Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 431
Page 1
Page 2
Pendahuluan
Introduction
02 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 3
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Shoping
Potential
Towards
Progressive
Growth
20 Laporan Gabungan
23 Combined Report
Perseroan sangat menekankan pentingnya semangat The Company places great emphasis on the need
untuk menjaga stabilitas dan konsistensi dalam menuju to maintain stability and consistency to achieve
pertumbuhan progresif, terutama di tengah dinamika progressive growth, particularly in the face of
pasar yang selalu berubah. Dengan kesadaran akan constantly shifting market dynamics. Recognising
kebutuhan konsumen yang terus berkembang, the increasing demands of consumers, PT Victoria
PT Victoria Care Indonesia Tbk merancang langkah- Care Indonesia Tbk has implemented strategic
langkah strategis, mulai dari inovasi produk hingga measures to enhance market share and improve
ekspansi pasar, untuk memperluas pangsa pasar dan operational efficiency. These initiatives include product
meningkatkan efisiensi operasional. innovation and market expansion.
Langkah pertama yang diambil Perseroan adalah The Company's initial approach involved prioritising
fokus pada inovasi produk untuk memenuhi tuntutan product innovation to align with evolving market
pasar yang terus berubah. Melalui pengembangan needs. By creating innovative formulas, utilising natural
formula baru, penggunaan bahan alami, dan perhatian ingredients, and prioritising practical packaging, PT
terhadap kemasan yang praktis, PT Victoria Care Victoria Care Indonesia Tbk aims to ensure the
Indonesia Tbk berusaha untuk mempertahankan continued appeal of its products to discerning
relevansi produk-produknya di mata konsumen yang consumers. Furthermore, the primary approach
semakin cerdas. Selain itu, ekspansi pasar menjadi involves expanding into fresh markets, both at home
strategi utama dengan masuk ke pasar baru, baik and abroad, by partnering with local distributors,
domestik maupun internasional, melalui kerja sama implementing bold marketing initiatives, and
dengan distributor lokal, kampanye pemasaran yang leveraging well-known e-commerce platforms. This
agresif, dan pemanfaatan platform e-commerce yang is all done to expand the Company's market presence
populer. Ini semua bertujuan untuk meningkatkan and broaden its sources of revenue.
pangsa pasar dan diversifikasi pendapatan Perseroan.
Selanjutnya, Perseroan juga memfokuskan perhatian In addition to that, the Company also places a strong
pada aspek keberlanjutan, baik dalam hal lingkungan emphasis on the environmental and operational aspects
maupun operasional. Dengan memprioritaskan of fisheries. PT Victoria Care Indonesia Tbk demonstrates
praktik-praktik ramah lingkungan, pengurangan a strong dedication to corporate social responsibility
limbah produksi, dan pengembangan produk yang through its emphasis on environmentally friendly
berkelanjutan, PT Victoria Care Indonesia Tbk practices, minimising production waste, and sustainable
menunjukkan komitmen pada tanggung jawab sosial product development. Furthermore, the Company places
perusahaan. Di samping itu, manajemen yang great emphasis on skilled management and successful
kompeten dan strategi pemasaran yang efektif juga marketing strategies to ensure optimal growth in the
menjadi fokus Perseroan untuk memastikan bahwa future.
pertumbuhan progresifnya berjalan optimal di masa
depan.
Victoria Care Indonesia 03
Page 4
Pendahuluan
Introduction
Daftar Isi
Table of Contents
Pendahuluan
Introduction
Profil Perusahaan
Company Profile 03
03 Penjelasan Tema 61 Identitas Perseroan
Theme Explanation
Corporate Identity
04 Daftar Isi 62 Jejak Langkah
Table of Contents
Milestones
01
64 Riwayat Singkat Perseroan
Company in Brief
Ikhtisar Kinerja 66 Visi dan Misi
Performance Highlights
Vision and Mission [OJK C1]
67 Budaya Perseroan
11 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Corporate Culture
Sustainability Performance Highlights 67 Nilai-nilai Perseroan
14 Ikhtisar Data Keuangan Coprorate Values
Financial Highlights 68 Skala Usaha
17 Informasi Saham Scale of Operations [OJK C3]
Stock Information 72 Informasi tentang Entitas Pengendali
18 Informasi Efek Lainnya Information on Controlling Entity
Other Securities Information 74 Jangkauan Pasar dan Wilayah Operasi
18 Aksi Korporasi Market Coverage and Operation Areas
Corporate Action 76 Wilayah Operasi Ekspor
19 Penghentian Sementara Perdagangan Export Destinations
Saham/Pembatalan Saham 78 Kegiatan dan Bidang Usaha
Suspension And Delisting
Corporate Activities and Business Line [OJK C4]
19 Penghargaan & Sertifikasi 81 Produk dan Jasa
Awards & Certifications
Products and Services [OJK C4]
23 Peristiwa Penting 83 Keanggotaan pada Asosiasi
Significant Events
02
Association Membership [OJK C5]
83 Perubahan Perusahaan yang Bersifat
Laporan Manajemen Signifikan
Management Report Significant Company Changes [OJK C6]
28 Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
41 Laporan Direksi
The Board of Directors’ Report [OJK D1]
04 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 5
84
86
Struktur Organisasi
Organisational Structure
Profil Manajemen
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 04
Management Profiles
121 Tinjauan Industri & Kondisi Makroekonomi
98 Perubahan Komposisi Manajemen Industry Overview & Macroeconomic Conditions
Changes in the Composition of the Management
123 Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
99 Informasi Hubungan Afiliasi, Rangkap Operational Review per Business Segment
Jabatan, dan Kepemilikan Saham
Information on Affiliation, Concurrent Position, and 124 Tinjauan Kinerja Keuangan
Share Ownership Financial Review
101 Daftar Entitas Anak dan Entitas Asosiasi 132 Rasio Keuangan
List of Subsidiaries and Associates Financial Ratio
101 Kronologis Pencatatan Saham 132 Kemampuan Bayar Utang
Share Listing Chronology Solvency
102 Informasi Pencatatan Efek Lainnya 133 Tingkat Kolektibilitas Piutang
Other Securities Listing Information Receivables Collectability Rate
102 Informasi Lembaga dan Profesi Penunjang 133 Struktur Modal dan Kebijakan Struktur
Supporting Institutions and Professionals Modal
Information Capital Structure and Capital Structure Policy
103 Sumber Daya Manusia 135 Ikatan Material atas Investasi Barang
Human Resources Modal
Material Commitment on Capital Goods Investment
108 Akses Publik terhadap Perseroan
Public Access for the Company 137 Prospek Usaha ke Depan
Future Business Prospects
109 Teknologi Informasi
Information Technology 138 Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
111 Alamat Kantor Pusat & Jaringan Usaha
Head Office and Business Network Address 139 Kebijakan Dividen
Dividend Policy
112 Pendidikan dan/atau Pelatihan Dewan
Komisaris, Direksi, Komite-Komite, 141 Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Sekretaris Perusahaan, dan Unit Audit Penawaran Umum
Internal Realisation Use of Proceeds from Public Offering
Training and/or Educational Activities of Board of
Commissioners, Board of Directors, Committees,
Corporate Secretary, and Internal Audit Unit
Victoria Care Indonesia 05
Page 6
Pendahuluan
Introduction
141 Informasi Material Mengenai Investasi, 193 Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Direksi
Peleburan Usaha, Akuisisi, dan The Board of Commissioners’ and Board of
Restrukturisasi Utang/Modal Directors’ Performance Assessment
Material Information Regarding Investment,
Expansion, Divestment, Business Merger/ 194 Organ Pendukung Dewan Komisaris dan
Consolidation, Acquisition, and Debt/Capital Direksi
Restructuring Supporting Organs of The Board of
Commissioners and The Board of Directors
143 Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
Amendment on Regulations 197 Komite Audit
Audit Committee
143 Perubahan Kebijakan Akuntansi
Accounting Policy Changes 203 Komite Nominasi dan Remunerasi
05
Nomination and Remuneration Committee
208 Sekretaris Prusahaan
Tata Kelola Perusahaan Corporate Secretary
Good Corporates Governance
212 Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
151 Pendahuluan
Introduction 216 Akuntan Publik
Public Accountant
151 Tujuan Penerapan Governansi Korporat
Objectives of Corporate Governance 217 Sistem Pengendalian Internal
Implementation Internal Control System
152 Komitmen Penerapan Governansi 218 Sistem Manajemen Risiko
Korporat Risk Management System [OJK E3]
Commitment of Corporate Governance
Implementation 228 Perkara Penting 2023
Legal Cases In 2023
153 Prinsip-Prinsip Governansi Korporat
Principles of Corporate Governance 228 Informasi Sanksi Administrasi
Information on Administrative Sanctions
155 Pedoman Governansi Korporat
Corporate Governance Guidelines 228 Akses Informasi dan Data Perseroan
Acess To Company Data and Information
156 Implementasi Rekomendasi OJK
Implementation of FSA Recommendation 229 Kode Etik
Code of Conducts
156 Kebijakan dan Struktur Governansi
Korporat 230 Pakta Integritas
Corporate Governance Policy and Structure Integrity Pact
158 Rapat Umum Pemegang Saham dan/atau 231 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Luar Biasa (RUPS/LB) Whistleblowing System
General Meeting of Shareholders (AGMS/EGMS)
233 Kebijakan Anti-Korupsi dan Anti-
172 Dewan Komisaris Gratifikasi
The Board of Commissioners Policy on Anti-Corruption and Anti-Gratification
185 Direksi 234 Transparansi Praktik Bad Governance
The Board of Directors Bad Governance Practices Transparency
192 Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan 235 Pengembangan Kompetensi Terkait
Direksi Usaha Berkelanjutan
Joint Meeting of The Board of Commissioners and Competency Development Related To
Board of Directors Sustainable Business [OJK E2]
06 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 7
235 Permasalahan Terhadap Penerapan Usaha 271 Survei Kepuasan Lingkungan
Berkelanjutan Environmental Satisfaction Survey
Issues in Terms of Implementing Sustainable
Business [OJK E5] 271 Mekanisme Pengaduan terkait
Lingkungan
236 Pemangku Kepentingan Environmental Complaint Mechanism
Stakeholders [OJK E4]
239 Penanggung Jawab Penerapan Usaha
Berkelanjutan Kinerja Keberlanjutan (Aspek Sosial)
Pic for Implementing Sustainable Business [OJK E1] Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan (Aspek Ekonomi)
Sustainability Report 06 277 Meningkatkan Produk dan Layanan
Berkelanjutan
Upgrading Sustainable Products and Services
[OJK F26]
247 Implikasi Keuangan akibat Risiko maupun 305 Surat Pernyataan Anggota Dewan
Peluang dari Perubahan Iklim Komisaris dan Anggota Direksi
Financial Implications and Other Risks and tentang Tanggung Jawab atas
Opportunities Due to Climate Change Laporan Tahunan 2023
PT Victoria Care Indonesia Tbk
248 Nilai Ekonomi yang Diterima dan
Statement of Members of The Board of
Didistribusikan Commissioners and The Board of Directors on
Distributed Economic Value The Responsibility for The 2023 Annual Report
of PT Victoria Care Indonesia Tbk
249 Kemitraan
Partnership 306 Daftar Indeks POJK 51/POJK.03/2017
Index of POJK No. 51/POJK.03/2017
250 Praktik Pengadaan
Procurement 310 Lembar Umpan Balik
Feedback Form
07
251 Rantai Pasokan
Supply Chain
252 Pemasok Laporan Keuangan
Financial Report
Suppliers
252 Bantuan Keuangan yang Diterima dari
Pemerintah
Financial Assistance Received from the Government
[GRI 201-4]
253 Pajak
Tax
Kinerja Keberlanjutan (Aspek Lingkungan)
Sustainability Report
260 Kebijakan Pengelolaan Lingkungan
Policy on Environmental Management
261 Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan
Management and Surveillance of the Environment
[OJK F16]
261 Edukasi Lingkungan
Education in Environment [OJK F1]
Victoria Care Indonesia 07
Page 8
Ikhtisar Kinerja 2023
2023 Performance Highlights
08 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 9
IKHTISAR KINERJA Performance Highlights Victoria Care Indonesia
Page 10
Ikhtisar Kinerja 2023
2023 Performance Highlights
"Perseroan sangat
berkomitmen kepada
kesuksesan jangka
panjang, kesehatan, dan
stabilitas bisnis. Hal
tersebut membutuhkan
komitmen yang teguh
pada prinsip
berkelanjutan."
“Our company is deeply devoted
to long-term success, and
maintaining the health and
stability of our business. This
requires a constant approach to
implementing sustainability
concepts.”
10 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 11
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Kinerja Ekonomi [OJK B.1]
Economic Performance [OJK B.1]
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive
Lain Income
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Keterangan
2023 2022 2021
Description
Pendapatan Bersih 1.362.120 1.045.721 1.153.102
Net Revenues
Laba Usaha 249.745 148.190 240.038
Operating Profit
Laba Tahun Berjalan 178.455 97.639 177.276
Income for the year
Pembayaran Pajak 57.302 34.757 47.451
Tax Payment
Informasi Segmen Usaha
Business Segment Information
Perawatan Tubuh dan Antiseptik 769.745 554.905 653.258
Personal Care and Antiseptic
Perawatan dan Pewarnaan Rambut 629.358 528.003 539.849
Hair Care and Color
Lain-lain 3.610 1.615 1.244
Others
Pelibatan Pihak Lokal
Involvement of Local Parties
Grosir Tradisional 3.120 2.912 3.000
Traditional Wholesalers
Pengecer Modern 10.338 10.208 9.997
Modern Retailer
Ritel Tradisional 66.080 63.846 62.181
Traditional Retailer
Victoria Care Indonesia
Page 12
Ikhtisar Kinerja 2023
2023 Performance Highlights
Eco-Friendly Products
Eco-Friendly Products
Dalam pembuatan produk-produknya, Perseroan In making its products, the Company uses raw
menggunakan bahan baku langsung dari alam materials directly f rom nature (without
(tanpa pengawet/bahan kimia), seperti minyak preservatives/chemicals), such as olive oil,
zaitun, biji mojokeling, hingga berbagai jenis mojokeling seeds, and various types of extracts
ekstrak seperti: ekstrak bengkoang, daun sirih, such as: jicama extract, betel leaves, strawberries,
stroberi, aloe vera, pomeberry, dan akar bit, serta aloe vera, pomeberries, and beetroot. , as well as
minyak esensial. essential oils.
Selain itu, sebanyak 52,9% dari nilai pembelian In addition, as much as 52.9% of the total packaging
total kemasan merupakan jenis bahan yang dapat purchase value is a type of material that can be
didaur ulang: recycled:
- Berbahan dasar kertas: 5,69% - Paper based: 5.69%
- Berbahan dasar polimer plastik: 47,21% - Plastic polymer based: 47.21%
Kinerja Lingkungan [OJK B.2]
Environmental Performance [OJK B.2]
Keterangan
2023 2022 2021
Description
Asesmen Pabrik (PROPER) (PROPER) (PROPER)
Factory Assessment
Penggunaan Energi:
Energy Use:
Listrik 1.605.056 1.267.944 1.180.332
Electricity (kWh)
BBM 90.000 40.000 20.000
Fuel (liter)
Air 38.928 38.569 33.510
Water (m3)
Penggunaan Kertas (rim) 1.002 1.028 789
Paper Use (reams)
12 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 13
Kinerja Sosial [OJK B.3]
Social Performance [OJK B.3]
Keterangan Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Jumlah Total Pegawai Orang 2.455 2.420 2.403
Total Employees Person
Jumlah Pegawai Pria Orang 1.038 1.016 1.000
Total Male Employees Person
Jumlah Pegawai Wanita Orang 1.417 1.404 1.403
Total Female Employees Person
Turnover Pegawai % 0,35 0,44 0,35
Employee Turnover
Dana CSR/PKBL Rp 215.448 23.060 209.157
CSR/Community Development Program Budget
Kepuasan Konsumen Dari Skala 1-4 4 4 4
Customer Satisfaction On a Scale of 1-4
Victoria Care Indonesia
Page 14
Ikhtisar Kinerja 2023
2023 Performance Highlights
Ikhtisar Data Keuangan
Financial Highlights
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Total Aset 1.148.235 1.150.904 997.797
Total Assets
Total Liabilitas 229.498 349.891 247.640
Total Liabilities
Total Ekuitas 918.737 801.013 750.157
Total Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statements of Profit/Loss and Other Comprehensive Income
(dalam jutaan Rupiah kecuali untuk laba periode berjalan per saham |
in million Rupiah except for current period earnings per share)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Pendapatan 1.362.120 1.045.721 1.153.102
Revenues
Beban Operasi (1.112.375) (897.531) (913.064)
Operating Expenses
Laba Operasi 249.745 148.190 240.038
Operating Profit
Laba Sebelum Pajak 235.757 132.396 224.727
Profit Before Tax
Beban Pajak (57.302) (34.757) (47.451)
Tax Expenses
Laba Tahun Berjalan 178.455 97.639 177.276
Income for the Year
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 178.096 97.813 176.944
Total Comprehensive Income for the Year
Laba per Lembar Saham Dasar (dalam Rupiah penuh) 26,60 14,56 26,43
Basic Earnings per Share (in Rupiah)
14 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 15
Laporan Arus Kas
Statement of Cash Flows
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Arus Kas dari Aktivitas Operasi 238.243 118.961 110.238
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (50.216) (22.746) (15.697)
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan (123.875) (101.882) (88.371)
Cash Flows from Financing Activities
Kenaikan Bersih Kas dan Setara Kas 64.152 (5.667) 6.170
Net Increase in Cash and Cash Equivalent
Kas dan Setara Kas Awal Tahun (64.876) (59.209) (65.379)
Cash and Cash Equivalent at Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun (724) (64.876) (59.209)
Cash and Cash Equivalent at End of the Year
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Uraian
2023 2022 2021
Description
Rasio Lancar 377,41% 256,72% 347,31%
Current Ratio
Rasio Total Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas 0,25x 0,44x 0,33x
Debt to Equity Ratio
Rasio Total Liabilitas terhadap Jumlah Aset 0,20x 0,30x 0,25x
Debt to Asset Ratio
Margin Laba Bersih 13,10% 9,34% 15,37%
Net Profit Margin
Margin Laba Kotor 55,74% 52,55% 49,76%
Gross Profit Margin
Imbal Hasil Rata-Rata Aset 15,54% 8,48% 17,77%
Return on Assets (ROA)
Imbal Hasil Rata-Rata Ekuitas 19,42% 12,19% 23,63%
Return on Equity (ROE)
EBITDA Margin 20,60% 17,00% 23,52%
Victoria Care Indonesia
Page 16
Ikhtisar Kinerja 2023
2023 Performance Highlights
16 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 17
Informasi Saham
Stock Information
Saham PT Victoria Care Indonesia Tbk dengan The Company's shares were launched on the
kode ‘VICI’ diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange under the ticker symbol
sejak tanggal 17 Desember 2020. Harga saham 'VICI' on December 17, 2020, with an initial offering
perdana ditawarkan sebesar Rp100 per lembar price of Rp100 per share. The shares of 'VICI' have
saham dan sampai dengan akhir perdagangan remained consistently active on the Indonesia
Bursa Efek Indonesia pada tanggal 31 Desember Stock Exchange since its establishment until
2023, saham ‘VICI’ tidak pernah mengalami December 31, 2023, without any instances of
penghentian sementara (suspension). suspension.
Pergerakan Saham VICI
VICI Share Price Movement
2023
Uraian
Description
Q1 Q2 Q3 Q4
Harga Tertinggi (Rp) 510 540 800 720
Highest Stock Price (Rp)
Harga Terendah (Rp) 460 486 498 610
Lowest Stock Price (Rp)
Harga Penutupan (Rp) 510 520 660 650
Closing Stock Price (Rp)
Volume Perdagangan Saham 517.774 206.971 310.434 316.603
Trading Volume Activity
Jumlah Saham Beredar 6.708.000.000 6.708.000.000 6.708.000.000 6.708.000.000
Outstanding Share
2022
Uraian
Description
Q1 Q2 Q3 Q4
Harga Tertinggi (Rp) 535 570 615 660
Highest Stock Price (Rp)
Harga Terendah (Rp) 476 422 394 420
Lowest Stock Price (Rp)
Harga Penutupan (Rp) 520 424 595 510
Closing Stock Price (Rp)
Volume Perdagangan Saham 2.962.910 2.136.275 1.346.800 1.086.983
Trading Volume Activity
Jumlah Saham Beredar 6.708.000.000 6.708.000.000 6.708.000.000 6.708.000.000
Outstanding Share
Victoria Care Indonesia
Page 18
Ikhtisar Kinerja 2023
2023 Performance Highlights
Grafik Pergerakan Saham VICI Chart of VICI Share Price Movement
Histori Grafik
Harga Saham
700
650
600
550
500
450
400
Informasi Efek Lainnya
Other Securities Information
Sampai dengan 31 Desember 2023, Perseroan Up to December 31, 2022, the Company did not
tidak menerbitkan obligasi sehingga Perseroan issue any corporate bonds and did not provide
tidak menyajikan Informasi tentang: the following information:
1. Jumlah obligasi/sukuk/obligasi konversi yang 1. Outstanding bonds/sukuk/convertible bonds;
beredar;
2. Tingkat bunga/imbalan; 2. Interest rate/reward;
3. Tanggal jatuh tempo; dan 3. Maturity date; and
4. Peringkat obligasi/sukuk tahun 2022 dan 2023. 4. Bonds/sukuk rating in 2022 and 2023.
Aksi Korporasi
Corporate Action
Di sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak In 2023, the Company did not engage in any
melakukan aksi korporasi terkait dengan saham corporate actions pertaining to shares, such as
seperti aksi pemecahan saham (stock split), stock splits, reverse stock, bonus shares, or changes
penggabungan saham (reverse stock), saham in the nominal value of shares.
bonus, dan perubahan nilai nominal saham.
18 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 19
Penghentian Sementara Perdagangan Saham/
Pembatalan Saham
Suspension And Delisting
Sepanjang tahun 2023, tidak terjadi penghentian The Company's shares remained active and were
sementara perdagangan saham dan/atau not suspended or delisted throughout the 2023
pembatalan pencatatan saham Perseroan. trading period.
Penghargaan & Sertifikasi
Awards & Certifications
Penghargaan
Awards
20 Juli 2023 30 Agustus 2023 30 Agustus 2023
20 July 2023 30 August 2023 30 August 2023
TikTok Global Beauty Brand Top Brand Award 2023 untuk Top Brand Award 2023 untuk
Award 2023 kategori Beauty Miranda kategori Hair Dye Herborist kategori Olive Oil
yang diadakan oleh FastData Top Brand Award 2023 for Top Brand Award 2023 for
International, sebuah platfom Miranda in the Hair Dye category Herborist in the Olive Oil category
analisis data asal Cina.
TikTok Global Beauty Brand
Award 2023 in the Beauty
category held by FastData
International, a data analysis
platform from China.
Victoria Care Indonesia
Page 20
Ikhtisar Kinerja 2023
2023 Performance Highlights
Sertifikasi
Certifications
Nama Sertifikasi Masa Berlaku Lembaga Pemberi Sertifikasi
Certification Name Validity Period Certificate Issuer
Halal Assurance System Sampai dengan Badan Pengawas Obat dan
Status with category 27 Juli 2026 Makanan Republik Indonesia
Excellent No.HS1A27250/ (Kepala Badan Pengawas
072022/VCI Obat dan Makanan) Nasional
Until July 27, The Assessment Institute for
2026 Foods, Drugs, and Cosmetics
The Indonesian Council of
Ulama (President Director of
LPPOM MUI)
Nama Sertifikasi Masa Berlaku Lembaga Pemberi Sertifikasi
REPUBLIK INDONESIA
Certification Name Validity Period Certificate Issuer
(REPUBLIC OF INDONESIA)
ﺟﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺇﻧﺪﻭﻧﻴﺴﻴﺎ
SERTIFIKAT HALAL
Halal Certificate No. Sampai dengan Badan Pengawas Obat dan
(HALAL CERTIFICATE)
ﺷﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟﺤﻼﻝ
ID00410000285350422 29 Juli 2026 Makanan Republik Indonesia
Nomor Sertifikat ID00410000285350422 ﺭﻗﻢ ﺍﻟﺸﻬﺎﺩﺓ
Certificate Number
Berdasarkan keputusan penetapan halal produk Majelis Ulama Indonesia nomor :
Based on the decree to stipulating halal products of the Indonesian Council of Ulama :
(Kepala Badan Pengawas
: ﺍﺳﺘﻨﺎﺩﺍ ﻋﻠﻰ ﻗﺮﺍﺭ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﻌﻠﻤﺎﺀ ﺍﻹﻧﺪﻭﻧﻴﺴﻲ ﻋﻦ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﺤﻼﻝ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎﺕ
LPPOM-00150151430722 Tanggal 28 Juli 2022
Jenis Produk Kosmetika
Type of Product ﻧﻮﻉ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ
Nama Produk
Name of Product
Nama Pelaku Usaha
-Terlampir / As Attached-
PT. VICTORIA CARE INDONESIA
ﺍﺳﻢ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ
ﺍﺳﻢ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ
Obat dan Makanan) Nasional
Name of Company
Alamat Pelaku Usaha Puri Indah Financial Tower Lt. 10-11, Jl. Puri
Company's Address Lingkar Dalam Blok T-8. Kembangan, Kota Adm. ﻋﻨﻮﺍﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ
Jakarta Barat, DKI Jakarta, 11610, Indonesia
Diterbitkan di Jakarta pada
Issued in Jakarta on
29 Juli 2022
ﺃﺻﺪﺭﺕ ﺍﻟﺸﻬﺎﺩﺓ ﺑﺠﺎﻛﺮﺗﺎ ﻓﻲ Until July 29, 2026 Halal Product Assurance
Berlaku sampai dengan 29 Juli 2026
ﺳﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻤﻔﻌﻮﻝ ﺣﺘﻰ
Organizing Body (Head of
Valid until
telah memenuhi ketentuan perundang-undangan
Has complied with the provision of laws and regulations
ﻗﺪ ﺍﺳﺘﻮﻓﺖ ﺃﺣﻜﺎﻡ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻊ
KEPALA
BADAN PENYELENGGARA JAMINAN PRODUK HALAL
HEAD OF HALAL PRODUCT ASSURANCE BODY
ﺭﺋﻴﺲ ﻭﻛﺎﻟﺔ ﺿﻤﺎﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺤﻼﻝ
BPJPH)
Dokumen ini telah ditandatangani secara elektronik menggunakan sertifikat
Muhammad Aqil Irham elektronik yang diterbitkan oleh Balai Sertifikasi Elektronik, BSSN
Nama Sertifikasi Masa Berlaku Lembaga Pemberi Sertifikasi
Certification Name Validity Period Certificate Issuer
Sertifikat Cara Pembuatan 7 Juli 2017- Badan Pengawas Obat dan
Kosmetika yang Baik (Bentuk 23 November Makanan (Kepala Badan
Sediaan Padat Garam Mandi) 2023 Pe n g a wa s O b a t d a n
No. ST.05.03.441B.11.18.01.763 Makanan) Republik Indonesia
Good Cosmetics July 7, 2017- National Agency of Drug
Manufacturing Certificate November 23, and Food Control, Republic
(Bath Salt Solid Supplies Form) 2023 of Indonesia (Head of
No. ST.05.03.441B.11.18.01.763 National Agency of Drugs
and Food Control)
20 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 21
Nama Sertifikasi Masa Berlaku Lembaga Pemberi Sertifikasi
Certification Name Validity Period Certificate Issuer
Sertifikat Cara Pembuatan 7 Juli 2017- Badan Pengawas Obat dan
Kosmetik yang Baik (Bentuk 23 November Makanan Republik Indonesia
Sediaan Padat Sabun) No. 2023 (Kepala Badan Pengawas
ST.05.03.441B.11.18.01.762 Obat dan Makanan) Nasional
Good Cosmetics July 7, 2017- National Agency of Drug and
Manufacturing Certificate November 23, Food Control, Republic of
(Soap Bar Supplies Form) 2023 Indonesia (Head of National
No. ST.05.03.441B.11.18.01.762 Agency of Drugs and Food
Control)
Nama Sertifikasi Masa Berlaku Lembaga Pemberi Sertifikasi
Certification Name Validity Period Certificate Issuer
Sertifikat Cara Pembuatan 7 Juli 2017- Badan Pengawas Obat dan
Kosmetik yang Baik (Bentuk 23 November Makanan (Kepala Badan
Sediaan Krim) No. ST.05.03. 2023 Pe n g a wa s O b a t d a n
441B.11.18.05.760 Makanan) Republik Indonesia
Good Cosmetics July 7, 2017- National Agency of Drug and
Manufacturing Certificate November 23, Food Control, Republic of
(Cream Supplies Form) No. 2023 Indonesia (Head of National
ST.05.03.441B.11.18.05.760 Agency of Drugs and Food
Control)
Nama Sertifikasi Masa Berlaku Lembaga Pemberi Sertifikasi
Certification Name Validity Period Certificate Issuer
Sertifikat Cara Pembuatan 7 Juli 2017- Badan Pengawas Obat dan
Kosmetik yang Baik (Bentuk 23 November Makanan (Kepala Badan
Sediaan Gel) No. ST.05.03. 2023 Pe n g a wa s O b a t d a n
441B.11.18.05.761 Makanan) Republik Indonesia
Good Cosmetics July 7, 2017- National Agency of Drug
Manufacturing Certificate November 23, and Food Control, Republic
(Gel Supplies Form) No. 2023 of Indonesia (Head of
ST.05.03.441B.11.18.05.761 National Agency of Drugs
and Food Control)
Nama Sertifikasi Masa Berlaku Lembaga Pemberi Sertifikasi
Certification Name Validity Period Certificate Issuer
Sertifikat Cara Pembuatan 7 Juli 2017- Badan Pengawas Obat dan
Kosmetik yang Baik (Bentuk 23 November Makanan (Kepala Badan
Sediaan Cairan Kental) No. 2023 Pe n g a wa s O b a t d a n
ST.05.03.441B.11.18.04.759 Makanan) Republik Indonesia
Good Cosmetics July 7, 2017- National Agency of Drug
Manufacturing Certificate November 23, and Food Control, Republic
(Condensed Liquid Supplies 2023 of Indonesia (Head of
Form) No. ST.05.03.441B National Agency of Drugs
11.18.04.759
. and Food Control)
Victoria Care Indonesia
Page 22
Ikhtisar Kinerja 2023
2023 Performance Highlights
Nama Sertifikasi Masa Berlaku Lembaga Pemberi Sertifikasi
Certification Name Validity Period Certificate Issuer
Sertifikat Cara Pembuatan 7 Juli 2017- Badan Pengawas Obat dan
Kosmetik yang Baik (Bentuk 23 November Makanan Republik Indonesia
Sediaan Cair) No.ST.05.03. 2023 (Kepala Badan Pengawas
441B.11.18.04.758 Obat dan Makanan) Nasional
Good Cosmetics July 7, 2017- National Agency of Drug
Manufacturing Certificate November 23, and Food Control, Republic
(Liquid Supplies Form) 2023 of Indonesia (Head of
No.ST.05.03.441B.11.18.04.758 National Agency of Drugs
and Food Control)
Nama Sertifikasi Masa Berlaku Lembaga Pemberi Sertifikasi
Certification Name Validity Period Certificate Issuer
Surat Keterangan Layak Agustus 2024 Dinas Pemadam Kebakaran
Operasional Pemerintah Kota Semarang
Operational Eligibility August 2024 Semarang City Government
Certificate Fire Department
Nama Sertifikasi Masa Berlaku Lembaga Pemberi Sertifikasi
Certification Name Validity Period Certificate Issuer
PROPER BIRU Sampai dengan Menteri Lingkungan Hidup
2023 dan Kehutanan Republik
Until 2023 Indonesia
Minister of Environment and
Forestry of the Republic of
Indonesia
22 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 23
Peristiwa Penting
Significant Events
25 Mei 2023 25 Mei 2023
May 25, 2023 May 25, 2023
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Paparan Publik
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Public Expose
Annual General Meeting of Shareholders and
Extraordinary General Meeting of Shareholders
25 Mei 2023 21 Juni 2023
May 25, 2023 June 21, 2023
Perubahan susunan anggota Direksi dengan Pembagian Dividen Tunai tahun buku
bergabungnya Whendy Yusman Suwito sebagai Distribution of Cash Dividends for financial year
Direksi Perseroan menggantikan Rosid Sujono
Changes in the composition of the Board of Directors
with the joining of Whendy Yusman Suwito as the
Company's Director replacing Rosid Sujono
Victoria Care Indonesia
Page 24
Ikhtisar Kinerja 2023
2023 Performance Highlights
20 Juli 2023 14 Agustus 2023
July 20, 2023 August 14, 2023
Perseroan mendapatkan penghargaan TikTok Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Global Beauty Brand Award 2023 kategori Beauty Extraordinary General Meeting of Shareholders
yang diadakan oleh FastData International, sebuah
platfom analisis data asal Cina 14 Agustus 2023
August 14, 2023
The Company received the TikTok Global Beauty
Brand Award 2023 in the Beauty category held
Perubahan susunan Dewan Komisaris dengan
by FastData International, a data analysis platform
bergabungnya Vibhav Panandiker
from China
Changes to the composition of the Board of
Commissioners with the joining of Vibhav Panandiker
30 Agustus 2023 3 November 2023
August 30, 2023 November 3, 2023
Untuk ketujuh kalinya secara berturut-turut, Pembagian Dividen Interim
Perseroan mendapatkan penghargaan Top Brands Interim Dividend Distribution
Award untuk Miranda dan Herborist, masing-
masing pada kategori Hair Dye dan Olive Oil
For the seventh time in a row, the Company received
the Top Brands Award for Miranda and Herborist,
respectively in the Hair Dye and Olive Oil categories
24 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 25
Victoria Care Indonesia
Page 26
Page 27
LAPORAN MANAJEMEN Management Report
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Pada kesempatan ini, kami ingin
menyampaikan bahwa di tahun
2023 terdapat perubahan pada
komposisi Dewan Komisaris
Perseroan dengan bergabungnya
Vibhav Panandiker menggantikan
Arliadi Hadid Mahadi sebagai
Komisaris Perseroan.
On this occasion, we would like to
convey that in 2023 there will be
changes to the composition of the
Company's Board of Commissioners
with the joining of Vibhav
Panandiker to replace Arliadi Hadid
Mahadi as Commissioner of the
Company.
Luhur Dino Herlambang
Komisaris Utama
President Commissioner
28 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 29
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear respected Shareholders and Stakeholders,
yang terhormat,
Dengan segala rasa hormat dan rasa syukur kepada We are pleased to announce that the Company
Tuhan Yang Maha Esa, kami dengan bangga has concluded 2023 with remarkable
melaporkan bahwa Perseroan telah berhasil accomplishments in both business performance
melewati tahun 2023 dengan pencapaian yang and sustainability performance. We express our
membanggakan baik dalam kinerja usaha maupun sincere appreciation and gratitude to God Almighty
kinerja keberlanjutan. Sebagai perwakilan dari for these achievements. On behalf of the Company's
Direksi Perseroan, saya dengan senang hati Board of Directors, I am delighted to present the
menyampaikan Laporan Tahunan dan Laporan Annual Report and Sustainability Report for the
Keberlanjutan untuk periode yang berakhir pada period ending 31 December 2023 to our valued
tanggal 31 Desember 2023 ini kepada para stakeholders.
pemangku kepentingan kami.
Selama tahun 2023, Perseroan telah mengalami Throughout 2023, the Company has witnessed
pertumbuhan yang signifikan di berbagai aspek remarkable expansion in different facets of its
bisnisnya. Hal ini tercermin dari capaian keuangan operations. This is evident in the strong financial
yang solid, pertumbuhan pendapatan yang stabil, accomplishments, consistent revenue growth,
dan efisiensi operasional yang terus ditingkatkan. and ongoing enhancements in operational
Selain itu, kami juga mencatat pencapaian yang efficiency. Furthermore, we have made remarkable
luar biasa dalam hal kinerja keberlanjutan, seperti progress in terms of sustainability performance,
pengurangan emisi karbon, peningkatan efisiensi including the reduction of carbon emissions,
energi, dan penerapan praktik-praktik ramah improvement of energy efficiency, and adoption
lingkungan yang lebih berkelanjutan. of more environmentally friendly practices.
Laporan Tahunan yang kami sampaikan ini akan Our Annual Report offers a thorough summary
memberikan gambaran menyeluruh tentang of the Company's accomplishments in 2023,
pencapaian Perseroan selama tahun 2023, termasuk encompassing the strategies executed, obstacles
strategi yang kami terapkan, tantangan yang encountered, and future plans for sustainable
dihadapi, dan rencana ke depan untuk pertumbuhan expansion. Meanwhile, our Sustainability Report
yang berkelanjutan. Sementara itu, Laporan will outline our dedication to social and
Keberlanjutan kami akan menggambarkan environmental responsibility, along with the
komitmen kami terhadap tanggung jawab sosial measures we implement to contribute to society
dan lingkungan, serta langkah-langkah yang kami and the surrounding environment.
ambil untuk memberikan nilai tambah bagi
masyarakat dan lingkungan sekitar.
Kami mengucapkan terima kasih kepada semua We extend our gratitude to all those who have
pihak yang telah mendukung Perseroan selama provided unwavering support to the Company
tahun ini, termasuk para pemangku kepentingan, throughout the year, encompassing stakeholders,
karyawan, mitra bisnis, dan pelanggan. Semoga employees, business partners, and customers. We
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini aim to provide a comprehensive overview of the
dapat memberikan gambaran yang jelas tentang Company's progress through this Annual Report
perjalanan Perseroan dan menjadi landasan bagi and Sustainability Report, fostering improved
kolaborasi yang lebih baik di masa depan. collaboration moving forward.
Victoria Care Indonesia 29
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
Perkembangan Ekonomi Global dan Indonesia
Global and Indonesia Economic Development
Tahun 2023 menjadi periode yang penuh dinamika The year 2023 was a time of great activity for PT
bagi PT Victoria Care Indonesia Tbk (VICI). Di tengah Victoria Care Indonesia Tbk (VICI). Amidst the
gejolak geopolitik global yang semakin memanas, escalating global geopolitical tensions and the
seperti konflik di Eropa Timur yang berdampak ongoing conflict in Eastern Europe, VICI has
pada sektor industri di dalam negeri, terutama successfully navigated the challenges in the domestic
terkait kenaikan harga bahan baku dan depresiasi industrial sector. Despite the rising raw material
nilai tukar Rupiah, VICI tetap mampu menjaga prices and the depreciation of the Rupiah exchange
kinerjanya dengan berbagai langkah mitigasi yang rate, the company has implemented effective
disiapkan. Pemerintah Indonesia juga berperan mitigation strategies to sustain its performance.
proaktif dalam menghadapi tantangan ini, yang The Indonesian government takes an active role in
membantu meminimalisir risiko yang muncul dan addressing these challenges, which helps mitigate
memberikan stabilitas ekonomi. potential risks and ensure economic stability.
Tidak hanya itu, mobilitas masyarakat yang semakin In addition to that, the rise in community mobility
meningkat dan pulihnya aktivitas ekonomi turut and the revival of economic activity also had a
memberikan dampak positif bagi kinerja VICI di favourable effect on VICI's performance in 2023.
tahun 2023. Adanya kebijakan yang mendukung The presence of strategies that promote economic
pemulihan ekonomi dan meningkatnya daya beli revival and enhance individuals' buying capacity
masyarakat juga memberikan dorongan bagi also fosters the expansion of VICI's business sector
pertumbuhan sektor usaha VICI dalam menghadapi in the face of intricate external obstacles.
tantangan eksternal yang kompleks.
Dewan Komisaris menilai bahwa sinergi antara The Board of Commissioners recognises the
jajaran Direksi telah berlangsung dengan baik, successful collaboration between the Board of
yang tercermin dari upaya mereka dalam mencari Directors, evident in their dedicated pursuit of the
strategi terbaik untuk menjaga keberlangsungan optimal strategy to ensure the Company's ongoing
usaha Perseroan. Kinerja VICI yang impresif di success. VICI's outstanding performance in 2023
tahun 2023 menggambarkan komitmen dan showcases the Company's dedication and
kesungguhan Perseroan dalam menghadapi determination in tackling obstacles and capitalising
tantangan dan memanfaatkan peluang yang ada. on available prospects. 2023 marks a significant
Ini menjadikan tahun 2023 sebagai periode dengan milestone for VICI, as it stands as a testament to
pencapaian terbaik sejak VICI berdiri 16 tahun yang the company's remarkable achievements over the
lalu, mengukuhkan posisinya sebagai pemain past 16 years. These accomplishments have solidified
utama di industri tersebut. VICI's standing as a prominent industry leader.
Kinerja Perseroan
The Company’s Performance
Pada tahun 2023, Perseroan dihadapkan pada In 2023, the Company is confronted with a range
berbagai tantangan baik dari faktor global maupun of challenges stemming from both global and
domestik. Meskipun demikian, Perseroan mampu domestic factors. Despite this, the Company
30 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 31
mencatatkan kinerja yang impresif, menjaga achieved remarkable results, sustaining a strong
keberlanjutan usaha yang positif dengan kinerja business momentum with robust f inancial
keuangan yang sehat. Hal ini merupakan hasil performance. This is the outcome of several effective
dari berbagai strategi tepat yang dijalankan oleh strategies implemented by the leadership team,
jajaran Direksi, yang mampu melihat peluang who had a keen eye for identifying market
dalam pemilihan produk-produk yang diluncurkan opportunities and selecting successful products.
ke pasar sehingga sukses meningkatkan penjualan As a result, the Company's sales have experienced
Perseroan secara signifikan. significant growth.
Salah satu aspek yang mendukung kinerja impresif One factor that contributes to the Company's
Perseroan adalah produk-produk perawatan tubuh, remarkable success is the wide range of body,
rambut, dan kulit dari berbagai merek di bawah hair, and skin care products offered. These include
naungan Perseroan seperti Herborist, CBD Professional, popular brands like Herborist, CBD Professional,
Miranda, hingga Nuface. Produk-produk ini tercatat Miranda, and Nuface. These products have played
sebagai kontributor utama pertumbuhan Perseroan a pivotal role in driving the Company's growth
di sepanjang tahun 2023. Keberhasilan dalam throughout 2023. The Company's sales performance
menghadirkan produk-produk yang sesuai dengan has been positively influenced by its ability to offer
kebutuhan dan tren konsumen memberikan dampak products that align with consumer needs and
yang positif pada performa penjualan Perseroan. trends.
Selain itu, strategi pemasaran yang agresif juga turut In addition to that, the Company's sales growth
berkontribusi dalam pertumbuhan penjualan was also driven by its proactive marketing
Perseroan. Perseroan berhasil memonetisasi saluran strategies. The company has achieved great
digital sebagai salah satu media pemasaran untuk success in capitalising on digital channels as a
menjangkau khalayak yang lebih luas. Keberhasilan marketing medium to expand its reach to a broader
Perseroan dalam melakukan branding yang efektif audience. The Company's effective branding on
di berbagai platform media sosial dan marketplace various social media platforms and marketplaces
sukses membuat sektor penjualan online memberikan has greatly boosted online sales, making a
kontribusi yang signifikan terhadap total penjualan significant contribution to the Company's total
Perseroan di sepanjang 2023. Penjualan online yang sales throughout 2023. Online sales, which initially
semula hanya mencapai persentase tertentu pada only reached a certain percentage in 2022, have
tahun 2022, berhasil meningkat menjadi persentase successfully increased to a larger percentage in
yang lebih besar di tahun 2023. 2023.
Dengan demikian, seluruh upaya strategis dan Therefore, the Company's financial performance
operasional yang dilakukan Perseroan dalam and business growth in 2023 have been positively
menghadapi tantangan dan memanfaatkan influenced by the strategic and operational efforts
peluang telah membawa dampak positif pada undertaken.
kinerja keuangan dan pertumbuhan bisnis
Perseroan di tahun 2023.
Victoria Care Indonesia 31
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
Penilaian Kinerja Direksi
Assessment on the Board of Directors’ Performance
Tuntutan beradaptasi terhadap perubahan yang The demands of adapting to rapid changes in the
cepat di era digitalisasi dan peralihan demografi digitalization era and the transition of Indonesia's
penduduk Indonesia ke generasi lebih muda population demographics to younger generations
dengan perilaku yang berbeda dibandingkan with different behaviors compared to previous
generasi sebelumnya. Hal ini membuat Perseroan generations. This has led the Company to follow the
untuk mengikuti tren yang berlaku dengan prevailing trend by entering the digital market so
memasuki pasar digital sehingga Perseroan that the Company recorded a significant increase
mencatat adanya peningkatan produk untuk in products for the bodycare and decorative skincare
segmen bodycare dan dekoratif skincare yang segments. Nevertheless, concurrently, the level of
cukup signifikan. Namun, di saat yang sama, competition is on the rise. Several emerging brands
intensitas kompetisi terus meningkat. Banyak are making their way into the Indonesian market,
brand baru yang memasuki pasar Indonesia dengan bringing with them bold marketing and promotional
strategi marketing dan promosi yang agresif, tactics that are intensifying competition in the
menambah dinamika persaingan di industri ini. industry.
Meskipun menghadapi tantangan kompetisi yang Despite facing the challenges of a highly
semakin ketat, Direksi Perseroan mampu competitive market, the Company's Board of
beradaptasi dengan cepat untuk mengatasi Directors demonstrated remarkable agility in
tantangan tersebut. Mereka terutama fokus pada swiftly overcoming these obstacles. The company
peluang pertumbuhan pada segmen produk places a strong emphasis on pursuing growth
dekoratif skincare dengan meluncurkan produk opportunities in the decorative skincare product
dan inovasi terbaru secara agresif untuk menarik segment. They are proactive in introducing new
minat konsumen. Selain itu, mereka juga berhasil products and innovations to captivate consumer
memanfaatkan peluang memonetisasi channel interest. In addition, they were able to capitalise
digital sebagai salah satu media pemasaran on opportunities to generate revenue through
Perseroan, yang membantu Perseroan mencatatkan digital channels, contributing to the Company's
kinerja positif sepanjang tahun 2023. strong performance in 2023.
Dewan Komisaris mengapresiasi langkah cepat The Board of Commissioners commends the Board
Direksi dalam memanfaatkan peluang digital, yang of Directors for their swift actions in capitalising
tidak hanya membantu Perseroan mencatatkan on digital opportunities, resulting in the Company's
kinerja positif tetapi juga meraih beberapa impressive performance and numerous prestigious
penghargaan prestisius sepanjang tahun tersebut. accolades throughout the year. The Board of
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi mampu Directors recognises the potential for growth in
melihat berbagai peluang di tengah dinamika yang the current market dynamics and is committed
terjadi dan tetap fokus pada pertumbuhan jangka to enhancing the Company's products and
panjang dengan memperkuat produk-produk distribution channels to ensure long-term success.
unggulan Perseroan serta jalur distribusi.
Dewan Komisaris juga menyarankan agar Direksi The Board of Commissioners suggests that the
terus beradaptasi dengan perkembangan terkini Board of Directors stay updated on the latest
dalam industri personal care dan kecantikan, yang advancements in the personal care and beauty
merupakan industri yang cepat dengan tingkat industry, as it is a highly competitive and rapidly
32 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 33
persaingan yang ketat. Direksi diharapkan untuk evolving sector. The Board of Directors will
mempelajari dan menganalisis beragam saluran thoroughly examine and evaluate alternative
media promosi selain media konvensional, promotional media channels, focusing on digital
mengoptimalkan saluran digital, dan memperkuat platforms. They will also work on enhancing the
kombinasi yang kuat antara pemasaran dan penjualan synergy between marketing and sales across
di kedua kanal online dan offline guna meningkatkan online and offline channels to drive the Company's
kinerja Perseroan menjadi lebih baik di masa depan. future growth.
Pengawasan terhadap Implementasi Strategi Direksi
Supervision on the Implementation of Board of Directors’ Strategy
Dewan Komisaris memiliki peran penting dalam The Board of Commissioners plays a crucial role in
pengawasan dan pengelolaan Perseroan oleh overseeing and managing the Company alongside
Direksi, dimulai dari tahap perumusan strategi the Board of Directors. They are involved in various
hingga penetapan target kinerja sebelum stages, from formulating strategies to setting
dimulainya tahun buku. Proses perencanaan performance targets for the upcoming financial
strategi ini dilakukan melalui rapat bersama antara year. This strategic planning process is conducted
Dewan Komisaris dan Direksi. Dalam rapat tersebut, through collaborative meetings between the Board
mereka membahas perkembangan bisnis Perseroan of Commissioners and the Board of Directors. During
serta menetapkan strategi jangka pendek dan the meeting, the team delved into the Company's
jangka panjang. Proses ini juga melibatkan masukan business developments and carefully crafted short-
dan rekomendasi dari Komite Audit dan Komite term and long-term strategies. This process also
Nominasi serta Remunerasi yang menjadi organ includes input and recommendations from the
pendukung Dewan Komisaris. Audit Committee and the Nomination and
Remuneration Committee, which are important
bodies within the Board of Commissioners.
Setelah strategi dan kebijakan strategis disepakati Once the strategy and strategic policies have been
dan disetujui, langkah selanjutnya adalah agreed upon and approved, the next crucial step
menjabarkan kebijakan tersebut menjadi target is to transform these policies into performance
kinerja, perencanaan operasional, dan program targets, operational planning, and work programmes.
kerja. Dalam hal ini, Dewan Komisaris dan Direksi In this case, the Board of Commissioners and
menjalin komunikasi yang intensif untuk memastikan Directors maintain close communication to ensure
bahwa target kinerja yang telah ditetapkan dapat the achievement of performance targets outlined
tercapai sesuai dengan rencana yang telah disusun. in the prepared plans.
Pengawasan yang dilakukan oleh Dewan Komisaris The Board of Commissioners oversees not just the
tidak hanya terbatas pada tahapan perencanaan strategic planning stage, but also the
strategi, tetapi juga mencakup pelaksanaan dan implementation and evaluation of the Company's
evaluasi kinerja Perseroan. Dewan Komisaris secara performance. The Board of Commissioners regularly
berkala melakukan evaluasi terhadap kinerja assesses the Company's performance to ensure
Perseroan untuk memastikan bahwa semua that all operations are on track and align with
kegiatan berjalan sesuai dengan rencana dan the established strategic goals. Therefore, effective
berkontribusi terhadap pencapaian tujuan strategis collaboration between the Board of Commissioners
Victoria Care Indonesia 33
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
yang telah ditetapkan. Dengan demikian, koordinasi and the Board of Directors is crucial for attaining
yang baik antara Dewan Komisaris dan Direksi the Company's success and long-term viability.
menjadi kunci utama dalam mencapai kesuksesan
dan keberlanjutan Perseroan.
Pandangan atas Penerapan Governansi Korporat
Outlook on the Implementation of Corporate Governance
Implementasi Governansi Korporat adalah The implementation of Corporate Governance is
tanggung jawab bersama Dewan Komisaris dan a shared responsibility between the board of
Direksi. Keduanya telah berkomitmen untuk commissioners and the board of directors. Both
mewujudkan implementasi Governansi Korporat individuals are dedicated to ensuring the successful
agar Perseroan dapat menghasilkan nilai yang implementation of Corporate Governance in order
berkelanjutan. Prinsip-prinsip Governansi Korporat to create long-lasting value for the Company.
dianggap sebagai kunci utama untuk meraih Corporate governance principles are essential for
kesuksesan. Penerapannya di lingkungan Perseroan achieving success. The integration of this practice
bukan lagi sekadar hal mandatori, melainkan telah throughout the organisation has evolved beyond
menjadi budaya dan kebutuhan dalam menjalankan a mere requirement and has now become ingrained
aktivitas bisnis dari manajemen puncak hingga in our company's culture and essential for conducting
karyawan di lapangan. business at all levels, from top executives to
employees in the field.
Dewan Komisaris memberikan penilaian positif The Board of Commissioners expresses satisfaction
terhadap penerapan prinsip Governansi Korporat with the successful implementation of Corporate
di Perseroan. Dewan Komisaris melihat adanya Governance principles in the Company. They
kemajuan yang signifikan, sejalan dengan masukan- observe substantial advancements, in accordance
masukan yang diberikan serta praktik terbaik yang with the guidance given and industry standards
berlaku di perusahaan-perusahaan lain. Meskipun followed by other organisations. However, the
demikian, Dewan Komisaris tetap mendorong Direksi Board of Commissioners remains supportive of
untuk terus menyempurnakan kerangka kerja the Board of Directors' ongoing efforts to enhance
Governansi Korporat. Ini termasuk pengembangan the Corporate Governance framework. This involves
struktur, proses, dan hasil pelaksanaannya agar creating frameworks, procedures, and outcomes
Perseroan dapat mengikuti praktik terbaik di industri to ensure that the Company can adopt industry
sejenis serta dapat menghadapi dinamika bisnis best practices and navigate the ever-changing
yang semakin cepat perubahannya. business landscape.
Selain itu, Dewan Komisaris juga mendorong In addition, the Board of Commissioners strongly
Direksi untuk memaksimalkan peran seluruh encourages the Board of Directors to fully utilise all
organ Perseroan dalam menciptakan lingkungan Company organs in order to establish a business
usaha yang taat azas dan aturan. Hal ini penting environment that adheres to principles and regulations.
agar Perseroan dapat menjalankan aktivitas It is crucial to ensure that the Company conducts its
bisnisnya secara etis dan sesuai dengan peraturan business activities in an ethical manner and in
yang berlaku. Dengan demikian, Perseroan dapat compliance with relevant regulations. By adopting
membangun reputasi yang kuat dan mendapatkan this approach, the Company can establish a solid
kepercayaan dari seluruh pemangku kepentingan. reputation and earn the confidence of all stakeholders.
34 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 35
Penilaian Kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris
Assessment on the Performance of the Board of Commissioners’ Committees
Dalam menjalankan fungsi dan tugas pengawasan, The Company's Board of Commissioners receives
Dewan Komisaris Perseroan dibantu oleh dua support from two committees, namely the Audit
komite yang berada di bawahnya, yaitu Komite Committee and the Nomination and Remuneration
Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Committee, in fulfilling its supervisory functions
Kedua komite ini memiliki peran krusial dalam and duties. These two committees play a vital role
menjaga kesehatan perusahaan dan memastikan in upholding the company's well-being and
bahwa tugas dan fungsinya dilaksanakan sesuai ensuring that their responsibilities are executed
dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku. in accordance with relevant rules and regulations.
Dewan Komisaris telah melakukan penilaian The Board of Commissioners has evaluated the
terhadap kinerja kedua komite tersebut, dan performance of the two committees, and the findings
hasilnya menunjukkan bahwa kedua komite telah indicate that both committees have effectively
menjalankan tugas dan fungsinya dengan baik. fulfilled their responsibilities and obligations. They
Mereka telah menganalisis dan menelaah setiap have thoroughly examined and evaluated all business
perkembangan bisnis yang dapat memengaruhi developments that could impact the Company's
kinerja Perseroan secara keseluruhan. Hasil analisis overall performance. The findings of the analysis
dan telaah tersebut kemudian disampaikan kepada and review are subsequently presented to the Board
Dewan Komisaris dalam pertemuan rutin untuk of Commissioners during their routine meetings to
mendiskusikan langkah-langkah yang diperlukan deliberate on the necessary measures for enhancing
untuk meningkatkan kinerja Perseroan. the Company's performance.
Komite Audit telah melaksanakan tugas dan The Audit Committee has diligently fulfilled its
fungsinya secara professional dalam memantau responsibilities in overseeing and evaluating the
dan meninjau pelaksanaan audit laporan keuangan execution of the Company's financial report audits,
Perseroan, kinerja audit internal Perseroan, sistem the performance of internal audits, the internal
pengendalian internal, dan laporan pelaksanaan control system, and reports on Corporate
Governansi Korporat. Dengan adanya pengawasan Governance implementation. With the close
yang ketat dari Komite Audit, Perseroan dapat supervision of the Audit Committee, the Company
memastikan bahwa pelaporan keuangan dan can ensure that financial reporting and internal
sistem pengendalian internal berjalan sesuai control systems run in accordance with established
dengan standar yang ditetapkan. standards.
Sementara itu, Komite Nominasi dan Remunerasi Meanwhile, the Nomination and Remuneration
memberikan rekomendasi terkait remunerasi bagi Committee provides recommendations related
anggota Direksi dan Dewan Komisaris, yang to remuneration for members of the Board of
kemudian akan disetujui oleh Rapat Umum Directors and Board of Commissioners, which will
Pemegang Saham (RUPS). Selain itu, komite ini then be approved by the General Meeting of
juga mendalami kebijakan-kebijakan terkait usulan Shareholders (GMS). Furthermore, this committee
penguatan struktur organisasi Perseroan untuk also examines policies concerning proposals to
meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional enhance the Company's organisational structure,
serta memastikan kesesuaian struktur organisasi aiming to improve operational efficiency and
Victoria Care Indonesia 35
Page 36
Laporan Manajemen
Management Report
dengan tujuan bisnis Perseroan. Kerja keras dan effectiveness while aligning with the Company's
dedikasi kedua komite ini menjadi penopang kuat business objectives. The tireless efforts and
dalam menjaga Governansi Korporat dan unwavering commitment of these two committees
berkelanjutan. greatly contribute to upholding corporate
governance and sustainability.
Perubahan pada Komposisi Dewan Komisaris
Changes in the Composition of the Board of Commissioners
Pada kesempatan ini, kami ingin menyampaikan On this occasion, we would like to convey that in
bahwa di tahun 2023 terdapat perubahan pada 2023 there will be changes to the composition of
komposisi Dewan Komisaris Perseroan dengan the Company's Board of Commissioners with the
bergabungnya Vibhav Panandiker menggantikan joining of Vibhav Panandiker to replace Arliadi
Arliadi Hadid Mahadi sebagai Komisaris Perseroan. Hadid Mahadi as Commissioner of the Company.
Prospek Bisnis
Business Prospects
Perseroan dihadapkan pada sejumlah tantangan The Company is confronted with several significant
penting yang akan memengaruhi jalannya bisnis challenges that will impact the trajectory of its
di masa depan. Salah satu tantangan utama adalah business moving forward. One of the primary
faktor eksternal, terutama perubahan kebijakan obstacles we face are external factors, particularly
yang dapat berdampak secara langsung atau tidak policy changes that can significantly affect our
langsung pada industri dan kanal distribusi industry and distribution channels. These changes
Perseroan. Perubahan ini dapat mencakup aturan- may involve implementing new regulations
aturan baru terkait regulasi produk, kebijakan regarding products, environmental policies, or
lingkungan, atau kebijakan perdagangan yang trade policies that impact the Company's
memengaruhi operasi Perseroan. operations.
Selain itu, Perseroan juga harus memperhatikan In addition, it is crucial for the Company to prioritise
stabilitas fluktuasi kurs mata uang dan keandalan the stability of currency exchange rate fluctuations
pasokan bahan baku. Karena Perseroan mungkin and the reliability of raw material supplies. Due
terlibat dalam perdagangan internasional dan to the Company's involvement in global trade and
bergantung pada impor bahan baku tertentu, reliance on imported raw materials, fluctuations
fluktuasi mata uang dapat mempengaruhi biaya in currency exchange rates can impact production
produksi dan keseimbangan keuangan. costs and financial stability. Ensuring a consistent
Keterandalan pasokan bahan baku juga menjadi supply of raw materials is a crucial priority, as any
fokus penting, karena gangguan atau keterlambatan interruptions or delays in the supply chain can
dalam pasokan dapat berdampak negatif pada significantly affect production and the overall
produksi dan kinerja Perseroan secara keseluruhan. performance of the company.
Tahun 2024 diprediksi sebagai tahun yang penuh 2024 is expected to be a year marked by fierce
dengan kompetisi yang ketat, terutama dalam competition, particularly in the personal care
36 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 37
industri personal care di Indonesia. Pasar yang sector in Indonesia. A thriving market with a
besar dengan barrier to entry yang relatif rendah relatively accessible entry point entices numerous
menarik banyak pemain baru dan memperketat newcomers and heightens the level of competition.
persaingan. Perseroan harus siap menghadapi Companies must be prepared to tackle this
persaingan ini dengan strategi yang tepat, inovasi competition head-on by implementing a strong
produk, dan pemasaran yang efektif untuk strategy, fostering product innovation, and
mempertahankan dan meningkatkan pangsa executing effective marketing campaigns in order
pasarnya. to both retain and expand their market share.
Dalam menghadapi tantangan ini, Perseroan perlu In facing these challenges, the Company needs
menjalankan strategi yang adaptif dan responsif to implement an adaptive and responsive strategy
terhadap perubahan lingkungan bisnis yang cepat. to the rapidly changing business environment.
Hal ini meliputi pengawasan yang ketat terhadap This involves closely monitoring external regulations
regulasi dan kebijakan eksternal, manajemen risiko and policies, managing risks associated with
terkait fluktuasi mata uang dan pasokan bahan baku, currency fluctuations and raw material supplies,
serta pengembangan strategi kompetitif yang kuat and devising robust competitive strategies to
untuk menghadapi persaingan pasar yang semakin navigate the intensifying market competition. By
ketat. Dengan langkah-langkah yang tepat, Perseroan implementing the necessary measures, the
dapat mengatasi tantangan ini dan mewujudkan Company can overcome these obstacles and
pertumbuhan yang berkelanjutan di tahun 2024. attain long-term growth by 2024.
Menyikapi tantangan tersebut, Dewan Komisaris In response to these challenges, the Board of
memandang bahwa rencana kerja dan strategi Commissioners views that the work plan and
yang diajukan Direksi sudah sesuai, realistis, dan strategy proposed by the Board of Directors are
dapat dipertanggungjawabkan. Dewan Komisaris appropriate, realistic, and accountable. The Board
telah memberikan pertimbangan dan rekomendasi of Commissioners has offered thoughtful
sesuai dengan kapasitas profesional yang dimiliki. considerations and recommendations in line with
Dewan Komisaris meyakini bahwa Perseroan tetap their expertise. The Company's positive business
memiliki prospek usaha yang positif sejalan dengan prospects are aligned with the growing consumer
kesadaran konsumen terhadap kebutuhan produk awareness of the rising demand for personal care
personal care yang terus meningkat. products.
Pasar domestik masih terbuka lebar, khususnya The domestic market holds great potential,
di segmen orang-orang muda. Perseroan perlu particularly among the younger demographic.
mendekati segmen ini dengan metode pemasaran The company should consider adopting innovative
digital yang berbeda dengan metode konvensional. digital marketing strategies to target this segment,
Sementara itu, pasar ekspor juga semakin diverging from traditional approaches. Meanwhile,
menjanjikan, sesuai dengan inisiatif strategis the export market is also showing great potential,
Perseroan untuk mencari sumber pertumbuhan aligning with the Company's strategic goal of
baru di luar pasar Indonesia. expanding into new markets beyond Indonesia.
Perseroan dihadapkan pada kebutuhan untuk terus The Company must prioritise product development
mengembangkan produk-produknya dan mengikuti and stay up-to-date with market trends. This is
tren yang sedang berlangsung di pasar. Hal ini crucial given the ever-evolving consumer
penting mengingat perubahan-perubahan yang preferences and constant advancements in
terjadi dalam selera konsumen dan perkembangan technology. In this context, staying ahead of the
teknologi yang terus berlangsung. Dalam konteks competition in the industry requires a strong focus
ini, inovasi menjadi salah satu kunci utama untuk on innovation.
memenangkan persaingan dalam industri.
Victoria Care Indonesia 37
Page 38
Laporan Manajemen
Management Report
Perseroan harus aktif melakukan eksplorasi dalam The Company should consistently engage in
pengembangan produk, artinya mereka harus product development exploration, constantly
senantiasa mencari ide-ide baru dan mengembangkan seeking new ideas and creating products that
produk-produk yang relevan dengan kebutuhan align with market demands and consumer desires.
dan keinginan pasar. Ini mencakup tidak hanya This involves enhancing product quality and
peningkatan kualitas produk, tetapi juga kemampuan staying ahead of consumer preferences by keeping
Perseroan untuk mengikuti tren dan mengantisipasi up with trends.
perubahan-perubahan dalam preferensi konsumen.
Selain itu, inovasi juga berarti Perseroan harus In addition to that, it is crucial for the Company to
mampu menciptakan produk-produk yang continuously develop high-quality and affordable
berkualitas, terkini, dan tetap terjangkau oleh products that cater to the needs of the Indonesian
masyarakat Indonesia. Artinya, inovasi tidak hanya people. This indicates that innovation encompasses
berfokus pada teknologi atau fitur produk, tetapi more than just technological advancements or
juga pada aspek harga dan ketersediaan produk product characteristics. It also encompasses
bagi konsumen di berbagai lapisan masyarakat. considerations such as pricing and product accessibility
for consumers across different social strata.
Melalui strategi inovasi yang tepat, Perseroan dapat By implementing the appropriate innovation strategy,
memperluas pangsa pasar, meningkatkan kepuasan the Company can effectively grow its market share,
pelanggan, dan menjaga daya saingnya dalam enhance customer satisfaction, and stay competitive
industri. Inovasi tidak hanya terjadi dalam in the industry. Embracing innovation is crucial for
pengembangan produk, tetapi juga dalam strategi success, as it extends beyond just product
pemasaran, distribusi, dan layanan pelanggan. development. It encompasses marketing strategies,
Dengan pendekatan yang komprehensif terhadap distribution, and customer service. By adopting a
inovasi, Perseroan dapat memenangkan persaingan holistic approach to innovation, the Company can
dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan emerge victorious in the competition and attain
di pasar yang semakin dinamis. long-term growth in a rapidly evolving market.
Dewan Komisaris yakin bahwa dengan semua The Board of Commissioners expresses strong
upaya pembenahan dan persiapan yang telah confidence in the Company's ability to achieve
dilakukan, Perseroan akan mampu mencatat hasil improved results and performance in 2024, thanks
dan kinerja yang lebih baik di tahun 2024. Dengan to the extensive improvements and preparations
strategi yang tepat dan kesadaran akan dinamika that have been undertaken. By implementing a
pasar, Perseroan diharapkan dapat memanfaatkan well-crafted strategy and staying attuned to market
peluang yang ada untuk pertumbuhan yang dynamics, the Company is poised to capitalise on
berkelanjutan. current opportunities for long-term expansion.
Apresiasi Kami
Our Appreciation
Kami dengan tulus ingin menyampaikan apresiasi We would like to extend our heartfelt gratitude
yang mendalam kepada PT Victoria Care Indonesia to PT Victoria Care Indonesia Tbk and all our valued
Tbk serta kepada seluruh pemegang saham dan shareholders and stakeholders for their unwavering
38 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 39
pemangku kepentingan atas kepercayaan dan trust and support throughout our journey. Without
dukungan yang telah diberikan kepada Perseroan. the unwavering support and trust of our team,
Tanpa dukungan dan kepercayaan ini, pencapaian the Company's remarkable achievements and
dan pertumbuhan Perseroan tidak akan menjadi continuous growth would not be possible.
mungkin.
Selain itu, kami juga ingin mengungkapkan In addition, we would like to extend our deepest
apresiasi terbesar kami kepada segenap jajaran gratitude to the entire Board of Directors,
Direksi, karyawan, dan mitra bisnis Perseroan. employees, and business partners of the Company.
Dukungan, kerja keras, dan dedikasi yang terus- The unwavering commitment and tireless efforts
menerus dari seluruh elemen ini telah menjadi of everyone involved have been instrumental in
pendorong utama kesuksesan Perseroan dalam propelling the Company to great heights,
menghadapi berbagai tantangan dan meraih overcoming numerous obstacles and attaining
prestasi yang mengesankan. remarkable accomplishments.
Dewan Komisaris mengakui bahwa keberhasilan The Board of Commissioners acknowledges the
Perseroan di masa depan sangat bergantung pada crucial role that the collective dedication and
kesungguhan dan kerja keras kita semua. Dengan effort of each individual plays in shaping the
semangat kerja yang sama, kepercayaan yang Company's future success. With a shared sense
kokoh, dan komitmen untuk bersama-sama of dedication, unwavering trust, and a commitment
memajukan Perseroan, Dewan Komisaris yakin to advancing the company together, the Board
bahwa PT Victoria Care Indonesia Tbk akan terus of Commissioners is confident that PT Victoria
tumbuh dan berkembang menjadi perusahaan Care Indonesia Tbk will continue to thrive and
yang semakin baik dan memberikan manfaat evolve, bringing even greater benefits to all
yang lebih besar bagi semua pihak yang terlibat. stakeholders involved.
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Luhur Dino Herlambang
Komisaris Utama
President Commissioner
Victoria Care Indonesia 39
Page 40
Laporan Manajemen
Management Report
Pada kesempatan ini, Perseroan
ingin menyampaikan bahwa di tahun
2023, terdapat perubahan pada
ko m p o s i s i D i re ks i d e n g a n
bergabungnya Whendy Yusman
Suwito menggantikan Rosid Sujono
sebagai Direktur Perseroan.
On this occasion, the Company
would like to convey that in 2023,
there will be changes to the
composition of the Board of
Directors with the joining of Whendy
Yusman Suwito to replace Rosid
Sujono as Director of the Company.
Billy Hartono Salim
Direktur Utama
President Director
40 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 41
Laporan Direksi
The Board of Directors’ Report [OJK D1]
Para pemegang saham dan pemangku kepentingan Greetings to all parties involved,
yang terhormat,
Dengan penuh rasa hormat, kami segenap Direksi With utmost reverence, we, the Board of
PT Victoria Care Indonesia Tbk, memulai Laporan Commissioners of PT Victoria Care Indonesia Tbk,
ini dengan mengajak seluruh Pemegang Saham commence this Report by extending an invitation
dan Pemangku Kepentingan yang terhormat untuk to all esteemed Shareholders and Stakeholders
bersama-sama memanjatkan puji dan syukur to collectively express our appreciation and thanks
kepada Tuhan yang Maha Esa. Dengan rahmat dan God Almighty. With His grace and With his grace,
karunia-Nya, Perseroan berhasil melewati berbagai the Company managed to overcome various
tantangan yang dihadapi dan berhasil meraih challenges faced and managed to achieve positive
pencapaian kinerja yang positif di tahun 2023. performance achievements in 2023
Tahun 2023 merupakan tahun yang penuh dengan 2023 is a year filled with excitement and obstacles
dinamika dan tantangan di berbagai sektor. in different industries. Nevertheless, it is through
Meskipun demikian, berkat kebijaksanaan, kerja the collective wisdom, tireless efforts, and
keras, dan dedikasi yang tinggi dari seluruh jajaran unwavering commitment of our management
manajemen dan karyawan Perseroan, kami berhasil and staff that we have achieved remarkable
mencatatkan prestasi yang membanggakan. Hal success. This is greatly attributed to the unwavering
ini tidak terlepas dari dukungan dan kerjasama support and collaboration of all Shareholders and
yang kuat dari seluruh Pemegang Saham dan Stakeholders who have played a crucial role in
Pemangku Kepentingan yang telah menjadi bagian the Company's journey towards success.
penting dalam perjalanan kesuksesan Perseroan.
Kami juga ingin mengucapkan terima kasih yang We would also like to extend our heartfelt
sebesar-besarnya kepada seluruh tim yang telah appreciation to the entire team for their invaluable
memberikan kontribusi positif dalam menjaga contributions in maintaining the Company's strong
kinerja Perseroan tetap solid dan stabil di tengah and steady performance despite the numerous
berbagai dinamika yang ada. Dukungan, kerja challenges we face. The unwavering dedication
keras, dan komitmen yang terus-menerus dari and efforts of every member of our team have
setiap individu di dalam Perseroan telah menjadi laid a solid groundwork for the remarkable
fondasi kuat bagi pencapaian prestasi yang kita accomplishments that lie ahead in 2023.
saksikan pada tahun 2023 ini.
Oleh karena itu, melalui laporan ini, kami ingin Thus, in this report, we aim to inform all Shareholders
berbagi dengan seluruh Pemegang Saham dan and Stakeholders about the accomplishments,
Pemangku Kepentingan mengenai pencapaian, strategies, and future projections that will further
strategi, serta proyeksi ke depan yang diharapkan solidify the Company's market position and
dapat terus memperkuat posisi Perseroan di pasar accomplish the established objectives. We deeply
dan mencapai tujuan-tujuan yang telah ditetapkan. appreciate the trust and support we have received,
Terima kasih atas kepercayaan dan dukungan and we are committed to fostering a strong and
yang telah diberikan, semoga kerja sama yang fruitful collaboration moving forward.
baik ini dapat terus berlanjut dan menghasilkan
hasil yang lebih baik di masa mendatang.
Victoria Care Indonesia 41
Page 42
Laporan Manajemen
Management Report
Pengaruh Geopolitik
Geopolitical Influence
Tahun 2023 menjadi saksi bagi Perseroan akan The year 2023 showcased the Company's
dinamika yang luar biasa dalam lingkup global. remarkable performance on a global level.
Persoalan-persoalan geopolitik yang terjadi di Geopolitical issues happening in different parts
berbagai belahan dunia, terutama meningkatnya of the world, particularly escalating tensions in
ketegangan di beberapa negara seperti konflik several countries like the conflict in Eastern Europe,
yang terjadi di Eropa Timur, telah memberikan have greatly affected various industrial sectors in
dampak yang signifikan pada berbagai sektor Indonesia. As a result, there was a significant
industri di Indonesia. Konsekuensi langsung dari increase in commodity prices, accompanied by
hal ini adalah lonjakan harga komoditas yang tajam, a decline in the value of the Rupiah against foreign
seiring dengan pelemahan nilai tukar Rupiah currencies. This situation presents a significant
terhadap mata uang asing. Situasi ini menjadi challenge for our organisation, requiring us to
tantangan yang nyata bagi Perseroan, memaksa adopt a more strategic approach in price
kami untuk lebih bijak dalam mengatur harga dan management and operational efficiency, all while
melakukan efisiensi tanpa mengurangi semangat maintaining our unwavering commitment to
kami dalam meluncurkan inovasi-inovasi terbaru. introducing cutting-edge innovations.
Dalam menghadapi dinamika yang ada, Perseroan When addressing current dynamics, the Company
juga perlu memperhatikan aspek lain yang dapat should also consider other factors that can impact
memengaruhi kinerja dan strategi bisnis. Misalnya, business performance and strategy. Take into
fluktuasi harga komoditas global dapat berdampak account that changes in worldwide commodity
langsung pada biaya produksi dan distribusi, prices can significantly affect the costs of production
sehingga memerlukan perencanaan dan manajemen and distribution, necessitating meticulous planning
yang cermat. Di sisi lain, pelemahan nilai tukar and management. However, maintaining the
Rupiah memerlukan strategi keuangan yang kuat Company's financial stability and mitigating risks
untuk menjaga stabilitas keuangan Perseroan dan becomes crucial in light of the weakening Rupiah
menghindari risiko yang tidak diinginkan. exchange rate.
Meski dihadapkan pada tantangan-tantangan Despite the obstacles we encounter, our Company
tersebut, Perseroan tetap mempertahankan remains dedicated to upholding its position as
komitmennya untuk tetap menjadi pemimpin an industry frontrunner through the consistent
dalam industri dengan terus meluncurkan produk- release of cutting-edge and top-notch products.
produk inovatif dan berkualitas tinggi. Dengan By implementing a strong strategy, efficient
strategi yang tepat, manajemen yang efektif, dan management, and a keen ability to adapt to
adaptabilitas yang baik terhadap perubahan pasar, market changes, the Company is confident in its
Perseroan optimis dapat menghadapi dinamika ability to navigate the challenges of 2023 and
tahun 2023 dengan baik dan memperkuat posisinya solidify its position in the midst of amplifying
di tengah persaingan yang semakin ketat. competition.
42 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 43
Tahun yang Membanggakan bagi Perseroan [OJK D1.b]
A Commendable Year for the Company
Meskipun dihadapkan dengan tantangan yang Despite the complex challenges, the Company
kompleks, Perseroan melihat hal ini bukan hanya views this as a chance for growth and development.
sebagai hambatan, tetapi juga sebagai peluang With the Company's keen understanding of market
untuk tumbuh dan berkembang. Seiring dengan trends and ability to consistently introduce sought-
kemampuan Perseroan dalam mengikuti tren after products and innovations, we can ensure a
pasar dan meluncurkan produk-produk serta strong financial performance and seamless
inovasi terbaru yang diminati oleh masyarakat, business operations. This remarkable
kami mampu menjaga keberlanjutan usaha yang accomplishment is evident in the Company's total
positif dengan kinerja keuangan yang sehat. sales, which have reached . This achievement was
Pencapaian ini tercermin dari total penjualan reflected in the company's total sales of Rp1.4
perseroan mencapai Rp1,4 triliun atau naik 30,2%. trillion, up 30.2%. Profit for the period increased
Laba periode berjalan mengalami peningkatan by 83% from 2022, reaching Rp178 billion.
sebesar 83% dari tahun 2022, mencapai Rp178
miliar.
Keberhasilan ini tidak lepas dari meningkatnya This achievement is closely tied to the growing
permintaan terhadap produk-produk perawatan popularity of body, hair, and skincare products
tubuh, rambut, dan kulit dari merek-merek terkenal from renowned brands affiliated with the Company,
di bawah naungan Perseroan seperti Herborist, like Herborist, CBD Professional, and Nuface. These
CBD Professional, hingga Nuface. Produk-produk products played a significant role in driving the
ini menjadi kontributor utama pertumbuhan Company's growth in 2023.
Perseroan sepanjang tahun 2023.
Pada sisi penjualan, Perseroan juga sukses The Company has achieved success in leveraging
memonetisasi channel digital sebagai salah satu digital channels for sales and effectively reaching
media pemasaran yang efektif untuk menjangkau a broader audience. Our strategic marketing
audiens yang lebih luas. Upaya branding agresif campaigns across multiple social media platforms
di berbagai platform media sosial dan marketplace and online marketplaces have led to a substantial
telah menghasilkan peningkatan signifikan pada boost in the e-commerce sector. Aggressive
sektor penjualan online dan membuatnya tumbuh branding efforts on various social media platforms
hingga 112% YoY. Hal ini menunjukkan adaptasi and marketplaces have resulted in a significant
Perseroan terhadap perubahan perilaku konsumen increase in the online sales sector and seen it grow
yang semakin mengarah ke ranah digital, serta by 112% YoY. This demonstrates the Company's
keberhasilan dalam menjalankan strategi ability to stay ahead of evolving consumer
pemasaran yang efektif di era digital ini. behaviour, particularly in the digital landscape,
and effectively execute modern marketing tactics.
Victoria Care Indonesia 43
Page 44
Laporan Manajemen
Management Report
Perbandingan Target dan Realisasi
Comparison of Target and Actualisation
Penetapan target merupakan salah satu langkah Target setting is one of the important strategic
strategis penting bagi Perseroan untuk meningkatkan steps for the Company to improve its performance
kinerja setiap tahun buku. Tantangan global seperti each financial year. Global challenges, including
meningkatnya ketegangan geopolitik antarnegara rising geopolitical tensions between nations, have
memberikan dampak yang signifikan, terutama had a notable effect on the Rupiah exchange
terkait pelemahan nilai tukar Rupiah terhadap mata rate, causing it to weaken against foreign currencies.
uang asing. Hal ini menyebabkan naiknya harga This results in an increase in the price of raw
bahan baku dan kemasan, yang secara langsung materials and packaging, which has a direct
memengaruhi biaya operasional Perseroan. impact on the operational costs of the Company.
Meskipun dihadapkan pada situasi yang menantang, Even though we were faced with a challenging
dampak tersebut tidak secara substansial situation, this impact did not substantially affect
memengaruhi kinerja Perseroan. Melalui adopsi the Company's performance. Through the adoption
strategi yang tangkas dan tepat waktu, Perseroan of agile and timely strategies, the Company
berhasil mengatasi hambatan ini dan mencatatkan succeeded in overcoming these obstacles and
pencapaian positif pada akhir tahun 2023. Dilihat recorded positive achievements at the end of 2023.
secara Year-over-Year (YoY), pendapatan perseroan On a Year-over-Year (YoY) basis, the company's
meningkat sebesar 30,2% dari Rp1 triliun di 2022 revenue increased by 30.2% from IDR1 trillion in
menjadi Rp1,4 triliun di tahun 2023. Begitu juga 2022 to IDR1.4 trillion in 2023. Likewise with net
dengan laba bersih, yang mengalami kenaikan profit, which increased by 83% from Rp98 billion
sebesar 83% dari Rp98 miliar di tahun 2022 menjadi in 2022 to Rp178 billion in 2023.
Rp178 miliar di tahun 2023.
Perseroan juga sukses memonetisasi channel digital The company has also succeeded in monetizing
sebagai salah satu media pemasaran yang efektif digital channels as an effective marketing medium
untuk menjangkau audiens yang lebih luas. Upaya to reach a wider audience. Aggressive branding
branding agresif di berbagai platform media sosial efforts on various social media platforms and
dan marketplace telah menghasilkan peningkatan marketplaces have resulted in a significant increase
signifikan pada sektor penjualan online dan in the online sales sector and seen it grow by 112%
membuatnya tumbuh hingga 112% YoY. Angka ini YoY. This figure shows a significant increase
menunjukkan peningkatan yang signif ikan compared to achievements in 2022. This
dibandingkan dengan capaian di tahun 2022. achievement reflects an effective strategy for
Pencapaian ini mencerminkan strategi yang efektif exploiting the growing potential of the digital
dalam memanfaatkan potensi pasar digital yang market.
semakin berkembang.
Departemen E-Commerce memiliki peran yang The E-Commerce Department plays a vital role
krusial dalam menjangkau konsumen di era digital in connecting with consumers in the current digital
saat ini. Dengan menggunakan platform age. With the right e-commerce platform and
e-commerce dan strategi digital marketing yang digital marketing strategy, the Company can
44 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 45
tepat, Perseroan mampu meningkatkan visibilitas significantly enhance the online visibility of its
produknya secara online. Selain itu, peningkatan products. In addition, this rise may suggest that
ini juga bisa menjadi indikator bahwa Perseroan the Company has successfully adjusted its
mampu menyesuaikan strategi pemasaran dengan marketing approach to cater to the growing
tren konsumen yang semakin digital-savvy. number of tech-savvy consumers.
Dalam konteks yang lebih luas, pencapaian Looking at the bigger picture, the accomplishments
departemen E-Commerce tersebut juga of the E-Commerce department demonstrate the
mencerminkan investasi yang tepat dari Perseroan Company's wise decision to invest in building
dalam mengembangkan infrastruktur dan sumber infrastructure and nurturing talent in the digital
daya manusia di bidang digital. Dukungan dari sector. The success of this achievement was greatly
seluruh bagian perusahaan, termasuk departemen influenced by the support received from various
lain seperti pemasaran dan IT, turut berkontribusi parts of the Company, including departments like
dalam kesuksesan pencapaian ini. marketing and IT.
Peningkatan yang signifikan dari departemen The significant increase in the E-Commerce
E-Commerce juga memberikan sinyal positif bagi department also provides a positive signal for the
masa depan Perseroan. Hal ini menunjukkan Company's future. This indicates that the Company
bahwa Perseroan memiliki potensi besar untuk possesses significant potential to thrive in a highly
terus tumbuh dalam pasar digital yang semakin competitive digital market. Through a well-
kompetitif. Dengan mempertahankan strategi executed strategy and a commitment to innovation,
yang efektif dan terus berinovasi dalam hal the Company can grow its market share and
digitalisasi, Perseroan dapat memperluas pangsa solidify its position in the face of intense competition.
pasar dan memperkuat posisinya di tengah
persaingan yang semakin ketat.
Kesuksesan Perseroan dalam mencapai target The Company's success in achieving this target
tersebut tidak terlepas dari strategi responsifnya is closely tied to its ability to adapt to market
terhadap perubahan pasar. Perseroan mampu changes. The Company is adept at swiftly and
merespons dinamika pasar dengan cepat dan tepat accurately addressing market dynamics through
melalui peluncuran produk-produk baru yang sesuai the introduction of new products that cater to
dengan kebutuhan dan permintaan konsumen. consumer needs and demands. Supporting an
Dukungan strategi digital marketing yang efektif effective digital marketing strategy is crucial for
juga berperan penting dalam meningkatkan boosting awareness and demand for these new
kesadaran dan permintaan atas produk-produk products, whether it's in online or offline markets.
baru tersebut, baik di pasar online maupun offline.
Dengan demikian, pencapaian positif Perseroan Thus, the Company's impressive achievements in
di tahun 2023 menjadi bukti konkret atas kesuksesan 2023 are solid proof of the effectiveness of its
strategi responsifnya terhadap dinamika pasar adaptive approach to evolving market conditions.
yang terus berubah. Hal ini juga menunjukkan This further demonstrates the Company's
komitmen Perseroan dalam memberikan layanan dedication to delivering exceptional service to
terbaik kepada konsumen, serta memperkuat consumers, while solidifying its standing in a highly
posisinya di pasar yang semakin kompetitif. competitive market.
Victoria Care Indonesia 45
Page 46
Laporan Manajemen
Management Report
Nilai Keberlanjutan di dalam Raga Perseroan [OJK D1.a]
Sustainability Value in the Company
Perseroan telah menegaskan komitmennya dalam Since its inception, the Company has been
menciptakan dampak sosial yang positif bagi dedicated to making a positive social impact on
masyarakat sejak awal berdirinya. Fokus utama society. The Company places great emphasis on
Perseroan adalah pada aspek Lingkungan, Sosial, Environmental, Social, and Governance (ESG)
dan Tata Kelola (LST/ESG) yang menjadi pijakan aspects, as they are crucial for maintaining the
dalam upaya memastikan kelangsungan usaha long-term sustainability of our business. In the
Perseroan. Di sektor lingkungan, Perseroan telah environmental sector, the Company has successfully
melaksanakan sejumlah inisiatif penting. Misalnya, implemented several significant initiatives. As an
Perseroan mengadopsi pendekatan penggunaan illustration, the Company embraces a method of
bahan baku langsung dari alam tanpa pengawet utilising raw materials sourced directly from nature,
atau kimia berpotensi merugikan lingkungan. free from any preservatives or chemicals that
Bahan-bahan alami seperti minyak zaitun, biji could pose harm to the environment. Our Company
mojokeling, ekstrak bengkoang, daun sirih, stroberi, places a strong emphasis on sourcing natural
aloe vera, dan minyak esensial menjadi prioritas ingredients like olive oil, mojokeling seeds, jicama
dalam rantai pasok Perseroan. extract, betel leaves, strawberries, aloe vera, and
essential oils in our supply chain.
Selain itu, Perseroan juga telah mencapai In addition to this, the Company has also attained
pencapaian yang signifikan dalam penggunaan noteworthy accomplishments in the use of
kemasan ramah lingkungan. Sebanyak 52,90% ecologically sustainable packaging. Approximately
dari nilai pembelian total kemasan Perseroan 52,90% of the Company's packaging's entire
terbuat dari bahan yang dapat didaur ulang, dengan purchase value is derived from recyclable materials,
5,69% berbasis kertas dan 47,21% berbasis polimer consisting of 5.69% paper-based and47.21% plastic
plastik. Selanjutnya, Perseroan menunjukkan polymer-based components. Moreover, the Company
komitmen yang kuat terhadap penghematan demonstrates a robust dedication to conserving
energi dan pengelolaan air. Misalnya, Perseroan energy and effectively managing water resources.
meningkatkan penggunaan lampu hemat energi As an illustration, the Company augmented the
(LED) sebesar 47,2% dari tahun sebelumnya, use of energy-efficient lighting (LED) by 47.2% from
meningkat sebanyak 488 unit, dari 1.034 di tahun the previous year, increasing by 488 units, from
2022 menjadi 1.522 di tahun 2023. Perseroan juga 1,034 in 2022 to 1,522 in 2023. The company
menjalankan program penghematan air dengan additionally implements a water conservation
menggunakan keran otomatis, mengelola limbah initiative through the utilisation of automated taps,
air, B3, dan emisi udara sesuai dengan regulasi and effective management of water waste and
yang berlaku, serta menerapkan program hazardous and air emissions under relevant
penggunaan air tanah melalui penampungan air requirements. Furthermore, the company establishes
hujan dan proses reuse untuk air pendinginan a groundwater utilisation programme by
mesin mixing. implementing rainwater collection and a reutilisation
process to mix machine cooling water.
Perseroan tidak hanya berfokus pada aspek The Company places a strong emphasis on
lingkungan dalam operasinya, namun juga sangat environmental considerations in its operations,
memperhatikan masukan dari konsumen untuk while also valuing consumer feedback to
terus meningkatkan kualitas produknya. Perseroan consistently enhance the quality of its products.
menyadari bahwa tantangan dalam industri akan The Company acknowledges that there will always
46 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 47
selalu ada dari berbagai aspek yang berbeda. Oleh be challenges in the industry, stemming from
karena itu, Perseroan senantiasa mengikuti various aspects. Therefore, the Company is
perkembangan regulasi terbaru, mendengarkan committed to staying up-to-date with regulatory
masukan dari para pemangku kepentingan, dan developments, actively seeking input f rom
berupaya menerapkan praktik keberlanjutan stakeholders, and continuously implementing
dalam operasionalnya. sustainable practices in its operations.
Semua kebijakan dan inisiatif yang dilakukan oleh All policies and initiatives implemented by the
Perseroan tidak hanya bertujuan untuk memenuhi Company are not only focused on meeting
kewajiban terhadap regulator, tetapi juga sebagai regulatory obligations but also serve as strategic
langkah strategis untuk mencapai target-target measures to accomplish the Company's
kinerja keberlanjutan yang telah ditetapkan oleh sustainability performance targets. With a firm
Perseroan. Dengan komitmen yang kokoh terhadap dedication to ESG aspects, the Company aims to
aspek ESG, Perseroan berharap dapat memberikan have a more significant positive impact on society
kontribusi positif yang lebih besar bagi masyarakat and the environment, while maintaining a
dan lingkungan sekitarnya serta terus berada di sustainable approach.
jalur keberlanjutan yang berkelanjutan.
Dalam hal ini, Perseroan mengedepankan In this case, the Company places a strong emphasis
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab sosial, on values such as transparency, accountability,
independensi, serta keadilan dan kesetaraan dalam social responsibility, independence, as well as
setiap tindakan dan keputusannya. Dengan justice and equality in every action and decision.
mempertimbangkan berbagai aspek ini, Perseroan By taking into account these different factors, the
dapat memastikan bahwa operasionalnya tidak Company can ensure that its operations not only
hanya memberikan nilai ekonomi, tetapi juga generate economic value but also contribute
memberikan dampak positif bagi lingkungan dan positively to the environment and society as a
masyarakat secara keseluruhan. Hal ini juga sejalan whole. This is also in line with our commitment
dengan tujuan Perseroan untuk terus menjadi to maintaining a responsible and sustainable
perusahaan yang bertanggung jawab dan approach in all areas of our business.
berkesinambungan dalam semua aspek bisnisnya.
Implementasi Strategi Usaha mengenai Dampak, Peluang, dan
Risiko [OJK D1.c]
Implementation of Business Strategy related to Impact, Opportunities, and Risks
Dalam menyusun kebijakan strategis untuk tahun When crafting strategic policies for 2023, the
2023, Direksi Perseroan tidak hanya memperhatikan Company's Board of Directors takes into account
faktor-faktor internal, tetapi juga mengantisipasi both internal factors and the potential impact of
dampak faktor-faktor eksternal yang mungkin external factors on the Company's performance.
memengaruhi kinerja Perseroan. Salah satu faktor One external factor that is causing concern is the
eksternal yang menjadi perhatian adalah increasing intensity of geopolitical tensions in
memanasnya ketegangan geopolitik di berbagai different countries around the globe. This is a
negara di dunia. Hal ini menjadi perhatian serius matter of great concern as it has the potential to
karena dapat berdampak langsung pada stabilitas significantly affect the stability of the global
ekonomi global, termasuk pasar domestik economy, including the Company's domestic
Perseroan. market.
Victoria Care Indonesia 47
Page 48
Laporan Manajemen
Management Report
Selain itu, pelemahan nilai tukar Rupiah terhadap In addition to that, effectively managing the
mata uang asing juga menjadi tantangan yang fluctuating Rupiah exchange rate against foreign
perlu ditangani dengan bijak. Perseroan harus currencies is also a crucial task. Companies need
lebih cermat dalam mengatur harga dan melakukan to exercise caution when managing prices and
efisiensi tanpa mengurangi agresivitas dalam implementing efficiency measures, while still
meluncurkan inovasi terbaru. Hal ini penting untuk maintaining a strong drive to launch cutting-edge
menjaga daya saing Perseroan di pasar yang innovations. This is crucial for ensuring the Company
semakin kompetitif. remains competitive in a market that is becoming
more and more cutthroat.
Dalam rangka mendorong penjualan di pasar To boost sales in the domestic market, the Company
domestik, Perseroan telah menitikberatkan perhatian has placed a strong emphasis on marketing and
pada program-program pemasaran dan promosi promotional initiatives that allow consumers to
yang dapat diakses oleh konsumen secara langsung, easily access them, whether through offline or
baik melalui saluran offline maupun online. Hal ini online channels. This encompasses a range of
mencakup beragam strategi, mulai dari trade promo strategies, from trade promotions to enticing
hingga penawaran diskon yang menarik. Perseroan discount offers. The Company is also enhancing
juga memperkuat upayanya dalam meningkatkan its focus on boosting sales through online channels
penjualan melalui saluran online dengan by maximising the utilisation of e-commerce
mengoptimalkan penggunaan platform e-commerce platforms and social media as primary marketing
serta media sosial sebagai alat pemasaran utama. tools.
Melalui penerapan strategi ini, Perseroan dapat Through the implementation of this strategy, the
memastikan bahwa produk-produk yang dipasarkan Company can guarantee that its products
langsung menjangkau target pasar yang dituju. effectively reach the desired target market. The
Penggunaan platform e-commerce, misalnya, use of e-commerce platforms, for instance, enables
memungkinkan konsumen untuk melakukan consumers to conveniently and easily make
pembelian secara mudah dan nyaman, tanpa purchases without the need to visit a physical
harus mendatangi toko fisik. Sementara itu, media store. Meanwhile, social media has become an
sosial menjadi wadah efektif untuk memperkenalkan effective forum for introducing and explaining
dan menjabarkan cara pakai serta manfaat produk, how to use and the benefits of products,promotion
menginformasikan promo-promo menarik, serta updates, and direct consumer engagement to
berinteraksi langsung dengan konsumen untuk gather valuable insights.
mendapatkan umpan balik yang berharga.
Tidak hanya itu, Perseroan juga memanfaatkan In addition, the Company leverages online media
media online sebagai sarana untuk mengukur to gauge the effectiveness of the marketing
efektivitas strategi pemasaran yang diterapkan. strategies implemented. Data analysis from
Analisis data dari platform e-commerce dan media e-commerce platforms and social media provides
sosial memberikan wawasan yang mendalam tentang deep insights into the preferences of online
preferensi konsumen online, sementara untuk consumers, while for offline consumers the
konsumen offline Perseroan juga mengumpulkan Company also collects data directly from the field
data langsung dari lapangan sehingga Perseroan so that the Company can get responses to certain
bisa mendapatkan respons terhadap promosi promotions, as well as overall sales performance.
tertentu, serta performa penjualan secara keseluruhan. With this information, the Company can fine-tune
48 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 49
Dengan informasi ini, Perseroan dapat melakukan its strategies to better meet market demands,
penyesuaian strategi yang lebih presisi dan responsif ensuring the achievement of sales targets.
terhadap kebutuhan pasar, sehingga dapat mencapai
target penjualan yang diharapkan.
Dengan demikian, fokus Perseroan pada program Therefore, the Company's emphasis on successful
pemasaran dan promosi yang efektif, baik offline marketing and promotion initiatives, both offline
maupun online, serta pengoptimalan penggunaan and online, along with maximising the utilisation
platform e-commerce dan media sosial, telah of e-commerce platforms and social media, has
membawa dampak positif dalam meningkatkan resulted in a favourable outcome of boosting sales
penjualan di pasar domestik. Langkah-langkah in the local market. These steps also demonstrate
ini juga mencerminkan komitmen Perseroan the Company's dedication to ongoing innovation
untuk terus berinovasi dalam mencapai kesuksesan in achieving business success in today's digital
bisnisnya di era digital saat ini. age.
Selanjutnya, Perseroan terus memperkuat merek- In addition, the Company is actively enhancing its
merek dagang unggulan yang diharapkan mampu exceptional trademarks, which are projected to
meningkatkan permintaan pasar. Beberapa merek drive up market demand. Several trademarks,
dagang seperti Herborist, CBD Professional, hingga including Herborist, CBD Professional, and Nuface,
Nuface telah menjadi kontributor utama pertumbuhan have played a significant role in driving the Company's
Perseroan di tahun 2023. Prestasi ini juga tercermin growth in 2023. This accomplishment is also evident
dari penghargaan bergengsi yang berhasil diraih in the esteemed accolades that the Company has
oleh Perseroan baik di dalam maupun luar negeri. received both domestically and internationally.
Perseroan juga melakukan penguatan dan perluasan The Company is also strengthening and expanding
jalur distribusi untuk meningkatkan kualitas layanan distribution channels to improve service quality
dan daya saing. Hal ini dilakukan dengan menjaga and competitiveness. This is done by maintaining
visibilitas dan ketersediaan produk di berbagai product visibility and availability at various
tingkat distribusi, baik grosir maupun retail. distribution levels, both wholesale and retail.
Di samping pasar domestik, Perseroan juga aktif In addition to the domestic market, the Company
mencari peluang ekspor baru di negara-negara is actively seeking new export opportunities in
Timur Tengah. Langkah ini diharapkan dapat Middle Eastern countries. This step is anticipated
membuka pasar baru bagi Perseroan dan to expand the Company's market reach and boost
meningkatkan pendapatan dari pasar internasional. revenue from global markets.
Seluruh aspek bisnis Perseroan tidak lepas dari All aspects of the Company's business cannot be
peran aktif Direksi bersama jajaran organ separated from the active role of the Board of Directors
pendukung dalam merumuskan kebijakan dan together with supporting organs in formulating
strategi yang kompetitif. Rapat-rapat dan competitive policies and strategies. Regular meetings
pertemuan rutin diadakan untuk membahas and gatherings are organised to address various
target usaha, anggaran, pengembangan produk aspects of the business, including business targets,
dan layanan, rencana distribusi produk, ekspansi, budgets, product and service development, product
pengelolaan sumber daya manusia, teknologi distribution plans, expansion, human resource
informasi, hingga tanggung jawab sosial dan management, information technology, and social
lingkungan. and environmental responsibility.
Victoria Care Indonesia 49
Page 50
Laporan Manajemen
Management Report
Evaluasi rutin dilakukan secara bulanan, triwulanan, Regular evaluations are conducted on a monthly,
dan tahunan untuk memastikan pencapaian target quarterly, and annual basis to ensure that goals are
sesuai dengan rencana kerja. Jika ditemukan being met in line with the established work plan. If
perbedaan antara pencapaian dengan target, discrepancies are identified between accomplishments
Direksi siap melakukan koreksi yang diperlukan. and goals, the Board of Directors is prepared to make
Semua langkah strategis yang diambil Perseroan the required adjustments. All strategic decisions
selalu disesuaikan dengan arahan dan rekomendasi made by the Company are carefully aligned with
Dewan Komisaris serta selaras dengan tren pasar the guidance and recommendations of the Board
yang terus berkembang. Dengan demikian, of Commissioners, ensuring that they are in sync
Perseroan dapat tetap berada di jalur yang tepat with the ever-evolving market trends. By following
menuju kesuksesan di masa depan. this approach, the Company can ensure its continued
progress towards future success.
Dalam menjalankan praktik keberlanjutan, Perseroan When it comes to implementing sustainability
menghadapi beberapa tantangan dan kendala practices, the Company encounters various
yang perlu dimitigasi dengan hati-hati. Salah satu challenges and obstacles that require careful
tantangan yang dihadapi Perseroan adalah terkait mitigation. One of the issues the Company is
dengan pengurangan jejak lingkungan. Hal ini grappling with involves minimising its impact on
mencakup upaya Perseroan untuk mengurangi the environment. This encompasses the Company's
emisi gas rumah kaca, mengelola limbah secara initiatives to decrease greenhouse gas emissions,
efektif, serta meminimalkan dampak negatif efficiently handle waste, and mitigate adverse
terhadap ekosistem sekitar. effects on the surrounding ecosystem.
Selain itu, Perseroan juga menghadapi tantangan In addition to that, the Company also encounters
dalam pengembangan produk yang lebih ramah difficulties in creating products that have a smaller
lingkungan. Ini melibatkan proses inovasi dan environmental footprint. This requires a thorough
penelitian yang lebih mendalam untuk process of innovation and research to create
menghasilkan produk-produk yang menggunakan products that utilise eco-f riendly materials,
bahan-bahan ramah lingkungan, proses produksi streamline production methods, and incorporate
yang lebih efisien, dan desain yang lebih tahan designs that are long-lasting and recyclable.
lama serta dapat didaur ulang.
Tantangan lainnya yang dihadapi oleh Perseroan One of the hurdles the Company must overcome
adalah peningkatan kualitas produk. Perseroan is enhancing the quality of its products. At The
tidak hanya berupaya untuk menghasilkan produk Company, our focus is on creating products that
yang ramah lingkungan, tetapi juga produk yang are not only environmentally friendly but also of
memiliki kualitas tinggi dan dapat memenuhi the highest quality to meet and exceed consumer
kebutuhan serta harapan konsumen. Ini melibatkan expectations. This requires a focus on technological
pengembangan teknologi, peningkatan proses advancements, enhancing production methods,
produksi, serta pengawasan mutu yang ketat and implementing rigorous quality control
untuk memastikan produk Perseroan tetap measures to maintain the Company's competitive
kompetitif di pasar sambil tetap memenuhi standar edge in the market, all while upholding established
keberlanjutan yang ditetapkan. sustainability standards.
Dalam menghadapi tantangan-tantangan tersebut, In addressing these challenges, the Company
Perseroan mengambil pendekatan yang berbasis adopts a proactive approach by implementing
pada strategi yang matang, inovasi berkelanjutan, well-established strategies, fostering a culture of
dan kolaborasi dengan berbagai pihak terkait, innovation, and fostering partnerships with
50 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 51
termasuk para ahli lingkungan, akademisi, dan environmental experts, academics, and government
pemerintah. Dengan komitmen yang kuat dan entities. With a firm dedication and the right
langkah-langkah strategis yang tepat, Perseroan strategic approach, the Company is confident in
yakin dapat mengatasi tantangan dalam its ability to overcome challenges in implementing
menjalankan praktik keberlanjutan dan terus sustainable practices and make a positive impact
berkontribusi positif bagi lingkungan dan masyarakat. on the environment and society.
Aktivitas dalam Membangun Budaya Prinsip Keberlanjutan [OJK F1]
Activities to Build a Culture of Sustainability
Perseroan memiliki tanggung jawab yang besar The Company has a significant role in fostering
dalam membangun inovasi dan memastikan innovation and securing a sustainable future for
keberlangsungan kehidupan saat ini serta masa the next generation. This commitment to
depan bagi generasi selanjutnya. Hal ini tercermin environmental sustainability is evident in every
dalam setiap kegiatan operasional yang dilakukan operational activity conducted by the Company,
Perseroan, di mana kelestarian lingkungan menjadi demonstrating a strong focus on preserving the
fokus utama, baik secara internal maupun environment both within and outside the organisation.
eksternal.
Pada internal perusahaan, Perseroan menjalankan Internally, the Company upholds a strong
berbagai tata nilai perusahaan yang mengedepankan commitment to environmental sustainability and
kepedulian terhadap lingkungan. Hal ini tercermin incorporates it into its corporate values. This is
dalam budaya kerja yang memperhatikan efisiensi evident in a work culture that prioritises the efficient
penggunaan sumber daya, pengelolaan limbah utilisation of resources, responsible waste
yang bijaksana, dan penerapan teknologi ramah management, and the incorporation of
lingkungan dalam setiap proses operasionalnya. environmentally conscious technology in all
Perseroan juga aktif mempromosikan budaya operational processes. The Company also fosters
peduli lingkungan di antara karyawan dan a strong sense of environmental responsibility
memastikan bahwa setiap individu di perusahaan among employees, emphasising the significance
memahami pentingnya berkontribusi dalam of each individual's contribution to safeguarding
menjaga lingkungan. the environment.
Di sisi eksternal, Perseroan berperan aktif dalam Externally, the Company actively contributes to
membangun kesejahteraan masyarakat sekitar. the betterment of the surrounding community.
Perseroan melakukan rekrutmen tenaga kerja The Company actively seeks out and hires workers
dari penduduk setempat dan memberikan from the local community, offering them training
pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan programmes that focus on enhancing their skills
kompetensi dan kesejahteraan wilayah tersebut. and overall well-being in the region. By doing so,
Dengan demikian, Perseroan tidak hanya the Company not only aids in generating
membantu menciptakan lapangan kerja lokal, employment opportunities within the area, but
tetapi juga memberikan kontribusi nyata dalam also actively enhances the overall well-being of
peningkatan kualitas hidup masyarakat sekitar. the local community.
Selain itu, dalam proses operasionalnya, Perseroan Furthermore, the Company places significant
sangat memperhatikan dampak terhadap lingkungan. emphasis on considering the environmental impact
Perseroan menerapkan prinsip 3R (Reduce, Reuse, in its operational processes. Our organisation is
Recycle) dalam pengelolaan limbah, yang berarti committed to implementing the 3R principle in
Victoria Care Indonesia 51
Page 52
Laporan Manajemen
Management Report
mengurangi jumlah limbah yang dihasilkan, waste management. This principle focuses on
memanfaatkan kembali bahan-bahan yang masih minimising waste production, repurposing
dapat digunakan, dan mendaur ulang material materials that are still viable, and recycling
untuk mengurangi jejak lingkungan. Dengan materials to lessen our impact on the environment.
demikian, Perseroan tidak hanya menghasilkan By prioritising the production of high-quality
produk berkualitas tinggi, tetapi juga bertanggung products, the Company also takes great care in
jawab dalam menjaga lingkungan hidup dan menjaga protecting the environment and ensuring the
keberlanjutan sumber daya alam. sustainability of natural resources.
Dengan kesadaran akan tanggung jawabnya With a strong focus on its responsibilities towards
terhadap lingkungan dan masyarakat, Perseroan the environment and society, the Company remains
terus berkomitmen untuk melaksanakan praktik- dedicated to implementing sustainable practices
praktik keberlanjutan yang bertanggung jawab and creating a positive impact for all stakeholders.
dan memberikan dampak positif bagi semua pihak
terkait.
Tantangan yang Dihadapi
Facing Challenges
Memanasnya ketegangan geopolitik di berbagai Elevated geopolitical strains in several nations
negara telah memberikan dampak yang signifikan, have exerted a noteworthy influence, particularly
terutama dalam hal pelemahan nilai tukar Rupiah concerning the depreciation of the Rupiah in
terhadap mata uang asing. Dampak ini meluas relation to foreign currencies. This impact extends
ke sektor bisnis, khususnya terkait peningkatan to the business sector, especially when it comes
harga bahan baku dan kemasan yang secara to the rising prices of raw materials and packaging.
langsung mempengaruhi biaya operasional These increases have a direct effect on the
Perseroan. Dalam menghadapi situasi ini, Perseroan Company's operational costs. Given the
harus mengambil langkah bijak dalam circumstances, it is crucial for the Company to
menyesuaikan harga jual produknya. Meskipun make strategic decisions regarding the pricing
begitu, Perseroan tetap mempertahankan of its products. Nevertheless, the Company remains
keagresifan dalam meluncurkan inovasi-inovasi committed to launching cutting-edge innovations
terbaru tanpa mengorbankan prinsip keadilan while ensuring fair pricing that doesn't strain
harga yang tidak memberatkan daya beli konsumen. consumers' budgets.
Selain ketegangan geopolitik, Perseroan juga In addition to geopolitical tensions, the Company
dihadapkan pada tantangan pandemi COVID-19 is also grappling with the impact of the COVID-19
yang mereda pada beberapa waktu. Penurunan pandemic, which has temporarily abated. One of
permintaan akan produk-produk antiseptik menjadi the impacts is the decline in demand for antiseptic
salah satu dampaknya. Namun, Perseroan melihat products. However, the company views this as a
hal ini sebagai sebuah peluang untuk chance to create innovative products that cater
mengembangkan produk baru yang sesuai dengan to the growing demand for outdoor activities.
kebutuhan masyarakat yang semakin aktif di luar Emphasising product innovation in the body care,
ruangan. Fokus pada inovasi produk di segmen hair, and decorative skincare segments has resulted
perawatan tubuh, rambut, dan skincare dekoratif in the Company achieving consistently strong
membawa Perseroan mencatat kinerja positif performance throughout 2023. This success is also
52 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 53
sepanjang tahun 2023. Keberhasilan ini juga evident in the acquisition of numerous prestigious
tercermin dari keberhasilan Perseroan meraih accolades both domestically and internationally.
beberapa penghargaan bergengsi di dalam
maupun luar negeri.
Situasi persaingan yang semakin ketat di tahun The intensifying competitive landscape in 2023 is
2023 menjadi perhatian serius Direksi Perseroan. a matter of great concern for the Company's Board
Persaingan yang semakin intensif terlihat dari of Directors. There has been a noticeable rise in
banyaknya brand baru yang memasuki pasar competition as numerous new brands have entered
Indonesia dengan strategi yang agresif. Hal ini the Indonesian market with assertive strategies.
menuntut Perseroan untuk tetap waspada dan The Company must stay alert and enhance different
meningkatkan berbagai aspek, seperti kualitas areas, including product quality, production
produk, efisiensi produksi, dan jalur distribusi. efficiency, and distribution channels. To tackle
Untuk menghadapi tantangan ini, Perseroan this challenge, the Company firmly believes that
percaya bahwa strategi yang tepat dan konsistensi a well-crafted strategy and a steadfast commitment
dalam inovasi akan menjadi kunci utama. Dengan to innovation will be crucial. By implementing a
memperkuat strategi ini, Perseroan optimis dapat robust strategy, the Company is confident in its
menghadapi tantangan persaingan di pasar dan ability to navigate market competition and solidify
memperkokoh posisinya. its position.
Komitmen Perseroan untuk menjaga daya saingnya The Company's unwavering dedication to staying
menjadi fokus utama dalam menghadapi dinamika ahead in the ever-evolving market is its primary
pasar yang terus berubah. Perseroan memahami priority. The Company recognises the importance
bahwa dalam menghadapi persaingan yang of product quality in distinguishing itself amidst
semakin sengit, kualitas produk menjadi salah growing competition. Therefore, the Company
satu faktor utama yang dapat membedakan dirinya. remains committed to enhancing the quality of
Oleh karena itu, Perseroan terus berupaya its products to meet rigorous standards and fulfil
meningkatkan kualitas produknya agar dapat consumer demands.
memenuhi standar yang tinggi dan memuaskan
kebutuhan konsumen.
Di sisi lain, munculnya banyak pemain baru di However, the presence of numerous new entrants
pasar juga merupakan konfirmasi atas peluang in the market is a clear indication of the vast
besar di sektor personal care di Indonesia. Perseroan potential in the personal care industry in Indonesia.
menyadari bahwa pasar personal care memiliki The Company recognises the vast potential and
potensi yang sangat besar dan terus berkembang. continuous growth of the personal care market.
Hal ini mendorong Perseroan untuk tetap berinovasi, This motivates the Company to continue to
mereformulasi produk lama, serta menciptakan innovate, reformulate old products, and create
produk-produk yang sesuai dengan kebutuhan products that suit current consumer needs and
dan tren konsumen saat ini. trends.
Dengan demikian, Perseroan tidak hanya fokus Thus, the Company not only prioritises addressing
pada menghadapi persaingan yang semakin ketat, the growing rivalry, but also keeps an eye on
tetapi juga melihat peluang-peluang baru yang emerging market opportunities. By implementing
muncul di pasar. Dengan strategi yang tepat dan a well-crafted plan and unwavering dedication
komitmen yang kuat untuk menjaga kualitas dan to upholding the excellence and ingenuity of its
inovasi produknya, Perseroan optimis dapat meraih offerings, the Company is confident in its ability
Victoria Care Indonesia 53
Page 54
Laporan Manajemen
Management Report
kesuksesan jangka panjang di tengah dinamika to attain enduring triumph in the face of constantly
pasar yang terus berubah dan persaingan yang shifting market forces and intensifying rivalry.
semakin ketat.
Menyambut Hari Esok yang Lebih Baik dengan Kewaspadaan
Welcoming a Better Tomorrow with Vigilance
Perekonomian global pada tahun 2024 diprediksi The global economy in 2024 is expected to continue
masih akan dihadapkan pada berbagai tantangan presenting a multitude of intricate challenges for
yang kompleks bagi para pelaku usaha. Sejumlah business leaders. Various factors are causing
faktor seperti memanasnya ketegangan geopolitik concerns for global economic growth, including
di berbagai negara, peningkatan inflasi, pelemahan escalating geopolitical tensions, rising inflation,
nilai tukar Rupiah terhadap mata uang asing, the weakening of the Rupiah exchange rate against
hingga tahun politik di Indonesia akan menjadi foreign currencies, and the upcoming political
faktor yang memengaruhi pertumbuhan ekonomi year in Indonesia. All of these factors will significantly
global. Semua hal ini akan berdampak langsung affect the performance of every industrial sector
pada kinerja setiap sektor industri di dalam negeri, in the country, including our Company. Therefore,
termasuk Perseroan. Karena itu, Perseroan perlu the Company must be well-prepared to handle
siap menghadapi berbagai situasi yang mungkin a range of situations that may arise and develop
timbul dan menyiapkan strategi yang tepat untuk effective strategies to overcome these challenges.
mengatasi tantangan tersebut dengan baik.
Salah satu tantangan yang dihadapi Perseroan One of the obstacles encountered by the Company
adalah pelemahan nilai tukar Rupiah terhadap is the depreciation of the Rupiah exchange rate
mata uang asing. Hal ini mendorong Perseroan concerning foreign currencies. This prompts the
untuk lebih bijaksana dalam mengatur harga jual Company to adopt a more strategic approach in
produknya agar tetap kompetitif tanpa mengurangi pricing its products, ensuring competitiveness
agresivitas dalam meluncurkan inovasi terbaru. while maintaining a strong focus on launching
Upaya efisiensi juga perlu terus dilakukan agar cutting-edge innovations. Efforts to improve
Perseroan tetap dapat bersaing di pasar yang efficiency must be ongoing to ensure the Company
semakin ketat. remains competitive in a challenging market.
Pola minat konsumen yang cenderung mencoba The Company must also pay attention to the
produk baru juga menjadi faktor penting yang pattern of consumer interest in trying new products,
harus diperhatikan oleh Perseroan. Untuk itu, as it is an important factor. With this in mind, the
Perseroan akan memaksimalkan kemampuan Company will fully leverage the expertise of the
tim Research and Innovation dalam menghasilkan Research and Innovation team to develop the
formula terbaik yang sesuai dengan kebutuhan most optimal formula to meet consumer demands.
konsumen. Dengan demikian, Perseroan dapat By adopting this approach, the Company can
memenuhi ekspektasi konsumen dan effectively meet consumer expectations and
mempertahankan pangsa pasar yang solid. sustain a strong market position.
Untuk meningkatkan profitabilitas, Perseroan juga To enhance profitability, the Company will focus
akan memprioritaskan penjualan produk dengan on promoting products that generate higher
margin keuntungan tinggi dengan strategi profits, utilising marketing strategies that have
54 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 55
pemasaran yang telah terbukti sebagai leader di demonstrated excellence in their respective
segmennya. Peningkatan awareness dan loyalitas markets. Enhancing consumer awareness and
konsumen akan menjadi fokus utama Perseroan fostering loyalty will be the Company's primary
untuk mempertahankan posisinya di pasar yang objective to uphold its standing in a vibrant and
dinamis dan kompetitif. Dengan kesadaran akan cutthroat market. With a keen understanding of
berbagai tantangan yang dihadapi serta kesiapan the numerous obstacles encountered and a
untuk beradaptasi, Perseroan optimis dapat willingness to adjust, the Company is confident
menghadapi tahun 2024 dengan baik dan meraih in its ability to navigate the year 2024 and thrive
kesuksesan di tengah dinamika pasar yang terus in the face of an ever-evolving market.
berkembang.
Membawa Governansi Korporat ke Tingkat yang Lebih Baik
Taking the Corporate Governance to the Next Level
Seiring dengan pembaruan prinsip-prinsip Governansi In line with the updated Corporate Governance
Korporat yang diwujudkan melalui Pedoman Umum principles outlined in the 2021 General Guidelines
Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) 2021, for Indonesian Corporate Governance (PUGKI),
Perseroan menegaskan komitmennya dalam the Company reiterates its dedication to upholding
menerapkan prinsip-prinsip Governansi Korporat the most current standards of Corporate
yang terbaru. Prinsip-prinsip tersebut, yang awalnya Governance. These principles, formerly known as
dikenal dengan singkatan TARIF (Transparency, TARIF (Transparency, Accountability, Responsibility,
Accountability, Responsibility, Independence, dan Independence and Fairness), have now been
Fairness), kini berfokus pada Perilaku Beretika, refined to prioritise Ethical Behaviour, Accountability,
Akuntabilitas, Transparansi, dan Keberlanjutan. Transparency, and Sustainability. By embracing
Dengan mengadopsi prinsip-prinsip ini, Perseroan these principles, the Company strives to enhance
bertujuan untuk memperkokoh kepercayaan serta trust and maximise value for shareholders and
meningkatkan nilai bagi pemegang saham dan other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
Sebagai perusahaan yang bertekad untuk terus As a company focused on global development,
berkembang secara global, Perseroan memastikan we prioritise compliance with regulatory regulations,
kepatuhan terhadap peraturan regulator, standar national and international standards, and the
nasional dan internasional yang berlaku, serta prinsip- principles of Corporate Governance and
prinsip Governansi Korporat dan berkelanjutan. Hal sustainability. It is essential for every member of
ini tidak hanya menjadi kewajiban, tetapi juga menjadi the organisation to embrace and embody a culture
bagian integral dari budaya perusahaan yang of integrity and professionalism.
menjunjung tinggi integritas dan profesionalisme.
Organ Governansi Korporat Perseroan terus The Company's Corporate Governance Organs
mengawasi dan memastikan penerapan prinsip- remain vigilant in overseeing and upholding the
prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, principles of transparency, accountability,
independensi, serta keadilan dan kesetaraan di responsibility, independence, as well as justice
seluruh lini organisasi. Dengan menginternalisasi and equality across the organisation. By embracing
Victoria Care Indonesia 55
Page 56
Laporan Manajemen
Management Report
nilai-nilai ini, setiap insan Perseroan diharapkan these principles, every member of the Company
dapat menjalankan tugas dan tanggung jawabnya is expected to fulfil their duties and responsibilities
dengan integritas dan kualitas yang tinggi. with utmost integrity and excellence.
Penerapan prinsip-prinsip Governansi Korporat The Company has experienced a positive impact
yang ketat dan konsisten telah menghasilkan due to the strict and consistent implementation
dampak yang positif bagi Perseroan. Selama tahun of Corporate Governance principles. Throughout
2023, Perseroan tidak mendapat teguran atau 2023, the Company operated in full compliance
sanksi dari regulator terkait pelanggaran peraturan with regulations and upheld high standards of
dalam menjalankan aktivitas bisnis atau terkait business ethics, without any warnings or sanctions
pelanggaran etika usaha. Hal ini menunjukkan from regulators. This demonstrates the Company's
keseriusan Perseroan dalam menjalankan tata commitment to upholding strong and ethical
kelola yang baik dan beretika. governance practices.
Kami meyakini bahwa dengan melaksanakan We are conf ident that through effective
prinsip-prinsip Governansi Korporat dengan baik, implementation of Corporate Governance
Perseroan dapat meningkatkan kualitas proses principles, the Company can enhance the decision-
pengambilan keputusan, menjalankan kegiatan making process, conduct business activities in a
usaha secara sehat, dan mempertahankan responsible manner, and uphold the trust of
kepercayaan konsumen dan masyarakat. Selain consumers and the public. In addition to that, the
itu, penerapan prinsip-prinsip tersebut juga menjadi implementation of these principles also establishes
fondasi kuat bagi Per tumbuhan dan a solid base for the Company's future growth and
keberlangsungan Perseroan di masa yang akan sustainability.
datang.
Perubahan Komposisi Direksi
Changes in the Composition of the Board of Directors
Pada kesempatan ini, Perseroan ingin menyampaikan On this occasion, the Company would like to convey
bahwa di tahun 2023, terdapat perubahan pada that in 2023, there will be changes to the
komposisi Direksi dengan bergabungnya Whendy composition of the Board of Directors with the
Yusman Suwito menggantikan Rosid Sujono sebagai joining of Whendy Yusman Suwito to replace
Direktur Perseroan. Rosid Sujono as Director of the Company.
Penutup
Closing
Perseroan dengan rendah hati ingin menyampaikan The Company profoundly appreciates the
rasa syukur atas perjalanan yang sukses di tahun accomplishments achieved during its journey in
2023, meskipun dihadapkan dengan beragam 2023, despite the numerous challenges encountered
tantangan yang tidak mudah. Keberhasilan ini along the way. This achievement is a direct result
tidak terlepas dari dedikasi serta kerja keras yang of the unwavering commitment and tireless efforts
dilakukan oleh seluruh jajaran manajemen dan put forth by our entire management team and
56 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 57
setiap individu di Perseroan. Kinerja yang baik ini every single person within our Company. This
menjadi bukti nyata dari kolaborasi dan sinergi impressive performance is a testament to the
yang kuat di antara semua pihak yang terlibat. exceptional teamwork and harmonious cooperation
among all parties involved.
Direksi Perseroan juga ingin mengucapkan terima The Company's Board of Directors would also like
kasih kepada semua pihak yang telah mendukung to convey appreciation to all those who have
dan bekerja sama dengan Perseroan selama ini. provided support and worked together with the
Dukungan dari para pemangku kepentingan, Company thus far. The support we received from
mulai dari karyawan, mitra bisnis, hingga masyarakat stakeholders, employees, business partners, and
luas, sangat berarti dalam meraih pencapaian the wider community has been instrumental in
yang luar biasa di tahun yang telah berlalu. Kami our remarkable achievements over the past year.
menyadari sepenuhnya bahwa tanpa dukungan We acknowledge that these achievements would
dan kontribusi dari semua pihak terkait, prestasi- not have been possible without the support and
prestasi tersebut tidak akan dapat tercapai. contribution of all relevant parties.
Dalam menyongsong tahun mendatang, Perseroan In embracing the new year, the Company is
berkomitmen untuk tetap optimis dan bersemangat dedicated to maintaining a positive and
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. enthusiastic approach to fulfilling its obligations
Bersama-sama dengan semua pemangku and tasks. Working alongside all stakeholders,
kepentingan, Perseroan siap untuk terus berperan the Company is prepared to actively contribute
aktif meraih Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. to nation-building, particularly in the areas of food
Marilah kita bergandengan tangan dan bekerja security and the attainment of the Sustainable
sama untuk mewujudkan visi bersama demi Development Goals. Let us come together and
kemajuan dan keberlanjutan yang lebih baik. put in the effort to achieve our common goal of
advancing progress and promoting sustainability.
Terima kasih atas perhatiannya dan mari kita Thank you for your attention and let's work together
bersama-sama membangun masa depan yang to create a brighter future for everyone involved.
lebih baik untuk semua pihak yang terlibat.
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Billy Hartono Salim
Direktur Utama
President Director
Victoria Care Indonesia 57
Page 58
Page 59
PROFIL PERUSAHAAN Company Profile
Page 60
Profil Perusahaan
Company Perusahaan
“Sebagai entitas yang mengukir
jejak dalam inovasi, keberlanjutan,
dan integritas, Perseroan
menghadirkan informasi
mengenai identitas secara
menyeluruh ini sebagai refleksi
komitmen Perseroan untuk
memberikan nilai terbaik. Dengan
fondasi yang kuat dalam visi, misi,
dan nilai-nilai yang diterapkan,
setiap langkah yang Perseroan
ambil adalah bagian dari
perjalanan menuju keberlanjutan
dan keunggulan.”
“The Company, known for its innovation,
sustainability, and integrity, is proud to
share information about its
comprehensive identity. This reflects the
Company's dedication to delivering the
highest value to its customers. The
Company's journey towards sustainability
and excellence is guided by a strong
foundation in vision, mission, and applied
values. Every step taken by the Company
is aligned with these principles.”
60 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 61
Identitas Perseroan
Corporate Identity
Nama Perusahaan PT Victoria Care Tanggal Pendirian 20 April 2006
Company Name Indonesia Tbk Date of Establishment April 20 2006
Dasar Hukum Akta Pendirian No. 32 tanggal 20 April 2006, yang dibuat di hadapan Marina Soewarna,
Pendirian S.H., Notaris di Jakarta Pusat.
Legal Basis of
Establishment Establishment Deed No. 32 dated April 20, 2006, drafted before Marina Soewarna,
S.H., Notary in Central Jakarta.
Kegiatan Usaha - Industri sabun dan deterjen, bahan pembersih dan pengilap, parfum, dan kosmetik.
Business Activities - Perdagangan besar barang keperluan rumah tangga lainnya.
- Soap and detergent, cleaning and polishing substances, perfume, and cosmetics
industry.
- Wholesaler of other household goods
Kepemilikan Saham Kepemilikan Saham/Share Ownership:
(per tanggal - PT Sukses Sejati Sejahtera : 59,95%
31 Desember 2021) - Beauty Brands International Pte, Ltd : 25,00%
dan Bentuk Hukum - Luhur Dino Herlambang : 0,024%
- Masyarakat/Public : 15,026%
Share Ownership (per
December 31, 2021) Bentuk Hukum/Legal Form:
and Legal Form - Perusahaan Terbuka/Public Company
[OJK C3]
Modal Dasar Rp500.000.000.000,- Modal Disetor Rp335.400.000.000,-
Authorised Capital Paid-Up Capital
Jumlah Karyawan Karyawan tetap : 679 orang
Total Employees Karyawan kontrak : 1.036 orang
Mitra : 740 orang
Permanent Employees : 679 people
Contract Employees : 1.036 people
Mitra : 740 people
Bursa Saham, 17 Desember 2020, VICI
Tanggal Pencatatan, December 17, 2020, VICI
dan Kode Saham
Stock Exchange, Listing
Date, and Stock Code
Pemegang Saham - PT Sukses Sejati Sejahtera – 59,95%
Shareholders - Beauty Brands International Pte, Ltd – 25,00%
- Luhur Dino Herlambang – 0,024%
- Masyarakat/Public – 15,026%
Karyawan 2.455 Karyawan
Employee 2.455 Employees
Alamat Puri Indah Financial Tower, Lt. 10—11
Address Puri Lingkar Dalam Blok T-8,
[OJK C2] Kembangan, Puri Indah
Jakarta Barat 11610
Telepon (021) 54368111
Telephone
Surat Elektronik corsec@vci.co.id
Email
Situs Web www.vci.co.id
Website
Victoria Care Indonesia 61
Page 62
Profil Perusahaan
Company Perusahaan
Jejak Langkah Herborist Minyak Zaitun (olive massage
Milestones oil) dari PT Victoria Care Indonesia Tbk
memenangkan “Top Brand Award” untuk
konsistensi, kualitas, dan pengakuan
kepuasan konsumen. Penghargaan
bergengsi ini diberikan oleh Frontier
Consulting Group, sebuah konsultan
pemasaran terkenal dan terkemuka di
Indonesia.
PT Victoria Care Indonesia Tbk’s Herborist Olive
Oil (olive massage oil) got the “Top Brand
Award” for consistency, quality, and customer
happiness. Frontier Consulting Group, a well-
Meluncurkan produk known and recognised marketing consultant
Lulur Tradisional Bali in Indonesia, presented this prestigious prize.
(Balinese Body Scrub)
dengan merek Herborist.
Peresmian pabrik baru
Launching of Balinese
bersertif ikat GMP di
Traditional Body Scrub
Semarang dan
product under The Herborist
meluncurkan beberapa
brand.
kategori produk baru.
Inauguration of a new plant
with GMP certif icate in
Semarang and launching 2017
of new product categories.
2009
2008
2019
2018
2007
Memulai bisnis online kami
di bawah toko Oemah
Herborist Off icial yang
menjual produk Perseroan
PT Victoria Care Indonesia melalui beberapa platform
Tbk (VCI) didirikan sebagai e-commerce, seperti Shopee,
perusahaan manufaktur Lazada, dan Bukalapak.
dengan produk awal, yaitu Oemah Herborist Official shop,
Victoria Body Scent dan which offers the Company’s
Miranda Hair Color. goods on e-commerce platforms
As a manufacturing firm, PT such as Shopee, Lazada, and
Victoria Care Indonesia Tbk Bukalapak, was established to
(VCI) was founded with Victoria begin our online business.
Body Scent and Miranda Hair
Color as its first offerings.
2013
Setelah 12 tahun perjalanan
bisnis, kami melakukan
rebranding Perseroan dengan
logo baru dan relokasi Kantor
Pusat untuk lebih
2015 meningkatkan kinerja
Perseroan.
Membuka “Oemah Herborist”, sebuah konsep
pengalaman berbelanja dengan konsep pendidikan After 12 years’ worth of business
dan wisata untuk mempromosikan produk-produk roaming, the new logo and
Herborist. “Oemah Herborist” memiliki arti Rumah relocation of the Company’s
Herborist, terletak di dalam area pabrik yang membuat headquarters were introduced as
pelanggan dapat mengunjungi pabrik dan melihat part of our rebranding strategy to
seluruh proses produksi semua produk PT Victoria further enhance the Company’s
performance.
Care Indonesia Tbk. Oemah Herborist juga memiliki
dan memamerkan koleksi alat-alat produksi produk
kecantikan masa lalu dan tradisional Indonesia yang
berasal dari seluruh daerah di Indonesia.
Opening of “Oemah Herborist,” a shopping experience
concept with education and tourism concept to promote H e rb o ri s t s e c a ra re s m i
Herborist products. “Oemah Herborist” means the House menerima sertifikat Halal untuk
of Herborist located inside the plant area where the produk Minyak Zaitun. Selain
customers may visit the plant and see the entire production itu, Miranda Hair Color juga
process of all products by PT Victoria Care Indonesia Tbk. menjadi produk pemimpin
Oemah Herborist also has and exhibit Indonesian vintage pasar berdasarkan laporan
and traditional cosmetics products production tools from tahunan pasar.
all regions across Indonesia.
Herborist officially obtained Halal
certificate for Olive Oil product.
Miranda Hair Color was also
named as the market leading
product based on market annual
report.
62 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 63
• PT Victoria Care Indonesia Tbk mengumumkan kategori merek yang diperbincangkan secara positif di media sosial. Penghargaan bergengsi ini diberikan oleh Majalah Marketing,
baru, yakni dekoratif dan skin care lewat peluncuran sebuah media ternama dan terkemuka di Indonesia.
produk Nuface Eyebrow, Nuface Nu Matte Lip Cream,
• PT Victoria Care Indonesia Tbk announced new categories, namely decorative and skin care through the launch of Nuface Eyebrow,
dan Nuface Nu Glow Serum. Nuface Nu Matte Lip Cream, and Nuface Nu Glow Serum products.
• Perubahan komposisi pemegang saham VICI dengan • A change in the composition of VICI’s shareholders with the inclusion of Beauty Brands International Pte. Ltd.
masuknya Beauty Brands International Pte. Ltd. • PT Victoria Care Indonesia Tbk announced a change in the Board of Commissioners’ composition with the joining of Arliadi Hadid
• PT Victoria Care Indonesia Tbk mengumumkan perubahan Mahadi as Commissioner and Van Schoote Christian Pierre B as Independent Commissioner.
jajaran Dewan Komisaris dengan bergabungnya Arliadi • PT Victoria Care Indonesia Tbk received the Top Official Store Award 2021 for Oemah Herborist because it managed to achieve
Mahadi sebagai Komisaris dan Van Schoote Christian sales of more than 1.06 million product unit transactions at Shopee and Tokopedia. This prestigious award was given by TRAS N
Pierre B sebagai Komisaris Independen. Co Indonesia, a leading consulting company that focuses on digital brand monitoring.
• PT Victoria Care Indonensia Tbk mendapatkan penghargaan • PT Victoria Care Indonesia Tbk received two 2021 Brand Choice Awards at the same time for Miranda and Herborist in the respective
Top Official Store Award 2021 untuk Oemah Herborist categories of ‘Hair Vitamin’ and ‘Face & Body Scrub’. This prestigious award was given by TRAS N Co Indonesia, a leading consulting
karena berhasil meraih penjualan lebih dari 1,06 juta company that focuses on digital brand monitoring.
• PT Victoria Care Indonesia Tbk received the Digital Popular Brand Award 2021 in the ‘Hair Polish/Dye’ category. This prestigious
transaksi unit produk di Shopee dan Tokopedia.
award was given by TRAS N Co Indonesia, a leading consulting company that focuses on digital brand monitoring.
Penghargaan bergengsi ini diberikan oleh TRAS N Co
• PT Victoria Care Indonesia Tbk again received the Digital Popular Brand Award 2021 for Herborist in two categories, namely ‘Scrub’
Indonesia, perusahaan consulting terkemuka yang fokus
and ‘Olive Oil’. This award is given to the brand with the highest online popularity in the product category over the past year. This
pada digital brand monitoring. prestigious award was given by TRAS N Co Indonesia, a leading consulting company that focuses on digital brand monitoring.
• PT Victoria Care Indonesia Tbk mendapatkan dua • PT Victoria Care Indonesia Tbk received the Top Social Media Award 2021 for Herborist. This award aims to recognize individuals/
penghargaan Brand Choice Award 2021 sekaligus untuk brands that are discussed positively on social media. This prestigious award was given by Marketing Magazine, a well-known and
Miranda dan Herborist dalam kategori masing-masing leading media in Indonesia.
‘Vitamin Rambut’ dan ‘Face & Body Scrub’. Penghargaan
bergengsi ini diberikan oleh TRAS N Co Indonesia,
perusahaan consulting terkemuka yang fokus pada digital
brand monitoring.
• PT Victoria Care Indonesia Tbk mendapatkan penghargaan
Digital Popular Brand Award 2021 di kategori ‘Semir/Cat
Rambut’. Penghargaan bergengsi ini diberikan oleh TRAS
N Co Indonesia, perusahaan consulting terkemuka yang
• Perubahan susunan anggota Direksi dengan bergabungnya Whendy
fokus pada digital brand monitoring.
Yusman Suwito sebagai Direksi Perseroan menggantikan Rosid Sujono
• PT Victoria Care Indonesia Tbk kembali mendapatkan
• Perseroan mendapatkan TikTok Global Beauty Award 2023 kategori Beauty
penghargaan Digital Popular Brand Award 2021 untuk
yang diadakan oleh FastData International, sebuah platform analisis data
Herborist di dua kategori, yakni ‘Lulur’ dan ‘Minyak Zaitun’.
asal Cina.
Penghargaan ini diberikan kepada brand dengan
• Perseroan mendapat penghargaan Top Brand Awards yang ketujuh kalinya
popularitas tertinggi secara daring di kategori produk
secara berturut- turut untuk Miranda dan Herborist, masing- masing untuk
selama satu tahun terakhir. Penghargaan bergengsi ini
kategori Hair Dye dan Olive Oil.
diberikan oleh TRAS N Co Indonesia, perusahaan consulting
terkemuka yang fokus pada digital brand monitoring. 2021 • Perubahan susunan Dewan Komisaris dengan bergabungnya Vibhav
Panandiker.
• PT Victoria Care Indonesia Tbk mendapatkan penghargaan
• Changes in the composition of the Board of Directors with the addition of Whendy
Top Social Media Award 2021 untuk Herborist. Penghargaan
Yusman Suwito as Director of the Company replacing Rosid Sujono
ini bertujuan untuk memberi pengakuan pada perorangan/
• The Company received the TikTok Global Beauty Award 2023 in the Beauty category
held by FastData International, a data analysis platform from China.
• The Company received the Top Brand Awards for the seventh time in a row for
Miranda and Herborist, respectively for the Hair Dye and Olive Oil categories.
• Changes in the composition of the Board of Commissioners with the joining of
Vibhav Panandiker.
2023
2020
2022
• Cat rambut Miranda dari PT Victoria Care Indonesia Tbk memenangkan
“Top Brand Award”. Penghargaan bergengsi ini diberikan oleh Frontier
Consulting Group, sebuah perusahaan konsultan pemasaran ternama
dan terkemuka di Indonesia.
• Perseroan merambah produk kesehatan dengan mengakuisisi merek Secret Clean.
• Herborist Minyak Zaitun dari PT Victoria Care Indonesia Tbk berhasil
• Perubahan susunan anggota Direksi dengan bergabungnya Tene Michael Alexander
meraih “Top Brand Award”. Penghargaan bergengsi ini diberikan oleh
sebagai Direksi Perseroan.
Frontier Consulting Group, sebuah perusahaan konsultan pemasaran
• Kerja sama dengan PT Kimia Farma Apotek (KFA) dalam rangka pengembangan bisnis
ternama dan terkemuka di Indonesia.
di bidang kosmetika dan personal care.
• PT Victoria Care Indonesia Tbk memulai babak baru dengan melakukan
• Perseroan mendapat penghargaan Top Brands Awards yang keenam kalinya secara
IPO di IDX.
berturut-turut untuk Miranda dan Herborist, masing-masing untuk kategori Hair Dye
• PT Victoria Care Indonesia Tbk berhasil mencetak rekor MURI melalui
dan Olive Oil.
Miranda dalam kategori “Mewarnai Rambut Secara Daring dengan
• Perseroan mendapat penghargaan TikTok Show Summit 2022 Award.
Peserta Terbanyak”.
• Perseroan mendapat penghargaan sebagai Emiten Terbaik 2022 Kategori Sektor Rokok,
• Victoria Care Indonesia Tbk’s “Top Brand. Farmasi, dan Keperluan Rumah Tangga.
• Award” went to Miranda hair color. Frontier Consultancy Group, a well-known
• The Company expanded into health products by acquiring the Secret Clean brand.
and respected marketing consulting firm in Indonesia, presented the coveted
• A change in the Board of Directors’ composition with the joining of Tene Michael Alexander as
prize.
the Company’s Director.
• The “Top Brand Award” went to PT Victoria Care Indonesia Tbk’s Herborist
• The Company established a cooperation with PT Kimia Farma Apotek (KFA) in business development
Olive Oil. One of Indonesia’s best-known consulting firms, Frontier Consulting
of cosmetics and personal care.
Group, presented this prestigious prize.
• The Company received its sixth consecutive Top Brands Awards for Miranda and Herborist in the
• PT Victoria Care Indonesia Tbk started its new chapter by conducting an IPO
category of Hair Dye and Olive Oil respectively.
at IDX.
• The Company was awarded the TikTok Show Summit 2022 Award.
• PT Victoria Care Indonesia Tbk succeeded in setting a MURI record through
• The Company was awarded as the Best Listed Companies 2022 for the Category of Cigarettes,
Miranda in the category of “Online Hair Coloring with Most Participants”.
Pharmaceutical and Household Sector.
Victoria Care Indonesia 63
Page 64
Profil Perusahaan
Company Perusahaan
Riwayat Singkat Perseroan
Company in Brief
Perseroan mengawali operasi usahanya pada The Company commenced its business operations
tahun 2007 dengan pabrik yang berlokasi di in 2007, establishing a factory situated in Semarang,
Semarang, Jawa Tengah. Sejak saat itu, Perseroan Central Java. Since then, the company has consistently
terus mengembangkan bisnisnya melalui ekspansi pursued business growth through strategic expansion
yang agresif dengan dukungan SDM yang efforts supported by a highly skilled and experienced
mumpuni dan berpengalaman serta penerapan workforce, as well as the integration of advanced
teknologi dan fasilitas mesin produksi yang production machinery technology and state-of-the-
modern. Kini, Perseroan telah memiliki Sertifikasi art facilities. Today, our company has successfully
Cara Pembuatan Kosmetika yang Baik (CPKB) obtained the Good Cosmetics Manufacturing
dari Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM) Practices (CPKB) Certification from the Indonesian
Republik Indonesia, dan memantapkan langkahnya Food and Drug Supervisory Agency (BPOM). This
sebagai perusahaan manufaktur dengan visi achievement marks a significant milestone in our
untuk menjadi penyedia produk kosmetik dan journey as a manufacturing company, as we strive
toiletris terbaik di Asia. to become the leading cosmetics and toiletries
company in Asia.
Berbekal pengalaman selama lebih dari satu With a wealth of experience spanning over ten years,
dasawarsa, Perseroan melakukan transformasi the Company underwent a significant transformation
usaha dan menapaki tahap perjalanan baru dengan and embarked on a new chapter in its journey,
nama ‘PT Victoria Care Indonesia Tbk’ melalui adopting the name 'PT Victoria Care Indonesia Tbk'.
pencatatan saham perdana (IPO) di Bursa Efek This transition was facilitated through an initial
Indonesia (BEI) pada tanggal 17 Desember 2020 public offering (IPO) on the Indonesia Stock Exchange
dengan kode saham ‘VICI’. Inisiatif ini menjadikan (IDX) on December 17, 2020, with the ticker code
Perseroan semakin diakui sebagai salah satu 'VICI'. The implementation of this initiative has
perusahaan manufaktur produk-produk perawatan significantly enhanced the Company's reputation
rambut, perawatan tubuh, dan antiseptik di as a prominent manufacturer of hair care, body
Indonesia dan telah diperhitungkan secara care, and antiseptic products in both the Indonesian
internasional melalui penciptaan merek-merek and global markets. This accomplishment has been
terkemuka, seperti Herborist dan Miranda. achieved through the establishment of renowned
brands, including Herborist and Miranda.
64 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 65
PT Victoria Care Indonesia Tbk memantapkan PT Victoria Care Indonesia Tbk has established
langkah dan aktivitas bisnisnya untuk pasar global itself in the global market by creating an
dengan membangun Divisi Bisnis Internasional International Business Division, and expanded its
dan terus mengembangkan ekspansinya lebih reach throughout Asia by selling the majority of
jauh lagi dengan mengekspor sebagian besar its goods to primary export destinations such as
produknya ke negara-negara Asia. Tujuan ekspor Japan, China, Korea, Malaysia, the Philippines,
utama di Asia adalah Jepang, Cina, Korea, Malaysia, Brunei Darussalam, and Hong Kong. By the end
Filipina, Brunei Darussalam, dan Hong Kong. of 2023, the Company has managed 3,120
Sampai dengan akhir 2023, Perseroan telah Traditional Wholesalers, 10,338 Modern Retailers,
mengelola 3.120 Perdagangan Grosir Tradisional, 66,080 Traditional Retailers, as well as working
10.338 Pengecer Modern, 66.080 Ritel Tradisional, with 9,389 salons spread across various regions
serta bekerja sama dengan 9.389 salon yang throughout Indonesia.
tersebar di berbagai wilayah seluruh Indonesia.
Perseroan berkomitmen untuk mencapai kinerja The Company is dedicated to attaining substantial
finansial dan operasional yang signifikan dan and consistent financial and operational results.
konsisten. Untuk itu, Perseroan senantiasa berupaya Hence, our constant endeavour is to optimise our
untuk mengaktualisasikan performanya secara performance across all facets of the business in
nyata di seluruh aspek agar mampu mencapai order to attain enhanced capabilities and foster
kapabilitas dan pertumbuhan yang semakin tinggi. growth. We aspire to make a tangible and enduring
Dengan demikian, Perseroan berharap dapat impact, encompassing not just commercial and
memberikan kontribusi nyata dan berkelanjutan, financial objectives, but also the welfare of the
tidak hanya untuk kepentingan bisnis dan ekonomi community, the environment, our employees,
semata, namun juga bagi masyarakat, lingkungan, customers, and all relevant stakeholders.
karyawan, pelanggan, serta seluruh pemangku
kepentingan.
Victoria Care Indonesia 65
Page 66
Profil Perusahaan
Company Perusahaan
Visi dan Misi [OJK C1]
Vision and Mission
Visi
Visi/ Vision
Menjadi Perusahaan kosmetik dan
toiletris yang terbaik di Asia.
To be the best cosmetics and toiletries Company
in Asia.
Misi/ Mission
Misi
Menciptakan produk kosmetik dan toiletris yang berkualitas dan bermanfaat
bagi masyarakat serta mudah didapatkan, berlandaskan nilai-nilai Perseroan.
* Pernyataan Persetujuan terhadap Visi dan Misi
Hingga akhir tahun 2023, Manajemen Perseroan telah meninjau visi dan
misi Perseroan dan menganggap visi dan misi saat ini masih sesuai dengan
kondisi Perseroan sehingga merasa belum perlu untuk melakukan perubahan.
To create quality and beneficiary as well as easy to get cosmetics and toiletries
products for the society, based on the Company’s values.
* Statement of Support for the Vision and Mission
The Company's Management has evaluated the Company's vision and
mission until the end of 2023 and has determined that the present vision
and mission are still appropriate given the Company's current circumstances
and that no adjustments are necessary.
66 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 67
Budaya Perseroan
Corporate Culture
SMART
Cerdas dalam bertindak, mengambil Take action, decision and run the Company
keputusan, dan menjalankan perusahaan with the best approach.
dengan pendekatan terbaik.
SPEED
Bekerja cepat yang efisien dan mengambil Efficient working pace and decision-
keputusan berdasarkan fakta, data, dan making based on facts, data and accurate
informasi yang akurat. information.
SIMPLE
Menyederhanakan prosedur kerja sesuai Simplify working procedures according
dengan Nilai-nilai Perseroan. to our Company values.
Nilai-nilai Perseroan
Coprorate Values
INOVASI DISTRIBUSI PEMBERDAYAAN KOMPETENSI REPUTASI
VISI GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL
GLOBAL VISION GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL
INNOVATION DISTRIBUTION EMPOWERMENT COMPETENCE REPUTATION
Melihat lebih jauh Menciptakan Membangun Memberikan Memiliki daya saing Mendapatkan dan
ke depan seiring terobosan baru jaringan bisnis kepercayaan dan tinggi untuk mempertahankan
perkembangan di segala yang kuat dan wewenang kepada memenangkan reputasi perusahaan
pasar global. bidang. luas, baik di karyawan untuk p e r s a i n g a n yang baik di tingkat
tingkat lokal melaksanakan internasional. lokal maupun
maupun global. tugas dan tanggung global.
jawabnya.
Look further ahead C re a te n e w Build strong and Give trust and Have high Gain and maintain
according to the breakthrough extensive business authority to competence to win a good company
development of in any fields. networks, both employees to carry in international reputation, both
global market. locally and globally. out their duties and competition. locally and globally.
responsibilities.
Victoria Care Indonesia 67
Page 68
Profil Perusahaan
Company Perusahaan
Skala Usaha [OJK C3]
Scale of Operations
A. Total Aset, Total Liabilitas, Ekuitas, dan Liabilitas A. Total Assets, Total Liabilities, Equity, and
dan Ekuitas Liabilities and Equity
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Uraian
2023 2022
Description
Total Aset 1.148.235 1.150.904
Total Assets
Total Liabilitas 229.498 349.891
Total Liabilities
Ekuitas 918.737 801.013
Equity
B. Jumlah Karyawan Menurut Jabatan, Pendidikan, B. Number of Employees by Position, Education,
Status Ketenagakerjaan, Usia, dan Jenis Kelamin Employment Status, Age, and Gender
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan The Composition of the Employees by Position
Kantor Pusat Pabrik Seluruh Cabang
Head Office Factory All Branches
Uraian Grand
Description Total
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
Direktur & Asisten Direktur 7 4 2 0 0 0 13
Director & Assistant Director
Manajer Senior 15 6 2 1 0 0 24
Senior Manager
Manajer 14 13 1 1 10 4 43
Manager
Asisten Manajer 9 15 6 0 19 7 56
Assistant Manager
Penyelia 12 7 12 3 58 27 119
Supervisor
Assistant Supervisor / Coordinator 8 8 4 3 53 62 138
Senior Staff 5 11 1 1 0 1 19
Staf 37 76 56 58 218 158 603
Staff
Non-Staf 4 1 247 209 204 1 666
Non-Staff
Non-Staff / SPG 0 0 0 0 34 740 774
Jumlah 111 141 331 276 596 1.000 2.455
Total
68 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 69
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat The Composition of the Employees by
Pendidikan Education
Kantor Pusat Pabrik Seluruh Cabang
Head Office Factory All Branches
Uraian Grand
Description Total
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
Di Bawah SMA 1 0 1 0 15 3 20
Under Senior High School
SMA & Setara 11 22 278 225 460 874 1.870
Senior High School & Equal
D1 0 1 2 0 2 6 11
Diploma 1
D2 0 0 0 0 3 0 3
Diploma 2
D3 7 11 10 25 24 24 101
Diploma 3
D4 0 2 1 1 2 2 8
Diploma 4
S1 88 98 35 25 89 90 425
Bachelor Degree
S2 & S3 4 7 4 0 1 1 17
Master and Doctoral Degree
Jumlah 111 141 331 276 596 1.000 2.455
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status The Composition of the Employees by
Kepegawaian Employment Status
Kantor Pusat Pabrik Seluruh Cabang
Head Office Factory All Branches
Uraian Grand
Description Total
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
Tetap 66 85 99 61 230 138 679
Permanent
Kontrak 45 55 232 215 336 153 1.036
Temporary
Mitra 0 1 0 0 30 709 740
Partner
Jumlah 111 141 331 276 596 1.000 2.455
Total
Victoria Care Indonesia 69
Page 70
Profil Perusahaan
Company Perusahaan
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia The Composition of the Employees by Age
Group
Kantor Pusat Pabrik Seluruh Cabang
Head Office Factory All Branches
Uraian Grand
Description Total
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
< 21 tahun/years of age 0 6 33 52 7 49 147
21-30 tahun/years of age 36 80 243 202 226 520 1.307
31-40 tahun/years of age 42 34 40 18 239 344 717
41-50 tahun/years of age 18 14 12 3 108 82 237
> 50 tahun/years of age 15 7 3 1 16 5 47
Jumlah 111 141 331 276 596 1.000 2.455
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis The Composition of the Employees by Level
Kelamin of Gender
Uraian
No. 2023 2022
Description
1. Pria 1.038 1.016
Male
2. Perempuan 1.417 1.404
Female
Jumlah 2.455 2.420
Total
C. Nama Pemegang Saham dan Persentase C. Name of Shareholders and Percentage of Share
Kepemilikan Saham Ownership
Struktur dan Komposisi Pemegang Saham dan Structure and Composition of the Company’s
Persentase Kepemilikan Saham Perusahaan Shareholders and Share Ownership Percentage
per 31 Desember 2023 per December 31, 2023
Jumlah Saham Modal Ditempatkan Persentase
Pemegang Saham (lembar) dan Disetor Penuh Kepemilikan (%)
Shareholder Number of Shares Issued and Fully Ownership
(shares) Paid-in Capital Percentage (%)
PT Sukses Sejati Sejahtera 4.021.380.000 201.069.000.000 59,949%
Beauty Brands International Pte. Ltd 1.677.000.000 83.850.000.000 25,000%
Luhur Dino Herlambang 1.635.500 81.775.000 0,024%
Masyarakat 1.007.984.500 50.399.225.000 15,027%
Public
Jumlah 6.708.000.000 335.400.000.000 100,000%
Total
70 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 71
Rincian Pemegang Saham dan Persentase Details on Shareholders and Ownership
Kepemilikan Percentage
Jumlah Saham Modal Ditempatkan Persentase
Pemegang Saham (lembar) dan Disetor Penuh Kepemilikan (%)
Shareholder Number of Shares Issued and Fully Paid- Ownership
(shares) in Capital Percentage (%)
Pemegang Saham yang Memiliki 5% atau Lebih Saham
Shareholders Owning 5% of Shares or More
PT Sukses Sejati Sejahtera 4.021.380.000 201.069.000.000 59,949%
Beauty Brands International Pte. Ltd 1.677.000.000 83.850.000.000 25,000%
Masyarakat 1.007.984.500 50.399.225.000 15,027%
Public
Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris yang Memiliki Saham
Members of Board of Directors and Board of Commissioners Owning Shares
Luhur Dino Herlambang 1.635.500 81.775.000 0,024%
Komisaris Utama
President Commissioner
Kelompok Pemegang Saham Masyarakat yang Memiliki Kurang Dari 5% Saham
Community Shareholder Groups Owning Less than 5% Shares
Masyarakat 1.007.984.500 50.399.225.000 15,027%
Public
Jumlah 6.708.000.000 335.400.000.000 100,000%
Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi Share Ownership by Classification
Persentase Kepemilikan
Pemegang Saham Jumlah Investor Jumlah Saham Saham
Shareholder Total Investors Total Shares Share Ownership
Percentage
PEMODAL DOMESTIK
DOMESTIC INVESTORS
Institusi 4 4.505.491.100 67,16594%
Institution
Perorangan 930 515.626.000 7,68673%
Individual
PEMODAL ASING
FOREIGN INVESTORS
Institusi 14 1.686.746.800 25,14530%
Institution
Perorangan 4 136.100 0,00203%
Individual
Jumlah 952 6.708.000.000 100,00%
Total
Victoria Care Indonesia 71
Page 72
Profil Perusahaan
Company Perusahaan
Informasi tentang Entitas Pengendali
Information on Controlling Entity
Pemegang saham utama dan pengendali
Pemegang saham utama dan pengendali Perseroan Perseroan adalah PT Sukses Sejati Sejahtera dengan
adalah PT Sukses Sejati Sejahtera dengan kepemilikan kepemilikan saham sebesar 59,95%.
saham sebesar 59,95%.
72 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 73
Victoria Care Indonesia 73
Page 74
Profil Perusahaan
Company Perusahaan
Jangkauan Pasar dan Wilayah Operasi
Market Coverage and Operation Areas
74 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 75
Victoria Care Indonesia 75
Page 76
Profil Perusahaan
Company Perusahaan
Wilayah Operasi Ekspor
Export Destinations
ARAB SAUDI
76 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 77
KOREA
TAIWAN
FILIPINA
BRUNEI
DARUSSALAM
MALAYSIA
TIMOR LESTE
Victoria Care Indonesia 77
Page 78
Profil Perusahaan
Company Perusahaan
Kegiatan dan Bidang Usaha [OJK C4]
Corporate Activities and Business Line
Berdasarkan ketentuan Pasal 3 dari Anggaran According to Article 3 of the Articles of Association,
Dasar Perseroan, maksud dan tujuan Perseroan the Company’s purposes and objectives include
antara lain melakukan usaha dalam bidang (i) (i) Manufacturing soap and detergents, cleaning
Industri sabun dan deterjen, bahan pembersih materials and gloss, perfume and cosmetics; (ii)
dan pengilap, parfum, dan kosmetik; (ii) Wholesale trade in other household goods; and
Perdagangan besar barang keperluan rumah (iii) Wholesale trade in other products, including
tangga lainnya; dan (iii) Perdagangan besar produk waste and unclassified goods.
lainnya termasuk barang sisa dan potongan yang
tidak dapat diklasifikasikan lainnya.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di The Company is engaged in the following primary
atas, Perseroan dapat melaksanakan kegiatan business operations to accomplish the
usaha utama sebagai berikut: aforementioned aims and objectives:
1. Industri Sabun dan Bahan Pembersih Keperluan 1. The Soap and Household Cleaning Materials
Rumah Tangga, kelompok ini mencakup usaha Industry, as the group that includes
pembuatan sabun (selain sabun yang tercakup manufacturing industry of soap (other than
dalam kelompok 20232) dalam berbagai bentuk, soap covered in the 20232 group) in various
baik padat, bubuk, krim atau cair, industri forms of solid, powder, cream or liquid as well
pembuatan deterjen dan bahan pembersih as the manufacture of detergents and other
rumah tangga lainnya, seperti pembersih lantai household cleaning materials, such as organic
organik; kertas, gumpalan kapas, laken dan floor cleaners; paper, wadded cotton, and cloth
sebagainya yang dilapisi dengan sabun atau coated with soap or detergent, such as wet
deterjen seperti tisu basah; gliserol mentah; wipes; raw glycerol; and surface cleaners, which
pembersih permukaan, seperti bubuk pencuci include solid and liquid washing powders and
baik padat maupun cair dan deterjen, preparat detergents, dishwashing preparations, and
pencuci piring dan pelembut bahan pakaian; fabric softeners; cleaning and glossing products,
produk pembersih dan pengilap, seperti such as room fragrances and deodorants,
pengharum dan deodoran ruangan, lilin buatan artificial and processed waxes, polishes and
dan lilin olahan (wax), pengilap dan krim untuk creams for leather goods, polishes and creams
barang dari kulit, pengilap dan krim untuk kayu, for wood, glass and metal polishes, pastes and
pengilap kaca dan logam, pasta dan bubuk scouring powders, including paper, lumps and
gosok, termasuk kertas, gumpalan dan lain-lain other coated with paste and scouring powder;
yang dilapisi dengan pasta dan bubuk penggosok;
2. Industri Kosmetik untuk Manusia, termasuk Pasta 2. The Cosmetics Industry for Humans, including
Gigi, mencakup usaha pembuatan kosmetik Toothpaste, which includes the manufacture
untuk manusia, seperti tata rias muka, wangi- of cosmetics for human such as makeup,
wangian atau parfum, produk perawatan rambut fragrances, and perfumes, hair care products
(sampo, obat pengeriting dan pelurus rambut (shampoo, curling enhancers, and straighteners,
dan lain-lain), produk perawatan kuku atau etc.), nail care products such as manicures and
menikur dan pedikur, produk perawatan kulit pedicures, skincare products (sunscreen creams
(krim atau losion pencegah terbakar sinar matahari or lotions, and self-tanning creams or lotions),
dan krim atau losion agar kulit terlihat cokelat as well as personal hygiene products (cosmetic
setelah berjemur), produk untuk kebersihan soaps, bath soaps, antiseptic soaps, external
badan (sabun kosmetik, sabun mandi, sabun intimate hygiene, deodorants, bath salts, etc.),
antiseptik, external intimate hygiene, deodoran, and shaving cream; decorative cosmetics such
garam mandi dan lain-lain), produk untuk as makeup, eye makeup, fragrances, nail
bercukur. Kosmetik dekoratif seperti tata rias makeup and hair makeup, including hair dye;
muka, tata rias mata, wangi-wangian atau parfum, also including toothpaste and products to
78 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 79
tata rias kuku dan tata rias rambut termasuk maintain oral hygiene, including dental
pewarna rambut. Termasuk pasta gigi dan produk whitening cosmetic products;
untuk menjaga higienitas mulut, termasuk produk
kosmetik pemutih pengilap gigi;
3. Industri Perekat Gigi, kelompok ini mencakup 3. Denture Adhesives Industry, which includes the
usaha pembuatan produk perekat gigi; manufacturing of denture adhesive products;
4. Perdagangan Besar Kosmetik untuk Manusia, 4. Wholesaler of Cosmetics for Humans, including
perdagangan besar kosmetik, mencakup usaha cosmetics wholesale of fragrances, soaps, and
perdagangan besar kosmetik seperti parfum, powders, etc.; and
sabun, bedak, dan lainnya; dan
5. Perdagangan Besar Alat Laboratorium, Alat 5. Distributor of Laboratory, Pharmaceutical, and
Farmasi, dan Alat Kedokteran untuk Manusia, Medical Equipment for Humans, including
mencakup usaha perdagangan besar alat distributor of laboratory, pharmaceutical, and
laboratorium, farmasi, dan kedokteran. medical equipment.
Untuk mendukung kegiatan usaha utama tersebut, The Company is also engaged in the following
Perseroan dapat melakukan kegiatan usaha supporting business operations:
penunjang berikut:
1. Jasa pengurusan transportasi (JPT), mencakup 1. Transportation management services (JPT),
usaha pengiriman dan/atau pengepakan barang which include the business of shipping and/or
dalam volume besar, melalui angkutan kereta packaging items in big quantities through rail,
api, angkutan darat, angkutan laut maupun land, sea, and air transportation;
angkutan udara;
2. Pergudangan dan penyimpanan, mencakup 2. Warehousing and storage, which includes
usaha yang melakukan kegiatan penyimpanan enterprises that store products temporarily
barang sementara sebelum barang tersebut until they are transported to their ultimate
dikirim ke tujuan akhir dengan tujuan komersil; destination for commercial reasons;
3. Sewa Guna Usaha tanpa hak Opsi Intelektual 3. Operational Leasing on Non-Financial Assets,
Properti, Bukan Karya Hak Cipta, mencakup Non-Copyrighted Works, include enterprises
usaha yang kegiatan memperbolehkan pihak whose operations let third parties to use non-
lain menggunakan aset non-finansial di mana financial assets for which the asset holder
pembayaran royalti atau balas jasa lisensi yang receives royalties or licencing fees. These assets
dibayar ke pemegang aset. Penggunaan aset may be used in a variety of ways, including via
tersebut dapat berbagai macam bentuk, seperti a reproduction licence, incorporation into a
izin reproduksi, digunakan dalam proses atau subsequent process or production, or franchising
produksi berikut, pengoperasian bisnis di bawah a firm, etc. The owner of non-financial assets
sistem waralaba dan lain-lain. Pemilik intelektual may or may not be the creator. Operational
properti dapat sekaligus pembuatnya atau leasing of intangible non-financial assets (not
juga bukan. Kegiatan yang dicakup meliputi works/copyrighted works such as books or
sewa guna usaha tanpa hak opsi (operational software) and receiving royalties or licencing
leasing) intelektual properti yang tak berwujud fees for uses such as patented entities,
(bukan karya/hak cipta seperti buku atau piranti trademarks and services, brand names, mining/
lunak) dan penerimaan royalti atau balas jasa mineral exploration rights, f ranchise
lisensi untuk penggunaan, seperti entitas yang agreements, and other intangible non-financial
dipatenkan, trademark dan services mark, assets are covered;
brand name, hak eksplorasi barang tambang/
mineral, perjanjian franchise/waralaba dan
intelektual properti yang tak berwujud lainnya;
Victoria Care Indonesia 79
Page 80
Profil Perusahaan
Company Perusahaan
4. Industri produk farmasi untuk manusia, 4. Industry of pharmaceutical goods for humans,
mencakup usaha pembuatan dan pengolahan including medications and health supplements
obat-obatan, suplemen kesehatan/makanan, in final form (preparations) for humans, such
yang berbentuk jadi (sediaan) untuk manusia, as tablets, capsules, ointments, powders,
misalnya dalam bentuk tablet, kapsul, salep, solutions, parenteral solutions and suspensions,
bubuk, larutan, larutan parenteral dan suspensi, hormonal contraceptives, radiopharmaceuticals
obat kontrasepsi hormonal, industri produksi industry, and biotechnology pharmaceutical
radiofarmaka, dan industri farmasi bioteknologi; industry;
5. Perdagangan besar obat farmasi untuk manusia, 5. Pharmaceuticals wholesaler for humans,
mencakup usaha perdagangan besar farmasi including wholesale pharmaceutical trade for
untuk keperluan rumah tangga, seperti obat- home products, such as medications and
obatan dan suplemen kesehatan untuk manusia; health supplements for humans;
6. Perdagangan besar obat tradisional untuk 6. Distribution of traditional or herbal medication,
manusia, mencakup perdagangan besar obat including wholesale trading in traditional or
tradisional atau jamu dan suplemen kesehatan herbal medicines and health supplements for
untuk manusia; humans;
7. Industri kertas tisu mencakup usaha pembuatan 7. The tissue paper industry, which includes
kertas untuk kertas rumah tangga, kertas manufacturing paper for household use,
kebersihan pribadi dan barang kertas kapas personal hygiene, and cellulose cotton paper
selulosa, seperti tisu pembersih, tisu wajah, tisu goods, such as cleaning tissue, facial tissue,
toilet, tisu lensa, sapu tangan, handuk, serbet, toilet tissue, lens tissue, handkerchiefs, towels,
kertas toilet, napkin dan napkin untuk bayi, napkins, toilet paper, napkins, napkins for
sanitary napkin (pembalut wanita), tampon, babies, sanitary napkins, tampons, adult diapers
popok dewasa, dan napkin untuk cangkir, piring and napkins for cups, plates and trays, as well
dan baki, dan usaha pembuatan kertas kapas as manufacturing cotton paper and cotton
dan barang dari kertas kapas, seperti handuk/ paper articles, such as towels/cloths, cigarette
lap, kertas sigaret, dan cork tipping paper; dan paper, and cork tipping paper; and
8. Industri kemasan dan kotak dari kertas dan 8. Industry of paper and cardboard packaging
karton, mencakup usaha pembuatan segala and box manufacturing comprises the
macam kemasan dan kotak dari kertas/karton production of all types of packaging and boxes
yang digunakan untuk pembungkus/ from paper/cardboard for wrapping/packaging,
pengepakan, termasuk juga pembuatan kotak as well as the production of boxes for cigarettes
untuk rokok dan barang lainnya. Misalnya, and other items. For example, packing and
kemasan dan kotak dari kertas dan papan boxes made of paper and corrugated board,
kertas bergelombang, kemasan dan kotak collapsible paperboard packaging and boxes,
papan kertas yang dapat dilipat, kemasan dan solid board packaging and boxes, paper and
kotak dari papan padat, kemasan dan kotak paperboard packaging and boxes, sacks and
lain dari kertas dan papan kertas, sak dan paper bags, office file boxes and similar items.
kantong kertas dan kotak file kantor dan barang
sejenisnya.
80 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 81
Produk dan Jasa [OJK C4]
Products and Services
PT Victoria Care Indonesia Tbk saat ini memproduksi PT Victoria Care Indonesia Tbk now operates many
beberapa merek yang menghasilkan produk- brands that specialise in the manufacture of care
produk perawatan dan kecantikan yang disesuaikan and beauty goods for certain categories and
dengan kategori dan segmen pasar. market groups.
Miranda Miranda
Miranda adalah produk pewarna Miranda is a fashion-forward and
rambut, perawatan rambut, dan reasonably priced hair colour, hair
penataan rambut yang trendi dan care, and style product. This product
terjangkau. Produk ini fokus pada is geared for ladies and men's hair
pewarnaan rambut dan produk colouring and hair care.
perawatan rambut untuk wanita dan
pria.
Herborist Herborist
Herborist adalah produk spa Herborist is a traditional Balinese
tradisional Bali yang ditujukan untuk spa product that is suitable for both
wanita dan pria. Produk ini men and women. This product is
diproduksi menggunakan peralatan created using state-of-the-art
modern dengan standar berkualitas equipment that adheres to stringent
tinggi. quality requirements.
Victoria Victoria
Victoria adalah produk wewangian Victoria is a women’s fragrance and
dan perawatan untuk wanita. skin care line. This product is crafted
Produk ini dibuat dengan bahan- with the best and most refined
bahan parfum terbaik dan berkelas perfume components to match your
untuk melengkapi gaya hidup opulent way of living.
mewah para wanita.
Nuface Nuface
Nuface merupakan produk skin care Nuface is a facial care line influenced
dan dekoratif wajah yang terinspirasi by the worldwide Korean beauty
oleh tren kecantikan Korea yang craze. Nuface offers a wide selection
mendunia. Nuface menawarkan of care products such as facial
berbagai pilihan poduk perawatan masks, facial cotton, eyebrow pencils,
seperti masker wajah, kapas wajah, lip creams, and serums.
pensil alis, lip cream, dan serum.
CBD – Creative Beauty Dazzle CBD – Creative Beauty Dazzle
Professional Professional
CBD Professional menyediakan CBD Professional offers a selection of
rangkaian produk rambut premium high-quality hair products for salons
untuk salon dan penata rambut and professional stylists. Produced
profesional yang diproduksi dengan with modern technology to provide
teknologi canggih untuk menjadi the highest quality goods for
trendsetter bagi produk-produk professionals, while also setting the
rambut profesional. standard for professional hair products.
Victoria Care Indonesia 81
Page 82
Profil Perusahaan
Company Perusahaan
Secret Clean Secret Clean
Secret Clean merupakan brand/ A hygienic product brand with
merek produk higienis dengan antibacterial and antiseptic
kandungan antiseptik antibakteri ingredients, Secret Clean is produced
untuk menjaga kebersihan dan to maintain the cleanliness and
kesehatan Anda sekeluarga. health for all members of the family.
Diproduksi menggunakan peralatan Produced by using modern
modern dengan standar kualitas equipment with high selected
tinggi dan bahan baku terbaik, quality and best raw materials,
Secret Clean menawarkan beragam Secret Clean offers a variety of
produk, dari hand sanitizer, sabun products, from hand sanitizers, bath
mandi, sabun cuci tangan, soap, hand soap, disinfectant spray,
disinfectant spray, mouthwash, dan mouthwash, and many more.
masih banyak yang lainnya.
Bath & Buff Bath & Buff
Bath & Buff merupakan produk Bath & Buff is a special body care
perawatan tubuh khusus untuk product for children, equipped
anak-anak, dilengkapi dengan with a triple protection formula
formula triple protection yang that helps clean children from
membantu kebersihan anak dari head to toe. Together with Universal
kepala hingga kaki. Bersama Studios characters (Kungfu Panda,
karakter Universal Studios (Kungfu Jurassic World, and Madagascar),
Panda, Jurassic World, dan we invite children to be active,
Madagascar) mengajak anak anak creative and imaginative, and have
untuk aktif, kreatif dan imajinatif, exciting experiences in a range of
serta memiliki pengalaman seru safe and reliable cleaning, care
dalam rangkaian produk pembersih, and body protection products.
perawatan, dan perlindungan tubuh
yang aman dan terpercaya.
Sixsence Sixsence
Sixsence merupakan merek di A sub-brand under Victoria as well,
bawah Victoria (sub brand) yang Sixsence provides f ragrance
menyediakan produk wewangian products aimed at teenagers.
yang ditujukan untuk kalangan Sixsence perfume offers a choice
re m a j a . Pa r f u m S i xs e n c e of sweet and cheerful scents to
menawarkan pilihan aroma manis suit their active lifestyle.
dan ceria yang sesuai dengan gaya
hidup aktif para remaja.
82 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 83
Keanggotaan pada Asosiasi [OJK C5]
Association Membership
Perusahaan berkomitmen menjadi Perseroan The Company is committed to being an ESG-
yang senantiasa memerhatikan faktor ESG dalam conscious business. This is demonstrated by the
bisnis. Hal ini ditunjukkan dengan komitmen association’s commitment to several organisations,
menjadi bagian dari beberapa asosiasi seperti including the following:
berikut:
Nama Asosiasi Tanggal Bergabung Peran Skala
No.
Association Name Join Date Role Scale
1. Indonesian Corporate Secretary Association Desember/December 2021 Anggota Nasional
(ICSA) Member National
2. Bursa Efek Indonesia Desember/December 2020 Anggota Nasional
Indonesia Stock Exchange Member National
3. Kustodian Sentral Efek Indonesia Desember/December 2020 Nasional
Indonesia Central Securities Depository National
4. Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Oktober/October 2020 Nasional
National
5. Himpunan Penyewa Pusat Perbelanjaan Oktober/October 2020 Nasional
Indonesia (HIPPINDO) National
6. Persatuan Perusahaan Kosmetik Indonesia 2008 Nasional
(PERKOSMI) National
Perubahan Perusahaan yang Bersifat
Signifikan [OJK C6]
Significant Company Changes
Pada tahun 2023, tidak terdapat perubahan yang In 2023, there were no notable developments in
bersifat signifikan yang terjadi pada Perseroan. the Company.
Victoria Care Indonesia 83
Page 84
Profil Perusahaan
Company Perusahaan
Struktur Organisasi
Organisational Structure
President Commissioner
Luhur Dino Herlambang
Commissioner Commissioner
Luhur Iwan Vibhav
Hernadi Panandiker
Nomination &
Remunaration
Committee
President Director
Billy Hartono
Salim
Expert Staff for Director Controller
Djunaidi TBA
Operational Director
Sumardi Widjaja
Investor Relation
Director Financial Director
Tene Michael Henny Soesanto
Alexander
Deputi Director of Deputi Director of Deputi Director of Deputi Director of
Deputi Director of IT
Finance & Accounting Research & Innovation E-Commerce Business Development
Basri Dewi Rijah Sari William Budiarsa Wieok Susanto (Pjs) Wieok Susanto
84 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 85
Independent Independent
Commissioner Commissioner
Van Schoote Herbudianto
Christian P B
Audit Committee
Corporate Secretary Internal Audit Senior
Alfonsia Sheila Manager
Widyatna David Wilijanto
Manufacturing
Director
Whendy Yusman
Suwito
Deputi Director of Deputi Director of Sales Deputi Director of Deputi Director of Deputi Director of
Marketing & Distribution International Business Human Resources Manufacturing
Sumardi Widjaja Andi Sulistiawan Wirya Tantra Patricia Ani Setiwati Inuar
Victoria Care Indonesia 85
Page 86
Profil Perusahaan
Company Perusahaan
Profil Manajemen
Management Profiles
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Luhur Dino Herlambang
Komisaris Utama
President Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 47 tahun
Age 47 years of age
Pendidikan Bachelor of Applied Science – Hospitality Management (2000) dari RMIT, Australia.
Education Bachelor of Applied Science – Hospitality Management (2000) from RMIT, Australia.
Pengalaman Kerja • Direktur Victoria Care Indonesia (2014-2019)
Employment History Director of Victoria Care Indonesia (2014-2019)
• Manajer Pemasaran Victoria Care Indonesia (2007-2014)
Marketing Manager of Victoria Care Indonesia (2007-2014)
• Brand Manager Unza Vitalis (2004-2007)
Brand Manager of Unza Vitalis (2004-2007)
• Brand Manager Kosmetika Alam Pesona Mandiri (2001-2004)
Brand Manager of Pesona Mandiri Natural Cosmetics (2001-2004)
Dasar Pengangkatan Akta No. 28 tanggal 25 September 2020 yang dibuat oleh Kantor Notaris Rudy Siswanto, S.H.
Basis of Appointment Deed No. 28 dated September 25, 2020, made by the Notary Office of Rudy Siswanto, S.H.
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang
Affiliated Relations Saham Pengendali Perseroan.
The incumbent has an affiliation with members of Board of Commissioners, Board of
Directors, and Controlling Shareholders of the Company.
Rangkap Jabatan • Direktur di PT Natura Pesona Mandiri (2016-sekarang)
Concurrent Position Director at PT Natura Pesona Mandiri (2016-present)
• Direktur di PT Sukses Sejati Sejahtera (2020-sekarang)
Director at PT Sukses Sejati Sejahtera (2020-present)
86 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 87
Luhur Iwan Hernadi
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 54 tahun
Age 54 years of age
Pendidikan Bachelor of Business Administration (1992) dari Harding University, Amerika Serikat.
Education Bachelor of Business Administration (1992) from Harding University, United States.
Pengalaman Kerja • Team Leader E-Banking Bank ICBC Indonesia (2010-2018) Bank ICBC Indonesia
Employment History E-Banking Team Leader (2010-2018)
• National Call Center Manager PT Panin Bank Indonesia Tbk (2000-2010)
National Call Center Manager PT Panin Bank Indonesia Tbk (2000-2010)
• Workforce Planner American Express Bank (1998-2000)
American Express Bank Workforce Planner (1998-2000)
• Internal Consultant PT Astra International Tbk (1997-1998)
Internal Consultant PT Astra International Tbk (1997-1998)
• Installation Specialist PT Charotama Utama (International Business Solutions) (1996-1997)
Installation Specialist at PT Charotama Utama (International Business Solutions) (1996-1997)
• Assistant Marketing Manager PT Karya Asri Perdana Mandiri (1994-1996)
Assistant Marketing Manager of PT Karya Asri Perdana Mandiri (1994-1996)
• Marketing Officer PT Grand Pacific Tamara Finance (1992-1994)
Marketing Officer of PT Grand Pacific Tamara Finance (1992-1994)
Dasar Pengangkatan Akta No. 28 tanggal 25 September 2020 yang dibuat oleh Kantor Notaris Rudy Siswanto, S.H.
Basis of Appointment Deed No. 28 dated September 25, 2020, made by the Notary Office of Rudy Siswanto, S.H.
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang
Affiliated Relations Saham Pengendali Perseroan
The incumbent has an affiliation with members of Board of Commissioners, Board of
Directors, and Controlling Shareholders of the Company
Rangkap Jabatan Komisaris di PT Sukses Sejati Sejahtera (2020-sekarang)
Concurrent Position Commissioner at PT Sukses Sejati Sejahtera (2020-present)
Victoria Care Indonesia 87
Page 88
Profil Perusahaan
Company Perusahaan
Drs. Herbudianto
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 67 tahun
Age 67 years of age
Pendidikan Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi (1984) dari Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta.
Education Bachelor’s degree in Economics majoring Accounting (1984) from Universitas Gadjah
Mada, Yogyakarta.
Pengalaman Kerja Kepala Bagian Penilaian Perusahaan Jasa Non-Keuangan, Biro Penilaian Keuangan Perusahaan
Employment History Sektor Jasa, Badan Pengawas Pasar Modal & Lembaga Keuangan (BAPEPAM & LK) (1991–2012).
Head of Valuation Division of Non-Financial Service Companies, Bureau of Financial
Assessment of Service Sector Companies, Capital Market & Financial Institution Supervisory
Agency (BAPEPAM & LK) (1991–2012).
Dasar Pengangkatan Akta No. 28 tanggal 25 September 2020 yang dibuat oleh Kantor Notaris Rudy Siswanto, S.H.
Basis of Appointment Deed No. 28 dated September 25, 2020, made by the Notary Office of Rudy Siswanto, S.H.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang
Affiliated Relations Saham Pengendali Perseroan
The incumbent does not have any affiliation with members of Board of Commissioners,
Board of Directors, and Controlling Shareholders of the Company
Rangkap Jabatan Komisaris Independen di:
Concurrent Position Independent Commissioner at:
• PT Mulia Boga Raya Tbk (2019 – sekarang/present)
• PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk (2015 – sekarang/present) (Non-anggota Komite
Audit/ Non-member of Audit Committee)
• PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
• PT Victoria Care Indonesia Tbk (2020 – sekarang/present)
Komite Audit di:
Audit Committee at:
• PT Gowa Makassar Tourism Development Tbk (2018 – sekarang/present)
• PT Mega Manunggal Property Tbk (2015 – sekarang/present)
88 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 89
Van Schoote Christian Pierre B
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 58 tahun
Age 58 years of age
Pendidikan MBA, INSEAD (1998, Perancis) Masterganda dalam bidang Teknik Kimia dan Bisnis, Solvay,
Education Free University of Brussels, Belgia (1985-1989)
Double Masters in Chemical Engineering and Business, Solvay, Free University of Brussels,
Belgium (1985-1989)
Pengalaman Kerja • Direktur, PT Tigasatu Medika Solusindo (2023 - sekarang, Tangerang)
Employment History Director, PT Tigasatu Medika Solusindo (2023 - present, Tangerang)
• Komisaris PT You Indonesia (2020-sekarang, Jakarta)
Commissioner of PT You Indonesia (2020-present, Jakarta)
• CEO dan Presiden Direktur Bizzy Commerce (2019, Jakarta)
CEO and President Director of Bizzy Commerce (2019, Jakarta)
• COO, Investor, dan Direktur Bhineka Mentari Dimensi (2015-2018, Jakarta)
COO, Investor, and Director of Bhineka Mentari Dimensi (2015-2018, Jakarta)
• Industry Partner Ancora Capital (2010-2015, Jakarta)
• Konsultan Independen untuk Manajemen Kinerja dan M&A (2009-sekarang, Jakarta)
Independent Consultant for Performance Management and M&A (2009-present, Jakarta)
• CEO PT Mitra Adi Perkasa Tbk (2008-2009, Jakarta)
• COO Pasaraya (2007-2008, Jakarta)
• SVP Operasi Internasional Central Group (2005-2007) (Jakarta/Shanghai/Bangkok)
• International Operation SVP of Central Group (2005-2007) (Jakarta/Shanghai/Bangkok)
• Direktur untuk Pembelian, Rantai Pemasokan dan Strategi Superindo (2002-2005, Jakarta)
• Director of Purchasing, Supply Chain and Strategy at Superindo (2002-2005, Jakarta)
• Engagement Manager, McKinsey & Co (1998-2002, Jakarta)
• IT and Admin Manager, New van Den Borre (1990-1997, Brussels, Belgia)
Dasar Pengangkatan Akta No. 26 tanggal 25 November 2021 yang dibuat oleh Kantor Notaris Rudy Siswanto, S.H.
Basis of Appointment Deed No. 26 dated November 25, 2021, made by the Notary Office of Rudy Siswanto, S.H.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang
Affiliated Relations Saham Pengendali Perseroan.
The incumbent does not have any affiliation with members of Board of Commissioners,
Board of Directors, and Controlling Shareholders of the Company.
Rangkap Jabatan • Direktur di PT Tigasatu Medika Solusindo sejak 8 Agustus 2023 - sekarang
Concurrent Position Director at PT Tigasatu Medika Solusindo since 8 August 2023 - present
• Komisaris di PT You Indonesia sejak 1 Mei 2020 - sekarang
Commissioner at PT You Indonesia since May 1, 2020 - present
• Direktur di PT Sovasco Inti Teladan sejak 2 Juli 2014 - sekarang
Director at PT Sovasco Inti Teladan since 2 July 2014 - present
Victoria Care Indonesia 89
Page 90
Profil Perusahaan
Company Perusahaan
Vibhav Panandiker
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan Singapura
Nationality Singapore
Usia 60 tahun
Age 60 years of age
Pendidikan • MBA from Indian Institute of Management – Bangalore (1989-1991)
Education • Beng Electrical and Electronics and MSc Economics from Birla Institute of Technology
and Science (1981-1986)
Pengalaman Kerja • Partner & Co Founder of KV Asia Capital Pte. Ltd (2010-sekarang)
Employment History Partner & Co Founder of KV Asia Capital Pte. Ltd (2010-present)
• Managing Director Global Special Opportunities di JP Morgan yang bertanggung
jawab untuk Asia Tenggara dan India (2009-2010)
Managing Director of Global Special Opportunities at JP Morgan responsible for
Southeast Asia and India (2009-2010)
• Direktur di Standard Chatered Private Equity yang berfokus pada investasi di Asia
Tenggara (2002-2009)
Director at Standard Chatered Private Equity focused on investments in South East
Asia (2002-2009)
Dasar Pengangkatan Akta No. 11 tanggal 14 Agustus 2023 yang dibuat oleh Kantor Notaris Rudy Siswanto, S.H.
Basis of Appointment Deed No. 11 dated August 14, 2023, made by the Notary Office of Rudy Siswanto, S.H.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang
Affiliated Relations Saham Pengendali Perseroan.
The incumbent does not have any affiliation with members of Board of Commissioners,
Board of Directors, and Controlling Shareholders of the Company.
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Position None
90 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 91
Victoria Care Indonesia 91
Page 92
Profil Perusahaan
Company Perusahaan
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Billy Hartono Salim
Direktur Utama
President Director
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 63 tahun
Age 63 years of age
Pendidikan Sarjana Muda jurusan Akuntansi pada tahun 1983 dari Akademi Akuntansi Jayabaya
Education Diploma in Accounting (1983) from Jayabaya Accounting Academy
Pengalaman Kerja • Direktur Utama PT Victoria Care Indonesia Tbk (2020-sekarang)
Employment History President Director of PT Victoria Care Indonesia Tbk (2020-present)
• Direktur Utama PT Natura Pesona Mandiri (2016-sekarang)
President Director of PT Natura Pesona Mandiri (2016-present)
• Direktur Utama PT Unza Vitalis Jakarta (2005-2007)
President Director of PT Unza Vitalis Jakarta (2005-2007)
• Direktur Utama PT Kosmetika Alam Pesona Mandiri Jakarta (1997-2005)
President Director of PT Kosmetika Alam Pesona Mandiri Jakarta (1997-2005)
• Direktur Utama PT Karya Asri Perdana Mandiri Jakarta (1989-1996)
President Director of PT Karya Asri Perdana Mandiri Jakarta (1989-1996)
• Finance & Accounting Manager PT Petro Win–NL Sperry Sun Jakarta (group dari
HoustonTexas) (1986-1989)
Finance & Accounting Manager PT Petro Win–NL Sperry Sun Jakarta (group from
HoustonTexas) (1986-1989)
• Kantor Akuntan Publik Joseph Susilo Jakarta – Auditor (1982-1985)
Joseph Susilo Jakarta Public Accounting Firm – Auditor (1982-1985)
Dasar Pengangkatan Akta No. 28 tanggal 25 September 2020 yang dibuat oleh Kantor Notaris Rudy Siswanto, S.H.
Basis of Appointment Deed No. 28 dated September 25, 2020, made by the Notary Office of Rudy Siswanto, S.H.
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Pemegang Saham Pengendali
Affiliated Relations Perseroan, namun tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi Perseroan lainnya.
The incumbent has affiliation with members of Board of Commissioners and Controlling
Shareholders of the Company, but does not have any affiliation with other members of
the Company’s Board of Directors.
Rangkap Jabatan • Direktur Utama di PT Natura Pesona Mandiri (2016-sekarang)
Concurrent Position President Director at PT Natura Pesona Mandiri (2016-present)
• Direktur Utama di PT Sukses Sejati Sejahtera (2020-sekarang)
President Director at PT Sukses Sejati Sejahtera (2020-present)
92 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 93
Sumardi Widjaja
Direktur
Director
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 53 tahun
Age 53 years of age
Pendidikan Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi (1994) dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bandung
Education Bachelor degree in Economics majoring Accounting (1994) from Sekolah Tinggi Ilmu
Ekonomi Bandung
Pengalaman Kerja • GM Penjualan dan Pemasaran Perseroan (2007-2019)
Employment History GM Sales and Marketing of the Company (2007-2019)
• Marketing Support Manager PT Unza Vitalis (2005-2007)
Marketing Support Manager of PT Unza Vitalis (2005-2007)
• Branch Manager, Cabang Bandung PT Vitalis Indonesia (2001-2005)
Branch Manager, Bandung Branch of PT Vitalis Indonesia (2001-2005)
• Marketing Manager PT Tegar Prima Nusantara Bandung (1999-2001)
Marketing Manager of PT Tegar Prima Nusantara Bandung (1999-2001)
• Deputy Branch Manager Cabang bandung PT Bunas Finance Indonesia, Tbk (1995-1999)
Deputy Branch Manager Bandung Branch of PT Bunas Finance Indonesia, Tbk (1995-1999)
Dasar Pengangkatan Akta No. 28 tanggal 25 September 2020 yang dibuat oleh Kantor Notaris Rudy Siswanto, S.H.
Basis of Appointment Deed No. 28 dated September 25, 2020, made by the Notary Office of Rudy Siswanto, S.H.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang
Affiliated Relations Saham Pengendali Perseroan.
The incumbent does not have any affiliation with members of Board of Commissioners,
Board of Directors, and Controlling Shareholders of the Company.
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Victoria Care Indonesia 93
Page 94
Profil Perusahaan
Company Perusahaan
Whendy Yusman Suwito
Direktur
Director
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 49 tahun
Age 49 years of age
Pendidikan Diploma 3 dalam bidang Teknik Mesin Industri, Akademi Teknik Mesin Industri (ATMI).
Education
Pengalaman Kerja • Manufacturing Assistant Director, PT Victoria Care Indonesia Tbk (2019-2023)
Employment History • Independent Consultant, ALIKA Productivity Consultant (2014-2019)
• Plant Manager, PT INDOTIRTA JAYA ABADI, Beverage and Tea Industry (2012-2014)
• Operational General Manager, PT BENGAWAN CABLE VISION, Cable TV and Internet
Company (2008-2011)
• Manufacture General Manager, PT TIGA PILAR SEJAHTERA Tbk, Food Industry (1996-2006)
Dasar Pengangkatan Akta No. 15 tanggal 25 Mei 2023 yang dibuat oleh Kantor Notaris Rudy Siswanto, S.H.
Basis of Appointment Deed No. 15 dated May 25, 2023, made by the Notary Office of Rudy Siswanto, S.H.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang
Affiliated Relations Saham Pengendali Perseroan.
The incumbent does not have any affiliation with members of Board of Commissioners,
Board of Directors, and Controlling Shareholders of the Company.
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
94 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 95
Henny Soetanto
Direktur
Director
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 48 tahun
Age 48 years of age
Pendidikan Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi (1997) dari Universitas Tarumanagara.
Education Bachelor’s degree of Economics majoring in Accounting (1997) from Universitas Tarumanagara.
Pengalaman Kerja • General Manager Keuangan Perseroan (2008-2019)
Employment History General Manager of Finance of the Company (2008-2019)
• Accounting Manager PT Unza Vitalis (2005-2008)
Accounting Manager of PT Unza Vitalis (2005-2008)
• Finance & Accounting Manager PT Kosmetika Alam Pesona Mandiri Group (2002-2005)
Finance & Accounting Manager of PT Kosmetika Alam Pesona Mandiri Group (2002-2005)
• Senior Auditor Prasetio, Utomo & Co, Public Accounting Firm (1997-2002)
Senior Auditor Prasetio, Utomo & Co, Public Accounting Firm (1997-2002)
Dasar Pengangkatan Akta No. 28 tanggal 25 September 2020 yang dibuat oleh Kantor Notaris Rudy Siswanto, S.H.
Basis of Appointment Deed No. 28 dated September 25, 2020, made by the Notary Office of Rudy Siswanto, S.H.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang
Affiliated Relations Saham Pengendali Perseroan.
The incumbent does not have any affiliation with members of Board of Commissioners,
Board of Directors, and Controlling Shareholders of the Company.
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Victoria Care Indonesia 95
Page 96
Profil Perusahaan
Company Perusahaan
Tene Michael Alexander
Direktur
Director
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 41 tahun
Age 41 years of age
Pendidikan • Prasetya Mulya Business School, Gelar Magister Manajemen, Keuangan (2005-2007)
Education Prasetya Mulya Business School, Master’s Degree in Management, Finance (2005-
2007)
• Universitas Bina Nusantara, Sarjana Komputerisasi Akuntansi (2001-2005)
Universitas Bina Nusantara, Bachelor’s Degree of Computerized Accounting (2001-2005)
Pengalaman Kerja • PT Blue Bird Tbk (Agustus 2018 - Mei 2022), Kepala Kantor Perencanaan Keuangan Perusahaan
Employment History PT Blue Bird Tbk (August 2018 – May 2022), Head of Corporate Finance Planning Office
• PT Blue Bird Tbk (November 2016 - Mei 2022), Kepala Hubungan Investor
PT Blue Bird Tbk (November 2016 – May 2022), Head of Investor Relation
• PT Sentul City Tbk (Juli 2013 - Oktober 2016), Kepala Hubungan Perbankan dan Investor
PT Sentul City Tbk (July 2013 – October 2016), Head of Banking and Investor Relation
Dasar Pengangkatan Akta No. 4 tanggal 11 Mei 2022 yang dibuat oleh Kantor Notaris Rudy Siswanto, S.H.
Basis of Appointment Deed No. 4 dated on May 11, 2022, made by the Notary Office of Rudy Siswanto, S.H.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang
Affiliated Relations Saham Pengendali Perseroan.
The incumbent does not have any affiliation with members of Board of Commissioners,
Board of Directors, and Controlling Shareholders of the Company.
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
96 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 97
Victoria Care Indonesia 97
Page 98
Profil Perusahaan
Company Perusahaan
Perubahan Komposisi Manajemen
Changes in the Composition of the Management
Pada kesempatan ini, Perusahaan ingin menyampaikan On this occasion, we would like to inform you that
bahwa di tahun 2023, terdapat perubahan pada in 2023, there were changes to the composition of
komposisi Direksi maupun Dewan Komisaris. the Board of Directors and Board of Commissioners.
Di tahun 2023, Perseroan mengalami perubahan In 2023, the Company underwent changes in the
komposisi anggota Direksi. Rapat Umum Pemegang composition of members of the Board of Directors.
Saham Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan The Annual General Meeting of Shareholders
pada 25 Mei 2023 telah menyetujui pengunduran (AGMS) held on May 25,, 2023 has officially accepted
diri Bapak Rosid Sujono selaku Direktur Perseroan the resignation of Mr. Rosid Sujono as Director of
dan digantikan oleh Bapak Whendy Yusman the Company. In his place, Mr. Whendy Yusman
Suwito. Suwito has been appointed as the new Director.
Selain itu, di tahun 2023 juga Perseroan mengalami In addition, the Company underwent a change in
perubahan susunan Dewan Komisaris yang the composition of the Board of Commissioners in
disampaikan dalam Rapat Umum Pemegang 2023. This change was announced at the Extraordinary
Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada 14 Agustus 2023: General Meeting of Shareholders (EGMS) on August
yakni menyetujui pengunduran diri Bapak Arliadi 14, 2023. Specifically, the resignation of Mr. Arliadi
Hadid Mahadi dan digantikan oleh Bapak Vibhav Hadid Mahadi was approved and he was replaced
Panandiker. by Mr. Vibhav Panandiker.
Adapun susunan Direksi dan Komisaris Perseroan The composition of the Company's Directors and
pada tahun 2023 adalah sebagai berikut: Commissioners in 2023 is as follows:
Direksi: Directors:
- Direktur Utama : Billy Hartono Salim - President Director : Billy Hartono Salim
- Direktur : Sumardi Widjaja - Director : Sumardi Widjaja
- Direktur : Whendy Yusman Suwito - Director : Whendy Yusman Suwito
- Direktur : Tene Michael Alexander - Director : Tene Michael Alexander
- Direktur : Henny Soetanto - Director : Henny Soetanto
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
- Komisaris Utama : Luhur Dino Herlambang - President : Luhur Dino Herlambang
Commissioner
- Komisaris : Luhur Iwan Hernadi - Commissioner : Luhur Iwan Hernadi
- Komisaris : Vibhav Panandiker - Commissioner : Vibhav Panandiker
- Komisaris : Drs. Herbudianto - Independent : Drs. Herbudianto
Independen Commissioner
- Komisaris : Van Schoote Christian Pierre B - Independent : Van Schoote Christian Pierre B
Independen Commissioner
98 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 99
Informasi Hubungan Afiliasi, Rangkap Jabatan,
dan Kepemilikan Saham
Information on Affiliation, Concurrent Position, and Share Ownership
Informasi Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi
Affiliation of the Boards of Commissioners and the Board of Directors
Hubungan Afiliasi dengan Organ Perseroan
Affiliation with the Company’s Organ
Nama
PT Victoria Care Indonesia Tbk
Name Dewan Komisaris
Direksi (Pemegang Saham Utama/
Board of
Board of Directors Pengendali)
Commissioners
(Major/Controlling Shareholder)
DEWAN KOMISARIS | BOARD OF COMMISSIONERS
Luhur Dino Herlambang √ √ √
Luhur Iwan Hernadi √ √ √
Drs. Herbudianto X X X
Van Schoote Christian Pierre X X X
B
Vibhav Panandiker X X X
DIREKSI | BOARD OF DIRECTORS
Billy Hartono Salim √ X √
Sumardi Widjaja X X X
Whendy Yusman Suwito X X X
Tene Michael Alexander X X X
Henny Soetanto X X X
Kepengurusan Dewan Komisaris dan Direksi pada Perusahaan/
Institusi Lain
Management in Other Companies by the Boards of Commissioners and the
Board of Directors
Kepengurusan pada Perusahaan/Institusi Lain
Management in Other Companies/Institutions
Nama
Name
Sebagai Dewan Komisaris Sebagai Direksi Jabatan Lain
As Board of Commissioners As Board of Directors Other Positions
DEWAN KOMISARIS | BOARD OF COMMISSIONERS
Luhur Dino Herlambang X √ X
Luhur Iwan Hernadi √ X X
Drs. Herbudianto √ X √
Van Schoote Christian Pierre B √ √ X
Vibhav Panandiker √ √ √
Victoria Care Indonesia 99
Page 100
Profil Perusahaan
Company Perusahaan
Kepengurusan pada Perusahaan/Institusi Lain
Management in Other Companies/Institutions
Nama
Name
Sebagai Dewan Komisaris Sebagai Direksi Jabatan Lain
As Board of Commissioners As Board of Directors Other Positions
DIREKSI | BOARD OF DIRECTORS
Billy Hartono Salim X √ X
Sumardi Widjaja X X X
Whendy Yusman Suwito X X X
Tene Michael Alexander X X X
Henny Soetanto X X X
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi pada Perusahaan Lain
Share Ownership in Other Companies by the Boards of Commissioners and the
Board of Directors
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Nama
Name
Perusahaan Lain
PT Victoria Care Indonesia Tbk
Other Companies
DEWAN KOMISARIS | BOARD OF COMMISSIONERS
Luhur Dino Herlambang √ √
Luhur Iwan Hernadi X X
Drs. Herbudianto X X
Van Schoote Christian Pierre B X √
Vibhav Panandiker X √
DIREKSI | BOARD OF DIRECTORS
Billy Hartono Salim X X
Sumardi Widjaja X X
Whendy Yusman Suwito X X
Tene Michael Alexander X X
Henny Soetanto X X
100 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 101
Daftar Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
List of Subsidiaries and Associates
Sampai dengan 31 Desember 2023, Perseroan As of December 31, 2023, the Company does not
tidak memiliki entitas anak, perusahaan asosiasi have any subsidiaries, associated companies and/
dan/atau joint ventures. or joint ventures.
Kronologis Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Uraian Tanggal Pelaksanaan
Description Implementation date
Masa Penawaran Awal 18—24 November 2020
Initial Offering Period November 18—24, 2020
Tanggal Pernyataan Efektif 4 Desember, 2020
Date of Effective Statement December 4, 2020
Tanggal Penjatahan 15 Desember, 2020
Date of Allotment December 15, 2020
Tanggal Pengembalian Uang Pemesanan 16 Desember, 2020
Date of Subscription Refund December 16, 2020
ISIN Code ID1000158207 – VICI
Tanggal Pencatatan Saham di BEI 17 Desember, 2020
Date of Share Listing in IDX December 17, 2020
Nilai Nominal Saham Rp50,-
Shares Par Value
Harga Penawaran Saham Rp100,-
Stocks Offering Price
Jumlah Saham yang ditawarkan 1.008.000.000 Lembar
Total Shares Issued 1,008,000,000 Shares
Penjamin Pelaksana Emisi Efek PT Mirae Asset Sekuritas Indonesia
Arranger Underwriters
Penjamin Emisi Efek -
Co-Arranger Underwriters
Gerai Penawaran Umum PT Bima Registra
Public Offering Outlet Satrio Tower Lantai 9 A2, Jl. Prof. Dr. Satrio Blok C4
Kuningan, Setiabudi, Jakarta Selatan 12950
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para According to the Deed of Decision of PT Victoria
Pemegang Saham PT Victoria Care Indonesia Tbk Care Indonesia Tbk No. 28 dated September 25,
No. 28 tanggal 25 September 2020, Perseroan 2020, the Company implemented an Employee
melaksanakan program Employee Stock Allocation Stock Allocation (“ESA”) program with 7.778 percent
(“ESA”) dengan jumlah sebesar 7,778% (tujuh koma (seven point seven seven eight percent) of the
tujuh tujuh delapan persen) dari jumlah yang amount offered in the Public Offering, or 78,398,000
ditawarkan dalam Penawaran Umum atau sebesar (seventy-eight million three hundred ninety-eight
78.398.000 (tujuh puluh delapan juta tiga ratus thousand) shares.
sembilan puluh delapan ribu) saham.
Victoria Care Indonesia 101
Page 102
Profil Perusahaan
Company Perusahaan
Informasi Pencatatan Efek Lainnya
Other Securities Listing Information
Pada tahun 2023, Perseroan tidak melakukan The Company did not record any more securities
pencatatan efek lainnya. Dengan demikian, informasi in 2023. As a result, information on the securities’
mengenai nama efek, tahun penerbitan, tanggal names, year of issuance, maturity date, offering
jatuh tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek value, and rating will not be included in this Report.
tidak relevan untuk disajikan dalam Laporan ini.
Informasi Lembaga dan Profesi Penunjang
Supporting Institutions and Professionals Information
Lembaga/Profesi Penunjang Jasa yang Diberikan Periode Penugasan Biaya
Supporting Institutions/Professionals Type of Service Assignment Period Fee
Biro Administrasi Efek PT Bima Registra Administrasi Efek 2023 Rp55.000.000
Share Registrar Satrio Tower, 9th Perseroan
Floor A2, Jl. Prof. DR.
Satrio Blok C4 Company Securities
Kuningan Setiabudi, Administration
Jakarta Selatan 12950
Akuntan Publik Kantor Akuntan Audit Laporan 2023 Rp588.000.000
Public Accountant Publik/Public Keuangan
Accountant Firm of Financial Statement
Purwantono, Audit
Sungkoro & Surja
(Ernst & Young)
Indonesia Stock
Exchange Building,
Tower 2, 7th Floor Jl.
Jend. Sudirman Kav.
52-53, Jakarta 12190
102 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 103
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Perseroan meyakini bahwa kekuatan sumber daya The Company deems that the quality of its human
manusia sangat dibutuhkan dalam mendorong resources is essential for fostering corporate
pertumbuhan usaha guna menciptakan daya saing development and achieving high levels of
yang tinggi. Perseroan senantiasa menyelaraskan competitiveness. Human resource capacity growth
peningkatan kapasitas dan kapabilitas sumber daya and capability are constantly aligned with the
manusia seiring dengan rencana pengembangan Company’s future development strategies.
Perseroan di masa yang akan datang.
Perseroan melaksanakan program-program untuk The Company develops initiatives to increase
meningkatkan sumber daya manusia melalui human resources via training, maintain employee
pelatihan, mempertahankan kepuasan karyawan happiness through competitive compensation,
melalui remunerasi yang kompetitif, dan menanamkan and instil incentive through programmes for
motivasi melalui program manajemen kinerja. performance management.
Perseroan menyadari bahwa keberhasilan operasional The Company recognises that its long-term
dan keuangan secara berkelanjutan sangat operational and financial success relies heavily
tergantung dari tim SDM yang tepat (karyawan yang on its HR department (the right employees in the
tepat pada peran yang tepat pula). Untuk itu, right roles). For this reason, the company will
Perseroan akan selalu berupaya untuk menjaga constantly endeavour to preserve healthy industrial
hubungan industrial yang produktif, melakukan relations, as well as attract and retain the greatest
proses perekrutan dari bakat-bakat terbaik, serta staff.
mempertahankan bakat-bakat tersebut.
Sumber daya manusia merupakan aset utama Human resources are the Company's most valuable
Perusahaan dan memiliki peran yang sangat penting asset and play a crucial role in determining the
dalam menentukan keberhasilan kegiatan usaha success of its commercial operations. Recognizing
Perseroan. Menyadari hal tersebut Perseroan this, the Company thinks that in order to fulfil its
berkeyakinan bahwa untuk mencapai misi Perseroan, objective, it is essential to support the development
maka mutlak diperlukan usaha-usaha yang dapat and enhancement of the quality of human
menunjang pengembangan dan peningkatan kualitas resources in order to achieve optimum Human
sumber daya manusia sehingga dapat dicapai Resources utilisation.
pendayagunaan Sumber Daya Manusia secara optimal.
Untuk mencapai tujuan pengembangan SDM The Company develops programmes to increase
tersebut, Perseroan melaksanakan program-program the quality of human resources in order to reach
untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia. its aim of human resource development. The staff
Kebijakan pengembangan pegawai dijelaskan di development policy is described as follows in the
dalam buku peraturan Perseroan sebagai berikut: Company's rulebook:
1. Perseroan memberikan program pelatihan 1. The Company offers training programmes
sesuai dengan kebutuhan bisnis Perseroan, tailored to its business requirements.
perkembangan industri, serta peraturan dan
ketentuan bisnis yang berlaku.
2. Identifikasi kebutuhan pelatihan merupakan 2. The identification of training requirements is
tanggung jawab atasan bersama dengan Divisi within the purview of superiors and the Human
Sumber Daya Manusia. Resources Department.
Perseroan yakin bahwa dengan memberikan The Company feels that by focusing enough on
perhatian yang cukup pada kesejahteraan karyawan employee welfare, it will be able to retain staff
Victoria Care Indonesia 103
Page 104
Profil Perusahaan
Company Perusahaan
dapat menjaga loyalitas dan dedikasi karyawan. Hal loyalty and commitment. This is a type of company
ini merupakan bentuk apresiasi Perseroan terhadap recognition for workers' hard work. As part of its
kerja keras karyawan. Sebagai salah satu upaya efforts to provide welfare, protect employee safety,
dalam memberikan kesejahteraan dan melindungi and provide employees with assurance, the
keselamatan karyawan serta memberikan jaminan company offers a variety of welfare facilities and
kepastian bagi karyawan, Perseroan menyediakan programmes.
sejumlah fasilitas dan program kesejahteraan.
Perseroan juga telah memenuhi peraturan di bidang The Company has also met with employment
ketenagakerjaan, antara lain pemberian standar legislation, including the supply of compensation
gaji memenuhi ketentuan upah minimum kota/ standards that satisfy city/district minimum wage
kabupaten, pembayaran gaji dan THR tepat waktu, criteria, timely payment of wages and THR, BPJS
program BPJS untuk seluruh karyawan baik programmes for all workers, including health and
kesehatan maupun ketenagakerjaan, hak-hak cuti employment, and the regulation of employee
karyawan telah diatur di dalam Peraturan Perseroan. leave rights.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Karyawan
Employee Competence Training and Development
Strategi pengembangan dan peningkatan kapasitas A downstream approach for growing and
Sumber Daya Manusia (SDM) juga ditempuh melalui expanding the capability of human resources is
strategi hilir dengan dilaksanakannya pelatihan also pursued by performing training and education
dan pendidikan bagi karyawan-karyawan yang for personnel in need. The company is dedicated
membutuhkan. Perseroan memiliki komitmen to improving the competency and quality of its
kuat untuk meningkatkan kompetensi dan kualitas human resources via ongoing training and
SDM melalui program pelatihan dan pengembangan development initiatives. Every employee has an
yang berkesinambungan. Perseroan memberikan equal opportunity to engage in education and
kesempatan yang sama kepada setiap karyawan training programmes in order to enhance their
untuk mengikuti program pendidikan dan pelatihan abilities. In 2023, the Company arranged 93 (ninety
dalam rangka mengembangkan kompetensinya. three) education and training programmes for
Pada tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan 1,720 employees. The cost of education and training
93 (sembilah puluh tiga) program pendidikan dan in 2023 is Rp302,251,223.
pelatihan yang diikuti oleh 1.720 karyawan. Realisasi
Biaya Pendidikan dan Pelatihan tahun 2023 adalah
sebesar Rp302.251.223.
Dalam rangka membentuk karyawan yang tumbuh Since its inception, the Company has established
dari dalam dengan karakter yang tepat dan and executed a systematic, comprehensive, and
memadai, Perseroan telah merancang dan tiered leadership competence development
melaksanakan program pengembangan kompetensi programme in order to build individuals who grow
kepemimpinan yang terstruktur, komprehensif f rom within with acceptable and suff icient
dan berjenjang sejak tahap awal. Beberapa bentuk personalities. Several types of programmes have
program yang dicanangkan seperti program been developed, including training programmes,
pelatihan, monitoring, rotasi, pengembangan karier, monitoring, rotation, career development, leadership
pembinaan kepemimpinan dan sesi umpan balik, coaching, and feedback sessions, all of which have
serta diperkuat dengan konten budaya Perseroan. been bolstered by the Company's cultural content.
104 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 105
Tabel Pengembangan Kompetensi SDM Perseroan The Company’s HR Competencies Development
pada Tahun 2023 in 2023
Topik Pelatihan Jumlah Peserta
Training Topics Participants
Audit Investigasi 2
Be a Business Winner in the Competitive Era of Digital Transformation 6
Be a Smart & Professional Interviewer 2
Beyond Business: Membangun Dampak Sosial Melalui CSR 1
Building a Culture of Engagement : The Role of Leadership in Employee Motivation 2
Building an ESMS : how people make systems 14
Certified Human Resources Professional 2
Copywriting: Trik Merangkai Kata Untuk Tingkatkan Penjualan 14
DIGI HR Meetup: Building a Culture of Engagement 2
Ease your PPh 21 & SPT burden in 2023 with technology 1
Effective Risk Management for Corporate Secretary 4
Membangun Reputasi Perusahaan dan Kepercayaan Publik untuk Manajer Hubungan Masyarakat 1
ESG Update: Sustainability Disclosure Introduction to ISSB 3
ESMS as vehicle for strong management 14
ESMS structures for beginners 14
Future proofing an ESMS 12
HR & Workplace Indonesia Conference 2023 4
HR Leaders Untold: Balancing Company Goals and Humanizing the Workplace 6
Kupas Tuntas PERPPU No 2 Tahun 2022 2
Labor & Human Resource Management 8
Leadership Training for Result 7
Leadership Training for Supervisor 6
Learn flutter dart to build ios android apps 4
Mengelola Tata Letak Barang Dagangan agar Toko Lebih Menarik Konsumen (Visual Merchandiser) 2
Mengenal ASEAN Corporate Governance Scorecard: Peran dan Lingkupnya dalam Tata Kelola Perusahaan 4
Menjadi HR Profesional yang Kompeten - Menguasai Kompetensi dan Sertifikasinya 1
OKRs in Manufacturing: A Blueprint for Success 2
Penerapan Remunerasi Berbasis Kinerja pada Gaji Pokok, Insentif, Bonus, Gamifikasi serta 3
Fleksibel Benefit
Performance Management 101 1
Shaping Innovation Driven Employee Experience 3
Sharing Session Key Account Management 7
Sharing Session: Leadership for Supervisors 12
Sosialisasi SOP Seleksi Kontrak Produksi Kosmetika/Obat Tradisional Perbekalan Kesehatan 13
Rumah Tangga
Training dan Sertifikasi Penyedia Halal 1
Training Digital & Coaching Session for Digital 16
Understanding Digital Marketing Strategy 5
VCITalk: Deteksi Dini Untuk Pencegahan Terbaik 30
Webinar Basic Human Resources Professional Dasar 8
Webinar Basic Human Resources Professional Lanjut 7
Webinar Sampling Technique 2
Workshop Key Account Management 1
Victoria Care Indonesia 105
Page 106
Profil Perusahaan
Company Perusahaan
Topik Pelatihan Jumlah Peserta
Training Topics Participants
Workshop Strategic Brand Management 1
Mekari Conference 2023: Digital Reinvention for Tomorrow Business 9
Sosialisasi K3 Dasar Bagi Karyawan Baru 115
ESMS 11
Sertifikasi Operator Pesawat Angkat Angkut Kemnaker RI 2
Sertifikasi OPLB3 1
Sertifikasi Operator Pesawat Tenaga Produksi Kemnaker RI 4
Training Pemadam Kebakaran 26
Sosialisasi Ruang Curhat Karyawan, Body Shaming, Bullying & Rasisme 22
Sistem Jaminan Produk Halal 21
LKS Bipartit 13
Pengoperasian Forklift 11
Setting & Pengoperasian Mesin Filling 9
Training Operator Forklift 12
Pelatihan Petugas Peran Kebakaran (Sertifikasi Damkar D) 6
Training Sertifikasi Regu Penanggulangan Kebakaran (Kelas C) 7
Pengenalan CPKB dan CPPKRTB 13
Training Sertifikasi Regu Penanggulangan Kebakaran (Kelas C) 7
Training Pemadam Kebakaran Internal 24
Ujian Praktek Petugas Peran Kebakaran (Kelas D) 6
Training P3K 108
Sistem Operasional Proteksi Aktif Kebakaran 27
Teknis Sistem Proteksi Aktif Kebakaran 18
Lock Out Tag Out 15
Manajemen Limbah B3 8
Penanganan & Pemisahan Limbah 8
Training Sertifikasi Petugas Peran Kebakaran Kelas D 7
Training Pemadam Api 11
Pengoperasian Pompa Hydrant 10
Setting Mesin Ron Label 10
Setting Mesin Filling 9
Identifikasi Bahaya K3 & Aspek Dampak Lingkungan 13
Sosialisasi Body Shaming, Bullying, Rasisme, Sexual Harassment. Ruang Curhat, PP BPJS 562
Kesehatan & Ketenagakerjaan
Pelaporan & Investigasi Kecelakaan 12
Simulasi Evakuasi Keadaan Darurat Malam 175
Pelatihan K3 Operator Genset Kelas 1 1
Stock Fifo & Fefo 15
Trining APD Respirator 10
Sosialisasi Suhu & Kebersihan 13
Sosialisasi Penanganan Suhu 13
Sosialisasi IK & SOP 34
Training Sertifikasi Teknisi K3 Listrik Kemnaker RI 1
K3 Teknisi PTP 1
Training APD Respirator 8
106 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 107
Topik Pelatihan Jumlah Peserta
Training Topics Participants
Training Sertifikasi Operator Crane Kelas III Kemnaker RI 1
Operasional & Maintenance Reach Truck / Forklift 8
ISO 9001:2015 19
Kebijakan Mutu, Visi Misi 3
Sosialisasi SOP & Sasaran Mutu 3
Training Penggunaan & Perawatan Respirator 11
Sosialisasi SOP 8
Sosialisasi IK 9
Jumlah 1720
Total
Kesejahteraan Karyawan
Employee Welfare
Perseroan menyediakan berbagai fasilitas dan Employees and their families are provided with
program kesejahteraan bagi karyawan dan anggota a variety of amenities and welfare initiatives by
keluarganya. Fasilitas dan program kesejahteraan the company. These welfare services and
tersebut diperuntukkan bagi seluruh karyawan programmes are available to all permanent and
tetap dan kontrak dengan rincian sebagai berikut: contract workers, as detailed below:
1. BPJS kesehatan 1. BPJS kesehatan
2. BPJS ketenagakerjaan 2. BPJS ketenagakerjaan
3. Ibadah bagi karyawan dengan masa kerja tertentu 3. Worship for personnel with long service tenure
4. Program pelatihan 4. Education and training programmes
5. Tunjangan Hari Raya 5. Holiday allowance
6. Tunjangan Pajak 6. Tax Benefits
7. Tunjangan penempatan/relokasi 7. Placement/relocation allowance
8. Uang perjalanan dinas Upah kerja lembur 8. Business travel allowance. Overtime pay
9. Tunjangan transportasi 9. Transportation allowance
10. Cuti melahirkan 10. Maternity leave
11. Tunjangan makan 11. Meal allowance
12. Asuransi kesehatan untuk rawat inap 12. Health insurance for hospitalization
13. Tunjangan kesehatan untuk rawat jalan 13. Health benefits for outpatient care
14. Tunjangan operasional (BBM, sewa, dan 14. Operational allowances (fuel, rental and vehicle
pemeliharaan kendaraan) maintenance)
15. Mes karyawan di cabang-cabang 15. Temporary official residences in branches
16. Bantuan musibah/bencana 16. Disaster/disaster assistance
17. Bantuan suka cita/duka cita 17. Assistance of grievance/present
18. Ruang laktasi 18. Lactation room
19. Ruang terbuka hijau 19. Green open space
20. Komunitas karyawan: Persekutuan Doa, Pengajian, 20. Employee community: Prayer Fellowship,
dll Recitation, etc
Upah minimum, kompensasi, program kesejahteraan, The Company refers to relevant rules and
dan fasilitas karyawan, Perseroan mengacu pada regulations when it comes to minimum wages,
ketentuan dan peraturan perundang-undangan pay, employee welfare programmes, and facilities.
yang berlaku.
Victoria Care Indonesia 107
Page 108
Profil Perusahaan
Company Perusahaan
Akses Publik terhadap Perseroan
Public Access for the Company
Media digital Perseroan yang resmi dan dapat Company digital media accessible to the general
diakses oleh masyarakat umum sebagai syarat public and as a requirement of information
keterbukaan informasi adalah www.vci.co.id. disclosure is www.vci.co.id. Some of the information
Beberapa informasi yang terdapat di situs Perseroan on the Company’s website is as follows:
sebagai berikut:
1. Informasi Perseroan, menjelaskan tentang 1. Company Information, about the Company,
Perseroan, susunan organisasi dan profil Dewan organisational structure, profile of the Boards
Komisaris dan Direksi, Budaya Perseroan, serta of Commissioners and Directors, Corporate
Penghargaan dan Sertifikasi; Culture, awards and certifications;
2. Lini Bisnis, menggambarkan strategi bisnis 2. Business Line, about the Company’s business
Perseroan yang terdiri dari Industri sabun dan strategy consisting of soap and household
bahan pembersih keperluan rumah tangga; cleaning materials industry; cosmetics industry
industri kosmetik untuk manusia, termasuk for humans, including toothpaste, dental
pasta gigi, industri perekat gigi, perdagangan adhesive industry, wholesale trade in cosmetics
besar kosmetik untuk manusia, perdagangan for humans, wholesale trade in laboratory
besar alat laboratorium, alat farmasi, dan alat equipment, pharmaceutical equipment, and
kedokteran untuk manusia; medical equipment for humans;
3. Keberlanjutan, menjelaskan tentang Tanggung 3. Sustainability, about Corporate Social
Jawab Sosial Perseroan, Manajemen Risiko dan Responsibility, Risk Management and Corporate
Tata Kelola Perseroan; Governance;
4. Media, menjabarkan berita & siaran pers, presentasi 4. Media, about news & press releases, Company
Perseroan, press kit dan kegiatan pers; presentations, press kits and press activities;
5. Investor, menjelaskan informasi keuangan 5. Investors, about financial information (Annual
(Laporan Tahunan, Laporan Keuangan Tahunan), Reports, Annual Financial Reports), Presentation
Kegiatan Presentasi, dan Layanan Investor; Activities, and Investor Services;
6. Karier, menjelaskan ikhtisar dan Penerimaan 6. Careers, about overview of Human Capital and
Pegawai. Employee Recruitment.
108 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 109
Teknologi Informasi
Information Technology
Perkembangan teknologi yang pesat mengharuskan The rapid advancement of technology necessitates
Perseroan untuk beradaptasi dan mempersiapkan that the Company adapt and prepare for swift
antisipasi dengan cepat pula. Kecenderungan anticipation. The Company recognises the
perilaku masyarakat yang cepat beradaptasi dengan inclination of individuals to swiftly adapt to
perkembangan teknologi mendorong Perseroan technological advancements. Consequently, it is
untuk terus berupaya mengadopsi kemajuan motivated to embrace technological progress in
teknologi agar tetap memiliki daya saing tinggi order to maintain a strong competitive edge and
dan mampu memenuhi kebutuhan masyarakat. effectively cater to the evolving needs of its
Kehadiran ‘Oemah Herborist’ di berbagai platform customers. The inclusion of 'Oemah Herborist' on
e-commerce (TikTok Shop, Blibli, Shopee, Tokopedia, multiple e-commerce platforms (TikTok Shop,
Sociolla, dan Lazada) menjadi salah satu contoh Blibli, Shopee, Tokopedia, Sociolla, and Lazada)
adaptasi Perseroan seiring dengan merebaknya exemplifies the Company's ability to adapt to the
saluran penjualan melalui online shop. Selain itu, increasing popularity of online sales channels. In
Perseroan juga membekali karyawannya (tim sales addition, the Company provides its employees,
dan SPG) dengan aplikasi khusus agar lebih mudah including the sales team and SPG, with specialised
memantau proses penjualan produk Perseroan. applications to effectively monitor the process of
Langkah ini juga didukung dengan sistem teknologi product sales. The initiative of the Company is
informasi internal yang senantiasa diperbaharui further bolstered by an internal information
dari waktu ke waktu. technology system that undergoes regular updates.
Pokok-pokok Kebijakan dan Kerahasiaan Informasi
Policy Points and Confidentiality of Information
Seluruh insan Perseroan wajib untuk mematuhi The following are the main points of the Company's
isi dari Kebijakan Kepemilikan dan Kerahasiaan Information Privacy Policy that all employees
Informasi sebagai berikut: must follow:
1. Perseroan menguasai semua bentuk ciptaan 1. When it comes to intellectual property, the
dalam bentuk kepemilikan secara intelektual. Company has a stranglehold on everything.
2. Selama periode bisnisnya, Perseroan mungkin 2. During the course of its operations, the Company
berkecimpung dengan Informasi Rahasia may be privy to Confidential Information
kepada pihak ketiga yang harus dijaga belonging to third parties, which it is obligated
kerahasiaannya oleh Perseroan. Perusahaan to protect. The Company will restrict access to
akan membatasi keterbukaan Informasi Rahasia such Confidential Information based on a
tersebut dengan dasar “need to know”. Seluruh "need to know" basis. When working for the
insan Perseroan wajib menjaga kerahasiaan Company, it is everyone's responsibility to protect
kepemilikan Informasi ataupun Informasi the secrecy of any proprietary information or
Rahasia yang dipelajari dan disampaikan selama Confidential Information they may learn or
masa kerjanya. Dengan kepercayaan yang receive. Due to the low level of trust inside the
terbatas, seluruh insan Perseroan harus terus company, all employees must make concerted
menerus berusaha menghindari keterbukaan efforts to keep confidential information under
yang disengaja maupun tidak disengaja. wraps at all times.
Victoria Care Indonesia 109
Page 110
Profil Perusahaan
Company Perusahaan
3. Sebagaimana diatur di dalam Code of Conduct, 3. The Company information, both general and
setiap insan Perseroan sesuai dengan sensitive, is accessible to all employees within
kewenangan dan lingkup pekerjaannya memiliki their authorised and assigned areas of
akses terhadap informasi Perseroan, baik yang responsibility, as outlined in the Code of Conduct.
bersifat umum maupun yang bersifat rahasia. Employees of the Company are held accountable
Berkaitan dengan hal tersebut, insan Perseroan for the following in this regard:
bertanggung jawab untuk:
a) Melindungi informasi rahasia Perusahaan a) Keeping the Company's private information
baik saat masih aktif bekerja maupun pada secure at all times, whether the employee
saat sudah tidak bekerja atau tidak mempunyai is on the clock or not, in accordance with
ikatan kerja sama dengan Perusahaan relevant laws and regulations;
sebagaimana diatur di dalam peraturan
perundang-undangan yang berlaku;
b) Menggunakan informasi Perusahaan, baik b) Using any and all information provided by
yang bersifat umum maupun khusus hanya the Company (both general and particular)
untuk kepentingan Perusahaan; only for the Company's own advantage;
c) Penyebaran informasi yang bersifat rahasia c) Off icials designated by the Company
baik secara lisan maupun tulisan kepada disseminate sensitive information either
pihak lain berupa perorangan, perusahaan, verbally or in writing to third parties
asosiasi, atau badan hukum lainnya dilakukan consisting of persons, corporations,
oleh pejabat yang ditunjuk oleh Perusahaan. organisations, or other legal bodies.
110 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 111
Alamat Kantor Pusat & Jaringan Usaha
Head Office and Business Network Address
Kantor Pusat Head Office:
PT Victoria Care Indonesia Tbk PT Victoria Care Indonesia Tbk
Puri Indah Financial Tower, Lantai 10 – 11 Puri Indah Financial Tower, Lantai 10 – 11
Jl. Puri Lingkar Dalam Blok T No. 8, Kembangan, Jl. Puri Lingkar Dalam Blok T No. 8, Kembangan,
Puri Indah Jakarta Barat 11610 Puri Indah Jakarta Barat 11610
Telepon/Phone: (+62-21) 543 68111 (Hunting) Telepon/Phone: (+62-21) 543 68111 (Hunting)
Kantor Cabang Jakarta Jakarta Branch Office
Komplek Pergudangan Semanan Megah Komplek Pergudangan Semanan Megah
Jl. Daan Mogot KM. 18, Kav 10 No. 3-4 Jl. Daan Mogot KM. 18, Kav 10 No. 3-4
Semanan, Kec. Kalideres Semanan, Kec. Kalideres
Jakarta Barat 11850 Jakarta Barat 11850
Kantor Cabang Bandung Bandung Branch Office
Komplek Industri Cibolerang Komplek Industri Cibolerang
Jl. Cibolerang No. 203, Kav.62 Jl. Cibolerang No. 203, Kav.62
Bandung 40225, Jawa Barat Bandung 40225, Jawa Barat
Kantor Cabang Surabaya Surabaya Branch Office
Komplek Pergudangan Sinar Gedangan Komplek Pergudangan Sinar Gedangan
Jl. Raya Betro Blok B-02 Jl. Raya Betro Blok B-02
Sidoarjo 61254, Jawa Timur Sidoarjo 61254, Jawa Timur
Pabrik dan Kantor Cabang Semarang Semarang Factory and Branch Office
Kawasan Industri Candi Gatot Soebroto Kawasan Industri Candi Gatot Soebroto
Krapyak Blok 5A No. 10 dan No. 8 Krapyak Blok 5A No. 10 dan No. 8
Semarang 50146, Jawa Tengah Semarang 50146, Jawa Tengah
Kantor Cabang Denpasar Denpasar Branch Office
Jl. Bung Tomo III No. 9A, Kel. Pemecutan Kaja, Jl. Bung Tomo III No. 9A, Kel. Pemecutan Kaja,
Kec. Denpasar Utara, Bali Kec. Denpasar Utara, Bali
Victoria Care Indonesia 111
Page 112
Profil Perusahaan
Company Perusahaan
Pendidikan dan/atau Pelatihan Dewan
Komisaris, Direksi, Komite-Komite, Sekretaris
Perusahaan, dan Unit Audit Internal
Training and/or Educational Activities of Board of Commissioners,
Board of Directors, Committees, Corporate Secretary, and Internal
Audit Unit
Di sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris, Direksi, All members of the Board of Commissioners, Board
Komite-komite, Sekretaris Perusahaan, dan Unit Audit of Directors, Committees, Corporate Secretary, and
Internal Perusahaan telah mengikuti sejumlah kegiatan Internal Audit Unit of the Company have attended
pendidikan/pelatihan/seminar/lokakarya yang at least one educational/training/seminar/workshop
bertujuan untuk meningkatkan kompetensi dan in 2023 with the goal of increasing their individual
kapabilitas masing-masing individu demi tercapainya competence and capability to better accomplish
visi, misi, dan tujuan Perusahaan, antara lain: the Company's vision, mission, and objectives.
Pendidikan dan/atau Pelatihan Dewan Komisaris Tahun 2023
Training and/or Educational Activities of Board of Commissioners in 2023
Nama Pelatihan/
Nama Jabatan Seminar/Lokakarya Tempat Tanggal Penyelenggara
Name Position Name of Training/ Location Date Organiser
Seminar/ Workshop
Luhur Dino Komisaris Utama - - - -
Herlambang President
Commissioner
Drs. Herbudianto Komisaris Risk & Governance Online 30 November 2023 OJK
Independen Summit (RGS) 2023
Independent Sustainable Governance:
Commissioner Digital Transformation as
a Game Changer, Ethical
Culture as a Value Keeper
Luhur Iwan Komisaris - - - -
Hernadi Commissioner
Vibhav Komisaris - M a n d a to r y Online - Bursa
Panandiker Commissioner Accreditation Malaysia
Programme on
Sustainability
- Cyber Security
Training EVVO Labs
- Invest 2 Equal
Training IFC
Van Schoote Komisaris - - - -
Christian Pierre B Independen
Independent
Commissioner
112 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 113
Pendidikan dan/atau Pelatihan Direksi Tahun 2023
Training and/or Educational Activities of Board of Directors in 2023
Nama Pelatihan/
Nama Jabatan Seminar/Lokakarya Tempat Tanggal Penyelenggara
Name Position Name of Training/ Location Date Organiser
Seminar/ Workshop
Billy Hartono Salim Direktur Utama - - - -
President
Director
Sumardi Widjaja Direktur - SPEAKER: Mekari ICE BSD 7 September 2023 Mekari
Director Conference 2023:
Digital Reinvention
for Tomorrow
Business
- S P E A K E R : Pullman Hotel, 14 Agustus 2023
Indonesia Retail Jakarta
Summit 2023
Whendy Yusman Direktur - ESMS Structures Online 7 Februari 2023 Norfund
Suwito Director for Beginners
- ESMS as Vehicle for Online 9 Februari 2023 Norfund
StrongManagement
- Building an ESMS: Online 13 Februari 2023 Norfund
How People Make
Systems
- Future Proofing Online 14 Februari 2023 Norfund
an ESMS
Tene Michael Direktur - - - -
Alexander Director
Henny Soetanto Direktur - Sosialisasi Online 21 Februari 2023 HIPPINDO
Director Peraturan
Pemerintah No. 50
Tahun 2022 (Tata
Cara Pelaksanaan
Hak Dan
Pemenuhan
Kewajiban
Perpajakan) Dan
Peraturan
Pemerintah No. 55
Tahun 2022
(Penyesuaian
Pengaturan Di
Bidang Pajak
Penghasilan)
- Optimalisasi Ballroom Hotel 21 Agustus 2023 BCA dan
Pemanfaatan LCS Indonesia Bank
dan DHE SDA Kempinski Indonesia
D a l a m Jakarta
Mendukung
Stabilitas Ekonomi
Nasional
Victoria Care Indonesia 113
Page 114
Profil Perusahaan
Company Perusahaan
Pendidikan dan/atau Pelatihan Komite Audit Tahun 2023
Training and/or Educational Activities of Audit Committee in 2023
Nama Pelatihan/
Nama Jabatan Seminar/Lokakarya Tempat Tanggal Penyelenggara
Name Position Name of Training/ Location Date Organiser
Seminar/ Workshop
Drs. Herbudianto Ketua Komite Risk & Governance Summit Online 30 November 2023 OJK
Audit (RGS) 2023 Sustainable
Head of Audit Governance: Digital
Committee Transformation as a Game
Changer, Ethical Culture as
a Value Keeper
Yustinus Linardi Anggota - - - -
Ridjab Komite Audit
Member of
Audit
Committee
Wardiman Wijaya Anggota 1. Sosialisasi: Sosialisasi - 19 Januari 2023 DJP – IKPI
Komite Audit Peraturan Perpajakan
Member of PP No. 50 Tahun 2022
Audit dan PP No. 55 Tahun 2022
Committee 2. Pengantar SEMNAS: 26 Juli 2023 IKPI PUSAT
PSIAP - Pembaruan
Sistem Administrasi
Perpajakan
3. S E M N A S IKPI: 9 Agustus 2023 IKPI PUSAT
Pembaharuan Sistem
Inti Administrasi
Perpajakan (SIAP),
Penegakan Hukum,
ser ta Integritas
Konsultan Pajak untuk
Mewujudkan Kepatuhan
Sukarela Wajib Pajak
4. Perayaan Hari Ulang 31 Agustus 2023 IKPI PUSAT
Tahun IKPI Ke 58: "Terus
Mewujudkan Konsultan
Pajak yang Kompeten,
Profesional dan
Berintegritas"
5. PPL IKPI: “DETEKSI 25 November IKPI PUSAT
Manipulasi Laporan 2023
Keuangan sebelum
Pelaporan Perpajakan”
6. PPL IKPI: “Perpajakan 2 Desember IKPI PUSAT
pada Perusahaan 2023
Syariah”
7. PPL IKPI: “Tax Planning 4 Desember IKPI PUSAT
Akhir Tahun Wajib 2023
Pajak Orang Pribadi
dan Badan”
114 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 115
Pendidikan dan/atau Pelatihan Komite Nominasi dan Remunerasi
Tahun 2023
Training and/or Educational Activities of Nomination and Remuneration
Committee in 2023
Nama
Pelatihan/
Seminar/
Nama Jabatan Lokakarya Tempat Tanggal Penyelenggara
Name Position Name of Location Date Organiser
Training/
Seminar/
Workshop
Drs. Herbudianto Ke t u a Ko m i te Risk & Governance - 30 November 2023 OJK
Nominasi dan Summit (RGS) 2023
Remunerasi Sustainable
Head of Nomination Governance: Digital
and Remuneration Transformation as
Committee a Game Changer,
Ethical Culture as a
Value Keeper
Luhur Dino Anggota Komite - - - -
Herlambang Nominasi dan
Remunerasi
Member of
Nomination and
R e m u n e ra t i o n
Committee
Luhur Iwan Anggota Komite - - - -
Hernadi Nominasi dan
Remunerasi
Member of
Nomination and
R e m u n e ra t i o n
Committee
Vibhav Panandiker Anggota Komite - M a n d a to r y Online - Bursa Malaysia
Nominasi dan Accreditation
Remunerasi Programme on
Member of Sustainability
Nomination and - Cyber Security EVVO Labs
R e m u n e ra t i o n Training
Committee - Invest 2 Equal IFC
Training
Victoria Care Indonesia 115
Page 116
Profil Perusahaan
Company Perusahaan
Pendidikan dan/atau Pelatihan Sekretaris Perseroan Tahun 2023
Training and/or Educational Activities of Corporate Secretary in 2023
Nama Pelatihan/
Seminar/
Nama Jabatan Lokakarya Tempat Tanggal Penyelenggara
Name Position Name of Training/ Location Date Organiser
Seminar/
Workshop
Alfonsa Sheila Sekretaris 1. Kupas Tuntas Online 2 Februari 2023 Hukum Online
Widyatna Perseroan PERPPU No 2
Corporate Tahun 2022
Secretary 2. ESMS structures Online 7 Februari 2023 Norfund
for beginners
3. ESMS as vehicle Online 9 Februari 2023 Norfund
for strong
management
4. B u i l d i n g a n Online 13 Februari 2023 Norfund
E S M S : h ow
people make
systems
5. Future proofing Online 14 Februari 2023 Norfund
an ESMS
6. Labor & Human Online 16 Februari 2023 Norfund
R e s o u r c e
Management
7. ESG Update: Online 16 Februari 2023 ICSA
Sustainability
Disclosure
Introduction to
ISSB
8. Mengenal ASEAN Online 10 Maret 2023 ICSA
Corporate
Governance
Scorecard: Peran
dan Lingkupnya
dalam Tata Kelola
Perusahaan
9. Effective Risk Online 30 Mei 2023 ICSA
Management for
Corporate
Secretary
10. Sharing Session Online 15 Juli 2023 Internal
Key Account
Management
11. Mekari Conference Online 7 September 202 Mekari
2023: Digital
Reinvention for
Tomorrow
Business
116 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 117
Nama Pelatihan/
Seminar/
Nama Jabatan Lokakarya Tempat Tanggal Penyelenggara
Name Position Name of Training/ Location Date Organiser
Seminar/
Workshop
12. H R L e a d e r s Online 24 Oktober 2023 Mekari
U n t o l d :
Balancing
Company Goals
and Humanizing
the Workplace
13. O K R s in Online 7 Desember 2023 Mekari
Manufacturing:
A Blueprint for
Success
14. Sharing Session: Online 12 Desember 2023 Internal
Leadership for
Supervisors
15. HR & Workplace Online 23 November Escom Events
Indonesia 2023
Conference 2023
Pendidikan dan/atau Pelatihan Unit Audit Internal Tahun 2023
Training and/or Educational Activities of Internal Audit Unit in 2023
Nama
Pelatihan/
Seminar/
Nama Jabatan Lokakarya Tempat Tanggal Penyelenggara
Name Position Name of Location Date Organiser
Training/
Seminar/
Workshop
David Wiliyanto Kepala Audit - - - -
Internal
Head of Internal
Audit
Victoria Care Indonesia 117
Page 118
Page 119
ANALISIS &
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management
Discussion & Analysis
Page 120
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
“Analisis dan Pembahasan
Manajemen dalam laporan ini
menciptakan peta jalan yang teliti
tentang perjalanan Perseroan
sepanjang tahun. Dengan kajian
mendalam terhadap capaian,
tantangan, dan inovasi, Perseroan
memahami bahwa setiap langkah
memberi warna pada kisah
kesuksesan. Dalam menguraikan
manajemen, Perseroan merinci
bukan hanya pencapaian angka,
tetapi juga semangat tim, strategi
keberlanjutan, dan visi masa
depan.”
“The report's Management Analysis and
Discussion section provides a
comprehensive overview of the
Company's activities and progress over
the course of the year. Through a
comprehensive analysis of
accomplishments, obstacles, and
advancements, the Company recognises
that each endeavour contributes to the
vibrant tapestry of its success narrative.
When discussing management, the
Company emphasises not only the
attainment of numerical goals, but also
the cultivation of team cohesion,
implementation of sustainable strategies,
and articulation of future vision.”
120 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 121
Tinjauan Industri & Kondisi Makroekonomi
Industry Overview & Macroeconomic Conditions
Perekonomian dunia melambat dengan ketidakpastian pasar
keuangan yang mulai mereda
The global economy is experiencing a deceleration, as the prevailing uncertainty
in financial markets is gradually diminishing
Bank Indonesia memprakirakan pertumbuhan According to Bank Indonesia's projections, the global
ekonomi global tahun 2023 sebesar 3,0% dan economy is anticipated to experience a growth rate
melambat menjadi 2,8% pada 2024. Pertumbuhan of 3.0% in 2023, which is expected to decelerate slightly
ekonomi Amerika Serikat (AS) dan India tahun to 2.8% in 2024. The economic growth of both the
2023 lebih baik dari prakiraan awal ditopang oleh United States (US) and India in 2023 has exceeded
konsumsi rumah tangga dan ekspansi pemerintah. initial estimates, driven by robust household
Sementara itu, ekonomi Tiongkok melemah seiring consumption and government expansion. In the
dengan konsumsi rumah tangga dan investasi interim, China's economy experienced a decline in
yang tumbuh terbatas. Inflasi di negara maju, strength due to constrained growth in household
termasuk di AS, dalam kecenderungan menurun. consumption and investment. The trajectory of
Namun, tingkatnya masih di atas sasaran. Suku inflation in developed nations, including the United
bunga kebijakan moneter, termasuk Fed Funds States, is currently experiencing a decline, albeit with
Rate (FFR), diprakirakan telah mencapai puncaknya, a level that remains higher than the desired target.
tetapi masih akan bertahan tinggi dalam waktu It is anticipated that monetary policy interest rates,
yang lama (high for longer). Demikian pula yield such as the Fed Funds Rate (FFR), have likely reached
obligasi Pemerintah negara maju, termasuk US their maximum level but are expected to persist at
Treasury, diprakirakan dalam kecenderungan elevated levels for an extended duration (high for an
menurun tetapi tingkatnya masih akan tinggi extended period). Similarly, it is anticipated that
sejalan dengan premi risiko jangka panjang (term- government bond yields in developed nations, such
premia) terkait besarnya pembiayaan fiskal dan as the US Treasury, will experience a decline, albeit
utang pemerintah. Kejelasan arah kebijakan remaining at a relatively elevated level consistent
moneter di negara maju tersebut mendorong with the long-term risk premium associated with
mulai meredanya ketidakpastian pasar keuangan fiscal financing and government debt. The improved
global. Sehubungan dengan itu, aliran modal clarity regarding the direction of monetary policy in
sejauh ini mulai kembali masuk dan menurunkan developed nations has initiated a gradual reduction
tekanan pelemahan nilai tukar di negara emerging in global financial market uncertainty. Regarding
market, termasuk Indonesia. Ke depan, sejumlah this matter, there has been a noticeable resurgence
risiko dapat kembali meningkatkan ketidakpastian of capital flows, which has subsequently alleviated
perekonomian dunia, di antaranya masih the strain on depreciating exchange rates in emerging
berlanjutnya ketegangan geopolitik, pelemahan market economies, such as Indonesia. In the
ekonomi di sejumlah negara termasuk Tiongkok, foreseeable future, several factors have the potential
serta masih tingginya suku bunga kebijakan to amplify uncertainty in the global economy. These
moneter dan yield obligasi di negara maju. include persistent geopolitical tensions, economic
fragility in various nations, notably China, and the
prevailing elevated levels of monetary policy interest
rates and bond yields in developed economies.
Victoria Care Indonesia 121
Page 122
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perekonomian Indonesia tetap tumbuh baik didukung oleh
permintaan domestik
The Indonesian economy is experiencing sustained growth, driven by robust
domestic demand
Konsumsi rumah tangga dan investasi tetap The growth of household consumption and investment
tumbuh sejalan dengan keyakinan masyarakat remains in alignment with public confidence and
dan berlanjutnya penyelesaian Proyek Strategis the ongoing completion of National Strategic Projects
Nasional (PSN). Perkembangan ini dikonfirmasi (PSN). The aforementioned development has been
oleh sejumlah indikator utama hingga bulan substantiated by multiple significant indicators up
Desember 2023, seperti keyakinan konsumen, until December 2023, including consumer confidence,
penjualan eceran, dan Purchasing Managers' retail sales, and the Manufacturing Purchasing
Index (PMI) Manufaktur. Sementara itu, kinerja Managers' Index (PMI). In the current scenario, it is
ekspor cenderung lebih baik, seiring dengan observed that export performance exhibits a positive
peningkatan permintaan beberapa mitra dagang trend, which aligns with the growing demand from
utama, seperti AS dan India. Berdasarkan Lapangan prominent trading partners including the United
Usaha (LU), kinerja perekonomian terutama States and India. According to the analysis conducted
didorong oleh Perdagangan Besar dan Eceran, by Business Fields (LU), the primary drivers of economic
Industri Pengolahan, serta Konstruksi. Bank performance are the Wholesale and Retail Trade
Indonesia memprakirakan pertumbuhan ekonomi sector, the Processing Industry, and the Construction
2023 berada dalam kisaran 4,5-5,3%. Pada 2024, sector. According to Bank Indonesia's forecast, the
kinerja konsumsi, baik swasta maupun Pemerintah, projected economic growth for the year 2023 is
dan investasi diprakirakan terus meningkat sejalan anticipated to fall within the range of 4.5-5.3%. It is
dengan keyakinan konsumsi masyarakat yang projected that in 2024, there will be a sustained
tetap kuat, dampak positif pelaksanaan Pemilu, growth in consumption performance, both in the
serta keberlanjutan pembangunan Proyek Strategis private and government sectors, as well as in
Nasional (PSN). Dengan perkembangan tersebut, investment. This growth can be attributed to the
pertumbuhan ekonomi 2024 diprakirakan strong public consumption confidence, the positive
meningkat dalam kisaran 4,7-5,5%. Ke depan, Bank influence of the election, and the continued
Indonesia akan terus memperkuat sinergi stimulus development of the National Strategic Project (PSN),
fiskal Pemerintah dengan stimulus makroprudensial which ensures the sustainability of these trends.
Bank Indonesia untuk mendorong pertumbuhan Based on these recent advancements, it is projected
ekonomi, khususnya dari sisi permintaan.1 that the economic growth for the year 2024 will
experience an expansion within the range of 4.7-5.5%.
In the future, Bank Indonesia will persist in enhancing
the harmonisation between the Government's fiscal
stimulus and Bank Indonesia's macroprudential
stimulus in order to foster economic growth, particularly
from the perspective of demand.
1 Tinjauan Kebijakan Moneter Desember 2023, Bank Indonesia
Monetary Policy Review December 2023, Bank Indonesia
122 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 123
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operational Review per Business Segment
Perseroan membukukan pendapatan dari 3 (tiga) The Company has documented revenues derived
segmen usaha, yaitu: from 3 (three) distinct business segments, which
are delineated as follows:
1. Perawatan Tubuh dan Antiseptik 1. Body Care and Antiseptics
2. Perawatan Rambut 2. Hair Care
3. Segmen Lain-lain. 3. Other Segments
Penjelasan kinerja operasional per segmen usaha The operational performance of each business
pada tahun 2023 sebagai berikut: segment in 2023 is outlined below:
(dalam juta Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Segmen Usaha
2023 2022
Business Segment
Selisih
%
Difference
Perawatan Tubuh dan Antiseptik 769.745 554.905 214.840 38,72%
Body Care and Antiseptics
Perawatan Rambut 629.358 528.003 101.355 19,20%
Hair Care
Segmen Lain-lain 3.610 1.615 1.995 123,53%
Other Segments
Jumlah 1.402.713 1.084.523 318.190 29,34%
Total
Rabat dan bonus yang tidak dapat dialokasikan (40.593) (38.802) (1.791) 4,62%
Discount and non-allocated bonus
Jumlah Penjualan Neto 1.362.120 1.045.721 316.399 30,26%
Total Net Sales
Dari sisi penjualan, segmen Perawatan Tubuh dan In terms of sales value, the Body Care and Antiseptic
Antiseptik serta Perawatan Rambut menjadi as well as Hair Care segments were the main
kontributor utama pendapatan Perseroan dengan contributors to the Company’s revenues with a
kontribusi penjualan sebesar 99,74% terhadap sales contribution of 99.74% of the Company’s
total pendapatan Perseroan, dan diikuti oleh total revenues, followed by the other segment
segmen lain-lain dengan kontribusi sebesar 0,26%. with a contribution of 0.26%. While in term of
Sementara dari sisi profitabilitas, segmen Perawatan profitability, Personal Care and Antiseptic segments
Tubuh dan Antiseptik tercatat paling tinggi dengan recorded the highest profitability with a gross
kontribusi laba kotor 60,1%, diikuti oleh segmen profit contribution of 60.1%, followed by Hair Care
Perawatan Rambut dengan kontribusi sebesar segment with a contribution of 53.5%, and other
53,5%, dan segmen lain-lain dengan kontribusi segments with a contribution of 15.4%.
sebesar 15,4%.
Victoria Care Indonesia 123
Page 124
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Kinerja Keuangan
Financial Review
Standar Penyajian Informasi dan Kesesuaian terhadap Standar
Akuntansi Keuangan
Standards of Information Presentation and Conformity to Financial Accounting
Standards
Dalam penyusunan analisis dan pembahasan In preparing the analysis and discussion of financial
kinerja keuangan di dalam Laporan Tahunan ini, performance in this Annual Report, the Company
Perusahaan berpedoman pada Laporan Keuangan is guided by the Financial Statements that have
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik been audited by the Public Accounting Firm of
KAP Purwantono, Sungkoro & Surja (mitra “Ernst KAP Purwantono, Sungkoro & Surja (partner of
& Young”) Laporan keuangan konsolidasian “Ernst & Young”). The Company's consolidated
Perusahaan disusun dan disajikan Standar financial statements are prepared and presented
Akuntansi Keuangan (SAK) di Indonesia, yaitu with Financial Accounting Standards (SAK) in
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK), Indonesia, namely the Statement of Financial
yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang Accounting Standards (PSAK), which includes
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Statements and Interpretations issued by the
Keuangan (“DSAK”) Ikatan Akuntan Indonesia. Financial Accounting Standards Board (“DSAK”)
of the Indonesian Institute of Accountants.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasi
Statements of Financial Position
Aset Assets
Perseroan mencatat penurunan aset sebesar 0,2% The Company decrease in assets by 0.2% from
dari Rp1.150.904 juta pada tahun 2022 menjadi Rp1,150,904 million in 2022 to Rp1,148.23 million in
Rp1.148.23 juta pada tahun 2023 2023
(dalam juta Rupiah/in million Rupiah)
Perubahan
Difference
Keterangan
2023 2022
Description
Selisih
%
Difference
Aset Lancar
Current Assets
Kas dan Setara Kas 7.465 5.716 1.749 30,6
Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha – Neto
Trade Receivables – Net
Pihak Ketiga 246.390 247.729 (1.339) (0,54)
Third Parties
Pihak Berelasi 3.895 2.070 1.825 88,16
Related Parties
Piutang Lain-lain – Pihak Ketiga 339 188 151 80,32
Other Receivables – Third Parties
124 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 125
(dalam juta Rupiah/in million Rupiah)
Perubahan
Difference
Keterangan
2023 2022
Description
Selisih
%
Difference
Persediaan 294.576 306.991 (12.415) (4,04)
Inventories
Biaya Dibayar di Muka dan Uang Muka – Bagian Lancar 47.290 68.678 (21.388) (31,14)
Prepayments and Advances – Current Position
Total Aset Lancar 599.955 631.372 (31.417) (4,98)
Total Current Assets
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Biaya Dibayar di Muka dan Uang Muka – Setelah 7.043 8.286 (1.243) (15,00)
Dikurangi Bagian Lancar
Prepayments and Advance – Net of Current Portion
Aset Tak Berwujud – Neto 168.317 169.426 (1.109) (0,65)
Intangible Assets – Neto
Aset Tetap – Neto 313.797 292.499 21.298 7,28
Fixed Assets – Net
Aset Hak-Guna – Neto 12.605 4.728 7.877 166,60
Right-Of-Use Assets – Net
Properti Investasi 33.697 33.481 216 0,65
Investment Properties
Aset Pajak Tangguhan – Neto 11.563 10.317 1.246 12,08
Deferred Tax Assets – Net
Aset Tidak Lancar Lainnya 1.258 795 463 58,24
Other Non-Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 548.280 519.532 28.748 5,53
Total Non-Current Assets
Total Aset 1.148.235 1.150.904 (2.669) (0,23)
Total Assets
Aset Lancar Current Assets
Per 31 Desember 2023, Perseroan membukukan The Company's current assets was Rp599.955
aset lancar sebesar Rp599.955 juta, turun 4,98% billion as of December 31, 2023, went up 4.98%
dibandingkan Rp631.372 juta per 31 Desember from Rp631,372 billion at the end of December 31,
2022. Penurunan aset lancar terutama disebabkan 2022. Current assets increased mostly due to …
oleh menurunnya persediaan dan biaya dibayar
dimuka serta uang muka pembelian persediaan
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Per 31 Desember 2023, Perseroan membukukan The Company reported non-current assets of
aset tidak lancar sebesar Rp548.280 juta, naik Rp548.280 million as of December 31, 2023, a
5,53% dibandingkan Rp519.533 juta per 31 Desember reduction of 5.53% from Rp519,533 million as of
Victoria Care Indonesia 125
Page 126
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
2022. Kenaikan aset tidak lancar terutama December 31, 2022. The increase in non-current
dikontribusikan oleh pembelian sebidang tanah assets was mainly contributed by the purchase
dan bangunan di kecamatan Gedangan, Jawa of a plot of land and building in Gedangan sub-
Timur yang akan digunakan sebagai Gudang dan/ district, East Java which will be used as a warehouse
atau perwakilan kantor operasional serta and/or representative operational office as well
penambahan mesin di pabrik untuk mendukung as additional machinery in the factory to support
proses produksi. the production process.
Liabilitas Liabilities
Perseroan mencatat penurunan liabilitas sebesar Liabilities decreased by 34.41% from Rp349,891
34,41% dari Rp349.891 juta pada tahun 2022 menjadi million in 2022 to Rp229.498 million in 2023.
Rp229.498 juta pada tahun 2023.
(dalam juta Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Keterangan
2023 2022
Description
Selisih
%
Difference
Liabilitas
Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Utang Bank Jangka Pendek 8.190 70.592 (62.402) (88,40)
Short-Term Bank Loan
Utang Usaha
Trade Payables
Pihak Ketiga 64.069 81.590 (17.521) (21,47)
Third Parties
Pihak Berelasi 8.511 1.553 6.958 448,04
Related Parties
Utang Lain-lain – Pihak Ketiga 1.383 1.828 (445) (24,34)
Uang Muka Pelanggan – Pihak Ketiga 14 53 (39) (73,58)
Advance from Customers – Third parties
Utang Pajak 14.371 19.689 (5.318) (27,01)
Tax Payables
Beban Akrual 9.027 12.310 (3.283) (26,67)
Accrued Expenses
Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan Jangka Pendek 10.550 10.168 382 3,76
Short-Term Employee Benefits Liability
Liabilitas Jangka Panjang yang Jatuh Tempo Dalam Satu Tahun
Current Maturities of Long-term Liabilities
Utang Bank Jangka Panjang 8.857 7.762 1.095 14,11
Long-Term Bank Loans
Utang Pembiayaan Konsumen 5.303 5.393 (90) (1,67)
Consumer Financing Payables
Liabilitas Sewa 53 357 (304) (85,15)
Lease Liabilities
126 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 127
(dalam juta Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Keterangan
2023 2022
Description
Selisih
%
Difference
Utang pada pihak berelasi 28.640 34.646 (6.006) 17,34
Payable to related party
Total Liabilitas Jangka Pendek 158.968 245.941 (86.973) (35,36)
Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan Jangka Panjang 22.362 18.091 4.271 23,61
Long-Term Employee Benefits Liability
Liabilitas Jangka Panjang – Setelah Dikurang Bagian yang Jatuh Tempo Dalam Satu Tahun
Long-Term Liabilities – Net of Current Maturities
Utang Bank Jangka Panjang 45.579 55.033 (9.454) (17,18)
Long-Term Bank Loans
Utang Pembiayaan Konsumen 2.589 1.831 758 41,40
Consumer Financing Payables
Liabilitas Sewa - 355 (355) (100,00)
Lease Liabilities
Utang pada pihak berelasi - 28.640 (28.640) (100,00)
Payable to related party
Total Liabilitas Jangka Panjang 70.530 103.950 (33.420) (32,15)
Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
229.498 349.891 (120.393) (34,41)
Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Per 31 Desember 2023, Perseroan mencatat Liabilitas Current Liabilities of Rp158,968 million as of
Jangka Pendek sebesar Rp158.968 juta, turun December 31, 2023, a drop of 35.36% from Rp245,941
35,36% dibandingkan Rp245.941 juta per 31 million as of December 31, 2022. The decrease in
Desember 2022. Penurunan Liabilitas Jangka current liabilities was mainly due to the payment
Pendek terutama diakibatkan oleh pembayaran of short-term bank loans and trade payables.
utang bank jangka pendek dan utang usaha.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Per 31 Desember 2023, Perseroan mencatat Liabilitas As of December 31, 2023, the Company has Non-
Jangka Panjang sebesar Rp70.530 juta, turun 32,15% Current Liabilities of Rp70,530 million, down from
dibandingkan Rp103.950 juta pada tahun 2022. Rp103,950 million in 2022. The decrease in long-
Penurunan Liabilitas Jangka Panjang terutama term liabilities was mainly due to the payment of
diakibatkan oleh pembayaran utang bank jangka long-term bank loans and payables to related
Panjang dan utang pada pihak berelasi. parties.
Victoria Care Indonesia 127
Page 128
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Ekuitas Equity
Ekuitas Perseroan tumbuh sebesar 14,7% dari The Company's equity increased by 14.7% between
Rp801.013 juta pada tahun 2022 menjadi Rp918.737 2022 and 2023, from Rp801,013 million to Rp918,737
juta pada tahun 2023. Pertumbuhan ekuitas million. The growth in equity was mainly due to
terutama disebabkan oleh peningkatan laba the increase in profit for the period.
periode berjalan Perseroan
(dalam juta Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Keterangan
2023 2022
Description
Selisih
%
Difference
Modal Saham 335.400 335.400 0 0
Share Capital
Tambahan Modal Disetor – Neto 44.995 44.995 0 0
Additional Paid-in Capital – Net
Saldo Laba
Retained Earnings
Telah ditentukan penggunaannya 43.000 40.000 3.000 7,5
Appropriated
Belum ditentukan penggunannya 502.172 387.089 115.083 29,73
Unappropriated
Rugi Komprehensif Lain (6.830) (6.471) (359) 5,55
Other Comprehensive Loss
Jumlah Ekuitas 918.737 801.013 117.724 14,70
Total Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(dalam juta Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Keterangan
2023 2022
Description
Selisih
%
Difference
Penjualan Neto 1.362.120 1.045.721 316.399 30,26
Net Sales
Beban Pokok Penjualan (602.916) (496.246) (106.670) 21,50
Cost of Goods Sold
Laba Bruto 759.204 549.475 209.729 38,17
Gross Profit
Beban Penjualan dan Pemasaran (359.428) (271.638) (87.790) 32,32
Selling and Marketing Expenses
128 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 129
(dalam juta Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Keterangan
2023 2022
Description
Selisih
%
Difference
Beban Umum dan Administrasi (152.929) (130.423) (22.506) 17,26
General and Administrative Expenses
Pendapatan Lainnya 3.327 1.374 1.953 142,14
Other Income
Beban Lainnya (429) (598) 169 (28,26)
Other Expenses
Laba Operasi 249.745 148.190 101.555 68,53
Income from Operations
Pendapatan Keuangan 6 6 - -
Financial Income
Beban Keuangan (13.994) (15.800) 1.806 (11,43)
Financial Costs
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan 235.757 132.396 103.361 78,07
Income for the Year Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan – Neto (57.302) (34.757) (22.545) 64,86
Income Tax Expense – Net
Laba Periode Berjalan 178.455 97.639 80.816 82,77
Income for the Year
Pos-Pos Yang Tidak Akan Direklasifikasi ke Laba Rugi:
Items That Will Not be Reclassified to Profit or Loss
Laba (Rugi) Pengukuran Kembali atas Liabilitas Imbalan (460) 223 (683) (306,28)
Kerja
Remeasurement Income (Loss) on Employee Benefits
Liability
Pajak Penghasilan Terkait 101 (49) 150 (306,12)
Income Tax Effect
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain Periode Berjalan (359) 174 (533) (306,32)
Setelah Pajak
Other Comprehensive Income (Loss) For The Year, Net of Tax
Total Penghasilan Komprehensif Periode Berjalan 178.096 97.813 80.283 82,08
Total Comprehensive Income for the Year
Laba per Lembar Saham Dasar (dalam Rupiah Penuh) 26,60 14,56 12,05 82,77
Basic Earnings per Share (in Rupiah Full Amount)
Penjualan dan Beban Pokok Penjualan
Sales and Cost of Goods Sold
Perseroan mencatat penjualan mencapai In 2023, the Company reported sales of Rp1,362,120
Rp1.362.120 juta pada tahun 2023, naik 30,26% million, down 30.26% from Rp1,045,721 million in
dibandingkan Rp1.045.721 juta pada tahun 2022. 2022. The decrease in sales was mostly attributed
Kenaikan penjualan terutama didorong oleh to sales of products in the Body Care segment.
Victoria Care Indonesia 129
Page 130
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
penjualan produk pada segmen Perawatan Tubuh. Along with the increase in sales, Cost of Goods
Seiring kenaikan penjualan, Beban Pokok Penjualan Sold also increased by 21.5% from Rp496,245 million
juga mengalami kenaikan sebesar 21,5% dari in 2022 to Rp602,916 million in 2023.
Rp496.245 juta pada tahun 2022 menjadi Rp602.916
juta pada tahun 2023.
Laba Bruto
Gross Profit
Per 31 Desember 2023, Laba Bruto tercatat sebesar Gross Profit was Rp759,204 million as of December
Rp759.204 juta, naik 38,17% dibandingkan Rp549.475 31, 2023, down 38.17% from Rp549,475 million in
juta pada tahun 2022. Kenaikan Laba Bruto terutama 2022. The increase in gross profit was mainly due
disebabkan oleh pertumbuhan penjualan perseroan. to the company's sales growth.
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan Income Before Income Tax
Per 31 Desember 2023, Perseroan membukukan Profit Before Income Tax Expense was Rp235,757
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan sebesar million as of December 31, 2023, down 70.07% from
Rp235.757 juta, naik 78,07% dibandingkan Rp132.396 Rp132,396 million in 2022. The increase in Profit
juta pada tahun 2022. Kenaikan Laba Sebelum Before Income Tax Expense was mainly due to
Beban Pajak Penghasilan terutama disebabkan the increase in the Company's sales.
oleh peningkatan penjualan Perseroan.
Kenaikan biaya penjualan dan pemasaran ini The increase in selling and marketing expenses
diakibatkan banyak produk baru yang Perseroan was due to the many new products that the
luncurkan serta produk baru yang diterima oleh Company launched as well as new products that
pasar di sepanjang 2023 untuk mencari mesin were accepted by the market throughout 2023 in
pertumbuhan baru menggantikan penjualan yang search of new growth engines to replace lost sales
hilang dari produk-produk antiseptik. from antiseptic products.
Laba Periode Berjalan Income for the Year
Laba Periode Berjalan naik sebesar 82,77% dari Profitability decreased by 82.77% throughout the
Rp97.639 juta pada tahun 2022 menjadi Rp178.455 period, going down from Rp97,639 million in 2022
juta pada tahun 2023. Kenaikan Laba Periode to Rp178,455 million in 2023. The increase in Profit
Berjalan terutama didorong oleh peningkatan for the Period was mainly driven by the increase
penjualan Perseroan. in sales.
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan
Comprehensive Income for the Year
Per 31 Desember 2023, Perseroan membukukan The Company recorded Total Comprehensive
Total Penghasilan Komprehensif Periode Berjalan Income for the Period of Rp178,096 million as of
130 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 131
sebesar Rp178.096 juta, naik sebesar 82,08% December 31, 2023, down 82.08% from Rp97,813
dibandingkan Rp97.813 juta pada tahun 2022. million in 2022. The increase was mainly due to
Kenaikan tersebut terutama disebabkan oleh the increase in the Company's sales
peningkatan penjualan Perseroan
Laporan Arus Kas
Statements of Cash Flows
(dalam juta Rupiah/in million Rupiah)
Perubahan
Difference
Keterangan
2023 2022
Description
Selisih
%
Difference
Arus Kas dari Aktivitas Operasi 238.243 118.961 119.282 100,27
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (50.216) (22.746) (27.470) 120,77
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan (123.875) (101.882) (21.993) 21,59
Cash Flows from Financing Activities
Kenaikan Bersih Kas dan Setara Kas 64.152 (5.667) 69.819 (1.232,03)
Net Increase in Cash and Cash Equivalent
Kas dan Setara Kas Awal Tahun (64.876) (59.209) (5.667) 9,57
Cash and Cash Equivalent at Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun (724) (64.876) 64.152 (98,88)
Cash and Cash Equivalents at End of the Year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Perseroan membukukan perolehan Arus Kas dari The Company acquired Cash Flows from Operating
Aktivitas Operasi terutama berasal dari penerimaan Operations primarily from customer revenues,
dari pelanggan, pembayaran kepada pemasok, supplier payments, and payments for business
pembayaran untuk kegiatan usaha. Per 31 Desember activities. Cash Flow from Operating Activities
2023, Arus Kas dari Aktivitas Operasi tercatat sebesar was Rp238,243 million as of December 31, 2023,
Rp238.243 juta, naik sebesar 100,27% dibandingkan up 100.27% from Rp118,961 million as of December
Rp118.961 juta per 31 Desember 2022. Kenaikan 31, 2022. The increase in Cash Flow from Operating
Arus Kas dari Aktivitas Operasi terutama diakibatkan Activities was mainly due to receipts from customers
oleh penerimaan dari pelanggan seiring dengan in line with the Company's increased sales during
peningkatan penjualan Perseroan selama 2023. 2023.
Arus Kas untuk Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Perseroan membukukan perolehan Arus Kas untuk Cash Flows for Investing Activities were acquired
Aktivitas Investasi terutama berasal dari perolehan primarily through the acquisition of fixed assets
aset tetap dan uang muka pembelian aset tetap, and advances for the purchase of fixed assets,
perolehan aset tak berwujud, perolehan aset hak the acquisition of intangible assets, and the
guna. Per 31 Desember 2023, Arus Kas dari Aktivitas acquisition of right-of-use assets. Cash Flow from
Victoria Care Indonesia 131
Page 132
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Investasi tercatat sebesar Rp50.216 juta, naik 120,77% Investing Activities was Rp50,216 million as of
dibandingkan Rp22.746 juta pada tahun 2022. December 31, 2023, up 120.77% from Rp22,746
Kenaikan Arus Kas untuk Aktivitas Investasi terutama million in 2022. The increase in Cash Flow for
diakibatkan oleh pembelian sebidang tanah dan Investing Activities was mainly due to the purchase
bangunan di kecamatan Gedangan, Jawa Timur of a plot of land and building in Gedangan sub-
yang akan digunakan sebagai Gudang dan/atau district, East Java which will be used as a warehouse
perwakilan kantor operasional serta penambahan and/or representative operational office as well
mesin di pabrik untuk mendukung proses produksi. as the addition of machinery in the factory to
support the production process.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Perseroan membukukan perolehan Arus Kas dari The Company acquired Cash Flows from financing
Aktivitas Pendanaan terutama berasal dari Activities, mostly through dividend and interest
pembayaran dividen kas dan pembayaran beban cost payments. Cash Flow from Financing Activities
bunga. Per 31 Desember 2023, Arus Kas dari Aktivitas was Rp123,875 million as of December 31, 2023, an
Pendanaan tercatat sebesar Rp123.875 juta, naik increase of 21.59% from Rp101,882 million in 2022.
21,59% dibandingkan Rp101.882 juta pada tahun The increase in Cash Flow from Financing Activities
2022. Kenaikan Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan was mainly due to the Company's cash dividend
terutama diakibatkan oleh pembayaran dividen kas payments and debt repayments to related parties.
Perseroan dan pelunasan utang pada pihak berelasi.
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Keterangan
2023 2022
Description
Imbal Hasil Rata-Rata Ekuitas 19,42% 12,19%
Return on Equity
Margin Laba Bersih 13,10% 9,34%
Net Profit Margin
Kemampuan Bayar Utang
Solvency
Keterangan
2023 2022
Description
Total Hari Utang Usaha 49 43
Total Account Payable Days
132 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 133
Perbandingan Rasio Likuiditas untuk periode 2023 Comparative Liquidity Ratio for 2023 and 2022
dan 2022, sebagai berikut: period is as follows:
Keterangan
2023 2022
Description
Rasio Lancar 377,41% 256,72%
Current Ratios
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas 0,25 0,44
Debt to Equity
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectability Rate
Keterangan
2023 2022
Description
Tingkat Kolektibilitas Piutang (Hari) 67 91
Receivable Collectability Level (Days)
Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal
Capital Structure and Capital Structure Policy
Pada tahun 2019, berdasarkan Akta Pernyataan In 2019, according to Circular Deed of Shareholders
Keputusan Para Pemegang Saham Secara Edaran Decision No. 60, dated December 31, 2018, prepared
No. 60, tanggal 31 Desember 2018, yang dibuat di before Rudy Siswanto, S.H., Notary in North Jakarta,
hadapan Rudy Siswanto, S.H., Notaris di Jakarta and approved by the Minister of Law and Human
Utara, yang telah memperoleh persetujuan Rights pursuant to Decree No. AHU-0004390.
Menkumham berdasarkan Surat Keputusan No. AH.01.02. Dated January 28, 2019, and entered in
AHU-0004390.AH.01.02. Tahun 2019 tanggal 28 the Company Register with the number AHU-
Januari 2019 serta telah terdaftar di Daftar Perseroan 0014096.AH.01.11. Year 2019 dated January 28, 2019,
No. AHU-0014096.AH.01.11. Tahun 2019 tanggal 28 in which the Company's shareholders agreed and
Januari 2019, yang menyatakan bahwa para decided to increase the authorised capital and
pemegang saham Perseroan menyetujui dan issued/paid-up capital to Rp285,000,000,000.00,
memutuskan untuk meningkatkan modal dasar with the paid-up capital derived f rom the
dan modal ditempatkan/disetor dalam Perseroan capitalisation of retained earnings as of December
menjadi sebesar Rp285.000.000.000,00 di mana 31, 2018, the Company's capital structure and
setoran modal tersebut berasal dari kapitalisasi shareholder composition are as follows:
saldo laba per tanggal 31 Desember 2018, struktur
permodalan dan susunan pemegang saham
Perseroan adalah sebagai berikut:
Victoria Care Indonesia 133
Page 134
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Nilai Nominal Rp1.000.000 per saham
Par Value Rp1,000,000 per share
Keterangan
Description
Jumlah Saham Jumlah Nominal (Rp) Persentase (%)
Total Shares Total Amount (Rp) Percentage (%)
Modal Dasar 285.000 285.000.000.000 -
Authorised Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Subscribed and Fully Paid-in Capital
1. PT Sukses Sejati 284.919 284.919.000.000 99,97
Sejahtera
2. Luhur Dino Herlambang 81 81.000.000 0,03
Jumlah Modal Ditempatkan 285.000 285.000.000.000 100,00
dan Disetor Penuh
Total Subscribed and Fully
Paid-in Capital
Berdasarkan Akta No. 28/2020 yang menyatakan Based on Deed No. 28/2020 which states that the
bahwa para pemegang saham Perseroan shareholders of the Company approved and
menyetujui dan memutuskan memberikan decided to give their approval for (i) an increase
persetujuan atas (i) peningkatan modal dasar in the authorized capital of the Company which
Perseroan yang semula Rp285.000.000.000 (dua was originally Rp285,000,000,000 (two hundred
ratus delapan puluh lima miliar Rupiah) menjadi eighty-five billion Rupiah) to Rp500,000,000,000
Rp500.000.000.000 (lima ratus miliar Rupiah) dan (five hundred billion Rupiah) ) and (ii) stock split
(ii) pemecahan nilai nominal saham (stock split) from the original Rp1,000,000 (one million Rupiah)
dari semula Rp1.000.000 (satu juta Rupiah) untuk for each share to Rp50.00 (fifty Rupiah) for each
setiap saham menjadi Rp50,00 (lima puluh Rupiah) share and (iii) issuance of shares in the Company's
untuk setiap saham dan (iii) pengeluaran saham savings/portfolio respectively. -each share with a
dalam simpanan/portepel Perseroan masing- nominal value of Rp50.00 (fifty Rupiah) and (iv)
masing saham dengan nilai nominal Rp50,00 (lima further offering/sale of new shares issued from
puluh Rupiah) serta (iv) selanjutnya penawaran/ the deposit/portfolio to the public through a Public
penjualan saham baru yang dikeluarkan dari Offering of Shares in a maximum amount of
simpanan/portepel tersebut kepada masyarakat 1,050,000,000 (one billion and fifty million) new
melalui Penawaran Umum Saham dalam jumlah shares or a maximum of 15.56% (fifteen point fifty
sebanyak-banyaknya 1.050.000.000 (satu miliar six percent) of the issued and fully paid-up capital
lima puluh juta) saham baru atau sebanyak- in the Company after the public offering, with due
banyaknya 15,56% (lima belas koma lima puluh regard to the laws and regulations in the capital
enam persen) dari modal ditempatkan dan disetor market sector, including OJK regulations and IDX
penuh dalam Perseroan setelah penawaran umum, regulations in Indonesia. With the sale of all the
dengan tetap memerhatikan peraturan perundang- shares offered by the Company in this Public
undangan di bidang pasar modal, termasuk Offering, the capital structure and composition
peraturan OJK dan peraturan BEI di Indonesia. of the Company's shareholders are as follows:
Dengan terjualnya seluruh saham yang ditawarkan
Perseroan dalam Penawaran Umum Saham ini,
struktur permodalan dan susunan pemegang
saham Perseroan adalah sebagai berikut:
134 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 135
Nilai Nominal Rp1.000.000 per saham
Par Value Rp1,000,000 per share
Keterangan
Description
Jumlah Saham Jumlah Nominal (Rp) Persentase (%)
Total Shares Total Amount (Rp) Percentage (%)
Modal Dasar 10.000.000.000 500.000.000.000 -
Authorised Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Subscribed and Fully Paid-in Capital
PT Sukses Sejati Sejahtera 5.698.380.000 284.919.000.000 84,949
Luhur Dino Herlambang 1.620.000 81.000.000 0,024
Masyarakat/Public 1.008.000.000 50.400.000.000 15,027
Jumlah Modal Ditempatkan dan 6.708.000.000 335.400.000.000 100,00
Disetor Penuh
Total Subscribed and Fully Paid-in
Capital
Jumlah Saham dalam Portepel 3.292.000.000 164.600.000.000 -
Total Shares in Portfolio
Ikatan Material atas Investasi Barang Modal
Material Commitment on Capital Goods Investment
Perseroan melakukan investasi barang modal The Company invests in capital goods via fixed
dalam bentuk investasi pada aset tetap. Investasi asset investments. Capital goods investments are
barang modal Perseroan adalah belanja modal made by the company in the form of land, buildings
aset tetap, berupa tanah, bangunan dan prasarana, and inf rastructure, cars, off ice equipment,
kendaraan, perlengkapan kantor, peralatan pabrik, manufacturing equipment, and laboratory
dan peralatan laboratorium. equipment.
Rincian informasi investasi barang modal Perseroan The following table summarises the Company's
yang berakhir per 31 Desember 2022 dan 2023, capital goods investment information for the years
sebagai berikut: ending December 31, 2022 and 2023:
Keterangan
2023 2022
Description
Biaya Perolehan
Acquisition Cost
Kepemilikan Langsung
Direct Ownership
Tanah 165.445.509.601 152.582.509.601
Land
Bangunan dan Prasarana 163.234.903.053 157.096.413.116
Building and Infrastructures
Victoria Care Indonesia 135
Page 136
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Keterangan
2023 2022
Description
Kendaraan 52.740.159.562 45.966.288.255
Vehicles
Perlengkapan Kantor 43.149.182.031 38.256.285.463
Office Equipment
Peralatan Pabrik 49.185.323.145 36.163.351.848
Plant Equipment
Peralatan Laboratorium 473.590.668 335.113.895
Laboratory Equipment
Total Biaya Perolehan 474.228.668.060 430.399.962.178
Total Acquisition Cost
Perbandingan Target dan Proyeksi pada Comparison Between Target and Project
Awal Tahun Buku dengan Hasil yang at Beginning of Fiscal Year with the
Dicapai Realisation
Perseroan selalu berupaya untuk meningkatkan The Company always strives to improve performance
kinerja dengan menetapkan target yang ingin by setting targets to be achieved in each financial
dicapai di setiap tahun buku. year.
Perseroan sukses menutup tahun 2023 dengan The Company successfully closed 2023 with a
performa cantik berkat keberhasilan Perseroan beautiful performance thanks to the Company's
dalam menjalankan strategi yang tepat dalam success in implementing the right strategy in
pemilihan produk-produk yang diluncurkan ke selecting products launched on the market, thereby
pasar sehingga meningkatkan penjualan Perseroan increasing the Company's sales significantly.
secara signifikan.
Secara YoY, pendapatan Perseroan tercatat On a YoY basis, the Company's revenue was
meningkat sebesar 30,2% dari sebelumnya Rp1 recorded to have increased by 30.2% from the
triliun di 2022 menjadi Rp1,4 triliun di tahun 2023. previous IDR 1 trillion in 2022 to IDR 1.4 trillion in
Selain itu, Perseroan juga berhasil membukukan 2023. Apart from that, the Company also managed
peningkatan laba bersih sebesar Rp81 miliar atau to record an increase in net profit of IDR 81 billion
sekitar 83% YoY dari Rp98 miliar di tahun 2022 or around 83% YoY from IDR 98 billion in 2022 to
menjadi Rp178 miliar di tahun 2023. IDR 178 billion in 2023.
Pencapaian tersebut sekaligus menjadikan tahun This achievement also makes 2023 the period with
2023 sebagai periode dengan pencapaian terbaik the best achievements since the Company was
sejak Perseroan berdiri 16 tahun yang lalu. founded 16 years ago.
136 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 137
Prospek Usaha ke Depan
Future Business Prospects
Bisnis produk kecantikan jadi salah satu yang The beauty product industry is highly profitable.
menggiurkan. Pasalnya, tingkat kebutuhan This is due to the growing public demand for
masyarakat terhadap produk-produk kosmetik cosmetic products, which has led to the potential
yang selalu meningkat dari tahun ke tahun for long-term profits in this business. The cosmetics
menjadikan usaha ini memiliki potensi keuntungan industry also has a dedicated customer base.
jangka panjang. Industri kosmetik juga memiliki When the target market deems a product suitable,
konsumen yang loyal. Jika target pasar sudah consumers will always strive to acquire it. This is
merasa cocok dengan sebuah produk, konsumen further reinforced by the growing public
akan selalu berusaha mendapatkannya. Hal ini consciousness regarding the formulations utilised
juga didukung dengan semakin tingginya tingkat in beauty products, prompting individuals to
kesadaran masyarakat terhadap formula yang consider more than just brand names or low prices.
digunakan pada produk kecantikan sehingga
mereka tidak semata-mata hanya melihat merek
atau harga murah.
Bagi Perseroan, ke depannya tantangan yang akan In the future, the Company will continue to face
dihadapi masih akan didominasi oleh faktor challenges that are primarily influenced by external
eksternal Perseroan, seperti perubahan kebijakan factors, including policy changes that can directly
yang berdampak langsung atau tidak langsung or indirectly affect the industry and distribution
pada industri dan kanal distribusi. Selain itu, channels. In addition to that, the Company is
kestabilan fluktuasi kurs hingga keandalan pasokan deeply concerned about the stability of exchange
bahan baku juga turut menjadi perhatian serius rate fluctuations and the reliability of raw material
bagi Perseroan. Kompetisi di tahun 2024 tidak supplies. The level of competition in 2024 is expected
akan lebih mudah dibandingkan 2023, mengingat to be just as challenging as in 2023, given the
pasar personal care di Indonesia yang sangat significant size of the personal care market in
besar dan barrier to entry yang relatif rendah. Indonesia and the relatively low barriers to entry.
Meski begitu, Perseroan menilai bahwa industri However, the Company believes that the cosmetics
kosmetik masih tetap kinclong sejalan dengan industry continues to flourish due to the growing
kesadaran konsumen terhadap kebutuhan produk- consumer demand for personal care products.
produk personal care yang terus meningkat.
Ke depan, Perseroan akan terus berupaya mendekati In the future, the Company will continue to pursue
segmen orang-orang muda yang terbuka lebar innovative digital marketing strategies to engage
dengan metode pemasaran digital yang berbeda with the younger demographic, setting itself apart
dengan metode pemasaran konvensional. Selain from traditional marketing approaches. In addition,
itu, Perseroan juga akan terus mencari sumber the Company will actively seek out new opportunities
pertumbuhan baru di luar pasar Indonesia. for expansion beyond the Indonesian market.
Perseroan juga akan melanjutkan eksplorasi dalam The company will also prioritise exploration in
pengembangan produk dan selalu update terhadap product development and consistently stay
tren yang berlaku. Lebih lanjut, inovasi akan menjadi updated on current trends. In addition, embracing
kunci dalam memenangkan persaingan. Perseroan innovation will be crucial for achieving success in
tidak akan berhenti dalam melakukan inovasi the competition. We are committed to continuously
produk yang disesuaikan dengan tren permintaan innovating and providing products that meet the
pasar dan terus menawarkan produk yang ever-changing demands of the market. Our focus
berkualitas, up to date, dan terjangkau oleh remains on delivering high-quality, modern, and
masyarakat Indonesia. affordable products to the people of Indonesia.
Victoria Care Indonesia 137
Page 138
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Inovasi berkelanjutan terus dilakukan oleh Perseroan. The Company consistently engages in perpetual
Di sepanjang 2023, Perseroan meluncurkan 60 SKU innovation. In 2023, the Company introduced a
produk baru, yakni Herborist Olive Oil Collagen, total of 60 product SKUs, specifically including
Herborist Juice for Skin Gluta Booster Pome Berry Herborist Olive Oil Collagen, Herborist Juice for
+ Beet Root, Secret Clean Mouthwash, CBD Figo, Skin Gluta Booster Pome Berry + Beet Root, Secret
hingga Nuface Calendula. Produk-produk tersebut Clean Mouthwash, CBD Figo, and Nuface Calendula.
merupakan hasil riset panjang yang didukung These goods have been developed through
dengan observasi dan studi pasar secara menyeluruh, extensive research, which includes comprehensive
serta mencari ceruk pasar dan peluang dari market observations and studies. Furthermore,
kebutuhan masyarakat saat ini. the research has focused on identifying market
niches and opportunities that align with the
present demands of the community.
Seperti produk Perseroan lainnya, aspek keamanan Consumer safety is always a top priority, just like
konsumen senantiasa dikedepankan. Produk-produk with our other Company products. Our Company's
baru Perseroan tidak mengandung berbahaya, new products are free from any harmful substances,
dibuat dengan mengikuti standar BPOM, dan manufactured in accordance with BPOM standards,
sudah mendapatkan sertifikat Halal sehingga and have obtained a Halal certificate, ensuring
terjamin keamanannya. Perseroan juga melakukan their utmost safety. The company also revamped
peremajaan kemasan produk-produk Perseroan the packaging of its products to enhance their
untuk membuat tampilan produk jadi lebih menarik visual appeal and captivate the attention of
sehingga menarik minat pengguna baru. potential new customers.
Lebih lanjut, Perseroan juga akan terus fokus In addition, the Company will prioritise enhancing
memperkuat merek-merek inti sehingga bisa terus its core brands to further support business growth
berkontribusi pada pertumbuhan bisnis dengan through increased investments in advertising and
berinvestasi pada iklan dan promosi. Hal tersebut promotions. This is done according to the
dilaksanakan sesuai dengan target pasar yang telah designated target market to ensure strong
ditentukan sehingga bisa memiliki daya saing yang competitiveness against other rivals.
tinggi dengan para kompetitor lainnya.
Perseroan juga secara konsisten melakukan aktivitas The Company consistently conducts marketing
pemasaran melalui saluran digital dengan activities through digital channels, utilising
memanfaatkan platform e-commerce hingga e-commerce platforms and social media. These
media sosial lewat beberapa kegiatan, dari iklan activities range from advertising to collaborating
hingga kerjasama dengan para Key Opinion Leader with Key Opinion Leaders (KOL).
(KOL).
Selain itu, Perseroan juga akan melanjutkan In addition, the Company will continue to enhance
berbagai aktivitas untuk memperkuat jaringan its distribution network by expanding distribution
distribusi dengan secara konsisten terus melakukan points in different areas for each product and
pengembangan titik distribusi di berbagai area brand. This includes a focus on modern trade and
untuk setiap produk dan merek, terutama di digital platforms.
modern trade dan platform digital.
138 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 139
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Sesuai dengan peraturan perundang-undangan Dividend distribution choices are made in
Indonesia, keputusan mengenai pembagian dividen compliance with Indonesian laws and regulations
ditetapkan melalui persetujuan pemegang saham by shareholder approval at the Annual GMS on
pada RUPS Tahunan berdasarkan rekomendasi the basis of proposals from the Company's Board
dari Direksi Perseroan. Perseroan dapat membagikan of Directors. The Company may give cash dividends
dividen kas pada tahun di mana Perseroan in the year in which it earned a profit.
mencatatkan saldo laba positif.
Perseroan membayarkan dividen tunai kepada The Company distributes cash dividends to
pemegang saham Perseroan dalam jumlah shareholders equal to 40% (forty percent) at the
setinggi-tingginya 40% (empat puluh persen) atas most of the Company’s current year net earnings.
laba bersih tahun berjalan Perseroan. Besarnya Dividend distribution will be determined by the
pembagian dividen akan bergantung pada hasil Company’s operating performance, cash flow and
kegiatan usaha dan arus kas Perseroan serta business prospects, working capital needs, capital
prospek usaha, kebutuhan modal kerja, belanja expenditures, and future investment plans, all of
modal, dan rencana investasi Perseroan di masa which will be subject to regulatory constraints
yang akan datang dengan memerhatikan and other responsibilities.
pembatasan peraturan dan kewajiban lain
Sehubungan dengan hasil keputusan Mata Acara As stipulated in the resolution of Second Agenda
Kedua RUPS Tahunan Perseroan pada tanggal 25 of the Company’s Annual GMS on May 25, 2023,
Mei 2023, pembagian Dividen Tunai sebesar the distribution of Cash Dividends amounting to
Rp36.894.000.000 (tiga puluh enam miliar delapan Rp36.894.000.000 (thirty-six billion eight hundred
ratus sembilan puluh empat juta Rupiah) atau ninety four million Rupiah) or Rp5.5,- (five point
sebesar Rp5,5,- (lima koma lima Rupiah) per lembar f ive Rupiah) per share to the Company’s
saham kepada para Pemegang Saham Perseroan Shareholders for the 2022 financial year has been
untuk tahun buku 2022 telah dilaksanakan dengan carried out with the following schedule:
jadwal pembagian Dividen Tunai sebagai berikut:
Jadwal Pembagian Dividen Tunai Tahun Buku Distribution of Cash Dividends for the 2022 Financial
2022 Year
Keterangan Tanggal
Description Date
Cum Dividen Tunai di Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi 6 Juni/June 2023
Cum Cash Dividend in the Regular Market and Negotiation Market
Ex Dividen Tunai di Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi 7 Juni/June 2023
Ex Cash Dividend in the Regular Market and Negotiation Market
Cum Dividen Tunai di Pasar Tunai 8 Juni/June 2023
Cum Cash Dividend in the Cash Market
Ex Dividen Tunai di Pasar Tunai 9 Juni/June 2023
Ex Cash Dividend in the Cash Market
Daftar Pemegang Saham yang berhak atas Dividen Tunai (Recording Date) 8 Juni/June 2023
Recording Date of Entitled Shareholders
Tanggal Pembayaran Dividen Tunai 21 Juni/June 2023
Execution of Cash Dividend Payment
Victoria Care Indonesia 139
Page 140
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Jadwal Pembagian Dividen Tunai Tahun Buku Distribution of Cash Dividends for the 2021 Financial
2021 Year
Keterangan Tanggal
Description Date
Cum Dividen Tunai di Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi 20 Mei/May 2022
Cum Cash Dividend in the Regular Market and Negotiation Market
Ex Dividen Tunai di Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi 23 Mei/May 2022
Ex Cash Dividend in the Regular Market and Negotiation Market
Cum Dividen Tunai di Pasar Tunai 24 Mei/May 2022
Cum Cash Dividend in the Cash Market
Ex Dividen Tunai di Pasar Tunai 24 Mei/May 2022
Ex Cash Dividend in the Cash Market
Daftar Pemegang Saham yang berhak atas Dividen Tunai (Recording Date) 24 Mei/May 2022
Recording Date of Entitled Shareholders
Tanggal Pembayaran Dividen Tunai 24 Mei/May 2022
Execution of Cash Dividend Payment
140 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 141
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realisation Use of Proceeds from Public Offering
Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum The realisation of the use of proceeds from the public
sudah dilaporkan pada Laporan Tahunan 2021 offering has been reported in the 2021 Annual Report.
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha,
Akuisisi, dan Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information Regarding Investment, Expansion, Divestment,
Business Merger/Consolidation, Acquisition, and Debt/Capital
Restructuring
Pada tanggal 26 Juni 2023 berdasarkan Akta Jual On June 26 2023 based on Sale and Purchase
Beli No. 14/2023 tanggal 26 Juni 2023, yang dibuat Deed No. 14/2023 dated 26 June 2023, made before
di hadapan Notaris Wiwik Yuliati, S.H., M.H. Perseroan Notary Wiwik Yuliati, S.H., M.H. The Company
melaksanakan transaksi afiliasi dengan rincian carries out affiliate transactions with the following
sebagai berikut: details:
Objek dan Nilai Objek Transaksi adalah pembelian aset tetap berupa sebidang tanah dan bangunan.
Transaksi
Transaction Object Besaran nilai Transaksi Afiliasi ini adalah sebesar Rp17.000.000.000,- (tujuh belas miliar
and Value Rupiah).
Transaksi Afiliasi ini bukan merupakan Transaksi Material bagi Perseroan sebagaimana
dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17/POJK.04/2020 tentang
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha.
The Transaction Object comprises the acquisition of a building and a parcel of land,
which are both fixed assets.
This Affiliate Transaction is worth Rp17,000,000,000 (seventeen billion Rupiah) in value.
The Company does not consider this Affiliate Transaction to be a Material Transaction
under Financial Services Authority Regulation No. 17/POJK.04/2020 on Material Transactions
and Changes in Business Activities.
Para Pihak yang Perseroan sebagai Pihak Pembeli, sedangkan Pihak Penjual adalah PT Suka Sukses
Melakukan Transaksi Sejati (“SSS”), sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang Perdagangan Besar
Parties Conducting the Bukan Mobil dan Sepeda Motor, Pergudangan Dan Aktivitas Penunjang Angkutan, dan
Transaction Aktivitas Penyewaan Dan Sewa Guna Usaha Tanpa Hak Opsi.
The purchaser is the Company, and the vendor is PT Suka Sukses Sejati ("SSS"), an
organisation engaged in the following business sectors: wholesale non-motorcycle and
motorcycle trade,
Victoria Care Indonesia 141
Page 142
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sifat Hubungan Afiliasi Hubungan Afiliasi pada Transaksi Afiliasi sebagaimana diungkapkan pada Keterbukaan
Nature of Affiliated Informasi ini adalah sebagai berikut:
Transaction a. Bapak Billy Hartono Salim selaku Direktur Utama Perseroan juga menjabat sebagai
Direktur Utama SSS.
b. Bapak Luhur Iwan Hernadi selaku Komisaris Perseroan juga menjabat sebagai
Direktur SSS.
c. Perseroan dan SSS memiliki pemegang saham yang sama yaitu PT Sukses Sejati
Sejahtera. (“SSIS”)
SSIS adalah pemilik 59,95% saham Perseroan dan SSIS juga memiliki 99,99% saham SSS.
Dengan demikian antara Perseroan dan SSS terdapat hubungan kepemilikan saham
yaitu memiliki Pemegang Saham Pengendali yang sama.
Affiliate Relationships in Affiliate Transactions as disclosed in this Disclosure of Information
are as follows:
a. Mr. Billy Hartono Salim as President Director of the Company also serves as President
Director of SSS.
b. Mr. Luhur Iwan Hernadi as Commissioner of the Company also serves as Director of
SSS.
c. The Company and SSS have the same shareholder, namely PT Sukses Sejati Sejahtera.
(“SSIS”)
SSIS controls 59.95% of the Company's shares and 99.99% of the SSS shares. Thus, the
Company and SSS have a share ownership connection, with the same Controlling
Shareholder.
Penjelasan Mengenai Transaksi Afiliasi telah diilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum
Kewajaran Transaksi dan wajar (arm length transaction) sehingga tidak ada perbedaan kepentingan ekonomis
Explanation of the dan/atau benturan kepentingan antara pihak-pihak yang mempunyai sifat hubungan
Fairness of Transaction afiliasi dalam transaksi ini.
The Affiliated Transaction has been carried out in accordance with generally accepted
and reasonable business practices (arm’s length transaction) so that there are no
differences in economic interests and/or conflicts of interest between parties that have
an affiliated nature in this transaction.
Pemenuhan Ketentuan • Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 31/POJK.04/2015 tanggal 16 Desember
Terkait 2015 tentang Keterbukaan Informasi atau Fakta Material ole Emiten atau Perusahaan
Regulatory Public (“POJK 31”)
Compliance • Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi
dan Transaksi Benturan Kepentingan (“POJK 42 Tahun 2020”)
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material
dan Perubahan Kegiatan Usaha (“POJK 17”)
• Financial Services Authority Regulation Number 31/POJK.04/2015 dated December
16, 2015 concerning Disclosure of Information or Material Facts by Issuers or Public
Companies (“POJK 31”)
• Financial Services Authority Regulation Number 42/POJK.04/2020 concerning
Affiliated Transactions and Conflict of Interest Transactions (“POJK 42 of 2020”)
• Financial Services Authority Regulation Number 17/POJK.04/2020 concerning Material
Transactions and Changes in Business Activities (“POJK 17”)
142 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 143
Pernyataan Dewan 1. Direksi Perseroan menyatakan bahwa pelaksanaan Transaksi Afiliasi sebagaimana
Komisaris dan Direksi diuraikan dalam Keterbukaan Informasi ini tidak mengandung Benturan Kepentingan
Statements of the serta telah dilaksanakan sesuai dengan prosedur dan praktik bisnis yang berlaku
Boards of umum.
Commissioners and 2. Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan, baik secara sendiri-sendiri maupun bersama-
Directors sama, menyatakan bertanggung jawab sepenuhnya atas kebenaran dan kelengkapan
seluruh informasi atau fakta material yang diungkapkan dalam Keterbukaan Informasi
ini, dan informasi atau fakta material tersebut tidak menyesatkan para pemegang
saham.
1. The Board of Directors of the Company declares that the implementation of Affiliated
Transactions as described in this Disclosure of Information does not contain Conflict
of Interest and has been carried out in accordance with generally accepted business
procedures and practices.
2. The Board of Commissioners and the Board of Directors of the Company, both
individually and collectively, declare full responsibility for the accuracy and completeness
of all information or material facts disclosed in this Information Disclosure, and such
information or material facts are not misleading to the shareholders.
Selain transaksi afiliasi di atas, Perseroan tidak Aside f rom the above-mentioned aff iliated
mencatat adanya informasi material mengenai transaction, the Company did not record any material
transaksi investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ information regarding investment, expansion,
peleburan usaha, akuisisi, maupun restrukturisasi divestment, business joint/merger, acquisition, or
utang/modal. debt/capital restructuring transactions.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
Amendment on Regulations
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perubahan Throughout 2023, no major changes in legislation
peraturan perundang-undangan yang berdampak or regulations impacted the Company's business
signif ikan pada keberlangsungan usaha di continuity.
Perusahaan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Accounting Policy Changes
Perubahan Penomoran PSAK dan ISAK dalam Revisions to the numbering system of PSAK and
SAK Indonesia Sejalan dengan pengesahan ISAK in Indonesian SAK On December 12, 2022, the
Kerangka Standar Pelaporan Keuangan Indonesia Indonesian Financial Reporting Standards
pada 12 Desember 2022, Dewan Standar Akuntansi Framework was ratified, and as a result, the Financial
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia juga Accounting Standards Board of the Indonesian
Victoria Care Indonesia 143
Page 144
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
mengesahkan perubahan penomoran Pernyataan Institute of Accountants also ratified changes to
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan the numbering of Statements of Financial Accounting
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) Standards (PSAK) and Interpretations of Financial
dalam Standar Akuntansi Keuangan Indonesia Accounting Standards (ISAK) in Accounting Standards
(yang sebelumnya dikenal sebagai Standar Indonesian Finance (previously referred to as
Akuntansi Keuangan). Financial Accounting Standards).
Perubahan tersebut untuk membedakan This modification aims to distinguish between
penomoran PSAK dan ISAK yang merujuk pada the PSAK and ISAK numbering schemes, whereby
IFRS Accounting Standards (diawali dengan angka the former pertains to IFRS Accounting Standards
1 dan 2) dan tidak merujuk pada IFRS Accounting (numbers 1 and 2) and the latter does not (numbers
Standards (diawali dengan angka 3 dan 4). 3 and 4). The implementation of this modification
Perubahan ini akan berlaku efektif pada 1 Januari will commence on January 1, 2024. Below are the
2024. Berikut nomor PSAK dan ISAK setelah revised PSAK and ISAK numbers.
perubahan.
Nomor Judul
Number Title
PSAK 102 Pembayaran Berbasis Saham
Share-Based Payment
PSAK 103 Kombinasi Bisnis
Business Combination
PSAK 104 Kontrak Asuransi
Insurance Contract
PSAK 105 Aset Tidak Lancar yang Dikuasai untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan
Non-Current Assets Held for Sale and Discontinued Operations
PSAK 106 Aktivitas Eksplorasi dan Evaluasi pada Pertambangan Sumber Daya Mineral
Exploration and Evaluation Activities in Mineral Resources Mining
PSAK 107 Instrumen Keuangan: Pengungkapan
Financial Instruments: Disclosures
PSAK 108 Segmen Operasi
Operating Segment
PSAK 109 Instrumen Keuangan
Financial Instruments
PSAK 110 Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
PSAK 111 Pengaturan Bersama
Shared Arrangements
PSAK 112 Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Lain
Disclosure of Interests in Other Entities
PSAK 113 Pengukuran Nilai Wajar
Fair Value Measurement
PSAK 115 Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan
Revenue from Contracts with Customers
PSAK 116 Sewa
Rent
144 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 145
Nomor Judul
Number Title
PSAK 117 Kontrak Asuransi
Insurance Contract
PSAK 201 Penyajian Laporan Keuangan
Presentation of Financial Reports
PSAK 202 Persediaan
Inventories
PSAK 207 Laporan Arus Kas
Cash Flow statement
PSAK 208 Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan
Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates, and Errors
PSAK 210 Peristiwa Setelah Periode Pelaporan
Events After the Reporting Period
PSAK 212 Pajak Penghasilan
Income Tax
PSAK 216 Aset Tetap
Fixed Assets
PSAK 219 Imbalan Kerja
Employee Benefits
PSAK 220 Akuntansi Hibah Pemerintah dan Pengungkapan Bantuan Pemerintah
Accounting for Government Grants and Disclosure of Government Assistance
PSAK 221 Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing
Effect of Changes in Foreign Exchange Rates
PSAK 223 Biaya Pinjaman
Loan Fees
PSAK 224 Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi
Related Party Disclosures
PSAK 226 Akuntansi dan Pelaporan Program Manfaat Purnakarya
Retirement Benefits Program Accounting and Reporting
PSAK 227 Laporan Keuangan Tersendiri
Separate Financial Report
PSAK 228 Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama
Investments in Associated Entities and Joint Ventures
PSAK 229 Pelaporan Keuangan dalam Ekonomi Hiperinflasi
Financial Reporting in a Hyperinflationary Economy
PSAK 232 Instrumen Keuangan: Penyajian
Financial Instruments: Presentation
PSAK 234 Laporan Keuangan Interim
Interim Financial Report
PSAK 236 Penurunan Nilai Aset
Impairment of Asset Value
PSAK 237 Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi
Provisions, Contingent Liabilities, and Contingent Assets
PSAK 238 Aset Tak Berwujud
Intangible Assets
Victoria Care Indonesia 145
Page 146
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Nomor Judul
Number Title
PSAK 239 Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran
Financial Instruments: Recognition and Measurement
PSAK 240 Properti Investasi
Investment Property
PSAK 241 Agrikultur
Agriculture
PSAK 328 Akuntansi Kontrak Asuransi Kerugian
Accounting for Loss Insurance Contracts
PSAK 336 Akuntansi Kontrak Asuransi Jiwa
Life Insurance Contract Accounting
PSAK 338 Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali
Business Combination of Entities Under Common Control
PSAK 370 Akuntansi Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak
Accounting for Tax Amnesty Assets and Liabilities
PSAK 401 Penyajian Laporan Keuangan Syariah
Presentation of Sharia Financial Reports
PSAK 402 Akuntansi Murabahah
Murabahah Accounting
PSAK 403 Akuntansi Salam
Salam Accounting
PSAK 404 Akuntansi Istishna’
Istishna' Accounting
PSAK 405 Akuntansi Mudharabah
Mudharabah Accounting
PSAK 406 Akuntansi Musyarakah
Musyarakah Accounting
PSAK 407 Akuntansi Ijarah
Ijarah Accounting
PSAK 408 Akuntansi Transaksi Asuransi Syariah
Sharia Insurance Transaction Accounting
PSAK 409 Akuntansi Zakat dan Infak/Sedekah
Accounting for Zakat and Infaq/Alms
PSAK 410 Akuntansi Sukuk
Sukuk Accounting
PSAK 411 Akuntansi Wa’d
Wa'd Accounting
PSAK 412 Akuntansi Wakaf
Waqf Accounting
PSAK 459 Akuntansi Perbankan Syariah
Sharia Banking Accounting
ISAK 101 Perubahan atas Liabilitas Aktivitas Purnaoperasi, Restorasi, dan Liabilitas Serupa
Changes in Post-Operation Activities Liabilities, Restoration and Similar Liabilities
ISAK 107 Penerapan Pendekatan Penyajian Kembali dalam PSAK 229: Pelaporan Keuangan dalam
Ekonomi Hiperinflasi
Application of the Restatement Approach in PSAK 229: Financial Reporting in a Hyperinflationary
Economy
146 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 147
Nomor Judul
Number Title
ISAK 110 Laporan Keuangan Interim dan Penurunan Nilai
Interim Financial Reports and Impairment
ISAK 112 Perjanjian Konsesi Jasa
Service Concession Agreement
ISAK 114 PSAK 219 – Batas Aset Imbalan Pasti, Persyaratan Pendanaan Minimum, dan Interaksinya
PSAK 219 – Defined Benefit Asset Limits, Minimum Funding Requirements, and Their Interactions
ISAK 116 Lindung Nilai Investasi Neto dalam Kegiatan Usaha Luar Negeri
Hedging Net Investment in Foreign Business Activities
ISAK 117 Distribusi Aset Nonkas kepada Pemilik
Distribution of Noncash Assets to Owners
ISAK 119 Pengakhiran Liabilitas Keuangan dengan Instrumen Ekuitas
Termination of Financial Liabilities with Equity Instruments
ISAK 120 Biaya Pengupasan Lapisan Tanah dalam Tahap Produksi pada Tambang Terbuka
Costs of Stripping Soil in the Production Stage at Open Mines
ISAK 121 Pungutan
Levy
ISAK 122 Transaksi Valuta Asing dan Imbalan di Muka
Foreign Exchange Transactions and Advance Considerations
ISAK 123 Ketidakpastian dalam Perlakuan Pajak Penghasilan
Uncertainty in Income Tax Treatment
ISAK 210 Bantuan Pemerintah – Tidak Berelasi Spesifik dengan Aktivitas Operasi
Government Assistance – Not Specifically Related to Operational Activities
ISAK 225 Pajak Penghasilan – Perubahan dalam Status Pajak Entitas atau Para Pemegang Sahamnya
Income Taxes – Changes in the Tax Status of an Entity or its Shareholders
ISAK 229 Perjanjian Konsesi Jasa: Pengungkapan
Services Concession Agreements: Disclosures
ISAK 232 Aset Tak Berwujud – Biaya Situs Web
Intangible Assets – Website Costs
ISAK 331 Interpretasi atas Ruang Lingkup PSAK 240: Properti Investasi
Interpretation of the Scope of PSAK 240: Investment Property
ISAK 332 Definisi dan Hierarki Standar Akuntansi Keuangan
Definition and Hierarchy of Financial Accounting Standards
ISAK 335 Penyajian Laporan Keuangan Entitas Berorientasi Non-laba
Presentation of Financial Reports of Non-Profit Oriented Entities
ISAK 336 Interpretasi atas Interaksi antara Ketentuan Mengenai Hak atas Tanah dalam PSAK 216: Aset
Tetap dan PSAK 116: Sewa
Interpretation of the Interaction between Provisions Regarding Land Rights in PSAK 216: Fixed
Assets and PSAK 116: Rent
ISAK 401 Pengakuan Pendapatan Murabahah Tangguh Tanpa Risiko Signifikan Terkait Kepemilikan
Persediaan
Resilient Murabahah Revenue Recognition Without Significant Risks Relating to Inventory
Ownership
ISAK 402 Penurunan Nilai Piutang Murabahah
Decrease in Value of Murabahah Receivables
Victoria Care Indonesia 147
Page 148
Page 149
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Good Corporates
Governance
Page 150
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Implementasi Governansi
Korporat untuk Menjaga
Keberlanjutan
“Perseroan memiliki komitmen
untuk terus memperkuat
governansi korporat
keberlanjutan dengan
mengintegrasikan prinsip
keberlanjutan – ekonomi,
lingkungan, dan sosial – dalam
setiap kegiatan operasi
Perseroan.”
Corporate Governance
Implementation To
Maintain Sustainability
“The Company demonstrates a
steadfast dedication to
enhancing sustainable corporate
governance by incorporating
principles of sustainability,
encompassing economic,
environmental, and social
aspects, into all operational
activities.”
150 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 151
Pendahuluan
Introduction
Untuk dapat mewujudkan Perseroan yang dipercaya Ensuring the integrity of work, growth that is
pemangku kepentingan, berkinerja unggul, serta sustainable, and stakeholder trust are all contingent
tumbuh secara berkelanjutan, maka penerapan upon the incorporation of Corporate Governance
prinsip-prinsip Governansi Korporat di dalam setiap principles into all aspects of business operations.
kegiatan usaha sangat dibutuhkan. Dengan The Company consistently prioritises the adoption
berpegang pada komitmen tersebut, Perseroan of best corporate governance practices that are
senantiasa mengikuti perkembangan praktik relevant and appropriate to their specific needs,
governansi korporat terbaik yang berlaku di ranah while also considering national, regional, and
nasional, regional, maupun internasional yang international standards. This is a reflection of the
relevan dan sesuai dengan kebutuhannya. Ini Company's dedication to fostering the development
adalah bagian dari komitmen Perseroan untuk of a strong and autonomous organisation.
mendorong terwujudnya Perseroan yang kokoh
dan independen.
Tujuan Penerapan Governansi Korporat
Objectives of Corporate Governance Implementation
Dalam melaksanakan penerapan Governansi In implementing the practice of Corporate
Korporat, Perseroan berpedoman pada peraturan Governance, the Company is guided by the applicable
perundangan yang berlaku, salah satunya adalah rules and regulations refers to the Decree of the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/ Financial Services Authority regulation No. 21/
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata POJK.04/2015 concerning Implementation of Public
Kelola Perseroan Terbuka. Perseroan berkomitmen Company Governance Guidelines. The Company is
menerapkan prinsip-prinsip governansi korporat committed to applying the principles of corporate
secara konsisten dengan tujuan sebagai berikut: governance with the following objectives:
1. Memaksimalkan nilai-nilai inti Perseroan dengan 1. Maximising the Company’s core values by
cara meningkatkan prinsip perilaku beretika, enhancing the principles of moral conduct,
akuntabilitas, transparansi dan keberlanjutan; accountability, transparency, and sustainability;
2. Memastikan pengelolaan Perseroan dilakukan 2. Ensuring that the Company’s management is
secara profesional, transparan, dan efisien; professional organised, transparent, and efficient;
3. Mewujudkan kemandirian dalam membuat 3. Independence in making decisions in
keputusan sesuai dengan peran dan tanggung accordance with the roles and responsibilities
jawab masing-masing pimpinan dalam of each leader in the management;
Perseroan tersebut;
4. Memastikan setiap karyawan dalam Perseroan 4. Ensuring that each employee engaged within
berperan sesuai wewenang dan tanggung the Company in accordance with the applicable
jawab yang telah ditetapkan; authority and responsibility;
5. Mewujudkan praktik bisnis yang sejalan dengan 5. Executing business practices with the Corporate
prinsip-prinsip Governansi Korporat secara Governance principles, consistently.
konsisten.
Victoria Care Indonesia 151
Page 152
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komitmen Penerapan Governansi Korporat
Commitment of Corporate Governance Implementation
Penerapan governansi korporat Perseroan di The implementation of corporate governance in
lingkungan internal dan lingkungan eksternal the Company’s internal and external environment
Perseroan diharapkan dapat memberikan manfaat. is expected to provide benefits.
Beberapa faktor yang memegang peranan penting Several factors having an imperative role in the
keberhasilan pelaksanaan praktik governansi successful implementation of corporate governance
korporat adalah sebagai berikut: practices are as follows:
Faktor Internal: Internal Factors:
1. Budaya Perseroan yang mendukung penerapan 1. Co rp o ra te Cu l t u re s u p p o r t i n g t h e
governansi korporat dalam mekanisme serta implementation of corporate governance in
sistem kerja manajemen di Perseroan. the mechanism and business management
system within the Company;
2. Berbagai peraturan dan kebijakan yang 2. The diverse regulations and policies issued by
dikeluarkan Perseroan mengacu pada the Company are in line with corporate
penerapan prinsip dasar governansi korporat. governance’s principles;
3. Manajemen pengendalian risiko Perseroan 3. The Company’s risk management is based on
berdasarkan pada standar governansi korporat. corporate governance standards;
4. Sistem audit internal (pemeriksaan) yang efektif 4. Effective internal audit system (inspection)
dalam Perseroan untuk menghindari setiap within the Company to avoid any irregularities
penyimpangan yang akan terjadi. that would occur;
5. Keterbukaan informasi bagi publik untuk 5. Disclosure of information for the Public on the
mampu memahami perkembangan dan development and dynamics of the Company.
dinamika Perseroan.
Faktor Eksternal: External Factors:
1. Sistem hukum yang baik sehingga mampu 1. Proper legal system as to ensure the enforcement
menjamin berlakunya supremasi hukum yang of a consistent and effective legal supremacy;
konsisten dan efektif.
2. Dukungan pelaksanaan governansi korporat 2. Support for the implementation of corporate
dari sektor publik/lembaga pemerintahan yang governance from the public sector/government
diharapkan dapat pula melaksanakan governansi institutions which is expected to also implement
korporat dan Clean Government untuk corporate governance and Clean Government
mewujudkan komitmen Beyond Governance. to realise the Beyond Governance commitment;
3. Terbangunnya sistem tata nilai sosial yang 3. Establishment of a social value system that
mendukung penerapan governansi korporat supports the implementation of corporate
di masyarakat. Sistem ini diharapkan timbul governance in the community. This system is
partisipasi aktif berbagai kalangan masyarakat expected to arise the active participation of
untuk mendukung aplikasi serta sosialisasi society to support the application and corporate
governansi korporat secara sukarela. governance dissemination voluntarily;
4. Adanya semangat anti-korupsi yang berkembang 4. The presence of an anti-corruption spirit in the
di lingkungan publik di mana Perseroan public in which the Company operates is
beroperasi disertai perbaikan masalah kualitas accompanied by improved quality of education
pendidikan dan perluasan peluang kerja. and the expansion of employment opportunities.
Perbaikan lingkungan publik sangat Improvement of the public environment affects
mempengaruhi kualitas dan skor Perseroan the quality and score of the Company in the
dalam implementasi governansi korporat. implementation of corporate governance.
152 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 153
Prinsip-Prinsip Governansi Korporat
Principles of Corporate Governance
Prinsip Governansi Korporat Indonesia berisi hak- The Indonesian Corporate Governance Principles
hak pemegang saham, pemangku kepentingan cover the rights of stakeholders and shareholders
dan pemenuhannya, aturan pokok tentang and how they should be fulfilled. They also provide
pengelolaan, dan pengawasan atas pengelolaan fundamental guidelines for management and
Perseroan di Indonesia, termasuk aspek etika, oversight of the management of Indonesian
manajemen risiko, dan pengungkapan. companies, covering topics like disclosure, risk
management, and ethics.
Prinsip Governansi Korporat Indonesia terdiri dari The eight Indonesian Corporate Governance
delapan prinsip yang dibagi dalam tiga kelompok Principles are grouped into three categories: (1) the
prinsip: (1) tiga prinsip pertama adalah kelompok first three are a group of principles that govern the
prinsip yang mengatur fungsi pengurusan dan Board of Directors and the Board of Commissioners'
pengawasan Perseroan, yaitu Direksi dan Dewan management and supervision functions; (2) a
Komisaris, (2) kelompok prinsip yang mengatur group of principles that govern the Board of
proses dan produk yang dihasilkan oleh Direksi Directors' and Board of Commissioners' processes
dan Dewan Komisaris, (3) kelompok prinsip yang and product; and (3) a group of principles that
mengatur pemilik sumber daya, yang terutama govern resource owners, who will primarily benefit
akan menerima manfaat dari pelaksanaan from the implementation of corporate governance.
governansi korporat. Prinsip-prinsip tersebut The four pillars of corporate governance—ethical
beserta turunannya dijiwai oleh empat pilar behaviour, accountability, transparency, and
governansi korporat yaitu: perilaku beretika, sustainability—are ingrained in these principles
akuntabilitas, transparansi, dan keberlanjutan. and their variants. The establishment of long-term
Tercerminnya empat pilar dalam prinsip-prinsip value for the company will be encouraged by the
governansi korporat Indonesia akan mendorong incorporation of the four pillars into the principles
terciptanya nilai jangka panjang Perseroan. of corporate governance in Indonesia.
Berikut adalah empat pilar governansi korporat The Company is built upon the four corporate
yang menjadi landasan Perseroan: governance pillars listed below:
• Perilaku Beretika • Moral Conduct
Dalam melaksanakan kegiatannya, Perseroan The Company always places a high priority on
senantiasa mengedepankan kejujuran, being truthful, treating everyone with dignity,
memperlakukan semua pihak dengan hormat keeping its word, and steadily establishing and
(respect), memenuhi komitmen, membangun upholding moral principles. Based on the values
serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan of justice and equality, the Company considers
secara konsisten. Perseroan memperhatikan the interests of its shareholders and other
kepentingan pemegang saham dan pemangku stakeholders. It is governed separately,
kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran preventing outside interference and preventing
dan kesetaraan (fairness) dan dikelola secara any one corporate organ from dominating the
independen sehingga masing-masing organ others.
perusahaan tidak saling mendominasi dan
tidak dapat diintervensi oleh pihak lain.
• Akuntabilitas • Accountability
Perseroan dapat mempertanggungjawabkan Transparent and equitable accountability for
kinerjanya secara transparan dan wajar. Untuk the Company's performance is possible. Because
itu Perseroan harus dikelola secara benar, of this, proper, measurable management of
terukur dan sesuai dengan kepentingan korporat the Company is required, with due consideration
Victoria Care Indonesia 153
Page 154
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
dengan tetap memperhitungkan kepentingan for the interests of stakeholders and shareholders
pemegang saham dan pemangku kepentingan. as well as corporate interests. Sustaining
Akuntabilitas merupakan prasyarat yang performance requires accountability as a
diperlukan untuk mencapai kinerja yang prerequisite.
berkelanjutan.
• Transparansi • Transparency
Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan In order to uphold objectivity when conducting
bisnis, Perseroan menyediakan informasi yang business, the Company gives stakeholders easy
material dan relevan dengan cara yang mudah access to and comprehension of pertinent
diakses dan dipahami oleh pemangku material information. In addition to disclosures
kepentingan. Perseroan mengambil inisiatif mandated by statute, the Company proactively
untuk mengungkapkan tidak hanya masalah discloses information relevant to shareholder,
yang disyaratkan oleh peraturan perundang- creditor, and other stakeholder decision-making.
undangan, tetapi juga hal yang penting untuk
pengambilan keputusan oleh pemegang saham,
kreditur dan pemangku kepentingan lainnya.
• Keberlanjutan • Sustainability
Perseroan mematuhi peraturan perundang- The Company works with all relevant
undangan serta berkomitmen melaksanakan stakeholders to improve their lives in a way
tanggung jawab terhadap masyarakat dan that is consistent with business interests and
lingkungan agar berkontribusi pada the sustainable development agenda. It also
pembangunan berkelanjutan melalui kerja complies with statutory regulations and is
sama dengan semua pemangku kepentingan dedicated to fulfilling its responsibilities towards
terkait untuk meningkatkan kehidupan mereka society and the environment in order to
dengan cara yang selaras dengan kepentingan contribute to sustainable development.
bisnis dan agenda pembangunan berkelanjutan.
Di sisi lain, Perseroan berkomitmen untuk In contrast, the Company is dedicated to
menegakkan kepatuhan terhadap setiap undang- maintaining compliance with all relevant rules
undang dan peraturan yang berlaku di bidang and regulations in the area of Corporate
Governansi Korporat Perusahaan. Untuk itu, Governance. In light of this, the Company continues
Perseroan terus melakukan pemutakhiran berbagai to update the different guidelines, operating
pedoman, prosedur operasi, manual yang berlaku procedures, and manuals applicable to the
dalam Perseroan sesuai dengan peraturan Company under applicable laws and regulations,
perundangan, yang kemudian diikuti oleh sosialisasi followed by targeted socialisation and
dan penerapan yang terarah. Dalam setiap implementation. The Company seeks to incorporate
perencanaan dan keputusan yang diambil, sustainability concepts and practises into every
Perseroan juga berupaya untuk senantiasa strategy and decision it makes, with a focus on
mengintegrasikan prinsip dan praktik keberlanjutan, three crucial factors: people, planet, and profit.
memerhatikan tiga aspek penting, yaitu people,
planet, dan profit.
Penerapan governansi korporat dalam Perseroan The Company's application of corporate governance
dievaluasi secara berkala terlaksana dengan baik. is also routinely examined.
154 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 155
Pedoman Governansi Korporat
Corporate Governance Guidelines
Pedoman Governansi Korporat diterapkan secara The Corporate Governance Guidelines are applied
konsisten di seluruh lini dan aspek pengelolaan consistently across all lines and aspects of managing
usaha Perseroan sebagai standar landasan the Company's business as the operational foundation
operasionalnya. Melalui penerapan Pedoman standard. Through the implementation of the
governansi korporat, diharapkan semua nilai-nilai Corporate Governance Guidelines, it is expected that
Perseroan dapat ditingkatkan secara optimal dan all company’s values could be increased optimally
menghasilkan pola hubungan yang menguntungkan. and produce a pattern of beneficial relationships.
Tujuan penyusunan Pedoman governansi korporat The objectives of the Company’s corporate
Perseroan, antara lain sebagai berikut: governance Guidelines are as follows:
1. Mendorong organ Perseroan (Rapat Umum 1. Encouraging the Company’s organs (General
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Meetings of Shareholders, the Board of
Direksi) dalam membuat keputusan dan Commissioners and the Board of Directors) in
menjalankan tindakan dilandasi oleh nilai moral decisions and execute actions in accordance
yang tinggi dan kepatuhan terhadap ketentuan with high moral values and compliance with
Anggaran Dasar dan peraturan perundang- the provisions of the Articles of Association and
undangan yang berlaku serta bertanggung applicable Regulation and responsible to
jawab kepada para pemangku kepentingan; Stakeholders;
2. Mendorong dan mendukung pengembangan, 2. Encouraging and supporting the Company’s
pengelolaan sumber daya Perseroan dan development, resources and risk management
pengelolaan risiko usaha Perseroan dengan with the application of prudent principles, in
penerapan prinsip kehati-hatian, sejalan dengan line with corporate governance’s principles;
prinsip-prinsip dasar governansi korporat;
3. Mendorong timbulnya kesadaran dan tanggung 3. Encouraging the Company’s awareness and
jawab sosial Perseroan terhadap masyarakat social responsibility towards society and
dan kelestarian lingkungan terutama di sekitar environmental sustainability especially around
Perseroan; the Company;
4. Mengembangkan sikap dan perilaku yang 4. Developing attitudes and behaviours that are
sesuai dengan tuntutan perkembangan in line with the evolving demands and changes
Perseroan dan perubahan lingkungan usaha in the business environment towards a better
menuju Budaya Perseroan yang lebih baik. corporate culture.
Victoria Care Indonesia 155
Page 156
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Implementasi Rekomendasi OJK
Implementation of FSA Recommendation
Pedoman tata kelola untuk perusahaan terbuka The Governance Guideline for public companies
meliputi 5 aspek, 8 prinsip, dan 25 rekomendasi includes five aspects, eight principles, and twenty-
yang terkait dengan aspek dan prinsip Tata Kelola five recommendations related to aspects and
Perusahaan. Aspek pelaksanaan dan prinsipprinsip principles of Corporate Governance. Implementation
pedoman Tata Kelola Perusahaan yang unggul aspects and guiding principles of Good Corporate
mencakup aspek implementasi standar dan prinsip- Governance include the mandatory implementation
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang harus of Corporate Governance standards and principles
diterapkan Perseroan. Implementasi tersebut based on the Circular Letter of Financial Services
mengacu pada Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Authority No. 32/SEOJK.04/2015 concerning
No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Tata Kelola Corporate Governance Implementation
Perusahaan Terbuka.
Kebijakan dan Struktur Governansi Korporat
Corporate Governance Policy and Structure
Dalam Pedoman Umum Governansi Korporat A corporation is defined as a legal body created
terbaru, yang dimaksud sebagai korporasi adalah in accordance with Law No. 40 of 2007 concerning
suatu badan hukum yang dibentuk berdasarkan Limited Liability Companies in the most recent
Undang Undang No. 40 tahun 2007 tentang version of the General Guidelines for Corporate
Perseroan Terbatas. Undang-undang tersebut Governance. The ownership, management, and
menetapkan struktur governansi korporat yang supervisory corporate organs are the three
meliputi tiga organ dari korporasi, yaitu: organ corporate organs that make up the corporate
kepemilikan, organ pengelolaan, dan organ governance framework established by this law.
pengawasan.
RUPS merupakan organ kepemilikan korporasi. An entity under corporate ownership is the GMS.
Sebagai organ kepemilikan, RUPS merupakan The GMS is an ownership organ made up of a
kumpulan para pemegang saham korporasi yang group of business shareholders who use it to
secara bersama-sama mewujudkan sebagian collectively exercise some of their rights. In contrast,
hak-hak mereka melalui RUPS. Di lain pihak, RUPS the Board of Directors and the Board of
digunakan oleh Direksi dan Dewan Komisaris Commissioners use the GMS as a platform to hold
sebagai forum untuk mempertanggungjawabkan corporate management and supervisory actions
aktivitas pengelolaan korporasi dan aktivitas accountable and to fulfil certain shareholder
pengawasannya, yang sekaligus untuk memenuhi rights.
sebagian hak-hak pemegang saham.
156 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 157
Seperti telah disebutkan di atas, korporasi diurus As previously stated, a corporation is run by two
oleh dua organ, yaitu: (1) organ yang terdiri dari para organs: the Board of Directors, which is an organ
direktur yang disebut dengan Direksi, yang berperan made up of directors and serves as the corporate
sebagai organ pengelolaan korporasi, dan (2) organ management organ; and the Board of
yang terdiri dari para komisaris yang disebut dengan Commissioners, which is an organ made up of
Dewan Komisaris, yang berperan sebagai organ commissioners and serves as a supervisory organ
pengawasan dalam mengawasi aktivitas pengelolaan for overseeing the Board of Directors' management
yang dilaksanakan oleh Direksi. Direksi activities. Through the GMS organ, the shareholders
mempertanggungjawabkan peran pengelolaannya hold the Board of Directors accountable for its
dan Dewan Komisaris mempertanggungjawabkan management role and the Board of Commissioners
peran pengawasannya kepada para pemegang accountable for its supervisory duty.
saham melalui organ RUPS.
Namun, dalam penerapannya sebagai bentuk The Company, however, has established a corporate
best practice, Perseroan menyusun struktur governance structure comprising:
governansi korporat yang terdiri dari:
1. Organ Utama, yaitu Rapat Umum Pemegang 1. Main Organs, namely the General Meeting of
Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Shareholders (GMS), Board of Commissioners
and Directors.
2. Organ Pendukung, yaitu Komite Audit, Komite 2. Supporting Organs, namely the Audit Committee
Nominasi dan Remunerasi di bawah Dewan and Nomination and Remuneration Committee
Komisaris serta Unit Audit Internal, dan Sekretaris under the Board of Commissioners as well as
Perusahaan di bawah Direksi. the Internal Audit Unit and Corporate under
the Board of Directors.
Victoria Care Indonesia 157
Page 158
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham dan/atau Luar
Biasa (RUPS/LB)
General Meeting of Shareholders (AGMS/EGMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
pemegang kekuasaan tertinggi dalam struktur highest authority in the management structure
kepengurusan Perseroan dan memiliki wewenang of the Company and has authority not owned by
yang tidak dimiliki oleh Dewan Komisaris dan the Board of Commissioners and Directors. In
Direksi. Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, accordance with the Articles of Association of the
wewenang tersebut antara lain termasuk Company, these authorities include making
mengambil keputusan terkait pengubahan decisions relating to amendments to the Company's
Anggaran Dasar Perseroan, mengangkat dan Articles of Association, appointing and dismissing
memberhentikan Direktur dan Anggota Dewan the Board of Directors and Members of the Board
Komisaris, memutuskan pembagian tugas dan of Commissioners, deciding the distribution of
wewenang pengurusan di antara Direktur dan duties and authority among Directors and other
hal-hal lain terkait penggabungan, peleburan, matters relating to merger, consolidation,
pengambilalihan, kepailitan, dan pembubaran expropriation, bankruptcy, and dissolution of the
Perseroan. Company.
Rapat Umum Pemegang Saham berhak The General Meeting of Shareholders has the right
memperoleh seluruh informasi tentang jalannya to obtain all information about the Company's
Perseroan dan meminta pertanggungjawaban operations and hold the Board of Commissioners
kepada Dewan Komisaris dan Direksi atas and the Board of Directors accountable for the
pengelolaan Perseroan. management of the Company.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is a
organ Perseroan yang memiliki semua kewenangan Company’s element possessing the entire
yang tidak didelegasikan kepada Komisaris dan authorities that are not delegated towards the
Direksi. RUPS merupakan wadah bagi pemegang Board of Commissioners nor towards the Board
saham dalam memberikan arahan dan keputusan of Directors. GMS is a place for shareholders to
kepada Perseroan. RUPS merupakan forum dimana predispose the Company. GMS is a forum where
Komisaris dan Direksi melaporkan dan bertanggung the Board of Commissioners and the Board of
jawab terhadap pelaksanaan tugas serta kinerjanya Directors report and are responsible for conducting
kepada Pemegang Saham. Berbagai agenda yang their duties and performances towards the
dibahas dalam RUPS antara lain adalah penetapan Shareholders. Some agendas discussed at the
arah dan strategi jangka panjang Perseroan, GMS include setting the Company's direction and
penilaian kinerja operasional dan keuangan, long-term strategy, evaluating operational and
penetapan anggota Komisaris dan Direksi serta financial performance, determining the members
remunerasi mereka dan agenda lain yang diusulkan of the Board of Commissioners and the Board of
oleh Pemegang Saham. Directors, as well as their remuneration and other
agendas proposed by the Shareholders.
RUPS terdiri atas RUPS Tahunan (RUPST) dan GMS is divided into Annual GMS and Extraordinary
RUPS Luar Biasa (RUPSLB). RUPST wajib GMS. The Annual GMS must be held once a year
diselenggarakan satu kali dalam setahun selambat- no later than six months after the fiscal year ends.
lambatnya enam bulan setelah tahun buku berakhir. In the meeting, the Board of Directors is required
Dalam rapat tersebut, Direksi berkewajiban untuk to present the following items:
menyampaikan berbagai hal sebagai berikut:
1. Laporan Tahunan; 1. Annual Report;
2. Usulan terkait penggunaan laba bersih 2. Proposals on the use of the Company’s net
Perseroan; profit;
158 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 159
3. Usulan terkait penetapan akuntan publik untuk 3. Proposals on the selection of public accountant
tahun buku yang sedang berjalan berdasarkan for the current fiscal year based on directives
arahan dari Dewan Komisaris; dan from the Board of Commissioners; and
4. Hal-hal lain yang memerlukan persetujuan 4. Other issues that require approval in the GMS.
RUPS.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah The General Meeting of Shareholders (GMS) is a
organ Perseroan yang berada pada posisi tertinggi Company organ that occupies the highest position
dalam struktur organisasi Perseroan dan memiliki in the organisational framework of the Company
wewenang serta kekuasaan paling tinggi yang and wields the most authority and power not
tidak dimiliki oleh Dewan Komisaris maupun delegated to the Board of Commissioners or
Direksi dan pihak lain. Batasan wewenang dan Directors or other parties. The GMS's jurisdiction
kekuasaan RUPS ditentukan Undang-undang and power are limited by the law and/or the Articles
dan/atau Anggaran Dasar Perseroan. of Association.
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan The GMS has the authority to replace or fire members
peraturan perundang-undangan, RUPS memiliki of the Board of Commissioners and/or Board of
hak untuk melakukan pergantian atau pemberhentian Directors in accordance with the Company's Articles
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi. Meskipun of Association and applicable laws and regulations.
demikian, keputusan yang diambil selama pelaksanaan However, decisions made during the GMS must be
RUPS harus berdasarkan kepentingan Perseroan in the best interests of the Company and should not
dan tidak melakukan intervensi terhadap tugas, conflict with the Board of Commissioners' and Board
fungsi, dan wewenang Dewan Komisaris dan Direksi. of Directors' responsibilities, functions, and authority.
Dalam menyelenggarakan RUPS, Perseroan telah In holding the GMS, the Company has conducted a
melakukan serangkaian proses persiapan mulai series of preparatory processes starting from providing
dari pemberian informasi terkait waktu dan tempat information regarding the time and place for holding
penyelenggaraan RUPS kepada seluruh Pemegang the GMS to all Shareholders and distributing the
Saham serta pendistribusian materi pembahasan GMS discussion material. In accordance with the
RUPS. Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, RUPS Articles of Association of the Company, the GMS in
dalam Perseroan mencakup RUPS Tahunan the Company includes the Annual GMS ("AGM") and
(“RUPST”) dan RUPS Luar Biasa (“RUPSPLB”). the Extraordinary GMS ("EGMS").
RUPS Tahunan (RUPST) Annual GMS (AGMS)
RUPST diselenggarakan selambat-lambatnya 6 The AGM is held no later than 6 (six) months after
(enam) bulan setelah akhir tahun buku. Selama the end of the financial year. During the meeting,
rapat berlangsung, para Pemegang Saham the Shareholders discuss the determined agenda
membahas agenda yang telah ditetapkan dan hal and other matters that require the approval of
lain yang memerlukan persetujuan RUPS untuk the GMS for the benefit of the Company with due
kepentingan Perseroan dengan memperhatikan regard to the provisions of the Company's Articles
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. of Association.
Victoria Care Indonesia 159
Page 160
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
RUPS Luar Biasa (RUPSPLB) Extraordinary GMS (EGMS)
RUPSLB dapat diadakan setiap waktu berdasarkan EGMS could be held at any time based on needs
kebutuhan untuk kepentingan Perseroan. for the benefit of the Company. The implementation
Penyelenggaraan RUPSLB dapat dilakukan atas of EGMS could be carried out at the request of 1
permintaan 1 (satu) orang atau lebih pemegang (one) person or more shareholders who together
saham yang bersama-sama mewakili 1/10 (satu represent 1/10 (one-tenth) or more of the total
persepuluh) atau lebih dari jumlah seluruh saham shares with voting rights.
dengan hak suara.
Informasi Pemegang Saham Pengendali Information on Controlling and Non-
dan Non-Pengendali Controlling Shareholders
Pemegang Saham merupakan pemilik modal Shareholders are the owners of the Company's
Perseroan yang mempunyai hak dan tanggung capital and are entitled to certain rights and
jawab sesuai dengan peraturan perundang- obligations under applicable laws and regulations,
undangan dan Anggaran Dasar Perseroan. as well as the Company's Articles of Association.
Pemegang Saham Perseroan terdiri dari Pemegang Major/Controlling Shareholders and Public
Saham Utama/Pengendali dan Pemegang Saham Shareholders are the Company's shareholders.
Publik. Pemegang Saham Pengendali memiliki The Controlling Shareholder is responsible for
kewajiban untuk senantiasa memenuhi persyaratan adhering to the fit and suitable criteria at all times.
kemampuan dan kepatutan. Penilaian kemampuan The fit and proper test may be conducted at any
dan kepatutan dapat dilakukan setiap saat apabila time if there is a reasonable suspicion that the
Pemegang Saham Pengendali tersebut patut Controlling Shareholder no longer complies with
diduga tidak lagi memenuhi ketentuan persyaratan the fit and proper standards as a result of analysis,
kemampuan dan kepatutan berdasarkan hasil examination findings, or complaints.
analisis, hasil pemeriksaan, dan/atau pengaduan.
Pemegang saham adalah individu atau badan Individuals or legal organisations that legally own
hukum yang secara sah memiliki saham Perseroan. the Company's shares are referred to as
Pemegang Saham Utama/Pengendali Perseroan shareholders. PT Sukses Sejati Sejahtera is the
adalah PT Sukses Sejati Sejahtera yang memiliki Company's primary/controlling shareholder, owning
saham Perseroan sebesar 59,95%. 59.95% of the Company's shares.
Hak dan Tanggung Jawab Pemegang Rights and Responsibilities of
Saham Shareholders
Sebagai pemilik modal, hak dan tanggung jawab As capital owners, shareholders' rights and
dari pemegang saham diatur dalam Anggaran obligations are governed by the Company's Articles
Dasar Perseroan dan peraturan perundang- of Association and applicable laws and regulations.
undangan. Beberapa hak dari pemegang saham The following are some of the shareholders' rights:
adalah sebagai berikut:
• Menghadiri dan memberikan suara dalam • Attending and voting at the GMS in accordance
RUPS berdasarkan ketentuan 1 (satu) saham with the rule that each holder of one (one)
memberi hak kepada pemegangnya untuk share is entitled to one vote;
mengeluarkan satu suara;
160 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 161
• Memperoleh informasi material secara tepat waktu • Obtaining material information in a timely
dan teratur sehingga memungkinkan bagi and consistent way to enable Shareholders to
Pemegang Saham untuk membuat keputusan; make informed choices;
• Menerima bagian keuntungan dari Perseroan • Receiving a portion of the Company's income
dalam bentuk dividen dan bentuk pembagian in the form of dividends and other profit-sharing
keuntungan lainnya; arrangements;
• Setiap Pemegang Saham berhak mengajukan • Each Shareholder has the right to sue the
gugatan terhadap Perseroan ke Pengadilan Company in District Court if he or she is affected
Negeri apabila dirugikan karena tindakan as a consequence of the Company's acts that
Perseroan yang dianggap tidak adil dan tanpa are deemed unjust and without reasonable
alasan wajar sebagai akibat keputusan RUPS, justification as a result of the GMS, the Board
Direksi, dan/atau Dewan Komisaris; dan of Directors, and/or the Board of Commissioners'
decisions; and
• Meminta secara tertulis untuk penyelenggaraan • In writing, request the convening of the Board
Rapat Dewan Komisaris, Rapat Direksi, dan of Commissioners, the Board of Directors, and,
RUPS Luar Biasa bila dipandang perlu. if required, the Extraordinary GMS.
Selain memiliki hak, pemegang saham juga Along with rights, shareholders have duties. Several
memiliki tanggung jawab. Beberapa kewajiban of the duties that shareholders must adhere to
yang harus dipatuhi oleh pemegang saham adalah include the following:
sebagai berikut:
• Tidak melakukan kegiatan pengawasan dan • Abstaining from supervising and managing the
kepengurusan Perseroan yang dilakukan oleh Company in the manner in which the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi; Commissioners and the Board of Directors do;
• Tidak memanfaatkan Perseroan untuk • Do not use the Company in a manner or spirit
kepentingan pribadi, keluarga, Perseroan atau that is inconsistent with applicable laws and
kelompok usahanya dengan semangat dan regulations for personal, family, Company, or
cara yang bertentangan dengan peraturan business group interests; and
perundang-undangan; dan
• Melakukan evaluasi kinerja Dewan Komisaris • Evaluating the Board of Commissioners and
dan Direksi melalui mekanisme RUPS. the Board of Directors' performance using the
GMS mechanism.
• Dalam mengelola governansi korporat, khusus • The following authorities apply to the management
Pemegang Saham Utama/ Pengendali memiliki of corporate governance, most notably the Major/
wewenang sebagai berikut: Pemegang Saham Controlling Shareholders: Significant/Controlling
Utama/Pengendali memberikan arahan/ Shareholders offer direction/guidance to the
pembinaan penerapan Governansi Korporat Board of Commissioners and Directors about
kepada Dewan Komisaris dan Direksi yang the implementation of Corporate Governance,
dimuat dalam Akta RUPS; as specified in the GMS Deed;
• Pemegang Saham tidak mencampuri kegiatan • Shareholders make no attempt to influence the
operasional Perseroan yang menjadi tanggung Company’s operational operations, which are
jawab Direksi; dan the responsibility of the Board of Directors; and
• Pemegang Saham merespons terhadap • Shareholders react to information obtained
informasi yang diterima dari Dewan Komisaris from the Board of Commissioners and/or the
dan/atau Direksi mengenai gejala penurunan Board of Directors on symptoms of the
kinerja dan kerugian Perseroan yang signifikan Company’s performance deteriorating
significantly and/or losses.
Victoria Care Indonesia 161
Page 162
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mekanisme Pelaksanaan RUPS Fisik Mechanism for Physically Implementing
GMS
Pemanggilan RUPS GMS Subpoena
RUPS diselenggarakan dengan melakukan The GMS is held by making an invitation to the
pemanggilan terlebih dahulu kepada para pemegang shareholders in advance with an invitation letter.
saham dengan surat pemanggilan. Pemanggilan The invitation shall be made at the latest 21 (twenty-
dilakukan paling lambat 21 (dua puluh satu) hari one) days prior to the date of the GMS, excluding
sebelum tanggal RUPS diadakan dengan tidak the date of the invitation and the date of the GMS
memperhitungkan tanggal pemanggilan dan tanggal date of the GMS.
RUPS diadakan.
Jika dilakukan RUPS kedua, dalam pemanggilan If a second GMS is held, the invitation to the second
RUPS kedua harus disebutkan bahwa RUPS pertama GMS must state that the first GMS has been held
telah dilangsungkan dan tidak mencapai kuorum. and did not reach the quorum. If the third GMS is
Jika dilakukan RUPS ketiga, dalam pemanggilan held, the invitation to the third GMS must mention
RUPS ketiga harus disebutkan bahwa RUPS kedua that the second GMS has been held and did not
telah dilangsungkan dan tidak mencapai kuorum. reach the quorum. The invitation to the second
Panggilan RUPS kedua dilakukan dalam jangka GMS shall be made within 7 (seven) days before
waktu 7 (tujuh) hari sebelum RUPS kedua the second GMS is held.
dilangsungkan.
Hak Suara RUPS Voting Rights in the GMS
Dalam RUPS, tiap saham memberikan hak kepada Each share in the GMS entitles the holder to one
pemiliknya untuk mengeluarkan 1 (satu) suara, (one) vote, subject to the terms of relevant laws
dengan memperhatikan ketentuan peraturan and regulations. Members of the Board of Directors,
perundang-undangan yang berlaku. Anggota Direksi, members of the Board of Commissioners, and
anggota Dewan Komisaris dan karyawan Perseroan Company employees may serve as proxies at the
boleh bertindak selaku kuasa dalam RUPS, namun GMS, but their proxy votes are not tallied in the
suara yang mereka keluarkan selaku kuasa dalam voting.
RUPS tidak dihitung dalam pemungutan suara.
Proses Pemungutan dan Perhitungan Suara Procedures for Voting and Counting
Pemungutan suara mengenai diri orang dilakukan Voting on personal matters shall be conducted
dengan surat tertutup yang tidak ditandatangani by sealed unsigned letter and on other matters
dan mengenai hal lain secara lisan, kecuali apabila orally, unless the chairman of the GMS determines
ketua RUPS menentukan lain tanpa ada keberatan otherwise without any objection f rom the
dari pemegang saham yang hadir dalam RUPS. shareholders present at the GMS. Voting shall be
Pemungutan suara dilakukan secara lisan, kecuali conducted orally, unless the shareholders request
pemegang saham meminta agar pemungutan that the voting be conducted in writing and in
suara dilakukan secara tertulis dan rahasia. secret.
162 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 163
Pelaksanaan RUPS Implementation of the GMS
RUPS dapat dilangsungkan apabila dihadiri oleh GMS can be held if attended by shareholders
pemegang saham yang mewakili lebih dari 50% (lima representing more than 50% (fifty percent) of the
puluh persen) dari total saham dengan hak suara total shares with voting rights issued by the
yang dikeluarkan oleh Perseroan. Company.
Setiap pemegang saham dapat berpartisipasi dalam Each shareholder may participate in the GMS
RUPS melalui video konferensi atau melalui alat through video conference or through any
komunikasi apapun yang memungkinkan seluruh communication tool that allows all meeting
peserta rapat untuk saling mendengar, melihat, dan participants to hear, see and speak to each other
berbicara antara satu sama lain selama rapat. Setiap during the meeting. Every GMS held through video
penyelenggaraan RUPS melalui video telekonferensi teleconference or other electronic media means
atau sarana media elektronik lainnya harus dibuatkan must have written meeting minutes approved
risalah rapat tertulis yang disetujui dan ditandatangani and signed by all meeting participants.
oleh seluruh peserta rapat.
Pengambilan Keputusan RUPS Decision-Making in GMS
Semua keputusan diambil berdasarkan musyawarah All decisions are made based on deliberation and
dan mufakat, dalam hal keputusan berdasarkan consensus, in the event that decisions based on
musyawarah dan mufakat tidak tercapai maka deliberation and consensus are not reached,
keputusan diambil berdasarkan pemungutan decisions are made based on voting subject to
suara (voting) dengan tunduk pada persyaratan the decision-making quorum requirements as
kuorum pengambilan keputusan sebagaimana stipulated in the Articles of Association.
diatur di dalam Anggaran Dasar.
Pelaksanaan RUPS pada Tahun 2023 Implementation of the GMS in 2023
Sepanjang tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan Throughout 2023, the Company held 1 (one) Annual
1 (satu) kali RUPS Tahunan, 2 (dua) kali RUPS Luar GMS, 2 (two) Extraordinary GMS, and 0 (none)
Biasa, dan 0 (tidak ada) Keputusan Pemegang Shareholder Resolutions Outside the Extraordinary
Saham di Luar Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders (Circular
Luar Biasa (Keputusan Sirkuler). Resolutions).
Waktu dan Tempat Penyelenggaraan RUPS GMS Date and Location
• RUPS Tahunan • Annual GMS
Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan On 25 May 2023, the Company had its Annual
pada tanggal 25 Mei 2023. GMS.
• RUPS Luar Biasa • Extraordinary GMS
Perseroan menyelenggarakan RUPS Luar Biasa The Company held 2 (two) Extraordinary GMS
sebanyak 2 (dua) kali pada tanggal 25 Mei 2023 on 25 May 2023 and 14 August 2023.
dan 14 Agustus 2023.
Victoria Care Indonesia 163
Page 164
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Daftar Kehadiran RUPS Attendance List for GMS
RUPS dihadiri oleh seluruh pemangku kepentingan All parties were present at the GMS, which included
dengan rincian sebagai berikut: the following details:
1. Bapak Luhur Dino Herlambang selaku Komisaris 1. Mr. Luhur Dino Herlambang as President
Utama Commissioner
2. Bapak Luhur Iwan Hernadi selaku Komisaris 2. Mr. Luhur Iwan Hernadi as Commissioner
3. Bapak Arliadi Hadid Mahadi selaku Komisaris 3. Mr. Arliadi Hadid Mahadi as Commissioner
4. Bapak Drs. Herbudianto selaku Komisaris 4. Mr. Drs. Herbudianto as Independent
Independen Commissioner
5. Bapak Van Schoote Christian Pierre B selaku 5. Mr. Van Schoote Christian Pierre B as
Komisaris Independen Independent Commissioner
6. Bapak Billy Hartono Salim selaku Direktur Utama 6. Mr. Billy Hartono Salim as Main Director
7. Bapak Sumardi Widjaja selaku Direktur 7. Mr. Sumardi Widjaja as Director
8. Bapak Rosid Sujono selaku Direktur 8. Mr. Rosid Sujono as Director
9. Bapak Tene Michael Alexander selaku Direktur 9. Mr. Tene Michael Alexander as Director
10. Ibu Henny Soetanto selaku Direktur 10. Mrs. Henny Soetanto as Director
Agenda dan Keputusan RUPS Tahun Buku 2023
GMS Agenda and Decision of 2023
RUPS Tahunan Annual General Meeting of Shareholders
Sudah/Belum
Terealisasi
Mata Acara Keputusan
No. Has been/Has
Agenda Decisions
not been
implemented
1. Persetujuan dan pengesahan Memberikan persetujuan dan pengesahan atas Laporan Terealisasi
atas Laporan Tahunan tahun 2022 Tahunan tahun 2022 dan Laporan Keuangan yang telah Realised
dan Laporan Keuangan yang telah diaudit untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
diaudit untuk tahun buku yang 31 Desember 2022 serta pemberian pembebasan dan
berakhir pada tanggal 31 pelunasan tanggung jawab (acquit et de charge)
Desember 2022 serta pemberian sepenuhnya kepada seluruh anggota Dewan Komisaris
pembebasan dan pelunasan dan Direksi Perseroan atas tindakan pengawasan dan
tanggung jawab (acquit et de pengurusan yang dilakukan untuk tahun buku yang
charge) sepenuhnya kepada berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
seluruh anggota Dewan Komisaris
dan Direksi Perseroan atas
tindakan pengawasan dan
pengurusan yang dilakukan untuk
tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2022.
164 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 165
Sudah/Belum
Terealisasi
Mata Acara Keputusan
No. Has been/Has
Agenda Decisions
not been
implemented
2. Penetapan penggunaan laba Menyetujui penggunaan atas laba bersih Perseroan Terealisasi
bersih Perseroan untuk tahun tahun buku 2022 sebesar Rp97.639.053.688,- (sembilan Realised
buku yang berakhir pada tanggal puluh tujuh miliar enam ratus tiga puluh sembilan juta
31 Desember 2022. lima puluh tiga ribu enam ratus delapan puluh delapan
Rupiah) sebagai berikut:
1. Sebesar Rp36.894.000.000,- (tiga puluh enam miliar
delapan ratus sembilan puluh empat juta Rupiah)
atau sebesar Rp5,5,- (lima koma lima Rupiah) per
lembar saham akan disisihkan dan dibayarkan untuk
pembagian Dividen Tunai kepada Pemegang Saham
Perseroan.
2. Sebesar Rp3.000.000.000,- (tiga miliar Rupiah) untuk
penyisihan dana cadangan Perseroan.
3. Sisanya sebesar Rp57.745.053.688,- (lima puluh tujuh
miliar tujuh ratus empat puluh lima juta lima puluh
tiga ribu enam ratus delapan puluh delapan Rupiah)
ditetapkan sebagai Saldo laba ditahan yang akan
dipergunakan untuk kebutuhan operasional dan
pengembangan usaha Perseroan.
Dan karenanya memberikan kuasa dan wewenang
kepada Direksi Perseroan untuk melakukan tindakan-
tindakan yang diperlukan dalam rangka untuk
merealisasikan rencana penggunaan Laba Perseroan
tahun buku 2022 termasuk di antaranya pelaksanaan
Pembagian Dividen Tunai Perseroan.
3. Penunjukkan Akuntan Publik Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Terealisasi
dan/atau Kantor Akuntan Publik Perseroan untuk: Realised
yang akan melakukan audit atas 1. Berdasarkan pertimbangan serta rekomendasi Komite
Laporan Keuangan Perseroan Audit Perseroan, menunjuk Akuntan Publik dan/atau
untuk tahun buku yang berakhir Kantor Akuntan Publik di Indonesia yang akan
pada tanggal 31 Desember 2023. melakukan Audit Laporan Keuangan Perseroan untuk
tahun 2023, dengan ketentuan terdaftar di Otoritas
Jasa Keuangan, memiliki reputasi yang baik, dan
tidak memiliki benturan kepentingan dengan
Perseroan serta afiliasinya.
2. Menetapkan honorarium dan persyaratan lainnya
sehubungan dengan penunjukan tersebut.
Victoria Care Indonesia 165
Page 166
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sudah/Belum
Terealisasi
Mata Acara Keputusan
No. Has been/Has
Agenda Decisions
not been
implemented
4. Penetapan atau pemberian 1. Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris dengan Terealisasi
kewenangan kepada Dewan memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi Realised
Komisaris untuk menetapkan dan Remunerasi dalam rangka pemberian honorarium
honorarium dan/atau gaji beserta dan/atau tunjangan untuk seluruh anggota Dewan
tunjangan anggota Dewan Komisaris Perseroan dan memberikan wewenang
Komisaris dan anggota Direksi kepada Komisaris Utama Perseroan untuk menetapkan
Perseroan untuk tahun 2023. pembagian jumlah honorarium dan/atau tunjangan
tersebut di antara para anggota Dewan Komisaris
Perseroan;
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris
dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite
Nominasi dan Remunerasi Perseroan untuk
menetapkan gaji dan/atau tunjangan anggota Direksi
Perseroan.
Pengambilan Keputusan dan Tindak Decision Making and Follow-Up to
Lanjut Keputusan RUPS Tahunan Annual AGMS Decisions
Seluruh keputusan RUPS Tahunan sebagaimana All decisions of the Annual GMS as stated above
tertera di atas telah disetujui secara musyarawah are agreed upon by consensus and all decisions
dan mufakat dan seluruh keputusan telah have been realised as follows:
direalisasikan.
Kehadiran RUPS Tahunan 2023 The Attendance of the 2023 Annual GMS
RUPS Tahunan yang dilaksanakan pada tanggal The Annual GMS held on May 25 2023 was attended
25 Mei 2023 dihadiri oleh 6.094.490.900 saham by 6,094,490,900 shares or the equivalent of 90.85%
atau setara dengan 90,85% dari 6.708.000.000 of the 6,708,000,000 shares which constitute all
saham yang merupakan seluruh saham dengan shares with valid voting rights that have been
hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh issued by the Company. More than 50% or ½ of
Perseroan. Lebih dari 50% atau ½ bagian dari the total number of shares were present so that
jumlah seluruh saham telah hadir sehingga telah they had fulfilled the quorum requirements of the
memenuhi persyaratan kuorum RUPS Tahunan Annual GMS and were valid and entitled to make
serta sah dan berhak untuk mengambil keputusan valid and binding decisions at the GMS attendance
yang sah dan mengikat kehadiran RUPS.
166 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 167
Agenda dan Keputusan RUPSLB Tahun Buku 2023
EGMS Agenda and Decision of 2023
RUPS Luar Biasa Tanggal 25 Mei 2023 Extraordinary General Meeting of
Shareholders on 25 May 2023
Sudah/Belum
Terealisasi
Mata Acara Keputusan
No. Has been/Has
Agenda Decisions
not been
implemented
1. Penyesuaian Anggaran Dasar Memberikan persetujuan dan wewenang kepada Direksi Terealisasi
Perseroan. Perseroan untuk melakukan perubahan/penyesuaian Realised
Adjustment of the Company's anggaran dasar terhadap ketentuan Peraturan Otoritas
Articles of Association. Jasa Keuangan Republik Indonesia Nomor: 14/
POJK.04/2022 tentang Penyampaian Laporan Keuangan
Berkala Emiten atau Perusahaan Publik, yaitu mengubah
Pasal 15 ayat 7 menjadi sebagai berikut:
RENCANA KERJA, TAHUN BUKU, DAN LAPORAN
TAHUNAN
Pasal 15
7. (a) Perseroan wajib mengumumkan Laporan keuangan
Berkala melalui situs web Bursa Efek dan situs web
Perseroan.
(b) Neraca dan laporan laba rugi dari tahun buku yang
bersangkutan bagi Perseroan yang wajib diaudit, harus
disampaikan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia sesuai dengan ketentuan
dalam pasal 66 ayat (4) UUPT dan ketentuan peraturan
perundang-undangan.
Memberikan hak kepada Direksi Perseroan untuk
menghadap kepada pejabat yang berwenang (notaris),
memberikan keterangan yang diperlukan serta
menyatakan isi perubahan anggaran dasar Perseroan
untuk disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Republik Indonesia Nomor: 14/POJK.04/2022
tersebut dan menuangkan bunyi perubahan anggaran
dasar tersebut ke dalam suatu akta pernyataan keputusan
rapat, serta menandatangani akta pernyataan keputusan
rapat tersebut dan dokumen lainnya.
Give approval and authority to the Company's Board of
Directors to make changes/adjustments to the articles
of association to the provisions of the Republic of Indonesia
Financial Services Authority Regulation Number: 14/
POJK.04/2022 concerning Submission of Periodic Financial
Reports of Issuers or Public Companies, namely amending
Article 15 paragraph 7 to be as follows:
Victoria Care Indonesia 167
Page 168
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sudah/Belum
Terealisasi
Mata Acara Keputusan
No. Has been/Has
Agenda Decisions
not been
implemented
WORK PLAN, FISCAL YEAR AND ANNUAL REPORT
Article 15
7. (a) The Company is required to announce Periodic
financial Reports via the Stock Exchange website and
the Company's website.
(b) The balance sheet and profit and loss report for the
relevant financial year for the Company which is required
to be audited, must be submitted to the Minister of Law
and Human Rights of the Republic of Indonesia in
accordance with the provisions in article 66 paragraph
(4) of the Company Law and the provisions of statutory
regulations.
Give the Company's Directors the right to appear before
an authorized official (notary), provide the necessary
information and state the contents of the changes to
the Company's articles of association to be adjusted to
the Regulation of the Financial Services Authority of the
Republic of Indonesia Number: 14/POJK.04/2022 and
state the amendments to the budget the basis into a
deed of statement of meeting decision, as well as signing
the deed of statement of meeting decision and other
documents.
2. Perubahan Susunan Pengurus Memberikan persetujuan untuk mengubah susunan Terealisasi
Perseroan. Pengurus Perseroan dengan menerima pengunduran Realised
Changes in the Composition of diri Tuan Rosid Sujono selaku Direktur Perseroan dan
the Company's Management. mengangkat Tuan Whendy Yusman Suwito sebagai
Direktur Perseroan dengan masa jabatan mengikuti sisa
masa jabatan anggota Direksi lainnya, sehingga terhitung
sejak ditutupnya rapat ini sampai dengan ditutupnya
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan untuk tahun
buku 2024 (duaribu duapuluh empat) yang akan
diselenggarakan pada tahun 2025 (duaribu duapuluh
lima), susunan pengurus Perseroan menjadi sebagai
berikut:
Dewan Komisaris:
Komisaris Utama : Luhur Dino Herlambang
Komisaris : Luhur Iwan Hernadi
Komisaris : Arliadi Hadid Mahadi
Komisaris Independen : Drs. Herbudianto
Komisaris Independen : Van Schoote Christian Pierre B
Direksi:
Direktur Utama : Billy Hartono Salim
Direktur : Sumardi Widjaja
Direktur : Whendy Yusman Suwito
Direktur : Tene Michael Alexander
Direktur : Henny Soetanto
168 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 169
Sudah/Belum
Terealisasi
Mata Acara Keputusan
No. Has been/Has
Agenda Decisions
not been
implemented
Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi
Perseroan untuk menuangkan/atau menyatakan
kembali keputusan yang telah diambil dalam mata
acara Rapat ini dalam suatu akta Notaris untuk
dilaporkan dan/atau diberitahukan kepada Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
serta untuk maksud tersebut, melakukan segala tindakan
yang diperlukan dan dipersyaratkan berdasarkan
ketentuan peraturan dan perundang-undangan yang
berlaku.
Giving approval to change the composition of the
Company's Management by accepting the resignation
of Mr. Rosid Sujono as Director of the Company and
appointing Mr. Whendy Yusman Suwito as Director of
the Company with a term of office following the remaining
term of office of the other members of the Board of
Directors, so that from the closing of this meeting until
the closing of the General Meeting of Shareholders
Annually for the financial year 2024 (two thousand
twenty four) which will be held in 2025 (two thousand
twenty f ive), the composition of the Company's
management will be as follows:
Board of Commissioners:
President Commissioner : Luhur Dino Herlambang
Commissioner : Luhur Iwan Hernadi
Commissioner : Arliadi Hadid Mahadi
Independent Commissioner : Drs. Herbudianto
Independent Commissioner : Van Schoote Christian
Pierre B
Board of Directors:
President Director : Billy Hartono Salim
Director : Sumardi Widjaja
Director : Whendy Yusman Suwito
Director : Tene Michael Alexander
Director : Henny Soetanto
Granting power and authority to the Company's Board
of Directors to express/or restate the decisions that have
been taken on the agenda of this Meeting in a Notarial
deed to be reported and/or notified to the Minister of
Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
and for this purpose, take all appropriate actions necessary
and required based on the provisions of applicable laws
and regulations.
Victoria Care Indonesia 169
Page 170
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
RUPS Luar Biasa Tanggal 14 Agustus Extraordinary General Meeting of
2023 Shareholders on 14 August 2023
Sudah/Belum
Terealisasi
Mata Acara Keputusan
No. Has been/Has
Agenda Decisions
not been
implemented
1. Perubahan Komposisi Dewan Memberikan persetujuan untuk mengubah susunan Terealisasi
Komisaris Perseroan Dewan Komisaris Perseroan dengan menerima Realised
Changes in the Composition of pengunduran diri Tuan Arliadi Hadid Mahadi selaku
the Company's Board of Komisaris Perseroan dan mengangkat Tuan Vibhav
Commissioners Panandiker sebagai Komisaris Perseroan dengan masa
jabatan mengikuti sisa masa jabatan anggota Dewan
Komisaris lainnya, sehingga terhitung sejak ditutupnya
rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan untuk tahun buku 2024
(duaribu duapuluh empat) yang akan diselenggarakan
pada tahun 2025 (duaribu duapuluh lima), susunan Dewan
Komisaris dan Direksi Perseroan menjadi sebagai berikut:
Dewan Komisaris:
Komisaris Utama : Luhur Dino Herlambang
Komisaris : Luhur Iwan Hernadi
Komisaris : Vibhav Panandiker
Komisaris Independen : Drs. Herbudianto
Komisaris Independen : Van Schoote Christian Pierre B
Direksi:
Direktur Utama : Billy Hartono Salim
Direktur : Sumardi Widjaja
Direktur : Whendy Yusman Suwito
Direktur : Tene Michael Alexander
Direktur : Henny Soetanto
Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi
Perseroan untuk menuangkan/atau menyatakan kembali
keputusan yang telah diambil dalam mata acara Rapat
ini dalam suatu akta Notaris untuk dilaporkan dan/atau
diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia serta untuk maksud tersebut,
melakukan segala tindakan yang diperlukan dan
dipersyaratkan berdasarkan ketentuan peraturan dan
perundang-undangan yang berlaku.
Giving approval to change the composition of the
Company's Board of Commissioners by accepting the
resignation of Mr. Arliadi Hadid Mahadi as Company
Commissioner and appointing Mr. Vibhav Panandiker
as Company Commissioner with a term of office following
the remaining terms of office of the other members of
the Board of Commissioners, so that from the closing
of this meeting until the closing of the General Meeting
Annual Shareholders for the financial year 2024 (two
thousand twenty four) which will be held in 2025 (two
thousand twenty five), the composition of the Company's
Board of Commissioners and Directors is as follows:
Board of Commissioners:
President Commissioner : Luhur Dino Herlambang
Commissioner : Luhur Iwan Hernadi
Commissioner : Vibhav Panandiker
Independent Commissioner : Drs. Herbudianto
Independent Commissioner : Van Schoote Christian
Pierre B
170 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 171
Sudah/Belum
Terealisasi
Mata Acara Keputusan
No. Has been/Has
Agenda Decisions
not been
implemented
Board of Directors:
President Director : Billy Hartono Salim
Director : Sumardi Widjaja
Director : Whendy Yusman Suwito
Director : Tene Michael Alexander
Director : Henny Soetanto
Granting power and authority to the Company's Board
of Directors to express/or restate the decisions that have
been taken on the agenda of this Meeting in a Notarial
deed to be reported and/or notified to the Minister of
Law and Human Rights of the Republic of Indonesia and
for this purpose, take all appropriate actions necessary
and required based on the provisions of applicable laws
and regulations.
Pengambilan Keputusan dan Tindak Decision Making and Follow-Up to EGMS
Lanjut Keputusan RUPS Luar Biasa Decision
Seluruh keputusan RUPS Tahunan dan RUPS Luar All decisions of the Annual GMS and EGMS as
Biasa sebagaimana tertera di atas telah disetujui stated above are agreed upon by consensus and
secara musyarawah dan mufakat dan seluruh all decisions have been realised as follows:
keputusan telah direalisasikan.
Kehadiran RUPS Luar Biasa 2023 The Attendance of the 2023
Extraordinary GMS
Kehadiran RUPS Luar Biasa: Extraordinary GMS Attendance:
RUPSLB pertama (25 Mei 2023) The first EGMS (25 May 2023)
RUPSLB dihadiri oleh Pemegang Saham dan/atau The EGMS was attended by Shareholders and/or
Kuasanya yang mewakili 6.094.490.900 saham their Proxies representing 6,094,490,900 shares
atau 90,85% dari 6.708.000.000 saham yang or 90.85% of the 6,708,000,000 shares issued by
dikeluarkan Perseroan. the Company.
RUPSLB kedua (14 Agustus 2023) Second EGMS (14 August 2023)
RUPSLB dihadiri oleh Pemegang Saham dan/atau The EGMS was attended by Shareholders and/or
Kuasanya yang mewakili 5.730.641.800 saham atau their Proxies representing 5,730,641,800 shares or
85,43% dari 6.708.000.000 saham yang dikeluarkan 85.43% of the 6,708,000,000 shares issued by the
Perseroan. Company.
Victoria Care Indonesia 171
Page 172
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Sesuai dengan tugas dan wewenang Dewan In accordance with the duties and authorities of
Komisaris yang diatur dalam Peraturan Undang- the Board of Commissioners regulated in Law No.
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies
Terbatas dan Program Kerja Dewan Komisaris, and the Work Program of the Board of
Dewan Komisaris memiliki fungsi pengawasan Commissioners, the Board of Commissioners has
terhadap aktivitas pengelolaan yang dilaksanakan a supervisory function on management activities
oleh Direksi beserta jajarannya. Selain sebagai carried out by the Board of Directors and their
organ pengawasan, Dewan Komisaris juga memiliki staff. Aside from being a supervisory organ, the
tanggung jawab dalam hal pemberian saran dan Board of Commissioners also has responsibilities
pandangan terkait rencana atau keputusan yang in terms of providing advice and views regarding
dibuat bagi Perseroan. Secara umum, Dewan plans or decisions made for the Company. In
Komisaris merupakan salah satu organ general, the Board of Commissioners is one of the
penyeimbang agar berjalannya kegiatan usaha balancing organs so that business activities are
sesuai dengan Anggaran Dasar dan standar yang carried out in accordance with the Articles of
telah ditetapkan. Association and established standards.
Dewan Komisaris bertugas mengawasi pengelolaan The Board of Commissioners has to oversee the
Perseroan dan memberikan nasihat kepada Direksi management of the Company and to provide advice
jika dipandang perlu demi kepentingan Perseroan. to the Directors should it deemed necessary in the
Dewan Komisaris bertanggung jawab memastikan interest of the Company. The Board of Commissioners
agar Direksi dalam kondisi apapun memiliki is responsible for ensuring that the Directors in any
kemampuan menjalankan tugasnya. condition can execute their duties, responsibly.
Dewan Komisaris dalam menjalankan tugasnya In conducting the duties, the Board of Commissioners
berkewajiban memberikan pendapat dan saran is necessary to purvey opinions and suggestions to
kepada Direksi pada saat pembahasan Rencana the Board of Directors when discussing the Company's
Bisnis Perseroan yang diusulkan Direksi, mengikuti Work Plan and Budget proposed by the Board of
perkembangan kegiatan Perseroan, melaporkan Directors, to follow the development of the Company's
dengan segera kepada Pemegang Saham apabila activities, to report immediately to Shareholders if
terjadi gejala menurunnya kinerja Perseroan atau there are symptoms of a decline in the Company's
hal-hal lain yang dipandang perlu untuk segera performance or other matters deemed necessary
mendapat perhatian Pemegang Saham. Dalam to immediately received the attention of the
melaksanakan tugasnya Dewan Komisaris selalu Shareholders. In carrying out its duties, the Board
berpegang teguh pada Anggaran Dasar Perseroan of Commissioners always adheres to the Company's
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Articles of Association and applicable laws and
Dewan Komisaris dapat menggunakan saran regulations. The Board of Commissioners may use
professional mandiri dan/atau membentuk Komite professional advice independently and/or form a
Khusus atas biaya Perseroan sesuai dengan Special Committee at the expense of the Company
prosedur yang telah ditentukan oleh Dewan under procedures determined by the Board of
Komisaris sendiri. Commissioners themselves.
172 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 173
Piagam Dewan Komisaris
Charter of The Board of Commissioners
Piagam Dewan Komisaris disusun sebagai pedoman The Board Manual was prepared to assist the
bagi Dewan Komisaris dalam memahami peraturan- Board of Commissioners in comprehending the
peraturan yang terkait dengan Tata Tertib Kerja Dewan rules governing the Board’s Work Order. The Board
Komisaris. Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan of Commissioners’ Guidelines and Work Rules
Komisaris dalam Piagam Dewan Komisaris menjadi included in the Board Manual provide practical
pedoman praktis bagi Dewan Komisaris dalam guidance to the Board of Commissioners in
penerapan Governansi Korporat di Perseroan. Piagam implementing Corporate Governance within the
Dewan Komisaris Perseroan dalam bentuk Board Company. The Board Manual or Guidebook for
Manual atau Buku Panduan Dewan Komisaris telah the Board of Commissioners has been made and
disahkan melalui Surat Keputusan No. 001/SK-DEKOM/ approved by Decree No. 001/ SK-DEKOM/VCI/
VCI/IX/2020 pada tanggal 28 September 2020. IX/2020 dated September 28, 2020.
Kriteria Anggota Dewan Komisaris
Criteria of The Board of Commissioners’ Members
Perseroan menyadari sepenuhnya bahwa The Company is fully aware that Shareholders
Pemegang Saham melalui RUPS memiliki through the GMS have full authority to appoint the
kewenangan penuh untuk mengangkat Dewan Board of Commissioners. However, for the Board
Komisaris. Namun demikian, Dewan Komisaris of Commissioners to have a performance that is
yang memiliki kinerja sesuai harapan Pemegang in line with the expectations of the Shareholders
Saham dan kebutuhan Perseroan maka Perseroan and the needs of the Company, the Company
perlu menetapkan kebijakan tentang kriteria requires to set policies regarding the criteria for
anggota Dewan Komisaris sesuai kebutuhan, dan the members of the Board of Commissioners
penetapan kriteria anggota Dewan Komisaris according to the needs, and the criteria for members
ditentukan berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa of the Board of Commissioners are determined
Keuangan. Kriteria Dewan Komisaris Perseroan di based on the Financial Services Authority Regulation.
antaranya meliputi hal-hal sebagai berikut: The criteria for the Board of Commissioners of the
Company include the following:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang 1. S/he possesses sound character, morality, and
baik integrity.
2. Cakap dalam melakukan perbuatan hukum 2. S/he is adept at enforcing legal rights.
3. Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan 3. Within the preceding five years of appointment
menjabat: and service:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit a. S/he has never filed bankruptcy
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ b. S/he has never been a member of the Board
atau anggota Dewan komisaris yang of Directors or the Board of Commissioners
dinyatakan bersalah menyebabkan suatu convicted of causing a firm to be declared
Perseroan dinyatakan pailit. bankrupt.
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan c. S/he has never been convicted of a crime
tindak pidana yang merugikan keuangan that harmed the state's finances or was
Negara dan/atau yang berkaitan dengan connected to the financial industry.
sektor keuangan
Victoria Care Indonesia 173
Page 174
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ d. S/he has never served on the Board of Directors
atau anggota Dewan Komisaris yang selama or the Board of Commissioners and/or has
menjabat: never served on the Board of Commissioners
during his term.
-Pernah tidak menyelenggarakan RUPS - S/he possesses a GMS
-Pertanggungjawabannya sebagai - His/Her obligations as a member of the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Board of Directors and/or a member of
Komisaris pernah tidak diterima oleh the Board of Commissioners have never
RUPS atau pernah tidak memberikan been accepted by the GMS or have not
pertanggungjawaban sebagai anggota resulted in responsibility to the GMS as a
Direksi dan/atau anggota Dewan member of the Board of Directors and/or
Komisaris kepada RUPS. a member of the Board of Commissioners.
- Pernah menyebabkan Perseroan yang - S/he has caused a Company that got a
memperoleh izin, persetujuan, atau permission, approval, or registration
pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan from the Financial Services Authority to
tidak memenuhi kewajiban menyampaikan fail to comply with the Financial Services
laporan tahunan dan/atau laporan Authority's need to submit an annual
keuangan kepada Otoritas Jasa Keuangan. report and/or financial report.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 4. S/he is committed to adhering to all applicable
perundang – undangan rules and regulations.
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di 5. S/he possesses the knowledge and/or skills
bidang yang dibutuhkan Emiten atau Perseroan required by the Issuer or Public Company in
Publik the sector.
Masa Jabatan Dewan Komisaris
The Board of Commissioners’ Tenure
1. Masa Jabatan Dewan Komisaris adalah 5 (lima) 1. The term of office of the Board of Commissioners
tahun dengan tidak mengurangi hak Rapat is five years without prejudice to the rights of
Umum Pemegang Saham untuk the General Meeting of Shareholders to dismiss
memberhentikan para anggota Dewan the members of the Board of Commissioners
Komisaris sewaktu-waktu. Setelah masa jabatan at any time. After the term of office had expired,
berakhir, anggota Dewan Komisaris dapat the members of the Board of Commissioners
diangkat kembali oleh Rapat Umum Pemegang may be reappointed by the General Meeting
Saham; of Shareholders;
2. Masa jabatan anggota Dewan Komisaris berakhir 2. The term of office of the member of the Board
apabila: of Commissioners ends if:
a. Masa jabatannya berakhir; a. The term of office is completed;
b. Dinyatakan pailit atau ditaruh di bawah b. S/he is declared bankrupt or placed under
pengampuan berdasarkan suatu keputusan interdiction based on a court decision;
Pengadilan;
c. Mengundurkan diri dan disetujui oleh RUPS; c. Resigning and validated by GMS;
d. Meninggal dunia; d. Passed away
e. Diberhentikan berdasarkan Rapat Umum e. S/he is dismissed based on the General
Pemegang Saham; Meeting of Shareholder;
174 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 175
f. Tidak lagi memenuhi persyaratan sebagai f. S/he no longer fulfills the requirements as
anggota Dewan Komisaris berdasarkan a member of the Board of Commissioners
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan based on the Company's Articles of
peraturan Perundang-undangan lainnya. Association and other laws and regulations.
Program Pengenalan Dewan Komisaris
The Board of Commissioners’ Introduction Program
Di tahun 2023, terdapat perubahan susunan In 2023, there was a change in the composition of
komposisi Dewan Komisaris dengan bergabungnya the Board of Commissioners with Vibhav Panandiker
Vibhav Panandiker sebagai Komisaris menggantikan joining as Commissioner replacing Arliadi Hadid
Arliadi Hadid Mahadi. Perseroan memiliki program Mahadi. The Company has an orientation or
orientasi atau pengenalan bagi anggota Dewan introduction program for new members of the Board
Komisaris yang baru dengan tujuan memberikan of Commissioners with the aim of providing an
gambaran atas aktivitas bisnis, rencana Perseroan overview of the Company's business activities, future
ke depan, pedoman kerja, dan hal lainnya yang plans, work guidelines and other matters that are
menjadi tanggung jawab Dewan Komisaris. the responsibility of the Board of Commissioners.
Penyelenggaraan program orientasi atau The implementation of the orientation or recognition
pengenalan tersebut telah diatur dalam Pedoman program has been regulated in the Board of
Kerja Dewan Komisaris. Commissioners' Work Guidelines.
Selain pemaparan atas Perseroan, dalam program In addition to the presentation of the Company, the
orientasi tersebut juga disampaikan dokumen- orientation program also provided supporting
dokumen penunjang, antara lain Laporan Tahunan, documents, including the Annual Report, Corporate
Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan (RKAP), Work Plan and Budget (RKAP), Company Long Term
Rencana Jangka Panjang Perseroan (RJPP), Plan (RJPP), Company Articles of Association, Corporate
Anggaran Dasar Perseroan, Kebijakan Tata Kelola Governance Policy, Code of Ethics, Work Program of
Perseroan, Kode Etik, Program Kerja Dewan the Board of Commissioners and Committees under
Komisaris dan Komite di bawah Dewan Komisaris, the Board of Commissioners, Board of Commissioners
Pedoman Kerja Dewan Komisaris, Pedoman Kerja Work Guidelines, Board of Directors Work Guidelines
Direksi dan Pedoman Kerja Komite di bawah and Committee Work Guidelines under the Board
Dewan Komisaris, serta peraturan-peraturan yang of Commissioners, as well as regulations relating to
terkait dengan pelaksanaan tugas Dewan Komisaris. the implementation of duties of the Board of
Selain itu, guna memahami secara langsung proses Commissioners. In addition, to understand directly
bisnis Perseroan, program orientasi juga meliputi the Company's business processes, the orientation
kunjungan langsung ke lapangan. program also includes direct visits to the field.
Agar Dewan Komisaris dapat bekerja selaras dengan For the Board of Commissioners to work in harmony
organ Perseroan yang lain, maka bagi anggota with other Company organs, new Board members
Dewan Komisaris yang baru diangkat akan diberikan will be given an Introductory Program. The introduction
Program Pengenalan. Program pengenalan yang program can be in the form of presentations, meetings,
diberikan dapat berupa presentasi, pertemuan, visits to Company facilities, visits to Projects and
kunjungan ke fasilitas Perseroan, kunjungan ke Factories, or other programs. The responsibility for
Proyek dan Pabrik atau program lainnya. Tanggung the procurement of the introduction program rests
jawab pengadaan program pengenalan ini berada with the President Commissioner or if the President
Victoria Care Indonesia 175
Page 176
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
pada Komisaris Utama atau jika Komisaris Utama Commissioner is absent, then the responsibility for
berhalangan, maka tanggung jawab pelaksanaan implementing the introduction program rests with
program pengenalan berada pada Direktur Utama. the President Director.
Program pengenalan yang diberikan kepada The introductory program provided to members
anggota Dewan Komisaris, antara lain akan meliputi of the Board of Commissioners will include, among
hal-hal sebagai berikut: others, the following:
1. Prinsip-prinsip dan implementasi governansi 1. The principles and implementation of corporate
korporat; governance;
2. Gambaran Perseroan berkaitan dengan tujuan, 2. The description of the company relating to the
sifat, lingkup kegiatan, kinerja keuangan dan objectives, nature, scope of activities, financial
operasi, strategi rencana usaha jangka pendek and operating performance, short-term and
dan jangka panjang, posisi kompetitif, risiko long-term business plan strategies, competitive
dan masalah-masalah strategis lainnya; position, risks and other strategic issues;
3. Keterangan berkaitan dengan kewenangan 3. Information relating to delegated authority,
yang didelegasikan, audit internal dan eksternal, internal and external audit, internal control
sistem dan kebijakan pengendalian internal systems and policies and the audit committee;
serta komite audit;
4. Keterangan mengenai tugas dan tanggung 4. Information regarding the duties and responsibilities
jawab Dewan Komisaris dan Direksi; of the Board of Commissioners and Directors;
5. Berbagai peraturan perundang-undangan 5. Miscellaneous laws and regulations apply as
berlaku serta Kebijakan Perseroan. well as Company Policies.
Etika Jabatan
Ethics in Position
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya maka In running the duties and functions, the Board of
Dewan Komisaris berpegang pada prinsip-prinsip Commissioners adheres to the following principles:
berikut ini:
1. Anggota Dewan Komisaris harus mematuhi 1. Members of the Board of Commissioners must
peraturan perundang-undangan yang berlaku, comply with the prevailing laws and regulations,
Anggaran Dasar Perseroan dan Panduan the Company's Articles of Association and the
Governansi Korporat Perseroan serta kebijakan Guidelines for Corporate Governance and
Perseroan yang telah ditetapkan; established Company policies;
2. Anggota Dewan Komisaris tidak boleh 2. The members of the Board of Commissioners
merangkap jabatan lainnya sesuai dengan may not hold another position in accordance
ketentuan peraturan perundang-undangan, with the provisions of the legislation, political
pengurus partai politik dan atau calon/anggota party management and/candidates/members
legislatif dan atau calon Kepala Daerah/Wakil of the legislature and or candidates for the
Kepala Daerah dan atau jabatan lain yang dapat Regional Head/Deputy Regional Head and or
menimbulkan benturan kepentingan; other positions that may lead to a conflict of
interest;
3. Anggota Dewan Komisaris dilarang mengambil 3. The members of the Board of Commissioners are
keuntungan pribadi dari kegiatan Perseroan prohibited from taking personal benefits from
selain remunerasi dan tunjangan lain sebagai the Company's activities other than remuneration
176 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 177
anggota Dewan Komisaris yang ditentukan and other benefits as a member of the Board of
RUPS; Commissioners determined by the GMS;
4. Anggota Dewan Komisaris dilarang untuk 4. The members of the Board of Commissioners
memberikan atau menawarkan atau menerima are prohibited f rom giving or offering or
baik langsung ataupun tidak langsung sesuatu receiving either directly or indirectly something
yang berharga secara ekonomis kepada of economic value to a customer or a
konsumen atau seorang pejabat Pemerintah Government official to influence or in return
untuk mempengaruhi atau sebagai imbalan for what he has done and other actions with
atas apa yang telah dilakukannya dan tindakan the same purpose in accordance with applicable
lainnya dengan maksud yang sama sesuai laws and regulations;
peraturan perundangundangan yang berlaku;
5. Anggota Dewan Komisaris menjauhi tindakan- 5. The members of the Board of Commissioners
tindakan yang dapat merusak hubungan kerja avoid actions that could damage the working
di antara Dewan Komisaris dengan Direksi; relationship between the Board of
Commissioners and the Board of Directors;
6. Anggota Dewan Komisaris harus mampu 6. The members of the Board of Commissioners
menjadikan dirinya sebagai teladan yang baik must be able to make themselves good role
bagi Direksi dan karyawan Perseroan; models for the Directors and employees of the
Company;
7. Anggota Dewan Komisaris wajib menjaga 7. The members of the Board of Commissioners
kerahasiaan informasi Perseroan; must maintain the confidentiality of Company
information;
8. Informasi rahasia yang diperoleh sewaktu 8. Confidential information obtained while serving
menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris as a member of the Board of Commissioners
harus tetap dirahasiakan sesuai dengan must be kept confidential in accordance with
peraturan perundang-undangan yang berlaku. the applicable laws and regulations.
Komposisi Dewan Komisaris
The Board of Commissioners’ Composition
Komposisi Dewan Komisaris sebagai berikut: The composition of the Board of Commissioners
as follows:
1. Perseroan wajib memiliki anggota Dewan 1. The Company must appoint no less than 2
Komisaris paling sedikit 2 (dua) orang. (two) members of the Board of Commissioners.
2. Paling sedikit separuh dari jumlah anggota Dewan 2. At least half of the total percentage of members
Komisaris Perseroan sebagaimana dimaksud of the Board of Commissioners as mentioned
pada angka 1 di atas merupakan Komisaris in point 1 above are Independent Commissioners.
Independen.
Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan The Board of Commissioners are appointed and
melalui RUPS dan memiliki masa jabatan selama dismissed by the GMS for an appointment term
5 (lima) tahun. Komposisi Dewan Komisaris of 5 (five) years. The composition of the Board of
Perseroan per 31 Desember 2023 telah sesuai Commissioners by December 31, 2023, in accordance
dengan peraturan POJK di atas sebagaimana with the aforementioned POJK is as follows:
disajikan dalam tabel berikut ini:
Victoria Care Indonesia 177
Page 178
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Akhir Masa Jabatan
No.
Name Position Basis of Appointment End of Tenure
1 Luhur Dino Komisaris Akta No. 28 tanggal 25 September Sampai dengan ditutupnya Rapat Umum
Herlambang Utama 2020 yang dibuat oleh kantor Pemegang Saham Tahunan untuk tahun
President notaris Rudy Siswanto, S. H. buku 2024 yang akan diselenggarakan pada
Commissioner Deed No. 28 dated 25 September Tahun 2025
2020 made by the notary office Until the closing of the Annual General Meeting
of Rudy Siswanto, S. H. of Shareholders for the financial year 2024
which will be held in 2025
2 Drs. Herbudianto Komisaris Akta No. 28 tanggal 25 September Sampai dengan ditutupnya Rapat Umum
Independen 2020 yang dibuat oleh kantor Pemegang Saham Tahunan untuk tahun
Independent notaris Rudy Siswanto, S. H. buku 2024 yang akan diselenggarakan pada
Commissioner D e e d N o. 2 8 d a te d 2 5 Tahun 2025
September 2020 made by the Until the closing of the Annual General Meeting
notary office of Rudy Siswanto, of Shareholders for the financial year 2024
S. H. which will be held in 2025
3 Luhur Iwan Komisaris Akta No. 28 tanggal 25 September Sampai dengan ditutupnya Rapat Umum
Hernadi Commissioner 2020 yang dibuat oleh kantor Pemegang Saham Tahunan untuk tahun
notaris Rudy Siswanto, S. H. buku 2024 yang akan diselenggarakan pada
D e e d N o. 2 8 d a te d 2 5 Tahun 2025
September 2020 made by the Until the closing of the Annual General Meeting
notary office of Rudy Siswanto, of Shareholders for the financial year 2024
S. H. which will be held in 2025
4 Vibhav Komisaris Akta No. 11 Tanggal 14 Agustus Sampai dengan ditutupnya Rapat Umum
Panandiker Commissioner 2023 Pemegang Saham Tahunan untuk tahun
Deed No. 11 August 14, 2023 buku 2024 yang akan diselenggarakan pada
Tahun 2025
Until the closing of the Annual General Meeting
of Shareholders for the financial year 2024
which will be held in 2025
5 Van Schoote Komisaris Akta No. 26 Tanggal 25 Sampai dengan ditutupnya Rapat Umum
Christian Pierre Independen November 2021 Pemegang Saham Tahunan untuk tahun
B Independent Deed No. 26 November 25, 2021 buku 2024 yang akan diselenggarakan pada
Commissioner Tahun 2025
Until the closing of the Annual General Meeting
of Shareholders for the financial year 2024
which will be held in 2025
Independensi Dewan Komisaris
The Board of Commissioners’ Independence
Dewan Komisaris diangkat berdasarkan ketentuan The Board of Commissioners is appointed based
yang berlaku di Perseroan dengan memperhatikan on applicable provisions in the Company by taking
kualifikasi serta persyaratan terutama dalam hal into account the qualifications and requirements,
independensi. Dewan Komisaris menyatakan especially in terms of independence. The Board of
status independensinya terhadap kemungkinan Commissioners declares its independent status with
situasi yang mengandung benturan kepentingan regard to the possibility of situations that contain
dari setiap individu anggota Dewan Komisaris. conflicts of interest from each individual member
of the Board of Commissioners.
178 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 179
Tabel Pernyataan Independensi Dewan Table of the Board of Commissioners’
Komisaris Independence Statement
Van Schoote
Pernyataan Independensi Luhur Dino Drs. Luhur Iwan Vibhav
Christian
Independence Statement Herlambang Herbudianto Hernadi Panandiker
Pierre B
Bukan merupakan orang yang bekerja √ √ √ √ √
atau mempunyai wewenang, dan
tanggung jawab untuk merencanakan,
memimpin, mengendalikan, atau
mengawasi kegiatan Emiten atau
Perseroan Publik tersebut dalam waktu
6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk
pengangkatan kembali sebagai
Komisaris Independen Perseroan pada
periode berikutnya.
Not a person who works or has the
authority and responsibility to plan, lead,
control, or supervise the activities of the
Issuer or Public Company within the last
6 (six) months, except for reappointment
as an Independent Commissioner of the
Company in the following period.
Tidak mempunyai saham baik langsung X √ √ X √
maupun tidak langsung pada Perseroan.
Do not have shares directly or indirectly
with the Company.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi X √ X √ √
dengan Perseroan, anggota Dewan
Komisaris, anggota Direksi, atau
pemegang saham utama Perseroan.
Not aff iliated with the Company,
members of the Board of
Commissioners, members of the Board
of Directors, or the Company's major
shareholders.
Tidak mempunyai hubungan usaha √ √ √ √ √
baik langsung maupun tidak langsung
yang berkaitan dengan kegiatan usaha
Perseroan.
Does not have a business relationship
either directly or indirectly related to
the Company's main activities.
Memenuhi kriteria independensi √ √ √ √ √
sebagaimana telah diatur dalam
ketentuan yang berlaku.
Meet the independence criteria as
stipulated in the applicable provisions.
Victoria Care Indonesia 179
Page 180
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
The Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities
Secara umum, Dewan Komisaris bertugas melakukan In general, the Board of Commissioners has the
pengawasan terhadap kebijakan dan tindakan task of supervising the policies and the actions of
Direksi dalam pengurusan Perseroan dan the Board of Directors in managing the Company
memberikan nasihat kepada Direksi jika dipandang and in providing advice to the Board of Directors
perlu demi kepentingan Perseroan termasuk if deemed necessary in the interest of the Company
kepentingan Pemegang Saham serta pihak yang including the interests of the shareholders and
berkepentingan (stakeholders) pada umumnya. stakeholders, generally. The Board of Commissioners
Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk is responsible for ensuring that the Board of
memastikan agar Direksi dalam kondisi apapun Directors, in any condition, is capable of performing
mempunyai kemampuan menjalankan tugasnya. their duties.
Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014 Tentang According to POJK No. 33/POJK.04/2014 Concerning
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perseroan the Boards of Directors and Commissioners of
Publik Perseroan bertanggung jawab untuk: Issuers or Public Companies, businesses are liable
for the following:
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab 1. Supervise and be accountable for management
atas pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, policies, the general course of business for both
jalannya pengurusan pada umumnya baik the Company and the issuer, as well as advising
mengenai Perseroan maupun usaha emiten dan the Board of Directors.
memberi nasihat kepada Direksi.
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 2. Under certain circumstances, the Board of
menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS Commissioners is obligated to conduct an annual
lainnya sesuai dengan kewenangannya GMS and additional GMSs within the scope of
sebagaimana diatur dalam peraturan its jurisdiction as specified in the applicable laws
perundang–undangan dan anggaran dasar. and regulations and the articles of organisation.
3. Anggota Dewan komisaris wajib melaksanakan 3. Members of the Board of Commissioners are
tugas dan tanggung jawab dengan itikad baik, expected to discharge their duties and
penuh tanggung jawab, dan kehati–hatian. obligations honestly, responsibly, and prudently.
4. Dalam rangka mendukung efektivitas 4. Assure the Board of Commissioners' effectiveness
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, in carrying out its duties and responsibilities, the
Dewan Komisaris wajib membentuk Komite Board of Commissioners is obliged to establish
Audit dan dapat membentuk komite lainnya. an Audit Committee and may create other
committees.
5. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi 5. At the conclusion of each fiscal year, the Board
terhadap kinerja Komite yang membantu of Commissioners is expected to review the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya performance of the Committees that help
setiap akhir tahun buku. them in carrying out their duties and obligations.
180 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 181
Program Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris
Board of Commissioners Competency Development Program
Untuk menunjang pelaksanaan tugasnya, Direksi To assist them in carrying out their responsibilities,
mengikuti Program Pelatihan dalam rangka the Board of Commissioners engages in a Training
meningkatkan kompetensi Dewan Komisaris yang Program designed to enhance their competence.
dilaksanakan baik secara formal maupun secara This programme is conducted both officially and
informal. Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisarisi informally. Members of the Board of Commissioners
menghadiri berbagai pelatihan, workshop, attended a variety of trainings, workshops,
konferensi, dan seminar. conferences, and seminars during 2023.
Rapat Dewan Komisaris
Meeting of The Board of Commssioners
Berpedoman kepada POJK No. 33/POJK.04/2014 Pursuant to the POJK No. 33/POJK.04/2014 article
pasal 31, Dewan Komisaris Perseroan wajib 31, the Board of Commissioners is required to
menyelenggarakan rapat Dewan Komisaris secara periodically conduct a meeting of the Board of
berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. Commissioners at least 1 (one) in 2 (two) month.
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris melakukan Throughout 2023, the Board of Commissioners
rapat sebanyak 6 enam kali dalam 12 (dua belas) held 6 and six meetings in 12 (twelve) months. The
bulan. Tingkat kehadiran setiap anggota Dewan level of attendance of each member of the Board
Komisaris dalam rapat adalah sebagai berikut: of Commissioners at meetings is as follows:
Jumlah Jumlah Persentase
Nama Jabatan Rapat Kehadiran Kehadiran
Name Position Total Total Percentage of
Meetings Attendance Attendance
Luhur Dino Komisaris Utama 6 6 100%
Herlambang President Commissioner
Drs. Herbudianto Komisaris Independen 6 6 100%
Independent Commissioner
Luhur Iwan Hernadi Komisaris 6 6 100%
Commissioner
Arliadi Hadid Mahadi* Komisaris 6 3 50%
Commissioner
Vibhav Panandiker** Komisaris 6 3 50%
Commissioner
Van Schoote Christian Pierre B Komisaris Independen 6 6 100%
Independent Commissioner
* Arliadi Hadid Mahadi digantikan oleh Vibhav Panandiker pada tanggal 14 Agustus 2023 | Arliadi Hadid Mahadi was succeeded
by Vibhav Panandiker on August 14, 2023.
** Vibhav Panandiker menggantikan Arliadi Hadid Mahadi pada tanggal 14 Agustus 2023 | Vibhav Panandiker replaced Arliadi
Hadid Mahadi on August 14, 2023
Victoria Care Indonesia 181
Page 182
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Remunerasi Dewan Komisaris
Remuneration The Board of Commssioners
Kebijakan Pemberian Remunerasi Remuneration Policy for the Board of
Dewan Komisaris Commissioners
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Procedure for Determining the Board of
Komisaris Commissioners' Remuneration
Berdasarkan Pasal 113 Undang-Undang Perseroan According to Article 113 of the Limited Liability
Terbatas No. 40 Tahun 2007, pemegang saham Company Law No. 40 of 2007, shareholders have
memiliki wewenang untuk menetapkan besaran the right to fix the Board of Commissioners'
remunerasi Dewan Komisaris. Sejalan dengan hal itu, compensation. In accordance with this, the
Anggaran Dasar Perseroan Perseroan menyebutkan Company's Articles of Association say that the
bahwa remunerasi Dewan Komisaris, terdiri dari gaji Board of Commissioners' compensation, which
pokok serta tunjangan lainnya, yang ditetapkan oleh includes a base salary and other benefits, is chosen
Wakil Pemegang Saham Utama Perseroan dalam at the Annual General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. by the Company's Deputy Major Shareholders.
Proses penetapan remunerasi Dewan Komisaris The process of determining the remuneration for
dilakukan dan disetujui dalam Rapat Umum the Board of Commissioners is carried out and
Pemegang Saham (RUPS). approved at the General Meeting of Shareholders
(GMS).
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration Structure for the Board of
Commissioners
Adapun total remunerasi Dewan Komisaris dan The total remuneration of the Board of
Direksi pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Commissioners and Directors as of December 31,
masing-masing sebesar Rp26 miliar dan Rp21,5 2023 and 2022, respectively, amounted to Rp26
miliar yang merupakan imbalan jangka pendek. billion and Rp21.5 billion, which are short-term
benefits.
Indikator untuk Penetapan Remunerasi Dewan Indicators for Determining the Board of
Komisaris Commissioners' Remuneration
Dalam menetapkan remunerasi Dewan Komisaris, The Company bases its Board of Commissioners'
Perseroan mengacu pada beberapa indikator yang compensation on many factors that are consistent
sesuai dengan kebijakan dari pemegang saham with the policy of the Company's primary
utama Perseroan. Indikator yang digunakan adalah shareholder. The following indicators were used:
sebagai berikut:
1. Mempertimbangkan kemampuan keuangan 1. Considering the Company's financial capability
Perseroan
2. Kinerja individu 2. Individual performance
3. Standar gaji profesional di industri sejenis 3. Professional salary standards in similar
industriess
182 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 183
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kriteria Komisaris Independen Criteria for Independent Commissioners
Perseroan mengacu pada kriteria peraturan When selecting Independent Commissioners, the
perundangan yang berlaku, dalam hal ini Peraturan corporation takes into account the requirements set
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 out in relevant laws and regulations, in this instance
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Financial Services Authority Regulation No. 33/
Perseroan Publik, dalam menunjuk Komisaris POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Independen. Kriteria Komisaris Independen yang Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
tercantum dalam undang undang tersebut adalah The statute establishes the following conditions for
sebagai berikut: the Independent Commissioner:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 1. S/he is not a person who has worked for or has
mempunyai wewenang dan tanggung jawab the authority and responsibility for planning,
untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, leading, controlling, or supervising the issuer's
atau mengawasi kegiatan emiten atau Perseroan or public company's activities in the preceding
Publik tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan six (six) months, for reappointment as
terakhir, untuk pengangkatan kembali sebagai Independent Commissioner for the issuer's or
Komisaris Independen Emiten atau Perseroan public company's activities in the subsequent
Publik pada periode berikutnya; period;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun 2. S/he does not possess shares in the Issuer or
tidak langsung pada Emiten atau Perseroan Public Company, either directly or indirectly;
Publik tersebut;
3. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan 3. S/he is not related to the issuer or public
emiten atau Perseroan Publik, anggota Dewan company, its members of the Board of
Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang Commissioners, members of the Board of
saham utama Emiten atau Perseroan Publik Directors, or a significant shareholder of the
tersebut; dan issuer or public company; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik 4. S/he does not have a commercial connection
langsung maupun tidak langsung yang with the Issuer or Public Company, either directly
berkaitan dengan kegiatan usaha Emiten atau or indirectly.
Perseroan Publik tersebut.
Pernyataan Independensi Komisaris Independent Commissioners'
Independen Declaration of Independence
Dewan Komisaris berkewajiban untuk bertindak The Board of Commissioners is required to conduct
profesional, independen, tidak memiliki benturan itself professionally, independently, without conflict
kepentingan dan bebas dari intervensi pihak of interest, and without interference from any
manapun. Hal ini salah satunya untuk menghindari party. This is one method of avoiding interference
Victoria Care Indonesia 183
Page 184
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
gangguan dan pengaruh atas tindakan dan with and influence over the activities and decisions
keputusan Anggota Dewan Komisaris terhadap of members of the Company's Board of
Perseroan. Secara struktural tidak dibenarkan Commissioners. Affiliated transactions and/or
adanya transaksi afiliasi dan/atau memiliki benturan conflicts of interest between members of the Board
kepentingan antar-anggota Dewan Komisaris, of Commissioners, Directors, and shareholders
Direksi dan pemegang saham, dan senantiasa: are structurally prohibited, and always:
1. Mengutamakan kepentingan Perseroan dan 1. Putting the Company's interests first and refraining
tidak mengurangi keuangan Perseroan dalam from decreasing the Company's financial resources
hal terjadi benturan kepentingan. in the case of a conflict of interest.
2. Menghindari diri dari pengambilan keputusan 2. Avoiding decision-making in settings and
dalam situasi dan kondisi adanya benturan circumstances when there is a conflict of
kepentingan. interest.
3. Melakukan pengungkapan hubungan 3. Disclosure of family relationships, financial
kekeluargaan, hubungan keuangan, hubungan relationships, management relationships, and
kepengurusan, hubungan kepemilikan dengan ownership relationships with other members of
Anggota Dewan Komisaris lain dan/atau anggota the Board of Commissioners, members of the
Direksi dan/atau pemegang saham pengendali Board of Directors, and/or controlling shareholders
Perseroan dan/atau pihak lainnya dalam rangka of the Company, as well as with other parties in
bisnis Perseroan. connection with the Company's business.
4. Melakukan pengungkapan dalam hal pengambilan 4. In the event of a conflict of interest, disclosure
keputusan tetap harus diambil pada kondisi in terms of decision-making must still be made.
adanya benturan kepentingan.
5. Sesuai ketentuan Perseroan telah menjaga 5. The Company has maintained the Board of
independensi Dewan Komisaris melalui Commissioners’ independence in compliance
keterwakilan Komisaris Independen sebesar with the regulations by having the Independent
30% dari komposisi Dewan Komisaris Commissioner represent 30% of the Board of
Commissioners’ composition.
184 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 185
Direksi
The Board of Directors
Direksi merupakan organ Perseroan yang The Board of Directors is the Company's organ
berwenang dan bertanggung jawab penuh atas that has the authority and is fully responsible for
pengurusan Perseroan untuk kepentingan terbaik managing the Company in the best interests of
Perseroan sesuai maksud dan tujuannya, mewakili the Company in accordance with its aims and
Perseroan baik di dalam maupun di luar pengadilan, objectives, representing the Company both inside
memastikan agar Perseroan melaksanakan and outside the court, ensuring that the Company
tanggung jawab sosialnya, serta memperhatikan carries out its social responsibilities, and paying
kepentingan dari berbagai pemangku kepentingan attention to the interests of various stakeholders
sesuai dengan peraturan perundang-undangan in accordance with regulations current regulation.
yang berlaku. Direksi melaksanakan tugas dan The Board of Directors carries out their duties and
mengambil keputusan sesuai dengan pembagian make decisions in accordance with the division
tugas dan wewenangnya. Posisi jabatan masing- of tasks and authorities. The position of each
masing anggota Direksi termasuk Direktur Utama member of the Board of Directors including the
adalah setara. President Director is equivalent.
Piagam Direksi
Charter of The Board of Directors
Untuk mendukung pelaksanaan tugas dan To assist the Board of Directors in carrying out its
tanggung jawab serta wewenang Direksi dalam duties and obligations, the Company has
menjalankan perannya, Perseroan telah established Work Guidelines for the Board of
mengesahkan Pedoman Kerja Direksi PT Victoria Directors of PT Victoria Care Indonesia Tbk, on
Care Indonesia Tbk pada tanggal 28 September September 28, 2020, through the Decree No. 002a/
2020 melalui Surat Keputusan No. 002a/KEP-DIR/ KEP-DIR/VCI/IX/2020.
VCI/IX/2020.
Kriteria Anggota Direksi
The Board of Directors’ Criteria
Perseroan menyadari sepenuhnya bahwa The Company is thoroughly cognisant that
Pemegang Saham melalui RUPS memiliki Shareholders through the GMS have full authority
kewenangan penuh untuk mengangkat Direksi. to appoint the Board of Directors. However, to vouch
Namun demikian, untuk menjamin anggota Direksi for the members of the Board of Directors who have
yang memiliki kinerja sesuai harapan Pemegang performed in line with the expectations of the
Saham dan kebutuhan Perseroan, maka Perseroan Shareholders and the needs of the Company, the
perlu menetapkan kebijakan tentang kriteria Company is necessarily required arrange policies
anggota Direksi yang sesuai kebutuhan, dan regarding the criteria for members of the Board of
penetapan kriteria anggota Direksi ditentukan Directors that befit their needs. And the criteria for
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan members of the Board of Directors are determined
No. 33/POJK.04/2014. Kriteria Anggota Direksi based on the Financial Services Authority Regulation
Perseroan di antaranya meliputi hal-hal sebagai No. 33/POJK.04/2014. The criteria for the members
berikut: of the Company's Board of Directors include the
following:
Victoria Care Indonesia 185
Page 186
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang 1. S/he possesses sound character, morality, and
baik integrity.
2. Cakap dalam melakukan perbuatan hukum 2. S/he is adept at enforcing legal rights.
3. Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan 3. Within the preceding five years of appointment
menjabat: and service:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit a. S/he has never filed bankruptcy
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ b. S/he has never been a member of the Board
atau anggota Dewan komisaris yang of Directors or the Board of Commissioners
dinyatakan bersalah menyebabkan suatu convicted of causing a firm to be declared
Perseroan dinyatakan pailit. bankrupt.
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan c. S/he has never been convicted of a crime
tindak pidana yang merugikan keuangan that harmed the state's finances or was
Negara dan/atau yang berkaitan dengan connected to the financial industry.
sector keuangan
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ d. S/he has never served on the Board of Directors
atau anggota Dewan Komisaris yang selama or the Board of Commissioners and/or has
menjabat: never served on the Board of Commissioners
during his term.
- Pernah tidak menyelenggarakan RUPS - S/he has never held a GMS
- Pertanggungjawabannya sebagai - His/Her obligations as a member of the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Board of Directors and/or a member of
Komisaris pernah tidak diterima oleh the Board of Commissioners have never
RUPS atau pernah tidak memberikan been accepted by the GMS or have not
pertanggungjawaban sebagai anggota resulted in responsibility to the GMS as a
Direksi dan/atau anggota Dewan member of the Board of Directors and/or
Komisaris kepada RUPS. a member of the Board of Commissioners.
- Pernah menyebabkan Perseroan yang - S/he has caused a company that got a
memperoleh izin, persetujuan, atau permission, approval, or registration
pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan from the Financial Services Authority to
tidak memenuhi kewajiban menyampaikan fail to comply with the Financial Services
laporan tahunan dan/atau laporan Authority's need to submit an annual
keuangan kepada Otoritas Jasa Keuangan. report and/or financial report.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 4. S/he is committed to adhering to all applicable
perundang–undangan. rules and regulations.
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di 5. S/he possesses the knowledge and/or skills
bidang yang dibutuhkan Emiten atau Perseroan required by the Issuer or Public Company in
Publik. the sector.
186 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 187
Komposisi Direksi
The Board of Directors’ Composition
Jumlah dan komposisi Direksi Perseroan mengacu The following data regarding the number and
pada POJK No. 33/POJK.04/2014 Pasal 2 dengan makeup of the Company's Directors are contained
rincian sebagai berikut: in POJK No. 33/POJK.04/2014 Article 2:
1. Perseroan wajib memiliki anggota Direksi paling 1. The Company must appoint no less than 2
sedikit 2 (dua) orang. (two) members of the Board of Directors.
2. Paling sedikit separuh dari jumlah anggota 2. At least half of the members of the Board of
Direksi Perseroan harus memiliki pengetahuan Directors shall have knowledge and experience
dan pengalaman di bidang pengelolaan risiko in the risk management in accordance with
sesuai dengan bidang usaha Perseroan. the Company’s business.
Komposisi Direksi Perseroan per 31 Desember 2023 The composition of the Company’s Board of Directors
telah sesuai dengan peraturan POJK di atas, as of December 31, 2023, has complied with the
sebagaimana disajikan dalam tabel berikut ini: aforementioned POJK regulations, as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Akhir Masa Jabatan
No.
Name Position Basis of Appointment End of Tenure
1 Billy Direktur Akta No. 28 tanggal 25 September Sampai dengan ditutupnya Rapat Umum
Hartono Utama 2020 yang dibuat oleh kantor Pemegang Saham Tahunan untuk tahun buku
Salim notaris Rudy Siswanto, S.H. 2024 yang akan diselenggarakan pada Tahun 2025
President Deed No. 28 dated 25 September Until the closing of the Annual General Meeting
Director 2020 made by the notary office of Shareholders for the financial year 2024 which
of Rudy Siswanto, S. H. will be held in 2025
2 Sumardi Direktur Akta No. 28 tanggal 25 September Sampai dengan ditutupnya Rapat Umum
Widjaja 2020 yang dibuat oleh kantor notaris Pemegang Saham Tahunan untuk tahun buku
Rudy Siswanto, S. H. 2024 yang akan diselenggarakan pada Tahun 2025
Director Deed No. 28 dated 25 September Until the closing of the Annual General Meeting
2020 made by the notary office of of Shareholders for the financial year 2024 which
Rudy Siswanto, S. H. will be held in 2025
3 Whendy Direktur Akta No. 13 tanggal 25 Mei 2023 Sampai dengan ditutupnya Rapat Umum
Yusman yang dibuat oleh kantor notaris Pemegang Saham Tahunan untuk tahun buku
Suwito Rudy Siswanto, S. H. 2024 yang akan diselenggarakan pada Tahun 2025
Director Deed No. 28 dated 25 September Until the closing of the Annual General Meeting
2020 made by the notary office of of Shareholders for the financial year 2024 which
Rudy Siswanto, S. H. will be held in 2025
4 Tene Direktur Akta No.4 Tanggal 11 Mei 2022 yang Sampai dengan ditutupnya Rapat Umum
Michael dibuat oleh kantor notaris Rudy Pemegang Saham Tahunan untuk tahun buku
Alexander Siswanto, S. H. 2024 yang akan diselenggarakan pada Tahun 2025
Director Deed No.4 May 11, 2022 made by Until the closing of the Annual General Meeting
the notary office of Rudy Siswanto, of Shareholders for the financial year 2024 which
S. H. will be held in 2025
Victoria Care Indonesia 187
Page 188
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Akhir Masa Jabatan
No.
Name Position Basis of Appointment End of Tenure
5 Henny Direktur Akta No. 28 tanggal 25 September Sampai dengan ditutupnya Rapat Umum
Soetanto Director 2020 yang dibuat oleh kantor Pemegang Saham Tahunan untuk tahun buku
notaris Rudy Siswanto, S. H. 2024 yang akan diselenggarakan pada Tahun 2025
Deed No. 28 dated 25 September Until the closing of the Annual General Meeting
2020 made by the notary office of of Shareholders for the financial year 2024 which
Rudy Siswanto, S. H. will be held in 2025
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi
The Board of Directors’ Guideline and Code of Conducts
Direksi dalam menjalankan tugasnya berpedoman Referring to Financial Services Authority Regulation
pada aturan yang berlaku dengan merujuk pada (POJK) No. 21/POJK.04/2015 concerning the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 21/ implementation of Public Company Governance
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Guidelines and applicable regulations regarding
Kelola Perseroan Terbuka dan pada aturan yang Financial Services Authority Regulation (POJK) No.
berlaku dengan merujuk pada Peraturan Otoritas 33/POJK.04/2014 concerning Directors and Board
Jasa Keuangan (POJK) No. 33/POJK.04/2014 tentang of Commissioners of Issuers or Public Companies,
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau the Board of Directors is guided by the applicable
Perusahaan Publik. regulations in the performance of their duties.
Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
The Board of Directors’ Duties and Responsibilities
Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014 Pasal 12 According to POJK No. 33/POJK.04/2014, Article
Direksi Perseroan bertanggung jawab untuk: 12 holds the Board of Directors of the Company
accountable for the following:
1. Menjalankan dan bertanggung jawan atas 1. Managing the Issuer or public company for
pengurusan Emiten atau Perseroan publik untuk the profit of the Issuer or public company in
kepentingan Emiten atau Perseroan Publik sesuai line with the Issuer's or public business's stated
dengan maksud dan tujuan Emiten atau Perseroan purposes and objectives under the Articles of
publik yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar. Association.
2. Menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS 2. Organising the annual GMS and other GMS in
lainnya sebagaimana diatur dalam peraturan accordance with applicable laws, rules, and
Perundang–undangan dan anggaran dasar the articles of association.
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab 3. Performing obligations and responsibilities in
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, good faith, with a sense of accountability, and
dan kehati–hatian. with caution.
4. Dalam rangka mendukung efektivitas 4. To aid in the successful execution of tasks and
pelaksanaan tugas dan tanggungg jawab, obligations, the Board of Directors may establish
Direksi dapat membentuk komite. a committee.
188 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 189
5. Melakukan evaluasi terhadap komite setiap 5. Conducting an annual evaluation of the
akhir tahun buku. committee.
Program Pengembangan Kompetensi Direksi
Board of Directors Competency Development Program
Untuk menunjang pelaksanaan tugasnya, Direksi The Board of Directors takes part in a Training
mengikuti Program Pelatihan dalam rangka Program to increase their knowledge and skillset
meningkatkan kompetensi Direksi yang in order to better carry out their responsibilities,
dilaksanakan baik secara formal maupun secara and this programme is carried out officially and
informal. Sepanjang tahun 2023 anggota Direksi informally. Members of the Board of Directors
menghadiri berbagai pelatihan, workshop, participated in several trainings, workshops,
konferensi, dan seminar yang dapat dilihat pada conferences, and seminars during 2023, as detailed
bab Prof il Perseroan Laporan Tahunan dan in the Annual Report and Sustainability Company
Keberlanjutan. Profile chapter.
Rapat Direksi
Meeting of The Board of Directors
Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014 pasal 16 According to POJK No. 33/ POJK.04/2014 article
Direksi wajib mengadakan rapat Direksi secara berkala 16, the Board of Directors is obligated to convene
paling sedikit 1 (satu) kali setiap bulan. Sepanjang at least once a month. Throughout 2023, the
tahun 2023, Direksi Perseroan melakukan rapat setiap Company's Board of Directors has monthly
bulan, dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: meetings with the following levels of attendance:
Jumlah Persentase
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Percentage of
Attendance Attendance
Billy Hartono Salim Direktur Utama 12 12 100,00%
President Director
Sumardi Widjaja Direktur 12 12 100,00%
Director
Rosid Sujono* Direktur 12 5 41,60%
Director
Whendy Yusman Suwito* Direktur 12 7 58,30
Director
Tene Michael Alexander Direktur 12 12 100,00%
Director
Henny Soetanto Direktur 12 12 100,00%
Director
* Rosid Sujono digantikan oleh Whendy Yusman Suwito pada 25 Mei 2023 | Rosid Sujono was replaced by
Whendy Yusman Suwito on May 25, 2023.
** Whendy Yusman Suwito menggantikan Rosid Sujono pada 25 Mei 2023 | Whendy Yusman Suwito replaced
Rosid Sujono on May 25, 2023.
Victoria Care Indonesia 189
Page 190
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Remunerasi Direksi
Remuneration of The Board of Directors
Kebijakan Pemberian Remunerasi Remuneration Policy for the Board of
Direksi Directors
Prosedur Penetapan Remunerasi Direksi Procedure for Determining the Board of
Directors' Remuneration
Proses penetapan remunerasi Direksi dilakukan The process of deciding the Board of Directors'
dan disetujui dalam Rapat Umum Pemegang compensation is conducted and authorised at
Saham (RUPS). the Annual General Meeting of Shareholders
(GMS).
Penetapan dan besarnya remunerasi Direksi yang The determination and amount of remuneration
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan for the Board of Directors are stipulated in the
menjelaskan bahwa remunerasi Direksi terdiri dari Company’s Articles of Association, consisting of basic
gaji pokok, fasilitas, serta tunjangan lain, termasuk salary, facilities, and other allowances, including
dana purna jabatan yang jumlahnya ditentukan the retirement fund with amount determined by
oleh RUPS Tahunan. Pemegang saham memiliki the Annual GMS. Shareholders have the authority
wewenang untuk menetapkan besaran remunerasi to determine the amount of remuneration for the
Direksi dengan mengacu pada Pasal 96 ayat (1) Board of Directors pursuant to Article 96 paragraph
Undang-Undang Perseroan Terbatas No. 40 Tahun (1) of Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
2007. Pada tahun 2023, remunerasi ditetapkan Companies. In 2023, Remuneration is determined
oleh Wakil Pemegang Saham Utama Perseroan by the Company's Representative Shareholders at
dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. the Extraordinary General Meeting of Shareholders.
Struktur Remunerasi Direksi Structure of Board of Directors Remuneration
Adapun total remunerasi Dewan Komisaris dan The total remuneration of the Board of
Direksi pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Commissioners and Directors as of December 31,
masing-masing sebesar Rp26 miliar dan Rp21,5 2023 and 2022, respectively, amounted to Rp26
miliar yang merupakan imbalan jangka pendek. billion and Rp21.5 billion, which are short-term
benefits.
190 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 191
Indikator untuk Penetapan Remunerasi Indicators for Determining Director
Direksi Remuneration
Dalam menetapkan remunerasi Direksi, Perseroan The Company bases its Board of Directors
mengacu pada beberapa indikator yang sesuai compensation on many factors that are consistent
dengan kebijakan yang berlaku Indikator yang with the objectives of the applicable regulations.
digunakan adalah sebagai berikut: The following indicators were used:
1. Mempertimbangkan kinerja dan pencapaian 1. Considering individual performance and target
target individu achievement
2. Kinerja, dan kondisi keuangan Perseroan 2. Performance, and financial condition of the
Company,
3. Standar gaji professional pada sektor industri 3. Professional salary standards in the industry
dan/atau skala usaha sejenis sector and/or similar business scale
4. Serta faktor-faktor lain yang relevan. 4. As well as other relevant factors.
Victoria Care Indonesia 191
Page 192
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Joint Meeting of The Board of Commissioners and Board of Directors
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris dan Throughout 2023, the Board of Commissioners
Direksi telah menyelenggarakan rapat gabungan and Directors have held joint meetings 3 (three)
sebanyak 3 (tiga) kali dalam 12 (dua belas) bulan. times in 12 (twelve) months. This joint meeting
Rapat gabungan ini bertujuan sebagai sarana bagi aims to provide a means for the Board of
Dewan Komisaris melakukan pengawasan terhadap Commissioners to supervise the implementation
pelaksanaan kegiatan usaha Perseroan dan sarana of the Company's business activities and a means
bagi Direksi untuk memperoleh masukan terhadap for the Board of Directors to obtain input on the
pengelolaan bisnis usaha Perseroan. management of the Company's business.
Rapat-rapat tersebut membahas berbagai agenda These meetings discuss various agendas related to
terkait fungsi Dewan Komisaris meliputi pemberian the functions of the Board of Commissioners, including
nasihat dan arahan kepada Direksi, persetujuan providing advice and direction to the Board of
atas transaksi material serta perkara lain yang Directors, approval of material transactions and
diajukan oleh Direksi, dan aspek-aspek lain sesuai other matters submitted by the Board of Directors,
tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris. and other aspects in accordance with the duties and
responsibilities of the Board of Commissioners.
Jumlah Jumlah Persentase
Nama Jabatan Rapat Kehadiran Kehadiran
Name Position Total Total Percentage of
Meetings Attendance Attendance
Luhur Dino Komisaris Utama 3 3 100,00%
Herlambang President Commissioner
Luhur Iwan Hernadi Komisaris 3 3 100,00%
Commissioner
Arliadi Hadid Mahadi* Komisaris 3 1 33,30%
Commissioner
Vibhav Panandiker* Komisaris 3 2 66,60%
Commissioner
Van Schoote Christian Pierre B Komisaris Independen 3 3 100,00%
Independent Commissioner
Drs. Herbudianto Komisaris Independen 3 3 100,00%
Independent Commissioner
Billy Hartono Salim Direktur Utama 3 3 100,00%
President Director
Sumardi Widjaja Direktur 3 3 100,00%
Director
Rosid Sujono*** Direktur 3 1 33,30%
Director
Whendy Yusman Suwito**** Direktur 3 2 66,60%
Director
Tene Michael Alexander Direktur 3 3 100,00%
Director
Henny Soetanto Direktur 3 3 100,00%
Director
* Arliadi Hadid Mahadi digantikan oleh Vibhav Panandiker pada tanggal 14 Agustus 2023 | Arliadi Hadid Mahadi was succeeded
by Vibhav Panandiker on August 14, 2023.
** Vibhav Panandiker menggantikan Arliadi Hadid Mahadi pada tanggal 14 Agustus 2023 | Vibhav Panandiker replaced Arliadi
Hadid Mahadi on August 14, 2023
*** Rosid Sujono digantikan oleh Whendy Yusman Suwito pada 25 Mei 2023 | Rosid Sujono was replaced by
Whendy Yusman Suwito on May 25, 2023.
**** Whendy Yusman Suwito menggantikan Rosid Sujono pada 25 Mei 2023 | Whendy Yusman Suwito replaced
Rosid Sujono on May 25, 2023.
192 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 193
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
The Board of Commissioners’ and Board of Directors’ Performance
Assessment
Kriteria Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Criteria For Performance Assessment of The Board of Commissioners and The
Board of Directors
Kriteria evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan The performance evaluation criteria for the Board
Direksi ditetapkan berdasarkan pada target kinerja of Commissioners and Directors are determined
dalam perjanjian penunjukan sebagai anggota. based on the performance targets in the
appointment agreement as members.
Penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris dan The assessment of the performance of the Board
Direksi bersifat internal atau self-assessment of Commissioners and Directors is internal or self-
berdasarkan Key Performance Indicator (KPI) assessment based on the Key Performance Indicator
masing-masing anggota Dewan Komisaris dan (KPI) for each member of the Board of Commissioners
Direksi yang telah disepakati setiap awal tahun. and Directors which is agreed upon at the beginning
Penilaian self-assessment itu sendiri berpedoman of each year. The self-assessment assessment itself
pada kriteria berikut: is guided by the following criteria:
• Kesesuaian struktur dan komposisi Dewan • Suitability of the structure and composition of
Komisaris dan Direksi berdasarkan Anggaran the Board of Commissioners and Directors
Dasar Perseroan dan peraturan perundang- based on the Company's Articles of Association
undangan yang berlaku; and applicable laws and regulations;
• Efektivitas dan pencapaian pelaksanaan tugas • The effectiveness and achievement in implementing
maupun tanggung jawab Dewan Komisaris the duties and responsibilities of the Board of
dan Direksi; Commissioners and the Board of Directors;
• Efektivitas dan pencapaian pelaksanaan tugas • The effectiveness and achievement in implementing
komite-komite yang berada di bawah Dewan the duties of committees under the Board of
Komisaris dan Direksi; Commissioners and the Board of Directors;
• Kehadiran serta kontribusi dalam Rapat Dewan • Attendance and contribution to Board of
Komisaris/Direksi, Rapat Gabungan, dan rapat Commissioners/Directorate Meetings, Joint
lain yang dihadiri oleh Dewan Komisaris dan Meetings, and other meetings attended by the
Direksi. Board of Commissioners and Directors.
Pihak yang Melaksanakan Penilaian
Party Conducting the Assessment
Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dievaluasi The performance of the Board of Directors and
setiap tahun oleh pemegang saham dalam RUPS the Board of Commissioners is evaluated annually
berdasarkan kriteria evaluasi kinerja yang telah by shareholders in the GMS based on established
ditetapkan. performance evaluation criteria.
Victoria Care Indonesia 193
Page 194
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Organ Pendukung Dewan Komisaris dan Direksi
Supporting Organs of The Board of Commissioners and The Board
of Directors
Komite di Bawah Dewan Komisaris dan Direksi
Committees Under The Board of Commissioners and The Board of Directors
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris In carrying out its tasks, the Board of Commissioners
dibantu oleh komite-komite seperti Komite Audit is aided by committees, such as the Audit Committee
dan Komite Nominasi dan Remunerasi; sementara and the Nomination and Remuneration Committee
Direksi dibantu oleh Unit Audit Internal dan and; whereas the Board of Directors is assisted by the
Sekretaris Perseroan. Pelaksanaan tugas dan Internal Audit Unit and the Corporate Secretary. The
tanggung jawab oleh organ-organ pendukung fulfilment of tasks and obligations by these supporting
ini senantiasa dipantau secara langsung oleh organs is constantly supervised directly by the Board
Dewan Komisaris dan Direksi. of Commissioners and the Board of Directors.
Dewan Komisaris dan Direksi tetap menerapkan The Board of Commissioners and the Board of
sanksi atau teguran terhadap setiap kesalahan Directors continue to issue punishments or
yang dilakukan oleh organ pendukung tersebut. reprimands for any faults committed by the
supporting organs.
Informasi Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi
Affiliation of The Board of Commissioners and Board of Directors
Hubungan Afiliasi dengan Organ Perseroan
Affiliation with the Company’s Organ
Nama PT Victoria Care Indonesia Tbk
Name Dewan Komisaris Direksi
(Pemegang Saham Utama/Pengendali
Board of Board of
PT Victoria Care Indonesia Tbk
Commissioners Directors
Major/Controlling Shareholder)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Luhur Dino Herlambang √ √ √
Luhur Iwan Hernadi √ √ √
Drs. Herbudianto X X X
Arliadi Hadid Mahadi* X X X
Vibhav Panandiker** X X X
Van Schoote Christian Pierre B X X X
Direksi
Board of Directors
Billy Hartono Salim √ X √
Sumardi Widjaja X X X
Rosid Sujono*** X X X
Whendy Yusman Suwito**** X X X
Tene Michael Alexander X X X
Henny Soetanto X X X
* Arliadi Hadid Mahadi digantikan oleh Vibhav Panandiker pada tanggal 14 Agustus 2023 | Arliadi Hadid Mahadi was succeeded
by Vibhav Panandiker on August 14, 2023.
** Vibhav Panandiker menggantikan Arliadi Hadid Mahadi pada tanggal 14 Agustus 2023 | Vibhav Panandiker replaced Arliadi
Hadid Mahadi on August 14, 2023
*** Rosid Sujono digantikan oleh Whendy Yusman Suwito pada 25 Mei 2023 | Rosid Sujono was replaced by
Whendy Yusman Suwito on May 25, 2023.
**** Whendy Yusman Suwito menggantikan Rosid Sujono pada 25 Mei 2023 | Whendy Yusman Suwito replaced
Rosid Sujono on May 25, 2023.
194 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 195
Kepengurusan Pada Perseroan Lain oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Management in Other Companies by The Board of Commissioners and Board
of Directors
Kepengurusan pada Perseroan/Institusi Lain
Management in Other Companies/Institutions
Nama
Sebagai Dewan
Name Sebagai Direksi
Komisaris Jabatan Lainnya
As Board of
As Board of Other Positions
Directors
Commissioners
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Luhur Dino Herlambang X √ X
Luhur Iwan Hernadi √ X X
Drs. Herbudianto √ X √
Arliadi Hadid Mahadi* X √ X
Vibhav Panandiker** X X X
Van Schoote Christian Pierre B √ √ X
Direksi
Board of Directors
Billy Hartono Salim X √ X
Sumardi Widjaja X X X
Rosid Sujono*** X X X
Whendy Yusman Suwito**** X X X
Tene Michael Alexander X X X
Henny Soetanto X X X
* Arliadi Hadid Mahadi digantikan oleh Vibhav Panandiker pada tanggal 14 Agustus 2023 | Arliadi Hadid Mahadi was succeeded
by Vibhav Panandiker on August 14, 2023.
** Vibhav Panandiker menggantikan Arliadi Hadid Mahadi pada tanggal 14 Agustus 2023 | Vibhav Panandiker replaced Arliadi
Hadid Mahadi on August 14, 2023
*** Rosid Sujono digantikan oleh Whendy Yusman Suwito pada 25 Mei 2023 | Rosid Sujono was replaced by
Whendy Yusman Suwito on May 25, 2023.
**** Whendy Yusman Suwito menggantikan Rosid Sujono pada 25 Mei 2023 | Whendy Yusman Suwito replaced
Rosid Sujono on May 25, 2023.
Victoria Care Indonesia 195
Page 196
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kepemilikan Saham pada Perseroan Lain oleh Dewan Komisaris dan
Direksi
Share Ownership in Other Companies by The Board of Commissioners and
Board of Directors
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Nama
Name
PT Victoria Care Perseroan Lain
Indonesia Tbk Other Companies
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Luhur Dino Herlambang √ √
Luhur Iwan Hernadi X X
Drs. Herbudianto X X
Arliadi Hadid Mahadi* X √
Vibhav Panandiker** X √
Van Schoote Christian Pierre B X √
Direksi
Board of Directors
Billy Hartono Salim X X
Sumardi Widjaja X X
Rosid Sujono*** X X
Whendy Yusman Suwito**** X X
Tene Michael Alexander X X
Henny Soetanto X X
* Arliadi Hadid Mahadi digantikan oleh Vibhav Panandiker pada tanggal 14 Agustus 2023 | Arliadi Hadid Mahadi was succeeded
by Vibhav Panandiker on August 14, 2023.
** Vibhav Panandiker menggantikan Arliadi Hadid Mahadi pada tanggal 14 Agustus 2023 | Vibhav Panandiker replaced Arliadi
Hadid Mahadi on August 14, 2023
*** Rosid Sujono digantikan oleh Whendy Yusman Suwito pada 25 Mei 2023 | Rosid Sujono was replaced by
Whendy Yusman Suwito on May 25, 2023.
**** Whendy Yusman Suwito menggantikan Rosid Sujono pada 25 Mei 2023 | Whendy Yusman Suwito replaced
Rosid Sujono on May 25, 2023.
196 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 197
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit dibentuk dengan tujuan untuk The purpose of the Audit Committee's formation
membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan was to support the Board of Commissioners in
tugas dan tanggung jawab pengawasan. Perseroan discharging its supervisory obligations. According
telah mempunyai Komite Audit sesuai dengan to Financial Services Authority Regulation No. 55/
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/ POJK.04/2015, Dated December 23, 2015, regarding
POJK.04/2015 Tanggal 23 Desember 2015 tentang the Establishment and Guidelines for Implementing
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja the Work of the Audit Committee, the Company is
Komite Audit. Komite Audit merupakan alat constituted as an Audit Committee. The purpose of
kelengkapan Dewan Komisaris yang berfungsi the Audit Committee, a crucial component of the
untuk melakukan pengawasan atas efektivitas Board of Commissioners, is to oversee the efficiency
sistem pengendalian internal, internal audit, proses, of internal audit, internal control, procedures, and
pelaporan keuangan, sehingga Perseroan dapat financial reporting in order to enable the Company
dikelola berdasarkan Governansi Korporat secara to be managed in accordance with Corporate
tepat. Dalam rangka memenuhi ketentuan POJK Governance. The Company has established an audit
tersebut, Perseroan telah telah membentuk suatu committee in accordance with the POJK provisions,
komite audit serta menyetujui penetapan Piagam and on the basis of the Board of Commissioners'
Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Decree No. 001/SK-KOM/VCI/IX/2020, dated September
Komisaris Perseroan No. 001/SK-KOM/VCI/IX/2020 28, 2020, concerning the Establishment of the
tanggal 28 September 2020 tentang Pembentukan Company's Audit Committee, the Company has
Komite Audit Perseroan. approved the creation of an Audit Committee Charter.
Piagam Komite Audit
Audit Committee’s Charter
Piagam Komite Audit sebagai pedoman kerja bagi The Company has produced an Audit Committee
Komite Audit Perseroan juga telah disusun sesuai Charter in line with OJK Regulation No. 55/2015
dengan Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 and in accordance with the Board of Commissioners’
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Decree dated September 28, 2020, concerning
tanggal 28 September 2020 tentang Pembentukan Establishment of Audit Committee Charter.
Piagam Komite Audit.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Komite Audit
Duties, Responsibilities, and Authorities of The Audit Committee
Tugas utama Komite Audit mengidentifikasi hal- The Audit Committee's primary responsibility is
hal yang memerlukan perhatian, serta memberikan to identify critical issues and to give advice to the
pendapat kepada Dewan Komisaris, terhadap Board of Commissioners on financial reports and
laporan keuangan atau hal-hal yang disampaikan other topics provided by the Board of Directors to
oleh Direksi kepada Dewan Komisaris. Komite ini the Board of Commissioners. Additionally, this
juga melaksanakan tugas-tugas lain yang berkaitan committee performs various functions linked to
dengan tugas Dewan Komisaris, meliputi: the Board of Commissioners' responsibilities,
including the following:
Victoria Care Indonesia 197
Page 198
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Conducting a review of the financial information
yang akan dikeluarkan Perseroan seperti laporan that the Company intends to produce, such
keuangan, proyeksi, dan informasi keuangan as financial reports, forecasts, and other
lainnya; financial information;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan 2. Conducting an audit of the Company's
terhadap peraturan perundang-undangan di compliance with capital market rules and
bidang pasar modal dan peraturan perundang- regulations, as well as other laws and regulations
undangan lainnya yang berhubungan dengan applicable to the Company's operations;
kegiatan Perseroan;
3. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 3. Examining the internal auditor's execution of
pemeriksaan oleh auditor internal; the audit;
4. Melaporkan kepada Komisaris berbagai risiko 4. Reporting to the Commissioners on the
yang dihadapi Perseroan dan pelaksanaan numerous risks that the firm faces and the
manajemen risiko oleh Direksi; Board of Directors' adoption of risk management;
5. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada 5. Conducting reviews and providing
Dewan Komisaris atau pengaduan yang recommendations to the Board of Commissioners
berkaitan dengan Emiten dan Perseroan Publik; regarding Issuers and Public Companies;
6. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan 6. Ensuring that Company records, data, and
informasi Perseroan. information are kept secret.
Sehubungan dengan tugas dan tanggung jawabnya, The Audit Committee has the following authorities
Komite Audit memiliki wewenang sebagai berikut: in regard to its tasks and responsibilities:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi 1. Obtaining access to Firm and Public Company
Perseroan dan Perseroan Publik tentang records, data, and information pertaining to
karyawan, dana, aset, dan sumber data Perseroan workers, cash, assets, and other relevant sources
yang diperlukan; of company data;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, 2. Communicating directly with staff, including
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan the Board of Directors and those responsible
fungsi audit internal, manajemen risiko, dan for internal audit, risk management, and
Akuntan terkait tugas dan tanggung jawab accounting, on the Audit Committee's tasks
Komite Audit; and responsibilities;
3. Melibatkan pihak independen di luar Komite 3. Involving independent third parties who are
Audit yang diperlukan untuk membantu not members of the Audit Committee as
pelaksanaan tugasnya (jika diperlukan); dan necessary to help them in carrying out their
responsibilities (as required); and
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan 4. Carrying out any additional responsibilities
oleh Dewan Komisaris. delegated by the Board of Commissioners.
Jabatan Tugas
Position Duties
Ketua Komite Audit Membantu Dewan Komisaris dalam memberikan pendapat profesional dan
Head of Audit Committee independen guna memastikan diterapkannya proses pengawasan dan pengendalian
internal dalam menilai pelaksanaan kegiatan Perseroan.
Assisting the Board of Commissioners in offering expert and unbiased views in
order to guarantee the effective execution of the Company's supervision and
internal control processes.
198 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 199
Jabatan Tugas
Position Duties
Anggota Komite Audit Membantu Ketua Komite Audit dalam memberikan rekomendasi mengenai
Member of Audit Committee sistem pengendalian manajemen serta pelaksanaannya dan memastikan prosedur
evaluasi terhadap segala evaluasi yang dikeluarkan oleh Perseroan serta melakukan
identifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris.
Assisting the Chairman of the Audit Committee in making suggestions about
the management control system and its execution, ensuring proper assessment
processes for all evaluations produced by the Company, and highlighting concerns
needing the Board of Commissioners' attention.
Komposisi dan Profil Komite Audit
Composition and Profile of The Audit Committee
Jabatan Nama Dasar Pengangkatan Akhir Masa Jabatan
Position Name Legal Basis End of Tenure
Ketua Komite Drs. Herbudianto Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/SK- Berakhir pada RUPS
Audit KOM/VCI/IX/2020 tentang Pembentukan Komite tahun 2025
Head of Audit Audit tanggal 28 September 2020. Ends at the AGM in 2025
Committee Decree of the Board of Commissioners No. 001/
SKKOM/VCI/IX/2020 concerning the Establishment
of the Audit Committee on September 28, 2020
Anggota Komite Yustinus Linardi Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/SK- Berakhir pada RUPS
Audit Ridjab KOM/VCI/IX/2020 tentang Pembentukan Komite tahun 2025
Member of Audit Audit tanggal 28 September 2020. Ends at the AGM in 2025
Committee Decree of the Board of Commissioners No. 001/
SKKOM/VCI/IX/2020 concerning the Establishment
of the Audit Committee on September 28, 2020
Anggota Komite Wardiman Wijaya Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/SK- Berakhir pada RUPS
Audit KOM/VCI/IX/2020 tentang Pembentukan Komite tahun 2025
Member of Audit Audit tanggal 28 September 2020. Ends at the AGM in 2025
Committee Decree of the Board of Commissioners No. 001/
SKKOM/VCI/IX/2020 concerning the Establishment
of the Audit Committee on September 28, 2020
Ketua Komite Audit Head of the Audit Committee
Nama Drs. Herbudianto
Name
* Profil Bapak Drs. Herbudianto dapat dilihat di Bab Profil Perseroan.
Mr. Drs. Herbudianto profile may be seen in the Company Profile Chapter.
Victoria Care Indonesia 199
Page 200
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Anggota Komite Audit Member of the Audit Committee
Nama Yustinus Linardi Ridjab
Name
Usia 47 tahun
Age 47 years of age
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Pendidikan - Sarjana Teknik Industri di Universitas Katholik Parahyangan, Bandung
Educational Background Bachelor of Industrial Engineering from Universitas Katolik Parahyangan,
Bandung
- Sarjana Ekonomi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IBEK
Bachelor of Economics from Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IBEK
- Pasca Sarjana Product Design di Hoogeschool van Utrecht Belanda
Master in Product Design from Hoogeschool van Utrecht, Netherlands
Dasar Pengangkatan Akta No. 28 tanggal 25 September 2020 yang dibuat oleh kantor notaris Rudy Siswanto,
Basis of Appointment S.H.
Deed No. 28 dated September 25, 2020, made by the notary office of Rudy Siswanto,
S.H.
Pengalaman Kerja Saat ini menjabat sebagai Partner Konsultan Pajak pada CV. JSA Management;
Working Experience sebelumnya menjabat sebagai Supervisor Production Planning Inventory Control
pada PT Ateja Tritunggal Corporation (1999-2000).
Currently serves as a Tax Consultant Partner at CV. JSA Management; previously
served as Supervisor Production Planning Inventory Control at PT Ateja Tritunggal
Corporation (1999-2000)
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Position None
Anggota Komite Audit Member of the Audit Committee
Nama Wardiman Wijaya
Name
Usia 51 tahun
Age 51 years of age
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia, Depok
Educational Background Bachelor of Economics from Universitas Indonesia, Depok
Dasar Pengangkatan Akta No. 28 tanggal 25 September 2020 yang dibuat oleh kantor notaris Rudy Siswanto,
Basis of Appointment S.H.
Deed No. 28 dated September 25, 2020, made by the notary office of Rudy Siswanto,
S.H.
200 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 201
Pengalaman Kerja - Senior Manager in PT Mitra Konsultan (2014-2019)
Working Experience Senior Manager di PT Mitra Konsultan (2014-2019)
- Manager Pengendalian Internal Tanada Group (2014)
- Internal Control Manager in Tanaga Group (2014)
- Financial Controller di Vision Group (2006-2013)
Financial Controller in Vision Group (2006-2013)
- Manager Pengendalian Internal dan Corporate Finance di Yuwono Group (2003-
2006)
Internal Control and Corporate Finance Manager in Yuwono Group (2003-2006)
- Manager Akuntansi di Ristia Group (2001-2003)
Accounting Manager in Ristia Group (2001-2003)
Rangkap Jabatan Saat ini menjabat sebagai Direktur di PT Finzone Prima Solusindo sejak 2019
Concurrent Position Currently serves as Director at PT Finzone Prima Solusindo since 2019
Independensi Komite Audit
Independence of The Audit Committee
Ketua Komite Anggota Komite
Aspek Independensi Audit Audit
Independency Aspect Head of Audit Audit Committee
Committee Member
Memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi. X X
S/he has a financial relation with the Board of Commissioners and
Board of Directors.
Memiliki hubungan kepengurusan di Perseroan, anak Perseroan, X X
maupun Perseroan afiliasi.
S/he has managerial relation with the Company, its subsidiaries, and
affiliated companies.
Memiliki hubungan kepemilikan saham Perseroan. X X
S/he has a relationship of Company’s Share ownership
Memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/ X X
atau sesame anggota Komite Audit.
S/he has a family relationship with the Board of Commissioners, Board
of Directors, and/or fellow members of the Audit Committee.
Menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat pemerintah daerah. X X
S/he serves as a member of political party, local government official.
Rapat Komite Audit
Meeting of The Audit Committee
Komite Audit melakukan rapat secara berkala yang The Audit Committee holds meetings periodically
dilakukan sekurang-kurangnya 4 (empat) kali dalam at least 4 (four) times in 12 (twelve) months.
12 (dua belas) bulan. Sepanjang tahun 2023, Komite Throughout 2023, the Audit Committee conducted
Audit melakukan rapat sebanyak 4 (empat) kali, 4 (four) meetings with attendance as follows:
dengan tingkat kehadiran sebagai berikut:
Victoria Care Indonesia 201
Page 202
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jumlah Persentase
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Kehadiran Kehadiran
Total
Name Position Total Percentage of
Meetings
Attendance Attendance
Drs. Herbudianto Ketua Komite Audit 4 4 100%
Head of Audit Committee
Yustinus Linardi Anggota Komite Audit 4 4 100%
Ridjab Member of Audit Committee
Wardiman Wijaya Anggota Komite Audit 4 4 100%
Member of Audit Committee
Laporan Pelaksanaan Program Kerja Komite Audit
Report on The Implementation of The Audit Committee’s Work Program
Komite Audit bertugas membantu Dewan Komisaris The Audit Committee is tasked with assisting the
untuk memastikan seluruh proses dalam Perseroan Board of Commissioners to ensure that all processes
telah dilakukan sesuai dengan peraturan yang within the Company have been carried out based
berlaku. Hal-hal yang telah dilaksanakan oleh on applicable regulations. The things that have
Komite Audit selama tahun 2023 adalah sebagai been carried out by the Audit Committee during
berikut: 2023 were as follows:
1. Melakukan penelaahan informasi keuangan 1. Reviewing the financial information for the
yang akan diterbitkan oleh Perseroan; Company to publish;
2. Mengevaluasi kinerja akuntan publik dan/atau 2. Evaluating the performance of public accountants
kantor akuntan publik yang mengaudit Laporan and/or public accounting firms that audit the
Keuangan Tahunan Perseroan; Company’s Annual Financial Statements;
3. Menelaah pelaksanaan Fungsi Kepatuhan serta 3. Reviewing the implementation of Compliance
Manajemen Risiko di Perseroan selama tahun Function and Risk Management in the Company
2023; dan during 2023; and
4. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris 4. Providing suggestions to the Board of
mengenai pembentukan, prosedur, rencana Commissioners regarding the Internal Audit’s
kerja dan temuan Audit Internal. establishment, procedures, work plans and
findings.
202 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 203
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Dalam rangka meningkatkan penerapan prinsip- To facilitate the implementation of GCG principles,
prinsip GCG, Dewan Komisaris membentuk Komite the Board of Commissioners formed the Nomination
Nominasi dan Remunerasi sebagai bentuk and Remuneration Committee to ensure the
transparansi proses nominasi dan remunerasi, nomination and remuneration processes are
sebagaimana telah diatur dalam Peraturan OJK transparent. This is in accordance with OJK Regulation
No. 34/ POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 No. 34/POJK.04/2014 dated 8 December 2014, which
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten regulates the Nomination and Remuneration
atau Perusahaan Publik. Committees of Issuers or Public Companies.
Sebagai komite di bawah Dewan Komisaris, Komite Nomination and Remuneration Committee is a
Nominasi dan Remunerasi membantu pelaksanaan sub-committee of the Board of Commissioners to
tugas dan fungsi pengawasan Dewan Komisaris, help the Board with its supervisory responsibilities
khususnya pada berbagai hal terkait kebijakan and tasks, particularly those pertaining to
nominasi dan remunerasi. Komite Nominasi dan remuneration and nomination policy. The
Remunerasi Perseroan dibentuk berdasarkan Company’s Nomination and Remuneration
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/SK- Committee was constituted according to Board
KOM/VCI/IX/2020 tanggal 28 September 2020 of Commissioners Decree No. 001/SK-KOM/VCI/
tentang Pembentukan Komite Nominasi dan IX/2020 dated on September 28, 2020, in establishing
Remunerasi. the Nomination and Remuneration Committee.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee’s Charter
Perseroan telah menyusun Pedoman Komite The Company has formed Guidelines of Nomination
Nominasi dan Remunerasi sebagai suatu pedoman and Remuneration Committee as the Committee’s
kerja bagi Komite Nominasi dan Remunerasi sesuai the operating guideline in compliance with FSA
Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 berdasarkan Regulation No. 34/2014 based on Decree of the
Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal 28 Board of Commissioners dated September 28,
September 2020 tentang Pembentukan Pedoman 2020, about Establishment of Guidelines for
Komite Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Komite Nominasi & Remunerasi
Duties, Responsibilities, Authorities of The Nomination & Remuneration Committee
Berdasarkan Pedoman Komite Nominasi dan Based on the Guidelines of Nomination and
Remunerasi, Komite Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee, the Nomination and
memiliki tugas dan tanggung jawab antara lain Remuneration Committee has the following roles
meliputi: and responsibilities, as follows:
a. Fungsi Nominasi: a. Nomination Function:
- Memberikan rekomendasi kepada Dewan - Making recommendations to the Board of
Komisaris mengenai komposisi jabatan Commissioners about the composition of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the Board of Directors and/or the Board of
Komisaris; kebijakan dan kriteria yang Commissioners; Nomination processes and
Victoria Care Indonesia 203
Page 204
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
dibutuhkan dalam proses Nominasi; dan criteria; and performance assessment
kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota policies for members of the Board of Directors
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; and/or the Board of Commissioners;
- Membantu Dewan Komisaris melakukan - Assisting the Board of Commissioners in
penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau evaluating the performance of Board of
anggota Dewan Komisaris berdasarkan Directors and/or Board of Commissioners
tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan members using the benchmark developed
evaluasi; as assessment materials;
- Memberikan rekomendasi kepada Dewan - Providing suggestions to the Board of
Komisaris mengenai program pengembangan Commissioners about the Board of Directors’
kemampuan anggota Direksi dan/atau and/or Board of Commissioners’ capacity
anggota Dewan Komisaris; dan development programs; and
- Memberikan usulan calon yang memenuhi - Submitting suggestions for persons who fit
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau the standards for membership on the Board
anggota Dewan Komisaris kepada Dewan of Directors and/or the Board of
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. Commissioners to the GMS.
b. Fungsi Remunerasi: b. Remuneration Function:
- Memberikan rekomendasi kepada Dewan - Providing recommendations to the Board
Komisaris mengenai: struktur remunerasi; of Commissioners on remuneration structure,
kebijakan atas remunerasi; dan besaran atas policy, and amount; and
remunerasi; dan
- Membantu Dewan Komisaris melakukan - Assisting the Board of Commissioners in
penilaian kinerja dengan kesesuaian conducting performance reviews in line
remunerasi yang diterima masing-masing with the compensation received by each
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan member of the Board of Directors and/or
Komisaris. Board of Commissioners.
Jabatan Tugas
Position Duties
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Membantu Dewan Komisaris memberikan rekomendasi berdasarkan
Head of Nomination and Remuneration kinerja dan evaluasi para Direksi.
Committee Assist the Board of Commissioners in making recommendations
about the performance and evaluation of the Directors.
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Membantu Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi dalam memberikan
Member of Nomination and Remuneration rekomendasi mengenai penilaian Direksi dan struktur, kebijakan,
Committee dan besaran remunerasi.
Assist the Chairman of the Nomination and Compensation Committee
in making suggestions on the Board of Directors' evaluation, as well
as the structure, policies, and amount of remuneration.
204 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 205
Komposisi dan Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Composition and Profile of The Nomination and Remuneration Committee
Jabatan Nama Dasar Pengangkatan Akhir Masa Jabatan
Position Name Legal Basis End of Tenure
Ketua Komite Nominasi dan Drs. Herbudianto Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Berakhir pada RUPS
Remunerasi 001/SK-KOM/ VCI/IX/2020 tanggal 28 tahun 2025
Head of Nomination and September 2020 Until the 2025 AGM
Remuneration Committee Decree of the Board of Commissioners
No. 001/ SKKOM/VCI/IX/2020 dated on
September 28, 2020
Anggota Komite Nominasi Luhur Dino Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Berakhir pada RUPS
dan Remunerasi Herlambang 001/SK-KOM/ VCI/IX/2020 tanggal 28 tahun 2025
Member of Nomination and September 2020 Until the 2025 AGM
Remuneration Committee Decree of the Board of Commissioners
No. 001/ SKKOM/VCI/IX/2020 dated on
September 28, 2020
Anggota Komite Nominasi Luhur Iwan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Berakhir pada RUPS
dan Remunerasi Hernadi 001/SK-KOM/ VCI/IX/2020 tanggal 28 tahun 2025
Member of Nomination and September 2020 Until the 2025 AGM
Remuneration Committee Decree of the Board of Commissioners
No. 001/ SKKOM/VCI/IX/2020 dated on
September 28, 2020
Anggota Komite Nominasi Vibhav Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Berakhir pada RUPS
dan Remunerasi Panandiker 002/SKDEKOM/VCI/VI/2022 tanggal 29 tahun 2025
Member of Nomination and Juni 2022 Until the 2025 AGM
Remuneration Committee Decree of the Board of Commissioners
No. 002/SKDEKOM/VCI/VI/2022 dated on
June 29, 2022
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Profile of the Nomination and
Remuneration Committee
Profil Ketua dan Anggota Komite Nominasi dan The Profile of Chairman and Members of the
Remunerasi Perseroan dapat dilihat pada bagian Company’s Nomination and Remuneration
Profil Dewan Komisaris Perseroan pada Laporan Committee can be seen in the section of Profile
Tahunan Terintegrasi PT Victoria Care Indonesia of Board of Commissioners in this Annual Report
Tbk ini. of PT Victoria Care Indonesia Tbk.
Victoria Care Indonesia 205
Page 206
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Independensi dan Pedoman Kerja Komite Nominasi dan Remunerasi
Independence of The Nomination and Remuneration Committee
Anggota Komite Nominasi
Ketua Komite Nominasi
dan Remunerasi
Aspek Independensi dan Remunerasi
Nomination And
Independency Aspect Head of Nomination and
Remuneration Committee
Remuneration Committee
Member
Memiliki hubungan keuangan dengan Dewan X X
Komisaris dan Direksi.
S/he has a financial relation with the Board of
Commissioners and Board of Directors.
Memiliki hubungan kepengurusan di Perseroan, X √
anak Perseroan, maupun Perseroan afiliasi.
S/he has managerial relation with the Company,
its subsidiaries, and affiliated companies.
Memiliki hubungan kepemilikan saham Perseroan. X √
S/he has a relationship of Company’s Share ownership
Memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, X √
Direksi, dan/atau sesame anggota Komite Audit.
S/he has a family relationship with the Board of
Commissioners, Board of Directors, and/or fellow
members of the Audit Committee.
Menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat X X
pemerintah daerah.
Serves as a member of political party, local
government official.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Meeting of Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan The Nomination and Remuneration Committee
rapat secara berkala yang dilakukan sekurang- meets on a regular basis, at least once every four
kurangnya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. months. The meeting of the Nomination and
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi hanya Remuneration Committee may be convened only
dapat dilaksanakan apabila dihadiri oleh lebih dari if at least (one-half) of the total members are
1/2 (satu per dua) jumlah anggota, dengan ketentuan present, provided that the Chairman of the
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi hadir Nomination and Remuneration Committee is also
dalam rapat tersebut. Sepanjang tahun 2023, present. The Nomination and Remuneration
Komite Nominasi dan Remunerasi telah melakukan Committee met a total of 3 (three) times in 2023,
rapat sebanyak 3 (tiga) kali dengan tingkat with the following attendance levels:
kehadiran sebagai berikut:
206 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 207
Persentase
Jumlah Jumlah
Kehadiran
Nama Jabatan Rapat Kehadiran
Percentage
Name Position Total Total
of
Meetings Attendance
Attendance
Drs. Herbudianto Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi 3 3 100,00%
Head of Nomination and Remuneration Committee
Luhur Dino Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi 3 3 100,00%
Herlambang Member of Nomination and Remuneration Committee
Luhur Iwan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi 3 3 100,00%
Hernadi Member of Nomination and Remuneration Committee
Arliadi Hadid Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi 3 2 66,60%
Mahadi* Member of Nomination and Remuneration Committee
Vibhav Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi 3 1 33,30%
Panandiker** Member of Nomination and Remuneration Committee
* Arliadi Hadid Mahadi digantikan oleh Vibhav Panandiker pada tanggal 14 Agustus 2023 | Arliadi Hadid Mahadi was succeeded
by Vibhav Panandiker on August 14, 2023.
** Vibhav Panandiker menggantikan Arliadi Hadid Mahadi pada tanggal 14 Agustus 2023 | Vibhav Panandiker replaced Arliadi
Hadid Mahadi on August 14, 2023
Laporan Pelaksanaan Program Kerja Komite Nominasi dan Remunerasi
Report on The Nomination and Remuneration Committee’s Work Program
Pada tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi In 2023, Nomination and Remuneration Committee
telah menjalankan tugasnya, yakni membantu performed its tasks, which included supporting
Dewan Komisaris melaksanakan tugas pemantauan the Board of Commissioners in reviewing risk
atas pelaksanaan manajemen risiko guna management implementation to ensure that the
memastikan kerangka kerja manajemen risiko risk management framework has adequately
telah memberikan perlindungan yang memadai protected the Company against all risks.
terhadap seluruh risiko Perseroan.
Victoria Care Indonesia 207
Page 208
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sekretaris Prusahaan
Corporate Secretary
Dasar Hukum Penunjukan dan Pejabat Sekretaris Perusahaan
Appointment of the Corporate Secretary on a Legal Basis and Appointment of
the Corporate Secretary as an Officer
Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary) memiliki The Corporate Secretary plays a critical role in
peranan penting dalam menjembatani komunikasi bridging communication between the Company's
baik kepada pihak internal maupun eksternal internal and external stakeholders, including
Perseroan seperti komunikasi dengan karyawan, workers, regulators, shareholders, investors, and
regulator, para pemegang saham, investor, dan other stakeholders. He also assists in ensuring
pemangku kepentingan lainnya. Ia juga berperan that the Company complies with Capital Markets
dalam memastikan bahwa Perseroan telah patuh laws. The Corporate Secretary establishes
pada peraturan-undangan di bidang Pasar Modal. communication using a variety of channels held
Komunikasi yang dibangun Sekretaris Perseroan by the Corporate, including offices and contact
diselenggarakan melalui berbagai saluran yang numbers, the company website, social media, and
dimiliki Perseroan seperti kantor dan nomor kontak, feedback sheets. This is to guarantee that the
situs Perseroan, media sosial, lembar feedback, dan Company has fulfilled its obligation to provide
lainnya. Hal ini untuk memastikan bahwa Perseroan information to stakeholders. Its existence is
telah menjalankan fungsi keterbukaan informasi controlled by POJK No. 35/ POJK.04/2014 on Issuers
kepada para pemangku kepentingan. Keberadaan or Public Companies' Corporate Secretaries.
diatur dalam POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang
Sekretaris Perseroan Emiten atau Perseroan Publik.
Profil Sekretaris Perusahaan
Profile of Corporate Secretary
Nama Alfonsa Sheila Widyatna
Name
Usia 42 tahun
Age 42 years of Age
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Pendidikan Strata Dua di Universitas Tarumanagara, Jakarta
Educational Background Master Degree from Tarumanagara University, Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan Direksi PT Victoria Care Indonesia Tbk No. 007/SK-DIR/VCI/IX/2020,
Legal Basis of Appointment tanggal 28 September 2020
Decree of the Company’s Board of Directors No. 007/SK-DIR/VCI/IX/2020 on
September 28, 2020
208 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 209
Pengalaman Kerja • HR Operation and Engagement, PT Dynamo Media Network/Kumparan
Working Experience (2018-2019)
• Human Resource Business Partner, PT Sale Stock Indonesia (2017-2018)
• Head of People Policy, Administration and Employee Desk, PT Sale Stock
Indonesia (2016-2017)
• Marketing, Sales & Business Development Division Head, PT Mustika Manis
Utama (2014-2016)
• HCM, GA, HES and Legal Division Head, PT Mustika Manis Utama (2012-2014)
• HRD, GA and Legal Manager, PT Victoria Care Indonesia (2010-2012)
• Senior Legal and HRD Officer, PT Angkasa Indah Mitra (2008-2010)
• Corporate Secretary and Legal Officer, PT Jakarta Setiabudi International
Tbk (2006-2008)
• Legal Officer, PT Bank Mayapada International Tbk (2005-2006)
Afiliasi dengan anggota Direksi Tidak ada
lainnya, anggota Dewan None
Komisaris, dan pemegang
saham utama
Affiliations with other members
of the Board of Directors,
members of the Board of
Commissioners, and major
shareholders
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perseroan
Duties and Responsibilities of The Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki peran penting Corporate Secretary plays a critical role in
dalam implementasi tata kelola perusahaan. Berikut implementing corporate governance with at least
ada empat fungsi utama Sekretaris Perusahaan: four primary responsibilities, as follows:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal 1. Monitoring the Capital Market’s development,
khususnya peraturan perundang-undangan particularly its current rules and regulations;
yang berlaku di bidang Pasar Modal;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan 2. Advising the Board of Directors and the Board
Dewan Komisaris untuk mematuhi ketentuan of Commissioners to comply with the Capital
peraturan perundang-undangan di bidang Market’s rules and regulations;
Pasar Modal;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and the Board
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang of Commissioners in carrying out corporate
meliputi: governance implementation, including:
• Keterbukaan informasi kepada masyarakat, • Public disclosure of information, including
termasuk ketersediaan informasi pada the availability of information on the website
website emiten atau Perusahaan Publik; of Issuer or Public Company;
• Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa • Submission of reports to Financial Services
Keuangan tepat waktu; Authority on a timely basis;
• Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat • Organising and recording the General
Umum Pemegang Saham; Meeting of Shareholders;
Victoria Care Indonesia 209
Page 210
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
• Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat • Coordinating and recording the meetings of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan the Boards of Directors and/or Commissioners;
and
•Pelaksanaan program orientasi terhadap • Implementing an orientation program for
perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan the Boards of Directors and/or Commissioners.
Komisaris.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan 4. As the Company’s liaison off icer with
pemegang saham, Otoritas Jasa Keuangan, shareholders, Financial Services Authority, and
dan pemangku kepentingan lain. other stakeholders.
Dalam pelaksanaannya, Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary is also responsible for
juga bertugas dan bertanggung jawab dalam convening and attending the Board of Directors’
menyelenggarakan dan menghadiri rapat Direksi meetings and preparing their minutes of meeting,
serta membuat risalah rapat, serta bertanggung and hosting the GMS. Additionally, the Corporate
jawab atas penyelenggaraan RUPS. Sekretaris Secretary is responsible for drafting the appropriate
Perusahaan juga bertugas untuk mempersiapkan papers for Board of Directors’ reports/routine
bahan-bahan yang diperlukan berkaitan dengan activities that will be delivered to shareholders
laporan-laporan/kegiatan rutin Direksi yang akan and other stakeholders.
disampaikan kepada pemegang saham dan
pemangku kepentingan lainnya.
Selain itu, Sekretaris Perusahaan bertugas untuk Corporate Secretary is further responsible for
menindaklanjuti setiap keputusan Direksi dengan following up on every decision made by the Board
mencatat setiap keputusan yang dihasilkan dalam of Directors, including recording decisions made
forum-forum pengambilan keputusan beserta in decision-making forums and by those in charge,
penanggung jawabnya dan memantau serta as well as monitoring and verifying the progress
memeriksa tahap kemajuan pelaksanaan hasil of meeting results implementation, ensuring that
rapat, memastikan segala kebijakan, dan all policies and decisions made by the Board of
pengambilan keputusan Direksi telah sesuai dengan Directors are consistent with the systems and
sistem dan prosedur pengambilan keputusan. procedures.
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab dalam Another Corporate Secretary’s responsibility is
penyelenggaraan kegiatan di bidang kesekretariatan coordinating secretarial activities within the Board
dalam lingkungan Direksi dan administrasinya, serta of Directors and its administration, as well as
membuat, memperbarui, dan mengadministrasikan creating, updating, and managing the Register
Daftar Pemegang Saham sekurang kurangnya 1 of Shareholders on a minimum annual basis,
(satu) tahun sekali, termasuk dalam melaksanakan including dissemination of the Corporate
sosialisasi kebijakan-kebijakan Governansi Korporat Governance and other corporate policies among
dan kebijakan Perseroan lain kepada pihak internal the Company’s internal and external stakeholders.
dan eksternal Perseroan.
210 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 211
Laporan Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perseroan
Report on The Implementation of The Corporate Secretary’s Duties
Pada tahun 2023, Sekertaris Perusahaan telah In 2023, the Company’s Corporate Secretary has
menjalankan tugas dan tanggung jawab sebagai carried out her duties and responsibilities as a
liaison officer Perseroan dengan pemangku liaison officer of the Company with external
kepentingan eksternal, baik pemegang saham, stakeholders, including shareholders, regulators,
regulator, media maupun masyarakat. Sekretaris the media and the public. She has also supported
Perusahaan juga telah mendukung pelaksanaan the implementation of Management meetings,
rapat Manajemen, baik rapat Dewan Komisaris both Board of Commissioners and Board of
maupun rapat Direksi, serta penyelenggaraan Directors meetings, as well as holding the General
Rapat Umum Pemegang Saham untuk tahun Meeting of Shareholders for the 2023 financial
buku 2023. Sekretaris Perusahaan juga menjamin year. The Corporate Secretary also ensures the
ketersediaan informasi penting terkait Perseoran availability of important information related to
yang perlu untuk diketahui oleh publik dan the Company as required for the public and ensures
memastikan seluruh pelaporan Perseroan pada that all Company’s reporting in 2023 has been
tahun 2023 telah dilaksanakan secara tepat waktu. carried out in a timely manner.
Program Pelatihan Sekretaris Perseroan
Corporate Secretary Training Program
Sekretaris Perseroan berkomitmen untuk terus The Corporate Secretary is committed to continuous
meningkatkan kompetensi dan wawasan untuk improvement of competency and knowledge to
mendukung pelaksanaan tugasnya. Untuk itu, support the completion of his duties. To that end,
Sekretaris Perseroan senantiasa mengikuti the Corporate Secretary strives to stay updated
perkembangan pasar modal dan membangun on capital market developments and to maintain
komunikasi dengan para pemegang saham, communication with shareholders, regulators
regulator termasuk Otoritas Jasa Keuangan, dan including the Financial Services Authority, and
pemangku kepentingan lainnya. Selain itu, other stakeholders. The Corporate Secretary also
Sekretaris Perseroan juga berusaha untuk mengikuti tries to participate in trainings and seminars that
pelatihan-pelatihan dan seminar yang relevan are relevant to his functions and duties when
dengan fungsi dan tugasnya jika memungkinkan. possible. Training and competence growth for the
Pelatihan dan pengembangan kompetensi Corporate Secretary are included in the Annual
Sekretaris Perseroan dapat dilihat pada Bab Profil Report and Sustainability Company Profile.
Perseroan Laporan Tahunan dan Keberlanjutan.
Victoria Care Indonesia 211
Page 212
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal merupakan bagian dari Internal control, which includes the Internal Audit
pengendalian internal, yang secara garis besar Unit, attempts to help management achieve its
bertujuan membantu manajemen merealisasikan objectives/targets by ensuring the appropriateness
objektif/sasarannya melalui pemeriksaan kecukupan and execution of internal control systems, risk
dan pelaksanaan proses pengendalian internal, management, and corporate governance.
manajemen risiko dan governansi korporat.
Pengendalian internal adalah proses yang dirancang Internal control is a process that the Board of
dan dijalankan oleh Dewan Komisaris, Direksi, dan Commissioners, Board of Directors, and other
anggota manajemen lainnya serta seluruh personel members of management, as well as all Company
Perseroan, yang ditujukan untuk memberikan personnel, design and implement in order to
keyakinan yang memadai atas tercapainya provide adequate assurance on operational
efektivitas dan ef isiensi operasi, keandalan effectiveness and efficiency, financial reporting
pelaporan keuangan, serta kepatuhan terhadap reliability, and compliance with applicable laws
hukum dan peraturan yang berlaku. and regulations.
Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal The Company has established an Internal Audit
(UAI) dan menyusun Piagam UAI sebagai pedoman Unit (IAU) and IAU Charter for its operating guidelines
kerja bagi UAI sesuai dengan Peraturan OJK No. in accordance with FSA Regulation No. 56/2015
56/2015 berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. based on the Board of Directors’ Decree No. 006/
006/SKDIR/VCI/IX/2020 tanggal 28 September 2020. SKDIR/VCI/IX/2020 dated on September 28, 2020.
Fungsi dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal
Functions and Responsibilities of The Internal Audit Unit
Dalam melaksanakan tugasnya, Unit Audit Internal The Internal Audit Unit is responsible for the
memiliki tanggung jawab sebagai berikut: following in carrying out its duties:
1. Menyusun dan melaksanakan aktivitas audit 1. Planning and conducting yearly internal audit
internal tahunan berdasarkan prioritas risiko operations in line with the Company's goals
sesuai dengan tujuan Perseroan; and risk priorities;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Conducting tests and evaluations to ensure
pengendalian internal dan sistem manajemen that internal control and risk management
risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan; systems are implemented in compliance with
business regulations.
3. Memberikan saran perbaikan dan informasi 3. Making recommendations for improvement
yang objektif tentang kegiatan yang diperiksa and provide objective information on audited
pada semua tingkat manajemen; activities to management at all levels;
4. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 4. Preparing and submitting a report on audit
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan findings to the President Director and the
Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
5. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 5. Monitoring, assessing, and reporting on the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah execution of proposed follow-up improvements;
disarankan;
6. Bekerja sama dengan Komite Audit; 6. Assisting the Audit Committee;
212 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 213
7. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 7. Establishing a programme to assess the quality
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan of its internal audit efforts; and
8. Melakukan pemeriksaan khusus apabila 8. Conducting further inspections as required. To
diperlukan. Untuk memperkuat fungsinya Unit enhance its effectiveness, the Internal Audit
Internal Audit memiliki wewenang meliputi: Unit has the power to incorporate the following:
a. Mengakses seluruh informasi yang relevan a. Gaining access to all pertinent information
tentang Perseroan terkait dengan tugas concerning the Company's obligations and
dan aktivitasnya; operations;
b. Melakukan komunikasi secara langsung b. Directing communication with the Board of
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Directors, the Board of Commissioners, and/
Komite Audit serta anggota dari Direksi, or the Audit Committee, as well as individual
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; members of the Board of Directors, the Board
of Commissioners, and/or the Audit Committee;
c. Mengadakan rapat secara berkala dan c. Meeting with the Board of Directors, the Board
insidental dengan Direksi, Dewan Komisaris of Commissioners, and/or the Audit Committee
dan/atau Komite Audit; dan on a regular and incidental basis; and
d. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan d. Aligning its operations with those of external
kegiatan auditor eksternal. auditors.
Piagam Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Charter
Piagam Unit Audit Internal disusun sebagai The Internal Audit Unit Charter was created to
pedoman bagi Unit Audit Internal dalam memahami serve as a guide for the Internal Audit Unit in
peraturan-peraturan yang terkait dengan Tata comprehending the regulations pertaining to the
Tertib Kerja Unit Audit Internal. Pedoman dan Tata Internal Audit Unit's Work Rules. The Internal Audit
Tertib Kerja Unit Audit Internal dalam Piagam Unit Unit's Work Guidelines and Regulations outlined
Audit Internal menjadi pedoman praktis bagi Unit in the Internal Audit Unit Charter provide practical
Audit Internal dalam penerapan Governansi instructions for implementing Corporate
Korporat di Perseroan. Piagam Unit Audit Internal Governance inside the Company. The Company's
Perseroan telah disahkan melalui Surat Keputusan Internal Audit Unit Charter has been approved
NO. 006/SK-DIR/VCI/IX/2020 tentang Pembentukan by Decree No. 006/SK-DIR/VCI/IX/2020 on the
Unit Audit Internal tanggal 28 September 2020. Establishment of Internal Audit Unit dated
September 28, 2020.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal
Structure and Position of Internal Audit Unit
Dalam menjalankan fungsinya dalam bidang The Internal Audit Unit is aided by the Chief
pengawasan Perseroan, Unit Audit Internal dibantu Examiner in carrying out its supervisory
oleh Kepala pemeriksa. Kepala Pemeriksa responsibilities. The Chief Examiner is a structural
merupakan jabatan struktural yang diangkat dan post, appointed and removed by the Board of
diberhentikan oleh Direksi dan bertanggung jawab Directors, and reports directly to the Head of IAU.
Victoria Care Indonesia 213
Page 214
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
langsung kepada Kepala UAI. Pemeriksa merupakan Examiner is an expert position that is appointed
jabatan keahlian yang diangkat dan diberhentikan and removed by the Board of Directors and/or the
oleh Direksi dan atau pejabat yang berwenang. authorised authority. The Examiner is accountable
Dalam melaksanakan tugas audit, Pemeriksa to the Chief Examiner as the Team Leader while
bertanggung jawab kepada Kepala Pemeriksa performing audit obligations.
selaku Ketua Tim.
Kedudukan UAI sebagai organ yang membantu IAU’s status as an organ assisting the President
Direktur Utama senantiasa ditempatkan dalam Director is always similar to its functions and
struktur organisasi yang setara dengan peran dan obligations, in terms of expressing opinions and
tanggung jawabnya, dalam pengungkapan ideas that cannot be influenced or concealed by
pandangan dan pemikiran yang tidak dapat management or other parties.
dipengaruhi ataupun ditekan dari manajemen dan
pihak lain.
Penjelasan kedudukan UAI dalam organisasi Explanation of UAI's organisational structure
Perseroan: inside the Company:
1. Unit Audit Internal secara struktural dikepalai 1. The Head of the Internal Audit Unit is structurally
oleh Kepala Unit Audit Internal. responsible for the Internal Audit Unit.
2. Kepala Unit Audit Internal ditunjuk dan 2. The President Director appoints and dismisses
diberhentikan secara langsung oleh Direktur the Head of the Internal Audit Unit immediately
Utama setelah disetujui oleh Dewan Komisaris. following approval by the Board of Commissioners.
3. Direktur Utama dapat memberhentikan Kepala 3. The President Director may dismiss the Head
Unit Audit Internal, setelah mendapat of the Internal Audit Unit, subject to approval
persetujuan Dewan Komisaris, jika Kepala Unit by the Board of Commissioners, if the Head of
Audit Internal tidak memenuhi persyaratan the Internal Audit Unit fails to meet the
sebagai Auditor Internal sebagaimana diatur requirements of an Internal Auditor as defined
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. in Financial Services Authority Regulation No.
56/POJK.04/2015 dan atau gagal atau tidak 56/POJK.04/2015 and/or is unable or unwilling
cakap menjalankan tugas. to perform their duties.
4. Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab 4. The Internal Audit Unit's head is entirely and
secara penuh dan langsung kepada Direktur immediately accountable to the President
Utama. Director.
5. Anggota Unit Audit Internal bertanggung jawab 5. Members of the Internal Audit Unit report
secara langsung kepada Kepala Unit Audit directly to the Internal Audit Unit's Head.
Internal.
Profil Kepala Audit Internal
Profile of The Chairman of The Internal Audit
Nama David Wilyanto
Name
Usia 47 tahun
Age 47 years of Age
214 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 215
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Pendidikan Sarjana Ekonomi bidang Akuntansi dari STIE IBil Jakarta tahun 2001
Educational Background Bachelor of Economics in Accounting from STIE IBil Jakarta in 2001
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. 006/SKDIR/VCI/IX/2020 tanggal 28 September 2020
Legal Basis of Appointment Board of Directors’ Decree No. 006/SKDIR/VCI/IX/2020 dated on September 28,
2020
Pengalaman Kerja Manager Internal Audit di PT Novell Pharmaceutical (2011-2012)
Working Experience Internal Audit Manager at PT Novell Pharmaceutical (2011-2012)
Rangkap Jabatan Surat Keputusan Direksi No. 006/SKDIR/VCI/IX/2020 tanggal 28 September 2020
Concurrent Position Board of Directors’ Decree No. 006/SKDIR/VCI/IX/2020 dated on September 28,
2020
Afiliasi dengan anggota Direksi Tidak Ada
lainnya, anggota Dewan None
Komisaris, dan pemegang
saham utama
Affiliations with other members
of the Board of Directors,
members of the Board of
Commissioners, and major
shareholders
Kualifikasi/Sertifikasi Sebagai Profesi Audit Internal
Qualification/Certification as an Internal Audit Professional
Semua anggota Unit Audit Internal Perseroan All members of the Internal Audit Unit of the
telah memiliki kualifikasi dan sertifikat yang Company have the required qualifications and
disyaratkan. certificates.
Pelaksanaan Kegiatan Unit Audit Internal Tahun 2023
Implementation of Internal Audit Unit Activities In 2023
Pelaksanaan tugas dan fungsi UAI direalisasikan The execution of IAU’s responsibilities and functions
dalam Program Kerja Audit Tahunan (PKAT) secara is accomplished in an integrated way in the Annual
terpadu dalam bentuk memberikan pendapat, Audit Work Program (PKAT) in the form of delivering
masukan dan pertimbangan maupun jasa objective consulting services to Management and
konsultasi yang objektif kepada Manajemen dan other Work Units relevant to the supervisory
Unit Kerja lainnya berkaitan dengan fungsi function that is independent and objective.
pengawasan yang bersifat independen dan objektif.
Di tahun 2023, UAI melaksanakan program kerja IAU performed a supervisory work programme in
pengawasan yang rencana dan realisasinya adalah: 2023, with the following intentions and objectives:
Victoria Care Indonesia 215
Page 216
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kegiatan Rencana Realisasi Pencapaian
Activities Plans Realisation Achievement
Melakukan pemeriksaan Melakukan wawancara Pemeriksaan dan penilaian dimasukkan 100%
dan penilaian terhadap dengan kepala departemen ke dalam kertas kerja audit internal yang
standar operasional dan melakukan disusun berdasarkan standar operasional
Perseroan untuk semua pemeriksaan dokumen atau Perseroan dan memberikan saran
departemen. data terkait dengan standar perbaikan untuk yang belum sesuai
operasional Perseroan. dengan standar operasional Perseroan.
Conduct inspections and Conduct interviews with Inspections and evaluations are included
assessments of the department leaders and in the internal audit work document,
operating standards of the the verification of papers which is created in line with the
Company's various or data pertaining to the Company's operating requirements and
departments Company's operating includes recommendations for improving
standards. those that are not in compliance.
Melakukan pemeriksaan atas Melakukan diskusi dengan Permasalahan yang ditemukan 100%
efesiensi dan efektivitas kepala departemen untuk dibuatkan laporan audit internal bersama
kebijakan Perseroan di mengindentifikasi masalah, dengan saran perbaikannya dan
bidang keuangan, akuntasi, melakukan pemeriksaan dilaporkan dan dibahas dengan Direktur.
operasional, dan kegiatan data, dan memberikan
lainnya. saran perbaikan.
Examine the efficiency and Co n d u c t ta l ks w i t h Internal audit findings are documented
efficacy of the Company's department leaders to in an internal audit report, together
f inancial, accounting, ascertain issues, verify data, with recommendations for improvement,
operational, and other and provide recommendations and are communicated to and reviewed
policies. for improvement. with the Director.
Akuntan Publik
Public Accountant
Akuntan publik merupakan organ eksternal Public accountants are the Company’s external
Perseroan yang berfungsi memberikan opini terkait organs whose function is to provide opinions
kesesuaian penyajian Laporan Keuangan Perseroan related to the suitability of the presentation of the
terhadap Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang Company’s financial statements to the Financial
berlaku di Indonesia. Accounting Standards (SAK) prevailing in Indonesia.
Tahun Nama Akuntan Nama Kantor Akuntan Publik Opini Biaya
Year Accountant’s Name Name of Public Accounting Firm Opinion Fee
2023 Benediktio Salim, CPA KAP Purwantono, Sungkoro & Surja Wajar sekitar Rp588 juta
Fair around Rp588 million
2022 Benediktio Salim, CPA KAP Purwantono, Sungkoro & Surja Wajar sekitar Rp546 juta
Fair around Rp546 million
2021 Benediktio Salim, CPA KAP Purwantono, Sungkoro & Surja Wajar sekitar Rp494 juta
Fair around Rp494 million
216 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 217
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
The Company is dedicated to establishing an
Perseroan memiliki komitmen untuk mengembangkan internal control system as a means of enhancing
sistem pengendalian internal sebagai wujud corporate governance. This is because, as a newly
implementasi governansi korporat. Hal ini didasarkan public business, the Company does not yet have
pada kenyataan bahwa Perseroan sebagai Perseroan an internal control structure in place to ensure
publik baru yang belum memiliki sistem pengendalian financial and operational controls, as well as
internal untuk berguna sebagai pengendalian compliance with applicable laws and regulations.
keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap
peraturan perundang-undangan lainnya.
Tujuan Pengendalian
Control Objectives
The Internal Control System was established to
Sistem Pengendalian Internal dibuat untuk secure investments and assets owned by the
mengamankan investasi dan aset yang dimiliki Company. The success of the realisation of the
Perseroan. Keberhasilan dari terwujudnya Sistem Internal Control System is under the supervision
Pengendalian Internal berada di bawah pengawasan of the Board of Directors, Board of Commissioners,
dari Direksi, Dewan Komisaris, dan Manajer yang and Managers who hold positions in their respective
menjabat di setiap bidang. fields.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Internal 2023
Review on The Effectiveness of 2023 Internal Control System
Internal Audit evaluates the effectiveness of system
Audit Internal mengevaluasi efektivitas pelaksanaan implementation continuous control in accordance
sistem pengendalian secara berkelanjutan sesuai with the indicators evaluation consisting of:
dengan indikator evaluasi yang terdiri dari: 1. Testing on environmental control;
1. Pengujian pengendalian lingkungan; 2. Testing on risk assessment;
2. Pengujian atas penilaian risiko; 3. Testing on control activities;
3. Pengujian aktivitas pengendalian; 4. Testing on information and communication;
4. Pengujian informasi dan komunikasi; dan and
5. Testing on monitoring.
5. Pengujian pemantauan.
The results of the 2023 evaluation showed that
Hasil evaluasi tahun 2023 menunjukkan bahwa the implementation the internal control system
implementasi sistem pengendalian internal telah has been running well in accordance with
berjalan dengan baik sesuai dengan peraturan applicable regulations. Quality of implementation
yang berlaku. Kualitas penerapannya juga dinilai also considered adequate and able to secure
telah memadai dan mampu mengamankan aset assets operational and financial effectively.
operasional dan keuangan secara efektif.
Victoria Care Indonesia 217
Page 218
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System [OJK E3]
Perseroan menyadari bahwa jalannya operasional The Company is aware of that the course of the
Perseroan tidak terlepas dari berbagai risiko, baik Company's operations is inseparable from various
risiko yang berada di bawah kendali maupun risiko risks, both those risks which are under control and
yang berada di luar kendali Perseroan. Oleh karena those that are beyond the Company's control.
itu Perseroan menyadari akan pentingnya Therefore, the Company realises the importance
pengelolaan risiko secara terintegrasi, optimal, of risk management in an integrated, optimal
dan berkesinambungan. and sustainable manner.
Perseroan senantiasa melaksanakan pengendalian The Company continues to carry out risk control
risiko dan pengelolaan kebijakan Perseroan secara and management of company policies in an
terintegrasi dan berkelanjutan untuk mewujudkan integrated and sustainable manner to realise
kegiatan operasi Perseroan yang sehat dan mampu healthy company operations and be able to
menghasilkan laba yang optimal. generate optimal profits.
Perseroan berkewajiban untuk melakukan identifikasi The Company is obliged to identify the possibility
terhadap kemungkinan munculnya risiko-risiko baik of risks both external and internal. Based on this
eksternal maupun internal. Atas dasar identifikasi identification, the Company will make the necessary
itu, Perseroan akan melakukan upaya-upaya yang efforts to minimize the occurrence of these risks,
diperlukan untuk meminimalkan terjadinya risiko for example using insurance that is relevant to
tersebut, misalnya menggunakan asuransi yang the transaction, reviewing and/or negotiating
relevan dengan transaksi, mengkaji dan/atau negosiasi contracts in such a way that the interests of the
kontrak sedemikian rupa sehingga kepentingan Company are legally protected.
Perseroan terlindungi secara hukum.
Perseroan selalu memantau dan mengkaji risiko The Company always monitors and reviews risks
secara berkala sehingga diharapkan risiko-risiko regularly so that these risks are expected to be
tersebut dapat dikendalikan sehingga tidak controlled so as not to significantly reduce the
mengurangi nilai Perseroan secara signifikan, akan value of the Company, but the Company is also
tetapi Perseroan juga menyadari adanya risiko aware of risks that are out of control that cannot
yang berada di luar kendali yang tidak dapat be completely eliminated internally. However, the
dihilangkan sepenuhnya secara internal. Namun, Company always evaluates risks through risk
Perseroan selalu melakukan evaluasi risiko melalui management assessments so as to minimise
assessment manajemen risiko sehingga dapat potential risks.
meminimalisasi potensi risiko.
Perseroan membentuk tim dan/atau forum The Company forms a team and/or risk
manajemen risiko yang memberi pertimbangan management forum that gives consideration in
dalam pengambilan keputusan, dalam rangka decision making, in order to handle new work
menangani pekerjaan baru yang belum pernah that has not been done by the Company in all
dikerjakan oleh Perseroan pada seluruh aktivitas activities carried out in all work units.
yang dilakukan di seluruh unit kerja.
Perseroan mempunyai komitmen untuk The Company is committed to transparently
mengungkapkan secara transparan risiko-risiko yang disclosing risks that can significantly affect the
secara signifikan dapat mempengaruhi nilai Perseroan. value of the Company. Thus, the stakeholders can
Dengan demikian pemangku berkepentingan dapat calculate the relevant risks when conducting
memperhitungkan risiko-risiko yang relevan apabila business transactions with the Company.
melakukan transaksi bisnis dengan Perseroan.
218 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 219
Jenis Risiko yang Dihadapi
Risks Faced [OJK E3]
Perseroan senantiasa mengantisipasi berbagai The Company continuously anticipates various
risiko yang timbul dalam menjalankan aktivitas risks that arise in running its business, be it from
bisnisnya baik risiko yang berasal dari internal dan/ inside and/or outside the Company. Internal risks
ataupun eksternal Perseroan. Risiko-risiko yang must be controlled and minimised by implementing
bersifat internal sedapat mungkin dikendalikan the prudential, corporate governance, and risk
dan diminimalkan keberadaannya dengan management principles. Meanwhile, external risks
menerapkan prinsip kehati-hatian, governansi shall carefully be identified for their potential and
korporat, dan prinsip manajemen risiko. Untuk impact on the Company.
risiko-risiko yang bersifat eksternal sedapat mungkin
diidentifikasikan secara saksama atas potensi dan
dampaknya terhadap Perseroan.
Kegiatan usaha yang dijalankan Perseroan memiliki The Company’s business activities have economic,
risiko ekonomi, sosial, dan lingkungan yang perlu social, and environmental risks that require a
dikelola secara tepat untuk mencegah kemungkinan proper management to prevent possibility of
timbulnya beragam dampak negatif yang dapat various negative impacts as they potentially hinder
menghambat proses bisnis atau mengganggu business processes or disrupt social and
aspek sosial dan lingkungan. Implementasi environmental aspects. All units exposed to risk
manajemen risiko wajib dilaksanakan oleh seluruh shall apply risk management to be accountable
unit yang terpapar risiko, serta dipertanggungjawabkan to the Board of Directors and submitted to the
kepada Direksi dan disampaikan kepada Dewan Board of Commissioners.
Komisaris.
Berdasarkan hasil identifikasi dan pengukuran Based on the results of risk profile’s identification
profil risiko, Perseroan menemukan setidaknya and measurement, the Company has found several
ada beberapa risiko yang dinilai dapat berdampak risks to consider of having impacts on the
terhadap kinerja keberlanjutan Perseroan, yaitu: Company’s sustainability performance, namely:
Risiko Pesaing Usaha Business Competition Risk
Kompetitor yang masuk ke dalam industri kosmetik There are numerous competitors in the cosmetics
dan toiletris yang memiliki kegiatan usaha yang and toiletry market with similar business operations
serupa dengan Perseroan cukup banyak. Terdapat to the Company. Several competitors of the
banyak kompetitor Perseroan yang menjalankan Company engage in producing and distributing
kegiatan usaha sebagai produsen dan distributor similar cosmetics and toiletries with competitive
jenis kosmetik dan toiletris yang sama dengan harga prices and quality. The abundance of competitors
dan kualitas yang bersaing. Banyaknya kompetitor in this industry has led to fierce struggle for the
yang terjun dalam kegiatan usaha ini menyebabkan current market share. Given the numerous
timbulnya persaingan yang ketat dengan competitors offering products akin to the
memperebutkan pangsa pasar yang ada. Dengan Company's, buyers will have distinct reasons for
banyaknya kompetitor yang menyediakan produk selecting their purchases. If the Company fails to
yang sejenis dengan Perseroan, konsumen akan adjust to consumer demands, consumers may
memiliki kriteria tersendiri dalam memilih produknya. opt for alternative items, leading to negative
Victoria Care Indonesia 219
Page 220
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jika Perseroan tidak dapat menyesuaikan dengan consequences for the Company's business
kebutuhan konsumen, maka konsumen dapat operations and financial results.
memilih produk lain ketimbang produk Perseroan
sehingga akan berdampak merugikan pada kegiatan
usaha dan kinerja keuangan Perseroan.
Risiko Kekuatan Merek Brand Strength Risk
Kekuatan merek merupakan salah satu elemen Brand strength is a critical component of a
pendukung yang sangat penting atas keberhasilan product's success. Currently, the Company has
suatu produk. Perseroan saat ini memiliki beberapa various brands that are well-positioned in terms
merek yang mempunyai posisi yang baik di pangsa of market share. To develop a brand's power, a
pasar. Untuk membangun kekuatan suatu merek combination of a strong knowledge of customers,
diperlukan kombinasi antara pemahaman tentang strong innovation, appropriate cash, and patience
konsumen yang baik, kreativitas yang mumpuni, is required.
dana, dan waktu yang cukup.
Kekuatan merek juga dipengaruhi oleh reputasi Brand strength is also determined by a company's
yang baik serta kepercayaan di kalangan konsumen. reputation and customer trust. If the Company is
Jika Perseroan lalai atau melakukan kesalahan careless or makes a mistake in defending its brand
dalam memelihara posisi kekuatan merek yang power position, there is a danger that the brand
dimiliki, terdapat risiko di mana reputasi merek reputation of the Company's goods may deteriorate,
produk Perseroan akan menurun sehingga resulting in a fall in customer trust in the brand
kepercayaan konsumen terhadap prinsipal merek principles. As a consequence, customers will place
menurun. Akibatnya, konsumen akan lebih a higher premium on other brands and purchase
mempercayai merek lain dan membeli produk their goods rather than the Company's, resulting
dari merek lain dibandingkan dengan produk in a reduction in the Company's sales and a
Perseroan sehingga penjualan Perseroan menurun negative effect on the Company's f inancial
dan membawa dampak negatif pada kinerja performance.
keuangan Perseroan.
Risiko Kegiatan Distribusi dan Logistik Distribution and Logistics Activities Risk
Jaringan distribusi yang efektif dan efisien merupakan A strong and efficient distribution network is
salah satu faktor yang sangat penting bagi Perseroan critical to the Company's success in product sales.
untuk mendukung keberhasilan penjualan produk. With an effective distribution and logistics network,
Dengan jaringan distribusi dan logistik yang baik, consumer awareness of the product and customer
awareness konsumen terhadap produk dapat happiness may be raised, as customers can more
ditingkatkan dan kepuasan konsumen akan readily access the Company's items. A successful
meningkat karena konsumen dapat menjangkau distribution network is dependent upon logistics
produk Perseroan dengan lebih mudah. Jaringan operations, which include the process of delivering
distribusi yang baik bergantung pada operasi logistik and managing product inventories along the
yang terdiri dari proses pengiriman dan penanganan distribution channel.
persediaan produk di jalur distribusi tersebut.
220 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 221
Gangguan pada jaringan distribusi dan/atau kegiatan Disruptions in the distribution network and/or
logistik akan menghambat persebaran produk ke logistical operations will make it more difficult to
lokasi tujuan sesuai dengan potensi pangsa pasar distribute the product to the intended location at
yang sudah direncanakan. Apabila konsumen ingin the projected market share potential. If a customer
membeli suatu produk dan tidak bisa disediakan is willing to purchase a product but the Company
oleh Perseroan karena terdapat gangguan pada is unable to deliver it due to disruptions in the
jaringan distribusi atau logistik, terdapat distribution network or logistics, it is possible that
kemungkinan konsumen akan mencari alternatif consumers would seek other products to suit their
lain untuk memenuhi kebutuhannya. Hal ini dapat demands. This may result in customer dissatisfaction
menyebabkan kekecewaan konsumen terhadap with the Company and the possibility for consumers
Perseroan dan berpotensi untuk konsumen memilih to go to other rivals, reducing the Company's
kompetitor lain, sehingga potensi pangsa pasar potential market share and negatively impacting
Perseroan berkurang dan berdampak merugikan sales and revenues.
untuk penjualan dan pendapatan Perseroan.
Risiko Keamanan Produk Secara Umum General Safety Risk
Sebagai Perseroan yang bergerak di industri As a cosmetic and toiltries firm, the Company is
kosmetik dan toiletris, Perseroan memiliki exposed to a variety of hazards, including product
keterkaitan dengan berbagai risiko, termasuk contamination, expiry, damage, and counterfeiting.
kontaminasi produk, kedaluwarsa, produk rusak If these events occur with the Company's goods
atau pemalsuan produk. Apabila produk Perseroan on the market, the Company is likely to remove
di pasaran mengalami hal-hal tersebut, maka the items. Additionally, the Company may be held
Perseroan berkemungkinan akan menarik produk- accountable if its goods cause disease, damage,
produk. Perseroan juga dapat diminta or death. This might result in the Company incurring
pertanggungjawaban apabila produk Perseroan losses.
menyebabkan penyakit, luka, atau kematian. Hal
ini dapat mengakibatkan kerugian untuk Perseroan.
Perseroan dapat diwajibkan untuk menarik produk- The Company may be obliged to recall its goods
produknya bila produk tersebut terkontaminasi, if they are contaminated, mixed, misbranded, or
tercampur, menyalahgunakan nilai mutu (misbranded), include an element of deliberate harm. A large-
atau apabila ada unsur sengaja merusak. Penarikan scale recall of a product from the market may
produk dari pasar secara besar-besaran dapat result in enormous losses owing to the recall's
mengakibatkan kerugian signifikan yang disebabkan associated expenses, including the destruction of
oleh biaya pelaksanaan penarikan tersebut, termasuk items in stock and lost revenues due to the product's
pemusnahan barang-barang dalam persediaan, dan temporary unavailability. Additionally, the Company
kerugian penjualan karena ketidaktersediaan produk may be liable if the use of its goods results in harm,
tersebut untuk jangka waktu tertentu. Perseroan disease, or death. This may occur as a result of
juga dapat memiliki tanggung jawab apabila third-party purposeful acts or as a result of product
penggunaan produk Perseroan mengakibatkan contamination or deterioration of product quality
cedera, penyakit, atau kematian. Hal ini dapat terjadi throughout the acquisition of raw materials,
karena tindakan sengaja oleh pihak ketiga atau manufacturing, shipping, and storage processes.
kontaminasi produk atau turunnya kualitas produk The damaging item that the Company does not
Victoria Care Indonesia 221
Page 222
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
pada tahapan pembelian bahan baku, produksi, discover or identify using its usual processes may
transportasi dan proses penyimpanan. Material yang be present in raw materials or introduced during
merusak tersebut dan tidak terdeteksi atau the manufacturing process, or it may occur during
teridentifikasi oleh Perseroan dengan menggunakan product transfers that do not follow warehouse
prosedur standar Perseroan mungkin terdapat pada or distribution protocols.
bahan baku atau masuk pada saat proses produksi,
atau dapat terjadi saat perpindahan produk yang
tidak sesuai prosedur pada saat di gudang
penyimpanan atau distributor yang bekerja sama
dengan Perseroan.
Risiko Pengadaan Produk Product Procurement Risk
Dengan menjalankan kegiatan usaha sebagai By acting as a distributor for brand principals, the
distributor produk prinsipal-prinsipal merek, sehingga Company is dependent on the items provided by
Perseroan bergantung terhadap produk yang brand principals. The Company's capacity to
dikirimkan oleh prinsipal merek. Kemampuan address customer demands is contingent upon
Perseroan dalam memenuhi kebutuhan konsumen brand principles meeting demand, brand principals
bergantung pada kemampuan prinsipal merek offering competitive pricing, and logistical
memenuhi permintaan, harga yang ditawarkan assistance. Because the Company acquires goods
prinsipal merek, serta dukungan logistik. Perseroan via imports from brand principals, it must be
mendapatkan produk melalui impor dari prinsipal- responsive to changes in customer preferences
prinsipal merek, maka dari itu Perseroan wajib tanggap in a timely and efficient way in order to avoid
beradaptasi dengan perubahan preferensi konsumen delays in the import process for brand principal
dengan efektif dan tepat waktu sehingga Perseroan items. When brand principles fail to suit the
tidak mengalami keterlambatan dalam melakukan Company's requirements, the danger of the
proses impor produk prinsipal merek. Kegagalan Company failing to sell its goods to customers
prinsipal merek dalam memenuhi kebutuhan increases, and consumers migrate to competitor
Perseroan dapat meningkatkan risiko kegagalan products. The pricing supplied by the brand's
Perseroan untuk menjual produknya kepada primary also has a signif icant effect in the
konsumen sehingga konsumen dapat berpindah ke Company's ability to fight for current market share.
produk kompetitor. Harga yang ditawarkan prinsipal If the brand main charges an excessive price, the
merek juga menjadi peran penting untuk Perseroan Company will have difficulty determining the
bersaing di pangsa pasar yang ada. Apabila harga selling price of items that compete with rivals for
yang ditawarkan prinsipal merek terlalu tinggi, market share. Prices that are not competitive
Perseroan akan sulit untuk menentukan harga might raise the risk of declining market demand
penjualan produk yang bersaing dengan kompetitor for items as customers migrate to lower-priced
di pangsa pasar. Harga yang tidak bersaing dapat alternatives.
meningkatkan risiko turunnya permintaan pasar
terhadap produk karena konsumen beralih ke produk
yang memiliki harga yang lebih murah.
Risiko Perubahan Gaya Hidup Risk of Changes in Lifestyle
Dinamika perkembangan masyarakat merupakan The people’s dynamic changes are inevitable,
suatu hal yang wajar dan alami, termasuk perubahan including changes in lifestyle and consumption
gaya hidup dan perilaku konsumsi terhadap produk behavior towards beauty and body care products.
222 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 223
kecantikan dan perawatan tubuh. Kini, kesadaran Today, consumer awareness in the need of personal
konsumen terhadap kebutuhan perawatan diri care is also accompanied by awareness in health
juga diiringi dengan kesadaran terhadap aspek aspect as well as product safety and quality they
kesehatan serta keamanan dan kualitas produk use. This will certainly affect their aspiration, choice,
yang akan digunakan. Hal ini tentu akan and consumption tendency, thus potentially
memengaruhi aspirasi, pilihan, dan kecenderungan causing risk to the Company’s business. The
konsumsi para konsumen, sehingga berpotensi Company’s anticipatory steps are to observe and
menimbulkan risiko terhadap usaha Perseroan. adapt to new developments that affect consumer
Langkah antisipasi Perseroan adalah dengan terus consumption pattern, measure and react in a
mengamati dan beradaptasi terhadap timely and cost-effective manner to industry trends
perkembangan baru yang memengaruhi pola and changes in consumer preferences, and
konsumsi konsumen, mengukur, dan bereaksi continue to prioritize product safety aspects.
tepat waktu dan hemat biaya terhadap tren industri
dan perubahan preferensi konsumen, serta tetap
mengedepankan aspek keamanan produk.
Risiko Pengendalian Mutu Bahan Baku dan Risk of Quality Control towards Raw Materials and
Barang Jadi Finished Goods
Bagi Perseroan, kepuasan pelanggan sangat A high-quality product is the mandatory
bergantung pada kualitas produk yang ditawarkan. requirement to fulf ill customer satisfaction.
Kesadaran konsumen yang semakin meningkat Currently, the development on access to information
terhadap kualitas menjadikan Perseroan harus and communication results in a more critical
benar-benar memerhatikan sistem pengendalian customers to fulfill their satisfaction. Satisfaction
mutu agar dapat mempertahankan loyalitas on a high-quality product greatly influences the
pelanggan. Potensi risiko yang mungkin timbul customers’ loyalty. Therefore, the Company pays
terhadap kualitas ini telah diantisipasi melalui close attention to integrated quality control system,
penerapan sistem pengendalian mutu yang terpadu, ranging from selection on raw materials, processing
sejak dari pemilihan bahan baku, pengawasan control, room and environmental condition, and
terhadap proses dan lingkungannya, hingga quality control on finished goods. In addition to
pengendalian mutu produk akhir. Selain memiliki several certif ications on Good Cosmetics
sejumlah sertifikasi Cara Pembuatan Kosmetik yang Manufacturing (CPKB), Indonesian Food and Drug
Baik (CPKB), sertifikasi Badan Pengawas Obat dan Supervisory Agency (BPOM), and Halal Certification,
Makanan (BPOM), serta sertifikasi halal. Perseroan the Company is also supported by QC (Quality
juga didukung oleh divisi QC (Quality Control) untuk Control) division to ensure the reliability of the
memastikan keandalan kualitas barang jadi Perseroan. Company’s finished product quality.
Risiko Produksi Production Risk
Sebagai perusahaan manufaktur, Perseroan sangat As a manufacturing company, the fluidity of
menggantungkan keberlanjutan usahanya pada production process is the most important factor
kelancaran proses produksi. Oleh karena itu, untuk for the Company. Technical interference, machinery
mengatasi potensi risiko produksi, seperti gangguan failure, electrical failure, and the like, will hinder
teknis, kerusakan mesin, gangguan listrik, dan the overall operational activity. Therefore, the
lain-lain, Perseroan terus berupaya menjaga kualitas Company continues to maintain its production
kondisi sarana dan prasarana produksi yang dimiliki, process through the readiness of its facilities and
di antaranya melalui perawatan mesin secara infrastructures, including routine maintenance
Victoria Care Indonesia 223
Page 224
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
teratur, penyediaan suku cadang, hingga of production machineries, provision of spare
penggantian mesin dan peralatan jika diperlukan parts, as well as upgrading machineries based
sesuai dengan perkembangan teknologi. on the current technology development.
Risiko Ketergantungan Bahan Baku Risk of Raw Material Supply
Kelancaran produksi bergantung pada kelancaran Availability of raw materials is also important for
ketersediaan bahan baku. Hal ini berpotensi smooth production. A potential risk will arise if
menimbulkan risiko apabila pasokan bahan baku the supply of raw materials is not as needed in
tidak sesuai kebutuhan, baik jumlahnya, kualitasnya, terms of quantity, quality, and delivery time.
maupun waktu pengirimannya. Untuk Therefore, the Company has implemented a
mengantisipasinya, Perseroan telah menerapkan strategy of managing raw materials and supplies
strategi pengelolaan bahan baku dan pasokannya strictly with high standards.
secara ketat dengan standar yang tinggi.
Risiko Perizinan Risk of Licensing
Berbagai persyaratan dan perizinan dari instansi Various requirements and permits from relevant
dan lembaga terkait mutlak diperlukan untuk agencies and institutions are absolutely necessary
menjalankan kegiatan usaha Perseroan. Guna to carry out the Company’s business activities. In
mengantisipasi potensi risiko yang terkait dengan order to anticipate the potential risk related with
permasalahan perizinan tersebut, Perseroan selalu the issue, the Company always completes all
melengkapi semua persyaratan, termasuk requirements, including administrative
persyaratan administrasi maupun kelengkapan requirements and completeness of supporting
dokumen-dokumen pendukung sehingga perizinan documents so that permits can still be obtained
tetap dapat diperoleh dan dipertahankan, serta and maintained, and updated in accordance with
diperbarui sesuai peraturan terbaru. the latest regulations.
Risiko Peluncuran Produk Risk of Product Launch
Penawaran produk ke pasaran tentu menjadi Product offering to the market is certainly the
aktivitas utama Perseroan untuk mendorong Company’s main activity to encourage business
pertumbuhan usaha. Seiring dengan perubahan growth. Along with changes and increasing
dan peningkatan kebutuhan konsumen terhadap consumer needs for products, the Company’s new
produk-produk, penawaran dan peluncuran produk product offerings and launches require accurate
baru Perseroan memerlukan ketepatan strategi strategies that are in accordance with recent
yang sesuai dengan perkembangan situasi maupun development and trends for the new product
tren yang sedang terjadi agar produk baru yang launch can be well received by consumers. To
diluncurkan dapat diterima konsumen dengan avoid the risk of failure in product launch, the
baik. Untuk menghindari risiko kegagalan dalam Company constantly monitors the latest
peluncuran produk, Perseroan senantiasa developments in the beauty and body care products
memantau perkembangan terbaru di industri industry, ensures that distribution channels and
produk kecantikan dan perawatan tubuh, production capacity are available, and prioritises
224 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 225
memastikan jalur distribusi dan kapasitas produksi online channels through e-commerce platforms
sudah tersedia, dan mengutamakan jalur online and social media to launch new products, which
melalui platform e-commerce dan media sosial is more cost-efficient yet very effective in reaching
untuk melakukan peluncuran produk baru yang consumers widely.
secara biaya lebih efisien namun sangat efektif
dalam menjangkau konsumen secara luas.
Risiko Pendanaan Risk of Funding
Beberapa risiko pendanaan yang dapat timbul Funding risk consists of inability to obtain funding
adalah tidak memperoleh pendanaan, tidak or get funding extension, or obtaining funding
mendapat perpanjangan pendanaan, atau extension but with certain unfavorable limitations
mendapat pendanaan namun dengan persyaratan for the Company in the future. The emergence of
yang tidak menguntungkan Perseroan di masa these funding risks may impact materially to the
mendatang. Munculnya berbagai risiko pendanaan Company’s business activities, financial condition,
tersebut dapat berdampak material terhadap prof itability, operational achievement and
kegiatan usaha, kondisi keuangan, profitabilitas, performance capability. Therefore, the Company
hasil operasional dan kemampuan kinerja Perseroan. prepares alternative source of funding with
Langkah antisipasi yang dilakukan Perseroan adalah consideration to not cause losses in the short term
mempersiapkan alternatif sumber pendanaan or long-term.
dengan pertimbangan yang tidak merugikan dalam
jangka pendek atau jangka panjang.
Risiko Ketenagakerjaan Risk of Employment
Dalam menjalankan operasional usahanya, With a massive need of employees to carry out
Perseroan membutuhkan tenaga kerja dalam its business operational, the Company is expected
jumlah besar dengan pengelolaan yang baik agar to maintain and develop its resources. The
dapat memperlancar operasi, meningkatkan Company’s inability to manage employment
produktivitas, dan mengoptimalkan kinerja aspect will interfere the operational smoothness,
Perseroan. Untuk itu, Perseroan senantiasa and reduce productivity and also performance
mengelola aspek ketenagakerjaan melalui achievements. Therefore, the Company constantly
pendekatan kepatuhan terhadap undang-undang manages its employees by complying towards
dan peraturan ketenagakerjaan, penerapan the law and regulations in employment,
kebijakan K3 untuk menciptakan lingkungan kerja implementing of OHS policy to establish a conducive
yang kondusif, serta program pelatihan dan working environment as well as employee training
pengembangan karyawan. and development program.
Risiko Masyarakat Risk of Surrounding Society
Sebagai bagian dari warga masyarakat, keberadaan The Company’s existence within the society,
Perseroan di lokasi operasionalnya tentu berdampak particularly on its factory, may impact the
terhadap masyarakat sekitar. Untuk menjaga surrounding society. To maintain harmonious
keharmonisan hubungan, Perseroan berusaha relation with the nearby society, the Company
memastikan setiap aktivitas operasionalnya tidak strives to ensure that its operational process does
berdampak negatif, namun memberikan manfaat not cause negative impact to the nearby society,
yang sebesar-besarnya bagi masyarakat dan but provides greater benefits to the community
lingkungan sekitar. and surrounding environment.
Victoria Care Indonesia 225
Page 226
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Risiko Permasalahan Hukum Risk of Legal Issues
Manajemen Perseroan dapat menjadi pihak dalam The Company or every member of its Board of
litigasi, perselisihan hukum, tuntutan atau proses Directors and Board of Commissioners from time
pemeriksaan yang timbul dari kegiatan usaha to time may become one of the parties in litigation,
sehari-hari. Keterlibatan dalam permasalahan legal disputes, claims or legal examination process
hukum tersebut dapat mengganggu reputasi due to their daily business activities. Involvement
Perseroan dan berdampak negatif terhadap citra in these legal issues can interfere with the
brand dan produk. Perseroan mengatasi risiko Company’s reputation and negatively affect the
tersebut dengan senantiasa taat dan patuh pada brand image and products. The Company
ketentuan hukum yang berlaku dan telah overcomes the risk by always obeying and
mempersiapkan tim legal untuk membantu complying with applicable legal provisions and
menyelesaikan berbagai permasalahan hukum has prepared a legal team to help resolve various
yang melibatkan Perseroan. legal issues involving the Company.
Risiko Fluktuasi Valuta Asing Risk of Foreign Exchange Fluctuation
Secara umum, fluktuasi valuta asing dapat In general, fluctuation in exchange rates may
berpengaruh kepada arus kas, aset, maupun influence the Company’s cash flows, assets, or
kewajiban Perseroan, yang berpotensi menimbulkan liabilities. Therefore, the Company may suffer
kerugian pada sisi aset dan arus kas masuk. Namun losses in assets and incoming cash flows. However,
nilai transaksi Perseroan dalam bentuk valuta there is no transaction in foreign currency on the
asing tidaklah signifikan dan asumsi nilai tukar Company’s revenues. The assumption of a
yang konservatif dalam pembuatan budget conservative exchange rate in making an annual
tahunan sudah cukup untuk menjaga performa budget is sufficient to keep the Company’s financial
keuangan Perseroan tidak terpengaruh secara performance not signif icantly affected by
signifikan oleh fluktuasi nilai tukar valuta asing. fluctuations in foreign exchange rates.
Risiko Peraturan Perundang-Undangan yang Risk of Prevailing Law and Regulations in
Berlaku di Indonesia Indonesia
Pemerintah telah menetapkan serangkaian
ketentuan hukum, baik berupa undang-undang The government has determined a series of legal
maupun peraturan-peraturan bagi setiap pelaku provisions in the form of constitutions or regulations
usaha. Ketentuan tersebut bertujuan untuk for business entities. The purpose of these provisions
memastikan setiap perusahaan melaksanakan is to ensure that every company has complied
kewajibannya untuk melindungi seluruh pemangku with the requirements in protecting all stakeholders
kepentingan dari dampak yang merugikan. from losses. The Company’s inability to comply
Ketidakmampuan Perseroan untuk menaati setiap with all the applicable provisions will interfere its
ketentuan yang berlaku akan mengganggu business operational. Therefore, the Company
operasional usahanya. Karena itu, Perseroan always pays attention and complies with prevailing
senantiasa memerhatikan dan memenuhi seluruh law and regulations, especially those related to
undang-undang maupun peraturan yang berlaku, its business.
khususnya yang berkaitan dengan usahanya.
226 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 227
Risiko Fluktuasi Risk of Economic Development
Perubahan kondisi perekonomian yang berdampak The Company considers the risk in the decline of
pada penurunan daya beli konsumen menjadi consumer purchasing power due to an unfavorable
risiko yang harus dipertimbangkan Perseroan. economic condition. For the potential of this risk,
Untuk mengantisipasi potensi risiko tersebut, the Company has prepared anticipation measures
Perseroan telah mempersiapkan berbagai inisiatif by presenting attractive programs such as
melalui penyelenggaraan program-program yang discounts, giving away shopping voucher and
menarik, seperti potongan harga, pemberian others.
hadiah berupa voucher belanja, dan lain-lain.
Risiko terkait Lingkungan Hidup Risk of Environment
Proses manufaktur produk Perseroan meliputi The manufacturing process of the Company’s
penanganan, produksi, dan penggunaan bahan products consists of handling, producing and
sesuai regulasi yang berlaku. Ketidakmampuan utilizing materials as regulated. Inability to manage
mengelola proses produksi dapat menyebabkan production process properly may cause pollution
terjadinya pencemaran yang merugikan masyarakat that harms the society and the environment
dan lingkungan beserta ekosistemnya. Menyadari including its ecosystem. In realising this, the
hal tersebut, Perseroan akan selalu memastikan Company ensures that any residual production
bahwa seluruh sisa produksi dan limbah padat and solid or liquid waste must be managed
atau cair yang dihasilkan telah dikelola dengan according to the applicable regulations in order
baik sesuai ketentuan yang berlaku. to not pollute the environment.
Evaluasi atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko
Evaluation on Effectiveness of Risk Management System
Perseroan melakukan evaluasi terhadap sistem The Company evaluates the applied risk
manajemen risiko yang diterapkan guna management system to determine the level of
mengetahui tingkat efisien dan efektivitas dari efficiency and effectiveness of its implementation
penerapannya dalam menangani dan mengelola in handling and managing the risks of the Company
risiko-risiko yang dimiliki Perseroan dalam in carrying out its business activities. In 2023, the
menjalankan aktivitas bisnisnya. Pada tahun 2023, risk management system has been implemented
sistem manajemen risiko telah diterapkan dengan effectively and efficiently. This can be seen at least
efektif dan efisien. Hal tersebut setidaknya terlihat from the existence of a mechanism for submitting
dari telah terdapatnya mekanisme penyampaian risk profiles and risk management down to the
profil risiko dan pengelolaan risiko sampai ke level subsidiary level with the appointment of a risk
anak Perseroan dengan ditetapkannya risk owner owner and risk officer as well as regular evaluation
dan risk officer serta terdapat evaluasi secara of the standard management guidelines in the
berkala atas standar pedoman manajemen yang Company.
ada di Perseroan.
Victoria Care Indonesia 227
Page 228
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perkara Penting 2023
Legal Cases In 2023
Sepanjang tahun 2023, Perseroan serta anggota Throughout 2023, the Company and the active
Dewan Komisaris dan Direksi yang menjabat tidak members of the Boards of Commissioners and
terlibat dalam perkara yang signifikan dan tidak Directors were not involved in important cases
menerima sanksi administrasi yang dapat and did not receive administrative sanctions that
menimbulkan dampak material, baik dalam could have a material impact, both in civil and
permasalahan perdata maupun pidana. criminal matters.
Informasi Sanksi Administrasi
Information on Administrative Sanctions
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak menerima There were no administrative sanctions for the
sanksi administratif dari otoritas terkait, seperti Company from authorities, such as FSA or other
OJK atau instansi lain. institutions in 2023.
Akses Informasi dan Data Perseroan
Acess To Company Data and Information
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa The Company is dedicated to making financial
memberikan kemudahan bagi pemangku and corporate information, publications, products,
kepentingan dan masyarakat untuk mengakses and corporate activities easily accessible to
informasi mengenai finansial Perseroan, publikasi, stakeholders and the general public through the
produk, dan aksi korporasi melalui situs web www. website www.vci.co.id. The website provides
vci.co.id.Informasi dalam situs tersebut tersedia information in both Indonesian and English.
dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris. Stakeholders may access further information by
Informasi lebih lanjut dapat diperoleh melalui contacting the Company’s Corporate Secretary
Corporate Secretary Perseroan dengan mengirim via email at corsec@vci.co.id or by telephone at
email ke corsec@vci.co.id atau telepon ke (021) (021) 54368111.
54368111.
228 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 229
Kode Etik
Code of Conducts
Seluruh aktivitas Perseroan tidak lepas dari rantai All of the Company's operations are inextricably
nilai yang disusun atas dasar visi dan misi Perseroan. linked to the value chain that was developed in
Rantai nilai ini telah menjadi budaya Perseroan, dan accordance with the Company's vision and purpose.
masih perlu ditingkatkan pelaksanaannya dari waktu This value chain has evolved into a corporate culture,
ke waktu untuk meningkatkan kinerja Perseroan and its execution must be periodically enhanced
dan kepercayaan para pemangku kepentingan. to boost the Company's performance and
Acuan utama Kode Etik dan Budaya Perseroan stakeholder confidence. The Company's Code of
adalah visi dan misi serta faktor sosial budaya yang Ethics and Culture is primarily guided by its vision
ada di sekitar lingkungan Perseroan. Rangkaian and goal, as well as sociocultural aspects prevalent
keduanya telah menjadi bagian yang tidak terpisahkan in the Company's surroundings. The two series
dalam menyusun rantai nilai yang diterapkan have become a vital component of assembling
Perseroan dalam ketentuan yang mengikat seluruh the Company's value chain in terms that link all
karyawan, baik dalam kegiatan operasional maupun personnel, both in operational operations and in
dalam posisinya sebagai insan Perseroan. their role as members of the Company.
Pokok-Pokok Kode Etik
Key Points of Code of Conduct
Pokok-pokok kode etik yang ada di Perseroan The main points of the code of conduct in the
terbagi menjadi 2 (dua), yakni Etika Bisnis dan Company is divided into 2 (two) parts, namely
Etika Kerja. Business Ethics and Working Ethics.
Bentuk Sosialisasi Kode Etik
Code of Conduct Dissemination
The Company’s Code of Conducts is introduced
Kode Etik Perseroan diperkenalkan ke seluruh to all organizational levels and included in the
tingkatan di dalam Perseroan dan tertulis dalam employment contract for new hires in which they
kontrak kerja perekrutan karyawan yang harus must understand and sign. Following that, all
dipahami dan ditandatangani oleh seluruh workers are required to conduct themselves in
karyawan. Kemudian, seluruh karyawan diharapkan accordance with the Company’s values and Code
untuk berperilaku sesuai nilai-nilai Perseroan dan of Conducts in their daily operations. The Company
menerapkan Kode Etik dalam kegiatan sehari-hari. regularly hosts events for the employees to remind
Perseroan secara berkala mengadakan acara untuk and underline the importance of Code of Conducts
mengingatkan dan menekankan penerapan Kode implementation.
Etik bagi para karyawan.
Pernyataan Penerapan Kode Etik
Statements Of Code Of Conducts Implementation
Dalam mengembangkan konsep Governansi Korporat In developing the concept of Corporate Governance,
yang baik, Perseroan telah merumuskan berbagai the Company has formulated various policies
kebijakan yang menyangkut etika Perseroan. concerning corporate ethics. The company strives
Victoria Care Indonesia 229
Page 230
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perseroan mengupayakan penerapan standar etika to apply the best ethical standards in carrying out
terbaik dalam menjalankan segenap aktivitas bisnis all business activities in accordance with its vision,
sesuai dengan visi, misi, dan budaya yang dimiliki mission and culture through the implementation
melalui implementasi konsep kode etik Perseroan. of the concept of the company's code of conduct.
Jumlah Pelanggaran Kode Etik Tahun 2023
Total Violations of Code Conducts in 2023
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menemukan Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak
adanya laporan terkait pelanggaran terhadap kode menemukan adanya laporan terkait pelanggaran
etik yang diterapkan di Perseroan. terhadap kode etik yang diterapkan di Perseroan.
Pakta Integritas
Integrity Pact
Dalam rangka mengoptimalkan penerapan governansi To enhance the corporate governance
korporat ke dalam seluruh lini, Perseroan memiliki implementation across all lines of business, the
pakta integritas yang bertujuan untuk menunjang Company has an integrity agreement that strives
tercapainya aspek-aspek keterbukaan dan kejujuran to promote transparency and honesty in order to
sehingga mampu menghadirkan kinerja yang efektif, offer effective, efficient, high-quality, and responsible
efisien, berkualitas, dan akuntabel. Pakta integritas performance. The integrity contract has a number
tersebut memuat berbagai hal yang mampu of provisions that may be used to compel the
menegakkan implementasi governansi korporat di Company's employees to adhere to the corporate
dalam area lingkungan kerja Perseroan, yakni: governance, including the following:
• Seluruh insan Perseroan telah menandatangani • All Company employees have signed a
pernyataan kepatuhan terhadap Pedoman statement attesting to their adherence to the
Perilaku; Code of Conduct;
• Dalam rangka mengupayakan pemenuhan • To ensure compliance with the commitment,
aspek komitmen, Perseroan telah menunjuk the Company has assigned employees to
personel yang memantau penerapan tata kelola oversee the Company's internal implementation
pada jajaran Perseroan dan menyampaikan of Good Corporate Governance and to provide
laporan secara berkala kepada Direksi dan quarterly reports to the Board of Directors and
Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
230 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 231
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing The Whistleblowing System serves as a valuable
System) merupakan mekanisme untuk menghindari tool to prevent and minimise potential violations,
dan mengurangi kemungkinan pelanggaran, yang encompassing a wide range of areas such as
tidak terbatas pada etika bisnis dan etika kerja business ethics, work ethics (code of conducts),
(kode etik), Anggaran Dasar Perseroan, Perjanjian Articles of Association, Partnership Agreements,
Kemitraan, kontrak dengan pihak eksternal, rahasia contracts with external parties, company secrets,
Perseroan, konflik kepentingan, dan peraturan conflicts of interest, and relevant regulations. The
yang berlaku. Perseroan senantiasa dituntut untuk Company is expected to consistently conduct its
melaksanakan kegiatan usahanya berdasarkan business activities in accordance with the principles
prinsip-prinsip governansi korporat, serta memenuhi of corporate governance, while also ensuring
ketentuan perundang-undangan yang berlaku. compliance with all relevant laws and regulations.
Pelanggaran terhadap peraturan Perseroan, etika It is advisable for employees to steer clear of any
bisnis dan etika kerja adalah hal yang harus dihindari actions that may potentially breach Company
oleh karyawan. Sebagai wujud komitmen Perseroan regulations, business ethics, or work ethics. In line
untuk menciptakan situasi kerja yang bersih dan with the Company's dedication to fostering a clean
bertanggungjawab. and responsible work environment.
Perseroan menyusun dan menerapkan sistem The Company has taken the initiative to establish
pelaporan pelanggaran dalam rangka memberikan and implement a violation reporting system, which
kesempatan kepada karyawan untuk menyampaikan aims to create a platform for employees to
laporan mengenai dugaan pelanggaran terhadap confidentially submit reports concerning potential
Peraturan perundangundangan dan/atau ketentuan violations of laws and/or regulations that pertain
yang berlaku di internal Perseroan. to the internal operations of the company.
Sistem pelaporan pelanggaran ini diharapkan The purpose of this violation reporting system is to
dapat mendeteksi secara dini (early warning) atas proactively identify potential issues that may arise
kemungkinan terjadinya masalah akibat suatu from violations. It is crucial to prioritise and address
pelanggaran. Pengaduan yang diperoleh dari the concerns raised through the violation reporting
mekanisme pelaporan pelanggaran perlu mendapat mechanism. This involves implementing appropriate
perhatian dan tindak lanjut, termasuk pengenaan measures, such as enforcing suitable consequences,
hukuman yang tepat agar dapat memberikan to ensure that there is a deterrent effect for
efek jera bagi pelaku pelanggaran. individuals who fail to comply with the rules.
Penyampaian Laporan Pelanggaran
Whistleblowing Conveyance
Perseroan memberikan kemudahan bagi karyawan The Company ensures that reporting is easy for
dengan menyediakan berbagai fasilitas employees by providing various facilities, such as
penyampaian laporan, yang terdiri dari kotak saran, suggestion boxes, fill-out forms, and special email
formulir isian, serta akses email khusus untuk address as part of the Company’s whistleblowing
penyampaian laporan pelanggaran sebagai bagian system.
dari sistem pelaporan pelanggaran Perseroan
bernama ‘Ruang Curhat Karyawan’.
Victoria Care Indonesia 231
Page 232
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelapor harus menyertakan informasi lengkap In reporting, the whistleblower must include
sebagai dasar pengambilan keputusan yang tepat, complete information as the basis in making the
yang mencakup indikasi, fakta pelanggaran, nama right decision, which covers indications, facts of
terlapor, cara melakukan pelanggaran, serta waktu the violation, name of the reported party, the
dan tempat terjadinya pelanggaran. Hal ini mechanism of violation, and the time and place
dilakukan untuk memastikan bahwa laporan the violation occurred. This is to ensure that the
dilakukan dengan iktikad baik dan dapat reporting is carried out in good faith and can be
dipertanggungjawabkan. accounted for.
Perlindungan bagi Whistleblower
Protection to Whistleblower
Perseroan berkewajiban untuk memberikan rasa The Company is obliged to provide security to the
aman kepada pelapor terkait dengan ancaman/ reporter related to the threats/actions obtained
tindakan yang didapat akibat laporan pelanggaran as a result of reports of violations and keep
serta merahasiakan dan memberikan perlindungan confidential and provide appropriate protection
yang layak kepada pelapor dan/atau menjadi saksi to the reporter and/or be a witness of violations
atas pelanggaran serta tindak pidana yang terjadi and criminal acts that occur in the Company's
di internal Perseroan. Perlindungan terhadap internal. Protection of whistleblowers also applies
pelapor juga berlaku bagi para pengelola sistem to managers of the violation reporting system,
pelaporan pelanggaran, pihak yang melaksanakan parties who carry out investigations, as well as
investigasi, maupun pihak-pihak yang memberikan those who provide information related to the
informasi terkait dengan pengaduan tersebut. complaint.
Pihak Pengelola dan Cara Penanganan Pengaduan
Management and Method of Handling
Unit Audit Internal akan menindaklanjuti setiap The Internal Audit Unit will follow up on every
pengaduan pelanggaran yang diterima oleh violation report received by the Company according
Perseroan dengan prosedur sebagai berikut: to the following procedures:
1. Pemeriksaan untuk memastikan kebenaran, 1. Investigation to confirm the truth. Allegations
khusus untuk dugaan penyimpangan yang specifically toward the members of the Board
dilakukan oleh anggota Direksi akan diterima of Directors will be processed by the Board of
oleh Dewan Komisaris. Commissioners.
2. Jika kebenaran dugaan terbukti, Direksi akan 2. If the allegation is proven, the Board of Directors
menetapkan sanksi kepada pelaku pelanggaran will determine the sanctions for violators based
atas masukan dari kelompok pemeriksa yang on inputs from the investigation team which
ditetapkan sesuai ketentuan Perseroan. Apabila is established in accordance with the provisions
pelanggaran oleh anggota Direksi dan/atau of the Company. If violations by members of
Dewan Komisaris terbukti, melalui mekanisme the Board of Directors and/or the Board of
RUPS, pemegang saham akan memutuskan Commissioners are proven, the shareholders
sanksi. will decide the sanctions in the GMS.
232 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 233
Hasil Penanganan Pengaduan
Complaints Handling Implementation
Selama periode tahun 2023, tidak terdapat The Company did not receive any reports of violation
pelaporan kasus pelanggaran yang terjadi di dalam throughout 2023.
Perseroan.
Kebijakan Anti-Korupsi dan Anti-Gratifikasi
Policy on Anti-Corruption and Anti-Gratification
Seluruh insan Perseroan mulai dari Dewan Komisaris, All Company staff, from the Board of Commissioners
Direksi, hingga seluruh karyawan menjalankan tugas to the Board of Directors and all employees, perform
dan tanggung jawabnya dengan senantiasa berpegang their roles and obligations in accordance with the
teguh pada nilai-nilai persaingan yang adil, sportivitas ideals of fair competition, sportsmanship, and
dan profesionalisme, serta prinsip-prinsip governansi professionalism, as well as with the principles of
korporat. Selain dari perilaku dan sikap para insannya, corporate governance. Apart from its workers'
Perseroan juga berkomitmen untuk menciptakan conduct and attitudes, the Company is dedicated
dan senantiasa menjaga kondisi lingkungan kerja to establishing and maintaining a healthy work
dan usaha yang sehat; serta berupaya untuk and business environment; and to avoiding
menghindari perilaku maupun tindakan yang dapat behaviour or activities that might result in conflicts
menimbulkan konflik kepentingan dan Tindakan of interest, as well as acts of corruption, collusion,
Korupsi, Kolusi, & Nepotisme (KKN). Pencegahan and nepotism (KKN). The Company is also
tindakan anti-korupsi juga menjadi perhatian concerned with preventing anti-corruption activities
Perseroan dengan berfokus pada penerapan secara by concentrating on the effective application of
nyata kebijakan anti-korupsi sebagaimana tertuang anti-corruption policies as specified in Law number.
dalam Undang-undang No. 20 Tahun 2001 tentang 20 of 2001 amending Law no. 31 of 1999 on the
Perubahan atas Undang-undang No. 31 Tahun 1999 Eradication of Criminal Acts of Corruption.
tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi.
Victoria Care Indonesia 233
Page 234
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Transparansi Praktik Bad Governance
Bad Governance Practices Transparency
Laporan Atas Aktivitas Perseroan yang Mencemari Lingkungan
Report on Company Activities That Pollute The Environment
Perseroan hingga akhir Desember 2023 tidak The Company until the end of December 2023 did
menemukan adanya laporan atas aktivitas dari not find any reports of activities from the Company
Perseroan yang mencemari lingkungan di that pollute the environment throughout 2023.
sepanjang tahun 2023.
Ketidaksesuaian Penyajian Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan
dengan Peraturan yang Berlaku dan Standar Akuntansi Keuangan (SAK)
Discrepancy in Presentation of Annual Reports and Financial Statements with
Applicable Regulations and Financial Accounting Standards (SAK)
Seluruh penyajian informasi dalam Laporan The whole presentation of information in this
Tahunan ini, khususnya terkait kinerja keuangan Annual Report, notably that pertaining to financial
dan hal-hal lainnya, mengacu pada Laporan performance and other topics, is based on the
Keuangan untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Financial Statements for the fiscal years ended
Desember 2022 dan 31 Desember 2023 yang diaudit December 31, 2022 and December 31, 2023, which
oleh KAP Purwantono, Sungkoro & Surja. Penyajian have been audited by KAP Purwantono, Sungkoro
dan pengungkapan laporan keuangan Perseroan & Surja. The financial statements of the Company
disusun dan disajikan sesuai Standar Akuntansi are produced and presented in compliance with
Keuangan di Indonesia, yaitu Pernyataan Standar Indonesian Financial Accounting Standards,
Akuntansi Keuangan (PSAK), yang diterbitkan oleh namely the Statement of Financial Accounting
Ikatan Akuntan Indonesia (IAI). Standards (PSAK) published by the Indonesian
Institute of Accountants (IAI).
Pengungkapan Segmen Operasi pada Laporan Keuangan
Disclosure of Operating Segments in Financial Statements
Pengungkapan segmen operasi dalam laporan Disclosure of operating segments in the financial
keuangan mengacu pada PSAK No. 5 (Penyesuaian statements refers to SFAS No. 5 (2015 Adjustment)
2015) tentang Segmen Operasi. Untuk laporan concerning Operating Segments. As of the end
keuangan tahun 2023, Perseroan telah menerapkan of 2023, the Company has implemented the PSAK
PSAK tersebut dalam laporan keuangan teraudit in the 2023 audited financial statements.
tahun 2023.
Kesesuaian Buku Laporan Tahunan dan Laporan Tahunan Digital
Conformity of The Annual Report and Digital Annual Report
Hingga akhir tahun 2023, Laporan Tahunan telah As of the end of 2023, the Company has displayed
ditampilkan oleh Perseroan di dalam laman digital. the Annual Report on digital pages.
234 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 235
Pengembangan Kompetensi Terkait Usaha
Berkelanjutan
Competency Development Related To Sustainable Business [OJK E2]
Seluruh pihak yang terlibat dalam pelaksanaan All parties involved in the implementation of
aspek-aspek keberlanjutan memerlukan sustainability aspects require a common and in-
pemahaman yang sama dan mendalam terhadap depth understanding of the principles of
prinsip-prinsip keberlanjutan, risiko, peluang, dan sustainability, risks, opportunities, and impacts,
dampaknya, melalui pengembangan kompetensi through the development of competencies related
terkait kinerja keberlanjutan. Untuk itu, selama to sustainability performance. For this reason,
tahun 2023 karyawan Perseroan telah mengikuti during 2023 the Company’s employees have
beberapa pelatihan/seminar terkait keberlanjutan, attended several training programs/seminars
di antaranya adalah: related to sustainability, including:
Nama Pelatihan Penyelenggara
Training Program Organiser
ESMS Structures for Beginners Norfund
ESMS as Vehicle for Strong Management Norfund
Building an ESMS: How People Make Systems Norfund
Future Proofing an ESMS Norfund
Labor & Human Resource Management Norfund
ESG Update: Sustainability Disclossure Introduction to ISSB Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
Permasalahan Terhadap Penerapan Usaha
Berkelanjutan
Issues in Terms of Implementing Sustainable Business [OJK E5]
Sampai dengan akhir 2023, masa pandemi belum The pandemic period was not over yet until the
sepenuhnya usai dan masih berdampak pada end of 2023 and remained having impacts on
banyak hal, tak terkecuali pelemahan ekonomi many things, including economic weakness which
yang berujung pada penurunan daya beli masyarakat. led to a decrease in people’s purchasing power.
Hal ini tentu menjadi tantangan besar bagi para It was a big challenge for sure to business players,
pelaku usaha, termasuk juga PT Victoria Care including PT Victoria Care Indonesia Tbk. However,
Indonesia Tbk. Meski demikian, Perseroan telah we have prepared and carried out various business
menyiapkan dan menjalankan beragam strategi strategies to continue to grow, one of which is by
usaha untuk tetap tumbuh, salah satunya dengan launching new and innovative products.
meluncurkan produk-produk baru dan inovatif.
Perjuangan dan perjalanan yang dilakukan Perseroan Our efforts and journey towards sustainability is
menuju keberlanjutan tentu tidak lepas dari berbagai certainly inseparable from various challenges,
tantangan, baik internal atau eksternal. Namun, both internal and external. However, the Company
Perseroan senantiasa berupaya untuk menjalankan always strives to carry out sustainability values
nilai-nilai keberlanjutan melalui divisi-divisi terkait through its related divisions in order to provide
yang dimiliki agar tetap memberikan manfaat benefits constantly to many parties: employees,
kepada banyak pihak: karyawan, pelanggan, mitra customers, business partners, investors, government,
usaha, investor, pemerintah, masyarakat, dan society, and environmental responsibility.
tanggung jawab terhadap lingkungan.
Victoria Care Indonesia 235
Page 236
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pemangku Kepentingan
Stakeholders [OJK E4]
Pemangku kepentingan merupakan pihak-pihak Stakeholders are the parties who help determine
yang turut menentukan keberlangsungan usaha the sustainability of the Company’s business.
Perseroan. Oleh karena itu, keberadaannya tidak Therefore, their existence cannot be ruled out and
dapat dikesampingkan dan harus dilibatkan agar must be involved so that the Company’s short-
kemajuan Perseroan dalam jangka pendek maupun and long-term progress can be achieved.
jangka panjang dapat tercapai.
Dalam melibatkan pemangku kepentingan, The definition of engaging stakeholders is the
Perseroan menerapkan komunikasi dua arah dengan existence of two ways communication through
menggunakan beragam saluran komunikasi yang the use of various interactive channels, where the
interaktif. Diharapkan, Perseroan dapat menyerap Company absorbs their aspirations, expectations
aspirasi, keinginan, atau kebutuhan mereka sehingga or needs. All policies issued by the Company will
setiap kebijakan yang diambil mampu memenuhi consider the expectations or needs of stakeholders,
harapan dan menciptakan hubungan saling which in the end could create a long-term mutual
menguntungkan dalam jangka panjang. relationship.
Dasar Pendekatan Harapan Pemangku
Pemangku
Pemilihan Keterlibatan Kepentingan Tanggapan Perseroan
Kepentingan
Basis of Engagement Stakeholders’ Company’s Response
Stakeholders
Selection Approach Expectation
Pelanggan Penting bagi • Platform e-commerce • Produk Ramah • Ketersediaan Produk di
Customers Pertumbuhan (Shopee, Tokopedia, Lingkungan Berbagai Channel
Usaha dll.) E n v i r o n m e n ta l l y Distribusi (online/offline)
Significant for • Situs Perseroan friendly products Availability of products in
Business Growth Company Website • Produk Value-For- various distribution
• Kegiatan Promosi Money channels (online or offline)
Brand Value -For-Money • Promosi Pemasaran
Brand Promotion Product Marketing Promotion
Activities • K e m u d a h a n • Garansi terhadap Kualitas
• Media Sosial Mendapatkan Produk Produk
Social Media Easy-to-get Products Guarantee on Product
• Layanan Pasca- Quality
Penjualan • Layanan Call Centre
Post-sales services (melalui media sosial tiap
• Masukan untuk inovasi brand di bawah naungan
produk (contohnya Perseroan)
komplain terkait Call Centre (through social
produk) media for every brand
Advice for product under the Company)
innovation (e.g: • Menyediakan sarana
product complaint) informasi via website dan
layanan belanja online
Providing information
media via website and
online platform
• Pengembangan produk
yang lebih inovatif sesuai
kebutuhan pelanggan
A more innovative product
development based on
customers’ needs
236 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 237
Dasar Pendekatan Harapan Pemangku
Pemangku
Pemilihan Keterlibatan Kepentingan Tanggapan Perseroan
Kepentingan
Basis of Engagement Stakeholders’ Company’s Response
Stakeholders
Selection Approach Expectation
Karyawan Aset Perusahaan • Media Internal • Pengembangan • Program Pelatihan dan
Employees yang Penting Internal Media Karyawan Pengembangan
dan Perlu Terus (Whatsapp Blast, Employee Development Training and Development
Dikelola serta Email Blast, Talenta • Kesejahteraan Program
Dikembangkan Blast, Media Sosial/ Welfare • Kesempatan
Important Social Media) • Keselamatan dan Pengembangan Karier
Company Assets • Webinar Kesehatan Kerja (K3) Career Development
that Need • Departemen HRD Occupational Health Opportunity
Continuously HRD Department and Safety (OHS) • Program Retensi Karyawan
Managing and Employee Retention
Developing Program
• Penerapan K3
OHS implementation
Masyarakat P i h a k y a n g Kegiatan TJSL Dampak Nyata yang Kegiatan TJSL meliputi
Community B e r p o t e n s i CSR Program Positif Pendidikan, Kesehatan,
Terdampak atas Concrete Positive Impact Pemberdayaan Masyarakat,
Operasional dan Lingkungan
Perusahaan CSR Activity Consists of
Party that is Education, Health, Community
Potentially and Environmental
Impacted by the Empowerment
Company’s
Operational
Activities
Pemerintah S e b a g a i Pertemuan dan Kepatuhan dan Kontribusi • Kebijakan dan Prosedur
Government Regulator Ko m u n i k a s i S a a t Ekonomi Sosial Lingkungan Policies and Procedures
Kegiatan Usaha Pemenuhan dan Compliance and • Komite Audit
As a Regulator Sosialisasi Peraturan, Contribution on Economic Audit Committee
of Business seperti Perizinan dan Social Environment • Komite Nominasi dan
Activities Pelaporan Kegiatan Remunerasi
Bersama Terkait TJSL Nomination and
Meetings and Remuneration Committee
Communications During • Situs Perseroan
Compliance and Corporate Website
Dissemination of • Mendorong Pertumbuhan
Regulations such as Ekonomi
Licensing and Reporting Encouraging Economic
of Joint Activities Related Growth
to CSR
Victoria Care Indonesia 237
Page 238
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dasar Pendekatan Harapan Pemangku
Pemangku
Pemilihan Keterlibatan Kepentingan Tanggapan Perseroan
Kepentingan
Basis of Engagement Stakeholders’ Company’s Response
Stakeholders
Selection Approach Expectation
Pemegang Organ Tertinggi • RUPST dan RUPSLB • Pengembangan atas • Publikasi Laporan dan
Saham/ dalam Struktur AGMS and EGMS Kinerja Operasional Pengungkapan Informasi
Investor Governansi • Paparan Publik dan Finansial Secara Tepat Waktu
Shareholders/ Korporat yang Public Disclosure D eve l o p m e n t o f Timely Publication of
Investors Memiliki Hak dan • Laporan Tahunan Operational and Report and Information
yang Berinvestasi Annual Report Financial Performance Disclosure
Mengharapkan • Laporan Keberlanjutan • Governansi Korporat • Pengembalian Manfaat
Imbal Hasil Sustainability Report Corporate Governance Secara Konsisten
Highest Organ • Situs Perseroan • Perlakuan yang Adil Consistent Return of
in the Corporate Corporate Website dan Setara Benefits
Governance • Email Perseroan Fair and Equal
Structure that Corporate Email Treatment
has the Rights
and that Invest
to Obtain Benefit
Pemasok Mitra Kerja • Chat Hubungan dan Dukungan • Membina Hubungan Baik
Supplier Penunjang • Email yang Baik dengan Penyalur
Kelancaran • Surat-Menyurat Good Relationship and Maintaining Good Relation
Operasional Correspondence Support with Distributor
Business Partner • Situs Perseroan • Tinjauan Kinerja secara
that Supports Corporate Website Berkala
Operational • Pertemuan Luring Periodic Business Review
Continuity Offline Meeting • Kunjungan ke Penyalur
secara berkala untuk
Pengecekan dan Kontrol
Area
Periodically Visit (Check
and Control) to Distributor
and Areas
Komunitas/ Wadah bersama • Chat Memperkuat ikatan dan Partisipasi pada pertemuan
Asosiasi s e b a g a i • Email saling bertukar informasi rutin
Community/ kelompok usaha • Telepon untuk kepentingan usaha Attending Regular Meeting
Association sejenis Telephone Strengthening Bond and
Joint Forum as a • Zoom Meeting Sharing Information for
Similar Business • Offline Meeting Business Interest
Group
Kreditur Membantu • Situs Perseroan Pembayaran tagihan • Membina hubungan baik
Creditor Kelancaran Usaha Corporate Website secara tepat waktu dengan kreditur
Supporting • Departemen Finance Timely Bill Payment M a i n ta i n i n g G o o d
Business Finance Department Relation with Creditor
Continuity • Pembayaran tagihan
sesuai jadwal
Timely Bill Payment as
Scheduled
238 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 239
Dasar Pendekatan Harapan Pemangku
Pemangku
Pemilihan Keterlibatan Kepentingan Tanggapan Perseroan
Kepentingan
Basis of Engagement Stakeholders’ Company’s Response
Stakeholders
Selection Approach Expectation
Media Membantu • Press release • Keterbukaan kinerja • Memberikan press release
penyebaran • Interview Perseroan sesuai kebutuhan
informasi • Media Relations Disclosure of the Organising press releases
Perseroan • Media Gathering Company’s as needed
Helping performance • Menjadikan anggota
disseminate • Hubungan baik antara Direksi narasumber
corporate kedua pihak untuk penulisan artikel
information Good relations between Appointing member of
the two parties Board of Directors as a
resource person for article
writing
Penanggung Jawab Penerapan Usaha Berkelanjutan
Pic for Implementing Sustainable Business [OJK E1]
Dalam rangka meningkatkan efektivitas penerapan In order to improve the effective implementation
prinsip keberlanjutan, Perseroan telah menetapkan of sustainability principles, the Company has
tugas dan tanggung jawab kepada pihak-pihak assigned duties and responsibilities to the parties
yang menjadi penanggung jawab dalam pengelolaan in charge of managing economic, social, and
dampak ekonomi, sosial, dan lingkungan. Setiap environmental impacts. Each work unit in the
unit kerja dalam struktur organisasi menjadi delegasi organizational structure becomes a delegate and
dan memiliki tanggung jawab masing-masing has its own obligation to manage aspects of
untuk mengelola aspek-aspek keberlanjutan secara sustainability holistically under the responsibility
holistik di bawah tanggung jawab Direksi dan of the Board of Directors and the Board of
pengawasan Dewan Komisaris. Commissioners’ supervision.
Dalam menerapkan keuangan berkelanjutan, In implementing sustainable finance, the Company
Perseroan menunjuk setiap kepala divisi untuk appoints each division head to manage aspects
mengelola aspek-aspek keberlanjutan dengan of sustainability with the following duties and
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: responsibilities:
Victoria Care Indonesia 239
Page 240
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek
Penanggung
Keberlanjutan Tugas dan Tanggung Jawab
Jawab
Sustainability Duties and Responsibilities
Person in Charge
Aspect
Lingkungan Departemen HRGA • Mencatat seluruh penggunaan kertas, air, listrik, dan BBM dari Kantor
Environment HRGA Department Pusat, semua cabang, dan pabrik
Recording the usage of paper, water, electricity, and BBM in Head
Office, all branches, and factory
• Melakukan kampanye dan sosialisasi penghematan penggunaan
kertas, air, dan listrik
Organising campaign and dissemination to reduce the use of paper,
water, and electricity
Sosial & Lingkungan Divisi Keamanan Ketua/Chairman:
Social & Kesehatan Memastikan dan memantau kelancaran pelaksanaan kegiatan K3 yang
Environment Keselamatan sejalan dengan tujuan Perseroan sesuai persyaratan SMK3 dan regulasi
Kerja (K3) yang berlaku
Occupational Ensuring the fluidity of OHS related activities in line with the Company’s
Health and goals and the prevailing requirements of OHSMS and regulations
Safety (OHS)
Sekretaris/Secretary:
Division
Memastikan dan melakukan koordinasi seluruh pelaksanaan kegiatan K3
yang sejalan dengan tujuan Perseroan sesuai dengan persyaratan SMK3
dan regulasi yang berlaku
Ensuring and coordinating OHS activities in accordance with the Company’s
objectives, OHSMS requirements, and applicable regulations
Anggota (alt Leader Shift)/Member (alt Shift Leader):
Melaksanakan setiap kegiatan K3 yang sejalan dengan tujuan Perseroan sesuai
dengan persyaratan SMK3 dan regulasi yang berlaku (di pekerjaan shift)
Carrying out all activities related to OHS in accordance with the Company’s
objectives, OHSMS requirements, and applicable regulations (in shift duties)
240 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 241
Aspek
Penanggung
Keberlanjutan Tugas dan Tanggung Jawab
Jawab
Sustainability Duties and Responsibilities
Person in Charge
Aspect
Anggota Tanggap Darurat Tumpahan Bahan Kimia/Member of Chemical
Spills Emergency Response Team:
Melakukan pengawasan dan pengendalian kondisi tumpahan bahan
kimia, bahan berbahaya dan beracun, dan darurat bencana alam.
Responsible to control spills of chemical substances, toxic and hazardous
materials, and natural disaster.
Anggota Evakuasi & Pengendali Kebakaran/Member of Fire & Evacuation:
Bertanggung jawab dalam pengendalian kondisi kebakaran, darurat
bencana alam, dan evakuasi
Responsible to control fire, natural disaster, and evacuation
Anggota Tanggap Darurat Kelistrikan/Member of Electrical Emergency:
Bertanggung jawab dalam pengendalian kondisi tanggap darurat bahaya
kelistrikan dan alat penunjangnya
Responsible of electrical emergency response and its supporting facilities
Anggota First Aid & Kesehatan Kerja/Member of First Aid & Occupational
Safety:
Bertanggung jawab dalam pelaksanaan pertolongan pertama pada
kecelakaan saat terjadi keadaan darurat dan kesehatan kerja.
Responsible to the provision of first aid in emergency and for occupational
safety
Operator Limbah B3/Hazardous and Toxic Waste Operator:
Melaksanakan kegiatan pengelolaan dan penyimpanan limbah B3 sesuai
dengan perizinan dan peraturan yang berlaku dengan tetap memerhatikan
aspek K3.
Managing and storing hazardous and toxic waste based on the applicable
permit and regulations whilst paying attention to OHS aspect
Divisi Pengelolaan Supervisor Engineering:
Limbah Menangani peralatan produksi dan peralatan IPAL agar berfungsi dengan baik
Waste Handling production equipment and IPAL processes to run smoothly
Management
Engineering Support:
Division
Menangani peralatan produksi dan peralatan IPAL agar berfungsi dengan baik
Handling production equipment and IPAL processes to run smoothly
Victoria Care Indonesia 241
Page 242
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek
Penanggung
Keberlanjutan Tugas dan Tanggung Jawab
Jawab
Sustainability Duties and Responsibilities
Person in Charge
Aspect
Ekonomi & Sosial Divisi Quality Quality Control Bahan Kemas/Packaging Quality Control:
Economy & Social Control Memastikan dan melaksanakan proses sampling dan pemeriksaan bahan
Product Quality kemas yang dilakukan sesuai standar yang telah ditetapkan.
Division
Ensuring and conducting the process of sampling and monitoring of
packaging in accordance with the applicable standards
Quality Control Inspektor Penimbangan/Quality Control Weighing
Inspector:
Memastikan dan melaksanakan inspeksi proses penimbangan bahan
baku yang dilakukan sesuai prosedur yang ditetapkan dengan selalu
memerhatikan standar K3.
Inspecting raw material weighing process according to the applicable
procedures and the occupational health and safety
Quality Control Analisis/Quality Control Analyst:
Memastikan dan melaksanakan proses pemeriksaan bahan baku, produk
ruahan, dan retained sample yang dilakukan sesuai dengan standar yang
ditetapkan dengan tetap memerhatikan standar K3.
Inspecting raw materials, bulk products and retained sample according
to the applicable standards whilst considering the occupational health
and safety standards.
Quality Control Inspektor Mixing/Quality Control Mixing Inspector:
Memastikan dan melaksanakan inspeksi proses mixing, ageing, dan transfer
bulk yang dilakukan sesuai dengan prosedur yang ditetapkan dengan
memerhatikan standar K3.
Inspecting the process of mixing, aging, and bulk transfer in accordance
with the applicable procedures whilst considering the occupational health
and safety standards
Quality Control Inspektor Labeling & Filling/Quality Control Labeling &
Filling Inspector:
Memastikan dan melaksanakan inspeksi proses labeling dan filling yang
dilakukan sesuai dengan prosedur yang ditetapkan dengan selalu
memperhatikan standar K3.
Inspecting the labeling and filling process in accordance with the applicable
provisions whilst considering the occupational health and safety standards.
Quality Control Inspektor Packing/Quality Control Packing Inspector:
Memastikan dan melaksanakan inspeksi proses packing yang dilakukan sesuai
dengan prosedur yang ditetapkan dengan selalu memerhatikan standar K3 .
Inspecting the packing process based on the applicable procedures whilst
considering the occupational health and safety
242 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 243
Aspek
Penanggung
Keberlanjutan Tugas dan Tanggung Jawab
Jawab
Sustainability Duties and Responsibilities
Person in Charge
Aspect
Sosial Divisi CSR Tanggung jawab kegiatan TJSL diamanatkan pada masing-masing brand
Social CSR Division Perseroan yang dilakukan dengan menentukan sasaran, tujuan, hingga
pelaksanaan kegiatan TJSL.
Each brand under PT Victoria Care Indonesia Tbk, is responsible for their
CSR programs respectively by determining the purpose and objective to
conduct CSR activities.
Victoria Care Indonesia 243
Page 244
Page 245
LAPORAN KEBERLANJUTAN (ASPEK EKONOMI) Sustainability Report
Page 246
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Menjaga Keberlanjutan
untuk Stabilitas
Perekonomian Perseroan
“Penerapan ekonomi
berkelanjutan melibatkan
integrasi prinsip-prinsip
keberlanjutan ke dalam inti
strategi bisnis Perseroan,
menciptakan nilai jangka
panjang sambil
mempertimbangkan
dampak terhadap
masyarakat dan lingkungan.”
Maintaining Sustainability for
The Company’s Economic
Stability
“To promote a sustainable
economy, it is crucial to integrate
sustainability principles into the
Company's business strategy. This
strategy focuses on creating
enduring value while considering
the impacts on society and the
environment.”
246 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 247
Dalam rangka mempertahankan kinerja usaha In order to maintain sustainable business
berkelanjutan, PT Victoria Care Indonesia Tbk performance, PT Victoria Care Indonesia Tbk is
berkomitmen untuk dapat memberikan nilai committed to providing added value to all
tambah kepada seluruh pemangku kepentingan. stakeholders. Through the implementation of
Melalui penerapan berbagai strategi usaha yang various appropriate business strategies, the
tepat, Perseroan berupaya meningkatkan Company strives to increase its long-term growth
pertumbuhan dalam jangka panjang dengan by optimising the achievement of economic
mengoptimalkan pencapaian kinerja ekonomi. performance.
Peningkatan kapasitas produksi menjadi strategi Increasing production capacity is the main strategy
utama yang dijalankan dengan menambah mesin- by adding the latest production machinery as a
mesin produksi terkini sebagai konsekuensi untuk consequence to meet the needs of increasing
memenuhi kebutuhan peningkatan produksi. production. Supported by innovation in presenting
Didukung dengan inovasi dalam menghadirkan new products and promotional patterns through
produk baru dan pola promosi melalui digital digital marketing, expanding market reach, both
marketing, perluasan jangkauan pasar, baik domestic and export, as well as sales through
domestik maupun ekspor, serta penjualan melalui e-commerce platforms are also other significant
platform e-commerce juga menjadi strategi penting strategies for the Company to complement its
lainnya yang diterapkan Perseroan guna melengkapi existing distribution channels so as to ensure the
saluran distribusi yang sudah ada sehingga dapat smooth availability of products for all customers.
menjamin kelancaran ketersediaan produk untuk
seluruh pelanggan.
Implikasi Keuangan akibat Risiko maupun
Peluang dari Perubahan Iklim
Financial Implications and Other Risks and Opportunities Due to
Climate Change
Perubahan iklim yang terjadi memiliki dampak The phenomenon of climate change has an indirect
tidak langsung pada kegiatan usaha Perseroan. impact on the Company’s business activities.
Namun demikian, Perseroan belum melaksanakan However, no studies related to the financial
studi terkait implikasi finansial akibat dampak dari implications from the impact of climate change
perubahan iklim, maupun penilaian terkait risiko have been conducted, nor have assessments been
dan peluang akibat perubahan iklim yang made on the risks and opportunities from climate
berimplikasi pada keuangan Perseroan. change that have implications for the Company’s
finances.
Victoria Care Indonesia 247
Page 248
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Nilai Ekonomi yang Diterima dan Didistribusikan
Distributed Economic Value
Dalam tahun pelaporan, nilai ekonomi yang The economic value created by the Company
dihasilkan oleh Perseroan meningkat meningkat increased 30.26% from Rp1 trillion to Rp1.4 trillion.
30,26% dari Rp1 triliun menjadi Rp1,4 triliun. Berikut The following table summarises the economic
ini data terkait nilai ekonomi yang diterima dan value received and dispersed by the Company
didistribusikan oleh Perseroan pada tahun during the fiscal year under review.
pelaporan.
(dalam juta Rupiah/in million Rupiah)
Uraian 2023 2022 2021 Description
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan (a) 1.362.120 1.045.721 1.153.102 Direct Economic value Generated (a)
Penjualan Neto 1.362.120 1.045.721 1.153.102 Net Sales
Pendapatan Lainnya 3.327 1.374 6.671 Other Income
Pendapatan Keuangan 6 6 363 Financial Income
Laba Bruto 759.204 549.475 573.782 Gross Profit
Laba Operasi 249.745 148.190 240.038 Income from Operations
Laba Sebelum Beban Pajak 235.757 132.396 224.727 Income for the Year Before Income
Penghasilan Tax
Laba Periode Berjalan 178.455 97.639 177.276 Income for the Year
Nilai Ekonomi Didistribusikan (b) (1.184.024) (947.908) (976.158) Economic Value Distributed (b)
Beban Pokok Penjualan (602.916) (496.246) (579.320) Cost of Goods Sold
Beban Penjualan dan Pemasaran (359.428) (271.638) (222.881) Selling and Marketing Expenses
Pembayaran Dividen (60.372) (46.946) (57.018) Dividend Payments
Beban Umum dan Administrasi (152.929) (130.423) (117.485) General and Administrative Expenses
Beban Lainnya (429) (598) (49) Other Expenses
Beban Keuangan (13.994) (15.800) (15.674) Financial Cost
Pengeluaran untuk TJSL (215.448) (23.060) (209.157) Expenditures for CSR
Kinerja Produksi, Pendapatan, dan Laba Rugi [OJK F2]
Production Targets and Performance, Revenue, and Profit and Loss [OJK F2]
Realisasi Pendapatan (Rp Realisasi Laba/Rugi (Rp
Tahun Realisasi Aset (Rp Juta) Juta) Juta)
Year Total Asset (Rp Million) Revenue Realisation Realisation of Profit/Loss
(Rp Million) (Rp Million)
2023 1.148.235 1.362.120 178.455
2022 1.150.904 1.045.721 97.639
2021 997.797 1.153.102 177.276
248 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 249
Realisasi pada Produk Berkelanjutan [OJK F3]
Realisation on Sustainable Products [OJK F3]
(dalam juta Rupiah/in million Rupiah)
2023 2022 2021
Aset Portofolio Strategis
Strategic Portfolio Assets Realisasi Realisasi Realisasi
Realisation Realisation Realisation
Perawatan Tubuh dan Antiseptik 769.745 554.905 653.258
Body Care and Antiseptic
Perawatan dan Pewarnaan Rambut 629.358 528.003 539.849
Hair Care and Coloring
Lain-lain 3.610 1.615 1.244
Other
Produk atau jasa berkelanjutan adalah produk atau Sustainable goods or services are those that give
jasa yang memberikan manfaat lingkungan, sosial, environmental, social, and economic advantages,
dan ekonomi sekaligus memberikan kontribusi contribute to society, and are capable of protecting
kepada masyarakat dan mampu menjaga lingkungan the environment across the full business cycle,
selama seluruh siklus bisnisnya dijalankan, dari proses from the very first phase of process to customer/
awal hingga penggunaan akhir oleh pelanggan/ client usage. The Company continues to support
client Perseroan terus mendukung upaya this sustainability initiative by means of pre-set
keberlanjutan ini melalui standardisasi yang telah standards and pertinent, top-tier suggestions.
ditentukan serta rekomendasi yang tepat dan optimal.
Kemitraan
Partnership
Sejalan dengan Kebijakan Keberlanjutan yang The Company is dedicated to implementing a
dimiliki, Perseroan berkomitmen untuk membentuk sustainable and responsible supply chain system,
sistem rantai pasokan yang berkelanjutan dan in alignment with its Sustainability Policy.
bertanggung jawab.
Perseroan menerapkan skema kemitraan dengan The Company establishes a partnership programme
pihak ketiga mandiri. Pendekatan ini tidak hanya with external third parties. By adopting this method,
memastikan keberlanjutan suplai tenaga kerja, it guarantees a consistent labour force and
namun juga turut berkontribusi dalam meningkatkan enhances the quality of life, leading to increased
standar hidup masyarakat yang pada akhirnya productivity.
berdampak pada produktivitas masyarakat.
Victoria Care Indonesia 249
Page 250
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Praktik Pengadaan
Procurement
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa The Company is dedicated to use sustainable
menerapkan praktik pengadaan yang berkelanjutan procurement processes at all times in order to
dalam rangka menciptakan persaingan yang sehat. foster fair competition. Sustainable procurement
Praktik pengadaan yang berkelanjutan juga techniques are also an extension of the Corporate
merupakan bagian dari perwujudan prinsip-prinsip Governance concepts.
Governansi Korporat.
Divisi Procurement bertugas dan bertanggung The Procurement Division is in charge of vendor
jawab dalam pengelolaan vendor dan memastikan management and ensuring that sustainable
penerapan praktik-praktik pengadaan yang procurement practices are continuously adopted.
berkelanjutan dilakukan secara konsisten. Perseroan The Company adheres to a Sourcing Policy that
memberlakukan Sourcing Policy yang mencakup incorporates sustainability considerations into
persyaratan aspek-aspek keberlanjutan dalam proses the buying process. All vendors must adhere to
pengadaan. Seluruh supplier diwajibkan memenuhi this guideline in order to work with the Company.
kebijakan tersebut untuk dapat bekerja sama dengan The sustainability criteria outlined in the sourcing
Perseroan. Kriteria keberlanjutan yang terdapat policy are included into the process of selecting
dalam sourcing policy tersebut menjadi bagian and evaluating suppliers.
dalam proses seleksi dan evaluasi kinerja supplier.
Seleksi dan evaluasi dilakukan dengan penilaian Selection and evaluation are conducted using a
berdasarkan bobot nilai yang telah ditetapkan. predefined weight value. A minimum score of
Nilai minimum yang harus diperoleh untuk dapat 70-80 or falling into the minimal category of GOOD
bekerja sama dengan Perseroan bagi supplier is required to work with the Company for suppliers.
adalah 70-80 atau masuk dalam kategori minimal The Company analyses suppliers of products and
BAIK. Perseroan melakukan evaluasi terhadap services on a three-monthly basis and requires
supplier barang dan jasa setiap 3 (tiga) bulan sekali all vendors to adhere to the Sustainable Sourcing
dan menargetkan seluruh pemasok memenuhi Policy's standards.
persyaratan Sustainable Sourcing Policy.
Dalam rangka mendukung pertumbuhan ekonomi To promote economic development in the
masyarakat sekitar sekaligus manfaat kelancaran surrounding community and to benef it the
suplai, Perseroan memprioritaskan pemasok lokal Company from the advantages of seamless supply,
dan UMKM jika persyaratan yang ditetapkan oleh the Company promotes local suppliers and the
Perseroan dapat dipenuhi. Pemasok lokal MSME who can meet the Company's needs. Local
didefinisikan sebagai perusahaan yang menjalankan suppliers are defined as businesses that operate
kegiatan operasinya di seluruh daerah wilayah in all of the Company's operating locations.
operasional Perseroan.
250 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 251
Rantai Pasokan
Supply Chain
Guna mendukung kelancaran operasional usaha In order to support smooth business operations
dan meningkatkan daya saing, Perseroan and improve competitiveness, the Company
menerapkan bisnisnya secara inklusif dengan implements an inclusive business by providing
memberikan kesempatan yang setara kepada equal opportunities to all partners, including to
seluruh mitra usaha, termasuk kepada rantai its supply chain, as long as it meets predetermined
pasokannya, sepanjang memenuhi standar yang standards, such as guidelines for quality, price,
telah ditetapkan, seperti pedoman kualitas, harga, safety, and on-time delivery.
keamanan, dan ketepatan waktu pengiriman.
Dengan menjalankan praktik proses pengadaan By applying a transparent, consistent, and
yang transparan, konsisten, dan terintegrasi, integrated procurement process, the Company
Perseroan berharap dapat mendorong seluruh expects to encourage all business partners to
mitra usaha untuk berperilaku etis, bertanggung behave ethically, responsibly, and sustainably. For
jawab, dan berkelanjutan. Bagi mitra rantai pasokan, supply chain partners, the Company ensures the
Perseroan memastikan telah terpenuhinya fulfilment of material requirements outlined in
ketentuan yang bersifat material yang diuraikan each cooperation agreement, such as Halal
dalam setiap perjanjian kerja sama, seperti sertifikasi certif ication and other important technical
Halal dan pedoman teknis penting lainnya. guidelines.
Seluruh sumber pasokan Perseroan dipastikan The Company guarantees that all sources of supply
dapat ditelusuri sumbernya dan dapat are traceable and their procurement can be
dipertanggungjawabkan pengadaannya oleh accounted for by the Procurement Department.
Departemen Procurement. Secara berkala, Perseroan From time to time, the Company assesses the
melakukan evaluasi terhadap kinerja mitra pasokan performance of supply partners and will nurture
dan akan mempertahankan hubungan jangka enduring relationships with partners who possess
panjang dengan mitra yang memiliki reputasi baik. a positive reputation. The Company has indirectly
Melalui rantai pasokannya, Perseroan secara tidak generated economic value for its partners,
langsung telah menciptakan nilai ekonomi bagi particularly small and medium scale business
mitra kerjanya, khususnya kelompok usaha berskala groups (MSMEs), through its supply chain.
Usaha Menengah Kecil Mikro (UMKM).
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menemukan The Company did not find any significant negative
dampak signifikan yang negatif baik terhadap impacts on both social and environmental aspects
aspek sosial maupun lingkungan yang ditimbulkan caused by supply partners throughout 2023.
oleh mitra pemasok.
Victoria Care Indonesia 251
Page 252
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pemasok
Suppliers
Pemasok
Supplies
Tahun Total Pemasok
Pemasok Luar
Year Total Suppliers
Pemasok Lokal Negeri UMKM
Local Suppliers International MSME
Suppliers
2023 368 13 45 426
2022 143 5 19 167
2021 299 7 12 318
Pelaksanaan pengadaan diawali dengan proses Initiating procurement involves a thorough
screening untuk calon pemasok dan subkontraktor, screening of potential suppliers and subcontractors,
serta proses evaluasi dan re-evaluasi untuk along with a continuous evaluation process for
pemasok. Seluruh aspek penilaian dalam proses suppliers. Every element of the evaluation in this
ini mengacu pada Standard Operational Procedure procedure is based on the Standard Operational
(SOP) yang mencakup pengelolaan kualitas, K3, Procedure (SOP) covering quality, OHS,
lingkungan dan energi. Kemudian, Perseroan environmental, and energy management. Next,
memantau kinerja pemasok baru berdasarkan the Company assesses the performance of new
evaluasi kinerja dan standar pemantauan. Salah suppliers according to specific evaluation and
satu pemantauan kualitas produk mencakup monitoring criteria. One aspect of monitoring
kesesuaian standar bahan kimia. Jika sesuai, product quality involves ensuring compliance with
pemasok dan subkontraktor akan didaftarkan ke chemical standards. Suppliers and subcontractors
dalam daftar pemasok dan subkontraktor terpilih. will be registered on the list of selected suppliers
Perseroan kemudian akan mengevaluasi kembali and subcontractors, as needed. The Company will
daftar terpilih ini secara berkala. review this chosen list regularly.
Bantuan Keuangan yang Diterima dari Pemerintah
Financial Assistance Received from the Government [GRI 201-4]
Selama tahun 2023, Perseroan tidak menerima During 2023, the Company did not receive any
bantuan dari pemerintah dalam bentuk assistance from the government in the form of
pembebasan pajak dan kredit pajak, subsidi, hibah tax exemptions and tax credits, subsidies,
investasi, hibah penelitian, dan pengembangan, investment grants, research and development
penghargaan atau insentif keuangan terkait lainnya. grants, awards, or other related financial incentives
252 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 253
Pajak
Tax
Pendekatan Terhadap Pajak [GRI 207-1]
Approach to Tax [GRI 207-1]
Perseroan menganggap penting pajak sebagai The Company believes that taxes are a vital source
sumber pendanaan bagi pembangunan nasional. of finance for national development. Taxes, as the
Sebagai sumber pendapatan negara yang utama, primary source of governmental revenue, promote
pajak mendorong pembangunan infrastruktur, infrastructure development, increase people's
meningkatkan kesejahteraan rakyat, bahkan menjadi well-being, and have even evolved into an important
alat penting dalam pengembangan kebijakan tool in economic policy formulation. As a result,
ekonomi. Untuk itu, Perseroan berkomitmen untuk the Company is dedicated to carrying out its tax
menjalankan hak dan kewajiban perpajakannya rights and obligations in a consistent and ongoing
secara konsisten dan berkesinambungan sesuai manner in line with existing tax rules. The Tax
dengan ketentuan perpajakan yang berlaku. Department manages taxation in the Company,
Penerapan perpajakan dalam Perseroan dikelola which is periodically examined and approved by
oleh Departemen Pajak, yang kemudian ditinjau the Director of Finance. This evaluation is especially
dan disetujui oleh Direktur Keuangan dari waktu important if there are changes in tax legislation
ke waktu. Tinjauan ini diperlukan terutama bila that have a major impact on the business. The
terdapat perubahan peraturan pajak yang Company is committed to following all applicable
berdampak signifikan terhadap perusahaan. tax requirements. In particular, the Company
Perseroan berkomitmen untuk patuh terhadap fulfils tax rights and obligations in accordance
ketentuan perpajakan yang berlaku. Secara khusus, with tax legislation, which will eventually stimulate
Perseroan melaksanakan hak dan kewajiban business efforts to continue developing and
perpajakan sesuai dengan ketentuan perpajakan supporting the Company's sustainability activities
yang pada akhirnya akan mendorong upaya bisnis on an ongoing basis.
untuk terus berkembang dan mendukung inisiatif
keberlanjutan Perseroan secara berkesinambungan.
Tata Kelola dan Manajemen Risiko Pajak [GRI 207-2]
Tax Governance and Risk Management [GRI 207-2]
Pengelolaan pajak dalam Perseroan berada di The Company's tax management falls under the
bawah Direktur Keuangan dan Departemen Pajak purview of the Director of Finance and the Tax
yang bertanggung jawab untuk menerapkan dan Department, which oversees the implementation
mengawasi strategi pajak perusahaan untuk dapat and supervision of the Company's tax strategy by
dilaksanakan oleh unit-unit terkait. Mengingat related units. The Company emphasises the
pentingnya pajak, Perseroan menanamkan significance of taxes by promoting awareness of
kesadaran akan hak dan tanggung jawab pajak tax rights and responsibilities throughout all
dalam perusahaan secara menyeluruh untuk business and functional lines. The Company has
seluruh lini bisnis dan fungsional. Perseroan tax standard operating procedures (SOP) as a
memiliki prosedur standar operasi (SOP) perpajakan reference for implementing the Company's tax
sebagai acuan untuk pelaksanaan hak dan rights and obligations.
kewajiban pajak Perseroan.
Secara khusus, Perseroan memiliki prosedur untuk The Company has established procedures to
mengidentifikasi, mengelola dan memonitor risiko identify, manage, and monitor operational risks,
Victoria Care Indonesia 253
Page 254
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
operasional, termasuk di dalamnya risiko pajak. including tax risks. Each level of defence plays a
Pertahanan Lini Pertama, Pertahanan Lini Kedua, crucial role in identifying, managing, and overseeing
dan Pertahanan Lini Ketiga masing-masing memiliki the Company's tax risks. Each line plays a crucial
peran untuk melakukan identifikasi, pengelolaan role in minimising tax risks that can arise in any
dan pengawasan atas risiko perpajakan Perseroan. business activity and company transaction. The
Peran setiap lini adalah melakukan mitigasi atas assessment of tax governance and control
terjadinya risiko pajak yang mungkin terjadi dalam compliance involves the Second and Third Lines
setiap aktivitas bisnis dan transaksi perusahaan. of Defence conducting regular evaluation
Evaluasi kepatuhan pada tata kelola pajak dan procedures and implementing tax governance
pengontrolannya dilakukan oleh Lini Pertahanan procedures established by the First Line of Defence.
Kedua dan Ketiga dengan menerapkan prosedur There is an assurance process in place at the
evaluasi secara berkala dan penerapan prosedur Company for tax-related matters, which involves
untuk pelaksanaan tata kelola pajak yang dilakukan a review conducted by the Second and Third Lines
oleh Lini Pertahanan Pertama. Perseroan menerapkan of Defence. This assurance process involves
proses assurance terkait pajak melalui mekanisme reviewing or auditing the implementation of tax
review yang dijalankan oleh Lini Pertahanan Kedua obligations, whether done internally or externally.
dan Ketiga. Proses assurance ini salah satunya
melekat dari hasil review atau audit atas pelaksanaan
kewajiban perpajakan, baik yang dilakukan secara
internal maupun external.
Perseroan berkomitmen untuk menjaga integritasnya The Company places great importance on upholding
terkait pelaksanaan hak dan kewajiban pajak, untuk its ethical standards when it comes to fulfilling tax
itu Perseroan mewajibkan setiap karyawan responsibilities. As a result, every employee, including
menandatangani Pakta Integritas yang menyatakan those involved in tax-related duties, is required to
komitmen mereka pada integritas seperti yang sign an Integrity Pact. This pact serves as a formal
dijabarkan dalam Kode Etik Perseroan, termasuk commitment to uphold the Company's Code of
setiap karyawan yang tugasnya terkait dengan pajak. Ethics, which emphasises the value of integrity. In
Untuk memastikan penerapannya, Perseroan order to guarantee its successful implementation,
menyediakan saluran sistem pelaporan pelanggaran. the Company offers a channel for reporting
Pelanggaran kepatuhan terhadap kode etik, termasuk violations. Instances of non-compliance with the
yang terkait dengan pajak akan dapat mengakibatkan code of ethics, particularly in regards to taxes, will
sanksi internal untuk karyawan yang bersangkutan. lead to internal consequences for the employee
involved.
Pemangku Kepentingan dan Kepedulian Pajak [GRI 207-3]
Tax Stakeholders and Concerns [GRI 207-3]
Pemangku kepentingan terpenting dalam kaitannya The taxation authority, specifically the Government,
dengan perpajakan adalah Pemerintah, dalam hal plays a crucial role as the primary stakeholder in
ini otoritas perpajakan. Untuk itu, Perseroan matters concerning taxation. Due to this rationale,
mengembangkan pendekatan yang proaktif, the Company adopts a proactive, open, and
terbuka, dan transparan dengan otoritas perpajakan transparent approach when working with tax
dalam pelaksanaan hak dan kewajiban perpajakan. authorities to fulfil tax rights and obligations. The
Perseroan berkomitmen untuk selalu taat dan Company is dedicated to consistently following
patuh terhadap seluruh peraturan dan kebijakan and abiding by all relevant regulations and public
254 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 255
publik yang berlaku, termasuk yang berkaitan policies, including those pertaining to taxation.
dengan perpajakan. Sikap perusahaan terhadap The Company's approach to important tax issues
isu penting terkait pajak adalah dengan berpedoman is based on the relevant tax regulations that apply
pada peraturan perpajakan yang berlaku yang to all taxpayers. In addition to that, the Company
mengikat untuk setiap wajib pajak. Selain itu, dalam takes into consideration feedback from external
menerapkan kebijakan internal, strategi, dan praktik stakeholders, such as tax authorities and the OJK,
perpajakan, Perseroan juga memperhatikan umpan when implementing internal policies, strategies,
balik dari para pemangku kepentingan eksternal, and tax practices.
seperti otoritas perpajakan dan OJK.
Laporan per Negara [GRI 207-4]
Reports on the Country [GRI 207-4]
Perseroan beroperasi di Indonesia, untuk itu, The Company operates in Indonesia, therefore, it
Perseroan hanya melaporkan dan melakukan hak solely focuses on reporting and fulfilling tax
serta kewajiban pajak pada negara Republik responsibilities within the Republic of Indonesia.
Indonesia.
Victoria Care Indonesia 255
Page 256
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
256 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 257
KINERJA
KEBERLANJUTAN
(ASPEK LINGKUNGAN)
Sustainability Report
Victoria Care Indonesia 257
Page 258
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Melangkah Bersama Menuju
Ekologi yang Seimbang
“Kesehatan ekonomi yang
berkelanjutan memerlukan
ketahanan dan diversifikasi.
Memahami ketergantungan
terhadap sumber daya alam,
mendorong keberlanjutan,
dan menciptakan ekonomi
yang tahan terhadap
perubahan eksternal menjadi
penting.”
Together, We Are Heading for A
Balanced Ecology
“To achieve sustainable economic
health, it is important to prioritise
resilience and diversification.
Recognising the significance of
reliance on natural resources,
fostering sustainability, and
cultivating an economy that can
withstand external fluctuations are
crucial considerations.””
258 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 259
Kegiatan operasional Perseroan sebagai perusahaan The Company's manufacturing operations,
manufaktur, terutama dalam proses produksi, particularly throughout the production process,
menghasilkan limbah padat dan cair yang memiliki generate both solid and liquid waste that can
potensi untuk menimbulkan dampak negatif pada have detrimental effects on the environment and
lingkungan sekitar dan masyarakat. Limbah-limbah society. Improper management of these wastes
ini, jika tidak dikelola dengan baik, dapat poses a significant risk to the quality of air, land,
mengancam kualitas udara, tanah, dan air, serta and water, as well as human health. Hence, the
kesehatan manusia. Oleh karena itu, Perseroan Company diligently and conscientiously conducts
menjalankan serangkaian kegiatan pengelolaan a range of waste management initiatives, with
limbah dengan sangat cermat dan bertanggung the primary objective of minimising these adverse
jawab, dengan tujuan utama mengurangi dampak effects to the greatest extent feasible.
negatif tersebut sekecil mungkin.
Tanggung jawab Perseroan dalam pengelolaan The management of trash by the Company is not
limbah tidak hanya sekadar kewajiban perusahaan, solely a corporate duty, but rather a fundamental
tetapi juga merupakan bagian integral dari komitmen aspect of the Company's dedication to
Perseroan terhadap kelestarian lingkungan dan environmental sustainability and endeavours
upaya untuk mengurangi dampak perubahan iklim. aimed at mitigating the effects of climate change.
Perseroan telah menerapkan berbagai langkah The organisation has included a range of energy
efisiensi energi di seluruh proses produksi, termasuk efficiency strategies in its industrial operations,
penggunaan teknologi ramah lingkungan untuk encompassing the adoption of eco-f riendly
mengoptimalkan penggunaan sumber daya. Selain technology to enhance resource utilisation.
itu, Perseroan juga mendorong penggunaan bahan- Furthermore, the Company promotes the use of
bahan ramah lingkungan dan mendukung daur eco-friendly resources and endorses trash recycling
ulang limbah agar tidak hanya mengurangi jumlah to not only diminish waste generation but also
limbah yang dihasilkan, tetapi juga memperbaiki enhance its total environmental impact.
jejak lingkungan secara keseluruhan.
Dengan konsistensi dalam menjalankan praktik- The Company achieved the Blue PROPER
praktik berkelanjutan ini, Perseroan berhasil designation from the Ministry of Environment
memperoleh penghargaan PROPER Biru dari and Forestry of the Republic of Indonesia by
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan consistently applying these sustainable practices.
Republik Indonesia. Penghargaan ini merupakan The award serves as a testament to the Company's
pengakuan yang diberikan atas upaya-upaya commendable endeavours in upholding
positif Perseroan dalam menjaga keberlanjutan environmental sustainability, while also catalysing
lingkungan, serta menjadi motivasi untuk terus ongoing performance enhancement and future
meningkatkan kinerja dan kontribusi terhadap contributions towards environmental sustainability.
keberlanjutan lingkungan di masa depan.
Victoria Care Indonesia 259
Page 260
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kebijakan Pengelolaan Lingkungan
Policy on Environmental Management
Menjaga kelestarian lingkungan merupakan tugas Environmental preservation is a shared obligation
dan tanggung jawab bersama, termasuk entitas and responsibility, even for companies like the
seperti Perseroan. Oleh karena itu, sebagai entitas Company. Therefore, as a Company devoted to
yang berorientasi keberlanjutan, Perseroan sustainability, the Company is committed to
berkomitmen untuk menjaga kelestarian environmental preservation in its commercial
lingkungan dalam menjalankan operasional usaha. activities. PERSADA deems that every effort
Perseroan meyakini bahwa sekecil apapun upaya undertaken to establish a habitable planet for
yang dilakukan akan bermanfaat untuk people, particularly for future generations, would
mewujudkan bumi yang layak huni bagi manusia, be good.
terutama untuk generasi mendatang.
Dalam upaya ikut melestarikan lingkungan melalui The Company cites Law No. 32 of 2009 on
perlindungan dan pengelolaan lingkungan, Environmental Protection and Management in
Perseroan merujuk pada UU No.32 Tahun 2009 an endeavour to maintain the environment via
tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan environmental protection and management. This
Hidup. Menurut undang-undang ini, perlindungan legislation defines environmental protection and
dan pengelolaan lingkungan hidup adalah upaya management as systematic and coordinated
sistematis dan terpadu yang dilakukan untuk measures to conserve environmental functions
melestarikan fungsi lingkungan hidup dan and avoid pollution and/or harm, including
mencegah terjadinya pencemaran dan/atau planning, usage, control, maintenance, supervision,
kerusakan lingkungan hidup yang meliputi and law enforcement.
perencanaan, pemanfaatan, pengendalian,
pemeliharaan, pengawasan, dan penegakan hukum
Keberlangsungan bisnis Perseroan tidak hanya The sustainability of the Company's business does
bergantung pada kinerja finansial, namun juga not only depend on financial performance, but
harus memiliki kepedulian lingkungan dan also must have environmental awareness and
bermanfaat bagi masyarakat sekitar. Untuk benefit the surrounding community. To make this
mewujudkan hal tersebut, Perseroan memiliki concrete, the Company has an environmental
kebijakan perlindungan lingkungan hidup yang protection policy set out in the Company's Policy.
tertuang dalam Kebijakan Perseroan.
Berbagai program hasil dari penerapan kebijakan Numerous programmes have been established
tersebut di antaranya: as a result of the adoption of these policies,
including the following:
• Pelaksanaan pengelolaan dan pemantauan • Environmental management and monitoring
lingkungan sesuai ketentuan peraturan in line with applicable laws and regulations,
perundangan seperti laporan RKL – RPL yang such as RKL – RPL reports, will be conducted
dilakukan akan dilaporkan kepada instansi on a regular basis and submitted to the
terkait secara rutin. appropriate agencies.
• Penggunaan sumber daya berkelanjutan seperti • Sustainable resource management practices,
efisiensi energi dan penghematan air. such as energy efficiency and water conservation.
260 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 261
Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan
Management and Surveillance of the Environment [OJK F16]
Pada proses perencanaan lingkungan hidup, AMDAL and UKL-UPL, as well as other applicable
Perseroan mengedepankan AMDAL dan UKL-UPL, rules and regulations, are prioritised during the
serta peraturan perundangan lain yang relevan. environmental planning process. The Company
Pada proses pengelolaan lingkungan hidup, adheres to the quality and environmental quality
Perseroan menjaga baku mutu dan standar kualitas requirements established by the government
lingkungan yang ditetapkan Pemerintah. while managing the environment.
Selama periode pelaporan tidak pernah terjadi There has never been a breach of environmental
pelanggaran terhadap peraturan perundang- laws or regulations throughout the reporting
undangan dalam bidang lingkungan hidup. [OJK period. [OJK F16]
F16]
Peningkatan Kapasitas di Bidang Lingkungan
Environmental Sector Capacity Building
Untuk memenuhi kebutuhan kompetensi tersebut, In 2023, several training sessions were organised
beragam pelatihan telah diselenggarakan pada to meet these competency needs, including:
tahun 2023 antara lain:
▪ ESMS Structures for Beginners ▪ ESMS Structures for Beginners
▪ Future Proofing an ESMS ▪ Future Proofing an ESMS
▪ ESG Update: Sustainability Disclossure ▪ ESG Update: Sustainability Disclosure
Introduction to ISSB Introduction to ISSB
▪ Manajemen Limbah B3 ▪ Hazardous Waste Management
▪ Penanganan & Pemisahan Limbah ▪ Waste Handling & Separation
▪ Identif ikasi Bahaya K3 & Aspek Dampak ▪ Identification of OHS Hazards & Environmental
Lingkungan Impact Aspects
Edukasi Lingkungan
Education in Environment [OJK F1]
Praktik keberlanjutan dan pelestarian lingkungan The implementation of sustainability measures and
merupakan hal yang sangat penting dalam konteks the protection of the environment holds significant
pembangunan berkelanjutan. Hal ini hanya dapat importance within the framework of sustainable
berjalan dengan baik apabila dipahami dan development. The efficacy of this approach is
diimplementasikan oleh berbagai pihak terkait, contingent upon its comprehension and execution
mulai dari pemerintah, Perseroan, masyarakat, by diverse stakeholders, encompassing governmental
hingga individu secara personal. bodies, corporations, communities, and individuals.
Pemerintah memiliki peran penting dalam The government plays a crucial role in formulating
menciptakan kebijakan dan regulasi yang rules and regulations that facilitate the adoption
mendukung praktik keberlanjutan dan pelestarian of sustainable practices and the preservation of the
Victoria Care Indonesia 261
Page 262
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
lingkungan. Kebijakan ini mencakup pengaturan environment. This policy encompasses legislation
terkait penggunaan sumber daya alam, about the utilisation of natural resources, preservation
perlindungan ekosistem, pengelolaan limbah, dan of ecological systems, management of waste, and
penerapan teknologi hijau. Selain itu, pemerintah implementation of environmentally friendly
juga dapat memberikan insentif atau sanksi kepada technology. In addition to this, the government can
pelaku usaha atau individu yang tidak mematuhi offer incentives or impose punishments on
aturan terkait keberlanjutan lingkungan. commercial entities or individuals who fail to adhere
to legislation on environmental sustainability.
Di sisi lain, Perseroan juga memiliki peran besar Conversely, the Company also plays a significant role
dalam mempraktikkan keberlanjutan lingkungan. in the implementation of environmental sustainability
Perseroan dapat mengadopsi teknologi ramah practices. The Company can implement eco-friendly
lingkungan, melakukan efisiensi energi, mengelola technologies, implement energy-efficient practices,
limbah dengan baik, dan memperhatikan dampak effectively manage waste, and carefully consider the
lingkungan dari setiap kegiatan operasionalnya. environmental consequences of its operational
Selain itu, Perseroan juga dapat terlibat dalam activities. In addition to this, the Company has the
program-program sosial dan lingkungan untuk potential to engage in social and environmental
memberikan kontribusi positif pada masyarakat initiatives, thereby fostering a constructive impact
dan lingkungan sekitar. on both society and the surrounding environment.
Masyarakat juga memiliki tanggung jawab dalam The maintenance of environmental sustainability
menjaga keberlanjutan lingkungan. Dengan is also a responsibility that falls upon the community.
meningkatkan kesadaran akan pentingnya pelestarian To promote environmental conservation, individuals
lingkungan, masyarakat dapat mengambil langkah- can adopt simple measures such as minimising
langkah kecil seperti mengurangi penggunaan plastic consumption, conserving energy, endorsing
plastik, menghemat energi, mendukung produk- eco-friendly products, and actively participating
produk ramah lingkungan, dan aktif dalam kegiatan- in environmental initiatives.
kegiatan lingkungan.
Di tingkat personal, individu juga memiliki peran At the individual level, individuals also play a
dalam praktik keberlanjutan dan pelestarian significant role in the implementation of sustainable
lingkungan. Hal ini mencakup kebiasaan sehari- measures and the preservation of the environment.
hari seperti membuang sampah pada tempatnya, This includes routine practices such as proper
menggunakan transportasi yang ramah lingkungan, waste disposal, use of eco-friendly modes of
mengurangi konsumsi air dan listrik, serta transportation, minimisation of water and electricity
mendukung upaya-upaya pelestarian alam usage, and endorsement of initiatives aimed at
preserving the natural environment.
Dengan pemahaman dan implementasi praktik The creation of a cleaner, healthier, and more
keberlanjutan yang baik dari berbagai pihak terkait, sustainable environment for future generations
diharapkan dapat tercipta lingkungan yang lebih is anticipated via the comprehension and use of
bersih, sehat, dan berkelanjutan untuk generasi effective sustainability strategies by diverse
mendatang. stakeholders.
262 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 263
Pengurangan Konsumsi Kertas
Reducing Paper Consumption [OJK F5]
Melansir laman tiredearth, setiap penggunaan As stated on the tiredearth page, the consumption
12.000 kertas berarti mengorbankan satu pohon. of 12,000 paper pieces results in the sacrifice of
Dengan kesadaran ini, Perseroan berupaya untuk one tree. Given this consciousness, the organisation
terlibat dalam pelestarian lingkungan melalui attempts to actively engage in environmental
penghematan kertas. conservation by implementing paper-saving
measures.
Perseroan terus berkomitmen dalam The Company remains dedicated to adopting
mengimplementasikan efisiensi dalam penggunaan efficiency in material utilisation, particularly in
bahan material, terutama dalam penggunaan kertas. paper usage. One of the measures implemented
Salah satu langkah yang diambil adalah dengan is the repetitive or reciprocal utilisation of paper
memanfaatkan kertas secara berulang atau bolak- in order to mitigate the overall consumption of
balik untuk mengurangi pemakaian kertas secara paper. In addition, the Company is actively
keseluruhan. Selain itu, Perseroan juga aktif dalam implementing a paperless strategy to facilitate
mengadopsi kebijakan paperless untuk penyampaian the dissemination of information and facilitate
informasi dan komunikasi internal maupun eksternal. both internal and external communications. By
Melalui penggunaan email atau berbasis digital, leveraging email and digital media, the Company
Perseroan berhasil mengurangi penggunaan kertas has effectively achieved a substantial reduction
secara signifikan dalam proses operasionalnya. in paper use within its operational procedures.
Tidak hanya dalam penggunaan kertas, Perseroan In addition to paper utilisation, the Company
juga berfokus pada efisiensi dalam penggunaan places emphasis on optimising the utilisation of
bahan kemasan. Dalam produksi produknya, packaging materials. The Company employs
Perseroan menggunakan kemasan primer, sekunder, primary, secondary, and tertiary packaging
dan tersier yang terbuat dari bahan-bahan yang materials, including paper, PET, and HDPE, in the
dapat didaur ulang seperti kertas, PET, dan HDPE. manufacturing process of its products. In 2023,
Pada tahun 2023, Perseroan mencatat bahwa the Company reports that 52.90% of the overall
sebesar 52,90% dari total nilai pembelian kemasan value of its packaging acquisitions is derived from
Perseroan berasal dari jenis bahan yang dapat recyclable materials. This action demonstrates
didaur ulang. Langkah ini menunjukkan komitmen the Company's dedication to promoting
Perseroan dalam mendukung upaya pelestarian environmental conservation by utilising eco-friendly
lingkungan melalui praktik penggunaan bahan raw materials and minimising packaging waste
baku yang ramah lingkungan serta pengurangan that is resistant to decomposition.
limbah kemasan yang sulit terurai.
Pemakaian Kertas (rim)
2021 2022 2023
Paper Usage (ream)
Kantor Pusat 660 720 780
Head Office
Pabrik 716 1.028 1.002
Factory (Semarang)
Surabaya 420 238 240
Bandung 200 195 222
Bali 314 271 265
Victoria Care Indonesia 263
Page 264
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Penggunaan Plastik
Utilisation of Plastic
Perseroan mengakui bahwa masalah sampah The Company acknowledges that the issue of
plastik merupakan salah satu tantangan serius plastic waste poses a significant challenge that
yang mengancam kelestarian lingkungan. Oleh jeopardises the long-term viability of the
karena itu, Perseroan telah mengambil langkah- environment. Consequently, the organisation has
langkah konkret untuk mengurangi penggunaan implemented tangible measures to mitigate the
material plastik sekali pakai di seluruh lokasi utilisation of disposable plastic materials across
operasionalnya. Salah satu upaya yang dilakukan all its operational sites. One of the initiatives
adalah dengan mengimbau karyawan untuk implemented is promoting the use of personal
membawa botol minum pribadi, sehingga drinking bottles among employees, hence
mengurangi penggunaan botol plastik sekali pakai. mitigating the consumption of disposable plastic
Selain itu, Perseroan juga menyediakan air isi ulang bottles. In addition, the Company offers refillable
sebagai alternatif dari botol air plastik untuk water as a substitute for plastic water bottles, so
mengurangi jejak sampah plastik yang dihasilkan. reducing the amount of plastic waste generated.
Langkah lain yang diambil oleh Perseroan adalah The Company has implemented an additional
dengan menyediakan peralatan makan-minum measure by offering reusable eating and drinking
dari kaca atau material lain yang dapat digunakan utensils, such as those made of glass or other materials.
berulang kali. Hal ini bertujuan untuk mengurangi The objective of this initiative is to mitigate the
pemakaian alat makan-minum sekali pakai yang utilisation of disposable eating and drinking utensils,
umumnya terbuat dari plastik. Selain itu, Perseroan predominantly composed of plastic materials. In
juga mengadakan sosialisasi secara rutin tentang addition to this, the Company also conducts frequent
pentingnya pengurangan penggunaan plastik outreach initiatives aimed at educating all workers
sekali pakai kepada seluruh karyawan dan mitra and business partners on the significance of
bisnisnya. minimising the utilisation of single-use plastic.
Dengan berbagai upaya tersebut, Perseroan Through a range of initiatives, the Company aspires
berharap dapat memberikan kontribusi nyata to actively contribute towards mitigating the
dalam mengurangi dampak negatif sampah plastik adverse environmental consequences associated
terhadap lingkungan. Melalui kesadaran dan with plastic waste. The Company aims to contribute
tindakan nyata, Perseroan ingin menjadi bagian to the preservation of environmental sustainability
dari solusi dalam menjaga keberlanjutan lingkungan for future generations by promoting awareness
untuk generasi mendatang. and implementing tangible measures.
Limbah dan Pengelolaan Limbah
Waste and Waste Management [OJK F13, F14]
Perseroan sangat memperhatikan pengelolaan The Company places significant emphasis on
limbah dan sampah produksi karena menyadari waste management and production waste due
dampaknya yang dapat merugikan lingkungan. to its awareness of its potentially harmful impact
Oleh karena itu, Perseroan menjalankan proses on the environment. Hence, the Company diligently
pengelolaan limbah dan sampah tersebut dengan engages in the garbage and waste management
264 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 265
sangat serius melalui kerja sama dengan pihak process by establishing a collaborative partnership
ketiga, yaitu Teknotama Lingkungan Internusa with Teknotama Lingkungan Internusa (TLI), a
(TLI). Kerja sama ini terutama berkaitan dengan third-party entity. The primary focus of this
pengelolaan limbah B3 (Bahan Berbahaya dan collaboration pertains to the effective management
Beracun) yang memiliki risiko tinggi terhadap of hazardous waste, including hazardous and
lingkungan dan kesehatan manusia. toxic materials, which pose significant risks to
both the environment and human health.
Perseroan mengacu pada regulasi yang berlaku, In the execution of waste management and
terutama Peraturan Pemerintah No. 81 tahun 2012 production waste, the Company adheres to relevant
Tentang Pengelolaan Sampah Rumah Tangga rules, particularly Government Regulation No. 81
dan Sampah Sejenis Sampah Rumah Tangga, of 2012, which pertains to the management of
dalam menjalankan proses pengelolaan limbah household waste and similar categories of
dan sampah produksi. Hal ini mencakup langkah- household trash. This encompasses procedures
langkah seperti pemilahan, pengolahan, dan such as categorising, treating, and eliminating
pembuangan limbah sesuai dengan standar yang waste in accordance with the criteria outlined in
ditetapkan dalam regulasi tersebut. the rule.
Dengan demikian, Perseroan berkomitmen untuk Therefore, the Company is dedicated to adhering
mematuhi aturan pengelolaan limbah dan sampah to relevant waste and waste management rules
yang berlaku serta menjalankan kerja sama dengan and engaging in partnerships with third-party
pihak ketiga yang memiliki keahlian dan entities with specialised knowledge and familiarity
pengalaman dalam bidang pengelolaan limbah in the realm of Hazardous waste management.
B3. Hal ini dilakukan sebagai bentuk tanggung The Company undertakes this action as a
jawab Perseroan terhadap lingkungan dan manifestation of its commitment to the environment
masyarakat sekitar, dengan harapan dapat and neighbouring communities, aiming to mitigate
mengurangi dampak negatif dari limbah dan the adverse effects of waste and production waste
sampah produksi terhadap lingkungan hidup. on the environment.
Pengelolaan Limbah B3
Hazardous and Toxic Waste Management
Sebagai bentuk komitmen untuk menjaga As a form of commitment to preserve the
kelestarian lingkungan dan ekosistemnya, Perseroan environment and its ecosystem, the Company
senantiasa mematuhi setiap ketentuan dan always complies with every provision and regulation
peraturan terkait lingkungan hidup, termasuk di related to the environment, including regulations
dalamnya peraturan terkait pengelolaan limbah related to hazardous and toxic waste management
B3 yang merujuk pada: that refer to:
1. Keputusan Walikota No. 1481/660.3/BI/VI/2020 1. Mayor’s Decree Number 1481/660.3/BI/VI/2020
tentang Izin Penyimpanan Limbah Bahan concerning the Permit of Storing Toxic and
Berbahaya dan Beracun PT Victoria Care Hazardous Waste for PT Victoria Care Indonesia
Indonesia Tbk Tbk
2. PERMENLHK No. 06 tahun 2021 Tentang Tata 2. Minister of Environment and Forestry Regulation
Cara dan Persyaratan Pengelolaan Limbah B3 No. 06 year 2021 concerning the Procedure and
Requirement of Hazardous and Toxic Waste
Management.
Victoria Care Indonesia 265
Page 266
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Ketentuan ini mengatur bagaimana Perseroan These provisions regulate the Company’s waste
melakukan pengelolaan limbah yang di antaranya management, consisting the procedures of
meliputi tata cara pengurangan limbah B3, reducing, storing, collecting, transporting, utilizing,
penyimpanan limbah B3, pengumpulan limbah processing, stockpiling and disposing hazardous
B3, pengangkutan limbah B3, pemanfaatan limbah and toxic waste.
B3, pengolahan limbah B3, penimbunan limbah
B3 dan pembuangan limbah B3.
Pengelolaan Limbah Cair
Liquid Waste Management
Untuk mengurangi risiko pencemaran lingkungan To reduce the risk of polluting the surrounding
sekitar akibat limbah cair yang dihasilkan, Perseroan environment due to the generated liquid waste,
telah menjalankan pengelolaan air limbah untuk the Company has undertaken wastewater
memenuhi baku mutu air limbah sebelum dibuang management to meet the quality standards of
ke media lingkungan, sehingga tidak menyebabkan wastewater before it is discharged into the
pencemaran. Pengelolaan limbah cair yang environments, thereby not causing pollution. The
dilakukan Perseroan mengacu pada: Company’s liquid waste management refers to:
1. Sistem OSS Izin Komersial/Operasional Izin 1. OSS System Commercial/Operational Permit
Pembuangan Air Limbah dengan nomor NIB Liquid Waste Disposal Permit with number
9120303700755 NIB 9120303700755
2. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah No. 5 2. Central Java Provincial Regulation No. 5 year
tahun 2012 Tentang Perubahan Atas Peraturan 2012 concerning the Amendment of Central Java
Daerah Provinsi Jawa Tengah No. 10 Tahun Provincial Regulation Number 10 Year 2004
2004 Tentang Baku Mutu Air Limbah concerning the Quality Standard of Waste Water
3. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan 3. Minister of Environment and Forestry of the
Kehutanan Republik Indonesia No. P.68/Menlhk/ Republic of Indonesia Regulation No. P/68/
Setjen/Kum.1/8/2016 Tentang Baku Mutu Air Menlhk/Setjen/Kum.1/8/2016 concerning the
Limbah Domestik Quality Standard of Domestic Waste Water
Pengelolaan Limbah Dihasilkan/Masuk
Waste Management Produced/Incoming (ton)
(Ton/M3) 2021 2022 2023
Sludge IPAL 36,841 66,841 355,00
Limbah Klinis Memiliki Karakteristik Infeksius 0,0654 0,268 -
Clinical Waste with Infectious Characteristic
Limbah Terkontaminasi B3 1,6488 9,018 12,38
Contaminated hazardous Waste
Limbah Elektronik (Lampu TL) 0,065 0,125 0,07
Electronic Waste (TL Lamp)
Minyak Pelumas (Oli Bekas) 4,31 0,547 0,16
Lubricants (Used Oils)
IPAL Domestik 2.316 2.523 2.624
Domestic IPAL
IPAL Industri 5.634 5.267 5.340
Industrial IPAL
266 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 267
Penggunaan Air
Water Use [OJK F8]
Air merupakan elemen kunci dalam kehidupan, Water is an essential component for sustaining
baik untuk kebutuhan manusia maupun life, serving both human need and the uninterrupted
keberlangsungan operasional industri. Namun, functioning of industrial activities. Nevertheless,
penggunaan air yang tidak bertanggung jawab the unsustainable use of water poses a significant
dapat mengancam keseimbangan ekosistem risk to the equilibrium of the ecological system,
lingkungan, dengan dampak negatif pada sektor hence exerting detrimental effects on the industrial
industri itu sendiri. sector.
Perseroan menyadari pentingnya menjaga The Company acknowledges the significance of
keseimbangan ekosistem dengan menggunakan upholding ecological equilibrium through the efficient
air secara efisien. Salah satu langkah yang diambil utilisation of water resources. One of the measures
adalah mendaur ulang air bekas guna kegiatan implemented is the recycling of utilised water for
seperti penyiraman tanaman dan sanitasi. Di kantor purposes such as irrigating plants and maintaining
pusat dan pabrik, Perseroan menerapkan cleanliness. The Company employs an automated
penggunaan air bersih pada waktu yang telah system to ensure the provision of clean water at
diatur melalui sistem otomatis. Selain itu, Perseroan predetermined intervals at both the head office
juga telah memulai program sumur resapan, and manufacturing. In addition, the Company has
dengan jumlah total 23 sumur resapan dan 50 initiated an infiltration well programme, comprising
biopori, sebagai upaya konservasi air tanah. a total of 23 infiltration wells and 50 biopores, as a
proactive measure to preserve groundwater
resources.
Selain fokus pada aktivitas internal, Perseroan juga In addition to prioritising internal operations, the
bertanggung jawab terhadap ketersediaan air Company is also accountable for ensuring the
bersih bagi masyarakat sekitar. Melalui pengelolaan accessibility of uncontaminated water for the
air dan limbah cair yang baik sebelum dibuang, neighbouring population. The Company is
Perseroan berkomitmen untuk memastikan bahwa dedicated to meeting the community's water
kebutuhan air masyarakat tetap terpenuhi tanpa demands while preserving the environment by
menimbulkan dampak negatif pada lingkungan effectively managing water and liquid waste prior
sekitar. Hal ini tercermin dari tidak adanya to disposal. The lack of public concerns over water
pengaduan dari masyarakat sepanjang tahun 2023 availability or contamination resulting from the
terkait ketersediaan atau pencemaran air yang Company's activities during 2023 is indicative of
disebabkan oleh aktivitas Perseroan. this phenomenon.
Penggunaan Energi
Energy Usage [OJK F6, F11, F12]
Perseroan membutuhkan energi untuk kegiatan The Company requires energy for its operational
operasional maupun kegiatan pendukung lain. and other supporting functions. The energy
Kebutuhan energi Perseroan dipenuhi dari requirements of a business are satisfied via the
Victoria Care Indonesia 267
Page 268
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
pemanfaatan sumber-sumber energi primer, baik utilisation of primary energy sources, whether
yang diperoleh sendiri maupun didapat melalui acquired independently or through third parties.
pihak lain.
Perseroan melaksanakan audit energi berlandaskan The Company performs an energy audit in
pada ketentuan berikut: accordance with the following regulations:
• Undang-undang No.30 Tahun 2007 tentang • Law No. 30 of 2007 on Energy.
Energi.
• Instruksi Presiden No.13 Tahun 2011 tentang • Presidential Instruction No.13 of 2011 on Energy
Penghematan Energi dan Air. and Water Conservation.
• Peraturan Pemerintah (PP) No.70 Tahun 2009 • Government Regulation No. 70 of 2009 on
tentang Konservasi Energi. Energy Conservation.
• PP No.14 Tahun 2012 tentang Manajemen Energi. • Government Regulation No.14 of 2012 on Energy
Management.
Pemanfaatan energi listrik yang masih dominan The use of electrical energy, primarily derived from
berasal dari bahan bakar fosil menjadi tantangan fossil fuels, is a prevalent obstacle in the pursuit
bersama dalam menjaga keberlanjutan lingkungan. of environmental sustainability. Under the given
Dalam konteks ini, Perseroan mengambil tanggung circumstances, the Company assumes
jawab dengan melakukan langkah-langkah efisiensi accountability by implementing effective measures
dalam penggunaan energi listrik. Salah satu upaya in the utilisation of electrical energy. An ongoing
yang terus dilakukan adalah memanfaatkan endeavour involves the utilisation of natural lighting
pencahayaan alami pada pagi hingga siang hari throughout the day, spanning from morning to
untuk mengurangi ketergantungan pada lampu afternoon, to diminish reliance on electric lighting.
listrik. Perseroan juga menerapkan kebijakan The corporation additionally enforces a policy of
mematikan listrik pada ruangan yang tidak deactivating electricity in unoccupied rooms and
digunakan serta mengatur suhu pendingin di level adjusting the cooling temperature to 24°C to
24°C untuk menghemat konsumsi energi pendingin. minimise cooling energy usage.
Selain itu, Perseroan juga mengadopsi teknologi In addition to this, the Company also implements
ramah lingkungan seperti penggunaan lampu ecologically sustainable technologies, exemplified
LED yang lebih efisien dalam konsumsi energi. by the utilisation of LED lighting that exhibits
Dalam penggunaan pendingin udara, Perseroan enhanced energy efficiency. The Company employs
menggunakan f reon berjenis R32 yang R32-type freon in its air conditioning system, as
direkomendasikan sebagai freon yang lebih ramah it is often regarded as a more ecologically
lingkungan. Langkah-langkah tersebut sejalan sustainable alternative. These measures align
dengan komitmen Perseroan dalam mendukung with the Company's dedication to promoting
upaya pelestarian lingkungan. environmental preservation endeavours.
Tidak hanya itu, Perseroan juga memiliki budaya In addition, the Company has cultivated an
ramah lingkungan yang diterapkan melalui environmentally conscious culture that is
pendekatan 5R, yaitu Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, exemplified by the implementation of the 5R
dan Rajin. Pendekatan ini mengarah pada strategy, encompassing the principles of Ringkas,
pengurangan, pemilahan, dan pengelolaan limbah Rapi, Resik, Rawat, and Rajin. This methodology
268 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 269
yang lebih efisien dan bertanggung jawab. Dengan results in enhanced efficacy and conscientiousness
demikian, Perseroan berusaha tidak hanya in the reduction, categorization, and administration
melakukan efisiensi dalam penggunaan energi of trash. The Company endeavours to achieve
listrik tetapi juga memperhatikan aspek-aspek efficiency in the utilisation of electrical energy
lain yang berkaitan dengan keberlanjutan while also prioritising other facets on environmental
lingkungan dalam operasionalnya. sustainability within its operational framework.
2021 2022 2023
Lokasi Penggunaan Emisi Listrik Penggunaan Emisi Listrik Penggunaan Emisi Listrik
Location Listrik Electricity Listrik Electricity Listrik Electricity
Power Usage Emission Power Usage Emission Power Usage Emission
(kWh) (ton CO2eq) (kWh) (ton CO2eq) (kWh) (ton CO2eq)
Jakarta 65.554 50,76 112.415 87,05 100.013 77,04
Surabaya 38.284 29,65 47.666 36,91 59.251 45,88
Bali 21.182 16,40 32.927 25,50 43.441 33,64
Rekap Data Pabrik Periode 2021-2023 Factory Data Recap for 2021-2023 Period
Keterangan
2021 2022 2023
Description
Pemakaian Listrik 1.180.332 1.267.944 1.605.056
Electric Usage (kWh)
Pemakaian Air 33.510 38.569 38.928
Water Usage (m³)
Pemakaian Kertas 789 1.028 1.002
Paper Usage (rim/ream)
Pemakaian BBM 20.000 40.000 76.154
Fuels Consumption (liter)
Intensitas
Intensity
Luas Bangunan 14.660 14.660 14.660
Building Area (m²)
Intensitas Listrik 80,51 86,49 109,49
Electricity Intensity (kWh/m²)
Jumlah Karyawan 652 584 562
Total Employee
Emisi CO2 Listrik 914.036 981.882 1.242.938
Electricity CO2 Emission (ton CO2eq)
Emisi CO2 BBM 61,1677 113,301 84,3271
Fuel CO2 Emission (ton CO2)
Victoria Care Indonesia 269
Page 270
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Upaya Penghematan Penggunaan Energi
Efforts to Conserve Energy Consumption [OJK F7]
Perseroan berkomitmen untuk melakukan The Company is devoted to energy conservation,
penghematan energi, tidak hanya untuk not only to boost operating efficiency, which drives
meningkatkan ef isiensi operasional yang the Company's economic situation following the
mendorong kondisi perekonomian Perseroan pandemic, but also to preserve environmental
setelah masa pandemi, tetapi juga untuk sustainability. Additionally, energy conservation
memelihara kelestarian lingkungan. Penghematan offers the possibility to make the company's goods
energi juga memberikan peluang untuk membuat more competitive.
produk Perseroan menjadi lebih bersaing.
Perseroan memiliki komitmen yang tinggi perihal The Company is strongly committed to energy
efisiensi energi. Hal ini ditunjukkan dengan kesadaran efficiency. This is proven through the energy
seluruh staf dan karyawan untuk melakukan conservation consciousness of all staff and workers.
penghematan energi secara terus-menerus. Program The initiative comprises outreach to all workers
tersebut mencakup sosialisasi kepada seluruh to promote productivity and creativity. In addition,
karyawan untuk melakukan efisiensi dan inovasi. internal review is conducted frequently to promote
Evaluasi internal juga terus dilakukan untuk menunjang continual progress (continuous improvement).
perbaikan yang lebih baik (continuous improvement).
Menjaga Keanekaragaman Hayati
Conserving Biodiversity [OJK F9, F10]
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak memiliki As of the conclusion of December 31, 2023, the
wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah Company does not possess operational regions in
konservasi atau memiliki keanekaragaman hayati. close proximity to or situated within conservation or
Oleh karena itu, tidak terdapat dampak dari wilayah biodiversity areas. Consequently, operational areas
operasional yang dekat atau berada di daerah in close proximity to or situated within conservation
konservasi atau memiliki keanekaragaman hayati. or biodiversity regions do not have any influence.
Kegiatan usaha Perseroan tidak berdampak secara The business activities of the Company do not
langsung terhadap keanekaragaman hayati. Kantor exert a direct influence on biodiversity. Our offices
maupun pabrik kami tidak ada yang berada di and factories are situated in locations that are
dalam Kawasan dilindungi maupun memiliki not protected or have a high level of biodiversity.
keanekaragaman hayati tinggi. Meski demikian, Nevertheless, we continue to endorse the
kami tetap mendukung kelestarian alam. preservation of nature.
Beberapa kegiatan mendukung upaya pelestarian Some of the activities supporting nature conservation
alam yang dilakukan yaitu: mengumpulkan kardus efforts carried out are: collecting used cardboard
bekas sebanyak 123.162 kg di tahun 2023 serta as much as 123,162 kg in 2023 and collecting plastic
mengumpulkan sampah plastik untuk diberikan waste to be given to third parties as much as 820
ke pihak ketiga sebanyak 820 kg di tahun 2023. kg in 2023.
270 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 271
Survei Kepuasan Lingkungan
Environmental Satisfaction Survey
Evaluasi dari hasil survei kepuasan lingkungan The Company uses the evaluation of the
digunakan Perseroan untuk mengembangkan environmental satisfaction survey findings to
perencanaan program terkait lingkungan dan CSR establish programme plans connected to the
(Corporate Social Responsibility) berikutnya dalam environment and CSR (Corporate Social Responsibility)
rangka meningkatkan nilai KPI Perseroan. Hasil in order to boost the KPI value of the Company. The
dari survei tahun 2023 menyatakan bahwa findings of the 2023 survey indicated that the
masyarakat sekitar kantor sangat puas dapat neighbourhood around the office was very content,
terlihat dari nilai survei kepuasan lingkungan as shown by the environmental satisfaction survey's
(sangat puas). score (very satisfied).
Mekanisme Pengaduan terkait Lingkungan
Environmental Complaint Mechanism
Perseroan membuka saluran komunikasi melalui The Company provides communication channels
email Perseroan corsec@vci.co.id atau di bawah for anyone who want to submit complaints or
brand Perseroan untuk penyampaian keluhan inquiries regarding our operational activities. The
atau pengaduan jika ditemukan dampak negatif complaints or inquiries can be submitted through
atau gangguan terhadap masyarakat sekitar akibat the Company’s email corsec@vci.co.id or under
kegiatan operasional Perseroan, dengan mekanisme the Company’s brand. The complaint mechanism
sebagai berikut: is as follows:
01 02 03 04
Divisi Pengelolaan
Community Lingkungan Hidup Kawasan Direksi
Related Division
Global Vision Board of Directors
Environtmental Dept. Environtmental Dept.
07 06 05
Jumlah Pengaduan dan Tindak Lanjut [OJK F.16] Number of Complaints and Follow Up [OJK F.16]
Jumlah Pengaduan yang Jumlah Pengaduan yang
Jenis Jumlah Pengaduan
Ditindaklanjuti Terselesaikan
Keluhan Total Complaints
Total Followed-Up Complaints Total Solved Complaints
Kinds of
Complaints
2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021
Emisi 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Emission
Air Limbah 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Wastewater
Victoria Care Indonesia 271
Page 272
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Jumlah Pengaduan yang Jumlah Pengaduan yang
Jenis Jumlah Pengaduan
Ditindaklanjuti Terselesaikan
Keluhan Total Complaints
Total Followed-Up Complaints Total Solved Complaints
Kinds of
Complaints
2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021
Limbah B3 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B3 Waste
Keluhan 0 0 0 0 0 0 0 0 0
lainnya
Other
Complaints
Dukungan terhadap Tujuan Pembangunan Support for Sustainable Development Goals (SDGs)
Berkelanjutan (TPB) terkait KINERJA LINGKUNGAN related to ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Dukungan terhadap TPB Kebijakan dan Kegiatan Perseroan
Support for SDGs The Company’s Policies and Activities
3 – Kehidupan Sehat dan Sejahtera Pengelolaan limbah dan sampah yang baik untuk lingkungan yang sehat
Good Health and Well-Being Good waste and trash management for a healthy environment
6 – Air Bersih dan Sanitasi Layak • Pengelolaan limbah padat dan cair dengan baik untuk menjaga kualitas air
Clean Water and Sanitation tanah, sungai yang bersih, tidak berwarna, dan tidak bau
Good management of solid and liquid waste to maintain the quality of
groundwater and clean and odorless rivers
• Pemakaian air secara bijak dan efisien
Use water wisely and efficiently
• Menjaga kualitas air sungai sebagai sumber air
Maintaining the quality of river water as a water source
• Perlindungan dan restorasi ekosistem terkait sumber daya air (membuat
sumur resapan dan biopori), termasuk sungai, dan air tanah
Protection and restoration of ecosystems related to water resources (making
infiltration wells), including mountains, forests, wetlands, rivers, groundwater,
and lakes
• Penerapan daur ulang pada air buangan atau air terpakai untuk kebutuhan
lain, seperti flush toilet, menyiram tanaman, dan lain sebagainya.
Recycling of waste water or used water for other purposes, such as flushing
toilets, watering plants, etc.
7 – Energi Bersih dan Terjangkau • Penggunaan cahaya alami (sinar matahari) pada pagi hingga siang hari
Affordable and Clean Energy Use of natural light (sunlight) during morning to afternoon hours
• Pemadaman arus listrik untuk ruangan kosong dan tidak terpakai
Shutting down electricity for unoccupied and unused rooms
• Untuk di pabrik Perseroan di Semarang, penggunaan lampu LED mencapai
94,65%, bertambah sebanyak 488 unit.
For the Company's factory in Semarang, the use of LED lights reached
94.65%, an increase of 488 units.
• Untuk di pabrik Perseroan di Semarang, penggunaan freon R32 mencapai
64 unit, bertambah sebanyak 34 unit.
For the Company's factory in Semarang, the use of R32 freon reached 64
units, an increase of 34 units.
272 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 273
Dukungan terhadap TPB Kebijakan dan Kegiatan Perseroan
Support for SDGs The Company’s Policies and Activities
9 – Industri, Inovasi, dan Penurunan emisi gas rumah kaca (industri bersih)
Infrastruktur Reduction of greenhouse gas emissions (clean industry)
Industry, Innovation, and
Infrastructure
11 – Kota dan Masyarakat yang Pengelolaan limbah dan sampah untuk menciptakan lingkungan sekitar yang
Berkelanjutan bersih dan sehat
Sustainable Cities and Communities Waste and garbage management to create a clean and healthy surrounding
environment
12 – Konsumsi dan Produksi yang • Pemanfaatan sumber daya alam secara efisien dan bertanggung jawab
Bertanggung Jawab melalui pendekatan reuse, reduce, recycle (energi, air, kertas)
Responsible Consumption and Efficient and responsible utilization of natural resources through the
Production approach of reuse, reduce, recycle (energy, water, paper)
• Pengelolaan sampah/limbah B3
Garbage/hazardous and toxic waste management
• Penghargaan PROPER BIRU
BLUE PROPER Award
• Penggunaan bahan-bahan dari alam dan material ramah lingkungan untuk
produk
Use of natural and environmentally friendly materials for products
13 – Penanganan Perubahan Iklim • Turut serta dalam mitigasi perubahan iklim melalui efisiensi energi
Climate Action Participation in climate change mitigation through energy efficiency
• Penurunan emisi gas rumah kaca
Reduction of greenhouse gas emissions
• Kampanye ramah lingkungan untuk seluruh karyawan (penghematan kertas
dengan menggunakan kertas bekas, pemadaman lampu jika sedang tidak
dipakai, penggunaan botol minum sendiri)
Environmentally friendly campaign for all employees (saving paper by using
used paper, turning off lights when not in use, using own drinking bottles)
• Penggunaan kemasan sekunder dan kemasan tersier dari jenis bahan yang
dapat didaur ulang (kertas, PET, dan HDPE) untuk packaging produk
Use of secondary and tertiary packaging from recyclable material types
(paper, PET, and HDPE) for product packaging
Victoria Care Indonesia 273
Page 274
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
274 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 275
KINERJA
KEBERLANJUTAN
(ASPEK SOSIAL)
Sustainability Report
Victoria Care Indonesia 275
Page 276
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Menyatu untuk Melayani,
Bersama Wujudkan Masa
Depan Berkelanjutan
“Dengan fokus pada
pembangunan ekonomi
masyarakat dan peningkatan
kualitas hidup komunitas
lokal, Perseroan
menunjukkan kesadaran
akan peran strategisnya
dalam mendukung
perkembangan yang
berkelanjutan.”
Joined in Service, Working
Together to Build a Sustainable
Future
“The Company demonstrates a
strong commitment to sustainable
development by prioritising
community economic
development and enhancing the
quality of life for local
communities.”
276 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 277
Meningkatkan Produk dan Layanan Berkelanjutan
Upgrading Sustainable Products and Services [OJK F26]
Konsumen memegang peran yang sangat penting Consumers play a key role in upholding the long-
dalam menjaga keberlangsungan usaha jangka term business sustainability of the Company.
panjang Perseroan. Kepercayaan dan kepuasan Ensuring customer trust and happiness is our
pelanggan merupakan prioritas utama kami, dan utmost concern, and we are dedicated to upholding
kami berkomitmen untuk menjaganya melalui it by consistently enhancing the quality of our
peningkatan terus-menerus dalam kualitas produk products and services. Annually, we engage in
dan layanan. Setiap tahun, kami mengimplementasikan the implementation of innovative strategies to
inovasi guna memastikan bahwa produk dan layanan guarantee that the products and services we
yang kami tawarkan selalu memenuhi atau bahkan provide consistently meet or surpass consumer
melebihi harapan pelanggan. expectations.
Kami memerhatikan dengan seksama dan Our Company diligently oversees and controls
mengelola setiap tahap proses produksi, mulai each phase of the production process,
dari pemenuhan pasokan bahan baku hingga encompassing the procurement of raw materials
distribusi produk ke tangan konsumen. Hal ini to the distribution of f inished goods to end
dilakukan untuk memastikan bahwa setiap produk consumers. This practice is implemented to
yang dihasilkan memenuhi standar kualitas yang guarantee that each manufactured product
ketat sebelum mencapai tangan pelanggan. Kami adheres to rigorous quality criteria before its
mengakui bahwa kepuasan pelanggan tidak hanya distribution to consumers. We acknowledge that
ditentukan oleh kualitas produk, tetapi juga oleh client pleasure is influenced not only by the quality
kemudahan dan kepuasan dalam pelayanan. of the product but also by the level of convenience
and contentment in the service provided.
Perseroan berkomitmen untuk memberikan The Company is dedicated to ensuring equitable
pelayanan yang adil dan setara kepada semua and impartial provision of services to all consumers,
konsumen, tanpa memandang latar belakang irrespective of their religious affiliation, racial or
agama, suku, etnis, jenis kelamin, atau kondisi ethnic heritage, gender, or disability. Each consumer
disabilitas. Kami menganggap setiap pelanggan is regarded as a distinct individual and is entitled
sebagai individu yang unik dan berhak mendapatkan to receive equitable treatment. To uphold this
perlakuan yang sama baiknya. Untuk mewujudkan dedication, we perform rigorous Quality Control
komitmen ini, kami tidak hanya menjalankan (QC) measures and also ensure that the Company
Quality Control (QC) yang ketat, tetapi juga complies with pertinent standards and regulations.
memastikan bahwa Perseroan memenuhi berbagai
persyaratan dan regulasi yang relevan.
Dengan demikian, Perseroan tidak hanya berfokus Therefore, the Company places equal importance
pada keuntungan, tetapi juga memprioritaskan on both profitability and customer happiness and
kepuasan dan kebutuhan pelanggan. Kami percaya demands. Establishing robust and mutually
bahwa hubungan yang kuat dan saling advantageous relationships with clients is crucial
menguntungkan dengan pelanggan adalah kunci for achieving sustained success in our organisation.
keberhasilan jangka panjang dalam bisnis kami. Through the consistent adherence to rigorous
Dengan terus menjaga standar kualitas yang quality standards and the provision of
tinggi dan pelayanan yang inklusif, kami yakin comprehensive service, we possess a strong
Perseroan akan terus menjadi pilihan utama bagi conviction that the Company will persist as the
pelanggan. preferred option for clients.
Victoria Care Indonesia 277
Page 278
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Beberapa persyaratan yang telah dipenuhi oleh The Company has successfully met various
Perseroan guna menjaga konsistensi dan stabilitas requirements in order to ensure the consistency
keunggulan produk, yaitu: and stability of product excellence. These
requirements include:
▪ Surat Keputusan tentang Izin Produksi Kosmetika ▪ Cosmetics Production Permit Letter from the
dari Kementerian Kesehatan RI Ministry of Health of the Republic of Indonesia;
▪ Surat Persetujuan Penggunaan Fasilitas Kosmetik ▪ Approval for the Use of Cosmetic Facilities to
untuk Memproduksi PKRT dari BPOM RI produce PKRT from BPOM RI;
▪ Sertifikat Produksi Perbekalan Kesehatan Rumah ▪ Production of Household Health Supplies
Tangga dari Kementerian Kesehatan Republik Certificate from the Ministry of Health of the
Indonesia Republic of Indonesia;
▪ Sertifikat Good Manufacturing Process (GMP) ▪ Good Manufacturing Process (GMP) Certificate;
▪ Sertifikat Cara Pembuatan Kosmetika yang ▪ Good Cosmetics Manufacturing Certificate
Baik dari BPOM RI from BPOM RI;
▪ Semua produk Perseroan memiliki izin edar ▪ All of the Company’s products have obtained
yang dikeluarkan oleh BPOM dan Kementerian marketing authorization issued by BPOM and
Kesehatan RI the Ministry of Health of the Republic of Indonesia;
and
▪ Status Sistem Jaminan Halal A (Sangat Baik) ▪ Status A (Very Good) of Halal Assurance System
Dengan adanya pemenuhan persyaratan tersebut, With the fulfilment of above requirements, we
diharapkan dapat meningkatkan rasa aman dan expect to increase the sense of security and comfort
nyaman bagi konsumen dalam menggunakan for consumers in using the Company’s products.
produk Perseroan.
Lebih lanjut, konsumen juga berhak mendapatkan Furthermore, consumers are also entitled to obtain
semua hal terkait produk, baik cara penggunaan, all matters related to the product, including how
komposisi produk, batas kadaluarsa, dan informasi to use, product composition, expiry date, and other
relevan lain melalui: relevant information through:
▪ Situs Perseroan (www.vci.co.id); atau ▪ Company Website (www.vci.co.id) ; or
▪ Media sosial (Facebook, Instagram, dan TikTok) ▪ Social Media (Facebook, Instagram, and TikTok)
dari masing-masing brand di bawah naungan from each brand under the Company.
Perseroan.
Selain itu, Perseroan bersama semua brand di bawah The Company and the brands under the Company
naungannya secara rutin melakukan IG Live dan routinely perform IG Live and TikTok Live, and
TikTok Live dan juga berkolaborasi dengan KOL/ collaborate with KOL/ influencer/expert to provide
influencer/ahli untuk memberikan pengetahuan knowledge regarding product, hygiene, health,
terkait produk, kebersihan, kesehatan, hingga and beauty.
kecantikan.
278 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 279
Tanggung Jawab Pengembangan Produk
Product Development Responsibility [OJK F26]
Pada tahun 2023, PT Victoria Care Indonesia Tbk In the year 2023, PT Victoria Care Indonesia Tbk
terus menunjukkan komitmennya dalam persists in showcasing its dedication to the adoption
menjalankan praktik bisnis yang inovatif dan of inventive and environmentally conscious
berkelanjutan. Sejumlah inovasi signifikan telah business strategies. The Company has implemented
dilakukan oleh Perseroan, baik dalam a number of noteworthy advancements in several
pengembangan produk, peningkatan proses areas, including product creation, production
produksi, maupun efisiensi dalam proses distribusi. process enhancement, and distribution process
Pengembangan produk menjadi salah satu fokus efficiency. Product development is a primary area
utama, dengan peningkatan kualitas dan of emphasis, with the primary objective being the
diversifikasi portofolio sebagai tujuan utama. Selain enhancement of quality and the expansion of the
itu, terdapat perubahan signifikan dalam proses portfolio. Furthermore, the Company is
produksi, di mana Perseroan terus mengadopsi implementing cutting-edge technologies to
teknologi terbaru untuk meningkatkan efisiensi enhance efficiency and product quality, resulting
dan kualitas produk. in notable modifications to the production process.
Tak hanya dalam pengembangan produk dan Furthermore, not only does the Company enhance
proses produksi, Perseroan juga memperluas its product development and production methods,
jangkauan pemasarannya melalui inovasi dalam but also broadens its marketing reach by
strategi pemasaran. Salah satu langkah yang implementing innovative marketing strategies.
diambil adalah memanfaatkan platform digital One of the measures implemented involves
sebagai sarana untuk memasarkan produknya. leveraging digital channels as a strategy for
Perseroan memulai langkah ini dengan membuka promoting their items. The initial action taken by
official store bernama 'Oemah Herborist' di berbagai the corporation involved the establishment of an
platform e-commerce yang populer. Selain itu, official retail outlet named 'Oemah Herborist'
Perseroan juga aktif memanfaatkan berbagai across multiple prominent e-commerce platforms.
media sosial untuk memperluas jangkauan pasar In addition, the Company aggressively employs
dan meningkatkan interaksi dengan konsumen diverse social media platforms to broaden its
potensial. market penetration and enhance engagement
with prospective customers.
Perseroan menyadari potensi besar yang dimiliki It is acknowledged by the Company that online
oleh penjualan secara daring, di mana dapat sales possess significant potential, as they have
menjangkau pasar-pasar baru yang sebelumnya the ability to access hitherto untapped areas
tidak terjamah melalui saluran distribusi through traditional distribution channels. By
konvensional. Dengan strategi pemasaran digital implementing a robust digital marketing strategy,
yang kokoh, Perseroan mampu memperluas the Company has the potential to enhance its
cakupan pasar dan meningkatkan penetrasi market reach and augment the penetration of
produknya. Langkah ini tidak hanya menjadi bagian its products. This step not only involves adjusting
dari adaptasi terhadap tren bisnis global, tetapi to worldwide business trends but also demonstrates
juga mencerminkan komitmen Perseroan untuk the Company's dedication to ongoing innovation
terus berinovasi dan mengembangkan bisnisnya and sustainable business growth.
secara berkelanjutan.
Victoria Care Indonesia 279
Page 280
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pengembangan Akses yang Setara atas Produk untuk Masyarakat
Development of Equal Access to Products for the People at Large [OJK F17]
Perseroan memprioritaskan pengembangan The Company places a high importance on creating
produk yang memenuhi kebutuhan dari berbagai products that cater to the requirements of different
segmen konsumen. Hal ini dilakukan dengan consumer segments. This is achieved through a
memahami preferensi dan tuntutan pasar secara comprehensive understanding of market preferences
mendalam, sehingga produk yang dihasilkan and expectations, enabling the production of
dapat memberikan nilai tambah yang signifikan products that offer substantial additional value to
bagi konsumen. Untuk memastikan kualitas dan consumers. In order to uphold the standards and
mutu produk yang ditawarkan tetap terjaga, excellence of the products provided, the Company
Perseroan menerapkan pendekatan terbuka adopts a transparent approach towards soliciting
terhadap umpan balik dari pelanggan. Setiap saran feedback from its consumers. All suggestions and
dan masukan yang diterima dianggap berharga advice received are regarded as useful and given
dan dipertimbangkan serius sebagai upaya terus- due attention as part of an ongoing endeavour to
menerus untuk meningkatkan mutu produk. enhance the quality of the product.
Tidak hanya menerima saran dan masukan, Perseroan The Company not only welcomes comments and
juga memiliki sistem yang responsif dalam menanggapi input, but also has a comprehensive system in
keluhan pelanggan sesuai dengan pedoman layanan place to promptly address customer concerns in
yang telah ditetapkan. Setiap keluhan atau masalah accordance with established service norms. All
yang disampaikan oleh pelanggan diperhatikan client complaints or issues are treated with utmost
secara serius dan ditangani dengan cepat dan efektif. seriousness and promptly and efficiently resolved.
Langkah ini tidak hanya meningkatkan kepuasan Implementing this measure not only enhances
pelanggan, tetapi juga memperkuat hubungan customer’s satisfaction but also fortifies the bond
antara Perseroan dan konsumen. between the Company and consumers.
Selain menjaga kualitas produk, Perseroan juga Additionally, the Company places a high emphasis
mengutamakan keakuratan informasi yang on ensuring the precision of the information conveyed
disediakan kepada konsumen. Setiap produk yang to consumers, in addition to upholding product
ditawarkan selalu disertai dengan informasi yang quality. Accurate information about the composition
akurat mengenai komposisi bahan baku produk of the product's raw materials and their usage is
dan cara penggunaannya. Hal ini dilakukan sebagai always provided alongside every product offered.
bentuk komitmen Perseroan untuk memberikan This is undertaken as a manifestation of the
transparansi kepada konsumen, sehingga mereka Company's dedication to provide transparency to
dapat membuat keputusan yang tepat dan merasa consumers, enabling them to make informed choices
yakin dengan produk yang mereka beli. and have assurance in the items they purchase.
Dengan pendekatan yang komprehensif terhadap The Company employs a complete strategy in
pengembangan produk, pelayanan pelanggan, dan product development, customer service, and
informasi produk, Perseroan tidak hanya memastikan product information to guarantee customer
kepuasan pelanggan, tetapi juga membangun citra pleasure and establish a reliable and accountable
perusahaan yang dapat dipercaya dan bertanggung corporate reputation. The aforementioned actions
jawab. Langkah-langkah ini bukan hanya menjadi are not only integral to the Company's business
bagian dari strategi bisnis Perseroan, tetapi juga plan, but also demonstrate a resolute dedication
mencerminkan komitmen yang kuat terhadap to excellence, openness, and meeting client needs.
kualitas, transparansi, dan kepuasan pelanggan.
280 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 281
Evaluasi Keamanan Produk bagi Pelanggan
Product Safety Evaluation for Customers [OJK F27]
Perseroan, dengan teguh, mempertahankan The Company unwaveringly upholds its dedication
komitmennya untuk menyediakan produk yang to delivering products that exhibit both high quality
tidak hanya berkualitas, tetapi juga aman bagi and safety standards for all consumers. In order
seluruh pelanggan. Untuk mencapai standar ini, to get this level of quality, every phase of the
setiap tahap produksi dilakukan dengan ketat manufacturing process is executed in rigorous
sesuai dengan peraturan keselamatan dan adherence to established safety and health
kesehatan yang telah ditetapkan. Mulai dari proses protocols. From the initial stages of manufacture
pabrikasi hingga distribusi, Perseroan memastikan to the subsequent distribution process, the
bahwa setiap produknya memenuhi persyaratan Company diligently ensures that every product it
keamanan yang ketat untuk memastikan keamanan produces adheres to rigorous safety standards,
konsumen. thereby safeguarding the well-being of consumers.
Selanjutnya, PT Victoria Care Indonesia Tbk telah PT Victoria Care Indonesia Tbk has obtained
meraih sejumlah sertifikasi yang mengukuhkan numerous certifications that validate its dedication
komitmen terhadap kualitas dan keamanan to the excellence and security of its goods. Included
produknya. Di antaranya adalah Sertifikat Good in the list of professional certifications are the Good
Manufacturing Practices (GMP) serta Sertifikat Manufacturing Process (GMP) Certificate and the
Cara Pembuatan Kosmetika yang Baik dari BPOM Certificate for Good Cosmetics Manufacturing
RI. Sertifikasi ini mencerminkan tingkat kepatuhan Methods issued by BPOM RI. The accreditation
Perseroan terhadap standar produksi yang ketat serves as an indication of the Company's adherence
dan proses produksi yang terkontrol dengan baik. to rigorous production standards and meticulously
regulated production procedures.
Seluruh produk yang diproduksi oleh Perseroan The Company's goods have undergone a rigorous
telah melalui proses perizinan yang ketat, dengan licensing process, resulting in the issuance of
izin edar yang dikeluarkan oleh BPOM dan distribution permits by BPOM and the Indonesian
Kementerian Kesehatan RI. Lebih lanjut, Perseroan Ministry of Health. In addition, the Company has
juga telah memperoleh status Sistem Jaminan successfully acquired Halal Assurance System A
Halal A (Sangat Baik), menegaskan bahwa produk- (Very Good) certification, thereby affirming that
produknya sesuai dengan standar kehalalan yang its products adhere to globally acknowledged
diakui secara internasional. Semua ini menunjukkan halal criteria. The aforementioned demonstrates
keseriusan dan komitmen PT Victoria Care Indonesia the gravity and dedication of PT Victoria Care
Tbk dalam menjaga keamanan dan kualitas Indonesia Tbk in upholding the safety and
produknya, serta memberikan jaminan kepada excellence of its products, while also offering clients
pelanggan bahwa mereka dapat percaya reassurance that they can have unwavering trust
sepenuhnya pada produk-produk yang ditawarkan. in the items provided.
Victoria Care Indonesia 281
Page 282
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Dampak dari Produk
Product Impacts [OJK F28]
Perseroan telah melaksanakan serangkaian The Company has conducted a comprehensive
penilaian dan pemeriksaan ketat pada semua evaluation and inspection process on all
produk yang didistribusikan kepada pelanggan. merchandise disseminated to its clientele. The
Mulai dari produk perawatan tubuh dan antiseptik, Company ensures that all stages of production,
perawatan dan pewarnaan rambut, hingga produk including body care and antiseptic goods, hair
lainnya, Perseroan memastikan bahwa setiap care and colouring, and other products, adhere
tahapan produksi mematuhi pedoman dan to specified norms and regulations. The objective
ketentuan yang telah ditetapkan. Pendekatan ini of this method is to guarantee the production of
bertujuan untuk memastikan bahwa setiap produk products that exhibit superior quality and offer
yang dihasilkan memiliki kualitas yang tinggi dan tangible advantages to consumers. The Company's
memberikan manfaat yang nyata bagi konsumen. products have garnered numerous accolades,
Kualitas produk Perseroan telah diakui dengan indicating their exceptional quality.
sejumlah penghargaan yang telah diterima hingga
saat ini.
Dalam upaya menjaga standar kualitas yang tinggi, The Company consistently assesses and enhances
Perseroan secara teratur melakukan evaluasi dan its production processes and product compositions
peningkatan terhadap proses produksi dan to uphold superior quality standards. Before being
formulasi produknya. Setiap produk harus melewati introduced to the market, every product is required
serangkaian uji klinis dan laboratorium yang ketat to undergo a comprehensive set of clinical and
sebelum dipasarkan. Perseroan juga telah laboratory examinations. In addition, the Company
memperoleh berbagai sertif ikasi prestisius, has acquired several esteemed certifications,
termasuk Sertifikat Good Manufacturing Process including the Good Manufacturing Process (GMP)
(GMP) dan Sertifikat Cara Pembuatan Kosmetika Certificate and the Good Cosmetics Manufacturing
yang Baik dari BPOM RI. Selain itu, seluruh produk Method Certificate from BPOM RI. Furthermore,
Perseroan telah mendapatkan izin edar dari BPOM the Company has acquired distribution permissions
dan Kementerian Kesehatan RI, serta memiliki from BPOM and the Indonesian Ministry of Health
status Sistem Jaminan Halal A (Sangat Baik), yang for all of its products. Additionally, these items have
menegaskan keamanan dan kehalalan produk. been granted a Halal Guarantee System A (Very
Good) rating, ensuring their safety and halal status.
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan dengan bangga As of the conclusion of 2023, the Company is pleased
mengumumkan bahwa belum ada laporan adanya to declare that there have been no documented
dampak serius yang disebabkan oleh pemakaian instances of significant consequences resulting
produk Perseroan. Hal ini menjadi bukti nyata dari from the use of the Company's products. This serves
komitmen Perseroan dalam menyediakan produk as compelling evidence of the Company's dedication
yang aman dan terjamin bagi para pelanggan. to delivering solutions that are both safe and secure
Perseroan akan terus mengupayakan peningkatan for its clients. The Company will persist in its efforts
kualitas produknya serta meningkatkan sistem to enhance the calibre of its items and enhance
pengawasan dan kontrol mutu guna memastikan the quality oversight and control mechanism to
bahwa setiap produk yang dihasilkan tetap guarantee that each manufactured product
memenuhi standar kualitas yang tinggi dan consistently adheres to elevated quality benchmarks
memberikan kepuasan kepada pelanggan. and delivers consumer contentment.
282 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 283
Produk yang Ditarik Kembali
Recalled Products [OJK F29]
Perseroan menjunjung tinggi standar kualitas The Company maintains stringent quality standards
dalam setiap tahapan produksi, dengan memastikan throughout all phases of manufacturing,
bahwa setiap produk yang dihasilkan telah melewati guaranteeing that each manufactured product
serangkaian proses Quality Control (QC) yang has undergone a comprehensive set of rigorous
ketat. Seluruh produk, tanpa terkecuali, melalui Quality Control (QC) procedures. All goods undergo
proses QC yang mencakup standar Cara Pembuatan a quality control (QC) process that encompasses
Kosmetik yang Baik, sertifikasi Halal, dan mematuhi adherence to Good Cosmetic Manufacturing
standar yang berlaku di negara tujuan ekspor. Practices standards, as well as obtaining Halal
Dengan komitmen ini, Perseroan menegaskan certification. Additionally, these items are required
bahwa kualitas produk merupakan prioritas utama to comply with the relevant regulations set by the
dalam setiap langkah produksi. export destination country. The Company places
significant emphasis on prioritising product quality
throughout all stages of production.
Selama tahun 2023, Perseroan berhasil menjaga In 2023, the Company achieved a notable
reputasi kualitasnya dengan pencapaian yang accomplishment by successfully upholding its
membanggakan: tidak ada satupun produk yang quality reputation. Not a single product had to
harus ditarik dari pasaran akibat kesalahan produksi be removed f rom the market as a result of
atau masalah keamanan. Hal ini menunjukkan production faults or safety issues. This exemplifies
keberhasilan Perseroan dalam menjalankan proses the Company's achievement in executing
produksi yang cermat dan mengimplementasikan meticulous production procedures and adopting
kontrol mutu yang efektif. Selain itu, Perseroan juga efficient quality assurance measures. In addition,
senantiasa melakukan antisipasi dan tindakan yang the Company consistently demonstrates proactive
memadai untuk memastikan bahwa konsumen tidak measures to prevent consumers from incurring
mengalami kerugian akibat dari masalah produk. losses due to product issues.
Komitmen Perseroan untuk menjaga kualitas dan The dedication of the Company to upholding the
keamanan produknya tidak hanya merupakan quality and safety of its products is not alone a
tanggung jawab, tetapi juga refleksi dari integritas duty, but also a manifestation of the company's
perusahaan dalam menjalankan bisnis secara etis ethical and responsible conduct in conducting
dan bertanggung jawab. Dengan tetap business. By consistently placing quality as a top
mengutamakan kualitas dalam setiap langkah priority throughout all stages of production, the
produksi, Perseroan tidak hanya mempertahankan Company not only upholds customer confidence
kepercayaan pelanggan, tetapi juga mengukuhkan but also enhances its standing as a prominent
posisinya sebagai pemimpin industri yang peduli industry frontrunner that prioritises consumer
akan kepuasan dan keamanan konsumen. Langkah- contentment and safety. These initiatives also
langkah ini juga mencerminkan komitmen demonstrate the Company's dedication to
Perseroan dalam mendukung keberlangsungan promoting enduring business continuity and
bisnis jangka panjang serta membangun hubungan cultivating robust customer connections.
yang kuat dengan pelanggan.
Victoria Care Indonesia 283
Page 284
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Survei Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction Survey [OJK F30]
Perseroan memandang penting untuk secara The continual evaluation of customer satisfaction
terus-menerus mengevaluasi tingkat kepuasan with the Company's products and services is
pelanggan terhadap produk dan layanannya. Ini deemed significant by the organisation. This
dilakukan karena Perseroan memahami bahwa action is undertaken by the corporate due to its
kepuasan pelanggan merupakan indikator utama recognition that customer happiness serves as
kesuksesan perusahaan. Dalam upaya menjaga the primary determinant of corporate performance.
dan meningkatkan kepuasan pelanggan, Perseroan The Company conducts frequent assessments of
secara rutin melakukan evaluasi terhadap kualitas the quality of its products and services in order to
produk dan pelayanannya. uphold and enhance client satisfaction.
Prestasi dan penghargaan yang diterima oleh The accomplishments and accolades garnered
Perseroan menjadi tolok ukur penting bagaimana by the Company serve as significant indicators
masyarakat menilai produk dan layanan yang for the public's evaluation of the Company's
disediakan oleh Perseroan. Penghargaan ini tidak offerings and services. This accolade serves as
hanya menjadi bentuk apresiasi atas kualitas yang both a means of acknowledging the attained
telah dicapai, tetapi juga menjadi motivasi bagi level of excellence and as a catalyst for the Company
Perseroan untuk terus meningkatkan standar produk to persistently enhance its product and service
dan layanan demi memenuhi harapan pelanggan. benchmarks in order to align with client demands.
Selain itu, Perseroan juga melakukan survei Furthermore, the organisation also administers
kepuasan pelanggan secara teratur sebagai bagian periodic customer satisfaction surveys as a means
dari upaya untuk memahami dan merespons to comprehend and address consumer demands.
kebutuhan konsumen. Pada tahun 2023, Perseroan A customer satisfaction survey was done by the
telah mengadakan survei kepuasan secara online. Company in 2023, which involved a total of online
Hasil survei ini memberikan gambaran yang jelas respondents. The findings of this study offer a
mengenai sejauh mana kebutuhan dan harapan comprehensive understanding of the degree to
pelanggan terpenuhi. Dengan memperoleh which client requirements and anticipations are
masukan langsung dari pelanggan, Perseroan satisfied. The Company can enhance the quality
dapat melakukan perbaikan dan peningkatan of its services and goods by soliciting direct feedback
yang diperlukan untuk meningkatkan kualitas from customers, enabling the implementation of
layanan dan produknya. essential modifications and enhancements.
Langkah-langkah ini menunjukkan komitmen These procedures reflect the Company's dedication
Perseroan dalam menjaga hubungan yang baik to upholding strong client relationships and
dengan pelanggan dan memastikan bahwa produk guaranteeing that its products and services
dan layanannya selalu memenuhi standar yang consistently adhere to elevated benchmarks.
tinggi. Dengan terus mengutamakan kepuasan Through a persistent emphasis on customer
pelanggan, Perseroan memastikan bahwa happiness, the Company ensures that its
kesuksesannya tidak hanya diukur dari aspek achievements are not solely evaluated based on
finansial, tetapi juga dari kepercayaan dan kepuasan financial metrics, but also on the level of trust and
yang diberikan kepada konsumen. contentment bestowed upon consumers.
284 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 285
Pertanyaan Ya Tidak
Question Yes No
Apakah Anda sudah pernah menggunakan produk Victoria Care 172 20
Indonesia sebelumnya?
Have you ever used Victoria Care Indonesia products before?
Pertanyaan
1-3 kali/time 4 – 8 kali/times 8 – 12 kali/times
Question
Frekuensi belanja produk (per 1 tahun) 51 62 77
Frequency of product shopping (per 1 year)
Layanan Victoria Care Skala/On Scale 1 – 4
Indonesia
Services of Victoria Care
Indonesia
Tim Victoria Care Indonesia 2 2 44 71
memberikan keandalan
melalui keunggulan produk
The Victoria Care Indonesia
team provides reliability
through product excellence
Tim Victoria Care Indonesia 0 1 60 74
menyesuaikan produk-produk
dengan kebutuhan saya
The Victoria Care Indonesia
team tailored the products to
my needs
Barang diterima dalam 1 4 64 91
kondisi kemasan dan produk
baik/tidak rusak.
The item is received in good/
undamaged packaging and
product conditions.
Tim Victoria Care Indonesia 0 1 55 79
ramah menjawab pertanyaan
saya.
Victoria Care Indonesia team
is friendly in answering my
questions.
Victoria Care Indonesia 285
Page 286
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Layanan Victoria Care Skala/On Scale 1 – 4
Indonesia
Services of Victoria Care
Indonesia
Saya merekomendasikan 0 2 61 68
produk-produk Victoria Care
Indonesia kepada keluarga
dan kerabat
I recommend Victoria Care
Indonesia products to family
and relatives
Keterangan/Remarks:
Sangat tidak setuju/Strongly disagree
Tidak setuju/Disagree
Setuju/Agree
Sangat setuju/Strongly agree
Brand apa CBD Secret Bath &
Herborist Miranda Nuface Victoria Sixsence
yang paling Professional Clean Buff
diminati
konsumen 147 80 80 77 37 41 27 18
Anda?
What brands
are your
customers most
interested in?
Kategori produk Dekoratif dan
Perawatan Tubuh Perawatan Rambut Antiseptik
yang paling Perawatan Wajah
Body Care Hair Care Antiseptic
diminati oleh Make Up & Skincare
konsumen Anda?
What product 144 43 66 32
categories are your
customers most
interested in?
Dukungan terhadap Tujuan Pembangunan
286 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 287
Berkelanjutan (TPB) terkait Tanggung Jawab Support for Sustainable Development Goals (SDGs)
Pengembangan Produk related to Product Development Responsibility
Dukungan terhadap TPB Kebijakan dan Kegiatan Perseroan
Support for SDGs The Company’s Policies and Activities
8 – Pekerjaan yang Layak dan Pengembangan inovasi dan teknologi untuk meningkatkan kepuasan pelanggan
Pertumbuhan Ekonomi yang mendorong peningkatan produksi dan pendapatan
Decent Work and Economic
Growth Innovation and technology development to increase customer satisfaction that
drives increased production and revenue
9 – Industri Inovasi, dan ▪ Pengembangan inovasi yang mendorong peningkatan daya saing industri
Infrastruktur serta kualitas produk dan layanan konsumen
Industry, Innovation, and Development of innovations that encourage increased industrial competitiveness
Infrastructure and quality of products and consumer services
▪ Pengembangan inovasi dalam berbelanja dengan memanfaatkan beragam
platform e-commerce dan media sosial
Development of innovations in shopping by utilising various e-commerce
platforms
Strategi dan Kebijakan Pengembangan Insan Perseroan
People of the Company’s Development Strategy and Policy [OJK F22]
Perseroan menganggap penting bagi setiap The Company places significant importance on
karyawan untuk terus meningkatkan standar the ongoing enhancement of competency
kompetensinya agar dapat beradaptasi dengan standards among its employees to effectively
perkembangan teknologi dan perubahan respond to technology advancements and the
lingkungan bisnis yang cepat. Hal ini diwujudkan dynamic nature of the business landscape. This
melalui dorongan yang diberikan kepada setiap is achieved by providing ongoing support and
karyawan untuk terus mengembangkan diri secara motivation to every individual, fostering their
berkelanjutan. Perseroan memberikan kesempatan sustainable personal and professional growth.
yang sama kepada seluruh karyawan untuk The Company ensures equitable chances for all
mengasah dan meningkatkan kompetensinya employees to enhance and refine their skills
melalui penyediaan fasilitas pelatihan dan through the provision of sufficient training and
pengembangan kompetensi yang memadai. facilities for competency development.
Pada tahun 2023, Perseroan menunjukkan In 2023, the Company demonstrated its dedication
komitmennya dalam mengembangkan potensi to fostering employee potential by offering 1,720
karyawan dengan memberikan kesempatan kepada employees the chance to participate in several
1.720 karyawan untuk mengikuti berbagai program training and competency enhancement initiatives.
pelatihan dan pengembangan kompetensi. Total The cumulative duration of the training programme
waktu pelatihan yang diselenggarakan mencapai amounted to 4,544.5 hours, encompassing a wide
4.544,5 jam, mencakup berbagai aspek yang relevan range of topics pertinent to job requirements and
dengan tuntutan pekerjaan serta perkembangan advancements within the industry. The scope of
industri. Program ini tidak hanya terbuka bagi this programme extends beyond operational
karyawan di tingkat operasional, namun juga bagi employees to include the Board of Directors and
Direksi dan Sekretaris Perusahaan, yang juga aktif Corporate Secretary, who are actively engaged
Victoria Care Indonesia 287
Page 288
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
mengikuti pelatihan guna memperkaya in training activities aimed at enhancing their
pengetahuan dan keterampilan mereka. knowledge and abilities.
Melalui program pelatihan dan pengembangan The Company aims to enhance the productivity
kompetensi ini, Perseroan berharap dapat and performance of its employees, while also
meningkatkan produktivitas dan kinerja setiap ensuring their continued alignment with market
karyawan, serta menjaga relevansi dengan tuntutan demands and technical advancements, through
pasar dan perubahan teknologi. Hal ini tidak hanya the implementation of this training and competency
akan memberikan manfaat bagi karyawan secara development programme. This initiative is expected
individu, tetapi juga akan berdampak positif bagi to yield advantages not only for each employee
keseluruhan Perseroan dalam menjalankan but also for the overall Company, enhancing
operasionalnya dengan lebih efektif dan efisien. operational effectiveness and eff iciency. By
Dengan terus memberikan perhatian pada consistently prioritising human resource
pengembangan sumber daya manusia, Perseroan development, the Company guarantees that its
memastikan bahwa karyawan tetap siap workers are adequately prepared to confront
menghadapi tantangan masa depan dan dapat forthcoming difficulties and can make optimal
berkontribusi secara optimal dalam mencapai contributions towards the attainment of company
tujuan perusahaan. objectives.
Topik Pelatihan Jumlah Peserta Keterangan (dalam jam)
Training Topics Participants Duration (in hours)
Audit Investigasi 2 16
Be a Business Winner in the Competitive Era of Digital 6 1
Transformation
Be a Smart & Professional Interviewer 2 3
Beyond Business: Membangun Dampak Sosial Melalui 1 10
CSR
Building a Culture of Engagement : The Role of Leadership 2 2
in Employee Motivation
Building an ESMS : how people make systems 14 5
Certified Human Resources Professional 2 144
Copywriting: Trik Merangkai Kata Untuk Tingkatkan 14 3
Penjualan
DIGI HR Meetup: Building a Culture of Engagement 2 2
Ease your PPh 21 & SPT burden in 2023 with technology 1 2
Effective Risk Management for Corporate Secretary 4 3
Membangun Reputasi Perusahaan dan Kepercayaan Publik 1 10
untuk Manajer Hubungan Masyarakat
ESG Update: Sustainability Disclosure Introduction to ISSB 3 3
ESMS as vehicle for strong management 14 3
ESMS structures for beginners 14 3
Future proofing an ESMS 12 3
HR & Workplace Indonesia Conference 2023 4 8
288 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 289
Topik Pelatihan Jumlah Peserta Keterangan (dalam jam)
Training Topics Participants Duration (in hours)
HR Leaders Untold: Balancing Company Goals and 6 3
Humanizing the Workplace
Kupas Tuntas PERPPU No 2 Tahun 2022 2 2
Labor & Human Resource Management 8 3
Leadership Training for Result 7 24
Leadership Training for Supervisor 6 24
Learn flutter dart to build ios android apps 4 5
Mengelola Tata Letak Barang Dagangan agar Toko Lebih 2 8
Menarik Konsumen (Visual Merchandiser)
Mengenal ASEAN Corporate Governance Scorecard: Peran 4 3
dan Lingkupnya dalam Tata Kelola Perusahaan
Menjadi HR Profesional yang Kompeten - Menguasai 1 3
Kompetensi dan Sertifikasinya
OKRs in Manufacturing: A Blueprint for Success 2 3
Penerapan Remunerasi Berbasis Kinerja pada Gaji Pokok, 3 5
Insentif, Bonus, Gamifikasi serta Fleksibel Benefit
Performance Management 101 1 6
Shaping Innovation Driven Employee Experience 3 3
Sharing Session Key Account Management 7 3
Sharing Session: Leadership for Supervisors 12 5
Sosialisasi SOP Seleksi Kontrak Produksi Kosmetika/Obat 13 2
Tradisional Perbekalan Kesehatan Rumah Tangga
Training dan Sertifikasi Penyedia Halal 1 8
Training Digital & Coaching Session for Digital 16 5
Understanding Digital Marketing Strategy 5 3
VCITalk: Deteksi Dini Untuk Pencegahan Terbaik 30 3
Webinar Basic Human Resources Professional Dasar 8 12
Webinar Basic Human Resources Professional Lanjut 7 12
Webinar Sampling Technique 2 3
Workshop Key Account Management 1 16
Workshop Strategic Brand Management 1 16
Mekari Conference 2023: Digital Reinvention for Tomorrow 9 3
Business
Sosialisasi K3 Dasar Bagi Karyawan Baru 115 1
ESMS 11 7,5
Sertifikasi Operator Pesawat Angkat Angkut Kemnaker RI 2 27
Sertifikasi OPLB3 1 3
Victoria Care Indonesia 289
Page 290
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Topik Pelatihan Jumlah Peserta Keterangan (dalam jam)
Training Topics Participants Duration (in hours)
Sertifikasi Operator Pesawat Tenaga Produksi Kemnaker 4 45
RI
Training Pemadam Kebakaran 26 2
Sosialisasi Ruang Curhat Karyawan, Body Shaming, Bullying 22 1
& Rasisme
Sistem Jaminan Produk Halal 21 3
LKS Bipartit 13 1
Pengoperasian Forklift 11 3
Setting & Pengoperasian Mesin Filling 9 7
Training Operator Forklift 12 2
Pelatihan Petugas Peran Kebakaran (Sertifikasi Damkar 6 24
D)
Training Sertifikasi Regu Penanggulangan Kebakaran 7 45
(Kelas C)
Pengenalan CPKB dan CPPKRTB 13 2
Training Sertifikasi Regu Penanggulangan Kebakaran 7 1
(Kelas C)
Training Pemadam Kebakaran Internal 24 1
Ujian Praktek Petugas Peran Kebakaran (Kelas D) 6 2
Training P3K 108 2
Sistem Operasional Proteksi Aktif Kebakaran 27 2
Teknis Sistem Proteksi Aktif Kebakaran 18 2
Lock Out Tag Out 15 2
Manajemen Limbah B3 8 3
Penanganan & Pemisahan Limbah 8 3
Training Sertifikasi Petugas Peran Kebakaran Kelas D 7 9
Training Pemadam Api 11 1
Pengoperasian Pompa Hydrant 10 2
Setting Mesin Ron Label 10 8
Setting Mesin Filling 9 8
Identifikasi Bahaya K3 & Aspek Dampak Lingkungan 13 2
Sosialisasi Body Shaming, Bullying, Rasisme, Sexual 562 1
Harassment. Ruang Curhat, PP BPJS Kesehatan &
Ketenagakerjaan
Pelaporan & Investigasi Kecelakaan 12 2
Simulasi Evakuasi Keadaan Darurat Malam 175 0,5
Pelatihan K3 Operator Genset Kelas 1 1 32
Stock Fifo & Fefo 15 1
Trining APD Respirator 10 1
290 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 291
Topik Pelatihan Jumlah Peserta Keterangan (dalam jam)
Training Topics Participants Duration (in hours)
Sosialisasi Suhu & Kebersihan 13 1
Sosialisasi Penanganan Suhu 13 1
Sosialisasi IK & SOP 34 1
Training Sertifikasi Teknisi K3 Listrik Kemnaker RI 1 56
K3 Teknisi PTP 1 54
Training APD Respirator 8 1,5
Training Sertifikasi Operator Crane Kelas III Kemnaker RI 1 24
Operasional & Maintenance Reach Truck / Forklift 8 3
ISO 9001:2015 19 1
Kebijakan Mutu, Visi Misi 3 1
Sosialisasi SOP & Sasaran Mutu 3 1
Training Penggunaan & Perawatan Respirator 11 1,5
Sosialisasi SOP 8 1
Sosialisasi IK 9 1
Jumlah 1720 811
Total
Lingkungan Kerja Layak dan Aman
Decent and Safe Working Environment [OJK F21]
Perseroan memprioritaskan penciptaan lingkungan The primary commitment of the Company is to
kerja yang aman dan layak bagi seluruh karyawan prioritise the establishment of a secure and
sebagai komitmen utama. Dalam upaya mencapai satisfactory work environment for every employee.
tujuan ini, Perseroan secara sistematis melakukan To accomplish this objective, the organisation
pengelolaan risiko dengan mengidentifikasi bahaya methodologically implements risk management
dan risiko potensial di tempat kerja. Langkah ini practices by systematically identifying potential
bertujuan untuk mengembangkan kontrol dan hazards and risks inside the workplace. The
rencana pencegahan yang efektif terhadap objective of this stage is to design efficient strategies
kecelakaan dan penyakit akibat kerja (PAK). Sebagai for managing and mitigating work-related
hasil dari identif ikasi risiko, Perseroan telah accidents and diseases (PAK). The Company has
menerapkan sistem kerja aman di setiap area created a safe work system in each work area as
kerja, yang meliputi penyusunan dokumentasi, a consequence of risk identification. This system
implementasi langkah-langkah keselamatan, serta encompasses the preparation of documentation,
pelaksanaan inspeksi dan audit secara berkala. the implementation of safety measures, and the
conduct of frequent inspections and audits.
Victoria Care Indonesia 291
Page 292
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Setiap aktivitas pekerjaan yang dianggap berpotensi To mitigate potential risks to personnel, assets,
menimbulkan risiko bagi karyawan, aset, dan and the environment, all work activity must be
lingkungan harus dilengkapi dengan izin kerja accompanied by a suitable work permit. In addition,
yang sesuai. Selain itu, Perseroan juga mewajibkan the Company mandates the incorporation of a
pelaksanaan analisis keselamatan kerja atau Job job safety analysis (JSA) as a standard procedure
Safety Analysis (JSA) sebagai bagian dari prosedur before executing jobs. This practice is implemented
rutin sebelum pelaksanaan tugas. Hal ini dilakukan to ensure that each action undertaken throughout
untuk memastikan bahwa setiap tindakan yang work has been thoroughly evaluated and mitigates
diambil selama bekerja telah dipertimbangkan the likelihood of accidents or adverse occurrences.
secara matang dan meminimalkan kemungkinan
terjadinya kecelakaan atau insiden yang merugikan.
Penerapan sistem kerja aman ini bukan hanya The adoption of this secure work system serves
sebagai bentuk kepatuhan terhadap peraturan, as both a means of adhering to regulatory
tetapi juga sebagai wujud kepedulian Perseroan requirements and a manifestation of the Company's
terhadap kesejahteraan dan keselamatan karyawan. commitment to the well-being and safety of its
Dengan adanya prosedur yang jelas dan sistematis employees. By implementing well-defined and
dalam mengelola risiko, Perseroan dapat methodical protocols for risk management, the
menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif, organisation may provide a work environment
aman, dan berkelanjutan bagi seluruh anggota that is characterised by enhanced productivity,
timnya. Ini sejalan dengan komitmen Perseroan safety, and sustainability for all members of the
untuk menjaga kesejahteraan dan keselamatan team. This aligns with the organization's dedication
karyawan sebagai salah satu prioritas utama dalam to upholding employee well-being and safety as
menjalankan operasional bisnisnya. a primary focus in conducting its business activities.
Selain itu, Perseroan juga menyediakan layanan In addition, the Company offers health services
kesehatan di pabrik, berupa: at the factory, which include:
• Pemeriksaan kesehatan tahunan pada seluruh • Annual medical check-up to all employees by
karyawan yang dilakukan oleh dokter pemeriksa appointed doctor based on the provision of
yang ditunjuk sesuai dengan ketentuan, yaitu Hyperkes certif ication f rom Ministry of
yang tersertifikasi Hyperkes dari Kemnaker; Employment;
• Pelayanan kesehatan tenaga kerja dengan • Employee health service by collaborating with
bekerja sama dengan pihak ketiga, yaitu layanan third party, which is the nearby Pratama Clinic;
Klinik Pratama terdekat; dan and
• Pemantauan kesehatan tenaga kerja dengan • Monitoring employees’ health by recording
pencatatan dan pelaporan rekap medis sesuai and reporting medical recap based on the
kebutuhan. provisions.
Lebih lanjut, seluruh karyawan (baik tetap atau Furthermore, all employees (both permanent and
kontrak) juga mendapatkan BPJS Ketenagakerjaan temporary) also receive BPJS Ketenagakerjaan
dan Kesehatan yang dihitung dari persentase gaji dan Kesehatan facilities calculated f rom a
pokok karyawan sesuai peraturan di Indonesia. percentage of their basic salary in accordance
Sementara untuk mitra Perseroan, mitra tersebut with Indonesian regulations. As for the Company’s
mengikuti BPJS Ketenagakerjaan mandiri yang partners, the Company will assist their independent
dibantu pengelolaannya oleh Perseroan. participation in the BPJS Ketenagakerjaan.
292 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 293
Sebagai bagian dari warga dunia, Perseroan ingin The Company aims to prioritise the fundamental
memastikan bahwa Perseroan memperhatikan rights of its employees as a responsible global
setiap hak dasar para karyawannya. Hak Asasi citizen. Human rights are fundamental entitlements
Manusia adalah hak dasar dan kebebasan yang and liberties inherent to all individuals across the
dimiliki oleh setiap manusia di dunia ini. Dalam globe. The Company refrains from hiring foreign
menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan tidak labour and individuals possessing specialised
mempekerjakan tenaga kerja asing dan tenaga skills in the course of its business operations.
kerja yang memiliki keahlian khusus di bidangnya. Furthermore, it should be noted that there is a
Selain itu, tidak terdapat aktivitas serikat pekerja lack of labour union involvement in the operational
dalam lingkungan operasional Perseroan. Hak-hak context of the Company. The aforementioned
ini berdasarkan prinsip-prinsip persamaan, keadilan rights are founded upon the fundamental principles
dan kehormatan. Perseroan menjunjung tinggi of equity, impartiality, and deference. The Company
penerapan HAM dalam Perseroan, berupa: prioritises the observance of human rights within
the Company, manifested through:
1. Tidak Adanya Tenaga Kerja Anak dan Karyawan 1. No Child Labour or Forced Labour [OJK F19]
Paksa [OJK F19]
Perseroan memperhatikan batas usia minimal The Company pays close attention to the
karyawan untuk memastikan bahwa tidak ada minimum age requirement for employees to
karyawan di bawah umur di lingkungan guarantee that no minors work at the Company.
Perseroan. Di samping itu, Perseroan In addition, the Company enforces a policy
menerapkan kebijakan melarang kerja paksa, against forced labour, which encompasses
yaitu semua karyawan atau jasa yang dipaksakan any employees or services that are coerced
pada setiap orang dengan ancaman hukuman onto a person under threat of punishment
apapun karena orang tersebut tidak because the person does not willingly offer
menyediakan diri secara sukarela. them.
2. Program Pensiun 2. Retirement Program
Perseroan sangat memperhatikan kesejahteraan The Company is very concerned about the
karyawan, baik pada masa aktifnya maupun welfare of its employees, both during their
ketika memasuki masa purna bakti. Kami sangat active years and in retirement. We greatly
mengapresiasi seluruh dedikasi karyawan bagi appreciate all of our employees' dedication to
kemajuan Perseroan dan peningkatan kesehatan the progress of the Company and the
masyarakat. Untuk itu, Perseroan memberikan improvement of public health. Therefore, the
imbalan pasca-kerja. Company provides post-employment.
Praktik Ketenagakerjaan
Employment Practice [OJK F20]
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset Human resources (HR) are an important asset
penting yang harus dikelola dan terus dikembangkan that needs to be managed and continuously
untuk mencapai tujuan Perseroan. Pengelolaan developed in order to achieve the Company’s
SDM yang baik akan berdampak positif bagi objectives. A proper HR management will impact
karyawan yang ditandai dengan peningkatan positively to employees which is marked by the
kualitas hidup karyawan dan keluarganya. Dengan increase in employees and their families’ quality
Victoria Care Indonesia 293
Page 294
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
sendirinya, profesionalisme dan produktivitas of life. Automatically, employee’s professionalism
karyawan akan meningkat sehingga pada gilirannya and productivity will improve, which is good to
akan mendorong pertumbuhan kinerja Perseroan. increase the Company’s performance.
Melalui kebijakan yang diterapkan, Perseroan Through the implemented policies, we expect
mengharapkan setiap karyawan berada dalam every employee to be on a proper and conducive
lingkungan kerja yang layak dan kondusif, menjaga working environment, maintain the health and
keselamatan dan kesehatan setiap karyawan, serta safety of each employee, guiding a harmonious
membina hubungan industrial yang harmonis. industrial relation. as well as complying to all the
Sampai dengan akhir tahun 2023, Perseroan prevailing provisions. Until the end of 2023, the
memastikan bahwa tidak ada tenaga kerja paksa Company ensures that there is no forced labour
dan/atau tenaga kerja anak, serta memberikan and/or underaged labour, and provides equal
kesempatan yang setara tanpa membeda-bedakan opportunity without gender discrimination in the
gender di lingkungan operasional Perseroan. Company's operational environment.
Perseroan mematuhi seluruh ketentuan dan The Company has complied with all provisions
peraturan terkait dengan ketenagakerjaan, and regulations related to employment, including
termasuk di antaranya pemberian upah minimum the provision of minimum wages or take-home
atau upah yang diterima. Perseroan juga telah pay. The Company has also ensured that no
memastikan tidak ada karyawan hingga golongan employee down to the lowest level receives an
terendah yang menerima penghasilan di bawah income below the Provincial Minimum Wage
ketentuan Upah Minimum Provinsi (UMP) atau (UMP) or City/Regency Minimum Wage (UMK)
Upah Minimum Kabupaten/Kota (UMK) yang stipulated by the local government. As a form of
ditetapkan pemerintah daerah setempat. Sebagai commitment in upholding equality, the provided
bentuk komitmen dalam menjunjung tinggi remuneration is not differentiated by gender,
kesetaraan, remunerasi yang diberikan tidak ethnicity, religion, or any discriminatory factors.
dibedakan oleh faktor jenis kelamin, etnis, agama,
atau apapun yang bersifat diskriminatif.
Selain UMP/UMK, Perseroan juga telah menyediakan In addition to the UMP/UMK, the Company has
sejumlah tunjangan dan fasilitas sesuai dengan also provided a number of allowances and facilities
ketentuan dan peraturan yang berlaku, di antaranya in accordance with the applicable provisions and
adalah: regulations, including:
▪ Gaji pokok dan insentif; ▪ Basic salary and incentive;
▪ Tunjangan Hari Raya; ▪ Holiday Allowance;
▪ Tunjangan Pajak; ▪ Tax Allowance;
▪ Tunjangan penempatan/relokasi; ▪ Placement/relocation Allowance;
▪ Uang perjalanan dinas; ▪ Official travel fee;
▪ Upah kerja lembur; ▪ Overtime wages;
▪ Tunjangan transportasi; ▪ Transportation allowance;
▪ Cuti melahirkan; ▪ Maternity leave;
▪ Tunjangan makan; ▪ Meal allowance;
▪ BPJS Ketenagakerjaan; ▪ BPJS Ketenagakerjaan;
▪ BPJS Kesehatan; ▪ BPJS Kesehatan;
▪ Asuransi kesehatan untuk rawat inap; ▪ Health insurance for hospitalisation;
▪ Tunjangan kesehatan untuk rawat jalan; ▪ Health allowance for outpatient care;
294 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 295
▪ Tunjangan operasional (BBM, sewa, dan ▪ Operational Allowance (Fuel, rental, and vehicle
pemeliharaan kendaraan); maintenance);
▪ Mes karyawan di cabang-cabang; ▪ Providing employee house in each branch;
▪ Bantuan musibah/bencana; ▪ Donation during disaster;
▪ Bantuan Suka Cita/Duka Cita; ▪ Legal marriage/Condolence donation;
▪ Ruang fitness; ▪ Fitness room;
▪ Ruang laktasi; ▪ Lactation room;
▪ Ruang terbuka hijau; ▪ Green open space;
▪ Ruang ibadah (mushola); ▪ Prayer room (mushola);
▪ Komunitas karyawan: Persekutuan Doa, ▪ Employee community: Prayer Meeting,
Pengajian; dan Recitation; and
▪ Pemberangkatan Umroh atau wisata religi ▪ Sponsoring employees for Umrah to Mecca
and religious trip to Jerusalem.
Remunerasi dan Kesejahteraan Karyawan
Employee Remuneration and Welfare [OJK F20] [GRI 202-1, GRI 405-2, GRI 401-2]
Perseroan menghargai setiap karyawan yang telah The Company values every employee who has
memberikan kontribusi bagi kemajuan Perseroan. contributed to the company's growth. Each
Remunerasi karyawan diberikan berdasarkan employee's compensation is based on his or her
pengalaman, kompetensi, dan kinerja setiap karyawan experience, skill, and performance, as well as
serta mempertimbangkan kesesuaian terhadap compliance with applicable rules and regulations,
peraturan perundangan, upah minimum regional/ regional/provincial minimum wages, industry
provinsi, standar industri, serta faktor eksternal standards, and other external considerations. In
lainnya. Perseroan dalam pelaksanaannya tidak its implementation, the Company does not
membedakan gender dalam pemberian remunerasi. differentiate pay based on gender.
Evaluasi terhadap remunerasi dilakukan dalam The purpose of pay evaluation is to ensure that
rangka menjaga kesesuaian remunerasi agar tetap remuneration stays competitive and motivating
menarik dan memotivasi karyawan. Selain itu, for employees. In addition to providing
Perseroan melengkapi kompensasi yang diberikan transportation, the Company has enrolled all of
dengan menyediakan fasilitas transportasi, serta its employees and their immediate families in the
telah mengikutsertakan seluruh karyawan beserta Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS)
anggota keluarga intinya dalam program Badan Kesehatan programme.
Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan.
Perseroan memberikan imbalan atas jasa karyawan The Company provides compensation for employee
sesuai dengan upah minimum regional (UMR) services in accordance with the provincial regional
Provinsi. Sebagai contoh, imbalan atas jasa karyawan minimum wage (UMR). For example, the
tetap golongan terendah sebesar Rp2.401.920 compensation for services of the lowest grade
untuk wilayah Solo, Jawa Tengah, lebih tinggi 10,4% permanent employee of Rp2,401,920 for Solo,
dari upah minimum provinsi yang ditetapkan oleh Central Java, is 10.4% higher than the provincial
Pemerintah (UMK Solo, Jawa Tengah, adalah minimum wage set by the Government (the
Rp2.174.169). minimum wage for Solo, Central Java, is Rp2,174,169).
Victoria Care Indonesia 295
Page 296
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan Lingkungan
Health, Safety, and Environment [OJK F21]
PT Victoria Care Indonesia Tbk memprioritaskan PT Victoria Care Indonesia Tbk places a high
kesehatan dan keselamatan semua karyawan, emphasis on the well-being and security of its
baik yang bekerja di lingkungan pabrik maupun whole workforce, encompassing both industrial
perkantoran, sebagai salah satu nilai utama and office settings, as a fundamental principle of
perusahaan. Untuk mewujudkan komitmen ini, the Company. To uphold this dedication, the
Perseroan secara konsisten melakukan internalisasi Company consistently assimilates and diffuses
dan sosialisasi budaya keselamatan dan kesehatan the culture of occupational safety and health
kerja (K3) di seluruh jajaran karyawan. Tujuannya (OHS) among employees at all hierarchical levels.
adalah untuk mencegah terjadinya insiden The objective is to avert mishaps and guarantee
kecelakaan dan memastikan lingkungan kerja a secure and salubrious work milieu for all members
yang aman dan sehat bagi seluruh anggota tim. of the team.
Dalam upaya menjaga standar keselamatan yang To uphold stringent safety protocols, the Company
tinggi, Perseroan terus melakukan perbaikan consistently enhances its Occupational Health
sistem K3 secara berkelanjutan. Hal ini dilakukan and Safety (OHS) system. To uphold the goal of
dengan tujuan mempertahankan pencapaian achieving zero accidents within PT Victoria Care
zero accident di lingkungan PT Victoria Care Indonesia Tbk, this measure is implemented. As
Indonesia Tbk. Sebagai bagian dari strategi ini, a component of this strategy, the Company
Perseroan secara rutin melibatkan karyawan dalam consistently engages employees in diverse
berbagai kegiatan K3. Salah satu kegiatan yang occupational health and safety (OHS) initiatives.
rutin dilakukan adalah latihan evakuasi kebakaran, Fire evacuation exercises are a regular practice
di mana karyawan dilatih untuk bereaksi secara in which staff get training to effectively and
cepat dan tepat dalam situasi darurat. Selain itu, promptly respond to emergencies. In addition,
Perseroan juga mengadakan pengecekan berkala the Company conducts routine inspections on
terhadap perlengkapan Alat Pemadam Api Ringan Light Fire Extinguisher (APAR) equipment to
(APAR) untuk memastikan kesiapan dalam ascertain their preparedness to mitigate the
menghadapi risiko kebakaran. potential hazards associated with fire.
Langkah-langkah ini tidak hanya mencerminkan These initiatives exemplify the Company's
komitmen Perseroan terhadap kesejahteraan dedication to the well-being of its employees and
karyawan, tetapi juga menunjukkan bahwa demonstrate its unwavering emphasis on
Perseroan memperlakukan keselamatan sebagai prioritising safety. The Company endeavours to
prioritas yang tidak bisa ditawar. Dengan terus establish a secure, healthy, and efficient work
menerapkan budaya keselamatan dan mengadakan environment for all workers through the ongoing
kegiatan K3 secara teratur, Perseroan berusaha implementation of a safety culture and the regular
menciptakan lingkungan kerja yang aman, sehat, organisation of occupational health and safety
dan produktif bagi seluruh karyawan. Ini sejalan (OHS) activities. This aligns with the Company's
dengan visi Perseroan untuk menjadi perusahaan mission to establish itself as a responsible and
yang bertanggung jawab dan berkomitmen dedicated entity in the realm of sustainability.
terhadap keberlanjutan.
296 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 297
Tingkat Kecelakaan Kerja The Rate of Work-related Accidents
Sepanjang tahun 2023, Perseroan mencatat tingkat In 2023, the Company documented the frequency
kecelakaan kerja dengan rincian sebagai berikut: of work accidents, providing the following
information:
Keterangan
2023 2022 2021
Description
Frequency Rate (FR) 1,65 0,21 0,42
Severity Rate (SR) 3,31 0,64 1,27
Frequency Rate : Tingkat keseringan kecelakaan per 1.000.000 (satu juta) jam kerja orang/The rate of accidents per 1,000,000
(one million) working hours
Severity Rate : Jumlah hari kerja yang hilang karena kecelakaan kerja per 1.000.000 (satu juta) jam kerja orang/Total working
days lost due to work accident per 1,000,000 (one million) working hours
Jumlah Kecelakaan Number of Accidents
Keterangan
2023 2022 2021
Description
Fatal - - 1
Fatal
Berat - - 1
Heavy
Ringan - 1 -
Light
Kebakaran - - -
Fire
Di Luar Jam Kerja 1 - -
Outside Working
Property Damage - - -
Jumlah 1 1 2
Total
Hubungan Industrial Industrial Relation
Hubungan antara Perseroan dan karyawan The association between the Company and its
dianggap sebagai kolaborasi yang saling employees is regarded as a symbiotic partnership
membutuhkan dan menguntungkan. Kedua belah that is mutually indispensable and advantageous.
pihak sadar bahwa keharmonisan hubungan ini Both sides acknowledge that the preservation of
hanya dapat dipertahankan melalui prinsip saling harmony in this partnership necessitates adherence
menghormati dan memiliki tujuan yang sama, to the principle of mutual respect, as they share
yakni mencapai kesejahteraan bersama dalam a common objective of attaining long-term mutual
jangka panjang. Untuk menjaga keseimbangan success. To uphold this equilibrium, the organisation
ini, Perseroan mengedepankan pendekatan places emphasis on adopting a familial approach
Victoria Care Indonesia 297
Page 298
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
kekeluargaan dalam menangani masalah terkait when addressing work-related issues, fostering
hubungan kerja, memberikan ruang bagi dialog an environment conducive to open communication,
terbuka, dan berusaha mencari solusi yang and striving to identify mutually advantageous
menguntungkan bagi semua pihak. resolutions.
Meskipun demikian, Perseroan juga memahami Nevertheless, the Company acknowledges that
bahwa dalam beberapa kasus, penyelesaian in certain instances, the resolution of problems
masalah harus dilakukan melalui proses hukum necessitates the utilisation of suitable legal
yang sesuai. Dalam hal ini, Perseroan menegaskan procedures. In this particular instance, the Company
bahwa setiap tindakan yang diambil akan selalu places significant emphasis on the adherence to
berlandaskan pada peraturan dan ketentuan yang relevant rules and regulations in all actions
berlaku. Dengan demikian, segala bentuk undertaken. Therefore, it is imperative that all
penyelesaian sengketa akan dilakukan secara adil methods of resolving disputes are conducted in
dan transparan, dengan memperhatikan hak dan a just and transparent manner, while considering
kewajiban masing-masing pihak. the rights and responsibilities of all involved parties.
Selama tahun 2023, Perseroan dengan bangga In the year 2023, the Company takes pride in
mencatat bahwa tidak ada laporan pengaduan, highlighting the absence of any documented
sanksi, atau denda yang terkait dengan masalah instances of complaints, sanctions, or f ines
hubungan industrial. Ini mencerminkan efektivitas pertaining to matters concerning industrial
dari pendekatan yang diambil oleh Perseroan relations. This observation demonstrates the
dalam menjaga hubungan yang harmonis dengan efficacy of the Company's approach in fostering
para karyawannya. Perseroan berkomitmen untuk amicable connections with its employees. The
terus memperkuat hubungan ini dengan organisation is dedicated to further enhancing
memperhatikan kebutuhan dan aspirasi karyawan, this association by prioritising the requirements
serta memastikan bahwa setiap langkah yang and ambitions of its workforce, while also ensuring
diambil selalu berlandaskan pada prinsip keadilan that its actions are consistently guided by values
dan kepatuhan terhadap aturan yang berlaku. of fairness and adherence to relevant rules.
Dukungan terhadap Tujuan Pembangunan Support for Sustainable Development Goals
Berkelanjutan (TPB) terkait Pengelolaan Sumber (SDGs) related to Human Resources Management
Daya Manusia
Dukungan terhadap TPB Kebijakan dan Kegiatan Perseroan
Support for SDGs The Company’s Policies and Activities
1 – Tidak Ada Kemiskinan ▪ Penyerapan 2.455 tenaga kerja, naik 35 orang dari tahun sebelumnya
No Poverty Absorption of 2,455 workers, an increase of 35 people from the previous year
▪ Pemberian jaminan kesehatan melalui BPJS terhadap 1.686 karyawan dan bantuan
pengelolaan BPJS TK mandiri untuk mitra kerja
Provision of health insurance through BPJS to 1,686 employees and assistance
in managing BPJS independently for business partners
▪ Penyediaan kompensasi bagi karyawan sesuai peraturan pemerintah dan ketentuan
UMP
Provision of compensation for employees in accordance with government
regulations and UMP provisions
298 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 299
Dukungan terhadap TPB Kebijakan dan Kegiatan Perseroan
Support for SDGs The Company’s Policies and Activities
3 – Kehidupan Sehat dan ▪ Penyediaan obat-obatan dan biaya perawatan bagi karyawan yang sakit bagi
Sejahtera level tertentu
Good Health and Provision of medicines and medical expenses for sick employees for certain levels
Well-Being ▪ Penyediaan asuransi kesehatan (BPJS Kesehatan) dan jaminan kesehatan untuk
seluruh karyawan
Provision of health insurance (BPJS Health) and health insurance for all employees
▪ Penerapan pedoman K3 dalam bekerja
Implementation of OHS guidelines at work
5 – Kesetaraan Gender ▪ Jumlah perempuan yang menduduki posisi manajerial (1 dari 5 Direksi Perusahaan
Gender Equality adalah perempuan)
▪ Proportionate number of women in managerial positions (1 out of 5 Company
Directors is a woman)
▪ Jumlah kebijakan yang responsif bagi pemberdayaan perempuan (pelatihan
karyawan)
Number of policies responsive to women’s empowerment (employee training)
▪ Non-diskriminasi terhadap perempuan
Non-discrimination against women
▪ Tidak ada kasus kekerasan pada perempuan
No cases of violence against women
8 – Pekerjaan yang Layak ▪ Kepatuhan pada seluruh ketentuan dan peraturan terkait dengan ketenagakerjaan
dan Pertumbuhan Compliance with all labor-related rules and regulations
Ekonomi ▪ Tidak ada kerja paksa dan pekerja di bawah umur
Decent Work and No forced labor and underaged labor
Economic Growth ▪ Penerapan norma Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Implementation of Occupational Health & Safety (OHS) regulations
▪ Lingkungan kerja yang aman dan sehat
Safe and healthy working environment
10 – Mengurangi ▪ Inklusi sosial, ekonomi, dan politik bagi semua karyawan, pada semua usia, jenis
Ketimpangan kelamin, ras, suku, asal, agama atau status lainnya
Reduce Inequalities Social, economic and political inclusion for all employees, regardless of age, gender,
race, ethnicity, origin, religion or other status
▪ Penyediaan saluran pengaduan bagi karyawan, termasuk terhadap pelanggaran
HAM
Provision of complaint channels for employees, including against human rights
violations
▪ Program Jaminan Sosial Bidang Ketenagakerjaan yang berlaku pada semua karyawan
tanpa terkecuali
Employment Social Security Program that applies to all employees without exception
▪ Pemberian remunerasi sesuai dengan peraturan pemerintah, ditambah dengan
tunjangan yang dibutuhkan untuk mendukung operasional karyawan, seperti
tunjangan makan dan transportasi
▪ Provision of remuneration in accordance with government regulations, plus allowances
needed to support employee operations, such as food and transportation allowances
16 – Perdamaian, Keadilan, ▪ Pengembangan kebijakan non-diskriminatif menurut hukum HAM Internasional
dan Kelembagaan yang Development of non-discriminatory policies under international laws of human rights
Tangguh ▪ Pengambilan keputusan yang responsif, inklusif, partisipatif dan representatif di setiap
Peace, Justice, and tingkatan (inklusif gender)
Strong Institutions Responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels
(gender inclusive)
▪ Menghormati dan melindungi HAM
Respect and protection of human rights
▪ Penerapan peraturan yang ada dan praktik tata kelola perusahaan yang baik
Implementation of existing regulations and good corporate governance practices
Victoria Care Indonesia 299
Page 300
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tanggung Jawab Sosial terhadap Masyarakat
Social Responsibility to the Community [OJK F25]
Untuk melaksanakan konsep pembangunan To execute the notion of sustainable development,
berkelanjutan, Perseroan menggunakan the company's profit growth (profit) must be in
pendekatan bahwa pertumbuhan laba Perseroan line with efforts to conserve the surrounding
(profit) harus sejalan dengan upaya menjaga environment (planet) and maintain the equilibrium
lingkungan sekitar (planet) dan menjaga of social life (people).
keseimbangan kehidupan sosial (people).
Pemenuhan tanggung jawab sosial Perseroan Strategically, the objective of the Company's social
terhadap masyarakat memiliki tujuan strategis, yaitu responsibility is to build a peaceful and productive
untuk menciptakan hubungan yang harmonis dan relationship with the communities in which the
konstruktif di mana Perseroan beroperasi. Melalui Company operates. Through Corporate Social
program-program Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Responsibility (CSR) efforts, the Company may
(TJSL), Perseroan dapat meminimalisir dampak negatif lessen the negative impact of daily operations
yang diakibatkan oleh kegiatan operasional sehari- while increasing the positive impact on people's
hari sekaligus meningkatkan dampak positif bagi lives, hence expanding the Company's commercial
kehidupan masyarakat yang akan memberikan nilai sustainability.
bagi keberlanjutan usaha Perseroan.
Pendekatan Manajemen Management Approach
Pelaksanaan program TJSL difokuskan pada Implementation of the CSR programme focuses
masyarakat yang berada di sekitar wilayah konsesi on the neighbouring communities within the
Perseroan. Perseroan memastikan bahwa masyarakat Company's concession territory. The Company
tersebut merasakan dampak positif akan kehadiran guarantees that the Company's presence will
Perseroan di tengah-tengah mereka. Perseroan have a positive impact on the community. The
melibatkan tokoh-tokoh masyarakat setempat Company engages local community leaders to
untuk mengidentifikasi isu-isu di masyarakat, identify problems in the community, so that the
sehingga program TJSL yang dilaksanakan tepat CSR programme selected is on target and may
sasaran dan dapat menjadi solusi terhadap act as a solution to the community's concerns.
tantangan yang dihadapi masyarakat.
Partisipasi komunitas lokal di sekitar wilayah Local communities living in the areas around the
operasional Perseroan berkontribusi terhadap Company’s operations contribute to the growth
perkembangan dan kelancaran aktivitas bisnis and smooth operation of the Company’s business
Perseroan. Oleh sebab itu, Perseroan berupaya activities. As a result, the Company fosters
mendorong interaksi dengan masyarakat dan community contact and conducts various work
melaksanakan berbagai program kerja untuk initiatives aimed at enhancing the community’s
meningkatkan kualitas hidup masyarakat. Berbagai quality of life. Numerous activities have been
program yang telah berjalan di antaranya adalah implemented in this regard, including creative
program pengembangan ekonomi kreatif, program economic development, skills training, employment,
pelatihan keahlian, penyerapan tenaga kerja, dan and other community empowerment initiatives.
program pemberdayaan masyarakat lainnya. [OJK [OJK F23]
F23]
300 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 301
Pelaksanaan program TJSL berorientasi pada The CSR programme is being implemented with
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan the goal of furthering the Sustainable Development
(TPB) untuk menciptakan hubungan harmonis Goals (SDGs) and fostering a harmonious
antara Perseroan dan masyarakat sebagai salah relationship between the enterprise and society.
satu pemangku kepentingan. Agar masyarakat To ensure that the CSR programme has the most
merasakan dampak program TJSL secara maksimal, impact on the target community, the f irm
Perseroan melaksanakan agenda sebagai berikut: implements the following agenda:
1. Melaksanakan penilaian dan social mapping 1. Conducting an evaluation and social mapping
untuk mengetahui skala prioritas kebutuhan in order to ascertain the priority scale of the
masyarakat lokal penerima manfaat program. program’s local community recipients’
Pemetaan sosial ini menghasilkan gambaran requirements. This social mapping process
kondisi sosial masyarakat mulai dari kebiasaan, creates a picture of the community’s social
adat istiadat, nilai-nilai dan lainnya, yang dapat circumstances, starting with its habits, customs,
digunakan sebagai dasar penentuan program and values, which may be used to determine
dapat tepat sasaran. Metode penilaian if the programme can be targeted. Surveys,
dilaksanakan melalui survei, wawancara, dan interviews, and Focus Group Discussion (FGD)
Focus Group Discussion (FGD). are used to conduct the evaluation.
2. Meningkatkan partisipasi aktif masyarakat 2. Increasing the community’s active engagement
untuk terlibat pada proses pelaksanaan program in the process of executing the CSR work
kerja TJSL. programme.
3. Menjalin kemitraan dengan para pemangku 3. Collaborating with internal and external
kepentingan internal dan eksternal dalam stakeholders to carry out CSR initiatives.
pelaksanaan kegiatan TJSL.
4. Mengevaluasi kinerja pelaksanaan program 4. Conducting periodic evaluations of the CSR
TJSL secara periodik untuk menilai efisiensi program’s implementation to determine the
dan pencapaian program. program’s efficiency and effectiveness.
5. Untuk meningkatkan akuntabilitas penggunaan 5. To increase accountability for the use of TJSL
dana TJSL, Perseroan melakukan audit dana funds, the Company conducts an audit of TJSL
TJSL bersamaan dengan audit laporan keuangan. funds together with an audit of financial
Di samping itu, unit kerja terkait juga menyusun statements. In addition, the related work units
laporan tahunan yang disampaikan pada also prepare annual reports which are submitted
manajemen Perseroan. Rangkaian proses to the Company's management. This series of
tersebut dilakukan terhadap seluruh processes is carried out for all implementation
implementasi program-program TJSL yang of CSR programs involving local communities
melibatkan masyarakat lokal dan berbagai and various other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
Rangkaian proses tersebut dilakukan terhadap This series of processes is carried out for all
seluruh implementasi program-program TJSL yang implementation of CSR programs involving local
melibatkan masyarakat lokal dan berbagai pemangku communities and various other stakeholders. Not
kepentingan lainnya. Tidak hanya berpengaruh only does it affect the company's brand, but the
terhadap brand perusahaan, tetapi Perseroan Company believes that this social responsibility
meyakini bahwa dengan program tanggung jawab program can indirectly contribute to the growth
sosial ini secara tidak langsung dapat berkontribusi and development of Indonesia. Throughout 2023,
dalam pertumbuhan dan pembangunan Indonesia. the Company carried out CSR in the following
Sepanjang tahun 2023, Perseroan melakukan TJSL forms:
dalam bentuk sebagai berikut:
Victoria Care Indonesia 301
Page 302
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
1. Melakukan kegiatan CSR sebagai bantuan 1. Carrying out CSR activities as corporate social
sosial perusahaan kepada masyarakat dengan assistance to the community by distributing
membagikan 1.300 karton hand sanitizer 1,300 cartons of 70 ml Herborist hand sanitizer
Herborist ukuran 70 ml kepada rumah sakit di to hospitals in several cities.
beberapa kota.
2. Untuk meningkatkan kesejahteraan ekonomi 2. To improve the economic welfare of local
masyarakat lokal, Perseroan membuka kesempatan communities, the Company opens opportunities
bagi tenaga kerja lokal di sekitar lingkungan pabrik for local workers around the factory to join the
untuk bergabung dengan Perseroan. Dalam Company. In the workforce screening process,
proses penyaringan tenaga kerja, Perseroan the Company ensures that there are no fees
memastikan tidak ada pungutan biaya atau or requests for compensation in any form.
permintaan imbalan dalam bentuk apa pun.
3. Dalam upaya untuk memberdayakan ekonomi 3. In an effort to empower the community's
masyarakat, Perseroan memanfaatkan hasil economy, the Company utilizes the work of
karya UMKM dengan cara membeli langsung MSMEs by purchasing directly to craftsmen,
ke pengrajin, seperti yang dilakukan di daerah such as in the Surabaya area by purchasing
Surabaya dengan membeli bahan baku produk raw materials for products in the form of
berupa gambas dan membeli kerajinan tangan gambas and buying traditional handicrafts
tradisional kepada pengrajin di daerah Kasongan to craftsmen in the Kasongan area of Yogyakarta
Yogyakarta untuk kemasan produk. Selain itu, for product packaging.. Apart from that, the
Perseroan juga memiliki program reseller yang Company also has a reseller program that
bisa diikuti oleh mahasiswa hingga ibu rumah students and housewives can take part in as
tangga sebagai peluang untuk mendapatkan an opportunity to earn additional income and
penghasilan tambahan maupun meningkatkan improve their standard of living.
taraf hidup.
Perancangan, Implementasi, dan Evaluasi Program TJSL
Design, Implementation, and Evaluation of CSR Programs [OJK F23, OJK F24]
Komitmen Perseroan untuk meningkatkan kualitas This programme has received a good reaction from
kehidupan masyarakat melalui alokasi bantuan the community as a result of the Company's
program TJSL memberikan dampak langsung commitment to enhancing the quality of life of the
terhadap kenaikan pendapatan masyarakat sekitar community via the provision of CSR programme
dan adanya program ini mendapatkan respon support, which has a direct influence on the increase
positif dari masyarakat. Mekanisme pelaksanaan in income of the surrounding community. All
seluruh program kemitraan telah direncanakan partnership programme implementation mechanisms
secara matang, mulai dari perencanaan, have been meticulously developed, beginning with
pelaksanaan, dan evaluasi. Tahap perencanaan planning, execution, and assessment. The planning
meliputi proses assessment untuk menentukan phase comprises an evaluation procedure to identify
skala prioritas kebutuhan masyarakat dan penilaian the priority scale of community requirements and
potensi dampak yang ditimbulkan dari berbagai an evaluation of the possible implications of the
aktivitas usaha Perseroan. Company's diverse commercial operations.
Pelaksanaan program TJSL mengacu pada standar The CSR programme is implemented in accordance
internasional dan nilai–nilai utama Perseroan guna with international standards and the company's
302 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 303
menyebar kemanfaatan secara maksimal kepada core principles in order to maximise community
masyarakat. Perseroan juga melaksanakan evaluasi benefits. Additionally, the Company conducts
untuk menilai kinerja pelaksanaan program guna reviews to examine the success of programme
menilai efektivitasnya. execution in order to determine its efficacy.
Perseroan melaksanakan upaya penanggulangan The Company employs environmental management
dampak negatif keberadaan kawasan industri to guarantee that its operations do not have a
Perseroan dengan berlandaskan kepada perundangan detrimental influence on the local population and
yang berlaku serta melibatkan manajemen to mitigate the negative effects of its industrial
lingkungan untuk menjamin bahwa kegiatan area.
Perseroan tidak mempengaruhi masyarakat.
Hingga saat ini tidak ada dampak negatif yang This CSR action has not yet had any negative
terjadi akibat kegiatan TJSL ini. Hal ini didukung effects. This is confirmed by the lack of public
dengan tidak terdapatnya aduan dari masyarakat complaints about the execution of CSR efforts.
terkait penyelenggaraan kegiatan TJSL.
Sejak awal berdiri hingga kini, Perseroan selalu Since its establishment to date, the Company has
membuka diri terhadap masukan dan arahan dari always been open to feedback and direction from
pihak eksternal guna perbaikan. Pihak eksternal external parties for improvement. These external
ini bisa berasal dari warga setempat, konsumen, parties may be from local residents, consumers,
pemasok, dan pihak lainnya yang berkaitan suppliers, and other parties directly related to the
langsung dengan sistem operasional Perseroan. Company’s operational system. Complaints or
Mekanisme keluhan atau pengaduan bisa dilakukan grievance mechanisms can be made directly or
secara langsung atau tidak langsung, baik melalui indirectly, either by phone, social media, or other
telepon, media sosial, atau platform online lain available online platforms, to the following address:
yang tersedia, ke alamat berikut:
PT Victoria Care Indonesia Tbk PT Victoria Care Indonesia Tbk
Puri Indah Financial Tower, Lantai 10 – 11 Puri Indah Financial Tower, Lantai 10 – 11
Jl. Puri Lingkar Dalam Blok T No. 8 Jl. Puri Lingkar Dalam Blok T No. 8 K
Kembangan, Puri Indah embangan, Puri Indah
Jakarta Barat, 11610 - Indonesia Jakarta Barat, 11610 - Indonesia
Phone : (+62-21) 543 68111 (Hunting) Phone : (+62-21) 543 68111 (Hunting)
Email : corsec@vci.co.id Email : corsec@vci.co.id
Website : www.vci.co.id Website : www.vci.co.id
Pengaduan atau keluhan akan diterima oleh Sekretaris Complaints or grievances will be received by
Perusahaan dan akan diteruskan kepada tim Audit Corporate Secretary and forwarded to our Internal
Internal kami, yang selanjutnya akan diajukan untuk Audit team, which will then be submitted for
diverifikasi sesuai dengan permasalahannya. Jika verification according to the issue. If the complaint
pengaduan yang diajukan terbukti benar, pihak is proven to be true, the relevant department will
departemen terkait akan menindaklanjuti dan follow up and provide compensation if necessary.
memberikan ganti rugi jika diperlukan. Sepanjang Throughout 2023, the Company did not receive
tahun 2023, Perseroan tidak menerima pengaduan any complaints or grievances from the public as
ataupun keluhan dari masyarakat sebagai akibat a disruption to business operations
adanya gangguan operasional usaha
Victoria Care Indonesia 303
Page 304
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Dukungan terhadap Tujuan Pembangunan Support for Sustainable Development Goals
Berkelanjutan (TPB) terkait Memberi Nilai Kepada (SDGs) related to Providing Values to The Society
Masyarakat
Dukungan terhadap
Kebijakan dan Kegiatan Perseroan
TPB
The Company’s Policies and Activities
Support for SDGs
1 – Tidak Ada ▪ Penyerapan tenaga kerja atau pemberdayaan masyarakat di sekitar pabrik
Kemiskinan Labor absorption or community empowerment around the factory
No Poverty ▪ Kerja sama dengan pengrajin di beberapa daerah
Cooperation with local craftsmen in various regions
▪ Bantuan kepada korban bencana alam
Assistance to victims of natural disasters
3 – Kehidupan Sehat Donasi XXX pcs hand sanitizer kepada beberapa rumah sakit di berbagai daerah untuk
dan Sejahtera menjaga kebersihan area di sekitar rumah sakit dan juga pasiennya.
Good Health and
Well-Being
4 – Pendidikan yang Program Link and Match tentang pengembangan Pendidikan Kejuruan dan Vokasi
Bermutu berbasis kompetensi untuk mendorong kualitas pendidikan yang inklusif
Quality Education
Organising Link and Match Program for developing competency-based vocational
education to encourage the quality of inclusive education
8 – Pekerjaan yang ▪ Kesempatan magang bagi pelajar dan mahasiswa untuk bekal persiapan memasuki
Layak dan dunia kerja
Pertumbuhan Ekonomi Internship opportunity for students and college students to prepare them to enter
Decent Work and the real world of work
Economic Growth ▪ Penyerapan tenaga kerja lokal untuk mendorong pertumbuhan ekonomi di wilayah
sekitar pabrik
Absorption of local labor to encourage economic growth in the surrounding area
of the factory
▪ Penyediaan kompensasi bagi karyawan sesuai peraturan pemerintah dan ketentuan
UMP/UMK
Provision of compensation for employees in accordance with government regulations
and UMP provisions
10 – Mengurangi Pemberian bantuan yang bersifat inklusif untuk mengurangi kesenjangan tanpa
Ketimpangan memandang latar belakang penerima bantuan
Reduce Inequalities
Providing inclusive assistance to reduce inequality regardless of the recipient’s
background.
11 – Kota dan Masyarakat turut menjaga kebersihan rumah sakit dan masyarakat dengan membagikan XXX pcs
yang Berkelanjutan hand sanitizer kepada beberapa rumah sakit di berbagai daerah di Indonesia.
Sustainable Cities and
Communities
304 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 305
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2023
PT Victoria Care Indonesia Tbk
Statement of Members of The Board of Commissioners and
The Board of Directors on The Responsibility for The 2023 Annual Report
of PT Victoria Care Indonesia Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini, dengan We, the undersigned, hereby, present the
ini, menyampaikan Laporan Tahunan PT Victoria 2023Annual Report of PT Victoria Care Indonesia
Care Indonesia Tbk tahun 2023 dan menyatakan Tbk and we are fully responsible for the correctness
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi of the contents in the Company’s Annual Report.
Laporan Tahunan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, 18 April 2022/Jakarta, April 18, 2022
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Luhur Dino Herlambang
Komisaris Utama
President Commissioner
Luhur Iwan Hernadi Drs. Herbudianto
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Van Schoote Christian Pierre B Vibhav Panandiker
Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Commissioner
Direksi
Board of Directors
Billy Hartono Salim
Direktur Utama
President Director
Sumardi Widjaja Whendy Yusman Suwito
Direktur Direktur
Director Director
Henny Soetanto Tene Michael Alexander
Direktur Direktur
Director Director
Victoria Care Indonesia 305
Page 306
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Daftar Indeks POJK 51/POJK.03/2017
Index of POJK No. 51/POJK.03/2017
No.
Nama Indeks Hal
Indeks
Index Name Page
Index No.
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 45
Explanation of Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi 11
Economic Performance Overview
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup 12
Environmental Performance Overview
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial 13
Social Performance Overview
Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 66-67
Vision, Mission, and Value Of Sustainability
C.2 Alamat Perusahaan 61
Company Address
C.3 Skala Perusahaan 61, 68
Company Scale
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 78-82
Products, Services, and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 83
Association Membership
C.6 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan 83
Organization Significant Changes
Penjelasan Direksi
Explanation of Board of Directors
D.1 Penjelasan Direksi 41
Explanation of Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan berkelanjutan 239-243
Responsible for the Implementation of Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 235
Competency Development Related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 218-277
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Finance
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 236-239
Relations with Stakeholders
306 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 307
No.
Nama Indeks Hal
Indeks
Index Name Page
Index No.
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 235-239
Problems with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 51-52, 261
Activities to Build Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau 248
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Targets,
or Investments, Income and Profit and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada 249
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments
in Similar Financial Instruments or Projects
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Umum
General
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 13
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspects
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 263-264
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspects
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 267-269
Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 270
Energy Efficiency and Usage Efforts and Achievements Renewable energy
Aspek Air
Water Aspects
F.8 Penggunaan Air Water Usage 267
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau 270
Memiliki Keanekaragaman Hayati
Impact of Operational Areas that Are Near or Located in Conservation Areas or Have
Biodiversity
Victoria Care Indonesia 307
Page 308
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
No.
Nama Indeks Hal
Indeks
Index Name Page
Index No.
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 270
Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi
Emission Aspects
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 267-269
Amount and Intensity of Emissions by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 267-269
Emission Reduction Efforts and Achievements Made
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 264-266
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 264-266
Waste and Effluent Management Mechanisms
F.15 Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada) 241
Spill Occurring (If Any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints Related to the Environment
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 216
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan Atas 280
Produk dan/atau Jasa yang Setara Kepada Konsumen
LJK, Issuer, or Public Company Commitment to Provide Equal Service for Products
and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Manpower Aspects
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 294-295
Equal Opportunity to Work
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 294
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional 295
Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 291
Decent and Safe Work Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 287-291
Employee Training and Capacity Development
308 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 309
No.
Nama Indeks Hal
Indeks
Index Name Page
Index No.
Aspek Masyarakat
Community Aspects
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 300, 302-304
Impact of Operations on the Surrounding Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat 302-304
Public Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 300-302
Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 277-278
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 281
Products/Services that have been Evaluated for Safety for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa 282
Product/Service Impact
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 283
Number of Products Recalled
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 284-287
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-Lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen, Jika Ada n/a
Written Verification from Independent Party, If An
G.2 Lembar Umpan Balik 310
Feedback Form
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya Responses to Daftar n/a
Pengungkapan sesuai POJK 51/2017
List of Disclosures in Accordance with POJK 51/2017 Previous Year's Report Feedback
G.4 Daftar Pengungkapan sesuai POJK 51/2017 306
List of Disclosures in Accordance with POJK 51/2017
Victoria Care Indonesia 309
Page 310
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Terima kasih kepada Bapak/Ibu/Saudara yang Thank you to you who have been pleased to read
telah berkenan membaca Laporan Keberlanjutan the Sustainability Report of PT Victoria Care
PT Victoria Care Indonesia Tbk Tahun 2023. Untuk Indonesia Tbk for 2023. To improve the contents
meningkatkan isi Laporan Keberlanjutan pada of the Sustainability Report in the coming years,
tahun-tahun mendatang, kami berharap Bapak/ we hope that you are willing to fill out the Feedback
Ibu/Saudara bersedia untuk mengisi Lembar Sheet and send it to us:
Umpan Balik dan mengirimkannya kepada kami:
Profil Anda Your Profile
Nama (bila berkenan) : Name (if pleased) :
Institusi/Perseroan : Institution/Company :
Email: Telp/Hp : Email :
Jenis Pemangku Kepentingan: Telp/Hp :
• Pemegang Saham Type of Stakeholders :
• Pemerintah • Shareholders
• Pelanggan • Government
• Masyarakat • Customers
• Pekerja • Community
• Media • Workers
• Lain-lain, mohon sebutkan : • Media
• Other, please specify:
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai dengan Please choose the answer that fits best by marking
memberi tanda √ di dalam kotak yang tersedia: √ within available box:
1. Laporan ini bermanfaat bagi Anda 1. This report is useful to you:
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Very Not Agree Not Agree Neutral Agree Very Agree
2. Laporan ini menggambarkan kinerja Perseroan 2. This report describe Company’s performance
dalam pembangunan keberlanjutan in sustainability development:
Sangat Tidak
Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Setuju
Not Agree Neutral Agree Very Agree
Very Not Agree
310 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 311
3. Laporan ini mudah dimengerti 3. This report is easy to understand:
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Very Not Agree Not Agree Neutral Agree Very Agree
4. Laporan ini menarik 4. This report is interesting:
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Very Not Agree Not Agree Neutral Agree Very Agree
5. Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda 5. This report increases your confidence in the
pada kinerja keberlanjutan Perseroan Company’s sustainability performance:
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Very Not Agree Not Agree Neutral Agree Very Agree
Mohon berkenan mengisi
Please, kindly fill out:
1. Bagian laporan mana yang paling berguna bagi Anda
Which part of the report is most useful for you:
......................................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................................
2. Bagian laporan mana yang kurang berguna bagi Anda
Which part of the report is less useful for you:
......................................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................................
3. Bagian laporan mana yang paling menarik bagi Anda
Which part of the report is most interesting to you:
......................................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................................
Victoria Care Indonesia 311
Page 312
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
4. Bagian laporan mana yang kurang menarik bagi Anda
Which part of the report is less interesting to you:
......................................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................................
5. Mohon berikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini
Please provide your suggestions/suggestions/comments on this report:
......................................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................................
Terima kasih atas partisipasi Anda. Thank you for your participation.
Mohon agar formulir ini dikirimkan kembali kepada: Please send this form back to:
Corporate Secretary Corporate Secretary
PT Victoria Care Indonesia Tbk PT Victoria Care Indonesia Tbk
Puri Indah Financial Tower, Lantai 10 – 11 Jl. Puri Puri Indah Financial Tower, Lantai 10 – 11 Jl. Puri
Lingkar Dalam Blok T No. 8, Kembangan, Puri Lingkar Dalam Blok T No. 8, Kembangan, Puri
Indah Jakarta Barat 11610 Indah Jakarta Barat 11610
Tlp. /Phone: (+62-21) 543 68111 (Hunting) Tlp. /Phone: (+62-21) 543 68111 (Hunting)
312 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 313
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
Victoria Care Indonesia 313
Page 314
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
314 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 315
LAPORAN KEUANGAN Financial Report Victoria Care Indonesia 315
Page 316
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
316 2023 Laporan Gabungan
Combined Report
Page 317
PT Victoria Care Indonesia Tbk Laporan keuangan tanggal 31 Desember 2023 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut Beserta laporan auditor independen/ Financial statements as of December 31, 2023 and for the year then ended with independent auditor’s report
Page 318
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Statement Letter of the Board of Directors
Laporan Audit Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan ............................................. 1-3 ................................ Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Statement of Profit
Penghasilan Komprehensif Lain ............................. 4 ........ or Loss and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas ......................................... 5 ............................... Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas......................................................... 6-7 ......................................... Statement of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan .................................. 8 - 102 ........................... Notes to the Financial Statements
************************
ix
Page 319
Page 320
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 00317/2.1032/AU.1/04/1561- Report No. 00317/2.1032/AU.1/04/1561-
4/1/III/2024 4/1/III/2024
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan The Shareholders and the Boards of
Direksi Commissioners and Directors
PT Victoria Care Indonesia Tbk. PT Victoria Care Indonesia Tbk.
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying financial
PT Victoria Care Indonesia Tbk. (“Perusahaan”) statements of PT Victoria Care Indonesia Tbk.
terlampir, yang terdiri dari laporan posisi (the “Company”), which comprise of the statement
keuangan tanggal 31 Desember 2023, serta of financial position as of December 31, 2023,
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statement of profit or loss and other
lain, laporan perubahan ekuitas, dan laporan arus comprehensive income, statement of changes in
kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal equity, statement of cash flows for the year then
tersebut, serta catatan atas laporan keuangan, ended, and notes to the financial statements,
termasuk informasi kebijakan akuntansi material. including material accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan terlampir In our opinion, the accompanying financial
menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang statements present fairly, in all material respects,
material, posisi keuangan Perusahaan tanggal the financial position of the Company as of
31 Desember 2023, serta kinerja keuangan dan December 31, 2023, and its financial performance
arus kasnya untuk tahun yang berakhir pada and cash flows for the year then ended, in
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar accordance with Indonesian Financial Accounting
Akuntansi Keuangan di Indonesia. Standards.
i
Page 321
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00317/2.1032/AU.1/04/1561- Report No. 00317/2.1032/AU.1/04/1561-
4/1/III/2024 (lanjutan) 4/1/III/2024 (continued)
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“IAPI”). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public Accountants
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan (“IICPA”). Our responsibilities under those
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab standards are further described in the Auditor’s
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibilities for the Audit of the Financial
pada laporan kami. Kami independen terhadap Statements paragraph of our report. We are
Perusahaan berdasarkan ketentuan etika yang independent of the Company in accordance with
relevan dalam audit kami atas laporan keuangan the ethical requirements relevant to our audit of
di Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung the financial statements in Indonesia, and we have
jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan fulfilled our other ethical responsibilities in
tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang telah accordance with such requirements. We believe
kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk that the audit evidence we have obtained is
menyediakan suatu basis bagi opini kami. sufficient and appropriate to provide a basis for our
opinion.
Hal audit utama Key audit matter
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance in
yang paling signifikan dalam audit kami atas our audit of the financial statements of the current
laporan keuangan periode kini. Hal audit utama period. Such key audit matter were addressed in
tersebut disampaikan dalam konteks audit kami the context of our audit of the financial statements
atas laporan keuangan secara keseluruhan, dan taken as a whole, and in forming our opinion
dalam merumuskan opini kami atas laporan thereon, and we do not provide a separate opinion
keuangan terkait, dan kami tidak menyatakan on such key audit matter. For the key audit matter
suatu opini terpisah atas hal audit utama tersebut. below, our description of how our audit addressed
Untuk hal audit utama di bawah ini, penjelasan such key audit matter is provided in such context.
kami tentang bagaimana audit kami merespons
hal tersebut disampaikan dalam konteks tersebut.
ii
Page 322
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00317/2.1032/AU.1/04/1561- Report No. 00317/2.1032/AU.1/04/1561-
4/1/III/2024 (lanjutan) 4/1/III/2024 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matter (continued)
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Financial Statements paragraph of our report,
pada laporan kami, termasuk sehubungan dengan including in relation to the key audit matter
hal audit utama yang dikomunikasikan di bawah communicated below. Accordingly, our audit
ini. Oleh karena itu, audit kami mencakup included the performance of procedures designed
pelaksanaan prosedur yang didesain untuk to respond to our assessment of the risks of
merespons penilaian kami atas risiko kesalahan material misstatement of the accompanying
penyajian material dalam laporan keuangan financial statements. The results of our audit
terlampir. Hasil prosedur audit kami, termasuk procedures, including the procedures performed to
prosedur yang dilakukan untuk merespons hal address the key audit matter below, provide the
audit utama di bawah ini, menyediakan basis bagi basis for our opinion on the accompanying financial
opini kami atas laporan keuangan terlampir. statements.
Cadangan atas Keusangan Persediaan Allowance of Inventories Obsolescence
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Persediaan Perusahaan secara substansial terdiri The Company’s inventories substantially comprise
dari barang jadi, bahan baku dan kemas. Pada of finished goods, raw materials, and packaging. As
tanggal 31 Desember 2023, jumlah persediaan of December 31, 2023, the total inventories
sebesar Rp294.576.089.216 merupakan 25,65% amounting to Rp294,576,089,216 represents
dari total aset. Kami mengidentifikasi cadangan 25.65% of the total assets. We identified allowance
atas penyisihan persediaan sebagai masalah audit of inventories obsolescence as a key audit matter
utama karena pertimbangan yang dilakukan oleh due to the judgement exercised by the Company’s
manajemen Perusahaan dalam menilai jumlah management in measuring the amount of
penyisihan. allowance for obsolescence.
Catatan 7 atas laporan keuangan terlampir Note 7 to the accompanying financial statements
memberikan pengungkapan yang relevan terkait provides the relevant disclosures related to this
dengan masalah ini. matter.
Respons audit: Audit response:
Kami memeroleh pemahaman tentang proses We obtained an understanding of the Company’s
penilaian persediaan Perusahaan dan kontrol inventory valuation process and related controls.
terkait. Kami membandingkan kondisi fisik We compared the physical condition of selected
barang-barang yang bergerak lambat dengan slow-moving items to their shelf life. In addition, we
umur simpannya. Sebagai tambahan, kami compared the allowance for obsolescence to the
membandingkan cadangan atas keusangan Company’s past experience of inventories write off.
dengan pengalaman masa lalu perusahaan terkait We compared the carrying amount of selected
penghapusan persediaan. Kami membandingkan inventories to their net realizable value. We also
jumlah tercatat persediaan yang terpilih dengan assessed the adequacy of the disclosures regarding
nilai realisasi bersihnya. Kami juga menilai inventories made in the accompanying financial
kecukupan pengungkapan mengenai persediaan statements.
yang dibuat dalam laporan keuangan terlampir.
iii
Page 323
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00317/2.1032/AU.1/04/1561- Report No. 00317/2.1032/AU.1/04/1561-
4/1/III/2024 (lanjutan) 4/1/III/2024 (continued)
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan 2023 information included in the 2023 Annual Report
(“Laporan Tahunan”) selain laporan keuangan (“The Annual Report”) other than the
terlampir dan laporan auditor independen kami. accompanying financial statements and our
Laporan Tahunan diharapkan akan tersedia bagi independent auditor’s report thereon. The Annual
kami setelah tanggal laporan auditor independen Report is expected to be made available to us after
ini. the date of this independent auditor’s report.
Opini kami atas laporan keuangan terlampir tidak Our opinion on the accompanying financial
mencakup Laporan Tahunan, dan oleh karena itu, statements does not cover the Annual Report, and
kami tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun accordingly, we do not express any form of
atas Laporan Tahunan tersebut. assurance on the Annual Report.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan terlampir, tanggung jawab kami adalah financial statements, our responsibility is to read
untuk membaca Laporan Tahunan Ketika the Annual Report when it becomes available and,
tersedia dan, dalam melaksanakannya, in doing so, consider whether the Annual Report is
mempertimbangkan apakah Laporan Tahunan materially inconsistent with the accompanying
mengandung ketidakkonsistenan material financial statements or our knowledge obtained in
dengan laporan keuangan terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika When we read the Annual Report, if we conclude
kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu that there is a material misstatement therein, we
kesalahan penyajian material di dalamnya, kami are required to communicate the matter to those
diharuskan untuk mengomunikasikan hal charged with governance and take appropriate
tersebut kepada pihak yang bertanggung jawab actions based on the applicable laws and
atas tata kelola dan melakukan tindakan yang regulations.
tepat berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
iv
Page 324
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00317/2.1032/AU.1/04/1561- Report No. 00317/2.1032/AU.1/04/1561-
4/1/III/2024 (lanjutan) 4/1/III/2024 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the financial
laporan keuangan statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan tersebut fair presentation of the financial statements in
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di accordance with Indonesian Financial Accounting
Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Standards, and for such internal control as
dianggap perlu oleh manajemen untuk management determines is necessary to enable the
memungkinkan penyusunan laporan keuangan preparation of financial statements that are free
yang bebas dari kesalahan penyajian material, from material misstatement, whether due to fraud
baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun or error.
kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan, In preparing the financial statements, management
manajemen bertanggung jawab untuk menilai is responsible for assessing the Company’s ability
kemampuan Perusahaan dalam mempertahankan to continue as a going concern, disclosing, as
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai applicable, matters related to going concern, and
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan using the going concern basis of accounting, unless
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis management either intends to liquidate the
akuntansi kelangsungan usaha, kecuali Company or to cease its operations, or has no
manajemen memiliki intensi untuk melikuidasi realistic alternative but to do so.
Perusahaan atau menghentikan operasi, atau
tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Company’s financial reporting
pelaporan keuangan Perusahaan. process.
v
Page 325
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00317/2.1032/AU.1/04/1561- Report No. 00317/2.1032/AU.1/04/1561-
4/1/III/2024 (lanjutan) 4/1/III/2024 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan financial statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the financial statements taken as a
secara keseluruhan bebas dari kesalahan whole are free from material misstatement,
penyajian material, baik yang disebabkan oleh whether due to fraud or error, and to issue an
kecurangan maupun kesalahan, dan untuk independent auditor’s report that includes our
menerbitkan laporan auditor independen yang opinion. Reasonable assurance is a high level of
mencakup opini kami. Keyakinan memadai assurance, but is not a guarantee that an audit
merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, namun conducted in accordance with Standards on
bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit Auditing established by the IICPA will always detect
yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit a material misstatement when it exists.
yang ditetapkan oleh IAPI akan selalu mendeteksi Misstatements can arise from fraud or error and
kesalahan penyajian material ketika hal tersebut are considered material if, individually or in the
ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh aggregate, they could reasonably be expected to
kecurangan maupun kesalahan dan dianggap influence the economic decisions of users taken on
material jika, baik secara individual maupun the basis of these financial statements.
agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan
memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil
oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan
tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan, misstatement of the financial statements,
baik yang disebabkan oleh kecurangan whether due to fraud or error, design and
maupun kesalahan, mendesain dan perform audit procedures responsive to such
melaksanakan prosedur audit yang responsif risks, and obtain audit evidence that is
terhadap risiko tersebut, serta memeroleh sufficient and appropriate to provide a basis for
bukti audit yang cukup dan tepat untuk our opinion. The risk of not detecting a material
menyediakan basis bagi opini kami. Risiko misstatement resulting from fraud is higher
tidak terdeteksinya suatu kesalahan than for one resulting from error, as fraud may
penyajian material yang disebabkan oleh involve collusion, forgery, intentional
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan omissions, misrepresentations, or override of
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat internal control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
vi
Page 326
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00317/2.1032/AU.1/04/1561- Report No. 00317/2.1032/AU.1/04/1561-
4/1/III/2024 (lanjutan) 4/1/III/2024 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan (lanjutan) financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal the Company’s internal control.
Perusahaan.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang of accounting and, based on the audit evidence
diperoleh, apakah terdapat suatu obtained, whether a material uncertainty exists
ketidakpastian material yang terkait dengan related to events or conditions that may cast
peristiwa atau kondisi yang dapat significant doubt on the Company's ability to
menyebabkan keraguan signifikan atas continue as a going concern. If we conclude
kemampuan Perusahaan untuk that a material uncertainty exists, we are
mempertahankan kelangsungan usahanya. required to draw attention in our independent
Ketika kami menyimpulkan bahwa terdapat auditor’s report to the related disclosures in
suatu ketidakpastian material, kami the financial statements or, if such disclosures
diharuskan untuk menarik perhatian dalam are inadequate, to modify our opinion. Our
laporan auditor independen kami ke conclusion is based on the audit evidence
pengungkapan terkait dalam laporan obtained up to the date of our independent
keuangan atau, jika pengungkapan tersebut auditor’s report. However, future events or
tidak memadai, memodifikasi opini kami. conditions may cause the Company to cease to
Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit continue as a going concern.
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor
independen kami. Namun, peristiwa atau
kondisi masa depan dapat menyebabkan
Perusahaan tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
vii
Page 327
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00317/2.1032/AU.1/04/1561- Report No. 00317/2.1032/AU.1/04/1561-
4/1/III/2024 (lanjutan) 4/1/III/2024 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan (lanjutan) financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan secara keseluruhan, and content of the financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah including the disclosures, and whether the
laporan keuangan mencerminkan transaksi financial statements represent the underlying
dan peristiwa yang mendasarinya dengan transactions and events in a manner that
suatu cara yang mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevant ethical requirements regarding
relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh relationships and other matters that may
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
viii
Page 328
Page 329
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2023/ Catatan/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 Notes December 31, 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 7.465.058.637 2f,2p,5,30 5.715.909.424 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - neto 2p,3, Trade receivables - net
Pihak ketiga 246.389.874.769 6,30 247.729.388.720 Third parties
Pihak berelasi 3.894.438.522 2e,8 2.070.390.982 Related parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga 339.201.948 2p,30 187.550.780 Other receivables - third parties
Persediaan - neto 294.576.089.216 2g,3,7,14,24 306.991.539.968 Inventories - net
Biaya dibayar di muka dan Prepayments and advances -
uang muka - bagian lancar 47.290.404.412 2h,9 68.677.616.793 current portion
Total Aset Lancar 599.955.067.504 631.372.396.667 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Biaya dibayar di muka dan
uang muka - setelah dikurangi Prepayments and advances -
bagian lancar 7.043.029.480 2h,9 8.285.811.201 net of current portion
Aset takberwujud - neto 168.317.005.919 2k,3,8,10,35 169.425.806.663 Intangible assets - net
2i,2l,3,11,
Aset tetap - neto 313.797.434.292 14,19 292.498.727.672 Fixed assets - net
Aset hak-guna - neto 12.604.597.795 2l,2s,3,12 4.728.594.089 Right-of-use assets - net
2j,2l,2q,
Properti investasi 33.697.000.000 3,13,31 33.480.900.000 Investment properties
Aset pajak tangguhan - neto 11.563.044.641 2n,3,16e 10.317.374.772 Deferred tax assets - net
Aset tidak lancar lain-lain 1.258.158.522 2p,30 794.611.822 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 548.280.270.649 519.531.826.219 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 1.148.235.338.153 1.150.904.222.886 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan The accompanying notes to the financial statements form an
bagian integral dari laporan keuangan. integral part of these financial statements.
1
Page 330
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(lanjutan) (continued)
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2023/ Catatan/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 Notes December 31, 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 8.189.742.753 2p,14,30,34 70.592.354.705 Short-term bank loan
Utang usaha 2p,15,30,34 Trade payables
Pihak ketiga 64.069.331.488 81.589.664.673 Third parties
Pihak berelasi 8.511.115.727 2e,8 1.552.852.853 Related party
Utang lain-lain - pihak ketiga 1.382.536.394 2p,30,34 1.828.061.154 Other payables - third parties
Uang muka Advance from
pelanggan - pihak ketiga 13.768.987 2m 52.766.433 customers - third parties
Utang pajak 14.370.914.341 2n,16a 19.689.323.323 Taxes payable
2p,8,17,
Beban akrual 9.027.355.197 30,34 12.310.396.361 Accrued expenses
Liabilitas imbalan 2o,2p,3, Short-term employee
kerja karyawan jangka pendek 10.549.897.002 17,30,34 10.167.950.722 benefits liability
Liabilitas jangka panjang yang Current maturities of
jatuh tempo dalam waktu satu tahun: long-term liabilities:
Utang bank jangka panjang 8.857.412.278 2p,18,30,34 7.761.960.563 Long-term bank loans
Utang pembiayaan konsumen 5.303.049.317 2p,19,30,34 5.393.376.402 Consumer financing payables
2p,2s,3,
Liabilitas sewa 53.308.278 12,30,34 356.715.791 Lease liabilities
Utang pada pihak berelasi 28.639.622.494 8,30,34 34.645.465.520 Payable to related party
Total Liabilitas Jangka Pendek 158.968.054.256 245.940.888.500 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas imbalan Long-term employee
kerja karyawan jangka panjang 22.361.898.624 2o,2p,3,20 18.090.969.352 benefits liability
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term liabilities -
dalam waktu satu tahun: net of current maturities:
Utang bank jangka panjang 45.578.764.355 2p,18,30,34 55.033.212.780 Long-term bank loans
Utang pembiayaan konsumen 2.589.359.566 2p,19,30,34 1.830.865.795 Consumer financing payables
2p,2s,3,
Liabilitas sewa - 12,30,34 355.214.845 Lease liabilities
Utang pada pihak berelasi - 8,30,34 28.639.622.494 Payable to related party
Total Liabilitas Jangka Panjang 70.530.022.545 103.949.885.266 Total Non-Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 229.498.076.801 349.890.773.766 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan The accompanying notes to the financial statements form an
bagian integral dari laporan keuangan. integral part of these financial statements.
2
Page 331
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(lanjutan) (continued)
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2023/ Catatan/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 Notes December 31, 2022
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp50 per saham Rp50 per share
Modal dasar - 10.000.000.000 saham Authorized - 10,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 6.708.000.000 saham 335.400.000.000 21 335.400.000.000 6,708,000,000 shares
Tambahan modal disetor - neto 44.994.622.340 2w,22 44.994.622.340 Additional paid-in capital - net
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 43.000.000.000 28 40.000.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 502.172.824.292 387.089.658.330 Unappropriated
Rugi komprehensif lain-lain (6.830.185.280) (6.470.831.550) Other comprehensive loss
Ekuitas Neto 918.737.261.352 801.013.449.120 Net Equity
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 1.148.235.338.153 1.150.904.222.886 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan The accompanying notes to the financial statements form an
bagian integral dari laporan keuangan. integral part of these financial statements.
3
Page 332
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2023 Notes 2022
PENDAPATAN DARI KONTRAK REVENUE FROM CONTRACTS
DENGAN PELANGGAN 1.362.119.699.094 2m,8,23,33 1.045.720.530.167 WITH CUSTOMERS
BEBAN POKOK PENJUALAN (602.916.305.366) 2m,8,24,33 (496.245.283.593) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 759.203.393.728 549.475.246.574 GROSS PROFIT
Beban penjualan dan pemasaran (359.427.701.755) 2m,25 (271.638.006.454) Selling and marketing expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (152.928.757.986) 2m,26 (130.423.220.937) expenses
Pendapatan lain-lain 3.225.550.002 2m,11,13,32 1.373.783.371 Other income
Beban lain-lain (327.179.453) 2m (597.581.873) Other expenses
LABA OPERASI 249.745.304.536 148.190.220.681 INCOME FROM OPERATIONS
Pendapatan keuangan 6.073.919 2m,33 5.834.900 Finance income
2m,12,14,18,
Beban keuangan (13.994.606.062) 19,27,33 (15.799.587.052) Finance costs
LABA SEBELUM BEBAN INCOME BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 235.756.772.393 132.396.468.529 INCOME TAX EXPENSE
Beban pajak penghasilan - neto (57.301.606.431) 2n,16b,16d,33 (34.757.414.841) Income tax expense - net
LABA TAHUN BERJALAN 178.455.165.962 97.639.053.688 INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: to profit or loss:
Laba (rugi) pengukuran kembali Re-measurement income (loss)
atas liabilitas imbalan kerja (460.709.909) 2o,20 222.516.626 on employee benefits liability
Pajak penghasilan terkait 101.356.179 2n (48.953.658) Income tax effect
LABA (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN TAHUN INCOME (LOSS) FOR THE
BERJALAN SETELAH PAJAK (359.353.730) 173.562.968 YEAR AFTER TAX
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 178.095.812.232 97.812.616.656 INCOME FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM DASAR 26,60 2v,29 14,56 BASIC EARNINGS PER SHARE
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan The accompanying notes to the financial statements form an
bagian integral dari laporan keuangan. integral part of these financial statements.
4
Page 333
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Saldo Laba/Retained Earnings
Modal
ditempatkan dan Laba (rugi)
disetor penuh/ Tambahan modal komprehensif lain/
Issued and disetor - neto/ Telah ditentukan Belum ditentukan Other
Catatan/ fully paid Additional paid-in penggunaannya/ penggunaannya/ comprehensive Ekuitas neto/
Notes share capital capital - net Appropriated Unappropriated income (loss) Net equity
Saldo Tanggal 1 Januari 2022 335.400.000.000 44.994.622.340 20.000.000.000 356.406.604.642 (6.644.394.518) 750.156.832.464 Balance as of January 1, 2022
Pembayaran dividen 28 - - - (46.956.000.000) - (46.956.000.000) Payment of dividend
Laba tahun berjalan - - - 97.639.053.688 - 97.639.053.688 Income for the year
Pembentukan cadangan umum 28 - - 20.000.000.000 (20.000.000.000) - - Appropriation for general reserve
Laba komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan, setelah pajak - - - - 173.562.968 173.562.968 for the year, after tax
Saldo Tanggal 31 Desember 2022 335.400.000.000 44.994.622.340 40.000.000.000 387.089.658.330 (6.470.831.550) 801.013.449.120 Balance as of December 31, 2022
Pembayaran dividen 28 - - - (60.372.000.000) - (60.372.000.000) Payment of dividend
Laba tahun berjalan - - - 178.455.165.962 - 178.455.165.962 Income for the year
Pembentukan cadangan umum 28 - - 3.000.000.000 (3.000.000.000) - - Appropriation for general reserve
Rugi komprehensif lain Other comprehensive loss
tahun berjalan, setelah pajak - - - - (359.353.730) (359.353.730) for the year, after tax
Saldo Tanggal 31 Desember 2023 335.400.000.000 44.994.622.340 43.000.000.000 502.172.824.292 (6.830.185.280) 918.737.261.352 Balance as of December 31, 2023
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian integral dari laporan keuangan. The accompanying notes to the financial statements form an integral part of these financial
statements.
5
Page 334
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2023 Notes 2022
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 1.356.948.267.571 1.071.547.932.078 Receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok (529.439.801.676) (488.288.641.867) Payments to suppliers
Pembayaran untuk kegiatan usaha (298.575.670.312) (219.256.312.138) Payments for operating activities
Pembayaran kepada karyawan (232.284.948.348) (202.859.048.800) Payments to employees
Kas diperoleh dari operasi 296.647.847.235 161.143.929.273 Cash generated from operations
Penerimaan dari (pembayaran untuk): Cash receipts from (payments for):
Pajak penghasilan (57.361.671.236) (41.623.296.076) Income taxes
Lain-lain, neto (1.043.056.200) (560.131.846) Others, net
Kas neto yang diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 238.243.119.799 118.960.501.351 operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap dan Acquisition of fixed assets and
uang muka pembelian advance payment for
aset tetap (37.882.844.472) (19.482.598.782) purchases of fixed assets
Perolehan aset hak-guna (13.280.049.835) 12 (4.266.636.516) Acquisition of right-of-use assets
Pembelian perangkat lunak - 10 (292.175.000) Purchase of software
Penerimaan dari Proceeds from
penjualan aset tetap 946.743.239 11 1.295.308.126 sale of fixed assets
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (50.216.151.068) (22.746.102.172) investing activities
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan The accompanying notes to the financial statements form an
bagian integral dari laporan keuangan. integral part of these financial statements.
6
Page 335
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
(lanjutan) (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2023 Notes 2022
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran dividen kas (60.372.000.000) 28,34 (46.956.000.000) Payments of cash dividend
Pembayaran utang Payments of
pada pihak berelasi (40.000.000.000) 10,34 (30.000.000.000) payable to related party
Pembayaran beban bunga (8.580.865.555) (10.073.770.784) Payments of Interest
Pembayaran Payments of
utang bank jangka panjang (8.447.893.489) 18,34 (8.076.881.841) long-term bank loans
Pembayaran utang Payments of
pembiayaan konsumen (5.815.826.164) (6.466.500.834) consumer financing payables
Pembayaran liabilitas sewa (658.622.358) 12,34 (308.641.997) Payments of lease liabilities
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan (123.875.207.566) (101.881.795.456) financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE) IN
NETO KAS DAN SETARA KAS 64.151.761.165 (5.667.396.277) CASH AND CASH EQUIVALENT
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENT
AWAL TAHUN (64.876.445.281) (59.209.049.004) AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENT
AKHIR TAHUN (724.684.116) (64.876.445.281) AT END OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENT
AKHIR TAHUN AT END OF THE YEAR
TERDIRI DARI: CONSISTS OF:
Kas dan bank 7.465.058.637 5 5.715.909.424 Cash on hand and in banks
Cerukan (8.189.742.753) 14 (70.592.354.705) Overdraft
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENT
AKHIR TAHUN (724.684.116) (64.876.445.281) AT END OF THE YEAR
Tambahan informasi arus kas disajikan dalam Catatan 35. Supplementary cash flow information is presented in Note 35.
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan The accompanying notes to the financial statements form an
bagian integral dari laporan keuangan. integral part of these financial statements.
7
Page 336
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT Victoria Care Indonesia Tbk (“Perusahaan”) PT Victoria Care Indonesia Tbk
adalah perseroan terbuka yang didirikan di ("the Company”) is a publicly listed company
Indonesia berdasarkan Akta Notaris Marina established in Indonesia based on Notarial
Soewana, S.H., No. 32 tanggal 20 April 2006 Deed No. 32 of Marina Soewana, S.H., on
dengan nama PT Victoria Care Indonesia. Akta April 20, 2006 under the name of
pendirian tersebut telah disahkan oleh PT Victoria Care Indonesia. The Company’s
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia deed of establishment was approved by the
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Minister of Law and Human Right of the
No. W7-00267.HT.01.01.Tahun 2006 tanggal Republic of Indonesia in its Decision Letter
8 September 2006. No. W7-00267.HT.01.01.Tahun 2006 dated
September 8, 2006.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company's Articles of Association have
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta been amended several changes, most recently
Notaris Rudy Siswanto, S.H., No. 13 tanggal with the Deed of Notary Rudy Siswanto, S.H.,
25 Mei 2023 mengenai penyesuaian anggaran No. 13 dated May 25, 2023 concerning the
dasar terhadap ketentuan Peraturan Otoritas adjustment of Company’s Articles of
Jasa Keuangan (OJK) No. 14/POJK.04/2022. Association according to Indonesia Financial
Perubahan ini telah diterima dan dicatat Services Authority (“OJK”) No.
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia 14/POJK.04/2022. The amendment was
Republik Indonesia pada tanggal 21 Juni 2023 received and recorded by the Minister of Law
dengan surat No. AHU-AH.01.03-0081208. and Human Rights of the Republic of Indonesia
on June 21, 2023 with letter No. AHU-
AH.01.03-0081208.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perusahaan, Perusahaan bergerak dalam Articles of Association, the Company’s scope of
bidang industri pengolahan dan distribusi activities comprise of manufacturing and
produk kosmetik dan perlengkapan mandi, distribution of cosmetics and toiletries products,
bahan pembersih keperluan rumah tangga dan household cleaning materials and wholesale
perdagangan besar alat laboratorium farmasi trading of pharmaceutical and medical
dan kedokteran. laboratory equipment.
Perusahaan berdomisili di Jakarta dan The Company is domiciled in Jakarta and the
pabriknya berlokasi di Semarang. Perusahaan factory is based in Semarang. The Company
memulai kegiatannya secara komersial pada started its commercial operations in 2007.
tahun 2007.
PT Sukses Sejati Sejahtera merupakan entitas PT Sukses Sejati Sejahtera is the parent entity
induk dan PT Gemilang Tunggal Prakarsa and PT Gemilang Tunggal Prakarsa is the
merupakan entitas induk akhir Perusahaan. ultimate parent entity of the Company.
8
Page 337
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. The Company’s Public Offerings
Jumlah Nilai nominal
saham ditempatkan per saham
dan beredar/ (nilai penuh)/
Number of shares Par value
Tanggal/ Keterangan/ issued and per share
Date Description outstanding (full amount)
4 Desember 2020/ Penawaran umum perdana 1.008.000.000 saham/
December 4, 2020 Initial public offering of 1,008,000,000 shares - 50
Perusahaan memeroleh pernyataan efektif dari The Company obtained the effective statement
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) dalam surat from the Indonesia Financial Services Authority
No. S-285/D.04/2020 tanggal (“OJK”) in its letter No. S-285/D.04/2020 dated
4 Desember 2020, untuk melakukan December 4, 2020 to conduct public offering of
penawaran umum saham kepada masyarakat its 1,008,000,000 shares with par value of
sebanyak 1.008.000.000 lembar saham Rp50, at a selling price of Rp100 per share.
dengan nilai nominal sebesar Rp50, dengan
harga jual sebesar Rp100 per saham.
Seluruh saham Perusahaan telah tercatat pada All of the Company’s shares are listed in the
Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit c. Boards of Commissioners and Directors,
dan Karyawan Audit Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2023 Commissioners and Directors as of
dan 31 Desember 2022 adalah sebagai berikut: December 31, 2023, and December 31, 2022
are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Luhur Dino Herlambang Luhur Dino Herlambang : President Commissioner
Komisaris : Luhur Iwan Hernadi Luhur Iwan Hernadi : Commissioner
Komisaris : Vibhav Panandiker Arliadi Hadid Mahadi : Commissioner
Komisaris Independent
Independen : Drs. Herbudianto Drs. Herbudianto : Commissioner
Komisaris Independent
Independen : Van Schoote Christian Van Schoote Christian : Commissioner
Pierre B Pierre B
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Billy Hartono Salim Billy Hartono Salim : President Director
Direktur : Sumardi Widjaja Sumardi Widjaja : Director
Direktur : Whendy Yusman Suwito Rosid Sujono : Director
Direktur : Henny Soetanto Henny Soetanto : Director
Direktur : Tene Michael Alexander Tene Michael Alexander : Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Drs. Herbudianto Drs. Herbudianto : Chairman
Anggota : Yustinus Linardi Ridjab Yustinus Linardi Ridjab : Member
Anggota : Wardiman Wijaya Wardiman Wijaya : Member
9
Page 338
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit c. Boards of Commissioners and Directors,
dan Karyawan (lanjutan) Audit Committee and Employees
(continued)
Berdasarkan pernyataan keputusan Based on the decision of the Company's
para pemegang saham Perusahaan shareholder in Notarial Deed No. 04 dated
yang telah diaktakan dengan Akta Notaris May 11, 2022 by Rudy Siswanto, S.H., the
Rudy Siswanto, S.H., No. 04 tanggal shareholders agreed to change the composition
11 Mei 2022, para pemegang saham of the Company's Boards of Commissioners
menyetujui perubahan susunan Dewan and Directors.
Komisaris dan Direksi.
Akta perubahan ini telah diterima dan dicatat This amendment had been received and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia recorded by the Ministry of Law and Human
Republik Indonesia dengan surat Rights of the Republic of Indonesia with letter
No. AHU-AH.01.09-0013746 tanggal No. AHU-AH.01.09-0013746 dated
19 Mei 2022. May 19, 2022.
Berdasarkan pernyataan keputusan Based on the decision of the Company's
para pemegang saham Perusahaan shareholder in Notarial Deed No. 13 dated
yang telah diaktakan dengan Akta Notaris May 25, 2023 by Rudy Siswanto, S.H., the
Rudy Siswanto, S.H., No. 13 tanggal shareholders agreed to change the composition
25 Mei 2023, para pemegang saham of the Company's Boards of Commissioners
menyetujui perubahan susunan Dewan and Directors.
Komisaris dan Direksi Perusahaan.
Akta perubahan ini telah diterima dan dicatat This amendment had been received and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia recorded by the Ministry of Law and Human
Republik Indonesia dengan surat Rights of the Republic of Indonesia with letter
No. AHU-AH.01.09-0130321 tanggal No. AHU-AH.01.09-0130321 dated
21 Juni 2023. June 21, 2023.
Berdasarkan pernyataan keputusan Based on the decision of the Company's
para pemegang saham Perusahaan shareholder in Notarial Deed No. 11 dated
yang telah diaktakan dengan Akta Notaris August 14, 2023 by Rudy Siswanto, S.H., the
Rudy Siswanto, S.H., No. 11 tanggal shareholders agreed to change the composition
14 Agustus 2023, para pemegang saham of the Company's Boards of Commissioners
menyetujui perubahan susunan Dewan and Directors.
Komisaris dan Direksi Perusahaan.
Akta perubahan ini telah diterima dan dicatat This amendment had been received and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia recorded by the Ministry of Law and Human
Republik Indonesia dengan surat Rights of the Republic of Indonesia with letter
No. AHU-AH.01.09-0158552 tanggal No. AHU-AH.01.09-0158552 dated
2 September 2023. September 2, 2023.
10
Page 339
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit c. Boards of Commissioners and Directors,
dan Karyawan (lanjutan) Audit Committee and Employees
(continued)
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Based on Board of Commissioners Letter
Komisaris No. 001/SK-KOM/VCI/IX/2020 No. 001/SK-KOM/VCI/IX/2020 dated
tanggal 28 September 2020 tentang September 28, 2020 pertaining to
Pembentukan Komite Audit dan Komite Establishment of Audit Committee and
Nominasi dan Remunerasi, Perusahaan telah Nomination and Remuneration Committee, the
membentuk Komite Audit dalam rangka Company has established Audit Committee in
memenuhi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan orded to comply with Financial Service
(“POJK”) No. 55/2015. Authority Regulations (“POJK”) No. 55/2015.
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The Company’s Boards of Commissioners and
merupakan personel manajemen kunci. Directors are the key management personnel.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
31 Desember 2022, Perusahaan mempunyai December 31, 2022, the Company has 2,455
masing-masing 2.455 dan 2.420 karyawan and 2,420 employees, respectively (unaudited).
(tidak diaudit).
d. Penyelesaian Laporan Keuangan d. Completion of the Financial Statements
Manajemen Perusahaan yang The management of the Company who signed
menandatangani Surat Pernyataan Direksi the Director Statement is responsible for the fair
bertanggung jawab atas penyusunan dan preparation and presentation of the financial
penyajian wajar laporan keuangan yang telah statements, which were completed and
diselesaikan dan diotorisasi untuk terbit oleh authorized for issuance by the Company’s
Direksi Perusahaan pada tanggal Board of Directors on March 26, 2024.
26 Maret 2024.
11
Page 340
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICY INFORMATION
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of financial statements
Laporan keuangan telah disusun sesuai The financial statements have been prepared in
dengan Standar Akuntansi Keuangan di accordance with Indonesian Financial
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Accounting Standards (“SAK”), which comprise
dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh the Statements and Interpretations issued by
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan the Board of Financial Accounting Standards of
Akuntan Indonesia (“DSAK IAI”) dan Peraturan- the Indonesian Institute of Accountants
Peraturan serta Pedoman Penyajian dan (“DSAK IAI”) and the Regulations and
Pengungkapan Laporan Keuangan yang Guidelines on Financial Statement
diterbitkan oleh OJK. Presentation and Disclosures issued by OJK.
Laporan keuangan disusun sesuai dengan The financial statements have been prepared in
PSAK No. 1, “Penyajian Laporan Keuangan”. accordance with PSAK No. 1, “Presentation of
Financial Statements”.
Laporan keuangan disusun berdasarkan The financial statements have been prepared
konsep akrual, kecuali laporan arus kas, on the accrual basis, except for the statement of
dengan menggunakan konsep biaya historis, cash flows, using the historical cost concept of
kecuali seperti yang disebutkan dalam Catatan accounting, except as disclosed in the relevant
atas laporan keuangan yang relevan. Notes to the financial statements herein.
Laporan arus kas yang disajikan dengan The statement of cash flows, which have been
menggunakan metode langsung, menyajikan prepared using the direct method, present
penerimaan dan pengeluaran kas dan bank receipts and disbursements of cash on hand
yang diklasifikasikan ke dalam aktivitas and in banks classified into operating, investing
operasi, investasi dan pendanaan. and financing activities.
Tahun buku Perusahaan adalah The financial reporting year of the Company is
1 Januari - 31 Desember. January 1 - December 31.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the financial
laporan keuangan ini adalah Rupiah yang statements is Rupiah, which is the functional
merupakan mata uang fungsional Perusahaan. currency of the Company.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh The accounting policies adopted by the
Perusahaan adalah selaras bagi tahun yang Company are consistently applied for the years
dicakup oleh laporan keuangan, kecuali untuk covered by the financial statements, except for
standar akuntansi baru dan revisi seperti new and revised accounting standards as
diungkapkan pada Catatan 2b. disclosed in the following Note 2b.
Perusahaan telah menyusun laporan keuangan The Company has prepared the financial
dengan dasar bahwa Perusahaan akan terus statements on the basis that the Company will
beroperasi secara berkesinambungan. continue to operate as a going concern.
12
Page 341
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi b. Changes in accounting principles
Perusahaan menerapkan pertama kali seluruh The Company made first time adoption of all the
standar baru dan/atau yang direvisi yang new and/or revised standards effective for the
berlaku efektif untuk tahun yang dimulai pada years beginning on or after January 1, 2023,
atau setelah 1 Januari 2023, termasuk standar including the following revised standards that
yang direvisi berikut ini yang mempengaruhi have affected the financial statements of the
laporan keuangan Perusahaan: Company:
Amendemen PSAK 1: Penyajian laporan Amendment of PSAK 1: Presentation of
keuangan - Pengungkapan Kebijakan financial statement - Disclosure of
Akuntansi accounting policies
Amendemen ini memberikan panduan untuk This amendments provide guidance to help
membantu entitas menerapkan pertimbangan entities apply materiality judgements to
materialitas dalam pengungkapan kebijakan accounting policy disclosures. The
akuntansi. Amendemen tersebut bertujuan amendments aim to help entities provide
untuk membantu entitas menyediakan accounting policy disclosures that are more
pengungkapan kebijakan akuntansi yang lebih useful by replacing the requirement for entities
berguna dengan mengganti persyaratan dalam to disclose their ‘significant’ accounting policies
mengungkapkan kebijakan akuntansi with a requirement to disclose their ‘material’
'signifikan' entitas menjadi persyaratan untuk accounting policies and adding guidance on
mengungkapkan kebijakan akuntansi 'material' how entities apply the concept of materiality in
entitas dan menambahkan panduan tentang making decisions about accounting policy
bagaimana entitas menerapkan konsep disclosures.
materialitas dalam membuat keputusan
tentang pengungkapan kebijakan akuntansi.
Amendemen tersebut berdampak pada The amendments have had an impact on the
pengungkapan kebijakan akuntansi Company’s disclosures of accounting policies,
Perusahaan, namun tidak berdampak pada but not on the measurement, recognition or
pengukuran, pengakuan atau penyajian items presentation of any items in the Company’s
apa pun dalam laporan keuangan Perusahaan. financial statements.
13
Page 342
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi (continued) b. Changes in accounting principles (lanjutan)
Amendemen PSAK 16: Aset Tetap - Hasil Amendment of PSAK 16: Fixed Assets -
sebelum Penggunaan yang Diintensikan Proceeds before Intended Use
Amendemen ini tidak memperbolehkan entitas The amendments prohibit entities from
untuk mengurangi suatu hasil penjualan item deducting from the cost of an item of fixed
yang diproduksi saat membawa aset tersebut assets, any proceeds from selling items
ke lokasi dan kondisi yang diperlukan supaya produced while bringing that asset to the
aset dapat beroperasi sesuai dengan intensi location and condition necessary for it to be
manajemen dari biaya perolehan suatu aset capable of operating in the manner intended by
tetap. Sebaliknya, entitas mengakui hasil dari management. Instead, an entity recognizes the
penjualan item-item tersebut, dan biaya untuk proceeds from selling such items, and the costs
memproduksi item-item tersebut, dalam laba of producing those items, in the profit or loss.
rugi.
Perusahaan menerapkan amendemen The Company applies the amendments
tersebut secara retrospektif hanya untuk aset retrospectively only to items of fixed assets
tetap yang dibuat supaya aset siap digunakan made available for use on or after the beginning
pada atau setelah awal periode penyajian of the earliest period presented when the entity
paling awal ketika entitas pertama kali first applies the amendment.
menerapkan amendemen tersebut.
Amendemen ini tidak berdampak pada laporan These amendments had no impact on the
keuangan Perusahaan karena tidak ada financial statements of the Company as there
penjualan atas item-item yang dihasilkan aset were no sales of such items produced by fixed
tetap yang menjadi tersedia untuk digunakan assets made available for use on or after the
pada atau setelah awal periode sajian paling beginning of the earliest period presented.
awal.
Amendemen PSAK 25: Kebijakan Amendment of PSAK 25: Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi, Policies, Changes in Accounting Estimates
dan Kesalahan terkait Definisi Estimasi and Errors - Definition of Accounting
Akuntansi Estimates
Amendemen PSAK 25 memperjelas The amendments to PSAK 25 clarify the
perbedaan antara perubahan estimasi distinction between changes in accounting
akuntansi, perubahan kebijakan akuntansi dan estimates, changes in accounting policies and
koreksi kesalahan. Amendemen juga the correction of errors. They also clarify how
mengklarifikasi bagaimana entitas entities use measurement techniques and
menggunakan teknik pengukuran dan input inputs to develop accounting estimates.
untuk mengembangkan estimasi akuntansi.
Amendemen ini tidak memiliki dampak The amendments had no impact on the
terhadap laporan keuangan Perusahaan. Company’s financial statements.
14
Page 343
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting principles
(continued)
Amendemen PSAK 46: Pajak Penghasilan - Amendment of PSAK 46: Income Taxes -
Pajak Tangguhan Terkait Aset dan Liabilitas Deferred Tax related to Assets and
Yang Timbul Dari Transaksi Tunggal Liabilities arising from a Single Transaction
Amendemen PSAK 46 Pajak Penghasilan The amendments to PSAK 46 Income Taxes
mempersempit ruang lingkup pengecualian narrow the scope of the initial recognition
pengakuan awal sehingga tidak lagi berlaku exception, so that it no longer applies to
pada transaksi yang menimbulkan perbedaan transactions that give rise to equal taxable and
temporer dapat dikurangkan dalam jumlah deductible temporary differences such as
yang sama dan perbedaan temporer kena leases and decommissioning liabilities.
pajak dan seperti sewa dan liabilitas
dekomisioning.
Amendemen ini tidak mempunyai dampak The amendments had no impact on the
terhadap laporan keuangan Perusahaan. Company’s financial statements.
Amendemen PSAK 46: Pajak Penghasilan - Amendment of PSAK 46: Income Taxes -
Reformasi Pajak Internasional - Ketentuan International Tax Reform - Pillar Two Model
Model Pilar Dua Rules
Amendemen PSAK 46 ini diperkenalkan The amendments to PSAK 46 have been
sebagai tanggapan terhadap aturan Model introduced in response to the Pillar Two Rules,
Pilar Dua yang diterbitkan oleh Organisasi issued by Organization for Economic Co-
Kerjasama dan Pengembangan Ekonomi atau operation and Development (OECD), and
Organization for Economic Co-operation and include:
Development (OECD), dan mencakup:
Pengecualian atas pengakuan dan An exception to the recognition and
pengungkapan informasi mengenai aset disclosure of deferred taxes related to the
dan liabilitas pajak tangguhan terkait Pillar Two income taxes; and
dengan pajak penghasilan Pilar Dua; dan
Persyaratan pengungkapan bagi entitas
yang terkena dampak untuk membantu Disclosure requirements for affected
pengguna laporan keuangan lebih entities to help users of the financial
memahami eksposur entitas terhadap statements better understand an entity’s
pajak penghasilan Pilar Dua yang timbul exposure to Pillar Two income taxes arising
dari undang-undang tersebut, terutama from that legislation, particularly before its
sebelum tanggal berlakunya undang- effective date.
undang tersebut.
Pengecualian tersebut–yang penggunaannya The exception–the use of which is required to
harus diungkapkan–segera berlaku saat be disclosed–applies immediately upon the
penerbitan amendemen ini. Persyaratan issue of these amendments. The remaining
pengungkapan lainnya berlaku untuk periode disclosure requirements apply for annual
pelaporan tahunan yang dimulai pada atau reporting periods beginning on or after January
setelah 1 Januari 2023, namun tidak untuk 1, 2023, but not for any interim periods ending
periode interim yang berakhir pada atau on or before December 31, 2023.
sebelum 31 Desember 2023.
15
Page 344
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting principles
(continued)
Amendemen PSAK 46: Pajak Penghasilan - Amendment of PSAK 46: Income Taxes -
Reformasi Pajak Internasional - Ketentuan International Tax Reform - Pillar Two Model
Model Pilar Dua (lanjutan) Rules (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perundang- As of December 31, 2023, the Pillar Two
undangan terkait pajak penghasilan Pilar Dua income taxes legislation has not yet been
belum diberlakukan atau secara substantif enacted or has not yet substantively enacted in
belum diberlakukan di Indonesia tempat Indonesia where the Company operates.
Perusahaan beroperasi. Oleh karena itu, Therefore, the Company is still in the process
Perusahaan masih dalam proses melakukan of assessing the potential exposure to Pillar
penilaian atas potensi eksposur pajak Two income taxes. The potential exposure, if
penghasilan Pilar Dua. Potensi eksposur pajak any, to Pillar Two income taxes is currently not
penghasilan Pilar Dua, jika ada, saat ini tidak known or reasonably estimable.
diketahui atau dapat diperkirakan secara wajar.
c. Klasifikasi lancar dan tidak lancar c. Current and non-current classification
Perusahaan menyajikan aset dan liabilitas The Company presents assets and liabilities in
dalam laporan posisi keuangan berdasarkan the statement of financial position based on
klasifikasi lancar/tidak lancar. Suatu aset current/non-current classification. An asset is
disajikan lancar bila: current when it is:
i. Akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i. Expected to be realized or intended to be
dalam siklus operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
ii. Untuk diperdagangkan, ii. Held primarily for the purpose of trading,
iii. Akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii. Expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan, atau after the reporting year, or
iv. Kas atau setara kas kecuali yang dibatasi iv. Cash or cash equivalent unless restricted
penggunaannya atau akan digunakan from being exchanged or used to settle a
untuk melunasi suatu liabilitas dalam liability for at least 12 months after the
paling lambat 12 bulan setelah tanggal reporting year.
pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i. Akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i. Expected to be settled in the normal
operating cycle,
ii. Untuk diperdagangkan, ii. Held primarily for the purpose of trading,
iii. Akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii. Due to be settled within 12 months after the
tanggal pelaporan, atau reporting year, or
iv. Tidak ada hak tanpa syarat untuk iv. There is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam settlement of the liability for at least 12
paling tidak 12 bulan setelah tanggal months after the reporting year.
pelaporan.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
tidak lancar.
Aset pajak tangguhan diklasifikasikan sebagai Deferred tax assets are classified as
aset tidak lancar. non-current assets.
16
Page 345
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
d. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing d. Foreign currency transactions and balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat Transactions involving foreign currencies are
dalam Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku recorded in Rupiah at the exchange rates
pada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal prevailing at the time the transactions are
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam made. At the reporting date, monetary assets
mata uang asing dijabarkan sesuai dengan and liabilities denominated in foreign currencies
rata-rata kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh are adjusted to reflect the average of the selling
Bank Indonesia pada tanggal transaksi and buying exchange rates prevailing at the last
perbankan terakhir untuk tahun yang banking transaction date of the year, as
bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang published by Bank Indonesia, and any resulting
timbul, dikreditkan atau dibebankan pada gains or losses are credited or charged to
operasi tahun yang bersangkutan. operations of the current year.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
31 Desember 2022, nilai tukar yang digunakan December 31, 2022, the rates of exchange
adalah sebagai berikut: used are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
1 Franc Swiss/Rupiah 18.374 16.968 Swiss Franc 1/Rupiah
1 Euro Eropa/Rupiah 17.140 16.713 European Euro 1/Rupiah
1 Dolar Amerika Serikat/Rupiah 15.416 15.731 US Dollar 1/Rupiah
1 Dolar Singapura/Rupiah 11.712 11.659 Singapore Dollar 1/Rupiah
1 Yuan Tiongkok/Rupiah 2.170 2.257 Chinese Yuan 1/Rupiah
1 Dolar Hong Kong/Rupiah 1.973 2.019 Hong Kong Dollar 1/Rupiah
1 Peso Filipina/Rupiah 278 282 Philippine Peso 1/Rupiah
1 Won Korea/Rupiah 12 12 Korean Won 1/Rupiah
1 Dong Vietnam/Rupiah 0,64 0,67 Vietnam Dong 1/Rupiah
e. Transaksi dengan pihak berelasi e. Transactions with related parties
Perusahaan mempunyai transaksi dengan The Company has transactions with related
pihak berelasi sesuai dengan definisi yang parties as defined in PSAK 7: Related Parties
diuraikan pada PSAK 7: Pengungkapan Pihak- Disclosures.
pihak Berelasi.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties, which may not be the
pihak, yang mungkin tidak sama dengan same as those made with unrelated parties.
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak Significant transactions and balances with
yang tidak berelasi. Transaksi dan saldo yang related parties are disclosed in Note 8.
siginifikan dengan pihak berelasi diungkapkan
dalam Catatan 8.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related parties,
berelasi, maka pihak-pihak lain yang the parties disclosed in the Notes to the
disebutkan dalam Catatan atas laporan financial statements are unrelated parties.
keuangan merupakan pihak tidak berelasi.
17
Page 346
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
f. Kas dan bank f. Cash on hand and in banks
Kas dan bank dalam laporan posisi keuangan Cash on hand and in banks in the statement of
yang terdiri dari kas, kas di dalam bank, serta financial position comprise cash on hand, cash
deposito jangka pendek yang jatuh tempo in banks and short-term deposits with a maturity
dalam waktu 3 (tiga) bulan atau kurang, yang of 3 (three) months or less, that are readily
dapat segera dikonversikan menjadi kas dalam convertible to a known amount of cash and
jumlah yang dapat ditentukan dan memiliki subject to an insignificant risk of changes in
risiko perubahan nilai yang tidak signifikan. value.
Untuk keperluan laporan arus kas, kas dan For the purpose of the statement of cash flows,
bank sebagaimana yang didefinisikan di atas, cash on hand and in banks as defined above,
setelah dikurangi dengan cerukan yang belum net of outstanding overdraft. In the statement of
dilunasi. Pada laporan posisi keuangan, financial position, overdrafts are shown within
cerukan disajikan bersama sebagai utang bank short-term bank loan in current liabilities.
jangka pendek dalam liabilitas jangka pendek.
g. Persediaan g. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realizable value. Cost is calculated using
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan weighted-average method. Net realizable value
dengan menggunakan metode rata-rata is the estimated selling price in the ordinary
tertimbang. Nilai realisasi neto persediaan course of business, less estimated costs of
adalah estimasi harga jual dalam kegiatan completion and the estimated costs necessary
usaha biasa dikurangi estimasi biaya to make the sale.
penyelesaian dan estimasi biaya yang
diperlukan untuk membuat penjualan.
Biaya yang dikeluarkan untuk setiap produk Costs incurred in bringing each product to its
agar berada pada lokasi dan kondisi siap untuk present location and condition are accounted
dijual dicatat sebagai berikut: for as follows:
i) Bahan baku, suku cadang dan bahan i) Raw materials, spare parts and factory
pembantu: harga pembelian; supplies: purchase cost;
ii) Barang jadi dan persediaan dalam proses: ii) Finished goods and work in-process: cost
biaya bahan baku dan tenaga kerja of direct materials and labor and a
langsung dan bagian proporsional dari proportion of manufacturing overheads
beban overhead berdasarkan kapasitas based on normal operating capacity but
operasi normal namun tidak termasuk biaya excluding borrowing costs.
pinjaman.
Perusahaan menetapkan penyisihan untuk nilai The Company provides allowance for net
realisasi neto persediaan berdasarkan hasil realizable value of inventories based on
penelaahan bulanan atas kondisi fisik dan nilai monthly reviews of the physical conditions and
realisasi neto persediaan. net realizable values of the inventories.
18
Page 347
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
h. Biaya dibayar di muka h. Prepayments
Biaya dibayar di muka diamortisasi dan Prepayments are amortized and charged to
dibebankan pada operasi selama masa operations over their beneficial years using the
manfaatnya menggunakan metode garis lurus, straight-line method, and are presented as
dan disajikan sebagai aset lancar atau aset current asset or non-current asset based on
tidak lancar sesuai sifatnya masing-masing. their respective nature.
i. Aset tetap i. Fixed assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan which comprises the purchase price and any
dan biaya-biaya tambahan yang dapat costs directly attributable in bringing the asset
diatribusikan langsung untuk membawa aset ke to its working condition and to the location
lokasi dan kondisi yang diinginkan agar aset where they are intended to be used.
siap digunakan.
Setelah pengakuan awal, aset tetap dinyatakan Subsequent to initial recognition, fixed assets
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi are carried at cost less any subsequent
penyusutan dan kerugian penurunan nilai. accumulated depreciation and impairment
losses.
Penyusutan aset dimulai pada saat aset Depreciation of fixed assets begins when the
tersebut siap untuk digunakan dan dihitung asset is available for use and is computed using
dengan menggunakan metode garis lurus the straight-line method based on the estimated
berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis useful lives of the assets.
aset-aset tersebut.
Estimasi masa manfaat aset adalah sebagai The estimated useful lives of the assets are as
berikut: follows:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana 4 - 20 Building and improvements
Kendaraan 4-8 Vehicles
Perlengkapan kantor 4 Office supplies
Peralatan pabrik 4 Factory equipments
Peralatan laboratorium 4 Laboratory equipments
Jumlah tercatat aset tetap dilakukan atas The carrying amounts of fixed assets are
penurunan dan kemungkinan penurunan nilai reviewed for impairment when events or
wajar aset jika terjadi peristiwa atau perubahan changes in circumstances indicates that their
keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai carrying values may not be fully recoverable.
tercatat mungkin tidak dapat seluruhnya
terealisasi.
Jumlah tercatat komponen dari suatu aset tetap The carrying amount of an item of fixed asset is
dihentikan pengakuannya pada saat derecognized upon disposal or when no future
dilepaskan atau saat sudah tidak ada lagi economic benefits are expected from its use or
manfaat ekonomi masa depan yang diharapkan disposal. Any gain or loss arising from the
dari penggunaan maupun pelepasannya. derecognition of the asset (calculated as the
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari difference between the net disposal proceeds
penghentian pengakuan tersebut (ditentukan and the carrying amount of the asset) is directly
sebesar selisih antara jumlah hasil pelepasan included in the profit or loss of the year when
neto dan jumlah tercatatnya) dimasukkan ke the item is derecognized.
dalam laba atau rugi untuk tahun penghentian
pengakuan tersebut dilakukan.
19
Page 348
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
i. Aset tetap (lanjutan) i. Fixed assets (continued)
Nilai residu aset, umur manfaat, dan metode The asset residual values, useful lives and
penyusutan aset tetap dievaluasi setiap akhir depreciation method of fixed assets are
tahun pelaporan dan disesuaikan secara reviewed at the end of each reporting year and
prospektif jika dipandang perlu. adjusted prospectively, if necessary.
Beban pemeliharaan dan perbaikan Repairs and maintenance expenses are taken
dibebankan pada laba rugi pada saat to the profit or loss when they are incurred. The
terjadinya. Beban pemugaran dan renovasi cost of major renovation and restoration is
dalam jumlah besar dikapitalisasi kepada included in the carrying amount of the related
jumlah tercatat aset terkait bila besar asset when it is probable that future economic
kemungkinan bagi Perusahaan manfaat benefits in excess of the originally assessed
ekonomi masa depan menjadi lebih besar dari standard of performance of the existing asset
standar kinerja awal yang ditetapkan will flow to the Company and is depreciated
sebelumnya dan disusutkan sepanjang sisa over the remaining useful life of the related
masa manfaat aset terkait. asset.
Tanah termasuk biaya pengurusan legal hak Land, including legal cost of land rights
atas tanah dalam bentuk Hak Guna Usaha in the form of Right to Cultivate
(“HGU”), Hak Guna Bangunan (“HGB”), dan (“Hak Guna Usaha” or “HGU”), Right to Build
Hak Pakai (“HP”) ketika tanah diperoleh (“Hak Guna Bangunan” or “HGB”) and
pertama kali dinyatakan sebesar biaya Right to Use (“Hak Pakai” or “HP”) when the
perolehan dan tidak diamortisasi karena land rights were acquired initially, is stated at
manajemen berpendapat bahwa kemungkinan cost and not amortized as the management is
besar hak atas tanah tersebut dapat of the opinion that it is probable the titles of land
diperbaharui/diperpanjang pada saat masa rights can be renewed/extended upon
berlakunya selesai. expiration.
Biaya pengurusan atas perpanjangan atau The extension or the legal renewal costs of land
pembaruan legal hak atas tanah dalam bentuk rights in the form of HGU, HGB and HP are
HGU, HGB, dan HP ditangguhkan dan deferred and amortized over the shorter
diamortisasi yang lebih pendek antara umur between the land rights' legal life and the
hukum hak atas tanah dan umur ekonomi economic life of the land, and presented as part
tanah, dan disajikan sebagai bagian dari akun of “Fixed Assets - Net” account in the statement
“Aset Tetap Neto” pada laporan posisi of financial position.
keuangan.
20
Page 349
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
j. Properti investasi j. Investment properties
Properti yang dimiliki untuk penghasilan sewa A property that is held for long-term rental yields
jangka panjang dan/atau untuk peningkatan or for capital appreciation or both, and that is
modal, dan yang tidak digunakan oleh not occupied by the Company, is classified as
Perusahaan, diklasifikasikan sebagai properti investment property. Investment property also
investasi. Properti investasi juga termasuk includes property that is being constructed or
properti yang sedang dibangun atau developed for future use as an investment
dikembangkan untuk digunakan di masa depan property.
sebagai properti investasi.
Properti investasi diukur pada awalnya sebesar Investment properties are measured initially at
biaya perolehan, termasuk biaya transaksi dan cost, including transaction costs and
biaya pinjaman yang berlaku. Setelah applicable borrowing costs. Subsequent to
pengakuan awal, properti investasi dinyatakan initial recognition, investment properties are
sebesar nilai wajar yang mencerminkan kondisi stated at fair value, which reflects market
pasar pada tanggal pelaporan. Keuntungan conditions at the reporting date. Gains or
atau kerugian yang timbul dari perubahan nilai losses arising from changes in the fair values
wajar properti investasi dimasukkan dalam laba of investment properties are included in profit
rugi pada periode terjadinya, termasuk dampak or loss in the period in which they arise,
pajak yang terkait. Nilai wajar ditentukan including the corresponding tax effect. Fair
berdasarkan penilaian tahunan yang dilakukan values are determined based on an annual
oleh penilai independen eksternal terakreditasi valuation performed by an accredited external
yang menerapkan Standar Penilaian Indonesia independent valuer applying
yang diterbitkan oleh Indonesian Valuation Standards issued by
Masyarakat Profesi Penilai Indonesia the Indonesian Society of Appraisers
(“MAPPI”). (“MAPPI”).
Properti investasi dihentikan pengakuannya Investment properties are derecognized either
ketika telah dilepaskan (yaitu, pada tanggal when they have been disposed of (i.e., at the
penerima memeroleh kendali) atau ketika tidak date the recipient obtains control) or when
lagi digunakan secara permanen dan tidak ada they are permanently withdrawn from use and
manfaat ekonomi masa depan yang diharapkan no future economic benefit is expected from
dari pelepasannya. Selisih antara hasil their disposal. The difference between the net
pelepasan neto dan jumlah tercatat aset diakui disposal proceeds and the carrying amount of
dalam laba rugi pada periode penghentian the asset is recognized in profit or loss in the
pengakuan. Dalam menentukan jumlah period of derecognition. In determining the
imbalan dari penghentian pengakuan properti amount of consideration from the
investasi, Perusahaan mempertimbangkan derecognition of investment property the
dampak dari imbalan variabel, keberadaan Company considers the effects of variable
komponen pembiayaan yang signifikan, consideration, existence of a significant
imbalan non-kas, dan imbalan yang harus financing component, non-cash consideration,
dibayar kepada pembeli (jika ada). and consideration payable to the buyer
(if any).
Transfer dilakukan ke (atau dari) properti Transfers are made to (or from) investment
investasi hanya jika ada perubahan property only when there is a change in use.
penggunaan. Untuk transfer dari properti For a transfer from investment property to
investasi ke properti yang digunakan sendiri, owner-occupied property, the deemed cost for
biaya yang dianggap untuk akuntansi subsequent accounting is the fair value at the
selanjutnya adalah nilai wajar pada tanggal date of change in use. If owner-occupied
perubahan penggunaan. Jika properti yang property becomes an investment property, the
diduduki pemilik menjadi properti investasi, Company accounts for such property in
Perusahaan memperhitungkan properti accordance with the policy stated under fixed
tersebut sesuai dengan kebijakan yang assets up to the date of change in use.
tercantum dalam aset tetap sampai dengan
tanggal perubahan yang digunakan.
21
Page 350
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
j. Properti investasi (lanjutan) j. Investment properties (continued)
Biaya yang terjadi selanjutnya dikapitalisasi ke Subsequent expenditure is capitalized to the
jumlah tercatat aset hanya jika besar asset’s carrying amount only when it is
kemungkinan manfaat ekonomi masa depan probable that future economic benefits
terkait dengan pengeluaran akan mengalir ke associated with the expenditure will flow to the
Perusahaan dan biaya tersebut dapat diukur Company and the cost of the item can be
dengan andal. Semua biaya perbaikan dan measured reliably. All other repairs and
pemeliharaan dibebankan pada saat terjadi. maintenance costs are expensed when
Ketika bagian dari properti investasi diganti, incurred. When part of an investment property
jumlah tercatat dari bagian yang diganti is replaced, the carrying amount of the replaced
dihentikan pengakuannya. part is derecognized.
Perubahan nilai wajar diakui dalam laporan Changes in fair values are recognised in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. statement of profit or loss and other
Properti investasi dihentikan pengakuannya comprehensive income. Investment properties
pada saat dilepaskan atau pada saat properti are derecognized when either they have been
investasi tersebut tidak digunakan secara disposed of or when the investment properties
permanen dan sudah tidak ada lagi manfaat are permanently withdrawn from use and no
ekonomi masa depan yang diharapkan dari future economic benefit is expected from its
pelepasannya. Selisih antara hasil neto disposal. The difference between the net
pelepasan dan nilai tercatat aset diakui dalam disposal proceeds and the carrying amount of
laba rugi pada tahun terjadinya penghentian the asset is recognized in profit or loss in the
pengakuan. year of derecognition.
k. Aset takberwujud k. Intangible assets
Aset takberwujud yang diperoleh secara Intangible assets acquired separately are
terpisah diukur pada pengakuan awal sebesar measured on initial recognition at cost. The cost
biaya perolehan. Biaya perolehan aset of intangible assets acquired in a business
takberwujud yang diperoleh dalam suatu combination is their fair value at the date of
kombinasi bisnis adalah nilai wajarnya pada acquisition. Following initial recognition,
tanggal akuisisi. Setelah pengakuan awal, aset intangible assets are carried at cost less any
takberwujud dicatat sebesar biaya perolehan accumulated amortization and accumulated
dikurangi akumulasi amortisasi dan akumulasi impairment losses. Internally generated
kerugian penurunan nilai. Aset takberwujud intangibles, excluding capitalised development
yang dihasilkan secara internal, tidak termasuk costs, are not capitalised and the related
biaya pengembangan yang dikapitalisasi, tidak expenditure is reflected in profit or loss in the
dikapitalisasi dan pengeluaran terkait tercermin year in which the expenditure is incurred.
dalam laba rugi pada tahun ketika pengeluaran
terjadi.
Masa manfaat dari aset takberwujud dapat The useful lives of intangible assets are
dinilai baik terbatas maupun tidak terbatas. assessed as either finite or indefinite.
22
Page 351
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
k. Aset takberwujud (lanjutan) k. Intangible assets (continued)
Aset takberwujud dengan umur yang terbatas Intangible assets with finite lives are amortized
diamortisasi selama masa manfaat ekonomis over the useful economic life and assessed for
dan penilaian terhadap penurunan nilai di impairment whenever there is an indication that
lakukan setiap ada indikasi bahwa aset the intangible asset may be impaired. The
takberwujud tersebut mungkin mengalami amortization year and the amortization method
penurunan nilai. Tahun amortisasi dan metode for an intangible asset with a finite useful life are
amortisasi untuk aset takberwujud dengan reviewed at least at the end of each reporting
masa manfaat terbatas dikaji paling lambat year. Changes in the expected useful life or the
pada setiap akhir tahun pelaporan. Perubahan expected pattern of consumption of future
dalam masa manfaat yang diharapkan atau economic benefits embodied in the asset are
pola konsumsi yang diharapkan dari manfaat considered to modify the amortization year or
ekonomi masa depan yang terkandung dalam method, as appropriate, and are treated as
aset dianggap memodifikasi tahun atau metode changes in accounting estimates. The
amortisasi, sebagaimana mestinya, dan amortization expense on intangible assets with
diperlakukan sebagai perubahan dalam finite life is recognized in the statement of
estimasi akuntansi. Beban amortisasi atas aset profit or loss in the expense category that is
takberwujud dengan umur terbatas diakui consistent with the function of the intangible
dalam laba rugi dalam kategori biaya yang assets.
konsisten dengan fungsi dari aset takberwujud.
Aset takberwujud dengan masa manfaat tidak Intangible assets with indefinite useful lives are
terbatas tidak diamortisasi, tetapi diuji untuk not amortized, but are tested for impairment
penurunan setiap tahun, baik secara individu annually, either individually or at the
atau pada tingkat Unit Penghasil Kas (“UPK”). Cash Generating Unit (“CGU”) level.
Penilaian masa manfaat yang tidak terbatas The assessment of indefinite life is reviewed
ditinjau setiap tahun untuk menentukan apakah annually to determine whether the indefinite life
masa manfaat yang tidak terbatas tetap dapat continues to be supportable. If not, the change
didukung. Jika tidak, perubahan dalam masa in useful life from indefinite to finite is made on
manfaat dari tidak terbatas menjadi terbatas a prospective basis.
dilakukan secara prospektif.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Gains or losses arising from derecognition of an
penghentian pengakuan suatu aset intangible asset are measured as the difference
takberwujud diukur melalui perbedaan antara between the net disposal proceeds and the
jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat carrying amount of the asset and are
dari aset dan diakui dalam laba rugi ketika aset recognized in the statement of profit or loss
dihentikan pengakuannya. when the asset is derecognized.
23
Page 352
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
k. Aset takberwujud (lanjutan) k. Intangible assets (continued)
Merek dagang Trademarks
Perusahaan melakukan pembayaran di muka The Company made upfront payments to
untuk membeli merek dagang. Merek dagang purchase trademarks. The trademarks have
telah diberikan jangka waktu 10 (sepuluh) been granted for a year of 10 (ten) years by the
tahun oleh instansi pemerintah terkait dengan relevant government agency with the option of
opsi pembaruan pada akhir tahun ini. Hak atas renewal at the end of this year. The trademark
merek dapat diperbarui dengan sedikit biaya rights may be renewed a little cost to the
kepada Perusahaan. Dengan demikian, merek Company. As a result, those trademarks are
dagang tersebut dinilai memiliki masa manfaat assessed to have an indefinite useful life.
yang tidak terbatas.
Ringkasan kebijakan yang diterapkan pada A summary of the policies applied to the
aset takberwujud Perusahaan adalah sebagai Company’s intangible assets are as follows:
berikut:
Merek Dagang/ Perangkat Lunak/
Trademarks Software
Umur manfaat Tak terbatas/Indefinite 4 tahun/years Useful life
Metode amortisasi Tidak diamortisasi/ Garis lurus/ Amortization method
No amortization Straight-line
Diperoleh melalui Akuisisi/Purchase Akuisisi/Purchase Acquired through
l. Penurunan nilai aset non-keuangan l. Impairment of non-financial assets
Pada setiap akhir tahun pelaporan, At the end of each annual reporting, the
Perusahaan menilai apakah terdapat indikasi Company assesses whether there is an
suatu aset mengalami penurunan nilai. Jika indication that an asset may be impaired. If
terdapat indikasi tersebut atau pada saat such indication exists or when annual
pengujian penurunan nilai aset diperlukan, impairment testing for an asset is required, the
maka Perusahaan membuat estimasi formal Company makes a formal estimate of the
jumlah terpulihkan aset tersebut. asset’s recoverable amount.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi an asset’s or CGU fair value less costs to sell
antara nilai wajar aset atau UPK dikurangi and its value in use, and is determined for an
biaya untuk menjual dengan nilai pakainya, individual asset, unless the asset does not
kecuali aset tersebut tidak menghasilkan arus generate cash inflows that are largely
kas masuk yang sebagian besar independen independent of those from other assets or
dari aset atau kelompok aset lain. Jika nilai groups of assets. Where the carrying value of
tercatat aset atau UPK lebih besar daripada an asset or CGU exceeds its recoverable
jumlah terpulihkannya, maka aset tersebut amount, the asset is considered impaired and
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai is written down to its recoverable amount.
dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi
sebesar jumlah terpulihkannya.
24
Page 353
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
l. Penurunan nilai aset non-keuangan l. Impairment of non-financial assets
(lanjutan) (continued)
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if
berkelanjutan, jika ada, diakui sebagai any, are recognized in the profit or loss in those
laba atau rugi sesuai dengan kategori biaya expense categories consistent with the
yang konsisten dengan fungsi dari aset yang functions of the impaired asset.
diturunkan nilainya.
Perusahaan mendasarkan perhitungan The Company bases its impairment calculation
penurunan nilai pada rincian perhitungan on detailed budgets and forecast calculations
anggaran atau perkiraan yang disusun secara which are prepared separately for each of the
terpisah untuk masing-masing UPK Company’s CGUs to which the individual
Perusahaan atas aset individual yang assets are allocated. These budgets and
dialokasikan. Perhitungan anggaran dan forecast calculations are generally covering a
perkiraan ini secara umum mencakup tahun year of five or ten years in accordance with the
selama lima atau sepuluh tahun sesuai dengan stability of each estate’s cash flows. Beyond the
stabilitas arus kas yang terkait. Setelah tahun forecasted year, the estimated cash flows are
yang dianggarkan proyeksi arus kas diestimasi determined by extrapolating the forecasted
dengan melakukan ekstrapolasi proyeksi yang cash flows using a steady long-term growth
dianggarkan dengan menggunakan tingkat rate.
pertumbuhan jangka panjang yang tetap.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value in use, the estimated net
kas masa depan neto didiskontokan ke nilai kini future cash flows are discounted to their
dengan menggunakan tingkat diskonto present value using a pre-tax discount rate that
sebelum pajak yang menggambarkan penilaian reflects current market assessments of the time
pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko value of money and the risks specific to the
spesifik atas aset. Dalam menentukan nilai asset. In determining fair value less costs to
wajar dikurangi biaya untuk menjual, digunakan sell, recent market transactions are taken into
harga penawaran pasar terakhir, jika tersedia. account, if available. If no such transactions can
Jika tidak terdapat transaksi tersebut, be identified, an appropriate valuation model is
Perusahaan menggunakan model penilaian used to determine the fair value of the assets.
yang sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. These calculations are corroborated by
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh valuation multiples or other available fair value
penilaian berganda atau indikator nilai wajar indicators.
yang tersedia.
25
Page 354
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
l. Penurunan nilai aset non-keuangan l. Impairment of non-financial assets
(lanjutan) (continued)
Penilaian dilakukan pada akhir setiap tanggal An assessment is made at each reporting date
pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi as to whether there is any indication that
penurunan nilai yang telah diakui dalam tahun previously recognized impairment losses may
sebelumnya mungkin tidak ada lagi atau no longer exist or may have decreased. If such
mungkin telah menurun. Jika indikasi yang indication exists, the asset’s or CGU’s
dimaksud ditemukan, maka entitas recoverable amount is estimated. A previously
mengestimasi jumlah terpulihkan aset atau recognized impairment loss is reversed only if
UPK tersebut. Kerugian penurunan nilai yang there has been a change in the assumptions
telah diakui dalam tahun sebelumnya dibalik used to determine the asset’s recoverable
hanya jika terdapat perubahan asumsi-asumsi amount since the last impairment loss was
yang digunakan untuk menentukan jumlah recognized. If that is the case, the carrying
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan amount of the asset is increased to its
nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah recoverable amount. The reversal is limited so
tercatat aset dinaikkan ke jumlah that the carrying amount of the assets does not
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi exceed its recoverable amount, nor exceed the
sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi carrying amount that would have been
jumlah terpulihkannya maupun jumlah tercatat, determined, net of depreciation, had no
neto setelah penyusutan, seandainya tidak ada impairment loss been recognized for the asset
rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk in prior period/years. Reversal of an impairment
aset tersebut pada periode/tahun sebelumnya. loss is recognized in the profit or loss. After
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui pada such a reversal, the depreciation charge on the
laba rugi. Setelah pembalikan tersebut, said asset is adjusted in future years to allocate
penyusutan aset tersebut disesuaikan di tahun the asset’s revised carrying amount, less any
mendatang untuk mengalokasikan jumlah residual value, on a systematic basis over its
tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai remaining useful life.
sisanya, dengan dasar yang sistematis selama
sisa umur manfaatnya.
m. Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan m. Revenue from contracts with customers and
dan pengakuan beban expense recognition
Perusahaan mengolah dan menjual produk The Company manufactures and sells
kosmetik dan perlengkapan mandi, bahan cosmetics and toiletries products, household
pembersih keperluan rumah dan perdagangan cleaning materials and wholesale trading of
besar alat laboratorium farmasi dan pharmaceutical and medical laboratory
kedokteran. Pendapatan dari kontrak dengan equipment. Revenue from contracts with
pelanggan diakui ketika pengendalian atas customers is recognized when control of the
barang dialihkan kepada pelanggan pada suatu goods are transferred to the customers at an
jumlah yang mencerminkan imbalan yang amount that reflects the consideration to which
diharapkan Perusahaan sebagai imbalan atas the Company expects to be entitled in
barang tersebut. Secara umum, Perusahaan exchange for those goods or services. The
menyimpulkan bahwa mereka bertindak Company has generally concluded that it is the
sebagai prinsipal dalam pengaturan principal in its revenue arrangements.
pendapatannya.
26
Page 355
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
m. Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan m. Revenue from contracts with customers and
dan pengakuan beban (lanjutan) expense recognition (continued)
Piutang usaha merupakan hak Perusahaan Trade receivables represent the Company’s
atas sejumlah imbalan yang tidak bersyarat right to an amount of consideration that is
(yaitu, hanya berlalunya waktu yang perlu unconditional (i.e., only the passage of time is
terjadi sebelum pembayaran imbalan tersebut required before payment of the consideration is
jatuh tempo). Lihat kebijakan akuntansi due). Refer to accounting policies of
aset keuangan di bagian Instrumen Keuangan financial assets in Financial instruments section
mengenai pengakuan awal dan pengukuran regarding initial recognition and subsequent
selanjutnya. measurement.
Jika pelanggan membayar imbalan sebelum If a customer pays consideration before the
Perusahaan mengalihkan barang atau jasa Company transfers goods or services to the
kepada pelanggan, liabilitas kontrak diakui customer, a contract liability is recognized when
pada saat pembayaran dilakukan atau the payment is made or the payment is due
pembayaran imbalan jatuh tempo (mana yang (whichever is earlier). Contract liabilities are
lebih awal). Liabilitas kontrak diakui sebagai recognized as revenue when the Company
pendapatan pada saat Perusahaan telah performs under the contract.
memenuhi apa yang harus dilaksanakan sesuai
kontrak.
Penghasilan/beban bunga Interest income/expense
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur For all financial instruments measured at
pada biaya perolehan diamortisasi, amortized cost, interest income or expense is
penghasilan atau beban bunga dicatat dengan recorded using the EIR, which is the rate that
menggunakan metode SBE, yaitu tingkat suku exactly discounts the estimated future cash
bunga digunakan mendiskontokan secara tepat payments or receipts over the expected life of
estimasi pembayaran atau penerimaan arus the financial instrument or a shorter year, where
kas di masa yang akan datang selama umur appropriate, to the net carrying amount of the
ekpektasian dari instrumen keuangan, atau jika financial asset or liability.
lebih sesuai, selama tahun yang lebih singkat,
untuk jumlah tercatat neto dari aset atau
liabilitas keuangan.
Pengakuan beban Expenses recognition
Beban diakui pada saat terjadinya (asas Expenses are recognized when they are
akrual). incurred (accrual basis).
27
Page 356
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
n. Perpajakan n. Taxation
Pajak kini Current tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang current year are measured at the amount
diharapkan dapat direstitusi dari atau expected to be recovered from or paid to the
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. taxation authority.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on
kena pajak tahun berjalan yang dihitung the taxable profit for the year computed using
berdasarkan tarif pajak yang berlaku. the prevailing tax rates.
Kekurangan/kelebihan pembayaran pajak Underpayment/overpayment of income tax are
penghasilan dicatat sebagai bagian dari “Beban presented as part of “Tax Expense - Current” in
Pajak Kini” dalam laporan laba rugi dan the statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain. Perusahaan comprehensive income. The Company also
menyajikan bunga/denda, jika ada, sebagai presented interest/penalty, if any, as part of
bagian dari pendapatan atau beban lain-lain. other income or expense.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Corrections to tax obligations are recorded
pada saat surat ketetapan pajak diterima atau, when a tax assessment letter is received or, if
jika diajukan keberatan, pada saat keputusan appealed against, when the result of the appeal
atas keberatan ditetapkan. is determined.
Pajak tangguhan Deferred tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui Deferred tax assets and liabilities are
menggunakan metode liabilitas atas recognized using the liability method for the
konsekuensi pajak pada masa mendatang future tax consequences attributable to
yang timbul dari perbedaan jumlah tercatat aset differences between the carrying amounts of
dan liabilitas menurut laporan keuangan existing assets and liabilities in the financial
dengan dasar pengenaan pajak aset dan statements and their respective tax bases at
liabilitas pada setiap tanggal pelaporan. each reporting date. Deferred tax liabilities are
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua recognized for all taxable temporary differences
perbedaan temporer kena pajak dan aset pajak and deferred tax assets are recognized for
tangguhan diakui untuk perbedaan temporer deductible temporary differences and
yang boleh dikurangkan dan akumulasi rugi accumulated fiscal losses to the extent that it is
fiskal, sepanjang besar kemungkinan probable that taxable profit will be available in
perbedaan temporer yang boleh dikurangkan future years against which the deductible
dan akumulasi rugi fiskal tersebut dapat temporary differences and accumulated fiscal
dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena losses can be utilized.
pajak pada masa depan.
28
Page 357
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
n. Perpajakan (lanjutan) n. Taxation (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan reviewed at each reporting date and reduced to
apabila laba kena pajak mungkin tidak the extent that it is no longer probable that
memadai untuk mengompensasi sebagian atau sufficient taxable profit will be available to allow
semua manfaat aset pajak tangguhan. Aset all or part of the benefit of that deferred tax
pajak tangguhan yang tidak diakui ditinjau asset to be utilized. Unrecognized deferred tax
ulang pada setiap tanggal pelaporan dan akan assets are reassessed at each reporting date
diakui apabila besar kemungkinan bahwa laba and are recognized to the extent that it has
kena pajak pada masa yang akan datang akan become probable that future taxable profit will
tersedia untuk pemulihannya. allow the deferred tax assets to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply to the
diperkirakan akan berlaku pada tahun saat aset year when the asset is realized or the liability is
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan settled, based on tax rates and tax laws that
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak have been enacted or substantively enacted as
yang telah berlaku atau yang secara substantif at the reporting date.
telah berlaku pada tanggal pelaporan.
Pajak tangguhan terkait dengan pos-pos yang Deferred tax relating to items recognized
diakui di luar laba rugi diakui di luar laba rugi. outside profit or loss is recognized outside profit
Item pajak tangguhan diakui sesuai dengan or loss. Deferred tax items are recognized in
transaksi yang mendasarinya baik di PKL correlation to the underlying transaction either
maupun secara langsung di ekuitas. in OCI or directly in equity.
Perusahaan melakukan saling hapus aset The Company offsets deferred tax assets and
pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan deferred tax liabilities if and only if it has a
jika dan hanya jika memiliki hak yang legally enforceable right to set off current tax
berkekuatan hukum untuk saling hapus aset assets and current tax liabilities and the
pajak kini dan liabilitas pajak kini dan aset pajak deferred tax assets and deferred tax liabilities
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan relate to income taxes levied by the same
terkait dengan pajak penghasilan yang taxation authority on either the same taxable
dikenakan oleh otoritas perpajakan yang sama entity or different taxable entities which intend
atas baik entitas kena pajak yang sama atau either to settle current tax liabilities and assets
entitas kena pajak yang berbeda yang on a net basis, or to realise the assets and settle
bermaksud untuk menyelesaikan liabilitas dan the liabilities simultaneously, in each future
aset pajak kini secara neto, atau untuk period in which significant amounts of deferred
merealisasikan aset dan menyelesaikan tax liabilities or assets are expected to be
liabilitas secara bersamaan, pada setiap settled or recovered.
periode masa depan di mana jumlah liabilitas
atau aset pajak tangguhan yang signifikan
diharapkan untuk diselesaikan atau dipulihkan.
29
Page 358
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
n. Perpajakan (lanjutan) n. Taxation (continued)
Pajak Pertambahan Nilai (“PPN") Value Added Tax (“VAT”)
Pendapatan, beban-beban, dan aset-aset Revenue, expenses, and assets are recognized
diakui neto atas jumlah PPN kecuali: net of the amount of VAT except:
PPN yang muncul dari pembelian aset When the VAT incurred on a purchase of
atau jasa yang tidak dapat dikreditkan oleh assets or services is not recoverable from
kantor pajak, yang dalam hal ini PPN the taxation authority, in which case the
diakui sebagai bagian dari biaya perolehan VAT is recognized as part of the cost of
aset atau sebagai bagian dari item beban- acquisition of the asset or as part of the
beban yang diterapkan; dan expense item as applicable; and
Piutang dan utang yang disajikan termasuk Receivables and payables that are stated
dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang diajukan untuk The net amount of VAT which is claimed for
direstitusi, atau terutang kepada, kantor pajak restitution from, or payable to, the taxation
termasuk sebagai bagian dari aset atau authorities is included as part of assets or
liabilitas pada laporan posisi keuangan. liabilities in the statement of financial position.
o. Imbalan kerja karyawan o. Employee benefits
Perusahaan mempunyai program dana The Company has a defined benefit retirement
pensiun manfaat pasti dan program imbalan plans and other long-term benefits program
jangka panjang lain-lain untuk seluruh covering all their qualified permanent
karyawan tetap yang memenuhi syarat. employees.
Pembayaran program manfaat pensiun iuran Payments to defined contribution retirement
pasti diakui sebagai beban pada saat pekerja benefit plans are recognised as an expense
telah memberikan jasa mereka, di mana when employees have rendered service entitling
mereka memeroleh hak atas iuran. them to the contributions. Payments made to
Pembayaran kepada Dana Pensiun Lembaga Dana Pensiun Lembaga Keuangan are
Keuangan diperhitungkan sebagai accounted for as payments to defined
pembayaran untuk program iuran pasti di mana contribution plans where the obligations of
kewajiban Divisi Perusahaan tertentu Company’s Division under the plans are
berdasarkan program tersebut setara dengan equivalent to those arising in a defined
kewajiban yang timbul dalam program manfaat contribution retirement benefit plan.
pensiun iuran pasti.
Perusahaan juga mencatat penyisihan manfaat The Company also provides additional
tambahan selain program dana pensiun provisions on top of the benefits provided under
tersebut di atas untuk memenuhi dan menutup the above-mentioned defined contribution
imbalan minimum yang harus dibayar kepada pension programs in order to meet and cover
karyawan-karyawan sesuai dengan Perjanjian the minimum benefits required to be paid to the
Kerja Bersama dan Undang-Undang Cipta qualified employees under Job Creation Law
Kerja No. 06/2023 (“UU Cipta Kerja”, No. 06/2023 (“Omnibus Law”, (“UUCK”)). The
(“UUCK”)). Penyisihan tambahan tersebut said additional provisions are estimated using
diestimasi dengan menggunakan perhitungan actuarial calculations using the “Projected Unit
aktuarial metode “Projected Unit Credit”. Credit” method.
30
Page 359
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
o. Imbalan kerja karyawan (lanjutan) o. Employee benefits (continued)
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan Re-measurements, comprising of actuarial
dan kerugian aktuarial, segera diakui pada gains and losses, are recognized immediately
laporan posisi keuangan dengan pengaruh in the statement of financial position with a
langsung didebit atau dikreditkan kepada saldo corresponding debit or credit to retained
laba melalui penghasilan komprehensif lain earnings through other comprehensive income
pada tahun terjadinya. Pengukuran kembali in the year in which they occur. Re-
tidak direklasifikasi ke laba rugi pada tahun measurements are not reclassified to profit or
berikutnya. loss in subsequent years.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban Past service costs are recognized in profit or
pada saat yang lebih awal antara: loss whichever earlier between:
i) ketika program amendemen atau i) the date of the plan amendment or
curtailment terjadi dan curtailment and
ii) ketika Perusahaan mengakui biaya ii) the date the Company recognizes related
restrukturisasi. restructuring costs.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto yang digunakan terhadap discount rate to the net defined benefit liability.
liabilitas imbalan kerja. Perusahaan mengakui The Company recognizes the following
perubahan berikut pada kewajiban obligasi changes in the net defined benefit obligation
neto pada akun “Beban Pokok Penjualan” dan under “Cost of Goods Sold” and “General and
“Beban Umum dan Administrasi” pada laporan Administrative Expenses” as appropriate in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain: statement of profit or loss and other
comprehensive income:
i) Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, biaya i) Service costs comprising current service
jasa lalu, keuntungan atau kerugian atas costs, past-service costs, gains and losses
penyelesaian (curtailment) tidak rutin, dan on curtailments, and non-routine
settlements and
ii) Beban atau penghasilan bunga neto. ii) Net interest expense or income.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policy
Pada bulan April 2022, DSAK IAI menerbitkan In April 2022, DSAK IAI issued an explanatory
materi penjelasan melalui siaran pers atas material through a press release regarding
persyaratan pengatribusian imbalan pada attribution of benefits to periods of service in
periode jasa sesuai PSAK 24: Imbalan Kerja accordance with PSAK 24: Imbalan Kerja which
yang diadopsi dari IAS 19 Employee Benefits. was adopted from IAS 19 Employee Benefits.
Materi penjelasan tersebut menyampaikan The explanatory material conveyed the
informasi bahwa pola fakta umum dari program information that the fact pattern of the pension
pensiun berbasis Undang-Undang program based on the Labor Law currently
ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia enacted in Indonesia is similar to those
saat ini memiliki pola fakta serupa dengan yang responded and concluded in the IFRS
ditanggapi dan disimpulkan dalam IFRS Intepretation Committee (“IFRIC”) Agenda
Intepretation Committee (“IFRIC”) Agenda Decision Attributing Benefit to Periods of
Decision Attributing Benefit to Periods of Service (IAS 19). The Company has adopted
Service (IAS 19). Perusahaan telah the said explanatory material and accordingly
menerapkan materi penjelasan tersebut dan changed its accounting policy regarding
dengan demikian mengubah kebijakan attribution of benefits to periods of service
akuntansi menyangkut atribusi imbalan kerja previously applied in the financial statements of
pada periode jasa dari yang kebijakan yang the Company as of December 31, 2023, and for
diterapkan sebelumnya pada laporan keuangan the year then ended. The impact of IFRIC has
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2023 been disclosed in Note 20.
dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal
tersebut. Dampak IFRIC diungkapkan di
Catatan 20.
31
Page 360
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
o. Imbalan kerja karyawan (lanjutan) o. Employee benefits (continued)
Perubahan Kebijakan Akuntansi (lanjutan) Changes in Accounting Policy (continued)
Pada tahun-tahun sebelumnya, Perusahaan In prior years, the Company attribute benefits
mengatribusikan imbalan berdasarkan formula under the defined benefit plan’s benefit formula
imbalan program imbalan pasti berdasarkan to periods of service from the date when
masa kerja sejak tanggal pekerja memberikan employees provide their services until their
jasa hingga usia pensiun. Perusahaan telah retirement age. The Company change the policy
mengubah kebijakan akuntansinya untuk for attributing benefits under the plan to the date
mengatribusikan imbalan berdasarkan program when employee service first leads to benefits
tersebut, yaitu dari tanggal ketika jasa pekerja under the plan until the date when further
pertama kali menghasilkan imbalan dalam employee service will lead to no material
program sampai dengan tanggal ketika jasa amount of further benefits under the plan.
pekerja selanjutnya tidak akan menghasilkan
jumlah imbalan yang material di bawah program
tersebut.
p. Instrumen keuangan p. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that gives
yang memberikan aset keuangan bagi satu rise to a financial asset of one entity and a
entitas dan liabilitas keuangan atau ekuitas financial liability or equity instrument of another
bagi entitas lain. entity.
Aset keuangan Financial assets
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Pada pengakuan awal, Perusahaan mengukur At initial recognition, the Company measures a
aset keuangan pada nilai wajarnya ditambah financial asset at its fair value plus transaction
biaya transaksi, dalam hal aset keuangan tidak costs, in the case of a financial asset not at
diukur pada Nilai Wajar melalui Laba Rugi Fair Value through Profit or Loss (“FVTPL”).
(“NWLR”). Piutang usaha yang tidak Trade receivables that do not contain a
mengandung komponen pembiayaan yang significant financing component, for which the
signifikan, di mana Perusahaan telah Company has applied the practical expedient
menerapkan cara praktis, yaitu diukur pada are measured at the transaction price
harga transaksi yang ditentukan sesuai determined under PSAK 72, as disclosed in
PSAK 72, seperti diungkapkan pada Note 2m.
Catatan 2m.
32
Page 361
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
p. Instrumen keuangan (lanjutan) p. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, jika berlaku, bagian dari A financial asset (or, where applicable, a part of
aset keuangan atau bagian dari kelompok aset a financial asset or part of a group of similar
keuangan serupa) terutama dihentikan financial assets) is primarily derecognized (i.e.,
pengakuannya (yaitu, dihapus dari laporan removed from the Company’s statement of
posisi keuangan Perusahaan) ketika: financial position) when:
Hak untuk menerima arus kas dari aset The rights to receive cash flows from the
telah kedaluwarsa; atau asset have expired; or
Perusahaan telah mengalihkan haknya The Company has transferred its rights to
untuk menerima arus kas dari aset atau receive cash flows from the asset or has
telah mengasumsikan kewajiban untuk assumed an obligation to pay the received
membayar arus kas yang diterima secara cash flows in full without material delay to
penuh tanpa penundaan material kepada a third party under a ‘pass-through’
pihak ketiga berdasarkan pengaturan arrangement; and either (a) the Company
'pass-through'; dan salah satu has transferred substantially all the risks
(a) Perusahaan telah mengalihkan secara and rewards of the asset, or
substansial semua risiko dan manfaat (b) the Company has neither transferred
aset, atau (b) Perusahaan tidak nor retained substantially all the risks and
mengalihkan atau memiliki secara rewards of the asset, but has transferred
substansial seluruh risiko dan manfaat control of the asset.
aset, tetapi telah mengalihkan
pengendalian aset.
Ketika Perusahaan telah mengalihkan haknya When the Company has transferred its rights to
untuk menerima arus kas dari aset atau telah receive cash flows from an asset or has entered
menandatangani perjanjian pass-through, into a pass-through arrangement, it evaluates if,
Perusahaan mengevaluasi apakah, dan sejauh and to what extent, it has retained the risks and
mana, telah mempertahankan risiko dan rewards of ownership. When it has neither
manfaat kepemilikan. Ketika Perusahaan tidak transferred nor retained substantially all of the
mengalihkan atau mempertahankan secara risks and rewards of the asset, nor transferred
substansial seluruh risiko dan manfaat dari control of the asset, the Company continues to
aset, atau mengalihkan pengendalian atas recognize the transferred asset to the extent of
aset, Perusahaan terus mengakui aset yang its continuing involvement. In that case,
ditransfer tersebut sejauh keterlibatannya the Company also recognizes an associated
secara berkelanjutan. Dalam kasus tersebut, liability. The transferred asset and the
Perusahaan juga mengakui liabilitas terkait. associated liability are measured on a basis that
Aset alihan dan liabilitas terkait diukur atas reflects the rights and obligations that the
dasar yang mencerminkan hak dan kewajiban Company has retained.
yang dimiliki Perusahaan.
33
Page 362
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
p. Instrumen keuangan (lanjutan) p. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Pengungkapan lebih lanjut terkait penurunan Further disclosures relating to impairment of
nilai aset keuangan juga disajikan dalam financial assets are also provided in the
catatan berikut: following notes:
Pengungkapan untuk asumsi signifikan Disclosures for significant assumptions
(Catatan 3) (Note 3)
Piutang usaha, termasuk aset kontrak Trade receivables, including contract
(Catatan 6) assets (Note 6)
Perusahaan mengakui penyisihan kerugian The Company recognizes an allowance for
kredit ekspektasian (“ECL”) untuk semua Expected Credit Losses (“ECL”) for all debt
instrumen utang yang tidak dimiliki pada nilai instruments not held at fair value through profit
wajar melalui laba rugi. ECL didasarkan pada or loss. ECLs are based on the difference
perbedaan antara arus kas kontraktual yang between the contractual cash flows due in
jatuh tempo sesuai dengan kontrak dan semua accordance with the contract and all the cash
arus kas yang diharapkan akan diterima flows that the Company expects to receive,
Perusahaan, didiskontokan dengan perkiraan discounted at an approximation of the original
suku bunga efektif awal. Arus kas yang effective interest rate. The expected cash flows
diharapkan akan mencakup arus kas dari will include cash flows from the sale of collateral
penjualan agunan yang dimiliki atau held or other credit enhancements that are
peningkatan kredit lainnya yang merupakan integral to the contractual terms.
bagian integral dari persyaratan kontraktual.
ECL diakui dalam dua tahap. Bila belum ECLs are recognized in two stages. When there
terdapat peningkatan risiko kredit signifikan have been significant increases in credit risks
sejak pengakuan awal, ECL diakui untuk since initial recognition, ECLs are provided for
kerugian kredit yang dihasilkan dari peristiwa credit losses that result from default events that
gagal bayar yang mungkin terjadi dalam jangka are possible within the next 12-months
waktu 12 bulan ke depan (ECL 12 bulan). (a 12-month ECL). But, when there have been
Namun, bila telah terdapat peningkatan significant increases in credit risks since initial
signifikan risiko kredit sejak pengakuan awal, recognition, a loss allowance is recognized for
penyisihan kerugian diakui untuk kerugian credit losses expected over the remaining life of
kredit yang diperkirakan selama sisa umur aset, the asset, irrespective of timing of the default
tanpa mempertimbangkan waktu gagal bayar (a lifetime ECL).
(ECL sepanjang umurnya).
34
Page 363
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
p. Instrumen keuangan (lanjutan) p. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Karena aset kontrak, piutang usaha tidak Because its contract assets, trade receivables
memiliki komponen pembiayaan signifikan, do not contain significant financing component,
Perusahaan menerapkan pendekatan yang the Company applies a simplified approach in
disederhanakan dalam menghitung ECL. Oleh calculating ECLs. Therefore, the Company
karena itu, Perusahaan tidak melacak does not track changes in credit risk, but instead
perubahan dalam risiko kredit, tetapi mengakui recognizes a loss allowance based on lifetime
penyisihan kerugian berdasarkan ECL seumur ECLs at each reporting date. The Company has
hidup pada setiap tanggal pelaporan. established a provision matrix that is based on
Perusahaan telah menetapkan matriks provisi its historical credit loss experience, adjusted for
berdasarkan pengalaman kerugian kredit forward-looking factors specific to the debtors
historisnya, yang disesuaikan dengan faktor- and the economic environment.
faktor perkiraan masa depan yang spesifik
untuk debitur dan lingkungan ekonomi.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan recognition, as financial liabilities at FVTPL,
yang diukur pada NWLR, utang dan pinjaman loans and borrowings, or as derivatives
atau derivatif ditetapkan sebagai instrumen designated as hedging instruments in an
lindung nilai pada lindung nilai yang efektif, effective hedge, as appropriate.
sesuai dengan kondisinya.
Semua liabilitas keuangan pada awalnya diakui All financial liabilities are recognized initially at
pada nilai wajar dan, untuk utang dan pinjaman fair value and, in the case of loans and
dan utang usaha, setelah dikurangi biaya borrowings and payables, net of directly
transaksi yang dapat diatribusikan secara attributable transaction costs.
langsung.
Liabilitas keuangan Perusahaan terdiri dari The Company’s financial liabilities consist of
utang bank jangka pendek, utang usaha, utang short-term bank loan, trade payables, other
lain-lain, beban akrual, liabilitas imbalan kerja payables, accrued expenses, short-term
karyawan jangka pendek, utang bank jangka employee benefits liability, long-term bank
panjang, utang jangka panjang, liabilitas sewa, loans, long-term payables, lease liabilities,
utang pada pihak berelasi, dan utang payable to related party, and consumer
pembiayaan konsumen diklasifikasikan sebagai financing payables classified as financial
liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya liabilities at amortized cost.
diamortisasi.
35
Page 364
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
p. Instrumen keuangan (lanjutan) p. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Pengukuran liabilitas keuangan bergantung The measurement of financial liabilities
pada klasifikasinya, seperti yang dijelaskan di depends on their classification, as described
bawah ini: below:
Utang dan pinjaman Loans and borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan pinjaman Subsequent to initial recognition, long-term
jangka panjang yang berbunga diukur pada interest-bearing loans and borrowings are
biaya perolehan yang diamortisasi dengan measured at amortized acquisition costs using
menggunakan metode SBE. Pada tanggal EIR method. At the reporting dates, accrued
pelaporan, biaya bunga yang masih harus interest is recorded separately from the
dibayar dicatat secara terpisah, dari pokok associated borrowings within the current
pinjaman terkait, dalam bagian liabilitas jangka liabilities section. Gains and losses are
pendek. Keuntungan dan kerugian diakui pada recognized in the profit or loss when the
laba rugi ketika liabilitas dihentikan liabilities are derecognized as well as through
pengakuannya maupun melalui proses the EIR amortization process.
amortisasi menggunakan metode SBE.
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into
mempertimbangkan diskonto atau premium account any discount or premium on acquisition
atas perolehan dan komisi atau biaya yang and fee or costs that are an integral part of the
merupakan bagian tidak terpisahkan dari SBE. EIR. The EIR amortisation is included in
Amortisasi SBE dicatat sebagai “Finance Costs” in the statement of profit or loss
“Beban Keuangan” dalam laporan laba rugi dan and other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
36
Page 365
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
p. Instrumen keuangan (lanjutan) p. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Utang dan Akrual Payables and Accruals
Liabilitas untuk utang usaha dan utang lain-lain Liabilities for current trade and other accounts
jangka pendek, biaya masih harus dibayar, dan payable, accrued expenses, and short-term
liabilitas imbalan kerja jangka pendek employee benefit liability are stated at carrying
dinyatakan sebesar jumlah tercatat (jumlah amounts (notional amounts), which
nosional), yang kurang lebih sebesar nilai approximate their fair values.
wajarnya.
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when it is
pengakuannya pada saat kewajiban yang extinguished, that is when the obligation
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau specified in the contract is discharged or
dibatalkan atau kedaluwarsa. cancelled or expired.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is replaced
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi by another from the same lender on
pinjaman yang sama atas persyaratan yang substantially different terms, or the terms of an
secara substansial berbeda, atau bila existing financial liability are substantially
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut modified, such an exchange or modification is
secara substansial dimodifikasi, pertukaran treated as derecognition of the original financial
atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat liability and recognition of a new financial
sebagai penghentian pengakuan liabilitas liability, and the difference in the respective
keuangan awal dan pengakuan liabilitas carrying amounts is recognized in the profit or
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat loss.
masing-masing liabilitas keuangan tersebut
diakui pada laba rugi.
Saling hapus instrumen keuangan Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling Financial assets and financial liabilities are
hapuskan dan nilai netonya disajikan dalam offset, and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan jika, dan hanya jika, statement of financial position if, and only if,
terdapat hak secara hukum untuk melakukan there is a currently enforceable legal right to
saling hapus atas jumlah tercatat dari aset offset the recognized amounts and there is an
keuangan dan liabilitas keuangan tersebut dan intention to settle on a net basis, or to realize
terdapat intensi untuk menyelesaikan secara the assets and settle the liabilities
neto, atau untuk merealisasikan aset dan simultaneously.
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
37
Page 366
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
q. Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan q. Fair value measurement of non-financial
assets
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
dari menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participants
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar at the measurement date. The fair value
pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai measurement is based on the presumption that
wajar mengasumsikan bahwa transaksi untuk the transaction to sell the asset or transfer the
menjual aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: liability takes place either:
i) Di pasar utama untuk aset atau liabilitas i) In the principal market for the asset or
tersebut, atau liability, or
ii) Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar ii) In the absence of a principal market, in
yang paling menguntungkan untuk aset the most advantageous market for the
atau liabilitas tersebut. asset or liability.
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous market
menguntungkan tersebut harus dapat diakses must be accessible to by the Company.
oleh Perusahaan.
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur dengan The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset participants would use when pricing the asset or
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa liability, assuming that market participants act in
pelaku pasar bertindak dalam kepentingan their economic best interest.
ekonomi terbaiknya.
Perusahaan mengukur investasi properti The Company measures investment properties
dengan nilai wajar masing-masing tanggal at fair value at each reporting date.
pelaporan.
Pengukuran nilai wajar dari suatu aset non- A fair value measurement of a non-financial
keuangan memperhitungkan kemampuan asset takes into account a market participant's
pelaku pasar untuk menghasilkan manfaat ability to generate economic benefits by using
ekonomik dengan menggunakan aset dalam the asset in its highest and best use or by selling
penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau it to another market participant that would use
dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain the asset in its highest and best use.
yang akan menggunakan aset tersebut pada
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Perusahaan menggunakan teknik penilaian The Company uses valuation techniques that
yang sesuai dengan keadaan dan data yang are appropriate in the circumstances and for
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, which sufficient data are available to measure
dengan memaksimalkan masukan (input) yang fair value, maximizing the use of relevant
dapat diamati (observable) yang relevan dan observable inputs and minimizing the use of
meminimalkan masukan (input) yang tidak unobservable inputs.
dapat diamati (unobservable).
38
Page 367
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
q. Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan q. Fair value measurement of non-financial
(lanjutan) assets (continued)
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the financial
keuangan dikategorikan dalam hirarki nilai statements are categorized within the fair value
wajar berdasarkan tingkat masukan (input) hierarchy, described as follows, based on the
paling rendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the fair
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan value measurement as a whole:
sebagai berikut:
i) Tingkat 1 - Harga kuotasian (tanpa i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau prices in active markets for identical assets
liabilitas yang identik yang dapat diakses or liabilities accessible by the entity at
entitas pada tanggal pengukuran. measurement date.
ii) Tingkat 2 - Teknik penilaian yang ii) Level 2 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) the lowest level input that is significant to
yang paling rendah yang signifikan the fair value measurement is directly or
terhadap pengukuran nilai wajar yang indirectly observable.
dapat diamati (observable) baik secara
langsung atau tidak langsung.
iii) Tingkat 3 - Teknik penilaian yang iii) Level 3 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) the lowest level input that is significant to
yang paling rendah yang signifikan the fair value measurement is
terhadap pengukuran nilai wajar yang tidak unobservable.
dapat diamati (unobservable) baik secara
langsung atau tidak langsung.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are recognized in
laporan keuangan secara berulang, the financial statements on a recurring basis, the
Perusahaan menentukan apakah terdapat Company determines whether transfers have
perpindahan antara tingkat dalam hirarki occurred between levels in the hierarchy by
dengan melakukan evaluasi ulang atas re-assessing categorization (based on the
penetapan kategori (berdasarkan tingkat lowest level input that is significant to the fair
masukan (input) paling rendah yang signifikan value measurement as a whole) at the end of
terhadap pengukuran nilai wajar secara each reporting year.
keseluruhan) pada tiap akhir tahun pelaporan.
Penilai eksternal terlibat dalam penilaian aset External valuers are involved for valuation of
signifikan, terutama investasi properti dan aset significant assets, in particular, investment
tak berwujud. Keterlibatan penilai eksternal properties and intangible assets. Involvement of
ditentukan setiap tahun setelah dibahas dan external valuers is decided upon annually after
disetujui oleh Direksi Perusahaan. Kriteria discussion with and approval by the Company’s
pemilihan termasuk pengetahuan pasar, Board of Directors. Selection criteria include
reputasi, independensi, dan kemampuan market knowledge, reputation, independence,
mematuhi standar profesi. Metode penilaian dan and whether professional standards are
input yang digunakan dibahas dan diputuskan maintained. Valuation techniques and inputs to
bersama oleh Perusahaan dan penilai use were discussed and decided by the
eksternal. Company and external valuers.
r. Provisi r. Provision
Provisi diakui jika Perusahaan memiliki Provisions are recognized when the Company
kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun has a present obligation (legal or constructive)
bersifat konstruktif) yang akibat peristiwa masa where, as a result of a past event, it is probable
lalu, besar kemungkinannya penyelesaian that an outflow of resources embodying
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar economic benefits will be required to settle the
sumber daya yang mengandung manfaat obligation and a reliable estimate can be made
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai of the amount of the obligation.
jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.
39
Page 368
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
r. Provisi (lanjutan) r. Provision (continued)
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar estimate. If it is no longer probable that an
sumber daya untuk menyelesaikan kewajiban outflow of resources embodying economic
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi benefits will be required to settle the obligation,
dibatalkan. the provision is reversed.
s. Sewa s. Lease
Perusahaan menilai pada saat insepsi kontrak The Company assesses at contract inception
apabila kontrak tersebut adalah, atau whether a contract is, or contains, a lease. That
mengandung, sewa. Yaitu, bila kontrak tersebut is, if the contract conveys the right to control the
memberikan hak untuk mengendalikan use of an identified asset for a year of time in
penggunaan aset identifikasian selama suatu exchange for consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
Perusahaan sebagai Penyewa The Company as Lessee
Perusahaan menerapkan pendekatan The Company applies a single recognition and
pengakuan dan pengukuran tunggal untuk measurement approach for all leases, except
semua sewa, kecuali untuk sewa jangka for short-term leases and leases of low-value
pendek dan sewa yang aset pendasarnya assets. The Company recognizes lease
bernilai rendah. Perusahaan mengakui liabilitas liabilities to make lease payments and right-of-
sewa untuk melakukan pembayaran sewa dan use assets representing the right to use the
aset hak-guna yang mewakili hak untuk underlying assets.
menggunakan aset pendasar.
Aset hak-guna Right-of-use assets
Perusahaan mengakui aset hak-guna pada The Company recognizes right-of-use assets at
tanggal permulaan sewa (yaitu tanggal aset the commencement date of the lease (i.e., the
pendasar tersedia untuk digunakan). date the underlying asset is available for use).
Aset hak-guna diukur pada harga perolehan, Right-of-use assets are measured at cost, less
dikurangi akumulasi penyusutan dan any accumulated depreciation and impairment
penurunan nilai, serta disesuaikan dengan losses, and adjusted for any remeasurement of
pengukuran kembali liabilitas sewa. Biaya lease liabilities. The cost of right-of-use assets
perolehan aset hak-guna mencakup jumlah includes the amount of lease liabilities
liabilitas sewa yang diakui, biaya langsung awal recognized, initial direct costs incurred, and
yang terjadi, dan pembayaran sewa yang lease payments made at or before the
dilakukan pada atau sebelum tanggal commencement date less any lease incentives
permulaan dikurangi setiap insentif sewa yang received. Right-of-use assets are depreciated
diterima. Aset hak-guna disusutkan dengan on a straight-line basis over the lease term.
metode garis lurus selama masa sewa.
Jika kepemilikan aset pendasar sewa beralih ke If ownership of the leased asset transfers to the
Perusahaan pada akhir masa sewa atau biaya Company at the end of the lease term or the
perolehan aset hak-guna merefleksikan cost reflects the exercise of a purchase option,
Perusahaan akan mengeksekusi opsi beli, depreciation is calculated using the estimated
maka penyusutan aset hak-guna dihitung useful life of the asset. The right-of-use assets
menggunakan estimasi masa manfaat aset. are also assessed for impairment.
Aset hak-guna juga dievaluasi untuk penurunan
nilai.
Liabilitas sewa Lease liabilities
Pada tanggal permulaan sewa, Perusahaan At the commencement date of the lease, the
mengakui liabilitas sewa yang diukur pada nilai Company recognizes lease liabilities measured
kini pembayaran sewa yang harus dilakukan at the present value of lease payments to be
selama masa sewa. made over the lease term.
40
Page 369
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
s. Sewa (lanjutan) s. Lease (continued)
Perusahaan sebagai Penyewa (lanjutan) The Company as Lessee (continued)
Liabilitas sewa (lanjutan) Lease liabilities (continued)
Pembayaran sewa juga mencakup harga The lease payments also include the exercise
pelaksanaan dari opsi beli yang secara wajar price of a purchase option reasonably certain to
pasti dilaksanakan oleh Perusahaan dan be exercised by the Company and payments of
pembayaran penalti untuk mengakhiri sewa, penalties for terminating the lease, if the lease
jika masa sewa merefleksikan adanya opsi term reflects exercising the option to terminate.
dapat mengakhiri sewa. Pembayaran sewa Variable lease payments that do not depend on
variabel yang tidak bergantung pada indeks an index or a rate are recognized as expenses
atau tarif diakui sebagai beban pada tahun in the year in which the event or condition that
terjadinya peristiwa atau kondisi yang memicu triggers the payment occurs.
terjadinya pembayaran tersebut.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, In calculating the present value of lease
Perusahaan menggunakan Suku Bunga payments, the Company uses its Incremental
Pinjaman Inkremental (“SBPI”) pada tanggal Borrowing Rate (“IBR”) at the lease
permulaan sewa karena suku bunga implisit commencement date because the interest rate
dalam sewa tidak dapat langsung ditentukan. implicit in the lease is not readily determinable.
Setelah tanggal permulaan, jumlah kewajiban After the commencement date, the amount of
sewa ditingkatkan untuk mencerminkan akresi lease liabilities is increased to reflect the
bunga (atas efek diskonto) dan dikurangi untuk accretion of interest (discount rate effect) and
pembayaran sewa yang dilakukan. Selain itu, reduced for the lease payments made. In
nilai tercatat liabilitas sewa diukur kembali jika addition, the carrying amount of lease liabilities
terdapat modifikasi, perubahan masa sewa, is remeasured if there is a modification, a
perubahan pembayaran sewa, atau perubahan change in the lease term, a change in the lease
penilaian atas opsi untuk membeli aset payments or a change in the assessment of an
pendasar. option to purchase the underlying asset.
Sewa jangka pendek dan sewa dengan aset Short-term leases and leases of low-value
bernilai rendah assets
Perusahaan menerapkan pengecualian The Company applies the short-term lease
pengakuan sewa jangka pendek untuk sewa recognition exemption to its short-term leases
yang jangka waktu sewanya pendek (yaitu, (i.e., those leases that have a lease term of
sewa yang memiliki jangka waktu sewa 12 months or less from the commencement
12 bulan atau kurang dari tanggal permulaan date and do not contain a purchase option). The
dan tidak memiliki opsi beli). Perusahaan juga Company also applies the lease of low-value
menerapkan pengecualian pengakuan sewa assets recognition exemption to leases that are
dengan aset bernilai rendah untuk sewa yang considered to be low value. Lease payments on
aset pendasarnya dianggap bernilai rendah. short-term leases and leases of low-value
Pembayaran sewa untuk sewa jangka pendek underlying assets are recognized as expense
dan sewa dari aset bernilai rendah diakui on a straight-line basis over the lease term.
sebagai beban dengan metode garis lurus
selama masa sewa.
41
Page 370
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICY INFORMATION (continued)
t. Informasi segmen t. Segment information
Segmen adalah komponen yang dapat A segment is a distinguishable component of
dibedakan dari Perusahaan yang terlibat baik the Company that is engaged either in providing
dalam menyediakan produk-produk tertentu certain products (business segment), or in
(segmen usaha), atau dalam menyediakan providing products within a particular economic
produk dalam lingkungan ekonomi tertentu environment (geographical segment), which is
(segmen geografis), yang memiliki risiko dan subject to risks and rewards that are different
imbalan yang berbeda dari segmen lainnya. from those of other segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset, dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets,
segmen termasuk hal-hal yang dapat and liabilities include items directly attributable
diatribusikan secara langsung kepada suatu to a segment as well as those that can be
segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan allocated on a reasonable basis to that
dengan dasar yang memadai untuk segmen segment.
tersebut.
u. Laba per saham dasar u. Basic earnings per share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba The amount of earnings per share is calculated
tahun berjalan dengan jumlah rata-rata by dividing the income for the year by the
tertimbang saham yang beredar dan disetor weighted-average number of shares issued and
penuh selama tahun yang bersangkutan. fully paid during the year.
v. Tambahan modal disetor - Neto v. Additional paid-in capital - Net
Tambahan modal disetor - neto merupakan Additonal paid-in capital - net represents the
selisih antara harga penawaran dengan nilai difference between offering cost with a nominal
nominal saham, setelah dikurangi dengan value of shares less costs incurred in
biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan connection with the public offering of shares.
penawaran umum saham tersebut.
42
Page 371
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan The preparation of the Company’s financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make
pertimbangan, estimasi, dan asumsi yang judgments, estimates, and assumptions that affect
memengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the reported amount of revenues, expenses, assets,
pendapatan, beban, aset, dan liabilitas, pada akhir and liabilities, and the disclosures of contingent
tahun pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi liabilities, at the end of reporting year. Uncertainty
dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan about these assumptions and estimates could result
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset in outcomes that may require material adjustments
dan liabilitas yang terpengaruh pada tahun to the carrying amounts of the assets and liabilities
pelaporan berikutnya. affected in future years.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi in the process of applying the Company’s
Perusahaan yang memiliki pengaruh paling accounting policies that have the most significant
signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan effects on the amounts recognized in the financial
keuangan: statements:
Penentuan mata uang fungsional Determination of functional currency
Mata uang fungsional Perusahaan adalah mata The functional currency of the Company is the
uang dari lingkungan ekonomi primer di mana currency of the primary economic environment in
Perusahaan beroperasi. Mata uang tersebut adalah which the Company operates. It is the currency that
mata uang yang memengaruhi pendapatan dan mainly influences the revenue and cost of rendering
beban dari penjualan barang dan jasa yang services.
diberikan.
Perpajakan Taxation
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak Uncertainties exist with respect to the interpretation
yang kompleks, perubahan peraturan perpajakan, of complex tax regulations, changes in tax laws, and
dan jumlah dan waktu dari penghasilan kena pajak the amount and timing of future taxable income,
di masa depan dapat menyebabkan penyesuaian di could necessitate future adjustments to tax income
masa depan atas pendapatan dan beban pajak and expense already recorded.
yang telah dicatat.
Pertimbangan juga dilakukan dalam menentukan Judgment is also involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan transactions and computation for which the ultimate
pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang tax determination is uncertain during the ordinary
kegiatan usaha normal. course of business.
Perusahaan mengakui liabilitas atas pajak The Company recognizes liabilities for expected
penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah corporate income tax issues based on estimates of
akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan. whether additional corporate income tax will be due.
43
Page 372
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Opsi pembaruan dan penghentian dalam kontrak - Lease term of contracts with renewal and
Perusahaan sebagai penyewa termination options - the Company as lessee
Perusahaan menentukan masa sewa sesuai masa The Company determines the lease term as the
sewa yang tidak dapat terbatalkan, ditambah non-cancellable term of the lease, together with any
dengan setiap tahun yang dicakup oleh opsi untuk years covered by an option to extend the lease if it
memperpanjang sewa jika cukup pasti untuk is reasonably certain to be exercised, or any years
mengeksekusi, atau setiap tahun yang dicakup oleh covered by an option to terminate the lease, if it is
opsi untuk menghentikan sewa, jika cukup pasti reasonably certain not to be exercised.
untuk tidak mengeksekusi opsi tersebut.
Perusahaan menerapkan pertimbangan dalam The Company applies judgement in evaluating
mengevaluasi apakah secara wajar akan whether it is reasonably certain to exercise the
menggunakan opsi untuk memperbarui atau option to renew or terminate the lease or not. The
mengakhiri sewa. Perusahaan mempertimbangkan Company considers all relevant factors that create
semua faktor relevan yang membentuk insentif an economic incentive for them to exercise either
ekonomi untuk melakukan pembaruan atau the renewal or termination. After the
penghentian. Setelah tanggal permulaan, commencement date, the Company reassesses the
Perusahaan menilai kembali masa sewa jika lease term if there is a significant event or change in
terdapat peristiwa atau perubahan signifikan yang circumstances that is within its control and affects its
berada dalam kendalinya dan memengaruhi ability to exercise or not to exercise the option to
kemampuannya untuk menjalankan atau tidak renew or to terminate.
menggunakan opsi untuk memperbarui atau untuk
mengakhiri.
Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan other key sources of estimation uncertainty at the
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian reporting date that have a significant risk of causing
yang material terhadap nilai tercatat aset dan a material adjustment to the carrying amounts of
liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di assets and liabilities within the next financial
bawah ini. Perusahaan mendasarkan asumsi dan year/years are disclosed below. The Company
estimasi pada parameter yang tersedia pada saat based its assumptions and estimates on parameters
laporan keuangan disusun. Asumsi dan situasi available when the financial statements were
mengenai perkembangan masa depan mungkin prepared. Existing circumstances and assumptions
berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar about future developments may change due to
kendali Perusahaan. Perubahan tersebut market changes or circumstances arising beyond
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat the control of the Company. Such changes are
terjadinya. reflected in the assumptions when they occur.
44
Page 373
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Cadangan atas penurunan nilai piutang usaha Allowance for impairment of trade receivables
Perusahaan menerapkan estimasi penyisihan The Company estimates impairment allowance for
penurunan nilai piutang usaha menggunakan trade receivables using simplified approach of ECL.
pendekatan yang disederhanakan dari ECL. Matriks A provision matrix is used to determine ECL for
provisi digunakan untuk menghitung ECL untuk trade and other receivables, where the provision
piutang usaha dan lain-lain. Tarif provisi didasarkan rates are based on days past due for groupings of
pada hari tunggakan untuk pengelompokan various customer segments that have similar loss
berbagai segmen pelanggan yang memiliki pola patterns.
kerugian serupa.
Matriks provisi awalnya didasarkan pada riwayat The provision matrix is initially based on the
tingkat kerugian pelanggan. Perusahaan akan customers historical observed loss rates. The
melakukan penyesuaian pengalaman kerugian Company will adjust the historical observed loss
historis dengan informasi berwawasan ke depan. experience with forward-looking information. For
Misalnya, jika perkiraan kondisi ekonomi yang instance, if forecast economic conditions closely
terkait erat dengan riwayat tingkat kerugian related to the historical observed loss are expected
diperkirakan akan memburuk pada tahun berikutnya to deteriorate over the next year which can lead to
yang dapat menyebabkan peningkatan jumlah an increased number of defaults in the sectors
gagal bayar pada sektor-sektor pelanggan where customers are operating, the historical losses
beroperasi, riwayat tingkat kerugian disesuaikan. are adjusted accordingly. At every reporting date,
Pada setiap tanggal pelaporan, riwayat tingkat the historical observed loss rates are updated and
gagal bayar yang diamati diperbarui dan perubahan changes in the forward-looking estimates are
dalam estimasi berwawasan ke depan dianalisis. analyzed.
Evaluasi atas korelasi antara tingkat gagal bayar The assessment of the correlation between
yang diamati secara historis, perkiraan kondisi historical observed loss rates, forecast economic
ekonomi dan ECL, adalah estimasi signifikan. conditions and ECLs, is a significant estimate. The
Jumlah ECL sensitif terhadap perubahan keadaan amount of ECLs is sensitive to changes in
dan perkiraan kondisi ekonomi. Kerugian kredit circumstances and of forecast economic conditions.
historis Perusahaan dan perkiraan kondisi ekonomi The Company's historical observed loss rate and
mungkin tidak mewakili tingkat gagal bayar forecast of economic conditions may not be
pelanggan aktual di masa depan. representative of customer's actual default in the
future.
Cadangan atas keusangan persediaan Allowance for obsolescence of inventories
Penyisihan atas penurunan nilai pasar dan Allowance for decline in market values and
keusangan persediaan diestimasi berdasarkan obsolescence of inventories is estimated based on
fakta dan keadaan yang tersedia, termasuk namun the best available facts and circumstances,
tidak terbatas kepada, kondisi fisik persediaan yang including but not limited to, the inventories’ own
dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya physical conditions, their market selling prices,
penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul untuk estimated costs of completion and estimated costs
penjualan. Penyisihan dievaluasi kembali dan to be incurred for their sales. The provisions are
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang re-evaluated and adjusted as additional information
memengaruhi jumlah yang diestimasi. received affects the amount estimated.
45
Page 374
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh Deferred tax assets are recognized for all deductible
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan temporary differences and unused tax losses to the
rugi fiskal yang belum digunakan sepanjang besar extent that it is probable that taxable profit will be
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak available against which the deductible temporary
akan tersedia sehingga rugi pajak tersebut dapat differences and tax losses can be utilized.
digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen Significant management estimates are required to
disyaratkan dalam menentukan jumlah aset pajak determine the amount of deferred tax assets that
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat can be recognized, based upon the likely timing and
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak the level of future taxable profits together with future
masa depan. tax planning strategies.
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa straight-line basis over their estimated useful lives.
manfaat ekonomisnya dan metode unit produksi. Management estimates the useful lives of these
Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis assets to be within 4 to 20 years. These are common
aset tetap antara 4 sampai dengan 20 tahun, yang life expectancies applied in the industries where the
merupakan umur yang secara umum diharapkan Company conducts its businesses. Changes in the
dalam industri di mana Perusahaan menjalankan expected level of usage and technological
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan development could impact the economic useful lives
perkembangan teknologi dapat memengaruhi masa and the residual values of these assets, and
manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan therefore future depreciation charges could be
karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin revised.
direvisi.
Amortisasi aset takberwujud Amortization of intangible assets
Perusahaan melakukan penelaahan berkala atas The Company performs review of the useful lives of
masa manfaat ekonomis aset takberwujud the intangible assets yearly, based on relevant
berdasarkan faktor-faktor yang relevan, antara lain, factors, among others, technical condition and
kondisi teknis dan perkembangan teknologi di masa technological development in the future. Changes in
depan. Perubahan tingkat pemakaian dan the expected level of usage and technological
perkembangan teknologi dapat memengaruhi masa development could impact the economic useful lives
manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan and the residual values of these assets, and
karenanya biaya amortisasi masa depan mungkin therefore future amortisation charges could be
direvisi. revised.
Penyusutan aset hak-guna Depreciation of right-of-use assets
Biaya perolehan aset hak-guna disusutkan dengan The costs of right-of-use assets are depreciated on
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa a straight-line basis over their estimated useful lives.
manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi Management estimates the useful lives of these
masa manfaat ekonomis aset hak-guna antara leased assets to be within 2 to 5 years. These are
2 sampai dengan 5 tahun, yang merupakan umur common life expectancies applied in the industries
yang secara umum diharapkan dalam industri di where the Company conducts its businesses.
mana Perusahaan menjalankan bisnisnya. Changes in the expected level of usage could
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan impact the economic useful lives and the residual
teknologi dapat memengaruhi masa manfaat values of these assets, and therefore future
ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya depreciation charges could be revised.
penyusutan masa depan mungkin direvisi.
46
Page 375
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Nilai wajar properti investasi Fair value of investment properties
Nilai wajar properti investasi ditentukan dengan The fair value of investment properties is
menggunakan teknik penilaian dengan determined using the valuation techniques that are
menggunakan sejumlah asumsi. Metode dan determined using a number of assumptions. Method
asumsi yang digunakan dalam menentukan nilai and assumptions used in determining the fair value
wajar aset tersebut ditentukan dengan penggunaan of the assets was determined using market data
pendekatan data pasar dan/atau pendekatan biaya. approach and/or cost approach. Any changes on
Setiap perubahan dalam asumsi ini akan these assumptions will impact the amount of the
berdampak pada nilai wajar aset. asset’s fair value.
Program pensiun dan imbalan kerja Pension plan and employee benefits
Pengukuran kewajiban dan biaya pensiun dan The measurement of the Company’s obligations and
liabilitas imbalan kerja Perusahaan bergantung cost for pension and employee benefits liabilities is
pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh dependent on its selection of certain assumptions
aktuaris independen dalam menghitung jumlah- used by the independent actuaries in calculating
jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara such amounts. Those assumptions include among
lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, others, discount rates, future annual salary
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat increase, annual employee turn-over rate, disability
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. rate, retirement age and mortality rate. Actuarial
Keuntungan atau kerugian aktuarial yang timbul dari gains or losses arising from experience adjustments
penyesuaian pengalaman dan perubahan dalam and changes in actuarial assumptions are
asumsi-asumsi aktuarial diakui secara langsung recognized immediately in the financial position with
pada laporan posisi keuangan melalui penghasilan a corresponding debit or credit to other
komprehensif lainnya dalam tahun terjadinya. comprehensive income for the year in which they
occur.
Sementara Perusahaan berkeyakinan bahwa While the Company believes that its assumptions
asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, are reasonable and appropriate, significant
perbedaan signifikan pada hasil aktual atau differences in the Company’s actual results or
perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan significant changes in the Company’s assumptions
Perusahaan dapat memengaruhi secara material may materially affect its estimated liabilities for
liabilitas diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja pension and employee benefits and net employee
dan beban imbalan kerja neto. benefits expense.
47
Page 376
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Penurunan nilai aset non-keuangan Impairment of non-financial assets
Penurunan nilai timbul saat nilai tercatat aset atau An impairment exists when the carrying value of an
UPK melebihi jumlah terpulihkannya, yaitu yang asset or CGU exceeds its recoverable amount,
lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk which is the higher of its fair value less costs to sell
menjual atau nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi or its value in use. The fair value less costs to sell is
biaya untuk menjual didasarkan pada data yang based on available data from binding sales
tersedia dari transaksi penjualan yang mengikat transactions in an arm’s length transaction of similar
yang dibuat dalam transaksi normal atas aset assets or observable market prices less incremental
serupa atau harga pasar yang dapat diamati costs for disposing the asset.
dikurangi dengan biaya tambahan yang dapat
diatribusikan dengan pelepasan aset.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated net
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan future cash flows are discounted to their present
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang value using a pre-tax discount rate that reflects
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai current market assessments of the time value of
waktu uang dan risiko spesifik atas aset. money and the specific risks to the asset.
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk In determining fair value less costs to sell, recent
menjual, digunakan harga penawaran pasar market transactions are taken into account, if
terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi available. If no such transactions can be identified,
tersebut, Perusahaan menggunakan model the Company uses an appropriate valuation model
penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai wajar to determine the fair value of the assets. These
aset. Perhitungan-perhitungan ini dipadukan calculations are corroborated by valuation multiples
dengan penilaian berganda atau indikator nilai wajar or other available fair value indicators. The value in
yang tersedia. Perhitungan nilai pakai didasarkan use calculation is based on a discounted cash flow
pada model arus kas yang didiskontokan. model.
Estimasi atas Suku Bunga Pinjaman Inkremental Estimating the Incremental Borrowing Rate of a
dari suatu sewa lease
Perusahaan tidak dapat langsung menentukan The Company cannot readily determine the interest
tingkat bunga implisit dalam sewa, oleh karena itu, rate implicit in the lease, therefore, it uses its IBR to
Perusahaan menggunakan SBPI untuk mengukur measure lease liabilities. The IBR is the rate of
liabilitas sewa. SBPI adalah tingkat bunga yang interest that the Company would have to pay to
harus dibayar oleh Perusahaan untuk meminjam borrow over a similar term.
dalam jangka waktu yang sama.
Dengan demikian, SBPI mencerminkan tingkat The IBR therefore reflects interest the Company
bunga yang harus dibayar oleh Perusahaan, yang would have to pay, which requires estimation when
perlu diestimasi ketika tidak ada tingkat bunga yang no observable rates are available (such as for
dapat langsung diamati (seperti untuk entitas dalam entities within the Company that do not enter into
Perusahaan yang tidak melakukan transaksi financing transactions) or when they need to be
pembiayaan) atau ketika tingkat bunga perlu adjusted to reflect the terms and conditions of the
disesuaikan untuk mencerminkan persyaratan dan lease.
kondisi sewa.
Perusahaan menetapkan estimasi SBPI The Company estimates the IBR using observable
menggunakan input yang dapat diamati (seperti inputs (such as market interest rates) when
suku bunga pasar) jika tersedia dan membuat available and make certain entity-specific estimates
estimasi spesifik untuk entitas tertentu jika as necessary.
diperlukan.
48
Page 377
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 4. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE
EFEKTIF
Standar akuntansi yang telah diterbitkan sampai The accounting standards that have been issued up
tanggal penerbitan laporan keuangan Perusahaan to the date of issuance of the Company’s financial
namun belum berlaku efektif diungkapkan berikut statements, but not yet effective are disclosed
ini. Manajemen bermaksud untuk menerapkan below. The management intends to adopt these
standar-standar tersebut yang dipertimbangkan standards that are considered relevant to the
relevan terhadap Perusahaan pada saat efektif, dan Company when they become effective, and the
dampaknya terhadap posisi dan kinerja keuangan impact to the financial position and performance of
Perusahaan masih diestimasi pada tanggal the Company is still being estimated as of
26 Maret 2024: March 26, 2024:
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1, 2024
1 Januari 2024
Pilar Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Pillars
Standar ini memberikan persyaratan dan pedoman These standards provides requirements and
bagi entitas untuk menerapkan standar akuntansi guidelines for entities to apply the correct financial
keuangan yang benar dalam menyusun laporan accounting standards in preparing general purpose
keuangan bertujuan umum. Akan ada 4 (empat) financial statements. There will be 4 (four) financial
standar akuntansi keuangan yang saat ini diterapkan accounting standards that are currently applied in
di Indonesia, yaitu: Indonesia, namely:
1. Pilar 1 Standar Akuntansi Keuangan 1. Pillar 1 International Financial Accounting
Internasional, Standards,
2. Pilar 2 Standar Akuntansi Keuangan Indonesia 2. Pillar 2 Indonesian Financial Accounting
(PSAK), Standards (PSAK),
3. Pilar 3 Standar Akuntansi Keuangan Indonesia 3. Pillar 3 Indonesian Financial Accounting
untuk Entitas Swasta/Standar Akuntansi Standards for Private Entities/Indonesian
Keuangan Indonesia untuk Entitas Tanpa Financial Accounting Standards for Entities
Akuntabilitas Publik, dan without Public Accountability, and
4. Pilar 4 Standar Akuntansi Keuangan Indonesia 4. Pillar 4 Indonesian Financial Accounting
untuk Entitas Mikro Kecil dan Menengah. Standards for Micro Small and Medium Entities.
Standar Akuntansi Keuangan Internasional International Financial Accounting Standard
Standar ini merupakan adopsi penuh dari This standard is a full-adoption of International
International Financial Reporting Standards (“IFRS”) Financial Reporting Standards (“IFRS”) which is
yang diterjemahkan kata demi kata dan tidak ada translated in a word-for-word basis and there is no
modifikasi dari Standar IFRS, termasuk tanggal modifications from IFRS Standards, including the
efektifnya. Entitas yang memenuhi persyaratan dapat effective date. Entities that meet the requirements
menerapkan standar ini, sejak tanggal efektif. can apply this standard, from the effective date.
Nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Nomenclature
Standar ini mengatur penomoran baru untuk standar This standard regulates the new numbering for
akuntansi keuangan yang berlaku di Indonesia yang financial accounting standards applicable in
diterbitkan oleh DSAK IAI. Indonesia issued by DSAK IAI.
49
Page 378
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 4. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1, 2024
1 Januari 2024 (lanjutan) (continued)
Amendemen PSAK 1: Liabilitas Jangka Panjang Amendment of PSAK 1: Non-current Liabilities with
dengan Kovenan Covenants
Amendemen ini menentukan persyaratan untuk The amendments specify the requirements for
mengklasifikasikan suatu liabilitas sebagai jangka classifying liabilities as current or non-current and
pendek atau jangka panjang dan menjelaskan: clarify:
1) hal yang dimaksud sebagai hak untuk 1) what is meant by a right to defer settlement,
menangguhkan pelunasan, 2) the right to defer must exist at the end of the
2) hak untuk menangguhkan pelunasan harus ada reporting period,
pada akhir periode pelaporan,
3) klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh 3) classification is not affected by the likelihood
kemungkinan entitas akan menggunakan hakya that an entity will exercise its deferral right, and
untuk menangguhkan liabilitas, dan
4) hanya jika derivatif melekat pada liabilitas 4) only if an embedded derivative in a convertible
konversi tersebut adalah suatu instrumen liability is an equity instrument would the terms
ekuitas, maka syarat dan ketentuan dari suatu and conditions of a liability will not impact its
liabilitas konversi tidak akan berdampak pada classification.
klasifikasinya.
Selain itu, persyaratan telah diperkenalkan untuk In addition, a requirement has been introduced to
mewajibkan pengungkapan ketika suatu kewajiban require disclosure when a liability arising from a loan
timbul dari pinjaman perjanjian diklasifikasikan agreement is classified as non-current and the
sebagai tidak lancar dan hak entitas untuk menunda entity’s right to defer settlement is contingent on
penyelesaian bergantung pada kepatuhan terhadap compliance with future covenants within twelve
persyaratan di masa depan dalam waktu dua belas months.
bulan.
Amendemen tersebut berlaku efektif untuk periode The amendments are effective for annual reporting
pelaporan tahunan yang dimulai pada atau setelah periods beginning on or after January 1, 2024
1 Januari 2024 secara retrospektif dengan retrospectively with early adoption permitted.
penerapan dini diperkenankan.
Perusahaan saat ini sedang menilai dampak dari The Company is currently assessing the impact of
amendemen tersebut untuk menentukan the amendment to determine the impact they will
dampaknya terhadap pelaporan keuangan have on the Company’s financial reporting.
Perusahaan.
Amendemen PSAK 73: Liabilitas Sewa dalam Jual Amendment of PSAK 73: Lease liability in a Sale
Beli dan Sewa-balik and Leaseback
Amendemen PSAK 73 Sewa menetapkan The amendment to PSAK 73 Leases specifies the
persyaratan yang digunakan penjual-penyewa requirements that a seller-lessee uses in measuring
dalam mengukur kewajiban sewa yang timbul dalam the lease liability arising in a sale and leaseback
transaksi jual beli dan sewa-balik, untuk transaction, to ensure the seller-lessee does not
memastikan penjual-penyewa tidak mengakui recognise any amount of the gain or loss that relates
jumlah setiap keuntungan atau kerugian yang terkait to the right of use it retains.
dengan hak guna yang dipertahankan.
50
Page 379
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 4. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1, 2024
1 Januari 2024 (lanjutan) (continued)
Amendemen PSAK 73: Liabilitas Sewa dalam Jual Amendment of PSAK 73: Lease liability in a Sale
Beli dan Sewa-balik (lanjutan) and Leaseback (continued)
Amendemen berlaku secara retrospektif untuk The amendment applies retrospectively to annual
periode pelaporan tahunan yang dimulai pada atau reporting periods beginning on or after
setelah 1 Januari 2024. Penerapan dini January 1, 2024. Earlier application is permitted.
diperkenankan. Perusahaan saat ini sedang menilai The Company is currently assessing the impact of
dampak dari amendemen tersebut untuk the amendment to determine the impact they will
menentukan dampaknya terhadap pelaporan have on the Company’s financial reporting.
keuangan Perusahaan.
Amendemen PSAK 2 dan PSAK 60: Pengaturan Amendment of PSAK 2 and PSAK 60: Supplier
Pembiayaan Pemasok Finance Arrangements
Amendemen PSAK 2 dan PSAK 60 mengklarifikasi The amendments to PSAK 2 and PSAK 60 clarify
karakteristik pengaturan pembiayaan pemasok dan the characteristics of supplier finance arrangements
mensyaratkan pengungkapan tambahan atas and require additional disclosure of such
pengaturan pembiayaan pemasok tersebut. arrangements. The disclosure requirements in the
Persyaratan pengungkapan dalam amendemen ini amendments are intended to assist users of
dimaksudkan untuk membantu pengguna laporan financial statements in understanding the effects of
keuangan dalam memahami dampak pengaturan supplier finance arrangements on an entity’s
pembiayaan pemasok terhadap liabilitas, arus kas, liabilities, cash flows and exposure to liquidity risk.
dan eksposur terhadap risiko likuiditas suatu entitas.
Amendemen ini akan berlaku efektif untuk periode The amendments will be effective for annual
pelaporan tahunan yang dimulai pada atau setelah reporting periods beginning on or after
1 Januari 2024. Penerapan dini diperkenankan, January 1, 2024. Early adoption is permitted, but will
namun perlu diungkapkan. Amendemen tersebut need to be disclosed.The amendments are not
diperkirakan tidak mempunyai dampak material expected to have a material impact on the
terhadap laporan keuangan Perusahaan. Company’s financial statements.
51
Page 380
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN BANK 5. CASH ON HAND AND IN BANKS
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Kas Cash on hand
Rupiah 456.522.470 389.173.269 Rupiah
Yuan Tiongkok 13.037.547 35.276.550 Chinese Yuan
Dolar AS 9.249.600 786.550 US Dollar
Dolar Hong Kong 8.761.199 8.964.873 Hong Kong Dollar
Franc Swiss 600.839 351.237 Swiss Franc
Dong Vietnam 377.600 - Vietnam Dong
Euro Eropa 308.510 167.125 European Euro
Peso Filipina 9.722 9.880 Philippine Peso
Won Korea - 3.132.324 Korean Won
Sub-total 488.867.487 437.861.808 Sub-total
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 5.914.669.654 2.658.798.320 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 835.036.901 755.342.187 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 41.370.478 198.379.290 (Persero) Tbk
PT Bank Mega Tbk 562.398 2.173.826 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Tengah - 39.508.933 Daerah Jawa Tengah
Dolar AS US Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 184.551.719 1.623.845.060 PT Bank Central Asia Tbk
Sub-total 6.976.191.150 5.278.047.616 Sub-total
Total 7.465.058.637 5.715.909.424 Total
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and December 31, 2022,
31 Desember 2022, tidak terdapat saldo kas dan there are no cash on hand and in banks balance
bank yang ditempatkan kepada pihak berelasi atau placed to any related party or that are restricted for
yang dibatasi penggunaannya. use.
52
Page 381
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga 249.076.703.887 250.539.537.282 Third parties
Dikurangi cadangan atas kerugian Less allowance for
kredit ekspektasian (2.686.829.118) (2.810.148.562) expected credit loss
Pihak ketiga - neto 246.389.874.769 247.729.388.720 Third parties - net
Pihak berelasi (Catatan 8) 3.894.438.522 2.070.390.982 Related parties (Note 8)
Piutang usaha - neto 250.284.313.291 249.799.779.702 Trade receivables - net
Rincian piutang usaha pihak ketiga berdasarkan The details of trade receivables from third parties
pelanggan adalah sebagai berikut: based on customers are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
PT Gosyen Retail Indonesia 51.664.803.536 42.686.007.194 PT Gosyen Retail Indonesia
PT Parmon Prima Lestari 10.796.383.560 12.095.376.529 PT Parmon Prima Lestari
PT Koko Pratama 9.575.211.859 11.643.813.600 PT Koko Pratama
PT Indomarco Prismatama 7.792.562.734 9.229.785.117 PT Indomarco Prismatama
PT Laris Sukses Abadi 7.321.701.418 8.293.016.798 PT Laris Sukses Abadi
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk 6.310.229.493 7.626.430.258 PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
CV Bumi Angkasa Sejahtera 6.298.285.034 4.914.956.754 CV Bumi Angkasa Sejahtera
CV Mitra Sekawan 5.968.641.162 6.528.029.589 CV Mitra Sekawan
PD Traco Kencana 4.496.561.915 4.070.711.830 PD Traco Kencana
PT Sukses Karya Agung 3.773.282.013 3.426.672.944 PT Sukses Karya Agung
CV Laut Selatan Jaya 3.743.446.991 2.469.753.416 CV Laut Selatan Jaya
PT Borneo Sukses Raya Kaltim 3.268.023.160 7.252.191.100 PT Borneo Sukses Raya Kaltim
Krisna Oleh Oleh Group 2.663.594.383 1.521.359.291 Krisna Oleh Oleh Group
CV Mitra Abadi 2.537.538.571 1.738.736.332 CV Mitra Abadi
PT Napolo Panutan Abadi 2.512.451.521 3.382.855.034 PT Napolo Panutan Abadi
CV Langgeng Sejahtera 2.354.773.322 2.219.977.414 CV Langgeng Sejahtera
PT Glorienta Panca Henna 2.196.440.709 2.015.860.269 PT Glorienta Panca Henna
PT Terus Jaya Abadi 2.148.436.282 1.410.149.621 PT Terus Jaya Abadi
UD Multi Guna Abadi 2.135.609.198 2.412.868.975 UD Multi Guna Abadi
PT Indah Papua Mandiri 2.127.531.061 1.368.600.461 PT Indah Papua Mandiri
PT Shopee International Indonesia 1.717.001.037 1.321.631.227 PT Shopee International Indonesia
PT Sukses Jaya Indah 1.704.265.430 1.498.298.816 PT Sukses Jaya Indah
PT Hero Supermarket Tbk 1.681.389.419 1.215.158.380 PT Hero Supermarket Tbk
CV Idaman 1.626.296.281 3.548.411.016 CV Idaman
CV Miracle Pesona Semesta 1.509.505.596 528.583.405 CV Miracle Pesona Semesta
CV Cahaya Makmur Abadi 1.390.484.943 2.579.741.852 CV Cahaya Makmur Abadi
CV Samudra Jaya Abadi CV Samudra Jaya Abadi
(sebelumnya CV Samudra Sejahtera) 1.315.307.191 1.762.918.004 (formerly CV Samudra Sejahtera)
PT Midi Utama Indonesia Tbk 1.278.361.715 1.192.306.429 PT Midi Utama Indonesia Tbk
PT Sukses Makmur Jaya Abadi 1.251.136.920 2.616.369 PT Sukses Makmur Jaya Abadi
PT Sumber Indah Lestari 1.217.439.605 1.266.234.668 PT Sumber Indah Lestari
CV Natura Unggul Ritelindo 1.133.616.044 1.182.253.356 CV Natura Unggul Ritelindo
UD Mitra Arislan 908.892.055 1.046.496.661 UD Mitra Arislan
PT Idola Cahaya Semesta 765.536.277 1.057.606.814 PT Idola Cahaya Semesta
Morodadi Putra 660.917.764 1.048.730.913 Morodadi Putra
Grs Rubinet - Semarang 605.827.473 1.082.316.975 Grs Rubinet - Semarang
CV Kharisma 384.717.304 1.165.946.565 CV Kharisma
CV Kijang Kencana 106.585.591 1.098.005.099 CV Kijang Kencana
Lain-lain (masing-masing Others (below
di bawah Rp1 miliar) 90.133.915.320 91.635.128.207 Rp1 billion each)
Total 249.076.703.887 250.539.537.282 Total
53
Page 382
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables are as
follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Belum jatuh tempo 165.951.198.341 153.684.754.763 Not past due
Lewat jatuh tempo Overdue
1 sampai 30 hari 53.591.483.941 53.566.005.821 1 to 30 days
31 sampai 60 hari 8.865.930.782 30.445.877.314 31 to 60 days
61 sampai 90 hari 17.188.368.474 5.063.361.301 61 to 90 days
Lebih dari 90 hari 7.374.160.871 9.849.929.065 More than 90 days
Total 252.971.142.409 252.609.928.264 Total
Dikurangi cadangan atas kerugian Less allowance for
kredit ekspektasian (2.686.829.118) (2.810.148.562) expected credit losses
Neto 250.284.313.291 249.799.779.702 Net
Piutang usaha tidak dijaminkan, tidak dikenakan Trade receivables are unsecured, non-interest
bunga, dan umumnya dikenakan syarat bearing, and generally on 1 to 90 days term of
pembayaran selama 1 sampai dengan 90 hari. payment.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and December 31, 2022,
31 Desember 2022, Perusahaan tidak memiliki aset the Company has no contract assets.
kontrak.
Di bawah ini adalah informasi tentang eksposur Set out below is the information about the credit risk
risiko kredit atas piutang usaha Perusahaan pada exposure on the Company’s trade receivables as of
tanggal 31 Desember 2023 menggunakan matriks December 31, 2023 using a provision matrix:
provisi:
Tingkat
kerugian kredit Kerugian kredit
ekspektasian/ Jumlah tercatat ekspektasian/
Expected credit default/Carrying Expected
loss rate amount of default credit loss
Belum jatuh tempo 0,05% 165.951.198.341 87.179.093 Not past due
Lewat jatuh tempo: Overdue:
1 sampai 30 hari 0,10% 53.591.483.941 55.824.204 1 to 30 days…
31 sampai 60 hari 0,31% 8.865.930.782 27.252.887 31 to 60 days…
61 sampai 90 hari 0,90% 17.188.368.474 155.275.969 61 to 90 days…
Lebih dari 90 hari 32,02% 7.374.160.871 2.361.296.965 More than 90 days…
Total 252.971.142.409 2.686.829.118 Total
Di bawah ini adalah informasi tentang eksposur Set out below is the information about the credit risk
risiko kredit atas piutang usaha Perusahaan pada exposure on the Company’s trade receivables as of
tanggal 31 Desember 2022 menggunakan matriks December 31, 2022 using a provision matrix:
provisi:
Tingkat
kerugian kredit Kerugian kredit
ekspektasian/ Jumlah tercatat ekspektasian/
Expected credit default/Carrying Expected
loss rate amount of default credit loss
Belum jatuh tempo 0,06% 153.684.754.763 94.477.595 Not past due
Lewat jatuh tempo: Overdue:
1 sampai 30 hari 0,15% 53.566.005.821 78.073.976 1 to 30 days…
31 sampai 60 hari 0,31% 30.445.877.314 93.829.230 31 to 60 days…
61 sampai 90 hari 1,22% 5.063.361.301 61.682.625 61 to 90 days…
Lebih dari 90 hari 25,19% 9.849.929.065 2.482.085.136 More than 90 days…
Total 252.609.928.264 2.810.148.562 Total
54
Page 383
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
Di bawah ini adalah pergerakan penyisihan kerugian Set out below is the movement in the allowance for
kredit ekspektasian dari piutang: expected credit losses of trade receivables:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Saldo awal 2.810.148.562 2.630.826.337 Beginning balance
Penyisihan tahun berjalan - 179.322.225 Provision during the year
Pembalikan tahun berjalan (123.319.444) - Reversal during the year
Saldo akhir 2.686.829.118 2.810.148.562 Ending balance
Berdasarkan hasil penelaahan atas saldo piutang Based on the assessment on the outstanding
usaha pada tanggal 31 Desember 2023 dan receivables as of December 31, 2023, and
31 Desember 2022, manajemen Perusahaan December 31, 2022, the Company’s management
berpendapat bahwa cadangan kerugian penurunan believes that the allowance for expected credit loss
nilai piutang usaha yang dibentuk adalah cukup of trade receivables is adequate to cover possible
untuk menutup kemungkinan kerugian atas tidak losses from uncollectible accounts.
tertagihnya piutang usaha.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Barang jadi (Catatan 24) 166.883.005.859 162.409.674.020 Finished goods (Note 24)
Bahan pembungkus 60.394.596.558 68.120.620.368 Packaging materials
Bahan baku 50.894.247.645 68.794.072.230 Raw materials
Barang dalam perjalanan 8.930.735.761 - Stock in transit
Barang dalam proses (Catatan 24) 8.113.844.768 8.046.756.864 Work in process (Note 24)
Total 295.216.430.591 307.371.123.482 Total
Cadangan atas keusangan persediaan (640.341.375) (379.583.514) Allowance of inventories obsolescence
Neto 294.576.089.216 306.991.539.968 Net
55
Page 384
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)
Mutasi cadangan atas keusangan persediaan The movements of allowance of inventories
adalah sebagai berikut: obsolescence of inventories are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Saldo awal 379.583.514 289.852.001 Beginning balance
Penyisihan selama tahun berjalan 260.757.861 89.731.513 Provision during the year
Saldo akhir 640.341.375 379.583.514 Ending balance
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap kondisi Based on the review of the condition of inventories
persediaan pada tanggal 31 Desember 2023 dan as of December 31, 2023, and December 31, 2022,
31 Desember 2022, manajemen Perusahaan the Company’s management believes that the
berpendapat bahwa cadangan atas keusangan allowance of inventories obsolescence is adequate
persediaan adalah cukup untuk menutupi to cover possible losses that may arise from non-
kemungkinan kerugian penurunan nilai yang recoverability of slow-moving inventories.
mungkin timbul dari tidak terpulihkannya persediaan
yang lambat pergerakannya.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2023, and 2022,
31 Desember 2023 dan 2022, biaya persediaan the cost of inventories recognized as expenses and
yang diakui sebagai beban dan termasuk dalam included in “Cost of Goods Sold” amounted to
“Beban Pokok Penjualan” masing-masing sebesar Rp548,849,718,630 and Rp453,366,854,325,
Rp548.849.718.630 dan Rp453.366.854.325. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and December 31, 2022,
31 Desember 2022, persediaan tertentu inventories of the Company are covered
milik Perusahaan telah diasuransikan terhadap by insurance against losses by fire and
risiko kebakaran dan risiko lain-lain other risks under blanket policies from
berdasarkan suatu paket polis tertentu kepada PT Asuransi Wahana Tata and
PT Asuransi Wahana Tata dan PT Asuransi Astra Buana with a total insurance
PT Asuransi Astra Buana dengan nilai keseluruhan coverage totalling to Rp254,600,000,000 and
pertanggungan masing-masing sebesar Rp241,900,000,000, respectively. The Company’s
Rp254.600.000.000 dan Rp241.900.000.000. management believes that the above coverage is
Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa nilai sufficient to cover possible losses arising from those
tersebut cukup untuk menutupi kerugian yang risks.
mungkin timbul dari risiko-risiko tersebut.
8. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 8. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan In the normal course of business, the Company
melakukan transaksi usaha dan keuangan dengan engages in trade and financial transactions with
pihak-pihak berelasi tertentu. Perusahaan certain related parties. The Company engaged in
melakukan transaksi berdasarkan persyaratan dan the transactions under agreed terms and conditions
ketentuan yang disepakati bersama dengan pihak- with its related parties.
pihak berelasi.
56
Page 385
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 8. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi adalah The nature of relationships with the related parties
sebagai berikut: are as follows:
Pihak-pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Sifat Transaksi/
Related Parties Nature of Relationship Nature of Transaction
PT Natura Pesona Mandiri Entitas sepengendali/Under common control Penjualan, pembelian persediaan dan pembelian merek
dagang/Sales, purchases of inventories and purchase of
trademarks
PT Suka Sukses Sejati Entitas sepengendali/Under common control Pembelian tanah dan bangunan/Purchase of land and
building
Dewan Komisaris dan Direksi/Boards Manajemen kunci/Key management Kompensasi manajemen kunci/Key management
of Commissioners and Directors compensation
Rincian saldo dengan pihak-pihak berelasi adalah The details of related parties balances are as
sebagai berikut: follows:
a. Piutang usaha (Catatan 6) a. Trade receivables (Note 6)
Persentase terhadap Total Aset (%)/
Saldo/Balance Percentage to Total Assets (%)
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022 December 31, 2023 December 31, 2022
PT Natura Pesona Mandiri 3.894.438.522 2.070.390.982 0,34 0,18 PT Natura Pesona Mandiri
b. Utang usaha (Catatan 15) b. Trade payables (Note 15)
Persentase terhadap Total Liabilitas (%)/
Saldo/Balance Percentage to Total Liabilities (%)
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022 December 31, 2023 December 31, 2022
PT Natura Pesona Mandiri 8.511.115.727 1.552.852.853 3,71 0,44 PT Natura Pesona Mandiri
c. Utang pada pihak berelasi c. Payable to related party
Persentase terhadap Total Liabilitas (%)/
Saldo/Balance Percentage to Total Liabilities (%)
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022 December 31, 2023 December 31, 2022
PT Natura Pesona Mandiri 28.639.622.494 63.285.088.014 12,48 18,09 PT Natura Pesona Mandiri
Rincian transaksi dengan pihak-pihak berelasi The details of related parties transactions are as
adalah sebagai berikut: follows:
a. Beban bunga terhadap utang pada pihak a. Interest expense on payable to related party
berelasi (Catatan 27) (Note 27)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/ Persentase terhadap Penjualan Neto (%)/
Year Ended December 31, Percentage to Net Sales (%)
____ _________________________
2023 2022 2023 2022
PT Natura Pesona Mandiri 5.354.534.480 5.645.536.770 0,39 0,54 PT Natura Pesona Mandiri
b. Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan b. Revenue from contracts with customers
(Catatan 23) (Note 23)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/ Persentase terhadap Penjualan Neto (%)/
Year Ended December 31, Percentage to Net Sales (%)
____ _________________________
2023 2022 2023 2022
PT Natura Pesona Mandiri 10.239.251.876 25.564.686.210 0,75 2,44 PT Natura Pesona Mandiri
57
Page 386
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 8. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Rincian transaksi dengan pihak-pihak berelasi The details of related parties transactions are as
adalah sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
c. Pembelian (Catatan 24) c. Purchases (Note 24)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/ Persentase terhadap Penjualan Neto (%)/
Year Ended December 31, Percentage to Net Sales (%)
2023 2022 2023 2022
PT Natura Pesona Mandiri 24.263.839.571 18.932.397.541 1,78 1,81 PT Natura Pesona Mandiri
d. Pembelian aset tetap (Catatan 11) d. Purchase of fixed assets (Note 11)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/ Persentase terhadap Total Aset (%)/
Year Ended December 31, Percentage to Total Assets (%)
2023 2022 2023 2022
PT Suka Sukses Sejati 17.000.000.000 - 1,48 - PT Suka Sukses Sejati
Perjanjian signifikan dengan pihak berelasi Significant agreements with related parties
PT Natura Pesona Mandiri PT Natura Pesona Mandiri
Perjanjian Lisensi License Agreement
Berdasarkan Akta Notaris Rudy Siswanto, S.H., Based on Notarial Deed of Rudy Siswanto, S.H.,
No. 10, 37, dan 53 masing-masing tanggal No. 10, 37 and 53 dated
5 Desember 2019, 17 Desember 2019, December 5, 2019, December 17, 2019, and
dan 20 Desember 2019, Perusahaan mengadakan December 20, 2019, respectively, the Company
perjanjian pengalihan merek dagang Victoria, entered into agreement on transfer of Victoria,
Herborist, Miranda, Nuface, Iria, Sixsence dan CBD Herborist, Miranda, Nuface, Iria, Sixsence and CBD
dari PT Natura Pesona Mandiri sebesar total trademarks rights from PT Natura Pesona Mandiri at
Rp50.000.000.000 yang telah dibayar seluruhnya the total amount of Rp50,000,000,000 which had
(Catatan 10). been fully paid (Note 10).
Berdasarkan Akta Notaris Rudy Siswanto, S.H., Based on Notarial Deed of Rudy Siswanto, S.H.,
No. 22 tanggal 21 September 2020, Perusahaan No. 22 dated September 21, 2020, the Company
mengadakan perjanjian pengalihan entered into agreement for transfer of
merek dagang Omah Herborist, FHM, Fajari, Body trademarks of Omah Herborist, FHM, Fajari,
Scent, Beauty Cafe, dan Basic dari Body Scent, Beauty Cafe and Basic from
PT Natura Pesona Mandiri sebesar PT Natura Pesona Mandiri at the total amount of
Rp27.000.000.000 yang telah dibayarkan Rp27,000,000,000 which was fully paid
seluruhnya (Catatan 10). (Note 10).
Berdasarkan Akta Notaris Rudy Siswanto, S.H., Based on Notarial Deed of Rudy Siswanto, S.H.,
No. 24 tanggal 21 September 2020, Perusahaan No. 24 dated September 21, 2020, the Company
mengadakan perjanjian pengalihan merek dagang entered into agreement for transfer of trademarks of
Herborist (beda kategori produk) dari Herborist (different product’s category) from
PT Natura Pesona Mandiri sebesar PT Natura Pesona Mandiri at the total amount of
Rp3.000.000.000 yang telah dibayarkan seluruhnya Rp3,000,000,000 which was fully paid (Note 10).
(Catatan 10).
Berdasarkan Akta Notaris Rudy Siswanto, S.H., Based on Notarial Deed of Rudy Siswanto,
No. 51 tanggal 27 April 2022, Perusahaan S.H., No. 51 dated April 27, 2022, the Company
mengadakan perjanjian pengalihan merek dagang entered into an agreement to transfer the
Secret Clean dari PT Natura Pesona Mandiri trademarks of Secret Clean from PT Natura Pesona
sebesar Rp100.000.000.000. Pengalihan ini telah Mandiri at the total amount of Rp100,000,000,000.
dicatat sesuai dengan PSAK 19 dan dibayar secara The transfer is recorded in accordance with
bertahap dan tanpa bunga sampai dengan PSAK 19 and is gradually paid up without interest
27 September 2024 sehingga nilai wajar dari until September 27, 2024, thus the fair value of the
transaksi pada tanggal transaksi adalah sebesar transaction on the transaction date amounted to
Rp87.639.551.244 (Catatan 10). Rp87,639,551,244 (Note 10).
58
Page 387
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 8. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Perjanjian signifikan dengan pihak berelasi Significant agreements with related parties
(lanjutan) (continued)
PT Natura Pesona Mandiri (lanjutan) PT Natura Pesona Mandiri (continued)
Perjanjian Penunjukan Distributor Distributor Appointment Agreement
Pada tanggal 31 Januari 2020, Perusahaan dan On January 31, 2020, the Company and
PT Natura Pesona Mandiri menandatangani PT Natura Pesona Mandiri signed
Perjanjian Penunjukan Distributor Distributor Appointment Agreement
No. 001/PPD/VCI-HO/01/2020, di mana No. 001/PPD/VCI-HO/01/2020, where
PT Natura Pesona Mandiri menunjuk Perusahaan PT Natura Pesona Mandiri appointed the Company
sebagai distributor untuk menjual as a distributor to sell and distribute
dan mendistribusikan produk milik PT Natura Pesona Mandiri’s products with brand
PT Natura Pesona Mandiri dengan merek Bali Boat, Bali Boat, Secret Garden, and Bali Dancer, which
Secret Garden, dan Bali Dancer, yang berlaku sejak are valid since January 1, 2020 until
1 Januari 2020 sampai dengan 31 Desember 2020. December 31, 2020.
Pada tanggal 2 Maret 2020, Perusahaan dan On March 2, 2020, the Company and
PT Natura Pesona Mandiri menandatangani PT Natura Pesona Mandiri signed
Perjanjian Penunjukan Distributor Distributor Appointment Agreement
No. 001/PPD/VCI-HO/03/2020, di mana No. 001/PPD/VCI-HO/03/2020, where
PT Natura Pesona Mandiri menunjuk Perusahaan PT Natura Pesona Mandiri appointed the Company
sebagai distributor untuk menjual dan as a distributor to sell and distribute
mendistribusikan produk milik PT Natura Pesona Mandiri’s products with brand
PT Natura Pesona Mandiri dengan merek Secret Clean, which is valid since March 1, 2020
Secret Clean, yang berlaku sejak 1 Maret 2020 until December 31, 2020.
sampai dengan 31 Desember 2020.
Pada tanggal 30 Desember 2020, Perusahaan dan On December 30, 2020, the Company and
PT Natura Pesona Mandiri menandatangani PT Natura Pesona Mandiri signed
Perjanjian Penunjukan Distributor, di mana Distributor Appointment Agreement, where
PT Natura Pesona Mandiri menunjuk PT Natura Pesona Mandiri appointed the Company
Perusahaan sebagai distributor untuk menjual as a distributor to sell and distribute
dan mendistribusikan produk milik PT Natura Pesona Mandiri’s products with brand
PT Natura Pesona Mandiri dengan merek Secret Clean, Secret Garden, Bali Dancer,
Secret Clean, Secret Garden, Bali Dancer, Bali Boat, Pulau Dewata, Fragrance Bar, and
Bali Boat, Pulau Dewata, Fragrance Bar, dan Blackeye, which are valid since December 30, 2020
Blackeye, yang berlaku sejak 30 Desember 2020 until December 30, 2021.
sampai dengan 30 Desember 2021.
Pada tanggal 20 September 2021, Perusahaan dan On September 20, 2021, the Company and
PT Natura Pesona Mandiri menandatangani PT Natura Pesona Mandiri signed an amendment of
amendemen Perjanjian Penunjukan Distributor, di Distributor Appointment Agreement, where the
mana tahun perjanjian diperpanjang sampai dengan agreement year was extended until
30 Desember 2022 dan dapat diperpanjang December 30, 2022, and can be further extended
berdasarkan kesepakatan kedua pihak. upon agreement from both parties.
59
Page 388
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 8. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Perjanjian signifikan dengan pihak berelasi Significant agreements with related parties
(lanjutan) (continued)
PT Natura Pesona Mandiri (lanjutan) PT Natura Pesona Mandiri (continued)
Perjanjian Penunjukan Distributor (lanjutan) Distributor Appointment Agreement (continued)
Amendemen terakhir pada perjanjian dengan The latest amendment to the agreement
PT Natura Pesona Mandiri tertanggal with PT Natura Pesona Mandiri dated
30 Desember 2022. Pada amendemen keempat ini December 30, 2022. In this fourth amendment there
terdapat perubahan ketentuan pada pasal 1 ayat 3 is a change in the clause in article 1 paragraph 3 that
sehingga isi ketentuannya menyatakan bahwa states that the Company is able to sell products from
Perusahaan sanggup menjual produk dari PT Natura Pesona Mandiri under the brands
PT Natura Pesona Mandiri dengan merek Secret Garden, Bali Dancer, Bali Boat,
Secret Garden, Bali Dancer, Bali Boat, Pulau Dewata, Fragrance Bar, and Black Eye. In
Pulau Dewata, Fragrance Bar, dan Black Eye. addition, the amendment to this agreement also
Selain itu, amendemen perjanjian ini juga bertujuan aims to extend the validity period of the agreement
untuk memperpanjang masa berlakunya perjanjian until December 30, 2024.
yang disebutkan hingga 30 Desember 2024.
Saldo dan transaksi terkait perjanjian ini dicatat Balances and transactions related to this agreement
sebagai bagian dari “Utang Usaha - pihak berelasi” are recorded as part of “Trade Payables - related
dan “Beban Pokok Penjualan”. party” and “Cost of Goods Sold”.
Pada tanggal 22 Januari 2024, Perusahaan dan On January 22, 2024, the Company and
PT Natura Pesona Mandiri menandatangani PT Natura Pesona Mandiri signed the Termination
Pengakhiran Perjanjian Penunjukan Distributor, di of Distributor Appointment Agreement, where both
mana kedua pihak sepakat untuk mengakhiri parties agreed to end the relationship as the
hubungan kerjasama sebagai Distributor dan Distributor and settle all outstanding obligations.
menyelesaikan seluruh kewajiban terutangnya.
Perjanjian Kerja Sama - Produksi Produk Cooperation Agreement - Production of Hand
Pembersih Tangan dan Antiseptik Sanitizer Products and Antiseptic
Pada tanggal 5 Maret 2020, Perusahaan dan On March 5, 2020, the Company and
PT Natura Pesona Mandiri menandatangani PT Natura Pesona Mandiri entered into Cooperation
Perjanjian Kerja Sama Agreement No. 005/VCI/HRGA-PKS/MKT/III/2020
No. 005/VCI/HRGA-PKS/MKT/III/2020 terkait related to the production of hand sanitizer products,
produksi produk pembersih tangan, di mana where the Company will produce hand sanitizer gel
Perusahaan akan memproduksi gel dan cairan and liquid with brand Secret Clean owned by
pembersih tangan merek Secret Clean milik PT Natura Pesona Mandiri for a year of time from
PT Natura Pesona Mandiri untuk jangka waktu sejak March 6, 2020 until March 6, 2021.
6 Maret 2020 sampai dengan 6 Maret 2021.
Berdasarkan amendemen pertama perjanjian pada Based on first amendment dated March 16, 2020,
tanggal 16 Maret 2020, jangka waktu perjanjian ini the agreement is extended until March 6, 2025.
diperpanjang sampai dengan tanggal 6 Maret 2025. Then, based on second amendment dated
Kemudian, berdasarkan amendemen kedua pada April 17, 2020, the agreement’s object is added to
tanggal 17 April 2020, objek perjanjian ditambah produce hand soap and liquid antiseptic with brand
dengan produksi sabun cuci tangan dan antiseptik Secret Clean.
cair dengan merek Secret Clean.
Amendemen ketiga tertanggal 20 September 2021, The third amendment dated September 20, 2021, in
di mana Perusahaan dan PT Natura Pesona Mandiri which the Company and PT Natura Pesona Mandiri
mengganti poin tertentu dalam perjanjian terkait replace certain points in the agreement related to
dengan opsi perpanjangan di mana perjanjian ini the extension option where this agreement can be
dapat diperpanjang ketika salah satu pihak extended when one party notifies the other party in
memberitahu pihak lainnya terlebih dahulu paling advance no later than 3 (three) months before the
lambat 3 (tiga) bulan sebelum masa perjanjian agreement period ends.
berakhir.
60
Page 389
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 8. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
PT Natura Pesona Mandiri (lanjutan) PT Natura Pesona Mandiri (continued)
Perjanjian signifikan dengan pihak berelasi Significant agreements with related parties
(lanjutan) (continued)
Perjanjian Kerja Sama - Produksi Produk Cooperation Agreement - Production of Hand
Pembersih Tangan dan Antiseptik (lanjutan) Sanitizer Products and Antiseptic (continued)
Saldo dan transaksi terkait perjanjian ini dicatat Balances and transactions related to this agreement
sebagai bagian dari “Piutang Usaha - pihak are recorded as part of “Trade Receivables - related
berelasi” dan “Pendapatan dari kontrak dengan parties” and “Revenue from contracts with
pelanggan”. customers”.
Perjanjian Kerja Sama - Produksi produk merek Bali Cooperation Agreement - Production of Bali Boat
Boat products
Pada tanggal 7 Desember 2020, Perusahaan On December 7, 2020, the Company and
dan PT Natura Pesona Mandiri PT Natura Pesona Mandiri signed a Cooperation
menandatangani Perjanjian Kerja Sama Agreement No. 014/VCI/LEGAL-PKS/HO/XII/2020,
No. 014/VCI/LEGAL-PKS/HO/XII/2020 di mana where PT Natura Pesona Mandiri
PT Natura Pesona Mandiri menunjuk appointed the Company to manufacture
Perusahaan untuk memproduksi produk milik PT Natura Pesona Mandiri’s product which is after
PT Natura Pesona Mandiri yaitu gel tabir surya sun gel under Bali Boat brand. This Cooperation
merek Bali Boat. Perjanjian Kerja Sama ini berlaku Agreement is valid since December 7, 2020 until
sejak 7 Desember 2020 sampai dengan tanggal December 6, 2022, and can be extended upon
6 Desember 2022 dan dapat diperpanjang sesuai agreement of both parties.
dengan kesepakatan bersama kedua belah pihak.
Pada tanggal 6 Desember 2022, perjanjian tersebut On December 6, 2022, the agreement has been
telah diubah di mana Perjanjian Kerja Sama amended whereby the Cooperation Agreement for
produksi produk Bali Boat antara Perusahaan the production of Bali Boat products between the
dengan PT Natura Pesona Mandiri telah Company and PT Natura Pesona Mandiri has been
diperpanjang selama 2 (dua) tahun. Amendemen extended for 2 (two) years. The amendment is valid
tersebut berlaku sejak 7 Desember 2022 sampai since December 7, 2022 until December 6, 2024,
dengan 6 Desember 2024, dan dapat diperpanjang and can be extended upon agreement of both
atas kesepakatan kedua belah pihak. parties.
Pada tanggal 10 Agustus 2023 terdapat adendum di On August 10, 2023, there was an addendum where
mana Perusahaan berkewajiban untuk the Company is obliged to produce products Secret
memproduksi produk Secret Garden, Bali Dancer, Garden, Bali Dancer, and Bali Boat that meet the
dan Bali Boat yang memenuhi standar kualitas yang approved quality standards to be marketed under
telah disetujui untuk dapat dipasarkan dengan the trademark of PT Natura Pesona Mandiri.
memakai merek dagang milik PT Natura Pesona
Mandiri.
PT Suka Sukses Sejati PT Suka Sukses Sejati
Perjanjian Jual Beli Tanah dan Bangunan Land and Building Sale and Purchase Agreement
Berdasarkan akta notaris Wiwik Yuliati, S.H., M.Kn Based on the notary deed Wiwik Yuliati, S.H., M.Kn
No 14/2023 tanggal 26 Juni 2023. Perusahaan No.14/2023 dated June 26, 2023. The Company
melakukan perjanjian jual beli tanah dan bangunan entered into a land and building purchase
dengan sertifikat hak guna bangunan atas nama PT agreement with a building usage rights certificate in
Suka Sukses Sejati, di Kecamatan Gedangan, Jawa the name of PT Suka Sukses Sejati, in Gedangan
Timur seluas 1.588 meter persegi dengan harga District, East Java with an area of 1,588 meter
Rp17.000.000.000 yang telah dibayarkan square at a price of Rp17,000,000,000 which has
seluruhnya. Bangunan tersebut akan digunakan been fully paid. The building will be used as a
sebagai gudang dan/atau perwakilan kantor warehouse and/or representative operational office.
operasional.
61
Page 390
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 8. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
PT Suka Sukses Sejati (lanjutan) PT Suka Sukses Sejati (continued)
Perjanjian Jual Beli Tanah dan Bangunan (lanjutan) Land and Building Sale and Purchase Agreement
(continued)
Pada tanggal 3 Juli 2023, Perusahaan telah On July 3, 2023, the Company disclosed information
mengungkapkan keterbukaan informasi to OJK and PT Bursa Efek Indonesia with letter
kepada OJK dan PT Bursa Efek Indonesia dengan No. 028/VICI-CORSEC/VII/2023. The Company
surat No.028/VICI-CORSEC/VII/2023. Perusahaan conducted an affiliated transaction of purchasing
melakukan transaksi afiliasi pembelian tanah dan land and building from PT Suka Sukses Sejati.
bangunan dari PT Suka Sukses Sejati.
Kompensasi Manajemen Kunci Key Management Compensation
Kompensasi bruto untuk manajemen kunci untuk The amount of gross compensation to the key
tahun yang berakhir pada tanggal management for the year ended
31 Desember 2023 dan 2022, masing-masing December 31, 2023, and 2022, amounted to
sebesar Rp26.004.781.357 dan Rp21.550.035.154, Rp26,004,781,357 and Rp21,550,035,154,
yang merupakan imbalan jangka pendek. respectively, which represent short-term benefits.
9. BIAYA DIBAYAR DI MUKA DAN UANG MUKA 9. PREPAYMENTS AND ADVANCES
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Biaya dibayar di muka Prepayments
Promosi 23.467.126.329 27.348.889.645 Promotion
Asuransi 1.518.161.082 1.272.237.488 Insurance
Sewa 433.111.112 348.808.339 Rent
Lain-lain 1.589.869.341 1.573.256.939 Others
Uang muka Advances
Pembelian persediaan 23.554.991.585 41.272.753.260 Purchase of inventories
Pembelian aset tetap 3.770.174.443 5.147.482.323 Purchase of fixed assets
Total 54.333.433.892 76.963.427.994 Total
Dikurangi bagian lancar (47.290.404.412) (68.677.616.793) Less current portion
Bagian tidak lancar 7.043.029.480 8.285.811.201 Non-current portion
62
Page 391
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TAKBERWUJUD 10. INTANGIBLE ASSETS
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023/
Year Ended December 31, 2023
Merek Dagang/ Perangkat Lunak/
Trademarks Software Total/Total
Biaya perolehan Cost
Saldo awal 167.639.551.244 4.435.202.991 172.074.754.235 Beginning balance
Penambahan - - - Additions
Saldo akhir 167.639.551.244 4.435.202.991 172.074.754.235 Ending balance
Akumulasi amortisasi Accumulated amortisation
Saldo awal - (2.648.947.572) (2.648.947.572) Beginning balance
Penambahan (Catatan 26) - (1.108.800.744) (1.108.800.744) Additions (Note 26)
Saldo akhir - (3.757.748.316) (3.757.748.316) Ending balance
Nilai tercatat neto 167.639.551.244 677.454.675 168.317.005.919 Net carrying value
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2022/
Year Ended December 31, 2022
Merek Dagang/ Perangkat Lunak/
Trademarks Software Total/Total
Biaya perolehan Cost
Saldo awal 80.000.000.000 4.143.027.991 84.143.027.991 Beginning balance
Penambahan 87.639.551.244 292.175.000 87.931.726.244 Additions
Saldo akhir 167.639.551.244 4.435.202.991 172.074.754.235 Ending balance
Akumulasi amortisasi Accumulated amortisation
Saldo awal - (1.594.929.639) (1.594.929.639) Beginning balance
Penambahan (Catatan 26) - (1.054.017.933) (1.054.017.933) Additions (Note 26)
Saldo akhir - (2.648.947.572) (2.648.947.572) Ending balance
Nilai tercatat neto 167.639.551.244 1.786.255.419 169.425.806.663 Net carrying value
63
Page 392
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TAKBERWUJUD (lanjutan) 10. INTANGIBLE ASSETS (continued)
Perusahaan menandatangani perjanjian pengalihan The Company signed brand transfer agreements on
merek pada berbagai tanggal dengan PT Natura various dates with PT Natura Pesona Mandiri. For
Pesona Mandiri. Untuk informasi lebih lanjut, silakan more information, please refer to Note 8.
mengacu pada Catatan 8.
Hak untuk menggunakan merek dagang tersebut Right to use those trademarks as granted by
yang diberikan oleh Direktorat Jenderal Hak Directorate General of Intellectual Property Rights
Kekayaan Intelektual atas nama Menteri Hukum on behalf of the Minister of Law and Human Rights
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia yang of the Republic of Indonesia which can be renewed
dapat diperbaharui dengan sedikit atau tanpa biaya at little or no cost, therefore are determined to have
sehingga dianggap memiliki umur manfaat tidak an indefinite useful life.
terbatas.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, saldo As of December 31, 2023, and 2022, the balance of
perangkat lunak sebagian besar merupakan Oracle software mainly represents Oracle E-Business Suite
E-Business Suite yang diperoleh dari obtained from PT Metrodata Electronics Tbk
PT Metrodata Electronics Tbk sebesar amounting to Rp4,003,021,174.
Rp4.003.021.174.
Beban amortisasi perangkat lunak untuk tahun yang The amortisation expense of software for year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 ended December 31, 2023, and 2022 amounted
adalah masing-masing sebesar Rp1.108.800.744 to Rp1,108,800,744 and Rp1,054,017,933,
dan Rp1.054.017.933 dicatat sebagai bagian dari respectively, and was recorded as part of
“Beban Umum dan Administrasi” dalam laporan “General and Administrative Expenses” in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain-lain statement of profit or loss and other comprehensive
(Catatan 26). income (Note 26).
Pada tahun 2023, Perusahaan melakukan penilaian In 2023, the Company carried out an assessment of
terhadap aset tidak berwujud yang mempunyai the valuation of its intangible assets with an
masa manfaat tidak terbatas. Tujuan penilaian ini indefinite useful life. The purpose of this assessment
adalah untuk mengidentifikasi indikasi penurunan is to identify indications of impairment in value of the
nilai aset tidak berwujud khususnya merek dagang intangible assets, specifically trade marks, using the
dengan menggunakan metode penghematan royalty savings method. Based on the valuation
royalti. Berdasarkan laporan penilaian report No. 00285/2.0109-05/BS/10/0069/1/III/2024
No. 00285/2.0109-05/BS/10/0069/1/III/2024 yang issued by KJPP Febriman Siregar & Rekan on
diterbitkan KJPP Febriman Siregar & Rekan pada March 22, 2024, there is no indications of
tanggal 22 Maret 2024, tidak terdapat indikasi impairment in the value of the Company's intangible
penurunan nilai aset tidak berwujud Perseroan yang assets with an indefinite useful life.
mempunyai masa manfaat tidak terbatas.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023, and 2022, none of the
tidak ada aset takberwujud yang kepemilikannya intangible assets are used as collateral for loans.
digunakan sebagai jaminan untuk pinjaman.
64
Page 393
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023/
Year Ended December 31, 2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balances Addition Deduction balances
Biaya perolehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 152.582.509.601 12.863.000.000 - 165.445.509.601 Land
Bangunan dan prasarana 157.096.413.116 6.138.489.937 - 163.234.903.053 Building and improvements
Kendaraan 45.966.288.255 8.654.334.626 (1.880.463.319) 52.740.159.562 Vehicles
Perlengkapan kantor 38.256.285.463 4.927.872.568 (34.976.000) 43.149.182.031 Office supplies
Peralatan pabrik 36.163.351.848 13.021.971.297 - 49.185.323.145 Factory equipments
Peralatan laboratorium 335.113.895 138.476.773 - 473.590.668 Laboratory equipments
Total biaya perolehan 430.399.962.178 45.744.145.201 (1.915.439.319) 474.228.668.060 Total acquisition cost
Akumulasi depresiasi Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan prasarana 44.848.719.360 8.899.558.125 - 53.748.277.485 Building and improvements
Kendaraan 32.193.319.524 7.146.558.561 (1.741.547.694) 37.598.330.391 Vehicles
Perlengkapan kantor 31.574.076.259 4.764.222.671 (23.974.125) 36.314.324.805 Office supplies
Peralatan pabrik 29.008.935.200 3.436.502.917 - 32.445.438.117 Factory equipments
Peralatan laboratorium 276.184.163 48.678.807 - 324.862.970 Laboratory equipments
Total akumulasi depresiasi 137.901.234.506 24.295.521.081 (1.765.521.819) 160.431.233.768 Total accumulated depreciation
Nilai buku neto 292.498.727.672 313.797.434.292 Net book value
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2022/
Year Ended December 31, 2022
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balances Addition Deduction balances
Biaya perolehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 152.582.509.601 - - 152.582.509.601 Land
Bangunan dan prasarana 153.374.174.271 5.031.738.845 (1.309.500.000) 157.096.413.116 Building and improvements
Kendaraan 41.642.921.139 5.181.367.116 (858.000.000) 45.966.288.255 Vehicles
Perlengkapan kantor 34.529.911.712 3.747.587.388 (21.213.637) 38.256.285.463 Office supplies
Peralatan pabrik 30.928.826.480 5.234.525.368 - 36.163.351.848 Factory equipments
Peralatan laboratorium 331.166.395 3.947.500 - 335.113.895 Laboratory equipments
Total biaya perolehan 413.389.509.598 19.199.166.217 (2.188.713.637) 430.399.962.178 Total acquisition cost
Akumulasi depresiasi Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan prasarana 36.512.474.072 8.587.232.788 (250.987.500) 44.848.719.360 Building and improvements
Kendaraan 25.191.307.754 7.732.303.437 (730.291.667) 32.193.319.524 Vehicles
Perlengkapan kantor 26.855.062.887 4.738.460.910 (19.447.538) 31.574.076.259 Office supplies
Peralatan pabrik 26.478.016.262 2.530.918.938 - 29.008.935.200 Factory equipments
Peralatan laboratorium 253.763.480 22.420.683 - 276.184.163 Laboratory equipments
Total akumulasi depresiasi 115.290.624.455 23.611.336.756 (1.000.726.705) 137.901.234.506 Total accumulated depreciation
Nilai buku neto 298.098.885.143 292.498.727.672 Net book value
65
Page 394
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Alokasi beban penyusutan: Depreciation expenses are allocated to:
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Beban pokok penjualan 6.084.624.170 4.975.698.428 Cost of goods sold
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 26) 18.210.896.911 18.635.638.328 expenses (Note 26)
Total 24.295.521.081 23.611.336.756 Total
Rincian laba penjualan aset tetap - neto adalah The details of gain on sale of fixed assets - net are
sebagai berikut: as follows:
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Hasil penjualan aset tetap 946.743.239 1.295.308.126 Proceeds from sale of fixed assets
Nilai buku neto aset tetap (149.917.500) (1.187.986.932) Net book amounts of fixed assets
Laba penjualan aset tetap - neto 796.825.739 107.321.194 Gain on sale of fixed assets - net
Laba penjualan aset tetap - neto dicatat sebagai Gain on sale of fixed assets - net is recorded as part
bagian dari “Pendapatan Lain-lain” dalam laporan of “Other Income” in the statement of profit or loss
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain untuk and other comprehensive income for the year ended
tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2023, and 2022.
31 Desember 2023 dan 2022.
Nilai tercatat aset tetap yang dihapus untuk tahun Carrying amounts of fixed assets that were written-
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan off for the year ended December 31, 2023, and
31 Desember 2022 masing-masing sebesar December 31, 2022 amounted to RpNil respectively.
RpNihil.
Perusahaan memiliki beberapa hak atas tanah The Company has several land rights in the form of
dalam bentuk Hak Guna Bangunan (“HGB”) yang Building Usage Rights (“HGB”) expiring within the
akan berakhir pada tahun 2024 - 2048. Manajemen years of 2024 - 2048. The Company’s management
Perusahaan berpendapat bahwa hak atas tanah believes that the term of the land rights can be
dapat diperpanjang pada saat jatuh tempo. extended upon expiration.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and December 31, 2022,
31 Desember 2022, manajemen Perusahaan the Company’s management believes that there is
berkeyakinan bahwa tidak terdapat kejadian atau no event or change in circumstances that may
perubahan keadaan yang mengindikasikan adanya indicate any impairment in the value of fixed assets.
penurunan nilai aset tetap.
66
Page 395
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and December 31,2022,
31 Desember 2022, nilai perolehan aset tetap the value of the Company’s fixed assets that are fully
Perusahaan yang telah disusutkan penuh namun depreciated but are still being used amounted to
masih digunakan adalah masing-masing sebesar Rp86,418,739,983 and Rp66,060,448,883
Rp86.418.739.983 dan Rp66.060.448.883. respectively.
Perusahaan mengasuransikan aset tetapnya, The Company has insured its fixed assets, except
kecuali tanah, terhadap risiko kebakaran dan risiko for land, against losses from fire and other various
lainnya berdasarkan suatu paket polis tertentu risks under blanket policies from
kepada PT Asuransi Wahana Tata dan PT Asuransi Wahana Tata and
PT Asuransi Astra Buana dengan nilai keseluruhan PT Asuransi Astra Buana with a total insurance
pertanggungan masing-masing sebesar coverage totaling to
Rp172.222.019.796 dan Rp128.430.122.296 pada Rp172,222,019,796 and Rp128,430,122,296 as of
tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022. December 31, 2023, and December 31, 2022,
Manajemen berpendapat bahwa nilai respectively. Management believes that the
pertanggungan asuransi tersebut cukup untuk insurance coverage is adequate to cover possible
menutupi kemungkinan kerugian yang timbul dari losses that may arise from such risks.
risiko-risiko tersebut.
Kendaraan tertentu yang dimiliki oleh Perusahaan Certain vehicles owned by the Company was
diperoleh melalui fasilitas kredit dari pihak ketiga acquired through credit facility from third parties and
dan dijaminkan terhadap liabilitas terkait. Utang are pledged against the related liabilities. The
terkait disajikan sebagai “Utang Pembiayaan related liabilities are presented as “Consumer
Konsumen” dalam laporan posisi keuangan pada Financing Payables” in the statement of financial
tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022 position as of December 31, 2023, and
(Catatan 19). December 31, 2022 (Note 19).
12. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 12. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
LIABILITIES
Rekonsiliasi aset hak-guna adalah sebagai berikut: The reconciliation of right-of-use assets are as
follows:
Bangunan/Buildings
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Aset hak-guna Right-of-use assets
Saldo awal 4.728.594.089 7.344.494.768 Beginning balance
Penambahan selama tahun berjalan 13.280.049.835 4.266.636.516 Addition during the year
Penghapusan selama tahun berjalan (25.000.000) (1.948.329.315) Disposal during the year
Beban penyusutan Depreciation expense
selama tahun berjalan (5.379.046.129) (4.934.207.880) during the year
Total 12.604.597.795 4.728.594.089 Total
67
Page 396
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 12. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
(lanjutan) LIABILITIES (continued)
Rincian liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The details of lease liabilities are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Liabilitas sewa Lease liabilities
Bagian jangka pendek 53.308.278 356.715.791 Current portion
Bagian jangka panjang - 355.214.845 Non-current portion
Total 53.308.278 711.930.636 Total
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan Amounts recognized in statement of profit or loss
penghasilan komprehensif adalah sebagai berikut: and other comprehensive income are as follows:
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Bunga atas liabilitas sewa 62.886.137 98.354.248 Interest on lease liabilities
Beban penyusutan aset hak-guna Depreciation of right-of-use assets
Beban pokok penjualan 1.048.581.820 840.000.000 Cost of goods sold
Beban penjualan dan Selling and marketing expenses
pemasaran (Catatan 25) 1.137.412.785 2.177.531.523 (Note 25)
Beban umum dan General and administrative expenses
administrasi (Catatan 26) 3.193.051.524 1.916.676.357 (Note 26)
Beban terkait liabilitas sewa bernilai rendah Expenses related to low value and
dan jangka pendek 3.808.263.174 4.046.184.046 short-term lease liabilities
Jumlah yang diakui dalam laporan arus kas adalah Amounts recognized in statement of cash flow are
sebagai berikut: as follows:
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Jumlah kas keluar untuk Total cash outflow for
Pembayaran liabilitas sewa 658.622.358 308.641.997 Payments of lease liabilities
Pembayaran bunga 62.886.137 98.354.248 Payments of interest
Total 721.508.495 406.996.245 Total
Beberapa transaksi sewa gudang dan kantor Some leases of warehouses and offices contain
mengandung opsi perpanjangan yang dapat diambil extension options exercisable by the Company
oleh Perusahaan sebelum masa berakhirnya before the end of the non-cancellable contract year.
kontrak yang tidak dapat dibatalkan. Opsi The extension options held are exercisable only by
perpanjangan yang dimiliki hanya dapat diambil the Company. The Company assesses at lease
oleh Perusahaan. Perusahaan mengevaluasi pada commencement whether it is reasonably certain to
awal dimulainya masa sewa apakah besar exercise the extension options. The Company
kemungkinan akan diambilnya opsi perpanjangan. reassesses this assessment if there is a significant
Perusahaan mengevaluasi kembali penentuan ini event or significant change in circumstances within
apabila ada peristiwa signifikan atau ada perubahan the Company’s control.
keadaan signifikan di dalam kendali Perusahaan.
68
Page 397
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 12. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
(lanjutan) LIABILITIES (continued)
Ringkasan komponen perubahan liabilitas yang Summary of component of changes in the liabilities
timbul dari sewa adalah sebagai berikut: arising from leases are as follows:
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Saldo awal 711.930.636 1.020.572.633 Beginning balance
Arus kas (658.622.358) (308.641.997) Cash flow
Total 53.308.278 711.930.636 Total
Perjanjian Sewa Leasing Agreements
Pada tanggal 26 Januari 2022, Perusahaan On January 26, 2022, the Company entered into a
menandatangani perjanjian sewa dengan leasing agreement with Bobby Chandraatmadja
Bobby Chandraatmadja (lessor) di mana (lessor) whereby the Company leased 2 (two) plots
Perusahaan menyewa 2 (dua) bidang tanah dan of land and buildings for a period of 3 year and 1
bangunan untuk jangka waktu 3 tahun dan 1 bulan month with a rental fee of Rp2,000,000,000.
dengan biaya sewa sebesar Rp2.000.000.000.
Pada 20 Mei 2022 terdapat akta pengakhiran sewa On May 20, 2022, there was a lease termination
yang menyatakan bahwa pihak lessee dan lessor stating that the lessee and lessor agreed to
sepakat untuk mengakhiri akta perjanjian sewa terminate the lease agreement for 2 (two) plots of
menyewa atas 2 (dua) bidang tanah dan bangunan land and buildings registered in the name of Bobby
yang terdaftar atas nama Bobby Chandraatmadja Chandraatmadja which was previously drawn up on
yang sebelumnya dibuat pada tanggal 26 Januari January 26, 2022. All remaining payment money
2022. Seluruh sisa uang pembayaran sewa atas lease of the leased object for the unfinished lease
objek sewa untuk masa sewa yang belum berjalan period and the rental security deposit amounting to
dan uang jaminan sewa sebesar Rp950.000.000 Rp950,000,000 has been returned by the lessor to
telah dikembalikan oleh pihak lessor kepada the Company.
Perusahaan.
Pada tanggal 15 Maret 2023, Perusahaan On March 15, 2023, the Company entered into a
menandatangani perjanjian sewa dengan leasing agreement with CV Berkah Abadi (lessor)
CV Berkah Abadi (lessor) di mana perusahaan whereby the Company leased 1 (one) plot of land
menyewa 1 (satu) bidang tanah dan bangunan and building for a period of 2 years with a rental fee
untuk jangka waktu 2 tahun dengan biaya sewa of Rp2,000,000,000.
sebesar Rp2.000.000.000.
Pada tanggal 4 Juli 2023, Perusahaan On July 4, 2023, the Company entered into a leasing
menandatangani perjanjian sewa dengan agreement with Sri Lestari Tjahjadi (lessor) whereby
Sri Lestari Tjahjadi (lessor) di mana Perusahaan the Company leased 2 (two) plots of lands and
menyewa 2 (dua) bidang tanah berikut buildings for a period of 2 years with a rental fee of
bangunannya untuk jangka waktu 2 tahun dengan Rp2,666,666,666. As of December 31, 2023, this
biaya sewa sebesar Rp2.666.666.666. Pada lease agreement has been fully paid.
tanggal 31 Desember 2023, perjanjian sewa ini
telah dilunasi seluruhnya.
Pada tanggal 4 September 2023, Perusahaan On September 4, 2023, the Company entered into a
menandatangani perjanjian sewa dengan leasing agreement with Gianto Prayogo (lessor)
Gianto Prayogo (lessor) di mana perusahaan whereby the Company leased 1 (one) plot of land
menyewa 1 (satu) bidang tanah dan bangunan and building for a period of 3 years with a rental fee
untuk jangka waktu 3 tahun dengan biaya sewa of Rp2,500,000,000. As of December 31, 2023, this
sebesar Rp2.500.000.000. Pada tanggal lease agreement has been fully paid.
31 Desember 2023, perjanjian sewa ini telah
dilunasi seluruhnya.
69
Page 398
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PROPERTI INVESTASI 13. INVESTMENT PROPERTIES
Properti investasi Perusahaan terdiri dari bangunan The Company's investment properties consist of
yang merupakan 2 (dua) unit apartemen. building which comprised of 2 (two) apartment units.
Perusahaan menerapkan nilai wajar sebagai dasar The Company applied fair value as the basis for
untuk mencatat properti investasi. Nilai wajar recording investment properties. The fair value of
properti investasi pada tanggal 31 Desember 2023 investment properties as of December 31, 2023,
dan 2022, didasarkan pada laporan valuasi KJPP and 2022, are based on the valuation reports of
Iskandar & Rekan, penilai independen, masing- KJPP Iskandar & Partners, an independent
masing tertanggal 13 Februari 2024 dan 9 Februari appraisal each dated February 13, 2024, and
2023. February 9, 2023, respectively.
Rekonsiliasi nilai wajar properti investasi adalah Reconciliation of the fair value of investment
sebagai berikut: properties are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Saldo awal 33.480.900.000 33.341.800.000 Beginning balance
Keuntungan bersih dari Net gain from
pengukuran ulang nilai wajar 216.100.000 139.100.000 re-measurement of fair value
Saldo akhir 33.697.000.000 33.480.900.000 Ending balance
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the year ended December 31, 2023, and
Desember 2023 dan 31 Desember 2022, December 31, 2022, the Company recorded gain on
Perusahaan mencatat keuntungan atas pengukuran fair value measurement of investment properties
nilai wajar properti investasi masing masing sebesar amounting to Rp216,100,000 and Rp139,100,000,
Rp216.100.000 dan Rp139.100.000 yang dicatat respectively, which is recorded as part of “Other
sebagai bagian dari "Penghasilan Lain-lain" dalam Income” in the statement of profit or loss and other
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif comprehensive income.
lain.
Pada tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023, and December 31, 2022,
dan 31 Desember 2022, manajemen Perusahaan the Company’s management believes that there is
berkeyakinan bahwa tidak terdapat kejadian atau no event or change in circumstances that may
perubahan keadaan yang mengindikasikan indicate any impairment in the value of investment
penurunan nilai properti investasi. properties.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and December 31,2022,
31 Desember 2022, Perusahaan mengasuransikan the Company has insured its investment properties
investasi propertinya terhadap risiko kebakaran dan against losses from fire and other
risiko lainnya berdasarkan suatu paket polis tertentu various risks under blanket policies from
kepada PT Asuransi Wahana Tata dengan nilai PT Asuransi Wahana Tata with a total insurance
pertanggungan sebesar Rp3.600.000.000. coverage of Rp3,600,000,000. Management
Manajemen berpendapat bahwa nilai believes that the insurance coverage is adequate to
pertanggungan asuransi tersebut cukup untuk cover possible losses that may arise from such risks.
menutupi kemungkinan kerugian yang timbul dari
risiko-risiko tersebut.
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK 14. SHORT-TERM BANK LOAN
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Cerukan Overdraft
PT Bank Central Asia Tbk 8.189.742.753 70.592.354.705 PT Bank Central Asia Tbk
70
Page 399
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOAN (continued)
Pada tanggal 3 Mei 2018, Perusahaan On May 3, 2018, the Company entered into Credit
menandatangani Perjanjian Kredit No. 16 dengan Agreement No. 16 with PT Bank Central Asia Tbk.
PT Bank Central Asia Tbk. Berdasarkan perjanjian Based on such agreement, the Company obtained
tersebut, Perusahaan memeroleh fasilitas kredit a credit facility of Local Credit Facility (Overdraft)
berupa Fasilitas Kredit Lokal (Cerukan) dengan with a credit limit of Rp200,000,000,000 for the
batas kredit sebesar Rp200.000.000.000 untuk purpose of working capital requirements with an
keperluan modal kerja dengan tingkat suku bunga interest rate of 9.00% per annum. The facility is
sebesar 9,00% per tahun. Fasilitas ini tersedia available until May 4, 2019 and can be extended for
hingga tanggal 4 Mei 2019 dan dapat diperpanjang a year of another 1 (one) year or a specified time
untuk batas waktu 1 (satu) tahun kemudian atau decided by the bank.
batas waktu lain yang ditentukan oleh pihak bank.
Fasilitas kredit ini dijamin dengan 5 (lima) Hak Milik This credit facility is secured by 5 (five) Landrights
(“HM”) berlokasi di Mekarsari atas nama (“Hak Milik” or “HM”) located in Mekarsari on behalf
Billy Hartono Salim, 2 (dua) Hak Guna Bangunan of Billy Hartono Salim, 2 (two) Building Usage Right
(“HGB”) berlokasi di Ngaliyan atas nama (“Hak Guna Bangunan” or “HGB”) located in
Perusahaan, 5 (lima) Hak Guna Bangunan (“HGB”) Ngaliyan on behalf of the Company, 5 (five) Building
berlokasi di Semanan atas nama Perusahaan, Usage Right (“Hak Guna Bangunan” or “HGB”)
1 (satu) Hak Guna Bangunan (“HGB”) berlokasi di located in Semanan on behalf of the Company,
Kembangan Selatan atas nama 1 (one) Building Usage Right (“Hak Guna
PT Antilope Madju Puri Indah, beberapa aset seperti Bangunan” or “HGB”) located in Kembangan
mesin produksi dan peralatan dan jaminan pribadi Selatan on behalf of PT Antilope Madju Puri Indah,
atas nama Billy Hartono Salim. several assets such as production machine and
equipment and personal guarantee on behalf of Billy
Hartono Salim.
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali This agreement has been amended several times,
perubahan, terakhir berdasarkan Akta Notaris the latest based on Notarial Deed of
Eric Basuki, S.Kom, S.H, M.Kn No. 13 tanggal Eric Basuki, S.Kom, S.H, M.Kn No. 13 dated
3 November 2021, Perusahaan menandatangani November 3, 2021, the Company entered into
‘Perubahan Perjanjian Kredit’ dengan ‘Changes of Loan Agreement’ with
PT Bank Central Asia Tbk terkait perpanjangan PT Bank Central Asia Tbk related to extend the
ketersediaan fasilitas-fasilitas kredit sampai dengan availability of credit facilities until November 4, 2022,
tanggal 4 November 2022 dan perubahan lainnya and other changes as follows:
sebagai berikut:
Perubahan jaminan fasilitas kredit menjadi berupa Changes of credit facility collateral to become
2 (dua) Hak Guna Bangunan (“HGB”) berlokasi di 2 (two) Building Usage Right (“Hak Guna
Ngaliyan atas nama Perusahaan, 5 (lima) Hak Guna Bangunan” or “HGB”) located in Ngaliyan on behalf
Bangunan (“HGB”) berlokasi di Semanan atas nama of the Company, 5 (five) Building Usage Right (“Hak
Perusahaan, 1 (satu) Hak Guna Bangunan (“HGB”) Guna Bangunan” or “HGB”) located in Semanan on
berlokasi di Kembangan Selatan atas nama behalf of the Company, 1 (one) Building Usage
PT Antilope Madju Puri Indah, beberapa aset seperti Right (“Hak Guna Bangunan” or “HGB”) located in
mesin produksi dan peralatan, stok barang berupa Kembangan Selatan on behalf of
barang jadi sebesar Rp50.000.000.000. PT Antilope Madju Puri Indah, several assets such
as production machine and equipment, finished
goods inventories amounted to Rp50,000,000,000.
Perubahan suku bunga fasilitas kredit cerukan Change in interest rate of overdraft credit facility
(lokal) menjadi 7% per tahun. (local) to become 7% per annum.
Pada tanggal 2 Februari 2024, Perusahaan On February 2, 2024, the Company signed a
menandatangani Surat Pemberitahuan Notification Letter for Extension of Term (SPPJ) with
Perpanjangan Jangka Waktu (SPPJ) dengan PT Bank Central Asia Tbk with letter No.
PT Bank Central Asia Tbk dengan surat No. 0225/KWII/SPPJ/2024 which expires on
0225/KWII/SPPJ/2024 yang berakhir sampai February 4, 2025 and the interest rate used is
dengan 4 Februari 2025 dan suku bunga yang 7.75%.
digunakan adalah 7,75%.
71
Page 400
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 14. SHORT-TERM BANK LOAN (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2023, and 2022,
31 Desember 2023 dan 2022, beban bunga atas interest expense from this facility is amounted to
fasilitas ini masing-masing sebesar Rp2,674,553,892 and Rp3,955,243,222,
Rp2.674.553.892 dan Rp3.955.243.222 dan dicatat respectively, and are presented as part of “Finance
sebagai bagian dari “Beban Keuangan” dalam Costs” in the statement of profit or loss and other
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif comprehensive income.
lain.
Fasilitas ini memiliki persetujuan dan persyaratan This facility has the same covenants and
yang sama seperti yang dipersyaratkan dalam requirements as required in the credit investment
perjanjian kredit investasi (Catatan 18). facility (Note 18).
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and December 31, 2022,
31 Desember 2022, Perusahaan sudah memenuhi the Company has fulfilled all covenant required by
semua persyaratan yang diwajibkan oleh bank. the bank.
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
Utang usaha merupakan utang atas pembelian Trade payables represent payables for purchase of
barang dan jasa yang dibutuhkan untuk operasi goods and services required for the Company’s
Perusahaan, dengan rincian sebagai berikut: operations, with details as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga 64.069.331.488 81.589.664.673 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 8) 8.511.115.727 1.552.852.853 Related party (Note 8)
Total 72.580.447.215 83.142.517.526 Total
Rincian umur utang usaha adalah sebagai berikut: The details of aging of trade payables are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Belum jatuh tempo 43.173.533.457 46.377.762.808 Not past due
Lewat jatuh tempo Overdue
1 sampai 30 hari 22.750.084.703 25.241.767.190 1 to 30 days
31 sampai 60 hari 2.535.828.392 9.476.941.513 31 to 60 days
61 sampai 90 hari 982.825.906 823.655.717 61 to 90 days
Lebih dari 90 hari 3.138.174.757 1.222.390.298 More than 90 days
Total 72.580.447.215 83.142.517.526 Total
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and December 31, 2022,
31 Desember 2022, tidak terdapat jaminan yang there were no collateral provided by the Company
diberikan Perusahaan atas utang usaha di atas. for the above trade payables.
72
Page 401
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN 16. TAXATION
a. Utang Pajak a. Taxes Payable
31 Desember 2023 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pajak penghasilan - Pasal 4(2) 81.934.760 55.345.328 Income Tax - Article 4(2)
Pajak penghasilan - Pasal 21 2.496.532.009 4.377.927.474 Income Tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 23 242.890.680 243.854.806 Income Tax - Article 23
Pajak penghasilan - Pasal 25 3.315.899.013 - Income Tax - Article 25
Pajak penghasilan - Pasal 26 26.346.601 26.690.000 Income Tax - Article 26
Pajak penghasilan - Pasal 29 4.568.526.331 6.698.820.280 Income Tax - Article 29
Pajak pertambahan nilai 3.638.784.947 8.286.685.435 Value added tax
Total 14.370.914.341 19.689.323.323 Total
b. Beban pajak penghasilan b. Corporate income tax expense
Rincian beban pajak penghasilan neto The details of the Company’s net income tax
Perusahaan adalah sebagai berikut: expense are as follows:
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Dibebankan ke laba rugi Charged to profit or loss
Beban pajak kini 58.445.920.121 35.332.390.503 Current tax expense
Manfaat pajak tangguhan (1.144.313.690) (574.975.662) Deferred tax benefits
Beban pajak penghasilan - neto 57.301.606.431 34.757.414.841 Income tax expense - net
73
Page 402
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
c. Rekonsiliasi laba sebelum pajak penghasilan, c. Reconciliation of income before income tax,
taksiran penghasilan kena pajak dan estimated taxable income and calculation of
perhitungan beban pajak penghasilan badan corporate income tax expense are as follows:
adalah sebagai berikut:
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Laba sebelum pajak penghasilan 235.756.772.393 132.396.468.529 Income before income tax
Beda temporer: Temporary differences:
Penyusutan aset tetap 1.212.542.644 2.309.672.711 Depreciation of fixed assets
Liabilitas imbalan kerja
karyawan - neto 3.810.219.363 (317.767.531) Employee benefits liability - net
Amortisasi perangkat lunak 554.400.374 527.008.965 Amortization of software
Penyisihan Provision
penurunan nilai piutang usaha 82.865.320 351.235.982 impairment of trade receivables
Penyisihan cadangan Provision for allowance of
atas keusangan persediaan 260.757.862 89.731.513 inventories obsolescence
Penyusutan aset hak-guna (22.108.695) (10.040.253) Depreciation of right-of-use assets
Laba penjualan aset tetap (176.362.855) (164.401.894) Gain on sale of fixed assets
Beda temporer - neto 5.722.314.013 2.785.439.493 Temporary differences - net
Beda tetap: Permanent differences:
Pendapatan bunga (6.073.919) (5.834.900) Interest income
Pendapatan sewa (26.000.000) (34.000.000) Rent Income
Keuntungan dari perubahan Gain on changes in fair value
nilai wajar properti investasi (216.100.000) (139.100.000) of investment properties
Rugi penjualan aktiva - 355.809.780 Loss on sale of asset
Biaya yang
tidak dapat dikurangkan 4.185.031.071 3.194.005.118 Non-deductible expenses
Beban bunga terhadap utang Interest expense on payable
pada pihak berelasi (Catatan 27) 5.354.534.480 5.645.536.770 to related party (Note 27)
Beda tetap - neto 9.291.391.632 9.016.416.768 Permanent differences - net
Penghasilan kena pajak 250.770.478.038 144.198.324.790 Taxable income
Beban pajak kini dengan Income tax expense
tarif pajak yang berlaku 55.169.505.168 31.723.631.453 at applicable tax rate
Pajak penghasilan dibayar Prepayment of corporate
di muka: income tax:
Pasal 22 (19.674.424.723) (17.516.147.200) Article 22
Pasal 23 (141.580.666) (83.715.827) Article 23
Pasal 25 (30.784.973.448) (7.424.948.146) Article 25
Utang pajak penghasilan badan 4.568.526.331 6.698.820.280 Corporate income tax payable
Jumlah penghasilan kena pajak dan beban The amounts of the Company’s taxable income
pajak penghasilan kini Perusahaan untuk tahun and current income tax expense for 2023, as
2023 seperti yang disebutkan di atas dan utang stated in the foregoing, and the related income
PPh terkait, akan dilaporkan oleh Perusahaan tax payables will be reported by the Company
dalam Surat Pemberitahuan (“SPT”) pajak in its 2023 Annual Tax Return (“SPT”) to be
penghasilan badan tahun 2023 ke Kantor submitted to the Tax Office.
Pajak.
Jumlah penghasilan kena pajak dan beban The amounts of the Company’s taxable income
pajak penghasilan kini Perusahaan untuk tahun and current income tax expense for 2022, as
2022 seperti yang disebutkan di atas dan utang stated in the foregoing, and the related income
PPh terkait telah dilaporkan oleh Perusahaan tax payables have been reported by the
dalam SPT pajak penghasilan badan tahun Company in its 2022 SPT as submitted to the
2022 ke Kantor Pajak. Tax Office.
74
Page 403
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
d. Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak d. Reconciliation between income before income
penghasilan dikalikan dengan tarif pajak yang tax multiplied by the applicable tax rate and
berlaku dan beban pajak penghasilan: income tax expenses:
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Laba sebelum pajak penghasilan 235.756.772.393 132.396.468.529 Income before income tax
Pajak penghasilan dengan Income tax expense
tarif pajak yang berlaku (51.866.489.926) (29.127.223.076) at applicable tax rate
Penyesuaian atas Adjustment in
pajak penghasilan kini tahun respect of current income tax
sebelumnya (Catatan 16f) (3.276.415.126) (3.608.759.050) from previous year (Note 16f)
Perbedaan tetap neto dengan Net permanent differences
tarif pajak yang berlaku (2.044.106.159) (1.983.611.689) at applicable tax rate
Penghapusan liabilitas pajak Write-off of previously
tangguhan yang sebelumnya recognized deferred
diakui (114.595.220) (37.821.026) tax liabilities
Beban pajak penghasilan (57.301.606.431) (34.757.414.841) Income tax expenses
e. Aset pajak tangguhan e. Deferred tax assets
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Aset tetap 5.477.693.127 5.319.732.104 Fixed assets
Liabilitas imbalan kerja karyawan 4.919.617.697 3.980.013.257 Employee benefits liability
Cadangan penurunan nilai Allowance for impairment
piutang usaha 591.102.406 618.232.684 of trade receivables
Aset takberwujud 413.352.315 291.384.232 Intangible assets
Cadangan atas Allowance of
keusangan persediaan 140.875.102 83.508.373 inventories obsolescence
Aset hak-guna 20.403.994 24.504.122 Right-of-use assets
Aset pajak tangguhan - neto 11.563.044.641 10.317.374.772 Deferred tax assets - net
75
Page 404
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
f. Koreksi pemeriksaan pajak f. Correction from tax inspection
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year then ended on
31 Desember 2022, terjadi pemeriksaan pajak December 31, 2022, a tax inspection
yang dilakukan oleh Kantor Pelayanan Pajak conducted by Kantor Pelayanan Pajak Madya
Madya Dua Jakarta Barat atas tahun pajak Dua, Jakarta Barat for the fiscal year 2017.
2017. Berdasarkan Surat Pemberitahuan Hasil Based on the Surat Pemberitahuan Hasil
Pemeriksaan (“SPHP”), Perusahaan dikenakan Pemeriksaan (“SPHP”), the Company was
denda atas kurang bayar pajak dengan total fined for underpayment of taxes with a total
nilai Rp3.608.759.050 yang sudah dibayarkan value of Rp3,608,759,050 which has been
dan dicatat sebagai “Beban Pajak Kini” oleh paid and recorded as "Current Tax Expense"
Perusahaan pada tanggal 20 Mei 2022 dalam by the Company on May 20, 2022 in the
laporan laba rugi dan penghasilan statement profit or loss and other
komprehensif lain. comprehensive income.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year then ended on December 31,
31 Desember 2023, Perusahaan menerima 2023, the Company received a Surat
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Ketetapan Pajak Kurang Bayar ("SKPKB") for
(“SKPKB”) atas tahun pajak 2018 dan the fiscal year 2018 and was fined for
dikenakan denda atas kurang bayar pajak underpayment of taxes with a total value of
dengan total nilai Rp3.276.415.126 yang sudah IDR 3,276,415,126 which has been paid and
dibayarkan dan dicatat sebagai bagian dari recorded as part of the "Current Tax
“Beban Pajak Kini” oleh Perusahaan pada Expense" by the Company on
tanggal 3 Februari 2023 dalam laporan laba rugi February 3, 2023 in the statement of profit or
dan penghasilan komprehensif lain. loss and other comprehensive income.
17. BEBAN AKRUAL DAN LIABILITAS IMBALAN 17. ACCRUED EXPENSES AND SHORT-TERM
KERJA JANGKA PENDEK EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Rincian beban akrual adalah sebagai berikut: The details of accrued expenses are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Promosi 5.863.401.651 8.705.638.409 Promotion
Sewa kantor 1.666.666.666 - Office rent
Listrik, air dan telepon 313.106.439 269.017.455 Electricity, water and telephone
Perangkat lunak - 435.120.000 Software
Lain-lain 1.184.180.441 2.900.620.497 Others
‘
Total 9.027.355.197 12.310.396.361 Total
Liabilitas imbalan kerja karyawan jangka pendek Short-term employee benefits liability
Akun ini terdiri dari akrual beban gaji dan tunjangan This account consist of accrual of employees’
karyawan. salaries and benefits.
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Liabilitas imbalan Short-term
kerja karyawan jangka pendek 10.549.897.002 10.167.950.722 employee benefits liability
76
Page 405
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK JANGKA PANJANG 18. LONG-TERM BANK LOANS
Rincian utang bank jangka panjang adalah sebagai The details of long-term bank loans are as follows:
berikut:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
PT Bank Central Asia Tbk 54.675.524.258 63.123.417.747 PT Bank Central Asia Tbk
Dikurangi biaya transaksi
yang belum diamortisasi (239.347.625) (328.244.404) Less unamortized transaction cost
Neto 54.436.176.633 62.795.173.343 Net
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (8.857.412.278) (7.761.960.563) Less current maturities
Bagian jangka panjang 45.578.764.355 55.033.212.780 Non-current portion
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Kredit No. 01 Based on amendement of Loan Agreement No. 01
tanggal 1 Juli 2019 antara Perusahaan dan dated July 1, 2019 between the Company and
PT Bank Central Asia Tbk, Perusahaan memeroleh PT Bank Central Asia Tbk, the Company obtained
beberapa fasilitas kredit jangka panjang dengan certain long-term credit facilities with details as
perincian sebagai berikut: follows:
1. Fasilitas Kredit Investasi 1 (“KI1”) dengan batas 1. Investment Credit Facility 1 (“KI1”) with limit of
Rp73.000.000.000 dalam rangka pembelian Rp73,000,000,000 for purpose of buying land
tanah dan bangunan di Puri Indah Financial and building at Puri Indah Financial Tower 10th
Tower lantai 10 dan 11 di Jalan Puri Lingkar and 11th floors on Puri Lingkar Dalam street
Dalam blok T8, Kembangan Selatan, Jakarta block T8, Kembangan Selatan, West Jakarta.
Barat. Realisasi KI1 maksimum 86% dari surat Realization of KI1 is maximum 86% from
penawaran PT Antilope Madju Puri Indah, offering letter of PT Antilope Madju Puri Indah,
perusahaan pengembang, dengan jumlah the developer, with the maximum amount of
maksimum Rp73.000.000.000 (mana yang Rp73,000,000,000 (whichever is lower). The
lebih rendah). Fasilitas ini dibayar secara facility is repayable in monthly installment for
cicilan bulanan selama sepuluh tahun tanpa ten years without grace period since the first
masa tenggang sejak penarikan pertama. withdrawal. This facility is available for
Fasilitas ini tersedia untuk penarikan dalam withdrawal within six month since the
waktu enam bulan sejak perjanjian agreement was signed.
ditandatangani.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
31 Desember 2022, saldo pinjaman atas December 31, 2022, the outstanding loan of
fasilitas ini masing-masing sebesar this facility amounted to Rp48,805,235,201 and
Rp48.805.235.201 dan Rp55.287.251.435. Rp55,287,251,435, respectively.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year then ended December 31, 2023,
31 Desember 2023 dan 2022, fasilitas ini and 2022, this facility was charged with interest
dikenakan tingkat suku bunga sebesar 7% dan rate of 7% and 7% and interest expense from
7% dan beban bunga atas fasilitas ini masing- this facility are Rp3,685,277,249 and
masing sebesar Rp3.685.277.249 dan Rp3,977,954,739, respectively and is
Rp3.977.954.739 dan dicatat sebagai bagian presented as part of “Finance Costs” in the
dari “Beban Keuangan” dalam laporan laba rugi statement of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
77
Page 406
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 18. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Kredit No. 01 Based on Amendment of Credit Agreement No. 01
tanggal 1 Juli 2019 antara Perusahaan dan dated July 1, 2019 between the Company and
PT Bank Central Asia Tbk, Perusahaan memeroleh PT Bank Central Asia Tbk, the Company obtained
beberapa fasilitas kredit jangka panjang dengan certain long-term credit facilities with details as
perincian sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
2. Fasilitas Kredit Investasi 2 (“KI2”) dengan batas 2. Investment Credit Facility 2 (“KI2”) with limit of
Rp17.500.000.000 untuk pembiayaan interior, Rp17,500,000,000 for purpose of financing
mekanik, listrik, furnitur dan workstation di Puri interior, mechanical, electrical, furniture and
Indah Financial Tower lantai 10 dan 11 di Jalan workstation at Puri Indah Financial Tower 10th
Puri Lingkar Dalam blok T8, Kembangan and 11th floors on Puri Lingkar Dalam street
Selatan, Jakarta Barat. Realisasi KI2 block T8, Kembangan Selatan, West Jakarta.
maksimum 81% dari dokumen pendukung Realization of KI2 is maximum 81% from
seperti bukti penerimaan/faktur/penagihan dari supporting document such as
pemasok atau kontraktor berdasarkan receipt/invoice/billing evidence from supplier or
Rencana Anggaran Biaya akhir dengan jumlah contractor based on final Rencana Anggaran
maksimum Rp17.500.000.000 (mana yang Biaya with the maximum amount of
lebih rendah). Fasilitas ini dibayar secara Rp17,500,000,000 (whichever is lower). The
cicilan bulanan selama tujuh tahun tanpa masa facility is repayable in monthly installment for
tenggang sejak penarikan pertama. Fasilitas ini seven years without grace year since the first
tersedia untuk penarikan dalam waktu enam withdrawal. This facility is available for
bulan sejak perjanjian ditandatangani. withdrawal within six month since the
agreement was signed.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
31 Desember 2022, saldo pinjaman atas December 31, 2022, the outstanding loan of
fasilitas ini masing-masing sebesar this facility amounted to Rp5,630,941,432 and
Rp5.630.941.432 dan Rp7.507.921.909. Rp7,507,921,909, respectively.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For year ended December 31, 2023, and 2022,
31 Desember 2023 dan 2022, fasilitas ini this facility was charged with interest rate of 7%
dikenakan tingkat suku bunga sebesar 7% dan and 6.75%, and interest expense from this
6.75%, dan beban bunga atas fasilitas ini facility are Rp471,660,863 and Rp586,280,501,
masing-masing sebesar Rp471.660.863 dan respectively and is presented as part of
Rp586.280.501 dan dicatat sebagai bagian dari “Finance Costs” in the statement of profit or loss
“Beban Keuangan” dalam laporan laba rugi dan and other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
Berdasarkan perjanjian pinjaman, Perusahaan Based on the loan agreement, the Company is
diwajibkan untuk memenuhi rasio keuangan required to maintain financial ratios as follows:
sebagai berikut:
a. EBITDA dibagi bunga ditambah cicilan harus a. EBITDA divided by interest plus Installment
lebih dari 1 shall be more than 1
b. Rasio Utang terhadap Ekuitas tidak boleh lebih b. Debt to Equity ratio shall not exceed 1
dari 1
c. Rasio lancar harus lebih atau sama dengan 1 c. Current ratio shall be more or equal to 1
78
Page 407
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 18. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Berdasarkan perjanjian pinjaman, Perusahaan Based on the loan agreement, the Company is
harus mendapatkan persetujuan tertulis dari bank required to obtain written approval from bank related
terkait kondisi berikut: to conditions as follows:
i. Memeroleh pinjaman dari pihak lain atau bank i. Obtain loan from another parties or bank or act
atau bertindak sebagai penjamin atau as a guarantor or pledge the assets to another
menjaminkan aset kepada pihak lain. parties.
ii. Melakukan akuisisi, merger, likuidasi atau ii. Conduct acquisition, merger, liquidation or to
mengubah bentuk usaha. change entity’s legal form.
iii. Mengubah komposisi manajemen atau iii. Change the composition of management or
pemegang saham. shareholders.
iv. Membagikan dividen. iv. Distribute dividends.
v. Melakukan investasi apa pun yang tidak terkait v. Make any investment not related to business
dengan aktivitas bisnis. activity.
vi. Mentransfer/menjual/melepaskan merek CBD, vi. Transfer/sell/relinquish the brands of
Victoria, Miranda, Herborist, Sixsence, Nuface, CBD, Victoria, Miranda, Herborist, Sixsence,
Iria Goat’s Milk, dan Secret Garden ke pihak Nuface, Iria Goat’s Milk, and Secret Garden to
lain. other parties.
Fasilitas kredit ini memiliki klausula Jointly and This credit facility has a Jointly and Severally
Severally Borrower dan cross defaults atas nama Borrower clause and cross defaults on behalf of the
Perusahaan dan PT Natura Pesona Mandiri. Company and PT Natura Pesona Mandiri.
Fasilitas ini dijamin dengan jaminan berupa tanah The facility is secured with collaterals in form of land
dalam bentuk hak guna bangunan yang berlokasi di with use of building rights located in Semarang,
Semarang, Jakarta (Semanan), Bali, dan Jakarta (Semanan), Bali, and Kembangan Selatan,
Kembangan Selatan, mesin-mesin tertentu dan certain machineries and a personal guarantee of
jaminan pribadi Billy Hartono Salim sebesar Billy Hartono Salim at the amount of
Rp344.360.000.000. Jaminan ini bersifat cross Rp344,360,000,000. These collaterals are cross
collateral dengan fasilitas atas nama collateralized with facilities obtained by
PT Natura Pesona Mandiri. PT Natura Pesona Mandiri.
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Kredit tanggal Based on Changes in Loan Agreement dated
31 Agustus 2020, jaminan atas fasilitas kredit ini August 31, 2020, the collateral for these credit
telah diubah dan fasilitas ini dan jaminannya tidak facilities had changed and this facility and its
lagi cross default dan cross collateral. Pada tanggal collaterals are no longer cross default and and cross
3 November 2021, jaminan atas fasilitas kredit ini collateral. On November 3, 2021, the collaterals of
telah diubah dan sama dengan jaminan pada these agreements were amended and are the same
perjanjian utang bank jangka pendek (Catatan 14). with the collaterals in the short-term bank loan
agreement (Note 14).
Terkait Penawaran Perdana Saham, melalui surat Related to the Initial Public Offering, through letter
No. 4976/KWII-SMG/2020 tanggal No. 4976/KWII-SMG/2020 dated
24 September 2020, Perusahaan telah September 24, 2020, the Company has obtained
memeroleh persetujuan bersyarat dari conditional approval from PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk atas permohonan on the Company’s request pertaining to the change
Perusahaan mengenai perubahan status of the legal form of the Company from a private
kelembagaan Perusahaan dari perusahaan tertutup entity to become a public listed entity and withdrawal
menjadi perusahaan terbuka dan penarikan dividen of dividend at the amount of 40% from net income
sebesar 40% dari laba bersih tahun berjalan 2020 during the year 2020 before the legal form of
sebelum status kelembagaan Perusahaan berubah the Company changes to become a public listed
menjadi perusahaan terbuka. Persetujuan ini akan entity. This approval will be effective once
berlaku efektif apabila Perusahaan the Company signs the changes in credit agreement
menandatangani perubahan perjanjian kredit dalam at the latest 14 days from the date of approval letter
waktu selambat-lambatnya 14 hari dari tanggal from bank.
surat persetujuan dari bank.
79
Page 408
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 18. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Pada tanggal 8 Oktober 2020, Perusahaan On October 8, 2020, the Company entered into
menandatangani Perubahan Perjanjian Kredit Changes in Loan Agreement No. 1333/2020 with
No. 1333/2020 dengan PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk which is effective since
yang berlaku efektif sejak 9 Oktober 2020, dengan October 9, 2020, with changes as follows:
perubahan-perubahan sebagai berikut:
a. Penambahan ketentuan perjanjian kredit a. Additional clauses on loan agreement as
sebagai berikut: follows:
Memberitahukan secara tertulis kepada Submit a written letter to
PT Bank Central Asia Tbk maksimal PT Bank Central Asia Tbk at a maximum of
10 (sepuluh) hari kerja setelah 10 (ten) business days after holding the
pelaksanaan Rapat Umum Pemegang General Meeting of Shareholders
Saham (“RUPS”) yang mengubah (“RUPS”) which changes the majority and
pemegang saham mayoritas dan controlling shareholders and key
pengendali serta susunan pengurus kunci. management’s composition.
Membuat dan melaksanakan kebijakan Compose and implement policy regarding
pembagian dividen Perusahaan selaku the Company’s dividend distribution as a
perusahaan publik sesuai dengan public company in accordance to the
persetujuan dan keputusan RUPS approval and decision of the Company’s
Perusahaan. RUPS.
Mempertahankan pengendalian dan Maintain the control and share ownership
kepemilikan saham dalam Perusahaan of the Company at a minimum of
minimal sebesar 51% secara langsung 51% directly or indirectly by
atau tidak langsung oleh keluarga Bapak Mr. Billy Hartono Salim’s family.
Billy Hartono Salim.
b. Perubahan kondisi di mana Perusahaan harus b. Changes in the conditions where the Company
mendapatkan persetujuan tertulis dari must obtain written approval from
PT Bank Central Asia Tbk sebagai berikut: PT Bank Central Asia Tbk as follows:
Melakukan peleburan, penggabungan, Merger, business combination, acquisition,
pengambilalihan, likuidasi, dan mengubah liquidation, and change in the Company’s
status kelembagaan, kecuali perubahan legal entity, except the change of the
status Perusahaan menjadi perusahaan Company’s legal entity to become a public
terbuka yang telah disetujui oleh company which has been approved by
PT Bank Central Asia Tbk. PT Bank Central Asia Tbk.
Mengalihkan atau menjual seluruh merek Transfer or sell the Company’s trademarks
produk Perusahaan (Victoria, Miranda, (Victoria, Miranda, Herborist, Sixsence,
Herborist, Sixsence, Nuface, dan Iria Nuface, and Iria Goat’s Milk) to other
Goat’s Milk) ke pihak lain. parties.
Pada tanggal 22 Februari 2023, Perusahaan On February 22, 2023, the Company entered into
menandatangani Perubahan Perjanjian Kredit Changes in Loan Agreement No. 0592/2023 with
No. 0592/2020 dengan PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk which is effective since
yang berlaku efektif sejak 23 Februari 2023. February 23, 2023. Based on the changes in the
Berdasarkan perubahan ini, Perusahaan harus agreement, the Company must obtain a written
mendapatkan persetujuan tertulis dari approval from PT Bank Central Asia if the Company
PT Bank Central Asia apabila Perusahaan transfers or sells the Company’s trademarks
mengalihkan atau menjual seluruh merek produk (Victoria, Herborist, Miranda, Nuface, Iria, Sixsence,
Perusahaan (Victoria, Herborist, Miranda, Nuface, CBD, Omah Herborist, FHM, Fajari, Body Scent,
Iria, Sixsence, CBD, Omah Herborist, FHM, Fajari, Beauty Café, Basic, and Secret Clean) to other
Body Scent, Beauty Café, Basic, dan Secret Clean) parties.
ke pihak lain.
80
Page 409
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 18. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and December 31, 2022,
31 Desember 2022, Perusahaan sudah memenuhi the Company has fulfilled all covenant required by
semua persyaratan yang diwajibkan oleh bank. the bank.
Pembayaran yang dilakukan untuk utang bank Payments of long-term bank loans are as follows:
jangka panjang adalah sebagai berikut:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
PT Bank Central Asia Tbk 8.447.893.489 8.076.881.841 PT Bank Central Asia Tbk
Pada tanggal 11 Mei 2022, Perusahaan telah On May 11, 2022, the Company has submitted
menyampaikan Surat Perubahan Direksi kepada the Surat Perubahan Direksi to
PT Bank Central Asia Tbk, sehubungan dengan PT Bank Central Asia Tbk, in connection
perubahan susunan dewan komisaris Perusahaan, with the change in the composition of
di mana Bapak Tene Michael Alexander diangkat the Company's board of commissioners, whereby
sebagai salah satu Direksi (Catatan 1c). Mr. Tene Michael Alexander is appointed as one of
the Board of Directors (Note 1c).
Pada tanggal 5 Juni 2023, Perusahaan telah On June 5, 2023, the Company has submitted
menyampaikan Surat Perubahan Direksi kepada the Surat Perubahan Direksi to
PT Bank Central Asia Tbk, sehubungan dengan PT Bank Central Asia Tbk, in connection
perubahan susunan dewan direksi Perusahaan, di with the change in the composition of
mana Bapak Whendy Yusman Suwito diangkat the Company's board of directors, whereby
sebagai salah satu Direksi untuk menggantikan Mr. Whendy Yusman Suwito is appointed as one of
Bapak Rosid Sujono (Catatan 1c). the Board of Directors replacing Mr. Rosid Sujono
(Note 1c).
Pada tanggal 22 Agustus 2023, Perusahaan telah On August 22, 2023, the Company has submitted
menyampaikan Surat Perubahan Komisaris kepada the Surat Perubahan Komisaris to
PT Bank Central Asia Tbk, sehubungan dengan PT Bank Central Asia Tbk, in connection
perubahan susunan dewan komisaris Perusahaan, with the change in the composition of
di mana Bapak Vibhav Panandiker diangkat sebagai the Company's board of commissioners, whereby
salah satu Komisaris untuk menggantikan Mr. Vibhav Panandiker is appointed as one of the
Bapak Arliadi Hadid Mahadi (Catatan 1c). Board of Commissioners replacing Mr. Arliadi Hadid
Mahadi (Note 1c).
19. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 19. CONSUMER FINANCING PAYABLES
Perusahaan mengadakan beberapa perjanjian The Company entered into several consumer
pembiayaan konsumen yang mengharuskan financing agreements which require the Company
Perusahaan membayar dalam berbagai tanggal pay in various dates between 2021 to 2026.
antara tahun 2021 hingga 2026.
81
Page 410
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (lanjutan) 19. CONSUMER FINANCING PAYABLES
(continued)
Rincian pembayaran minimum masa depan dari The details of future minimum payments of consumer
utang pembiayaan konsumen berdasarkan financing payables based on consumer financing
perjanjian pembiayaan konsumen adalah sebagai agreements are as follows:
berikut:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pihak ketiga Third parties
PT Astra Sedaya Finance 3.775.385.386 4.434.183.096 PT Astra Sedaya Finance
PT Dipo Star Finance 2.794.808.778 499.092.777 PT Dipo Star Finance
PT BCA Finance Indonesia 1.139.094.374 1.222.287.998 PT BCA Finance Indonesia
PT Bank Rakyat PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk 183.120.345 1.068.678.326 Indonesia (Persero) Tbk
Total 7.892.408.883 7.224.242.197 Total
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (5.303.049.317) (5.393.376.402) Less current maturities
Bagian jangka panjang 2.589.359.566 1.830.865.795 Non-current portion
Nilai kini dari jadwal pembayaran utang pembiayaan The present values of the scheduled payments of
konsumen berdasarkan tahun jatuh tempo adalah the consumer financing payables by the year of
sebagai berikut: maturity are as follows:
31 Desember 2023/December 31, 2023
Pembayaran Utang
Pembiayaan Konsumen
Minimum/
Minimum
Consumer Financing Komponen Bunga/ Nilai Kini/
Payables Payment Interest Component Present Value
Dalam 1 tahun 5.886.013.963 (582.964.646) 5.303.049.317 Within 1 year
Dalam 2 - 5 tahun 3.145.500.780 (556.141.214) 2.589.359.566 Within 2 - 5 years
Total 9.031.514.743 (1.139.105.860) 7.892.408.883 Total
31 Desember 2022/December 31, 2022
Pembayaran Utang
Pembiayaan Konsumen
Minimum/
Minimum
Consumer Financing Komponen Bunga/ Nilai Kini/
Payables Payment Interest Component Present Value
Dalam 1 tahun 5.953.039.715 (559.663.313) 5.393.376.402 Within 1 year
Dalam 2 - 5 tahun 2.154.527.800 (323.662.005) 1.830.865.795 Within 2 - 5 years
Total 8.107.567.515 (883.325.318) 7.224.242.197 Total
Tingkat bunga per tahun: Interest rates per annum:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Rupiah 5,23% - 13,15% 5,66% - 17,67% Rupiah
Kewajiban ini dijamin dengan kendaraan yang dibeli These obligations are secured by the vehicles
dengan menggunakan hasil dari pinjaman terkait purchased using the proceeds from the related
(Catatan 11). Perjanjian pembiayaan konsumen loans (Note 11). The consumer financing
membatasi Perusahaan, antara lain, untuk menjual agreements restrict the Company, among others, to
dan mengalihkan hak hukum atas aset yang dibeli. sell and transfer the legal title of the assets
purchased.
82
Page 411
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 20. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
JANGKA PANJANG
Efektif 31 Maret 2023, Perusahaan menerapkan Effective March 31, 2023, the Company has applied
Perusahaan Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun the Government Regulation No. 35 Year 2022 (PP
2022 (PP 35/2022), mengimplementasikan 35/2022), implementing the provisions of Article 81
ketentuan Pasal 81 dan Pasal 185 (b) and Article 185 (b) of Law no. 06/2023 concerning
UU No. 06/2023 tentang Penciptaan Lapangan Job Creation (“Omnibus Law”).
Kerja (“Cipta Kerja”).
Perusahaan mencatat liabilitas imbalan kerja The Company recorded the liability for employee
karyawan pada tanggal 31 Desember 2023 dan benefits as of December 31, 2023, and 2022, based
2022, berdasarkan perhitungan yang dilakukan oleh on the calculation performed by Yusi dan Rekan,
Yusi dan Rekan, aktuaris independen, masing- an independent actuary, in its report dated
masing dalam laporannya tanggal March 1, 2024 and March 8, 2023, respectively,
1 Maret 2024 dan 8 Maret 2023, dengan using the projected unit credit method.
menggunakan metode projected unit credit.
Pada bulan April 2022, Dewan Standar Akuntansi In April 2022, the Institute of Indonesia Chartered
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (“DSAK IAI”) Accountants’ Accounting Standard Board
menerbitkan siaran pers atas persyaratan (“DSAK IAI”) issued a press release regarding
pengatribusian imbalan pada periode jasa sesuai attribution of benefits to periods of service in
PSAK 24: Imbalan Kerja yang diadopsi dari IAS 19 accordance with PSAK 24: Imbalan Kerja which was
Employee Benefits. Siaran pers tersebut adopted from IAS 19 Employee Benefits. The press
menyampaikan informasi bahwa pola fakta umum release conveyed the information that the fact
dari program pensiun berbasis Undang-Undang pattern of the pension program based on the Labor
ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia saat ini Law currently enacted in Indonesia is similar to
memiliki pola fakta serupa dengan yang ditanggapi those responded and concluded in the IFRS
dan disimpulkan dalam IFRS Intepretation Interpretation Committee (“IFRIC”) (Agenda
Committee (“IFRIC”) (Agenda Decision Attributing Decision Attributing Benefit to Periods of Service
Benefit to Periods of Service IAS 19). Perusahaan IAS 19). The Company has adopted the said press
telah menerapkan siaran pers tersebut dan dengan release and accordingly changed its accounting
demikian mengubah kebijakan akuntansi terkait policy regarding attribution of benefits to periods of
atribusi imbalan kerja pada periode jasa dari service previously applied.
kebijakan yang diterapkan sebelumnya.
Berdasarkan laporan aktuaria pada tanggal Based on the actuary report dated March 8, 2023,
8 Maret 2023, melaporkan bahwa dampak dari the impact of IFRIC towards the financial statement
IFRIC terhadap laporan keuangan Perusahaan of the Company amounted to Rp2,868,794,170 and
sebesar Rp2.868.794.170 dan sudah tercatat pada has been recorded in 2022 in the ‘Past Service Cost’
tahun 2022 dalam akun “Past Service Cost”. account.
Asumsi utama yang digunakan untuk menentukan The principal assumptions used in determining the
liabilitas imbalan kerja berdasarkan laporan aktuaris employee benefits liability are as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Tingkat diskonto 6,37% - 7,10% 5,52% - 7,43% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 5,00% 5,00% Salary increment rate
Tingkat kematian TMI 2019 TMI 2019 Mortality rate
Usia pensiun 55 tahun/years old 55 tahun/years old Retirement age
Tingkat pengunduran diri 6% untuk karyawan usia di bawah 30 tahun Resignation rate
dan menurun hingga 0% pada usia 53 tahun/
6% for employees before age of 30 years old
and will linearly decrease until 0%
at the age of 53 years old
Tingkat kecacatan 10% dari tingkat kematian/10% of mortality rate Disability rate
83
Page 412
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 20. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
JANGKA PANJANG (lanjutan) (continued)
Mutasi nilai kini kewajiban imbalan kerja karyawan The movement in the present value of employee
adalah sebagai berikut: benefits liability are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Saldo awal 18.090.969.352 18.631.253.508 Beginning balance
Perubahan yang dibebankan ke Changes charged to
laba rugi 3.918.680.863 650.042.144 profit or loss
Perubahan yang dibebankan ke Changes charged to
penghasilan komprehensif lain 460.709.909 (222.516.626) other comprehensive income
Imbalan kerja yang dibayar (108.461.500) (967.809.674) Paid employee benefit
Saldo akhir 22.361.898.624 18.090.969.352 Ending balance
21. MODAL SAHAM 21. SHARE CAPITAL
Komposisi pemegang saham dan kepemilikan The composition of the Company’s shareholders
saham Perusahaan pada tanggal and their share ownership as of December 31, 2023,
31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022 adalah and December 31, 2022 are as follows:
sebagai berikut:
Persentase
Kepemilikan (%)/
Jumlah Saham/ Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham Number of Shares Ownership (%) Amount Shareholders
PT Sukses Sejati Sejahtera 4.021.380.000 59,95 201.069.000.000 PT Sukses Sejati Sejahtera
Beauty Brands International Beauty Brands International
Pte. Ltd., Singapura 1.677.000.000 25,00 83.850.000.000 Pte. Ltd., Singapore
Bpk. Luhur Dino Herlambang 1.635.500 0,02 81.775.000 Bpk. Luhur Dino Herlambang
Lain-lain (dengan kepemilikan
masing-masing di bawah 5%, Others (with ownership interest
termasuk publik) 1.007.984.500 15,03 50.399.225.000 below 5% each, including public)
Total 6.708.000.000 100,00 335.400.000.000 Total
Berdasarkan Pernyataan Dewan Komisaris tentang Based on the Board of Commissioners statement
Kepastian Jumlah Saham dan Perubahan Anggaran regarding the Number of Shares and Change in the
Dasar dalam Rangka Penawaran Umum Perdana Articles of Association related to the Company's
Perusahaan yang telah diaktakan dengan Akta Initial Public Offering notarized by Notarial Deed
Notaris Rudy Siswanto, S.H., No. 7 tertanggal Rudy Siswanto, S.H., No. 7 dated March 15, 2021,
15 Maret 2021, Dewan Komisaris menyetujui bahwa the Board of Commissioners confirmed that the
jumlah saham yang dikeluarkan oleh Perseroan amount of shares issued by the Company in its
dalam rangka Penawaran Umum Perdana adalah Initial Public Offering is 6,708,000,000 shares with
sebanyak 6.708.000.000 lembar saham dengan a total value of Rp335,400,000,000. This notarial
nilai nominal sebesar Rp335.400.000.000. Akta ini deed had been received and recorded by the
telah diterima dan dicatat Menteri Hukum dan Hak Ministry of Law and Human Rights of the Republic
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat of Indonesia with letter
No. AHU-AH.01.03-0168345 tanggal No. AHU-AH.01.03-0168345 dated
16 Maret 2021. March 16, 2021.
Pada tanggal 1 Oktober 2021, berdasarkan surat On October 1, 2021, based on the Company’s
Perusahaan yang ditujukan kepada OJK dan letter to OJK and PT Bursa Efek Indoneisa with
PT Bursa Efek Indonesia dengan surat letter No. 037/VICI-CORSEC/X/2021, the
No. 037/VICI-CORSEC/X/2021, Perusahaan telah Company reported the change in the share capital
melaporkan perubahan persentase kepemilikan ownership percentage of
saham milik PT Sukses Sejati Sejahtera yang PT Sukses Sejati Sejahtera from 84.95% to
berubah dari 84,95% menjadi 59,95% atau setara become 59.95% or equivalent to 1,677,000,000
dengan 1.677.000.000 saham, di mana transaksi shares, where such transaction occured on
tersebut terjadi pada tanggal 29 September 2021. September 29, 2021.
84
Page 413
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. TAMBAHAN MODAL DISETOR - NETO 22. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL - NET
Akun ini merupakan selisih lebih kas yang diterima This account represents the excess of cash
dari penerbitan saham atas jumlah nilai nominal received from the issuance of share capital over the
saham dikurangi biaya emisi efek ekuitas. Rincian total nominal value of the shares, net of the share
akun ini adalah sebagai berikut: issuance costs. The details of this account are as
follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Agio saham Penawaran Umum Additional paid-in capital from
Saham Perdana 50.400.000.000 50.400.000.000 Initial Public Offering
Biaya emisi efek (5.405.377.660) (5.405.377.660) Stock issuance costs
Tambahan modal disetor - neto 44.994.622.340 44.994.622.340 Additional paid-in capital - net
23. PENDAPATAN DARI KONTRAK DENGAN 23. REVENUE FROM CONTRACTS WITH
PELANGGAN CUSTOMERS
Rincian pendapatan dari kontrak dengan pelanggan The details of revenue from contracts with
adalah sebagai berikut: customers are as follows:
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Pihak berelasi - Lokal 14.562.008.115 25.602.442.576 Related party - Local
Dikurangi: Less:
Diskon dan retur penjualan (4.322.756.239) (37.756.366) Sales discount and return
Pendapatan dari kontrak Revenue from contracts
dengan pelanggan - with customer -
pihak berelasi (Catatan 8e) 10.239.251.876 25.564.686.210 related party (Note 8e)
Pihak ketiga Third parties
Lokal 1.815.094.933.595 1.386.972.970.459 Local
Ekspor 5.569.647.375 4.973.450.673 Export
Penjualan bruto 1.820.664.580.970 1.391.946.421.132 Gross sales
Dikurangi: Less:
Diskon dan retur penjualan (428.190.659.729) (332.988.313.519) Sales discount and return
Rabat dan bonus (40.593.474.023) (38.802.263.656) Rebate and bonus
Pendapatan dari kontrak Revenue from contracts
dengan pelanggan - with customers -
pihak ketiga 1.351.880.447.218 1.020.155.843.957 third parties
Pendapatan dari kontrak Revenue from contracts with
dengan pelanggan, neto 1.362.119.699.094 1.045.720.530.167 customers, net
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended on December 31, 2023 and
31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022, December 31, 2022, PT Gosyen Retail Indonesia
PT Gosyen Retail Indonesia secara individual individually respectively exceed 13% and 10% of net
menjual masing-masing lebih dari 13% dan 10% sales, amounting to Rp175,620,487,834 and
dari total penjualan bersih, dengan total penjualan Rp112,795,249,952.
bersih sebesar Rp175.620.487.834 dan
Rp112.795.249.952.
85
Page 414
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. BEBAN POKOK PENJUALAN 24. COST OF GOODS SOLD
Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai The details of cost of goods sold are as follows:
berikut
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Pemakaian bahan baku 205.031.779.401 153.376.595.055 Raw materials consumption
Pemakaian bahan pembungkus 160.495.054.279 107.308.112.196 Packaging materials consumption
Upah langsung 20.561.334.910 18.249.038.915 Direct labor
Beban tidak langsung 33.639.427.634 28.418.510.223 Factory overhead
Total beban produksi 419.727.596.224 307.352.256.389 Total production costs
Barang dalam proses Work in process
Awal tahun 8.046.756.864 6.152.196.929 Beginning of the year
Akhir tahun (Catatan 7) (8.113.844.768) (8.046.756.864) End of the year (Note 7)
Beban pokok produksi 419.660.508.320 305.457.696.454 Cost of goods manufactured
Barang jadi Finished goods at the
awal tahun 162.409.674.020 166.861.687.394 beginning of the year
Pembelian 187.729.128.885 186.335.573.765 Purchase
Akhir tahun (Catatan 7) (166.883.005.859) (162.409.674.020) End of the year (Note 7)
Total beban pokok penjualan 602.916.305.366 496.245.283.593 Total cost of goods sold
Rincian pembelian kepada pemasok individual yang The details of purchase to individual suppliers
melebihi 10% dari total penjualan neto adalah representing more than 10% of the total net sales
sebagai berikut: are as follows:
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Nilai Amount
Guangzhou Biqian Guangzhou Biqian
Daily-Used Daily-Used
Cosmetics., Ltd., Tiongkok 185.481.690.148 165.582.619.722 Cosmetics., Ltd., China
Persentase Percentage
Guangzhou Biqian Guangzhou Biqian
Daily-Used Daily-Used
Cosmetics., Ltd., Tiongkok 13,62% 15,83% Cosmetics., Ltd., China
86
Page 415
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. BEBAN PENJUALAN DAN PEMASARAN 25. SELLING AND MARKETING EXPENSES
Rincian beban penjualan dan pemasaran adalah The details of selling and marketing expenses are
sebagai berikut: as follows:
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Iklan dan promosi 252.871.420.032 177.299.047.686 Advertising and promotion
Gaji dan tunjangan 72.193.200.852 63.519.669.837 Salaries and welfare
Ekspedisi 11.667.180.231 11.435.473.586 Expedition
Barang rusak 6.428.447.582 4.707.160.066 Bad stock
Transportasi 5.730.152.802 4.741.136.016 Transportation
Perjalanan bisnis 5.457.363.844 4.835.544.238 Business travel
Pemeliharaan kendaraan 2.366.223.420 2.083.138.130 Vehicle maintenance
Penyusutan aset hak-guna Depreciation of right-of-use assets
(Catatan 12) 1.137.412.785 2.177.531.523 (Note 12)
Lain-lain 1.576.300.207 839.305.372 Others
Total beban penjualan dan Total selling and
pemasaran 359.427.701.755 271.638.006.454 marketing expenses
26. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 26. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian beban umum dan administrasi adalah The details of general and administrative expenses
sebagai berikut: are as follows:
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Gaji dan kompensasi karyawan Salaries and other employees'
lain-lain 93.121.413.252 75.069.772.016 compensation
Depresiasi (Catatan 11) 18.210.896.911 18.635.638.328 Depreciation (Note 11)
Asuransi 14.761.576.200 13.042.077.477 Insurance
Pemeliharaan 4.622.409.667 4.426.083.059 Maintenance
Penyusutan aset hak-guna Depreciation of right-of-use assets
(Catatan 12) 3.193.051.524 1.916.676.357 (Note 12)
Listrik, air dan telepon 3.006.844.898 2.889.931.876 Electricity, water and telephone
Jasa profesional 2.970.565.686 2.895.468.520 Professional fees
Pajak 2.320.861.060 1.530.902.901 Taxes
Perjalanan bisnis 2.025.688.850 1.783.699.715 Business travel
Peralatan kantor 1.429.284.799 1.371.540.242 Office supplies
Meeting, seminar dan pelatihan 1.202.270.144 135.507.956 Meeting, seminar and training
Transportasi 1.177.370.171 1.260.851.069 Transportation
Amortisasi (Catatan 10) 1.108.800.744 1.054.017.933 Amortisation (Note 10)
Izin dan lisensi 746.390.289 1.057.641.918 Permits and licenses
Lain-lain 3.031.333.791 3.353.411.570 Others
Total beban umum dan Total general and
administrasi 152.928.757.986 130.423.220.937 administrative expenses
87
Page 416
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. BEBAN KEUANGAN 27. FINANCE COSTS
Rincian beban keuangan adalah sebagai berikut: The details of finance costs are as follows:
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Beban bunga 8.239.196.738 9.681.783.086 Interest expenses
Beban bunga terhadap utang Interest expense on payable
pada pihak berelasi (Catatan 8) 5.354.534.480 5.645.536.770 to related party (Note 8)
Biaya bank 400.874.844 472.267.196 Bank charges
Total beban keuangan 13.994.606.062 15.799.587.052 Total finance costs
28. DIVIDEN TUNAI DAN CADANGAN UMUM 28. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVES
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Annual General Meeting of
Tahunan pada tanggal 11 Mei 2022, yang diaktakan Shareholders on May 11, 2022, which was notarized
dengan Akta Notaris Rudy Siswanto, S.H. No. 02, by Notarial Deed No. 02 of Rudy Siswanto, S.H., the
para pemegang saham menyetujui pembentukan shareholders approved the appropriation of retained
cadangan umum atas saldo laba yang telah earnings for general reserves of amounting to
ditentukan penggunaannya sebesar Rp20,000,000,000 and distribution of cash
Rp20.000.000.000 dan pembagian dividen yang dividends derived from the Company’s retained
berasal dari saldo laba sebesar Rp46.956.000.000 earnings of Rp46,956,000,000 or Rp7 per share
atau sebesar Rp7 per lembar saham yang telah which had been fully paid on June 10, 2022.
dibayar penuh pada 10 Juni 2022.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Annual General Meeting of
Tahunan pada tanggal 25 Mei 2023, yang diaktakan Shareholders on May 25, 2023, which was notarized
dengan Akta Notaris Rudy Siswanto, S.H. No. 11, by Notarial Deed No. 11 of Rudy Siswanto, S.H., the
para pemegang saham menyetujui pembentukan shareholders approved the appropriation of retained
cadangan umum atas saldo laba yang telah earnings for general reserves of amounting to
ditentukan penggunaannya sebesar Rp3,000,000,000 and distribution of cash dividends
Rp3.000.000.000 dan pembagian dividen yang from the Company’s retained earnings of
berasal dari saldo laba sebesar Rp36.894.000.000 Rp36,894,000,000 or Rp5.5 per share which had
atau sebesar Rp5,5 per lembar saham yang telah been fully paid on June 21, 2023.
dibayar penuh pada 21 Juni 2023.
Berdasarkan keputusan Dewan Komisaris No. 6 Based on the Resolution of Board of Commissioners
tanggal 2 Oktober 2023, Perusahaan memeroleh No. 6 dated October 2, 2023, the Company obtained
persetujuan untuk pembagian dividen kas sebesar an approval to distribute an cash dividend to its
Rp3,5 per lembar saham dengan jumlah sebesar shareholders amounting Rp3.5 per share totalling to
Rp23.478.000.000 yang telah dibayar penuh pada Rp23,478,000,000 which had been fully paid in
3 November 2023. November 3, 2023.
88
Page 417
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. LABA PER SAHAM DASAR 29. BASIC EARNINGS PER SHARE
Rincian perhitungan laba per saham adalah sebagai Details of earnings per share computation are as
berikut: follows:
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Laba tahun berjalan 178.455.165.962 97.639.053.688 Income for the year
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted-average
saham 6.708.000.000 6.708.000.000 number of shares
Laba per saham dasar 26,60 14,56 Basic earnings per share
Pada tanggal 25 September 2020, Perusahaan On September 25, 2020, the Company changed the
mengubah nilai nominal saham yang semula par value of the shares from Rp1,000,000 per share
sebesar Rp1.000.000 per saham menjadi sebesar to become Rp50 per share, which resulted increase
Rp50 per saham, yang mengakibatkan jumlah in number of outstanding shares. For the purpose of
saham beredar meningkat. Untuk tujuan calculating the earning per share, the outstanding
penghitungan laba per saham, jumlah saham yang shares were calculated based on new number of
beredar dihitung menggunakan jumlah saham yang shares.
baru.
Pada tanggal 4 Desember 2020, Perusahaan On December 4, 2020, the Company performed an
melakukan pencatatan saham perdana di Bursa initial public offering which increased the number of
Efek Indonesia yang mengakibatkan kenaikan shares outstanding to 1,008,000,000 shares
jumlah saham beredar meningkat sebesar (Note 1b). In accordance with PSAK 56, “Earnings
1.008.000.000 lembar saham (Catatan 1b). Sesuai per Share”, the calculation of basic earnings per
dengan PSAK 56, “Laba per Saham”, perhitungan share for all years were adjusted restrospectively.
laba per saham dasar untuk seluruh tahun telah
disajikan secara retrospektif.
30. INSTRUMEN KEUANGAN 30. FINANCIAL INSTRUMENTS
Nilai wajar didefinisikan sebagai jumlah di mana Fair value is defined as the amount at which the
instrumen tersebut dapat dipertukarkan di dalam instrument could be exchanged in a current
transaksi jangka pendek antara pihak yang transaction between knowledgeable willing parties
berkeinginan dan memiliki pengetahuan yang in an arms’ length transaction, other than in a forced
memadai melalui suatu transaksi yang wajar, selain or liquidation sale. Fair values are obtained from
di dalam penjualan terpaksa atau penjualan quoted market prices, discounted cash flow models
likuidasi. Nilai wajar didapatkan dari kuotasi harga and option pricing models as appropriate.
pasar, model arus kas diskonto dan model
penentuan harga opsi yang sewajarnya.
Instrumen keuangan yang disajikan di dalam Financial instruments presented in the statement of
laporan posisi keuangan dicatat sebesar nilai wajar, financial position are carried at the fair value,
atau sebaliknya, disajikan dalam jumlah tercatat otherwise, they are presented at carrying values as
apabila jumlah tersebut mendekati nilai wajarnya either these are reasonable approximation of fair
atau nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal. values or their fair values cannot be reliably
Metode dan asumsi berikut ini digunakan untuk measured. The following methods and assumptions
mengestimasi nilai wajar untuk setiap kelompok are used to estimate the fair value of each class of
instrumen keuangan: financial instruments:
89
Page 418
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 30. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Nilai wajar untuk kas dan bank, piutang usaha, The fair values of cash on hand and in banks,
piutang lain-lain, aset tidak lancar lain-lain, utang trade receivables, other receivables, other non-
bank jangka pendek, utang usaha, utang lain-lain, current assets, short-term bank loan, trade
beban akrual, dan liabilitas imbalan kerja jangka payables, other payables, accrued expenses, and
pendek mendekati nilai tercatatnya karena jangka short-term employee benefits liability
waktu jatuh tempo yang singkat atas instrumen approximate their carrying values due to
keuangan tersebut. short-term maturities of these financial instruments.
Nilai wajar atas utang bank jangka panjang dinilai The fair value of long-term bank loans is calculated
menggunakan diskonto arus kas berdasarkan using discounted cash flows using market interest
tingkat suku bunga pasar. rates.
Nilai wajar atas liabilitas sewa, utang pada pihak The fair value of lease liabilities, payable to related
berelasi, dan utang pembiayaan konsumen dinilai party, and consumer financing payables are
menggunakan diskonto arus kas berdasarkan determined by discounting cash flows at effective
tingkat suku bunga efektif. interest rate.
Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan atas The table below is a comparison of the carrying
nilai tercatat dengan nilai wajar dari instrumen value and fair value of the Company’s financial
keuangan Perusahaan yang tercatat dalam laporan instruments that are carried in the statement of
posisi keuangan: financial position:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value Carrying Value Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan bank 7.465.058.637 7.465.058.637 5.715.909.424 5.715.909.424 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - neto 250.284.313.291 250.284.313.291 249.799.779.702 249.799.779.702 Trade receivables - net
Piutang lain-lain - pihak ketiga 339.201.948 339.201.948 187.550.780 187.550.780 Other receivables - third parties
Aset tidak lancar lain-lain 1.258.158.522 1.258.158.522 794.611.822 794.611.822 Other non-current assets
Total aset keuangan 259.346.732.398 259.346.732.398 256.497.851.728 256.497.851.728 Total financial assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang bank jangka pendek 8.189.742.753 8.189.742.753 70.592.354.705 70.592.354.705 Short-term bank loan
Utang usaha 72.580.447.215 72.580.447.215 83.142.517.526 83.142.517.526 Trade payables
Utang lain-lain - pihak ketiga 1.382.536.394 1.382.536.394 1.828.061.154 1.828.061.154 Other payables - third parties
Beban akrual 9.027.355.197 9,027,355,197 12.310.396.361 12.310.396.361 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 10.549.897.002 10.549.897.002 10.167.950.722 10.167.950.722 Short-term employee benefits liability
Liabilitas jangka panjang yang Current maturities of
jatuh tempo dalam waktu satu tahun: long-term liabilities:
Utang bank jangka panjang 8.857.412.278 8.857.412.278 7.761.960.563 7.761.960.563 Long-term bank loans
Utang pembiayaan konsumen 5.303.049.317 5.303.049.317 5.393.376.402 5.393.376.402 Consumer financing payables
Liabilitas sewa 53.308.278 53.308.278 356.715.791 356.715.791 Lease liabilities
Utang terhadap pihak berelasi 28.639.622.494 28.639.622.494 34.645.465.520 34.645.465.520 Payable to related party
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term liabilities -
dalam waktu satu tahun: net of current maturities:
Utang bank jangka panjang 45.578.764.355 45.578.764.355 55.033.212.780 55.033.212.780 Long-term bank loans
Utang pembiayaan konsumen 2.589.359.566 2.589.359.566 1.830.865.795 1.830.865.795 Consumer financing payables
Liabilitas sewa - - 355.214.845 355.214.845 Lease liabilities
Utang terhadap pihak berelasi - - 28.639.622.494 28.639.622.494 Payable to related party
Total liabilitas keuangan 192.751.494.849 192.751.494.849 312.057.714.658 312.057.714.658 Total financial liabilities
90
Page 419
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 30. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Hierarki Nilai Wajar Fair Value Hierarchy
Aset dan liabilitas keuangan diklasifikasikan secara Financial assets and liabilities are classified in their
keseluruhan berdasarkan tingkat terendah dari entirety based on the lowest level of input that is
masukan (input) yang signifikan terhadap significant to the fair value measurements.
pengukuran nilai wajar. Penilaian dampak signifikan The assessment of the significance of a particular
dari suatu input tertentu terhadap pengukuran nilai input to the fair value measurements requires
wajar membutuhkan pertimbangan dan dapat judgement, and may affect the valuation of the
memengaruhi penilaian dari aset dan liabilitas yang assets and liabilities being measured and their
diukur dan penempatannya dalam hierarki nilai placement within the fair value hierarchy.
wajar.
Bukti terbaik dari nilai wajar adalah harga yang The best evidence of fair value is quoted prices in
dikuotasikan (quoted prices) dalam sebuah pasar an active market. If the market for a financial
yang aktif. Jika pasar untuk sebuah instrumen instrument is not active, an entity establishes fair
keuangan tidak aktif, entitas menetapkan nilai wajar value by using a valuation technique. The objective
dengan menggunakan metode penilaian. Tujuan of using a valuation technique is to establish what
dari penggunaan metode penilaian adalah untuk the transaction price would have been on the
menetapkan harga transaksi yang terbentuk pada measurement date in an arm's length exchange
tanggal pengukuran dalam sebuah transaksi motivated by normal business considerations.
pertukaran yang wajar dengan pertimbangan bisnis
normal.
Metode penilaian termasuk penggunaan harga Valuation techniques include using recent arm's
dalam transaksi pasar yang wajar (arm’s length) length market transactions between knowledgeable,
terakhir antara pihak-pihak yang memahami dan willing parties, if available, reference to the current
berkeinginan, jika tersedia, referensi kepada nilai fair value of another instrument that is substantially
wajar terkini dari instrumen lain yang secara the same, discounted cash flow analysis.
substansial sama, analisa arus kas yang
didiskontokan.
Jika terdapat metode penilaian yang biasa If there is a valuation technique commonly used by
digunakan oleh para peserta pasar untuk market participants to price the instrument and that
menentukan harga dari instrumen dan metode technique has been demonstrated to provide
tersebut telah didemonstrasikan untuk reliable estimates of prices obtained in actual
menyediakan estimasi yang andal atas harga yang market transactions, the entity uses that technique.
diperoleh dari transaksi pasar yang aktual, entitas The chosen valuation technique makes maximum
harus menggunakan metode tersebut. Metode use of market inputs and relies as little as possible
penilaian yang dipilih membuat penggunaan on entity-specific inputs. It incorporates all factors
maksimum dari input pasar dan bergantung sedikit that market participants would consider in setting a
mungkin atas input yang spesifik untuk entitas price and is consistent with accepted economic
(entity-specific input). Metode tersebut methodologies for pricing financial instruments.
memperhitungkan semua faktor yang akan Yearly, the Company calibrates the valuation
dipertimbangkan oleh peserta pasar dalam technique and tests it for validity using prices from
menentukan sebuah harga dan selaras dengan any observable current market transactions in the
metode ekonomis untuk penilaian sebuah instrumen same instrument (i.e., without modification and
keuangan. Secara berkala, Perusahaan menelaah repackaging) or based on any available observable
metode penilaian dan mengujinya untuk validitas market data.
dengan menggunakan harga dari transaksi pasar
terkini yang dapat diobservasi untuk instrumen yang
sama (yaitu tanpa modifikasi dan pengemasan
kembali) atau berdasarkan data pasar yang tersedia
dan dapat diobservasi.
Perusahaan tidak memiliki aset keuangan dan The Company has no financial assets and financial
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar liabilities which are measured at fair value as of
pada tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023, and December 31, 2022.
31 Desember 2022.
91
Page 420
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. PENGUKURAN NILAI WAJAR 31. FAIR VALUE MEASUREMENT
Tabel berikut menyediakan hierarki pengukuran nilai The following table provides the fair value
wajar dari Perusahaan: measurement hierarchy of the Company:
Pengukuran Nilai Wajar pada Akhir Tahun Pelaporan Menggunakan/
Fair Value Measurement at the End of Reporting Year Using
Harga Kuotasian
dalam
Pasar Aktif untuk Input yang Input yang
Aset yang Dapat Tidak Dapat
Identik (Tingkat 1)/ Diobservasi Lain Diobservasi yang
Quoted Prices yang Signifikan Signifikan
in Active Markets (Tingkat 2)/ (Tingkat 3)/
for Identical Significant Significant
Total/ Assets Observable Inputs Unobservable
Total (Level 1) (Level 2) Inputs (Level 3)
Pada 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Aset tidak lancar Non-current asset
Properti investasi 33.697.000.000 - 33.697.000.000 - Investment properties
Pada 31 Desember 2022 As of December 31, 2022
Aset tidak lancar Non-current asset
Properti investasi 33.480.900.000 - 33.480.900.000 - Investment properties
32. ASET MONETER DALAM MATA UANG ASING 32. ASSETS DENOMINATED IN FOREIGN
CURRENCIES
Perusahaan memiliki aset moneter dalam mata The Company has significant monetary assets
uang asing yang signifikan sebagai berikut: denominated in foreign currencies as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Mata Uang Asing/ Setara Rupiah/ Mata Uang Asing/ Setara Rupiah/
Foreign Currencies Rupiah Equivalent Foreign Currencies Rupiah Equivalent
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Aset Asset
Kas dan bank 12.571 193.801.319 103.276 1.624.631.610 Cash on hand and in banks
Mata Uang Asing Lainnya Other Foreign Currencies
Aset Asset
Kas dan bank 23.095.417 47.901.989 Cash on hand and in banks
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2023, the
31 Desember 2023, Perusahaan mencatat rugi neto Company recorded net loss on foreign exchange
atas selisih kurs yang berasal dari operasi sebesar difference from operations amounting to
Rp102.588.810 sebagai bagian dari “Beban Lain- Rp102,588,810, as part of “Other Expense” in the
lain” dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain. income.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2022, the
31 Desember 2022, Perusahaan mencatat laba Company recorded net gain on foreign exchange
neto atas selisih kurs yang berasal dari operasi difference from operations amounting to
sebesar Rp81.308.122 sebagai bagian dari Rp81,308,122, as part of “Other Income” in the
“Pendapatan Lain-lain” dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other comprehensive
penghasilan komprehensif lain. income.
92
Page 421
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INFORMASI SEGMEN 33. SEGMENT INFORMATION
Untuk keperluan manajemen, Perusahaan dikelola For management purposes, the Company is
menjadi unit bisnis berdasarkan produk yang dijual organised into business units based on its products
dan memiliki tiga segmen pelaporan, sebagai sold and has three reportable segments, as follows:
berikut:
Perawatan tubuh dan antiseptik, di mana Personal care and antiseptic, where personal
perawatan tubuh mencakup krim dan losion care includes skincare cream and lotion, make-
perawatan kulit, tata rias wajah (dekoratif), dan up (decorative), and body care such as
perawatan tubuh seperti lulur mandi, sabun body scrub, body soap, perfume, and
mandi, parfum, dan deodoran. Sedangkan deodorant. Meanwhile, antiseptic products
produk antiseptik mencakup cairan dan gel includes antiseptic liquid and gel, antiseptic
antiseptik, sabun antiseptik, cairan pembersih soap, cleaning fluid and disinfectant liquid and
dan pembunuh kuman, serta produk-produk other products.
lainnya.
Perawatan rambut, seperti sampo, masker Hair care, such as shampoo, hair mask, hair
rambut, pewarna rambut, obat pengeriting, dan coloring, hair curling, and straightening agents
pelurus rambut dan produk-produk lainnya and other products related to hair care and
yang berkaitan dengan perawatan rambut. treatments.
Lain-lain, yaitu produk-produk selain produk Others, which are products other than body and
perawatan tubuh dan rambut, seperti biji dan hair care products, such as coffee beans and
bubuk kopi, suvenir, dan makanan ringan. powder, souvenirs and snacks.
Manajemen memantau hasil operasi dari setiap unit Management monitors the operating results of its
bisnis secara terpisah untuk tujuan pembuatan business units separately for the purpose of making
keputusan yang berkaitan dengan pengalokasian decisions about resource allocation and
sumber daya dan penilaian kinerja. performance assessment.
93
Page 422
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 33. SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi mengenai segmen usaha Perusahaan Information concerning the Company’s business
adalah sebagai berikut: segments are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023/
Year Ended December 31, 2023
Perawatan Tubuh
dan Antiseptik/ Perawatan
Personal Care Rambut/ Lain-lain/ Total/
and Antiseptic Hair Care Others Total
Penjualan bruto setelah dikurangi Gross sales less
diskon dan retur penjualan 769.745.222.575 629.358.034.882 3.609.915.660 1.402.713.173.117 sales discount and return
Rabat dan bonus yang tidak dapat Unallocated
dialokasikan - - - (40.593.474.023) rebate and bonus
Beban pokok penjualan (306.918.900.778) (292.942.236.899) (3.055.167.689) (602.916.305.366) Cost of goods sold
Hasil segmen 462.826.321.797 336.415.797.983 554.747.971 759.203.393.728 Segment results
Beban yang tidak dapat dialokasi (509.458.089.192) Unallocated operating expenses
Laba operasi 249.745.304.536 Income from operations
Pendapatan keuangan 6.073.919 Finance income
Beban keuangan (13.994.606.062) Finance costs
Laba sebelum Income before income tax
beban pajak penghasilan 235.756.772.393 expense
Beban pajak penghasilan - neto (57.301.606.431) Income tax expense - net
Laba tahun berjalan 178.455.165.962 Income for the year
Rugi komprehensif lain Other comprehensive loss
setelah pajak (359.353.730) after tax
Laba komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 178.095.812.232 for the year
Segmen aset 1.148.235.338.153 Segment assets
Segmen liabilitas 229.498.076.801 Segment liabilities
Informasi lain-lain: Other informations:
Belanja modal 58.999.195.036 Capital expenditures
Depresiasi dan amortisasi 30.783.367.954 Depreciation and amortisation
94
Page 423
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 33. SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi mengenai segmen usaha Perusahaan Information concerning the Company’s business
adalah sebagai berikut: (lanjutan) segments are as follows: (continued)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2022/
Year Ended December 31, 2022
Perawatan Tubuh
dan Antiseptik/ Perawatan
Personal Care Rambut/ Lain-lain/ Total/
and Antiseptic Hair Care Others Total
Penjualan bruto setelah dikurangi Gross sales less
diskon dan retur penjualan 554.904.797.923 528.002.598.900 1.615.397.000 1.084.522.793.823 sales discount and return
Rabat dan bonus yang tidak dapat Unallocated
dialokasikan - - - (38.802.263.656) rebate and bonus
Beban pokok penjualan (239.396.774.886) (255.903.617.934) (944.890.773) (496.245.283.593) Cost of goods sold
Hasil segmen 315.508.023.037 272.098.980.966 670.506.227 549.475.246.574 Segment results
Beban yang tidak dapat dialokasi (401.285.025.893) Unallocated operating expenses
Laba operasi 148.190.220.681 Income from operations
Pendapatan keuangan 5.834.900 Finance income
Beban keuangan (15.799.587.052) Finance costs
Laba sebelum Income before income tax
beban pajak penghasilan 132.396.468.529 expense
Beban pajak penghasilan - neto (34.757.414.841) Income tax expense - net
Laba tahun berjalan 97.639.053.688 Income for the year
Laba komprehensif lain Other comprehensive income
setelah pajak 173.562.968 after tax
Laba komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 97.812.616.656 for the year
Segmen aset 1.150.904.222.886 Segment assets
Segmen liabilitas 349.890.773.766 Segment liabilities
Informasi lain-lain: Other informations:
Belanja modal 111.397.528.977 Capital expenditures
Depresiasi dan amortisasi 29.599.562.569 Depreciation and amortisation
Informasi Geografis Geographic Information
Seluruh aset produktif Perusahaan berada di All of the Company’s productive assets are located
Indonesia. Tabel berikut menyajikan penjualan in Indonesia. The following table presents sales
berdasarkan lokasi pelanggan: based on the location of the customers:
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Jawa 1.295.534.851.881 1.003.170.186.355 Java
Luar Jawa 534.122.089.829 409.405.226.680 Outside Java
Ekspor 5.569.647.375 4.973.450.673 Export
Penjualan bruto 1.835.226.589.085 1.417.548.863.708 Gross sales
Dikurangi: Less:
Diskon dan retur penjualan (432.513.415.968) (333.026.069.885) Sales discount and return
Rabat dan bonus (40.593.474.023) (38.802.263.656) Rebate and bonus
Pendapatan dari kontrak Revenue from contracts
dengan pelanggan 1.362.119.699.094 1.045.720.530.167 with customer
95
Page 424
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Manajemen Risiko Risk Management
Liabilitas keuangan Perusahaan terdiri dari utang The financial liabilities of the Company consist of
bank jangka pendek, utang usaha dan utang lain- short-term bank loan, trade payables and other
lain, beban akrual, liabilitas imbalan kerja karyawan payables, accrued expenses, short-term employee
jangka pendek, utang bank jangka panjang, utang benefits liability, long-term bank loans, consumer
pembiayaan konsumen, utang pihak berelasi, dan financing payables, payable to related party, and
liabilitas sewa. Tujuan utama dari liabilitas lease liabilities. The main purpose of these financial
keuangan ini adalah untuk mengumpulkan dana liabilities is to raise funds for the operations of the
untuk operasi Perusahaan. Perusahaan juga Company. The Company also have various financial
memiliki berbagai aset keuangan seperti kas dan assets such as cash on hand and in banks, trade
bank, piutang usaha, piutang lain-lain, dan aset receivables, other receivables, and other non-
tidak lancar lainnya (uang jaminan) yang berasal current assets (security deposits) which arise
langsung dari operasi Perusahaan. directly from Company operations.
Risiko utama instrumen keuangan Perusahaan The main risks arising from the Company’s financial
adalah risiko mata uang asing, risiko kredit, risiko instruments are foreign exchange rate risk, credit
likuiditas, dan risiko suku bunga atas nilai wajar dan risk, liquidity risk, and fair value and cash flow
arus kas. Penelaahan manajemen dan kebijakan interest rate risk. The management reviews and
yang disetujui untuk mengelola masing-masing approves policies for managing each of these risks,
risiko ini dijelaskan secara detail sebagai berikut: which are described in more detail as follows:
a. Risiko mata uang asing a. Foreign exchange rate risk
Risiko mata uang adalah risiko di mana nilai Foreign exchange rate risk is the risk that the
wajar atau arus kas masa depan dari suatu fair value or future cash flows of a financial
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat instrument will fluctuate because of changes in
perubahan nilai tukar mata uang asing. foreign exchange rates.
Aset moneter Perusahaan dalam mata uang Monetary assets of the Company which are
asing pada tanggal 31 Desember 2023 dan denominated in foreign currencies as of
31 Desember 2022, disajikan pada Catatan 32. December 31, 2023, and December 31, 2022,
are presented in Note 32.
Perusahaan tidak mempunyai kebijakan The Company has no formal hedging policy for
lindung nilai yang formal untuk risiko pertukaran foreign exchange exposure. However, in
mata uang asing. Walaupun demikian, terkait relation to the matters discussed in the
dengan hal-hal yang telah didiskusikan pada preceding paragraph, the fluctuations in the
paragraf di atas, fluktuasi nilai tukar Rupiah exchange rates between the Rupiah and each
masing-masing terhadap Dolar Amerika of United States Dollar, Chinese Yuan,
Serikat, Yuan Tiongkok, Dolar Hong Kong, Hong Kong Dollar, Swiss Franc,
Franc Swiss, Filipina Peso, Euro Eropa, Philippine Peso, European Euro, Korean Won,
Won Korea, dan Dolar Singapura and Singapore Dollar provide some degree of
menghasilkan lindung nilai natural terhadap natural hedge for the Company’s foreign
risiko mata uang Perusahaan. exchange exposure.
96
Page 425
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen Risiko (lanjutan) Risk Management (continued)
b. Risiko kredit b. Credit risk
Risiko kredit yang dihadapi oleh Perusahaan The Company is exposed to credit risk arising
berasal dari kredit yang diberikan kepada from the credit granted to its customers. To
pelanggan. Untuk meringankan risiko ini, mitigate this risk, it has policies in place to
terdapat kebijakan untuk memastikan ensure that sales of products are made only to
penjualan produk hanya dibuat kepada creditworthy customers with proven track
pelanggan yang dapat dipercaya dan terbukti record or good credit history. It is the
mempunyai sejarah kredit yang baik. Ini Company's policy that all customers who wish
merupakan kebijakan Perusahaan di mana to trade on credit are subject to credit
semua pelanggan yang akan melakukan verification procedures. For export and
pembelian secara kredit harus melalui prosedur domestic sales, the Company may grant its
verifikasi kredit. Untuk penjualan ekspor dan customers credit terms up to 90 days from the
domestik, Perusahaan dapat memberikan issuance of invoice. The Company has policies
pelanggan persyaratan kredit sampai dengan that limit the amount of credit exposure to any
90 hari sejak tanggal penerbitan faktur. particular customer. In addition, receivable
Perusahaan memiliki kebijakan yang balances are monitored on an ongoing basis to
membatasi jumlah eksposur kredit untuk setiap reduce the Company's exposure to bad debts.
pelanggan tertentu. Selain itu, saldo piutang
dipantau secara terus-menerus untuk
mengurangi eksposur Perusahaan untuk kredit
macet.
Ketika pelanggan gagal melakukan When a customer fails to make payment within
pembayaran dalam jangka waktu kredit yang the credit term granted, the Company will
diberikan, Perusahaan akan menghubungi contact the customer to act on the overdue
pelanggan untuk menindaklanjuti piutang yang receivables. Depending on the Company's
telah lewat jatuh tempo. Didasarkan pada assessment, specific provisions may be made
penilaian Perusahaan, ketentuan-ketentuan if the debt is deemed uncollectible. To mitigate
khusus dapat dilakukan jika piutang tersebut credit risk, the Company will cease the supply
dianggap tak tertagih. Untuk meringankan of all products to the customer in the event of
risiko kredit, Perusahaan akan menghentikan late payment and/or default.
pasokan semua produk kepada pelanggan
dalam hal keterlambatan pembayaran.
97
Page 426
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen Risiko (lanjutan) Risk Management (continued)
b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)
Nilai maksimum eksposur terhadap risiko kredit The maximum exposure to credit risk is
adalah sebesar nilai tercatat piutang usaha represented by the carrying amount of trade
diungkapkan pada Catatan 6. Perusahaan tidak receivables as shown in Note 6. The Company
memiliki konsentrasi risiko kredit karena has no concentration of credit risk as its trade
piutang usahanya berhubungan dengan receivables relate to a large number of main
sejumlah besar pelanggan utama. customers.
Sehubungan dengan risiko kredit yang timbul With respect to credit risk arising from other
dari aset keuangan lainnya, yang mencakup financial assets, which comprise cash on hand
kas dan bank serta aset keuangan lainnya, and in banks and other financial assets, from
karena wanprestasi dari pihak terkait, default of the counterparty, the Company has a
Perusahaan memiliki kebijakan untuk tidak policy not to place investments in instruments
menempatkan investasi pada instrumen yang that have a high credit risk and to put the
memiliki risiko kredit tinggi dan hanya investments only in banks with high credit
menempatkan investasinya pada bank-bank ratings. The maximum exposure to this risk is
dengan peringkat kredit yang tinggi. Nilai equal to the carrying amounts of the above
maksimum eksposur terhadap risiko ini adalah mentioned financial assets as disclosed in
sebesar nilai tercatat dari aset keuangan Note 5.
sebagaimana diungkapkan pada Catatan 5.
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang Liquidity risk is a risk arising when the cash flow
timbul karena Perusahaan tidak memiliki arus position of the Company is not enough to cover
kas yang cukup untuk memenuhi likuiditasnya. the liabilities which become due.
Perusahaan mengelola profil likuiditasnya The Company manage its liquidity profile to be
untuk dapat mendanai pengeluaran modalnya able to finance its capital expenditure and
dan mengelola utang yang jatuh tempo dengan service its maturing debts by maintaining
mengatur kas dan ketersediaan pendanaan sufficient cash, and the availability of funding
melalui jumlah fasilitas kredit berkomitmen through an adequate amount of committed
yang cukup. credit facilities.
Perusahaan secara regular mengevaluasi The Company regularly evaluates its projected
proyeksi arus kas dan terus menerus menilai and actual cash flow information and
kondisi atas kesempatan untuk mendapatkan continuously assess conditions for
inisiatif penggalangan dana. Inisiatif ini opportunities to pursue fund-raising initiatives.
termasuk utang dan pinjaman bank. These initiatives may include bank loans and
borrowings.
98
Page 427
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen Risiko (lanjutan) Risk Management (continued)
c. Risiko likuiditas (lanjutan) c. Liquidity risk (continued)
Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh The table below summarizes the maturity profile
tempo liabilitas keuangan Perusahaan pada of the Company’s financial liabilities as of
tanggal 31 Desember 2023 berdasarkan December 31, 2023, based on contractual
pembayaran kontraktual yang tidak undiscounted payments to be made (including
didiskontokan (termasuk pembayaran bunga): interest payments):
Kurang dari Lebih dari
1 tahun/ 1 - 3 tahun/ 3 - 5 tahun/ 5 tahun/ Total/
Below 1 year 1 - 3 years 3 - 5 years Over 5 years Total
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Utang bank jangka pendek 8.189.742.753 - - - 8.189.742.753 Short-term bank loan
Utang usaha 72.580.447.215 - - - 72.580.447.215 Trade payables
Utang lain-lain 1.382.536.394 - - - 1.382.536.394 Other payables
Beban akrual 9.027.355.197 - - - 9.027.355.197 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 10.549.897.002 - - - 10.549.897.002 benefits liability
Liabilitas sewa 53.308.278 - - - 53.308.278 Lease liabilities
Utang pada pihak berelasi 28.639.622.494 - - - 28.639.622.494 Payable to related party
Utang bank jangka panjang 8.934.306.664 8.934.306.664 Long-term bank loans
Utang pembiayaan Consumer
Konsumen 5.303.049.317 - - - 5.303.049.317 financing payables
Sub-total 144.660.265.314 - - - 144.660.265.314 Sub-total
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Utang bank jangka panjang - 19.431.882.654 18.024.586.086 8.284.748.854 45.741.217.594 Long-term bank loans
Utang pembiayaan Consumer
konsumen - 2.589.359.566 - - 2.589.359.566 financing payables
Sub-total - 22.021.242.220 18.024.586.086 8.284.748.854 48.330.577.160 Sub-total
Total Liabilitas 144.660.265.314 22.021.242.220 18.024.586.086 8.284.748.854 192.990.842.474 Total Liabilities
Biaya transaksi yang
belum diamortisasi (239.347.625) Unamortized transaction cost
Neto 192.751.494.849 Net
Perubahan Pada Liabilitas Yang Timbul Dari Changes In Liabilities Arising From
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023/
Year Ended December 31, 2023
Amortisasi
Saldo awal/ biaya transaksi/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Amortisation of Arus kas/ Ending
balance Addition transaction cost Cash flow balance
Utang pada pihak berelasi 63.285.088.014 - 5.354.534.480 (40.000.000.000) 28.639.622.494 Payable to related party
Utang bank jangka panjang 62.795.173.343 - 88.896.779 (8.447.893.489) 54.436.176.633 Long-term bank loans
Utang pembiayaan Consumer
konsumen 7.224.242.197 6.483.992.850 - (5.815.826.164) 7.892.408.883 financing payables
Liabilitas sewa 711.930.636 - - (658.622.358) 53.308.278 Lease liabilities
Total 134.016.434.190 6.483.992.850 5.443.431.259 (54.922.342.011) 91.021.516.288 Total
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2022/
Year Ended December 31, 2022
Amortisasi
Saldo awal/ biaya transaksi/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Amortisation of Arus kas/ Ending
balance Addition transaction cost Cash flow balance
Utang pada pihak berelasi - 87.639.551.244 5.645.536.770 (30.000.000.000) 63.285.088.014 Payable to related party
Utang bank jangka panjang 70.773.762.008 - 98.293.177 (8.076.881.842) 62.795.173.343 Long-term bank loans
Utang pembiayaan Consumer
konsumen 9.744.868.577 3.945.874.454 - (6.466.500.834) 7.224.242.197 financing payables
Liabilitas sewa 1.020.572.633 - - (308.641.997) 711.930.636 Lease liabilities
Total 81.539.203.218 91.585.425.698 5.743.829.947 (44.852.024.673) 134.016.434.190 Total
99
Page 428
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen Risiko (lanjutan) Risk Management (continued)
d. Risiko tingkat suku bunga atas nilai wajar d. Fair value and cash flow interest rate risk
dan arus kas
Risiko suku bunga atas nilai wajar dan arus kas Fair value and cash flow interest rate risk is the
adalah risiko di mana nilai wajar atau arus kas risk that the fair value or future cash flows of a
masa depan dari suatu instrumen keuangan financial instrument will fluctuate because of
akan berfluktuasi akibat perubahan suku bunga changes in market interest rates.
pasar.
Risiko tingkat suku bunga Perusahaan The Company’s interest rate risk mainly arises
terutama timbul dari pinjaman untuk tujuan from loans for working capital and investment
modal kerja dan investasi. Pinjaman pada purposes. Loans at variable rates expose the
berbagai tingkat suku bunga variabel Company to fair value interest rate risk.
menunjukkan Perusahaan kepada nilai wajar Currently, the Company does not have a formal
risiko tingkat suku bunga. Saat ini, Perusahaan hedging policy for interest rate exposures.
tidak mempunyai kebijakan formal lindung nilai
atas risiko suku bunga.
Tabel berikut adalah nilai tercatat, berdasarkan The following table sets out the carrying
jatuh temponya, atas liabilitas keuangan amounts, by maturity, of the Company’s
Perusahaan yang terkait risiko suku bunga: financial liabilities that are exposed to interest
rate risk:
31 Desember 2023/December 31, 2023
Suku Bunga Mengambang/ Suku Bunga Tetap/
Floating Interest Rate Fixed Interest Rate
Kurang dari atau Kurang dari atau
sama dengan sama dengan
1 tahun/ Lebih dari 1 tahun/ Lebih dari
Less than or 1 tahun/ Less than or 1 tahun/
equal to More than equal to More than Total/
1 year 1 year 1 year 1 year Total
Utang bank jangka pendek - - 8.189.742.753 - 8.189.742.753 Short-term bank loan
Utang bank jangka panjang - - 8.857.412.278 45.578.764.355 54.436.176.633 Long-term bank loans
Utang pembiayaan Consumer
konsumen - - 5.303.049.317 2.589.359.566 7.892.408.883 financing payables
Liabilitas sewa - - 53.308.278 - 53.308.278 Lease liabilities
Total - - 22.403.512.626 48.168.123.921 70.571.636.547 Total
Pada tanggal 31 Desember 2023, berdasarkan As of December 31, 2023, based on a
simulasi yang rasional, jika tingkat suku bunga sensitivity simulation, had the interest rates of
utang bank jangka pendek, utang bank jangka short-term bank loan, long-term bank loans,
panjang, utang pembiayaan konsumen, dan consumer financing payables, and lease
liabilitas sewa, lebih tinggi/lebih rendah liabilities, been 50 basis points higher/lower,
50 basis poin, dengan seluruh variabel-variabel with all other variables held constant, income
lain tidak berubah, maka laba sebelum pajak before tax for the year ended
untuk tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2023 would have been
31 Desember 2023 akan lebih Rp3,528,581,827 higher/lower.
rendah/lebih tinggi sebesar Rp3.528.581.827.
100
Page 429
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Pengelolaan modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan The primary objective of the Company’s capital
adalah untuk memastikan pemeliharaan rasio management is to ensure that they maintain healthy
modal yang sehat untuk mendukung usaha dan capital ratios in order to support their business and
memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. maximize shareholder value.
Perusahaan diwajibkan berdasarkan perjanjian The Company is required under their respective
pinjaman untuk mempertahankan tingkat modal loan agreements to maintain the level of existing
saham yang ada. Persyaratan modal yang share capital. This externally imposed capital
diberlakukan secara eksternal ini telah dipenuhi requirement has been complied with by the relevant
oleh entitas terkait pada tanggal entities as of Desember 31, 2023, and 2022. In
31 Desember 2023 dan 2022. Sebagai tambahan, addition, the Company is also required by the Law
Perusahaan juga dipersyaratkan oleh No. 40 Year 2007 regarding Limited Liability
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Company, effective August 16, 2007 to contribute to
Perseroan Terbatas, efektif sejak tanggal and maintain a non-distributable reserve fund until
16 Agustus 2007, untuk mengalokasikan sampai the said reserve reaches 20% of the issued and fully
dengan 20% dari modal saham diterbitkan dan paid share capital. This externally imposed capital
dibayar penuh ke dalam dana cadangan yang tidak requirements are considered by the Company at the
boleh didistribusikan. Persyaratan permodalan Annual General Shareholders’ Meeting (“RUPS”).
eksternal tersebut dipertimbangkan oleh
Perusahaan pada Rapat Umum Pemegang Saham
(“RUPS”).
Perusahaan mengelola struktur permodalan dan The Company manages its capital structure and
melakukan penyesuaian, bila diperlukan, makes adjustments to it, if necessary, in light of
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk changes in economic conditions. To maintain or
memelihara dan menyesuaikan struktur adjust the capital structure, the Company may
permodalan, Perusahaan dapat menyesuaikan adjust the dividend payment to shareholders, issue
pembayaran dividen kepada pemegang saham atau new shares or raise debt financing. No changes
mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. Tidak were made in the objectives, policies or processes
ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun as of December 31, 2023, and 2022.
proses pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022.
Kebijakan Perusahaan adalah mempertahankan The Company’s policy is to maintain a healthy
struktur permodalan yang sehat untuk capital structure in order to secure access to finance
mengamankan akses terhadap pendanaan pada at a reasonable cost.
biaya yang rasional.
Perusahaan mengawasi modal dengan The Company monitors its capital using gearing
menggunakan rasio pengungkit (gearing ratio), ratios, by dividing net debt by the net equity. The
dengan membagi utang neto dengan ekuitas neto. Company’s policy is to maintain its gearing ratio
Kebijakan Perusahaan adalah menjaga rasio within the range of gearing ratios of the leading
pengungkit dalam kisaran dari perusahaan companies with similar industry in Indonesia in order
terkemuka dalam industri sejenis di Indonesia untuk to secure access to finance at a reasonable cost.
mengamankan akses terhadap pendanaan pada The Company includes within net debt, short-term
biaya yang rasional. Perusahaan menyertakan bank loan, long-term bank loans, consumer
dalam utang neto, utang bank jangka pendek, utang financing payables, lease liabilities and payable to
bank jangka panjang, utang pembiayaan related party less cash on hand and in banks.
konsumen, liabilitas sewa dan utang pada pihak Capital managed by the management includes
berelasi dikurangi kas dan bank. Yang dikelola equity attributable to the majority shareholders of
sebagai modal oleh manajemen adalah ekuitas the Company.
yang dapat diatribusikan kepada pemilik
Perusahaan.
101
Page 430
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk PT VICTORIA CARE INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023, and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Pengelolaan modal (lanjutan) Capital Management (continued)
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Utang bank jangka panjang 54.436.176.633 62.795.173.343 Long-term bank loans
Utang pada pihak berelasi 28.639.622.494 63.285.088.014 Payable to related party
Utang bank jangka pendek 8.189.742.753 70.592.354.705 Short-term bank loan
Utang pembiayaan konsumen 7.892.408.883 7.224.242.197 Consumer financing payables
Liabilitas sewa 53.308.278 711.930.636 Lease liabilities
Total utang 99.211.259.041 204.608.788.895 Total debts
Dikurangi kas dan bank (7.465.058.637) (5.715.909.424) Less cash on hand and in banks
Utang neto 91.746.200.404 198.892.879.471 Net debt
Ekuitas neto 918.737.261.352 801.013.449.120 Net equity
Rasio pengungkit neto 0,10 0,25 Net gearing ratio
35. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 35. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS
INFORMATION
Transaksi non-kas yang signifikan: Significant non-cash transactions:
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember/
Year Ended December 31,
2023 2022
Perolehan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets through
utang pembiayaan konsumen 6.483.992.850 3.945.874.454 consumer financing payables
Perolehan merek dagang melalui Acquisition of trademark through
utang ke pihak berelasi - 87.639.551.244 payable to related party
102
Page 431
Names mentioned 120 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Victoria
p.3 ×3
unresolved
org
Care Indonesia Tbk
p.3 ×4
unresolved
org
PT Victoria Care
· Nama Perusahaan
p.3 ×2
unresolved
org
Indonesia Tbk
· Company Name
p.3 ×2
unresolved
person
Organ Pendukung
· Komisaris
p.6
unresolved
person
Gratifikasi
· Komisaris
p.6
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.17 ×4
unresolved
org
Pengawas Obat
p.20 ×8
unresolved
org
Pengawas
p.20 ×4
unresolved
org
Sediaan Padat Garam Mandi
p.20
unresolved
org
Sediaan Krim
p.21
unresolved
org
Sediaan Gel
p.21
unresolved
org
Sediaan Cairan Kental
p.21
unresolved
org
Pemerintah Kota Semarang Operational Eligibility
p.22
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup
p.22
unresolved
org
Minister of Environment
p.22
unresolved
person
Rosid Sujono
· Direktur
p.40 ×14
unresolved
org
Departemen E-Commerce
p.44
unresolved
person
Marina Soewarna
· Notaris
p.61
unresolved
org
PT Victoria Care Indonesia Tbk’s Herborist Olive Oil
p.62
unresolved
—
Mahadi
· Commissioner
p.63 ×2
unresolved
—
TRAS N Pierre B
· Komisaris Independen
p.63
unresolved
org
Victoria Care Indonensia Tbk
p.63 ×2
unresolved
—
Herborist. Penghargaan Yusman Suwito
· Director
p.63
unresolved
org
PT Kimia Farma Apotek
p.63 ×2
unresolved
org
PT Victoria Care Indonesia Tbk’s Herborist
p.63
unresolved
org
Pengawas Obat dan Makanan
p.64
unresolved
—
Institusi
p.71 ×2
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.83
unresolved
person
Senior
· Corporate Secretary
p.85
unresolved
person
Kantor Notaris Rudy Siswanto
· Notaris
p.86 ×36
unresolved
org
PT Natura Pesona Mandiri
p.86 ×6
unresolved
org
Bank ICBC Indonesia
p.87
unresolved
org
Bank ICBC Indonesia Employment History
p.87
unresolved
org
Panin Bank Indonesia Tbk
p.87 ×4
unresolved
org
Bank Indonesia
p.87 ×10
unresolved
org
Bank Workforce Planner
p.87
unresolved
org
PT Charotama Utama
p.87 ×2
unresolved
org
PT Karya Asri Perdana Mandiri
p.87 ×4
unresolved
org
PT Grand Pacific Tamara Finance
p.87 ×2
unresolved
person
Rangkap
· Komisaris
p.87 ×2
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal & Lembaga Keuangan
p.88
unresolved
org
BAPEPAM
p.88 ×2
unresolved
org
PT Tigasatu Medika Solusindo
p.89 ×4
unresolved
org
Mitra Adi Perkasa Tbk
p.89 ×2
unresolved
org
PT Sovasco Inti Teladan
p.89 ×2
unresolved
org
KV Asia Capital Pte. Ltd
p.90 ×2
unresolved
org
PT Unza Vitalis
p.92 ×6
unresolved
org
PT Kosmetika Alam Pesona Mandiri
p.92 ×2
unresolved
org
PT Petro Win
p.92 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Joseph Susilo
p.92
unresolved
org
PT Vitalis Indonesia
p.93 ×2
unresolved
org
PT Tegar Prima Nusantara Bandung
p.93 ×2
unresolved
org
PT Bunas Finance Indonesia
p.93 ×2
unresolved
org
PT INDOTIRTA JAYA ABADI
p.94
unresolved
org
PT BENGAWAN CABLE VISION
p.94
unresolved
org
PT Kosmetika Alam Pesona Mandiri Group
p.95 ×2
unresolved
person
Arliadi
p.98
unresolved
person
Vibhav
· Komisaris
p.98 ×3
unresolved
person
Vibhav Panandiker. Adapun
p.98
unresolved
org
PT Mirae Asset Sekuritas Indonesia Arranger Underwriters Penjamin
p.101
unresolved
org
PT Bima Registra Public Offering Outlet
p.101
unresolved
org
PT Victoria Pemegang Saham
p.101
unresolved
org
PT Bima Registra
· Biro Administrasi Efek
p.102
unresolved
—
Kantor Akuntan
· Akuntan Publik
p.102
unresolved
person
Accreditation
· Commissioner
p.112
unresolved
person
Conference
· Director
p.113
unresolved
person
Drs. Herbudianto Ke
p.115
unresolved
—
Alfonsa Sheila
· Sekretaris
p.116
unresolved
—
David Wiliyanto
· Kepala Audit
p.117
unresolved
org
Bank Indonesia's
p.121 ×3
unresolved
org
Bank Indonesia Monetary Policy Review
p.122
unresolved
org
Purwantono
p.124 ×2
unresolved
org
Bank Loan Utang Usaha Trade Payables Pihak
p.126
unresolved
org
Minister of Law and Human Utara
p.133
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.165
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.167 ×3
unresolved
org
Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia
p.167
unresolved
org
Financial Services Authority
p.167 ×4
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.168 ×2
unresolved
person
Drs. Herbudianto Independent
p.169 ×2
unresolved
—
Panandiker
· Komisaris
p.170
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.173 ×2
unresolved
person
Program Pengenalan
· Komisaris
p.175
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.175
unresolved
—
Herlambang
· Utama
p.178
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.178
unresolved
person
Independence Statement
· Komisaris
p.179
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.