Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 61
Page 1
PT PAN BROTHERS Tbk
YEARS
BLE
ITA
F
O
PR
RE
TU
FU
L
E
A B
FO R I N
S U S TA
ANNUAL & SUSTAINABILITY
REPORT 2023
Page 2
EARS
LEY
B
ITA
F
O
PR
RE
TU
FU
L
E
B
FO R I NA
SANGKALAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
PT Pan Brothers Tbk (Perseroan; Pan Brothers; PBRX) menerbitkan laporan ini sebagai bentuk transparansi dan akuntabilitas untuk S U S TA
menyajikan data dan informasi material bagi seluruh pemangku kepentingan. Secara keseluruhan, isi laporan ini bersumber dari analisis
internal dengan sumber dan dokumen yang kredibel.
Laporan ini berisi pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan Perseroan, yang
digolongkan sebagai pernyataan ke depan (forward looking statements) dalam pengertian perundang-undangan yang berlaku, kecuali TEMA THEME
hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan prospektif dalam laporan tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi
terkini dan kondisi mendatang dari Perseroan serta lingkungan bisnis di mana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Profitable Years for Sustainable Future Profitable Years for Sustainable Future
Pernyataan-pernyataan tersebut bersifat prospektif yang memiliki risiko dan ketidakpastian sehingga pelaksanaan atau pencapaiannya
dapat berbeda dari yang tertulis dalam pernyataan-pernyataan tersebut. Perbedaan dapat muncul dari berbagai aspek, antara lain: Tema tahun ini mencerminkan komitmen dan This year's theme reflects the commitment and
perubahan-perubahan ekonomi dan politik baik nasional, regional maupun global, perubahan nilai tukar valuta asing, perubahan harga kinerja PT Pan Brothers Tbk yang dilandasi oleh performance of PT Pan Brothers Tbk which is
dan permintaan dan penawaran pasar komoditas, perubahan kompetisi perusahaan, perubahan undang-undang atau peraturan dan
kolaborasi, kerjasama tim, dan sinergi dalam based on collaboration, teamwork, and synergy in
prinsip akuntansi, kebijakan dan pedoman serta perubahan asumsi yang digunakan dalam membuat pandangan masa depan (forward
membangun keberlanjutan masa depan. shaping sustainable future.
looking statements).
Setiap orang dan entitas yang menerima informasi ini tidak boleh menyalahgunakan, menyalin, mengungkapkan, atau mendistribusikan,
Perusahaan telah menghadapi tahun 2023 The Company has faced 2023 with high
secara keseluruhan atau sebagian, tanpa izin tertulis. Perusahaan melepaskan semua tanggung jawab atas kerugian atau kerusakan dengan tekad dan ketahanan yang tinggi, determination and resilience, consistency in
langsung, tidak langsung, atau konsekuensi lainnya yang ditimbulkan yang mungkin timbul dari informasi ini untuk keandalan, keakuratan, konsistensi dalam mencari peluang dan seeking opportunities and renewal of
kelengkapan, atau ketepatan waktunya yang dapat dianggap sebagai pandangan masa depan. perbaharuan kompetensi, serta kepedulian dalam competencies, as well as concern in maintaining
menjaga keselarasan aspek-aspek lingkungan, harmony with environmental, social, and
Seluruh angka-angka dalam tabel, grafik, dan infografik menggunakan notasi dalam bahasa Indonesia. sosial, dan tata kelola perusahaan (ESG). Dengan corporate governance (ESG) aspects. Taking into
memperhatikan era bisnis yang semakin account the increasingly complex and integrated
kompleks dan terintegrasi, Perseroan business era, the Company prioritizes
DISCLAIMER mengutamakan kolaborasi dan sinergi antara collaboration and synergy between all
PT Pan Brothers Tbk (The Company; Pan Brothers; PBRX) publishes this report as a form of transparency and accountability in presenting
segenap pemangku kepentingan untuk mencapai stakeholders to achieve its business targets. In
material data and information for all stakeholders. Overall, the contents of this report are sourced from internal analysis with credible
target bisnisnya. Selain itu, upaya peningkatan addition, efforts to improve efficiency through
sources and documents.
efisiensi melalui digitalisasi dan otomasi terus digitalization and automation continue to be
This report contains statements of financial condition, operating results, projections, plans, strategies, policies and objectives of the
diintegrasikan ke dalam seluruh proses integrated into all of the Company's operational
Company, which are classified as forward-looking statements in terms of applicable laws and regulations, except for historical matters. operasional perusahaan. Tujuannya untuk dapat processes. The goal is to have profitable years
Prospective statements in this annual report are made based on various assumptions regarding the current and future conditions of the mencetak tahun-tahun yang mendatangkan and provide the best and most sustainable
Company and the business environment in which the Company carries out its business activities. These statements are prospective in keuntungan dan memberikan pelayanan yang service to our customers.
nature and carry risks and uncertainties so that the implementation or achievement may differ from what is written in these statements. terbaik dan berkelanjutan kepada pelanggan
Differences can arise from various aspects, including: economic and political changes both nationally, regionally and globally, changes in kami.
foreign exchange rates, changes in prices and demand and supply of commodity markets, changes in company competition, changes in
laws or regulations and principles accounting, policies and guidelines as well as changes in assumptions used in making forward looking Tema "Profitable Years for Sustainable Future" juga The theme "Profitable Years for Sustainable Future"
statements. menekankan pengakuan terhadap peran dan also emphasizes the recognition of the role and
keterlibatan semua pemangku kepentingan involvement of all stakeholders in realizing the
Any person and entity receiving this information may not misuse, copy, disclose or distribute, in whole or in part, without written permission.
dalam mewujudkan visi dan misi perusahaan. company's vision and mission. Thus, all efforts and
The company disclaims all responsibility for any direct, indirect or other consequential loss or damage that may arise from this information
Dengan demikian, segala upaya dan pencapaian achievements achieved by the Company can be
for its reliability, accuracy, completeness or timeliness which can be considered as a forward view.
yang diraih oleh Perseroan kiranya dapat menjadi a joint achievement that brings success for the
All numbers in tables, graphs, and infographics use Indonesian notations. capaian bersama yang mendatangkan future.
kesuksesan bagi masa depan.
Page 3
DAFTAR ISI 77 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
TABLE OF CONTENTS
78 KOMITMEN PENERAPAN TATA KELOLA TERBAIK 102 KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
COMMITMENT OF BEST GOVERNANCE PRACTICES NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
04 HIGHLIGHTS 12
80 PRINSIP USAHA 105 PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN CODE OF CONDUCT BUSINESS PRINCIPLES CORPORATE SECRETARY PROFILE
MANAGEMENT REPORT 84 RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM 106 PUBLIC EXPOSE TAHUNAN
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDER ANNUAL PUBLIC EXPOSE
5 IKHTISAR KEUANGAN 13 SAMBUTAN DEWAN KOMISARIS
85 RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN 107 PELATIHAN SEKRETARIS PERUSAHAAN TAHUN 2021
HIGHLIGHTS MESSAGE FROM THE BOARDS OF COMMISIONERS
ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS CORPORATE SECRETARY TRAINING IN 2021
6 IKHTISAR SAHAM 18 LAPORAN DEWAN DIREKSI
88 DEWAN KOMISARIS 108 AUDIT INTERNAL
STOCK OVERVIEW MESSAGE FROM BOARD OF THE DIRECTORS
BOARD OF COMMISSIONERS INTERNAL AUDIT
8 PERISTIWA PENTING 23 LAPORAN KOMITE AUDIT
90 KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS 110 KOMITE AUDIT
EVENTS HIGHLIGHTS AUDIT COMMITTEE REPORT
COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AUDIT COMMITTEE
93 DIREKSI 114 AKUNTAN PUBLIK
BOARD OF DIRECTORS PUBLIC ACCOUNTANT
27 PROFIL PERUSAHAAN 96 KOMPOSISI DIREKSI 114 SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS WHISTLEBLOWING SYSTEM
COMPANY PROFILE
99 PENILAIAN PENERAPAN GCG 2021 TERHADAP 115 PENGELOLAAN BENTURAN KEPENTINGAN DAN
DEWAN KOMISARIS & DIREKSI HUBUNGAN DENGAN PIHAK BERELASI
28 IDENTITAS PERUSAHAAN 48 PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA 2021 GCG ASSESSMENT FOR THE BOARD OF MANAGEMENT OF CONFLICTS OF INTEREST AND
CORPORATE IDENTITY HUMAN RESOURCE MANAGEMENT COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS RELATIONSHIPS WITH RELATED PARTIES
29 ALAMAT PERSEROAN 50 ENTITAS ANAK PERSEROAN & WILAYAH OPERASIONAL 99 HUBUNGAN AFILIASI ANTARA ANGGOTA DIREKSI, 115 AKSI KORPORASI
CORPORATE ADDRESS SUBSIDIARIES COMPANY & OPERATIONAL AREA DEWAN KOMISARIS, DAN PEMEGANG SAHAM CORPORATE ACTION
UTAMA DAN/ATAU PENGENDALI
30 INFORMASI UMUM 54 STRUKTUR ANAK PERUSAHAAN AFFILIATIONS BETWEEN MEMBERS OF THE BOARD OF 116 PERMASALAHAN HUKUM PERUSAHAAN
GENERAL INFORMATION SUBSIDIARY STRUCTURE COMMISSIONERS, DIRECTORS, AND PRINCIPAL AND/OR CORPORATE LEGAL ISSUES
CONTROLLING SHAREHOLDERS
32 JEJAK MILESTONE PERUSAHAAN 55 SERTIFIKASI & KEANGGOTAAN ASOSIASI
CORPORATE MILESTONE CERTIFICATION & MEMBERSHIP 100 ORGAN PENUNJANG DEWAN KOMISARIS
SUPPORTING ORGANS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
34 VISI, MISI DAN BUDAYA PERUSAHAAN 56 PENGHARGAAN 2023
VISION, MISSION, & CORPORATE CULTURE AWARDS 2023
36 STRUKTUR ORGANISASI 58 LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PERSEROAN
STRUCTURE ORGANIZATION SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONS OF THE COMPANY
38 KOMISARIS & DIREKSI
COMMISSIONERS & BOARD OF DIRECTORS
58 INFORMASI WEBSITE PERUSAHAAN
COMPANY WEBSITE INFORMATION 119 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILLITY REPORT
196 TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUN 2023
THE RESPONSIBILITY FOR THE ANNUAL REPORT 2021
40 PROFIL KOMISARIS & DIREKSI
PROFILE OF COMMISSIONERS & BOARD OF DIRECTORS 120 STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
121 PENJELASAN DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS' STATEMENT
62 PEMBAHASAN DAN ANALISA MANAJEMEN
DISCUSSION AND MANAGEMENT ANALYSIS
122 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
THE BOARD OF DIRECTORS' STATEMENT
128 TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN
63 KINERJA KEUANGAN 73 STRATEGI JANGKA PANJANG SDG’S GOALS
FINANCIAL PERFORMANCE LONG TERM STRATEGY
130 IKHTISAR KEBERLANJUTAN
69 SEGMENTASI, KAPASITAS, STRATEGI, DLL 74 PERNYATAAN INDENPENDENSI DAN POTENSI SUSTAINABILITY HIGHLIGHTS
SEGMENTATION, CAPACITY, STRATEGY, ETC BENTURAN KEPENTINGAN DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI 134 ASPEK & KINERJA EKONOMI
71 SUMBER DAYA MANUSIA INDEPENDENCE STATEMENT AND POTENCY ECONOMIC ASPECTS & PERFORMANCE
HUMAN RESOURCES OF CONFLICT OF INTEREST OF THE BOARD
OF COMMISIONERS AND DIRECTORS 146 ASPEK & KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
72 PROSPEK USAHA ENVIRONMENTAL ASPECTS & PERFORMANCE
BUSINESS PROSPECT
160 ASPEK & KINERJA SOSIAL
SOCIAL ASPECTS & PERFORMANCE
194 IMPLEMENTASI SUSY DALAM MANAJEMEN SUMBER DAYA
SUSY IMPLEMENTATION IN RESOURCE MANAGEMENT
Page 4
Page 5
IKHTISAR KINERJA PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
PERFORMANCE HIGHLIGHTS ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
IKHTISAR UTAMA IKHTISAR KEUANGAN
HIGHLIGHTS FINANCIAL HIGHLIGHTS
KAPASITAS TERPASANG
Installed Capacity Keterangan Accounts
Dalam jutaan USD kecuali 2019 2020 2021 2022 2023 Amounts in million USD
dinyatakan lain unless otherwise stated
Penjualan Bersih 665.0 684.9 689.4 690,0 581.6 Net Sales
Laba (Rugi) Kotor 88.4 91.2 77.5 81.3 65.2 Gross Profit (Loss)
Laba (Rugi) Operasi 46.5 55.0 41.4 44.8 34.0 Operating Profit (Loss)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan 19.3 15.4 Net Profit (Loss) for the Year
117 27,038 >35,000
17.1 2.3 (4.3)
Juta potong per tahun Pekerja Total unit mesin
Million pcs annum Employees Total pcs machinery
Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive
Tahun Berjalan 15,5 19.3 15.5 2.1 (4.2)
Income for the Year
PENJUALAN ASSET
SALES ASSET Laba (Rugi) Bersih
17.0 19.4 15.4 2.3 (4.3) Net Profit (Loss) attributable
yang dapat diatribusikan.
581,6 juta USD
million USD
696,8 juta USD
million USD
Laba (Rugi) Bersih yang dapat
diatribusikan kepada pemilik
entitas induk.
20.2 23.7 16.1 3.7 (1.2)
Net Profit (Loss) attributable
to equity holders
Laba (Rugi) Bersih yang dapat
EBITDA EQUITY diatribusikan kepada (3.2) (4.3) (0.7) (1.3) (3.1) Net Profit (Loss) attributable
to non controlling interest
kepentingan non pengendali.
45,4 juta USD
million USD
333,7 juta USD
million USD
Penghargaan Tahun 2023
Awards Achieved on 2023
Jumlah Saham Beredar (000)
Laba (Rugi) per Lembar Saham
6,478,296
0.0031
6,478,296
0.0037
6,478,296
0.0025
6,478,296
0.0006
21,482,028,246 Total Outstanding Shares (000)
0.0006
Earning (Loss) per Share
(dlm USD) * (in USD)
Penjualan utama adalah pakaian jadi
Sales are dominated by Garment Modal Kerja Bersih 447.2 342.5 193.6 588.9 439.4 Net Working Capital
Persentase berdasarkan Kategori Dalam juta USD
Percentage based on Category In Million USD Jumlah Aset 658.4 693.1 696.6 724.6 696.8 Total Assets
Keterangan
98.3 Description 2019 2020 2021 2022 2023 Jumlah Liabilitas Total Liabilities
% 394.3 412.9 405.4 383.6 363.1
%
1.7 Pakaian 646.8 663.3 671.0 676.7 571.6
Garment Jumlah Ekuitas 264.1 280.2 291.2 341.0 333.7 Total Equity
Tekstil 18.2 21.6 18.4 13.3 10.0
2023
Textile
Total 665.0 684.9 689.4 690.0 581.6 Jumlah Pinjaman 311.2 313.2 315.2 345.7 326.7 Total Loans
Imbal Hasil Aset 2.6% 2.8% 2.2% 0.3% (0.6%) Return on Assets (ROA)
Garment
Imbal Hasil Ekuitas 6.5% 6.9% 5.3% 0.7% (1.3%) Return on Equity (ROE)
Textile
Rasio Laba (Rugi) Bersih tahun Net Profit (Loss)
berjalan vs Pendapatan 2.6% 2.8% 2.2% 0.3% 0.7% for the Year Margin Ratio
Persentase berdasarkan Tujuan Pengiriman Dalam juta USD
Percentage based on Export Destination In Million USD
Keterangan Rasio Lancar 650.6% 246.5% 148.7% 1628.2% 337.4% Current Assets Ratio
Description 2019 2020 2021 2022 2023
2,9% 2,9% 2,4% 2,0% 3,7%
Amerika Rasio Pinjaman dengan Ekuitas 117.8% 111.8% 108.2% 101.4% 97.9% Loans (Debt) to Equity Ratio
USA 186.8 184.0 157.7 143.9 122.8
Eropa
Europe 93.1 102.2 84.7 112.0 92.9
Rasio Pinjaman dengan Total Aset 47.3% 45.2% 45.2% 47.7% 46.9% Loans (Debt) to Assets Ratio
Asia
Asia 365.7 379.1 430.0 420.1 344.7
Lainnya Rasio Liabilitas dengan Total Aset 59.9% 59.6% 58.2% 52.9% 52.1% Liability to Total Assets Ratio
Others 19.4 19.6 17.0 14.0 21.2
Total 665.0 684.9 689.4 690.0 581.6
55,0% 55,4% EBITDA 60.7 68.6 56.0 57.3 45.4 EBITDA
62,4% 60,9% 59,3%
14,0% 14,8% Pinjaman Bersih dengan EBITDA 3.7 3.9 5.0 4.6 6.6 Net Loans to EBITDA
12,3% 16,2% 16,0%
EBITDA dengan Pinjaman 19.5% 21.9% 17.8% 16.6% 15.3% EBITDA to Loans
USA Asia
28,1% 26,9% 22,9% 20,9% 21,1%
Rupiah 1 = USD 0.00007 0.00007 0.00007 0.00006 0.00006 IDR 1 = USD
2019 2020 2021 2022 FY2023 Europe Others
4 5
Page 6
IKHTISAR KINERJA PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
PERFORMANCE HIGHLIGHTS ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
IKHTISAR SAHAM Sejarah Pencatatan Saham
Share Listing History
STOCK OVERVIEW
Pergerakan Harga Saham Tahun 2022 dan 2023 di Pasar Reguler
Highest And Lowest Share Price in Regular Market Year 2022 and 2023
Jumlah Saham Total Shares 12.800.000
16 Agustus
16 August Penawaran perdana 3.800.000 saham dengan nilai nominal @
Jumlah Saham Total Shares 38.400.000 1990
Rp1,000.-. Modal ditempatkan dan disetor penuh Rp12.80 Miliar.
Public Offering (IPO) 3.800.000 at par @ Rp1,000.-. at price @
Kuartal Tertinggi Terendah Penutupan Transaction Outstanding Market Saham bonus dari Agio. Pemegang 1 saham mendapat 2 saham 09 Juni Rp8,700. Issued and Paid in Capital Rp12.80 Billion.
Capitalization bonus. Nilai nominal @ Rp1,000,-;. Modal ditempatkan dan disetor 09 June
Quarter Highest Lowest Closing Volume (000) Share Vol (000)
1992
Rp38.40 Miliar.
In IDR Billion Bonus Shares from Agio. 1 share got 2 bonus shares . Par value @
Rp1,000,-; Issued and Paid in Capital Rp38.40 Billion.
1st Quarter 2022 140 112 126 177,321 6,478,296 816.0
31 Desember
31 December Jumlah Saham Total Shares 38.400.000
2nd Quarter 2022 288 101 135 220,384 6,478,296 875.0
Jumlah Saham Total Shares 76.800.000 1992 Total saham 38.400.000 @ Rp1,000; Modal ditempatkan dan
disetor Rp38.40 Miliar.
3rd Quarter 2022 140 122 124 317,371 6,478,296 803.0
Stock Split efektif 23 April 1997, menurunkan nominal saham dari
Rp1,000.- menjadi @ Rp500,- (setelah stock split total saham
1996 Total share 38.400.000 at par Rp1,000; Issued and Paid in Capital
Rp38.40 Billion.
4th Quarter 2022 137 100 108 11,974,193 6,478,296 699.7 76.800.000 @ Rp500.-. Modal ditempatkan dan disetor penuh
Rp38.40 Miliar 09 Januari
09 January
1st Quarter 2023 57 53 53 10,079,265 21,482,028 1,138.5 Stock Split effective in 23 April 1997, decreased par value from
2nd Quarter 2023 53 50 50 561,329 21,482,028 1,074.1
Rp1,000.- to @ Rp500.- (after stock split total share increased to
76.800.000 at par value @ Rp500.-. Issued and Paid in Capital
Rp38.40 Billion.
1997 31 Desember
31 December Jumlah Saham Total Shares 76.800.000
3rd Quarter 2023 50 50 50 165,406 21,482,028 1,074.1 1997 Total saham 76.800.000 @ Rp500,-; Modal ditempatkan dan
disetor Rp38.40 Miliar.
4th Quarter 2023 50 50 50 18,856 21,482,028 1,074.1
Jumlah Saham Total Shares 384.000.000
2002 Total shares 76.800.000 @ Rp500,-; Issued and paid in capital
Rp38.40 Billion.
Stock Split 10 Januari 2003, (setelah stock split total saham 10 Januari
adalah 384.000.000 @ Rp100.-). Modal ditempatkan dan disetor
Rp38.40 Miliar. 10 January
Komposisi Pemegang Saham 31 Desember 2023
2.1% Shareholders Composition December 31, 2023 Stock Split January 10 2003, (after stock split total shares were
384.000.000 @ Rp100.-). Issued and Paid in Capital Rp38.40 Billion. 2003 31 Desember
31 December Jumlah Saham Total Shares 384.000.000
2003 Jumlah saham 384.000.000 @ Rp100.- Modal Ditempatkan dan
Disetor Rp38.40 Miliar.
Shareholders
Share Warrant
2004 Total shares 384.000.000 @ Rp100.- Issued and Paid in Capital
24.9% Vol % Vol Vol
% Jumlah Saham Total Shares 445.440.000 Rp38.40 Billion.
35.3% PUT 1 (akhir PUT 1 tanggal 27 Juli 2005). PUT 1 sejumlah 61.440.000
Perorangan Lokal (perbandingan 25 : 4) saham dengan harga @ Rp365, total saham
7,586,997,734 35.3% 0 0 setelah itu adalah 445.440.000 @ Rp100.- Modal ditempatkan dan 16 Juli
Local Individual disetor Rp44.54 Miliar. 31 Desember
445.440.000
16 July
31 December Jumlah Saham Total Shares
2005
Lembaga Lokal LPO 1 (LPO 1 ended July 27 2005). LPO 1 of 61.440.000 (ratio 25 : 4)
0
2005
8,096,804,518 37.7% 0 shares at price @ Rp365, total shares after that were 445.440.000
Local Institution @ Rp 100.- Issued and Paid in Capital Rp44.54 Billion. Total saham menjadi 445.440.000 @ Rp100.- Modal ditempatkan
37.7% dan disetor Rp44.54 Miliar.
2010
Perorangan Asing
453,295,395 2.1% 0 0 Total shares were 445,440,000 @ Rp100.- Issued and Paid in
Foreign Individual Capital Rp 44.54 Billion.
Lembaga Asing
Foreign Institution 5,344,919,254 24.9% 0 0 Jumlah Saham Total Shares 765.965.000
PUT 2 (akhir PUT 2 tanggal 19 Januari 2011). PUT 2 sejumlah 320.525.000
Lembaga Lokal Lembaga Asing Jumlah 0 saham, sehingga total saham menjadi 765.965.000 @ Rp100.- Modal
Perorangan Lokal Perorangan Asing
Total
21,482,028,246 100.0% 0 ditempatkan dan disetor Rp76.60 Miliar. PUT 2 menyertakan Waran
Seri I yang dapat ditebus mulai tanggal 7 Juli 2011 dan berakhir pada Jumlah Saham Total Shares 3.063.860.000
tanggal 7 Januari 2013. 25 Januari 15 Juni Stock Split 15 Juni 2011, (setelah stock split total saham adalah
LPO 2 (LPO 2 ended January 19 2011. LPO 2 was 320.525.000 shares, 25 January 15 June 3.063.860.000 @ Rp25.- Modal ditempatkan dan disetor Rp76.60
2011 2011
total shares increase to 765.965.000 @ Rp100.- Issued and Paid in Miliar.
Komisaris dan Direksi sebagai Pemegang Saham Capital Rp76.60 Billion. LPO 2 was includ Warrant Seri I and can be
exercised starting July 7, 2011 and ending at January 7, 2013.
Total shares were 445,440,000 @ Rp100.- Issued and Paid in
Capital Rp 44.54 Billion.
Board of Commissioners and Directors As Shareholders
Tidak tercatat adanya Komisaris maupun Direksi sebagai Pemegang Saham p ada 31 Desember 2023.
There were no Commissioners or Directors listed as Shareholders as of December 31, 2023. Jumlah Saham Total Shares 3.063.861.660
Setelah ditambah tebusan Waran Seri I, s/d 31 Desember 2011
Jumlah Saham Total Shares 3.065.612.208
sejumlah 1.660 saham (setelah penebusan Waran Seri 1 total
saham adalah 3.063.861.660 @ Rp25,- Modal Ditempatkan dan Setelah ditambah tebusan Waran Seri I yang dilaksanakan
Komposisi Pemegang Saham per 31 Desember 2023 dengan kepemilikan 5% atau Lebih disetor Rp76.60 Miliar). 31 Desember sampai dengan 31 Desember 2012 adalah 1.750.548 saham
(setelah dilaksanakan Waran Seri 1 jumlah saham adalah
Shareholders Composition December 31, 2023 With More or Equivalent to 5% After adding with some Warrant Seri I excercised until Dec 31 2011
31 December
3.065.612.208 @ Rp25,- Modal ditempatkan dan disetor Rp76.64
2011
was 1.660 shares (after excercised Warrant Seri 1 total shares 31 Desember Miliar).
were 3.063.861.660 @ Rp25.- Issued and paid in capital Rp76.60 31 December After adding with some Warrant Seri I excercised until Dec 31
2012
Name of Shareholders >5% Volume Percentage Billion). 2012 were 1.750.548 shares (after excercised Warrant Seri 1 total
shares were 3.065.612.208 @ Rp25.- Issued and Paid in Capital
Rp76.64 Billion).
PT Trisetijo Manunggal Utama 6,712,915,282 31.25%
UBS AG Singapore S/A Burlingham International Ltd 3,866,456,000 18.00% Jumlah Saham Total Shares 3.084.902.672
3.084.902.672
Publik Public Setelah ditambah tebusan Waran Seri I sejumlah 21.042.672 saham
10,902,656,964 50.75% (setelah penebusan Waran Seri 1 total saham yang dikeluarkan Jumlah Saham Total Shares
adalah 3.084.902.672 @ Rp25.- Modal ditempatkan dan disetor 07 Januari 31 Desember
Total 21,482,028,246 100.00% Rp77.12 Miliar). 07 January 31 Desember Jumlah saham tetap adalah 3.084.902.672 @ Rp25.- Modal
2013
ditempatkan dan disetor penuh Rp77.12 Miliar.
2 0 13
After adding all Warrant Seri I excercised were 21.042.672 shares
(after excercised Warrant Seri 1 total shares were 3.084.902.672 @ Total shares were 3,084,902,672 @ Rp25.- Issued and Paid in
Rp25.- Issued and Paid in Capital Rp 77.12 Billion) Capital Rp77,12 Billion.
Pemegang Saham Pengendali
Controlling Shareholders
PT Trisetijo Manunggal Utama adalah pemegang saham pengendali dengan kepemilikan sebesar 31,25%. Jumlah Saham Total Shares 6.478.295.611 Jumlah Saham Total Shares 21.482.028.246
PT Trisetijo Manunggal Utama as controlling sharehol der has 31.25% of the Company shares.
PUT 3 (akhir PUT 3 16 Januari 2014). PUT 3 sejumlah 3.393.392.939
saham, sehingga total saham menjadi 6.478.295.611 @ Rp25.- 27 Januari
PMHMETD IV dilakukan dan berakhir pada awal bulan Februari
Modal ditempatkan dan disetor Rp161.96 Miliar. 27 January
Name of Shareholders Percentage of Shares Position 2023 dengan penambahan sejumlah 15.003.732.635 saham.
2014
LPO 3 (after LPO 3 January 16, 2014). LPO 3 for 3.393.392.939 shares Sehingga total saham menjadi 21,482,028,246 @Rp25,-. Modal
1 Februari ditempatkan dan disetor Rp 537,0 Miliar.
at price @ Rp300, total shares were 6.478.295.611 @ Rp25.- Issued
Ludijanto Setijo 81.79% Direktur Director and Paid in Capital Rp 161.96 Billion 1 February PMHMETD IV was carried out and ended in early February 2023
2023
with the addition of 15,003,732,635 shares. So that the total shares
became 21,482,028,246 @ Rp25,-. Issued and paid-up capital of
Anne Patricia Sutanto 18.21% Komisaris Commissioner IDR 537.0 billion.
Total 100.00%
6 7
Page 7
IKHTISAR KINERJA PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
PERFORMANCE HIGHLIGHTS ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
PERISTIWA PENTING
EVENT HIGHLIGHTS
PBRX TELAH MENYELESAIKAN PMHMETD IV DENGAN
KELEBIHAN PERMINTAAN TAMBAHAN SEBESAR 13,2%
PBRX HAS COMPLETED PMHMETD IV
WITH 13.2% OVER SUBSCIBE
P T Pan Brothers Tbk (“Perseroan” atau “PBRX”) telah menyelesaikan
aksi korporasi Penambahan Modal dengan Hak Memesan Efek
Terlebih Dahulu (PMHMETD) IV atau Right Issue 2023 dengan
permintaan saham yang melebihi 13,2% dari jumlah penawaran yang
tersedia.
PT Pan Brothers Tbk (the "Company" or "PBRX") has completed its
Capital Increase with Pre-emptive Rights (PMHMETD) IV or Right
Issue 2023 with demand exceeding 13.2% of the available offering.
Februari 2023 / February 2023
PAMERAN HANNOVER MESSE 2023
HANNOVER MESSE 2023 EXHIBITION
P erseroan turut serta dalam pameran Hannover Messe 2023
sebagai salah satu perwakilan manufaktur pakaian jadi 4.0
Indonesia di Jerman.
The Company participated in the Hannover Messe 2023 exhibition
as one of the representatives of Indonesia's apparel manufacturing
4.0 in Germany.
April 2023 / April 2023
FASILITASI PENDIDIKAN PEREMPUAN
BERSAMA U-Go
FACILITATING WOMEN'S EDUCATION
WITH U-Go
I bu Anne Patricia Sutanto selaku Vice CEO Perseroan melakukan
kunjungan ke Manila, Filipina untuk menemui penerima
beasiswa pendidikan U-Go. Bersama dengan U-Go, Perseroan terus
mengupayakan kesetaraan gender dengan membukakan
kesempatan terhadap pendidikan ataupun peluang karir pekerjaan
bagi para perempuan.
Ms. Anne Patricia Sutanto, Vice CEO of the Company, visited Manila,
Philippines to meet the recipients of the U-Go education scholarship.
Together with U-Go, the Company continues to strive for gender
equality by opening up educational and career opportunities for
women.
Mei 2023 / May 2023
PROGRAM MAGANG DAN STUDI INDEPENDEN
BERSERTIFIKAT (MSIB) BATCH 4 & 5
CERTIFIED INTERNSHIP AND INDEPENDENT STUDY PROGRAM
(MSIB) BATCH 4 & 5
emitraan Perseroan dengan Kampus Merdeka terus berlanjut.
Pada tahun 2023, Perseroan telah menjadi tuan rumah bagi total
110 mahasiswa terpilih yang melakukan aktivitas magang pada
bulan Februari-Juni 2023 untuk Batch 4, dan bulan
Agustus-Desember untuk Batch 5.
The Company's partnership with Merdeka Campus continues. In 2023,
the Company has hosted a total of 110 selected students who
conducted internship activities in February-June 2023 for Batch 4, and
August-December for Batch 5.
Pada tahun 2023, Perseroan dengan
SUSTAINABLE FITCH TETAPKAN
PT PAN BROTHERS Tbk PERINGKAT ENTITAS ESG ‘3’ kinerjanya telah memenangkan
SUSTAINABLE FITCH ASSIGNS PT PAN BROTHERS Tbk
AN ESG ENTITY RATING OF ‘3’
27 penghargaan dari berbagai sumber
ustainable Fitch telah memberikan PT Pan Brothers Tbk
(“Perseroan”) peringkat Entitas ESG '3' dan skor entitas 50, yang
mencerminkan profil ESG perusahaan yang baik secara
termasuk kementerian, pemerintah
daerah, dan organisasi swasta.
keseluruhan.
Sustainable Fitch has declared PT Pan Brothers Tbk (the "Company") an
ESG Entity Rating of '3' and an entity score of 50, reflecting the
Company's overall good ESG profile.
Oktober 2023 / October 2023
8 9
Page 8
Page 9
LAPORAN MANAJEMEN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
MANAGEMENT REPORT ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
LAPORAN DEWAN KOMISARIS PRAKATA DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONER REPORT MESSAGE FROM THE BOARD OF COMMISSIONERS
Salam IPAN (Integrity, Passion, Action, Nationalism)! Salam IPAN (Integrity, Passion, Action, Nationalism)!
Yth Segenap Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders of PT Pan Brothers
Kepentingan PT Pan Brothers Tbk, Tbk,
Sebagai Perusahaan Terbuka yang tercatat di Bursa Efek As a public company listed on the Indonesia Stock
Indonesia (BEI) sejak tahun 1990, Pan Brothers Exchange (IDX) since 1990, Pan Brothers is obligated to
menjalankan kewajibannya untuk menyusun Laporan prepare the Company's Annual Report. The provisions
Tahunan Perseroan. Ketentuan perihal Laporan Tahunan regarding this Annual Report refer to the Financial
ini merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Services Authority (OJK) Regulation No. 29/POJK.04/2016
(OJK) No. 29/POJK.04/2016 tanggal 29 Juli 2016, tentang dated July 29, 2016, regarding the Annual Report of
Laporan tahunan Emiten atau Perusahaan Publik dan Issuers or Public Companies and refer to a copy of the
merujuk pada salinan Surat Edaran Otoritas Jasa Circular Letter of the Financial Services Authority Number
Keuangan Nomor 16/SEOJK.04/2021 tanggal 29 Juni 2021, 16/SEOJK.04/2021 dated June 29, 2021, regarding the Form
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau and Content of the Annual Report of Issuers or Public
Perusahaan Publik. Dengan memperhatikan Anggaran Companies. With regard to the Company's Articles of
Dasar Perseroan, Tahun Buku Perseroan berjalan dari Association, the Company's Financial Year runs from
tanggal 1 (satu) Januari sampai dengan tanggal 31 (tiga January 1 (one) to December 31 (thirty-one) of the same
puluh satu) Desember tahun yang sama. Setelah year. After the closing of the financial year, it has become
penutupan tahun buku, telah menjadi kewajiban bagi an obligation for the Board of Directors and the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris untuk menyampaikan Commissioners to submit their reports.
laporannya.
Kewajiban penyampaian laporan Dewan Komisaris The obligation to submit the Board of Commissioners'
dilaksanakan sebagai laporan pelaksanaan fungsi report is carried out as a report on the implementation of
pengawasan dan penasihatan terhadap kegiatan yang the supervisory and advisory functions on activities
berkaitan dengan Direksi. Laporan Dewan Komisaris related to the Board of Directors. The Board of
disusun sebagai satu kesatuan yang saling mendukung Commissioners' report is prepared as a unit that
dan melengkapi secara utuh, terpadu, terintegrasi supports and complements each other as a whole,
dengan segenap laporan yang telah disiapkan oleh integrated with all reports prepared by the Company's
Direksi Perseroan. Board of Directors.
Dalam menjalankan fungsi pengawasan dan Carrying out the supervisory and advisory functions, The
penasihatannya, Dewan Komisaris telah menelaah Board of Commissioners has reviewed the Company’s
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun yang berakhir Financial Statements for the year ended December 31,
pada tanggal 31 Desember 2023 dan menyetujui laporan 2023 and agrees with the Report as audited by Public
yang diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar &
Aryanto, Mawar & Rekan (Anggota independent RSM Rekan. (An independent member of RSM International).
Internasional).
Pada praktiknya, Dewan Komisaris sering mengadakan Practically, the Board of Commissioners frequently
rapat dengan Direksi dan Komite Audit untuk memantau convenes meetings with the Board of Directors and the
dan mengevaluasi perkembangan Perseroan. Dewan Audit Committee to keep track of and evaluate the
Komisaris juga secara teratur menerima Laporan Komite Company's progress. The Board of Commissioners also
BENNY SOETRISNO Audit dan laporan Direksi agar selalu mendapatkan
informasi terkini mengenai pertumbuhan dan
regularly receives the Audit Committee Report and the
Board of Directors' report to stay well-informed about the
Komisaris Utama / Komisaris Independen perkembangan Perseroan. Company's growth and development.
President Commissioner /
Independent Commissioner Manajemen Indi 4.0 yang Tangkas dan Berkelanjutan Agile and Sustainable Indi 4.0 Management
Selama beberapa tahun terakhir, Perseroan telah Over the past few years, the Company has utilized
memanfaatkan teknologi dan inovasi industri 4.0 untuk industry 4.0 technology and innovation to create a
menciptakan bisnis yang berkelanjutan. Sebagai sustainable business. As a result, the Company has
Laporan Dewan Komisaris disusun sebagai satu hasilnya, Perseroan telah mengalami dampak positif, experienced a positive impact, such as an increase in
kesatuan yang mendukung dan saling seperti peningkatan varian segmentasi produk. Hal ini product segmentation variants. This has further
melengkapi dengan segenap laporan yang telah semakin mendukung Perseroan untuk memproduksi supported the Company to produce various types of
disiapkan oleh Direksi Perseroan. berbagai jenis pakaian jadi dengan tingkat kompleksitas apparel with medium to high levels of complexity. The
menengah hingga tinggi. Tingginya kapasitas dan Company's high capacity and capability are key factors
The Board of Commissioners' report is prepared as kapabilitas itulah yang menjadi kunci daya saing that have helped it remain competitive in the global
a supporting and complementary unit with all Perseroan di kancah global. arena.
reports prepared by the Board of Directors of the
Company. Dari segi sistem manajemen bisnis, penggunaan sistem In terms of business management system, the use of the
aplikasi System Analysis and Program (SAP) juga System Analysis and Program (SAP) application system
memberikan peluang bagi manajemen bisnis Perseroan provides an opportunity for the Company's business
untuk berkembang dengan baik. Terintegrasi secara management to develop well. Parallely integrated with
paralel dengan sistem yang telah ada, SAP telah the existing system, SAP has been implemented in the
diterapkan di Perseroan dan sebagian Anak Perusahaan Company and some of its subsidiaries since 2017. The
sejak tahun 2017. Sistem tersebut melengkapi system complements the use of the Company's ERP
penggunaan sistem ERP (Enterprise Resources Planning) (Enterprise Resources Planning) system which was
12 13
Page 10
LAPORAN MANAJEMEN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
MANAGEMENT REPORT ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
Perseroan yang dirancang secara khusus sesuai specifically designed according to management needs internal, termasuk peraturan Otoritas Jasa Keuangan internal regulations, including those of the Financial
kebutuhan manajemen sejak tahun 2010. since 2010. (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI). Begitu pula dengan Services Authority (OJK) and the Indonesia Stock
peran Perseroan dalam mempertahankan keberlanjutan Exchange (BEI). As well as the Company's role in
Dari segi keberlanjutan, Perseroan mewujudkan praktik In terms of sustainability, the Company realizes ESG dan dekarbonisasi. Penilaian tersebut dibuat maintaining ESG sustainability and decarbonization. The
bisnis yang bertanggung jawab dan berkelanjutan responsible and sustainable business practices on berdasarkan pembahasan berkala bersama Direksi dan assessment was made based on regular discussions
terhadap Environmental, Social, Governance (ESG) Environmental, Social, Governance (ESG) through the Laporan Ketua Komite Audit yang mencakup laporan with the Board of Directors and the Audit Committee
melalui pengembangan Sustainability System (Susy). development of the Sustainability System (Susy). The keuangan Perseroan yang diaudit, kualitas pendapatan, Chairman's Report covering the Company's audited
Sistem Susy dirancang secara spesifik untuk mendukung Susy system is specifically designed to support rencana kerja audit internal dan akuntan publik. financial statements, quality of earnings, internal audit
praktik tata kelola berbasis data terhadap dampak yang data-driven governance practices on the Company's work plan and public accountants.
ditimbulkan Perseroan sejak tahun 2020. Tidak hanya itu, impacts since 2020. Not only that, the application of
penerapan indeks pengukuran berbasis sains juga telah science-based measurement indices has also been Terhadap komitmen Keberlanjutan yang dicanangkan, With regard to the Sustainability commitment, the Board
diaplikasikan untuk dapat mengidentifikasi, applied to identify, analyze and evaluate the Company's Dewan Komisaris memberikan dukungan penuh atas of Commissioners fully supports the various initiatives
menganalisa, dan mengevaluasi kinerja ESG Perseroan. ESG performance. This confirms the Company's berbagai inisiatif dan programnya guna menciptakan and programs to create a positive impact for all
Hal ini menegaskan komitmen Perseroan terhadap commitment to transparent, measurable and valid dampak positif bagi seluruh pemangku kepentingan stakeholders in a sustainable manner. The Company will
pelaporan yang transparan, terukur, dan valid bagi reporting for future business sustainability. secara berkelanjutan. Perseroan akan terus continue to optimize all its processes to increase
keberlanjutan bisnis di masa depan. mengoptimalkan seluruh prosesnya untuk capacity and reduce emissions where digitalization and
meningkatkan kapasitas dan mengurangi emisi, di mana automation will remain a priority to upgrade all plants to
Pada tahun 2023, Perseroan mampu mempertahankan In 2023, The Company has been able to maintain good digitalisasi dan otomasi akan tetap menjadi prioritas sustainable Industry 4.0 standards to improve
kinerja yang baik dan telah diakui dengan berbagai performance and has been recognized with various dalam meningkatkan semua pabrik ke standar Industri competitiveness.
penghargaan. Hingga tanggal 31 Desember 2023, awards. As of 31 December 2023, the company has won 4.0 yang berkelanjutan untuk meningkatkan daya saing.
perusahaan telah memenangkan 27 penghargaan dari 27 awards from various sources including government
berbagai sumber termasuk kementerian pemerintah, ministries, local governments, and private organizations. Mekanisme Pengawasan dan Penasihatan Dewan The Board of Commissioners’ Monitoring and Advisory
pemerintah daerah, dan organisasi swasta. Beberapa Some of the notable awards include the Top GRC Awards Komisaris atas Direksi Mechanism to the Board of Directors
penghargaan yang penting meliputi Top GRC Awards 2023 #5 from Top Business, Energy and Water Saving Program Kerja Dewan Komisaris Tahun 2023 dijalankan The Board of Commissioners Work Program 2023 is
2023 #5 dari Top Business, Penghargaan Gerakan Movement Award for the Industry category in Central dalam kaitannya dengan Pengawasan Rencana Kerja carried out in connection with the Supervision of the 2023
Penghematan Energi dan Air untuk Provinsi Jawa Tengah Java Province in 2023, the Central Java Resilient Exporter Perusahaan 2023 yang disampaikan Direksi. Company Work Plan submitted by the Directors.
tahun 2023 untuk kategori Industri dari Pemerintah Award for Fiscal Year 2023 in the Go Green Pioneer and
Provinsi Jawa Tengah, Penghargaan Eksportir Tangguh Raw Material Recycle category, the Subroto Award 2023 Mekanisme pengawasan Dewan Komisaris dengan ikut A monitoring mechanism of the Board of Commissioners
Jawa Tengah Tahun Anggaran 2023 kategori Pelopor Go for EBTKE Subsector in the Energy Efficiency Category of dalam rapat regular bulanan dengan Komite dan Direksi was by participating in monthly regular meetings with
Green dan Recycle Bahan Baku dari Pemerintah Provinsi Energy Management in Buildings and Industry from the dan dalam rapat tiga bulanan Dewan Komisaris yang the Committee and the Board of Directors and in the
Jawa Tengah, Penghargaan Subroto 2023 untuk Ministry of Energy and Mineral Resources, Indonesia Best mengundang Direksi sebagai narasumber. Pimpinan quarterly meetings of the Board of Commissioners
Subsektor EBTKE Kategori Efisiensi Energi Pengelolaan Corporate Sustainability Initiative Award 2023 in the pada kedua rapat tersebut adalah Komisaris Utama inviting the Directors as a resource. The leaders of both
Energi di Bangunan Gedung dan Industri dari Circular Economy Category from MIX, and the Award for atau salah satu anggota Dewan Komisaris yang ditunjuk meetings are the President Commissioner or one of the
Kementerian ESDM, Penghargaan Indonesia Best Companies Caring and Actively Participating in the oleh Komisaris Utama. Agenda pada rapat gabungan members of the Board of Commissioners appointed by
Corporate Sustainability Initiative 2023 Kategori Ekonomi Development of Persons with Disabilities from the Regent tersebut disamping Laporan rutin Kinerja Manajemen the President Commissioner. Agenda at the joint meeting
Sirkuler dari MIX, serta Penghargaan Perusahaan Peduli of Boyolali. disertai dengan hal-hal lain yang aktual atau aksi in addition to the routine Management Performance
dan Berperan Aktif dalam Pembinaan Penyandang korporasi yang sedang berkembang dan sedang Report accompanied by other actual matters or
Disabilitas dari Bupati Boyolali. dihadapi oleh Perseroan. corporate actions that are developing and currently
being faced by the Company.
Evaluasi Tata Kelola Corporate Governance Evaluation
Dewan Komisaris telah mengevaluasi keberhasilan The Board of Commissioners has evaluated the success Setiap bulan seorang anggota Dewan Komisaris Every month the BOC member held minimum 1 meeting
Direksi dan tim manajemen dalam menjalankan praktik of the Board of Directors and management team in mengadakan minimal 1 kali rapat dengan Komite Audit. with Audit Committee.
bisnis yang unggul dalam segala kondisi. Optimisme dan executing excellent business practices in all conditions.
ketangguhan dalam menjalani dinamika pasar dan Optimism and resilience in navigating market and Rapat Komisaris 2023 dilakukan sebanyak 4 (empat) kali Board of Commissioners Meetings 2023 were held 4
bisnis telah membuat Perseroan terus mampu bertahan business dynamics has enabled the Company to dengan tingkat kehadiran antara 67 persen sampai (four) times with attendance between 67 to 100 in
dalam menghadapi tantangan pada tahun 2023. Dewan continue to be resilient in the face of challenges in 2023. dengan 100 persen. percentages
Komisaris juga telah melihat manfaat dari sinergi The Board of Commissioners has also seen the benefits
perusahaan dalam membangun dan melanjutan of corporate synergy in building and sustaining strategic Rapat Gabungan Bulanan dalam tahun 2023 dilakukan The Joint Monthly meetings in the year 2023 were held
hubungan strategis dengan seluruh pemangku relationships with all stakeholders. The performance of sebanyak 6 (enam) kali dengan tingkat kehadiran 6(six) times with attendance between 67 to 86 in
kepentingan. Performa Direksi tersebut menjadi dasar the Board of Directors is the basis for the Board of antara 67 persen sampai dengan 86 persen. percentages.
atas persetujuan Dewan Komisaris terhadap rencana Commissioners' approval of the plans prepared and
yang disiapkan dan dipaparkan oleh Direksi mengenai presented by the Board of Directors regarding future Sepanjang tahun 2023, terjadi perubahan pada Throughout 2023, there was a change in the composition
rencana-rencana kedepan. plans. komposisi Dewan Komisaris Perseroan yang telah of the Company's Board of Commissioners as decided
diputuskan dalam RUPS pada tanggal 22 Juni 2023 yang by the GMS on June 22, 2023 as stated in Deed No. 55
Dengan secara rutin memperhatikan Laporan Keuangan By routinely paying attention to the Company's Financial tertuang dalam Akta No. 55 tanggal 22 Juni 2023 yang dated June 22, 2023 made before Fathiah Helmi, S.H., as
Perseroan, Dewan Komisaris juga telah mereviu Statements, the Board of Commissioners has also dibuat di hadapan Fathiah Helmi, S.H., selaku Notaris di a Notary in Jakarta, as follows:
pencapaian Perseroan dalam tahun 2023 secara berkala periodically reviewed the Company's achievements in Jakarta, sebagai berikut:
dan melihat adanya implementasi komitmen dan upaya 2022 and observed the implementation of the
Perseroan dalam meningkatkan Standar Tata Kelola Company's commitment and efforts to improve the best Dewan Komisaris The Board of Commissioners
Perseroan yang terbaik yang ditopang oleh berbagai Good Company Governance (GCG) which are supported Per tanggal 31 Desember 2023 adalah seperti berikut: As of December 31, 2023 were as follows:
komite handal dan karyawan dengan loyalitas dan by various reliable committees and employees with high
kualitas tinggi. loyalty and quality. Jabatan / Position Tahun / Year 2022 Tahun / Year 2023
Pada tahun 2023, Perseroan telah sukses melakukan In 2023, the Company has successfully conducted a Komisaris Utama / President Commissioner (Independent) Benny Soetrisno Benny Soetrisno
Penambahan Modal dengan PMHMETD IV. Dana yang Capital Increase with PMHMETD IV. The funds obtained by
diperoleh Perseroan dari hasil PMHMETD IV ini setelah the Company from the PMHMETD IV after deducting all Wakil Komisaris Utama / Vice President Commissioner (Independent) Supandi Widi Siswanto Supandi Widi Siswanto
dikurangi dengan seluruh biaya yang terkait dengan costs related to PMHMETD IV and used entirely to support Komisaris / Commissioner (Independent) Gita Rusmida Sjahrir Gita Rusmida Sjahrir
PMHMETD IV dan digunakan seluruhnya untuk the Company's working capital in accordance with the
mendukung modal kerja Perseroan sesuai dengan Prospectus. Komisaris / Commissioner - Ameesh Anand
Prospektus.
Per tanggal 31 Desember 2023, Terdapat perubahan Until December 31, 2023, there are changes to the
Dewan Komisaris mengapresiasi kepatuhan Perseroan The Board of Commissioners appreciates the Company's pada komposisi Komite Pemantau Risiko, sebagai composition of the Risk Monitoring Committee, as
terhadap standar tata kelola yang relevan dan regulasi compliance with relevant governance standards and berikut: follows:
14 15
Page 11
LAPORAN MANAJEMEN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
MANAGEMENT REPORT ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee
LAPORAN DEWAN DIREKSI
Jabatan / Position Tahun / Year 2022 Tahun / Year 2023 BOARD OF DIRECTOR REPORT
Komisaris Utama / President Commissioner (Independent) Benny Soetrisno Benny Soetrisno
Wakil Komisaris Utama / Vice President Commissioner (Independent) Supandi Widi Siswanto Supandi Widi Siswanto
Komisaris / Commissioner (Independent) Gita Rusmida Sjahrir Gita Rusmida Sjahrir
Komisaris / Commissioner - Ameesh Anand
Direktur Utama / President Director Ludijanto Setijo Ludijanto Setijo
Wakil Direktur Utama/ Vice President Director Anne Patricia Sutanto Anne Patricia Sutanto
Direktur / Director Fitri Ratnasari Hartono Fitri Ratnasari Hartono
Direktur / Director Jean Pierre Seveke Jean Pierre Seveke
Wakil dari SDM / Human Resources Representative Nurdin Setiawan Nurdin Setiawan
Wakil dari Bagian Hukum / Legal Division Representative Soesilowati Tanudjaja Soesilowati Tanudjaja
Wakil dari Bagian Keuangan / Finance Division Representative Riko Mulyana Riko Mulyana
Wakil dari Bagian Akunting / Accounting Division Representative Han Phangadi Han Phangadi
Tidak ada perubahan anggota Komite Audit dan Komite There is no change in the members of the Audit
Nominasi dan Remunerasi sampai tanggal 31 Desember Committee and Nomination and Remuneration
2023, sehingga komposisinya tetap sama. Committee until December 31, 2023, so the composition
remains the same.
Komite Nominasi dan Remunerasi / Nomination and
Komite Audit / Audit Committee Remuneration Committee
Jabatan / Position Tahun / Year 2023 Jabatan / Position Tahun / Year 2023
Ketua Komite Audit / Chairman of Audit Supandi Widi Siswanto Komisaris Utama / President Commissioner (Independent) Benny Soetrisno
Wakil Komisaris Utama /
Anggota / Member Bunardy Limanto Vice President Commissioner (Independent) Supandi Widi Siswanto
Anggota / Member Toni Setioko Komisaris / Commissioner (Independent) Gita Rusmida Sjahrir
Wakil dari HRM / HRM Representative Nurdin Setiawan
Apresiasi Appreciation
Akhir kata, Dewan Komisari menyampaikan apresiasi
yang mendalam kepada seluruh pelanggan, pemasok,
Finally, the Board of Commissioners would like to express
its deep appreciation to all customers, suppliers,
LUDIJANTO SETIJO
Direktur Utama
kreditur, investor, pemegang saham, sekuritas, fund creditors, investors, shareholders, securities, fund
manager, analis, wartawan, Direksi, serta seluruh tim managers, analysts, journalists, and Directors, as well as President Director
Manajemen dan staf atas dukungan tak terhingga yang the entire Management team and staff for their
telah diberikan selama ini. Terima kasih khusus juga continuous support. Special thanks also to our
kepada para pemegang saham atas keyakinan dan shareholders for the tremendous faith and trust they
kepercayaan luar biasa yang telah diberikan kepada have placed in the Company. Together, let us continue to
Perseroan. Bersama-sama, mari kita terus berkolaborasi collaborate and create an unforgettable positive impact
Perseroan telah menunjukkan ketahanan yang
dan menciptakan dampak positif yang tak terlupakan for an increasingly sustainable future.
luar biasa di tengah tantangan global dan
untuk masa depan yang semakin berkelanjutan.
sektoral yang muncul dalam industri pakaian jadi.
Tangerang, 24 April 2024 / Tangerang, April 24, 2024 The Company has shown remarkable resilience
Dewan Komisaris PT Pan Brothers Tbk / The Board of Commissioners PT Pan Brothers Tbk amidst the global and sectoral challenges that
have emerged in the apparel industry in recent
years.dalam beberapa tahun terakhir.
BENNY SOETRISNO
Komisaris Utama / Independen
President Commissioner / Independent
16 17
Page 12
LAPORAN MANAJEMEN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
MANAGEMENT REPORT ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
SAMBUTAN DEWAN DIREKSI Sinergi yang kuat antara seluruh stakeholder Perseroan
menjadi buah dari implementasi budaya perusahaan
The strong synergy between all of the Company's
stakeholders is the result of the implementation of a
MESSAGE FROM THE BOARD OF DIRECTORS yang disebut IPAN. IPAN telah disikapi sebagai pedoman corporate culture called IPAN. IPAN has been addressed
atas segenap komitmen dan tindakan dalam as a guideline for all commitments and actions in facing
menghadapi peluang dan tantangan yang direfleksikan opportunities and challenges reflected in the Company's
Para pemegang saham dan segenap pemangku Dear distinguished shareholders and stakeholders, pada kinerja Perseroan tahun 2023, yang meliputi performance in 2023, which includes the utilization of
kepentingan yang terhormat, pemanfaatan teknologi dan inovasi industri 4.0 sampai technology and industrial innovation 4.0 to responsibility
tanggung jawab terhadap keberlanjutan ESG. for ESG sustainability.
Salam IPAN! Salam IPAN!
Perseroan dalam Laporan Tahunan tahun 2022 The Company in its 2022 Annual Report projected sales
Dengan penuh rasa syukur, kami ingin membuka With gratitude, we would like to open this report by memproyeksikan pertumbuhan penjualan pada tahun growth in 2023 of up to 5% from the previous year of
laporan ini dengan memanjatkan ucapan terima kasih expressing our gratitude to God Almighty for many 2023 sampai dengan 5% dari tahun sebelumnya yang USD690.0 million. Sales realization in 2023 recorded a
kepada Tuhan Yang Maha Esa atas berbagai berkat dan blessings and grace that have been bestowed upon PT sebesar $690,0 juta. Akan tetapi, realisasi penjualan decrease of USD581.6 million. This decrease is related to
anugerah yang telah dikaruniakan kepada PT Pan Pan Brothers Tbk. It is only by His grace that the Company tahun 2023 tercatat turun sebesar $581,6 juta. Penurunan the uncertainty of global economic conditions that affect
Brothers Tbk. Hanya karena kasih karunia-Nya, Perseroan has been able to maintain the trust and continued ini terjadi berkaitan dengan ketidakpastian kondisi the purchasing power of the global market which has an
senantiasa dapat mempertahankan kepercayaan dan support of its customers and all stakeholders. perekonomian global yang mempengaruhi daya beli impact on apparel product sales.
dukungan berkelanjutan dari para pelanggan dan pasar global yang berdampak pada penjualan produk
seluruh pemangku kepentingan. apparel.
Memperhatikan adanya kewajiban terhadap Laporan In view of the requirement for a Directors' Report, we have Laba kotor tahun 2023 turun sebesar 19,8% menjadi Gross profit for 2023 decreased by 19.8% to USD65.2
Direksi, kami telah menyusun laporan ini dengan baik prepared this report to provide an in-depth insight into sebesar $65,2 juta dibandingkan dengan tahun million compared to the previous year. Historically, gross
untuk memberikan wawasan mendalam mengenai the achievements and challenges faced by the sebelumnya. Secara historis, laba kotor tahun 2022 profit in 2022 of USD81.3 million increased by 5.0% from
pencapaian serta tantangan yang telah dihadapi Company during the year. In addition, we have prepared sebesar $81,3 juta naik sebesar 5,0% dari tahun 2021 yang 2021 of USD77.3 million. Cost of Goods Sold in 2023 was
Perseroan dalam kurun waktu satu tahun. Selain itu, this report as a means of reflection that can guide us in sebesar USD77,3 juta. Persentase beban pokok penjualan 88.8% compared to 88.2% in 2022 and 88.8% in 2021.
penyusunan ini kami persiapkan sekaligus sebagai ensuring the sustainability of the Company. tahun 2023 mencapai 88,8% dibandingkan tahun 2022
sarana refleksi yang dapat membimbing kami dalam yang sebesar 88,2% dan tahun 2021 yang sebesar 88,8%.
memastikan keberlanjutan Perseroan.
Laba usaha tahun 2023 turun sebesar 24,0% menjadi Operating profit in 2023 decreased by 24.0% to USD34.0
Kondisi Perekonomian dan Sektoral Economic and Sectoral Conditions sebesar $34,0 juta dibandingkan dengan tahun million compared to the previous year. Historically,
Menilik perekonomian global tahun 2023, tercatat bahwa Looking at the global economy in 2023, it is noted that sebelumnya. Secara historis, laba usaha tahun 2022 operating profit in 2022 amounted to USD44.8 million
ketidakstabilan geopolitik dan inflasi masih menjadi dua geopolitical instability and inflation are still the two most sebesar USD44,8 juta yang naik sebesar 8,3% dari tahun which increased by 8.3% from 2021 which amounted to
risiko yang paling sering disebut-sebut sebagai risiko frequently cited risks to the global economy. According 2021 yang sebesar USD 41,4 juta. Persentase laba usaha USD41.4 million. The percentage of operating profit in
terhadap ekonomi global. Menurut McKinsey1, beberapa to McKinsey, several key indicators of the world economy tahun 2023 sebesar 5,8% dari total penjualan, sedangkan 2023 was 5.8% of total sales, while in 2022 it was 6.5% and
indikator utama perekonomian dunia tercatat membaik, have improved, although the outlook is still fragile; pada tahun 2022 sebesar 6,5% dan pada tahun 2021 in 2021 it was 6.0%.
meskipun prospek masih rapuh; keyakinan stabil namun confidence is stable but consumers tend to save; sebesar 6,0%.
konsumen cenderung menabung; adanya inflasi dan inflation and trade volume are also factors in the
volume perdagangan turut menjadi faktor tren downward trend of the economy. Laba bersih per saham dasar tahun 2023 bernilai Net income per basic share in 2023 is worth
penurunan ekonomi. ($0,00006) dengan jumlah saham beredar (USD0.00006) with 21,482,028,246 shares outstanding.
21.482.028.246. Sedangkan Laba bersih per saham dasar Meanwhile, basic earnings per share in 2022 amounted
Bank Indonesia2 telah melaporkan bahwa ekonomi Bank Indonesia has reported that Indonesia's economy is tahun 2022 sebesar $0,0006 dan pada tahun 2021 to USD0.0006 and in 2021 amounted to USD0.0019 with
Indonesia masih tumbuh dengan kuat meskipun kondisi still growing strongly despite the uncertain global sebesar $0,0019 dengan jumlah saham beredar 6,478,295,611 shares outstanding
ekonomi global tidak menentu di tahun 2023. economic conditions in 2023. The economy has shown 6.478.295.611 lembar.
Perekonomian telah menunjukkan pertumbuhan pada growth in the first half of the year, followed by a slight
paruh pertama tahun ini, diikuti dengan sedikit decline in the third quarter. Despite the threat of Kinerja Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Performance
penurunan pada kuartal ketiga. Meskipun ada ancaman recession due to interest rates, global geopolitical Komite Audit dan Auditor Internal telah dibentuk sejak The Audit Committee and Internal Audit has been set-up
resesi akibat suku bunga, ketegangan geopolitik global, tensions, and other challenges, the government remains tahun 2002. Komite Audit telah menelaah lingkup since 2002. The Audit Committee has reviewed the scope
dan tantangan lainnya, pemerintah tetap optimis optimistic about the resilience of the Indonesian aktivitas dan independensi Auditor Luar Perseroan serta of activities and independence of Company’s external
terhadap ketahanan ekonomi Indonesia. economy. kecukupan struktur pengendalian internal Perseroan. auditor as well as the adequacy of the Company’s
Komite Audit juga telah menelaah proses pelaporan internal control structure. It has also taken the
Dari segi sektoral, industri fesyen global menunjukkan In terms of sectors, the global fashion industry shows keuangan Perseroan, hal-hal penting lainnya dan responsibility of reviewing the Company’s financial
masih adanya tantangan ekonomi, pergeseran that there are still economic challenges, technological ketaatan pada kebijakan-kebijakan Perseroan, serta reporting process, other significant matters and
teknologi, dan lanskap persaingan yang akan terus shifts, and a competitive landscape that will continue to hukum dan peraturan yang berlaku di Indonesia. compliance with the Company’s policies as well as
berkembang pada tahun 20243. Namun, pergeseran evolve in 2024. However, shifting consumer priorities Indonesia’s existing laws.
prioritas konsumen telah menjadi peluang yang have become an opportunity that the industry is
dimanfaatkan industri pada tahun 2023. Seiring dengan capitalizing on in 2023. Along with that, Indonesia's textile Komite Nominasi dan Remunerasi telah dijalankan The Nomination and Remuneration Committee has been
itu, industri tekstil dan produk tekstil (TPT) Indonesia and textile products (TPT) industry is still experiencing a ditangani secara bersama-sama oleh Dewan Komisaris set-up and is handled by the Board of Commissioners
masih mengalami pelambatan pada tahun 2023. Akan slowdown in 2023. However, the growth in terms of dan Direksi dan dibantu oleh manajemen Perseroan and Board of Directors accordingly and supported by
tetapi, adanya pertumbuhan pada segi investasi di investment in the textile industry and apparel industry in yang membawahi Sumber Daya Manusia. the Company's officer in charge of Human Resources.
sektor industri tekstil dan industri pakaian jadi pada the third quarter of 2023 indicates that there are
kuartal ketiga tahun 2023 yang memberikan tanda opportunities for growth in the textile market in Komite Pemantau Risiko telah dijalankan ditangani The Risk Management Committee has been set-up and
adanya peluang bertumbuhnya pasar TPT di Indonesia. Indonesia. secara bersama-sama oleh Dewan Komisaris dan is handled by the Board of Commissioners and the Board
Direksi serta didukung penuh Perseroan. Untuk of Directors and fully supported by the Company. To
Kinerja Perseroan The Company Performance melaksanakan tugasnya Komite Pemantau Risiko dapat carry out the duties of the Risk Management; the
Pada tahun 2023, Perseroan tetap mampu In 2023, The Company has been able to maintain its bekerjasama dengan Divisi Legal, Divisi Keuangan dan Committee liaises with the Legal Division, Finance &
mempertahankan konsistensi dan ketangguhannya consistency and resilience in the face of evolving global Akuntansi, Divisi Sumber Daya Manusia dan Divisi lainnya Accounting Division, Human Resources Division and
dalam menghadapi tantangan dan dinamika global challenges and dynamics. This performance cannot be yang terkait. other relevant Divisions.
yang terus berkembang. Kinerja ini tidak terlepas dari separated from the close collaboration between all
sinergi yang erat antara seluruh jajaran manajemen, management, employees, shareholders, and business Terkait dengan komposisi dewan direksi, tidak terjadi Regarding to the composition of Board of Directors, there
karyawan, pemegang saham, dan mitra bisnis. Oleh partners. Therefore, the Company appreciates every perubahan pada komposisi Direksi Perseroan sepanjang was no change in the composition of the Company's
karena itu, Perseroan memberikan apresiasi yang tinggi step and achievement together that has become a solid tahun 2023. Board of Directors throughout 2023.
terhadap setiap langkah dan pencapaian bersama foundation of our company.
yang telah menjadi dasar kuat perjalanan perusahaan Perseroan telah menganggarkan remunerasi Dewan The Company has budgeted remuneration for the Board
ini. Komisaris dan Direksi sebesar $1,7 juta untuk tahun 2023. of Commissioners and Directors of USD1.7 million for 2023.
1. [https://www.mckinsey.com/capabilities/strategy-and-corporate-finance/our-insights/global-economics-intelligence-executive-summary-september-2023]
2. [https://www.bi.go.id/id/publikasi/ruang-media/news-release/Pages/sp_2530023.aspx]
3. [https://www.mckinsey.com/industries/retail/our-insights/state-of-fashion]
18 19
Page 13
LAPORAN MANAJEMEN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
MANAGEMENT REPORT ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
Realisasi remunerasi tahun 2023 adalah Dewan The realization of remuneration in 2023 is the Board of akan tetap menjadi prioritas. Peningkatan produktifitas priority. Increasing productivity and efficiency, utilizing
Komisaris sebesar $0,1 juta dan Direksi sebesar $1,2 juta. Commissioners amounting to USD0.1 million and the dan efisiensi, pemanfaatan teknologi dan inovasi 4.0, technology and innovation 4.0, developing workforce
Untuk tahun 2024 dianggarkan sebesar $1,7 juta yaitu Board of Directors amounting to USD1.2 million. For 2024, pengembangan kemampuan tenaga kerja serta capabilities and implementing sustainability strategies
Dewan Komisaris sebesar $0,3 juta dan Direksi sebesar USD1.7 million is budgeted, with the Board of implementasi strategi keberlanjutan menjadi semakin will become increasingly crucial for the Company's
$1,4 juta. Commissioners amounting to USD0.3 million and the krusial bagi ketahanan dan keberlanjutan Perseroan di resilience and sustainability in the future.
Board of Directors amounting to USD1.4 million. masa mendatang.
Pada tahun 2023, Perseroan telah menunjukkan In 2023, the Company has demonstrated remarkable Untuk menjadi perusahaan pemasok pakaian yang To become an integrated, sustainable and global
ketahanan yang luar biasa di tengah tantangan global resilience amidst the global and sector-specific terpadu, berkelanjutan dan mendunia, Perseroan akan apparel supplier company, the Company will
dan sektoral yang muncul dalam industri pakaian jadi challenges that have surfaced within the apparel konsisten berupaya untuk meningkatkan daya saing di consistently strive to improve competitiveness in the
dalam beberapa tahun terakhir. Perseroan secara industry in recent years. It consistently upholds its pasar global dan berkontribusi terhadap ekspor global market and contribute to Indonesia's exports.
konsisten menjunjung tinggi daya saingnya melalui competitiveness through both capability and efficiency Indonesia. Layanan onestop shopping masih akan Onestop shopping service will still be the superior service
peningkatan kapabilitas dan efisiensi. Dengan enhancements. By harnessing the power of automation menjadi layanan unggul yang ditawarkan Perseroan offered by the Company to fulfill customer satisfaction.
memanfaatkan kekuatan otomasi dan digitalisasi, and digitalization, the Company has been verified as guna memenuhi kepuasan pelanggan.
Perseroan telah terverifikasi sebagai industri 4.0 di industry 4.0 in Indonesia.. Coupled with the dedicated
Indonesia. Ditambah dengan keahlian tenaga kerja yang expertise of its workforce, the Company is confident in its Pada tahun 2023, Perseroan telah melakukan In 2023, the Company has successfully conducted a
berdedikasi, Perseroan yakin akan kemampuannya ability to sustain productivity, thus securing its position Penambahan Modal dengan PMHMETD IV dengan Capital Increase with PMHMETD IV by issuing Pre-emptive
untuk mempertahankan produktivitas, sehingga mampu as Indonesia's largest apparel industry. menerbitkan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu Rights ("HMETD") to the Company's shareholders of
mengamankan posisinya sebagai industri pakaian jadi (“HMETD”) kepada para pemegang saham Perseroan 15,003,732,635 ordinary shares with a nominal value of
terbesar Indonesia. sebanyak 15.003.732.635 saham biasa atas nama Rp25, - per share with an Exercise Price of Rp50, - per
dengan nilai nominal Rp25,- per saham dengan Harga share, so that the total funds received by the Company
Di sisi keberlanjutan, Perseroan menjadikan 3P: People, On the sustainability side, the Company makes 3P: Pelaksanaan Rp50,- per saham, sehingga jumlah dana in this PMHMETD IV amounted to Rp750,186,631,750. This
Planet, dan Profit sebagai landasan strategi yang People, Planet, and Profit as the foundation of the yang diterima Perseroan dalam PMHMETD IV ini sebanyak corporate action was carried out with regard to the
menempatkan People sebagai prioritas utama, diikuti strategy that places People as the first priority, followed Rp750.186.631.750,-. Aksi korporasi ini dilaksanakan effective statement from the Financial Services Authority
dengan Planet dan Profit untuk keberlanjutan bisnis by Planet and Profit for the sustainability of the dengan memperhatikan pernyataan efektif dari Otoritas (OJK) on January 5, 2023 and approval at the
perusahaan. Pengembangan strategi keberlanjutan company's business. The development of the Jasa Keuangan (OJK) pada tanggal 5 Januari 2023 dan Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) of
diawali dengan komitmen terhadap 10 Tujuan sustainability strategy began with the commitment to persetujuan pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar the Company in accordance with POJK No.15/2022 as
Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development the 10 Sustainable Development Goals (SDGs) in 2019, Biasa (RUPSLB) Perseroan sesuai dengan POJK stated in the Deed of Minutes of the Extraordinary
Goals/SDGs) pada tahun 2019, diikuti dengan followed by the establishment of an internal No.15/2022 sebagaimana termuat dalam Akta Berita General Meeting of Shareholders of PT Pan Brothers Tbk
pembentukan komite keberlanjutan internal. Komite ini sustainability committee. The committee has played an Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Pan No. 04 dated September 15, 2022. The funds obtained by
berperan aktif dalam menentukan kebijakan dan active role in determining policies and implementing Brothers Tbk No. 04 tanggal 15 September 2022. Dana the Company from the PMHMETD IV after deducting all
mengimplementasikan program dan inisiatif yang programs and initiatives that prioritize the 3Ps to meet yang diperoleh Perseroan dari hasil PMHMETD IV ini costs related to PMHMETD IV and used entirely to support
mengedepankan 3P untuk mencapai target yang telah the set targets. setelah dikurangi dengan seluruh biaya yang terkait the Company's working capital in accordance with the
ditetapkan. dengan PMHMETD IV dan digunakan seluruhnya untuk Prospectus.
mendukung modal kerja Perseroan sesuai dengan
Kerangka kerja keberlanjutan dipetakan ke dalam The sustainability program framework was mapped into Prospektus.
kerangka kerja Sosial, Lingkungan, dan Ekonomi yang Social, Environmental, and Economic frameworks that
berfokus pada pengembangan ekonomi masyarakat focus on community and national economic Perseroan telah menyampaikan Keterbukaan Informasi The Company has submitted Information Disclosure No.
dan nasional, penggunaan bahan baku yang development, responsible and environmentally friendly No 0144/PBT/CS/XI/2023 pada tanggal 16 November 2023 0144/PBT/CS/XI/2023 on November 16, 2023 to OJK and
bertanggung jawab dan ramah lingkungan, use of raw materials, decarbonization through increased ke OJK dan BEI, tentang informasi anak perusahaan, yaitu IDX, regarding information on its subsidiaries, namely PT
dekarbonisasi melalui peningkatan penggunaan sumber use of renewable energy sources, and provision of a PT Teodore Pan Garmindo dan PT Victory Pan Multitex. Teodore Pan Garmindo and PT Victory Pan Multitex. As
energi terbarukan, dan penyediaan rantai pasokan yang transparent supply chain. The Company is committed to Dikarenakan Perseroan sudah tidak lagi memiliki akses the Company no longer has material access to the
transparan. Perseroan berkomitmen bahwa seluruh all sustainability activities in the Company and must yang cukup material terhadap data atau informasi financial or operational data or information of these
kegiatan keberlanjutan di Perseroan harus memberikan create a positive impact on the entire ecosystem to keuangan ataupun operasional anak perusahaan subsidiaries, the Company no longer consolidates the
dampak positif bagi seluruh ekosistem untuk mencapai achieve prosperity for all employees, stakeholders, and tersebut, dengan demikian Perseroan tidak lagi Financial Statements of these two companies since the
kesejahteraan bagi seluruh karyawan, pemangku the wider community.All programs and initiatives melakukan konsolidasi Laporan Keuangan terhadap third quarter of 2023.
kepentingan, dan masyarakat luas. developed for the Company's sustainability focus on kedua perusahaan tersebut sejak kuartal ketiga tahun
People, Planet, Profit which includes 10 Sustainable 2023.
Development Goals.
Prospek Usaha Business Prospects
Bagi Perseroan, tahun 2023 memberikan banyak For the Company, 2023 posed its share of challenges, yet
tantangan, namun melalui berbagai tantangan inilah it is through these challenges that we discovered
kami menemukan peluang-peluang untuk opportunities for growth and innovation.
pertumbuhan dan inovasi.
Pada tahun 2024, industri garmen dan tekstil global In 2024, the global garment and textile industry is
diperkirakan akan tumbuh meskipun ada potensi expected to grow despite potential political unrest.
ketidakpastian politik. Industri TPT direkomendasikan Industry TPT are recommended to prioritize
untuk memprioritaskan penerapan teknologi Industri 4.0 implementing Industry 4.0 technologies for their
bagi keberlanjutan bisnis. Rencana strategis yang business’ sustainability. Strategic plans tailored for the
dirancang untuk pasar global berfokus pada diversifikasi global market focus on product diversification,
produk, efisiensi operasional, dan investasi teknologi operational efficiency, and sustainable technology
berkelanjutan untuk meningkatkan daya saing. Adaptasi investment to enhance competitiveness. Proactive
proaktif terhadap dinamika pasar yang berubah, adaptation to changing market dynamics, including
termasuk peraturan perdagangan dan tren konsumen, trade regulations and consumer trends, is crucial for
sangat penting untuk kinerja perusahaan secara overall company performance.
keseluruhan.
Untuk itu, Perseroan berkomitmen untuk terus To that end, the Company is committed to continue
menjalankan praktik bisnis yang unggul. Melihat implementing superior business practices. Considering
seberapa jauh Perseroan telah melangkah menerjang how far the Company has come through the challenges,
berbagai tantangan, implementasi tata kelola yang baik the implementation of good governance will remain a
20 21
Page 14
LAPORAN MANAJEMEN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
MANAGEMENT REPORT ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
Apresiasi Kami
Sebagai penutup, laporan tahunan ini merupakan bukti
Our Appreciation
In conclusion, this annual report stands as a testament LAPORAN KOMITE AUDIT
dari ketangguhan, dedikasi, dan semangat kolaboratif to the resilience, dedication, and collaborative spirit that AUDIT COMMITTEE REPORT
yang mendefinisikan PT Pan Brothers Tbk. Seiring dengan define PT Pan Brothers Tbk. As we reflect on the
pencapaian dan tonggak sejarah yang achievements and milestones documented within these
didokumentasikan dalam halaman-halaman ini, kami pages, we extend our heartfelt gratitude to the Board of
mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya Commissioners, employees, customers, all stakeholders Kepada yang terhormat Dear
kepada Dewan Komisaris, karyawan, pelanggan, seluruh and shareholders, for their unwavering support and trust. Dewan Komisaris PT PAN BROTHERS Tbk Board of Commissioners PT PAN BROTHERS Tbk
pemangku kepentingan dan pemegang saham, atas We are determined to always provide a positive impact Jl. Siliwangi No. 178, Jatiuwung - Tangerang 15133, Jl. Siliwangi No. 178, Jatiuwung - Tangerang 15133,
dukungan dan kepercayaan mereka yang tak for all parties through satisfactory performance results Indonesia Indonesia
tergoyahkan. Kami bertekad untuk senantiasa supported by prudent and sustainable business
memberikan dampak positif bagi seluruh pihak melalui management. Hal : Laporan Komite Audit untuk tahun buku 2023 Re : Report of The Audit Committee for the book year
hasil kinerja yang memuaskan didukung dengan 2023
pengelolaan bisnis yang prudent dan berkelanjutan.
Komite Audit Perusahaan yang saat ini menjabat terdiri The Company’s Audit Committee comprises three
Bersama-sama, mari kita melangkah dengan penuh Together, let us stride confidently into the future, driven atas 3 (tiga) anggota, diketuai oleh Supandi Widi members, chaired by Supandi Widi Siswanto, an Vice
percaya diri menuju masa depan, didorong oleh by the principles of integrity, innovation, and Siswanto, Wakil Komisaris Utama (Independen), anggota President Commissioner (independent), with Bunardy
prinsip-prinsip integritas, inovasi, dan kolaborasi yang collaboration that define our corporate ethos. Your Komite Audit adalah Bunardy Limanto dan Toni Setioko. Limanto and Toni Setioko as members. Stating that
mendefinisikan etos perusahaan kami. Kepercayaan continued trust and partnership are the cornerstones Menyatakan bahwa anggota Komite Audit secara members of the Audit Committee personally do not have
dan kemitraan Anda yang berkelanjutan adalah upon which we will build the next chapter of success for pribadi tidak memiliki hubungan keuangan, hubungan financial, management, share ownership and / or family
landasan untuk membangun babak baru kesuksesan PT PT Pan Brothers Tbk. kepengurusan, kepemilikan saham dan / atau hubungan relations with other Auidit Committee Members, the
Pan Brothers Tbk. keluarga dengan Anggota Komite Auidit lainnya, Dewan Board of Commissioners, Directors and / or Controlling
Komisaris, Direksi dan/ atau Pemegang Saham Shareholders or relations with the Company which may
Pengendali atau hubungan dengan Perseroan yang affect the Auidit Committee's ability to act Independently
Tangerang, 22 April 2024 / Tangerang, April 22, 2024 dapat mempengaruhi kemampuan Komite Audit untuk in carrying out their duties and responsibilities.
bertindak secara Independen dalam melaksanakan
Dewan Direksi PT Pan Brothers Tbk / The Board of Directors PT Pan Brothers Tbk tugas dan tanggung jawabnya.
Tugas pokok dari Komite Audit adalah memberikan The main duty of the Audit Committee is to give an
pendapat profesional yang independen terhadap independent professional opinion to the BOC regarding
laporan keuangan atau hal-hal yang disampaikan oleh the financial reports and other information submitted by
Direksi kepada Komisaris, serta mengidentifikasi dan the BOD and to identity and highlight issues which need
menyoroti hal-hal yang memerlukan perhatian attention from the BOC.
Komisaris.
Sesuai ketentuan dalam Piagam Komite Audit, selama Pursuant to the Audit Committee Charter, the Audit
LUDIJANTO SETIJO
periode 2023, Komite Audit telah melakukan tugasnya, Committee, during the year 2023 has carried out their
termasuk hal-hal berikut ini : duties, including the following activities:
Direktur Utama
President Director
1. Melakukan evaluasi pelaksanaan audit Akuntan Publik 1. Evaluating the implementation audit by the Public
tahun buku 2022. Accountant for year book 2022.
“To trust in God, to lead with visionary leadership, supported by super team and never give up”
2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 2. Providing recommendations to the Board of
atas usulan Kantor Akuntan Publik yang akan ditunjuk Commissioners on the proposed Public Accounting
untuk tahun buku 2023. Firm to be appointed for year book 2023.
3. Melakukan evaluasi terhadap efektivitas mekanisme 3. Evaluate the effectiveness of internal control
pengendalian intern, dengan melakukan penelaahan mechanism through reviewing the scope of the
atas cakupan program audit internal, memeriksa internal audit program, assessing the implementation
pelaksanaan program audit dan evaluasi atas of audit program and evaluation of the reports on
laporan kegiatan audit internal. internal audit activities during the year.
4. Menelaah pengendalian intern dan manajemen risiko 4. Review internal control and risk management and
terhadap manajemen perusahaan dan anak report to the management of the company and it’s
perusahaan melalui kecukupan program audit subsidiary the adequacy of the internal audit program
internal dan kepatuhan terhadap prinsip usaha. and code of business principles compliance.
5. Melakukan penelaahan terhadap pelaporan 5. Review financial reports of the Company, with the
keuangan Perseroan, dengan kesimpulan bahwa conclusion that the financial reports have been
laporan tersebut telah sesuai dengan standar dan prepared according to the prevailing accounting
kebijakan akuntansi yang berlaku, konsisten dengan standards and policies, consistent with other
informasi lainnya, dan disampaikan kepada Bursa Efek information, and delivered to the Indonesia Stock
Indonesia sesuai peraturan yang berlaku. Exchange in full compliance with prevailing
regulations.
6. Melakukan diskusi dengan legal internal tentang 6. Discuss with internal legal division to review existing
masalah hukum yang ada dan menelaah ketaatan legal matters if any and the compliance with the
terhadap peraturan pasar modal dan Bursa Efek capital market and the Indonesia Stock Exchange’s
Indonesia, dengan kesimpulan bahwa Perseroan rules and regulations, with the conclusion that the
konsisten memenuhi ketentuan-ketentuan tersebut Company has consistently complied to all the above
dengan baik. mentioned rules and regulations.
7. Melakukan pertemuan dengan Akuntan Publik untuk 7. Discuss with the Public Accountant, for the purpose of
22 23
Page 15
LAPORAN MANAJEMEN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
MANAGEMENT REPORT ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
mengevaluasi independensi dan objektifitas Akuntan reviewing the independence and the objectivity of the
Publik tersebut serta membahas kecukupan program Public Accountant and the adequacy of the audit
audit yang dilakukannya. Dari diskusi-diskusi itu dapat program. From those discussions, to conclude, among
disimpulkan antara lain bahwa independensi Akuntan others, that the in-dependency of the Public
Publik telah terjaga dengan baik. Accountant has been properly managed.
Melakukan diskusi dengan Akuntan Publik tentang Discuss with the Public Accountant regarding to their
rekomendasi atas temuan audit dan surat rekomendasi recommendations on audit findings and subsequent
kepada manajemen dari Akuntan Publik atas hasil management letter, as a result of their audit of the
pemeriksaan terhadap laporan keuangan Perseroan Company’s financial statements for the year 2023.
tahun 2023.
Tangerang, 23 April 2024 / Tangerang, April 23, 2024
Komite Audit PT Pan Brothers Tbk / Audit Committee PT Pan Brothers Tbk
SUPANDI WIDI SISWANTO
Ketua Komite Audit
Chairman of Audit Committee
BUNARDY LIMANTO TONI SETIOKO
Anggota Komite Audit Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee Member of Audit Committee
Perseroan berkomitmen untuk terus
menjalankan praktik bisnis yang unggul.
Melihat seberapa jauh Perseroan telah
melangkah menerjang berbagai tantangan,
implementasi tata kelola yang baik akan
tetap menjadi prioritas.
24 25
Page 16
Page 17
PROFIL PERUSAHAAN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
COMPANY PROFILE ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
Tujuan Ekspor Memasok untuk Merek Pakaian Jadi Global yang
IDENTITAS PERUSAHAAN
Key Export Destination Ternama, antara lain:
Supplying to Reputable Global Apparel Brands, including:
Amerika Serikut, Eropa, Kanada, Asia, Australia dan
CORPORATE IDENTITY Uniqlo, Adidas, The North Face, Arcteryx, Hugo Boss,
negara-negara lain
Salomon, Atomic, Spyder, Lacoste, Descente, Black
United States of America, Europe, Canada, Asia,
Diamond, Polo Ralph Lauren, Stella Mc Cartney,
Australia and other countries
Columbia, LL Bean, Orvis, Kathmandu, Duluth,
Nama Perusahaan Simms, Indyeva, Burton, Montane, Lululemon, Hoka,
Company Name UGG, Armada, Woolrich, Strellson, J crew, G-StaR,
PT Pan Brothers Tbk etc.
Alamat Perseroan
Nama Komersial Corporate Address
Commercial Name
Pan Brothers Kantor / Pabrik Tangerang
Office / Tangerang Factory
Bidang Usaha, Jenis Produk Dan Layanan Jl. Siliwangi No. 178 Desa Alam Jaya, Jatiuwung - Tangerang 15133 Indonesia.
Business Fields, Type Of Products And Services Telepon Phone (62-21) 5900718, 5900705 (hunting)
Pengembang, Pemasok, dan Produsen Faksimili Fax (62-21) 5900706, 5900717.
Garmen
Developer, Supplier, Producer And Garments Untuk informasi lebih lanjut mengenai PBRX silakan menghubungi :
Manufacturer. For further information please contact :
Email
Dengan segmentasi produk yang meliputi Corporate Secretary : corpsec@pbrx.co.id
“Technical, Functional and Active-wear” yang Pemasaran / Marketing : pbt@pbrx.co.id
diperuntukkan olahraga musim dingin, Baju SDGs : sdgs@pbrx.co.id
Ski, Baju Jogging, Baju Panjat Gunung, serta
baju untuk aktifitas atau olahraga alam.
“Woven Garment” seperti Jaket dengan
lapisan penghangat dan Jaket Ringan, Celana
Formal dan Santai, Celana Pendek, Baju Jam Kerja
Working Hour
Wanita, Kemeja, dan lain-lain. “Cut & Sewn Knit
Garment”, seperti Kaos Polo, Kaos Golfs, Jaket Kantor : 08.30 - 17.30 WIB / GMT+7
Office
dan Celana Training, Kaos Santai, dengan
PabrikTangerang : 07.30 - 16.30 WIB / GMT+7
berbagai jenis bahan. Tangerang Factory
With product segmentation that includes
"Technical, Functional and Active-wear" for
Snowboarding, Ski Outer Wear, Jogging, Hiking,
and other Sports and Outdoor Activities, etc,
“Woven Garments” such as Padded and Light
Weight Jackets, Pants, Shorts, Casual Pants
Dresses Shirts, etc. as well as “Cut and Sewn
Knit Garments” such as Polo Shirts, Golf Shirts,
Track Suits, Sweatsuits, etc, using various
fabrics.
No Registrasi Perusahaan Publik
Public Company Registration Number
S1121/SHM/MK-10/1990 tanggal 28 Juni 1990
Status S1121/SHM/MK-10/1990 dated June 28, 1990
Status
Perusahaan Publik dengan kode di Bursa Modal Dasar
Saham “PBRX” sejak 16 Agustus 1990 Capital Stock
Rp2.000.000.000.000 (80.000.000.000 saham)
Listing Company with Capital Market Code
“PBRX” since August 16, 1990 Rp2.000.000.000.000 (80.000.000.000 shares)
Legalitas
Legality
NPWP | Tax Registered Number
0.1.136.073.2-054.000
Nomor Identifikasi Berusaha (NIB)
Business Identification Number
8120214123901
28 29
Page 18
PROFIL PERUSAHAAN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
COMPANY PROFILE ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
INFORMASI UMUM fabric processing
GENERAL INFORMATION
PT Pan Brothers Tbk didirikan berdasarkan akta notaris PT Pan Brothers Tbk was established based on notarial
Misahardi Wilamarta, S.H, Jakarta No. 96 tanggal 21 deed of Misahardi Wilamarta, S.H, Jakarta No. 96 dated
Agustus 1980 kemudian diubah dengan akta notaris No. August 21, 1980 and later amended by notarial deed No.
58 tanggal 16 Oktober 1980. Akta pendirian tersebut telah 58 dated October 16, 1980. The deed of establishment has
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia been approved by the Minister of Justice of the Republic - weaving /
dalam surat keputusan tanggal 30 Oktober 1980, of Indonesia in a decree dated October 30, 1980, KniTting
No.YA/5/500/11 serta diumumkan dalam Lembaran Berita No.YA/5/500/11 and announced in the State Gazette of
Negara Republik Indonesia No. 59. Anggaran Dasar the Republic of Indonesia No. 59. The Company's Articles - dyeing
Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan of Association have been amended several times, the - printing
yang terakhir berdasarkan Akta Notaris No. 55 tanggal 22 latest based on Notarial Deed No. 55 dated June 22, 2023
Juni 2023 dari Fathiah Helmi, SH., di Jakarta, sehubungan from Fathiah Helmi, S.H., in Jakarta, in connection with the - finishing
dengan peningkatan modal dasar Perusahaan dan increase in the Company's authorized capital and the
perubahan telah memperoleh persetujuan dari amendment has obtained approval from the Ministry of fabrics
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan based on Decree No.AHU-0042456.AH.01.03 year 2023 (knit & woven)
No.AHU-0042456.AH.01.03 Tahun 2023 tanggal 20 Juli dated July 20, 2023.
2023.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, In accordance with article 3 of the Company's Articles of
ruang lingkup kegiatan Perusahaan meliputi Association, the scope of the Company's activities
perindustrian, perdagangan hasil usaha industri includes industry, trade in the products of such industry,
tersebut, mengimpor alat-alat, pengangkutan dan importing equipment, transportation and representation
perwakilan atau keagenan, jasa pengelolaan dan or agency, management and leasing services for office
penyewaan gedung perkantoran, taman hiburan atau
rekreasi dan kawasan berikat. Perusahaan
buildings, amusement or recreation parks and bonded
zones. The Company is domiciled in Tangerang, and is garments manufacturing
berkedudukan di Tangerang, dan berusaha di bidang engaged in the garment industry which began its
industri garmen yang mulai beroperasi secara komersial commercial operations in 1981.
sejak tahun 1981.
Saham Perseroan pertama kali ditawarkan kepada The Company's shares were first offered to the public in
masyarakat di tahun 1990 dan telah tercatat di Bursa Efek 1990 and have been listed on the Indonesia Stock
Indonesia sejak saat itu. Sampai 31 Desember 2023,
Perseroan memiliki anak perusahaan: PT Pancaprima
Exchange since then. As of December 31, 2022, the
Company has subsidiaries: PT Pancaprima Ekabrothers Material
Ekabrothers (PPEB), PT Eco Smart Garment Indonesia (PPEB), PT Eco Smart Garment Indonesia (ESGI), PT Prima
(ESGI), PT Prima Sejati Sejahtera (PSS), PT Hollit Sejati Sejahtera (PSS), PT Hollit International (HI),
International (HI), Continent 8 Pte Ltd. (C8), PT Ocean Asia Continent 8 Pte Ltd. (C8), PT Ocean Asia Industry (OAI), PT
Industry (OAI), PT Apparelindo Prima Sentosa (APS), PB Apparelindo Prima Sentosa (APS), PB International BV
International BV (PBI) dan PB Island (PBL). (PBI) and PB Island (PBL).
Perseroan berkantor pusat di Tangerang dengan fasilitas The Company is head-quartered in Tangerang with sewing finishing packaging
produksi Perseroan yang tersebar di Jawa Tengah,
Banten, dan Jawa Barat. Dalam hal produksi, Pan
production facilities spread across Central Java, Banten
and West Java.In terms of production, Pan Brothers has a
(Garments )
Brothers memiliki keunggulan dan keahlian yang kuat strong advantage and expertise in manufacturing
dalam memproduksi berbagai jenis pakaian jadi dengan various types of apparel with medium to high complexity.
tingkat kerumitan menengah hingga tinggi. Hal ini This enables the Company to cater to the needs of the
memungkinkan Perseroan untuk memenuhi kebutuhan world's leading apparel brands.
merek-merek pakaian jadi terkemuka di dunia.
Pasar ekspor Perseroan tersebar di seluruh dunia – lebih The Company's export markets are spread across the
distribution
dari 50 negara, seperti Amerika Serikat, Eropa, Asia, globe - to more than 50 countries, across the United
Kanada, Australia, New Zealand, dan negara-negara States, Europe, Asia, Australia, New Zealand, and other
lainnya. Kemampuan produksi bukan satu-satunya countries. Production capability is not Pan Brothers' only
sumber keahlian Pan Brothers; Perseroan juga mematuhi source of expertise; the Company also complies with
persyaratan pelanggan dan standar-standar customer requirements and international standards that
internasional yang meliputi standar sosial, lingkungan, include social, environmental and good governance
dan tata kelola yang baik. Hak asasi manusia, praktik standards. Human rights, healthy work practices, and
kerja yang sehat, dan kesehatan dan keselamatan kerja occupational health and safety (OHS) have also become
(K3) juga telah menjadi prioritas bagi Perseroan. priorities for the Company. Several accreditations and
Beberapa akreditasi dan sertifikasi telah diraih Perseroan, certifications have been achieved by the Company,
antara lain: US Cotton Trust Protocol; Responsible Down including: US Cotton Trust Protocol; Responsible Down
Standard (RDS); Global Recycled Standard (GRS); ISO Standard (RDS); Global Recycled Standard (GRS); ISO
9001; ISO 14001; ISO 45001; Authorized Economic Operator 9001; ISO 14001; ISO 45001; Authorized Economic Operator
(AEO); C-TPAT; SA 8000; Social & Labor Convergence (AEO); C-TPAT; SA 8000; Social & Labor Convergence
Support; serta terdaftar sebagai anggota Better Work Support; and registered as a member of Better Work
Indonesia (BWI). Indonesia (BWI).
shipping global buyers
30 31
Page 19
PROFIL PERUSAHAAN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
COMPANY PROFILE ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
1980 2023
Didirikan pada 21 Agustus sebagai perusahaan yang bergerak di bidang industri pakaian Melakukan PMHMETD IV, meningkatkan total saham menjadi 21,48 miliar saham,
jadi di Tangerang, Banten, Indonesia Melanjutkan program Digitalisasi dan Automasi
Established on August 21st as a company engaged in the garment industry in Tangerang, Conducted the PMHMETD IV, increasing total shares to 21.48 billion shares,
Banten, Indonesia. Continuing Digitalization and Automation
1990 2019
Tercatat sebagai perusahaan publik (PBRX) di Bursa Indonesia. Perluasan kedua Teodore Pan Garmindo (TPG) di Tasikmalaya
Modal ditempatkan dan disetor penuh 12,8 juta saham. Expanded Teodore Pan Garmindo (TPG) for the second time in Tasikmalaya.
Listed as a public company (PBRX) in the Indonesian Stock
Exchange with shares offered to the public for the first time 2017
(12.8 million shares) .
JEJAK LANGKAH CORPORATE
Mendirikan PB Island Pte. Ltd
Established PB Island Pte. Ltd.
1992
PERSEROAN MILESTONES
Saham bonus yang diterbitkan– total saham meningkat 2015
menjadi 38,4 juta saham
Issued bonus shares– total shares increased to 38.4 million Mendirikan Berkah Indo Garment (BIG) dan PB
shares. International BV Industry; Memperluas kapasitas industri
Teodore Pan Garmindo (TPG) ke Tasikmalaya
Established Berkah Indo Garment (BIG) and PB
1996 International BV Industry; Expanded the industrial
capacity of Teodore Pan Garmindo (TPG) to
Menerima tender offer di PBRX saham oleh manajemen baru Tasikmalaya.
Received tender offer on PBRX shares by new management.
2014
1997 Mendirikan anak perusahaan Cosmic Gear Ltd., Teodore
Pan Garmindo (TPG), Victory Pan Multitex (VPM), dan
Melakukan stock split – total saham meningkat menjadi 76,8 Prima Sejati Sejahtera (PSS); Melakukan PUT Ketiga yang
juta meningkatkan total saham menjadi 6,478 miliar saham
Carried out a stock split – total shares increased to 76.8 Established subsidiaries of Cosmic Gear Ltd., Teodore
million shares. Pan Garmindo (TPG), Victory Pan Multitex (VPM), and
Prima Sejati Sejahtera (PSS); Limited Public Offering,
increasing total shares become 6,478 billion shares.
2003
Melakukan stock split - total saham meningkat menjadi 384 2013
juta saham
Mendirikan Apparelindo Prima Sentosa (APS)
Carried out a stock split total shares increased to 384 million
shares. Established Apparelindo Prima Sentosa (APS)
2012
2005
Mendirikan Industri Ocean Asia sebagai anak perusahaan yang bergerak di
Mengakuisisi PT Pancaprima Ekabrothers; Melakukan PUT 1 (IPO) – meningkatkan bidang produksi tekstil
total saham menjadi 445,44 juta saham Established Ocean Asia Industry as a subsidiary involved in textile
Established a partnership with PT Pancaprima Ekabrothers; Conducted the first production.
Limited Public Offering (LPO) – increasing total shares to 445.44 million shares. 2011
2007 Mengembangkan kemitraan dengan PT Hollit Internasional; Melakukan PUT kedua – meningkatkan
saham menjadi 765,965 juta saham; Kembali melakukan Stock Split sehingga total saham menjadi
Memperluas fasilitas produksi dan mengembangkan pabrik di berbagai daerah Jawa Tengah yaitu 3,063 milyar saham.
Boyolali dan Sragen
Developed a partnership with PT Hollit International in connection with PBRX’s entry as a majority
Expanded production facilities and developed presence in various regions across Central Java, shareholder (53.57%); Conducted a second LPO – increasing shares to 765.965 million shares; Carried
namely Boyolali and Sragen. out another stock split – increasing shares to 3.063 billion shares.
32 33
Page 20
PROFIL PERUSAHAAN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
COMPANY PROFILE ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
VISI, MISI DAN BUDAYA PERUSAHAAN
VISION, MISSION AND CORPORATE CULTURE
Mengingat dinamika industri yang terus berkembang Given the ever-evolving industry dynamics and global
dan lanskap ekonomi global, Pan Brothers menyadari economic landscape, Pan Brothers recognizes the need
perlunya menjawab tantangan yang ada. Untuk itu, to rise to the challenge. To that end, the company has Warna Titanium menyiratkan semua Warna Hijau dengan hati ditengahnya
perusahaan telah mengembangkan visi, misi, dan developed a clear vision, mission and corporate culture, orang PBRX memiliki keteguhan dan menyiratkan semua orang PBRX memiliki
budaya perusahaan yang jelas, yang berfungsi sebagai which serve as a strong foundation to support and
konsisten dalam menjaga moral, cinta, semangat dan rela berkorban untuk
fondasi yang kuat untuk mendukung dan internalize business changes and strategies. This
menginternalisasi perubahan dan strategi bisnis. commitment to excellence is also reflected in the design kejujuran, ketulisan & etika bisnis. menjaga keberlangsungan perusahaan.
Komitmen terhadap keunggulan ini juga tercermin elements of the company logo. The Board of Directors
dalam elemen-elemen desain logo perusahaan. Direksi and Board of Commissioners have approved the Vision, The Titanium color implies that all PBRX The Green color with a heart in the middle,
dan Dewan Komisaris telah memberikan persetujuan Mission, Motto, Theme, and Logo, further cementing Pan people have firmness and consistency in implies that all PBRX people have love,
terhadap Visi, Misi, Motto, Tema, dan Logo, yang semakin Brothers' dedication to achieving its goals.
mengukuhkan dedikasi Pan Brothers untuk mencapai
maintaining morals, honesty, sincerity & passion and willingness to strive for the
tujuannya. business ethics. sustainability of the Company.
Logo Perseroan, digambarkan dengan tiga warna kombinasi yang dipadukan dengan
tiga busur panah yang ditarik dengan sempurna, mengekspresikan filosofi Perseroan,
bahwa untuk pencapaian kesuksesan, kekuatan dan kemakmuran diperlukan kesatuan
yang harmonis antara Stakeholder, Manajemen dan Karyawan.
The Company’s logo, portrayed by a combination of three perfectly drawn archer’s BUDAYA PERUSAHAAN
bows, expresses its philosophy of achieving its goals of success, prosperity, and CORPORATE CULTURE
strength through harmonious unity of Stakeholders, Management, and Employees.
Menjadi Perusahaan Pemasok Pakaian Yang Terpadu,
VISION
VISI
Berkelanjutan Dan Mendunia
To be an integrated and worldwide sustainable apparel supplier company
Meningkatkan kinerja dan produk perusahaan dengan menerapkan praktik manajemen terbaik secara
terus menerus dengan dampak negatif sekecil mungkin terhadap ekosistem.
To improve the Company’s performance and products by applying the best management practices
continuously with the least possible negative impact to the ecosystem.
1
Menciptakan peluang terbaik bagi karyawan dan pemangku kepentingan kami untuk mengembangkan
dan mencapai potensi penuh mereka.
To create the best opportunities for our employees and stakeholders so they can develop and achieve full
potential.
2
MISSION
Memaksimalkan nilai investasi pemegang saham dan memanfaatkan sumber daya keuangan secara
MISI
efisien untuk memberikan peluang yang menarik.
To maximize shareholder’s value and utilize financial resources efficiently to provide attractive
opportunities.
3 Warna Titanium menyiratkan semua Warna Gold menyiratkan semua orang
orang PBRX senantiasa memberikan PBRX memiliki semangat patriotisme dan
Meningkatkan tata kelola perusahaan yang baik dan terus mengupayakan yang terbaik
pelayanan yang berkualitas, bernilai tinggi, menjunjung tinggi nilai-nilai kebhinekaan
4 To enhance Good Corporate Governance and continually strive for excellence.
dan berprestasi sehingga dapat dalam bekerja dan berkarya bagi
memenuhi tujuan-tujuan perusahaan. kejayaan Indonesia.
Menjadi pemimpin dalam rantai pasokan pakaian jadi dan memasok produk pakaian yang berkualitas,
ramah lingkungan dan bertanggung jawab terhadap komunitas sekitar perusahaan
To be a leader in apparel supply chain by supplying apparel products that are high-quality, The Titanium color, implies that all PBRX The Gold color implies that all PBRX people
5 environmentally friendly, and socially responsible. people are committed to providing high have a spirit of patriotism and uphold the
quality and high value services that meet values of diversity in working for the
Menjadi pemimpin dalam rantai pasokan pakaian dengan kepuasan pelanggan yang maksimal.
the goals of the Company. Company and for Indonesia’s growth.
6 To be the leader in apparel supply chain with maximum customer satisfaction.
34 35
Page 21
PROFIL PERUSAHAAN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
COMPANY PROFILE ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
STRUKTUR ORGANISASI KOMITE PENDUKUNG
ORGANIZATION STRUCTURE
SUPPORTING COMMITTEE
Rapat Umum Pemegang Saham
Annual General Meeting of Shareholders Komite Audit
Audit Committee
Dewan Komisaris Jabatan / Position Tahun / Year 2023
Board of Commissioners
Komisaris Utama / Komisaris Independen
President Commissioner /Independent Commissioner : Benny Soetrisno Ketua Komite Audit / Chairman of Audit Supandi Widi Siswanto
Wakil Komisaris Utama / Komisaris Independen : Supandi Widi Siswanto Anggota Komite Audit / Member of the Audit Committee Bunardy Limanto
Vice President Commissioner / Independent Commissioner
Anggota Komite Audit / Member of the Audit Committee Toni Setioko
Komisaris Independen
Independent Commissioner
: Gita Rusmida Sjahrir
Komisaris
Commissioner
: Ameesh Anand
Komite Pemantau Resiko
Komite Pemantau Resiko Risk Management Committee
Risk Management Commitee
Komite Audit
Audit Commitee
Jabatan / Position Nama / Name
Komite Nominasi & Remunerasi
Nomination & Remuneration Commitee
Komisaris Utama / President Commissioner (Independent) Benny Soetrisno
Dewan Direksi
Board of Directors Wakil Komisaris Utama / Vice President Commissioner (Independent) Supandi Widi Siswanto
Direktur Utama
President Director : Ludijanto Setijo Komisaris / Commissioner Ameesh Anand
Wakil Direktur Utama
Vice President Director
: Anne Patricia Sutanto
Komisaris / Commissioner (Independent) Gita Rusmida Sjahrir
Direktur Utama / President Director Ludijanto Setijo
Corporate Secretary Internal Audit
Elysia Intan P Gunawan Nursalim Wakil Direktur Utama/ Vice President Director Anne Patricia Sutanto
Direktur / Director Fitri Ratnasari Hartono
Direktur Administrasi Direktur IT, Perencanaan & Pengawasan Direktur SDM Direktur Operasional & Prod. Dev.
Administration Director IT, Plan & Controling Director HRM Director Operational & Prod. Dev. Director
Direktur / Director Jean Pierre Seveke
Fitri Ratnasari Hartono Anne Patricia Sutanto Anne Patricia Sutanto Ludijanto Setijo, Jean Pierre Seveke
Wakil dari SDM / Human Resources Representative Nurdin Setiawan
Wakil dari Bagian Hukum / Legal Division Representative Soesilowati Tanudjaja
Pemasaran
Wakil dari Bagian Keuangan / Finance Division Representative Riko Mulyana
Departemen Hukum
Perencanaan Produksi & Pengawasan
Pengembangan SDM Pabrik
Persediaan
Legal Department Prod. Plann. & Inventory Control Personel Development Factory Marketing
Ferry, Timothy, Lim, Jackson, Muliawati, Wakil dari Bagian Akunting / Accounting Division Representative Han Phangadi
Soesilowati Tanudjaja Dani Dwi, Bambang Nurdin Setiawan
Darmawan, Ary Avid, Venny, YB Kim
Departemen Keuangan Departemen IT Adm. & Pengembangan Organisasi Departemen Produksi Dep. Marketing & Prod. Dev. Komite Nominasi dan Remunerasi
Finance Department IT Department Personel Adm. & Org. Dev. Dep. Production Department Marketing & Prod. Dev. Dep
The Nomination and Remuneration Committees
Agustiono, Erwin, Fuad, Jackson, Muliawati,
Riko Mulyana Anton Suwoto Ongsonegoro Nurdin Setiawan Avid, Venny, YB Kim
Iwan K, Yusi H
Jabatan / Position Tahun / Year 2022 Tahun / Year 2023
Departemen Akuntansi Dep. Man. Sistem Training Departemen Angkutan, Maint & Umum Departemen Non Produksi Departemen Merchandising
Accounting Department Training System Man. Dep. General Affairs Department Non Production Department Merchandising Department
Komisaris Utama / President Commissioner (Independent) Benny Soetrisno Benny Soetrisno
Jackson, Muliawati,
Han Phangadi Anton Suwoto Ongsonegoro Nurdin Setiawan Harjanto, Wisnugroho
Avid, Venny, YB Kim Wakil Komisaris Utama / Vice President Commissioner (Independent) Supandi Widi Siswanto Supandi Widi Siswanto
Komisaris / Commissioner - Ameesh Anand
Dep. Material Cost. Control
Material Cost. Control Dep.
Pembelian
Purchasing
Hub. Kepemerintahan & Keberlanjutan Dep Pengembangan Prod. Departemen Quality Assurance Komisaris / Commissioner (Independent) Gita Rusmida Sjahrir Gita Rusmida Sjahrir
Government Relations & Sustainability Prod. Development Dep. QA. Department
Ade A, M. Ilyas,
Berlianva Paul Tjong Boedi Satrio Putera
Rasil N
Wakil dari SDM / Human Resources Representative Nurdin Setiawan Nurdin Setiawan
Pengapalan & Ekspor Impor Departemen Kepatuhan
Shipping & Export Import Compliance Department
Suharso Anik K, Kamadihardja
Departemen Gudang/Persediaan
Warehouse Department
Wakini, Arief, Widiastuti
36 37
Page 22
PROFIL PERUSAHAAN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
COMPANY PROFILE ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
KOMISARIS & DIREKSI
BOARD OF COMMISSIONERS & DIRECTORS
KOMISARIS DIREKSI
COMMISSIONERS DIRECTORS
Kiri ke kanan Left to right Kiri ke kanan Left to right
Supandi Widi Siswanto (Wakil Komisaris Utama Independen) Jean Pierre Seveke (Direktur)
Vice President Commissioneer / Independent Director
Benny Soetrisno (Komisaris Utama Independen) Ludijanto Setijo (Direktur Utama)
President Commissioneer / Independent President Director
Gita Rusmida Sjahrir (Komisaris Independen) Anne Patricia Sutanto (Wakil Direktur Utama)
Independent Commissioneer Vice President Director
Ameesh Anand (Komisaris) Fitri Ratnasari Hartono (Direktur)
Commissioneer Director
38 39
Page 23
PROFIL PERUSAHAAN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
COMPANY PROFILE ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
PROFIL KOMISARIS SUPANDI WIDI SISWANTO
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE Wakil Komisaris Utama / Komisaris Independen
Vice President Commissioner / Independent Commissioner
BENNY SOETRISNO Warga Negara Indonesia, lahir di Boyolali tanggal 6
November 1959
Indonesian citizen, born in Boyolali on November 6, 1959
Komisaris Utama / Komisaris Independen
President Commissioner / Independent Commissioner
Beliau menjabat sebagai Wakil Komisaris Utama/ Wakil
Warga Negara Indonesia, lahir di Cepu tanggal 14 Juli 1950 Komisaris Independen Perseroan sejak 20 Agustus 2021,
berdasarkan Akta notaris No 29, tanggal 20 Agustus 2021
Indonesian citizen, born in Cepu on July 14, 1950
Notaris Fathiah Helmi, SH di Jakarta. Beliau sebelumnya
menjabat sebagai Komisaris Utama / Komisaris Independen
Beliau menjabat sebagai Komisaris Utama/ Komisaris Perseroan pada 31 Mei 2013, berdasarkan Akta notaris No 108,
Independen Perseroan sejak 20 Agustus 2021, berdasarkan tanggal 31 Mei 2013 Notaris Fathiah Helmi, SH di Jakarta dan
Akta notaris No 29, tanggal 20 Agustus 2021 Notaris Fathiah berdasarkan Akta notaris No 79, tanggal 22 Mei 2017 dari
Helmi, SH di Jakarta. Beliau lulus sebagai Insinyur Elektro dari Notaris Desman, SH. M Hum, MM di Jakarta.
RWTH Aachen, Jerman tahun 1976.
Beliau seorang Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen lulus
Beliau juga telah mengikuti banyak Pendidikan non Formal dari Universitas Prof Dr Moestopo, Jakarta tahun 1992. Beliau
dan berbagai Pelatihan di berbagai bidang di dalam dan Luar juga telah mengikuti banyak Pendidikan non Formal dan
Negeri. Pengalaman kerja beliau antara lain di PT berbagai Pelatihan di bidang Keuangan dan Pasar Modal di
Tjiriadharma Garmindo 1982-1992 sebagai Direktur Utama; di dalam dan Luar Negeri. Pengalaman kerja beliau antara lain
PT Apac Inti Corpora 1995 -2018 sebagai Direktur Utama; di PT dalam bidang akuntansi dan keuangan di PT Dharma Niaga
Inti Sukses Garmindo 2004-sekarang sebagai Komisaris 1979 – 1980 sebagai Staff Accounting, di PT Batik Keris 1980 -
Utama; di PT Panca Prima Maju Bersama 2013-sekarang 1981 sebagai Staff Accounting, di PT Pertani 1981 – 1982 sebagai
sebagai Komisaris Utama; di PT Sarana Tirta Ungaran Staff Accounting; Biro Penilaian Perusahaan di Bapepam LK
2004-sekarang sebagai Komisaris Utama. 1983 – 1992; Berbagai Posisi di PT Bursa Efek Indonesia dengan
posisi terakhir sebagai Direktur Keuangan dan SDM 2009-2012.
Adapun jabatan non-profesi beliau sampai saat ini adalah di PT Sitara Propertindo Tbk 2013 – 2016 sebagai Komisaris
Ketua Umum Asosiasi Pertekstilan Indonesia (API) periode Utama; di PT Forza Land Indonesia Tbk, 2016 – 2020 sebagai
tahun 2000-2010; Ketua Umum Gabungan Pengusaha Komisaris Independen; di PT Borneo Olah Sarana Tbk 2018 –
Eksportir Indonesia (GPEI) 2010- sekarang; Ketua Bidang 2020 sebagai Komisaris Independen; Saat ini juga
Perdagangan Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO); Wakil merupakan Komisaris Independen PT SMR Utama Tbk. sejak
Ketua Umum Kamar Dagang Indonesia (KADIN) bidang 2013, PT Garuda Investindo sejak 2013, PT Terregra Asia Energy
Perdagangan 2016-2021; Anggota Komite Ekonomi dan Tbk. sejak 2016, PT Tourindo Guide Indonesia Tbk sejak 2020
Industri Nasional (KEIN) 2016-2019; Staf Khusus Menteri dan PT Ulima Nitra sejak 2020.
Perdagangan 2015-2017; Staf Khusus Menteri Perindustrian
2009-2014 dan 2017-2019. Sebagai Wakil Komisaris Utama dan juga sebagai Ketua
Komite Audit, Bapak Supandi secara rutin mengikuti kegiatan
Sebagai Komisaris Utama / Komisaris Independen, Bapak Perseroan dengan menghadiri rapat-rapat Komite Audit,
Benny Soetrisno secara rutin mengikuti kegiatan Perseroan rapat-rapat Dewan Komisaris dan senantiasa mengupdate
dengan menghadiri rapat-rapat Komite Audit, rapat-rapat peraturan terkait di bidang Pasar Modal.
Dewan Komisaris dan senantiasa mengupdate peraturan
terkait di bidang Pasar Modal.
Mr Supandi appointed as Vice President Commissioner /
Mr Benny was appointed as President Commissioner/ Independent Commissioner of the Company since August 20th,
Independent Commissioner of the Company since August 20, 2021 based on notarial deed No. 29 dated August 20th, 2020
2021 based on notarial deed No. 29 dated August 20, 2020 from Notary Fathiah Helmi, SH, at Jakarta. He previously served
from Notary Fathiah Helmi, SH, at Jakarta. Mr. Soetrisno as President Commissioner/Independent Commissioner of the
graduated as Electrical Engineering from RWTH Aachen, Company on May 31, 2013, based on Notarial Deed No. 108, dated
Germany in year 1976. May 31, 2013 of Notary Fathiah Helmi, SH in Jakarta and based on
Notarial Deed No. 79, dated May 22, 2017 of Notary Desman, SH.
Mr Benny has substantial non formal education and traning in M Hum, MM in Jakarta.
various fields in Indonesia and abroad. In PT Tjiriadharma
Garmindo 1982-1992 as President Director; in PT Apac Inti Mr Supandi graduated as S1 or Bachelor in Economic majoring
Corpora 1995 -2018 as President Director in PT Inti Sukses Management from Universitas Prof Dr Moestopo, Jakarta in year
Garmindo 2004-now as President Commissioner; in PT Panca 1992. Mr Supandi has substantial non formal education and
Prima Maju Bersama 2013-now as President Commissioner; in traning in Finance and Capital Market in Indonesia and abroad.
PT Sarana Tirta Ungaran 2004-now as President Mr Supandi has various experiences in the financial and
Commissioner. accounting field: in PT Dharma Niaga 1979 – 1980 as Accounting
Staff, in PT Batik Keris 1980 – 1981 as Accounting Staff, in PT
Mr Benny also holds several other non-profession positions as Pertani 1981 – 1962 as Accounting Staff; 1983 – 1992 Bapepam LK
Chairman of the Indonesian Textile Association (API) in Biro Penilaian Perusahaan; 1992 – 2012 Various Positions in PT
2000-2010; as Chairman of the Indonesian Exporters Bursa Efek Indonesia with last position as Finance and HR
Association (GPEI) 2010- now; as Chairman Trade Director 2009-2012; at PT Sitara Propertindo Tbk 2013 – 2016 as
Commission of the Employers’ Association of Indonesia President Coimmissioner; ar PT Forza Land Indonesia Tbk, 2016 –
(APINDO); as Vice Chairman of the Indonesian Chamber of 2020 as Independent Commissioner; at PT Borneo Olah Sarana
Commerce (KADIN) Trade Commission 2016-2021; as Member Tbk 2018 – 2020 as Independent Commissioner; Currently, he is
of Committee and Chairman of Team Work of the Committee also an Independent Commissioner of PT SMR Utama Tbk since
of National Economic and Industry (KEIN) 2016-2019; as Expert 2013, PT Garuda Investindo since 2013, PT Terregra Asia Energy
Staff for Minister of Trade 2015-2017; as Tbk. since 2016, PT Tourindo Guide Indonesia Tbk since 2020 and
Expert Staff for Minister of Industry 2009-2014 and 2017-2019. PT Ulima Nitra since 2020.
As a President Commissioner / Independent Commissioner, As a Vice President Commissioner / Commissioner
Mr. Benny Soetrisno has routinely overseen the Company Independent, Committee Audit Chairman, Mr. Supandi Widi
affairs by joining the meetings of the Board of Commissioners, Siswanto has routinely overseen the Company affairs by joining
Audit Committee meetings and remains continuously the meetings of the Board of Commissioners, Audit Committee
updated about the relevant regulations in the capital market. meetings and remains continuously updated about the relevant
regulations in the capital market.
40 41
Page 24
PROFIL PERUSAHAAN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
COMPANY PROFILE ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
GITA RUSMIDA SJAHRIR AMEESH ANAND
Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Commissioner
Warga Negara Indonesia, lahir di Boston, USA tanggal 5 Warga Negara India, lahir di Morena India tanggal 21
Oktober 1981 Februari 1971
Indonesian citizen, born in Boston USA on October 5, 1981 India citizen, born in Morena India on February 21, 1971
Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan Beliau menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak 22 Juni
sejak 15 September 2022, berdasarkan Akta notaris No 4, 2023, berdasarkan Akta notaris No 54, tanggal 22 Juni 2023
tanggal 15 September 2022 Notaris Fathiah Helmi, SH di Notaris Fathiah Helmi, SH di Jakarta. Beliau menyelesaikan
Jakarta. Beliau seorang Sarjana Strata 1 dari University of pendidikan S2 dengan gelar Master of Business
Chicago jurusan Ilmu Politik Amerika Serikat tahun 2004 dan Administration (MBA) dari School of Commerce and
Strata 2 dari The Wharton School, University of Pennsylvania Management Studies, Jiwaji University, Gwalior, India pada
jurusan Business Administration tahun 2010. Saat ini juga tahun 1995.
sedang melanjutkan pendidikan Strata 2 jurusan
Administrasi Publik di University of North Carolina Chapel-Hill Beliau berpengalaman dalam bidang Keuangan dan
Amerika Serikat dan Strata 2 jurusan Psychology candidate Investasi, dengan pengalaman kerja antara lain sebagai
di King’s College London. Corporate Finance Division di Deloitte Touche Tohmatsu
tahun 1999-2002, sebagai Technical Advisor di Renaissance
Beliau juga telah mengikuti berbagai Pendidikan dan Capital Asia tahun 2002-2004, sebagai Senior Vice President
Pelatihan non Formal. Pengalaman kerja beliau antara lain di PT Energi Mega Persada Tbk dan CEO & Executive Director
dalam sebagai Manajer Pengembangan Bisnis di MAP (PT di PT Bakrie Kalila Investments pada tahun 2005-2017,
Mitra Adiperkasa) 2014-2015, sebagai Co-founder dan sebagai Senior Vice President Keuangan di PT Medco Daya
Direktur Utama di R-Fitness 2015-2021, Saat ini Komisaris Abadi Lestari tahun 2017-2019, serta sebagai Senior Vice
Utama PT Energi Mega Persada 2017- sekarang, Co-founder President Keuangan di KPN Group tahun 2020-2023. Beliau
Taboo Tuesday 2021-sekarang, Partner Pendiri Glass Capital menjabat sebagai Deputy Group Chief Financial Officer di
2022-sekarang, Penasehat Khusus Kementerian Koordinator KPN Group sejak Februari 2023 sampai saat ini, serta Direktur
Bidang Kemaritiman dan Investasi 2022- sekarang dan, dan Chief Financial Officer di PT Cemindo Gemilang sejak
Head of Investment PT BNI Modal Ventura Januari April 2021 sampai saat ini.
2023-sekarang.
Sebagai Komisaris, Bapak Ameesh secara rutin mengikuti
Sebagai Komisaris Independen, Ibu Gita secara rutin kegiatan Perseroan dengan menghadiri rapat-rapat Komite
mengikuti kegiatan Perseroan dengan menghadiri Audit, rapat-rapat Dewan Komisaris dan senantiasa
rapat-rapat Komite Audit, rapat-rapat Dewan Komisaris mengevaluasi kinerja keuangan Perseroan.
dan senantiasa mengupdate peraturan terkait di bidang
Keuangan.
Mr Ameesh has served as Commissioner of the Company
since June 22, 2023, based on notarial deed No. 54, dated
Mrs Gita was appointed as Independent Commissioner of June 22, 2023 Notary Fathiah Helmi, SH in Jakarta. He
the Company since September 15th, 2022, based on notarial completed his Master of Business Administration (MBA)
deed No. 4, September 15th, 2022 from Notary Fathiah Helmi, degree from School of Commerce and Management
SH at Jakarta. Mrs Gita holds a Bachelor's Degree from the Studies, Jiwaji University, Gwalior, India in 1995.
University of Chicago majoring in Political Science in the
United States in 2004 and a Master's degree from The He is experienced in Finance and Investment, with work
Wharton School, University of Pennsylvania majoring in experience including as Corporate Finance Division at
Business Administration in 2010. Currently she is also Deloitte Touche Tohmatsu in 1999-2002, as Technical
continuing her Master's degree in Public Administration at Advisor at Renaissance Capital Asia in 2002-2004, as Senior
the University of North Carolina Chapel -Hill United States Vice President at PT Energi Mega Persada Tbk and CEO &
and a Master's degree majoring in Psychology candidate at Executive Director at PT Bakrie Kalila Investments in
King's College London. 2005-2017, as Senior Vice President of Finance at PT Medco
Daya Abadi Lestari in 2017-2019, and as Senior Vice President
She has also taken various non-formal education and of Finance at KPN Group in 2020-2023. He has served as
training. Her work experiences include as Business Deputy Group Chief Financial Officer at KPN Group from
Development Manager at MAP (PT Mitra Adiperkasa) February 2023 to date, and Director and Chief Financial
2014-2015, as Co-founder and Main Director at R-Fitness Officer at PT Cemindo Gemilang from April 2021 to date.
2015-2021, Currently President Commissioner of PT Energi
Mega Persada 2017-present, Co-founder Taboo Tuesday As a Commissioner, Mr Ameesh regularly follows the
2021-present, Founding Partner of Glass Capital Company's activities by attending Audit Committee
2022-present, Special Advisor to the Coordinating Ministry meetings, Board of Commissioners meetings and constantly
for Maritime Affairs and Investment 2022- present and, evaluates the Company's financial performance.
Head of Investment PT BNI Modal Ventura January
2023-present.
As an Commissioner, Mrs. Gita has routinely overseen the
Company affairs by joining Audit Committee meetings,
meetings of the Board of Commissioners and cremains
continuously updated about the relevant financial
regulations.
42 43
Page 25
PROFIL PERUSAHAAN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
COMPANY PROFILE ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
PROFIL DIREKSI ANNE PATRICIA SUTANTO
DIRECTORS PROFILE Wakil Direktur Utama
Vice President Director
Warga Negara Indonesia, Lahir di Solo tanggal 28 Oktober 1972
LUDIJANTO SETIJO dan lulusan University of Southern California – USA, dengan
major Chemical Engineering dan minor Business Administration.
Beliau menerima gelar Master of Business Administration (MBA)
Direktur Utama dengan spesialisasi di bidang keuangan dari Loyola Marymount
President Director University, Los Angeles –USA tahun 1994.
Warga Negara Indonesia, Lahir di Surabaya tanggal 22
November 1970 dan lulusan Nakano School of Business – Indonesian Citizen. Born in Solo on October 28, 1972 and
Jepang di tahun 1993 graduated from University of Southern California – USA, with a
major in Chemical Engineering and minor in Business
Indonesian Citizen. Born in Surabaya on November 22, 1970 and
Administration. She received her Master of Business
graduated from Nakano School of Business – Japan in 1993
Administration (MBA) degree, specializing in Finance, from
Loyola Marymount University, Los Angeles – USA in year 1994.
Beliau diangkat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak 22
Juni 2010. Pengalaman jabatan di Perseroan: Sebagai Beliau diangkat sebagai Wakil Direktur Utama Perseroan
Direktur Perseroan sejak 25 April 1997, dan dipromosikan sejak 22 Juni 2010 berdasarkan Akta No. 60, tanggal 22 Juni
menjadi Wakil Direktur Utama di bulan September 2002 2010 Notaris Fathiah Helmi, SH di Jakarta, dan terbaru
sampai beliau diangkat menjadi Direktur Utama Perseroan berdasarkan Akta notaris No 90, tanggal 30 Mei 2018 dari
22 Juni 2010. dan terbaru berdasarkan Akta notaris No 90, Notaris Desman, SH. M Hum, MM di Jakarta. Pengalaman
tanggal 30 Mei 2018 dari Notaris Desman, SH. M Hum, MM di jabatan di Perseroan: Sebagai Komisaris Utama/
Jakarta. Beliau juga merupakan Wakil Direktur Utama PT Independen Perseroan sejak 19 Juni 2009 sampai diangkat
Pancaprima Ekabrothers dan jabatan dibeberapa sebagai Wakil Direktur Utama pada 22 Juni 2010,
perusahaan lain. sebelumnya beliau telah menjabat selaku Direktur
Perseroan sejak 25 April 1997. Beliau juga saat ini menjadi
Sebelum bergabung dengan Perseroan, Beliau menjabat Direktur Utama PT Pancaprima Ekabrothers, dan jabatan
selaku Deputi General Manager PT Herald Tristate Plastic, dibeberapa perusahaan lain.
Direktur Keuangan PT Tassindo Tassa Industries 1993 - 1995,
Direktur PT Intiras Busana Prana International dari 1995 Sebelum bergabung dengan Perseroan, Beliau bergabung
sampai 1997, sebagai Komisaris PT Meta Epsi Tbk 2013 - 2020, dengan Business Development Grup Kayu Lapis: Integrated
dan Komisaris Utama PT Andira Agro Tbk 2013 – 2020. Wood Industry 1995 - 1996. Beliau menjabat selaku Asisten
Direktur Keuangan Grup Keris, grup yang bergerak dibidang
ritel, tekstil, dan usaha pengembang dari 1996 sampai 1997,
sebagai Komisaris PT Meta Epsi Tbk 2013 – 2020 dan sebagai
Mr Ludijanto Setijo was appointed as President Director of Komisaris PT Andira Agro Tbk. 2013 – 2020.
the Company since June 22, 2010. Experience in the
Company: As Director of the Company since April 25, 1997,
and promoted to Deputy President Director in September
2002 until he was appointed as President Director of the Mrs. Anne Patricia Sutanto has been the Vice President
Company on June 22, 2010. and most recently based on Director since June 22, 2010 based on notarial deed No. 60
Notarial Deed No. 90, dated May 30, 2018 from Notary dated June 22, 2010, from notary Fathiah Helmi, SH, at
Desman, SH. M Hum, MM in Jakarta. He is also the Vice Jakarta and the newest based on notarial deed No. 90,
President Director of PT Pancaprima Ekabrothers and holds dated May 30, 2018 from Notary Desman, SH. M Hum, MM in
positions in several other companies. Jakarta, she also experienced as Director of the Company
since April 1997, she was appointed as President
Before joining the Company, he was a Deputy General Commissioner of the Company since June 19, 2009 until
Manager of PT Herald Tristate Plastic and the Finance elected as Vice President Director on June 22, 2010. She is
Director of PT Tassindo Tassa Industries from 1993 – 1995, as concurrently also the President Director of PT Pancaprima
a Director PT Intiras Busana Prana International 1995 - 1997, Ekabrothers and other position in some other companies.
as Commisioner PT Meta Epsi Tbk 2013 -2020, and as
President Commisioner of PT Andira Agro Tbk 2013 -2020 Before joining the Company, she was with the Business
Development of Kayu Lapis Group: Integrated Wood Industry
1995 - 1996. She was the Assistant Finance Director of Keris
Group, a group engaging in retailing, textile, and real estate
businesses, 1996 - 1997. as Commissioner PT Meta Epsi Tbk
2013 – 2020 and as Commissioner of PT Andira Agro Tbk 2013
– 2020.
44 45
Page 26
PROFIL PERUSAHAAN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
COMPANY PROFILE ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
JEAN PIERRE SEVEKE FITRI RATNASARI HARTONO
Direktur Direktur
Director Director
Warga Negara Belanda, Lahir di Milan tanggal 28 Maret 1962. Warga Negara Indonesia, Lahir di Surakarta tanggal 7
Agustus 1971.
Belanda Citizen. Born in Milan on March 28, 1962.
Indonesian Citizen. Born in Surakarta on August 7, 1971
Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak 30 Mei
2018 dan diangkat kembali berdasarkan akta notaris No. 90 Beliau telah menjabat selaku Direktur Perseroan sejak 23
tanggal 30 Juni 2022 dari Notaris H Bambang Suwono, SH, April 2007 dan diangkat kembali berdasarkan akta
SPN, MH di Jakarta. Mr. Seveke lulus dari Geologic Science notaris No. 29 tanggal 20 Agustus 2021 dari Notaris
dari Universita' degli Studi d Milan - Italy pada tahun 1987 Fathiah Helmi, SH, di Jakarta. Ibu Fitri Ratnasari Hartono
dan Master degree in micro and macro economy from lulus dari University of Washington, Seattle –USA, dengan
Scuola superiore Enrico Mattei, Milan, Italy pada tahun 1988. gelar Bachelor of Science (BSc) tahun 1993.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau pernah Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau pernah
menduduki berbagai jabatan di beberapa perusahaan menduduki berbagai jabatan antara lain sebagai
seperti: Assistant General Manager di Societa' Business Development pada perusahaan pelayaran di
commissionaria d' Importazione ed Esportazione: SCEI PTE Singapura dari tahun 1994 sampai 1997, di industri tekstil
LTD Singapore meliputi Singapura, Kuala Lumpur dan sebagai Direktur dari tahun 1997 sampai 2006.
Penang (Malaysia) 1988-1990; Direktur di Hollit SDN BHD,
Kuala Lumpur, Malaysia 1990-1997; Direktur di PT. Hollit Tirta
Pratama, Jakarta 1996-2005; Direktur di PT. Eco Laundry Hijau
Indonesia sejak 2015; Direktur di Continent 8 Pte, Ltd, She has served as Director of the Company since, April
Singapore sejak 2011. Hingga saat ini beliau juga menjabat 23, 2007 and reappointed based on notarial deed No.29
sebagai presiden direktur PT Hollit Internasional. dated, August 20, 2021 from Notary Fathiah Helmi, SH, in
Jakarta. Mrs. Fitri Ratnasari Hartono graduated from the
University of Washington, Seattle –USA, with a Bachelor of
Science (BSc) in 1993.
He has served as Director of the Company since, May 30, Prior to joining the Company, she held various positions
2018 and was reappointed based on notarial deed No. 90 including Business Development at a shipping company
dated, June 30, 2022 from Notary H Bambang Suwono, SH, in Singapore from 1994 to 1997, in the textile industry as
SPN, MH in Jakarta. Mr.Seveke graduated from Geologic Director from 1997 to 2006.
Science from Universita' degli Studi d Milan - Italy in 1987
and Master degree in micro and macro economy from
Scuola superiore Enrico Mattei, Milan, Italy in 1988.
Prior to joining the Company, he held various positions in
several companies such as: Assistant General Manager at
Societa' commissionaria d' Importazione ed Esportazione:
SCEI PTE LTD Singapore covering Singapore, Kuala Lumpur
and Penang (Malaysia) 1988-1990; Director at Hollit SDN
BHD, Kuala Lumpur, Malaysia 1990-1997; Director at PT. Hollit
Tirta Pratama, Jakarta 1996-2005; Director at PT. Eco
Laundry Green Indonesia since 2015; Director at Continent 8
Pte, Ltd, Singapore since 2011. Until now he also serves as
president director of PT Hollit International.
46 47
Page 27
PROFIL PERUSAHAAN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
COMPANY PROFILE ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
Peran Sumber Daya Manusia Human Resourse Management’s Role
Industri pakaian jadi sangat bergantung pada Sumber The garment industry relies heavily on Human Resources
Daya Manusia (SDM) agar dapat beroperasi dengan (HR) to operate smoothly. With a large number of people
lancar. Dengan banyaknya jumlah orang yang terlibat, involved, HR management, also known as Human
manajemen SDM atau yang dikenal dengan istilah Resource Management (HRM), plays a crucial role in
Human Resource Management (HRM) memainkan peran encouraging and advancing the best potential of the
penting dalam mendorong dan memajukan potensi Company's employees.
terbaik karyawan Perseroan.
SUSTAINABLE
Perseroan mengakui peran penting yang dimainkan oleh The Company acknowledges the critical role played by
HRM sebagai mitra bisnis strategis dan menekankan HRM as a strategic business partner and places
pentingnya pengembangan SDM & organisasi. Perseroan emphasis on the importance of HR & organization
mengakui bahwa pedoman dasar untuk HRM adalah development. The Company recognizes that the
pilar yang memandu fungsi SDM dalam organisasi. fundamental guidelines for HRM are the pillars that guide
the HR function in the organization.
Strategi HRM HRM Strategy
Pentingnya strategi HRM yang tepat tidak dapat The importance of the right HRM strategy cannot be
diabaikan, terutama sejalan dengan misi Perseroan ignored, especially in line with the Company's mission to
untuk menciptakan masa depan yang berkelanjutan create a sustainable future and have a positive impact
dan memberikan dampak positif pada Environmental, on Environmental, Social, and Governance (ESG).
Social, dan Governance (ESG).
Strategi HRM Perseroan dirumuskan dan The Company's HRM strategy is formulated and Keberlanjutan dan HRM HRM and Sustainability
diimplementasikan melalui pendekatan manajemen implemented through a proactive, progressive, and
talenta yang proaktif, progresif, dan berorientasi target target-oriented talent management approach and is set Memastikan keberlanjutan dan menciptakan dampak Ensuring sustainability and creating a positive impact for
dan tertuang dalam bagan di bawah ini. out in the chart below. positif bagi seluruh pemangku kepentingan merupakan all stakeholders is part of the Company's core
bagian dari komitmen dan tanggung jawab utama commitments and responsibilities. Recognizing the
Perseroan. Dengan menyadari besarnya tanggung magnitude of this responsibility, the Company has set 10
jawab tersebut, Perseroan telah menetapkan 10 Tujuan Sustainable Development Goals (SDGs) in line with the
Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) Perseroan yang concept of 'Triple Bottom Line', which includes People,
sejalan dengan konsep 'Triple Bottom Line', yang meliputi Planet, and Profit. Not only that, the establishment of an
STRATEGY
People, Planet, dan Profit. Tidak hanya itu, pembentukan Internal Sustainability Advisory Committee (ISAC) and
Komite Penasihat Keberlanjutan Internal (ISAC) dan Tim Sustainability Working Team (T2K) was also carried out
Kerja Keberlanjutan (T2K) juga dilakukan untuk to support its governance.
mendukung tata kelolanya
The Role
STRATEGIC BUSINESS PEOPLE & ORGANIZATION
PARTNERS of DEVELOPMENT Dengan komitmen tersebut, manajemen SDM Given this commitment, HR management plays a crucial
7
memainkan peran penting dalam kerangka kerja role in the Company's sustainability framework. The
keberlanjutan Perseroan. Perseroan telah memilih Company has selected Social Sustainability Targets as
Sasaran Keberlanjutan Sosial sebagai targetnya, yang its targets, which include:
HRM PILLARS meliputi:
PRINCIPLES
WE WIN TOGETHER
WORK
Driving
Managing Building People Creating Organization
Talent Capability Engagement Effectiviness
BUSINESS PERSONAL STRATEGIC
HR DELIVERY HR TECHNOLOGY
KNOWLEDGE CREDIBILITY CONTRIBUTION
Internal
Integrated HRM Digitalization PEOPLE 3 PROFIT
Talent Management
Star Employee Scholarship Program
Career Parth Challenge
PLANET
Trainer & Motivator Challenge Informasi lebih lanjut dapat dibaca pada Bab Laporan Keberlanjutan.
Motivation Clinic “Pacar Idaman”
HIGH Further information can be found in the Sustainability Report chapter.
Productivity
GOAL External
Development of Small, Medium, & Efficiency
and Micro Enterprises (SMMEs) to grow
Convection Entrepreneur Youth Incubator Zero Waste Lifestyle (ZWL)
Achievement Society Scholarship
Disability Empowerment
E-Vehicle Ownership Program
Environmental, Social and
Governance (ESG)
& Sustainability
48 49
Page 28
PROFIL PERUSAHAAN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
COMPANY PROFILE ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
ENTITAS ANAK PERUSAHAAN Cosmic Gear Ltd (CG)
SUBSIDIARIES Berlokasi di Hongkong, berfungsi sebagai Agen Penjualan Apparel dan Pengembangan
Produk. CG terlibat dalam aktivitas pengadaan yang memungkinkan Grup PBRX untuk
menjangkau lebih banyak pasar internasional dan berfokus pada pengembangan dan
kreasi produk fashion yang mengikuti gaya, tren, dan bahan terkini.
PT Pancaprima Ekabrothers (PPEB) Based in Hong Kong, serves as an Apparel Buying Agent and Product Development
Berpusat di Tangerang, Banten, bergerak di bidang industri pembuatan pakaian jadi. PPEB Company. CG engages in sourcing activities that will allow the Group’s products to reach
Memproduksi berbagai macam produk garmen mulai dari Teknikal, Fungsional dan Aktif more international markets and focuses on the development and creation of fashion
serta Pakaian Luar yang cocok untuk snowboarding, Ski, Jogging, Hiking, dan Olah Raga dan products that closely follow the latest styles, trends, finishes, and materials.
Kegiatan Luar lainnya untuk pasar ekspor, serta produk APD.
Head-quartered in Tangerang, Banten, is engaged in the apparel manufacturing industry.
PT Eco Smart Garment Indonesia (ESGI)
PPEB produces various kinds of garment products ranging from Technical, Functional and
Didirikan pada tahun 2013 di Boyolali, Jawa Tengah sebagai perusahaan yang bergerak di
Active as well as Outerwear suitable for Snowboarding, Skiing, Jogging, Hiking, and Sports
bidang industri pakaian jadi. Perusahaan ini memproduksi pakaian tenun seperti ultra light
and other Outdoor Activities for the export market, as well as PPE products.
down, parka, dan bawahan musim dingin.
PT Hollit Internatinal (HI) Established in 2013 at Boyolali, Central Java as a company engaged in the apparel industry.
ESGI manufactures woven garments such as ultra light down, parka, and winter bottoms.
Perusahaan Product Development and Sourcing yang berpusat di Jakarta, Indonesia.
Dengan mengamati tren-tren terbaru dalam gaya, finishing, dan sumber bahan
produk-produk fashion, Hollit telah membangun rekam jejak yang kokoh dan telah
membuktikan reputasi terkemuka di pasar mode internasional. Sering bekerja sama dengan
PT Prima Sejati Sejahtera (PSS)
perusahaan fashion terkemuka, Hollit telah bertahun-tahun menjalin kerjasama yang kuat Berlokasi di Boyolali, Jawa Tengah, didirikan tanggal 2014 untuk memproduksi berbagai jenis
dengan banyak pabrik garmen tertentu yang memiliki kemampuan produksi garmen pakaian jadi terutama untuk tujuan ekspor. PSS memproduksi Teknikal, Fungsional dan Aktif
inovatif, high quality produk ke pasar fashion. yang cocok untuk Seluncur Salju, Ski, Jogging, Hiking, dan Olahraga serta Aktivitas Luar
Product Development and Sourcing company based in Jakarta, Indonesia. By observing the lainnya.
latest trends in styles, finishes and sourcing of fashion products, Hollit has built a solid track record and has established a Established in 2014 at Boyolali, Central Java. The Company is engaged in the apparel
leading reputation in the international fashion market. Frequently working with leading fashion companies, Hollit has for many industry to manufacture various kinds of garment products for the export market. It currently
years established strong partnerships with many specific garment factories that have the capability of producing garments manufactures Technical, Functional and Active Wear Jackets and Outer Wear suited for
of innovative, high quality products to the fashion market. Snow Boarding, Skiing, Jogging, Hiking, and other Sports and Outdoor Activities.
Continent 8 Pte. Ltd (C8) PT Berkah Indo Garment (BIG)
Berkantor di Singapura dan Hanoi, Vietnam, bergerak sebagai Agen Penjualan Apparel dan
Pengembangan Produk Garmen untuk berbagai brand internasional. Menyediakan akses Berada di Ungaran, Jawa Tengah berdiri pada tahun 2016 dan memproduksi berbagai jenis
yang lebih mudah bagi merek global untuk mengembangkan produk garmen, Continent 8 pakaian-jadi seperti pakaian woven dan cut & sewn, pakaian olahraga dan APD, terutama
Pte. Ltd telah, dalam jangka waktu yang singkat, membuktikan kemampuannya sebagai untuk tujuan ekspor.
mitra sumber yang dapat diandalkan untuk banyak merek internasional terkenal.
Based in Ungaran, Central Java was established in 2016 and produces various types of
Offices in Singapore and Hanoi, Vietnam, operates as an Apparel Sales and Garment apparel such as woven and cut & sewn clothing, sportswear and PPE, mainly for export
Product Development Agent for various international brands. Providing easier access for purposes.
global brands to develop garment products, Continent 8 Pte. Ltd. has, in a short period of
time, proven its ability as a reliable sourcing partner for many well-known international brands.
PB. International B.V. (PBI BV)
PT Ocean Asia Industry (OAI) Didirikan di Belanda untuk mendukung aktivitas Perseroan di Eropa. Perusahaan PBI BV
bertindak sebagai agen untuk kegiatan perdagangan PBRX.
PBI
Berlokasi di Serang, Banten, memproduksi kain rajut bundar (circular knitted fabric), dan
memiliki fasilitas pencelupan kain dan kain printing. PT Ocean Asia Industry saat ini Established in the Netherlands to support the Company's activities in Europe. PBI BV
memasok ke merek internasional seperti H&M, J. Crew, Adidas dll, dan akan terus melayani company acts as agent for PBRX trading activities.
baik produsen garmen lokal maupun pembuat garmen luar negeri secara efisien dan
berkelanjutan.
Located in Serang, Banten, produces circular knitted fabrics, and has fabric dyeing and
printing facilities. PT Ocean Asia Industry currently supplies to international brands such as
H&M, J. Crew, Adidas etc, and will continue to serve both local and overseas garment PB Island Pte. Ltd (PBL)
manufacturers in an efficient and sustainable manner.
Berlokasi di Singapura berfungsi sebagai Agen Penjualan Apparel dan Pengembangan
PT Apparelindo Prima Sentosa (APS) Produk. PBL terlibat dalam aktivitas pengadaan yang memungkinkan Grup PBRX untuk
menjangkau lebih banyak pasar internasional dan berfokus pada pengembangan dan
Berlokasi di Jakarta bergerak sebagai induk usaha retail PBRX. Saat ini perseroan memiliki kreasi produk fashion yang mengikuti gaya, tren, dan bahan terkini.
anak perusahaan di segmen retail apparel dengan brand Salt n Pepper, ZOE Label dan ZOE
Black, serta anak usaha di bidang medis di Boyolali Jawa Tengah. Selain menjadi Located in Singapore serves as Apparel Sales and Product Development Agent. PBL is
perusahaan induk yang mewakili minat grup PBRX dalam industri ritel, perusahaan juga involved in material sourcing activities that enable the PBRX Group to reach more
membantu industri lokal lainnya untuk memenuhi kebutuhan pakaian mereka. Pengetahuan international markets and focuses on developing and creating fashion products that follow
teknis yang mendalam dan jaringan yang luas memungkinkan PT Apparelindo Prima the latest styles, trends and materials.
Sentosa untuk melayani berbagai segmen garmen mulai dari busana kasual hingga
sederhana dan bahkan pakaian luar.
Located in Jakarta operates as the retail holding company of PBRX. Currently, the company has subsidiaries in the apparel
retail segment with the Salt n Pepper, ZOE Label and ZOE Black brands, as well as a medical subsidiary in Boyolali, Central
Java. Apart from being the holding company representing the PBRX group's interest in the Retail industry, the company also
helps other local industries to meet their apparel needs. In-depth technical knowledge and extensive network enable PT
Apparelindo Prima Sentosa to serve various garment segments ranging from casual to modest wear and even outerwear.
50 51
Page 29
PROFIL PERUSAHAAN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
COMPANY PROFILE ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
u J a w a Java Islan
Pula d
N
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREAS
PT HOLLIT INTERNATIONAL PT PRIMA COSMIC SCREEN GRAPHICS
PT PAN BROTHERS Tbk ( HOLDING ) PT PANCAPRIMA EKABROTHERS Jl. Jeruk Purut Dalam No.37B, RT.6/RW.3, Cilandak Timur, Ps. Kantor Pabrik Office Factory :
Head Office : Pabrik Garmen Tangerang Garment Factory Tangerang Minggu, Jakarta Selatan, Jakarta 12560. Butuh, Mojosongo, Boyolali 5732, Central Java
Jl. Siliwangi No. 178, Desa Alam Jaya, Jatiuwung, Tangerang Jl. Siliwangi No. 178 A. Desa Alam Jaya, Jatiuwung - Tangerang Phone : (+62 21) 80681270. 5081 3605. Phone : (+62-276) 320001-3
15133. Banten, Indonesia. Web site : http://www.hollitinternational.com
15133, Indonesia
Phone : (+62-21) 5900755 (hunting). Printing Capability : Solvent, Rubber, Foil, Reflective, Water Base,
Phone : (62-21) 5900718, 5900705 (hunting), Fax : (+62-21) 5900756, 5900758 Silicon, Puff, Glitter, Metallic, Crack, High Density, Heat Transfer,
Fax : (62-21) 5900706, 5900717
Etc.
Website : http://www.panbrotherstbk.com
E-mail (Corporate Secretary) : corpsec@pbrx.co.id
apbrxswk@pbrx.co.id
PT PRIMA SEJATI SEJAHTERA PT PRIMA KREASI GEMILANG
E-mail (Marketing) : pbt@pbrx.co.id PT OCEAN ASIA INDUSTRY Pabrik Garmen Boyolali Garment Factory Boyolali : Kantor Pabrik Office Factory :
Jl. Raya Serang Km 62, No. 178, Desa Parigi, Cikande, Serang, Butuh, Mojosongo, Boyolali 57322, Central Java, Indonesia. Butuh, Mojosongo, Boyolali 5732, Central Java
Banten. Indonesia Phone : (+62-276) 323629 (hunting) Phone : (+62-276) 3294070, 3294067
Email (SDGS) : sdgs@pbrx.co.id
Phone : (+62-254) 404123 (hunting).
Fax : (+62-254) 401043 Embroidery Capability : Embroidery, Eyelet Embroidery,
Fitri Ratnasari Hartono : fitri@pbrx.co.id Website : http://www.oceanasia.co.id Applique Embroidery, Laser Cut, Laser Cut Combined
(Director Accounting and Administration)
Embroidery, Etc.
Textile Capability : Producing Single Knits and Double Knits of
Mr Jackson : jackson@pbrx.co.id single Jersey and Lycra Single Jersey, Pique and Lacoste,
(GM Marketing)
Fleece/Frecnh Terry, Interloop/Lycra Interloop, and Jacquard
Jersey PT ECO SMART GARMENT INDONESIA
Pabrik Garmen Klego Garment Factory Klego :
Blumbang RT 04 RW 01, Klego, Boyolali 57385, Central Java,
Pabrik Garmen Boyolali Garment Factory Boyolali: Indonesia. PT ECO LAUNDRY HIJAU INDONESIA
Butuh, Mojosongo, Boyolali 5732, Central Java, Indonesia. Phone : (+62-298) 3430077 (hunting) Kantor Pabrik Office Factory :
Phone : (+62-276) 323629 (hunting) Jl. Raya Solo Sragen, KM 20,8 Dk Karangwaru, Ds Krikilan, Kec.
Pabrik Garmen Sambi Garment Factory Sambi : Masaran, Sragen Central Java 57282, Indonesia.
Pabrik Garmen Sragen Garment Factory Sragen: PT APPARELINDO PRIMA SENTOSA Jl. Raya Sambi, Jambon, Babadan, Sambi, Boyolali 57376, Phone : (+62-271) 8200 200, 8200 400
Jl. Siliwangi No. 178, Desa Alam Jaya, Jatiuwung - Tangerang Central Java. Indonesia. Web : https://ptecolaundry.com
Jl. Raya Solo – Sragen Km 22, Dawangan, Purwosuman, Sragen
15133, Indonesia Phone : (+62-298) 3429511 (hunting)
57281, Central Java. Phone : (+62-21) 5900718, 5900705 (hunting), Washing Capability : Rinse, Bio Enzyme, Vintage, Rubber Ball,
Phone : (+62-271) 8822200 Fax : (+62-21) 5900706, 5900717 Chemical, Pigment Dye, Reactive Dye, Direct Dye, Tie Dye, Wave
Dye, Etc.
52 53
Page 30
PROFIL PERUSAHAAN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
COMPANY PROFILE ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
STRUKTUR ANAK PERUSAHAAN KEANGGOTAAN DENGAN ASOSIASI
SUBSIDIARY STRUCTURE MEMBERSHIP
PBRX terus menjalin dan menjaga kemitraan strategis PBRX continues to maintain strategic partnerships with
PT TRISETIJO MANUNGGAL UTAMA dengan berbagai organisasi dan asosiasi industri professional organizations and industry associations,
31.25% khususnya di sektor Industri Pakaian Jadi sebagai
anggota. PBRX berkolaborasi dengan berbagai asosiasi
particularly in the Garment Industry Sector as a member.
PBRX has active collaboration with various industry
industri dan pemangku kepentingan, antara lain: associations and stakeholders, including:
PT PAN BROTHERS Tbk Kamar Dagang dan Industri Indonesia
Global Reporting Initiative
(KADIN)
(GRI)
Indonesian Chamber of Commerce and Industry
99.91% PT Pancaprima Ekabrothers
PT Hollit International 53.57% Asosiasi Pengusaha Indonesia
Science Based Target
65.43% Continent 8 Pte Ltd (APINDO)
(SBTi)
Indonesian Employers Association
PT Ocean Asia Industry 51%
100% PT Apparelindo Prima Sentosa
PT Eco Smart Garment Asosiasi Pertekstilan Indonesia
85% Carbon Disclosure Project
Indonesia (API)
100% Cosmic Gear Ltd (CDP)
Indonesian Textile Association
PT Prima Sejati Sejahtera 100%
99% PT Berkah Indo Garment Himpunan Penyewa Pusat Perbelanjaan
Indonesia (HIPPINDO) Rantai Tekstil Indonesia
PB International B.V 100%
(RTL)
Indonesia Retail and Tenant Association
51% PB Island Pte Ltd
International Apparel Federation Kadin Net Zero Hub
(IAF) (KNZHub)
SERTIFIKASI
CERTIFICATION
International Textile Manufacturers Indonesia Business Coalition for
Federation (ITMF) Women Empowerment (IBCWE)
Sertifikasi menjadi krusial dalam menjamin kualitas dan Certification is crucial in ensuring the quality and
kepatuhan produk atau layanan terhadap standar compliance of products or services to global standards.
global. The following is a list of certifications that the Company
Berikut adalah daftar sertifikasi yang telah dimiliki has held by end of December 2023:
U.S. Cotton Trust Protocol Better Work Indonesia
Perseroan sampai akhir Desember 2023:
(USCTP) (BWI)
Social & Labor Convergence Asian Venture Philanthropy Network
(SLCP) (AVPN)
USCTP : US Cotton Trust Protocol provide cotton with science-based sustainable production
RDS : Responsible Down Standard
GRS : Global Recycled Standard
ISO 9001 : Quality Management System
ISO 14001 : Environment Management System
ISO 45001 : Occupational Health & Safety Management System
AEO : Authorized Economic Operator, expedite the process of releasing goods with a minimum of document
research and/or physical inspection
C-TPAT : Global Security Verification Program
SA 8000 : Social Accountability Management System
SLCP : Social & Labor Convergence Support as signatory company
Member Better Work Indonesia (BWI): On improving working conditions in the garment industry.
54 55
Page 31
PROFIL PERUSAHAAN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
COMPANY PROFILE ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
PENGHARGAAN 2023
AWARDS 2023
1 (one) The Best Indonesia Finance for Public Company 2023 of
Economic Review’s Indonesia Finance Award V (23 February
2023)
1 (one) The Best Indonesia Risk Management for Public
Company 2023 of Economic Review’s Indonesia Enterprise Risk
Management Award V (23 February 2023)
1 (one) The Best Indonesia GCG for Public Company 2023 of
Economic Review’s Indonesia Good Corporate Governance
Award VII (23 February 2023)
2 (two) Energy and Water Saving Movement Award for Central
Java Province in 2023 for Industry category from Central Java
Goverment (12 May 2023)
1 (one) Top CSR Awards 2023 #4 of Top CSR Awards 2023 from
Top Business (7 June 2023)
1 (one) The Best Indonesia Sales & Marketing Award VI 2023
Category Garment Industry from Economic Review (23 June
2023)
1 (one) Penghargaan Program Pencegahan & Penanggulangan
HIV-AIDS di Tempat Kerja dengan Kategori Silver untuk PT Pan
Brothers Boyolali (Juli 2023)
1 (one) Penghargaan Program Pencegahan & Penanggulangan
HIV-AIDS di Tempat Kerja dengan Kategori Gold untuk PT Prima
Sejati Sejahtera (Juli 2023)
2 (two) Penghargaan Program Pencegahan &
Penanggulangan Covid-19 di Tempat Kerja dengan Kategori
Platinum untuk PT Pan Brothers Boyolali dan PT Prima Sejati
Sejahtera (Juli 2023)
1 (one) The Best of Indonesia CSR Award VI 2023 Category
Sustainable Development Goals (SDGs) Program 3P from
Economic Review (31 August 2023)
1 (one) Top GRC Awards 2023 #5 of Top GRC Awards 2023 from
Top Business (6 Sept 2023)
1 (one) Pemenang Eksportir Tangguh Jawa Tengah Tahun
Anggaran 2023 kategori Pelopor Go Green dan Recycle Bahan
Baku (12 oct 23)
1 (one) SDGs Award 2023 of AMA Leadership Summit 2023 (13
Oct 2023)
1 (one) Top Human Capital Awards 2023 #4 of Top HC Awards
2023 from Top Business (19 Oct 23)
1 (one) Penghargaan Subroto 2023 untuk Subsektor EBTKE
Kategori Efisiensi Energi Pengelolaan Energi di Bangunan
Gedung dan Industri dari Kementerian ESDM (30 Oct 2023)
1 (one) INDONESIA BEST CORPORATE SUSTAINABILITY INITIATIVE
2023 Category: Circular Economy from MIX (22 Nov 2023)
1 (one) TOP DIGITAL Implementation 2023 # Level Stars 4 from
Top Business (4 Dec 2023)
1 (one) Perusahaan Peduli dan Berperan Aktif dalam
Pembinaan Penyandang Disabilitas from Bupati Boyolali (6 Dec
2023)
2 (two) Abhinawa Anugraha tahun 2023 from Kabupaten
Boyolali (18 Dec 2023)
1 (one) Top Leader on CSR Commitment 2023 of TOP CSR
Awards 2023 from Top Business (7 June 2023) for Mr. Ludijanto
Setijo
1 (one) The Most Committed GRC Leader 2023 of TOP GRC
Awards 2023 from Top Business (6 Sept 2023) for Mr. Ludijanto
Setijo
1 (one) Top Leader on Human Capital 2023 of Top HC Awards
2023 from Top Business (19 Oct 23)
1 (one) INDONESIA BEST CORPORATE SUSTAINABILITY WARRIOR
2023 Category: Sustainability Top Leader from MIX for Ms. Anne
Patricia Sutanto (22 Nov 2023)
1 (one) TOP Leader on Digital Implementation 2023 from Top
Business (4 Dec 2023) for Ms. Anne Patricia Sutanto
56 57
Page 32
PROFIL PERUSAHAAN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
COMPANY PROFILE ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG
PERSEROAN
SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONS OF THE COMPANY
Biro Administrasi Efek Kantor Akuntan Publik (KAP)
Securities Administration Bureau Public Accounting Firm
Ikuti akun Instagram kami untuk
RSM AAJ Associates mendapatkan berita - berita terupdate
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan
PT Datindo Entrycom
Member Independen RSM Internasional
An Independent Member of RSM International
Follow our Instagram account to get the
latest news.
Alamat / Address : Alamat / Address :
Jl Hayam Wuruk no 28, Jakarta 10120 - Indonesia RSM Indonesia, Plaza Asia Level 10,
Phone : (62-21) 3508077 (hunting) Jl Jendral Sudirman, Kav 59, Jakarta 12190 panbrothers_tbk
Fax : (62-21) 3508078 Indonesia
Email : corporatesecretary@datindo.com www.rsmindonesia.id
Jasa :
Jasa : Memeriksa laporan keuangan, memberikan
Melaksanakan pencatatan pemilikan Efek dan konsultasi keuangan, penghitungan pajak,
administrasi terkait Bursa Efek Indonesia. maupun laporan keuangan.
Recording of securities ownership and Examine financial statements, provide financial
administration related to the Indonesia Stock consulting, tax calculations, and financial
Exchange. reports.
Periode: Periode:
2023 2023
INFORMASI WEBSITE PERUSAHAAN
COMPANY WEBSITE INFORMATION
Perseroan dalam upaya kepatuhan terhadap peraturan The Company in its efforts to comply with OJK
OJK No.8/POJK.04/2015 mengenai website emiten atau regulations No.8/POJK.04/2015 regarding the website of
perusahaan publik, telah melengkapi website issuers or public companies, has completed the
perusahaan yang beralamat www.panbrotherstbk.com company's website at www.panbrotherstbk.com with
dengan beberapa informasi penting sebagai berikut : some important information as follows:
• Informasi Umum Mengenai Perusahaan • General Information about the Company
• Informasi Umum Anak Perusahaan • General Information of Subsidiaries
• Informasi Bagi Pemodal atau Investor • Information for Investors
• Informasi Tata Kelola Perusahaan • Corporate Governance Information
• Informasi Keberlanjutan Perusahaan • Company Sustainability Information
Find us on
PT Pan Brothers Tbk and Group
www.panbrotherstbk.com
58 59
Page 33
Page 34
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
D I S C U S S I O N A N D A N A LYS I S M A N A G E M E N T ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
PEMBAHASAN DAN ANALISA MANAJEMEN
Dengan memperhatikan besarnya kontribusi industri Taking into account the magnitude of the industry's
bagi Indonesia, Perseroan terus memperkuat contribution to Indonesia, the Company continues to
langkah-langkah strategisnya dengan mengedepankan strengthen its strategic steps by prioritizing business
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS keberlanjutan bisnis. Upaya-upaya yang sustainability. Efforts that prioritize the principles of
mengutamakan prinsip pengembangan Tata Kelola Environment Social Governance (ESG) development are
Pembahasan dan Analisa Manajemen berdasarkan Management Discussion and Analysis based on Lingkungan dan Sosial (ESG) juga dilakukan untuk meraih also made to achieve the best results that have a
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun yang berakhir Financial Statements for the Year Ended on December 31, hasil terbaik yang berdampak positif bagi seluruh positive impact on all existing stakeholders.
pada tanggal 31 Desember 2023 yang diaudit oleh Kantor 2023 as audited by Accounting Firms Amir Abadi Jusuf, pemangku kepentingan yang ada.
Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan. Aryanto, Mawar & Rekan. (An independent member of
(An independent member of RSM International), RSM International) compared with Financial Statements KINERJA KEUANGAN FINANCIAL PERFORMANCE
diperbandingkan dengan Laporan Keuangan Perseroan for the Year Ended on December 31, 2022 as audited by
untuk tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2022 Accounting Firms Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Pada tahun 2023, PT Pan Brothers Tbk mengalami kontraksi kinerja keuangan akibat gejolak ekonomi dan
yang diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Rekan. (An independent member of RSM International). perdagangan global, yang semakin diperparah dengan keterbatasan dukungan modal kerja.
Aryanto, Mawar & Rekan. (An independent member of
RSM International). In 2023, PT Pan Brothers Tbk experienced a contraction in financial performance due to the global economy
and trade turmoil, which was further exacerbated by limited working capital support.
GAMBARAN UMUM GENERAL OVERVIEW
Industri tekstil dan pakaian jadi adalah sektor yang The textile and apparel industry is a dynamic sector for Dalam Laporan Tahunan tahun 2022, Perseroan In the 2022 Annual Report, the Company projected that
dinamis untuk perdagangan global. global trade. memproyeksikan pertumbuhan penjualan sekitar 5% sales growth in 2023 would be in line with or slightly
Secara umum, industri tekstil dan pakaian jadi terlibat In general, the textile and apparel industry is involved in pada tahun 2023. Akan tetapi, tahun 2023 menjadi below the previous year. However, 2023 posed a
dalam pengubahan bahan mentah menjadi produk jadi. converting raw materials into finished products, tantangan yang signifikan bagi Perusahaan, di mana significant challenge for the Company, with a decline in
pengembangan, produksi, dan pendistribusian produk ke developing, producing, manufacturing and distributing terjadi penurunan performa keuangan dibandingkan financial performance compared to the previous year.
konsumen. Jenis-jenis produk tekstil berdasarkan tahap products to consumers. The types of textile products dengan tahun sebelumnya. Penurunan ini dipengaruhi This decline was influenced by various factors, including
penggunaan dibagi menjadi: benang, kain, dan pakaian. based on the stage of use are divided into: yarn, fabric, oleh berbagai faktor, termasuk ketidakpastian politik global political uncertainty that weakened market
Dari segi manufaktur, industri tekstil dan pakaian jadi and clothing. In terms of manufacturing, the textile and global yang melemahkan kondisi pasar dan dukungan conditions and the return of banking support for the
dibagi menjadi 3 bagian berdasarkan proses apparel industry is divided into 3 parts based on the perbankan terhadap modal kerja industri TPT. Dampak working capital of the textile and garment industry. The
produksinya, antara lain: Proses Hulu untuk proses production process, including: Upstream process for the dari kondisi tersebut tercermin dalam proyeksi penjualan impact of these conditions is reflected in the Company's
produksi dari bahan mentah ke benang sampai kain, production process from raw materials to yarn to fabric, Perseroan untuk tahun 2023, yang diharapkan tetap sales projection for 2023, which is expected to remain
Proses Menengah untuk proses produksi dari kain menuju Midstream process for the production process from stabil atau sedikit di bawah angka tahun 2022 sebesar stable or slightly below the 2022 figure of USD690.0
pakaian jadi, dan Proses Hilir untuk proses distribusi fabric to apparel, and Downstream process for the $690.0 juta, menjadi $581,6 juta di tahun 2023. Dari million, to USD581.6 million in 2023. From this realization,
produk ke konsumen. product distribution process to consumers. realisasi ini, terjadi penurunan kinerja keuangan there is a 15.7% decrease in the Company's financial
Perseroan sebesar 15,7% dibandingkan dengan tahun performance compared to 2022. Nonetheless, the
Industri pakaian memainkan peran penting dalam Apparel industry plays a pivotal role in developing 2022. Meskipun demikian, Perseroan meyakini bahwa Company believes that this report provides an honest
mengembangkan ekonomi suatu negara dalam hal country's economy in terms of revenue generation and laporan ini memberikan gambaran yang jujur dan and transparent picture of the Company's current
perolehan pendapatan dan penciptaan lapangan kerja. creation of employment. The industry is undergoing a transparan mengenai kondisi keuangan Perusahaan financial condition.
Industri ini sedang mengalami perubahan drastis karena drastic change due to global sourcing and high level of saat ini.
sumber global dan tingkat persaingan harga yang tinggi. price competition. Favourable demographic factors, rise
Faktor-faktor demografis yang menguntungkan, in disposable incomes, change in consumer behaviour A. Pertumbuhan Penjualan dan Laba A. Sales Growth and Profit
peningkatan pendapatan yang dapat dibelanjakan, and a substantial shift towards branded apparel has
perubahan perilaku konsumen, dan pergeseran resulted in a positive growth in the global apparel Penjualan Sales
substansial terhadap pakaian bermerek telah market. Asian countries contribute to a 50% of the total Penjualan tahun 2023 turun sebesar 15,7% menjadi $581,6 Sales in 2023 decreased by 15.7% to USD581.6 million
menghasilkan pertumbuhan positif di pasar pakaian global apparel exports. juta dibanding penjualan tahun 2022 sebesar $690,0 juta compared to 2022 sales of USD690,0 million while 2021
global.1 sedangkan penjualan tahun 2021 adalah sebesar $689,4 sales amounted to USD689,4 million.
juta.
Berdasarkan data World Trade Organization yang Based on World Trade Organization data summarized by
dirangkum oleh Howmuch.net, negara-negara Asia Howmuch.net, Asian countries contribute to 59.8% of total Beban Pokok Penjualan, Laba Kotor, Beban Usaha, Laba Cost of Goods Sold, Gross Profit, Operating Expenses,
berkontribusi terhadap 59.8% dari total ekspor pakaian global apparel exports on 2018. Considering the large Usaha, Laba Bersih Operating Profit, Net Profit
jadi global pada tahun 2018.2 Memperhatikan besarnya export contribution, the textile and apparel industry is Beban Pokok Penjualan tahun 2023 adalah $516,4 juta Cost of Goods Sold in 2023 is USD516.4 million which is
kontribusi ekspor tersebut, industri tekstil dan pakaian considered capable of bringing economic development yang merupakan 88,8% dari Penjualan, tahun 2022 88.8% of Sales, in 2022 it is USD608.7 million which is 88.2%
jadi dinilai mampu membawa perkembangan ekonomi to developing countries in the Asian region due to the adalah sebesar $608,7 juta yang merupakan 88,2% dari of sales. Cost of Goods Sold in 2021 was USD611.9 million
bagi negara-negara berkembang di wilayah Asia karena labour-intensive nature of the industry. Thus, its growth is penjualan. Beban Pokok Penjualan tahun 2021 adalah which is 88.8% of Sales.
sifat industrinya yang padat karya. Sehingga, promising in Asian countries with abundant labour force. $611,9 juta yang merupakan 88,8% dari Penjualan.
pertumbuhannya menjanjikan pada negara-negara
Asia dengan tenaga kerja melimpah menjanjikan. Proyeksi Beban Pokok Penjualan dari Penjualan untuk The projected Cost of Goods Sold of Sales for 2023 is
tahun 2023 adalah sebesar 87,8% dengan pencapaian 87.8% and the achievement is 88.8%.
Di Indonesia, industri tekstil dan pakaian jadi telah In Indonesia, the textile and apparel industry has gone sebesar 88.8%. Sedangkan proyeksi untuk tahun 2022 Meanwhile, the projection for 2022 is 87.8% with an
melalui perjalanan historis lebih dari 100 tahun. Industri ini through a historical journey of more than 100 years. This adalah sebesar 87,8% dengan pencapaian sebesar achievement of 88.2%, and for 2021 the projection is 86.4%
telah memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan industry has contributed to the growth of the 88,2%, dan untuk tahun 2021 proyeksinya sebesar 86,4% with an achievement of 88.8%. Decrease in Cost of Goods
sektor industri manufaktur yang memberikan dampak manufacturing industry sector which has an impact on dengan pencapaian sebesar 88,8%. Penurunan Beban Sold in 2023 in line with the decrease in sales.
kepada perekonomian masyarakat sebagai sektor the community's economy as an export-oriented Pokok Penjualan tahun 2023 seiring dengan penurunan
padat karya yang berorientasi ekspor. Pertumbuhan labour-intensive sector. The growth of this industry is penjualan.
industri ini didukung oleh berbagai pemangku supported by various stakeholders including the
kepentingan termasuk pemerintah selaku pemberi government as a policy provider. The government's Laba Kotor tahun 2023 turun sebesar 19,8% menjadi Gross Profit in 2023 decreased by 19.8% to USD65.2 million,
kebijakan. Dukungan pemerintah terhadap industri tekstil support for the textile and apparel industry can be seen sebesar $65,2 juta, Laba Kotor tahun 2022 sebesar $81,3 Gross Profit in 2022 amounted to USD81.3 million, and
dan pakaian jadi dapat dilihat melalui berbagai upaya through various policy efforts and work programs to juta, dan Laba kotor tahun 2021 sebesar $77,5 juta. Gross Profit in 2021 amounted to USD77.5 million. While
kebijakan dan program kerja untuk terus meningkat continue to increase competitiveness and productivity, Sedangkan persentase realisasi Laba Kotor dari the percentage of realized Gross Profit from sales in 2023
daya saing dan produktivitasnya, yang meliputi: which include: import substitution, providing incentives penjualan tahun 2023 sebesar 11,2% dibandingkan was 11.2% compared to its projection of 12.2%, in 2022 it
substitusi impor, pemberian insentif kemudahan bahan for ease of raw materials, implementing industry 4.0 in dengan proyeksinya yang sebesar 12,2%, pada tahun was 11.8% with its projection of 12.3%, and in 2021 it was
baku, implementasi industri 4.0 pada industri TPT, the TPT industry, reducing natural gas prices for the 2022 sebesar 11,8% dengan proyeksinya yang sebesar 11.2% with its projection of 13.6%.
penurunan harga gas bumi untuk industri hulu tekstil dan upstream textile industry and textile raw materials, as 12,3%, dan tahun 2021 sebesar 11,2% dengan proyeksinya
bahan baku tekstil, serta pengendalian impor dan well as controlling imports and imposing trade remedies yang sebesar 13,6%.
pengenaan trade remedies untuk produk TPT. for TPT products.
1. https://www.fibre2fashion.com/industry-article/3001/an-overview-of-the-global-apparel-industry#:~:text=Later%20on%2C%20as%20the%20wheels,most%20in%2Ddemand%20businesses%20today
2. https://howmuch.net/articles/world-map-clothing-exports
62 63
Page 35
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
D I S C U S S I O N A N D A N A LYS I S M A N A G E M E N T ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
Beban Usaha tahun 2023 sebesar $31,2 juta, tahun 2022 Operating Expenses in 2023 USD31.2 million, in 2022 by Imbal Hasil Aktiva, yaitu merupakan perbandingan
sebesar $36,5 juta, sedangkan tahun 2021 sebesar $36,1 USD36.5 million, while in 2021 by USD36.1 million. antara laba (rugi) komprehensif bersih dengan total
juta. Persentase Beban Usaha dari Penjualan tahun 2023 Operating Expenses as a percentage of Sales in 2023 was aktiva. Imbal Hasil Aktiva tahun 2023 adalah sebesar Return on Assets, which is the ratio between net
mencapai 5,4%, lebih rendah dari proyeksinya sebesar 5.4%, lower than the projection of 5.9%. In 2022, the (0,6%), sedangkan pada tahun 2022 adalah sebesar comprehensive income (loss) and total assets. The
5,9%. Pada tahun 2022, persentasenya adalah 5,3%, di percentage was 5.3%, below the projection of 6.3%. While 0,3%, dan tahun 2021 sebesar 2,2%. Return on Assets in 2023 is (0.6%), while in 2022 it is 0.3%,
bawah proyeksi 6,3%. Sementara tahun 2021 mencapai in 2021, it reached 5.2% compared to its projection of 7.3%. and in 2021 it is 2.2%.
5,2% dibanding proyeksinya yang mencapai 7,3%. B. Pertumbuhan Aktiva
Laba Usaha tahun 2023 turun 24,1% menjadi sebesar Operating Profit in 2023 decreased by 24.1% to USD34.0 Piutang Usaha B. Growth of Assets
$34,0 juta, sedangkan pada tahun 2022 mencapai $44,8 million, while in 2022 it reached USD44.8 million, and in Piutang Usaha Perseroan per 31 Desember 2023 sebesar
juta, dan pada tahun 2021 sebesar $41,4 juta. Persentase 2021 it amounted to USD 41.4 million. The percentage of $142,3 juta naik sebesar 6,2% dibandingkan dengan Trade Receivables
Laba Usaha dari Penjualan tahun 2023 adalah 5,8%, turun Operating Profit from Sales in 2023 is 5.8%, down from the tahun 2022 yang sebesar $134,0 juta, sedangkan pada The Company's Accounts Receivable as of December 31,
dari proyeksi 6,3%. Pada tahun 2022, persentasenya 6.3% projection. In 2022, the percentage reached 6.5%, tahun 2021 sebesar $134,8 juta. 2023 amounted to USD142.3 million, an increase of 6.2%
mencapai 6,5%, sedikit di atas proyeksi 6,3%. Sedangkan slightly above the 6.3% projection. While in 2021, the compared to 2022 which amounted to USD134.0 million,
pada tahun 2021, persentasenya adalah 6,0%, sedikit di percentage was 6.0%, slightly below the 6.3% projection. Tingkat kolektibilitas Piutang usaha Perseroan masih while in 2021 it amounted to USD 134.8 million.
bawah proyeksi 6,3%. dalam tingkat yang normal, yaitu berkisar 30-90 hari.
Operating Profit Kisaran tahun 2023 selama 89 hari, tahun 2022 selama 71 The Company's accounts receivable collectibility rate is
Laba Usaha In USD million hari, tahun 2021 selama 71 hari. still at a normal level, which ranges from 30-90 days. The
Dalam jutaan USD range of 2023 for 89 days, 2022 for 71 days, 2021 for 71
Persediaan days.
Persediaan Perseroan sebagian besar meliputi bahan
baku pakaian jadi. Per 31 Desember 2023, Persediaan Inventories
tercatat mencapai $230,2 juta turun sebesar 1,3%, The Company's inventories mainly include raw materials
Keterangan / Description 2023 2022 2021 sedangkan pada tahun 2022 sejumlah $233,4 juta, dan for apparel. As of December 31, 2023, Inventories stood at
pada tahun 2021 adalah sebesar $223,6 juta. USD230.2 million, down by 1.3%, while in 2022 it was
Penjualan / Sales 581.6 690,0 689,4 USD233.4 million, and in 2021 it was USD223.6 million.
Tingkat perputaran Persediaan Perseroan yang normal,
Beban Pokok Penjualan / Cost of Goods Sold (516.4) (608,7) (611,9)
yaitu berkisar 30-90 hari. Pada tahun 2023 kisaran tingkat
Laba Kotor / Gross Profit 65.2 81,3 77,5 perputaran persediaan terhitung selama 145 hari, tahun The Company's normal inventory turnover rate is in the
2022 selama 123 hari, dan tahun 2021 selama 118 hari. range of 30-90 days. In 2023, the inventory turnover rate
% dari Penjualan / % of sales 11.2% 11,8% 11,2%
range was 145 days, in 2022 it was 123 days, and in 2021 it
Beban Usaha / Operating Expenses (31.2) (36,5) (36,1) Aset Tetap Bersih was 118 days.
Aset Tetap Bersih Perseroan per 31 Desember 2023
% dari Penjualan / % of sales (5.4%) (5,3)% (5,2)% sebesar $54,8 juta turun sebesar (32,8%). Sedangkan Net Fixed Assets
pada tahun 2022 mencapai $81.6 juta dan pada tahun The Company's Net Fixed Assets as of December 31, 2023
Laba Usaha / Operating Profit 34.0 44,8 41,4
2021 sebesar $89.8 juta. amounted to USD54.8 million down by 32.8%. Whereas in
% dari Penjualan / % of sales 5.8% 6,5% 6,0% 2022 it reached USD81.6 million and in 2021 it amounted
Jumlah Aset to USD89.8 million.
Jumlah aset Perseroan per 31 Desember 2023 sebesar
$696,8 juta turun sebesar 3,8%. Sedangkan pada tahun Total Assets
Laba Rugi Sebelum Taksiran Pajak Penghasilan tahun Profit Loss Before Estimated Income Tax in 2023
2022 mencapai $724,6 juta dan pada 2021 sebesar The Company's total assets as of December 31, 2023
2023 menjadi sebesar ($2,2 juta), sedangkan pada tahun decreased to (USD2.2 million), while in 2022 it was USD6.8
$696,6 juta. amounted to USD696.8 million down by 3.8%. Whereas in
2022 sebesar $6,8 juta, dan tahun 2021 sebesar $21,1 juta. million, and in 2021 it was USD21.1 million. The percentage
2022 it reached USD724.6 million and in 2021 it amounted
Persentase Laba Sebelum Taksiran Pajak Penghasilan of Profit Before Estimated Income Tax from sales in 2023
C. Perkembangan Kewajiban to USD 696.6 million.
dari penjualan tahun 2023 menjadi (0,4%), sedangkan will be (0.4%), while in 2022 it will be 1.0%, and in 2021 it will
pada tahun 2022 mencapai 1,0%, dan pada tahun 2021 be 3.1%.
Kewajiban Lancar C. Liabilities
sebesar 3,1%.
Kewajiban Lancar Perseroan per 31 Desember 2023
sebesar $185,1 juta yang naik 380,7% dari tahun 2022 yang Current Liabilities
Laba Rugi komprehensif tahun berjalan tahun 2023 turun Comprehensive income Loss for the year 2023
sebesar $38,5 juta. Pada tahun 2021, kewajiban lancar The Company's Current Liabilities as of December 31,
menjadi sebesar ($4.2 juta), sedangkan pada tahun 2022 decreased to (USD4.2 million), while in 2022 it reached
sebesar $397,9 juta. Kenaikan terjadi karena 2023 amounted to USD185.1 million which increased by
mencapai USD2.3 juta, dan tahun 2021 yang sebesar USD USD2.3 million, and in 2021 it amounted to USD15.4 million.
perpindahan kewajiban sindikasi dan bilateral dari 380.4% from 2022 which amounted to USD38.5 million. In
15.4 juta.
liabilitas jangka panjang ke liabilitas jangka pendek 2021, current liabilities amounted to USD397.9 million. The
memperhatikan tenggat waktu kewajiban yang berakhir increase occurred because the transfer of syndicated
Laba Rugi bersih yang diatribusikan tahun 2023 turun Net profit Loss attributable in 2023 decreased to (USD4.3
pada 31 Desember 2023. and bilateral liabilities from long-term liabilities to
sebesar menjadi ($4,3 juta), sedangkan tahun 2022 million), while in 2022 it was USD2.3 million and in 2021 it
current liabilities, taking into account the maturity of the
sebesar $2,3 juta dan tahun 2021 sebesar $15,4 juta. was USD15.4 million.
Kewajiban Tidak Lancar liabilities ending on December 31, 2023..
Kewajiban tidak lancar Perseroan per 31 Desember 2023
Laba Rugi yang dapat diatribusikan kepada pemilik Profit Loss attributable to owners of the parent in 2023
mencapai $178,0 juta sehingga turun 51,6% dibandingkan Non Current Liabilities
entitas induk tahun 2023 turun menjadi ($1,2 juta), decreased to (USD1.2 million), while in 2022 it amounted
dengan tahun sebelumnya. Sedangkan pada tahun 2022 The Company's non-current liabilities as of December 31,
sedangkan pada tahun 2022 sebesar $3,7 juta, dan pada to USD3.7 million, and in 2021 it amounted to USD16.1
mencapai $345,1 juta dan tahun 2021 sebesar $7,5 juta. 2023 reached USD178.0 million, an decrease of 51.6%
tahun 2021 sebesar $16,1 juta. million.
Penurunan terjadi karena perpindahan kewajiban compared to the previous year. Whereas in 2022 it
sindikasi dan bilateral dari liabilitas jangka panjang ke reached USD345.1 million and in 2021 it amounted to
Laba Rugi yang dapat diatribusikan kepada kepentingan Profit Loss attributable to non-controlling interests in
liabilitas jangka pendek. USD7.5 million. The decrease occurred because transfer
non pengendali tahun 2023 sebesar ($3.1 juta), 2023 amounted to (USD3.1 million), compared to (USD1.3
of syndicated and bilateral liabilities from long-term to
dibandingkan tahun 2022 sebesar ($1,3 juta), pada tahun million) in 2022, (USD 0.7 million) in 2021.
Jumlah Kewajiban current liabilities.
2021 sebesar ($0,7 juta).
Jumlah Kewajiban Perseroan per 31 Desember 2023
sebesar $363,1 juta menurun sebesar 5,3% dibandingkan Total Liabilities
Laba Rugi Bersih per Saham dasar tahun 2023 sebesar Basic Earnings and Loss per Share in 2023 is
dengan tahun sebelumnya. Pada tahun 2022 sebesar The Company's total liabilities as of December 31, 2023
($0,00006) dengan jumlah saham beredar 21.482.028.246 (USD0.00006) with 21,482,028,246 shares outstanding,
$383,6 juta lebih rendah dari tahun 2021 yang mencapai amounted to USD363.1 million, an decrease of 5.3%
lembar, sedangkan pada tahun 2022 sebesar $0,0006 while in 2022 it is USD0.0006 with 6,478,295,611 shares
$405,4 juta. compared to the previous year. In 2022 the amount of
dengan jumlah saham beredar 6.478.295.611 lembar, dan outstanding, and in 2021 it is USD 0.0025 with 6,478,295,611
USD383.6 million was lower than in 2021 which reached
pada tahun 2021 sebesar $0,0025 dengan jumlah saham shares outstanding.
USD405.4 million.
beredar 6.478.295.611 lembar.
64 65
Page 36
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
D I S C U S S I O N A N D A N A LYS I S M A N A G E M E N T ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
Kewajiban Jatuh Tempo Liability Due keuntungan, Perseroan memfokuskan laba yang company focuses the profits earned on strengthening
Perseroan memiliki Pinjaman Sindikasi senilai $123,4 juta The Company has a $123.4 million Syndicated Loan diperoleh untuk memperkuat pedanaan internal. internal funding.
yang jatuh tempo pada tanggal 31 Desember 2023. which matures on December 31, 2023. The Company has
Perusahaan telah mengajukan perpanjangan applied for a temporary extension of the remaining
sementara atas sisa saldo pinjaman sindikasi yang balance of the syndicated loan addressed to the Facility Laba Per Saham Dividen Tunai
Tahun / Year
ditujukan kepada Facility Agent. Agent. EPS (USD) Cash (IDR)
2020 0.0037 0
Perseroan juga memiliki Global Notes yang telah The Company also has Global Notes that have been 2021 0.0025 0
direstrukturisasi dan akan jatuh tempo pada akhir tahun restructured and will mature at the end of 2025 with a 2022 0.0006 0
2025 dengan jumlah saldo sebesar $171,1 juta. balance of USD171.1 million.
2023 (0.00006) 0
D. Posisi Ekuitas D. Equity Position
Kebijakan deviden Perseroan, sesuai dengan ketentuan Dividend policy of the Company, in accordance with the
Jumlah ekuitas Perseroan per 31 Desember 2023 The Company's total equity as of December 31, 2023
pasal 71 ayat 3 Undang-undang Perseroan Terbatas No. provisions of Article 71 paragraph 3 of the Company Law
mencapai $333,7 juta dimana terjadi penurunan yang reached USD333.7 million where there was an decrease
40 Tahun 2007 dan pasal 22 ayat 1 anggaran dasar No. 40 of 2007 and article 22 paragraph 1 of the articles of
berasal dari penurunan laba. Pada tahun 2022 tercatat from profit decline. In 2022 it was recorded at USD341.0
Perseroan, diatur bahwa dividen hanya boleh dibagikan association of the Company, stipulated that dividends
sebesar $341,0 juta, sedangkan jumlah ekuitas Perseroan million, while the Company's total equity as of December
apabila Perseroan mempunyai laba bersih. Perseroan may only be distributed if the Company has net income.
per 31 Desember 2021 sebesar $291,2 juta. 31, 2021 was USD 291.2 million.
akan memperhatikan tersedianya surplus kas dari The Company will pay attention to the availability of
perencanaan pendanaan dan terlebih dahulu surplus cash from financing plan and obtain the
Imbal Hasil Ekuitas yaitu jumlah imbal hasil dari laba Return on Equity is the sum of the return on net income to
memperoleh persetujuan dari Rapat Umum Pemegang approval of the General Meeting of Shareholders without
bersih terhadap ekuitas. Imbal Hasil Ekuitas tahun 2023 equity. The Return on Equity in 2023 is (1,3%), while in 2022
Saham dengan tanpa mengurangi hak dari Rapat reducing the rights of the General Meeting of
adalah (1,3%), sedangkan pada tahun 2022 adalah 0,7%, it is 0.7%, and in 2021 it is 5.3%.
Umum Pemegang Saham Perseroan untuk menentukan Shareholders to determine otherwise in accordance with
dan tahun 2021 sebesar 5,3%.
lain sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar the provisions of the Articles of Association of the
Perseroan. Perseroan merencanakan untuk Company. The Company plans for at least once a year
E. Likuiditas, Solvabilitas & Ratio lainnya E. Liquidity, Solvency & other Ratio
sekurang-kurangnya sekali dalam satu tahun cash dividend with the following criteria :
membagikan dividen tunai dengan kriteria sebagai
Arus kas bersih dari aktivitas operasional tahun 2023 mencapai Net cash flow from operating activities in 2023 reached
berikut :
($27,7 juta). Sedangkan pada tahun 2022 mencapai ($13,8 (USD27.7 million). While in 2022 it reached (USD13.8 million) and
juta) dan pada tahun 2021 mencapai ($3,3 juta). in 2021 it reached (USD3.3 million).
Laba Bersih yang dapat diatribusikan Persentase Dividen Tunai Terhadap Laba Bersih yang dapat diatribusikan
Arus kas bersih dari aktivitas investasi tahun 2023 mencapai Net cash flow from investing activities in 2023 reached (USD4.7 Comprehensive Income attributable Cash Dividend percentage from Comprehensive Income attributable
($4,9 juta). Sedangkan pada tahun 2022 mencapai ($3,0 juta) million). While in 2022 it reached (USD3.0 million) and in 2021 it
Sampai dengan / Up to Rp. 50 Miliar / Billion 20%
dan tahun 2021 mencapai ($2,3 juta). reached (USD2.3 million).
Lebih besar dari / from Rp. 50 Miliar / Billion 25%
Dan sampai dengan / up to Rp. 150 Miliar / Billion
Arus kas bersih dari aktivitas pendanaan tahun 2023 sebesar Net cash flow from financing activities in 2023 amounted to Lebih besar / Bigger than Rp. 150 Miliar / Billion 30%
($20,6 juta). Sedangkan pada tahun 2022 sebesar ($36,8 juta) (USD20.6 million). While in 2022 it amounted to (USD36.8
dan tahun 2021 sebesar ($3,7 juta). million) and in 2021 it amounted to USD (3.7 million).
G. Target (Proyeksi) G. Target (Projection)
Likuiditas Perseroan terlihat dari rasio antara aset lancar The Company's liquidity can be seen from the ratio between
dengan kewajiban lancar di tahun 2023 pada tingkat 337,4%. current assets and current liabilities in 2023 at the level of Ketika mengkaji kinerja keuangan tahun 2023 dan In reviewing the 2023 financial performance and setting
Sedangkan pada tahun 2022 berada pada tingkat 1628,2%, 337.4%. Whereas in 2022 it was at the level of 1628.2%, and in menetapkan target tahun 2024, penting untuk the 2024 target, it is important to consider the
dan tahun 2021 berada pada tingkat 148,7%. 2021 it was at the level of 148.7%. memperhatikan perbandingan antara target atau comparison between the target or projection and the
proyeksi dengan realisasi yang telah tercapai. Perseroan realization that has been achieved. The Company notes
Solvabilitas Kewajiban Pinjaman terhadap total aset per 31 Solvency of loan liabilities to total assets as of December 31, mencatat bahwa realisasi performa Perseroan pada that the realization of the Company's performance in
Desember 2023 sebesar 46,9%. Sedangkan pada 2022 sebesar 2023 was 43.0%. While in 2022 it was 0.3%, and in 2021 it was tahun 2023 dipengaruhi oleh sejumlah faktor yang 2023 is influenced by a number of factors that play an
0,3%, dan pada tahun 2021 sebesar 44.6%. 44.6%. memegang peranan penting, terutama oleh kondisi important role, especially by global political conditions,
politik global, dinamika pasar, dan dukungan perbankan market dynamics, and banking support which are the
Solvabilitas Kewajiban Pinjaman Bersih terhadap EBITDA per 31 Net Loan Liability Solvency to EBITDA as of December 31, 2023 yang menjadi dasar pertimbangan target dikemudian basis for considering future targets.
Desember 2023 sebesar 6,6%. Pada tahun 2022 sebesar 4,6% was 6,6%. In 2022 it was 4.6% and in 2021 it was 5.0%. hari.
dan pada tahun 2021 sebesar 5,0%.
Untuk itu, Perusahaan mengantisipasi pertumbuhan For this reason, the Company anticipates sales growth
Solvabilitas Kewajiban Pinjaman terhadap ekuitas per 31 Solvency of Loan Liabilities to equity as of December 31, 2023 penjualan untuk tahun 2024 akan serupa dengan tahun for 2024 to be similar to the previous year's.
Desember 2023 sebesar 97,9%. Pada tahun 2022 sebesar 0,6%, was 102.1%. In 2022 it was 0.6%, and in 2021 it was 108.2%. sebelumnya.
dan pada tahun 2021 sebesar 108,2%.
Berikut adalah informasi terkait perbandingan target The following is information related to the comparison of
Kemampuan Laba komprehensif bersih terhadap total asset The ability of net comprehensive income to total assets in 2023 dengan realisasi kinerja Perseroan per Desember 2023: targets with the realization of the Company's
tahun 2023 sebesar (0,60%). Pada tahun 2022 sebesar 0,5% was (0.60%). In 2022 it amounted to 0.5% and in 2021 total performance as of December 2023:
dan total asset tahun 2021 sebesar 2,2%. assets amounted to 2.2%.
Kemampuan laba komprehensif bersih terhadap ekuitas Net comprehensive income to equity in 2023 amounted to
Proyeksi dan Realisasi Kinerja Perseroan Projected and Realized Company Performance
tahun 2023 sebesar (1,3%), sedangkan pada tahun 2022 (1.3%), while in 2022 it amounted to 1.1% and in 2021 it amounted
sebesar 1,1% dan pada tahun 2021 sebesar 5,3%. to 5.3%.
2024 2023
In percentage Projection Projection Realization
EBITDA tahun 2023 sebesar $45,4 juta. Pada tahun 2022 EBITDA in 2023 amounted to USD45.4 million. In 2022 it was
sebesar $57,3 juta, dan pada tahun 2021 sebesar $56,0 juta. USD57.3 million, and in 2021 it was USD56.0 million. Penjualan / Sales 100% 100 % 100 %
Beban Pokok Penjualan / Cost of Goods Sold 87.8% 87.8 % 88.8%
EBITDA terhadap Kewajiban Pinjaman Bersih tahun 2023 EBITDA to Net Loan Liabilities in 2023 amounted to 5.1%. In 2022 it
sebesar 15,1%. Pada tahun 2022 sebesar 21,7% dan tahun 2021 was 21.7% and in 2021 it was 17.8%. Laba Kotor / Gross Profit 12.2% 12.2 % 11.2%
sebesar 17,8%.
F. Dividen F. Dividend Beban Usaha / Operating Expenses 5.4% 5.9 % 5.4%
Laba Usaha / Operating Profit 6.3% 6.3 % 5.8%
Perseroan untuk tahun buku 2023 memutuskan untuk The company for the year book 2023 financial year did
tidak membayarkan dividen meskipun mendapat not pay dividends even though it booked a profit. The
66 67
Page 37
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
D I S C U S S I O N A N D A N A LYS I S M A N A G E M E N T ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
H. Realisasi Penggunaan Dana Penambahan Modal H. The Realization of Right Issue (Limited Public Offering c. Risiko kredit. Perseroan tidak memiliki konsentrasi risiko c. Credit risk. The Company does not have significant
Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMHMETD) IV (LPO) III Fund) kredit yang signifikan. Perseroan memiliki kebijakan concentration of credit risk. The Company has a policy
untuk memastikan bahwa penjualan barang dan jasa to ensure that sales of goods and services are only
Hasil PMHMETD IV yang berakhir tanggal 1 Februari 2023 The proceeds of PMHMETD IV which ended on February 1, hanya dilakukan kepada konsumen yang memiliki done with consumers who have good credit history. In
adalah sebanyak Rp750.186.631.750,-. Hasil bersih 2023 amounted to Rp750.186.631.750,-. The net proceeds sejarah kredit yang baik. Selain itu, posisi piutang addition receivable balances are monitored on an
PMHMETD IV adalah sebesar Rp745.760.530.623,- setelah of PMHMETD IV amounted to Rp745.760.530.623,- after pelanggan dipantau secara terus menerus untuk ongoing basis to reduce exposure to bad debts.
dikurangi beban yang berhubungan dengan PMHMETD deducting expenses related to PMHMETD IV, has been mengurangi kemungkinan piutang yang tidak tertagih.
IV, telah digunakan seluruhnya dan telah dilaporkan fully utilized and has been reported in the AGMS dated
dalam RUPST tanggal 22 Juni 2023. June 22, 2023. d. Risiko likuiditas. Perseroan mempunyai pinjaman d. Liquidity risk. The company has a loan in the form of a
yang berupa pinjaman modal kerja jangka panjang long-term and short-term working capital loan. The
I. Struktur dan Kebijakan Atas Permodalan I. Structure and Policy of Capital dan jangka pendek. Perusahaan mengantisipasi risiko company anticipates this liquidity risk by using it as
likuiditas ini dengan penggunaan sesuai order yang di order received, and ensuring the availability of cash
Perseroan harus mencapai struktur modal yang optimal The corporation must achieve an optimal capital terima, dan memastikan tersedianya kas dan setara and cash equivalents in an amount sufficient to repay
untuk memenuhi tujuan usaha, diantaranya dengan structure to fullfill business target by actions such as kas dalam jumlah yang memadai untuk melunasi loans that are due, as well as reserve funds for interest
mempertahankan rasio modal yang sehat dan maintaning good capital ratio and maximizing pinjaman yang jatuh tempo, juga mencadangkan payments on loans.
maksimalisasi nilai pemegang saham. Manajemen shareholder value. The management monitors capital by dana untuk pembayaran bunga atas pinjaman.
memantau modal dengan menggunakan beberapa utilizing some financial leverage indicator such as debt
ukuran leverage keuangan, seperti rasio utang terhadap to equity ratio. The debt-to-equity ratio in 2023 Laporan keuangan, penerimaan dan pengeluaran The financial statements,revenues and expenses of the
ekuitas. Rasio utang terhadap ekuitas tahun 2023 amounted to 108,8%. Meanwhile, in 2022 it was 101.4% and Perseroan yang didominasi oleh penjualan ekspor dan Company, which are dominated by export sales and
sebesar 108,8%. Sedangkan pada tahun 2022 terhitung in 2021 it was 108.2%. The measured ratio is still in pembelian bahan baku dilakukan dalam denominasi purchases of raw materials, are denominated in United
101,4% dan tahun 2021 sebesar 108.2%. Rasio terukur masih accordance with the target set by the Company, which is Amerika Serikat Dollar menjadi lindung nilai alami atas States Dollar as a natural hedge against foreign currency
sesuai dengan target yang sudah ditetapkan Perseroan, to maintain a maximum debt-to-equity ratio of 200%. risiko nilai tukar mata uang asing. exchange rate risk.
yaitu mempertahankan rasio ekuitas terhadap utang
sebesar maksimum 200%.
Perhitungan rasio utang terhadap ekuitas adalah The calculation of debt to equity ratio is as follow (in SEGMENTASI & KAPASITAS
sebagai berikut (dalam juta USD) : million USD) :
SEGMENTATION AND CAPACITY
Year Year Year
Keterangan / Description 2023 2022 2021
Utang Bank / Bank Debt 0 5.4 0
Pinjaman Jangka Panjang & Liabilitas Sewa yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun
Long-term Loans & Lease Liabilities due within one year 185.1 0.5 313.2
Pinjaman Jangka Panjang & Liabilitas Sewa / Long-term Loans & Lease Liabilities 178.0 339.8 2
Total Pinjaman / Total Loan 326.7 345.7 315.2
Ekuitas / Equity 333.6 341.0 291.2
Rasio Utang terhadap Ekuitas / Debt to Equity Ratio 97.9% 101.4 108.2
Beberapa instrumen utang bank Perusahaan memiliki Some of the Company's debt instruments contain
rasio keuangan yang mensyaratkan rasio leverage covenants that impose maximum leverage ratios. In
maksimum. Perusahaan telah memenuhi semua addition, the Company has complied with all capital
persyaratan modal yang ditetapkan oleh pihak kreditur requirements by bank creditors. A.Segmentasi Usaha & Kapasitas Produksi A. Business Segmentation & Production Capacity
bank.
Bisnis utama Perseroan berasal dari segmen pakaian The Company's main business comes from the garment
jadi/garmen yang menghasilkan penjualan utama. segment which generates the main sales. The Company
J. Manajemen Risiko Keuangan J. Financial Risk Management
Perseroan membagi Segmentasi Usaha menjadi dua divides Business Segmentation into two groups, namely
a. Risiko nilai tukar mata uang asing. Perseroan a. Risk of foreign currency exchange. The Company kelompok, yaitu kelompok Garmen dan kelompok Tekstil, the Garment group and the Textile, Sewing Thread and
menghadapi risiko nilai tukar mata uang asing dari confronted with foreign currency exchange rates risk Benang Jahit dan Bordir. Embroidery group.
berbagai mata uang yang digunakannya. Pada from various currencies used. On December 31, 2023, if
tanggal 31 Desember 2023, jika tingkat nilai tukar mata foreign currency exchange increase/ decrease 5%, Segmen Garmen meliputi industri garmen, product Garment segment consists of garment manufacturing,
uang asing meningkat/menurun sebesar 5%, maka profit before income tax for the years ended would development dan retail : PT. Pan Brothers Tbk; PT product development and retail: PT Pan Brothers Tbk; PT
laba sebelum manfaat (beban) pajak untuk tahun have been lower/higher amounted to USD114,232. Pancaprima Ekabrothers; PT Hollit International; Pancaprima Ekabrothers; PT Hollit International;
yang berakhir pada tanggal tersebut lebih rendah / Continental 8 Pte, Ltd; Cosmic Gear Ltd; PT Eco Smart Continental 8 Pte, Ltd; Cosmic Gear Ltd; PT Eco Smart
tinggi sebesar $114.232. Garment Indonesia; PT Prima Sejati Sejahtera; PT Berkah Garment Indonesia; PT Prima Sejahtera Sejati; PT Berkah
Indo Garment; PT Apparelindo Prima Sentosa, PB Apparel Indo Garment; PT Apparelindo Prima Sentosa, PB Apparel
b. Risiko tingkat bunga. Perseroan memiliki pinjaman b. Interest rate risks. The Company has loans with Pte, Ltd; PB International BV; PB Island Pte, Ltd. Pte, Ltd; PB International BV. PB Island Pte, Ltd.
dengan tingkat bunga variabel. Untuk mengantisipasi variable interest rates. In anticipation of increased
kenaikan tingkat bunga Perusahaan memonitor interest rates, the Group monitors interest rate Segmen Industri Garmen, memproduksi produk : (i) The Garment Manufacturing segment, produces : (i)
pergerakan suku bunga dan memastikan bahwa movement and ensure that it has adequate profit Technical, Functional dan Activewear Jackets yang tepat Technical, Functional and Activewear Jackets suited for
Perusahaan mempunyai perhitungan margin yang margin to cover interest expense. untuk Snowboarding, Ski Outer Wear, Activewear, Snowboarding, Ski Outer Wear, Activewear, Jogging,
memadai untuk pembayaran bunga. Jogging, Hiking, dan Sports dan Outdoor Activities Hiking, and other Sports and Outdoor Activities, etc, (ii)
lainnya, dan produk lainnya, (ii) Woven Garments seperti Woven Garments such as Padded and Light Weight
Analisis sensitivitas untuk risiko bunga per tanggal 31 Sensitivity analysis for interest risk on December 31, Padded and Light Weight Jackets, Pants, Shorts, Casual Jackets, Pants, Shorts, Casual Pants Dresses Shirts, etc.
Desember 2022, jika tingkat suku bunga pinjaman 2022, if interest rate of loan increases or decreases 50 Pants Dress Shirt, dan lain-lain. (iii) Cut and Sewn Knit (iii) Cut and Sewn Knit Garments such as Polo Shirts, Golf
meningkat atau menurun sebesar 50 basis poin bps with the assumption of other variables remaining Garment seperti Polo Shirts, Golf Shirts, Track Suits, Sweat Shirts, Track Suits, Sweat Suits as well as with various
dengan semua variabel konstan, laba sebelum constant, profit before income tax for the year ended Suits dengan berbagai jenis kain. fabrics.
manfaat (beban) pajak untuk tahun yang berakhir would have been lower/higher by respectively
pada tanggal tersebut lebih rendah/tinggi sebesar USD0.359 million. Kapasitas produksi tahunan segmen garmen pada The annual production capacity of the garment segment
$0,359 juta. tahun 2023, didukung oleh berbagai mesin jahit, otomasi, in 2023, bolstered by a range of sewing machines,
68 69
Page 38
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
D I S C U S S I O N A N D A N A LYS I S M A N A G E M E N T ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
dan sistem manajemen digital yang tersebar di Jawa
Barat, Banten, dan Jawa Tengah, mencapai 117 juta
automation, and digital management systems situated
across West Java, Banten, and Central Java, reached 117 SUMBER DAYA MANUSIA
potong garmen. million garment pieces. HUMAN RESOURCE
Segmen Tekstil dan Benang terdiri dari PT Ocean Asia Textile and Yarn segment consists of PT Ocean Asia Dalam menganalisis kinerja Sumber Daya Manusia In analyzing a company's Human Resources (HR)
Industry di Serang, Banten, memproduksi kain rajut Industry in Serang, Banten, manufactures circular knitted (SDM) perusahaan, penting untuk melihat lebih dari performance, it is important to look beyond statistics and
bundar (circular knitted fabric), dan memiliki fasilitas fabric, and has piece dyeing and printing facilities. sekadar statistik dan angka. SDM merupakan salah satu numbers. HR is one of the most important assets in a
pencelupan kain dan kain printing. aset terpenting dalam kesuksesan suatu perusahaan, company's success, playing a crucial role in achieving
yang memainkan peran krusial dalam mencapai tujuan business goals and long-term growth. Through a
Usaha pendukung seperti: Supporting business, such as: bisnis dan pertumbuhan jangka panjang. Melalui comprehensive approach, the Company can thoroughly
(i) Garment Laundry melalui PT Eco Laundry Hijau (i) Garment Laundry through PT Eco Laundry Hijau pendekatan yang komprehensif, Perseroan dapat evaluate the implementation of IPAN's corporate culture,
Indonesia; Indonesia; mengevaluasi secara menyeluruh implementasi budaya the effectiveness of HR development strategies, and the
(ii) Perajutan melalui PT Prima Kreasi Gemilang; (ii) Embroidery through PT Prima Kreasi Gemilang; perusahaan IPAN, efektivitas strategi pengembangan improvement of the Company's competitiveness. Thus,
(iii) Garment Printing melalui PT Prima Cosmic Screen (iii) Garment Printing through PT Prima Cosmic Screen SDM, dan peningkatan daya saing Perusahaan. Dengan HR performance analysis is not just about numbers, but
Graphics; Graphics; demikian, analisis kinerja SDM bukan hanya tentang also about understanding how these factors contribute
angka, tetapi juga tentang memahami bagaimana to the overall success of the company.
Usaha lain, PT Apparelindo Prima Sentosa (APS) di Other business PT Apparelindo Prima Sentosa (APS) in faktor-faktor ini berkontribusi terhadap keberhasilan
Jakarta sebagai induk usaha retail dan lain-lain. Saat Jakarta was established as a holding company of retail keseluruhan perusahaan.
APS ini memiliki anak perusahaan yang bergerak di and other businesses. At this moment APS has some
bidang retail memasarkan apparel dengan merek Salt n subsidiaries as apparel retail apparel with brand Salt n Berikut adalah perkembangan SDM Perseroan selama The following is the Company's HR development for three
Pepper, SnP, ZOE Label dan Wastu. Pepper, SnP, ZOE Label dan Wastu. tiga tahun terakhir: following years:
B. Pendapatan Berdasarkan Segmentasi Usaha B. Sales Based on Business Segmentation
2023 2022 2021
Total Karyawan (Total Employees)
31 Desember
Keterangan / Description 27,038 30,380 31,682
2023 2022 2021
Penjualan Garmen (Garment Sales) 571,571,426 676,732,880 671,023,367 Komposisi berdasarkan Lokasi Asal Composition based on Location of Origin
Penjualan Tekstil, Benang Jahit dan Benang Bordir
(Textile, Yarn, and Embroidery Sales)
10,043,756 13,310,866 18,421,422 Level 2023 2022 2021
Total Penjualan (Total Sales) 581,615,182 690,043,746 689,444,789
Tenaga Kerja Setempat / Same Area Employees 24,855 27,924 29.372
Laba Bruto Penjualan Garmen (Gross Profit from Garment Sales) 64,198,425 80,372,785 72,835,772
Tenaga Kerja Non Setempat / Non Local Employees 2,162 2,428 2.265
Laba Bruto Penjualan Tekstil, Benang Jahit dan Benang Bordir
1,040,887 955,805 4,644,454
(Gross Profit from Textile, Yarn, and Embroidery Sales) Tenaga Kerja Asing / Foreign Employees 21 28 45
Total Laba Bruto (Gross Profit Total) 65,239,312 81,328,590 77,480,226
Total Tenaga Kerja / Total Employees 27,038 30,380 31.682
Periode 12 (dua belas) bulan yang berakhir pada The 12 (twelve) month period ending December 31, 2023
Mereviu tahun 2023, Perseroan mengalami perubahan Reviewing the year 2023, the Company is experiencing
tanggal 31 Desember 2023 dibandingkan dengan compared to the 12 (twelve) month period ending
transformasional dalam komposisi tenaga kerja yang transformational changes in the composition of its
periode 12 (dua belas) bulan yang berakhir pada December 31, 2022.
datang dari beberapa faktor seperti terjadinya workforce coming from several factors such as release of
tanggal 31 Desember 2022.
pelepasan pelaporan konsolidasi dua anak perusahaan consolidated reporting of two subsidiaries of the
dari Perseroan dan faktor alami seperti pensiun. Company and natural factor such as retirement. These
Penjualan segmen garmen untuk tahun 2023 mencapai Garment segment sales for 2023 reached USD571.6
Perubahan ini memberikan kesempatan bagi organisasi changes provide an opportunity for the organization to
$571,6 juta yang merupakan 98,3% total penjualan. million, accounting for 98.3% of total sales. In 2022, it
untuk merestrukturisasi dinamika internalnya dan restructure its internal dynamics and optimize strategic
Sedangkan tahun 2022 mencapai $676,7 juta yang reached USD676.7 million, accounting for 98.1% of total
mengoptimalkan keputusan strategis. Perlu dicatat decisions. It is worth noting that a decrease in headcount
merupakan 98,1% dari total penjualan, dan untuk tahun sales, and in 2021, it reached USD671.0 million, accounting
bahwa penurunan jumlah karyawan dapat menjadi can be a positive signal of a company's adaptability and
2021 mencapai $671,0 juta yang merupakan 97,3% dari for 97.3% of total sales.
sinyal positif dari kemampuan beradaptasi dan resilience in a rapidly changing business environment.
total penjualan.
ketahanan perusahaan dalam lingkungan bisnis yang
berubah dengan cepat.
Penjualan segmen tekstil untuk tahun 2023 mencapai Textile segment sales for 2023 reached USD10.0 million.
$10,0 juta. Sedangkan pada tahun 2022 mencapai $13,3 While in 2022 it reached USD13.3 million, which is 1.9% of
Perseroan memiliki misi mengembangkan kapabilitas The Company has a mission to develop the capabilities
juta yang merupakan 1,9% dari total penjualan, untuk total sales, for 2021 it reached USD18.4 million, which is
dan potensi terbaik tenaga kerjanya guna meningkatkan and best potential of its workforce to increase the
tahun 2021 mencapai $18,4 juta yang merupakan 2,7% 2.7% of total sales.
kontribusi terhadap performa Perseroan. Ketersediaan contribution to the Company's performance. The
dari total penjualan.
SDM yang unggul dan profesional memberikan dampak availability of excellent and professional human
langsung terhadap peningkatan efisiensi dan resources has a direct impact on improving efficiency
Laba Bruto segmen garmen untuk tahun 2023 sebesar Garment segment gross profit for 2023 amounted to
produktivitas, serta peningkatan daya saing di tengah and productivity, as well as increasing competitiveness
$64,2 juta atau 98,4% dari total Laba Bruto Perseroan. USD64.2 million or 98.4% of the Company's total gross
dinamika pasar global yang terus berubah. in the midst of changing global market dynamics.
Sedangkan pada tahun 2022 mencapai $80,3 juta yang profit. Whereas in 2022 it reached USD80.3 million which
merupakan 98,1% dari total Laba Bruto dan pada tahun is 98.1% of total Gross Profit and in 2021 it reached USD72.8
Perseroan memastikan pengembangan kemampuan The Company ensures the development of its human
2021 mencapai $72,8 juta yang merupakan 94,0%. million which is 94.0%.
SDMnya dengan menyediakan berbagai pelatihan dan resources capabilities by providing various quality
pengembangan karir yang berkualitas bagi karyawan training and career development for employees
Laba Bruto segmen tekstil untuk tahun 2023 sebesar $1.0 Textile segment gross profit for 2023 amounted to USD1.0
meliputi pelatihan kompetensi inti, kompetensi teknikal, including core competency training, technical
atau sebesar 1,6% dari total Laba Bruto Perseroan. or 1.6% of the Company's total gross profit. While in 2022 it
dan kompetensi manajerial yang dilakukan secara competencies, and managerial competencies which are
Sedangkan pada tahun 2022 mencapai $1.0 juta yang amounted to USD1.0 million which is 1.9% of total Gross
berkesinambungan. Kesempatan untuk carried out continuously. Opportunities for career
merupakan 1,9% total Laba Bruto, dan pada tahun 2021 Profit, and in 2021 it amounted to USD4.6 million or 6.0% of
mengembangkan karir pun terbuka bagi semua development are also open to all top employees
sebesar $4,6 juta atau 6,0% dari total Laba Bruto. total Gross Profit.
karyawan unggulan tanpa memperhatikan umur, regardless of age, gender, and SARA through promotion
gender, dan SARA melalui prosedur promosi yang secara procedures that are routinely carried out 4 times a year.
rutin dilakukan 4 kali dalam setahun. Sampai akhir As of the end of December 2023, The Company has
Desember 2023, Perseroan terhitung telah melakukan conducted training totaling 202,668 hours with an
pelatihan dengan total 202.668 jam dengan rata-rata 7,5 average of 7.5 hours of training for each employee.
jam pelatihan untuk setiap karyawan.
70 71
Page 39
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
D I S C U S S I O N A N D A N A LYS I S M A N A G E M E N T ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
Selain pengelolaan dan pengembangan sumber daya In addition to managing and developing excellent dengan supplier bahan baku (kain) serta produsen manufacturers in order to obtain synergies that are
manusia unggulan, Perseroan juga berkomitmen human resources, the Company is also committed to pakaian jadi jenis lain agar dapat diperoleh sinergi yang beneficial to the Company's development.
mengikuti dan memastikan perusahaannya berjalan following and ensuring that its company runs in menguntungkan bagi perkembangan Perseroan.
sesuai dengan aturan, regulasi dan standar yang accordance with applicable rules, regulations and
berlaku untuk membangun bisnis secara berkelanjutan. standards to build a sustainable business. By the end of Terkait tata kelola yang baik, Perseroan akan tetap Regarding good governance, the Company will continue
Sampai akhir Desember 2023, tercatat bahwa seluruh December 2023, it was recorded that all employees of menjalankan strategi bisnis yang berkelanjutan dengan to execute a sustainable business strategy with due
karyawan Perseroan telah terlindungi sistem Kesehatan the Company were covered by the Occupational Health memperhatikan kelangsungan ESG. Dalam tahun 2023, regard to ESG sustainability. In 2023, the Company has
dan Keselamatan Kerja (K3). and Safety (OHS) system. Perseroan telah berhasil mendapatkan pemeringkatan successfully obtained an ESG rating from Sustainable
ESG dari Sustainable Fitch yang memperkuat basis Fitch which strengthens the basis of its sustainability
Beberapa sertifikasi dimiliki Perseroan dan atau Anak Several certifications owned by the Company and/or its komitmen dan realisasi keberlanjutannya. commitment and realization.
Perusahaan Perseroan seperti: ISO 9001:2015 (Sistem subsidiaries such as: ISO 9001:2015 (Quality Management
Management Mutu), ISO 14001:2015 (Sistem Management System), ISO 14001:2015 (Environmental Management Dari segi keberlanjutan sosial dan lingkungan, Perseroan In terms of social and environmental sustainability, the
Lingkungan), ISO 45001:2018 (Sistem Management System), ISO 45001:2018 (Occupational Health and Safety terus menjalankan target dekarbonisasinya sejalan Company continues to implement its decarbonization
Kesehatan dan Keselamatan Kerja), SA 8000 (Social Management System), SA 8000 (Social Accountability), dengan Target Net Zero Emission tahun 2060 di target in line with Indonesia's Net Zero Emission Target of
Accountability), WRAP (Worldwide Responsible WRAP (Worldwide Responsible Accredited Production), Indonesia. PBRX turut merancang Roadmap Net Zero 2060. PBRX also designed the PBRX Net Zero Roadmap as
Accredited Production), GSV (Global Security GSV (Global Security Verification), C-TPAT, and AEO PBRX sebagai salah satu strategi progresif terhadap one of the progressive strategies towards
Verification), C-TPAT, dan AEO (Authorized Economic (Authorized Economic Operator). dekarbonasi pada proses produksi dan operasional decarbonization in the company's production and
Operator). perusahaan. Pada awal tahun 2024, Perseroan juga telah operational processes. In early 2024, the Company also
meraih validasi atas target pengurangan emisi gas achieved validation of its greenhouse gas (GHG)
Untuk informasi mengenai strategi HRM, dapat dibaca For information on the HRM strategy, please refer to the rumah kaca (GRK) dari Science-Based Target initiatives emission reduction target from the Science-Based
pada bab Profil Manajemen. Management Profile chapter. (SBTi) di mana target dekarbonisasi jangka panjang dan Target initiative (SBTi) where its long and short-term
pendeknya telah dinyatakan sejalan dengan tujuan decarbonization targets were declared in line with the
pengurangan 1,5°C dunia. Validasi tersebut menjadikan global 1.5°C reduction goal. The validation makes the
Perseroan sebagai pelopor dekarbonisasi di industri Company a pioneer of decarbonization in the Indonesian
PROSPEK USAHA manufaktur Indonesia terutama pada industri tekstil dan
pakaian jadi.
manufacturing industry, especially in the textile and
apparel industry.
BUSINESS PROSPECT
Beberapa tahun terakhir merupakan masa-masa yang The last few years have been turbulent for the textile and
STRATEGI JANGKA PANJANG
penuh gejolak bagi industri tekstil dan pakaian jadi, apparel industry which had risen different challenges as LONG TERM STRATEGY
dengan berbagai tantangan yang membuat posisi putting cash positions under pressure, from the energy
keuangan berbagai sektor berada di bawah tekanan, crisis, fluctuating raw materials prices, and the global
disertai krisis energi, harga bahan baku yang supply chain’s transformation. These challenges have Menjadi Mitra Strategis bagi Buyer/Customer Become Strategic Partner for Buyer/Customer of the
berfluktuasi, dan transformasi rantai pasokan global. directed the priorities of industry leaders to ensure Perseroan. Company.
Tantangan-tantangan tersebut telah mengarahkan industry resilience. Some of the strategies adopted by a. Pelanggan akan berkomitmen untuk memberikan a. Customers will commit to provide the minimum order
prioritas para pemimpin untuk memastikan ketahanan the industry in recent years, including: reassessing risks, jumlah pesanan minimum yang disepakati dengan quantity agreed with the Company. Certainty in sales
dan agilitas industri. Beberapa strategi yang diterapkan market update, ensuring an agile and smooth supply Perseroan. Kepastian dalam penjualan juga akan will also help the Company to better manage its
oleh industri di beberapa tahun belakangan, meliputi: chain, and implementing product diversification. These membantu Perseroan untuk mengelola anggaran material purchase budget and production plan.
penilaian ulang terhadap risiko, pembaruan informasi strategies will continue to be relevant to address the pembelian material dan rencana produksi dengan
pasar, memastikan kelancaran rantai pasokan, serta opportunities and risks that will arise in 2023 for textile lebih baik.
menerapkan diversifikasi produk. Strategi tersebut akan and apparel industry.
terus relevan untuk dijalankan guna menghadapi b. Kemitraan strategis memungkinkan Perseroan untuk b. Strategic partnerships enable the Company to
kesempatan dan risiko yang akan muncul pada tahun meningkatkan pangsa pasarnya dan mendiversifikasi increase its market share and diversify its offerings
2023 bagi industri tekstil dan pakaian jadi. penawaran dengan/kepada pelanggan tertentu. with/to certain customers.
Mempersiapkan yang terbaik, Perseroan dan Entitas Preparing for the best, the Company and its Subsidiaries c. Kemitraan strategis memungkinkan Perseroan untuk c. Strategic partnerships enable the Company to obtain
Anak akan terus mempersiapkan rencana strategis will continue to prepare strategic plans by investing in memperoleh dukungan modal kerja seperti fasilitas working capital support such as vendor financing
dengan berinvestasi pada ketangkasan, inovasi, dan agility, innovation and sustainability to successfully face pembiayaan vendor. facilities.
keberlanjutan untuk menghadapi tantangan ke depan. the challenges ahead. Maximizing automation and
Memaksimalkan otomasi dan digitalisasi menuju digitalization towards advanced Industry 4.0 company Meningkatkan Margin Perseroan. Increase the Company’s Margin
perusahaan Industri 4.0 yang maju melalui through the utilization of various systems and
pemanfaatan berbagai sistem dan teknologi serta technologies as well as the development of human a. Diversifikasi produk ke produk gaya hidup premium (di a. Product diversification into premium lifestyle products
pengembangan keterampilan sumber daya manusia resource skills will be our priority on an ongoing basis. bawah segmen kompleksitas menengah) untuk (under the medium complexity segment) to maximize
akan menjadi prioritas kami secara berkelanjutan. Hal This will increase production efficiency and human memaksimalkan pemanfaatan fasilitas selama facility utilization during low season production periods.
tersebut akan meningkatkan efisiensi produksi dan resources quality, with the ultimate goal of enhancing periode produksi low season.
kualitas sumber daya manusia, dengan tujuan akhir the Company's competitiveness in the global market
untuk meningkatkan daya saing Perseroan di pasar and contribute to Indonesia's exports. b. Implementasi otomatisasi dan digitalisasi, yang b. Implementation of automation and digitalization,
global dan berkontribusi terhadap ekspor Indonesia. diharapkan dapat meningkatkan efisiensi (output lebih which is expected to improve efficiency (higher output
tinggi dengan kapasitas tenaga kerja yang sama atau with the same or less manpower capacity) and quality
Perseroan akan terus menawarkan pelayanan onestop In 2023, the Company will continue to offer onestop lebih sedikit) dan kualitas (mengurangi produk reject). (less rejected products).
shopping bagi buyer untuk semua jenis garmen dan siap shopping services for buyers for all types of garments
memasok ke seluruh dunia. Kepuasan pelanggan adalah and is ready to supply to the world. Customer Inisiatif Strategis Lainnya Other Strategic Initiatives
prioritas yang selalu kami usahakan. Perseroan akan satisfaction is the priority we always strive for. The a. Implementasi SAP; saat ini SAP telah a. Implementation of SAP; currently SAP has been
terus membangun kerjasama tim yang kuat melalui Company will continue to build strong teamwork through diimplementasikan di beberapa anak perusahaan dan implemented in several subsidiaries and is expected to
pelatihan, perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan training, planning, execution and direct supervision to diharapkan dapat diterapkan juga di seluruh pabrik be implemented in all Pan Brothers operational
langsung untuk menjalankan komitmennya dalam deliver on its commitment to ensure quality, productivity operasional Pan Brothers. factories.
memastikan peningkatan kualitas, produktifitas dan and delivery time improvements while enhancing
delivery time sembari meningkatkan program dan sustainable development programs and initiatives. In b. Komitmen terhadap NET ZERO melalui inisiatif-inisiatif b. Commitment to NET ZERO through initiatives that focus
inisiatif pengembangan berkelanjutan. Di samping itu, addition, the Company will continue to strengthen its yang berfokus pada penurunan emisi karbon sesuai on reducing carbon emissions in accordance with
penguatan rantai pasok juga akan dilakukan Perseroan supply chain by developing collaborations with suppliers dengan target Indonesia Net Zero Emission 2060. Indonesia's Net Zero Emission 2060 target.
secara berkelanjutan melalui pengembangan kolaborasi of raw materials (fabrics) and other-kind apparel
c. Peningkatan komposisi bahan baku lokal c. Increased composition of local raw materials
72 73
Page 40
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
D I S C U S S I O N A N D A N A LYS I S M A N A G E M E N T ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
PERNYATAAN INDENPENDENSI DAN POTENSI
BENTURAN KEPENTINGAN DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI
STATEMENT OF INDEPENDENCE AND POTENTIAL CONFLICTS OF INTEREST OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi bertindak independen dalam Pelaksanaan Pengelolaan Operasional
Perusahaan. Anggota Dewan Komisaris dan Direksi berkewajiban melapor apabila terjadi perubahan status yang
mempengaruhi independensinya.
Each member of the Board of Commissioners and Board of Directors acts independently in the implementation of the
Company's operational management. Members of the Board of Commissioners and Board of Directors are obliged to
report if there is a change in status that affects their independence.
Jabatan pada Perusahaan/Instansi lain Jabatan Pada Anak Perusahan
No Nama Name
Position on Other Company/Institution Position on Subsidiary/Joint Venture
1. Benny Soetrisno •President Commissioner PT Inti Sukses Garmindo
Komisaris Utama / Komisaris Independen •President Commissioner PT Panca Prima Maju Bersama None
President Commissioner / Independent Commissioner •President Commissioner PT Sarana Tirta Ungaran
2. Supandi Widi Siswanto •Independent Commissioner of PT SMR Utama Tbk
Wakil Komisaris Utama / Komisaris Independen •Independent Commissioner of PT Garuda Investindo
Vice President Commissioner / Independent Commissioner •Independent Commissioner of PT Terregra Asia Energy Tbk None
•Independent Commissioner of PT Tourindo Guide Indonesia Tbk
•Independent Commissioner of PT Ulima Nitra
3. Gita Rusmida Sjahrir •President Commisioner of Energi Mega Persada
Komisaris Independen •Co-founder Taboo Tuesday
Independent Commissioner •Founding Partner of Glass Capital None
•Special Advisor to the Coordinating Ministry for
Maritime Affairs and Investment
4. Ameesh Anand •Deputy Group CFO of KPN Group - Jakarta
Komisaris •Director & CFO of PT Cemindo Gemilang None
Commissioner
5. Ludijanto Setijo •Director PT Trisetijo Manunggal Utama
Direktur Utama •Vice President Director of PT Pancaprima Ekabrothers
President Director •Director PT Prima Sejati Sejahtera
•President Director PT Eco Smart Garment Indonesia
•Commisioner PT Ocean Asia Industry
None •Commisioner PT Hollit International
•Commisioner PT Apparelindo Prima Sentosa
•President Director PT Teodore Pan Garmindo
•Director PB Fashion BV
•Director PB Islands Pte Ltd
•Director PB Apparel Pte Ltd
6. Anne Patricia Sutanto •President Commissioner PT Bumi Teknokultura Unggul Tbk •Commisioner PT Trisetijo Manunggal Utama
Wakil Direktur Utama •President Commissioner PT Golden Harvest Cocoa Indonesia •President Director of PT Pancaprima Ekabrothers
Vice President Director •President Director PT Plymilindo Perdana •Director of PT Hollit International
•President Commissioner PT Homeware International Indonesia •Director PT Eco Smart Garment Indonesia
•President Commisioner PT Teodore Pan Garmindo
•Commisioner PT Prima Sejati Sejahtera
•Director PT Apparelindo Prima Sentosa
•President Director PT Ocean Asia Industry
•Director PB International BV
7. Fitri Ratnasari Hartono •Director of PT Pancaprima Ekabrothers
Direktur None •President Commisioner PT Eco Smart Garment Indonesia
Director •Director PT Ocean Asia Industry
8. Jean Pierre Seveke •President Director of PT Hollit International
Perseroan dan Entitas Anak akan
Direktur None •Director Continent 8 Pte, Ltd
Director •President Director of PT Eco Laundry Hijau Indonesia
terus memaksimalkan otomatisasi dan
digitalisasi menuju perusahaan Industri 4.0
yang maju melalui pemanfaatan berbagai
sistem dan teknologi serta pengembangan
keterampilan sumber daya manusia.
74 75
Page 41
Page 42
TATA KELOLA PERUSAHAAN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
CORPORATE GOVERNANCE ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
KOMITMEN PENERAPAN TATA KELOLA TERBAIK
COMMITMENT OF BEST GOVERNANCE PRACTICES AKUNTABILITAS
Merupakan kejelasan fungsi, pelaksanaan dan pertanggungjawaban
organ sehingga pengelolaan Perseroan terlaksana secara efektif. ACCOUNTABILITY
Komitmen Penerapan Tata Kelola Terbaik Commitment to Best Governance Practices
PT Pan Brothers Tbk adalah perusahaan garmen PT Pan Brothers Tbk is a highly esteemed garment It is the clarity of functions, implementation and accountability of organs
terkemuka di Indonesia yang memegang teguh manufacturer in Indonesia that is steadfast in its so that the management of the Company is carried out effectively.
komitmennya untuk menerapkan praktik-praktik Tata commitment to implementing Corporate Governance
Kelola Perusahaan yang terbaik. Perseroan terus best practices. The Company continuously improves our
meningkatkan infrastruktur sesuai dengan peraturan infrastructure by applicable regulations and operates
yang berlaku, dan menjalankan bisnis secara the business professionally to ensure its sustainability
profesional untuk memastikan keberlanjutan dan and inclusivity. We take pride in our active compliance
inklusivitas. Kami bangga dengan kepatuhan aktif kami with regulations by implementing environmentally
terhadap peraturan dengan menerapkan inisiatif friendly and socially responsive operational initiatives TANGGUNG JAWAB Merupakan kesesuaian dalam pengelolaan Perseroan terhadap peraturan
operasional yang ramah lingkungan dan tanggap sosial, and strive to improve the quality of our governance to RESPONSIBILITY perundang-undangan yang berlaku.
dan berupaya meningkatkan kualitas tata kelola untuk increase stakeholder trust and support the achievement
meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan of corporate objectives more efficiently.
dan mendukung pencapaian tujuan perusahaan secara Shall means alignment between the Company’s management with prevailing
lebih efisien. laws and regulations.
Dasar-dasar Penerapan GCG GCG Implementation Legal References
Pengelolaan Perseroan dan pelaksanaan GCG Perseroan The Company’s management and its GCG
didasarkan pada peraturan yang dikeluarkan oleh implementation refer to the regulatory issued by the
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan BEI yang mengacu Financial Services Authority (OJK) and IDX, as follows:
pada:
Independensi merupakan suatu kondisi dimana Perseroan dikelola secara INDEPENDENSI
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 1. 1.Law of Republic Indonesia No. 40 Year 2007 on Limited profesional tanpa benturan kepentingan dan pengaruh tekanan dari pihak INDENPENDENCY
tentang Perseroan Terbatas dan peraturan Liability Companies and its implementing regulations. manapun yang tidak sesuai dengan perundang undangan yang berlaku dan
pelaksanaannya. 2. Law of Republic Indonesia No. 8 Year 1995 on Capital prinsip-prinsip korporasi yang sehat.
2. Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 1995 Market and its implementing regulations.
Tentang Pasar Modal dan peraturan pelaksanaannya. Independence is a condition where the Company is managed professionally
3. Regulation of Financial Services Authority
without conflict of interest and the influence of pressure from any party that is
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21 POJK. 04/2015 No.21/POJK.04/2015 dated December 16, 2015 on the
not in accordance it applicable legislation and sound corporate principles.
tanggal 16 desember 2015 Penerapan Pedoman Tata Implementation of Corporate Governance Guidelines
kelola Perusahaan Terbuka. of Public Companies.
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ 4. Circular Letter of Financial Services Authority No.
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola 32/SEOJK.04/2015 regarding Governance Guidelines of
Perusahaan Terbuka. Public Companies. KEWAJARAN Fairness adalah keadilan dan kesetaraan dalam memenuhi hak-hak stakeholders
5. Standar tata kelola terbaik di tingkat nasional dan 5. GCG best practices at national level and ASEAN & KESETARAAN yang timbul berdasarkan perjanjian dan juga peraturan perundang undangan
ASEAN melalui ASEAN Corporate Governance through ASEAN Corporate Governance Scorecard/ FAIRNESS yang berlaku.
Scorecard/ACGS. ACGS. AND EQUALITY
Fairness and equality in fulfilling the rights of stakeholders that arise based on
Secara internal, pelaksanaan GCG berdasarkan kepada Internally, the implementation of GCG is based on the agreements and applicable laws and regulations.
Anggaran Dasar Perseroan dan kebijakan kebijakan Company’s Articles of Association and internal policies
internal termasuk didalamnya kebijakan operasional, including operational policies, codes of ethics and
kode etik dan sistem pelaporan pelanggaran. whistle-blowing system.
Prinsip-prinsip GCG GCG Principles
Dalam melaksanakan kinerjanya dan pada setiap In its business performance and in every strategic
pengambilan keputusan strategis, Pan Brothers terus decision making, Pan Brothers continues to observe and Peta Jalan GCG GCG Roadmap
memperhatikan dan menerapkan lima prinsip prinsip apply the five principles of GCG, namely Transparency, Peta Jalan GCG merupakan strategi GCG jangka The GCG Roadmap is a long-term GCG strategy of the
GCG, yaitu Transparansi, Akuntabilitas, Accountability, Responsibility, Independence and panjang yang dimiliki oleh Perseroan dan Grup sebagai Company as a reference in determining future business
Pertanggungjawaban, Independensi dan Kewajaran. Fairness. acuan dalam menentukan strategi usaha di masa strategy. The Company believes that the alignment
mendatang. Kami meyakini bahwa keselarasan antara between business and governance strategy is able to
strategi usaha dan strategi tata kelola dapat membantu achieve the success of the company’s performance and
pencapaian keberhasilan kinerja perusahaan serta provide added value to the company in the form of trust
memberikan nilai tambah bagi perusahaan dalam from shareholders and stakeholders.
TRANSPARANSI Merupakan keterbukaan dalam melaksanakan proses pengambilan keputusan, bentuk kepercayaan dari pemegang saham dan
TRANSPARENCY serta dalam mengemukakan informasi materiil dan relevan mengenai Perseroan pemangku kepentingan.
melalui Laporan Keuangan serta pengumuman kepada Pemegang Saham dan
Pemangku Kepentingan melalui situs Bursa Efek Indonesia dan situs web resmi
Perseroan.
Fokus Peta Jalan Perseroan untuk 5 (lima) tahun ke depan
Shall means transparency in the decision making process, as well as disclosure on adalah meningkatkan kualitas GCG yang dibagi dalam tahapan antara lain:
information, which is material and relevant with the Company through Financial
The focus of the Company’s Roadmap for the next 5 (five) years
Reports as well as announcements to Shareholders and Stakeholders through the is to improve the quality of GCG which is divided into stages including:
Indonesia Stock Exchange website and the Company’s official website.
• Memperkuat kualitas GCG / Strengthening the quality of GCG
• Sosialisasi/Awareness dan tinjauan atas GCG / Socialization/ awareness and GCG review.
• Memperkuat tata kelola terintegrasi & optimalisasi GCG / Strengthening integrated governance and optimizing GCG.
78 79
Page 43
TATA KELOLA PERUSAHAAN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
CORPORATE GOVERNANCE ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik (Good Good Corporate Governance was initiated and pemasok, pelanggan, dan mitra usaha. Kami ingin business partners. We want to work with partners who
Corporate Governance/GCG) di Perseroan terus continually improved by the Company in advance of bekerja dengan mitra yang memiliki nilai-nilai yang have values similar to our own and work with the same
ditingkatkan pelaksanaannya sebelum ditetapkannya legal regulations and requirements demanded by the setara dengan yang kami miliki, dan bekerja sesuai standards as we do. We make a selection and conduct
peraturan dan persyaratan GCG di Indonesia. Government regarding its implementation. standar yang sama dengan kami. Kami melakukan capacity building and behaviour awareness. Our Code of
seleksi dan melakukan peningkatan kemampuan dan Conduct is aligned to our own Code of Business
Sebagai perusahaan publik, seluruh jajaran Direksi dan As a public company, the BOD and BOC realizes that a kesadaran perilaku. Kode Etik Terhadap Pemasok, yang Principles, and comprises of principles covering business
Komisaris menyadari pentingnya pengelolaan yang system of management which is based on principles of sejalan dengan Prinsip Bisnis kami, yang mencangkup integrity and responsibilities relating to employees,
selalu berpedoman pada prinsip-prinsip transparansi, transparency, responsibility, accountability, fairness will integritas bisnis dan tanggung jawab berkaitan dengan buyers and the environment.
tanggung jawab, akuntabilitas, kewajaran yang consistently be able to increase value for its karyawan, pembeli dan lingkungan.
dilakukan secara berkesinambungan akan dapat shareholders and other stakeholders.
meningkatkan nilai bagi pemegang saham dan pihak Kreditur Creditors
yang berkepentingan lainnya. Pan Brothers memiliki komitmen tinggi dalam menjalin Pan Brothers is committed to establish mutually
hubungan yang saling bermanfaat dengan para beneficial relationships with creditors. We fully carry out
kreditur. Kami sepenuhnya melaksanakan perjanjian the agreements agreed upon and agreed upon as long
Pencapaian Penerapan GCG Tahun 2023
yang diperjanjikan dan disepakati sepanjang tidak as they do not conflict with the prevailing laws and
GCG Implementation’s Achievement in 2023 bertentengan dengan peraturan dan perundangan yang regulations.
berlaku.
Memahami Hukum Obeying the Law
Semua perusahaan Pan Brothers dan para karyawannya Pan Brothers companies and our employees are
berkewajiban mematuhi ketentuan hukum dan required to comply with laws and regulations.
peraturan yang berlaku.
Karyawan Employees
Pan Brothers memiliki komitmen pada keanekaragaman Pan Brothers is committed to diversity in a working
dalam lingkungan kerja yang diwarnai oleh sikap saling environment where there is mutual trust and respect
percaya dan saling menghormati di mana semua where everyone feels responsible for the performance
1 (satu) The Best Indonesia GCG for Public Company 2023 memiliki rasa tanggung jawab atas kinerja dan reputasi and reputation of the company. We will recruit, employ
1 (satu) Top GRC Awards 2023 #5 dari Top Business, 6 September 2023. dari Economic Review's Indonesia Good Corporate Governance Award VII, perusahaan. Kami merekrut, mempekerjakan, and promote employees on the sole basis of the
1 (one) TOP GRC AWARDS 2023 #5 Stars from Top Business, 6 September 2023. 23 Februari 2023. mengembangkan para karyawan hanya atas dasar qualifications and abilities needed for the work to be
1 (one) The Best Indonesia GCG for Public Company 2023 of Economic Review’s
Indonesia Good Corporate Governance Award VII, 23 February 2023.
kualifikasi dan kemampuan yang dibutuhkan bagi performed. We are committed to safe and healthy
pekerjaan yang harus dilakukan. Kami memiliki working conditions for all employees. We will maintain
komitmen untuk menyediakan kondisi kerja yang aman good communication with employees.
dan sehat. Kami akan memelihara terjalinnya
komunikasi yang baik dengan para karyawan.
Pemegang Saham Shareholders
Pan Brothers melaksanakan kegiatan usahanya sesuai Pan Brothers will conduct its operations in accordance
dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Kami with accepted principles of good corporate governance.
menyediakan informasi atas kegiatan kami, struktur dan We will provide timely, regular and reliable information
situasi serta kinerja finansial kepada pemegang saham on our activities, structure, financial situation and
1 (satu) The Best Indonesia Risk Management for Public Company 2023 1 (satu) THE MOST COMMITED GRC LEADER 2023 dari Top Business,
pada waktunya secara teratur dan benar. Perseroan performance to all shareholders. The Company provides
dari Economic Review's Indonesia Enterprise Risk Management Award V, 6 September 2023. menyiapkan kontak yang dapat dihubungi pemegang a contact that shareholders can contact at any time.
23 Februari 2023. 1 (one) THE MOST COMMITED GRC LEADER 2023 from Top Business, 6 September 2023. saham setiap saat.
1 (one) The Best Indonesia Risk Management for Public Company 2023
of Economic Review’s Indonesia Enterprise Risk Management Award V, 23 February 2023.
Kegiatan Umum Public Activities
Pan Brothers akan bekerja sama dengan instansi Pan Brothers will cooperate with governments and other
pemerintah dan organisasi lainnya, baik secara organisations, both directly and through bodies such as
PRINSIP USAHA langsung maupun melalui asosiasi-asosiasi dalam
rangka mengembangkan legislasi dan peraturan
trade association, in the development of proposed
legislation and other regulations which may affect
CODE OF CONDUCT BUSINESS PRINCIPLES lainnya yang mungkin mempengaruhi kepentingan legitimate business interests. Pan Brothers neither
usaha. Pan Brothers tidak mendukung partai politik supports political parties nor contributes to the funds of
ataupun memberi sumbangan yang dapat membiayai groups whose activities are supposed to promote party
Tujuan dan Prinsip Kami Our Purpose and Principles kelompok-kelompok tertentu yang kegiatannya interests.
Beroperasi dengan integritas serta rasa hormat Conducting our operations with integrity, dignity and diperkirakan akan mendukung kepentingan partai.
terhadap semua pemangku kepentingan termasuk with respect for all stakeholders including employees,
karyawan, pihak ketiga dan masyarakat dengan rasa third parties and community. Lingkungan The Environment
hormat dan penuh martabat. Pan Brothers memiliki komitmen untuk terus menerus Pan Brothers is committed to making continuous
mengadakan perbaikan dalam pengelolaan dampak improvement in the management of our environmental
Standar Perilaku Code of Conduct lingkungan dan mendukung sasaran jangka panjang impact and to the longer-term goal of developing a
Dalam melaksanakan segala kegiatan, kami We conduct our operations with honesty, integrity and untuk mengembangkan suatu usaha yang langgeng. sustainable business. Pan Brothers will work in
melakukannya dengan penuh kejujuran, integritas, openness, and with respect for human rights and interest Pan Brothers akan bekerja sama dalam kemitraan partnership with others to promote environmental care,
keterbukaan serta menghormati hak asasi manusia, of our employees. We shall similarly respect the dengan pihak lain untuk menggalakkan kepedulian increase understanding of environmental issues and
menjaga kepentingan para karyawan kami dan legitimate interest of those with whom we have lingkungan, meningkatkan pemahaman akan masalah disseminate good practice. We are always looking for
menghormati kepentingan sah relasi kami. Kode etik ini relationships. The code also supports our approach to lingkungan dan menyebarluaskan budaya karya yang ways to improve the way we manage our environmental
juga mendukung pendekatan kami terhadap tata kelola governance and corporate responsibility. Code of baik. Kami senantiasa berupaya untuk impacts parallel to our longer term goal of developing a
perusahaan dan tanggung jawan Perseroan. Standar Conduct is implemented at all levels including top menyempurnakan cara kami mengatasi dampak sustainable business.
Perilaku ini berlaku di seluruh level termasuk pimpinan management lingkungan, sejalan dengan tujuan jangka panjang untuk
puncak. mengembangkan bisnis yang berkelanjutan.
Mitra Usaha Business Partners Integritas Usaha Business Integrity
Pan Brothers memiliki komitmen tinggi dalam menjalin Pan Brothers is committed to establishing mutually Pan Brothers tidak menerima ataupun memberi, entah Pan Brothers does not give or receive, whether directly or
hubungan yang saling bermanfaat dengan para beneficial relations with our suppliers, buyers and secara langsung atau tidak langsung, suapan atau indirectly, bribes or other improper advantages for
80 81
Page 44
TATA KELOLA PERUSAHAAN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
CORPORATE GOVERNANCE ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
keuntungan lainnya yang tidak pantas demi keuntungan business or financial gain. No employee may offer, give setempat. Jaminan kepatuhan dipantau setiap tahun. monitored each year. Compliance with the code is
usaha atau keuangan. Tidak satupun karyawan yang or receive any gift or payment which is, or may be Kepatuhan terhadap prinsip usaha ini didukung dengan subject to review by the Board of Directors supported by
boleh menawarkan, memberi ataupun menerima constructed as being, a bribe. Any demand for, or offer of penelaahan dari Dewan Komisaris dan Direksi yang the Audit Committee and all executives. Any breaches of
hadiah atau pembayaran yang merupakan, atau dapat a bribe must be rejected immediately and reported to dibantu oleh Komite Audit beserta semua eksekutif. the code must be reported in accordance with the
diartikan sebagai sarana suap. Setiap tuntutan, atau management. No undisclosed or unrecorded account, Pelanggaran prinsip apapun harus dilaporkan sesuai procedures specified by the Company. The Board of
penawaran suap ditolak langsung dan dilaporkan fund or asset will be established or maintained. dengan prosedur yang digariskan Perseroan. Jajaran Directors expect employees to bring their finding to, or to
kepada manajemen. Tidak ada transaksi dana atau aset Direksi mengharapkan agar para karyawan melaporkan senior management, any breach or suspected breach of
yang disembunyikan atau tidak dicatat, semuanya akan kepada mereka, atau kepada manajemen senior, these principles.
dicatat serta dibukukan. apabila ada pelanggaran atau dugaan pelanggaran
prinsip ini.
Benturan Kepentingan Conflicts of Interests
Semua karyawan Pan Brothers diharapkan menghindari All Pan Brothers employees are expected to avoid Akuntabilitas dan Pengawasan Accountability and Supervision
diri dari kegiatan pribadi dan kepentingan keuangan personal activities and financial interests which could Kegiatan Perseroan sehari-hari dipimpin Direksi dengan The Company activities in its day-to-day business is
yang dapat bertentangan dengan tanggung jawab conflict with their responsibilities to the company. Pan dukungan badan-badan lain termasuk Komite Audit. lead by the Board of Directors, supported by various
mereka terhadap perusahaan. Para karyawan Pan Brothers employees must not seek gain for themselves or Direksi bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris, other bodies including the Audit Committee. The Board of
Brothers tidak dibenarkan mencari keuntungan bagi others through misuse of their positions. yang berperan sebagai badan pengawasan dan Directors reports to the Board of Commissioners, which
dirinya sendiri atau bagi orang lain melalui pemantauan yang independen sekaligus memberikan acts as an independent supervisory and monitoring
penyalahgunaan kedudukan mereka. masukan kepada Direksi. Sedangkan Dewan Komisaris body and who gives inputs to the Directors. The Board of
bertanggung jawab kepada pemegang saham. Commissioners in its turn reports to shareholders. These
Informasi Orang Dalam Insider Information Badan-badan ini bekerjasama untuk mengendalikan bodies work together to control risk, maintain
Pan Brothers memisahkan secara tegas data dan Pan Brothers strictly separates data and information risiko, menjalankan pengawasan, dan menjaga supervision, and preserve accountability within the
informasi yang bersifat rahasia dengan yang bersifat which are confidential and public information. All akuntabilitas dalam Perseroan. Company.
publik. Seluruh orang dalam termasuk seluruh komisaris, insiders, including all commissioners, all directors and
seluruh direksi dan karyawan wajib menjaga employees, are obliged to maintain confidentiality which
kerahasiaan yang dapat menjadi informasi yang akan can become information that may affect the share price
mempengaruhi harga saham Perseroan yang belum of the Company that has not been published. PELAKSANAAN GCG TAHUN 2023
dipublikasikan. GCG IMPLEMENTATION IN 2023
Anti-Korupsi dan Anti-Fraud Anti-Corruption and Anti-Fraud
Seluruh jajaran Pan Brothers tidak diperbolehkan The entire ranks of Pan Brothers are not allowed to
Selama tahun 2023, peningkatan kualitas GCG telah dilakukan untuk memperkuat kesadaran
menerima atau memberikan hadiah, pelayanan, accept or give gifts, services, loans or preferential
dan praktik GCG di lingkup Perseroan, sebagai berikut:
pinjaman atau perlakuan istimewa dari dan ke pihak treatment from and to any party - whether from
manapun juga – apakah itu dari pelanggan atau customers or suppliers or other parties - in exchange for During 2023, GCG quality improvement has been carried out to strengthen GCG awareness and practices
within the Company, as follows:
pemasok atau pihak lainnya – sebagai imbalan untuk past, present or future business relationships with the
hubungan usaha di masa lalu, sekarang atau yang akan Company.
1. Penyempurnaan dan pengkinian kebijakan GCG Perseroan. Di tahun 2023, beberapa
datang dengan Perseroan.
kebijakan yang ditambahkan dan atau diperbarui meliputi kebijakan kesetaraan gender dan
kekerasan berbasis gender.
Anti-Kekerasan Berbasis Gender Anti-Gender-based Harassment
Improvement and updating of the Company’s GCG policies. In 2023, some of the policies added and/or
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan The Company is committed to creating an environment
updated include gender equality and gender-based violence policies.
yang aman dan bebas dari kekerasan berbasis gender. that is safe and free from gender-based harassment.
Kebijakan yang berlaku meliputi pedoman dan prosedur The applicable policy includes guidelines and 2. Menyebarluaskan perangkat kebijakan GCG kepada seluruh karyawan yang diantaranya
untuk mencegah, menangani, dan menindak tindakan procedures to prevent, handle, and take action against mencakup Pedoman Direksi dan Dewan Komisaris, Piagam Komite Audit, Piagam Komite
kekerasan seksual di lingkungan perusahaan, organisasi, acts of sexual violence within the company, organization, Nominasi & Remunerasi, Piagam Good Corporate Governance, dan Piagam Sekretaris
dan masyarakat. and community. Perusahaan.
Disseminated GCG policies to all employees, which includes the Guidelines for Directors and Board of
Kesetaraan Gender Gender Equality Commissioners, Audit Committee Charter, Nomination & Remuneration Committee Charter, Good
Kesetaraan Gender telah menjadi komitmen yang Gender Equality has been a long-standing commitment Corporate Governance Charter, and Corporate Secretary Charter.
diusung Perseroan sejak lama untuk menciptakan of the Company to create an inclusive, fair and
lingkungan kerja yang inklusif, adil, dan mendukung bagi supportive work environment for all individuals. The 3. Sosialisasi mengenai Board Manual kepada Dewan Komisaris dan Direksi.
semua individu. Kebijakan Kesetaraan Gender dirancang Gender Equality Policy is designed with the aim of Dissemination of the Board Manual to the Board of Commissioners and Directors.
dengan tujuan untuk mendorong lingkungan kerja fostering a decent working environment for the
Perseroan yang baik, di mana semua individu memiliki Company, where all individuals have equal opportunities 4. Sosialisasi Pedoman Perilaku, Kode Etik, dan Budaya Perusahaan I-PAN kepada karyawan
kesempatan yang sama untuk berkembang tanpa to develop without discrimination based on gender. baru dan karyawan lama.
diskriminasi berdasarkan gender. Socialization of the Code of Conduct, Code of Ethics, and Corporate Culture (I-PAN) to new and existing
employees.
Pelaporan Pelanggaran Whistle-blowing System
Pelaporan Pelanggaran merupakan bagian dari Kode Whistle-blowing System is part of the Company and the 5. Program pelatihan komprehensif terkait best practices GCG bagi manajemen dan karyawan
Perseroan.
Etik Perusahaan dan Karyawan, ruang lingkup yang saat Employee Code of Conduct, the scope of which is
ini diutamakan meliputi: informasi mengenai currently preferred include: information on issues of Comprehensive training program on GCG best practices for the Company’s management and employees.
permasalahan pengendalian internal, akuntansi, internal control, accounting, auditing, regulatory
auditing, pelanggaran peraturan, dugaan kecurangan violations, suspected fraud and / or corruption, and 6. Pemerataan penggunaan sistem digital SAP di anak perusahaan dan peningkatan Web
dan/atau dugaan korupsi, dan pelanggaran kode etik. violations of the code of ethics. Portal Supplier Perseroan.
Equalization of the use of SAP digital system in subsidiaries and improvement of the Company's Supplier
Kepatuhan-Pemantauan-Pelaporan Compliance-Monitoring-Reporting Web Portal.
Kepatuhan terhadap prinsip-prinsip ini merupakan unsur Compliance with these principles is an essential element
utama dalam meraih keberhasilan usaha kami. Jajaran in our business success. Pan Brothers Board of Directors Kedepannya, Perseroan akan terus mengidentifikasi area GCG yang perlu dikembangkan
Direksi Pan Brothers bertanggung jawab agar prinsip ini is responsible for ensuring these principles are berdasarkan ketentuan peraturan yang berlaku dan kegiatan usaha dengan memperhatikan
dikomunikasikan, dipahami, dan dipatuhi oleh seluruh communicated to, and understood and observed by, all Anggaran Dasar yang dimiliki Perseroan.
karyawan. Tanggung jawab harian didelegasikan employees. Day to day responsibility is delegated to all Going forward, the Company will continue to identify the GCG areas that need to be developed based on
kepada semua manajemen senior di departemen senior management of each department. They are applicable regulatory provisions and business activities by taking into account the Company’s Articles of
masing-masing. Mereka bertanggung jawab responsible for implementing these principles, if Association.
menerapkan prinsip ini, bila perlu melalui pengarahan necessary through more detailed guidance to condition
yang lebih rinci, yang disesuaikan dengan keperluan and regulation. Assurance of compliance is given and
82 83
Page 45
TATA KELOLA PERUSAHAAN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
CORPORATE GOVERNANCE ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
STRUKTUR TATA KELOLA 3. Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik untuk
melakukan audit terhadap Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun
buku 2023 dan penetapan honorarium Akuntan Publik tersebut serta
Election of a Public Accountant and/or Public Accounting Firm to audit the
Company's Financial Statements for the financial year 2023 and
determination of the honorarium of the Public Accountant and other
GCG STRUCTURES persyaratan lain penunjukannya. terms of appointment.
4. Penetapan gaji atau honorarium dan tunjangan lainnya untuk anggota Determination of salary or honorarium and other benefits for Board of
Struktur tata kelola Perseroan dibentuk berdasarkan The Company governance structure is established Dewan Komisaris serta penetapan gaji, uang jasa dan tunjangan lainnya Commissioners, and determination of salaries, fees and other benefits for
fungsi, Kewenangan dan tanggung jawab based on the function, authority and responsibilities of untuk anggota Direksi Perseroan untuk tahun 2023. Board of Directors for the year 2023.
masing-masing organ sesuai dengan Undang-undang each organ in accordance with Law No. 40 year 2007,
5. Persetujuan perubahan Anggaran Dasar Perseroan antara lain Pasal 4 Approval of amendments to the Company's Articles of Association,
No. 40 tahun 2007, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan related Financial Services Authority regulations and the dan Pasal 21. including Article 4 and Article 21.
terkait dan Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association.
6. Persetujuan perubahan susunan Pengurus Perseroan. Approval of changes in the composition of the Company's Management.
7. Laporan Pertanggungjawaban Realisasi Penggunaan Dana Hasil Accountability Report on the Realization of the Use of Proceeds from the
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) penawaran Umum Terbatas IV. Limited Public Offering IV.
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham merupakan forum bagi Pemegang Saham untuk melakukan pembahasan
dan pengambilan keputusan strategis dan penting, yang berkaitan dengan kepentingan usaha Perseroan Kehadiran Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi
dan didasarkan pada anggaran dasar serta peraturan perundang-undangan. Attendance of Shareholders, Board of Commissioners and Board of Directors
The General Meeting of Shareholders is a strategic discussion and decision-making forum for the RUPST dihadiri oleh Pemegang Saham yang telah The AGMS was attended by Shareholders who have met
Shareholders, in relation with the Company interests and is based on articles of association as well as laws memenuhi persyaratan kuorum serta anggota Dewan the quorum requirements as well as members of the
and regulations. Komisaris dan Direksi Perseroan. Company's Board of Commissioners and Directors.
Dewan Komisaris RUPST Perseroan tanggal 22 Juni 2023 telah dihadiri oleh The Company's EGMS on June 22, 2022 was attended by
Board of Commissioners 14.962.274.819 saham yang memiliki hak suara yang sah 14.962.274.819 shares with valid voting rights or
atau setara dengan 69,6502% dari seluruh jumlah equivalent to 69,6502% of the total shares with valid
Dewan Komisaris adalah organ yang secara kolektif bertugas dan bertanggungjawab untuk menjalankan saham dengan hak suara yang sah yang telah voting rights issued by the Company. The quorum of
fungsi pengawasan terhadap berjalannya pengelolaan Perseroan serta memastikan terpenuhinya dikeluarkan oleh Perseroan. Kuorum kehadiran untuk attendance for the EGMS has been fulfilled and the
kepentingan para pemangku kepentingan berdasarkan prinsip prinsip tata kelola. RUPSLB telah terpenuhi dan Rapat adalah sah dan dapat Meeting is valid and can make valid and binding
The Board of Commissioners is an organ collectively tasked with supervisory functions on the management mengambil keputusan-keputusan yang sah dan decisions for the Shareholders of the Company for each
of the Company as well as ensuring that all stakeholders’ interests are met based on governance principles. mengikat bagi para Pemegang Saham Perseroan untuk agenda item of the Meeting.
setiap mata Acara Rapat.
Dewan Direksi Dewan Komisaris Perseroan hadir secara fisik di tempat The Board of Commissioners of the Company physically
Board of Directors dilaksanakan RUPSLB adalah sebagai berikut: present at the place where the EGMS was held are as
Direksi adalah organ yang secara kolektif bertugas dan bertanggungjawab terhadap pengelolaan follows:
Perseroan sesuai dengan arah dan tujuan yang telah ditetapkan, serta bertindak atas nama Perseroan
dalam urusan di dalam maupun di luar pengadilan. Komisaris Utama / Komisaris Independen Bapak / Mr. Benny Soetrisno
President Commissioner / Independent Commissioner
The Board of Directors is an organ collectively responsible for managing the Company in accordance with
the set directives and objectives, as well as acting on behalf of the Company in both legal and non-legal Wakil Komisaris Utama / Komisaris Independen
Bapak / Mr. Supandi Widi Siswanto
settings. Vice President Commissioner / Independent Commissioner
Selanjutnya Organ Pendukung terdiri dari Komite di The Supporting Organs consist of Committees under the Dewan Direksi Dewan Direksi Perseroan yang hadir Board of Directors The Board of Directors of the
bawah Dewan Komisaris serta Fungsi di bawah Direksi. Board of Commissioners and Functions under the Board secara fisik di tempat dilaksanakan RUPSLB adalah Company physically present at the place where the
of Directors. sebagai berikut: EGMS was held are as follows:
01. RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM Direktur Utama Bapak / Mr. Ludijanto Setijo
President Director
01. THE GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
Wakil Direktur Utama
Ibu / Mrs. Anne Patricia Sutanto
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan General Meeting of Shareholders (GMS) is Pan Brothers’ Vice President Director
organ tata kelola penting bagi Pan Brothers yang important governance organ that functions as a means
Direktur
berfungsi sebagai sarana bagi Pemegang Saham untuk for Shareholders to make important and strategic Director
Ibu / Mrs. Fitri Ratnasari Hartono
mengambil keputusan penting dan strategis. Untuk decisions. To protect the shareholders’ interest, the
melindungi kepentingan pemegang saham, Perusahaan Company ensures that Annual and/ or Extra Ordinary Direktur
Bapak / Mr. Jean Pierre Seveke
memastikan bahwa RUPS Tahunan dan/atau Luar Biasa GMS to be held on time and be prepared in accordance Director
diselenggarakan pada waktunya dan dipersiapkan with Article of Association and prevailing regulations.
sesuai ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan dan
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
Extraordinary General Meeting AGMS
Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) kali RUPS dalam The Company held 1 (one) GMS in 2023, namely the
tahun 2023, yaitu RUPS Tahunan yang diadakan tanggal Annual GMS held on June 22, 2023.
22 Juni 2023. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2022, termasuk Laporan Tahunan Direksi dan
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan serta mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2022
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) ” Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan”, Nomor :
00272/2.1030/AU.1/04/1154-2/1/III/2023. tanggal 31 Maret 2023, dengan pendapat ”Wajar Dalam Semua Hal yang Material”, dengan
demikian membebaskan seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dari tanggung jawab dan segala tanggungan
Mata Acara RUPST GMS Agenda (Acquit et de Charge”) atas tindakan kepengurusan dan pengawasan yang telah mereka jalankan selama tahun buku 2022,
sepanjang tindakan mereka tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2022 tersebut.
Mata Acara 1
1. Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan termasuk di dalamnya Laporan Approval of the Company's Annual Report, including the Board of Approve and ratify the Company's Annual Report for the financial year 2022, including the Annual Report of the Board of Directors
Direksi dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris serta Directors' Report and the Board of Commissioners' Supervisory Report, Agenda 1
and the Report of the Supervisory Duties of the Board of Commissioners of the Company and ratify the Company's Financial
Pengesahan Neraca dan Perhitungan Laba Rugi Perseroan untuk tahun and Ratification of the Company's Balance Sheet and Profit and Loss Statements for the financial year 2022 which have been audited by the Public Accounting Firm (KAP) "Amir Abadi Jusuf, Aryanto,
buku 2022. Statement for the financial year 2022. Mawar & Partners", Number: 00272/2.1030 / AU.1 /04/1154-2/1/III/2023. dated March 31, 2023, with the opinion of "Fair in All Material
Matters", thereby releasing all members of the Company's Board of Directors and Board of Commissioners from responsibility and
2. Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2022. Determination of the use of the Company's net profit for the financial year all liabilities (Acquit et de Charge") for the management and supervisory actions they have carried out during the 2022 financial
2022. year, to the extent that their actions are reflected in the Company's Financial Statements for the 2022 financial year.
84 85
Page 46
TATA KELOLA PERUSAHAAN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
CORPORATE GOVERNANCE ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
Setuju Tidak Setuju Abstain
Menyetujui memberikan pelimpahan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan tunjangan lain
Approve Against Abstain
bagi anggota Direksi Perseroan dan memberikan pelimpahan kepada Pemegang Saham Mayoritas/Utama untuk menetapkan
besarnya honorarium dan tunjangan lain bagi anggota Dewan Komisaris untuk tahun 2023 jumlah keseluruhan gaji/honorarium
14.864.955.235 97.319.584 616.500 dan tunjangan lain bagi Direksi, Dewan Komisaris Perseroan adalah sebesar USD1,700,000 atau equivalen Rp25.195.700.000,-.
Hasil Pemungutan saham independen / saham independen / saham independen /
Suara independent shares independent shares independent shares Approved to grant delegation of authority to the Company's Board of Commissioners to determine the salary and other benefits
Mata Acara 4
Voting Result Agenda 4 for members of the Company's Board of Directors and to grant delegation to the Majority/Principal Shareholders to determine the
(99,3496%) (0,6504%) (0,0041%) amount of honorarium and other benefits for members of the Board of Commissioners for the year 2023 the total amount of
salary/honorarium and other benefits for the Board of Directors, Board of Commissioners of the Company is USD1,700,000 or
equivalent to Rp25,195,700,000,-.
Realisasi Keputusan langsung berlaku.
Realization Setuju Tidak Setuju Abstain
Resolution immediately took effect.
Approve Against Abstain
14,862,955,235 94,874,216 696,747
Hasil Pemungutan saham independen / saham independen / saham independen /
Menyetujui laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2022 sebesar Rp54.587.328.847,- dipergunakan untuk: Suara independent shares independent shares independent shares
1. Sebesar Rp1.000.000.000 digunakan sebagai ”cadangan” sebagaimana dimaksud dalam Pasal 70 ayat (1) Undang-Undang Voting Result
Nomor 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan Terbatas. (99.3612%) (0.6341%) (0.0047%)
2. Sisanya sebesar Rp53.587.328.847,- dimasukkan sebagai laba ditahan.
Dengan demikian untuk tahun buku 2022 tidak ada pembagian dividen tunai.
Approve the Company's net profit for the financial year 2022 amounting to Rp54,587,328,847, - to be used for: Realisasi Keputusan langsung berlaku.
Mata Acara 2
Agenda 2 1.The amount of Rp1,000,000,000 shall be used as "reserve" as referred to in Article 70 paragraph (1) of Law Number 40 Year 2007 Realization Resolution immediately took effect.
on Limited Liability Companies.
2.The remaining amount of Rp53,587,328,847,- is included as retained earnings.
Thus for the financial year 2022 there will be no cash dividend distribution.
1. Menyetujui Perubahan Pasal 4 ayat 1 Anggaran Dasar Perseroan yaitu Perubahan Modal Dasar menjadi Rp2.000.000.000.000,-
Setuju Tidak Setuju Abstain
yang terbagi atas 80.000.000.000 saham, masing-masing saham bernilai nominal sebesar Rp25,-.
Approve Against Abstain
2. Menyetujui Perubahan Pasal 21 ayat 9 Anggaran Dasar Perseroan yaitu mengenai Rencana Kerja, Tahun Buku dan Laporan
Tahunan, Perseroan wajib mengumumkan Neraca dan Laporan Laba/Rugi dalam surat kabar berbahasa Indonesia dan
14.869.400.603 92.874.216 630.427 berperedaran nasional menurut tata cara sebagaimana diatur dalam peraturan Pasar Modal”, akan disesuaikan dengan POJK
Hasil Pemungutan saham independen / saham independen / saham independen /
Suara Nomor 14/POJK.04/2022 tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten Atau Perusahaan Publik, Pasal 20 ayat (1), ayat
independent shares independent shares independent shares (3) dan ayat (4).
Voting Result
(99,3793%) (0,6207%) (0,0042%) 3. Menyetujui menyusun kembali seluruh ketentuan dalam Anggaran Dasar sehubungan dengan perubahan sebagaimana
dimaksud pada butir 1 dan butir 2 tersebut di atas, dan melakukan penyesuaian kata-kata dan angka-angka pada Anggaran
Dasar Perseroan untuk selanjutnya seluruh Anggaran Dasar Perseroan menjadi berbunyi sebagaimana ternyata dalam Lampiran
Berita Acara Rapat dan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dengan Berita Acara Rapat.
Realisasi Keputusan langsung berlaku.
4. Menyetujui memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk melakukan segala tindakan yang
Realization Resolution immediately took effect. diperlukan sehubungan dengan keputusan Rapat ini, termasuk menyatakan kembali seluruh Perubahan Anggaran Dasar
Perseroan tersebut dalam Akta Notaris tersendiri termasuk meminta persetujuan dan memberitahukan Perubahan Anggaran
Dasar Perseroan tersebut kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia serta melakukan segala tindakan
Mata Acara 5 yang diperlukan sehubungan dengan hal tersebut sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Agenda 5
• Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Akuntan Publik untuk melakukan audit Laporan 1. Approved the Amendment to Article 4 paragraph 1 of the Company's Articles of Association, namely the Amendment of
Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2023, dengan batasan Akuntan Publik yang dapat ditunjuk adalah : Authorized Capital to Rp2,000,000,000,000,- which is divided into 80,000,000,000 shares, each share has a nominal value of Rp25.
• telah memperoleh izin untuk memberikan jasa Audit sebagaimana diatur dalam ketentuan perundang-undangan mengenai 2. Approve the Amendment to Article 21 paragraph 9 of the Company's Articles of Association, namely regarding the Work Plan,
Akuntan Publik;
Financial Year and Annual Report, the Company is obliged to publish the Balance Sheet and Profit / Loss Statement in a newspaper
• telah terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan sebagai Akuntan Publik; dan
• rekomendasi dari Komite Audit Perseroan. in Indonesian language and national circulation according to the procedures as stipulated in the Capital Market regulations", will
be adjusted to POJK Number 14/POJK.04/2022 concerning Submission of Periodic Financial Statements of Issuers or Public
• Menyetujui memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan honorarium Akuntan Publik tersebut serta
Companies, Article 20 paragraph (1), paragraph (3) and paragraph (4).
persyaratan lain penunjukannya dan menunjuk Akuntan Publik Pengganti dan menberhentikan Akuntan Publik yang telah telah
ditunjuk dalam hal Akuntan Publik yang telah ditunjuk tersebut karena sebab apapun tidak dapat menyelesaikan tugas audit 3. Approved the rearrangement of all provisions in the Articles of Association in connection with the amendments as referred to in
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2023, dengan ketentuan bahwa dalam melakukan penunjukan Akuntan Publik, point 1 and point 2 above, and made adjustments to the words and figures in the Company's Articles of Association so that
Dewan Komisaris wajb memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit Perseroan, serta memenuhi kriteria sebagaimana diatur subsequently the entire Articles of Association of the Company will read as shown in the Attachment to the Minutes of the Meeting
dalam ketentuan perundang-undangan mengenai Akuntan Publik.
and is an integral part of the Minutes of the Meeting.
Adapun pertimbangan pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan adalah sesuai dengan tugas dan fungsi Dewan
Komisaris dalam melaksanakan pengawasan terhadap Direksi dalam menjalankan kepengurusannya sesuai dengan 4. Approved to authorize the Board of Directors of the Company with the right of substitution to take all necessary actions in
Anggaran Dasar serta melakukan pemantauan terhadap efektivitas pelaksanaan Good Corporate Governance (GCG) yang connection with the resolutions of this Meeting, including restating all Amendments to the Company's Articles of Association in a
Mata Acara 3 diterapkan oleh Perseroan. separate Notarial Deed, including requesting approval and notifying the Amendments to the Company's Articles of Association to
Agenda 3 the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia and taking all necessary actions in connection with this matter
• Approved to authorize the Board of Commissioners to appoint a Public Accountant to audit the Company's Financial Statements in accordance with the provisions of the prevailing laws and regulations.
for the Financial Year 2023, with the limitation that the Public Accountant that can be appointed is:
• have obtained a license to provide Audit services as stipulated in the statutory provisions regarding Public Accountants; Setuju Tidak Setuju Abstain
• has been registered with the Financial Services Authority as a Public Accountant; and Approve Against Abstain
• Recommendation from the Company's Audit Committee.
• Approved to authorize the Board of Commissioners to determine the honorarium of the Public Accountant and other terms of 14,862,955,235 99,319,584 630,427
Hasil Pemungutan saham independen / saham independen / saham independen /
appointment and appoint a replacement Public Accountant and terminate the appointed Public Accountant in the event that the Suara independent shares independent shares independent shares
appointed Public Accountant for any reason is unable to complete the audit of the Company's Financial Statements for the 2023 Voting Result
financial year, provided that in appointing the Public Accountant, the Board of Commissioners shall pay attention to the (99.3362%) (0.6638%) (0.0042%)
recommendations of the Company's Audit Committee, and meet the criteria as stipulated in the statutory provisions regarding
Public Accountants.
The consideration of granting authority to the Board of Commissioners of the Company is in accordance with the duties and Realisasi Keputusan langsung berlaku.
functions of the Board of Commissioners in carrying out supervision of the Board of Directors in carrying out its management in Realization Resolution immediately took effect.
accordance with the Articles of Association and monitoring the effectiveness of the implementation of Good Corporate
Governance (GCG) implemented by the Company.
Setuju Tidak Setuju Abstain • Menyetujui Perubahan Anggaran Dasar Perseroan Pasal 4 ayat 1 yaitu Perubahan Modal Dasar menjadi Rp647.500.000.000 yang
Approve Against Abstain terbagi atas 25.900.000.000 saham, masing-masing saham bernilai nominal sebesar Rp25.
• Menyetujui menyusun kembali seluruh ketentuan dalam Anggaran Dasar sehubungan dengan perubahan sebagaimana
14.869.410.319 92.864.500 706.463 dimaksud pada butir 1 tersebut di atas, untuk selanjutnya seluruh Anggaran Dasar Perseroan menjadi berbunyi sebagaimana
Hasil Pemungutan saham independen / saham independen / saham independen / ternyata dalam Lampiran Berita Acara Rapat dan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dengan Berita Acara Rapat.
Suara independent shares independent shares independent shares
Voting Result • Menyetujui memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk melakukan segala tindakan yang
(99,3793%) (0,6207%) (0,0047%) diperlukan sehubungan dengan keputusan Rapat ini, termasuk menyatakan kembali seluruh Perubahan Anggaran Dasar
Perseroan tersebut dalam Akta Notaris tersendiri termasuk meminta persetujuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan tersebut
Mata Acara 6
kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia serta melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan
Agenda 6
dengan hal tersebut sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Realisasi Keputusan langsung berlaku.
• Approved the Amendment of the Company's Articles of Association Article 4 paragraph 1, namely the Amendment of the
Realization Resolution immediately took effect. Authorized Capital to Rp647,500,000,000 divided into 25,900,000,000 shares, each share has a nominal value of Rp25.
• Approved the rearrangement of all provisions in the Articles of Association in connection with the amendment as referred to in
point 1 above, henceforth the entire Articles of Association of the Company shall read as shown in the Attachment to the Minutes
of the Meeting and is an integral part of the Minutes of the Meeting.
86 87
Page 47
TATA KELOLA PERUSAHAAN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
CORPORATE GOVERNANCE ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
• Authorized the Board of Directors of the Company with the right of substitution to take all necessary actions in connection with pemberhentian sementara tersebut.
the resolutions of this Meeting, including restating all Amendments to the Company's Articles of Association in a separate Notarial
Deed including requesting approval of the Amendments to the Company's Articles of Association to the Minister of Law and 3) Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan 3) The Board of Commissioners may conduct the
Human Rights of the Republic of Indonesia and taking all necessary actions in connection with this matter in accordance with the pengurusan Perseroan dalam keadaan tertentu untuk management of the Company in certain situations for
provisions of the prevailing laws and regulations. jangka waktu tertentu yang berdasarkan Anggaran certain periods based on the Articles of Association or
Setuju Tidak Setuju Abstain
Dasar atau keputusan RUPS. the GMS decisions.
Approve Against Abstain 4) Dewan Komisaris setiap waktu dalam jam kerja 4) The Board of Commissioners has the rights to enter
kantor Perseroan berhak memasuki bangunan dan the Company’s office and areas or other places that
14,869,410,31 92,864,500 630,427
Hasil Pemungutan saham independen / saham independen / saham independen / halaman atau tempat lain yang dipergunakan atau are used or owned by the Company at anytime during
Suara independent shares independent shares independent shares dikuasai oleh Perseroan dan berhak memeriksa semua office hours; and has the rights to verify all books,
Voting Result
(99.3793%) (0.6638%) (0.0042%)
pembukuan, surat dan alat bukti lainnya, memeriksa correspondences and other evidences, verify and attest
dan mencocokkan keadaan uang kas dan lain-lain the cash flows conditions and others as well as has the
serta berhak untuk mengetahui segala tindakan yang rights to be informed on all actions implemented by the
Realisasi Keputusan langsung berlaku. telah dijalankan oleh Direksi. Board of Directors.
Realization Resolution immediately took effect. 5) Dewan Komisaris memiliki kewenangan untuk 5) The Board of Commissioners has the authority to ask
memberikan pertanyaan kepada Direksi mengenai questions to the Board of Directors on the management
jalannya pengurusan Perseroan oleh Direksi. progress of the Company by the Board of Directors.
Pelaporan Pertanggungjawaban Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Terbatas IV 6) Memberikan persetujuan atas rencana kerja yang 6) Provide approval on work plans including the annual
Mata Acara 7
Agenda 7
Reporting on the Accountability of the Realization of the Use of Proceeds from Limited Public Offering IV memuat anggaran tahunan Perseroan yang dibuat budget of the Company that prepared and submitted
dan disampaikan oleh Direksi. by the Board of Directors.
Untuk mata acara Ketujuh hanya berupa laporan berkaitan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan nomor 30/POJK.04/2015
Hasil Pemungutan 7) Dewan Komisaris berwenang memberikan usulan 7) The Board of Commissioners has the authority to
tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum.
Suara terhadap penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor provide recommendations on the appointment
The seventh agenda is only a report related to the Financial Services Authority Regulation number 30/POJK.04/2015 concerning the
Voting Result
Realization Report on the Use of Public Offering Proceeds. Akuntan Publik yang akan memberikan jasa audit atas proposal of Public Accountant and/or Public
laporan keuangan Perseroan dengan tetap Accounting Firm that will render audit services on the
Realisasi - memperhatikan rekomendasi Komite Audit. Company’s financial statements by taking into account
Realization the recommendation of the Audit Committee.
8) Memberikan persetujuan tertulis kepada Direksi 8) Provide written approval to the Board of Directors to
untuk melakukan hal-hal sebagai berikut: conduct the following matters:
02. DEWAN KOMISARIS
02. BOARD OF COMMISSIONERS • Melepaskan dan mengagunkan barang tidak • Release and make guarantee on intangible assets,
bergerak, termasuk hak atas tanah atau including the land rights or the Company’s entities;
Berdasarkan struktur GCG, Dewan Komisaris The Board of Commissioners has the function to carry
perusahaan-perusahaan Perseroan;
bertanggung jawab kepada RUPS. Dewan Komisaris out the oversight on the Company’s management
bertugas melakukan fungsi pengawasan atas kebijakan policies, including to provide advisory to the Board of • Mendapatkan barang tidak bergerak, termasuk hak • Obtain intangible assets, including the land rights or
kepengurusan Perseroan termasuk memberikan nasihat Directors in accordance with the Company’s objectives, atas tanah atau perusahaan-perusahaan; the entities’ rights;
kepada Direksi sesuai dengan tujuan Perusahaan, prevailing laws and regulations and the Articles of • Menerima pinjaman uang dari siapapun, apabila • Receive loan from any party, if the total loans
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan Association. In addition, the Board of Commissioners also jumlah pinjaman tersebut melebihi jumlah dan exceeding the sum and period as set out by the
Anggaran Dasar. Selain itu, Dewan Komisaris juga turut oversees the GCG practices implementation optimally in jangka waktu yang ditetapkan oleh Rapat Dewan Board of Commissioners’ Meeting;
mengawasi penerapan praktik GCG secara optimal di every line of the Company’s business. Komisaris;
setiap lini bisnis Perseroan.
• Memberi pinjaman uang kepada siapapun, apabila • Provide loan to any party, if the total loans exceed
jumlah pinjaman tersebut melebihi jumlah dan the sum and period as set out by the Board of
Dasar Hukum Legal Basis
jangka waktu yang ditetapkan oleh Rapat Dewan Commissioners’ Meeting. Shall obtain written
Ketentuan mengenai Dewan Komisaris Perseroan Stipulations on the Company’s Board of Commissioners
Komisaris. Harus dengan persetujuan tertulis dari approval from the Board of Commissioners and/or
termasuk penunjukan, kriteria, kewenangan serta tugas including the appointment, criteria, authority as well as
Dewan Komisaris dan/atau dokumen yang memuat document containing such a transaction has been
dan tanggung jawabnya adalah berdasarkan pada: the duties and responsibilities refer to:
transaksi yang bersangkutan turut ditandatangani signed by the Board of Commissioners.
• Undang-undang No. 40 tahun 2007 Pasal 108 - pasal 121. • Law No. 40 year 2007 Article 108 – Article 121.
Dewan Komisaris.
• Anggaran Dasar Perseroan. • Company’s Articles of Association.
• Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 • OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014.
Kebijakan dan Kriteria Pengangkatan Appointment Criteria and Policy
Kriteria pengangkatan Dewan Komisaris adalah yang The criteria for the Board of Commissioners appointment
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities are as set forth under POJK 33/2014 as follows:
sebagaimana ditetapkan oleh POJK 33/2014 yaitu
Dewan Komisaris bertugas melaksanakan pengawasan The Board of Commissioners is responsible to supervise
sebagai berikut:
atas pengelolaan Perseroan oleh Direksi serta the overall management of the Company by the Board
memberikan nasihat dan rekomendasi kepada Direksi of Directors as well as provide advisory and 1. Having good moral and integrity as well as legal
1. Memiliki akhlak, moral yang baik dan integritas yang
terkait pengelolaan perusahaan termasuk pengelolaan recommendations to the Board of Directors in regard to capacity to take any legal action;
baik serta cakap melakukan perbuatan hukum;
GCG di dalam Perseroan. the Company’s management, including GCG
implementation within the Company. 2. Within the past five (5) years prior to appointment and
2. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan
selama menjabat: during the course of directorship:
Pedoman Dewan komisaris Board of Commissioners Charter
Perseroan telah memiliki Pedoman Dewan Komisaris The Company has in place the BOC Charter as a a. Has never been declared bankrupt;
a. Tidak pernah dinyatakan pailit;
(BOC Charter) sebagai panduan Dewan Komisaris guideline for the Board of Commissioners in carrying out
dalam melaksanakan tugas pengawasan terhadap supervisory duties for the Company. The BOC Charter b. Has never been performed as former member of the
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ atau
Perseroan. Pedoman Dewan Komisaris mengatur hal-hal govern the following: Board of Commissioners or Board of Directors which
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah
sebagai berikut: was declared guilty causing a bankruptcy of a
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit;
company;
1) Dewan Komisaris berwenang memberhentikan 1) The Board of Commissioners has the authority to
sementara anggota Direksi dengan menyebutkan suspend members of the Board of Directors by stating c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. Has never been sentenced for a crime causing
alasannya. the reasons. pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau financial loss to the country and/or financial sector;
2) Dalam hal terdapat anggota Direksi yang 2) In the event of suspension for members of the Board yang berkaitan dengan sektor keuangan; dan and
diberhentikan untuk sementara sebagaimana of Directors as stated above, the Board of
dimaksud, Dewan Komisaris harus menyelenggarakan Commissioners shall convene the GMS to diminish or d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ atau d. Has never been performed as former member of
RUPS untuk mencabut atau menguatkan keputusan reinforce such suspension. anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: Board of Commissioners or Board of Directors whereby
88 89
Page 48
TATA KELOLA PERUSAHAAN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
CORPORATE GOVERNANCE ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
during each directorship : Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meetings
Kebijakan pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris The policy for the convention of the Board of
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS tahunan; • Has never been convened an Annual General mengacu pada Pedoman Dewan Komisaris dan Commissioners Meeting refers to the BOC Charter and
• Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi Meeting of Shareholders, ketentuan POJK No. 33/2014. Rapat Dewan Komisaris POJK No. 33/2014. The Board of Commissioners Meeting is
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak • His/her accountability, management and supervisory diselenggarakan paling tidak 1 (satu) kali dalam setiap 2 held at least once every 2 (two) months with an agenda
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan report rejected by the General Meeting of (dua) bulan dengan agenda rapat rutin disusun di setiap as prepared at the beginning of each year through the
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi Shareholders or failed to submit his accountability awal tahun melalui Rencana Kerja dan Anggaran Dewan Board of Commissioners’ Work Plan and Budget.
dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; report as a member of the Board of Directors and/or Komisaris
dan Board of Commissioners to the General Meeting of
• Pernah menyebabkan perusahaan yang Shareholders, and; Frekuensi dan Kehadiran Rapat Frequency and Attendance of Meeting
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran dari • Caused a company that had already obtained Rapat Komisaris 2022 dilakukan sebanyak 4 (empat) kali Board of Commissioners Meetings 2022 were held 4
Otoritas Jasa Keuangan tidak memenuhi kewajiban licenses, approvals or registered with the Financial dengan tingkat kehadiran antara 67 persen sampai (four) times with attendance between 67 to 100 in
menyampaikan Laporan Tahunan dan/ atau Laporan Service Authority to not fulfill its obligations to submit dengan 100 persen. percentages.
Keuangan kepada Otoritas Jasa Keuangan. annual reports and/or financial reports to the
Financial Service Authority; Kebijakan Rapat Bersama Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors Joint
Meeting Policy
3. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 3. Has a strong commitment to obey and comply with Kebijakan Rapat Bersama Dewan Komisaris dan Direksi The Board of Commissioners and Board of Directors Joint
perundang-undangan; dan the prevailing regulations; diatur dalam Anggaran Dasar dengan mengacu kepada Meeting Policy is stipulated in the Articles of Association
POJK 33/POJK.04/2014 sebagai berikut: by referring to POJK 33/POJK.04/2014 as follows:
4. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang 4. Has a good knowledge and/or competence required
yang dibutuhkan Perseroan. by the issuer or public company. 1. Rapat bersama Dewan Komisaris dan Direksi wajib 1. Joint meeting Board of Commissioner and Board of
diadakan secara berkala paling kurang 1 (satu) kali Directors shall be held periodically at least 1 (one) time
dalam 4 (empat) bulan; in 4 (four) months;
Komposisi Dewan Komisaris
Composition of Board of Commissioners 2. Rapat dapat diadakan sewaktu-waktu atas 2. The Meeting may be held at any time at the request
permintaan 1 (satu) atau beberapa Anggota Dewan of 1 (one) or several Members of the Board of
Nama Name
Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan Komisaris atau atas permintaan Direksi, dengan Commissioners or at the request of the Board of
Position Appointment Basis Tenure menyebutkan hal-hal yang akan dibicarakan; Directors, by mentioning matters to be discussed;
Benny Soetrisno Komisaris Utama / Komisaris Independen RUPST 20 Agustus 2021 5 Tahun
President Commissioner / Independent Commissioner AGMS 20 August 2021 5 years 3. Persiapan rapat dilakukan oleh sekretaris Dewan 3. Meeting preparation is carried out by the secretary of
Komisaris berkoordinasi dengan Divisi Sekretaris the Board of Commissioners in coordination with the
Supandi Widi Siswanto Wakil Komisaris Utama / Komisaris Independen RUPST 20 Agustus 2021 5 Tahun Perusahaan; Corporate Secretary Division;
Vice President Commissioner / Independent Commissioner AGMS 20 August 2021 5 years
4. Hasil Rapat bersama Dewan Komisaris dan Direksi 4. Results of Joint Meeting Board of Commissioners with
Gita Rusmida Sjahrir Komisaris Independen RUPSLB 15 September 2022 5 Tahun
Independent Commissioner EGMS 15 September 2022 5 years wajib dituangkan dalam Risalah Rapat yang harus the Board of Directors must be stated in Minutes of
dibuat oleh seorang yang hadir dalam rapat yang Meetings that must be made by a person present at the
Ameesh Anand Komisaris RUPST 22 Juni 2023 5 Tahun ditunjuk oleh Ketua Rapat serta kemudian meeting appointed by the Chairman of the Meeting
Commissioner AGMS 22 Juni August 2023 5 years
ditandatangani oleh seluruh anggota Dewan Komisaris and signed by all members of the Board of
dan anggota Direksi yang hadir dan disampaikan Commissioners and Board of Directors present and
kepada seluruh anggota Dewan Komisaris dan anggota delivered to all members of the Board of
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration Procedure for The Board of Direksi. Commissioners and members of the Board of Directors.
Commissioners
Berdasarkan Undang-undang No. 40 Tahun 2007, gaji, Based on Law No. 40 of 2007, the salary, honorarium, or Frekuensi dan Kehadiran Rapat Gabungan Frequency and Attendance of Joint Meeting
honorarium, atau tunjangan yang diberikan kepada allowance given to members of the Board of Rapat Gabungan Bulanan dalam tahun 2023 dilakukan The Joint Monthly meetings in the year 2023 were held 8
Anggota Dewan Komisaris harus ditetapkan dalam Commissioners must be stipulated in the decision of the sebanyak 8 (delapan) kali dengan tingkat kehadiran (eight) times with attendance between 67 to 100 in
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham. Keputusan General Meeting of Shareholders based on antara 67 persen sampai dengan 100 persen. percentages.
yang dibuat oleh RUPS adalah berdasarkan rekomendasi recommendation from the Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi yang disampaikan Remuneration Committee being submitted to the GMS Penilaian atas Kinerja Komite Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Committees Performance
kepada RUPS melalui Dewan Komisaris. through Company’s Board of Commissioners. Assessment
Dalam melaksanakan tugas Pengawasannya, Dewan In performing its oversight duties, the Board of
Komite Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris Rapat Umum Pemegang Saham Komisaris telah membentuk Komite yang bertanggung Commissioners has established Committees that
Nomination and Remuneration Committee Board of Commissioners General Meeting of Shareholders
jawab langsung kepada Dewan Komisaris, yaitu: directly responsible to the Board of Commissioners:
Komite Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris mengevaluasi proposal Rapat Umum Pemegang Saham melakukan
mengevaluasi kebijakan remunerasi remunerasi yang disiapkan oleh Komite evaluasi untuk memberikan persetujuan atas 1. Komite Audit yang dibentuk guna memenuhi 1. The Audit Committee that was established in
Perseroan untuk menyiapkan proposal Nominasi dan Remunerasi untuk selanjutnya proposal remunerasi yang disampaikan.
jumlah remunerasi bagi Dewan Komisaris disampaikan pada Rapat Umum Pemegang ketentuan Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 Tahun compliance with the OJK Regulation No.
dan Direksi. Saham. The General Meeting of Shareholders 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan 55/POJK.04/2015 Year 2015 on the Audit Committee
The Nomination and Remuneration The Board of Commissioners evaluates the
conducts the evaluation for the approval on Kerja Komite Audit. Establishment and Charter.
the submitted remuneration proposal.
Committee evaluates the Company’s remuneration proposal prepared by the
remuneration policy for the preparation of Nomination and Remuneration Committee 2. Komite Nominasi dan Remunerasi yang dibentuk 2. The Nomination and Remuneration Committee that
remuneration amount proposal for the Board for further submission to the General Meeting
of Commissioners and Board of Directors. of Shareholders. sesuai dengan Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 was established in accordance with the OJK Regulation
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination and
Perusahaan Publik. Remuneration Committee of Issuers or Public
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris Board of Commissioners Remuneration Structure Companies.
Dalam penyusunan struktur, kebijakan dan besaran In preparing the Remuneration’s structure, policy and
Remunerasi, Komite Nominasi dan Remunerasi wajib amount, the Nomination and Remuneration Committee 3. Komite Pemantau Risiko yang dibentuk sesuai 3. The Risk Monitoring Committee that wa established in
memperhatikan Remunerasi yang berlaku sesuai takes into account on the applicable Remuneration in dengan Peraturan OJK No. 29 /POJK.05/2020 tentang accordance with OJK Regulation No. 29 /POJK.05/2020
kegiatan usaha Perseroan, tugas serta tanggung jawab accordance with the Company’s business activities, the Perubahan Atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan concerning Amendments to Financial Services
masing-masing anggota Dewan Komisaris yang duties and responsibilities of each member of the Board Nomor 30/Pojk.05/2014 Tentang Tata Kelola Perusahaan Authority Regulation Number 30/Pojk.05/2014
dikaitkan dengan pencapaian tujuan dan target kinerja of Commissioners related to the achievement of the Yang Baik Bagi Perusahaan Pembiayaan concerning Good Corporate Governance for Financing
Perseroan, dengan mempertimbangkan keseimbangan Company’s objectives and target performance, in view Companies
tunjangan yang bersifat tetap dan variable. Struktur of the balance of fixed benefits and variable. The
remunerasi untuk Dewan Komisaris Perseroan terdiri atas remuneration structure for the Company’s Board of Secara umum Dewan Komisaris memandang bahwa The Board of Commissioners considers that all
gaji pokok dan tunjangan. Commissioners consists of basic salary and benefits. semua Komite telah menjalankan tugasnya Committees have performed their respective duties
90 91
Page 49
TATA KELOLA PERUSAHAAN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
CORPORATE GOVERNANCE ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
masing-masing dengan efisien berdasarkan prinsip efficiently in accordance with GCG principles and the Komisaris Independen Independent Commissioner
GCG dan tujuan Perseroan. Company’s objectives. Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan dan Pursuant to the Financial Services Authority Regulation
Peraturan Bursa Efek Indonesia No I-A, Perseroan telah and the Indonesia Stock Exchange Regulation No I-A, the
Penilaian ini didasarkan pada laporan berkala yang This assessment is based on the submitted periodic memiliki Komisaris Independen dengan komposisi Company has in place the Independent Commissioner
disampaikan, masukan dan rekomendasi atas hal-hal reports, inputs and recommendations on matters within sebanyak dua orang dari total tiga anggota Dewan with the composition of two people from a total of three
yang masuk kedalam lingkup tugas pengawasan Dewan the scope of oversight duties of the Board of Komisaris. members of the Board of Commissioners.
Komisaris serta pelaksanaan tugas Komite Audit dan Commissioners as well as implementation of duties of
Komite Nominasi dan Remunerasi yang dipaparkan the Audit Committee and Nomination and Remuneration Komisaris Independen Perseroan memiliki peranan The Company’s Independent Commissioner has
dalam Laporan Tahunan ini. Committee as disclosed in this Annual Report. penting dalam menjaga pelaksanaan Pengawasan significant roles in promoting objective and fairness
Dewan Komisaris yang obyektif dan memastikan oversight in order to maintain the interests of
Keberagaman Komposisi Anggota Dewan Komisaris Diversity of The Board of Commissioners’’ Member kesetaraan dan kewajaran terhadap berbagai shareholders, in particular the minorities’ shareholders.
Composition kepentingan yang termasuk kepentingan pemegang
Kebijakan keberagaman Dewan Komisaris Perseroan The Company's Board of Commissioners diversity policy saham minoritas.
menekankan pentingnya latar belakang yang beragam, emphasizes the importance of a diverse background,
mencakup berbagai pendidikan dan pengalaman tanpa covering a wide range of education and experience, Komisaris Independen Perseroan telah memenuhi The Independent Commissioner has fulfilled the
memandang faktor usia atau jenis kelamin, yang regardless of age or gender, which is key in the kriteria sebagai berikut: following criteria:
menjadi kunci dalam pelaksanaan tugas dan tanggung implementation of their duties and responsibilities. 1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 1. Not a person that is employed or has the authority
jawab mereka. Keberagaman dalam komposisi anggota Diversity in the composition of the Board of mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk and responsibility to plan, direct, control or supervise
Dewan Komisaris tercermin dalam tabel berikut. Commissioners is reflected in the following table. merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau the activities of the Company within the last 6 (six)
mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) months, except for re-appointment as Independent
bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali Commissioner of the Company in the next period;
Komisaris sebagai Komisaris Independen Perseroan pada periode
Independen Dari 4 (empat) anggota Komisaris, 3 (tiga) anggota di antaranya merupakan Komisaris Independen.
berikutnya;
Independent Of the 4 (four) members of the Board of Commissioners, 3 (three) of them are Independent Commissioners.
Commissioner
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun 2. Has no any share directly or indirectly in the
Keahlian / Para anggota Dewan Komisaris memiliki beragam keahlian dengan kompetensi bidang antara lain meliputi Administrasi Bisnis, tidak langsung pada Perseroan; Company;
Pendidikan Manajemen, Ilmu Politik dan Teknik Elektro.
Skill / The members of the Board of Commissioners have various expertise with field competencies including Business Administration, 3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan 3. Has no affiliation relationship with the Company,
Education Management, Political Science and Electrical Engineering. Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, members of the Board of Commissioners, members of
atau pemegang saham utama Perseroan; dan Board of Directors, or major shareholder of the
Pengalaman Keberagaman pengalaman kerja anggota Dewan Komisaris antara lain yaitu berasal dari profesional pada Lembaga Company; and
Kerja pemerintahan, Lembaga keuangan, perusahaan swasta maupun perusahaan tekstil, garmen dan perdagangan umum.
Professional The diversity of work experience of members of the Board of Commissioners includes professionals from government institutions,
Experience 4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Has no direct or indirect business relationship related
financial institutions, private companies and textile, garment and general trading companies.
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan to the Company’s business activities.
kegiatan usaha Perseroan
Usia Usia anggota Dewan Komisaris beragam pada kisaran usia 41 tahun sampai dengan 73 tahun.
Age The age of members of the Board of Commissioners varies in the range of 41 years to 73 years.
Pernyataan tentang Independensi Komisaris Independency Statements of Independent
Kelamin Jenis Kelamin / Gender Perseroan memiliki 3 (tiga) anggota Komisaris pria dan 1 (satu) anggota Komisaris wanita. Independen Commisioner
Gender The Company has 3 (three) male Commisioners and 1 (one) female Commisioner.
Komisaris Independen Perseroan tidak memiliki The Company’s Independent Commissioner does not
hubungan keuangan, hubungan kepengurusan, have financial relations, management relations, share
hubungan kepemilikan saham dan/atau hubungan ownership relationships and/or family relations up to the
keluarga sampai dengan derajat kedua dengan second degree with members of the Board of
Laporan Ringkas Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Brief Report on The Board of Commissioners Duties anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau Commissioners, the Board of Directors, and/ or
2023 Implementation in 2023 Pemegang Saham Pengendali atau hubungan dengan Controlling Shareholders or relationships with the
Selama tahun 2023, Dewan Komisaris telah During 2023 the Board of Commissioners has convened 4 Perseroan yang dapat mempengaruhi kemampuannya Company that can affect their ability to act
melaksanakan sebanyak 4 kali rapat Dewan Komisaris, meetings of the Board of Commissioners, to ensure untuk bertindak independen. independently.
untuk memastikan evaluasi menyeluruh atas kinerja comprehensive evaluation on the Company’s
Perseroan dan kinerja jajaran manajemen. Dewan performance and management performance. To assist Komisaris Independen Perseroan telah menandatangani The Company’s Independent Commissioner has signed
Komisaris juga telah membentuk tiga Komite untuk its supervisory duties, the Board of Commissioners has Surat Pernyataan yang menyatakan pemenuhan seluruh the Statement certifying the fulfilment of criteria as well
membantu menjalankan peran pengawasannya, yaitu established two Committees namely the Nomination kriteria dan independensi jabatannya sesuai kriteria as his/her independence of position in accordance with
Komite Nominasi dan Remunerasi, Komite Audit serta and Remuneration Committee, Audit Committee and yang disyaratkan oleh Peraturan perundang-undangan the criteria as set under the prevailing regulations.
Komite Pemantau Risiko. Komite di bawah Dewan The Risk Monitoring Committee. These Committees have yang berlaku.
Komisaris telah melaksanakan tugasnya dan implemented their duties and have provided proper
memberikan rekomendasi yang baik kepada Dewan recommendations to the Board of Commissioners. These
Komisaris dengan mengadakan pertemuan dengan Tim are done through meetings with the Finance Team, 03. DIREKSI
Keuangan, Tim Internal Audit, Tim Marketing, Tim Internal Audit Team, Marketing Team, Operational Team
03. BOARD OF DIRECTOR
Operasional dan Tim terkait lainnya. Pertemuan rutin and other related teams. Regular meetings with the
dengan Auditor Internal juga dilakukan untuk Internal Auditor have also been done to ensure Direksi merupakan organ Perseroan yang berwenang The Board of Directors is the Company’s organ that is
memastikan pengendalian internal berjalan dengan baik appropriate internal control and there are no significant dan bertanggung jawab secara kolektif atas collectively fully responsible for the Company’s
dan tidak ada kelemahan yang signifikan dalam sistem weaknesses in the control system that may influence the kepengurusan Perseroan sesuai dengan maksud dan management in accordance with its purpose and
pengendalian yang dapat mempengaruhi kinerja Company’s financial performance and operations. The tujuan Perseroan serta mewakili Perseroan baik di dalam objectives, and represents the Company both inside and
keuangan dan operasional Perseroan. Komite Audit juga Audit Committee has also discussed with the External maupun di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan outside the court in accordance with the Articles of
bertemu dengan Auditor Eksternal untuk membahas Auditors on the audited report prior to its completion. The Anggaran Dasar. Association.
laporan yang diaudit sebelum laporan tersebut Board of Commissioners has also appointed the Public
diselesaikan. Dewan Komisaris juga telah melakukan Accountant Firm that will audit the Company’s Financial Dasar Hukum Legal Reference
penunjukan Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit Statements for the 2023 Fiscal Year as mandated by the Dasar hukum penunjukan, kriteria, kewenangan serta The appointment, criteria, authorities as well as the
Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2023 dengan General Meeting of Shareholders and provide tugas dan tanggung jawab Direksi berdasarkan pada: duties and responsibilities of the Board of Directors refers
memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit recommendations and assessment on several affiliated to:
sebagaimana diamanatkan oleh Rapat Umum transactions carried out by the Company.
Pemegang Saham dan memberikan rekomendasi dan 1. Undang-undang Perseroan Terbatas No. 40 tahun 2007; 1. Limited Liability Company’s Act No. 40 year 2007;
evaluasi atas beberapa aksi korporasi yang 2. Anggaran Dasar Perseroan; dan 2. Company’s Articles of Association; and
dilaksanakan oleh Perseroan. 3. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014. 3. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014.
92 93
Page 50
TATA KELOLA PERUSAHAAN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
CORPORATE GOVERNANCE ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Board of Directors Duties and Duties and Perseroan, serta menjalankan segala tindakan, baik parties with the Company, as well as implements all
Responsibilities mengenai keputusan maupun kepemilikan. actions, on both the decisions and or ownerships.
Direksi Perseroan berdasarkan undang-undang The Company’s Board of Directors has statutory
merupakan penanggung jawab sehari-hari kegiatan responsibilities of the general management of the 2. Direktur Utama berhak dan berwenang untuk dan atas 2. The President Director has the rights and authority to
usaha Perusahaan dan memiliki tanggung jawab hukum company’s day-to-day business and is legitimately nama Direksi serta mewakili Perseroan. and on behalf of the Board of Directors as well as
sesuai dengan maksud dan tujuan yang ditetapkan responsible in accordance with the company’s represents the Company.
dalam Anggaran Dasar. objectives set out in the Articles of Association.
3. Dalam hal Direktur Utama berhalangan atau tidak 3. In the event of the President Director’s absence or
Ruang Lingkup Tugas Direksi Scope of Duties of the Board of Directors hadir karena sebab apapun yang tidak perlu dibuktikan unavailable due to any reasons that shall not be proven
Ruang lingkup tugas masing-masing anggota Direksi The GMS shall determine the scope of duties of each dengan pihak ketiga, maka Direksi lainnya berhak to the third parties, then the other Board or Directors has
ditetapkan oleh RUPS. Apabila hal ini tidak dinyatakan member of the Board of Directors. If the GMS does not mewakili Perseroan setelah mendapatkan surat kuasa the rights to represent the Company following the proxy
oleh RUPS maka Direksi dapat memutuskan dalam state this, the Board of Directors may decide in the Board dari Direktur Utama. from the President Director.
keputusan Direksi mengenai delegasi wewenang dan of Directors decree regarding the delegation of authority
tugas anggota Direksi. and duties of its members. 4. Anggota Direksi tidak berwenang mewakili Perseroan 4. Members of the Board of Directors shall not have any
apabila: authority to represent the Company in the event of:
Tugas utama Direksi adalah memimpin dan mengelola The main duties of the Board of Directors are to lead and a) Terdapat perkara di pengadilan antara Perseroan a) Court cases between the Company and concerned
Perseroan sesuai dengan tujuan Perseroan dan manage the Company, and to utilise, maintain and dengan anggota Direksi yang bersangkutan; dan members of the Board of Directors; and
memanfaatkan, memelihara, dan mengelola aset manage the assets of the Company, in accordance with b) Anggota Direksi yang bersangkutan mempunyai b) Conflict of interests by the concerned members of
Perseroan demi kepentingan usaha Perseroan. Selain itu the objectives of the Company. The Board of Directors kepentingan yang berbenturan dengan kepentingan the Board of Directors with the Company’s interests.
Direksi juga bertanggung jawab terhadap are also responsible for the overall expansion of the Perseroan.
pengembangan perusahaan dan senantiasa berusaha Company and continuously strive to improve efficiency
meningkatkan efisiensi dan efektifitas Perseroan. Direksi and effectiveness. The Board of Directors is accountable 5. Dalam hal dimana terdapat keadaan sebagaimana 5. In the event of such situation as stated on point (b)
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris. to the Board of Commissioners. dimaksud pada angka 4 huruf (b) diatas, yang berhak above, the rights to represent the Company shall be by:
mewakili Perseroan adalah:
Setelah terpilih, Direksi mendapat penjelasan terperinci Upon election, the Directors receive a comprehensive a) Anggota Direksi lainnya yang tidak mempunyai a) Other members of the Board of Directors that has not
mengenai tanggung jawab mereka. Direksi diharapkan brief on their responsibilities. Directors are expected to benturan kepentingan dengan Perseroan; any conflict of interest with the Company;
untuk terus menerus mengembangkan diri dan keahlian continue to develop themselves and their skills in service b) Dewan Komisaris dalam hal seluruh anggota Direksi b) The Board of Commissioners in the event that all
mereka demi Perseroan. Sejalan dengan tugas dan of the Company. In line with their duties and mempunyai benturan kepentingan dengan Perseroan members of the Board of Directors have conflict of
kewajibannya Direksi Perseroan dari waktu ke waktu responsibilities the Board of Directors from time to time atau; Pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS dalam hal interests with the Company or; other Parties appointed
mengikuti berbagai pelatihan dan seminar baik di participate in some kinds of training and seminars in seluruh anggota Direksi atau Dewan Komisaris by the GMS in the event that all members of the Board
Indonesia dan luar negeri terkait usaha Perseroan, tata Indonesia and abroad on the related matters to mempunyai benturan kepentingan dengan Perseroan of Directors or Board of Commissioners have conflict of
kelola perusahaan dan strategi kepemimpinan. Company business, corporate governance and interests with the Company.
leadership strategy.
Pengangkatan dan Persyaratan Keanggotaan Appointment and Membership Requirement
Direksi mewakili Perseroan di dalam maupun di luar The Board of Directors represent the Company in and out Anggota Direksi Perseroan diangkat oleh RUPS dengan The GMS appoints the Board of Directors members with
pengadilan berkaitan dengan semua hal dan Courts of Justice concerning all matters and affairs, to tata cara pengangkatan yang diatur dalam Anggaran appointment procedures as regulated in the Articles of
permasalahan, yang mengikat pihak Perseroan dengan bind the Company to other parties and other parties to Dasar dan peraturan perundangan yang berlaku. Direksi Association and applicable laws. The Company’s Board
pihak lain dan sebaliknya, dan untuk melaksanakan the Company, and to perform all actions, both pertaining Perseroan telah memenuhi kriteria yang sebagaimana of Directors has fulfilled the following criteria as
tugas baik menyangkut manajemen maupun to the management as well as other affairs. ditetapkan oleh POJK 33/2014 yaitu sebagai berikut: stipulated by POJK 33/2014:
permasalahan lain selama masih dalam batas-batas
Anggaran Dasar Perseroan. 1. Memiliki akhlak, moral yang baik dan integritas yang 1. Have good morals and integrity as well as capable of
baik serta cakap melakukan perbuatan hukum; doing legal action;
Direksi Perseroan terdiri dari seorang Direktur Utama, The Company’s Board of Directors consist of a President
seorang Wakil Direktur Utama dan 2 (dua) Direktur. Director, a Vice President Director and 2 (two) Directors. 2. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan 2. Within 5 (five) years before appointment and during
selama menjabat: the term of office:
• Direktur Utama bertanggung jawab atas seluruh • President Director is responsible for all operational
kegiatan operasional Perseroan termasuk diantaranya: activities of the Company including among others: a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Has never been declared bankrupt;
Pemasaran (penjualan dan pengembangan Marketing (sales and marketing development); b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ atau b. Has never been a member of the Board of Directors
pemasaran); Pembelian; Produksi; Quality Assurance; Purchase; Production; Quality Assurance; Shipping; anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah and/or a member of the Board of Commissioners that
Shipping; Persediaan/Gudang; Pengembangan dan Inventory/Warehouse; Development and Compliance. menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit; is found guilty of causing a company to be declared
Kepatuhan. bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. Has never been punished for committing criminal
• Wakil Direktur Utama bertanggung jawab atas bidang • Vice President Director is responsible for the field of HR pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau acts that are detrimental to state finances and/or
pengembangan SDM; pengembangan organisasi; development; organizational development; training; yang berkaitan dengan sektor keuangan; dan relating to the financial sector; and
pelatihan; pengembangan integritas; dan umum. integrity development; and general. This includes d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ atau d. Has never been a member of the Board of Directors
Termasuk diantaranya sistem informasi, information systems, information system development anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: and/or any member of the Board of Commissioners
pengembangan sistem informasi dan pengawasan and planning supervision. during his tenure:
perencanaan.
i. Pernah tidak menyelenggarakan RUPS tahunan; i. Has never convened an annual GMS;
• Direktur Administrasi bertanggung jawab atas bidang: • Director of Administration is responsible for the areas ii. Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi ii. His/her accountability as a member of the Board of
administrasi; akuntansi; audit internal; komunikasi; of: administration; accountancy; internal audits; dan /atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak Directors and/or a member of the Board of
hukum dan manajemen risiko. communication; law and risk management. diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan Commissioners has not been accepted by the GMS
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi or has not granted responsibility as a member of the
• Direktur Pengembangan Bisnis bertanggung jawab • Director of Business Development is responsible for the dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; Board of Directors and/or members of the Board of
atas desain dan pengembangan produk Perseroan. design and development of the Company's products. dan Commissioners to the General Meeting of
Shareholders; and
Pedoman Direksi Board of Directors Charter iii. Pernah menyebabkan perusahaan yang iii. Has never caused a company obtaining permit,
Perseroan telah memiliki Pedoman Direksi yang The Company has in place the BOD Charter which is memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran dari approval or registration from the Financial Services
mengatur hal-hal sebagai berikut: stipulates the following matters: Otoritas Jasa Keuangan tidak memenuhi kewajiban Authority fails to fulfill the obligation to submit the
menyampaikan Laporan Tahunan dan/ atau Laporan Annual Report and/or Financial Statement to the
1. Direksi berwenang untuk mewakili Perseroan di dalam 1. The Board of Directors has the authority to represent Keuangan kepada Otoritas Jasa Keuangan. Financial Services Authority
dan di luar Pengadilan tentang segala kejadian, antara the Company in and out of Court in every situation,
Perseroan dengan pihak lain dan pihak lain dengan between the Company with other parties and other
94 95
Page 51
TATA KELOLA PERUSAHAAN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
CORPORATE GOVERNANCE ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
3. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 3. Have a commitment to comply with laws and Struktur Remunerasi Direksi Board of Directors Remuneration Structure
perundang-undangan; dan regulations; and Dalam penyusunan struktur, kebijakan dan besaran In preparing the structure, policy and amount of
Remunerasi, Komite Nominasi dan Remunerasi wajib Remuneration, the Nomination and Remuneration
4. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang 4. Have knowledge and/or expertise in the field. memperhatikan Remunerasi yang berlaku sesuai Committee takes into account on the applicable
yang dibutuhkan Perseroan. kegiatan usaha Perseroan, tugas serta tanggung jawab Remuneration in accordance with the Company’s
masing-masing anggota Direksi yang dikaitkan dengan business activities, the duties and responsibilities of each
Masa Jabatan Terms of Office pencapaian tujuan dan target kinerja Perseroan, dengan member of the Board of Directors related to the
Anggota Direksi diangkat oleh RUPS berdasarkan Members of the Board of Directors are appointed by the mempertimbangkan keseimbangan tunjangan yang achievement of the Company’s performance goal and
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi GMS based on the recommendation of the Company’s bersifat tetap dan beragam. Struktur remunerasi untuk target, in view of the balance of fixed benefits and
Perseroan untuk masa jabatan 5 (lima) Tahun. Nomination and Remuneration Committee for the term Direksi Perseroan terdiri atas gaji pokok dan tunjangan. variable. The remuneration structure for the Company’s
of 5 (five) Years. Board of Directors consists of basic salary and benefits.
Pemberhentian Dismissal Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Anggota Direksi diberhentikan berdasarkan keputusan The terms of office of the Board of Directors member is Kebijakan Rapat Direksi mengacu pada Pedoman Kerja The Board of Directors Meeting Policy refers to the Board
RUPS jika memenuhi kondisi berikut: terminated, if: Direksi, Anggaran Dasar dan POJK 33/2014, dimana Rapat of Directors Work Guidelines, Articles of Association and
1) Mengundurkan diri; 1) Resign; Direksi wajib dilakukan secara berkala sedikitnya 1 (satu) POJK 33/2014, where the Board of Directors Meeting must
2) Tidak lagi memenuhi persyaratan peraturan 2) No longer meet the requirements of applicable laws kali dalam sebulan. be held periodically at least 1 (one) time a month.
perundang-undangan yang berlaku; and regulations;
3) Meninggal dunia; dan/atau; 3) Passed away; and/or Frekuensi dan Kehadiran Rapat Meeting Frequency and Attendance
4) Diberhentikan oleh RUPS. 4) Dismissed based on the GMS decision Rapat Direksi 2023 dilakukan sebanyak 20 (duapuluh) Board of Directors Meetings 2023 were held 20 (twenty)
kali dengan tingkat kehadiran antara 75 persen sampai times with attendance between 75 to 100 in percentages.
Anggota Direksi dapat diberhentikan sementara melalui Members of the Board of Directors may be temporarily dengan 100 persen.
pemberitahuan resmi tertulis dari Dewan Komisaris dismissed by written notification from the Board of
dengan menyebutkan alasan pemberhentian Commissioners stating the reasons for the suspension. Penilaian atas Kinerja Komite di Bawah Direksi Performance Assessment of BOD Committees
sementara. Selanjutnya RUPS harus diselenggarakan The GMS shall be convened to revoke or confirm the Perseroan tidak memiliki Komite dibawah Direksi. The Company does not have a Committee under the
untuk mencabut atau mengkonfirmasi pemberhentian temporary dismissal, within ninety days after the date of Board of Directors.
sementara, dalam waktu sembilan puluh hari setelah the suspension
tanggal pemberhentian sementara Independensi Direksi Independency of The Board of Directors
Dalam melaksanakan tugasnya terkait pengambilan In performing duties related to decision-making, the
keputusan, Direksi wajib bersifat independen dan Board of Directors shall be independent and prioritize the
Komposisi Direksi
mengutamakan kepentingan Perseroan. Keputusan interests of the Company. The decisions taken by the
Composition Of The Board Of Directors yang diambil oleh Direksi wajib menghindari adanya Board of Directors shall avoid any conflict of interest and
benturan kepentingan dan bebas dari tekanan pihak be free from pressure from any party within the
Komposisi Direksi Perseroan per 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut:
manapun dari dalam Perseroan maupun dari pihak lain Company or from any other party who has business
The Company’s Board of Directors composition as of 31 December 2023, as follows:
yang memiliki kepentingan bisnis dengan Perseroan. interests with the Company.
Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Nama Name
Position Appointment Basis Tenure Keberagaman Direksi Diversity of the Board of Directors
Ludijanto Setijo Direktur Utama RUPST 20 Agustus 2021 5 Tahun
Kebijakan keberagaman komposisi anggota Direksi telah The diversity policy of the composition of the Board of
President Director AGMS 20 August 2021 5 years memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, Directors has taken into account the diversity of
dan pengalaman yang dibutuhkan tanpa memandang expertise, knowledge, and experience required
Anne Patricia Sutanto Wakil Direktur Utama RUPST 20 Agustus 2021 5 Tahun usia dan jenis kelamin. Saat ini, pendidikan dan keahlian regardless of age and gender. Currently the diversity of
Vice President Director AGMS 20 August 2021 5 years
yang dimiliki oleh anggota Direksi sudah memiliki educational as well as professional background of the
keberagaman yang sesuai dengan kebutuhan Board of Directors’ composition has been properly
Fitri Ratnasari Hartono Direktur RUPST 20 Agustus 2021 5 Tahun
Director AGMS 20 August 2021 5 years Perseroan. Berikut adalah ilustrasi tentang keberagaman implemented and sufficient in accordance with the
Direksi: Company’s need. The following is an illustration of the
Jean Pierre Seveke Direktur RUPST 20 Agustus 2021 5 Tahun Board of Directors’ diversity:
Director AGMS 20 August 2021 5 years
Keahlian / Para anggota Dewan Komisaris memiliki beragam keahlian dengan kompetensi bidang antara lain meliputi Administrasi Bisnis,
Prosedur Penetapan Remunerasi Direksi Board of Directors Remuneration Procedures Pendidikan Manajemen dan Teknik Kimia.
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007, gaji, Based on Law No. 40 of 2007, the salary, honorarium, or Skill / The members of the Board of Commissioners have various expertise with field competencies including Business Administration,
honorarium, atau tunjangan yang diberikan kepada allowance given to members of the Board of Directors Education Management and Chemical Engineering.
Anggota Direksi harus ditetapkan dalam keputusan must be stipulated in the decision of the General Meeting
Rapat Umum Pemegang Saham. Keputusan yang dibuat of Shareholders based on recommendation from the Pengalaman Keberagaman pengalaman kerja anggota Direksi antara lain yaitu berasal dari profesional pada perusahaan nasional maupun
oleh RUPS adalah berdasarkan rekomendasi Komite Nomination and Remuneration Committee that Kerja multinasional.
Nominasi dan Remunerasi yang disampaikan kepada submitted to the GMS through Company’s BOC. Professional The diversity of work experience of members of the Board of Directors, comes from professionals in national and multinational
Experience
RUPS melalui Dewan Komisaris. companies.
Usia Usia anggota Dewan Direksi beragam pada kisaran usia 51 tahun sampai dengan 61 tahun.
1 Rapat Umum Pemegang Saham 2 Komite Nominasi dan Remunerasi 3 Dewan Komisaris Age The age of members of the Board of Director varies in the range of 51 years to 61 years.
General Meeting of Shareholders Nomination and Remuneration Board of Commissioners
Committee Perseroan memiliki 2 (dua) anggota Direksi pria dan 2 (dua) Direksi wanita.
Kelamin
Komite Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris mengevaluasi Gender The Company has 2 (two) male Directors and 2 (two) female directors.
Rapat Umum Pemegang Saham
mengevaluasi kebijakan remunerasi proposal remunerasi yang disiapkan
melakukan evaluasi untuk memberi
Perseroan untuk menyiapkan proposal oleh Komite Nominasi dan Remunerasi
persetujuan atas proposal remunerasi
jumlah remunerasi bagi Dewan untuk selanjutnya disampaikan pada
yang disampaikan.
Komisaris dan Direksi. Komite Nominasi Rapat Umum Pemegang Saham.
Pelatihan Kompetensi Direksi Board of Directors Competency Training
The General Meeting of Shareholders dan Remunerasi
conducts the evaluation for the
The Board of Commissioners evaluates Selama tahun 2023, Direksi Perseroan mengikuti During 2023, The Board of Directors of the Company
The Nomination and Remuneration the remuneration proposal prepared by beberapa program peningkatan kompetensi seperti participates in several competency improvement
approval on the submitted
Committee evaluates the Company’s the Nomination and Remuneration
remuneration proposal.
remuneration policy for the preparation Committee for further submission to
workshop maupun seminar baik yang diselenggarakan programs such as workshops and seminars both held
of remuneration amount proposals for the General Meeting of Shareholders. dalam negeri maupun luar negeri. domestically and abroad.
the Board of Commissioners and Board
of Directors
96 97
Page 52
TATA KELOLA PERUSAHAAN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
CORPORATE GOVERNANCE ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
No. Acara
Tanggal Lokasi Penyelenggara 42 AIPF - Asean Indo Pasific Forum 06-Sep-23 Hotel Mulia Jakarta
Event Date Location Organizer
43 Indonesia Sustainability Forum 2023 07-Sep-23 Ballroom Park Hyatt Jakarta ISF 2023
AIFP
2023 Credit Suisse Wealth Management Indonesia
1 19-Jan-23 Fairmont Jakarta Credit Suisse
Market Outlook Seminar – New Realities, New Horizons 44 ITMF Webinar Series - Circular Textile Economy (Part 6) 12-Sep-23 Webinar
2 Pengembangan Ekspor Melalui Jasa Ritel 14-Jan-23 Zoom Kementerian RI FSC Sustainable Furniture Seminar: Aligning Designers IFFINA
45 14-Sep-23 Island Stage Hall 2, ICE BSD ITMF
and Furniture Industry to Support Green Market
The OECD Forum on Due Diligence in The Garment Organization of Economic Co-operation Business Design-Talks: Closing the Workforce gaps: IFFINA
3 13-Feb-23 Webinar 46 14-Sep-23 Indonesia Convention Exhibition BSD
and Footwear Forum and Development (OECD) Whose responsibility?
Organization of Economic Co-operation Business Design-Talks: Carbon Footprint and IFFINA
4 The Global Forum on Responsible Business Conduct 15-Feb-23 Webinar 47 14-Sep-23 Indonesia Convention Exhibition BSD
and Development (OECD) Sustainability Sourcing
MANDIRI INVESTMENT FORUM 2023 Debium: How to design in the world full of doubt 15-Sep-23 Indonesia Convention Exhibition BSD IFFINA
5 01-Feb-23 Webinar MANDIRI 48 Trend Forecase 2024/25
"Prevailing Over Turbulence"
49 Kementrian Koperasi dan UMKM Talks 15-Sep-23 Indonesia Convention Exhibition BSD IFFINA
Coupa Executive Connect for Procurement and Finance Wayra Room, 67th Floor,
6 28-Feb-23 The Group
Leaders Delivering Smarter, Better Procurement West Jakarta
50 Business of Design Workshop: Winning over social media 16-Sep-23 Indonesia Convention Exhibition BSD IFFINA
OGWE IWD Event: 9 March 2023;
7 09-Mar-23 Webinar OGWE IWD
Theme 'Less Talking More Action' High-Level Task Force on ASEAN Economic Integration's ASEAN Economic
51 18-Sep-23 The ASEAN Secretariat
(HLTF-EI) Direct Interface with The Business Community
8 Endeavor: Leading Through Crisis: Silicon Valley Bank 13-Mar-23 Webinar Endeavor
52 YPO Retail Apparel Forum 21-Sep-23 Webinar
Endeavor Presents: Leading Through Crisis Asia House Conference in Partnership with CKGSB Asia House Conference in Partnership
9 13-Mar-23 Webinar Endeavor 27-Sep-23 Webinar
Featuring Morgan Stanley MD, Shawn Fowler 53 and IE University: How Technology can Shape Soft Power YPO
with CKGSB and IE University
10 ITMF Webinars Series - Circular Textile Economy (Part 1) 14-Mar-23 Webinar ITMF Virtual: Economist Impact - Sustainability Week: 02-Oct-23 Webinar COP28
54 Countdown to COP28
Indo-Pasific Chambers of Commerce and Industry Virtual: Economist Impact - Sustainability Week: COP28
11 18-Mar-23 Bali Nusa Dua Convention Center KADIN Indonesia 55 04-Oct-23 Webinar
Business Forum Countdown to COP28
Virtual: Economist Impact - Sustainability Week: 05-Oct-23 Webinar COP28
12 WBN Vietnam HCM City 21-Mar-23 Mia Saigon - Luxury Boutique Hotel WBN Leaders 56 Countdown to COP28
AMA Leadership Summit - Leadership Redefined: 13-Oct-23 Whiz Luxe Hotel Spazio Surabaya AMA Leadership
The Glass House, 8th Floor Young Presidents Organization 57 Embrashing, Challenges, Creating Impact
13 (YPO Event) New OJK, New P2SK (Omnibus Law) 03-Apr-23 (YPO)
Ritz Carlton Pasific Place
14 OECD Skills Strategy Southest Asia 19-Apr-23 Webinar OECD
PENILAIAN PENERAPAN GCG TERHADAP
Microsoft Teams : STTI Thematic Working
15 03-May-23 Webinar STTI
Group Model Contract Clause Blocker
U-Go Global Meet Up at Manila 04-05-May-23 Metro Manila, Philiphines
DEWAN KOMISARIS & DIREKSI
16 U-Go
Countryard Room, World Circular Textiles
17 TL - World Circular Textiles (WCTD) Workshop 08-May-23
The Hermitage Hotel - Jakarta (WCTD)
GCG ASSESSMENT FOR THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Young Presidents Organization
18 YPO Apparel Forum 09-May-23 Webinar (YPO)
Philipines Indonesia
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Performance Assessment
19 Philipines Indonesia Business Conference 11-May-23 The Gallery Hotel Pullman
Business Conference Kebijakan kinerja Dewan Komisaris dilakukan oleh Komite Performance policy of the Board of Commissioners is
Learning and Implementation Community - Nominasi dan Remunerasi melalui mekanisme evaluasi conducted by the Nomination & Remuneration
Principle 2 Equal Partnership Sub-Meeting (Hilary Murdoch) 11-May-23
20 Webinar Hilary Murdoch
internal setiap tahunnya berdasarkan tingkat Committee based on the annual internal evaluation
Marina Bay Sands in
21 Ecosperityweek Event 06-Jun-23
Singapore
Ecosperityweek pencapaian Perseroan, untuk kemudian disahkan dalam according to the Company’s achievement to be further
Panel - Defining Principles for Gender -
RUPS. RUPS selanjutnya memberikan pelunasan dan ratified in the GMS. The GMS further grants the release
22 07-Jun-23 Webinar AVPN Asia
Inclusive Philanthropy pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de and discharge of the total responsibility (acquit et de
Empowering Woman (IDX) 08-Jun-23
Gedung Bursa Efek Indonesia, KADIN - Dewi Magazine - charge) kepada Dewan Komisaris Perseroan atas charge) to the Company’s Board of Commissioners for
23 IBCWE
Jakarta tindakan pengawasan yang telah dijalankan dalam its supervision actions carried out in the preceding
Zoom Meeting: Stakeholder Consultation on tahun buku sebelumnya. financial year.
24 13-Jun-23 Webinar ASEAN BAC
ASEAN Strategy for Carbon Neutrality
As Speakers on Decarbonization: The Future of Sustainability
25 Reporting An Exclusive Forum for Regulators and Listed 13-Jun-23 In IDX Main Hall, Jakarta GRI-IDX Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors Performance Assessment
Companies in Indonesia
Fourth Meeting of B20 India Task Force on Inclusive GVCs Kebijakan kinerja Direksi dilaksanakan berdasarkan The Board of Directors’ performance policy is based on
26 16-Jun-23 Webinar B20 India Task Force
for Resilient Global Trade and Investment Indikator Kinerja Utama (KPI) Direksi yang disusun di awal Key Performance Indicators (KPI) which was compiled at
AVPN Global Conference a Full day of Curated Activities tahun berjalan. Kinerja Direksi selanjutnya dinilai oleh the beginning of the current year. The Board of Directors’
27 19-Jun-23 Webinar AVPN Asia
exclusively for members of the Asia Gender Network
Dewan Komisaris dan Komite Nominasi dan Remunerasi performance is subsequently assessed by the Board of
As Speakers AVPN Defining Principles for Gender -
28 Inclusive Philanthropy 20-Jun-23 Kuala Lumpur City Centre AVPN Asia di akhir tahun dengan mengacu pada pencapaian KPI Commissioners and Nomination and Remuneration
Moody's Live Inside ASEAN: Vietnam Relative Resilience yang telah ditetapkan bagi setiap anggota Direksi, sesuai Committee at the end of the year by referring to the KPI
29 21-Jun-23 Webinar ASEAN BAC
Amidst Global Headwinds dengan tugas dan tanggung jawabnya masing-masing achievement that has been set for each Director,
30 YPO Apparel Forum 22-Jun-23 Webinar Young Presidents Organization serta target Perseroan. according to their respective duties and responsibilities.
(YPO)
Chinese Resto Forum Eclectic
31 Forum Eclectic 27-Jul-23
Hotel Borobudur Jakarta
HUBUNGAN AFILIASI ANTARA ANGGOTA
Astor Ballroom ST Regis Hotel Marshall Global Summit
32 Marshall Global Summit 04-Aug-23
Jakarta Selatan
DIREKSI, DEWAN KOMISARIS, DAN PEMEGANG
Legal and Policy Forum Promoting Vietnam-Indonesia Ballroom B&C, Shangri-La
33 05-Aug-23 Legal and Policy Forum
Economic, Trade and Investment Cooperation Hotel Jakarta
SAHAM UTAMA DAN/ATAU PENGENDALI
34 Ceremony ASEAN-BAC Summit Week 01-Sep-23 Istana Negara, Jakarta ASEAN BAC
35 Asean Woman CEO Forum 2023 02-Sep-23 The Ritz Carlton, Jakarta ASEAN BAC
AFFILIATION BETWEEN MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS, BOARD OF COMMISSIONERS,
36 ASEAN Climate Forum 02-Sep-23 The Ritz Carlton, Jakarta ASEAN BAC
AND MAJORITY AND/OR CONTROLLING SHAREHOLDERS
37 ASEAN Investment Forum - Day 1 02-Sep-23 The Ritz Carlton, Jakarta ASEAN BAC
38 Climate Impact Innovations Challenge 2023 Grand Finals 02-Sep-23 The Ritz Carlton, Jakarta ASEAN BAC Hubungan afiliasi adalah hubungan yang dimiliki Direksi, Affiliated Relations shall mean relationship between the
Dewan Komisaris dan Pemegang Saham Utama Board of Directors, Board of Commissioners and
ASEAN BAC
39 ASEAN Business Investment Summit (ABIS) 03-Sep-23 The Sultan Hotel Jakarta dan/atau Pengendali Perseroan dalam bentuk: Main/Controlling Shareholders of the Company, either in
the form of:
40 ASEAN Business Awards (ABA) 2023 04-Sep-23 Arjuna Room Sultan Hotel, Jakarta ASEAN BAC
41 BNEF Forum Jakarta 05-Sep-23 Park Hyatt Jakarta BNEF 1. Hubungan keluarga karena perkawinan dan keturunan 1. Family relationship due to marriage and descent to the
98 99
Page 53
TATA KELOLA PERUSAHAAN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
CORPORATE GOVERNANCE ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
sampai derajat kedua baik horizontal maupun vertikal. second degree either horizontal or vertical. Komite Pemantau Risiko Risk Management
Per 31 Desember 2023, anggota Komite Pemantau Risiko As of 31 December 2023, members of The Risk
2. Hubungan kepengurusan atau pengelolaan pada 2. Management or oversight relationship with Main/ adalah sebagai berikut: Management Committee were as follows:
Pemegang Saham Utama/ Pengendali Controlling Shareholders.
Nama Jabatan
No.
3. Hubungan kepemilikan saham masing-masing 3. Share ownership by each member of the Board of Name Position
anggota Direksi dan Dewan Komisaris pada Pemegang Directors and Board of Commissioners to the Main/
1 Benny Soetrisno Komisaris Utama / President Commissioner (Independent)
Saham Utama dan/ atau Pengendali Perseroan sebagai Controlling Shareholders as legal entities.
badan hukum.
2 Supandi Widi Siswanto Wakil Komisaris Utama / Vice President Commissioner (Independent)
Hubungan Keuangan Dengan 3 Ludijanto Setijo Direktur Utama / President Director
Financial Relations With
4 Anne Patricia Sutanto Wakil Direktur Utama/ Vice President Director
Dewan Komisaris Direksi Pemegang Saham Pengendali
Nama Board of Commissioners Board of Directors Controlling Shareholder
5 Fitri Ratnasari Hartono Direktur Non Afiliasi / Director (Non Affiliated)
Name
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No
6 Jean Pierre Seveke Direktur / Director
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
7 Nurdin Setiawan Wakil dari SDM / Human Resources Representative
Benny Soetrisno
8 Soesilowati Tanudjaja Wakil dari Bagian Hukum / Legal Division Representative
Supandi Widi Siswanto
9 Riko Mulyana Wakil dari Bagian Keuangan / Finance Division Representative
Gita Rusmida Sjahrir 10 Han Phangadi Wakil dari Bagian Akunting / Accounting Division Representative
Ameesh Anand
Komite Pemantau Risiko ditangani secara Risk Management Committee is handled by the Board of
Dewan Direksi
bersama-sama oleh Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors accordingly with
Board of Directors
dengan Komisaris Utama sebagai ketua dan Komisaris the President Commissioner as chairman and
Ludijanto Setijo Independen sebagai wakil ketua. Independent Commissioner as deputy chairman.
Anne Patricia Sutanto Untuk melaksanakan tugasnya Komite Pemantau Risiko To carry out the duties of the Risk Management
dapat bekerjasama dengan Divisi Legal, Divisi Keuangan Committee to cooperate with the Legal Division, Finance
Fitri Ratnasari Hartono dan Akuntansi, Divisi Sumber Daya Manusia dan Divisi & Accounting Division, Human Resources Division and
lainnya yang terkait. other relevant Division.
Jean Pierre Seveke
Komite Audit Audit Committees
Anggota Komite Audit diangkat dan diberhentikan/ Audit Committee Members are appointed and
diganti oleh Dewan Komisaris. dismissed/ replaced by the Board of Commissioners.
ORGAN PENUNJANG DEWAN KOMISARIS
Per 31 Desember 2023, anggota Komite Audit adalah As of 31 December 2023, members of the Audit
sebagai berikut: Committee of the Company were as follows:
SUPPORTING ORGANS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Nama Jabatan
No.
Komite Nominasi dan Remunerasi The Nomination and Remuneration Committees Name Position
Per 31 Desember 2023, anggota Komite Nominasi dan As of 31 December 2023, members of The Nomination Ketua Komite Audit dan Wakil Komisaris Utama (Independen) /
1 Supandi Widi Siswanto
Remunerasi adalah sebagai berikut: and Remuneration Committee were as follows: Chairman of Audit Committe and Vice President Commissioner ( Independent)
2 Bunardy Limanto Anggota Komite Audit / Member of the Audit Committee.
Nama Jabatan
No.
Name Position
3 Toni Setioko Anggota Komite Audit / Member of the Audit Committee.
1 Benny Soetrisno Komisaris Utama / President Commissioner (Independent)
2 Supandi Widi Siswanto Wakil Komisaris Utama / Vice President Commissioner (Independent) Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Unit Audit Internal dipimpin oleh Audit Internal Manager. The Internal Audit Unit is lead by the Audit Internal
3 Ludijanto Setijo Direktur Utama / President Director Pada tanggal 31 Desember 2023 Pimpinan Audit Internal Manager.
adalah : As of 31 December 2023, Internal Audit Unit lead by:
4 Anne Patricia Sutanto Wakil Direktur Utama/ Vice President Director
Nama Jabatan
5 Fitri Ratnasari Hartono Direktur Non Afiliasi / Director (Non Affiliated) No.
Name Position
6 Jean Pierre Seveke Direktur / Director 1 Gunawan Nursalim Pimpinan Audit Internal / Audit Manager of Internal Audit Committee
7 Nurdin Setiawan Wakil dari SDM / Human Resources Representative
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Divisi Sekretaris Perusahaan dipimpin oleh Ketua The Corporate Secretary Division Head by Chairman of
Komite Nominasi dan Remunerasi ditangani secara The Nomination and Remuneration Committee is Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary Division.
bersama-sama oleh Dewan Komisaris dan Direksi handled by the Board of Commissioners and Board of Pada tanggal 31 Desember 2023 Pimpinan Sekretaris As of 31 December 2023, Corporate Secretary Chairman
dengan Komisaris Utama sebagai ketua dan Komisaris Directors accordingly with the President Commissioner Perusahaan adalah: is:
Independen sebagai wakil ketua. as chairman and Independent Commissioner as deputy
chairman. Nama Jabatan
No.
Name Position
Untuk melaksanakan tugasnya Komite Nominasi dan To carry out the duties of the Nomination and
1 Elysia Intan Permatasari Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Remunerasi dapat bekerjasama dengan Divisi Sumber Remuneration Committee to cooperate with the Division
Daya Manusia dan Divisi lainnya yang terkait. of Human Resources and other relevant Division.
100 101
Page 54
TATA KELOLA PERUSAHAAN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
CORPORATE GOVERNANCE ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI 4) Melakukan penilaian kinerja para anggota Direksi dan
Dewan Komisaris melalui proses dan kriteria penilaian
4) Conduct performance assessment of members of the
Board of Directors and the Board of Commissioners
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE yang telah ditetapkan. through the established assessment process and criteria
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Meeting
Perseroan telah memiliki Komite Nominasi dan The Company has had a Nomination and Remuneration Kebijakan Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi diatur The Nomination and Remuneration Committee Meeting
Remunerasi sejak tahun 2011 dan di sesuaikan dengan Committee since 2011 and in accordance with Financial sebagai berikut: Policy is regulated as follows:
peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 Service Authority regulation No. 34/ POJK 04/ 2014 about 1) Komite Nominasi dan Remunerasi mengadakan rapat 1) The Nomination and Remuneration Committee
Tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Nomination and Remuneration Committee of Public secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) convenes meeting at least 1 (one) time in 3 (three)
Perusahaan Publik, saat ini untuk kelancarannya Listed Company, currently for its smoothness it is bulan; months;
ditangani secara bersama-sama oleh Dewan Komisaris handled jointly by the Board of Commissioners and
dan Direksi serta didukung penuh Perseroan dengan Directors and is fully supported by the Company with the 2) Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi hanya dapat 2) The Nomination and Remuneration Committee
Komisaris Utama sebagai ketua dan Komisaris President Commissioner as chairman and Independent dilaksanakan apabila dihadiri oleh lebih dari setengah meeting can only be held if more than half (1/2) of the
Independen sebagai wakil ketua. Commissioner as deputy chairman. (1/2) jumlah anggota; members are attended;
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities 3) Keputusan Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi 3) The decision of the Nomination and Remuneration
Komite Nominasi dan Remunerasi mempunyai tugas The Nomination and Remuneration Committee has the diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Committee Meeting is taken based on deliberation to
dan tanggung jawab sebagai berikut: following duties and responsibilities: reach consensus.
4) Setiap Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi 4) Every Nomination and Remuneration Committee
Terkait dengan fungsi Nominasi: Related to Nomination function: dituangkan dalam Risalah Rapat termasuk apabila Meeting is included in the Minutes of Meeting including if
terdapat perbedaan pendapat (dissenting opinion) there is dissenting opinion signed by all present
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; yang ditandatangani oleh seluruh anggota Komite members of the Nomination and Remuneration
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses Nominasi; dan Nominasi dan Remunerasi yang hadir dan disampaikan Committee and submitted to the Board of
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan /atau anggota Dewan Komisaris;
kepada Dewan Komisaris. Commissioners.
1. Provide recommendations to the Board of Commissioners on:
a. Composition of the position of members of the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners;
b. Policy and criteria as required in the Nomination process; and Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi 2023 dilakukan The Nomination and Remuneration Committee held 2
c. Performance evaluation policy for members of the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners; sebanyak 2 (dua) kali dengan tingkat kehadiran antara (two) times Meetings in 2023 with attendance between
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja anggota Direksi serta anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah 75 persen sampai dan 100 persen. 75 to 100 in percentages.
disusun sebagai bahan evaluasi;
2. Assisting the Board of Commissioners to evaluate the performance of members of the Board of Directors and members of the Board of Remunerasi Komisaris dan Direksi Tahun 2023 Remuneration of Commissioners and Directors in 2022
Commissioners on benchmarks basis that have been prepared as an evaluation material;
Remunerasi Komisaris dan Direksi untuk tahun 2023 telah Remuneration budget for the Board of Commissioners
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai program pengembangan kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan ditetapkan anggarannya melalui Rapat Umum and Directors in 2021 budget was agreed during the
Komisaris; dan Pemegang Saham Tahunan tanggal 22 Juni 2023. Annual General Shareholders Meeting held on June 22,
3. Provide recommendations to the Board of Commissioners regarding the capacity building program for members of the Board of Directors and/ or Anggaran Remunerasi untuk Komisaris, Direksi dan 2023. The Remuneration for the Board of Commissioners,
members of the Board of Commissioners; and
Komite Audit berjumlah $1.7 juta, yaitu untuk Dewan Directors and Audit Committees amounted to USD1.7
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk Komisaris serta Komite Audit sebesar $0.3 juta dan Direksi million, consisting of the Board of Commissioner including
disampaikan kepada RUPS.
sebesar $1.4 juta. Realisasi tahun 2023 untuk 4 (empat) Audit Committees amounted to USD 0.3 million and
4. Provide proposals of potential candidates as members of the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners to the Board of
Commissioners to be submitted to the GMS. Dewan Komisaris sebesar $0.1 juta dan 4 (empat) Direksi Directors amounted to USD 1.4 million. Realization in year
sebesar $1.2 juta. 2022 for 4 (four) Board of Commissioners of USD0.1million
and for 4 (four) Board of Directors of USD1.2 million.
Terkait dengan fungsi Remunerasi: Related to Remuneration function: Komite Pemantau Risiko Risk Management Committee
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai:
Perseroan telah membentuk Komite Pemantau Risiko The Company set-up a Risk Management Committee
a.Struktur Remunerasi berupa gaji, honorarium, insentif; dan /atau tunjangan yang bersifat tetap atau variabel; sejak tahun 2015. Komite Pemantau Risiko, saat ini untuk since 2015. The Risk Management Committee, currently
b.Kebijakan atas Remunerasi; dan kelancarannya ditangani secara bersama-sama oleh for its smoothness it is handled jointly by the Board of
c.Besaran atas Remunerasi.
Dewan Komisaris dan Direksi serta didukung penuh Commissioners and Directors and is fully supported by
1. Provide recommendations to the Board of Commissioners on:
a.Remuneration structure in the form of salary, honorarium, incentive; and/or fixed or variable benefits Perseroan dengan Komisaris Utama sebagai ketua dan the Company with the President Commissioner as
b.Remuneration policy; and Komisaris Independen sebagai wakil ketua. chairman and Independent Commissioner as deputy
c.Amount of Remuneration.
chairman.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima masing-masing anggota Direksi
dan/atau anggota Dewan Komisaris.
Untuk melaksanakan tugasnya Komite Pemantau Risiko To carry out the duties of the Risk Management; the
2. Assisting the Board of Commissioners to conduct performance appraisals with the completion of remuneration received by each member of the
Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners. dapat bekerjasama dengan Divisi Legal, Divisi Keuangan Committee liases with the Legal Division, Finance &
dan Akuntansi, Divisi Sumber Daya Manusia dan Divisi Accounting Division, Human Resources Division and
lainnya yang terkait. other relevant Divisions.
Pelaksanaan Kegiatan Komita Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee Activities in • Pedoman Kerja Komite Pemantau Risiko • The Risk Management Scope of Work
Remunerasi Tahun 2023 2023 Sebagai bagian dari komitmen Perseroan untuk secara As part of the Company’s commitment to effectively
1) Mengidentifikasi dan mengusulkan calon yang 1) Identify and propose candidates that fulfils the efektif menerapkan GCG telah membentuk Komite implement GCG has formed the Risk Management
memenuhi syarat sebagai anggota Direksi dan anggota requirements as member of the Board of Directors and Manajemen Risiko yang bertanggung jawab untuk Committee which is responsible to monitor business
Dewan Komisaris untuk mendapatkan persetujuan RUPS. member of the Board of Commissioners to obtain memantau risiko bisnis. risk.
approval from the GMS.
Kebijakan perusahaan untuk secara efektif melakukan It is the Company’s policy to effectively conduct risk
2) Menelaah dan menentukan/mengusulkan struktur 2) Review and determine/ propose the remuneration proses manajemen risiko dan kegiatan sesuai dengan management process and activities in accordance to
remunerasi bagi anggota Direksi dan anggota Dewan structure for member of the Board of Directors and peraturan yang ada sebuah untuk memastikan existing regulations and to ensure the equal perception
Komisaris. member of the Board of Commissioners. persepsi yang sama dan pemahaman tentang and understanding on risk management as well as the
manajemen risiko serta realisasi proses manajemen realisation of continual risk management process to
3) Meninjau kembali kebijakan nominasi dan remunerasi 3) Review existing nomination and remuneration policy, risiko terus-menerus untuk memastikan manajemen ensure a coordinated and integrated risk management
yang ada antara lain terkait dengan kebijakan penilaian among others, related to performance appraisal policy, risiko yang terkoordinasi dan terpadu dan untuk and to ensure that the strategic initiatives are inline
kinerja, kebijakan pengunduran diri, program resignation policy, development program and memastikan inisiatif strategis yang sejalan dengan with corporate strategy. The meeting are four times a
pengembangan dan rencana suksesi. succession plan. strategi perusahaan. Rapat dilakukan 4 kali setahun. year.
102 103
Page 55
TATA KELOLA PERUSAHAAN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
CORPORATE GOVERNANCE ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
• Risiko-Risiko Perusahaan
• Usaha Perseroan dipengaruhi oleh risiko dan
• The Risks of the Company
• Our business is exposed to many risks and SEKRETARIS PERUSAHAAN
ketidakpastian yang dapat berpengaruh pada uncertainties that could adverselly affect our CORPORATE SECRETARY
kondisi keuangan, hasil usaha, dan harga saham financial condition, results of operations, and stock
Perseroan. prices.
Profil Sekretaris Perusahaan
• Perubahan politik dan ekonomi di dalam negeri atau • Political and economic changes domestically or in Corporate Secretary Profile
negara tujuan penjualan dapat melemahkan kinerja the export destination countries can undermine and
Perseroan. weaken the Company’s performance.
• Terhambatnya logistik yang masuk karena satu dan • Disruption in incoming logistics would affect and
lain hal dapat menghambat on time delivery dan delay the delivery and undermine customer’s trust to
mengurangi kepercayaan pelanggan terhadap the Company.
Perseroan.
• Menguatnya/melemahnya rupiah melebihi batas • The strengthening/weakening of IDR above certain
tertentu dan adanya kenaikan biaya dalam rupiah limit and the increase in rupiah expenses like regional
(domestic) antara lain: standar upah minimum; minimum salaries, fuel, electricity, telephone, etc
bahan bakar; listrik; telepon, dll, yang terlalu besar could reduce the competitiveness of the Company.
dapat menurunkan daya saing Perseroan.
• Fenomena perubahan iklim mendatangkan risiko • The phenomenon of climate change poses risks to
terhadap rantai pasokan, terutama yang berkaitan the supply chain, especially with regard to the
dengan ketersediaan bahan baku tekstil, termasuk availability of textile raw materials, including cotton or
kapas atau serat sintetis, yang rentan terhadap synthetic fibers, which are vulnerable to climatic
kondisi iklim. Dampak perubahan iklim termanifestasi conditions. The impact of climate change manifests
dalam bentuk fluktuasi harga dan ketersediaan
bahan baku, yang pada gilirannya dapat berimplikasi
in the form of fluctuations in the price and availability
of raw materials, which in turn can have implications
ELYSIA INTAN PERMATASARI
pada biaya produksi dan profitabilitas perusahaan. for production costs and company profitability. CORPORATE SECRETARY
Perseroan mengantisipasi risiko usaha di atas dengan The Company anticipates the business risks through well
mempersiapkan secara matang perencanaan dan maintained planning and monitoring between projection
memonitor realisasi dibandingkan proyeksi. Dimana and realization, where the Company could minimize all Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab memfasilitasi The Corporate Secretary is responsible for facilitating
Perseroan dapat meminimalisasi dampak negatif yang negative impact that might arise from the Company’s komunikasi antara Direksi, Dewan Komisaris, para communication between the Board of Directors, the
mungkin timbul dari adanya risiko usaha Perseroan. business risks. pemegang saham, otoritas pasar modal dan para Board of Commissioners, shareholders, capital market
pemangku kepentingan lainnya agar terjalin dengan authorities and other stakeholders in order to be efficient,
Perseroan memiliki banyak buyer dan selalu menambah The Company has many buyers and always adds new lancar, efektif, transparan dan komprehensif dengan effective, transparent and comprehensive by taking into
buyer baru dan menjaga ketergantungan kepada buyer buyers and maintains relationships depending upon the tetap memperhatikan prinsip standar etika, prinsip GCG, account the ethical standard, GCG principles and values
tertentu. buyer. dan nilai-nilai yang dipegang teguh oleh Perseroan. held by the Company.
Perseroan mengantisipasi kemungkinan produk dengan The Company anticipates the impending cheaper Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab langsung The Corporate Secretary is directly responsible to the
harga murah dari negara Asia lainnya dan kemungkinan products from other Asian countries and the possible kepada Direksi serta diangkat dan diberhentikan Board of Directors and is appointed and dismissed
tingginya tarif impor yang dikenakan oleh higher import tariffs imposed by certain countries, that berdasarkan keputusan Direksi. based on the Decree of the Board of Directors.
negara-negara tertentu, mungkin akan berpengaruh might affect the sales. The Company would continuously
pada penjualan Perseroan. Untuk itu Perseroan akan monitor adjustment or new regulation related Dasar Hukum Legal References
terus memantau perubahan atau peraturan baru dalam international trade that may be imposed and enhance Sebagai perusahaan publik dan dalam pemenuhan As a public company and in compliance with the
perdagangan internasional setiap saat yang mungkin any possible opportunities to increase competitiveness Peraturan Pencatatan Bursa Efek Indonesia No. I-A serta Indonesia Stock Exchange Listing Rules No. I-A and
akan memperkuat posisi saing Perseroan. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014, Financial Services Authority Regulation No.
dengan selesainya masa kerja Bapak Iswar Deni selaku 35/POJK.04/2014, with the completion of Mr. Iswar Deni's
Perekonomian negara tujuan ekspor yang memburuk, The deteriorating economy of export destination Sekretaris Perusahaan pada 3 Juli 2023, Perseroan telah tenure as Corporate Secretary on July 3, 2023, the
adalah suatu kemungkinan lain yang akan countries is another possibility that will affect the mengangkat Ibu Elysia Intan Permatasari berdasarkan Company has appointed Ms. Elysia Intan Permatasari
mempengaruhi penjualan Perseroan. Oleh karena itu Company's sales. Therefore, the Company strives to Surat Keputusan Direksi No 079/PBT/HRM/VII/2023 based on the Decree of the Board of Directors No
Perseroan berupaya menghasilkan produk dengan produce products by minimizing production costs and tanggal 3 Juli 2023. 079/PBT/HRM/VII/2023 dated July 3, 2023.
meminimalisasi ongkos produksi dan senantiasa constantly improving productivity and efficiency.
meningkatkan produktivitas dan effisiensi. Piagam Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Charter
Perseroan telah memiliki Piagam Sekretaris Perusahaan The Company has in place the Corporate Secretary
Perusahaan mengambil langkah-langkah untuk The Company is taking measures to mitigate climate sebagai pedoman untuk melaksanakan wewenang, Charter as a guideline to undertake the authority, duties
memitigasi risiko iklim, termasuk banjir dan kekeringan. risk, including floods and droughts. They are diversifying tugas dan tanggung jawab. and responsibilities.
Perseroan melakukan diversifikasi sumber bahan baku, their sources of raw materials, investing in
berinvestasi pada infrastruktur yang tahan bencana, dan disaster-resistant infrastructure, and developing Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilites
mengembangkan produk yang ramah lingkungan. environmentally-friendly products. The Company is also Tanggung jawab Sekretaris Perusahaan meliputi: The responsibilities of the Corporate Secretary include:
Perseroan juga berkolaborasi dengan organisasi collaborating with government and non-government 1. Memantau kepatuhan Perseroan terhadap 1. Monitor the Company’s compliance with the
pemerintah dan non-pemerintah untuk memastikan organizations to ensure long-term business Undang-Undang Perseroan dan ketentuan Company’s Law and other statutory provisions, the
keberlanjutan bisnis jangka panjang. Strategi-strategi ini sustainability. These strategies demonstrate the perundang-undangan lainnya, Anggaran Dasar Company’s Articles of Association, the Financial Services
menunjukkan komitmen Perseroan untuk memastikan Company's commitment to ensuring uninterrupted Perseroan, Otoritas Jasa Keuangan dan ketentuan Authority and capital requirements and other regulatory
produksi yang tidak terganggu dan pengiriman produk production and timely delivery of products to customers, persyaratan modal serta ketentuan regulasi lainnya; provisions;
yang tepat waktu kepada pelanggan, bahkan dalam even in the face of unforeseen circumstances.
menghadapi situasi yang tidak terduga. 2. Menjalin komunikasi secara teratur dengan badan 2. Establish regular communication with the capital
pengawas pasar modal termasuk Otoritas Jasa market supervisory bodies including the Financial
Perseroan yakin dapat menghadapi tantangan dan The Company is confident that it can face challenges Keuangan dan Bursa Efek Indonesia, tentang segala hal Services Authority and the Indonesia Stock Exchange,
menggapai kesempatan di antara dinamika yang ada. and seize opportunities among the dynamics. yang berkaitan dengan tata kelola, aksi korporasi, dan regarding all matters relating to governance, corporate
transaksi penting; action, and important transactions;
104 105
Page 56
TATA KELOLA PERUSAHAAN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
CORPORATE GOVERNANCE ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
3. Memastikan bahwa para pemegang saham, media, 3. Ensure that shareholders, media, investors, analysts, Paparan Publik tersebut telah dilaporkan kepada Bursa Indonesia Stock Exchange in accordance with the Stock
investor, analis, dan masyarakat pada umumnya and the public in general always obtain information Efek Indonesia sesuai dengan Peraturan Bursa Efek No. I-E. Exchange Regulation No. I-E.
senantiasa memperoleh informasi secara teratur regularly about corporate actions, financial positions,
mengenai aksi korporasi, posisi keuangan, dan and other important issues;
masalah-masalah penting lainnya; Pelatihan Sekretaris Perusahaan Tahun 2023 Corporate Secretary Training in 2023
Program pelatihan yang diikuti oleh Sekretaris The trainings attended by the Corporate Secretary is as
4. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham, 4. Organizing General Meeting of Shareholders, Meetings Perusahaan antara lain adalah sebagai berikut: follows:
Rapat Direksi dan Dewan Komisaris; berikut of the Board of Directors and Board of Commissioners
mendokumentasikan risalah rapat-rapat tersebut; including to keep documentation of minutes of the
No. Seminar
meetings; Penyelenggara Tanggal Lokasi
Workshop Organizer Date Location
5. Memastikan Dewan Komisaris dan Direksi memperoleh 5. Ensure that the Board of Commissioners and the Board Sosialisasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor
informasi secara cepat tentang setiap perubahan of Directors obtain prompt information on any relevant 1 14/POJK.04/2022 tentang Penyampaian Laporan Keuangan ICSA 12-Jan-23 Online (Zoom)
Berkala Emiten Atau Perusahaan Publik
peraturan yang relevan dan bahwa mereka memahami changes to regulations and understand on the impact;
dampaknya; 2 Indonesia Economic Outlook 2023: Opportunities and Challenges ICSA 26-Jan-23 Online (Zoom)
Pembukaan Perdagangan BEI dalam rangka Peluncuran Roadmap Pasar Modal
6. Bertanggung jawab melaksanakan program orientasi 6. Responsible for implementing Company’s orientation 3 Indonesia 2023-2027 dan Apresiasi Hasil Penilaian ASEAN Corporate Governance BEI 31-Jan-22 Online (Zoom)
Scorecard (ACGS) Tahun 2021
terhadap Perusahaan bagi Direksi dan/ atau Dewan program for the Board of Directors and/or the Board of
Komisaris. Commissioners. 4 Sosialisasi SEOJK 04/2022 tentang Pedoman Pelaksanaan Penawaran Efek
AEI 31-Jan-23 Online (Zoom)
yang Bukan Merupakan Penawaran Umum
Tugas Utama Sekretaris Perusahaan Tahun 2023 Main Duties of Corporate Secretary in 2023
Seminar Update Perpajakan Dalam Mencermati Penerapan PP 50 Tentang
1. Melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham 1. Implementation of the Annual General Meeting of 5 Tata Cara Pelaksanaan Hak dan Pemenuhan Kewajiban Perpajakan & PP 55 AEI 15-Feb-23 Online (Zoom)
Tahunan (RUPST) pada tanggal 22 Juni 2023; Shareholders (AGMS) on June 22, 2023; Tentang Penyesuaian Pengaturan di Bidang Pajak Penghasilan Tahun 2022
6 ESG Update: Sustainability Disclosure Introduction to ISSB ICSA 16-Feb-23 Online (Zoom)
2. Melaksanakan Paparan Publik pada tanggal 4 2. Conduct a Public Expose on December 4, 2023;
Desember 2023; Pemecahan Saham dan Penggabungan Saham oleh Perusahaan
7 AEI 27-Feb-23 Online (Zoom)
Tercatat yang Menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas
3. Mengadakan pertemuan ataupun menerima 3. Hold meetings or receive Investor visits; 8
Pendalaman SEOJK NO.16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi
ICSA 28-Feb-23 Online (Zoom)
kunjungan Investor; laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
9 Webinar Pelaksanaan RUPS melalui eASY.KSEI ICSA 14-Mar-23 Online (Zoom)
4. Mengupdate informasi di di website Perseroan secara 4. Update information on the Company's website
berkala; regularly; Webinar Mengenal ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS): Peran
10 ICSA 08.06.2022 Online (Zoom)
dan Lingkupnya dalam Tata Kelola Perusahaan
5. Menyusun Keterbukaan Informasi atas seluruh 5. Supervising Information Disclosure on all Company 11 B20-IOE One Global Women Empowerment conference B20 09-Mar-23 Online (Zoom)
aktivitas Perusahaan baik yang material maupun yang activities, both material and immaterial in accordance
Pendalam Peraturan Bursa Efek Indonesia Nomor I-E tentang
tidak material sesuai dengan ketentuan dan Peraturan with the applicable provisions and regulations; 12
Kewajiban Penyampaian Informasi
ICSA 05-Apr-23 Online (Zoom)
yang berlaku;
13 Effective Risk Management for Corporate Secretary ICSA 30-Mei-23 Online (Zoom)
6. Menyiapkan dan mengirimkan Laporan-laporan 6. Notification and delivery of regular and incidental Seminar “The Future of Sustainability Reporting: An Exclusive Forum for Regulators
14 IDX - GRI 13-Jun-23 Online (Zoom)
reguler dan insidentil kepada Regulator dan Publik; reports to regulators and the public; and Listed Companies in Indonesia”
ICSA Ngopi Sore " Bincang-bincang Buyback Share"
15 ICSA 07-Jul-23 EMJI Coffee & Bar,
7. Menjalin komunikasi dan hubungan kerja yang baik 7. Establish good communication and working Jakarta
dengan pihak internal, eksternal dan mitra kerja & relationships with internal, external and business
16 Strategi Ketahanan Perlindungan Data pada Perusahaan ICSA 02-Aug-23 Online (Zoom)
melakukan penyampaian keterbukaan informasi kepada partners & provide information to the public and
masyarakat serta pengelolaan situs web Perseroan; manage the Company's website; Head Office
17 Domestic Violence Talkshow IBCWE 04-Aug-23 L'Oreal Indonesia,
DBS Tower 29th Floor
8. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan OJK, 8. As a liaison between the Company and OJK, Stock
Bursa Efek dan publik; Exchange and the public; Pendalaman SEOJK No. 33/SEOJK.04/2022 tentang Pedoman Pelaksanaan
18 ICSA 24-Aug-23 Online (Zoom)
Penawaran Efek yang Bukan Merupakan Penawaran Umum
9. Melengkapi Pedoman dan Piagam; 9. Completing the Guidelines and Charter; 19 Listed Companies Compliance Refreshment ICSA 03-Okt-23 Online (Zoom)
20 The Corporate Governance Officer's Role in Driving Digital Resilience ICSA 12-Okt-23 Online (Zoom)
10. Mengembangkan dan mengimplementasikan 10. Develop and implement the Company's social
program kegiatan tanggung jawab sosial Perseroan; responsibility activity program; 21 CEO Networking 2023 ("CEON 2023") IDX 07-Nov-23
Fairmont Hotel,
Jakarta
11. Mewakili Perseroan menghadiri Pertemuan, Webinar 11. Representing the Company attending Meetings, 22 ASEAN Corporate Governance Scorecards Revised 2023 ICSA 09-Nov-23 Online (Zoom)
dan acara-acara Pasar Modal lainnya. Webinars and other Capital Market events. Pendalaman POJK No.15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan
23 ICSA 23-Nov-23 Online (Zoom)
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka
Perseroan mematuhi ketentuan pengungkapan The Company complies with the provision of disclosure
Sosialisasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 9 Tahun 2023
informasi dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dengan from the Financial Services Authority (OJK) by providing 24 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik Dan Kantor Akuntan Publik OJK 27-Nov-23 Online (Zoom)
memberikan laporan berkala baik kepada OJK maupun periodic reports to OJK and the Indonesia Stock Dalam Kegiatan Jasa Keuangan
Bursa Efek Indonesia (BEI). Pengungkapan informasi Exchange (IDX). The disclosure to IDX and OJK is also 25 Economic Outlook 2024 : Penguatan Ekonomi Indonesia ICSA 14-Dec-23 Online (Zoom)
kepada BEI dan OJK juga dilakukan melalui fasilitas carried out through e-reporting facilities, IDXNet and the
26 Kriteria ACGS 2023 dan Persiapan Penilaian ACGS 2024 AEI 20-Des-23 Online (Zoom)
e-reporting, IDXNet dan Sistem Pelaporan Elektronik (SPE) OJK Electronic Reporting System (SPE). Starting in third
OJK. Mulai Kuartal ketiga tahun 2015, laporan keuangan quarter of 2015, the Company’s financial statements are
perusahaan setiap triwulan dilaporkan melalui Sistem reported quarterly through the Extensible Business
Exstensible Business Reporting Language (XBRL). Reporting Language (XBRL) System.
Public Expose Tahunan Annual Public Expose
Pada tahun 2023, Perseroan telah menyelenggarakan In 2023, the Company convened an Annual Public Expose
satu kali Paparan Publik Tahunan pada hari Senin, 4 on Monday, 4 December 2023, on 01.30 – 02.30 Jakarta
Desember 2023 pukul 13.30 – 14.30 WIB bertempat di Time. At The Company’s Headquarter in Tangerang. The
Kantor Pusat Perseroan di Tangerang. Penyelenggaraan Public Expose implementation has been reported to the
106 107
Page 57
TATA KELOLA PERUSAHAAN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
CORPORATE GOVERNANCE ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
AUDIT INTERNAL struktur Unit Audit Internal, kewajiban, dan tanggung
jawab auditor internal dan semua anggota Unit Audit
structure of the Internal Audit Unit, duties, and
responsibilities of internal auditors, and all members of
INTERNAL AUDIT Internal. Ketua Unit Audit Internal ditunjuk oleh Direksi dan the Internal Audit. The Head of the Internal Audit Unit is
disetujui oleh Dewan Komisaris, bertanggung jawab appointed by the Board of Directors and approved by the
langsung kepada Direktur Utama dan Wakil Direktur Board of Commissioners, and reports directly to the
Profil Audit Internal Utama, meskipun secara struktur berada di bawah President Director of the Company and Vice President
Internal Audit Profile supervisi Direktur Administrasi. Dalam rangka Director. Although in organizational structure under
mendukung independensi dan menjamin kelancaran supervision of the Administration Director, supporting
aktivitas serta wewenang dalam memantau tindak independence and to guarantee continuity of activities
lanjut, maka Internal Audit dapat berkomunikasi and the authority of monitoring the follow-up, the
langsung dan bermitra dengan Komite Audit. Internal Audit can communicate directly and as a
Berjalannya Sistem Pengendalian Internal (Internal partner with the Audit Committee. The effective Internal
Kontrol) dalam Perseroan secara efektif dan Control System in the Company and appropriate risk
pengendalian risiko yang memadai serta GCG control including GCG are the main objectives of Internal
merupakan tujuan utama dari Unit Audit Internal. Audit.
Unit Audit Internal memberikan jaminan atas efektifitas Internal Audit Unit provides assurance on effective and
dan efisiensi operasi, ketaatan terhadap aturan dan efficient operations, compliance with regulations and
perundang-undangan serta ketepatan dan keandalan law, and accuracy and reliable financial reporting. By
pelaporan keuangan. Dengan memfokuskan pada risiko focusing on the present and future transaction risk,
transaksi saat ini dan di masa mendatang, aktivitas audit internal audit activities are mainly concerned with
internal lebih banyak pada penanganan hambatan dan overcoming obstacles and possible deviation that
penyimpangan yang mungkin terjadi dalam pencapaian sometimes occurs during the process of achieving
tujuan dan target Perseroan. Company’s objectives and targets.
Fungsi dari Unit Audit Internal itu sendiri adalah The function of Internal Audit Unit is to give useful advice
GUNAWAN NURSALIM memberikan masukan kepada manajemen yang to management, for understanding risk management by
bersifat konstruktif dalam kerangka pemahaman proposing results of detailed analysis, giving alternative
COMPANY’S INTERNAL AUDIT manajemen risiko dengan menyajikan hasil-hasil solutions for difficulties faced and recommending and
analisis, memberikan alternatif pemecahan atas providing advice. In carrying out an internal audit
permasalahan dan merekomendasikan serta function, independence is given prime importance and
memberikan saran perbaikan. Dalam menjalankan any conflict of interest is avoided.
Fungsi Audit Audit Functions
fungsi audit internal, sikap independensi tetap
Dalam rangka memastikan kepatuhan perusahaan In order to ensure compliance with existing regulations in
diutamakan selama melaksanakan audit dan
dengan semua peraturan yang berlaku sesuai dengan line with our general principles of good corporate
menghindari terjadinya benturan kepentingan
prinsip tata kelola perusahaan, Pan Brothers governance, Pan Brothers implements both internal and
melaksanakan audit internal maupun eksternal di bawah external audits under the oversight of an Audit
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
pengawasan Komite Audit. Committee.
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Develop and implement the annual Internal Audit
tahunan; plan;
Unit Audit Internal Unit Internal Audit
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Analyse and evaluate the implementation of internal
Unit Audit Internal memiliki fungsi dan tanggung jawab The Internal Audit Unit has the function and responsibility
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko control and risk management system in accordance
untuk memastikan dan membantu Manajemen to ensure and assist the Company’s Management on
sesuai dengan kebijakan perusahaan; with the company policy;
Perseroan terkait tata Kelola perusahaan melalui kajian corporate governance through effective review and
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Conduct audit and assessment of efficiency and
dan audit pelaksanaan kebijakan dan prosedur dalam audit of the Company’s Policies and Procedures
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, effectiveness in finance, accounting, operation, human
aktivitas operasional Perseroan yang efektif. implementation in operational activities.
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, resources, marketing, information technology and
teknologi informasi dan kegiatan lainnya; other activities;
Fungsi dan tanggung jawab audit internal wajib The audit internal function and responsibility shall be
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Provide suggestion for improvements and objective
diterapkan dan dilaksanakan secara independen, carried out independently, professionally and objectively
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information on the audited activities at all levels of
profesional dan objektif yang bertujuan untuk which is aimed to increase value and improve the
tingkat manajemen; management;
meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional operations of the Company.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Make a report of the audit result and submit the
Perseroan.
laporan tersebut kepada direktur utama dan dewan report to the President Director and the Board of
komisaris; Commissioners;
Dasar Hukum Pembentukan Legal References
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan 6. Monitor, analyse and report the implementation of
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Pursuant to the Financial Services Authority Regulation
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah recommended improvements;
56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman No. 56/POJK.04/2015 on the Establishment and
disarankan;
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal, Perseroan telah Guidelines for Internal Audit Charter, the Company has
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Cooperate with the Audit Committee;
membentuk Unit Audit Internal Perseroan. established the Internal Audit.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Develop a program to evaluate the quality of internal
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan audit activities; and
Profil Kepala Audit Internal Head of Internal Audit Profile
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conduct a special audit if necessary.
Internal Audit Perusahaan saat ini dipimpin oleh The Internal Audit of Company led by Gunawan Nursalim,
Gunawan Nursalim, lahir di Jakarta 5 Mei 1964, lulus dari born in Jakarta on May 5th 1964, graduated from Faculty
Kegiatan Audit Internal Tahun 2023 Internal Audit Activities in 2023
Fakultas Ekonomi Jurusan Akuntansi Tarumanegara of Economic majoring in Accountancy from
Pada tahun 2023, Divisi Audit Internal telah In 2023, the Internal Audit Division has performed the
tahun 1989, dengan pengalaman kerja antara lain di Tarumanegara University in 1989, with experience in
melaksanakan segala tugas dan tanggung jawab related duties and responsibilities as follows:
Kantor Akuntan Publik dan Perusahaan lain. Bergabung Public Accountant and others. Joined with the Company
sebagai berikut:
sebagai Kepala Internal Audit Perseroan sejak tahun since 2006 as Chief of Internal Audit. Appointed as Chief
2006. Ditunjuk dengan keputusan Direksi sebagai Kepala of Internal Audit by Directors decree since April, 2006 and
1. Fungsi Audit Internal adalah untuk meninjau 1. Internal Audit function is to review the adequacy and
Audit Internal April 2006 dan penegasan penunjukan reappointment of the appointment on 11 May 2015.
kecukupan dan keefektifan sistem kontrol internal effectiveness of AirAsia’s internal control system, so as
dilakukan kembali tanggal 11 Mei 2015
AirAsia, sehingga dapat memberikan kepastian yang to provide reasonable assurance that the systems
masuk akal bahwa sistem terus beroperasi secara continue to operate efficiently and effectively.
Sumber Daya Divisi Audit Internal Resources of Internal Audit Division
efisien dan efektif.
Unit Audit Internal dipimpin oleh Audit Manager, dibantu The Internal Audit Unit is lead by the Audit Manager
2. Area yang dapat diaudit dipilih dengan menilai paparan 2. The auditable areas are selected by assessing the risk
oleh beberapa auditor internal dan diatur dengan assisted by a number of internal auditors, and governed
risiko dalam hal volume pengumpulan uang tunai di stasiun, exposure in terms of the volume of cash collection at
Piagam Audit Internal. Piagam tersebut menjelaskan by the Internal Audit Charter. The Charter specifies the
kebocoran pendapatan dan frekuensi kunjungan audit. stations, revenue leakages and frequency of audit visits.
108 109
Page 58
TATA KELOLA PERUSAHAAN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
CORPORATE GOVERNANCE ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
3. Area yang dapat diaudit perusahaan dipilih dengan 3. The auditable areas are selected by assessing the
menilai tingkat eksposur risiko dalam profil keuangan, level of risk exposure in the financial profile, availability
ketersediaan profil risiko, kegiatan kontrol dan deteksi of risk profile, existing control and detection activities;
yang ada; dan pemantauan bidang-bidang tersebut. and monitoring of such areas.
4. Teknologi Informasi area yang dapat diaudit dipilih 4. The Information Technology auditable areas are
dengan menilai paparan risiko pada strategis, selected by assessing the risk exposure on the
integritas dan informasi, keuangan, keselamatan dan strategic, integrity and information, financial, safety
keamanan, operasi dan teknologi serta risiko eksternal. and security, operation and technology as well as
external risks.
5. Dalam tahun 2023, tidak ada hal signifikan yang 5. In the year 2023, there are no significant findings as
ditemukan sebagai hasil audit, untuk memperkuat the results of internal audit, to strengthen the internal
pengendalian internal telah dilakukan perbaikan controls some application and procedures of internal
terhadap beberapa aplikasi dan prosedur controls are improved.
pengendalian intern.
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Keanggotaan Komite Audit
Profil Komite Audit BUNARDY LIMANTO TONI SETIOKO
Audit Committee Profile Anggota Komite Audit Anggota Komite Audit
Audit Committee Member Audit Committee Member
Warga Negara Indonesia Warga Negara Indonesia
Lahir di Pangkal Pinang tanggal 24 September 1955. Lahir di Flores Timur tanggal 03 Desember 1965.
Indonesian Citizen Indonesian Citizen
Born in Pangkal Pinang on September 24th, 1955. Born in Flores Timur on December 03rd, 1965.
Ditunjuk selaku anggota Komite Audit Perseroan berdasarkan Ditunjuk selaku anggota Komite Audit Perseroan berdasarkan
Keputusan Dewan Komisaris No.0213/PBT/CS/VIII/2021 tanggal 24 Keputusan Dewan Komisaris No.0213/PBT/CS/VIII/2021 tanggal 24
Agustus 2021. Beliau berlatar belakang pendidikan Sarjana Agustus 2021. Beliau berlatar belakang pendidikan Sarjana
Akuntansi dari Universitas Katolik Parahyangan, Bandung 1985, Akuntansi dari Universitas Katolik Parahyangan, Bandung 1989,
dan berpengalaman dalam bidang Internal Audit, Akuntansi dan dan memiliki Piagam Akuntan Register Negara dan Sertifikat
Keuangan pada beberapa perusahaan nasional maupun Konsultan Pajak tingkat C. Beliau berpengalaman dalam bidang
multinasional seperti Union Carbide, Indomobil, Danmotors Vespa Audit, Akuntansi, Keuangan, Pasar Modal dan Perpajakan pada
serta Henkel dengan jabatan terakhir sebagai Direktur Utama beberapa perusahaan, antara lain, PT Inti Salim Corpora, Prasetio
dan, beliau juga merupakan Chief Operating Officer L’avenue Utomo & Co (Arthur Andersen) dan PT Vickers Ballas Indonesia.
SUPANDI WIDI SISWANTO Perusahaan yang bergerak di bidang property sejak 2011. Beliau
juga menjadi anggota beberapa organisasi antara lain: American
Saat ini beliau menjabat sebagai Principal Adviser dan Pemilik PT
Fides Pro Consulting.
VICE PRESIDENT COMMISSIONER /
Management Association (AMA); Ikatan Sarjana Ekonomi
INDEPENDENT COMMISSIONER
Indonesia (ISEI) dan International Real Estate Association (FIABCI). Mr.Setioko was appointed as Company’s Audit Committee
member was appointed as Company's Audit Committee
Beliau menjabat sebagai Wakil Komisaris Utama/ Wakil Komisaris Mr Supandi appointed as Vice President Commissioner / Independent Mr. Limanto was appointed as Company’s Audit Committee member based on Board of Commissioners Decision
Independen Perseroan sejak 20 Agustus 2021, berdasarkan Akta Commissioner of the Company since August 20th, 2021 based on
member was appointed as Company's Audit Committee No.0213/PBT/CS/VIII/2021 dated 24 Augustus 2021. Mr. Setioko's
notaris No 29, tanggal 20 Agustus 2021 Notaris Fathiah Helmi, SH di notarial deed No. 29 dated August 20th, 2020 from Notary Fathiah
Jakarta. Beliau sebelumnya menjabat sebagai Komisaris Utama / Helmi, SH, at Jakarta. He previously served as President member based on Board of Commissioners Decision educational background was Bachelor in Accounting from the
Komisaris Independen Perseroan pada 31 Mei 2013, berdasarkan Akta Commissioner/Independent Commissioner of the Company on May
No.0213/PBT/CS/VIII/2021 dated 24 Augustus 2021. Mr. Limanto's Parahyangan Catholic University, Bandung 1989, and holds a
notaris No 108, tanggal 31 Mei 2013 Notaris Fathiah Helmi, SH di Jakarta 31, 2013, based on Notarial Deed No. 108, dated May 31, 2013 of Notary
dan berdasarkan Akta notaris No 79, tanggal 22 Mei 2017 dari Notaris Fathiah Helmi, SH in Jakarta and based on Notarial Deed No. 79, dated education background was Bachelor in Accounting from the Registered Accountant Charter and a Certificate for Tax
Desman, SH. M Hum, MM di Jakarta. May 22, 2017 of Notary Desman, SH. M Hum, MM in Jakarta.
Parahyangan Catholic University, Bandung 1985, and he has Consultant level C. He has various experiences in the fields of
Beliau seorang Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen lulus dari Mr Supandi graduated as S1 or Bachelor in Economic majoring various experiences in the fields of Internal Audit, Accountancy Audit, Accountancy, Finance, Capital Market and Taxation with
Universitas Prof Dr Moestopo, Jakarta tahun 1992. Beliau juga telah Management from Universitas Prof Dr Moestopo, Jakarta in year 1992.
and Finance with some of national and multinational companies several companies, among others, PT Inti Salim Corpora, Prasetio
mengikuti banyak Pendidikan non Formal dan berbagai Pelatihan di Mr Supandi has substantial non formal education and traning in
bidang Keuangan dan Pasar Modal di dalam dan Luar Negeri. Finance and Capital Market in Indonesia and abroad. Mr Supandi has such as Union Carbide,Indomobil, Danmotors Vespa and Henkel Utomo & Co (Arthur Andersen) and PT Vickers Ballas Indonesia.
Pengalaman kerja beliau antara lain dalam bidang akuntansi dan various experiences in the financial and accounting field: in PT
with his latest position as President Director, and he is Currently, he is the Principal Adviser and Shareholder of PT Fides
keuangan di PT Dharma Niaga 1979 – 1980 sebagai Staff Accounting, di Dharma Niaga 1979 – 1980 as Accounting Staff, in PT Batik Keris 1980 –
PT Batik Keris 1980 - 1981 sebagai Staff Accounting, di PT Pertani 1981 – 1981 as Accounting Staff, in PT Pertani 1981 – 1962 as Accounting Staff; concurrently also as Chief Operating Officer L’avenue a property Pro Consulting.
1982 sebagai Staff Accounting; Biro Penilaian Perusahaan di Bapepam 1983 – 1992 Bapepam LK in Biro Penilaian Perusahaan; 1992 – 2012
Company since 2011. He is also members of various organizations,
LK 1983 – 1992; Berbagai Posisi di PT Bursa Efek Indonesia dengan posisi Various Positions in PT Bursa Efek Indonesia with last position as
terakhir sebagai Direktur Keuangan dan SDM 2009-2012. di PT Sitara Finance and HR Director 2009-2012; at PT Sitara Propertindo Tbk 2013 some of them are: American Management Association (AMA);
Propertindo Tbk 2013 – 2016 sebagai Komisaris Utama; di PT Forza Land – 2016 as President Coimmissioner; ar PT Forza Land Indonesia Tbk,
Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia (ISEI) and International Real
Indonesia Tbk, 2016 – 2020 sebagai Komisaris Independen; di PT 2016 – 2020 as Independent Commissioner; at PT Borneo Olah Sarana
Borneo Olah Sarana Tbk 2018 – 2020 sebagai Komisaris Independen; Tbk 2018 – 2020 as Independent Commissioner; Currently, he is also Estate Association (FIABCI)
Saat ini juga merupakan Komisaris Independen PT SMR Utama Tbk. an Independent Commissioner of PT SMR Utama Tbk since 2013, PT
sejak 2013, PT Garuda Investindo sejak 2013, PT Terregra Asia Energy Garuda Investindo since 2013, PT Terregra Asia Energy Tbk. since 2016,
Tbk. sejak 2016, PT Tourindo Guide Indonesia Tbk sejak 2020 dan PT PT Tourindo Guide Indonesia Tbk since 2020 and PT Ulima Nitra since
Ulima Nitra sejak 2020. 2020.
Sebagai Wakil Komisaris Utama dan juga sebagai Ketua Komite Audit, As a Vice President Commissioner / Commissioner Independent,
Bapak Supandi secara rutin mengikuti kegiatan Perseroan dengan Committee Audit Chairman, Mr. Supandi Widi Siswanto has routinely
menghadiri rapat-rapat Komite Audit, rapat-rapat Dewan Komisaris overseen the Company affairs by joining the meetings of the Board of
dan senantiasa mengupdate peraturan terkait di bidang Pasar Modal. Commissioners, Audit Committee meetings and remains
continuously updated about the relevant regulations in the capital
market.
110 111
Page 59
TATA KELOLA PERUSAHAAN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
CORPORATE GOVERNANCE ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities pengendalian intern Perseroan. Company.
Komite Audit bertanggungjawab kepada Dewan The Audit Committee is responsible to the Board of 5. Melaksanakan tugas khusus yang ditetapkan oleh 5. Undertaking special duties as decreed by the
Komisaris dengan memberikan opini secara independen Commissioners by providing an independent opinion to Komisaris dengan cara berkoordinasi dengan audit Commissioner by coordinating with internal audit.
mengenai hal-hal yang memerlukan perhatian Dewan matters that require attention of the Board of internal.
Komisaris sesuai dengan prinsip-prinsip GCG dan Commissioners in accordance with the principles of 6. Melakukan penelaahan terhadap laporan Perseroan, 6. Review reports of the Company, to ensure that the
peraturan perundang-undangan yang berlaku Good Corporate Governance and prevailing laws and untuk meyakinkan laporan tersebut sesuai dengan reports have been prepared according to the
regulation. standar dan kebijakan akuntansi yang berlaku, prevailing accounting standards and policies,
konsisten dengan informasi lainnya, dan disampaikan consistent with other information, and delivered to the
Peran Komite Audit adalah untuk membantu Dewan The role of the Audit Committee is to assist the Board of kepada Bursa Efek Indonesia sesuai peraturan yang Indonesia Stock Exchange in full compliance with
Komisaris dalam memenuhi tanggung jawab Commissioners in fulfilling their supervisory berlaku. prevailing regulations.
kepengawasan sehubungan dengan integritas laporan responsibilities with regard to the integrity of financial 7. Menelaah ketaatan terhadap peraturan pasar modal 7. Review the compliance with the capital market and
keuangan, manajemen risiko dan pengendalian internal, statements; risk management and internal control; dan Bursa Efek Indonesia, untuk meyakinkan bahwa the Indonesia Stock Exchange’s rules and regulations,
kepatuhan kepada hukum dan peraturan, kinerja, compliance with legal and requirements; the external Perseroan konsisten memenuhi ketentuan-ketentuan to make sure the Company has consistently complied
kualifikasi, dan independensi akuntan publik, serta kinerja auditor’s performance, qualifications and independence; tersebut dengan baik. to all the above mentioned rules and regulations.
fungsi audit internal. and the implementation of the internal audit function. 8. Melakukan seleksi dan mengusulkan calon auditor 8. Selecting and recommending an independent
independen (Kantor Akuntan Publik) untuk audit umum auditor (Public Accountant) candidate for general
Independensi Komite Audit Independency of Audit Committee atas laporan keuangan. audit of the financial statements.
Sesuai dengan Piagam Komite Audit dan berdasarkan Pursuant to the Audit Committee Charter and referring to 9. Melakukan pertemuan dengan Akuntan Publik untuk 9. Discuss with the Public Accountant, for the purpose of
POJK No. 55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015, POJK No. 55/POJK.04/2015 dated December 23, 2015 the mengevaluasi independensi dan objektifitas Akuntan evaluating the independence and the objectivity of the
Komite Audit bertindak secara independen dalam Audit Committee shall act independently in carrying out Publik tersebut serta membahas kecukupan program Public Accountant and the adequacy of the audit
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Seluruh its duties and responsibilities. All members of the pemeriksaan yang dilakukannya. Dari diskusi ini dapat program. From these discussions it was concluded,
anggota Komite Audit Perseroan telah memenuhi Company’s Audit Committee have fulfilled the disimpulkan antara lain bahwa independensi Akuntan among others, that the independence of the Public
persyaratan independensi, yang dituangkan dalam independence requirement as set out under the Personal Publik telah terjaga dengan baik. Accountant has been properly managed.
Surat Pernyataan Pribadi yang didokumentasikan oleh Statement documented by the Corporate Secretary. 10. Melakukan diskusi dengan Akuntan Publik tentang 10. Discuss with the Public Accountant with regard to
Sekretaris Perusahaan. koreksi-koreksi dan rekomendasi yang diusulkan their recommendations on audit findings and
auditor sebagai hasil pemeriksaan atas laporan subsequent management letter, as a result of their
Komite Audit dan Laporan Komite Audit Audit Committee and Audit Committee Report keuangan Perseroan. audit of the Company’s financial statements.
Peran Komite Audit adalah untuk membantu Dewan The role of the Audit Committee is to assist the Board of
Komisaris dalam memenuhi tanggung jawab Commissioners in fullfiling their supervisory Komite Audit terdiri dari setidak-tidaknya tiga orang The Audit Committee is appointed by the Board of
kepengawasan sehubungan dengan integritas laporan responsibilities with regard to the integrity financial anggota, Anggota Komite ditunjuk oleh Dewan Komisaris Commissioners, and reports directly to the Board of
keuangan; manajemen risiko dan pengendalian internal; statements; risk management and internal control; dan melapor langsung kepada Dewan Komisaris. Commissioners.
kepatuhan kepada hukum dan peraturan; kinerja, compliance with legal and requirements; the external
kualifikasi, dan indepedensi akuntan publik; serta kinerja auditor’s performance, qualifications and independence; Rapat Komite Audit dihadiri secara rutin oleh Direktur Audit Committee meetings are regularly attended by the
fungsi audit internal. and the implementation of the internal audit function. Administrasi dan Keuangan, Divisi Keuangan, Divisi Administration and Finance Manager, Finance Division,
Akuntansi, Manager Audit Internal dan Sekretaris Accounting Division, Internal Audit Manager and
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit dibantu In carrying out its duties, the Audit Committee is Perusahaan. Corporate Secretary.
oleh Unit Audit Internal dan Akuntan Publik. supported by Internal Audit and External Auditor.
Manager Audit Internal memastikan agar komite audit Internal Audit Manager ensures that the committee
Tugas pokok dari Komite Audit adalah memberikan The main duties of the Audit Committee is to give an memperoleh informasi yang dibutuhkan. Komite Audit obtains with all necessary information. The Audit
pendapat profesional yang independen terhadap independent professional opinion to the BOC regarding memberikan informasi terkini kepada Dewan Komisaris Committee updates of the Board of Commissioners on
laporan keuangan atau hal-hal yang disampaikan oleh the reports and other information submitted by the BOD tentang semua permasalahan penting secara rutin all critical issues throughout the year.
Direksi kepada Komisaris, serta mengidentifikasi hal-hal and to identify issues that may need the attention of the sepanjang tahun.
yang memerlukan perhatian Komisaris. BOC.
Seluruh temuan, catatan dan rekomendasi dari hasil All finding, notification and recommendation as a result
Dalam melaksanakan tugas dan indepedensinya, In carrying out its duties and independence, the Audit pelaksanaan kegiatan, penelaahan dan analisa Komite of the activities, studies and analysis by Audit Committee
Komite Audit berpedoman pada Undang-Undang Committee is guided by the Law on Limited Liability Audit selama tahun 2023 telah dikomunikasikan dan in year 2023 have been communicated and discussed
tentang Perseroan Terbatas, dan Peraturan Otoritas Jasa Companies, and the Financial Services Authority didiskusikan dengan Manajemen Perusahaan serta telah with Company Management and reported to the Board
Keuangan tentang Pembentukan dan Pedoman Regulation on the Establishment and Work dilaporkan kepada Komisaris Perseroan untuk tindak of Commissioners to take action and follow up by the
Pelaksanaan Kerja Komite Audit No 55 /POJK.04/2015. Implementation Guidelines for the Audit Committee No. lebih lanjut dan penyempurnaan lebih lanjut dari Management.
pada tanggal 23 Desember 2015. Selain itu, pelaksanaan 55 /POJK.04/2015. on December 23, 2015. Moreover, the Manajemen perseroan.
tugas Komite Audit juga diatur dalam Piagam Komite Audit Committee’s role is also regulated by the Audit
Audit yang disetujui oleh Komisaris dan Direksi. Committee Charter that has been approved by the Rapat Komite Audit tahun buku 2023 dilakukan sebanyak Committee Audit Meetings in year book 2023 were held
Board of Commissioners and the Board of Directors. 10 (sepuluh) kali dengan tingkat kehadiran 100 persen. 10 (ten) times with attendance 100 in percentages.
Pedoman Komite Audit Audit Committee Charter
1. Melakukan telaah atas informasi keuangan yang 1. To perform analysis upon financial information prior
akan dipublikasikan. Telaah dilakukan dengan cara to publishing. The analysis is performed by
berkoordinasi dengan Audit Internal Perseroan dan coordination with the Company’s Internal Audit and
komunikasi dengan Auditor Independen tentang communication with Independent Auditor on the
perlakuan akuntansi akun-akun yang signifikan dan accounting treatment of significant and material
material. accounts.
2. Berperan aktif dalam proses penunjukkan Auditor 2. To be actively involved in Independent Auditor
Independen melalui penetapan persyaratan kualitas, appointment process through the establishment of
perencanaan dan waktu penyelesaian audit oleh selection criteria of Quality, Planning and Audit
Auditor Independen. completion by an Independent Auditor.
3. Melakukan evaluasi terhadap efektivitas mekanisme 3. Evaluate the effectiveness of internal control
pengendalian intern, dengan melakukan pemeriksaan mechanism through reviewing the scope of the internal
atas cakupan program audit internal, memeriksa audit program, assessing the implementation of audit
pelaksanaan program audit dan evaluasi atas laporan program and evaluation of the reports on internal audit
kegiatan audit internal. activities during the year.
4. Memberikan pengarahan terhadap audit internal 4. Provide guidance to the internal audit and
dan bagian akuntansi untuk lebih meningkatkan accounting function to enhance the competency of
kompetensi personil sehingga meningkatkan personnel to increase the internal control of the
112 113
Page 60
TATA KELOLA PERUSAHAAN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
CORPORATE GOVERNANCE ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
AKUNTAN PUBLIK Bagi pelapor internal, Direksi memberikan jaminan
perlindungan tidak akan dikenai Pemecatan; Penurunan
For internal complainant, the Board of Directors provide a
guarantee of protection will not be subject to dismissal;
(AUDITOR EKSTERNAL INDEPENDEN)
jabatan atau pangkat; Pelecehan atau diskriminasi Demotion or rank; Harassment or discrimination in all its
dalam segala bentuknya. forms.
PUBLIC ACCOUNTANT (INDEPENDENT EXTERNAL AUDITOR) Dalam tahun 2023, tidak ada pelaporan yang signifikan In year 2023, there are no significant reports were
yang diterima, seluruh pelaporan telah ditindak lanjuti received, all reports have been followed up to strengthen
untuk memperkuat peraturan dan prosedur the company's internal control and procedures.
Auditor Eksternal ditunjuk oleh Rapat Umum Pemegang The External Auditor is appointed by the Annual General pengendalian internal perusahaan.
Saham Tahunan berdasarkan rekomendasi dari Meeting of Shareholders based on recommendations
Komisaris dan Komite Audit. Auditor Eksternal yang from the Board of Commissioners and the Audit
ditunjuk tidak boleh berada di bawah kendali Komisaris, Committee. The appointed External Auditor shall not be
Direksi atau pihak-pihak berkepentingan lainnya dalam
bentuk apapun.
under the control of the Commissioners, Directors or
other interested parties in any form.
PENGELOLAAN BENTURAN KEPENTINGAN DAN
Kriteria minimum dari Auditor Eksternal yang akan The minimum criteria of the External Auditor to be
HUBUNGAN DENGAN PIHAK BERELASI
ditunjuk adalah : appointed are: MANAGEMENT OF CONFLICTS OF INTEREST AND RELATIONSHIPS WITH RELATED PARTIES
a. Terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan; a. Registered with the Financial Services Authority;
b. Mampu mengaudit Induk Perusahaan dan Entitas b. Capable to audit the Parent Company and Untuk mencegah terjadinya benturan kepentingan To prevent conflict of interest as stipulated in Financial
Anak; Subsidiaries; sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Services Authority Regulation of the Republic of
c. Mampu mengaudit perusahaan pabrikan; c. Capable to audit a manufacturing firm; wholeseller & Keuangan Republik Indonesia No 42 /POJK.04/2020 Indonesia No 42 /POJK.04/2020 concerning Affiliated
perdagangan besar & eceran; pergudangan, retail business; warehousing, transportation, tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Transactions and Conflict of Interest Transactions dated
pengangkutan, pengiriman darat/ laut/ udara; dll; inland/sea/ air; etc; Kepentingan tanggal 1 Juli 2020, Anggaran Dasar 1 July 2020, the Company’s Article of Association has
d. Menjadi anggota atau terafiliasi dengan Kantor d. As member or affiliate with International Public Perusahaan telah mengatur ketentuan untuk mencegah regulated policies to prevent conflict of interest.
Akuntan Publik International. Accountant Firm. terjadinya benturan kepentingan.
Auditor Eksternal yang ditunjuk bertanggung jawab The appointed Independent External Auditor is obliged to Sepanjang pengetahuan Perusahaan sampai dengan As far as the Company is aware up until the date of
untuk menyampaikan opininya atas ketaatan laporan state opinions on the audited financial statements to diterbitkannya laporan tahunan ini, Perusahaan tidak publicity of this annual report, the Company did not have
keuangan yang diaudit terhadap standar laporan ensure compliance with current financial reporting memiliki transaksi yang mengandung benturan undeclared conflict of interest transaction. The
keuangan yang berlaku. standards. kepentingan yang tidak diungkapkan. Transaksi transaction with related parties can be seen in the note
terafiliasi dapat dilihat pada catatan 34 dari Laporan 34 of Audited Financial Statements.
Berdasarkan mandat Rapat Umum Pemegang Saham Based on mandate of the Annual General Meeting of Keuangan Perseroan yang telah diaudit.
Tahunan tanggal 22 Juni 2023 Dewan Komisaris Shareholders held on June 22, 2023 Board of
menunjuk Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Commissioners agreed to appoint the Accounting Firms Kepatuhan terhadap Anggaran Dasar serta Peraturan Compliance to Article of Association and Regulations
Aryanto, Mawar & Rekan. (An independent member of Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan. (An Perusahaan senantiasa patuh terhadap The Company conforms to the Indonesian Limited
RSM International), sebagai Auditor Eksternal Perseroan. independent member of RSM International), as the Undang-Undang Perseroan Terbatas Indonesia, serta Liabilities Company Law, and various Capital Market
Tugas Auditor Eksternal adalah memeriksa dan Company Independent External Auditor. The task of the berbagai peraturan dan ketentuan pasar modal. Melalui Regulations. By conforming to current laws and
menyatakan opininya atas Laporan Keuangan Perseroan Independent External Auditor is to audit and provide an kepatuhan terhadap undang-undang dan peraturan regulations, the Company will be able to enhance GCG
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. opinion on the Company’s financial statements for the yang berlaku, Perusahaan akan dapat meningkatkan practice in all its operational aspects.
year ended December 31, 2023. praktek GCG di seluruh aspek operasionalnya.
Dalam menjalankan tugasnya, Auditor Eksternal When performing its tasks, the Independent External
AKSI KORPORASI
menyatakan tidak terjadi benturan kepentingan dalam Auditor certifies that there is no conflict of interest in the
pelaksanaan audit. Dalam tahun buku 2023 Perseroan audit work. In the financial year 2023 the Company paid
mengeluarkan biaya untuk Jasa Profesional dll sebesar for professional services etc. USD1.4 million and this
CORPORATE ACTION
$1,4 juta dan ini didalamnya termasuk pembayaran jasa included the payment for audit services provided by the
audit oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, public accounting firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar
Aryanto, Mawar & Rekan. & Rekan. Dalam tahun 2023, Perseroan telah berhasil In 2023, the Company has successfully completed the
menyelesaikan aksi korporasi Penambahan Modal corporate action of Capital Increase with Pre-emptive
dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu IV (PMHMETD Rights IV (PMHMETD IV) with the demand for shares
IV) dengan permintaan saham yang melebihi exceeding the offer.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN penawaran.
WHISTLEBLOWING SYSTEM Perseroan melakukan Penambahan Modal dengan The Company conducted the Capital Increase with
PMHMETD IV dengan menerbitkan Hak Memesan Efek PMHMETD IV by issuing Pre-emptive Rights (HMETD) to
Pelaporan Pelanggaran merupakan bagian dari Kode Whistleblowing System is part of the Company and the Terlebih Dahulu (HMETD) kepada para pemegang saham the Company's shareholders of 15,003,732,635 ordinary
Etik Perusahaan dan Karyawan, ruang lingkup yang saat Employee Code of Conduct, the scope of which is Perseroan sebanyak 15.003.732.635 saham biasa atas shares with a nominal value of Rp25,- per share at an
ini diutamakan meliputi: informasi mengenai currently preferred include: information on issues of nama dengan nilai nominal Rp25,- per saham dengan exercise price of Rp50,- per share, so that the total funds
permasalahan pengendalian internal, akuntansi, internal control, accounting, auditing, regulatory harga pelaksanaan Rp50,- per saham, sehingga jumlah received by the Company in this PMHMETD IV amounted
auditing, pelanggaran peraturan, dugaan kecurangan violations, suspected fraud and / or corruption, and dana yang diterima Perseroan dalam PMHMETD IV ini to Rp750,186,631,750. This corporate action was carried
dan/atau dugaan korupsi, dan pelanggaran kode etik. violations of the code of ethics. sebanyak Rp750.186.631.750,-. Aksi korporasi ini out subject to an effective statement from the Financial
dilaksanakan dengan memperhatikan pernyataan Services Authority (OJK) on January 5, 2023 and
Seluruh Pelaporan yang masuk akan diperiksa oleh team The entire reporting that received will be checked by the efektif dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) pada tanggal 5 approval at the Extraordinary General Meeting of
Internal Audit, untuk ditindak lanjuti secara internal dan Internal Audit team, to be followed up internally and Januari 2023 dan persetujuan pada Rapat Umum Shareholders (EGMS) of the Company in accordance
dilanjutkan ke Direksi dan Komite Audit jika diperlukan proceed to the Board of Directors and Audit Committee if Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Perseroan sesuai with POJK No.15/2022 as stated in the Deed of Minutes of
tindakan lebih lanjut. further action is necessary. dengan POJK No.15/2022 sebagaimana termuat dalam the Extraordinary General Meeting of Shareholders of PT
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Pan Brothers Tbk No. 04 dated September 15, 2022.
Mekanisme Pelaporan dilakukan melalui SMS dan Email, Reporting Mechanism done via SMS and email, are kept Biasa PT Pan Brothers Tbk No. 04 tanggal 15 September
yang dijaga kerahasiaannya. Program Pelaporan confidential. Abuse Reporting Program (whistleblower) 2022.
Pelanggaran (whistleblower) juga telah disosialisasikan have also been disseminated and understood by
dan telah dipahami oleh karyawan. employees. Permintaan saham tambahan tercatat mencapai Demand for additional shares was recorded at
3.094.262.500 saham yang melebihi 13,2% jumlah 3,094,262,500 shares which exceeded 13.2% of the
114 115
Page 61
TATA KELOLA PERUSAHAAN PROFITABLE YEARS FOR SUSTAINABLE FUTURE
CORPORATE GOVERNANCE ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT 2023
penawaran yang tersedia atau equivalen dengan available offering or equivalent to 1,979,885,847 shares.
1,979,885,847 saham. Total saham sesudah dilaksanakan The total shares after the implementation of PMHMETD IV
PMHMETD IV menjadi 21.482.028.246 saham. became 21,482,028,246 shares.
Komposisi pemegang saham setelah PMHMETD IV The composition of shareholders after PMHMETD IV with
dengan kepemilikan 5% atau lebih menjadi: ownership of 5% or more becomes:
Nama Pemegang Saham ≥ 5% Persentase Saham
PT Trisetijo Manunggal Utama 31,25%
UBS AG Singapore S/A Burlingham International Ltd 18%
Dana yang diperoleh Perseroan dari hasil PMHMETD IV ini The proceeds obtained by the Company from this
setelah dikurangi dengan seluruh biaya yang terkait PMHMETD IV after deducting all costs related to PMHMETD
dengan PMHMETD IV akan digunakan untuk mendukung IV will be used to support the Company's working capital
modal kerja Perseroan sesuai dengan Prospektus. in accordance with the Prospectus.
Keterbukaan Informasi Disclosure of Information
Sesuai dengan ketentuan pasar modal, Perseroan In accordance with capital market rules, the Company
senantiasa melapor dan mengumumkan kepada reports and announces to the capital market and stock
otoritas pasar modal, bursa, investor serta masyarakat exchange authorities, investors and public all material
setiap informasi atau fakta material yang dapat information or facts that could influence either the value Perseroan melakukan Penambahan Modal
mempengaruhi nilai efek perseroan atau keputusan of the Company’s stock or investors’ decisions. In the
investasi dari para investor. Dalam rangka memberikan interests of disseminating information equitably, the dengan PMHMETD IV dengan menerbitkan
kesetaraan dalam penyebaran informasi, Perseroan Company has reported and announced all items
telah melaporkan dan mengumumkan hal-hal accordingly. Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD)
dimaksud sesuai dengan peraturan yang berlaku.
kepada para pemegang saham
Dalam hal pemanfaatan teknologi komunikasi, In terms of utilizing communication technology, the
Perseroan menggunakan situs (website) dan media Company uses websites and social media to convey its Perseroan dengan total saham sesudah
sosial untuk menyampaikan informasinya, seperti information, such as LinkedIn and Instagram.
LinkedIn dan Instagram. dilaksanakan PMHMETD IV menjadi
21.482.028.246 saham.
PERMASALAHAN HUKUM PERUSAHAAN
CORPORATE LEGAL ISSUES
Tidak ada Perkara Hukum yang dihadapi Perseroan. There are no legal cases faced by the Company.
116 117
Names mentioned 177 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
SAMBUTAN
· KOMISARIS
p.3
unresolved
person
ORGAN
· KOMISARIS
p.3
unresolved
org
A Burlingham International Ltd
p.6 ×2
unresolved
person
IDR
· Commissioner
p.6
unresolved
person
PRAKATA
· KOMISARIS
p.9
unresolved
org
PT Pan Brothers Kepentingan
p.9
unresolved
org
Financial Services Authority
p.9 ×4
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf
p.9 ×2
unresolved
org
Mawar & Rekan
p.9 ×6
unresolved
org
Manajemen Indi
· Commissioner
p.9
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.10
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.10 ×2
unresolved
person
Prospectus.
· Komisaris
p.10
unresolved
person
Bunardy Limanto
· Member
p.11
unresolved
org
Brothers Tbk.
p.12 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.12
unresolved
org
PT Teodore Pan Garmindo
p.13 ×3
unresolved
org
PT Victory Pan Multitex.
p.13
unresolved
org
PT Victory Pan Multitex. As
p.13
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.14
unresolved
org
Simms, Indyeva, Burton, Montane, Lululemon, Hoka,
· Nama Perusahaan
p.17
unresolved
person
UGG, Armada, Woolrich, Strellson, J crew, G-StaR,
· Company Name
p.17
unresolved
person
Misahardi Wilamarta
p.18 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.18
unresolved
org
Minister of Justice
p.18
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.18
unresolved
org
PT Pancaprima Exchange
p.18
unresolved
org
PT Pancaprima Ekabrothers
p.18 ×10
unresolved
org
PT Eco Smart Garment Indonesia
p.18 ×6
unresolved
org
PT Prima
p.18
unresolved
org
PT Prima Sejati Sejahtera
p.18 ×9
unresolved
org
PT Hollit
p.18
unresolved
org
PT Hollit International
p.18 ×10
unresolved
org
Pte Ltd.
p.18 ×6
unresolved
org
PT Ocean Asia
p.18
unresolved
org
PT Ocean Asia Industry
p.18 ×8
unresolved
org
PT Apparelindo Prima Sentosa
p.18 ×9
unresolved
org
CORPORATE Mendirikan PB Island Pte. Ltd
p.19
unresolved
org
Established PB Island Pte. Ltd.
p.19
unresolved
org
Cosmic Gear Ltd.
p.19 ×6
unresolved
org
PT Hollit Internasional
p.19 ×2
unresolved
person
SDM
· Direktur
p.21
unresolved
person
HRM
· Director
p.21
unresolved
org
Departemen Hukum Perencanaan Produksi & Pengawasan Pengembangan SDM
p.21
unresolved
org
Departemen Keuangan
p.21
unresolved
org
Departemen IT
p.21
unresolved
org
Departemen Produksi
p.21
unresolved
org
Departemen Akuntansi
p.21
unresolved
org
Departemen Angkutan
p.21
unresolved
org
Departemen Non Produksi
p.21
unresolved
org
Departemen Merchandising Accounting Department
p.21
unresolved
org
Departemen Quality Assurance
· Komisaris
p.21
unresolved
org
Departemen Kepatuhan Shipping & Export Import
p.21
unresolved
org
Departemen Gudang
p.21
unresolved
—
Independent Commissioner Beliau
· Wakil Komisaris Utama
p.23
unresolved
person
Desman
p.23 ×4
unresolved
person
SH. M Hum
p.23 ×6
unresolved
org
PT Apac Inti Corpora
p.23
unresolved
org
PT Dharma Niaga Inti Sukses Garmindo
p.23
unresolved
org
PT Batik Keris
p.23 ×2
unresolved
org
PT Panca Prima Maju Bersama
p.23 ×2
unresolved
org
PT Pertani
p.23
unresolved
org
PT Sarana Tirta Ungaran
p.23 ×3
unresolved
org
Bapepam
p.23 ×4
unresolved
org
Sitara Propertindo Tbk
p.23 ×4
unresolved
org
Forza Land Indonesia Tbk
p.23 ×4
unresolved
org
Borneo Olah Sarana Tbk
p.23 ×2
unresolved
org
PT Garuda Investindo
p.23 ×2
unresolved
org
PT Terregra Asia Energy Perdagangan
p.23
unresolved
org
Tourindo Guide Indonesia Tbk
p.23 ×6
unresolved
org
Menteri Perindustrian
p.23
unresolved
person
Notary Fathiah Helmi
· Notaris
p.23 ×17
unresolved
person
Notary Desman
p.23 ×2
unresolved
org
PT Tjiriadharma Garmindo
p.23
unresolved
org
PT Apac Inti
p.23
unresolved
org
PT Inti Sukses
p.23
unresolved
org
PT Panca
p.23
unresolved
org
PT Dharma Niaga
p.23
unresolved
org
PT Borneo Olah Sarana Commerce
p.23
unresolved
org
PT Terregra Asia Energy Staff
p.23
unresolved
org
Minister of Trade
p.23
unresolved
org
Minister of Industry
p.23
unresolved
org
PT Bakrie Kalila Investments
p.24 ×2
unresolved
org
PT Medco Daya
p.24
unresolved
person
Abadi Lestari
· Komisaris
p.24
unresolved
org
Kementerian Koordinator
p.24
unresolved
org
PT BNI Modal Ventura
p.24 ×2
unresolved
person
Ameesh
p.24 ×3
unresolved
person
Gita
p.24 ×4
unresolved
org
PT Medco Daya Abadi Lestari
p.24
unresolved
person
University
· President Director
p.25 ×2
unresolved
org
PT Herald Tristate Plastic
p.25 ×2
unresolved
org
PT Tassindo Tassa Industries
p.25 ×2
unresolved
org
PT Intiras Busana Prana International
p.25 ×2
unresolved
org
PT Pancaprima
p.25
unresolved
person
SPN
p.26 ×2
unresolved
person
Seveke
p.26
unresolved
org
PT. Hollit Tirta Pratama
p.26 ×2
unresolved
org
PT. Eco Laundry Hijau Indonesia
p.26 ×2
unresolved
person
Notary H Bambang Suwono
p.26 ×2
unresolved
org
SCEI PTE LTD
p.26
unresolved
org
PT. Eco Laundry Green Indonesia
p.26
unresolved
org
PT Hollit Internatinal
p.28
unresolved
org
PT Berkah Indo Garment
p.28 ×3
unresolved
org
PB. International B.V.
p.28
unresolved
org
PB Island Pte. Ltd
p.28 ×2
unresolved
org
PT Apparelindo Prima
p.28
unresolved
org
PT PRIMA COSMIC SCREEN GRAPHICS
p.29
unresolved
org
PT PRIMA KREASI GEMILANG
p.29
unresolved
person
Jackson
p.29
unresolved
org
PT ECO SMART GARMENT INDONESIA Pabrik Garmen Klego
p.29
unresolved
org
PT ECO LAUNDRY HIJAU INDONESIA Butuh
p.29
unresolved
org
PT Eco Smart Garment
p.30
unresolved
org
PT Pan Brothers Boyolali
p.31 ×2
unresolved
—
Kantor Akuntan Publik
· Biro Administrasi Efek
p.32
unresolved
org
PT Datindo Entrycom Member Independen RSM Internasional An
p.32
unresolved
person
H. Realisasi Penggunaan Dana Penambahan
p.37
unresolved
person
H. The Realization
p.37
unresolved
org
PT Eco Smart
p.37 ×2
unresolved
org
PT Berkah
p.37
unresolved
org
PT Prima Sejahtera Sejati
p.37
unresolved
org
PT Inti Sukses Garmindo
p.40
unresolved
org
PT Garuda Investindo Vice
p.40
unresolved
org
PT Ocean Asia Industry None
p.40
unresolved
org
PB Islands Pte Ltd
p.40
unresolved
org
PB Apparel Pte Ltd
p.40
unresolved
org
PT Golden Harvest Cocoa Indonesia
p.40
unresolved
org
PT Pancaprima Ekabrothers Vice
p.40
unresolved
org
PT Plymilindo Perdana
p.40
unresolved
org
PT Homeware International Indonesia
p.40
unresolved
—
Pan Brothers melaksanakan kegiatan usahanya sesuai
p.43
unresolved
—
situasi serta kinerja finansial
p.43
unresolved
org
1 (satu) The Best Indonesia Risk Management for Public Company 2023
p.43
unresolved
—
waktunya secara teratur dan benar.
p.43
unresolved
—
Pan Brothers akan bekerja sama dengan instansi
p.43
unresolved
—
Pan Brothers tidak mendukung partai politik
p.43
unresolved
—
ataupun memberi sumbangan yang dapat membiayai
p.43
unresolved
—
puncak.
p.43
unresolved
person
RUPST
· Komisaris
p.45
unresolved
org
Mawar & Partners
p.45
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.46 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.46
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.