Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 220
Page 1
Page 2
Tema Theme
Driving Trusted
Digital Ecosystems
for Sustainable Value
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menghadapi dinamika industri Throughout 2025, the Company faced dynamic developments
teknologi dan telekomunikasi yang terus berkembang, yang in the technology and telecommunications industry, which
mendorong PT Pelita Teknologi Global Tbk untuk memperkuat encouraged PT Pelita Teknologi Global Tbk to strengthen its
daya saing melalui pengembangan ekosistem digital yang competitiveness through the development of a trusted digital
tepercaya serta peningkatan kapabilitas operasional dan ecosystem as well as the enhancement of technology-based
manufaktur berbasis teknologi. Perseroan secara terencana operational and manufacturing capabilities. The Company
melakukan penguatan kapasitas dan kualitas produksi melalui systematically reinforced production capacity and quality through
investasi mesin dan sistem pendukung yang modern, aman, investments in modern, secure, and efficient machinery and
dan efisien, disertai dengan pengelolaan risiko yang prudent supporting systems, accompanied by prudent risk management
serta penerapan standar mutu dan keamanan data yang ketat. and the implementation of stringent quality and data security
Langkah strategis tersebut menjadi fondasi bagi Perseroan standards. These strategic initiatives serve as the foundation
dalam memperluas jangkauan pasar, mengoptimalkan kemitraan for the Company to expand its market reach, optimize strategic
strategis, serta menghadirkan beragam produk dan layanan partnerships, and deliver a diverse range of integrated, value-
teknologi yang terintegrasi dan bernilai tambah, sekaligus added technology products and services, while at the same time
menjaga kesinambungan usaha jangka panjang dan menciptakan safeguarding long-term business sustainability and creating
nilai berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan. sustainable value for all stakeholders.
Sanggahan dan Batasan Tanggung Disclaimer and Scope of Responsibilities
Jawab
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 PT Pelita The 2025 Annual Report and Sustainability Report of PT Pelita
Teknologi Global Tbk (selanjutnya disebut “Perseroan” atau Teknologi Global Tbk (hereinafter referred to as the “Company”) have
“Perusahaan”) disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa been prepared in accordance with the Financial Services Authority
Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten Regulation No. 29/POJK.04/2016 on Annual Reports of Issuers or
atau Perusahaan Publik, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Public Companies, Financial Services Authority Regulation No. 51/
51/POJK.03/2017 mengenai Penerapan Keuangan Berkelanjutan, POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable Finance, and
serta pedoman Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/ the guidelines set forth in the Financial Services Authority Circular
SEOJK.04/2021 mengenai format dan isi laporan. Laporan Letter No. 16/SEOJK.04/2021 regarding report format and content.
ini memuat informasi keuangan, operasional, serta aspek This report contains information on the Company’s financial
keberlanjutan Perseroan. performance, operations, and sustainability aspects.
Laporan ini juga memuat pernyataan “pandangan ke depan” This report also includes “forward-looking statements,” which
(forward-looking statements) yang mencakup proyeksi, rencana, cover the Company’s projections, plans, and assumptions. Such
dan asumsi Perseroan. Pernyataan tersebut mengandung risiko statements involve risks and uncertainties that may cause actual
dan ketidakpastian yang dapat menyebabkan hasil aktual results to differ materially from expectations; accordingly, the
berbeda dari harapan, sehingga Perseroan tidak dapat dimintai Company cannot be held liable for any discrepancies.
pertanggungjawaban atas perbedaan tersebut.
Selain itu, untuk kejelasan istilah dan konteks laporan, istilah For clarity of terminology and context, the terms “Company” or “the
“Perseroan” atau “Perusahaan” merujuk pada PT Pelita Teknologi Company” refer to PT Pelita Teknologi Global Tbk, which operates in
Global Tbk, yang bergerak di bidang konsultasi dan perancangan the fields of Internet of Things (IoT) consulting and design, as well as
Internet of Things (IoT) serta industri Kartu Cerdas (Smart Card). the Smart Card industry. The report is prepared in both Indonesian
Laporan disusun dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris; and English; the English version is unofficial, and in the event of
terjemahan Bahasa Inggris bersifat tidak resmi (unofficial), dan any discrepancy, the Indonesian text shall prevail. The presentation
apabila terdapat perbedaan, teks Bahasa Indonesia menjadi of information and figures follows standard Indonesian language
acuan. Penyajian informasi dan angka mengikuti kaidah bahasa conventions.
Indonesia yang baku.
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 1
Page 3
Daftar Isi List of Contents
1 Tema 31 Visi, Misi, serta Nilai Perusahaan 62 Perbandingan Target dan Realisasi
Theme Vision, Mission, and Corporate Value Tahun 2025
Comparison of Target and Realization
1 Sanggahan dan Batasan Tanggung 32 Wilayah Operasional in 2025
Jawab Operational Area
Disclaimer and Scope of 62 Proyeksi 2026
Responsibilities 32 Kegiatan Usaha 2026 Projection
Business Activities
2 Daftar Isi 63 Kebijakan dan Pembagian Dividen
List of Contents 34 Keunggulan Kompetitif Divident Policy and Distribution
Competitive Advantage
63 Investasi Barang Modal
01
36 Struktur Organisasi Capital Goods Investment
Organizational Structure
64 Ikatan Material terkait Investasi
38 Profil Dewan Komisaris Barang Modal
Board Of Commissioners’ Profile Material Commitment related to
KILAS KINERJA Capital Goods Investment
04 Performance Overview 40 Profil Direksi
Board Of Directors’ Profile 64 Informasi Material terkait Investasi,
6 Ikhtisar Keberlanjutan Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Sustainability Highlight 44 Informasi Pemegang Saham Peleburan Usaha, Akuisisi, dan
Shareholder Information Restrukturisasi Utang/Modal
10 Informasi Saham Material Information related to
Shares Information 46 Pemegang Saham Utama dan Investment, Expansion, Divestment,
Pengendali Business Merger/Consolidation,
10 Aksi Korporasi Main and Controlling Shareholder Acquisition, and Debt/Capital
Corporate Action Restructuring
47 Kronologi Pencatatan Saham
10 Informasi Perdagangan Saham Shares Listing Chronology 64 Transaksi Material yang Mengandung
Stock Trading Information Benturan Kepentingan atau Transaksi
47 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya dengan Pihak Afiliasi
11 Informasi Mengenai Obligasi, Sukuk, Chronology of Other Securities Material Transactions Containing
atau Obligasi Konversi Listing Conflict of Interest or Transactions
Information on Bonds, Sukuk, or with Affiliated Parties
Convertible Bonds 47 Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
Subsidiaries and Associated Entities 65 Realisasi Penggunaan Dana Hasil
11 Peristiwa Penting Penawaran Umum
Important Phenomenon 47 Lembaga dan Profesi Penunjang Realization of the use of Public
Pasar Modal Offering Funds
12 Sertifikasi Capital Market Supporting Institution
Certifications and Professional 66 Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policy
13 Keanggotaan Asosiasi 49 Informasi pada Situs Web
Association Membership Information on the Website 66 Perubahan Peraturan Perundang-
Undangan yang Berdampak
Signifikan terhadap Perusahaan
02 04
Material Information Subsequent to
Financial Statements Date
66 Informasi Material Setelah Tanggal
Laporan Keuangan
LAPORAN MANAJEMEN ANALISIS DAN PEMBAHASAN Material Information Subsequent to
14 Management Report 50 MANAJEMEN Financial Statements Date
Management Discussion and Analysis
16 Laporan Dewan Komisaris 67 Aspek Pemasaran
Board of Commissioners Report 52 Analisa Ekonomi dan Industri Marketing Aspects
Management Discussion and Analysis
20 Laporan Direksi
Board of Directors Report 53 Analisa Segmen Usaha
Business Segment Analysis
03
54 Analisa Keuangan
Financial Analysis
59 Rasio Keuangan
Financial Ratios
PROFIL PERUSAHAAN
26 Company Profile 60 Struktur Modal dan Kebijakan
Manajemen atas Struktur Modal
28 Informasi Umum Perusahaan Capital Structure and Management
Corporate General Information Policy on Capital Structure
29 Riwayat Singkat 61 Prospek Usaha
Brief History Business Prospect
30 Jejak Langkah
Milestones
2 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 4
05
TATA KELOLA PERUSAHAAN 110 Kebijakan Pemberian Kompensasi 130 Keberlanjutan Lingkungan
68 Good Corporate Governance Jangka Panjang Environmental Sustainability
Long-Term Compensation Policy
70 Komitmen GCG 136 Lembar Umpan Balik
GCG Commitment 110 Perkara Penting dan Sanksi Feedback Sheet
Administratif
70 Prinsip-Prinsip GCG Significant Cases and Administrative 137 Tanggapan Terhadap Umpan Balik
GCG Principles Sanctions Laporan Tahun Sebelumnya
Response to Previous Year Report
71 Struktur GCG 110 Kode Etik Feedback
GCG Structure Code Of Ethics
137 Indeks Pengungkapan Kriteria
71 Penerapan Pedoman Tata Kelola 111 Kebijakan Anti-Korupsi dan Gratifikasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Perusahaan Terbuka Anti-Corruption and Gratification No. 51/POJK.03/2017
Implementation Of Public Company Policy Criteria Disclosure Index Financial
Governance Guidelines Services Authority Regulation No. 51/
111 Kebijakan Insider Trading POJK.03/2017
75 Rapat Umum Pemegang Saham Insider Trading Policy
General Meeting of Shareholders 141 Surat Pernyataan Anggota Dewan
111 Sistem Pelaporan Pelanggaran Komisaris dan Direksi tentang
79 Dewan Komisaris Whistleblowing System Tanggung Jawab Atas Laporan
Board of Commissioners Tahunan 2025 PT Pelita Teknologi
113 Kebijakan Seleksi untuk Pemasok dan Global Tbk
84 Direksi Vendor Statement Letter from Members of
Board of Directors Selection Policy for Suppliers and The Board of Commissioners and
Vendors Directors Regarding Responsibility
89 Aspek Penting terkait Dewan for the 2025 Annual Report of
Komisaris dan Direksi 113 Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak PT Pelita Teknologi Global Tbk
Important Aspects related to Kreditur
the Board of Commissioners and Creditor Rights Fulfillment Policy
Directors
91 Komite Audit
Audit Committee
06 07
96 Komite Nominasi dan Remunerasi LAPORAN KEUANGAN
Nomination and Remuneration 142 Financial Statements
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Committee 114 Sustainability Report
100 Sekretaris Perusahaan
116 Komitmen Keberlanjutan
Corporate Secretary
Sustainability Commitment
102 Unit Audit Internal
116 Strategi Keberlanjutan
Internal Audit Unit
Sustainability Strategy
105 Sistem Pengendalian Internal
117 Tata Kelola Keberlanjutan
Internal Control System
Sustainability Governance
106 Sistem Manajemen Risiko
121 Keberlanjutan Sosial
Risk Management System
Social Sustainability
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 3
Page 5
01 KILAS KINERJA Performance Overview
Page 6
Page 7
Ikhtisar Keberlanjutan Sustainbility Highlight
Aspek Ekonomi [POJK51-B.1] Economic Aspect
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
(dalam Rupiah – kecuali dinyatakan lain
in Rupiah - unless stated otherwise)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Aset Lancar 80.771.507.757 77.873.839.476 83.485.482.564 Current Assets
Aset Tidak Lancar 34.638.578.565 41.523.595.376 30.426.370.022 Non-Current Assets
Jumlah Aset 115.410.086.322 119.397.434.852 113.911.852.586 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 25.327.486.306 37.575.948.068 31.852.283.336 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 21.616.888.248 16.334.678.129 22.313.462.084 Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 46.944.374.554 53.910.626.197 54.165.745.420 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 68.465.711.768 65.486.808.655 59.746.107.166 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 115.410.086.322 119.397.434.852 113.911.852.586 Total Liabilities and Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Statements of Profit or Loss and Other Comprehensif
Income
(dalam Rupiah – kecuali dinyatakan lain
in Rupiah - unless stated otherwise)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Penjualan 136.849.260.166 197.222.283.012 327.048.654.911 Sales
Beban Pokok Penjualan (120.252.527.446) (176.705.117.426) (297.933.213.831) Cost of Goods Sold
Laba Bruto 16.596.732.720 20.517.165.586 29.115.441.080 Gross Profit
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 6.609.483.639 11.971.292.857 15.824.356.032 Profit (Loss) Before Income Tax
Laba Tahun Berjalan 4.624.003.393 8.119.250.516 12.306.322.915 Net Profit for the Year
Laba Komprehensif Tahun Comprehensive Income for the
4.596.330.319 8.198.716.436 12.331.554.537
Berjalan Current Period/Year
Laba per Saham 5,74 10,07 15,27 Earnings per Share
Laporan Arus Kas Statements of Cash Flow
(dalam Rupiah – kecuali dinyatakan lain
in Rupiah - unless stated otherwise)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Net Cash Provided by Operating
1.237.936.838 6.889.209.442 23.248.602.578
Operasi Activities
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Used in Investing
(3.372.653.250) (17.115.554.721) (5.609.434.310)
Investasi Activities
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Used in Financing
(4.122.503.625) (8.139.282.922) 18.453.496.130
Pendanaan Activities
Penurunan Bersih (6.257.220.037) (18.365.628.201) 36.092.664.397 Net Decrease in Cash
Kas dan Bank Awal Tahun Cash and Cash Equivalents at the
17.824.756.782 36.190.384.983 97.720.586
Beginning of the Year
Kas dan Bank Akhir Tahun Cash and Cash Equivalents at the End
11.567.536.745 17.824.756.782 36.190.384.983
of the Year
6 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 8
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Rasio Keuangan Financial Ratios
Uraian 2025 2024 2023 Description
(dalam/ in %)
Rasio Profitabilitas (%) Profitability Ratios
Margin Laba Kotor 12,13 10,40 8,90 Gross Profit Margin
Margin Laba Bersih 3,38 4,12 3,76 Operating Profit
Rasio Pengembalian terhadap Aset 4,01 6,80 10,80 Aset Return on Asset
Rasio Pengembalian terhadap Ekuitas 6,75 12,40 20,60 Return on Equity
(dalam/ in x)
Rasio Likuiditas Liquidity Ratios
Rasio Lancar 3,19 2,07 2,62 Current Ratio
Rasio Cepat 1,27 0,94 2,04 Quick Ratio
Rasio Kas 0,46 0,47 1,14 Cash Ratio
(dalam/ in x)
Rasio Likuiditas Liquidity Ratios
Rasio Liabilitas terhadap Aset 0,41 0,45 0,48 Debt to Asset Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 0,69 0,82 0,91 Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Penjualan 0,34 0,27 0,17 Debt to Sales Ratio
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
Total Assets Total Liabilitas
(dalam Rupiah – kecuali dinyatakan lain (dalam Rupiah – kecuali dinyatakan lain
in Rupiah - unless stated otherwise) in Rupiah - unless stated otherwise)
113.911.852.586 119.397.434.852 115.410.086.322 54.165.745.420 53.910.626.197
100.000.000.000 50.000.000.000 46.944.373.554
80.000.000.000 40.000.000.000
60.000.000.000 30.000.000.000
40.000.000.000 20.000.000.000
20.000.000.000 10.000.000.000
0 0
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 7
Page 9
Jumlah Ekuitas Penjualan
Total Equity Sales
(dalam Rupiah – kecuali dinyatakan lain (dalam Rupiah – kecuali dinyatakan lain
in Rupiah - unless stated otherwise) in Rupiah - unless stated otherwise)
327.048.654.911
75.000.000.000 300.000.000.000
65.486.808.655 68.465.711.768
59.746.107.166 250.000.000.000
50.000.000.000
197.222.283.012
200.000.000.000
136.849.260.166
25.000.000.000 150.000.000.000
100.000.000.000
5.000.000.000
50.000.000.000
0 0
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Laba Bruto Laba Tahun Berjalan
Gross Profit Net Profit for The Year
(dalam Rupiah – kecuali dinyatakan lain (dalam Rupiah – kecuali dinyatakan lain
in Rupiah - unless stated otherwise) in Rupiah - unless stated otherwise)
29.115.441.080
25.000.000.000 15.000.000.000
20.517.165.586
12.306.322.915
20.000.000.000
16.596.732.720
10.000.000.000
15.000.000.000 8.119.250.516
10.000.000.000 4.624.003.393
5.000.000.000
5.000.000.000
0 0
2023 2024 2025 2023 2024 2025
8 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 10
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Ikhtisar Operasional Operational Highlights
(dalam Rupiah – kecuali dinyatakan lain
in Rupiah - unless stated otherwise)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Operating System & SIM card 74.447.734.898 155.847.536.882 300.723.176.393 Operating System & SIM card
Scratch Card 25.008.636.575 20.785.036.088 19.474.378.688 Scratch Card
Fulfillment 24.406.688.693 17.220.716.042 4.215.299.830 Fulfillment
Solution 7.744.600.000 3.368.994.000 2.635.800.000 Application
Warehouse Management System 5.241.600.000 - - Warehouse Management System
Jumlah 136.849.260.166 197.222.283.012 327.048.654.911 Total
Aspek Sosial [POJK51-B.3] Social Aspect
Uraian Satuan / Unit 2025 2024 2023 Description
Pengelolaan Karyawan Employee Management
Jumlah Tenaga Kerja Orang Employee 74 40 36 Total Employee
Tenaga Kerja wanita Orang Employee 4 4 5 Total Female Employee
1) 1)
Tenaga Kerja Lokal % 100 100 100 Total Local Employee
Peserta Pengembangan Competency Development
Orang Employee 65 38 13
Kompetensi Participant
2)
2) Kejadian Fatal Nihil Nihil Nihil Work Accident
Kecelakaan Kerja
Fatal Incident Zero Zero Zero
Pengembangan Masyarakat Community Development
Kegiatan Pengembangan Community Development
Program 4 3 5
Masyarakat Activity
1) Karyawan yang berdomisili di sekitar wilayah operasional Perseroan.
Employee who are domiciled nearby the Company’s operational area.
2) Kejadian yang menyebabkan kematian dan kembali bekerja terbatas.
Incidents that cause death and limited working capability.
Aspek Lingkungan [POJK51-B.2] Environtmental Aspect
Uraian Satuan / Unit 2025 2024 2023 Description
Pengelolaan Karyawan Employee Management
Listrik Kwh 4.877 4.672 4.228 Electricity
Bahan bakar Minyak (BBM) Liter 932 833 654 Fuel Oil
Penggunaan Air Water Usage
Air Tanah m3 19.189 23.115 20.719 Groundwater
Pengelolaan Limbah Waste Management
Limbah Padat Kg 13.100 18.720 15.600 Solid Water
Limbah Berbahaya dan Beracun (B3) Hazardous and Toxic Waste (B3)
Tinta m3 998 1.015 1.014 Ink
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 9
Page 11
Informasi Saham Shares Information
Sejak 8 Februari 2023, Perseroan tercatat sebagai Since February 8, 2023, the Company has been listed as a
perusahaan terbuka dengan kode saham CHIP. Berikut publicly traded company under the stock code CHIP. The
adalah informasi terkait saham Perseroan untuk 2 periode following provides information regarding the Company’s
terakhir. shares for the last 2 periods.
Harga Saham Stock Price Jumlah Saham
Volume Beredar Kapitalisasi
Perdagangan (Lembar) Pasar Frekuensi
Periode (Lembar)
Terendah Tertinggi Penutupan Number Market Frequency
Periode Volume Trading
Lowest Highest Closing of shares Capitalization (x)
(Rp) (Rp) (Rp) (Sheet) Circulating (Rp)
(Sheet)
2025
Kuartal I
1.355 1.545 1.415 6.920 200.000.000 1.140.490.000.000 14.900
Quarter I
Kuartal II
1.190 1.465 1.305 5.291 200.000.000 1.051.830.000.000 12.731
Quarter II
Kuartal III
1.185 1.490 1.385 5.425 200.000.000 1.116.310.000.000 15.457
Quarter III
Kuartal IV
1.210 1.600 1.345 11.696 200.000.000 1.084.070.000.000 23.742
Quarter IV
2024
Kuartal I
2.100 2.520 2.490 443.482 200.000.000 2.006.940.000.000 56.727
Quarter I
Kuartal II
202 2.530 1.620 152.454 200.000.000 1.305.720.000.000 15.760
Quarter II
Kuartal III
1.305 1.675 1.330 94.165 200.000.000 1.071.980.000.000 22.303
Quarter III
Kuartal IV
1.300 1.865 1.465 81.051 200.000.000 1.180.790.000.000 18.358
Quarter IV
Aksi Korporasi Corporate Action
Selama tahun 2025, Perseroan mempertahankan struktur During 2025, the Company maintained its capital structure
modalnya tanpa melakukan aksi korporasi, seperti without undertaking any corporate actions, such as stock
pemecahan atau penggabungan saham, pembagian splits or consolidations, bonus stock distributions, issuance
saham bonus, penerbitan saham baru, efek konversi, of new shares, convertible securities, or changes to the par
maupun perubahan nilai nominal atau jumlah saham yang value or number of outstanding shares.
beredar.
Informasi Perdagangan Saham Stock Trading Information
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tercatat bebas dari Throughout 2025, the Company was recorded as free
sanksi terkait perdagangan maupun penghapusan saham, from any sanctions related to trading or share delisting,
menunjukkan komitmen penuh terhadap kepatuhan pada demonstrating its full commitment to compliance with
kebijakan Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange regulations.
10 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 12
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Informasi Mengenai Obligasi, Sukuk, Information on Bonds, Sukuk, or
atau Obligasi Konversi Convertible Bonds
Sepanjang tahun 2025, Perseroan hanya mencatatkan Throughout 2025, the Company recorded securities solely
efek dalam bentuk saham. Maka dari itu, tidak terdapat in the form of shares. Accordingly, there is no information
informasi terkait obligasi, sukuk, maupun obligasi konversi regarding bonds, sukuk, or convertible bonds disclosed in
yang diungkapkan pada Laporan Tahunan dan Laporan this Annual Report and Sustainability Report.
Keberlanjutan ini.
Peristiwa Penting Event Highlight
16 Juni 2025 June 16, 2025
Perseroan melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham The Company held its Annual General Meeting of
(RUPS) Tahunan yang berlokasi di The Bellezza Suites Shareholders (GMS) at The Bellezza Suites Permata Hijau,
Permata Hijau Jl. Soepeno No. 34, Permata Hijau, Jakarta Jl. Soepeno No. 34, Permata Hijau, South Jakarta.
Selatan.
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 11
Page 13
Sertifikasi Certifications
ISO 45001: 2018 tentang Sistem Manajemen
ISO 9001: 2015 tentang Standar Manajemen Mutu Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3)
ISO 9001: 2015 on Quality Management Standards ISO 45001: 2018 about Occupational Health and Safety
Management System (SMK3)
Penerima Penerima
Recipient PT Pelita Teknologi Global Tbk Recipient PT Pelita Teknologi Global Tbk
Penyelenggara Penyelenggara
Organizer ISOQAR Organizer ISOQAR
No. Sertifikat No. Sertifikat
Certificate No. 22189-Q15-001 Certificate No. 22189-OHS-001
Masa Berlaku 13 Desember 2022 - 13 Desember 2025 Masa Berlaku 19 Desember 2023 - 19 Desember 2026
Validity December 13, 2022 - December 13, 2025 Validity December 19, 2023 - December 19, 2026
ISO 27001: 2022 tentang Manajemen Keamanan
Informasi ISO 14001:2015 tentang Sistem Manajemen Lingkungan
ISO 27001: 2022 about Information Security ISO 14001:2015 on Environmental Management System
Management
Penerima Penerima
Recipient PT Pelita Teknologi Global Tbk Recipient PT Pelita Teknologi Global Tbk
Penyelenggara Penyelenggara
Organizer TNV System Certification P Ltd Organizer ISOQAR
No. Sertifikat No. Sertifikat
Certificate No. 231010050201 Certificate No. 22189-E15-001
Masa Berlaku 10 Oktober 2023 - 9 Oktober 2026 Masa Berlaku 19 Desember 2025 - 18 Desember 2026
Validity October 10, 2023 - October 9, 2026 Validity December 19, 2025 – December 18, 2026
12 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 14
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Izin Operasional Percetakan Dokumen Sekuriti (Botasupal) Izin Operasional Percetakan Smart Card (Botasupal)
Security Document Printing Operational Permit (Botasupal) Smart Card Printing Operational Permit (Botasupal)
Penerima Penerima
Recipient PT Pelita Teknologi Global Tbk Recipient PT Pelita Teknologi Global Tbk
Penyelenggara Badan Intelijen Negara Republik Indonesia Penyelenggara Badan Intelijen Negara Republik Indonesia
Organizer State Intelligence Agency of the Republic of Indonesia Organizer State Intelligence Agency of the Republic of Indonesia
No. Sertifikat No. Sertifikat
Certificate No. KEP-78/XII/2025 Certificate No. KEP-78/XII/2025
Masa Berlaku 5 December 2025 - 4 December 2026 Masa Berlaku 5 December 2025 - 4 December 2026
Validity December 5, 2025 – December 4, 2026 Validity December 5, 2025 – December 4, 2026
Izin Operasional Percetakan Pengaman tambahan/
hologram sekuriti (Botasupal)
Hologram Security Printing Operational Permit
(Botasupal)
Penerima
Recipient PT Pelita Teknologi Global Tbk
Penyelenggara Badan Intelijen Negara Republik Indonesia
Organizer State Intelligence Agency of the Republic of Indonesia
No. Sertifikat
Certificate No. KEP-79/XII/2025
Masa Berlaku 5 December 2025 - 4 December 2026
Validity December 5, 2025 – December 4, 2026
Keanggotaan Asosiasi [POJK51-C.5] Certifications
Nama Skala Keanggotaan
Name Scale Membership
Asosiasi Percetakan Sekuriti Indonesia (ASPERSINDO) Nasional Anggota
Security Document Printing Association (ASPERSINDO) National Member
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 13
Page 15
02 LAPORAN MANAJEMEN Management Reports
Page 16
Page 17
Laporan Dewan Komisaris Board of Commissioners Report
Para Pemegang Saham dan pemangku kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan yang Maha We extend our gratitude to Almighty God for enabling
Esa sehingga Perseroan dapat melalui tahun buku 2025 the Company to successfully navigate the 2025 financial
dengan baik. Di tengah berbagai tantangan yang mewarnai year. Amid various challenges shaping economic and
dinamika perekonomian dan dunia usaha, Perseroan terus business dynamics, the Company has continued its
berupaya menjaga stabilitas kinerja serta memastikan efforts to maintain performance stability and ensure the
keberlangsungan operasional secara berkelanjutan. sustainability of its operations.
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory function, the Board of
secara aktif memantau pengelolaan Perseroan oleh Direksi Commissioners has actively monitored the management
serta memberikan arahan dan masukan yang konstruktif. of the Company by the Board of Directors, while providing
Hal ini dilakukan untuk memastikan bahwa kegiatan usaha constructive guidance and recommendations. These
berjalan sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan efforts are undertaken to ensure that the Company’s
yang baik serta tetap berada pada jalur yang mendukung operations are conducted in accordance with the principles
pertumbuhan jangka panjang Perseroan. of good corporate governance and remain aligned with its
long-term growth objectives.
Sehubungan dengan hal tersebut, Dewan Komisaris telah In this regard, the Board of Commissioners has prepared a
menyusun Laporan atas Pelaksanaan Fungsi Pengawasan Report on the Implementation of its Supervisory Function
selama tahun buku 2025, yang diuraikan sebagai berikut. for the 2025 financial year, as set out below.
Pandangan atas Kondisi Ekonomi dan Industri View on Economic and Industry Conditions
Ketidakpastian global sepanjang tahun 2025 masih Global uncertainty remained relatively high throughout
relatif tinggi, dipengaruhi oleh dinamika perdagangan 2025, influenced by international trade dynamics and
internasional serta berlanjutnya ketegangan geopolitik. ongoing geopolitical tensions. Although there were
Meskipun terdapat indikasi perbaikan pada beberapa indications of improvement in certain sectors, economic
sektor, stabilitas ekonomi belum sepenuhnya pulih stability has not yet fully recovered and has continued to
dan turut memengaruhi lingkungan usaha Perseroan, affect the Company’s business environment, particularly
khususnya dalam aspek efisiensi operasional dan in terms of operational efficiency and cost control. Amid
pengendalian biaya. Di tengah kondisi tersebut, Dewan these conditions, the Board of Commissioners is of the
Komisaris memandang bahwa Perseroan menunjukkan view that the Company has demonstrated the ability to
kemampuan untuk menjaga stabilitas usaha dan maintain business stability and adapt to changes in the
beradaptasi terhadap perubahan lingkungan bisnis business environment in a reasonably effective manner.
dengan cukup adaptif.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’ Performance
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi atas kinerja The Board of Commissioners expresses its appreciation for
Direksi dalam mengelola Perseroan di tengah dinamika the performance of the Board of Directors in managing
lingkungan usaha yang menantang. Penilaian ini the Company amid a dynamic and challenging business
didasarkan pada hasil pengawasan yang dilakukan environment. This assessment is based on ongoing
secara berkelanjutan melalui rapat internal Dewan supervisory activities conducted through internal
Komisaris serta rapat gabungan dengan Direksi yang meetings of the Board of Commissioners, as well as joint
secara rutin diselenggarakan sepanjang tahun. meetings with the Board of Directors held regularly
throughout the year.
Selama tahun 2025, Dewan Komisaris mencatat bahwa During 2025, the Board of Commissioners noted that
Direksi telah menjalankan pengelolaan operasional the Board of Directors has consistently carried out
Perseroan secara konsisten, termasuk dalam menjaga the Company’s operational management, including
kelangsungan kegiatan usaha, melaksanakan keputusan maintaining business continuity, implementing
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), serta memastikan resolutions of the General Meeting of Shareholders (GMS),
implementasi strategi usaha sesuai dengan rencana kerja and ensuring the execution of business strategies in
yang telah ditetapkan. Seluruh agenda RUPS Tahunan juga accordance with the established work plans. All resolutions
telah direalisasikan oleh Direksi sesuai dengan ketentuan of the Annual General Meeting of Shareholders have also
yang berlaku. been duly implemented by the Board of Directors in
accordance with applicable regulations.
16 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 18
Hadi Avilla Tamzil Richard Willem Moka Komisaris Independen Komisaris Utama Independent Commissioner President Commissioner
Page 19
Dari sisi tata kelola, Direksi juga dinilai telah menjalankan From a governance perspective, the Board of Directors is also
fungsi pengelolaan dengan mengacu pada prinsip Good considered to have performed its management function
Corporate Governance, antara lain melalui penerapan in accordance with the principles of Good Corporate
kebijakan internal, keterbukaan informasi kepada Governance, including through the implementation
Pemegang Saham, serta koordinasi yang baik dengan of internal policies, transparency of information to
Dewan Komisaris dan komite pendukung. Selain itu, shareholders, and effective coordination with the Board of
struktur organisasi dan pembagian tugas Direksi yang jelas Commissioners and supporting committees. In addition, a
turut mendukung efektivitas pengambilan keputusan dan clear organizational structure and well-defined division of
pelaksanaan operasional Perseroan. responsibilities among members of the Board of Directors
have supported effective decision-making and the
execution of the Company’s operations.
Dengan mempertimbangkan hal-hal tersebut, Dewan Taking these factors into consideration, the Board of
Komisaris memandang bahwa Direksi telah melaksanakan Commissioners is of the view that the Board of Directors has
tugas dan tanggung jawabnya secara memadai dan carried out its duties and responsibilities adequately and in
adaptif di tengah dinamika bisnis yang terjadi. an adaptive manner amid prevailing business dynamics.
View on the Implementation of Strategy by the
Pandangan terhadap Penerapan Strategi oleh Board of Directors
Direksi
The Board of Commissioners is of the view that the strategies
Dewan Komisaris menilai bahwa strategi yang diterapkan implemented by the Board of Directors throughout 2025
Direksi sepanjang tahun 2025 telah diarahkan untuk have been directed toward maintaining business stability
menjaga stabilitas usaha dan memperkuat ketahanan and strengthening operational resilience amid a dynamic
operasional di tengah dinamika lingkungan bisnis and challenging business environment. This assessment
yang menantang. Penilaian ini didasarkan pada hasil is based on ongoing monitoring conducted through
pemantauan melalui rapat internal Dewan Komisaris serta internal meetings of the Board of Commissioners, as well
rapat gabungan dengan Direksi yang dilaksanakan secara as periodic joint meetings with the Board of Directors held
berkala sepanjang tahun. throughout the year.
In their implementation, the Board of Directors has
Dalam pelaksanaannya, Direksi telah melakukan berbagai undertaken various initiatives to enhance operational
upaya untuk meningkatkan efisiensi operasional serta efficiency and ensure business continuity, including
memastikan kesinambungan kegiatan usaha, termasuk through the strengthening of internal controls and the
melalui penguatan pengendalian internal dan penerapan implementation of a business continuity plan. In addition,
rencana kesinambungan bisnis (business continuity plan). the Board of Directors has demonstrated its commitment
Selain itu, Direksi juga menunjukkan komitmen dalam to upholding good corporate governance as an integral
menjaga penerapan tata kelola perusahaan yang baik part of decision-making and business management
sebagai bagian dari proses pengambilan keputusan dan processes.
pengelolaan usaha.
The Board of Commissioners considers that these
Dewan Komisaris memandang bahwa langkah-langkah measures have supported the continuity of the Company’s
tersebut telah mendukung keberlangsungan operasional operations. Going forward, the Board of Commissioners
Perseroan. Ke depan, Dewan Komisaris mendorong Direksi encourages the Board of Directors to further strengthen
untuk terus memperkuat integrasi aspek keberlanjutan, the integration of sustainability aspects, including
termasuk pengembangan sumber daya manusia dan human capital development and the enhancement
peningkatan kapabilitas organisasi, guna menjaga daya of organizational capabilities, in order to maintain the
saing Perseroan dalam jangka panjang. Company’s long-term competitiveness.
View on Business Prospects
Pandangan terhadap Prospek Usaha
Taking into account business conditions and the economic
Dengan mempertimbangkan kondisi bisnis serta proyeksi outlook for 2025, the Board of Commissioners is of the view
ekonomi tahun 2025, Dewan Komisaris memandang bahwa that the business plans and strategies formulated by the
rencana bisnis dan strategi usaha yang disusun Direksi telah Board of Directors have duly considered industry dynamics
memperhatikan dinamika industri dan perkembangan and market developments. The focus on strengthening
pasar. Fokus pada penguatan fundamental bisnis, business fundamentals, enhancing operational capacity,
peningkatan kapasitas operasional, serta pengembangan and developing products and services forms part of the
produk dan layanan merupakan bagian dari upaya untuk Company’s efforts to maintain business continuity.
menjaga keberlangsungan usaha Perseroan.
Dalam pelaksanaannya, Dewan Komisaris menekankan In its implementation, the Board of Commissioners
pentingnya implementasi strategi yang dilakukan secara emphasizes the importance of executing strategies in
hati-hati dan bijaksana, didukung oleh pengelolaan risiko a prudent and well-considered manner, supported by
yang memadai serta kemampuan adaptasi terhadap adequate risk management and the ability to adapt to
perubahan lingkungan usaha dan regulasi. Pengawasan changes in the business environment and regulatory
18 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 20
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
terhadap pelaksanaan rencana kerja dan strategi usaha landscape. Oversight of the implementation of work plans
dilakukan secara berkala melalui mekanisme rapat and business strategies is carried out periodically through
gabungan dan evaluasi. joint meeting mechanisms and evaluations.
Dengan mempertimbangkan hal tersebut, Dewan Taking these factors into consideration, the Board of
Komisaris memandang bahwa Perseroan memiliki Commissioners is of the view that the Company has the
peluang untuk mempertahankan kinerja usaha, dengan opportunity to sustain its business performance, while
tetap mencermati berbagai risiko dan tantangan yang continuing to monitor various risks and challenges that
dapat memengaruhi prospek usaha ke depan. may affect its future business prospects.
Pandangan terhadap Penerapan Inisiatif View on the Implementation of Sustainability
Keberlanjutan Initiatives
Dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Board
Dewan Komisaris turut mengawasi penerapan inisiatif of Commissioners also oversees the implementation
keberlanjutan dari aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. of sustainability initiatives across economic, social, and
Dewan Komisaris menilai Direksi telah menunjukkan environmental aspects. The Board of Commissioners is of
komitmen dalam mengintegrasikan prinsip keberlanjutan the view that the Board of Directors has demonstrated
ke dalam strategi dan operasional Perseroan sebagai its commitment to integrating sustainability principles
bagian dari upaya menjaga keberlangsungan usaha. into the Company’s strategy and operations as part of
Berbagai langkah yang dilakukan dipandang telah its efforts to maintain business continuity. The various
mendukung efisiensi operasional, pengelolaan sumber initiatives undertaken are considered to have supported
daya yang lebih baik, serta peningkatan tanggung jawab operational efficiency, improved resource management,
sosial Perseroan. Ke depan, Dewan Komisaris mendorong and enhanced the Company’s social responsibility. Going
agar inisiatif keberlanjutan tersebut terus dikembangkan forward, the Board of Commissioners encourages that
secara lebih terstruktur dan terintegrasi guna menciptakan these sustainability initiatives continue to be developed
nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku in a more structured and integrated manner in order to
kepentingan. create sustainable value for all stakeholders.
Perubahan Komposisi Changes in Composition
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan dalam Throughout 2025, there were no changes in the
komposisi Dewan Komisaris Perseroan. Dengan demikian, composition of the Company’s Board of Commissioners.
per 31 Desember 2025, susunan Dewan Komisaris Accordingly, as of 31 December 2025, the composition of
Perseroan adalah sebagai berikut. the Company’s Board of Commissioners is as follows.
• Komisaris Utama : Richard Willem Moka • President Commissioner : Richard Willem Moka
• Komisaris Independen : Hadi Avilla Tamzil • Independent Commissioner : Hadi Avilla Tamzil
Penutup Closing
Sebagai bagian akhir dari laporan ini, Dewan As a closing to this report, the Board of Commissioners
Komisaris menyampaikan apresiasi atas kerja keras expresses its appreciation for the dedication and hard
Direksi, manajemen, serta seluruh karyawan dalam work of the Board of Directors, management, and
mendukung keberlangsungan usaha Perseroan. Kami all employees in supporting the sustainability of the
juga mengucapkan terima kasih kepada pelanggan, Company’s operations. We also extend our gratitude to
mitra usaha, dan seluruh pemangku kepentingan yang customers, business partners, and all stakeholders for
terlibat. Ke depan, Perseroan diharapkan dapat terus their continued support. Going forward, the Company
meningkatkan kinerja dan menciptakan nilai tambah is expected to continue improving its performance and
secara berkelanjutan. creating sustainable value.
Atas Nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Richard Willem Moka
Komisaris Utama
President Commissioner
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 19
Page 21
LAPORAN DIREKSI [POJK51-D.1] Board of Directors Report Pemegang Saham dan pemangku kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders, Terhormat, Tahun 2025 menjadi periode yang penuh tantangan The year 2025 was both a challenging and opportunity- sekaligus peluang bagi Perseroan. Dalam menghadapi filled period for the Company. In navigating these dynamics, dinamika tersebut, Perseroan terus berupaya menjaga the Company has continued its efforts to maintain stabilitas kinerja serta memperkuat arah pengembangan performance stability while strengthening its business usaha melalui langkah-langkah strategis yang adaptif development direction through adaptive and sustainable dan berkelanjutan. Berbagai tantangan yang dihadapi strategic initiatives. The challenges encountered have mendorong Perseroan untuk semakin responsif terhadap encouraged the Company to become more responsive to perubahan, sekaligus memanfaatkan peluang guna change, while also leveraging opportunities to enhance its meningkatkan daya saing. competitiveness. Melalui laporan ini, Direksi menyampaikan gambaran Through this report, the Board of Directors presents an mengenai kinerja dan perkembangan usaha Perseroan overview of the Company’s performance and business sepanjang tahun 2025, termasuk berbagai inisiatif dan developments throughout 2025, including the various strategi yang telah dijalankan. Laporan ini juga merupakan initiatives and strategies that have been implemented. This wujud komitmen Direksi dalam menjaga transparansi dan report also reflects the Board of Directors’ commitment akuntabilitas kepada seluruh pemangku kepentingan, serta to maintaining transparency and accountability to all menjadi landasan dalam melangkah menuju pertumbuhan stakeholders, and serves as a foundation for advancing usaha yang berkelanjutan di masa mendatang. toward sustainable business growth in the future. Pandangan atas Kondisi Ekonomi dan Industri View on Economic and Industry Conditions Direksi memandang bahwa sepanjang tahun 2025 kondisi The Board of Directors is of the view that throughout 2025, perekonomian global dan nasional masih diwarnai oleh both global and domestic economic conditions continued berbagai tantangan, termasuk ketidakpastian ekonomi, to be marked by various challenges, including economic fluktuasi nilai tukar, serta dinamika geopolitik yang uncertainty, exchange rate fluctuations, and geopolitical turut memengaruhi stabilitas rantai pasok dan tekanan dynamics, which have affected supply chain stability and terhadap biaya operasional. Kondisi tersebut mendorong exerted pressure on operating costs. These conditions Perseroan untuk lebih adaptif dalam mengelola strategi have encouraged the Company to adopt a more adaptive bisnis dan operasional guna menjaga keberlangsungan approach in managing its business and operational usaha. strategies in order to maintain business continuity. Di sisi lain, sektor teknologi dan digitalisasi menunjukkan On the other hand, the technology and digitalization perkembangan yang berkelanjutan dan menjadi sectors continued to demonstrate sustained growth salah satu pendorong aktivitas ekonomi. Peningkatan and have become key drivers of economic activity. The adopsi teknologi digital di berbagai sektor mendorong increasing adoption of digital technology across various kebutuhan akan solusi yang lebih efisien, terintegrasi, sectors has driven demand for more efficient, integrated, dan responsif terhadap kebutuhan pasar. Perkembangan and responsive solutions to market needs. These ini memberikan ruang bagi Perseroan untuk terus developments provide opportunities for the Company to menyesuaikan pendekatan bisnis dan memperkuat peran continuously refine its business approach and strengthen teknologi dalam operasional. the role of technology in its operations. Tantangan dalam Penerapan Keberlanjutan Challenges in the Implementation of Sustainability [POJK51-D1.B] Tidak dapat dipungkiri bahwa Perseroan menghadapi It is recognized that the Company faces various challenges berbagai tantangan dalam penerapan aspek in the implementation of sustainability aspects, arising keberlanjutan, baik yang berasal dari faktor internal from both internal and external factors. From an internal maupun eksternal. Dari sisi internal, tantangan utama perspective, the key challenges include strengthening antara lain berkaitan dengan penguatan kapasitas human resource capacity, integrating sustainability sumber daya manusia, integrasi prinsip keberlanjutan ke principles into business processes, and enhancing the dalam proses bisnis, serta kemampuan Perseroan dalam Company’s ability to measure and manage economic, mengukur dan mengelola dampak ekonomi, sosial, dan social, and environmental impacts in a more structured lingkungan secara lebih terstruktur. Selain itu, kebutuhan manner. In addition, the need to continuously improve untuk terus meningkatkan kapabilitas teknologi dan technological capabilities and operational efficiency efisiensi operasional juga menjadi faktor penting dalam remains an important factor in supporting effective mendukung implementasi keberlanjutan yang efektif. sustainability implementation. 20 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 22
Mulyo Suseno Hasri Zulkarnain
Direktur Operasional Direktur Keuangan
Director of Operations Financial Director
Ardarini Prihastanto
Direktur Utama Direktur IT
President Directors IT Director
Page 23
Dari sisi eksternal, Perseroan menghadapi dinamika industri From an external perspective, the Company faces rapid teknologi yang berkembang pesat, perubahan kebutuhan developments in the technology industry, evolving pasar terhadap solusi digital, serta meningkatnya market demands for digital solutions, and increasing ekspektasi pemangku kepentingan terhadap penerapan stakeholder expectations regarding sustainability aspek keberlanjutan. Perkembangan regulasi dan standar practices. Furthermore, developments in regulations and terkait keberlanjutan juga menjadi faktor yang perlu standards related to sustainability also represent important diantisipasi dalam perumusan dan implementasi strategi considerations in the formulation and implementation of keberlanjutan Perseroan. the Company’s sustainability strategies. Strategi dan Kebijakan Perseroan dalam The Company’s Strategy and Policies in Menerapkan Prinsip Keberlanjutan [POJK51-D1.A] Implementing Sustainability Principles [POJK51-D1.C] Kami menyadari bahwa keberlanjutan usaha memerlukan We recognize that business sustainability requires the kemampuan Perseroan untuk beradaptasi terhadap Company’s ability to adapt to evolving business dynamics dinamika lingkungan bisnis sekaligus secara bertahap while gradually integrating economic, social, and mengintegrasikan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan environmental aspects into its operations. In addressing ke dalam kegiatan operasional. Dalam menghadapi hal these challenges, the Board of Directors has established tersebut, Direksi menetapkan kebijakan strategis yang strategic policies focused on enhancing overall operational berfokus pada peningkatan efisiensi operasional secara efficiency while maintaining product and service quality. menyeluruh dengan tetap menjaga kualitas produk These efforts are carried out through disciplined control dan layanan. Upaya ini dilakukan melalui pengendalian of operating expenses, optimization of the supply chain, beban operasional secara disiplin, optimalisasi rantai and improvements in production process effectiveness pasok, serta peningkatan efektivitas proses produksi to minimize inefficiencies and enhance productivity. In guna meminimalkan pemborosan dan meningkatkan addition, the Company continues to promote innovation produktivitas. Selain itu, Perseroan juga terus mendorong and product development aligned with market needs, inovasi dan pengembangan produk yang selaras dengan including strengthening digital-based services to support kebutuhan pasar, termasuk penguatan layanan berbasis efficiency and deliver added value to customers. digital untuk mendukung efisiensi dan peningkatan nilai tambah bagi pelanggan. Dalam mendukung implementasi prinsip keberlanjutan, In supporting the implementation of sustainability Direksi merumuskan strategi perusahaan melalui principles, the Board of Directors formulates the Company’s pendekatan yang mempertimbangkan dinamika pasar strategy through an approach that takes into account serta kepentingan para pemangku kepentingan. Proses market dynamics as well as stakeholder interests. This ini mencakup identifikasi peluang dan risiko, penetapan process includes the identification of opportunities and prioritas strategis yang sejalan dengan arah jangka panjang risks, the establishment of strategic priorities aligned with Perseroan, serta penerjemahan strategi ke dalam rencana the Company’s long-term direction, and the translation of kerja dan indikator kinerja. Pelaksanaan strategi tersebut such strategies into work plans and performance indicators. disertai dengan pemantauan dan evaluasi secara berkala The execution of these strategies is accompanied by regular guna memastikan efektivitas program yang dijalankan. monitoring and evaluation to ensure the effectiveness of the Melalui pendekatan ini, Direksi berupaya memastikan programs implemented. Through this approach, the Board bahwa kebijakan dan strategi yang diterapkan dapat of Directors seeks to ensure that the policies and strategies mendukung keberlangsungan usaha serta memperkuat adopted support business continuity and strengthen the daya saing Perseroan secara berkelanjutan. Company’s competitiveness on a sustainable basis. Pencapaian Kinerja Keberlanjutan [POJK51-D1.B] Sustainability Performance Achievements Aspek Ekonomi Economic Aspect Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan penjualan In 2025, the Company recorded sales of Rp136.85 billion, sebesar Rp136,85 miliar, mengalami penurunan sebesar representing a decrease of 30.61% compared to Rp197.22 30,61% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar billion in the previous year. This decline was primarily Rp197,22 miliar. Penurunan ini terutama dipengaruhi oleh attributable to reduced sales in the operating system and berkurangnya penjualan pada segmen operating system SIM card segment of 52.23%. This condition also impacted dan SIM card sebesar 52,23%. Kondisi tersebut turut the cost of goods sold, which amounted to Rp120.25 berdampak pada beban pokok penjualan yang tercatat billion, as well as a decrease in gross profit of 19.11% to sebesar Rp12,25 miliar, serta penurunan laba bruto sebesar Rp16.60 billion. 19,11% menjadi Rp16,60 miliar. Selain itu, laba tahun berjalan Perseroan juga mengalami In addition, the Company’s profit for the year decreased penurunan sebesar 43,05%, dari Rp8,12 miliar pada by 43.05%, from Rp8.12 billion in 2024 to Rp4.62 billion tahun 2024 menjadi Rp4,62 miliar pada tahun 2025. in 2025. This decline was in line with market dynamics Penurunan tersebut sejalan dengan dinamika pasar yang that affected the Company’s operational performance memengaruhi kinerja operasional Perseroan sepanjang throughout the year. tahun berjalan. 22 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 24
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Aspek Sosial Social Aspect
Perseroan memandang sumber daya manusia sebagai bagian The Company recognizes human resources as a key
penting dalam mendukung keberlanjutan dan pertumbuhan element in supporting business sustainability and
usaha. Oleh karena itu, Perseroan terus berupaya mengelola dan growth. Accordingly, the Company continues to manage
mengembangkan SDM melalui kebijakan yang sejalan dengan and develop its workforce through policies aligned with
peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Pengembangan applicable labor regulations. Employee competency
kompetensi karyawan dilakukan melalui program pelatihan development is carried out through training programs
dan peningkatan kapasitas yang disesuaikan dengan and capacity-building initiatives tailored to organizational
kebutuhan organisasi. Sepanjang tahun 2025, Perseroan needs. Throughout 2025, the Company conducted four
telah melaksanakan 4 program pelatihan yang diikuti oleh 65 training programs attended by 65 employees, representing
karyawan atau sekitar 87,84% dari total karyawan. approximately 87.84% of the total workforce.
Dalam praktik ketenagakerjaan, Perseroan juga berupaya In its employment practices, the Company also upholds
menjunjung prinsip penghormatan terhadap hak asasi the principle of respect for human rights by promoting
manusia (HAM) dengan mengedepankan keadilan, fairness, transparency, and compliance with applicable
transparansi, serta kepatuhan terhadap ketentuan regulations. Recruitment processes and employment
yang berlaku. Proses rekrutmen dan hubungan kerja relationships are conducted on a voluntary basis in
dilaksanakan secara sukarela sesuai dengan peraturan accordance with prevailing laws and regulations. The
perundang-undangan. Perseroan juga memberikan Company also provides remuneration in reference to the
remunerasi dengan mengacu pada ketentuan upah applicable regional minimum wage (UMR), while taking
minimum regional (UMR), serta mempertimbangkan into account individual competencies, experience, tenure,
kompetensi, pengalaman, masa kerja, dan kinerja individu. and performance.
Selain itu, Perseroan terus berupaya menciptakan lingkungan In addition, the Company continues to foster a safe
kerja yang aman dan kondusif melalui penerapan aspek and conducive working environment through the
keselamatan dan kesehatan kerja (K3). Upaya ini dilakukan implementation of occupational health and safety
antara lain melalui pemeriksaan kesehatan secara berkala, (OHS) practices. These efforts include periodic health
pemantauan kondisi area operasional, penyediaan fasilitas examinations, monitoring of operational areas, provision of
keselamatan kerja, serta pemeliharaan rutin terhadap workplace safety facilities, as well as regular maintenance
peralatan dan mesin produksi. Perseroan juga menjaga of equipment and production machinery. The Company
hubungan baik dengan masyarakat sekitar melalui berbagai also maintains positive relationships with surrounding
kontribusi sosial yang diberikan secara berkelanjutan dan communities through various social contributions delivered
disesuaikan dengan kebutuhan masyarakat. on an ongoing basis and aligned with community needs.
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
Perseroan berkomitmen menjalankan kegiatan usaha The Company is committed to conducting its business
dengan memperhatikan keberlanjutan lingkungan serta activities with due consideration for environmental
meminimalkan dampak operasional. Upaya tersebut sustainability and minimizing operational impacts.
dilakukan melalui penerapan sistem layanan berbasis These efforts are implemented through the adoption of
inovasi, pengembangan aplikasi digital, serta optimalisasi innovation-based service systems, the development of
sistem pergudangan guna meningkatkan efisiensi digital applications, and the optimization of warehouse
penggunaan material. Perseroan juga memprioritaskan systems to enhance material usage efficiency. The
penggunaan material yang dapat didaur ulang serta Company also prioritizes the use of recyclable materials
memastikan pengelolaan limbah dilakukan oleh pihak and ensures that waste management is carried out by
ketiga yang memiliki izin resmi. licensed third-party providers.
Selain itu, Perseroan terus berupaya meningkatkan efisiensi In addition, the Company continues to enhance efficiency
dalam penggunaan energi dan sumber daya. Sepanjang in energy and resource utilization. Throughout 2025,
tahun 2025, konsumsi energi listrik tercatat sebesar 4.877 electricity consumption was recorded at 4,877 kWh,
kWh, meningkat dibandingkan tahun sebelumnya sebesar an increase from 4,672 kWh in the previous year. Fuel
4.672 kWh. Penggunaan bahan bakar juga mengalami consumption also rose to 932 liters from 833 liters in 2024.
peningkatan menjadi 932 liter dari 833 liter pada tahun This increase was in line with the Company’s operational
2024. Peningkatan ini sejalan dengan aktivitas operasional activities during the year.
Perseroan selama tahun berjalan.
Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan tetap berupaya In this regard, the Company continues to implement
melakukan pengendalian penggunaan energi melalui berbagai measures to control energy usage through various
inisiatif efisiensi operasional serta pengelolaan sumber daya operational efficiency initiatives and more prudent resource
secara lebih bijak. Upaya tersebut dilakukan secara bertahap management. These efforts are carried out progressively to
guna menjaga keseimbangan antara peningkatan aktivitas maintain a balance between increased business activities
usaha dan pengendalian dampak lingkungan. and the management of environmental impacts.
Pengendalian emisi dilakukan melalui uji emisi berkala Emission control is carried out through periodic emission
pada kendaraan dan peralatan operasional, peremajaan testing of vehicles and operational equipment, renewal of
mesin produksi, penggunaan bahan bakar yang lebih production machinery, the use of more environmentally
ramah lingkungan, serta penyediaan ruang terbuka hijau friendly fuels, and the provision of green open spaces
di area operasional. Perseroan juga memiliki komitmen within operational areas. The Company is also committed
untuk terus mengurangi emisi secara bertahap melalui to gradually reducing emissions through improved
peningkatan efisiensi energi dan pengelolaan operasional energy efficiency and more environmentally responsible
yang lebih ramah lingkungan. operational management.
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 23
Page 25
Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan mendukung upaya In line with these efforts, the Company supports the
pemerintah dalam mencapai target net zero emission government’s initiatives to achieve net zero emissions
melalui penerapan praktik usaha yang berkelanjutan. Ke through the implementation of sustainable business
depan, Perseroan akan terus mengembangkan berbagai practices. Going forward, the Company will continue to
inisiatif yang relevan guna mendukung pengendalian emisi develop relevant initiatives to support emission control and
dan pengurangan dampak lingkungan secara berkelanjutan. the reduction of environmental impacts on an ongoing basis.
Pandangan terhadap Penerapan Tata Kelola View on the Implementation of Corporate
Governance
Perseroan memandang bahwa penerapan tata kelola The Company considers that the implementation of good
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG) corporate governance (Good Corporate Governance/
merupakan elemen penting dalam menjaga kredibilitas GCG) is a key element in maintaining its credibility,
Perseroan, mendukung kinerja yang berkelanjutan, serta supporting sustainable performance, and ensuring
memastikan keberlangsungan usaha di tengah dinamika business continuity amid evolving industry dynamics. In
industri. Dalam pelaksanaannya, Direksi berkomitmen its implementation, the Board of Directors is committed to
untuk menerapkan prinsip-prinsip GCG yang berlaku applying GCG principles in all decision-making processes
dalam setiap proses pengambilan keputusan dan aktivitas and operational activities of the Company.
operasional Perseroan.
Sebagai bagian dari implementasi tersebut, Direksi As part of this implementation, the Board of Directors has
melakukan berbagai upaya untuk memperkuat praktik tata undertaken various initiatives to strengthen governance
kelola, antara lain melalui peningkatan kualitas keterbukaan practices, including enhancing the quality of information
informasi kepada pemangku kepentingan, penguatan disclosure to stakeholders, strengthening internal
sistem pengendalian internal, serta penerapan proses control systems, and implementing structured and well-
pengambilan keputusan yang terdokumentasi dan terukur. documented decision-making processes. The Board of
Direksi juga mendorong kepatuhan terhadap kebijakan Directors also promotes compliance with internal policies
dan prosedur internal, termasuk dalam pengelolaan risiko, and procedures, including in the areas of risk management,
pengadaan, serta pengelolaan keuangan. Selain itu, Direksi procurement, and financial management. In addition, the
menekankan pentingnya penegakan Kode Etik sebagai Board emphasizes the importance of enforcing the Code of
pedoman perilaku bagi seluruh insan Perseroan, serta Conduct as a guideline for all employees, and encourages
mendorong penerapan sistem pelaporan pelanggaran the implementation of a whistleblowing system as a
(whistleblowing system) yang dapat digunakan sebagai responsible reporting channel.
sarana penyampaian laporan secara bertanggung jawab.
Selain itu, Direksi terus meningkatkan efektivitas fungsi Furthermore, the Board of Directors continues to enhance
tata kelola melalui koordinasi yang erat dengan Dewan the effectiveness of governance functions through close
Komisaris dan komite-komite pendukungnya, termasuk coordination with the Board of Commissioners and its
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi. supporting committees, including the Audit Committee
Hal ini dilakukan melalui pelaksanaan rapat secara and the Nomination and Remuneration Committee. This
berkala, penyampaian laporan kinerja dan operasional is carried out through regular meetings, transparent
secara transparan, serta evaluasi terhadap implementasi reporting of performance and operational matters,
kebijakan yang telah ditetapkan. Direksi juga secara berkala and evaluations of the implementation of established
melakukan peninjauan terhadap kebijakan internal guna policies. The Board of Directors also periodically reviews
memastikan kesesuaiannya dengan perkembangan regulasi internal policies to ensure alignment with regulatory
dan kebutuhan Perseroan, termasuk upaya optimalisasi developments and the Company’s needs, including efforts
mekanisme pelaporan pelanggaran agar berjalan secara to optimize the whistleblowing mechanism to ensure its
efektif dan dapat diakses oleh pihak internal. effectiveness and accessibility for internal parties.
Melalui langkah-langkah tersebut, Direksi berupaya Through these measures, the Board of Directors seeks to
memastikan bahwa penerapan GCG tidak hanya bersifat ensure that the implementation of GCG is not merely a
kepatuhan, tetapi juga menjadi bagian integral dalam matter of compliance, but also an integral part of sound
pengelolaan usaha yang sehat dan berkelanjutan, serta and sustainable business management, while supporting
mampu mendukung penciptaan nilai jangka panjang the creation of long-term value for all stakeholders.
bagi seluruh pemangku kepentingan.
Business Outlook
Prospek Usaha
The Board of Directors is of the view that the Company’s
Direksi memandang bahwa prospek usaha Perseroan pada business outlook in 2026 continues to present opportunities,
tahun 2026 masih memiliki peluang yang sejalan dengan in line with the increasing market demand for digital
meningkatnya kebutuhan pasar terhadap solusi teknologi technology and connectivity solutions. The ongoing
digital dan konektivitas. Perkembangan transformasi development of digital transformation across various
digital di berbagai sektor industri membuka ruang bagi industry sectors provides opportunities for the Company
Perseroan untuk memperluas pemanfaatan produk dan to expand the utilization of its technology products and
layanan teknologi, khususnya pada segmen SIM card, services, particularly in the SIM card, smart card, digital
smart card, voucher digital, serta solusi teknologi informasi voucher, and information technology solutions segments,
yang menjadi bagian dari portofolio bisnis Perseroan. which form part of the Company’s business portfolio.
24 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 26
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Selain itu, perkembangan teknologi seperti Internet of In addition, advancements in technologies such as the
Things (IoT) dan integrasi sistem digital turut mendorong Internet of Things (IoT) and digital system integration
kebutuhan akan solusi yang lebih terintegrasi dan efisien. are driving demand for more integrated and efficient
Hal ini memberikan peluang bagi Perseroan untuk solutions. This presents opportunities for the Company to
mengembangkan layanan serta meningkatkan nilai further develop its services and enhance value creation for
tambah bagi pelanggan. Dalam rangka memanfaatkan customers. In order to capitalize on these opportunities, the
peluang tersebut, Perseroan terus melakukan Company continues to develop its products and services,
pengembangan produk dan layanan, termasuk penguatan including strengthening connectivity technologies such
teknologi konektivitas seperti e-SIM yang mulai banyak as e-SIM, which are increasingly adopted across various
digunakan pada berbagai perangkat digital. digital devices.
Dengan mempertimbangkan kondisi tersebut, Perseroan Taking these factors into consideration, the Company
akan terus berupaya meningkatkan kapabilitas teknologi, will continue to enhance its technological capabilities,
efisiensi operasional, serta kualitas produk dan layanan. operational efficiency, and the quality of its products and
Direksi memandang bahwa langkah-langkah tersebut services. The Board of Directors is of the view that these
diharapkan dapat mendukung stabilitas kinerja usaha serta initiatives are expected to support business performance
membuka peluang pertumbuhan secara berkelanjutan di stability and create sustainable growth opportunities in
masa mendatang. the future.
Perubahan Komposisi Changes in Composition
Selama tahun buku 2025 tidak terdapat perubahan dalam During the 2025 financial year, there were no changes
komposisi Direksi Perseroan. Susunan Direksi per 31 in the composition of the Company’s Board of Directors.
Desember 2025 adalah sebagai berikut. Accordingly, as of 31 December 2025, the composition of
the Board of Directors is as follows.
• Direktur Utama : Ardarini • President Director : Ardarini
• Direktur : Mulyo Suseno • Director : Mulyo Suseno
• Direktur : Pri Hastanto • Director : Pri Hastanto
• Direktur : Hasri Zulkarnain • Director : Hasri Zulkarnain
Penutup Closing
Demikian Laporan Direksi ini kami sampaikan. Direksi The Board of Directors hereby presents this report. The
menyampaikan apresiasi kepada Dewan Komisaris atas Board of Directors expresses its appreciation to the Board
pelaksanaan fungsi pengawasan, serta nasihat dan of Commissioners for the execution of its supervisory
rekomendasi yang diberikan sepanjang tahun. Ucapan function, as well as for the advice and recommendations
terima kasih juga kami sampaikan kepada seluruh provided throughout the year. We also extend our gratitude
karyawan atas dedikasi dan kontribusi dalam menjaga to all employees for their dedication and contributions in
keberlangsungan usaha Perseroan. supporting the sustainability of the Company’s operations.
Direksi turut mengapresiasi kepercayaan yang diberikan The Board of Directors also appreciates the trust
oleh Pemegang Saham, pelanggan, mitra usaha, extended by shareholders, customers, business partners,
masyarakat, serta seluruh pemangku kepentingan lainnya. communities, and all other stakeholders. Going forward,
Ke depan, Direksi akan terus berupaya mengoptimalkan the Board of Directors will continue to strive to optimize
kinerja serta memberikan nilai tambah yang berkelanjutan performance and deliver sustainable value to all
bagi seluruh pihak terkait. stakeholders.
Atas Nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Ardarini
Direktur Utama
President Director
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 25
Page 27
03 PROFIL PERUSAHAAN Company Profile
Page 28
Page 29
Informasi Umum Perseroan Corporate General Information
Nama Perusahaan Company Name
PT Pelita Teknologi Global Tbk
Tanggal Pendirian Date of Incorporation
24 Februari 2017 February 24, 2017
Status Perusahaan Company Status
Perusahaan Terbuka Public Company
Tanggal Pencatatan Saham Share Listing Date
8 Februari 2023 February 8, 2023
Modal Dasar Authorized Capital
Rp24.000.000.000
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Issued and Fully Paid Capital
Rp6.060.000.000
Bidang Usaha Line of Business
Bergerak dalam bidang aktivitas konsultasi dan perancangan internet of things (IoT) dan
industri Kartu Cerdas (Smart Card).
Internet of things (IoT) and smart card industry consulting and design activities.
Dasar Hukum Pendirian Legal Basis for Establishment
Akta Pendirian No. 03 tanggal 24 Februari 2017, yang dibuat di hadapan Rumondang Nauli
Hutadjulu, SH, Notaris di Jakarta.
Deed of Establishment No. 03 dated 24 February 2017, made before Rumondang Nauli
Hutadjulu, SH, Notary in Jakarta.
Alamat Address [POJK51.C2]
Kantor Pusat Head Office Pabrik Factory Kantor Operasional Operation Office
Jl. Gatot Subroto KM 5, No. 66 Jl. Industri Raya III Gedung RPX Centre 7 Lt. 8 / 8th
Kroncong Jatiuwung Kawasan Industri Jatake Blok AE No. 20-21 Jl. Ciputat Raya No. 99 RT 005/RW 008
Tangerang Banten 15134 Bunder, Cikupa Pondok Pinang, Kebayoran Lama
Kabupaten Tangerang Jakarta Selatan 12310
Banten 15710
Kepemilikan Saham Shareholders
• PT Karya Permata Berkat Jaya : 59,61%
• PT Baran Suryamas Lama : 3,76%
• PT Surya Pelangi Cahaya : 3,76%
• PT Aneka Taruna Selaras : 3,76%
• PT Wilmar Sejahtera Asia : 3,76%
• Ardarini : 0,27%
• Mulyo Suseno : 0,27%
• Pri Hastanto : 0,00%
• Hasri Zulkarnaen : 0,01%
• Masyarakat/ Public : 24,80%
Jumlah Karyawan Number of Employees
74 karyawan
74 employees
Akses Informasi Information Access
• Telepon & Faks : (021) 7694 639
• Email : corsec@pelitateknologi.com
• Website : www.pelitateknologi.com
28 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 30
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Riwayat Singkat Brief History
Bergerak di garis depan teknologi informasi dan industri Positioned at the forefront of information technology and
Smart Card, PT Pelita Teknologi Global (Perseroan) terus the Smart Card industry, PT Pelita Teknologi Global (the
menghadirkan solusi inovatif sejak didirikan pada 24 Company) has been delivering innovative solutions since
Februari 2017. Perseroan memulai operasionalnya dengan its establishment on February 24, 2017. The Company
memproduksi dan memprogram sistem operasi kartu SIM, began its operations by producing and programming SIM
mencetak voucher fisik prabayar, serta mengepak produk card operating systems, printing prepaid physical vouchers,
kartu perdana untuk telepon seluler. Seiring meningkatnya and packaging starter kits for mobile phones. In response
kebutuhan teknologi informasi secara masif, Perseroan to the growing demand for information technology, the
memperluas cakupan produk dan layanannya, mencakup Company has expanded its range of products and services
solusi pemrograman, layanan IT, serta pengelolaan rantai to include programming solutions, IT services, and supply
pasokan bagi produsen dan distributor. chain management for manufacturers and distributors.
Untuk memperkuat daya saing, pada 8 Februari 2023 To strengthen its competitive position, the Company
Perseroan melaksanakan penawaran umum perdana conducted an initial public offering on the Indonesia
di Bursa Efek Indonesia, masing-masing dengan nilai Stock Exchange on February 8, 2023, with a nominal value
nominal Rp10 per saham. Aksi korporasi ini memperkokoh of Rp10 per share. This corporate action reinforced the
fondasi keuangan dan memperluas jangkauan bisnis Company’s financial foundation, expanded its business
Perseroan, sekaligus menegaskan posisinya di tengah reach, and affirmed its position within the industry. The
persaingan industri. Perseroan terus mengoptimalkan Company continues to optimize operational efficiency
efisiensi operasional dengan memanfaatkan teknologi by leveraging the latest technologies and empowering
terkini dan memberdayakan sumber daya manusia yang competent human resources, with a focus on innovation
kompeten, berorientasi pada inovasi serta pengembangan and sustainable development.
berkelanjutan.
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan Organizational Significant Changes
[POJK51-C.6]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menghadapi Throughout 2025, the Company does not face significant
perubahan organisasi yang bersifat signifikan, baik dalam organizational changes, both in operational and financial
aspek operasional maupun keuangan. aspects.
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 29
Page 31
Jejak Langkah Brief History
PT Pelita Teknologi Global didirikan di Jakarta
2017 PT Pelita Teknologi Global was founded in Jakarta
• Perseroan membangun manajemen dan tim ahli untuk persiapan aktivitas operasional.
• Melakukan penetrasi/perkenalan ke pasar telekomunikasi dan membangun awareness kepada operator
2018- seluler di Indonesia.
2020 • The Company builds management and a team of experts to prepare operational activities.
• Penetrating/introducing the telecommunications market and building awareness of cellular operators in
Indonesia.
• Memulai penjualan SIM Card; Scratch Card; dan Fulfillment for Telecomunication kepada Operator Seluler.
• Kuartal IV 2021 Perseroan mulai men-set-up Pabrik di Cikupa.
• Menjadi pemasok terbesar untuk SIM Card; Scratch Card; dan Fulfillment for Telecomunication PT Hutchinson
Indonesia (operator seluler Three).
2021 • Start selling SIM Cards; Scratch Cards; and Fulfillment for Telecommunications to Cellular Operators.
• In the fourth quarter of 2021 the Company will start setting up a factory in Cikupa.
• Becoming the biggest supplier for SIM Cards; Scratch Cards; and Fulfillment for Telecommunications to PT
Hutchinson Indonesia (mobile operator Three).
• Memulai penjualan melalui produksi sendiri pada pabrik di Cikupa dari sebelumnya hanya berbasis trading.
• Telah teregister sebagai vendor untuk operator seluler Telkomsel dan Zambia.
• Menambah lini usaha Solusi IT.
• Menambah lini usaha pada jasa enterprise software solution.
2022 • Starting sales through own production at the factory in Cikupa from previously trading based only.
• Has been registered as a vendor for cellular operators Telkomsel and Zambia Telecom.
• Adding IT Solutions business line.
• Adding business lines to enterprise software solution services.
• Perseroan melakukan penawaran umum saham perdana.
• Perseroan melakukan RUPS Tahunan dan Paparan Publik.
2023 • The Company conducted an initial public offering of shares.
• The Company conducted the Annual GMS and Public Expose.
• Perseroan memaksimalkan kapasitas produksi dan menambah fasilitas pabrik.
• Perseroan menjadi supplier SIM Card, Stratch Card, Fulfillment, dan Warehouse Management System PT IOH
2024 dan Smartfren.
• The Company maximized production capacity and expanded factory facilities.
• The Company became a supplier of SIM Cards, Scratch Cards, Fulfillment, and Warehouse Management
System for PT IOH and Smartfren.
• Mengoptimalkan solusi teknologi informasi (IT).
• Mengoptimalkan kegiatan ekspor barang.
2025 • Optimize information technology (IT) solutions.
• Optimize export activities.
30 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 32
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Vision, Mission, and Company
Perusahaan [POJK51.C1] Values
Visi Misi
Vision Mission
Menjadi penyedia solusi teknologi konektivitas Memberikan solusi terbaik dan service
terbanyak untuk pelanggan. excellence keahlian dan kompetensi teknis
To be the most technology solutions provider untuk meningkatkan daya saing pelanggan
to customers. dan memberikan nilai kepada pemangku
kepentingan.
Deliver the best solutions and service
excellence through in depth knowledge and
technical competence to enhance customer
competitiveness and deliver value to
stakeholder.
Peninjauan Visi dan Misi Vision and Mission Review
Secara berkala, Dewan Komisaris dan Direksi meninjau Visi Periodically, the Board of Commissioners and the Board
dan Misi Perseroan agar selalu selaras dengan dinamika of Directors review the Company’s Vision and Mission
bisnis dan strategi jangka panjang. Saat ini, hasil tinjauan to ensure alignment with evolving business dynamics
menunjukkan bahwa Visi dan Misi Perseroan tetap and long-term strategy. The latest review indicates
relevan dan mendukung pencapaian tujuan perusahaan. that the Company’s Vision and Mission remain relevant
and continue to support the achievement of corporate
objectives.
Nilai-Nilai Perusahaan Company Values
Berorientasi Pelanggan Integritas
Costumer Oriented Integrity
Keunggulan Profesional
Excellence Professional
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 31
Page 33
Wilayah Operasional Operational Area
Kegiatan operasional Perseroan dilaksanakan di wilayah The Company’s operational activities are carried out in
Indonesia, dengan fokus pada pasar domestik dan mulai Indonesia, with a primary focus on the domestic market,
melakukan kegiatan ekspor di negara Afrika. and have begun export activities to countries, namely Africa.
Kegiatan Usaha [POJK51-C.4] Bussiness Activities
Perseroan menjalankan berbagai kegiatan usaha sesuai dengan The Company conducts its business activities in accordance
ketentuan Pasal 3 Anggaran Dasar, yang mencerminkan with Article 3 of the Articles of Association, reflecting the
lingkup operasional dan fokus bisnis Perseroan. scope of its operations and business focus.
1. Menjalankan kegiatan usaha utama di bidang aktivitas 1. Carry out main business activities in the field of Internet
konsultasi dan perancangan Internet of Things (IoT), dan of Things (IoT) Consulting and Design Activities, and the
Industri Kartu Cerdas (Smart Card). Smart Card Industry.
2. Menjalankan kegiatan usaha pendukung di bidang 2. Running supporting business activities in the general
industri percetakan umum dan aktivitas pengepakan. printing industry and packing activities.
Dalam lini usaha connectivity, Perseroan mengelola seluruh In the connectivity business line, the Company manages the
proses produksi dan pengiriman untuk memberikan entire production and delivery process to provide optimal
pelayanan yang optimal kepada pelanggan. service to its customers.
SIPOC MODEL
(Supplier – Input – Process – Output – Customer)
SUPPLIER (S) INPUT (I) PROCESS (P) OUTPUT (O) CUSTOMER (C)
Keterangan: Remarks:
• Divisi Sales akan melakukan komunikasi dan penanganan order • The Sales Division will communicate and handle orders from
dari pelanggan. customers.
• Setelah memastikan order dari pelanggan, Divisi Sales akan • After confirming the order from the customer, the Sales division
menghubungi Divisi Production, Planning, dan Inventory Control will contact the Production, Planning, and Inventory Control (PPIC)
(PPIC) untuk perencanaan proses produksi. division to plan the production process.
• Setelah terdapat perencanaan proses produksi, Divisi PPIC akan • After planning the production process, the PPIC Division will
menghubungi Divisi Supply Chain Management (SCM) untuk contact the Supply Chain Management (SCM) Division to further
selanjutnya dilakukan seleksi pemasok sampai dengan pembelian select suppliers and purchase raw materials. In addition, the PPIC
bahan baku. Selain itu, Divisi PPIC akan berkordinasi dengan Division will coordinate with the warehouse and production
Warehouse dan Divisi Produksi terkait spesifikasi dan jumlah Division regarding specifications and the number of orders
pesanan yang diproduksi produced.
• Pada proses produksi, Divisi Produksi akan melakukan kostumisasi • In the production process, the Production division will customize
dan personalisasi, baik pada produk voucher/Scratch Card, and personalize both the voucher/Scratch Card product,
packaging/fullfilment, maupun operating sistem & Sim Card. packaging/ fulfillment, as well as the operating system & sim card.
• Setelah proses produksi selesai, selanjutnya akan dapat langsung • After the production process is complete, it can then be sent
dikirimkan ke pelanggan atau disimpan terlebih dahulu dalam directly to the customer or stored first in the Company’s
gudang Perseroan sebagai bagian dari solusi end to end production warehouse, as part of the customer’s end-to end production and
and inventory management pelanggan. inventory management solution.
32 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 34
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Perseroan menjalankan lini bisnis yang diuraikan sebagai The Company operates business lines outlined as follows.
berikut.
1. Connectivity Solution, lini usaha ini merupakan lini usaha 1. Connectivity Solution This business line is a Smart
berbasis Smart Card, di mana Perseroan menawarkan Card-based business line, in which the Company offers
produk seperti: products such as:
a. Subscriber Identity Module (SIM) Card, kartu yang a. SIM (Subscriber Identity Module) Card, a card
digunakan untuk menghubungkan sebuah used to connect a device to a telecommunications
perangkat ke jaringan telekomunikasi, umumnya network, generally used on mobile phones. The
dipakai pada telepon genggam. Perseroan tidak company does not only produce it, but also embeds
hanya memproduksinya, namun juga menyematkan an operating system that is customized according
sistem operasi yang dikostumisasi dengan to the operator’s requests. Going forward, the
permintaan operator terkait. Ke depannya Perseroan Company will develop a SIM Card product that
akan mengembangkan produk SIM Card yang tidak does not only focus on the use of cell phones, but
hanya berfokus pada penggunaan telepon seluler, also various devices connected to the internet, such
tapi juga berbagai perangkat yang terhubung as industrial equipment and machinery, tracking
ke internet, seperti peralatan dan mesin industri, devices, and others.
tracking device, dan lainnya.
b. Scratch Card, voucher isi ulang yang memerlukan b. Scratch Card, a top-up voucher that requires security
security printing untuk menutup nomor dengan printing to cover the number with a protective layer
lapisan pelindung yang perlu digosok terlebih that needs to be rubbed before use. The company has
dahulu sebelum digunakan. Perseroan memiliki a machine that can be customized and standardized
mesin yang dapat dikostumisasi dan terstandarisasi to maintain security in protecting printed numbers
untuk menjaga keamanan dalam melindungi nomor from fraud.
yang tercetak dari kecurangan.
c. Fulfillment, jasa pengepakan, cetak kemasan, dan c. Fulfillment: packaging services, packaging printing
media cetak lainnya untuk produk kartu seluler dan and other printed media for cellular and refill card
isi ulang. products.
Sim Card Scratch Card Fulfillment
2. Lini Usaha IT dan Aplikasi 2. IT and Application Business Lines
a. Enterprise Software Solution, lini usaha ini merupakan a. Enterprise Software Solutions, this business line is
lini usaha berbasis teknologi informasi, di mana an information technology based business line, in
Perseroan menawarkan jasa pemrograman, seperti which the Company offers programming services,
solusi yang mencakup aplikasi end-to-end yang such as Solutions covering end-to-end applications:
mencakup pengembangan program perangkat which includes software program development,
lunak, kustomisasi program, implementasi program, program customization, program implementation,
pemeliharaan, serta solusi keamanan teknologi maintenance, and Information Technology security
informasi. Saat ini, Perseroan telah terpilih sebagai solutions. Currently the Company has been selected
vendor solusi untuk core banking dan open source as a solution vendor for core banking and open source
system oleh PT Bank Central Asia Tbk. systems by PT Bank Central Asia Tbk.
b. Supply Chain Solution, lini usaha ini merupakan b. Supply Chain Solutions, this business line is an
lini usaha berbasis teknologi informasi, di mana information technology based business line, in which
Perseroan menawarkan jasa manajemen untuk the Company offers management services for supply
solusi rantai pasokan dan distribusi, yang antara lain: chain and distribution solutions, which include:
• Warehouse Manage Service, servis jasa • Warehouse Manage Service, warehouse
manajemen gudang, di mana Perseroan management services, where the Company assists
membantu pelanggan dalam menyediakan customers in providing warehouse rental locations,
lokasi penyewaan gudang, pengaturan jumlah managing inventory quantities, and inventory
persediaan, dan logistik persediaannya; logistics;
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 33
Page 35
• Warehouse Management System, Perseroan • Warehouse Management System, The Company
menawarkan jasa Information and offers Information and Communications
Communications Technology (ICT) pada sistem Technology (ICT) services in the warehouse
manajemen pergudangan, di mana Perseroan management system, where the Company provides
memberikan informasi ketersediaan barang information on the availability of goods in real time,
secara real time, dan keterhubungan antara and the connectivity between the Warehouse and
gudang dengan kantor pusat dan cabang the head office and distribution branches; as well as
distribusi; serta
• Transport Management System, Perseroan • Transport Management System, the Company also
juga menawarkan jasa sistem manajemen offers transportation management system services,
transportasi, yang memberikan informasi dan which provide information and control over the
pengaturan atas arus lalu lintas barang dari flow of goods traffic from suppliers, the position of
pemasok, posisi kendaraan dalam pengantaran vehicles in delivery from suppliers to Warehouses,
dari pemasok ke gudang, dari gudang ke tempat from Warehouses to customer locations, and vice
pelanggan, dan sebaliknya apabila terdapat versa if there is a return.
return.
Selama tahun 2025, Perseroan telah menjalankan usaha, Throughout 2025, the Company conducted its business
baik kegiatan usaha utama dan penunjang, tanpa adanya activities, including both its core and supporting
hambatan atau kendala yang bersifat signifikan. operations, without any significant obstacles or constraints.
Klien Perseroan The Company’s Clients
Keunggulan Kompetitif Competitive Advantge
Merupakan Perusahaan IT dan Produsen Smart Card yang Terintegrasi
It Is an Integrated IT Company and Smart Card Manufacturer
Perseroan mampu menawarkan one stop solution, di The company can offer a one-stop solution, which does
mana tidak hanya memproduksi smart card, namun juga not only produce smart cards, but also offers packaging,
menawarkan jasa pengepakan, printing, bahkan jasa printing, and even supply management services to
pengelolaan pasokan hingga pergudangan. Selain itu, warehousing. In addition, the Company also has an IT team
Perseroan juga memiliki Tim IT yang kompeten dalam that is competent in customizing the operating system on
mengkostumisasi operating sistem dalam Smart Card Smart Cards according to orders from customers.
sesuai dengan pesanan dari pelanggan.
34 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 36
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Memiliki Sumber Daya Manusia Terutama Tim IT yang Kompeten
Having Human Resources, Especially a Competent it Team
Keunggulan utama Perseroan adalah memiliki Tim IT The main advantage of the Company is having a
yang kompeten sehingga dapat menerima kostumisasi competent IT Team so that it can accept the required
operating system (OS) yang diperlukan untuk disematkan operating system (OS) customization to be embedded in
dalam SIM Card atau Smart Card yang dipesan pelanggan. the SIM Card or Smart Card ordered by the customer. In
Selain itu, Tim IT Perseroan juga memiliki kapabilitas addition, the Company’s IT Team also can provide product/
dalam memberikan pengembangan produk/jasa, solusi service development, solutions, and designs for enterprise
dan rancangan untuk program enterprise sesuai dengan programs following customer requests and needs.
permintaan dan kebutuhan pelanggan.
Memiliki Hubungan Baik dengan Pemasok
Have a Good Relationship with Suppliers
Perseroan memiliki hubungan baik dengan pemasok The Company has good relations with major raw material
bahan baku utama, yang antara lain adalah pasokan suppliers, which among others are the supply of chips for
chip untuk smart card/SIM Card, di mana akhir-akhir ini smart cards/SIM Cards, where recently there has been a
terdapat kelangkaan global dalam produksi chip. Dengan global shortage in chip production. Thus, this will maintain
demikian, hal tersebut akan menjaga kepastian dalam certainty in the amount of supply and availability of raw
jumlah pasokan serta ketersediaan bahan baku secara materials promptly so that production continuity and
tepat waktu agar kelangsungan produksi dan pemenuhan customer demand fulfillment can be fulfilled.
permintaan pelanggan dapat terpenuhi.
Memiliki Networking yang Baik di Industrinya
Having Good Networking in The Industry
Didukung dengan manajemen dan Tim Pemasaran yang Supported by an experienced management and Marketing
berpengalaman serta memiliki kemampuan networking Team who have good, extensive Networking Capabilities,
yang baik, Perseroan dapat berkembang dan mulai the Company can develop and begin to be trusted by local
dipercaya oleh operator telekomunikasi lokal untuk telecommunications operators to produce SIM Cards and
memproduksi SIM Card serta voucher isi ulang dan top-up Vouchers and their packaging. In addition, the
pengemasannya. Selain itu, Perseroan memperluas Company has expanded its networking internationally,
networking hingga luar negeri, di mana Perseroan telah having commenced SIM Card export sales since 2023.
memulai penjualan ekspor SIM Card sejak tahun 2023.
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 35
Page 37
Struktur Organisasi Organizational Structure
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING SHAREHOLDERS
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Richard Willem Moka
Hadi Avilla Tamzil
DIREKTUR UTAMA
BOARD OF DIRECTORS
Ardarini
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Mulyo Suseno
INTERNAL AUDIT
AUDIT INTERNAL
Rama Firmansyah Poetra
DIREKTUR OPERASIONAL DIREKTUR KEUANGAN
DIRECTOR OF OPERATIONS DIRECTOR OF FINANCE
Mulyo Suseno Hasri Zulkarnain
KEPALA PABRIK KEUANGAN & AKUNTANSI
HEAD OF THE FACTORY FINANCE & ACCOUNTING
Priyanto Ahmad Mei Saputro
PRODUKSI RENCANA MANAJEMEN RANTAI
PERSEDIAAN PASOKAN (SCM)
HEAD OF THE FACTORY SUPPLY CHAIN
Fiet Novito MANAGEMENT (SCM)
Budi Hermawan
PRODUKSI GUDANG PENGENDALIAN
PRODUCTION FACTORY KUANTITAS
Siswanto Gigin Ginanjar QUANTITY CONTROL
Mastur
36 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 38
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Hadi Avilla Tamzil (Ketua/ Chairman)
Muhammad Soni Lazuardi (Anggota/ Member)
Aprizal Michael Jeckson Ompusunggu
(Anggota/ Member)
KOMITE NOMINASI & REMUNERASI
AUDIT NOMINATION & REMUNERATION
Hadi Avilla Tamzil (Ketua/ Chairman)
Richard Willem Moka (Anggota/ Member)
Franky Henri Kawuka (Anggota/ Member)
DIREKTUR TI
IT DIRECTOR
Pri Hastanto
SDM & UMUM TEKNOLOGI INFRASTRUKTUR TI APLIKASI TI
HR & GENERAL TECHNOLOGY IT INFRASTRUCTURE IT APPLICATIONS
Ari Gunawan
Ramadhani Zury Yusril Bahtiar Bangkit Anggoro
PENJUALAN PUSAT DATA MANAJEMEN PENGEMBANGAN
SALES DATA CENTER PROYEK PRODUK & BISNIS
Brian Adyanto Cahyo Nur Hasyim PROJECT PRODUCT & BUSINESS
MANAGEMENT DEVELOPMENT
Bambang
Maryanto
Noordiyansyah
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 37
Page 39
Profil Dewan Komisaris Board of Commissioners Profile
Richard Willem Moka
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Negara Warga Negara Indonesia
Citizen Indonesian citizen
Usia 42 tahun
Age 42 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 28 tanggal 5 Oktober 2022.
Basis of Appointment Deed of Shareholders’ Decision Statement No. 28 dated October 5, 2022.
Riwayat Pendidikan Sarjana Hukum, Universitas Katholik Parahyangan, Bandung (2007).
Education Background Bachelor of Law, Parahyangan Catholic University, Bandung (2007).
Pengalaman Kerja • Legal Officer PT Binawana Sarana (2005 – 2007).
Work Experience • Asisten Notaris Hannywati Gunawan, SH (2007 – 2010).
• Legal Supervisior PT Retail Estate Solution (Kawan Lama Group) (2010 – 2012).
• Legal Assistant Manager PT Exploitasi Energi Indonesia (2012 – 2014).
• Legal & License Departement Head PT Cipta Srigati Lestari (2014 – 2019).
• Associate Girsang Handayani & Partners (2019 – 2022).
• Legal Officer PT Binawana Sarana (2005 – 2007).
• Assistant to Notary Hannywati Gunawan, SH (2007 – 2010).
• Legal Supervisor PT Retail Estate Solution (Kawan Lama Group) (2010 – 2012).
• Legal Assistant Manager PT Exploitasi Energi Indonesia (2012 – 2014).
• Legal & License Department Head PT Cipta Srigati Lestari (2014 – 2019).
• Associate Girsang Handayani & Partners (2019 –2022).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan.
Concurrent Positions Does not hold concurrent positions.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan kekeluargaan ataupun hubungan keuangan dengan anggota Dewan
Affiliate Relationships Komisaris lainnya, anggota Direksi, ataupun Pemegang Saham.
Has no familial or financial relationship with other members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors, or Shareholders.
38 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 40
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Hadi Avilla Tamzil
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Warga Negara Indonesia
Citizen Indonesian citizen
Usia 63 tahun
Age 63 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 28 tanggal 5 Oktober 2022.
Basis of Appointment Deed of Shareholders’ Decision Statement No. 28 dated October 5, 2022.
Riwayat Pendidikan Sarjana Arsitektur, Universitas Parahyangan, Bandung (1988).
Education Background Bachelor of Architecture, Parahyangan University, Bandung (1988).
Pengalaman Kerja • Senior Manager, Unit Head Public Sector, Corporate Banking Group Bank Niaga (1990 – 1998).
Work Experience • Senior Vice President, Kepala Divisi Investor Relation, & Asset Disposal Badan Penyehatan
Perbankan Nasional (BPPN) (1999 – 2004).
• Managing Partner PT Primrose Gantari Indonesia (2005 – 2006).
• Partner Corporate Finance & Transaction Support Services RSM Indonesia (2007 – 2014).
• Direktur Institutional Relation & Business Development RSM Indonesia (2014 – 2015).
• Direktur Keuangan PT Dalle Engineering Construction (2015 – 2017).
• Direktur Independen PT Indah Prakasa Sentosa Tbk (2018 – 2019).
• Komisaris Independen PT Gaya Abadi Sempurna Tbk (2019 – 2022).
• Senior Manager, Unit Head Public Sector, Corporate Banking Group Bank Niaga (1990 –1998).
• Senior Vice President, Division Head of Investor Relations & Asset Disposal the Indonesian Bank
Restructuring Agency (BPPN) (1999 – 2004).
• Managing Partner PT Primrose Gantari Indonesia (2005 – 2006).
• Partner, Corporate Finance & Transaction Support Services RSM Indonesia (2007 – 2014).
• Director of Institutional Relations & Business Development RSM Indonesia (2014 – 2015).
• Finance Director PT Dalle Engineering Construction (2015 – 2017).
• Independent Director PT Indah Prakasa Sentosa Tbk (2018 – 2019).
• Independent Commissioner PT Gaya Abadi Sempurna Tbk (2019 – 2022).
Rangkap Jabatan • Komisaris Independen PT Indah Prakasa Sentosa Tbk (sejak 2020).
Concurrent Positions • Managing Director PT ASA Capital Indonesia (sejak 2020).
• Independent Commissioner PT Indah Prakasa Sentosa Tbk (since 2020).
• Managing Director PT ASA Capital Indonesia (since 2020).
Sertifikasi Certified Audit Comitte Practice (Oktober 2024).
Certification Certified Audit Comitte Practice (October 2024).
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan kekeluargaan ataupun hubungan keuangan dengan anggota Dewan
Affiliate Relationships Komisaris lainnya, anggota Direksi, ataupun Pemegang Saham.
Has no familial or financial relationship with other members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors, or Shareholders.
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 39
Page 41
Profil Direksi Board of Directors Profile
Ardarini
Direktur Utama
President Director
Warga Negara Warga Negara Indonesia
Citizen Indonesian citizen
Usia 55 tahun
Age 55 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Pengangkatan • Akta Pernyataan Keputusan Rapat Pemegang Saham No. 7 tanggal 14 Januari 2020 yang
Basis of Appointment dibuat di hadapan Eka Purwanti, SH, Notaris di Jakarta.
• Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 28 tanggal 5 Oktober 2022.
• Deed of Statement of Shareholders Meeting No. 7 dated January 14 2020 made before Eka
Purwanti, SH, Notary in Jakarta.
• Deed of Shareholders’Decision Statement No. 28 dated October 5, 2022.
Riwayat Pendidikan Sarjana Sastra, Universitas Indonesia, Jakarta (1993).
Education Background Bachelor of Literature, University of Indonesia, Jakarta (1993).
Pengalaman Kerja • Redaktur PT Femina Group (1995 – 2000).
Work Experience • Sales Department PT Jasnita Telekomindo (2002 –2007).
• Sales Department PT Orbethur Teknologi (2007 – 2011).
• Sales Department PT Cipta Srigati Lestari (2011 –2019).
• Editor PT Femina Group (1995 – 2000).
• Sales Department PT Jasnita Telekomindo (2002 – 2007).
• Sales Department PT Orbethur Teknologi (2007 – 2011).
• Sales Department PT Cipta Srigati Lestari (2011 – 2019).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan.
Concurrent Positions Does not hold concurrent positions.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan kekeluargaan ataupun hubungan keuangan dengan anggota Dewan
Affiliate Relationships Komisaris, anggota Direksi lainnya, ataupun Pemegang Saham.
Has no familial or financial relationship with members of the Board of Commissioners, other
members of the Board of Directors, or Shareholders.
40 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 42
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Mulyo Suseno
Direktur Operasional
Director of Operations
Warga Negara Warga Negara Indonesia
Citizen Indonesian citizen
Usia 52 tahun
Age 52 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 28 tanggal 5 Oktober 2022.
Basis of Appointment Deed of Shareholders’ Decision Statement No. 28 dated October 5, 2022.
Riwayat Pendidikan Sarjana Teknik Industri, Universitas Trisakti, Jakarta (1997).
Education Background Bachelor of Industrial Engineering, Trisakti University, Jakarta, (1997).
Pengalaman Kerja • Service Engineer PT Ungaran Perkasa Teknis (1997 – 2000).
Work Experience • Six Sigma Engineer PT LG Electronics Indonesia (2000 – 2002).
• Six Sigma Manager PT LG Electronics Indonesia (2002 – 2005).
• SDCM – QA Manager PT XL Axiata (2005).
• Card Management Head PT XL Axiata (2007 –2011).
• Direktur Operasional PT Cipta Srigati Lestari (2011 – 2019).
• Service Engineer PT Ungaran Perkasa Teknis (1997 – 2000).
• Six Sigma Engineer PT LG Electronics Indonesia (2000 – 2002).
• Six Sigma Manager PT LG Electronics Indonesia (2002 – 2005).
• SDCM – QA Manager PT XL Axiata (2005).
• Card Management Head PT XL Axiata (2007 – 2011).
• Operational Director PT Cipta Srigati Lestari (2011 – 2019).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan.
Concurrent Positions Does not hold concurrent positions.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan kekeluargaan ataupun hubungan keuangan dengan anggota Dewan
Affiliate Relationships Komisaris, anggota Direksi lainnya, ataupun Pemegang Saham.
Has no familial or financial relationship with members of the Board of Commissioners, other
members of the Board of Directors, or Shareholders.
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 41
Page 43
Pri Hastanto
Direktur IT
IT Director
Warga Negara Warga Negara Indonesia
Citizen Indonesian citizen
Usia 47 tahun
Age 47 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 28 tanggal 5 Oktober 2022.
Basis of Appointment Deed of Shareholders’ Decision Statement No. 28 dated October 5, 2022.
Riwayat Pendidikan • Sarjana Teknik Informatika, Universitas Budi Luhur, Jakarta (2001).
Education Background • Magister Manajemen, Universitas Budi Luhur, Jakarta (2015).
• Bachelor of Informatics Engineering, Budi Luhur University, Jakarta (2001).
• Master of Management, Budi Luhur University, Jakarta (2015).
Pengalaman Kerja • Programmer PT Evergreen Hans (2001 – 2003).
Work Experience • Web Programmer, Datacenter PT Indika Telemedia (2003 – 2008).
• Technical Consultant PT Kartu Semesta Indonesia (2008 – 2010).
• Senior Analyst System PT Akasoem Pioner Optik (2010 – 2012).
• Head IT Project PT Cipta Srigati Lestari (2012 – 2019).
• Programmer PT Evergreen Hans (2001 – 2003).
• Web Programmer, Datacenter PT Indika Telemedia (2003 – 2008).
• Technical Consultant PT Kartu Semesta Indonesia (2008 – 2010).
• Senior System Analyst PT Akasoem Pioner Optik (2010 – 2012).
• Head of IT Project PT Cipta Srigati Lestari (2012 – 2019).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan.
Concurrent Positions Does not hold concurrent positions.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan kekeluargaan ataupun hubungan keuangan dengan anggota Dewan
Affiliate Relationships Komisaris, anggota Direksi lainnya, ataupun Pemegang Saham.
Has no familial or financial relationship with members of the Board of Commissioners, other
members of the Board of Directors, or Shareholders.
42 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 44
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Hasri Zulkarnain
Direktur Keuangan
Financial Director
Warga Negara Warga Negara Indonesia
Citizen Indonesian citizen
Usia 35 tahun
Age 35 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 28 tanggal 5 Oktober 2022.
Basis of Appointment Deed of Shareholders’ Decision Statement No. 28 dated October 5, 2022.
Riwayat Pendidikan • Sarjana Akuntansi, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia, Jakarta (2016).
Education Background • Program Studi Profesi Akuntan (PPAK), Universitas Tarumanagara, Jakarta (2020).
• Bachelor of Accounting, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia, Jakarta (2016).
• Program Studi Profesi Akuntan (PPAK), Tarumanagara University, Jakarta (2020).
Pengalaman Kerja • Junior Auditor KAP RSM Indonesia (2013 – 2014).
Work Experience • Senior Accounting Service PT APM Japan Consulting (2014 – 2015).
• Audit Supervisor KAP Afflica International (2015 – 2015).
• Audit Manager KAP Afflica International (2016 – 2016).
• Audit Manager KAP Warnoyo & Mennix (2016 – 2018).
• Head Division Accounting & Tax PT Cipta Srigati Lestari (2018 – 2022).
• Junior Auditor KAP RSM Indonesia (2013 – 2014).
• Senior Accounting Service PT APM Japan Consulting (2014 – 2015).
• Audit Supervisor KAP Afflica International (2015 – 2015).
• Audit Manager KAP Afflica International (2016 –2016).
• Audit Manager KAP Warnoyo & Mennix (2016 –2018).
• Head of Accounting & Tax Division PT Cipta Srigati Lestari (2018 – 2022).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan.
Concurrent Positions Does not hold concurrent positions.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan kekeluargaan ataupun hubungan keuangan dengan anggota Dewan
Affiliate Relationships Komisaris, anggota Direksi lainnya, ataupun Pemegang Saham.
Has no familial or financial relationship with members of the Board of Commissioners, other
members of the Board of Directors, or Shareholders.
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 43
Page 45
Informasi Pemegang Saham Shareholder Information
[POJK51-C.3]
Kepemilikan 1 Januari 2025 Kepemilikan 31 Desember 2025
Ownership January 1, 2025 Ownership December 31, 2025
Uraian Jumlah Nilai Persentase Jumlah Nilai Persentase
Description Nominal Kepemilikan Nominal Kepemilikan
Jumlah Saham Jumlah Saham
Total Nominal Ownership Total Nominal Ownership
Total Shares Total Shares
Value Percentage Value Percentage
(Rp) (%) (Rp) (%)
Modal Dasar 24.000.000.000 240.000.000.000 24.000.000.000 240.000.000.000
Authorized Capital
Modal
Ditempatkan dan
Disetor Penuh 606.000.000 60.600.000.000 606.000.000 60.600.000.000
Issued and Paid-
Up Capital
Kepemilikan > 5% Ownership > 5%
PT Karya Permata
480.480.000 48.048.000.000 59,61 480.480.000 48.048.000.000 59,61
Berkat Jaya
PT Baran
30.300.000 3.030.000.000 3,76 30.300.000 3.030.000.000 3,76
Suryamas Lama
PT Surya Pelangi
30.300.000 3.030.000.000 3,76 30.300.000 3.030.000.000 3,76
Cahaya
PT Aneka Taruna
30.300.000 3.030.000.000 3,76 30.300.000 3.030.000.000 3,76
Selaras
PT Wilmar
30.300.000 3.030.000.000 3,76 30.300.000 3.030.000.000 3,76
Sejahtera Asia
Kepemilikan < 5% Ownership < 5%
Ardarini 2.208.300 220.830.000 0,27 2.208.300 220.830.000 0,27
Mulyo Suseno 2.160.000 216.000.000 0,27 2.160.000 216.000.000 0,27
Pri Hastanto 23.400 2.340.000 0,00 23.400 2.340.000 0,00
Hasri Zulkarnaen 47.800 4.780.000 0,01 47.800 4.780.000 0,01
Masyarakat 199.880.500 19.988.050.000 24,80 199.880.500 19.988.050.000 24,80
Public
Jumlah Modal
Ditempatkan dan
Disetor 806.000.000 80.600.000.000 100,00 806.000.000 80.600.000.000 100,00
Amount of Issued
and Paid-up
Capital
Saham dalam
Portepel 1.594.000.000 159.400.000.000 1.594.000.000 159.400.000.000
Shares in
Portepel
44 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 46
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Composition of Shareholders Based on
Klasifikasi Classification
Kepemilikan 1 Januari 2025 Kepemilikan 31 Desember 2025
Ownership January 1, 2025 Ownership December 31, 2025
Uraian Jumlah Nilai Persentase Jumlah Nilai Persentase
Description Jumlah Saham Jumlah Saham
Nominal Kepemilikan Nominal Kepemilikan
(Lembar) (Lembar)
Total Nominal Ownership Total Nominal Ownership
Total Shares Total Shares
Value Percentage Value Percentage
(Sheet) (Sheet)
(Rp) (%) (Rp) (%)
Domestik/ Domestic
Individu Individual 174.820.900 256.112.618.500 21,69 164.442.961 221.175.782.545 20.40
Institusi Institution 631.066.900 924.513.008.500 78,30 634.915.100 853.960.809.500 78.77
Asing/ Foreign
Individu Individual 109.100 159.831.500 0.01 6.515.339 8.763.130.955 0.81
Institusi Institution 3.100 4.541.500 0.00 126.600 170.277.000 0.02
Jumlah Total 806.000.000 1.180.790.000.000 100,00 806.000.000 1.084.070.000.000 100.00
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Share Ownership of the Board of
Direksi Commissioners and Board of Directors
Sebagai bentuk komitmen terhadap keterbukaan, As part of its commitment to transparency, the Company
Perseroan secara transparan mengungkapkan kepemilikan discloses the share ownership of members of the Board
saham oleh anggota Dewan Komisaris, Direksi, serta pihak of Commissioners, the Board of Directors, and any parties
dengan saham bersuara 5% atau lebih. Pengungkapan holding 5% or more of voting shares. This disclosure is in
ini sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan accordance with the Financial Services Authority Regulation
No. 4 Tahun 2024, yang mengatur laporan kepemilikan No. 4 of 2024, which governs the reporting of share
dan aktivitas menjaminkan saham. Informasi terkait ownership and pledged share activities. The shareholding
kepemilikan saham anggota Dewan Komisaris dan Direksi, information of the members of the Board of Commissioners
diuraikan sebagai berikut. and the Board of Directors is detailed as follows.
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi Share Ownership of the Board of Commissioners
and Directors
Kepemilikan 1 Januari 2025 Kepemilikan 31 Desember 2025
Ownership January 1, 2025 Ownership December 31, 2025
Uraian Jumlah Nilai Persentase Jumlah Nilai Persentase
Description Nominal Kepemilikan Nominal Kepemilikan
Jumlah Saham Jumlah Saham
Total Nominal Ownership Total Nominal Ownership
Total Shares Total Shares
Value Percentage Value Percentage
(Rp) (%) (Rp) (%)
Dewan Komisaris/ Board of Commissioners
Richard Willem - - - - - -
Moka
Hadi Avilla Tamzil - - - - - -
Direksi/ Board of Directors
Ardarini 2.208.300 220.830.000 0,27 2.208.300 220.830.000 0,27
Mulyo Suseno 2.160.000 216.000.000 0,27 2.160.000 216.000.000 0,27
Pri Hastanto 23.400 2.340.000 0,00 23.400 2.340.000 0,00
Hasri Zulkarnaen 47.800 4.780.000 0,01 47.800 4.780.000 0,01
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 45
Page 47
Pemegang Saham Utama dan Main and Controlling Shareholder
Pengendali
42,50% 42,50% 15,00% 99,00% 1,00% 99,00% 1,00% 99,00% 1,00% 99,00% 1,00%
Andrew Calvin Ferdie Jeyver Marzelo Frangki Mardianto Mario Villy Chrissen Oktavianus
Seliang Seliang Franssius Patoramos Tondongseke Damaling Seliang Kendage Kamuntang
Wolff Musa Sasiang Bartolomeus
Makausi
59,61% 3,76% 3,76% 3,76% 3,76% 0,27% 0,27% 0,01% 0,00% 24,80%
PT Karya PT Baran PT Surya PT Aneka PT Wilmar Ardarini Mulyo Hasri Pri Hastanto Masyarakat
Permata Suryamas Pelangi Taruna Sejatera Asia Suseno Zulkarnaen Public
Berkat Jaya Lama Cahaya Selaras
PT Pelita Teknologi
Global Tbk
PT Karya Permata Berkat Jaya (KPBJ) merupakan Pemegang PT Karya Permata Berkat Jaya (KPBJ) is the majority shareholder
Saham Utama dan Pengendali Perseroan dengan kepemilikan and controlling entity of the Company, holding 480,480,000
480.480.000 saham, setara dengan 59,61% dari total saham. shares, representing 59.61% of the total shares. This ownership
Kepemilikan ini dilakukan secara tidak langsung atas nama is held indirectly on behalf of Andrew Seliang and Calvin Seliang,
Andrew Seliang dan Calvin Seliang, sesuai dengan ketentuan in accordance with the beneficial ownership provisions under
pemilik manfaat pada Peraturan Presiden No. 13 Tahun 2018 dan Presidential Regulation No. 13 of 2018 and the Financial Services
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 3/POJK.04/2021. Authority Regulation No. 3/POJK.04/2021.
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Fair Treatment Policy towards Shareholders
Saham [IDX-G.08]
Perseroan menjamin perlakuan setara bagi semua Pemegang The Company ensures equal treatment for all shareholders in
Saham dalam akses informasi. Sekretaris Perusahaan accessing information. The Corporate Secretary is responsible for
bertanggung jawab menyampaikan informasi secara transparan, conveying information transparently, timely, and in accordance
tepat waktu, dan sesuai ketentuan hukum, sehingga tidak with legal provisions, ensuring that no inside information is
ada inside information yang terbatas pada Pemegang Saham restricted solely to majority shareholders.
Mayoritas.
46 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 48
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Kronologi Pencatatan Saham Share Listing Chronology
Tanggal Efektif Penambahan Harga Jumlah Saham Beredar
Pencatatan Saham Nilai Nominal Penawaran (Lembar Saham)
Uraian
Effective Date of Additional of Nominal Value Offering Price Number of Outstanding
Description
Recording Shares (Rp) (Rp) Shares
(Shares)
Penawaran umum
saham perdana 8 Februari 2023 200.000.000 160 32.000.000.000 200.000.000
Initial public February 8, 2023
offering of shares
Kronologi Pencatatan Efek Chronology of Other Securities
Lainnya Listing
Perseroan hanya melakukan pencatatan efek dalam The Company only recorded securities in the form of
bentuk saham, sehingga informasi mengenai efek lain shares; therefore, information regarding other securities
seperti sukuk atau obligasi tidak disajikan dalam Laporan such as sukuk or bonds is not presented in this Annual
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini. Report and Sustainability Report.
Entitas Anak dan Entitas Asosiasi Subsidiaries and Associated
Entities
Perseroan tidak membentuk Entitas Anak maupun Entitas The Company did not establish any Subsidiaries or
Asosiasi selama tahun 2025. Associate Entities during 2025.
Lembaga dan Profesi Penunjang Capital Market Supporting
Pasar Modal Institution and Professional
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Nama Maurice Ganda Nainggolan & Rekan
Name
Alamat Epiwalk Office
Address Suites 6th Floor Unit B 639-641 Komplek Rasuna Epicentrum
Jl. HR Rasuna Said
Kuningan
Jakarta Selatan 12940
Telp : (021) 2991 2272
Email : mgnainggolan@kapmgn.co.id
Website : www.kapmgn.co.id
Nama Akuntan Publik
Name of Public Accountant Dr. Ahalik SE, Ak, MSi, MAk, CPA, CPSAK, CPMA, CA (Dr. Ahalik)
Jasa yang Diberikan Melakukan audit Laporan Keuangan Tahunan Perseroan.
Service Provided Conducting an audit of the Company’s Annual Financial Statements.
Jasa Lain yang Diberikan Tidak terdapat jasa lainnya.
Other Services Provided There are no other services provided.
Periode Penugasan 2025
Service Period
Biaya Rp90.000.000,-.
(Fee)
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 47
Page 49
Notaris
Notary
Nama Christina Dwi Utami, SH, MHUM, MKN
Name
Alamat Jl. KH Zainul Arifin No. 2
Address Komp. Ketapang Indah Blok B 2 4-5
Jakarta 11140
Jasa yang Diberikan Membuat akta keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan dan RUPS Luar Biasa.
Service Provided Preparing the deed of resolutions of the Annual GMS and Extraordinary GMS.
Periode Penugasan 2025
Service Period
Biaya Rp15.000.000,-.
(Fee)
Biro Administrasi Efek
Securities Administration Bureau
Nama PT Bima Registra
Name
Alamat Satrio Tower, 9th Floor
Address Jl. Prof. Dr. Satrio, RT 7/RW 2
East Kuningan, Setiabudi
Jakarta Selatan / South Jakarta 12950
Jasa yang Diberikan Mengelola administrasi saham Perseroan.
Service Provided Manage the administration of the Company’s shares.
Periode Penugasan 2025
Service Period
Biaya Rp50.000.000,-.
(Fee)
48 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 50
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Informasi pada Situs Web Information on The Website
Untuk memastikan transparansi, Perseroan menyediakan To ensure transparency, the Company provides information
informasi yang dapat diakses oleh Pemegang Saham, accessible to shareholders, investors, the public, and other
investor, masyarakat, dan pemangku kepentingan lainnya stakeholders through its website at www.pelitateknologi.
melalui situs web, www.pelitateknologi.com. Seluruh com. All information has been prepared in accordance
informasi telah disusun sesuai ketentuan Peraturan with the Financial Services Authority Regulation No. 8/
Otoritas Jasa Keuangan No. 8/POJK.04/2015, yang POJK.04/2015, as detailed below.
diuraikan sebagai berikut.
Ketersediaan
Uraian/ Description Keterangan/ Information
Availability
Informasi Pemegang Saham sampai dengan Investor > Good Governance > Informasi Keuangan
Pemilik Akhir Individu Investor > Good Governance > Financial Information
Information on Shareholders up to the
Ultimate Individual Owner
Struktur Grup Perusahaan Investor > Informasi Keuangan
Corporate Group Structure Investor > Financial Information
Analisa Kinerja Keuangan Investor > Laporan Keuangan
Financial Performance Analysis Investor > Financial Report
Nilai Perusahaan Tentang Kami > Visi, Misi dan Nilai Perusahaan
Company Values About Us > Vision, Mission, and Values
Rapat Umum Pemegang Saham Investor > Good Governance > Berita & Publikasi
General Meeting of Shareholders Investor > Good Governance > News & Publications
Laporan Keuangan Tahunan (5 tahun terakhir) Investor > Laporan Keuangan
Annual Financial Statements (last 5 years) Investor > Financial Report
Profil Dewan Komisaris dan Direksi • Tentang Kami> Management Pelita Teknologi> Board of Commissioner
Profile of Board of Commissioners and Board About Us > Management Pelita Teknologi> Board of Commissioner
of Directors • Tentang Kami> Management Pelita Teknologi> Board of Director
About Us > Management Pelita Teknologi> Board of Director
Piagam Komite Audit Investor > Berita & Publikasi
Audit Committee Charter Investor > News & Publications
Piagam Unit Audit Internal Investor > Berita & Publikasi
Audit Unit Charter Investor > News & Publications
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 49
Page 51
04 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion and Analysis
Page 52
Page 53
Analisa Ekonomi dan Industri Management Discussion and Analysis Sepanjang tahun 2025, perekonomian global Throughout 2025, the global economy faced a complex and dihadapkan pada dinamika yang kompleks, ditandai evolving landscape, marked by geopolitical uncertainty, dengan ketidakpastian geopolitik, fluktuasi kebijakan fluctuations in trade policies, and shifts in the economic perdagangan, serta perubahan lanskap ekonomi akibat structure driven by technological acceleration. In this akselerasi teknologi. Dalam konteks tersebut, International context, the International Monetary Fund (IMF) projected Monetary Fund (IMF) memproyeksikan pertumbuhan global economic growth of approximately 3.3% in 2025, ekonomi global mencapai sekitar 3,3% pada tahun 2025 remaining relatively stable within the range of 3.2%–3.3% dan relatif stabil pada kisaran 3,2%–3,3% hingga tahun through 2027. This stability is supported by increased 2027. Stabilitas ini ditopang oleh meningkatnya investasi investment in the technology sector, including artificial di sektor teknologi, termasuk kecerdasan buatan (artificial intelligence (AI), as well as relatively accommodative intelligence), serta kondisi keuangan global yang relatif global financial conditions. Nevertheless, downside risks akomodatif. Namun demikian, risiko terhadap prospek to the global growth outlook persist, particularly due to pertumbuhan global masih cenderung ke bawah, seiring potential trade tensions, global interest rate pressures, and dengan potensi ketegangan perdagangan, tekanan suku financial market volatility. bunga global, serta volatilitas pasar keuangan. Di tengah kondisi global tersebut, perekonomian Amid these global conditions, Indonesia’s economy Indonesia tetap menunjukkan kinerja yang solid dan continued to demonstrate solid and resilient performance. resilien. Berdasarkan rilis Badan Pusat Statistik (BPS), Based on releases by Statistics Indonesia (BPS), domestic aktivitas ekonomi domestik pada tahun 2025 didukung economic activity in 2025 was supported by increases oleh peningkatan produksi, konsumsi, dan investasi. Sektor in production, consumption, and investment. The manufaktur tetap berada pada fase ekspansi, tercermin manufacturing sector remained in an expansionary phase, dari Indeks Kondisi Bisnis Manufaktur (IKBM) sebesar 52,21 as reflected by the Manufacturing Business Condition dan PMI Manufaktur Bank Indonesia sebesar 51,86. Selain Index (IKBM) of 52.21 and Bank Indonesia’s Manufacturing itu, produksi sektor pertanian, khususnya padi, mencatat PMI of 51.86. In addition, agricultural production, pertumbuhan sebesar 7,27% (year-on-year), yang turut particularly rice, recorded growth of 7.27% year-on-year, menopang stabilitas ekonomi nasional. further supporting national economic stability. Dari sisi permintaan, konsumsi domestik tetap menjadi From the demand side, domestic consumption remained motor utama pertumbuhan. Hal ini tercermin dari the primary driver of growth. This was reflected in increased meningkatnya konsumsi masyarakat pada sektor jasa, consumer spending in the services sector, particularly khususnya jasa makan minum dan akomodasi yang in food and beverage services and accommodation, tumbuh sebesar 10,66% (year-on-year). Di sisi lain, which grew by 10.66% year-on-year. Meanwhile, digital transformasi digital semakin mendorong aktivitas transformation continued to accelerate economic activity, ekonomi, terlihat dari pertumbuhan transaksi e-commerce as evidenced by a 12.20% quarter-to-quarter increase in sebesar 12,20% (quarter-to-quarter) serta peningkatan e-commerce transactions and a 14.46% year-on-year rise transaksi pembayaran digital sebesar 14,46% (year-on- in digital payment transactions. These trends indicate a year). Fenomena ini menunjukkan pergeseran perilaku strong and ongoing shift toward a more digitally driven masyarakat menuju ekonomi berbasis digital yang economy. semakin kuat. Sejalan dengan perkembangan tersebut, industri teknologi In line with these developments, the digital technology dan telekomunikasi digital menunjukkan pertumbuhan and telecommunications industry has become yang semakin strategis, baik di tingkat global maupun increasingly strategic, both globally and domestically. domestik. Investasi global di sektor teknologi, khususnya Global investment in technology—particularly in digital pada infrastruktur digital, konektivitas, dan artificial infrastructure, connectivity, and artificial intelligence— intelligence, menjadi salah satu pendorong utama has emerged as a key driver of economic growth. In pertumbuhan ekonomi dunia. Di Indonesia, akselerasi Indonesia, the acceleration of digitalization is reflected in digitalisasi tercermin dari peningkatan transaksi digital, the growth of digital transactions, the expansion of the perluasan ekosistem pembayaran elektronik, serta electronic payment ecosystem, and increasing demand for meningkatnya kebutuhan akan solusi teknologi di technology solutions across various industries. berbagai sektor industri. Perkembangan industri menunjukkan adanya tren Industry developments also indicate a shift from physical pergeseran dari produk fisik menuju layanan digital products toward digital services and software-based dan solusi berbasis perangkat lunak. Hal ini tercermin solutions. This is reflected in the growing demand from dari meningkatnya kebutuhan operator telekomunikasi telecommunications operators for integrated, efficient, terhadap sistem yang terintegrasi, efisien, dan scalable, and scalable systems, including those related to customer termasuk dalam pengelolaan pelanggan, distribusi management, product distribution, and connectivity 52 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 54
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
produk, serta sistem konektivitas. Dalam hal ini, Perseroan systems. In this regard, the Company is well-positioned, as
memiliki posisi strategis karena tidak hanya menyediakan it not only provides physical products such as SIM cards
produk fisik seperti SIM card, tetapi juga layanan but also offers supporting services, including system
pendukung seperti pemrograman sistem, solusi IT, serta programming, IT solutions, and supply chain management.
manajemen rantai pasok.
Furthermore, the expansion of Indonesia’s digital
Selain itu, pertumbuhan ekosistem digital di Indonesia ecosystem has driven increasing demand for technology
turut meningkatkan permintaan terhadap solusi teknologi solutions that enhance operational efficiency and business
yang mendukung efisiensi operasional dan digitalisasi digitalization. The implementation of systems such as
bisnis. Implementasi sistem seperti Enterprise Resource Enterprise Resource Planning (ERP), Order Management
Planning (ERP), Order Management System (OMS), serta Systems (OMS), and data-driven solutions has become
solusi berbasis data menjadi semakin penting bagi pelaku increasingly important for industry players in enhancing
industri dalam meningkatkan daya saing. Hal ini sejalan competitiveness. This aligns with the Company’s focus on
dengan fokus Perseroan dalam menyediakan solusi delivering integrated technology solutions across various
teknologi terintegrasi bagi berbagai sektor. sectors.
Analisa Segmen Usaha Business Segment Analysis
Usaha Perseroan terbagi dalam 4 segmen utama, Operating The Company’s operations are divided into 4 main segments,
System & SIM Card, Scratch Card, Fulfillment, dan Application. Operating System & SIM Card, Scratch Card, Fulfillment, and
Sepanjang tahun 2025, Perseroan melaksanakan seluruh Application. Throughout 2025, the Company conducted
kegiatan usaha utama maupun penunjang secara efektif all core and supporting business activities effectively and
dan lancar, tanpa menghadapi hambatan atau tantangan smoothly, without encountering any significant obstacles or
signifikan. Penjelasan lebih rinci mengenai proses challenges. A more detailed explanation of the production
produksi, pengelolaan lini bisnis, dan masing-masing processes, business line management, and each of the
segmen usaha Perseroan dapat ditemukan pada bab Company’s business segments can be found in the Company
Profil Perusahaan, sub bab Kegiatan Usaha, dalam Laporan Profile chapter, under the Business Activities section, of this
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini. Annual Report and Sustainability Report.
Adapun rincian penjualan berdasarkan masing-masing The sales breakdown by segment is presented in the
segmen diungkapkan dalam tabel berikut. following table.
(dalam Rupiah – Kecuali dinyatakan lain/ in Rupiah - unless stated otherwise)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2025 2024
Description
Rp %
Operating System & SIM card 74.447.734.898 155.847.536.882 (81.399.801.984) (52,23)
Scratch Card 25.008.636.575 20.785.036.088 4.223.600.487 20,32
Fulfillment 24.406.688.693 17.220.716.042 7.185.972.651 41,73
Warehouse Management System 5.241.600.000 - 5.241.600.000 -
Solutions 7.744.600.000 3.368.994.000 4.375.606.000 129,88
Jumlah
136.849.260.166 197.222.283.012 (60.373.022.846) (30,61)
Total
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan penjualan In 2025, the Company recorded sales of Rp136.85 billion,
sebesar Rp136,85 miliar. Jumlah ini mengalami penurunan representing a decrease of 30.61%, or equivalent to Rp60.37
sebesar 30,61% atau setara Rp60,37 miliar dibandingkan billion, compared to the previous period, which amounted
periode sebelumnya yang mencapai Rpp197,22 miliar. to Rp197.22 billion. This decline was primarily attributable
Perubahan ini disebabkan oleh penurunan pada segmen to a decrease in the Operating System & SIM card segment
Operating System & SIM card sebesar 52,23 atau setara of 52.23%, or equivalent to Rp81.40 billion.
Rp81,40 miliar.
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 53
Page 55
Analisa Keuangan Financial Analysis
Analisis keuangan Perseroan dilakukan dengan The Company’s financial analysis was conducted by
membandingkan hasil audit Laporan Keuangan untuk comparing the audited Financial Statements for 2
2 periode berjalan, yakni per 31 Desember 2025 dan consecutive periods, as of December 31, 2025, and
31 Desember 2024. Laporan Keuangan tersebut telah December 31, 2024. These Financial Statements were
diaudit oleh KAP Maurice Ganda Nainggolan & Rekan dan audited by KAP Maurice Ganda Nainggolan & Rekan
memperoleh opini wajar tanpa pengecualian (unqualified and received an unqualified opinion, indicating that the
opinion), menunjukkan bahwa laporan mencerminkan statements fairly present the Company’s financial position
posisi keuangan Perseroan secara wajar dalam segala hal in all material respects.
yang material.
(dalam Rupiah – Kecuali dinyatakan lain/ in Rupiah - unless stated otherwise)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
Rp %
Aset Lancar Current Assets
Kas dan Bank 11.567.536.745 17.824.756.782 (6.257.220.037) (35,10) Cash on Hand and in Banks
Piutang Usaha dari: Trade Accounts Receivable from:
Pihak Ketiga 19.874.172.368 17.610.985.866 2.263.186.502 12,85 Third Parties
Persediaan 48.728.324.039 42.438.096.828 6.290.227.211 14,82 Inventories
Pajak Dibayar di Muka 351.690.324 - 351.690.324 0,00 Prepaid Taxes
Uang Muka 249.784.281 - 249.784.281 - Advances
Jumlah Aset Lancar 80.771.507.757 77.873.839.476 2.897.668.281 3,72 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset Tetap 32.518.622.256 37.750.158.770 (5.231.536.514) (13,86) Fixed Assets
Aset Hak-Guna 1.799.060.163 3.657.533.706 (1.858.473.543) (50,81) Right of-Use Asset
Uang Jaminan 217.040.400 115.902.900 101.137.500 87,26 Security Deposit
Aset Pajak Tangguhan 103.855.746 - 103.855.746 - Deferred Tax Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 34.638.578.565 41.523.595.376 (6.885.016.811) (16,58) Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 115.410.086.322 119.397.434.852 (3.987.348.530) (3,34) Total Assets
Jumlah Aset Total Assets
Pada tahun 2025, jumlah aset tercatat sebesar Rp115,41 In 2025, total assets were recorded at Rp115.41 billion,
miliar. Jumlah ini mengalami penurunan sebesar representing a decrease of 3.34%, or equivalent to Rp3.99
3,34% atau setara Rp3,99 miliar dibandingkan periode billion, compared to the previous period of Rp119.40 billion.
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp119,40 miliar. Jumlah The Company’s total assets comprised 69.99% current
aset ini terdiri dari 69,99% aset lancar dan 30,01% aset assets and 30.01% non-current assets.
tidak lancar.
Aset Lancar Current Assets
Jumlah aset lancar mengalami kenaikan sebesar 3,72% Total current assets increased by 3.72%, or equivalent to
atau setara Rp2,90 miliar, dari Rp77,87 miliar di tahun Rp2.90 billion, from Rp77.87 billion in 2024 to Rp80.77
2024 menjadi Rp80,77 miliar di tahun 2025. Kondisi ini billion in 2025. This increase was primarily driven by a rise in
dipengaruhi oleh meningkatnya persediaan sebesar inventories of 14.82%, or equivalent to Rp6.29 billion.
14,82% setara dengan Rp6,29 miliar.
54 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 56
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan jumlah aset In 2025, the Company recorded non-current assets of
tidak lancar sebesar Rp34,64 miliar. Jumlah tersebut Rp34.64 billion, representing a decrease of 16.58%, or
mengalami penurunan 16,58% atau setara Rp6,89 miliar equivalent to Rp6.89 billion, compared to the previous
dibandingkan periode sebelumnya yang tercatat sebesar period of Rp41.52 billion. This decline was primarily
Rp41,52 miliar. Perubahan ini terutama dipengaruhi oleh attributable to a decrease in property, plant and equipment
penurunan pada aset tetap sebesar 13,86% atau setara of 13.86%, or equivalent to Rp5.23 billion.
Rp5,23 miliar.
Liabilitas Liabilities
(dalam Rupiah – Kecuali dinyatakan lain/ in Rupiah - unless stated otherwise)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
Rp %
Liabilitas Jangka Pendek Short- Term Liabilities
Utang Usaha kepada: Trade Accounts Payable to:
Pihak Ketiga 8.882.614.849 24.666.977.248 (15.784.362.399) (63,99) Third Parties
Utang Lain-Lain Pihak Ketiga 73.780.999 - 73.780.999 0,00 Other Payable to Third Party
Utang Pajak 508.792.377 390.826.091 117.966.286 30,18 Taxes Payable
Beban Akrual 1.100.439.475 436.099.094 664.340.381 152,34 Accrued Expenses
Utang Lembaga Keuangan 12.729.600.936 9.968.655.437 2.760.945.499 27,70 Financial Institutions Loans
Non-Bank Non-Bank
Uang Muka Penjualan 120.000.000 - 120.000.000 0,00 Advances from Customers
Bagian Lancar dari Utang Current Maturity of Long-
Jangka Panjang: term Liabilities:
Liabilitas Sewa 551.976.681 297.442.702 254.533.979 85,57 Lease Liabilities
Utang Pembiayaan 1.360.280.989 1.815.947.496 (455.666.507) (25,09) Consumer Financing
Konsumen Payables
Jumlah Liabilitas Jangka 25.327.486.306 37.575.948.068 (12.248.461.762) (32,60) Total Current
Pendek Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas Pajak Tangguhan - 469.204.984 (469.204.984) (100,00) Deferred Tax Liabilities
- Bersih – Net
Utang Lain-Lain kepada 20.106.804.640 13.988.407.048 6.118.397.592 43,74 Other Payable to Related
Pihak Berelasi Parties
Liabilitas Jangka Panjang Long Term Liabilities -
Setelah Dikurangi Bagian Net of Current
Lancar Maturities
Liabilitas Sewa 584.350.000 200.347.292 384.002.708 191,67 Lease Liabilities
Utang Pembiayaan - 1.083.686.393 (1.083.686.393) (100,00) Consumer Finance
Konsumen Payables
Liabilitas Imbalan 925.733.608 593.032.412 332.701.196 56,10 Post-Employment Benefits
Pascakerja Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka 21.616.888.248 16.334.678.129 5.282.210.119 32,34 Total Non-Current
Panjang Liabilities
Jumlah Liabilitas 46.944.374.554 53.910.626.197 (6.966.251.643) (12,92) Total Liabilites
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 55
Page 57
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Pada tahun 2025, jumlah liabilitas tercatat sebesar In 2025, total liabilities were recorded at Rp46.94 billion,
Rp46,94 miliar. Jumlah ini mengalami penurunan sebesar representing a decrease of 12.92%, or equivalent to Rp6.97
12,92% atau setara Rp6,97 miliar dibandingkan periode billion, compared to the previous period of Rp53.91 billion.
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp53,91 miliar. Jumlah The Company’s total liabilities comprised 53.95% current
liabilitas ini terdiri dari 53,95% liabilitas jangka pendek, liabilities and 46.05% non-current liabilities.
serta 46,05% liabilitas jangka panjang.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek mengalami penurunan sebesar Current liabilities decreased by 32.60%, or equivalent to
32,60% atau setara Rp12,25 miliar dari Rp37,58 miliar di Rp12.25 billion, from Rp37.58 billion in 2024 to Rp25.33
tahun 2024 menjadi Rp25,33 miliar di tahun 2025. Hal billion in 2025. This decrease was primarily attributable to
ini dipengaruhi oleh penurunan pada utang usaha pihak a decline in trade payables to third parties of 63.99%, or
ketiga sebesar 63,99% atau setara Rp15,78 miliar. equivalent to Rp15.78 billion.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang mengalami kenaikan Total non-current liabilities increased by 32.34%, or
sebesar 32,34% atau setara Rp5,28 miliar dari Rp16,33 equivalent to Rp5.28 billion, from Rp16.33 billion in 2024 to
miliar di tahun 2024 menjadi Rp21,62 miliar di tahun 2025. Rp21.62 billion in 2025. This increase was primarily driven by
Hal ini terutama dipengaruhi oleh peningkatan utang a rise in other payables to related parties of 43.74%.
lain-lain kepada pihak berelasi sebesar 43,74% atau setara
Rp61,12 miliar.
Ekuitas Equity
(dalam Rupiah – Kecuali dinyatakan lain/ in Rupiah - unless stated otherwise)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
Rp %
Modal Saham Share Capital
Modal Dasar Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor 8.060.000.000 8.060.000.000 - 0,00 Issued and Paid-up Capital
Tambahan Modal Disetor 27.433.660.806 27.433.660.806 - 0,00 Additional Paid-in Capital
Penghasilan Komprehensif Lain 111.520.071 139.193.145 (27.673.074) (19,88) Other Comprehensive Income
Saldo Laba Retained Earnings
Ditentukan Penggunaannya 1.206.000.000 1.006.000.000 200.000.000 19,88 Appropriated
Tidak Ditentukan 31.654.530.891 28.847.954.704 2.806.576.187 9,73
Unappropriated
Penggunaannya
Jumlah Ekuitas 68.465.711.768 65.486.808.655 2.978.903.113 4,55 Total Equity
Jumlah Ekuitas Total Equity
Perseroan mencatatkan ekuitas pada tahun 2025 sebesar In 2025, the Company recorded total equity of Rp68.70
Rp68,7 miliar. Jumlah ini mengalami peningkatan sebesar billion, representing an increase of 4.55%, or equivalent
4,55% atau setara Rp2,98 miliar dibandingkan periode to Rp2.98 billion, compared to the previous period of
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp65,49 miliar. Hal ini Rp65.49 billion. This increase was primarily driven by a
terutama dipengaruhi oleh peningkatan pada saldo laba rise in retained earnings (unappropriated) of 9.73%, or
tidak ditentukan penggunaannya sebesar 9,73% atau equivalent to Rp2.81 billion.
setara Rp2,81 miliar.
56 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 58
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Comprehensif Income
(dalam Rupiah – Kecuali dinyatakan lain/ in Rupiah - unless stated otherwise)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
Rp %
Penjualan 136.849.260.166 197.222.283.012 (60.373.022.846) (30,61) Sales
Beban Pokok Penjualan (120.252.527.446) (176.705.117.426) 56.452.589.980 (31,95) Cost Of Goods Sold
Laba Bruto 16.596.732.720 20.517.165.586 (3.920.432.866) (19,11) Gross Profits
Beban Penjualan (471.022.496) (462.988.560) (8.033.936) 1,74 Selling Expenses
Beban Umum dan (6.902.257.497) (7.828.673.327) 926.415.830 (11,83) General and Administrative
Administrasi Expenses
Pendapatan (Beban) Lain-lain 213.894.194 2.091.610.417 (1.877.716.223) (89,77) Other Income (Charges)
- Bersih - Net
Beban Bunga dan Keuangan (2.827.863.282) (2.345.821.259) (482.042.023) 20,535 Interest and Finance Cost
Sub Jumlah (9.987.249.081) (8.545.872.729) (1.441.376.352) 16,87 Sub Total
Laba Sebelum Pajak 6.609.483.639 11.971.292.857 (5.361.809.218) (44,79) Profit Before Income
Penghasilan Tax
Manfaat (Beban) Pajak Income Tax Benefit
Penghasilan: (Expenses):
Pajak Kini (2.550.735.750) (3.262.457.890) 711.722.140 (21,82) Current Income Tax
Pajak Tangguhan 565.255.504 (589.584.451) 1.154.839.955 (195,87) Deferred Tax
Laba Tahun Berjalan 4.624.003.393 8.119.250.516 (3.495.247.123) (43,05) Net Profit For The Year
Penghasilan Komprehensif Other Comprehensive
Lain Income
Pos yang Tidak Akan Items that Will Not Be
Direklasifikasi ke Laba Rugi: Reclassified to Profit or Loss:
Pengukuran Kembali (35.478.300) 101.879.385 (137.357.685) (134,82) Remeasurement of Defined
Imbalan Pasti Benefit
Pajak Penghasilan Terkait 7.805.226 (22.413.465) 30.218.691 (134,82) Income Tax Related
Laba Komprehensif Tahun 4.596.330.319 8.198.716.436 (3.602.386.117) (43,94) Comprehensive Income For
Berjalan The Year
Laba Per Saham Dasar 5,74 10,07 (4,33) (43,00) Basic Earnings per Share
Penjualan Sales
Pada tahun 2025, penjualan Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company recorded sales of Rp136.85 billion,
Rp136,85 miliar. Jumlah ini mengalami penurunan representing a decrease of 30.61%, or equivalent to Rp60.37
sebesar 30,61% atau setara Rp60,37 miliar dibandingkan billion, compared to the previous year of Rp197.22 billion.
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp197,22 miliar. This decline was primarily attributable to a decrease in the
Perubahan ini terutama dipengaruhi oleh penurunan dari Operating System & SIM card segment of 52.23%.
segmen Operating System & SIM card sebesar 52,23%.
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 57
Page 59
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Beban pokok penjualan tercatat sebesar Rp120,25 miliar di Cost of goods sold amounted to Rp120.25 billion in 2025,
tahun 2025, menurun sebesar 31,95% atau setara Rp56,45 representing a decrease of 31.95%, or equivalent to
miliar dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat Rp56.45 billion, compared to the previous year of Rp176.71
sebesar Rp176,71 miliar. Perubahan ini dipengaruhi oleh billion. This decline was primarily driven by a decrease
penurunan pada pembelian bahan baku sebesar 59,49% in raw material purchases of 59.49%, or equivalent to
atau setara Rp92,53 miliar. Rp92.53 billion.
Laba Bruto Gross Profit
Perseroan mencatatkan laba bruto sebesar Rp16,60 miliar In 2025, the Company recorded gross profit of Rp16.60
di tahun 2025, menurun sebesar 19,11% atau setara Rp3,92 billion, representing a decrease of 19.11%, or equivalent to
miliar dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat Rp3.92 billion, compared to the previous year of Rp20.52
sebesar Rp20,52 miliar. Perubahan ini sejalan dengan billion. This decline was in line with the decrease in sales
penurunan penjualan dan beban pokok penjualan. and cost of goods sold.
Pendapatan (Beban) Lain-Lain-Bersih Other Income (Charges) - Net
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan pendapatan In 2025, the Company recorded other income (expenses)
(beban) lain-lain-bersih sebesar Rp213,89 juta. Jumlah ini – net of Rp213.89 million, representing a decrease of
mengalami penurunan sebesar 89,77% atau setara Rp1,88 89.77%, or equivalent to Rp1.88 billion, compared to the
miliar dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat previous year of Rp2.09 billion.
sebesar Rp2,09 miliar.
Laba Tahun Berjalan Profit for The Year
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan laba tahun In 2025, the Company recorded profit for the year of Rp4.62
berjalan sebesar Rp4,62 miliar, menurun sebesar 43,05% billion, representing a decrease of 43.05%, or equivalent
atau setara Rp3,50 miliar dibandingkan tahun sebelumnya to Rp3.50 billion, compared to the previous year of Rp8.12
yang mencapai Rp8,12 miliar. Perubahan ini disebabkan billion. This decline was primarily attributable to a decrease
karena adanya penurunan laba sebelum pajak penghasilan in profit before income tax of 44.79%.
sebesar 44,79%.
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for The Year
Laba komprehensif tahun berjalan Perseroan di tahun In 2025, the Company recorded total comprehensive
2025 tercatat sebesar Rp4,60 miliar. Jumlah ini mengalami income for the year of Rp4.60 billion, representing a
penurunan sebesar 43,94% atau setara Rp3,60 miliar decrease of 43.94%, or equivalent to Rp3.60 billion,
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar compared to the previous year of Rp8.20 billion. This
Rp8,20 miliar. Perubahan ini sejalan dengan adanya decline was in line with the decrease in profit for the year.
penurunan laba tahun berjalan.
Laba per Saham Dasar Basic Earnings per Share
Pada tahun 2025, laba per saham dasar tercatat sebesar In 2025, basic earnings per share were recorded at Rp5.74,
Rp5,74, menurun sebesar 43,00% atau setara Rp4,33 representing a decrease of 43.00%, or equivalent to Rp4.33,
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat setara compared to the previous year of Rp10.07.
Rp10,07.
(dalam Rupiah – Kecuali dinyatakan lain/ in Rupiah - unless stated otherwise)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
Rp %
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
1.237.936.838 6.889.209.442 (5.651.272.604) (82,03)
Aktivitas Operasi Operating Activities
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in Investing
(3.372.653.250) (17.115.554.721) 13.742.901.471 (80,29)
Aktivitas Investasi Activities
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in Financing
(4.122.503.625) (8.139.282.922) 4.016.779.297 (49,35)
Aktivitas Pendanaan Activities
Penurunan Bersih (6.257.220.037) (18.365.628.201) 12.108.408.164 (65,93) Net Decrease in Cash
Kas dan Bank Awal Cash and Cash Equivalents at
17.824.756.782 36.190.384.983 (18.365.628.201) (50,75)
Tahun the Beginning of the Year
Kas dan Bank Akhir Cash and Cash Equivalents at
11.567.536.745 17.824.756.782 (6.257.220.037) (35,10)
Tahun the End of the Year
58 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 60
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi Net Cash Provided by Operating Activities
Perseroan mencatatkan kas bersih yang diperoleh dari In 2025, the Company recorded net cash provided by
aktivitas operasi sebesar Rp1,24 miliar pada tahun 2025, operating activities of Rp1.24 billion, representing a
menurun sebesar 82,03% atau setara Rp5,65 miliar decrease of 82.03%, or equivalent to Rp5.65 billion,
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp6,89 miliar. compared to the previous year of Rp6.89 billion. This
Penurunan ini terutama disebabkan oleh berkurangnya decline was primarily attributable to a decrease in cash
penerimaan kas dari pelanggan sebesar 26,23%, serta receipts from customers of 26.23%, as well as increased
peningkatan pembayaran beban operasional dan payments for operating expenses and other obligations.
kewajiban lainnya.
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Used in Investing Activities
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan kas bersih In 2025, the Company recorded net cash used in investing
yang digunakan untuk aktivitas investasi sebesar Rp3,37 activities of Rp3.37 billion, representing a decrease of
miliar, menurun sebesar 80,29% atau setara Rp13,74 miliar 80.29%, or equivalent to Rp13.74 billion, compared to
dibandingkan periode sebelumnya sebesar Rp17,12 miliar. the previous period of Rp17.12 billion. This decrease was
Penurunan ini terutama disebabkan oleh berkurangnya primarily attributable to lower acquisitions of property,
perolehan aset tetap pada tahun berjalan. plant and equipment during the year.
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan Net Cash Used in Financing Activities
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan kas bersih In 2025, the Company recorded net cash provided by
yang diperoleh dari aktivitas pendanaan sebesar Rp4,12 financing activities of Rp4.12 billion, representing a
miliar, menurun sebesar 49,35% atau setara Rp4,02 miliar decrease of 49.35%, or equivalent to Rp4.02 billion,
dibandingkan periode sebelumnya sebesar Rp8,14 miliar. compared to the previous period of Rp8.14 billion. This
Penurunan ini terutama disebabkan oleh berkurangnya decline was primarily attributable to lower proceeds from
penerimaan dari aktivitas pendanaan, meskipun terdapat financing activities, despite a decrease in repayments of
penurunan pembayaran utang kepada pihak berelasi. payables to related parties.
Rasio Keuangan Financial Ratios
Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Debt
Untuk menilai kesehatan keuangan dan stabilitas To assess the Company’s financial health and stability,
Perseroan, salah satu aspek penting yang dianalisis one important aspect analyzed is its ability to meet
adalah kemampuan membayar utang. Kemampuan debt obligations. This ability reflects how effectively the
ini mencerminkan seberapa efektif Perseroan dalam Company fulfills its financial commitments on time, while
memenuhi kewajiban keuangannya tepat waktu, sekaligus also indicating the company’s liquidity and solvency.
menunjukkan likuiditas dan solvabilitas perusahaan.
Kemampuan membayar utang Perseroan dihitung melalui The Company’s ability to meet debt obligations is
rasio-rasio berikut. calculated using the following ratios.
(dalam/in kali)
Uraian 2025 2024 Description
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 0,69 0,82 Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset 0,41 0,45 Debt to Assets Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Penjualan 0,34 0,27 Debt to Sales Ratio
Pada tahun 2025, rasio liabilitas terhadap jumlah ekuitas, In 2025, the ratios of total liabilities to total equity, total
jumlah aset, dan penjualan masing-masing tercatat assets, and sales were recorded at 0,69 times; 0,41 times;
sebesar 0,69 kali; 0,41 kali; dan 0,34 kali, mengalami and 0,34 times, respectively, representing a change
perubahan dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat compared to the previous year, which were recorded at
sebesar 0,82 kali; 0,45 kali; dan 0,27 kali. 0.82 times; 0.45 times; and 0.27 times.
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 59
Page 61
Kolektibilitas Piutang Receivables Collectibility
Perseroan terus memantau dan meningkatkan The Company continuously monitors and improves
kolektibilitas piutang setiap tahunnya sebagai bagian accounts receivable collectibility each year as part of
dari strategi untuk menjaga kelancaran arus kas. Rincian its strategy to maintain smooth cash flow. The details of
piutang 2 tahun terakhir diungkapkan sebagai berikut. accounts receivable for the past 2 years are disclosed as
follows.
(dalam Rupiah – Kecuali dinyatakan lain/ in Rupiah - unless stated otherwise)
Uraian 2025 2024 Description
Penjualan 136.849.260.166 197.222.283.012 Sales
Piutang Usaha 19.874.172.368 17.610.985.866 Accounts Receivable
Rata-Rata Piutang 18.742.579.117 18.079.949.226 Average Receivables
Kolektibilitas Piutang (kali) 0,14 0,09 Collectibility of Receivables (times)
Rata-Rata Periode Penagihan Average Collection Period
50 35
Piutang (hari) (days)
Pada tahun 2025, Perseroan membutuhkan waktu selama In 2025, the Company required a longer collection period
50 hari lebih lama dibandingkan periode sebelumnya of 50 days compared to 35 days in the previous period.
yang tercatat selama 35 hari. Sementara itu, kolektibilitas Meanwhile, receivables turnover was recorded at 0.14
piutang tercatat sebesar 0,14 kali, meningkat dibandingkan times, an increase from 0.09 times in the previous year.
tahun sebelumnya yang tercatat 0,09 kali.
Struktur Modal dan Kebijakan Capital Structure and Management
Manajemen atas Struktur Modal Policy on Capital Structure
Struktur Modal Capital Structure
Informasi terkait struktur modal Perseroan dalam 2 tahun Information regarding the Company’s capital structure
terakhir diungkapkan sebagai berikut. over the past 2 years is disclosed as follows.
(dalam Rupiah – Kecuali dinyatakan lain/ in Rupiah - unless stated otherwise)
Uraian 2025 2024 Description
Jumlah Liabilitas 46.944.374.554 53.910.626.197 Total Payables
Dikurangi: Kas dan Bank 11.567.536.745 17.824.756.782 Less Cash and Banks
Liabilitas Bersih 35.376.837.809 36.085.869.415 Net Debt
Jumlah Ekuitas 68.465.711.768 65.486.808.655 Total Equity
Rasio Utang terhadap Modal (%) 51,67 55,10 Gearing Ratio
60 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 62
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Dalam mengelola struktur permodalan, Perseroan In managing its capital structure, the Company consistently
senantiasa berpegang pada prinsip kehati-hatian untuk adheres to the principle of prudence to maintain a
menjaga keseimbangan antara utang dan ekuitas. balanced proportion between debt and equity. This policy
Kebijakan ini bertujuan untuk memastikan keberlanjutan aims to ensure long-term business sustainability, optimize
bisnis jangka panjang, mengoptimalkan efisiensi the efficient use of funds, and minimize potential financial
penggunaan dana, serta meminimalkan risiko keuangan risks.
yang mungkin timbul.
Manajemen secara berkala memantau rasio keuangan Management regularly monitors key financial ratios,
utama, khususnya rasio utang terhadap ekuitas, particularly the debt-to-equity ratio, while taking into
dengan mempertimbangkan kondisi ekonomi, tingkat account economic conditions, business risk levels,
risiko bisnis, serta peluang investasi yang ada. Melalui and available investment opportunities. Through this
pendekatan tersebut, Perseroan berupaya menjaga approach, the Company strives to maintain financial
fleksibilitas keuangan, memperkuat struktur permodalan, flexibility, strengthen its capital structure, and support
dan mendukung pertumbuhan usaha yang berkelanjutan, sustainable business growth, thereby creating added
sehingga dapat memberikan nilai tambah bagi Pemegang value for shareholders and other stakeholders.
Saham dan pemangku kepentingan lainnya.
Prospek Usaha Business Prospect
Prospek usaha Perseroan diperkirakan tetap positif seiring The Company’s business outlook is expected to remain
dengan meningkatnya kebutuhan akan solusi teknologi positive, in line with the increasing demand for technology
dan konektivitas di pasar domestik, khususnya dalam and connectivity solutions in the domestic market, particularly
mendukung akselerasi transformasi digital di berbagai in supporting the acceleration of digital transformation
sektor. Perseroan memiliki peluang untuk memperkuat across various sectors. The Company has opportunities to
kinerja melalui pengembangan produk dan layanan strengthen its performance through the development of
berbasis teknologi, tidak hanya pada segmen smart card, technology-based products and services, not only in the
tetapi juga pada solusi digital, sistem teknologi informasi, smart card segment but also in digital solutions, information
serta layanan fulfillment dan integrasi yang mendukung technology systems, as well as fulfillment and integration
kebutuhan pelanggan secara end-to-end. services that support end-to-end customer needs.
Sejalan dengan tren industri yang bergerak dari produk In line with industry trends shifting from physical
fisik menuju layanan digital, Perseroan terus melakukan products to digital services, the Company continues
diversifikasi usaha dan peningkatan kapabilitas operasional to pursue business diversification and enhance its
guna memperluas pangsa pasar serta meningkatkan daya operational capabilities to expand market share and
saing. Pemanfaatan teknologi, penguatan hubungan improve competitiveness. The utilization of technology,
dengan pelanggan utama, serta pengembangan solusi strengthening relationships with key customers, and the
berbasis sistem diharapkan dapat menjadi pendorong development of system-based solutions are expected to
pertumbuhan berkelanjutan bagi Perseroan. serve as key drivers of the Company’s sustainable growth.
Meskipun demikian, Perseroan tetap mencermati dinamika Nevertheless, the Company remains attentive to industry
industri, termasuk perkembangan teknologi seperti eSIM dynamics, including technological developments such as
dan digital connectivity, tingkat persaingan yang semakin eSIM and digital connectivity, intensifying competition,
ketat, serta risiko operasional dan keuangan. Oleh karena as well as operational and financial risks. Accordingly,
itu, Perseroan akan terus menerapkan strategi bisnis yang the Company will continue to implement adaptive and
adaptif dan inovatif guna menjaga keberlangsungan innovative business strategies to maintain business
usaha serta menciptakan nilai tambah bagi seluruh continuity and create added value for all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 61
Page 63
Perbandingan Target dan Realisasi Comparison of Target and
Tahun 2025 Realization in 2025
Perseroan telah menetapkan target kinerja keuangan The Company has established financial performance
tahun buku 2025 dan secara konsisten memantau targets for the 2025 fiscal year and consistently monitors
pencapaiannya guna memastikan hasil yang optimal. their achievement to ensure optimal results. The details
Rincian realisasi target tersebut diungkapkan pada tabel of the realization of these targets are presented in the
berikut. following table.
(dalam Rupiah – Kecuali dinyatakan lain/ in Rupiah - unless stated otherwise)
Pencapaian Target
Uraian Realisasi
Target Target Achievement
Description Realization
(%)
Penjualan/ Net Sales 236.913.000.000 136.849.260.166 57,76
Beban Pokok Penjualan/ Cost of Sales (187.499.000.000) (120.252.527.446) (64,14)
Laba Tahun Berjalan/ Net Income for the Year 32.712.000.000 4.624.003.393 14,14
Jumlah Aset / Total Assets 185.500.000.000 115.410.086.322 16,22
Jumlah Liabilitas/ Total Liabilities 74.236.000.000 46.944.374.554 63,24
Jumlah Ekuitas/ Total Equity 111.263.000.000 68.465.711.768 61,54
Proyeksi 2026 2026 Projections
(dalam Rupiah – Kecuali dinyatakan lain/ in Rupiah - unless stated otherwise)
Uraian Realisasi 2025 Proyeksi 2026
Description 2025 Realization 2026 Projection
Penjualan/ Net Sales 136.849.260.166 271.994.000.000
Beban Pokok Penjualan/ Cost of Sales (120.252.527.446) (214.642.000.000)
Laba Tahun Berjalan/ Net Income for the Year 4.624.003.393 32.712.000.000
Jumlah Aset / Total Assets 115.410.086.322 225.467.000.000
Jumlah Liabilitas/ Total Liabilities 46.944.374.554 82.197.000.000
Jumlah Ekuitas/ Total Equity 68.465.711.768 143.270.000.000
62 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 64
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Kebijakan dan Pembagian Dividen Divident Policy and Distribution
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Pembagian dividen merupakan salah satu wujud Dividend distribution represents one of the Company’s
komitmen Perseroan dalam memberikan nilai tambah commitments to delivering added value to its
bagi Pemegang Saham. Keputusan ini ditetapkan shareholders. This decision is determined through the
melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dengan General Meeting of Shareholders (GMS), taking into
memperhatikan kebijakan internal, ketentuan peraturan, account internal policies, regulatory provisions, and the
serta kondisi keuangan Perseroan. Direksi bertanggung Company’s financial condition. The Board of Directors is
jawab memastikan proses pembagian dividen berjalan responsible for ensuring that the dividend distribution
transparan, adil, dan berorientasi pada keberlanjutan process is conducted transparently, fairly, and with a focus
usaha. on business sustainability.
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Pada tahun 2025, Perseroan telah membagikan dividen In 2025, the Company distributed cash dividends to
tunai kepada para Pemegang Saham sebanyak Rp1,62 shareholders amounting to Rp1.62 billion, as approved
miliar yang telah disetujui dalam RUPS Tahunan pada in the Annual General Meeting of Shareholders held on
tanggal 16 Juni 2025. Berikut uraian pembagian dividen June 16, 2025. The details of the Company’s dividend
Perseroan dalam 3 tahun terakhir. distribution over the past 3 years are presented below.
2024 2023 2022
Rp1,62 miliar Rp2,46 miliar Rp1,86 miliar
Rp1.62 billion Rp2.46 billion Rp1.86 billion
Investasi Barang Modal Capital Goods Investment
Informasi terkait investasi barang modal Perseroan dalam Information regarding the Company’s capital goods
2 tahun terakhir diungkapkan sebagai berikut. investments over the past 2 years is disclosed as follows.
(dalam Rupiah – Kecuali dinyatakan lain/ in Rupiah - unless stated otherwise)
Uraian 2025 2024 Description
Harga Perolehan – Kepemilikan Acquisition Cost- Direct
Langsung Ownership
Mesin 1.368.791.919 6.146.156.415 Machineries
Peralatan Pabrik 637.122.858 10.231.786.755 Factory Equipment
Kendaraan 27.138.081 - Vehicles
Peralatan Kantor 300.094.249 493.460.350 Office Equipment
Perabotan dan Perlengkapan 1.039.506.143 244.151.201 Furniture and Fixture
Sub Jumlah 3.372.653.250 17.115.554.721 Sub Total
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 63
Page 65
Ikatan Material terkait Investasi Comparison of Material Bonds
Barang Modal Related to Capital Goods Investment
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya sepanjang Throughout 2025, the Company did not have any material
tahun 2025, Perseroan tidak memiliki ikatan material commitments related to capital goods investments.
yang berkaitan dengan investasi barang modal. Realisasi Investment realizations were carried out selectively and in
investasi dilakukan secara selektif dan sesuai dengan accordance with the budget approved by management.
anggaran yang telah disetujui manajemen.
Informasi Material terkait Investasi, Material Information related to
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Investment, Expansion, Divestment,
Peleburan Usaha, Akuisisi, dan Business Merger/ Consolidation,
Restrukturisasi Utang/Modal Acquisition, and Debt/Capital
Restructuring
Selama tahun 2025, tidak terdapat informasi terkait Throughout 2025, there was no information regarding any
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan investment, expansion, divestment, merger/consolidation,
usaha, akuisisi, dan restrukturisasi utang/modal yang acquisition, or debt/equity restructuring undertaken by
dilakukan oleh Perseroan. the Company.
Transaksi Material yang Material Transactions Containing
Mengandung Benturan Kepentingan Conflict of Interest or Transactions
atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi with Affiliated Parties
Transaksi Material yang Mengandung Benturan Material Transactions Containing Conflict of
Kepentingan Interest
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melakukan transaksi In 2025, the Company did not conduct any material
material yang mengandung benturan kepentingan transactions involving conflicts of interest or affiliated
maupun dengan pihak afiliasi. Komite Audit secara parties. The Audit Committee continuously supervised the
berkelanjutan mengawasi penerapan prinsip kewajaran implementation of fairness and transparency principles to
dan transparansi untuk memastikan tidak terdapat potensi ensure that there were no potential conflicts of interest in
benturan kepentingan dalam setiap transaksi Perseroan. any of the Company’s transactions.
Transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Party
Informasi terkait transaksi dengan pihak berelasi selama Information regarding transactions with related parties
tahun 2025 diungkapkan sebagai berikut. during 2025 is disclosed as follows.
Pihak-Pihak Berelasi Sifat Pihak Berelasi Sifat Transaksi
Related Parties Nature of Related Parties Nature of Transaction
PT Karya Permata Berkat Jaya Personel Manajemen Kunci dan Pemegang Saham. Piutang lain-lain dan utang lain-lain.
Key Management Personnel and Shareholders. Other receivables and other payables.
Ardarini Personel Manajemen Kunci dan Pemegang Saham. Utang lain-lain.
Key Management Personnel and Shareholders. Other debts.
Mulyo Suseno Personel Manajemen Kunci dan Pemegang Saham. Utang lain-lain.
Key Management Personnel and Shareholders. Other debts.
Richard Willem Moka Manajemen Kunci. Utang lain-lain.
Key Management. Other debts.
64 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 66
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Informasi terkait saldo transaksi dengan pihak berelasi Information regarding the balances of transactions with
telah diungkapkan secara rinci pada Laporan Keuangan related parties has been disclosed in detail in Financial
No. 31. Statement No. 31.
Kewajaran Transaksi Transaction Fairness
Perseroan memastikan bahwa seluruh transaksi dengan The Company ensures that all transactions with
pihak berelasi dilakukan dalam batas kewajaran, dengan related parties are conducted within reasonable and
memperhatikan prinsip kehati-hatian, transparansi, serta fair boundaries, with due observance of prudence,
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. Setiap transparency, and compliance with applicable regulations.
transaksi dilaksanakan berdasarkan pertimbangan bisnis Each transaction is carried out based on objective business
yang objektif dan tidak merugikan Perseroan maupun considerations and does not disadvantage the Company
Pemegang Saham. or its Shareholders.
Pemenuhan Peraturan dan Ketentuan Terkait Fulfillment of Related Rules and Regulations
Dalam melaksanakan transaksi dengan pihak berelasi, In conducting transactions with related party, the Company
Perseroan selalu mematuhi ketentuan yang berlaku, consistently complies with applicable regulations,
termasuk Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/ including the Financial Services Authority Regulation No.
POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi 42/POJK.04/2020 concerning Affiliated Transactions and
Benturan Kepentingan. Kepatuhan ini mencerminkan Conflict of Interest Transactions. This compliance reflects
komitmen Perseroan untuk menjalankan praktik bisnis the Company’s commitment to implementing transparent
yang transparan dan sesuai prinsip GCG. business practices in accordance with the principles of GCG.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Statement of the Board of Commissioners and
Transaksi Berelasi Directors on Related Transactions
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi Throughout 2025, the Board of Commissioners and the
secara aktif meninjau transaksi dengan pihak berelasi Board of Directors actively reviewed the Company’s
yang dilakukan Perseroan. Berdasarkan hasil evaluasi, with related party. Based on the evaluation results, all
seluruh transaksi telah dilaksanakan sesuai ketentuan dan transactions were carried out in accordance with applicable
kebijakan internal yang berlaku, dengan tetap menjunjung regulations and the Company’s internal policies, while
tinggi prinsip kewajaran dan transparansi. upholding the principles of fairness and transparency.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Realization of the Use of Public
Penawaran Umum Offering Proceeding Funds
Sebagai wujud transparansi, Perseroan telah As a form of transparency, the Company disclosed the
menyampaikan realisasi penggunaan dana hasil realization of the use of proceeds from the public offering
penawaran umum dalam Laporan Tahunan dan Laporan in the 2023 Annual and Sustainability Report. As there
Keberlanjutan 2023. Mengingat tidak terdapat perubahan have been no changes to this information, it is not restated
atas informasi tersebut, pengungkapannya tidak in this 2025 Annual and Sustainability Report.
disajikan kembali dalam Laporan Tahunan dan Laporan
Keberlanjutan tahun 2025 ini.
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 65
Page 67
Perubahan Kebijakan Akuntansi Accounting Policy Changes
Pada tahun 2025, terdapat perubahan atas Pernyataan In 2025, there were amendments to the Statements of
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang efektif per 1 Financial Accounting Standards (PSAK) effective as of 1
Januari 2025, yaitu Amendemen PSAK 221 “Pengaruh January 2025, namely the Amendment to PSAK 221 “The
Ketertukaran/ Perubahan Kurs Valuta Asing”: Kurs Valuta Effects of Changes in Foreign Exchange Rates”: Foreign
Asing terkait Kekurangan. Exchange Rates relating to Lack of Exchangeability.
Selain itu, terdapat perubahan PSAK yang efektif pada: In addition, the following amendments to PSAK will
become effective on:
1 Januari 2026 1 January 2026
• Amendemen PSAK 107 “Instrumen Keuangan: • Amendment to PSAK 107 “Financial Instruments:
Pengungkapan: Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Disclosures: Classification and Measurement of Financial
Keuangan.” Instruments.”
• Amendemen PSAK 109 “Instrumen Keuangan: Klasifikasi • Amendment to PSAK 109 “Financial Instruments:
dan Pengukuran Instrumen Keuangan.” Classification and Measurement of Financial
Instruments.”
• Penyesuaian Tahunan PSAK 107 “Instrumen Keuangan: • Annual Improvements to PSAK 107 “Financial
Pengungkapan.” Instruments: Disclosures.”
• Penyesuaian Tahunan PSAK 109 “Instrumen Keuangan.” • Annual Improvements to PSAK 109 “Financial
Instruments.”
• Penyesuaian Tahunan PSAK 207 “Laporan Arus Kas. “ • Annual Improvements to PSAK 207 “Statement of Cash
Flows.”
1 Januari 2027 1 January 2027
• PSAK 118 “Penyajian dan Pengungkapan dalam Laporan • PSAK 118 “Presentation and Disclosure in Financial
Keuangan”. Statements.”
Penerapan dari amendemen atas standar tersebut tidak The adoption of these amendments did not result in any
menimbulkan perubahan substansial atas kebijakan substantive changes to the Company’s accounting policies
akuntansi Perseroan dan tidak memiliki dampak signifikan and did not have a significant impact on the Financial
terhadap Laporan Keuangan pada tahun berjalan atau Statements for the current or prior years.
tahun sebelumnya.
Perubahan Peraturan Perundang- Changes in Laws and Regulations
Undangan yang Berdampak that Have a Significant Impact on
Signifikan terhadap Perusahaan Companies
Selama tahun 2025, Perseroan tidak mengalami dampak Throughout 2025, the Company did not experience
signifikan akibat perubahan peraturan perundang- any significant impact resulting from changes in laws
undangan. Seluruh aktivitas operasional tetap berjalan or regulations. All operational activities continued to
sesuai ketentuan yang berlaku tanpa adanya penyesuaian run in accordance with applicable provisions without
material terhadap kebijakan atau strategi perusahaan. any material adjustments to the Company’s policies or
strategies.
Informasi Material Setelah Tanggal Material Information After Financial
Laporan Keuangan Statement Date
Tidak terdapat informasi material setelah tanggal Laporan There were no material events subsequent to the reporting
Keuangan Tahun 2025 dilaporkan. date of the 2025 Financial Statements.
66 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 68
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Aspek Pemasaran Marketing Aspects
Sebagai bagian dari upaya memperluas pangsa pasar dan As part of its efforts to expand market share and strengthen
memperkuat daya saing, Perseroan mengimplementasikan competitiveness, the Company has implemented an
strategi pemasaran yang terintegrasi, meliputi pemanfaatan integrated marketing strategy encompassing the utilization
teknologi digital, pengembangan produk yang responsif of digital technology, the development of products that
terhadap kebutuhan pasar, serta peningkatan layanan are responsive to market needs, and the enhancement of
pelanggan. Strategi tersebut dijelaskan sebagai berikut. customer service. The strategy is outlined as follows.
Penetrasi Pasar
Market Penetration
Perseroan fokus memperkuat penetrasi pasar produk-produk The Company focuses on strengthening the market penetration
yang telah dimiliki, terutama di sektor seluler. Saat ini, Perseroan of its existing products, particularly in the cellular sector. Currently,
menjadi salah satu vendor utama bagi PT Indosat Tbk, yang the Company serves as one of the main vendors for PT Indosat
setelah merger dengan Hutchison 3 Indonesia juga mengelola Tbk, which, following its merger with Hutchison 3 Indonesia,
layanan Three. Sebagai bagian dari strategi ekspansi, Perseroan also manages the Three brand. As part of its expansion strategy,
menargetkan untuk menjadi pemasok tetap bagi operator seluler the Company aims to become a regular supplier for other major
besar lainnya, termasuk Telkomsel dan XL Axiata. mobile operators, including Telkomsel and XL Axiata.
Perseroan telah teregistrasi sebagai calon pemasok tetap di The Company has been registered as a prospective permanent
sistem Aplikasi Pengadaan Telkomsel sejak 22 September 2022, supplier in Telkomsel’s Procurement Application System since
serta pada E-tendering Platform Zambia Telecommunication September 22, 2022, as well as on the Zambia Telecommunication
sejak 28 September 2022. Sampai dengan saat ini, Perseroan E-tendering Platform since September 28, 2022. As of now, the
belum ditunjuk secara resmi karena belum mengikuti proses Company has not yet been officially appointed, as it has not
tender yang tengah dijadwalkan oleh kedua institusi tersebut. participated in the tender processes currently being scheduled by
both institutions.
Peningkatan Produk
Product Improvement
Perseroan berkomitmen meningkatkan produk yang telah The Company is committed to enhancing its existing products
dimiliki melalui pengembangan kapasitas, fungsi, dan jangkauan through the development of capacity, functionality, and
penggunaan. Inovasi ini meliputi pengembangan fungsi SIM application scope. This innovation includes advancing SIM Card
Card yang kini dapat digunakan tidak hanya untuk komunikasi capabilities, which are now utilized not only for communication
dan internet, tetapi juga sebagai perangkat komunikasi antar and internet access but also as machine-to-machine
mesin dan tracking device di sektor keuangan, manufaktur, serta communication devices and tracking tools in the financial,
transportasi dan logistik. manufacturing, transportation, and logistics sectors.
Pengembangan Produk/Jasa Baru
Development Of New Products/Services
Sebagai bagian dari strategi pertumbuhan berkelanjutan, Perseroan As part of its sustainable growth strategy, the Company continues
terus memperluas fokus bisnisnya ke arah pengembangan produk to expand its business focus toward the development of digital
dan solusi digital. Dalam lini bisnis IT and Solution, Perseroan telah products and solutions. Within the IT and Solution business
menghadirkan layanan dan aplikasi berbasis server untuk sektor line, the Company has introduced server-based services and
perbankan, sekaligus mengembangkan inovasi pada produk applications for the banking sector, while also innovating Smart
Smart Card dengan menambahkan fitur analytics, cloud, dan Card products by integrating analytics, cloud, and mobility
mobility. Upaya ini mencerminkan komitmen Perseroan dalam features. These efforts reflect the Company’s commitment to
menghadirkan solusi teknologi yang relevan dengan kebutuhan delivering technology solutions that align with market needs and
pasar dan perkembangan industri digital. the evolving digital industry landscape.
Diversifikasi Usaha
Business Diversification
Selain produk Smart Card serta layanan enterprise dan supply chain In addition to its existing Smart Card products as well as enterprise
solution yang telah dimiliki, Perseroan berencana memperkuat and supply chain solutions, the Company plans to strengthen the
kapabilitas Tim Teknologi Informasi (IT) guna mengembangkan capabilities of its Information Technology (IT) Team to develop
produk dan jasa berbasis teknologi masa depan. Fokus future-oriented technology-based products and services. The
pengembangan ini mencakup solusi berbasis Internet of Things development focus includes Internet of Things (IoT) solutions,
(IoT), security solution, serta business intelligence dan analytics. security solutions, and business intelligence and analytics. This
Langkah ini diharapkan dapat memperluas portofolio bisnis, initiative is expected to expand the Company’s business portfolio,
mendiversifikasi basis pelanggan, serta meningkatkan daya saing diversify its customer base, and enhance its competitiveness
Perseroan di industri teknologi informasi. within the information technology industry.
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 67
Page 69
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance
Page 70
Page 71
Komitmen GCG GCG Commitment
Kesadaran akan pentingnya tata kelola perusahaan yang Awareness of the importance of Good Corporate
baik (Good Corporate Governance/GCG) menjadi bagian Governance (GCG) has become an integral part of the
tak terpisahkan dari budaya kerja Perseroan. Penerapan Company’s work culture. The implementation of GCG
prinsip-prinsip GCG tidak hanya dimaknai sebagai bentuk principles is not merely a form of regulatory compliance,
kepatuhan terhadap regulasi, tetapi juga sebagai komitmen but also reflects the Company’s moral commitment to
moral Perseroan dalam menjalankan bisnis secara conducting business in a transparent, responsible, and
transparan, bertanggung jawab, dan beretika. Dengan ethical manner. By positioning GCG as the foundation
menjadikan GCG sebagai fondasi utama pengelolaan usaha, of its business management, the Company ensures that
Perseroan memastikan seluruh proses bisnis berjalan sesuai all business processes are carried out in accordance
peraturan yang berlaku, sekaligus mendukung terciptanya with prevailing regulations, while supporting business
keberlanjutan usaha dan peningkatan nilai bagi Pemegang sustainability and enhancing value for Shareholders and
Saham serta pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders.
Prinsip-Prinsip GCG GCG Principles
Perseroan menegaskan komitmennya terhadap The Company reaffirms its commitment to implementing
penerapan prinsip-prinsip GCG yang diakui secara GCG principles recognized both nationally and
nasional dan internasional. Dalam praktiknya, Perseroan internationally. In practice, the Company refers to the
mengacu pada Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia’s Code of Good Corporate Governance (PUGKI)
Indonesia (PUGKI) 2021 yang diterbitkan oleh Komite 2021, issued by the National Committee on Governance
Nasional Kebijakan Governansi (KNKG), dengan prinsip- Policy (KNKG), which outlines the key principles described
prinsip utama sebagaimana dijelaskan berikut. below.
Perilaku Beretika Ethical Behavior
Perseroan senantiasa mengedepankan kejujuran, The Company always prioritizes honesty, treats all parties
memperlakukan semua pihak dengan hormat (respect), with respect, fulfills commitments, builds and maintains
memenuhi komitmen, membangun serta menjaga nilai- moral values and beliefs consistently. The Company
nilai moral dan kepercayaan secara konsisten. Perseroan also pays attention to the interests of Shareholders and
juga memperhatikan kepentingan Pemegang Saham other stakeholders based on the principles of fairness
dan pemangku kepentingan lainnya berdasarkan asas and is managed independently so that each organ of the
kewajaran dan kesetaraan (fairness) dan dikelola secara Company does not dominate each other and cannot be
independen sehingga masing-masing organ Perseroan intervened by other parties.
tidak saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi
oleh pihak lainnya.
Akuntabilitas Accountability
Perseroan dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya The Company can account for its performance transparently
secara transparan dan wajar. Untuk itu, Perseroan harus and fairly. For this reason, the Company must be managed
dikelola dengan benar, terukur, dan sesuai dengan correctly, measurably, and in accordance with corporate
kepentingan korporat dengan tetap mempertimbangkan interests while considering the interests of Shareholders
kepentingan Pemegang Saham dan pemangku and stakeholders. Accountability is a necessary prerequisite
kepentingan. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang for achieving sustainable performance.
diperlukan untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan.
Transparansi Transparency
Untuk menjaga obyektivitas dalam menjalankan bisnis, To maintain objectivity in conducting business, the
Perseroan menyediakan informasi yang material dan relevan Company provides material and relevant information
dengan cara yang mudah diakses dan dipahami oleh in a way that is easily accessible and understood by
pemangku kepentingan. Perseroan mengambil inisiatif untuk stakeholders. The Company takes the initiative to disclose
mengungkapkan tidak hanya masalah yang diisyaratkan not only issues hinted by laws and regulations, but
oleh peraturan perundang-undangan, tetapi juga hal yang also matters that are important for decision making by
penting untuk pengambilan keputusan oleh Pemegang Shareholders, creditors, and other stakeholders.
Saham, kreditur, dan pemangku kepentingan lainnya.
70 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 72
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Keberlanjutan Sustainability
Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan dan The Company complies with laws and regulations and
berkomitmen melaksanakan tanggung jawab terhadap is committed to carrying out its responsibility towards
masyarakat dan lingkungan, agar berkontribusi pada society and the environment, in order to contribute to
pembangunan berkelanjutan melalui kerja sama dengan sustainable development through cooperation with all
semua pemangku kepentingan terkait untuk meningkatkan relevant stakeholders to improve lives in line with business
kehidupan yang selaras dengan kepentingan bisnis dan interests and the sustainable development agenda.
agenda pembangunan berkelanjutan.
Struktur GCG GCG Structure
Perseroan meyakini bahwa penerapan GCG secara efektif The Company believes that the effective implementation of
merupakan fondasi utama dalam menjaga kepercayaan GCG serves as the fundamental foundation for maintaining
publik dan memastikan keberlanjutan usaha. Untuk itu, public trust and ensuring business sustainability. To this
Perseroan telah membentuk struktur GCG yang selaras end, the Company has established a GCG structure in
dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang alignment with Law No. 40 of 2007 concerning Limited
Perseroan Terbatas dan ketentuan terkait lainnya. Struktur Liability Companies and other relevant regulations. This
ini mencakup Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), structure comprises the General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, Sekretaris (GMS), the Board of Commissioners, the Board of
Perusahaan, serta Unit Audit Internal, dengan peran dan Directors, the Audit Committee, the Corporate Secretary,
tanggung jawab yang dijalankan secara profesional dan and the Internal Audit Unit, each of which performs its
akuntabel. respective duties and responsibilities in a professional and
accountable manner.
Penerapan Pedoman Tata Kelola Implementation of Public Company
Perusahaan Terbuka Governance Guidelines
Penerapan tata kelola perusahaan oleh Perseroan The Company’s implementation of corporate governance
mengacu pada Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. refers to Circular Letter of the Financial Services Authority
32/SEOJK.04/2015 yang memuat pedoman mengenai No. 32/SEOJK.04/2015, which provides guidelines on the
aspek, prinsip, dan rekomendasi GCG. Penjelasan atas aspects, principles, and recommendations of GCG. The
penerapan prinsip-prinsip tersebut diungkapkan sebagai application of these principles is described as follows.
berikut.
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
I. Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Relationship between the Public Company and Shareholders in Guaranteeing Shareholders’ Rights
1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Increasing the Value of Convening General Meeting of Shareholders (GMS)
a. Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Terpenuhi Perseroan memiliki prosedur pengumpulan suara
pengumpulan suara (voting), baik secara terbuka Complied jika musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, yaitu
maupun tertutup yang mengedepankan independensi, melalui pemungutan suara.
dan kepentingan Pemegang Saham. The Company has a procedure for collecting votes
Public company has technical voting methods if deliberation to reach a consensus is not reached,
or procedures, either open or close, prioritizing namely through voting.
independence and interest of Shareholders.
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 71
Page 73
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Terpenuhi RUPS Tahunan telah dihadiri oleh seluruh anggota
perusahaan terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Complied Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan.
All members of Board of Directors and members of Board Annual GMS was attended by all members of the
of Commissioners of public company attend the Annual Board of Commissioners and members of the Board of
GMS. Directors of the Company.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Terpenuhi Perseroan telah menginformasikan risalah RUPS pada
perusahaan terbuka paling sedikit selama 1 tahun. Complied situs web Perseroan.
Summary of GMS Minutes is available on the Company’s The Company has announced the minutes of the GMS
Website for at least 1 year. on the Company’s website.
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
Increasing the Communication Quality between the Public Company and Shareholders or Investors
a. Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Terpenuhi Perseroan secara berkala mengunggah laporan dan
dengan Pemegang Saham atau investor. Complied keterbukaan informasi Perseroan melalui laman
Public company has communication policy with the Bursa Efek Indonesia dan/atau situs web Perseroan,
Shareholders or Investors. yaitu https://pelitateknologi.com/. Perseroan juga
menyampaikan informasi kepada Pemegang Saham
dan investor melalui penyelenggaraan RUPS Tahunan.
The Company periodically uploads reports and
disclosures of Company information via the Indonesian
Stock Exchange page and/or the Company’s website,
namely https://pelitateknologi.com/.The Company
also conveys information to Shareholders and investors
through holding Annual GMS.
b.
Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan Terpenuhi Perseroan telah mengungkapkan kebijakan komunikasi
komunikasi perusahaan terbuka dengan Pemegang Complied pada situs web dan situs web Bursa Efek Indonesia.
Saham atau investor dalam situs web. The Company has disclosed its communication policy
Public company discloses the communication policy of public on its website and the Indonesian Stock Exchange
company with Shareholders or investors on the website. website.
II. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Functions and Roles of the Board of Commissioners
1. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthening Board of Commissioners’ Membership and Composition
a.
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Jumlah anggota Dewan Komisaris telah
mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka. Complied mempertimbangkan kondisi Perseroan saat ini dan
The determination of number of Board of Commissioners rencana pengembangan usaha yang akan dilaksanakan.
considers the condition of the public company. The number of members of the Board of Commissioners
has considered the Company’s current condition and
the business development plan to be implemented.
b.
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Komposisi anggota Dewan Komisaris telah
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, Complied memperhatikan keberagaman, keahlian, pengetahuan,
dan pengalaman yang dibutuhkan. dan pengalaman yang dibutuhkan.
The determination of composition of the Board of The composition of the members of the Board of
Commissioners considers the diversity of expertise, Commissioners has taken into account the diversity of
knowledge, and experience required. skills, knowledge and experience required.
2. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Increasing the Quality of Implementation of Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi Dewan Komisaris telah mempunyai kebijakan penilaian
(self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Complied sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan
The Board of Commissioners has self-assessment policy Komisaris sebagaimana tercantum dalam Laporan
to assess the performance of the Board of Commissioners. Tahunan Perseroan.
The Board of Commissioners already has self-
assessment policy to assess the performance of Board of
Commissioners as stated in the Company’s Annual Report.
b.
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Terpenuhi Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Dewan
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Complied Komisaris telah diungkapkan di dalam Laporan Tahunan
Laporan Tahunan perusahaan terbuka. ini.
Self-assessment policy to assess the performance of the The Board of Commissioners’ self-assessment policy has
Board of Commissioners is disclosed through the Annual been disclosed in this Annual Report.
Report of the public company.
72 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 74
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
c.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi Kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila Complied Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan
terlibat dalam kejahatan keuangan. telah diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan.
The Board of Commissioners has policy related to Policies regarding the resignation of members of the
resignation of members of Board of Commissioners if Board of Commissioners if they are involved in financial
involved in financial crime. crimes are regulated in the Company’s Articles of
Association.
d. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Fungsi Terpenuhi Perseroan telah membentuk Komite Nominasi dan
Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi Complied Remunerasi berdasarkan Surat Keputusan Dewan
dalam proses nominasi anggota Direksi. Komisaris No. 003/SKD-KRE/X/PTG/2022 pada tanggal 10
The Board of Commissioners or Committees performing Oktober 2022 tentang Pembentukan Komite Remunerasi
the Nomination and Remuneration Functions prepares a & Nominasi PT Pelita Teknologi Global Tbk.
succession policy in the nomination process of members The Company has established a Nomination and
of Board of Directors. Remuneration Committee based on the Decree of the
Board of Commissioners No. 003/SKD-KRE/X/PTG/2022
on October 10, 2022 concerning the Establishment of
the Remuneration & Nomination Committee of PT Pelita
Teknologi Global Tbk.
III. Fungsi dan Peran Direksi
Functions and Roles of the Board of Directors
1. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Strengthening Board of Directors’ Membership and Composition
a. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Terpenuhi Jumlah anggota Direksi telah mempertimbangkan
kondisi perusahaan terbuka, serta efektifitas dalam Complied kondisi Perseroan saat ini dan rencana pengembangan
pengambilan keputusan. usaha yang akan dilaksanakan.
The determination of number of Directors considers the The number of members of the Board of Directors has
condition of the public company, and the effectiveness of considered the Company’s current condition and the
decision making. business development plan to be implemented.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, Terpenuhi Komposisi anggota Direksi telah memperhatikan
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman Complied keberagaman, keahlian, pengetahuan, dan
yang dibutuhkan. pengalaman yang dibutuhkan.
The determination of composition of Board of Directors The composition of the members of the Board of
considers the range of expertise, knowledge, and Directors has taken into account the diversity of skills,
experience required. knowledge and experience required.
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Terpenuhi Perseroan telah menunjuk Direksi yang membawahi
keuangan memiliki keahlian dan/ atau pengetahuan di Complied bidang akuntansi atau keuangan sesuai dengan
bidang akuntansi. keahlian dan/pengetahuan di bidang akuntansi, yaitu
Members of Board of Directors in charge of accounting or Bapak Hasri Zulkarnain.
finance have the skills and/or knowledge in accounting. The Company has appointed a Director who is in
charge of accounting or finance in accordance with his
expertise and/knowledge in the field of accounting,
namely Mr. Hasri Zulkarnain.
2. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Increasing the Implementation Quality of Board of Directors’ Duties and Responsibilities
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi Direksi telah mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-
assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Complied assessment) untuk menilai kinerja Direksi sebagaimana
The Board of Directors has self-assessment policy to tercantum dalam Laporan Tahunan Perseroan.
assess the Board of Directors’ performance. The Board of Directors already has self-assessment
policy to assess the performance of Board of Directors
as stated in the Company’s Annual Report.
b.
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Terpenuhi Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Direksi
menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Complied telah diungkapkan di dalam Laporan Tahunan ini.
Tahunan perusahaan terbuka. The Board of Directors’ self-assessment policy has been
Self-assessment policy to assess the Board of Directors’ disclosed in this Annual Report.
performance is disclosed through the public company’s
Annual Report.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi Kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan Complied apabila terlibat dalam kejahatan keuangan telah diatur
keuangan. dalam Anggaran Dasar Perseroan.
The Board of Directors has policy related to resignation Policies regarding the resignation of members of the
of members of Board of Directors if involved in financial Board of Directors if they are involved in financial crimes
crime. are regulated in the Company’s Articles of Association.
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 73
Page 75
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
IV. Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholders Participation
1. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Increasing the Corporate Governance Aspect through Stakeholders Participation
a. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Terpenuhi Perseroan menerapkan kebijakan insider trading sesuai
terjadinya insider trading. Complied dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
The public company has a policy to prevent the The Company implements an insider trading policy in
occurrence of insider trading. accordance with applicable laws and regulations.
b. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti- korupsi dan Terpenuhi Perseroan telah menerapkan kebijakan anti-korupsi
anti-fraud. Complied dan anti-fraud yang diungkapkan pada Bab Tata Kelola
Public company has anti-corruption and anti-fraud di dalam Laporan Tahunan ini.
policies. The Company has implemented anti-corruption
and anti-fraud policies which are disclosed in the
Governance Chapter of this Annual Report.
c. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan
dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. Complied peningkatan kemampuan pemasok atau vendor di
Public company has a policy on selection and dalam Kode Etik.
improvement of supplier or vendor capabilities. The Company has a policy regarding the selection and
improvement of supplier or vendor capabilities in the
Code of Ethics.
d.
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang Belum Perseroan belum memiliki kebijakan terkait
pemenuhan hak-hak kreditur. Terpenuhi pemenuhan hak-hak kreditur.
Public company has a policy on the fulfillment of Unfulfilled The company does not yet have a policy regarding
creditors’ rights. fulfilling creditor rights.
e.
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan sistem
whistleblowing. Complied whistleblowing yang diungkapkan di dalam Laporan
Public company has policies of whistleblowing system. Tahunan ini.
The Company has a whistleblowing system policy
which is disclosed in this Annual Report.
f. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan insentif jangka
insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. Complied panjang bagi Direksi dan karyawan, berupa kenaikan
The public company has a long-term incentive policy to gaji, kenaikan jabatan bagi karyawan dengan
the Board of Directors and employees. mempertimbangkan prestasi, kinerja, dan masa kerja.
The Company has a long-term incentive policy for the
Board of Directors and employee, in the form of salary
increase, job promotion for employee by considering
the achievement, performance, and years of service.
V. Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
1. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Increasing the Implementation of Information Disclosure
a.
Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan Terpenuhi Perseroan memanfaatkan situs web Perseroan dan
teknologi informasi secara lebih luas selain situs web Complied situs web Bursa Efek Indonesia untuk mempublikasikan
sebagai media keterbukaan informasi. informasi terkait perusahaan.
Public company utilizes the use of information The Company utilizes the Company’s website and
technology more broadly, in addition to the website, as a the Indonesian Stock Exchange website to publish
media of information disclosure. company-related information.
b. Laporan Tahunan perusahaan terbuka mengungkapkan Terpenuhi Perseroan telah mengungkapkan informasi terkait
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Complied pemilik manfaat akhir pada Bab Profil Perusahaan di
perusahaan terbuka paling sedikit 5%, selain dalam Laporan Tahunan ini.
pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan The Company has disclosed information regarding
saham perusahaan terbuka melalui Pemegang Saham the ultimate beneficial owner in the Company Profile
Utama dan Pengendali. Chapter in this Annual Report.
Public Company’s Annual Report discloses the ultimate
beneficial owner of public company’s share ownership
of at least 5%, other than the disclosure of ultimate
beneficial owner in the share ownership of public
company through Main and Controlling Shareholders.
74 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 76
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) serves as
organ tertinggi Perseroan yang berwenang mengambil the Company’s highest governing body, vested with the
keputusan penting terkait pengelolaan perusahaan. authority to make key decisions regarding the Company’s
Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan paling management. The Company convenes the Annual GMS no
lambat 6 bulan setelah akhir tahun buku, serta RUPS Luar later than 6 months after the end of the fiscal year and may
Biasa apabila diperlukan untuk membahas keputusan hold an Extraordinary GMS as necessary to deliberate on
strategis atau mendesak. strategic or urgent matters.
Pelaksanaan RUPS 2025 2025 GMS Implementation
Selama tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan During 2025, the Company held its Annual GMS on 16
RUPS Tahunan pada 16 Juni 2025 dan tidak June 2025 and did not convene any Extraordinary GMS.
menyelenggarakan RUPS Luar Biasa. Pelaksanaan RUPS The Annual GMS was held at The Bellezza Suites Permata
tersebut berlokasi di The Bellezza Suites Permata Hijau Jl. Hijau, Jl. Soepeno No. 34, Permata Hijau, South Jakarta,
Soepeno No. 34, Permata Hijau Jakarta Selatan pada pukul commencing at 10.30 Wib with the following stages of
10.30 Wib, dengan tahapan pelaksanaan sebagai berikut. proceedings.
Pengumuman Pemanggilan Tanggal Pelaksanaan Pengumuman Hasil RUPS
Announcement Notice Implementation Announcement of GMS Resolutions
8 Mei 2025 23 Mei 2025 16 Juni 2025 18 Juni 2025
May 8, 2025 May 23, 2025 June 16, 2025 June 18, 2025
Kehadiran RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa Attendance at the Annual GMS and the Extraordinary
GMS
RUPS Tahunan/ Annual GMS
Pemegang Saham Shareholders
RUPS dihadiri oleh Pemegang Saham yang mewakili 497.968.100 saham The GMS was attended by Shareholders representing 497,968,100 shares
atau 61,78% dari seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah or 61.78% of all shares with valid voting rights issued by the Company.
dikeluarkan oleh Perseroan.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
• Komisaris Utama : Richard Willem Moka • President Commissioner : Richard Willem Moka
• Komisaris Independen : Hadi Avilla Tamzil • Independent Commissioner : Hadi Avilla Tamzil
Direksi Board of Directors
• Direktur Utama : Ardarini • President Director : Ardarini
• Direktur : Mulyo Suseno • Director : Mulyo Suseno
• Direktur : Pri Hastanto • Director : Pri Hastanto
• Direkur : Hasri Zulkarnain • Director : Hasri Zulkarnain
Pihak Independen Independent Party
• Akuntan Publik : Dr. Ahalik • Public Accounting : Dr. Ahalik
• Notaris : Gatot Widodo • Notary : Gatot Widodo
• Biro Administrasi Efek : PT Bima Registra • Securities Administration Bureau : PT Bima Registra
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 75
Page 77
Agenda RUPS Tahunan Agenda of the Annual GMS
1. Persetujuan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan 1. Approval of the Annual Report and Annual Financial
Tahunan. Statements.
2. Persetujuan penggunaan laba bersih. 2. Approval of the allocation of net profit.
3. Persetujuan atas penetapan gaji dan/atau honorarium 3. Approval of the determination of salaries and/or
serta tunjangan untuk tahun buku 2025 serta tantiem honoraria as well as allowances for the 2025 financial
untuk tahun buku 2024 kepada anggota Direksi dan year and bonuses for the 2024 financial year for
Dewan Komisaris Perseroan. members of the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company.
4. Persetujuan penunjukkan akuntan publik dan/atau 4. Approval of the appointment of a public accountant
kantor akuntan publik. and/or public accounting firm.
Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan 16 Juni 2025 Resolutions and Realization of the Annual GMS on
June 16, 2025
Hasil Keputusan Resolutions Realisasi Realization
Agenda 1
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan To approve and ratify the Company’s 2024 Annual Telah direalisasikan.
Perseroan tahun buku 2024, termasuk di dalamnya Report, including the Company Activity Report, the Realized.
Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Board of Commissioners’ Supervisory Report, and the
Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan Perseroan 2024 Financial Statements, and to grant full release and
tahun buku 2024, serta memberikan pelunasan dan discharge (acquit et de charge) to the Board of Directors
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de and the Board of Commissioners for their management
charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan and supervisory actions, insofar as such actions are
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang reflected in the aforementioned Annual Report.
mereka lakukan, sepanjang tindakan-tindakan tersebut
tercermin dalam Laporan Tahunan Perseroan tersebut.
Agenda 2
a. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan a. To approve the appropriation of the Company’s Telah direalisasikan.
tahun buku 2024 sebagai berikut. 2024 net profit as follows. Realized.
1. Sebesar Rp1.623.850.103 atau sebesar 20% 1. An amount of Rp1,623,850,103, or 20% of the
dari laba bersih Perseroan tahun buku 2024, Company’s 2024 net profit, to be distributed as
dibagikan sebagai dividen tunai kepada para cash dividends to the Shareholders, resulting in
Pemegang Saham Perseroan sehingga setiap a cash dividend of Rp2.01 per share.
saham akan memperoleh dividen tunai sebesar
Rp2,01 per lembar saham. 2. An amount of Rp200,000,000 to be set aside
2. Sebesar Rp200.000.000 disisihkan dan and recorded as a reserve fund.
dibukukan sebagai dana cadangan. 3. The remaining balance to be recorded as
3. Sisanya dibukukan sebagai laba ditahan untuk retained earnings to increase the Company’s
menambah modal kerja Perseroan. working capital.
b. Memberikan kuasa dan wewenang kepada b. To grant authority and power to the Company’s
Direksi Perseroan untuk melakukan setiap dan Board of Directors to take any and all actions
semua tindakan yang diperlukan sehubungan necessary in connection with the above resolutions,
dengan keputusan tersebut di atas, sesuai dengan in accordance with the prevailing laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Agenda 3
a. Menetapkan gaji dan tunjangan lainnya bagi Dewan a. To determine the total salaries and other benefits for Telah direalisasikan.
Komisaris Perseroan secara keseluruhan untuk tahun the Company’s Board of Commissioners for the 2025 Realized.
buku 2025, dalam jumlah yang sama dengan jumlah fiscal year, at the same level as the salaries and benefits
gaji dan tunjangan lainnya yang diberikan pada provided in the 2024 fiscal year, or, if any increase is
tahun buku 2024, atau apabila ada kenaikan maka applied, the increase shall not exceed 10% of the total
jumlah kenaikannya tidak melebihi 10% dari jumlah salaries and benefits provided in 2024, and to authorize
gaji dan tunjangan lainnya yang diberikan pada the Board of Commissioners to allocate them, taking
tahun buku 2024, serta memberikan wewenang into account the recommendations of the Nomination
kepada Rapat Dewan Komisaris untuk menetapkan and Remuneration Committee.
alokasinya, dengan memperhatikan rekomendasi
dari Komite Nominasi dan Remunerasi.
b. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris b. To authorize the Company’s Board of Commissioners
Perseroan untuk menetapkan remunerasi berupa to determine the remuneration, including salaries and
gaji dan tunjangan lainnya bagi Direksi Perseroan, other benefits, for the Board of Directors, taking into
dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite consideration the recommendations of the Nomination
Nominasi dan Remunerasi. and Remuneration Committee.
76 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 78
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Hasil Keputusan Resolutions Realisasi Realization
Agenda 4
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan To authorize and empower the Company’s Board of Telah direalisasikan.
Komisaris Perseroan untuk menunjuk akuntan Commissioners to appoint a public accountant and/ Realized.
publik dan/atau kantor akuntan publik, dengan or public accounting firm, independent and registered
kriteria independen dan terdaftar di Otoritas Jasa with the Financial Services Authority, to audit the
Keuangan, yang akan mengaudit Laporan Keuangan Company’s financial statements for the 2025 fiscal year,
Perseroan untuk tahun buku 2025, oleh karena sedang as the appointment of the public accountant and/or
dipertimbangkan dan dievaluasi untuk penunjukan firm is still under consideration and evaluation. This
akuntan publik dan/atau kantor akuntan publik lebih authorization also includes the authority to determine
lanjut, dengan memperhatikan rekomendasi dari the accountant’s fees and the terms of appointment,
Komite Audit, serta untuk menetapkan honorarium including the dismissal or replacement of the
akuntan publik tersebut berikut syarat-syarat appointed public accountant, taking into account the
penunjukannya termasuk pemberhentian maupun recommendations of the Audit Committee.
menunjuk penggantinya.
Pelaksanaan RUPS 2024 2024 GMS Implementation
Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan dan 1 kali The Company held the Annual General Meeting of
RUPS Luar Biasa pada tanggal 5 Juni 2024, berlokasi di The Shareholders and 1 Extraordinary General Meeting of
Bellezza Suites Permata Hijau Jl. Soepeno No. 34, Permata Shareholders on June 5, 2024, located at The Bellezza Suites
Hijau, Jakarta Selatan. Uraian terkait pelaksanaan RUPS Permata Hijau Jl. Soepeno No. 34, Permata Hijau, South
Perseroan di tahun 2024 diungkapkan sebagai berikut. Jakarta. The description related to the implementation of
the Company’s General Meeting of Shareholders in 2024 is
disclosed as follows.
Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan 5 Juni 2024 Resolutions and Realization of the Annual GMS on
June 5, 2024
Hasil Keputusan Resolutions Realisasi Realization
Agenda 1
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan To approve and ratify the Company’s Annual Report Telah direalisasikan.
Perseroan tahun buku 2023, termasuk di dalamnya for the 2023 financial year, including the Company’s Realized.
Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Activity Report, the Supervisory Report of the Board
Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan Perseroan of Commissioners, and the Company’s Financial
tahun buku 2023, serta memberikan pelunasan dan Statements for the 2023 financial year, as well as to
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de grant full release and discharge (acquit et de charge) to
charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan the Board of Directors and the Board of Commissioners
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang for the management and supervisory actions they have
mereka lakukan, sepanjang tindakan-tindakan tersebut undertaken, provided that such actions are reflected in
tercermin dalam Laporan Tahunan Perseroan tersebut. the Company’s Annual Report.
Agenda 2
1. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan 1. To approve the allocation of the Company’s net Telah direalisasikan.
tahun buku 2023 sebagai berikut. profit for the 2023 financial year as follows. Realized.
a. Sebesar Rp2.461.264.583 atau sebesar 20% a. An amount of Rp2,461,264,583 or 20% of the
dari laba bersih Perseroan tahun buku 2023, Company’s net profit for the 2023 financial
dibagikan sebagai dividen tunai kepada para year, to be distributed as cash dividends to the
Pemegang Saham Perseroan sehingga setiap Company’s Shareholders, so that each share will
saham akan memperoleh dividen tunai sebesar receive a cash dividend of Rp 3.05 per share.
Rp3,05 per lembar saham. b. An amount of Rp200,000,000 to be set aside
b. Sebesar Rp200.000.000,00 disisihkan dan and recorded as a reserve fund.
dibukukan sebagai dana cadangan. c. The remaining amount to be recorded as
c. Sisanya dibukukan sebagai laba ditahan untuk retained earnings, to increase the Company’s
menambah modal kerja Perseroan. working capital.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada 2. To grant authority and power to the Board of
Direksi Perseroan untuk melakukan setiap dan Directors of the Company to take all necessary
semua tindakan yang diperlukan sehubungan actions in connection with the above decision, in
dengan keputusan tersebut di atas, sesuai dengan accordance with applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 77
Page 79
Hasil Keputusan Resolutions Realisasi Realization
Agenda 3
a. Menetapkan gaji dan tunjangan lainnya bagi Dewan a. To set the salary and other allowances for the Board Telah direalisasikan.
Komisaris Perseroan secara keseluruhan untuk tahun of Commissioners of the Company as a whole for Realized.
buku 2024, dalam jumlah yang sama dengan jumlah the 2024 financial year, in the same amount as the
gaji dan tunjangan lainnya yang diberikan pada salary and other allowances provided in the 2023
tahun buku 2023, atau apabila ada kenaikan maka financial year, or, if there is an increase, the increase
jumlah kenaikannya tidak melebihi 10% dari jumlah shall not exceed 10% of the salary and other
gaji dan tunjangan lainnya yang diberikan pada allowances provided in the 2023 financial year, and
tahun buku 2023, serta memberikan wewenang to grant authority to the Board of Commissioners’
kepada Rapat Dewan Komisaris untuk menetapkan Meeting to determine the allocation, taking into
alokasinya, dengan memperhatikan rekomendasi account recommendations from the Nomination
dari Komite Nominasi dan Remunerasi. and Remuneration Committee.
b. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris b. To grant authority to the Board of Commissioners
Perseroan untuk menetapkan remunerasi berupa of the Company to determine the remuneration,
gaji dan tunjangan lainnya bagi Direksi Perseroan, in the form of salary and other allowances, for the
dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Board of Directors of the Company, taking into
Nominasi dan Remunerasi. account recommendations from the Nomination
and Remuneration Committee.
Agenda 4
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan To grant authority and power to the Board of Telah direalisasikan.
Komisaris Perseroan untuk menunjuk akuntan Commissioners of the Company to appoint a Realized.
publik dan/atau kantor akuntan publik, dengan public accountant and/or public accounting firm,
kriteria independen dan terdaftar di Otoritas Jasa with independent criteria and registered with the
Keuangan, yang akan mengaudit Laporan Keuangan Financial Services Authority, to audit the Company’s
Perseroan untuk tahun buku 2024, oleh karena sedang Financial Statements for the 2024 financial year. The
dipertimbangkan dan dievaluasi untuk penunjukan appointment of the public accountant and/or public
akuntan publik dan/atau kantor akuntan publik lebih accounting firm is still under consideration and further
lanjut, dengan memperhatikan rekomendasi dari evaluation, taking into account recommendations from
Komite Audit, serta untuk menetapkan honorarium the Audit Committee. The Board of Commissioners
akuntan publik tersebut berikut syarat-syarat is also authorized to determine the honorarium
penunjukannya termasuk pemberhentian maupun for the public accountant and the terms of their
menunjuk penggantinya. appointment, including termination and appointment
of a replacement.
Keputusan dan Realisasi RUPS Luar Biasa 5 Juni 2024 Resolutions and Realization of the Extraordinary GMS
on June 5, 2024
Hasil Keputusan Resolutions Realisasi Realization
Agenda 1
a. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan, a. To approve the amendment to the Company’s Telah direalisasikan.
yaitu merubah Pasal 17 ayat 5 Anggaran Dasar Articles of Association, specifically to amend Realized.
Perseroan, sebagaimana telah disampaikan dalam Article 17 paragraph 5 of the Company’s Articles of
Rapat; dan Association, as presented in the Meeting; and
b. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan b. To approve granting authority and power to
kuasa kepada Direksi Perseroan, baik sendiri-sendiri the Board of Directors of the Company, either
maupun bersama-sama dengan hak substitusi individually or collectively with the right of
untuk melakukan segala dan setiap tindakan yang substitution, to take all necessary actions in
diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut, connection with the decision, including but not
termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan/ limited to formalizing the decision in notarial
menuangkan keputusan tersebut dalam akta-akta deeds, to amend and/or reorganize the provisions
yang dibuat di hadapan notaris, untuk mengubah of Article 17 paragraph 5 or the entire Article
dan/atau menyusun kembali ketentuan Pasal 17 17 of the Company’s Articles of Association, as
ayat 5 Anggaran Dasar Perseroan atau Pasal 17 required and in accordance with the applicable
Anggaran Dasar Perseroan secara keseluruhan, laws and regulations, and subsequently to submit
sebagaimana yang disyaratkan oleh serta sesuai a request for approval and/or notify the competent
dengan ketentuan perundang-undangan yang authorities regarding the decision of the Meeting
berlaku, yang selanjutnya untuk mengajukan and/or the amendment to the Company’s Articles
permohonan persetujuan dan/atau menyampaikan of Association, and to take all other actions required
pemberitahuan atas keputusan Rapat dan/atau in accordance with the applicable laws and
perubahan Anggaran Dasar Perseroan kepada regulations.
instansi yang berwenang, serta melakukan semua
dan setiap tindakan yang diperlukan sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
78 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 80
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris bertanggung jawab atas pengawasan The Board of Commissioners is responsible for overseeing
Perseroan serta memberikan nasihat, saran, dan the Company and providing guidance, advice, and
rekomendasi kepada Direksi untuk mendukung recommendations to the Board of Directors to support the
pengelolaan Perseroan secara menyeluruh. overall management of the Company.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Company’s
Dewan Komisaris Perseroan berpedoman pada Anggaran Board of Commissioners adheres to the Articles of
Dasar serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ Association and the Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2014. Pedoman ini menjadi acuan dalam No. 33/POJK.04/2014. These guidelines serve as a reference
menjalankan fungsi pengawasan, memberikan saran, for performing oversight functions, providing advice, and
dan memastikan pengelolaan Perseroan berjalan sesuai ensuring that the Company’s management is conducted in
prinsip tata kelola yang baik. accordance with good governance principles.
Kriteria [IDX-G.06] Criteria
Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS Members of the Board of Commissioners are appointed by
berdasarkan kriteria yang diatur dalam Peraturan the GMS based on the criteria stipulated in the Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014, sebagai Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014, as
berikut. follows.
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik. 1. Possesses good morals, ethics, and integrity.
2. Cakap melakukan perbuatan hukum. 2. Capable of performing legal actions.
3. Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. In the 5 years prior to the appointment and during the
menjabat: tenure:
a. Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; a. Has not failed to hold an Annual GMS;
b. Pertanggungjawabannya sebagai anggota b. Has had their accountability as a member of the Board
Direksi dan/atau Dewan Komisaris pernah tidak of Directors and/or Board of Commissioners rejected by
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan the Annual GMS or has failed to provide accountability
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi dan/ as a member of the Board of Directors and/or Board of
atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; dan Commissioners to the Annual GMS; and
c. Pernah menyebabkan perusahaan yang c. Has caused a company that obtained a license,
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran dari approval, or registration from the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan tidak memenuhi kewajiban Authority to fail to fulfill the obligation to submit the
menyampaikan Laporan Tahunan dan/atau Laporan Annual Report and/or Financial Statements to the
Keuangan kepada Otoritas Jasa Keuangan. Financial Services Authority.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 4. Committed to complying with laws and regulations.
perundang-undangan.
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang 5. Possesses knowledge and/or expertise in the fields
yang dibutuhkan Perseroan. required by the Company.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Sepanjang tahun 2025, tidak ada perubahan anggota Throughout 2025, there were no changes in the
Dewan Komisaris, yang terdiri dari 1 Komisaris Utama dan composition of the Board of Commissioners, which
1 Komisaris Independen, dengan masa jabatan 5 tahun. consists of 1 President Commissioner and 1 Independent
Pemegang Saham tetap memiliki hak memberhentikan Commissioner, each with a term of office of 5 years.
anggota sebelum masa jabatan berakhir atas dasar alasan Shareholders retain the right to dismiss members before
yang dapat dipertanggungjawabkan. the end of their term for accountable and justifiable
reasons.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Periode
Richard Willem Moka Komisaris Utama Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang
President Commissioner Saham No. 28 tanggal 5 Oktober 2022.
Deed of Shareholders’ Decision Statement No. 2022-2027
Hadi Avilla Tamzil Komisaris Independen 28 dated October 5, 2022.
Independent Commisioner
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 79
Page 81
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen Perseroan menjabat untuk periode The Company’s Independent Commissioner serves a
5 tahun mendatang, ditunjuk sesuai ketentuan Peraturan term of 5 years and is appointed in accordance with the
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014. Komisaris provisions of the Financial Services Authority Regulation
Independen dipilih dengan tujuan memastikan adanya No. 33/POJK.04/2014. The Independent Commissioner is
pengawasan yang objektif dan profesional, memberikan selected to ensure objective and professional oversight,
perspektif independen dalam pengambilan keputusan, provide an independent perspective in decision-making,
serta mendukung penerapan prinsip GCG secara konsisten. and support the consistent implementation of GCG
Uraian mengenai kriteria dan ketentuan Komisaris principles. The criteria and provisions for the Independent
Independen tersebut diungkapkan sebagai berikut. Commissioner are outlined as follows.
1. Berasal dari luar perusahaan publik. 1. Comes from outside the public company.
2. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, 2. Does not have any affiliation with the Company, the
Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang Saham Board of Commissioners, the Board of Directors, and/or
Utama perusahaan. the Company’s Majority Shareholders.
3. Tidak memiliki hubungan usaha, baik langsung maupun 3. Does not have any business relationship, either directly
tidak langsung, berkaitan dengan usaha Perseroan. or indirectly, related to the Company’s business.
4. Tidak memiliki saham, baik langsung maupun tidak 4. Does not own shares, either directly or indirectly, in the
langsung di Perseroan. Company.
5. Tidak bekerja rangkap sebagai Direktur di perusahaan 5. Does not hold another directorship in a company
lainnya yang terafiliasi dengan Perseroan. affiliated with the Company.
6. Dapat memahami peraturan perundang-undangan di 6. Capable of understanding laws and regulations in the
bidang pasar modal. capital market sector.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Statement of Independence of the Independent
[IDX-G.01] Commissioner
Komisaris Independen Perseroan, Bapak Hadi Avilla The Company’s Independent Commissioner, Mr. Hadi Avilla
Tamzil, saat ini menjabat untuk periode pertama Tamzil, is currently serving his first term of office, which
dengan masa jabatan yang akan berakhir pada tahun will expire in 2027. In order to comply with the prevailing
2027. Dalam rangka memenuhi ketentuan peraturan laws and regulations, he has submitted a Statement of
perundang-undangan yang berlaku, yang bersangkutan Independence to the Shareholders at the Annual GMS.
telah menyampaikan Pernyataan Independensi kepada
Pemegang Saham pada RUPS Tahunan.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
1. Melakukan pengawasan dan bertanggungjawab atas 1. supervise and be responsible for supervising
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya management policies, the general management of
pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perseroan both the Company and the Company’s business, and
maupun usaha Perseroan, dan memberi nasihat kepada provide advice to the Board of Directors.
Direksi.
2. Memberikan persetujuan atas Rencana Kerja Tahunan 2. Give approval for the Company’s Annual Work Plan, not
Perseroan, selambat-lambatnya sebelum dimulainya later than before the start of the next financial year.
tahun buku yang akan datang.
3. Melakukan tugas yang secara khusus diberikan 3. Carry out tasks specifically assigned to him according
kepadanya menurut Anggaran Dasar, peraturan to the Articles of Association, applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku dan/atau regulations and/or based on GMS decisions.
berdasarkan keputusan RUPS.
4. Melakukan tugas, wewenang, dan tanggung jawab 4. Carry out duties, authorities and responsibilities in
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan accordance with the provisions of the Company’s
dan keputusan RUPS. Articles of Association and the resolutions of the GMS.
5. Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang 5. Research and review the Annual Report prepared by
dipersiapkan oleh Direksi serta menandatangani the Board of Directors and sign the Annual Report.
Laporan Tahunan tersebut.
6. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang- 6. Comply with the Articles of Association and laws and
undangan, serta wajib melaksanakan prinsip-prinsip regulations, and must implement the principles of
profesionalisme, efisiensi, transparansi, kemandirian, professionalism, efficiency, transparency, independence,
akuntabilitas, pertanggungjawaban, serta kewajaran. accountability, responsibility and fairness.
7. Melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi 7. Carry out the nomination and remuneration functions
sesuai dengan ketentuan dan peraturan perundang- in accordance with the applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
8. Mengawasi pelaksanaan Rencana Kerja Tahunan 8. Supervise the implementation of the Company’s
Perseroan. Annual Work Plan.
80 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 82
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
9. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan, dan 9. Following the development of the Company’s
dalam hal Perseroan menunjukkan gejala kemunduran activities, and in the event that the Company shows
yang mencolok, segera melaporkan kepada RUPS striking symptoms of decline, immediately report
dengan disertai saran mengenai langkah perbaikan to the GMS accompanied by suggestions regarding
yang harus ditempuh. corrective steps that must be taken.
10. Memberikan pendapat dan saran kepada RUPS 10. Provide opinions and suggestions to the GMS
mengenai setiap persoalan lainnya yang dianggap regarding any other issues deemed important for the
penting bagi pengelolaan Perseroan. management of the Company.
11. Melakukan tugas pengawasan lainnya yang ditentukan 11. Carry out other supervisory duties determined by the
oleh RUPS. GMS.
12. Memberikan tanggapan atas laporan berkala Direksi 12. Provide responses to the periodic reports of the Board
dan pada setiap waktu yang diperlukan mengenai of Directors and at any time necessary regarding the
perkembangan Perseroan. development of the Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Komisaris Utama [Kriteria PUGKI] Duties and Responsibilities of President Commissioner
Sebagai pemimpin Dewan Komisaris, Komisaris Utama As the leader of the Board of Commissioners, the President
berwenang memberikan arahan kepada anggota Dewan Commissioner is authorized to provide guidance to the
Komisaris, memimpin rapat internal, dan rapat gabungan members of the Board, preside over internal meetings,
dengan Direksi. Komisaris Utama juga memimpin and chair joint meetings with the Board of Directors. The
pelaksanaan RUPS Tahunan maupun RUPS Luar Biasa President Commissioner also leads the implementation of
untuk memastikan proses pengambilan keputusan the Annual GMS and Extraordinary GMS to ensure that the
berjalan efektif dan sesuai prinsip GCG. decision-making process is conducted effectively and in
accordance with GCG principles.
Keputusan yang Memerlukan Persetujuan Dewan Decisions Requiring Board of Commissioners Approval
Komisaris [Kriteria PUGKI]
Dewan Komisaris berwenang memberikan persetujuan The Board of Commissioners is authorized to approve
atas keputusan strategis, termasuk penggunaan kekayaan strategic decisions, including the use of the Company’s
sebagai jaminan utang, transaksi peminjaman, dan assets as collateral, loan transactions, and the
pendirian usaha baru atau partisipasi dalam perusahaan establishment of new ventures or participation in other
lain, untuk memastikan keselarasan dengan tujuan jangka companies, to ensure alignment with the Company’s long-
panjang Perseroan. term objectives.
Pelaksanaan Tugas Implementation of Tasks
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners has carried out
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara its duties and responsibilities professionally and objectively,
profesional dan objektif, sambil memastikan kinerja while ensuring that the performance of the Board of Directors
Direksi selaras dengan tujuan jangka panjang Perseroan. aligns with the Company’s long-term objectives. The Board of
Kegiatan utama Dewan Komisaris tahun ini meliputi: Commissioners’ key activities during the year include:
1. Mengawasi pelaksanaan tugas dan tanggung jawab 1. Overseeing the implementation of the Board of
Direksi secara menyeluruh, memastikan setiap Directors’ duties and responsibilities comprehensively,
kebijakan dan keputusan operasional selaras dengan ensuring that all policies and operational decisions are
strategi Perseroan; in line with the Company’s strategy;
2. Memberikan saran, masukan, dan rekomendasi yang 2. Providing constructive guidance, input, and
konstruktif untuk mendukung pengambilan keputusan recommendations to support the Board of Directors in
strategis oleh Direksi; strategic decision-making;
3. Menyampaikan Laporan Pengawasan Dewan Komisaris 3. Presenting the Board of Commissioners’ Supervisory
pada RUPS Tahunan sebagai bagian dari akuntabilitas Report at the Annual GMS as part of accountability and
dan transparansi; transparency;
4. Menyelenggarakan rapat internal Dewan Komisaris 4. Holding 6 internal Board meetings and 6 joint meetings
sebanyak 6 kali, serta rapat gabungan dengan Direksi with the Board of Directors throughout 2025 to discuss
sebanyak 6 kali sepanjang tahun 2025 untuk membahas strategic and operational matters;
isu strategis dan operasional;
5. Melakukan rapat koordinasi dengan Komite Audit 5. Conducting coordination meetings with the Audit
untuk memastikan fungsi pengawasan keuangan dan Committee to ensure that financial and risk oversight
risiko dijalankan secara optimal; serta functions are performed optimally; and
6. Mengevaluasi audit Laporan Keuangan tahun buku 6. Evaluating the audit of the 2024 financial statements
2024 yang dilakukan oleh kantor akuntan publik, serta conducted by the public accounting firm and
menunjuk akuntan publik atau kantor akuntan publik appointing a public accountant or accounting firm in
sesuai rekomendasi Komite Audit. accordance with the recommendations of the Audit
Committee.
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 81
Page 83
Rapat [IDX-G.02] Meeting
Dewan Komisaris secara rutin mengadakan rapat internal The Board of Commissioners regularly holds internal
setiap 3 bulan dan rapat gabungan dengan Direksi setiap 4 meetings every 3 months and joint meetings with the
bulan untuk membahas hal-hal strategis. Sepanjang 2025, Board of Directors every 4 months to discuss strategic
rapat internal terlaksana sebanyak 6 kali, sementara rapat matters. Throughout 2025, the internal meetings were
gabungan dengan Direksi berlangsung sebanyak 6 kali, held 6 times, while the joint meetings with the Board of
sebagaimana diuraikan berikut. Directors were conducted 6 times, as outlined below.
Rapat Gabungan
Rapat Internal Dewan Komisaris
Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners Internal
Joint Meeting of the Board of
Meeting
Commissioners and Directors
Nama Jabatan
Name Position
Jumlah Tingkat Jumlah Tingkat
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Kehadiran Kehadiran
Number of Total Number of Total
Attendance Attendance
Meetings Attendance Meetings Attendance
(%) (%)
Richard Willem Komisaris Utama
6 6 100,00 6 6 100,00
Moka President Commissioner
Hadi Avilla Komisaris Independen
6 6 100,00 6 6 100,00
Tamzil Independent Commisioner
Rata-Rata Kehadiran Rapat (%)
100,00
Average Meeting Attendance
Pengembangan Kompetensi [IDX-G.05] Competency Development
Dewan Komisaris Perseroan diberikan kesempatan penuh The Company’s Board of Commissioners is provided with full
untuk mengikuti program pengembangan kompetensi, opportunities to participate in competency development
baik internal, eksternal, maupun secara mandiri melalui programs, whether internal, external, or independently
platform online maupun offline. Selama tahun 2025, through online and offline platforms. During 2025, the
kegiatan pengembangan kompetensi yang diikuti oleh competency development activities attended by the Board
Dewan Komisaris dijelaskan sebagai berikut. of Commissioners are detailed as follows.
Nama dan Jabatan Topik Penyelenggara Tempat Tanggal
Name and Position Topic Organizer Place Date
Richard Willem Moka The Indonesian Economy in New BNI Investor Daily 2025 Jakarta 8-9 October 2025
Komisaris Utama Economic Order
President Commissioner
Hadi Avilla Tamzil The Indonesian Economy in New BNI Investor Daily 2025 Jakarta 8-9 October 2025
Komisaris Independen Economic Order
Independent
Commissioner
82 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 84
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Komite Performance Assessment of the Board of
Pendukung Commissioners and Supporting Committees
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris [IDX-G.04] Performance Assessment of the Board of Commissioners
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Kinerja Dewan Komisaris dievaluasi oleh Pemegang Saham The performance of the Board of Commissioners is
dalam RUPS Tahunan melalui Laporan Pengawasan. Di evaluated by the Shareholders at the Annual GMS through
samping itu, setiap anggota Dewan Komisaris melakukan the Supervisory Report. In addition, each member of the
self-assessment sesuai kriteria yang telah disepakati, sebagai Board conducts a self-assessment based on pre-agreed
bagian dari upaya berkelanjutan untuk meningkatkan criteria, as part of the ongoing efforts to enhance the
kualitas pengawasan dan dukungan strategis. quality of oversight and strategic support.
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Criteria
Perseroan menilai Dewan Komisaris berdasarkan The Company evaluates the Board of Commissioners
kehadiran dan partisipasi dalam rapat, kontribusi based on attendance and participation in meetings,
pengawasan, serta kualitas saran yang diberikan kepada oversight contributions, and the quality of advice provided
Direksi, termasuk pelaksanaan rapat internal dan to the Board of Directors, including the conduct of internal
gabungan dengan Direksi. meetings and joint meetings with the Board of Directors.
Hasil Penilaian Assessment Results
Sepanjang 2025, Dewan Komisaris melaksanakan fungsi Throughout 2025, the Board of Commissioners performed
pengawasan dan pemberian nasihat secara profesional, its oversight and advisory functions professionally,
dengan saran dan rekomendasi yang mendukung providing guidance and recommendations that
pertumbuhan kinerja Perseroan serta penerapan prinsip supported the Company’s performance growth and the
GCG. implementation of GCG principles.
Penilaian Kinerja Komite Pendukung Performance Assessment of the Supporting Committees
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Dewan Komisaris rutin melakukan evaluasi terhadap kinerja The Board of Commissioners routinely evaluates the
Komite Audit dan Komite Nominasi serta Remunerasi. performance of the Audit Committee and the Nomination
Tujuan dari penilaian ini adalah menilai pencapaian target, and Remuneration Committee. The purpose of this
efektivitas tugas, serta memberikan masukan untuk assessment is to review target achievement, evaluate the
penguatan aspek kerja yang belum optimal. effectiveness of their duties, and provide recommendations
to strengthen areas of work that are not yet optimal.
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Criteria
Kinerja komite pendukung Dewan Komisaris dinilai dari The performance of the Board of Commissioners’
efektivitas tugas, kehadiran dan partisipasi dalam rapat, supporting committees is evaluated based on the
serta kualitas saran dan rekomendasi yang diberikan. effectiveness of their duties, attendance and participation
in meetings, as well as the quality of advice and
recommendations provided.
Hasil Penilaian Assessment Results
Dewan Komisaris menilai bahwa pada 2025, Komite Audit The Board of Commissioners assesses that in 2025, the
serta Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan Audit Committee and the Nomination and Remuneration
tugas dan tanggung jawabnya secara profesional, objektif, Committee carried out their duties and responsibilities
dan sejalan dengan kebijakan internal dan eksternal yang professionally, objectively, and in accordance with
berlaku. applicable internal and external policies.
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 83
Page 85
Direksi Board of Directors
Direksi bertanggung jawab mengelola operasional dan The Board of Directors is responsible for managing the
keuangan Perseroan untuk mencapai target dan tujuan Company’s operations and finances to achieve strategic
strategis, dengan prinsip kehati-hatian dan kepatuhan. targets and objectives, guided by principles of prudence
and compliance.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Direksi menjalankan tugas dan tanggung jawabnya The Board of Directors carries out its duties and
berdasarkan pedoman yang tercantum dalam Anggaran responsibilities based on the guidelines set forth in the
Dasar Perseroan dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Company’s Articles of Association and the Financial
33/POJK.04/2014 mengenai Dewan Komisaris dan Direksi Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
Emiten atau Perusahaan Publik. concerning the Board of Commissioners and the Board of
Directors of Issuers or Public Companies.
Kriteria [IDX-G.06] Criteria
Anggota Direksi diangkat oleh RUPS sesuai kriteria Members of the Board of Directors are appointed by
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014, the GMS in accordance with the criteria set forth in
sebagaimana diuraikan berikut. the Financial Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014, as detailed below.
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik. 1. Possesses good morals, ethics, and integrity.
2. Cakap melakukan perbuatan hukum. 2. Capable of performing legal actions.
3. Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. In the 5 years prior to the appointment and during the
menjabat: tenure:
a. Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; a. Has not failed to hold an Annual GMS;
b. Pertanggungjawabannya sebagai anggota b. Has had their accountability as a member of the Board
Direksi dan/atau Dewan Komisaris pernah tidak of Directors and/or Board of Commissioners rejected by
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan the Annual GMS or has failed to provide accountability
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi dan/ as a member of the Board of Directors and/or Board of
atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; dan Commissioners to the Annual GMS; and
c. Pernah menyebabkan perusahaan yang c. Has caused a company that obtained a license,
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran dari approval, or registration from the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan tidak memenuhi kewajiban Authority to fail to fulfill the obligation to submit the
menyampaikan Laporan Tahunan dan/atau Laporan Annual Report and/or Financial Statements to the
Keuangan kepada Otoritas Jasa Keuangan. Financial Services Authority.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 4. Committed to complying with laws and regulations.
perundang-undangan.
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang 5. Possesses knowledge and/or expertise in the fields
yang dibutuhkan Perseroan. required by the Company.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Sepanjang tahun 2025, komposisi Direksi tetap tidak Throughout 2025, the composition of the Board of
berubah, terdiri dari 1 Direktur Utama dan 3 Direktur. Masa Directors remained unchanged, consisting of 1 President
jabatan setiap anggota Direksi ditetapkan selama 5 tahun Director and 3 Directors. Each member’s term of office is set
melalui RUPS Tahunan, namun Pemegang Saham tetap at 5 years through the Annual GMS however, Shareholders
memiliki hak untuk memberhentikan anggota Direksi retain the right to dismiss a Board of Director before the
sebelum masa jabatan berakhir, apabila terdapat alasan end of their term for accountable and justifiable reasons.
yang dapat dipertanggungjawabkan.
84 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 86
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Periode
Ardarini Direktur Utama • Akta Pernyataan Keputusan Rapat Pemegang Saham No. 7 tanggal 14
President Director Januari 2020 yang dibuat di hadapan Eka Purwanti, SH, Notaris di Jakarta.
• Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 28 tanggal 5 Oktober
2022.
• Deed of Statement of Shareholders Meeting No. 7 dated January 14 2020
made before Eka Purwanti, SH, Notary in Jakarta.
• Deed of Shareholders’Decision Statement No. 28 dated October 5, 2022.
2022-2027
Mulyo Suseno Direktur Operasional
Director of Operations
Pri Hastanto Direktur IT Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 28 tanggal 5 Oktober 2022.
IT Director Deed of Shareholders’ Decision Statement No. 28 dated October 5, 2022.
Hasri Zulkarnaen Direktur Keuangan
Financial Director
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Duties, Responsibilities, and Authority
Tugas Duties
a. Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung jawab a. The Board of Directors is responsible for managing
atas pengurusan emiten atau perusahaan publik untuk and overseeing the operations of the issuer or public
kepentingan emiten atau perusahaan publik sesuai company in the best interest of the issuer or public
dengan maksud dan tujuan emiten atau perusahaan company, in accordance with the objectives set out in
publik yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar. the Articles of Association.
b. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab atas b. In carrying out the duties and responsibilities of
pengurusan sebagaimana dimaksud pada ayat (1), management as referred to in paragraph (1), the Board
Direksi wajib menyelenggarakan RUPS Tahunan dan of Directors must hold the Annual GMS and other GMS
RUPS lainnya sebagaimana diatur dalam peraturan as regulated by the laws and the Articles of Association.
perundang-undangan dan Anggaran Dasar.
c. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan c. Each member of the Board of Directors must carry
tanggung jawab sebagaimana dimaksud pada ayat (1) out their duties and responsibilities as referred to in
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, dan kehati- paragraph (1) with good faith, full responsibility, and
hatian. due diligence.
d. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan d. To support the effective implementation of their duties
tugas dan tanggung jawab sebagaimana dimaksud and responsibilities as referred to in paragraph (1), the
pada ayat (1) Direksi dapat membentuk komite. Board of Directors may establish committees.
e. Dalam hal dibentuk komite sebagaimana dimaksud e. If committees are established as referred to in paragraph
pada ayat (4), Direksi wajib melakukan evaluasi (4), the Board of Directors must evaluate the performance
terhadap kinerja komite setiap akhir tahun buku. of the committees at the end of each fiscal year.
Tanggung Jawab Responsibilities
a. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara a. Each member of the Board of Directors is jointly and
tanggung renteng atas kerugian emiten atau severally responsible for the losses of the issuer or
perusahaan publik yang disebabkan oleh kesalahan public company caused by errors or negligence on the
atau kelalaian anggota Direksi dalam menjalankan part of the Board members in performing their duties.
tugasnya.
b. Anggota Direksi tidak dapat dipertanggungjawabkan b. A member of the Board of Directors cannot be held
atas kerugian emiten atau perusahaan publik accountable for the losses of the issuer or public
sebagaimana dimaksud pada ayat (1) apabila dapat company as referred to in paragraph (1) if they can
membuktikan: prove:
• Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau • The loss was not due to their error or negligence;
kelalaiannya;
• Telah melakukan pengurusan dengan itikad baik, • They have acted in good faith, with full responsibility,
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian untuk and due diligence for the benefit and in accordance
kepentingan dan sesuai dengan maksud dan tujuan with the objectives of the issuer or public company;
emiten atau perusahaan publik;
• Tidak mempunyai benturan kepentingan baik • They have no conflict of interest, either directly or
langsung maupun tidak langsung atas tindakan indirectly, regarding the management actions that
pengurusan yang mengakibatkan kerugian; dan resulted in the loss; and
• Telah mengambil tindakan untuk mencegah timbul • They have taken action to prevent the occurrence or
atau berlanjutnya kerugian tersebut. continuation of the loss.
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 85
Page 87
Selain bekerja secara kolektif, Direksi membagi peran In addition to working collectively, the Board of Directors
sesuai jabatan masing-masing, sehingga setiap tanggung allocates roles according to each member’s position,
jawab dapat dijalankan secara optimal. Adapun tugas ensuring that responsibilities are carried out optimally. The
masing-masing Direksi diuraikan sebagai berikut. duties of each Director are detailed as follows.
Nama dan Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name and Position Duties and Responsibilities
Ardarini Direktur Utama bertanggung jawab untuk memimpin dan mengarahkan seluruh kegiatan operasional perusahaan,
Direktur Utama memastikan pencapaian visi, misi, dan target yang telah ditetapkan oleh Pemegang Saham serta Anggaran Dasar
President Director perusahaan. Direktur Utama juga bertugas untuk mengambil keputusan strategis, menyusun kebijakan, serta
memastikan implementasi yang efektif dari kebijakan tersebut di seluruh lini perusahaan. Selain itu, Direktur Utama
wajib memastikan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku dan bertanggung jawab
langsung kepada RUPS atas kinerja perusahaan.
The President Director is responsible for leading and directing all operational activities of the company, ensuring the
achievement of the vision, mission, and targets set by the Shareholders and the company’s Articles of Association.
The President Director is also tasked with making strategic decisions, formulating policies, and ensuring the effective
implementation of these policies across all company divisions. Furthermore, the President Director must ensure
compliance with applicable laws and regulations and is directly accountable to the GMS for the company’s performance.
Mulyo Suseno Direktur Operasional bertanggung jawab untuk mengelola dan mengawasi seluruh kegiatan operasional perusahaan,
Direktur Operasional memastikan bahwa proses bisnis berjalan secara efisien dan efektif sesuai dengan kebijakan yang telah ditetapkan
Director of Operations oleh Direksi. Tugas Direktur Operasional meliputi pengelolaan sumber daya, pengawasan kinerja operasional, serta
pemecahan masalah terkait operasional perusahaan. Selain itu, Direktur Operasional juga bertanggung jawab untuk
memastikan pencapaian target operasional perusahaan dan menjaga kualitas serta keberlanjutan operasional yang
mendukung tujuan jangka panjang perusahaan.
The Operations Director is responsible for managing and overseeing the company’s entire operational activities,
ensuring that business processes run efficiently and effectively in accordance with the policies set by the Board of
Directors. The Operations Director’s duties include resource management, monitoring operational performance, and
resolving operational issues within the company. Additionally, the Operations Director is also responsible for ensuring
the achievement of the company’s operational targets and maintaining the quality and sustainability of operations that
support the company’s long-term objectives.
Pri Hastanto Direktur IT bertanggung jawab untuk merencanakan, mengelola, dan mengawasi strategi serta implementasi teknologi
Direktur IT informasi perusahaan. Tugas utama mencakup pengelolaan infrastruktur IT, memastikan sistem teknologi informasi
IT Director yang ada berfungsi dengan baik, serta mendukung operasional dan inovasi perusahaan. Direktur IT juga bertanggung
jawab untuk menjaga keamanan data dan informasi, memastikan kepatuhan terhadap regulasi terkait IT, dan
mengidentifikasi serta mengimplementasikan solusi teknologi baru yang dapat meningkatkan efisiensi dan daya saing
perusahaan.
The IT Director is responsible for planning, managing, and overseeing the company’s information technology strategy
and implementation. Key duties include managing IT infrastructure, ensuring that existing information systems function
properly, and supporting the company’s operations and innovation. The IT Director is also responsible for maintaining
data and information security, ensuring compliance with IT-related regulations, and identifying and implementing new
technology solutions that can enhance the company’s efficiency and competitiveness.
Hasri Zulkarnaen Direktur Keuangan bertanggung jawab untuk mengelola aspek keuangan perusahaan, termasuk perencanaan,
Direktur Keuangan pengendalian, dan pelaporan keuangan. Tugas utama meliputi penyusunan anggaran, pengelolaan arus kas, serta
Financial Director memastikan kepatuhan terhadap regulasi perpajakan dan Laporan Keuangan yang akurat. Selain itu, Direktur Keuangan
berperan dalam pengambilan keputusan strategis terkait investasi, pembiayaan, dan pengelolaan risiko keuangan
perusahaan untuk mendukung pertumbuhan dan stabilitas keuangan perusahaan dalam jangka panjang.
The Finance Director is responsible for managing the company’s financial aspects, including planning, controlling, and
reporting financial matters. Key responsibilities include budget preparation, cash flow management, and ensuring
compliance with tax regulations and accurate Financial Reports. Additionally, the Finance Director plays a role in
strategic decision-making related to investments, financing, and financial risk management, to support the company’s
long-term growth and financial stability.
86 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 88
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Wewenang Authorities
1. Direksi berwenang menjalankan pengurusan 1. The Board of Directors is authorized to manage the
sebagaimana dimaksud dalam Pasal 12 sesuai dengan affairs as outlined in Article 12 in accordance with
kebijakan yang dipandang tepat, sesuai dengan policies deemed appropriate, in line with the aims and
maksud dan tujuan yang ditetapkan dalam Anggaran objectives set forth in the Articles of Association.
Dasar.
2. Direksi berwenang mewakili emiten atau perusahaan 2. The Board of Directors is authorized to represent the
publik di dalam dan di luar pengadilan. issuer or public company both in and outside of court.
3. Anggota Direksi tidak berwenang mewakili emiten 3. A member of the Board of Directors is not authorized to
atau perusahaan publik apabila: represent the issuer or public company if:
a. Terdapat perkara di pengadilan antara emiten atau a. There is a legal case between the issuer or public
perusahaan publik dengan anggota Direksi yang company and the concerned member of the Board
bersangkutan; dan of Directors; or
b. Anggota Direksi yang bersangkutan mempunyai b. The concerned member of the Board of Directors
kepentingan yang berbenturan dengan has a conflict of interest with the issuer or public
kepentingan emiten atau perusahaan publik. company.
4. Dalam hal terdapat keadaan sebagaimana dimaksud 4. In the event of the situations described in paragraph (2),
pada ayat (2), yang berhak mewakili emiten atau the party authorized to represent the issuer or public
perusahaan publik adalah: company is:
a. Anggota Direksi lainnya yang tidak mempunyai a. Another member of the Board of Directors who
benturan kepentingan dengan emiten atau does not have a conflict of interest with the issuer or
perusahaan publik; public company;
b. Dewan Komisaris dalam hal seluruh anggota Direksi b. The Board of Commissioners if all members of the
mempunyai benturan kepentingan dengan emiten Board of Directors have a conflict of interest with the
atau perusahaan publik; atau issuer or public company; or
c. Pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS dalam hal c. A third party appointed by the General Meeting of
seluruh anggota Direksi atau Dewan Komisaris Shareholders if all members of the Board of Directors
mempunyai benturan kepentingan dengan emiten or the Board of Commissioners have a conflict of
atau perusahaan publik. interest with the issuer or public company.
Pelaksanaan Tugas Implementation of Duties
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah menjalankan tugas Throughout 2025, the Board of Directors carried out its
dan tanggung jawabnya secara profesional dan efektif, duties and responsibilities professionally and effectively,
dengan pencapaian yang mendukung kelancaran achieving results that supported the Company’s
operasional dan strategi Perseroan. Kegiatan utama operational and strategic continuity. The Board of Directors’
Direksi tahun ini meliputi: key activities during the year include:
1. Menyampaikan Laporan Pengelolaan Perseroan 1. Presenting the Company’s Management Report to
kepada Pemegang Saham melalui RUPS; Shareholders through the GMS;
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan pada 16 Juni 2025; 2. Holding the Annual GMS on 16 June 2025;
3. Menyusun dan mengimplementasikan kebijakan serta 3. Developing and implementing short, medium, and
strategi bisnis jangka pendek, menengah, dan panjang; long-term business policies and strategies;
4. Mengevaluasi kinerja organ pendukung, termasuk 4. Evaluating the performance of supporting bodies,
Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal; serta including the Corporate Secretary and Internal Audit
Unit; and
5. Melakukan koordinasi secara rutin dengan Dewan 5. Conducting regular coordination with the Board of
Komisaris dan organ pendukung untuk memastikan Commissioners and supporting bodies to ensure
pengambilan keputusan yang tepat, efisien, dan decisions are made accurately, efficiently, and
transparan. transparently.
Rapat [IDX-G.02] Meeting
Direksi rutin mengadakan rapat internal setiap bulan dan The Board of Directors regularly holds internal meetings
rapat gabungan dengan Dewan Komisaris setiap 3 bulan. every month and joint meetings with the Board of
Pada tahun 2025, rapat internal tercatat sebanyak 20 kali, Commissioners every 3 months. In 2025, internal meetings
sedangkan rapat gabungan 6 kali, sebagaimana diuraikan were held 20 times, while joint meetings were conducted
berikut. 6 times, as outlined below.
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 87
Page 89
Rapat Gabungan
Rapat Internal Direksi
Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Directors Internal
Joint Meeting of the Board of
Meeting
Commissioners and Directors
Nama Jabatan
Name Position
Jumlah Tingkat Jumlah Tingkat
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Kehadiran Kehadiran
Number of Total Number of Total
Attendance Attendance
Meetings Attendance Meetings Attendance
(%) (%)
Ardarini Direktur Utama
20 20 100,00 6 6 100,00
President Director
Mulyo Suseno Direktur Operasional
20 20 100,00 6 6 100,00
Director of Operations
Pri Hastanto Direktur IT
20 20 100,00 6 6 100,00
IT Director
Hasri Direktur Keuangan
20 20 100,00 6 6 100,00
Zulkarnaen Financial Director
Rata-Rata Kehadiran Rapat (%)
100,00
Average Meeting Attendance
Pengembangan Kompetensi [IDX-G.05] Competency Development
Perseroan senantiasa memberikan kesempatan kepada The Company consistently provides opportunities for
anggota Direksi untuk mengikuti berbagai kegiatan members of the Board of Directors to participate in various
pengembangan kompetensi, baik melalui program competency development programs, whether conducted
internal, pihak ketiga, maupun media online dan offline internally, by third parties, or independently through
secara mandiri. Sepanjang tahun 2025, partisipasi Direksi online and offline platforms. Throughout 2025, the
dalam kegiatan pengembangan kompetensi dijabarkan participation of the Board of Directors in such competency
sebagai berikut. development activities is outlined as follows.
Nama dan Jabatan Topik Penyelenggara Tempat Tanggal
Name and Position Topic Organizer Place Date
Ardarini The Indonesian Economy in New BNI Investor Daily 2025 Jakarta 8-9 October 2025
Direktur Utama Economic Order
President Director
Mulyo Suseno The Indonesian Economy in New BNI Investor Daily 2025 Jakarta 8-9 October 2025
Direktur Operasional Economic Order
Director of Operations
Pri Hastanto The Indonesian Economy in New BNI Investor Daily 2025 Jakarta 8-9 October 2025
Direktur IT Economic Order
IT Director
Hasri Zulkarnaen The Indonesian Economy in New BNI Investor Daily 2025 Jakarta 8-9 October 2025
Direktur Keuangan Economic Order
Financial Director
88 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 90
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Penilaian Kinerja Direksi dan Organ Pendukung Performance Evaluation of the Board of Directors
Direksi and Supporting Organs of the Board of Directors
Penilaian Kinerja Direksi [IDX-G.04] Performance Appraisal of Board of Directors
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Kinerja Direksi dievaluasi oleh Pemegang Saham The performance of the Board of Directors is evaluated
dalam RUPS Tahunan melalui Laporan Pengelolaan dan by the Shareholders at the Annual GMS through the
Pengurusan Perseroan. Setiap anggota Direksi juga Company’s Management and Administration Report. Each
melakukan self-assessment berdasarkan kriteria yang member of the Board of Directors also conducts a self-
telah ditetapkan. assessment based on pre-established criteria.
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Criteria
Kinerja Direksi dinilai berdasarkan rapat internal dan The performance of the Board of Directors is assessed
gabungan, kehadiran dan partisipasi, penyusunan based on internal and joint meetings, attendance and
kebijakan dan strategi, serta kualitas saran yang participation, the formulation of policies and strategies, as
diberikan. well as the quality of advice provided.
Hasil Penilaian Assessment Results
Sepanjang tahun 2025, Direksi melaksanakan tugas, Throughout 2025, the Board of Directors carried out its
tanggung jawab, dan wewenangnya secara profesional duties, responsibilities, and authorities professionally and
dan objektif, sejalan dengan ketentuan yang berlaku objectively, in accordance with applicable regulations,
untuk mendukung pencapaian target strategis Perseroan to support the achievement of the Company’s strategic
dan prinsip GCG. targets and GCG principles.
Penilaian Organ Pendukung Direksi Assessment of Supporting Organs of the Board of
Directors
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Direksi menilai kinerja Sekretaris Perusahaan dan Unit The Board of Directors regularly evaluates the performance
Audit Internal secara berkala untuk mengevaluasi target of the Corporate Secretary and the Internal Audit Unit to
dan meningkatkan efektivitas kerja. assess target achievement and enhance work effectiveness.
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Criteria
Kriteria penilaian organ pendukung Direksi mencakup The performance criteria for the Board of Directors’supporting
efektivitas tugas, kehadiran dan partisipasi, pencapaian bodies include the effectiveness of duties, attendance and
target, serta kualitas rekomendasi dan saran. participation, achievement of targets, as well as the quality of
recommendations and advice provided.
Hasil Penilaian Assessment Results
Direksi menilai Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit The Board of Directors assesses that the Corporate
Internal telah menjalankan tugas dan tanggung jawab Secretary and the Internal Audit Unit have effectively
secara efektif sepanjang 2025, mendukung pengambilan carried out their duties and responsibilities throughout
keputusan yang tepat dan penerapan prinsip GCG. 2025, supporting accurate decision-making and the
implementation of GCG principles.
Komite di Bawah Direksi Committee Under the Board of Directors
Direksi tidak membentuk komite di bawah Direksi, oleh The Board of Directors has not established any committees
karena itu informasi tersebut tidak terdapat dalam Laporan under the Board of Directors, therefore, this information is
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini. not included in this Annual Report and Sustainability Report.
Aspek Penting terkait Dewan Important Aspects related to The
Komisaris dan Direksi Board of Commisioners And Board
of Directors
Kebijakan Remunerasi dan Nominasi Remuneration and Nomination Policy
Kebijakan Remunerasi Remuneration Policy
Prosedur Procedure
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan The remuneration of the Board of Commissioners and
oleh Pemegang Saham melalui RUPS Tahunan, dengan the Board of Directors is determined by the Shareholders
mempertimbangkan ketentuan Anggaran Dasar, through the Annual GMS, taking into account the provisions
kebijakan internal yang berlaku, serta rekomendasi dari of the Articles of Association, applicable internal policies, and
Komite Nominasi dan Remunerasi. Setiap penyesuaian recommendations from the Nomination and Remuneration
remunerasi dibatasi hingga 10% dibandingkan remunerasi Committee. Any adjustment to remuneration is limited
tahun sebelumnya, untuk menjaga keseimbangan antara to a maximum of 10% compared to the previous year, to
penghargaan atas kinerja dan keberlanjutan keuangan maintain a balance between rewarding performance and
Perseroan. the Company’s financial sustainability.
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 89
Page 91
Dasar Penetapan Remunerasi Basis for Determining Remuneration
Remunerasi ditetapkan dengan memperhatikan kondisi Remuneration is determined by taking into account the
internal Perseroan, situasi ekonomi dan industri, serta Company’s internal conditions, the economic and industry
aspek-aspek pendukung lainnya sebagai berikut. situation, as well as the following supporting factors.
1. Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai dengan 1. The remuneration applicable in the industry according
kegiatan usaha emiten atau perusahaan publik sejenis to the business activities of the issuer or similar
dan skala usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik public companies and the scale of the issuer or public
dalam industrinya. company in its industry.
2. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota 2. The duties, responsibilities, and authority of the
Dewan Komisaris dan/atau Direksi dikaitkan dengan members of the Board of Commissioners and/or Board
pencapaian tujuan dan kinerja emiten atau perusahaan of Directors are linked to the achievement of the goals
publik. and performance of the issuer or public company.
3. Target kinerja atau kinerja masing-masing anggota 3. The performance targets or achievements of each
Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi. member of the Board of Commissioners and/or Board
of Directors.
4. Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap 4. The balance between fixed and variable allowances.
dan bersifat variabel.
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan The remuneration of the Company’s Board of
meliputi gaji pokok dan tunjangan lain yang diberikan Commissioners and Board of Directors includes base
untuk mendukung kinerja dan tanggung jawab masing- salary and other allowances provided to support the
masing jabatan. performance and responsibilities of each position.
Besaran Remunerasi Remuneration Amount
Pada tahun 2025, Perseroan telah membayarkan In 2025, the Company paid remuneration to the Board of
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi sebesar Rp625 Commissioners and the Board of Directors amounting to
juta meningkat dibandingkan periode sebelumnya yang Rp625 million representing an increase compared to the
tercatat sebesar Rp525 juta. previous period, which totaled Rp525 million.
Kebijakan Nominasi Nomination Policy
Untuk memastikan pemilihan anggota Dewan Komisaris To ensure the selection of competent, high-integrity
dan Direksi yang kompeten, berintegritas, dan sesuai members of the Board of Commissioners and the Board of
dengan kebutuhan Perseroan, Perseroan menetapkan Directors in line with the Company’s needs, the Company
kebijakan nominasi yang jelas dan transparan. Kebijakan has established a clear and transparent nomination policy.
ini bertujuan mendukung pengelolaan perusahaan secara This policy aims to support the professional, objective, and
profesional, objektif, dan berkelanjutan. Berdasarkan sustainable management of the Company. Based on this
prinsip tersebut, Perseroan telah menetapkan kebijakan principle, the Company has established the nomination
nominasi Dewan Komisaris dan Direksi, yang diuraikan policy for the Board of Commissioners and the Board of
sebagai berikut. Directors, which is detailed as follows.
1. Komite Nominasi dan Remunerasi mengusulkan nama 1. The Nomination and Remuneration Committee
calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi kepada proposes the names of prospective members of
Pemegang Saham dan Direksi. the Board of Commissioners and Directors to the
Shareholders and Board of Directors.
2. Apabila nama-nama yang diusulkan telah disetujui, 2. If the proposed names have been approved, the
maka Komite Nominasi dan Remunerasi berwenang Nomination and Remuneration Committee has the
memanggil calon tersebut untuk melakukan prosedur authority to summon the candidate to conduct
pemilihan dan berbagai tahapan lainnya, termasuk selection procedures and various other stages,
wawancara jika dibutuhkan. Calon-calon terpilih including interviews if needed. The selected candidates
merupakan calon yang memenuhi kriteria Perseroan. are candidates who meet the Company’s criteria.
3. Calon anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi 3. Candidates for members of the Board of Commissioners
yang terpilih harus mengikuti uji kepatutan dan and elected members of the Board of Directors must
kelayakan. take the appropriateness and feasibility test.
4. Calon anggota Dewan Komisaris dan anggota 4. Candidates for members of the Board of Commissioners
Direksi yang terpilih disahkan dan ditetapkan dalam and elected members of the Board of Directors are ratified
pelaksanaan RUPS Tahunan. and determined in the implementation of the Annual GMS.
Pencegahan Konflik Kepentingan [IDX-G.09] Prevention of Conflict of Interest
Perseroan menerapkan kebijakan untuk mencegah konflik The Company implements a policy to prevent conflicts of
kepentingan, yang mengharuskan anggota Dewan Komisaris interest, requiring members of the Board of Commissioners
dan Direksi mengungkapkan kepentingan pribadi yang dapat and the Board of Directors to disclose any personal interests
memengaruhi keputusan perusahaan. Seluruh tindakan dan that may affect corporate decisions. All actions and decisions
keputusan wajib mematuhi Kode Etik serta Pedoman Perilaku must comply with the Code of Ethics and the Conduct
yang menekankan transparansi dan integritas. Komite Audit Guidelines, which emphasize transparency and integrity. The
bertugas mengawasi dan menindaklanjuti potensi konflik, Audit Committee is tasked with monitoring and addressing
memastikan keputusan tetap berfokus pada kepentingan potential conflicts, ensuring that decisions remain focused on
Perseroan dan Pemegang Saham. the interests of the Company and its Shareholders.
90 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 92
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Keberagaman Komposisi [IDX-G.01] Composition Diversity
Perseroan menekankan keberagaman dalam Dewan The Company emphasizes diversity within the Board of
Komisaris dan Direksi, mencakup latar belakang, pengalaman, Commissioners and the Board of Directors, including varied
keahlian, dan perspektif yang beragam. Keberagaman backgrounds, experiences, expertise, and perspectives.
ini membantu meningkatkan kualitas pengambilan This diversity helps enhance decision-making quality, drive
keputusan, mendorong inovasi, memperkuat manajemen innovation, strengthen management and oversight, and
dan pengawasan, serta membuat Perseroan lebih adaptif make the Company more adaptive to market dynamics.
terhadap dinamika pasar. Hal ini juga menunjukkan It also reflects the Company’s commitment to inclusivity
komitmen Perseroan terhadap inklusivitas dan transparansi. and transparency. Information regarding the diversity of
Informasi terkait keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and the Board of Directors
telah diungkapkan pada bab Profil Perusahaan di dalam is disclosed in the Company Profile section of this Annual
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini. Report and Sustainability Report.
Program Orientasi Orientation Program
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan tetap The composition of the Company’s Board of Commissioners
sama sepanjang tahun 2025. Oleh karena itu, program and Board of Directors remained unchanged throughout
orientasi bagi anggota baru tidak dilaksanakan pada 2025. Therefore, orientation programs for new members
periode ini. were not conducted during this period.
Komite Audit Audit Committee
Dewan Komisaris membentuk Komite Audit sebagai The Board of Commissioners establishes the Audit
salah satu organ pendukung yang bertugas membantu Committee as one of the supporting organs tasked with
Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas dan fungsi assisting the Board of Commissioners in carrying out
pengawasan serta pemberian nasihat dalam pelaksanaan supervision duties and providing advice in implementing
pengendalian internal dan audit Perseroan. internal control and auditing of the Company.
Pedoman Kerja Composition and Membership
Komite Audit Perseroan menjalankan tugasnya The Company’s Audit Committee carries out its duties
berdasarkan Piagam Komite Audit yang telah disahkan in accordance with the Audit Committee Charter, which
pada tanggal 10 Oktober 2022. Piagam tersebut juga telah was approved on 10 October 2022. The Charter has also
disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. been aligned with Financial Services Authority Regulation
55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Adapun isi dari piagam Guidelines for the Implementation of Audit Committee
tersebut terdiri dari: Work. The Charter covers, among others, the following
matters:
1. Defisini; 1. Definitions;
2. Visi dan Misi; 2. Vision and Mission;
3. Wewenang; 3. Authority;
4. Tata Cara dan Prosedur Kerja; 4. Working Procedures and Processes;
5. Rapat Anggota; 5. Members’ Meetings;
6. Kode Etik; 6. Code of Ethics;
7. Remunerasi; 7. Remuneration;
8. Pelaporan; 8. Reporting;
9. Penanganan Pengaduan Pihak Ketiga; 9. Handling of Third-Party Complaints;
10. Evaluasi Kinerja; serta 10. Performance Evaluation; and
11. Pemberlakuan dan Penyempurnaan. 11. Effectiveness and Enhancement.
Piagam Komite Audit tersedia di situs web Perseroan dan The Audit Committee Charter is available on the Company’s
dilakukan evaluasi secara berkala untuk menyesuaikan website and is subject to periodic review to ensure its
dengan perkembangan peraturan dan kebijakan yang alignment with prevailing laws, regulations, and applicable
berlaku. policies.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Komite Audit sepanjang 2025 terdiri dari 1 Ketua dan Throughout 2025, the Audit Committee consisted of 1
2 anggota eksternal, tanpa perubahan. Masa jabatan Chairperson and 2 external members, with no changes.
mengikuti Dewan Komisaris dan dapat diberhentikan Their tenure aligns with that of the Board of Commissioners
sewaktu-waktu dengan alasan jelas. and members may be dismissed at any time for justifiable
reasons.
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 91
Page 93
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Periode
Hadi Avilla Tamzil Ketua Chairman
Muhammad Soni Anggota Member Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 002/SKD-KOM/X/PTG/2022
Lazuardi tentang Pembentukan Komite Audit PT Pelita Teknologi Global Tbk.
Decree of the Company’s Board of Commissioners No. 002/SKD-KOM/X/ 2022-2027
Aprizal Michael Anggota Member PTG/2022 concerning the Establishment of the Audit Committee of PT Pelita
Jeckson Teknologi Global Tbk.
Ompusunggu
Profil Komite Audit Profile of Audit Committee
Hadi Avilla Tamzil
Ketua
Chairman
Warga Negara Usia Domisili
Citizen Age Domicile
Warga Negara Indonesia 63 tahun Jakarta
Indonesian citizen 63 years old
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 002/SKD-KOM/X/PTG/2022 tentang Pembentukan
Basis of Appointment Komite Audit PT Pelita Teknologi Global Tbk.
Decree of the Company’s Board of Commissioners No. 002/SKD-KOM/X/PTG/2022 concerning the
Establishment of the Audit Committee of PT Pelita Teknologi Global Tbk.
Profil beliau dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan, sub bab Profil Dewan His profile can be found in the Company Profile section, under the
Komisaris pada Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini. subsection Profile of the Board of Commissioners in this Annual Report and
Sustainability Report.
Muhammad Soni Lazuardi
Anggota
Member
Warga Negara Usia Domisili
Citizen Age Domicile
Warga Negara Indonesia 36 tahun Jakarta
Indonesian citizen 36 years old
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 002/SKD-KOM/X/PTG/2022 tentang Pembentukan
Basis of Appointment Komite Audit PT Pelita Teknologi Global Tbk.
Decree of the Company’s Board of Commissioners No. 002/SKD-KOM/X/PTG/2022 concerning the
Establishment of the Audit Committee of PT Pelita Teknologi Global Tbk.
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi, Universitas Trisakti (2012).
Education Background Bachelor of Accounting Economics, Trisakti University (2012).
Pengalaman Kerja • Independent Professional Financial Advisor (2017-2020).
Work Experience • Direktur PT ASA Capital Indonesia (2020-2025).
• Independent Professional Financial Advisor (2017-2020).
• Director of PT ASA Capital Indonesia (2020-2025).
Rangkap Jabatan Anggota Komite Audit PT Diastika Biotekindo Tbk.
Concurrent Positions Members of the Audit Committee of PT Diastika Biotekindo Tbk.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan kekeluargaan ataupun hubungan keuangan dengan anggota Dewan
Affiliate Relationships Komisaris, anggota Direksi, Pemegang Saham, ataupun anggota Komite Audit lainnya.
Has no familial or financial relationship with members of the Board of Commissioners, members of
the Board of Directors, Shareholders, or other members of the Audit Committee.
92 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 94
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Aprizal Michael Jeckson Ompusunggu
Anggota
Member
Warga Negara Usia Domisili
Citizen Age Domicile
Warga Negara Indonesia 37 tahun Jakarta
Indonesian citizen 37 years old
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 002/SKD-KOM/X/PTG/2022 tentang Pembentukan
Basis of Appointment Komite Audit PT Pelita Teknologi Global Tbk.
Decree of the Company’s Board of Commissioners No. 002/SKD-KOM/X/PTG/2022 concerning the
Establishment of the Audit Committee of PT Pelita Teknologi Global Tbk.
Riwayat Pendidikan • Sarjana Ekonomi, Universitas Kristen Maranatha (2012).
Education Background • Magister Manajemen, Universitas Trisakti (2016).
• Bachelor of Economics, Maranatha Christian University (2012).
• Master of Management, Trisakti University (2016).
Pengalaman Kerja Tax Supervisor PT Petro Energy (2016-2018).
Work Experience Tax Supervisor PT Petro Energy (2016-2018).
Rangkap Jabatan Manajer PT Magani Gemilang Natama (sejak 2018).
Concurrent Positions Manager PT Magani Gemilang Natama (since 2018).
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan kekeluargaan ataupun hubungan keuangan dengan anggota Dewan
Affiliate Relationships Komisaris, anggota Direksi, Pemegang Saham, ataupun anggota Komite Audit lainnya.
Has no familial or financial relationship with members of the Board of Commissioners, members of
the Board of Directors, Shareholders, or other members of the Audit Committee.
Independensi Independency
Komite Audit bekerja secara independen, tanpa intervensi The Audit Committee operates independently, without
atau benturan kepentingan, sebagaimana tercermin pada any interference or conflict of interest, as reflected in the
pemenuhan aspek independensi berikut. fulfillment of the following aspects of independence.
Aprizal Michael
Aspek Independensi Hadi Avilla Muhammad
Jeckson
Independence Aspect Tamzil Soni Lazuardi
Ompusungguv
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi.
Does not have financial affiliation with the Board of Commissioners and the √ √ √
Board of Directors.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di perusahaan, Entitas Anak, maupun
perusahaan afiliasi.
√ √ √
Does not have managerial affiliation with the company, Subsidiaries, and
Affiliates.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham perusahaan.
√ √ √
Does not have share ownership affiliation in the company.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/
atau sesama anggota Komite Audit. √ √ √
Does not have family affiliation with the Board of Commissioners, Directors,
and/or fellow members of Audit Committee.
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik dan pejabat pemerintah
daerah. √ √ √
Does not serve as political party administrator and local government official.
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 93
Page 95
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing the financial information that will be issued
akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau by the Company to the public and/or authorities,
pihak otoritas, antara lain Laporan Keuangan, proyeksi including financial reports,projections and other
dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan reports related to theCompany’s financial information,
Perseroan, termasuk kepatuhan terhadap standar dan including compliance with accounting standards and
kebijakan akuntansi dalam proses penyusunannya. policies in the preparation process.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Review compliance with laws and regulations related
peraturan perundang-undangan yang berhubungan to the Company’s activities.
dengan kegiatan Perseroan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Provide an independent opinion in the event of a
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan difference of opinion between the management and
eksternal atas jasa yang diberikannya. the external accountant for the services they provide.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provide recommendations to the Board of
mengenai penunjukkan akuntan yang didasarkan Commissioners regarding the appointment of
pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan an accountant based on independence, scope of
imbalan jasa. assignment, and compensation for services.
5. Mendorong terbentuknya sistem pengendalian internal 5. Encouraging the establishment of an adequate
yang memadai dalam pengelolaan perusahaan dengan internal control system in managing the company by
melakukan evaluasi dan memberikan rekomendasi evaluating and providing recommendations regarding
mengenai penyempurnaan sistem pengendalian the improvement of the company’s internal control
internal perusahaan dan implementasinya. system and its implementation.
6. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 6. Reviewing the implementation of inspections by the
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan internal auditors and overseeing the implementation
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal. of follow-up actions by the Board of Directors on the
findings of the internal auditors.
7. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 7. Reviewing the implementation of risk management
sistem manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi. system activities carried out by the Board of Directors.
8. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 8. Examine complaints related to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. accounting and financial reporting processes.
9. Menelaah independensi dan objektivitas akuntan 9. Examine the independence and objectivity of public
publik. accountants.
10. Melakukan penelaahan atas kecukupan pemeriksaan 10. Reviewing the adequacy of audits conducted by
yang dilakukan oleh akuntan publik. public accountants.
11. Melakukan pemeriksaan terhadap dugaan adanya 11. Examine allegations of errors in the decisions of
kesalahan dalam keputusan rapat Direksi atau the Board of Directors meetings or irregularities in
penyimpangan dalam pelaksanaan hasil keputusan implementing the decisions of the Board of Directors
rapat Direksi. meetings.
12. Menyampaikan laporan hasil penelaahan kepada 12. Delivering the review report to all members of
seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan setelah the Company’s Board of Commissioners after the
selesainya laporan hasil penelaahan yang dilakukan completion of the review report conducted by the
oleh Komite Audit. Audit Committee.
13. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 13. Review and provide advice to the Board of
Komisaris terkait adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of
kepentingan Perseroan. interest of the Company.
14. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 14. Maintain the confidentiality of the Company’s
Perseroan. documents, data, and information.
15. Melaksanakan tugas lain dari Dewan Komisaris terkait 15. Carry out other duties of the Board of Commissioners
dengan peran dan tanggung jawab Dewan Komisaris. related to the roles and responsibilities of the Board of
Commissioners.
Wewenang Authorities
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan 1. Accessing the Company’s documents, data, and
tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya yang information related to employees, funds, assets, and
diperlukan. resources required.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicating directly with employees, including the
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit Board of Directors and those carrying out internal audit
internal, manajemen risiko, dan akuntan terkait tugas functions, risk management, and accountants regarding
dan tanggung jawab Komite Audit. the duties and responsibilities of the Audit Committee.
3. Melibatkan pihak independen di luar Komite Audit 3. Involving independent parties outside the Audit
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan Committee as necessary to assist in the performance of
tugasnya (jika diperlukan). its duties (if needed).
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. Exercising other authorities granted by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
94 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 96
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Pelaksanaan Tugas Implementation of Duties
Komite Audit telah melaksanakan tugas dan tanggung The Audit Committee effectively carried out its duties and
jawabnya secara efektif sepanjang tahun 2025, meliputi: responsibilities throughout 2025, which included:
1. Menelaah Laporan Keuangan Triwulanan dan Tahunan 1. Reviewing the Company’s Quarterly and Annual
Perseroan; Financial Statements;
2. Mengawasi sistem pengendalian internal dan sistem 2. Supervising the internal control system and risk
manajemen risiko; management system;
3. Menelaah temuan Unit Audit Internal serta memantau 3. Reviewing findings from the Internal Audit Unit and
tindak lanjut rekomendasi; monitoring the follow-up on recommendations;
4. Menyusun dan menyampaikan laporan hasil kerja 4. Preparing and submitting reports on work results along
beserta rekomendasi kepada Komisaris Utama; dan with recommendations to the President Commissioner;
and
5. Mengawasi penerapan GCG, termasuk potensi 5. Overseeing the implementation of GCG, including
benturan kepentingan antar organ Perseroan. potential conflicts of interest among the Company’s
organs.
Rapat Meeting
Komite Audit mengadakan rapat internal minimal setiap The Audit Committee holds internal meetings at least
3 bulan atau sesuai kebutuhan. Sepanjang tahun 2025, every 3 months or as required. Throughout 2025, meetings
rapat telah dilakukan sebanyak 8 kali, dengan rincian were held 8 times, with the details as follows.
sebagai berikut.
Total Rapat Total Kehadiran Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan
Total Meetings Total Attendance Total Attendance
Name Position
(%)
Hadi Avilla Tamzil Ketua Chairman 8 8 100,00
Muhammad Soni Lazuardi
Anggota Member 8 8 100,00
Aprizal
Michael Jeckson
Anggota Member 8 8 100,00
Ompusunggu
Rapat internal Komite Audit membahas evaluasi Laporan The Audit Committee’s internal meetings discussed
Keuangan triwulanan dan tahunan, meninjau kinerja the evaluation of the Company’s Quarterly and Annual
akuntan publik, memantau audit internal sepanjang 2025, Financial Statements, reviewed the performance of the
serta membahas hal-hal penting lainnya. external auditor, monitored internal audits throughout
2025, and addressed other significant matters.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perseroan memfasilitasi anggota Komite Audit dalam The Company facilitates the Audit Committee members
pengembangan kompetensi melalui kegiatan internal, in developing their competencies through internal,
eksternal, atau secara mandiri. Kegiatan yang diikuti external, or self-directed initiatives. The activities attended
sepanjang tahun 2025 diuraikan sebagai berikut. throughout 2025 are detailed as follows.
Nama dan Jabatan Topik Penyelenggara Tempat Tanggal
Name and Position Topic Organizer Place Date
Hadi Avilla Tamzil The Indonesian Economy in New BNI Investor Daily 2025 Jakarta 8-9 October 2025
Ketua Economic Order
Chairman
Muhammad Soni The Indonesian Economy in New BNI Investor Daily 2025 Jakarta 8-9 October 2025
Lazuardi Aprizal Economic Order
Anggota
Member
Michael Jeckson The Indonesian Economy in New BNI Investor Daily 2025 Jakarta 8-9 October 2025
Ompusunggu Economic Order
Anggota
Member
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 95
Page 97
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination And Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan komite The Nomination and Remuneration Committee is a
yang membantu Dewan Komisaris dalam hal mengawasi committee that assists the Board of Commissioners in
dan memastikan pelaksanaan proses nominasi dan overseeing and ensuring the implementation of nomination
remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi and remuneration processes for members of the Board of
Perseroan dijalankan secara objektif, efektif, dan efisien. Commissioners and Board of Directors of the Company in
an objective, effective, and efficient manner.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan menjalankan The Company’s Nomination and Remuneration Committee
tugasnya berdasarkan pedoman yang tercantum dalam carries out its duties based on the guidelines set forth
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014, in the Financial Services Authority Regulation No. 34/
yang mengatur pembentukan dan pelaksanaan kerja POJK.04/2014, which governs the establishment and
komite tersebut. operational procedures of the Committee.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan dalam susunan In 2025, there were no changes to the composition of the
Komite Nominasi dan Remunerasi. Komite ini terdiri dari Nomination and Remuneration Committee. The Committee
1 Ketua yang dijabat oleh Komisaris Independen serta 2 consists of 1 Chairperson, who is an Independent
anggota independen yang memiliki keahlian di bidang Commissioner, and 2 independent members with expertise
sumber daya manusia, manajemen, dan keuangan. Masa in human resources, management, and finance. The term
jabatan Komite Nominasi dan Remunerasi mengikuti masa of office of the Nomination and Remuneration Committee
jabatan Dewan Komisaris dan dapat diakhiri sebelum follows the term of office of the Board of Commissioners
berakhirnya masa jabatan tersebut apabila terdapat and may be terminated prior to the expiry of such term if
alasan yang sah. there are valid grounds.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Periode
Hadi Avilla Tamzil Ketua Chairman
Richard Willem Anggota Member Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/SKD-KOM/X/PTG/2022.
Moka 2022-2027
Board of Commissioners’ Decree No. 002/SKD-KOM/X/PTG/2022.
Franky Henri Anggota Member
Kawuka
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Profile of Nomination and Remuneration
Committee
Hadi Avilla Tamzil
Ketua
Chairman
Warga Negara Usia Domisili
Citizen Age Domicile
Warga Negara Indonesia 63 tahun Jakarta
Indonesian citizen 63 years old
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/SKD-KOM/X/PTG/2022.
Basis of Appointment Board of Commissioners’ Decree No. 002/SKD-KOM/X/PTG/2022.
Profil beliau dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan, sub bab Profil Dewan His profile can be found in the Company Profile section, under the
Komisaris pada Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini. subsection Profile of the Board of Commissioners in this Annual Report and
Sustainability Report.
96 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 98
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Richard Willem Moka
Anggota
Member
Warga Negara Usia Domisili
Citizen Age Domicile
Warga Negara Indonesia 42 tahun Jakarta
Indonesian citizen 42 years old
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/SKD-KOM/X/PTG/2022.
Basis of Appointment Board of Commissioners’ Decree No. 002/SKD-KOM/X/PTG/2022.
Profil beliau dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan, sub bab Profil Dewan His profile can be found in the Company Profile section, under the
Komisaris pada Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini. subsection Profile of the Board of Commissioners in this Annual Report and
Sustainability Report.
Franky Henri Kawuka
Anggota
Member
Warga Negara Usia Domisili
Citizen Age Domicile
Warga Negara Indonesia 32 tahun Jakarta
Indonesian citizen 32 years old
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/SKD-KOM/X/PTG/2022.
Basis of Appointment Board of Commissioners’ Decree No. 002/SKD-KOM/X/PTG/2022.
Riwayat Pendidikan Sarjana Hukum, Universitas Sam Ratulangi, Manado.
Education Background Bachelor of Law, Sam Ratulangi University, Manado.
Pengalaman Kerja Kantor Pemerintahan DPRD I Sangihe, Sulawesi Utara.
Work Experience Regional House of Representatives (DPRD I) Government Office, Sangihe, North Sulawesi.
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan.
Concurrent Positions Does not hold concurrent positions.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan kekeluargaan ataupun hubungan keuangan dengan anggota Dewan
Affiliate Relationships Komisaris, anggota Direksi, Pemegang Saham, ataupun anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
lainnya.
Has no familial or financial relationship with members of the Board of Commissioners, members
of the Board of Directors, Shareholders, or other members of the Nomination and Remuneration
Committee.
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 97
Page 99
Independensi Independence
Komite Nominasi dan Remunerasi mengedepankan The Nomination and Remuneration Committee upholds
prinsip independensi dalam pelaksanaan tugas dan the principle of independence in the performance of its
tanggung jawabnya, yang dibuktikan melalui pemenuhan duties and responsibilities, as evidenced by the fulfillment
aspek-aspek berikut. of the following aspects.
Aspek Independensi Hadi Avilla Richard Willem Franky Henri
Independence Aspect Tamzil Moka Kawuka
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi.
Does not have financial affiliation with the Board of Commissioners and the √ √ √
Board of Directors.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di perusahaan, Entitas Anak, maupun
perusahaan afiliasi.
√ √ √
Does not have managerial affiliation with the company, Subsidiaries, and
Affiliates.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham perusahaan.
√ √ √
Does not have share ownership affiliation in the company.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/
atau sesama anggota Komite Audit. √ √ √
Does not have family affiliation with the Board of Commissioners, Directors,
and/or fellow members of Audit Committee.
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik dan pejabat pemerintah
daerah. √ √ √
Does not serve as political party administrator and local government official.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a. Position composition of members of the Board
anggota Dewan Komisaris; of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b. Policies and criteria needed in the nomination
proses nominasi; dan process; and
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ c. Performance evaluation policy for members of the
atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assist the Board of Commissioners in evaluating the
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan performance of members of the Board of Directors and/
Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah disusun or members of the Board of Commissioners based on
sebagai bahan evaluasi. benchmarks that have been prepared as evaluation
material.
3. Memberikan rekomendasi mengenai program 3. Provide recommendations regarding capacity building
pengembangan kemampuan anggota Direksi dan/ programs for members of the Board of Directors and/or
atau anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Commissioners.
4. Menyusun dan memberikan rekomendasi mengenai 4. Prepare and provide recommendations regarding the
sistem serta prosedur pemilihan dan/atau penggantian system and procedure for selecting and/or replacing
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris kepada members of the Board of Directors and/or Board of
Dewan Komisaris. Commissioners to the Board of Commissioners.
5. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 5. Provide proposals for candidates who meet the
minimal sebagaimana ditentukan oleh Otoritas Jasa minimum requirements as determined by Financial
Keuangan sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Services Authority as members of the Board of Directors
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. and/or members of the Board of Commissioners to be
submitted to the GMS.
6. Memberikan rekomendasi mengenai pihak independen 6. Provide recommendations regarding independent
yang akan menjadi anggota Komite Audit atau komite parties who will become members of the Audit
lainnya kepada Dewan Komisaris. Committee or other committees to the Board of
Commissioners.
98 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 100
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
7. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan remunerasi 7. Evaluate the remuneration policy based on
yang didasarkan atas kinerja, risiko, kewajaran dengan performance, risk, fairness with the peer group, the
peer group, sasaran dan strategi jangka panjang Company’s long-term goals and strategies, fulfillment of
Perseroan, pemenuhan cadangan sebagaimana diatur reserves as stipulated in the laws and regulations and
dalam peraturan perundang-undangan dan potensi the Company’s future income potential.
pendapatan Perseroan di masa yang akan datang.
8. Menyampaikan hasil evaluasi dan rekomendasi kepada 8. Deliver evaluation results and recommendations to the
Dewan Komisaris mengenai: Board of Commissioners regarding:
a. Kebijakan remunerasi bagi Direksi dan Dewan a. Remuneration policy for the Board of Directors and
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS; dan Board of Commissioners to be submitted to the
GMS; and
b. Kebijakan remunerasi bagi pegawai secara b. Remuneration policy for employees as a whole to be
keseluruhan untuk disampaikan kepada Direksi. submitted to the Board of Directors.
9. Memastikan bahwa kebijakan remunerasi telah sesuai 9. Ensuring that the remuneration policy complies with
dengan ketentuan yang berlaku. the applicable regulations.
10. Melakukan evaluasi secara berkala terhadap 10. Periodically evaluate the implementation of the
penerapan kebijakan remunerasi. remuneration policy.
11. Memberikan rekomendasi mengenai: 11. Provide recommendations regarding:
a. Struktur remunerasi; a. Remuneration structure;
b. Kebijakan atas remunerasi; dan b. Policy on remuneration; and
c. Besaran atas remunerasi. c. Amount of remuneration.
12. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 12. Assist the Board of Commissioners in evaluating
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima performance according to the suitability of the
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota remuneration received by each member of the
Dewan Komisaris. Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
Pelaksanaan Tugas Implementation of Duties
Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan tugasnya In 2025, the Nomination and Remuneration Committee
secara profesional pada tahun 2025, di antaranya carried out its duties in a professional manner, including
merumuskan kebijakan remunerasi anggota Dewan formulating remuneration policies for members of the Board
Komisaris, Direksi, dan karyawan, serta mengusulkan of Commissioners, the Board of Directors, and employees, as
kegiatan pengembangan kompetensi bagi Dewan well as proposing competency development programs for
Komisaris dan Direksi untuk periode selanjutnya. the Board of Commissioners and the Board of Directors for
the subsequent period.
Rapat Meeting
Rapat internal Komite Nominasi dan Remunerasi The Nomination and Remuneration Committee holds
dilaksanakan minimal 1 kali setiap 3 bulan atau sesuai internal meetings at least 1 every 3 months or as directed
arahan Ketua Komite. Pada tahun 2025, rapat Komite by the Committee Chair. In 2025, the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi telah dilakukan sebanyak 8 kali, Remuneration Committee held a total of 8 meetings, with
dengan rincian kehadiran berikut. the following details of attendance.
Total Rapat Total Kehadiran Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan
Total Meetings Total Attendance Total Attendance
Name Position
(%)
Hadi Avilla Tamzil Ketua Chairman 8 8 100,00
Richard Willem Moka Anggota Member 8 8 100,00
Franky Henri Kawuka Anggota Member 8 8 100,00
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 99
Page 101
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perseroan memfasilitasi anggota Komite Nominasi The Company facilitates members of the Nomination
dan Remunerasi mengikuti program pengembangan and Remuneration Committee to participate in internal,
kompetensi secara internal, eksternal, maupun mandiri. external, and self-development competency programs. The
Adapun kegiatan pengembangan kompetensi yang telah competency development activities attended during 2025
diikuti selama tahun 2025 diungkapkan sebagai berikut. are disclosed below.
Nama dan Jabatan Topik Penyelenggara Tempat Tanggal
Name and Position Topic Organizer Place Date
Hadi Avilla Tamzil The Indonesian Economy in New BNI Investor Daily 2025 Jakarta 8-9 October 2025
Ketua Economic Order
Chairman
Richard Willem Moka The Indonesian Economy in New BNI Investor Daily 2025 Jakarta 8-9 October 2025
Anggota Economic Order
Member
Franky Henri Kawuka The Indonesian Economy in New BNI Investor Daily 2025 Jakarta 8-9 October 2025
Anggota Economic Order
Member
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan berperan penting dalam menjaga Corporate Secretary plays a crucial role in maintaining
hubungan antara Perseroan dengan pemangku relationship between the Company and stakeholders
kepentingan melalui publikasi aktivitas perusahaan, serta through publication of corporate activities, as well as
memelihara kewajaran, konsistensi, dan transparansi ensuring appropriateness, consistency, and transparency
mengenai hal-hal terkait tata kelola perusahaan dan on corporate governance matters and corporate actions.
tindakan korporasi. Selain itu, Sekretaris Perusahaan Additionally, the Corporate Secretary is responsible for
berperan dalam memonitor kepatuhan Perseroan monitoring the Company’s compliance with regulations in
terhadap peraturan perundang-undangan di bidang the capital market sector.
pasar modal.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Dalam melaksanakan tugas, Sekretaris Perusahaan In carrying out their duties, the Corporate Secretary refers
mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. to the Financial Services Authority Regulation No. 35/
35/POJK.04/2014, yang mengatur peran dan tanggung POJK.04/2014, which governs the roles and responsibilities
jawab Sekretaris Perusahaan pada emiten atau of the Corporate Secretary in issuers or public companies.
perusahaan publik.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Sepanjang tahun 2025, jabatan Sekretaris Perusahaan Throughout 2025, the position of Corporate Secretary
tidak mengalami perubahan dan masih dijabat oleh Bapak remained unchanged and continued to be held by Mr.
Mulyo Suseno, yang juga merangkap sebagai Direktur. Mulyo Suseno, who also serves concurrently as a Director.
Pengangkatan beliau dilakukan berdasarkan Surat His appointment was made based on the Board of
Keputusan Direksi No. 001/SKD-CS/X/PTG/2022 tanggal 10 Directors’ Decree No. 001/SKD-CS/X/PTG/2022 dated 10
Oktober 2022. Profil lengkap beliau dapat dilihat pada Bab October 2022. His full profile can be found in the Company
Profil Perusahaan, sub bab Profil Direksi dalam Laporan Profile chapter, under the Directors’ Profile subsection, in
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini. this Annual Report and Sustainability Report.
100 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 102
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1. Keep abreast of Capital Market developments,especially
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang pasar regulations applicable in the capital market sector.
modal. 2. Provide input to the Directors and Board of
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Commissioners of the Company to comply with the
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan provisions of laws and regulations in the Capital Market
peraturan perundang-undangan di bidang pasar sector.
modal. 3. Assisting the Board of Directors and Board of
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam Commissioners in the implementation of corporate
pelaksanaan tata kelola Perseroan yang meliputi: governance which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Information disclosure to the public, including
termasuk ketersediaan informasi pada situs web the availability of information on the Company’s
Perseroan; website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa b. Timely submission of reports to the Financial
Keuangan tepat waktu; Services Authority;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. Implementation and documentation of the GMS;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi d. Organization and documentation of meetings
dan/atau Dewan Komisaris; serta of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap Perseroan e. Implementation of an orientation program
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. for the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners of the Company.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan 4. Act as a liaison between the Company and the
Pemegang Saham Perseroan, Otoritas Jasa Keuangan, Company’s shareholders, the Financial Services
dan pemangku kepentingan lainnya. Authority, and other stakeholders.
Pelaksanaan Tugas Implementation of Duties
Pada tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah In 2025, the Corporate Secretary carried out their duties
melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara and responsibilities professionally and effectively, as
profesional dan efektif, yang dijabarkan sebagai berikut: detailed below:
1. Menyelenggarakan RUPS Tahunan pada tanggal 16 1. Organized the Annual GMS on 16 June 2025;
Juni 2025;
2. Menyusun dan menyampaikan laporan berkala kepada 2. Prepared and submitted periodic reports to regulators
regulator sesuai ketentuan yang berlaku; in accordance with applicable regulations;
3. Mendokumentasikan rapat internal Direksi, rapat 3. Documented internal Board of Directors meetings, joint
gabungan Dewan Komisaris dan Direksi, serta rapat meetings of the Board of Commissioners and Board of
bersama komite atau organ terkait lainnya; Directors, as well as meetings with committees or other
relevant bodies;
4. Memperbarui informasi secara rutin di situs web 4. Regularly updated information on the Company’s
perusahaan maupun Bursa Efek Indonesia; serta website and the Indonesia Stock Exchange; and
5. Mengawasi penerapan prinsip GCG dan kepatuhan 5. Monitored the implementation of GCG principles and
perusahaan terhadap kebijakan dan peraturan yang the Company’s compliance with applicable policies and
berlaku. regulations.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Sekretaris Perusahaan telah mengikuti berbagai program The Corporate Secretary participated in various
pengembangan kompetensi pada tahun 2025, baik secara competency development programs in 2025, conducted
internal, eksternal, maupun mandiri. Pengembangan internally, externally, and on a self-directed basis. Such
Kompetensi tersebut bertujuan untuk memperkuat competency development initiatives were intended to
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, serta memperluas strengthen the performance of duties and responsibilities,
pemahaman terkait industri perusahaan. Rincian kegiatan as well as to broaden understanding of the Company’s
pengembangan kompetensi Sekretaris Perusahaan telah industry. Details of the competency development activities
diungkapkan pada bagian Direksi di dalam Laporan undertaken by the Corporate Secretary are disclosed in
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini. the Board of Directors section of this Annual Report and
Sustainability Report.
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 101
Page 103
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Unit Audit Internal berperan dalam melaksanakan The Internal Audit Unit plays a role in conducting
proses audit internal Perseroan secara menyeluruh guna comprehensive internal audit processes of the Company
memastikan efektivitas penerapan sistem pengendalian to ensure the effectiveness of the implementation of the
internal dan sistem manajemen risiko. Dalam menjalankan internal control system and the risk management system.
peran, tugas, dan tanggung jawabnya, Unit Audit Internal In carrying out its roles, duties, and responsibilities, the
senantiasa menjunjung tinggi prinsip objektivitas, Internal Audit Unit consistently upholds the principles of
independensi, dan sikap korektif. objectivity, independence, and a corrective approach.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Unit Audit Internal melaksanakan tugas berdasarkan The Internal Audit Unit performs its duties based on
Piagam yang ditetapkan Direksi melalui Surat Keputusan the Internal Audit Charter established by the Board of
No. 004/SKD-IAU/X/PTG/2022 tanggal 10 Oktober Directors through Decree No. 004/SKD-IAU/X/PTG/2022
2022, dengan persetujuan Dewan Komisaris. Piagam ini dated 10 October 2022, with the approval of the Board
mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/ of Commissioners. The Charter refers to Otoritas Jasa
POJK.04/2015 dan mengatur fungsi Unit Audit Internal Keuangan Regulation No. 56/POJK.04/2015 and governs the
dalam memberikan layanan assurance dan konsultasi function of the Internal Audit Unit in providing independent
yang independen dan objektif. and objective assurance and consulting services.
Isi Piagam Unit Audit Internal membahas mengenai: The Internal Audit Charter covers, among others, the
following matters:
1. Struktur dan Kedudukan; 1. Structure and Position;
2. Tugas dan Tanggung Jawab; 2. Duties and Responsibilities;
3. Wewenang; 3. Authority;
4. Kode Etik; serta 4. Code of Ethics; and
5. Persyaratan Auditor Internal. 5. Internal Auditor Requirements.
Piagam Unit Audit Internal tersedia di situs web Perseroan The Internal Audit Charter is available on the Company’s
dan dilakukan evaluasi secara berkala untuk menyesuaikan website and is subject to periodic review to ensure
dengan perkembangan peraturan dan kebijakan yang its alignment with developments in prevailing laws,
berlaku. regulations, and applicable policies.
Profil Unit Audit Internal Internal Audit Unit Profile
Sejak 10 Oktober 2022, Bapak Rama Firmansyah Poetra Since 10 October 2022, Mr. Rama Firmansyah Poetra has
memimpin Unit Audit Internal Perseroan sesuai Surat led the Company’s Internal Audit Unit pursuant to Decree
Keputusan No. 004/SKD-IAU/X/PTG/2022. Profil beliau No. 004/SKD-IAU/X/PTG/2022. His profile is disclosed in
diungkapkan secara rinci sebagai berikut. detail as follows.
102 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 104
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Rama Firmansyah Poetra
Anggota
Member
Warga Negara Usia Domisili
Citizen Age Domicile
Warga Negara Indonesia 28 tahun Jakarta
Indonesian citizen 28 years old
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan No. 004/SKD-IAU/X/PTG/2022 tentang Pengangkatan dan/atau Pembentukan Unit
Basis of Appointment Audit Internal dan Piagam Unit Audit Internal PT Pelita Teknologi Global Tbk tanggal 10 Oktober
2022.
Decree No. 004/SKD-IAU/X/PTG/2022 concerning the Appointment and/or Formation of an Internal
Audit Unit and the Charter of the Internal Audit Unit of PT Pelita Teknologi Global Tbk dated 10
October 2022.
Riwayat Pendidikan Diploma 3 Akuntansi, Politeknik Praktisi Bandung (2017).
Education Background Diploma 3 in Accounting, the Bandung Practitioner Polytechnic (2017).
Pengalaman Kerja • Audit Internal PT Cipta Srigati Lestari (2019 – 2020).
Work Experience • Accounting Supervisior PT Cipta Srigati Lestari (2020 – 2022).
• Internal Audit PT Cipta Srigati Lestari (2019 – 2020).
• Accounting Supervisior PT Cipta Srigati Lestari (2020 – 2022).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan.
Concurrent Positions Does not hold concurrent positions.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan kekeluargaan ataupun hubungan keuangan dengan anggota Dewan
Affiliate Relationships Komisaris, anggota Direksi, ataupun Pemegang Saham.
Has no familial or financial relationship with members of the Board of Commissioners, members of
the Board of Directors, or Shareholders.
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
Merujuk pada Piagam Unit Audit Internal, Perseroan Referring to the Internal Audit Charter, the Company
menjelaskan struktur dan kedudukan unit tersebut describes the structure and position of the Internal Audit
sebagai berikut. Unit as follows.
1. Unit Audit Internal dipimpin oleh Kepala Unit Audit 1. The Internal Audit Unit is led by the Head of the Internal
Internal yang dalam tugasnya bertanggung jawab Audit Unit, who in the performance of his/her duties
langsung kepada Direktur Utama. reports directly to the President Director.
2. Kepala Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan 2. The Head of the Internal Audit Unit is appointed and
oleh Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris. dismissed by the President Director with the approval
of the Board of Commissioners.
3. Direktur Utama dapat memberhentikan Kepala Unit 3. The President Director may dismiss the Head of the
Audit Internal setelah mendapatkan persetujuan Internal Audit Unit upon obtaining the approval of
Dewan Komisaris, jika Kepala Unit Audit Internal tidak the Board of Commissioners if the Head of the Internal
memenuhi persyaratan sebagai auditor di Unit Audit Audit Unit no longer meets the requirements to serve
Internal sebagai mana ketentuan terkait dan/atau as an internal auditor in accordance with the prevailing
gagal atau tidak cakap menjalankan tugasnya. regulations and/or fails or is deemed incapable of
properly performing his/her duties.
4. Auditor yang duduk dalam Unit Audit Internal 4. Auditors serving within the Internal Audit Unit report
bertanggung jawab secara langsung kepada Kepala directly to the Head of the Internal Audit Unit.
Unit Audit Internal.
Jumlah Auditor Number of Auditors
Sepanjang tahun 2025, Perseroan memiliki total 5 auditor, Throughout 2025, the Company had a total of 5 auditors,
termasuk Kepala Unit Audit Internal. including the Head of the Internal Audit Unit.
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 103
Page 105
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal 1. Prepare and implement an annual internal audit plan.
tahunan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems in accordance
kebijakan Perseroan. with Company policies.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Examine and evaluate efficiency and effectiveness in
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, finance, accounting, operations, human resources,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi marketing, information technology and other activities.
dan kegiatan lainnya.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Provide suggestions for improvement and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information about the activities examined at all levels
tingkat manajemen. of management.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Make a report on the results of the audit and submit
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan the report to the President Director and the Board of
Komisaris. Commissioners.
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze, and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. follow-up improvements that have been suggested.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit. 7. Cooperate with the Audit Committee.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Formulate a program to evaluate the quality of the
audit internal yang dilakukannya. internal audit activities it performs.
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Carry out special inspections if necessary.
Wewenang Authorities
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Access all relevant information about the Company
Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya. related to its duties and functions.
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, 2. Communicating directly with the Board of Directors,
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit serta anggota Board of Commissioners and/or the Audit Committee
dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit. and members of the Board of Directors, Board of
Commissioners and/or the Audit Committee.
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil 3. Hold regular and incidental meetings with the Board
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite of Directors, Board of Commissioners and/or the Audit
Audit. Committee.
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan 4. Coordinate its activities with the activities of the
auditor eksternal. external auditors.
Pelaksanaan Tugas Implementation of Duties
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal telah Throughout 2025, the Internal Audit Unit carried out its
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan duties and responsibilities professionally and effectively,
profesional dan efektif, yang diungkapkan sebagai berikut: as outlined below:
1. Mengawasi dan memastikan penerapan sistem 1. Supervising and ensuring the implementation of
pengendalian internal serta sistem manajemen risiko, internal control systems and risk management
sekaligus memberikan assurance kepada Dewan system, while providing assurance to the Board of
Komisaris dan Direksi; Commissioners and the Board of Directors;
2. Memantau aktivitas operasional, keuangan, dan 2. Monitoring operational, financial, and GCG compliance
kepatuhan GCG dengan koordinasi bersama Komite activities in coordination with the Audit Committee;
Audit; serta and
3. Menyampaikan laporan berkala, baik bulanan maupun 3. Submitting periodic reports, both monthly and
tahunan, mengenai hasil audit internal kepada Direksi annually, on internal audit results to the Board of
melalui rapat gabungan. Directors through joint meetings.
Rapat Unit Audit Internal Internal Audit Unit Meeting
Unit Audit Internal diberikan kewenangan untuk The Internal Audit Unit is authorized to attend joint
menghadiri rapat gabungan yang diselenggarakan oleh meetings held by the Board of Commissioners, the Board of
Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau Komite Audit paling Directors, and/or the Audit Committee at least once a year.
sedikit 1 kali dalam setahun. Pada tahun 2025, Kepala Unit In 2025, the Head of the Internal Audit Unit attended such
Audit Internal telah menghadiri rapat gabungan tersebut joint meetings a total of 6 times, with agendas including,
sebanyak 6 kali, dengan agenda antara lain pembahasan among others, discussions on the ongoing year’s internal
proses audit internal tahun berjalan, rencana audit untuk audit process, the audit plan for the subsequent period, as
periode berikutnya, serta Laporan Keuangan Triwulanan well as the Quarterly and Annual Financial Statements.
dan Tahunan.
104 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 106
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Unit Audit Internal mengikuti berbagai kegiatan The Internal Audit Unit participated in various competency
pengembangan kompetensi, baik yang diselenggarakan development activities, conducted internally, organized
oleh pihak internal, pihak ketiga, maupun melalui media by third parties, as well as through self-directed online
online dan offline secara mandiri. Kegiatan pengembangan and offline platforms. These competency development
kompetensi tersebut bertujuan untuk meningkatkan activities were intended to enhance understanding of
pemahaman terkait pelaksanaan tugas dan tanggung the performance of duties and responsibilities, as well as
jawab, serta memperluas wawasan terkait industri to broaden insights into the Company’s industry. During
perusahaan. Selama tahun 2025, kegiatan pengembangan 2025, the competency development activities attended by
kompetensi yang diikuti oleh Unit Audit Internal dijabarkan the Internal Audit Unit are described as follows.
sebagai berikut.
Topik Penyelenggara Tempat Tanggal
Topic Organizer Place Date
The Indonesian Economy in New Economic Order BNI Investor Daily 2025 Jakarta 8-9 October 2025
Pelatihan Sistem Integrasi Internal “Diamond” Internal Jakarta December 2025
“Diamond” Internal System Integration Training
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal The Company implements an internal control system
yang dirancang untuk mendukung pencapaian tujuan designed to support the achievement of operational and
operasional dan keuangan secara efektif dan efisien, financial objectives in an effective and efficient manner,
menjaga keandalan pelaporan keuangan, melindungi ensure the reliability of financial reporting, safeguard the
aset Perseroan, serta memastikan kepatuhan terhadap Company’s assets, and ensure compliance with prevailing
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sistem laws and regulations. This system is implemented through
ini dilaksanakan melalui struktur organisasi yang jelas, a clear organizational structure, adequate segregation of
pembagian tugas dan tanggung jawab yang memadai, duties and responsibilities, and the application of relevant
serta penerapan kebijakan dan prosedur operasional operational policies and procedures. Internal controls
yang relevan. Pengendalian internal dilakukan baik are applied to both operational and financial aspects,
pada aspek operasional maupun keuangan, termasuk including through tiered authorization mechanisms,
melalui mekanisme otorisasi berjenjang, pemantauan periodic performance monitoring, and controls over
kinerja secara berkala, serta pengendalian atas transaksi financial transactions.
keuangan.
Tinjauan Penerapan Sistem Pengendalian Internal Internal Control System Implementation Review
Efektivitas sistem pengendalian internal dievaluasi secara The effectiveness of the internal control system is
berkelanjutan oleh Direksi dengan dukungan Unit Audit continuously evaluated by the Board of Directors with the
Internal dan diawasi oleh Dewan Komisaris melalui Komite support of the Internal Audit Unit and is overseen by the
Audit, guna memastikan sistem tersebut tetap memadai Board of Commissioners through the Audit Committee,
dan sejalan dengan perkembangan usaha dan regulasi to ensure that the system remains adequate and aligned
yang berlaku. with business developments and prevailing regulations.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Statement of the Board of Commissioners and
Kecukupan Sistem Pengendalian Internal Board of Directors on the Adequacy of Internal
Control System
Selama tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi menilai During 2025, the Board of Commissioners and the Board
penerapan sistem pengendalian internal telah berjalan of Directors assessed that the implementation of the
secara efektif, terlihat dari tidak terjadinya pelanggaran internal control system had been operating effectively, as
yang berdampak material. Meski demikian, keduanya indicated by the absence of any violations with material
terus mendorong upaya peningkatan berkelanjutan impact. Nevertheless, both bodies continue to encourage
untuk memastikan aktivitas operasional dan keuangan continuous improvement efforts to ensure that the
Perseroan tetap memadai. Company’s operational and financial activities remain
adequate.
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 105
Page 107
Sistem Manajemen Risiko [POJK51-E.3] Risk Management System
Perseroan memiliki sistem manajemen risiko yang The Company has a comprehensive risk management
komprehensif untuk mengenali, menilai, dan system to identify, assess, and control various risks, ranging
mengendalikan berbagai risiko, mulai dari operasional from operational to environmental, that may impact
hingga lingkungan yang dapat memengaruhi kinerja business performance. This system is implemented based
bisnis. Sistem ini dijalankan dengan prinsip kehati-hatian on the principles of prudence and compliance, involving
dan kepatuhan, melibatkan seluruh unit kerja agar risiko all operational units to ensure optimal risk management.
dapat dikelola secara optimal.
Profil Risiko Risk Profile
Untuk memastikan risiko terkendali dengan baik, To ensure that risks are properly managed, the Company
Perseroan telah mengidentifikasi jenis-jenis risiko utama has identified the main types of risks and prepared
dan menyiapkan strategi mitigasinya, sebagai berikut. corresponding mitigation strategies, as follows.
Jenis Risiko Uraian Mitigasi
Types of Risk Description Mitigation
Risiko Utama yang Mempunyai Pengaruh Signifikan terhadap Kelangsungan Usaha Perseroan
Main Risks that have a Significant Influence on the Continuity of the Company’s Business
Risiko ketergantungan atas Saat ini, Perseroan baru memiliki kontrak dengan sejumlah Untuk memitigasi risiko ini, Perseroan dapat mengadopsi
pelanggan pelanggan baik pada jasa produksi produk seluler maupun strategi diversifikasi portofolio pelanggan dengan aktif
Risk of dependence on berbasis IT solution, di mana kontrak atas penjualan mencari peluang kontrak baru melalui pengembangan
customers tersebut juga memiliki jangka waktu pendek namun jaringan bisnis dan kemitraan strategis. Selain itu,
berkesinambungan. Dalam hal Perseroan tidak dapat Perseroan dapat meningkatkan nilai tambah bagi
mempertahankan dan memperpanjang kontrak tersebut, pelanggan melalui inovasi produk dan layanan yang
atau Perseroan tidak mampu memperoleh kontrak dari disesuaikan dengan kebutuhan spesifik mereka, serta
pelanggan baru, akan berpengaruh signifikan pada kinerja memperkuat hubungan dengan pelanggan eksisting
pendapatan dan kelangsungan usaha Perseroan. melalui pendekatan layanan yang proaktif dan responsif.
At present the Company only has contracts with a number To mitigate this risk, the Company can adopt a strategy
of customers both in cellular product production services of diversifying its customer portfolio by actively seeking
and IT solution based, where the sales contracts also new contract opportunities through business network
have short but continuous terms. In the event that the expansion and strategic partnerships. Additionally, the
Company is unable to maintain and extend the contract, Company can enhance customer value by innovating
or the Company is unable to obtain contracts from products and services tailored to their specific needs
new customers, it will have a significant effect on the while strengthening relationships with existing customers
Company’s revenue performance and business continuity. through a proactive and responsive service approach.
Risiko Usaha
Business Risk
Risiko pasokan Salah satu produk utama Perseroan adalah memproduksi Untuk memitigasi risiko kelangkaan pasokan chip,
Supply risk SIM Card untuk operator seluler, di mana bahan baku Perseroan berupaya mengadopsi strategi diversifikasi
utamanya adalah chip. Saat ini, terjadi kelangkaan pasokan pemasok dengan menjalin kerja sama dengan berbagai
chip diakibatkan pandemi Covid-19, dan permasalahan produsen chip di luar Taiwan dan Cina, termasuk
produksi pada produsen chip di Taiwan maupun Cina. pemasok lokal maupun regional yang potensial. Selain
Dalam hal Perseroan tidak mampu memperoleh pasokan itu, Perseroan juga mengamankan pasokan melalui
chip, maka hal tersebut akan mempengaruhi kemampuan kontrak jangka panjang dengan pemasok utama, serta
produksi Perseroan, dan dapat berakibat negatif pada membangun cadangan bahan baku strategis untuk
kinerja penjualan dan keuangan Perseroan. mengantisipasi gangguan rantai pasok.
One of the Company’s main products is to produce SIM To mitigate the risk of chip supply shortages, the
Cards for cellular operators, where the main raw material Company seeks to adopt a supplier diversification
is chips. Currently there is a shortage of chip supply due strategy by establishing partnerships with various chip
to the Covid-19 pandemic, and production problems at manufacturers outside Taiwan and China, including
chip manufacturers in Taiwan and Cina. In the event that potential local and regional suppliers. Additionally,
the Company is unable to obtain supply of chips, this will the Company secures its supply through long-term
affect the Company’s production capability, and may have contracts with key suppliers and builds strategic raw
a negative impact on the Company’s sales and financial material reserves to anticipate supply chain disruptions.
performance.
106 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 108
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Jenis Risiko Uraian Mitigasi
Types of Risk Description Mitigation
Resiko kelangkaan tenaga Perseroan bergerak dalam industri yang berhubungan Perseroan menerapkan strategi pengembangan dan
kerja ahli (spesialist) dengan IT sehingga membutuhkan keahlian, kreativitas, retensi talenta dengan menawarkan program pelatihan
Risk of scarcity of expert dan problem solving yang tinggi sehingga sumber berkelanjutan, sertifikasi profesional, dan jalur karier
labor (specialist) daya manusia merupakan aset penting bagi Perseroan. yang jelas bagi karyawan. Perseroan juga berencana
Kelangkaan tenaga kerja ahli (spesialist, khususnya membangun kemitraan dengan institusi pendidikan dan
di bidang IT) menjadi faktor utama bagi risiko usaha pelatihan teknologi untuk menciptakan pipeline talenta
Perseroan. Ketiadaan tenaga kerja ahli tersebut akan baru yang sesuai dengan kebutuhan industri.
mempengaruhi proses produksi dan proses desain The Company implements a talent development and
produk/jasa Perseroan yang mengakibatkan pesanan retention strategy by offering continuous training
para pelanggan tidak dapat dipenuhi. programs, professional certifications, and clear career
The Company is engaged in an IT related industry that paths for employees. The Company also plans to
requires high expertise, creativity and problem solving establish partnerships with educational institutions and
so that human resources are an important asset for the technology training organizations to create a pipeline of
Company. The scarcity of skilled workers (specialists, new talent that meets industry needs.
especially in the IT field) is a major factor for the
Company’s business risk. The absence of this skilled
workforce will affect the production process and the
Company’s product/service design process resulting in
customers’ orders not being fulfilled.
Risiko kebakaran Produk Perseroan yang berupa barang jadi beserta Perseroan dapat mengimplementasikan sistem
Fire risk bahan baku utamanya dapat dikategorikan benda keselamatan kebakaran yang komprehensif, termasuk
yang mudah terbakar. Selain itu, apabila pabrik beserta pemasangan alat pemadam kebakaran otomatis, sistem
peralatan lainnya ikut terbakar maka proses produksi alarm kebakaran, dan pelatihan keselamatan rutin
pun akan terhenti dan mengakibatkan kerugian secara bagi seluruh karyawan. Perseroan juga memastikan
materil. Hal tersebut akan berpengaruh negatif pada bahwa seluruh area produksi dan gudang bahan
kinerja keuangan dan operasional Perseroan. baku dilengkapi dengan prosedur keamanan yang
The Company’s products in the form of finished goods ketat, seperti penyimpanan bahan baku yang aman
and their main raw materials can be categorized as dan pemeriksaan berkala terhadap peralatan yang
flammable goods. In addition, if the factory and other berpotensi menimbulkan risiko kebakaran.
equipment catch fire, the production process will stop The Company can implement a comprehensive fire
and result in material losses. This will have a negative safety system, including the installation of automatic
effect on the Company’s financial and operational fire extinguishing devices, fire alarm systems, and
performance. regular safety training for all employees. The Company
also ensures that all production areas and raw material
warehouses are equipped with strict security procedures,
such as safe storage of raw materials and regular
inspections of equipment that could pose a fire risk.
Risiko persaingan Seperti bisnis pada umumnya, dalam industri Perseroan Perseroan berfokus pada peningkatan kompetensi dan
Competition risk terdapat pesaing yang memiliki kemampuan dan inovasi melalui investasi dalam riset dan pengembangan
sumber daya yang mampu memproduksi maupun (R&D) serta adopsi teknologi terbaru yang dapat
memberikan jasa layaknya Perseroan. Dalam hal memberikan keunggulan kompetitif. Perseroan
Perseroan tidak mampu menjaga kompetensinya, maka senantiasa memperkuat hubungan dengan pelanggan
terdapat risiko persaingan di mana Perseroan tidak melalui layanan purna jual yang unggul dan penyesuaian
mampu mempertahankan pelanggan yang dimilikinya produk atau layanan sesuai dengan kebutuhan pasar
atau memperoleh pelanggan baru, sehingga dapat yang terus berkembang.
berpengaruh negatif pada kinerja pendapatan dan The Company focuses on enhancing competence
keuangan Perseroan. and innovation through investment in research and
Like business in general, in the Company’s industry there development (R&D) as well as the adoption of the latest
are Competitors who have the capabilities and resources technologies that can provide a competitive advantage.
capable of producing and providing services like the The Company continually strengthens relationships
Company. In the event that the Company is unable to with customers through superior after-sales service and
maintain its competence, then there is a risk of competition product or service adjustments in line with the evolving
where the Company is unable to retain its customers or market needs.
acquire new customers, which can negatively affect the
Company’s revenue and financial performance.
Risiko perkembangan Usaha dalam bidang security card dan jasa teknologi Perseroan meningkatkan strategi inovasi berkelanjutan
teknologi informasi ditandai dengan berubahnya teknologi secara dengan membentuk Tim Riset dan Pengembangan
Technology development cepat. Apabila Perseroan tidak dapat mengikuti dan (R&D) yang fokus pada pemantauan tren teknologi terkini
risk mengadaptasi perkembangan teknologi yang terus dan adaptasi terhadap kebutuhan pasar. Perseroan
berlangsung, hal ini dapat berpengaruh terhadap juga memperkuat kemitraan dengan perusahaan
pelayanan kepada pelanggan yang pada gilirannya akan teknologi terkemuka atau penyedia solusi teknologi
mengurangi jenis dan ragam jasa yang ditawarkan (produk untuk memastikan akses ke teknologi terbaru dan
yang inovatif) oleh Perseroan. Hal ini dapat menyebabkan meningkatkan kapabilitas internal. Selain itu, Perseroan
berkurangnya keunggulan daya saing Perseroan yang pada berencana untuk mengalokasikan anggaran khusus
gilirannya dapat mempengaruhi kemampuan Perseroan terhadap pelatihan karyawan agar selalu terampil dalam
untuk menghasilkan laba. menggunakan teknologi terbaru, serta mempercepat proses
Businesses in the field of security cards and information pengembangan produk untuk memastikan bahwa layanan
technology services are characterized by rapid changes in dan produk yang ditawarkan selalu relevan dan inovatif.
technology. If the Company is unable to follow and adapt The Company enhances its strategy of continuous
to ongoing technological developments, this may affect innovation by forming a Research and Development
service to customers which in turn will reduce the types (R&D) team that focuses on monitoring the latest
and variety of services offered (innovative products) by the technology trends and adapting to market needs. The
Company. This could lead to a reduction in the Company’s Company also strengthens partnerships with leading
competitive advantage which in turn could affect the technology companies or solution providers to ensure
Company’s ability to generate profits. access to the latest technologies and improve internal
capabilities. Additionally, the Company plans to allocate
a specific budget for employee training to ensure they
remain proficient in using the latest technologies, as
well as accelerating the product development process
to ensure that the services and products offered remain
relevant and innovative.
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 107
Page 109
Jenis Risiko Uraian Mitigasi
Types of Risk Description Mitigation
Risiko Umum
General Risks
Risiko politik dan ekonomi Ketidakstabilan politik dan ekonomi dapat menimbulkan Perseroan berupaya memperkuat hubungan dengan
Political and economic risks kerawanan sosial, sehingga kerawanan sosial tersebut pihak berwenang dan masyarakat setempat guna
dapat mengganggu proses produksi Perseroan bila menciptakan kemitraan yang saling menguntungkan,
terjadi ketidakstabilan di kawasan lokasi Perseroan. serta mengembangkan rencana darurat yang dapat
Hal tersebut akan berdampak negatif pada kinerja memastikan kelangsungan operasional dalam kondisi
pendapatan dan operasional Perseroan. krisis.
Political and economic instability can lead to social The Company strives to strengthen relationships with
insecurity, so that social insecurity can disrupt the authorities and local communities to create mutually
Company’s production process if there is instability in beneficial partnerships, as well as develop emergency
the area where the Company is located. This will have plans that ensure the continuity of operations during a
a negative impact on the Company’s revenue and crisis.
operational performance.
Risiko perubahan nilai uang Risiko perubahan nilai tukar mata uang asing Perseroan menerapkan instrumen lindung nilai
mata asing dikarenakan pembelian bahan baku utama, baik chip (hedging) untuk melindungi transaksi pembelian bahan
Risk of changes in foreign atau kertas untuk pembuatan produk seluler sebagian baku impor dan mengurangi dampak ketidakpastian
currency values masih impor. Pembelian ini sangat ditentukan oleh nilai tukar terhadap biaya produksi. Perseroan juga
nilai tukar Rupiah terhadap mata uang asing lainnya. Di mempertimbangkan untuk melakukan negosiasi ulang
samping itu, harga kertas di dalam negeri untuk produksi dengan pemasok agar memperoleh kontrak pembelian
printing produk seluler sangat dikaitkan dengan dalam mata uang Rupiah atau mata uang yang lebih
fluktuasi mata uang asing terutama US Dollar. Fluktuasi stabil. Di sisi lain, Perseroan juga dapat meningkatkan
nilai tukar ini dapat berpengaruh negatif terhadap efisiensi biaya produksi dan mencari alternatif bahan
kinerja keuangan Perseroan apabila penyesuaian nilai baku lokal yang dapat mengurangi ketergantungan
tukar tidak menguntungkan Perseroan. pada impor, sehingga mengurangi dampak fluktuasi
The risk of changes in foreign currency exchange nilai tukar terhadap kinerja keuangan.
rates is due to the purchase of the main raw materials, The Company employs hedging instruments to protect
both chips and paper, for the manufacture of cellular import raw material purchase transactions and reduce
products, some of which are still imported. This purchase the impact of exchange rate uncertainty on production
is determined by the rupiah exchange rate against costs. The Company also considers renegotiating with
other foreign currencies. Besides that, domestic paper suppliers to obtain purchase contracts in Rupiah or more
prices for the production of cellular product printing stable currencies. On the other hand, the Company can
are closely associated with fluctuations in foreign also improve production cost efficiency and explore
currencies, especially the US Dollar. These exchange alternative local raw materials to reduce reliance on
rate fluctuations can negatively affect the company’s imports, thereby mitigating the impact of exchange rate
financial performance if the exchange rate adjustments fluctuations on financial performance.
are not profitable for the company.
Risiko kebijakan pemerintah Kegagalan dalam mengantisipasi kebijakan Perseroan menjalin hubungan yang baik dengan pihak
Government policy risk Pemerintah Pusat dan Daerah dalam rangka otonomi terkait, baik di tingkat pusat maupun daerah, guna
daerah termasuk bidang moneter serta fiskal dapat memperoleh informasi yang lebih awal dan melakukan
mempengaruhi kegiatan dan kinerja Perseroan. penyesuaian strategi yang diperlukan. Perseroan juga
Failure to anticipate Central and Regional Government mengembangkan fleksibilitas dalam rencana bisnis
policies in the context of regional autonomy including untuk menghadapi perubahan kebijakan yang dinamis
the monetary and fiscal sectors can affect the Company’s dan meminimalkan dampak negatif terhadap kegiatan
activities and performance. dan kinerja perusahaan.
The Company build good relationships with relevant parties,
both at the central and regional levels, to obtain early
information and make the necessary strategic adjustments.
The Company also develop flexibility in its business plans to
adapt to dynamic policy changes and minimize the negative
impact on the company’s activities and performance.
Risiko Terkait Investasi Pada Saham Perseroan
Risks Related to Investment in the Company’s Shares
Risiko tidak likuidnya Mengingat jumlah saham yang ditawarkan pada Perseroan meningkatkan upaya komunikasi dengan
perdagangan saham penawaran umum ini tidak terlalu besar maka terdapat investor dan analis pasar melalui kegiatan public
Perseroan di bursa kemungkinan perdagangan saham Perseroan di Bursa relations, roadshow, dan laporan berkala yang
The risk liquid trading of the Efek Indonesia akan menjadi kurang aktif dan tidak likuid. transparan. Perseroan juga memperkuat hubungan
Company’s shares on the Considering that the number of shares offered in this dengan broker dan lembaga keuangan untuk
exchange Public Offering is not too large, there is a possibility that meningkatkan partisipasi investor dalam perdagangan
the Company’s shares trading on the Indonesia Stock saham, serta mempertimbangkan untuk melakukan
Exchange will become less active and illiquid. program pembelian kembali saham (buyback) jika
diperlukan untuk mendukung harga saham.
The Company enhances communication efforts with
investors and market analysts through public relations
activities, roadshows, and transparent periodic reports.
The Company also strengthens relationships with
brokers and financial institutions to increase investor
participation in stock trading, as well as considers
implementing a stock buyback program if necessary to
support the stock price.
108 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 110
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Jenis Risiko Uraian Mitigasi
Types of Risk Description Mitigation
Harga saham dapat Harga saham Perseroan setelah penawaran umum Perseroan senantiasa memastikan transparansi dalam
berfluktuasi perdana saham dapat mengalami fluktuasi. Hal ini Laporan Keuangan dan Operasional serta memberikan
Share prices can fluctuate bergantung pada beberapa faktor, termasuk: pembaruan yang akurat kepada investor dan analis
a. Perbedaan antara hasil aktual keuangan dan secara berkala. Selain itu, Perseroan berupaya menjaga
operasional Perseroan dengan hasil yang diharapkan hubungan yang baik dengan analis dan media untuk
oleh investor dan analis; mempengaruhi persepsi pasar secara positif.
b. Perubahan rekomendasi analis atau persepsi The Company consistently ensures transparency in its
terhadap Perseroan atau Indonesia; Financial and Operational Reports and provides accurate
c. Pengumuman aliansi strategis atau perusahaan updates to investors and analysts on a regular basis.
patungan oleh Perseroan; Additionally, the Company strives to maintain good
d. Keterlibatan Perseroan dalam litigasi; relationships with analysts and the media to positively
e. Perubahan dalam perekonomian, sosial, politik influence market perception.
maupun kondisi pasar di Indonesia; dan
f. Fluktuasi harga pasar saham-saham secara
keseluruhan di Bursa Efek Indonesia.
The price of the Company’s shares after the Initial Public
Offering may fluctuate. This depends on several factors,
including:
a. Differences between the Company’s actual financial
and operational results and the results expected by
investors and analysts;
b. Changes in analyst recommendations or perceptions
of the Company or Indonesia;
c. Announcement of strategic alliances or joint ventures
by the Company;
d. The Company’s involvement in litigation;
e. Changes in economic, social, political and market
conditions in Indonesia; and
f. Fluctuations in the overall market price of shares on
the Indonesia Stock Exchange.
Perseroan mungkin tidak Kemampuan Perseroan untuk mengumumkan Perseroan berupaya semaksimal mungkin menjaga
dapat membagikan dividen pembagian dividen bergantung pada kinerja keuangan kinerja keuangan yang sehat dengan fokus pada
The Company may not be dan operasional Perseroan serta keberhasilan efisiensi operasional, pengelolaan risiko yang baik, dan
able to distribute dividends implementasi strategi untuk tumbuh di masa depan strategi pertumbuhan yang berkelanjutan. Perseroan
yang mencakup faktor-faktor kompetisi, peraturan, juga melakukan analisis pasar dan kondisi ekonomi
teknis, lingkungan, kondisi perekonomian secara umum, secara berkala guna mengantisipasi perubahan yang
permintaan atas jasa, dan faktor-faktor tertentu lainnya mempengaruhi permintaan jasa dan kondisi industri.
yang terdapat pada industri atau proyek tertentu yang Di sisi lain, Perseroan menjaga kondisi cadangan kas
dikerjakan oleh Perseroan, di mana sebagian besar yang cukup untuk memastikan ketersediaan dana untuk
berada di luar kendali Perseroan. dividen meskipun menghadapi tantangan eksternal.
The Company’s ability to announce dividend distribution The Company strives to maintain a healthy financial
depends on the Company’s financial and operational performance by focusing on operational efficiency, good
performance and the successful implementation of risk management, and sustainable growth strategies. The
strategies for future growth which include competitive, Company also conducts regular market and economic
regulatory, technical, and environmental factors, general condition analyses to anticipate changes that may affect
economic conditions, demand for services, and certain service demand and industry conditions. On the other
other factors contained in certain industries or projects hand, the Company maintains sufficient cash reserves to
carried out by the Company, most of which are outside ensure the availability of funds for dividends, even when
the control of the Company. facing external challenges.
Tinjauan Penerapan Sistem Manajemen Risiko Risk Management System Implementation Review
Untuk memastikan sistem manajemen risiko berjalan To ensure the effectiveness of the risk management
efektif, Unit Audit Internal melakukan peninjauan berkala. system, the Internal Audit Unit conducts regular reviews.
Setiap temuan dan rekomendasi disampaikan kepada All findings and recommendations are submitted to the
Direksi, lalu diteruskan ke Komite Audit dan Dewan Board of Directors and subsequently forwarded to the
Komisaris agar dapat ditelaah dan ditindaklanjuti secara Audit Committee and the Board of Commissioners for
menyeluruh. thorough evaluation and follow-up.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Statement of the Board of Commissioners and Board
Kecukupan Sistem Manajemen Risiko of Directors on the Adequacy of Risk Management
System
Dewan Komisaris dan Direksi menilai penerapan sistem The Board of Commissioners and the Board of Directors
manajemen risiko selama 2025 telah efektif dan memadai, assessed that the implementation of the risk management
dengan tidak ditemukannya risiko yang berdampak system during 2025 was effective and adequate, as no risks
signifikan. Namun, untuk memastikan keberlanjutan with significant impact were identified. Nevertheless, to
Perseroan di masa depan, Dewan Komisaris dan Direksi ensure the Company’s long-term sustainability, the Board
tetap mendorong perbaikan dan penguatan sistem of Commissioners and the Board of Directors continue to
manajemen risiko secara berkesinambungan. encourage ongoing improvements and strengthening of
the risk management system.
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 109
Page 111
Kebijakan Pemberian Kompensasi Long-term Compensation Policy
Jangka Panjang
Perseroan menggunakan metode Projected Unit Credit The Company applies the Projected Unit Credit (PUC)
(PUC) untuk menghitung kompensasi jangka panjang method to calculate employees’ long-term compensation.
karyawan. Metode ini mempertimbangkan jasa yang This method takes into account past service, projected
telah diberikan, proyeksi gaji masa depan, serta faktor future salaries, as well as anticipated inflation and
inflasi dan kenaikan gaji yang diperkirakan, sehingga hasil salary increases, resulting in a more fair, accurate, and
perhitungannya lebih adil, akurat, dan realistis. Dengan realistic calculation. By utilizing the PUC method, the
PUC, kompensasi mencerminkan kondisi ekonomi dan compensation reflects economic conditions and the
kebijakan internal perusahaan, sekaligus menjamin Company’s internal policies while ensuring sustainable
manfaat berkelanjutan bagi karyawan. benefits for employees.
Perkara Penting dan Sanksi Significant Cases and
Administratif Administrative Sanctions
Sepanjang tahun 2025, Perseroan, Dewan Komisaris, Throughout 2025, the Company, the Board of
Direksi, dan seluruh karyawan tidak menghadapi perkara Commissioners, the Board of Directors, and all employees
perdata maupun pidana, serta tidak menerima sanksi did not face any civil or criminal cases, nor were they
administratif. Hal ini mencerminkan kepatuhan Perseroan subject to any administrative sanctions. This reflects
terhadap peraturan perundang-undangan dan komitmen the Company’s compliance with applicable laws and
dalam menjalankan aktivitas bisnis secara bertanggung regulations, as well as its commitment to conducting
jawab dan profesional. business activities responsibly and professionally.
Kode Etik [IDX-G.07] Code of Ethics
Sebagai pondasi budaya perusahaan, Kode Etik Perseroan As the foundation of the Company’s corporate culture, the
mengarahkan seluruh karyawan dalam bertindak Code of Conduct guides all employees to act professionally,
profesional, etis, dan konsisten dengan Nilai-Nilai ethically, and consistently with the Company’s Core Values.
Perusahaan. Pedoman ini berlaku baik dalam hubungan This guideline applies to both internal relationships among
internal antar rekan kerja maupun interaksi eksternal colleagues and external interactions with customers,
dengan pelanggan, mitra, dan pemangku kepentingan partners, and other stakeholders.
lainnya.
Pemberlakuan Kode Etik bagi Seluruh Level Enforcement of the Code of Ethics for All
Organisasi Organizational Levels
Untuk menjaga budaya kerja yang beretika dan To uphold a culture of ethics and integrity, the Company
berintegritas tinggi, Perseroan menegakkan Kode Etik enforces a Code of Conduct as a shared guideline for
sebagai pedoman bersama bagi seluruh jajaran, termasuk all levels of the organization, including the Board of
Dewan Komisaris, Direksi, Manajemen, hingga Pemegang Commissioners, Board of Directors, Management, and
Saham dalam setiap tindakan dan keputusan. Shareholders in every action and decision.
Bentuk Sosialisasi dan Upaya Penegakan Kode Forms of Socialization and Efforts to Enforce the
Etik Code of Ethics
Perseroan aktif mensosialisasikan Kode Etik melalui The Company actively promotes its Code of Conduct
berbagai kanal, baik tatap muka maupun digital. Melalui through various channels, both in-person and digital.
rapat departemen, pertemuan rutin, hingga media seperti Ethical values are communicated consistently through
email blast, grup WhatsApp, dan aplikasi internal, pesan departmental meetings, regular briefings, as well as digital
etika perusahaan disebarluaskan agar dipahami dan media such as email blasts, WhatsApp groups, and internal
dijalankan oleh seluruh karyawan di setiap level organisasi. applications, ensuring that all employees across every
organizational level fully understand and adhere to the
Company’s ethical standards.
110 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 112
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Jenis Sanksi dan Jumlah Pelanggaran Kode Etik Types of Sanctions and Number of Code of Ethics
Violations
Untuk menjaga kedisiplinan dan integritas, Perseroan To maintain discipline and integrity, the Company enforces
menerapkan sanksi atas pelanggaran Kode Etik secara proportional sanctions for violations of the Code of
proporsional, mulai dari teguran hingga skorsing. Apabila Conduct, ranging from verbal warnings to suspension.
pelanggaran bersifat berat dan berdampak hukum, In cases of serious breaches with legal implications, the
tindakan akan dilanjutkan kepada pihak berwenang. matter is escalated to the relevant authorities. Throughout
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatat tidak terjadi 2025, the Company did not record any reported violations
pelanggaran Kode Etik. of the Code of Ethics.
Kebijakan Anti-Korupsi dan Anti-Corruption and Gratification
Gratifikasi [IDX-G.07] Policy
Integritas menjadi fondasi utama bagi Perseroan dalam Integrity serves as the fundamental foundation of the
menjalankan bisnisnya. Melalui kebijakan anti-korupsi Company’s business conduct. Through its anti-corruption
dan anti-gratifikasi, Perseroan berkomitmen menciptakan and anti-gratification policies, the Company is committed
lingkungan kerja yang bersih, transparan, dan bebas dari to fostering a clean, transparent, and corruption-free
penyalahgunaan wewenang. Untuk memastikan seluruh work environment. To ensure that all employees fully
insan perusahaan memahami dan menerapkan kebijakan understand and uphold these policies, the Company
ini, Perseroan secara rutin melakukan sosialisasi dan regularly conducts awareness programs and training
pelatihan, baik melalui forum internal maupun kegiatan sessions through internal forums as well as professional
pengembangan kompetensi seperti seminar dan workshop. development activities such as seminars and workshops.
Pelatihan/Sosialisasi Anti-Korupsi dan Gratifikasi Anti-Corruption and Gratification Socialization/
Training
Pada tahun 2025, kegiatan pelatihan atau sosialisasi In 2025, the Company did not conduct any training or
mengenai anti-korupsi dan anti-gratifikasi belum awareness programs related to anti-corruption and anti-
dilaksanakan. Perseroan berencana untuk melaksanakan gratification. However, the Company plans to implement
kegiatan tersebut pada tahun berikutnya guna such initiatives in the following year to further strengthen
memperkuat pemahaman seluruh karyawan terhadap all employees’ understanding of integrity principles and
prinsip integritas dan etika bisnis. ethical business practices.
Kebijakan Insider Trading [IDX-G.08] Insider Trading Policy
Perseroan menyadari pentingnya pengaturan mengenai The Company recognizes the importance of regulating
insider trading untuk menjaga kepercayaan investor dan insider trading to maintain investor trust and uphold
kredibilitas pasar modal. Hingga Desember 2025, Perseroan capital market credibility. As of December 2025, the
belum memiliki kebijakan internal yang secara khusus Company has not yet established a specific internal policy
mengatur hal tersebut. Namun demikian, Perseroan telah governing this matter. Nevertheless, the Company fully
mematuhi ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan complies with the provisions of the Financial Services
No. 78/POJK.04/2017 dan Pasal 104 Undang-Undang No. Authority Regulation No. 78/POJK.04/2017 and Article
8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal, serta berkomitmen 104 of Law No. 8 of 1995 concerning Capital Markets, and
untuk menegakkan tindakan tegas terhadap setiap bentuk remains committed to enforcing strict actions against any
pelanggaran. form of violation.
Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System
Dalam rangka menjaga kepercayaan dan menciptakan rasa In order to maintain trust and create a safe working
aman di lingkungan kerja, Perseroan telah menerapkan environment, the Company has implemented a
sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system/ whistleblowing system (WBS) as a mechanism for reporting
WBS) sebagai sarana pelaporan dugaan pelanggaran. alleged violations. The implementation of the WBS reflects
Penerapan WBS tersebut merupakan wujud komitmen the Company’s commitment to upholding the values of
Perseroan dalam menegakkan nilai integritas serta integrity and ensuring that any alleged unethical conduct
memastikan bahwa setiap dugaan tindakan tidak etis is handled in a fair, objective, and transparent manner.
dapat ditangani secara adil, objektif, dan transparan.
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 111
Page 113
Prosedur Pelaporan Reporting Procedure
Setiap individu yang mengetahui atau mencurigai adanya Any individual who becomes aware of or suspects a
pelanggaran dapat melaporkannya kepada Sekretaris violation may report it to the Corporate Secretary, either
Perusahaan, baik secara langsung maupun melalui sarana directly or through the communication channels provided
komunikasi yang telah disediakan berikut ini. below.
• Website : https://pelitateknologi.com/ • Website : https://pelitateknologi.com/
• Telp & Fax : (021) – 7694 639 • Phone & Fax : (021) – 7694 639
• Email : corsec@pelitateknologi.com • Email : corsec@pelitateknologi.com
Laporan wajib disertai identitas pelapor, informasi yang akurat, Reports must include the reporter’s identity, accurate
serta bukti pendukung yang dapat diverifikasi. Perseroan information, and verifiable supporting evidence. The
menolak laporan yang tidak berdasar, mengandung fitnah, Company does not accept reports that are unfounded,
atau bertujuan menjatuhkan pihak lain. defamatory, or intended to discredit other parties.
Penanganan Pelanggaran Violation Handling
Setiap laporan pengaduan yang diterima akan diproses Every complaint report received is handled carefully and
dengan hati-hati dan profesional. Setelah diverifikasi professionally. Once verified by the Corporate Secretary,
oleh Sekretaris Perusahaan, laporan yang valid akan valid reports are followed up by the Internal Audit Unit for
ditindaklanjuti oleh Unit Audit Internal untuk dilakukan investigation. If the report is proven to be true, the Board
investigasi. Jika terbukti benar, Direksi bersama Dewan of Directors, together with the Board of Commissioners
Komisaris dan Komite Audit akan menentukan sanksi and the Audit Committee, will determine proportionate
yang proporsional bagi pihak yang terlibat. Namun, sanctions for the parties involved. However, if a report is
apabila laporan terbukti tidak berdasar, Perseroan berhak found to be unfounded, the Company reserves the right to
memberikan tindakan tegas terhadap pelapor yang take firm action against reporters acting in bad faith.
bertindak dengan itikad buruk.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan berupaya menciptakan lingkungan kerja yang The Company strives to create a safe and secure
aman bagi siapa pun yang melaporkan pelanggaran. environment for anyone reporting violations. The identity
Identitas dan isi laporan dijaga dengan kerahasiaan penuh, of the whistleblower and the contents of the report are
dan pelapor beserta keluarganya dilindungi dari segala kept strictly confidential, and the whistleblower along
bentuk ancaman atau tindakan balasan. Hanya pihak with their family are protected from any form of threat or
yang berkepentingan langsung yang dapat mengakses retaliation. Access to report information is restricted solely
informasi laporan. Langkah ini menjadi wujud komitmen to relevant and authorized parties. This measure reflects
Perseroan dalam mendorong keterbukaan dan keberanian the Company’s commitment to promoting transparency
untuk bersuara demi integritas bersama. and encouraging the courage to speak up in support of
collective integrity.
Sanksi dan Laporan Pelanggaran Sanctions and Violation Reports
Perseroan memberlakukan tindakan disipliner secara The Company enforces strict disciplinary actions against
tegas terhadap setiap pelanggaran yang terbukti. Langkah any proven violations. These measures include the issuance
yang ditempuh mencakup pemberian Surat Peringatan of Warning Letters (SP), termination of employment
(SP), pemutusan hubungan kerja (PHK), hingga pelaporan (PHK), and, if necessary, reporting the case to the relevant
kepada otoritas berwenang. Semua tindakan dilakukan authorities. All actions are carried out fairly and in
secara adil dan sesuai ketentuan. Sepanjang tahun 2025, accordance with applicable regulations. Throughout 2025,
Perseroan tidak menerima laporan pelanggaran yang the Company did not receive any reports of violations
dilakukan oleh Dewan Komisaris, Direksi, Manajemen, committed by the Board of Commissioners, the Board of
maupun karyawan. Directors, Management, or employees.
112 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 114
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Kebijakan Seleksi Untuk Pemasok Selection Policy for Suppliers and
dan Vendor Vendors
Perseroan memastikan proses pemilihan pemasok The Company ensures that the selection process
dan vendor dilakukan secara terbuka dan transparan for suppliers and vendors is conducted openly and
melalui sistem tender yang kompetitif. Tujuannya adalah transparently through a competitive tender system.
memperoleh mitra kerja yang mampu memberikan The objective is to obtain business partners capable of
kualitas terbaik dengan harga yang efisien. Selain itu, delivering the highest quality products and services at
Perseroan menekankan pentingnya kepatuhan terhadap efficient costs. In addition, the Company emphasizes
prinsip etika bisnis, hukum, dan keberlanjutan dalam compliance with business ethics, legal principles, and
setiap kerja sama yang dijalankan. sustainability standards in every partnership it establishes.
Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak Creditor Rights Fulfillment Policy
Kreditur
Per akhir Desember 2025, Perseroan belum menetapkan As of the end of December 2025, the Company has not yet
kebijakan tersendiri terkait pemenuhan hak-hak kreditur. established a specific policy regarding the fulfillment of
Namun, Perseroan senantiasa mematuhi ketentuan dalam creditors’ rights. Nevertheless, the Company consistently
perjanjian kerja sama dengan kreditur dan menjaga adheres to the provisions set forth in cooperation
pelaksanaan kewajiban secara tepat waktu. Prinsip kehati- agreements with creditors and ensures that all obligations
hatian, keterbukaan, dan akuntabilitas tetap menjadi are fulfilled accurately and on time. The principles of
dasar dalam setiap keputusan pengelolaan keuangan. prudence, transparency, and accountability continue
to serve as the foundation for all financial management
decisions.
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 113
Page 115
06 LAPORAN KEBERLANJUTAN Sustainability Report
Page 116
Page 117
Komitmen Keberlanjutan Sustainability Commitment
Bagi Perseroan, keberlanjutan merupakan bagian integral For the Company, sustainability constitutes an integral
dari strategi bisnis dan nilai dasar perusahaan. Perseroan part of its business strategy and core corporate values. The
meyakini bahwa kemajuan teknologi harus berjalan seiring Company firmly believes that technological advancement
dengan tanggung jawab sosial dan kepedulian terhadap must progress in harmony with social responsibility and
lingkungan. Dengan mengimplementasikan prinsip environmental care. By implementing the principles
environmental, social, and governance (ESG), Perseroan of Environmental, Social, and Governance (ESG), the
berkomitmen untuk menciptakan keseimbangan antara Company is committed to maintaining a balance between
pertumbuhan ekonomi, kesejahteraan masyarakat, dan economic growth, social welfare, and environmental
pelestarian lingkungan melalui inovasi yang berkelanjutan. preservation through continuous innovation.
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang teknologi As a company operating in the fields of digital technology,
digital, kecerdasan buatan (artificial intelligence/AI), dan artificial intelligence (AI), and the Internet of Things (IoT),
Internet of Things (IoT), Perseroan terus mengembangkan the Company consistently develops efficient, innovative,
solusi yang efisien, inovatif, dan ramah lingkungan. and environmentally friendly solutions. Through the
Melalui penerapan standar internasional serta praktik adoption of international standards and responsible
bisnis yang bertanggung jawab, Perseroan bertekad business practices, the Company aspires to become a
menjadi pelopor teknologi hijau di Indonesia yang mampu pioneer in green technology in Indonesia, delivering
memberikan nilai tambah jangka panjang bagi seluruh long-term value to all stakeholders and making a tangible
pemangku kepentingan dan berkontribusi nyata terhadap contribution to sustainable development.
pembangunan berkelanjutan.
Strategi Keberlanjutan [POJK51-A.1] Sustainability Strategy
Dalam menghadapi dinamika industri teknologi In navigating the ever-evolving dynamics of the
yang terus berkembang, Perseroan menempatkan technology industry, the Company positions sustainability
keberlanjutan sebagai arah strategis utama dalam setiap as a key strategic direction in every stage of its business
langkah transformasi bisnisnya. Perseroan berkomitmen transformation. The Company is committed to integrating
untuk mengintegrasikan 3 pilar keberlanjutan, yaitu the 3 pillars of sustainability, economic, social, and
ekonomi, sosial, dan lingkungan ke dalam operasional environmental into its operations through measurable,
perusahaan melalui program dan kebijakan yang terukur results-oriented programs and policies.
serta berorientasi hasil.
Melalui pendekatan berbasis digital, Perseroan Through a digital-driven approach, the Company leverages
mengoptimalkan AI dan IoT untuk meningkatkan Artificial Intelligence (AI) and the Internet of Things (IoT) to
efisiensi, menekan dampak lingkungan, serta memperluas enhance efficiency, minimize environmental impact, and
pemberdayaan sosial. Upaya ini menjadi bagian dari expand social empowerment. These efforts form part of
kontribusi Perseroan dalam mendukung Sustainable the Company’s contribution to supporting the Sustainable
Development Goals (SDGs), dengan terus melakukan Development Goals (SDGs), while continuously developing
pengembangan dan evaluasi berkelanjutan agar strategi and evaluating its sustainability strategies to ensure long-
keberlanjutan memberikan manfaat jangka panjang bagi term value creation for all stakeholders. The following
semua pemangku kepentingan. Berikut uraian terkait outlines the Company’s sustainability strategies during the
strategi keberlanjutan Perseroan selama periode berjalan. reporting period.
Komponen SDGs Inisiatif Perseroan
SDGs Components Company Initiative
Ekonomi/ Economy
Konsumsi dan produk yang bertanggungjawab Mengembangkan produk dan jasa digital yang bermanfaat bagi masyarakat
Responsible Consumption and Production sekitar dan mendukung pelestarian lingkungan.
Developing digital products and services that benefit local communities
and support environmental conservation.
116 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 118
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Komponen SDGs Inisiatif Perseroan
SDGs Components Company Initiative
Sosial/ Social
Berkurangnya Kesenjangan • Meningkatkan akses masyarakat ke teknologi melalui inovasi dan
Reduced Inequalities pengembangan IA dan IoT yang mudah dan terjangkau.
• Mendukung usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) dalam
transformasi digital untuk meningkatkan daya saing dan mempercepat
pertumbuhan ekonomi dalam negeri.
• Increasing community access to technology through innovations and the
development of accessible and affordable AI and IoT solutions.
Industri, inovasi, dan infrastruktur • Supporting micro, small, and medium enterprises (MSMEs) in digital
Industry, Innovation, and Infrastructure transformation to enhance competitiveness and accelerate domestic
economic growth.
Penanganan Perubahan Iklim/ Climate Action
Penanganan perubahan iklim • Melakukan penghematan penggunaan energi listrik, bahan bakar minyak
Climate Action (BBM), dan air.
• Mengurangi penggunaan bahan-bahan yang berasal dari plastik.
• Mengendalikan emisi di lingkungan operasional.
• Implementing energy, fuel, and water consumption savings.
• Reducing the use of plastic-based materials.
• Controlling emissions in operational environments.
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance
Seiring dengan perkembangan industri teknologi yang Amid the increasing complexity of the technology industry,
semakin kompleks, Perseroan menyadari pentingnya the Company recognizes the importance of implementing
penerapan tata kelola keberlanjutan yang kuat sebagai strong sustainability governance as a foundation for
fondasi dalam menjaga kepercayaan dan menciptakan maintaining trust and creating long-term value. The
nilai jangka panjang. Perseroan menerapkan prinsip Company upholds the principles of transparency,
transparansi, akuntabilitas, dan integritas dalam setiap accountability, and integrity in every decision-making
proses pengambilan keputusan, serta memastikan bahwa process, while ensuring that sustainability is fully
keberlanjutan menjadi bagian yang terintegrasi dalam integrated into its business strategy and operations.
strategi bisnis dan operasional perusahaan.
Keberlanjutan dijadikan sebagai dasar dalam pengelolaan Sustainability serves as the foundation for managing
risiko ekonomi, sosial, dan lingkungan, sekaligus menjadi economic, social, and environmental risks, as well as
arah dalam inovasi teknologi yang dijalankan Perseroan. a guiding direction for the Company’s technological
Evaluasi terhadap kebijakan dan praktik keberlanjutan innovation. Regular evaluations of sustainability policies
dilakukan secara berkala untuk memastikan kesesuaian and practices are conducted to ensure alignment with
dengan perkembangan regulasi dan harapan pemangku evolving regulations and stakeholder expectations.
kepentingan. Melalui tata kelola yang efektif dan Through effective and participatory governance, the
partisipatif, Perseroan berkomitmen menciptakan dampak Company is committed to generating lasting positive
positif yang berkelanjutan bagi masyarakat, lingkungan, impacts for society, the environment, and the continuity
serta keberlangsungan perusahaan. of the business.
Penanggung Jawab Keberlanjutan [POJK51-E.1] Person in Charge of Sustainability
Penerapan prinsip keberlanjutan di Perseroan dilaksanakan The implementation of sustainability principles within the
secara kolaboratif oleh seluruh organ perusahaan. Selama Company is carried out collaboratively by all corporate
periode berjalan, Perseroan belum membentuk tim organs. During the reporting period, the Company had not
khusus untuk menangani program keberlanjutan. Oleh yet established a dedicated team to oversee sustainability
karena itu, pelaksanaan program dilakukan oleh setiap programs. Accordingly, the implementation of such programs
organ sesuai dengan peran masing-masing. Dewan is undertaken by each corporate organ in accordance
Komisaris bertugas mengawasi penerapan kebijakan dan with their respective roles. The Board of Commissioners
strategi keberlanjutan. Sementara itu, Direksi menyusun, is responsible for overseeing the implementation of
melaksanakan, dan mengevaluasi kebijakan tersebut sustainability policies and strategies. The Board of Directors
dengan dukungan Sekretaris Perusahaan serta Unit Audit formulates, executes, and evaluates these policies with the
Internal. Komite Audit memastikan efektivitas pelaksanaan support of the Corporate Secretary and the Internal Audit
program. Seluruh karyawan berperan sebagai pelaksana Unit. The Audit Committee ensures the effectiveness of
aktif dalam menjalankan berbagai inisiatif keberlanjutan, program implementation. All employees play an active role
baik di lingkungan kerja maupun di masyarakat. in carrying out various sustainability initiatives, both within
the workplace and in the broader community.
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 117
Page 119
Pengembangan Kompetensi terkait Keberlanjutan Development of Competencies Related to
[POJK51-E.2] Sustainability
Perseroan terus mendorong peningkatan pemahaman The Company continues to promote a deeper
tentang keberlanjutan dengan memberikan kesempatan understanding of sustainability by providing opportunities
kepada seluruh organ untuk mengikuti berbagai kegiatan for all corporate organs to participate in various
pengembangan kompetensi. Kegiatan ini bisa dilakukan competency development activities. These activities may
secara internal, bekerja sama dengan institusi atau be conducted internally, in collaboration with relevant
regulator terkait, maupun melalui media alternatif secara institutions or regulators, or independently through
mandiri. Berikut adalah rincian kegiatan pengembangan alternative learning platforms. The following outlines
yang diikuti oleh organ perusahaan selama tahun 2025. the development programs attended by the Company’s
corporate organs during 2025.
Topik Pengembangan Kompetensi Pelaksana Tempat dan Waktu
Competency Development Topics Organizers Venue and Date
Pelatihan Brevet Pajak A & B Tax Training House December 2025
Tax Brevet A & B Training
Pelatihan Sistem Integrasi Internal “Diamond” Internal December 2025
“Diamond” Internal System Integration Training
Penilaian Risiko atas Penerapan Keberlanjutan Risk Assessment of the Implementation of
[POJK51-E.3] Sustainable Finance
Perseroan secara proaktif memastikan efektivitas sistem The Company proactively ensures the effectiveness of its risk
manajemen risiko melalui peninjauan berkala oleh Unit management system through regular reviews conducted by
Audit Internal. Setiap temuan dan rekomendasi disampaikan the Internal Audit Unit. All findings and recommendations are
kepada Direksi, kemudian diteruskan ke Komite Audit dan reported to the Board of Directors and subsequently submitted
Dewan Komisaris untuk ditelaah dan ditindaklanjuti secara to the Audit Committee and the Board of Commissioners
menyeluruh. Dewan Komisaris dan Direksi menilai bahwa for thorough review and follow-up actions. The Board of
penerapan sistem manajemen risiko selama 2025 telah berjalan Commissioners and the Board of Directors concluded that the
efektif dan memadai, dengan tidak ditemukannya risiko yang implementation of the risk management system throughout
berdampak material. Meski demikian, untuk memastikan 2025 was effective and adequate, with no material risks
keberlanjutan Perseroan di masa depan, Dewan Komisaris dan identified. Nevertheless, to ensure the Company’s long-term
Direksi tetap mendorong perbaikan dan penguatan sistem sustainability, both Boards continue to encourage ongoing
secara berkesinambungan. improvement and strengthening of the system.
Informasi lebih rinci mengenai profil risiko serta More detailed information regarding the Company’s
strategi mitigasinya dapat ditemukan pada Bab Tata risk profile and mitigation strategies can be found in
Kelola Perusahaan, sub bab Sistem Manajemen Risiko, the Corporate Governance chapter, under the Risk
dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Management System section, of this Annual Report and
Perseroan ini. Sustainability Report.
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Relationship with Stakeholders
[POJK51-E.4]
Perseroan menempatkan dialog konstruktif dengan pemangku The Company views constructive dialogue with
kepentingan sebagai kunci dalam merumuskan strategi stakeholders as a key element in formulating relevant
keberlanjutan yang relevan. Melalui komunikasi terbuka, sustainability strategies. Through open communication,
inisiatif yang dijalankan menjadi lebih efektif, berdampak the initiatives implemented become more effective,
positif, dan responsif terhadap beragam kebutuhan pihak impactful, and responsive to the diverse needs of
terkait. Pemangku kepentingan, beserta kebutuhan mereka stakeholders. The following table outlines the Company’s
dan upaya Perseroan dalam memenuhinya, diuraikan pada key stakeholders, their respective expectations or needs,
tabel berikut. and the Company’s efforts to address them.
118 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 120
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Pemangku Kepentingan Kebutuhan Pemenuhan Kebutuhan
Stakeholders Needs Fulfillment
Pemegang Saham dan • Perkembangan kinerja keuangan dan kinerja • Pelaksanaan RUPS Tahunan dan Paparan Publik.
Investor operasional Perseroan. • Pelaporan kinerja keuangan dan kinerja operasional
Shareholders and Investor • Kebijakan dan strategi bisnis. secara berkala.
• Keberlanjutan bisnis. • Penyusunan Laporan Tahunan.
• Improvement in the Company’s financial • Memperbarui informasi terkait Pemegang Saham dan
performance and operational performance. investor di situs web.
• Business policies and strategies. • Conducting Annual GMS and Public Expose.
• Business sustainability. • Reporting financial performance and operational
performance periodically.
• Preparing Annual Report.
• Updating information related to Shareholders and
investors on the website.
Pemerintah dan Regulator • Kepatuhan terhadap peraturan dan perundang- • Penyampaian laporan kinerja dan kepatuhan terkait
Government and Regulator undangan yang berlaku. peraturan ataupun perundang-undangan secara berkala.
• Pemenuhan pajak dan kewajiban lainnya secara • Pembayaran dan pelaporan pajak dan penerimaan
tepat waktu. negara bukan pajak.
• Compliance with applicable laws and regulations. • Submitting performance and compliance report related
• Fulfillment of taxes and other obligations on time. to the laws and regulation periodically.
• Paying and reporting the tax and non-tax state revenue.
Karyawan • Pengelolaan karyawan yang baik dan adil. • Pemenuhan kontrak kerja dan perjanjian kerja bersama (PKB).
Employee • Peningkatan kompetensi dan jenjang karier. • Melaksanakan kegiatan peningkatan pengembangan
• Pemenuhan kesejahteraan, serta kesehatan dan kompetensi secara konsisten dan berkelanjutan sesuai
keselamatan kerja (K3). kebutuhan karyawan.
• Fulfilment of the employee rights well. • Memastikan kecukupan sarana dan prasarana K3, baik di
• Conducting competency development gedung perkantoran ataupun pabrik.
consistently and implementing fair career path. • Pemberian remunerasi yang adil dan sesuai peraturan.
• Fulfilment of OHS implementation. • Menyediakan sarana pengaduan terkait karyawan yang
dikelola dengan baik.
• Fulfillment of work contracts and collective labor
agreements (CLA).
• Carry out competency development improvement
activities in a consistent and sustainable manner
according to employee needs.
• Ensuring the adequacy of OHS facilities and infrastructure,
both in office buildings and factories.
• Provide fair and regulatory remuneration.
• Provide well-managed means for employees-related
complaints.
Pelanggan • Inovasi dan pengembangan produk dan layanan. • Melakukan inovasi dan pengembangan terhadap produk
Customer • Kesehatan dan keselamatan pelanggan. dan layanan secara keberlanjutan.
• Keamanan data pelanggan. • Memperbarui secara berkala informasi di situs web.
• Innovation and development of product and • Menerapkan kesehatan dan keselamatan pelanggan
service. ketika berkunjung ke kantor ataupun pabrik.
• Customer health and safety. • Mengelola sarana pengaduan pelanggan dengan
• Customer data security. bertanggung jawab.
• Carry out innovation and development of products and
services in a sustainable manner.
• Periodically updating the information on the website.
• Implement customer health and safety when visiting
offices or factories.
• Manage customer complaint facilities responsibly.
Mitra Usaha • Perumusan kontrak kerja yang transparan. • Melaksanakan seleksi pemasok secara terbuka dan adil.
Business partner • Melakukan kerja sama secara adil dan setara. • Memenuhi kontrak kerja sama dengan baik dan
• Melakukan pembayaran tepat waktu. bertanggung jawab.
• Formulating work contracts transparently. • Melakukan pembayaran tepat waktu, apabila ada
• Doing cooperation in a fair and equal manner. keterlambatan maka diinformasikan dengan baik.
• Settle payments on time. • Menyediakan sarana pengaduan mitra usaha.
• Conducting supplier selection in an open and fair manner.
• Fulfilling cooperation contracts properly and responsibly.
• Settle payments on time and inform if there is a delay.
• Providing means of business partner complaints.
Masyarakat • Penyampaian informasi terkait aktivitas bisnis dan • Informasi terkini yang disampaikan secara langsung
Community keberadaan Perseroan. ataupun melalui situs web.
• Peningkatan kesejahteraan. • Pelaksanaan program PPM secara konsisten.
• Aktivitas bisnis yang baik dan berdampak positif. • Menggunakan tenaga kerja lokal.
• Submission of information related to business • Menyediakan sarana pengaduan masyarakat.
activities and the existence of the Company. • Delivering the latest information directly or through the
• Improvement of welfare. website.
• Good business activity with positive impact. • Consistent implementation of PPM program.
• Use local labour.
• Provide a complaint facility for the community.
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 119
Page 121
Topik Material Material Topics
Perseroan menetapkan topik material sebagai bagian The Company has determined its material topics as
dari komitmen dalam menerapkan keberlanjutan usaha part of its commitment to implementing business
yang selaras dengan prinsip tata kelola perusahaan yang sustainability in alignment with the principles of good
baik. Penetapan ini bertujuan untuk mengidentifikasi isu- corporate governance. This determination aims to identify
isu keberlanjutan yang paling relevan dan berdampak sustainability issues that are most relevant and have a
terhadap kegiatan usaha Perseroan serta kepentingan para significant impact on the Company’s business activities
pemangku kepentingan, sekaligus menjadi dasar dalam and the interests of its stakeholders, and also serves as the
penyusunan Laporan Keberlanjutan dan pengembangan basis for the preparation of the Sustainability Report and
strategi keberlanjutan ke depan. the development of future sustainability strategies.
Penentuan topik material dilakukan melalui kajian dan The determination of material topics is conducted through
diskusi internal manajemen dengan mempertimbangkan internal management reviews and discussions, taking into
karakteristik kegiatan usaha Perseroan, risiko utama yang account the characteristics of the Company’s business
dihadapi, kebijakan yang telah diterapkan, serta ketentuan activities, key risks faced by the Company, policies that have
peraturan perundang-undangan yang berlaku. been implemented, as well as applicable laws and regulations.
Daftar Topik Material List of Material Topics
Topik Material Peluang Jika Diungkapkan dan Dikelola Risiko Jika Tidak Diungkapkan atau Dikelola
Material Topic Opportunities if Disclosed and Managed Risks if Not Disclosed or Managed
Keberlanjutan kinerja Meningkatkan kepercayaan investor dan pemangku Menurunnya kepercayaan investor, potensi
keuangan kepentingan serta mendukung pertumbuhan usaha ketidakstabilan keuangan, dan terganggunya
Financial Performance yang berkelanjutan. keberlanjutan usaha.
Sustainability Enhances investor and stakeholder confidence and Declining investor confidence, potential financial
supports sustainable business growth. instability, and disruption to business sustainability.
Inovasi dan pengembangan Meningkatkan daya saing, memperluas pangsa pasar, Ketertinggalan teknologi, penurunan daya saing, dan
produk berbasis teknologi dan menciptakan nilai tambah bagi pelanggan. berkurangnya relevansi produk di pasar.
Technology-based innovation Improves competitiveness, expands market share, and Technological lag, reduced competitiveness, and
and product development creates added value for customers. declining product relevance.
Keamanan data dan Menjaga kepercayaan pelanggan dan mitra usaha serta Risiko kebocoran data, sanksi regulasi, serta kerusakan
perlindungan informasi memperkuat reputasi Perseroan. reputasi Perseroan.
Data security and information Maintains customer and business partner trust and Risk of data breaches, regulatory sanctions, and
protection strengthens the Company’s reputation. reputational damage.
Pengelolaan dan Meningkatkan produktivitas, kompetensi talenta digital, Tingginya tingkat turn over, kesenjangan kompetensi,
pengembangan sumber daya dan retensi karyawan. dan menurunnya kinerja operasional.
manusia Enhances productivity, digital talent competencies, and High turnover, competency gaps, and declining
Human capital management employee retention. operational performance.
and development
Kesehatan dan keselamatan Menciptakan lingkungan kerja yang aman dan Meningkatnya kecelakaan kerja, gangguan operasional,
kerja (K3) mendukung keberlangsungan operasional. serta potensi tuntutan hukum.
Occupational health and Creates a safe working environment and supports Increased workplace accidents, operational disruptions,
safety operational continuity. and potential legal claims.
Etika bisnis dan kepatuhan Memperkuat tata kelola perusahaan dan meningkatkan Risiko pelanggaran hukum, sanksi regulator, dan
Business ethics and kepercayaan pemangku kepentingan. menurunnya reputasi Perseroan.
compliance Strengthens corporate governance and stakeholder Risk of legal violations, regulatory sanctions, and
trust. reputational decline.
Efisiensi energi dan Pengurangan biaya operasional dan kontribusi terhadap Pemborosan sumber daya, peningkatan biaya, dan
penggunaan sumber daya kelestarian lingkungan. dampak lingkungan yang lebih besar.
Energy efficiency and resource Reduces operational costs and contributes to Resource inefficiency, higher costs, and increased
utilization environmental sustainability. environmental impact.
Pengelolaan limbah dan Mendukung kepatuhan regulasi dan citra Perseroan Risiko pencemaran lingkungan, sanksi hukum, dan
material ramah lingkungan sebagai perusahaan yang bertanggung jawab. penurunan kepercayaan masyarakat.
Waste management and Supports regulatory compliance and reinforces the Risk of environmental pollution, legal sanctions, and loss
environmentally friendly Company’s responsible corporate image. of public trust.
materials
120 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 122
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Permasalahan terhadap Penerapan Problems with Continuous Implementation
Keberlanjutan [POJK51-E.5]
Selain tantangan yang telah diidentifikasi sebelumnya, In addition to the challenges previously identified, the
Perseroan kemungkinan akan menghadapi tantangan Company is likely to face additional internal and external
internal maupun eksternal tambahan pada tahun 2025. challenges in 2025. Internally, strengthening human
Dari sisi internal, penguatan kapasitas sumber daya resource capacity and integrating sustainability principles
manusia dan integrasi prinsip keberlanjutan ke dalam across all business processes remain key priorities. This
seluruh proses bisnis tetap menjadi fokus, termasuk includes enhancing the Company’s ability to accurately
kemampuan mengukur dan melaporkan dampak sosial, measure and report social and environmental impacts as
lingkungan, serta kinerja inovasi teknologi secara akurat. well as technological innovation performance.
Di sisi eksternal, perubahan regulasi dan kebijakan Externally, evolving government regulations and policies,
pemerintah yang terus berkembang, tekanan dari increasing stakeholder demands for transparency and ESG
pemangku kepentingan terkait transparansi dan kinerja performance, intensifying industry competition, and the
ESG, persaingan industri yang semakin ketat, serta dampak social and environmental impacts of digital transformation
sosial dan lingkungan dari transformasi digital menjadi represent challenges that must be anticipated. To address
tantangan yang perlu diantisipasi. Untuk itu, Perseroan these, the Company continues to implement competency
terus melaksanakan program pengembangan kompetensi development programs and ongoing dissemination
dan sosialisasi penerapan prinsip keberlanjutan secara of sustainability principles to ensure that all corporate
berkelanjutan, guna memastikan seluruh organ organs are able to adapt swiftly and support effective
perusahaan mampu beradaptasi dengan cepat dan and sustainable implementation of the Company’s
mendukung implementasi keberlanjutan yang efektif sustainability initiatives.
serta berkelanjutan.
Kegiatan Membangun Budaya Berkelanjutan Activities to Build a Sustainable Culture
[POJK51-F.1]
Penerapan budaya keberlanjutan di Perseroan tidak The implementation of a sustainability culture within the
hanya dilakukan melalui sosialisasi dan pelatihan, tetapi Company is carried out not only through socialization
juga melalui penerapan praktik ramah lingkungan and training programs, but also through the adoption
dalam aktivitas sehari-hari. Karyawan didorong untuk of environmentally friendly practices in daily activities.
menghemat energi, mengurangi limbah plastik, dan Employees are encouraged to conserve energy, reduce
mendorong inovasi yang berkelanjutan. Pada tahun plastic waste, and promote sustainable innovation. In
2025, Perseroan memperkuat inisiatif ini agar prinsip 2025, the Company strengthened these initiatives to
keberlanjutan menjadi bagian integral dari perilaku kerja ensure that sustainability principles become an integral
dan pengambilan keputusan operasional. part of work behavior and operational decision-making.
Keberlanjutan Sosial Social Sustainability
Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resource Management
Perseroan secara berkelanjutan mengelola sumber daya The Company continuously manages its human resources
manusia (SDM) untuk menjaga kualitas dan meningkatkan (HR) to maintain quality and enhance competitiveness. This
daya saing. Upaya ini menjadi kunci dalam menghadapi effort serves as a key strategy in addressing the increasingly
tantangan industri yang semakin kompleks dan dinamis. complex and dynamic challenges of the industry.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [POJK51-F.18] [IDX-S.01] Equal Employment Opportunities
[IDX-S.02]
Sebagai bagian dari komitmen terhadap praktik As part of its commitment to ethical and inclusive
ketenagakerjaan yang beretika dan inklusif, Perseroan employment practices, the Company ensures that every
memastikan setiap individu memiliki kesempatan individual has an equal opportunity to grow and contribute.
yang sama untuk berkembang dan berkontribusi. The principle of equal employment opportunity is upheld
Prinsip kesetaraan kesempatan kerja dijunjung tinggi without discrimination based on race, ethnicity, religion,
tanpa membedakan ras, suku, agama, gender, maupun gender, or social group.
golongan.
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 121
Page 123
Perseroan memberikan peluang yang setara bagi seluruh The Company provides equal opportunities for
calon karyawan yang memiliki kualifikasi dan kapabilitas all candidates who possess the qualifications and
sesuai dengan kriteria yang ditetapkan untuk mengikuti capabilities in line with established criteria to participate
proses rekrutmen. Setiap tahapan rekrutmen dilaksanakan in the recruitment process. Each stage of recruitment is
secara adil, transparan, dan objektif, dengan fokus pada conducted fairly, transparently, and objectively, with a
kualifikasi serta potensi individu, tanpa keberpihakan pada focus on individual qualifications and potential, without
pihak mana pun. Proses ini dijalankan dengan menjunjung favoritism toward any party. This process is carried out
tinggi integritas dan tanggung jawab, serta berorientasi with integrity and responsibility, oriented toward the
pada kepentingan jangka panjang perusahaan dan Company’s long-term interests and collective progress.
kemajuan bersama.
Berikut merupakan bentuk komitmen Perseroan dalam The following illustrates the Company’s commitment
menjaga dan menerapkan prinsip kesetaraan kesempatan to upholding and implementing the principle of equal
bekerja. employment opportunity.
Pria Wanita
Male Female
Level Jabatan Persentase Persentase
Jumlah Jumlah
Position Level Karyawan Karyawan
Karyawan Karyawan
Percentage of Percentage of
Number of Number of
Employees Employees
employees employees
(%) (%)
Entry Level 31 96,88 1 3,13
Mid Level 32 94,12 2 5,88
Senior Level 6 100,00 - -
Executive Level 1 50,00 1 50,00
Jumlah Karyawan 70 94,59 4 5,41
Number of Employees
Jabatan Karyawan yang Dimiliki oleh Pria dan Wanita Employee Positions Held by Male and Female by Age
berdasarkan Usia di Tahun 2025 in 2025
Level Jabatan Position Level
Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah Karyawan
Age Number of Employees
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female Male Female
18 – 24 tahun/ year old 3 - - - - - - - 3
25 – 34 tahun/ year old 12 - 2 - - - - - 14
35 – 44 tahun/ year old 11 1 17 1 1 - - - 31
45 – 54 tahun/ year old 5 - 12 1 5 - 1 - 24
>55 tahun/ year old - - 1 - - - - 1 2
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia [IDX-S.09] Policy on Human Rights
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, Perseroan In carrying out its operations, the Company consistently
senantiasa menjunjung tinggi penghormatan terhadap upholds respect for human rights (HR). Principles of non-
hak asasi manusia (HAM). Prinsip non-diskriminasi, discrimination, protection of workers’ rights, and the
perlindungan hak pekerja, serta pencegahan pekerja anak prevention of child labor and forced labor are implemented
dan kerja paksa diterapkan sebagai bagian dari tanggung as part of the Company’s social responsibility and ethical
jawab sosial dan etika bisnis. Perseroan masih dalam tahap business practices. The Company is currently in the process
pengembangan kebijakan formal mengenai HAM guna of developing a formal human rights policy to further
memperkuat komitmen tersebut. Perseroan juga terus strengthen this commitment. In addition, the Company
melibatkan pemangku kepentingan dalam pemantauan continues to engage stakeholders in monitoring social
dampak sosial dan menyediakan mekanisme pelaporan impacts and provides an open reporting mechanism for
yang terbuka terhadap potensi pelanggaran HAM untuk potential human rights violations to foster a fair and safe
menciptakan lingkungan kerja yang adil dan aman. working environment.
122 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 124
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Kejadian Pelanggaran HAM [IDX-S.07] Rights Violation Incidents
Selama tahun 2025, Perseroan tidak menemukan atau During 2025, the Company neither identified nor received
menerima laporan terkait pelanggaran HAM. Rincian any reports of human rights violations. Further details are
informasi tersebut disajikan pada tabel berikut. presented in the table below.
Deskripsi/ Description 2025
Jumlah pelanggaran HAM/ Number of Human Rights Violations Nihil/ Nil
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa [POJK51-F.18] Child Labor and Forced Labor
[IDX-S.10]
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan praktik The Company is committed to implementing ethical
ketenagakerjaan yang etis dan bertanggung jawab melalui and responsible employment practices through the
kebijakan batas usia minimal karyawan, yaitu 18 tahun, enforcement of a minimum employee age policy of 18
sesuai dengan ketentuan Undang-Undang No. 13 Tahun years, in accordance with Law No. 13 of 2003 concerning
2003 tentang Ketenagakerjaan. Kebijakan ini bertujuan Manpower. This policy aims to protect the rights of children
melindungi hak-hak anak serta memastikan setiap individu and ensure that every individual employed possesses
yang dipekerjakan memiliki kesiapan fisik dan mental the physical and mental readiness required for their
sesuai dengan tuntutan pekerjaan. Selain itu, Perseroan respective roles. In addition, the Company ensures that all
juga memastikan bahwa seluruh proses rekrutmen dan recruitment processes and employment relationships are
hubungan kerja dilaksanakan secara sukarela tanpa adanya conducted voluntarily, free from coercion, pressure, or any
paksaan, tekanan, maupun bentuk eksploitasi. form of exploitation.
Pada periode selanjutnya, Perseroan berencana In the following period, the Company plans to strengthen
memperkuat penerapan kebijakan tersebut dengan the implementation of this policy by extending monitoring
memperluas pengawasan hingga ke rantai pasok, guna efforts across its supply chain to ensure that partners and
memastikan mitra dan pemasok turut mematuhi prinsip suppliers also comply with fair and ethical labor principles.
ketenagakerjaan yang adil dan beretika. Perseroan juga The Company will also enhance internal socialization and
akan meningkatkan kegiatan sosialisasi serta pelatihan training activities on HR based labor practices to foster a
internal mengenai praktik ketenagakerjaan yang safe, inclusive, and sustainable work environment.
menghormati HAM untuk membangun lingkungan kerja
yang aman, inklusif, dan berkelanjutan.
Komposisi Karyawan Employee Composition
Berikut uraian mengenai terkait komposisi karyawan The following is a description of the composition of the
Perseroan dalam 3 tahun terakhir. Company’s employees over the past 3 years.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Gender Employee Composition Based on Gender
2025 2024 2023
Uraian
Description Total % Total % Total %
Wanita Female 4 5,41 4 10,00 5 13,89
Pria Male 70 94,59 36 90,00 31 86,11
Jumlah Total 74 100,00 40 100,00 36 100,00
Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Manajemen Employee Composition Based on Management Level
2025 2024 2023
Uraian
Description Total % Total % Total %
Manajer 5 6,76 2 5,00 3 8,33
Supervisor 3 4,05 10 25,00 9 25,00
Senior Staff 12 16,22 14 35,00 5 13,89
Staff 23 31,08 9 22,50 18 50,00
Non-staff 31 41,89 5 12,50 1 2,78
Jumlah Total 74 100,00 40 100,00 36 100,00
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 123
Page 125
Komposisi Karyawan Menurut Usia [IDX-S.02] Employee Composition Based on Age
2025 2024 2023
Uraian
Description Total % Total % Total %
18 – 24 Tahun/ Year Old 3 4,05 24 60,00 20 55,56
25 – 34 Tahun/ Year Old 14 18,92 10 25,00 10 27,78
35 – 44 Tahun/ Year Old 31 41,89 5 12,50 5 13,89
45 – 54 Tahun/ Year Old 24 32,43 1 2,50 1 2,78
>55 Tahun/ Year Old 2 2,70 - - - -
Jumlah Total 74 100,00 40 100,00 36 100,00
Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Pendidikan Employee Composition Based on Education
2025 2024 2023
Uraian
Description Total % Total % Total %
Pascasarjana/ Postgraduate 2 2,70 1 2,50 - -
Sarjana/ Bachelor’s Degree 25 33,78 24 60,00 16 44,44
Diploma III/ Diploma III 6 8,11 10 25,00 1 2,78
SMA atau sederajat/ Senior High School or Equivalent 41 55,41 5 12,50 19 52,78
Jumlah Total 74 100,00 40 100,00 36 100,00
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Employee Composition Based on Status
2025 2024 2023
Uraian
Description Total % Total % Total %
Karyawan Tetap Permanent Employee 41 55,41 18 45,00 17 47,22
Karyawan Kontrak Contract Employee 33 44,59 22 55,00 19 52,78
Jumlah Total 74 100,00 40 100,00 36 100,00
Komposisi Karyawan Berdasarkan Aktivitas Utama Employee Composition Based on Main Activity
2025 2024 2023
Uraian
Description Total % Total % Total %
Sales & Admin Sales 6 8,11 5 12,50 5 13,89
Suppy Chain Management 3 4,05 2 5,00 2 5,56
Production 42 56,76 22 55,00 20 55,56
Accouting & Finance 5 6,76 2 5,00 2 5,56
Informasi Technology (IT) 9 12,16 5 12,50 3 8,33
Human Resources 7 9,46 1 2,50 1 2,78
Unit Audit Internal 2 2,70 3 7,50 3 8,33
Jumlah Total 74 100,00 40 100,00 36 100,00
124 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 126
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Tingkat Pergantian Karyawan [IDX-S.03] Employee Turnover Rate
Uraian Jumlah Karyawan 2025 Persentase Pegawai
Description Number of Employees 2025 Percentage of Employees
Jumlah Karyawan Resign/Pemutusan Hubungan Kerja 1 1,35
Number of Employees Resigning/Terminating Employment
Jumlah Karyawan Baru/ Pengganti 35 47,30
Number of New/Replacement Employees
Jumlah Karyawan Sementara [IDX-S.04] Number of Temporary Employees
Uraian Jumlah Karyawan 2025 Persentase Pegawai
Description Number of Employees 2025 Percentage of Employees
Jumlah Karyawan perusahaan yang Dipegang oleh Kontraktor
Nihil Nihil
dan/atau Konsultan
Nil Nil
Number of Employees Held by Contractors and/or Consultants
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non- Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
Diskriminasi [IDX-S.08]
Perseroan tidak menoleransi pelecehan seksual dan The Company does not tolerate sexual harassment or
diskriminasi dalam bentuk apa pun. Untuk memastikan discrimination in any form. To ensure a safe and respectful
lingkungan kerja yang aman dan saling menghormati, work environment, the Company provides accessible
Perseroan menyediakan saluran pelaporan yang mudah reporting channels, even though a formal policy
diakses meskipun kebijakan formal terkait isu ini masih addressing this issue is still under development.
dalam tahap pengembangan.
Pengembangan Kompetensi SDM [POJK51-F.22] [IDX-S.05] HR Competency Development
Pengembangan kompetensi SDM adalah upaya Human capital competency development is an effort to
untuk meningkatkan kemampuan, pengetahuan, dan enhance employees’ abilities, knowledge, and skills so they
keterampilan karyawan agar dapat bekerja lebih efektif can perform their roles more effectively and professionally.
dan profesional. Melalui berbagai metode seperti Through various methods such as training programs,
pelatihan, workshop, e-learning, coaching, dan pengalaman workshops, e-learning, coaching, and on-the-job experience,
kerja, organisasi dapat membekali karyawan dengan the Company equips employees with both technical and
kompetensi teknis maupun non-teknis yang dibutuhkan non-technical competencies needed to respond to evolving
dalam menghadapi perubahan dan tuntutan pekerjaan. demands and organizational challenges.
Selama tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan Throughout 2025, the Company implemented a series of
kegiatan pengembangan kompetensi kepada karyawan, competency development initiatives for employees, as
yang diuraikan sebagai berikut. outlined below.
Tempat dan Waktu
Topik Pelatihan Divisi Pelatihan Penyelenggara Peserta
Training Topics Division Training Venue and Organizers Participants
Place
Membangun Pribadi Unggul Seluruh divisi Jakarta, November 2025 Eksternal 50 orang / people
Building an Excellent Individual All division External
Persentase Jumlah Karyawan yang
Rata-Rata Jam Pelatihan per Jumlah Karyawan yang Mengikuti
Mengikuti Program Pengembangan
Karyawan Program Pengembangan
Percentage of Employees Participating in
Average Training Hours per Number of Employees Participating
Development Programs
Employee in Development Programs
(%)
5 jam / hour 50 orang / people 67,57
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 125
Page 127
Kebijakan Remunerasi [POJK51-F.20] Remuneration Policy
Perseroan meyakini bahwa kesejahteraan karyawan The Company believes that employee welfare is the key
merupakan kunci utama dalam menjaga motivasi dan to maintaining motivation and sustainable performance.
kinerja yang berkelanjutan. Oleh karena itu, kebijakan Accordingly, the remuneration policy is implemented as
remunerasi diterapkan sebagai bentuk penghargaan a form of appreciation for each employee’s contribution
atas kontribusi dan dedikasi setiap karyawan. Penetapan and dedication. The determination of remuneration is
remunerasi dilakukan berdasarkan ketentuan peraturan carried out in accordance with applicable regulations,
yang berlaku, termasuk upah minimum regional (UMR), including the regional minimum wage (UMR), while also
serta mempertimbangkan faktor kompetensi, masa taking into account factors such as competency, length
kerja, pengalaman, dan capaian kinerja. Komponen of service, experience, and performance achievements.
remunerasi meliputi gaji pokok, tunjangan, dan bonus The remuneration components include basic salary,
yang disesuaikan dengan kontribusi individu. allowances, and performance-based bonuses aligned with
individual contributions.
Pada tahun 2025, Perseroan telah membayarkan In 2025, the Company has provided employee
remunerasi karyawan, sebagaimana diungkapkan berikut. remuneration as disclosed below.
Upah Karyawan Tetap Upah Minimum Regional Rasio Upah Karyawan
Wilayah Terendah (Rp) (UMR) Tetap Terendah terhadap UMR
Area Lowest Permanent Employee Regional Minimum Wage Ratio of Lowest Permanent
Wage (UMR) Employee Wage to UMR
Jakarta 5.729.876 5.729.876 100,00
Lingkungan Bekerja yang Aman [POJK51-F.21] [IDX-S.11] Safe Working Environment
Sebagai bentuk tanggung jawab terhadap karyawan dan As part of its responsibility toward employees and the
lingkungan kerja, Perseroan secara konsisten menerapkan workplace environment, the Company consistently
prinsip kesehatan dan keselamatan kerja (K3) untuk implements occupational health and safety (OHS)
menjaga tempat kerja yang aman dan berkelanjutan. principles to maintain a safe and sustainable workplace. The
Penerapan prinsip tersebut dijabarkan sebagai berikut. implementation of these principles is described as follows.
Kesehatan Kerja Occupational Health
1. Melaksanakan medical check-up secara berkala. 1. Carry out regular medical check-ups.
2. Melaksanakan sosialisasi terkait kesehatan kerja secara 2. Carry out socialization related to occupational health
rutin, baik di lingkungan perkantoran ataupun pabrik. regularly, both in office and factory environments.
3. Melaksanakan kunjungan ke pabrik oleh Manajemen 3. Carry out visits to the factory by Management to
untuk mengawasi penerapan kesehatan kerja karyawan supervise the implementation of occupational health of
pabrik dilaksanakan dengan baik dan bertanggung factory employees carried out properly and responsibly.
jawab.
4. Menyediakan perlengkapan kesehatan di setiap lokasi 4. Provide medical equipment at every factory site and in
pabrik dan di gedung perkantoran, seperti kotak office buildings, such as accident first aid kits (FAK).
pertolongan pertama pada kecelakaan (P3K).
5. Mendaftarkan karyawan dalam program BPJS 5. Enroll employees in the BPJS Kesehatan and BPJS
Kesehatan dan BPJS ketenagakerjaan employment programs.
Keselamatan Kerja Occupational Safety
1. Menyediakan sarana dan prasarana keselamatan kerja, 1. Providing work safety facilities and infrastructure,
di antaranya alat pemadam api ringan (APAR) dan including light fire extinguishers (LFE) and hydrants,
hidran, menyediakan petunjuk evakuasi di gedung providing evacuation instructions in office buildings
perkantoran dan pabrik. and factories.
2. Melaksanakan perawatan rutin terhadap alat atau 2. Carry out routine maintenance of the Company’s
mesin operasional Perseroan, termasuk juga alat operational equipment or machinery, including work
penunjang kerja, seperti komputer, meja, dan kursi, support equipment, such as computers, tables, and
perangkat elektronik, dan lainnya untuk meminimalisir chairs, electronic devices, and others to minimize work
kecelakaan kerja. accidents.
3. Seluruh karyawan wajib menggunakan pakaian 3. All employees are required to wear equipment clothing
perlengkapan pada area produksi. in the production area.
4. Menyediakan masker, fasilitas cuci tangan, mengatur 4. Provide masks, handwashing facilities, arrange
jarak di ruang kerja, melakukan pemeriksaan berkala, distancing in workspaces, conduct regular inspections,
dan inisiatif lainnya. and other initiatives.
Efektivitas penerapan prinsip K3 tercermin dari capaian The effectiveness of the Company’s OHS practices is
Perseroan yang berhasil mempertahankan catatan tanpa reflected in its achievement of maintaining a zero-accident
kecelakaan kerja selama tahun 2025. Informasi lebih lanjut record throughout 2025. Further information regarding
mengenai hasil tersebut dapat dilihat pada tabel berikut. this achievement is presented in the following table.
[IDX-S.06]
126 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 128
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Persentase Kecelakaan Serius yang Berakibat Cedera
Serius dan Fatal dari Jumlah Karyawan
Frekuensi Kecelakaan Kerja dari Jumlah Karyawan
Percentage of Serious Accidents Resulting in Severe
Work Accident Frequency per Number of Employees
Injuries and Fatalities per Number of Employees
(%)
Nihil/ Nil 0%
Sarana Pengaduan Ketenagakerjaan Employee Complaint Facility
Untuk menjaga hubungan kerja yang harmonis, Perseroan To maintain a harmonious working relationship, the
menyediakan saluran pengaduan melalui Divisi Human Company provides a grievance channel through the
Resources. Setiap laporan yang masuk akan diproses dan Human Resources Division. Each report received is
ditindaklanjuti dengan penuh tanggung jawab. Dalam 3 processed and followed up with full accountability. Over
tahun terakhir, tidak terdapat pengaduan ketenagakerjaan the past 3 years, the Company has not received any labor-
yang diterima, menunjukkan bahwa kebijakan dan praktik related complaints, indicating that its employment policies
ketenagakerjaan Perseroan telah berjalan dengan baik. and practices have been effectively implemented.
Komitmen terhadap Pelanggan Commitment to Customers
Perseroan terus berupaya memperkuat hubungan dengan The Company continues to strengthen its relationships
pelanggan, menjaga loyalitas, dan memperluas pasar. with customers, maintain loyalty, and expand its market
Kepuasan pelanggan dipandang sebagai faktor utama reach. Customer satisfaction is regarded as a key factor in
dalam mendukung keberlanjutan usaha. supporting business sustainability.
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Commitment of Financial Services Institutions, Issuers,
Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang or Public Companies to Provide Equal Service for
Setara kepada Pelanggan [POJK51-F.17] Products and/or Services to Customers
Perseroan berkomitmen untuk memberikan pelayanan The Company is committed to providing fair and equal
yang adil dan setara kepada seluruh pelanggan tanpa services to all customers, regardless of background or
memandang latar belakang atau status. Setiap interaksi status. Every customer interaction is carried out based
dengan pelanggan dijalankan berdasarkan prinsip on the principles of equality and respect to create a
kesetaraan dan penghormatan, guna menciptakan positive and inclusive service experience. Through this
pengalaman layanan yang positif dan inklusif. Melalui commitment, the Company strives to build trust, foster
komitmen ini, Perseroan berupaya membangun loyalty, and continuously strengthen customer satisfaction.
kepercayaan, mendorong loyalitas, serta memperkokoh
kepuasan pelanggan secara berkelanjutan.
Informasi Produk dan Layanan Product and Service Information
Perseroan berkomitmen menjaga keterbukaan informasi The Company is committed to maintaining information
dengan menyediakan data dan penjelasan mengenai transparency by providing data and explanations about
produk serta layanan melalui situs web resmi. Informasi its products and services through its official website. The
disajikan secara jelas, mudah diakses, dan relevan guna information is presented in a clear, accessible, and relevant
membantu pelanggan mengambil keputusan yang tepat manner to help customers make informed decisions and
dan meningkatkan kepuasan mereka. enhance their satisfaction.
Menjaga Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan Maintaining Customer Health and Safety
Perseroan menempatkan kesehatan dan keselamatan The Company prioritizes the health and safety of
pelanggan sebagai prioritas, dengan menerapkan customers by implementing routine inspections, periodic
pemeriksaan rutin, pemeliharaan berkala, dan penyediaan maintenance, and the provision of supporting facilities
sarana pendukung seperti kebersihan dan alat keselamatan. such as hygiene and safety equipment. In addition, the
Selain itu, Perseroan memastikan lingkungan yang aman, Company ensures a safe, comfortable environment that
nyaman, dan sesuai standar kesehatan yang berlaku. complies with applicable health standards.
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 127
Page 129
Menjaga Keamanan Data Pelanggan Maintaining Customer Data Security
Perseroan menerapkan pengelolaan data pelanggan yang The Company implements customer data management
berlandaskan prinsip keamanan dan tanggung jawab. Setiap based on the principles of security and accountability. All
informasi pelanggan diperlakukan sebagai aset penting customer information is treated as a valuable asset that
yang harus dijaga kerahasiaannya. Data tersebut hanya must be kept confidential. Such data is used solely for
digunakan untuk tujuan yang relevan, seperti promosi dan relevant purposes, including promotions and information
penyampaian informasi, serta dilindungi melalui mekanisme dissemination, and is protected through security
pengamanan yang dikelola oleh Sekretaris Perusahaan atau mechanisms managed by the Corporate Secretary or
unit terkait agar tetap terjaga dari akses tidak sah. relevant units to prevent unauthorized access.
Inovasi dan Pengembangan Produk [POJK51-F.26] Innovation and Product Development
Perseroan meyakini bahwa inovasi merupakan kunci The Company believes that innovation is the key to
keberlanjutan dan pertumbuhan bisnis di tengah sustainability and business growth amid the rapid changes
perubahan industri yang cepat. Melalui pengembangan in the industry. Through customer-oriented product
produk yang berorientasi pada kebutuhan pelanggan development and technological efficiency, the Company
dan efisiensi teknologi, Perseroan berupaya menciptakan strives to create solutions that are not only competitive
solusi yang tidak hanya kompetitif tetapi juga memberikan but also deliver positive impacts for users. In 2025, several
dampak positif bagi pengguna. Pada tahun 2025, sejumlah innovations and product developments were carried out,
inovasi dan pengembangan produk telah dilakukan, di including the following:
antaranya:
1. Mengoptimalkan Pertumbuhan bisnis yang strategis 1. Optimizing strategic business growth through AI and
melalui inovasi Teknologi AI dan IoT; IoT technology innovation;
2. Melakukan ekspansi produk (e-SIM, ERP, dan cyber 2. Expanding the product portfolio (e-SIM, ERP, and
security); cybersecurity);
3. Merencanakan untuk melakukan integrasi produk 3. Planning to integrate digital products into a single
digital dalam satu platform Pelita Ecosystem Technology; Pelita Ecosystem Technology platform; and
serta
4. Mengembangkan produk connectivity IoT. 4. Developing IoT connectivity products.
Evaluasi Produk dan Layanan [POJK51-F.27] Evaluation of Products and Services
Untuk menjaga kualitas dan relevansi dengan kebutuhan To maintain quality and relevance to customer needs, the
pelanggan, Perseroan secara rutin mengevaluasi produk Company regularly evaluates its products and services
dan layanan melalui pengujian kualitas serta analisis through quality testing and feedback analysis. The evaluation
umpan balik. Hasil evaluasi menjadi dasar peningkatan results serve as the basis for continuous improvement
berkelanjutan dalam upaya menjaga kepuasan pelanggan. efforts to ensure sustained customer satisfaction.
Dampak Produk/Jasa [POJK51-F.28] Product/Service Impact
Produk dan jasa Perseroan memberikan dampak positif The Company’s products and services deliver positive
terhadap efisiensi, keamanan, dan kenyamanan pelanggan impacts on customer efficiency, safety, and convenience
melalui penerapan teknologi seperti IoT dan smart card. through the application of technologies such as IoT and
Namun, penggunaan teknologi ini juga berpotensi smart cards. However, the use of these technologies also
menimbulkan risiko keamanan data serta limbah presents potential risks, including data security issues and
elektronik dari produksi perangkat keras. Perseroan secara electronic waste generated from hardware production.
berkelanjutan berupaya meminimalkan dampak negatif The Company continuously strives to minimize these
tersebut melalui penerapan praktik yang bertanggung negative impacts by implementing responsible and
jawab dan berkelanjutan. sustainable practices.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali [POJK51-F.29] Number of Products Recalled
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat produk Perseroan Throughout 2025, none of the Company’s products were
yang ditarik kembali dari peredaran. Seluruh produk subject to recall. All products marketed met the established
yang dipasarkan telah memenuhi standar kualitas dan quality standards and were well received by customers,
diterima dengan baik oleh pelanggan, mencerminkan reflecting the Company’s reliability and commitment to
keandalan serta komitmen Perseroan terhadap mutu dan quality and customer satisfaction.
kepuasan pelanggan.
Survei Kepuasan Pelanggan [POJK51-F.30] Customer Satisfaction Survey
Pada tahun 2025, Perseroan belum melaksanakan survei In 2025, the Company had not conducted a customer
kepuasan pelanggan. Namun demikian, Perseroan secara satisfaction survey. Nevertheless, the Company actively
aktif menerima, mencatat, dan menindaklanjuti umpan receives, records, and follows up on customer feedback
balik pelanggan melalui layanan pelanggan serta berbagai through its customer service function and various
saluran komunikasi yang disediakan, yang selanjutnya communication channels provided, which is subsequently
digunakan sebagai dasar bagi peningkatan berkelanjutan used as a basis for continuous improvement of the quality
atas kualitas produk dan layanan Perseroan. of the Company’s products and services.
128 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 130
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Sarana Pengaduan Pelanggan Customer Complaint Facilities
Perseroan menjamin kemudahan akses pelanggan The Company ensures that customers have easy access to
dalam menyampaikan pengaduan atau masukan submit complaints or feedback through various channels,
melalui berbagai kanal, termasuk Sekretaris Perusahaan, including the Corporate Secretary, official email, and the
email resmi, dan situs web. Dalam 3 tahun terakhir, Company’s website. Over the past 3 years, the Company
Perseroan tidak menerima pengaduan pelanggan, has not received any customer complaints, reflecting the
yang menunjukkan efektivitas pengelolaan mutu dan effectiveness of its quality management and the high level
kepercayaan terhadap layanan yang diberikan. of trust in its services.
Komitmen terhadap Mitra Usaha Commitment to Business Partners
Perseroan menempatkan kerja sama dengan mitra usaha The Company considers collaboration with business
sebagai bagian penting dari rantai nilai yang berkelanjutan. partners as an integral part of a sustainable value chain.
Dalam memilih mitra usaha, pemasok, maupun vendor, In selecting partners, suppliers, and vendors, the Company
Perseroan menerapkan kebijakan yang jelas, transparan, implements clear, transparent, and integrity-driven
dan berintegritas, termasuk melalui proses tender terbuka policies, including open and competitive tender processes,
dan kompetitif, guna memastikan produk dan layanan to ensure high-quality products and services, fair pricing,
berkualitas tinggi, harga wajar, serta kepatuhan terhadap and compliance with applicable ethical standards and
standar etika dan peraturan yang berlaku. regulations.
Setiap kerja sama dituangkan dalam kontrak resmi sebagai All collaborations are formalized through official contracts,
dasar hubungan profesional yang saling menguntungkan. establishing a foundation for mutually beneficial
Perseroan juga menyediakan saluran pengaduan yang professional relationships. The Company also provides
ditangani Unit Audit Internal secara transparan dan a grievance channel managed by the Internal Audit Unit
bertanggung jawab. Dalam 3 tahun terakhir, tidak terdapat in a transparent and accountable manner. Over the past
pengaduan dari mitra usaha, pemasok, maupun vendor, 3 years, no complaints have been received from business
mencerminkan kemitraan yang berjalan harmonis dan partners, suppliers, or vendors, reflecting harmonious
selaras dengan prinsip keberlanjutan serta praktik bisnis partnerships that align with the principles of sustainability
yang etis. and ethical business practices.
Program Pengembangan dan Pemberdayaan Community Development and Empowerment
Masyarakat Program
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on the Surrounding Community
[POJK51-F.23]
Setiap kegiatan operasional Perseroan berinteraksi Every operational activity of the Company directly
langsung dengan masyarakat sekitar, membawa peluang interacts with the surrounding communities, presenting
sekaligus tantangan. Dampak positifnya antara lain both opportunities and challenges. Positive impacts
terciptanya lapangan pekerjaan, peningkatan pendapatan include the creation of employment, increased local
lokal, serta kontribusi terhadap pembangunan ekonomi. income, and contributions to economic development.
Inisiatif sosial dan program pemberdayaan masyarakat Social initiatives and community empowerment programs
juga membantu meningkatkan kualitas hidup dan also help improve quality of life and expand access to
memperluas akses terhadap layanan penting. essential services.
Namun, Perseroan menyadari potensi dampak negatif, However, the Company recognizes potential negative
seperti polusi udara, suara, atau air, yang dapat impacts, such as air, noise, or water pollution, which
memengaruhi kenyamanan dan kesehatan masyarakat. may affect community comfort and health. Therefore,
Untuk itu, Perseroan berkomitmen mengelola operasional the Company is committed to managing its operations
secara bertanggung jawab, menjaga komunikasi terbuka, responsibly, maintaining open communication, and
dan menanggapi masukan atau keluhan masyarakat responding promptly and transparently to community
dengan cepat dan transparan. feedback or complaints.
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Use of Local Labor
Sepanjang tahun 2025, seluruh tenaga kerja Perseroan, Throughout 2025, 100% of the Company’s workforce
sebanyak 100%, berasal dari masyarakat sekitar. was sourced from the local community. This initiative
Langkah ini mencerminkan komitmen Perseroan reflects the Company’s commitment to empowering
untuk memberdayakan komunitas lokal, mendorong local communities, promoting economic growth, and
pertumbuhan ekonomi, dan meningkatkan kesejahteraan enhancing the well-being of residents in the surrounding
masyarakat setempat. areas.
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 129
Page 131
Program Pengembangan dan Pemberdayaan Community Development and Empowerment Program
Masyarakat [POJK51-F.24] [IDX-S.12]
Berikut uraian program pengembangan dan The following presents an overview of the community
pemberdayaan masyarakat (PPM) yang telah dilaksanakan development and empowerment programs (PPM) carried
Perseroan selama 3 tahun terakhir, sebagai wujud out by the Company over the past 3 years, demonstrating
komitmen terhadap kesejahteraan masyarakat sekitar. its ongoing commitment to enhancing the well-being of
local communities.
2025 • Memberikan bantuan dan santunan kepada anak yatim di yayasan.
• Menyelenggarakan kegiatan seni dan budaya serta peringatan Hari Ulang Tahun (HUT) Republik
Indonesia.
• Melaksanakan kampanye kebersihan lingkungan.
• Providing assistance and donations to orphaned children at the foundation.
• Organizing arts and cultural activities, as well as the celebration of Indonesia’s Independence Day.
• Conducting an environmental cleanliness campaign.
2024 • Bantuan dan santunan kepada Anak Yatim di Yayasan.
• Berkontribusi dalam pengembangan sarana olahraga & tempat ibadah di sekitar Perseroan.
• Berkontribusi dalam pengembangan pendidikan anak lewat sumbangan buku ke berbagai sekolah
sekitar Pabrik Perseroan.
• Assistance and donations to Orphans at the Foundation.
• Contributing to the development of sports facilities and places of worship around the Company.
• Contributing to children’s education development through book donations to various schools around
the Company’s Factory.
2023 • Bantuan dan santunan kepada Anak Yatim di Yayasan.
• Kampanye Kebersihan Lingkungan.
• Kegiatan Seni dan Budaya, serta Penyelenggaraan HUT Republik Indonesia.
• Assistance and donations to orphaned children at the Foundation.
• Environmental Cleanliness Campaign.
• Arts and Cultural Activities, as well as the Celebration of Indonesia’s Independence Day.
Sarana Pengaduan Masyarakat [POJK51-F.24] Public Complaint Facilities
Sebagai bentuk komitmen terhadap masyarakat As part of its commitment to the surrounding communities,
sekitar, Perseroan menyediakan saluran pengaduan the Company provides transparent and easily accessible
yang transparan dan mudah diakses. Masyarakat dapat grievance channels. Community members can submit
menyampaikan keluhan atau masukan langsung kepada complaints or feedback directly to the Corporate
Sekretaris Perusahaan atau Departemen Human Resources, Secretary or the Human Resources Department, which
yang kemudian akan ditindaklanjuti secara profesional. are then addressed professionally. Over the past 3
Sepanjang 3 tahun terakhir, tidak ada pengaduan yang years, no complaints have been received, reflecting the
diterima, menunjukkan kepercayaan masyarakat dan community’s trust and the smooth execution of the
kelancaran kegiatan operasional Perseroan. Company’s operations.
Keberlanjutan Lingkungan Environmental Sustainability
Perseroan memandang keberlanjutan lingkungan The Company views environmental sustainability
sebagai fondasi dalam menjalankan bisnis. Dengan tidak as a fundamental pillar of its business operations.
hanya mengejar profit, perusahaan juga berkomitmen Beyond pursuing profit, the Company is committed to
menumbuhkan kesadaran akan pentingnya menjaga raising awareness of the importance of environmental
lingkungan, sehingga dapat mewariskan kualitas hidup stewardship, aiming to leave a better quality of life for
yang lebih baik bagi generasi masa depan. future generations.
Penggunaan Material Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials
[POJK51-F.5]
Penggunaan material ramah lingkungan terus diupayakan The use of environmentally friendly materials is
oleh seluruh organ perusahaan untuk mengurangi continuously promoted across all units of the Company
dampak negatif dan mendukung keberlanjutan, melalui to reduce negative impacts and support sustainability
inisiatif berikut: through the following initiatives:
1. Menggunakan mesin produksi berteknologi tinggi dan 1. Using advanced, environmentally friendly production
ramah lingkungan; machines;
2. Meningkatkan penggunaan dokumen elektronik untuk 2. Increasing the use of electronic documents for
keperluan administrasi sebagai upaya mengurangi administrative purposes as an effort to reduce paper
penggunaan kertas; usage;
130 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 132
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
3. Menggunakan perangkat elektronik yang ramah 3. Using environmentally friendly electronic devices, such
lingkungan, seperti kulkas, AC, dan perangkat as refrigerators, air conditioners, and other electronic
elektronik lainnya; equipment;
4. Menghemat penggunaan energi; serta 4. Saving energy consumption; and
5. Mengurangi penggunaan bahan plastik untuk aktivitas 5. Reducing the use of plastic materials in operational
operasional, serta menghimbau karyawan untuk activities, as well as encouraging employees to use
menggunakan peralatan makan dan minum sendiri. their own eating and drinking utensils.
Penggunaan Energi [POJK51-F.6] [IDX-E.03] Energy Usage
Perseroan memanfaatkan 2 jenis energi dalam aktivitas The Company utilizes 2 types of energy in its operational
operasionalnya, yaitu energi listrik yang disuplai dari activities, namely electricity supplied by the State
Perusahaan Listrik Negara (PLN) dan bahan bakar Minyak Electricity Company (PLN) and fuel purchased directly
(BBM) yang dibeli langsung dari stasiun pengisian from the nearest fueling stations. Information regarding
terdekat. Informasi terkait penggunaan energi Perseroan the Company’s energy consumption over the past 3 years
dalam 3 tahun terakhir diungkapkan sebagai berikut. is disclosed as follows.
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Energi Electricity GJ 4.877 4.672 4.228
BBM Fuel Oil Liter 932 833 654
Menyadari bahwa konsumsi energi yang tinggi dapat Recognizing that high energy consumption can deplete
menguras sumber daya, Perseroan berkomitmen resources, the Company is committed to energy efficiency
melakukan efisiensi energi melalui serangkaian inisiatif through a series of initiatives designed to reduce usage
yang telah dirancang untuk mengurangi pemakaian while promoting environmental sustainability.
sekaligus menjaga keberlanjutan lingkungan. [POJK51-F.7]
1. Mengatur jam operasional penggunaan gedung 1. Regulating the operational hours of office buildings to
kantor agar menghemat penggunaan listrik dan energi conserve electricity and other energy resources.
lainnya.
2. Menggunakan lampu yang hemat energi, baik di 2. Using energy-efficient lighting, both in office buildings
gedung perkantoran ataupun pabrik. and factories.
3. Mematikan setiap perangkat elektronik yang tidak 3. Turning off electronic devices when not in use.
digunakan.
4. Memaksimalkan rapat secara online untuk mengurangi 4. Maximizing online meetings to reduce fuel
penggunaan BBM pada kendaraan operasional. consumption from operational vehicles.
Pada 2025, Perseroan belum menggunakan energi In 2025, the Company had not yet utilized renewable
terbarukan. Namun, penerapannya sedang direncanakan energy. However, plans are underway to implement it in
untuk disesuaikan dengan kebutuhan dan aktivitas alignment with future operational needs and activities.
operasional di masa mendatang.
Penggunaan Air [POJK51-F.8] [IDX-E.04] Water Usage
Perseroan memanfaatkan air tanah untuk menunjang The Company utilizes groundwater to support its
operasional dan kebutuhan sehari-hari. Berikut informasi operations and daily needs. The following provides
penggunaan air selama 3 tahun terakhir. information on water usage over the past 3 years.
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Air PDAM PDAM Water m3 19.189 23.115 20.719
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 131
Page 133
Perseroan menghemat penggunaan air melalui sosialisasi The Company promotes water conservation through
kepada karyawan dan penerapan langkah-langkah employee awareness programs and the implementation
efisiensi, termasuk menutup kran setelah digunakan, of efficiency measures, including turning off taps after
menggunakan peralatan anti-bocor, dan melakukan use, using leak-proof equipment, and conducting regular
pemeriksaan rutin sistem penampungan air di fasilitas inspections of water storage systems at company facilities.
perusahaan.
Keanekaragaman Hayati [POJK51-F.9, F.10] Biodiversity
Perseroan belum terlibat dalam program keanekaragaman In 2025, the Company was not involved in biodiversity
hayati pada tahun 2025, mengingat tidak adanya programs, as there are no conservation areas surrounding
wilayah konservasi di sekitar lokasi operasional. Namun, its operational sites. However, the Company is committed
perusahaan berkomitmen untuk berpartisipasi dalam to participating in such programs in the coming years,
program tersebut di tahun-tahun berikutnya, baik melalui either through internal initiatives or in collaboration with
inisiatif internal maupun kolaborasi dengan pihak ketiga. third parties.
Pengendalian Emisi [POJK51-F.12] [IDX-E.01] [IDX-E.07] Emission Control
Perseroan menyadari bahwa kegiatan operasionalnya The Company acknowledges that its operational activities
turut menghasilkan emisi, terutama dari konsumsi generate emissions, primarily from electricity and fuel
listrik dan BBM. Data berikut menyajikan rincian emisi consumption. The following data provides details of the
yang dihasilkan, sebagai dasar pengelolaan dan upaya emissions produced, serving as a basis for management
pengurangan dampak lingkungan. and efforts to reduce environmental impact.
Sumber Emisi Satuan
2025 2024*) 2023*)
Emission Sources Unit
Emisi Gas Rumah Kaca Cakupan 2 Tidak Langsung
Indirect Scope 2 Greenhouse Gas Emissions
Emisi Cakupan 1 (BBM) 2,16 1,93 1,51
TonCO2e
Scope 1 Emissions (Fuel Consumption)
Total Emisi Cakupan 1 2,16 1,93 1,51
TonCO2e
Total Covered Emissions 1
Emisi Gas Rumah Kaca Cakupan 2 Tidak Langsung
Indirect Scope 2 Greenhouse Gas Emissions
Emisi Cakupan 2 (Listrik)
TonCO2e 4,58 4,39 3,97
Scope 2 Emissions (Electricity)
Total Emisi Cakupan 2
TonCO2e 4,58 4,39 3,97
Total Emissions Coverage 2
Total Emisi Cakupan 1 dan 2
TonCO2e 6,74 6,32 5,49
Total Scope 1 and 2 Emissions
Intensitas Emisi [IDX-E.02]
TonCO2e 0,000000000049 0,000000000032 0,000000000017
Emission Intensity
Efisiensi Emisi
TonCO2e (0,000000000017) (0,000000000015) -
Emission Efficiency
132 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 134
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Komitmen Perseroan untuk mengurangi Emisi The Company’s Commitment to Reducing
Gas Rumah Kaca dan Mencapai Target Net Zero Greenhouse Gas Emissions and Achieving Net
Emissions [IDX-E.06] [IDX-E.07] Zero Emissions Targets
Perseroan menjalankan berbagai inisiatif berkelanjutan The Company undertakes various sustainability initiatives
untuk mengendalikan emisi dalam kegiatan operasional, to control emissions in its operational activities, including
antara lain melalui uji emisi kendaraan dan mesin secara periodic emission testing of vehicles and machinery,
berkala, peningkatan efisiensi energi melalui peremajaan improving energy efficiency through equipment renewal,
peralatan, serta penggunaan bahan bakar yang lebih and the use of more environmentally friendly fuels. The
ramah lingkungan. Perseroan juga mendukung kualitas Company also supports environmental quality through
lingkungan dengan penanaman pohon dan penyediaan tree planting and the provision of green open spaces
ruang terbuka hijau di area operasional. within its operational areas.
Dalam jangka panjang, Perseroan menerapkan In the long term, the Company implements structured
pemantauan dan pengendalian emisi gas rumah kaca monitoring and control of greenhouse gas emissions
secara terstruktur melalui efisiensi energi, digitalisasi through energy efficiency measures, process
proses, dan pengelolaan limbah yang bertanggung digitalization, and responsible waste management. In line
jawab. Sejalan dengan komitmen mendukung Indonesia with its commitment to support Indonesia Emas 2045,
Emas 2045, Perseroan secara bertahap mendorong upaya the Company gradually promotes emission reduction
penurunan emisi dan dekarbonisasi guna menurunkan and decarbonization efforts to reduce carbon emission
intensitas emisi karbon dari tahun ke tahun, sebagai intensity year by year, as part of its sustainable growth
bagian dari strategi pertumbuhan berkelanjutan dan strategy and contribution to the environment.
kontribusi terhadap lingkungan.
Pengelolaan Limbah [POJK51-F.14] [IDX-E.05] Waste Management
Pengelolaan limbah menjadi bagian integral dari Waste management is an integral part of the Company’s
komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan lingkungan. commitment to environmental sustainability. Waste is
Limbah ditangani secara bertanggung jawab melalui handled responsibly through collaboration with internal
kerja sama dengan petugas kebersihan internal dan pihak sanitation staff and licensed independent third parties,
ketiga independen berlisensi pemerintah, sehingga sesuai ensuring compliance with applicable regulations and
dengan peraturan dan standar yang berlaku. Berikut standards. The following provides details of the Company’s
rincian pengelolaan limbah Perseroan. waste management practices.
Jenis Limbah Type of Waste Upaya Pengelolaan Management Efforts
Limbah Padat Seluruh limbah padat Perseroan dikelola oleh pihak ketiga yang ahli di bidang pengelolaan limbah.
Solid Waste All of the company’s solid waste is managed by a third party who is an expert in waste management.
Limbah Cair Air limbah yang dihasilkan diolah dalam mesin pengolah limbah, kemudian limbah cair akan diproses pada
Liquid Waste instalasi pengolahan air limbah (IPAL), termasuk air limbah dari dapur. Air yang telah diolah dan aman kemudian
disalurkan ke saluran air.
The wastewater produced is treated in a waste treatment machine, then the liquid waste will be processed at the
wastewater treatment plant (WWTP), including wastewater from the kitchen. Water that has been treated and safe
is then channeled into waterways.
Limbah Berbahaya Limbah B3 dikumpulkan dan dikelompokkan berdasarkan jenisnya dan disimpan ke tempat pembuangan
dan Beracun (B3) sementara (TPS). Seluruh limbah yang disimpan dicatat pada lembar kegiatan pemanfaatan secara berkala.
Hazardous and Toxic Setelah itu, limbah B3 akan diserahkan kepada pihak ketiga untuk dihancurkan.
Waste (B3) B3 waste is collected and grouped by type and stored in a temporary disposal site (TPS). All stored waste is
recorded on the utilization activity sheet periodically. After that, the B3 waste will be handed over to a third party
for destruction.
Jenis Limbah yang Dihasilkan Types of Waste Generated
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Limbah Padat / Solid Waste Kg 13.100 18.720 15.600
Limbah B3 / B3 Waste Kg 998 1.105 1.014
Jumlah Kg 14.098 19.825 16.614
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 133
Page 135
Tumpahan yang Terjadi [POJK51-F.15] Waste Spills
Selama tahun 2025, Perseroan memastikan lingkungan In 2025, the Company ensured a safe and conducive
kerja tetap kondusif dengan mencegah tumpahan dari working environment by preventing the spillage of oil,
minyak, oli, atau cairan di kantor dan pabrik. lubricants, or other liquids in its offices and production
facilities.
Sarana Pengaduan Lingkungan [POJK51-F.16] Environmental Complaint Facilities
Perseroan menyediakan saluran pengaduan lingkungan The Company provides environmental grievance channels
melalui Sekretaris Perusahaan atau situs web resmi, through the Corporate Secretary or its official website,
yang diproses secara objektif dan bertanggung jawab. which are processed objectively and responsibly. Over
Selama 3 tahun terakhir, tidak terdapat pengaduan terkait the past 3 years, no complaints related to environmental
lingkungan hidup. issues.
Biaya Lingkungan Hidup [POJK51-F.4] Environmental Cost
Berikut adalah rincian biaya lingkungan hidup yang The following provides details of the environmental
dikeluarkan Perseroan selama 3 tahun terakhir, sebagai expenditures incurred by the Company over the past
bagian dari komitmen perusahaan terhadap pengelolaan 3 years, reflecting its commitment to responsible
lingkungan yang bertanggung jawab. environmental management.
(dalam Ribuan Rupiah – Kecuali dinyatakan lain)/(in thousand Rupiah - unless stated otherwise)
Uraian
2025 2024 2023
Description
Penggunaan Energi Listrik Electricity Usage 75.272.400 74.021.550 72.853.422
Penggunaan BBM Fuel Oil Usage 19.333.200 18.421.000 16.332.318
Pengelolaan Limbah Waste Management 13.520.000 12.500.000 11.000.000
Jumlah Total 108.125.600 104.942.550 100.185.740
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen Written Verification from Independent Party
[POJK51-G.1]
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan belum menjalin Throughout the 2025 fiscal year, the Company has
kerja sama dengan pihak independen untuk melakukan not engaged with independent parties to verify the
verifikasi atas penyusunan Laporan Tahunan dan Laporan preparation of the Annual Report and Sustainability
Keberlanjutan. Meski demikian, Perseroan menjamin Report. Nevertheless, the Company ensures that all data
bahwa seluruh data dan informasi yang disajikan dalam and information presented in this report have undergone
laporan ini telah melalui peninjauan menyeluruh oleh thorough review by the Board of Commissioners, the
Dewan Komisaris, Direksi, dan manajemen. Board of Directors, and management.
134 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 136
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 135
Page 137
LEMBAR UMPAN BALIK [POJK51-G.3]
FEEDBACK SHEET
Kami meminta partisipasi kepada para pemangku We ask for the participation of stakeholders to provide
kepentingan untuk memberikan umpan balik melalui feedback via email or kindly send this form by fax/post,
email atau mengirim formulir ini melalui fax/pos, setelah after reading this Annual Report and Sustainability Report
membaca Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan of PT Pelita Teknologi Global Tbk.
PT Pelita Teknologi Global Tbk ini.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Questions Agree Disagree
Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi.
This report has provided useful information on economic performance.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.
The data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
The data and information presented are useful in decision making.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
The report is attractive and easy to read.
* Ceklis salah satu. * Check one out.
Mohon berikan nilai mengenai komponen yang terdapat Please provide a rating of the components contained in
dalam laporan ini (nilai 1: paling penting, 2: penting, 3: tidak this report (values 1: most important, 2: important, 3: not
penting, 4: sangat tidak penting). important, 4: very unimportant).
Kinerja Ekonomi Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Economic Performance Occupational Health & Safety
Produk dan Layanan Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan
Products & Services Social & Community Development
Kode Etik Kepuasan Pelanggan
Ethic Code Customer Satisfaction
Ketenagakerjaan Penggunaan Energi
Employment Energy Use
* Diisi pada kolom sebelah kiri. * Checklist on the left blank column
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini. Please provide comments/suggestion of this report.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Profil Anda Your Profile
Nama Name
Pekerjaan Occupation
Institusi/Perusahaan Institution
Kontak (telepon/Email) Ph. No. /Email
Kategori Pemangku Kepentingan Stakeholders Categories
Pemerintah Pelanggan Karyawan Mitra Kerja
Government Customers Employees Partners
Media Masyarakat LSM Lain-Lain, ….
Media Community Nongovermental Organizations Others, …….
* Ceklis salah satu. * Choose 1.
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi yang Your suggestions and responses to the information presented
disajikan dalam laporan ini mohon dikirimkan kepada: in this report are please send to:
Mulyo Suseno Kantor Pusat/ Head Office: Pabrik/ Factory: Kantor Operasional/ Operation Office:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Jl. Gatot Subroto KM 5 No. 66 Jl. Industri Raya III Gedung RPX Centre 7 Lt. 8 / 8th
Kroncong, Jatiuwung Kawasan Industri Jatake Blok AE Jl. Ciputat Raya No. 99 RT 005/RW 008
Website : www.pelitateknologi.com Tangerang Banten 15134 No. 20-21 Bunder, Cikupa Pondok Pinang, Kebayoran Lama
Telp & Fax : (021) – 7694 639 Kabupaten Tangerang Jakarta Selatan 12310
Email : corsec@pelitateknologi.com Banten 15710
136 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 138
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
Tanggapan terhadap Umpan Balik Response to Previous Year Report
Laporan Tahun Sebelumnya [POJK51-G.4] Feedback
Perseroan tidak menerima umpan balik atau saran dan The Company does not receive feedback or suggestions
masukan dari pemangku kepentingan terkait penyusunan and inputs from stakeholders regarding the preparation of
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan untuk tahun the Annual Report and Sustainability Report for the 2024
buku 2024. financial year.
Indeks Pengungkapan Kriteria Financial Services Authority
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Regulation Criteria Disclosure Index
51/POJK.03/2017 [POJK51-G.5] No. 51/POJK.03/2017
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
A.1 Penjelasan Strategi Berkelanjutan 116
Sustainable Strategy Explained
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan/ Continuous Performance Overview
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi 6
Economic Performance Review
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
9
Environmental Performance Review
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial
9
Social Performance Review
Profil Perusahaan/ Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Berkelanjutan
31
Vision, Mission and Sustainable Values
C.2 Alamat Perusahaan 28
Company Address
C.3 Skala Perusahaan
6;32;44;123-125
Enterprise Scale
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
32
Products, Services and Business Activities Carried Out
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi
13
Membership in the Association
C.6 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
29
Significant Organizational Changes
Penjelasan Direksi/ Board of Directors Explanation
D.1 Penjelasan Direksi
Board of Directors Explanation 20
Tata Kelola Berkelanjutan/ Sustainable Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
117
PIC of Sustainable Finance Implementation
E.2 Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
118
Sustainable Finance Competencies
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
106;118
Risk Assessment of the Implementation of Sustainable Finance
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
118
Relationship with Stakeholders
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
121
Problems with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Berkelanjutan/ Continuous Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Berkelanjutan
121
Activities to Build a Sustainable Culture
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 137
Page 139
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Kinerja Ekonomi/ Economy Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing Targets or Investments, Income and Profit 62
and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau
Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
62
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Financial Instruments or
Projects in Line with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan/ Environmental Performance
Umum/ General
F.4 Biaya Lingkungan Hidup
Environmental Costs 134
Aspek Material/ Material Aspects
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
130
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi/ Energy Aspects
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
131
Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
131
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air/ Water Aspects
F.8 Penggunaan Air
Water Use 131
Aspek Keanekaragaman Hayati/ Biodiversity Aspects
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman
Hayati 132
Impacts of Operational Areas That Are Close to or Located in Conservation Areas or Have Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
132
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi/ Emission Aspects
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan berdasarkan Jenisnya 132
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
Efforts and Achievements of Emission Reductions Carried Out 132
Aspek Limbah dan Efluen/ Aspects of Waste and Effluent
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Jenis
Amount of Waste and Effluent Produced by Type 133
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
133
Waste and Effluent Management Mechanisms
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) 134
Spills That Happen (if any)
138 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 140
Management Good
Performance Management Company Discussion & Corporate Sustainability
Overview Report Profile Analysis Governance Report
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup/ Aspects of Complaints Related to the Environment
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 134
Number and Materials of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial/ Social Performance
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara
Kepada Konsumen 127
Commitment of LJK, Issuers or Public Companies to Provide Services for Equivalent Products and/or Services to
Consumers
Aspek Ketenagakerjaan/ Employment Aspects
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja
121;123
Equality of Employment Opportunities
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
123
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional
Regional Minimum Wage 126
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
Decent and Safe Working Environment 126
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
Employee Training and Capacity Building 125
Aspek Masyarakat/ Aspects of Society
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
Impact of Operation on Surrounding Communities 129
F.24 Pengaduan Masyarakat
130
Community Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
130
Environmental Social Responsibility Activities
Aspek Ketenagakerjaan/ Employment Aspects
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 128
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
F.27 Produk/Jasa yang sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
128
Products/Services that have been Evaluated for Safety for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa
Impact of Products/Services 128
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
Number of Recalled Products 128
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
128
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-Lain/ Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) 134
Written Verification from Independent Parties (if applicable)
G.2 Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Berkelanjutan
141
Statement Letter of Members of the Board of Directors regarding Responsibility for Continuous Reports
G.3 Lembar Umpan Balik
136
Feedback Sheet
G.4 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
Response to Previous Year’s Report Feedback 137
G.5 Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51 tahun 2017
137
List of Disclosures in accordance with the Financial Services Authority Regulation No. 51 of 2017
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk 139
Page 141
Daftar Pengungkapan Metrik Pelaporan Disclosure List of ESG Reporting Metrics
ESG
Kinerja No. Indeks Nama Metrik Halaman
Performance Index No. Metric Name Page
Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 132
[IDX-E.01]
Greenhouse Gas Emissions Report
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 132
[IDX-E.02]
Greenhouse Gas Emission Intensity
Konsumsi Energi Listrik 131
[IDX-E.03]
Electrical Energy Consumption
Lingkungan Konsumsi Air 131
[IDX-E.04]
Environment Water Consumption
Limbah yang Dihasilkan 133
[IDX-E.05]
Waste Generated
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission 133
[IDX-E.06]
Company Commitment to Achieve Net Zero Emission Target
Komitmen Perusahaan untuk Mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca 132;133
[IDX-E.07]
Company Commitment to Reducing Greenhouse Gas Emissions
Kesetaraan Gender 121
[IDX-S.01]
Gender Equality
Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur 121;124
[IDX-S.02]
Employees by Gender and Age Group
Tingkat Pergantian Pegawai 125
[IDX-S.03]
Employee Turnover Rate
Jumlah Pegawai Sementara 125
[IDX-S.04]
Number of Temporary Employees
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 125
[IDX-S.05]
Employee Training and Development
Jumlah Kecelakaan Kerja 126
[IDX-S.06]
Sosial Number of Work Accidents
Social Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia 123
[IDX-S.07]
Incidents of Human Rights Violations
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-Diskriminasi 125
[IDX-S.08]
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 122
[IDX-S.09]
Policy Regarding Human Rights
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa 123
[IDX-S.10]
Child Labor and/or Forced Labor Policy
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan Kerja
yang Aman dan Layak diberikan kepada Seluruh Karyawan 126
[IDX-S.11]
Policies regarding Occupational Health and Safety as well as a Safe and Decent
Working Environment are provided to all employees
Tanggung Jawab sosial Perusahaan 130
[IDX-S.12]
Corporate Social Responsibility
Keberagaman Manajemen dan Independensi 80;91
[IDX-G.01]
Management Diversity and Independence
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan 82;87
[IDX-G.02]
Total Attendance of Directors and Commissioners to Board Meetings
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan Chief Executive Officer (CEO) 71
[IDX-G.03]
Separation Policy of Chairman of the Board and Chief Executive Officer (CEO)
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris 83;89
[IDX-G.04]
Board of Directors and Commissioners Assessment Policy
Tata Kelola Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris 82;88
[IDX-G.05]
Governance Training Policy for the Board of Directors and Commissioners
Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 79;84
[IDX-G.06]
Specific Criteria for Board Selection
Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 110;111
[IDX-G.07]
Code of Ethics and/or Anti-Corruption
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham 46;111
[IDX-G.08]
Fair Treatment Policy for Shareholders
Pencegahan Konflik Kepentingan 90
[IDX-G.09]
Conflict of Interest Prevention
140 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
Page 142
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN DECLARATION OF BOARD OF COMMISSIONERS
KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG AND BOARD OF DIRECTORS IN RELATION
JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN DAN TO RESPONSIBILITY FOR THE 2025 ANNUAL
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025 PT PELITA REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT OF
TEKNOLOGI GLOBAL TBK [POJK51-G.2] PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa semua Informasi dalam Laporan Tahunan dan in the 2025 Annual Report and Sustainability Report of PT
Laporan Keberlanjutan PT Pelita Teknologi Global Tbk Pelita Teknologi Global Tbk has been fully disclosed and
tahun 2025 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung we take full responsibility for the accuracy of the content
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan of the Company’s Annual Report and Sustainability Report.
Laporan Keberlanjutan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, 27 April 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Richard Willem Moka Hadi Avilla Tamzil
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Director
Ardarini Mulyo Suseno
Direktur Utama Direktur Operasional
President Director Director of Operations
Prihastanto Hasri Zulkarnain
Direktur IT Direktur Keuangan
IT Director Financial Director
Page 143
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
Page 144
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk LAPORAN KEUANGAN/ FINANCIAL STATEMENTS TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT/ AS OF DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEARS THEN ENDED d1/
Page 145
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Keuangan Financial Statements
Laporan Posisi Keuangan 1 Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain 3 Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas 4 Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas 5 Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan 6 Notes to the Financial Statements
Page 146
Page 147
Page 148
Kantor Akuntan Publik
Maurice Ganda Nainggolan & Rekan
Epiwalk Office Suites 7th Floor Unit B 708, Komplek Rasuna Epicentrum
Jl. HR. Rasuna Said, Kuningan, Jakarta Selatan, 12940
Tel : +62 21 299 122 72 , +62 21 299 124 73
E-mail : mgnainggolan@kapmgn.co.id , kapmgn@gmail.com
Web : www.kapmgn.co.id
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Nomor: 00020/2.1104/AU.1/04/1292-3/1/III/2026 Number: 00020/2.1104/AU.1/04/1292-3/1/III/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan The Shareholders, Board of Commissioners and
Direksi Directors
PT Pelita Teknologi Global Tbk PT Pelita Teknologi Global Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan PT Pelita We have audited the financial statements of PT Pelita
Teknologi Global Tbk (“Perusahaan”), yang terdiri Teknologi Global Tbk (the “Company”), which
dari laporan posisi keuangan tanggal 31 Desember comprise the Statement of Financial Position as at
2025, serta Laporan Laba Rugi dan Penghasilan December 31, 2025, and the Statement of Profit or
Komprehensif Lain, Laporan Perubahan Ekuitas, Loss and Other Comprehensive Income, Statement of
dan Laporan Arus Kas untuk tahun yang berakhir Changes in Equity and Statement of Cash Flows for
pada tanggal tersebut, serta catatan atas laporan the year then ended, and notes to the financial
keuangan, termasuk informasi kebijakan akuntansi statements, including material accounting policy
material. information.
Menurut opini kami, laporan keuangan terlampir In our opinion, the accompanying financial statements
menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang present fairly, in all material respects, the financial
material, posisi keuangan Perusahaan tanggal position of the Company as at December 31, 2025,
31 Desember 2025, serta kinerja keuangan dan arus and its financial performance and cash flows for the
kasnya untuk tahun yang berakhir pada tanggal year then ended, in accordance with Indonesian
tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Financial Accounting Standards.
Keuangan Indonesia.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan on Auditing established by the Indonesian Institute of
Publik Indonesia. Tanggung jawab kami menurut Certified Public Accountants. Our responsibilities
standar tersebut diuraikan lebih lanjut dalam under those standards are further described in the
paragraf Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit Auditor’s Responsibilities for the Audit of the Financial
atas Laporan Keuangan pada laporan kami. Kami Statements paragraph of our report. We are
independen terhadap Perusahaan sesuai dengan independent of the Company in accordance with Code
Kode Etik Profesi Akuntan Publik yang ditetapkan of Ethics for Public Accountants established by the
oleh Institut Akuntan Publik Indonesia, sebagaimana Indonesian Institute of Certified Public Accountants as
berlaku untuk audit atas laporan keuangan entitas applicable to audits of financial statements of public
dengan akuntabilitas publik di Indonesia. Kami juga interest entities in Indonesia. We have also fulfilled our
telah memenuhi tanggung jawab etika lainnya other ethical responsibilities in accordance with these
berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa requirements. We believe that the audit evidence we
bukti audit yang telah kami peroleh adalah cukup dan have obtained is sufficient and appropriate to provide
tepat untuk menyediakan suatu basis bagi opini audit a basis for our opinion.
kami.
Maurice Ganda Nainggolan & Rekan
Registered Public Accountants
License : KMK No. 300/KM.1/2017
Page 149
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang menurut Key audit matters are those matters that in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in our
paling signifikan dalam audit kami atas laporan audit of the financial statements of the current period.
keuangan periode kini. Hal-hal tersebut disampaikan These matters were addressed in the context of our
dalam konteks audit kami atas laporan keuangan audit of the financial statements as a whole, and in
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini forming our opinion thereon, and we do not provide a
kami atas laporan keuangan terkait, kami tidak separate opinion on these matters.
menyatakan suatu opini terpisah atas hal audit
utama tersebut.
Berikut adalah uraian atas hal audit utama yang kami The following is the key audit matter that we identified
identifikasi dalam audit kami. in our audit.
1. Nilai tercatat Aset Tetap 1. Carrying amount of Fixed Assets
Lihat Catatan 2i dan 2k (lkhtisar Kebijakan Refer to Notes 2i and 2k (Summary of Significant
Akuntansi Signifikan - masing-masing Aset Tetap Accounting Policies - Fixed Assets and lmpairment
dan Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan, of Non-Financial Assets, respectively), Note 3
Catatan 3 (Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi (Significant Accounting Judgments, Estimates and
Akuntansi yang Signifikan - Penyusutan Aset Assumptions -Depreciation of Fixed Assets and
Tetap) dan Catatan 8 (Aset Tetap) atas laporan Note 8 (Fixed Assets) to the financial statements.
keuangan.
Pada 31 Desember 2025, nilai buku tercatat aset As of December 31, 2025, the carrying book value
tetap sebesar Rp 32.518.622.256 atau sebesar of fixed assets amounted to Rp 32,518,622,256 or
28,18% dari total aset Perusahaan. Penilaian 28.18% of the Company’s total assets. Valuation of
aset tetap merupakan hal audit utama karena fixed assets is a key audit matter because the value
nilai aset tetap yang material dan audit atas of fixed assets is material and audit of the valuation
penilaian aset tetap merupakan hal yang of fixed assets is a matter that requires significant
membutuhkan pertimbangan signifikan serta consideration and involves the use of certain
melibatkan penggunaan asumsi tersebut. assumptions.
PSAK 216 (sebelumnya PSAK 16), “Aset Tetap”, PSAK 216 (previously PSAK 16), “Fixed Assets",
mensyaratkan untuk mengatasi masalah utama requires to addressing the principal issues in
akuntansi aset tetap seperti pengakuan aset accounting for fixed assets such as recognition of
tetap, penentuan jumlah tercatatnya dan the assets, the determination of their carrying
pembebanan penyusutan serta kerugian amounts and the depreciation charges and
penurunan nilai yang harus diakui sehubungan impairment losses to be recognized in relation to
dengan aset tersebut. them.
Respon kami atas Hal Audit Utama: Our response to Key Audit Matters:
• Kami memahami dan mengevaluasi proses • We understand and evaluate the process of
perolehan aset tetap; acquiring fixed assets;
• Kami memeriksa dan menelaah pengendalian • We examine and review internal controls related
internal terkait dengan operasi keuangan to financial operations related to fixed assets
sehubungan dengan aset tetap;
• Kami melakukan tinjauan analitis dan • We conduct analytical reviews and examine
memeriksa bukti-bukti pendukung mutasi supporting evidence for additions and
penambahan dan pengurangan pada akun reductions to fixed asset accounts;
aset tetap;
• Kami memeriksa dan memverifikasi • We examine and verify the physical existence
keberadaan fisik dan kepemilikan Perusahaan and ownership of the Company over the fixed
atas aset tetap tersebut; assets;
• Kami menguji ketetapan perhitungan • We test the accuracy of depreciation
pernyusutan sesuai dengan estimasi calculations in accordance with management's
manajemen untuk masa manfaat aset tetap; estimates for the useful life of fixed assets;
Page 150
• Kami menilai kecukupan dan ketetapan • We assessed the adequacy and correctness of
penyajian, pengungkapan dan kebijakan the presentation, disclosure and accounting
akuntansi sesuai dengan PSAK 216 “Aset policies in accordance with PSAK 216 "Fixed
Tetap”; Assets";
• Kami memeriksa hasil penelaahan • We assessed the management’s evalution
manajemen atas penurunan nilai aset tetap, about the impairment of fixed assets, that there
tidak terdapat peristiwa atau perubahan were no events or changes in circumstances
keadaan yang mengidentifikasi adanya that indicated an impairment loss.
penurunan nilai.
2. Utang Lain-lain kepada Pihak Berelasi 2. Other Payable to Related Parties
Pada tanggal 31 Desember 2025, Utang Lain-lain As at December 31, 2025, Other Payable to
kepada Pihak Berelasi sebesar Related Parties amounted to Rp 20.106,804,640,
Rp 20.106.804.640, yang mencakup 42,83% dari which covered 42.83% of the Company's total
total liabilitas Perusahaan. liabilities.
Respon kami atas Hal Audit Utama: Our response to Key Audit Matters:
• Kami memahami dan mengevaluasi perjanjian • We understood and evaluated the payable and
utang-piutang antara Perusahaan dengan receivable agreements between the Company
pihak berelasi dan memastikan bahwa and related parties and confirmed that the
transaksi tersebut wajar; transactions were reasonable;
• Kami melakukan prosedur konfirmasi dan • We performed confirmation procedures and
memperoleh jawaban konfirmasi dari pihak obtained confirmation replies from the related
terkait atas Utang Pihak Berelasi per parties on the Related Party Payables as of
31 Desember 2025; December 31, 2025;
• Kami memeriksa mutasi penerimaan dan • We checked the mutations of receipts and
pembayaran Utang Pihak Berelasi yang payments of Other Payable to Related Parties
terdapat pada rekening koran bank. Debts contained in the bank statement.
• Kami memeriksa ketepatan perlakuan • We checked the appropriateness of the
akuntansi yang diterapkan dan kecukupan accounting treatment applied and the adequacy
pengungkapan pada Catatan 13 atas laporan of the disclosures in Note 13 to the financial
keuangan. statements.
Informasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum The other information comprises the information
dalam Laporan Tahunan 2025 (“Laporan Tahunan”), included in the 2025 Annual Report (“Annual Report”)
tetapi tidak mencantumkan laporan keuangan dan but does not include the financial statements and our
laporan auditor kami. Laporan Tahunan diharapkan auditors’ report thereon. The Annual Report is
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan expected to be made available to us after the date of
auditor ini. this auditors’ report.
Opini kami atas laporan keuangan tidak mencakup Our opinion on the financial statements does not cover
informasi lain, dan oleh karena itu, kami tidak the other information, and we will not express any form
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas Laporan of assurance on the Annual Report.
Tahunan tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the financial statements,
keuangan, tanggung jawab kami adalah untuk our responsibility is to read the Annual Report when it
membaca Laporan Tahunan ketika tersedia dan, becomes available and, in doing so, consider whether
dalam melaksanakannya, mempertimbangkan the Annual Report is materially inconsistent with the
apakah Laporan Tahunan mengandung financial statements or our knowledge obtained in the
ketidakkonsistenan material dengan laporan audit, or otherwise appears to be materially misstated.
keuangan atau pemahaman yang kami peroleh
selama audit, atau mengandung kesalahan
penyajian material.
Page 151
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude that menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are penyajian material di dalamnya, kami diharuskan required to communicate the matter to those charged untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak with governance and take appropriate actions in yang bertanggung jawab atas tata kelola dan accordance with standards on Auditing established by mengambil tindakan tepat berdasarkan standar the Indonesian Institute of Certified Public Accountans. Audit yang ditetapkan oleh institut Akuntan Publik Indonesia. Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Reponsibilities of Management and Those Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the Financial Laporan Keuangan Statements Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and fair dan penyajian wajar laporan keuangan tersebut presentation of the financial statements in accordance sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan with Indonesian Financial Accounting Standards, and Indonesia, dan atas pengendalian internal yang for such internal control as management determines is dianggap perlu oleh manajemen untuk necessary to enable the preparation of financial memungkinkan penyusunan laporan keuangan yang statements that are free from material misstatement, bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang whether due to fraud or error. disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. Dalam penyusunan laporan keuangan, manajemen In preparing the financial statements, management is bertanggung jawab untuk menilai kemampuan responsible for assessing the Company's ability to Perusahaan dalam mempertahankan kelangsungan continue as a going concern, disclosing, as applicable usahanya, mengungkapkan, sesuai dengan matters related to going concern and using the going kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan concern basis of accounting unless management kelangsungan usaha, dan menggunakan basis either intends to liquidate the Company or to cease akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen operations, or has no realistic alternative but to do so. memiliki intensi untuk melikuidasi Perusahaan atau menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain melaksanakannya. Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Company’s financial reporting process. pelaporan keuangan Perusahaan. Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the Laporan Keuangan Financial Statements Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance memadai tentang apakah laporan keuangan secara about whether the financial statements as a whole are keseluruhan bebas dari kesalahan penyajian free from material misstatement, whether due to fraud material, baik yang disebabkan oleh kecurangan or error, and to issue an auditor’s report that includes maupun kesalahan, dan untuk menerbitkan laporan our opinion. Reasonable assurance is a high level of auditor yang mencakup opini kami. Keyakinan assurance, but is not a guarantee that an audit memadai merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, conducted in accordance with Standards on Auditing namun bukan merupakan suatu jaminan bahwa will always detect a material misstatement when it audit yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit exists. Misstatements can arise from fraud or error and akan selalu mendeteksi kesalahan penyajian are considered material if, individually or in the material ketika hal tersebut ada. Kesalahan aggregate, they could reasonably be expected to penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan influence the economic decisions of users taken on the maupun kesalahan dan dianggap material jika, baik basis of these financial statements. secara individual maupun secara agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan tersebut.
Page 152
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit, kami menerapkan pertimbangan Auditing, we exercise professional judgment and
profesional dan mempertahankan skeptisisme maintain professional skepticism throughout the audit.
profesional selama audit. Kami juga: We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan, misstatement of the financial statements,
baik yang disebabkan oleh kecurangan whether due to fraud or error, design and
maupun kesalahan merancang dan perform audit procedures responsive to those
melaksanakan prosedur audit yang responsif risks, and obtain audit evidence that is sufficient
terhadap risiko tersebut, serta memperoleh and appropriate to provide a basis for our
bukti audit yang cukup dan tepat untuk opinion. The risk of not detecting a material
menyediakan basis bagi opini kami. Risiko misstatement resulting from fraud is higher than
tidak terdeteksinya kesalahan penyajian for one resulting from error, as fraud may involve
material yang disebabkan oleh kecurangan collusion, forgery, intentional omissions,
lebih tinggi dari yang disebabkan oleh misrepresentations, or the override of internal
kesalahan, karena kecurangan dapat control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian pengendalian internal.
• Memperoleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk merancang prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas efektivitas expressing an opinion on the effectiveness of
pengendalian internal Perusahaan. the Company’s internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi • Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
• Menyimpulkan ketepatan pengguna basis • Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management’s use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang of accounting and, based on the audit evidence
diperoleh, apakah terdapat suatu obtained, whether a material uncertainty exists
ketidakpastian material yang terkait dengan related to events or conditions that may cast
peristiwa atau kondisi yang dapat significant doubt on the Company’s ability to
menyebabkan keraguan signifikan atas continue as a going concern. If we conclude that
kemampuan Perusahaan untuk a material uncertainty exists, we are required to
mempertahankan kelangsungan usahanya. draw attention in our auditor’s report to the
Ketika kami menyimpulkan bahwa terdapat related disclosures in the financial statements
suatu ketidakpastian material, kami or, if such disclosures are inadequate, to modify
diharuskan untuk menarik perhatian dalam our opinion. Our conclusions are based on the
laporan auditor kami ke pengungkapan terkait audit evidence obtained up to the date of our
dalam laporan keuangan atau, jika auditor’s report. However, future events or
pengungkapan tersebut tidak memadai, harus conditions may cause the Company to cease to
menentukan apakah perlu untuk memodifikasi continue as a going concern.
opini kami. Kesimpulan kami didasarkan pada
bukti audit yang diperoleh hingga tanggal
laporan audit auditor kami. Namun, peristiwa
atau kondisi masa depan dapat menyebabkan
Perusahaan tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi • Evaluate the overall presentation, structure and
laporan keuangan secara keseluruhan, content of the financial statements, including the
termasuk pengungkapannya, dan apakah disclosures, and whether the financial
laporan keuangan mencerminkan transaksi- statements represent the underlying
transaksi dan peristiwa yang mendasarinya transactions and events in a manner that
dengan suatu cara yang mencapai penyajian achieves fair presentation.
wajar.
Page 153
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, regarding, among other matters, the planned scope
antara lain, ruang lingkup dan saat yang and timing of the audit and significant audit findings,
direncanakan atas audit, serta temuan audit including any significant deficiencies in internal control
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan that we identify during our audit.
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi oleh
kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance with
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola a statement that we have complied with relevant
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang ethical requirements regarding independence, and to
relevan mengenai independensi, dan communicate with them all relationships and other
mengomunikasikan seluruh hubungan, serta hal-hal matters that may reasonably be thought to bear on our
lain yang dianggap secara wajar berpengaruh independence, and where applicable, actions taken to
terhadap independensi kami, dan, jika relevan, eliminate threats or safeguards applied.
langkah yang diambil untuk menghilangkan
ancaman atau pengamanan yang diterapkan.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak From the matters communicated with those charged
yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami with governance, we determine those matters that
menentukan hal-hal tersebut yang paling signifikan were of the most significance in the audit of the
dalam audit atas laporan keuangan periode kini dan financial statements of the current period and are
oleh karenanya menjadi hal audit utama. Kami therefore the key audit matters. We describe these
menguraikan hal audit utama dalam laporan auditor matters in our auditor’s report unless law or regulation
kami, kecuali peraturan perundang-undangan precludes public disclosure about the matter or when,
melarang pengungkapan publik tentang hal tersebut in extremely rare circumstances, we determine that a
atau ketika, dalam kondisi yang sangat jarang matter should not be communicated in our report
terjadi, kami menentukan bahwa suatu hal tidak because the adverse consequences of doing so would
boleh dikomunikasikan dalam laporan kami karena reasonably be expected to outweigh the public interest
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal benefit of such communication.
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi
tersebut.
Kantor Akuntan Publik / Registered Public Accountants
Maurice Ganda Nainggolan & Rekan
Prof. Dr. Ahalik, Ak, CPA, CPSAK, CPMA, SAS, CA
Izin Akuntan Publik / Public Accountant License No. AP.1292
Jakarta, 30 Maret 2026 / March 30, 2026
Page 154
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Bank 4 11.567.536.745 17.824.756.782 Cash on Hand and in Banks
Piutang Usaha dari Trade Accounts Receivable from
Pihak Ketiga 5 19.874.172.368 17.610.985.866 Third Parties
Persediaan 6 48.728.324.039 42.438.096.828 Inventories
Pajak Dibayar Dimuka 11a 351.690.324 - Prepaid Taxes
Uang Muka 7 249.784.281 - Advances
Jumlah Aset Lancar 80.771.507.757 77.873.839.476 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset Tetap 8 32.518.622.256 37.750.158.770 Fixed Assets
Aset Hak-Guna 9 1.799.060.163 3.657.533.706 Right-of-Use Asset
Uang Jaminan 10 217.040.400 115.902.900 Security Deposit
Aset Pajak Tangguhan 11d 103.855.746 - Deferred Tax Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 34.638.578.565 41.523.595.376 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 115.410.086.322 119.397.434.852 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang Usaha kepada Trade Accounts Payable to
Pihak Ketiga 12 8.882.614.849 24.666.977.248 Third Parties
Utang Lain-Lain kepada Other Payable to
Pihak Ketiga 13 73.780.999 - Third Party
Utang Pajak 11b 508.792.377 390.826.091 Taxes Payable
Beban Akrual 14 1.100.439.475 436.099.094 Accrued Expenses
Utang Lembaga Keuangan Non-Bank
Non-Bank 15 12.729.600.936 9.968.655.437 Financial Institutions Loans
Uang Muka Penjualan 16 120.000.000 - Sales Advance
Bagian Lancar Current Maturity of
Liabilitas Jangka Panjang Long-term Liabilities
Liabilitas Sewa 17 551.976.681 297.442.702 Lease Liabilities
Utang Pembiyaan Konsumen 18 1.360.280.989 1.815.947.496 Consumer Financing Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 25.327.486.306 37.575.948.068 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas Pajak Tangguhan - Bersih 11d - 469.204.984 Deferred Tax Liabilities - Net
Utang Lain-Lain kepada Pihak Berelasi 13 20.106.804.640 13.988.407.048 Other Payable to Related Parties
Liabilitas Jangka Panjang Setelah Long Term Liabilities - Net of
Dikurangi Bagian Lancar Current Maturities
Liabilitas Sewa 17 584.350.000 200.347.292 Lease Liabilities
Utang Pembiayaan Konsumen 18 - 1.083.686.393 Consumer Financing Liabilities
Liabilitas Imbalan Pascakerja 19 925.733.608 593.032.412 Post-Employment Benefits Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 21.616.888.248 16.334.678.129 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 46.944.374.554 53.910.626.197 TOTAL LIABILITES
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the financial statement form an integral
tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan part of these financial statements
-1-
Page 155
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
EKUITAS EQUITY
Modal Saham - Nilai Nominal Share Capital - Par Value
Rp 10,- per Saham Rp 10,- per share
Modal Dasar 2.400.000.000 saham Authorized Capital 2,400,000,000 shares
Modal Ditempatkan dan Subscribed and
Disetor 806.000.000 Saham 20a 8.060.000.000 8.060.000.000 Paid-up Capital 806,000,000 shares
Tambahan Modal Disetor 21 27.433.660.806 27.433.660.806 Additional Paid-in Capital
Penghasilan Komprehensif Lain 28 111.520.071 139.193.145 Other Comprehensive Income
Saldo Laba Retained Earnings
Ditentukan Penggunaannya 20b 1.206.000.000 1.006.000.000 Appropriated
Tidak Ditentukan Penggunaannya 20b 31.654.530.891 28.847.954.704 Unappropriated
JUMLAH EKUITAS 68.465.711.768 65.486.808.655 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 115.410.086.322 119.397.434.852 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the financial statement form an integral
tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan part of these financial statements
-2-
Page 156
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENJUALAN 22 136.849.260.166 197.222.283.012 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 23 (120.252.527.446) (176.705.117.426) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 16.596.732.720 20.517.165.586 GROSS PROFIT
Beban Penjualan 24 (471.022.496) (462.988.560) Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi 25 (6.902.257.497) (7.828.673.327) General and Administrative Expenses
Pendapatan (Beban) Lain-lain - Bersih 26 213.894.194 2.091.610.417 Other Income (Charges) - Net
Beban Bunga dan Keuangan 27 (2.827.863.282) (2.345.821.259) Interest and Financial Cost
Sub Jumlah (9.987.249.081) (8.545.872.729) Sub Total
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 6.609.483.639 11.971.292.857 PROFIT BEFORE INCOME TAX
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan: Income Tax Benefit (Expenses):
Pajak Kini 11c (2.550.735.750) (3.262.457.890) Current Income Tax
Pajak Tangguhan 11d 565.255.504 (589.584.451) Deferred Tax
LABA TAHUN BERJALAN 4.624.003.393 8.119.250.516 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang Tidak Akan Direklasifikasi Items that Will Not Be Reclassified
ke Laba Rugi to Profit or Loss
Pengukuran Kembali Imbalan Pasti 28 (35.478.300) 101.879.385 Remeasurement of Defined Benefit
Pajak Terkait 28 7.805.226 (22.413.465) Tax Related
LABA KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 4.596.330.319 8.198.716.436 FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM 29 5,74 10,07 EARNINGS PER SHARE
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the financial statement form an integral
tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan part of these financial statements
-3-
Page 157
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Penghasilan Saldo Laba/
Tambahan Modal Komprehensif Lain/ Retained Earnings
Disetor/ Other Ditentukan Tidak Ditentukan
Catatan/ Modal Saham/ Additional Paid-in Comprehensive Penggunaannya/ Penggunaannya/ Jumlah Ekuitas/
Notes Share Capital Capital Income Appropriated Unappropriated Total Equity
Saldo per 1 Januari 2024 8.060.000.000 27.433.660.806 59.727.225 806.000.000 23.386.719.135 59.746.107.166 Balance as of January 1, 2024
Pengukuran Kembali Program Remeasurement of
Imbalan Pasti 19 - - 79.465.920 - - 79.465.920 Defined Benefit
Dividen Tunai 20c - - - - (2.458.014.947) (2.458.014.947) Cash Dividend
Laba Tahun Berjalan 20b - - - 200.000.000 7.919.250.516 8.119.250.516 Profit for The Year
Saldo per 31 Desember 2024 8.060.000.000 27.433.660.806 139.193.145 1.006.000.000 28.847.954.704 65.486.808.655 Balance as of December 31, 2024
Pengukuran Kembali Program Remeasurement of
Imbalan Pasti 19 - - (27.673.074) - - (27.673.074) Defined Benefit
Dividen Tunai 20c - - - - (1.617.427.206) (1.617.427.206) Cash Dividend
Laba Tahun Berjalan 20b - - - 200.000.000 4.424.003.393 4.624.003.393 Profit for The Year
Saldo per 31 Desember 2025 8.060.000.000 27.433.660.806 111.520.071 1.206.000.000 31.654.530.891 68.465.711.768 Balance as of December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the financial statement form an integral
tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan part of these financial statements
-4-
Page 158
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
CASH FLOWS FROM OPERATING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan Kas dari Pelanggan 5,22 134.706.073.664 182.595.209.731 Cash Receipts from Customers
Pembayaran Kepada Pemasok 12,23,24 (118.241.886.961) (157.505.177.090) Cash Paid to Suppliers
Pembayaran Beban Operasional 12,23,25 (1.679.586.445) (2.019.364.234) Cash Paid for Operating Expenses
Pembayaran kepada karyawan 14,19, 23, 25 (8.698.472.151) (9.076.106.999) Cash Paid to Employees
Pembayaran Beban Bunga dan Keuangan 13,27 (2.686.795.235) (2.345.821.259) Payment of Interest and Finance Cost
Pembayaran Pajak Penghasilan 11 (2.161.396.034) (4.759.530.708) Income Taxes Paid
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 1.237.936.838 6.889.209.441 Operating Activities
CASH FLOWS FROM INVESTING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI ACTIVITIES
Perolehan Aset Tetap 8 (3.372.653.250) (17.115.554.721) Acquisitions of Fixed Assets
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (3.372.653.250) (17.115.554.721) Investing Activities
CASH FLOWS FROM FINANCING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN ACTIVITIES
Pembayaran Utang Pembiayaan Konsumen 18 (1.558.008.000) (1.670.886.000) Payment of Consumer Payable
Utang Lembaga Keuangan Non-Bank: Non-Bank Financial Institutions Loan:
Penerimaan 15 89.102.524.431 53.064.912.960 Proceeds
Pembayaran 15 (90.149.844.783) (51.728.215.191) Payment
Pembayaran Liabilitas Sewa 17 (701.656.591) (175.149.000) Payment of Lease Liabilities
Utang Lain-Lain Kepada Pihak Berelasi: Other Payable to Related Parties:
Penerimaan 99.963.691.920 188.012.143.305 Proceeds
Pembayaran 13 (99.161.783.396) (193.184.074.048) Payment
Pembayaran Dividen Tunai 20c (1.617.427.206) (2.458.014.947) Cash Dividend Payment
Kas Bersih Digunakan Untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan (4.122.503.625) (8.139.282.921) Financing Activities
PENURUNAN BERSIH NET DECREASE
KAS DAN BANK (6.257.220.037) (18.365.628.201) CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AWAL TAHUN 17.824.756.782 36.190.384.983 BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AKHIR TAHUN 11.567.536.745 17.824.756.782 AT END OF YEAR
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the financial statement form an integral
tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan part of these financial statements
-5-
Page 159
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
1. UMUM 1. GENERAL
1.a. Pendirian dan Informasi Umum 1.a. Establishment and General Information
PT Pelita Teknologi Global (“Perusahaan”) PT Pelita Teknologi Global ("the
didirikan berdasarkan Akta No. 3 tanggal Company") was established based on
24 Februari 2017 yang dibuat dihadapan Notarial Deed No.3 dated February 24,
Notaris Rumondang Nauli Hutadjulu, S.H., 2017, of Rumondang Nauli Hutadjulu,
Notaris di Jakarta. Akta pendirian ini S.H., Notary in Jakarta. This deed of
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak establishment was approved by the
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Minister of Law and Human Rights of the
Surat Keputusannya No. AHU- Republic of Indonesia in his Decree
0012943.AH.01.01 tanggal 16 Maret 2017. No. AHU-0012943.AH.01.01 dated
Anggaran Dasar Perusahaan telah March 16, 2017. The Company's Articles
mengalami beberapa kali perubahan, of Association have been amended
terakhir berdasarkan Akta No. 33 tanggal several times, most recently by Deed No.
8 Februari 2023 dari Christina Dwi Utami 33 dated February 8, 2023 of Christina
S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Barat Dwi Utami S.H., M.Kn., Notary in West
mengenai perubahan susunan pemegang Jakarta regarding changes in the
saham, modal dasar, modal ditempatkan composition of shareholders, authorised
dan disetor. Akta perubahan ini telah capital, issued and paid-up capital. This
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak amendment has been approved by the
Asasi Manusia Republik Indonesia Minister of Law and Human Rights of the
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU- Republic of Indonesia through Decision
AH.01.03-0024422 tanggal 10 Februari Letter of decree No. AHU-AH.01.03-
2023. 0024422 dated February 10, 2023.
Perusahaan berdomisili di Jalan Gatot The Company is domiciled at Jalan Gatot
Subroto KM.5 No. 66 Keroncong, Jatiuwung Subroto KM.5 No. 66 Keroncong,
Kota Tangerang, Banten. Jatiuwung Tangerang City, Banten.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Company's Articles of Association, the
Perusahaan adalah di bidang industri kartu scope of the Company's activities is in the
cerdas (smart cards), perdagangan besar manufacture of smart card industry,
piranti lunak, penerbitan piranti lunak software wholesale, software publishing,
software, aktivitas telekomunikasi lainnya, other telecommunications activities,
aktivitas teknologi informasi dan jasa information technology activities and other
computer lainnya, aktivitas konsultasi dan computer services, internet of things (IoT)
perancangan Internet of things (IoT), consulting and design activities, packaging
aktivitas pengepakan, aktivitas activities, business activities in artificial
pemrograman berbasis kecerdasan artifisial intelligence-based programming and
dan industri percetakan umum. general printing industry.
Perusahaan mulai beroperasi secara The Company commenced commercial
komersil pada tahun 2021. Saat ini kegiatan operations in 2021. At present, the
Perusahaan adalah menjalankan usaha Company is engaged in business activities
dalam industri informasi dan komunikasi. in the information and communication
industry.
Jumlah karyawan tetap Perusahaan pada Total number of permanent employees of
31 Desember 2025 dan 2024 masing- the Company as of December 31, 2025
masing adalah 40 orang (Tidak Diaudit). and 2024 are 40 persons, respectively
(Unaudited).
-6-
Page 160
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
1.b. Dewan Komisaris dan Direksi 1.b. Board of Commissioners and Directors
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024,
2024, susunan pengurus Perusahaan the composition of the Company's
adalah sebagai berikut: management is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Richard Willem Moka : President Commissioner
Komisaris Independen : Hadi Avilla Tamzil : Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Ardarini : President Director
Direktur : Mulyo Suseno : Director
Direktur : Pri Hastanto : Director
Direktur : Hasri Zulkarnaen : Director
Berdasarkan Akta No. 28 tanggal Based on Deed No. 28 dated October 5,
5 Oktober 2022 dari Christina Dwi Utami, 2022 from Christina Dwi Utami, S.H, M.Kn,
S.H, M.Kn, Notaris di Kota Jakarta Barat Notary in West Jakarta City which was
yang telah disahkan oleh Menteri Hukum ratified by the Minister of Law and Human
dan Hak Asasi Manusia Republik Rights of the Republic of Indonesia based
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan on Decree No. AHU-AH.01.03-0299416
No. AHU-AH.01.03-0299416 tahun 2022, Year 2022, October 5, 2022. The
tanggal 5 Oktober 2022. Manajemen Kunci Company's Key Management includes the
Perusahaan meliputi jabatan Direktur positions of President Director and
Utama dan Direktur. Director.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Based on the Decree of the Board of
Komisaris PT Pelita Teknologi Global Tbk Commissioners PT Pelita Teknologi Global
No. 002/SDK-KOM/X/PTG/2022 tanggal Tbk No. 002/SDK-KOM/X/PTG/2022 dated
10 Oktober 2022, Perusahaan mengangkat October 10, 2022, the Company appointed
Komite Audit adalah sebagai berikut: an Audit Committee as follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua Komite Audit : Hadi Avilla Tamzil : Chairman of the Audit Commitee
Anggota Komite Audit : Muhammad Soni Lazuardi : Audit Committee Members
Aprizal Michael Jeckson Ompusunggu
Sekretaris Perusahaan : Mulyo Suseno : Corporate Secretary
Audit Internal : Rama Firmansyah Poetra : Internal Audit
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Based on the Decree of the Board of
PT Pelita Teknologi Global Tbk Directors of PT Pelita Teknologi Global
No. 004/SKD-IAU/X/PTG/2022 tanggal Tbk No. 004/SKD-IAU/X/PTG/2022 dated
10 Oktober 2022, Perusahaan mengangkat October 10, 2022, the Company appointed
Rama Firmansyah Poetra sebagai Unit Rama Firmansyah Poetra as the Internal
Audit Internal, efektif sejak tanggal Surat Audit Unit, effective since the date of the
Keputusan Direksi tersebut. Directors' Decree.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Based on the Decree of the Board of
PT Pelita Teknologi Global Tbk Directors of PT Pelita Teknologi Global
No. 001/SKD-CS/X/PTG/2022 tanggal Tbk No. 001/SKD-CS/X/PTG/2022 dated
10 Oktober 2022, Perusahaan mengangkat October 10, 2022, the Company appointed
Mulyo Suseno sebagai Sekretaris Mulyo Suseno as the Corporate Secretary,
Perusahaan, efektif sejak tanggal Surat effective since the date of the Directors'
Keputusan Direksi tersebut. Decree.
-7-
Page 161
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Perusahaan tergabung dalam kelompok The Company is part of group PT Karya
usaha PT Karya Permata Berkat Jaya Permata Berkat Jaya with Mr. Andrew
dengan Tn. Andrew Seliang dan Tn. Calvin Seliang and Mr. Calvin Seliang as the
Seliang sebagai pengendali akhir. ultimate controllers.
1.c. Penawaran Umum Saham Perusahaan 1.c. The Company’s Public Offering of Share
Pada tanggal 31 Januari 2023 Perusahaan On January 31, 2023, the Company
memeroleh pernyataan efektif dari Ketua obtained an effective statement from the
Dewan Komisioner Otoritas Jasa Chairman of the Board of Commissioners
Keuangan (OJK) dengan suratnya of the Financial Services Authority (OJK)
No. S-32/D.04/2023 untuk melakukan with its letter No. S-32/D.04/2023 to
penawaran umum perdana 200.000.000 conduct an initial public offering of
saham kepada masyarakat. Pada tanggal 200,000,000 shares to the public. On
8 Februari 2023, saham tersebut telah February 8, 2023, the shares were listed
dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia. on the Indonesia Stock Exchange.
Pada tanggal 8 Februari 2023, As at February 8, 2023, 606,000,000
606.000.000 saham milik Pemegang shares owned by the founding
Saham pendiri telah tercatat pada Bursa Shareholders have been listed on the
Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
1.d. Penyelesaian Laporan Keuangan 1.d. Financial Statement Completion
Manajemen bertanggung jawab atas Management is responsible for the
penyusunan dan penyajian laporan preparation and presentation of these
keuangan ini yang telah diselesaikan dan financial statements which have been
disetujui untuk diterbitkan oleh Direksi completed and approved for publication by
pada tanggal 30 Maret 2026. the Board of Directors on March 30, 2026.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL INFORMATION
2.a. Pernyataan Kepatuhan 2.a. Statement of Compliance
Laporan Keuangan Perusahaan disusun The financial statements of the Company
dan disajikan sesuai dengan Standar are prepared and stated in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia yang with Indonesian Financial Accounting
meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Standards which include the PSAK and
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar ISAK issued by the Financial Accounting
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang Standard Board - Institute of Indonesian
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Chartered Accountants (DSAK-IAI), and
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia dan capital market regulation including the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan/Badan Regulation of Financial Services
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Authority/Capital Market and Supervisory
Keuangan (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 Board of Financial Institution
tentang Penyajian dan Pengungkapan (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 regarding
Laporan Keuangan Emiten atau Presentation and Disclosure of Financial
Perusahaan Publik. Statements of the Issuer or Public
Company.
-8-
Page 162
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2.b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan 2.b. Basis of Preparation of Financial
Statements
Laporan keuangan Perusahaan, kecuali The financial statements of the Company,
laporan arus kas, disusun berdasarkan except for the statement of cash flows, are
konsep akrual dengan menggunakan prepared on the accrual basis using the
konsep biaya historis, kecuali seperti yang historical cost concept of accounting,
disebutkan dalam catatan atas laporan except as disclosed in the relevant notes to
keuangan yang relevan. the financial statements.
Laporan arus kas disajikan dengan metode The statement of cash flows is prepared
langsung, menyajikan penerimaan dan using the direct method, presents receipts
pengeluaran kas dan bank yang and disbursements of cash and banks by
diklasifikasikan sebagai aktivitas operasi, classifying into operating, investing and
investasi dan pendanaan. financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan The reporting currency used in the
dalam laporan keuangan adalah Rupiah financial statements is Rupiah which is the
yang merupakan mata uang fungsional Company’s functional currency. Figures in
Perusahaan. Seluruh angka dalam laporan the financial statements are presented in
keuangan ini disajikan dalam Rupiah full of Rupiah, unless otherwise stated.
penuh, kecuali bila dinyatakan lain.
2.c. Perubahan atas Pernyataan Standar 2.c. Amendments and Improvements
Akuntansi Keuangan (PSAK) Statements of Financial Accounting
Standards (PSAK)
Standar akuntansi revisian berikut berlaku The following revised accounting
efektif sejak tanggal 1 Januari 2025 standards which are relevant to the
relevan untuk Perusahaan, tetapi tidak Company, are effective from January 1
memiliki pengaruh signifikan terhadap 2025, but do not result in significant impact
laporan keuangan Perusahaan: to the Company’s financial statements.
- Amendemen PSAK 221 “Pengaruh - Amendment to PSAK 221 “Effects of
Ketertukaran/ Perubahan Kurs Valuta Exchange Rate Fluctuations/Changes”:
Asing”: Kurs Valuta Asing terkait Foreign Currency Exchange Related
Kekurangan. Deficiencies.
Amandemen berikut yang relevan untuk The following amendments which are
Perusahaan akan efektif untuk tahun buku relevant to the Company will be effective
yang dimulai pada: for the financial year beginning:
1 Januari 2026 January 1, 2026
- Amendemen PSAK 107 “Instrumen - Amendment to PSAK 107 “Financial
Keuangan: Pengungkapan: Klasifikasi Instruments: Disclosures: Classification
dan Pengukuran Instrumen Keuangan”. and Measurement of Financial
Instruments”.
- Amendemen PSAK 109 “Instrumen - Amendment to PSAK 109 “Financial
Keuangan: Klasifikasi dan Pengukuran Instruments: Classification and
Instrumen Keuangan” Measurement of Financial Instruments”.
- Penyesuaian Tahunan PSAK 107 - Annual Adjustment of PSAK 107
“Instrumen Keuangan: Pengungkapan”. “Financial Instruments: Disclosures”.
- Penyesuaian Tahunan PSAK 109 - Annual Adjustment of PSAK 109
“Instrumen Keuangan”. “Financial Instruments”.
- Penyesuaian Tahunan PSAK 207 - Annual Adjustment of PSAK 207
“Laporan Arus Kas“. “Statement of Cash Flows”.
-9-
Page 163
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
1 Januari 2027 January 1, 2027
- PSAK 118 “Penyajian dan - PSAK 118 “Presentation and
Pengungkapan dalam Laporan Disclosure in Financial Statements”.
Keuangan”.
Penerapan dari amendemen atas standar The implementation of the amendment to
di atas tidak menimbulkan perubahan the above standards does not result in
substansial atas kebijakan akuntansi substantial changes to the Company's
Perusahaan dan tidak memiliki dampak accounting policies and does not have a
signifikan terhadap laporan keuangan pada significant impact on the financial
tahun berjalan atau tahun sebelumnya. statements for the current year or the
previous year.
2.d. Instrumen Keuangan 2.d. Financial Instrument
Instrumen keuangan adalah kontrak yang A financial instrument is any contract that
menimbulkan aset keuangan bagi suatu gives rise to a financial asset for one entity
entitas dan liabilitas keuangan atau and a financial liability or equity instrument
instrumen ekuitas bagi entitas yang lain. for another entity.
(i) Aset Keuangan (i) Financial Assets
Pengakuan Awal Initial Recognition
Klasifikasi dan pengukuran aset Classification and measurement of
keuangan harus didasarkan pada financial assets are based on business
bisnis model dan arus kas kontraktual - model and contractual cash flows –
apakah semata dari pembayaran whether from solely payment of
pokok dan bunga. principal and interest.
Aset keuangan diklasifikasikan Financial assets are classified in the
dalam dua kategori sebagai berikut: two categories as follows:
1) Aset keuangan yang diukur pada 1) Financial assets at amortised cost;
biaya diamortisasi;
2) Aset keuangan yang diukur 2) Financial assets at fair value
dengan nilai wajar melalui laba through profit and loss (“FVTPL”)
rugi (“FVTPL”) atau melalui or other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain (“FVOCI”).
(“FVOCI”).
Perusahaan menentukan klasifikasi The Company determines the
aset keuangan tersebut pada classification of its financial assets at
pengakuan awal dan tidak bisa initial recognition and can not change
melakukan perubahan setelah the classification already made at initial
penerapan awal tersebut. adoption.
Semua aset keuangan pada awalnya All financial assets are recognized
diakui sebesar nilai wajarnya initially at fair value plus transaction
ditambah dengan biaya-biaya costs, except in the case of financial
transaksi, kecuali aset keuangan assets which are recorded at fair value
dicatat pada nilai wajar melalui laba through profit or loss.
rugi.
- 10 -
Page 164
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Aset keuangan Perusahaan meliputi The Company's financial assets
kas dan bank, piutang usaha dan include cash and banks, trade
piutang lainnya. Aset keuangan receivables, and other receivables.
diklasifikasikan sebagai aset lancar, Financial assets in this category are
jika jatuh tempo dalam waktu 12 classified as current assets if expected
bulan, jika tidak maka aset keuangan to be settled within 12 months,
ini diklasifikasikan sebagai aset tidak otherwise they are classified as non-
lancar. current.
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Pengukuran aset keuangan setelah The subsequent measurement of
pengakuan awal tergantung pada financial assets depends on their
klasifikasinya sebagai berikut: classification as follows:
1) Aset keuangan yang diukur 1) Financial assets at amortised cost.
dengan biaya diamortisasi.
Aset keuangan yang diukur Financial assets at amortised cost
dengan biaya diamortisasi are subsequently measured using
selanjutnya diukur dengan the Effective Interest Rate (“EIR”)
menggunakan metode suku method, less impairment.
bunga efektif (Effective Interest Amortised cost is calculated by
Rate) (“EIR”), setelah dikurangi taking into account any discount or
dengan penurunan nilai. Biaya premium on acquisition fees or
perolehan yang diamortisasi costs that are an integral part of
dihitung dengan memperhitungkan the EIR. The EIR amortization is
diskonto atau premi atas biaya included in the consolidated profit
akuisisi atau biaya yang or loss. The losses arising from
merupakan bagian integral dari impairment are also recognised in
EIR tersebut. Amortisasi EIR the consolidated profit or loss.
dicatat dalam laporan laba rugi.
Kerugian yang timbul dari
penurunan nilai juga diakui pada
laporan laba rugi.
Aset keuangan yang diukur The Company’s financial assets at
dengan biaya diamortisasi amortised cost consisted of cash
Perusahaan terdiri dari kas dan and banks, trade receivables and
bank, piutang usaha dan piutang other receivable.
lain-lain.
2) Aset keuangan yang diukur pada 2) Financial assets at fair value
nilai wajar melalui laba rugi atau through other comprehensive
melalui penghasilan komprehensif income.
lain.
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets at fair value
nilai wajar melalui laba rugi atau through other comprehensive
melalui penghasilan komprehensif income are subsequently carried
lain selanjutnya disajikan dalam in the consolidated statement of
laporan posisi keuangan sebesar financial position at fair value, with
nilai wajar, dengan perubahan nilai changes in fair value recognised in
wajar yang diakui dalam laba rugi the other comprehensive income.
atau penghasilan komprehensif
lain.
- 11 -
Page 165
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Perusahaan tidak memiliki aset The Company does not have
keuangan yang diukur pada nilai financial assets that are measured
wajar melalui laba rugi atau at fair value through profit or loss
melalui penghasilan komprehensif or through other comprehensive
lain. income.
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau mana yang A financial asset (or where applicable,
berlaku, bagian dari aset keuangan part of a financial asset or part of a
atau bagian dari kelompok aset group of similar financial assets) is
keuangan sejenis) dihentikan derecognised when:
pengakuannya pada saat:
1) Hak untuk menerima arus kas yang 1) The rights to receive cash flows
berasal dari aset tersebut telah from the asset have expired; or
berakhir; atau
2) Perusahaan telah mengalihkan hak 2) The Company has transferred its
kontraktual mereka untuk contractual rights to receive the
menerima arus kas yang berasal cash flows of the financial assets or
dari aset keuangan atau memiliki retained the contractual rights to
hak kontraktual untuk menerima receive the cash flows of the
arus kas yang berasal dari aset financial asset, but assumes a
keuangan, tetapi juga menanggung contractual obligation to pay the
kewajiban kontraktual untuk cash flows to one or more
membayar arus kas yang diterima recipients.
tersebut kepada satu atau lebih
pihak penerima.
(ii) Liabilitas Keuangan (ii) Financial Liabilities
Pengakuan Awal Initial Recognition
Liabilitas keuangan dalam lingkup Financial liabilities within the scope of
PSAK 109 diklasifikasikan sebagai PSAK 109 are classified as follows:
berikut:
1) Liabilitas keuangan yang diukur 1) Financial liabilities at amortised
dengan biaya diamortisasi. cost.
2) Liabilitas keuangan yang diukur 2) Financial liabilities measured at fair
dengan nilai wajar melalui laba value through profit or loss
rugi (FVTPL) atau melalui (FVTPL) or through
penghasilan komprehensif lain comprehensive income
(FVOCI). (FVOCI).
Perusahaan menentukan klasifikasi The Company determines the
liabilitas keuangan pada saat classification of its financial liabilities at
pengakuan awal. initial recognition.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024,
2024, Perusahaan hanya memiliki the Company only had financial
liabilitas keuangan yang diukur pada liabilities measured at amortised cost.
biaya perolehan diamortisasi.
- 12 -
Page 166
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Setelah pengakuan awal, yaitu pada After initial recognition which is at fair
nilai wajar ditambah biaya transaksi, value plus transaction costs, the
Perusahaan mengukur seluruh Company measures all financial
liabilitas keuangan pada biaya liabilities at amortised cost using
perolehan diamortisasi dengan effective interest rate method.
menggunakan metode suku bunga
efektif.
Penghentian pengakuan Derecognition
Liabilitas keuangan dihentikan Financial liabilities are derecognized
pengakuannya ketika liabilitas when extinguished.
keuangan telah berakhir.
(iii) Instrumen keuangan disalinghapus (iii) Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are
disalinghapus dan jumlah netonya offset and the net amount is reported
dilaporkan pada laporan posisi in the consolidated statements of
keuangan ketika terdapat hak yang financial position when there is a
berkekuatan hukum untuk melakukan legally enforceable right to offset the
saling hapus atas jumlah yang telah recognised amounts and there is an
diakui tersebut dan adanya niat untuk intention to settle on a net basis, or
menyelesaikan secara neto, atau untuk realise the asset and settle the
merealisasikan aset dan liabilities simultaneously.
menyelesaikan liabilitas secara
bersamaan.
Hak yang berkekuatan hukum tidak The legally enforceable right must not
boleh tergantung pada kejadian di be contingent on future events and
masa yang akan datang dan harus must be enforceable in the normal
dapat dilaksanakan dalam kondisi course of business and in the event of
bisnis yang normal dan dalam keadaan default, insolvency or bankruptcy of the
lalai, tidak dapat membayar atau Company or the counterparty.
kebangkrutan Perusahaan atau pihak
lawan.
2.e. Penurunan Nilai Aset Keuangan 2.e. Impairment of Financial Asset
Pada setiap periode pelaporan, At each reporting date, the Company
Perusahaan menilai apakah risiko kredit assess whether the credit risk on a
dari instrumen keuangan telah meningkat financial instrument has increased
secara signifikan sejak pengakuan awal. significantly since initial recognition. When
Ketika melakukan penilaian, Perusahaan making the assessment, the Company
menggunakan perubahan atas risiko gagal use the change in the risk of a default
bayar yang terjadi sepanjang perkiraan occurring over the expected life of the
usia instrumen keuangan. financial instrument.
Perusahaan menerapkan pendekatan The Company applies the PSAK 109
umum PSAK 109 untuk mengukur general approach to measuring expected
kerugian kredit ekspektasian yang credit losses which uses a lifetime
menggunakan penyisihan kerugian expected loss allowance for all trade
ekspektasian sepanjang umurnya untuk receivables and other financial assets.
semua piutang usaha dan aset keuangan
lainnya.
- 13 -
Page 167
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Dalam melakukan penilaian, Perusahaan To make that assessment, the Company
membandingkan antara risiko gagal bayar compare the risk of a default occurring on
yang terjadi atas instrumen keuangan the financial instrument as at the reporting
pada saat tanggal pelaporan dengan risiko date with the risk of a default occurring on
gagal bayar yang terjadi atas instrumen the financial instrument as at the date of
keuangan pada saat pengakuan awal dan initial recognition and consider reasonable
mempertimbangkan kewajaran serta and supportable information, that is
ketersediaan informasi, yang tersedia available without undue cost or effort at
tanpa biaya atau usaha pada saat tanggal the reporting date about past events,
pelaporan terkait dengan kejadian masa current conditions and forecasts of future
lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas economic conditions, that is indicative of
kondisi ekonomi di masa depan, yang significant increases in credit risk since
mengindikasikan kenaikan risiko kredit initial recognition.
sejak pengakuan awal.
2.f. Transaksi Pihak Berelasi 2.f. Related Parties Transaction
Perusahaan mempunyai transaksi dengan The Company has transactions with related
pihak berelasi sebagaimana yang parties as defined in PSAK 224: “Related
diuraikan dalam PSAK 224: Party Disclosures”.
“Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi.”
Seluruh transaksi yang material dengan All material transactions with related parties
pihak berelasi telah diungkapkan dalam are disclosed in the Note 31 to the
Catatan 31 atas Laporan Keuangan. Financial Statements.
2.g. Transaksi dan Penjabaran dalam Mata 2.g. Transactions and Translations in
Uang Asing Foreign Currencies
Perusahaan menyelenggarakan The Company maintains its reporting books
pembukuannya dalam mata uang Rupiah. of account in Rupiah. Transactions
Transaksi-transaksi dalam mata uang denominated in foreign currencies are
asing dijabarkan dalam mata uang Rupiah translated into Rupiah using the exchange
dengan menggunakan kurs yang berlaku rates prevailing at the time the transactions
pada saat terjadinya transaksi yang are made. Gains or losses arising from the
bersangkutan. Keuntungan atau kerugian translation of monetary assets and liabilities
yang timbul sebagai akibat dari in foreign currencies are recorded in profit
penjabaran aset dan liabilitas moneter or loss and other comprehensive income
dalam mata uang asing dicatat pada laba for the year.
rugi dan penghasilan komprehensif lain
tahun berjalan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and December
31 Desember 2024 kurs yang digunakan 31, 2024 the exchange rates used are the
adalah kurs tengah dari Bank Indonesia middle rates of Bank Indonesia as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Dolar Amerika Serikat (“USD”) 16.782,00 16.612,00 United States Dollars (“USD”)
Dolar Singapore (“SGD”) 13.068,57 11.919,34 Singapore Dollars (“SGD”)
2.h. Kas dan Bank 2.h. Cash on Hand and In Banks
Kas dan bank terdiri atas kas dan kas di Cash on hand and in banks consist of
bank (rekening giro) yang tidak dijaminkan cash on hand and in banks (current
serta dibatasi pencairannya. account) which are not used as collateral
and are not restricted in disbursement.
- 14 -
Page 168
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2.i. Persediaan 2.i. Inventories
Persediaan, terutama terdiri dari kartu Inventories, which mainly consist of
Subscriber Identification Module (“SIM”), Subscriber Identification Module (“SIM”)
cards, starter packs, broadband modems, cards, starter packs, broadband modems,
cellular handsets dan voucher pulsa isi cellular handsets and pulse reload
ulang dinilai menurut nilai yang terendah vouchers, are valued at the lower of cost
antara harga perolehan atau nilai realisasi or net realizable value. Net realizable
bersih. Nilai realisasi bersih adalah value is the estimated selling price in the
estimasi harga penjualan dalam kegiatan ordinary course of business less selling
usaha biasa, dikurangi beban penjualan. expenses.
Persediaan dinyatakan menurut nilai Inventories are valued at the lower of cost
terendah antara harga perolehan dan nilai and net realizable value. Cost is
realisasi bersih. Biaya perolehan determined using the weighted average
ditentukan dengan metode rata-rata method.
tertimbang.
Persediaan diakui sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost
rendah antara harga perolehan dan nilai and net realizable value. Net realizable
realisasi bersih. Nilai realisasi bersih value is determined by either estimating
ditentukan dengan mengestimasi harga the selling price in the ordinary course of
jual dikurangi estimasi biaya penjualan business less estimated cost to sell or
atau menentukan biaya penggantian yang determining the prevailing replacement
berlaku. costs.
Biaya persediaan meliputi harga beli, bea The costs of inventories consist of the
impor, pajak lainnya, biaya pengangkutan, purchase price, import duties, other taxes,
biaya penanganan, dan biaya lainnya yang freight, handling, and other costs directly
secara langsung dapat diatribusikan pada attributable to their acquisition.
perolehannya.
Harga perolehan ditentukan dengan Cost is determined using the weighted
menggunakan rata-rata tertimbang. average method.
Jumlah penurunan nilai persediaan The amounts of any write-down of
dibawah biaya perolehan menjadi nilai inventories below cost to net realizable
realisasi bersih dan seluruh kerugian value and all losses of inventories are
persediaan diakui sebagai beban pada recognized as an expense in the period in
periode terjadinya penurunan atau which the write-down or loss occurs. The
kerugian tersebut. Setiap pemulihan amount of any reversal of any write-down
kembali penurunan nilai persediaan of inventories, arising from an increase in
karena peningkatan kembali nilai realisasi net realizable value, is recognized as a
bersih, diakui sebagai pengurangan reduction in the amount of general and
terhadap jumlah beban umum dan administrative expenses in the year in
administrasi pada periode terjadinya which the reversal occurs.
pemulihan tersebut.
Provisi persediaan usang ditentukan A provision for impairment of inventory is
berdasarkan estimasi penggunaan setiap determined on the basis of the estimated
jenis persediaan pada masa depan. future sales of individual inventory items.
- 15 -
Page 169
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2.j. Uang Muka 2.j. Advances
Uang muka merupakan pembayaran atas Advances are a payment for a transaction
suatu transaksi sebelum transaksi before the transaction of goods/services
barang/jasa diselesaikan. is completed.
2.k. Aset Tetap 2.k. Fixed Assets
Berdasarkan PSAK 216, “Aset Tetap”, Based on PSAK 216, "Fixed assets",
pada saat pengakuan awal, aset tetap upon initial recognition, Fixed Assets are
diukur pada biaya perolehan yang meliputi measured at cost which includes the
harga pembelian, biaya pinjaman dan purchase price, borrowing costs and other
biaya lainnya yang dapat diatribusikan directly attributable costs of bringing the
secara langsung untuk membawa aset ke asset to the location and condition
lokasi dan kondisi yang diperlukan. required.
Setelah pengakuan awal, Perusahaan After initial recognition, the Company
menggunakan model biaya dimana uses a cost model in which all fixed
seluruh aset tetap selain mesin dan assets other than machinery and
peralatan diukur sebesar biaya perolehan equipment are measured at cost less
dikurangi akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation and
akumulasi kerugian penurunan nilai (jika accumulated impairment losses (if any).
ada).
Biaya setelah perolehan awal termasuk Subsequent costs are included in the
dalam jumlah tercatat aset atau diakui carrying amount of the asset or
sebagai aset yang terpisah, mana yang recognized as separate asset, whichever
lebih tepat, ketika terdapat kemungkinan is more appropriate, when it is probable
bahwa manfaat ekonomi di masa depan that future economic benefits associated
berkenaan dengan aset tersebut akan with the asset will flow to the Company
mengalir ke Perusahaan dan biaya and the cost can be measured reliably.
tersebut dapat diukur secara andal. The carrying amount of the replaced
Jumlah tercatat komponen yang diganti component is derecognized in the year in
dihentikan pengakuannya pada tahun which the replacement occurs. All repair
dimana pada saat penggantian tersebut and maintenance costs are charged to
terjadi. Seluruh biaya perbaikan dan the statement of profit or loss and other
pemeliharaan dibebankan ke dalam comprehensive income.
laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain.
Penyusutan dihitung dengan Depreciation is calculated using the
menggunakan metode garis lurus untuk straight-line method to record the amount
mencatat jumlah penyusutan selama of depreciation over the estimated
estimasi manfaat ekonomi aset tetap economic benefits of the fixed assets as
adalah sebagai berikut: follows:
Tahun / Persentase /
Years Percentage
Mesin dan Peralatan Pabrik 4-8 12,5%-25% Machine and Factory Equipment
Peralatan Kantor 4 25% Office Equipment
Perabotan dan Perlengkapan 4 25% Office Supplies
Kendaraan 8 12,5% Vehicles
- 16 -
Page 170
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Biaya pemeliharaan dan perbaikan The costs of maintenance and repairs
dibebankan pada laporan laba rugi dan are charged to the statement of profit or
penghasilan komprehensif lain pada saat loss and other comprehensive income
terjadinya, renovasi perbaikan yang when incurred, significant repairs being
signifikan dikapitalisasi. Ketika aset tidak capitalized. When an asset is retired or
digunakan lagi atau dilepas, biaya dan disposed of, its cost and accumulated
akumulasi penyusutannya dikeluarkan dari depreciation are removed from the fixed
kelompok aset tetap dan laba atau rugi yang assets and the resulting profit or loss is
dihasilkan tercermin dalam laporan laba rugi reflected in the statement of profit or
dan penghasilan komprehensif lain untuk loss and other comprehensive income
periode tersebut. for the period.
Aset dalam penyelesaian mesin dan Construction in progress is stated at
peralatan pabrik dinyatakan sebesar biaya cost, which includes borrowing costs
perolehan, dikurangi akumulasi rugi during construction on debts incurred to
penurunan nilai. Aset dalam penyelesaian finance the construction.
akan direklasifikasi ke aset tetap yang The accumulated cost is transferred to
bersangkutan pada saat aset tersebut the respective fixed assets account
selesai dan siap untuk digunakan. when completed and ready for use.
Penyusutan mulai dibebankan pada tanggal
aset tersebut siap digunakan.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada Fixed assets are derecognized upon
saat dilepaskan atau tidak ada manfaat disposal or no future economic benefits
ekonomi masa depan yang diharapkan dari are expected from their use or disposal.
penggunaan atau pelepasannya. Laba atau Any gain or loss arising from
rugi yang timbul dari penghentian derecognition of the asset (calculated as
pengakuan aset (dihitung sebagai the difference between the net disposal
perbedaan antara jumlah neto hasil proceeds and the carrying amount of the
pelepasan dan jumlah tercatat dari aset property, plant and equipment) is
tetap) diakui dalam laporan laba rugi dan recognized in the statement of profit or
penghasilan komprehensif lain pada tahun loss and other comprehensive income in
aset tersebut itu dihentikan pengakuannya. the year the asset is derecognized.
2.l. Aset Hak-Guna 2.l. Right of-Use Asset
Aset Hak-Guna Right of-Use Assets
Berdasarkan PSAK 116, “Sewa”, aset hak- Under PSAK 116, “Leases”, right of-use
guna diakui pada tanggal dimulainya sewa assets are recognized on the
(yaitu, tanggal aset pendasar tersedia untuk commencement date of the lease (that
digunakan). Pada pengukuran awal, aset is, the date the underlying asset is
hak-guna usaha diukur pada biaya available for use). At initial
perolehan yang meliputi jumlah pengukuran measurement, right of-use assets are
awal liabilitas sewa, biaya langsung awal measured at cost which includes the
yang dikeluarkan, pembayaran sewa yang initial measurement of the lease liability,
dilakukan pada atau sebelum tanggal mulai initial direct costs incurred, lease
dikurangi insentif sewa yang diterima dan payments made on or before the start
estimasi biaya dalam membongkar dan date less any rental incentives received
memindahkan aset pendasar. and estimated costs in dismantling and
removing the underlying asset.
Setelah pengakuan awal, aset hak-guna After initial recognition, right of-use
usaha diukur dengan menggunakan model assets are measured using the cost
biaya dimana aset hak-guna usaha diukur model wherein right of-use assets are
biaya perolehan dikurangi akumulasi measured at cost less accumulated
penyusutan dan akumulasi kerugian depreciation and accumulated
penurunan nilai. impairment losses.
- 17 -
Page 171
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Penyusutan dihitung menggunakan metode Depreciation is calculated using the
garis lurus untuk mencatat jumlah straight-line method to record the amount
penyusutan selama estimasi manfaat of depreciation over the estimated
ekonomi aset hak-guna usaha adalah economic benefits of the right of-use
sebagai berikut: asset as follows:
Jenis Aset Hak – Guna Masa Manfaat/ Usefull Life Type of Right of-Use Asset
Pabrik 4 Tahun Factory
Gedung Kantor 4 Tahun Office Building
Mesin 4 Tahun Machinery
Liabilitas Sewa Lease Liabilities
Pada tanggal dimulainya sewa, Perusahaan At the commencement date of the lease,
mengakui liabilitas sewa yang diukur pada the Company recognizes a lease
nilai kini dari pembayaran sewa yang akan liabilities which is measured at the
dilakukan selama masa sewa. present value of the lease payments to be
made over the lease term.
Dalam menghitung nilai sekarang In calculating the present value of lease
dari pembayaran sewa, Perusahaan payments, the Company uses the
menggunakan suku bunga pinjaman modal working capital loan interest rate at the
kerja pada tanggal dimulainya sewa. Setelah commencement date of the lease. After
tanggal dimulainya, jumlah kewajiban sewa the commencement date, the amount of
ditingkatkan untuk mencerminkan the lease obligation is increased to reflect
pertambahan bunga dan dikurangi untuk the increase in interest and reduced for
pembayaran sewa yang dilakukan. Selain lease payments made. In addition, the
itu, nilai tercatat kewajiban sewa diukur carrying amount of the lease obligation is
kembali jika ada modifikasi, perubahan remeasured if there is a modification, a
jangka waktu sewa, perubahan pembayaran change in the term of the lease, a change
sewa. in lease payments.
Sewa Jangka Pendek dan Sewa Aset Short-Term Leases and Leases of Low-
Bernilai Rendah Value Assets
Perusahaan menerapkan pengecualian The Company applies an exception to the
pengakuan sewa jangka pendek (untuk recognition of short-term leases (for
sewa yang memiliki jangka waktu selama 12 leases that have terms of 12 months or
bulan atau kurang dari tanggal dimulainya less from the commencement date and
dan tidak mengandung opsi pembelian). do not contain a purchase option). Rental
Pembayaran sewa untuk sewa jangka payments for short-term leases and
pendek dan sewa untuk aset bernilai rendah leases for low-value assets are
diakui sebagai beban dengan dasar garis recognized as an expense on a straight-
lurus selama masa sewa. line basis over the lease term.
Perusahaan sebagai Pesewa Company as Lessee
Sewa dimana Perusahaan tidak mentransfer Leases in which the Company does not
secara substansial seluruh risiko dan transfer substantially all the risks and
manfaat yang terkait dengan kepemilikan rewards incidental to ownership of an
suatu aset diklasifikasikan sebagai sewa asset are classified as operating leases.
operasi. Pendapatan sewa yang timbul The rental income incurred is recorded on
dicatat secara garis lurus selama masa a straight-line basis over the lease term
sewa dan termasuk dalam pendapatan and is included in income in the income
dalam laporan laba rugi karena sifat statement due to the nature of the
operasinya. operation.
- 18 -
Page 172
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2.m. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan 2.m. Impairment of Non-Financial Assets
Aset yang diamortisasi diuji untuk Amortized assets are tested for
penurunan nilai apabila terdapat peristiwa impairment when events or changes in
atau perubahan keadaan yang circumstances indicate that the carrying
mengindikasikan bahwa jumlah tercatat aset amount of the asset is not recoverable.
tidak dapat diperoleh kembali. Penurunan Impairment is recognized for the amount
nilai diakui untuk jumlah dimana jumlah by which the carrying amount of the asset
tercatat aset melebihi jumlah terpulihkannya. exceeds its recoverable amount.
Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih The recoverable amount is the higher of
tinggi antara nilai wajar aset dikurangi biaya the fair value of the asset less costs to
untuk menjual atau nilai pakai. sell or value in use.
Untuk tujuan pengujian terhadap penurunan For the purpose of testing for impairment,
nilai, aset dikelompokkan hingga unit terkecil assets are grouped down to the smallest
yang dapat teridentifikasi dalam identifiable unit that generates separate
menghasilkan arus kas terpisah (unit cash flows (cash generating unit). Non-
penghasil kas). Aset non-keuangan yang financial assets that are impaired are
mengalami penurunan nilai ditelaah untuk reviewed for possible recovery from the
kemungkinan pemulihan dari penurunan impairment at each reporting date.
nilai tersebut pada setiap tanggal pelaporan.
2.n. Imbalan Pascakerja 2.n. Post-Employment Benefit
Untuk periode tahun yang berakhir pada For the years ended December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan and 2024, the Company recorded an
mencatat liabilitas imbalan Pascakerja yang unfunded post-employment benefit
tidak didanakan berdasarkan Undang- obligation based on Law of the Republic
Undang Republik Indonesia No. 11 tahun of Indonesia No. 11 of Year 2020
2020 tentang Cipta Kerja tanggal concerning Job Creation dated
2 November 2020. November 2, 2020.
Berdasarkan PSAK 219, “Imbalan Kerja”, Based on PSAK 219, “Employee
imbalan pascakerja diakui sebesar jumlah Benefits”, post-employment benefits are
yang diukur dengan menggunakan dasar recognized at the amount measured on a
diskonto ketika pekerja telah memberikan discount basis when employees have
jasanya kepada Perusahaan dalam suatu rendered services to the Company within
periode akuntansi, liabilitas dan beban an accounting period, liabilities and
diukur dengan menggunakan teknik aktuaria expenses are measured using actuarial
yang mencakup pula liabilitas konstruktif techniques which include constructive
yang timbul dari praktik kebiasaan liabilities arising from customary practice
Perusahaan. Dalam perhitungan liabilitas, Company. In calculating the liability, the
imbalan harus didiskontokan dengan benefits must be discounted using the
menggunakan metode Projected Unit Credit. Projected Unit Credit method.
Pesangon pemutusan kontrak kerja diakui Termination benefits are recognized if,
jika dan hanya jika, Perusahaan and only if, the Company is committed to:
berkomitmen untuk:
a. Memberhentikan seorang atau a. Terminate an employee or group of
sekelompok pekerja sebelum tanggal workers before the normal retirement
pensiun normal, atau date, or
b. Menyediakan pesangon bagi pekerja b. Provide severance pay for workers
yang menerima penawaran who accept offers to resign
mengundurkan diri secara sukarela. voluntarily.
- 19 -
Page 173
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2.o. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2.o. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Perusahaan melakukan penerapan PSAK the Company implemented PSAK 115
115 yang mensyaratkan pengakuan which requires revenue recognition to
pendapatan harus memenuhi 6 langkah fulfill the following 6 steps of analysis:
analisa sebagai berikut:
a. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. a. Identify contracts with customers.
b. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam b. Identification of performance
kontrak. Kewajiban pelaksanaan obligations in the contract.
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk Performance obligations are promises
menyerahkan barang atau jasa yang in the contract to deliver goods or
memiliki karakteristik berbeda ke services that have different
pelanggan. characteristics to customers.
c. Penetapan harga transaksi. Harga c. Determination transaction pricing.
transaksi merupakan jumlah imbalan The transaction price is the amount of
yang berhak diperoleh suatu entitas consideration that an entity is entitled
sebagai kompensasi atas diserahkannya to receive as compensation for
barang atau jasa yang dijanjikan ke delivering the promised goods or
pelanggan. services to the customer.
d. Jika imbalan yang dijanjikan di kontrak d. If the benefits promised in the
mengandung suatu jumlah yang bersifat contract contain a variable amount,
variabel, maka Perusahaan membuat the Company makes an estimate of
estimasi jumlah imbalan tersebut sebesar the amount of the consideration at the
jumlah yang diharapkan berhak diterima amount expected to be entitled to
atas diserahkannya barang atau jasa receive the promised goods or
yang dijanjikan ke pelanggan dikurangi services delivered to the customer
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja less the estimated amount of service
jasa yang akan dibayarkan selama performance guarantee to be paid
periode kontrak. during the contract period.
e. Alokasi harga transaksi ke setiap e. The allocation of the transaction price
kewajiban pelaksanaan dengan to each performance obligation using
menggunakan dasar harga jual berdiri the basis of the relative stand-alone
sendiri relatif dari setiap barang atau jasa selling price of each different goods or
berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika services promised in the contract.
tidak dapat diamati secara langsung, When not directly observable, the
harga jual berdiri sendiri relatif relative stand-alone selling price is
diperkirakan berdasarkan biaya yang estimated based on expected costs
diharapkan ditambah marjin. plus margin.
f. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban f. Recognition of revenue when
pelaksanaan telah dipenuhi dengan performance obligations have been
menyerahkan barang atau jasa yang fulfilled by delivering the promised
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan goods or services to the customer
telah memiliki kendali atas barang atau (when the customer already has
jasa tersebut. control over the goods or services.
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi Implementation obligations can be fulfilled
dengan 2 cara, yakni: in 2 ways, namely:
a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk a. A point in time (generally a promise to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau deliver goods to the customer); or
- 20 -
Page 174
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
b. Suatu periode waktu (umumnya janji b. A period of time (generally a promise
untuk menyerahkan jasa ke (pelanggan). to provide services to (the customer).
Untuk kewajiban pelaksanaan yang For performance obligations that are
dipenuhi dalam suatu periode waktu, fulfilled within a period of time, the
Perusahaan memilih ukuran penyelesaian Company chooses the appropriate
yang sesuai untuk penentuan jumlah settlement size for determining the
pendapatan yang harus diakui karena amount of revenue that must be
telah terpenuhinya kewajiban recognized because the performance
pelaksanaan. obligations have been fulfilled.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk Payment of the transaction price is
setiap kontrak. Aset kontrak diakui ketika different for each contract. Contract
jumlah penerimaan dari pelanggan kurang assets are recognized when the amount
dari saldo kewajiban pelaksanaan yang received from customers is less than the
telah dipenuhi. Kewajiban kontrak diakui balance of performance obligations that
ketika jumlah penerimaan dari pelanggan have been fulfilled. A contractual
lebih dari saldo kewajiban pelaksanaan yang obligation is recognized when the amount
telah dipenuhi. Aset kontrak disajikan dalam received from the customer is more than
"Piutang usaha" dan liabilitas kontrak the balance of the performance obligation
disajikan dalam "Pendapatan tangguhan”. that has been fulfilled. Contract assets are
presented in "Trade receivables" and
contract liabilities are presented in
"Deferred income".
Penjualan Barang Sale of goods
Perusahaan mengakui pendapatan ketika The Company recognizes revenue when
Perusahaan memenuhi kewajiban the Company fulfills a performance
pelaksanaan dengan mengalihkan barang obligation by transferring promised goods
atau jasa yang dijanjikan (yaitu aset) kepada or services (ie assets) to customers.
pelanggan. Aset dialihkan ketika pelanggan Assets are transferred when the customer
memperoleh pengendalian atas aset obtains control of the asset.
tersebut.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual Expenses are recognized when incurred
basis). (accrual basis).
2.p. Pajak Penghasilan 2.p. Income Tax
Pajak saat terutang berdasarkan laba kena The tax currently payable is based on
pajak untuk suatu tahun. Laba kena pajak taxable profit to the year. Taxable profit
berbeda dari laba sebelum pajak seperti differs from profit before tax as reported in
yang dilaporkan dalam laporan laba rugi dan the statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain karena pos comprehensive income because of items
pendapatan atau beban yang dikenakan of income or expense that are taxable or
pajak atau dikurangkan pada tahun berbeda deductible in other years and items that
dan pos-pos yang tidak pernah dikenakan are never taxable or deductible.
pajak atau tidak dapat dikurangkan.
- 21 -
Page 175
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan Current tax expense is determined based
laba kena pajak dalam periode yang on the taxable income for the year
bersangkutan yang dihitung berdasarkan computed using prevailing tax rates.
tarif pajak yang berlaku. Pajak tangguhan Deferred tax is recognized on temporary
diakui atas perbedaan temporer antara differences between the carrying amounts
jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam of assets and liabilities in the consolidated
laporan keuangan Perusahaan dengan financial statements and the
dasar pengenaan pajak yang digunakan corresponding tax bases used in the
dalam perhitungan laba kena pajak. computation of taxable profit. Deferred tax
Liabilitas pajak tangguhan umumnya diakui liabilities are generally recognized for all
untuk seluruh perbedaan temporer kena taxable temporary differences. Deferred
pajak. Aset pajak tangguhan umumnya tax assets are generally recognized for all
diakui untuk seluruh perbedaan temporer deductible temporary differences to the
yang dapat dikurangkan sepanjang extent that is probable that taxable profits
kemungkinan besar bahwa laba kena pajak will be available against which those
akan tersedia sehingga perbedaan temporer deductible temporary differences can be
dapat dimanfaatkan. utilized.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan tidak Such deferred tax assets and liabilities
diakui jika perbedaan temporer timbul dari are not recognized if the temporary
pengakuan awal (bukan kombinasi bisnis) differences arises from the initial
dari aset dan liabilitas suatu transaksi yang recognition (other than in a business
tidak memengaruhi laba kena pajak atau combination) of assets and liabilities in a
laba akuntansi. Selain itu, liabilitas pajak transaction that affects neither the taxable
tangguhan tidak diakui jika perbedaan profit nor the accounting profit. In
temporer timbul dari pengakuan awal addition, deferred tax liabilities are not
goodwill. recognized if the temporary differences
arises from the initial recognition of
goodwill.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are
diekspektasikan berlaku dalam periode expected to apply in the period in which
ketika liabilitas diselesaikan atau aset the liability is settled or the asset realized,
dipulihkan dengan tarif pajak (dan peraturan based on the tax rates (and tax laws) that
pajak) yang telah berlaku atau secara have been enacted, or substantively
substantif telah berlaku pada akhir periode enacted, by the end of the reporting
pelaporan. period.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji The carrying amount of deferred tax
ulang pada akhir periode pelaporan dan assets is reviewed at the end of the
dikurangi jumlah tercatatnya jika reporting period and reduced by the
kemungkinan besar laba kena pajak tidak carrying amount if it is probable that
lagi tersedia dalam jumlah yang memadai taxable profits will no longer be available
untuk mengkompensasikan sebagian atau in sufficient amounts to compensate for
seluruh aset pajak tangguhan tersebut. part or all of the deferred tax assets.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling Deferred tax assets and liabilities are
hapus ketika entitas memiliki hak yang dapat offset when there is legally enforceable
dipaksakan secara hukum untuk melakukan right to set - off current tax assets against
saling hapus aset pajak kini terhadap current tax liabilities and when they relate
liabilitas pajak kini dan ketika aset pajak to income taxes levied by the same
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan taxation authority and the Company
terkait dengan pajak penghasilan yang intends to settle their current tax assets
dikenakan oleh otoritas perpajakan yang and current tax liabilities on a net basis.
sama serta Perusahaan yang berbeda yang
bermaksud untuk memulihkan aset dan
liabilitas pajak kini dengan dasar neto.
- 22 -
Page 176
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui Current and deferred tax are recognized
sebagai beban atau penghasilan dalam laba as an expense or income in profit or loss,
atau rugi, kecuali sepanjang pajak except when they relate to items that are
penghasilan yang berasal dari transaksi atau recognized outside of profit or loss
kejadian yang diakui, diluar laba atau rugi (whether in other comprehensive income
(baik dalam pendapatan komprehensif lain or directly in equity), in which case the tax
maupun secara langsung di ekuitas), dalam is also recognized outside of profit or loss
hal tersebut pajak juga diakui di luar laba or where they arise from the initial
atau rugi yang timbul dari akuntansi awal accounting for a business combination. In
untuk kombinasi bisnis. Dalam kasus the case of business combination, the tax
kombinasi bisnis, pengaruh pajak termasuk effect is included in the accounting for the
dalam akuntansi kombinasi bisnis. business combination.
2.q. Laba Per Saham 2.q. Earnings Per Share
Berdasarkan PSAK 223, “Laba per Saham”, Based on PSAK 223, “Earnings per
laba per saham dasar dihitung dengan Share”, basic earnings per share is
membagi laba bersih yang diatribusikan calculated by dividing net income
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah attributable to owners of the parent by the
rata-rata tertimbang dari saham yang weighted average number of shares
beredar pada tahun yang bersangkutan outstanding during the year adjusted for
yang disesuaikan dengan jumlah saham the number of ordinary shares
biasa yang dibeli kembali. repurchased.
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is calculated
membagi laba bersih yang diatribusikan by dividing net income attributable to
kepada pemilik entitas dengan jumlah rata- owners of the entity by the weighted
rata tertimbang saham biasa yang telah average number of ordinary shares
disesuaikan dengan dampak dari semua adjusted for the effects of all dilutive
efek berpotensi saham biasa yang dilutif. potential ordinary shares.
2.r. Biaya Emisi Saham 2.r. Stock Issuance Costs
Biaya-biaya yang terjadi sehubungan Costs incurred in connection with the
dengan penerbitan modal saham Company’s issuance of share capital to
Perusahaan kepada publik dikurangkan the public were offset directly with the
langsung dengan hasil emisi dan disajikan proceeds and presented as deduction to
sebagai pengurang akun tambahan modal additional paid-in capital account in the
disetor dalam laporan posisi keuangan. statement of financial position.
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS
ESTIMASI AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN AND ESTIMATES
Dalam penerapan kebijakan akuntansi In applying the Company's accounting policies,
Perusahaan, yang dijelaskan dalam Catatan 2, which are described in Note 2, the directors are
direksi diwajibkan untuk membuat pertimbangan, required to make judgments, estimates and
estimasi dan asumsi tentang jumlah tercatat aset assumptions about the carrying amounts of
dan liabilitas yang tidak tersedia dari sumber lain. assets and liabilities that are not available from
Estimasi dan asumsi yang terkait didasarkan other sources. Estimates and associated
pada pengalaman historis dan faktor-faktor lain assumptions are based on historical
yang dianggap relevan. Hasil aktualnya mungkin experience and other factors deemed relevant.
berbeda dari estimasi tersebut. Actual results may differ from these estimates.
- 23 -
Page 177
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah The estimates and underlying assumptions are
secara berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi reviewed on an ongoing basis. Revisions to
diakui dalam periode dimana estimasi tersebut accounting estimates are recognized in the
direvisi jika revisi hanya memengaruhi periode itu, period in which the estimate is revised if the
atau pada periode revisi dan periode masa depan revision affects only that period, or in the
jika revisi memengaruhi kedua periode tersebut. period of the revision and future periods if the
revision affects both periods.
Pertimbangan Kritis dalam Penerapan Critical Judgments in Applying Accounting
Kebijakan Akuntansi Policies
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the accounting
yang dijelaskan dalam Catatan 2, tidak terdapat policies described in Note 2, there are no
pertimbangan kritis yang memiliki dampak critical considerations that have a significant
signifikan pada jumlah yang diakui dalam laporan impact on the amounts recognized in the
keuangan, selain dari penyajian perkiraan yang financial statements, other than the
diatur dibawah ini: presentation of estimates set out below:
Sumber Estimasi Ketidakpastian Key Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi utama mengenai masa depan dan The main assumptions regarding the future
sumber estimasi ketidakpastian utama lainnya and other major sources of estimation
pada akhir periode pelaporan, yang memiliki uncertainty at the end of the reporting period,
risiko signifikan yang mengakibatkan which have a significant risk of causing a
penyesuaian material terhadap jumlah tercatat material adjustment to the carrying amount of
aset dan liabilitas dalam periode pelaporan assets and liabilities within the next reporting
berikutnya dijelaskan dibawah ini: period are described below:
Penurunan Nilai Aset Impairment of Assets
Pengujian atas penurunan nilai dilakukan apabila Tests for impairment are carried out if there are
terdapat indikasi penurunan nilai. Penentuan nilai indications of impairment. Determining the
pakai aset memerlukan estimasi mengenai arus value in use of an asset requires an estimate of
kas yang diharapkan untuk dihasilkan dari the cash flows that are expected to result from
penggunaan aset (unit penghasil kas) dan the use of the asset (cash generating unit) and
penjualan aset tersebut serta tingkat diskonto sale of the asset and the appropriate discount
yang sesuai untuk menentukan nilai sekarang. rate to determine its present value.
Walaupun asumsi yang digunakan dalam Although the assumptions used in estimating
mengestimasi nilai pakai aset yang tercermin the value in use of the assets reflected in the
dalam laporan keuangan dianggap telah sesuai financial statements are considered
dan wajar, namun perubahan signifikan atas appropriate and reasonable, significant
asumsi ini akan berdampak material terhadap changes to these assumptions will have a
penentuan jumlah yang dapat dipulihkan dan material impact on the determination of the
akibatnya kerugian penurunan nilai yang timbul recoverable amount and as a result, any
akan berdampak terhadap hasil usaha. impairment losses incurred will have an impact
on operating results.
Berdasarkan pertimbangan manajemen, tidak Based on management's judgment, there are
terdapat indikator penurunan nilai atas aset no indicators of impairment of the Company's
Perusahaan. assets.
- 24 -
Page 178
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Piutang Allowance for Impairment Losses of Trade
Usaha Receivables
Perusahaan mengevaluasi akun tertentu jika The Company evaluates specific accounts
terdapat informasi bahwa pelanggan yang where it has information that certain customers
bersangkutan tidak dapat memenuhi kewajiban are unable to meet their financial obligations.
keuangannya. Dalam hal tersebut, Perusahaan In those cases, the Company uses judgment,
mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan based on the best available facts and
situasi yang tersedia, termasuk namun tidak circumstances, including but not limited to, the
terbatas pada, jangka waktu hubungan dengan length of its relationship with the customer and
pelanggan dan status kredit dari pelanggan the customer’s current credit status based on
berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga dan third party credit reports and known market
faktor pasar yang telah diketahui, untuk mencatat factors, to record specific provisions for
provisi spesifik atas jumlah piutang pelanggan customers against amounts due to reduce its
guna mengurangi jumlah piutang yang receivable amounts that the Company expects
diharapkan dapat diterima oleh Perusahaan. to collect. These specific provisions are re-
Provisi spesifik ini dievaluasi kembali dan evaluated and adjusted if additional information
disesuaikan jika tambahan informasi yang received affects the amounts of allowance for
diterima memengaruhi jumlah cadangan kerugian impairment losses of trade receivables. Further
penurunan nilai piutang usaha. Penjelasan lebih details are disclosed in Note 5 to the financial
lanjut diungkapkan dalam Catatan 5 atas laporan statements.
keuangan.
Imbalan Kerja Employee Benefits
Nilai kini dari kewajiban imbalan pasti tergantung The present value of post-employment benefit
pada sejumlah faktor yang ditentukan liabilities depends on several factors which are
berdasarkan basis aktuarial dengan determined by actuarial basis with based on
menggunakan sejumlah asumsi. Asumsi yang several assumptions. Assumptions used to
digunakan dalam menentukan biaya untuk determine pensions cost (benefits) and
imbalan pascakerja termasuk tingkat diskonto dan covered discount rate. The changes of
kenaikan gaji dimasa datang. Setiap perubahan assumptions might affect carrying value of
dalam asumsi ini akan berdampak pada nilai post-employment benefits.
tercatat atas kewajiban imbalan pensiun.
Perusahaan menentukan tingkat diskonto dan The company determines the appropriate
tingkat kenaikan gaji dimasa datang yang sesuai discount rate and rate of future salary
pada akhir periode pelaporan. Dalam increases at the end of the reporting period. In
menentukan tingkat suku bunga yang sesuai, determining the appropriate interest rate, the
Perusahaan mempertimbangkan tingkat suku Company considers the interest rates of
bunga obligasi pemerintah yang didenominasikan government bonds that are denominated in the
dalam mata uang dimana imbalan akan dibayar currency in which the consideration will be paid
dan memiliki jangka waktu yang serupa dengan and have terms to maturity approximating the
jangka waktu liabilitas terkait. Dalam menentukan terms of the related liability. In determining the
tingkat kenaikan gaji masa datang, Perusahaan rate of future salary increases, the Company
mengumpulkan data historis mengenai collects historical data regarding changes in
perubahan gaji dasar pekerja dan menyesuaikan employee base salaries and adjusts them for
dengan perencanaan bisnis masa mendatang. future business plans.
Asumsi kunci lainya untuk kewajiban pensiun Other key assumptions for pension obligations
sebagai dasar pada kondisi pasar saat ini, as a basis on current market conditions,
informasi tambahan diungkapkan dalam Catatan additional information is disclosed in Note 19.
19.
- 25 -
Page 179
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Hak- Estimated Economic Useful Life of Right to-
Guna dan Aset Tetap Use Assets and Fixed Assets
Berdasarkan PSAK 216 dan 116, masa manfaat Based on PSAK 216 and 116, the useful life of
setiap aset tetap dan aset hak-guna Perusahaan each of the Company's fixed assets and right
ditentukan berdasarkan kegunaan yang to -use assets of company is determined based
diharapkan dari penggunaan aset tersebut. on the expected usefulness of the use of these
Estimasi ini ditentukan berdasarkan evaluasi assets. This estimate is determined based on
teknis internal dan pengalaman atas aset sejenis. internal technical evaluation and experience
Masa manfaat setiap aset direviu secara periodik with similar assets. The useful life of each
dan disesuaikan apabila perkiraan berbeda asset is reviewed periodically and adjusted if
dengan estimasi sebelumnya karena keausan, the estimate differs from the previous estimate
keusangan teknis dan komersial, hukum atau due to wear and tear, technical and
keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. commercial obsolescence, legal or other
Namun terdapat kemungkinan bahwa hasil limitations on the use of the asset. However, it
operasi dimasa mendatang dapat dipengaruhi is possible that the results of operations in the
secara signifikan oleh perubahan atas jumlah future may be significantly affected by changes
serta periode pencatatan beban yang diakibatkan in the amount and recording period of
karena perubahan faktor yang disebutkan di atas. expenses resulting from changes in the factors
mentioned above.
Perubahan masa manfaat aset tetap dan aset A change in the estimated useful life of any
hak-guna dapat memengaruhi jumlah beban item of fixed assets and right of-use asset
penyusutan yang diakui dan penurunan nilai would affect the recorded depreciation
tercatat aset tetap dan aset hak-guna. Nilai expense and decrease their carrying amount.
tercatat aset tetap dan aset hak-guna The carrying amounts of fixed assetsand right
diungkapkan dalam Catatan 8 dan 9. of-use asset are disclosed in Notes 8 and 9.
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
2025 2024
Kas Cash on Hand
Rupiah Rupiah
Kas Kecil 27.829.949 33.279.858 Petty Cash
USD USD
Kas Kecil 162.785.400 5.693.000 Petty Cash
SGD SGD
Kas Kecil 4.085.162 742.774 Petty Cash
Sub Jumlah 194.700.511 39.715.632 Sub Total
Bank Banks
Rupiah Rupiah
Bank Central Asia 9.302.818.068 11.468.427.711 Bank Central Asia
Bank OCBC NISP 484.184.081 3.029.003.590 Bank OCBC NISP
Bank Mega Syariah 49.821.188 15.207.513 Bank Mega Syariah
Bank Negara Indonesia 26.688.561 11.477.011 Bank Negara Indonesia
Bank CIMB Niaga 8.795.000 9.755.000 Bank CIMB Niaga
Bank Rakyat Indonesia 3.906.678 4.326.678 Bank Rakyat Indonesia
Bank Tabungan Negara 1.825.000 - Bank Tabungan Negara
Bank Mandiri 4.815.000 - Bank Mandiri
Bank Pembangunan Daerah Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten 4.800.000 - Jawa Barat dan Banten
USD USD
Bank OCBC NISP Bank OCBC NISP
(USD 2025: 88.498,55) 1.485.182.658 - (USD 2025: 88.498,55)
(USD 2024: 200,893.68) - 3.246.843.647 (USD 2024: 200,893.68)
Sub Jumlah 11.372.836.234 17.785.041.150 Sub Total
Jumlah 11.567.536.745 17.824.756.782 Total
- 26 -
Page 180
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 saldo As at December 31, 2025 and 2024, cash on
kas dan bank ditempatkan pada pihak ketiga dan hand and in banks balance are placed with third
tidak dijaminkan. parties and are not pledged as collateral.
5. PIUTANG USAHA DARI PIHAK KETIGA 5. TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE FROM
THIRD PARTIES
2025 2024
Rupiah Rupiah
PT Indosat Tbk 6.050.190.460 2.364.402.968 PT Indosat Tbk
PT Distribusi Sentra Jaya 4.530.348.024 7.026.562.406 PT Distribusi Sentra Jaya
PT XL SMART 4.246.989.056 - PT XL SMART
PT Matahari Sorean Mentari 1.149.562.675 - PT Matahari Sorean Mentari
PT Global Interaksi Gemilang - 5.221.162.500 PT Global Interaksi Gemilang
Sub Jumlah 15.977.090.215 14.612.127.874 Sub Total
Dolar Amerika Serikat US Dollar
Zambia Telecomunications Zambia Telecomunications
Company Limited 4.401.561.275 3.354.739.175 Company Limited
Sub Jumlah 4.401.561.275 3.354.739.175 Sub Total
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (504.479.122) (355.881.183) Allowance for Impairment Loss
Jumlah - Bersih 19.874.172.368 17.610.985.866 Total – Net
Umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The age of trade accounts receivables are as follows:
2025 2024
Berdasarkan Umur: Based on Aging schedule:
Belum Jatuh Tempo - - Not yet due
Jatuh Tempo: Past due:
1-30 hari 7.285.116.654 8.427.531.587 1-30 Days
31-60 hari 10.262.678.083 2.749.812.922 31-60 Days
61-90 hari 2.824.458.158 4.170.943.050 61-90 Days
>120 hari 6.398.595 2.618.579.490 >120 Days
Sub Jumlah 20.378.651.490 17.966.867.049 Sub Total
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (504.479.122) (355.881.183) Allowance for Impairment Loss
Jumlah - Bersih 19.874.172.368 17.610.985.866 Total – Net
Mutasi Cadangan Kerugian Penurunan Nilai: Movements of Allowance for Impairment:
2025 2024
Saldo Awal (355.881.183) (97.114.726) Beginning Balance
Penambahan Additional
Pencadangan (Catatan 26) (148.597.939) (355.881.183) Allowance (Note 26)
Pemulihan (Catatan 26) - 97.114.726 Recovery (Note 26)
Jumlah (504.479.122) (355.881.183) Total
Pada periode 31 Desember 2025 dan For the period December 31, 2025 and 2024,
2024, cadangan kerugian penurunan nilai the allowance for impairment losses on
piutang dipulihkan sebesar masing-masing receivables was recovered amounting to
Rp 0 dan Rp 97.114.726 (Catatan 26). Rp 0 and Rp 97,114,726 respectively (Note 26).
- 27 -
Page 181
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Penurunan nilai piutang perusahaan Movement of allowance for impairment losses
menggunakan model kerugian ekspektasian, on accounts receivable the Company uses the
yang menggunakan kerugian yang terjadi untuk expected credit loss model which uses the
mengukur penyisihan penurunan nilai piutang incurred credit loss model to measure the
usaha. allowance for impairment of trade receivables.
Berdasarkan hasil penelaahan keadaan piutang The Management believes that the above
masing-masing pelanggan pada akhir periode allowance for impairment losses on receivables
pelaporan, manajemen berkeyakinan bahwa is adequate to cover possible losses from
cadangan kerugian penurunan nilai telah uncollectible accounts.
memadai untuk menutup kemungkinan kerugian
atas tidak tertagihnya piutang usaha.
Apabila ada pembayaran atas piutang yang telah If there are payments on receivables that have
dilakukan penurunan nilai, dilakukan pemulihan been impaired, they are recovered and recorded
dan dicatat sebagai penghasilan lain-lain. as other income.
Perusahaan memiliki piutang yang terkonsentrasi The company has receivables that are
pada satu pelanggan. Berdasarkan hasil concentrated in one customer. Based on
penelaahan manajemen terhadap risiko piutang management's review of concentrated
yang terkonsentrasi, manajemen berkeyakinan receivables risks, management believes that
bahwa risiko tersebut dapat dikelola dengan these risks can be managed adequately in
memadai sehubungan diperolehnya kontrak connection with obtaining contracts with other
dengan pihak lain dan manajemen parties and management maintains long-term
mempertahankan kontrak jangka panjang dengan contracts with customers.
pelanggan.
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
2025 2024
Operating System & SIM Card 45.020.928.169 40.894.758.895 Operating System & SIM Card
Scratch Cards 2.288.564.365 1.261.677.103 Scratch Cards
Fulfillment 1.479.305.006 359.741.014 Fulfillment
Sub Jumlah 48.788.797.540 42.516.177.012 Sub Total
Cadangan Kerugian Penurunan Provision for Inventory
Nilai Persediaan (60.473.501) (78.080.184) Impairment
Jumlah - Bersih 48.728.324.039 42.438.096.828 Total – Net
Mutasi Kerugian Penurunan Nilai Persediaan: Movements of Provision for impairment loss of
inventory:
2025 2024
Saldo Awal (78.080.184) (104.756.370) Beginning balance
Penambahan
Pencadangan (Catatan 26) (60.473.501) (78.080.184) Additional Allowance (Note 26)
Pemulihan (Catatan 26) 78.080.184 104.756.370 Recovery (Note 26)
Jumlah (60.473.501) (78.080.184) Total
Persediaan Scratch Card merupakan persediaan Scratch Card supplies are supplies in the form
berupa scratch card atas serial number untuk isi of scratch cards with serial numbers to top up
ulang pulsa maupun paket telekomunikasi yang pulses and telecommunications packages
tersedia di handphone. available on mobile phones.
- 28 -
Page 182
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Persediaan Operating System & SIM cards Inventory of Operating System & SIM cards are
merupakan persediaan berupa SIM card inventories in the form of telecommunications
telekomunikasi yang digunakan di handphone. SIM cards used in mobile phones.
Persediaan Fulfillment merupakan persediaan Fulfillment inventory is inventory in the form of
berupa Fulfillment atas kemasan scratch card Fulfillment for scratch card and SIM card
maupun SIM card. packaging.
Persediaan diasuransikan kepada PT Asuransi Inventories are insured with PT Asuransi Jasa
Jasa Indonesia dan PT Pan Pacific Insurance Indonesia and PT Pan Pacific Insurance
Indonesia terhadap risiko kebakaran, kerusakan, Indonesia against risks of fire, damage, theft
pencurian, dan lainnya dengan jumlah and others for a total coverage of
pertanggungan sebesar Rp 14.713.241.223 Rp 14,713,241,223 in 2025 and 2024.
pada tahun 2025 dan 2024.
Kerugian Penurunan Nilai Persediaan Loss on Impairment of Inventory is reserved due
dicadangkan dikarenakan barang slow moving to slow moving goods and obsolete condition.
dan kondisi sudah usang.
Perincian persediaan yang diakui sebagai beban Detail of inventories recognized cost of good
pokok penjualan periode berjalan: sold in the current expense are:
Jenis Persediaan: 2025 2024 Type of Inventories:
Sistem Operasi dan Kartu SIM Operating System dan SIM Card
(Catatan 23) 58.871.437.224 130.230.071.712 (Note 23)
Scratch Cards (Note 23) 17.304.851.881 12.038.059.637 Scratch Cards (Note 23)
Fulfillment (Note 23) 16.173.349.422 10.047.143.480 Fulfillment (Note 23)
Jumlah 92.349.638.527 152.315.274.829 Total
7. UANG MUKA 7. ADVANCES
2025 2024
Uang Muka Pembelian Bahan Baku 249.784.281 - Advance Purchase of Raw Materials
Jumlah 249.784.281 - Total
Uang muka pembelian merupakan uang muka Advance Purchase represent advances for the
atas pembelian bahan baku persediaan berupa purchase of inventory raw materials in the form
chip module, inner box, outer box, tinta dan of chip modules, inner boxes, outer boxes, ink
Polyvinyl Chloride (PVC) kertas. and Polyvinyl Chloride (PVC) paper.
8. ASET TETAP 8. FIXED ASSETS
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Begining Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance Additional Deductional Balance
Nilai Perolehan Acquisition Cost
Mesin 26.666.593.011 1.368.791.919 - 28.035.384.930 Machinery
Peralatan Pabrik 15.338.340.657 637.122.858 - 15.975.463.515 Factory Equipment
Kendaraan 5.540.250.100 27.138.081 - 5.567.388.181 Vehicles
Peralatan Kantor 1.014.576.797 300.094.249 - 1.314.671.046 Office Equipments
Perabotan dan Facilities and
Perlengkapan 1.356.992.566 1.039.506.143 - 2.396.498.709 Supplies
Jumlah 49.916.753.131 3.372.653.250 - 53.289.406.381 Total
- 29 -
Page 183
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Begining Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance Additional Deductional Balance
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Deprecition
Mesin 6.760.079.776 3.385.597.912 - 10.145.677.688 Machinery
Peralatan Pabrik 3.300.273.007 3.842.051.400 - 7.142.324.407 Factory Equipment
Kendaraan 1.069.705.604 695.923.523 - 1.765.629.127 Vehicles
Peralatan Kantor 387.522.207 277.359.988 - 664.882.195 Office Equipments
Perabotan dan Facilities and
Perlengkapan 649.013.767 403.256.941 - 1.052.270.708 Supplies
Jumlah 12.166.594.361 8.604.189.764 - 20.770.784.125 Total
Nilai Buku 37.750.158.770 32.518.622.256 Book Value
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Begining Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance Additional Deductional Balance
Nilai Perolehan Acquisition Cost
Mesin 20.520.436.596 6.146.156.415 - 26.666.593.011 Machinery
Peralatan Pabrik 5.106.553.902 10.231.786.755 - 15.338.340.657 Factory Equipment
Kendaraan 5.540.250.100 - - 5.540.250.100 Vehicles
Peralatan Kantor 521.116.447 493.460.350 - 1.014.576.797 Office Equipments
Perabotan dan Facilities and
Perlengkapan 1.112.841.365 244.151.201 - 1.356.992.566 Supplies
Jumlah 32.801.198.410 17.115.554.721 - 49.916.753.131 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Deprecition
Mesin 3.827.156.346 2.932.923.430 - 6.760.079.776 Machinery
Peralatan Pabrik 1.561.493.929 1.738.779.078 - 3.300.273.007 Factory Equipment
Kendaraan 377.174.328 692.531.276 - 1.069.705.604 Vehicles
Peralatan Kantor 209.347.735 178.174.472 - 387.522.207 Office Equipments
Perabotan dan Facilities and
Perlengkapan 324.978.426 324.035.341 - 649.013.767 Supplies
Jumlah 6.300.150.764 5.866.443.597 - 12.166.594.361 Total
Nilai Buku 26.501.047.646 37.750.158.770 Book Value
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense is allocated as follows:
2025 2024
Beban Pokok Penjualan (Catatan 23) 7.231.041.573 4.671.702.514 Cost of Goods Sold (Note 23)
Beban Umum dan Administrasi General and Administration Expenses
(Catatan 25) 1.373.148.191 1.194.741.083 (Note 25)
Jumlah 8.604.189.764 5.866.443.597 Total
Berdasarkan perjanjian jual-beli pada bulan April Based on the sale and purchase agreement in
2022, Perusahaan membeli aset tetap berupa April 2022, the Company purchased fixed
Mesin Trimat 4250i Mailbase (Cardline 7000) assets in the form of a Trimat 4250i Mailbase
kepada Jony sebesar Rp 3.000.000.000. Machine (Cardline 7000) from Jony in the
Perjanjian tersebut berlaku untuk jangka waktu 2 amount of Rp 3,000,000,000. The agreement
tahun terhitung sejak tanggal 26 Aprill 2022 is valid for a period of 2 years from April 26,
sampai dengan tanggal 25 April 2024. Mesin 2022 to April 25, 2024. The machine is paid in
tersebut dibayarkan dengan cara angsuran 24 installments.
sebanyak 24 kali.
- 30 -
Page 184
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Aset tetap berupa mesin dan peralatan pabrik Fixed assets in the form of machinery and
diasuransikan terhadap risiko kebakaran, factory equipment are insured against fire,
kerusakan, dan risiko lainnya dengan jumlah nilai damage and other risks for a total sum insured
pertanggungan sebesar Rp 8.152.466.049 pada of Rp 8,152,466,049 as of December 31, 2025
31 Desember 2025 and 2024. and 2024.
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the sum insured is
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi adequate to cover possible losses on the
kemungkinan kerugian atas aset yang insured assets.
dipertanggungkan.
Berdasarkan hasil evaluasi manajemen, tidak Based on the results of management's
terdapat peristiwa atau perubahan keadaan yang evaluation, there were no events or changes in
mengindikasikan adanya penurunan nilai circumstances that indicated an impairment
sehingga manajemen tidak membentuk cadangan loss, so management did not provide
penurunan nilai pada 31 Desember 2025 dan allowance for impairment as of December 31,
2024. 2025 and 2024.
9. ASET HAK-GUNA 9. RIGHT OF-USE ASSET
2025 2024
Harga Perolehan 11.873.638.213 10.821.808.213 Cost Acquisition
Akumulasi Penyusutan (10.074.578.050) (7.164.274.507) Accumulated Depreciation
Jumlah 1.799.060.163 3.657.533.706 Total
• Berdasarkan Perjanjian Sewa-Menyewa • Based on Office Lease Agreement
Kantor No. 028/SBA-PTG/PKS/XII/2025 No. 028/SBA-PTG/PKS/XII/2025 dated
tanggal 1 September 2025 telah terjadi September 1, 2025, there was an
kesepakatan antara Perusahaan dengan agreement between the Company and
PT Sentra Bhanuadi. Lokasi kantor berada di PT Sentra Bhanuadi. The Office location is
RPX Center Lantai 1, Jl. Ciputat Raya No. 99, at RPX Center 1th Floor, Jl. Ciputat Raya
Jakarta dengan total luas ruangan sebesar No. 99, Jakarta with a total space of 224,75
224,75 m2. Jangka waktu sewa selama 5 m2. The lease period is for 5 (five) years
(lima) tahun mulai dari tanggal 1 September starting from September 1, 2025 until
2025 sampai dengan tanggal 31 Agustus September 31, 2030. Rental fee of
2030. Biaya sewa sebesar Rp 80,000/m2/month for year 1 (one) to
Rp 80.000/m2/bulan untuk tahun ke 1 (satu) year 3 (three), and Rp 100,000/m2/month
sampai dengan tahun ke 3 (tiga), dan for year 4 (four) to year 5 (five) excluding
Rp 100.000/m2/bulan untuk tahun ke 4 11% VAT.
(empat) sampai dengan tahun ke 5 (lima),
belum termasuk PPN 11%.
• Berdasarkan Perjanjian Sewa-Menyewa • Based on Warehouse Rental Agreement
Gudang No. 12 tanggal 29 Maret 2022 telah No. 12 dated March 29 2022, an
terjadi kesepakatan antara Perusahaan agreement has been reached between the
dengan PT Djoni Textindo. Lokasi gudang Company and PT Djoni Textindo. The
berada di Jalan Raya III Blok AE warehouse location is on Jalan Raya III
No.21, Kawasan Industri Jatake Desa Bunder, Blok AE No.21, Jatake Industrial Area,
Kecamatan Cikupa, Kabupaten Tangerang Bunder Village, Cikupa District, Tangerang
Provinsi Banten dengan total gudang Regency, Banten Province with a total
permanen sebesar 7.510 m2. Jangka waktu permanent warehouse of 7,510 m 2.
sewa selama 4 (empat) tahun mulai dari The rental period is 4 (four) years starting
tanggal 1 Oktober 2023 sampai dengan from October 1, 2023 to September 30,
tanggal 30 September 2027. 2027.
- 31 -
Page 185
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
• Biaya sewa area gudang posisi A seluas 86 • The rental fee for the warehouse area in
m2 sebesar Rp 6.250/m2/bulan, area gudang position A covering an area of 86 m2 is
posisi B seluas 86 m2 sebesar Rp 6,250/m2/month, the warehouse area in
Rp 6.250/m2/bulan, area gudang posisi C position B covering an area of 86 m2 is
seluas 86 m2 sebesar Rp 6.250/m2/bulan, Rp 6,250/m2/month, the warehouse area in
area gudang posisi D seluas 777 m2 sebesar position C covering an area of 86 m2 is
Rp 5.000/m2/bulan, area gudang posisi E Rp 6,250/m2/month, the warehouse area in
seluas 3.108 m2 sebesar position D is 777 m2 of Rp 5,000/m2/month,
2
Rp 144.000.000/m /tahun, area gudang posisi warehouse area in position E of 3,108 m 2
F seluas 3.367 m2 sebesar of Rp 144,000,000/m2/year, warehouse
2
Rp 156.000.000/m /tahun, belum termasuk area of position F of 3,367 m2 of
PPN. Rp 156,000,000/m2/year, excluding VAT.
• Berdasarkan Perjanjian Sewa-Menyewa • Based on Office Lease Agreement
Kantor No. 038/SBA-PTG/PKS/VIII/2022 No. 038/SBA-PTG/PKS/VIII/2022 dated
tanggal 1 Agustus 2022 telah terjadi August 1, 2022, there was an agreement
kesepakatan antara Perusahaan dengan between the Company and PT Sentra
PT Sentra Bhanuadi. Lokasi kantor berada di Bhanuadi. The Office location is at RPX
RPX Center Lantai 8, Jl. Ciputat Raya Center 8th Floor, Jl. Ciputat Raya No. 99,
No. 99, Jakarta dengan total luas ruangan Jakarta with a total space of 194.61 m 2.
sebesar 194,61 m2. Jangka waktu sewa The lease period is for 5 (five) years
selama 5 (lima) tahun mulai dari tanggal starting from August 15, 2022 until
15 Agustus 2022 sampai dengan tanggal August 14, 2027. Rental fee of
14 Agustus 2027. Biaya sewa sebesar Rp 130,000/m2/month for year 1 (one) to
Rp 130.000/m2/bulan untuk tahun ke 1 (satu) year 2 (two), Rp 150,000/m2/month for
sampai dengan tahun ke 2 (dua), year 3 (three) to year 4 (four), and
Rp 150.000/m2/bulan untuk tahun ke 3 (tiga) Rp 160,000/m2/month for year 5 (five)
sampai dengan tahun ke 4 (empat), dan excluding 11% VAT.
Rp 160.000/m2/bulan untuk tahun ke 5 (lima)
belum termasuk PPN 11%.
• Berdasarkan Perjanjian Sewa-Menyewa • Based on Lease Agreement of 3 (three)
sejumlah 3 (tiga) mesin yaitu Mesin Colamark machines, namely Colamark Cardsfix
Cardsfix System 13844 169437-1 Labeling System 13844 169437-1 Labeling
Equipment/Packaging, dan Mesin Trimat Equipment/Packaging Machine, and Trimat
4250i Mailbase Module (Cardline 7000), SIM 4250i Mailbase Module (Cardline 7000),
Kitting Automation T17156, Trimat 4250i SIM Kitting Automation T17156, Trimat
Mailbase Module (Cardline 7000), SIM Kitting 4250i Mailbase Module (Cardline 7000),
Automation T17157. Tanggal 29 September SIM Kitting Automation T17157.
2022 telah terjadi kesepakatan antara On September 29, 2022 there was an
Perusahaan dengan CV Emcy Maha Tirta. agreement between the Company and
Spesifikasi Mesin Colamark yang menjadi CV Emcy Maha Tirta. The specifications of
objek dalam Perjanjian adalah (a). Cardsfix the Colamark Machine which is the
System 13844 169437-1 Labeling object of the Agreement are (a). Cardsfix
Equipment/Packaging, (b). Trimat 4250i System 13844 169437-1 Labeling
Mailbase Module (Cardline 7000), SIM Kitting Equipment/Packaging, (b). Trimat 4250i
Automation T17156, (c). Trimat 4250i Mailbase Module (Cardline 7000), SIM
Mailbase Module (Cardline 7000), SIM Kitting Kitting Automation T17156, (c). Trimat
Automation T17157. Perjanjian ini berlaku 4250i Mailbase Module (Cardline 7000),
untuk jangka waktu 24 (dua puluh empat) SIM Kitting Automation T17157. This
bulan, terhitung sejak tanggal 29 September Agreement is valid for a period of 24
2022 dan terus berlaku sampai dengan (twentyfour) months, commencing from
tanggal 30 September 2024, kecuali diakhiri September 29, 2022 and continuing until
lebih dahulu berdasarkan ketentuan dalam September 30, 2024, unless terminated
Perjanjian. Harga sewa 1 (satu) mesin yang earlier based on the provisions in the
telah disepakati dalam perjanjian ini adalah Agreement. The rental price of 1 (one)
sebesar Rp 1.000.000.000 (satu miliar rupiah) machine agreed in this agreement is
selama 1 (satu) tahun dengan per bulannya Rp 1,000,000,000 (one billion rupiah) for
Rp 83.333.333. 1 (one) year with a monthly fee of
Rp 83,333,333.
- 32 -
Page 186
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense is allocated as follows:
2025 2024
Beban Pokok Penjualan (Catatan 23) 2.462.310.404 365.970.000 Cost of Goods Sold (Note 23)
Beban Umum dan Administrasi General and Administration Expenses
(Catatan 25) 447.993.139 305.369.117 (Note 25)
Jumlah 2.910.303.543 671.339.117 Total
10. UANG JAMINAN 10. SECURITY DEPOSIT
2025 2024
Deposit Sewa Kantor 184.535.400 83.397.900 Rental Office Deposits
Deposit Listrik 32.505.000 32.505.000 Electricity Deposits
Jumlah 217.040.400 115.902.900 Total
Uang jaminan merupakan jaminan sewa kantor The security deposit is a guarantee for office
kepada PT Marindo Investama. rent to PT Marindo Investama.
11. PERPAJAKAN 11. TAXATION
a. Pajak Dibayar Dimuka a. Prepaid Taxes
2025 2024
Pajak Pertambahan Nilai-Bersih 351.690.324 - Value Added Tax - Net
Jumlah 351.690.324 - Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2025 2024
Pajak Pertambahan Nilai-Bersih - 152.158.681 Value Added Tax - Net
Pajak Penghasilan: Income Tax:
Pajak 21 31.672.455 159.452.445 Article 21
Pasal 23 11.663.228 2.003.327 Article 23
Pasal 4 Ayat 2 4.406.880 5.501.540 Article 4 (2)
Pasal 29 Article 29
Tahun 2025 461.049.814 - Year 2025
Tahun 2024 - 71.710.098 Year 2024
Jumlah 508.792.377 390.826.091 Total
- 33 -
Page 187
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
c. Pajak Penghasilan Badan c. Corporate Income Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between profit before
menurut laporan laba rugi dan penghasilan tax according to profit or loss and other
komprehensif lain dengan laba fiskal adalah comprehensive income with taxable profit
sebagai berikut: is as follows:
2025 2024
Laba sebelum pajak Profit before tax according to
menurut laporan laba rugi 6.609.483.639 11.971.292.857 income statement
Beda Temporer: Temporary Difference:
Beban Aset Hak-Guna 2.126.837.901 671.339.117 Right - of - Use Asset
Beban Kerugian Penurunan Allowance of Trade Accounts
Piutang Usaha 148.597.940 355.881.183 Impairment Losses
Beban Kerugian Penurunan Nilai Allowance for Impairment Losses
Persediaan 60.473.501 78.080.184 Inventories
Beban Administrasi Leasing 24.590.600 76.514.160 Administration - Leasing
Beban Imbalan Pascakerja 297.222.896 260.689.396 Post-Employment Benefits
Pemulihan Beban Kerugian Recovery Allowance of
Penurunan Piutang Usaha - (97.114.726) for Impaiment Loss
Pemulihan Persediaan (78.080.184) (104.756.371) Recovery Inventory
Beda Tetap: Permanent Difference:
Beban Pajak 216.006.064 951.778.302 Tax Expenses
Beban Bunga Interest Expense
Aset Hak-Guna 112.309.687 13.292.559 Right - of - Use Asset
Beban Bunga Leasing 2.495.512.405 2.113.182.146 Interest Expense - Leasing
Beban Penjualan 471.022.496 462.988.560 Sales Expense
Beban Lain-lain 3.253.883 8.155.046 Other Expense
Pendapatan Lain-lain (23.709.171) (201.871.097) Other Income
Pendapatan Bunga (48.887.163) (18.458.206) Interest Income
Beban Telepon & Fax - 13.862.398 Telephone And Fax Expense
Pengobatan dan Medis - 148.728.415 Medical
Beban Perjalanan Dinas - 58.402.446 Travellingl Expense
Entertainment 793.244.017 125.360.964 Entertainment Expense
Beban Donasi 83.157.000 - Donation Expense
Meal Expense - 236.720.876 Meal Expense
Biaya Perjalanan Kantor 133.889.918 46.762.535 Office Travel Expenses
Jumlah Koreksi Fiskal Bersih 6.815.441.790 5.199.537.887 Net-Fiscal Correction Amount
Penghasilan Kena Pajak 13.424.925.429 17.170.830.744 Taxable Income
Penghasilan Kena Pajak Taxable Income
(Pembulatan) 13.424.925.000 17.170.831.000 (Rounded)
Beban Pajak Kini 2.550.735.750 3.262.457.890 Current Tax Expense
Dikurangi Pajak Penghasilan
Dibayar dimuka: Less prepaid income tax:
Pasal 22 724.389.600 1.083.949.075 Article 22
Pasal 23 794.561.960 294.181.849 Article 23
Pasal 25 570.734.376 1.812.616.868 Article 25
Taksiran Utang Pajak Kini 461.049.814 71.710.098 Estimated Current Tax Payable
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi menjadi The taxable profit resulting from the
dasar dalam pengisian SPT Tahunan Pajak reconciliation becomes the basis for filling out
Penghasilan Badan. the Annual Corporate Income Tax Return.
- 34 -
Page 188
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
d. Pajak Tangguhan d. Deferred Tax
Dibebankan
Dikreditkan ke Penghasilan
ke laba rugi/ Komprehensif
31 Desember Credit Lain/ 31 Desember
2024/ Charged Credit to Other 2025/
December 31, Recognize In Comprehensive December 31,
2024 Profit Loss Income 2025
Liabilitas Imbalan Post-Employment Benefits
Pascakerja 130.467.131 65.389.037 7.805.226 203.661.394 Liabilities
Cadangan Kerugian Allowance Impairment of
Penurunan Nilai Piutang Trade Account
Usaha 78.293.861 (45.602.313) - 32.691.548 Receivable
Cadangan Kerugian Inventories for
Persediaan 17.177.640 (3.873.470) - 13.304.170 Impairment Losses
Liabilitas Sewa 109.513.799 140.478.071 - 249.991.870 Lease Liabilities
Aset Hak-Guna (804.657.415) 408.864.179 - (395.793.236) Right-of-Used Assets
Aset Pajak Tangguhan (469.204.984) 565.255.504 7.805.226 103.855.746 Deferred Tax Assets (331.680
Dibebankan
Dikreditkan ke Penghasilan
ke laba rugi/ Komprehensif
31 Desember Credit Lain/ 31 Desember
2023/ Charged Credit to Other 2024/
December 31, Recognize In Comprehensive December 31,
2023 Profit Loss Income 2024
Liabilitas Imbalan Post-Employment Benefits
Pascakerja 88.412.317 64.468.279 (22.413.465) 130.467.131 Liabilities
Cadangan Kerugian Allowance Impairment of
Penurunan Nilai Piutang Trade Account
Usaha 52.000.470 26.293.391 - 78.293.861 Receivable
Cadangan Kerugian Inventories for
Persediaan - 17.177.640 - 17.177.640 Impairment Losses
Liabilitas Sewa - 109.513.799 - 109.513.799 Lease Liabilities
Aset Hak-Guna 2.380.144 (807.037.559) - (804.657.415) Right-of-Used Assets
Liabilitas Pajak Tangguhan 142.792.931 (589.584.450) (22.413.465) 469.204.984 Deferred Tax Liabilities (331.68
12. UTANG USAHA KEPADA PIHAK KETIGA 12. TRADE ACCOUNTS PAYABLE TO THIRD
PARTIES
2025 2024
PT Pura Barutama 5.590.515.000 - PT Pura Barutama
PT Matahari Sorean Mentari 1.740.157.514 13.498.259.068 PT Matahari Sorean Mentari
Nilpeter Asia Pacific 515.358.200 153.440.850 Nilpeter Asia Pacific
PT Berkat Utama Sukses Mandiri 316.690.789 - PT Berkat Utama Sukses Mandiri
PT Amerta Niagatama 251.224.973 650.728.461 PT Amerta Niagatama
PT DIC 158.064.000 8.347.200 PT DIC
PT Bintang Cakra Kencana 133.650.000 - PT Bintang Cakra Kencana
PT Global Otomasi Indonesia 54.112.500 - PT Global Otomasi Indonesia
PT Flint Group 44.153.580 660.856.755 PT Flint Group
PT Squar Jaya 41.000.033 - PT Squar Jaya
PT Taufik Pratama Putra 33.604.444 4.180.493 PT Taufik Pratama Putra
PT Flexo Plate Digital 3.427.196 24.074.005 PT Flexo Plate Digital
PT Packaging Antar Nusa 134.920 567.241.735 PT Packaging Antar Nusa
PT Semi Konduktor Nusantara - 4.229.781.985 PT Semi Konduktor Nusantara
BTL Solution Pte Ltd - 2.001.390.697 BTL Solution Pte Ltd
- 35 -
Page 189
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2025 2024
PT Chengtian Weiye Indonesia - 1.596.738.030 PT Chengtian Weiye Indonesia
PT Surya Palacejaya - 383.322.174 PT Surya Palacejaya
Qunhui Technology Inc - 296.736.000 Qunhui Technology Inc
PT Distribusi Sentra Jaya - 154.173.750 PT Distribusi Sentra Jaya
PT Wahana Grafika Kreasindo - 117.660.000 PT Wahana Grafika Kreasindo
Guangzhou Saier Label Co,Ltd - 75.185.850 Guangzhou Saier Label Co,Ltd
PT LX Pantos Indonesia - 61.779.925 PT LX Pantos Indonesia
PT Wadah Makmur Abadi - 54.234.600 PT Wadah Makmur Abadi
PT ST Morita Industries - 39.160.800 PT ST Morita Industries
PT Anugerah Magenta Sentosa - 27.250.000 PT Anugerah Magenta Sentosa
PT Jaya Sliting Paperindo - 24.552.469 PT Jaya Sliting Paperindo
PT Birotika Semesta (DHL) - 14.080.660 PT Birotika Semesta (DHL)
Lain-lain (Dibawah Rp 10.000.000) 521.700 23.801.741 Others (each below Rp 10,000,000)
Jumlah 8.882.614.849 24.666.977.248 Total
13. UTANG LAIN-LAIN 13. OTHER PAYABLES
2025 2024
Liabilitas Jangka Pendek Short-Term Liabilities
Pihak Ketiga Third Parties
PT Sentra Bhanuadi 73.780.999 - PT Sentra Bhanuadi
Jumlah 73.780.999 - Total
Liabilitas Jangka Panjang Long-Term Liabilities
Pihak Berelasi Related Parties
PT Karya Permata Berkat Jaya 14.106.804.640 7.988.407.048 PT Karya Permata Berkat Jaya
Ny. Ardarini 2.000.000.000 2.000.000.000 Ms. Ardarini
Tn. Richard 2.000.000.000 2.000.000.000 Mr. Richard
Tn. Mulyo Suseno 2.000.000.000 2.000.000.000 Mr. Mulyo Suseno
Jumlah 20.106.804.640 13.988.407.048 Total
Berdasarkan Adendum Surat Perjanjian Utang Based on Addendum Debt and Credit
Piutang tanggal 10 Januari 2025 Nomor Agreement Letter dated Januari 10, 2025
002/SP/I/2025. Perusahaan memperoleh fasilitas Number 002/SP/I/2025. The Company
pinjaman sampai dengan Rp 15.000.000.000 dari obtained a loan facility of up to
PT Karya Permata Berkat Jaya yang digunakan Rp 15,000,000,000 to PT Karya Permata
untuk pengembangan usaha Perusahaan dengan Berkat Jaya which is used for the Company's
tingkat suku bunga sebesar 1% per tahun, yang business development with an interest rate of
akan dibayarkan satu kali pada akhir tahun buku 1% per annum, which will be paid once at the
Perusahaan untuk sisa pinjaman yang belum end of the Company's financial year for the
dilunasi pada periode tersebut. Perusahaan remaining loan that has not been repaid in that
membayar kredit pembiayaan tersebut untuk period. The Company repays the financing
jangka waktu 60 bulan. loan for a period of 60 months.
Berdasarkan Surat Perjanjian Utang Piutang Based on Debt and Credit Agreement Letter
tanggal 14 Januari 2020 Nomor 001/SP/I/2021. dated January 14, 2020 Number
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman 001/SP/I/2021. The Company obtained a loan
sampai dengan Rp 15.000.000.000 dari facility of up to Rp 15,000,000,000 to PT Karya
PT Karya Permata Berkat Jaya yang digunakan Permata Berkat Jaya which is used for the
untuk pengembangan usaha Perusahaan dengan Company's business development with an
tingkat suku bunga sebesar 1% per tahun, yang interest rate of 1% per annum, which will be
akan dibayarkan satu kali pada akhir tahun buku paid once at the end of the Company's
Perusahaan untuk sisa pinjaman yang belum financial year for the remaining loan that has
dilunasi pada periode tersebut. Perusahaan not been repaid in that period. The Company
membayar kredit pembiayaan tersebut untuk repays the financing loan for a period of 60
jangka waktu 60 bulan. months.
- 36 -
Page 190
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Surat Perjanjian Utang-Piutang Based on the Debt and Receivables
tanggal 13 Juli 2022 Nomor 001/SP/VII/2022 Agreement dated July 13, 2022 Number
Perusahaan memperoleh fasilitas pembiayaan 001/SP/VII/2022 the Company obtained a
dari Ardarini dengan nilai kredit sebanyak- financing facility from Ardarini with a maximum
banyaknya Rp 2.500.000.000 yang digunakan credit value of Rp 2,500,000,000 which was
untuk modal kerja PT Pelita Teknologi Global Tbk used for working capital for PT Pelita Teknologi
dengan tingkat bunga sebesar 1%. Perusahaan Global Tbk with an interest rate of 1%. The
membayar kredit pembiayaan untuk jangka waktu company pays the financing credit for a period
60 bulan. of 60 months.
Berdasarkan Surat Perjanjian Utang-Piutang Based on the Debt and Receivable Agreement
tanggal 13 Juli 2022 Nomor 002/SP/VII/2022 Letter dated July 13, 2022 Number
Perusahaan memperoleh fasilitas pembiayaan 002/SP/VII/2022 the Company obtained a
dari Richard Williem Moka dengan nilai kredit financing facility from Richard Williem Moka
sebanyak-banyaknya Rp 2.500.000.000 yang with a maximum credit value of
digunakan untuk modal kerja PT Pelita Teknologi Rp 2,500,000,000 which was used for working
Global dengan tingkat bunga sebesar 1%. capital of PT Pelita Teknologi Global with an
Perusahaan membayar kredit pembiayaan untuk interest rate of 1%. The company pays the
jangka waktu 60 bulan. financing credit for a period of 60 months.
Berdasarkan Surat Perjanjian Utang-Piutang Based on the Debt and Receivables
tanggal 13 Juli 2022 Nomor 003/SP/VII/2022 Agreement Letter dated July 13, 2022 Number
Perusahaan memperoleh fasilitas pembiayaan 003/SP/VII/2022 the Company obtained a
dari Mulyo Suseno dengan nilai kredit sebanyak- financing facility from Mulyo Suseno with a
banyaknya Rp 2.500.000.000 yang digunakan maximum credit value of Rp 2,500,000,000
untuk modal kerja PT Pelita Teknologi Global Tbk which was used for working capital for
dengan tingkat bunga sebesar 1%. Perusahaan PT Pelita Teknologi Global Tbk with an interest
membayar kredit pembiayaan untuk jangka waktu rate of 1%. The Company pays the financing
60 bulan. credit for a period of 60 months.
14. BEBAN AKRUAL 14. ACCRUED EXPENSES
2025 2024
Gaji dan Tunjangan 690.898.917 167.626.583 Salaries and Allowances
Bunga Pinjaman 391.540.558 250.472.511 Interest Loan
Jasa Profesional 18.000.000 18.000.000 Professional Fee
Jumlah 1.100.439.475 436.099.094 Total
15. UTANG LEMBAGA KEUANGAN NON-BANK 15. NON-BANK FINANCIAL INSTITUTIONS
LOANS
2025 2024
PT Clemont Finance Indonesia 8.921.335.085 9.968.655.437 PT Clemont Finance Indonesia
PT KDB Tifa Finance Tbk 3.808.265.851 - PT KDB Tifa Finance Tbk
Jumlah 12.729.600.936 9.968.655.437 Total
PT KDB Tifa Finance Tbk PT KDB Tifa Finance Tbk
Berdasarkan Surat Persetujuan Pemberian Based on the Approval Letter for Providing
Fasilitas No. JCKLS25080001 tanggal Facilities No. JCKLS25080001 dated
15 September 2025. Perusahaan melakukan September 15, 2025. The Company’s entered
perjanjian pinjaman dengan PT KDB Tifa Finance into a loan agreement with PT KDB Tifa
Tbk dengan jenis fasilitas pinjaman jual dan sewa Finance Tbk with a sale and leaseback loan
balik dengan objek dan sewa balik berupa 1 facility with the object and leaseback being 1
unit Machine Trimatt Cardline 7000 – A-255 unit of Trimatt Cardline 7000 – A-255 with a
denga harga perolehan sebesar purchase price of Rp 5,123,041,481.
Rp 5.123.041.481.
- 37 -
Page 191
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
• Jangka Waktu Pinjaman • Loan Period
Jangka waktu fasilitas anjak piutang ini The term of this factoring facility is a
adalah maksimal 3 (tiga) tahun sejak di tanda maximum of 3 (three) years since this
tangani perjanjian ini yang akan di pertegas agreement was signed which will be
dalam Jadwal Perjanjian ini. Jika fasilitas ini emphasized in the Schedule of this
masih diperlukan oleh Debitur dan atas dasar Agreement. If this facility is still required by
persetujuan Perusahaan Pembiayaan maka the Debtor and based on the approval of
fasilitas dapat di perpanjang the Financing Company, the facility can be
extended
• Bunga, Denda dan Biaya • Interest, Fines and Fees
Tiap-tiap pencairan dan pembayaran Every disbursement and payment of
transaksi keuangan melalui rekening financial transactions through a financing
perusahaan pembiayaan atau yang di tunjuk company account or designated by a
oleh perusahaan pembiayaan yang dikelola financing company managed by a
oleh perusahaan pembiayaan untuk financing company for the benefit of
kepentingan tertib administrasi dan keuangan orderly administration and finance with the
dengan rincian sebagai berikut : following details:
a. Suku bunga: sebesar 12,50% p.a (fix a. Interest rate: 12.50% p.a (fixed rate).
rate).
b. Denda keterlambatan: bunga b. Late fee: 0.2% late interest per month
keterlambatan 0,2% per bulan dari uang from finance lease payments that
sewa pembiayaan yang telah jatuh have matured and have not been
tempo dan belum dibayar. paid.
c. Biaya Origination: c. Origination Fee:
a) Biaya provisi sebesar a) Provision fee of Rp 12,295,300.
Rp 12.295.300.
b) Biaya administrasi sebesar b) Administration fee of
Rp 12.295.300. Rp 12,295,300.
c) Biaya notaris sebesar Rp 500.000. c) Notary fee of Rp 500,000.
d) Biaya-biaya lainnya sebesar Rp 0. d) Other costs of Rp 0.
PT Clemont Finance Indonesia PT Clemont Finance Indonesia
Berdasarkan Surat Persetujuan Pemberian Based on the Approval Letter for Providing
Fasilitas No. 100200324070001 tanggal 18 Juli Facilities No. 100200324070001 dated
2024. Perusahaan melakukan perjanjian July 18, 2024. The Company’s entered into a
pinjaman dengan PT Clemont Finance Indonesia loan agreement with PT Clemont Finance
dengan jenis fasilitas pinjaman jual dan sewa Indonesia with a sale and leaseback loan
balik dengan objek dan sewa balik berupa 1 facility with the object and leaseback being 1
unit Machine Trimatt Cardline 7000 (Baru) tahun unit of Machine Trimatt Cardline 7000 (New) in
2024 denga harga perolehan sebesar 2024 with a purchase price of
Rp 7.400.000.000. Rp 7,400,000,000.
• Jangka Waktu Pinjaman • Loan Period
Jangka waktu fasilitas anjak piutang ini The term of this factoring facility is a
adalah maksimal 3 (tiga) tahun sejak di tanda maximum of 3 (three) years since this
tangani perjanjian ini yang akan di pertegas agreement was signed which will be
dalam Jadwal Perjanjian ini. Jika fasilitas ini emphasized in the Schedule of this
masih diperlukan oleh Debitur dan atas dasar Agreement. If this facility is still required by
persetujuan Perusahaan Pembiayaan maka the Debtor and based on the approval of
fasilitas dapat di perpanjang the Financing Company, the facility can be
extended
- 38 -
Page 192
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
• Bunga, Denda dan Biaya • Interest, Fines and Fees
Tiap-tiap pencairan dan pembayaran Every disbursement and payment of
transaksi keuangan melalui rekening financial transactions through a financing
perusahaan pembiayaan atau yang di tunjuk company account or designated by a
oleh perusahaan pembiayaan yang dikelola financing company managed by a
oleh perusahaan pembiayaan untuk financing company for the benefit of
kepentingan tertib administrasi dan keuangan orderly administration and finance with the
dengan rincian sebagai berikut : following details:
d. Suku bunga: sebesar 7,21% p.a (fix d. Interest rate: 7.21% p.a (fixed rate).
rate).
e. Denda keterlambatan: bunga e. Late fee: 3% late interest per month
keterlambatan 3% per bulan dari Jumlah from the Withdrawal Amount (IDR).
Penarikan (Rp).
f. Biaya Origination: f. Origination Fee:
e) Biaya provisi 0,50% dari jumlah e) Provision fee of 0.50% of the
penarikan. withdrawal amount.
f) Biaya materai dan notaris f) Stamp duty and notary fees
Rp 1.200.000. IDR 1,200,000.
g) Biaya Hukum : Biaya-biaya yang g) Legal Fees: Costs incurred are the
terjadi merupakan tanggung jawab responsibility of the Debtor
Debitur (biaya-biaya Notaris/APHT/ (notary/APHT/PNBP/Fiduciary
PNBP/Fidusia). fees).
h) Biaya-biaya lainnya: Biaya-biaya h) Other costs: The costs incurred in
yang terjadi berkaitan dengan connection with this facility are the
fasilitas ini merupakan tanggung responsibility of the Debtor.
jawab Debitur.
• Syarat Pencairan Kredit • Credit Disbursement Terms
Harga Pembelian/Jumlah penarikan: Jangka Purchase Price/Amount of withdrawal:
waktu penarikan (tenor) maksimum 80% dari Withdrawal period (tenor) maximum 80%
jumlah piutang dagang debitur ke konsumen. of the amount of trade receivables from
debtors to consumers.
Dokumen yang di serahkan : Submitted documents:
1. Asli BPKB/Invoice/ Kwitansi dan Faktur 1. Original BPKB/Invoice/Receipt and
Kepemilikan dari Asset; Ownership Invoice of the Asset;
2. Surat Persetujuan Komisaris; 2. Commissioner's Approval Letter.
3. Polis Asuransi dari Aset (untuk benda 3. Asset Insurance Policy (for tangible
berwujud); objects);
4. Surat Perintah Bayar (Transfer); 4. Payment Order (Transfer);
5. Dokumen-dokumen lain yang diperlukan 5. Other documents required as a basis
sebagai dasar perikatan antara Lessor for the agreement between the
dan Lessee. Lessor and the Lessee.
Berdasarkan Addendum I No. 2023070019 Based on Addendum I No. 2023070019
tanggal 18 September 2023, Perusahaan dated September 18, 2023 the Company
melakukan perubahan perjanjian pinjaman amended the loan agreement with
dengan PT Clemont Finance Indonesia PT Clemont Finance Indonesia with the
dengan jenis fasilitas pinjaman jual dan sewa type of sale and leaseback loan facility
balik dengan objek dan sewa balik berupa 1 with the object and leaseback in the form
unit mesin Nilpeter FB 350 Flexo Printing of 1 unit of Nilpeter FB 350 Flexo Printing
Press tahun 2021 dengan harga perolehan Press machine in 2021 with an acquisition
Rp 9.161.945.760 jangka waktu 34 bulan price of Rp 9,161,945,760 with a period of
dengan suku bunga efektif 14% per tahun 34 months with an effective Interest rate of
dengan plafon pinjaman Rp 10.000.000.000. 14% per annum with a loan ceiling of
Rp 10,000,000,000.
- 39 -
Page 193
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Surat Perjanjian Anjak Piutang Based on the Factoring Agreement
No. FT20233070005 antara PT Clemont No. FT2023070005 between PT Clemont
Finance Indonesia dengan PT Pelita Finance Indonesia and PT Pelita
Teknologi Global Tbk tanggal 15 Agustus Teknologi Global Tbk dated August 15,
2023 perusahaan menjaminkan piutang dari 2023, the company guarantees
PT Indosat Ooredo Tbk sebesar receivables from PT Indosat Ooredo Tbk
Rp 10.000.000.000. Pada bulan Agustus of Rp 10,000,000,000. In August 2023 the
2023, piutang yang menjaminkan Anjak receivables securing the factoring were
Piutang telah lunas. paid - off.
• Jangka Waktu Pinjaman • Loan Period
Jangka waktu fasilitas anjak piutang ini The term of this factoring facility is a
adalah maksimal 2 (dua) tahun sejak di tanda maximum of 2 (two) years since this
tangani perjanjian ini yang akan di pertegas agreement was signed which will be
dalam Jadwal Perjanjian ini. Jika fasilitas ini emphasized in the Schedule of this
masih diperlukan oleh Debitur dan atas dasar Agreement. If this facility is still required by
persetujuan Perusahaan Pembiayaan, maka the Debtor and based on the approval of
fasilitas dapat di perpanjang. the Financing Company, the facility can be
extended.
• Batas Pencairan • Limit
Maksimum limit penarikan per konsumen The maximum withdrawal limit per
(Client’s Limit) adalah Rp 10.000.000.000,-. consumer (Client's Limit) is
Jika penarikan tidak maksimum dan masih Rp 10,000,000,000.-. If the withdrawal is
tersisa limit penarikan, maka sisa limit not the maximum and there is still a
tersebut dapat digunakan oleh konsumen withdrawal limit remaining, then the
yang lain dengan catatan total penarikan remaining limit can be used by other
fasilitas tidak melebihi Rp 10.000.000.000,-. consumers provided that the total facility
jangka waktu penarikan fasilitas/tenor 3 bulan withdrawal does not exceed
dengan Tenor Jangka Waktu Invoice Rp 10,000,000,000.-. Term of Facility
maksimum 3 bulan, Jatuh Tempo 30 hari dari Withdrawal/Tenor of 3 months with
tanggal jatuh tempo invoice. Jatuh Tempo Maximum Tenor of Invoice Term of
invoice : 22 Juli 2023. 3 months, Maturity 30 days from invoice
due date. Due date of invoice: July 22,
2023.
• Bunga, Denda dan Biaya • Interest, Fines and Fees
Tiap-tiap pencairan dan pembayaran Every disbursement and payment of
transaksi keuangan melalui rekening financial transactions through a financing
perusahaan pembiayaan atau yang di tunjuk company account or designated by a
oleh perusahaan pembiayaan yang dikelola financing company managed by a
oleh perusahaan pembiayaan untuk financing company for the benefit of
kepentingan tertib administrasi dan keuangan orderly administration and finance with the
dengan rincian sebagai berikut : following details:
a. Suku bunga: sebesar 15,00% p.a (fix a. Interest rate: 15.00% p.a (fixed rate).
rate).
b. Denda keterlambatan: bunga b. Late fee: 3% late interest per month
keterlambatan 3% per bulan dari Jumlah from the Withdrawal Amount (IDR).
Penarikan (Rp).
c. Biaya Origination: c. Origination Fee:
a) Biaya provisi 0,50% dari jumlah a) Provision fee of 0.50% of the
penarikan. withdrawal amount.
b) Biaya materai dan notaris b) Stamp duty and notary fees
Rp 1.200.000. IDR 1,200,000.
- 40 -
Page 194
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
c) Biaya Hukum : Biaya-biaya yang c) Legal Fees: Costs incurred are the
terjadi merupakan tanggung jawab responsibility of the Debtor
Debitur (biaya-biaya Notaris/APHT/ (notary/APHT/PNBP/Fiduciary
PNBP/Fidusia). fees).
d) Biaya-biaya lainnya: Biaya-biaya d) Other costs: The costs incurred in
yang terjadi berkaitan dengan connection with this facility are the
fasilitas ini merupakan tanggung responsibility of the Debtor.
jawab Debitur.
• Syarat Pencairan Kredit • Credit Disbursement Terms
Harga Pembelian/Jumlah penarikan: Jangka Purchase Price/Amount of withdrawal:
waktu penarikan (tenor) maksimum 80% dari Withdrawal period (tenor) maximum 80%
jumlah piutang dagang debitur ke konsumen. of the amount of trade receivables from
debtors to consumers.
Dokumen yang di serahkan : Submitted documents:
a. Surat pengantar (Covering letter dari a. Cover letter (Covering letter from
Debitur); Debtor);
b. Copy invoice Tagihan Piutang Dagang b. Copy of Accounts Receivable invoice
yang telah di aksep oleh Konsumen. that has been accepted by the
Consumer.
c. Introductory Letter dari Debitur yang c. Introductory Letter from the Debtor that
telah di setujui oleh Konsumen. has been approved by the Consumer.
16. UANG MUKA PENJUALAN 16. SALES ADVANCE
2025 2024
Uang Muka Penjualan 120.000.000 - Sales Advance
Jumlah 120.000.000 - Total
Uang muka penjualan merupakan PT Dian Natura Sales advance represents PT Dian Natura
Agrifarma yang diterima oleh perusahaan atas Agrifarma received by the company for sim
penjualan sim card pada 31 Desember 2025 card sales on December 31, 2025 amounting
senilai Rp 28.000.000/bulan berdasarkan Surat to Rp 280,000,000/month based on Agreement
Perjanjian No. 082/CHIP-CORSEC/IX/2025 Letter 082/CHIP-CORSEC/IX/2025 dated
tertanggal 3 November 2025 (Catatan 34.d). November 3, 2025 (Note 34.d).
17. LIABILITAS SEWA 17. LEASE LIABILITIES
2025 2024
Pembayaran yang Jatuh Tempo pada Payments Due in the
Tahun: Year:
2023 - 2024 - 497.789.994 2023 - 2024
2024 - 2025 1.136.326.681 - 2024 - 2025
Nilai kini pembayaran minimum Present value on minimum payment
sewa 1.136.326.681 497.789.994 lease
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (551.976.681) (297.442.702) Less portion of maturity in one year
Bagian Jangka Panjang 584.350.000 200.347.292 Long-Term Portion
- 41 -
Page 195
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Liabilitas sewa merupakan liabilitas sehubungan Rental liabilities represent liabilities in
perolehan aset hak-guna terkait sewa kantor yang connection with the acquisition of right of-use
berlokasi di RPX Center Lantai 1, Jl. Ciputat Raya assets related to office lease located at RPX
No. 99, Jakarta dengan total luas ruangan Center 1th Floor, Jl. Ciputat Raya No. 99,
sebesar 224,75 m2. Jangka waktu sewa selama Jakarta with total space of 224.75 m2.
5 (lima) tahun mulai dari tanggal 1 September The lease period is for 5 (five) years starting
2025 sampai dengan tanggal 31 Agustus 2030 from September 1, 2025 to September 31,
(Catatan 9). 2030 (Note 9).
Liabilitas sewa merupakan liabilitas sehubungan Lease liabilities represent liabilties related to
perolehan aset hak-guna terkait sewa gudang the acquisition of right of-use assets related
yang berlokasi di Jalan Raya III Blok AE No.21, factory lease located at Jalan Raya III Blok AE
Kawasan Industri Jatake Desa Bunder, No. 21, Industri Jatake Area Bunder Village,
Kecamatan Cikupa, Kabupaten Tangerang Cikupa District, Tanggerang Regency Banten
Propinsi Banten sejak tanggal 1 Oktober 2023 Province since October 1, 2023 to
sampai dengan tanggal 30 September 2027 September 30, 2027 with a rental price of
dengan harga sewa sebesar Rp 365.970.000/year for a period of 48
Rp 365.970.000/tahun untuk jangka waktu months, exclusing VAT(Note 9).
selama 48 bulan, belum termasuk PPN (Catatan
9).
Liabilitas sewa merupakan liabilitas sehubungan Rental liabilities represent liabilities in
perolehan aset hak-guna terkait sewa kantor yang connection with the acquisition of right of-use
berlokasi di RPX Center Lantai 8, Jl. Ciputat Raya assets related to office lease located at RPX
No. 99, Jakarta dengan total luas ruangan Center 8th Floor, Jl. Ciputat Raya No. 99,
sebesar 194,61 m2. Jangka waktu sewa selama Jakarta with total space of 194.61 m 2.
5 (lima) tahun mulai dari tanggal 15 Agustus 2022 The lease period is for 5 (five) years starting
sampai dengan tanggal 14 Agustus 2027. from August 15, 2022 to August 14, 2027. With
Dengan tingkat suku bunga 5,95% per tahun an interest rate of 5.95% per annum (Note 9).
(Catatan 9).
Liabilitas sewa merupakan liabilitas sehubungan Lease liabilities represent liabilities related to
sewa mesin colamark tanggal 29 September colamark machine lease dated September 29,
2022 dengan CV Emcy Maha Tirta. Spesifikasi 2022 with CV Emcy Maha Tirta.
mesin colamark yang menjadi objek adalah The specifications of the object colamark
Cardsfix System 13844 169437-1 (Labeling machine are Cardsfix System 13844 169437-1
Equipment/Packaging), Trimat 4250i Mailbase (Labeling Equipment/Packaging), Trimat 4250i
Module (Cardline 7000), SIM Kitting Automation Mailbase Module (Cardline 7000), SIM Kitting
T17156, Trimat 4250i Mailbase Module (Cardline Automation T17156, Trimat 4250i Mailbase
7000), SIM Kitting Automation T17157 terhitung Module (Cardline 7000), SIM Kitting
sejak tanggal 29 September 2022 dan terus Automation T17157 commencing from
berlaku sampai dengan tanggal 30 September September 29, 2022 and continuing until
2024. September 30, 2024.
Harga sewa mesin yang telah disepakati dalam The machine rental price agreed in this
perjanjian ini adalah sebesar Rp 1.000.000.000 agreement is Rp 1,000,000,000 (one billion
(satu miliar rupiah) selama 1 (satu) tahun dengan rupiah) for 1 (one) year with a monthly rate of
per bulannya Rp 83.333.333. Tingkat suku bunga Rp 83,333,333. Interest rate of 5.95% per
5,95% per tahun (Catatan 9). annum (Note 9).
Liabilitas sewa merupakan liabilitas sehubungan Rental liabilities represent liabilities related to
perolehan aset hak-guna terkait sewa kantor yang the acquisition of leasehold assets related to
berlokasi di Gedung Plaza Simatupang Lantai 2 office lease located at Plaza Simatupang
Jalan TB Simatupang Blok IS Nomor 1 RT 002 Building 2nd Floor Jalan TB Simatupang Blok
RW 017 Pondok Pinang, Kebayoran Lama, IS Number 1 RT 002 RW 017 Pondok Pinang,
Jakarta Selatan dengan jangka waktu mulai Kebayoran Lama, South Jakarta with a period
22 Januari 2020 sampai dengan 21 Januari 2023 starting from January 22, 2020 to January 21,
dengan tingkat suku bunga 12% per tahun 2023 with an interest rate of 12% per annum
(Catatan 9). (Note 9).
- 42 -
Page 196
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Liabilitas sewa merupakan liabilitas sehubungan Lease liabilities represent liabilities related to
perolehan aset hak-guna terkait sewa pabrik yang the acquisition of right of-use assets related to
berlokasi di Jalan Raya III Blok AE No.21, factory lease located at Jalan Raya III Blok AE
Kawasan Industri Jatake Desa Bunder, No.21, Industri Jatake Area Bunder Village,
Kecamatan Cikupa, Kabupaten Tangerang Cikupa District, Tangerang Regency Banten
Provinsi Banten sejak tanggal 21 Oktober 2021 Province since October 21, 2021 to
sampai dengan 30 September 2023 dengan September 30, 2023 with a rental price of
harga sewa sebesar Rp 1.968.000.000 untuk Rp 1,968,000,000 for a period of 24 months,
jangka waktu selama 24 bulan dengan tingkat with interest rates 10,65% made annually
suku bunga 10,65% per tahun (Catatan 9). (Note 9).
18. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 18. CONSUMER FINANCING LIABILITIES
2025 2024
Rincian Utang Pembiayaan Financing Details Based on the
Berdasarkan Jatuh Tempo Tidak Maturity Not More Than
Lebih dari Satu Tahun 1.360.280.989 1.815.947.496 One Year
Lebih dari satu tahun dan kurang More than one year and less than
dari lima tahun - 1.083.686.393 five year
Nilai sekarang atas pembayaran Present value on minimum payment
minimum utang pembiayaan 1.360.280.989 2.899.633.889 of Financing
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (1.360.280.989) (1.815.947.496) Less portion of maturity in one year
Bagian Jangka Panjang - 1.083.686.393 Long-Term Portion
PT Clemont Finance Indonesia PT Clemont Finance Indonesia
Perusahaan memiliki perjanjian utang pembelian The company has a payables for purchase of
aset tetap dengan PT Clemont Finance Indonesia fixed assets agreement with PT Clemont
untuk pembiayaan mesin pabrik dengan jenis Finance Indonesia to finance factory machines
mesin FB 350 Flexo Printing Press sebesar with the FB 350 Flexo Printing Press machine
Rp 7.500.000.000 untuk pembiayaan mesin type in the amount of Rp 7,500,000,000 to
pabrik dengan tingkat suku bunga sebesar 6,95% finance factory machines with an interest rate
dalam jangka waktu pembiayaan mulai of 6.95% in the financing period starting
24 September 2021 sampai tanggal 24 Agustus September 24, 2021 until August 24, 2023.
2023.
Berikut syarat dan ketentuan covenant: Following are the terms and conditions of the
covenant:
a. Peminjam telah menyerahkan dokumen a. The borrower has submitted the required
persyaratan yang ditentukan oleh penyedia documents specified by the lender; carry
pinjaman; melakukan restrukturisasi out capital restructuring by increasing
permodalan dengan cara peningkatan modal capital and changing the composition of
dan perubahan susunan pemegang saham shareholders ("Restructuring"). With the
(“Restrukturisasi”). Dengan rencana restructuring plan there is no change in
restrukturisasi tidak terdapat perubahan controllers either directly or indirectly.
pengendali baik secara langsung maupun
tidak langsung.
b. Melakukan penawaran umum perdana b. Carrying out an initial public offering with
saham (initial public offering) yang target the target of recording to be carried out in
pencatatan akan dilakukan pada tahun 2022 2022 or 2023 by issuing and offering new
atau tahun 2023 dengan menerbitkan dan shares to the public through an initial
menawarkan saham baru kepada masyarakat public offering which will be listed on
melalui penawaran umum perdana saham PT Bursa Efek Indonesia (“Initial Public
yang akan dicatatkan pada PT Bursa Efek Offering”).
Indonesia (“Penawaran Umum Perdana”).
- 43 -
Page 197
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Perusahaan telah memperoleh persetujuan dari The Company has obtained approval from
PT Clemont Finance Indonesia melalui surat PT Clemont Finance Indonesia through letter
No.022/BDG/SMEBB/ VII/2022, tanggal 16 Juni No.022/BDG/ SMEBB/VII/2022, dated
2022, sehubungan dengan persetujuan June 16, 2022, in connection with the approval
perubahan Perusahaan menjadi Perusahaan of the change of the Company into a Public
Terbuka dan serta persetujuan anggaran dasar Company and the approval of the company's
Perusahaan yang meliputi perubahan modal, articles of association which includes changes
susunan pengurus dan pemegang saham, serta in capital, composition of management and
persetujuan mengenai Penawaran Umum shareholders, as well as approval regarding
Perdana Saham (IPO). the Initial Public Offering (IPO).
PT Maybank Indonesia Finance PT Maybank Indonesia Finance
Perusahaan memiliki perjanjian utang pembelian The Company has a fixed asset purchase debt
aset tetap dengan PT Maybank Indonesia agreement with PT Maybank Indonesia
Finance dengan No perjanjian : 50101220769 Finance with agreement No.: 50101220769
tanggal 1 Agustus 2022, untuk pembiayaan dated August 1, 2022, for financing 1 (one)
1 (satu) unit mobil merek/jenis/model/tahun : unit of car brand/type/model/year:
MITSUBISHI PAJERO-DAKAR ULTIMATE 4X2 MITSUBISHI PAJERO-DAKAR ULTIMATE
AT tahun 2022 sebesar Rp 524.592.000 dalam 4X2 AT year 2022 amounting to
jangka waktu 35 bulan. Rp 524,592,000 within a period of 35 months.
Perusahaan memiliki perjanjian utang pembelian The Company has a fixed asset purchase debt
aset tetap dengan PT Maybank Indonesia agreement with PT Maybank Indonesia
Finance dengan No perjanjian: 51501222040 Finance with agreement No. : 51501222040
tanggal 18 Agustus 2022, untuk pembiayaan dated August 18, 2022, for financing 1 (one)
1 (satu) unit mobil merek/jenis/model/tahun : unit of car brand/type/model/year: HONDA.ALL
HONDA.ALL NEW CRV. 15 TURBO PRESTIGE NEW CRV. 15 TURBO PRESTIGE CVT AT
CVT AT tahun 2022 sebesar Rp 542.196.000 year 2022 amounting to Rp 542,196,000 with a
dalam jangka waktu 36 bulan. period of 36 months.
Perusahaan memiliki perjanjian utang pembelian The Company has a Fixed Asset Purchase
aset tetap dengan PT Maybank Indonesia Debt agreement with PT Maybank Indonesia
Finance dengan No perjanjian: 51701231862 Finance with agreement No. : 51701231862
tanggal 2 Oktober 2023, untuk pembiayaan dated October 2 , 2023, for the financing of 1
1 (satu) unit mobil merek/jenis/model/tahun : (one) car unit brand/type/model/year: BMW-I7-
BMW-I7-XrRIVE GRAN LUSSO/2023 sebesar XrRIVE GRAN LUSSO/2023 amounting to
Rp3.432.935.168 dalam jangka waktu 35 bulan. Rp 3,432,935,168 with a period of 35 months.
Perusahaan memiliki perjanjian utang pembelian The Company has a Fixed Asset Purchase
aset tetap dengan PT Maybank Indonesia Debt agreement with PT Maybank Indonesia
Finance dengan No perjanjian: 50201231576 Finance with agreement No: 50201231576
tanggal 30 November 2023, untuk pembiayaan dated November 30, 2023, for financing
1 (satu) Unit Mobil merek/jenis/model/tahun: 1 (one) Unit of Car brand/type/model/year:
TOYOTA-NEW ALPHARD-2,5 G AT/ 2023 TOYOTA-NEW ALPHARD-2.5 G AT/ 2023
sebesar Rp1.285.000.000 dalam jangka waktu 35 amounting to Rp1,285,000,000 with a period of
bulan. 35 months.
PT Astra Sedaya Finance PT Astra Sedaya Finance
Perusahaan memiliki perjanjian utang pembelian The Company has a fixed asset purchase debt
aset tetap dengan PT Astra Sedaya Finance agreement with PT Astra Sedaya Finance with
dengan No perjanjian: 01100102003923753 agreement no: 01100102003923753 dated
tanggal 16 September 2022, untuk pembiayaan September 16, 2022, for the financing of
1 (satu) Unit Mobil merek/jenis/model/tahun: 1 (one) Unit of Car brand/type/model/year:
TOYOTA / ALLNEW FORTUNER / JEEP/ TOYOTA / ALLNEW FORTUNER / JEEP /
2.8VRZGRS 4X2 AT tahun 2022 sebesar 2.8VRZGRS 4X2 AT year 2022 amounting to
Rp 491.040.000 dalam jangka waktu 35 bulan. Rp 491,040,000 within a period of 35 months.
- 44 -
Page 198
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
19. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 19. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
Besarnya imbalan kerja jangka panjang dihitung The amount of long-term employee benefits is
berdasarkan peraturan yang berlaku, yakni calculated based on the applicable regulations,
Undang-Undang No. 11 tahun 2020 tentang namely Law No. 11 of 2020 concerning
“Cipta Kerja”. Tidak terdapat pendanaan khusus "Creating Work". There is no special funding
yang disisihkan sehubungan dengan imbalan set aside in connection with the long-term
kerja jangka panjang tersebut. employee benefits.
Perhitungan aktuaria atas liabilitas imbalan Actuarial calculations of long-term employee
Kerja jangka panjang untuk Perusahaan benefits liabilities for the Company were
dilakukan oleh aktuaris independen KKA Marcel performed by independent actuaries KKA
Pryadarshi Soepeno dan Budi Ramdani Marcel Pryadarshi Soepeno and Budi
dengan No. 0106/II/KKA-MPS/2026/RPT Ramdani with No. 0106/II/KKA-MPS/2026/RPT
dan No.385/PSAK/KKA-BR/III/2025 pada and No.385/PSAK/KKA-BR/III/2025 and as at
31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan The number of employees entitled to post-
pascakerja tersebut adalah 40 karyawan pada employment benefits are 40 employees as of
31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024 respectively.
Program pensiun imbalan pasti memberikan The defined benefit pension plan exposes the
eksposur Perusahaan terhadap risiko aktuarial Company to actuarial risks such as: interest
seperti: risiko tingkat bunga, risiko harapan hidup, rate risk, life expectancy risk, and salary risk.
dan risiko gaji.
Risiko Tingkat Bunga Interest Rate Risk
Penurunan suku bunga obligasi akan A decrease in the bond interest rate will
meningkatkan liabilitas program. increase the plan liability.
Risiko Harapan Hidup Longevity Risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan
mengacu pada estimasi terbaik dari mortalitas liability is calculated by reference to the best
peserta program baik selama dan setelah kontrak estimate of the mortality of plan participants
kerja. Peningkatan harapan hidup peserta both during and after their employment. An
program akan meningkatkan liabilitas program. increase in the life expectancy of the plan
participants will increase the plan’s liability.
Risiko Gaji Salary Risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan
mengacu pada gaji masa depan peserta program. liability is calculated by reference to the future
Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program salaries of plan participants. As such, an
akan meningkatkan liabilitas program itu. increase in the salary of the plan participants
will increase the plan’s liability.
- 45 -
Page 199
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Beban imbalan pascakerja yang diakui di laporan Amounts recognized in statements of profit or
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain loss and other comprehensive income in
adalah sebagai berikut: respect of the defined benefit plan are as
follows:
2025 2024
Biaya Jasa Service Cost
Biaya Jasa Kini 254.880.382 231.265.618 Current Service Cost
Biaya Bunga 42.342.514 29.423.778 Interest Expense
Sub Jumlah 297.222.896 260.689.396 Sub Total
Pengukuran Kembali Remeasurement of defined
liabilitas imbalan pasti - neto: benefit liabilities - net:
Kerugian (keuntungan) aktuarial actuarial losses (gains) arising
yang timbul dari perubahan from changes in financial
asumsi keuangan 30.076.260 (14.012.659) assumptions
Kerugian (keuntungan) actuarial Actuarial losses (gains) arising
yang timbul dari penyesuaian from demographic
atas pengalaman 5.402.040 (87.866.726) assumptions
Sub Jumlah 35.478.300 (101.879.385) Sub Total
Jumlah 332.701.196 158.810.011 Total
Beban imbalan pascakerja dialokasikan ke beban Post-employment benefits expenses were
umum dan admininistrasi (Catatan 25). allocated as general and administration
expense (Note 25).
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti pada tahun Movements in the present value of the defined
berjalan adalah sebagai berikut: benefits obligation were as follows:
2025 2024
Liabillitas imbalan pasti – Defined benefit liabilities -
awal 593.032.412 434.222.401 beginning
Biaya Jasa Service Cost
Biaya Jasa Kini 254.880.382 231.265.618 Current Service Cost
Biaya Bunga 42.342.514 29.423.778 Interest Expense
(Keuntungan) dan kerugian aktuarial Actuarial gains (losses) arising
yang timbul dari perubahan asumsi from changes in financial
Keuangan 30.076.260 (14.012.659) assumptions
(Kerugian) dan keuntungan
aktuarial yang timbul dari Actuarial losses (gains) arising from
penyesuaian atas Pengalaman 5.402.040 (87.866.726) demographic assumptions
Jumlah 925.733.608 593.032.412 Total
Perhitungan imbalan pascakerja dihitung oleh The calculation of post-employment benefits is
aktuaris independen Budi Ramdani dan Tubagus calculated by Budi Ramdani and independent
Syafrial & Amran Nangasan untuk tahun 2025 actuaries Tubagus Syafrial & Amran
dan 2024. Asumsi utama yang digunakan dalam Nangasan for 2025 and 2024. The main
menentukan penilaian aktuarial adalah sebagai assumptions used in determining the actuarial
berikut: valuation are as follows:
2025 2024
Tingkat Diskonto per Tahun 7,14% 6,78% Discount Rate per Annum
Tingkat Kenaikan Gaji per Tahun 6,00% 6,00% Salary Increment Rate per Annum
Tingkat Pensiun Normal 56 Tahun 57 Tahun Normal Retirement Rate
Tingkat Mortalitas 10% dari TMI IV 10% dari TMI IV Mortality Rate
- 46 -
Page 200
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Analisa Sensitivitas Sensitivity Analysis
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan The significant actuarial assumptions for
liabilitas imbalan pasti adalah tingkat diskonto, determining the defined benefit liability are the
kenaikan gaji yang diharapkan dan mortalitas. discount rate, expected salary increase and
mortality.
Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi There is no change in the methods and
yang digunakan dalam penyusunan analisis assumptions used in the preparation of the
sensitivitas dari tahun sebelumnya. sensitivity analysis from the previous year.
Perubahan sebesar satu persen pada tingkat A one percent change in the discount rate will
diskonto akan berdampak pada nilai kini liabilitas have an impact on the present value of the
imbalan kerja dan biaya jasa kini: employee benefit liability and current service
costs:
2025 2024
Kenaikan 1% Nilai Kini 868.914.941 745.370.048 Increase 1%
Penurunan 1% Nilai Kini 990.010.419 914.411.115 Decrease 1%
Perubahan sebesar satu persen pada tingkat A one percent change in the discount rate will
kenaikan gaji akan berdampak pada nilai kini have an impact on the present value of the
liabilitas imbalan kerja dan biaya jasa kini: employee benefit liability and current service
costs:
2025 2024
Kenaikan 1% nilai kini Increase 1% present value
Biaya jasa kini 994.519.599 910.893.221 Of current service cost
Penurunan 1% nilai kini Decrease 1% present value
Biaya jasa kini 808.928.234 746.826.868 Of current service cost
20. MODAL SAHAM DAN SALDO LABA 20. SHARE CAPITAL AND RETAINED EARNING
a. Modal Saham a. Share Capital
Susunan pemegang saham pada tanggal The composition of shareholders as of
31 Desember 2025 dan 2024 berdasarkan December 31, 2025 and 2024 based on
catatan yang dibuat oleh PT Bima Registra, records made by PT Bima Registra,
Biro Administrasi Efek, adalah sebagai the Securities Administration Bureau, is as
berikut: follows:
31 Desember 2025 dan 2024/ December 31, 2025 and 2024
Nilai Nominal Rp 10,- Per Saham
Nominal Value IDR 10,- Per Share
Presentase
Jumlah Pemilik (%)/
Pemegang Saham/ Saham/ Percentage of Modal Disetor/
Shareholder Name Total Shares Ownership %) Paid-up Capital
PT Karya Permata Berkat Jaya 480.480.000 59,613% 4.804.800.000
PT Aneka Taruna Selaras 30.300.000 3,759% 303.000.000
PT Baran Suryamas Lama 30.300.000 3,759% 303.000.000
PT Surya Pelangi Cahaya 30.300.000 3,759% 303.000.000
PT Wilmar Sejahtera Asia 30.300.000 3,759% 303.000.000
Ardarini 2.208.300 0,274% 22.083.000
Mulyo Suseno 2.160.000 0,268% 21.600.000
Hasri Zulkarnaen 47.800 0,006% 478.000
Pri Hastanto 23.400 0,004% 234.000
Masyarakat 199.880.500 24,799% 1.998.805.000
Jumlah/ Total 806.000.000 100% 8.060.000.000
- 47 -
Page 201
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Akta Keputusan Pemegang Based on Shareholders Decree No. 33
Saham No. 33 tanggal 8 Februari 2023 dari dated February 8, 2023 of Christina Dwi
Christina Dwi Utami, S.H, M.Kn, Notaris di Utami, S.H, M.Kn, Notary in the
Kota Administrasi Jakarta Barat yang Administrative City of West Jakarta
mengenai pengalihan saham dan peningkatan regarding the transfer of shares and
modal disetor Perusahaan. Akta tersebut telah increase in paid-up capital of the
memperoleh pemberitahuan dari Kementerian Company. The Deed has received
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik notification from the Ministry of Law and
Indonesia dalam surat No. AHU-AH.01.03- Human Rights of the Republic of Indonesia
0024422 tanggal 10 Februari 2023. in letter No. AHU-AH.01.03-0024422 dated
February 10, 2023.
Berdasarkan Akta No. 28 tanggal 5 Oktober Based on Deed No. 28 dated October 5,
2022 dari Christina Dwi Utami, S.H, M.Kn, 2022 from Christina Dwi Utami, S.H, M.Kn,
Notaris di Kota Jakarta Barat yang telah Notary in West Jakarta City which was
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak ratified by the Minister of Law and
Asasi Manusia Republik Indonesia Human Rights of the Republic of Indonesia
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU- based on Decree No. AHU-
0072223.AH.01.02.TAHUN 2022 dan AHU- 0072223.AH.01.02.YEAR 2022 and AHU-
AH.01.03-0299416 tahun 2022, tanggal AH.01.03-0299416 year 2022, dated
5 Oktober 2022. Para pemegang saham October 5, 2022. The shareholders
memutuskan: decided:
a. Rencana Perusahaan untuk melakukan a. The Company's plan to conduct an
Penawaran Umum Perdana Saham Initial Public Offering of the
Perusahaan kepada masyarakat Company's Shares to the public
(penawaran umum) dan mencatatkan (Public Offering) and listed the
saham-saham Perusahaan tersebut Company's shares on the Indonesia
pada Bursa Efek Indonesia. Stock Exchange.
b. Perubahan status Perseroan dari suatu b. The change in the Company's status
Perseroan Tertutup menjadi Perseroan from Private Company to become
Terbuka dan menyetujui perubahan Public Company and approved the
nama Perseroan menjadi PT Pelita change of the Company's name to
Teknologi Global Tbk. become PT Pelita Teknologi Global
Tbk.
c. Menyetujui perubahan permodalan, c. Approved the change in capital,
terdiri dari peningkatan modal consisting of an increase in the
ditempatkan dan disetor Perusahaan issued and paid-up capital of the
melalui pengeluaran saham baru yang Company through the issuance of
dikeluarkan dari portepel Perusahaan new shares issued from the
yaitu sebesar 200.000.000 saham Company's portfolio, namely
dengan nilai nominal saham Rp 10,- 200,000,000 shares with a nominal
yang akan ditawarkan kepada share value of Rp 10, - which will be
masyarakat melalui penawaran umum. offered to the public through a public
offering.
d. Menyetujui untuk mencatatkan d. Approved to list all of the Company's
seluruh saham Perseroan, setelah shares, after the implementation of
dilaksanakannya penawaran umum atas the public offering of shares offered
saham-saham yang ditawarkan dan and sold to the public through the
dijual kepada masyarakat melalui pasar capital market, as well as shares
modal, serta saham-saham yang dimiliki owned by shareholders.
oleh pemegang saham.
- 48 -
Page 202
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
e. Menyetujui perubahan seluruh ketentuan e. Approved changes to all provisions of
Anggaran Dasar Perseroan untuk the Company's Articles of Association
disesuaikan dengan Peraturan Otoritas to comply with the Financial Services
Jasa Keuangan dan peraturan Authority Regulations and applicable
perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
f. Menyetujui perubahan susunan anggota f. Approved changes in the composition
Direksi dan Dewan Komisaris menjadi of the members of the Board of
sebagai berikut: Directors and honorably discharged
Commissioners of the as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Richard Willem Moka President Commissioner
Komisaris Independen Hadi Avilla Tamzil Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Ardarini President Director
Direktur Mulyo Suseno Director
Direktur Pri Hastanto Director
Direktur Hasri Zulkarnaen Director
g. Menyetujui untuk merubah nilai nominal g. Approved to change the nominal value
saham dari semula sebesar Rp 100.000 of shares from Rp 100,000 to Rp 10.
menjadi sebesar Rp 10.
b. Saldo Laba b. Retained Earnings
Ditentukan Penggunaannya Appropriated
Sesuai dengan Undang-Undang No. 40 In accordance with Law no. 40 of 2007
Tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas concerning Limited Liability Companies
mengharuskan setiap Perusahaan untuk requires the establishment of a statutory
membentuk cadangan wajib dari laba bersih reserve from net profits amounting to at
sampai cadangan mencapai paling sedikit least 20% of a company’s issued and
20% dari modal yang telah ditempatkan dan paid-up capital. There is no timeline over
disetor penuh. Tidak terdapat batas waktu which this amount should be appropriated.
yang ditetapkan atas pemenuhan kewajiban The Company has established statutory
tersebut. Perusahaan telah membentuk reserves up to December 31, 2024
cadangan wajib sampai dengan amounting to Rp 806,000,000 or 10% of
31 Desember 2024 sebesar Rp 806.000.000 the paid-up capital.
atau 10% dari modal saham disetor.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Based on the Board of Directors' Decree
No.075/CHIP-CORSEC/XII/2024 tanggal No.075/CHIP-CORSEC/XII/2024 dated
30 Desember 2024, Perusahaan December 30, 2024, the Company
meningkatkan cadangan wajib menjadi increases the statutory reserves to Rp
Rp 1.006.000.000 atau dari 12,48% dari 1,006,000,000 or 12.48% of the paid-up
modal saham disetor. capital.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Based on the Annual General Meeting of
Saham Tahunan PT Pelita Teknologi Global Shareholders of PT Pelita Teknologi
Tbk yang diselenggarakan pada tanggal Global Tbk held on June 16, 2025, as
16 Juni 2025, sebagaimana dituangkan notarized by Christina Dwi Utami, S.H.,
dalam akta yang dibuat oleh Christina Dwi M.Kn, the shareholders resolved to
Utami, S.H., M.Kn, para pemegang saham increase the statutory reserve to
memutuskan untuk meningkatkan cadangan Rp1,206,000,000, representing 14.96% of
wajib menjadi sebesar Rp1.206.000.000, the issued and paid-up share capital.
yang setara dengan 14,96% dari modal
saham disetor.
- 49 -
Page 203
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Tidak Ditentukan Penggunaannya Unappropriated
Merupakan Saldo Laba yang belum Represents Retained Earnings which has
ditentukan penggunaannya oleh Perusahaan. not been determined by the Company.
2025 2024
Saldo Laba 31.654.530.891 28.847.954.704 Retained Earning
c. Dividen Tunai c. Cash Dividends
Berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang Based on the Deed of the General
Saham Nomor 192 tanggal 16 Juni 2025 Meeting of Shareholders Number 192
yang dibuat oleh Notaris Christina Dwi Utami, dated June 16, 2025 made by Notary
S.H., M.Kn. menjelaskan bahwa rapat Christina Dwi Utami, S.H., M.Kn.
tersebut telah memutuskan dan memberikan explained that the meeting has decided
persetujuan atas penggunaan laba bersih and approved the use of the Company's
Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir net profit for the financial year ending
31 Desember 2024, adalah sejumlah December 31, 2024, amounting to
Rp 1.623.850.103 (Rp 2,01 per saham) akan Rp 1,623,850,103 (Rp 2.01 per share) will
dibagikan sebagai dividen tunai. be distributed as cash dividends.
Berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang Based on the Deed of the General
Saham Nomor 3 tanggal 5 Juni 2024 yang Meeting of Shareholders Number 3 dated
dibuat oleh Notaris Gatot Widodo, S.H., June 5, 2024 made by Notary Gatot
M.Kn. menjelaskan bahwa rapat tersebut Widodo, S.H., M.Kn. explained that the
telah memutuskan dan memberikan meeting has decided and approved the
persetujuan atas penggunaan laba bersih use of the Company's net profit for the
Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir financial year ending December 31, 2023,
31 Desember 2023, adalah sejumlah amounting to Rp 2,461,264,583 (Rp 3,05
Rp 2.461.264.583 (Rp 3,05 per saham) akan per share) will be distributed as cash
dibagikan sebagai dividen tunai. dividends.
Berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang Based on the Deed of the General
Saham Nomor 26 tanggal 20 Juni 2023 yang Meeting of Shareholders Number 26 dated
dibuat oleh Notaris Gatot Widodo, S.H., June 20, 2023 made by Notary Gatot
M.Kn. menjelaskan bahwa rapat tersebut Widodo, S.H., M.Kn. explained that the
telah memutuskan dan memberikan meeting has decided and approved the
persetujuan atas penggunaan laba bersih use of the Company's net profit for the
Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir financial year ending December 31, 2022,
31 Desember 2022, adalah sejumlah amounting to Rp 1,861,628,457 (Rp 2.31
Rp 1.861.628.457 (Rp 2,31 per saham) akan per share) will be distributed as cash
dibagikan sebagai dividen tunai. dividends.
21. TAMBAHAN MODAL DISETOR 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2025 2024
Tambahan Modal Disetor dari Additional Paid-in Capital from
Initial Public Ofering (IPO) Initial Public Offering (IPO)
sebesar 200.000.000 saham 200,000,000 shares with a
dengan nilai value of
Nominal Rp 10 yang Nominal Rp 10 offered at
ditawarkan Rp 160 30.000.000.000 30.000.000.000 Rp 160
Pelaksanaan Waran Exercise of Warrants
Biaya Emisi Saham (2.566.339.194) (2.566.339.194) Share Issuance Cost
Jumlah 27.433.660.806 27.433.660.806 Total
- 50 -
Page 204
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Perusahaan melakukan penawaran umum saham The Company made a public offering of
kepada masyarakat sebanyak 200.000.000 saham 200,000,000 shares with a par value of Rp 10
dengan nilai nominal sebesar Rp 10 per saham per share at an offering price of Rp 160 per
dengan harga penawaran sebesar Rp 160 per share. The excess amount received from the
saham. Selisih lebih jumlah yang diterima dari issuance of shares over the par value of
pengeluaran saham terhadap nilai nominalnya Rp 27,433,660,806 was recorded as part of
sebesar Rp 27.433.660.806 dicatat sebagai additional paid-in capital after deducting share
bagian dari tambahan modal disetor setelah issuance costs of Rp 2,566,339,194. On
dikurangi jumlah biaya emisi saham sebesar February 8, 2023, the Company listed all of its
Rp 2.566.339.194. Pada tanggal 8 Februari 2023, issued shares on the Indonesia Stock
Perusahaan mencatatkan seluruh saham yang Exchange.
telah diterbitkan di Bursa Efek Indonesia.
22. PENJUALAN 22. SALES
2025 2024
Operating System & SIM card 74.447.734.898 155.847.536.882 Operating System & SIM card
Scratch Card 25.008.636.575 20.785.036.088 Scratch Card
Fulfillment 24.406.688.693 17.220.716.042 Fulfillment
Solutions 7.744.600.000 3.368.994.000 Solutions
Warehouse Managaement System 5.241.600.000 - Warehouse Managaement System
Jumlah 136.849.260.166 197.222.283.012 Total
Rincian penjualan berdasarkan pelanggan dan Sales breakdown by customer and sales
rincian penjualan dengan nilai kontribusi melebihi breakdown with a contribution value exceeding
nilai 10% dari total penjualan untuk tahun yang 10% of total sales for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2024 adalah sebagai berikut:
2025 2024
PT Indosat Tbk 75.883.720.048 106.075.848.808 PT Indosat Tbk
Zambia Telecomunications Zambia Telecomunications
Company Limited 22.696.742.260 - Company Limited
PT Distribusi Sentra Jaya 18.731.022.500 - PT Distribusi Sentra Jaya
PT Global Interaksi Gemilang - 53.009.350.000 PT Global Interaksi Gemilang
Jumlah 117.311.484.808 159.085.198.808 Total
Tidak terdapat penjualan yang dilakukan dengan There were no sales made with related parties
pihak berelasi pada tahun yang berakhir in the years ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024. 2024.
23. BEBAN POKOK PENJUALAN 23. COST OF GOODS SOLD
2025 2024
Scratch Card Scratch Card
Saldo Awal Bahan Baku 1.261.677.103 2.188.367.983 Beginning Balance of Raw Materials
Pembelian Bahan Baku 18.331.739.143 11.111.368.757 Purchase of Raw Materials
Saldo Akhir Bahan Baku (2.288.564.365) (1.261.677.103) Ending Balance of Raw Materials
Bahan Baku yang Digunakan 17.304.851.881 12.038.059.637 Materials Used
Salary 955.252.998 1.145.008.907 Salary
Outsource 54.932.500 154.874.049 Outsource
Security and Cleaning Expense 11.672.960 45.813.132 Security and Cleaning Expense
Sub Jumlah 18.326.710.339 13.383.755.725 Sub Total
- 51 -
Page 205
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2025 2024
Operating System & SIM card Operating System & SIM card
Saldo Awal Bahan Baku 40.894.758.896 15.598.575.629 Beginning Balance of Raw Materials
Pembelian Bahan Baku 62.997.606.497 155.526.254.979 Purchase of Raw Materials
Saldo Akhir Bahan Baku (45.020.928.169) (40.894.758.896) Ending Balance of Raw Materials
Bahan Baku yang Digunakan 58.871.437.224 130.230.071.712 Materials Used
Direct Wages 4.432.924.040 4.556.410.285 Direct Wages
Consumable Factory 2.291.045.571 466.565.445 Consumable Factory
Freight Cost 2.022.070.836 2.050.024.974 Freight Cost
Outsource 1.092.000.000 7.026.050.000 Outsource
Import Duty Cost 138.189.734 300.311.976 Import Duty Cost
Sub Jumlah 68.847.667.405 144.629.434.392 Sub Total
2025 2024
Fulfillment Fulfillment
Saldo Awal Bahan Baku 359.741.014 857.246.427 Beginning Balance of Raw Materials
Pembelian Bahan Baku 17.292.913.414 9.549.638.067 Purchase of Raw Materials
Saldo akhir Bahan Baku (1.479.305.006) (359.741.014) Ending Balance of Raw Materials
Bahan Baku yang Digunakan 16.173.349.422 10.047.143.480 Materials Used
S
Sub Jumlah 16.173.349.422 10.047.143.480 Sub Total
Application 2.406.400.000 1.466.900.000 Application
Gaji Gudang 2.963.419.098 - Salary Warehouse
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
(Catatan 8) 7.231.041.573 4.671.702.514 (Note 8)
Penyusutan Aset Hak-Guna Depreciation of Use of-Right
Pabrik (Catatan 9) 2.462.310.404 365.970.000 Factory (Note 9)
Listrik Pabrik 1.540.582.009 1.363.375.709 Electricity Factory
Spare parts 94.913.055 345.748.971 Spare parts
Transportasi 132.253.209 287.411.597 Transportation
Perbaikan dan Perawatan Pabrik 73.880.932 143.675.038 Factory Maintenance
Sub Jumlah 14.498.400.280 7.177.883.829 Sub Total
Jumlah 120.252.527.446 176.705.117.426 Total
24. BEBAN PENJUALAN 24. SELLING EXPENSES
Beban penjualan merupakan gaji yang diberikan Selling expenses represent salaries provided
oleh Perusahaan kepada karyawan lepas (tidak by the Company to freelance employees (not
terikat kontrak) terkait tambahan pekerjaan atas bound by a contract) in relation to additional
produksi untuk menghasilkan pendapatan atau work on production to generate income or
penjualan untuk tahun yang berakhir pada sales for the years ended December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024, masing-masing and 2024 amounting to Rp 471,022,496 and
sebesar Rp 471.022.496 dan Rp 462.988.560. Rp 462,988,560 respectively.
- 52 -
Page 206
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
25. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 25. GENERAL AND ADMINISTRATIVE
EXPENSES
2025 2024
Gaji dan Tunjangan 1.825.401.347 2.619.749.811 Salaries and Allowances
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
(Catatan 8) 1.373.148.191 1.194.741.083 (Note 8)
Jamuan dan Konsumsi 952.128.195 551.055.304 Entertaiment and Consumption
Jasa Profesional 740.268.846 627.296.104 Professional Fee
Penyusutan Aset Hak-Guna Depreciation of Right of-Use Asset
(Catatan 9) 447.993.139 305.369.117 (Note 9)
Imbalan Pascakerja (Catatan 19) 297.222.896 260.689.396 Post-Employment Benefit (Note 19)
Kesehatan 269.754.043 148.728.415 Medical
Beban Pajak 216.006.064 951.778.302 Tax Expenses
Internet, Website dan Telpon 202.445.644 239.250.431 Internet, Website and Telephone
Asuransi 142.730.588 75.062.969 Insurance
Perjalanan Dinas 133.889.918 156.057.628 Official Travel Expense
Persediaan Kantor 102.122.229 278.067.078 Supplies Office
Transportasi 88.121.105 287.411.597 Transportation
Parkir 45.142.114 42.604.018 Parking
Listrik dan Air 36.215.578 34.899.616 Electricity and Water
Services Charge 29.667.600 37.192.000 Services Charge
Perbaikan dan Pemeliharaan - 18.720.458 Maintenance Office Expense
Jumlah 6.902.257.497 7.828.673.327 Total
26. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN - BERSIH 26. OTHER INCOME (EXPENSES) – NET
2025 2024
Pendapatan Lain-lain 101.789.354 2.131.477.723 Other Income
Laba (Rugi) Selisih Profit (Loss) from Exchange Rate
Kurs - Neto 272.289.117 338.492.766 Difference - Net
Jasa Giro 48.887.163 55.601.295 Current Account Services
Cadangan Kerugian Penurunan Allowance for Impairment Losses
Nilai Piutang Usaha (Catatan 5) (148.597.939) (355.881.183) of Trade Account Receivables (Note 5)
Cadangan Kerugian Penurunan Allowance Impairment Loss of
Nilai Persediaan (Catatan 6) (60.473.501) (78.080.184) Inventories (Note 6)
Jumlah 213.894.194 2.091.610.417 Total
Pendapatan lain-lain pada tahun 2025 dan 2024 Other income in 2025 and 2024 amounting
sebesar Rp 101.789.354 dan Rp 2.131.477.723 to Rp 101,789,354 and Rp 2,131,477,723
merupakan pendapatan sewa Gudang, pemulihan respectively, represents warehouse lease,
persediaan dan pemulihan penghapusan piutang recovery of or Impairment Loss of inventory
yang dapat ditagih dari PT Indosat Tbk (Catatan and recovery of write-off of receivables from
5). PT Indosat Tbk (Note 5).
27. BEBAN BUNGA DAN KEUANGAN 27. INTEREST EXPENSE AND FINANCE COST
2025 2024
Interest on Purchase of Fixed Asset
Bunga Utang Pembelian Aset Tetap 2.470.945.259 2.136.841.723 Liabilities
Beban Bunga Liabilitas Sewa 144.891.929 88.149.116 Interest Expense on Lease Liabilities
Bunga Utang Pemegang Saham 112.309.687 13.292.559 Interest on Shareholders' Debt
Bunga Lembaga Keuangan Interest on Financial Institutions
Non-Bank 49.157.746 52.854.583 Non-Bank
Administrasi Bank 46.312.400 44.008.715 Bank Administration
Pajak Jasa Giro 4.246.261 10.674.563 Current Account Tax
Jumlah 2.827.863.282 2.345.821.259 Total
- 53 -
Page 207
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
28. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 28. OTHER COMPREHENSIVE INCOME
2025 2024
Saldo Awal 139.193.145 59.727.225 Beginning Balance
Pengukuran Kembali
atas Kewajiban Imbalan Remeasurement of Defined
Pasti (Catatan 19) (35.478.300) 101.879.385 Employee Benefit Liabilities (Note 19)
Pajak Terkait 7.805.226 (22.413.465) Tax Related
Jumlah 111.520.071 139.193.145 Total
29. LABA PER SAHAM 29. EARNINGS PER SHARE
2025 2024
Laba untuk Perhitungan Earnings for Calculating of Earnings
Laba per Saham 4.624.003.393 8.119.250.516 per Share
Jumlah Saham Lembar/ Shares Lembar/ Shares Number of Shares
Jumlah Rata-rata Tertimbang Saham Weighted Average Number of Ordinary
untuk Perhitungan Shares for Calculating
Laba (Rugi) per saham 806.000.000 806.000.000 Earning per Share
Laba per Saham 5,74 10,07 Earning per Share
Pada setiap tanggal pelaporan, tidak ada efek At each reporting date, there are no potential
berpotensi saham yang dapat menimbulkan share securities that could have a dilutive
pengaruh dilusian pada laba (rugi) bersih per effect on the Company's net profit (loss) per
saham Perseroan. share.
30. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN ATAS 30. SUPPLEMENTAL DISCLOSURES ON
AKTIVITAS INVESTASI DAN PENDANAAN NON-CASH INVESTING ACTIVITIES
NON-KAS
2025 2024
Perolehan Aset Hak-Guna Right-of-Use-Assets Acquisiton
Melalui Liabilitas Sewa 967.931.528 - Through Lease Liabilities
31. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 31. NATURE OF RELATIONSHIP AND
TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usahanya, Perusahaan In operating activities, the Company has
melakukan transaksi dengan pihak berelasi yang transactions with related parties which are
dilakukan pada tingkat harga dan persyaratan conducted in certain prices and terms.
tertentu.
Sifat dari transaksi dengan pihak berelasi adalah The nature of transactions and relationships
sebagai berikut: between related parties are as follows:
Pihak-Pihak Berelasi/ Related Sifat Pihak Berelasi/ Sifat Transaksi/
Parties Relationship Nature of Transactions
PT Karya Permata Berkat Jaya Personel Manajemen Kunci dan Piutang Lain-lain dan Utang
Pemegang Saham/ Similar Key Lain-lain/
Management Personnel and Other Receivable and Other
Shareholder Payable
- 54 -
Page 208
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Ardarini Personel Manajemen Kunci dan Utang Lain-lain/
Pemegang Saham/ Similar Key Other Payable
Management Personnel and
Shareholder
Mulyo Suseno Personel Manajemen Kunci dan Utang Lain-lain/
Pemegang Saham/ Similar Key Other Payable
Management Personnel and
Shareholder
Richard Willem Moka Manajemen Kunci/ Utang Lain-lain/
Key Management Other Payable
Saldo dan transaksi dengan pihak berelasi adalah The balances and transactions with related
sebagai berikut: parties are as follows:
2025 2024
Utang Lain-lain 20.106.804.640 13.988.407.048 Other Payable
Perusahaan menyediakan remunerasi kepada The Company provides remuneration to the
Dewan Direksi untuk periode 31 Desember 2025 Board of Directors for December 31, 2025 and
dan 2024 adalah sebagai berikut: 2024 as follows:
2025 2024
Dewan Direksi 625.000.000 525.000.000 Board of Directors
Jumlah 625.000.000 525.000.000 Total
32. KATEGORI DAN KELAS INSTRUMEN 32. CATEGORY AND CLASS OF FINANCIAL
KEUANGAN INSTRUMENTS
Biaya Perolehan
Diamortisasi/
Amortized Cost
31 Desember 2025/
December 31, 2025
Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets
Kas dan Bank 11.567.536.745 Cash on Hand and in Banks
Piutang Usaha 19.874.172.368 Account Receivables
Jumlah Aset Keuangan 31.441.709.113 Total Financial Assets
Biaya Perolehan
Diamortisasi/
Amortized Cost
31 Desember 2025/
December 31, 2025
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang Usaha kepada Pihak Ketiga 8.882.614.849 Trade Account Payables to Third Parties
Beban Akrual 1.100.439.475 Accrued Expenses
Liabilitas Sewa kepada Pihak Ketiga 1.136.326.681 Lease Liabilities to Third Parties
Utang Pembelian Aset Tetap 1.360.280.989 Purchase of Fixed Assets Liabilities
Jumlah Liabilitas Keuangan 12.479.661.994 Total Financial Liabilities
- 55 -
Page 209
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Biaya Perolehan
Diamortisasi/
Amortized Cost
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets
Kas di Bank 17.824.756.782 Cash on Hand and in Banks
Piutang Usaha 17.610.985.866 Account Receivables
Jumlah Aset Keuangan 35.396.027.016 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang Usaha kepada Pihak Ketiga 24.666.977.248 Trade Account Payables to Third Parties
Beban Akrual 436.099.094 Accrued Expenses
Liabilitas Sewa kepada Pihak Ketiga 497.789.994 Lease Liabilities to Third Parties
Utang Pembelian Aset Tetap 2.899.633.889 Purchase of Fixed Assets Liabilities
Jumlah Liabilitas Keuangan 28.500.500.225 Total Financial Liabilities
33. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN 33. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO MODAL RISK MANAGEMENT AND CAPITAL RISK
a. Manajemen Risiko Modal a. Capital Risk Management
Perusahaan mengelola risiko modal untuk Companies manage capital risk to ensure
memastikan bahwa mereka akan mampu that they will be able to continue as a
untuk melanjutkan kelangsungan hidup, selain going concern, in addition to maximizing
memaksimalkan keuntungan para pemegang shareholder returns through optimizing
saham melalui optimalisasi saldo utang dan debt and equity balances. The Company's
ekuitas. Struktur modal Perusahaan terdiri dari capital structure consists of cash and bank
kas dan bank (Catatan 4) dan ekuitas yang (Note 4) and equity which consists of
terdiri dari modal yang ditempatkan (Catatan issued capital (Note 20).
20)
b. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko b. Financial Risk Management Objectives
Keuangan and Policies
Tujuan dan kebijakan manajemen risiko The objective and policy of the Company's
keuangan Perusahaan adalah untuk financial risk management is to ensure
memastikan bahwa sumber daya keuangan that adequate financial resources are
yang memadai tersedia untuk operasi dan available for business operations and
pengembangan bisnis, serta untuk mengelola development, as well as to manage
risiko mata uang asing, risiko kredit dan risiko foreign currency risk, credit risk and
likuiditas. Perusahaan beroperasi dengan liquidity risk. The company operates under
pedoman yang telah ditentukan oleh Dewan the guidelines set by the Board of
Direksi. Directors
i. Manajemen Risiko Kredit i. Credit Risk Management
Risiko kredit adalah risiko di mana salah Credit risk refers to the risk of
satu pihak atas instrumen keuangan akan partners failing to fulfill their
gagal memenuhi liabilitasnya dan contractual obligations resulting in
menyebabkan pihak lain mengalami losses for the Company.
kerugian keuangan.
- 56 -
Page 210
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Risiko kredit yang dihadapi Perusahaan Credit risk arises from receivable of
berasal dari tagihan kepada para customers. This risks mitigated by
pelanggan. Risiko ini dikelola dari umur daily monitoring upon position,
tagihan secara rutin dan menjalankan performance and aging of receivables
secara konsisten prosedur serta and also consistently run the control
pengendalian yang telah ditetapkan oleh and procedures according to the
Perusahaan terkait dengan manajemen receivable management as
piutang. Perusahaan tidak memiliki performed by the Company. The
agunan sebagai jaminan atas piutang. Company does not hold any collateral
as security for it’s receivable.
Piutang usaha berasal dari para debitur Trade and other receivables are with
yang memiliki catatan pembayaran kredit creditworthy debtors with good
yang baik. Kas dan bank serta uang payment record with the Company.
jaminan ditempatkan pada bank Cash and banks and refundable
terpercaya atau perusahaan yang deposits are placed with reputable
memiliki peringkat kredit yang baik dan banks with high credit ratings and no
tidak memiliki riwayat gagal bayar. history of default.
Perusahaan memiliki kebijakan untuk The Company has a policy to obtain
memperoleh pertumbuhan pendapatan sustainable revenue growth by
yang berkelanjutan dengan minimizing losses due to credit risk
meminimalkan kerugian yang terjadi exposure.
karena eksposur risiko kredit.
Karena itu, Perusahaan memiliki Therefore, the Company has a policy
kebijakan untuk memastikan transaksi to ensure transactions are carried out
dilakukan dengan pelanggan yang with customers who have a good
memiliki sejarah dan reputasi kredit credit history and reputation.
yang baik. Manajemen melakukan Management conducts continuous
pengawasan secara terus-menerus untuk monitoring to reduce credit risk
mengurangi eksposur risiko kredit. exposure.
Nilai tercatat aset keuangan pada laporan The carrying amount of financial
keuangan setelah dikurangi dengan assets in the financial statements net
penyisihan untuk kerugian mencerminkan of allowance for losses reflects the
eksposur Perusahaan terhadap risiko Company's exposure to credit risk.
kredit.
ii. Manajemen Risiko Likuiditas ii. Liquidity Risk Management
Tanggung jawab utama manajemen risiko The primary responsibility for liquidity risk
likuiditas terletak pada dewan direksi, management rests with the board of
yang telah membentuk kerangka directors, which has established a liquidity
manajemen risiko likuiditas yang sesuai risk management framework that is
untuk persyaratan manajemen likuiditas appropriate for the Company's short,
dan pendanaan jangka pendek, medium and long-term liquidity
menengah dan jangka panjang management and funding requirements.
Perusahaan.
Perusahaan mengelola risiko likuiditas The Company manages liquidity risk by
dengan menjaga kecukupan simpanan maintaining adequate bank deposits and
dan fasilitas bank dengan terus- menerus facilities by continuously monitoring
memonitor perkiraan dan arus kas aktual forecasts and actual cash flows and
dan mencocokkan profil jatuh tempo aset matching the maturity profiles of financial
dan liabilitas keuangan. assets and liabilities.
- 57 -
Page 211
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
iii. Tabel Risiko Likuiditas dan Suku iii. Liquidity Risk and Interest Rate Table
Bunga
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo The following table details the remaining
kontrak untuk liabilitas keuangan non- contractual maturities for non-derivative
derivatif dengan periode pembayaran financial liabilities with the Company's
yang disepakati Perusahaan. Tabel telah agreed payment period. The table has
disusun berdasarkan arus kas yang been prepared based on discounted cash
didiskontokan dari liabilitas keuangan flows from financial liabilities based on the
berdasarkan tanggal terawal di mana earliest date on which the Company can
Perusahaan dapat diminta untuk be required to pay. Contract maturity is
membayar. Jatuh tempo kontrak based on the earliest date on which the
didasarkan pada tanggal terawal di mana Company may be required to pay.
Perusahaan mungkin akan diminta untuk
membayar.
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Kurang dari Lebih dari-
Satu Tahun/ 2 Tahun/
Less than One 1 - 2 Tahun/ More than 2 Jumlah/
Year 1 – 2 Years Years Total
Tanpa Bunga/
Non-interest Bearing
Utang Usaha kepada
Pihak Ketiga/
Trade Account Payable to
Third Parties 8.882.614.849 - - 8.882.614.849
Beban Akrual/
Accrued Expenses 1.047.274.586 - - 1.047.274.586
Instrumen Tingkat/
Interest Rate Instrument
Bunga Variabel /
Variable Interest Rate 144.891.929 - - 144.891.929
Utang Pembelian
Aset Tetap /
Purchase Payable Property
and Equipment - 276.594.596 1.083.686.393 1.360.280.989
Jumlah / Total 10.074.781.364 276.594.596 1.083.686.393 11.381.897.463
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Kurang dari Lebih dari-
Satu Tahun/ 2 Tahun/
Less than One 1 - 2 Tahun/ More than 2 Jumlah/
Year 1 – 2 Years Years Total
Tanpa Bunga/
Non-interest Bearing
Utang Usaha kepada
Pihak Ketiga/
Trade Account Payable to
Third Parties 24.666.977.248 - - 24.666.977.248
Beban Akrual/
Accrued Expenses 436.099.094 - - 436.099.094
Instrumen Tingkat/
Interest Rate Instrument
Bunga Variabel /
Variable Interest Rate 88.149.116 - - 88.149.116
Utang Pembelian
Aset Tetap /
Purchase Payable Property
and Equipment - 180.731.998 2.718.901.891 2.899.633.889
Jumlah / Total 25.191.225.458 180.731.998 2.718.901.891 28.090.859.347
- 58 -
Page 212
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
iv. Manajemen Risiko Mata Uang Asing iv. Foreign Currency Risk Management
Risiko mata uang adalah risiko di mana Currency risk is the risk that the fair value
nilai wajar atau arus kas masa datang or future cash flows of a financial
dari suatu instrumen keuangan akan instrument will fluctuate due to changes in
berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar foreign exchange rates.
mata uang asing.
Eksposur Perusahaan terhadap fluktuasi The Company's exposure to exchange rate
nilai tukar terutama terkait dengan aset fluctuations is mainly related to assets and
dan liabilitas dalam mata uang asing liabilities denominated in foreign currencies
pada tanggal 31 Desember 2025 dan as of December 31, 2025 and 2024, as
2024 adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Setara Setara
Dengan Dengan
Dolar/ Dolar/
Rupiah/ Equal to Rupiah/ Equal to
Rupiah Dollar Rupiah Dollar
Aset Asset
Bank 1.485.182.658 88.499 3.246.843.647 200.894 Cash in Bank
Piutang Usaha 4.401.561.275,00 262.278 3.603.156.278 222.940 Account Receivables
Jumlah 5.886.743.933 350.777 6.849.999.925 423.834 Total
c. Nilai Wajar Instrumen Keuangan c. Fair Value of Financial Instruments
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat Management believes that the carrying
aset dan liabilitas keuangan yang dicatat values of financial assets and liabilities
sebesar biaya perolehan diamortisasi dalam carried at amortized cost in the financial
laporan keuangan mendekati nilai wajarnya statements approximate their fair values
karena jatuh tempo dalam jangka pendek because they are short-term maturities or
atau menggunakan tingkat suku bunga pasar. use market interest rates.
34. IKATAN 34. COMMITMENTS
a). Perjanjian Kerjasama dengan PT Matahari a). Cooperation Agreement with
Sorean Mentari PT Matahari Sorean Mentari
Berdasarkan Surat Perjanjian Based on Agreement Letter
No. 005/MSM/I/24 tanggal 4 Januari 2024 No .005/MSM/I/2024 dated January 4,
perihal Kontrak sebagai penyedia jasa dan 2024 regarding the Contract as a provider
material yang berkaitan dengan aktivitas sim of services and materials related to sim
card, voucher, packaging dan kontruksi card, voucher, packaging and other
bangunan lainnya antara perusahaan dengan building construction activities between
PT Pelita Teknologi Global Tbk, para pihak the company and PT Pelita Teknologi
sepakat untuk melakukan pengadaan barang Global Tbk, the parties agreed to procure
yang berlaku sejak tanggal 4 Januari 2024 goods which are valid from January 4,
untuk jangka waktu 1 tahun atau sampai 2024 for a period of 1 year or until the
dengan terpenuhinya kewajiban Perusahaan. Company's obligations are fulfilled.
- 59 -
Page 213
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
b). Perjanjian Kerjasama dengan b). Cooperation Agreement with
PT Hengbao International Pte., Ltd PT Hengbao International Pte., Ltd
Berdasarkan Surat Perjanjian tanggal Based on the Agreement Letter dated
10 Januari 2024 perihal Kontrak sebagai January 10, 2024 regarding the Contract
penyedia jasa dan material yang berkaitan as a provider of services and materials
dengan aktivitas bisnis perancangan dan related to the business activities of
pembuatan produk semikonduktor antara designing and manufacturing
perusahaan dengan PT Pelita Teknologi semiconductor products between the
Global Tbk, para pihak sepakat untuk company and PT Pelita Teknologi Global
melakukan pengadaan barang yang berlaku Tbk, the parties agree to procure goods
sejak tanggal 10 Januari 2024 untuk jangka effective January 10, 2024 for a period of
waktu 2 tahun atau sampai dengan 2 years or until the Company fulfills its
terpenuhinya kewajiban Perusahaan. obligations.
c). Perjanjian Kerjasama dengan c). Cooperation Agreement with
PT Pura Barutama PT Pura Barutama
Berdasarkan Surat Perjanjian Based on the Agreement Letter No.
No. 07.010/SCM/PTG/I/2024 tanggal 07.010/SCM/PTG/I/2024 dated
15 Januari 2024 perihal Kontrak sebagai January 15, 2024 concerning the Contract
penyedia jasa dan material yang berkaitan as a provider of services and materials
dengan aktivitas pekerjaan Card Body, related to the work activities of Card Body,
Embedding, Perso, Quality Control, Inner dan Embedding, Perso, Quality Control, Inner
Outer Box antara perusahaan dengan and Outer Box between the company and
PT Pelita Teknologi Global Tbk, para pihak PT Pelita Teknologi Global Tbk, the
sepakat untuk melakukan pengadaan barang parties agree to procure goods which are
yang berlaku sejak tanggal 15 Januari 2024 valid from January 15, 2024 for a period of
untuk jangka waktu 2 tahun atau sampai 2 years or until the Company's obligations
dengan terpenuhinya kewajiban Perusahaan. are fulfilled.
d). Perjanjian Kerjasama dengan d). Cooperation Agreement with
PT Packaging Antar Nusa PT Packaging Antar Nusa
Berdasarkan Surat Perjanjian Based on Agreement Letter
No. 004/PAN/I/2024 tanggal 10 Januari 2024 No. 004/PAN/I/2024 dated January 10,
perihal Kontrak sebagai penyedia jasa dan 2024 regarding the Contract as a provider
material yang berkaitan dengan aktivitas sim of services and materials related to sim
card, voucher, packaging dan kontruksi card, voucher, packaging and other
bangunan lainnya antara perusahaan dengan building construction activities between
PT Pelita Teknologi Global Tbk, para pihak the company and PT Pelita Teknologi
sepakat untuk melakukan pengadaan barang Global Tbk, the parties agreed to procure
yang berlaku sejak tanggal 10 Januari 2024 goods which are valid from January 10,
untuk jangka waktu 1 tahun atau sampai 2024 for a period of 1 year or until the
dengan terpenuhinya kewajiban Perusahaan. Company's obligations are fulfilled.
e). Perjanjian Kerjasama dengan e). Cooperation Agreement with
PT Distribusi Sentra Jaya PT Distribusi Sentra Jaya
Berdasarkan Surat Perjanjian Based on the Agreement Letter No.
No. 092/Finance-SCM&Logistic/SMART/ 092/Finance-SCM&Logistic/SMART/OKS-
PKS-Pelita/XII/2023 tanggal 28 Desember Pelita/XII/2023 dated December 28, 2023
2023 antara Perusahaan dengan between the Company and PT Distribusi
PT Distribusi Sentra Jaya para pihak sepakat Sentra Jaya, the parties agreed to procure
untuk melakukan pengadaan barang berupa goods in the form of sim cards, vouchers
sim card, voucher dan packaging and packaging as stated in the
sebagaimana tertuang dalam Perjanjian Cooperation Agreement for the Provision
Kerjasama Penyediaan Sim Card, Voucher of Sim Cards, Vouchers and Packaging.
dan Packaging.
- 60 -
Page 214
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
• Jangka Waktu • Time Period
Perjanjian ini berlaku sejak tanggal This agreement is valid from February
1 Februari 2024 (Tanggal Efektif) dan 1, 2024 (Effective Date) and will remain
akan tetap berlaku selama 3 tahun sejak valid for 3 years from the date of this
tanggal perjanjian ini dan dapat agreement and can be extended for the
diperpanjang untuk 2 tahun berikutnya next 2 years based on the results of the
berdasarkan hasil evaluasi layanan dan service evaluation and evaluation of the
evaluasi biaya layanan perusahaan oleh company's service costs by
PT Distribusi Sentra Jaya. PT Distribusi Sentra Jaya.
f). Perjanjian Kerjasama dengan PT Indosat f). Cooperation Agreement with
Tbk PT Indosat Tbk
• Berdasarkan Surat Perjanjian • Based on Agreement Letter
No. 1064000000 perihal Kontrak Induk No. 1064000000 regarding Master
Untuk Pengadaan Barang Jasa pada Contract for Procurement of Goods
tanggal 9 Juli 2025 antara perusahaan and Services dated July 9, 2025
dengan PT Pelita Teknologi Global Tbk, between the company and PT Pelita
para pihak sepakat untuk melakukan Teknologi Global Tbk, the parties
pengadaan barang yang berlaku sejak agree to procurement goods with
tanggal 1 Februari 2026 untuk jangka effect from Februari 1, 2026, for a
waktu 7 bulan kecuali diakhiri lebih awal period of 7 months unless terminated
sesuai dengan syarat dari kontrak dan earlier in accordance with the terms of
dapat diperpanjang berdasarkan the contract and may be extended
kesepakatan tertulis para pihak. based on written agreement of the
parties.
• Teknis • Technical
1) Melakukan produksi 3 in 1 voucher 1) Perform production of 3 in 1 data
data sesuai spesifikasi Indosat. voucher according to Indosat
specifications.
2) Mampu mengirimkan voucher fisik 2) Able to deliver physical vouchers
ke gudang indosat di Daan Mogot to Indosat warehouse in Daan
sesuai dengan timeline dengan Mogot in accordance with the
syarat dan ketentuan dari Indosat. time line and terms and
conditions of Indosat.
3) Sesuai kepada QC proses untuk 3) In accordance with QC process to
mencegah ratio kerusakan dibawah prevent damage ratio below 0.1%
0,1% sesuai dengan petunjuk kerja. in accordance with work
instructions.
• Ketentuan Pengiriman • Delivery Terms
Supplier wajib mengatur pengiriman fisik The Supplier shall arrange for the
dari deliverable sebagaimana diatur physical delivery of the deliverables as
dalam statement of work terkait, dengan set out in the relevant statement of
pengiriman dari titik asal sampai dengan work, with delivery from the point of
diterima pertama kali atau sampai origin until first receipt or until the time
dengan waktu yang disepakati dalam agreed in the statement of work,
statement of work, termasuk kerugian including loss and damage to the
dan kerusakan terhadap deliverables, deliverables, payment of all costs in
pembayaran atas seluruh biaya respect of transit transport, insurance,
sehubungan dengan transportasi transit, demurrage, storage, levies and taxes.
asuransi, demurrage, penyimpanan,
pungutan dan pajak.
- 61 -
Page 215
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
• Penyimpanan di gudang suplier • Storage in supplier's warehouse
a. Sebelum pengiriman Deliverables, a. Prior to delivery of the
suplier wajib mengatur Deliverables, supplier shall
penyimpanan dari Deliverables di organise the storage of the
gudang supplier, termasuk : Deliverables in supplier's
warehouse, including:
i. Memelihara gudang-gudang i Maintaining the supplier's
supplier. warehouses.
ii. Memastikan bahwa semua ii Ensuring that all
Deliverables dikemas secara Deliverables are adequately
cukup dan disimpan untuk packed and stored to avoid
menghindari kerusakan; dan damage; and
iii. Memastikan identifikasi dan iii Ensure reasonable
pemeriksaan yang wajar atas identification and inspection
material dan invoice terkait atau of materials and related
dokumen lainnya. invoices or other documents.
b. Penyimpanan di gudang supplier b. Storage in the supplier's
dan pengiriman Deliverables dari warehouse and delivery of
gudang supplier ke Site terkait Deliverables from the supplier's
menjadi biaya dan resiko supplier. warehouse to the relevant site
shall be at the supplier's cost and
risk.
g). Perjanjian Kerjasama dengan g). Cooperation Agreement with
PT Hutchison 3 Indonesia PT Hutchison 3 Indonesia
• Berdasarkan Surat Perjanjian • Based on Agreement Letter
No. 427/LGL-AMD10/PT Pelita Teknologi No. 427/LGL-AMD10/ PT Pelita
Global Tbk/RW/SCM/VIII/21 tertanggal Teknologi Global Tbk
23 Agustus 2021 antara Perusahaan /RW/SCM/VIII/21 dated August 23,
dengan PT Hutchison 3 Indonesia, telah 2021 between the Company and
sepakat sebagaimana diubah PT Hutchison 3 Indonesia, it has been
(Perjanjian) dan Para Pihak bermaksud agreed as amended (Agreement) and
untuk melakukan perubahan atas the Parties intend to amend the
perjanjian dengan melakukan perubahan agreement by amending Annex B
atas Annex B (Daftar Harga dan Periode (Price List and Delivery Period) there
Pengiriman) telah terjadi kesepakatan is an agreement on SIM Card
Pengadaan Kartu SIM adalah sebagai Procurement as follows:
berikut:
Harga Kartu SIM Native 64K 3 in 1 : IDR Native 64K 3 in 1 SIM Card Price: IDR
1.875/Buah 1,875/Piece
Periode Pengiriman Pesanan
Periode Pengiriman Tambahan/
Jumlah Pesanan Pembelian/ Pesanan Pertama/ Additional Order Delivery
Purchase Order Quantity First Order Delivery Period Period
1 s.d 500.000 3 minggu 2 minggu
1 up to 500,000 3 weeks 2 weeks
500.001 s.d 1.000.000 4 minggu 3 minggu
500,001 up to 1,000,000 4 weeks 3 weeks
Lebih dari 1.000.000 5 minggu 4 minggu
More than 1,000,000 5 weeks 4 weeks
- 62 -
Page 216
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
h). Perjanjian dengan Bank Central Asia h). Agreement with Bank Central Asia
Berdasarkan perjanjian No. 529/PKS /ITP- Based on agreement No. 529/PKS/ITP-
DLOG/2024 – PORG24000369 tanggal DLOG/2024 – PORG24000369 dated
30 Oktober 2024 antara Perusahaan dengan October 30, 2024, the Company and
Bank Central Asia telah terjadi kesepakatan Bank Central Asia have agreed to
untuk mengadakan Kerjasama Pemberian collaborate on the provision of New
Jasa Pengembangan Aplikasi New Management AMS (Audit Management
Management AMS (Audit Management System) application development
System). Jangka waktu perjanjian terhitung services. The agreement period is from
sejak tanggal 1 Oktober 2024 sampai dengan October 1, 2024, to September 30, 2026.
30 September 2026.
Berdasarkan perjanjian No. 369/PKS/ITP- Based on agreement No. 369/PKS/
DLOG/ 2022-4200065292 tanggal ITP- DLOG/2022-4200065292 dated
2 September 2022 antara Perusahaan September 2, 2022 between the
dengan PT Bank Central Asia Tbk telah Company and PT Bank Central Asia Tbk,
terjadi kesepakatan untuk mengadakan there was an agreement to establish
Kerjasama Pemberian Jasa Pengembangan Cooperation in Providing Services for the
Aplikasi New Management Report. Jangka Development of New Management
Waktu Perjanjian terhitung sejak tanggal Report Application. The term of the
Surat Konfirmasi sampai dengan tanggal agreement is from the date of the
ditandatanginanya berita acara Go Live. Confirmation Letter until the date of
signing the Go Live minutes.
Pelaksanaan Pengembangan Aplikasi: Application Development Implementation:
Vendor wajib menyediakan/menghadirkan Vendors are required to provide/present
petugas yang berkompeten di bidang officers who are competent in the field of
teknologi informasi terutama mengenai information technology, especially
Aplikasi New Management Report untuk regarding the New Management Report
melakukan pengembangan aplikasi di tempat Application, to carry out application
yang ditunjuk oleh BCA, selambat-lambatnya development at a place appointed by
14 (empat belas) hari kerja terhitung sejak BCA, no later than 14 (fourteen) working
tanggal Surat Konfirmasi. Jangka waktu days from the date of the Confirmation
pengembangan aplikasi sesuai dengan Letter. The application development
jumlah mandays atau akan diselesaikan period is in accordance with the number
selambat-lambatnya pada bulan Juni 2023. of mandays or will be completed no later
than June 2023.
Dalam hal aplikasi telah dilakukan In the event that the application has been
pengembangan dan aplikasi dapat beroperasi developed and the application can
dalam kondisi baik dan sesuai dengan operate in good condition and in
spesifikasi dan ketentuan dalam perjanjian accordance with the specifications and
ini, maka Para Pihak akan menandatangani conditions in this agreement, the Parties
berita acara Go Live. will sign the Go Live minutes.
Vendor wajib melaporkan kepada BCA setiap Vendors are required to report to BCA
kejadian kritis yang dapat mempengaruhi any critical events that may affect BCA's
kegiatan operasional BCA, selama operational activities, while the work is in
pengerjaan pekerjaan sedang berlangsung. progress.
- 63 -
Page 217
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Dalam hal vendor tidak dapat memenuhi baik In the event that the vendor is unable to
sebagian maupun seluruh, kewajiban- fulfill either part or all of its obligations,
kewajibannya maka BCA berhak melakukan BCA has the right to do the following:
hal-hal sebagai berikut:
a). Mengenakan denda sebesar 1‰ (satu a). Impose a fine of 1‰ (one per mil) of
per mil) dari total biaya jasa the total application development
pengembangan aplikasi sebelum Pajak service fee before Value Added Tax
Pertambahan Nilai (PPN) sebagaimana (VAT) as referred to in this
dimaksud dalam Perjanjian ini per hari Agreement per day of delay with a
keterlambatan dengan maksimum denda maximum fine of 5% (five per cent) of
sebesar 5% (lima persen) dari total biaya the total application development
jasa pengembangan aplikasi (sebelum service fee (before VAT) or;
PPN) atau;
b). Mengakhiri Perjanjian ini dan vendor b). Terminate this Agreement and the
wajib mengembalikan seluruh biaya yang vendor is obliged to return all fees
telah dibayar oleh BCA ditambah paid by BCA plus pay a penalty of
membayar denda sebesar 11‰ (sebelas 11‰ (eleven per mil) of the total cost
per mil) dari total biaya jasa of application development services
pengembangan aplikasi (sebelum PPN) (before VAT) as referred to in this
sebagaimana dimaksud dalam perjanjian agreement with a maximum penalty
ini dengan maksimum denda sebesar 5% of 5% of the total cost of application
dari total biaya jasa pengembangan development services (before VAT).
aplikasi (sebelum PPN).
Berdasarkan perjanjian No. 381/PKS Based on agreement No. 381/PKS/
/ITP-DLOG/2022-4200065698 tanggal ITP-DLOG/2022-4200065698 dated
13 September 2022 antara Perusahaan September 13, 2022 between the
dengan Bank Central Asia telah Company and Bank Central Asia,
terjadi kesepakatan untuk mengadakan there was an agreement to establish
Kerjasama Pemberian Jasa Cooperation in Providing
Pengembangan Aplikasi New Development Services for New
Management AMS (Audit Management Management AMS (Audit
System). Jangka waktu perjanjian Management System) Application.
terhitung sejak tanggal 9 Agustus 2022 The term of the agreement is from
Surat Konfirmasi No.131/LOI/ITP-DLOG/ August 9, 2022 Confirmation Letter
2022 sampai dengan tanggal No.131/LOI/ ITP-DLOG/2022 until the
ditandatangin berita acara Go Live. date of signing the Go Live minutes.
i). Perjanjian Sewa-Menyewa Mesin dengan i). Machine Lease Agreement with
CV Emcy Maha Tirta CV Emcy Maha Tirta
• Berdasarkan Perjanjian Sewa-Menyewa • Based on the Colamark Machine Lease
Mesin Colamark tanggal 29 September Agreement dated September 29, 2022,
2022 telah terjadi kesepakatan antara there was an agreement between the
Perusahaan dengan CV Emcy Maha Company and CV Emcy Maha Tirta. The
Tirta. Spesifikasi Mesin Colamark yang specification of Colamark Machine which
menjadi objek dalam perjanjian adalah is the object of the agreement is Cardsfix
Cardsfix System 13844 169437-1 System 13844 169437-1 Labeling
Labeling Equipment/Packaging. Equipment/ Packaging.
- 64 -
Page 218
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu This Agreement is valid for a period of
24 (dua puluh empat) bulan, terhitung 24 (twenty four) months, commencing on
sejak tanggal 29 September 2022 dan September 29, 2022 and continuing until
terus berlaku sampai dengan tanggal September 30, 2024, unless terminated
30 September 2024, kecuali diakhiri lebih earlier based on the provisions in the
dahulu berdasarkan ketentuan dalam agreement. The machine rental price
perjanjian. Harga sewa mesin yang telah agreed in this agreement is
disepakati dalam Perjanjian ini adalah Rp 1,000,000,000 (one billion rupiah) for
sebesar Rp 1.000.000.000 (satu miliar 1 (one) year with a monthly rental of
rupiah) selama 1 (satu) tahun dengan per Rp 83,333,333.
bulannya Rp 83.333.333.
• Berdasarkan Perjanjian Sewa-Menyewa • Based on the Trimat Machine Lease
Mesin Trimat tanggal 29 September 2022 Agreement dated September 29, 2022,
telah terjadi kesepakatan antara there was an agreement between the
Perusahaan dengan CV Emcy Maha Company and CV Emcy Maha Tirta. The
Tirta. Spesifikasi mesin trimat yang specification of Trimat machine which is
menjadi objek dalam perjanjian adalah the object of the Agreement is Trimat
Trimat 4250i Mailbase Module (Cardline 4250i Mailbase Module (Cardline 7000),
7000), SIM Kitting Automation T17156. SIM Kitting Automation T17156. This
Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu Agreement is valid for a period of 24
24 (dua puluh empat) bulan, terhitung (twenty-four) months, commencing on
sejak tanggal 29 September 2022 dan September 29, 2022 and continues until
terus berlaku sampai dengan tanggal September 30, 2024, unless terminated
30 September 2024, kecuali diakhiri earlier based on the provisions in this
terlebih dahulu berdasarkan ketentuan Agreement. The machine rental price
dalam perjanjian ini. Harga sewa mesin agreed in this agreement is
yang telah disepakati dalam Perjanjian ini Rp 1,000,000,000 (one billion rupiah) for
adalah sebesar Rp 1.000.000.000 (satu 1 (one) year with a monthly rental of
miliar rupiah) selama 1 (satu) tahun Rp 83,333,333.
dengan per bulannya Rp 83.333.333.
• Berdasarkan Perjanjian Sewa-Menyewa • Based on the Trimat Machine Lease
Mesin Trimat tanggal 29 September 2022 Agreement dated September 29, 2022,
telah terjadi kesepakatan antara there was an agreement between the
Perusahaan dengan CV Emcy Maha Company and CV Emcy Maha Tirta. The
Tirta. Spesifikasi mesin Trimat yang specification of Trimat machine which is
menjadi objek dalam perjanjian adalah the object of the agreement is Trimat
Trimat 4250i Mailbase Module (Cardline 4250i Mailbase Module (Cardline 7000),
7000), SIM Kitting Automation T17157. SIM Kitting Automation T17157.
Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu This Agreement shall be valid for a
24 (dua puluh empat) bulan, terhitung period of 24 (twenty four) months,
sejak tanggal 29 September 2022 dan commencing on September 29, 2022
terus berlaku sampai dengan tanggal and continues until September 30, 2024,
30 September 2024, kecuali diakhiri unless terminated earlier based on the
terlebih dahulu berdasarkan ketentuan provisions in this agreement. The
dalam perjanjian ini. Harga sewa mesin machine rental price agreed in this
yang telah disepakati dalam perjanjian ini agreement is Rp 1,000,000,000 (one
adalah sebesar Rp 1.000.000.000 (satu billion rupiah) for 1 (one) year with a
miliar rupiah) selama 1 (satu) tahun monthly rental of Rp 83,333,333.
dengan per bulannya Rp 83.333.333.
- 65 -
Page 219
PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk PT PELITA TEKNOLOGI GLOBAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada tanggal tersebut and for the Years then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
j). Perjanjian Sewa- Menyewa Kantor dengan j). Office Lease Agreement with
PT Sentra Bhanuadi PT Sentra Bhanuadi
Berdasarkan Perjanjian Sewa-Menyewa Based on Office Lease Agreement
Kantor No. 038/SBA-PTG/PKS/VIII/2022 No. 038/SBA-PTG/PKS/VIII/2022 dated
tanggal 1 Agustus 2022 telah terjadi August 1, 2022, there was an agreement
kesepakatan antara Perusahaan dengan between the Company and PT Sentra
PT Sentra Bhanuadi. Lokasi kantor berada di Bhanuadi. The Office location is at RPX
RPX Center Lantai 8, Jl. Ciputat Raya No. 99, Center 8th Floor, Jl. Ciputat Raya No. 99,
Jakarta dengan total luas ruangan sebesar Jakarta with a total space of 194.61 m 2.
194,61 m2. Jangka waktu sewa selama 5 The lease period is for 5 (five) years
(lima) tahun mulai dari tanggal 15 Agustus starting from August 15, 2022 until
2022 sampai dengan tanggal 14 Agustus August 14, 2027.
2027.
Biaya sewa sebesar Rp 130.000/m2/bulan Rental fee of Rp 130,000/m2/month for
untuk tahun ke 1 (satu) sampai dengan tahun year 1 (one) to year 2 (two),
ke 2 (dua), Rp 150.000/m2/bulan untuk tahun Rp 150,000/m2/month for year 3 (three) to
ke 3 (tiga) sampai dengan tahun ke 4 year 4 (four), and Rp 160,000/m2/month
(empat), dan Rp 160.000/m2/bulan untuk for year 5 (five) excluding 11% VAT.
tahun ke 5 (lima) belum termasuk PPN 11%.
k). Perjanjian Kerjasama Sewa-Menyewa k). Office and Factory Lease Cooperation
Kantor dan Pabrik Agreement
• Berdasarkan surat Perjanjian Sewa- • Based on the Office Building Lease
Menyewa Gedung Kantor Nomor 003/ Agreement Letter Number 003/PK-
PK-BM/PTG/I/2020 antara Perusahaan BM/PTG/I/2020 between the
dengan PT Marindo Investama tanggal Company and PT Marindo Investama
21 Januari 2020, telah terjadi dated January 21, 2020, there was an
kesepakatan untuk menyewakan gedung agreement to lease the building
yang berlokasi di Gedung Plaza located at Plaza Simatupang Building
Simatupang Lantai 2 Jalan TB 2nd Floor Jalan TB Simatupang Blok
Simatupang Blok IS Nomor 1 RT 002 IS Number 1 RT 002 RW 017 Pondok
RW 017 Pondok Pinang, Kebayoran Pinang, Kebayoran Lama, South
Lama, Jakarta Selatan selama 36 bulan Jakarta for 36 months from
sejak tanggal 22 Januari 2020 sampai January 22, 2020 to January 21,
dengan 21 Januari 2023 dengan harga 2023 with a rental price of
sewa sebesar Rp 792.000.000 untuk Rp 792,000,000 for a period of 36
jangka waktu selama 36 bulan. months.
• Berdasarkan surat Perjanjian Sewa- • Based on the Factory Lease
Menyewa Pabrik antara Perusahaan Agreement letter between the
dengan Indra Gunawan tanggal 21 Juli Company and Indra Gunawan dated
2021, telah terjadi kesepakatan untuk July 21, 2021, there is an agreement
menyewakan pabrik seluas 4.057 m2 to lease a factory covering an area of
yang berlokasi di Jalan Raya III Blok AE 4,057 m2 located at Jalan Raya III
No.21, Kawasan Industri Jatake Desa Blok AE No.21, Jatake Industrial
Bunder, Kecamatan Cikupa, Kabupaten Estate, Bunder Village, Cikupa
Tangerang Propinsi Banten sejak District, Tangerang Regency, Banten
tanggal 21 Oktober 2021 sampai dengan Province from October 21, 2021 to
30 September 2023 dengan harga sewa September 30, 2023 with a rental
sebesar Rp 1.968.000.000 untuk jangka price of Rp 1,968,000,000 for a period
waktu selama 24 bulan. of 24 months.
- 66 -
Page 220
Names mentioned 112 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Pelita
p.2
unresolved
org
Teknologi Global Tbk
p.2 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×17
unresolved
org
PT Pelita Teknologi
p.2 ×2
unresolved
person
Whistleblowing System
· Komisaris
p.4
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.11
unresolved
org
TNV System Certification P Ltd
p.13
unresolved
org
Intelijen Negara Republik Indonesia
p.14
unresolved
org
Intelijen Negara Republik Indonesia Organizer
p.14 ×2
unresolved
org
Asosiasi Percetakan Sekuriti Indonesia (ASPERSINDO)
p.14
unresolved
—
Security Document Printing Association (ASPERSINDO)
p.14
unresolved
person
Rumondang Nauli Hutadjulu
· Notaris
p.29 ×3
unresolved
org
PT Karya Permata Berkat Jaya
p.29 ×4
unresolved
org
PT Baran Suryamas Lama
p.29
unresolved
org
PT Surya Pelangi Cahaya
p.29
unresolved
org
PT Aneka Taruna Selaras
p.29
unresolved
org
PT Hutchinson Indonesia
p.31 ×2
unresolved
org
PT IOH
p.31 ×2
unresolved
org
PT Binawana Sarana
p.39 ×2
unresolved
person
Asisten Notaris Hannywati Gunawan
p.39
unresolved
org
PT Retail Estate Solution
p.39 ×2
unresolved
org
PT Cipta Srigati Lestari
p.39 ×10
unresolved
org
Associate Girsang Handayani & Partners
p.39 ×2
unresolved
person
Notary Hannywati Gunawan
p.39
unresolved
person
Affiliate Relationships
· Komisaris
p.39 ×9
unresolved
org
Bank Niaga
p.40 ×2
unresolved
org
Penyehatan Perbankan Nasional
p.40
unresolved
org
PT Primrose Gantari Indonesia
p.40 ×2
unresolved
org
PT Dalle Engineering Construction
p.40 ×2
unresolved
org
Bank Restructuring Agency
p.40
unresolved
org
PT ASA Capital Indonesia
p.40 ×4
unresolved
person
Eka Purwanti
· Notaris
p.41 ×7
unresolved
org
PT Femina Group
p.41 ×2
unresolved
org
PT Orbethur Teknologi
p.41 ×2
unresolved
org
PT Ungaran Perkasa Teknis
p.42 ×2
unresolved
org
PT LG Electronics Indonesia
p.42 ×4
unresolved
org
PT Evergreen Hans
p.43 ×2
unresolved
org
PT Indika Telemedia
p.43 ×2
unresolved
org
PT Kartu Semesta Indonesia
p.43 ×2
unresolved
org
PT Akasoem Pioner Optik
p.43 ×2
unresolved
org
RSM Indonesia
p.44 ×2
unresolved
org
PT APM Japan Consulting
p.44 ×2
unresolved
org
Afflica International
p.44 ×4
unresolved
org
Warnoyo
p.44 ×2
unresolved
org
PT Baran
p.45 ×2
unresolved
org
PT Wilmar
p.45 ×2
unresolved
org
PT Karya
p.47
unresolved
org
PT Surya
p.47
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm Nama
p.48
unresolved
org
Maurice Ganda Nainggolan & Rekan
p.48 ×3
unresolved
person
Dr. Ahalik SE
p.48 ×5
unresolved
person
MAk
p.48
unresolved
person
CPMA
p.48
unresolved
org
Annual Report & Sustainability Report 2025 - PT Pelita Teknologi Global Tbk
· 99
p.48 ×3
unresolved
person
Christina Dwi Utami
p.49
unresolved
person
KH Zainul Arifin
p.49
unresolved
org
PT Bima Registra Name
p.49
unresolved
org
Pusat Statistik
p.53
unresolved
org
Bank Indonesia
p.53 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia’s Manufacturing
p.53
unresolved
person
Complied
· Komisaris
p.73 ×2
unresolved
person
Hasri Zulkarnain.
p.74 ×2
unresolved
org
PT Bima Registra
p.76
unresolved
org
PT Bima Registra Annual
p.76
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.81
unresolved
—
Moka
· President Commissioner
p.83
unresolved
—
Tamzil
· Independent Commisioner
p.83
unresolved
—
Pengembangan Kompetensi [IDX-G.05]
· Competency Development
p.83 ×2
unresolved
org
baik internal, eksternal, maupun secara mandiri melalui
· programs, whether internal, external, or independently
p.83
unresolved
—
platform online maupun offline. Selama tahun 2025,
· through online and offline platforms. During 2025, the
p.83
unresolved
—
Tug
· Direktur
p.87
unresolved
person
Hasri
· Direktur
p.89
unresolved
—
Zulkarnaen
· Financial Director
p.89
unresolved
—
pihak ketiga, maupun media online dan offline
· internally, by third parties, or independently through
p.89
unresolved
org
secara mandiri. Sepanjang tahun 2025, partisipasi
· online and offline platforms. Throughout 2025, the
p.89
unresolved
—
kegiatan pengembangan kompetensi dijabarkan
· participation of the Board of Directors in such competency
p.89
unresolved
person
PTG
· Member
p.93
unresolved
org
PT Pelita Jeckson
p.93
unresolved
org
PT Petro Energy
p.94 ×2
unresolved
org
PT Magani Gemilang Natama
p.94 ×2
unresolved
person
Additionally
· Sekretaris Perusahaan
p.101
unresolved
person
Profile
· Sekretaris Perusahaan
p.101
unresolved
person
Rama Firmansyah Poetra
p.103 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.