, and must
penyebab kematian terbanyak di Indonesia, dan harus dilakukan be taken seriously. Therefore, to be able to further disseminate
penanganan secara serius. Karena itu, untuk dapat lebih and familiarize the breast self-examination movement (SADARI)
menyebarluaskan dan membiasakan gerakan periksa payudara on days 7-10 from the first day of menstruation, as well as raise
sendiri (SADARI) di hari ke 7-10 dari hari pertama menstruasi, awareness of breast cancer, this year Charm together with YKPI
sekaligus meningkatkan kesadaran akan kanker payudara, di held Let’s SADARI After Menstruation Fun Walk.
tahun ini Charm bersama YKPI mengadakan Ayo SADARI Setelah
Menstruasi Fun Walk.
176 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 178
Profil Perusahaan Diskusi Manajemen dan Analisis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Pada kegiatan Ayo SADARI Setelah Menstruasi Fun Walk kali ini, At the Let’s SADARI After Menstruation Fun Walk this time,
Charm dan YKPI juga membuka booth untuk mengedukasi para Charm and YKPI also opened a booth to educate visitors about
pengunjung mengenai kanker payudara. Di Booth Charm, terdapat breast cancer. At the Charm Booth, there is an introduction to the
pengenalan produk Charm kemasan Pink Ribbon edisi terbatas limited edition Pink Ribbon packaging Charm products that will
yang akan diluncurkan pada pertengahan bulan Oktober 2023, be launched in mid-October 2023, as well as a “Wall of Fame”
juga “Wall of Fame” dimana para pengunjung dapat menuliskan where visitors can write signatures and messages of support
tandatangan serta pesan dukungan & motivasi kepada para & motivation to breast cancer sufferers as a form of support
penderita kanker payudara sebagai bentuk dukungan terhadap for pink ribbon activities. Then at the booth provided by YKPI,
kegiatan pink ribbon. Lalu di booth yang disediakan YKPI, para visitors can listen to explanations about lifestyles that can prevent
pengunjung dapat mendengarkan penjelasan tentang gaya hidup breast cancer, the best time to do SADARI, and the conditions &
yang dapat mencegah kanker payudara, waktu terbaik untuk symptoms of breast cancer at each stage. In addition, visitors can
melakukan SADARI, serta kondisi & gejala kanker payudara di also take part in Zumba guided by instructors, and talk shows with
setiap stadiumnya. Selain itu, pengunjung juga dapat mengikuti breast cancer survivors on the main stage. On this activity, Mrs.
Zumba yang dipandu oleh instruktur, dan talkshow bersama Linda Agum Gumelar as the founder of YKPI said, “The Company
survivor kanker payudara di main stage. Terhadap kegiatan ini, ibu is proud to collaborate with Charm for the 3rd consecutive year
Linda Agum Gumelar selaku founder YKPI mengatakan, “Perseroan to conduct Pink Ribbon activities. The possibility of breast cancer
merasa bangga dapat berkolaborasi bersama Charm selama to be cured is higher if detected at an early stage, so through
3 tahun berturut-turut untuk melakukan kegiatan Pink Ribbon. this activity the Company hopes that the SADARI movement after
Kemungkinan kanker payudara untuk dapat disembuhkan lebih menstruation can be more penetrated, and become a habit. In
tinggi jika dideteksi pada stadium awal, sehingga melalui kegiatan addition, with the explanation at the booth and also talk shows
ini Perseroan berharap gerakan SADARI setelah menstruasi dapat with survivors, it is expected to provide a correct understanding of
lebih terpenetrasi, dan menjadi suatu kebiasaan. Selain itu, breast cancer. Through these efforts, it is expected to reduce the
dengan adanya penjelasan di booth dan juga talkshow bersama number of cases of late-stage breast cancer in Indonesia”.
survivor, diharapkan dapat memberikan pemahaman yang benar
terhadap kanker payudara. Melalui upaya-upaya ini, diharapkan
akan menekan jumlah kejadian kanker payudara stadium lanjut
di Indonesia”.
Kanker payudara adalah salah satu permasalahan kesehatan yang Breast cancer is one of the most serious health problems in
serius di Indonesia. Apabila tidak ditangani dengan serius, berisiko Indonesia. If not taken seriously, it risks reducing the quality of
akan menurunkan kualitas hidup khususnya Wanita. Karena itu, life, especially for women. Therefore, based on the shared vision
berangkat dari adanya kesamaan visi yaitu “berkontribusi untuk of “contributing to Indonesian women”, this year Charm once
wanita Indonesia”, ditahun ini Charm kembali berkolaborasi again collaborated with YKPI. The fun walk event organized by
dengan YKPI. Acara fun walk yang diselenggarakan oleh brand a sanitary pad brand was the first of its kind in Indonesia, the
pembalut wanita adalah yang pertama kalinya di Indonesia, Company hopes that through this activity, women will have more
Perseroan berharap melalui kegiatan ini para wanita akan lebih awareness of breast health, as well as a proper understanding of
memiliki kesadaran akan kesehatan payudara, juga pemahaman breast cancer, so that in the end they can live healthy and support
yang betul terkait kanker payudara, agar pada akhirnya dapat each other. The Company will continue to contribute in order to
hidup sehat dan saling mendukung sesama wanita. Perseroan relieve women from various difficulties & limitations experienced”.
akan terus memberikan kontribusi agar dapat membebaskan
wanita dari berbagai kesulitan & batasan yang dialami”.
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 177
Page 179
Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung Jawab
atas Laporan Tahunan 2023 PT Uni-Charm Indonesia Tbk
The Board of Commissioners and Directors Statement of Responsibility
for The 2023 Annual Report of PT Uni-Charm Indonesia Tbk
Kami menyatakan bahwa semua informasi yang terdapat dalam We hereby state that all of the contained information herein has been
Laporan Tahunan PT Uni-Charm Indonesia Tbk tahun 2023 telah fully disclosed in this 2023 Annual Report of PT Uni-Charm Indonesia
dibuat dengan lengkap dan kami bertanggung jawab penuh atas Tbk and that we are fully responsible for the accountability of the
kebenaran isi Laporan. content.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. The declaration has been made truthfully.
Jakarta, April 2024 Jakarta, April 2024
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Takashi Kan
Presiden Komisaris
President Commissioner
Kohei Yoshida Hendra Jaya Kosasih
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Ubaidillah Nugraha Suryamin Halim
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Takumi Terakawa
Presiden Direktur
President Director
Kazuhide Ikeya Sri Haryani Kurniawan Yuwono
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Page 180
Indeks OJK No.16 /SEOJK.04/2021 PT Uni-Charm Indonesia Tbk 2023
OJK Index No.16 /SEOJK.04/2021 PT Uni-Charm Indonesia Tbk 2023
Halaman
Keterangan Description
Page
I. Ketentuan Umum I. General Provision
1. Laporan Tahunan emiten atau perusahaan publik merupakan √ 1. Annual Report of a listed company is one of the most important
sumber informasi penting bagi Investor atau Pemegang Saham sources as the base for Investors or shareholders in making
sebagai salah satu dasar pertimbangan dalam pengambilan investment decision, and is a means of monitoring issuers or
keputusan investasi dan sarana pengawasan terhadap emiten public company.
atau perusahaan publik.
2. Seiring dengan perkembangan pasar modal dan meningkatnya √ 2. Along with the development of capital market and the
kebutuhan Investor atau Pemegang Saham atas keterbukaan growing needs of Investors or shareholders regarding
informasi, Direksi dan Dewan Komisaris dituntut untuk information disclosure, the Board of Directors and the Board
meningkatkan kualitas keterbukaan informasi melalui Laporan of Commissioners are required to improve the quality of
Tahunan. information disclosure through Annual Report.
3. Laporan Tahunan yang disusun secara teratur dan informatif √ 3. Annual Report should be prepared in an orderly manner and
dapat memberikan kemudahan bagi Investor atau Pemegang should be informative to provide conveniences for the Investors
Saham dalam memperoleh informasi yang dibutuhkan. or shareholders in getting the information they need.
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini merupakan pedoman √ 4. This Financial Services Authority Circular Letter is a guideline for
bagi emiten atau perusahaan publik yang wajib diterapkan issuers or public companies that must be applied in preparing
dalam menyusun Laporan Tahunan. Annual Reports.
II. Bentuk Laporan Tahunan II. Format of Annual Report
1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak dan √ 1. Annual Report should be presented in the printed format and in
salinan dokumen elektronik. electronic document copy.
2. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen cetak, √ 2. The printed version of the Annual Report should be printed on
dicetak pada kertas yang berwarna terang, berkualitas baik, light-colored paper of fine quality, in A4 size, bound and can be
berukuran A4, dijilid, dan dapat diperbanyak dengan kualitas reproduced in good quality.
yang baik.
3. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk salinan dokumen √ 3. The Annual Report presented in electronic document format is
elektronik merupakan Laporan Tahunan yang dikonversi dalam the Annual Report converted into pdf format.
format pdf.
III. Isi Laporan Tahunan III. Content of Annual Report
Kinerja 2023 2023 Performance
1. Ikhtisar data keuangan penting; 10-11 1. Summary of key financial information;
2. Informasi saham; 13-14 2. Stock information;
Laporan manajemen Management report
1. Laporan Direksi; 26-29 1. The Board of Directors Report;
2. Laporan komisaris; 22-25 2. The Board of Commissioners Report;
Profil Perusahaan Company Profile
1. Nama emiten atau perusahaan publik termasuk apabila 32 1. Name of issuer or public company, including change of name,
terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan tanggal reason of change, and the effective date of the change of name
efektif perubahan nama pada tahun buku; during the year under review;
2. Akses terhadap emiten atau perusahaan publik termasuk 32 2. Access to issuer or public company, including branch office
kantor cabang atau kantor perwakilan yang memungkinkan or representative office, where public can have access of
masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten information of the issuer or public company, which include:
atau perusahaan publik, yang meliputi: Riwayat singkat emiten Brief history of the issuer or public company;
atau perusahaan publik;
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 179
Page 181
Halaman
Keterangan Description
Page
III. Isi Laporan Tahunan III. Content of Annual Report
3. Visi dan misi emiten atau perusahaan publik; 40 3. Vision and mission of the issuer or public company;
4. Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan 34 4. Line of business according to the latest articles of association,
usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta jenis barang and types of products and/or services produced;
dan/atau jasa yang dihasilkan;
5. Struktur organisasi emiten atau perusahaan publik dalam 38-39 5. Structure of organization of the issuer or public company in
bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan struktur 1 (satu) chart form, at least 1 (one) level below the Board of Directors,
tingkat di bawah Direksi, disertai dengan nama dan jabatan; with the names and titles;
6. Profil Direksi; 49-52 6. The Board of Directors Profile;
7. Profil Dewan Komisaris; 44-48 7. The Board of Commissioners Profiles;
8. Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/ 53 8. In the event that there were changes in the composition of
atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi setelah tahun the Board of Commissioners and/or the Board of Directors
buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian occurring between the period after year-end until the date
Laporan Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam Laporan the Annual Report submitted, then the last and the previous
Tahunan adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota composition of the Board of Commissioners and/or the Board
Dewan Komisaris yang terakhir dan sebelumnya; of Directors shall be stated in the Annual Report;
9. Jumlah karyawan dan deskripsi sebaran tingkat pendidikan 66-67 9. Number of employees and description of distribution of
dan usia karyawan dalam tahun buku; education level and age of the employee in the year under
review;
10. Informasi Pemegang Saham dan persentase kepemilikan pada 54-55 10. Information of Shareholders and ownership percentage at the
akhir tahun buku; end of the fiscal year;
11. Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan 56-58 11. Name of subsidiaries, associated companies, joint venture
ventura bersama dimana dmiten atau perusahaan publik controlled by issuers or public company, with entity, percentage
memiliki pengendalian bersama entitas, beserta persentase of stock ownership, line of business, total assets and operating
kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan status status of the issuers of public company;
operasi emiten atau perusahaan publik tersebut;
12. Kronologi pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, 58 12. Chronology of share listing, number of shares, nominal value,
dan harga penawaran dari awal pencatatan hingga akhir and offering price from the beginning of listing to the end of
tahun buku serta nama Bursa Efek dimana saham emiten atau the financial year as well as the name of the Stock Exchange
perusahaan publik dicatatkan; where the shares of the issuer or public company are listed;
3. Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar 60 13. Name and address of capital market supporting institutions
modal; and/or professionals;
4. Penghargaan dan/atau sertifikasi yang diterima emiten atau 61-65 14. Awards and/or certification of national and international scales
perusahaan publik baik yang berskala nasional maupun bestowed on the issuer or public company during the last fiscal
internasional dalam tahun buku terakhir; year;
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management and Discussion Analysis
1. Tinjauan operasi per segmen operasi sesuai dengan jenis 88 1. Operational review per business segment, according to the
industri emiten atau perusahaan publik; type of industry of the issuer or public company;
2. Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan 96-98 2. Comprehensive financial performance analysis which includes
kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, penjelasan a comparison between the financial performance of the last 2
tentang penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan (two) fiscal years, and explanation on the causes and effects of
tersebut; such changes;
3. Kemampuan membayar hutang dengan menyajikan 99 3. The capacity to pay debts by including the computation of
perhitungan rasio yang relevan; relevant ratios;
4. Tingkat kolektibilitas piutang emiten atau perusahaan Publik 99 4. Accounts receivable collectability of the issuer or public
dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan; company, including the computation of the relevant ratios;
5. Struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen 99 5. Capital structure and management policies concerning capital
atas struktur modal (capital structure) tersebut disertai dasar structure, including the basis for determining the said policy;
penentuan kebijakan dimaksud;
180 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 182
Halaman
Keterangan Description
Page
III. Isi Laporan Tahunan III. Content of Annual Report
6. Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi 100 6. Discussion on material bond for the investment of capital
barang modal; goods;
7. Bahasan mengenai investasi barang modal yang 100 7. Discussion on investment of capital goods which was realized
direalisasikan dalam tahun buku terakhir; in the last fiscal year;
8. Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal 101 8. Material Information and facts that occurring after the date of
laporan akuntan; the accountant’s report;
9. Prospek usaha dari emiten atau perusahaan publik dikaitkan 100 9. Information on the prospects of the issuer or public company
dengan kondisi industri, ekonomi secara umum dan pasar in connection with industry,economy in general, accompanied
internasional disertai data pendukung kuantitatif dari sumber with supporting quantitative data if there is a reliable data
data yang layak dipercaya; source;
10. Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku 101 10. Comparison between target/projection at beginning of year
dengan hasil yang dicapai; and result;
11. Target/proyeksi yang ingin dicapai emiten atau perusahaan 101 11. Target/projection at most for the next one year of the issuer or
publik untuk 1 (satu) tahun mendatang; public company,
12. Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa emiten 102 12. Marketing aspects of the company’s products and/or services
atau perusahaan publik, paling sedikit mengenai strategi the issuer or public company, among others marketing
pemasaran dan pangsa pasar; strategy and market share;
13. Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir; 102-103 13. Description regarding the dividend policy during the last 2
(two) fiscal years;
14. Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum; 104 14. Use of proceeds from Public Offerings;
15. Informasi material, antara lain mengenai investasi, ekspansi, 15. Material information (if any), among others concerning
divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, investment, expansion, divestment, acquisition, debt/
restrukturisasi hutang modal, transaksi afiliasi, dan transaksi 103 capital restructuring, transactions with related parties and
yang mengandung benturan kepentingan, yang terjadi pada transactions with conflict of interest that occurred during the
tahun buku; year under review;
16. Perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang 107 16. Changes in regulation which have a significant effect on the
berpengaruh signifikan terhadap emiten atau perusahaan issuer or public company and impacts on the Company;
publik dan dampaknya terhadap laporan keuangan;
17. Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya 107 17. Changes in the accounting policy, rationale and impact on the
terhadap laporan keuangan; financial statement;
Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik Corporate Governance of the Issuer or Public Company
1. Direksi; 125-129 1. The Board of Directors;
2. Dewan Komisaris; 120-124 2. The Board of Commissioners;
3. Komite Audit; 130-134 3. Audit Committee;
4. Komite lain yang dimiliki emiten atau perusahaan publik 134-138 4. Other committee of the issuer or public company formed to
dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi dan/atau support the function and duty of the board of directors and/or
Dewan Komisaris; the board of commissioners;
5. Sekretaris Perusahaan; 139-141 5. Corporate Secretary;
6. Unit Audit Internal; 142-144 6. Internal Audit Unit;
7. Uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal 144-145 7. Description on internal control system adopted by the issuer
control) yang diterapkan oleh emiten atau perusahaan publik; or public company;
8. Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh emiten atau 145-147 8. The risk management system implemented by the issuer or
perusahaan publik; public company;
Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report 181
Page 183
Halaman
Keterangan Description
Page
III. Isi Laporan Tahunan III. Content of Annual Report
9. Perkara penting yang dihadapi oleh emiten atau perusahaan 148 9. Important cases faced by the issuer or public company,
publik, entitas anak, anggota Direksi dan anggota Dewan subsidiaries, current members of the Board of Commissioners
Komisaris (jika ada); and the Board of Directors (if any);
10. Informasi tentang sanksi administratif yang dikenakan 148 10. Information about administrative sanctions imposed to issuer
kepada emiten atau perusahaan publik, anggota Dewan or public company, members of the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi, oleh otoritas pasar modal dan otoritas and the Board of Directors, by the capital market authority
lainnya pada tahun buku (jika ada); and other authorities during the last fiscal year (if any);
11. Informasi mengenai kode etik emiten atau perusahaan 148-151 11. Information about codes of conduct of the issuer or public
publik; company;
12. Informasi mengenai budaya perusahaan (corporate culture) 42-43 12. Information about corporate culture (if any) of the issuer or
atau nilai-nilai perusahaan (jika ada); public company;
13. Uraian mengenai program kepemilikan saham oleh 152 13. Description of employee or management stock ownership
karyawan dan/atau manajemen yang dilaksanakan emiten program of the issuer or public company;
atau perusahaan publik (jika ada);
14. Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran 152 14. Description of whistleblowing system at the issuer or public
(whistleblowing system) di emiten atau perusahaan publik company (if any);
(jika ada);
15. Penerapan atas pedoman tata kelola perusahaan terbuka 155-157 15. Implementation of the guidelines of corporate governance for
bagi emiten yang menerbitkan efek bersifat ekuitas atau public companies for Issuer issuing equity-based securities
perusahaan publik; or public company;
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Social and Environmental Responsibility of the Issuer or
Perusahaan Publik Public Company
1. Informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan 1. Information on issuer or public company’s social and
emiten atau perusahaan publik meliputi kebijakan, jenis environmental responsibility consisting of policies, types of
program, dan biaya yang dikeluarkan; programs, and cost;
a. Lingkungan hidup 161-166 a. Environment
b. Praktik ketenagakerjaan, kesehatan, dan keselamatan kerja 171-173 b. Labor practices, occupational health and safety
c. Pengembangan sosial dan kemasyarakatan 173-177 c. Social and community development
d. Tanggung jawab barang dan/atau jasa 167-170 d. Product and/or services responsibility
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan 178 Letter of Statement of the Board of Directors and the Board
Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan of Commissioners regarding the Responsibility for Annual
Reporting
Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit 183 Audited Annual Financial Statement
182 Laporan Tahunan | 2023 | Annual Report
Page 184
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
31 DECEMBER 2023 AND 2022
DAN/AND
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
FOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2023 AND 2022
Page 185
PT UNI-CHARM INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK/
PT UNI-CHARM INDONESIA TBK AND SUBSIDIARIES
ISI/CONTENTS
SURAT PERNYATAAN TANGGUNG JAWAB DEWAN DIREKSI/
BOARD OF DIRECTORS’ STATEMENT OF RESPONSIBILITIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF AND FOR THE YEARS
ENDED
31 DECEMBER 2023 AND 2022 .....................................................Halaman/Page
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION .................. 1 - 2
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF
KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT
OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME ................................. 3
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY ..................... 4
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS ................................... 5
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS ........... 6 - 61
INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK PADA TANGGAL DAN
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022
/PARENT ENTITY FINANCIAL INFORMATION AS OF
AND FOR THE YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 .............. 62 - 66
Page 186
Page 187
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
ASET ASSETS
Aset lancar Current assets
Kas 1,852,974 5 1,372,156 Cash
Deposito berjangka - 1,231 Time deposits
Piutang usaha Trade receivables
- Pihak berelasi 244,245 6,28c 411,594 Related parties -
- Pihak ketiga 2,131,153 6 2,198,420 Third parties -
Piutang lain-lain Other receivables
- Pihak berelasi 12,816 28c 11,892 Related parties -
- Pihak ketiga 8,281 26,359 Third parties -
Persediaan 1,214,485 7 1,311,922 Inventories
Piutang derivatif - 493 Derivative receivables
Klaim pengembalian pajak 9a Claims for tax refund
dan pajak lainnya 50,549 365,856 other taxes
Biaya dibayar di muka 91,987 8 88,470 Prepaid expenses
Jumlah aset lancar 5,606,490 5,788,393 Total current assets
Aset tidak lancar Non-current assets
Aset tetap 2,079,603 10 2,188,920 Fixed assets
Aset hak-guna 263,256 11 239,643 Right-of-use assets
Aset pajak tangguhan 183,899 9d 160,188 Deferred tax assets
Deposit yang dapat dikembalikan 4,473 2,642 Refundable deposits
Klaim pengembalian pajak 9a Claims for tax refund
- Pajak penghasilan badan 189,497 - Corporate income tax -
- Pajak lainnya 157,130 - Other taxes -
Biaya dibayar di muka 3,506 8 2,752 Prepaid expenses
Jumlah aset tidak lancar 2,881,364 2,594,145 Total non-current assets
JUMLAH ASET 8,487,854 8,382,538 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. part of these consolidated financial statements.
Halaman - 1 - Page
Page 188
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Utang usaha Trade payables
- Pihak berelasi 47,913 12,28c 60,417 Related parties -
- Pihak ketiga 983,668 12 1,196,290 Third parties -
Utang lain-lain Other payables
- Pihak berelasi 29,780 13,28c 11,681 Related parties -
- Pihak ketiga 133,578 13 140,245 Third parties -
Akrual 1,203,936 14 1,184,639 Accruals
Pendapatan tangguhan 1,272 6,389 Deferred revenue
Utang derivatif 879 - Derivative liabilities
Utang pajak 9b Tax payables
- Pajak penghasilan badan 23,408 55,355 Corporate income tax -
- Pajak lainnya 17,361 91,112 Other taxes -
Liabilitas sewa 99,052 15 92,802 Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja 2,215 16 5,515 Employee benefits obligation
Jumlah liabilitas jangka pendek 2,543,062 2,844,445 Total current liabilities
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Liabilitas sewa 215,815 15 209,817 Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja 165,327 16 164,523 Employee benefits obligation
Jumlah liabilitas jangka panjang 381,142 374,340 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 2,924,204 3,218,785 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham: Share capital:
Saham biasa - modal dasar Ordinary shares - authorised
13.301.031.600 saham, 13,301,031,600 shares,
ditempatkan dan disetor penuh issued and fully paid
4.156.572.300 saham dengan 4,156,572,300 shares with
nilai nominal Rp 100 (jumlah par value of Rp 100
penuh) per saham 415,657 17 415,657 (full amount) per share
Saham tresuri (19,997) 18 (19,997) Treasury shares
Foreign exchange difference
Selisih kurs atas modal disetor 11,503 19 11,503 on paid-in capital
Tambahan modal disetor 1,064,255 20 1,064,255 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
- Dicadangkan 66,505 21 66,505 Appropriated -
- Belum dicadangkan 4,024,763 3,624,824 Unappropriated -
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to
kepada pemilik entitas induk 5,562,686 5,162,747 owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 964 1,006 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 5,563,650 5,163,753 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 8,487,854 8,382,538 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. part of these consolidated financial statements.
Halaman - 2 - Page
Page 189
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
Pendapatan neto 10,245,160 23 10,317,193 Net revenue
Beban pokok pendapatan (8,221,202) 24 (8,425,728) Cost of revenue
Laba bruto 2,023,958 1,891,465 Gross profit
Beban penjualan (1,223,093) 25a (1,172,943) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (261,680) 25b (237,785) expenses
Penghasilan keuangan 32,646 25,354 Finance income
Biaya keuangan (20,345) 26 (23,491) Finance costs
Keuntungan/(kerugian) Gain/(loss) on foreign
selisih kurs, neto 11,358 (8,722) exchange, net
Beban pajak lainnya (3,721) (19,131) Other tax expenses
Lain-lain, neto 15,092 (23,664) Others, net
Laba sebelum pajak penghasilan 574,215 431,083 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (139,683) 9c (117,435) Income tax expenses
Laba tahun berjalan 434,532 313,648 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
- Pengukuran kembali Remeasurement of -
liabilitas imbalan kerja 36,019 16 5,750 employee benefits obligation
- Pajak penghasilan terkait (7,924) 9d (1,259) Related income tax -
Jumlah penghasilan
komprehensif lain, setelah Total other comprehensive
pajak 28,095 4,491 income, net of tax
Jumlah penghasilan Total comprehensive income
komprehensif tahun berjalan 462,627 318,139 for the year
Laba tahun berjalan Profit for the year
yang diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 434,574 313,459 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali (42) 189 Non-controlling interest
434,532 313,648
Jumlah penghasilan
komprehensif yang Total comprehensive income
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 462,669 317,950 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali (42) 189 Non-controlling interest
462,627 318,139
Laba per saham dasar Basic earnings per share
(jumlah penuh) 105 27 76 (full amount)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. part of these consolidated financial statements.
Halaman - 3 - Page
Page 190
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN -TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Attributable to owners of the parent
Selisih kurs
atas modal
Saham disetor/Foreign Tambahan Saldo laba/Retained earnings Kepentingan
tresuri/ exchange modal disetor/ Belum nonpengendali/
Modal saham/ Treasury difference on Additional Dicadangkan/ dicadangkan/ Jumlah/ Non-controlling Jumlah ekuitas/
Share capital shares paid-in capital paid-in capital Appropriated Unappropriated Total interest Total equity
Saldo 1 Januari 2022 415,657 (19,997) 11,503 1,064,255 66,505 3,401,891 4,939,814 817 4,940,631 Balance as at 1 January 2022
Laba tahun berjalan - - - - - 313,459 313,459 189 313,648 Profit for the year
Dividen - - - - - (95,017) (95,017) - (95,017) Dividend
(Catatan 22) (Note 22)
Penghasilan komprehensif lain - - - - - 4,491 4,491 - 4,491 Other comprehensive income
Saldo 31 Desember 2022 415,657 (19,997) 11,503 1,064,255 66,505 3,624,824 5,162,747 1,006 5,163,753 Balance as at 31 December 2022
Dividen - - - - - (62,730) (62,730) - (62,730) Dividend
(Catatan 22) (Note 22)
Laba tahun berjalan - - - - - 434,574 434,574 (42) 434,532 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - - - 28,095 28,095 - 28,095 Other comprehensive income
Saldo 31 Desember 2023 415,657 (19,997) 11,503 1,064,255 66,505 4,024,763 5,562,686 964 5,563,650 Balance as at 31 December 2023
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial statements.
dari laporan keuangan konsolidasian.
Halaman - 4 - Page
Page 191
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
Cash flows from operating
Arus kas dari aktivitas operasi: activities:
Penerimaan dari pelanggan 12,668,402 12,026,749 Receipt from customers
Pembayaran kepada pemasok dan Payment to suppliers and
pihak lain (11,113,671) (11,107,872) other parties
Pembayaran kepada karyawan (515,828) (474,222) Payment to employees
Penerimaan dari aktivitas operasi Receipts from other
lainnya 55,871 7,743 operating activities
Pembayaran untuk aktivitas Payments for other
operasi lainnya (18,779) (20,542) operating activities
Kas yang dihasilkan dari operasi 1,075,995 431,856 Cash generated from operations
Pembayaran pajak penghasilan Payment of corporate
badan (202,314) (278,815) income tax
Penerimaan dari hasil Receipt from result of
ketetapan pajak 31,732 118,536 tax assessments
Penerimaan penghasilan keuangan 36,330 25,354 Receipt of finance income
Pembayaran biaya keuangan (21,537) (23,570) Payment of finance cost
Arus kas neto Net cash flows from
dari aktivitas operasi 920,206 273,361 operating activities
Cash flows from investing
Arus kas dari aktivitas investasi: activities:
Hasil dari penjualan aset tetap 433 246 Proceeds from sale of fixed assets
Pembelian aset tetap (275,111) (167,374) Purchase of fixed assets
Arus kas neto yang
digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas investasi (274,678) (167,128) investing activities
Arus kas dari aktivitas Cash flows from financing
pendanaan: activities:
Pembayaran pinjaman pihak
berelasi - (47,259) Payment of intercompany loans
Pembayaran atas bagian pokok Payment of principal portion
liabilitas sewa (98,704) (92,157) of lease liabilities
Pembayaran dividen tunai (62,730) 22 (95,017) Payment of cash dividend
Arus kas neto yang
digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas pendanaan (161,434) (234,433) financing activities
Kenaikan/(penurunan) neto Net increase/(decrease) in
kas 484,094 (128,200) cash
Kas pada awal tahun 1,372,156 1,499,252 Cash at beginning of the year
Dampak selisih kurs terhadap Foreign exchange difference on
kas (3,276) 1,104 cash
Kas pada akhir tahun 1,852,974 1,372,156 Cash at end of the year
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. part of these consolidated financial statements.
Halaman - 5 - Page
Page 192
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian dan informasi lainnya a. Establishment and other information
PT Uni-Charm Indonesia Tbk ("Perusahaan") PT Uni-Charm Indonesia Tbk (the “Company”)
didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 37 was established based on Notarial Deed No. 37
tanggal 5 Juni 1997 oleh Linda Herawati S.H. dated 5 June 1997 of Linda Herawati S.H. The
Akta Pendirian Perusahaan telah mendapat Company’s Deed of Establishment were
pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik approved by the Minister of Justice of the
Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2- Republic of Indonesia in its Decision Letter No.
9632.HT.01.01.Th.97 tanggal 18 September C2-9632.HT.01.01.Th.97 dated 18 September
1997 dan telah diumumkan dalam Berita 1997 and published in the State Gazette No. 56
Negara Republik Indonesia No. 56 tanggal dated 14 July 1998, Supplement No. 3838.
14 Juli 1998, Tambahan No. 3838.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan. Perubahan terakhir been amended several times. The latest
dibuat melalui Akta Notaris No. 185 tanggal amendment was made through Notarial Deed
27 Agustus 2020 oleh Christina Dwi Utami, No. 185 dated 27 August 2020 of Christina Dwi
S.H., M. Hum., M.Kn., dalam rangka Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., in order to comply
penyesuaian dengan ketentuan dalam with Financial Services Authority Regulation
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“POJK”) (“POJK”) 15/2022. This Deed was approved by
15/2022. Akta ini telah disahkan oleh the Ministry of Law and Human Rights of the
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republic of Indonesia based on its Decision
Republik Indonesia berdasarkan Surat Letter No. AHU-AH.01.03-0377538 dated 31
Keputusan No. AHU-AH.01.03-0377538 August 2020.
tanggal 31 Agustus 2020.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company commenced its commercial
pada Februari 1998. Perusahaan bergerak operation in February 1998. The Company is
dalam bidang industri pembalut kesehatan, engaged in the sanitary napkin industry,
termasuk memproduksi dan memasarkan including the manufacturing and selling of
pembalut kesehatan, pembalut wanita untuk sanitary napkin, night wing, panty liners, baby
dipakai malam hari, pelapis celana, popok bayi. diapers.
Kantor dan fasilitas manufaktur utama The Company’s head office and main
Perusahaan berlokasi di Kawasan Industri KIIC, manufacturing facilities are located at Kawasan
Karawang, Jawa Barat, Indonesia. Perusahaan Industri KIIC, Karawang, West Java, Indonesia.
juga memiliki fasilitas manufaktur di Taman The Company also has a manufacturing facility
Industri Ngoro, Mojokerto, Jawa Timur, at Ngoro Industrial Park, Mojokerto, East Java,
Indonesia dan kantor yang beralamat di Indonesia and an office located at Sinarmas
Sinarmas MSIG Tower, lantai 42, Jalan Jendral MSIG Tower, 42nd floor, Jalan Jendral
Sudirman Kav. 21, Jakarta, Indonesia. Sudirman Kav. 21, Jakarta, Indonesia.
Perusahaan dan entitas anak (selanjutnya The Company and its subsidiaries (the “Group”)
disebut “Grup”) tergabung dalam kelompok are part of Unicharm Group. The ultimate
usaha Unicharm. Entitas induk terakhir Grup parent of the Group is Unicharm Corporation,
adalah Unicharm Corporation, berdomisili di domiciled in Japan.
Jepang.
Halaman - 6 - Page
Page 193
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
b. Penawaran Umum Perdana Saham (“IPO”) b. The Company’s Initial Public Offering (“IPO”)
Perusahaan
Pada tanggal 5 November 2019, Perusahaan On 5 November 2019, the Company received the
memperoleh Persetujuan Prinsip Pencatatan Approval in Principle of Listing of Equity Securities
Efek Bersifat Ekuitas berdasarkan surat No.S- based on letter No. S-071041/BEI.PP3/11-2019
071041/BEI.PP3/11-2019 dari Bursa Efek from Indonesia Stock Exchange (“IDX”). On 11
Indonesia (“BEI”). Pada tanggal 11 Desember December 2019, the Company received approval
2019, Perusahaan mendapatkan persetujuan of its registration statement from Financial Services
atas pernyataan pendaftaran dari Otoritas Jasa Authority (“OJK”) based on letter No. S-
Keuangan (“OJK”) berdasarkan surat No. S- 191/D.04/2019.
191/D.04/2019.
Sejak saat itu, Perusahaan telah melaksanakan Since then, the Company has conducted the
transaksi-transaksi yang berkaitan dengan following capital transactions:
modal saham sebagai berikut:
Tanggal/ Keterangan/ Jumlah saham yang beredar
Date Description setelah transaksi/Total
outstanding shares after the
transactions
17 Desember/ Penawaran Umum Perdana Saham sebesar 831.314.400 lembar saham 4,156,572,300
December 2019 biasa dengan nilai nominal sebesar Rp 100 (nilai penuh) per saham dan
harga penawaran sebesar Rp 1.500 (nilai penuh) per saham/
The Company undertook an Initial Public Offering of 831,314,400 ordinary
shares with a par value per share of Rp 100 (full amount) and offering price
of Rp 1,500 (full amount) per share.
30 Juli/ Perusahaan membeli kembali 13.260.000 lembar saham dengan harga 4,143,312,300
July 2020 rata-rata Rp 1.508 (nilai penuh) per lembar saham/
The Company has repurchased 13,260,000 shares with average price of
Rp1,508 (full amount) per share.
c. Struktur entitas anak c. Subsidiary structure
Perusahaan mengkonsolidasi entitas anak The Company consolidated the following
berikut: subsidiaries:
Persentase Tahun mulai
kepemilikan efektif/ beroperasi
Percentage of effective komersial/ Jumlah aset sebelum eliminasi/
ownership Commencement Total assets before elimination
Entitas Anak/ Domisili/ Kegiatan usaha/ Oleh Induk/ Oleh Grup/ of commercial
Subsidiaries Domicile Business activity By Parent By Group operations 2023 2022
PT Unicharm Nonwoven Mojokerto, Manufaktur non-woven 99.0% 99.0% 2015 373,369 377,832
Indonesia (“UCNWI”) Jawa Timur/ dan kertas tisu/
East Java Manufacture of non-
woven and tissue paper
PT Unicharm Trading Karawang, Perdagangan/ 99.9% 100% 2021 3,380,206 2,903,081
Indonesia (“UCIT”) Jawa Barat/ Trading
West Java
Halaman - 7 - Page
Page 194
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
d. Dewan Komisaris, Dewan Direksi, Komite d. Board of Commissioners, Board of
Audit dan karyawan Directors, Audit Committee and employees
Susunan anggota Dewan Komisaris, Dewan The members of the Company’s Board of
Direksi dan Komite Audit Perusahaan pada Commissioners, Board of Directors and Audit
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah Committee as at 31 December 2023 and
sebagai berikut: 2022 are as follows:
2023 2022
Dewan Komisaris Board of Commisioners
Komisaris Utama Tn/Mr Takashi Kan Tn/Mr Takashi Kan President Commissioner
Komisaris Tn/Mr Kohei Yoshida Tn/Mr Kohei Yoshida Commissioner
Tn/Mr Hendra Jaya Tn/Mr Hendra Jaya
Kosasih Kosasih
Komisaris Independen Tn/Mr Ubaidillah Nugraha Tn/Mr Ubaidillah Nugraha Independent Commisioners
Tn/Mr Suryamin Halim Tn/Mr Suryamin Halim
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Tn/Mr Takumi Terakawa Tn/Mr Yuji Ishii President Director
Direktur Tn/Mr Kazuhide Ikeya Tn/Mr Junichiro Onishi Director
Ny/Mrs Sri Haryani Ny/Mrs Sri Haryani
Tn/Mr Kurniawan Yuwono Tn/Mr Kurniawan Yuwono
Komite Audit Audit Commitee
Ketua Tn/Mr Ubaidillah Nugraha Tn/Mr Ubaidillah Nugraha Chairman
Anggota Tn/Mr Tony Utartono Tn/Mr Tony Utartono Members
Tn/Mr Hartono Saekun Tn/Mr Hartono Saekun
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup As at 31 December 2023, Group had 1,982
memiliki 1.982 karyawan tetap (2022: 1.853 permanent employees (2022: 1,853
orang) - tidak diaudit. employees) - unaudited.
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun The consolidated financial statements of the Group
oleh manajemen dan telah diotorisasi untuk were prepared by management and authorised for
diterbitkan oleh Dewan Direksi pada tanggal issuance by the Board of Directors on
19 Februari 2024. 19 February 2024.
Kebijakan akuntansi dibawah ini telah diterapkan The accounting policies set out below have been
secara konsisten terhadap seluruh periode yang applied consistently to all periods presented in these
disajikan dilaporan keuangan konsolidasian ini. consolidated financial statements.
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of compliance
Laporan keuangan telah disusun sesuai dengan The consolidated financial statements have
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia been prepared in conformity with Indonesian
(“SAK”) dan Peraturan Badan Pengawas Pasar Financial Accounting Standards (“SAK”) and
Modal dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM – the Capital Market and Financial Institution
LK) No. VIII.G.7 tentang “Penyajian dan Supervisory Agency (BAPEPAM – LK)
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Regulation No. VIII.G.7 regarding the
Perusahaan Publik” sebagaimana diubah oleh Presentation and Disclosure of Financial
Keputusan No. KEP-554/BL/2010 yang Statements of Issuer or Public Company as
digantikan oleh Keputusan No. KEP- amended by Decree No. KEP-554/BL/2010 that
347/BL/2012 “Perubahan atas peraturan No. was replaced by Decree No. KEP-347/BL/2012
VIII.G.7”. “Amendment to regulation No. VIII.G.7”.
Halaman - 8 - Page
Page 195
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
b. Dasar penyusunan laporan keuangan b. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep nilai historis, kecuali untuk been prepared under the historical cost
instrumen derivatif seperti yang diungkapkan concept, except for derivative instrument as
pada Catatan 2e; serta menggunakan dasar disclosed in Note 2e; and using the accrual
akrual. basis.
The consolidated statement of cash flows is
Laporan arus kas konsolidasian disusun prepared based on the direct method by
dengan menggunakan metode langsung classifying cash flows on the basis of operating,
dengan mengelompokkan arus kas dalam investing and financing activities.
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian
Indonesia mengharuskan penggunaan estimasi Financial Accounting Standards requires the
akuntansi dan asumsi tertentu. Manajemen use of certain accounting estimates and
juga diharuskan untuk membuat pertimbangan assumptions. It also requires management to
dalam proses penerapan kebijakan akuntansi exercise its judgment in the process of applying
Grup. Area yang memerlukan tingkat the Group’s accounting policies. The areas
pertimbangan yang lebih tinggi atau lebih involving a higher degree of judgment or
kompleks, atau area di mana asumsi dan complexity, or areas where assumptions and
estimasi dapat berdampak material terhadap estimates are material to the consolidated
laporan keuangan konsolidasian diungkapkan financial statements are disclosed in Note 4.
di Catatan 4.
Perubahan pada PSAK yang berlaku efektif Changes to PSAK that are effective in 2023
pada tahun 2023
Amendemen standar yang berlaku untuk Amendments to standards that are effective for
periode tahunan yang dimulai pada annual periods beginning on 1 January 2023
1 Januari 2023 dinilai tidak berlaku atau are assessed as either not applicable or are
diperkirakan tidak memiliki dampak material expected to have immaterial impact to the
terhadap laporan keuangan konsolidasian Group's consolidated financial statements.
Grup.
c. Prinsip-prinsip konsolidasi c. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian terdiri dari The consolidated financial statements include
laporan keuangan Perusahaan dan entitas the financial statements of the Company and
anak. its subsidiaries.
Entitas anak adalah suatu entitas di mana Grup Subsidiaries is an entity over which the Group
memiliki pengendalian. Grup mengendalikan has control. The Group controls an entity when
entitas lain ketika Grup terekspos atau memiliki the Group is exposed or has rights to variable
hak untuk pengembalian yang bervariasi dari returns from its involvement with the entity and
keterlibatannya dengan entitas dan memiliki has the ability to affect those returns through its
kemampuan untuk mempengaruhi power over the entity.
pengembalian tersebut melalui pengendalian
atas entitas tersebut.
Grup menerapkan metode akuisisi untuk The Group applies the acquisition method to
mencatat kombinasi bisnis. Imbalan yang account for business combinations. The
dialihkan untuk akuisisi suatu entitas anak consideration transferred for the acquisition of a
adalah sebesar nilai wajar aset yang dialihkan, subsidiaries is the fair value of the assets
liabilitas yang diakui terhadap pemilik pihak transferred, the liabilities incurred to the former
yang diakusisi sebelumnya dan kepentingan owners of the acquiree and the equity interests
ekuitas yang diterbitkan oleh Grup. issued by the Group.
Halaman - 9 - Page
Page 196
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
c. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Imbalan yang dialihkan termasuk nilai wajar The consideration transferred includes the fair
aset atau liabilitas yang timbul dari kesepakatan value of any asset or liability resulting from a
imbalan kontinjensi. contingent consideration arrangement.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in a parent’s ownership interest in a
induk pada entitas anak yang tidak subsidiaries that do not result in the loss of
mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat control are accounted for as equity
sebagai transaksi ekuitas. Ketika pengendalian transactions. When control over a previous
atas entitas anak hilang, bagian kepemilikan subsidiaries is lost, any remaining interest in the
yang tersisa di entitas tersebut diukur kembali entity is remeasured at fair value and the
pada nilai wajarnya dan keuntungan atau resulting gains or losses is recognised in
kerugian yang dihasilkan diakui dalam laba rugi consolidated profit or loss.
konsolidasian.
Dalam kombinasi bisnis selain antar entitas In business combination other than those
sepengendali, bila pengendalian atas suatu between entities under common control, where
entitas diperoleh dalam periode berjalan, hasil control of an entity is obtained during a financial
usaha entitas tersebut dimasukkan dalam laba period, its results of operations are included in
rugi sejak tanggal pengendalian diperoleh. Bila profit or loss from the date on which control
pengendalian berakhir dalam periode berjalan, commences. Where control ceases during a
hasil usaha entitas tersebut dimasukkan ke financial period, its results are included in the
dalam laporan keuangan konsolidasian untuk consolidated financial statements for the part of
periode di mana pengendalian masih the period during which control existed.
berlangsung.
Kepentingan nonpengendali merupakan Non-controlling interests represent the
proporsi atas hasil usaha dan aset neto entitas proportion of the results and net assets of
anak yang tidak diatribusikan pada Grup. Grup Subsidiaries not attributable to the Group. The
mengakui kepentingan nonpengendali pada Group recognises any non-controlling interest in
pihak yang diakuisisi sebesar bagian the acquiree at the non-controlling interest’s
proporsional kepentingan nonpengendali atas proportionate share of the acquiree’s net
aset neto pihak yang diakuisisi. Kepentingan assets. Non-controlling interests are reported
nonpengendali disajikan di ekuitas dalam as equity in the consolidated statements of
laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah financial position, separate from the equity
dari ekuitas yang dapat diatribusikan kepada attributable to owners of the parent.
pemilik entitas induk.
Seluruh transaksi, saldo, keuntungan atau All material transactions, balances, unrealised
kerugian yang belum terealisasi antar entitas- gain or loss on transactions between
entitas yang dikonsolidasi yang material telah consolidated entities have been eliminated in
dieliminasi dalam laporan keuangan the consolidated financial statements.
konsolidasian.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam The accounting policies adopted in preparing
penyusunan laporan keuangan konsolidasian these consolidated financial statements have
ini telah diterapkan secara konsisten, oleh been consistently applied by the Company and
Perusahaan dan entitas anak. its subsidiaries.
Halaman - 10 - Page
Page 197
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
d. Penjabaran mata uang asing d. Foreign currency translation
Mata uang fungsional dan penyajian Functional and presentation currency
Pos-pos dalam laporan keuangan setiap Items included in the financial statements of
perusahaan di dalam Grup diukur each of the Group’s companies are measured
menggunakan mata uang dari lingkungan using the currency of the primary economic
ekonomi utama dimana mereka beroperasi environment in which they operate (“the
(”mata uang fungsional”). functional currency”).
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are
dalam Rupiah, dibulatkan ke dalam jutaan presented in Rupiah rounded to the nearest
terdekat yang merupakan mata uang fungsional million which is the functional currency of the
Perusahaan dan entitas anak. Company and its subsidiaries.
Transaksi dan saldo Transactions and balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke Foreign currency transactions are translated
dalam Rupiah menggunakan kurs pada tanggal into Rupiah using the exchange rate prevailing
transaksi. Aset dan liabilitas moneter dalam at the date of the transactions. Foreign currency
mata uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah monetary assets and liabilities are translated to
menggunakan kurs yang berlaku pada akhir Rupiah using the exchange rate prevailing at
tahun pelaporan. Keuntungan atau kerugian the end of the reporting period. Foreign
selisih kurs yang timbul dari penyelesaian exchange gains and losses resulting from the
transaksi dalam mata uang asing dan dari settlement of foreign currency transactions and
translasi aset dan liabilitas moneter dalam mata from the translation of foreign currency
uang asing diakui dalam laba rugi monetary assets and liabilities are recognised in
konsolidasian. the consolidated profit or loss.
Kurs utama yang digunakan oleh Grup The main exchange rates used by the Group
berdasarkan kurs tengah Bank Indonesia which are based on the middle rates published
adalah sebagai berikut (dalam Rupiah penuh): by Bank Indonesia are as follows (in full
Rupiah):
2023 2022
1 Dolar Amerika Serikat (”USD”) 15,416 15,731 United States Dollar (”USD”) 1
1 Yen Jepang (”JPY”) 110 118 Japanese Yen (”JPY”) 1
e. Instrumen keuangan e. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that gives
yang menimbulkan aset keuangan pada satu rise to financial assets of one entity and a
entitas dan liabilitas keuangan atau instrumen financial liability or equity instruments of
ekuitas pada entitas lain. another entity.
Aset keuangan Financial assets
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan Classification and measurement of financial
harus didasarkan pada model bisnis dan arus assets are based on business model and
kas kontraktual – apakah semata-mata dari contractual cash flows – whether from solely
pembayaran pokok dan bunga. payment of principal and interest.
Aset keuangan diklasifikasikan dalam tiga Financial assets are classified in the three
kategori sebagai berikut: categories as follows:
1. Aset keuangan yang diukur dengan biaya 1. Financial assets at amortised cost.
perolehan diamortisasi. 2. Financial assets at fair value through profit
2. Aset keuangan yang diukur dengan nilai or loss (“FVTPL”).
wajar melalui laba rugi (“FVTPL”).
Halaman - 11 - Page
Page 198
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
e. Instrumen keuangan (lanjutan) e. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Aset keuangan diklasifikasikan dalam tiga Financial assets are classified in the three
kategori sebagai berikut: (lanjutan) categories as follows: (continued)
3. Aset keuangan yang diukur dengan nilai 3. Financial assets at fair value through other
wajar melalui penghasilan komprehensif lain comprehensive income (“FVOCI”)
(“FVOCI”). The Group determines the classification of its
Grup menentukan klasifikasi aset keuangan financial assets at initial recognition..
tersebut pada pengakuan awal.
Grup memiliki aset keuangan yang diukur The Group had financial assets classified at
dengan biaya perolehan diamortisasi yang amortised cost, which consists of cash, time
terdiri dari kas, deposito berjangka, piutang deposits, trade receivables, other receivables
usaha, piutang lain-lain dan deposit yang dapat and refundable deposits; and financial assets
dikembalikan; serta aset keuangan diukur pada at fair value through profit or loss, which consist
nilai wajar melalui laba rugi, yang terdiri dari of derivative receivables.
piutang derivatif.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortised cost are initially
perolehan diamortisasi pada awalnya diukur measured at fair value plus transaction cost;
menggunakan nilai wajar ditambah biaya and subsequently measured using the effective
transaksi; dan selanjutnya diukur dengan interest rate (“EIR”) method, less impairment if
menggunakan metode suku bunga efektif any. The EIR amortisation is recorded in the
(Effective Interest Rate/“EIR”), setelah dikurangi consolidated profit or loss. The losses arising
dengan penurunan nilai jika ada. Amortisasi from impairment are also recognised in the
EIR dicatat dalam laba rugi konsolidasian. consolidated profit or loss.
Kerugian yang timbul dari penurunan nilai juga
diakui pada laba rugi konsolidasian.
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets at fair value through profit or
melalui laba rugi disajikan dalam laporan posisi loss are carried in the consolidated statement
keuangan konsolidasian sebesar nilai wajar, of financial position at fair value, with
dengan perubahan nilai wajar setelah subsequent changes in fair value recognised in
pengakuan awal diakui dalam laba rugi the consolidated profit or loss.
konsolidasian.
Penghentian pengakuan aset keuangan Financial assets are derecognised when the
dilakukan ketika hak kontraktual atas arus kas contractual rights to receive cash flows from
yang berasal dari aset keuangan tersebut the assets have ceased to exist or have been
berakhir, atau ketika aset keuangan tersebut transferred and the Group has transferred
telah dipindahkan dan Grup secara substansial substantially all risk and rewards of ownership.
telah memindahkan seluruh risiko dan manfaat
atas kepemilikan aset tersebut.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan dalam dua Financial liabilities are classified in the two
kategori sebagai berikut: categories as follows:
1. Liabilitas keuangan yang diukur dengan 1. Financial liabilities at amortised cost.
biaya perolehan diamortisasi.
2. Liabilitas keuangan yang diukur dengan nilai 2. Financial liabilities at fair value through
wajar melalui laba rugi (“FVTPL”). profit or loss (“FVTPL”).
Grup menentukan klasifikasi liabilitas keuangan The Group determines the classification of its
mereka pada saat pengakuan awal. financial liabilities at initial recognition.
Halaman - 12 - Page
Page 199
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
e. Instrumen keuangan (lanjutan) e. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Grup memiliki liabilitas keuangan yang diukur The Group had financial liabilities measured at
dengan biaya perolehan diamortisasi, yang amortised cost, which consist of trade payables,
terdiri dari utang usaha, utang lain-lain dan other payables and accruals (except for
akrual (selain biaya karyawan), dan liabilitas employee cost), and those measured at fair
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui value through profit or loss, which consists of
laba rugi, yang terdiri dari utang derivatif. derivative payables.
Seluruh liabilitas keuangan pada awalnya All financial liabilities are initially recognised at
diukur pada nilai wajarnya. fair value.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities at amortised cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the EIR method.
dengan menggunakan metode EIR. Amortisasi The EIR amortisation is recorded as part of
EIR dicatat sebagai bagian dari biaya keuangan finance costs in the consolidated profit or loss.
dalam laba rugi konsolidasian. Keuntungan Gains or losses are recognised in the
atau kerugian diakui dalam laba rugi consolidated profit or loss when the liabilities
konsolidasian pada saat liabilitas tersebut are derecognised as well as through the EIR
dihentikan pengakuannya serta melalui proses amortisation process.
amortisasi EIR.
Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial liabilities at fair value through profit or
melalui laba rugi selanjutnya disajikan dalam loss are subsequently carried in the
laporan posisi keuangan konsolidasian sebesar consolidated statement of financial position at
nilai wajar, dengan perubahan nilai wajar yang fair value, with changes in fair value recognised
diakui dalam laba rugi konsolidasian. in the consolidated profit or loss.
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya Financial liabilities are derecognised when the
jika kewajibannya kadaluwarsa, atau dilepaskan obligation expires, or are discharged or
atau dibatalkan. cancelled.
Saling hapus instrumen keuangan Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset and
disalinghapuskan dan jumlah netonya the net amount is reported in the consolidated
dilaporkan pada laporan posisi keuangan statements of financial position when there is a
konsolidasian ketika terdapat hak yang legally enforceable right to offset the
berkekuatan hukum untuk melakukan saling recognised amounts and there is an intention
hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut to settle on a net basis, or realise the asset and
dan adanya niat untuk menyelesaikan secara settle the liability simultaneously.
neto, atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
Hak yang berkekuatan hukum tersebut tidak The legally enforceable right must not be
boleh tergantung pada peristiwa di masa yang contingent on future events and must be
akan datang dan harus dapat dilaksanakan enforceable in the normal course of business
dalam situasi bisnis yang normal dan dalam and in the event of default, insolvency or
keadaan lalai, gagal bayar atau kebangkrutan bankruptcy of the Group or the counter parties.
Grup atau pihak lawan.
Halaman - 13 - Page
Page 200
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
e. Instrumen keuangan (lanjutan) e. Financial instruments (continued)
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Grup menilai dengan dasar perkiraan masa The Group assesses, on a forward-looking
yang akan datang kerugian kredit ekspektasian basis, the expected credit losses associated
terkait dengan aset keuangan yang dicatat with its financial assets measured subsequently
pada biaya perolehan diamortisasi. Metodologi at amortised cost. The impairment methodology
penurunan nilai yang diterapkan tergantung applied depends on whether there has been a
pada apakah telah terjadi peningkatan risiko significant increase in credit risk since initial
kredit yang signifikan sejak pengakuan awal. recognition. At each reporting date, the Group
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menilai assess the change in the risk of a default
perubahan risiko gagal bayar yang terjadi occurring over the expected life of the financial
selama perkiraan umur aset keuangan assets based on reasonable and supportable
berdasarkan informasi yang wajar dan dapat information, that is available without undue cost
didukung, yang tersedia tanpa biaya atau or effort at the reporting date about past events,
upaya yang tidak semestinya pada tanggal current conditions, and forecasts of future
pelaporan tentang peristiwa masa lalu, kondisi macroeconomic factors, that is indicative of
saat ini, dan tinjauan faktor makroekonomi ke significant increases in credit risk since initial
depan yang mengindikasikan peningkatan recognition.
risiko kredit yang signifikan sejak pengakuan
awal.
Untuk piutang, Grup menerapkan pendekatan For receivables, the Group applies the
disederhanakan yang diizinkan oleh PSAK 71, simplified approach permitted by PSAK 71,
yang mensyaratkan kerugian kredit seumur which requires expected lifetime credit losses
hidup yang diharapkan harus diakui dari to be recognised from initial recognition of the
pengakuan awal piutang. Tingkat kerugian receivables. The expected credit loss rates are
kredit ekspektasian didasarkan pada profil based on the historical payment profile of
pembayaran historis pelanggan untuk customers to estimate the probability of default
memperkirakan kemungkinan gagal bayar dan and the corresponding historical credit losses
kerugian kredit historis terkait yang dialami experienced within the pre-determined period.
dalam periode yang telah ditentukan The historical credit loss rates are adjusted to
sebelumnya. Tingkat kerugian kredit historis reflect current and forward-looking information
disesuaikan untuk mencerminkan informasi on macroeconomic factors affecting the ability
terkini dan informasi masa depan mengenai of the customers to settle the receivables.
faktor-faktor makroekonomi yang receivables are written-off when there is no
mempengaruhi kemampuan pelanggan untuk reasonable expectation to recover the
melunasi piutang. Piutang dihapuskan jika tidak receivables.
ada harapan yang wajar untuk memulihkan
piutang.
Halaman - 14 - Page
Page 201
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
f. Kas f. Cash
Kas mencakup kas, kas pada bank yang tidak Cash include cash on hand, cash in banks
dijadikan sebagai jaminan atau dibatasi which are neither pledged as collateral nor
penggunaannya. restricted for use.
g. Persediaan g. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost and
rendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi net realisable value. Cost is determined using
neto. Biaya perolehan ditentukan dengan weighted-average method. The cost of finished
menggunakan metode rata-rata tertimbang. goods and work in progress comprises
Biaya perolehan barang jadi dan pekerjaan materials, direct labour, and an appropriate
dalam proses terdiri dari bahan baku, tenaga proportion of directly attributable fixed and
kerja langsung, dan proporsi yang sesuai dari variable overheads (based on normal operating
biaya overhead tetap dan variabel yang dapat capacity). Net realisable value is the estimated
diatribusikan secara langsung (berdasarkan selling price in the ordinary course of business,
kapasitas normal operasi). Nilai realisasi neto less estimated cost of completion, sales
adalah estimasi harga jual dalam kegiatan promotion expenses and selling expenses.
usaha biasa, dikurangi estimasi biaya
penyelesaian, biaya promosi penjualan dan
beban penjualan.
Provisi penurunan nilai persediaan ditentukan A provision for impairment of inventories is
berdasarkan estimasi penggunaan atau determined on the basis of estimated future
penjualan di masa datang atas masing-masing usage or sale of individual inventory items.
persediaan.
h. Aset tetap h. Fixed assets
Grup menerapkan metode biaya, di mana aset The Group adopts cost model, in which fixed
tetap diakui sebesar biaya perolehan dikurangi assets are stated at cost less accumulated
dengan akumulasi penyusutan dan penurunan depreciation and impairment, if any. Fixed
nilai, jika ada. Aset tetap, kecuali tanah dan assets, except land and construction in
aset dalam pembangunan, disusutkan progress, are depreciated using the straight-line
berdasarkan metode garis lurus untuk method to allocate the cost of each assets to its
mengalokasikan biaya perolehan ke nilai residual value over its estimated useful lives as
residunya selama estimasi masa manfaat follows:
sebagai berikut:
Tahun/Years
Bangunan 20 Buildings
Mesin dan peralatan 4 – 12 Machineries and equipments
Peralatan pabrik 4 Factory equipments
Kendaraan bermotor 8 Motor vehicle
Peralatan kantor 4 Office equipments
Halaman - 15 - Page
Page 202
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
h. Aset tetap (lanjutan) h. Fixed assets (continued)
Pada saat penerapan ISAK 36 “Interpretasi Upon the adoption of ISAK 36 “Interpretation of
atas interaksi antara ketentuan mengenai hak the interaction between the provisions regarding
atas tanah dalam PSAK 16: Aset tetap dan land rights in PSAK 16: Fixed assets and PSAK
PSAK 73: Sewa”, Grup menganalisa fakta dan 73: Leases”, the Group analyses the facts and
keadaan untuk masing-masing jenis hak atas circumstances for each type of landrights in
tanah dalam menentukan akuntansi untuk determining the accounting for each of these
masing-masing hak atas tanah tersebut land rights so that it can accurately represent an
sehingga dapat merepresentasikan dengan underlying economic event or transaction.
tepat suatu kejadian atau transaksi ekonomik
yang mendasarinya.
Jika hak atas tanah tersebut tidak mengalihkan If the landrights do not transfer control of the
pengendalian atas aset pendasar kepada Grup, underlying assets to the Group, but gives the
melainkan mengalihkan hak untuk rights to use the underlying assets, the Group
menggunakan aset pendasar, Grup applies the accounting treatment of these
menerapkan perlakuan akuntansi atas transactions as leases under PSAK 73.
transaksi tersebut sebagai sewa berdasarkan otherwise if the landrights transfer the control of
PSAK 73. tetapi jika hak atas tanah the underlying land to the Group, these
mengalihkan pegendalian atas tanah pendasar transactions are accounted for as fixed assets
kepada Grup, transaksi tersebut dicatat under PSAK 16
sebagai aset tetap berdasarkan PSAK 16.
Hak atas tanah diakui sebesar biaya perolehan Land rights are recognised at cost and not
dan tidak disusutkan. Biaya legal awal untuk depreciated. Initial legal costs incurred to obtain
mendapatkan hak legal atas tanah diakui legal rights of land are recognised as part of the
sebagai bagian biaya akuisisi hak atas tanah, acquisition cost of the land rights, and these
dan biaya-biaya tersebut tidak disusutkan. costs are not depreciated. Subsequent cost
Biaya setelah perolehan awal yang timbul incurred in relation to the renewal of land rights
berkaitan dengan perpanjangan hak atas tanah are recognised as additional acquisition cost of
diakui sebagai tambahan biaya akuisisi hak the land rights.
atas tanah.
Akumulasi biaya konstruksi bangunan dan The accumulated costs of the construction of
instalasi mesin dikapitalisasi sebagai “Aset buildings and the installation of machineries are
dalam Pembangunan”. Biaya tersebut capitalised as “Construction in Progress”.
direklasifikasi ke akun aset tetap pada saat These costs are reclassified to fixed assets
proses konstruksi dan/atau instalasi selesai. account when the construction and/or
Penyusutan dimulai pada saat aset tersebut installation is complete. Depreciation is charged
siap untuk digunakan sesuai dengan tujuan from the date the assets are ready for use in
yang diharapkan oleh manajemen. the manner intended by management.
Biaya-biaya setelah perolehan awal diakui Subsequent costs are included in the asset’s
sebagai bagian dari jumlah tercatat aset atau carrying amount or recognised as a separate
sebagai aset yang terpisah, sebagaimana asset, as appropriate, only when it is probable
mestinya, hanya jika besar kemungkinan Grup that future economic benefits associated with
akan mendapatkan manfaat ekonomik di masa the item will flow to the Group and the cost of
depan berkenaan dengan aset tersebut dan the item can be measured reliably. The carrying
biaya perolehan aset tersebut dapat diukur amount of the replaced part is derecognised. All
dengan andal. Jumlah tercatat komponen yang other repair and maintenance costs are charged
diganti dihapuskan. Biaya perbaikan dan to the consolidated profit or loss during the
pemeliharaan lainnya dibebankan ke dalam period in which they are incurred.
laba rugi konsolidasian pada periode di mana
biaya-biaya tersebut terjadi.
Halaman - 16 - Page
Page 203
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
h. Aset tetap (lanjutan) h. Fixed assets (continued)
Metode penyusutan dan umur manfaat aset The assets depreciation method and useful
ditelaah dan disesuaikan bila perlu, pada setiap lives are reviewed, and adjusted if appropriate,
akhir periode pelaporan. at the end of each reporting period.
Ketika aset tetap tidak digunakan lagi atau When fixed assets are retired or otherwise
dijual, maka jumlah tercatat dan akumulasi disposed of, their carrying values and the
penyusutannya dikeluarkan dari laporan related accumulated depreciation are
keuangan konsolidasian, dan keuntungan atau eliminated from the consolidated financial
kerugian yang terjadi diakui dalam laba rugi statements and the resulting gain or loss on the
konsolidasian. disposal of fixed assets is recognised in the
consolidated profit or loss.
Aset tetap diuji atas penurunan nilai bilamana Fixed assets are reviewed for impairment
terdapat kejadian atau perubahan keadaan whenever events or changes in circumstances
yang mengindikasikan bahwa jumlah tercatat indicate that the carrying amount may not be
aset tersebut tidak dapat dipulihkan. Kerugian recoverable. An impairment loss is recognised
atas penurunan nilai diakui di laba rugi jika in the profit or loss for the amount by which the
jumlah tercatat aset melebihi jumlah asset’s carrying amount exceeds its
terpulihkan, yaitu jumlah yang lebih tinggi recoverable amount, which is the higher of an
antara nilai wajar aset dikurangi biaya untuk asset’s fair value less costs to sell and value in
menjual dan nilai pakai aset. Dalam use. For the purposes of assessing impairment,
menentukan penurunan nilai, aset assets are grouped at the lowest levels for
dikelompokkan pada tingkat yang paling rendah which there are separately identifiable cash
di mana terdapat arus kas yang dapat flows (“cash generating unit”). Fixed assets that
diidentifikasi (“unit penghasil kas”). Aset tetap suffer impairment are reviewed for possible
yang mengalami penurunan nilai diuji setiap reversal of the impairment at each reporting
tanggal pelaporan untuk menentukan apakah date.
terdapat kemungkinan pemulihan penurunan
nilai.
i. Sewa i. Leases
Grup sebagai penyewa Group as a lessee
Pada tanggal insepsi, Grup menilai apakah At the inception of a contract, the Group
kontrak tersebut merupakan, atau mengandung assesses whether the contract is, or contains, a
sewa. Suatu kontrak adalah atau mengandung lease. A contract is or contains a lease if the
sewa jika kontrak tersebut memberikan hak contract conveys the right to control the use of
untuk mengendalikan penggunaan aset an identified assets, including the right to obtain
tertentu, termasuk hak untuk memperoleh substantially all the economic benefits from use
secara substansial seluruh manfaat ekonomik of the asset throughout the period of use; and
dari penggunaan aset selama periode the right to direct the use of the asset.
penggunaan; dan hak untuk mengarahkan
penggunaan aset.
Grup mengakui aset hak-guna dan liabilitas The Group recognises a right-of-use asset and
sewa pada tanggal dimulainya sewa. Aset hak- a lease liability at the lease commencement
guna diukur pada biaya perolehan, di mana date. The right-of-use asset is initially measured
meliputi jumlah pengukuran awal liabilitas sewa at cost, which comprises the initial amount of
yang disesuaikan dengan pembayaran sewa the lease liability adjusted for any lease
yang dilakukan pada atau sebelum tanggal payment made at or before the commencement
permulaan. date.
Halaman - 17 - Page
Page 204
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
i. Sewa (lanjutan) i. Leases (continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) Group as a lessee (continued)
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use asset is subsequently
menggunakan metode garis lurus. Jika sewa depreciated using the straight-line method. If
mengalihkan kepemilikan aset pendasar the lease transfers ownership of the underlying
kepada Grup pada akhir masa sewa atau jika asset to the Group by the end of the lease term
biaya perolehan aset hak-guna mencerminkan or if the cost of the right-of-use asset reflects
bahwa Grup akan mengeksekusi opsi that the Group will exercise a purchase option,
pembelian, maka Grup menyusutkan aset hak- the Group depreciates the right-of-use asset
guna dari tanggal dimulainya sewa sampai from the commencement date to the end of the
akhir masa manfaat dari aset pendasar. Jika useful life of the underlying asset. Otherwise,
tidak, maka Grup menyusutkan aset hak-guna the Group depreciates the right-of-use asset
dari tanggal dimulainya sewa hingga mana from the commencement date to the earlier of
yang lebih awal antara akhir umur manfaat aset the end of the useful life of the right-of-use
hak-guna atau akhir masa sewa. asset or the end of the lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar pada present value of the lease payments that are
tanggal permulaan, didiskontokan dengan not paid at the commencement date,
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa discounted using the interest rate implicit in the
atau jika suku bunga tersebut tidak dapat lease or, if that rate cannot be readily
ditentukan, maka menggunakan suku bunga determined, using incremental borrowing rate.
pinjaman inkremental. Pada umumnya, Grup Generally, the Group uses the incremental
menggunakan suku bunga pinjaman borrowing rate as the discount rate.
inkremental sebagai tingkat bunga diskonto.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement
pengukuran liabilitas sewa meliputi pembayaran of the lease liability comprise of fixed payments,
tetap, termasuk pembayaran tetap secara including in-substance fixed payments less any
substansi dikurangi dengan piutang insentif lease incentive receivable.
sewa.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian Each lease payment is allocated between the
pokok dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is
dibebankan pada laba rugi konsolidasian charged to consolidated profit or loss over the
selama periode sewa sehingga menghasilkan lease period to produce a constant periodic rate
tingkat suku bunga periodik yang konstan atas of interest on the remaining balance of the
saldo liabilitas untuk setiap periode. liability for each period.
Grup menyajikan “Aset Hak-Guna” dan The Group presents “Right-of-Use Assets” and
“Liabilitas Sewa” sebagai akun terpisah pada “Lease Liabilities” as separate account in the
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Sewa jangka-pendek dan aset bernilai rendah Short-term leases and low value assets
Grup memutuskan untuk tidak mengakui aset The Group has elected not to recognise right-
hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa of-use assets and lease liabilities for short-term
jangka-pendek yang memiliki masa sewa 12 leases that have a lease term of 12 months or
bulan atau kurang dan aset bernilai rendah. less and low value assets. The Group
Grup mengakui pembayaran sewa atas sewa recognise the leases payments associated with
tersebut sebagai beban dengan dasar garis these leases as an expense on a straight-line
lurus selama masa sewa. basis over the lease term.
Halaman - 18 - Page
Page 205
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
j. Modal saham j. Share capital
Saham biasa dikelompokkan sebagai ekuitas Ordinary shares are classified as equity and
dan biaya emisi saham yang secara langsung share issuance costs directly attributable to the
dapat diatribusikan kepada penerbitan saham issuance of new shares are recognised as a
baru disajikan sebagai pengurang penerimaan deduction of proceeds from issuance of new
dari penerbitan saham baru tersebut dan dicatat shares and presented as part of “Additional
pada akun “Tambahan Modal Disetor” di Paid-in Capital” in equity, net of tax.
ekuitas, setelah dikurangi pajak.
Ketika Perusahaan membeli modal saham Where the Company purchases the Company’s
Perusahaan (saham tresuri), imbalan yang share capital (treasury shares), the
dibayar, termasuk biaya tambahan yang secara consideration paid, including any directly
langsung dapat diatribusikan (dikurangi pajak attributable incremental costs (net of income
penghasilan) dikurangkan dari ekuitas yang taxes) is deducted from equity attributable to
diatribusikan kepada pemilik entitas induk the owners of the parent until the shares are
sampai saham tersebut dibatalkan atau cancelled or reissued. Where such share
diterbitkan kembali. Ketika modal saham capital is subsequently reissued, any
tersebut selanjutnya diterbitkan kembali, consideration received, net of any directly
imbalan yang diterima, dikurangi biaya attributable incremental transaction costs and
tambahan transaksi yang terkait dan dampak the related income tax effects, is included in
pajak penghasilan yang terkait dimasukkan equity attributable to the owners of the parent.
pada ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik
entitas induk.
k. Provisi k. Provisions
Provisi diakui apabila Grup mempunyai Provisions are recognised when the Group has
kewajiban kini (baik bersifat kontraktual maupun present obligation (contractual as well as
konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa lalu constructive) as a result of past events and it is
dan besar kemungkinan penyelesaian probable than not that an outflow of resources
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar embodying economic benefits will be required
sumber daya dan kewajiban tersebut dapat to settle the obligation and a reliable estimate of
diestimasi dengan andal. the amount of the obligation can be made.
Provisi diukur sebesar nilai kini dari estimasi Provisions are measured at the present value of
terbaik manajemen atas pengeluaran yang management’s best estimate of the expenditure
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban kini required to settle the present obligation at the
pada akhir periode pelaporan. end of the reporting period.
l. Imbalan kerja l. Employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat Short-term employee benefits are recognised
terutang pada karyawan. when they accrue to employees.
Pensiun dan imbalan pascakerja lain Pension and other post-employment
benefits
Sesuai dengan undang-undang ketenaga- In accordance with labor law applicable in
kerjaan (“UU TK”) yang berlaku di Indonesia, Indonesia, the Group is required to provide a
Grup diwajibkan untuk menyediakan jumlah minimum amount of pension benefits as
imbalan pensiun minimum sebagaimana yang stipulated in labor law, which represents an
diatur di dalam UU TK, di mana bentuknya underlying defined benefit plan.
merupakan program pensiun imbalan pasti.
Halaman - 19 - Page
Page 206
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
l. Imbalan kerja (lanjutan) l. Employee benefits (continued)
Program imbalan pasti adalah program pensiun A defined benefit plan is a pension plan that
yang menetapkan jumlah imbalan pensiun yang defines an amount of pension benefit that an
akan diterima seorang karyawan pada saat employee will receive on retirement, usually
pensiun, biasanya tergantung oleh satu faktor dependent on one or more factors such as age,
atau lebih, misalnya usia, masa bekerja dan years of service and compensation.
kompensasi.
Liabilitas sehubungan dengan program imbalan The liability recognised in the consolidated
pasti diakui pada laporan posisi keuangan statement of financial position in respect of the
konsolidasian sebesar nilai kini liabilitas defined benefit plan is the present value of the
imbalan pasti pada tanggal pelaporan, dikurangi defined benefit obligation at the reporting date,
nilai wajar aset program, jika ada. Liabilitas less the fair value of plan assets, if any. The
imbalan pasti dihitung setiap tahun oleh defined benefits obligation is calculated
aktuaria berkualifikasi dengan menggunakan annually by a qualified actuary using the
metode projected unit credit. projected unit credit method.
Nilai kini liabilitas imbalan pasti ditentukan The present value of the defined benefit
dengan mendiskontokan arus kas keluar yang obligation is determined by discounting the
diestimasi dengan menggunakan tingkat imbal estimated future cash outflows using the yield
hasil obligasi pemerintah jangka panjang pada at the reporting date of long-term government
tanggal pelaporan dalam mata uang Rupiah, bonds that are denominated in Rupiah, in which
sama dengan mata uang di mana imbalan the benefits will be paid and that have terms to
tersebut akan dibayarkan dan memiliki waktu maturity similar to the related pension
jatuh tempo mendekati jangka waktu kewajiban obligation.
pensiun.
Pengukuran kembali yang timbul dari Remeasurements arising from experience
penyesuaian pengalaman dan perubahan dalam adjustments and changes in actuarial
asumsi-asumsi aktuarial langsung diakui assumptions are directly recognised to other
seluruhnya melalui penghasilan komprehensif comprehensive income. Accumulated
lainnya. Akumulasi pengukuran kembali remeasurements are reported in retained
dilaporkan di saldo laba. earnings.
Biaya jasa lalu yang terjadi akibat perubahan Past service cost arising from amendment or
atau kurtailmen program pensiun diakui segera curtailment of pension plan are recognised
dalam laba rugi konsolidasian pada saat immediately in the consolidated profit or loss
terjadinya. when incurred.
Grup memberikan imbalan pascakerja lainnya, The Group also provides other post-
seperti uang pisah, uang pesangon, uang employment benefits, such as separation pay,
penggantian hak dan uang penghargaan. severance pay, compensation of rights pay and
Imbalan ini dihitung dengan menggunakan service pay. These benefits are accounted for
metode yang sama dengan metode yang using the same method as for the defined
digunakan dalam perhitungan program pensiun benefit pension plan.
imbalan pasti.
Halaman - 20 - Page
Page 207
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
m. Pengakuan pendapatan dan biaya m. Revenue and expenses recognition
Pendapatan diukur berdasarkan pertimbangan Revenue is measured based on the
yang ditentukan dalam kontrak dengan consideration specified in a contract with a
pelanggan. Grup dan entitas anak mengakui customer. The Group recognizes revenue
pendapatan ketika mengalihkan pengendalian when it transfers control over a product or has
atas produk atau telah memberikan jasa kepada rendered the services to a customer.
pelanggan.
Tabel berikut memberikan informasi tentang The following table provides information about
sifat dan waktu pemenuhan kewajiban the nature and timing of the satisfaction of
pelaksanaan dalam kontrak dengan pelanggan, performance obligations in contracts with
termasuk persyaratan pembayaran yang customers, including significant payment terms,
signifikan, dan kebijakan pengakuan terkait and the related revenue recognition policies.
pendapatan.
Sifat dan waktu pemenuhan kewajiban
pelaksanaan, termasuk persyaratan pelunasan
yang signifikan/Nature and timing of satisfaction
of performance obligations, including significant Kebijakan pengakuan pendapatan/
payment terms Revenue recognition policies
Untuk penjualan domestik, pelanggan Pendapatan diakui pada saat pelanggan
memperoleh pengendalian atas produk pada memperoleh pengendalian atas barang,
saat produk diserahkan kepada pelanggan di biasanya pada saat barang sudah tersedia
lokasi tertentu yang disepakati dalam kontrak. untuk diambil oleh pelanggan, diserahkan ke
Untuk penjualan ekspor, pengendalian atas gudang Pelanggan, atau dimuat ke kendaraan
produk dialihkan ketika produk telah dimuat ke pengangkut karena pada saat itu pelanggan
kendaraan pengangkut. Faktur diterbitkan dan dapat mengarahkan penggunaan barang dan
pendapatan diakui pada saat itu. Faktur pelanggan akan memperoleh semua manfaat
biasanya terutang antara 30 dan 60 hari. ekonomi dari barang tersebut.
Promosi penjualan, nota kredit dan retur atas
produk diberikan. Tidak ada ketentuan bill-and- Revenue is recognized when the customer
hold. obtains control of the goods, usually when
either the goods are available to be picked up
On domestic sales, customer obtains control of by customers, delivered to the customer’s
the products when the products are received by warehouse, or loaded to the carrier vehicle,
the customers at certain location as agreed in because by that point in time the customer can
the contract. On export sales, control of the direct the use of the goods and the customer
products are transferred upon loading them to will obtain substantially all of the economic
the carrier vehicle. Invoices are generated and benefits from the goods.
revenue is recognized at that point in time.
Invoices are usually payable between 30 and 60
days. Sales promotion, credit notes and returns
are offered for the products. There are no bill-
and-holds arrangements.
Halaman - 21 - Page
Page 208
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
m. Pengakuan pendapatan dan biaya (lanjutan) m. Revenue and expenses recognition
(continued)
Sifat dan waktu pemenuhan kewajiban pelaksanaan,
termasuk persyaratan pelunasan yang signifikan/
Nature and timing of satisfaction of performance Kebijakan pengakuan pendapatan/
obligations, including significant payment terms Revenue recognition policies
Pendapatan neto didefinisikan sebagai jumlah
yang ditagih kepada pelanggan eksternal
selama tahun berjalan dan terdiri dari
penjualan bruto, setelah dikurangi biaya
promosi penjualan yang dapat diatribusikan
secara langsung, tunjangan pelanggan untuk
nota kredit, dan retur. Metodologi dan asumsi
yang digunakan untuk memperkirakan nota
kredit dan retur dipantau dan disesuaikan
secara teratur sehubungan dengan kewajiban
kontrak dan hukum, tren historis, pengalaman
masa lalu, dan kondisi pasar yang
diproyeksikan.
Net revenue is defined as the amount
invoiced to external customers during the
year and comprises gross sales, net of
directly attributable sales promotion, customer
allowances for credit notes, and returns. The
methodology and assumption used to
estimate incentive and sales promotions are
monitored and adjusted regularly in light of
contractual and legal obligations, historical
trends, past experience and projected market
conditions.
Promosi penjualan, yang terutama terdiri dari
tunjangan harga pelanggan, biaya
penempatan/pendaftaran produk, dan
tunjangan promosi, diatur dalam perjanjian
usaha dengan pelanggan usaha Grup
(pengecer dan distributor).
Sales promotion, which consists primarily of
customer pricing allowance, product
placement/listing fees, and promotional
allowances, is governed by trade agreements
with the Group's trade customers (retailer and
distributors).
Tunjangan tersebut diakui sesuai dengan
ketentuan perjanjian terkait untuk
mencerminkan level aktivitas yang
diharapkan dan pengalaman historis Grup.
Tunjangan ini disajikan sebagai akrual.
These allowances are recognized under the
terms of these agreements to reflect the
expected activity level and the Group's
historical experience. They are presented as
accruals.
Halaman - 22 - Page
Page 209
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
m. Pengakuan pendapatan dan biaya (lanjutan) m. Revenue and expenses recognition
(continued)
Sifat dan waktu pemenuhan kewajiban
pelaksanaan, termasuk persyaratan pelunasan
yang signifikan/
Nature and timing of satisfaction of performance Kebijakan pengakuan pendapatan/
obligations, including significant payment terms Revenue recognition policies
Pajak pertambahan nilai dan pajak penjualan
lainnya tidak termasuk dari pendapatan neto.
Value added tax and other sales taxes are
excluded from net revenue.
Jasa transportasi dan penanganan yang Pendapatan diakui secara sepanjang waktu
diberikan ke pelanggan setelah pengendalian berdasarkan tahapan penyelesaian pengiriman
atas produk dialihkan ke pelanggan pada saat pada tanggal pelaporan.
diterima ditetapkan sebagai kewajiban
pelaksanaan terpisah. Kewajiban pelaksanaan
dipenuhi secara sepanjang waktu, yakni ketika
jasa diberikan dan pelanggan menerima dan
menikmati manfaat dari jasa transportasi dan
penanganan. Grup mengalokasikan harga
transaksi berdasarkan biayanya.
Transportation and handling services that are
provided to customer after control of the goods Revenue is recognized over time based on the
is transferred to the customer at the point of progress of completion of the delivery as at
receipt are considered as separate performance reporting date.
obligations. The performance obligation is
satisfied overtime, i.e. when the service is
rendered and the customer receives and
consumes the benefits of the transportation and
handling services. The Group allocates the
transaction price based on the corresponding
costs.
Beban diakui pada saat terjadinya, dengan Expenses are recognised as incurred on an
menggunakan dasar akrual. accrual basis.
n. Pajak penghasilan n. Income tax
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak kini The income tax expenses comprises current
dan pajak tangguhan. Beban pajak penghasilan and deferred income tax. Income tax expenses
diakui dalam laba rugi konsolidasian, kecuali are recognised in consolidated profit or loss,
jika pajak tersebut terkait dengan transaksi yang except to the extent that it relates to items
diakui di penghasilan komprehensif lain atau recognised in other comprehensive income or
langsung diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak directly in equity. In this case, the tax is also
tersebut masing-masing diakui dalam recognised in other comprehensive income or
penghasilan komprehensif lain atau ekuitas. directly in equity, respectively.
Halaman - 23 - Page
Page 210
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
n. Pajak penghasilan (lanjutan) n. Income tax (continued)
Pajak penghasilan kini dihitung dengan The current income tax is calculated using tax
menggunakan tarif pajak dan Undang-Undang rates and tax laws that have been enacted at
perpajakan yang berlaku pada tanggal the reporting date. Current tax assets and
pelaporan. Aset dan liabilitas pajak kini diukur liabilities are measured at the amount expected
sebesar nilai yang diharapkan dapat terpulihkan to be recovered or paid.
atau akan dibayar.
Pajak penghasilan tangguhan ditentukan Deferred income tax is determined using the
dengan menggunakan metode balance sheet balance sheet method for all temporary
untuk semua perbedaan temporer antara dasar differences arising between the tax bases of
pengenaan pajak atas aset dan liabilitas dengan assets and liabilities and their carrying amounts
nilai tercatatnya di laporan keuangan masing- in the financial statements for each entity in the
masing entitas dalam Grup. Group.
Pajak penghasilan tangguhan ditentukan Deferred income tax is determined using tax
dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku rates that have been enacted or substantially
atau secara substansi telah berlaku pada enacted as at the reporting date and is
tanggal pelaporan dan diharapkan berlaku pada expected to be applied when the related
saat aset pajak tangguhan direalisasi atau deferred tax asset is realised or the deferred
liabilitas pajak tangguhan diselesaikan. tax liability is settled.
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar Deferred tax assets are recognised to the
kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak di extent that it is probable that future taxable
masa mendatang akan memadai untuk profit will be available against which the
dikompensasi dengan perbedaan temporer deductible temporary differences can be
yang dapat dikurangkan. utilised.
o. Laba per saham o. Earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share are calculated by
membagi laba yang dapat diatribusikan kepada dividing the profit attributable to the owners of
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata the parent by the weighted average number of
tertimbang saham biasa yang beredar pada ordinary shares outstanding during the period.
periode berjalan.
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is calculated by
menyesuaikan jumlah rata-rata tertimbang adjusting the weighted average number of
saham biasa yang beredar dengan dampak dari ordinary shares outstanding to assume effect
seluruh instrumen berpotensi saham biasa yang from conversion of all instruments with
bersifat dilutif. potentially dilutive ordinary shares.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, there were
tidak ada instrumen yang berpotensi menjadi no instruments which could result in the
saham biasa. Oleh karena itu, laba per saham issuance of further ordinary shares. Therefore,
dilusian sama dengan laba per saham dasar. diluted earnings per share is equivalent to
basic earnings per share.
Halaman - 24 - Page
Page 211
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
p. Pelaporan segmen p. Segment reporting
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in a manner
konsisten dengan pelaporan internal yang consistent with the internal reporting provided
diberikan kepada pengambil keputusan operasi to the chief operating decision-maker. The chief
utama. Pengambil keputusan operasi utama operating decision-maker is responsible for
bertanggung jawab mengalokasikan sumber allocating resources, assessing performance of
daya, menilai kinerja segmen operasi, dan the operating segments, and making strategic
membuat keputusan strategis. decisions.
q. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi q. Transaction with related parties
Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Group enters into transactions with related
berelasi sebagaimana didefinisikan dalam parties as defined in PSAK 7 “Related party
PSAK 7 “Pengungkapan pihak-pihak berelasi”. disclosures”. All material transactions and
Seluruh transaksi dan saldo yang material balances with related parties are disclosed in
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam the notes to the consolidated financial
catatan atas laporan keuangan konsolidasian. statements.
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Faktor-faktor risiko keuangan Financial risk factors
Dalam aktivitasnya, Grup terekspos pada berbagai The Group’s activities expose it to a variety of
risiko keuangan, termasuk risiko nilai tukar mata financial risks, including foreign exchange risk,
uang asing, risiko tingkat suku bunga, risiko kredit interest rate risk, credit risk and liquidity risk. The
dan risiko likuiditas. Program manajemen risiko Group’s overall financial risk management program
keuangan Grup secara keseluruhan didesain untuk is designed to minimise potential adverse effects on
meminimalisir dampak yang berpotensi merugikan the Group’s financial performance. Financial risk
kinerja keuangan Grup. Manajemen risiko keuangan management is carried out by the Board of
dilakukan oleh Dewan Direksi. Directors.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup memiliki As at 31 December 2023, the Group has net
posisi aset moneter neto dalam mata uang asing monetary asset position denominated in foreign
setara dengan Rp 31 miliar (Catatan 30). Jika currencies is equivalent to Rp 31 billion (Note 30). If
Rupiah melemah/menguat sebesar 10% terhadap Rupiah had weakened/strengthened by 10%
USD dan JPY, dengan variabel lain dianggap against USD and JPY, with all other variables held
konstan, laba setelah pajak akan turun/naik sebesar constant, profit after tax would be Rp 2.3 billion
Rp 2,3 miliar (2022: Rp 0,4 miliar). Dampak (2022: Rp 0.4 billion) lower/higher. The impact on
terhadap ekuitas akan sama dengan dampak pada equity would have been the same as the impact on
laba setelah pajak. profit after tax.
Halaman - 25 - Page
Page 212
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Faktor-faktor risiko keuangan (lanjutan) Financial risk factors (continued)
Risiko kredit Credit risk
Grup terekspos risiko kredit terutama berasal dari The Group is exposed to credit risk primarily from
kas pada bank dan kredit yang diberikan pada cash in banks and credit given to customers.
pelanggan.
Terkait kas pada bank, Grup meminimalisir risiko For cash in banks, the Group manages credit risk
kredit dengan menempatkan kas pada bank by placing its cash at reputable and qualified banks.
dengan reputasi dan kualifikasi yang baik. Based on management’s assessment on the
Berdasarkan penilaian manajemen atas kerugian expected credit losses under PSAK 71, including
kredit ekspektasian sesuai dengan PSAK 71, assessing banks’ credit rating, management
termasuk menilai peringkat kredit bank, manajemen concluded that the credit risk regarding its cash in
menyimpulkan bahwa risiko kredit terkait kas di banks is not significant.
bank tidak signifikan.
Terkait dengan kredit yang diberikan kepada In respect to credit given to customers, the Group
pelanggan, Grup memiliki kebijakan untuk has policies in place to ensure that sales are made
memastikan penjualan dilakukan pada pelanggan to customers with a good credit history.
yang memiliki sejarah kredit yang baik. Manajemen Management believes that there is no significant
berkeyakinan bahwa tidak ada konsentrasi risiko credit risk concentration due to the large number of
kredit yang signifikan dikarenakan banyaknya customers. The Group continuously monitors the
jumlah pelanggan. Grup secara berkesinambungan performance and receivables aging of these
memantau kinerja dan umur piutang dari customers as part of assessing the expected credit
pelanggan-pelanggan tersebut sebagai bagian dari losses under PSAK 71 and record adequate
penilaian kerugian kredit ekspektasian sesuai PSAK provision for impairment of receivables to cover the
71 dan telah mencatat provisi untuk penurunan nilai credit risk based on historical collectability adjusted
piutang yang cukup untuk menutup risiko kredit with forward-looking factors.
berdasarkan kolektabilitas masa lalu yang
disesuaikan dengan faktor-faktor masa depan.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas muncul dalam situasi di mana Grup Liquidity risk arises in situation where the Group
mengalami kesulitan dalam memperoleh has difficulties in obtaining funding. Prudent
pendanaan. Manajemen risiko likuiditas yang baik liquidity risk management implies maintaining
termasuk menjaga dana yang cukup untuk sufficient fund to meet the operating capital
memenuhi kebutuhan modal operasi. Grup requirement. The Group manages liquidity risk by
mengelola risiko likuiditas melalui tinjauan berkala continuously monitoring forecast and actual cash
atas perkiraan arus kas di masa depan dan arus flows and matching the maturity profiles of financial
kas aktual serta mencocokkan profil jatuh tempo assets and liabilities. The Group aims to maintain
aset dan liabilitas keuangan. Grup menjaga flexibility through having adequate cash funds and
fleksibilitas dengan memiliki dana kas dan short-term placements, and maintaining the
penempatan jangka pendek yang cukup, serta availability of funding in the form of adequate credit
menjaga ketersediaan pembiayaan dalam bentuk lines.
fasilitas kredit yang memadai.
Tabel di bawah ini merangkum liabilitas keuangan The table below summarises the Group’s financial
Grup pada tanggal pelaporan dan arus kas yang liabilities at the reporting date and the undiscounted
tidak didiskontokan yang dibutuhkan untuk cash flows required to settle those financial
menyelesaikan liabilitas-liabilitas keuangan tersebut liabilities based on the contractual maturity date
berdasarkan tanggal jatuh tempo kontraktual (including estimated interest payments).
(termasuk estimasi pembayaran bunga).
Halaman - 26 - Page
Page 213
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Faktor-faktor risiko keuangan (lanjutan) Financial risk factors (continued)
2023
Jumlah
Antara 3 termasuk
Nilai Kurang dari Antara 1 dan dan 5 Lebih dari bunga/
tercatat/ 1 tahun/ 2 tahun/ tahun/ 5 tahun/ Total
31 Desember 2023 Carrying Less than Between 1 Between 3 More than including 31 December 2023
amount 1 year and 2 years and 5 years 5 years interest
Utang usaha 1,031,581 1,031,581 - - - 1,031,581 Trade payables
Utang lain-lain 163,358 163,358 - - - 163,358 Other payables
Akrual 1,166,648 1,166,648 - - - 1,166,648 Accruals
Instrumen keuangan
derivatif- Gross settled derivative-
kontrak valuta asing foreign currency
berjangka: forward contracts:
- Arus kas masuk 11,175 11,175 - - - 11,175 Cash inflows -
- Arus kas keluar (10,296) (10,296) - - - Cash outflows -
(10,296)
Liabilitas sewa 314,867 123,069 104,463 116,846 91,138 435,516 Lease liabilities
Jumlah 2,677,333 2,485,535 104,463 116,846 91,138 2,797,982 Total
2022
Jumlah
Antara 3 termasuk
Nilai Kurang dari Antara 1 dan dan 5 tahun/ Lebih dari bunga/
tercatat/ 1 tahun/ 2 tahun/ Between 3 5 tahun/ Total
31 Desember 2022 Carrying Less than Between 1 and 5 years More than including 31 December 2022
amount 1 year and 2 years 5 years interest
Utang usaha 1,256,707 1,256,707 - - - 1,256,707 Trade payables
Utang lain-lain 151,926 151,926 - - - 151,926 Other payables
Akrual 1,144,839 1,144,839 - - - 1,144,839 Accruals
Instrumen keuangan
derivatif- Gross settled derivative-
kontrak valuta asing foreign currency
berjangka: forward contracts:
- Arus kas masuk (124,558) (124,558) - - - (124,558) Cash inflows -
- Arus kas keluar 124,065 124,065 - - - 124,065 Cash outflows -
Liabilitas sewa 331,037 110,278 102,807 114,460 14,739 342,284 Lease liabilities
Jumlah 2,884,016 2,663,257 102,807 114,460 14,739 2,895,263 Total
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup memiliki As at 31 December 2023, the Group has the
fasilitas perbankan berikut yang tidak digunakan following unused bank facilities that is automatically
yang diperpanjang secara otomatis. renewed.
Perusahaan
The Company
MUFG Bank, Ltd., cabang Jakarta
MUFG Bank, Ltd., Jakarta branch
Pinjaman tanpa jaminan dalam USD, JPY, atau
Rupiah dengan jumlah setara dengan USD 60 juta, Unsecured loan facility contract agreement in USD,
berlaku hingga 31 Mei 2024. JPY, or Rupiah total equivalent to USD 60 million,
valid until 31 May 2024.
Halaman - 27 - Page
Page 214
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Faktor-faktor risiko keuangan (lanjutan) Financial risk factors (continued)
Manajemen risiko modal Capital risk management
Tujuan Grup ketika mengelola modal adalah untuk The Group’s objectives when managing capital are
mempertahankan kelangsungan usahanya guna to safeguard its ability to continue as a going
memberikan imbal hasil pada pemegang saham concern in order to provide returns to shareholders
dan manfaat pada pemangku kepentingan lainnya, and benefits for other stakeholders, while
serta menjaga struktur modal yang optimal untuk maintaining an optimal capital structure to reduce
mengurangi biaya modal. the cost of capital.
Untuk mempertahankan atau menyesuaikan
struktur modal, Grup dapat menyesuaikan jumlah In order to maintain or adjust the capital structure,
dividen yang dibayarkan kepada pemegang saham, the Group may adjust the amount of dividends paid
menerbitkan saham baru atau menjual aset untuk to shareholders, issue new shares or sell assets to
mengurangi utang. reduce debts.
Nilai wajar instrumen keuangan Fair value of financial instruments
Aset dan liabilitas keuangan Grup berupa kas pada The Group’s financial assets and liabilities
bank, deposito berjangka, piutang usaha, piutang comprises cash in banks, time deposits, trade
lain-lain, utang usaha, utang lain-lain, akrual, dan receivables, other receivables, trade payables, other
uang jaminan dengan jatuh tempo lebih dari satu payables, accruals, and refundable deposits with
tahun. Nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan maturities more than one year. The fair value of
tersebut mendekati nilai tercatatnya dikarenakan these financial assets and liabilities approximates
dampak dari diskonto tidak signifikan. their carrying values as the effect of discounting is
not significant.
Derivatif dicatat pada nilai wajar yang didasarkan Derivatives are recorded at fair value based on,
pada model nilai kini neto dan arus kas yang either net present value and discounted cash flow
didiskontokan, perbandingan dengan instrumen models, comparisons with similar instruments for
sejenis yang mana terdapat harga pasar yang which market observable prices exist, or other
dapat diamati, atau model penilaian lain valuation models (fair value measurement hierarchy
(pengukuran hirarki nilai wajar tingkat 2). level 2).
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. MATERIAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG MATERIAL JUDGEMENTS
Estimasi dan pertimbangan yang digunakan dalam Estimates and judgments used in preparing the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements are continually
dievaluasi secara berkala berdasarkan pengalaman evaluated and are based on historical experience
historis dan faktor-faktor lainnya, termasuk and other factors, including expectations of future
ekspektasi dari kejadian-kejadian di masa depan events that are believed to be reasonable under the
yang diyakini wajar. Hasil aktual mungkin berbeda circumstances. Actual results may differ from these
dengan jumlah yang diestimasi. Estimasi dan estimates. The estimates and assumptions that have
asumsi yang mempunyai pengaruh material material effects on the carrying amounts of assets
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas disajikan and liabilities are disclosed below.
di bawah ini.
Halaman - 28 - Page
Page 215
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. MATERIAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG MATERIAL (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
Akrual promosi penjualan Accrued sales promotion
Dalam kegiatan bisnisnya, Grup memiliki berbagai In its business operation, the Group has many sales
skema promosi penjualan yang diberikan kepada promotion schemes given to its distributors, retailers,
distributor, peritel, serta supermarket lokal dan as well as local supermarkets and traditional market
pelanggan pasar tradisional dalam bentuk insentif, customers in forms of incentive, rebate, discounts
rabat, diskon dan program promosi lainnya. Skema and other promotional programs. These sales
promosi penjualan ini terdiri dari skema tetap dan promotion schemes consist of fixed and variable
variabel. Skema variabel secara umum bergantung schemes. Variable schemes in general depends on
pada penjualan distributor ke peritel atau penjualan either distributors’ sales to retailers or retailers’ sales
peritel kepada pelanggan akhir. Grup mengestimasi to end customers. The Group estimates the accruals
akrual pada setiap akhir periode dengan at each period end by evaluating several factors,
mengevaluasi beberapa faktor, termasuk anggaran including approved sales promotion budget,
promosi penjualan yang disetujui, estimasi data estimated retailers’ sell-in and sell-out data, period
penjualan distributor dan penjualan peritel, periode of promotion, estimated subsequent claims to be
promosi, estimasi klaim yang akan diterima di masa received from the counterparties, and other factors.
depan dari pihak yang bersangkutan, dan faktor The sales promotion arrangements vary and the
lainnya. Ketentuan promosi penjualan bervariasi accruals are made up of many individually small
dan akrual yang ada terdiri dari banyak akrual ones. Therefore, an aggregated disclosure of
bernilai kecil. Karenanya, pengungkapan secara sensitivity analysis on the key inputs would be
agregat analisa sensitivitas atas input penting tidak neither practicable nor meaningful. Nevertheless, a
praktis dan berarti. Walaupun demikian, perbedaan 3% difference between those initial estimates and
sebesar 3% antara estimasi awal dengan their settlements would cause a material impact in
realisasinya akan berdampak material di tahun the following year.
berikutnya.
Masa manfaat aset tetap Useful lives of fixed assets
Grup secara berkala menelaah estimasi masa The Group periodically reviews the estimated useful
manfaat aset tetap berdasarkan beberapa faktor, lives of fixed assets based on several factors such
seperti spesifikasi teknis, umur ekonomik, pola as technical specification, economic lives, usage
pemakaian, kebutuhan operasi dan bisnis. Laporan patterns, operation and business needs. The
keuangan konsolidasian dapat terpengaruh secara consolidated financial statements could be materially
material terhadap perubahan dalam estimasi affected by changes in these estimates.
tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2023, manajemen telah As at 31 December 2023, management has
melakukan telaah yang diperlukan dan menetapkan performed the necessary review and determined
bila masa manfaat masih tetap pantas. that the useful lives are still appropriate.
Perpajakan Taxation
Grup beroperasi di bawah peraturan perpajakan di The Group operates under tax regulations in
Indonesia. Dalam mengevaluasi posisi pajak yang Indonesia. In evaluating the tax position taken in its
dilaporkan dalam Surat Pemberitahuan (“SPT”) annual and monthly tax return, management
Tahunan dan SPT Masa, manajemen menerapkan exercise its judgement with respect to situations in
pertimbangannya sehubungan dengan situasi di which the applicable tax regulation is subject to
mana dibutuhkan interpretasi atas peraturan pajak interpretation.
yang berlaku.
Halaman - 29 - Page
Page 216
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. MATERIAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG MATERIAL (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
Perpajakan (lanjutan) Taxation (continued)
Posisi pajak Grup karenanya terpapar pada The Group’s tax position then is exposed to tax
pemeriksaan dan ketidakpastian pajak. Isu yang examinations and uncertainties. The issues involved
ada bisa jadi rumit dan sengketa mungkin can be complex and disputes may take a number of
membutuhkan beberapa tahun untuk diselesaikan. years to resolve. Each uncertainty is separately
Setiap ketidakpastian dikaji terpisah dan assessed and management applies judgment in the
manajemen menerapkan pertimbangan ketika recognition and measurement of the uncertainty
mengakui dan mengukur ketidakpastian tersebut based on the relevant circumstances. The exposure
berdasarkan keadaan terkait. Paparan yang diakui recognized is calculated based on the expected
dihitung berdasarkan metode nilai yang diharapkan value method or the most likely outcome method,
atau hasil yang paling mungkin, tergantung apakah depending on whether there are a wide range of
hasilnya memiliki berbagai kemungkinan atau possible outcomes or if resolution of the uncertainty
penyelesaian dari suatu ketidakpastian terpusat is concentrated on one outcome. In particular, the
pada satu hasil. Khususnya, rentang hasil eksposur range of possible outcomes relating to transfer
transfer pricing bisa jadi beragam dan, di skenario pricing exposure can be wide and, in these
ini, metode nilai yang diharapkan akan digunakan. scenarios, the expected value method is employed.
Estimasi dan pertimbangan akuntansi yang The accounting estimates and judgments
dipertimbangkan termasuk: considered included:
- Status isu yang belum terselesaikan; - Status of the unresolved matter;
- Kejelasan undang-undang yang relevan dan - Clarity of relevant legislation and related
panduan terkait; guidance;
- Klarifikasi awal yang diterbitkan oleh Kantor - Pre-clearance issued by the Tax Office;
Pajak;
- Nasihat dari pakar internal dan pendapat dari - Advice from in-house specialists and opinions of
firma profesional; professional firms;
- Proses penyelesaian dan rentang kemungkinan - Resolution process and range of possible
hasilnya; outcomes;
- Pengalaman masa lalu dan preseden yang - Past experience and precedents set by the
ditetapkan oleh Kantor Pajak tersebut; particular Tax Office;
- Adanya rugi pajak dan kredit pajak yang tidak - Any unutilized tax losses, tax credits and
digunakan, serta ketersediaan prosedur yang availability of mutual agreement procedures
disepakati Bersama antar otoritas pajak; dan between tax authorities; and
- Batasan hukum. - Statute of limitations.
Manajemen berpendapat bila jumlah tercatat dari Management is of the opinion that the carrying
posisi ketidakpastian pajak terkait hal-hal tersebut values of the uncertain tax positions made in respect
merupakan estimasi terbaik setelah of these matters represent its best estimate once all
mempertimbangkan seluruh fakta dan keadaan. facts and circumstances have been taken into
Namun demikian, jumlah akhir yang dibayar untuk account. Nevertheless, the final amounts paid to
melunasi kewajiban yang timbul (baik melalui discharge the liabilities arising (either through
negosiasi penyelesaian ataupun litigasi) mungkin negotiated settlement or litigation) may be different
bisa berbeda dengan posisi yang diakui. from the position recognized.
Halaman - 30 - Page
Page 217
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. KAS 5. CASH
2023 2022
Kas 13 21 Cash on hand
Kas pada bank 1,852,961 1,372,135 Cash in
banks
1,852,974 1,372,156
Kas pada bank Cash in banks
2023 2022
Pihak ketiga: Third parties:
Rupiah: Rupiah:
PT Bank CIMB Niaga Tbk 1,054,137 918,738 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 332,698 315,801 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 196,849 68,635 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 76,256 11,795 PT Bank Central Asia Tbk
MUFG Bank, Ltd., cabang Jakarta 29,755 4,177 MUFG Bank, Ltd., Jakarta branch
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 19,584 9,698 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 6,802 6,903 (Persero) Tbk
PT Bank Mega Tbk 4,806 3,013 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Mizuho Indonesia 2,642 1,213 PT Bank Mizuho Indonesia
PT Bank BTPN Tbk 65 2,600 PT Bank BTPN Tbk
1,723,594 1,342,573
Mata uang asing: Foreign currencies:
PT Bank CIMB Niaga Tbk 60,973 2,542 PT Bank CIMB Niaga Tbk
MUFG Bank, Ltd., cabang Jakarta 48,423 19,069 MUFG Bank, Ltd., Jakarta branch
PT Bank BTPN Tbk 19,493 7,463 PT Bank BTPN Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 478 488 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
129,367 29,562
Jumlah kas pada bank 1,852,961 1,372,135 Total cash in banks
Suku bunga per tahun atas kas pada bank berkisar Interest rates per annum for cash in banks were
antara 0,01% - 3,49% (2022: 0,01% - 2,99%). ranging between 0.01% - 3.49% (2022: 0.01% -
2.99%).
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 28c) Related parties (Note 28c)
Mata uang asing 244,245 411,594 Foreign currencies
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 2,330,681 2,395,477 Rupiah
Mata uang asing 3,300 3,914 Foreign currencies
2,333,981 2,399,391
Dikurangi: Provisi penurunan Less: Provision for impairment
nilai piutang usaha (202,828) (200,971) of trade receivables
2,131,153 2,198,420
Jumlah piutang usaha 2,375,398 2,610,014 Total trade receivables
Halaman - 31 - Page
Page 218
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
Analisis umur piutang usaha adalah: The aging analysis of trade receivables is as follows:
2023
Rata rata Provisi
tertimbang penurunan
tingkat kerugian/ Jumlah tercatat nilai/
Weighted-average bruto/Gross Impairment
loss rate carrying amount provision
Belum jatuh tempo dan tidak Neither past due nor
mengalami penurunan - 1,738,078 - impaired
nilai
Jatuh tempo: Past due:
- Sampai dengan 3 bulan - 432,808 - Up to 3 months -
- 3 sampai 6 bulan - 21,435 - 3 to 6 months -
- Lebih dari 6 bulan 65.5% 385, 905 202,828 Above 6 months -
2,578,226 202,828
2022
Rata rata Provisi
tertimbang penurunan
tingkat kerugian/ Jumlah tercatat nilai/
Weighted- bruto/Gross Impairment
average loss rate carrying amount provision
Belum jatuh tempo dan Neither past due nor impaired
tidak mengalami - 1,880,806 -
penurunan nilai
Jatuh tempo: Past due:
- Sampai dengan 3 - 530,901 - Up to 3 months -
bulan
- 3 sampai 6 bulan - 39,095 - 3 to 6 months -
- Lebih dari 6 bulan 64.2% % 360,183 200,971 Above 6 months -
2,810,985 200,971
Grup menerapkan provisi kerugian kredit The Group applies the lifetime expected credit
ekspektasian sepanjang umur piutang untuk loss provision for all trade receivables. To
seluruh piutang usaha. Untuk mengukur kerugian measure the expected credit losses, trade
kredit ekspektasian, piutang usaha telah receivables have been grouped based on similar
dikelompokkan berdasarkan karakteristik risiko credit risk characteristics and the days past due.
kredit dan waktu jatuh tempo yang serupa.
Mutasi provisi penurunan nilai piutang usaha adalah Movement of provision for impairment of trade
sebagai berikut: receivables are as follows:
2023 2022
Saldo awal 200,971 212,097 Beginning balance
Penambahan 12,900 7,727 Addition
Pemulihan kembali (11,043) (18,853) Recovery
Saldo akhir 202,828 200,971 Ending balance
Manajemen telah mengkaji bahwa provisi Management has assessed that the impairment
penurunan nilai tersebut cukup untuk menutupi provision is adequate to cover losses on
kerugian dari tidak tertagihnya piutang usaha, dan uncollectible trade receivables, and the unimpaired
saldo yang tidak diturunkan nilainya tetap dapat amounts that are past due remain collectible, based
tertagih, berdasarkan perilaku pembayaran historis on historical payment behaviour and analyses of the
dan analisis dari pelanggan yang mendasarinya. underlying customers.
Pada tanggal pelaporan, tidak ada piutang usaha As at reporting dates there are no trade receivables
yang dijaminkan. pledged as collateral.
Halaman - 32 - Page
Page 219
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
2023 2022
Bahan baku dan barang Raw materials and
setengah jadi 566,640 703,033 semi-finished goods
Barang jadi 529,050 443,415 Finished goods
Barang dalam perjalanan 101,526 144,171 Goods in transit
Barang dalam proses 14,938 14,565 Work in progress
Bahan pembantu dan suku cadang 12,470 14,388 Consumables and spareparts
Retur barang jadi 1,378 5,283 Returned finished goods
1,226,002 1,324,855
Dikurangi: Provisi penurunan Less: Provision for
nilai persediaan (11,517) (12,933) impairment of inventories
1,214,485 1,311,922
Mutasi provisi penurunan nilai persediaan adalah The movement of provision for impairment of
sebagai berikut: inventories are as follows:
2023 2022
Saldo awal 12,933 11,209 Beginning balance
Penambahan 239 8,003 Addition
Pemulihan kembali (1,655) (6,279) Recovery
Saldo akhir 11,517 12,933 Ending balance
Manajemen telah mengkaji bahwa provisi Management has assessed that the provision for
penurunan nilai persediaan tersebut memadai untuk impairment of inventories is adequate to cover
menutup kemungkinan kerugian karena keusangan possible losses on obsolescence and decline in
dan penurunan nilai persediaan. value of inventories.
Pada tanggal 31 Desember 2023, persediaan Grup As at 31 December 2023, the Group’s inventories
(kecuali barang dalam perjalanan) telah (excluding goods in transit) were insured against all
diasuransikan terhadap semua risiko kerusakan risks of damage to PT Sompo Insurance Indonesia
kepada PT Sompo Insurance Indonesia dengan with total sum insured of Rp 1 trillion
jumlah pertanggungan sebesar Rp 1 triliun (2022: Rp 1.1 trillion). Management has assessed
(2022: Rp 1,1 triliun). Manajemen telah mengkaji that inventories at reporting dates were adequately
bahwa persediaan pada tanggal pelaporan telah insured.
diasuransikan secara memadai.
Pada tanggal pelaporan, tidak ada persediaan Grup As at reporting dates, there are no inventories
yang dijaminkan. pledged as collateral.
8. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 8. PREPAID EXPENSES
2023 2022
Promosi penjualan 77,678 73,491 Sales promotion
Asuransi 6,201 3,959 Insurance
Sewa 5,006 5,520 Rental
Riset dan pengembangan 3,309 4,449 Research and development
Lisensi 1,560 1,480 License
Lain-lain (masing-masing
dibawah Rp 1 miliar) 1,739 2,323 Others (each below Rp 1 billion)
95,493 91,222
Dikurangi: Less:
Porsi tidak lancar (3,506) (2,752) Non-current portion
Porsi lancar 91,987 88,470 Current portion
Halaman - 33 - Page
Page 220
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. PERPAJAKAN 9. TAXATION
a. Klaim pengembalian pajak dan pajak lain a. Claims for tax refund and other taxes
2023 2022
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
Perusahaan The Company
Lebih bayar: Overpayment:
- Tahun fiskal 2023 - - 2023 fiscal year –
- Tahun fiskal 2022 106,237 107,792 2022 fiscal year
Surat ketetapan pajak: Tax assessment letters:
- Tahun fiskal 2018 10,894 - 2018 fiscal year -
- Tahun fiskal 2017 61,176 81,816 2017 fiscal year -
178,307 189,608
Entitas anak Subsidiaries
Lebih bayar: Overpayment:
- Tahun fiskal 2023 11,190 - 2023 fiscal year -
- Tahun fiskal 2022 - 2,945 2022 fiscal year -
11,190 2,945
189,497 192,553
Konsolidasian Consolidated
Dikurangi: Less:
Porsi tidak lancar (189,497) - Non-current portion
Porsi lancar - 192,553 Current portion
Pajak lainnya Other taxes
Perusahaan The Company
Pajak Pertambahan Nilai, neto 33,960 107,852 Value added tax, net
Surat ketetapan pajak: Tax assessment letters:
- Tahun fiskal 2018 111,302 - 2018 fiscal year -
- Tahun fiskal 2017 45,828 45,009 2017 fiscal year -
- Tahun fiskal 2016 - 253 2016 fiscal year -
- Tahun fiskal 2014 3,013 3,004 2014 fiscal year -
194,103 156,118
Entitas anak Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai, neto 13,576 17,185 Value added tax, net
207,679 173,303
Konsolidasian Consolidated
Dikurangi: Less:
Porsi tidak lancar (157,130) - Non-current portion
Porsi lancar 50,549 173.303 Current portion
Halaman - 34 - Page
Page 221
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. PERPAJAKAN (lanjutan) 9. TAXATION (continued)
b. Utang pajak b. Tax payable
2023 2022
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
Perusahaan The Company
Pasal 29 17,351 - Article 29
Entitas anak Subsidiaries
Pasal 25 6,057 - Article 25
Pasal 29 - 55,355 Article 29
Konsolidasian 23,408 55,355 Consolidated
Pajak lainnya Other taxes
Perusahaan The Company
Artikel pajak lainnya 4,057 6,778 Other withholding taxes
Entitas anak Subsidiaries
Artikel pajak lainnya 1,519 6,253 Other withholding taxes
Pajak pertambahan nilai neto 11,785 78,081 Value added tax, net
Konsolidasian 17,361 91,112 Consolidated
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expenses
2023 2022
Perusahaan The Company
Pajak kini 84,920 30,746 Current tax
Pajak tangguhan (29,869) (12,287) Deferred tax
Penyesuaian tahun sebelumnya 29,725 28,603 Prior year adjustments
84,776 47,062
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak kini 56,673 76,380 Current tax
Pajak tangguhan (777) (5,486) Deferred tax
55,896 70,894
Konsolidasian Consolidated
Pajak kini 141,593 107,126 Current tax
Pajak tangguhan (30,646) (17,773) Deferred tax
Pajak tangguhan atas
keuntungan yang
belum terealisasi (989) (521) Deferred tax for unrealised profits
Penyesuaian tahun sebelumnya 29,725 28,603 Prior year adjustments
139,683 117,435
Halaman - 35 - Page
Page 222
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. PERPAJAKAN (lanjutan) 9. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expenses (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliation between consolidated income
konsolidasian dan hasil perhitungan teoritis laba tax expenses and the theoretical tax amount on
sebelum pajak penghasilan konsolidasian consolidated profit before income tax is as
adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Laba konsolidasian Consolidated profit
sebelum pajak penghasilan 574,215 431,083 before income tax
Pajak dihitung dengan tarif Tax calculated at
pajak yang berlaku 126,327 94,838 applicable tax rate
Penghasilan kena pajak final (7,182) (5,599) Income subject to final tax
Beban yang tidak dapat
dikurangkan (2,677) (407) Non-deductible expenses
Penyesuaian tahun sebelumnya 23,215 28,603 Prior year adjustments
Beban pajak penghasilan 139,683 117,435 Income tax expenses
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between profit before income
Perusahaan dengan penghasilan kena pajak tax of the Company and the Company’s
Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada estimated taxable income for the years ended
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah 31 December 2023 and 2022 is as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Laba konsolidasian Consolidated profit/(loss)
sebelum pajak penghasilan 574,215 431,083 before income tax
Ditambah/(dikurangi) Add/(less):
- (Laba)/rugi sebelum pajak (Profit)/loss before income tax -
penghasilan entitas anak (241,232) (321,229) of Subsidiaries
- Penyesuaian eliminasi Adjustment for consolidation -
konsolidasi 106 2,368 elimination
Laba sebelum pajak
Penghasilan 333,089 112,222 Profit before tax of the Company
Koreksi fiskal: Fiscal corrections:
- Perbedaan temporer 91,842 55,849 Temporary differences -
- Penghasilan kena pajak final (13,785) (18,357) Income subject to final tax -
- Perbedaan tetap (25,149) (9,964) Permanent differences -
Laba kena pajak Taxable income
Perusahaan 385,997 139,750 of the Company
Beban pajak penghasilan Current income tax expenses
kini Perusahaan 84,920 30,746 of the Company
Dikurangi: Pembayaran pajak Less: Prepayment of income
di muka Perusahaan (67,569) (138,538) taxes of the Company
(Lebih)/kurang bayar pajak (Over)/under payment of corporate
penghasilan badan Perusahaan 17,351 (107,792) income tax of the Company
Beban pajak penghasilan Current income tax expenses
kini entitas anak 56,673 76,380 of subsidiaries
Dikurangi: Pembayaran pajak Less: Prepayment of income
di muka entitas anak (58,224) (23,970) taxes of subsidiaries
Kurang (Lebih) bayar pajak Underpayment/Overpayment
penghasilan badan of corporate income tax
entitas anak (1,551) 52,410 of income tax of subsidiaries
Halaman - 36 - Page
Page 223
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. PERPAJAKAN (lanjutan) 9. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expenses (continued)
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, In these consolidated financial statements,
penghasilan kena pajak didasarkan pada taxable income are based on preliminary
perhitungan sementara, karena Perusahaan calculations, as the Company and its
dan entitas anak masing-masing subsidiaries submit their respective its annual
menyampaikan Surat Pemberitahuan Tahunan corporate income tax returns on annual basis.
(SPT) pajak penghasilan badan secara
tahunan.
d. Aset pajak tangguhan d. Deferred tax assets
Rincian aset pajak tangguhan Grup adalah The details of the Group’s deferred tax assets
sebagai berikut: are as follows:
2023
Dibebankan ke
penghasilan
Dikreditkan/ komprehensif
(dibebankan) ke lainnya/
Saldo awal/ laporan raba rugi/ Charged to other
Beginning Credited/(charged) comprehensive Saldo akhir/
balance to profit or loss income Ending balance
Persediaan 2,845 (310) - 2,535 Inventories
Piutang usaha 44,214 409 - 44,623 Trade receivables
Aset tetap 72,569 13,994 - 86,563 Fixed assets
Imbalan kerja 37,394 6,746 (7,924) 36,216 Employee benefits
Akrual 2,044 (1,529) - 515 Accruals
Aset hak-guna - (61,609) - (61,609) Right of use assets
Liabilitas sewa - 72,945 - 72,945 Lease liabilities
Keuntungan
persediaan yang
belum Unrealized profits
terealisasi 1,122 989 - 2,111 of inventoris
160,188 31,635 (7,924) 183,899
2022
Dibebankan ke
penghasilan
Dikreditkan/ komprehensif
(dibebankan) ke lainnya/
Saldo awal/ laporan raba rugi/ Charged to other
Beginning Credited/(charged) comprehensive Saldo akhir/
balance to profit or loss income Ending balance
Persediaan 2,466 379 - 2,845 Inventories
Piutang usaha 46,662 (2,448) - 44,214 Trade receivables
Aset tetap 59,484 13,085 - 72,569 Fixed assets
Imbalan kerja 31,469 5,678 247 37,394 Employee benefits
Akrual 965 1,079 - 2,044 Accruals
Keuntungan persediaan
yang
belum Unrealised profits
terealisasi 601 521 - 1,122 of inventories
141,647 18,294 247 160,188
Halaman - 37 - Page
Page 224
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. PERPAJAKAN (lanjutan) 9. TAXATION (continued)
e. Surat ketetapan pajak e. Tax assessment letters
Tahun fiskal 2018 2018 fiscal year
Di Januari dan Februari 2023, Perusahaan In January and February 2023, the Company
menerima beberapa surat ketetapan pajak yang received several tax assessment letters stating
menyatakan kurang bayar pajak penghasilan underpayments of 2018 corporate income tax,
badan, Pajak Pertambahan Nilai dan pajak value added tax and other taxes amounting to
lainnya tahun fiskal 2018 masing-masing Rp 267.8 billion, Rp 54.1 billion and Rp 171.6
sebesar Rp 267,8 miliar, Rp 54,1 miliar dan Rp billion, respectively. The Company has
171,6 miliar. Perusahaan telah mengajukan submitted an objection to the Tax Office and up
keberatan ke Kantor Pajak dan sampai dengan to the issuance date of these consolidated
tanggal penerbitan laporan keuangan financial statements, the objection process is
konsolidasian ini, proses keberatan sedang ongoing.
berjalan.
Tahun fiskal 2017 2017 fiscal year
Di Maret 2022, Perusahaan menerima In March 2022, the Company received several
beberapa surat ketetapan pajak yang tax assessment letters stating underpayments
menyatakan kurang bayar pajak penghasilan of 2017 corporate income tax, value added tax
badan, Pajak Pertambahan Nilai dan pajak and other taxes amounting to Rp 282.5 billion,
lainnya untuk tahun fiskal 2017 masing-masing Rp 33 billion and Rp 42.5 billion, respectively.
sebesar Rp 282,5 miliar, Rp 33 miliar dan Rp In June 2022, the Company filed objection
42,5 miliar. Di Juni 2022, Perusahaan letters to the tax office that was rejected in
mengajukan surat keberatan ke kantor pajak March 2023. In June 2023, the Company filed
yang ditolak di Maret 2023. Di Juni 2023, appeal to the tax court and up to the issuance
Perusahaan mengajukan banding ke date of these consolidated financial statements,
pengadilan pajak dan sampai dengan tanggal the appeal process is ongoing.
penerbitan laporan keuangan konsolidasian ini,
proses banding sedang berjalan.
f. Administrasi f. Administration
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang Under the Taxation Laws in Indonesia, each
berlaku di Indonesia, setiap entitas dalam Grup entity in the Group submits tax returns on the
menghitung, menetapkan dan membayar basis of self-assessment. The Directorate
sendiri besarnya jumlah pajak yang terutang. General of Tax may assess or amend taxes
Direktorat Jenderal Pajak dapat menetapkan within five years of the time the tax becomes
atau mengubah kewajiban pajak dalam batas due.
waktu lima tahun sejak saat terutangnya pajak
Halaman - 38 - Page
Page 225
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Pemindahan/ Ending
balance Additions Disposals Transfers balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 155,594 - - - 155,594 Land
Bangunan 1,598,895 1,750 - 751 1,601,396 Buildings
Mesin dan peralatan 4,081,220 23,529 (62,480) 253,061 4,295,330 Machineries and equipments
Peralatan pabrik 28,741 972 (95) 1,615 31,233 Factory equipments
Kendaraan bermotor 2,157 - - - 2,157 Motor vehicle
Peralatan kantor 6,705 26 - - 6,731 Office equipments
Aset dalam pembangunan 18,427 266,989 - (255,427) 29,989 Construction in progress
5,891,739 293,266 (62,575) - 6,122,430
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan (801,647) (79,769) - - (881,416) Buildings
Mesin dan peralatan (2,868,841) (320,811) 62,185 - (3,127,467) Machineries and equipments
Peralatan pabrik (24,064) (1,307) 95 - (25,276) Factory equipments
Kendaraan bermotor (2,109) - - - (2,109) Motor vehicle
Peralatan kantor (6,158) (401) - - (6,559) Office equipments
(3,702,819) (402,288) 62,280 - (4,042,827)
Jumlah tercatat 2,188,920 2,079,603 Carrying amount
2022
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Pemindahan/ Ending
balance Additions Disposals Transfers balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 155,594 - - - 155,594 Land
Bangunan 1,598,827 68 - - 1,598,895 Buildings
Mesin dan peralatan 3,850,553 49,393 (22,629) 203,903 4,081,220 Machineries and equipments
Peralatan pabrik 25,075 3,788 (1,115) 993 28,741 Factory equipments
Kendaraan bermotor 2,157 - - - 2,157 Motor vehicle
Peralatan kantor 8,733 12 (2,040) - 6,705 Office equipments
Aset dalam pembangunan 179,906 43,417 - (204,896) 18,427 Construction in progress
5,820,845 96,678 (25,784) - 5,891,739
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan (721,838) (79,809) - - (801,647) Buildings
Mesin dan peralatan (2,559,346) (328,837) 19,342 - (2,868,841) Machineries and equipments
Peralatan pabrik (24,507) (672) 1,115 - (24,064) Factory equipments
Kendaraan bermotor (2,109) - - - (2,109) Motor vehicle
Peralatan kantor (7,821) (377) 2,040 - (6,158) Office equipments
(3,315,621) (409,695) 22,497 - (3,702,819)
Jumlah tercatat 2,505,224 2,188,920 Carrying amount
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expenses were allocated as follows:
2023 2022
Beban pokok penjualan (Catatan 24) 398,372 405,553 Cost of revenue (Note 24)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 25b) 3,916 4,142 (Note 25b)
402,288 409,695
Hak atas tanah merupakan "Hak Guna Bangunan" The land rights are held under renewable “Hak
(“HGB”) yang akan berakhir pada tahun 2024 - 2043 Guna Bangunan” (“HGB”) and will expire in 2024 -
dan dapat diperpanjang. Tanah-tanah tersebut 2043. The land plots are located in Mojokerto and
berlokasi di Mojokerto dan Karawang. Manajemen Karawang. Management has assessed that the
telah mengkaji bahwa hak atas tanah tersebut dapat land rights can be extended without significant
diperpanjang dengan biaya yang tidak signifikan. costs.
Halaman - 39 - Page
Page 226
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)
2023 2022
Jenis aset dalam Nature of construction
pembangunan Mesin dan peralatan/Machineries and equipment in progress
Januari – April 2024/
Prakiraan selesai January – April 2024 Expected to be completed
Persentase penyelesaian 60% 99% Percentage of completion
Harga perolehan aset tetap Acquisition cost of fully
yang telah sepenuhnya disusutkan 1,200 813 depreciated fixed assets
Nilai wajar tanah dan bangunan 1,500,000 1,500,000 Fair value of land and building
Nilai pertanggungan asuransi 5,400,000 5,800,000 Sum insured
Tidak ada perbedaan yang signifikan antara nilai There is no significant differences between the fair
wajar dan nilai tercatat aset tetap selain tanah dan value and carrying amount of fixed assets other
bangunan. Nilai wajar tanah dan bangunan than lands and buildings. The fair value of the
berdasarkan hirarki nilai wajar tingkat 2 (“transaksi lands and buildings is based on fair value
pasar yang dapat di observasi). Penilaian telah hierarchy level 2 (“observable current market
dilakukan oleh Kantor Jasa Penilai Publik (“KJPP”) transactions”). The valuation was performed by
Amin, Nirwan, Alfiantori & Rekan, penilai independen Kantor Jasa Penilai Publik (“KJPP”) Amin, Nirwan,
yang telah terdaftar pada Otoritas Jasa Keuangan. Alfiantori & Rekan, an independent appraiser
registered at Financial Services Authority.
Nilai wajar dari tanah dan bangunan diukur The fair values of land and building are
menggunakan teknik berikut: measured using the following techniques:
- Tanah: perbandingan pasar (nilai wajar level 2) - Land: market comparison (fair value level 2)
Model penilaian ini mempertimbangkan harga The valuation model considers quoted
pasar kuotasian untuk tanah yang serupa market prices for similar lands when they
apabila tersedia, dan menambahkan elemen- are available, and then it incorporates
elemen yang dapat mempengaruhi nilai tanah elements that may affect the land’s value
tersebut seperti, antara lain, tipe kepemilikan such as, among others, the title of land’s
tanah, lingkungan fisik, akses, lokasi dan kondisi ownership, physical environment,
pasar. Secara umum, nilai wajar tanah akan accessibility, location and market conditions.
naik bila harga pasar kuotasian yang menjadi In general, the fair value of the land
dasar perhitungan naik dan elemen-elemen increases if the quoted market prices that
yang dijelaskan diatas membaik, begitupula form the basis of calculation increase and
sebaliknya. the elements as described above get better,
and vice versa.
- Bangunan: perbandingan pasar (nilai wajar level - Building: market comparison (fair value
3) level 3)
Model penilaian ini mempertimbangkan harga The valuation model considers market price
pasar yang direkonsiliasi dari data pasar dan that reconciled market data and cost
pendekatan biaya. Pendekatan data pasar approaches. Market data approach
mempertimbangkan ketersediaan data pasar considers availability of similar property
properti yang serupa dan pendekatan biaya market data and cost approach considers
mempertimbangkan harga untuk properti yang price for similar property, replacement costs
serupa, biaya penggantian apabila tersedia, dan if they are available, and its useful life.
umur manfaat dari properti tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2023, aset tetap yang As at 31 December 2023, all fixed assets of the
dimiliki oleh Grup telah diasuransikan terhadap risiko Group are covered by insurance against loss of
kerugian yang mungkin timbul kepada PT Asuransi any potential risks with PT Asuransi Tokio Marine
Tokio Marine Indonesia dan PT Sompo Insurance Indonesia and PT Sompo Insurance Indonesia.
Indonesia. Manajemen telah mengkaji bahwa nilai Management has assessed that the insurance
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup coverage is adequate to cover possible losses on
kemungkinan kerugian atas aset yang the assets insured.
dipertanggungkan.
Pada tanggal pelaporan, manajemen telah mengkaji As at reporting dates, management has assessed
bahwa tidak terdapat penurunan nilai atas aset tetap. that there is no impairment of the Group’s fixed
assets.
Halaman - 40 - Page
Page 227
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, purchases of
pembelian aset tetap masing-masing sejumlah Rp fixed assets totaling Rp 30.7 billion and Rp 12.5
30,7 milliar dan Rp 12,5 milliar masih terutang. billion, respectively, were still payable.
Pada tanggal pelaporan, tidak ada aset tetap milik As at reporting dates, there are no fixed assets
Grup yang dijaminkan. pledged as collateral.
11. ASET HAK-GUNA 11. RIGHT-OF-USE ASSETS
Aset hak-guna berikut diperoleh melalui perjanjian The following right-of-use assets are acquired under
sewa dengan termin masing-masing 15,5 dan 2 lease agreements with a term of 15,5 and 2 years,
tahun. Kontrak tersebut termasuk opsi untuk respectively. The contracts include an option to
memperpanjang durasi sewa setelah kontrak renew the lease for an additional period after the
berakhir. end of the contract term.
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions Disposals balance
Harga perolehan Acquisition cost
Bangunan 610,395 110,165 (3,208) 717,352 Buildings
Peralatan dan perlengkapan 517 245 (517) 245 Furnitures and fixtures
Peralatan transportasi 78,734 3,206 (24,058) 57,882 Transportation equipments
689,646 113,616 (27,783) 775,479
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan (396,499) (71,160) - (467,659) Buildings
Peralatan dan perlengkapan (387) (143) 517 (13) Furnitures and fixtures
Peralatan transportasi (53,117) (12,402) 20,968 (44,551) Transportation equipments
(450,003) (83,705) 21,485 (512,223)
Jumlah tercatat 239,643 263,256 Carrying amount
2022
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions Disposals balance
Harga perolehan Acquisition cost
Bangunan 628,631 15,354 (33,590) 610,395 Buildings
Peralatan dan perlengkapan 517 - - 517 Furnitures and fixtures
Peralatan transportasi 94,816 737 (16,819) 78,734 Transportation equipments
723,964 16,091 (50,409) 689,646
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan (363,719) (57,183) 24,403 (396,499) Buildings
Peralatan dan perlengkapan (215) (172) - (387) Furnitures and fixtures
Peralatan transportasi (51,298) (18,638) 16,819 (53,117) Transportation equipments
(415,232) (75,993) 41,222 (450,003)
Jumlah tercatat 308,732 239,643 Carrying amount
Sewa jangka pendek, yang terdiri dari kebanyakan Short-term leases, comprising largely apartments, and
apartmen, dan sewa aset bernilai rendah, yang terdiri leases of low value assets, comprising IT hardware, are
dari piranti keras IT, dibebankan. Beban penyusutan expensed. Depreciation expenses related to right-of-use
terkait aset hak-guna dialokasikan sebagai berikut: assets were allocated as follows:
2023 2022
Beban pokok pendapatan (Catatan 24) 8,453 8,096 Cost of revenue (Note 24)
Beban penjualan (Catatan 25a) 66,397 57,536 Selling expenses (Note 25a)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 25b) 8,855 10,361 expenses (Note 25b)
83,705 75,993
Halaman - 41 - Page
Page 228
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. UTANG USAHA 12. TRADE PAYABLES
2023 2022
Utang usaha yang timbul dari Trade payables arising from purchases
pembelian persediaan terutang ke: of inventories are due to:
Pihak berelasi (Catatan 28c) 47,913 60,417 Related parties (Note 28c)
Pihak ketiga 982,668 1,196,290 Third parties
1,031,581 1,256,707
Jumlah utang usaha berdasarkan jenis mata uang The carrying amount of the Group’s trade payables
adalah sebagai berikut: based on original currencies are as follows:
2023 2022
Rupiah 711,651 824,385 Rupiah
Dolar AS 317,978 432,322 US Dollar
Yen Jepang 1,952 - Japanese Yen
1,031,581 1,256,707
Utang usaha tidak dijamin, tidak dikenakan bunga Trade payables are unsecured, non-interest bearing
dan umumnya mempunyai syarat pembayaran and generally with terms of payment of 7 days to 60
antara 7 hari sampai dengan 60 hari. days.
13. UTANG LAIN-LAIN 13. OTHER PAYABLES
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 28c) 29,780 11,681 Related parties (Note 28c)
Pihak ketiga 133,578 140,245 Third parties
163,358 151,926
Utang lain-lain timbul dari berbagai pembelian Other payables are arising from various purchases
perlengkapan dan pengadaan jasa seperti of supplies and procurements of services such as
pengangkutan, imbalan jasa professional, dan freights, professional fees and miscellaneous
beragam beban produksi. production costs.
Jumlah utang lain-lain berdasarkan jenis mata uang The carrying amount of other payables based on
adalah sebagai berikut: original currencies are as follows:
2023 2022
Rupiah 132,908 139,773 Rupiah
Yen Jepang 30,259 304 Japanese Yen
Dolar AS 191 11,849 US Dollar
163,358 151,926
Halaman - 42 - Page
Page 229
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. AKRUAL 14. ACCRUALS
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 28c) Related parties (Note 28c)
Royalti 67,105 65,374 Royalty
Pihak ketiga Third parties
Promosi penjualan 912,114 874,757 Sales promotion
Pengangkutan 114,370 120,301 Freight
Biaya karyawan 37,288 39,800 Employee cost
Iklan 17,356 15,153 Advertising
Gudang 20,128 16,687 Warehousing
Listrik 12,753 14,921 Electricity
Riset pemasaran 4,824 2,462 Marketing research
Jasa profesional 5,195 2,953 Professional fee
Pengembangan 4,573 1,849 Development
Liabilitas pengembalian dana 1,410 8,344 Refund liabilities
Lain-lain (masing-masing
dibawah Rp 1 miliar) 6,820 22,038 Others (each below Rp 1 billion)
Jumlah akrual 1,203,936 1,184,639 Total accruals
15. LIABILITAS SEWA 15. LEASE LIABILITIES
2023 2022
Terutang ke pihak ketiga: Payable to third parties:
2024 123,069 110,278 2024
2025 104,463 102,807 2025
2026-2028 116,846 114,460 2026-2028
2029 dan seterusnya 91,138 14,739 2029 and beyond
Jumlah pembayaran sewa minimum Total future minimum
di masa depan 435,516 342,284 lease payments
Porsi bunga (120,649) (39,665) Interest portion
Nilai kini pembayaran sewa 314,867 302,619 Present value of lease payments
Porsi jangka pendek (99,052) (92,802) Current portion
Porsi jangka panjang 215,815 209,817 Non-current portion
Berikut ini ringkasan komponen perubahan liabilitas The following summarizes the components of
selama tahun berjalan: change in the liabilities during the year:
2023 2022
Saldo awal 302,619 377,621 Beginning balance
Arus kas pembayaran (98,704) (92,157) Repayment cash flows
Perubahan nonkas: Non-cash changes:
Sewa baru 113,616 16,091 New leases
Bunga 20,345 22,998 Interest
Utang lain-lain (23,009) (21,934) Others payables
Saldo akhir 314,867 302,619 Ending balance
Beban berkaitan dengan sewa yang dicatat pada Expenses related to leases that are recorded in the
laporan laba rugi konsolidasian adalah sebagai consolidated statements of profit or loss are as
berikut: follows:
2023 2022
Biaya keuangan atas liabilitas sewa Finance costs on lease liabilities
(Catatan 26) 20,345 22,998 (Note 26)
Beban berkaitan dengan
sewa jangka pendek 19,600 8,405 Expenses related to short-term leases
Beban berkaitan dengan
aset bernilai rendah 3,959 5,127 Expenses related to low-value assets
43,904 36,530
Halaman - 43 - Page
Page 230
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA 16. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION
Imbalan kerja karyawan pada tanggal 31 Desember The employee benefits obligation as at
2023 merupakan jumlah estimasi manajemen 31 December 2023 is an estimated amount by
berdasarkan perhitungan Kantor Konsultan Aktuaria management based on calculation from Kantor
I Gde Eka Sarmaja, FSAI Dan Rekan. Konsultan Aktuaria I Gde Eka Sarmaja, FSAI Dan
Rekan.
Sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan di In accordance with Indonesian labor regulations,
Indonesia, karyawan berhak atas beberapa imbalan employees are entitled to certain post-employment
pascakerja yang menjadi vested ketika pemutusan benefits, which become vested upon termination of
hubungan kerja atau pensiun. Imbalan tersebut employment, or retirement. These benefits are
terutama berdasarkan masa kerja dan kompensasi primarily based on years of service and
saat pemutusan hubungan kerja atau pensiun. compensation at termination or retirement.
Liabilitas imbalan kerja yang diakui di laporan posisi The employee benefits obligation recognised in the
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statement of financial position are as
follows:
2023 2022
Present value of defined
Nilai kini liabilitas imbalan pasti 167,542 170,038 benefit obligation
Dikurangi: Less:
Porsi jangka pendek (2,215) (5,515) Current portion
Porsi jangka panjang 165,327 164,523 Non-current portion
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan kerja adalah Movement in the present value of employee benefits
sebagai berikut: obligation are as follows:
2023 2022
Saldo awal 170,038 145,299 Beginning balance
Beban neto yang dibebankan Net expenses charged
ke laporan laba rugi 37,992 33,643 to profit or loss
Pengukuran kembali: Remeasurement:
- Perubahan asumsi keuangan 6,972 - Changes in financial assumptions -
- Perubahan asumsi demografis - - Changes in demographic assumptions -
- Penyesuaian pengalaman atas liabilitas (42,991) (5,750) Experience adjustments on obligation -
Pembayaran manfaat (4,469) (3,154) Benefits paid
Saldo akhir 167,542 170,038 Ending balance
Beban imbalan kerja yang diakui di laporan laba Amounts recognised in the consolidated statement
rugi konsolidasian adalah: of profit or loss are as follows:
2023 2022
Biaya jasa kini 22,629 24,448 Current service cost
Biaya jasa lalu 10,982 (995) Past service cost
Biaya bunga neto 4,381 10,190 Net interest cost
37,992 33,643
Halaman - 44 - Page
Page 231
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 16. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION (continued)
Informasi historis Historical informations
31 Desember/December
2023 2022 2021 2020 2019
Nilai kewajiban imbalan kerja 165,327 164,523 186,752 154,714 139,105 Present value benefit obligation
Penyesuian kewajiban di masa Experience adjustment on
lalu (42,991) (5,750) (2,270) (360) (548) liability
Asumsi aktuarial pokok yang digunakan adalah The principal actuarial assumptions used are as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
Tingkat diskonto 6.8% 7.3% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji di masa datang 8.0% 8.0% Future salary increment rate
Sensitivitas liabilitas pensiun imbalan pasti untuk The sensitivity of the defined benefit pension
perubahan asumsi aktuarial pokok seperti yang obligation to changes in the principal actuarial
dilaporkan pada laporan aktuaris adalah sebagai assumptions as reported in the actuarial report are
berikut: as follows:
Dampak pada liabilitas imbalan pasti/Impact to defined benefit obligation
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in assumption Increase in assumption Decrease in assumption
Tingkat diskonto/Discount rate 1% Penurunan sebesar/ Kenaikan sebesar/
Decrease by Rp 14,101 Increase by Rp 16,258
Tingkat kenaikan gaji/Salary increment rate 1% Kenaikan sebesar/ Penurunan sebesar/
Increase by Rp 14,768 Decrease by Rp 16,538
Analisis sensitivitas didasarkan pada perubahan The sensitivity analysis are based on a change in an
atas satu asumsi aktuarial di mana asumsi lainnya assumption while holding all other assumptions
dianggap konstan. Dalam prakteknya, hal ini jarang constant. In practice, this is unlikely to occur, and
terjadi dan perubahan beberapa asumsi mungkin changes in some of the assumptions may be
saling berkorelasi. Dalam perhitungan sensitivitas correlated. When calculating the sensitivity of the
liabilitas imbalan pasti atas asumsi aktuarial utama, defined benefit obligation to significant actuarial
metode yang sama (perhitungan nilai kini liabilitas assumptions, the same method (present value of the
imbalan pasti dengan menggunakan projected unit defined benefit obligation calculated with the
credit di akhir periode) telah diterapkan seperti projected unit credit method at the end of the
dalam penghitungan liabilitas pensiun yang diakui reporting period) has been applied as when
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. calculating the pension benefit obligation recognised
within the consolidated statement of financial
position.
Melalui program pensiun imbalan pasti, Perusahaan Through its defined benefit pension plans, the
dihadapkan pada sejumlah risiko, terutama dari Company is exposed to a number of risks, mainly
volatilitas dari asumsi pokok, termasuk tingkat from volatility of the principal assumptions, including
diskonto yang ditetapkan dengan mengacu pada discount rate set with reference to long-term
imbal hasil obligasi pemerintah jangka panjang. government bond yields. A decrease in government
Penurunan imbal hasil obligasi pemerintah akan bond yields will increase plan liabilities. The
meningkatkan liabilitas program. Perusahaan tidak Company does not have plan asset to partially offset
memiliki aset program yang dapat mengurangi the impact of the fluctuations. The Company actively
sebagian dampak dari fluktuasi tersebut. monitors the duration of the defined benefit
Perusahaan secara aktif memonitor durasi dari obligations, which have weighted average duration
liabilitas imbalan pasti, yang mana memiliki rata-rata of 11.8 years (2022 : 13.4 years), to ensure
durasi 11,8 tahun (2022 : 13,4 tahun), untuk availability of fund to settle the maturing obligations.
memastikan ketersediaan dana yang akan di
bayarkan pada saat liabilitas jatuh tempo.
Halaman - 45 - Page
Page 232
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. MODAL SAHAM 17. SHARE CAPITAL
Pemegang saham Perusahaan pada tanggal The Company’s shareholders as at
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai 31 December 2023 and 2022 were as follows:
berikut:
Jumlah lembar Persentase
Saham/ kepemilikan/
Number Percentage Jumlah/
of shares of ownership Amount
Saham biasa Ordinary shares
Unicharm Corporation, Jepang 2,460,690,846 59.20% 246,070 Unicharm Corporation, Japan
PT Purinusa Ekapersada 864,567,054 20.80% 86,456 PT Purinusa Ekapersada
Masyarakat (masing-masing
dibawah 5%) 818,054,400 19.68% 81,805 Public (each less than 5%)
Jumlah saham beredar 4,143,312,300 99.68% 414,331 Total shares outstanding
Saham tresuri 13,260,000 0.32% 1,326 Treasury shares
Jumlah modal saham 4,156,572,300 100.00% 415,657 Total share capital
18. SAHAM TRESURI 18. TREASURY SHARES
Mengacu pada Surat Edaran OJK No. In accordance with OJK Circular Letter No.
3/SEOJK.04/2020 tanggal 9 Maret 2020 dan 3/SEOJK.04/2020 dated 9 March 2020 and OJK
Peraturan OJK No. 02/POJK.04/2013 tentang Regulation No. 02/POJK.04/2013 regarding Share
Pembelian Kembali Saham yang Dikeluarkan oleh Buybacks of Public Entities in Significantly
Emiten atau Perusahaan Publik dalam Kondisi Fluctuating Market Conditions, the Company has
Pasar yang Berfluktuasi secara Signifikan, repurchased its shared that have been issued and
Perusahaan telah membeli kembali saham yang listed on the Indonesian Stock Exchange with total
telah ditempatkan dan terdaftar pada Bursa Efek of 13,260,000 shares amounting to Rp 19,997
Indonesia dengan jumlah 13.260.000 lembar saham million, representing average price of Rp 1,508 (full
sebesar Rp 19.997 juta, dengan harga rata-rata Rp amount) per share during the period from 30 April
1.508 (nilai penuh) per lembar saham selama 2020 until 30 July 2020.
periode dari tanggal 30 April 2020 sampai dengan
tanggal 30 Juli 2020.
19. SELISIH KURS ATAS MODAL DISETOR 19. FOREIGN EXCHANGE DIFFERENCE ON PAID IN
CAPITAL
Akun ini merupakan selisih kurs antara kurs yang This account represents difference in exchange rate
ditentukan dalam Anggaran Dasar dan kurs aktual between the rate stated in the Articles of
pada tanggal di mana modal dalam mata uang asing Association and the actual rate on the date the
disetor oleh pemegang saham. foreign currency capital was contributed by the
shareholders.
Halaman - 46 - Page
Page 233
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. TAMBAHAN MODAL DISETOR 20. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Jumlah/Amount
Penawaran Umum Perdana Saham 1,070,725 Initial Public Offering
Alokasi saham karyawan 2,379 Employee stock allocation
Akuisisi entitas sepengendali (8,849) Acquisition of entity under common control
1,064,255
Melalui Penawaran Umum Perdana Saham pada Through the Initial Public Offering in December
bulan Desember 2019, Perusahaan menerbitkan 2019, the Company issued 831,314,400 ordinary
831.314.400 lembar saham biasa dengan nominal shares with a par value per share of Rp 100 (full
sebesar Rp 100 (nilai penuh) per saham dan harga amount) and offering price of Rp 1,500 (full amount)
penawaran sebesar Rp 1.500 (nilai penuh) per per share, resulting in difference between proceeds
saham, sehingga menimbulkan selisih antara from issuance of new shares and its par value
penerimaan dari penerbitan saham baru dengan amounting to Rp 1,071 billion, after deducted by
nominal saham sebesar Rp 1.071 miliar, setelah share issuance cost of Rp 93 billion, which was
dikurangi biaya emisi saham sebesar Rp 93 miliar, recorded as “Additional Paid-in Capital”.
yang dicatat sebagai “Tambahan Modal Disetor”.
Pada bulan Oktober 2019, Perusahaan In October 2019, the Company announced the
mengumumkan program Alokasi Stok Karyawan Employee Stock Allocation (“ESA”) program to its
(“ESA”) kepada karyawannya. Dari 831.314.400 employees. From 831,314,400 shares issued during
lembar saham yang diterbitkan saat Penawaran the Initial Public Offering, 0.2% or represent
Umum Perdana Saham, 0,2% atau sejumlah 1,699,600 shares were allocated to the employees
1.699.600 lembar saham dialokasikan kepada for the ESA program, with a par value per share of
karyawan untuk program ESA, dengan nilai nominal Rp 100 (full amount) and offering price of Rp 1,500
sebesar Rp 100 (nilai penuh) per saham dan harga (full amount) per share, resulted in difference of Rp
penawaran sebesar Rp 1.500 (nilai penuh) per 2.3 billion which was recorded as “Additional Paid-in
saham, sehingga terdapat selisih sebesar Rp 2,3 Capital”.
miliar yang dicatat sebagai “Tambahan Modal
Disetor”.
Pada bulan Desember 2017, Perusahaan In December 2017, the Company acquired UCNWI.
mengakuisisi UCNWI. Jumlah yang dibayarkan Consideration paid for this acquisition was
untuk akuisisi ini adalah sebesar Rp 35,8 miliar amounting to Rp 35.8 billion compared to the
dibandingkan dengan jumlah tercatat aset neto carrying value of UCNWI’s net assets of Rp 27
UCNWI sebesar Rp 27 miliar, sehingga terdapat billion, resulting in difference of Rp 8.8 billion. As
selisih sebesar Rp 8,8 miliar. Dikarenakan the Company and UCNWI are entities under
Perusahaan dan UCNWI adalah entitas common control, in accordance with PSAK 38
sepengendali, maka sesuai dengan PSAK 38 “Business combination of entities under common
“Kombinasi bisnis entitas sepengendali”, selisih control”, the difference was presented in equity as
tersebut disajikan di ekuitas sebagai bagian dari part of “Additional Paid-in Capital”.
“Tambahan Modal Disetor”.
21. PEMBENTUKAN UNTUK CADANGAN WAJIB 21. APPROPRIATION FOR STATUTORY RESERVE
MINIMUM
Berdasarkan Undang-Undang No. 40/2007 tentang Under Law No. 40/2007, on the Limited Liability
Perseroan Terbatas, Perusahaan diharuskan Company, companies are required to set up a
membuat cadangan wajib sampai mencapai 20% statutory reserve until reaching 20% of the issued
dari modal saham yang ditempatkan dan disetor and paid up share capital.
penuh.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, the Company
Perusahaan telah mencadangkan Rp 66,5 miliar has appropriated Rp 66.5 billion as statutory
sebagai cadangan wajib minimum. reserve.
Halaman - 47 - Page
Page 234
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. DIVIDEN TUNAI 22. CASH DIVIDEND
Pada RUPST tanggal 30 Mei 2023, dividen tunai At the AGMS held on 30 May 2023, a cash dividend
untuk tahun 2022 sebesar Rp 62 miliar atau Rp 15,1 for 2022 of Rp 62 billion or Rp 15.1 (full amount) per
(nilai penuh) per saham disetujui oleh pemegang share was approved by the shareholders to be
saham untuk dibagikan. Dividen tunai tersebut telah distributed. The cash dividends have been paid on
dibayarkan pada tanggal 26 dan 27 Juni 2023. 26 and 27 June 2023.
Pada RUPST tanggal 28 Juli 2022, dividen tunai At the AGMS held on 28 July 2022, a cash dividend
untuk tahun 2021 sebesar Rp 95 miliar atau Rp 22,9 for 2021 of Rp 95 billion or Rp 22.9 (full amount) per
(nilai penuh) per saham disetujui oleh pemegang share was approved by the shareholders to be
saham untuk dibagikan. Dividen tunai tersebut telah distributed. The cash dividends have been paid on
dibayarkan pada tanggal 25 Agustus 2022. 25 August 2022.
23. PENDAPATAN NETO 23. NET REVENUE
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 28b) 1,014,269 1,363,803 Related parties (Note 28b)
Pihak ketiga 9,230,891 8,953,390 Third parties
10,245,160 10,317,193
2023 2022
Waktu pengakuan pendapatan Timing of revenue recognition
Pengalihan produk yang diakui
di suatu waktu 9,678,909 9,709,985 Product transferred at a point in time
Jasa transportasi dan penanganan Transportation and handling services
yang diakui sepanjang waktu 566,251 607,208 recognized overtime
10,245,160 10,317,193
Berikut ini adalah rincian pelanggan dan jumlah The following are the detail of customers and
pendapatan terkait yang melebihi 10% dari jumlah related revenue which exceed 10% of net revenue:
pendapatan neto:
2023 2022
PT Sumber Alfaria Trijaya, Tbk 1,298,724 1,240,036 PT Sumber Alfaria Trijaya, Tbk
PT Indomarco Prismatama 1,392,987 1,597,819 PT Indomarco Prismatama
Grup mengakui liabilitas kontrak terkait dengan The Group recognised contract liabilities for the
pendapatan dari pelaksanaan jasa transportasi dan revenue from rendering of transportation and
penanganan yang belum dipenuhi yang disajikan handling services that have not been satisfied
sebagai “Pendapatan tangguhan” pada laporan presented as “Deferred revenue” in the
posisi keuangan konsolidasian pada tanggal 31 consolidated statement of financial position as at 31
Desember 2023 dan 2022: December 2023 and 2022:
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 28c) 829 5,097 Related parties (Note 28c)
Pihak ketiga 442 1,292 Third parties
1,271 6,389
Halaman - 48 - Page
Page 235
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. BEBAN POKOK PENDAPATAN 24. COST OF REVENUE
2023 2022
Bahan baku dan barang setengah jadi Raw materials and semi finished goods
- Awal tahun 703,033 444,052 Beginning of the year -
- Pembelian 6,246,364 6,683,773 Purchases -
- Akhir tahun (566,640) (703,033) End of the year -
Bahan baku dan barang setengah jadi Raw materials and semi finished goods
yang digunakan 6,382,757 6,424,792 used
Biaya tenaga kerja langsung 345,694 308,249 Direct labour costs
Biaya produksi tidak langsung Indirect production costs
Pengangkutan 566,251 607,208 Freight
Penyusutan aset tetap (Catatan 10) 398,372 405,553 Fixed assets depreciation (Note 10)
Sewa dan utilitas 178,263 194,883 Rent & utilities
Bahan pembantu dan suku cadang
yang digunakan 119,761 124,814 Consumables and spareparts used
Perbaikan dan pemeliharaan 45,610 28,569 Repair and maintenance
Asuransi 14,211 13,353 Insurance
Jasa profesional 16,919 11,779 Professional fee
Penyusutan aset hak-guna Right-of-use assets
(Catatan 11) 8,453 8,096 depreciation (Note 11)
Transportasi dan perjalanan 8,948 3,728 Transportation and travelling
Lain-lain (masing-masing
dibawah Rp 3 miliar) 6,580 9,211 Others (each below Rp 3 billion)
Jumlah biaya produksi 8,091,819 8,140,235 Total production costs
Barang dalam proses Work in progress
- Awal tahun 14,565 7,212 Beginning of the year -
- Penambahan 98,955 62,036 Addition -
- Akhir tahun (14,938) (14,565) End of the year -
Harga pokok produksi 8,190,401 8,194,918 Cost of goods manufactured
Barang jadi Finished goods
- Awal tahun 443,849 446,402 Beginning of the year -
- Penambahan 116,002 228,257 Addition -
- Akhir tahun (529,050) (443,849) End of the year -
Jumlah beban pokok pendapatan 8,221,202 8,425,728 Total cost of revenue
Tidak ada pembelian dari pemasok individu yang No purchases from individual supplier exceeded
melebihi 10% dari jumlah pendapatan neto. 10% of the net revenue.
Lihat Catatan 28b untuk rincian pembelian dari Refer to Note 28b for details of purchases from
pihak-pihak berelasi. related parties.
Halaman - 49 - Page
Page 236
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. BEBAN USAHA 25. OPERATING EXPENSES
a. Beban penjualan a. Selling expenses
2023 2022
Promosi penjualan 291,444 288,265 Sales promotion
Royalti (Catatan 28b) 263,530 258,828 Royalty (Note 28b)
Pengangkutan 169,794 226,161 Freight
Gudang 213,795 189,623 Warehouse
Iklan dan pemasaran 148,567 99,595 Advertising and marketing
Penyusutan aset hak-guna Right-of-use assets
(Catatan 11) 66,397 57,536 depreciation (Notes 11)
Riset pemasaran 29,872 22,201 Marketing research
Transportasi dan perjalanan 18,846 14,446 Transportation and travelling
Pengembangan 17,136 11,211 Development
Komunikasi 3,242 4,312 Communication
Lain-lain (masing-masing
dibawah Rp 500 juta) 470 765 Others (each below Rp 500 million)
1,223,093 1,172,943
b. Beban umum dan administrasi b. General and administrative expenses
2023 2022
Biaya karyawan 203,098 195,629 Employee costs
Jasa profesional 19,842 21,603 Professional fee
Sewa dan utilitas 6,208 5,601 Rental dan utilities
Penyusutan aset hak-guna Right-of-use assets
(Catatan 11) 8,855 10,361 depreciation (Note 11)
Perlengkapan 4,617 5,954 Supplies
Penyusutan aset tetap (Catatan 10) 3,916 4,142 Fixed assets depreciation (Note 10)
Penurunan/(pemulihan kembali) Impairment/(recovery)
nilai piutang usaha 7,339 (11,126) of trade receivables
Lain-lain (masing-masing
dibawah Rp 2 miliar) 7,805 5,621 Others (each below Rp 2 billion)
261,680 237,785
26. BIAYA KEUANGAN 26. FINANCE COSTS
Biaya keuangan merupakan beban bunga dari: Finance costs represent interest expenses from:
2023 2022
Pinjaman pihak berelasi
(Catatan 28b) - 493 Intercompany loans (Note 28b)
Liabilitas sewa (Catatan 15) 20,345 22,998 Lease liabilities (Note 15)
20,345 23,491
Halaman - 50 - Page
Page 237
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. LABA PER SAHAM 27. EARNINGS PER SHARE
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share is calculated by dividing
laba yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk profit attributable to the owners of the parent by the
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa weighted average number of ordinary shares
yang beredar pada periode bersangkutan. outstanding during the period.
2023 2022
Laba per saham: Earnings per share:
Laba yang diatribusikan Profit attributable
kepada pemilik entitas induk 434,574 313,459 to the owners of parent
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number of
saham biasa yang beredar ordinary shares outstanding
- dasar dan dilusian 4,143,312,300 4,143,312,300 - basic and diluted
Laba per saham - dasar Earnings per share - basic
dan dilusian (nilai penuh) 105 76 and diluted (full amount)
Pada tanggal pelaporan, Grup tidak memiliki As at reporting dates, the Group has no instruments
instrumen yang berpotensi menjadi saham biasa with potentially dilutive ordinary shares.
yang bersifat dilutif.
28. INFORMASI PIHAK-PIHAK BERELASI 28. RELATED PARTY INFORMATION
a. Sifat hubungan dan transaksi a. Nature of relationship and transaction
Pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Sifat transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transactions
Unicharm Corporation Entitas induk/Parent entity Penjualan barang, pembelian aset tetap,
pembelian persediaan, biaya royalti,
penghasilan atas jasa penelitian dan
pengembangan, biaya keuangan, dan
distribusi dividen tunai/
Sales of goods, purchase of fixed
assets, purchase of materials, royalty
fee, research and development
service income, finance costs, and
payment of cash dividend.
Unicharm Australasia Pty Ltd. Entitas sepengendali/ Penjualan barang dan pendapatan dari
Entity under common control jasa transportasi dan penanganan
Sales of goods and revenues arising
from transportation and handling
services
Unicharm Kokko Nonwoven Co., Ltd. Entitas sepengendali/ Penjualan barang, biaya royalti,
Entity under common control piutang usaha, utang lain-lain,
dan akrual royalti/
Sales of goods, royalty fee,
trade receivables, other payables,
and accrued royalty
Diana Unicharm Joint Stock Company Entitas sepengendali/ Penjualan barang, dan pembelian
persedian/
Entity under common control Sales of goods and purchase of
material
Unicharm Consumer Products Entitas sepengendali/ Penjualan barang, piutang usaha, dan
(China) Co., Ltd. Entity under common control utang lain-lain/
Sales of goods, trade receivables, and
other payables
Uni-Charm Corporation Sdn. Bhd. Entitas sepengendali/ Penjualan barang, piutang usaha,
Entity under common control piutang lain-lain, utang lain-lain, dan
pendapatan tangguhan/
Sales of goods, trade receivables,
other receivables, other payables,
and deferred revenue
Halaman - 51 - Page
Page 238
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. INFORMASI PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) 28. RELATED PARTY INFORMATION (continued)
a. Sifat hubungan dan transaksi (lanjutan) a. Nature of relationship and transaction
(continued)
Pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Sifat transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transactions
Unicharm Consumer Products Entitas sepengendali/ Penjualan barang dan piutang usaha/
(Tianjin) Co., Ltd. Entity under common control Sales of goods and trade receivables
Unicharm (Philippines) Corp. Entitas sepengendali/ Penjualan barang, piutang usaha,
Entity under common control dan piutang lain-lain/
Sales of goods, trade receivables, and
other receivables
Unicharm India Private Ltd. Entitas sepengendali/ Penjualan barang, piutang usaha,
Entity under common control dan pendapatan tangguhan/
Sales of goods, trade receivables, and
deferred revenue
Uni-Charm (Thailand) Co., Ltd. Entitas sepengendali/ Penjualan barang, pembelian persediaan
Entity under common control utang usaha, dan utang lain-lain/
Sales of goods, purchase of
materials, trade payables,
and other payables
Unicharm Product Co., Ltd. Entitas sepengendali/ Piutang lain-lain dan utang lain-lain/
Entity under common control Other receivables and other payables
Peparlet Co., Ltd. Entitas sepengendali/ Piutang lain-lain/Other receivables
Entity under common control
PT DSG Surya Mas Indonesia Entitas sepengendali/ Pembelian persediaan/
Entity under common control Purchases of materials
PT DSG Surya Mas Trading Entitas sepengendali/ Penjualan barang/
Indonesia Entity under common control Sales of goods
Disposable Soft Goods Entitas sepengendali/ Penjualan barang dan piutang usaha/
(Malaysia) Sdn. Bhd. Entity under common control Sales of goods and trade receivables
Unicharm Myanmar Co., Ltd. Entitas sepengendali/ Penjualan barang, piutang usaha,
Entity under common control piutang lain-lain, dan pendapatan
tangguhan/
Sales of goods, trade receivables,
other receivables, and deferred
revenue
PT Pindo Deli Pulp and Paper Mills Pihak berelasi lainnya/ Pembelian persediaan dan utang usaha/
Other related party Purchase of materials and trade
payables
PT Cakrawala Mega Indah Pihak berelasi lainnya/ Pembelian persediaan dan utang usaha/
Other related party Purchase of materials and trade
payables
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi/ Personnel manajemen kunci/ Remunerasi Dewan Komisaris dan
Boards of Commissioners and Key management personnel Dewan Direksi/
Directors Remuneration of Boards of
Commissioners and Directors
Halaman - 52 - Page
Page 239
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. INFORMASI PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) 28. RELATED PARTY INFORMATION (continued)
b. Transaksi dengan pihak berelasi b. Transactions with related parties
2023 2022
Penjualan barang Sales of goods
Unicharm Australasia Pty Ltd. 333,889 463,280 Unicharm Australasia Pty Ltd.
Unicharm India Private Ltd. 131,880 307,726 Unicharm India Private Ltd.
Uni-Charm Corporation
Sdn. Bhd. 143,021 170,184 Uni-Charm Corporation Sdn. Bhd.
Unicharm Kokko
Nonwoven Co., Ltd. 124,856 173,534 Unicharm Kokko Nonwoven Co., Ltd.
Unicharm Myanmar Co.,Ltd. 81,154 114,812 Unicharm Myanmar Co.,Ltd.
Unicharm (Philippines) Corp. 93,021 48,575 Unicharm (Philippines) Corp.
Diana Unicharm Joint
Stock Company 44,306 47,481 Diana Unicharm Joint Stock Company
United Charm Co.,Ltd 31,820 12,029 United Charm Co.,Ltd
Unicharm Consumer Unicharm Consumer Product
Products (Tianjin) Co., Ltd. 18,585 13,946 (Tianjin) Co., Lt
Unicharm Consumer Unicharm Consumer Products
Products (China) Co., Ltd. 6,505 2,459 (China) Co., Ltd.
Uni-Charm (Thailand) Co., Ltd. 4,352 880 Uni-Charm (Thailand) Co., Ltd.
Disposable Soft Disposable Soft
Goods (Malaysia) Sdn Bhd 880 8,472 Goods (Malaysia) Sdn Bhd
UIC Consumer Products UIC Consumer Products
PTE Ltd. - 425 PTE Ltd.
1,014,269 1,363,803
Persentase dari jumlah
pendapatan neto 9.90% 13.22% Percentage to total net sales
Pembelian aset tetap Purchase of fixed assets
Unicharm Corporation 246,900 76,718 Unicharm Corporation
Persentase dari jumlah Percentage to total
pembelian aset tetap 84.19% 74,38% addition of fixed assets
Pembelian persediaan Purchase of materials
Uni-Charm (Thailand) Co., Ltd. 117,314 136,356 Uni-Charm (Thailand) Co., Ltd.
PT Cakrawala Mega Indah 47,340 50,586 PT Cakrawala Mega Indah
Diana Unicharm Joint
Stock Company 35,059 42,733 Diana Unicharm Joint Stock Company
Unicharm Corporation 13,487 8,924 Unicharm Corporation
Unicharm Consumer Unicharm Consumer
Products (China) Co Ltd 12,528 8,872 Products (China) Co Ltd
PT Pindo Deli Pulp and
Paper Mills 8,320 10,082 PT Pindo Deli Pulp and Paper Mills
234,048 257,553
Persentase dari jumlah
beban pokok pendapatan 2.85% 3.06% Percentage to total cost of revenue
Beban royalti Royalty fee
Unicharm Corporation 260,968 256,754 Unicharm Corporation
Unicharm Kokko
Nonwoven Co., Ltd. 2,563 2,074 Unicharm Kokko Nonwoven Co., Ltd.
263,531 258,828
Persentase dari jumlah
beban penjualan 21.60% 22.07% Percentage to total selling expenses
Halaman - 53 - Page
Page 240
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. INFORMASI PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) 28. RELATED PARTY INFORMATION (continued)
b. Transaksi dengan pihak berelasi (lanjutan) b. Transactions with related parties (continued)
2023 2022
Penghasilan atas jasa Research and development
riset dan pengembangan service income
Unicharm Corporation 344 1,724 Unicharm Corporation
Persentase dari pendapatan
lain-lain 2.26% 7.30% Percentage to other income
Biaya keuangan Finance costs
Unicharm Corporation - 493 Unicharm Corporation
Persentase dari jumlah
biaya keuangan 0.00% 2,10% Percentage to total finance costs
c. Saldo dengan pihak berelasi c. Balances with related parties
2023 2022
Piutang usaha Trade receivables
Unicharm Myanmar Co., Ltd. 131,556 145,632 Unicharm Myanmar Co., Ltd.
Unicharm Australasia Pty Ltd. 59,917 142,818 Unicharm Australasia Pty Ltd.
Unicharm (Philippines) Corp. 7,465 7,884 Unicharm (Philippines) Corp.
Unicharm India Private Ltd. 881 52,091 Unicharm India Private Ltd.
Uni-Charm Corporation
Sdn. Bhd. 22,342 33,665 Uni-Charm Corporation Sdn. Bhd.
Unicharm Kokko
Nonwoven Co., Ltd. 8,122 13,407 Unicharm Kokko Nonwoven Co., Ltd.
Diana Unicharm
Joint Stock Company 7,111 6,811 Diana Unicharm Joint Stock Company.
United Charm Co., Ltd. 4,893 6,188 United Charm Co., Ltd.
Unicharm Consumer Unicharm Consumer Product
Products (Tianjin) Co., Ltd. - 1,067 (Tianjin) Co., Ltd.
Unicharm Consumer Unicharm Consumer Product
Products (China) Co., Ltd. - - (China) Co., Ltd.
Disposable Soft Disposable Soft Goods
Goods (Malaysia) Sdn. Bhd. - 1,594 (Malaysia) Sdn. Bhd.
Uni-Charm (Thailand) Co. Ltd. 1,958 437 Uni-Charm (Thailand) Co. Ltd.
244,245 411,594
Persentase dari jumlah aset 2.88% 4.91% Percentage to total assets
Piutang lain-lain Other receivables
Unicharm Corporation 10,713 10,275 Unicharm Corporation
Peparlet Co., Ltd. 1,247 1,240 Peparlet Co., Ltd.
Unicharm Consumer Unicharm Consumer Product
Products (China) Co., Ltd. 47 - (China) Co., Ltd.
Unicharm China Co.,Ltd. 108 - Unicharm China Co.,Ltd.
Unicharm (Philippines) Corp. 295 - Unicharm (Philippines) Corp.
Unicharm Australasia Pty Ltd. 177 203 Unicharm Australasia Pty Ltd.
Unicharm Myanmar Co., Ltd. 168 171 Unicharm Myanmar Co., Ltd.
Uni-Charm Corporation
Sdn. Bhd. 1 - Uni-Charm Corporation Sdn. Bhd.
Unicharm India Private Ltd. 60 1 Unicharm India Private Ltd.
Uni-Charm (Thailand) Co. Ltd. - 1 Uni-Charm (Thailand) Co. Ltd.
Disposable Soft Goods Disposable Soft Goods
(Malaysia) Sdn. Bhd - 1 (Malaysia) Sdn. Bhd.
12,816 11,892
Persentase dari jumlah aset 0.15% 0.14% Percentage to total assets
Halaman - 54 - Page
Page 241
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. INFORMASI PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) 28. RELATED PARTY INFORMATION (continued)
c. Saldo dengan pihak berelasi (lanjutan) c. Balances with related parties (continued)
2023 2022
Utang usaha Trade payables
Uni-Charm (Thailand) Co., Ltd. 22,504 37,605 Uni-Charm (Thailand) Co., Ltd.
PT Cakrawala Mega Indah 10,121 10,243 PT Cakrawala Mega Indah
Diana Unicharm Diana Unicharm
Joint Stock Company 8,071 4,351 Joint Stock Company
PT Pindo Deli Pulp and PT Pindo Deli Pulp and
Paper Mills 1,717 2,203 Paper Mills
Unicharm Corporation 1,952 3,037 Unicharm Corporation
Unicharm Consumer Products Unicharm Consumer Products
(China) Co., Ltd. 3,548 2,978 (China) Co., Ltd
47,913 60,417
Persentase dari jumlah
liabilitas 1.64% 1.88% Percentage to total liabilities
Utang lain-lain Other payables
Unicharm Corporation 29,099 11,055 Unicharm Corporation
Unicharm Consumer Unicharm Consumer
Products Co., Ltd. 225 - Co., Ltd.
Unicharm Kokko Unicharm Kokko
Nonwoven Co., Ltd. 445 - Nonwoven Co., Ltd.
Uni-Charm (Thailand) Co., Ltd. 3 59 Uni-Charm (Thailand) Co., Ltd.
Unicharm Product Co., Ltd. 8 558 Unicharm Product Co., Ltd.
United Charm Co., Ltd. - 9 United Charm Co., Ltd.
29,780 11,681
Persentase dari jumlah
liabilitas 1.02% 0.36% Percentage to total liabilities
Akrual royalti Accrued royalty
Unicharm Corporation 67,105 64,332 Unicharm Corporation
Unicharm Kokko Unicharm Kokko
Nonwoven Co.. Ltd - 1,042 Nonwoven Co., Ltd.
67,105 65,374
Persentase dari jumlah
liabilitas 2.30% 2.03% Percentage to total liabilities
Pendapatan tangguhan Deferred revenue
Unicharm Australasia Pty Ltd. 651 3,205 Unicharm Australasia Pty Ltd.
Unicharm India Private Ltd. - 1,514 Unicharm India Private Ltd.
Uni-Charm Corporation
Sdn. Bhd. - 346 Uni-Charm Corporation Sdn. Bhd.
Unicharm Myanmar Co., Ltd - 29 Unicharm Myanmar Co., Ltd.
Disposable Soft Disposable Soft Goods
Goods (Malaysia) Sdn. Bhd. 178 3 (Malaysia) Sdn. Bhd.
829 5,097
Persentase dari jumlah
liabilitas 0.03% 0.16% Percentage to total liabilities
Halaman - 55 - Page
Page 242
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. INFORMASI PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) 28. RELATED PARTY INFORMATION (continued)
c. Saldo dengan pihak berelasi (lanjutan) c. Balances with related parties (continued)
2023 2022
Dividen tunai yang dibayarkan Paid cash dividend
Unicharm Corporation 33,529 56,430 Unicharm Corporation
PT Purinusa Eka Persada 4,763 7,214 PT Purinusa Eka Persada
38,292 63,644
d. Remunerasi personil manajemen kunci d. Key management personnel remuneration
Gaji dan imbalan jangka pendek yang Salary and short-term benefits paid to the
dibayarkan kepada personil manajemen kunci, Company’s key management personnel, which
yang terdiri dari komisaris dan direksi, untuk comprise commissioners and directors, for the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 year ended 31 December 2023 and 2022 are
Desember 2023 dan 2022 masing-masing amounting to Rp 12.4 billion and Rp 12.1
adalah sebesar Rp 12,4 miliar dan Rp 12,1 billion, respectively.
miliar.
e. Perjanjian dengan pihak berelasi e. Agreements with related parties
Perjanjian perizinan dan merek dagang Licensing and trademark agreement
Pada tanggal 26 Januari 1998, Perusahaan On 26 January 1998, the Company entered into
mengadakan perjanjian dengan Unicharm an agreement with Unicharm Corporation, parent
Corporation, entitas induk, di mana entitas induk entity, wherein the parent entity granted the
tersebut memberikan izin kepada Perusahaan Company permission to utilise manufacturing
untuk menggunakan lisensi manufaktur dan license and products’ trademark. As a
merek dagang produk. Sebagai kompensasi, compensation, the Company pays a royalty fee
Perusahaan membayar royalti (2% untuk produk (2% for licensed products and 1% for the
berlisensi dan 1% untuk merek dagang produk) trademark of the products) based on the net
berdasarkan penjualan neto untuk produk sales for certain products. This agreement was
tertentu. Perjanjian ini diperpanjang pada extended on 1 January 2018 and shall continue
tanggal 1 Januari 2018 dan akan berlaku in effect for the next three years. It will still be
selama tiga tahun ke depan. Perjanjian ini akan valid unless both parties agree to terminate.
tetap berlaku hingga kedua belah pihak setuju
untuk dihentikan.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the year ended 31 December 2023, total
Desember 2023, jumlah royalti yang timbul royalty fee incurred in connection with this
sehubungan dengan perjanjian ini adalah agreement amounted to Rp 167 billion
sebesar Rp 167 miliar (2022: Rp 167 miliar), (2022: Rp 167 billion), which is recorded as part of
yang dicatat sebagai bagian dari beban selling expenses.
penjualan.
Perjanjian jasa riset dan pengembangan Research and development service agreement
Pada 1 Januari 2016, Perusahaan mengadakan On 1 January 2016, the Company entered into a
perjanjian jasa riset dan pengembangan dengan research and development service agreement
Unicharm Corporation, di mana Perusahaan with Unicharm Corporation, in which the
setuju untuk melakukan dan memberikan jasa Company agreed to undertake and carry out the
yang terkait dengan penelitian dan services related to market research and
pengembangan pasar serta melaporkan development and report the result to Unicharm
hasilnya kepada Unicharm Corporation. Corporation. Unicharm Corporation shall pay the
Unicharm Corporation akan membayar jumlah total sum of the expenses incurred plus service
total biaya yang terjadi ditambah biaya jasa fee amounting to 5%. It will still be valid unless
sebesar 5%. Perjanjian ini akan tetap berlaku both parties agree to terminate.
hingga kedua belah pihak setuju untuk
dihentikan.
Halaman - 56 - Page
Page 243
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. INFORMASI PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) 28. RELATED PARTY INFORMATION (continued)
e. Perjanjian dengan pihak berelasi (lanjutan) e. Agreements with related parties (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the year ended 31 December 2023, total
Desember 2023, jumlah penghasilan atas jasa research and development service income
riset dan pengembangan yang timbul incurred in connection with this agreement
sehubungan dengan perjanjian ini adalah amounted to Rp 344 million
sebesar Rp 344 juta (2022: Rp 1.7 billion), which is recorded as part
(2022: Rp 1,7 miliar), yang dicatat sebagai of other income.
bagian dari penghasilan lain-lain.
Perjanjian lisensi License agreement
Pada bulan Desember 2014, PT Unicharm In December 2014, PT Unicharm Nonwoven
Nonwoven Indonesia (“UCNWI”) mengadakan Indonesia (“UCNWI”) entered into license
perjanjian lisensi dengan Unicharm Kokko agreements with Unicharm Kokko Nonwoven
Nonwoven Co., Ltd. pada tanggal 1 Januari Co., Ltd. on 1 January 2015. In addition, UCNWI
2015. Selain itu, Entitas Anak juga mengadakan also entered into license agreement in March
perjanjian lisensi pada bulan Maret 2015 2015 with Unicharm Corporation, which was
dengan Unicharm Corporation, yang efektif effective on 1 April 2015 and was extended on 1
pada tanggal 1 April 2015 dan diperpanjang January 2018. Under these agreements, UCNWI
pada tanggal 1 Januari 2018. Dalam perjanjian is allowed to use and apply licenses under
tersebut, UCNWI diijinkan untuk menggunakan registered trademarks owned by Unicharm Kokko
lisensi di bawah merek dagang terdaftar yang Nonwoven Co., Ltd. and Unicharm Corporation
dimiliki oleh Unicharm Kokko Nonwoven Co., on the products manufactured in Indonesia. As
Ltd. dan Unicharm Corporation untuk produk compensation, UCNWI shall pay an annual
yang diproduksi di Indonesia. Sebagai royalty at 2% of net sales to each related party. In
kompensasi, UCNWI harus membayar royalti addition, UCNWI shall purchase the machineries
tahunan sebesar 2% dari penjualan neto untuk and equipments necessary to manufacture the
masing-masing pihak berelasi. Selain itu, products either from Unicharm Kokko Nonwoven
UCNWI diharuskan membeli mesin dan Co., Ltd., Unicharm Corporation, or other
peralatan yang diperlukan untuk memproduksi suppliers approved by each related party. It will
produk terkait dari Unicharm Kokko Nonwoven still be valid unless both parties agree to
Co., Ltd., Unicharm Corporation, atau pemasok terminate.
lain yang disetujui oleh masing-masing pihak
berelasi. Perjanjian ini akan tetap berlaku
hingga kedua belah pihak setuju untuk
dihentikan.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended 31 December 2023, total
31 Desember 2023, jumlah biaya royalti terkait royalty fee incurred in connection with this
dengan perjanjian ini adalah sebesar agreement amounted to Rp 4 billion
Rp 4 miliar (2022: Rp 3,4 miliar), yang dicatat (2022: Rp 3.4 billion), which was recorded as part
sebagai beban penjualan. of selling expenses.
Perjanjian merek dagang Trademark agreement
Pada tanggal 1 Januari 2022, UCIT (entitas On 1 January 2022, UCIT (a subsidiary) entered
anak) mengadakan perjanjian dengan Unicharm into an agreement with Unicharm Corporation,
Corporation, entitas utama, di mana entitas ultimate entity, wherein the ultimate parent entity
utama tersebut memberikan izin kepada UCIT granted UCIT permission to utilise products’
untuk menggunakan lisensi merek dagang trademark. As a compensation, UCIT pays a
produk. Sebagai kompensasi, UCIT membayar royalty fee (1% for the trademark of the products)
royalti (1% untuk merek dagang produk) based on the net sales for certain products. This
berdasarkan penjualan neto untuk produk agreement shall continue in effect for the next
tertentu. Perjanjian ini akan berlaku selama tiga three years. It will still be valid unless both parties
tahun ke depan. Perjanjian ini akan tetap agree to terminate
berlaku hingga kedua belah pihak setuju untuk
dihentikan
Halaman - 57 - Page
Page 244
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. INFORMASI PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) 28. RELATED PARTY INFORMATION (continued)
e. Perjanjian dengan pihak berelasi (lanjutan) e. Agreements with related parties (continued)
Perjanjian merek dagang (lanjutan) Trademark agreement (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended 31 December 2023, total
31 Desember 2023, jumlah royalti yang timbul royalty fee incurred in connection with this
sehubungan dengan perjanjian ini adalah sebesar agreement amounted to Rp 92 billion
Rp 92 miliar (2022: nihil), yang dicatat sebagai (2022: nil), which is recorded as part of selling
bagian dari beban penjualan. expenses.
29. INFORMASI SEGMEN 29. SEGMENT INFORMATION
Segmen operasi dilaporkan sesuai dengan Operating segments are reported in accordance with
pelaporan internal kepada pembuat keputusan the internal reporting provided to the chief operating
operasional, yang bertanggung jawab atas alokasi decision maker, which is responsible for allocating
sumber daya ke masing-masing segmen yang resources to the reportable segments and assesses
dilaporkan serta menilai kinerja masing-masing its performance. The Group has two reportable
segmen tersebut. Grup memiliki dua segmen yang segments which are diapers and non diapers. Both
dilaporkan meliputi diapers dan non diapers. Kedua reportable segments are located in Indonesia.
segmen yang dilaporkan berlokasi di Indonesia.
Informasi mengenai segmen operasi Grup adalah Details of the Group’s operating segments are as
sebagai berikut: follows:
2023
Diapers Non diapers Jumlah/Total
Pendapatan neto 7,985,130 2,260,030 10,245,160 Net revenue
Beban pokok pendapatan (6,545,925) (1,675,277) (8,221,202) Cost of revenue
Laba bruto 1,439,205 584,753 2,023,958 Gross profit
Beban penjualan (971,773) (251,320) (1,223,093) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (200,831) (60,849) (261,680) expenses
Penghasilan/(beban) yang tidak dapat Unallocated income/(expense):
dialokasi:
Biaya keuangan (20,345) Finance costs
Penghasilan keuangan 32,646 Finance income
Keuntungan selisih kurs, neto 11,358 Gain on foreign exchange, net
Beban pajak (3,722) Tax expenses
Lain-lain, neto 15,092 Others, net
Laba sebelum pajak penghasilan 574,214 Profit before income tax
Jumlah penjualan ekspor sebesar Rp 1.034.039 Total export sales amounted to Rp 1,034,039
2023
Diapers Non diapers Jumlah/Total
Aset Assets
Aset segmen 4,507,088 1,570,241 6,077,329 Segment assets
Aset yang tidak dapat dialokasi - - 2,410,525 Unallocated assets
Jumlah aset 8,487,854 Total assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen 1,891,009 675,274 2,566,283 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak dapat dialokasi - - 357,921 Unallocated liabilities
Jumlah liabilitas 2,924,204 Total liabilities
Halaman - 58 - Page
Page 245
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 29. SEGMENT INFORMATION (continued)
2022
Diapers Non diapers Jumlah/Total
Pendapatan neto 8,252,433 2,064,760 10,317,193 Net revenue
Beban pokok pendapatan (6,902,969) (1,522,759) (8,425,728) Cost of revenue
Laba bruto 1,349,464 542,001 1,891,465 Gross profit
Beban penjualan (921,351) (251,592) (1,172,943) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (188,837) (48,948) (237,785) expenses
Penghasilan/(beban) yang tidak dapat Unallocated income/(expense):
dialokasi:
Penghasilan keuangan 25,354 Finance income
Biaya keuangan (23,491) Finance costs
Kerugian selisih kurs, neto (8,722) Loss on foreign exchange, net
Beban pajak (19,131) Tax expenses
Lain-lain, neto (23,664) Others, net
Laba sebelum pajak penghasilan 431,083 Profit before income tax
Jumlah penjualan ekspor sebesar Rp 1.383.815 Total sales export amounted to Rp 1,383,815
Aset Assets
Aset segmen 4,630,838 1,619,626 6,250,464 Segment assets
Aset yang tidak dapat dialokasi 2,132,074 Unallocated assets
Jumlah aset 8,382,538 Total assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen 2,048,821 841,215 2,890,036 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak dapat dialokasi 328,749 Unallocated liabilities
Jumlah liabilitas 3,218,785 Total liabilities
Halaman - 59 - Page
Page 246
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. ASET ATAU LIABILITAS MONETER NETO 30. NET MONETARY ASSETS OR LIABILITIES
DALAM MATA UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Grup memiliki aset dan liabilitas dalam mata uang The Group has assets and liabilities denominated in
asing sebagai berikut (dalam jumlah penuh, kecuali foreign currencies as follows (in full amounts, except
jumlah setara Rupiah): Rupiah equivalent):
2023
Jumlah setara
Rupiah/
USD JPY Rp equivalent
Aset Assets
Kas 7,613,287 109,537,329 129,366 Cash
Piutang usaha 15,530,852 74,135,836 247,545 Trade receivables
Piutang lain-lain 118,179 7,641,057 2,659 Other receivables
23,262,318 191,314,222 379,570
Liabilitas Liabilities
Utang usaha (20,626,535) (17,814,922) (319,930) Trade payables
Utang lain-lain (12,357) (276,210,379) (30,449) Other payables
(20,638,892) (294,025,301) (350,379)
Eksposur laporan posisi Net statement of financial
keuangan bersih 2,623,426 (102,711,079) 29,191 position exposure
Kontrak valuta asing Forward foreign exchange
berjangka 6,000,000 - 93,276 contract
Eksposur bersih 8,623,426 (102,711,079) 122,467 Net exposure
Jumlah setara Rupiah 132,939 (11,252) 121,687 Total Rupiah equivalent
2022
Jumlah setara
Rupiah/
USD JPY Rp equivalent
Aset Assets
Kas 1,872,145 940,316 29,562 Cash
Deposito berjangka 78,271 - 1,231 Time deposits
Piutang usaha 26,411,488 - 415,508 Trade receivables
Piutang lain-lain 109,253 13,237,876 3,275 Other receivables
28,471,157 14,178,192 449,576
Liabilitas Liabilities
Utang usaha (27,482,152) - (432,322) Trade payables
Utang lain-lain (19,323) (100,790,365) (12,220) Other payables
(27,501,475) (100,790,365) (444,542)
Eksposur laporan posisi Net statement of financial
keuangan bersih 969,682 (86,612,173) 5,034 position exposure
Kontrak valuta asing Forward foreign exchange
berjangka 8,000,000 - 124,065 contract
Eksposur bersih 8,969,682 (86,612,173) 129,099 Net exposure
Jumlah setara Rupiah 141,102 (10,220) 130,882 Total Rupiah equivalent
Halaman - 60 - Page
Page 247
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. ASET ATAU LIABILITAS MONETER NETO 30. NET MONETARY ASSETS OR LIABILITIES
DALAM MATA UANG ASING (lanjutan) DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
(continued)
Aset dan liabilitas moneter di atas dijabarkan ke Monetary assets and liabilities mentioned above are
dalam Rupiah menggunakan kurs tengah Bank translated to Rupiah using Bank Indonesia middle
Indonesia tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. rate as at 31 December 2023 and 2022.
31. INFORMASI TAMBAHAN 31. SUPPLEMENTARY INFORMATION
Informasi keuangan PT Uni-Charm Indonesia Tbk The following financial information of PT Uni-Charm
(entitas induk saja) yang terdapat dalam halaman 63 Indonesia Tbk (parent entity only) on pages 63 to 67
sampai dengan halaman 67 menyajikan investasi presents the Company’s investments in subsidiaries
Perusahaan pada entitas anak berdasarkan metode under the cost method.
biaya
Halaman - 61 - Page
Page 248
INFORMASI TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY INFORMATION
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
ENTITAS INDUK SAJA/PARENT ENTITY ONLY
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2023 2022
ASET ASSETS
Aset lancar Current assets
Kas 699,560 701,014 Cash
Piutang usaha Trade receivables
- Pihak berelasi 2,001,803 1,801,960 Related parties -
- Pihak ketiga 60,963 123,019 Third parties -
Piutang lain-lain Other receivables
- Pihak berelasi 32,595 42,773 Related parties -
- Pihak ketiga 8,563 26,319 Third parties -
Persediaan 1,070,700 1,169,633 Inventories
Piutang derivatif - 493 Derivative receivables
Klaim pengembalian pajak Claims for tax refund
- Pajak lainnya 36,973 345,726 Other taxes -
Pinjaman kepada entitas anak 50,000 - Loan to subsidiaries
Biaya dibayar di muka 13,530 14,760 Prepaid expenses
Jumlah aset lancar 3,974,687 4,225,697 Total current assets
Aset tidak lancar Non-current assets
Aset hak-guna 246,878 239,643 Right-of-use assets
Aset tetap 1,869,747 1,942,225 Fixed assets
Biaya dibayar di muka 2,754 2,752 Prepaid expenses
Properti investasi 15,150 15,150 Investment property
Aset pajak tangguhan 165,345 141,683 Deferred tax assets
Investasi pada entitas anak 45,816 45,816 Investment in subsidiaries
Deposit yang dapat dikembalikan 2,694 2,264 Refundable deposits
Klaim pengembalian pajak Claims for tax refund
- Pajak penghasilan badan 178,307 - Corporate income tax -
- Pajak lainnya 157,130 - Other taxes -
Pinjaman kepada entitas anak 170,424 240,424 Loan to subsidiaries
Jumlah aset tidak lancar 2,854,245 2,629,957 Total non-current assets
JUMLAH ASET 6,828,932 6,855,654 TOTAL ASSETS
Halaman - 62 - Page
Page 249
INFORMASI TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY INFORMATION
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
ENTITAS INDUK SAJA/PARENT ENTITY ONLY
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2023 2022
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Utang usaha Trade payables
- Pihak berelasi 12,339 12,469 Related parties -
- Pihak ketiga 966,331 1,175,420 Third parties -
Utang lain-lain Other payables
- Pihak berelasi 34,770 29,574 Related parties -
- Pihak ketiga 77,910 83,411 Third parties -
Akrual 173,422 207,054 Accruals
Pendapatan tangguhan 829 5,097 Deferred revenue
Utang derivatif 879 - Derivative payables
Utang pajak Tax payables
- Pajak penghasilan badan 17,351 - Corporate income tax -
- Pajak lainnya 4,057 6,778 Other taxes -
Liabilitas sewa 95,585 92,802 Lease liabilities - current maturity
Liabilitas imbalan kerja 2,054 5,452 Employee benefits obligation
Jumlah liabilitas jangka pendek 1,385,527 1,618,057 Total current liabilities
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Liabilitas sewa 202,137 209,817 Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja 157,325 157,132 Employee benefits obligation
Jumlah liabilitas jangka panjang 359,462 366,949 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 1,744,989 1,985,006 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham: Share capital:
Saham biasa – modal dasar Ordinary shares – authorised
13.301.031.600 saham, 13,301,031,600 shares,
ditempatkan dan disetor penuh issued and fully paid
4.156.572.300 saham dengan 4,156,572,300 shares with
nilai nominal Rp 100 (jumlah par value of Rp 100
penuh) per saham 415,657 415,657 (full amount) per share
Saham tresuri (19,997) (19,997) Treasury shares
Foreign exchange difference
Selisih kurs atas modal disetor 11,503 11,503 on paid-in capital
Tambahan modal disetor 1,073,104 1,073,104 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
- Dicadangkan 66,505 66,505 Appropriated -
- Belum dicadangkan 3,537,171 3,323,876 Unappropriated -
JUMLAH EKUITAS 5,083,943 4,870,648 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 6,828,932 6,855,654 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Halaman - 63 - Page
Page 250
INFORMASI TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY INFORMATION
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
ENTITAS INDUK SAJA/PARENT ENTITY ONLY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2023 2022
Pendapatan neto 8,385,275 8,542,670 Net revenue
Beban pokok pendapatan (7,248,709) (7,632,388) Cost of revenue
Laba bruto 1,136,566 910,282 Gross profit
Beban penjualan (724,900) (677,801) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (240,147) (214,012) General and administrative expenses
Penghasilan keuangan 27,651 28,585 Finance income
Biaya keuangan (19,144) (22,973) Finance costs
Keuntungan (kerugian) selisih kurs, neto 11,094 (6,827) Gain (loss) on foreign exchange, net
Beban pajak (3,599) (18,881) Tax expenses
Lain-lain, neto 145,569 113,849 Others, net
Laba sebelum pajak penghasilan 333,090 112,222 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (84,776) (47,062) Income tax expenses
Laba tahun berjalan 248,314 65,160 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: to profit or loss:
- Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee -
imbalan kerja 35,527 5,194 benefits obligation
- Beban pajak terkait (7,816) (1,143) Related income tax -
Jumlah penghasilan Total other comprehensive
komprehensif lain, setelah pajak 27,711 4,051 income, net of tax
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 276,025 69,211 for the year
Halaman - 64 - Page
Page 251
INFORMASI TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY INFORMATION
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
ENTITAS INDUK SAJA/PARENT ENTITY ONLY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah unless otherwise stated)
Selisih kurs
atas modal
Saham disetor/Foreign Tambahan Saldo laba/Retained earnings
tresuri/ exchange modal disetor/ Belum
Modal saham/ Treasury difference on Additional Dicadangkan/ dicadangkan/ Jumlah/
Share capital shares paid-in capital paid-in capital Appropriated Unappropriated Total
Saldo 1 Januari 2022 415,657 (19,997) 11,503 1,073,104 66,505 3,349,682 4,896,454 Balance as at 1 January 2022
Laba tahun berjalan - - - - - 65,160 65,160 Profit for the year
Dividen - - - - - (95,017) (95,017) Dividend
Penghasilan komprehensif
lain - - - - - 4,051 4,051 Other comprehensive Income
Saldo 31 Desember 2022 415,657 (19,997) 11,503 1,073,104 66,505 3,323,876 4,870,648 Balance as at 31 December 2022
Dividen - - - - - (62,730) (62,730) Dividend
Laba tahun berjalan - - - - - 248,314 248,314 Profit for the year
Penghasilan komprehensif
lain - - - - - 27,711 27,711 Other comprehensive Income
Saldo 31 Desember 2023 415,657 (19,997) 11,503 1,073,104 66,505 3,537,171 5,083,943 Balance as at 31 December 2023
Lampiran - 65 - Schedule
Page 252
INFORMASI TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY INFORMATION
PT UNI-CHARM INDONESIA Tbk
ENTITAS INDUK SAJA/PARENT ENTITY ONLY
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 202
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2023 2022
Cash flows from operating
Arus kas dari aktivitas operasi: activities:
Penerimaan dari pelanggan 8,224,742 8,562,465 Receipt from customers
Pembayaran kepada pemasok dan Payment to suppliers and
pihak lain (7,392,915) (8,481,559) other parties
Pembayaran kepada karyawan (496,012) (456,173) Payment to employees
Receipts from other
Penerimaan dari aktivitas operasi lainnya 195,462 118,031 operating activities
Pembayaran untuk aktivitas Payments for other
operasi lainnya (20,632) (20,086) operating activities
Kas dari (yang digunakan untuk) operasi 510,645 (277,322) Cash from (used in) operations
Pembayaran pajak penghasilan badan (90,152) (252,218) Payment of corporate income tax
Penerimaan dari hasil Receipt from result of
ketetapan pajak 14,945 109,925 tax assessments
Penerimaan penghasilan keuangan 28,340 28,090 Receipt of finance income
Pembayaran biaya keuangan (19,144) (22,973) Payment of finance costs
Arus kas neto dari (yang digunakan Net cash flows from (used in)
untuk) aktivitas operasi 444,634 (414,498) operating activities
Cash flows from investing
Arus kas dari aktivitas investasi: activities:
Hasil dari penjualan aset tetap 433 246 Proceeds from sale of fixed assets
Pembelian aset tetap (270,250) (164,073) Purchase of fixed assets
Arus kas neto yang digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas investasi (269,817) (163,827) investing activities
Cash flows from financing
Arus kas dari aktivitas pendanaan: activities:
Pembayaran atas bagian pokok Payment of principal portion of
liabilitas sewa (111,294) (91,466) lease liabilities
Pembayaran dividen tunai (62,730) (95,017) Payment of cash dividend
Arus kas neto yang digunakan untuk Net cash flows used in
dari aktivitas pendanaan (174,024) (186,483) financing activities
Kenaikan (penurunan) neto kas 793 (764,808) Net increase (decrease) in cash
Kas pada awal tahun 701,014 1,464,917 Cash at beginning of the year
Dampak selisih kurs terhadap Foreign exchange difference on
kas (2,247) 905 cash
Kas pada akhir tahun 699,560 701,014 Cash at end of the year
Lampiran - 66 - Schedule
Page 253
Siddharta Widjaja & Rekan
Registered Public Accountants
33 rd Floor Wisma GKBI
28, JI. Jend . Sudirman
Jakarta 10210
Indonesia
+62 (0) 21 574 2333 / 574 2888
Laporan Auditor Independen Independent Auditors' Report
No.: 00035/2.1005/AU.1/04/1214-1/1/II/2024 No.: 00035/2. I 005/AU. J/04/ 1214-1/ l /ll/2024
Para Pemegang Saham, The Shareholders,
Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Directors
PT Uni-charm Indonesia Tbk: PT Uni-Charm Indonesia Tbk:
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements
PT Uni-Charm Indonesia Tbk dan entitas anaknya of PT Uni-Charm Indonesia Tbk and its subsidiaries
("Grup"), yang terdiri dari laporan posisi keuangan ("the Group"), which comprise the consolidated
konsolidasian tanggal 31 Desember 2023, serta laporan statement offinancial position as of 3 I December 2023,
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain the consolidated statements ofprofit or loss and other
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas konsolidasian, comprehensive income, changes in equity, and cash
dan laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang flows for the year then ended, and notes, comprising
berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan, yang terdiri material accounting policies and other explanatory
dari informasi kebijakan akuntansi material dan information.
informasi penjelasan lainnya.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal financial statements present fairly, in all material
yang material, posisi keuangan konsolidasian respects, the consolidated financial position of the
Grup tanggal 31 Desember 2023, serta kinerja keuangan Group as of 31 December 2023, and their consolidated
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk financial perfonnance and their cash flows for the year
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai then ended in accordance with Indonesian Financial
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik on Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities
tersebut diuraikan lebih Ianjut dalam paragraf Tanggung under those standards are further described in the
Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Auditors' Responsibilities for the Audit of the
Konsolidasian pada laporan kami . Kami independen Consolidated Financial Statements section of our
terhadap Grup berdasarkan ketentuan etika yang relevan report. We are independent of the Group in
dalam audit kami atas laporan keuangan konsolidasian accordance with the ethical requirements that are
di Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung jawab relevant to our audit of the consolidated financial
etika lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami statements in Indonesia, and we have fulfilled our
yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh adalah other ethical responsibilities in accordance with these
cukup dan tepat untuk menyediakan suatu basis bagi requirements. We believe that the audit evidence we
opini audit kami. have obtained is sufficient and appropriate to provide
a basis for our opinion.
Siddharta Widjaja & Rekan - Registered Public Accountants, an Indonesian partnership and a member firm of the KPMG global
organ ization of independent member firms affiliated with KPMG International Limited, a private English company limited by guarantee. License No.: 916/KM .1/2014
Page 254
~
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in our
paling signifikan dalam audit kami atas laporan audit of the consolidated financial statements of the
keuangan konsolidasian periode kini. Hal-hal tersebut current period. These matters were addressed in the
disampaikan dalam konteks audit kami atas laporan context of our audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan) dan dalam statements as a whole, and informing our opinion
merumuskan opini kami atas laporan keuangan thereon, and we do not provide a separate opinion on
konsolidasian terkait, kami tidak menyatakan suatu opini these matters.
terpisah atas hal audit utama tersebut.
Pengakuan pendapatan terkait ketentuan promosi Revenue recognition in relation to sales promotion
penjualan dan akrual terkait arrangements and associated accruals
Lihat Catatan 4 and 14 atas laporan keuangan Refer to Notes 4 and 14 to the consolidatedfinancial
konsolidasian. statements.
Grup secara rutin mengadakan perjanjian untuk The Group regularly enters into agreements providing
menyediakan rabat dan tunjangan harga, penempatan pricing, placement and other promotional rebates and
produk, dan promosi lainnya ke para pelanggannya allowances to its customers with varying complexities.
dengan kompleksitas yang bervariasi.
Pendapatan diukur setelah dikurangi pengeluaran yang Revenues is measured net of outflows arising from such
timbul dari perjanjian tersebut yang, untuk perjanjian agreements which, for agreements or practices
atau praktik yang melampaui akhir periode, memerlukan spanning a period end, requires an estimate of when
estimasi mengenai kapan mereka berakhir dan berapa they end and how much they are realized. These
yang terealisasi. Estirnasi ini dapat bersifat subyektif dan estimates can be subjective and require the use of
menggunakan asumsi yang rentan terhadap bias dan assumptions that are susceptible to bias andfraud.
kecurangan. Kinerja keuangan yang kuat dapat Strong financial performance could create an incentive
menciptakan insentif untuk melebihkan akrual dan lalu to overstate the accruals and reverse them in the
membalikkannya di periode selanjutnya. Kinerja subsequent period. Weaker financial performance may
keuangan yang lemah juga dapat menciptakan bias untuk also create a bias to understate the accruals.
mengecilkan akrual.
Pada tanggal 3 1 Desember 2023) akrual promosi As at 3 I December 202 3, the corresponding accrued
penjualan sebesar Rp 912.114 juta. sales promotion was totaling Rp 912, I I 4 million.
Prosedur audit kami, antara lain, adalah sebagai berikut: Our audit procedures, among others, were as follows:
• mengevaluasi desain dan implementasi dari • evaluating the design and implementation of key
pengendalian internal utama yang mengatur internal controls which govern the recognition and
pengakuan dan pengukuran pendapatan; measurement of revenue;
• mengkaji keakuratan akrual historis dengan • assessing the accuracy of the historical accruals by
membandingkan akrual yang diakui di tahun comparing those recognized in the prior year to
sebelumnya dengan realisasinya secara sampel; their realizations on sampling basis;
• mengidentifikasi asumsi utama di perhitungan setiap • identifying key assumptions in the calculation of
sampel akrual terpilih, seperti proyeksi penjualan, each accrual selected, such as sales forecast, rebate
struktur rabat dan mekanisme penyelesaiannya; structure and settlement mechanisms;
• mencocokkan asumsi utama tersebut ke dokumen • agreed those key assumptions to relevant
terkait, seperti perjanjian dengan pelanggan atau documentation, such as customer agreements or
data pihak ketiga; third-party data,·
• mengkaji dasar penambahan dan pembalikan akrual • assessing the basis of material additions and
yang material menjelang akhir tahun; dan reversals of accruals towards year-end; and
• mengkaji kecukupan pengungkapan terkait dan • assessing the adequacy of the corresponding
jumlah hasil promosi penjualan yang dikurangkan disclosure and the resulting amount of sales
untuk menentukan pendapatan neto. promotion deducted in determining net revenue.
Page 255
~ Hal-hal Lain Otlzer Matters Laporan keuangan konsolidasian Grup tanggal The consolidated financial statements of the Group as 31 Desember 2022 dan untuk tahun yang berakhir pada of and/or the year ended 3 I December 2022 were tanggal tersebut telah diaudit oleh auditor lain yang audited by other auditors who expressed unmodified menyatakan opini wajar tanpa pengecualian atas laporan opinion on those statements on 22 February 2023. tersebut pada tanggal 22 Februari 2023 . Audit kami dilaksanakan dengan tujuan untuk Our audit was performed for the purpose offorming an merumuskan opini atas Iaporan keuangan konsolidasian opinion on the consolidatedfinancial statements taken secara keseluruhan. Infonnasi tambahan yang tennasuk as a whole. The supplementary information included in dalam halaman 62 hingga 66, yang terdiri dari Iaporan page 62 through 66, which comprises the statement of posisi keuangan PT Uni-Charm Indonesia (perusahaan financial position of PT Uni-Charm Indonesia (parent induk saja), dan laporan laba rugi dan komprehensif lain, company only), and the related statements ofprofit or perubahan ekuitas, arus kas terkait untuk tahun yang loss and other comprehensive income, changes in berakhir pada tanggal tersebut, disajikan untuk tujuan equity, cash flows for the year then ended, is presented analisis tambahan dan bukan merupakan bagian yang for purposes of additional analysis and is not a diwaj ibkan dalam laporan keuangan konsolidasian required part of the consolidated financial statements sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di prepared in accordance with Indonesian Financial Indonesia. Infonnasi tersebut telah menjadi objek Accounting Standards. Such information has been prosedur audit yang diterapkan dalam audit atas laporan subjected to the auditing procedures applied in the keuangan konsolidasian dan, menurut opini kami, audit of the consolidated financial statements and, in dinyatakan secara wajar, dalam semua ha! yang material, our opinion, is fairly stated in all material respects in sehubungan dengan laporan keuangan konsolidasian relation to the consolidated financial statements taken terlampir secara keseluruhan. as a whole. Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap with Governance for the Consolidated Financial Laporan Keuangan Konsolidasian Statements Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and/air penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian tersebut presentation of these consolidated financial statements sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di in accordance with Indonesian Financial Accounting Indonesia, dan atas pengendalian internal yang dianggap Standards, and/or such internal control as perlu oleh manajemen untuk memungkinkan management determines is necessary to enable the penyusunan Iaporan keuangan konsolidasian yang bebas preparation of consolidated financial statements that dari kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan are free from material misstatement, whether due to oleh kecurangan maupun kesalahan. fraud or error. . Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements, manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group's kemampuan Grup dalam mempertahankan kelangsungan ability to continue as a going concern, disclosing, as usahanya, mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, applicable, matters related to going concern and using hal-hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan the going concern basis of accounting unless menggunakan basis akuntansi kelangsungan usaha, management either intends to liquidate the Group or to kecuali manajemen memiliki intensi untuk melikuidasi cease operations, or has no realistic alternative but to Grup atau menghentikan operasi, atau tidak memiliki do so. alternatif yang realistis selain melaksanakannya. Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for bertanggung jaw ab untuk mengawasi proses pelaporan overseeing the Group's financial reporting process. keuangan Grup.
Page 256
~
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditors' Responsibilities/or the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial statements as
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari kesalahan a whole are free from material misstatement, whether
penyajian material, baik yang disebabkan oleh due to fraud or error, and to issue an auditors ' report
kecurangan maupun kesalahan, dan untuk menerbitkan that includes our opinion. Reasonable assurance is a
laporan auditor yang mencakup opini kami. Keyakinan high level of assurance, but is not a guarantee that an
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, audit conducted in accordance with the Standards on
namun bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit Auditing will always detect a material misstatement
yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan when it exists. Misstatements can arise from fraud or
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material ketika error and are considered material if, individually or in
hal tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan the aggregate, they could reasonably be expected to
oleh kecurangan maupun kesalahan dan dianggap influence the economic decisions of users taken on the
material jika, baik secara individual maupun secara basis of these consolidated financial statements.
agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan
memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil oleh
pengguna berdasarkan laporan keuangan konsolidasian
tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with the Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the audit.
Kamijuga: We also :
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, bail< yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error, design
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan and perform audit procedures responsive to those
melaksanakan prosedur audit yang responsif risks, and obtain audit evidence that is sufficient
terhadap risiko tersebut, serta memeroleh bukti and appropriate to provide a basis for our opinion.
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan The risk of not detecting a material misstatement
basis bagi opini kami . Risiko tidak terdeteksinya resulting from fraud is higher than for one
kesalahan penyajian material yang disebabkan oleh resulting from error, as fraud may involve
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh collusion, forgery, intentional omissions,
kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan misrepresentations, or the override of internal
kolusi, pemalsuan, penghilangan secara sengaja, control.
pernyataan salah, atau pengabaian pengendalian
internal.
• Memeroleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan audit relevant to the audit in order to design audit
untuk mendesain prosedur audit yang tepat sesuai procedures that are appropriate in the
dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan circumstances, but not fo r the purpose of
menyatakan opini atas keefektivitasan expressing an opinion on the effectiveness of the
pengendalian internal Grup. Group 's internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan policies used and the reasonableness of accounting
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. estimates and related disclosures made by
management.
Page 257
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of management 's
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen use of the going concern basis of accounting and,
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, based on the audit evidence obtained, whether a
apakah terdapat suatu ketidakpastian material yang material uncertainty exists related to events or
terkait dengan peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on the
menyebabkan keraguan signifikan atas kemarnpuan Group's ability to continue as a going concern. If
Grup untuk mempertahankan kelangsungan we conclude that a material uncertainty exists, we
usahanya. Ketika kami menyimpulkan bahwa are required to draw attention in our auditors'
terdapat suatu ketidakpastian material, kami report to the related disclosures in the
diharuskan untuk menarik perhatian dalam laporan consolidated financial statements or, if such
auditor kami ke pengungkapan terkait dalam disclosures are inadequate, to modify our opinion.
laporan keuangan konsolidasian atau, jika Our conclusions are based on the audit evidence
pengungkapan tersebut tidak memadai, harus obtained up to the date of our auditors' report.
menentukan apakah perlu untuk memodifikasi However, future events or conditions may cause
opini kami. Kesimpulan kami didasarkan pada the Group to cease to continue as a going concern.
bukti audit yang diperoleh hingga tanggal laporan
auditor kami. Namun, peristiwa atau kondisi masa
depan dapat menyebabkan Grup tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether the
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi consolidated financial statements represent the
dan peristiwa yang mendasarinya dengan suatu underlying transactions and events in a manner
cara yang mencapai penyajian wajar. that achieves fair presentation.
• Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat • Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau aktivitas regarding the financial information of the entities
bisnis dalam Grup untuk menyatakan opini atas or business activities within the Group to express
laporan keuangan konsolidasian. Kami an opinion on the consolidatedfinancial
bertanggung jawab atas arahan, supervisi, dan statements. We are responsible for the direction,
pelaksanaan audit grup. Kami tetap bertanggung supervision and performance of the group audit.
jawab sepenuhnya atas opini audit kami. We remain solely responsible for our audit
opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara regarding, among other matters, the planned scope and
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas timing of the audit and significant audit findings,
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap including any significant deficiencies in internal
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang control that we identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pemyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami statement that we have complied with relevant ethical
telah mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai requirements regarding independence, and
independensi, dan mengomunikasikan seluruh communicate with them all relationships and other
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara wajar matters that may reasonably be thought to bear on our
berpengaruh terhadap independensi kami, dan, jika independence, and where applicable, related
relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Page 258
~
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determine those matters that were
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas of most significance in the audit of the consolidated
laporan keuangan konsolidasian periode kini dan oleh financial statements of the current period and are
karenanya menjadi ha! audit utama. Kami menguraikan therefore the key audit matters. We describe these
ha! audit utama dalam laporan auditor kami, kecuali matters in our auditors' report unless law or regulation
peraturan perundang-undangan melarang pengungkapan precludes public disclosure about the matter or when,
publik tentang hal tersebut atau ketika, dalam kondisi in extremely rare circumstances, we determine that a
yang sangatjarang terjadi, kami menentukan bahwa matter should not be communicated in our report
suatu ha! tidak boleh dikomunikasikan dalam laporan because the adverse consequences of doing so would
kami karena konsekuensi merugikan dari reasonably be expected to outweigh the public interest
mengomunikasikan ha! tersebut akan diekspektasikan benefits of such communication.
secara wajar melebihi manfaat kepentingan publik atas
komunikasi tersebut.
Kantor Akuntan Publik/Registered Public Accountants
Siddharta Widjaja & Rekan
-~
Harry Widjaja, S.E., CPA
Izin Akuntan Publik/Public Accountant License No. AP. 1214
19 Februari 2024 I 9 February 2024
Page 259
Names mentioned 154 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Pad Perlak Daun Sirih Limited
p.16
unresolved
org
Kementerian Kesehatan Republik Indonesia
p.17
unresolved
org
Ministry of Health
p.17
unresolved
person
Dr. Caessar Pronocitro
p.18 ×2
unresolved
org
Yayasan Kanker Payudara Indonesia
p.19
unresolved
org
Yayasan Kanker Payudara
p.19
unresolved
org
Pusat Statistik
p.23 ×3
unresolved
org
PT Unicharm Nonwoven Indonesia Ngoro Industrial
p.33
unresolved
person
Yulia
· Notaris
p.33 ×3
unresolved
person
Linda Herawati
p.33 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.33 ×2
unresolved
org
Minister of Justice
p.33 ×3
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.34
unresolved
org
Unicharm Co., Ltd.
p.34 ×3
unresolved
person
MHum.
p.34 ×6
unresolved
org
Nonwoven Co. Ltd
p.34
unresolved
org
In Co. Ltd
p.34
unresolved
org
PT Unicharm Nonwoven
p.34 ×3
unresolved
org
PT Unicharm Nonwoven Indonesia
p.34 ×8
unresolved
org
Unicharm Kokko Nonwoven Co., Ltd.
p.34 ×7
unresolved
org
Controlling Shareholders Unicharm Corporation Jepang Unicharm Corporation
p.35
unresolved
org
PT Purinusa
p.36
unresolved
org
PT APP Purinusa Indonesia
p.36 ×2
unresolved
person
North
p.36
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.36 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.36 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.36 ×3
unresolved
person
Desman
· Notaris
p.36 ×4
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights Manusia Republik Indonesia No. AHU-AH.
p.36
unresolved
org
PT Uni-Charm
p.37
unresolved
org
Charm Unicharm Corporation
p.37
unresolved
org
PT Unicharm Trading
p.38 ×4
unresolved
org
Saripudin Logistic Corp
p.39
unresolved
person
Committee
· Corporate Secretary
p.40
unresolved
org
Unicharm Products Co., Ltd.
p.45 ×5
unresolved
org
Unicharm Product Co., Ltd.
p.45 ×3
unresolved
org
PT Indah Kiat Pulp
p.47 ×9
unresolved
org
Paper Tbk
p.47 ×10
unresolved
org
PT Oki Pulp
p.47 ×9
unresolved
org
Major Shareholders. Paper Tbk
p.47
unresolved
org
PT Pindo Deli Pulp
p.47 ×5
unresolved
org
PT Lontar Papyrus Pulp
p.47 ×3
unresolved
org
Tjiwi Kimia Tbk
p.47 ×4
unresolved
org
PT Bank HSBC Indonesia Deed
p.48
unresolved
org
PT BRI Life Pengalaman Kerja
p.48
unresolved
org
Bank Scholarship
p.48
unresolved
org
Trimegah Securities Tbk
p.48 ×2
unresolved
org
PT BRI Life
p.48
unresolved
org
PT Intercipta Akta
p.49
unresolved
org
PT My Everything Indonesia
p.49
unresolved
org
PT Hindo
p.49
unresolved
org
PT FAR Office
p.49
unresolved
org
PT V-Team
p.49
unresolved
org
PT FAR Utama Indonesia
p.49
unresolved
org
PT Lontar
p.49 ×2
unresolved
org
PT Unicharm Trading Indonesia Akta
p.50 ×2
unresolved
org
United Charm Co., Ltd
p.50 ×2
unresolved
org
China Co., Ltd
p.50
unresolved
org
Corporate Products China Co., Ltd
p.50
unresolved
org
PT Rista Indolab
p.52
unresolved
org
PT Nirwana Lestari
p.52
unresolved
org
PT APP Purinusa Ekapersada Deed
p.53
unresolved
org
Saham Corporation
p.54
unresolved
org
Informasi Kepemilikan Saham Shareholding Information Unicharm Corporation
p.55
unresolved
org
JPMCB NA AIF CLT RE-THE SCOTTISH ORIENTAL SMALLER COMPANIES TRUST PLC
p.55
unresolved
org
JPMCB NA RE-PACIFIC ASSETS TRUST PLC
p.55
unresolved
org
BNYMSANV RE BNYMIL RE FSI ICVC - FSSA ASIA ALL-CF-2039846551
p.55
unresolved
—
DZ PRIVATBANK S.A. RE INVESTMENTFUNDS
p.55
unresolved
org
JPMCB NA AIF CLT RE-FIDELITY ASIAN VALUES PLC
p.55
unresolved
org
Mutual Fund / Reksadana
· 5
p.56
unresolved
org
Dana Pensiun / Pension Fund
· 13
p.56
unresolved
org
Yayasan / Foundation
· 1
p.56
unresolved
person
Sugito Tedjamulja
· Notaris
p.57
unresolved
org
Menteri
p.57
unresolved
org
Minister of Law and Human Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.57
unresolved
person
Charles Hermawan SH
· Notaris
p.57
unresolved
org
PT UNICHARM TRADING INDONESIA
p.58 ×5
unresolved
person
Charles SH
· Notaris
p.58
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights of Republic of Indonesia
p.58
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.59
unresolved
org
Security Administration Bureau KAP Siddharta Widjaja & Rekan
p.61
unresolved
org
Siddharta Widjaja
p.61 ×3
unresolved
org
Siddharta Widjaja & Rekan
p.61
unresolved
org
Siddharta Widjaja & Partners
p.61
unresolved
person
VAT. Notaris Notary Christina Dwi Utami
p.61 ×3
unresolved
person
KH. Zainul Arifin
p.61
unresolved
org
PT Uni-Charm Indonesia Nama Pelaku
p.66
unresolved
person
Agu
· Member
p.69
unresolved
person
Batch
· Member
p.69
unresolved
org
Entitas Anak Unicharm Corporation
p.89
unresolved
org
Transaction Unicharm Corporation
p.107
unresolved
org
Unicharm Australasia Pty Ltd.
p.107
unresolved
org
Uni-Charm Corporation Sdn. Bhd.
p.107
unresolved
org
Unicharm India Private Ltd.
p.107
unresolved
org
Peparlet Co., Ltd.
p.107
unresolved
org
PT DSG Surya Mas Indonesia
p.107
unresolved
org
PT DSG Surya Mas Trading Indonesia
p.107
unresolved
org
Unicharm Myanmar Co., Ltd.
p.107
unresolved
org
Financial Services Authority
p.113 ×5
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanudiredja
p.113
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.116 ×2
unresolved
person
Mengganti
· Direktur
p.117
unresolved
person
Yuji
p.117 ×2
unresolved
person
Yuji Ishii
p.117 ×4
unresolved
person
II. Mengganti
· Direktur
p.117
unresolved
person
Junichiro
p.117
unresolved
person
Junichiro Onishi
p.117
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.121 ×3
unresolved
person
Memimpin
· Komisaris
p.121
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.123
unresolved
person
GCG. Keberadaan
· Komisaris Independen
p.123
unresolved
person
Independensi Bagi
· Komisaris Independen
p.124
unresolved
person
Independent Commissioners’ Declaration Of Independence
· Komisaris Independen
p.124
unresolved
person
Tabel Absensi
· Komisaris
p.125
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.