Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 175
Page 1
SAILING AHEAD,
BUILDING A SUSTAINABLE FUTURE
Berlayar ke depan, Membangun masa depan yang berkelanjutan
Page 2
Page 3
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENT
Ikhtisar Keuangan Tatakelola Keberlanjutan
Financial Highlights Sustainability Gonvernance
05 67
Profil Perseroan Diskusi dan Analisis Manajemen
Company Profile Management Discussion and Analysis
11 115
Profil Dewan Komisaris dan Surat Pernyataan Pertanggung
Direksi Jawaban atas Laporan Tahunan
Profile of the Board of Statement of Responsibility on Annual
Commissioners and Directors Report
35
Laporan Keuangan Tahunan
Laporan Dewan Komisaris Tahun 2023 yang Telah di Audit
Report of the Board of Auditted Financial Statements 2023
Commissioners
60
Laporan Direksi
Board of Directors Report
62
Page 4
Page 5
01 Ikhtisar Keuangan FINANCIAL HIGHLIGHTS
Page 6
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS
(Dalam USD)
(In USD)
2023 2022 2021
Laporan Laba (Rugi) Komprehensif Konsolidasian
Consolidated Statements of Comprehensive Income (Loss)
Pendapatan 6.783.708 7.138.357 2.933.937 Revenue
Laba (Rugi) Bruto 2.633.068 3.039.217 (497.532) Gross Profit/(Loss)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan 1.201.795 955.529 (588.325) Profit/(Loss) for the Year
Total Penghasilan/(Rugi) Komprehensif 1.200.757 961.908 (582.612) Total Comprehensive
Tahun Berjalan Income/(Loss) for the Year
Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang dapat Profit/(Loss) for the Year
diatribusikan kepada: attributable to:
∞ Pemilik Entitas Induk 1.201.634 955.392 (588.289) ∞ Owners of the Parent
Entity
∞ Kepentingan Non Pengendali 161 137 (36) ∞ Non-controlling Interest
Total Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Total Comprehensive
Berjalan yang dapat diatribusikan kepada: Income (Loss) for the Year
attributable to:
∞ Pemilik Entitas Induk 1.200.596 961.770 (582.577) ∞ Owners of the Parent
Entity
∞ Kepentingan Non Pengendali 161 138 (35) ∞ Non-controlling Interest
Laba (Rugi) per Saham 0,00205 0,00163 (0,00100) Basic Earnings (Loss) per
Share
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian / Consolidated Statements of Financial Position
Total Aset 12.433.920 14.883.214 18.013.763 Total Assets
Total Liabilitas 44.764.090 48.414.141 52.506.598 Total Liabilities
Total Defisiensi Modal (32.332.960) (33.530.927) (34.492.835) Capital Deficiency, Net
Rasio Keuangan / Financial Ratios
Rasio Laba (Rugi) terhadap Jumlah Aset 9,67% 6% -3% Return on Assets
Rasio Laba (Rugi) terhadap Ekuitas -3,72% 2,9% -1,7% Return on Equity
Rasio Laba (Rugi) terhadap Pendapatan 17,7% 13% -20% Income (Loss) to Revenue
Rasio Lancar 0,05 0,06 0,08 Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (1,38) (1,44) (1,52) Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Total Aset 3,60 3,25 2,91 Debt to Assets Ratio
6 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 7
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
Pendapatan Per Tahun (Dalam USD) Laba (Rugi) Per Tahun (Dalam USD)
Annual Revenue (In USD) Annual Income (Loss) (In USD)
$2.000.000,00
$1.201.795,00
$8.000.000,00 $961.908,00
$6.783.708,00 $7.183.357,00 $1.000.000,00
$6.000.000,00
$500.000,00
$4.000.000,00
$2.933.937,00 $-
2023 2022 2021
$2.000.000,00 $(500.000,00)
$582.612,00
$(1.000.000,00)
2023 2022 2021
$(2.000.000,00)
INFORMASI SAHAM
SHARES INFORMATION
Harga (dalam Rp) dan Volume Saham Per Triwulan
Quarterly Share Price (in Rp) and Trading Volume
2023
Deskripsi
Q1 Q2 Q3 Q4
Description
Jumlah Saham Beredar
587.152.700 587.152.700 587.152.700 587.152.700
Volume of shares
Harga Saham Tertinggi
93 67 69 61
Highest share price
Harga Saham Terendah
50 51 52 50
Lowest share price
Harga Saham Penutupan
53 57 56 50
Closing share price
Volume Perdagangan
22,158,600 10,141,600 8,931,300 8,881,700
Trading Volume
Kapitalisasi Pasar
31,119,093,100 33,467,703,900 32,880,551,200 29,357,635,000
Market Capitalization
2022
Deskripsi
Q1 Q2 Q3 Q4
Description
Jumlah Saham Beredar
587.152.700 587.152.700 587.152.700 587.152.700
Volume of shares
Harga Saham Tertinggi
258 194 102 120
Highest share price
Harga Saham Terendah
126 95 73 68
Lowest share price
Harga Saham Penutupan
157 95 86 87
Closing share price
Volume Perdagangan
2,046,647,300.00 624,261,100.00 69,047,500.00 149,024,200.00
Trading Volume
Kapitalisasi Pasar
92,182,973,900 55,779,506,500 50,495,132,200 51,082,284,900
Market Capitalization
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 7
Page 8
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
Pengambilan Saham Perseroan Acquisition Of Company’s Shares
Oleh PT Saranakelola Investa by PT Saranakelola Investa
PT Saranakelola Investa telah melakukan PT Saranakelola Investa has acquired the shares
pengambilalihan atas saham Perseroan beserta of the Company and all subsidiaries owned and
seluruh entitas anak perusahaan yang dimiliki dan directly controlled by ICTSI Far East Pte Ltd
dikendalikan secara langsung oleh ICTSI Far East through the mechanism of the Indonesia Stock
Pte Ltd melalui mekanisme Bursa Efek Indonesia Exchange and effectively took over control of the
dan secara efektif menjadi pengendali baru Company on February 1, 2024. The Company’s
Perseroan pada tanggal 1 Februari 2024. Saham shares acquired by PT Saranakelola Investa
Perseroan yang diambilalih oleh PT Saranakelola amounted to 470,830,500 shares or equivalent
Investa adalah sebanyak 470.830.500 lembar to 80.19% of all issued and fully paid shares in
saham atau setara dengan 80,19% dari seluruh the Company at an acquisition price of Rp66 per
saham yang telah dikeluarkan dan disetor penuh share.
dalam Perseroan dengan harga pengambilalihan
sebesar Rp66,- per lembar saham.
PT Saranakelola Investa mengakuisisi saham PT Saranakelola Investa acquired the Company’s
Perseroan dan melanjutkan eksistensinya melalui shares and continued its existence through a
restrukturisasi yang komprehensif dengan comprehensive restructuring and changed its
kegiatan usaha Konstruksi Bangunan Pelabuhan, business activities from Other Civil Building
Pengerukan, Konsultasi Transportasi, serta Construction, Port Building Construction,
Pergudangan dan Penunjang Angkutan antara lain Dredging, Transportation Consulting, and
seperti pengoperasian infrastruktur angkutan, Warehousing and Transportation Support, among
kegiatan agen angkutan dan bongkar muat others, such as the operation of transportation
barang, pergudangan dan penyimpanan, aktivitas infrastructure, transportation agency activities
cold storage, aktivitas penunjang angkutan and loading and unloading of goods, warehousing
perairan, aktivitas pelayanan kepelabuhan laut, and storage, cold storage activities, water
dan penanganan kargo (bongkar muat barang). transportation support activities, seaport service
activities, and cargo handling (loading and
unloading of goods).
8 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 9
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
Penghentian Sementara Temporary Suspension of Share
Perdagangan Saham dan/atau Trading and/or Cancellation of
Pembatalan Pencatatan Saham Share Listing
Sampai dengan 31 Desember 2023, Tidak ada As of December 31, 2023, there are no suspension
penghentian perdagangan Saham dan/atau of Share trading and/or cancellation of share
pembatalan pencatatan saham kepada Perseroan. listing to the Company.
Aksi Korporasi yang Menyebabkan Corporate Actions Resulting in
Terjadinya Perubahan pada Saham Changes to Shares
Berikut data historis penerbitan saham The historical data of share issuance of the
Perseroan: company are as follows:
Tindakan
Action
Tanggal penerbitan saham Korporasi Total penambahan Total akumulasi saham
Date issuance of shares Corporate Action Additional shares Total Accummulated shares
20 Desember 1994/ Penawaran Saham Perdana 20.000.000 20.000.000
December 20, 1994 Initial Public Offering (IPO)
20 Desember 1994 Pencatatan saham 45.000.000 65.000.000
December 20, 1994 Company listing
19 Agustus 1996 Pemecahan saham 65.000.000 130.000.000
August 19, 1996 Stock split
19 Agustus 1996 Saham bonus 65.000.000 195.000.000
August 19, 1996 Bonus shares
5 Juni 1997 Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu 390.000.000 585.000.000
June 5, 1997 Limited Public Offering
27 Juli 2001 Waran 2.152.700 587.152.700
July 27, 2001 Warrants
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2022 dan As of December 31, 2022 and 2023, all of the
2023, seluruh saham Perseroan telah dicatatkan Company’s share have been listed in the Indonesia
pada Bursa Efek Indonesia. Stock Exchange.
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 9
Page 10
Page 11
02 Profil Perseroan COMPANY PROFILE
Page 12
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
Profil Perseroan
COMPANY PROFILE
PT Meratus Jasa Prima Tbk (Perseroan)
Alamat : Gedung Samudera Kirana Lantai 7, Jl. Yos Sudarso No 88, RT.9/RW.11, Sunter Jaya, Kec.
Tj. Priok, Kota Jkt Utara, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 14350
Nomor Telp : +62 21 6531 4710
Alamat Email : info@oja.co.id
Website : www.ijp.co.id
SEKILAS TENTANG PERSEROAN OVERVIEW OF THE COMPANY
PT Meratus Jasa Prima Tbk. (Perseroan) (d/h PT PT Meratus Jasa Prima Tbk. (Perseroan) (f.k.a.
ICTSI Jasa Prima Tbk), merupakan perusahaan PT ICTSI Jasa Prima Tbk) is an Indonesia-based
yang berbasis di Indonesia yang bergerak dalam company engaged in the container terminal
industri jasa terminal peti kemas dan logistik and water logistics services industry, primarily
perairan, utamanya menyediakan jasa bongkar providing loading and unloading services.
muat.
Perseroan didirikan di Jakarta pertama kali The Company was first established in Jakarta
dengan nama PT Karwell Indonesia Knitting & under the name PT Karwell Indonesia Knitting
Garment Industry pada tanggal 18 Februari 1978. & Garment Industry on February 18, 1978. On
Pada tanggal 3 Mei 2012, ICTSI Far East Pte, Ltd., May 3, 2012, ICTSI Far East Pte, Ltd. a subsidiary
sebuah anak usaha dari International Container of International Container Terminal Services Inc.
Terminal Services Inc. yang berdomisili di Manila, domiciled in Manila, Philippines, purchased 80%
Filipina, membeli 80% saham Perseroan melalui of the Company’s shares through the mechanism
mekanisme Bursa Efek Indonesia (BEI). Pada of the Indonesia Stock Exchange (IDX). On
tanggal 27 Juni 2012, para pemegang saham, June 27, 2012, the shareholders, through the
melalui Rapat Umum pemegang Saham Luar Biasa, Extraordinary General Meeting of Shareholders,
meratifikasi perubahan dalam kegiatan usaha ratified the change in the Company’s main
utama Perseroan untuk mejadi perseroan yang business activities to become a company engaged
bergerak di bidang konstruksi, pengembangan in the construction, development and operation
dan pengoperasian fasilitas infrastruktur of maritime infrastructure facilities and related
12 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 13
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
maritime dan jasa terkait dan karenanya Pasal services and therefore Article 3 of the Company’s
3 Anggaran Dasar Perseroan diubah. Dalam Articles of Association was amended. In order to
rangka memperkuat kegiatan usaha utamanya, strengthen its main business activities, on July
pada tanggal 3 Juli 2012, Perseroan mengakuisisi 3, 2012, the Company acquired all the shares
seluruh saham PT Bongkar Muat Olah Jasa Andal, of PT Bongkar Muat Olah Jasa Andal, one of
salah satu dari 16 perusahaan bongkar muat yang the 16 stevedoring companies appointed by PT
ditunjuk oleh PT Pelabuhan Indonesia (Pelindo) Pelabuhan Indonesia (Pelindo) to operate at
untuk beroperasi di Pelabuhan Tanjung Priok. Tanjung Priok Port. The company changed its
Perseroan sempat berganti nama ke Maharlika name to Maharlika Indonesia in May 2012, but in
Indonesia pada Mei 2012, namun pada Juli 2012, July 2012, the company changed its name to PT
perusahaan berganti nama menjadi PT ICTSI Jasa ICTSI Jasa Prima Tbk.
Prima Tbk.
Melalui anak perusahaannya, PT PBM Olah Jasa Through its subsidiary, PT PBM Olah Jasa Andal,
Andal, Perseroan menjalankan jasa bongkar muat the company operates loading and unloading
di Terminal III Pelabuhan Tanjung Priok, Jakarta, services at Terminal III of Tanjung Priok Port,
Indonesia. Kegiatan bisnis lainnya mencakup Jakarta, Indonesia. Other business activities
penyediaan jasa lift on/lift off (menaikkan/me include the provision of lift on/lift off (loading/
nurunkan peti kemas) dan pengiriman/penerima unloading containers) and shipping/receiving
an serta penyewaan mesin alat berat. services as well as the rental of heavy equipment
machinery.
Per tanggal 1 Februari 2024, telah terjadi As of February 1, 2024, there has been a change
perubahan pengendali utama Perseroan yang in the main controller of the Company from ICTSI
sebelumnya ICTSI Far East Pte. Ltd menjadi Far East Pte. Ltd to PT Saranakelola Investa after
PT Saranakelola Investa setelah melakukan taking over 470,830,500 shares or representing
pengambilalihan atas 470.830.500 lembar saham 80.19% of the total issued and paid-up in the
atau mewakili 80,19% dari keseluruhan modal Company. On March 28, 2024, the shareholders,
ditempatkan dan disetor dalam Perseroan. through the Extraordinary General Meeting of
Pada tanggal 28 Maret 2024, para pemegang Shareholders changed the name to PT Meratus
saham, melalui Rapat Umum pemegang Saham Jasa Prima Tbk and adjusted the business
Luar Biasa melakukan perubahan nama menjadi activities to become a company engaged in
PT Meratus Jasa Prima Tbk dan melakukan services supported by development, warehousing
penyesuaian kegiatan usaha menjadi perseroan & transportation support, and consulting.
yang bergerak di bidang jasa yang ditunjang
dengan pembangunan, pergudangan & penunjang
angkutan, dan konsultasi.
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 13
Page 14
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
Visi dan Misi
VISION AND MISSION
VISI VISION MISI MISSION
• Menjadi perusahaan global terkemuka dalam • Unggul dalam pelayanan.
pengelolaan pelabuhan serta meningkatkan Service excellence.
nilai untuk jangka panjang bagi pemegang
• Menjunjung prinsip kesetaraan dalam
saham.
pengembalian pemegang saham.
To be a leading global company in port
Upholding the principle of equality in
management and enhance long-term
shareholder returns.
shareholder value.
• Mengedepankan efisiensi, sistem transportasi • Memberikan peluang pertumbuhan yang baik
dan distribusi yang terintegrasi sebagai kepada karyawan.
keunggulan kompetitif untuk klien yang Providing excellent growth opportunities to
bergerak di bidang perdagangan. employees.
To promote efficient, integrated
• Membangun bisnis yang sukses dan saling
transportation and distribution systems as a
menguntungkan dengan perusahaan mitra.
competitive advantage for clients engaged in
Building a successful business and mutually
trading.
beneficial relationships with corporate
• Membangun reputasi dengan memegang partners.
teguh prinsip efisiensi, kehandalan,
profesionalisme dan profitabilitas.
To build reputation by upholding the principle
of efficiency, reliability, professionalism and
profitability. .
• Focus pada tujuan dan memenuhi komitmen
untuk mencapai stabilitas profitabilitas.
To focus on goals and committing to achieve
profitability.
14 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 15
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
Kegiatan Usaha Perseroan
OUR BUSINESS ACTIVITIES
Kegiatan usaha Perseroan melingkupi Konstruksi The Company’s business activities include
bangunan pelabuhan bukan perikanan (KBLI Construction of non-fishery port buildings
42912), Pengerukan (KBLI 42914), Aktivitas (KBLI 42912), Dredging (KBLI 42914), Cold
Cold Storage (KBLI 52102), Aktivitas pelayanan Storage Activities (KBLI 52102), Sea port service
kepelabuhan laut (KBLI 52221), Perdagangan activities (KBLI 52221), Wholesale Trade in Sea
Besar Alat Transportasi Laut, Suku Cadang, dan Transportation Equipment, Parts and Supplies
Perlengkapannya (KBLI 46592), serta Aktivitas (KBLI 46592), and Transportation Consulting
Konsultasi Transportasi (KBLI 70202). Activities (KBLI 70202).
Wilayah operasional dan jaringan Operational area and service net-
layanan: work:
Wilayah kerja atau wilayah operasional Perseroan The working area or operational area of Company
bertempat di Terminal 3 pelabuhan Tanjung Priok is located at Terminal 3 of Tanjung Priok wharf
wharf 300-303, Jakarta Utara. port 300-303, North Jakarta.
Badan Hukum Legal Entity
Perseroan Terbatas Limited Liability Company
Dasar Hukum Pendirian Legal Basis of Establishment
∞ Akta Perseroan Terbatan No. 11 tanggal 18 ∞ Deed of Limited Liability Company No. 11 dated
Februari 1978 dibuat di hadapan Soetanto, S.H., February 18, 1978 made before Soetanto, S.H.,
Notaris di Jakarta. Notary in Jakarta.
∞ Akta Pernyataan Keputusan Rapat dan Pe ∞ Deed of Meeting Resolution and Amendment
rubahan Anggaran Dasar No. 9 tanggal 9 Juli of Articles of Association No. 9 dated July 9,
2008 dibuat di hadapan Imas Fatimah, S.H., 2008 made before Imas Fatimah, S.H., Notary
Notaris di Jakarta. in Jakarta.
∞ Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 20 ∞ Deed of Meeting Resolution No. 20 dated July
tanggal 25 Juli 2012 dibuat di hadapan Dewi 25, 2012 made before Dewi Kusumawati, S.H.,
Kusumawati, S.H., Notaris di Jakarta. Notary in Jakarta.
∞ Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham ∞ Minutes of Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa PT Meratus Jasa Prima (MJP) No. Shareholders of PT Meratus Jasa Prima (MJP)
52 tanggal 28 Maret 2024 dibuat di hadapan No. 52 dated March 28, 2024 made before
Diharini, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan. Diharini, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 15
Page 16
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
Ruang lingkup pasar Market scope
Internasional. International.
Perseroan bekerjasama dengan PT Pelabuhan Company cooperates with PT Pelabuhan
Indonesia (Pelindo) untuk melayani pelanggan. Indonesia (Pelindo) to serve customers.
Skala Usaha Perseroan Scale Of The Company’s Business
Perseroan membagi skala Usaha perusahaan Company divides the scale of the company’s
menjadi dalam kapitalisasi aset dan total business into asset capitalization and total
kewajiban, komposisi karyawan, jumlah liabilities, employee composition, number of
kepemilikan saham dan wilayah operasional shareholdings and operational areas of the
Perseroan. Company.
Total aset atau kapitalisasi aset dan total Total assets or capitalization of assets and total
kewajiban (dalam US Dollar); liabilities (in US dollar);
2023 2022 2021
Jumlah karyawan
Total Employees
100 103 94
2023 2022 2021
Total Aset
Total Asset
$ 12.433.920 $ 14.883.214 $ 18.013.763
2023 2022 2021
Total Kewajiban
Total Liabilities
$ 44.764.090 $ 48.414.141 $ 52.506.598
16 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 17
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
Struktur Organisasi
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Struktur Organisasi Per 31 Desember 2023
Organizational Structure as of Desember 31, 2023
Rapat Umum Pemegang Saham Rups
General Meeting of Shareholder
Dewan Komisaris
Board Of Comimssioners:
Dewan Direksi
Board Of Directors: ∞ Christian Razon Gonzalez
Presiden Komisaris
∞ Tejas Nataraj ∞ Emilio Manuel V. Pascua
Presiden Direktur Komisaris
∞ Susetyo ∞ Dani Rusli Utama
Direktur Komisaris Independen
∞ Jofferson Jones Panos
Direktur
∞ Lirene C. Mora
Direktur
Komite Audit Sekretaris Perusahaan
Audit Committee Corporate Secretary:
Inessa Anjani
Unit Audit Internal
Internal Auditor Unit
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 17
Page 18
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
Struktur Organisasi
Sesuai Dengan Keputusan RUPSLB Tanggal 28 Maret 2024
Organizational Structure
According To The EGMS Dated March 28, 2024
Rapat Umum Pemegang Saham Rups
General Meeting of Shareholder
Dewan Komisaris
Board Of Comimssioners:
Dewan Direksi
Board Of Directors: ∞ Sjarif Hadiwidjaja
Presiden Komisaris
∞ Farid Belbouab ∞ Ayda Sulianti
Presiden Direktur Komisaris
∞ A Ravi Menon ∞ Eddy Setiaatmadja
Direktur Komisaris Independen
∞ Marcel Menaro
Direktur
∞ Arie Ardian Menaro
Direktur
Komite Audit Sekretaris Perusahaan
Audit Committee Corporate Secretary:
Inessa Anjani
Unit Audit Internal
Internal Auditor Unit
18 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 19
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
Kontak Kami
CONTACT US
KONTAK KAMI CONTACT US
Kantor Perseroan berlokasi di Gedung Samudera The company’s office is located at Samudera
Kirana Lantai 7, Jl. Yos Sudarso No. 88, Jakarta Kirana Building 7th Floor, Jl. Yos Sudarso No. 88,
Utara. Jakarta Utara.
Kontak Perseroan adalah sebagai berikut: The Company’s contact details are as follows:
No. Telepon : +62 21 6531 4710 Telephone No : +62 21 6531 4710
No. Faksimili : +62 21 6531 4711 Facsimile No : +62 21 6531 4711
Laman : www.ijp.co.id Website : www.ijp.co.id
Alamat surel : info@oja.co.id E-mail Address : info@oja.co.id
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 19
Page 20
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
Dewan Komisaris dan
Dewan Direksi
BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
SUSUNAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS PER 31 DESEMBER 2022
COMPOSITION OF MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AS OF DECEMBER 31, 2022
Presiden Komisaris / President Commissioner
Christian Razon Gonzalez
Komisaris / Commissioner
Rafael Dela Cruz Consing, Jr.
Komisaris Independen / Commissioner Independent
Alm. Albertus Sumardi
SUSUNAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS PER 31 DESEMBER 2023
COMPOSITION OF MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AS OF DECEMBER 31, 2023
Christian Razon Gonzalez Emilio Manuel V. Pascua Dani Rusli Utama
Presiden Komisaris Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Commissioner Independent Commissioner
Perubahan Susunan Dewan Changes in the Composition of
Komisaris Per 31 Desember 2023 the Board of Comissioners as of
December 31, 2023
∞ Pemberhentian dengan hormat Alm. Bapak ∞ Honorable dismissal of the late Mr. Albertus
Albertus Sumardi dari jabatannya sebagai Sumardi from his position as Independent
Komisaris Independen karena meninggal Commissioner due to his death on November
dunia pada 15 November 2022 sebagaimana 15, 2022 as stated in the Deed of Shareholders’
ternyata dalam Akta Pernyataan Keputusan Resolution No. 26 dated June 30, 2023, made
Pemegang Saham No. 26 tanggal 30 Juni before Anne Djoenardi, S.H., MBA, Notary
20 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 21
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
2023, dibuat di hadapan Anne Djoenardi, S.H., in Jakarta. Furthermore, the position was
MBA., Notaris di Jakarta. Selanjutnya jabatan replaced by Mr. Dani Rusli Utama as the new
tersebut digantikan oleh Bapak Dani Rusli Independent Commissioner.
Utama sebagai Komisaris Independen yang
baru.
∞ Pemberhentian dengan hormat Bapak ∞ Honorable dismissal of Mr. Rafael Dela Cruz
Rafael Dela Cruz Consing Jr. dari jabatannya Consing Jr. from his position as stated in
sebagaimana ternyata dalam Akta Pernyataan the Deed of Shareholders’ Resolution No.
Keputusan Pemegang Saham No. 26 tanggal 26 dated June 30, 2023, made before Anne
30 Juni 2023, dibuat di hadapan Anne Djoenardi, S.H., MBA, Notary in Jakarta.
Djoenardi, S.H., MBA., Notaris di Jakarta. Furthermore, the position was replaced
Selanjutnya jabatan tersebut digantikan by Mr. Emilio Manuel V. Pascua as the new
oleh Bapak Emilio Manuel V. Pascua sebagai Commissioner.
Komisaris yang baru.
SUSUNAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
SESUAI DENGAN KEPUTUSAN RUPSLB TANGGAL 28 MARET 2024
COMPOSITION OF MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
ACCORDING TO THE EGMS DATED MARCH 28, 2024
Bpk . Sjarif Hadiwidjaja Ibu Ayda Sulianti Bpk . Eddy Setiaadmadja
Presiden Komisaris Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Commissioner Independent Commissioner
Perubahan Susunan Dewan Changes in the Composition of the
Komisaris Sesuai Dengan Board of Comissioners According
Keputusan RUPSLB Tanggal 28 To The EGMS Dated March 28,
Maret 2024: 2024:
∞ Pemberhentian dengan hormat Bapak ∞ Honorable dismissal of Mr. Christian Razon
Christian Razon Gonzalez dari jabatannya Gonzalez from his position as evident in
sebagaimana ternyata dalam Akta Berita the Deed of Shareholders’ Resolution
Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar No.52 dated March 28, 2024, made before
Biasa (RUPSLB) No.52 tanggal 28 Maret 2024, Diharini, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta.
dibuat di hadapan Diharini, S.H., M.Kn., Notaris Furthermore, the position was replaced by
di Jakarta Selatan. Selanjutnya jabatan tersebut Mr. Sjarif Hadiwidjaja as the new President
digantikan oleh Bapak Sjarif Hadiwidjaja Commissioner.
sebagai Presiden Komisaris yang baru.
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 21
Page 22
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
∞ Pemberhentian dengan hormat Bapak Dani ∞ Honorable dismissal of Mr. Dani Rusli Utama
Rusli Utama dari jabatannya sebagaimana from his position as stated in the Deed of
ternyata dalam Akta Pernyataan Keputusan Shareholders’ Resolution No.52 dated March
Pemegang Saham No.52 tanggal 28 Maret 28, 2024, made before Diharini, S.H., M.Kn.,
2024, dibuat di hadapan Diharini, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta. Furthermore,
Notaris di Jakarta Selatan. Selanjutnya jabatan the position was replaced by Mr. Eddy
tersebut digantikan Bpk. Eddy Setiaadmadja Setiaadmadja as the new Independent
sebagai Komisaris Independen yang baru. Commissioner.
∞ Pemberhentian dengan hormat Bapak Emilio ∞ Honorable dismissal of Mr. Emilio Manuel
Manuel V. Pascua dari jabatannya sebagai V. Pascua from his position as evident in the
mana ternyata dalam Akta Pernyataan Deed of Shareholders’ Resolution No.52 dated
Keputusan Pemegang Saham No.52 tanggal March 28, 2024, made before Diharini, S.H.,
28 Maret 2024, dibuat di hadapan Diharini, M.Kn., Notary in South Jakarta. Furthermore,
S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan. the position was replaced by Ms. Ayda Sulianti
Selanjutnya jabatan tersebut digantikan oleh as the new Commissioner.
Ibu Ayda Sulianti sebagai Komisaris yang
baru.
22 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 23
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
Dewan Komisaris dan Dewan
Direksi (lanj.)
BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS (CONT.)
SUSUNAN ANGGOTA DEWAN DIREKSI PER 31 DESEMBER 2022
COMPOSITION OF MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS AS OF DECEMBER 31, 2022
Presiden Direktur / President Director
Tejas Nataraj
Direktur / Director
Susetyo
Direktur / Director
Christian Lorenz Vy Tan
Direktur / Director
Sandy Alzul Alipio
SUSUNAN ANGGOTA DEWAN DIREKSI PER 31 DESEMBER 2023
COMPOSITION OF MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS AS OF DECEMBER 31, 2023
Presiden Direktur / President Director
Tejas Nataraj
Direktur / Director
Susetyo
Direktur / Director
Jofferson Jones Panos
Direktur / Director
Lirene C. Mora
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 23
Page 24
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
Perubahan Susunan Dewan Direksi Changes in the Composition of the
Per 31 Desember 2023: Board of Director as of December
31, 2023:
∞ Pemberhentian Bapak Christian Lorenz ∞ The dismissal of Mr. Christian Lorenz Vy
Vy Tan dari jabatannya sebagai Direktur Tan from his position as Director of the
Perseroan sebagaimana ternyata dalam Akta Company as evident in the Deed of Minutes
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham of Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa (RUPSLB) No.81 tanggal 23 Mei Shareholders (EGMS) No.81 dated May 23,
2022, dibuat di hadapan Diharini, S.H., M.Kn., 2022, made before Diharini, S.H., M.Kn.,
Notaris di Jakarta Selatan. Selanjutnya jabatan Notary in South Jakarta. Furthermore, the
tersebut digantikan oleh Bapak Jofferson position was replaced by Mr. Jofferson Jones
Jones Panos sebagai Direktur Perseroan yang Panos as the new Director of the Company.
baru.
∞ Pemberhentian Bapak Sandy Alzul Alipio ∞ The dismissal of Mr. Sandy Alzul Alipio from
dari jabatannya sebagai Direktur Perseroan his position as Director of the Company as
sebagaimana ternyata dalam Akta Berita stated in the Deed of Minutes of Extraordinary
Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar General Meeting of Shareholders (EGMS)
Biasa (RUPSLB) No.81 tanggal 23 Mei 2022, No.81 dated May 23, 2022, made before
dibuat di hadapan Diharini, S.H., M.Kn., Diharini, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta.
Notaris di Jakarta Selatan. Selanjutnya Furthermore, the position was replaced by
jabatan tersebut digantikan oleh Ibu Lirene C. Ms. Lirene C. Mora as the new Director of the
Mora sebagai Direktur Perseroan yang baru. Company.
SUSUNAN ANGGOTA DEWAN DIREKSI
SESUAI DENGAN KEPUTUSAN RUPSLB TANGGAL 28 MARET 2024
COMPOSITION OF MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS
ACCORDING TO THE EGMS DATED MARCH 28, 2024
Presiden Direktur / President Director
Farid Belbouab
Direktur / Director
A Ravi Menon
Direktur / Director
Marcel Menaro
Direktur / Director
Arie Ardian Menaro
24 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 25
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
Perubahan Susunan Dewan Direksi Changes in the Composition of the
Sesuai Dengan Keputusan RUPSLB Board of Director According To The
Tanggal 28 Maret 2024: EGMS Dated March 28, 2024:
∞ Pemberhentian dengan hormat Bapak Tejas ∞ Honorable dismissal of Mr. Tejas Nataraj
Nataraj dari jabatannya sebagai Presiden from his position as President Director
Direktur Perseroan sebagaimana ternyata of the Company as evident in the Deed of
dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Minutes of Extraordinary General Meeting
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) No.52 of Shareholders (EGMS) No.52 dated March
tanggal 28 Maret 2024, dibuat di hadapan 28, 2024, made before Diharini, S.H., M.Kn.,
Diharini, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Notary in South Jakarta.
Selatan.
∞ Pemberhentian dengan hormat Bapak ∞ Honorable dismissal of Mr. Jofferson
Jofferson Jones Panos dari jabatannya Jones Panos from his position as Director
sebagai Direktur Perseroan sebagaimana of the Company as evident in the Deed of
ternyata dalam Akta Berita Acara Rapat Minutes of Extraordinary General Meeting
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) of Shareholders (EGMS) No.52 dated March
No.52 tanggal 28 Maret 2024, dibuat di 28, 2024, made before Diharini, S.H., M.Kn.,
hadapan Diharini, S.H., M.Kn., Notaris di Notary in South Jakarta.
Jakarta Selatan.
∞ Pemberhentian dengan hormat Ibu Lirene ∞ Honorable discharge of Ms. Lirene C.
C. Mora dari jabatannya sebagai Direktur Mora from her position as Director of the
Perseroan sebagaimana ternyata dalam Akta Company as evident in the Deed of Minutes
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham of Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa (RUPSLB) No.52 tanggal 28 Maret Shareholders (EGMS) No.52 dated March
2024, dibuat di hadapan Diharini, S.H., M.Kn., 28, 2024, made before Diharini, S.H., M.Kn.,
Notaris di Jakarta Selatan. Notary in South Jakarta.
∞ Pemberhentian dengan hormat Bapak ∞ Honorable discharge of Mr. Susetyo from
Susetyo dari jabatannya sebagai Direktur her position as Director of the Company
Perseroan sebagaimana ternyata dalam Akta as evident in the Deed of Minutes of
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Extraordinary General Meeting of Share
Luar Biasa (RUPSLB) No.52 tanggal 28 Maret holders (EGMS) No.52 dated March 28, 2024,
2024, dibuat di hadapan Diharini, S.H., M.Kn., made before Diharini, S.H., M.Kn., Notary in
Notaris di Jakarta Selatan. South Jakarta.
∞ Pengangkatan Bapak Farid Belbouab sebagai ∞ Appointment of Mr. Farid Belbouab as
Presiden Direktur Perseroan sebagaimana President Director of the Company as evident
ternyata dalam Akta Berita Acara Rapat in the Deed of Minutes of Extraordinary
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) General Meeting of Shareholders (EGMS)
No.52 tanggal 28 Maret 2024, dibuat di No.52 dated March 28, 2024, made before
hadapan Diharini, S.H., M.Kn., Notaris di Diharini, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta.
Jakarta Selatan.
∞ Pengangkatan Bapak A Ravi Menon sebagai ∞ Appointment of Mr. A Ravi Menon as Director
Direktur Perseroan sebagaimana ternyata of the Company as evident in the Deed of
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 25
Page 26
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Minutes of Extraordinary General Meeting
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) No.52 of Shareholders (EGMS) No.52 dated March
tanggal 28 Maret 2024, dibuat di hadapan 28, 2024, made before Diharini, S.H., M.Kn.,
Diharini, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Notary in South Jakarta.
Selatan.
∞ Pengangkatan Bapak Marcel Menaro sebagai ∞ Appointment of Mr. Marcel Menaro as
Direktur Perseroan sebagaimana ternyata Director of the Company as evident in the
dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Deed of Minutes of Extraordinary General
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) No.52 Meeting of Shareholders (EGMS) No.52 dated
tanggal 28 Maret 2024, dibuat di hadapan March 28, 2024, made before Diharini, S.H.,
Diharini, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta M.Kn., Notary in South Jakarta.
Selatan.
∞ Pengangkatan Bapak Arie Ardian Menaro ∞ Appointment of Mr. Arie Ardian Menaro as
sebagai Direktur Perseroan sebagaimana Director of the Company as evident in the
ternyata dalam Akta Berita Acara Rapat Deed of Minutes of Extraordinary General
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Meeting of Shareholders (EGMS) No.52 dated
No.52 tanggal 28 Maret 2024, dibuat di March 28, 2024, made before Diharini, S.H.,
hadapan Diharini, S.H., M.Kn., Notaris di M.Kn., Notary in South Jakarta.
Jakarta Selatan.
26 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 27
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
DEMOGRAFI KARYAWAN
EMPLOYEE DEMOGRAPHICS
Komposisi karyawan Employee composition
Komposisi karyawan dibagi dalam rentang umur, The composition of employees is divided into age
latar belakang Pendidikan dan jenis kelamin ranges, educational backgrounds and genders
tersaji pada table berikut: presented in the following table:
Jumlah total karyawan berdasarkan kontrak Total number of employees based on employment
kerja kepegawaian (tetap dan temporer), ber contracts (permanent and temporary), by gender
dasarkan jenis kelamin
2023 2022 2021
Pekerja Tetap
Permanent Employees
64 5 62 5 58 5
2023 2022 2021
Pekerja Temporer
Temporary Employees
29 1 34 1 28 -
2023 2022 2021
Pekerja Harian
Daily Employees
1 0 1 - 3 -
Pria Wanita
Keberagaman badan tata kelola dan karyawan Diversity of governance bodies and employees
menurut usia by age
2023 2022 2021
tahun tahun tahun
years old years old years old
<30 21 <30 29 <30 23
30-50 70 30-50 67 30-50 64
50> 9 50> 7 50> 7
Total 100 karyawan Total 103 karyawan Total 94 karyawan
Total 100 Employee Total 103 Employee Total 94 Employee
Komposisi Pegawai Berdasarkan Tingkat Employee Composition by Educational Level
Pendidikan
OS Education
S1-S2 Diploma SMA/SMK (Jr High school and lower)
2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021
21 15 12 7 7 8 66 73 67 66 73 67
Keberagaman badan tata kelola dan karyawan Diversity of governance bodies and employees
menurut jenis kelamin by gender
Rank & File Supervisors Managerial
2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021
74 83 75 13 14 13 7 1 1
3 3 3 3 2 2 0 0 0
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 27
Page 28
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
Produk dan Layanan
PRODUCTS AND SERVICES
Perseroan menyediakan produk pelayanan jasa The Company provides terminal services which
terminal yang mencakup kegiatan bongkar muat include loading and unloading of vehicles, heavy
kendaraan, alat berat dan sparepart. Kegiatan equipment and spare parts. These activities
tersebut dilaksanakan di terminal domestik dan are carried out at the Company’s domestic
internasional milik Perseroan. Adapun Produk dan and international terminals. The Products and
Layanan yang diberikan oleh Perseroan, antara Services provided by the Company, among others:
lain:
1. Stevedoring
1. Stevedoring, This product is a service for receiving and
Produk ini merupakan pelayanan untuk unloading goods from ships to this product.
me
nerima dan membongkar barang dari This product is a service for international and
kapal ke Produk ini merupakan pelayanan domestic terminals. This service is also to load
untuk terminal internasional dan domestik. goods from the terminal into the ship until it is
Pelayanan ini juga untuk memuat barang arranged in the ship’s pallet.
dari terminal ke dalam kapal sampai dengan
tersusun dalam palka kapal.
2. Cargodoring
2. Cargodoring This product is a service for the work of
Produk ini merupakan pelayanan untuk moving cargo from the field at the wharf. And
pekerjaan pemindahan kargo dari lapangan arrange these items in the field on the spot or
penumpukan ke dermaga. Serta menyusun vice versa.
barang-barang tersebut di lapangan
penumpukan atau sebaliknya.
3. Receiving & Delivery
3. Receiving & Delivery This product is a service for receiving
Produk ini merupakan pelayanan untuk (receiving) and checking cargo sent to
penerimaan (receiving) dan pemeriksaan kargo international and domestic terminals. As well
yang dikirim ke terminal internasional dan as services for shipping to other countries
domestik. Serta pelayanan untuk pengiriman for international terminals or sent to another
ke negara lain untuk terminal internasional island at the domestic terminal.
atau dikirim ke pulau lain di terminal domestik.
4. Loading and unloading aids
4. Alat Bantu Bongkar Muat The company provides loading and unloading
Perseroan menyediakan alat bantu bongkar aids in the form of:
muat berupa: • Rail Mounted Gantry Crane
• Rail Mounted Gantry Crane • Quayside Container Crane
• Quayside Container Crane • Reach Staker
• Reach Staker • Rubber Tyred Gantry Crane
• Rubber Tyred Gantry Crane • Forklift
• Forklift • Head Truck
• Head Truck • Chassis
• Chassis 5. Cargo Inspection Area
28 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 29
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
5. Area Pemeriksaan Kargo The company provides an inspection area for
Perseroan menyediakan area pemeriksaan cargo units entering/exiting the terminal in
unit kargo yang masuk/keluar terminal yang collaboration with Customs and Excise. The
bekerja sama dengan Bea Cukai. Tenaga examiners are provided by Company.
pemeriksa disediakan oleh Perseroan.
Ethical and Responsible Supply
Rantai Pasokan yang Etis dan Chains
Bertanggung Jawab The Company’s supply chain covers a broad range
Rantai pasokan Perseroan mencakup berbagai of suppliers. These include suppliers of products
pemasok. Ini termasuk pemasok produk dan and services that are required during the port
layanan yang diperlukan selama pengembangan infrastructure development, or continually
infrastruktur pelabuhan, atau terus-menerus required throughout the day-to-day management
diperlukan sepanjang manajemen sehari-hari and operations of ports and terminals. These
dan operasi pelabuhan dan terminal, hal ini include, but are not limited to the construction
termasuk, tetapi tidak terbatas pada sektor sector; banking/capital markets; legal services;
konstruksi; perbankan/pasar modal; layanan cargo handling and container yard equipment and
hukum; penanganan kargo dan peralatan halaman vehicle/ fleet suppliers; consultants (hardware,
kontainer dan pemasok kendaraan / armada; software, systems, and security); banking and
konsultan (perangkat keras, perangkat lunak, insurance (for both human resources and capital
sistem, dan keamanan); perbankan dan asuransi assets); pre-need/ health/medical for employees;
(baik untuk sumber daya manusia maupun aset power and water supply, telecommunications, and
modal); pra-kebutuhan / kesehatan / medis untuk other utilities; and, safety and security, cleaning,
karyawan; daya dan pasokan air, telekomunikasi, and housekeeping.
dan utilitas lainnya; dan, keselamatan dan
keamanan, pembersihan, dan tata graha.
Membership of the Association
Keanggotaan Pada Asosiasi APBMI
APBMI Asosiasi Perusahaan Bongkar Muat Indonesia
Asosiasi Perusahaan Bongkar Muat Indonesia (APBMI) is a professional organization of loading
(APBMI) adalah organisasi profesi Perusahaan and unloading companies (PBM) whose purpose
Bongkar Muat (PBM) yang tujuannya is to unite PBM throughout Indonesia in order to
mempersatukan PBM di seluruh Indonesia agar communicate and cooperate with each other to
saling berkomunikasi dan bekerjasama untuk improve their role.
meningkatkan perannya.
AEI
AEI The Association of Indonesian Issuers is anon-
Asosiasi Emiten Indonesia adalah organisasi profit company consisting of public companies
nirlaba yang beranggotakan perusahaan publik or issuers listed on the Jakarta Stock Exchange,
atau emiten yang terdaftar di Bursa Efek Jakarta, Surabaya Stock Exchange, and/or other stock
Bursa Efek Surabaya, dan/atau bursa efek lainnya. exchanges.
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 29
Page 30
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
Pemegang Saham Perseroan
COMPANY’S SHAREHOLDERS
Pemegang saham per tanggal 31 Shareholders as of December 31,
Desember 2023 2023
Per tanggal 31 Desember 2023, para pemegang As of December 31, 2023, the Company’s
saham Perseroan dan persentase kepemilikannya shareholders and their percentage of ownership
adalah sebagai berikut: are as follows:
Pemegang Saham / Jumlah Saham Ditempatkan Persentase Jumlah Modal Ditempatkan
dan Disetor Penuh / Kepemilikan / Dan Disetor Penuh
(dalam USD) /
Shareholders Total Issued and Fully Paid-up Percentage of Total Issued and Fully Paid-up
Shares Ownership Capital (in USD)
ICTSI Far East Pte. Ltd 470.830.500 80,19% 25.900.261
Masyarakat lainnya
(Kepemilikan di bawah
5% setiap pihak) 116.322.200 19,81% 6.398.854
Public (Ownership less
than 5%)
Total 587.152.700 100,00% 32.299.115
Per tanggal 1 Februari 2024, PT Saranakelola As of February 1, 2024, PT Saranakelola Investa
Investa telah melakukan pengambilalihan atas has acquired 470,830,500 shares or representing
470.830.500 lembar saham atau mewakili 80,19% 80.19% of the total issued and paid-up capital of
dari keseluruhan modal ditempatkan dan disetor PT Meratus Jasa Prima (MJP) (Perseroan) owned
Perseroan yang dimiliki oleh ICTSI Far East Pte. by ICTSI Far East Pte. Ltd:
Ltd. :
Pemegang Saham / Jumlah Saham Persentase Kepemilikan / Jumlah Modal Ditempatkan Dan
Ditempatkan dan Disetor Penuh
Disetor Penuh / (dalam USD) /
Shareholders Total Issued and Fully Percentage of Ownership Total Issued and Fully Paid-up
Paid-up Shares Capital (in USD)
PT Saranakelola
470.830.500 80,19% 25.900.261
Investa
Masyarakat lainnya
(Kepemilikan di bawah
5% setiap pihak) 116.322.200 19,81% 6.398.854
Public (Ownership less
than 5%)
Total 587.152.700 100,00% 32.299.115
Jumlah Pemegang Saham dan Persentase Number of Shareholders and Percentage of
kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan ownership by the end of the fiscal year by
klasifikasi : classification :
30 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 31
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Jumlah Modal Shareholders
Ditempatkan dan Kepemilikan Ditempatkan Dan
Disetor Penuh Disetor Penuh (dalam
USD)
Total Issued and Percentage of Total Issued and Fully
Fully Paid-up Ownership Paid-up Capital (in USD)
Shares
Institusi Lokal 383.100 0,065% 20.994 Local Institution
Foreign
Institusi Asing 499.295.700 85,019% 27.460.384
Institution
Individu Lokal 82.914.010 14,121% 4.560.958 Local Individual
Pemilik saham mayoritas Perseroan dan The Company’s majority and controlling
pemegang saham pengendali, baik secara shareholders, either directly and indirectly,
langsung maupun tidak langsung, hingga pemilik including individual shareholders are as follows:
perorangan adalah sebagai berikut:
Ir. Charles Menaro Frank Menaro Tony Menaro
Pemilik 32,5% saham Pemilik 20% saham Pemilik 15% saham
Owner of 32.5% shares Owner of 20% shares Owner of 15% shares
PT Saranakelola Investa
Pemegang 80,19% saham PT ICTSI Jasa Prima, Tbk
Ownerr of 80.19% shares of PT ICTSI Jasa Prima, Tbk
PT Meratus Jasa Prima Tbk .
(d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk)
Anggota Direksi dan Komisaris tidak memiliki Members of the Board of Directors and
kepemilikan saham tidak langsung atas saham Commissioners do not have indirect share
Emiten. ownership of the Issuer’s shares.
Entitas Anak Perseroan The Company’s Subsidiaries
Per tanggal 31 December 2023, Perseroan As of December 31, 2023, the Company has
memiliki anak perusahaan sebagai berikut: ownership interests in the following subsidiaries:
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 31
Page 32
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
Entitas Anak Perseroan Tahun Beroperasi Kegiatan Usaha Persentase
Secara Komersial KepemilikanEfektif (%)
Subsidiary Start of Commercial Business Activities Efective Percentage of
Operations Ownership (%)
2016
PT PBM Olah Jasa Andal 1986 Bongkar Muat 99,99
Stevedoring
PT Karinwashindo Centralgraha Tidak Beroperasi Perdagangan, 99,97
Secara Komersial Pembangunan,
Pengangkutan, Agrobisnis,
dll.
Dormant Trading, Development,
Transportation,
Agribusiness, and others.
PT Karya Investama Indonesia Tidak Beroperasi Pembangunan, 99,00
Secara Komersial Perdagangan,
Perindustrian,
Pengangkutan Darat,
Perbengkelan, dll.
Dormant Development, Trading,
Industrial, Land
Transportation, Repair
Shop, and others.
Semua entitas anak Perseroan di atas berdomisili All of the subsidiaries mentioned above are
di Samudera Kirana Building Lantai7, Suite 701, Jl. domiciled in Samudera Kirana Building 7th Floor,
Yos Sudarso No. 88, Jakarta Utara. Suite 701, Jl. Yos Sudarso No. 88, North Jakarta.
Kronologis Pencatatan Saham Chronological Listing Of Shares
Tanggal Pencatatan Pencatatan Saham Jumlah Penambahan / Jumlah Akumulasi
Pengurangan Saham Saham
Date of Listing Listed Shares Total Additions / Disposal Total Accumulated Shares
of Shares
27 Juli 2001 Warrant 2.152.700 587.152.700
5 Juni 1997 HMETD 390.000.000 585.000.000
19 Agustus 1996 Bonus Shares 65.000.000 195.000.000
19 Agustus 1996 Stock Split 65.000.000 130.000.000
20 Desember 1994 Company Listing 45.000.000 65.000.000
20 Desember 1994 IPO 20.000.000 20.000.000
Saham Perseroan tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI).
The Company’s shares are listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX)
32 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 33
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
Lembaga Penunjang
Pasar Modal
CAPITAL MARKET-SUPPORTING INSTITUTION
Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi The name and address of the agency and/or
penunjang pasar modal: professions supporting the capital market:
Kantor Akuntan Publik: Purwantono, Sungkoro Public Accountant: Purwantono, Sungkoro &
& Surja (Member of Ernst & Young) Surja (Member of Ernst & Young)
Indonesia Stock Exchange Building Tower 2, Indonesia Stock Exchange Building Tower 2, 7th
Lantai 7 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 - 53, Jakarta Floor Jenderal Sudirman St. Kav. 52 - 53 Jakarta
12190, Indonesia 12190, Indonesia
Tel: +62 21 5289 5000 Tel: +62 21 5289 5000
Fax: +62 21 5289 4000 Fax: +62 21 5289 4000
www.ey.com/id www.ey.com/id
Jasa yang diberikan: mengaudit buku-buku dan Service rendered: auditing the Company’s books
catatan-catatan Perseroan and records.
Periode penugasan yang telah dilakukan: 1 tahun Period of assignment: 1 year
Honor: Rp 313.920.000 Fee: Rp313,920,000
Biro Administrasi Efek: Securities Administration Bureau:
PT Raya Saham Registra PT Raya Saham Registra
Gedung Plaza Sentral, Lt.2 Plaza Sentral Building, 2nd Floor Jenderal
Jl. Jend. Sudirman Kav. 47-48 Jakarta 12930 - Sudirman St. Kav. 47-48 Jakarta 12930 - Indonesia
Indonesia Tel: + 61 21 2525666
Telp. 021-2525666 Fax: + 61 21 2525028
Fax. 021-2525028 rsrbae@registra.co.id www.registra.co.id
rsrbae@registra.co.id www.registra.co.id
Jasa yang diberikan: melakukan pencatatan dan Service rendered: recording and administering
memelihara daftar pemegang saham Periode register of shareholders
penugasan yang telah dilakukan: 1 Januari 2022 Period of assignment: January 1, 2022 - December
- 31 Desember 2022 31, 2022
Honor : Rp 32.700.000 / per tahun Fee : Rp 32,700,000 / per annum
Rp 8.175.000 / per RUPS Rp 8,175,000 / per GMS
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 33
Page 34
Page 35
03
Profil Dewan
Komisaris dan
Direksi
PROFILE OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Page 36
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
PROFIL DEWAN
KOMISARIS SESUAI
DENGAN KEPUTUSAN
RUPSLB TANGGAL 28
MARET 2024
BOARD OF COMISSIONER PROFILE ACCORDING
TO THE EGMS DATED MARCH 28, 2024
36 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 37
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
SJARIF
HADIWIDJAJA
Presiden Komisaris
President Commissioner
Usia 73 tahun, warga negara Indonesia
Age 73, Indonesian
Bapak Sjarif ditunjuk pertama kali sebagai Mr. Sjarif was first appointed as President
Presiden Komisaris Perseroan pada Rapat Umum Commissioner of the Company at the
Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan tanggal Extraordinary General Meeting of Shareholders
28 Maret 2024 dan menjabat sejak ditutupnya of the Company dated March 28, 2024 and
Rapat tersebut, sebagaimana ternyata dalam has served since the closing of the Meeting, as
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham evident in the Deed of Minutes of Extraordinary
Luar Biasa PT ICTSI Jasa Prima Tbk No. 52 tanggal General Meeting of Shareholders (EGMS) No.52
28 Maret 2024, yang dibuat di hadapan Diharini, dated March 28, 2024, made before Diharini, S.H.,
S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan. M.Kn., Notary in South Jakarta.
Bapak Sjarif bergabung dengan Meratus Group Mr. Sjarif joined Meratus Group in 1972 and
pada tahun 1972 dan menjabat sebagai Branch served as Branch Manager of Surabaya Branch
Manager Cabang Surabaya setelah menyelesaikan after completing his education at Santo Joseph
pendidikannya di Santo Joseph Senior High Senior High School (Malang). In 2005, he
School (Malang). Pada tahun 2005, beliau continued his career at Meratus Group as General
melanjutkan karirnya di Meratus Group sebagai Manager of the Commercial Division. Until now,
General Manager Divisi Komersial. Hingga kini, he has been the Commercial Director since 2008.
beliau merupakan Direktur Commercial sejak
tahun 2008.
Bapak Sjarif memiliki rangkap jabatan sebagai Mr. Sjarif has concurrent positions as a
Komisaris di PT. Meratus Line dan direktur di commisioner PT. Meratus Line and director at the
beberapa anak perusahaan di Meratus Group. company's subsidiaries at Meratus Group.
Bapak Sjarif memiliki hubungan afiliasi dengan Mr. Sjarif is affiliated with the Controller, Board of
Pengendali, Direksi, dan Dewan Komisaris. Directors and Board of Commissioners.
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 37
Page 38
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
EDDY
SETIAATMADJA
Komisaris Independen
independent Commissioner
Usia 78 tahun, warga negara Indonesia
Age 78, Indonesian
Bapak Eddy menyelesaikan pendidikannya di Indonesian Mr. Eddy completed his education at the Indonesian
Merchant Marine Academy ( AIP ) pada tahun 1967. Merchant Marine Academy (AIP) in 1967. He has
Beliau memiliki sertfikasi Holding Oceangoing Sea Master the certification of Holding Oceangoing Sea Master /
/ Captain Ticket Issued by Seacom pada tahun 1976. Captain Ticket Issued by Seacom in 1976.
Bapak Eddy memulai karirnya di industri pelayaran Mr. Eddy started his career in the shipping and logistics
dan logistik dari tahun 1967 dan telah bekerja di industry from 1967 and has worked in various positions
berbagai posisi mulai dari tingkat operasional hingga ranging from operational level to upper management
manajemen tingkat atas dalam perusahaan-perusahaan in shipping companies and related companies such as
pelayaran dan perusahaan terkait seperti perusahaan freight forwarders and ship agents. In 2008 he served
pengangkutan barang dan agen kapal. Pada tahun 2008 as General Manager Operation at PT Meratus Line and
beliau menjabat sebagai General Manager Operation subsequently served as Project Manager in 2014. Since
di PT Meratus Line dan selanjutnya menjabat sebagai 2017, he has been an Independent Marine Project
Project Manager di tahun 2014. Sejak tahun 2017, beliau Consultant.
telah menjadi Konsultan Proyek Kelautan Independen.
Bapak Eddy ditunjuk pertama kali sebagai Komisaris Mr. Eddy was first appointed as Independent
Independen Perseroan pada Rapat Umum Pemegang Commissioner of the Company at the Extraordinary
Saham Luar Biasa Perseroan tanggal 28 Maret 2024 dan General Meeting of Shareholders of the Company
menjabat sejak ditutupnya Rapat tersebut, sebagaimana dated March 28, 2024 and has served since the closing
ternyata dalam Berita Acara Rapat Umum Pemegang of the Meeting, as evident in the Deed of Minutes
Saham Luar Biasa PT ICTSI Jasa Prima Tbk No. 52 of Extraordinary General Meeting of Shareholders
tanggal 28 Maret 2024, yang dibuat di hadapan Diharini, (EGMS) No.52 dated March 28, 2024, made before
S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan. Diharini, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta.
Bapak Eddy tidak memiliki rangkap jabatan dan tidak Mr. Eddy has no concurrent positions and has no
memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Dewan affiliation with the Board of Directors, other Board of
Komisaris lainnya, maupun pemegang saham Perseroan. Commissioners, or shareholders of the Company.
38 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 39
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
AYDA SULIANTI
Komisaris
Commissioner
Usia 55 tahun, warga negara Indonesia
Age 55, Indonesian
Ibu Ayda menyelesaikan pendidikannya di Oral Roberts Ms. Ayda completed her education at Oral Roberts
University USA dengan gelar Master di tahun 1997. Beliau University USA with a Master’s degree in 1997. She
pernah bekerja di Mitra Intertrans Forwarding pada worked at Mitra Intertrans Forwarding from 2004
tahun 2004 sampai 2016 dimulai dari menjadi asistent to 2016 starting from being an assistant director to
direksi sampai menjabat sebagai Chief Operation Officer serving as Chief Operation Officer (COO). In 2017,
(COO). Pada tahun 2017, Ibu Ayda menjabat sebagai Ms. Ayda served as Head Corporate Communication
Head Corporate Communication & Corporate Secretary & Corporate Secretary at PT Meratus Line and in
di PT Meratus Line dan pada tahun berikutnya menjabat the following year served as Chief Audit Executive
sebagai Chief Audit Executive di Meratus Bulk Shipping. at Meratus Bulk Shipping. Furthermore, in 2020 she
Selanjutnya, di tahun 2020 beliau menjabat sebagai served as Commissioner at Meratus Bulk Shipping.
Komisaris di Meratus Bulk Shipping. Pada tahun 2021, Ibu In 2021, Ms. Ayda served as a Director at Mitrarejeki
Ayda menjabat sebagai Direktur di Mitrarejeki Investa. Investa. Then, in 2024, she served as a Director at
Kemudian, pada tahun 2024, beliau menjabat sebagai PT Mandiri Investa Maritim until now.
Direktur di PT Mandiri Investa Maritim sampai sekarang.
Ibu Ayda ditunjuk pertama kali sebagai Komisaris Ms. Ayda was first appointed as Commissioner
Perseroan pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa of the Company at the Extraordinary General
Perseroan tanggal 28 Maret 2024 dan menjabat sejak Meeting of Shareholders of the Company dated
ditutupnya Rapat tersebut, sebagaimana ternyata dalam March 28, 2024 and has served since the closing
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT of the Meeting, as evident in Deed of Minutes of
ICTSI Jasa Prima Tbk No. 52 tanggal 28 Maret 2024, yang Extraordinary General Meeting of Shareholders
dibuat di hadapan Diharini, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta (EGMS) No.52 dated March 28, 2024, made before
Selatan. Diharini, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta.
Ibu Ayda memiliki rangkap jabatan sebagai komisaris Ms. Ayda has concurrent positions as a commisioner
di PT. Meratus Line dan direktur di beberapa anak at PT. Meratus Line and director at its subsidiaries
perusahaan di Meratus Group dan memiliki hubungan at Meratus Group.
afiliasi dengan Direksi, Dewan Komisaris lainnya,
maupun pemegang saham Perseroan.
Ibu Ayda memiliki hubungan afiliasi dengan Pengendali, Ms. Ayda is affiliated with the Controller, Board of
Direksi, dan Dewan Komisaris. Directors and Board of Commissioners.
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 39
Page 40
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
PROFIL DEWAN
KOMISARIS PER 31
DESEMBER 2023
BOARD OF COMISSIONER PROFILE AS OF
DECEMBER 31, 2023
40 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 41
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
CHRISTIAN RAZON
GONZALEZ
Komisaris Utama
President Commissioner
Usia 48 tahun, warga negara Filipina
Age 48, Filipino
Bapak Gonzalez adalah lulusan dari Instituto de Mr. Gonzalez is a graduate of the Instituto
Estudios Superiores de la Empresa (IESE) Business de Estudios Superiores de la Empresa (IESE)
School, sebuah program manajemen pascasarjana Business School, a postgraduate management
yang berafiliasi dengan Universitas Navarra di program affiliated with the University of
Barcelona, Spanyol. Beliau meraih gelar master Navarra in Barcelona, Spain. He holds a bilingual
dalam dua bahasa di bidang administrasi bisnis master’s degree in business administration
dari institusi ini. Selain itu, beliau juga meraih from this institution. Also, he holds a Business
gelar Sarjana Administrasi Bisnis dari Universitas Administration degree from California’s Pepper
Pepperdine, California. dine University.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat According to the Deed of Statement on Company’s
Perseroan No. 22 tanggal 17 Juli 2017, yang Meeting Resolutions No.22 dated July 17th,
dibuat di hadapan Dini Lastari Siburian, S.H., 2017, prepared before Dini Lastari Siburian,
Notaris di Jakarta Selatan, Bapak Gonzalez S.H., Notary in South Jakarta, Mr. Gonzalez was
diangkat kembali sebagai Komisaris Perseroan reappointed as Commissioner of the Company in
pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan the June 23rd, 2017 Annual General Meeting of
Perseroan tanggal 23 Juni 2017 dan menjabat Shareholders of the Company and served from the
sejak ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham conclusion of the said Annual General Meeting of
Tahunan tersebut. Shareholders.
Bapak Gonzalez adalah Vice President dan General Mr. Gonzalez is Vice-President and General
Manager MICT dan Kepala Wilayah Asia Pasifik. Manager of MICT and Head of Asia Pacific Region
Sebelum ini, ia adalah Director General dan Chief and also Director in ICTSI Far East Ltd. Prior to this,
Executive Officer MICTSL, anak perusahaan yang he was the Director General and Chief Executive
sepenuhnya dimiliki ICTSI, yang mengoperasikan Officer of MICTSL, a wholly owned subsidiary
pelabuhan di Toamasina, Madagaskar. Saat of ICTSI, which operates the port in Toamasina,
ini, beliau menjabat sebagai Direktur Victoria Madagascar. Currently, he is a Director of Victoria
International Container Terminal Limited (VICT), International Container Terminal Limited (VICT),
yang baru saja memperoleh konsesi 26 tahun which was recently awarded a 26-year concession
untuk mengembangkan dan mengoperasikan to develop and operate Melbourne’s third
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 41
Page 42
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
terminal petikemas internasional ketiga di Webb international container terminal at Webb Dock at
Dock di Pelabuhan Melbourne. the Port of Melbourne, he also serves as Director
of ICTSI Far East Ltd.
Sebelum diangkat sebagai Asisten Manajer Before being named Assistant Manager for
Proyek Khusus ICTSI Ltd, anak perusahaan ICTSI Special Projects of ICTSI Ltd., ICTSI’s overseas
yang bergerak di bidang proyek luar negeri, Bapak projects subsidiary, Mr. Gonzalez worked in a
Gonzalez bekerja di beberapa divisi Operasional number of Operational divisions starting in 1997
sejak tahun 1997 saat pertama kali bergabung when he initially joined the Group. In 2003, he
dengan Grup. Pada tahun 2003, beliau ditunjuk was appointed MICT Operations Manager. He
sebagai Manajer Operasional MICT. Beliau was named Chief Operational Officer and then
diangkat sebagai Chief Operational Officer dan Chief Executive Officer of MICTSL in 2006. Mr.
kemudian Chief Executive Officer MICTSL pada Gonzalez was chosen in 2009 to serve as Treasurer
tahun 2006. Pada tahun 2009, beliau terpilih of the ICTSI Foundation, Inc. Board of Trustees.
sebagai Bendahara ICTSI Foundation, Inc. Dewan He was appointed Director of The Country
Pengawas. Beliau diangkat sebagai Direktur Club and Bloomberry Resorts and Hotels, Inc. in
The Country Club dan Bloomberry Resorts and 2010. Mr. Gonzalez was chosen in 2012 to lead
Hotels, Inc. pada tahun 2010. Bapak Gonzalez ICTSI’s business development efforts in the Asia
dipilih pada tahun 2012 untuk memimpin upaya Pacific area. He is currently the President of BIPI,
pengembangan bisnis ICTSI di wilayah Asia Chairman of the Board of SBITC, and a Director
Pasifik. Saat ini beliau menjabat sebagai Presiden of ICTSI Subic, DIPSSCOR, MICTSI, ICTSI (India)
BIPI, Ketua Dewan SBITC, dan Direktur ICTSI Private Ltd., YRDICTL and HIPS, Commissioner
Subic, DIPSSCOR, MICTSI, ICTSI (India) Private of PT Makassar Terminal Services and President
Ltd, YRDICTL dan HIPS, Komisaris PT Makassar Commissioner of the Company.
Terminal Services, dan Presiden Komisaris
Perseroan.
Bapak Gonzalez memiliki rangkap jabatan. Mr. Gonzalez has concurrent positions.
Bapak Gonzalez memiliki hubungan afiliasi Mr. Gonzalez has affiliations with other
dengan Komisaris lainnya dan pemegang saham Commissioners and shareholders of the
Perseroan.. Company.
42 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 43
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
EMILIO MANUEL V.
PASCUA
Komisaris
Commissioner
Usia 46 tahun, warga negara Filipina
Age 46, Filipino
Bapak Pascua meraih gelar master di bidang Mr. Pascua earned a master’s degree in business
administrasi bisnis dari Wharton School, University administration from the Wharton School,
of Pennsylvania pada tahun 2003 dan merupakan University of Pennsylvania in 2003 and graduated
lulusan dari Ateneo de Manila University dengan gelar from Ateneo de Manila University with a Bachelor
Bachelor of Arts di bidang Ekonomi Manajemen. of Arts degree in Management Economics.
Bapak Pascua ditunjuk pertama kali sebagai Mr. Pascua was first appointed as Commissioner
Komisaris Perseroan pada Rapat Umum Pemegang of the Company at the Company’s Annual General
Saham Tahunan Perseroan tanggal 30 Juni 2023 Meeting of Shareholders dated June 30, 2023
dan menjabat sejak ditutupnya Rapat tersebut, and has served since the closing of the Meeting,
sebagaimana ternyata dalam Akta Pernyataan as evidenced in the Deed of Resolution of the
Keputusan Rapat Perseroan No. 26 tanggal Meeting of the Company No. 26 dated June 30,
30 Juni 2023, yang dibuat di hadapan Anne 2023, made before Anne Djoenardi, SH, MBA,
Djoenardi, SH, MBA, Notaris di Jakarta. Notary in Jakarta.
Bapak Pascua bergabung dengan ICTSI pada Mr. Pascua joined ICTSI in 2013 as the Company’s
tahun 2013 sebagai Direktur Keuangan Perusaha Group Chief Financial Officer. Subsequently, he
an. Kemudian, beliau diangkat sebagai Direktur was appointed as Group Chief Financial Officer
Keuangan ICTSI pada tanggal 18 Januari 2023. of ICTSI on January 18, 2023. Prior to that,
Sebelumnya, beliau diangkat sebagai Direktur, he was appointed as Director, Global Mergers
Merger dan Akuisisi Global pada tahun 2020 and Acquisitions in 2020 and promoted to Vice
dan dipromosikan menjadi Wakil Presiden. President. Prior to joining ICTSI, Mr. Pascua held
Sebelum bergabung dengan ICTSI, Bapak Pascua various positions in various projects and business
menjabat berbagai posisi di berbagai proyek dan development in the container terminal industry as
pengembangan bisnis di industri terminal peti well as infrastructure project financing.
kemas serta pembiayaan proyek infrastruktur.
Bapak Pascua memiliki jabatan rangkap di ICTSI Mr. Pascua has concurrent positions within the
Group. ICTSI Group.
Bapak Pascua tidak memiliki hubungan afiliasi Mr. Pascua has no affiliations with other
dengan Komisaris lainnya dan pemegang saham Commissioners and shareholders of the Company.
Perseroan.
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 43
Page 44
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
DANI RUSLI
UTAMA
Komisaris Independen
Commissioner Independent
Usia 52 tahun, warga negara Indonesia
Age 52, Indonesian
Bapak Dani lulus sebagai sarjana dari Institut Mr. Dani graduated as an undergraduate from
Teknologi Bandung pada tahun 1994. Selanjutnya, Bandung Institute of Technology in 1994. Subsequently,
beliau melanjutkan pendidikan magister di Yokohama he continued his master’s education at Yokohama
National University dan lulus pada tahun 1999. National University and graduated in 1999.
Bapak Dani ditunjuk sebagai Komisaris Independen Mr. Dani was appointed as Independent
Perseroan pada Rapat Umum Pemegang Saham Commissioner of the Company at the Company’s
Tahunan Perseroan tanggal 30 Juni 2023 dan Annual General Meeting of Shareholders on June
menjabat sejak ditutupnya Rapat tersebut, 30, 2023 and has served since the closing of the
sebagaimana ternyata dalam Akta Pernyataan Meeting, as evident in the Deed of Resolution of the
Keputusan Rapat Perseroan No. 26 tanggal 30 Juni Company’s Meeting No. 26 dated June 30, 2023,
2023, yang dibuat di hadapan Anne Djoenardi, SH, made before Anne Djoenardi, SH, MBA, Notary in
MBA, Notaris di Jakarta. Jakarta.
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Direktur He was previously President Director of PT
Utama PT Pelindo I pada tahun 2020. Beliau juga Pelindo I in 2020. He has also worked as President
pernah menjabat sebagai President Commissioner di Commissioner at PT Electronic Data Interchange
PT Electronic Data Interchange Indonesia President Indonesia President Commissioner at PT Rukindo
Commisioner di PT Rukindo (Persero), dan menjadi (Persero), and became President Commissioner
President Commissioner di PT Jasa Armada Indonesia at PT Jasa Armada Indonesia tbk (IPC Marine) for
tbk (IPC Marine) selama 3 tahun. Pada tahun 2016 3 years. In 2016 he held the position of Technical
beliau memiliki jabatan sebagai Technical Director di Director at PT Pelindo II for 4 years and President
PT Pelindo II selama 4 tahun dan President Director Director at PT Jakarta International Container
di PT Jakarta International Container Terminal di Terminal in 2015.
tahun 2015.
Bapak Dani tidak memiliki rangkap jabatan. Mr. Dani does not have any concurrent positions.
Bapak Dani tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Mr. Dani has no affiliation with other Commissioners,
Komisaris lainnya, maupun dengan salah satu nor with any of the Directors and shareholders of
Direktur dan pemegang saham Perseroan. the Company.
44 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 45
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
PROFIL DIREKSI SESUAI
DENGAN KEPUTUSAN
RUPSLB TANGGAL 28
MARET 2024
BOARD OF DIRECTORS PROFILE ACCORDING TO
THE EGMS DATED MARCH 28, 2024
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 45
Page 46
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
FARID BELBOUAB
Presiden Direktur
President Director
Usia 41 tahun, warga negara Prancis
Age 41, French
Bapak Belbouab meraih gelar Master di bidang Mr. Belbouab holds a Master’s degree in Business
Business International Law dari University of International Law from the University of Paris I:
Paris I : Panthéon Sorbonne. Sebelumnya, beliau Panthéon Sorbonne. Previously, he also graduated
juga mendapatkan gelar Bachelor di universitas with a Bachelor’s degree from the same university
yang sama dengan bidang Business International in Business International Law. Mr. Belbouab
Law. Bapak Belbouab aktif mengikuti program actively participates in training and learning
pelatihan dan pembelajaran, khususnya pada programs, especially in the field of finance. In
bidang finance. Pada tahun 2011, beliau mengikuti 2011, he attended a training program organized
program pelatihan yang diselenggarakan oleh by CEGOS Organization, Paris, namely Finance
CEGOS Organization, Paris, yaitu Finance for for Directors. In addition, he also attended the
Directors. Selain itu, beliau juga mengikuti Advanced Management Program from INSEAD
Advanced Management Program dari INSEAD in 2019. A year later, in 2020, he completed
pada tahun 2019. Setahun setelahnya, pada tahun the Finance for Leaders program from Harvard
2020, beliau menyelesaikan program Finance for Business School.
Leaders dari Harvard Business School.
Bapak Belbouab ditunjuk pertama kali sebagai Mr. Belbouab was first appointed as President
Presiden Direktur Perseroan pada Rapat Umum Director of the Company at the Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan tanggal General Meeting of Shareholders of the Company
28 Maret 2024 dan menjabat sejak ditutupnya dated March 28, 2024 and has served since the
Rapat tersebut, sebagaimana ternyata dalam closing of the Meeting, as evidenced in the Deed
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham of Minutes of Extraordinary General Meeting
Luar Biasa PT ICTSI Jasa Prima Tbk No. 52 tanggal of Shareholders (EGMS) No.52 dated March 28,
28 Maret 2024, yang dibuat di hadapan Diharini, 2024, made before Diharini, S.H., M.Kn., Notary in
S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan. South Jakarta.
Bapak Belbouab bergabung dengan Meratus Mr. Belbouab joined Meratus Group as Chief
Group sebagai Chief Executive Officer pada tahun Executive Officer in 2020. Previously, he worked
2020. Sebelumnya, beliau berkarir di CMA-CGM at CMA-CGM for 12 years and most recently
46 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 47
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
selama 12 tahun dan terakhir menjabat sebagai served as Vice President in Dubai from 2019 to
Vice President di Dubai dari tahun 2019 hingga 2020. He also worked for 2 years at CESAM -
2020. Beliau juga pernah bekerja selama 2 tahun Comite D’etudes Et De Services Des Assureurs
di CESAM - Comite D’etudes Et De Services Des Maritimes in 2008.
Assureurs Maritimes di tahun 2008.
Bapak Belbouab juga menjabat sebagai Direktur Mr. Belbouab holds concurrent position as
di PT. MERATUS LINE, yang tergabung dalam a Director of PT. MERATUS LINE, which is a
Meratus Group yang merupakan anak perusahaan subsidiary of PT. Saranakelola Investa, the
dari PT. Saranakelola Investa yang juga merupakan majority shareholder of the Company which is
pemegang saham mayoritas Perseroan. part of Meratus Group.
Bapak Belbouab memiliki hubungan afiliasi Mr. Belbouab has an affiliation with other
dengan anggota Direksi lainnya, maupun dengan Directors, Commissioners or Shareholders of the
anggota Dewan Komisaris dan pemegang saham Company.
Perseroan.
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 47
Page 48
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
A RAVI MENON
Direktur
Director
Usia 48 tahun, warga negara Singapura
Age 48, Singaporean
Bapak Ravi meraih gelar Master of Arts di bidang Mr. Ravi earned his Master of Arts degree in
International Peace and Security pada tahun 2002. International Peace and Security in 2002. Previously,
Sebelumnya, beliau merupakan lulusan dari National he graduated from the National University of
University of Singapore di bidang Political Science dan Singapore in Political Science and earned a Bachelor of
mendapatkan gelar Bachelor of Social Sciences pada Social Sciences in 2000.
tahun 2000.
Bapak Ravi ditunjuk pertama kali sebagai Direktur pada Mr. Ravi was first appointed as Director at the
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan Extraordinary General Meeting of Shareholders of
tanggal 28 Maret 2024 dan menjabat sejak ditutupnya the Company dated 28 March 2024 and has served
Rapat tersebut, sebagaimana ternyata dalam Akta since the closing of the Meeting, as evident in the
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Deed of Minutes of Extraordinary General Meeting of
Biasa PT ICTSI Jasa Prima Tbk No. 52 tanggal 28 Maret Shareholders (EGMS) No.52 dated March 28, 2024,
2024, yang dibuat di hadapan Diharini, S.H., M.Kn., made before Diharini, S.H., M.Kn., Notary in South
Notaris di Jakarta Selatan. Jakarta.
Bapak Ravi pernah bekerja sebagai Operation Executive Mr. Ravi worked as an Operation Executive at PSA PTE
di PSA PTE Ltd pada tahun 2000 dan melanjut
kan Ltd in 2000 and continued his career at the Institute of
karirnya di Institute of Southeast Asian Studies (ISEAS) Southeast Asian Studies (ISEAS) from 2002 to 2004 as a
dari tahun 2002 hingga tahun 2004 sebagai Research Research Associate. He served as Production Director
Associate. Beliau pernah menjabat sebagai Production for 5 years at Singapore Airlines. Subsequently, he
Director selama 5 tahun di Singapore Airlines. worked at Portek International Pte Ltd from 2009
Selanjutnya, beliau berkarir di Portek International to 2023 and most recently served as Chief Affiliate
Pte Ltd dari tahun 2009 hingga 2023 dan terakhir Management Officer.
menjabat sebaga Chief Affiliate Management Officer.
Bapak Ravi memiliki rangkap jabatan sebagai Direktur Mr. Ravi has concurrent positions as Director in
di anak perusahaan. subsidiaries.
Bapak Ravi tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Mr. Ravi has no affiliation with the other Board of
Direksi dan Dewan Komisaris lainnya dan pemegang Directors and Board of Commissioners as well as with
saham Perseroan. the shareholders of the Company.
48 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 49
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
ARIE ARDIAN
MENARO
Direktur
Director
Usia 42 tahun, warga negara Indonesia
Age 42, Indonesian
Bapak Arie merupakan lulusan dari Ohio State Mr. Arie graduated from Ohio State University in
University di tahun 2006. Beliau tekun dalam 2006. He is keen on self-development, especially in
pengembangan diri, terutama dalam bidang his professional field by following in the maritime
profesionalnya dengan mengikuti dalam industri industry and environmental sustainability. In 2011,
maritim dan keberlanjutan lingkungan. Pada tahun he attended the Smart Shipping 2011 course,
2011, beliau menghadiri kursus Smart Shipping organized by Tradewinds & Dhipsery. From there,
2011, yang diselenggarakan oleh Tradewinds he deepened his knowledge by attending the
& Dhipsery. Dari sana, beliau memperdalam Marine Insurance Course organized by Marsh in
pengetahuannya dengan mengikuti Marine the same year. Subsequently, he attended training
Insurance Course yang diadakan oleh Marsh pada on marine and marine machinery insurance
tahun yang sama. Selanjutnya, beliau mengikuti claims in 2012, organized by Marsh. In 2016,
pelatihan tentang klaim asuransi laut dan mesin he joined the MSM ISM workshop organized
kapal pada tahun 2012, yang diselenggarakan oleh by PWC, focusing on ISM (International Safety
Marsh. Pada tahun 2016, dia bergabung dengan Management) implementation and management.
workshop MSM ISM yang diselenggarakan oleh Not only fixated on the maritime field, Mr. Arie
PWC, fokus pada implementasi dan manajemen also showed his interest in environmental issues
ISM (International Safety Management). Tidak by attending a training on Zero Waste Lifestyle in
hanya terpaku pada bidang maritim, Bapak Arie 2022, led by Eva Bachtiar. This shows Mr. Arie’s
juga menunjukkan ketertarikannya pada isu- awareness and commitment to environmental
isu lingkungan dengan menghadiri pelatihan sustainability. In addition, he also deepened his
tentang Zero Waste Lifestyle pada tahun knowledge of client relationships by attending the
2022, yang dipimpin oleh Eva Bachtiar. Ini Building & Managing Client Relationship training
menunjukkan kesadaran dan komitmen Pak Arie held by PWC in 2018.
terhadap keberlanjutan lingkungan. Selain itu,
dia juga memperdalam pengetahuannya tentang
hubungan klien dengan mengikuti pelatihan
Building & Managing Client Relationship yang
diadakan oleh PWC pada tahun 2018.
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 49
Page 50
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
Beliau mulai bekerja di Pitnery Bowes sebagai He started working at Pitnery Bowes as a system
system customer service representative di tahun customer service representative in 2004. Prior to
2004. Sebelum bergabung dengan PT Meratus joining PT Meratus Line, he worked at DHL Exel
Line, beliau bekerja di DHL Exel dari tahun 2006. from 2006. In 2011, Mr. Arie joined PT Meratus
Pada tahun 2011, Bapak Arie bergabung dengan Line and served as business development
PT Meratus Line dan menjabat sebagai business manager. Subsequently, he served as asset
development manager. Selanjutnya, beliau manager at PT Meratus Line. In 2018, he served
menjabat menjadi asset manager di PT Meratus as corporate affairs general manager. A year later,
Line. Pada tahun 2018, beliau menjabat sebagai in 2019, he served as asset director at PT Meratus
corporate affair general manager. Setahun Line.
setelahnya, pada tahun 2019, beliau menjabat
sebagai asset director di PT Meratus Line.
Bapak Arie ditunjuk pertama kali sebagai Direktur Mr. Arie was first appointed as a Director at the
pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders
Perseroan tanggal 28 Maret 2024 dan menjabat of the Company dated March 28, 2024 and
sejak ditutupnya Rapat tersebut, sebagaimana has served since the closing of the Meeting, as
ternyata dalam Akta Berita Acara Rapat Umum evident in the Deed of Minutes of Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa PT ICTSI Jasa Prima General Meeting of Shareholders (EGMS) No.52
Tbk No. 52 tanggal 28 Maret 2024, yang dibuat di dated March 28, 2024, made before Diharini, S.H.,
hadapan Diharini, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta M.Kn., Notary in South Jakarta.
Selatan.
Bapak Arie memiliki rangkap jabatan, yaitu Mr. Arie has concurrent positions as Director in
sebagai Direktur di PT. Meratus Line dan PT .Meratus Line and its subsidiaries which is part
beberapa anak perusahaan PT. Meratus Line yang of Meratus Group.
tergabung dalam Meratus Group.
Bapak Arie memiliki hubungan afiliasi dengan Mr. Arie has an affiliated relation with the other
anggota Direksi lainnya, maupun dengan Board of Directors and Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris dan pemegang saham as well as with the shareholders of the Company.
Perseroan.
50 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 51
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
MARCEL MENARO
Direktur
Director
Usia 32 tahun, warga negara Indonesia
Age 32, Indonesian
Bapak Marcel merupakan lulusan dari Monash Mr. Marcel graduated from Monash University
University Australia pada tahun 2012. Bapak Australia in 2012. Mr. Marcel has actively
Marcel telah aktif mengikuti berbagai pelatihan participated in various trainings to enhance his
untuk meningkatkan pengetahuannya dan knowledge and skills in various fields. In 2017,
keterampilannya di berbagai bidang. Pada Mr. Marcel took the MCLO River Logic EO
tahun 2017, Bapak Marcel mengambil pelatihan User Training organized by PWC, marking the
MCLO River Logic EO User Training yang beginning of his journey in honing his specialized
diselenggarakan oleh PWC, menandai awal skills in operations management. Two years later,
perjalanannya dalam mengasah keterampilan in 2018, he stepped into the field of customer
khusus dalam manajemen operasi. Dua tahun relations by taking the “Building & Managing
kemudian, pada tahun 2018, ia melangkah ke Client Relationship” course organized by PWC. In
bidang hubungan pelanggan dengan mengikuti 2020, Mr. Marcel responded to crisis challenges
kursus “Building & Managing Client Relationship” by attending the “Emergency Plan in Crisis
yang diselenggarakan oleh PWC. Pada tahun Situations” training led by leading crisis expert,
2020, Bapak Marcel menanggapi tantangan krisis Freddy Liong.
dengan menghadiri pelatihan “Emergency Plan
dalam Situasi Krisis” yang dipimpin oleh ahli krisis
terkemuka, Freddy Liong.
Dan pada tahun 2022, Bapak Marcel memperluas And in 2022, Mr. Marcel expanded his scope
cakupan pengetahuannya dengan mengikuti of knowledge by attending two different
dua pelatihan yang berbeda. Pertama, ia belajar trainings. First, he learned about the Zero Waste
tentang gaya hidup Zero Waste melalui kursus lifestyle through a course led by Eva Bachtiar,
yang dipimpin oleh Eva Bachtiar, menunjukkan demonstrating his interest in contributing to the
minatnya dalam kontribusi terhadap lingkungan. environment. Then, he explored the world of data
Kemudian, ia mengeksplorasi dunia data by attending the “Introduction to Data Mining”
dengan mengikuti kursus “Introduction to course organized by Algoritma, strengthening his
Data Mining” yang diselenggarakan oleh ability to utilize information for better decision
Algoritma, memperkuat kemampuannya dalam making.
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 51
Page 52
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
memanfaatkan informasi untuk pengambilan
keputusan yang lebih baik.
Bapak Marcel mulai bekerja pada tahun 2013 di Mr. Marcel began working in 2013 at Citibank
Citibank melalui citibusiness associate program. through the citibusiness associate program.
Beliau mulai bergabung di PT Meratus Line sejak He started joining PT Meratus Line since 2018
tahun 2018 melalui Development Program/MT through the Development Program / MT Meratus
Meratus Group setelah di tahun sebelumnya Group after working as a Project Management
bekerja sebagai Project Management Officer Officer Support (Project) Meratus Group in the
Support (Project) Meratus Group. Pada tahun previous year. In 2019, he worked as a Mobile
2019, beliau bekerja sebagai Mobile Developer Developer at Meratus Group. Furthermore,
di Meratus Group. Selanjutnya, di tahun 2020, in 2020, he served as Deputy CFO at Meratus
beliau menjabat sebagai Deputy CFO di Meratus Group.
Group.
Bapak Marcel ditunjuk pertama kali sebagai Mr. Marcel was first appointed as a Director at the
Direktur pada Rapat Umum Pemegang Saham Extraordinary General Meeting of Shareholders
Luar Biasa Perseroan tanggal 28 Maret 2024 of the Company dated March 28, 2024 and
dan menjabat sejak ditutupnya Rapat tersebut, has served since the closing of the Meeting, as
sebagaimana ternyata dalam Akta Berita Acara evident in the Deed of Minutes of Extraordinary
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT General Meeting of Shareholders (EGMS) No.52
ICTSI Jasa Prima Tbk No. 52 tanggal 28 Maret dated March 28, 2024, made before Diharini, S.H.,
2024, yang dibuat di hadapan Diharini, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta.
M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan.
Bapak Marcel memiliki rangkap jabatan, yaitu Mr. Marcel has concurrent positions as a
sebagai komisaris di PT. Meratus Line dan direktur commisioner in PT Meratus Line and as a director
di beberapa anak perusahaan PT. Meratus Line in its subsidiaries which is part of Meratus
yang tergabung dalam Meratus Group. Group.
Bapak Marcel memiliki hubungan afiliasi dengan Mr. Marcel has an affiliation with other
anggota Direksi lainnya, maupun dengan Directors, Commissioners or Shareholders of the
anggota Dewan Komisaris dan pemegang saham Company.
Perseroan.
52 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 53
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
PROFIL DIREKSI PER 31
DESEMBER 2023
BOARD OF DIRECTORS PROFILE AS OF
DECEMBER 31, 2023
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 53
Page 54
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
TEJAS NATARAJ
Direktur Utama
President Director
Usia 45 tahun, warga negara India
Age 45, Indian
Bapak Tejas Nataraj merupakan Lulusan Teknik In 2000, Mr. Tejas Nataraj earned his degree in
Industri dari Bangalore University pada tahun industrial engineering from Bangalore University.
2000. Selain itu, Bapak Tejas juga menyelesaikan Additionally, Mr. Tejas completed additional
Pendidikan lainnya di Maersk International coursework at Maersk International Shipping
Shipping Education di A.P. Møller - Mærsk A/S Education at AP Møller - Maersk A/S in 2004, Port
pada tahun 2004, Port Management dari LLoyd’s Management from LLoyd’s Maritime Academy in
Maritime Academy pada tahun 2007, Terminal 2007, Terminal Business Management from the
Business Management dari DP World Institute DP World Institute in 2013, Certified Corporate
tahun 2013, Certified Corporate Director dari Director from the Institute of Directors in 2014,
Institute of Directors tahun 2014, dan Innovating and Make it Happen Leadership from Harvard
for Growth dari India Institute of Management Business Publishing in 2015.
tahun 2014 dan Make it Happen Leadership dari
Harvard Business Publishing pada tahun 2015.
Bapak Tejas memulai karirnya di bidang logistik Mr. Tejas started his career in logistics in 2002
pada tahun 2002 di Maersk Line Nhava Sheva, at Maersk Line Nhava Sheva, India in the
India pada program Management Trainee. Pada Management Trainee program. In 2004, his
tahun 2004, karirnya berlanjut ke APM Terminal career continued to APM Terminal Pipavav, India,
Pipavav, India, memulai karirnya sebagai Assistant starting his career as Assistant Manager, until
Manager, sampai menjadi General Manager becoming General Manager in 2009. Then Mr.
di tahun 2009. Lalu Bapak Tejas melanjutkan Tejas continued his career at DP World in 2012 as
karirnya di DP World pada tahun 2012 sebagai CEO, Chairman and Executive Director in various
CEO, Chairman dan Executive Director di berbagai group companies from DP World, including India,
perusahaan grup dari DP World, termasuk di South Africa, and Mozambique.
India, Afrika Selatan, dan Mozambik.
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Based on the Deed of Minutes of Annual General
Pemegang Saham Tahunan No. 11 tanggal 14 Meeting of Shareholders No. 11 dated September
54 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 55
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
September 2020, yang dibuat di hadapan Anne 14, 2020, drawn up before Anne Djoenardi, S.H.,
Djoenardi, S.H., M.B.A., Notaris di Jakarta Selatan, M.B.A., Notary in South Jakarta, Mr. Tejas was
Bapak Tejas diangkat sebagai Direktur Utama appointed as President Director of the Company
Perseroan pada Rapat Umum Pemegang Saham at the Company’s Annual General Meeting of
Tahunan Perseroan tanggal 14 September 2020. Shareholders on September 14, 2020. Mr. Tejas
Bapak Tejas menjabat sejak ditutupnya Rapat has served since the closing of the Annual General
Umum Pemegang Saham Tahunan tersebut. Meeting of Shareholders..
Sebagai Direktur Utama Perseroan, Bapak Tejas As a President Director of the Company, Mr. Tejas
menangani seluruh aspek Perseroan. handles all aspects of the Company.
Bapak Tejas juga merangkap sebagai Direktur di Mr. Tejas does not have concurrent positions.
anak perusahaan.
Bapak Tejas tidak memiliki afiliasi dengan Mr. Tejas has no affiliation neither with
Komisaris lain, atau dengan Direktur dan Commissioners, Directors, nor Shareholders of
pemegang saham Perusahaan. the Company.
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 55
Page 56
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
JOFFERSON
JONES PANOS
Direktur
Director
Usia 32 tahun, warga negara Filipina
Age 32, Filipino
Seorang Akuntan Publik Bersertifikat, Bapak Joff A Certified Public Accountant, Mr. Joff graduated
lulus dari Universitas Ateneo de Davao dengan from Ateneo de Davao University with a Bachelor
gelar Sarjana Sains di bidang Akuntansi pada of Science degree in Accounting in 2012.
tahun 2012.
Bapak Joff memulai karirnya di Anflo Mr. Joff started his career at Anflo Management
Management & Investment Corporation sebagai & Investment Corporation as Corporate Planning
Corporate Planning Analyst sampai menjadi Analyst until he became Senior Corporate
Senior Corporate Planning Analyst. Beliau pernah Planning Analyst. He worked at PwC Philippines
bekerja di PWC Philippines sebagai Associate as Associate to Senior Associate in its Deals and
hingga Senior Associate di tim Transaksi dan Corporate Finance team. Subsequently, he
Keuangan Korporat. Selanjutnya, beliau bekerja worked at PwC Belgium as Senior Consultant,
di PwC Belgium sebagai Senior Consultant, Valuations, and Business Modeling in 2019
Valuations, and Business Modelling pada tahun and returned to PWC Philippines as Manager
2019 dan kembali ke PwC Philippines menjabat Infrastructure Advisory and Deals Advisory in
sebagai Manager Infrastructure Advisory and 2020.
Deals Advisory di tahun 2020.
Pada tahun 2022, Pak Joff bekerja di International In 2022, Mr. Joff worked at International
Container Terminal Services, Inc (ICTSI) sebagai Container Terminal Services, Inc (ICTSI) as Global
Global Mergers & Acquisition Manager di Mergers & Acquisition Manager in 2022 until
tahun 2022 hingga diangkat sebagai Direktur his appointment as Director of the Company
di Perseroan pada bulan September 2023 in September 2023 as stated in the Deed of
sebagaimana tercantum dalam Akta Berita Acara Minutes of Extraordinary General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 81 Shareholders No. 81 dated September 29, 2023
tanggal 29 September 2023 yang dibuat Diharini, made by Diharini, S.H., M.Kn., Notary in South
S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan. Jakarta.
56 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 57
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
Sebagai Direktur Perseroan, Bapak Joff me As a Director of the Company, Mr. Joff handles the
nangani aspek keuangan dan akuntansi Perseroan. financial and accounting aspects of the Company.
Bapak Bapak Joff juga merangkap sebagai Direktur Mr. Joff also serves as a Director of the Company’s
di anak perusahaan. subsidiaries.
Bapak Joff memiliki hubungan afiliasi dengan Mr. Joff has no affiliation with other members of
anggota Direksi lainnya, maupun dengan anggota the Board of Directors, nor with members of the
Dewan Komisaris dan pemegang saham Board of Commissioners and shareholders of the
Perseroan. Company.
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 57
Page 58
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
LIRENE C. MORA
Direktur
Director
Usia 44 tahun, warga negara Filipina
Age 44, Filipino
Ibu Lirene merupakan lulusan Bachelor of Ms. Lirene graduated with a Bachelor of
Philosophy dari University of Philippines Philosophy from the University of Philippines
dengan predikat Summa Cum Laude & College Summa Cum Laude & College Valedictorian in
Valedictorian pada tahun 2000. Selanjutnya beliau 2000. She subsequently obtained her Doctor of
mendapatkan gelar Doctor of Law di universitas Law degree from the same university in 2004.
yang sama pada tahun 2004.
Ibu Lirene memulai karirnya dengan bekerja Ms. Lirene started her career by working as a
sebagai Senior Associate di Jimeno Jalandoni Senior Associate at Jimeno Jalandoni Cope and
Cope and David Law Offices selama pada tahu David Law Offices during 2004. Subsequently,
2004. Selanjutnya, beliau bekerja di International she worked at International Container Terminal
Container Terminal Services, Inc. (ICTSI) selama Services, Inc. (ICTSI) for 16 years with the position
16 tahun dengan jabatan Regional Legal Consel di of Regional Legal Counsel in 2007 and Director
tahun 2007 dan Director Global Corporate Legal Global Corporate Legal Affairs from 2020.
Affairs dari tahun 2020.
Ibu Lirene ditunjuk pertama kali sebagai Direktur Ms. Lirene was first appointed as Director of the
Perseroan pada Rapat Umum Pemegang Saham Company at the Extraordinary General Meeting
Luar Biasa Perseroan tanggal 29 September 2023 of Shareholders of the Company dated September
dan menjabat sejak ditutupnya Rapat tersebut, 29, 2023 and has served since the closing of the
sebagaimana ternyata dalam Akta Berita Acara Meeting, as evident in the Deed of Minutes of
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. Extraordinary General Meeting of Shareholders
81 tanggal 29 September 2023 yang dibuat oleh No. 81 dated September 29, 2023 made by
Diharini, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan. Diharini, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta.
Ibu Lirene tidak memiliki rangkap jabatan. Ms. Lirene has no concurrent positions.
Ibu Lirene memiliki afiliasi Direktur lainnya dan Ms. Lirene is affiliated with other Directors and
pemegang saham Perusahaan. shareholders of the Company.
58 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 59
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
SUSETYO
Direktur
Director
Usia 65 tahun, warga negara Indonesia
Age 65, Indonesian
Bapak Susetyo memulai karirnya sebagai insinyur Mr. Susetyo began his career as an engineer at
di PT Amythas Engineering Consultant tahun PT Amythas Engineering Consultant in 1985. His
1985. Karirnya dengan PT Pelabuhan Indonesia II career with PT Pelabuhan Indonesia II for 22 years
selama 22 tahun dimulai pada 1993 sebagai Head began in 1993 as Head of Construction Yard in the
of Yard Custruction at Koja Container Terminal Koja Container Terminal Project, PT Pelabuhan
Project, PT Pelabuhan Indonesia II in 1993-1995. Indonesia II in 1993-1995. During his time at
Selama di Pelabuhan Indonesia II, Bapak Susetyo Pelabuhan Indonesia II, Mr. Susetyo held several
menjabat beberapa jabatan penting seperti important positions such as Senior Equipment
Senior Manager of Equipment, General Manager Manager, General Manager (Palembang Harbor),
(Pelabuhan Palembang), Senior Manager of Senior Planning and Business Development
Planning and Business Development, President Manager, Managing Director at PT Pelabuhan
Director di PT RS Pelabuhan (subsidiary company) Hospital (subsidiary) and Managing Director at
dan President Director di PT Pengerukan PT Pengerukan Indonesia (Company branch).
Indonesia (Subsidiary company).
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Based on the Deed of Minutes of Annual General
Pemegang Saham Tahunan No. 11 tanggal 11 Meeting of Shareholders No. 11 dated October
Oktober 2019, yang dibuat di hadapan Anne 11, 2019, made before Anne Djoenardi, S.H.,
Djoenardi, S.H., M.B.A., Notaris di Jakarta Selatan, M.B.A., Notary in South Jakarta, Mr. Susetyo was
Bapak Susetyo diangkat sebagai Direktur Utama appointed as President Director of the Company
Perseroan pada Rapat Umum Pemegang Saham at the Company’s Annual General Meeting of
Tahunan Perseroan tanggal 11 Oktober 2019. Shareholders on October 11, 2019. Mr. Susetyo
Bapak Susetyo menjabat sejak ditutupnya Rapat has served since the closing of the Annual General
Umum Pemegang Saham Tahunan tersebut. Meeting of Shareholders.
Sebagai Direktur Perseroan, Bapak Susetyo As Director of the Company, Mr. Susetyo handles
menangani aspek pengelolaan Human Resources the Human Resources and Administration aspects
dan Administrasi Perseroan. of the Company.
Bapak Susetyo tidak memiliki rangkap jabatan. Mr. Susetyo does not have multiple positions.
Bapak Susetyo tidak memilki afiliasi dengan Mr. Susetyo has no affiliation neither with
Komisaris lain, atau dengan Direktur dan Commissioners, Directors, nor Shareholders of
pemegang saham Perusahaan. the Company.
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 59
Page 60
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
LAPORAN
DEWAN
KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONER
REPORT
Pemegang Saham yang Terhormat,
Dear Shareholders,
Kami menghargai semua karyawan di PT PBM We commend everyone at PT PBM Olah Jasa
Olah Jasa Andal atas kerja kerasnya dalam Andal for the hard work in improving productivity
meningkatkan produktivitas dan profitabilitas and profitability at the Port of Tanjung Priok
di Pelabuhan Tanjung Priok di tengah kondisi amidst challenging market conditions in 2023. We
pasar yang menantang di tahun 2023. Kami demonstrated resilience and competitiveness by
menunjukkan ketangguhan dan daya saing managing costs prudently, maintaining rigorous
dengan mengelola biaya secara hati-hati, operational oversight, and steadfastly adhering to
mempertahankan pengawasan operasional yang corporate governance principles.
ketat, dan dengan teguh mematuhi prinsip-prinsip
tata kelola perusahaan.
60 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 61
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
Selama tahun ini, kami mengalami penurunan During the year, we experienced an 18 percent
throughput sebesar 18 persen, menangani decrease in throughput, handling 182,073
182.073 TEUs dibandingkan dengan 223.106 TEUs compared to 223,106 TEUs in 2022.
TEUs pada tahun 2022. Sejalan dengan Correspondingly, our revenues modestly declined
itu, pendapatan kami sedikit mengalami by five percent, from US$6.8 million compared
penurunan sebesar lima persen, dari US$6,8 juta to US$7.1 million the previous year. However,
dibandingkan dengan US$7,1 juta pada tahun we cushioned the impact of reduced volumes by
sebelumnya. Namun, kami meredam dampak diversifying our revenue streams, including reefer
penurunan volume dengan mendiversifikasi plugging and equipment rental. This strategic
sumber pendapatan kami, termasuk pemasangan approach led to a consolidated comprehensive
reefer dan penyewaan peralatan. Pendekatan income of US$1.2 million in 2023, up from
strategis ini menghasilkan laba komprehensif US$965 thousand in 2022.
konsolidasi sebesar US$1,2 juta pada tahun 2023,
naik dari US$965 ribu pada tahun 2022.
Kolaborasi kami dengan mitra publik seperti Our collaboration with public partners such
PT Pelabuhan Indonesia dan pemerintah as PT Pelabuhan Indonesia and the national
pusat sangat penting dalam upaya kami untuk government was crucial in successful efforts
memfasilitasi perdagangan. Dedikasi kami dalam toward facilitating trade. Our dedication in
menjalankan peran masing-masing menjunjung fulfilling our respective roles upheld our service
tinggi standar layanan kami. standards.
Saya juga mengucapkan terima kasih kepada I also extend my gratitude to our customers and
para pelanggan dan pemangku kepentingan atas stakeholders for their support and trust, which
dukungan dan kepercayaan mereka, yang sangat have been invaluable and a constant source of
berharga dan menjadi sumber motivasi bagi kami motivation for us to strive for excellence.
untuk terus berupaya mencapai yang terbaik.
Akhirnya, saya ingin menyampaikan penghargaan Finally, I would like to express sincere appreciation
yang tulus kepada Direksi, manajemen, dan to the Board of Directors, management, and all
seluruh karyawan atas kepemimpinan dan kerja our employees for their leadership and team work.
sama tim. Anda telah dan terus berperan penting You have been and continue to be instrumental
dalam mengatasi tantangan-tantangan yang ada in overcoming our challenges and moving the
dan memajukan perusahaan. company forward.
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioner,
Christian Razon Gonzalez
President Commissioner
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 61
Page 62
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
LAPORAN
DIREKSI
BOARD OF DIRECTOR
REPORT
Pemegang Saham yang Terhormat,
Dear Shareholders,
Tahun 2023 merupakan periode yang penuh The year 2023 was a period of significant
dengan tantangan dan ketangguhan yang challenges and resilience for the global economy
signifikan bagi ekonomi global dan industri and the ports industry. The landscape was
pelabuhan. Situasi ini secara khusus dibentuk oleh particularly shaped by ongoing geopolitical
ketegangan geopolitik yang sedang berlangsung, tensions, which exerted considerable pressure
yang memberikan tekanan yang cukup besar on global supply chains. These developments,
pada rantai pasokan global. Perkembangan ini, coupled with macroeconomic headwinds such as
ditambah dengan tantangan ekonomi makro inflationary pressures and shifts in global trade
seperti tekanan inflasi dan pergeseran pola patterns, further complicated the operational
perdagangan global, semakin memperumit environment for the ports sector.
lingkungan operasional sektor pelabuhan.
62 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 63
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
Di tengah tantangan tersebut, persaingan antar Subsequently, competition among port operators
operator pelabuhan di Tanjung Priok semakin at Tanjung Priok intensified, demanding strategic
ketat, sehingga menuntut ketangkasan strategis agility and operational efficiency from participants.
dan efisiensi operasional dari para peserta. the Company and its subsidiary, PT PBM Olah
Perseroan dan anak perusahaannya, PT PBM Jasa Andal (OJA), confronted these adversities
Olah Jasa Andal (OJA), menghadapi tantangan- with remarkable resilience. Our strategic focus
tantangan ini dengan ketangguhan yang luar on navigating these complexities allowed us
biasa. Fokus strategis kami dalam menghadapi to maintain operational capability and cost
kompleksitas ini memungkinkan kami untuk management while prioritizing the welfare of our
mempertahankan kemampuan operasional dan workforce.
manajemen biaya dengan tetap memprioritaskan
kesejahteraan tenaga kerja.
Terlepas dari lingkungan yang menantang, kinerja Despite the challenging environment, our
kami pada tahun 2023 tetap solid, ditandai dengan performance in 2023 remained solid, characterized
volume dan aliran pendapatan yang stabil. OJA by stable volumes and revenue streams. OJA
mengalami penurunan throughput sebesar 18% experienced a throughput decline of 18% to
menjadi 182.073 twenty-foot equivalent units 182,073 twenty-foot equivalent units (TEUs)
(TEUs) dari 223.106 pada tahun 2022. Namun, from 223,106 in 2022. However, our revenue
pendapatan kami hanya turun 5% menjadi US$6,8 decreased by only 5% to US$6.8 million from
juta dari US$7,1 juta pada tahun sebelumnya. US$7.1 million in the previous year. We generated
Kami memperoleh pendapatan tambahan dari ancillary revenues from reefer plugging and
jasa penyambungan dan penyimpanan reefer, storage services, mitigating the impact of lower
sehingga dapat mengurangi dampak dari volumes.
penurunan volume.
Telah terjadi penurunan pendapatan, laba kotor There has been a decline in revenue, our
konsolidasi kami mengalami penurunan sebesar consolidated gross profit saw a decrease of
0,89% menjadi US$2,6 juta dari US$3,0 juta di 0,89% to US$2.6 million from US$3.0 million in
tahun 2022, yang mencerminkan manajemen 2022, reflecting our effective cost management
biaya yang efektif dan optimal di tahun 2023. and optimization in 2023. Notably, the Company
Secara khusus, Perseroan mencatatkan laba usaha recorded a consolidated operating income of $1.7
konsolidasi sebesar US$1,7 juta pada tahun 2023, million in 2023, marking an increase from the
menandai peningkatan dari laba usaha sebesar operating income of US$965 thousands in 2022.
US$965 ribu pada tahun 2022. Pada tahun 2022, In 2022, there were increased operating costs,
terdapat peningkatan biaya operasional, kerugian losses on foreign exchange differences, and other
selisih kurs, dan biaya operasional lainnya. operating expenses.
Laba komprehensif konsolidasian untuk tahun The consolidated comprehensive income for 2023
2023 mencapai US$1,2 juta, dibandingkan stood at US$1.2 million, compared to US$962
dengan US$962 ribu pada tahun 2022. thousand in 2022.
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 63
Page 64
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
Ke depannya, kami menyadari adanya potensi Looking forward, we acknowledge the potential
tantangan yang tidak terduga, yang disebabkan for unforeseen challenges, driven by trade
oleh ketidakpastian perdagangan dan persaingan uncertainties and heightened market competition.
pasar yang semakin ketat. Namun demikian, However, we remain confident in our ability to
kami tetap yakin akan kemampuan kami untuk swiftly adapt to change and protect our business,
beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan organization, and stakeholders. Our strategy
dan melindungi bisnis, organisasi, serta para for enhancing shareholder value and optimizing
pemangku kepentingan. Strategi kami untuk returns encompasses sound management
meningkatkan nilai pemegang saham dan practices, efficient information systems, effective
mengoptimalkan imbal hasil mencakup praktik risk management, the preparation of reliable
manajemen yang baik, sistem informasi yang financial and operational information, cost-
efisien, manajemen risiko yang efektif, penyiapan effective operations, and strict compliance with
informasi keuangan dan operasional yang dapat legal and regulatory requirements.
diandalkan, operasional yang hemat biaya, dan
kepatuhan yang ketat terhadap persyaratan
hukum dan peraturan.
Kami berkomitmen untuk melakukan investasi We are committed to continuous investment
berkelanjutan dalam peningkatan peralatan dan in equipment upgrades and employee training,
pelatihan karyawan, guna memastikan perbaikan ensuring sustainable improvements in our cost
yang berkesinambungan dalam struktur biaya. structure. Additionally, we aim to strengthen
Selain itu, kami juga bertujuan untuk memperkuat collaborations with shipping companies to expand
kerja sama dengan perusahaan pelayaran guna our revenue base and achieve higher earnings.
memperluas basis pendapatan dan mencapai
pendapatan yang lebih tinggi.
Atas nama Direksi, saya mengucapkan terima On behalf of the Board of Directors, I extend
kasih yang sebesar-besarnya kepada para pejabat our deepest gratitude to our dedicated officers
dan karyawan yang berdedikasi tinggi, yang and employees, whose commitment has been
komitmennya telah berperan penting dalam instrumental in our progress. We are equally
kemajuan perusahaan. Kami juga berterima kasih thankful to our customers, stakeholders, Pelindo’s
kepada para pelanggan, pemangku kepentingan, group, and the Indonesian Government for
grup Pelindo, dan Pemerintah Indonesia atas their continued support and confidence in our
dukungan dan kepercayaan yang terus menerus endeavors.
terhadap usaha kami.
Atas nama Direksi,
Sincerely,
Tejas Nataraj
President Director
64 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 65
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 65
Page 66
Page 67
04
Tatakelola
Perusahaan
GOOD CORPORATE GONVERNANCE
Page 68
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GONVERNANCE
Perseroan meyakini bahwa implementasi Tata The Company believes that the implementation
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate of Good Corporate Governance (GCG) is not just
Governance/GCG) bukan hanya sekadar me about complying with regulations, but is key to
matuhi regulasi, melainkan merupakan kunci stimulating sustainable business growth in the
untuk menstimulasi pertumbuhan bisnis yang long term. This commitment does not only focus
berkelanjutan dalam jangka panjang. Komitmen on the legal aspects, but sees GCG as a tool to
tersebut tidak hanya terfokus pada aspek hukum increase profitability and create added value
semata, tetapi melihat GCG sebagai alat untuk for all stakeholders. With this determination,
meningkatkan profitabilitas dan menciptakan the Company is committed to establishing
nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. and ensuring the implementation of GCG in
Dengan tekad tersebut, Perseroan berkomitmen accordance with applicable regulations..
untuk mendirikan dan menjamin penerapan GCG
sesuai dengan regulasi yang berlaku.
Penerapan GCG oleh Perseroan diartikan The implementation of GCG by the Company
sebagai komitmen untuk menjunjung tinggi is interpreted as a commitment to uphold the
prinsip-prinsip keterbukaan dan akuntabilitas principles of openness and accountability to
kepada publik, melampaui kewajiban hukum the public, beyond existing legal obligations.The
yang ada. Perseroan merujuk pada kebijakan dan Company refers to the prevailing policies and
peraturan perundang-undangan yang berlaku, laws and regulations, including:
antara lain:
1. Undang-undang Republik Indonesia No. 40 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; 2007 concerning Limited Liability Companies;
2. Undang-undang Republik Indonesia No. 8 2. Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995
Tahun 1995 tentang Pasar Modal; concerning the Capital Market;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan atau OJK; 3. Regulation of the Financial Services Authority
or OJK;
4. Peraturan Bursa Efek Indonesia. 4. Indonesian Stock Exchange Regulations.
Kesadaran internal Perseroan menekankan The Company’s internal awareness emphasizes
bahwa penerapan GCG bukan hanya sekadar that the implementation of GCG is not just to
untuk mematuhi regulasi, tetapi juga sebagai comply with regulations, but also as an effort to
upaya untuk membangun lingkungan perusahaan build a healthy, responsible and flexible corporate
yang sehat, bertanggung jawab, dan fleksibel. environment.
68 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 69
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
Penerapan GCG GCG Implementation
Perseroan berpedoman pada budaya perusahaan The Company is guided by a corporate culture
yang sejalan dengan prinsip Tata Kelola that is in line with the principles of Corporate
Perusahaan dalam menerapkan GCG, yaitu Governance in implementing GCG, namely
transparansi, akuntablilitas, pertanggung- transparency, accountability, responsibility,
jawaban, kemandirian, dan kewajaran. Kelima independence, and fairness. These five principles
prinsip ini mendasari kegiatan bisnis dan underlie the Company’s business activities and
pelaksanaan operasional sehari-hari. daily operations.
• Transparansi • Transparency
Perseroan mengungkapkan informasi kepada The company discloses information to share
pemegang saham dan semua pemangku holders and all stakeholders in accordance
kepentingan sesuai dengan peraturan yang with applicable regulations. Transparency
berlaku. Keterbukaan ini penting dalam is essential in the decision-making process,
proses pengambilan keputusan, memberikan providing accurate and timely material
informasi yang akurat dan tepat waktu. information.
• Akuntabilitas • Accountability
Bertujuan untuk menciptakan implementasi, Aiming to establish implementation,
kejelasan fungsi, pertanggungjawaban organ, functional clarity, organ accountability, and
dan pengawasan yang efektif berdasarkan effective oversight based on a balance of
keseimbangan hak dan tanggung jawab rights and responsibilities between share
antara Pemegang Saham, Dewan Komisaris, holders, the Board of Commissioners,
dan Direksi. Melalui prinsip akuntabilitas, and the Board of Directors. Through the
Perseroan dapat menerapkan mekanisme principle of accountability, the company can
pemeriksaan internal dan mekanisme implement internal check mechanisms and
keseimbangan yang mencakup praktik-praktik balance mechanisms that encompass healthy
yang sehat. practices.
• Pertanggungjawaban • Responsibility
Perseroan dikelola dengan memprioritaskan The company is managed with a focus on
kepatuhan terhadap peraturan dan undang- compliance with government regulations
undang pemerintah tanpa adanya pengaruh without any influence or pressure from
atau tekanan dari pihak eksternal. Prinsip ini external parties. This principle includes the
mencakup kesesuaian pengelolaan Perseroan company’s adherence to applicable laws
dengan peraturan perundang-undangan yang and regulations. Responsibility reflects the
berlaku. Pertanggungjawaban mencerminkan fulfillment of stakeholders’ rights in safety,
pemenuhan hak-hak pemangku kepentingan health, and the prevention of unhealthy
dalam keselamatan, kesehatan, dan business practices.
pencegahan terhadap praktik bisnis yang
tidak sehat.
• Kewajaran • Fairness
Kesetaraan setiap pihak untuk memenuhi Equality of each party to fulfill stakeholders’
hak-hak pemangku kepentingan sesuai rights according to agreements and applicable
dengan perjanjian dan peraturan perundang- laws and regulations. The company provides
undangan yang berlaku. Perseroan mem protection, opportunities, and fair treatment
berikan perlindungan, peluang, dan perlakuan for stakeholders to demand their rights in case
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 69
Page 70
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
yang adil bagi pemangku kepentingan untuk of violations.
menuntut hak-hak mereka dalam kasus
pelanggaran.
Perseroan juga telah melengkapi infrastruktur Company has also complemented the Corporate
Tata Kelola Perusahaan dengan kebijakan dan Governance infrastructure with internal policies
aturan internal yang terkait dengan pelaksanaan and rules related to GCG implementation,
GCG, antara lain: including:
1. Anggaran Dasar Perseroan; 1. Company’s Articles of Association;
2. Pedoman Dewan Komisaris; 2. Board Manual of Board of Commissioners;
3. Pedoman Direksi; 3. Board Manual of Board of Directors;
4. Pedoman Komite Audit; 4. Audit Committee Guidelines;
5. Piagam Audit; dan 5. Audit Charter; and
6. Code of Conduct. 6. Code of Conduct.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHARE-
HOLDERS
Berdasarkan aturan perundangan-undangan Based on prevailing regulations, the General
yang berlaku, Rapat Umum Pemegang Saham Meeting of Shareholders (GMS) is the Company’s
merupakan organ Perseroan yang wewenangnya organ whose authority is not mandated to
tidak diberikan kepada Dewan Komisaris atau the Board of Commissioners or the Board of
Direksi. RUPS meliputi pertanggungjawaban Directors. GMS covers the accountability reports
Dewan Komisaris dan Direksi terkait pengelolaan of the Board of Commissioners and the Board of
Perseroan. Perseroan mengenal dua macam RUPS Directors pertain- ing to the management of the
yaitu Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Company. The Company rec- ognizes two types
(RUPST) dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar of GMS, namely Annual General Meeting (AGMS)
Biasa (RUPSLB). Selanjutnya, akan dijelaskan and Extraordinary General Meeting (EGMS).
RUPST dan RUPSLB yang dilaksanakan pada Furthermore, the AGMS and EGMS held in 2022,
tahun 2022, 2023, dan 2024 selama penulisan 2023 and 2024 at the time of writing this Annual
Laporan Tahunan ini. Report will be explained.
Rapat Umum Pemegang Saham Annual & Extraordinary General
Tahunan & Luar Biasa Meeting of Shareholders
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR EXTRAORDINARY GENERAL MEETING OF
BIASA (RUPSLB) 2024 SHAREHOLDERS (EGMS) 2024
RUPSLB diselenggarakan pada 28 Maret 2024 di The EGMS will be held on March 28, 2024, in
Jakarta dengan Agenda: Jakarta with the following agenda:
1. Persetujuan atas perubahan Pasal 1 ayat (1) 1. Approval of Amendments to the Articles of
Anggaran Dasar Perseroan mengenai Nama Association regarding the Company’s Name
dan Tempat Kedudukan Perseroan; and Place of Residence;
2. Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar 2. Approval of Amendments to the Articles
mengenai Maksud dan Tujuan serta Kegiatan of Association regarding the Purpose and
70 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 71
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
Usaha berdasarkan Klasifikasi Baku Lapangan Objectives and Business Activities based
Usaha Indonesia (KBLI) Tahun 2020. on the Indonesian Standard Industrial
Classification (KBLI) Year 2020;
3. PersetujuanPerubahan Susunan Direksi. 3. Approval of the Amendment of the Board of
Director;
4. Persetujuan Perubahan Susunan Dewan 4. Approval of the Amendment to the Board of
Komisaris. Commissioners;
5. Persetujuan atas penetapan pengendali 5. Approval of the determination of the
Perseroan sehubungan dengan Pasal 85 Company’s controller in relation to Article 85
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 3/ of the Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2021 tentang Penyelenggaraan No. 3/POJK. Financial Services Authority
Kegiatan di Bidang Pasar Modal. Regulation No. 3/POJK.04/2021 regarding
Implementation of Activities in the Capital
Market.
Untuk Mata Acara Rapat pertama dan kedua, For the first and second Meeting Agenda,
Sesuai dengan ketentuan Pasal 26 ayat 1 in accordance with the provisions of Article
Anggaran Dasar Perseroan juncto Pasal 42 26 paragraph 1 of the Company’s Articles of
Peraturan OJK 15 tahun 2020 dan Pasal 88 Association in conjunction with Article 42 of OJK
ayat 1 Undang-undang Nomor 40 Tahun 2007, Regulation 15 of 2020 and Article 88 paragraph
RUPS untuk mengubah anggaran dasar dapat 1 of Law No. 40 of 2007, the GMS to amend the
dilangsungkan jika dalam rapat paling sedikit 2/3 articles of association may be held if at least 2/3
(dua per tiga) bagian dari jumlah seluruh saham (two-thirds) of the total number of shares with
dengan hak suara hadir atau diwakili dalam RUPS voting rights are present or represented in the
dan keputusan adalah sah jika disetujui paling GMS and the resolution is valid if approved by at
sedikit 2/3 (dua pertiga) bagian dari jumlah suara least 2/3 (two-thirds) of the total votes cast.
yang dikeluarkan.
Untuk Mata Acara Rapat ketiga, keempat, dan For the third, fourth, and fifth Meeting Agenda,
kelima sesuai dengan ketentuan Pasal 16 ayat in accordance with the provisions of Article
(1) Anggaran Dasar Perseroan dan Pasal 86 ayat 16 paragraph (1) of the Company’s Articles of
(1) Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Tentang Association and Article 86 paragraph (1) of Law
Perseroan Terbatas (“UUPT”) dan Pasal 26 ayat No. 40 of 2007 Concerning Limited Liability
(1) huruf a Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Companies (“Company Law”) and Article 26
No.32/POJK.04/2014 sebagaimana diubah paragraph (1) letter a of Financial Services
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.10/ Authority Regulation No.32/POJK.04/2014
POJK.04/2017 (POJK RUPS), Rapat Umum as amended by Financial Services Authority
Pemegang Saham dapat dilangsungkan jika dalam Regulation No.10 /POJK.04/2017 (POJK GMS),
Rapat Umum Pemegang Saham lebih dari ½ (satu the General Meeting of Shareholders can be held
per dua) bagian dari jumlah seluruh saham dengan if more than ½ (one-half) of the total number
hak suara hadir atau diwakili dalam RUPS dan of shares with voting rights are present or
keputusan adalah sah jika disetujui paling sedikit represented in the GMS and the resolution is valid
½ (satu per dua) bagian dari jumlah suara yang if approved by at least ½ (one-half) of the total
dikeluarkan. number of votes cast.
Sehingga dengan demikian Rapat telah memenuhi Therefore, the Meeting has met the quorum.
kuorum.
Keputusan RUPSLB adalah: EGMS resolutions are:
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 71
Page 72
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
• Keputusan dari mata acara pertama : • Resolutions of the first meeting agenda :
1. Menyetujui Perubahan Pasal 1 ayat 1 1. Approve the amendment to Article 1
Pasal 1 ayat (1) Anggaran Dasar Perseroan paragraph (1) of the Company’s Articles
mengenai Nama dan Tempat Kedudukan of Association regarding the Name and
Perseroan, menjadi sebagai berikut: Domicile of the Company, so that it
becomes as follows:
PASAL 1 ARTICLE 1
Perseroan Terbatas ini bernama : This Limited Liability Company is named:
“PT. Meratus Jasa Prima Tbk.” “PT. Meratus Jasa Prima Tbk.”
selanjutnya cukup disingkat dengan hereinafter simply abbreviated as the
“Perseroan”, berkedudukan di Jakarta “Company”,
Utara. domiciled in North Jakarta.
2. Menyetujui pemberian kuasa dan 2. Approve the grant of power and authority
wewenang kepada Direksi Perseroan to the Board of Directors of the Company
dengan hak substitusi baik sendiri-sendiri with substitution rights either individually
maupun bersama-sama untuk melakukan or collectively to take any and each action
segala dan setiap tindakan yang diperlukan required in relation to the change of
sehubungan dengan perubahan anggaran articles of association of the Company,
dasar Perseroan, termasuk namun tidak including but not limited to restating all
terbatas menyatakan kembali seluruh atau or part of that resolution into a notarial
sebagian keputusan tersebut dalam suatu deed, submitting an application for
akta notaris, mengajukan permohonan approval and/or making a notification to
per
setujuan dan/atau melakukan pem the authorized parties/officials to obtain
beritahu
an kepada pihak/pejabat yang approval and/or receipt of notification,
berwenang untuk memperoleh per including the Minister of Law and Human
setujuan dan/atau diterimanya pem Rights of the Republic of Indonesia and
beritahuan, termasuk Menteri Hukum dan to carry out actions that may be required
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia without any exceptions.
dan untuk melaksanakan tindakan yang
mungkin diperlukan tanpa ada yang
dikecualikan.
• Keputusan mata acara kedua : • Resolutions of the first meeting agenda :
1. Menyetujui penyesuaian Pasal 3 Anggaran 1. Approve the adjustment of Article 3 of
Dasar Perseroan mengenai Maksud dan the Company’s Articles of Association on
Tujuan serta Kegiatan Usaha berdasarkan the Purposes and Objectives and Business
Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Activities based on Indonesian Standard
Indonesia (KBLI) Tahun 2020, menjadi Business Sectors Classification (Klasifikasi
sebagai berikut: Baku Lapangan Usaha Indonesia or KBLI)
2020, so that it becomes as follows:
A. Maksud dan tujuan Perseroan adalah
berusaha dalam bidang jasa yang A. The purpose and objectives of the
ditunjang dengan pembangunan, Company is to engage in services
pergudangan & penunjang angkutan, supported by development, ware
dan konsultasi. housing & transportation support, and
consulting.
72 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 73
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
B. Untuk mencapai maksud dan tujuan B. To achieve the aforementioned
tersebut di atas, Perseroan dapat purposes and objectives, the Company
melakukan kegiatan usaha sebagai may carry out the following business
berikut: activities:
i. Kegiatan menjalankan usaha di bidang i. Activities to carry out business
pembangunan, antara lain: activities in the field of construction,
among others:
(a) usaha pembangunan, pemeliharaan, (a) the business of building, maintaining,
dan/atau pembangunan kembali and/or rebuilding jetties, trestles,
bangunan dermaga (jetty), trestle, port facilities, and similar non-fishery
sarana pelabuhan, dan sejenisnya ports. Including construction of
pelabuhan bukan perikanan. Ter waterways or canals, ports and river
masuk konstruksi jalan air atau channel facilities, docks (bases), locks
terusan, pelabuhan dan sarana (panama canal locks, hoover dams) and
jalur sungai, dok (pangkalan), others (KBLI 42912 Non-Fishery Port
lock (panama canal lock, hoover Building Construction); and
dam) dan lain-lain (KBLI 42912
Konstruksi Bangunan Pelabuhan
Bukan Perikanan); dan
(b) usaha pengerukan atau normali (b) dredging or normalization and
sasi dan pemeliharaan sungai, maintenance of rivers, ports, swamps,
pelabuhan, rawa, danau, alur lakes, shipping lanes, ponds and
pelayaran, kolam dan kanal, baik canals, both with the nature of light,
dengan sifat pekerjaan ringan, medium and heavy work. Including
sedang, maupun berat. Termasuk dredging for the construction of water
pengerukan untuk pembuatan transportation routes (KBLI 42914
jalur transportasi air (KBLI 42914 Dredging).
Pengerukan).
ii. Kegiatan menjalankan usaha di bidang ii. Activities to carry out business in the field of
pergudangan dan penunjang angkutan, warehousing and transportation support,
seperti pengoperasian infrastruktur such as the operation of transportation
angkutan (misalnya bandara, pelabuhan, infrastructure (e.g. airports, ports, tunnels,
terowongan, jembatan, dan lain-lain), bridges, etc.), transportation agency
kegiatan agen angkutan dan bongkar activities and loading and unloading of
muat barang, antara lain: goods, among others:
(a) aktivitas cold storage (KBLI 52102); (a) cold storage activities (KBLI 52102);
(b) aktivitas pelayanan kepelabuhan (b) seaport service activities (KBLI
laut (KBLI 52221); dan 52221); and
(c) perdagangan besar alat (c) wholesale trade in marine
transportasi laut, suku cadang dan transportation equipment, spare parts
perlengkapannya (KBLI 46592). and supplies (KBLI 46592).
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 73
Page 74
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
iii. Kegiatan menjalankan usaha di iii. Activities in the field of consulting,
bidang konsultasi, antara lain aktivitas including transportation consulting
konsultasi transportasi (KBLI 70202). activities (KBLI 70202).
2. Menyetujui pemberian kuasa dan 2. Approve the grant of power and authority
wewenang kepada Direksi Perseroan to the Board of Directors of the Company
dengan hak substitusi baik sendiri- with substitution rights either individually
sendiri maupun bersama-sama untuk or collectively to take any and each action
melakukan segala dan setiap tindakan required in relation to the change of
yang diperlukan sehubungan dengan articles of association of the Company,
perubahan anggaran dasar Perseroan, including but not limited to stating or
termasuk namun tidak terbatas pada restating all or part of that resolution into
menyatakan atau menyatakan kembali a notarial deed, submitting an application
seluruh atau sebagian keputusan for approval and/or making a notification
tersebut dalam suatu akta notaris, to the authorized parties/officials to obtain
mengajukan permohonan persetujuan approval and/or receipt of notification,
dan/atau melakukan pemberitahuan including the Minister of Law and Human
kepada pihak/pejabat yang berwenang Rights of the Republic of Indonesia and
untuk memperoleh persetujuan dan/ to carry out actions that may be required
atau diterimanya pemberitahuan, without any exceptions.
termasuk Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia dan untuk
melaksanakan tindakan yang mungkin
diperlukan tanpa ada yang dikecualikan.
• Keputusan mata acara ketiga : • Resolutions of the third meeting agenda:
1. Menyetujui perubahan susunan anggota 1. Approve the changes in the composition
Direksi Perseroan yang sebelumnya : of the Company’s Board of Directors,
previously:
Presiden Direktur : Bpk. Tejas Nataraj President Director : Mr. Tejas Nataraj
Direktur : Bpk. Jofferson Jones Panos Director : Mr. Jofferson Jones Panos
Direktur : Ibu Lirene C. Mora Director : Ms. Lirene C. Mora
Direktur Independen: Bpk. Susetyo Independent Director: Mr. Susetyo
Menjadi : Become:
Presiden Direktur : Bpk. Farid Belbouab President Director : Mr. Farid Belbouab
Direktur : Bpk. A Ravi Menon Director : Mr. A Ravi Menon
Direktur : Bpk. Arie Ardian Menaro Director : Mr. Arie Ardian Menaro
Direktur : Bpk. Marcel Menaro Director : Mr. Marcel Menaro
2. Menyetujui pemberian kuasa dan 2. Approve the grant of power and authority
wewenang kepada Direksi Perseroan to the Board of Directors of the Company
dengan hak substitusi baik sendiri- with substitution rights either individually
sendiri maupun bersama-sama untuk or collectively to take any and each action
melakukan segala dan setiap tindakan required in relation to the change of Board
yang diperlukan sehubungan dengan of Directors of the Company, including but
perubahan Dewan Komisaris Perseroan, not limited to restating all or part of that
termasuk namun tidak terbatas pada resolution into a notarial deed, making
74 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 75
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
menyatakan kembali baik seluruh atau a notification to the authorized parties/
sebagian keputusan tersebut dalam suatu officials to obtain approval and/or receipt
akta notaris, melakukan pemberitahuan of notification, including the Minister of
kepada pihak/pejabat yang berwenang Law and Human Rights of the Republic of
untuk memperoleh persetujuan dan/ Indonesia and to carry out actions that may
atau diterimanya pemberitahuan, ter be required without any exceptions.
masuk Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia dan untuk
melaksanakan tindakan yang mungkin
diperlukan tanpa ada yang dikecualikan.
• Keputusan mata acara keempat : • Resolutions of the fourth meeting agenda :
1. Menyetujui perubahan susunan anggota 1. Approve the changes in the composition of
Dewan Komisaris Perseroan yang the Company’s Board of Commissioners,
sebelumnya: previously:
Presiden Komisaris: President Commissioner:
Bpk. Christian Razon Gonzalez Mr. Christian Razon Gonzalez
Komisaris : Commissioner :
Bpk. Emilio Manuel V. Pascua Mr. Emilio Manuel V. Pascua
Komisaris Independen : Independent Commissioner:
Bpk. Dani Rusli Utama Mr. Dani Rusli Utama
Menjadi : Become:
Presiden Komisaris: President Commissioner:
Bpk. Sjarif Hadiwidjaja Mr. Sjarif Hadiwidjaja
Komisaris Independen: Independent Commissioner:
Bpk. Eddy Setiaatmadja Mr. Eddy Setiaatmadja
Komisaris: Commissioner:
Ibu Ayda Sulianti Mrs. Ayda Sulianti
2. Menyetujui pemberian kuasa dan 2. Approve the grant of power and authority
wewenang kepada Direksi Perseroan to the Board of Directors of the Company
dengan hak substitusi baik sendiri- with substitution rights either individually
sendiri maupun bersama-sama untuk or collectively to take any and each action
melakukan segala dan setiap tindakan required in relation to the change of the
yang diperlukan sehubungan dengan Board of Commissioners of the Company,
perubahan Dewan Komisaris Perseroan, including but not limited to restating all or
termasuk namun tidak terbatas pada part of that resolution into a notarial deed,
menyatakan kembali baik seluruh atau making a notification to the authorized
sebagian keputusan tersebut dalam suatu parties/officials to obtain approval and/
akta notaris, melakukan pemberitahuan or receipt of notification, including the
kepada pihak/pejabat yang berwenang Minister of Law and Human Rights of the
untuk memperoleh persetujuan dan/ Republic of Indonesia and to carry out
atau diterimanya pemberitahuan, actions that may be required without any
termasuk Menteri Hukum dan Hak Asasi exceptions.
Manusia Republik Indonesia dan untuk
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 75
Page 76
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
melaksanakan tindakan yang mungkin
diperlukan tanpa ada yang dikecualikan.
• Keputusan mata acara kelima : • Resolutions of the fifth meeting agenda :
1. Menyetujui penetapan pengendali baru 1. Approve the determination of the new
Perseroan, yakni Ir. Charles Menaro, controller of the Company, namely Ir.
Frank Menaro, dan Tony Menaro sebagai Charles Menaro, Frank Menaro, and Tony
kelompok yang terorganisasi melalui PT Menaro as an organized group through PT
Saranakelola Investa. Saranakelola Investa.
2 Menyetujui pemberian kuasa dan 2. Approve the grant of power and authority
wewenang kepada Direksi Perseroan to the Board of Directors of the Company
dengan hak substitusi baik sendiri-sendiri with substitution rights either individually
maupun bersama-sama untuk melakukan or collectively to take any and each action
segala dan setiap tindakan yang diperlukan required in relation to the change of the
sehubungan dengan perubahan data data of the Company, including but not
Perseroan, termasuk namun tidak terbatas limited to restating all or part of that
pada menyatakan kembali seluruh atau resolution into a notarial deed, making
sebagian keputusan tersebut dalam suatu a notification to the authorized parties/
akta notaris, melakukan pemberitahuan officials to obtain approval and/or receipt
kepada pihak/pejabat yang berwenang of notification, including the Minister of
untuk memperoleh persetujuan dan/ Law and Human Rights of the Republic
atau diterimanya pemberitahuan, ter of Indonesia and to carry out actions that
masuk Menteri Hukum dan Hak Asasi may be required without any exceptions.
Manusia Republik Indonesia dan untuk
melaksanakan tindakan yang mungkin
diperlukan tanpa ada yang dikecualikan
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM EXTRAORDINARY GENERAL
LUAR BIASA (RUPSLB) 2023 MEETING OF SHAREHOLDERS
(EGMS) 2023
RUPSLB diselenggarakan pada 29 September The EGMS will be held on September 29, 2023, in
2023 di Jakarta dengan Agenda: Jakarta with the following agenda:
1. Persetujuan Perubahan susunan Direksi; 1. Approval of changes to the composition of the
Board of Directors;
2. Penggantian nama gedung perseroan yang 2. Name changing of the company’s building
sebelumnya Graha Kirana menjadi Samudera which was previously Graha Kirana to
Kirana. Samudera Kirana.
Untuk seluruh Mata Acara Rapat tersebut, sesuai For all Agenda of the Meeting, in accordance with
dengan ketentuan Pasal 16 ayat (1) Anggaran the provisions of Article 16 paragraph (1) of the
Dasar Perseroan dan Pasal 86 ayat (1) Undang- Company’s Articles of Association and Article 86
Undang No. 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan paragraph (1) of Law No. 40 of 2007 concerning
Terbatas (“UUPT”) dan Pasal 26 ayat (1) huruf Limited Liability Companies (“Company Law”) and
a Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.32/ Article 26 paragraph (1) letter a of the Financial
POJK.04/2014 sebagaimana diubah dengan Services Authority Regulation No.32 / POJK.04 /
76 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 77
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.10/ 2014 as amended by Regulation of the Financial
POJK.04/2017 (POJK RUPS), Rapat Umum Services Authority No.10 / POJK.04 / 2017 ( FSAR
Pemegang Saham dapat dilangsungkan jika dalam GMS), a General Meeting of Shareholders can
Rapat Umum Pemegang Saham lebih dari ½ (satu be held if the General Meeting of Shareholders
per dua) bagian dari jumlah seluruh saham dengan is more than ½ (one half) of the total number of
hak suara hadir atau diwakili. Bahwa jumlah shares with voting rights present or represented.
saham yang hadir dan/atau terwakili dalam Rapat Whereas the number of shares that were present
ini adalah sejumlah 587.152.700 lembar saham and / or represented at this Meeting were
atau sama dengan 85,789% dari seluruh saham 587,152,700 shares or equal to 85.789% of all
yang mempunyai hak suara yang sah. Sehingga shares that have valid voting rights. Therefore the
dengan demikian Rapat telah memenuhi kuorum Meeting fulfill the quorum as referred to in Article
sebagaimana dimaksud dalam Pasal 86 ayat (1) 86 paragraph (1) of the Company Law and Article
UU PT dan Pasal 26 ayat (1) POJK RUPS serta 26 paragraph (1) of the GMS FSAR and Article
Pasal 16 ayat (1) Anggaran Dasar Perseroan. 16 paragraph (1) of the Company’s Articles of
Association.
Keputusan RUPSLB adalah: EGMS resolutions are:
1. Menyetujui perubahan susunan anggota 1. Approved the change in the composition
Direksi Perseroan yang sebelumnya : of the previous members of the Company’s
Board of Directors:
Direktur Utama : Bpk. Tejas Nataraj President Director : Mr. Tejas Nataraj
Direktur : Bpk. Christian Lorenz Vy Tan Director : Mr. Christian Lorenz Vy Tan
Direktur : Bpk. Sandy Alzul Alipio Director : Mr. Sandy Alzul Alipio
Direktur : Bpk. Susetyo Director : Mr. Susetyo
Menjadi : Become :
Direktur Utama : Tejas Nataraj President Director : Mr. Tejas Nataraj
Direktur : Bpk. Jofferson Jones Panos Director : Mr. Jofferson Jones Panos
Direktur : Ibu Lirene C. Mora Director : Mrs. Lirene C. Mora
Direktur : Bpk. Susetyo Director : Mr. Susetyo
2. Menyetujui penggantian nama gedung 2. Approved the name change of the company’s
perseroan yang sebelumnya Graha Kirana building which was previously Graha Kirana to
menjadi Samudera Kirana. Samudera Kirana.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM ANNUAL GENERAL MEETING OF
TAHUNAN (RUPST) 2023 SHAREHOLDERS (AGMS) 2023
RUPST diselenggarakan pada 30 Juni 2023 di The AGMS will be held on June 30, 2023, in
Jakarta dengan Agenda: Jakarta with the following agenda:
1. Persetujuan atas Laporan Tahunan dan 1. Approval of the Annual Report prepared by
Laporan Keuangan Tahunan yang disusun the Board of Directors regarding the condition
oleh Direksi mengenai keadaan dan and operation of the Company during the
jalannya Perseroan selama Tahun Buku 2022 Fiscal Year including the Board of
2022 termasuk Laporan Dewan Komisaris Commissioners’ Report on supervisory
atas tugas pengawasan selama Tahun Buku duties during the 2022 Fiscal Year, as well
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 77
Page 78
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
2022, sekaligus memberikan pelunasan dan as providing full discharge and discharge of
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya responsibilities (volledig acquit et de charge) to
(volledig acquit et de charge) kepada seluruh all members of the Board of Directors and the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris atas Board of Commissioners for the management
tindakan pengurusan dan pengawasan yang and supervisory actions that have been
telah dijalankan selama Tahun Buku 2022; carried out during the 2022 Fiscal Year;
2. Persetujuan penunjukan Akuntan Publik 2. Approval of the appointment of a Public
dan/atau Kantor Akuntan Publik yang akan Accountant and/or Public Accounting Firm
melakukan audit atas buku-buku Perseroan that will conduct an audit of the Company’s
untuk tahun buku yang berakhir pada books for the financial year ending
tanggal 31 Desember 2023 dan pemberian December 31st, 2023 and granting authority
wewenang kepada Direksi Perseroan untuk to the Company’s Board of Directors to
menetapkan jumlah honorarium Akuntan determine the amount of the Independent
Publik Independen tersebut serta persyaratan Public Accountant’s honorarium and other
lain penunjukkannya; requirements for its appointment;
3. Persetujuan Perubahan susunan Dewan 3. Approval of changes to the composition of the
Komisaris; Board of Commissioners;
Pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Granting authority to the Board of Commissioners
Perseroan untuk merancang, menetapkan, dan of the Company to design, determine, and
memberlakukan sistem remunerasi termasuk implement a remuneration system including
honorarium, tunjangan, gaji, bonus, dan atau honorarium, allowances, salaries, bonuses, and or
remunerasi lainnya bagi anggota Direksi dan other remuneration for members of the Board of
Komisaris Perseroan untuk periode tahun 2023. Directors and Commissioners of the Company for
the period of 2022.
Untuk seluruh Mata Acara Rapat tersebut, sesuai For all Agenda of the Meeting, in accordance with
dengan ketentuan Pasal 16 ayat (1) Anggaran the provisions of Article 16 paragraph (1) of the
Dasar Perseroan dan Pasal 86 ayat (1) Undang- Company’s Articles of Association and Article 86
Undang No. 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan paragraph (1) of Law No. 40 of 2007 concerning
Terbatas (“UUPT”) dan Pasal 26 ayat (1) huruf Limited Liability Companies (“Company Law”) and
a Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.32/ Article 26 paragraph (1) letter a of the Financial
POJK.04/2014 sebagaimana diubah dengan Services Authority Regulation No.32 / POJK.04 /
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.10/ 2014 as amended by Regulation of the Financial
POJK.04/2017 (POJK RUPS), Rapat Umum Services Authority No.10 / POJK.04 / 2017 ( FSAR
Pemegang Saham dapat dilangsungkan jika dalam GMS), a General Meeting of Shareholders can
Rapat Umum Pemegang Saham lebih dari ½ (satu be held if the General Meeting of Shareholders
per dua) bagian dari jumlah seluruh saham dengan is more than ½ (one half) of the total number of
hak suara hadir atau diwakili. Bahwa jumlah shares with voting rights present or represented.
saham yang hadir dan/atau terwakili dalam Rapat Whereas the number of shares that were present
ini adalah sejumlah 587.152.700 lembar saham and / or represented at this Meeting were
atau sama dengan 85,789% dari seluruh saham 587,152,700 shares or equal to 85.789% of all
yang mempunyai hak suara yang sah. Sehingga shares that have valid voting rights. Therefore the
dengan demikian Rapat telah memenuhi kuorum Meeting fulfill the quorum as referred to in Article
sebagaimana dimaksud dalam Pasal 86 ayat (1) 86 paragraph (1) of the Company Law and Article
UU PT dan Pasal 26 ayat (1) POJK RUPS serta 26 paragraph (1) of the GMS FSAR and Article
Pasal 16 ayat (1) Anggaran Dasar Perseroan. 16 paragraph (1) of the Company’s Articles of
Association.
78 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 79
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
Keputusan RUPST adalah: AGMS resolutions are:
1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan 1. Approve and ratify the Annual Report prepared
Tahunan yang disusun oleh Direksi mengenai by the Board of Directors regarding the
keadaan dan jalannya Perseroan selama condition and operation of the Company during
Tahun Buku 2021 termasuk Laporan Dewan the 2022 Fiscal Year including the Board of
Komisaris atas tugas pengawasan selama Commissioners’ Report on supervisory duties
Tahun Buku 2022, sekaligus memberikan during the 2022 Fiscal Year, as well as providing
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab full discharge and discharge of responsibilities
sepenuhnya (volledig acquit et de charge) (volledig acquit et de charge) to all members
kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan of the Board of Directors and The Board of
Komisaris atas tindakan pengurusan dan Commissioners for the management and
pengawasan yang telah dijalankan selama supervisory actions that have been carried out
Tahun Buku 2022; during the 2022 Fiscal Year;
2. Menyetujui penunjukan Kantor Akuntan 2. Approved the appointment of the Purwantono,
Publik Purwantono, Sungkoro & Surja selaku Sungkoro & Surja Public Accounting Firm as
Akuntan Publik yang akan melakukan audit Accountants who will audit the Company’s
atas Laporan Keuangan Perseroan untuk Financial Statements for the financial year
tahun buku yang berakhir pada tanggal ending December 31st, 2023, as well as
31 Desember 2023, serta memberikan authorize the Company’s Board of Directors to
wewenang kepada Direksi Perseroan untuk determine the honorarium of the’Independent
menetapkan honorarium Akuntan Publik public Accountant and other requirements in
Independen tersebut serta persyaratan lain connection with his appointment.
sehubungan dengan penunjukannya.
3. Menyetujui perubahan susunan anggota 3. Approved the change in the composition
Dewan Komisaris Perseroan yang sebelum of the previous members of the Company’s
nya: Board of Commissioners:
Presiden Komisaris: Bpk. Christian Razon President Commissioner : Mr. Christian Razon
Gonzalez Gonzalez
Komisaris: Bpk. Rafael Dela Cruz Consing,Jr Commissioner : Mr. Rafael Dela Cruz Consing,Jr.
Komisaris Independen: Alm. Bpk. Albertus Independent Commissioner : Mr. Late Albertus
Sumardi Sumardi
Menjadi : Become :
Presiden Komisaris: Bpk. Christian Razon President Commissioner : Mr. Christian Razon
Gonzalez Gonzalez
Komisaris: Bpk. Emilio Manuel V. Pascua Commissioner : Mr. Emilio Manuel V. Pascua
Komisaris Independen: Bpk. Dani Rusli Independent Commissioner : Mr. Dani Rusli
Utama Utama
4. Menyetujui pemberian wewenang kepada 4. Approved the granting of authority to the
Dewan Komisaris Perseroan untuk Company’s Board of Commissioners to design,
merancang, menetapkan, dan memberlakukan determine, and implement a remuneration
sistem remunerasi termasuk honorarium, system including honorarium, allowances,
tunjangan, gaji, bonus, dan atau remunerasi salaries, bonuses, and or other remuneration
lainnya bagi anggota Direksi dan Komisaris for members of the Board of Directors and
Perseroan untuk periode tahun 2023. Commissioners of the Company for the period of
2023.
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 79
Page 80
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM ANNUAL GENERAL MEETING OF
TAHUNAN (RUPST) 2022 SHAREHOLDERS (AGMS) 2022
RUPST diselenggarakan pada 22 Juli 2022 di The AGMS will be held on July 22, 2022 in Jakarta
Jakarta dengan Agenda: with the following agenda:
1. Persetujuan atas Laporan Tahunan yang 1. Approval of the Annual Report prepared
disusun oleh Direksi mengenai keadaan by the Board of Directors regarding the
dan jalannya Perseroan selama Tahun Buku condition and operation of the Company
2021 termasuk Laporan Dewan Komisaris during the 2021 Fiscal Year including
atas tugas pengawasan selama Tahun Buku the Board of Commissioners’ Report on
2021, sekaligus memberikan pelunasan dan supervisory duties during the 2021 Fiscal
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya Year, as well as providing full discharge and
(volledig acquit et de charge) kepada seluruh discharge of responsibilities (volledig acquit
anggota Direksi dan Dewan Komisaris atas et de charge) to all members of the Board of
tindakan pengurusan dan pengawasan yang Directors and the Board of Commissioners for
telah dijalankan selama Tahun Buku 2021; the management and supervisory actions that
have been carried out during the 2021 Fiscal
Year;
2. Persetujuan penunjukan Akuntan Publik 2. Approval of the appointment of a Public
dan/atau Kantor Akuntan Publik yang akan Accountant and/or Public Accounting Firm
melakukan audit atas buku-buku Perseroan that will conduct an audit of the Company’s
untuk tahun buku yang berakhir pada books for the financial year ending
tanggal 31 Desember 2022 dan pemberian December 31st, 2022 and granting authority
wewenang kepada Direksi Perseroan untuk to the Company’s Board of Directors to
menetapkan jumlah honorarium Akuntan determine the amount of the Independent
Publik Independen tersebut serta persyaratan Public Accountant’s honorarium and other
lain penunjukkannya; requirements for its appointment;
3. Persetujuan Perubahan susunan Direksi; 3. Approval of changes to the composition of the
Board of Directors;
4. Persetujuan pengangkatan kembali Dewan 4. Approval of reappointment of the Board of
Komisaris; dan Commissioners; and
5. Pemberian wewenang kepada Dewan 5. Granting authority to the Board of
Komisaris Perseroan untuk merancang, Commissioners of the Company to design,
menetapkan, dan memberlakukan sistem determine, and implement a remuneration
remunerasi termasuk honorarium, tunjangan, system including honorarium, allowances,
gaji, bonus, dan atau remunerasi lainnya bagi salaries, bonuses, and or other remuneration
anggota Direksi dan Komisaris Perseroan for members of the Board of Directors and
untuk periode tahun 2022. Commissioners of the Company for the period
of 2022.
Untuk seluruh Mata Acara Rapat tersebut, sesuai For all Agenda of the Meeting, in accordance with
dengan ketentuan Pasal 16 ayat (1) Anggaran the provisions of Article 16 paragraph (1) of the
Dasar Perseroan dan Pasal 86 ayat (1) Undang- Company’s Articles of Association and Article 86
Undang No. 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan paragraph (1) of Law No. 40 of 2007 concerning
Terbatas (“UUPT”) dan Pasal 26 ayat (1) huruf Limited Liability Companies (“Company Law”) and
a Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.32/ Article 26 paragraph (1) letter a of the Financial
80 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 81
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
POJK.04/2014 sebagaimana diubah dengan Services Authority Regulation No.32 / POJK.04 /
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.10/ 2014 as amended by Regulation of the Financial
POJK.04/2017 (POJK RUPS), Rapat Umum Services Authority No.10 / POJK.04 / 2017 ( FSAR
Pemegang Saham dapat dilangsungkan jika dalam GMS), a General Meeting of Shareholders can
Rapat Umum Pemegang Saham lebih dari ½ (satu be held if the General Meeting of Shareholders
per dua) bagian dari jumlah seluruh saham dengan is more than ½ (one half) of the total number of
hak suara hadir atau diwakili. Bahwa jumlah shares with voting rights present or represented.
saham yang hadir dan/atau terwakili dalam Rapat Whereas the number of shares that were present
ini adalah sejumlah 587.152.700 lembar saham and / or represented at this Meeting were
atau sama dengan 85,789% dari seluruh saham 587,152,700 shares or equal to 85.789% of all
yang mempunyai hak suara yang sah. Sehingga shares that have valid voting rights. Therefore the
dengan demikian Rapat telah memenuhi kuorum Meeting fulfill the quorum as referred to in Article
sebagaimana dimaksud dalam Pasal 86 ayat (1) 86 paragraph (1) of the Company Law and Article
UU PT dan Pasal 26 ayat (1) POJK RUPS serta 26 paragraph (1) of the GMS FSAR and Article
Pasal 16 ayat (1) Anggaran Dasar Perseroan. 16 paragraph (1) of the Company’s Articles of
Association.
Keputusan RUPST adalah: AGMS resolutions are:
1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan 1. Approve and ratify the Annual Report prepared
Tahunan yang disusun oleh Direksi mengenai by the Board of Directors regarding the condition
keadaan dan jalannya Perseroan selama and operation of the Company during the 2021
Tahun Buku 2021 termasuk Laporan Dewan Fiscal Year including the Board of Commissioners’
Komisaris atas tubas pengawasan selama Report on supervisory duties during the 2021
Tahun Buku 2021, sekaligus memberikan Fiscal Year, as well as providing full discharge and
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab discharge of responsibilities (volledig acquit et de
sepenuhnya (volledig acquit et de charge) charge) to all members of the Board of Directors
kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan and The Board of Commissioners for the
Komisaris atas tindakan pengurusan dan management and supervisory actions that have
pengawasan yang telah dijalankan selama been carried out during the 2021 Fiscal Year;
Tahun Buku 2021;
2. Menyetujui penunjukan Kantor Akuntan 2. Approved the appointment of the Purwantono,
Publik Purwantono, Suherman & Surja selaku Suherman & Surja Public Accounting Firm as
Akuntan Publik yang akan melakukan audit Accountants who will audit the Company’s
atas Laporan Keuangan Perseroan untuk Financial Statements for the financial year ending
tahun buku yang berakhir pada tanggal December 31st, 2022, as well as authorize the
31 Desember 2022, serta memberikan Company’s Board of Directors to determine
wewenang kepada Direksi Perseroan untuk the honorarium of the’Independent public
menetapkan honorarium Akuntan Publik Accountant and other requirements in connection
Independen tersebut serta persyaratan lain with his appointment.
sehubungan dengan penunjukannya.
3. Menyetujui perubahan susunan anggota 3. Approved the change in the composition of the
Direksi Perseroan yang sebelumnya : previous members of the Company’s Board of
Directors:
Presiden Direktur: Tejas Nataraj President Director: Tejas Nataraj
Direktur : Susetyo Director : Susetyo
Direktur : Adrian BJ Almero Geron Director : Adrian BJ Almero Geron
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 81
Page 82
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
Direktur : Jose Joel Sebastian Director: Jose Joel Sebastian
Menjadi : Become :
Presiden Direktur: Tejas Nataraj President Director: Tejas Nataraj
Direktur : Susetyo Director : Susetyo
Direktur : Christian Lorenz Vy Tan Director : Christian Lorenz Vy Tan
Direktur : Sandy Alzul Alipio Director : Sandy Alzul Alipio
4. Menyetujui pengangkatan kembali Dewan 4. Approved the composition of the Board of
Komisaris. Susunan Dewan Komisaris adalah Commissioners as follows:
tetap sebagai berikut:
Presiden Komisaris : Christian Razon President Commissioner : Christian Razon
Gonzalez Gonzalez
Komisaris Independen : Albertus Sumardi Independent Commissioner: Albertus
Komisaris : Rafael Dela Cruz Consing,Jr Sumardi
Commissioner : Rafael Dela Cruz Consing,Jr.
5. Menyetujui pemberian wewenang kepada 5. Approved the granting of authority to the
Dewan Komisaris Perseroan untuk Company’s Board of Commissioners to design,
merancang, menetapkan, dan memberlakukan determine, and implement a remuneration
sistem remunerasi termasuk honorarium, system including honorarium, allowances,
tunjangan, gaji, bonus, dan atau remunerasi salaries, bonuses, and or other remuneration
lainnya bagi anggota Direksi dan Komisaris for members of the Board of Directors and
Perseroan untuk periode tahun 2022. Commissioners of the Company for the period
of 2022.
82 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 83
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS
Tugas dan tanggung jawab penuh atas pengelolaan The full duty and responsibility for the
Perseroan serta penerapan Tata Kelola management of the Company and the
Perusahaan (GCG) di semua tingkatan organisasi implementation of Corporate Governance (GCG)
menjadi amanah Dewan Direksi. Dewan Direksi at all levels of the organization is entrusted to
bertanggung jawab sepenuhnya untuk menjaga the Board of Directors. The Board of Directors
kepentingan dan mencapai tujuan Perseroan is fully responsible for safeguarding the interests
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan. and achieving the objectives of the Company
Dalam pelaksanaan tugasnya, Direksi diwajibkan in accordance with the Company’s Articles of
bertindak dengan penuh tanggung jawab, kehati- Association. In performing its duties, the Board of
hatian, dan itikad baik, selalu mengutamakan Directors is required to act with full responsibility,
kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud prudence, and good faith, always prioritizing the
dan tujuan serta sesuai dengan peraturan interests of the Company, in accordance with its
perundang-undangan dan Pedoman Direksi. Hal aims and objectives and in accordance with the
ini juga mencakup memastikan kelangsungan laws and regulations and the Board of Directors’
usaha Perseroan. Guidelines. This also includes ensuring the
continuity of the Company’s business.
Anggota Direksi harus dipilih dengan mem Members of the Board of Directors must be
pertimbangkan kondisi sebagai perusahaan selected by taking into account the conditions as a
terbuka, memperhatikan efisiensi pengambilan public company, paying attention to the efficiency
keputusan, serta memperhatikan keragaman of decision-making, and taking into account the
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang diversity of expertise, knowledge and experience
diperlukan oleh Perseroan. Setiap keputusan required by the Company. Every decision related
terkait Perseroan diambil dengan cepat dan to the Company is taken quickly and through
melalui pertimbangan yang matang. careful consideration.
Dalam mendukung pelaksanaan tanggung jawab In supporting the implementation of the Board of
Direksi, Unit Audit Internal dan Sekretaris Directors’ responsibilities, the Internal Audit Unit
Perusahaan menjadi pendukung utama. Direksi and Corporate Secretary are the main supporters.
berkomunikasi secara terbuka tentang hasil The Board of Directors communicates openly
audit internal kepada Dewan Komisaris, dan about internal audit results to the Board of
mengambil tindakan yang diperlukan untuk Commissioners, and takes necessary actions to
mengatasi temuan audit. Pengakuan diberikan address audit findings. Recognition was given to
terhadap pencapaian kinerja Unit Audit Internal the performance achievements of the Internal
dan Sekretaris Perusahaan selama tahun 2023, Audit Unit and Corporate Secretary during 2023,
mencakup kompetensi dan partisipasi aktif dalam including competence and active participation in
rapat. meetings.
Peran Direksi dalam pengembangan strategis The role of the Board of Directors in the strategic
korporasi akan tergambar dalam Rencana Jangka development of the corporation will be reflected
Panjang Perusahaan (RJPP) dengan rencana aksi in the Company’s Long Term Plan (RJPP) with
operasional yang merinci strategi yang telah operational action plans detailing the strategies
ditetapkan, dan ini akan diuraikan dalam Rencana that have been set, and these will be outlined in
Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) tahunan. the annual Corporate Work Plan and Budget
(RKAP).
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 83
Page 84
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
Tugas dan Tanggung Jawab Duties & Responsibilities Of The
Dewan Direksi Board Of Directors
Dewan Direksi Perseroan memiliki panduan The Board of Directors of the Company has
atau piagam internal untuk menjalankan guidelines or a charter for carrying out its duties.
tugasnya. Prinsip akuntabilitas diterapkan The principle of accountability is manifested
melalui pertanggungjawaban Dewan Direksi through the accountability of the Board of
kepada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Directors to the General Meeting of Shareholders
Dewan Direksi menjalankan tugas dan tanggung (RUPS). The Board of Directors carries out its
jawabnya secara independen untuk memastikan duties and responsibilities independently to
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik ensure the implementation of Good Corporate
(Good Corporate Governance/GCG). Sesuai Governance (GCG). In line with the standards
dengan standar tata kelola perusahaan yang baik, of good corporate governance, the main tasks
tugas pokok dan tanggung jawab anggota Dewan and responsibilities of the Board of Directors
Direksi mencakup: members include:
• Wajib dengan itikad baik dan penuh tanggung • Carrying mandatory duty for the benefit of
jawab menjalankan tugas untuk kepentingan the Company and the business in good faith
dan usaha Perseroan; and full responsibility;
• Bertanggung jawab penuh secara pribadi • Personally taking full responsibility if found
apabila yang bersangkutan bersalah atau lalai guilty or negligent in performing their duties
menjalankan tugas sesuai dengan ketentuan; in accordance with the regulations;
• Menyusun visi, misi dan nilai-nilai serta • To develop the Company’s vision, mission and
rencana strategis Perseroan dalam bentuk values and strategic plan of the Company in
Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) the form of Long Term Corporate Plan and
dan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Work Plan and Budget;
(RKAP);
• Mengendalikan sumber daya manusia yang • Controlling and managing the Company’s
dimiliki secara efektif dan efisien; human resources effectively and efficiently;
• Direksi juga secara aktif memberikan arahan • Actively providing guidance to the
kepada jajaran organisasi untuk meningkat organization in order to improve the
kan penerapan prinsip-prinsip GCG dan principles of GCG applied in the Company, risk
pengelolaan risiko, memberikan contoh management and providing examples of GCG
penerapan GCG; implementation;
• Memperhatikan kepentingan yang wajar dari • Attending to the interests of stakeholders.
pemangku kepentingan.
Rapat Dewan Direksi The Board Of Director’s Meeting
Rapat Direksi diselenggarakan setiap saat The Board of Directors meeting is held at any
menurut kebijakan yang dianggap perlu atas time deemed necessary upon the request of one
permintaan satu atau lebih anggota Direksi atau or more members of the Board of Directors or
atas permintaan dari Dewan Komisaris, dengan at the request of the Board of Commissioners,
menyebutkan hal-hal yang akan dibahas. Kuorum specifying the matters to be discussed. A quorum
Rapat Direksi tercapai jika lebih dari setengah for the Board of Directors meeting is achieved
anggota Direksi hadir atau diwakilkan oleh kuasa. if more than half of the Directors are present or
84 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 85
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
Keputusan rapat diambil secara mufakat. Jika represented by proxy. Decisions at the meeting
mufakat tidak tercapai, suara diadakan di antara are made by consensus. If consensus cannot be
anggota Direksi yang hadir atau diwakilkan dalam reached, a vote is conducted among the attending
rapat, dan keputusan diambil berdasarkan suara or proxy Directors, and decisions are based on
setuju lebih dari setengah jumlah suara yang sah. the majority of valid votes in favor. In case of an
Jika jumlah suara yang setuju dan tidak setuju equal number of affirmative and negative votes,
sama, maka usulan tersebut ditolak, kecuali proposals are rejected, except regarding personal
dalam hal-hal yang bersifat personal, yang akan matters, which will be decided by the Chairman
diputuskan oleh Ketua Rapat. Jika ada anggota of the meeting. If any Director holds a different
Direksi yang memiliki pendapat berbeda terhadap opinion on the decisions made, the dissenting
keputusan yang diambil, pendapat tersebut harus opinion must be recorded in the minutes of the
dicantumkan dalam risalah/notulen rapat. meeting.
Keputusan rapat Direksi juga dapat diambil tanpa Board of Directors’ decisions may also be binding
melalui rapat, jika seluruh Direktur menerima without a meeting if all Directors receive written
pemberitahuan tertulis mengenai usulan dan notice of the proposal and all Directors provide
memberikan persetujuan tertulis beserta written approval and their signatures.
tandatangan mereka.
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan In accordance with the Financial Services
(POJK) nomor 33 tahun 2014, Pasal 16 me Authority Regulation (POJK) number 33 of 2014,
nyatakan bahwa Direksi wajib mengadakan rapat Article 16 states that the Board of Directors is
Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) kali obliged to hold regular meetings at least once
setiap bulan. Merujuk pada ketentuan ini, Direksi a month. Following this provision, the Board of
telah mengadakan Rapat Direksi setidaknya Directors has convened meetings at least once
sekali setiap bulan, paling lambat tanggal 15 every month, no later than the 15th of each
setiap bulannya. month.
No. Jadwal Jenis Rapat Agenda Kehadiran
1. Januari BOD Kick off Meeting 66%
2. Februari BOD Monthly Report 66%
3. Maret BOD Monthly Report 66%
4. April BOD & BOC Monthly Report 66%
5. Mei BOD Monthly Report 66%
6. Juni BOD Monthly Report 100%
7. Juli BOD Monthly Report 75%
8. Agustus BOD & BOC Monthly Report 75%
19. September BOD Monthly Report 66%
10. Oktober BOD Monthly Report 100%
11. November BOD Monthly Report 66%
12. Desember BOD & BOC Review atas Kinerja Tahun 2023 75%
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 85
Page 86
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris, sebagai lembaga pengawas The Board of Commissioners, as a supervisory
terhadap manajemen Perseroan yang diemban institution for the management of the Company
oleh Direksi, bukan hanya memiliki peran carried out by the Board of Directors, not only has
pengawasan, melainkan juga memiliki tanggung a supervisory role, but also has the responsibility
jawab memberikan nasihat kepada Direksi dalam of providing advice to the Board of Directors in
pelaksanaan tugas mengelola Perseroan, dengan carrying out their duties to manage the Company,
tujuan mencapai visi dan misi Perseroan serta with the aim of achieving the Company’s vision
menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang baik. and mission and implementing good corporate
governance.
Dalam proses nominasi Dewan Komisaris, In the nomination process of the Board of
keahlian dan pengalaman menjadi pertimbangan Commissioners, expertise and experience are the
utama. Semua anggota Dewan Komisaris main considerations. All members of the Board
diharapkan memenuhi persyaratan independensi of Commissioners are expected to fulfill the
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. independence requirements in accordance with
applicable regulations.
Dewan Komisaris terdiri dari Presiden Komisaris The Board of Commissioners consists of the President
dan Komisaris Independen, dua dari tiga Commissioner and Independent Commissioner,
anggota. Sesuai dengan Peraturan Otoritas two out of three members. In accordance with
Jasa Keuangan No.33/POJK.04/2014, jumlah Financial Services Authority Regulation No.33/
Komisaris Independen harus mencapai paling POJK.04/2014, the number of Independent
tidak 30% dari seluruh anggota Dewan Komisaris. Commissioners must reach at least 30% of all
Tugas Dewan Komisaris mencakup pengawasan members of the Board of Commissioners. The
terhadap pelaksanaan tugas dan kewajiban duties of the Board of Commissioners include
Direksi, memberikan arahan yang diperlukan supervising the implementation of the duties and
sesuai prinsip-prinsip GCG, dan bertanggung obligations of the Board of Directors, providing
jawab atas proyek-proyek RUPS untuk tahun necessary direction in accordance with GCG
berjalan. Fungsi pengawasan Dewan Komisaris principles, and being responsible for GMS projects
didukung oleh Komite Audit, yang secara berkala for the current year. The Board of Commissioners’
melakukan pembahasan dan pemantauan atas supervisory function is supported by the Audit
temuan-temuan audit serta tindak lanjutnya. Committee, which regularly discusses and monitors
audit findings and follow-ups.
Dewan Komisaris mengapresiasi capaian kinerja The Board of Commissioners appreciates
Komite Audit sepanjang tahun 2023 yang dinilai the performance of the Audit Committee
cukup baik dalam menjalankan tugas, kompetensi, throughout 2023, which is considered quite
dan kehadiran dalam rapat. Evaluasi kinerja good in carrying out its duties, competence,
Dewan Komisaris oleh pemegang saham dalam and attendance at meetings. The evaluation of
RUPS didasarkan pada hasil evaluasi mandiri the Board of Commissioners’ performance by
komisaris. Efektivitas Dewan Komisaris dinilai shareholders in the GMS is based on the results
berdasarkan tanggung jawab dan kewajibannya of the commissioners’ self-evaluation. The
86 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 87
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
sesuai dengan Anggaran Dasar, peraturan effectiveness of the Board of Commissioners
perundang-undangan yang berlaku, dan Piagam is assessed based on its responsibilities and
Pemegang Saham. Dengan tidak terlibat dalam obligations in accordance with the Articles of
kegiatan operasional sehari-hari dan proses Association, prevailing laws and regulations, and
pengambilan keputusan Direksi, Dewan Komisaris the Shareholders’ Charter. By not being involved
menjaga independensinya dengan efektif, suatu in the day-to-day operations and decision-
hal yang dianggap sebagai keharusan oleh seluruh making process of the Board of Directors, the
anggota Dewan Komisaris. Board of Commissioners effectively maintains
its independence, something that is considered
a must by all members of the Board of
Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties & Responsibilities Of The
Dewan Komisaris Board Of Commissioners
Dewan Komisaris dalam melakukan tugasnya The Board of Commissioners In performing its
mempunyai pedoman atau piagam Dewan duties have charter’s of Board of Commissioners,
Komisaris. Dewan Komisaris bertanggung jawab The Board of Commissioner is responsible for
melakukan pengawasan terhadap Kebijakan oversight of the Company’s Management Policy
Manajemen Perseroan yang dilaksanakan implemented by the Board of Directors, includ-
oleh Direksi, termasuk mengenai rencana ing the development plan, business plan and
pengembangan Perseroan, rencana bisnis dan annual budget of the Company, implementation
anggaran tahunan Perseroan, pelaksanaan and compliance with the provisions of the Articles
dan kepatuhan pada ketentuan Anggaran of Association, the GMS decisions and prevailing
Dasar, keputusan RUPS dan peraturan regulations. The Board of Commissioners has
perundangundangan yang berlaku. Dewan been performing its duties in accordance with
Komisaris telah melaksanakan tugasnya sesuai the Articles of Association of the Company. The
dengan Anggaran Dasar Perusahaan. Dewan board of commissioners carries out its duties and
komisaris melaksanakan tugas dan tanggung responsibilities independently in ensuring the
jawabnya secara independen dalam memastikan implementation of GCG.
terselenggaranya pelaksanaan GCG.
Dalam kaitan dengan pelaksanaan praktik GCG In connection with the implementation of
di dalam Perseroan, tugas dan tanggung jawab GCG practices in the Company, the duties and
Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: responsibilities of the Board of Commissioners
are as follows:
• Melaksanakan pengawasan terhadap • Supervising the implementation of duties
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab and responsibilities of the Board of Directors,
Direksi dan pengawasan atas kebijakan monitoring the Board of Directors on their
Direksi terhadap kebijakan pengurusan Company’s management policy and providing
Perseroan serta memberikan nasihat kepada advice to the Board of Directors;
Direksi;
• Melaksanakan pengawasan atas risiko • Conducting oversight on the risk of business and
usaha dan upaya manajemen melakukan management efforts of internal control;
pengendalian internal;
• Membuat dan menyampaikan laporan • Preparing and submitting report on BOC
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 87
Page 88
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
per
tanggung-jawaban pengawasan atas accountability in overseeing the management
pengelolaan Perseroan yang dilakukan oleh of the Company conducted by the Board of
Direksi; Directors;
• Memantau efektivitas implementasi GCG • Monitoring the effectiveness of the
yang diterapkan Perseroan dan bila perlu implementation of the Company’s GCG, and if
mengusulkan penyesuaian; necessary, proposing adjustments;
• Memberikan pendapat dan saran atas • Providing suggestions and recommendations on
pelaksanaan GCG di dalam Perseroan; the implementation of GCG in the Company;
• Memastikan bahwa Direksi telah mem- • Ensuring that the interests of shareholders are
perhatikan kepentingan Pemegang Saham. wellattended by the Board of Directors.
Rapat Dewan Komisaris The Board Of Commissioners
Meeting
Pembahasan hal-hal yang bersifat strategis dan Discussions on strategic matters and/or ones that
atau memerlukan keputusan segera dibahas dalam require immediate decision are discussed in the
Rapat Dewan Komisaris yang diselenggarakan Board of Commissioners’ meeting which is held at
sekurang-kurangnya satu kali dalam satu tahun least once a year or at any time should there be any
atau setiap saat jika diminta seorang atau lebih request from one or more members of the Board
anggota Dewan Komisaris. Kuorum Rapat Dewan of Commissioners. The quorum of the Board of
Komisaris tercapai jika lebih dari setengah Commissioners’ Meeting is reached if more than
anggota Dewan Komisaris hadir atau diwakilkan half of its members are present or represented
dengan kuasa kepada Komisaris lain. Keputusan by the Board of Commissioners’ proxy to other
rapat diusahakan dengan cara musyarawah untuk commissioners. A decision is reached by way of
mufakat. deliberation and consensus.
Jika mufakat tidak tercapai, maka ditempuh If a consensus is not reached, an alternative
melalui mekanisme pemungutan suara di antara voting mechanism is exercised by the Board of
anggota Dewan Komisaris yang hadir atau Commissioners’ members who are present or
diwakilkan dalam rapat dan keputusan diambil represented at the meeting, and the decisions are
berdasarkan suara setuju lebih dari setengah taken by the affirmative vote of more than half
jumlah suara yang sah. Jika jumlah suara yang of the valid votes. If the numbers of affirmative
setuju dan tidak setuju sama, maka usulan yang and dissenting votes are equal, the submitted
disampaikan diputuskan oleh Ketua Rapat. proposal is to be decided by the Chairman of the
Meeting.
Dewan Komisaris dapat juga mengambil The Board of Commissioners may also take a
keputusan mengikat tanpa melalui rapat, apabila binding resolution without meeting, when all
seluruh Komisaris menerima pemberitahuan Commissioners receive written notification on the
tertulis mengenai usulan dan seluruh Komisaris proposal and all Commissioners give affirmative
memberikan suara setuju secara tertulis dan vote in writing and affix their signature.
mem- bubuhkan tandatangannya.
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan In accordance with the Regulation of Financial
POJK nomor 33 Tahun 2014 pasal 31 dinyatakan Services Authority POJK number 33 of
bahwa Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat 2014 article 31, It is stated that the Board of
Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) kali Commissioners shall convene the Board of
88 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 89
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
setiap 2 (dua) bulan. Merujuk pada ketentuan Directors meeting periodically at least once every
tersebut, Dewan Komisaris telah mengadakan 2 (two) months. Referring to these provisions,
Rapat Dewan Komisaris setidaknya sekali setiap the Board of Commissioners has held a Board
bulannya, selambat-lambatnya tanggal 15 setiap of Commissioners not later than the 15 days of
2 (dua) bulan. every 2 (two) months.
Pada ketentuan tersebut, Dewan Komisaris telah
mengadakan Rapat Dewan Komisaris dengan In this provision, the Board of Commissioners has
Direksi setidaknya sekali setiap 4 (empat) bulan, held a Board of Commissioners’ Meeting with the
of selambat-lambatnya tanggal 15 dari bulan yang Board of Directors at least once every 4 (four)
telah ditentukan. months, of no later than the 15th of the month
that has been determined.
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
POJK pasal 31 ayat 3 dinyatakan bahwa Dewan In accordance with the Regulation of Financial
Komisaris wajib mengadakan rapat Direksi Services Authority POJK article 31 paragraph
bersama Dewan Komisaris secara berkala paling 3 stated that the Board of Commissioners must
kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat bulan). hold a meeting of the Board of Directors with the
Bahwa merujuk pada ketentuan tersebut, Dewan Board of Commissioners periodically at least once
Komisaris telah mengadakan Rapat Dewan In (four months). Whereas in reference to this
Komisaris dengan Direksi setidaknya sekali setiap provision, the Board of Commissioners has held
4 (empat) bulan, selambat-lambatnya tanggal 15 Board of Commissioners’ Meeting with the Board
dari bulan yang telah ditentukan. of Directors at least once every 4 (four) months,
no later than the 15 days of the fixed month.
No. Jadwal Jenis Rapat Agenda Kehadiran
1. Januari BOD Kick off Meeting 66%
2. Februari BOD Monthly Report 66%
3. Maret BOD Monthly Report 66%
4. April BOD & BOC Monthly Report 66%
5. Mei BOD Monthly Report 66%
6. Juni BOD Monthly Report 75%
7. Juli BOD Monthly Report 100%
8. Agustus BOD & BOC Monthly Report 75%
19. September BOD Monthly Report 75%
10. Oktober BOD Monthly Report 75%
11. November BOD Monthly Report 75%
12. Desember BOD & BOC Review atas Kinerja Tahun 2023 75%
Pengembangan Kompetensi Dewan Direksi
dan Dewan Komisaris
Competency Development of the Board of Directors and Board of
Commissioners
Dewan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan The Company’s Board of Directors and Board of
melakukan pengembangan kompetensi yang Commissioners conduct the same competency
sama dengan pegawai perseroan. Kebijakan development as the Company’s employees.
tesebut tidak menutup kemungkinan keikut The policy does not rule out the participation of
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 89
Page 90
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
sertaan anggota Dewan Direksi dan Dewan members of the Company’s Board of Directors and
Komisaris Perseroan untuk pengembangan Board of Commissioners for other competency
kompetensi lainnya sepanjang dapat memberikan development as long as they can make a positive
kontribusi positif kepada Perseroan. Realisasi contribution to the Company. Realization of
pengembangan kompetensi: competency development:
Pelatihan Durasi Pelatihan Tanggal Pelatihan
Training Training Duration Training Date
Q1 2023 Cybersecurity Training 15 menit 12 Januari 2023
Q2 2023 Cybersecurity Training 15 menit 2 Mei 2023
Q3 2023 Cybersecurity Training 15 menit 8 September 2023
Q4 2023 Cybersecurity Training 15 menit 10 November 2023
Penilaian Terhadap Dewan Komisaris dan
Direksi
Assessment On The Board Of Commissioners And Board Of Directors
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Dewan The performance evaluation of the Board of
Direksi melibatkan Key Performance Indicators Commissioners and Board of Directors involves
(KPI) yang telah disepakati, fokus pada Key Performance Indicators (KPIs) that have
pemenuhan atau peningkatan kompetensi. been agreed upon, focusing on the fulfillment or
Pencapaian yang disetujui mencakup target enhancement of competencies. The approved
yang telah ditetapkan oleh Perseroan, dengan achievements include set targets by the
membedakan antara pencapaian yang sesuai dan Company, distinguishing between approved and
tidak sesuai, serta strategi untuk mencapai tujuan disapproved achievements, along with strategies
tersebut. to attain those objectives.
Dewan Komisaris dan Direksi memiliki kebijakan The Board of Commissioners and the Board
untuk melakukan penilaian diri guna mengukur of Directors have a policy to conduct self-
kinerja mereka selama tahun berjalan. Tujuan assessment to measure their performance during
dari penilaian ini adalah untuk mengidentifikasi the current year. The purpose of this assessment
keunggulan yang telah dicapai dan area yang is to identify the strengths achieved and areas that
perlu diperbaiki guna meningkatkan kinerja need improvement to enhance the performance
Dewan Komisaris dan Direksi. of the Board of Commissioners and the Board of
Directors.
Penilaian kinerja Dewan Komisaris kemudian The performance evaluation of the Board of
disahkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Commissioners is then ratified in the General
(RUPS) untuk memperoleh persetujuan dari Meeting of Shareholders (GMS) to obtain
Pemegang Saham. Selain self-assessment, Dewan approval from the Shareholders. In addition to
Komisaris juga mengevaluasi kinerja Direksi self-assessment, the Board of Commissioners
berdasarkan kemampuan anggota Direksi dalam also evaluates the performance of the Board of
menjalankan fungsi dan tugasnya. Indikator yang Directors based on the ability of its members
dievaluasi mencakup kinerja keuangan dan non- to fulfill their functions and responsibilities.
keuangan sebagai bagian dari hasil kerja Direksi. Indicators evaluated include both financial and
non-financial performance as part of the results
of the Board of Directors’ work.
90 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 91
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
Dengan demikian, penilaian kinerja Dewan Thus, the performance evaluation of the Board
Komisaris dan Direksi merupakan proses holistik of Commissioners and the Board of Directors is
yang melibatkan pengukuran KPI, evaluasi diri, a holistic process involving the measurement of
dan penilaian eksternal untuk memastikan KPIs, self-assessment, and external evaluation
pencapaian tujuan dan peningkatan kualitas to ensure the achievement of goals and the
kinerja organisasi. improvement of organizational performance.
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris
dan Dewan Direksi
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners and Board
of Directors
Nominasi Dewan Komisaris dan Dewan The nomination of the Board of Commissioners
Direksi dilakukan melalui usulan dari Dewan and Board of Directors is carried out through
Komisaris untuk penunjukan kandidat. Setiap proposals from the Board of Commissioners for
kandidat adalah individu yang dianggap the appointment of candidates. Each candidate is
memenuhi persyaratan dengan menekankan an individual who has been deemed to meet the
profesionalisme. Penunjukan Dewan Komisaris requirements emphasizing professionalism. The
dan Direksi dilakukan oleh Pemegang Saham appointment of the Board of Commissioners and
melalui keputusan pada Rapat Umum Pemegang Directors is made by the Shareholders through a
Saham (RUPS). resolution at the General Meeting of Shareholders
(GMS).
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the decision of the Extraordinary
Saham Luar Biasa Perseroan pada tanggal 15 General Meeting of Shareholders of the Company
Januari 2013, sebagaimana tercatat dalam on January 15, 2013, as stated in the Minutes of
Akta Berita Acara Rapat Perseroan No.163 the Company’s Meeting No.163 dated January
tanggal 15 Januari 2013, yang dibuat oleh Dini 15, 2013, drafted by Dini Lastari Siburian, S.H., a
Lastari Siburian, S.H., seorang Notaris di Jakarta Notary in South Jakarta, the Extraordinary General
Selatan, Rapat Umum Pemegang Saham Luar Meeting of Shareholders discussed the delegation
Biasa membahas pelimpahan kewenangan of authority to the Board of Commissioners to
kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan determine the salaries, allowances, and bonuses
gaji, tunjangan, dan tantiem dari seluruh anggota for all members of the Board of Directors. It
Direksi. Rapat juga menyetujui pelimpahan also approved the delegation of authority to the
kewenangan kepada pemegang saham pengendali controlling shareholder to determine the salaries,
untuk menetapkan gaji, tunjangan, dan tantiem allowances, and bonuses for all members of the
seluruh anggota Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Prosedur penetapan remunerasi Dewan The procedure for determining the remuneration
Komisaris dan Direksi Perseroan telah mengikuti of the Board of Commissioners and Directors of
aturan yang berlaku, berdasarkan rekomendasi the Company has followed applicable regulations,
Dewan Komisaris dan hasil penilaian kinerja, based on the recommendations of the Board of
dengan besaran remunerasi yang sesuai dengan Commissioners and the performance assessment
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota results, with remuneration being in line with each
Dewan Komisaris. Rekomendasi tersebut member of the Board of Directors and/or Board
kemudian disampaikan dan disetujui pada Rapat of Commissioners. These recommendations
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 91
Page 92
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST). are then presented and approved at the Annual
General Meeting of Shareholders (AGMS).
Dasar penetapan remunerasi Direktur dan Basis for determining the remuneration of
Komisaris: Directors and Commissioners:
a. Prestasi dan kinerja individu dari masing- a. Individual achievements and performance of
masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi; each member of the Board of Commissioners
and Directors;
b. Kinerja keuangan dan pemenuhan dana b. Financial performance and compliance with
cadangan sesuai dengan yang ditetapkan reserve fund requirements as stipulated in
dalam Undang-Undang Perseroan Terbatas the Limited Liability Company Law and the
dan anggaran dasar Perseroan; Company’s articles of association;
c. Kewajaran besaran remunerasi dibanding c. Fairness of remuneration compared to similar
kan dengan industri sejenis, dengan mem industries, considering the size of assets and
perhatikan besaran aset dan karakteristiknya; characteristics.
d. Pertimbangan terhadap sasaran dan strategi d. Consideration of long-term company goals
Perseroan jangka panjang. and strategies.
Struktur Remunerasi Dewan Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi Board of Directors Remuneration
Structure
Komponen remunerasi Dewan Komisaris dan Components of remuneration for the Board of
Direksi terdiri dari: Commissioners and Board of Directors consist of:
• Honorarium; • Honorarium;
• Tunjangan. • Allowances.
Gaji dan imbalan jangka pendek yang diperoleh The salaries and short-term benefits of the Board
Dewan Komisaris Kelompok Usaha adalah of Commissioners of the Group amounted to
masing-masing sebesar AS$11.269 (setara US$11,269 (equivalent to Rp174,375,000) and
dengan Rp174.375.000) dan AS$25.387 (setara US$25,387 (equivalent to Rp375,000,000) for
dengan Rp375.000.000) untuk tahun yang the years ended December 31, 2023 and 2022,
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember respectively.
2023 dan 2022.
Gaji dan imbalan jangka pendek yang dibayarkan The salaries and short-term benefits of Directors
kepada Direksi Kelompok Usaha adalah masing- of the Group amounted to US$240,623
masing sebesar AS$240.623 (setara dengan (equivalent to Rp3,666,745,780) and US$230,715
Rp3.666.745.780) dan AS$230.715 (setara (equivalent to Rp3,403,641,022) for the years
dengan Rp3.403.641.022) masing-masing untuk ended December 31, 2023 and 2022, respectively.
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31
Desember 2023 dan 2022
92 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 93
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Berdasarkan peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on Financial State Authority No. 55/
Nomor 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan FSAR.04/2015 Concerning establishnment
dan Panduan Pelaksanaan Komite Audit, and Guidelines for the Implementation of
serta Lampiran Keputusan Bapepam No. Kep- Audit Committee work and the Attachment of
29/PM/2004 tanggal 24 September 2004 Bapepam-LK Decree No. Kep- 29/PM/2004 dated
mengenai Peraturan Bapepam No. IX.I.5 tentang September 24th, 2004 pertaining to Bapepam-
Pembentukan dan Panduan Pelaksanaan Kerja LK IX.I.5 Regulation on the Establishment and
Komite Audit, Dewan Komisaris Perseroan telah Work Guidelines of Audit Committee, the Board
membentuk Komite Audit untuk membantu of Commissioners has established an Audit
melaksanakan tugas dan fungsi pengawasannya. Committee to assist them in carrying out their
duties and functions.
Komite Audit terdiri dari paling sedikit 3 (tiga) The Audit Committee consists of at least 3 (three)
orang anggota, termasuk ketuanya, dan dipimpin members, including the Chairman, and led by an
oleh seorang Komisaris Independen. Fungsinya Independent Commissioner. The function of this
adalah membantu Dewan Komisaris dalam committee is to assist the Board of Commissioners
menjalankan fungsi pengawasannya. in carrying out its roles.
Komite Audit menjalankan tugas dan tanggung The Audit Committee carries out its duties and
jawabnya secara independen untuk memastikan responsibilities independently in ensuring the
pelaksanaan Good Corporate Governance implementation of GCG. The Audit Committee
(GCG). Komite Audit bertanggung jawab is responsible to the Board of Commis- sioners
kepada Komisaris dan membantu Komisaris and assists the Board in performing its duties
dalam tugasnya untuk memastikan pengelolaan so that the management of the Company can
perusahaan yang efisien dan efektif melalui sistem take place efficiently and effectively through the
dan pelaksanaan pengawasan yang kompeten dan system and the implementation of a competent
independen. Komite Audit memiliki pedoman atau and independent monitoring In performing its
piagam sebagai panduan dalam melaksanakan duties, the Audit Committee have the charter’s
tugasnya. Tugas utamanya meliputi: of Audit Committee. The main tasks of the Audit
Committee are as follows:
1. Memberikan pendapat kepada Dewan 1. Providing advice to the Board of
Komisaris mengenai laporan atau hal-hal Commissioners regarding reports or other
yang disampaikan oleh Direksi kepada Dewan issues that have been submitted by the Board
Komisaris; of Directors to the Board of Commissioners;
2. Mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan 2. Identifying other issues that should be
perhatian Dewan Komisaris; dan considered by the Board of Commissioners;
and
3. Melaksanakan tugas-tugas lain yang terkait 3. Performing other tasks related to the Board of
dengan tugas Dewan Komisaris Commissioners duties.
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 93
Page 94
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
Selanjutnya, berdasarkan Keputusan Dewan Afterward, based on Resolution of Board of
Komisaris Perseroan No.: IJP-BOC-VII-2023, Commissioners of the Company No.: IJP-BOC-
susunan Komite Audit diubah menjadi sebagai VII-2023, the composition of Audit Committee is
berikut: changed to become as follows:
Ketua : Dani Rusli Utama Chairman : Dani Rusli Utama
Anggota : Catherine Racadio Castro Member : Catherine Racadio Castro
Anggota : Arlyn Lacanienta Mcdonald Member : Arlyn Lacanienta Mcdonald
Profil Anggota Komite Audit
Audit Committee Profile
Dani Rusli Utama, usia 52, Warga Negara Dani Rusli Utama, Age 52, Indonesian, Chairman
Indonesia, Ketua
Profil singkat Dani Rusli Utama terdapat pada Dani Rusli Utama’s resume is presented in the
profil anggota Dewan Komisaris profiles of the Board of Commissioners’ members.
Catherine R. Castro, usia 44, warga negara Catherine R. Castro, age 44, Filipino, member
Filipina, Anggota
Ibu Castro diangkat menjadi anggota Komite Audit Ms. Castro was appointed a member of the
Perseroan tahun 2020. Beliau bergabung dengan Company’s Audit Committee in 2020. She joined
ICTSI sebagai Direktur Audit dan Kepatuhan ICTSI as Director of Audit and Compliance since
sejak 2014. sebelumnya beliau berkarir di SyCip 2014. Previously she had a career at SyCip Gorres
Gorres Velayo & Co, anggota firma dari Ernst & Velayo & Co, a member firm of Ernst & Young
Young Global Limited selama 13 tahun. Global Limited for 13 years.
Ibu Castro adalah seorang Akuntan Publik Ms. Castro is a Certified Public Accountant,
Bersertifikat, lulus dengan gelar Sarjana Ekonomi graduated with a Bachelor of Economics and
dan Akuntansi dari Universitas Saint Louis, Kota Accounting from the University of Saint Louis,
Baguio pada tahun 2001 Baguio City in 2001.
Arlyn L. Mcdonald, 41 tahun, warga negara Arlyn L. Mcdonald, Age 41 , Filipino, member
Filipina, Anggota
Beliau juga diperbantukan di New York selama She was also seconded to New York for two years
dua tahun untuk bekerja dengan afiliasi SGV, Ernst to work with SGV affiliate, Ernst & Young. Her
& Young. Keahliannya meliputi audit perusahaan- expertise includes audits of companies in the
perusahaan di bidang jasa pelabuhan, pembangkit port services, power generation, manufacturing,
listrik, manufaktur, kepemilikan investasi, alih investment holdings, business process out
daya proses bisnis, real estat dan industri jasa sourcing, real estate and financial services
94 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 95
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
keuangan yang disiapkan berdasarkan Standar industries prepared under Philippine Financial
Pelaporan Keuangan Filipina, Standar Pelaporan Reporting Standards, International Financial
Keuangan Internasional atau GAAP Amerika Reporting Standards or United States GAAP
Serikat dengan Sarbanes Oxley 404. Beliau juga with Sarbanes Oxley 404. She was also involved
terlibat dalam beberapa transaksi penggalangan in several cross-border and local capital raising
modal lintas batas dan lokal. transactions..
Sebelum bergabung dengan ICTSI, Ibu McDonald Prior to ICTSI, Ms. McDonald was with accounting
bekerja di kantor akuntan Sycip Gorres Velayo firm Sycip Gorres Velayo & Co. (SGV) for 10 years,
& Co (SGV) selama 10 tahun, menjabat sebagai serving as Senior Director for Assurance and
Direktur Senior untuk Assurance and Professional Professional Practice.
Practice.
Ibu McDonald lulus dengan predikat magna cum Ms. McDonald graduated magna cum laude
laude dari University of the Philippines dengan from the University of the Philippines with a
gelar Bachelor of Science di bidang Administrasi degree in Bachelor of Science major in Business
Bisnis dan Akuntansi pada tahun 1999. Beliau Administration and Accountancy in 1999. She
meraih peringkat keempat dalam Ujian Dewan placed fourth in the Philippine Certified Public
Akuntan Publik Bersertifikat Filipina pada bulan Accountant Board Examinations in May 2000.
Mei 2000.
Kegiatan Komite Audit Audit Committee’s Activities
Komite Audit mengadakan rapat secara berkala The Audit Committee meets periodically at
paling sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan, least once every 3 (three) months, and Audit
dan Rapat Komite Audit dapat diselenggarakan Committee Meetings may be held in the presence
apabila dihadiri oleh lebih dari ½ (satu per dua) of more than ½ (a half) of the members.
jumlah anggota.
Bulan Kehadiran Rapat
No.
Month Meeting Attendance
1 Januari 66%
2 April 66%
3 Juli 100%
4 Oktober 66%
Kegiatan Komite Audit pada tahun 2023: Audit Committee Activities in 2023:
• Melakukan review mendalam terhadap • Conduct an in-depth review of the Company’s
laporan Internal Audit Perseroan guna Internal Audit report to ensure the
memastikan keefektifan dan keakuratan effectiveness and accuracy of the internal
proses pemeriksaan internal. audit process.
• Melakukan penilaian menyeluruh terhadap • Conduct a thorough assessment of the
laporan keuangan Perseroan untuk Company’s financial statements to ensure
memastikan kepatuhan terhadap standar compliance with accounting standards
akuntansi dan ketepatan presentasi informasi and accuracy of presentation of financial
keuangan. information.
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 95
Page 96
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
• Memberikan rekomendasi berdasarkan hasil • Provide recommendations based on the
telaah terhadap laporan Internal Audit dan results of the review of the Internal Audit
Laporan Keuangan, guna memperbaiki dan report and Financial Statements, in order to
meningkatkan tata kelola perusahaan serta improve and enhance corporate governance and
keberlanjutan kinerja keuangan yang optimal. sustainability of optimal financial performance.
• Memberikan rekomendasi terkait pemilihan • Provide recommendations regarding the
Kantor Akuntan Publik (KAP) untuk tahun selection of the Public Accounting Firm (KAP)
buku 2023, dengan mempertimbangkan for the fiscal year 2023, taking into account
kriteria profesionalisme, keberlanjutan the criteria of professionalism, sustainability
layanan, dan kepatuhan terhadap regulasi of services, and compliance with applicable
yang berlaku. regulations.
Dengan melibatkan diri dalam kegiatan-kegiatan By engaging in these activities, the Audit
tersebut, Komite Audit memiliki peran sentral Committee plays a central role in ensuring
dalam memastikan integritas, transparansi, dan the Company’s integrity, transparency and
kepatuhan Perseroan terhadap regulasi, sekaligus regulatory compliance, while supporting the
mendukung pemantauan yang cermat terhadap careful monitoring of critical internal and external
aspek-aspek kritis dalam internal dan eksternal aspects of the Company.
Perseroan.
Wewenang Komite Audit Audit Committee’s Authority
Komite Audit memiliki wewenang untuk The Audit Committee has the authority to
mengakses catatan atau informasi tentang access the records or information on employees,
karyawan, dana, aset serta sumber daya funds, assets and other corporate resources. In
Perseroan lainnya yang berkaitan dengan exercising its authority, the Audit Committee
pelaksanaan tugasnya. Dalam melaksanakan needs to work with those who perform the
wewenangnya, Komite Audit wajib bekerja sama Internal Audit function.
dengan pihak yang melaksanakan fungsi Internal
Audit.
Laporan Pelaksanaan Kerja Komite Audit Audit Committee Work Implementation Report
Dewan Komisaris menganggap komite telah The board of commissioners considers the
melakukan tugas dan kewajibannya dengan baik committee to have carried out its duties and
selama tahun 2023. Evaluasi Kinerja Komite obligations well during 2023. Performance
Audit dilakukan secara kolektif setiap tahun oleh Evaluation of Audit Committee is conducted
Dewan Komisaris. collectively annually by the Board of
Commissioners.
Pada tahun 2023, Komite Audit telah menetapkan In 2023, the Audit Committee has established a
rencana kerja yang akan dibahas melalui rapat work plan that will be discussed through a meeting
paling sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. of at least 1 (one) times in 3 (three) months. The
Adapun rencana kerja Komite Audit di tahun Audit Committee’s work plan in 2024 includes:
2024 antara lain:
1. Pemantauan dan Evaluasi Kecukupan 1. Monitoring and Evaluation of Internal Control
Pengendalian Internal: Adequacy:
96 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 97
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
Melakukan pemantauan dan evaluasi Continuously monitor and evaluate the
secara terus-menerus terhadap kecukupan adequacy of the company’s internal controls,
pengendalian internal Perseroan, termasuk including the financial reporting process,
proses pelaporan keuangan, untuk to ensure the reliability and security of the
memastikan keandalan dan keamanan sistem control systems.
pengendalian.
2. Evaluasi Kecukupan Pengendalian Internal di 2. Evaluation of Internal Control Adequacy in
Entitas Anak: Subsidiaries:
Menilai dan memastikan kecukupan pe Assess and ensure the adequacy of internal
ngendalian internal di Entitas Anak Perseroan, controls in the company’s subsidiaries,
dengan fokus pada proses-proses kunci yang focusing on key processes that can affect
dapat mempengaruhi kinerja dan kepatuhan. performance and compliance.
3. Pemantauan dan Evaluasi Kepatuhan 3. Monitoring and Evaluation of Compliance
terhadap Peraturan Perundang-undangan: with Laws and Regulations:
Melakukan pemantauan dan evaluasi rutin Regularly monitor and evaluate the company’s
terhadap kepatuhan Perseroan terhadap compliance with applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku, regulations, including changes in regulations
termasuk perubahan regulasi yang mungkin that may impact the company’s operations.
memengaruhi operasional Perseroan.
4. Pemantauan Terhadap Implementasi 4. Monitoring Implementation of Previous Year’s
Rekomendasi dari Tahun Sebelumnya: Recommendations:
Meninjau implementasi rekomendasi yang Review the implementation of recom
diberikan pada tahun sebelumnya dan me mendations provided in the previous year
mastikan bahwa perbaikan dan perubahan and ensure that suggested improvements and
yang disarankan telah diadopsi dan di changes have been adopted and implemented
implementasikan secara efektif. effectively.
5. Kolaborasi dengan Internal Audit: 5. Collaboration with Internal Audit:
Terus berkoordinasi dengan Internal Audit Continuously coordinate with the company’s
Perseroan untuk memahami hasil pe Internal Audit to understand the latest results
meriksaan internal terkini dan memastikan of internal examinations and ensure that
bahwa tindakan perbaikan diambil dengan corrective actions are taken promptly.
tepat waktu.
6. Pemantauan Risiko dan Manajemen Risiko: 6. Monitoring of Risks and Risk Management:
Memantau dan mengevaluasi proses Monitor and evaluate the company’s risk
manajemen risiko Perseroan, serta mem management processes and provide advice
berikan saran terkait langkah-langkah yang on measures that can be taken to reduce
dapat diambil untuk mengurangi risiko yang identified risks.
diidentifikasi.
7. Pelaporan kepada Dewan Komisaris: 7. Reporting to the Board of Commissioners:
Memberikan laporan reguler kepada Dewan Provide regular reports to the Board of
Komisaris mengenai hasil evaluasi, pemantau Commissioners on the results of evaluations,
an, dan rekomendasi yang dihasilkan oleh monitoring activities, and recommendations
Komite Audit. generated by the Audit Committee.
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 97
Page 98
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Perseroan tidak membentuk Komite Nominasi The Company does not establish a Nomination
dan Remunerasi dan Dewan Komisaris menjadi and Remuneration Committee and the Board of
pihak yang menjalankan fungsi Nominasi dan Commissioners is the party that carries out the
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam Nomination and Remuneration function of developing
proses Nominasi anggota Direksi. a succession policy in the process of Nominating
members of the Board of Directors.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
DASAR HUKUM PEMBENTUKAN LEGAL BASIS FOR THE ESTABLISH-
SEKRETARIS PERUSAHAAN MENT OF THE CORPORATE SEC-
RETARY
Sekretaris Perusahaan didirikan atas dasar The Corporate Secretary was established on the
sebagai berikut: basis of the following:
• Undang-Undang No. 40/2007 tentang • Law No. 40/2007 on Limited Liability
Perseroan Terbatas; Companies;
• UU No. 8/1995 tentang Pasar Modal; • Law No. 8/1995 on the Capital Market;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor • OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 dated
35/ POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 December 8th, 2014, on Corporate Secretary
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau of Issuers or Public Companies (“POJK No.
Perusahaan Publik (“POJK No. 35/2014”). 35/2014”).
Inessa Anjani, usia 32 tahun, warga negara Inessa Anjani, age 32, Indonesian, Corporate
Indonesia, Sekretaris Perusahaan. Secretary.
Inessa Anjani, bertempat tinggal di Indonesia, Inessa Anjani, domiciled in Indonesia, was
diangkat menjadi Sekretaris Perusahaan sejak appointed as Corporate Secretary since June
Juni 2017 berdasarkan Keputusan Direksi pada 2017 by virtue of Decree of Board of Directors
tanggal 12 Juni 2017 Keputusan Direksi Nomor dated June, 12, 2017 Decision Of Board Of
IJP- BOD-001-VI-2017. Director Number IJP-BOD-001-VI-2017.
98 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 99
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
Ibu Anjani meraih gelar Sarjana Hukum dari Ms. Anjani holds a Bachelor degree in Law from
Universitas Gadjah Mada dan Gelar Magister University of Gadjah Mada and holds a Master of
Kenotariatan dari Universitas Indonesia. Sebelum Notary from University of Indonesia. Prior to joining
bergabung dengan Perseroan pada bulan Juni the Company in June 2017, She had worked in
2017, beliau bekerja di bidang property dan property company and Notary office for several years.
kenotariatan selama beberapa tahun.
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan: The duties and responsibilities of Corporate
Secretary are:
1. Mengelola administrasi kesekretariatan 1. Managing secretarial administration of the
Perseroan; Company;
2. Mengelola dan mengevaluasi penerapan dan 2. Managing and evaluating the implementation
pemenuhan GCG; and compliance of GCG;
3. Mengelola dokumen tata kelola perusahaan; 3. Managing corporate governance documents;
4. Mengelola kegiatan komunikasi internal dan 4. Managing internal and external
eksternal Perseroan; communication activities of the Company;
5. Menyebarluaskan informasi penting yang 5. Disseminating important information
menyangkut kinerja Perseroan, sesuai dengan pertaining to the Company’s performance, in
prinsip transparansi dalam melaksanakan tata accordance with the principle of transparency
kelola perusahaan yang baik; as part of good corporate governance
implementation
6. Mengelola hubungan dengan pemangku 6. Managing relationships with stakeholders.
kepentingan.
7. Mengelola dan memelihara dokumen 7. Managing and maintaining company
perusahaan. documents.
8. Kepatuhan hukum dan regulasi. 8. Legal and regulatory compliance.
9. Mengkoordinasi hubungan dengan pemegang 9. Coordinating relations with shareholders.
saham.
Pelatihan/Peningkatan Kompetensi Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary’s Training/Competency Improvement
• OSS RBA Seminar
• E-RUPS by KSEI
• Sustainability Report Training by AEI
• Sosialisasi eASY KSEI Penerbit Efek
• Brevet Pajak AB
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 99
Page 100
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal di Perseroan, yang ber- The Company’s Internal Audit Unit, which is
tanggung jawab langsung ke Presiden Direktur, responsible directly to the President Director,
melaksanakan fungsinya sebagai pengawas atas performs its function as a supervisory body
kegiatan-kegiatan Perseroan dan melancarkan over the Company’s activities. It also helps the
pelaksanaan kebijakan perusahaan melalui pe- Company to accelerate the implementation
meriksaan keuangan dan operasional pada unit- of corporate policies through financial and
unit kerja. Unit Internal Audit dalam pelaksanaan operations audit on work units. The Internal Audit
tugasnya mempunyai pedoman atau piagam Unit Unit, in carrying out its duties, has guidelines or
Audit Internal. Unit Audit Internal dipimpin oleh an Internal Audit Unit charter. The Internal Audit
Bapak Allan P. Almero. Unit is currently led by Mr. Allan P. Almero.
Unit Internal Audit bertanggung jawab untuk: The Internal Audit Unit is duty-bound and
responsible for:
1. Melaksanakan investigasi, melaporkan, dan 1. Conducting investigations, reports, and make
menyampaikan rekomendasi / kesimpulan recommendations / conclusions on fraud to
atas fraud kepada Manajemen. the Management.
2. Menyiapkan dan melaksanakan rencana 2. Preparing and executing the annual Internal
tahunan Audit Internal; Audit plan;
3. Meneliti dan mengevaluasi pelaksanaan 3. Examining and evaluating the implementation
pengendalian internal dan sistem manajemen of internal control and risk management
risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan; system in accordance with the Company’s
policy;
4. Melakukan audit dan menilai efisiensi dan 4. Conducting audit and assessing the efficiency
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, and effectiveness in the areas of finance,
operasional, sumber daya manusia, accounting, operations, human resources,
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan marketing, information technology and other
lainnya; activities;
5. Memberikan rekomendasi untuk perbaikan 5. Providing objective recommendations for
objektif dan informasi mengenai kegiatan improvement and information regarding
yang telah diaudit untuk semua tingkat audited activities for all management levels;
manajemen;
6. Menyiapkan laporan audit dan menyampaikan 6. Preparing audit reports and submitting such
laporan tersebut kepada Presiden Direktur reports to the Company’s President Director
Perseroan dan Dewan Komisaris; and the Board of Commissioners;
7. Pemantauan, menganalisis dan melaporkan 7. Monitoring, analyzing and reporting the
kemajuan perbaikan yang direkomendasikan; progress of the recommended improvements
100 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 101
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
8. Bekerja sama dengan Komite Audit; 8. Working with the Audit Committee;
9. Mengembangkan program untuk meng- 9. Developing programs to evaluate the quality
evaluasi mutu kegiatan audit internal yang of internal audit activities performed; and
dilakukan, dan
10. Melakukan audit khusus jika diperlukan. 10. Conducting special audit if deemed necessary.
Di sepanjang tahun 2023, Unit Audit Internal Throughout 2023, the Internal Audit Unit carried
telah melaksanakan berbagai kegiatan berikut: out the following activities:
• Melaksanakan Rencana Audit Internal • Implemented the annual Internal Audit Plan.
tahunan.
• Melakukan kajian atas efektivitas sistem • Reviewed the effectiveness of the internal
pelaksanaan pengendalian internal dan sistem control implementation system and risk
manajemen risiko. management system.
• Melakukan evaluasi atas efsiensi dan • Evaluated the efficiency and effectiveness
efektivitas bidang keuangan, akuntansi, of finance, accounting, operations, human
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, resources, marketing, information technology
teknologi informasi dan kegiatan Perseroan and other Company activities.
lainnya.
• Menyampaikan laporan audit kepada Presiden • Submit audit reports to the President
Direktur Perseroan dan Dewan Komisaris. Director of the Company and the Board of
Commissioners.
• Memantau dan memastikan tindakan per • Monitor and ensure that corrective actions
baikan telah dilaksanakan secara benar dan have been implemented correctly and in a
tepat waktu oleh manajemen. timely manner by management.
Allan Aniceto P. Almero, Usia 43, tahun, Filipina Allan Aniceto P. Almero, age 43, Philippines
Allan Aniceto P. Almero diangkat sebagai Kepala Allan Aniceto P. Almero was appointed as head
Unit Audit Internal Perseroan pada 21 Juli 2021 of the Company’s Internal Audit Unit on July
berdasarkan Keputusan Direksi No. 025/IJP/ 21st, 2021 based on the Decree of the Board
BOD/VII/2021. Saat ini beliau menjabat sebagai of Directors No. 025/IJP/BOD/VII/2021. He
Director Head of Global Financial Reporting di currently serves as Director Head of Global
International Container Terminal Services, Inc., Financial Reporting at International Container
di Manila. Beliau bergabung dengan ICTSI di Terminal Services, Inc., in Manila. He joined ICTSI
bulan Maret tahun 2016 dan menjabat sebagai in March 2016 and served as Director Head of
Director Head of Global Financial Reporting. Global Financial Reporting. Prior to joining ICTSI,
Sebelum bergabung dengan ICTSI, Bapak Allan Mr. Allan worked as Head of Financial Regulatory
bekerja sebagai Head of Financial Regulatory Management, Assistant Vice President at Manila
Management, Assistant Vice President di Manila Electric Company (Meralco) from July 2012 to
Electric Company (Meralco) dari Juli 2012 sampai February 2016.
Februari 2016.
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 101
Page 102
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
Beliau juga pernah bekerja di Ernst & Young Global He also worked at Ernst & Young Global in
di Makati City, Philippines dari November 2000 Makati City, Philippines from November 2000 to
sampai Oktober 2009. Memulai karir sebagai October 2009. Started his career as An Assurance
Assurance Associate di tahun 2000, dipromosikan Associate in 2000, was promoted to Senior
menjadi Senior Associate di tahun 2003, lalu di Associate in 2003, then in 2005 was promoted as
2005 dipromosikan sebagai Associate Director Associate Director until he was last promoted as
sampai terakhir dipromosikan sebagai Senior Senior Director in 2009.
Director ditahun 2009.
Bapak Allan lulus dengan predikat Cum Laude: Mr. Allan graduated Laude: Batch Top 3 (out of
Batch Top 3 (dari sekitar 200 Sarjana Akuntansi) about 200 Bachelors of Accounting) at St. Louis
di St. Louis University, Baguio City, Philippines. University, Baguio City, Philippines.
Review atas Efektifitas Sistem Pengendalian
Internal
Review of the Effectiveness Of The Internal Control System
Pengendalian Internal Atas Internal Control Over Finances
Keuangan
Manajemen Perseroan memiliki tanggung jawab Company management is responsible for
untuk menerapkan pengendalian internal yang implementing adequate internal controls in the
memadai dalam proses pelaporan keuangan. financial reporting process. This internal control
Sistem pengendalian internal ini didesain oleh system is designed by or under the supervision
atau di bawah pengawasan Presiden Direktur, of the President Director and carried out by
dan dilaksanakan oleh Direksi, manajemen, the Board of Directors, management, and other
dan personel lainnya. Tujuannya adalah untuk personnel. The goal is to provide sufficient
memberikan keyakinan yang memadai terkait assurance regarding the reliability of financial
keandalan pelaporan keuangan dan penyusunan reporting and the preparation of consolidated
laporan keuangan konsolidasian yang sesuai financial statements in accordance with the
dengan Standar Akuntansi Keuangan yang Financial Accounting Standards issued by the
dikeluarkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia, guna Indonesian Institute of Accountants.
memenuhi kebutuhan eksternal.
Pada tanggal 31 Desember 2023, manajemen Management conducted an assessment of the
telah melakukan penilaian terhadap efektivitas effectiveness of the Company's internal controls
pengendalian internal atas pelaporan keuangan over financial reporting as of December 31, 2023.
Perseroan. Dalam proses penilaian ini, manajemen In conducting this assessment, management used
menggunakan kriteria yang telah ditetapkan criteria established by the Internal Control –
oleh Internal Control – Integrated Framework Integrated Framework issued by the Committee
yang dikeluarkan oleh Committee of Sponsoring of Sponsoring Organizations of the Tradeway
Organizations of the Tradeway Commission Commission ("COSO"). Based on management
(“COSO”). Berdasarkan penilaian manajemen assessment as of December 31, 2023, internal
hingga 31 Desember 2023, pengendalian internal control over financial reporting has been effective.
atas pelaporan keuangan telah efektif.
102 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 103
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
Dengan demikian, tujuan utama dari penilaian As a result, the main objective of the assessment
tersebut adalah untuk memastikan bahwa is to ensure that the internal control system
sistem pengendalian internal yang diterapkan implemented by the Company functions properly
oleh Perseroan berfungsi dengan baik dan and effectively in producing reliable financial
efektif dalam menghasilkan laporan keuangan statements in accordance with applicable
yang dapat diandalkan sesuai dengan ketentuan standards. This evaluation is a crucial step to
yang berlaku. Evaluasi ini menjadi suatu langkah ensure compliance with accounting standards
penting guna memastikan kepatuhan terhadap and meet external stakeholders' expectations for
standar akuntansi dan memenuhi harapan pihak transparency and accuracy of presented financial
eksternal terhadap transparansi dan keakuratan information.
informasi keuangan yang disajikan.
Pengendalian Internal Atas Internal Control Over Operational
Kegiatan Operasional Activities
Dalam menerapkan Pengendalian Internal atas In implementing Internal Control over operational
kegiatan operasional, perseroan menerapkan: activities, the company applies:
1. Pembagian tugas, agar tidak terjadi intervensi 1. Division of tasks, so that there is no
dan overlapping atas kegiatan operasional, intervention and overlapping of operational
activities,
2. Mengikuti Standar Operation Prosedur yang 2. Following the Standard Operation Procedures
diterapkan secara global, that are applied globally,
3. Menerapkan K3, 3. Implementing HSE,
4. Melakukan control dan inventory atas logistic 4. Carry out control and inventory of logistics
dan sparepart. and spare parts.
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 103
Page 104
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Pengawasan dan kontrol terhadap aktivitas bisnis Supervision and control of business activities is
dilaksanakan dalam lingkup manajemen risiko carried out within the scope of risk management
sebagai pelaksanaan dari pengendalian internal as the implementation of the Company’s internal
Perseroan atas keuangan yang berkelanjutan. control over sustainable finance. A comprehensive
Kerangka kerja manajemen risiko komprehensif di risk management framework is implemented
terapkan dan menjadi bagian integral dari proses and becomes an integral part of the Company’s
perencanaan strategis dan kegiatan usaha strategic planning process and business activities.
Perseroan.
ICTSI membentuk sistem Enterprise Risk ICTSI established an Enterprise Risk Management
Management (ERM) yang kemudian diterapkan (ERM) system which was then applied to the
pada Perseroan agar siap tanggap terhadap Company. to be ready to be responsive to a
lingkungan bisnis yang dinamis dan untuk dapat dynamic business environment and to achieve the
mencapai hal-hal berikut: following:
A. Menangani secara efektif peristiwa potensial A. Deal effectively with potential future events
masa depan yang menciptakan ketidakpastian that create uncertainty regarding risks and
terkait dengan risiko dan peluang, meningkat- opportunities, increasing the capacity to build
kan kapasitas untuk membangun nilai shareholder value.
pemegang saham.
B. Meningkatkan keputusan respons risiko B. Improve risk response decisions by reducing
dengan cara mengurangi kemungkinan hasil the likelihood of negative outcomes and
negatif dan meningkatkan hasil positif. increasing positive outcomes.
C. Mempromosikan budaya di seluruh organisasi C. Promote an organization-wide culture
yang memberikan kesadaran dan pemahaman that provides general awareness and
umum tentang disiplin manajemen risiko understanding of the discipline of risk
untuk mengelola risiko yang lebih besar secara management to manage greater risk
efektif sambil mengoptimalkan keuntungan. effectively while optimizing returns.
D. Merangkul lingkungan terbuka untuk berbagi D. Embrace an open environment for sharing
pembelajaran dan praktik terbaik tentang lessons learned and best practices on
masalah risiko lintas perusahaan di seluruh risk issues across companies across the
organisasi untuk mengelola risiko dengan organization to better manage risk.
lebih baik.
E. Memastikan bahwa evaluasi risiko merupakan E. Ensure that risk evaluation is an ongoing and
bagian berkelanjutan dan integral dari proses integral part of the management process
manajemen dan konsisten dengan filosofi and is consistent with the risk management
manajemen risiko. philosophy.
Di tahun 2023, berdasarkan hasil kajian Unit Audit In 2023, based on the review of the Internal Audit
Internal, Perseroan telah mengimplementasikan Unit, the Company has effectively implemented
104 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 105
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
sistem manajemen risiko secara efektif untuk the risk management system to minimize the
meminimalkan dampak risiko-risiko yang impact of significant risks and ensure that
signifikan dan memastikan bahwa tindakan mitigation actions have been taken.
mitigasi telah diambil.
Ruang Lingkup
Scope
Kebijakan ini mencakup identifikasi, pengukuran This policy covers the identification, measurement,
dan penentuan prioritas risiko serta pemantauan and prioritization of risks as well as monitoring
aktivitas pengendalian untuk mengelola risiko control activities to manage risk effectively.
secara efektif.
Evaluasi diberlakukan secara cermat atas seluruh Evaluation is carried out carefully on all risk
kategori risiko, disertai dengan implementasi categories, accompanied by the implementation
dan pemantauan langkah antisipatif atas risiko and monitoring of anticipatory steps for
potensial yang merupakan landasan proses potential risks which are the basis of a strict
manajemen risiko yang ketat di Perseroan, dan risk management process in the Company, and
kemudian dipantau secara sistematis di tiap then monitored systematically at each level of
tingkatan manajemen. management
Pendekatan atau Prinsip Prevention Approach or Principle
Pencegahan
Perseroan mengidentifikasi dan mengelola The Company identifies and manages its risks to
risikonya untuk mendukung visi, misi, dan tujuan support the Company’s vision, mission, and the
Perseroan sebagaimana diatur dalam rencana Company’ objectives as stipulated in the strategic
strategis masing-masing anak perusahaan. plans of each subsidiary. The Company recognizes
Perseroan mengakui bahwa risiko tidak dapat that risks cannot be eliminated, but rather ensures
dihilangkan, melainkan memastikan bahwa that existing and emerging risks are identified and
risiko yang ada dan yang muncul diidentifikasi managed within an acceptable risk tolerance.
dan dikelola dalam toleransi risiko yang dapat
diterima.
Manajemen Risiko Perseroan yang disetujui oleh Corporate Risk Management approved by the
Direksi Perseroan dan bertanggung jawab atas Company’s Board of Directors and responsible
pengembangan proses manajemen risiko dan for developing risk management processes and
penerapan strategi pengurangan risiko. implementing risk reduction strategies.
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 105
Page 106
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
Kendala Penerapan GCG
GCG Implementation Issue
Perseroan berusaha menyesuaikan nilai-nilai Perusahaan is making efforts to align the noble
luhur yang dimilikinya untuk membentuk budaya values it possesses to shape a GCG (Good
Good Corporate Governance (GCG). Hingga saat Corporate Governance) culture. Thus far, the
ini, Perseroan tidak menemui resistensi terhadap Company has not encountered any resistance
konsep dan penerapan GCG dari pihak internal to the concept and implementation of GCG
Perseroan. Dalam perjalanan ini, Perseroan terus from internal stakeholders. Up to this point, the
berupaya merancang dan menerapkan GCG, Company continues to diligently pursue the
khususnya pada proses dokumentasi dan program design and implementation of GCG, particularly
pengenalan bertahap. focusing on documentation processes and phased
introduction programs.
Hal ini menunjukkan bahwa tidak ada kendala
This demonstrates that there are no hindrances
yang dihadapi dalam penerapan GCG, dan
encountered in the implementation of GCG,
Perseroan terus aktif dalam mengembangkan
and the Company is actively progressing in
budaya yang menerapkan praktik-praktik tata
fostering a culture that embraces good corporate
kelola perusahaan yang baik.
governance practices.
Permasalahan Hukum
Legal Issues
Saat ini, Perseroan tidak terlibat dalam proses Currently, the Company is not involved in legal
perkara pengadilan ataupun arbitrase yang dapat or arbitration proceedings which may have a
memberikan dampak material terhadap kondisi material effect on its financial condition or results
keuangan atau hasil usaha of operations.
Kode Etik Perseroan
Company’s Code of Conduct
Etika merupakan unsur yang tidak terpisahkan Ethics is an integral part of the Company’s
dari budaya Perseroan dalam menjalankan usaha culture in carrying out daily business operations.
sehari-hari. Penerapan Kode Etik Perusahaan The implementation of the Company’s Code of
dilakukan secara berkelanjutan, mencakup sikap, Ethics is carried out continuously, encompassing
tindakan, dan komitmen untuk mencapai standar attitudes, actions, and commitments to achieve
tertinggi. Kode Etik ini menjadi pedoman bagi the highest standards. This Code of Ethics serves
seluruh elemen Perseroan untuk berperilaku baik as a guideline for all elements of the Company
di lingkungan internal maupun eksternal, sejalan to behave responsibly, both internally and
dengan Visi dan Misi Perseroan. externally, in line with the Company’s Vision and
Mission.
106 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 107
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
Perseroan telah merumuskan Kode Etik yang The Company has formulated a Code of Ethics
merinci prinsip-prinsip dasar perilaku, baik dalam that outlines the basic principles of personal and
konteks personal maupun profesional, yang professional conduct to be followed by all team
harus diikuti oleh semua anggota tim, termasuk members, including both contract and permanent
pegawai kontrak dan tetap. Kode Etik ini juga employees. This Code of Ethics also binds all
mengikat seluruh Dewan Komisaris dan Direksi members of the Board of Commissioners and
Perseroan. Directors of the Company.
Penerapan Kode Etik diharapkan dapat The implementation of the Code of Ethics is
mendorong timbulnya perilaku yang profesional, expected to foster professional, responsible,
bertanggung jawab, wajar, patut, dan dapat fair, proper, and trustworthy behavior in every
dipercaya dalam setiap interaksi bisnis, baik business interaction, whether with colleagues
dengan rekan kerja maupun mitra kerja. Selain or business partners. Furthermore, the Code of
itu, Kode Etik telah dikomunikasikan dan Ethics has been communicated and socialized to
disosialisasikan kepada semua anggota Dewan all members of the Board of Commissioners and
Komisaris dan organ pendukungnya, Direksi, their supporting organs, the Directors, as well as
serta seluruh anggota tim Perseroan. all members of the Company’s team.
Komitmen terhadap Kode Etik Perseroan bukan Commitment to the Company’s Code of Ethics
hanya sebagai aturan formal, tetapi sebagai is not merely a formal rule but an integral part
bagian integral dari budaya organisasi yang of the organizational culture aiming to achieve
ingin mencapai keunggulan dalam setiap aspek excellence in every aspect of business. Thus, the
bisnisnya. Dengan demikian, Kode Etik menjadi Code of Ethics serves as a strong foundation for
landasan kuat bagi Perseroan dalam mencapai the Company to attain its strategic goals with
tujuan-tujuan strategisnya dengan integritas dan integrity and sustainability.
keberlanjutan.
Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing
Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing) adalah Whistleblowing is the disclosure of acts of
pengungkapan tindakan pelanggaran atau violation or disclosure of unlawful acts, unethical/
pengungkapan perbuatan yang melawan hukum, immoral acts or other actions that can harm the
perbuatan tidak etis / tidak bermoral atau organization or stakeholders, which are carried
perbuatan lain yang dapat merugikan organisasi out by employees or organizational leaders to
maupun pemangku kepentingan, yang dilakukan organizational leaders or other institutions that
oleh karyawan atau pimpinan organisasi kepada can take action for the violation. This disclosure is
pimpinan organisasi atau lembaga lain yang dapat generally done confidentially.
mengambil tindakan atas pelanggaran tersebut.
Pengungkapan ini umumnya dilakukan secara
rahasia (Confidentially).
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 107
Page 108
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
Cara penyampaian laporan How to submit violation reports:
pelanggaran:
Semua kekhawatiran harus dilaporkan secara All concerns must be reported in writing to ensure
tertulis untuk memastikan pemahaman yang a clear understanding of the issues raised. It must
jelas tentang masalah yang diangkat. Itu harus contain background, nature of concern; the
berisi latar belakang, sifat perhatian; tanggal dan relevant date and time if possible, the reason for
waktu yang relevan jika memungkinkan, alasan the concern and the name of the person to whom
kekhawatiran tersebut dan nama orang yang the concern was reported.
menjadi sasaran laporan kekhawatiran tersebut.
Pelapor dapat melaporkan kekhawatiran mereka Reporters can report their concerns to Internal
kepada Audit Internal dan / atau Departemen Audit and / or the HR Department.
SDM.
Perlindungan bagi pelapor: Protection for whistleblowers:
Tidak ada pelecehan atau tekanan terhadap No harassment or pressure on whistleblowers
pelapor yang akan ditoleransi dan Perseroan will be tolerated and the Company must take
harus mengambil tindakan yang wajar untuk reasonable steps to protect all such individuals.
melindungi semua individu tersebut. Setiap Any employee who retaliates against a
karyawan yang melakukan pembalasan terhadap whistleblower will be subject to disciplinary
whistleblower akan dikenakan tindakan disiplin action in accordance with company policy and
sesuai dengan kebijakan Perseroan dan setiap any retaliation in such a case will be considered a
pembalasan dalam kasus seperti itu akan dianggap violation of the Company Code of Conduct.
sebagai pelanggaran Kode Etik Perseroan.
Kebijakan Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whsitleblowing System Policy
Mekanisme penanganan The handling of complaints
pengaduan: mechanism:
• Penilaian: Menilai laporan yang masuk • Assessment: Assessing the incoming report is
termasuk pelanggaran atau tidak. a violation or not.
• Investigasi: Hal ini dilakukan dengan bekerja • Investigation: This is done in collaboration
sama dengan pihak-pihak yang mengelola with the parties managing complaints.
pengaduan.
• Penindakan/sanksi: Jika ditemukan bukti • Action / sanctions: If evidence is found and
dan dinyatakan bersalah, akan dilakukan found guilty, sanctions will be imposed on the
pemberian sanksi dari pihak-pihak pengelola complaint management parties
aduan.
108 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 109
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
Pihak yang mengelola pengaduan: The party that manages the com-
plaint:
Unit Pelaporan Pelanggaran akan terdiri dari The Whistleblower Unit will consist of officers
perjabat Perseroan dan akan diatur oleh of the Company and will be governed by senior
manajemen senior, yaitu: management, namely:
• Chief Internal Audit. • Chief Internal Audit
• Kepala Divisi HRD. • Head of Human Resources Department
• Ahli hukum, jika diperlukan dan disarankan. • Legal expert, if needed and advised
• Kepala divisi / departemen masing-masing • Head of each division / department as a
sebagai anggota terkoordinasi jika tidak coordinated member if not directly involved
terlibat langsung dalam masalah yang in the reported problem.
dilaporkan.
Peraturan Perseroan yang berlaku saat ini dinilai The existing Company’s rules, has been able to
telah mampu mendukung kebijakan sistem encourage the whistleblowing system policy.
whistleblowing. Selama tahun 2023, tidak ada During 2023, there were no reports through the
laporan melalui sistem whistleblowing. whistleblowing system.
Kebijakan untuk Mencegah Terjadinya Insider
Trading, Anti Korupsi dan Anti Fraud
Policy to Prevent Insider Trading, Anti- Corruption and Anti-Fraud
Peraturan Perseroan yang berlaku saat ini dinilai The existing Company’s rules, has been able to
telah mampu mendukung pencegahan praktek encourage the prevention of Insider Trading
Insider Trading, Anti Korupsi dan Anti Fraud. Activity, Anti-Corruption and Anti-Fraud.
Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
Perseroan telah memanfaatkan penggunaan The Company has been utilized the use of
teknologi informasi secara lebih luas selain information technology more widely in addition to
situs web dan media cetak koran sebagai media the website and printed newspaper as a medium
keterbukaan informasi for information disclosure.
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 109
Page 110
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka
Implementation Of Good Corporate Governance In A Public Listed Compa-
ny
Penerapan prinsip dan rekomendasi berdasarkan The implementation of principles and
pada Lampiran Surat Edaran Otoritas Jasa recommendation is in accordance with the
Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Circular Letter of Financial Service Authority
Pedoman Tata Kelola Perusahaan: No.32/SEOJK.04/2015 on Corporate Governance
of a Public Listed Company:
1. Meningkatkan nilai penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
To increase the value of the implementation of General Meeting of Shareholders
Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur Sudah diterapkan
teknis pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka
maupun tertutup yang mengedepankan independensi,
dan kepentingan Pemegang Saham.
The Company shall have its methods or technical procedures Implemented
of voting either openly or covertly that prioritize the
independence and interest of Shareholders.
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Untuk selanjutnya perseroan akan berusaha untuk
Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. menghadirkan seluruh Anggota Direksi dan Dewan
Komisaris dalam RUPS.
All members of the Board of Directors and Board of In the future, the company will attempted to present
Commissioners shall attend the Annual General Meeting of all members of the Board of Directors and Board of
Shareholders (AGM) Commissioners in the GMS
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Sudah diterapkan
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu)
tahun.
Implemented
The minutes of meeting of AGM shall be available on the
Company’s website for at least 1 (one) year.
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
To Improve the Communication Quality of The Company with the Shareholders or Investors
Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Sudah diterapkan
komunikasi dengan Pemegang Saham atau Investor.
The Company shall have a policy on its communication Implemented
with the Shareholders or Investors.
Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komu- Sudah diterapkan
nikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang saham
atau Investor dalam situs web.
The Company shall document its communication poli-cies Implemented
with the Shareholders or Investors on its website.
110 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 111
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
3. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Function and Duty of Board of Commissioners
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Sudah diterapkan
Komisaris
Implemented
To Strengthen the Membership and Composition of
Board of Commissioners
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Sudah diterapkan
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka.
The determination of the number of members of Board of Implemented
Commissioners shall consider the condition of the Company.
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Sudah diterapkan
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan
dan pengalaman yang dibutuhkan.
The determination of the composition of members of Board Implemented
of Commissioners shall take into account the skills, knowledge,
and experience needed.
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
To Improve the Quality of Execution of the Board of Commissioners’ Roles and Responsibilities
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Sudah diterapkan
sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan
Komisaris.
Implemented
The Board of Commissioners shall have its own self-
assessment policy to review its performance. Sudah
diterapkan Implemented
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk Sudah diterapkan
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.
The Board of Commissioners’ self-assessment policy is Implemented
reported in the Annual Report of the Company. Sudah
diterapkan Implemented
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Sudah diterapkan
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila
terlibat dalam kejahatan keuangan.
Implemented
The Board of Commissioners shall have a policy for a
resignation of a member due to an involvement in a
financial crime.
Dewan Komisaris atau Komite menjalankan fungsi Sudah diterapkan
Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi
dalam proses Nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or Committee shall perform the Implemented
function of Nomination and Remuneration composing the
succession policy in the nomination process of Board of
Directors.
5. Fungsi dan Peran Direksi
unction and Duty of Board of Directors
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi Sudah diterapkan
To Strengthen the Membership and Composition of Board Implemented
of Directors
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 111
Page 112
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Sudah diterapkan
kondisi Perusahaan Terbuka serta efektifitas dalam
pengambilan keputusan.
The determination of number of members of Board of Implemented
Directors shall consider the condition of the Company as well
as the effectiveness of the voting.
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan Sudah diterapkan
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
yang dibutuhkan.
The determination of the composition of members of Board Implemented
of Directors shall take into account the variety of skills,
knowledge, and experience needed.
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi Sudah diterapkan
atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan
di bidang akuntansi.
Implemented
The member of Board of Directors who supervises accounting
or finance should be skilled and/or knowledge-able in
accounting
6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
To Improve the Quality of the Execution of Board of Directors’ Roles and Responsibilities
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self Sudah diterapkan
assessment) untuk menilai kinerja Direksi.
The Board of Directors shall have its own self-assessment Implemented
policy to review its performance.
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk Sudah diterapkan
menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan
tahunan Perusahaan Terbuka.
The Board of Directors’ self-assessment policy is reported Implemented
in the Annual Report of the Company
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Sudah diterapkan
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan.
Implemented
The Board of Directors shall have a policy for a resignation of
a member due to an involvement in a financial crime.
7. Partisipasi Pemangku Kepentingan
The Participation of Stakeholders
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Sudah diterapkan
Partisipasi Pemangku Kepentingan
To Improve the Corporate Governance Aspect through Implemented
Participation of Stakeholders
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Sudah diterapkan
terjadinya insider trading.
The Company shall have a policy to prevent insider trading. Implemented
112 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 113
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan Sudah diterapkan
anti fraud.
The Company shall have an anti-corruption and anti- Implemented
fraud policy
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi Sudah diterapkan
dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.
The Company shall have a policy on the selection and Implemented
improvement of quality of suppliers or vendors.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Sudah diterapkan
pemenuhan hak- hak kreditur.
Implemented
The Company shall have a policy on the fulfillment of creditor’s
rights.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem Sudah diterapkan
whistleblowing.
Implemented
The Company shall have a policy on the whistleblowing
system.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian Sudah diterapkan
insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan.
The Company shall have a policy on long term incentives to Implemented
the Board of Directors and employees
8. Keterbukaan Informasi
Disclosure of Information
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi Sudah diterapkan
To Improve the Implementation of Disclosure of Information Implemented
Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan Sudah diterapkan
teknologi informasi secara lebih luas selain situs web
sebagai media keterbukaan informasi.
Implemented
The Company shall utilize the information technology
widely, apart from the website, as a medium of Information
disclosure.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan Sudah diterapkan
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen),
selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui
pemegang saham utama dan pengendali. Implemented
The Annual Report of the Company shall present the latest
shareholding structure with the minimum of ownership of 5%,
as well as the majority and controlling shareholders
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 113
Page 114
Page 115
05
Diskusi dan
Analisis Manajemen
MANAGEMENT DISCUSSION AND
ANALYSIS
Page 116
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
GAMBARAN UMUM
GENERAL OVERVIEW
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (Statistic Based on data from the Central Bureau of
Indonesia), pertumbuhan ekonomi Indonesia Statistics (Statistic Indonesia), Indonesia’s
sebesar 5,05% year-on-year (yoy) pada tahun economic growth of 5.05% year-on-year (yoy)
2023 yang lebih lambat dibandingkan tahun in 2023 is slower than the previous year. This is
sebelumnya. Hal ini akibat dari perlambatan due to the world economic slowdown and global
ekonomi dunia dan ketidakpastian pasar financial market uncertainty.
keuangan global.
Meskipun begitu, Indonesia masih mampu Even so, Indonesia was still able to maintain a
mempertahankan performa ekonomi yang relatif relatively strong economic performance with the
kuat dengan pertumbuhan terbesar terjadi pada largest growth occurring in the Transportation
lapangan usaha Transportasi dan Pergudangan and Warehousing business field at 15.30%. The
sebesar 15,30%. Stabilitas sistem keuangan solid and maintained stability of the financial
yang solid dan terjaga menjadikan laju ekonomi system has made the pace of the domestic
domestik masih sangat resilien. economy still very resilient.
PT PT PBM Olah Jasa Andal, anak perusahaan PT PBM Olah Jasa Andal, a wholly owned
yang sepenuhnya dimiliki oleh Perseroan, telah subsidiary of the Company, has completed the
menyelesaikan rehabilitasi dan pemeliharaan per rehabilitation and maintenance of its equipment
alatannya dengan tetap menjaga kinerja semua while maintaining the performance of all
peralatan. Hal ini akan menghasilkan kinerja equipment. This will result in high productivity
produktivitas yang tinggi dan profitabilitas yang performance and sustainable profitability.
berkelanjutan.
TINJAUAN OPERASI SEGMEN SEGMENT OPERATION REVIEW
Berfokus pada pertumbuhan dan perkembangan Focusing on the growth and development of
pelabuhan di Indonesia, sebagai anak perusahaan ports in Indonesia, as a subsidiary of International
International Container Terminal Services, Inc. Container Terminal Services, Inc. (ICTSI),
(ICTSI), Perseroan selalu berusaha mencari the Company is always looking for potential
peluang investasi yang potensial bahkan di tengah investment opportunities even in the midst of a
situasi yang penuh tantangan. challenging situation.
PT PBM Olah Jasa Andal telah menjalin perjanjian PT PBM Olah Jasa Andal has entered into a 15-
jangka waktu 15 tahun dengan PT Pelabuhan year agreement with PT Pelabuhan Indonesia
Indonesia (Pelindo) untuk menyediakan layanan (Pelindo) to provide equipment services. The
peralatan. Kesepakatan ini efektif setelah agreement is effective upon completion of the
116 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 117
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
menyelesaikan proyek rehabilitasi di dermaga rehabilitation project at berth 300-303, Terminal
300-303, Terminal 3, Tanjung Priok, Jakarta, 3, Tanjung Priok, Jakarta, Indonesia.
Indonesia.
Pada tahun 2023, indikator-indikator makro In 2023, macroeconomic indicators such as
ekonomi seperti inflasi, nilai tukar rupiah, inflation, rupiah exchange rate, and foreign
dan cadangan devisa menunjukkan stabilitas, exchange reserves showed stability, creating
menciptakan peluang peningkatan aktivitas opportunities for increased trade activity and
perdagangan dan meningkatkan persaingan. increased competition.
Perseroan tetap kuat dengan mempertahankan The Company remained strong by maintaining
pangsa pasar dan kemampuan operasional its market share and equipment operational
peralatannya. Efisiensi biaya juga tetap dijaga capabilities. Cost efficiency was also maintained
dengan memperhatikan kesejahteraan karyawan. with attention to employee welfare. This success
Keberhasilan ini didukung oleh keahlian dan is supported by the Company’s expertise and
pengalaman Perseroan dalam bidang operasional experience in port operations and business
pelabuhan dan manajemen bisnis. management.
ANALISIS KINERJA KEUANGAN ANALYSIS OF FINANCIAL
PERFORMANCE
Laporan Konsolidasian Posisi Keuangan Consolidated Statements Of Financial Position
Dalam USD As of December 31 In USD
Deskripsi 2023 2022 Description
Aset Lancar 2,085,153 3,015,493 Current Assets
Aset Tidak Lancar 10,348,767 11,867,721 Non-current Assets
Total Aset 12,433,920 14,883,214 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 44,576,237 48,267,528 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 187,853 146,613 Non-current Liabilities
Total Liabilitas 44,764,090 48,414,141 Total Liabilities
Defisiensi Modal (32,330,170) (33,530,927) Capital Deficiency
Total Liabilities and Capital
Total Liabilitas dan Defisiensi Modal 12,433,920 14,883,214
Deficiency
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 117
Page 118
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
Total Aset Total Assets
Pergerakan aset lancar dan tidak lancar dijelaskan The movement of current and non-current asset
di bawah ini: are explained below:
• Aset lancar turun 30% menjadi US$ 2,0 juta • Current assets decreased by 30% to US$2.0
per 31 Desember 2023 dari US$ 3,0 juta million as of December 31, 2023 from US$3.0
per 31 Desember 2022 terutama karena million as of December 31, 2022 mainly due to
pembayaran sebagian pinjaman antar partial payment of intercompany loans.
perusahaan.
• Aset tidak lancar turun 13% menjadi US$10,3
• Non-current assets decreased by 13% to
juta per 31 Desember 2023 dari US$11,9
US$10.3 million as of December 31, 2023
juta per 31 Desember 2022 terutama karena
from US$11.9 million as of December 31,
penyusutan dan pelepasan aset tetap dan
2022 mainly due to depreciation and disposal
penagihan restitusi pajak.
of fixed assets and collection of tax refund.
Total Kewajiban
Total Liabilities
Pergerakan kewajiban lancar dan tidak lancar
The movement of current and non-current
dijelaskan di bawah ini:
liabilities are explained below:
• Liabilitas lancar turun 8% menjadi US$44,5
• Current liabilities decreased by 8% to US$44.5
juta per 31 Desember 2023 dari US$48,3
million as of December 31, 2023 from US$48.3
juta per 31 Desember 2022 terutama karena
million as of December 31, 2022 mainly due to
penyelesaian sebagian pinjaman antar
partial settlement of intercompany loans.
perusahaan.
• Non-current liabilities increased by 27% to
• Kewajiban tidak lancar meningkat 27%
US$188 thousand as of December 31, 2023
menjadi US$188 ribu pada 31 Desember
from US$147 thousand as of December 31,
2023 dari US$147 ribu per 31 Desember
2022 mainly driven by additional provision for
2022 terutama karena penyisihan tambahan
employee retirement benefits.
untuk manfaat pensiun karyawan.
Defisiensi Modal, Neto
Defisiensi modal menurun sebesar 4% menjadi
Capital Deficiency, Net
US$32,3 juta pada tanggal 31 Desember 2023 Capital deficiency decreased by 4% to US$32.3
dari US$33,5 juta pada tanggal 31 Desember million as of December 31, 2023 from US$33.5
2022 terutama disebabkan oleh pendapatan yang million as of December 31, 2022 mainly due to
diperoleh dari kegiatan operasional. income generated from operations.
118 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 119
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
Laporan Konsolidasi Pendapatan Komprehensif (Rugi)
Consolidated Statements Of Comprehensive Income (Losses)
Dalam USD For the Years Ended December 31 In USD
Deskripsi 2023 2022 Description
Pendapatan 6,783,708 7,138,357 Revenue
Beban Pokok Pendapatan (4,150,640) (4,099,140) Cost of Revenue
Laba Bruto 2,633,068 3,039,217 Gross Profit
Laba Operasi (Beban) (905,660) (1,643,886) Operating Income (Expense)
Laba Operasi (Rugi) 1,727,408 1,395,331 Operating Income (Loss)
Pendapatan Keuangan 11,868 16,945 Finance Income
Beban Keuangan (2,718) (4,924) Finance Expense
Laba Neto Sebelum Tax 1,736,558 1,407,352 Net Income Before Tax
Beban Pajak - Neto (534,763) (451,823) Tax Expense – net
Laba Neto Tahun Berjalan 1,201,795 955,529 Net Income for the year
Penghasilan Komprehensif Lainnya (1,038) 6,379 Other Comprehensive Income
Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income
1,200,757 961,908
Tahun Berjalan for the year
Pendapatan Revenue
Perseroan memperoleh pendapatan dari kegiatan The Company generates revenues from port
operasional pelabuhan yang meliputi bongkar operations which include container stevedoring,
muat peti kemas, pengangkatan dan penurunan lift on/off of container, delivery and receiving
peti kemas, pengiriman dan penerimaan peti and services of plugging and monitoring of
kemas, serta jasa pemasangan dan pengawasan refrigerated containers. The Company’s revenue
peti kemas berpendingin. Pendapatan Perseroan decreased by 4% to US$6.8 million for the year
menurun sebesar 4% menjadi US$6,8 juta untuk ended December 31, 2023 from US$7.1 million
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember for the same period in 2022 mainly driven by
2023 dari US$7,1 juta untuk periode yang sama the decrease in volume handled. The Company
di tahun 2022 terutama didorong oleh penurunan handled 182,037 twenty foot equivalent units
volume yang ditangani. Perseroan menangani (TEUs) in 2022, 18% lower than 223,106 TEUs
182.037 twenty foot equivalent units (TEUs) pada handled in 2022 brought by decreased ship calls.
tahun 2023, 18% lebih rendah dari 223.106 TEUs
yang ditangani pada tahun 2022 yang disebabkan
oleh penurunan jumlah kunjungan kapal.
Laba Bruto Gross Profit
Laba kotor adalah hasil pengurangan beban Gross profit is the result of deducting the cost of
pokok pendapatan dari pendapatan. Laba kotor revenue from the revenues. The Company’s gross
Perseroan menurun menjadi sebesar US$2,6 profit decreased to US$2.6 million for the year
juta untuk tahun yang berakhir pada tanggal ended December 31, 2023 from US$3.0 million
31 Desember 2023 dari sebelumnya sebesar previously. This decrease was mainly due to lower
US$3,0 juta. penurunan ini terutama disebabkan volumes from loading and unloading and lift on-
oleh penurunan volume dari bongkar muat dan lift off/shipping as well as receiving and installing
lift on-lift off/pengiriman serta penerimaan dan refrigerated containers.
pemasangan peti kemas berpendingin.
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 119
Page 120
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
Laba Operasional (Beban) Operating Income (Expenses)
Perseroan mengakui laba usaha sebesar US$1,7 The Company recognized operating income
juta untuk tahun yang berakhir pada tanggal amounting to US$1.7 million for the year ended
31 Desember 2023 dibandingkan dengan December 31, 2023 compred to operating income
pendapatan usaha sebesar US$1,4 juta untuk amounting to US$1.4 milion for the same period
periode yang sama pada tahun 2022. Hal ini in 2022. This is due to higher foreign exchange
disebabkan oleh kerugian selisih kurs yang lebih loss as a result of unfavorable translation impact
tinggi sebagai akibat dari dampak penjabaran of Indonesian Rupiah against the US dollar and
mata uang Rupiah yang kurang menguntungkan absence of reversals of unutilized accruals in
terhadap Dolar AS dan tidak adanya pembalikan 2022.
akrual yang belum digunakan pada tahun 2022.
Laba Operasional (Rugi) Operating Income (Loss)
Perseroan mengakui laba usaha sebesar US$1,7 The Company recognized operating income
juta untuk tahun yang berakhir pada tanggal amounting to US$1.7 million for the year ended
31 Desember 2023 dibandingkan dengan rugi December 31, 2023 compared to operating loss of
usaha sebesar US$1,4 juta untuk periode yang US$1.4 milion for the same period in 2022 mainly
sama pada tahun 2022 terutama disebabkan oleh due to higher revenues as a result of decrease in
pendapatan yang lebih rendah sebagai akibat dari TEUs.
penurunan TEUs.
Pendapatan Keuangan Finance income
Pendapatan keuangan turun sebesar 30% Finance income decreased by 30% to US$12
menjadi US$12 ribu untuk tahun yang berakhir thousand for the year ended December 31, 2023
pada tanggal 31 Desember 2023 dari US$17 ribu from US$17 thousand for the same period in
untuk periode yang sama pada tahun 2022 karena 2022 due to lower placement of the Company’s
lebih rendahnya penempatan dana Perseroan funds into short-term deposits.
pada deposito jangka pendek.
Total Pendapatan Komprehensif Total Comprehensive Income
(Rugi) untuk Tahun Ini (Loss) for the Year
Perseroan mengakui total laba komprehensif The Company recognized total comprehensive
sebesar US$1,2 juta untuk tahun yang berakhir income amouting to US$1.2 milion for the year
pada tanggal 31 Desember 2023 dibandingkan ended December 31, 2023 compared to total
dengan total laba komprehensif sebesar US$962 comprehensive loss amounting to US$962
ribu untuk periode yang sama pada tahun 2022 thousand for the same period in 2022 mainly from
yang disebabkan oleh pendapatan lain-lain yang higher other revenues generated.
lebih tinggi.
120 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 121
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statements of Cash Flows
Dalam USD For the Years Ended December 31 In USD
Deksripsi 2023 2022 Description
Arus Kas dari Kegiatan Operasi 3,075,519 3,442,112 Cash Flows from Operating
Activites
Arus Kas dari Kegiatan Investasi (266,235) (86,433) Cash Flows from Investing Activites
Arus Kas dari Kegiatan Pembiayaan (3,375,451) (4,917,354) Cash Flows from Financing
Activites
Perubahan Neto Kas dan Setara Kas (566,167) (1,561,675) Net Change in Cash and Cash
Equivalents
Pengaruh Perubahan Kurs Neto dari (12,205) (76,959) Net Effects of Foreign Exchange
Kas dan Setara Kas Differences on Cash and Cash
Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 805,858 2,444,492 Cash and Cash Equivalents at
Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 227,486 805,858 Cash and Cash Equivalents at
End of the Year
Arus Kas dari Kegiatan Operasi Cash Flows from Operating
Activities
Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi Net cash provided by operating activities
menurun menjadi US$3,1 juta untuk tahun yang increased to US$3.1 million for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dari December 31, 2023 from US$3.4 milion for the
US$3,4 juta untuk periode yang sama pada tahun same period in 2022. This decrease was due to an
2022. Penurunan ini disebabkan oleh peningkatan increase in income tax payments.
pembayaran pajak penghasilan.
Arus Kas dari Kegiatan Investasi Cash Flows from Investing Activities
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas Net cash used in investing activities slightly
investasi meningkat sebesar 308% menjadi increased by 308% to US$266 thousand for the
US$266 ribu untuk tahun yang berakhir pada year ended December 31, 2023 from US$86
tanggal 31 Desember 2023 dari US$86 ribu untuk thousand for the same period in 2022. This
periode yang sama pada tahun 2022. Peningkatan increase mainly came from the purchase of
ini terutama berasal dari pembelian secondhand secondhand Reachstaker and heavy equipment
Reachstaker dan inspeksi-inspeksi alat berat. inspections.
Arus Kas dari Kegiatan Pembiayaan Cash Flows from Financing
Activities
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas Net cash used in financing activities decreased to
pendanaan menurun menjadi US$3,4 juta untuk US$3.4 million for the year ended December 31,
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 from US$4.9 million for the same period in
2023 dari US$4,9 juta untuk periode yang sama di 2022 mainly due to the higher partial settlement
tahun 2022 terutama disebabkan oleh pelunasan of advances from affiliated companies in 2022.
sebagian uang muka yang lebih tinggi dari
perusahaan-perusahaan afiliasi di tahun 2022.
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 121
Page 122
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun Cash and Cash Equivalents at End
of the Year
Kas dan setara kas konsolidasian pada tahun The consolidated cash and cash equivalents at
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 the year ended December 31, 2022 decreased to
menurun menjadi AS$227 ribu pada tanggal 31 US$227 thousand as of December 31, 2023 from
Desember 2023 dari AS$806 ribu pada tanggal US$806 thousand as of December 31, 2022
31 Desember 2022 terutama disebabkan oleh mainly due to partial settlement of advances from
pelunasan sebagian uang muka dari perusahaan affiliated companies.
afiliasi.
Kemampuan Membayar Utang Debt Paying Ability
Rasio keuangan per 31 Desember 2023 stabil The financial ratio as of December 31, 2023 is
dibandingkan dengan 2022 seperti yang terlihat stable compared to 2022 as seen below.
di bawah ini.
Rasio Keuangan 2023 2022 Financial Ratio
Rasio Utang Terhadap Ekuitas (1.38) (1.44) Debt to Equity Ratio
Rasio Utang Terhadap Aset 3.60 3.25 Debt to Asset Ratio
Rasio Lancar 0.04 0.06 Current Ratio
Rasio Kolektibilitas Piutang Collectibility Ratio of Receivables
Dalam menentukan kolektibilitas piutang In determining the collectibility of the Company’s
usaha Perseroan, manajemen menggunakan receivables, Management uses careful judgment
pertimbangan dan kebijaksanaan yang seksama and discretion to measure its ability to collect
untuk mengukur kemampuannya dalam outstanding receivables and to determine
menagih piutang usaha yang belum tertagih dan allowance for doubtful accounts. The collection
menentukan penyisihan piutang yang diragukan. days of trade receivables improved to 2.2
Hari penagihan piutang usaha membaik menjadi months in 2023 as compared to 2.4 months in
2,2 bulan pada tahun 2023 dibandingkan dengan 2022 caused by continuous efforts and stronger
2,4 bulan pada tahun 2022 yang disebabkan oleh communication with customers.
upaya yang berkesinambungan dan komunikasi
yang lebih kuat dengan pelanggan.
Struktur Permodalan Dan Capital Structure and Management
Kebijakan Manajemen Struktur Policy on Capital Structure
Permodalan
Perseroan memiliki kekurangan modal dan The Company has capital deficiency and liabilities
kewajiban seperti yang ditunjukkan di bawah ini. as shown below.
122 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 123
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
Dalam USD As of December 31 In USD
Struktur Modal 2023 2022 % Change Capital Structure
Total Liabilitas 44,764,090 48,414,141 -9% Total Liabilities
Defisiensi Modal, Neto (32,330,170) (33,530,927) -3% Capital Deficiency, net
Perseroan berencana untuk memperkuat struktur The Company plans to strengthen its capital
permodalan dengan meningkatkan profitabilitas structure by increasing profitability through
melalui peningkatan produktivitas operasional improving its operational productivity and
dan terus menerus melakukan pemeliharaan continuously maintaining its operational
peralatan pelabuhan berat dan pemanfaatan productivity and continuous maintenance of
RTG. Ini akan mendukung peningkatan volume heavy port equipment and RTG utilization. This
kontainer dan menarik lebih banyak jalur will support increased container volumes and
pengiriman untuk menggunakan terminal untuk attract more shipping lines to use the terminal for
operasi bongkar muat. Perseroan berencana loading and unloading operations. The Company
untuk memasarkan terminal secara agresif untuk plans to aggressively market the terminal to
meningkatkan volume dan pendapatan. Langkah- increase volume and revenue. Cost control
langkah pengendalian biaya akan digunakan measures will be utilized effectively by serving
secara efektif dengan melayani pelanggan secara customers efficiently to generate higher revenue
efisien untuk menghasilkan pendapatan yang and reduce capital shortfalls.
lebih tinggi dan mengurangi kekurangan modal.
Komitmen Material Untuk Material Commitments For Capital
Investasi Modal Investment
Sebagai bagian dari kewajiban kontraktual As part of the contractual obligations under the
berdasarkan perjanjian kerja sama selama 15 15-year cooperation agreement signed with
tahun yang ditandatangani dengan Pelindo, Pelindo, PT PBM Olah Jasa Andal paid for the
PT PBM Olah Jasa Andal membayar biaya rehabilitation cost for berths 300-303 in the
rehabilitasi dermaga 300-303 sebesar Rp 26,4 amount of IDR 26.4 billion, acquired 30 truck
miliar, mengakuisisi 30 kepala truk dan sasis serta heads and chassis and continues to upgrade
terus meningkatkannya bersama dengan sistem these together with its quay cranes (QC) and
quay crane (QC) dan rail mounted gantry crane rail mounted gantry crane (RMGC) systems. The
(RMGC). Perseroan juga melakukan upgrade dan Company also upgraded and rehabilitated its
rehabilitasi rubber tyred gantry (RTG) dan reach rubber tyred gantry (RTG) and reach stackers.
stacker.
Currency Risk Protection Measures
Langkah Perlindungan Risiko Mata
Uang
Perseroan tidak mempunyai kebijakan melindungi The Company does not have any formal hedging
nilai yang formal untuk laju pertukaran mata uang policy for foreign exchange exposure.
asing.
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 123
Page 124
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
Investasi Barang Modal Yang Capital Goods Investment Realized
Direalisasikan Tahun 2023 In 2023
Perseroan menginvestasikan US$266 ribu untuk The company invested US$266 thousand to
menggantikan alat berat yang rusak di tahun replace the broken machines in 2022 to maintain
2022 untuk mempertahankan produktivitas. productivity.
Informasi dan Fakta Material Information And Material Facts That
Setelah Tanggal Laporan Akuntan Happened
Tidak terdapat informasi dan fakta material yang There are no material information and facts that
terjadi maupun berdampak terhadap kinerja occur or have an impact on the Company until the
dan risiko usaha sampai dengan akhir Laporan end of the preparation of the Annual Report.
Tahunan disusun.
Prospek Bisnis Business Outlook
Manajemen Perseroan percaya bahwa, selain The Company’s management believes that,
dukungan dari Pelindo sebagai mitra dalam usaha aside from the support of Pelindo as its partner
ini, situasi ekonomi dan politik secara global dan in this endeavor, the economic and political
di Indonesia akan memberikan kontribusi yang situation globally and in Indonesia will contribute
signifikan terhadap bisnis dan profitabilitas significantly to the Company’s business and
Perseroan. Pemerintah telah meningkatkan profitability. The government has increased
pendanaan infrastruktur dan meluncurkan paket infrastructure funding and unveiled economic
reformasi kebijakan ekonomi untuk menstimulasi policy reform packages to stimulate private
investasi swasta. Reformasi lebih lanjut investment. Further reforms are needed to boost
diperlukan untuk meningkatkan produktivitas, productivity, attract investment and stimulate
menarik investasi dan menstimulasi sumber- new sources of growth.
sumber pertumbuhan baru.
Perseroan optimis untuk berpartisipasi dalam The Company is optimistic to participate on
proyek-proyek pelabuhan peti kemas strategis di strategic container port projects across Indonesia.
seluruh Indonesia.
Perbandingan Antara Target Dan Comparison Between Target And
Realisasi Realization
Peningkatan pasokan listrik dan peningkatan The increased power supply and the upgrading
serta rehabilitasi peralatan pelabuhan tertentu and rehabilitation of certain port equipment
membuka jalan bagi pelanggan untuk terus me paved the way for customers to continue calling
lakukan panggilan ke dermaga yang dioperasi to the berths being operated by the Company.
kan oleh Perseroan. Upaya pemasaran melalui Marketing efforts in coordination with Pelindo
koordinasi dengan Pelindo juga diintensifkan were also intensified to increase volume and
untuk meningkatkan volume dan pendapatan, revenues, this allow the Company to exceed its
hal ini menjadikan Perseroan untuk melampaui target.
targetnya.
124 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 125
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
Perbaikan, pemeliharaan, dan belanja modal The Company’s repairs, maintenance, and capital
Perseroan telah diselesaikan sesuai dengan yang expenditures were completed as generally
direncanakan. planned.
Rencana Jangka Panjang Long Term Plan
Berdasarkan rencana peralatan jangka panjang, Based on the Company’s long term equipment
Perseroan akan terus meningkatkan dan plan, the Company will continue to improve
memelihara tujuh QC, lima RMGC dan dua RTG, and mantain the seven QCs, five RMGCs and
jika diperlukan. Perseroan akan terus fokus two RTGs, as necessary. This upgrading and
membuat struktur biaya yang efektif untuk rehabilitation will make its equipment efficienct
didukung oleh tata kelola perusahaan yang kuat and reliable to meet customer demands. The
dan efisiensi operasional. Company will continue to focus on creating an
effective cost structure to be supported by strong
corporate governance and operational efficiency.
Perseroan akan bekerja pada pemasaran The Company will further strenghten its
berkoordinasi dengan Pelindo dan akan berusaha marketing in coordination with Pelindo and will
untuk berpartisipasi dalam pengembangan strive to participate in government-initiated port
dan perluasan infrastruktur pelabuhan yang infrastructure developments and expansions.
diprakarsai pemerintah.
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Perseroan akan lebih memperkuat koordinasi The Company will further strengthen its
pemasaran dengan Pelindo dan berbagai jalur marketing coordination with Pelindo and various
pelayaran untuk meningkatkan kunjungan kapal shipping lines to increase ships calls and generate
dan menghasilkan lebih banyak pendapatan. more revenues.
Dividen Dividends
Perseroan tidak dapat membagikan dividen The Company was not able to declare dividends
selama 2 (dua) tahun terakhir. the last two (2) years.
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 125
Page 126
IKHTISAR KEUANGAN PROFILE PERSEROAN PROFIL DAN LAPORAN DEWAN
Financial Highlights Company Profile KOMISARIS DAN DIREKSI
Profile and Report of the Board of
Commissioners and Directors
Perubahan Ketentuan Peraturan Changes in Laws and Regulations.
Perundang-Undangan
Tidak terdapat perubahan ketentuan peraturan There are no changes in the provisions of laws and
perundang-undangan yang berpengaruh secara regulations that significantly affect the Company
signifikan terhadap Perseroan sampai dengan until the end of the preparation of the Annual
akhir penyusunan Laporan Tahunan. Report.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policy
Pada tanggal 1 Januari 2023, Kelompok Usaha On January 1, 2023, the Group adopted new
menerapkan pernyataan standar akuntansi and revised statements of financial accounting
keuangan (“PSAK”) baru dan revisi dan standards (“PSAK”) and interpretations of
interpretasi pernyataan standar akuntansi statements of financial accounting standards
keuangan (“ISAK”) yang relevan bagi Kelompok (“ISAK”) relevant to the Group to be applied from
Usaha untuk diterapkan sejak tanggal tersebut, that date, as follows.
sebagai berikut.
Amandemen PSAK 1: Penyajian laporan Amendment to PSAK 1: Presentation of financial
keuangan - Pengungkapan Kebijakan Akuntansi statements - Disclosure of accounting policies
Amandemen ini memberikan panduan untuk This amendment provides guidance to help
membantu entitas menerapkan pertimbangan entities apply materiality considerations in
materialitas dalam pengungkapan kebijakan accounting policy disclosures. The amendments
akuntansi. Amandemen tersebut bertujuan untuk aim to help entities provide more useful
membantu entitas menyediakan pengungkapan accounting policy disclosures by replacing the
kebijakan akuntansi yang lebih berguna dengan requirement to disclose an entity’s ‘significant’
mengganti persyaratan dalam mengungkapkan accounting policies with a requirement to
kebijakan akuntansi ‘signifikan’ entitas menjadi disclose an entity’s ‘material’ accounting policies
persyaratan untuk mengungkapkan kebijakan and adding guidance on how entities apply the
akuntansi ‘material’ entitas dan menambahkan concept of materiality in making decisions about
panduan tentang bagaimana entitas menerapkan accounting policy disclosures.
konsep materialitas dalam membuat keputusan
tentang pengungkapan kebijakan akuntansi.
Amandemen PSAK 25: Kebijakan Akuntansi, Amendment to PSAK 25: Accounting Policies,
perubahan Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan Changes in Accounting Estimates and Errors
terkait Definisi Estimasi Akuntansi related to the Definition of Accounting Estimates
Amandemen PSAK 25 memperjelas perbedaan The amendments to PSAK 25 clarify the
antara perubahan estimasi akuntansi, perubahan difference between changes in accounting
kebijakan akuntansi dan koreksi kesalahan. estimates, changes in accounting policies and
Amandemen juga mengklarifikasi bagaimana correction of errors. The amendments also clarify
entitas menggunakan teknik pengukuran dan how entities use measurement techniques and
input untuk mengembangkan estimasi akuntansi. inputs to develop accounting estimates.
Amandemen PSAK 46: Pajak Penghasilan - Pajak Amendment to PSAK 46: Income Taxes -
Tangguhan Terkait Aset dan Liabilitas Yang Deferred Taxes Related to Assets and Liabilities
Timbul Dari Transaksi Tunggal Arising from a Single Transaction
126 PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023
Page 127
TATA KELOLA PERUSAHAAN DISKUSI DAN ANALIS MANAJEMEN LAPORAN KEUANGAN
Corporate Governance Management discussion and analysis Financial Reports
Amandemen PSAK 46 Pajak Penghasilan The amendments to PSAK 46 Income Taxes narrow
mempersempit ruang lingkup pengecualian the scope of the initial recognition exception, so
pengakuan awal, sehingga tidak lagi berlaku pada that it no longer applies to transactions that give
transaksi yang menimbulkan perbedaan temporer rise to the same amount of deductible temporary
dapat dikurangkan dalam jumlah yang sama dan differences and taxable temporary differences
perbedaan temporer kena pajak dan seperti sewa and such as leases and decommissioning liabilities.
dan liabilitas dekomisioning.
Amandemen PSAK 46: Pajak Penghasilan - Amendments to PSAK 46: Income Taxes -
Reformasi Pajak Internasional – Ketentuan Model International Tax Reform - Two Pillar Model
Pilar Dua Provisions
Amandemen PSAK 46 ini diperkenalkan sebagai These amendments to PSAK 46 are introduced in
tanggapan terhadap aturan Model Pilar Dua response to the Organization for Economic Co-
yang diterbitkan oleh Organisasi Kerjasama operation and Development (OECD) Two Pillar
dan Pengembangan Ekonomi atau Organization Model rules, and include:
for Economic Co-operation and Development
(OECD), dan mencakup:
- An exemption from the recognition and
- Pengecualian atas pengakuan dan
disclosure of information about deferred
pengungkapan informasi mengenai aset dan
tax assets and liabilities related to Pillar Two
liabilitas pajak tangguhan terkait dengan
income taxes; and
pajak penghasilan Pilar Dua; dan
- Disclosure requirements for affected entities
- Persyaratan pengungkapan bagi entitas yang
to help users of financial statements better
terkena dampak untuk membantu pengguna
understand the entity’s exposure to Pillar
laporan keuangan lebih memahami eksposur
Two income taxes arising from the legislation,
entitas terhadap pajak penghasilan Pilar Dua
particularly prior to the effective date of the
yang timbul dari undang-undang tersebut,
legislation.
terutama sebelum tanggal berlakunya
undang-undang tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perundang- As at December 31, 2023, Pillar Two income tax
undangan terkait pajak penghasilan Pilar Dua legislation has not been enacted or substantively
belum diberlakukan atau secara substantif belum enacted in Indonesia where the Group operates.
diberlakukan di Indonesia tempat Kelompok Therefore, the Group is still in the process of
Usaha beroperasi. Oleh karena itu, Kelompok assessing the potential income tax exposure of
Usaha masih dalam proses melakukan penilaian Pillar Two. The potential income tax exposure
atas potensi eksposur pajak penghasilan Pilar of Pillar Two, if any, is not currently known or
Dua. Potensi eksposur pajak penghasilan Pilar reasonably estimable.
Dua, jika ada, saat ini tidak diketahui atau dapat
diperkirakan secara wajar.
PT Meratus Jasa Prima ∞ Annual Report | 2023 127
Page 128
30
Page 129
Page 130
SAILING AHEAD,
BUILDING A SUSTAINABLE FUTURE
Berlayar ke depan, Membangun masa depan yang berkelanjutan
Page 131
Page 132
DAFTAR ISI
Content
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy Explanation 4
Tentang Laporan / About the Report 5
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan / Overview of Sustainability
Performance 7
Penjelasan Direksi / Board of Directors’ Message 10
Profil Perusahaan
Company Profile 12
Sekilas Tentang Perusahaan
Overview of the Company 13
Tata Kelola Keberlanjutan
Good Corporate Governance 16
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan /
Problems with the Implementation of Sustainable Finance 20
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan / Stakeholder
Relations 23
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan / Corporate Social
Responsibility 24
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance 26
Kinerja Keberlanjutan Perusahaan / Company Sustainability
Performance 28
Kinerja Sosial / Social Performance 33
Dampak Jasa / Impact of Services 38
Masyarakat / Public 38
Indeks SE OJK No.16/2021 40
Indeks Standar GRI 43
Page 133
SUSTAINABILITY REPORT | 2023 01 Penjelasan Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy Explanation PT Meratus Jasa Prima Tbk (dahulu PT ICTSI Jasa PT Meratus Jasa Prima Tbk (formerly known as Prima Tbk) untuk selanjutnya disebut "Perseroan", PT ICTSI Jasa Prima Tbk) hereinafter referred meyakini nilai pandangan jangka panjang dengan to as the "Company", believes in the value of a menerapkan prinsip-prinsip berkelanjutan secara long-term outlook by concretely applying the konkret. Prinsip-prinsip ini menjadi landasan principles of sustainability. These principles are kestabilan Perseroan dalam menghadapi situasi the foundation of the Company's stability in facing krisis dan mencapai hasil bisnis yang sejalan crisis situations and achieving business results in dengan keselarasan para karyawan. line with employee volunteerism. Sebagai perusahaan yang terus berusaha As a company that continuously strives to create menciptakan dampak positif jangka panjang a long-term positive impact on stakeholders and bagi pemangku kepentingan dan lingkungan, the environment, the Company's commitment komitmen Perseroan adalah mendukung pen is to support the achievement of sustainability. capaian keberlanjutan. Tanggung jawab ter Responsibility for environmental sustainability, hadap kelestarian lingkungan, yang langsung which is directly related to the Company, is berhubungan dengan Perseroan, tercermin dalam reflected in the Company's efforts to reduce upaya Perseroan untuk mengurangi dampak the negative impact of the Company's service negatif dari produk layanan dan operasi bisnis. products and business operations. Perseroan tetap berkomitmen untuk bertanggung The Company remains committed to being jawab dalam menerapkan strategi keberlanjutan, responsible in implementing sustainability kebijakan, dan program yang sejalan dengan strategies, policies and programs in line with SE OJK No.16/2021. Hal ini meliputi efisiensi dan OJK Circular No.16/2021. This includes efficiency 4 PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk)
Page 134
SUSTAINABILITY REPORT | 2023
peningkatan kualitas pelayanan pelabuhan kelas and improving the quality of world-class port
dunia, penerapan standar yang tepat terkait tenaga services, implementation of appropriate standards
kerja, kesehatan, keselamatan, dan keamanan, related to labor, health, safety and security, and
serta pengenalan teknologi dan inovasi. Selain introduction of technology and innovation. In
itu, Perseroan juga fokus membangun kualitas, addition, the Company also focus on building
lingkungan, dan sistem manajemen lainnya. quality, environmental and other management
systems.
Dalam menjalankan operasi yang ramah In carrying out environmentally friendly operations,
lingkungan, Perseroan secara positif menyambut the Company positively welcome the opportunity
peluang untuk menggunakan perencanaan dan to use planning and technology to manage aspects
teknologi guna mengelola aspek aliran kontainer of container flow more efficiently.
dengan lebih efisien.
TENTANG LAPORAN
About the Report
Perseroan bertanggung jawab untuk selalu the Company is responsible for always conveying
menyampaikan kemajuan dan pembaharuan the progress and updates of the Company in the
dalam bidang ekonomi, lingkungan, dan sosial economic, environmental, and social fields through
melalui laporan keberlanjutan yang diterbitkan sustainability reports that are published annually.
setiap tahun. Pada tahun ini, Laporan Tahunan dan This report is the second year sustainability report
Laporan Keberlanjutan Perseroan, disampaikan from the Company, which contains information
dalam bentuk gabungan, yang memuat informasi from January 1, 2023 to December 31, 2023.
dari 1 Januari 2023 hingga 31 Desember 2023.
Laporan ini menyajikan laporan dampaknya This report presents a report on its impact on
terhadap bidang ekonomi, lingkungan, dan tata the economy, environment, and governance,
kelola, serta tenaga kerja, pelanggan / klien, as well as workforce, customers/clients, and
dan masyarakat. Dalam setiap siklus pelaporan society. In each sustainability reporting cycle,
keberlanjutan, Perseroan melakukan proses the Company conducts a multi-step materiality
penilaian materialitas multi-langkah yang assessment process that identifies the most
mengidentifikasi masalah ESG yang paling important ESG issues for the business and
penting bagi bisnis dan pemangku kepentingan. stakeholders. It determines what should be or is
Ini menentukan apa yang harus atau sedang being reported (including the process and results
dilaporkan (termasuk proses dan hasil pengukuran of the Company's performance measurement on
kinerja Perseroan pada masalah tersebut. the matter.
Perseroan berharap Laporan ini bisa menjadi The Company hopes that this report can be
rujukan bagi segenap pemangku kepentingan a reference for all relevant stakeholders in
terkait dalam memahami dan mengetahui understanding and knowing the implementation
pelaksanaan kinerja keberlanjutan Perseroan. of the Company’s sustainability performance.
PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk) 5
Page 135
SUSTAINABILITY REPORT | 2023
Selain edisi cetak, Laporan juga dapat diakses In addition to the printed edition, the Report can
melalui situs Perseroan, yakni www.ijp.co.id. also be accessed through the Company’s website,
namely www.ijp.co.id.
RUANG LINGKUP DAN BATASAN REPORT SCOPE AND LIMITATIONS
LAPORAN
Sustainability performance information and data
Informasi dan data kinerja keberlanjutan yang
presented in this Report include a description
disajikan dalam Laporan ini mencakup uraian
of the Company’s financial performance, social
kinerja keuangan Perseroan, kinerja sosial, dan
performance, and environmental performance.
kinerja lingkungan. Laporan keuangan konsolidasi
The 2023 consolidated financial statements
2023 mencakup laporan keuangan anak
include the financial statements of a subsidiary.
perusahaan.
Tidak ada penyajian ulang atas data tahun yang There is no restatement of last year’s data and
lalu dan tidak ada perubahan signifikan dari daftar there is no significant change from the list of
topik material dan batasan. material topics and boundaries.
STANDAR PELAPORAN REPORTING STANDARD
Penentuan topik material serta penyusunan The determination of material topics and the
laporan ini mengadopsi dari 2 (dua) standar, yaitu preparation of this report adopts 2 (two) standards,
Lampiran II SE OJK No.16.04/2021 atau Peraturan namely Attachment II to SE OJK No.16.04/2021 or
Otoritas Jasa Keuangan No.51/POJK.03/2017 Financial Services Authority Regulation No.51/
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi POJK.03/2017 concerning the Implementation
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan of Sustainable Finance for Financial Services
Publik serta Standar Global Reporting Initiative Institutions, Issuers, and Public Companies and
(GRI) yang diluncurkan pada tahun 2017. Standar the Global Reporting Initiative (GRI) Standards
GRI adalah salah satu dari empat kerangka launched in 2017. The GRI Standards are one of
pelaporan yang diterima secara global yang the four globally accepted reporting frameworks
diizinkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) untuk permitted by the State of Finance Authority (OJK)
digunakan oleh perusahaan publik di Indonesia. for use by public companies in Indonesia.
Pada buku ini tersedia Daftar Indeks GRI dan This report provides the GRI Index List and the
Daftar Indeks OJK. OJK Index List.
6 PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk)
Page 136
SUSTAINABILITY REPORT | 2023
IKHTISAR KINERJA ASPEK
KEBERLANJUTAN
OVERVIEW OF SUSTAINABILITY PERFORMANCE
ASPEK EKONOMI
ECONOMIC ASPECTS
Kuantitas produksi atau jasa yang dijual;
Pendapatan atau Penjualan;
Laba atau Rugi besih;
Pelibatan Pihak Lokal yang
Berkaitan dengan Proses Bisnis
Keuangan Berkelanjutan
(2023);
PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk) 7
Page 137
SUSTAINABILITY REPORT | 2023
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENTAL ASPECTS
Penggunaan Energi
Energy usage
Bahan Bakar Solar
2. Pengurangan Emisi yang Dihasilkan 2. Reduction of Emissions Generated
Sumber emisi terbesar yang dihasilkan oleh The largest source of emissions generated by
Perseroan adalah dari penggunaan bahan the Company is from the use of fuel for ship
bakar untuk operasional kapal. operations.
PT PBM Olah Jasa Andal, anak Perusahaan PT PBM Olah Jasa Andal, a subsidiary of
telah melakukan upgrading pada alat-alat the Company, has upgraded its loading
Bongkar Muat, dengan mengganti sumber and unloading equipment, by replacing the
energi yang sebelumnya menggunakan solar energy source that previously used diesel into
menjadi energi listrik. electricity.
Perseroan terus berkomitmen untuk The company continues to be committed to
melakukan efisiensi solar dan mengkonversi increasing solar efficiency and converting to
ke energi yang lebih ramah lingkungan. energy that is more environmentally friendly.
3. Pengurangan Limbah 3. Waste Reduction
Dalam pelaksanaan kegiatannya, Perseroan In carrying out its activities, the Company
menghasilkan limbah berupa sparepart dan generates waste in the form of spare parts
oli bekas. Perseroan menjalankan kebijakan and used oil. The waste management process
pengolahan limbah dengan mengadopsi pen undertaken by the Company involves reselling
dekatan berkelanjutan, yaitu dengan menjual spare parts and used oil to other parties.
kembali sparepart dan oli bekas kepada pihak
lain.
Seiring dengan komitmen keberlanjutan, As part of its commitment to sustainability,
Perseroan terus memanfaatkan teknologi the Company continues to leverage digital
digital (paperless) dalam menjalankan technology (paperless) in its operational
operasionalnya. Penerapan ini mencakup activities. This encompasses interactions with
hubungan dengan pelanggan, pemasok, serta customers, suppliers, and internal units within
8 PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk)
Page 138
SUSTAINABILITY REPORT | 2023
interaksi antar unit kerja di dalam Perseroan, the Company, extending even to engagements
bahkan hingga keterlibatan dengan regulator. with regulators. This approach not only
Langkah ini tidak hanya meningkatkan enhances service speed and operational ease
kecepatan pelayanan dan kemudahan but also contributes to the reduction of paper
operasional, tetapi juga berkontribusi pada usage, aligning with environmentally friendly
upaya pengurangan penggunaan kertas business practices. Thus, the Company
dalam rangka mendukung praktik bisnis continues to innovate to achieve operational
yang ramah lingkungan. Dengan demikian, efficiency while considering its impact on the
Perseroan terus berinovasi untuk mencapai surrounding environment..
efisiensi operasional sambil memperhatikan
dampaknya pada lingkungan sekitar.
ASPEK SOSIAL
SOCIAL ASPECTS
PENGADUAN MENGENAI LAPORAN REPORT COMPLAINTS
Hingga tanggal 31 Desember 2023 Perseroan Until December 31, 2023 the Company has not
belum menerima pengaduan dari masyarakat. received complaints from the public
Perseroan selalu membuka diri terhadap masukan The Company is always open to input for the
untuk perbaikan laporan yang berikutnya, dengan improvement of the next report, by filling out the
mengisi lembar umpan balik atau menghubungi feedback sheet or contacting via the following
melalui Kontak sebagai berikut contact:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
No. Telepon: +62 21 6531 4710 Phone: +62 21 6531 4710
No. Faksimili: +62 21 6531 4711 Fax: +62 21 6531 4711
Laman: www.ijp.co.id Website: www.ijp.co.id
Alamat surel: info@oja.co.id Email: info@oja.co.id
PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk) 9
Page 139
SUSTAINABILITY REPORT | 2023 02 Penjelasan Direksi Board of Directors’ Message KEUANGAN BERKELANJUTAN SUSTAINABLE FINANCE Perseroan meluangkan waktu sejenak untuk The Company takes a moment to reflect on a year merefleksikan satu tahun di mana Perseroan where the Company navigated both challenges menghadapi tantangan dan pencapaian dengan and achievements with a steadfast commitment komitmen yang teguh terhadap keberlanjutan to sustainability and operational excellence. the dan keunggulan operasional. Upaya Perseroan Company's efforts are aimed at transforming ports bertujuan untuk mengubah pelabuhan menjadi into engines of economic development while mesin pembangunan ekonomi sekaligus support services to the community. mendukung pelayanan terhadap masyarakat. Komite ESG, yang dibentuk di tingkat dewan The ESG Committee, established at the board level, direksi, telah berperan penting dalam memandu has been instrumental in guiding the Company's strategi, kebijakan, program, dan kinerja sustainability strategies, policies, programs, and keberlanjutan Perseroan. Komite ini sangat performance. This committee is vital in steering penting dalam mengarahkan tujuan Perseroan the Company towards enhancing productivity untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi and service efficiency by minimizing waste, and layanan dengan meminimalkan limbah, serta reducing electricity and water use. mengurangi penggunaan listrik dan air. Strategi keberlanjutan Perseroan berpusat pada The Company's sustainability strategy centers tiga tujuan utama: memastikan kesejahteraan on three key objectives: ensuring the welfare of karyawan, memberikan layanan berkualitas the employees, delivering quality service to the kepada pelanggan, dan menjaga kesehatan customers, and maintaining the financial health 10 PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk)
Page 140
SUSTAINABILITY REPORT | 2023
keuangan bisnis Perseroan. Tujuan-tujuan ini me of the Company's business. These objectives are
rupakan dasar dari komitmen Perseroan terhadap foundational to the Company's commitment to
pengelolaan pelabuhan yang bertanggung jawab responsible and sustainable port management.
dan berkelanjutan.
Lanskap ekonomi global pada tahun 2023, The global economic landscape in 2023,
khususnya perang Ukraina-Rusia yang sedang particularly the ongoing Ukraine-Russia war
berlangsung dan pendudukan Israel di Palestina, and the Israeli occupation in Palestine, has had
memiliki dampak penting pada stabilitas a notable impact on global geopolitical stability,
geopolitik global, yang terakhir ini mempengaruhi the latter affecting trade dynamics in the Red Sea.
dinamika perdagangan di Laut Merah. Situasi This situation has underscored the importance of
ini menggarisbawahi pentingnya menavigasi navigating geopolitical complexities carefully to
kompleksitas geopolitik dengan hati-hati untuk maintain steady trade flows in critical maritime
menjaga arus perdagangan yang stabil di rute routes. It highlights the need for the Company's
maritim yang penting. Hal ini menyoroti perlunya ability to remain adaptable and resilient in the
kemampuan Perseroan untuk tetap dapat face of uncertainties that could affect global trade
beradaptasi dan tangguh dalam menghadapi patterns.
ketidakpastian yang dapat mempengaruhi pola
perdagangan global.
Terlepas dari tantangan-tantangan tersebut, fokus Despite these challenges, the Company's focus on
Perseroan untuk bertindak sebagai pengelola acting as a responsible steward of national critical
infrastruktur penting nasional yang bertanggung infrastructure has remained firm. the Company
jawab tetap teguh. Perseroan terus berupaya continue to strive to enhance shareholder value,
untuk meningkatkan nilai pemegang saham, optimize returns, improve equipment quality, take
mengoptimalkan imbal hasil, meningkatkan care of the employees, and embed a culture of
kualitas peralatan, memperhatikan karyawan, continuous improvement in the cost structure.
dan menanamkan budaya perbaikan dalam
berkelanjutan struktur biaya.
Kemampuan Perseroan untuk mempertahankan the Company's ability to maintain strong
fundamental yang kuat telah menjadi kunci fundamentals has been key to achieving growth
untuk mencapai pertumbuhan dan pemulihan and recovering in the post-pandemic environment.
di lingkungan pasca pandemi. Neraca keuangan A robust balance sheet and improved liquidity
yang kuat dan likuiditas yang lebih baik telah have positioned the Company well to take
menempatkan Perseroan pada posisi yang baik advantage of revenue opportunities and reduce
untuk memanfaatkan peluang pendapatan dan costs. This has been crucial in navigating through
mengurangi biaya. Hal ini sangat penting dalam uncertain times and laying the groundwork for
mengarungi masa-masa yang penuh ketidak sustainable growth.
pastian dan meletakkan dasar bagi pertumbuhan
yang berkelanjutan.
Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk mem Looking ahead, the Company is committed to
berikan pertumbuhan yang berkelanjutan bagi delivering sustainable growth for all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan. Perseroan ber The Company aim to be a catalyst for economic
tujuan untuk menjadi katalisator transformasi transformation, support community aspirations
ekonomi, mendukung aspirasi masyarakat untuk for sustainable development, and continue setting
pembangunan berkelanjutan, dan terus menetap standards for sustainability and excellence in the
kan standar keberlanjutan dan keunggulan dalam port industry.
industri pelabuhan.
PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk) 11
Page 141
SUSTAINABILITY REPORT | 2023
03
Profil Perusahaan
Company Profile
PT MERATUS JASA PRIMA TBK (D/H PT ICTSI JASA PRIMA TBK) (PERSEROAN)
Alamat : Gedung Samudera Kirana Lantai 7,
Jl. Yos Sudarso No 88, RT.9/RW.11, Sunter Jaya, Kec. Tj. Priok,
Kota Jkt Utara, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 14350
No. Telepon : +62 21 6531 4710
Alamat Email : info@oja.co.id
Website : www.ijp.co.id
VISI VISION
• Menjadi perusahaan global terkemuka dalam • To be a leading global company in port
pengelolaan pelabuhan serta membangun management as well as building long-term
nilai pemegang saham jangka panjang. shareholder value.
• Mengedepankan efisiensi, system transportasi • To promote efficient, integrated transportation
dan distribusi yang terintegrasi sebagai and distribution systems as a competitive
keunggulan kompetitif untuk klien yang advantage for clients engaged in trading.
bergerak di bidang perdagangan.
• To build reputation by upholding the principle
• Membangun reputasi dengan memegang teguh of efficiency, reliability, professionalism and
prinsip efisiensi, kehandalan, profesionalisme profitability.
dan profitabilitas.
• To focus on goals and committing to
• Fokus pada tujuan dan memenuhi komitmen achieveprofitability.
untuk mencapai stabilitas profitabilitas.
12 PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk)
Page 142
SUSTAINABILITY REPORT | 2023
MISI MISION
• Unggul dalam pelayanan. • Service excellence.
• Menjunjung prinsip kesetaraan dalam • Upholding the principle of equality in
pengembalian pemegang saham. shareholder returns.
• Memberikan peluang pertumbuhan yang baik • Providing excellent growth opportunities to
kepada karyawan. employees.
• Membangun bisnis yang sukses dan saling • Building a successful business and mutually
menguntungkan dengan perusahaan mitra. beneficial relationships with corporate
partners.
Sekilas Tentang Perseroan
Overview of the Company
PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa PT Meratus Jasa Prima Tbk (formerly known as PT
Prima Tbk), untuk selanjutnya disebut "Perseroan". ICTSI Jasa Prima Tbk), hereinafter referred to as
Merupakan perusahaan yang berbasis di the "Company". is an Indonesia-based company
Indonesia yang bergerak dalam industri jasa engaged in the container terminal and water
terminal peti kemas dan logistik perairan, utama logistics services industry, primarily providing
nya menyediakan jasa bongkar muat. loading and unloading services.
Perseroan didirikan di Jakarta pertama kali The Company was first established in Jakarta
dengan nama PT Karwell Indonesia Knitting & under the name PT Karwell Indonesia Knitting &
Garment Industry pada tanggal 18 Februari 1978. Garment Industry on February 18, 1978. On May
Pada tanggal 3 Mei 2012, ICTSI Far East Pte, Ltd., 3, 2012, ICTSI Far East Pte, Ltd. a subsidiary of
sebuah anak usaha dari International Container International Container Terminal Services Inc.
Terminal Services Inc. yang berdomisili di Manila, domiciled in Manila, Philippines, purchased 80%
Filipina, membeli 80% saham Perseroan melalui of the Company’s shares through the mechanism
mekanisme Bursa Efek Indonesia (BEI). Pada of the Indonesia Stock Exchange (IDX). On
tanggal 27 Juni 2012, para pemegang saham, June 27, 2012, the shareholders, through the
melalui Rapat Umum pemegang Saham Luar Biasa, Extraordinary General Meeting of Shareholders,
meratifikasi perubahan dalam kegiatan usaha ratified the change in the Company’s main
utama Perseroan untuk mejadi perseroan yang business activities to become a company
bergerak di bidang konstruksi, pengembangan engaged in the construction, development and
dan pengoperasian fasilitas infrastruktur operation of maritime infrastructure facilities and
maritime dan jasa terkait dan karenanya Pasal related services and therefore Article 3 of the
3 Anggaran Dasar Perseroan diubah. Dalam Company’s Articles of Association was amended.
rangka memperkuat kegiatan usaha utamanya, In order to strengthen its main business activities,
ada tanggal 3 Juli 2012, Perseroan mengakuisisi on July 3, 2012, the Company acquired all the
PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk) 13
Page 143
SUSTAINABILITY REPORT | 2023
seluruh saham PT Bongkar Muat Olah Jasa Andal, shares of PT Bongkar Muat Olah Jasa Andal,
salah satu dari 16 perusahaan bongkar muat yang one of the 16 stevedoring companies appointed
ditunjuk oleh PT Pelabuhan Indonesia (Pelindo) by PT Pelabuhan Indonesia (Pelindo) to operate
untuk beroperasi di Pelabuhan Tanjung Priok. at Tanjung Priok Port. The company changed its
Perseroan sempat berganti nama ke Maharlika name to Maharlika Indonesia in May 2012, but in
Indonesia pada Mei 2012, namun pada Juli 2012, July 2012, the Company changed its name to PT
perusahaan berganti nama menjadi PT ICTSI Jasa ICTSI Jasa Prima Tbk.
Prima Tbk.
Melalui anak perusahaannya, PT PBM Olah Jasa Through its subsidiary, PT PBM Olah Jasa Andal,
Andal, Perseroan menjalankan jasa bongkar muat the company operates loading and unloading
di Terminal III Pelabuhan Tanjung Priok, Jakarta, services at Terminal III of Tanjung Priok Port,
Indonesia. Kegiatan bisnis lainnya mencakup Jakarta, Indonesia. Other business activities
penyediaan jasa lift on/lift off (menaikkan/ include the provision of lift on/lift off (loading/
menurunkan peti kemas) dan pengiriman/ unloading containers) and shipping/receiving
penerimaan serta penyewaan mesin alat berat. services as well as the rental of heavy equipment
machinery.
Per tanggal 1 Februari 2024, telah terjadi perubahan As of February 1, 2024, there has been a change in
pengendali utama Perseroan yang sebelumnya the main controller of the Company from ICTSI Far
ICTSI Far East Pte. Ltd menjadi PT Saranakelola East Pte. Ltd to PT Saranakelola Investa after taking
Investa setelah melakukan pengambilalihan over 470,830,500 shares or representing 80.19%
atas 470.830.500 lembar saham atau mewakili of the total issued and paid-up in the Company.
80,19% dari keseluruhan modal ditempatkan dan On March 28, 2024, the shareholders, through the
disetor dalam Perseroan. Pada tanggal 28 Maret Extraordinary General Meeting of Shareholders
2024, para pemegang saham, melalui Rapat changed the name to PT Meratus Jasa Prima Tbk
Umum pemegang Saham Luar Biasa melakukan and adjusted the business activities to become
perubahan nama menjadi PT Meratus Jasa Prima a company engaged in services supported by
Tbk dan melakukan penyesuaian kegiatan usaha development, warehousing & transportation
menjadi perseroan yang bergerak di bidang support, and consulting.
jasa yang ditunjang dengan pembangunan,
pergudangan & penunjang angkutan, dan
konsultasi.
KEGIATAN USAHA PERSEROAN BUSINESS ACTIVITIES OF THE
COMPANY
Kegiatan usaha Perseroan melingkupi Konstruksi The Company’s business activities include
bangunan pelabuhan bukan perikanan (KBLI Construction of non-fishery port buildings
42912), Pengerukan (KBLI 42914), Aktivitas (KBLI 42912), Dredging (KBLI 42914), Cold
Cold Storage (KBLI 52102), Aktivitas pelayanan Storage Activities (KBLI 52102), Sea port service
kepelabuhan laut (KBLI 52221), Perdagangan activities (KBLI 52221), Wholesale Trade in Sea
Besar Alat Transportasi Laut, Suku Cadang, dan Transportation Equipment, Parts and Supplies
Perlengkapannya (KBLI 46592), serta Aktivitas (KBLI 46592), and Transportation Consulting
Konsultasi Transportasi (KBLI 70202). Activities (KBLI 70202).
14 PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk)
Page 144
SUSTAINABILITY REPORT | 2023
WILAYAH OPERASIONAL DAN OPERATIONAL AREA AND SERVICE
JARINGAN LAYANAN: NETWORK:
Wilayah kerja atau wilayah operasional Perseroan The working area or operational area of the
bertempat di Terminal 3 pelabuhan Tanjung Priok Company is located at Terminal 3 of Tanjung Priok
wharf 300-303, Jakarta Utara. wharf port 300-303, North Jakarta.
RUANG LINGKUP PASAR MARKET SCOPE
Internasional. International.
Perseroan bekerjasama dengan PT Pelabuhan the Company cooperates with PT Pelabuhan
Indonesia (Pelindo) untuk melayani pelanggan. Indonesia (Pelindo) to serve customers.
KONTAK KAMI : OFFICE ADDRESS:
Kantor Perseroan berlokasi di Gedung Samudera The Company's office is located at Gedung
Kirana Lantai 7, Jl. Yos Sudarso No. 88, Jakarta Samudera Kirana 7th floor, Jl. Yos Sudarso No. 88,
Utara. Jakarta Utara.
Kontak Perseroan adalah sebagai berikut: The Company's contacts are as follows:
No. Telepon : +62 21 6531 4710 Phone : +62 21 6531 4710
No. Faksimili : +62 21 6531 4711 Facsimile : +62 21 6531 4711
Website : www.ijp.co.id website : www.ijp.co.id
Alamat surel : info@oja.co.id Email : info@oja.co.id
PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk) 15
Page 145
SUSTAINABILITY REPORT | 2023 04 Tata kelola keberlanjutan Sustainable Governance Pencapaian pertumbuhan berkelanjutan dalam Achieving sustainable growth in an entity depends suatu entitas tidak hanya bergantung pada aspek not only on operational and economic aspects, operasional dan ekonomi semata, melainkan juga but also on the implementation of sustainable pada implementasi prinsip-prinsip tata kelola governance principles. Along with awareness of yang berkelanjutan. Seiring dengan kesadaran environmental and social impacts, it is important akan dampak lingkungan dan sosial, penting for organizations to continuously evaluate and bagi organisasi untuk terus mengevaluasi improve their policies and procedures in the dan meningkatkan kebijakan serta prosedur context of Sustainable Corporate Governance mereka dalam konteks Tata Kelola Perusahaan (SCG). yang Berkelanjutan (Sustainable Corporate Governance/SCG). Tata kelola perusahaan merupakan sebuah Corporate governance is a commitment to conduct komitmen untuk menjalankan operasi bisnis business operations with consideration of the dengan mempertimbangkan dampak jangka long-term impact on the environment, society and panjang terhadap lingkungan, masyarakat, dan the economy. Sustainable governance practices ekonomi. Praktik tata kelola yang berkelanjutan become the foundation for business sustainability, menjadi landasan bagi keberlanjutan bisnis, integrating environmental, social and efficient mengintegrasikan nilai-nilai lingkungan, sosial, governance values. dan tata kelola yang efisien. Perseroan telah mengambil inisiatif untuk me the Company has taken the initiative to develop ngembangkan dan menerapkan praktik-praktik and implement sustainable governance practices. 16 PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk)
Page 146
SUSTAINABILITY REPORT | 2023
tata kelola yang berkelanjutan. Dengan demikian, By doing so, the Company is committed to not
Perseroan berkomitmen untuk tidak hanya only achieving operational sustainability, but
mencapai keberlanjutan operasional, tetapi juga also supporting the overall goal of sustainable
mendukung tujuan pembangunan berkelanjutan development. Through the implementation of
secara keseluruhan. Melalui implementasi Tata Sustainable Corporate Governance, the Company
Kelola Perusahaan yang Berkelanjutan, Perseroan affirms its commitment to integrity, transparency,
menegaskan komitmennya terhadap integritas, and social responsibility, as strategic steps to
transparansi, dan tanggung jawab sosial, sebagai maintain holistic business sustainability.
langkah strategis untuk menjaga keberlangsungan
bisnis secara holistik.
PENANGGUNG JAWAB PERSON IN CHARGE OF
PENERANGAN KEUANGAN SUSTAINABLE FINANCIAL
BERKELANJUTAN INFORMATION
Penanggung Jawab Penerangan Keuangan The person in charge of Sustainable Finance
Berkelanjutan memiliki peran krusial dalam Information has a crucial role in ensuring
memastikan bahwa seluruh aspek keuangan that all financial aspects of the company run
Perseroan berjalan dengan penuh tanggung responsibly and sustainably. The main task
jawab dan keberlanjutan. Tugas utamanya me involves coordinating with various parties within
libatk an koordinasi dengan berbagai pihak di the company to ensure the implementation of an
dalam Perseroan untuk memastikan implementasi effective Internal Control System, in line with the
Sistem Pengendalian Internal yang efektif, sejalan policies and procedures established by the Board
dengan kebijakan dan prosedur yang telah of Directors.
ditetapkan oleh Direksi.
Direksi, sebagai pemegang tanggung jawab The Board of Directors, as the ultimate
utama, memiliki kewajiban untuk memastikan responsibility holder, has the obligation to ensure
bahwa Sistem Pengendalian Internal tidak hanya that the Internal Control System is not only well-
terselenggara dengan baik, tetapi juga dapat implemented, but can also identify and address
mengidentifikasi dan mengatasi risiko secara risks effectively. The Board of Directors are
efektif. Direksi bertanggung jawab atas penerapan responsible for the implementation of Sustainable
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Ber Corporate Governance principles, with supervision
kelanjutan, dengan pengawasan dan arahan dari and direction from the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
Dalam rangka mencapai tujuan keberlanjutan, In order to achieve sustainability goals, the Board
Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan of Commissioners, Board of Directors, and all
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan the Company's employees are committed to
prinsip-prinsip Good Corporate Governance implementing the principles of Good Corporate
(GCG). Keselarasan dengan visi, misi, dan Governance (GCG). Alignment with the company’s
nilai budaya Perseroan menjadi landasan bagi vision, mission and cultural values is the foundation
semua tindakan yang diambil. Semua kebijakan for all actions taken. All policies and procedures
dan prosedur yang dirancang untuk mengatur designed to govern the company’s operations
operasional Perseroan harus mempertimbangkan must consider sustainability aspects, thus
aspek-aspek keberlanjutan, sehingga mencipta creating a responsible and sustainable business
kan lingkungan bisnis yang bertanggung environment. The Sustainable Finance Information
jawab dan berkelanjutan. Penanggung Jawab Officer plays an important role in ensuring that
PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk) 17
Page 147
SUSTAINABILITY REPORT | 2023 Penerangan Keuangan Berkelanjutan memainkan the financial information presented reflects the peran penting dalam memastikan bahwa informasi company’s commitment to these principles. keuangan yang disampaikan mencerminkan komitmen Perseroan terhadap prinsip-prinsip tersebut. PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY DEVELOPMENT PADA PEJABAT PENANGGUNG IN THE OFFICIAL IN CHARGE OF JAWAB PENERAPAN KEUANGAN IMPLEMENTING SUSTAINABLE BERKELANJUTAN FINANCE Seluruh organisasi, termasuk anggota Badan The entire organization, including members of Tata Kelola Perseroan, karyawan, dan mitra the Company’s Governance Board, employees bisnis di semua pelabuhan, aktif terlibat dalam and business partners at all ports, is actively upaya komunikasi dan pelatihan terkait kebijakan engaged in communication and training efforts dan prosedur anti-korupsi. Selain itu, kebijakan related to anti-corruption policies and procedures. anti-korupsi Perseroan juga telah secara luas In addition, the Company’s anti-corruption policy dikomunikasikan kepada pemasok dan penyedia has also been widely communicated to suppliers layanan. and service providers. Sebagai bagian dari komitmen terhadap As part of its commitment to sustainability, keberlanjutan, Sekretaris Perusahaan aktif me the Corporate Secretary actively participates ngikuti pelatihan dan penyuluhan yang di in training and counseling organized by the selenggarakan oleh Asosiasi Emiten Indonesia Indonesian Issuers Association (AEI) and the (AEI) dan Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI). Indonesian Central Securities Depository (KSEI). Salah satunya adalah penyusunan Laporan One of them is the preparation of Sustainability Keberlanjutan yang diselenggarakan oleh Asosiasi Report organized by the Indonesian Issuers Emiten Indonesia (AEI), Global Reporting Initiative Association (AEI), Global Reporting Initiative (GRI), CDP, dan Indonesia Business Coalition for (GRI), CDP, and Indonesia Business Coalition for Women’s Empowerment (IBCWE). Women’s Empowerment (IBCWE). PENDEKATAN ATAU PRINSIP PREVENTION APPROACH OR PENCEGAHAN PRINCIPLE Pendekatan atau Prinsip Pencegahan merupakan The Precautionary Approach or Principle is the landasan bagi Perseroan dalam menghadapi foundation for the Company in dealing with risiko-risiko yang mungkin timbul dalam rangka risks that may arise in order to support the mendukung visi, misi, serta tujuan yang tertuang vision, mission, and objectives contained in the dalam rencana strategis setiap anak perusahaan. strategic plan of each subsidiary. Awareness Kesadaran akan kompleksitas lingkungan bisnis of the complexity of the business environment membuat Perseroan memahami bahwa risiko tidak makes the Company understand that risks cannot dapat sepenuhnya dihilangkan. Namun, dalam be completely eliminated. However, in an effort to upaya memastikan keberlanjutan operasional, ensure operational sustainability, the Company Perseroan berkomitmen untuk mengidentifikasi is committed to identifying and managing these dan mengelola risiko-risiko tersebut dalam risks within an acceptable risk tolerance. toleransi risiko yang dapat diterima. 18 PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk)
Page 148
SUSTAINABILITY REPORT | 2023
Manajemen Risiko Perseroan, yang telah disetujui The Company’s Risk Management, which has
oleh Direksi, memiliki peran sentral dalam been approved by the Board of Directors, has a
mengembangkan proses manajemen risiko yang central role in developing a comprehensive risk
komprehensif. Direksi Perseroan bertanggung management process. The Company is responsible
jawab tidak hanya untuk mengidentifikasi risiko not only for identifying potential risks, but also for
potensial, tetapi juga untuk merancang strategi designing effective risk management strategies.
pengelolaan risiko yang efektif. Melalui pendekat Through this approach, the Company seeks
an ini, Perseroan berupaya menerapkan langkah- to implement proactive preventive measures,
langkah pencegahan yang proaktif, sehingga thereby reducing the impact and frequency of
dapat mengurangi dampak dan frekuensi risiko risks that may arise.
yang mungkin timbul.
Dengan demikian, prinsip pencegahan menjadi Thus, the principle of prevention becomes the
landasan bagi kebijakan manajemen risiko, cornerstone of risk management policy, ensuring
memastikan bahwa setiap tindakan yang that every action taken by the Company is aligned
diambil oleh Perseroan selaras dengan upaya with planned and measurable risk prevention
pencegahan risiko yang terencana dan terukur. efforts. Through this approach, the Company not
Melalui pendekatan ini, Perseroan tidak hanya only responds to risks reactively, but also strives
menanggapi risiko secara reaktif, tetapi juga proactively to mitigate potential risks before they
berusaha secara proaktif untuk memitigasi arise, maintaining operational sustainability and
potensi risiko sebelum mereka muncul, menjaga achieving corporate objectives more efficiently..
keberlanjutan operasional dan mencapai tujuan
perusahaan secara lebih efisien.
PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk) 19
Page 149
SUSTAINABILITY REPORT | 2023 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan Problems with the Implementation of Sustainable Finance Implementasi keuangan berkelanjutan tidak The implementation of sustainable finance is terlepas dari serangkaian tantangan yang inseparable from a series of challenges that membutuhkan pemahaman mendalam dan require deep understanding and readiness kesiapan untuk mengatasi. Meskipun demikian, to overcome. Nonetheless, the Company komitmen Perseroan terhadap Keberlanjutan commitment to Sustainability as a cornerstone sebagai landasan tata kelola perusahaan terus of corporate governance continues to be a key menjadi fokus utama, tercermin dalam prinsip- focus, reflected in the Company’s principles prinsip Perseroan mengenai Kewarganegaraan of Good Global Citizenship. In the Company's Global yang Baik. Dalam perjalanan Perseroan journey to continuously improve the Company's untuk terus memperbaiki prioritas Lingkungan, Environmental, Social and Governance (ESG) Sosial, dan Tata Kelola (ESG), sub-komite ESG priorities, the Board-level ESG sub-committee tingkat Dewan terus memainkan peran kunci continues to play a key role in providing rigorous dalam memberikan pengawasan yang ketat oversight of the Company’s sustainability terhadap strategi, kebijakan, program, dan kinerja strategies, policies, programs and performance. keberlanjutan Perseroan. Menghadapi era transformasi digital, Perseroan Facing the era of digital transformation, the semakin memanfaatkan inovasi ini untuk mem Company is increasingly leveraging these bangun tata kelola yang lebih sehat dan bijaksana, innovations to build healthier and wiser didukung oleh pendekatan manajemen risiko yang governance, supported by a robust risk kuat. Khususnya di sektor perdagangan maritim, management approach. Particularly in the maritime integrasi digital menjadi faktor penting dalam trade sector, digital integration is becoming an meningkatkan tata kelola, manajemen risiko, dan important factor in improving governance, risk ketahanan operasional. management and operational resilience. Selain itu, Perseroan berkomitmen untuk me In addition, the Company is committed to nerapkan perubahan sistemik dalam operasional, implementing systemic change in the Company's mengatasi dampak secara menyeluruh, termasuk operations, addressing impacts across the board, aspek sosial, ekonomi, dan lingkungan. Upaya including social, economic and environmental ini tidak hanya mencakup penegakan tata kelola aspects. These efforts not only include strict yang ketat, tetapi juga melibatkan adaptasi yang enforcement of governance, but also involve agile gesit terhadap risiko gangguan logistik dan adaptation to the risks of logistical disruptions ancaman terhadap keselamatan manusia. Dengan and threats to human safety. By continuously terus meningkatkan tata kelola secara holistik, improving the Company's governance in a holistic Perseroan bermaksud untuk memberikan manfaat manner, the Company intends to deliver significant yang signifikan bagi para pemangku kepentingan benefits to the Company's stakeholders and move 20 PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk)
Page 150
SUSTAINABILITY REPORT | 2023
dan melangkah menuju keberlanjutan operasional towards a more sustainable future.
yang berkesinambungan.
PROSEDUR MENGIDENTIFIKASI, PROCEDURES FOR IDENTIFYING,
MENGUKUR, MEMANTAU, DAN MEASURING, MONITORING,
MENGENDALIKAN RESIKO ATAS AND CONTROLLING RISKS TO
KEUANGAN BERKELANJUTAN SUSTAINABLE FINANCES
Prosedur Mengidentifikasi, Mengukur, Memantau, The Procedure for Identifying, Measuring,
dan Mengendalikan Risiko atas Keuangan Ber Monitoring and Controlling Risks to Sustainable
kelanjutan merupakan suatu pendekatan ter Finance is a structured approach adopted by
struktur yang diadopsi oleh Perseroan untuk meng the Company to deal with the complexity of risks
hadapi kompleksitas risiko dalam lingkungan in a dynamic business environment. By using
bisnis yang dinamis. Dengan menggunakan Enterprise Risk Management (ERM), the company
Enterprise Risk Management (ERM) Perseroan aims to achieve the following things:
bertujuan untuk mencapai berbagai hal berikut:
A. Menangani Secara Efektif Peristiwa A. Eff ectively Handle Potential Future Events:
Potensial Masa Depan:
ERM dirancang untuk menghadapi peristiwa ERM is designed to deal with future events
masa depan yang menciptakan ketidakpastian that create uncertainty related to risks and
terkait dengan risiko dan peluang. Melalui opportunities. Through this approach, the
pendekatan ini, Perseroan dapat meningkat Company can enhance its capacity to build
kan kapasitasnya dalam membangun nilai value for shareholders.
untuk pemegang saham.
B. Meningkatkan Keputusan Respons Risiko: B. Improving Risk Response Decisions:
Proses ERM memberikan landasan untuk ERM processes provide a foundation for
meningkatkan keputusan respons risiko improving risk response decisions by reducing
dengan mengurangi kemungkinan hasil the likelihood of negative outcomes and,
negatif dan, sebaliknya, meningkatkan potensi conversely, increasing the potential for positive
hasil positif. outcomes.
C. Mempromosikan Budaya Manajemen Risiko: C. Promoting a Risk Management Culture:
ERM tidak hanya merupakan alat manajemen, ERM is not only a management tool, but also
tetapi juga menciptakan budaya di seluruh creates a culture throughout the organization.
organisasi. Ini memberikan kesadaran It provides a common awareness and
dan pemahaman umum tentang disiplin understanding of the risk management
manajemen risiko, memungkinkan organisasi discipline, allowing organizations to manage
mengelola risiko dengan lebih efektif sambil risks more effectively while still optimizing
tetap mengoptimalkan keuntungan. profits.
D. Merangkul Lingkungan Terbuka untuk Ber D. Embracing an Open Environment for Sharing
bagi Pembelajaran: Learning:
Salah satu tujuan ERM adalah menciptakan One of the goals of ERM is to create an open
lingkungan terbuka di mana pembelajaran dan environment where learning and best practices
PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk) 21
Page 151
SUSTAINABILITY REPORT | 2023
praktik terbaik tentang risiko dapat dibagikan on risk can be shared across the enterprise.
lintas perusahaan. Ini membantu organisasi This helps organizations better manage
mengelola risiko secara lebih baik dengan risks by leveraging existing experience and
memanfaatkan pengalaman dan pengetahuan knowledge.
yang ada.
E. Memastikan Evaluasi Risiko Berkelanjutan: E. Ensuring Continuous Risk Evaluation:
Proses ERM memastikan bahwa evaluasi risiko The ERM process ensures that risk evaluation is
bukan hanya kegiatan satu kali, melainkan not just a one-time activity, but rather becomes
menjadi bagian integral dari proses manajemen an integral part of the management process on
secara berkelanjutan. Ini konsisten dengan an ongoing basis. This is consistent with the
filosofi manajemen risiko yang memandang risk management philosophy that views risk
pengelolaan risiko sebagai suatu upaya terus- management as a continuous endeavor.
menerus.
Dengan mengadopsi Proses Mengidentifikasi, By adopting the Process for Identifying,
Mengukur, Memantau, dan Mengendalikan Measuring, Monitoring and Controlling Risks to
Risiko atas Keuangan Berkelanjutan, Perseroan Sustainable Finance, the Company demonstrate
men unjukkan komitmen untuk menciptakan a commitment to creating a risk-responsive
lingkungan yang responsif terhadap risiko, me environment, ensuring operational sustainability
mastikan keberlanjutan operasional, dan meningkat and enhancing long-term value for stakeholders.
kan nilai jangka panjang bagi pemangku
kepentingan.
22 PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk)
Page 152
SUSTAINABILITY REPORT | 2023
Hubungan dengan Pemangku
Kepentingan
Stakeholder Relations
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholder Relations Approach Methods
Public Sector • Website. • Website.
• Keterbukaan informasi • Information disclosure
• Laporan Keuangan Tahunan yang • Annual Audited Financial
Diaudit. Statements.
• Laporan Tahunan & Laporan • Annual Report & Sustainability
Keberlanjutan. Report.
• Paparan Publik. • Public Expose.
• Kebijakan Sistem Whistleblowing. • Whistleblowing system Policy.
Konsumen/Pelanggan • Website. • Website.
Karyawan • Pertemuan langsung. • Direct Meetings.
• Website. • Website.
• Kebijakan pemberian insentif • Policy on incentives for Directors
kepada Direksi dan karyawan. and employees.
• Kebijakan sistem whistleblowing. • Whistleblowing system policy.
• Kebijakan anti korupsi dan anti • Anti-corruption and anti-fraud
fraud. policy.
Suppliers • Keterbukaan informasi • Information disclosure
• Kebijakan tentang seleksi • Policies on supplier selection and
dan peningkatan kemampuan upgrading.
pemasok.
Investor/Pemegang Saham • Rapat Umum Pemegang Saham • General Meeting of Shareholders
(RUPS). (GMS).
• Website. • Website.
• Media cetak koran • Printed Newspaper
• Keterbukaan Informasi • information disclosure
• Laporan Keuangan Tahunan • Interim Quarterly Unaudited
yang Diaudit. Financial Statements.
• Laporan Keuangan Interim • Annual Audited Financial
Triwulanan Tidak Diaudit. Statements.
• Laporan Tahunan & Laporan • Annual Report & Sustainability
Keberlanjutan. Report.
• Kebijakan mencegah insider • Policiy to prevent insider trading.
trading.
Asosiasi Industri • Laporan Bulanan Kegiatan • Monthly Report on Loading and
Bongkar Muat. Unloading Activities.
• Berpartisipasi dalam undangan • Participate in activity invitations.
kegiatan.
Media • Keterbukaan informasi. • information disclosure
• Website. • Website.
• Media cetak koran • Printed Newspaper
PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk) 23
Page 153
SUSTAINABILITY REPORT | 2023 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Meskipun kegiatan usaha Perseroan tidak secara Although the Company’s business activities langsung terkait dengan Sumber Daya Alam, are not directly related to Natural Resources, yang mengakibatkan Perseroan tidak diwajibkan which results in the Company not being legally secara hukum untuk melaksanakan Tanggung required to implement Social and Environmental Jawab Sosial dan Lingkungan, namun komitmen Responsibility, the Company’s commitment to Perseroan terhadap tanggung jawab sosial social responsibility remains the main focus. As tetap menjadi fokus utama. Sebagai entitas yang an entity that grows and develops in the midst of tumbuh dan berkembang di tengah masyarakat, society, the Company views social responsibility Perseroan memandang tanggung jawab sosial as a concrete form of concern for the environment sebagai wujud konkret dari kepedulian terhadap and stakeholders. lingkungan dan para pemangku kepentingan. Dalam hal lingkungan, Perseroan telah aktif In terms of the environment, the Company has been terlibat menerapkan praktik-praktik ramah actively involved in implementing environmentally lingkungan, seperti pengelolaan limbah yang ber friendly practices, such as responsible waste tanggung jawab dan penggunaan energi yang management and efficient energy use, even efisien, meskipun tidak diwajibkan oleh regulasi. though it is not required by regulation. Tanggung jawab sosial Perseroan tercermin dalam The Company’s social responsibility is reflected upaya untuk menciptakan lingkungan kerja yang in its efforts to create an inclusive work inklusif, mendukung kesejahteraan karyawan, dan environment, support employee welfare, and mendorong keberagaman di dalam organisasi. encourage diversity within the organization. The Perseroan menyadari bahwa kontribusi positif Company recognizes that positive contributions terhadap masyarakat dan lingkungan tidak hanya to society and the environment are not only a menjadi tanggung jawab hukum, tetapi juga legal responsibility, but also an investment in the merupakan investasi dalam keberlanjutan dan Company’s sustainability and reputation. reputasi Perseroan. Dengan demikian, meskipun tidak diwajibkan secara Thus, although not formally required, the formal, Perseroan melihat tanggung jawab sosial Company sees social responsibility as an integral sebagai bagian integral dari identitasnya dan part of its identity and continuously strives to terus berupaya untuk memberikan dampak positif make a positive impact in various walks of life and di berbagai lapisan masyarakat serta menjaga maintain a balance between business growth and keseimbangan antara pertumbuhan bisnis dan social sustainability. keberlanjutan sosial. 24 PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk)
Page 154
SUSTAINABILITY REPORT | 2023
PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PTPT
ICTSI
Meratus
Jasa Prima
Jasa Prima
Tbk) 25
Page 155
SUSTAINABILITY REPORT | 2023 05 Kinerja keberlanjutan Sustainability Performance TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN (TPB) SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS (SDGS) Dalam lanskap bisnis global yang terus In the ever-evolving global business landscape, berkembang, konsep keberlanjutan telah muncul the concept of sustainability has emerged as sebagai faktor penting yang memengaruhi praktik an important factor influencing organizational dan kinerja organisasi. Keberlanjutan bukan practices and performance. Sustainability is not sekadar kata kunci, melainkan sebuah prinsip just a buzzword, but a fundamental principle that fundamental yang memandu entitas menuju guides entities towards responsible and balanced pertumbuhan yang bertanggung jawab dan growth. Sustainability performance is multi- seimbang. Kinerja keberlanjutan memiliki banyak faceted, exploring how organizations navigate sisi, mengeksplorasi bagaimana organisasi the intersection of economic, environmental and menavigasi persimpangan antara pertimbangan social considerations to achieve lasting success. ekonomi, lingkungan, dan sosial untuk mencapai kesuksesan yang jangka panjang. 26 PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk)
Page 156
SUSTAINABILITY REPORT | 2023
Inti dari upaya global untuk mendorong At the heart of the global effort to drive sustainability
keberlanjutan adalah kerangka kerja Tujuan is the Sustainable Development Goals (SDG)
Pembangunan Berkelanjutan (SDG). Dicetuskan framework. Conceived by the United Nations and
oleh Perserikatan Bangsa-Bangsa dan disepakati unanimously agreed upon by countries around the
dengan suara bulat oleh negara-negara di world, the SDGs are a set of 17 goals to be achieved
seluruh dunia, SDGs merupakan seperangkat by 2030. These goals cover a broad spectrum of
17 tujuan yang harus dicapai pada tahun 2030. aspirations, from eradicating poverty and hunger
Tujuan-tujuan ini mencakup spektrum aspirasi to promoting clean energy, gender equality and
yang luas, mulai dari memberantas kemiskinan peace. Indonesia has expressed its commitment
dan kelaparan hingga mempromosikan energi to align their strategies and initiatives with the
bersih, kesetaraan gender, dan perdamaian. SDGs, so as to contribute to the broader global
Indonesia telah menyatakan komitmennya untuk movement towards sustainable development.
menyelaraskan strategi dan inisiatif mereka
dengan SDGs, sehingga dapat berkontribusi
pada gerakan global yang lebih luas menuju
pembangunan berkelanjutan.
PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk) 27
Page 157
SUSTAINABILITY REPORT | 2023
Kinerja Keberlanjutan
Perseroan
Company Sustainability Performance
Tahun 2023 membawa sejumlah tantangan The year 2023 brings a number of significant
signifikan bagi Perseroan dalam menjaga dan me challenges for the Company in maintaining
ningkatkan kinerja keberlanjutannya. Beberapa and improving its sustainability performance.
aspek utama yang menjadi fokus Perseroan Some of the key aspects that the Company is
termasuk Kondisi Ekonomi Global, Peraturan focusing on include Global Economic Conditions,
Lingkungan, dan Keselamatan serta Kepatuhan. Environmental Regulations, and Safety and
Compliance.
TANTANGAN KONDISI EKONOMI CHALLENGES OF GLOBAL
GLOBAL ECONOMIC CONDITIONS
Perseroan terus beradaptasi dengan fluktuasi the Company continues to adapt to global
ekonomi global yang dapat memengaruhi economic fluctuations that may affect trade
volume perdagangan dan layanan stevedoring. volumes and stevedoring services. Market
Volatilitas pasar dan potensi ketidakpastian volatility and potential economic uncertainty
ekonomi memerlukan respons cepat dan strategi require quick responses and flexible strategies
yang fleksibel untuk memastikan kelangsungan to ensure operational continuity and financial
operasional dan keberlanjutan keuangan. sustainability.
TANTANGAN PERATURAN ENVIRONMENTAL REGULATORY
LINGKUNGAN CHALLENGES
Peningkatan fokus pada keberlanjutan me An increased focus on sustainability places the
nempatk an Perseroan di garis depan dalam me Company at the forefront of complying with
matuhi regulasi lingkungan yang semakin ketat. increasingly stringent environmental regulations.
Perseroan terus berupaya mengintegrasikan The Company continues to integrate sustainable
praktik-praktik berkelanjutan dan teknologi ramah practices and green technologies into its
lingkungan ke dalam operasional stevedoring, stevedoring operations, facing the challenge
menghadapi tantangan adaptasi terhadap standar of adapting to new standards that may affect
baru yang dapat memengaruhi infrastruktur dan infrastructure and work processes.
proses kerja.
Meskipun dihadapkan dengan tantangan ini, Despite these challenges, the Company is fully
Perseroan berkomitmen sepenuhnya untuk committed to supporting the concept of sustainable
mendukung konsep pembangunan berkelanjutan development globally through the Sustainable
secara global melalui Sustainable Development Development Goals (SDGs). By applying the 17
Goals (SDGs). Dengan menerapkan ke-17 SDGs to the company ’s sustainability strategy,
SDGs pada strategi keberlanjutan perusahaan, the Company strives to have a positive impact on
28 PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk)
Page 158
SUSTAINABILITY REPORT | 2023
Perseroan berusaha untuk memberikan dampak the environment, society, and the economy, while
positif pada lingkungan, masyarakat, dan maintaining a balance between business growth
ekonomi, sambil menjaga keseimbangan antara and social responsibility. Sustainability is not just a
pertumbuhan bisnis dan tanggung jawab sosial. goal, but an integral part ofthe Company's identity
Kesinambungan keberlanjutan bukan hanya and daily operations.
tujuan, melainkan bagian integral dari identitas
dan operasional sehari-hari Perseroan.
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
Perseroan menganggap kinerja ekonomi the Company views the economic performance
sebagai pilar utama yang mendukung konsep as a cornerstone supporting the concept of
pembangunan berkelanjutan dalam Sustainable sustainable development within the framework
Development Goals (SDGs). Komitmen Perseroan of the Sustainable Development Goals (SDGs).
terhadap prinsip-prinsip SDGs terwujud melalui The Company’s commitment to SDG principles
langkah-langkah konkret untuk mewujudkan is manifested through concrete steps to achieve
pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan, sustainable, inclusive economic growth that has a
inklusif, dan memberikan dampak positif pada positive impact on society.
masyarakat.
Dalam mendukung aspek “Mendukung per In supporting the aspect of “Support sustainable
tumbuhan ekonomi yang berkelanjutan dan and inclusive economic growth, provide job
inklusif, membuka kesempatan kerja seluas- opportunities widely, be productive, and create
luasnya, produktif serta menciptakan pekerjaan decent jobs for all,” the Company actively
yang layak untuk semua,” Perseroan secara aktif enhances value through investment in operational
meningkatkan nilai tambah melalui investasi efficiency. Concrete measures such as improving
dalam efisiensi operasional. Peningkatan infrastructure quality and modernizing operational
kualitas infrastruktur dan modernisasi peralatan- equipment are taken, not only to enhance
operasional menjadi langkah konkret yang tidak operational efficiency but also to contribute
hanya meningkatkan efisiensi operasional, tetapi positively to overall economic growth.
juga memberikan kontribusi positif terhadap
pertumbuhan ekonomi secara keseluruhan.
Dukungan Perseroan terhadap SDGs juga The Company’s support for SDGs is also reflected
tercermin dalam upaya untuk “Bangun operasional in efforts to “Build resilient operational, promote
yang tangguh, promosikan industrialisasi yang sustainable industrialization, and foster
berkelanjutan, dan kembangkan inovasi.” Melalui innovation.” Through investments and infra
investasi dan peningkatan infrastruktur, Perseroan structure improvements, the Company not only
tidak hanya meningkatkan daya saing, tetapi juga increases competitiveness but also plays a role
turut berperan dalam pembangunan infrastruktur in building robust and sustainable infrastructure.
yang kokoh dan berkelanjutan. Peningkatan The enhancement of sustainability and innovation
PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk) 29
Page 159
SUSTAINABILITY REPORT | 2023
keberlanjutan dan inovasi dalam operasional in operations creates more job opportunities,
menciptakan lapangan pekerjaan lebih banyak, contributing to sustainable economic growth.
berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi secara
berkelanjutan.
Sebagai tambahan, penerapan Enterprise Additionally, the implementation of Enterprise
Resource Planning (ERP) seperti SAP menjadi Resource Planning (ERP) such as SAP is a
langkah strategis. Penerapan ERP ini memberikan strategic step. The implementation of ERP provides
manfaat signifikan dalam meningkatkan efisiensi significant benefits in improving operational
operasional, transparansi, dan manajemen efficiency, transparency, and integrated resource
sumber daya secara terintegrasi. Dengan menjadi management. By becoming more efficient and
lebih efisien dan kompetitif, serta mendukung competitive, and by supporting local and global
pertumbuhan ekonomi lokal dan global melalui economic growth through increased employment,
peningkatan jumlah pekerjaan, Perseroan secara the Company genuinely realizes its commitment
nyata mewujudkan komitmennya terhadap to SDG principles within the context of the
prinsip-prinsip SDGs dalam konteks kinerja Company’s economic performance. The Company
ekonomi Perseroan. Perseroan meyakini bahwa believes that sustainable economic growth must
pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan harus be accompanied by inclusivity, resilience to
diiringi dengan inklusivitas, tangguh terhadap change, and consideration of its impact on society.
perubahan, dan memperhatikan dampaknya pada
masyarakat.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan menghasilkan Throughout 2023, the Company delivered a strong
kinerja yang kuat dengan laba bersih yang dapat performance with a net profit attributable to
diatribusikan kepada pemilik entitas induk sebesar owners of the parent of USD 955,529,392, higher
USD 955.529.392, lebih tinggi dibandingkan than the 2022 performance largely driven by
dengan kinerja tahun 2022 yang sebagian besar revenue growth and increased volumes from the
didorong oleh pertumbuhan pendapatan dan Port’s operations.
peningkatan volume dari kegiatan operasional
Pelabuhan.
PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA PRODUKSI, PENDAPATAN, DAN
LABA/RUGI
Comparison of Target and Performance of Production, Revenue, and
Profit/Loss
TEUs Pendapatan Laba / Rugi
Tahun
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
2021 144.000 81.885 USD 5.037.734 USD 2.933.937 USD 687.489 - USD 588.325
2022 96.000 223.106 USD 3.554.442 USD 7.138.357 -USD 708.710 USD 955.529
2023 206.353 182.036 USD 7.349.523 USD 6.783.708 USD 2.007.991 USD 1.201.795
30 PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk)
Page 160
SUSTAINABILITY REPORT | 2023
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Perseroan menerapkan rumusan konsep pem the Company applies the formulation of the
bangunan berkelanjutan skala global dalam global scale sustainable development concept in
Sustainable Development Goals (SDGs) pada the Sustainable Development Goals (SDGs) to
kinerja lingkungan hidup Perseroan dengan the Company’s environmental performance by
mewujudkan “Menjamin akses ke energi yang realizing “Ensure access to affordable, reliable,
terjangkau, andal, berkelanjutan, dan modern sustainable and modern energy for all”.
untuk semua”.
ASPEK ENERGI / Energy Aspect
1. Penggunaan energi (Listrik dan Bahan Bakar Solar)
Energy usage (Electricity and Diesel Fuel)
2023 2022 2021
Jenis Energi
USD kWh USD kWh USD kWh
Listrik 399,878.64 3,164,455.00 441,716.50 3,039,734.00 265,083.18 1,406,791.00
2023 2022 2021
Jenis Energi
Liter Liter Liter
Solar 256,000.00 308,002.00 147,996.00
Perseroan tidak melakukan penghitungan the Company does not calculate energy use
penggunaan energi di luar organisasi mengingat outside the organization considering that there
tidak ada proses bisnis di luar organisasi Perseroan are no business processes outside the Company’s
yang menggunakan energi secara signifikan. organization that use energy significantly.
Perseroan juga tidak melakukan penghitungan The Company also does not calculate energy
konsumsi energi per produk, karena tidak terdapat consumption per product, because there are
produk fisik tertentu dalam operasional Perseroan no specific physical products in the Company’s
operations.
Perseroan terus mengupayakan penghematan The Company continues to strive for energy
energi pada operasional Perseroan sebagai savings in the Company’s operations as a form of
bentuk akses energi yang berkelanjutan. sustainable energy access.
ASPEK AIR / Water Aspect
Penggunaan Air ;
Water usage
2022 2022 2021
Air (USD) 4,319.02 4,130.99 5,188.41
PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk) 31
Page 161
SUSTAINABILITY REPORT | 2023 Air digunakan di terminal untuk keperluan Water is utilized at the terminal for maintenance and pemeliharaan dan perbaikan peti kemas, repair purposes, encompassing the cleaning and mencakup pembersihan dan pencucian peti washing of containers, equipment, and machinery, kemas, peralatan, dan mesin, serta pengisian as well as the filling of ship tanks. Additionally, tangki kapal. Selain itu, air juga digunakan untuk water is employed to maintain the cleanliness and menjaga kebersihan dan sanitasi karyawan di sanitation of terminal personnel. Presently, there lingkungan terminal. Saat ini, kesadaran terhadap is a growing awareness regarding water usage at penggunaan air di terminal semakin meningkat the terminal due to the industry’s heavy reliance on karena bisnis ini secara luas mengandalkan air water for various purposes, potentially impacting untuk berbagai keperluan, yang bisa memiliki natural resource consumption significantly. dampak signifikan pada konsumsi sumber daya alam. Perseroan tetap berkomitmen untuk mengguna The Company remains committed to using water kan air dengan bijak. Langkah-langkah telah di judiciously. Steps have been taken to enhance ambil untuk meningkatkan efisiensi penggunaan water usage efficiency, including optimizing air, termasuk pengoptimalan proses pembersihan cleaning and washing processes and implementing dan pencucian, serta penerapan teknologi yang environmentally friendly technologies to reduce ramah lingkungan untuk mengurangi konsumsi air overall water consumption. Furthermore, training secara keseluruhan. Selain itu, program pelatihan programs and employee awareness initiatives dan kesadaran karyawan tentang pentingnya regarding the importance of sustainable water pengelolaan air secara berkelanjutan telah management have been introduced. diperkenalkan. Dengan demikian, Perseroan berusaha meminimal Thus, the Company strives to minimize the kan dampak lingkungan dari kegiatan operasional environmental impact of its operational nya, termasuk penggunaan air, sambil tetap activities, including water usage, while still memenuhi kebutuhan pemeliharaan dan sanitasi. meeting maintenance and sanitation needs. Upaya terus-menerus dilakukan untuk mencapai Ongoing efforts are made to achieve the right keseimbangan yang tepat antara kebutuhan balance between operational requirements and operasional dan tanggung jawab lingkungan, environmental responsibility, prioritizing efficiency dengan memprioritaskan efisiensi dan kesadaran and awareness in water usage. dalam penggunaan air. 32 PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk)
Page 162
SUSTAINABILITY REPORT | 2023
Kinerja Sosial
Social Performance
Perseroan menganggap kinerja sosial sebagai The Company considers social performance as a
elemen krusial dalam membangun hubungan crucial element in building strong and sustainable
yang kuat dan berkelanjutan dengan pelanggan relationships with the Company's customers.
Perseroan. Dalam menjalankan komitmen ini, In carrying out this commitment, the Company
Perseroan mengadopsi prinsip-prinsip kesetaraan adopt the principles of equality and openness as
dan keterbukaan sebagai landasan layanan terbaik the foundation of the best service for all customers
bagi semua pelanggan tanpa membedakan without distinguishing certain groups.
golongan tertentu.
Perseroan percaya bahwa setiap pelanggan The Company believes that every customer
berhak mendapatkan layanan yang setara dan deserves equal and quality service. Therefore,
berkualitas. Oleh karena itu, Perseroan meneguh the Company affirm the commitment to provide
kan komitmen Perseroan untuk memberikan the best service to every customer, regardless
layanan terbaik kepada setiap pelanggan, tanpa of social, economic or class background. This
memandang latar belakang sosial, ekonomi, atau equality is not only a principle, but also the
golongan tertentu. Kesetaraan ini bukan hanya Company's driving force to provide a positive and
menjadi prinsip, tetapi juga menjadi kekuatan inclusive service experience.
penggerak Perseroan untuk memberikan
pengalaman layanan yang positif dan inklusif.
Selain itu, Perseroan menerapkan pendekatan In addition, the Company adopts an open approach
terbuka untuk berinteraksi dengan pelanggan. to interacting with the customers. The Company
Perseroan memahami bahwa komunikasi yang understands that effective communication is key
efektif adalah kunci dalam membangun hubungan in building healthy relationships. The Company
yang sehat. Perseroan senantiasa siap menerima is always ready to receive any form of questions,
setiap bentuk pertanyaan, keluhan, kritik, saran, complaints, criticisms, suggestions, or feedback
atau masukan dari pelanggan. Respons yang from customers. Prompt, transparent and solutive
cepat, transparan, dan solutif menjadi landasan responses become the cornerstone in answering
dalam menjawab setiap bentuk umpan balik every form of customer feedback.
pelanggan.
Sebagai contoh, ketika pelanggan menyampaikan For example, when a customer submits a
keluhan atau masukan, Perseroan tidak hanya complaint or feedback, the Company not only
merespons dengan tanggapan yang cepat responds with a prompt response but also
tetapi juga mengambil langkah-langkah konkret take concrete steps to improve or enhance
untuk memperbaiki atau meningkatkan layanan the Company's services. the Company see
Perseroan. Perseroan melihat setiap umpan balik every feedback as an opportunity for growth
sebagai peluang untuk pertumbuhan dan per and improvement, and this is reflected in the
baikan, dan hal ini tercermin dalam upaya Perseroan Company's efforts to continuously meet customer
untuk terus memenuhi harapan pelanggan dan expectations and improve service quality going
meningkatkan kualitas layanan ke depannya. forward.
Dengan demikian, melalui pendekatan kesetaraan, Thus, through an approach of equality, openness,
keterbukaan, dan responsif terhadap umpan balik and responsiveness to customer feedback, the
PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk) 33
Page 163
SUSTAINABILITY REPORT | 2023
pelanggan, Perseroan membentuk kinerja sosial Company shapes sustainable social performance,
yang berkelanjutan, menciptakan hubungan yang creates positive and meaningful relationships
positif dan bermakna dengan pelanggan, serta with customers, and continues to grow with the
terus berkembang bersama komunitas yang communities it serves.
dilayani.
KETENAGAKERJAAN
EMPLOYMENT
Perseroan meyakini bahwa manajemen The Company believes that employment
ketenagakerjaan menjadi pilar utama dalam management is a key pillar in building a responsible
membangun organisasi yang bertanggung jawab and sustainable organization. As a concrete step,
dan berkelanjutan. Dalam langkah konkret, the Company implement a set of core principles
Perseroan menjalankan seperangkat prinsip inti that cover various aspects of employment.
yang mencakup berbagai aspek ketenagakerjaan.
Dengan menerapkan prinsip-prinsip ini, Perseroan By applying these principles, the Company is not
bukan hanya menjadi tempat kerja yang adil only a fair and inclusive workplace, but also a
dan inklusif, tetapi juga menjadi wadah untuk platform for the growth and development of each
pertumbuhan dan perkembangan setiap individu. individual. For the Company, employment is not
Bagi Perseroan, ketenagakerjaan bukan sekadar just a job; it is an integral part of the Company's
pekerjaan; melainkan bagian integral dari visi vision to create a sustainable organization
Perseroan untuk menciptakan organisasi yang that has a positive impact on society and the
berkelanjutan dan memberikan dampak positif environment. The following are the core principles
pada masyarakat serta lingkungan sekitar. of employment in the Company:
Berikut adalah prinsip-prinsip inti dalam aspek
ketenagakerjaan yang ada di Perseroan:
I. Kesetaraan Kesempatan Bekerja Dan Isu I. Equality Of Employment Opportunities And
Tenaga Kerja Lainnya Other Labor Issues
Pertama, dalam menghormati Hak Asasi First, in respecting Human Rights, the Company
Manusia, Perseroan menegakkan praktik uphold ethical labour practices and support
perburuhan etis dan mendukung prinsip- the principles of the UN Universal Declaration
prinsip Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia of Human Rights as well as the International
PBB serta Prinsip-Prinsip Inti Perburuhan Labour Organization’s Core Labour Principles.
Organisasi Buruh Internasional. Perseroan the Company firmly reject all forms of slavery,
dengan tegas menolak segala bentuk per forced labour, human trafficking and child
budakan, kerja paksa, perdagangan manusia, exploitation.
dan eksploitasi anak.
Kedua, Perseroan menghargai Keragaman Secondly, the Company value Diversity and
dan Inklusi sebagai fondasi penting dalam Inclusion as an important foundation in
34 PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk)
Page 164
SUSTAINABILITY REPORT | 2023
menciptakan lingkungan kerja yang seimbang. creating a balanced work environment. By
Dengan mengakui dan mendorong ke recognising and encouraging cultural and
beragaman budaya dan individual, Perseroan individual diversity, the Company is committed
berkomitmen untuk memperlakukan semua to treating all employees with respect regard
karyawan dengan hormat tanpa memandang less of background.
latar belakang apapun.
Keamanan dan kesehatan karyawan adalah Employee safety and health are the Company's
prioritas Perseroan. Oleh karena itu, sebagai priorities. Therefore, as a third step, the
langkah ketiga, Perseroan mempromosikan Company promote Health and Safety by
Kesehatan dan Keselamatan dengan menerap implementing strict standards and providing
kan standar ketat dan memberikan pelatihan regular training so that every employee can
reguler agar setiap karyawan dapat bekerja work in a safe environment.
dalam lingkungan yang aman.
Dalam hal Remunerasi yang Adil, Perseroan In terms of Fair Remuneration, the Company
menyediakan imbalan yang kompetitif provide competitive and statutory rewards,
dan sesuai dengan undang-undang, men upholding the contribution of each individual
junjung tinggi kontribusi setiap individu within the organisation. The right to organise
di dalam organisasi. Hak untuk berserikat and collective bargaining is also respected as
dan melakukan tawar-menawar kolektif a form of employee freedom to determine their
juga dihormati sebagai bentuk kebebasan rights.
karyawan untuk menentukan hak-hak mereka.
II. Lingkungan Kerja Yang Mendukung II. A Supportive Work Environment
Fokus yang ketat pada keselamatan karyawan A strict focus on the safety of the employees of
Perseroan adalah pusat budaya Perseroan. the Company is central to the Company’s culture.
Standar keselamatan internal yang komprehensif Comprehensive internal safety standards are
ditegakkan di setiap terminal peti kemasadalah enforced at each container terminal to prevent
upaya pencegahan dari cedera dan hal-hal yang injuries and matters that threaten employee safety.
mengancam keselamatan karyawan.
Perseroan tidak mentolerir segala bentuk perilaku The Company does not tolerate any form of
yang dianggap tidak aman atau yang mengancam behavior that is deemed unsafe or that threatens
kondisi kerja etis siapa pun di Perseroan. Dalam the ethical working conditions of anyone in
kegiatan operasionalnya Perseroan telah me the Company. In its operational activities, the
menuhi standar K3, dan memiliki petugas K3 Company has complied with OHS standards, and
yang bersertifikasi sesuai dengan peraturan yang has OHS officers who are certified in accordance
berlaku with applicable regulations..
III. Pelatihan Dan Pengembangan Karyawan III. Employee Training And Development
Perseroan memiliki tujuan untuk menjaga agar The Company aims to keep its employees abreast
karyawannya tetap mengikuti perkembangan of the latest developments and concepts that
dan konsep terbaru yang dapat mereka gunakan they can use in their respective fields. The HR
di bidang masing-masing. Tim SDM memberikan team provides relevant information, guidance and
informasi, panduan, dan pelatihan yang relevan training for employees’ professional development.
PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk) 35
Page 165
SUSTAINABILITY REPORT | 2023
untuk pengembangan profesionalitas karyawan. This is to bridge skill gaps, strengthen employee
Hal ini untuk menjembatani kesenjangan skills, and improve terminal operational efficiency.
keterampilan, memperkuat keterampilan Employee training benefits not only the individual
karyawan, dan meningkatkan efisiensi operasional employee but also the company as an organization.
terminal. Pelatihan karyawan memberikan
keuntungan selain untuk karyawan secara
individu tetapi juga perusahaan sebagai sebuah
organisasi.
Training Conducted by Date Participants
5S Program Training OJA-HSE 13 April 2023 15 persons
Wire rope training PT. Wiguna Artha 14 Desember 2023 14 persons
Program Series Asosiasi Emiten Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) 3 Agustus – 5 2 persons
Indonesia (AEI) : “ Yuk, Bagusin Oktober 2023
Sustainability Reports”
Sosialisasi easy.KSEI PT Kustodian Sentral Efek 2023 2 persons
Indonesia (KSEI)
Sosialisasi dari Otoritas Jasa Otoritas Jasa Keuangan (OJK) 2023 2 persons
Keuangan (OJK) mengenai Tata
Cara Penggunaan Jasa Akuntan
Publik dan Kantor Akuntan Publik
dalam Kegiatan Jasa Keuangan
RATA – RATA JAM PELATIHAN PERTAHUN KARYAWAN
AVERAGE ANNUAL EMPLOYEE TRAINING HOURS
Total Training Hours Total Training Hours Total Training Hours
by Gender by Age by Position Level
Hours Total Hours Total Hours Total
Employee Employee Employee
Male Rank & File
Female Supervisor
36 PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk)
Page 166
SUSTAINABILITY REPORT | 2023
TANGGUNG JAWAB RESPONSIBILITY FOR THE
PENGEMBANGAN PRODUK DEVELOPMENT OF SUSTAINABLE
DAN/ATAU JASA KEUANGAN FINANCIAL PRODUCTS AND/OR
BERKELANJUTAN SERVICES
Perseroan berusaha untuk terus menjadi pionir the Company strives to continue to be a pioneer in
dalam meningkatkan layanan dan penatalayanan, improving services and customer care, providing
menyediakan beragam basis pelanggan dengan a diverse customer base with not only competitive
layanan yang tidak hanya kompetitif tetapi juga but also sustainable services. This commitment is
berkelanjutan. Komitmen ini tercermin dalam reflected in cargo handling, which is at the core
penanganan kargo, yang menjadi inti dari aktivitas of the Company daily activities. With enthusiasm,
harian Perseroan. Dengan antusias, Perseroan the Company faces the challenges of continually
menghadapi tantangan untuk terus meningkatkan enhancing the Company's products and services,
produk dan layanan Perseroan, termasuk pe including developing capabilities, improving
ngembangan kemampuan, peningkatan efisiensi port efficiency, and innovating to anticipate and
pelabuhan, dan inovasi untuk merespons respond to customer needs.
kebutuhan pelanggan.
Di setiap aspek tempat Perseroan, baik fisik In every aspect of the Company's physical and
maupun digital, Perseroan berusaha menjaga digital spaces, the Company strives to safeguard
kepentingan dan kesejahteraan pelanggan. the interests and well-being of the Company's
Keamanan dan privasi pelanggan menjadi customers. Customer safety and privacy are
prioritas utama, tidak hanya dalam operasional top priorities, not only in operations but also in
tetapi juga dalam menciptakan kondisi kerja yang creating a healthy and safe working environment.
sehat dan aman.
Dalam tanggung jawab pengembangan produk In the responsibility for sustainable financial
dan/atau jasa keuangan berkelanjutan, Perseroan product and/or service development, the
tidak hanya fokus pada penyediaan layanan Company focuses not only on providing excellent
yang unggul, tetapi juga memastikan bahwa services but also ensures that innovation
inovasi dan peningkatan dilakukan dengan and improvements are made considering
mempertimbangkan dampak lingkungan dan environmental impact and long-term sustainability.
keberlanjutan jangka panjang. Pada tahun In the last reporting year, no products were recalled,
pelaporan terakhir, tidak ada produk yang ditarik demonstrating the Company's commitment to
kembali, menunjukkan komitmen Perseroan quality standards and sustainability.
terhadap standar kualitas dan keberlanjutan.
PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk) 37
Page 167
SUSTAINABILITY REPORT | 2023
Dampak Jasa
Impact of Services
Kegiatan operasional Perseroan langsung ber The operational activities of the Company directly
singgungan dengan lingkungan, dalam pengguna intersect with the environment, involving the use
an energi listrik, BBM, dan air. Dengan demikian, of electricity, fuel, and water. Consequently, the
dampak lingkungan Perseroan ada pada emisi. environmental impact of the Company lies in
emissions.
Perseroan dapat memiliki dampak positif dengan The Company can have a positive impact
mengadopsi praktik penghematan sumber by adopting practices for natural resource
daya alam, seperti melalui manajemen limbah. conservation, such as waste management. Selling
Penjualan kembali limbah yang dihasilkan oleh back the waste generated by the Company can
Perseroan dapat mengurangi dampak negatif reduce negative environmental impact, minimize
lingkungan, mengurangi penggunaan sumber the use of new resources, and support a circular
daya baru, dan mendukung ekonomi circular. economy.
Masyarakat
Public
KEPENTINGAN DAN PRIVASI CUSTOMER INTERESTS AND
PELANGGAN PRIVACY
Perseroan menghormati privasi individu dan The Company respects the privacy of individuals
berkomitmen untuk melindungi informasi sensitif and is committed to protecting sensitive and
dan pribadi. Perseroan sama-sama berkomitmen personal information. The Company is equally
terhadap undang-undang yang relevan di committed to relevant laws in Indonesia. The
Indonesia. Perseroan juga memastikan bahwa Company also ensures that customers’ data (along
data pelanggan (bersama dengan karyawan dan with that of employees and business partners) are
mitra bisnis) dilindungi dari penggunaan, akses, protected from unauthorized use, access, and
dan pengungkapan yang tidak sah, antara lain disclosure, among others under the Company's
di bawah Kode Etik Bisnis Perseroan di semua Code of Business Conduct in all operations
operasi
38 PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk)
Page 168
SUSTAINABILITY REPORT | 2023
PENGADUAN MENGENAI COMPLAINTS ABOUT THE
LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENT
Perseroan telah mengembangkan mekanisme The Company has developed a complaint
pengaduan bagi masyarakat yang juga mencakup mechanism for the community which also covers
isu sosial dan lingkungan di lingkungan wilayah social and environmental issues in operation.
operasi.
Perseroan juga telah menjalankan whistleblowing The Company has also implemented a whistle
system. blowing system.
Masyarakat dapat melaporkan pengaduannya The public can report their complaints through:
melalui:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
No. Telepon: +62 21 6531 4710 Phone: +62 21 6531 4710
No. Faksimili: +62 21 6531 4711 Fax: +62 21 6531 4711
Laman: www.ijp.co.id Website: www.ijp.co.id
Alamat surel: info@oja.co.id Email: info@oja.co.id
Hingga tanggal 31 Desember 2022, Perseroan As of December 31st , 2022 The Company has not
belum menerima pengaduan dari masyarakat. received any complaints from the public.
PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk) 39
Page 169
SUSTAINABILITY REPORT | 2023
06
Indeks SE OJK No.16/2021
No.
No. Nama Indeks
Indeks
A A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan
B Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
B.1 Aspek Ekonomi:
a) Kuantitas Produksi atau Jasa yang Dijual;
b) Pendapatan atau Penjualan;
c) Laba atau Rugi Bersih;
d) Produk Ramah Lingkungan; dan
e) Pelibatan Pihak Lokal yang Berkaitan dengan Proses Bisnis Keuangan Berkelanjutan
B.2 Aspek Lingkungan Hidup:
a) Penggunaan Energi;
b) Pengurangan Emisi yang Dihasilkan
c) Pengurangan Limbah dan Efluen; dan
d) Pelestarian Keanekaragama Hayati
B.3 Aspek Sosial
C C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.2 Alamat Perusahaan
C.3 Skala Usaha:
a) Total Aset dan Kapitalisasi Aset dan Tital Kewajiban;
b) Jumlah Karyawan Menurut Jenis Kelamin, Jabatan, Usia, Pendidikan, dan Status
Ketenagakerjaan;
40 PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk)
Page 170
SUSTAINABILITY REPORT | 2023
No.
No. Nama Indeks
Indeks
c) Nama Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan Saham; dan
d) Wilayah Operasional.
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
D D.1 Penjelasan Direksi
a) Kebijakan untuk Merespon Tantangan dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan
b) Penerapan Keuangan Berkelanjutan
c) Strategi Pencapaian Target
E Tata Kelola Berkelanjutan
E.1 Penanggung Jawab Penerangan Keuangan Berkelanjutan
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.3 Penilaian Resiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.5 Permasalahn Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
F Kinerja Keberlanjutan
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
Kinerja Ekonomi
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Kinerja Lingkungan Hidup
Aspek Umum
F.4 Biaya Lingkungan Hidup
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
Aspek Energi
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
Aspek Air
F.8 Penggunaan Air
Aspek Keanekaragaman Hayati
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau
Memiliki Keanekaragaman Hayati
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
Aspek Emisi
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
Aspek Limbah Dan Efluen
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
Kinerja Sosial
PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk) 41
Page 171
SUSTAINABILITY REPORT | 2023
No.
No. Nama Indeks
Indeks
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada
Konsumen
Aspek Ketenagakerjaan
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.20 Upah Minimum Regional
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
Aspek Masyarakat
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.24 Pengaduan Masyarakat
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.28 Dampak Produk/Jasa
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
G Lain-Lain
G.2 Lembar Umpan Balik
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Tahun Sebelumnya
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
Perusahaan Publik.
42 PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk)
Page 172
SUSTAINABILITY REPORT | 2023
INDEKS STANDAR GRI
No.
Standar GRI Nama Indeks
Indeks
GRI 102 PROFIL ORGANISASI
Pengungkapan 102-1 Nama organisasi
Umum 2016
102-2 Kegiatan, merek, produk, dan jasa
102-3 Lokasi kantor pusat
102-4 Lokasi operasi
102-5 Kepemilikan dan bentuk hukum
102-6 Pasar yang dilayani
102-7 Skala organisasi
102-8 Informasi mengenai karyawan dan pekerja lain
102-9 Rantai pasokan
102-10 Perubahan signifikan pada organisasi dan rantai pasokannya
102-11 Pendekatan atau prinsip pencegahan
102-12 Inisiatif eksternal
102-13 Keanggotaan organisasi
STRATEGI
102-14 Pernyataan dari pembuat keputusan senior
ETIKA DAN INTEGRITAS
102-16 Nilai, prinsip, standar, dan norma perilaku
TATA KELOLA
102-18 Stuktur tata kelola
KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN
102-40 Daftar kelompok pemangku kepentingan
102-41 Perjanjian perundingan kolektif
102-42 Mengidentifikasi dan memilih pemangku kepentingan
102-43 Pendekatan terhadap keterlibatan pemangku kepentingan
102-44 Topik utama dan masalah yang dikemukakan
PRAKTIK PELAPORAN
102-45 Entitas yang masuk dalam laporan keuangan
102-46 Menetapkan isi laporan dan batasan topik
102-47 Daftar topik material
102-48 Penyajian kembali informasi
102-49 Pengungkapan perubahan pada laporan
102-50 Periode pelaporan
102-51 Tanggal laporan sebelumnya
102-52 Siklus laporan
102-53 Titik kontak untuk pertanyaan mengenai laporan
102-54 Klaim bahwa laporan sesuai dengan standar g
102-55 Indeks GRI
102-56 Assurance eksternal
PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk) 43
Page 173
SUSTAINABILITY REPORT | 2023
No.
Standar GRI Nama Indeks
Indeks
GRI 103 KINERJA EKONOMI
Pendekatan 103-1 Penjelasan topik material dan batasannya
Manajemen 2016
103-2 Evaluasi manajemen dan komponennya
103-3 Evaluasi pendekatan manajemen
GRI 302: Energi 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi
2016 302-2 Konsumsi energi di luar organisasi
302-3 Intensitas energ
302-4 Pengurangan konsumsi energi
302-5 Pengurangan pada energi yang dibutuhkan untuk produk dan jasa
GRI 404: 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan
Pelatihan dan 404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan program bantuan
Pendidikan 2016 peralihan
GRI 405: 405-1 Keberagaman badan tata kelola dan karyawan
Keberagaman 405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi perempuan dibandingkan laki-laki
dan Kesetaraan
2016
GRI 418: Privasi 418-1 Pengaduan yang berdasar mengenai pelanggaran terhadap Privasi pelanggan
Pelanggan 2016 dan hilangnya data pelanggan
44 PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk)
Page 174
SUSTAINABILITY REPORT | 2023
LEMBAR UMPAN BALIK UNTUK LAPORAN BERKELANJUTAN
FEEDBACK FORM FOR SUSTAINABILITY REPORT
PROFIL RESPONDEN / RESPONDER’S PROFILE
Nama:
Name:
Institusi:
Institution:
Email: Telp/HP:
Kategori Pemangku Kepentingan: Stakeholders Category:
Pelanggan | Consumers: Investor/Investors:
Karyawan | Employees: Media:
Pemasok/Mitra Bisnis | Suppliers/Business Partners: LSM/Masyarakat | NGO/Public:
Regulator/Pemerintah | Regulators/Government: Lainnya | Others:
Tidak Kurang Tidak Sangat
Bagaimana Penilaian Anda untuk laporan ini? Setuju
Setuju Setuju Tahu Setuju
Laporan sudah menggambarkan kontribusi kinerja
Perusahaan pada pembangunan berkelanjutan
Saran/Komentar:
Laporan ini menarik dan mudah dimengerti
Saran/Komentar:
Laporan ini lengkap dan bermanfaat
Saran/Komentar:
PT Meratus Jasa Prima Tbk (d/h PT ICTSI Jasa Prima Tbk) 45
Page 175
PT Meratus Jasa Prima Tbk Kantor Perseroan berlokasi di Gedung Samudera Kirana Lantai 7, Jl. Yos Sudarso No. 88, Jakarta Utara. Kontak Perseroan adalah sebagai berikut: No. Telepon : +62 21 6531 4710 No. Faksimili : +62 21 6531 4711 Laman : www.ijp.co.id Alamat surel : info@oja.co.id
Names mentioned 146 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Profile
· KOMISARIS
p.6 ×57
unresolved
org
PT Saranakelola Investa
p.8 ×11
unresolved
org
PT Karwell Indonesia Knitting
p.12
unresolved
org
PT Karwell Indonesia Knitting Garment Industry
p.12
unresolved
org
International Container Terminal Services Inc. Terminal Services Inc.
p.12
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.12 ×4
unresolved
org
PT Bongkar Muat Olah Jasa Andal
p.13 ×2
unresolved
org
PT ICTSI Jasa
p.13
unresolved
org
PT PBM Olah Jasa
p.13
unresolved
org
PT PBM Olah Jasa Andal
p.13 ×8
unresolved
org
Far East Pte. Ltd
p.13
unresolved
org
PT Meratus
p.13 ×5
unresolved
org
Jasa Prima Tbk
p.13
unresolved
person
Imas Fatimah
· Notaris
p.15 ×2
unresolved
person
Dewi Kusumawati
p.15
unresolved
person
Kusumawati
p.15
unresolved
person
Diharini
· Notaris
p.15 ×55
unresolved
person
Albertus Albertus Sumardi
· Komisaris Independen
p.20 ×2
unresolved
person
Anne Djoenardi
· Notaris
p.20 ×8
unresolved
person
Rafael Dela Cruz Rafael Dela Cruz Consing
· Komisaris
p.21 ×6
unresolved
person
Djoenardi
p.21 ×5
unresolved
person
Christian Razon Christian Razon Gonzalez
· Presiden Komisaris
p.21 ×16
unresolved
person
Furthermore
· Notaris
p.21
unresolved
person
Dani
p.22 ×8
unresolved
person
Eddy Setiaadmadja
p.22
unresolved
person
Emilio
p.22
unresolved
person
South Jakarta. Furthermore
p.22
unresolved
person
Ayda Sulianti Selanjutnya
· Komisaris
p.22 ×11
unresolved
person
Tan
· Direktur
p.24
unresolved
person
Jofferson
p.24
unresolved
person
Lirene C. Mora
· Direktur
p.24 ×8
unresolved
person
Tejas
p.25 ×14
unresolved
person
Lirene
· Direktur
p.25 ×11
unresolved
person
Lirene C. C. Mora
p.25 ×2
unresolved
org
PT Saranakelola Investa Investa
p.30
unresolved
—
Institusi Lokal
p.31
unresolved
person
Ir. Charles Menaro
p.31 ×2
unresolved
org
PT Saranakelola Investa Pemegang
p.31
unresolved
org
PT Karinwashindo Centralgraha
p.32
unresolved
org
PT Karya Investama Indonesia
p.32
unresolved
—
Purwantono, Sungkoro
· Kantor Akuntan Publik
p.33
unresolved
org
| Securities Administration Bureau:
· Biro Administrasi Efek
p.33
unresolved
org
PT Raya Saham Registra
p.33 ×2
unresolved
person
Sjarif
p.37 ×8
unresolved
org
PT. Meratus Line
p.37 ×19
unresolved
person
Ayda
· Komisaris
p.39 ×11
unresolved
—
Mitrarejeki Ayda
· Direktur
p.39
unresolved
org
PT Mandiri Investa Maritim
p.39 ×2
unresolved
person
Gonzalez
p.41 ×12
unresolved
person
Dini Lastari Siburian
· Notaris
p.41 ×3
unresolved
—
Toamasina
· Direktur
p.41
unresolved
person
Madagascar. Currently
· Direktur Victoria
p.41
unresolved
org
Victoria International Container Terminal Limited
p.41
unresolved
org
International Container Terminal Limited
p.41
unresolved
org
Proyek Khusus ICTSI Ltd
p.42
unresolved
org
ICTSI Ltd.
· Direktur
p.42 ×2
unresolved
person
Club
· Direktur
p.42
unresolved
org
Private Ltd.
p.42
unresolved
org
PT Makassar Terminal Services
p.42
unresolved
org
Ltd
p.42
unresolved
org
PT Makassar
p.42
unresolved
person
Pascua
p.43 ×12
unresolved
org
PT Pelindo I
p.44
unresolved
org
PT Electronic Data Interchange
p.44
unresolved
org
PT Electronic Data Interchange Indonesia
p.44
unresolved
org
PT Rukindo Commisioner
p.44
unresolved
org
PT Rukindo (Persero)
p.44
unresolved
org
PT Pelindo II
p.44 ×2
unresolved
org
PT Jakarta International Container
p.44
unresolved
org
PT Jakarta International Container Terminal
p.44
unresolved
person
Belbouab
· Direktur
p.46 ×10
unresolved
person
Belbouab Law. Bapak Belbouab
p.46
unresolved
person
Ravi
· Direktur
p.48 ×10
unresolved
org
PSA PTE Ltd
p.48
unresolved
org
Portek International Pte Ltd
p.48
unresolved
org
Affiliate Pte Ltd
p.48
unresolved
person
Arie
· Direktur
p.49 ×12
unresolved
person
Arie PWC
p.49
unresolved
person
Arie’s
p.49
unresolved
org
PT Meratus Line. In
p.50
unresolved
org
PT Meratus Line. Bapak Arie
p.50
unresolved
person
Marcel
p.51 ×16
unresolved
person
Tejas Bapak Tejas
p.55
unresolved
person
Joff
· Direktur
p.56 ×11
unresolved
org
Investment Corporation
p.56 ×2
unresolved
person
South S.H.
p.56
unresolved
org
PT Amythas Engineering Consultant
p.59 ×2
unresolved
org
PT Pelabuhan Indonesia II
p.59 ×3
unresolved
org
PT RS Pelabuhan
p.59
unresolved
org
PT Pengerukan
p.59
unresolved
org
PT Pengerukan Indonesia
p.59
unresolved
person
Susetyo Bapak Susetyo
p.59
unresolved
org
PT PBM
p.60 ×2
unresolved
org
PT PBM Olah Jasa Olah Jasa Andal
p.60
unresolved
org
PT PBM Olah
p.63
unresolved
org
Financial Services Authority
p.68 ×5
unresolved
org
Minister of Law and Human
p.72 ×2
unresolved
org
Menteri
p.72
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.74 ×2
unresolved
person
Susetyo Menjadi
p.74 ×2
unresolved
person
Dani Rusli Utama Menjadi
p.75
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.75
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.75 ×2
unresolved
person
Ir. Frank Menaro
p.76
unresolved
—
Surja Public Accounting Firm
· Akuntan Publik
p.79 ×2
unresolved
person
Albertus
· Komisaris Independen
p.79
unresolved
person
Late Albertus Sumardi
· Commissioner
p.79 ×2
unresolved
person
Adrian BJ Almero Geron
· Direktur
p.81 ×2
unresolved
person
Jose Joel Sebastian
· Direktur
p.82 ×2
unresolved
org
Bapepam
p.93 ×6
unresolved
org
Bapepam-LK
p.93 ×2
unresolved
person
Arlyn Lacanienta Mcdonald
· Anggota
p.94
unresolved
person
Castro
p.94 ×4
unresolved
org
Young Young Global Limited
p.94
unresolved
person
McDonald
p.95 ×4
unresolved
person
Anjani
p.99 ×2
unresolved
person
Allan P. Almero.
p.100 ×2
unresolved
person
Allan
p.101 ×4
unresolved
person
Associate
· Director
p.102
unresolved
org
Pusat Statistik
p.116
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.