Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 308
Page 1
Making Great Strides
towards New Horizons
2023
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Page 2
Sanggahan dan Batasan
Tanggung Jawab
Disclaimers and Limitations of Responsibility
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan The 2023 Annual Report and Sustainability
2023 PT Multitrend Indo Tbk disajikan dengan Report of PT Multitrend Indo Tbk are being
merujuk pada ketentuan yang berlaku umum presented in accordance with generally
terkait penyajian laporan tahunan bagi accepted guidelines for the presentation of
perseroan terbatas, termasuk di antaranya annual reports for limited liability companies.
pasal 66 ayat (1) Undang-Undang Perseroan These guidelines include Article 66 paragraph (1)
Terbatas No. 40 tahun 2007 serta Surat Edaran of the Company Law No. 40 of 2007 and Circular
Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 Letter of the Financial Services Authority No. 16/
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan SEOJK.04/2021 on the Form and Content of
Emiten atau Perusahaan Publik. Annual Reports of Issuers or Public Companies.
Selain itu Laporan Tahunan 2023 Perseroan In addition, the Company’s 2023 Annual Report
juga mengacu pada POJK No. 51/POJK.03/2017 also refers to POJK No. 51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan concerning the Implementation of Sustainable
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Finance for Financial Services Institutions,
Perusahaan Publik, dalam penyusunan laporan Issuers, and Public Companies, in the
keberlanjutan yang merupakan bagian tidak preparation of a sustainability report which is
terpisahkan dari Laporan Tahunan 2023 ini. an integral part of this 2023 Annual Report.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan The Annual Report and Sustainability Report
2023 PT Multitrend Indo Tbk memuat pernyataan 2023 of PT Multitrend Indo Tbk includes
ke depan (forward-looking statement) yang forward-looking statements that refer to
mengacu pada kondisi terkini maupun kondisi current and future conditions of the Company
Perseroan di masa datang serta lingkungan and the business environment in which the
bisnis di mana Perseroan menjalankan kegiatan Company operates. Such statements have
usahanya. Setiap pernyataan tersebut telah been made in compliance with applicable
sesuai dengan pemenuhan pelaksanaan laws and regulations and are subject to
peraturan perundang-undangan yang berlaku risks, uncertainties, and may result in actual
dan memiliki prospek risiko, ketidakpastian, developments that are materially different
serta dapat mengakibatkan perkembangan from those reported, except for those that are
aktual secara material yang berbeda dari yang historical.
dilaporkan, kecuali hal-hal yang bersifat historis.
Micro
Page 3
Making Great Strides towards New Horizons Menandai Langkah Besar Menuju Cakrawala Baru 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report Pada tahun 2023, PT Multirend Indo Tbk (“Perseroan”) memulai In 2023, PT Multirend Indo Tbk (“the Company”) embarked on a babak baru dalam perjalanan bisnis berkelanjutan di sektor ritel new chapter in its sustainable business journey within Indonesia’s fashion Indonesia, khususnya pada segmen bayi dan anak- fashion retail sector, particularly in the baby and kids segment. anak. Berbekal pengalaman hampir dua dekade sebagai peritel With nearly two decades of experience as a modern retailer modern yang memegang lisensi merek-merek ternama global, holding licenses for renowned global brands, the Company Perseroan dengan tekun membangun fondasi untuk merangkul diligently laid the groundwork for consistent, competitive, pertumbuhan jangka panjang yang konsisten, kompetitif, profitable, and responsible long-term growth. menguntungkan, dan bertanggung jawab. Untuk menunjukkan dedikasinya terhadap pertumbuhan dan Demonstrating its dedication to ongoing growth and perkembangan yang berkelanjutan, Perseroan mengambil development, the Company took a significant corporate step by langkah korporasi yang signifikan dengan melakukan Initial launching an Initial Public Offering (IPO) on the Indonesia Stock Public Offering (IPO) di Bursa Efek Indonesia (BEI). Kesuksesan Exchange (IDX). This successful IPO marked a pivotal milestone IPO ini menandai tonggak pencapaian penting dalam perjalanan in the Company’s extensive journey, poised to propel it towards panjang Perseroan yang dipercaya akan menghantarkan a promising landscape of future growth. Perseroan ke lanskap jenjang pertumbuhan yang lebih besar di kemudian hari. Melalui merek-merek yang dikelola, Perseroan berusaha The Company endeavors to cultivate competitive advantages membangun keunggulan kompetitif untuk mewujudkan through brand management, striving to realize its vision visinya, yaitu “Inspiring and Enriching Life’s Journey” dengan of “Inspiring and Enriching Life’s Journey” by uplifting the meningkatkan pengalaman pelanggannya. Komitmen ini tidak experiences of its customers. This commitment extends beyond hanya mencakup hubungan dengan pelanggan, namun juga customer relations to encompass employees, fostering a positive kepada para karyawannya dengan menyediakan lingkungan workplace environment and facilitating empowerment. kerja yang positif dan mendukung pemberdayaan.
Page 4
01 Ikhtisar
Ikhtisar Kinerja
Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Daftar Isi
Table of Contents
Laporan
20
Sanggahan dan Batasan 2 Daftar Keanggotaan 71
Tanggung Jawab Asosiasi Industri
Disclaimers and Limitations of Manajemen List of Industry Association
Membership
Responsibility Management Report
Perubahan Signifikan pada 71
Cover Story 3
Organisasi Perusahaan
Cover Story Laporan Dewan Komisaris 22
Significant Changes in The
Report of the Board of
Daftar Isi 4 Company’s Organization
Commissioners
Table of Content
Laporan Direksi 36
Ikhtisar Kinerja 2023 8 Report of the Board of Directors
2023 Performance Highlights
Ikhtisar
Kinerja 2023 10 Profil
Perusahaan 52
2023 Performance Company Profile
Highlights
Ikhtisar Keuangan 12 Informasi Umum 54
Financial Highlights Perusahaan
General Information of the
Rasio Keuangan 13
Company
Financial Ratios
Skala Usaha 56
Informasi Saham 14
Business Scale
Shares Information
Riwayat Singkat Perusahaan 57
Penghentian Sementara 15
Company Brief History
Perdagangan Saham atau
Penghapusan Pencatatan Jejak Langkah 59
Saham Milestones
Suspension or Delisting of
Visi dan Misi 62
Shares
Vision and Mission
Aksi Korporasi Terkait 15
Nilai Inti Perusahaan 64
Saham
Corporate Core Values
Corporate Actions Related to
Shares Bidang Usaha 64
Line of Business
Informasi Obligasi, Sukuk, 15
atau Obligasi Konversi Produk dan Jasa 70
Information on Bonds, Sukuk, Products and Services
or Convertible Bonds
Wilayah Operasional 71
Penghargaan dan Sertifikasi 16 Operational Areas
Awards and Certifications
Struktur Organisasi 72
Organizational Structure
4 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 5
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Profil Direksi 74 Informasi Kantor Akuntan 100 Ikatan Material atas 114
Board of Directors’ Profile Publik Investasi Barang Modal
Information on Public Material Commitment for
Profil Dewan Komisaris 77
Accounting Firm Capital Goods Investment
Board of Commissioners’
Profile Lembaga dan Profesi 101 Investasi Barang Modal 114
Penunjang Pasar Modal Capital Goods Investment
Perubahan Komposisi 84
Capital Market Supporting
Dewan Komisaris dan Informasi dan Fakta 115
Institutions and Professionals
Direksi Tahun 2023 Material yang Terjadi
Changes in the Composition of Setelah Tanggal Laporan
Board of Commissioners and Akuntan
102
Board of Directors in 2023 Material Information and Facts
Demografi Karyawan 85 Analisis dan That Occurred After The
Accountant’s Report Date
Employee Demographics
Pembahasan Prospek Usaha 116
Struktur Pemegang Saham 88
Shareholders Structure Manajemen Business Prospects
Struktur Kepemilikan 97 Management Discussion Perbandingan Antara Target 117
and Analysis dengan Hasil yang Dicapai
Perseroan
Tahun 2023, serta Proyeksi
Company Ownership Structure
Tahun 2024
Informasi Pemegang Saham 98 Profitabilitas Operasi Per 104 Comparison Between Target
Utama dan Pengendali Segmen Usaha and Results Achieved in 2023,
Information on Major and Operating Profitability Per and Projections for 2024
Controlling Shareholder Business Segment
Aspek Pemasaran 118
Daftar Entitas Anak 98 Tinjauan Keuangan 107 Marketing Aspect
List of Subsidiaries Financial Overview
Kebijakan Dividen 120
Kronologis Pencatatan 99 Kemampuan Membayar 112 Dividend Policy
Saham Utang
Debt Service Ability
Program Kepemilikan 120
Chronology of Share Listing
Saham Oleh Karyawan
Kronologis Penerbitan Efek 100 Kolektibilitas Piutang 113 dan/atau Manajemen
Lainnya Receivables Turnover (ESOP/MSOP)
Chronology of Other Securities Stock Ownership Program
Struktur Modal dan 113
Issuance by Employees and/or
Kebijakan atas Struktur
Management (ESOP/MSOP)
Modal
Capital Structure and Capital
Structure Policy
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 5
Page 6
01 Ikhtisar
Ikhtisar Kinerja
Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Realisasi Penggunaan Dana
Hasil Penawaran Umum
Actual Use of Public Offering
120 Tata Kelola
Perusahaan 126 Rapat Umum Pemegang
Saham
General Meetings of
133
Proceeds yang Baik Shareholders
Informasi Material Terkait 121 Good Corporate Governance Dewan Komisaris 134
Investasi, Ekspansi, Board of Commissioners
Divestasi, Akuisisi dan
Komitmen Penerapan GCG 128 Direksi 142
Restrukturisasi Modal/Utang
Commitment to Implementing Board of Directors
Material Information on
Investment, Expansion, GCG Penilaian Kinerja Dewan 147
Divestment, Acquisiton, and Prinsip-Prinsip GCG 128 Komisaris dan Direksi
Capital/ Debt Restructuring GCG Principles Performance Assessment of
the Board of Commissioners
Transaksi Afiliasi dengan 121 Struktur GCG 133 and Directors
Pihak-Pihak Berelasi GCG Structure
Affiliated Transactions with
Related Parties
Transaksi Material yang 123
Mengandung Benturan
Kepentingan dengan Pihak
Berelasi
Material Transaction Containing
Conflicts of Interest with
Related Parties
Perubahan Ketentuan 124
Peraturan Perundang-
Undangan
Amendments to the Provisions
of Laws and Regulations
Perubahan Kebijakan 124
Akuntansi
Changes in Accounting Policies
6 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 7
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Nominasi dan Remunerasi 148 Kebijakan Pelaporan 180 Kinerja Ekonomi 214
Dewan Komisaris dan Direksi Kepemilikan Saham Direksi Economic Performance
Nomination and Remuneration dan Dewan Komisaris
Kinerja Lingkungan Hidup 215
of the Board of Commissioners Policy on Reporting Board
Environmental Performance
and Board of Directors of Directors’and Board
of Commissioners’ Share Kinerja Sosial 220
Hubungan Afiliasi Dewan 150
Ownership Social Performance
Komisaris dan Direksi
Affiliate Relationship of the Sistem Pelaporan 181 Aspek Ketenagakerjaan 221
Board of Commissioners and Pelanggaran Employment Aspect
Board of Directors Whistleblowing System
Aspek Masyarakat 224
Komite Audit 151 Kebijakan Anti-Korupsi dan 186 Community Aspect
Audit Committee Pengendalian Gratifikasi
Tanggung Jawab 227
Anti-Corruption Policy and
Fungsi Nominasi dan 157 Pengembangan Produk/
Gratification Control
Remunerasi Jasa Keberlanjutan
Nomination and Remuneration Penerapan atas Pedoman 188 Responsibility to Develop
Functions Tata Kelola Perusahaan Sustainable Products/Services
Implementation of Corporate
Sekretaris Perusahaan 159
Governance Guidelines Lembar Umpan Balik 229
Corporate Secretary
Feedback Form
Unit Audit Internal 162
Internal Audit Unit Pernyataan Dewan 232
200
Komisaris dan Dewan
Sistem Pengendalian 168
Internal (SPI)
Laporan Direksi Tentang Tanggung
Internal Control System (ICS) Keberlanjutan Jawab Atas Laporan
Terintegrasi 2023
Sistem Manajemen Risiko 171 Sustainability Report PT Multitrend Indo Tbk
Risk Management System
Statement of Responsibility
Perkara Hukum 176 Strategi Keberlanjutan 202 from Board of Commissioners
Legal Cases Sustainability Strategy and Board of Directors for the
Sanksi Administratif 177 Ikhtisar Kinerja 204 2023 Integrated Report of
Administrative Sanctions Keberlanjutan Multitrend Indo Tbk
Sustainability Performance
234
Kode Etik 177 Highlights
Code of Ethics
Tata Kelola Keberlanjutan 207
Laporan
Pemberian Kompensasi
Jangka Panjang
180 Sustainability Governance Keuangan
Provision of Long-Term Kinerja Keberlanjutan 212 Financial Report
Compensation Sustainability Performance
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 7
Page 8
01 Ikhtisar
Ikhtisar Kinerja
Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Ikhtisar Kinerja 2023
2023 Performance Highlights
11,07%
Penjualan tahun 2023 sebesar Rp1,01 triliun,
naik 11,07% jika dibandingkan dengan tahun
sebelumnya Rp905,42 miliar
Sales in 2023 amounted to IDR 1.01 trillion, an increase
2,88%
of 11.07% compared to the previous year Laba bruto senilai Rp471,13 miliar,
of IDR 905.42 billion meningkat 2,88% dibandingkan tahun
2022 sebesar Rp457,92 miliar
Gross profit was IDR 471.13 billion, an increase of
2.88% compared to 2022 of IDR 457.92 billion
Skiphop
8 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 9
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
488.600
Penggunaan Kantong Plastik Ramah Lingkungan di Warehouse
Unit
Use of Environmentally Friendly Plastic Bags in the Warehouse
33.467 Unit
Penggunaan Kantong Belanja Guna Ulang (Spunbond Bag) di Semua Gerai Toko
Use of Reusable Shopping Bags (Spunbond Bags) in All Store Outlets
822.212.000
Biaya Investasi Pelatihan Karyawan
Juta Rupiah | Million Rupiah
Employee Training Costs Investment
37.574
Jam Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
Jam l Hour
Employee Training and Development Hours
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 9
Page 10
01
Ikhtisar
Kinerja 2023
2023 Performance Highlights
“ Di tengah lambatnya pemulihan sektor ritel
Indonesia pasca pandemi COVID, BABY berhasil
meningkatkan penjualan sebesar 11% dari
penjualan tahun 2022.
Amidst a slow recovery in the Indonesian retail sector post
COVID, BABY managed to increase sales by 11% compared to
2022.
Page 11
Page 12
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) | (Expressed in Rupiah, unless stated otherwise)
Keterangan 2023 2022 2021 Description
Aset 853.854.745.980 760.075.313.472 634.579.577.618 Assets
Liabilitas 350.713.061.891 369.201.974.729 575.153.846.223 Liabilities
Ekuitas 503.141.684.089 390.873.338.743 59.425.731.394 Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) | (Expressed in Rupiah, unless stated otherwise)
Keterangan 2023 2022 2021 Description
Penjualan 1.005.682.962.532 905.421.045.512 722.462.045.853 Sales
Beban Pokok Penjualan (534.556.397.935) (447.503.513.092) (375.268.308.587) Cost of Goods Sold
Laba Bruto 471.126.564.597 457.917.532.420 347.193.737.266 Gross Profit
Laba (Rugi) Sebelum Pajak (31.760.476.917) 60.421.360.400 (35.352.348.947) Profit (Loss) Before
Penghasilan Income Tax
Laba (Rugi) Bersih Tahun (30.341.693.380) 59.723.309.221 (34.467.724.894) Net Profit (Loss) for the Year
Berjalan
Penghasilan (Beban) 4.599.232.506 116.963.877 1.559.177.546 Other Comprehensive Income
Komprehensif Lain Tahun (Loss) for the Year
Berjalan
Jumlah Laba (Rugi) (25.742.460.874) 59.840.273.098 (32.908.547.348) Total Comprehensive Income
Komprehensif Tahun Berjalan (Loss) for the Year
Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Profit for the Year
Kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (30.375.505.675) 59.655.776.493 (34.467.724.894) Owners of the Parent Entity
Kepentingan 33.812.295 67.532.728 - Non-Controlling
Non-Pengendali Interest
Jumlah (30.341.693.380) 59.723.309.221 (34.467.724.894) Total
Jumlah Laba (Rugi) Total Comprehensive
Komprehensif Tahun Berjalan Income (Loss)
yang Dapat Diatribusikan for the Year Attributable
Kepada: to:
Pemilik Entitas Induk (25.776.273.169) 59.772.740.371 (32.908.547.348) Owners of the Parent Entity
Kepentingan 33.812.295 67.532.728 - Non-Controlling
Non-Pengendali Interest
Jumlah (25.742.460.874) 59.840.273.098 (32.908.547.348) Total
Laba (Rugi) Per Saham Dasar (17,98) 74,57 (43,08) Basic Earnings (Loss) Per Share
12 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 13
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) | (Expressed in Rupiah, unless stated otherwise)
Aset Liabilitas Ekuitas
Assets Liabilities Equity
853.854.745.980
760.075.313.472
634.579.577.618
350.713.061.891
369.201.974.729
575.153.846.223
503.141.684.089
390.873.338.743
59.425.731.394
2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021
Laba (Rugi) Bersih
Penjualan Tahun Berjalan Laba Per Saham Dasar
Sales Net Profit (Loss) for the Year Basic Earnings per Share
1.005.682.962.532
760.075.313.472
634.579.577.618
(30.341.693.380)
59.723.309.221
(34.467.724.894)
(17,98)
74,57
(43,08)
2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) | (Expressed in Rupiah, unless stated otherwise)
Keterangan 2023 2022 2021 Description
Imbal Hasil Aktiva (ROA) (3,55%) 7,86% (5,43%)% Return on Assets
Imbal Hasil Ekuitas (ROE) (6,03%) 15,28% (58,00%) Return on Equity
Rasio laba (Rugi)
(3,02%) 6,60% (4,77%) Profit (Loss) to Sales Ratio
terhadap Penjualan
Rasio Lancar 2,67 kali 2,10 kali 0,78 kali Current Ratio
Rasio Liabilitas
0,70 kali 0,94 kali 9,68 kali Liabilities to Equity Ratio
terhadap Ekuitas
Rasio Liabilitas
0,41 kali 0,49 kali 0,91 kali Liabilities to Asset Ratio
terhadap Jumlah Aset
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 13
Page 14
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Informasi Saham
Shares Information
Pada 7 September 2023, Perseroan resmi melakukan On September 7, 2023, the Company officially conducted
Penawaran Umum Perdana Saham (Initial Public an Initial Public Offering (IPO) on Indonesia Stock
Offering/”IPO”) di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan Exchange (IDX) by releasing 534,000,000 shares or the
melepas 534.000.000 saham atau setara dengan 20,01% equivalent of 20.01% of the total issued and fully paid-up
dari jumlah modal ditempatkan dan disetor penuh capital of the Company after the Initial Public offering of
Perseroan setelah Penawaran Umum Perdana Saham Shares and conversion of Convertible Bonds (CB), all of
dan konversi Convertible Bonds (CB), yang seluruhnya which were offered at an initial public offering price of
ditawarkan dengan harga penawaran umum perdana Rp266 per share. The number of Company shares listed
sebesar Rp266 per saham. Jumlah saham Perseroan yang on IDX was 2,668,586,400 shares.
dicatatkan di BEI adalah sebanyak 2.668.586.400 saham.
Bersamaan dengan Penawaran Umum, Perseroan telah At the same time of the Public offering, the Company
menerbitkan sebanyak 1.334.586.400 saham biasa dalam issued 1,334,586,400 common shares in the context of
rangka pelaksanaan konversi CB milik Blooming Years Pte converting CB of Blooming Years Pte Ltd, issued based
Ltd, yang diterbitkan berdasarkan CB Subscription Agreement on the CB Subscription Agreement on the Allotment Date
pada Tanggal Penjatahan dengan harga pelaksanaan sama at an exercise price equal to the offering Price. The CB
dengan Harga Penawaran. Pelaksanaan konversi CB tersebut conversion is equivalent to 50.01% of the total fully paid-
setara dengan 50,01% dari total modal disetor penuh setelah up capital after conducting the Initial Public offering and
Penawaran Umum Perdana Saham dan konversi CB. CB conversion.
Penjelasan lebih lengkap mengenai kronologis penerbitan A more complete explanation regarding the chronology
saham dan aksi korporasi saham lainnya dapat dilihat of share issuance and other share corporate actions can
pada Bab Profil Perusahaan, dalam laporan ini. be seen in the Company Profile Chapter in this report.
Pergerakan Harga dan Volume Perdagangan Saham “BABY” Tahun 2022 – 2023
Movement of “BABY” Share Price and Trading Volume 2022 – 2023
2023 2022
Harga Saham Volume
Bulan Share Price Perdagangan
Month
Tertinggi Terendah Penutupan Trading
Highest Lowest Closing Volume
Januari | January - - - - Pada tahun 2022,
saham Perseroan belum
Februari | February - - - - diperdagangkan di BEI,
sehingga informasi mengenai
Maret | March - - - - kinerja saham, volume saham,
jumlah saham beredar, serta
April | April - - - - kapitalisasi pasar untuk tahun
2022 tidak dapat diungkapkan
Mei | May - - - - dalam laporan ini.
Juni | June - - - - In 2022, the Company’s shares
were not yet traded on IDX,
Juli | July - - - - and therefore, information
on share performance, share
Agustus | August - - - - volume, number of outstanding
shares, and market
September | September 332 230 264 1.097.328.400 capitalization for 2022 cannot
be disclosed in this report.
Oktober | October 284 169 187 249.008.700
November | November 250 159 214 121.499.000
Desember | December 216 168 177 26.877.000
14 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 15
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements Penghentian Sementara Perdagangan Saham atau Penghapusan Pencatatan Saham Suspension or Delisting of Shares Sejak resmi memperdagangkan sahamnya kepada Since officially trading its shares to the public with the publik dengan kode saham “BABY” di BEI pada tanggal 7 share code “BABY” on IDX from September 7, 2023, to September 2023 sampai dengan laporan ini diterbitkan, the publication of this report, the Company has never Perseroan tidak pernah mengalami penghentian experienced suspension of share trading sanctioned by sementara perdagangan saham (suspension) yang the Indonesian Stock Exchange nor delisting. diberikan oleh Bursa Efek Indonesia maupun melakukan penghapusan pencatatan saham (delisting). Aksi Korporasi Terkait Saham Corporate Actions Related to Shares Selama tahun 2023, Perseroan tidak melakukan aksi In 2023, the Company did not conduct any corporate korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan actions that caused changes in shares, such as stock pada saham, seperti pemecahan saham (stock split), split, reverse stock, share dividend, bonus share, changes penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, in nominal value of shares, issuance of convertible saham bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan securities, nor capital increase or decrease. efek konversi, serta penambahan dan pengurangan modal. Informasi Obligasi, Sukuk, atau Obligasi Konversi Information on Bonds, Sukuk, or Convertible Bonds Selama tahun 2023, Perseroan tidak menerbitkan Obligasi, In 2023, the Company did not issue Bonds, Sukuk, nor Sukuk, serta Obligasi Konversi. Convertible Bonds. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 15
Page 16
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan | Awards
Nama Reader’s Choice Award 2022
Penghargaan Best of the best Baby wipes category
Name of Award 3rd winnner Hand sanitizer Category
3rd winner Baby & Toddler Hair Care Category
3rd winner Strecth Mark Cream Category
Ajang Acara
Reader’s choice award
Award Event
Tanggal
Januari 2023
Penganugerahan January, 2023
Award Date
Pemberi
Mother& Beyond
Awarding Institution
Best of 3rd winnner
the best Hand
Baby wipes sanitizer
category Category
3rd winnner 3rd winnner
Baby & Strecth
Toddler Mark Cream
Hair Care Category
Category
16 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 17
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Nama Penghargaan Top Consumer Preference Brands 2023 for
Name of Award MoMaMi in Wet Tissue Category
Ajang Acara
Annual Top Brand Awards
Award Event
Tanggal Penganugerahan 18 January 2023
Award Date January 18, 2023
Pemberi
Media InfoBrand
Awarding Institution
Nama Penghargaan HR Asia Best Companies To Work For In Asia
Name of Award
Ajang Acara HR Asia Best Companies To Work For in Asia,
Award Event Indonesia Chapter, 2023
Tanggal Penganugerahan 27 Juni 2023
Award Date June 27, 2023
Pemberi
Business Media International
Awarding Institution
Nama Penghargaan HR Excellence Awards 2023
Name of Award Category: Excellence in HR Innovation (Bronze)
Ajang Acara
HR Excellence Awards 2023
Award Event
Tanggal Penganugerahan 25 Agustus 2023
Award Date August 25, 2023
Pemberi
Human Resources Online.net
Awarding Institution
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 17
Page 18
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Nama Penghargaan HR Excellence Awards 2023
Name of Award Category: Young HR Talent of the year (Silver),
Dewi Purnamasari
Ajang Acara
HR Excellence Awards 2023
Award Event
Tanggal Penganugerahan 25 Agustus 2023
Award Date August 25, 2023
Pemberi
Human Resources Online.net
Awarding Institution
Nama Penghargaan HR Excellence Awards 2023
Name of Award Category: Young HR Talent of the year (Bronze),
Dede Indrajaya
Ajang Acara
HR Excellence Awards 2023
Award Event
Tanggal Penganugerahan 25 Agustus 2023
Award Date August 25, 2023
Pemberi
Human Resources Online.net
Awarding Institution
Nama Penghargaan Top Human Capital Awards 2023,
Name of Award Stars 4
Ajang Acara
Top Human Capital Awards 2023
Award Event
Tanggal Penganugerahan 19 Oktober 2023
Award Date October 19, 2023
Pemberi
Top Business Magazine
Awarding Institution
18 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 19
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Nama Penghargaan The High Performing Human Capital
Name of Award Director 2023, Maemar Chadavid Syamtar
Ajang Acara
Top Human Capital Awards 2023
Award Event
Tanggal Penganugerahan 19 Oktober 2023
Award Date October 19, 2023
Pemberi
Top Business Magazine
Awarding Institution
Sertifikasi | Certifications
Sertifikasi ISO 27001:2013 Information Security
Certification Management System
Institusi Pemberi
BSI Group Indonesia
Award Event
Masa Berlaku 29 Mei 2025
Validity period 29 May, 2025
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 19
Page 20
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
02
Laporan
Manajemen
Management Report
“ Transformasi Perseroan menjadi perusahaan
publik melalui penawaran perdana saham ke
publik (Initial Public Offering/”IPO”) menjadi awal
yang baru bagi perjalanan bisnis Perseroan.
The Company’s transformation into a public company through
an Initial Public Offering (IPO) is a new beginning for the
Company’s business journey.
20 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 21
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 21
Page 22
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
“ Dari seluruh rangkaian strategi bisnis yang telah dijalankan dengan persiapan
matang oleh Direksi sepanjang tahun ini, secara khusus kami memberikan
apresiasi yang tinggi kepada Direksi atas keberhasilan pelaksanaan Initial
Public Offering (IPO) Perseroan pada tanggal 7 September 2023.
Of all the thoroughly-prepared business strategies undertaken by the Board of Directors,
“
we particularly commend the Board of Directors for the successful execution of the
Company’s Initial Public Offering (IPO) on September 7, 2023, under the ticker code:
“BABY” on Indonesia Stock Exchange.
Para Pemegang Saham yang Terhormat, Dear Distinguished Shareholders,
Pada kesempatan yang baik ini perkenankanlah saya On this auspicious occasion, I am privileged to represent
mewakili jajaran Dewan Komisaris PT Multitrend Indo Tbk the Board of Commissioners of PT Multitrend Indo Tbk
(“Perseroan”) lainnya memanjatkan rasa syukur ke hadirat (“the Company) in expressing our gratitude to God
Tuhan yang Maha Esa atas penyertaan dan tuntunan- Almighty for His guidance and support, enabling us to
Nya yang telah memampukan kami menjalankan peran optimally oversee the Board of Directors’ performance.
pengawasan yang optimal terhadap kinerja Direksi This has ensured that the Company’s management and
sehingga aktivitas pengelolaan dan pengurusan operations continue on the expected growth trajectory,
Perseroan senantiasa berjalan di jalur pertumbuhan yang despite facing various challenges.
diharapkan meski tengah dihadapkan dengan berbagai
tantangan.
Bersamaan dengan ini, kami sampaikan laporan Concurrently, we present the Board of Commissioners’
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pengawasan report on the execution of supervisory duties and
Dewan Komisaris untuk tahun buku yang berakhir pada 31 responsibilities for the financial year ending December 31,
Desember 2023. Penyampaikan laporan ini merupakan 2023. This report is part of our compliance with laws and
bagian dari pelaksanaan peraturan perundang-undangan, regulations and reflects our commitment to transparency
sekaligus sebagai wujud transparansi dan keterbukaan and disclosure of information, particularly due to the
informasi Perseroan yang pada tahun 2023 sudah resmi Company becoming publicly listed in 2023.
menjadi perusahaan publik.
22 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 23
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements Alptekin Diler Presiden Komisaris President Commissioner Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 23
Page 24
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
PANDANGAN DEWAN KOMISARIS TERHADAP BOARD OF COMMISSIONERS’ VIEW ON GLOBAL
MAKROEKONOMI GLOBAL DAN NASIONAL AND NATIONAL MACROECONOMICS
Hingga penghujung tahun 2023, roda perekonomian global As 2023 drew to a close, the global economy continued to
masih diwarnai oleh risiko ketidakpastian tinggi dengan face high uncertainty, with diverging growth rates among
divergensi pertumbuhan antar-negara yang semakin nations widening. The major economies slowed primarily
melebar. Melambatnya pertumbuhan ekonomi negara- due to surging inflation, which has been a principal factor
negara maju akibat lonjakan inflasi yang melambung tinggi in the global economic downturn this year.
menjadi pemicu utama yang menyebabkan terjadinya
pelemahan ekonomi global di tahun ini.
Meningkatnya ketegangan geopolitik di sejumlah Increased geopolitical tensions, including new conflicts
kawasan termasuk munculnya konflik baru di Timur Tengah in the Middle East, have escalated, hindering the global
telah memberikan dampak eskalatif yang menahan fase economic recovery. Other economic weakening risks
pemulihan ekonomi global. Risiko pelemahan ekonomi have emerged from the tightening of monetary policies
lainnya juga timbul karena dampak pengetatan kebijakan by major countries, especially the United States (The
moneter yang diterapkan negara-negara maju khususnya Fed), which could increase funding costs and weaken
Amerika Serikat (The Fed) berisiko meningkatkan cost of local currency values.
fund dan melemahkan nilai tukar mata uang lokal.
Harus diakui, Indonesia sempat terimbas dari pergeseran It must be acknowledged that Indonesia felt the impact
ekonomi global yang terjadi di awal kuartal keempat of these global shifts early in the fourth quarter of 2023,
2023 terutama dengan pelemahan nilai tukar Rupiah particularly with the depreciation of Rupiah and volatility
yang terjadi dan volatilitas bahan pahan. Maka dari itu in fuel prices. Therefore, to anticipate changes in the Fed
untuk mengantisipasi perubahan Fed Fund Rate (FFR) Funds Rate (FFR) and to stabilize Rupiah, Bank Indonesia
dan menjaga nilai tukar Rupiah, Bank Indonesia akhirnya raised the domestic benchmark interest rate, BI Rate, by
menaikkan suku bunga acuan dalam negeri BI Rate 25 basis points in the fourth quarter of 2023 to 6.00%.
sebanyak 25 bps di kuartal IV/2023 menjadi 6,00%. This policy rate adjustment in October 2023 was the first
Perubahan policy rate di Oktober 2023 merupakan yang since January 2023.
pertama kali sejak sebelumnya terjadi pada Januari 2023.
Didukung oleh respons bauran kebijakan Pemerintah Supported by the Government and Bank Indonesia’s pro-
dan Bank Indonesia yang pro-stability dan pro-growth, stability and pro-growth policy mix, Indonesia successfully
Indonesia berhasil menjaga laju inflasi tahunan di tingkat maintained its annual inflation rate within the target range
yang rendah dan terkendali pada rentang target sasaran of 3%±1, at 2.61%. This achievement also marks five years
3%±1, yaitu sebesar 2,61%. Capaian tersebut sekaligus of Indonesia’s success in keeping inflation below the
menandai lima tahun keberhasilan Indonesia dalam average of ASEAN-5 countries, developing countries, and
menjaga laju inflasi di bawah rata-rata Negara ASEAN-5, developed nations.
Negara Berkembang, dan Negara Maju.
Meski dihadapkan dengan rentetan tantangan global Despite facing a series of challenging global shocks,
yang menantang, perekonomian Indonesia sepanjang Indonesia’s economy grew robustly by 5.05% (year-on-
tahun 2023 tetap tumbuh tinggi sebesar 5,05% (yoy), year) in 2023, bolstered by strong domestic demand
ditopang oleh permintaan domestik yang kuat baik dari from both household and government spending. The
sisi belanja rumah tangga maupun belanja pemerintah. resilience of the national economic fundamentals amid
24 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 25
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Ketangguhan fundamental ekonomi nasional di tengah a global economic slowdown is confirmed by several
pelemahan ekonomi global terkonfirmasi dari capaian macroeconomic indicators, such as the Consumer
sejumlah indikator makroekonomi, seperti Indeks Confidence Index (CCI) and the Indonesian Manufacturing
Keyakinan Konsumen (IKK) dan PMI Manufaktur Indonesia Purchasing Managers’ Index (PMI), which were recorded
yang masing-masing tercatat di zona ekspansif sebesar in the expansive zone at 123.8 and 52.2, respectively, for
123,8 dan 52,2, untuk posisi Desember 2023. December 2023.
Sementara itu apabila ditinjau dari sisi industri, Dewan Meanwhile, from an industry perspective, the Board
Komisaris melihat bahwa kinerja peritel selama of Commissioners observes that the performance of
2023 menunjukkan hasil yang beragam meskipun retailers in 2023 showed mixed results, even though the
perekonomian nasional menunjukkan tren pemulihan national economy displayed a positive recovery trend.
yang positif. Di tengah lanskap bisnis ritel yang Amid a rapidly evolving retail business landscape with a
berkembang pesat dengan berbagai kombinasi layanan mix of online and offline services, retail operators were
baik daring maupun luring, para pelaku usaha ritel dituntut challenged to seize opportunities and demonstrate high
untuk mampu memanfaatkan peluang dan menunjukkan skill in navigating both national and global economic
kepiawaian yang tinggi dalam menavigasi tantangan challenges, which could impact consumer patterns and
perekonomian nasional serta global yang berpotensi lifestyles.
membawa dampak pada pola konsumsi dan gaya hidup
masyarakat.
Terlepas dari berbagai tantangan yang dihadapi, industri Despite various challenges, the retail industry remains
ritel tetap berperan sebagai salah satu penggerak a key driver of the national economy, supported by an
roda ekonomi nasional yang kinerjanya didukung oleh increasing middle class, urbanization, and rising consumer
meningkatnya jumlah kelas menengah, urbanisasi, dan spending. We believe that the growth of the middle class
peningkatan belanja konsumen. Kami percaya bahwa is a primary driver of Indonesia’s economic growth.
peningkatan jumlah kelas menengah merupakan
pendorong utama pertumbuhan ekonomi Indonesia.
KETERLIBATAN AKTIF DEWAN KOMISARIS ACTIVE INVOLVEMENT OF THE BOARD
DALAM PROSES PERUMUSAN STRATEGI DAN OF COMMISSIONERS IN THE STRATEGY
PENGAWASAN ATAS IMPLEMENTASINYA FORMULATION AND OVERSIGHT OF ITS
IMPLEMENTATION
Sesuai dengan mandat yang diberikan oleh pemegang In line with the mandate from the shareholders, the Board
saham, Dewan Komisaris mengawasi perumusan dan of Commissioners oversees the formulation and execution
pelaksanaan strategi serta kebijakan Perseroan dengan of the Company’s strategies and policies by maintaining
menjalin komunikasi dan hubungan kerja erat dengan close communication and working relationships with
Direksi. Selama proses tersebut, kami memberikan the Board of Directors. Throughout this process, we
masukan dan saran kepada Direksi terkait penyusunan provided input and advice to the Board of Directors on
Rencana Bisnis Tahunan 2023 untuk memastikan preparing the 2023 Annual Business Plan to ensure that
uraian strategi yang digagaskan dan target-target yang the proposed strategic descriptions and set targets were
dicanangkan sudah disajikan dalam angka yang relevan presented with figures that were relevant, by considering
dengan mempertimbangkan kondisi eksternal. external conditions.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 25
Page 26
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Selain terlibat di dalam proses perumusan strategi In addition to participating in the strategy formulation and
dan kebijakan strategis Perseroan, Dewan Komisaris strategic policy processes of the Company, the Board
juga bertugas mengawal implementasinya selama of Commissioners also oversaw their implementation
periode pelaporan. Dalam menjalankan peran during the reporting period. Throughout 2023, the Board
pengawasan tersebut, sepanjang tahun 2023, kami of Commissioners held several joint meetings with the
telah menyelenggarakan beberapa kali rapat gabungan Board of Directors as part of close monitoring to assess
bersama Direksi sebagai bentuk pengawasan lebih the alignment between the strategic implementation
dalam untuk menilai kesesuaian antara penerapan and the strategic policies with the business plans set at
strategi dan kebijakan strategis dengan rencana bisnis the beginning of the year. Through these meetings, the
yang sudah digagaskan di awal tahun. Melalui rapat- Board of Commissioners provides guidance, direction,
rapat tersebut, kami memberikan bimbingan, arahan and various inputs to the Board of Directors regarding
dan berbagai masukan kepada Direksi terkait eksekusi the execution of strategies and strategic steps needed
strategi dan langkah-langkah strategis yang diperlukan to address the business dynamics encountered in 2023.
dalam menghadapi dinamika bisnis yang muncul During these sessions, the Board of Commissioners also
selama tahun 2023. Pada kesempatan tersebut, Dewan evaluated how effectively the implemented strategies
Komisaris turut melakukan evaluasi sejauh mana strategi had driven change and progress for the Company.
yang diterapkan telah berhasil membawa perubahan dan
kemajuan bagi Perseroan.
Berdasarkan hasil pengawasan yang telah kami lakukan Based on the comprehensive oversight conducted on
secara menyeluruh terhadap pencapaian kinerja the business and operational performance achievements
bisnis dan operasional tahun 2023, Dewan Komisaris of 2023, the Board of Commissioners believes that all
berpendapat bahwa seluruh prioritas strategi dan strategic priorities and strategic initiatives undertaken
berbagai inisiatif strategis yang telah ditempuh Direksi by the Board of Directors this year have been executed
sepanjang tahun ini sudah berjalan sesuai rencana serta as planned and have considered all the improvement
telah memperhatikan seluruh saran perbaikan dan arahan suggestions and directions provided at various times.
yang sudah kami sampaikan di berbagai kesempatan.
FOKUS PENGAWASAN DAN PEMBERIAN FOCUS ON SUPERVISION AND
REKOMENDASI TAHUN 2023 RECOMMENDATION IN 2023
Menurut pandangan kami, Direksi telah menjalankan In our opinion, the Board of Directors effectively and
seluruh strategi dan berbagai inisiatif yang tepat di tahun efficiently implemented all strategies and various
2023 secara efektif dan efisien serta telah menunjukkan initiatives in 2023, demonstrating good faith to act on
itikad baik untuk menindaklanjuti semua arahan dan all guidance and input provided through joint meetings,
masukan yang kami sampaikan baik melalui rapat written recommendations, and other occasions.
gabungan, rekomendasi tertulis, ataupun pada berbagai
kesempatan lainnya.
Dari seluruh rangkaian strategi bisnis yang telah dijalankan Of all the thoroughly-prepared business strategies
dengan persiapan matang oleh Direksi sepanjang tahun undertaken by the Board of Directors, we particularly
ini, secara khusus kami memberikan apresiasi yang tinggi commend the Board of Directors for the successful
kepada Direksi atas keberhasilan pelaksanaan Initial execution of the Company’s Initial Public Offering (IPO)
Public Offering (IPO) Perseroan pada tanggal 7 September on September 7, 2023, under the ticker code: “BABY”
2023. Kami bersyukur melihat ramainya antusiasme para on Indonesia Stock Exchange. We are grateful to see the
investor terhadap saham Perseroan dengan ticker code: strong investor enthusiasm for the Company’s shares.
“BABY” yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI).
26 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 27
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements Laporan Dewan Komisaris Report of the Board of Commissioners Selain menitikberatkan peran pengawasan terhadap Beyond overseeing the IPO realization, the Board of realisasi IPO, Dewan Komisaris juga mendorong Direksi Commissioners encourages the Board of Directors untuk terus mengembangkan area dan segmen bisnis to continue developing potential business areas and yang berpotensi agar Perseroan memiliki sumber segments, ensuring the Company has resilient new pendapatan baru yang resilien dari berbagai tekanan dan revenue sources that can withstand pressures and berkelanjutan pada jangka panjang. Strategi ini dipandang sustain over the long term. This strategy is seen as crucial penting untuk dilakukan guna mengurangi kemungkinan to mitigating potential losses and enhancing asset and terjadinya kondisi rugi yang lebih besar serta bertujuan profitability growth. untuk memperbaiki perkembangan aset dan profitabilitas. Masih di tahun 2023, kami juga memberikan dukungan Furthermore, in 2023, we extended full support to the penuh terhadap keputusan Direksi atas penyesuaian Board of Directors’ decision to adjust business strategies, strategi bisnis yang telah diterapkan sehingga fokus shifting management focus from aggressively opening manajemen tidak hanya mengarah pada target new stores to prioritizing cost efficiency across all existing pertumbuhan pembukaan gerai baru secara agresif, store networks. To support the Company’s operational melainkan lebih mengutamakan peningkatan efisiensi sustainability, the Board of Commissioners approved the biaya di semua jaringan gerai yang ada. Kemudian untuk Board of Directors’ investment in its private labels, which mendukung keberlangsungan operasional Perseroan, are MO.MA.MI and Pureats. Dewan Komisaris telah memberikan persetujuan kepada Direksi untuk berinvestasi pada mereknya sendiri, yaitu MO.MA.MI dan Pureats. Di waktu yang bersamaan, kami juga memberikan Simultaneously, clear advice and guidance were provided nasihat dan arahan yang jelas kepada Direksi untuk to the Board of Directors to strictly implement a cost- menerapkan strategi cost-leadership secara ketat serta leadership strategy and prioritize capital use in brands memprioritaskan penggunaan modal pada merek dan and categories that offer sustainable growth with higher kategori yang memiliki pertumbuhan yang berkelanjutan returns. In efforts to boost profitability, the Board of dengan tingkat imbal hasil yang lebih tinggi. Dalam upaya Commissioners reminds the Board of Directors to play meningkatkan profitabilitas, kami mengingatkan Direksi a key role in cost optimization strategies through labor untuk terus memainkan peran kunci dalam menyukseskan efficiency and renegotiating operational costs through strategi optimalisasi biaya melalui efisiensi tenaga kerja procurement processes. Additionally, support was given dan negosiasi ulang biaya operasional melalui proses for the Board of Directors’ efforts to increase locally pengadaan. Selain itu, kami juga mendukung langkah produced goods to reduce costs and enhance the Direksi untuk meningkatkan jumlah barang yang product mix. diproduksi secara lokal guna mengurangi biaya dan meningkatkan variasi produk. Sementara itu terkait strategi penguatan presence dan Regarding strategies to strengthen presence and pembentukan merek di kalangan masyarakat, kami menilai branding in the community, the decision by the Board keputusan Direksi untuk melakukan investasi strategis of Directors to invest in omnichannel capabilities, online dalam kapabilitas omnichannel, infrastruktur online, dan infrastructure, and logistic optimization has been key to optimalisasi logistik, telah menjadi kunci keberhasilan success, believed to positively impact the Company’s yang diyakini dapat membawa dampak positif terhadap long-term performance. Considering significant changes peningkatan kinerja Perseroan pada jangka panjang. in Indonesia’s retail and e-commerce landscape in recent Dengan mempertimbangkan perkembangan lanskap ritel years, the Board of Commissioners views the Board of dan e-commerce di Indonesia yang tengah mengalami Directors’ investments in online channels as appropriate perubahan signifikan selama beberapa tahun terakhir, and aligned with customer needs in the retail market. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 27
Page 28
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
maka menurut pandangan Dewan Komisaris, upaya- Through this strategy, it is expected that the Company
upaya yang telah dilakukan Direksi untuk berinvestasi di can offer a better and more extensive experience to
kanal online sudah tepat dan sesuai dengan kebutuhan customers at all touchpoints.
pelanggan di pasar ritel. Melalui strategi ini, kami berharap
Perseroan dapat menawarkan pengalaman yang lebih baik
dan lebih luas kepada pelanggan di semua titik kontak.
Setelah melakukan aktivitas pengawasan ketat terhadap Following close supervision of the Board of Directors’
kinerja Direksi terutama terkait eksekusi strategi dan performance, particularly regarding the execution of
berbagai inisiatif strategis yang mengikuti di tahun 2023, strategy and various strategic initiatives in 2023, we have
maka kami telah menyampaikan beberapa rekomendasi issued several key recommendations that the Board of
utama yang perlu ditindaklanjuti oleh Direksi, antara lain: Directors needs to address. These include:
1. Menerapkan strategi diversifikasi pertumbuhan 1. Implementing a strategy for revenue growth
pendapatan dengan menggali potensi di diversification by exploring potential in distribution
bidang distribusi dan bisnis private label, serta and private label businesses, and considering
mempertimbangkan untuk melakukan ekspansi ke expansion into new markets for private label products,
pasar-pasar baru untuk produk private label dimulai starting with other Southeast Asian countries;
dengan negara-negara Asia Tenggara lainnya;
2. Meninjau kembali portofolio merek dan menilai 2. Reassessing the brand portfolio and re-evaluating
kembali rencana pertumbuhan dan rencana the growth plans and new store launch plans for each
peluncuran gerai-gerai baru untuk setiap merek brand based on post-pandemic sales performance
dengan menilik kinerja penjualan dan marjin pasca and margins;
pandemi;
3. Khusus selama periode inflasi biaya dan biaya sewa 3. Specifically, during a period of increased inflation
yang lebih tinggi akibat pandemi, maka fokus utama and rental costs due to the pandemic, the main
pada tahun 2023 adalah merampingkan struktur focus for 2023 was on streamlining the Company’s
biaya perusahaan dan merestrukturisasi organisasi cost structure and reorganizing to align with growth
agar sesuai dengan kebutuhan pertumbuhan dan and profitability needs, particularly in an uncertain
profitabilitas, terutama pada saat iklim ekonomi yang economic climate.
tidak menentu.
Ke depan, Dewan Komisaris berkomitmen untuk Going forward, the Board of Commissioners is committed
terus mendampingi Direksi dalam merumuskan dan to continuing to support the Board of Directors in
menerapkan segala upaya terbaik dalam mewujudkan formulating and implementing the best efforts to achieve
target-target dan sasaran strategis yang telah ditetapkan. the set strategic targets and objectives. Overall, the Board
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai bahwa of Commissioners believes that all strategies executed
seluruh strategi yang telah dijalankan oleh Direksi by the Board of Directors this year are in line with the
sepanjang tahun ini sudah selaras dengan Visi dan Misi Company’s Vision and Missions and provide added value
Perseroan serta memberikan nilai tambah bagi seluruh to all stakeholders.
pemangku kepentingan.
28 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 29
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements Laporan Dewan Komisaris Report of the Board of Commissioners PENILAIAN DEWAN KOMISARIS TERHADAP BOARD OF COMMISSIONERS’ ASSESSMENT ON KINERJA DIREKSI ATAS PENGELOLAAN THE BOARD OF DIRECTORS’ PERFORMANCE IN PERSEROAN MANAGING THE COMPANY Menurut pandangan kami, Direksi telah menjalankan In our view, the Board of Directors properly performed tugas dan tanggung jawab pengurusan Perseroan dengan the duties and responsibilities of managing the Company baik selama 2023 meskipun hasil capaian pada beberapa throughout 2023, although the results achieved on some indikator kinerja keuangan maupun non-keuangan belum financial and non-financial performance indicators have sepenuhnya sesuai target yang ditetapkan di awal tahun. not fully met the targets set at the beginning of the year. Kami memaklumi bahwa sepanjang tahun ini banyak We understand that numerous external factors beyond sekali faktor eksternal yang berkembang dan terjadi di the Company’s control have impacted the retail industry’s luar kendali Perseroan yang pada akhirnya memengaruhi performance in general and specifically affected the kinerja industri ritel secara umum dan secara khusus Company, such as the risk of rising inflation and slow berdampak bagi Perseroan, seperti risiko kenaikan post-pandemic recovery. With these considerations, the inflasi dan lambatnya pemulihan di masa pasca pandemi. Board of Commissioners views that the Board of Directors Dengan pertimbangan tersebut, Dewan Komisaris has consistently demonstrated strong determination memandang bahwa secara keseluruhan Direksi telah in navigating challenges through the appropriate mampu menunjukkan konsistensi dan determinasi yang implementation of strategies and various initiatives to kuat dalam menavigasi tantangan melalui implementasi support the Company’s operational continuity, thus our strategi dan berbagai inisiatif yang tepat untuk menopang assessment focuses not only on the final outcomes but keberlangsungan operasional Perseroan sehingga fokus also on the efforts shown by the Board of Directors from penilaian kami tidak hanya tertuju pada hasil akhir, akan strategy formulation to execution throughout the financial tetapi juga pada segenap upaya yang telah ditunjukkan year. Direksi sejak proses perumusan hingga eksekusi strategi selama tahun buku. Dari sisi operasional, kami menyambut baik kerja keras Operationally, we welcome the hard work and dan kegigihan Direksi dalam mengembangkan jaringan perseverance of the Board of Directors in expanding toko yang hingga akhir 2023 sudah sebanyak 134 gerai the store network, which by the end of 2023 included fisik dan diikuti dengan masuknya merek baru, yaitu “The 134 physical outlets and introduced a new brand, “The Children Place”. Pencapaian positif lainnya juga tercermin Children’s Place.” Another positive achievement is dari kinerja bisnis distribusi dan Business-to-Business reflected in the significant growth in the distribution (B2B) yang mengalami pertumbuhan signifikan di tahun business and Business-to-Business (B2B) operations 2023, didukung oleh merek-merek milik Perseroan sendiri. in 2023, supported by the Company’s own brands. We Atas pencapaian ini, kami memberikan apresiasi atas appreciate the success of the Board of Directors in keberhasilan Direksi dalam memperkenalkan private launching a new private label owned by the Company, label baru milik Perseroan yang telah terbukti mendulang Pureats - a certified organic and halal baby snack food, sukses besar, yaitu Pureats - produk makanan ringan bayi which has achieved great success. At the same time, bersertifikat organik dan halal. Pada saat yang sama, merek another of our flagship brands, MO.MA.MI, also won the unggulan kami lainnya, yakni MO.MA.MI juga berhasil “Readers’ Choice Awards” consecutively in 2021 and meraih penghargaan “Readers’ Choice Awards” secara 2022. These awards demonstrate considerable market berturut-turut pada tahun 2021 dan 2022. Perolehan popularity and recognition for the Company’s brands. penghargaan ini menunjukkan bahwa popularitas dan pengakuan pasar terhadap merek-merek milik Perseroan cukup besar. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 29
Page 30
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Dari segi kinerja keuangan, kami menyambut baik From a financial performance perspective, the Board of
pencapaian dari strategi omnichannel yang telah Commissioners appreciates the fruits of the omnichannel
diupayakan Direksi melalui investasi di berbagai platform strategy pursued by the Board of Directors through
online yang telah berkontribusi meningkatkan angka investments in various online platforms that contributed
penjualan Perseroan di tahun 2023 yang mengalami to a sales increase of 11.07% in 2023 compared to the
kenaikan 11,07% dibandingkan dengan tahun sebelumnya. previous year’s sales. We observe that this year’s sales
Kami melihat bahwa peningkatan penjualan sepanjang increase was not only contributed by direct transactions
tahun ini tidak hanya dikontribusikan dari transaksi langsung in physical stores but also supported by significant growth
di gerai fisik melainkan juga didukung oleh pertumbuhan in e-commerce throughout 2023.
penjualan yang signifikan melalui e-commerce sepanjang
tahun 2023.
Namun demikian kinerja sebaliknya ditunjukkan pada Nonetheless, the performance contrasted on the bottom
kinerja bottom lines, kami menyoroti tingkat profitabilitas lines, where the Company faced pressure on profitability
yang mengalami tekanan akibat peningkatan beban- due to significant increases in expenses across all
beban yang cukup besar pada semua aspek sehingga aspects, leading to a net loss recorded for 2023.
Perseroan harus mencatatkan rugi bersih selama 2023.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris melihat bahwa Overall, the Board of Commissioners notes that the
kinerja finansial Perseroan menunjukkan hasil akhir yang financial performance of the Company showed mixed
beragam jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya results compared to the previous year, impacted by
karena terdampak oleh berbagai faktor eksternal. Kami various external factors. We hope that the achievements
berharap pencapaian yang telah diraih Perseroan di tahun of 2023 will serve as a basis for the Board of Directors to
2023 ini dapat dijadikan sebagai evaluasi perbaikan bagi make improvements, aiming for significantly better results
Direksi agar kedepan Perseroan dapat mempersembahkan for shareholders in the future.
capaian yang jauh lebih baik bagi pemegang saham.
PANDANGAN TERHADAP PROSPEK USAHA VIEWS ON BUSINESS OUTLOOK OUTLINED
YANG DISUSUN OLEH DIREKSI DAN DASAR BY BOARD OF DIRECTORS AND UNDERLYING
PERTIMBANGANNYA CONSIDERATIONS
Proses pemulihan ekonomi global hingga tahun 2024 The global economic recovery process until 2024 will
mendatang masih akan diwarnai oleh berbagai tantangan continue to face significant challenges, particularly
signifikan terutama konflik geopolitik yang berlangsung ongoing geopolitical conflicts inherited from 2023,
dari tahun 2023 yang belum juga usai meskipun di although the risk of a global recession has decreased,
sisi lain risiko resesi global telah berkurang utamanya primarily supported by stronger-than-expected economic
didukung oleh pertumbuhan ekonomi Amerika Serikat growth in the United States.
yang melampaui perkiraan.
Dengan proyeksi kondisi ketidakpastian ekonomi global With the ongoing global economic uncertainty, it is likely
yang masih akan terus membayangi berbagai aktivitas that the source of Indonesia’s economic growth will shift
dunia, maka kemungkinan besar sumber pertumbuhan from reliance on external demand through exports of
ekonomi Indonesia akan bergeser dari yang semula goods and/or services to relying on domestic demand.
mengandalkan permintaan eksternal melalui ekspor barang Inevitably, the weakening global economic performance
dan/atau jasa, kini tumpuan kekuatan ekonomi nasional has impacted Indonesia’s export performance, especially
bergantung pada permintaan dalam negeri. Tidak dapat due to the moderation trend in the prices of Indonesia’s
dihindarkan, melemahnya kinerja ekonomi global telah key commodities.
membawa dampak bagi kinerja ekspor Indonesia, terutama
akibat tren moderasi harga komoditas unggulan Indonesia.
30 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 31
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements Laporan Dewan Komisaris Report of the Board of Commissioners Pada tahun 2024 mendatang, prospek perekonomian For 2024, the economic outlook for Indonesia remains Indonesia tetap positif dan berdaya tahan kuat dari positive and resilient against global challenges, targeting tantangan global dengan target pertumbuhan sebesar growth at 5.2% (yoy) and maintaining inflation within the 5,2% (yoy) dan laju inflasi tetap terjaga di rentang sasaran target range of 2.5% + 1%. Domestic demand is expected 2,5% +1%. Permintaan domestik diperkirakan masih akan to continue as the main driver powering the national menjadi penggerak utama yang menggerakkan roda economy in 2024. ekonomi nasional di 2024. Dengan mempertimbangkan peluang yang terbuka Considering the vast opportunities for the retail industry lebar bagi industri ritel di tengah keberlanjutan ekspansi amidst continuing economic expansion next year, the ekonomi tahun depan, Dewan Komisaris menaruh Board of Commissioners shares the Board of Directors’ optimisme yang senada dengan Direksi bahwa prospek optimism that the Company’s business prospects for bisnis Perseroan untuk tahun 2024 cukup menjanjikan 2024 are promising in line with the expected increase in seiring dengan proyeksi meningkatnya tren belanja consumer spending trends. masyarakat. Dewan Komisaris percaya Perseroan akan dapat The Board of Commissioners believes that the Company merealisasikan target pencapaian kinerja yang lebih can achieve better performance targets in 2024 by baik di 2024 dengan melanjutkan strategi-strategi continuing the successful strategies implemented in unggulan yang telah dijalankan di tahun sebelumnya. previous years. We fully support the Board of Directors’ Kami sepenuhnya mendukung rencana Direksi yang akan plans to re-engineer the brand portfolio and store merekayasa ulang portofolio merek dan jaringan toko network amidst improving economic conditions in 2024. di tengah kondisi lingkungan ekonomi yang membaik In implementing all these business plans, we always di tahun 2024. Dalam mengimplementasikan seluruh remind the Board of Directors to act prudently in every rencana bisnis tersebut, kami selalu mengingatkan business decision-making process. Direksi untuk bertindak dengan bijaksana dalam setiap proses pengambilan keputusan bisnis. Dewan Komisaris juga menyambut baik strategi The Board of Commissioners also welcomes the strategy penguatan private label dan distribusinya untuk to strengthen private labels and their distribution to mendukung pertumbuhan penjualan yang lebih kuat di support stronger sales growth in 2024. New brands and tahun 2024. Merek dan produk baru rencananya akan products are planned to be added to the Company’s ditambahkan ke dalam portofolio distribusi Perseroan distribution portfolio, and optimistic sales targets have dan target penjualan pada skenario optimis juga telah also been set for the Company’s private labels, MO.MA. ditetapkan untuk merek private label milik Perseroan, MI and Pureats. yaitu MO.MA.MI dan Pureats. Dewan Komisaris berkomitmen akan terus memberikan The Board of Commissioners is committed to providing pendampingan yang maksimal kepada Direksi dalam maximum support to the Board of Directors in leading the memimpin arah pengelolaan Perseroan kedepannya. future management direction of the Company. We will also Kami juga akan terus membantu Direksi dalam memantau continue to assist the Board of Directors in monitoring the lanskap ekonomi dan kondisi pasar, serta memberikan economic landscape and market conditions, by offering pandangannya kepada Direksi selama tahun 2024. its views throughout 2024. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 31
Page 32
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
PANDANGAN TERHADAP PENERAPAN TATA VIEWS ON THE IMPLEMENTATION OF GOOD
KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK CORPORATE GOVERNANCE
Dewan Komisaris senantiasa memberikan arahan The Board of Commissioners consistently directs the
kepada Direksi untuk selalu menerapkan prinsip-prinsip Board of Directors to adhere to the principles of good
tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate corporate governance (GCG) across the organization,
Governance/”GCG”) di seluruh jajaran organisasi, dengan in line with international regulations and standards. We
mengacu pada peraturan serta standar lainnya yang prioritize supervision of GCG implementation, believing
berlaku secara internasional. Kami memprioritaskan that business management based on good governance
pengawasan terhadap implementasi GCG karena meyakini positively impacts the Company’s long-term success and
pengelolaan bisnis yang dilandasi dengan tata kelola yang sustainability.
baik akan berdampak positif bagi kesuksesan jangka
panjang dan keberlanjutan Perseroan.
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris menilai Throughout 2023, the Board of Commissioners assessed
penerapan GCG di lingkungan Perseroan telah berjalan that the implementation of GCG within the Company
sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku had been in accordance with applicable regulations and
dan telah memenuhi harapan pemegang saham. Di met shareholder expectations. Under our supervision,
bawah pengawasan Dewan Komisaris, kami berpendapat we consider that the Company has been managed with
bahwa pengelolaan Perseroan telah dilakukan secara responsible business conduct, including in terms of risk
akuntabel dan penuh tanggung jawab (responsible management and internal control.
business conduct), termasuk dalam hal pengelolaan
risiko dan pengendalian internal.
Dengan menjalankan praktik bisnis yang sehat dan By practicing sound business and supported by effective
didukung oleh pengelolaan risiko yang efektif, kami risk management, we believe that the Company possesses
percaya Perseroan akan memiliki resiliensi bisnis yang high business resilience to face various dynamics and
tinggi dalam menghadapi berbagai dinamika dan challenges amid increasingly fierce competition. This
tantangan perubahan di tengah persaingan bisnis yang solid foundation will undoubtedly serve as a primary
semakin ketat. Fondasi kokoh ini tentu akan menjadi asset for the Company to become a market leader with
modal utama bagi Perseroan untuk menjadi pemimpin strong growth, especially in the premium baby and child
pasar dengan pertumbuhan yang kuat khususnya di segment.
segmen bayi dan anak premium.
32 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 33
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
PENILAIAN KINERJA KOMITE-KOMITE PERFORMANCE ASSESSMENT OF SUPPORTING
PENUNJANG DI BAWAH DEWAN KOMISARIS COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Keberhasilan pelaksanaan tugas pengawasan Dewan The success of the Board of Commissioners’ oversight
Komisaris tidak lepas dari peran Komite Audit yang role is significantly supported by the Audit Committee,
baru dibentuk di tahun 2023 dimana keberadaannya which was newly established in 2023. Its establishment
menggenapi lembaran baru perjalanan bisnis Perseroan marks a new chapter in the Company’s journey as a
sebagai perusahaan terbuka. Berdasarkan hasil penilaian public entity. Based on the assessment for the reporting
selama periode pelaporan 2023, Dewan Komisaris period of 2023, the Board of Commissioners views that
berpandangan bahwa Komite Audit telah menjalankan the Audit Committee has effectively fulfilled its duties and
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik sebagaimana responsibilities, as evidenced by its strong commitment to
tercermin dari komitmen tinggi terhadap standar etika ethical standards and professionalism in overseeing audit
dan profesionalisme dalam memantau perencanaan planning and execution, internal controls, and financial
dan pelaksanaan audit, pengendalian internal, serta reporting processes.
kelengkapan proses laporan keuangan.
Selain mengacu pada uraian di atas, penilaian positif In addition to the above, the positive assessment of the
yang kami berikan terhadap kinerja Komite Audit di tahun Audit Committee’s performance in 2023 is also based on
2023 juga berlandaskan pada ketercapaian beberapa the achievement of various assessment indicators, such
indikator penilaian, seperti kelengkapan struktur komite, as completeness of committee structure, performance
capaian kinerja selama tahun buku, pemenuhan standar during the financial year, adherence to competence
kompetensi, kehadiran dalam rapat internal dan dapat standards, attendance at internal meetings and joint
rapat gabungan bersama Dewan Komisaris, serta meetings with the Board of Commissioners, and the
rekomendasi dan masukan yang telah diberikan oleh recommendations and feedback provided by the Audit
Komite Audit kepada Dewan Komisaris terutama terkait Committee, especially concerning financial aspects and
aspek keuangan dan kepatuhan Perseroan. the Company’s compliance.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS CHANGES IN THE BOARD OF COMMISSIONERS’
COMPOSITION
Selama tahun buku pelaporan telah terjadi perubahan During the reporting financial year, there were
pada komposisi Dewan Komisaris Perseroan, sehingga changes in the composition of the Company’s Board of
susunan Dewan Komisaris yang menjabat per 31 Commissioners, resulting in the following lineup as of
Desember 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2023:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Basis of Appointment
Alptekin Diler Komisaris Utama Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perubahan
President Commissioner Anggaran Dasar Perseroan No. 114 tanggal 27 Januari 2023,
yang dibuat di hadapan Jose Dima, S.H., M.Kn., Notaris di
Oke Nurwan Komisaris Independen
Kota Administrasi Jakarta Selatan
Independent Commissioner
Deed of Shareholders Resolutions on Amendments to the
Adrian Colin McKay Komisaris Independen Company’s Articles of Association No. 114 dated January 27,
Independent Commissioner 2023, made before Jose Dima, S.H., M.Kn., a Notary in the
Administrative City of South Jakarta.
Manoj Bharwani Komisaris
Commissioner
Hasan Sameer Abdulla Ahmed Alshuwaikh Komisaris
Commissioner
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 33
Page 34
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Dengan susunan keanggotaan Dewan Komisaris yang With the new composition of the Board of Commissioners,
baru ini, kami berharap pelaksanaan fungsi pengawasan the Company hopes to further enhance its supervisory
dan pemberian nasihat kepada Direksi dapat berjalan and advisory functions to the Board of Directors to
lebih baik lagi demi tercapainya target dan tujuan achieve the targets and objectives of the Corporation.
Perseroan.
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING
Atas nama Dewan Komisaris, perkenankanlah saya On behalf of the Board of Commissioners, please allow
menyampaikan terima kasih yang sebesar-besarnya me to express our deepest gratitude to the shareholders
kepada pemegang saham atas kepercayaan yang telah for their trust, enabling the Board of Commissioners to
diberikan kepada kami sehingga Dewan Komisaris dapat fulfill its supervisory duties optimally in overseeing the
melaksanakan amanat pengawasan yang maksimal management and administration of the Company by
terhadap jalannya pengelolaan dan pengurusan the Board of Directors. On this occasion, we specifically
Perseroan oleh Direksi. Pada kesempatan ini secara commend the Board of Directors for the successful
khusus kami memberikan apresiasi kepada Direksi atas execution of the IPO, a significant milestone in the
kesuksesan pelaksanaan IPO yang menjadi salah satu Company’s business journey and achievements this year.
tonggak penting bagi perjalanan bisnis dan pencapaian We also extend our appreciation to the management and
Perseroan di tahun ini. Tidak lupa kami juga memberikan all employees for their dedication and hard work towards
penghargaan kepada manajemen dan seluruh karyawan the progress of the Company.
atas dedikasi dan kerja keras yang telah diberikan bagi
kemajuan Perseroan.
Kepada seluruh pelanggan dan mitra bisnis serta para To all customers, business partners, and other
pemangku kepentingan lainnya, Dewan Komisaris turut stakeholders, the Board of Commissioners extends its
mengucapkan terima kasih yang setinggi-tingginya atas highest gratitude for the close cooperation thus far.
kerja sama yang sudah terjalin erat selama ini. Demikian Likewise, to the regulators, we are grateful for their
pula kepada regulator, kami juga menyampaikan terima guidance and supervision, ensuring that the Company’s
kasih atas bimbingan dan pengawasannya, sehingga activities remain compliant with the regulations applicable
kegiatan usaha Perseroan senantiasa berjalan dengan to public companies and for encouraging us to always
baik sesuai regulasi yang berlaku bagi perusahaan publik implement best business practices amidst challenging
dan juga terima kasih atas dorongannya kepada kami conditions.
untuk selalu menerapkan praktik bisnis terbaik di tengah
tantangan kegiatan usaha yang tidak mudah.
34 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 35
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Semoga di tahun mendatang, Direksi dapat terus We hope that in the coming year, the Board of Directors
merumuskan strategi yang tepat serta terus berusaha will continue to formulate appropriate strategies and
meningkatkan mitigasi risiko agar Perseroan mampu enhance risk mitigation so that the Company can deliver
memberikan hasil bisnis yang lebih baik dan memenuhi better business results and meet the expectations of
harapan para pemegang saham dan pemangku shareholders and stakeholders. We believe that with full
kepentingan. Kami percaya, melalui dukungan penuh support and close cooperation with all stakeholders, the
dan kerja sama yang terjalin erat dengan semua Company has the valuable resources needed to grow,
pemangku kepentingan, Perseroan memiliki sumber daya develop, and make significant contributions to the retail
berharga yang dibutuhkan untuk tumbuh, berkembang, industry and broadly benefit Indonesia’s economy.
dan memberikan kontribusi yang signifikan bagi
perkembangan industri ritel dan secara luas membawa
manfaat bagi roda perekonomian Indonesia.
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Alptekin Diler
Komisaris Utama
President Commissioner
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 35
Page 36
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
“ Perseroan beradaptasi terhadap perubahan lanskap industri ritel
yang mengalami perubahan pesat dengan memantapkan layanan ritel
omnichannel yang dimiliki.
The Company is adapting to the rapidly changing landscape of the retail industry
“
by strengthening its omnichannel retail services.
Para Pemegang Saham dan Pemangku kepentingan Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
yang kami hormati,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha We would like to extend our profound gratitude to the
Kuasa atas limpahan berkat dan karunia-Nya yang telah Almighty for the blessings and grace that enabled
memampukan PT Multitrend Indo Tbk (“Perseroan”) PT Multitrend Indo Tbk (“the Company”) to navigate
melewati tahun 2023 dengan sebaik-baiknya meski masih through 2023 to the best extent, despite the dynamic
dibayangi dengan berbagai tantangan dan perubahan challenges and macroeconomic landscape changes.
lanskap makroekonomi yang begitu dinamis.
Secara khusus pada kesempatan yang baik ini, izinkan On this auspicious occasion, allow us to be thankful for
kami mengucap syukur atas keberhasilan transformasi the successful transformation of the Company into a
Perseroan menjadi perusahaan publik melalui penawaran public entity through its Initial Public Offering (IPO). This
perdana saham ke publik (Initial Public Offering/”IPO”). milestone marked a new beginning in the business journey
Pencapaian ini akan menjadi awal yang baru bagi of the Company, and we are committed to proceeding
perjalanan bisnis Perseroan dan kami berkomitmen with utmost responsibility and considering the aspirations
untuk menjalaninya dengan penuh tanggung jawab serta of both shareholders and other stakeholders.
tentunya memperhatikan aspirasi dari para pemegang
saham dan juga pemangku kepentingan lainnya.
Bersamaan dengan ini, berikut kami sampaikan Laporan Concurrently, enclosed is the Report on the Implementation
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi atas of Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Pengelolaan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir regarding the Management of the Company for the
pada 31 Desember 2023. Penyampaian laporan ini financial year ending December 31, 2023. The issuance
sekaligus sebagai bentuk pertanggungjawaban direksi of this report also serves as the Board of Directors’
kepada pemegang saham dan seluruh pemangku accountability to shareholders and all stakeholders.
kepentingan lainnya.
36 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 37
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements Jitin Singh Kapoor Direktur Utama President Director Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 37
Page 38
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
PERLAMBATAN EKONOMI GLOBAL DAN GLOBAL ECONOMIC SLOWDOWN
FUNDAMENTAL EKONOMI NASIONAL YANG AND RESILIENT NATIONAL ECONOMIC
TETAP BERDAYA TAHAN FUNDAMENTALS
Berbagai aral dan tantangan masih mewarnai perjalanan Various obstacles and challenges have marked the
pemulihan ekonomi global selama satu tahun ke global economic recovery over the past year. Despite
belakang. Meskipun pandemi telah berakhir, peningkatan the pandemic’s end, escalating geopolitical tensions
tensi geopolitik dan pengetatan likuiditas global terus and tightened global liquidity overshadowed economic
membayangi aktivitas ekonomi global sepanjang tahun activities throughout 2023. The ongoing Russia-Ukraine
2023. Perang Rusia-Ukraina yang masih berlangsung, war, the Hamas-Israel conflict at the year’s end, and
konflik Hamas – Israel di penghujung tahun, hingga increased global fragmentation further disrupted supply
meningkatnya fragmentasi global kian menambah chains, which were already impacted by the pandemic.
disrupsi dari sisi supply yang sudah terjadi sejak pandemi. Additionally, the prolonged El Niño phenomenon
Sementara itu, fenomena El Nino yang berkepanjangan triggered a rise in global food commodity prices.
juga memicu kenaikan harga komoditas pangan global.
Kombinasi dari dampak pandemi yang belum sepenuhnya The combination of lingering pandemic and recent
pulih dan diperparah dengan berbagai masalah geopolitical issues ini the last several years has led to
geopolitik yang terjadi selama beberapa tahun terakhir severe inflation spikes in developed countries. To curb
telah memicu terjadinya lonjakan inflasi yang parah di this inflation, central banks globally, especially the US
negara-negara maju. Untuk meredam kenaikan inflasi Federal Reserve, have maintained a hawkish stance,
tersebut, bank-bank sentral di dunia terutama The Fed keeping benchmark interest rates high (higher for longer),
As menunjukkan sikap hawkish untuk mempertahankan ending with the Federal Funds Rate (FFR) at 5.25% - 5.5%
kebijakan suku bunga acuan di level tinggi hingga akhir in December 2023. With these tight monetary policies,
tahun (higher for longer) sehingga Fed Fund Rate (FFR) Indonesia and other developing nations must prepare
berakhir di level 5,25% - 5,5% pada periode Desember strong economic fundamentals to withstand impacts such
2023. Dengan diberlakukannya kebijakan pengetatan as significant capital outflows, which put pressure on local
moneter, maka artinya Indonesia dan negara-negara exchange rates.
berkembang lainnya harus mempersiapkan fundamental
ekonomi yang kuat dalam menanggung dampaknya,
seperti tingginya aliran modal keluar (capital outflow)
sehingga menimbulkan tekanan pada nilai tukar lokal.
Di tengah ketidakpastian dan pelemahan ekonomi global, Amidst global economic uncertainty and weakening,
perekonomian Indonesia terus menunjukkan resiliensi Indonesia’s economy has continued to show resilience
dan penguatan sehingga angka pertumbuhan secara full and strength, achieving a full-year growth rate of 5.05%
year tahun 2023 mampu mencapai 5,05% (yoy) dan laju in 2023, with inflation maintained at a low level of
inflasi terjaga di level rendah sebesar 2,61%. Pertumbuhan 2.61%. This impressive growth throughout the year was
impresif sepanjang tahun ini ditopang oleh konsumsi driven by household consumption, the highest growth
rumah tangga sebagai sumber pertumbuhan tertinggi source, along with controlled inflation and strengthened
seiring dengan terkendalinya inflasi dan menguatnya purchasing power.
daya beli masyarakat.
38 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 39
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements Laporan Direksi Report of the Board of Directors Sejalan dengan tren pemulihan ekonomi nasional yang In line with the strong national economic recovery, kuat ditopang oleh permintaan domestik, Asosiasi supported by domestic demand, the Indonesian Retailers Pengusaha Ritel Indonesia (APRINDO) memproyeksikan Association (APRINDO) projected that retail performance kinerja ritel pada 2023 akan tumbuh di kisaran 3,7% in 2023 would grow by 3.7% - 3.8% (yoy) from the 2022’s - 3,8% (yoy) dari capaian 2022. Geliat konsumsi achievement. High consumer activity and a preference masyarakat yang tinggi dan besarnya preferensi untuk for directly visiting modern shopping centers positively mengunjungi langsung pusat-pusat perbelanjaan modern impacted modern retail performance, especially during telah membawa dampak positif bagi kinerja ritel modern Ramadan and Eid in 2023. terutama selama Ramadan dan Lebaran 2023. Di Indonesia, sektor ritel terus menunjukkan In Indonesia, the retail sector continues to develop rapidly perkembangan pesat dan memiliki pangsa pasar yang and holds a significant market share, primarily comprising signifikan, yaitu kelas menengah dengan daya beli tinggi the high-purchasing-power middle class and the large- dan generasi milenial dengan kebiasaan belanja yang spending millennial generation. This makes the retail lebih besar. Hal ini menjadikan sektor ritel sebagai salah sector one of the largest contributors to Indonesia’s GDP satu kontributor terbesar yang menyumbang sekitar 13% (Gross Domestic Product), accounting for about 13%. terhadap PDB (Produk Domestik Bruto) Indonesia. Pertumbuhan sektor industri ritel nasional sepanjang The growth of the national retail industry in 2023 was also 2023 juga terkonfirmasi dari Indeks Penjualan Riil evidenced by the December 2023 Real Sales Index (IPR), (IPR) Desember 2023 yang sebesar 218,1 atau tumbuh which stood at 218.1, marking a 0.7% year-on-year growth 0,7% (yoy) dibandingkan periode Desember 2022. from December 2022. This annual growth was primarily Pertumbuhan tahunan tersebut terutama didorong oleh driven by sales in motor vehicle fuel, other household penjualan kelompok bahan bakar kendaraan bermotor, equipment, and the food, beverages, and tobacco group. perlengkapan rumah tangga lainnya dan kelompok makanan, minuman dan tembakau. Selama masa pasca pandemi terlihat bahwa antusiasme Post-pandemic, the enthusiasm for shopping directly in masyarakat untuk berbelanja langsung di gerai fisik physical stores remains high, even as massive digital tetap tinggi meskipun penetrasi teknologi digital yang technology penetration becomes a critical factor in masif menjadi salah satu faktor yang menentukan retailers’ business continuity. Therefore, the success of keberlangsungan usaha peritel. Karena itu, keberhasilan retailers in maintaining their business will largely depend peritel dalam menjaga kelangsungan usahanya akan on the implementation of innovative marketing and sales sangat ditentukan dari penerapan strategi pemasaran strategies, both online and offline, known as omnichannel. dan penjualan yang inovatif baik secara daring maupun luring atau biasa dikenal sebagai omnichannel. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 39
Page 40
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
PRIORITAS STRATEGI DAN INISIATIF STRATEGIS STRATEGIC PRIORITIES AND INITIATIVES IN
TAHUN 2023 2023
Dalam menghadapi persaingan pasar di sektor industri In response to the increasingly competitive market
ritel yang semakin kompetitif, Perseroan telah menyiapkan conditions in retail industry, the Company had prepared
sejumlah strategi bisnis yang ditujukan untuk mendorong several business strategies aimed at boosting sales and
penjualan dan meningkatkan skala pertumbuhan usaha. enhancing business growth. Here is a more detailed
Berikut ini adalah uraian lebih rinci mengenai prioritas account of the strategic priorities and key strategic
strategi dan beberapa inisiatif strategis Perseroan di tahun initiatives for 2023, implemented with a cautious
2023 yang implementasinya senantiasa mengedepankan approach and mindful of the Company’s risk appetite:
prinsip kehati-hatian dan memperhatikan risk appetite
Perseroan, yaitu:
Mengandalkan Keunggulan Kompetitif Pada Leveraging Competitive Advantages in Core
Kegiatan Usaha Inti Business Activities
Sebagai perusahaan ritel pakaian bayi dan anak premium As a leading retailer of premium baby and children’s
terkemuka di Indonesia, Perseroan memiliki keunggulan clothing in Indonesia, the Company has a competitive
kompetitif di bidangnya dan terus berusaha untuk edge in its field and continuously seeks to enhance it by
mengembangkannya dengan meningkatkan kualitas improving the quality of its human resources. Supported
sumber daya manusia (SDM) yang dikelola. Didukung oleh by a professional, resilient workforce that is adept at
eksistensi karyawan yang profesional, unggul, dan memiliki adapting to changes, the Company ensures the continuity
daya tahan kuat terhadap perubahan, Perseroan mampu of its main business activities, which focus on 3 (three)
menjaga keberlangsungan kegiatan usaha utamanya yang primary areas: (1) Offline retail - the Company acts as the
berfokus pada 3 (tiga) bidang utama, yaitu: (1) Ritel offline exclusive licensee for brands such as Mothercare, ELC,
- Perseroan bertindak sebagai pemegang lisensi eksklusif Gingersnaps, and Wilio; (2) Online retail; and (3) Operating
atas brand Mothercare, ELC, Gingersnaps, dan Wilio; (2) the distribution chain by selling principal and proprietary
Ritel online; serta (3) Menjalankan peran rantai distribusi products to other retail partners through its subsidiary.
dengan menjual produk prinsipal dan produk sendiri
kepada mitra pengecer lain melalui anak perusahaannya.
Ekspansi Jaringan Toko dan Peluncuran Merek Store Network Expansion and New Brand
Baru Launches
Didukung oleh pengalaman matang di industri retail With extensive experience in the fashion retail industry
fashion dan rekam jejak kuat untuk mengoperasikan toko and a strong track record in operating premium baby
retail di segmen bayi dan anak premium, Perseroan terus and children’s retail stores, the Company continues to
berusaha untuk mengukuhkan posisinya sebagai salah solidify its position as a leading retailer with a significant
satu peritel unggul yang memiliki pangsa pasar signifikan market share in Indonesia. To achieve this, the strategy
di Indonesia. Untuk mewujudkan hal ini, strategi ekspansi of expanding physical stores is still deemed necessary to
toko fisik dipandang masih perlu dilakukan untuk strengthen its presence among the community.
memperkuat kehadiran Perseroan di tengah masyarakat.
40 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 41
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements Laporan Direksi Report of the Board of Directors Pada tahun 2023, Perseroan terus memperluas jaringan In 2023, the Company expanded its store network by tokonya dengan meresmikan sebanyak 23 gerai inaugurating 23 new outlets in various locations among baru di beberapa lokasi termasuk antara lain Jakarta, other in Jakarta, Jawa & Bali, Sulawesi etc., along with the Jawa & Bali, Sulawesi dsb., serta juga diikuti dengan introduction of a new brand, The Children’s Place. With penambahan merek baru, yaitu The Children Place. the addition of new stores, we strive to provide the best Dengan adanya penambahan gerai baru, maka kami shopping experience through 128 outlets across 20 cities berusaha memberikan pengalaman berbelanja terbaik in Indonesia. kepada pelanggan melalui 128 gerai yang tersebar luas di 20 kota di Indonesia. Kehadiran gerai-gerai fisik Perseroan dengan berbagai The presence of the Company’s physical stores, featuring merek ritel di bidang perlengkapan bayi dan anak- various baby and children’s retail brands, is expected to anak diharapkan dapat mengamankan momentum secure revenue growth momentum amid a solid national pertumbuhan pendapatan di tengah pemulihan ekonomi economic recovery and also deliver added value to a nasional yang solid serta juga mampu membawa nilai broader customer base. lebih bagi pelanggan yang lebih luas. Memperluas Jangkauan Distribusi Expanding Distribution Reach Dalam menjaga keberlangsungan usahanya, Perseroan To sustain its business, the Company is supported by a didukung oleh jaringan ritel distribusi yang kuat dan robust and effective retail distribution network to reach efektif agar dapat menjangkau dan melayani lebih banyak and serve more customers across Indonesia. By the pelanggan yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia. end of 2023, the Company had managed over 21 global Hingga akhir 2023, Perseroan telah menangani lebih brands. The Company’s track record has spanned over dari 21 merek global. Rekam jejak Perseroan telah 100 cities and more than 35,000 distribution points in membentangi lebih dari 100 kota dan lebih dari 35.000 Indonesia. titik distribusi di Indonesia. Untuk menyukseskan strategi perluasan jaringan To succeed in its network expansion strategy, the distribusi, Perseroan telah mengadopsi model Company has adopted an operation model supported operasi yang didukung oleh teknologi canggih untuk by advanced technology to leverage data for business memanfaatkan data demi pertumbuhan bisnis, seperti growth, such as collecting real-time data on customer pengumpulan data real-time tentang preferensi preferences and market trends, and collaborating with pelanggan dan tren pasar, serta bekerja sama dengan principals and suppliers. prinsipal dan pemasok. Strategi Omnichannel Omnichannel Strategy Perseroan beradaptasi terhadap perubahan lanskap The Company adapted to the rapidly changing landscape industri ritel yang mengalami perubahan pesat dengan of the retail industry by strengthening its omnichannel memantapkan layanan ritel omnichannel yang dimiliki. retail services. This strategic step is taken in order to Langkah strategis ini dilakukan agar Perseroan maintain its competitiveness amid the increasingly fierce dapat mempertahankan daya saingnya di tengah competition with peers and in order to create a positive persaingan dengan peers yang semakin ketat serta and consistent shopping experience to all customers dalam rangka menciptakan pengalaman berbelanja in all services, both offline and online. By implementing yang positif dan konsisten kepada seluruh pelanggan an omnichannel operating model, the Company has the Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 41
Page 42
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
pada semua layanan baik offline maupun online. opportunity to penetrate all distribution networks driven
Dengan menerapkan model operasi omnichannel, by consumer preferences and technological innovation.
Perseroan memiliki peluang untuk berpenetrasi di
seluruh jaringan distribusi yang didorong oleh preferensi
konsumen dan inovasi teknologi.
Peningkatan Efisiensi Biaya Improved Cost Efficiency
Dalam menghadapi situasi yang menantang, Perseroan Facing challenging circumstances, the Company is
berusaha menerapkan model bisnis yang efisien agar committed to implementing an efficient business model
dapat menghasilkan penjualan yang maksimal dan to maximize sales and allow for consistent revenue
memberikan ruang pertumbuhan pendapatan yang growth from its existing physical stores. In efforts to
konsisten dari gerai-gerai fisik yang ada. Dalam upaya optimally reduce costs, the Board of Directors plays a key
penghematan biaya secara optimal, Direksi memainkan role in implementing cost optimization initiatives through
peran kunci dalam menerapkan inisiatif optimalisasi biaya workforce efficiency and renegotiating operational
melalui efisiensi karyawan dan melakukan negosiasi ulang costs through procurement processes. Furthermore, the
atas biaya operasional melalui proses pengadaan. Tidak Company continually strives to increase the production
hanya itu, Perseroan juga terus berupaya meningkatkan of locally manufactured goods to reduce costs and
jumlah barang yang diproduksi secara lokal untuk enhance the product mix, even as store traffic decreases
mengurangi biaya dan meningkatkan bauran produk and customer conversion rates increase across all retail
meskipun lalu lintas toko lebih rendah, tingkat konversi brands.
pelanggan meningkat di semua merek ritel.
PERAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN STRATEGI THE BOARD OF DIRECTORS’ ROLE IN STRATEGY
DAN IMPLEMENTASI STRATEGI PERUSAHAAN FORMULATION AND IMPLEMENTATION
Sebagai pucuk pimpinan tertinggi di organisasi, seluruh As the highest leadership within the organization, all
anggota Direksi terlibat aktif dalam proses perumusan members of the Board of Directors are actively involved in
strategi dan kebijakan strategis Perseroan serta formulating the Company’s strategic policies and are fully
bertanggung jawab penuh atas penerapannya. Selama responsible for their implementation. During the planning
proses perencanaan tersebut berlangsung kami secara process, we proactively seek advice, suggestions, or input
proaktif meminta pertimbangan, saran, ataupun masukan from the Board of Commissioners. Once the strategic
dari Dewan Komisaris. Selanjutnya setelah strategi dan policies are formally established, the Board of Directors
kebijakan strategis resmi ditetapkan, Direksi segera immediately communicates them to key stakeholders,
mengomunikasikannya kepada pemangku kepentingan including investors and employees.
utama, termasuk investor dan karyawan.
Sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari pelaksanaan As an integral part of the Board of Directors’ duties and
tugas dan tanggung jawab Direksi, kami melakukan rapat responsibilities, we regularly coordinate meetings with
koordinasi secara berkala dengan jajaran manajemen senior management to ensure that each business unit
senior untuk memastikan eksekusi dari setiap strategi sudah properly executes the strategies. In these meetings, we
dijalankan dengan baik dan tepat oleh masing-masing unit evaluated the outcomes of the strategies and the various
bisnis. Dalam rapat tersebut kami telah mengevaluasi hasil initiatives in relation to the progress of the 2023 targets.
dari strategi dan berbagai inisitif yang sudah diterapkan
terhadap perkembangan pencapaian target tahun 2023.
42 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 43
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements Laporan Direksi Report of the Board of Directors Selain melalui rapat, Direksi juga berupaya memastikan In addition to meetings, the Board of Directors ensures pengelolaan Perseroan berada di jalur pertumbuhan that the Company’s management stays on the correct yang benar dengan menelaah laporan rutin yang growth path by reviewing regular reports from each disampaikan oleh masing-masing unit kerja terutama department, particularly concerning sales growth, new terkait pertumbuhan penjualan, pembukaan toko baru, store openings, Business-to-Business (B2B) performance, kinerja Business-to-business (B2B), inisiatif efisiensi cost efficiency initiatives, and more. biaya, dan lainnya. Setelah melalui tahapan-tahapan di atas, Direksi After these stages, the Board of Directors ensures that memastikan eksekusi seluruh strategi dan berbagai all strategies and strategic initiatives for 2023 have inisiatif strategis Perseroan selama 2023 telah dipantau been meticulously monitored and consider changes in dengan seksama serta sudah mempertimbangkan the external environment and the strengths of internal perubahan lingkungan eksternal dan memperhatikan resources. kekuatan sumber daya internal yang dimiliki. KINERJA TAHUN 2023 DAN REALISASI PERFORMANCE AND TARGET ACHIEVEMENT PENCAPAIAN TARGET REALIZATION IN 2023 Meskipun kondisi perekonomian nasional secara umum Despite national economic conditions showing a generally menunjukkan tren perbaikan yang impresif, Direksi impressive improvement trend, the Board of Directors melihat bahwa dukungan kondisi tersebut tidak serta notes that these conditions did not sufficiently boost the mampu mengungkit kinerja Perseroan di tahun 2023. Company’s performance in 2023. Nevertheless, we are Namun demikian, kami tetap bersyukur melihat angka grateful to report a significant growth in sales figures, penjualan Perseroan yang relatif tumbuh tinggi sebesar totaling Rp1.01 trillion, achieving 93% of the target, an Rp1,01 triliun (tercapai 93% dari target), naik 11,07% 11.07% increase from the previous year’s Rp905.42 billion. jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar Rp905,42 miliar. Sepanjang tahun 2023, Perseroan masih mencatatkan nilai Throughout 2023, the Company continued to incur beban pokok penjualan dan beban-beban usaha lainnya substantial costs of goods sold and other operating dengan nominal yang cukup besar sehingga EBITDA expenses, resulting in an EBITDA of Rp58.2 billion. Perseroan dibukukan sebesar Rp58,2 miliar. Hasilnya, Consequently, the Company recorded a net loss of Perseroan harus membukukan rugi bersih senilai Rp30,38 Rp30.38 billion in 2023, a notable performance decline miliar pada 2023. Pencapaian tersebut menunjukkan compared to the profit of Rp59.66 billion during the same penurunan kinerja yang cukup dalam apabila dibandingkan period in 2022. dengan periode yang sama di tahun 2022 yang berhasil mencetak keuntungan sebesar Rp59,66 miliar. Sementara terkait kinerja segmentasi bisnis, Direksi Regarding business segment performance, the Board of bersyukur melihat keberhasilan Perseroan dalam Directors is thankful for the high growth achieved in the mencatatkan pertumbuhan yang tinggi pada lini usaha B2B/ B2B/Distribution line, which was supported by its own Distribusi, didukung oleh merek-merek milik sendiri (own brands. Positive achievement was also reflected in the brand). Capaian positif juga tercermin dari penjualan digital increased sales from digital live streaming throughout live streaming yang mengalami peningkatan selama 2023. 2023. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 43
Page 44
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
Secara keseluruhan, Direksi mengakui bahwa kondisi Overall, the Board of Directors acknowledges that the
keuangan Perseroan selama tahun buku 2023 belum Company’s financial condition during the financial year
berada di kondisi yang ideal untuk bisa mewujudkan 2023 was not ideal for achieving the performance targets
target-target kinerja yang telah ditetapkan di awal set at the beginning of the year in both operational
tahun baik dari sisi operasional maupun bisnis. Akan and business aspects. However, we believe that the
tetapi, kami tetap meyakini bahwa fundamental bisnis Company’s business fundamentals are resilient enough
Perseroan cukup resilien dalam menghadapi berbagai to face various challenges and issues, ensuring its
tantangan dan permasalahan yang dihadapi sehingga continued viability.
keberlangsungan usaha Perseroan tetap terjaga.
KENDALA YANG DIHADAPI DAN UPAYA OBSTACLES FACED AND MITIGATION EFFORTS
MITIGASINYA
Dalam memimpin jalannya Perseroan, Direksi mengamati Throughout 2023, the Board of Directors noted several
bahwa sepanjang tahun 2023 terdapat sejumlah tantangan significant challenges impacting the Company’s
yang secara signifikan memengaruhi kinerja Perseroan, performance. These included heightened geopolitical
antara lain meningkatnya tensi geopolitik yang sedikit tensions affecting our distribution network’s supply
banyak memengaruhi rantai pasok jaringan distribusi kami chain, exchange rate fluctuations, and import challenges.
hingga risiko fluktuasi nilai tukar dan tantangan impor. To address these issues and risks, we have sought to
Untuk mengatasi kendala dan risiko-risiko tersebut, kami establish long-term partnerships with suppliers, negotiate
berusaha membangun kemitraan jangka panjang dengan favorable terms, ensure consistent supply access, and
para pemasok dan bernegosiasi dengan syarat yang implement competitive pricing strategies.
menguntungkan, serta menjamin akses yang konsisten ke
pasokan, dan menerapkan strategi harga yang kompetitif.
Sementara dari dalam negeri, kami melihat adanya tren Domestically, we observed a slowdown in consumer
perlambatan konsumsi yang dihadapi sektor ritel. Kondisi spending within the retail sector. This reflects a
ini mencerminkan bahwa pola konsumsi masyarakat consumption pattern that has not fully normalized post-
belum sepenuhnya kembali normal di masa pasca pandemic. Additionally, the rise of illegal imported thrift
pandemi. Namun di sisi lain, maraknya toko-toko thrifting stores has adversely affected retail sales by dampening
impor illegal juga membawa dampak buruk bagi penjualan consumer interest in premium retail market products.
ritel karena telah menekan keinginan belanja konsumen
terhadap produk-produk unggulan di pasar ritel nasional.
Sejalan dengan terkoreksinya pertumbuhan kinerja With the domestic retail industry’s performance
industri ritel domestik, performa keuangan Perseroan correction, our financial performance in 2023 faced
sepanjang 2023 terpantau mengalami tekanan sehingga pressure, resulting in recording a substantial net loss.
mencatatkan rugi bersih yang cukup besar. Hal ini This occurred as we could not optimize the momentum
terjadi karena Perseroan belum dapat mengoptimalkan of long holiday or the peak season to boost sales in our
momentum libur panjang atau peak season untuk own offline stores. To prevent similar issues in the future,
mendorong penjualan di toko offline khususnya milik we have prepared inventory several months in advance,
Perseroan sendiri. Untuk mengantisipasi hal serupa by considering market demand trends.
terjadi di kemudian hari, Perseroan telah menyiapkan
persediaan dari beberapa bulan sebelumnya dengan
mempertimbangkan selera permintaan di pasar.
44 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 45
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements Laporan Direksi Report of the Board of Directors Selanjutnya, tidak dapat dipungkiri bahwa sebagai dampak Furthermore, it is inevitable that due to the significant dari perkembangan teknologi informasi dan internet advancements in information technology and the yang masif, terutama sejak pandemi, preferensi belanja internet, especially post-pandemic, consumers’ shopping konsumen telah bergeser dari pengguna saluran tunggal preferences have shifted from previously single channel menjadi pengguna omnichannel. Untuk menghadapi shoppers to omnichannel shoppers. To face such tantangan tersebut, Perseroan telah mengembangkan challenges, the Company has developed a robust strategi omnichannel yang kuat untuk memanfaatkan tren omnichannel strategy to leverage this trend by partnering ini dengan menggandeng sejumlah e-commerce untuk with various e-commerce platforms to offer a conveniet menghadirkan aktivitas berbelanja yang nyaman dan aman and safe shopping experience tailored to customer needs. serta sesuai dengan kebutuhan pelanggan. Terlepas dari berbagai tantangan yang dihadapi, kami Despite these challenges, we remain optimistic about the tetap melihat bahwa Perseroan memiliki peluang untuk Company’s potential for business growth and expansion terus bertumbuh dan mengembangkan sayap bisnisnya di in the national retail industry. Our focused business industri ritel nasional. Kami meyakini segmentasi kegiatan segmentation, targeting children and teenagers’ fashion usaha Perseroan yang menargetkan ritel fesyen anak retail, sets us apart from our peers. The limited number dan remaja menjadikan kami berbeda dengan peritel of retailers targeting this segment presents a significant lainnya. Belum banyaknya peritel yang secara spesifik opportunity and chances for us to gain a competitive menargetkan segmen ini memberikan kesempatan dan edge in the Indonesian market. peluang yang lebih besar bagi Perseroan untuk dapat memenangkan persaingan pasar di Indonesia. PROSPEK USAHA BUSINESS OUTLOOK Dinamika perekonomian global diprediksi masih akan Global economic dynamics are expected to persist until terus berlanjut hingga tahun 2024 mendatang dan diikuti 2024, accompanied by high downside risks similar to dengan tingginya berbagai risiko pelemahan (downside this year. Amid subdued global economic projections risks) yang tidak jauh berbeda dari tahun ini. Di tengah for 2024, Indonesia’s economy is projected to grow temaram proyeksi ekonomi global tahun 2024, ekonomi robustly by 5.2% (yoy) as targeted in the 2024 State Indonesia diproyeksi tetap akan tumbuh kuat sebesar Budget (APBN). The national economy will continue to 5,2% (yoy) sebagaimana ditargetkan dalam APBN 2024. demonstrate resilience, supported by steadily increasing Perekonomian nasional masih akan menunjukkan domestic demand and controlled inflation. resiliensi dengan capaian pertumbuhan kokoh ditopang oleh permintaan domestik yang terus tumbuh dan dijaga dengan inflasi yang terkendali. Sejalan dengan optimisme Pemerintah dan para pelaku In line with the Government and business sector’s usaha terhadap lanskap perekonomian Indonesia yang optimism about the positive growth trajectory of tetap tumbuh positif, Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia Indonesia’s economy, the Indonesian Retailers (APRINDO) meyakini kinerja bisnis ritel juga akan Association (APRINDO) believes that the retail business mendulang berkah dari meningkatnya aktivitas konsumsi sector will also benefit from the increased consumption di tengah kontestasi pemilihan umum di tahun 2024. activities amid the 2024 general elections. Additionally, Selain itu fundamental ekonomi nasional yang solid dan solid national economic fundamentals and low inflation tingkat inflasi yang terjaga di level rendah juga diyakini levels are expected to catalyze improved performance in akan menjadi katalis yang dapat meningkatkan kinerja the retail sector going forward. sektor ritel kedepan. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 45
Page 46
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
Secara khusus Direksi memandang bahwa Perseroan Specifically, the Board of Directors believes that the
memiliki potensi yang tinggi untuk dapat berkembang Company has high potential for growth in this industry.
di industri ini. Karena itu, Perseroan menargetkan Therefore, the Company targets a 17.7% CAGR increase
peningkatan penjualan sebesar 17,7% CAGR dalam lima in sales over the next five years. Towards this end, the
tahun mendatang. Untuk menuju ke arah tersebut, kami Company has set 2 (two) main strategic goals for 2024:
telah menetapkan 2 (dua) sasaran strategis utama yang (1) Leveraging strengths to maximize profitability of
hendak dicapai pada tahun 2024, yaitu (1) Memanfaatkan high-margin, strong brands in its portfolio and exploring
kekuatan guna memaksimalkan profitabilitas merek-merek opportunities to expand brand reach across all channels;
kuat dengan margin tinggi dalam portofolio dan menjajaki and (2) Optimizing cost structures and promoting local
peluang yang terbuka lebar untuk memperluas jangkauan sourcing to identify and reduce product distribution costs
merek di seluruh kanal; serta (2) Mengoptimalkan struktur to consumers, by utilizing locally sourced product mixes
biaya dan mendorong pengadaan lokal dengan tujuan which could lead to more competitive pricing strategies
untuk mengidentifikasi dan mengurangi biaya distribusi and increased sales.
produk yang sampai ke tangan konsumen, memanfaatkan
bauran produk yang bersumber lokal, yang berpotensi
memunculkan strategi penetapan harga yang lebih
kompetitif dan peningkatan penjualan.
Selain itu, Perseroan juga berencana akan menggunakan Furthermore, the Company plans to use proceeds from
dana hasil IPO saham untuk melakukan ekspansi dengan its IPO to expand by opening new stores and reaching
membuka toko-toko baru sekaligus untuk menjangkau broader markets in new cities. The Company believes
pasar yang lebih luas, yaitu di kota-kota baru. Perseroan that opening new stores will be a strategic move to
berkeyakinan bahwa tindakan Perseroan untuk scale its business and strengthen its position as a market
membuka toko baru dapat menjadi langkah yang tepat leader in the children’s clothing and toys retail industry
untuk mengembangkan skala bisnis Perseroan dan in Indonesia. On the other hand, the baby and children’s
menguatkan posisi Perseroan sebagai pemimpin pasar di industry segment is also expected to grow and develop
industri perdagangan eceran pakaian dan mainan anak along with rising incomes and the expanding population
di Indonesia. Di sisi lain, segmen usaha di bidang industri demographics in Indonesia.
bayi dan anak-anak juga diharapkan akan tumbuh dan
berkembang seiring dengan peningkatan pendapatan
dan berkembangnya demografi populasi di Indonesia.
KOMITMEN TERHADAP PENERAPAN TATA COMMITMENT TO GOOD CORPORATE
KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOVERNANCE
Perseroan memberikan prioritas terhadap penerapan The Company prioritizes the implementation of Good
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance (GCG) principles across all
Corporate Governance/”GCG”) pada setiap lini bisnis business lines and organizational levels. Generally, GCG
dan tingkatan organisasi. Secara umum, penerapan practices in the Company refer to the applicable laws and
GCG di Perseroan mengacu pada peraturan perundang- regulations as well as best practices in the retail industry,
undangan yang berlaku serta praktik terbaik di industri and adhere to the Financial Services Authority Circular
ritel, serta berpedoman pada Surat Edaran Otoritas Jasa No. 32/SEOJK.04/2015 on Guidelines for Governance of
Keuangan Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Public Company.
Tata Kelola Perusahaan Terbuka.
46 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 47
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements Laporan Direksi Report of the Board of Directors Dalam upaya mendukung peningkatan kualitas GCG, kami To support the enhancement of GCG quality, we memastikan Perseroan telah memiliki kecukupan GCG ensure that the Company has a sufficient GCG structure yang meliputi GCG infrastructure dan GCG structure, encompassing both GCG infrastructure and softstructure. Sampai dengan laporan tahunan 2023 ini GCG softstructure. As of this 2023 annual report, the diterbitkan, GCG infrastructure atau Organ Perseroan GCG infrastructure includes the General Meeting of meliputi Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Shareholders, the Board of Commissioners, and the Komisaris, dan Direksi. Seluruh organ utama tersebut Board of Directors. These main bodies are also equipped juga telah dilengkapi dengan Organ Penunjang yang with Supporting Organs to assist in their respective duties. membantu pelaksanaan tugas masing-masing. Disamping Additionally, to manage the Company effectively, directed itu untuk mengatur agar pengelolaan Perseroan senantiasa by applicable ethical standards, we also ensure the berjalan secara efektif dan terarah serta sesuai standar availability of an adequate GCG softstructure consisting etika yang berlaku, kami juga memastikan ketersediaan of a set of policies and internal standard procedures used GCG softstructure yang mencukupi berupa seperangkat as a work reference for all Company Organs. kebijakan maupun standar prosedur internal yang digunakan sebagai acuan bekerja bagi seluruh Organ Perseroan. Sebagai wujud kepatuhan Perseroan terhadap regulasi In compliance with the GCG regulations applicable to GCG yang berlaku bagi perusahaan terbuka, maka public companies, since its status change to a public terhitung sejak perubahan status Perseroan menjadi company on September 7, 2023, until the end of the 2023 perusahaan publik pada 7 September 2023 hingga financial year (December 31, 2023), the Board of Directors berakhirnya tahun buku 2023 (per 31 Desember 2023), held 3 (three) meetings with 100% attendance by each Direksi telah mengadakan 3 (tiga) kali rapat dengan member. These meetings evaluated GCG practices within tingkat kehadiran masing-masing anggota adalah 100%. the organization, discussed strategic business directions, Dalam rapat tersebut, kami mengevaluasi praktik GCG and reviewed the Company’s monthly performance. dalam organisasi, membahas arah bisnis strategis, dan meninjau kinerja bulanan Perseroan. Sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari praktik As an integral part of good governance practices, the tata kelola yang baik, Direksi turut memastikan bahwa Board of Directors also ensures that the Company has an Perseroan telah memiliki sistem manajemen risiko dan effective risk management and internal control system. pengendalian internal yang efektif. Hal ini tercermin dari This is reflected in the ability of each unit to manage kemampuan setiap unit kerja dalam mengelola risiko- risks effectively. With a robust control environment, the risiko yang dihadapi secara efektif. Dengan hadirnya Company ensures that every operational aspect and lingkungan pengendalian yang kokoh, kami memastikan business decision is ethical, transparent, and compliant bahwa setiap aspek operasional dan keputusan bisnis with regulations. di Perseroan berada dalam kerangka yang beretika, transparan, dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 47
Page 48
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
KOMITMEN TERHADAP PRAKTIK BISNIS YANG COMMITMENT TO SUSTAINABLE AND
BERKELANJUTAN DAN RAMAH LINGKUNGAN ENVIRONMENTALLY FRIENDLY BUSINESS
PRACTICES
Komitmen Perseroan dalam membangun bisnis yang The Company’s commitment to building a sustainable
berkelanjutan tidak hanya dimaknai dengan mengejar business is not solely focused on pursuing profitable
pertumbuhan usaha yang menguntungkan semata growth but also on delivering positive impacts to the
melainkan juga diimbangi dengan penyaluran dampak community, environment, customers, and employees.
positif bagi masyarakat luas, lingkungan sekitar, As a modern retailer serving the baby and youth fashion
pelanggan, dan juga karyawan. Sebagai peritel modern segments with premium brands, its main business
yang khusus melayani segmen ritel fashion bayi dan activities within the value chain include procurement,
remaja dengan brand premium, adapun lingkup aktivitas distribution, sales, and customer management.
bisnis utama yang kami jalankan di dalam value chain,
antara lain meliputi pengadaan, distribusi, penjualan, dan
manajemen pelanggan.
Dalam menjalankan seluruh kegiatan tersebut, Perseroan In executing these activities, the Company is gradually
secara bertahap membangun kesadaran karyawan untuk raising employee awareness to integrate Environmental,
mulai mengintegrasikan aspek Lingkungan, Sosial, dan Social, and Governance (ESG) aspects, including
Tata Kelola (LST) termasuk memastikan pengelolaan ensuring careful management of sustainability risks such
risiko-risiko keberlanjutan secara cermat baik terkait risiko as environmental risks related to climate change and
lingkungan hidup dalam upaya menangani perubahan water usage, as well as operational risks associated with
iklim dan masalah yang terkait penggunaan air, serta workplace accidents.
risiko operasi terkait kecelakaan kerja.
Pilar lingkungan hidup, kami berusaha menjalankan In the environmental pillar, we strive for more
kegiatan operasional yang lebih ramah lingkungan environmentally friendly operations by implementing
dengan menerapkan langkah-langkah penghematan energy-saving measures across headquarters,
energi di berbagai area mulai dari kantor pusat, gudang, warehouses, and physical stores. A concrete step in
dan toko-toko fisik. Langkah konkret kami dalam upaya reducing its operational environmental footprint includes
mengurangi jejak lingkungan dari aktivitas operasional banning single-use plastic bags at physical stores,
salah satunya diwujudkan melalui larangan penggunaan especially in regions where local government regulations
kantong plastik sekali pakai di gerai-gerai fisik terutama restrict their use. As alternatives, the Company provides
di wilayah yang memang sudah diatur aturan pembatasan cardboard and fabric or paper shopping bags for every
penggunaan kantong plastik oleh pemerintah daerah customer transaction or utilizes eco-friendly shopping
setempat. Sebagai alternatif, Perseroan menyediakan bags. We are committed to making constant innovation
kardus dan kantong belanja yang terbuat dari kain related to materials that have lower negative impacts. By
dan kertas untuk setiap transaksi pelanggan atau choosing fabric suitable for our product and packaging,
menggunakan kantong belanja yang ramah lingkungan. we expect to accelerate the Company’s strategy to
Kami berkomitmen untuk terus berinovasi pada material operate sustainably.
dengan dampak negatif yang lebih rendah. Dengan
memilih bahan yang sesuai untuk produk dan kemasan
kami, kami berharap dapat mempercepat strategi
Perseroan untuk beroperasi secara berkelanjutan.
48 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 49
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements Laporan Direksi Report of the Board of Directors Pada pilar sosial, Perseroan senantiasa menempatkan On the social pillar, the Company always places karyawan dan masyarakat sebagai pemangku employees and communities as key stakeholders who kepentingan utama yang memiliki peran besar dalam have a major role in supporting long-term progress and mendukung kemajuan dan kesuksesan jangka panjang. success. In the context of society, the Company realizes Dalam konteks bermasyarakat, Perseroan menyadari that high acceptance of the surrounding community for bahwa penerimaan masyarakat sekitar yang tinggi the existence of our physical stores is one of the factors terhadap keberadaan gerai-gerai fisik kami menjadi that determine the continuity of operations to this day, salah satu faktor yang menentukan keberlangsungan therefore in return, we continue to strive to increase operasional sampai dengan hari ini, karena itu sebagai the distribution of positive benefits to the surrounding timbal balik, kami terus berusaha meningkatkan community by continuing to involve them in various penyaluran manfaat positif kepada masyarakat sekitar Social and Environmental Responsibility (CSR) programs dengan terus melibatkan mereka di berbagai program both philanthropic and sustainable. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) baik yang bersifat filantropi ataupun yang berkelanjutan. Pada tahun 2023, program TJSL Perseroan berfokus pada In 2023, the Company’s CSR programs focused on kegiatan sumbangan atau donasi ke tiga panti asuhan dan donations to various orphanages and foundations, Yayasan, serta menjalin kerja sama dengan para profesional partnering with healthcare professionals to support their atau expertise di bidang kesehatan untuk mendukung community education efforts at hospitals, inviting them komunitas mereka di rumah sakit, mengundang mereka as speakers at Company events to share knowledge and sebagai pembicara di acara Perseroan untuk berbagi increase community engagement. pengetahuan dan meningkatkan pelibatan masyarakat. Sementara itu dalam rangka pemberdayaan karyawan, In employee empowerment, the Company is committed Perseroan berkomitmen untuk memelihara budaya kerja to maintaining an inclusive work culture that allows each yang inklusif yang memungkinkan setiap karyawan employee to grow personally and professionally. We untuk berkembang baik secara pribadi maupun ensure that a workplace that values respect and promotes profesional. Kami memastikan terciptanya lingkungan equality for all employees is created. This commitment kerja yang menjunjung tinggi sikap saling menghargai to equality is also applied in its employee competency dan mengedepankan nilai-nilai kesetaraan bagi semua development programs, which in 2023 provided an karyawan. Komitmen kesetaraan juga kami terapkan average of 59 training hours per employee, with a total pada program pengembangan kompetensi karyawan investment cost of Rp822.12 million. yang pada tahun 2023 sudah terselenggara dengan jumlah rata-rata jam pelatihan per karyawan sebesar 59 jam dan total biaya investasi mencapai Rp822,12 juta. Pada pilar tata kelola, kami memahami peran penting tata In the governance pillar, we recognize the critical role kelola dalam memastikan penerapan strategi keberlanjutan of governance in effectively implementing sustainability secara efektif. Karena itu, kami senantiasa memasukkan strategies. Therefore, we routinely include ESG topics topik LST sebagai salah satu agenda pembahasan rutin in the Board of Directors’ meetings and joint meetings di dalam rapat Direksi maupun rapat gabungan bersama with the Board of Commissioners. Beyond this, we Dewan Komisaris. Di luar itu, kami menilai pelaksanaan assess that all business activities have been conducted seluruh kegiatan usaha Perseroan telah berjalan sesuai in accordance with the highest ethical standards and dengan standar etika tertinggi serta mematuhi regulasi comply with relevant regulations and laws. The Board Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 49
Page 50
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
dan perundang-undangan yang berlaku. Direksi meyakini of Directors believes the Company’s strong commitment
komitmen tinggi Perseroan terhadap praktik tata kelola yang to good governance practices positively contributes to
baik berkontribusi positif pada penguatan reputasi dan citra enhancing its reputation and image, thereby increasing
Perseroan, yang pada gilirannya meningkatkan kepercayaan trust and confidence among stakeholders.
dan keyakinan dari para pemangku kepentingan.
Pasca melantai di bursa efek, Perseroan menjalankan Following its stock exchange listing, the Company is
kewajiban sebagai perusahaan terbuka untuk menyusun obligated as a public entity to compile and publish the
dan mempublikasikan Laporan Keberlanjutan Tahun 2023 Sustainability Report. This report marks the first
2023. Buku laporan ini menjadi tahun pelaporan year of reporting, and we are fully aware of the limitations
yang pertama bagi Perseroan dan kami sepenuhnya in expressing sustainability aspects due to employees
menyadari bahwa masih banyak sekali keterbatasan are still developing their awareness and understanding
dalam mengungkapkan aspek keberlanjutan di dalam of ESG-based business management. To address
laporan ini. Hal ini dikarenakan wawasan dan kesadaran internal challenges, the Company has designed a list
karyawan yang belum terlalu kuat mengenai pengelolaan of relevant training activities on ESG topics, expecting
bisnis berbasis LST. Dalam mengatasi kendala internal that after attending these sessions, each employee will
yang dihadapi, Perseroan telah merancang daftar be equipped with sufficient knowledge to assist the
kegiatan pelatihan yang relevan bagi karyawan mengenai Company in managing a sustainable business.
topik LST dengan harapan setelah mengikuti pelatihan
tersebut setiap karyawan memiliki bekal pengetahuan
yang memadai untuk membantu Perseroan dalam
menjalankan pengelolaan bisnis yang berkelanjutan.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN THE BOARD OF DIRECTORS’
COMPOSITION
Selama tahun buku pelaporan telah terjadi perubahan During the reporting financial year, there were changes to
pada komposisi Direksi Perseroan, sehingga susunan the composition of the Company’s Board of Directors. As
Direksi yang menjabat per 31 Desember 2023 adalah of December 31, 2023, the Board is composed as follows:
sebagai berikut:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Basis of Appointment
Jitin Singh Kapoor Direktur Utama Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perubahan Anggaran Dasar
President Director Perseroan No. 114 tanggal 27 Januari 2023, yang dibuat di hadapan Jose
Dima, S.H., M.Kn., Notaris di Kota Administrasi Jakarta Selatan.
Anuj Kumar Maheshwari Direktur
Deed of Shareholders Resolutions on Amendments to the Company’s
Director
Articles of Association No. 114 dated January 27, 2023, made before Jose
Lina Paulina Direktur Dima, S.H., M.Kn., a Notary in the Administrative City of South Jakarta.
Director
Perubahan komposisi Direksi tersebut dilakukan sebagai The changes in the Board of Directors’ composition align
respons terhadap rencana ekspansi dan perkembangan with our expansion and business development strategies.
bisnis Perseroan. Kami berharap dengan susunan yang We anticipate that this updated board composition
baru ini kerja sama yang terjalin dalam memimpin jalannya will enhance our leadership collaboration, significantly
Perseroan menjadi lebih kuat sehingga dapat memberikan contributing to our long-term growth and strengthening
kontribusi besar bagi pertumbuhan jangka panjang dan our brand presence.
memperkuat kehadiran merek perusahaan kami.
50 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 51
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
APRESIASI APPRECIATION
Menutup laporan ini, perkenankanlah kami menyampaikan As we conclude this report, we would like to extend our
apresiasi yang setinggi-tingginya kepada para pemegang deepest gratitude to our shareholders, business partners,
saham, mitra usaha, dan seluruh pelanggan yang selama and customers for their continued trust and support to
ini telah menaruh kepercayaan dan mendukung kegiatan our business. Our thanks are also expressed to the Board
usaha Perseroan. Tidak lupa kami juga mengucapkan terima of Commissioners for the supervisory and advisory role,
kasih kepada Dewan Komisaris atas peran pengawasan ensuring that we stay on the right course to achieve
dan nasihat yang telah diberikan sehingga Perseroan our aspirations: “Inspire and enrich the journey of life.”
senantiasa berada di arah yang benar untuk mewujudkan Additionally, we highly commend all our employees for
aspirasi: “Menginspirasi dan memperkaya perjalanan hidup”. their dedication and full integrity, which have been crucial
Penghargaan setinggi-tingginya juga kami sampaikan in navigating various challenges.
kepada seluruh karyawan atas dedikasi dan integritas penuh
yang telah ditunjukkan sehingga Perseroan dapat melalui
berbagai tantangan yang ada.
Pada akhirnya, izinkanlah Perseroan memulai lembaran At last, with 2023 marking our debut as a public company,
perjalanan baru sebagai perusahaan terbuka di tahun allow us to embark on this new chapter with renewed
2023 ini dengan memupuk semangat dan harapan besar vigor and optimism for achieving sustainable performance
untuk bisa merangkul pertumbuhan kinerja yang lebih growth. We are confident that our innovative strategies
baik dan berkelanjutan di waktu mendatang. Semoga will meet the community’s needs, especially parents on
dengan berbagai terobosan strategi yang sudah dijalankan, their children’s fashion, and make a meaningful impact on
kehadiran Perseroan di tengah masyarakat dapat menjawab all stakeholders in our value chain.
kebutuhan para orang tua akan kebutuhan fashion anak-
anaknya serta juga dapat memberikan dampak yang nyata
bagi para pemangku kepentingan Perseroan.
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Jitin Singh Kapoor
Direktur Utama
President Director
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 51
Page 52
03
Profil
Perusahaan
Company Profile
“ Perseroan memantapkan diri untuk melakukan
Penawaran Umum Perdana Saham (Initial Public
Offering/”IPO”) pada tanggal 7 September 2023 di
Bursa Efek Indonesia (BEI).
The Company opted to pursue an Initial Public Offering (IPO)
on September 7, 2023, on the Indonesia Stock Exchange (IDX).
Page 53
ELC
Page 54
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Informasi Umum Perusahaan
General Information of the Company
Nama Perusahaan
Company Name
PT Multitrend Indo Tbk
Bidang Usaha Perdagangan Eceran Pakaian dan Mainan Retail Trading in Children’s Clothing and
Line of Business Anak Toys
Tanggal Pendirian 7 September 2004 September 7, 2004
Date of Establishment
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian Perseroan Terbatas Deed of Establishment of a Limited
Legal Basis of Establishment PT Multitrend Indo No. 20 tanggal Liability Company PT Multitrend Indo
7 September 2004, yang dibuat di No. 20 dated September 7, 2004, made
hadapan Drs. Wijanto Suwongso, S.H., before Drs. Wijanto Suwongso, S.H., a
Notaris di Jakarta, yang telah mendapat Notary in Jakarta, which has received
pengesahan oleh Menkumham approval from the Minister of Law
berdasarkan Surat Keputusan and Human Rights based on Decree
No. C-25996-HT.01.01.TH.2004 tanggal No. C-25996-HT.01.01.TH.2004 dated
19 Oktober 2004 dan terdaftar di Kantor October 19, 2004, has been registered
Pengadilan Negeri Jakarta di bawah at Jakarta District Court under No. 2740/
No. 2740/XI/2004 tanggal 1 November XI/2004 dated November 1, 2004, and
2004, serta telah diumumkan dalam has been published in the State Gazette
Berita Negara Republik Indonesia of the Republic of Indonesia No. 96
No. 96 tanggal 30 November 2004 (“Akta dated November 30, 2004 (“Deed of
Pendirian”). Establishment).
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Deed of Shareholders’ Resolutions
Saham Perubahan Anggaran Dasar on Amendments to the Articles of
PT Multitrend Indo No. 120 tanggal Association of PT Multitrend Indo
25 Juli 2023, yang dibuat di hadapan No. 120 dated July 25, 2023, made
Jose Dima, S.H., M.Kn., Notaris di Kota before Jose Dima, S.H., M.Kn., a Notary in
Administrasi Jakarta Selatan, yang telah the Administrative City of South Jakarta,
mendapat persetujuan Menkumham which has received approval from the
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU- Minister of Law and Human Rights based
0042742.AH.01.02.Tahun 2023 tanggal on Decree No. AHU-0042742.AH.01.02.
25 Juli 2023 serta telah didaftarkan Tahun 2023 dated July 25, 2023, has
dalam Daftar Perseroan di bawah No. been registered in the Company Registry
AHU-0140948.AH.01.11. Tahun 2023 No. AHU-0140948.AH.01.11. Tahun
tanggal 25 Juli 2023 dan telah diterima 2023 dated July 25, 2023, has been
dan dicatat dalam Sistem Administrasi received and recorded in the Legal Entity
Badan Hukum (“SABH”) di bawah Administration System (“SABH”) under
No. AHU-AH.01.03-0096382 tanggal 25 No. AHU-AH.01.03-0096382 dated July
Juli 2023 serta telah didaftarkan dalam 25, 2023, and has been registered in the
Daftar Perseroan di bawah No. AHU- Company Registry No. AHU-0140948.
0140948.AH.01.11. Tahun 2023 tanggal AH.01.11. Tahun 2023 dated July 25,
25 Juli 2023 (“Akta No. 120/2023”) 2023 (“Deed No. 120/2023”) (hereinafter
(selanjutnya disebut sebagai “Anggaran referred to as the “Company’s Articles of
Dasar Perseroan”). Association”).
54 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 55
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Informasi Umum Perusahaan
General Information of the Company
Komposisi Pemegang Saham per 31 Desember 2023
Shareholder Composition as of December 31, 2023
3% Blooming Years Pte. Ltd.
11,04% Masyarakat | Public
85,96% Saham Treasuri | Treasury Shares
Modal Dasar Rp80.000.000.000 atau setara dengan Rp80,000,000,000 or the equivalent of
Authorized Capital 3.200.000.000 lembar saham 3,200,000,000 shares
Modal Ditempatkan dan Rp66.714.660.000 atau setara dengan Rp66,714,660,000 or the equivalent of
Disetor Penuh 2.668.586.400 lembar saham 2,668,586,400 shares
Issued and Paid-Up Capital
Pencatatan Saham Tercatat di Bursa Efek Jakarta (BEI) pada Listed on Indonesia Stock Exchange (IDX)
Share Listing 7 September 2023 on September 7, 2023
Kode Saham BABY
Ticker Code
Jumlah SDM 1594
per 31 Desember 2023
Number of employees as of
December 31, 2023
Alamat Kantor Pusat Gedung Menara Era Lt. 14-02,
Head office Address Jl. Senen Raya No. 135 – 137,
Kel. Senen, Kec. Senen, Jakarta Pusat,
Provinsi DKI Jakarta, 10410
Tel. (+62 21) 352 0729
Fax. (+62 21) 352 0724
Situs Web www. kanmomultitrend.id
Website
Alamat Surat Elektronik corporate.secretary@kanmogroup.com
Email Address
Sekretaris Perusahaan Nauli Masitha Dewi
Corporate Secretary
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 55
Page 56
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Skala Usaha
Business Scale
Skala Usaha 2023 2022
Business Scale
Total Aset Rp853.854.745.980 Rp760.075.313.472
Total Asset
Total Liabilitas Rp350.713.061.891 Rp369.201.974.729
Total Liabilities
Demografi Karyawan Informasi terkait hal ini diuraikan pada Bab Profil Perusahaan,
Employee Demography Subbab Demografi Karyawan
Information related to this is described in the Company Profile Chapter,
Employee Demographics Sub-chapter
Komposisi Kepemilikan Saham Informasi terkait hal ini diuraikan pada Bab Profil Perusahaan,
Share Ownership Composition Subbab Komposisi Pemegang Saham
Information related to this is described in the Company Profile Chapter,
Share Ownership Composition Sub-chapter
Wilayah Operasional Informasi terkait hal ini diuraikan pada Bab Profil Perusahaan,
Operational Areas Subbab Wilayah Operasional
Information related to this is described in the Company Profile Chapter,
Operational Area Sub-chapter
56 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 57
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Riwayat Singkat Perusahaan
Company Brief History
Sejarah pendirian PT Multitrend Indo Tbk (“MTI” atau The roots of PT Multitrend Indo Tbk (“MTI” or “the
“Perseroan”) dimulai dengan nama PT Multitrend Company”) trace back to its founding under the
Indo sesuai dengan Akta Pendirian Perseroan name PT Multitrend Indo in accordance with the
Terbatas PT Multitrend Indo No. 20 tanggal Deed of Establishment of a Limited Liability Company
7 September 2004, yang dibuat di hadapan Drs. PT Multitrend Indo No. 20 dated September 7, 2004,
Wijanto Suwongso, S.H., Notaris di Jakarta, serta made before Drs. Wijanto Suwongso, S.H., a Notary
telah mendapat pengesahan oleh Menteri Hukum in Jakarta. Subsequently, it received validation
dan Hak Asasi Manusia (Menkumham) berdasarkan from the Minister of Law and Human Rights under
Surat Keputusan No. C-25996-HT.01.01.TH.2004 the Decree No. C-25996-HT.01.01.TH.2004 dated
tanggal 19 Oktober 2004 dan terdaftar di Kantor October 19, 2004. It was further affirmed through
Pengadilan Negeri Jakarta di bawah No. 2740/ registration at Jakarta District Court under No. 2740/
XI/2004 tanggal 1 November 2004, dan telah XI/2004 dated November 1, 2004, and subsequently
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia published in the State Gazette of the Republic of
No. 96 tanggal 30 November 2004. Indonesia No. 96 dated November 30, 2004.
Bersama dengan PT Kanmo Retailindo sebagai induk In collaboration with PT Kanmo Retailindo as the
perusahaan yang dikenal dengan bisnis ritel fashion parent company recognized as a leading entity in
dan aksesoris wanita premium, Perseroan berusaha upscale women’s fashion and accessories retail,
memperkuat posisinya sebagai pemain kunci di the Company is dedicated to fortifying its presence
industri retail fashion bayi dan remaja awal, serta as a key player in the baby and early teenage
kebutuhan bayi sehari-hari seperti perlengkapan fashion retail industry, as well as baby’s daily
mandi, mainan, perlengkapan penyapihan, dan needs such as toiletries, toys, weaning equipment
lain-lain. Gerai pertama Perseroan yaitu Mothercare etc. The Company’s first outlet, Mothercare, was
dibuka di Mal Taman Anggrek pada tahun 2005 dan opened at Taman Anggrek Mall in 2005. Since
sejak itu, Perseroan terus membuka gerai lainnya then, the Company has continued to open other
di tahun berikutnya. Pada tahun 2009, Perseroan outlets in the following year. In 2009, the Company
memperkenalkan Gingersnaps, toko pakaian anak introduced Gingersnaps, a children’s clothing store
yang berasal dari Filipina. originating from the Philippines.
Selain mengandalkan pembukaan gerai-
gerai baru, Perseroan melangkah lebih
maju dengan meluncurkan platform online
www.mothercare.co.id untuk menjawab
kebutuhan konsumen secara digital.
Apart from relying on opening new outlets, the Company
took a step further by launching the online platform
www.mothercare.co.id to answer consumer needs
digitally.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 57
Page 58
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Riwayat Singkat Perusahaan
Company Brief History
Dalam upaya untuk memperkuat posisinya dan To bolster its standing and broaden its presence within
memperluas jangkauan di pasar retail Indonesia, Perseroan the Indonesian retail market, the Company opted to
memantapkan diri untuk melakukan Penawaran Umum pursue an Initial Public Offering (IPO) on September 7,
Perdana Saham (Initial Public Offering/”IPO”) pada tanggal 2023, on the Indonesia Stock Exchange (IDX). Through
7 September 2023 di Bursa Efek Indonesia (BEI). Atas this corporate action, the Company officially transitioned
aksi korporasi tersebut, Perseroan resmi tercatat sebagai into a public company, offering its shares to the public on
perusahaan terbuka yang memperdagangkan sahamnya IDX under the ticker code “BABY”.
kepada public di BEI dengan ticker code: “BABY”.
Seiring dengan kemajuan bisnisnya dan dukungan besar Along with its business progress and great support from
dari perusahaan induk, hingga akhir 2023, Perseroan telah the parent company, as of the end of 2023, the Company
didukung oleh i 1.594 karyawan (termasuk staf) dan lebih is supported by 1,594 employees (including staff) and
dari 950 pemasok lokal maupun internasional. Perseroan more than 950 local and international suppliers. The
juga berhasil membuktikan pencapaiannya sebagai Company has also succeeded in proving its achievements
perusahaan retail terkemuka yang mengoperasikan 128 as a leading retail company that operates 128 outlets
gerai dari berbagai macam merek internasional di seluruh from various international brands throughout Indonesia,
Indonesia, seperti Mothercare, ELC, Gingersnaps, The such as Mothercare, ELC, Gingersnaps, The Children’s
Children’s Place, The Entertainer, Wilio dan juga ritel di Place, The Entertainer, Wilio, and also retail at Terminal
Terminal 3 Bandara Soekarno-Hatta. Divisi distribusi dari 3 of Soekarno-Hatta Airport. The distribution division of
Perseroan juga menangani lebih dari 21 merek global, the Company also handles more than 21 global, local, and
lokal, dan milik sendiri. own brands.
58 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 59
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Riwayat Singkat Perusahaan
Company Brief History
The Children Place
Dengan semangat untuk terus tumbuh dan berkembang, The Company remains dedicated to its ongoing growth
Perseroan terus memperkuat kehadiran yang and development, steadfastly bolstering its sustainable
berkelanjutan di industri retail nasional dengan dilandasi footprint within the national retail sector. Anchored by a
pada komitmen kuat terhadap kualitas agar senantiasa resolute commitment to quality, the Company persistently
dapat mewujudkan aspirasi “Inspiring and Enriching strives to embody the guiding principle of “Inspiring and
Life’s Journey” di masa datang. Komitmen ini tidak Enriching Life’s Journey” in the future. This commitment
hanya mencakup hubungan yang harmonis bersama extends beyond fostering harmonious relationships with
pelanggan, namun juga menunjukkan upaya Perseroan customer; it underscores the Company’s endeavors
dalam menciptakan lingkungan kerja yang positif bagi to cultivate a nurturing workplace environment for all
semua karyawan dan mendukung pemberdayaan. employees while promoting empowerment.
Informasi Perubahan Nama Perusahaan
Information on Change of Company Name
7 September 2004 25 Juli 2023
September 7, 2004 July 25, 2023
PT Multitrend Indo PT Multitrend Indo Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 59
Page 60
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Jejak Langkah
Milestones
2004 2009
Perseroan didirikan dengan nama PT Multitrend Perseroan mendatangkan salah satu brand fashion
Indo berdasarkan Akta Pendirian Perseroan terkenal dari Filipina, yaitu Gingersnaps, untuk membuka
Terbatas PT Multitrend Indo No. 20 tanggal toko pertamanya di Mal Plaza Indonesia, Jakarta.
7 September 2004. The Company brought in one of the well-known fashion
The Company was established under the name brands from the Philippines, Gingersnaps, and opened its first
PT Multitrend Indo based on the Deed of Establishment store at Plaza Indonesia Mall, Jakarta.
of Limited Liability Company PT Multitrend Indo
No. 20 dated September 7, 2004.
2013
2005 • Perseroan memperkenalkan merek fashion remaja,
Justice Indonesia, yang menyasar segmen anak
• Perseroan mulai beroperasi sebagai anak perempuan usia 12 - 17 tahun.
perusahaan dari Kanmo Group. The Company introduced a teenage fashion brand, Justice
The Company began operating as a subsidiary of Indonesia, targeting girls aged 12 - 17 years old.
Kanmo Group. • Peluncuran e-Commerce site untuk Mothercare yang
• Perseroan membuka gerai pertama Mothercare dapat diakses kapan saja di: www.mothercare.co.id.
di Mal Taman Anggrek, Jakarta. The Company launched an e-Commerce site for
The Company opened the first Mothercare outlet Mothercare accessible any time at: www.mothercare.co.id.
at Taman Anggrek Mall, Jakarta
2016
2008
• Memenangkan hak operasional sebagai Master
Concessionaire untuk Fashion and Aksesoris di
Setelah sukses dengan Mothercare, Perseroan Terminal T3 di Soekarno Hatta.
menghadirkan toko ELC pertama di Indonesia The Company won operational rights as Master
yang berlokasi di Pacific Place Mall, Jakarta. Concessionaire for fashion and accessories at Terminal T3
After the success of Mothercare, the Company in Soekarno Hatta Airport.
introduced the first ELC store in Indonesia, located at • Perseroan telah mengoperasikan lebih dari 20 gerai
Pacific Place Mall, Jakarta. yang tersebar di beberapa wilayah Indonesia.
The Company operated more than 20 outlets spread
across several regions in Indonesia.
60 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 61
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Jejak Langkah
Milestones
2017 2021
• Perseroan berhasil meluncurkan Wilio, yaitu Peluncuran platform e-Commerce: www.TheEntertainer.
merek sepatu untuk anak berusia 0-14 tahun. co.id, toko mainan untuk setiap anak.
The Company successfully launched Wilio, a shoe Launch of e-Commerce platform: www.TheEntertainer.co.id,
brand for children aged 0-14 years old. a toy shop for every child.
• Peluncuran Travel Gallery, yaitu toko aksesoris
travel multi-merek di Terminal T3 Soekarno
Hatta dengan merek-merek terkemuka seperti
Samsonite, Thule, Herschel, Havaianas, Lojel
2022
dan lainnya.
The Company launched Travel Gallery, a multi-brand • Perseroan berhasil meraih Sertifikasi ISO/IEC 27001
travel accessories shop at Terminal T3 of Soekarno tentang Sistem Manajemen Keamanan Informasi.
Hatta Airport with leading brands such as Samsonite, The Company successfully earned ISO/IEC 27001
Thule, Herschel, Havaianas, Lojel, and others. Certification on Information Security Management System.
• Peluncuran Eversince, merek unggulan Kanmo
dalam kategori perawatan kulit dan kecantikan, yang
2018 diformulasikan khusus untuk remaja.
Launch of Eversince, Kanmo’s flagship brand in the skin
care and beauty category, specifically formulated for
• Mencapai tonggak sejarah operasional 100 toko teenagers.
yang tersebar di beberapa kota di Indonesia.
The Company reached the operational milestone of
•
100 stores spread across several cities in Indonesia.
Justice Indonesia meluncurkan platform belanja
2023
online: www.shopjustice.co.id.
Justice Indonesia launched an online shopping
platform: www.shopjustice.co.id. • Global brand: The Children’s
Place & The Entertainer
diluncurkan di Indonesia.
2020 Global brands: The Children’s Place
& The Entertainer were launched in
Penambahan saluran belanja menggunakan Omni- Indonesia.
Channel bersamaan dengan situs belanja online
untuk memudahkan pelanggan dalam berbelanja • Penawaran Umum Perdana
kapan saja, di mana saja melalui gerai online 24/7 di: Saham (IPO) dengan kode
www.elc.co.id.
Addition of shopping channels using Omni-Channel
saham: “BABY”.
along with online shopping sites to facilitate customers Initial Public Offering (IPO) with the ticker
to shop anytime, anywhere via 24/7 online outlets at: code “BABY”.
www.elc.co.id.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 61
Page 62
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Visi dan Misi
Vision and Mission
VISI VISION
Menginspirasi
dan Memperkaya
Perjalanan Hidup
Inspiring and Enriching
Life’s Journey
Micro
62 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 63
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
MISI MISSION
1 2
Peduli terhadap pelanggan Bekerja Sama
Caring for Customers Cooperating
Komitmen untuk mempertahankan pelanggan internal Untuk beroperasi sebagai tim di mana fungsi yang
dan eksternal, melakukan hal-hal yang memenuhi berbeda bekerja untuk saling membantu untuk
keinginan dan kebutuhan pelanggan melalui menang dan dipersatukan oleh tujuan bersama.
saran, ide, dukungan, dan etos kerja yang baik. Berbagi pemahaman dan kerja sama dalam
Untuk memahami dan mengidentifikasi kebutuhan kelompok. Memiliki jaringan yang luas dan kuat,
pelanggan, dan memberikan yang terbaik. menghargai perbedaan, dan mencari peluang untuk
Committed to retaining internal and external customers, fulfilling bekerja sama dalam mengatasi tantangan.
customer wants and needs through suggestions, ideas, support, Operating as a team where different functions work to help
and a good work ethic, as well as understanding and identifying each other win and are united by a common goal. Sharing
customer needs, and giving the best. understanding and working together in groups. Having a
broad and strong network, respecting differences, and looking
for opportunities to work together to overcome challenges.
3 4
Membuat Bisnis Lebih Kuat Miliki dan Selesaikan
Making Business Stronger Owning and Finishing It
Selalu mencari ruang dan bagaimana menjadi lebih, Kemampuan setiap orang untuk bertanggung jawab,
mencari peluang untuk membuat segalanya menjadi mencari solusi dan mengerjakannya sampai selesai.
lebih baik. Menggali ide baru, mencari peluang Ini tentang mengambil kepemimpinan sendiri,
untuk mewujudkannya, dan menantang kemapanan. mewujudkannya, dan tidak berhenti sampai selesai.
Ini bukan tentang melakukan lebih banyak, tetapi Everyone’s ability to take responsibility for finding solutions
melakukan hal-hal yang lebih baik. and working on them until they are finished. It is about taking
Always looking for room for improvement, looking for the lead yourself, making it happen, and not stopping until it
opportunities to make things better. Exploring new ideas, look for is done.
opportunities to realize them, and challenging the establishment.
It is not about doing more, but doing things better.
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan secara berkala melakukan peninjauan terhadap kesesuaian visi dan
misi Perseroan agar tetap selaras dengan tujuan Perseroan. Pada tahun 2023 Dewan Komisaris dan Direksi
menilai bahwa visi dan misi Perseroan masih relevan dengan perkembangan bisnis dan kondisi Perseroan
sehingga tidak diperlukan adanya perubahan.
The Company's Board of Commissioners and Board of Directors periodically review the suitability of the Company's
vision and mission so that they remain in line with the Company's objectives. In 2023, the Board of Commissioners and
Board of Directors considered that the Company's vision and mission were still relevant to the business development
and the condition of the Company, and thus, no changes were needed.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 63
Page 64
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Nilai Inti Perusahaan
Corporate Core Values
I G R 0 W
Integrity and Gracious and Recognition and Optimism and We are
Passion Humble Kindness Excellence Family (1st)
Bidang Usaha
Line of Business
Kegiatan Usaha Menurut Anggaran Dasar Line of Business According to the Latest Articles
Terakhir of Association
Anggaran Dasar Perseroan yang terakhir dan terkini telah The latest and most recent Articles of Association of the
ditetapkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Company set in the Deed of the Shareholders Resolution
Saham Perubahan Anggaran Dasar PT Multitrend Indo on Amendments to the Articles of Association of PT
No. 120 tanggal 25 Juli 2023, yang telah mendapat Multitrend Indo No. 120 dated July 25, 2023, which has
persetujuan Menkumham berdasarkan Surat Keputusan received approval from the Minister of Law and Human
No. AHU-0042742.AH.01.02.Tahun 2023 tanggal 25 Juli Rights under the Decree No. AHU-0042742.AH.01.02.
2023. Tahun 2023 dated July 25, 2023.
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar tersebut, maksud Based on Article 3 of the Articles of Association, the Company’s
dan tujuan Perseroan ialah berusaha dalam bidang: purposes and objectives are to operate in the fields of:
1. Perdagangan eceran; dan 1. Retail trading; and
2. Aktivitas jasa informasi. 2. Information service activities.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, To achieve the purposes and objectives mentioned
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha utama above, the Company may carry out the following main
sebagai berikut: business activities:
a. Perdagangan Eceran Pakaian (Kode KBLI 47711). a. Retail Trading of Clothes (KBLI Code 47711).
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan eceran This category includes specialty retail trading in
khusus pakaian, baik terbuat dari tekstil, kulit, clothing made from textiles, leather, or artificial
maupun kulit buatan, seperti kemeja, celana, jas, leather, such as shirts, trousers, suits, coats, jackets,
mantel, jaket, piama, kebaya, blus, rok, daster, singlet, pajamas, kebayas, blouses, skirts, negligees, singlets,
kutang/BH, gaun, rok dalam, baju bayi, pakaian tari, bras, dresses, underwear skirts, baby clothes, dance
pakaian adat, mukena dan jubah. clothes, traditional clothes, mukenas, and robes.
b. Perdagangan Eceran Khusus Alat Permainan dan b. Specialty Retail Trading of Game Tools and
Mainan Anak-anak di Toko (Kode KBLI 47640). Children’s Toys in Stores (KBLI Code 47640).
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan eceran This category includes specialty retail trading in
khusus alat permainan dan mainan anak-anak, play equipment and children’s toys, such as dolls,
seperti boneka, kelereng, bekel, congklak, scrable, marbles, bekel, congklak, scrabbles, carroms, toys in
64 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 65
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Bidang Usaha
Line of Business
karambol, mainan yang berupa alat musik, mobil- the form of musical instruments, toy cars, toys in the
mobilan, mainan berupa senjata, mainan berupa form of weapons, toys in the form of cooking tools,
alat memasak dan mainan berupa perabotan rumah and toys in the form of furniture household made of
tangga yang terbuat dari berbagai bahan. various materials.
c. Perdagangan Eceran Pelengkap Pakaian (Kode c. Retail Trading of Complementary Clothes (KBLI
KBLI 47713). Code 47713).
Kelompok ini mencakup usaha khusus pelengkap This category includes specialty retail trading
pakaian, kerudung, sapu tangan, ikat kepala, that complements clothing, such as headscarves,
blangkon, peci, topi, dasi, ikat pinggang, cadar, handkerchiefs, headbands, blangkon, caps, hats,
sarung tangan, kaos kaki, handuk dan selimut. ties, belts, veils, gloves, socks, towels, and blankets.
Termasuk juga perdagangan eceran kancing baju, This includes retail trade in buttons, zippers, and
ritsleting dan lainnya. more.
d. Perdagangan Eceran Perlengkapan Rumah Tangga d. Retail Trading of Household Textile Equipment
Dari Tekstil (Kode KBLI 47512). (KBLI Code 47512).
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan eceran This category includes specialty retail trading in
khusus perlengkapan rumah tangga dari tekstil, household items from textiles, such as tablecloths,
seperti taplak meja, seprei, sarung bantal, kelambu, bed sheets, pillowcases, mosquito nets, mattresses,
kain kasur, kain bantal, kain pel, linen rumah tangga pillowcases, mops, household linens, and others.
dan lain-lain.
e. Perdagangan Eceran Kosmetik Untuk Manusia e. Retail Trading of Cosmetics for Humans (KBLI Code
(Kode KBLI 47724). 47724).
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan eceran This category includes specialty retail trading in
khusus barang-barang kosmetik untuk manusia, cosmetic goods for humans, such as cosmetics
seperti kosmetik untuk tata rias muka (eye shadow, for facial make-up (eye shadow, mascara, face
maskara, krim wajah, lipstik, lipliner); preparat wangi- cream, lipstick, lipliner); fragrance preparations
wangian (cologne, toilet water, parfum), preparat (cologne, toilet water, perfume), hair preparations
rambut (sampo, tonik rambut, minyak rambut); preparat (shampoo, hair tonic, hair oil); nail preparations
kuku (base coat, nail polish, nail cream, cuticle (base coat, nail polish, nail cream, cuticle remover);
remover); preparat perawat kulit (baby oil, cleansing skin care preparations (baby oil, cleansing lotion,
lotion, masker, krim kaki); preparat untuk kebersihan mask, foot cream); preparations for body hygiene
badan (deodoran semprot, deodoran krim, douches); (spray deodorants, cream deodorants, douches);
preparat cukur (sabun cukur, shaving cream); shaving preparations (shaving soap, shaving cream);
kosmetik tradisional (bedak, mangir, lulur); kosmetik traditional cosmetics (powder, mangir, body scrub);
lainnya antara lain bedak badan, kapas kecantikan other cosmetics such as body powder, beauty cotton,
dan baby powder. Contohnya toko kosmetik. and baby powder. For example, a cosmetics shop.
f. Perdagangan Eceran Peralatan dan Perlengkapan f. Retail Trading of Household Equipment and Other
Rumah Tangga Lainnya Yang Tidak Termasuk Household Supplies Not Included Elsewhere
Dalam Lainnya (“YTDL”) (Kode KBLI 47599). (“YTDL”) (KBLI Code 47599).
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan khusus This category includes specialty trading in home
peralatan dan perlengkapan rumah lainnya dalam appliances and other home equipment in subclass
subgolongan 4759 yang diklasifikasikan di tempat lain. 4759 classified elsewhere.
g. Perdagangan Eceran Peralatan Listrik Rumah dan g. Retail Trading in Home Electrical Equipment and
Peralatan Penerangan dan Perlengkapannya (Kode Lighting Equipment and Its Supplies (KBLI Code
KBLI 47592). 47592).
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan This category includes specialty trading in home
khusus peralatan listrik rumah tangga perlengkapan electrical equipment and lighting equipment, such
penerangan, seperti mesin cuci, es, kipas angin, alat as washing machines, refrigerators, fans, vacuum
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 65
Page 66
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Bidang Usaha
Line of Business
pengisap debu, alat penggosok lantai, mikser, setrika cleaners, floor scrubbers, mixers, electric irons,
listrik, blender, lampu pijar, lampu neon, starter, blenders, incandescent lamps, fluorescent lamps,
ballast, reflektor, kabel, sakelar, stop kontak, fiting starters, ballasts, reflectors, cables, switches,
dan sekering. sockets, fittings, and fuses.
h. Perdagangan Eceran Melalui Media Untuk Berbagai h. Retail Trading of Various Other Goods through
Macam Barang Lainnya (Kode KBLI 47919). Media (KBLI Code 47919).
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan eceran This category includes specialty retail trading
berbagai barang lainnya melalui pesanan dan in various other goods through orders in which
barang akan dikirim kepada pembeli sesuai dengan goods are sent to buyers who select the goods on
barang yang diinginkan berdasarkan katalog, model, catalogues, models, telephones, TV, internet, mass
telepon, tv, internet, media massa, dan sejenisnya. media, and the like.
i. Perdagangan Eceran Furnitur (Kode KBLI 47591). i. Retail Trading of Furniture (KBLI Code 47591).
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan eceran This category includes specialty retail trading in
khusus furniture, seperti meja, kursi, lemari, tempat furniture, such as tables, chairs, cupboards, beds,
tidur, rak buku, rak sepatu dan bufet. Termasuk bookcases, shoe racks, and sideboards. This
juga usaha perdagangan eceran khusus kasur dan also includes a specialty retail trading business in
bantal/guling. mattresses and pillows/bolsters.
j. Perdagangan Eceran Alat Transportasi Darat j. Retail Trading of Non-Motorized Means of Land
Tidak Bermotor dan Perlengkapannya (Kode KBLI Transportation and Their Equipment (KBLI Code
47794). 47794).
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan eceran This category includes specialty retail trading in
khusus alat transportasi darat tidak bermotor, seperti non-motorized means of land transportation, such
sepeda khusus untuk orang cacat, becak, pedati, as bicycles for disabled people, trishaws, carts,
gerobak, sado, kereta dorong, serta komponen dan carriages, horse carts, pushcarts, as well as their
perlengkapannya. components and equipment.
k. Perdagangan Eceran Melalui Media Untuk Barang k. Retail Trading through Media for Miscellaneous
Campuran Sebagaimana Tersebut Dalam 47911 – Goods Mentioned in 47911 – 47813 (KBLI Code
47813 (Kode KBLI 47914). 47914).
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan eceran This category includes specialty retail trading in
berbagai jenis barang campuran sebagaimana various types of goods mentioned in 47911 – 47913
tersebut dalam 47911 – 47913 melalui pesanan (surat, by order (mail, telephone, or internet) and the
telepon atau internet) dan barang akan dikirim kepada goods delivered to buyers are selected on catalogs,
pembeli sesuai dengan barang yang diinginkan advertisements, models, telephone, radio, television,
berdasarkan katalog, iklan, model, telepon, radio, internet, mass media and the like.
televisi, internet, media massa dan sejenisnya.
l. Aktivitas Perusahaan Holding (Kode KBLI 64200). l. Activities of a Holding Company (KBLI Code 64200).
Kelompok ini mencakup kegiatan dari perusahaan This category includes the activities of a holding
holding (holding companies), yaitu perusahaan company, a company that controls the assets of a
yang menguasai aset dari sekelompok perusahaan group of subsidiaries and whose main activity is
subsidiari dan kegiatan utamanya adalah kepemilikan ownership of the group. A holding company is not
kelompok tersebut. “Holding Companies” tidak terlibat involved in the business activities of its subsidiaries.
dalam kegiatan usaha perusahaan subsidiarinya. Its activities include services provided by counsellors
Kegiatannya mencakup jasa yang diberikan penasihat and negotiators in designing corporate mergers and
(counsellors) dan perunding (negotiators) dalam acquisitions.
merancang merger dan akuisisi perusahaan.
66 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 67
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Bidang Usaha
Line of Business
m. Portal Web dan/Atau Platform Digital Dengan m. Web Portals and/or Digital Platforms for
Tujuan Komersial (Kode KBLI 63122). Commercial Purposes (KBLI Code 63122).
Pengoperasian situs web dengan tujuan komersial yang Operation of websites for commercial purposes
menggunakan mesin pencari untuk menghasilkan dan by using search engines to generate and maintain
memelihara basis data (database) besar dari alamat large databases of internet addresses and content
dan isi internet dalam format yang mudah dicari; in easily searchable formats; operation of websites
pengoperasian situs web yang bertindak sebagai portal that acts as portals to the internet, such as media
ke internet, seperti situs media yang menyediakan isi sites that provide regularly updated contents, either
yang diperbarui secara berkala, baik secara langsung directly or indirectly for commercial purposes;
ataupun tidak langsung dengan tujuan komersial; operation of digital platforms and/or websites/web
pengoperasian platform digital dan/atau situs/portal portals that carries out electronic transactions in
web yang melakukan transaksi elektronik berupa the form of business activities of facilitating and/or
kegiatan usaha fasilitasi dan/atau mediasi pemindahan mediating the transfer of ownership of goods and/or
kepemilikan barang dan/atau jasa dan/atau layanan services and/or other services via the internet and/
lainnya melalui internet dan/atau perangkat elektronik or electronic devices and/or other electronic system
dan/atau cara sistem elektronik lainnya yang dilakukan methods carried out for commercial purposes
dengan tujuan komersial (profit) yang mencakup (profit), which cover activities including one, part, or
aktivitas baik salah satu, sebagian ataupun keseluruhan all of the electronic transactions, namely ordering,
transaksi elektronik, yaitu pemesanan, pembayaran, payment, and delivery of these activities. Included
pengiriman atas kegiatan tersebut. Termasuk dalam in this category are web sites/portals and/or digital
kelompok ini adalah situs/portal web dan/atau platform platforms for commercial purposes (profit), which are
digital yang bertujuan komersial (profit) merupakan applications used for facilitating and/or mediating
aplikasi yang digunakan untuk fasilitasi dan/atau mediasi electronic transaction services, such as merchant
layanan-layanan transaksi elektronik, seperti pengumpul aggregators (marketplace), digital advertising, and
pedagang (marketplace), digital advertising, dan on on demand online services. This category does not
demand online services. Kelompok ini tidak mencakup include financial technology (Fintech), Fintech Peer
financial technology (Fintech). Fintech Peer to Peer (P2P) to Peer (P2P) Lending (6495), and fintech payment
Lending (6495) dan Fintech jasa pembayaran (6641). services (6641).
Untuk mencapai maksud dan tujuan serta untuk To achieve the purposes and objectives as well as to
menunjang kegiatan usaha utama Perseroan tersebut support the Company’s main business activities as
di atas, Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha mentioned above, the Company may carry out supporting
penunjang sebagai berikut: business activities as follows:
a. Perdagangan Eceran Khusus Peralatan Olahraga di a. Specialty Retail Trading in Sports Equipment in
Toko (Kode KBLI 47630). Stores (KBLI Code 47630).
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan eceran This category includes specialty retail trading in
khusus peralatan olahraga, seperti berbagai macam sports equipment, such as various kinds of balls,
bola, raket, jaring/net, stik, bat, peralatan panahan, rackets, nets, sticks, bats, archery equipment,
peralatan pancing, peralatan anggar, peralatan terjun fishing equipment, fencing equipment, parachuting
payung, sepatu roda/skate board, sarung tinju, halter, equipment, roller skates/skate boards, boxing
sepeda olahraga, perlengkapan catur, meja biliar, gloves, dumbbells, bicycles sports equipment,
meja pingpong, perlengkapan golf, alat pengaman chess equipment, pool tables, ping pong tables, golf
olahraga, matras, spring board, scoring board, dan equipment, sports safety equipment, mattresses,
ring tinju. Termasuk perdagangan eceran peralatan spring boards, scoring boards and boxing rings, as
untuk kemah, perahu dan sepeda standar, sepeda well as equipment for camping, boats and standard
balap dan sepeda mini. bicycles, racing bicycles and mini bicycles.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 67
Page 68
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Bidang Usaha
Line of Business
b. Perdagangan Eceran Alat Laboratorium, Alat b. Retail Trading in Laboratory Equipment,
Farmasi dan Alat Kesehatan Untuk Manusia (Kode Pharmaceutical Equipment, and Health Equipment
KBLI 47725). for Humans (KBLI Code 47725).
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan This category includes specialty retail trading in
eceran khusus alat laboratorium, alat farmasi dan laboratory equipment, pharmaceutical equipment, and
alat kesehatan untuk manusia, antara lain berbagai medical equipment for humans, including various kinds
macam alat laboratorium dari gelas (tabung uji, of glass laboratory equipment (test tubes, measuring
tabung ukur, kaca sorong mikroskop, cuvet, botol tubes, microscope slides, cuvettes, serum/infusion
serum/infus); alat laboratorium dari porselen (tabung bottles); porcelain laboratory equipment (chemical
kimia, piring penapis, lumpang dan alu, cawan); alat tubes, filter plates, mortar and pestle, crucibles);
dan perlengkapan profesi kedokteran (instrumen dan tools and equipment for medical profession (surgical
pesawat bedah, instrumen dan pesawat perawatan instruments and equipment, dental instruments and
gigi, aparat elektro medis, termometer, pengukuran equipment, electro-medical apparatus, thermometers,
tekanan darah). and blood pressure measurements).
c. Perdagangan Eceran Barang Perhiasan (Kode KBLI c. Retail Trading in Jewelry Products (KBLI Code
47735). 47735).
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan eceran This category includes specialty retail trading in
khusus barang perhiasan baik terbuat dari batu mulia, jewelry goods made from precious stones, diamonds,
berlian, intan, batu aji, serbuk dan bubuk intan, batu aji stones, diamond dust and powder, gemstones,
permata, batu permata tiruan, logam mulia ataupun imitation gemstones, precious or non-precious
bukan logam mulia, seperti cincin, kalung, gelang, giwang metals, such as rings, necklaces, bracelets, ear studs
(anting- anting), tusuk konde peniti, bros, ikat pinggang (earrings), hair pins, brooches, belts, and buttons
dan kancing dari logam mulia (platina, emas dan perak). made of precious metals (platinum, gold, and silver).
d. Perdagangan Eceran Tas, Dompet, Koper, Ransel d. Retail Trading in Bags, Wallets, Suitcases,
dan Sejenisnya (Kode KBLI 47714). Backpacks, and the Like (KBLI Code 47714).
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan eceran This category includes specialty retail trading in bags,
khusus tas, dompet, koper, ransel dan sejenisnya baik wallets, suitcases, backpacks, and the like made of
terbuat dari kulit, kulit buatan, tekstil, plastik ataupun leather, artificial leather, textiles, plastic, or rubber,
karet, seperti tas tangan, tas belanja, tas sekolah, such as handbags, shopping bags, school bags, mail
tas surat, tas olahraga, dompet, kotak rias, sarung bags, sports bags, wallets, make-up boxes, sword/
pedang/pisau, tempat kamera, tempat kaca mata dan knife sheath, camera cases, glasses cases and pencil
kotak pensil. Termasuk perdagangan eceran payung. cases, as well as umbrellas.
e. Perdagangan Eceran Alat Optik dan e. Retail Trading in Optical Equipment and Its Supplies
Perlengkapannya (Kode KBLI 47732). (KBLI Code 47732).
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan This category includes specialty retail trading in
eceran khusus alat optik dan perlengkapannya, optical instruments and equipment, such as welding
seperti kaca mata pengelas, teropong monokuler, glasses, monocular, binoculars, magnifying glasses,
teropong binokuler, kaca pembesar, kaca pengintip, spy glasses, stereoscopes, and microscopes.
stereoskop dan mikroskop.
f. Perdagangan Eceran Jam (Kode KBLI 47734). f. Retail Trading in Timepieces (KBLI Code 47734).
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan eceran This category includes specialty retail trading in various
khusus berbagai jam, seperti arloji tangan, arloji saku, timepieces, such as wrist watches, pocket watches, wall
jam dinding, jam beker, lonceng dan alat ukur waktu clocks, alarm clocks, bells, and other time measuring
lainnya, termasuk perdagangan eceran bagian dari arloji. instruments, as well as parts of a watch.
68 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 69
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Bidang Usaha
Line of Business
g. Perdagangan Eceran Alat Musik (Kode KBLI g. Retail Trading in Musical Instruments (KBLI Code
47597). 47597).
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan eceran This category includes specialty retail trading in
khusus alat musik, baik alat musik tradisional maupun musical instruments, both traditional and modern,
alat musik modern, seperti kecapi, seruling bambu, such as lutes, bamboo flutes, calungs, angklungs,
calung, angklung, kulintang, gamelan, set, rebab, kulintangs, gamelans, sets, rebabs, tambourines,
rebana, tifa, sasando, seruling (flute), saksofon, tifas, sasandos, flutes, saxophones, harmonicas,
harmonika, trombon, gitar, mandolin, ukulele, harpa, trombones, guitars, mandolins, ukuleles, harps,
bas, gambus, biola, celo, piano/organ, drum set dan basses, psalteries, violins, cellos, pianos/organs,
garpu tala. drum sets, and tuning forks.
h. Perdagangan Eceran Buah-Buahan (Kode KBLI h. Retail Trading in Fruits (KBLI Code 47212).
47212).
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan eceran This category includes specialty retail trading in fruits
khusus buah-buahan di dalam bangunan, seperti within buildings, such as apples, grapes, avocados,
apel, anggur, alpokat, belimbing, duku, durian, jambu, star fruits, dukus, durians, guavas, oranges, mangoes,
jeruk, mangga, manggis, nanas, pisang, pepaya, mangosteens, pineapples, bananas, papayas,
rambutan, sawo, salak dan semangka. rambutans, sapodillas, snake fruits, and watermelons.
i. Perdagangan Eceran Khusus Barang Baru Lainnya i. Specialty Retail Trading in Other New Goods YTDL
YTDL (Kode KBLI 47739). (Not Included in Others) (KBLI Code 47739).
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan eceran This category includes specialty retail trading in
khusus barang baru lainnya yang tidak diklasifikasikan other new goods that are not classified elsewhere,
di tempat lain, seperti kegiatan perdagangan eceran such as retail trading activities in cleaning materials,
bahan pembersih, senjata dan amunisi, prangko dan weapons, and ammunition, stamps, and coins and
uang logam dan produk bukan makanan YTDL. non-food products YTDL (Not Included in Others).
j. Perdagangan Eceran Obat Tradisional Untuk j. Retail Trading in Traditional Medicines for Humans
Manusia (Kode KBLI 47723). (KBLI Code 47723).
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan eceran This category includes specialty retail trading
khusus berbagai macam jamu (obat tradisional) untuk in various types of herbal medicines (traditional
manusia yang bahannya berasal dari tumbuh- tumbuhan, medicines) for humans made from plants, animals,
hewan atau mineral misalnya yang berbentuk pil, kapsul, or minerals, such as in the form of pills, capsules,
bubuk dan bentuk cair di dalam bangunan. powder, and liquid.
k. Perdagangan Eceran Barang Pecah Belah dan k. Retail Trading in Glassware and Plastic Kitchen
Perlengkapan Dapur Dari Plastik (Kode KBLI 47593). Utensils (KBLI Code 47593).
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan eceran This category includes specialty retail trading in
khusus barang pecah belah dan perlengkapan dapur glassware and kitchen utensils made of plastic, such
yang terbuat dari plastik, seperti piring, pisin, mangkok, as plates, dishes, bowls, cups, teapots, spoons, forks,
cangkir, teko, sendok, garpu, rantang, stoples, botol baskets, jars, baby milk bottles, pans, trays, buckets,
susu bayi, panci, baki, ember, termos dan jerigen. thermoses, and jerrycans.
Kegiatan Usaha yang Dijalankan di Tahun 2023 Business Activities Performed in 2023
Sampai dengan akhir tahun 2023, Perseroan menjalankan Until the end of 2023, the Company undertook retail
kegiatan usaha perdagangan eceran pakaian dan mainan trading business activities for children’s clothing and toys,
anak, terutama untuk produk sports, kids, dan lifestyle. especially for sports, kids, and lifestyle products.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 69
Page 70
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Produk dan Jasa
Products and Services
Sebagai perusahaan retail pakaian bayi dan anak As a leading baby and children’s clothing retail company,
yang terkemuka, Perseroan bergerak di 3 (tiga) bidang the Company operates in 3 (three) sales areas, namely:
penjualan, yaitu:
1. Retail Offline. 1. Offline Retail.
2. Retail Online. 2. Online Retail.
3. Distribusi. 3. Distribution.
Informasi mengenai produk dan jasa yang ditawarkan Information regarding the products and services offered
oleh Perseroan di 3 (tiga) bidang penjualan tersebut, by the Company in the 3 (three) sales areas is described
diuraikan sebagai berikut: as follows:
1. Retail Offline 1. Offline Retail
Perseroan adalah pemegang lisensi eksklusif di The Company is the exclusive license holder in
Indonesia untuk merek global produk perlengkapan Indonesia for global brands of baby and children’s
bayi dan anak-anak, seperti Mothercare, ELC, products, such as Mothercare, ELC, Gingersnaps, and
Gingersnaps, dan Wilio. Produk-produk tersebut Wilio. These products are obtained from the principal
diperoleh dari principal dan dijual di toko ritel and sold in retail stores owned by the Company in
yang dimiliki oleh Perseroan di berbagai pusat various shopping centers.
perbelanjaan.
Merek dan Deskripsi Kategori Produk | Brands and Product Category Description
Pakaian dan perlengkapan Mainan edukatif untuk anak Fashion untuk anak
bayi dan anak berusia 0 – 5 tahun berusia 1 – 12 tahun
Baby and children’s Educational toys for children aged Fashion for children
clothing and equipment 0 – 5 years old aged 1 – 12 years old
Kanmo Airport
Fashion untuk anak berusia 0 – 5 tahun Toko aksesoris untuk kebutuhan perjalanan
Fashion for children aged 0 – 5 years old Accessories shop for travel needs
Toko yang menjual produk branded di Bandara
Fashion untuk anak laki-laki dan perempuan berusia Soekarno Hatta Terminal 3
10 – 15 tahun Shop selling branded products at Terminal 3 of
Fashion for boys and girls aged 10 – 15 years old Soekarno Hatta Airport
70 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 71
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Produk dan Jasa
Products and Services
2. Retail Online 2. Online Retail
Untuk memperkuat jangkauan pelanggan, Perseroan To expand our customer base, the Company has
telah meningkatkan kehadirannya secara online enhanced its online visibility by selling products
melalui penjualan produk di situs web dan platform on various websites and e-commerce platforms in
e-commerce di Indonesia. Dengan cara ini pelanggan Indonesia. This enables customers to conveniently
dapat mempunyai pilihan untuk pergi ke toko atau choose between visiting the store in person or
berbelanja online sesuai dengan preferensinya making purchases online, catering to their individual
masing-masing. preferences.
3. Distribusi 3. Distribution
Selain beberapa merek yang dijual Perseroan di In addition to various brands retailed in its own
tokonya sendiri, Perseroan juga menjual produk outlets, the Company distributes its principal
principal dan produknya sendiri di mitra pengecer products and proprietary items to retail partners via
melalui KMG, salah satu entitas anak Perseroan. KMG, one of its subsidiaries. The roster of distributed
Merek-merek yang didistribusikan antara lain adalah brands encompasses J&J, MICRO, NUBY, Playgro,
J&J, MICRO, NUBY, Playgro, PT Actavis Indonesia, PT Actavis Indonesia, Phillips Avent, and Aveeno.
Phillips Avent, Aveeno.
Wilayah Operasional
Operational Areas
Penjualan ritel online dan ritel offline yang dilakukan The Company conducts online and offline retail sales
oleh Perseroan mencakup kota-kota besar di seluruh across key cities across Indonesia, encompassing Jakarta,
Indonesia, antara lain adalah Jakarta, Bandung, Surabaya, Bandung, Surabaya, Semarang, Bali, Medan, Tangerang,
Semarang, Bali, Medan, Tangerang, Yogyakarta, Makassar, Yogyakarta, Makassar, Manado, and various other cities
Manado, dan kota-kota lainnya di Indonesia. throughout Indonesia.
Infografis berikut ini menggambarkan area pemasaran The infographic below illustrates the Company’s
dan distribusi di wilayah operasional Perseroan: marketing and distribution areas within its operational
regions:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 71
Page 72
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Struktur organisasi Perseroan per 31 Desember 2023 The Company’s organizational structure as of December
adalah sebagai berikut: 31, 2023, is as follows:
Rapat Umum
Pemegang Saham
(RUPS)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
• Alptekin Diler
• Oke Nurwan
• Adrian Colin McKay
• Manoj Bharwani
• Hasan Sameer Abdulla
Ahmed Alshuwaikh
Komite Audit
Audit Committee
• Adrian Colin McKay
• Dodi Suparjo
• Serli Amelia
Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit Unit
Nauli Masitha Dewi • Qory Mubarok
• Joylynn Soh
• Benny Adimulyanto
Direktur
Director
• Jitin Singh Kapoor
• Anuj Kumar Maheshwari
• Lina Paulina
Marketing Footware & Baby, Kids & Finance Own Brand Digital &
Distribution
Strategy Active Toys Director Director Omnichannel
Human Information Business Legal & Project & Warehouse &
Shipping
Resource Technology Development Compliance Maintenace Logistics
72 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 73
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Daftar Keanggotaan Asosiasi Industri
List of Industry Association Membership
Dalam rangka memperluas kemitraan, meningkatkan To promote growth in partnerships, bolster credibility, and
kredibilitas, serta menginisiasi kolaborasi, Perseroan foster collaboration, the Company proactively engages
secara aktif berpartisipasi di sejumlah asosiasi industri dan with various industry associations and organizations, both
organisasi dalam skala nasional maupun internasional, yaitu: domestically and internationally, as follows:
Nama Asosiasi dan Organisasi Posisi Perseroan dalam Asosiasi dan Organisasi
No. Name of Association and Organization Company’s Position in the Association and Organization
Anggota
1. Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
Member
2. Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia (APRINDO) Anggota
Indonesian Retail Entrepreneurs Association Member
3. Himpunan Peritel dan Penyewa Pusat Perbelanjaan Anggota
Indonesia (Hippindo) Member
Indonesian Retailers and Shopping Center Tenants
Association
Perubahan Signifikan pada Organisasi Perusahaan
Significant Changes In The Company’s Organization
Pada tahun 2023, tidak terdapat perubahan signifikan There were no significant changes to the Company’s
yang terjadi pada organisasi Perseroan. Dengan demikian organization in 2023. As a result, the discussion regarding
pembahasan terkait hal ini tidak relevan untuk disajikan this matter is not relevant to this annual report.
pada Laporan Tahunan ini.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 73
Page 74
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Jitin Singh Kapoor
Direktur Utama | President Director
Warga Negara Indonesia, berusia 38 tahun
Indonesian citizen, 38 years old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Diangkat sebagai Direktur Utama Perseroan untuk pertama kali Appointed as the President Director of the Company for the first time
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham following the Deed of Shareholders Resolutions on Amendments
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan No. 114 tanggal 27 Januari to the Company’s Articles of Association No. 114 dated January 27,
2023. 2023.
Gelar Pendidikan Education Degree
2006 Bachelor of Arts dari McGill University Economics 2006 Bachelor of Arts from McGill University in
Economics
Riwayat Karier Career History
2017 – 2019 Direktur di PT Kanmo Retailiindo 2017 – 2019 Director at PT Kanmo Retailindo
2012 Direktur di PT Swaadh Indonesia 2012 Director at PT Swaadh Indonesia
2007 – 2013 Sales and Marketing Manager di Kapsco Pte Ltd 2007 – 2013 Sales and Marketing Manager at Kapsco Pte Ltd
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Tidak merangkap jabatan di Perseroan maupun perusahaan lain. No concurrent positions within the Company or other companies.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, He has no direct or indirect affiliations with other members of
Dewan Komisaris lainnya, pemegang saham utama dan the Board of Directors, Board of Commissioners, or major and
pengendali, baik langsung maupun tidak langsung. controlling shareholders.
74 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 75
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Anuj Kumar Maheshwari
Direktur | Director
Warga Negara India, berusia 43 tahun
Indian citizen, 43 years old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Diangkat sebagai Direktur Perseroan untuk pertama kali berdasarkan Appointed as Director of the Company for the first time following
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perubahan Anggaran the Deed of Shareholders Resolutions on Amendments to the
Dasar Perseroan No. 114 tanggal 27 Januari 2023. Company’s Articles of Association No. 114 dated January 27, 2023.
Gelar Pendidikan Education Degree
2013 Master of Financial Analysis dari the Institute 2013 Master of Financial Analysis from the Institute
of Chartered Financial Analysts of India (ICFAI) of Chartered Financial Analysts of India (ICFAI)
University, Tripura. University, Tripura.
2009 Post Graduate Diploma in International Business 2009 Post Graduate Diploma in International Business
(PGDIB) dari Symbiosis, Pune. (PGDIB) from Symbiosis, Pune.
2007 Post Graduate Diploma in Accounting Standards 2007 Post Graduate Diploma in Accounting Standards
dan US GAAP dari ICFAI. and US GAAP from ICFAI.
2005 Chartered Accountant dari Institute of Chartered 2005 Chartered Accountant from Institute of Chartered
Accountant of India (ICAI), New Delhi. Accountant of India (ICAI), New Delhi.
2001 Bachelor of Commerce dari KA College Kasganj Agra. 2001 Bachelor of Commerce from KA College Kasganj Agra.
Riwayat Karier Career History
2018 – 2019 Director of Finance di Cars24, Gurgaon HQ 2018 – 2019 Director of Finance at Cars24, Gurgaon HQ
2016 – 2017 Assistant Vice President of Finance di oravel 2016 – 2017 Assistant Vice President of Finance at oravel
Stays, Gurgaon (OYO Hotels & Rooms) Stays, Gurgaon (OYO Hotels & Rooms)
2014 – 2016 Berkarier di Flipkart Internet Private Limited 2014 – 2016 Career at Flipkart Internet Private Limited
Bangalore HQ Bangalore HQ
2009 – 2014 Berkarier di Yum Restaurants India (Indian Sub- 2009 – 2014 Career at Yum Restaurants India (Indian Sub-
continent HQ office) continent HQ office)
2007 – 2009 Deputy Manager Finance (Financial Control and 2007 – 2009 Deputy Manager Finance (Financial Control and
Reports) di Alcatel-Lucent India Limited Reports) at Alcatel-Lucent India Limited
2006 – 2007 Senior Executive Finance and Accounts (Access 2006 – 2007 Senior Executive Finance and Accounts (Access
Business Unit-PCO & Rural Telephony UP West) Business Unit-PCO & Rural Telephony UP West)
di Tata Teleservices Limited at Tata Teleservices Limited
2004 – 2006 Executive di Bharti Airtel Limited, New Delhi 2004 – 2006 Executive at Bharti Airtel Limited, New Delhi
2001 – 2004 Article Trainee (Articleship) di NK Biyani & Co., 2001 – 2004 Article Trainee (Articleship) at NK Biyani & Co.,
New Delhi New Delhi
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
2019 – Chief Financial officer di Kanmo Group Indonesia 2019 – Present Chief Financial officer at Kanmo Group
Sekarang Indonesia
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, He has no direct or indirect affiliations with other members of
Dewan Komisaris lainnya, pemegang saham utama dan the Board of Directors, Board of Commissioners, or major and
pengendali, baik langsung maupun tidak langsung. controlling shareholders.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 75
Page 76
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Lina Paulina
Direktur | Director
Warga Negara Indonesia, berusia 47 tahun
Indonesian Citizen, 47 years old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Diangkat sebagai Direktur Perseroan untuk pertama kali berdasarkan Appointed as Director of the Company for the first time following
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perubahan Anggaran the Deed of Shareholders Resolutions on Amendments to the
Dasar Perseroan No. 114 tanggal 27 Januari 2023. Company’s Articles of Association No. 114 dated January 27, 2023.
Gelar Pendidikan Education Degree
1993 Sarjana Akuntansi dari Universitas Widyatama, 1993 Bachelor of Accounting from Universitas
IAB, STIEB Widyatama, IAB, STIEB
Riwayat Karier Career History
2012 – 2014 General Manager di Kanmo Group 2012 – 2014 General Manager at Kanmo Group
2008 – 2012 Brand Manager di Kanmo 2008 – 2012 Brand Manager at Kanmo Group
2005 – 2008 Merchandising di Kanmo Group 2005 – 2008 Merchandising at Kanmo Group
2003 – 2005 Brand Manager di PT Giordano Indonesia 2003 – 2005 Brand Manager at PT Giordano Indonesia
2002 – 2003 Buyer Manager di PT Giordano Indonesia 2002 – 2003 Buyer Manager at PT Giordano Indonesia
1998 – 2000 Head of Buyer di PT Metropolitan Retailmart 1998 – 2000 Head of Buyer at PT Metropolitan Retailmart
1997 – 1998 Merchandiser Manager di PT Prefash Wears 1997 – 1998 Merchandiser Manager at PT Prefash Wears
Cemerlang
1996 – 1997 Merchandiser di PT Mewah Dinamika 1996 – 1997 Merchandiser at PT Mewah Dinamika
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
2014 – Brand Vice President di Kanmo Group 2014 – Present Brand Vice President at Kanmo Group
Sekarang
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, She has no direct or indirect affiliations with other members of
Dewan Komisaris lainnya, pemegang saham utama dan the Board of Directors, Board of Commissioners, or major and
pengendali, baik langsung maupun tidak langsung. controlling shareholders.
76 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 77
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Alptekin Diler
Komisaris Utama | President Commissioner
Warga negara Turki, berusia 45 tahun
Turkish citizen, 45 years old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Diangkat sebagai Komisaris Utama Perseroan untuk pertama Appointed as President Commissioner of the Company for the
kali berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham first time following the Deed of Shareholders Resolutions on
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan No. 114 tanggal 27 Januari Amendments to the Company’s Articles of Association No. 114
2023. dated January 27, 2023.
Gelar Pendidikan Education Degree
2002 Master of Business Administration dari Sabanci 2002 Master of Business Administration from Sabanci
University University
2000 Bachelor’s Degree in Mechanical Engineering 2000 Bachelor’s Degree in Mechanical Engineering
dari Instanbul Technical University from Instanbul Technical University
Riwayat Karier Career History
2011 – 2014 Director di Global Capital Management 2011 – 2014 Director at Global Capital Management
2011 Investment Manager di ADM Capital 2011 Investment Manager at ADM Capital
2008 – 2011 Vice-President Private Equity di Investcorp 2008 – 2011 Vice-President Private Equity at Investcorp
2005 – 2008 Vice-President di FinansInvest 2005 – 2008 Vice-President at FinansInvest
2002 – 2005 Strategic Planning and Business Development 2002 – 2005 Strategic Planning and Business Development
Specialist di Akenerji Specialist at Akenerji
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
2014 – Principal Private Equity di Investcorp 2014 – Present Principal Private Equity at Investcorp
Sekarang
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, He has no affiliation with the member of the Board of
namum memiliki hubungan afiliasi dengan saham mayoritas Commissioners, Board of Directors, but is affiliated to the
perseroan. Company's Majority Shareholders.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 77
Page 78
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Oke Nurwan
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 61 tahun
Indonesian Citizen, 61 years old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan untuk pertama Appointed as Independent Commissioner of the Company for
kali berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham the first time following the Deed of Shareholders Resolutions on
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan No. 114 tanggal 27 Januari Amendments to the Company’s Articles of Association No. 114
2023. dated January 27, 2023.
Gelar Pendidikan Education Degree
1993 Diplome Engineer dari Ecole Nationale 1993 Diplome Engineer from Ecole Nationale
Superieure des Industrielles et des Mines de Superieure des Industrielles et des Mines de
Douai (ENTIMD) France Douai (ENTIMD) France
Riwayat Karier Career History
2017 – 2023 Komisaris di PT Semen Baturaja 2017 – 2023 Commissioner at PT Semen Baturaja
2021 – 2022 Direktur Jenderal Perdagangan Dalam Negeri di 2021 – 2022 Director General of Domestic Trade at the
Kementerian Perdagangan Ministry of Trade
2020 – 2021 Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan 2020 – 2021 Head of Trade Research and Development
Perdagangan di Kementerian Perdagangan Agency at the Ministry of Trade
2019 – 2020 Sekretaris Jenderal Menteri Perdagangan di 2019 – 2020 Secretary General of the Minister of Trade at the
Kementerian Perdagangan Ministry of Trade
2017 – 2019 Direktur Jenderal Perdagangan Luar Negeri di 2017 – 2019 Director General of Foreign Trade at the
Kementerian Perdagangan Ministry of Trade
2013 – 2016 Direktur Pertahanan Perdagangan di Kementerian 2013 – 2016 Director of Trade Defense at the Ministry of
Perdagangan Trade
2011 – 2013 Atase Perdagangan Indonesia untuk Paris 2011 – 2013 Indonesian Trade Attache to Paris
2009 – 2011 Atase Perdagangan Indonesia untuk Brussels 2009 – 2011 Indonesian Trade Attache to Brussels
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Tidak merangkap jabatan di Perseroan maupun perusahaan lain. No concurrent positions within the Company or other companies.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, He has no direct or indirect affiliations with other members of
Dewan Komisaris lainnya, pemegang saham utama dan the Board of Directors, Board of Commissioners, or major and
pengendali, baik langsung maupun tidak langsung. controlling shareholders.
78 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 79
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Adrian Colin Mckay
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Warga Negara Australia, berusia 68 tahun
Australian citizen, 68 years old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan untuk pertama Appointed as Independent Commissioner of the Company for
kali berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham the first time following the Deed of Shareholders Resolutions on
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan No. 114 tanggal 27 Januari Amendments to the Company’s Articles of Association No. 114
2023. dated January 27, 2023.
Gelar Pendidikan Education Degree
1996 Associate Diploma in Marketing dari Monash 1996 Associate Diploma in Marketing from Monash
University, Australia University, Australia
Riwayat Karier Career History
2012 – 2015 Group General Manager of Marketing and 2012 – 2015 Group General Manager of Marketing and
Business Development di Suryadarma Group Business Development at Suryadarma Group
2010 – 2011 Strategy Planning Head (Advisor to the President) 2010 – 2011 Strategy Planning Head (Advisor to the
di Pharos Indonesia President) at Pharos Indonesia
2009 – 2010 Vice President of Marketing di Garuda Indonesia 2009 – 2010 Vice President of Marketing at Garuda
Indonesia
2004 – 2009 Director of Marketing and Advertising di Matahari 2004 – 2009 Director of Marketing and Advertising at
Department Store Matahari Department Store
1999 – 2004 Technical Advisor (Group Account Director) 1999 – 2004 Technical Advisor (Group Account Director)
di McCann-Erickson, Jakarta at McCann-Erickson, Jakarta
1998 – 1999 Group General Manager of Marketing di Primus 1998 – 1999 Group General Manager of Marketing at Primus
Telecommunications Telecommunications
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
2023 – Ketua Komite Audit di Perseroan 2023 – Present Chairman of Audit Committee at the Company
Sekarang
2016 – Direktur di PT Indigo Mitra Prima 2016 – Present Director at PT Indigo Mitra Prima
Sekarang
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, He has no direct or indirect affiliations with other members of
Dewan Komisaris lainnya, pemegang saham utama dan the Board of Directors, Board of Commissioners, or major and
pengendali, baik langsung maupun tidak langsung. controlling shareholders.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 79
Page 80
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Manoj Bharwani
Komisaris | Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 42 tahun
Indonesian Citizen, 42 years old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Diangkat sebagai Komisaris Perseroan untuk pertama kali berdasarkan Appointed as Commissioner of the Company for the first time
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perubahan Anggaran following the Deed of Shareholders Resolutions on Amendments to
Dasar Perseroan No. 114 tanggal 27 Januari 2023. the Company’s Articles of Association No. 114 dated January 27, 2023.
Gelar Pendidikan Education Degree
2002 Associate Degree in Business Administration dari 2002 Associate Degree in Business Administration
the Royal Institute of Technology, Melbourne, from the Royal Institute of Technology,
Australia Melbourne, Australia
Riwayat Karier dan Rangkap Jabatan Career History and Concurrent Positions
2016 – Komisaris di PT Himalaya Abadi 2016 – Present Commissioner at PT Himalaya Abadi
Sekarang
2015 – Komisaris di PT Rainbow Indah Carpet 2015 – Present Commissioner at PT Rainbow Indah Carpet
Sekarang
2008 – Co-founder dan Group Managing Director 2008 – Present Co-founder and Group Managing Director at
Sekarang di PT Kanmo Retailindo, PT Kanmo Gaya Abadi, PT Kanmo Retailindo, PT Kanmo Gaya Abadi,
PT Sathya Retailindo PT Sathya Retailindo
2005 – Co-founder dan Group Managing Director 2005 – Present Co-founder and Group Managing Director
Sekarang di PT Multitrend Indo at PT Multitrend Indo
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham. Has affiliation with shareholders.
80 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 81
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Hasan Sameer Abdulla
Ahmed Alshuwaikh
Komisaris | Commissioner
Warga Negara Bahrain, berusia 34 tahun
Bahrain citizen, 34 years old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Diangkat sebagai Komisaris Perseroan untuk pertama kali Appointed as Commissioner of the Company for the first time
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham following the Deed of Shareholders Resolutions on Amendments
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan No. 114 tanggal 27 Januari to the Company’s Articles of Association No. 114 dated January 27,
2023. 2023.
Gelar Pendidikan Education Degree
2011 Bachelor of Science in Business Administration 2011 Bachelor of Science in Business Administration
dengan konsentrasi di bidang Keuangan dari San with a concentration in Finance from San Diego
Diego State University State University
Riwayat Karier Career History
2013 – 2016 Investment Banking Associate di Standard 2013 – 2016 Investment Banking Associate at Standard
Chartered Bank Chartered Bank
2012 – 2013 Tax Advisory di PWC Bahrain 2012 – 2013 Tax Advisory at PWC Bahrain
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
2016 – Principal Private Equity di Investcorp 2016 – Present Principal Private Equity at Investcorp
Sekarang
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation with the member of the Board of
Komisaris, Direksi, namum memiliki hubungan afiliasi dengan Commissioners, Board of Directors, but is affiliated to the
saham mayoritas perseroan. Company's Majority Shareholders.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 81
Page 82
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Independensi Komisaris Independen Independence of Independent Commissioners
Pada tahun 2023, seluruh anggota Dewan Komisaris In 2023, the Company’s Board of Commissioners,
Perseroan yang terdiri dari 5 (lima) orang, termasuk 2 (dua) comprising 5 (five) members, 2 (two) of whom acting
di antaranya yang menjabat sebagai Komisaris Independen, as Independent Commissioners, were appointed by
diangkat untuk pertama kalinya oleh pemegang shareholders for the first time. The Company guarantees
saham. Perseroan memastikan bahwa kedua Komisaris that its two Independent Commissioners have no direct
Independen Perseroan tidak memiliki hubungan afiliasi or indirect affiliations with other members of the Board of
dengan anggota Direksi, Dewan Komisaris lainnya, maupun Commissioners, Board of Directors, nor with the main and
dengan pemegang saham utama dan pemegang saham controlling stakeholders.
pengendali, baik secara langsung maupun tidak langsung.
Setiap Komisaris Independen secara berkala menyatakan The Independent Commissioners periodically affirm their
independensinya dalam pernyataan tertulis. Komisaris independence through written statements. Additionally,
Independen juga berkewajiban melapor apabila terjadi they are required to promptly report any changes in status
perubahan status yang memengaruhi independensinya that may impact their independence as Commissioners.
sebagai Komisaris Independen.
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat situasi di mana In 2023, the Board of Commissioners encountered no
anggota Dewan Komisaris menghadapi potensi benturan instances where potential conflicts of interest affected
kepentingan dalam pengambilan keputusannya their decision-making process, as outlined in the
sebagaimana tercantum dalam Pernyataan Independensi. Statement of Independence.
82 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 83
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Tahun 2023
Changes in the Composition of Board of Commissioners and Board of Directors in 2023
Pada bulan Januari 2023, Perseroan melakukan perubahan In January 2023, the Company made changes to the
susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan composition of the Board of Directors and Board of
dalam rangka Penawaran Umum Perdana Saham Commissioners in the framework of Initial Public Offering
Perseroan (Initial Public Offering) dengan memperhatikan (IPO) with due observance of applicable provisions of
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes to the Composition of Board of
Commissioners
Komposisi Dewan Komisaris pada saat sebelum dan The Board of Commissioners’ composition before and
setelah perubahan, diuraikan pada tabel-tabel berikut ini: after the changes is described in the following tables:
Komposisi Dewan Komisaris Sebelum Perubahan (Periode 1 Januari 2023 – 27 Januari 2023)
Composition of the Board of Commissioners Before Changes (Period of January 1, 2023 – January 27, 2023)
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Basis of Appointment
Ramesh Ramchand Bharwani Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham
Commissioner PT Multitren Indo No. 64 tanggal 2 Maret 2021, yang dibuat di
hadapan Hendry, S.H., M.Kn., Notaris di Kota Tangerang.
Deed of Shareholders Resolutions of PT Multitrend Indo No. 64
dated March 2, 2021, made before Hendry, S.H., M. Kn., a Notary
in Tangerang City.
Komposisi Dewan Komisaris Setelah Perubahan (Periode 25 Juli 2023 – 31 Desember 2023)
Composition of the Board of Commissioners After Changes (Period of July 25, 2023 –December 31, 2023)
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Basis of Appointment
Alptekin Diler Komisaris Utama Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perubahan
President Commissioner Anggaran Dasar Perseroan No. 114 tanggal 27 Januari 2023,
yang dibuat di hadapan Jose Dima, S.H., M.Kn., Notaris di Kota
Oke Nurwan Komisaris Independen Administrasi Jakarta Selatan
Independent Commissioner Deed of Shareholders Resolutions on Amendments to the
Company’s Articles of Association No. 114 dated January 27,
Adrian Colin McKay Komisaris Independen 2023, made before Jose Dima, S.H., M.Kn., a Notary in the
Independent Commissioner Administrative City of South Jakarta.
Manoj Bharwani Komisaris
Commissioner
Hasan Sameer Abdulla Ahmed Komisaris
Alshuwaikh Commissioner
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 83
Page 84
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2023
Changes in the Composition of Board of Commissioners and Board of Directors in 2023
Perubahan Komposisi Direksi Changes to the Composition of Board of
Directors
Komposisi Direksi pada saat sebelum dan setelah The Board of Directors’ composition before and after the
perubahan, diuraikan pada tabel-tabel berikut ini: changes is described in the following tables:
Komposisi Direksi Sebelum Perubahan (Periode 1 Januari 2023 – 27 Januari 2023)
Composition of the Board of Directors Before Changes (Period of January 1, 2023 – January 27, 2023)
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Basis of Appointment
Manoj Bharwani Direktur Utama Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham
President Director PT Multitren Indo No. 64 tanggal 2 Maret 2021, yang dibuat di
hadapan Hendry, S.H., M.Kn., Notaris di Kota Tangerang.
Deed of Shareholders Resolutions of PT Multitrend Indo No. 64
dated March 2, 2021, made before Hendry, S.H., M. Kn., a Notary
in Tangerang City.
Bharwani Hitesh Jethanand Direktur Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham
Director PT Multitren Indo No. 64 tanggal 2 Maret 2021, yang dibuat di
hadapan Hendry, S.H., M.Kn., Notaris di Kota Tangerang.
Deed of Shareholders Resolutions of PT Multitrend Indo No. 64
dated March 2, 2021, made before Hendry, S.H., M. Kn., a Notary
in Tangerang City.
Komposisi Direksi Setelah Perubahan (Periode 25 Juli 2023 – 31 Desember 2023)
Composition of the Board of Directors After Changes (Period of July 25, 2023 –December 31, 2023)
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Basis of Appointment
Jitin Singh Kapoor Direktur Utama Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perubahan
President Director Anggaran Dasar Perseroan No. 114 tanggal 27 Januari 2023,
yang dibuat di hadapan Jose Dima, S.H., M.Kn., Notaris di Kota
Anuj Kumar Maheshwari Direktur Administrasi Jakarta Selatan
Director Deed of Shareholders Resolutions on Amendments to the
Company’s Articles of Association No. 114 dated January 27,
Lina Paulina Direktur 2023, made before Jose Dima, S.H., M.Kn., a Notary in the
Director Administrative City of South Jakarta.
84 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 85
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Demografi Karyawan
Employee Demographics
Per 31 Desember 2022, Perseroan memiliki jumlah As of December 31, 2023, the Company employed a total
karyawan secara keseluruhan sebanyak 1.594 orang. of 1,594 individuals. This figure represents a 14% increase
Jumlah karyawan ini mengalami peningkatan sebesar compared to the 2022 total employee count of 1,399
14% jika dibandingkan dengan total karyawan pada tahun individuals. The average employees tenure stands at 2
2022 yang berjumlah 1.399 orang. Secara keseluruhan, years, with the majority of employees are within the range
rata-rata masa kerja karyawan adalah 2 tahun dan of 19 – 30 years old, comprising 54% of the workforce.
didominasi oleh karyawan pada rentang usia 19 - 30
tahun dengan komposisi sebesar 54%.
Informasi lebih rinci mengenai demografi karyawan selama More detailed information on employee demographic for
dua tahun terakhir diuraikan pada tabel-tabel berikut: the last two years is outlined in the following tables:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Gender | Employee Composition by Gender
Jumlah Karyawan (orang)
Uraian Employee Count Description
2023 2022
Laki-laki 408 342 Male
Perempuan 1186 1057 Femate
Total 1.594 1.399 Total
Micro
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 85
Page 86
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Demografi Karyawan
Employee Demographics
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status | Employee Composition by Employment Status
Jumlah Karyawan (orang)
Employee Count
Uraian Description
2023 2022
Tetap 440 458 Permanent
Kontrak 1154 941 Non-Permanent
Total 1.594 1.399 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status | Employee Composition by Employment Status
Jumlah Karyawan (orang)
Employee Count
Uraian Description
2023 2022
Sarjana (S1) atau lebih tinggi 443 453 Bachelor’s degree (S1) or higher
Diploma (D3) 0 0 Diploma (D3)
Non-Akademi 1151 946 Non-Academy
Total 1.594 1.399 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Manajemen | Employee Composition by Management Level
Jumlah Karyawan (orang)
Employee Count
Uraian Description
2023 2022
Manajemen Senior 17 20 Senior Management
Manajer dan Supervisor 135 116 Managers and Supervisors
Staf dan Non-Staf 1442 1263 Staff and Non-Staff
Total 1.594 1.399 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia | Employee Composition by Age Group
Jumlah Karyawan (orang)
Employee Count
Uraian Description
2023 2022
Di atas 50 tahun 8 4 Above 50 years old
41-50 tahun 109 75 41-50 years old
31-40 tahun 619 475 31-40 years old
Di bawah 30 tahun 858 845 Below 30 years old
Total 1.594 1.399 Total
86 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 87
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Demografi Karyawan
Employee Demographics
Komposisi Karyawan Berdasarkan Aktivitas | Employee Composition by Activity
Jumlah Karyawan (orang)
Employee Count
Uraian Description
2023 2022
Support 339 356 Support
Brand 1255 1043 Brand
Total 1.594 1.399 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Lokasi | Employee Composition by Location
Jumlah Karyawan (orang)
Uraian Employee Count Description
2023 2022
Jakarta 862 835 Jakarta
Banten 55 55 Banten
Jawa Barat 225 183 Jawa Barat
Jawa Tengah 48 18 Jawa Tengah
Jawa Timur 125 105 Jawa Timur
DI Yogyakarta 42 29 DI Yogyakarta
Bali 58 43 Bali
Sumatera Utara 19 47 Sumatera Utara
Sumatera Selatan 13 13 Sumatera Selatan
Kepulauan Riau 15 11 Kepulauan Riau
Riau 16 11 Riau
Sulawesi Utara 51 18 Sulawesi Utara
Sulawesi Selatan 18 12 Sulawesi Selatan
Kalimatan Barat 10 1 Kalimatan Barat
Kalimatan Timur 28 18 Kalimatan Timur
Kalimatan Selatan 9 - Kalimatan Selatan
Total 1594 1399 Total
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 87
Page 88
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Struktur Pemegang Saham
Shareholders Structure
Kepemilikan Saham Pemegang Saham Perseroan Share Ownership of the Company’s Shareholders
Per 1 Januari 2023 as of January 1, 2023
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang According to the Deed of Shareholders Resolutions of
Saham PT Multitrend Indo No. 64 tanggal 2 Maret 2021, PT Multitrend Indo No. 64, dated March 2, 2021, made
yang dibuat di hadapan Henry, S.H., M.Kn., Notaris di Kota before Henry, S.H., M.Kn., a Notary in Tanggerang City,
Tanggerang, yang telah diterima dan dicatat dalam SABH which was duly accepted and recorded in SABH under
di bawah No. AHU-AH.01.03-0155881 tanggal 10 Maret No. AHU-AH.01.03-0155881, dated March 10, 2021, the
2021, adapun susunan modal saham dan pemegang share capital structure and shareholder composition of
saham Perseroan per 1 Januari 2022 adalah sebagai the Company as of January 1, 2022, stand as follows:
berikut:
Nilai Nominal Rp1.000.000 per saham
Par Value of Rp1,000,000 per share
Uraian Jumlah %
Description
Saham Jumlah Nilai Nominal (Rp)
Number of Total Par Value (Rp)
Shares
Modal Dasar
20.000 20.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Issued and Paid-Up Capital
- PT Kanmo Retailindo 17.999 17.999.000.000 89,99
- PT Multitrend Indo (treasuri) 2.000 2.000.000.000 10,00
- Manoj Bharwani 1 1.000.000 0,01
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
20.000 20.000.000.000 100,00
Total Issued and Paid-Up Capital
Sisa Saham dalam Portepel
- -
Remaining Unissued Shares
Pada tahun 2023, telah terjadi beberapa kali perubahan In 2023, the Company underwent several changes in its
pada struktur permodalan dan susunan pemegang saham capital structure and shareholders composition, aligning
Perseroan seiring dengan dilakukannya aksi korporasi with the corporate action of initial public offering on IDX.
penerbitan perdana saham di BEI. Dengan terjualnya Following the successful sale of all offered shares during
seluruh saham yang ditawarkan Perseroan dalam the Initial Public offering held on September 7, 2023,
Penawaran Umum Perdana Saham tanggal 7 September the composition of the Company’s share capital and
2023, maka susunan modal saham dan pemegang saham shareholders before and after the IPO is as follows:
Perseroan sebelum dan setelah Penawaran Umum
Perdana Saham, adalah sebagai berikut:
88 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 89
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Struktur Pemegang Saham
Shareholders Structure
Nilai Nominal Rp25 per Saham Nilai Nominal Rp25 per Saham
Par Value of Rp25 per Share Par Value of Rp25 per Share
Sebelum Penawaran Umum Setelah Penawaran Umum
Perdana Saham Perdana Saham
Uraian Before Initial Public Offering % After Initial Public Offering %
Description
Jumlah Jumlah Jumlah
Jumlah
Nilai Nominal Saham Nilai Nominal
Saham Total Par Value Number of Total Par Value
Number of Shares
(Rp) Shares (Rp)
Modal Dasar 3.200.000.000 80.000.000.000 3.200.000.000 80.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Issued and Paid-Up Capital
- PT Kanmo Retailindo 719.960.000 17.999.000.000 89,99 719.960.000 17.999.000.000 53,97
- Manoj Bharwani 40.000 1.000.000 0,01 40.000 1.000.000 0,00
- Saham Treasuri 80.000.000 2.000.000.000 10,00 80.000.000 2.000.000.000 6,00
Treasury Shares
- Masyarakat - - - 534.000.000 13.350.000.000 40,03
Public
Jumlah Modal 800.000.000 20.000.000.000 100,00 1.334.000.000 33.350.000.000 100,00
Ditempatkan dan Disetor
Penuh
Total Issued and Paid-Up
Capital
Saham dalam Portepel 2.400.000.000 60.000.000.000 1.866.000.000 46.650.000.000
Unissued Shares
Pelaksanaan Konversi Convertible Bonds (CB) Conversion of Convertible Bonds
Bersamaan dengan Penawaran Umum, Perseroan Alongside the Public offering, the Company issued
menerbitkan saham biasa dalam rangka pelaksanaan common shares as part of CB conversion to Blooming
konversi CB kepada Blooming Years Pte. Ltd yang Years Pte. Ltd. This issuance was based on the CB
diterbitkan berdasarkan CB Subscription Agreement Subscription Agreement dated July 22, 2022, as
tanggal 22 Juli 2022 sebagaimana diubah oleh CBSA Letter amended by CBSA Letter of Amendment dated June 14,
of Amendment tanggal 14 Juni 2023 antara Perseroan 2023, between the Company and Blooming Years Pte.
sebagai penerbit dengan Blooming Years Pte, Ltd. Ltd.
Sesuai dengan CB Subscription Agreement antara The CB Subscription Agreement between the Company
Perseroan dan Blooming Years Pte. Ltd, disepakati bahwa and Blooming Years Pte. Ltd agreed upon issuing
Perseroan akan menerbitkan CB kepada Blooming Years Convertible Bond (CB) to Blooming Years Pte. Ltd
Pte. Ltd dengan nilai sebesar Rp355.000.000.000 (tiga valued at Rp355,000,000,000 (three hundred and fifty-
ratus lima puluh lima miliar Rupiah) yang akan dikonversi five billion Rupiah). This bond will be converted into
menjadi saham Perseroan dengan representasi Company shares, representing a 50.01% (fifty point zero
kepemilikan setara dengan 50,01% (lima puluh koma nol one percent) ownership stake, following the Initial Public
satu persen) setelah dilakukannya Penawaran Umum offering and the execution of CB conversion process.
Perdana Saham dan pelaksanaan Konversi CB.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 89
Page 90
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Struktur Pemegang Saham
Shareholders Structure
Selanjutnya berdasarkan kesepakatan antara Perseroan Moreover, in accordance with the agreement between
dengan pemegang CB, Blooming Years Pte. Ltd akan the Company and CB holder, Blooming Years Pte. Ltd will
mendapatkan sebanyak 1.334.586.400 (satu miliar tiga acquire a total of 1,334,586,400 (one billion three hundred
ratus tiga puluh empat juta lima ratus delapan puluh thirty-four million five hundred eighty-six thousand four
enam ribu empat ratus) saham biasa atas nama yang hundred) registered common shares upon CB conversion
akan diterbitkan oleh Perseroan sebagai hasil konversi on the Allotment Date, at the same conversion price as
CB pada tanggal konversi, yaitu pada Tanggal Penjatahan the offering price.
dengan harga konversi sama dengan harga Penawaran.
Pelaksanaan konversi CB menyebabkan terjadinya The execution of CB conversion has led to a shift in
perubahan pemegang saham mayoritas Perseroan the Company’s majority shareholder, transitioning
yang sebelumnya adalah PT Kanmo Retailindo from PT Kanmo Retailindo to Blooming Years Pte. Ltd.,
menjadi Blooming Years Pte. Ltd sehingga mengubah consequently altering the control of the Company from
pengendalian Perseroan dari yang sebelumnya adalah previously Nadine Hitesh Bharwani through PT Kanmo
Nadine Hitesh Bharwani melalui PT Kanmo Retailindo Retailindo to Blooming Years Pte. Ltd.
menjadi Blooming Years Pte. Ltd.
Mengacu pada Pasal 23 huruf (n) Peraturan Otoritas Jasa Referring to Article 23 letter (n) of the Financial Services
Keuangan No. 9/POJK.04/2018 tentang Pengambilalihan Authority Regulation No. 9/POJK.04/2018 on Takeover
Perusahaan Terbuka, Blooming Years Pte. Ltd selaku of Public Companies, Blooming Years Pte. Ltd, as the
pengendali baru dikecualikan dari kewajiban untuk new controller, is exempt from the requirement to issue
melaksanakan pengumuman, pemberitahuan serta announcement, notification, and mandatory tender offer
melaksanakan penawaran tender wajib sebagaimana as outlined in Article 7 of POJK No. 9/2018. This exemption
termaktub pada Pasal 7 POJK No. 9/2018 dikarenakan is applicable due to the takeover was disclosed in the
pengambilalihan tersebut telah diungkapkan dalam Prospectus and occurred within one year after the
Prospektus dan dilakukan kurang dari 1 (satu) tahun Registration Statement became effective.
setelah efektifnya Pernyataan Pendaftaran.
Perseroan sudah melakukan pengkinian pelaporan The Company already update the reporting on beneficial
terhadap pemilik manfaat sesuai dengan Peraturan owner as required under the Government Regulation No.
Pemerintah No. 13 Tahun 2018 tentang Penerapan 13 of 2018 on Implementation of Know Your Corporate
Prinsip Mengenali Pemilik Manfaat dari Korporasi dalam Beneficial Owner Principle as part of efforts to prevent
rangka Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana and eliminate money laundering and terrorism financing
Pencucian Uang dan Tindak Pidana Pendanaan Terorisme crimes. This update conveyed that the beneficial owner
dari Nadine Hitesh Bharwani kepada Gita Jethanand is transferred from Nadine Hitesh Bharwani to Gita
Bharwani. Jethanand Bharwani.
Sampai dengan akhir 2023, penggunaan dana hasil By the close of 2023, the proceeds generated from the
pelaksanaan konversi CB telah digunakan untuk CB conversion were allocated to settle and close the loan
membayar penuh dan menutup fasilitas pinjaman PT Bank facilities of PT Bank HSBC and PT Bank Central Asia Tbk
HSBC dan PT Bank Central Asia Tbk dan untuk modal in full. Additionally, they were utilized for various capital
Perseroan antara lain pembayaran kegiatan operasional, purposes within the Company, encompassing operational
pembayaran gaji karyawan, periklanan, dan pembelian expenses, employee salaries, advertising, and inventory
persediaan. Seluruh pengeluaran saham dalam rangka procurement. All shares issued for CB conversion had
konversi CB telah mendapatkan persetujuan pemegang received shareholders approval under the Deed No.
saham pada Akta No. 120/2023. 120/2023.
90 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 91
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Struktur Pemegang Saham
Shareholders Structure
Dengan dilaksanakannya konversi CB pada Tanggal Following the CB conversion on the Allotment Date, the
Penjatahan, maka proforma struktur permodalan dan pro forma capital structure and shareholders composition,
susunan pemegang saham sebelum dan sesudah both pre and post the Initial Public offering of Shares,
Penawaran Umum Perdana Saham dan pelaksanaan along with the CB conversion implementation are as
konversi CB adalah sebagai berikut: follows:
Nilai Nominal Rp25 per Saham Nilai Nominal Rp25 per Saham
Par Value of Rp25 per Share Par Value of Rp25 per Share
Sebelum Pelaksanaan Setelah Pelaksanaan
Konversi CB Konversi CB
Uraian Before Execution of CB Conversion % After Execution of CB Conversion %
Description
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Saham Nilai Nominal Saham Nilai Nominal
Number of Total Par Value Number of Total Par Value
Shares (Rp) Shares (Rp)
Modal Dasar 3.200.000.000 80.000.000.000 3.200.000.000 80.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Issued and Paid-Up Capital
- PT Kanmo Retailindo 719.960.000 17.999.000.000 53,97 719.960.000 17.999.000.000 26,98
- Manoj Bharwani 40.000 1.000.000 0,00 40.000 1.000.000 0,00
- Saham Treasuri 80.000.000 2.000.000.000 6,00 80.000.000 2.000.000.000 3,00
Treasury Shares
- Masyarakat 534.000.000 13.350.000.000 40,03 534.000.000 13.350.000.000 20,01
Public
- Blooming Years Pte. Ltd - - - 1.334.586.400 33.364.660.000 50,01
Jumlah Modal Ditempatkan 1.334.000.000 33.350.000.000 100,00 2.668.586.400 66.714.660.000 100,00
dan Disetor Penuh
Total Issued and Paid-Up
Capital
Saham dalam Portepel 1.866.000.000 46.650.000.000 531.413.600 13.285.340.000
Unissued Shares
Pelepasan Kepemilikan Saham Pemegang Saham Release of Shares by Company’s Shareholders
Perseroan
Setelah melakukan penawaran umum perdana, PT Kanmo After the initial public offering, PT Kanmo Retailindo and
Retailindo dan Manoj Bharwani melakukan penjualan Manoj Bharwani sold their respective shares to Blooming
saham milik masing-masing pihak kepada Blooming Years Years Pte. Ltd. at a price of Rp373.37 (three hundred
Pte. Ltd dengan harga penjualan sebesar Rp373,37 (tiga seventy-three point three seven Rupiah) per share. This
ratus tujuh puluh tiga koma tiga tujuh Rupiah) per lembar transaction was completed within 10 (ten) working days
saham dan dilaksanakan dalam kurun waktu 10 (sepuluh) after the Company’s listing on IDX. Consequently, the
hari kerja setelah tercatatnya Perseroan di BEI. Sehingga, ownership structure resulting from this transaction is
proforma kepemilikan karena transaksi tersebut menjadi outlined below:
sebagai berikut:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 91
Page 92
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Struktur Pemegang Saham
Shareholders Structure
Nilai Nominal Rp25 per Saham Nilai Nominal Rp25 per Saham
Par Value of Rp25 per Share Par Value of Rp25 per Share
Sebelum Penawaran Umum Setelah Penawaran Umum
Perdana Saham, Setelah Perdana Saham, Setelah
Pelaksanaan Konversi CB, Pelaksanaan Konversi CB, dan
dan Sebelum Pelepasan Setelah Pelepasan Kepemilkan
Uraian Kepemilkan Saham Pemegang Saham Pemegang Saham
Saham Perseroan % Perseroan %
Description
Before Initial Public Offering, After CB After Initial Public Offering, After CB
Conversion, and Before Release of Conversion, and After Release of
Shares by Company’s Shareholders Shares by Company’s Shareholders
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Saham Nilai Nominal Saham Nilai Nominal
Number of Total Par Value Number of Total Par Value
Shares (Rp) Shares (Rp)
Modal Dasar
3.200.000.000 80.000.000.000 3.200.000.000 80.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh
Issued and Paid-Up Capital
- PT Kanmo Retailindo 719.960.000 17.999.000.000 26,98 - - -
- Manoj Bharwani 40.000 1.000.000 0,00 - - -
- Saham Treasuri
80.000.000 2.000.000.000 3,00 80.000.000 2.000.000.000 3,00
Treasury Shares
- Blooming Years Pte. Ltd 1.334.586.400 33.364.660.000 50,01 2.054.586.400 51.364.660.000 76,99
- Masyarakat
534.000.000 13.350.000.000 20,01 534.000.000 13.350.000.000 20,01
Public
Jumlah Modal Ditempatkan
dan Disetor Penuh
2.668.586.400 66.714.660.000 100,00 2.668.586.400 66.714.660.000 100,00
Total Issued and Paid-Up
Capital
Saham dalam Portepel
531.413.600 13.285.340.000 531.413.600 13.285.340.000
Unissued Shares
Kepemilikan Saham Pemegang Saham Perseroan Share Ownership of the Company as of
Per 31 Desember 2023 December 31, 2023
Setelah melakukan serangkaian aksi korporasi terkait After conducting a series of corporate actions pertaining
saham, komposisi kepemilikan saham Perseroan per 31 to shares, the composition of the Company’s share
Desember 2023 menjadi sebagai berikut: ownership as of December 31, 2023, is outlined below:
92 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 93
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Struktur Pemegang Saham
Shareholders Structure
Nilai Nominal Rp25 per Saham Nilai Nominal Rp25 per Saham
Par Value of Rp25 per Share Par Value of Rp25 per Share
Setelah Penawaran Umum Setelah Penawaran Umum
Perdana Saham, Setelah Perdana Saham, Setelah
Pelaksanaan Konversi CB, dan Pelaksanaan Konversi CB, dan
Setelah Pelepasan Kepemilkan Setelah Pelepasan Kepemilkan
Uraian Saham Pemegang Saham Saham Pemegang Saham
Perseroan % Perseroan %
Description
After Initial Public Offering, After CB After Initial Public Offering, After CB
Conversion, and After Release of Conversion, and After Release of
Shares by Company’s Shareholders Shares by Company’s Shareholders
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Saham Nilai Nominal Saham Nilai Nominal
Number of Total Par Value Number of Total Par Value
Shares (Rp) Shares (Rp)
Modal Dasar
3.200.000.000 80.000.000.000 3.200.000.000 80.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh
Issued and Paid-Up Capital
- Saham Treasuri
80.000.000 2.000.000.000 3,00 80.000.000 2.000.000.000 3,00
Treasury Shares
- Blooming Years Pte. Ltd 2.054.586.400 51.364.660.000 76,99 2.294.005.500 57.350.137.500 85,96
- Masyarakat
534.000.000 13.350.000.000 20,01 294.580.900 7.364.522.500 11,04
Public
Jumlah Modal Ditempatkan
dan Disetor Penuh
2.668.586.400 66.714.660.000 100,00 2.668.586.400 66.714.660.000 100,00
Total Issued and Paid-Up
Capital
Saham dalam Portepel
531.413.600 13.285.340.000 531.413.600 13.285.340.000
Unissued Shares
Saham yang Dimiliki oleh Perseroan (Saham Shares Owned by the Company (Treasury Shares)
Treasuri)
Perseroan memiliki sebanyak 80.000.000 (delapan puluh The Company currently holds 80,000,000 (eighty
juta) lembar saham yang dimiliki sendiri oleh Perseroan, million) shares, all of which are owned outright by the
dengan nilai perolehan dari saham tersebut sebesar Company. The acquisition value of these shares stands
Rp30.642.497.713 (tiga puluh miliar enam ratus empat puluh at Rp30,642,497,713 (thirty billion six hundred forty-
dua juta empat ratus sembilan puluh tujuh ribu tujuh ratus two million four hundred ninety-seven thousand seven
tiga belas Rupiah). Perseroan sampai dengan saat ini belum hundred thirteen Rupiah). At present, the Company has
memiliki rencana tertentu dan pasti terkait pelepasan no concrete plans for the release of its treasuri shares.
saham treasuri yang dimiliki oleh Perseroan. Dalam hal In the event that the Company decides to sell treasuri
saham treasuri dijual oleh Perseroan, maka pemegang shares, it assures that existing shareholders will not face
saham lama Perseroan tidak akan mengalami dilusi. dilution.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 93
Page 94
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Struktur Pemegang Saham
Shareholders Structure
Komposisi Pemegang Saham per 31 Desember Shareholder Composition as of December 31,
2023 2023
3%
11,04%
85,96%
Blooming Years Pte. Ltd.
Masyarakat | Public
Saham Treasuri l Treasury Shares
Penerima Manfaat Akhir dari Kepemilikan Saham Ultimate Beneficial Owner of Share Ownership
Hingga akhir 2023, penerima manfaat akhir dari As of the end of 2023, the ultimate beneficial owner of the
kepemilikan saham Perseroan adalah Gita Jethanand Company’s share ownership is Gita Jethanand Bharwani.
Bharwani.
Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi Institusi per 31 Desember 2023
Shareholders Based on Institutional Classification as of December 31, 2023
Jumlah Jumlah Saham
Persentase
Status Pemilik Pemegang Saham (Lembar) (%) Ownership Status
Number of Number of Shares Percentage (%)
Shareholders (Shares)
Pemodal Nasional National Investors
Perorangan Indonesia 3.287 78.117.500 2,927 Indonesian Individual
Perseroan Terbatas 6 131.176.500 4,916 Limited Liability Company
Reksadana 3 19.624.200 0,735 Mutual Funds
Pemodal Asing Foreign Investors
Perorangan Asing 29 161.200 0,006 Foreign Individuals
Badan Usaha Asing 5 2.439.507.000 91,416 Foreign Corporation
Jumlah 3.330 2.668.586.400 100,000 Total
94 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 95
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Struktur Pemegang Saham
Shareholders Structure
Pemegang Saham dengan Kepemilikan 5% atau Lebih | Shareholders with Ownership of 5% or More
Per 1 Januari 2023*) Per 31 Desember 2023
As of January 1, 2023 As of December 31, 2023
Jumlah
Pemegang Saham Jumlah
Shareholder Saham Nilai
Nilai Nominal Persentase Saham Persentase
(Lembar) Par Value Percentage Nominal Percentage
(Lembar) Par Value
Number (Rp) (%) (%)
Number of (Rp)
of Shares
Shares (shares)
(shares)
PT Kanmo Retailindo 17.999 17.999.000.000 89,99 - - -
PT Multitrend Indo 2.000 2.000.000.000 10,00 - - -
(treasuri)
Blooming Years Pte. Ltd. - - - 2.294.005.500 57.350.137.500 85,96
*) Perseroan belum melakukan aksi korporasi saham dalam bentuk apapun per 1 Januari 2023
*) Until January 1, 2023, the Company had not undertaken any corporate actions related to shares.
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi Share Ownership by the Board of Commissioners
and Board of Directors
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi Direct Share Ownership by the Board of
Secara Langsung Commissioners and Board of Directors
Pada 1 Januari 2023 anggota Dewan Komisaris dan On January 1, 2023, members of the Board of
Direksi yang memiliki saham Perseroan secara langsung Commissioners and Board of Directors who directly own
adalah: shares in the Company are:
Jumlah Saham
Persentase
Nama Jabatan (Lembar) Percentage
Name Position Number of Shares (%)
(shares)
Ramesh Ramchand Bharwani Komisaris - -
Commissioner
Manoj Bharwani Direktur Utama 1 0,01
President Director
Bharwani Hitesh Jethanand Direktur - -
Director
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 95
Page 96
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Struktur Pemegang Saham
Shareholders Structure
Pada 31 Desember 2023 tidak terdapat anggota Dewan On December 31, 2023, there were no members of the
Komisaris dan Direksi yang memiliki saham Perseroan Board of Commissioners and Board of Directors who
secara langsung, sebagaimana diuraikan pada tabel directly owned shares in the Company, as described in
berikut ini: the following table:
Jumlah Saham Persentase
Nama Jabatan
Name Position (Lembar) Percentage
Number of Shares (shares) (%)
Alptekin Diler Komisaris Utama - -
President Commissioner
Oke Nurwan Komisaris Independen - -
Independent Commissioner
Adrian Colin McKay Komisaris Independen - -
Independent Commissioner
Manoj Bharwani Komisaris - -
Commissioner
Hasan Sameer Abdulla Ahmed Alshuwaikh Komisaris - -
Commissioner
Jitin Singh Kapoor Direktur Utama - -
President Director
Anuj Kumar Maheshwari Direktur - -
Director
Lina Paulina Direktur - -
Director
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi Indirect Share Ownership by the Board of
Secara Tidak Langsung Commissioners and Board of Directors
Hingga akhir tahun 2023, tidak terdapat kepemilikan The Board of Commissioners and Board of Directors did
saham Perseroan oleh Dewan Komisaris dan Direksi not indirectly own the Company’s shares until the end of
secara tidak langsung. 2023.
96 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 97
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Struktur Kepemilikan Perseroan
Company Ownership Structure
Berikut ini adalah bagan struktur kepemilikan Perseroan The following is a chart of the Company’s ownership
dari pemegang saham langsung hingga kepemilikan structure from direct shareholders to individual owners as
individu per 31 Desember 2023: of December 31, 2023:
Investcorp Holdings Investcorp is a private equity and there is
B.S.C.(c) 1 no natural person holding 25% or more
of Investcorp Holdings B.S.C.(c)
(Kingdom of Bahrain)
100%
Investcorp Holdings
Limited
(Cayman Islands)
100%
Investcorp S.A.
(Cayman Islands)
Gita J. Ramesh R. Manoj Bhagwan R. Ramchand 100%
Bharwani Bharwani Bharwani Bharwani R. Bharwani
Investcorp Investment
Holdings Limited
50,1% 7,5% 15,0% 7,5% 20,0% (Cayman Islands)
100%
IVC Blooming Years
Kanmo Global Pte. Ltd
Pte. Ltd
“Kanmo”
“IVCBY“
49% 51%
Blooming Years Masyarakat Saham Treasuri
Pte. Ltd Public Treasury Shares
85,96% 11,04% 3,00%
PT Multitrend Indo
99,0% 99,0% 99,0%
PT Kanmo PT Kanmo PT Kanmo
Multi Gemilang Garment Indo Retail Gemilang
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 97
Page 98
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Informasi Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Information on Major and Controlling Shareholder
Pada 31 Desember 2023, saham Perseroan mayoritas As of December 31, 2023, Blooming Years Pte. Ltd. holds
dimiliki oleh Blooming Years Pte. Ltd. dengan persentase the majority stake in the Company, owning 85.96% of its
kepemilikan saham mencapai 85,96% atau setara shares, which equates to 2,294,005,500 shares. Thus,
dengan 2.294.005.500 lembar saham. Dengan demikian, Blooming Years Pte. Ltd. is the major and controlling
Blooming Years Pte. Ltd merupakan pemegang saham shareholder.
utama dan pengendali.
Blooming Years Pte. Ltd. adalah perseroan terbatas yang Blooming Years Pte. Ltd. is a Singaporean limited liability
didirikan berdasarkan hukum Singapura. Kegiatan usaha company duly established under Singaporean law.
yang dilakukan oleh Blooming Years Pte.Ltd., saat ini Currently, Blooming Years Pte. Ltd. operates as a holding
adalah bergerak sebagai perusahaan induk. company, overseeing various business activities.
Daftar Entitas Anak
List of Subsidiaries
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan memiliki 3 (tiga) As of the end of 2023, the Company has three subsidiaries,
Entitas Anak dengan informasi rinci sebagai berikut: each with detailed information provided below:
1 Nama Entitas Anak PT Kanmo Multi Gemilang
2 Nama Entitas Anak PT Kanmo Garment Indo
Name of Subsidiary Name of Subsidiary
Alamat GEDUNG MENARA ERA Alamat GEDUNG MENARA ERA
Address LT. 14-02, JALAN SENEN RAYA Address LT. 14-02, JALAN SENEN RAYA
NO. 135-137, Desa/Kelurahan NO. 135-137, Desa/Kelurahan
Senen, Kec. Senen, Kota Adm. Senen, Kec. Senen, Kota Adm.
Jakarta Pusat, Provinsi Jakarta Pusat, Provinsi DKI
DKI Jakarta, Kode Pos: 10410 Jakarta, Kode Pos: 10410
Bidang Usaha Perdagangan Impor dan Distribusi Bidang Usaha Industri Garmen
Line of Business Import Trading and Distribution Line of Business Garment Industry
Tahun Pendirian 2022 Tahun Pendirian 2022
Year of Establishment Year of Establishment
Status dan Tahun Beroperasi pada tahun 2022 Status dan Tahun Belum beroperasi
Operasional Operating since 2002 Operasional Not yet operating
Operational Status and Operational Status and
Year Year
Tahun Penyertaan 2022 Tahun Penyertaan 2022
Equity Participation Year Equity Participation Year
Persentase 99% Persentase 99%
Kepemilikan Kepemilikan
Ownership Percentage Ownership Percentage
Kontribusi 16,35% Kontribusi 0%
Pendapatan Pendapatan
Earning Contribution Earning Contribution
98 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 99
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Daftar Entitas Anak
List of Subsidiaries
3
Nama Entitas Anak PT Kanmo Retail Gemilang Status dan Tahun Operasional Belum beroperasi
Name of Subsidiary Operational Status and Year Not yet operating
Alamat GEDUNG MENARA ERA Tahun Penyertaan 2022
Address LT. 14-02, JALAN SENEN RAYA Equity Participation Year
NO. 135-137, Desa/Kelurahan Senen,
Kec. Senen, Kota Adm. Jakarta Pusat,
Provinsi DKI Jakarta, Kode Pos: 10410
Bidang Usaha Perdagangan Retail Persentase Kepemilikan 99%
Line of Business Retail Trade Ownership Percentage
Tahun Pendirian 2022 Kontribusi Pendapatan 0%
Year of Establishment Earning Contribution
Kronologis Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
Sejak 7 September 2023 saham Perseroan telah tercatat Since September 7, 2023, the Company’s shares have
di Bursa Efek Indonesia (BEI). Informasi tentang kronologis been listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX). The
pencatatan Perseroan sejak penawaran umum perdana chronology of the Company’s share listing from initial
saham hingga 31 Desember 2023 diuraikan pada tabel public offering to December 31, 2023 is as follows:
berikut ini:
Jumlah Nilai Jumlah
Penambahan/ Nominal Harga
Saham
Tanggal Aksi Korporasi Pengurangan Saham Penawaran
Date Corporate Action Offering Price Tercatat
Saham Par Value
Total Listed
Number of Shares per Share (Rp)
Shares
Added/Reduced (Rp)
7 September 2023 Penawaran Umum Perdana 534.000.000 25 266 534.000.000
September 7, 2023 Saham
Initial Public Offering
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 99
Page 100
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Kronologis Penerbitan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Issuance
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak melakukan Until the end of 2023, the Company had not issued any
penerbitan efek lainnya. Oleh karena itu, informasi other securities. Consequently, detailing the chronology
tentang kronologis penerbitan efek lainnya menjadi tidak of other securities issuance is deemed irrelevant for
relevan untuk disajikan pada Laporan Tahunan ini. inclusion in this Annual Report.
Informasi Kantor Akuntan Publik
Information on Public Accounting Firm
Kantor Akuntan Publik (KAP) Kanaka Puradiredja, Suhartono
Public Accounting Firm (member of Nexia International)
Nama Auditor Aris Suryanta, Ak., CA, CPA
Auditor Name
Keanggotaan Asosiasi Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI)
Association Membership Indonesian Institute of Certified Public Accountants
Alamat The Royal Palace, Jl. Prof.Dr. Soepomo No. 178A Blok C.29
Address Tebet, Jakarta Selatan, 12810
Telp.: 021 8313861, Fax.: 021 8313871
Periode Penugasan Tahun buku 2023
Assignment Period Financial year 2023
Pedoman Kerja Standar Profesi Akuntan Publik
Working Guidelines Public Accountants’ Professional Standards
Jasa yang Diberikan Jasa Audit | Audit Service:
Services provided Audit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan Tahun Buku 2023
Audit of the Company’s 2023 Consolidated Financial Statements
Jasa Non-Audit | Non-Audit Service:
Tidak ada jasa non-audit yang diberikan kepada Perseroan
No non-audit services were provided to the Company
Biaya Rp170.000.000
Fees
100 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 101
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professionals
Biro Administrasi Efek PT Datindo Entrycom
Share Registrar
Keanggotaan Asosiasi Asosiasi Biro Administrasi Efek Indonesia
Association Membership Association of Indonesian Share Registrars
Alamat Jl. Hayam Wuruk No. 28, Jakarta Pusat, 10210
Address Telp : +62 21 3508 077, Faks : +62 21 3508 078
Periode Penugasan 2023
Assignment Period
Pedoman Kerja Standar Profesi dan Peraturan Pasar Modal yang berlaku
Working Guidelines Applicable Professional Standards and Capital Market Regulations
Jasa yang Diberikan Pendistribusian Saham hasil Penawaran Umum Perdana Saham melalui sitem C-BEST
Services provided PT Kustodian Sentral Efek indonesia (KSEI)
Distribution of Shares resulting from the Initial Public offering through C-BEST system of
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
Kantor Konsultan Tumbuan & Partners Law Firm Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn
Hukum Notary
Law Consulting Firm
Asosiasi Ikatan Notaris Indonesia
Nama Ahli Hukum Jennifer B. Tumbuan Association Indonesian Notaries
Name of Legal Expert Association
Keanggotaan Himpunan Konsultan Hukum Pasar Periode 2023
Asosiasi Modal Penugasan
Association Membership Association of Capital Market Legal Assignment
Consultants Period
Alamat Jl. Gandaria Tengah III No. 8 Jakarta Pedoman Kode Etik Ikatan Notaris
Address Telp.: +62 21 722 7736, 7227737 Fax. : Kerja Indonesia dan Undang-Undang
+62 21 724 4579 Working No. 2 tahun 2014 tentang
Guidelines Perubahan atas Undang-
Periode Penugasan 2023 Undang No. 30 tahun 2004
Assignment Period tentang Jabatan Notaris
Code of Ethics of the
Pedoman Kerja Standar Profesi Himpunan Konsultan Indonesian Notaries Association
Working Guidelines Hukum Pasar Modal (HKHPM) and Law No. 2 of 2014 on
Professional Standards for the Amendments to Law No. 30 of
Association of Capital Market Legal 2004 on Notary Position
Consultants
Jasa yang Menyiapkan dan membuat
Jasa yang Melakukan pemeriksaan dari segi Diberikan akta-akta notaris dengan
Diberikan hukum atas fakta mengenai Perseroan Services berpedoman pada Peraturan
Services provided yang disampaikan oleh Perseroan Provided Jabatan Notaris dan Kode etik
kepada Konsultan Hukum secara Notaris
independen sesuai dengan norma Drafting and executing notarial
atau standar profesi dan kode etik deeds in accordance with the
konsultan hukum Notary's office Regulations and
Conducting an independent legal the Notary's Code of Ethics
examination of the Company's
submitted information to the Legal
Consultant in compliance with
professional norms, standards, and
the code of ethics governing legal
consultants.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 101
Page 102
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
04
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and Analysis
“ Sebagai peritel spesialis di bidang retail fashion
dan mainan khususnya untuk bayi dan remaja,
Perseroan berkomitmen untuk memperkuat
posisinya dengan menyediakan jejak ritel dengan
menyediakan jejak ritel secara online maupun
offline yang berada di lokasi strategis.
As a leading retailer specializing in fashion and toys for infants
and teenagers, the Company focuses on enhancing its market
presence through online and offline strategically located stores.
102 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 103
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 103
Page 104
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Profitabilitas Operasi Per Segmen Usaha
Operating Profitability Per Business Segment
Manajemen memantau hasil operasi dari unit usahanya The management tracks the operating results of its
secara terpisah guna keperluan pengambilan keputusan business units individually to guide decisions on resource
mengenai alokasi sumber daya dan penilaian kinerja. allocation and performance assessment. Performance
Kinerja segmen dievaluasi berdasarkan laba atau rugi for each segment is assessed through operating profit
operasi dan diukur secara konsisten dengan laba atau or loss, aligned with the profit or loss in the financial
rugi operasi pada laporan keuangan. Namun, pendanaan statements. However, the Company handles funding
(termasuk biaya pendanaan dan penghasilan pendanaan) (including costs and income related to funding) and
dan pajak penghasilan Perseroan dikelola secara income taxes at the corporate level, not distributing them
perusahaan dan tidak dialokasikan kepada segmen to individual segments.
operasi.
Tabel berikut ini menyajikan informasi pendapatan The table below provides details on revenue and
dan laba, serta aset dan liabilitas sehubungan dengan profit, along with assets and liabilities, segmented by
segmen operasi Perseroan berdasarkan area geografis: geographical area for the Company’s operations:
Profitabilitas Tahun 2023
Profitability in 2023
(dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
(in full Rupiah, unless stated otherwise)
2023
Uraian Jumlah
Description Total
Jakarta Jawa & Bali Sumatra Sulawesi Kalimantan
Penjualan
730.064.403.183 175.510.869.400 53.686.087.040 29.173.568.958 17.248.033.951 1.005.682.962.532
Sales
Beban pokok
penjualan
(391.900.653.252) (92.171.276.465) (27.038.683.479) (14.662.614.891) (8.783.169.849) (534.556.397.935)
Cost of Goods
Sold
Laba bruto
338.163.749.932 83.339.592.935 26.647.403.561 14.510.954.067 8.464.864.102 471.126.564.597
Gross Profit
Rugi bersih tahun berjalan
(30.341.693.380)
Net Loss for the Year
Penjualan Tahun 2023 Penjualan Tahun 2022
Sales in 2023 Sales in 2022
2% Jakarta 1% Jakarta
3% Jawa & Bali 3% Jawa & Bali
5% Sumatra 6% Sumatra
17% Sulawesi 19% Sulawesi
Kalimantan Kalimantan
73% 71%
104 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 105
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Profitabilitas Operasi Per Segmen Usaha
Operating Profitability Per Business Segment
Profitabilitas Tahun 2022
Profitability in 2022
(dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
(in full Rupiah, unless stated otherwise)
2022
Uraian Jumlah
Description Total
Jakarta Jawa & Bali Sumatra Sulawesi Kalimantan
Penjualan
647.796.576.072 169.968.287.742 52.124.577.311 28.069.210.223 7.462.394.164 905.421.045.512
Sales
Beban pokok
penjualan
(318.441.106.696) (87.259.948.216) (24.876.374.646) (13.417.874.707) (3.508.208.827) (447.503.513.092)
Cost of Goods
Sold
Laba bruto
329.355.469.376 82.708.339.526 27.248.202.666 14.651.335.516 3.954.185.336 457.917.532.420
Gross Profit
Rugi bersih tahun berjalan
(30.341.693.380)
Net Loss for the Year
Sepanjang tahun 2023, area Jakarta serta Jawa & Bali In 2023, Jakarta and Java & Bali regions accounted
memimpin angka penjualan tertinggi dengan porsi for the highest sales, contributing 72.59% and 17.45%,
kontribusi masing-masing mencapai 72,59% dan 17,45%, respectively, to the total sales for the 2023 financial year.
terhadap total penjualan tahun buku 2023. Persentase The sales percentage is relatively stable if compared
penjualan tersebut relatif stabil jika dibandingkan dengan to the previous year’s sales, with Jakarta contributing
tahun sebelumnya dimana area Jakarta menyumbangkan 71.55% and Java & Bali 18.77% to the total sales in for the
porsi penjualan sekitar 71,55% dan Jawa & Bali 2022 financial year.
memberikan kontribusi penjualan sebesar 18,77%, dari
total penjualan tahun buku 2022.
Tingginya angka penjualan Perseroan di area Jakarta The Company’s robust sales in Jakarta and Java & Bali
serta Jawa & Bali didukung oleh jumlah sebaran gerai were supported by its extensive network of outlets,
yang mencapai 19 gerai di semua area tersebut, lebih boasting 19 stores across these regions, an increase from
banyak dibandingkan jumlah gerai tahun 2022. that of 2022.
Optimalisasi Jaringan Gerai Optimization of Outlet Network
Sebagai peritel spesialis di bidang retail fashion khususnya As a leading retailer specializing in fashion for infants and
untuk bayi dan remaja, Perseroan berkomitmen untuk teenagers, the Company focuses on enhancing its market
memperkuat posisinya dengan menyediakan jejak ritel presence through strategically located stores. Efforts to
yang luas dan berada di lokasi strategis. Dalam rangka augment sales include enhancing the store ambience.
meningkatkan penjualan, Perseroan berusaha meningkatkan
ambience lanskap ritel yang lebih nyaman bagi pelanggan.
Pada tahun 2023, Perseroan memperluas jangkauannya
dengan meluncurkan 23 gerai baru di beberapa titik In 2023, opening 23 new stores in various locations,
lokasi, antara lain Jakarta, Jawa & Bali, Sulawasi, dsb. among others in Jakarta, Jawa & Bali, Sulawasi, etc.
Ekspansi gerai ini bertujuan untuk memaksimalkan This expansion is designed to capitalize on the market
peluang pasar yang terbuka bagi segmen retail sejalan potential within the retail sector, paralleling the national
dengan membaiknya perekonomian nasional. economic recovery.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 105
Page 106
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Profitabilitas Operasi Per Segmen Usaha
Operating Profitability Per Business Segment
Dengan adanya penambahan gerai baru di tahun 2023, Following the 2023 expansion, the Company now
Perseroan memiliki sebanyak 128 gerai yang tersebar operates 128 stores across 20 cities in Indonesia, with
di 20 kota di Indonesia. Jumlah pertumbuhan gerai the table below illustrating the geographic distribution of
berdasarkan wilayah geografis dalam dua tahun terakhir store growth over the past two years:
ditunjukkan pada tabel berikut:
Jumlah Gerai Baru
Area Geografis Number of New Outlets Pertumbuhan Porsi di 2023
Geographical Area Growth Portion in 2023
2023 2022
Jakarta 7 6 17% 30%
Jawa & Bali 12 5 140% 52%
Sumatra 1 1 - 4%
Sulawesi 2 1 100% 9%
Kalimantan 1 - - 4%
Jumlah 23 13 77% 100%
Total
Secara keseluruhan, hampir seluruh gerai milik Perseroan Overall, nearly all the Company’s stores have
telah menunjukkan kontribusi yang optimal dalam demonstrated optimal contributions toward achieving
mewujudkan pencapaian target pendapatan tahunan. Hal the annual revenue target. This indicates that the store
ini menunjukkan bahwa strategi optimalisasi gerai yang optimization strategy, a focal point for the Company in
menjadi salah satu fokus Perseroan selama beberapa recent years, has been effective.
tahun terakhir sudah berjalan efektif.
106 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 107
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Uraian dan analisis kinerja keuangan ini disusun This financial performance review and analysis is based
berdasarkan Laporan Keuangan yang disajikan sesuai on the Financial Statements prepared in accordance with
dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan the generally accepted Financial Accounting Standards
(PSAK) yang berlaku umum di Indonesia untuk tahun (PSAK) in Indonesia for the year ending December 31,
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. 2023. These financial statements have been audited by
Laporan keuangan tersebut telah diaudit oleh KAP KAP Kanaka Puradiredja, Suhartono (Nexia KPS), with
Kanaka Puradiredja, Suhartono (Nexia KPS) dengan “unqualified opinion in all material respects.” The financial
opini “wajar dalam semua hal yang material”. Bahasan performance discussion takes into account explanations
kinerja keuangan disampaikan dengan memperhatikan provided in the notes to the Financial Statements, which
penjelasan pada catatan Laporan Keuangan sebagai are an integral part of this Annual Report.
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan ini.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
(dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
(in full Rupiah, unless stated otherwise)
Perubahan (2023-2022)
Uraian Changes (2023-2022)
2023 2022
Description Persentase
Nominal (Rp) Percentage
Aset Lancar
598.737.060.967 530.734.437.962 68.002.623.005 12,81%
Current Assets
Aset Tidak Lancar
255.117.685.013 229.340.875.510 25.776.809.503 11,24%
Non-Current Assets
Jumlah Aset 12,34%
853.854.745.980 760.075.313.472 93.779.432.508
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
224.431.492.209 252.209.465.802 (27.777.973.593) (11,01%)
Short-Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
126.281.569.681 116.992.508.927 9.289.060.754 7,94%
Long-Term Liabilities
Jumlah Liabilitas
350.713.061.891 369.201.974.729 (18.488.912.838) (5,01%)
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
503.141.684.089 390.873.338.743 112.268.345.346 28,72%
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
853.854.745.980 760.075.313.472 93.779.432.508 12,34%
Total Liabilities and Equity
Aset Assets
Jumlah aset Perseroan per 31 Desember 2023 tercatat As of December 31, 2023, the Company reported total
sebesar Rp853,85 miliar, meningkat 12,34% dibandingkan assets of Rp853.85 billion, reflecting a 12.34% increase
posisi yang sama di tahun sebelumnya sebesar Rp760,08 from the Rp760.08 billion recorded at the end of the
miliar. Peningkatan jumlah aset di akhir tahun ini previous year. This growth in assets was driven by
dikontribusikan oleh kenaikan piutang usaha sebesar increased of trade receivables at 47.59%, inventories at
47.59%, persediaan sebesar 11,99% dan aset tetap 11,99% and fixed assets at 50,26%.
sebesar 50,26%.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 107
Page 108
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Aset Lancar Current Assets
Perseroan mencatat jumlah aset lancar sebesar Rp598,74 The Company’s current assets stood at Rp598.74 billion, a
miliar, naik 12,81% dari posisi 31 Desember 2022 senilai 12.81% rise from the Rp530.73 billion noted on December
Rp530,73 miliar. Peningkatan ini dipengaruhi oleh kenaikan 31, 2022. This increase was influenced by increased of
piutang usaha sebesar 4847.59% dan persediaan sebesar trade receivables at 47.59%, inventories at 11,99%.
11,99%.
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Jumlah aset tidak lancar dibukukan sebesar Rp255,12 miliar, Non-current assets were recorded at Rp255.12 billion, an
meningkat 11,24% dari tahun sebelumya yang dibukukan increase of 11.24% from Rp229.34 billion the year before.
mencapai Rp229,34 miliar. Kenaikan ini dipengaruhi oleh This growth was primarily driven by increased of fixed
peningkatan asset tetap sebesar 50,26%. Peningkatan ini assets at 50,26%. This increment due to expansion new
disebabkan oleh penambahan gerai di tahun 2023. stores in 2023.
Liabilitas Liabilities
Per 31 Desember 2023, jumlah liabilitas Perseroan mengalami As of December 31, 2023, the Company’s total liabilities
penurunan 5,01%, dari sebesar Rp369,20 miliar pada 2022 decreased by 5.01%, from Rp369.20 billion in 2022 to
menjadi Rp350,71 miliar. Penurunan ini dipengaruhi oleh hutang Rp350.71 billion, influenced by decreased other payables
lain-lain dari pihak berelasi dan hutang pajak mengalami from related parties and taxes payables at 56,56% and
penurunan masing-masing sebesar 56,56% dan 37,50%. 37,50%, respectively.
Liabilitas Jangka Pendek Short-term Liabilities
Pada akhir Desember 2023, jumlah liabilitas jangka At the end of December 2023, the Company’s short-term
pendek Perseroan dibukukan sebesar Rp224,43 miliar, liabilities stood at Rp224.43 billion, indicating an 11.01%
turun 11,01% dibandingkan posisi yang sama di tahun decline from Rp252.21 billion the previous year, due to
sebelumnya sebesar Rp252,21 miliar. Penurunan ini payment of cash dividends to related parties at Rp 83,39
disebabkan oleh pembayaran dividen tunai kepada pihak billon.
berelasi sebesar Rp83,39 miliar.
Liabilitas Jangka Panjang Long-term Liabilities
Sementara itu, liabilitas jangka panjang mencatatkan Meanwhile, long-term liabilities rose by 7.94% to Rp126.28
kenaikan 7,94% sehingga dibukukan menjadi Rp126,28 miliar billion as of December 31, 2023, increasing from Rp116.99
per 31 Desember 2023 dibandingkan tahun sebelumnya billion in the preceding year, driven by increase of post-
sebesar Rp116,99 miliar. Kenaikan tersebut didorong oleh employment benefit liabilities at 27,55%. This increament
peningkatan liabilitas imbalan pasca kerja sebesar 27,55%. due to benefit liabilities of PKWT employees as suggested
Peningkatan ini disebabkan oleh pencatatan atas liabilitas by actuary to be included starting 2023.
imbalan pasca kerja untuk karyawan PKWT.
Ekuitas Equity
Perseroan mencatat total ekuitas sebesar Rp503,14 The Company recorded total equity of Rp503.14 billion,
miliar, meningkat 28,72% dibandingkan dengan posisi an increase of 28.72% compared to the same position in
yang sama di tahun sebelumnya senilai Rp390.87 miliar. the previous year of Rp390.87 billion. The increase came
Peningkatan tersebut berasal dari penambahan modal from additional share capital of the Company from IPO
saham Perseroan dari hasil IPO. proceeds and exercise of convertible bonds to equity.
108 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 109
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profi or Loss and Other Comprehensive Income
(dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
(in full Rupiah, unless stated otherwise)
Perubahan (2023-2022)
Uraian Changes (2023-2022)
2023 2022
Description Persentase
Nominal (Rp) Percentage
Penjualan
1.005.682.962.532 905.421.045.512 100.261.917.020 11,07%
Sales
Beban Pokok Penjualan
(534.556.397.935) (447.503.513.092) 87.052.884.843 19,45%
Cost of Goods Sold
Laba Bruto
471.126.564.597 457.917.532.420 13.209.032.177 2,88%
Gross Profit
Beban Umum dan Administrasi
(417.086.060.209) (387.980.503.216) 29.105.556.993 7,50%
General and Administrative Expenses
Beban Penjualan
(115.531.298.958) (96.358.181.138) 19.173.117.820 19,90%
Sales Expenses
Beban Keuangan
(13.202.732.342) (24.221.403.477) (11.018.671.135) (45,49%)
Finance Costs
Lain-lain
42.933.049.995 111.063.915.812 (68.130.865.817) (61,34%)
Others
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan
(31.760.476.917) 60.421.360.400 (92.181.837.317) (152,56%)
Profit (Loss) Before Income Tax
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan
(30.341.693.380) 59.723.309.221 (90.065.002.601) (150,80%)
Net Profit (Loss) For The Year
Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan
4.599.232.506 116.963.877 4.482.268.629 3.832,18%
Other Comprehensive Income for the Year
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan
(25.742.460.874) 59.840.273.098 (85.582.733.972) (143,02%)
Total Comprehensive Income (Loss) for the Year
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Income (Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
(30.375.505.675) 59.655.776.493 (90.031.282.168) (150,92%)
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali
33.812.295 67.532.728 (33.720.433) (49,93%)
Non-Controlling Interest
Jumlah
(30.341.693.380) 59.723.309.221 (90.065.002.601) (150,80%)
Total
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Total Comprehensive Income (Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
(85.549.013.540) (143,12%)
Owners of the Parent Entity (25.776.273.169) 59.772.740.371
Kepentingan Nonpengendali
33.812.295 67.532.728 (33.720.433) (49,93%)
Non-Controlling Interest
Jumlah
(25.742.460.874) 59.840.273.098 (85.582.733.972) (143,02%)
Total
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 109
Page 110
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Penjualan Sales
Pada tahun 2023, penjualan Perseroan dibukukan In 2023, the Company’s sales were booked at Rp1.01
sebesar Rp1,01 triliun, naik 11,07% jika dibandingkan trillion, an increase of 11.07% when compared to the
dengan tahun sebelumnya sebesar Rp905,42 miliar. previous year of Rp905.42 billion. This increase was
Peningkatan ini didorong oleh kenaikan penjualan non- primarily driven by growth in non-retail sales.
eceran sebesar 71%.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Sejalan dengan kenaikan penjualan, beban pokok In line with the increase in sales, the Company’s cost of
penjualan Perseroan juga meningkat 19,45% dari tahun goods sold also increased, by 19.45%, from last year’s
lalu sebesar Rp447,50 miliar menjadi Rp534,56 miliar Rp447.50 billion to Rp534.56 billion in 2023. This increase
di 2023. Peningkatan ini sejalan dengan meningkatnya is in line with the increase in sales along with change in
angka penjualan di tahun ini. channel mix (retail vs non-retail).
Laba Bruto Gross Profit
Laba bruto dibukukan senilai Rp471,13 miliar, meningkat Gross profit was recorded at Rp 471.13 billion, an increase
2,88% dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp457,92 miliar. of 2.88% compared to Rp 457.92 billion in 2022. The
Kenaikan tersebut dikontribusikan oleh peningkatan increase was contributed by higher sales and COGS in
penjualan di tahun ini. the year as explained above.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Perseroan membukukan rugi bersih senilai Rp30,38 The Company posted a net loss of Rp30.38 billion
miliar di sepanjang tahun 2023, turun 150,92% dari tahun throughout 2023, down 150.92% from the previous year
sebelumnya yang mencetak laba bersih sebesar Rp59,66 which posted a net profit of Rp59.66 billion. In the year
miliar. Hal ini terjadi karena kenaikan beban umum dan 2023 with normalization of business after Covid period
administrasi, serta beban penjualan masing-masing was completely over and also increase of general and
sebesar 7,50% dan 19,90%, dan penurunan pendapatan administrative expenses, as well as sales expenses
(beban) lain-lain sebesar 61,34%. Hal ini merupakan biaya- aligned with growth in non-retail sales, and a decrease
biaya terkait dengan penambahan gerai di tahun ini. of other revenue (expenses) as explained above led to
overall net loss.
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income (Loss) for the Year
Pada tahun 2023, Perseroan membukukan rugi In 2023, the Company recorded a comprehensive loss
komprehensif tahun berjalan sebesar Rp25,74 miliar, for the year of Rp25.74 billion, a decrease of 143.02%
turun 143,02% dari tahun sebelumnya yang mencatat laba from the previous year which recorded a comprehensive
komprehensif tahun berjalan mencapai Rp59,84 miliar. income for the year of Rp59.84 billion. This decrease was
Penurunan ini dipengaruhi oleh peningkatan penghasilan affected by increased other comprehensive income (loss)
(beban) komprehensif lain sebesar 3.832,18% atas at 3.832,18% of remeasurement of post-employment
pengukuran kembali liabilitas imbalan pasca kerja dan benefits and related income tax.
pajak penghasilan terkait.
110 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 111
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statements of Cash Flows
(dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
(in full Rupiah, unless stated otherwise)
Perubahan (2023-2022)
Uraian Changes (2023-2022)
2023 2022
Description Persentase
Nominal (Rp) Percentage
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi
9.049.482.457 6.355.818.431 2.693.664.026 42,38%
Net Cash Generated from Operating Activities
Kas Bersih Diperoleh Dari (Digunakan Untuk) Aktivitas Investasi
(30.910.529.092) 98.500.658.957 (129.411.188.049) (131,38%)
Net Cash Generated from (Used In) Investing Activities
Kas Bersih Diperoleh Dari (Digunakan Untuk) Aktivitas Pendanaan
18.989.546.897 (45.050.202.409) 64.039.749.306 142,15%
Net Cash Generated from (Used In) Financing Activities
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi Net Cash Generated from Operating Activities
Pada akhir Desember 2023, Perseroan mencatatkan At the end of December 2023, the Company recorded net
perolehan kas bersih dari aktivitas operasi sebesar cash from operating activities of Rp9.05 billion, an increase
Rp9,05 miliar, meningkat 42,38% dibandingkan dengan of 42.38% compared to the same position in the previous
posisi yang sama di tahun sebelumnya sebesar Rp6,36 year of Rp6.36 billion. This occurred due to increase of
miliar. Hal ini terjadi karena peningkatan penerimaan kas cash receipts from customers at 11,20% and also significant
dari pelanggan sebesar 11,20%. decrease in interest paid as compared to last year.
Kas Bersih Diperoleh Dari (Digunakan Untuk) Net Cash Generated from (Used In) Operating
Aktivitas Investasi Activities
Nilai kas bersih yang digunakan Perseroan untuk The net cash used by the Company in investing activities
aktivitas investasi dibukukan adalah sebesar Rp30,91 was recorded at Rp30.91 billion at the end of December
miliar di akhir Desember 2023, sedangkan pada periode 2023, while in the previous period the Company recorded
sebelumnya Perseroan mencatatkan perolehan kas a net cash gain from investing activities of Rp98.50 billion.
bersih dari aktivitas investasi senilai Rp98,50 miliar. This occurred because of increase in purchase of fixed
Hal ini terjadi karena peningkatan perolehan aset tetap assets at 72,58% and also decrease in proceeds from
sebesar 72,58%. disposal of fixed assets as explained above.
Kas Bersih Diperoleh Dari (Digunakan Untuk) Net Cash Generated from (Used In) Financing
Aktivitas Pendanaan Activities
Perseroan memperoleh kas bersih dari aktivitas The Company obtained net cash from financing activities
pendanaan sebesar Rp18,99 miliar di akhir Desember of Rp18.99 billion at the end of December 2023, while in
2023, sementara pada periode sebelumnya Perseroan the previous period the Company recorded net cash used
mencatatkan penggunaan kas bersih untuk aktivitas in financing activities of Rp45.05 billion. This happened
pendanaan sejumlah Rp45,05 miliar. Hal ini terjadi karena because of additional paid-in capital through initial public
terdapat penambahan modal melalui penawaran umum offering of Rp142,04 billion and exercise of convertible
perdana saham sebesar Rp 142,04 miliar. bonds to equity.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 111
Page 112
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Kemampuan Membayar Utang
Debt Service Ability
Perseroan senantiasa menerapkan pengelolaan likuiditas The Company consistently manages liquidity effectively,
secara efektif dengan menjaga struktur dan jangka waktu maintaining a balanced alignment of assets and liabilities.
antara aset dan kewajiban secara seimbang. Pengelolaan Proper liquidity management approach ensures the
likuiditas yang tepat perlu dilakukan agar Perseroan flexibility to adjust to shifts in business models, market
memiliki fleksibilitas untuk beradaptasi terhadap conditions, and regulatory requirements.
perubahan model bisnis, kondisi pasar, dan regulasi yang
berlaku.
Agar tingkat likuiditas tetap terjaga di level To maintain optimal liquidity, the Company prudently
optimal, Perseroan mengelola permodalan dengan oversees its capital, monitors debt maturities, secures
mengedepankan prinsip kehati-hatian sambil terus sufficient cash reserves, and prepares funding sources
memonitor profil jatuh tempo utang, menjaga saldo for payment of upcoming maturing debt obligations.
kecukupan kas, dan menyiapkan sumber pendanaan
untuk pembayaran utang yang akan jatuh tempo.
Kemampuan Perseroan dalam membayar utang jangka The Company’s capacity to meet both short-term and
pendek maupun jangka panjang tercermin dari hasil long-term debts is demonstrated through its liquidity and
perhitungan rasio likuiditas dan rasio solvabilitas dalam 2 solvency ratios over the past 2 (two) years, as follows:
(dua) tahun terakhir, yaitu sebagai berikut:
Likuiditas
Liquidity
Pertumbuhan/(Penurunan)
Uraian 2023 2022 Increase/(Decrease)
Description
%
Rasio Lancar
2,67 kali / times 2,10 kali / times 26,78
Current Ratio
Solvabilitas
Solvency
Pertumbuhan/(Penurunan)
Uraian 2023 2022 Increase/(Decrease)
Description
%
Rasio Utang terhadap Ekuitas
0,70 kali / times 0,94 kali / times (26,20)
Debt to Equity Ratio
Rasio Utang terhadap Aset
0,41 kali / times 0,49 kali / times (15,44)
Debt to Assets Ratio
Secara keseluruhan rasio likuiditas dan solvabilitas Overall, the Company demonstrated good liquidity and
Perseroan menunjukkan hasil yang baik di tahun 2023. solvency ratios in 2023, reflecting that the Company’s
Hal ini menunjukkan bahwa kondisi keuangan Perseroan financial resources are sufficiently liquid and solvent to
cukup likuid dan solven untuk dapat memenuhi meet due obligations.
kewajibannya yang akan segera jatuh tempo.
112 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 113
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Kolektibilitas Piutang
Receivables Turnover
Pada tahun 2023, tingkat kolektibilitas piutang Perseroan The receivables turnover period for the Company in 2023
adalah selama 15 hari, meningkat dari tahun sebelumnya was 15 days, marking an increase from 12 days recorded
yang tercatat selama 12 hari. in the previous year.
Struktur Modal dan Kebijakan atas Struktur Modal
Capital Structure and Capital Structure Policy
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Perseroan melakukan pengelolaan terhadap struktur The Company manages its capital structure to preserve a
modal dengan tujuan untuk memastikan terpeliharanya sound capital ratio that supports business operations and
rasio modal yang sehat guna mendukung usaha dan maximizes returns to shareholders.
memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham.
Pengelolaan dan penyesuaian terhadap struktur Management and adjustments to the Company’s capital
permodalan Perseroan dapat dilakukan dengan structure can be made by considering changes in
mempertimbangkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk economic conditions. To maintain and adjust the capital
memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, structure, the Company may adjust dividend payments to
Perseroan dapat menyesuaikan pembayaran dividen shareholders, return capital to shareholders, or issue new
kepada pemegang saham, pengembalian modal kepada shares.
pemegang saham atau menerbitkan saham baru.
Perseroan diwajibkan untuk mempertahankan rasio-rasio The Company must maintain specific financial ratios,
keuangan, yaitu EBITDA to interest coverage ratio dan including an EBITDA to interest coverage ratio, a current
rasio lancar (current ratio) minimal sebesar 1 kali dan rasio ratio of at least 1x, and a debt to equity ratio not exceeding
utang terhadap modal (debt to equity ratio) maksimum 3x.
sebesar 3 kali.
Rincian Struktur Modal Capital Structure Details
Berikut ini adalah rincian struktur modal Perseroan selama Below is an overview of the Company’s capital structure
dua tahun terakhir: for the past two years:
(dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
(in full Rupiah, unless stated otherwise)
Persentase Persentase Pertumbuhan/
Struktur Modal Kontribusi Kontribusi (Penurunan)
2023 2022
Capital Structure Contribution Contribution Increase/(Decrease)
Percentage Percentage %
Jumlah Liabilitas
350.713.061.891 41,07% 369.201.974.729 48,57% (5,01)
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
503.141.684.089 58,93% 390.873.338.743 51,43% 28,72%
Total Equity
Jumlah
853.854.745.980 100,00% 760.075.313.472 100,00% 12,34%
Total
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 113
Page 114
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Struktur Modal dan Kebijakan atas Struktur Modal
Capital Structure and Capital Structure Policy
Dasar Pemilihan Kebijakan Manajemen Atas Basis for Selection of Management Policy on
Struktur Modal Capital Structure
Dasar penentuan kebijakan mengenai struktur modal The Company’s capital structure policy is based on the
Perseroan mengacu pada ketentuan Undang-undang Limited Liability Company Law No. 40 of 2007, effective
Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007 efektif tanggal August 16, 2007. This legislation mandates that the
16 Agustus 2007. Mengacu pada perundang-undangan Company must allocate up to 20% of its issued and fully
tersebut, Perseroan wajib untuk mengkontribusikan paid share capital to a non-distributable reserve fund.
sampai dengan 20% dari modal saham ditempatkan This requirement will be taken into account once the
dan disetor penuh ke dalam dana cadangan yang tidak Company and its subsidiaries achieve positive retained
boleh didistribusikan. Persyaratan permodalan eksternal earnings.
tersebut akan dipertimbangkan ketika Perseroan dan
entitas anak telah mencapai saldo laba positif.
Ikatan Material atas Investasi Barang Modal
Material Commitment for Capital Goods Investment
Pada tahun 2023, Perseroan tidak mencatatkan adanya In 2023, the Company did not record any Material
ikatan material atas investasi barang modal. Commitment for Capital Goods Investment.
Investasi Barang Modal
Capital Goods Investment
Pada tahun 2023, Perseroan telah melakukan belanja In 2023, capital expenditures totaling Rp31.09 billion
barang modal dengan nilai mencapai Rp31,09 miliar. were made. These expenditures were financed using
Sumber dana yang dipakai untuk belanja modal tersebut internally generated cash in Rupiah. Here is a summary of
berasal dari kas internal dengan denominasi Rupiah. the Company’s capital goods investment in 2023:
Berikut ini adalah realisasi investasi barang modal
Perseroan di tahun 2023:
Aset Tetap Tujuan Nominal Investasi (Rp miliar)
Fixed Assets Purpose Investment Value (billion Rupiah)
Peralatan kantor Kantor Pusat
28.552.000
Office Equipment Head Office
Kendaraan Kantor Pusat
540.458.136
Vehicles Head Office
Aset dalam penyelesaian
Store Expansion 30.523.350.534
Construction in Progress
Jumlah
31.092.360.670
Total
114 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 115
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan Material Information and Facts That Occurred After The Accountant’s Report Date Pinjaman Bank Bank Loan Pada tanggal 8 Maret 2024, Perseroan menandatangani On March 8, 2024, the Company signed a credit perjanjian kredit dengan PT Bank Mandiri (Persero) agreement with PT Bank Mandiri (Persero) Tbk in the Tbk, berupa fasilitas Kredit Modal Kerja, IGF TR Non form of Working Capital Credit, IGF TR Non L/C, Treasury L/C, Treasury Line, and Non Cash Loan L/C masing- Line, and Non Cash Loan L/C facilities amounting to masing sebesar Rp30.000.000.000, USD8.000.000, Rp30,000,000,000, USD8,000,000, USD1,000,000, USD1.000.000, dan USD1.000.000 dengan bunga and USD1,000,000, respectively, with loan interest rate pinjaman sebesar 9% yang digunakan untuk keperluan of 9%, which is used for the Company’s working capital modal kerja Perseroan dengan jangka waktu 12 bulan. needs with a term of 12 months. This credit agreement Pinjaman ini dijaminkan dengan aset tetap, persediaan, is collateral consisting of the Company’s fixed assets, dan piutang usaha Perseroan. inventories, and trade receivables. Pengalihan/Penjualan Saham Treasuri Treasury Shares Transfer/Sale Pada tanggal 8 Maret 2024, Perseroan melakukan On March 8, 2024, the Company transferred/sold pengalihan atau penjualan saham treasuri kepada its treasury shares to Blooming Years Pte. Ltd as the Blooming Years Pte. Ltd selaku pemegang saham controlling shareholder, totaling 23,302,686 shares out of pengendali, sebanyak 23.302.686 lembar saham dari the total Treasury Shares owned by the Company. keseluruhan Saham Treasuri milik Perseroan. Skiphop Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 115
Page 116
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Prospek Usaha
Business Prospects
Dinamika perekonomian global diproyeksikan terus The dynamics of the global economy are expected to
berlanjut hingga akhir 2024 mendatang dengan berbagai persist through the end of 2024, characterized by various
sentimen negatif yang berpotensi masih akan melemahkan negative sentiments that could dampen global economic
aktivitas ekonomi dunia. Di tengah perlambatan activity. Despite these challenges, Indonesia’s economic
ekonomi global, fundamental perekonomian Indonesia fundamentals are anticipated to withstand global
diproyeksikan tetap resilien dari berbagai tekanan global pressures, with projections showing a resilient growth
sehingga diperkirakan masih akan mampu mencatatkan of 5.20% (yoy) in 2024, supported by strong domestic
pertumbuhan yang positif sebesar 5,20% (yoy) pada 2024, demand and controlled inflation.
ditopang oleh permintaan domestik yang terus tumbuh
dan dijaga dengan inflasi yang terkendali.
Dengan berpegang pada outlook positif terhadap derap Based on the positive outlook of Indonesia’s rapid
langkah pemulihan ekonomi Indonesia yang positif, economic recovery, the Company views that there is still
Perseroan memandang bahwa masih terdapat potensi high potential for the Company to grow and expand in the
yang tinggi bagi Perseroan untuk dapat bertumbuh national retail industry. The Company targets to increase
dan berkembang lebih besar di industri retail nasional. sales by 17.7% CAGR in the next five years. In 2023, sales
Perseroan memiliki target untuk meningkatkan penjualan achievement grew by 11,07% compared to that of 2022.
sebesar 17,7% CAGR dalam lima tahun mendatang. Hingga
tahun 2023, pencapaian penjualan telah tumbuh sebesar
11,07% dibandingkan 2022.
Agar keberlangsungan usaha Perseroan tetap terjaga To ensure long-term business viability in an increasing
di tengah persaingan yang semakin ketat, Perseroan competitive landscape, the Company plans to expand by
berencana untuk melakukan ekspansi dengan membuka broadening its market reach by opening new stores.
toko-toko baru sekaligus untuk menjangkau pasar yang
lebih luas.
Di tengah kondisi ekonomi yang semakin kondusif With the post-COVID-19 economic environment becoming
pasca era pandemi COVID-19, Perseroan berkeyakinan more favorable, the Company is confident that its strategy
bahwa strategi pembukaan gerai baru dapat menjadi to open new outlets is a vital move to enhance its market
langkah yang tepat untuk mengembangkan skala bisnis presence and solidify its leadership in Indonesia’s retail
dan semakin menguatkan posisi Perseroan sebagai market for children’s apparel and toys.
pemimpin pasar di industri perdagangan eceran pakaian
dan mainan anak di Indonesia.
Di sisi lain, segmen usaha di bidang industri bayi dan anak- On the other side, the baby and children’s product
anak juga diharapkan akan tumbuh dan berkembang segment is poised for growth, driven by rising incomes
seiring dengan peningkatan pendapatan dan demografi and demographic trends in Indonesia.
populasi di Indonesia.
Dengan mempertimbangkan peluang dan tantangan yang Considering future prospects and challenges, the
ada di depan mata, Perseroan optimis dapat mengejar Company is optimistic of achieving improved performance
pertumbuhan kinerja yang lebih baik di tahun 2024 in 2024, targeting a sales increase of 18% from 2023
mendatang dengan menargetkan peningkatan penjualan achievements and delivering profit compared to net loss
sebesar 18% dari capaian tahun 2023 dan menghasilkan from the previous year.
laba dibandingkan rugi bersih tahun sebelumnya.
116 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 117
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Perbandingan Antara Target dengan Hasil yang Dicapai
Tahun 2023, serta Proyeksi Tahun 2024
Comparison Between Target and Results Achieved in 2023, and Projections for 2024
Berikut ini adalah ringkasan perbandingan target dan The following is a summary comparison of the target and
realisasi kinerja keuangan Perseroan untuk tahun buku realization of the Company’s financial performance for
2023: the financial year 2023:
2023
Keterangan
Description Realisasi
Target Realization
Jumlah Aset
Rp818,078 juta / million Rp853,855 juta / million
Total Assets
Jumlah Ekuitas
Rp526,588 juta / million Rp503,142 juta / million
Total Equity
Penjualan
Rp1.090,561 juta / million Rp1.005,683 juta / million
Sales
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
(Rp9,684 juta) / million (Rp30,342 juta) / million
Profit (Loss) for the Year
Struktur Modal Liabilitas / Liabilities: 36,63% Liabilitas / Liabilities: 41,07%
Capital Structure Ekuitas / Equity: 64,37% Ekuitas / Equity: 58,93%
Kebijakan Dividen Pembayaran dividen kas sebesar Rp0 Pembayaran dividen kas sebesar Rp83,39 milliar
Dividend Policy Cash dividend payment of Rp0 Cash dividend payment of Rp83,39 billion
Dengan mempertimbangkan ketercapaian kinerja di Taking into account the performance achievement in
tahun 2023, Perseroan telah mencanangkan target- 2023, the Company has set realistic operational and
target operasional dan keuangan yang realistis untuk financial targets for 2024, as follows:
tahun 2024 mendatang, yaitu sebagai berikut:
Keterangan Proyeksi Tahun 2024
Description 2024 Projections
Jumlah Aset
Rp967,400 juta / million
Total Assets
Jumlah Ekuitas
Rp597,683 juta / million
Total Equity
Penjualan Neto
Rp1,335,678 juta / million
Net Sales
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
Rp71,094 juta / million
Profit (Loss) for the Year
Struktur Modal Liabilitas / Liabilities: 38.22%
Capital Structure Ekuitas / Equity: 61.78%
Kebijakan Dividen Pembayaran dividen kas sebesar Rp0
Dividend Policy Cash dividend payment of Rp0
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 117
Page 118
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Dalam menghadapi persaingan usaha yang semakin Amidst intensifying business competition, the Company
ketat, Perseroan selalu berupaya bertindak agile dalam consistently endeavors to remain agile, seizing every
menangkap setiap peluang bisnis yang ada melalui business opportunity by implementing strategic business
penerapan sejumlah strategi bisnis dan berbagai inisiatif tactics and diverse marketing initiatives to boost sales
pemasaran yang bertujuan untuk meningkatkan volume volume and broaden market share. The strategies
penjualan dan memperluas pangsa pasar. Strategi yang executed in 2023 were among others as follows:
telah dijalankan di tahun 2023, antara lain sebagai berikut:
1. Pembukaan toko baru 1. New store openings
• Perseroan berencana untuk menambah • The Company intends to open approximately
setidaknya ±50 toko ritel di seluruh Indonesia 50 retail outlets across Indonesia over the next
dalam 5 tahun. Karena Perseroan melayani five years. Catering to premium customers who
pelanggan premium yang menghargai prefer in-store experiences, the Company aims
penjelajahan di dalam toko, Perseroan to extend its reach and enhance the visibility and
berencana membuka toko baru untuk convenience of its brands within the premium
menjangkau lebih banyak pelanggan di lebih sector.
banyak wilayah di Indonesia dan memberikan
kemudahan serta kesadaran merek-merek
Perseroan untuk pasar premium.
• Perseroan juga mengoptimalkan densitas • Additionally, the Company leverages an
penjualan dengan model operasi omnichannel omnichannel operating model to optimize sales
yang memungkinkan penetrasi di seluruh density, facilitating broader distribution network
jaringan distribusi dan didorong oleh preferensi penetration driven by consumer preferences
konsumen dan inovasi teknologi. and technological advancements.
2. Merek baru – private label dan internasional 2. New brands – private and international labels
• Perseroan terus mengevaluasi merek-merek • The Company continually assesses potential
internasional prospektif untuk bergabung di international brands for inclusion on its
platform Perseroan untuk terus memperkarya platform to enrich its product portfolio. With
penawaran portfolio produk Perseroan. Dengan a solid reputation and deep market insights
rekam jejak dan wawasan Perseroan yang telah in the Indonesian mother and child sector, the
terbukti dalam pasar ibu dan anak di Indonesia, Company is confident to continually fulfill the
Perseroan yakin akan terus memenuhi evolving needs and expectations of Indonesian
kebutuhan dan aspirasi orang tua Indonesia. parents.
• Perseroan berfokus pada pengembangan • The Company is committed to developing
produk “Made in Indonesia” sebagai bagian “Made in Indonesia” products, aiming to attract
dari rencana masa depan Perseroan untuk lebih more customers and promote local merchandise
menarik pelanggan dan mendukung produk as part of its strategic future direction.
lokal.
3. Memperluas jangkauan distribusi 3. Expanding distribution reach
• Ritel tradisional yang tidak terorganisir masih • The presence of unorganized traditional retail
menjadi peluang besar di Indonesia. Oleh presents a significant opportunity in Indonesia.
karena itu, Perseroan menargetkan untuk In response, the Company plans to manage up
memiliki hingga 40 merek distribusi dan to 40 distribution brands and aims to increase its
melipatgandakan jumlah Point of Sale hingga Points of Sale to over 4,300, including selected
4.300+ (termasuk minimarket tertentu) pada minimarkets, by 2027.
tahun 2027.
118 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 119
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
4. Inovasi digital 4. Digital innovation
• Menuju perubahan preferensi pelanggan, • In response to evolving customer preferences,
Perseroan berfokus untuk memberikan the Company is dedicated to enhancing customer
pengalaman pelanggan yang baik bagi semua experiences and advancing personalization.
dan bergerak menuju personalisasi. • To facilitate these goals, the Company is adopting
• Untuk mendukung fungsi ini, Perseroan digital innovations to swiftly adapt across various
menerapkan inovasi digital agar Perseroan platforms.
dapat beralih dengan cepat di berbagai platform.
• Perseroan juga meluncurkan beberapa inisiatif • Additionally, the Company has initiated several
untuk meningkatkan konten dan pemasaran projects to boost content quality and digital marketing,
digital khususnya melalui media sosial untuk particularly through social media, to accelerate
mempercepat migrasi pelanggan antar merek. customers’ transition across its brand portfolio.
5. Peluang penghematan biaya dan skala ekonomi 5. Cost-saving opportunities and economies of scale
• Untuk menghemat biaya, Perseroan mencari • To reduce expenses, the Company negotiates
persyaratan yang lebih menguntungkan pada more favorable terms on royalty schemes and
skema royalti dan diskon volume dari prinsipalnya. volume discounts from its principals.
• Perseroan telah mempertimbangkan sumber • The Company has considered local sourcing
lokal untuk menurunkan bea masuk, di mana to lower import duties, whereby the Company
Perseroan mulai mengambil produknya dengan started sourcing its products by appointing local
menunjuk produsen lokal di Indonesia. manufacturers in Indonesia.
• Seiring pertumbuhan Perseroan yang semakin • As the Company grows, it seeks to increase the
besar, Perseroan berupaya untuk meningkatkan operational scale, thus, resulting in savings in
skala operasional yang menghasilkan import duties and shipping costs.
penghematan bea masuk dan biaya pengiriman.
• Perseroan terus menganalisis data yang • The Company continues to analyze the data
dikumpulkan untuk memberikan kemampuan collected to provide the Company with the
Perseroan untuk menanggapi permintaan ability to better respond to customer demands.
pelanggan dengan lebih baik.
Pangsa Pasar Market Share
Sepanjang tahun 2023, Perseroan belum melakukan Throughout 2023, the Company did not conduct specific
perhitungan khusus terhadap pangsa pasar Perseroan calculations of the Company’s market share compared
dibandingan dengan peers lainnya. Meski demikian, to that of other peers. Nevertheless, the Company
Perseroan tetap berusaha untuk terus meningkatkan constantly strives to increase market share by applying
pangsa pasar dengan menerapkan berbagai inisiatif various appropriate strategic initiatives.
strategis yang tepat.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 119
Page 120
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Kebijakan Pembagian Dividen Dividend Distribution Policy
Kebijakan dividen Perseroan secara umum mengacu The dividend policy of the is generally refers Law No. 40 of
pada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 2007 on Limited Liability Companies. However, specifics
Perseroan Terbatas, namun mekanisme penetapan dan regarding the mechanism and structure of distribution
struktur pembagiannya diputuskan melalui Rapat Umum are established during the Annual General Meeting of
Pemegang Saham (RUPS) Tahunan. Shareholders (AGMS).
Pembagian Dividen dalam 2 (dua) Tahun Terakhir Dividend Distribution in the Last 2 Years
• Pada tahun 2023, Perseroan tidak membagikan • In 2023, the Company did not distribute cash
dividen tunai kepada pemegang saham karena dividends to shareholders due to operating losses.
kerugian operasional.
• Pada tahun 2022, Perseroan membagikan dividen • In 2022, the Company distribute cash dividends to
tunai kepada pemegang saham. shareholders.
Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan dan/atau
Manajemen (ESOP/MSOP)
Stock Ownership Program by Employees and/or Management (ESOP/MSOP)
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan belum memiliki As of December 31, 2023, the Company has no employee
program kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau and/or management share ownership program.
manajemen.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Actual Use of Public Offering Proceeds
Dalam rangka memenuhi ketentuan ketentuan POJK No. In compliance with POJK No. 30/POJK.04/2015 on the
30/POJK.04/2015 tentang Laporan Realisasi Penggunaan Report on the Realization of the Use of Public Offerings
Dana Hasil Penawaran Umum (“POJK No. 30/2015”), Proceeds (“POJK No. 30/2015”), here is an update on
berikut ini adalah laporan realisasi penggunaan dana the utilization of proceeds from the public offering as of
hasil penawaran umum per 31 Desember 2023: December 31, 2023:
Jenis Jumlah Hasil Biaya Penawaran
Nama Hasil Realisasi Bersih
Penawaran Penawaran Umum Umum (satuan
Emisi Tanggal Efektif (satuan mata uang)
Umum Issuer’s Effective Date (satuan mata uang) mata uang) Net Actual Proceeds
Type of Public Name Total Public Offering Public Offering Costs (currency)
Offering Proceeds (currency) (currency)
IPO Saham BABY 7 September 2023
142.044.000. 000 4.036.193.78 0 138.007.806. 220
IPO Shares September 7, 2023
Pada tahun 2023, Perseroan telah merealisasikan In 2023, the Company utilized proceeds from its initial
dana hasil penawaran umum perdana saham sebesar public offering of shares totaling Rp92,921,019,321.
Rp92.921.019.321. Selaras dengan tujuan awal yang Consistent with the goals outlined in the prospectus,
dicantumkan pada prospektus, penggunaan dana tersebut these funds were allocated primarily to support business
bertujuan untuk memenuhi kebutuhan pengembangan development through an enhancement of the Company’s
usaha dalam bentuk modal kerja Perseroan. working capital.
120 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 121
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Informasi Material Terkait Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Akuisisi dan Restrukturisasi Modal/Utang
Material Information on Investment, Expansion, Divestment, Acquisiton, and Capital/ Debt Restructuring
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat informasi material In 2023, there was no material information on investment,
terkait investasi, ekspansi, divestasi, akuisisi dan expansion, divestment, acquisition, or capital/debt
restrukturisasi modal/utang. restructuring.
Transaksi Afiliasi dengan Pihak-Pihak Berelasi
Affiliated Transactions with Related Parties
Penjelasan Mengenai Kewajaran Transaksi Explanation of Transaction Fairness
Kewajaran seluruh transaksi dengan pihak-pihak berelasi The fairness of all transactions with related parties has
telah diungkapkan pada laporan keuangan, dan telah been disclosed in the financial statements, and is in
sesuai dengan standar PSAK 7 (revisi 2014) tentang accordance with PSAK 7 (revised 2014) on “Related Party
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Semua transaksi Disclosures”. All transactions with related parties are
dengan pihak berelasi dilakukan dengan persyaratan dan conducted on the same terms and at the same price levels
di tingkat harga serta kondisi normal sebagaimana yang and normal conditions as those with third parties and
dilakukan dengan pihak ketiga dan telah diungkapkan have been disclosed in the financial statements. There
dalam laporan keuangan. Tidak ada perbedaan kebijakan are no differences in pricing policies and transaction
harga dan syarat transaksi antara pihak-pihak berelasi terms between related parties and third parties.
dan pihak ketiga.
Pernyataan Direksi atas Transaksi Afiliasi Tahun Board of Directors’ Statement on Affiliated
2023 Transactions in 2023
Direksi berpendapat bahwa seluruh transaksi afiliasi The Board of Directors confirms that all transactions with
yang dilakukan dengan pihak-pihak terkait sudah melalui related parties underwent rigorous procedures to ensure
prosedur yang memadai untuk memastikan seluruh they were conducted at arm’s length, maintaining the
transaksi sudah dilakukan pada nilai yang wajar (arm’s same terms and conditions as transactions with unrelated
length) sesuai dengan syarat dan ketentuan yang sama parties.
apabila transaksi serupa dilakukan dengan pihak yang
tidak berelasi.
Rencana Penggunaan Dana Menurut Realisasi Penggunaan Dana Menurut
Prospektus (satuan mata uang) Prospektus (satuan mata uang) Sisa Dana (satuan mata uang)
Plan to Use Proceeds According to Actual Use Proceeds According to Prospectus Remaining Proceeds (currency)
Prospectus (currency) (currency)
138.007.806. 220 92.921.019.3 21 45.086.786. 899
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 121
Page 122
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Transaksi Afiliasi dengan Pihak-Pihak Berelasi
Affiliated Transactions with Related Parties
Peran Dewan Komisaris, dan Komite Audit, Serta The Role of the Board of Commissioners, Audit
Penjelasan Kewajaran, Mekanisme Review, dan Committee, and Overview of Fairness, Review
Pemenuhan Peraturan Transaksi dengan Pihak Mechanisms, and Compliance in Transactions
Afiliasi with Affiliated Parties
Untuk mencegah terjadinya potensi benturan To avoid potential conflicts of interest in transactions with
kepentingan dari seluruh transaksi yang dilakukan related parties, the Audit Committee actively reviews such
Perseroan dengan pihak-pihak berelasi, Komite Audit transactions when they reach a specific amount, following
terlibat secara proaktif untuk menelaah dan meninjau the Company’s internal guidelines. This ensures financial
transaksi-transaksi dengan nominal tertentu sesuai transaction accountability. After a comprehensive review,
dengan kebijakan internal perusahaan. Keterlibatan the Audit Committee advises the Board of Commissioners
Komite Audit dimaksudkan untuk menjaga akuntabilitas on proposed transactions.
transaksi keuangan. Setelah melakukan peninjauan
secara menyeluruh, Komite Audit akan memberikan saran
dan masukan kepada Dewan Komisaris terkait rencana
transaksi-transaksi yang akan dilakukan Perseroan.
Perseroan memastikan bahwa semua transaksi dengan The Company adheres to the principle that all transactions
pihak-pihak berelasi dilakukan dengan syarat dan kondisi with related parties are conducted on terms comparable
yang sama dengan transaksi-transaksi dengan pihak ketiga, to those with independent third parties, except as
kecuali dinyatakan lain di dalam laporan keuangan. Selain disclosed in the financial statements. These transactions
itu, transaksi tersebut telah sesuai dengan Peraturan OJK comply with OJK Regulation No. 42/POJK.04/2020 on
No. 42/POJK.04/2020 tentang “Transaksi Afiliasi dan “Affiliated Transactions and Conflict of Interest in Certain
Benturan Kepentingan Transaksi Tertentu,” pada saat Transactions” and are governed by PSAK 7 on “Disclosure
transaksi-transaksi tersebut dilaksanakan serta diatur dalam of Related Parties,” ensuring regulatory compliance at the
PSAK 7 tentang “Pengungkapan Pihak-pihak yang Berelasi.” time of the transactions.
Nama Pihak, Sifat Hubungan, dan Nilai Transaksi Names, Nature of Relationship, and Transaction
Pihak-Pihak Berelasi Value of Related Parties
Informasi lebih lengkap mengenai pengungkapan pihak- Details on related parties, the nature of relationships,
pihak berelasi, sifat hubungan, dan saldo transaksi telah and transaction values are included in Note 33 - Annual
diungkapkan pada Catatan 33 - Laporan Keuangan Financial Statements for 2023, as an integral part of the
Tahunan untuk tahun buku 2023, yang menjadi satu 2023 Annual Report. The summary is as follows:
kesatuan dengan Laporan Tahunan 2023. Berikut ini
adalah ringkasannya:
Pihak-Pihak Berelasi Sifat Berelasi Sifat Saldo Akun/Transaksi
Related Parties Nature of Related Parties Nature of Account Balances/Transaction
PT Kanmo Retailindo Entitas sepengendali • Piutang pihak berelasi
Entity under common control Due from related parties
• Utang dividen
Dividend payables
• Utang pihak berelasi
Due to related parties
Manoj Bharwani Pemegang saham Utang dividen
Shareholders Dividend payables
PT Kanmo Gaya Abadi Entitas sepengendali Piutang pihak berelasi
Entity under common control Due from related parties
122 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 123
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Transaksi Afiliasi dengan Pihak-Pihak Berelasi
Affiliated Transactions with Related Parties
Transaksi dan saldo dengan pihak berelasi adalah Transactions and balances with related parties are as
sebagai berikut: follows:
Uraian 2023 2022
Description
Pendapatan sewa:
Rent revenue
• PT Kanmo Retailindo 32.110.396.004 19.488.547.134
• PT Kanmo Gaya Abadi 6.000.000.000 3.533.339.764
Jumlah
38.110.396.004 23.021.886.898
Total
Jumlah pendapatan sewa
38.110.396.004 29.857.144.919
Total rent revenue
Persentase terhadap jumlah pendapatan sewa
100,00% 77,11%
Percentage of total rent revenue
Piutang usaha (Catatan 6)
830.185.740 54.538.361
Trade receivables (Note 6)
Jumlah aset
853.854.745.980 760.075.313.472
Total assets
Persentase terhadap jumlah aset
0,10% 0,01%
Percentage to total assets
Utang lain-lain:
Other payables
PT Kanmo Retailindo 35.763.634.313 83.384.326.483
PT Kanmo Gaya Abadi 463.975.247 -
Manoj Bharwani - 8.339.267
Jumlah
36.227.609.560 83.392.665.750
Total
Jumlah liabilitas
350.713.061.891 369.201.974.729
Total Liabilities
Persentase terhadap jumlah liabilitas
10,33% 22,59%
Percentage to total liabilities
Transaksi Material yang Mengandung Benturan
Kepentingan dengan Pihak Berelasi
Material Transaction Containing Conflicts of Interest with Related Parties
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak mencatatkan Throughout 2023, the Company did not record any
adanya transaksi material yang mengandung benturan material transactions containing conflicts of interest.
kepentingan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 123
Page 124
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan
Amendments to the Provisions of Laws and Regulations
Sepanjang tahun 2023, tidak ada peraturan baru yang Throughout 2023, there will be no new regulations
diterbitkan Pemerintah ataupun regulator yang berdampak issued by the Government or regulators that will have a
signifikan terhadap kegiatan usaha Perseroan. significant impact on the Company’s business activities.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Ringkasan Perubahan Kebijakan Akuntansi Summary of Changes in Accounting Policies
Efektif per 1 Januari 2023 Effective as of January 1, 2023
Perseroan telah menerapkan sejumlah amandemen dan The Company has implemented several amendments
penyesuaian standar akuntansi yang relevan dengan and adjustments to accounting standards relevant to its
pelaporan keuangan dan efektif berlaku untuk tahun financial reporting, effective for the year starting on or
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2023 sebagai after January 1, 2023, as follows:
berikut:
• Amandemen PSAK 1 “Penyajian Laporan Keuangan”; • Amendment to PSAK 1 “Presentation of Financial
Statements”;
• Amandemen PSAK 16 “Aset Tetap”; • Amendment to PSAK 16 “Fixed Assets”;
• Amandemen PSAK 25 “Kebijakan Akuntansi, • Amendment to PSAK 25 “Accounting Policies,
Perubahan Estimasi Akuntansi; dan Changes in Accounting Estimates”; and
• Amandemen PSAK 46 “Pajak Penghasilan”. • Amendment to PSAK 46 “Income Tax”.
Dampak Perubahan Kebijakan Akuntansi Efektif The Impact of Changes in Accounting Policies
per 1 Januari 2023 Terhadap Penyajian Laporan Effective January 1, 2023 on the Presentation of
Keuangan Tahunan Annual Financial Statements
Penerapan baru dan revisi Pernyataan Standar Akuntansi The implementation of new and revised Statements
Keuangan (“PSAK”) yang efektif berlaku per 1 Januari of Financial Accounting Standards (“PSAK”), effective
2023 tidak menghasilkan perubahan kebijakan akuntansi January 1, 2023, led to no alterations in the Company’s
Perseroan dan tidak memiliki dampak material terhadap accounting policies and did not materially affect the
jumlah yang dilaporkan di periode berjalan atau financial figures reported for the current or previous
sebelumnya. periods.
124 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 125
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements Nuby Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 125
Page 126
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
05
Tata Kelola
Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
“ Melalui penerapan tata kelola yang baik,
Perseroan menunjukkan komitmen penuh dalam
menjalankan bisnis secara bertanggung jawab,
berintegritas, serta bertindak profesional setiap
saat untuk kepentingan pemegang saham dan
pemangku kepentingan lainnya.
The Company is committed to applying good corporate
governance and conducting business responsibly with integrity
and professionalism, and always prioritizing the interests of
shareholders and other stakeholders.
126 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 127
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 127
Page 128
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Komitmen Penerapan GCG
Commitment to Implementing GCG
Tata kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) forms the
Governance/GCG) menjadi sebuah hal yang fundamental fundamental basis of the Company’s business operations.
bagi Perseroan dalam mengelola bisnis. Bagi Perseroan, GCG is implemented not merely as an obligation but a
implementasi GCG bukan hanya sekedar kewajiban, namun crucial framework that underpins the Company’s business
merupakan suatu kebutuhan dan fondasi dalam menjalankan practices. Implementing GCG ensures transparency
kegiatan usaha serta dalam rangka menjaga transparansi and accountability across all levels of management,
dan akuntabilitas pengelolaan dan pengurusan perusahaan benefiting the stakeholders. The Company is committed
kepada seluruh pemangku kepentingan. Melalui penerapan to applying good corporate governance and conducting
tata kelola yang baik, Perseroan menunjukkan komitmen business responsibly with integrity and professionalism,
penuh dalam menjalankan bisnis secara bertanggung jawab, and always prioritizing the interests of shareholders and
berintegritas, serta bertindak profesional setiap saat untuk other stakeholders. By consistently upholding principles
kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan of good governance, the Company enhances its
lainnya. Perseroan meyakini bahwa penerapan GCG performance and creates sustainable economic growth
yang efektif dan konsisten pada seluruh aspek bisnis dan for stakeholders, even amidst the evolving business
tingkatan organisasi dapat meningkatkan kinerja Perseroan landscapes and heightened competition.
serta menciptakan nilai ekonomi yang berkelanjutan bagi
para pemangku kepentingan di tengah dinamika perubahan
iklim usaha serta persaingan yang semakin ketat.
Prinsip-Prinsip GCG
GCG Principles
Penerapan prinsip-prinsip GCG di Perseroan mengacu The Company’s implementation of GCG principles is
pada Pedoman Umum GCG Indonesia yang dikeluarkan based on the General Guidelines for Indonesian GCG
pada tahun 2006 oleh Komite Nasional Kebijakan issued in 2006 by the National Committee on Governance
Governance (KNKG), yaitu sebagai berikut: Policy (KNKG). These guidelines include:
Penjelasan Prinsip GCG Implementasi Prinsip GCG di Perseroan
Explanation of GCG Principles Implementation of GCG Principles in the Company
Transparansi | Transparency
Dalam rangka menjaga objektivitas pengelolaan bisnis, Perseroan 1. Perseroan telah menyediakan informasi secara tepat waktu,
diwajibkan untuk menyediakan informasi yang relevan serta memadai, jelas, dan akurat, serta mudah diakses oleh pemangku
mudah diakses dan dipahami oleh stakeholders, termasuk hal-hal kepentingan melalui situs web: https://kanmomultitrend.id/id/;
penting untuk pengambilan keputusan oleh pemegang saham, The Company has delivered information in a timely, adequate, clear,
kreditur, dan pemangku kepentingan lainnya. Kendati begitu, and accurate manner, easily accessible to stakeholders through the
prinsip keterbukaan yang dianut Perseroan tidak mengurangi website: https://kanmomultitrend.id/id/;
kewajiban untuk memenuhi ketentuan kerahasiaan perusahaan 2. Perseroan menerbitkan laporan yang dipublikasikan secara berkala
sesuai peraturan perundang-undangan, rahasia jabatan, dan hak- dan tepat waktu kepada regulator, antara lain Laporan Keuangan
hak pribadi. Triwulan, Laporan Keuangan Semester, Laporan Keuangan Tahunan
To uphold the objectivity of business management, the Company yang diaudit, dan Laporan Tahunan;
must furnish relevant, accessible, and comprehensible information The Company, in a timely manner, submits periodic reports to
to stakeholders. This includes vital details crucial for decision- regulators, among others Quarterly Financial Statements, Semester
making by shareholders, creditors, and other stakeholders. Financial Statements, audited Annual Financial Statements, and
Nonetheless, while applying transparency, the Company remains Annual Report;
committed to adhering to confidentiality provisions mandated by 3. Perseroan telah merumuskan kebijakan-kebijakan internal secara
laws and regulations, official confidentiality, and personal rights. tertulis dan telah disampaikan kepada pemangku kepentingan.
The Company has formulated internal policies in written form and
shared them with stakeholders.
128 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 129
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Prinsip-Prinsip GCG
GCG Principles
Penjelasan Prinsip GCG Implementasi Prinsip GCG di Perseroan
Explanation of GCG Principles Implementation of GCG Principles in the Company
Akuntabilitas | Accountability
Perseroan harus dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya 1. Perseroan telah secara tegas menetapkan tugas dan tanggung
secara transparan dan wajar. Oleh karena itu, pengelolaan jawab untuk setiap organ perusahaan;
Perseroan diarahkan pada pencapaian tujuan organisasi dengan The Company has clearly defined the duties and responsibilities of
tetap mempertimbangkan kepentingan pemegang saham each of its organs;
dan stakeholder lain. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang 2. Perseroan memastikan bahwa seluruh organ perusahaan
diperlukan untuk mencapai kinerja yang berkesinambungan. memiliki tugas, tanggung jawab, dan peran yang terdefinisi dalam
The Company must be able to account for its performance implementasi GCG;
transparently and fairly. The Company’s management is directed The Company ensures that all of its corporate organs have well-
towards the achievement of organizational goals while also defined duties, responsibilities, and roles in implementing GCG;
considering the interests of shareholders and other stakeholders. 3. Kepastian adanya sistem pengendalian internal yang efektif dalam
Accountability serves as a prerequisite for ensuring sustainable pengelolaan perusahaan;
performance. An effective internal control system in company management is in place;
4. Perseroan memiliki indikator kinerja yang konsisten dan sesuai
dengan tujuan perusahaan;
The Company maintains performance indicators that align
consistently with its objectives;
5. Perseroan menerapkan sistem penghargaan dan sanksi yang sesuai
(reward and punishment system);
The Company implements appropriate reward and punishment system;
6. Perseroan memastikan setiap organ perusahaan menjalankan tugas
dan tanggung jawab dengan mematuhi etika bisnis dan pedoman
perilaku.
The Company ensures that each organ fulfills its duties and
responsibilities while adhering to business ethics and code of conduct.
Responsibilitas | Responsibility
Perseroan wajib mematuhi peraturan perundang-undangan 1. Perseroan memastikan kepatuhan terhadap peraturan perundang-
yang berlaku serta menjalankan tanggung jawab sosial yang undangan yang berlaku;
berkelanjutan terhadap masyarakat dan lingkungan hidup. Hal ini The Company complies with all applicable laws and regulations;
dimaksudkan untuk menjaga kesinambungan usaha dalam jangka 2. Perseroan menyusun kebijakan-kebijakan internal berlandaskan
panjang dan meraih pengakuan sebagai good corporate citizen. peraturan perundang-undangan yang relevan sebagai pedoman
The Company must comply with applicable laws and regulations implementasi GCG bagi seluruh organ perusahaan;
while fulfilling sustainable social responsibilities towards the The Company crafts internal policies based on relevant laws and
community and the environment. This is essential for ensuring regulations to serve as guiding principles for implementing GCG
long-term business continuity and earning recognition as a good across all organizational units;
corporate citizen. 3. Perseroan menjalankan usahanya dengan prinsip kehati-hatian;
The Company runs its business with prudence;
4. Perseroan melaksanakan tanggung jawab sosial terhadap
masyarakat dan lingkungan sekitar;
The Company actively fulfills its social responsibility to the community
and the surrounding environment;
5. Perseroan berupaya menjaga kesinambungan usaha dalam jangka
panjang.
The Company endeavors to ensure the continuity of its business
operations in the long run.
Independensi | Independency
Perseroan dikelola secara independen, sehingga setiap 1. Perseroan memastikan komitmen setiap organ perusahaan untuk
organ perusahaan tidak saling mendominasi dan tidak dapat menghindari dominasi, bebas dari benturan kepentingan, dan
diintervensi oleh pihak lain. mengambil keputusan secara objektif;
The Company operates independently, ensuring that each The Company assures that every corporate organ is committed to
corporate organ retains autonomy without influence from other steering clear of dominance, maintaining freedom from conflicts of
parties. interest, and exercising objective decision-making;
2. Perseroan mewajibkan setiap organ perusahaan melaksanakan
fungsi dan tugas sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan
perundang-undangan;
Each corporate organ is mandated by the Company to fulfill its
functions and duties in alignment with the Articles of Association
and laws and regulations;
3. Perseroan memastikan setiap organ perusahaan tidak mendominasi
dan tidak melempar tanggung jawab.
The Company guarantees that no corporate organ exercises
dominance or evades accountability.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 129
Page 130
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Prinsip-Prinsip GCG
GCG Principles
Penjelasan Prinsip GCG Implementasi Prinsip GCG di Perseroan
Explanation of GCG Principles Implementation of GCG Principles in the Company
Kewajaran dan Kesetaraan | Fairness
Dalam melaksanakan kegiatannya, Perseroan senantiasa 1. Perseroan harus memberikan kesempatan yang setara kepada
memperhatikan kepentingan pemegang saham dan pemangku seluruh pemegang saham untuk dapat memberikan masukan dan
kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan. menyampaikan pendapat, serta membuka akses terhadap informasi
The Company consistently prioritizes the interests of shareholders sesuai dengan prinsip transparansi dalam lingkup kedudukan
and other stakeholders, adhering to principles of fairness and masing-masing;
equality in all its endeavors. The Company must ensure that all shareholders have an equal
opportunity to provide input and express opinions, as well as uphold
transparency principles by granting open access to information
relevant to respective positions;
2. Perseroan senantiasa memberikan perlakuan setara dan wajar
kepada semua pemangku kepentingan tanpa terkecuali, sesuai
dengan manfaat dan kontribusi yang diberikan kepada perusahaan;
The Company consistently delivers equal and fair treatment to
all stakeholders, without exception, based on the benefits and
contributions they bring to the Company;
3. Perseroan harus memberikan kesempatan yang sama dalam
penerimaan karyawan, berkarir, dan melaksanakan tugas secara
profesional tanpa membedakan suku, agama, ras, golongan, gender,
dan kondisi fisik.
In recruitment process, career advancement opportunities, and
professional duties, the Company must provide equal opportunities
for all individuals, regardles of ethnicity, religion, race, socioeconomic
status, gender, or physical abilities.
Implementasi GCG di Perseroan pada dasarnya didorong The implementation of GCG in the Company is
oleh 2 (dua) aspek utama, yaitu: fundamentally driven by 2 (two) main aspects, as follows:
1. Dorongan dari Etika (Ethical Driven) 1. Ethics Driven
Ethical Driven berasal dari kesadaran Perseroan untuk Ethical Driven stems from the Company’s awareness
mengadopsi praktik GCG yang menitikberatkan pada to adopt GCG practices that prioritize long-term
kelangsungan hidup jangka panjang, kepentingan sustainability, stakeholder interests, and steer clear
para pemangku kepentingan, dan menghindari of short-sighted profit-making strategies.
strategi menciptakan keuntungan jangka pendek.
2. Dorongan dari Peraturan (Regulatory Driven) 2. Regulatory Driven
Regulatory Driven menjadi dasar bagi Perseroan Regulatory Driven is the foundation of the Company’s
untuk patuh menjalankan praktik GCG sesuai dengan commitment to upholding GCG practices in alignment
peraturan perundang-undangan yang berlaku. with relevant laws and regulations.
Kedua pendekatan ini memiliki kekuatan dan Both approaches possess their own advantages and
keterbatasannya masing-masing, dan seharusnya saling drawbacks and should complement each other to create
melengkapi untuk menciptakan lingkungan bisnis a healthier business environment. Through the integration
yang lebih sehat. Dengan mengintegrasikan aspek of ethical aspect and adherence to regulations, the
etika dan kepatuhan terhadap peraturan, Perseroan Company can establish a solid groundwork for good and
dapat membangun fondasi yang kuat untuk tata kelola sustainable corporate governance.
perusahaan yang baik dan berkelanjutan.
130 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 131
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Prinsip-Prinsip GCG
GCG Principles
Atas dasar pendekatan tersebut, maka Perseroan juga Following these approaches, the Company integrates
menerapkan praktik-praktik GCG dalam kerangka GCG practices within a framework that fosters ethical
dorongan etika. Hal ini sejalan dengan langkah KNKG conduct. This initiative aligns with KNKG’s efforts in 2021
pada tahun 2021 yang melakukan pembaharuan to revise the General Guidelines for Indonesian Corporate
Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia Governance (PUGKI). These guidelines were developed
(PUGKI). Pedoman tersebut disusun dengan mengacu by drawing insights from global Corporate Governance
pada global Corporate Governance (CG) Principles, CG (CG) Principles and CG Codes from various nations,
Codes dari berbagai negara, termasuk di antaranya G20/ including G20/OECD Corporate Governance Principles,
OECD Corporate Governance Principles, serta ASEAN and ASEAN Corporate Governance Scorecard. PUGKI
Corporate Governance Scorecard. Penyusunan PUGKI formulation aims to set forth globally recognized GCG
dimaksudkan untuk menetapkan praktik GCG berstandar practices, endorsed for companies listed on Indonesian
global yang direkomendasikan untuk perusahaan yang capital market.
terdaftar di pasar modal Indonesia.
Dalam Pedoman tersebut dinyatakan bahwa prinsip- The guidelines stipulate that the principles of GCG rest
prinsip GCG dilandasi oleh empat pilar GCG, yaitu: upon four pillars, as follows:
Penjelasan Prinsip GCG Implementasi Prinsip GCG di Perseroan
Explanation of GCG Principles Implementation of GCG Principles in the Company
Perilaku Beretika | Ethical Behavior
Dalam menjalankan kegiatannya, Perseroan senantiasa 1. Perseroan telah menetapkan dan menjunjung tinggi nilai-nilai inti
mengedepankan nilai-nilai etika, seperti kejujuran, penghormatan (core values) Perseroan.
terhadap semua pihak, pemenuhan komitmen, serta pemeliharaan The Company has established and firmly upholds its core values.
nilai-nilai moral dan kepercayaan secara konsisten. Perseroan juga 2. Perseroan menjalankan kegiatan bisnisnya dengan perilaku etis
memperhatikan kepentingan pemegang saham dan pemangku yang berlandaskan pada Pedoman Perilaku Perseroan.
kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan The Company conducts its business with ethical conduct based
(fairness). Pengelolaan Perseroan dilakukan secara independen, on its Code of Conduct.
sehingga setiap organ perusahaan tidak mendominasi satu sama lain 3. Perseroan memperhatikan kepentingan seluruh pemegang
dan tidak dapat diintervensi oleh pihak eksternal. saham dan pemangku kepentingan lainnya tanpa terkecuali.
The Company places a strong emphasis on ethical values throughout The Company prioritizes the interests of all shareholders and
its operations, including honesty, respect for all parties, fulfilling other stakeholders without exception.
commitments, and consistently upholding moral principles and trust. 4. Perseroan memastikan bahwa setiap organ perusahaan
The Company also prioritizes the interests of shareholders and other menjalankan tugasnya secara beretika dan independen, sehingga
stakeholders, guided by principles of fairness and equality. The tidak dapat saling mendominasi dan tidak dapat dipengaruhi oleh
management operates independently, ensuring that each company intervensi pihak eksternal.
organ maintains autonomy and is not subject to external interference. Each of the Company’s corporate organs operates ethically and
independently, ensuring that each does not dominate each other
and is not susceptible to external influences.
Akuntabilitas | Accountability
Perseroan memiliki kemampuan untuk mempertanggungjawabkan 1. Perseroan telah mengangkat Komisaris Independen yang
kinerjanya secara transparan dan wajar. Oleh karena itu, Perseroan bertugas menjalankan fungsi pengawasan.
harus dikelola dengan benar, terukur, dan sesuai dengan kepentingan The Company has appointed Independent Commissioner who is
Perseroan, dengan tetap memperhitungkan kepentingan pemegang in charge of performing supervisory function.
saham dan pemangku kepentingan. Akuntabilitas menjadi prasyarat 2. Perseroan menyajikan informasi yang akurat dan relevan
yang diperlukan untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan. mengenai kinerja finansial Perseroan.
The Company has the capacity to account for its performance The Company presents accurate and relevant information
transparently and fairly. Hence, the Company must be managed regarding the Company’s financial performance.
effectively, measurably, and in alignment with the Company's 3. Perseroan menerapkan Sistem Pengendalian Internal yang kuat
interests, while also considering the interests of shareholders and untuk memastikan akuntabilitas dalam pelaksanaan tugas dan
stakeholders. Accountability becomes a prerequisite for attaining pengelolaan risiko.
sustainable performance. The Company implements a strong Internal Control System
to ensure accountability in implementing the duties and risk
management.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 131
Page 132
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Prinsip-Prinsip GCG
GCG Principles
Penjelasan Prinsip GCG Implementasi Prinsip GCG di Perseroan
Explanation of GCG Principles Implementation of GCG Principles in the Company
Transparansi | Transparency
Untuk menjaga obyektivitas dalam menjalankan bisnis, Perseroan 1. Perseroan mempublikasikan laporan keuangan secara terbuka
menyediakan informasi material dan relevan dengan cara yang dan transparan.
mudah diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan. Perseroan The Company publishes its financial statements openly and
mengambil inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya masalah yang transparently.
disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan, tetapi juga hal 2. Penetapan kebijakan Perseroan untuk menyediakan informasi
yang penting untuk pengambilan keputusan oleh pemegang saham, material dan relevan kepada semua pemangku kepentingan.
kreditur, dan pemangku kepentingan lainnya. The Company establishes policy on disclosing material and
To maintain objectivity in its operations, the Company ensures relevant information to all stakeholders.
that material and relevant information is readily accessible and 3. Perseroan memastikan akses mudah dan pemahaman terhadap
comprehensible to stakeholders. The Company took the initiatives informasi yang disediakan.
to disclose not only those required by laws and regulations, but also The Company ensures easy access and understanding on the
important matters for decision-making by shareholders, creditors, disclosed information.
and other stakeholders. 4. Perseroan mengambil inisiatif dalam mengungkapkan informasi
penting bagi pengambilan keputusan.
The Company took the initiatives to disclose important information
for decision-making.
5. Perseroan memastikan transparansi menjadi landasan dalam
pengambilan keputusan.
The Company ensures that transparency becomes the foundation
in making decision.
6. Perseroan menegaskan komitmen pada integritas dan kepatuhan
terhadap peraturan dan standar yang berlaku.
The Company emphasizes its commitment to integrity and
compliance with applicable regulations and standards.
Keberlanjutan | Sustainability
Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan dan 1. Perseroan memastikan bahwa seluruh kegiatan operasionalnya
berkomitmen melaksanakan tanggung jawab terhadap masyarakat mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku.
dan lingkungan. Hal ini dilakukan untuk berkontribusi pada The Company guarantees that all its operations adhere to
pembangunan berkelanjutan melalui kerja sama dengan semua applicable laws and regulations.
pemangku kepentingan terkait. Tujuannya adalah meningkatkan 2. Perseroan melakukan audit dan evaluasi rutin untuk memastikan
kehidupan masyarakat dengan cara yang sejalan dengan kepatuhan terhadap regulasi terbaru.
kepentingan bisnis dan agenda pembangunan berkelanjutan. The Company conducts regular audits and evaluations to ensure
The Company complies with laws and regulations and is committed to compliance with the most recent regulations.
fulfilling its responsibility to the community and the environment. This 3. Perseroan membangun inisiatif yang mendukung agenda
commitment is geared towards fostering sustainable development pembangunan berkelanjutan.
through collaboration with all related stakeholders. The objective is The Company builds initiatives that support the sustainable
to enhance people's livelihoods in line with both business objectives development agenda.
and the sustainable development agenda.
132 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 133
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Struktur GCG
GCG Structure
Penerapan GCG di Perseroan senantiasa berjalan efektif The Company applies effective implementation of Good
berkat dukungan dari struktur GCG yang lengkap dan Corporate Governance (GCG) with the support of a complete
memadai. Mengacu pada Undang-Undang No. 40 Tahun and adequate GCG structure. In accordance with Law No.
2007 tentang Perseroan Terbatas, sebagaimana diubah 40 of 2007 on Limited Liability Companies, as amended by
dengan Undang-Undang No. 6 Tahun 2023, struktur GCG Law No. 6 of 2023, the Company’s GCG structure comprises
Perseroan terdiri dari 3 (tiga) organ utama yang masing- 3 (three) principal organs, each assigned with distinct duties
masing memiliki tugas dan tanggung jawabnya sendiri, yaitu: and responsibilities, as follows:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS); 1. General Meetings of Shareholders (GMS);
2. Dewan Komisaris; dan 2. Board of Commissioners; and
3. Direksi. 3. Board of Directors.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meetings of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ The General Meeting of Shareholders (GMS) has the
Perseroan yang mempunyai kewenangan tertinggi yang Company’s highest authority that cannot be delegated to
tidak dapat diberikan kepada Direksi dan/atau Dewan the Board of Directors and/or Board of Commissioners, in
Komisaris, sesuai dengan batas yang ditentukan dalam line with the limitations stipulated under the Law on Limited
Undang-Undang mengenai perseroan terbatas dan/ Liability Companies and/or the Articles of Association.
atau Anggaran Dasar. Berdasarkan Peraturan Otoritas Based on Financial Services Authority Regulation No. 15/
Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana POJK.04/2020 on the Planning and Execution of General
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Meetings of Shareholders of Public Companies, the
Perusahaan Terbuka, Perseroan dapat menyelenggarakan Company can convene two types of GMS:
2 (dua) jenis RUPS, yaitu:
1. RUPS Tahunan 1. Annual GMS
Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS Tahunan The Company must hold an Annual GMS no later
paling lambat 6 (enam) bulan setelah tahun buku than 6 (six) months after the financial year ends.
berakhir.
2. RUPS Luar Biasa 2. Extraordinary GMS
Perseroan dapat menyelenggarakan RUPS lainnya The Company may hold another GMS at any time as
pada setiap waktu berdasarkan kebutuhan untuk needed for the interests of the Company.
kepentingan Perseroan.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2023 Implementation of GMS in 2023
Sejak mengalami perubahan status menjadi perusahaan Since becoming a publicly listed company on September
publik tercatat pada 7 September 2023 hingga akhir 7, 2023, until the close of the financial year on December
tahun buku 31 Desember 2023, Perseroan belum 31, 2023, the Company has not convened the Annual
pernah melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders (AGMS), as it was not
(RUPS) Tahunan dikarenakan belum menjadi kewajiban previously required. The Company’s first Annual GMS is
sebelumnya. RUPS Tahunan Perseroan yang pertama scheduled for 2024.
dijadwalkan untuk dilaksanakan pada tahun 2024.
Dengan demikian, pembahasan tentang RUPS Tahunan Thus, discussions on the 2023 Annual GMS are not yet
2023 belum relevan untuk diuraikan dalam Laporan relevant to be described in this 2023 Annual Report.
Tahunan 2023 ini.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 133
Page 134
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah salah satu organ utama Perseroan The Board of Commissioners is one the Company’s
yang secara umum bertugas melakukan pengawasan secara principal organs, primarily responsible for general and/or
umum dan/atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar specific supervision in line with the Articles of Association
serta memberi nasihat kepada Direksi terkait pengelolaan and providing advice to the Board of Directors on
dan pengurusan perusahaan. Selain itu, Dewan Komisaris company management and operations. Furthermore,
juga berperan dalam mengawasi dan memastikan bahwa the Board of Commissioners actively oversees and
Perseroan telah mematuhi peraturan dan perundang- ensures the Company’s’ compliance with prevailing laws,
undangan yang berlaku serta prinsip-prinsip GCG. regulations, and principles of GCG.
PEDOMAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS CHARTER
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, The Board of Commissioners refers to the provisions
Dewan Komisaris mengacu pada ketentuan-ketentuan outlined in the Board of Commissioners Charter in
yang telah diatur dalam Pedoman Dewan Komisaris. fulfilling its duties and responsibilities. The Board
Pedoman Dewan Komisaris disusun berlandaskan of Commissioners Charter was established based
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 on Financial Services Authority Regulation No. 33/
(“POJK 33/2014”) tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 (“POJK 33/2014”) on the Board of Directors
Emiten atau Perusahaan Publik. and Board of Commissioners of Public Companies.
TUGAS DAN KEWAJIBAN DEWAN KOMISARIS DUTIES AND OBLIGATIONS OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Mengacu pada Anggaran Dasar, tugas dan tanggung Referring to the Articles of Association, the Board of
jawab Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut: Commissioners’ duties and responsibilities are as follows:
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab 1. Monitoring and responsible for supervising
atas pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, management policies, general course of
jalannya pengurusan pada umumnya, baik mengenai management of the Company and its business, and
Perseroan maupun usaha Perseroan, dan memberi providing advice to the Board of Directors.
nasihat kepada Direksi.
2. Memberikan persetujuan atas rencana kerja tahunan 2. Approving the Company’s annual work plan before
Perseroan, selambat-lambatnya sebelum dimulainya the start of the upcoming financial year, at the latest.
tahun buku yang akan datang.
3. Melakukan tugas yang secara khusus diberikan 3. Implementing duties specifically designated by
kepadanya menurut Anggaran Dasar, peraturan the Articles of Association, applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku dan/atau regulations, and/or the GMS resolutions.
berdasarkan keputusan RUPS.
4. Melakukan tugas, wewenang dan tanggung jawab 4. Carrying out duties, authorities, and responsibilities
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan as outlined in the Company’s Articles of Association
dan keputusan RUPS. and the GMS resolutions.
5. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang 5. Reviewing and assessing the annual report prepared
dipersiapkan oleh Direksi serta menandatangani by the Board of Directors, and signing the annual
laporan tahunan tersebut. report.
6. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang- 6. Adhering to the Articles of Association and laws and
undangan, serta wajib melaksanakan prinsip-prinsip regulations,whileupholdingprinciplesofprofessionalism,
profesionalisme, efisiensi, transparansi, kemandirian, efficiency, transparency, independence, accountability,
akuntabilitas, pertanggungjawaban, serta kewajaran. responsibility, and fairness.
7. Melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi 7. Performing nomination and remuneration function in
sesuai dengan ketentuan dan peraturan perundang- accordance with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
134 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 135
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris In carrying out its duties, the Board of Commissioners is
berkewajiban untuk: required to:
a. Mengawasi pelaksanaan rencana kerja tahunan a. Supervise the implementation of the Company’s
Perseroan. annual work plan.
b. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan, b. Monitor the Company’s development. Any significant
dan dalam hal Perseroan menunjukkan gejala deterioration observed should be promptly informed
kemunduran yang mencolok, segera melaporkan to the GMS with recommendations for corrective
kepada RUPS dengan disertai saran mengenai actions.
langkah perbaikan yang harus ditempuh.
c. Memberikan pendapat dan saran kepada RUPS c. Provide opinions and recommendations to the
mengenai setiap persoalan lainnya yang dianggap GMS on any other issues deemed important for the
penting bagi pengelolaan Perseroan. Company’s management.
d. Melakukan tugas pengawasan lainnya yang d. Undertake other supervisory tasks as mandated by
ditentukan oleh RUPS. the GMS.
e. Memberikan tanggapan atas laporan berkala Direksi e. Provide feedback on the Board of Directors’ periodic
dan pada setiap waktu yang diperlukan mengenai reports and as needed on the Company’s progress.
perkembangan Perseroan.
KEANGGOTAAN DAN MASA JABATAN DEWAN MEMBERSHIP AND TERM OF OFFICE OF THE
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Anggota Dewan Komisaris Perseroan pada saat Laporan The current members of the Board of Commissioners,
Tahunan ini disampaikan terdiri dari 5 (lima) orang, yang at the time this Annual Report is published, comprises
salah satunya menjabat sebagai Presiden Komisaris. 5 (five) individuals, with one serving as the President
Anggota Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan Commissioner. Their appointments and dismissals are
oleh pemegang saham melalui RUPS dengan masa subject to shareholders’ decisions during the GMS, with
jabatan selama 5 (lima) tahun dan setelah masa jabatannya a term of office of 5 (five) years, and upon expiration,
berakhir, dapat diangkat kembali pada periode berikutnya. commissioners may be reappointed for subsequent period.
Komposisi Dewan Komisaris per 31 Desember 2023 The Board of Commissioners’ composition as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2023, is as follows:
Nama Jabatan Periode Masa Jabatan
Name Position Period Term of Office
Alptekin Diler Komisaris Utama Periode ke 1
2023 – 2028
President Commissioner 1st Period
Oke Nurwan Komisaris Independen Periode ke 1
2023 – 2028
Independent Commissioner 1st Period
Adrian Colin McKay Komisaris Independen Periode ke 1
2023 – 2028
Independent Commissioner 1st Period
Manoj Bharwani Komisaris Periode ke 1
2023 – 2028
Commissioner 1st Period
Hasan Sameer Abdulla Ahmed Alshuwaikh Komisaris Periode ke 1
2023 – 2028
Commissioner 1st Period
Sesuai regulasi yang berlaku, anggota Dewan Komisaris In accordance with applicable regulations, members of the
diperkenankan untuk merangkap jabatan sebagai anggota Board of Commissioners are allowed to hold concurrent
Direksi dan/atau Dewan Komisaris pada perusahaan lain, positions as members of the Board of Directors and/
dengan batasan maksimal paling banyak pada 2 (dua) or Board of Commissioners in other companies, with a
perusahaan, sepanjang hal tersebut tidak bertentangan maximum limit of 2 (two) companies, as long as this does
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. not conflict with applicable laws and regulations.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 135
Page 136
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ MEETINGS
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan POJK In accordance with the Company’s Articles of Association
33/2014, Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat and POJK 33/2014, the Board of Commissioners must
berkala minimal 1 (satu) kali setiap 2 (dua) bulan. hold periodic meetings at least 1 (one) time every 2 (two)
Mekanisme pengambilan keputusan dalam rapat Dewan months. The decision-making mechanism in the Board
Komisaris dilakukan berdasarkan musyawarah untuk of Commissioners’ meeting is based on deliberation for
mufakat. Apabila tidak tercapai keputusan musyawarah consensus. If consensus cannot be reached, then decision
mufakat, maka pengambilan keputusan dilakukan is made based on a majority vote. Furthermore, the Board
berdasarkan suara terbanyak. Selanjutnya, hasil rapat of Commissioners’ meeting results are recorded in the
Dewan Komisaris dituangkan dalam risalah rapat yang minutes of meeting signed by all members of the Board
ditandatangani oleh seluruh anggota Dewan Komisaris of Commissioners present at the meeting.
yang hadir pada saat rapat.
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Meeting Frequency and Attendance Rate
Sejak perubahan status Perseroan menjadi perusahaan Since the change in the Company’s status to a publicly
publik tercatat pada 7 September 2023 hingga listed company on September 7, 2023, until the end of
berakhirnya tahun buku 2023 (per 31 Desember 2023), financial year 2023 (per December 31, 2023), the Board of
Dewan Komisaris telah menyelenggarakan 2 (dua) kali Commissioners held 2 (two) internal meetings as shown
rapat internal sebagaimana terlihat pada tabel di bawah ini: in the table below:
Jumlah Rapat Jumlah Persentase
Nama Jabatan
Name Position
Number of Kehadiran Kehadiran
Meetings Total Attendance Attendance Percentage
Alptekin Diler Komisaris Utama
2 2 100%
President Commissioner
Oke Nurwan Komisaris Independen
2 2 100%
Independent Commissioner
Adrian Colin McKay Komisaris Independen
2 2 100%
Independent Commissioner
Manoj Bharwani Komisaris
2 2 100%
Commissioner
Hasan Sameer Abdulla Ahmed Komisaris
2 2 100%
Alshuwaikh Commissioner
Agenda Rapat Meeting Agenda
Agenda rapat yang dibahas dalam rapat Dewan Komisaris The meeting agenda discussed in the Board of
mencakup berbagai hal yang relevan dengan lingkup Commissioners’ meetings were various matters relevant
tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris, yaitu: to the scope of duties and responsibilities of the Board of
Commissioners, as follows:
Tanggal Agenda Rapat
No. Date Meeting Agenda
1. 30 Oktober 2023 • Laporan Terkini dan Temuan Audit • Laporan Whistleblowing
October 30, 2023 Internal Whistleblowing Report
Internal Audit Updates and Findings
136 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 137
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Tanggal Agenda Rapat
No. Date Meeting Agenda
2. 11 Desember 2023 • Pandangan Umum tentang • Struktur Bonus Tahunan dan Hasil Indikator
December 11, 2023 Makroekonomi Kinerja Utama Direksi dan Dewan Komisaris
Macroeconomic Outlook Annual Bonus Structure and Key Performance
• Laporan Keuangan Terbaru Indicator (KPI) of BOD and BOC
Financial Statements Update • Rencana Kerja Tahun 2024
Annual Plan 2024
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN JOINT MEETING OF THE BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Selain menyelenggarakan rapat internal, Dewan The Board of Commissioners not only organizes internal
Komisaris juga wajib mengadakan rapat gabungan meetings but is also required to hold joint meetings
bersama Direksi paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) with the Board of Directors at least once every 4 (four)
bulan. Rapat gabungan dihadiri oleh anggota Dewan months. These joint meetings are attended by members
Komisaris dan anggota Direksi untuk membahas berbagai the Board of Commissioners and Board of Directors
agenda terkait kinerja Perseroan dan pengambilan to discuss various agenda items on the Company’s
keputusan strategis. Dalam rapat gabungan ini, Dewan performance and strategic decision-making. During these
Komisaris memiliki hak untuk meminta penjelasan dari joint meetings, the Board of Commissioners is entitled
Direksi mengenai kondisi Perseroan dan kegiatan to seek clarifications from the Board of Directors on the
operasionalnya. Selain itu, Dewan Komisaris juga memiliki Company’s condition and operations. Furthermore, the
kewenangan untuk memberikan nasihat kepada Direksi Board of Commissioners has the authority to provide
sebagai bagian dari pelaksanaan tugas dan tanggung advice to the Board of Directors, as part of its duties and
jawabnya terkait fungsi pengawasan. responsibilities related to supervisory function.
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Meeting Frequency and Attendance Rate
Selama tahun 2023, Dewan Komisaris telah mengadakan Throughout 2023, the Board of Commissioners held 1
1 (satu) kali rapat gabungan bersama Direksi dengan (one) joint meeting with the Board of Directors with 100%
tingkat kehadiran 100%. attendance rate.
Persentase
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Name Position Number of Meetings Total Attendance Kehadiran
Attendance Percentage
Alptekin Diler Komisaris Utama
1 1 100%
President Commissioner
Oke Nurwan Komisaris Independen
1 1 100%
Independent Commissioner
Adrian Colin McKay Komisaris Independen
1 1 100%
Independent Commissioner
Manoj Bharwani Komisaris
1 1 100%
Commissioner
Hasan Sameer Abdulla Komisaris
1 1 100%
Ahmed Alshuwaikh Commissioner
Jitin Singh Kapoor Direktur Utama
1 1 100%
President Director
Anuj Kumar Maheshwari Direktur
1 1 100%
Director
Lina Paulina Direktur
1 1 100%
Director
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 137
Page 138
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Agenda Rapat Meeting Agenda
Pada tahun 2023, agenda rapat gabungan mencakup In 2023, the joint meeting agenda included the following
hal-hal berikut ini: items:
Tanggal Agenda Rapat
No. Date Meeting Agenda
1. 30 Oktober 2023 • Laporan Terkini Kondisi Keuangan Kuartal • Risiko Cyber dan Whistleblower
October 30, 2023 Ketiga Tahun 2023 Cyber Risk and Whistleblower
Financial Update Third Quarter 2023 • Laporan Terkini Key Project
(3Q2023) Key Project Updates
• Indikator Kinerja Utama Operasi • Laporan Terkini Perpajakan
Operating Key Performance Indicator (KPI) Tax Updates
• Laporan Terkini dan Temuan Audit Internal • Laporan Terkini Kepatuhan pada Peraturan
Internal Audit Findings and Updates Regulations Compliances Update
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI BOARD OF COMMISSIONERS COMPETENCY
DEWAN KOMISARIS DEVELOPMENT PROGRAM
Kebijakan Pengembangan Kompetensi Competency Development Policy
Perseroan memiliki kebijakan mengenai program The Company has a policy on HR competency
pengembangan kompetensi SDM mulai dari level teratas development program from the highest to the lowest
hingga bawah sebagai bentuk komitmen untuk menciptakan level as a form of commitment to creating the best,
talenta-talenta terbaik yang unggul dan berdaya saing. Untuk competitive, and superior talents. To achieve this, the
mewujudkan hal ini, Perseroan memfasilitasi pelaksanaan Company facilitates development and capacity-building
program pengembangan dan peningkatan kapabilitas bagi programs for the Board of Commissioners, as outlined in
Dewan Komisaris sesuai dengan rencana kerja tahunan. the annual work plan.
Pelaksanaan Program Pendidikan dan Pelatihan Dewan Komisaris Tahun 2023
Implementation of the Board of Commissioners’ Education and Training Program in 2023
Nama Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Name Training Date Organizer
Manoj Bharwani Leadership Training 27-28 Oktober 2023 Internal Perseroan
October 27-28, 2023 Company’s Internal
Alptekin Diller General Data Protection Regulation (GDPR) 22 November 2023 Thomson Reuters
November 22, 2023 Compliance Learning
Introduction to ESG 20 September 2023 Thomson Reuters
September 20, 2023 Compliance Learning
MODULE Anti-Money Laundering (AML): 9 Februari 2023 Thomson Reuters
Investment Firms and Funds February 9, 2023 Compliance Learning
MODULE Anti-Money Laundering (AML): 9 Februari 2023 Thomson Reuters
Financial Technology (FinTech) February 9, 2023 Compliance Learning
Anti-Bribery and Anti-Corruption (ABAC) - 1 Maret 2023 Thomson Reuters
Refresher (Global) March 1, 2023 Compliance Learning
Hasan Sameer Abdulla General Data Protection Regulation (GDPR) 29 November 2023 Thomson Reuters
Ahmed Alshuwaikh November 29, 2023 Compliance Learning
Introduction to ESG 2 Oktober 2023 Thomson Reuters
October 2, 2023 Compliance Learning
MODULE Anti-Money Laundering (AML): 9 Februari 2023 Thomson Reuters
Investment Firms and Funds February 9, 2023 Compliance Learning
MODULE Anti-Money Laundering (AML): 9 Februari 2023 Thomson Reuters
Financial Technology (FinTech) February 9, 2023 Compliance Learning
Anti-Bribery and Anti-Corruption (ABAC) - 13 Maret 2023 Thomson Reuters
Refresher (Global) March 13, 2023 Compliance Learning
138 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 139
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
PROGRAM ORIENTASI BAGI DEWAN KOMISARIS ORIENTATION PROGRAM FOR NEW BOARD OF
BARU COMMISSIONERS
Kebijakan Program Orientasi Orientation Program Policy
Perseroan memiliki program orientasi atau pengenalan The Company provides a thorough orientation program
yang dirancang secara komprehensif khusus bagi tailored for newly appointed Commissioners. Its purpose
Komisaris yang baru diangkat, dengan tujuan memberikan is to furnish a comprehensive understanding of the
pemahaman mendalam tentang tugas dan tanggung jawab duties and responsibilities within the Company, along
yang harus dilaksanakannya, serta memberikan informasi with insights into the Company’s overall operations. The
mengenai kondisi Perseroan secara umum. Program ini program includes various aspects such as organizational
mencakup berbagai aspek, termasuk struktur organisasi, structure, internal policies, relevant laws and regulations,
kebijakan internal, peraturan perundang-undangan terkait good corporate governance, corporate social
Perseroan, tata kelola perusahaan yang baik, tanggung responsibility, and other relevant aspects.
jawab sosial perusahaan, dan aspek-aspek relevan lainnya.
Sekretaris Perusahaan ditugaskan menjadi penanggung The Corporate Secretary is in charge of conducting
jawab dalam pelaksanaan program orientasi ini. Tanggung the orientation program. The Corporate Secretary’s
jawab Sekretaris Perusahaan meliputi perencanaan, responsibilities include planning, coordinating, and
koordinasi, dan pelaporan terkait jalannya program. reporting the program’s progress.
Pelaksanaan Program Orientasi Tahun 2023 Implementation of the Orientation Program in 2023
Pada bulan Desember 2023, Perseroan telah In December 2023, the Company held an Orientation
menyelenggarakan Program Orientasi ini sehubungan Program for the recently appointed members of the Board
dengan adanya anggota Dewan Komisaris yang baru of Commissioners. The program covered topics such as:
diangkat. Materi pembelajaran yang diberikan kepada
Komisaris baru, antara lain meliputi:
1. Pengenalan tugas dan tanggung jawab Dewan 1. Introduction to the duties and responsibilities of the
Komisaris dan Organ Pendukung Dewan Komisaris; Board of Commissioners and its supporting organs;
2. Pengenalan Perusahaan dan pengenalan compliance 2. Introduction to the Company, including an overview
dalam kaitannya dengan pelaksanaan prinsip GCG di of compliance and the application of GCG principles;
Perusahaan; dan and
3. Pengenalan Internal Audit. 3. Introduction to Internal Audit.
PENILAIAN DEWAN KOMISARIS TERHADAP BOARD OF COMMISSIONERS’ ASSESSMENT OF
KINERJA KOMITE PENDUKUNG SUPPORTING COMMITTEES PERFORMANCE
Prosedur dan Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedures and Criteria
Dalam upaya meningkatkan efektivitas pelaksanaan To improve effectiveness of the implementation of its
tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris telah duties and responsibilities, the Board of Commissioners
membentuk Komite Audit has established an Audit Committee.
Dewan Komisaris memiliki kewajiban untuk melakukan The Board of Commissioners is tasked with assessing the
penilaian terhadap kinerja komite yang membantu pelaksanaan performance of its supporting committees at the end of
tugas dan tanggung jawabnya pada akhir setiap tahun buku. each financial year. This assessment aims to measure the
Penilaian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengukur sejauh extent of each committee in fulfilling its designated roles
mana komite tersebut berhasil memenuhi peran dan tanggung and responsibilities. The assessment process adheres to
jawab yang telah ditetapkan. Proses penilaian dilakukan established procedures and criteria in line with regulatory
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 139
Page 140
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
dengan menggunakan prosedur dan kriteria yang telah standards, ensuring an objective and comprehensive
ditetapkan sesuai dengan regulasi guna memastikan bahwa evaluation.
penilaian dilaksanakan secara obyektif dan komprehensif.
Kriteria penilaian kinerja komite didasarkan pada regulasi Committee performance is assessed based on regulatory
dan mencakup aspek-aspek penting seperti kepatuhan criteria, covering key areas such as compliance,
terhadap regulasi, penyelenggaraan rapat, kontribusi meeting organization, decision-making contributions,
terhadap pengambilan keputusan, kompetensi yang dimiliki, competence, and fulfillment of committee duties in line
serta upaya pelaksanaan tugas sesuai dengan tanggung with the responsibilities. This framework ensures that
jawab komite. Dengan menggunakan kerangka evaluasi the annual assessment becomes an effective instrument
ini, penilaian tahunan menjadi suatu instrumen efektif dalam to assure that the committees support good corporate
memastikan bahwa komite tersebut terus berperan optimal governance. This comprehensive evaluation not only
dalam mendukung tata kelola perusahaan yang baik. Evaluasi promotes accountability, but also serves as a foundation
yang komprehensif ini tidak hanya menciptakan akuntabilitas for ongoing enhancement and growth.
terhadap kinerja komite, tetapi juga memberikan dasar untuk
perbaikan dan pengembangan berkelanjutan.
Berdasarkan penilaian tahun 2023, Dewan Komisaris Based on the assessment for 2023, the Board of
menyatakan bahwa Komite Pendukung Dewan Komisaris Commissioners affirmed that the Supporting Committees
telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara effectively performed the duties and responsibilities
efektif, sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan. in line with the established provisions. Further details
Penjelasan mengenai hasil penilaian Komite audit on Audit Committee’s assessment results are provided
diuraikan berikut ini. below.
Hasil Penilaian Dewan Komisaris terhadap Results of the Board of Commissioners’ Assessment
Kinerja Komite Audit Tahun 2023 of Audit Committee’ Performance in 2023
Dewan Komisaris memberikan apresiasi positif terhadap The Board of Commissioners expressed its positive
kinerja Komite Audit di tahun 2023. Kinerja Komite Audit appreciation to the Audit Committee’s performance
dinilai berdasarkan capaian kinerja, kompetensi dan throughout 2023. The evaluation was based on
kehadiran dalam rapat. Dari penilaian tersebut, Komite achievements, competency, and meeting attendance. The
Audit menunjukkan komitmen tinggi terhadap standar Audit Committee exhibited a strong commitment to ethical
etika dan profesionalisme dalam memantau perencanaan standards and professionalism in overseeing audit planning
dan pelaksanaan audit, pengendalian internal, serta and execution, internal control, and financial reporting
kelengkapan proses laporan keuangan. Dewan Komisaris process. The Board of Commissioners acknowledges
mengakui bahwa pemantauan terhadap tindak lanjut hasil the effectiveness of internal and external audit follow-
audit internal dan eksternal berjalan efektif. Rekomendasi up monitoring. The Committee’s recommendations are
yang diberikan oleh Komite Audit dinilai sebagai kontribusi deemed valuable in assisting the Board of Commissioners
berharga untuk mendukung Dewan Komisaris dalam with decision-making and policy formulation.
pengambilan keputusan dan perumusan kebijakan.
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Jumlah dan Kriteria Pengangkatan Komisaris Number and Criteria for Independent
Independen Commissioner’s Appointment
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris An Independent Commissioner is a member of the Board
yang berasal dari luar Perseroan dan memenuhi kriteria of Commissioners from the Company’s external party
sebagai Komisaris. Kriteria yang harus dipenuhi oleh who meets specific criteria to qualify as an Independent
Komisaris Independen adalah sebagai berikut: Commissioner, as follows:
140 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 141
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not an individual who works at the Company or has
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, authority and responsibility to plan, lead, control, or
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan supervise the Company’s activities in the past 6 (six)
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali months, except for reappointment as an Independent
untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Commissioner for the subsequent term.
Independen Perseroan pada periode berikutnya.
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun 2. Has no share ownership, directly or indirectly, in the
tidak langsung pada Perseroan. Company.
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan 3. Has no affiliate relationship with the Company, the
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Board of Commissioners, the Board of Directors, or
Direksi, atau pemegang saham utama Perseroan. majority shareholders.
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Has no direct or indirect business relationship with
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan the Company’s business activities.
kegiatan usaha Perseroan.
Per 31 Desember 2023, Perseroan memiliki 2 (dua) orang As of December 31, 2023, the Company has 2 (two)
Komisaris Independen dari total 5 (lima) orang Komisaris Independent Commissioners out of 5 (five) Commissioners
(40%). Dengan jumlah tersebut, Perseroan telah (40%). With this number, the Company has fulfilled the
memenuhi ketentuan yang diatur dalam Pasal 20 POJK provisions stipulated in Article 20 of POJK 33/2014 on the
33/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
atau Perusahaan Publik bahwa sekurang-kurangnya 30% Public Companies, stating that at least 30% of the members
dari jumlah anggota Dewan Komisaris harus independen. of the Board of Commissioners must be independent.
Independensi Komisaris Independen Independence of Independent Commissioner
Perseroan memastikan bahwa seluruh Komisaris Independen The Company guarantees that all current Independent
yang menjabat dapat menjalankan fungsi dan tanggung Commissioners can perform their functions and
jawabnya secara objektif dan tidak memiliki hubungan responsibilities objectively, and have no financial,
keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham dan hubungan management, shareholding, or family relationships with
keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang the Board of Commissioners, Board of Directors, and
Saham Pengendali ataupun hubungan keuangan dengan Controlling Shareholders, or financial relationship with the
Perseroan. Dengan tidak terafiliasi oleh pihak mana pun, Company. This lack of affiliation with any parties enables
Komisaris Independen dapat bertindak secara independen Independent Commissioners to operate autonomously,
dan terhindar dari benturan kepentingan. mitigating potential conflicts of interest.
Untuk lebih mempertegas independensinya, Komisaris To affirm their independence, the Independent
Independen Perseroan juga telah menandatangani Surat Commissioners of the Company have affirmed their
Pernyataan Independensi yang menyatakan bahwa commitment through a Statement of Independence,
Komisaris Independen senantiasa bersikap independen dan assuring that they will consistently maintain independence
profesional dalam menjalankan fungsi dan tugasnya. Surat and professionalism in implementing their functions and
Pernyataan Independensi tersebut telah ditandatangani duties. This Statement of Independence was signed by
oleh Komisaris Independen pada bulan Januari 2023. the Independent Commissioners in January 2023.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 141
Page 142
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Direksi
Board of Directors
Direksi adalah organ utama Perseroan yang memiliki The Board of Directors is the primary organ of the Company,
kewenangan dan tanggung jawab penuh atas pengelolaan entrusted with complete authority and accountability for its
dan pengurusan Perseroan demi tercapainya kepentingan management and administration to achieve the Company’s
yang sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan. Di purposes and objectives. In addition, the Board of Directors
samping itu, Direksi juga berwenang mewakili Perseroan, baik is authorized to represent the Company, inside and outside
di dalam maupun di luar pengadilan, sesuai dengan ketentuan the court, in compliance with applicable laws, regulations,
peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar. and the Articles of Association.
PEDOMAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ CHARTER
Perseroan memiliki Pedoman Direksi yang penyusunannya The Company has a Board of Directors Charter, which is
mengacu pada POJK 33/2014 tentang Direksi dan Dewan crafted in line with POJK 33/2014 on the Board of Directors
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Seluruh anggota and Board of Commissioners of Public Companies. All
Direksi wajib berpedoman pada Pedoman Direksi dalam members of the Board of Directors, must abide by the
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Secara garis Charter in carrying out their roles and responsibilities. In
besar, Pedoman Direksi berisi tentang kriteria pengangkatan; essence, the BOD Charter covers appointment criteria;
tugas, tanggung jawab dan wewenang; aturan bisnis; jam duties, responsibilities, and authorities; business protocols,
kerja; serta pelaporan dan pertanggungjawaban Direksi. working hours, and reporting mechanisms for accountability.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Sebagaimana termaktub dalam Pasal 18 Anggaran Dasar As stipulated in Article 18 of the Company’s Articles of
Perseroan, tugas pokok Direksi Perseroan secara kolegial Association, the main duties of the Company’s Board of
adalah sebagai berikut: Directors collectively are as follows:
1. Memimpin, mengurus dan mengendalikan Perseroan 1. To lead, manage and control the Company in
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan serta accordance with its purposes and objectives
senantiasa berusaha meningkatkan efisiensi dan and always strive to improve the efficiency and
efektivitas Perseroan. effectiveness of the Company.
2. Menguasai, memelihara dan mengurus kekayaan 2. To control, maintain, and administer the Company’s
Perseroan. assets.
3. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat 3. To prepare an annual work plan containing the
anggaran tahunan Perseroan dan wajib disampaikan Company’s annual budget, which is subject to
kepada Dewan Komisaris untuk memperoleh approval by Board of Commissioners, prior to the
persetujuan dari Dewan Komisaris, sebelum commencement of the coming financial year.
dimulainya tahun buku yang akan datang.
Selain menjalankan tugas secara bersama-sama, In addition to carrying out duties collectively, each
Perseroan juga telah menetapkan pembidangan tugas member of the Board of Directors has been given a
dan tanggung jawab yang jelas kepada setiap anggota clear distribution of duties and responsibilities based on
Direksi sesuai dengan bidang keahlian masing-masing. each respective areas of expertise. The following is the
Berikut adalah pembagian tugas Direksi Perseroan: distribution of duties of the Company’s Board of Directors:
Nama Jabatan Fokus Pembidangan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Focus on the Division of Duties and Responsibilities
Jitin Singh Kapoor Presiden Direktur Bertanggung jawab atas semua aktivitas operasional
President Director Responsible for all operational activities
Anuj Kumar Maheshwari Direktur Bertanggung jawab atas semua aktivitas keuangan
Director Responsible for all financial activities
Lina Paulina Direktur Bertanggung jawab atas semua aktivitas marketing
Director Responsible for all marketing activities
142 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 143
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Direksi
Board of Directors
KEANGGOTAAN DAN MASA JABATAN DIREKSI MEMBERSHIP AND TERM OF OFFICE OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Direksi Perseroan terdiri dari 3 (tiga) orang, di mana The Board of Directors comprises 3 (three) individuals,
salah satu dari anggota Direksi tersebut diangkat with one member serving as the President Director.
sebagai Presiden Direktur. Anggota Direksi diangkat Appointments and dismissals of Board of Directors’
dan diberhentikan oleh pemegang saham melalui RUPS members are made by the shareholders during the GMS
dengan masa jabatan selama 5 (lima) tahun dan setelah for a five-year term, with the possibility of reappointment
masa jabatannya berakhir, dapat diangkat kembali pada upon term expiration.
periode berikutnya.
Komposisi Direksi per 31 Desember 2023 adalah sebagai As of December 31, 2023, the Board of Directors’
berikut: composition is as follows:
Nama Jabatan Periode Masa Jabatan
Name Position Period Term of Office
Jitin Singh Kapoor Direktur Utama Periode ke 1
2023 - 2028
President Director 1st Period
Anuj Kumar Maheshwari Direktur Periode ke 1
2023 - 2028
Director 1st Period
Lina Paulina Direktur Periode ke 1
2023 - 2028
Director 1st Period
Sesuai dengan regulasi, anggota Direksi Perseroan According to regulations, members of the Company’s
diperbolehkan merangkap jabatan sebagai anggota Board of Directors may also serve concurrently as board
Direksi paling banyak pada 1 (satu) perusahaan lain, of directors’ members of up to 1 (one) other company, as
sebagai anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 3 board of commissioners’ members of up to 3 (three) other
(tiga) perusahaan lain, dan/atau sebagai anggota komite companies, and/or as committee members in up to 5
paling banyak pada 5 (lima) komite di dalam Perseroan. (five) committees within the Company. These concurrent
Rangkap jabatan tersebut hanya dapat dilakukan selama roles are permissible as long as they do not conflict with
tidak bertentangan dengan peraturan perundang- existing laws and regulations.
undangan yang berlaku.
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEETINGS
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Direksi wajib mengadakan rapat Direksi secara berkala The Board of Directors must hold regular Board of
paling kurang 1 (satu) kali setiap 1 (satu) bulan. Proses Directors’ meetings at least once every month. Decisions
pengambilan keputusan dalam Rapat Direksi dilakukan during these meetings will be made through deliberation
secara musyawarah untuk mufakat. Apabila tidak tercapai for consensus. In the event that consensus cannot be
keputusan musyawarah untuk mufakat, maka pengambilan reached, decisions will be determined by a majority vote.
keputusan dilakukan berdasarkan suara terbanyak.
Hasil Rapat Direksi wajib dituangkan dalam Risalah The Board of Directors’ meeting results must be recorded in
Rapat, ditandatangani oleh seluruh anggota Direksi yang Minutes of Meetings, signed by all attending members, and
hadir, dan disampaikan kepada seluruh anggota Direksi. circulated to all Board of Directors’ members. The Company
Perseroan wajib mendokumentasikan hasil rapat tersebut. must document the meeting’s results accordingly.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 143
Page 144
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Direksi
Board of Directors
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Meeting Frequency and Attendance Rate
Sejak perubahan status Perseroan menjadi perusahaan Since the change in the Company’s status to a public
publik tercatat pada 7 September 2023 hingga company on September 7, 2023, until the end of financial
berakhirnya tahun buku 2023 (per 31 Desember 2023), year 2023 (per December 31, 2023), the Board of Directors
Direksi telah mengadakan 3 (tiga) kali rapat dengan had held 3 (three) meetings. Details on the attendance of
uraian tingkat kehadiran masing-masing anggota dapat each member are provided in the table below:
dilihat pada tabel di bawah ini:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Number of Meetings Total Attendance Attendance Percentage
Jitin Singh Kapoor Direktur Utama
3 3 100%
President Director
Anuj Kumar Maheshwari Direktur
3 3 100%
Director
Lina Paulina Direktur
3 3 100%
Director
Agenda Rapat Meeting Agenda
Selama tahun 2023, pembahasan agenda Rapat Direksi In 2023, the Board of Directors meeting agenda
mencakup hal-hal berikut ini: addressed the following topics:
Tanggal Agenda Rapat
No. Date Meeting Agenda
1. 4 Oktober 2023 • Laporan Terkini Harga Saham
October 4, 2023 Share Price Update
• Laporan Terkini Keuangan Konsolidasi
Consolidated Financial Update
• Laporan Terkini Perkembangan Bisnis
Business Update
2. 8 November 2023 • Laporan Terkini Harga Saham
November 8, 2023 Share Price Update
• Pandangan Umum tentang Makroekonomi
Macroeconomic Update
• Laporan Terkini Keuangan Konsolidasi
Consolidated Financial Update
• Laporan Terkini Perkembangan Bisnis
Business Update
3. 6 Desember 2023 Rencana Kerja Tahun 2024
December 6, 2023 Annual Plan 2024
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI BOARD OF DIRECTORS’ COMPETENCY
DIREKSI DEVELOPMENT PROGRAM
Kebijakan Pengembangan Kompetensi Competency Development Policy
Perseroan mendorong partisipasi aktif para Direktur The Company encourages the Board of Directors’
dalam mengikuti sejumlah pelatihan eksekutif members to actively participate in a variety of continuous
yang berkesinambungan untuk memastikan executive training sessions. This initiative aims to
wawasan profesional, kompetensi, dan kemampuan develop their professional insights, competencies, and
kepemimpinannya dapat berkembang selaras dengan leadership skills in keeping up with the latest industry
perkembangan industri terkini dalam bidangnya masing- developments in their respective fields. As such, the
144 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 145
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Direksi
Board of Directors
masing. Untuk itu, Perseroan memfasilitasi program Company facilitates educational programs, seminars,
pendidikan, seminar, dan konferensi bagi Direksi setiap and conferences for the Board of Directors every year.
tahunnya.
Pelaksanaan Program Pendidikan dan Pelatihan Implementation of Education and Training
Direksi Tahun 2023 Program for Board of Directors in 2023
Pada tahun 2023, seluruh anggota Direksi belum dapat In 2023, all Board of Directors’ members did not
mengikuti program pendidikan dan pelatihan karena attend education and training programs due to several
beberapa pertimbangan. considerations.
Nama Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Name Training Date Organizer
Jitin Singh Kapoor Leadership Training 27-28 Oktober 2023 Internal Perseroan
October 27-28, 2023 Company’s Internal
Anuj Kumar Maheshwari Leadership Training 27-28 Oktober 2023 Internal Perseroan
October 27-28, 2023 Company’s Internal
Lina Paulina Leadership Training 27-28 Oktober 2023 Internal Perseroan
October 27-28, 2023 Company’s Internal
PROGRAM ORIENTASI BAGI DIREKSI BARU ORIENTATION PROGRAM FOR NEW DIRECTORS
Kebijakan Program Orientasi Orientation Program Policy
Perseroan memiliki program orientasi atau pengenalan The Company offers a thorough orientation program
yang dirancang secara komprehensif khusus bagi tailored for newly appointed Directors. The program
Direktur yang baru diangkat, dengan tujuan memberikan aims to provide a deep understanding of their duties and
pemahaman mendalam tentang tugas dan tanggung jawab responsibilities, as well as insights into the Company’s
yang harus dilaksanakannya, serta memberikan informasi overall conditions. The program covers a range of
mengenai kondisi Perseroan secara umum. Program ini topics such as organizational structure, internal policies,
mencakup berbagai aspek, termasuk struktur organisasi, Company-related laws and regulations, good corporate
kebijakan internal, peraturan perundang-undangan terkait governance, corporate social responsibility, and other
Perseroan, tata kelola perusahaan yang baik, tanggung relevant aspects.
jawab sosial perusahaan, dan aspek-aspek relevan lainnya.
Sekretaris Perusahaan ditugaskan menjadi penanggung The Corporate Secretary is in charge of implementing
jawab dalam pelaksanaan program orientasi ini. Tanggung this orientation program, which involves planning,
jawab Sekretaris Perusahaan meliputi perencanaan, coordinating, and reporting theprogress and outcomes.
koordinasi, dan pelaporan terkait jalannya program.
Pelaksanaan Program Orientasi Tahun 2023 Implementation of Orientation Program in 2023
Pada bulan Desember 2023, Perseroan telah In December 2023, the Company held an Orientation
menyelenggarakan Program Orientasi ini sehubungan Program for the recently appointed members of the
dengan adanya anggota Direksi yang baru diangkat. Board of Directors. The program covered the following
Materi pembelajaran yang diberikan kepada Direktur materials:
baru, antara lain meliputi:
1. Pengenalan tugas dan tanggung jawab Dewan 1. An introduction to the duties and responsibilities of the
Komisaris dan Organ Pendukung Dewan Komisaris; Board of Commissioners and its Supporting Organs;
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 145
Page 146
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Direksi
Board of Directors
2. Pengenalan Perusahaan dan pengenalan compliance 2. An introduction to the Company and its compliance,
dalam kaitannya dengan pelaksanaan prinsip GCG di particularly regarding the implementation of GCG
Perusahaan; dan principles; and
3. Pengenalan Internal Audit. 3. An introduction to Internal Audit.
PENILAIAN DIREKSI TERHADAP KINERJA BOARD OF DIRECTORS’ ASSESSMENT OF
ORGAN PENDUKUNG SUPPORTING ORGANS’ PERFORMANCE
Prosedur dan Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedures and Criteria
Hingga akhir tahun 2023 Perseroan belum membentuk As of the end of 2023, the Company has not formed any
komite pendukung di bawah Direksi. Namun dalam supporting committees under the Board of Directors.
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi However, in carrying out its duties and responsibilities,
dibantu oleh beberapa organ pendukung, seperti Sekretaris the Board of Directors is assisted by several supporting
Perusahaan dan Unit Audit Internal. Setiap tahun, Direksi organs, such as the Corporate Secretary and Internal
melakukan penilaian tahunan terhadap kinerja organ- Audit Unit. Annually, the Board of Directors assesses
organ pendukung yang membantu pelaksanaan tugas dan the performance of these supporting organs, by using
tanggung jawabnya. Proses penilaian dilakukan dengan procedures and criteria outlined in the Company’s internal
menggunakan prosedur dan kriteria yang telah ditetapkan policies.
dalam kebijakan internal Perseroan.
Hasil Penilaian Kinerja Organ Pendukung Direksi Results of the Board of Directors’ Assessment of
Tahun 2023 Supporting Organs’ Performance in 2023
Berdasarkan hasil penilaian tahun 2023, Direksi Based on the 2023 assessment results, the Board of
menyatakan bahwa organ-organ pendukung Direksi Directors affirmed that the supporting organs have
telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara effectively fulfilled their duties and responsibilities as
efektif, sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan. outlined in the regulations. Further details regarding the
Penjelasan mengenai hasil penilaian tersebut diuraikan assessment results are provided below.
berikut ini.
146 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 147
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Assessment of the Board of Commissioners and Directors
Prosedur Penilaian Assessment Procedure
Penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris dan The performance of the Board of Commissioners and the
Direksi dilakukan secara mandiri melalui metode self- Board of Directors is independently assessed through the
assessment dengan mengukur ketercapaian Key self-assessment method, by measuring the achievement
Performance Indicators (KPI) yang telah disusun pada of Key Performance Indicators (KPIs) established at the
awal tahun buku. Selanjutnya memperoleh pembebasan beginning of the financial year, and subsequently, will
tanggung jawab (acquit et de charge) melalui mekanisme obtain the discharge of responsibility (acquit et de charge)
RUPS Tahunan. through the Annual GMS mechanism.
Hasil penilaian kinerja tersebut selanjutnya dijadikan The performance assessment results are subsequently
sebagai bahan pertimbangan dalam pengambilan utilized to consider whether to reappoint or dismiss
keputusan untuk mengangkat kembali atau members of the Board of Directors and the Board of
memberhentikan anggota Direksi dan Dewan Komisaris, Commissioners. Additionally, the results are a basis for
serta juga dijadikan sebagai landasan pertimbangan considering the remuneration amount for the Board of
untuk perhitungan remunerasi bagi Direksi dan Dewan Directors and the Board of Commissioners.
Komisaris.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Secara umum, kriteria utama yang digunakan sebagai In general, the primary criteria used to assess the
dasar penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris, performance of the Board of Directors and Board of
adalah sebagai berikut: Commissioners are as follows:
1. Pelaksanaan tugas dan fungsi masing-masing 1. Fulfillment of the duties and functions assigned to
Direktur dan Komisaris; every Director and Commissioner;
2. Pencapaian kinerja keuangan dan bisnis Perseroan; 2. Achievement of the Company’s financial and
operational objectives;
3. Kepatuhan Perseroan terhadap peraturan-peraturan; 3. Adherence of the Company to regulatory
requirements;
4. Implementasi GCG oleh masing-masing Direktur dan 4. Application of GCG principles by each Director and
Komisaris; Commissioner;
5. Direktur dan Komisaris kehadiran masing-masing 5. Attendance of Directors and Commissioners at
Direktur dalam rapat; dan meetings; and
6. Keterlibatan setiap Direktur dan Komisaris dalam 6. Participation of Directors and Commissioners in
tugas-tugas tertentu; designated assignments;
Pihak Penilai Assessors
Para anggota Direksi dan Dewan Komisaris menilai Members of the Board of Directors and Board of
kinerjanya sendiri dengan metode self assessment setiap Commissioners annually assess their own performance
tahun. by using self-assessment method.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 147
Page 148
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors
Kebijakan dan Prosedur Nominasi Nomination Policy and Procedures
Dalam upaya meningkatkan implementasi prinsip Good To enhance the implementation of Good Corporate
Corporate Governance (GCG) terkait dengan transparansi Governance (GCG) principles regarding transparency of
proses Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Nomination and Remuneration processes for the Board
Direksi, serta untuk meningkatkan kualitas, kompetensi, of Commissioners and the Board of Directors, and to
dan tanggung jawab Remunerasi Dewan Komisaris dan elevate the quality, competence, and accountability in
Direksi, Perseroan perlu menetapkan Prosedur Nominasi their Remuneration, the Company needs to establish a
Dewan Komisaris dan Direksi. Nomination Procedure for the Board of Commissioners
and the Board of Directors.
Langkah ini sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas This step aligns with the provisions of Financial Services
Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014 on the
Nominasi Dan Remunerasi Emiten Atau Perusahaan Nomination and Remuneration Committee of Issuers
Publik, yang menyatakan bahwa Perseroan wajib untuk or Public Companies, which states that companies are
melaksanakan prosedur nominasi, yaitu: required to undertake nomination procedures, as follows:
1. Menyusun komposisi dan proses Nominasi anggota 1. Formulate the composition and process for
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; nominating candidates as members of the Board of
Directors and/or the Board of Commissioners;
2. Menyusun kebijakan dan kriteria yang diperlukan 2. Establish policies and criteria required in the
dalam proses Nominasi calon anggota Direksi dan/ nomination process of candidate members of the
atau anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or the Board of Commissioners;
3. Membantu pelaksanaan evaluasi kinerja anggota 3. Help assess the performance of Board of Directors’
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; and/or Board of Commissioners’ members;
4. Menyusun program pengembangan kemampuan 4. Create capacity development programs of Board of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; Directors’ and/or Board of Commissioners’ members;
dan and
5. Menelaah serta mengusulkan calon yang memenuhi 5. Review and recommend qualified candidates
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota for the Board of Directors and/or the Board of
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk Commissioners to the Board of Commissioners to be
disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang conveyed at the General Meeting of Shareholders
Saham (RUPS). (GMS).
Setiap tahapan dalam prosedur nominasi Dewan Each stage in the nomination procedure of the Board
Komisaris dan Direksi dilaksanakan sepenuhnya of Commissioners and Board of Directors is fully
berdasarkan Peraturan OJK dan Anggaran Dasar implemented based on OJK Regulations and the
Perseroan. Hingga saat ini, Perseroan sedang Company’s Articles of Association. To date, the Company
merumuskan kebijakan internal yang spesifik terkait is formulating specific internal policy regarding the
prosedur nominasi Dewan Komisaris dan Direksi. nomination procedure of the Board of Commissioners
Perseroan memahami bahwa ke depannya, diperlukan and Board of Directors. The Company understands that
langkah-langkah lebih lanjut untuk menyusun kebijakan in the future, further steps are required to develop such
internal tersebut demi memastikan keteraturan dan internal policy to ensure order and transparency of the
transparansi proses nominasi dalam organisasi. nomination process in the organization.
148 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 149
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors
Kebijakan dan Prosedur Remunerasi Remuneration Policy and Procedures
Kebijakan remunerasi yang berlaku bagi Dewan Komisaris The remuneration policy applicable to the Board of
dan Direksi Perseroan merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa Commissioners and Board of Directors is based on Financial
Keuangan No. 34/POJK.04/2014 (“POJK 34/2014”) tentang Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014 (“POJK
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan 34/2014”) on the Nomination and Remuneration Committee
Publik. Berdasarkan regulasi tersebut, Perseroan of Issuers or Public Companies. Based on the regulation, the
menerapkan prosedur remunerasi yang mencakup: Company applies remuneration procedures that include:
1. Penyusunan struktur Remunerasi untuk anggota 1. Preparing Remuneration structure for members of
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan; the Board of Commissioners and Board of Directors
of the Company;
2. Penetapan kebijakan Remunerasi bagi anggota 2. Determining the Remuneration policy for members of
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan; dan the Board of Commissioners and Board of Directors
of the Company; and
3. Penetapan besaran Remunerasi bagi Dewan 3. Determining the remuneration amount for the Board of
Komisaris dan Direksi Perseroan. Commissioners and Board of Directors of the Company.
Pada prinspinya, penetapan besaran remunerasi In principle, the remuneration amount for the Board of
bagi Direksi dan Dewan Komisaris senantiasa Directors and Board of Commissioners takes into account
mempertimbangkan faktor-faktor, seperti skala usaha factors such as the business scale within comparable
dalam industri sejenis, kompleksitas bisnis, tingkat inflasi, industries, business complexity, inflation rates, the
kondisi keuangan perusahaan, kinerja masing-masing Company’s financial condition, individual member
anggota, pencapaian tujuan dan kinerja Perseroan, dan performance, accomplishment of corporate goals and
pertimbangan lain yang relevan, sesuai dengan ketentuan performance, and other relevant considerations, all in
perundang-undangan yang berlaku. adherence to relevant laws and regulations.
Indikator Untuk Menentukan Paket Remunerasi Indicators For Determining Remuneration Package
Dalam menentukan jumlah remunerasi, Perseroan In determining the remuneration amount, the Company
senantiasa mempertimbangkan faktor seperti: always considers factors such as:
• Kinerja keuangan Perseroan dan pemenuhan • The Company’s financial performance and financial
kewajiban keuangannya; dan obligation fulfillment; and
• Kinerja dan pencapaian Direktur dan Komisaris • Performance and achievements of Directors and
secara individu dan kolektif berdasarkan penilaian Commissioners individually and collectively based
kinerja; on performance assessments;
Struktur Remunerasi Dan Besaran Remunerasi Remuneration Structure And Amount In 2023
Tahun 2023
Setiap anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Each member of the Board of Directors and Board of
berhak atas paket remunerasi yang sepadan dengan Commissioners is entitled to a remuneration package
tanggung jawab dan pengalaman, pengetahuan, serta commensurate with their responsibilities, experience,
keterampilan yang dikontribusikan kepada Perseroan. knowledge, and skills contributed to the Company.
Remunerasi yang diberikan kepada Direksi Perseroan The remuneration provided to the Board of Directors
secara garis besar terdiri dari gaji pokok, tunjangan dan broadly consists of basic salary, allowances, and bonuses.
bonus. Sementara itu, paket remunerasi untuk Dewan Meanwhile, the remuneration package for the Board of
Komisaris meliputi gaji pokok, namun tidak menerima Commissioners includes basic salary, but not short-term
bonus jangka pendek, bonus saham, ataupun opsi saham. bonuses, stock bonuses, or stock options.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 149
Page 150
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors
Pada tahun 2023, Direksi dan Dewan Komisaris In 2023, the Board of Directors and Board of
menerima total kompensasi masing-masing sebesar Commissioners received total compensation of Rp7.2
Rp7,2 miliar dan Rp1,6 miliar. Dalam laporan tahunan billion and Rp1.6 billion, respectively. In this annual report,
ini, Perseroan belum dapat mengungkapkan struktur the Company could not yet disclose the remuneration
dan nominal remunerasi per masing-masing anggota structure and amount for each member of the Board
Direksi dan Dewan Komisaris karena alasan kerahasiaan of Directors and Board of Commissioners due to the
informasi perusahaan. Company’s confidentiality of information.
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi
Affiliate Relationship of the Board of Commissioners and Board of Directors
Hubungan Keuangan dan Keluarga Dewan Komisaris dan Direksi
Financial and Family Relationship of the Board of Commissioners and Board of Directors
Hubungan Keuangan dengan Hubungan Keluarga dengan
Financial Relationship with Family Relationship with
Nama Jabatan Dewan Dewan
Name Position Direksi Pemegang Direksi Pemegang
Komisaris Board of Saham Komisaris Board of Saham
Board of Directors Shareholders Board of Directors Shareholders
Commissioners Commissioners
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Alptekin Diler Komisaris Utama
President
Commissioner
Oke Nurwan Komisaris
Independen
Independent
Commissioner
Adrian Colin Komisaris
McKay Independen
Independent
Commissioner
Manoj Bharwani Komisaris
Commissioner
Hasan Sameer Komisaris
Abdulla Ahmed Commissioner
Alshuwaikh
Jitin Singh Direktur Utama
Kapoor President
Director
Anuj Kumar Direktur
Maheshwari Director
Lina Paulina Direktur
Director
150 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 151
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit adalah komite yang dibentuk oleh dan The Audit Committee, established by and directly
bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris accountable to the Board of Commissioners,
dalam rangka membantu kelancaran pelaksanaan tugas facilitates the effective implementation of the Board
dan fungsi pengawasan Dewan Komisaris. Pembentukan of Commissioners’ supervisory duties. The Company’s
Komite Audit Perseroan ditetapkan melalui Surat Audit Committee was established under the Board of
Keputusan Dewan Komisaris No. 014/LGLMTI/I/2023 Commissioners’ Decision Letter No. 014/LGLMTI/I/2023
tanggal 31 Januari 2023 tentang Pembentukan Komite dated January 31, 2023, on Establishment of Audit
Audit PT Multitrend Indo Tbk. Committee of PT Multitrend Indo Tbk.
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In implementing the duties and responsibilities, all Audit
semua anggota Komite Audit wajib berpedoman pada Committee members must adhere to the Audit Committee
Piagam Komite Audit yang telah ditetapkan melalui Surat Charter, as established by the Board of Commissioners’
Keputusan Dewan Komisaris No. 014/LGLMTI/I/2023 Decision Letter No. 014/LGLMTI/I/2023, dated January 31,
tanggal 31 Januari 2023. 2023.
Penyusunan Piagam Komite Audit telah diselaraskan The Audit Committee Charter was prepared in line
dengan regulasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/ with Financial Services Authority Regulation No. 55/
POJK.04/2015 (“POJK 55/2015”) tentang Pembentukan POJK.04/2015 (“POJK 55/2015”) on Establishment and
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Secara Guidelines for the Implementation of Audit Committee’s
umum, piagam ini memuat aturan-aturan tentang: Work. Generally, this charter contains rules on:
1. Tugas dan tanggung jawab serta wewenang; 1. Duties, responsibilities, and authority;
2. Komposisi, struktur, dan persyaratan keanggotaan. 2. Composition, structure, and membership requirements.
3. Tata cara dan prosedur kerja. 3. Work methods and procedures.
4. Kebijakan penyelenggaraan rapat. 4. Policy for holding meetings.
5. Sistem pelaporan kegiatan. 5. Activity reporting system.
6. Penanganan pengaduan pihak ketiga. 6. Third party complaint handling.
7. Masa tugas Komite Audit. 7. Audit Committee’s term of office.
Piagam Komite Audit Perseroan tersedia pada situs web The Company’s Audit Committee Charter is available on
Perseroan yang beralamat di: https://kanmomultitrend.id/ the Company’s website at: https://kanmomultitrend.id/
corporate-governance.php. corporate-governance.php.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF AUDIT
COMMITTEE
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit sesuai Piagam The Audit Committee’s duties and responsibilities as
Komite Audit adalah sebagai berikut: outlined in Audit Committee Charter are as follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. To review the financial information that will be issued
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/ by the Company to public and/or authorities, such as
atau pihak otoritas, antara lain laporan keuangan, financial statements, projections, and other reports
proyeksi dan laporan lainnya terkait dengan informasi related to the Company’s financial information;
keuangan Perseroan.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. To review compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berhubungan related to the Company’s activities.
dengan kegiatan Perseroan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 151
Page 152
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Komite Audit
Audit Committee
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. To provide an independent opinion in the event of
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dan dissenting opinions between the Management and
Akuntan atas jasa yang diberikannya. the Accountant regarding the provided services;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. To provide recommendations to the Board of
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan Commissioners regarding the appointment of
pada independensi, ruang lingkup penugasan dan Accountant based on independence, assignment
imbalan jasa. scope, and service fees.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. To review the audit activity conducted by the internal
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi auditor and to supervise the follow-up conducted by
pelaksanaan tidak lanjut oleh Direksi atas temuan the Board of Directors on Internal Auditor findings;
auditor internal.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. To review the risk management implemented by the
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi. Board of Directors;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. To review complaints on the Company’s accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. process and financial reporting;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. To review and provide recommendations to the
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Board of Commissioners related to potential conflicts
kepentingan Perseroan; dan of interest in the Company; and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. To maintain the confidentiality of the Company’s
Perseroan. documents, data, and information.
KOMPOSISI KEANGGOTAAN, PERIODE DAN MEMBERSHIP COMPOSITION, PERIOD, AND
MASA JABATAN TERM OF OFFICE
Sesuai dengan Piagam Komite Audit, Komite Audit harus Pursuant to Audit Committee Charter, the Audit
terdiri dari paling sedikit 3 (tiga) orang dengan komposisi Committee shall consist of at least 3 (three) members,
1 (satu) orang Komisaris Independen yang sekaligus with 1 (one) of them being an Independent Commissioner,
merangkap jabatan sebagai ketua komite dan dua who concurrently serves as the committee’s chairperson,
anggota lainnya yang tidak berafiliasi dengan Perseroan alongside two other members who are from external
atau berasal dari pihak eksternal. parties of not affiliated with the Company.
Periode menjabat anggota Komite Audit tidak boleh lebih The term of office of Audit Committee members shall not
lama dari masa jabatan Dewan Komisaris Perseroan exceed that of the Board of Commissioners as stipulated
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan in the Company’s Articles of Association and may be re-
dapat dipilih kembali hanya untuk 1 (satu) periode berikutnya. appointed only for 1 (one) subsequent period.
Komposisi Komite Audit per 31 Desember 2023 diuraikan The Audit Committee’s composition as of December 31,
pada tabel berikut: 2023, is outlined in the following table:
Nama Posisi di Komite Jabatan Lain di Perseroan Periode Masa Jabatan
Name Position in the Committee Other Position in the Company Period Term of Office
Adrian Colin McKay Ketua merangkap Anggota Komisaris Independen Periode ke 1 2023 – 2028
Chairperson concurrently Independent Commissioner 1st Period
Member
Dodi Suparjo Anggota Tidak ada Periode ke 1 2023 – 2028
Member None 1st Period
Serli Amalia Anggota Tidak ada Periode ke 1 2023 – 2028
Member None 1st Period
152 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 153
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Komite Audit
Audit Committee
PROFIL KOMITE AUDIT
Audit Committee’s Profile
Adrian Colin Mckay
Ketua Komite Audit | Chairperson of Audit Committee
Warga Negara Australia, berusia 68 tahun
Australian citizen, 68 years old
Dasar Pengangkatan Sebagai Ketua Komite Basis for Appointment as Chairperson of the Committee
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 014/LGLMTI/I/2023 tanggal Board of Commissioners’ Decision Letter No. 014/LGLMTI/I/2023
31 Januari 2023 tentang Pembentukan Komite Audit PT Multitrend dated January 31, 2023, on the Establishment of Audit Committee
Indo Tbk. of PT Multitrend Indo Tbk.
Profil Ketua Komite Audit yang juga merangkap jabatan sebagai Komisaris Independen, telah diuraikan secara lengkap
pada Bab Profil Perseroan, Subbab Profil Dewan Komisaris.
The profile of Audit Committee’s Chairperson, who concurrently serves as an Independent Commissioner, is provided in
its entirety within the Company Profile chapter, Board of Commissioners Profile sub-chapter.
Dodi Suparjo
Anggota Komite Audit | Audit Committee Member
Warga Negara Indonesia, berusia 36 tahun
Indonesian citizen, 36 years old
Dasar Pengangkatan Sebagai Anggota Komite Basis for Appointment as Committee Member
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 014/LGLMTI/I/2023 tanggal Board of Commissioners’ Decision Letter No. 014/LGLMTI/I/2023
31 Januari 2023 tentang Pembentukan Komite Audit PT Multitrend dated January 31, 2023, on the Establishment of Audit Committee
Indo Tbk. of PT Multitrend Indo Tbk.
Gelar Pendidikan Education Degree
2008 Sarjana Ekonomi dari Universitas Satya Negara 2008 Bachelor of Economics from Universitas Satya
Indonesia Negara Indonesia
Riwayat Karier Career History
2013 – 2014 Auditor Staff di PT Gilang Agung Persada 2013 – 2014 Auditor Staff at PT Gilang Agung Persada
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 153
Page 154
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Komite Audit
Audit Committee
Serli Amelia
Anggota Komite Audit | Audit Committee Member
Warga Negara Indonesia, berusia 26 tahun
Indonesian citizen, 26 years old
Dasar Pengangkatan Sebagai Anggota Komite Basis for Appointment as Committee Member
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 014/LGLMTI/I/2023 tanggal Board of Commissioners’ Decision Letter No. 014/LGLMTI/I/2023
31 Januari 2023 tentang Pembentukan Komite Audit PT Multitrend dated January 31, 2023, on the Establishment of Audit Committee
Indo Tbk. of PT Multitrend Indo Tbk.
Gelar Pendidikan Education Degree
2019 Sarjana Akuntansi dari Universitas Trisakti 2019 Bachelor of Accounting from Universitas Trisakti
School of Management School of Management
Riwayat Karier Career History
2019 – Sekarang Internal Audit Executive di PT Kanmo Gaya Abadi 2019 – Present Internal Audit Executive at PT Kanmo Gaya Abadi
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCE OF AUDIT COMMITTEE
Perseroan memastikan bahwa seluruh anggota Komite The Company guarantees that all Audit Committee
Audit senantiasa bertindak independen dan tidak memiliki members constantly act with complete independence,
hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham and with no financial, management, shareholding, or
dan hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi family relationship with the Board of Commissioners,
dan Pemegang Saham Pengendali atau pun hubungan Board of Directors, Controlling Shareholders, or any
keuangan dengan Perseroan. Dengan demikian Komite financial associations with the Company. Thus, the Audit
Audit dapat melaksanakan tugasnya secara independen Committee can execute its duties independently and
dan terhindar dari benturan kepentingan. avoid potential conflicts of interest.
Kriteria Independensi Adrian C Dodi Serli
Independence Criteria McKay Suparjo Amelia
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa
Penilai Publik atau pihak lain yang memberi jasa assurance, jasa non-assurance, jasa penilai dan/
atau jasa konsultasi lain kepada Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir.
Not an insider of a Public Accounting Firm, Legal Consultant Firm, Public Appraisal Service Firm or
other parties that provide assurance services, non-assurance services, appraisal services, and/or
other consulting services to the Company within the last 6 (six) months.
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk
merencanakan, memimpin, mengendalikan, mengawasi atau kegiatan Perseroan dalam waktu 6
(enam) bulan terakhir sebelum diangkat oleh Dewan Komisaris, kecuali untuk Komisaris Independen.
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead, control, supervise the
activities of the Company within the last 6 (six) months before being appointed by the Board of
Commissioners, except for Independent Commissioners.
Tidak mempunyai langsung saham maupun tidak langsung pada Perseroan.
Has no shares in the Company directly or indirectly.
154 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 155
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Komite Audit
Audit Committee
Kriteria Independensi Adrian C Dodi Serli
Independence Criteria McKay Suparjo Amelia
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau
Pemegang Saham Utama Perseroan.
Has no affiliate relations with members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Directors, or Major Shareholders of the Company.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan
kegiatan usaha Perseroan.
Has no direct or indirect business relationship related to the Company's business activities.
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE’S MEETINGS
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Komite Audit wajib mengadakan rapat secara berkala The Audit Committee must convene a regular meeting
paling kurang 1 (satu) kali setiap 3 (tiga) bulan. Rapat Komite at least once every 3 (three) months, which requires
Audit hanya dapat dilaksanakan apabila dihadiri oleh lebih attendance of more than half of its members. Decision-
dari setengah jumlah anggota Komite Audit. Pengambilan making in this meeting is based on deliberation to reach
keputusan dalam Rapat Komite Audit dilakukan berdasarkan consensus. In consensus cannot be reached, decisions
musyawarah untuk mufakat. Apabila tidak tercapai keputusan will be made via a majority vote.
musyawarah untuk mufakat, maka proses pengambilan
keputusan dilakukan berdasarkan suara terbanyak.
Hasil rapat Komite Audit dituangkan dalam risalah Audit Committee’s meeting results are recorded in
rapat, termasuk apabila terdapat perbedaan pendapat minutes of meeting, including any dissenting opinions.
(dissenting opinion). Risalah rapat wajib ditandatangani The minutes of meeting must be signed by all Audit
oleh seluruh anggota Komite Audit yang hadir dan Committee members who are present and submitted to
disampaikan kepada Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Meeting Frequency and Attendance Rate
Sejak perubahan status Perseroan menjadi perusahaan Since becoming a publicly listed company on September
publik tercatat pada 7 September 2023 hingga 7, 2023, until the close of the 2023 financial year (per
berakhirnya tahun buku 2023 (per 31 Desember 2023), December 31, 2023), the Audit Committee convened 2
Komite Audit telah melaksanakan 2 (dua) kali rapat (two) meetings, as follows:
dengan uraian sebagai berikut:
Jumlah Rapat Jumlah Persentase
Nama Jabatan
Name Position
Number of Kehadiran Kehadiran
Meetings Total Attendance Attendance Percentage
Adrian Colin McKay Ketua merangkap Anggota
2 2 100%
Chairperson concurrently Member
Dodi Suparjo Anggota
2 2 100%
Member
Serli Amelia* Anggota
2 2 100%
Member
* 1 (satu) kali kehadirannya diwakili oleh penggantinya karena dalam masa cuti melahirkan
1 (one) attendance was represented by her substitute due to maternity leave
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 155
Page 156
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Komite Audit
Audit Committee
Agenda Rapat Meeting Agenda
Hal-hal yang dibahas dalam rapat Komite Audit sepanjang Matters discussed in Audit Committee’s meetings
2023, adalah sebagai berikut: throughout 2023 were as follows:
Tanggal Agenda Rapat
No. Date Meeting Agenda
1. 23 Oktober 2023 Rapat dengan Tim Audit Internal untuk membahas agenda tentang:
October 23, 2023 Meeting with the Internal Audit Team to discuss the agenda, including:
• Laporan Terkini Keuangan Konsolidasi
Consolidated Financial Update
• Laporan Terkini dan Temuan Audit Internal
Internal Audit Update and Findings
• Laporan Whistleblowing
Whistleblowing Report
2. 30 Oktober 2023 Tinjauan Laporan Keuangan Kuartal III 2023 (3Q2023)
October 30, 2023 The Financial Statements Third Quarter 2023 (3Q2023) Review
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS KOMITE REPORT OF IMPLEMENTATION OF AUDIT
AUDIT TAHUN 2023 COMMITTEE’S DUTIES IN 2023
Komite Audit di tahun 2023 telah melaksanakan tugas In 2023, the Audit Committee carried out its duties in
sesuai dengan tanggung jawab yang telah ditetapkan. accordance with its established responsibilities.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAM IN
TAHUN 2023 2023
Pada tahun 2023, anggota Komite Audit belum dapat In 2023, Audit Committee members could not yet
mengikuti sejumlah kegiatan pengembangan kompetensi, participate in a number of competency development
dalam bentuk pelatihan, seminar, workshop, dan kegiatan activities, in the forms of training, seminar, workshop, and
lainnya. other activities.
156 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 157
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Functions
Sampai dengan laporan tahunan ini diterbitkan, Until the publication of this annual report, the Company has
Perseroan menilai bahwa pembentukan Komite deemed the formation of a Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi belum dianggap mendesak Committee non-urgent, given several considerations.
dengan mempertimbangkan beberapa hal. Maka dari Consequently, until the end of 2023, the nomination and
itu hingga akhir 2023, pelaksanaan fungsi nominasi dan remuneration functions were carried out by the Board of
remunerasi masih dijalankan oleh Dewan Komisaris. Hal Commissioners. This is further validated by a Statement
ini diperkuat dengan dikeluarkannya Surat Pernyataan Letter issued by the Board of Commissioners on January
Dewan Komisaris tanggal 31 Januari 2023. Dalam surat 31, 2023, confirming the decision to maintain Nomination
tersebut, Dewan Komisaris menyepakati dan menyatakan and Remuneration functions without establishing a
bahwa fungsi Nominasi dan Remunerasi akan tetap Nomination and Remuneration Committee.
dilaksanakan oleh Dewan Komisaris tanpa membentuk
Komite Nominasi dan Remunerasi.
Pedoman Pelaksanaan Fungsi Nominasi dan Guidelines for the Implementation of Nomination
Remunerasi and Remuneration Functions
Proses pelaksanaan fungsi Nominasi dan Remunerasi The implementation of Nomination and Remuneration
oleh Dewan Komisaris berpedoman pada POJK 34/2014 functions adheres to POJK 34/2014 on the Nomination
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau and Remuneration Committee of Issuers or Public
Perusahaan Publik. Companies.
Tugas dan Tanggung Jawab Fungsi Nominasi Duties and Responsibilities of Nomination and
dan Remunerasi Remuneration Functions
Sesuai dengan regulasi POJK 34/2014 yang berlaku, tugas In compliance with POJK 34/2014, the Board of
dan tanggung jawab Dewan Komisaris terkait dengan Commissioners’ duties and responsibilities for Nomination
pelaksanaan fungsi Nominasi, setidaknya mencakup hal- function shall at least includes the following matters:
hal berikut ini:
1. Membuat komposisi jabatan anggota Dewan 1. Determining the composition of the Board of
Komisaris dan Direksi. Commissioners and Board of Directors.
2. Membuat kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan 2. Formulating policies and criteria required for the
dalam proses Nominasi. Nomination process.
3. Membuat kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota 3. Creating a performance evaluation policy for
Dewan Komisaris dan Direksi. members of the Board of Commissioners and Board
of Directors.
4. Melakukan penilaian kinerja anggota Dewan 4. Assessing the performance of members of the Board
Komisaris dan Direksi berdasarkan tolok ukur yang of Commissioners and Board of Directors based on
telah disusun sebagai bahan evaluasi. the established benchmarks.
5. Menyusun program pengembangan kemampuan 5. Developing capacity development program for
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. members of the Board of Commissioners and Board
of Directors.
6. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 6. Recommending eligible candidates for members of
sebagai anggota Dewan Komisaris dan Direksi kepada the Board of Commissioners and Board of Directors
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. to be conveyed to the GMS.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 157
Page 158
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Functions
Sedangkan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris Regarding Remuneration function, the Board of
terkait dengan fungsi Remunerasi, adalah: Commissioners’ duties and responsibilities are as follows:
1. Menetapkan struktur Remunerasi; 1. Determining Remuneration structure;
2. Menetapkan kebijakan atas Remunerasi; 2. Formulating Remuneration policy;
3. Menetapkan besaran atas Remunerasi; dan 3. Deciding Remuneration amount; and
4. Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian 4. Assessing performance in conformity with the
Remunerasi yang diterima masing-masing anggota remuneration received by each member of the Board
Dewan Komisaris dan Direksi. of Commissioners and Board of Directors.
RAPAT FUNGSI NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
FUNCTIONS’ MEETING
Selama fungsi Nominasi dan Remunerasi masih As long as the Nomination and Remuneration functions
dilaksanakan langsung oleh dewan Komisaris, maka are carried out by the Board of Commissioners, meetings
penyelenggaraan rapat dengan agenda terkait fungsi addressing matters concerning Nomination and
Nominasi dan Remunerasi masih menjadi bagian dari Remuneration remain an integral part of the Board of
agenda Rapat Dewan Komisaris. Commissioners’ meeting agenda.
Informasi lebih rinci tentang Rapat Dewan Komisaris More detailed information on the Board of Commissioners’
telah diuraikan pada Bab Tata Kelola, Sub-bab Dewan Meetings is described in the Corporate Governance
Komisaris. Chapter, Board of Commissioners Sub-chapter.
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS FUNGSI REPORT OF THE IMPLEMENTATION OF
NOMINASI DAN REMUNERASI TAHUN 2023 NOMINATION AND REMUNERATION
FUNCTIONS’ DUTIES IN 2023
Sejak perubahan status Perseroan menjadi perusahaan Since becoming a publicly listed company on September
publik tercatat pada 7 September 2023 hingga 7, 2023, until the end of the 2023 financial year (per
berakhirnya tahun buku 2023 (per 31 Desember 2023), December 31, 2023), the Board of Commissioners had
Dewan Komisaris telah melaksanakan fungsi Nominasi performed its Nomination and Remuneration functions
dan Remunerasi sesuai dengan tugas dan tanggung in compliance with the duties and responsibilities as
jawab yang diatur dalam regulasi yang berlaku. stipulated in applicable regulations.
158 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 159
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan adalah organ pendukung di The Corporate Secretary is a supporting organ under the
bawah Direksi yang berperan penting dalam memfasilitasi Board of Directors having an important role to facilitate
komunikasi antar-organ di Perseroan, serta bertugas communication across various organs of the Company.
sebagai penghubung antara Perseroan dengan pihak This role serves as a bridge connecting the Company
eksternal, seperti pemegang saham, regulator, dan with external parties, including shareholders, regulators,
pemangku kepentingan lainnya. Proses pengangkatan and other stakeholders. The appointment and execution
dan pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan didasarkan of Corporate Secretary’s duties adhere to the guidelines
pada aturan yang telah ditetapkan dalam Peraturan outlined in Financial Services Authority Regulation No.
Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 (“POJK 35/POJK.04/2014 (“POJK 35/2014”) on the Corporate
35/2014”) tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Secretary of Issuers or Public Companies.
Perusahaan Publik.
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
Nauli Masitha Dewi
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, berusia 37 tahun, berdomisili di Indonesia
Indonesian citizen, 37 years old, domiciled in Indonesia
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Surat Keputusan Direksi No. 016/LGL-MTI/I/2023 tanggal 31 Januari Board of Directors’ Decision Letter No. 016/LGL-MTI/I/2023 dated
2023 tentang Pengangkatan Sekretaris Perusahaan PT Multitrend January 31, 2023, on the Appointment of Corporate Secretary of
Indo Tbk. PT Multitrend Indo Tbk.
Gelar Pendidikan Education Degree
2008 Sarjana Hukum dari Universitas Pancasila 2008 Bachelor of Law from Universitas Pancasila
Riwayat Karier Career History
2011 – 2015 Group Corporate Legal Manager di PT Dwi Satrya 2011 – 2015 Group Corporate Legal Manager at PT Dwi Satrya
Utama Utama
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Legal Manager Legal Manager
Periode Period
Pertama First
Masa Jabatan Term of Office
2023 – 2028 2023 – 2028
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 159
Page 160
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of the Corporate
Perusahaan Secretary
Tugas Sekretaris Perseroan, antara lain: The Corporate Secretary’s duties include:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1. Stay updated on capital market developments,
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar particularly regarding relevant regulations;
Modal;
2. Memberikan masukkan kepada Direksi dan Dewan 2. Provide guidance to the Board of Directors and
Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan Board of Commissioners to ensure compliance with
perundangan-perundangan di bidang Pasar Modal; capital market laws and regulations;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Support the Board of Directors and Board of
pelaksanaan tata kelola Perseroan yang meliputi: Commissioners in implementing corporate
governance, which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Disclosing information to the public, including
termasuk ketersediaan informasi pada Situs maintaining information on the Company’s
Web Perseroan; website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa b. Ensuring timely submission of reports to the
Keuangan secara tepat waktu; Financial Services Authority;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat c. Organizing and documenting the General
Umum Pemegang Saham; Meeting of Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat d. Organizing and documenting meetings
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap e. Conducting orientation programs on the
Perseroan bagi Direksi dan/atau Dewan Company for the Board of Directors and/or
Komisaris. Board of Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan 4. Acting as a liaison between the Company and
pemegang saham, Otoritas Jasa Keuangan dan shareholders, the Financial Services Authority, and
pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders.
Laporan Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Report on the Implementation of Duties and
Jawab Tahun 2023 Responsibilities in 2023
Pada tahun 2023, Sekretaris Perseroan telah In 2023, the Corporate Secretary carried out the duties in
melaksanakan tugas sesuai dengan tanggung jawab yang accordance with the responsibilities set and regulated in
telah ditetapkan dan diatur dalam peraturan perundang- laws and regulations.
undangan.
160 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 161
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Program Pengembangan Kompetensi Tahun 2023 Competency Development Program In 2023
Pada tahun 2023, anggota Sekretaris Perusahaan In 2023, the Corporate Secretary team engaged in
telah mengikuti sejumlah kegiatan pengembangan various competency development activities as follows:
kompetensi, sebagai berikut:
Nama dan Jabatan Pelatihan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Name and Position Training Time Organizer
Vanessa Setiawan - Corsec Sosialisasi Kriteria ASEAN Corporate Governance Desember 2023 Indonesia Stock Exchange
Associate Manager Scorecard 2023 December 2023
Dissemination of ASEAN Corporate Governance
Scorecard 2023 Criteria
Sosialisasi Program Insentif BPDLH untuk Desember 2023 Indonesia Stock
Mitigation Plans and Outcome December 2023 Exchange Carbon
Dissemination of BPDLH Incentive Program for
Mitigation Plans and Outcomes
Listed Companies Compliance Refreshment Oktober 2023 Indonesia Stock Exchange
October 2023
Pendidikan Dasar 1 Corporate Secretary Agustus dan September ICSA
Basic Education 1 Corporate Secretary 2023
August and September
2023
Pendalaman POJK No. 42/POJK.04/2020 Juli 2023 ICSA
Tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan July 2023
Kepentingan dan POJK No. 17/POJK.04/2020
tentang Transaksi Material dan Perubahan
Kegiatan Usaha Utama Konfirmasi
In-depth of POJK No. 42/POJK.04/2020 on
Affiliate Transactions and Conflict of Interest
Transactions and POJK No. 17/POJK.04/2020
on Material Transactions and Changes in Main
Business Activities
Strengthening the Board's Succession: A Juni 2023 ICSA
Framework for Board Performance & Evaluation June 2023
Pendalaman Peraturan Bursa Efek Indonesia April 2023 ICSA
Nomor I-E: tentang Kewajiban Penyampaian April 2023
Informasi Confirmation
In-depth of Indonesian Stock Exchange
Regulation Number I-E: on the Obligation to
Submit Information
Mengenal ASEAN Corporate Governance Maret 2023 ICSA
Scorecard (ACGS): Peran dan Lingkupnya dalam March 2023
Tata Kelola Perusahaan
Getting to know ASEAN Corporate Governance
Scorecard (ACGS): Its Role and Scope in
Corporate Governance
Indonesia Economic Outlook 2023: Opportunities Januari 2023 Indonesia Stock Exchange
and Challenges January 2023
Nauli Masitha Dewi - Corsec Sosialisasi Permendag 36 tahun 2023 Desember 2023 Kementerian
Dissemination of Minister of Trade Regulation 36 December 2023 Perdagangan
of 2023 Ministry of Trade
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 161
Page 162
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Perseroan memiliki Unit Audit Internal (UAI) sebagai organ The Company has an Internal Audit Unit (IAU) as
pendukung di bawah Direksi yang dibentuk berdasarkan a supporting organ under the Board of Directors,
Surat Keputusan Direksi No. 015/LGL-MTI/I/2023 tanggal established based on the Board of Directors’ Decision
31 Januari 2023 tentang Pembentukan Unit Audit Internal Letter No. 015/LGL-MTI/I/2023 dated January 31, 2023, on
PT Multitrend Indo Tbk. Dalam organisasi, UAI berfungsi the Establishment of Internal Audit Unit of PT Multitrend
melaksanakan pengawasan internal pada setiap aspek Indo Tbk. The IAU’s function within the organization is
operasional Perseroan. Dalam menjalankan tugas dan to conduct internal oversight across all aspects of the
tanggung jawabnya, UAI bekerja secara independen Company’s operations. Operating independently, IAU aids
untuk membantu manajemen dalam melaksanakan management in performing independent and objective
kegiatan asurans dan konsultasi yang bersifat independen assurance and consulting tasks, as well as providing
dan objektif, serta memberikan saran perbaikan kinerja suggestions for performance improvements to improve
guna meningkatkan efektivitas manajemen risiko, the effectiveness of risk management, internal control,
pengendalian internal, dan proses GCG. Keberadaan and GCG process, thereby contributing to organizational
UAI bertujuan untuk meningkatkan nilai organisasi dan value and enhancing company operations through a
memperbaiki operasional perusahaan melalui penerapan systematic approach.
pendekatan yang bersifat sistematis.
PIAGAM AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT CHARTER
Seluruh auditor internal Perseroan wajib bersikap dan All internal auditors within the Company are required
bertindak sesuai dengan kode etik profesi yang tercantum to adhere to the professional code of ethics outlined in
dalam Piagam Audit Internal. Penyusunan Piagam Audit the Internal Audit Charter. This charter has been tailored
Internal Perseroan telah disesuaikan dengan regulasi to comply with the regulations set forth in the Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 Services Authority Regulation No. 56/POJK.04/2015
(“POJK 56/2015”) tentang Pembentukan dan Pedoman (“POJK 56/2015”) on the Establishment and Guidelines
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal, yang setidaknya for the Preparation of Internal Audit Unit Charter, which at
memuat aturan-aturan tentang: least include provisions on:
1. Struktur dan kedudukan. 1. Structure and position.
2. Tugas dan tanggung jawab. 2. Duties and responsibilities.
3. Wewenang. 3. Authorities.
4. Persyaratan dan Larangan Unit Audit Internal. 4. Requirements and limitations.
5. Pertanggungjawaban Unit Audit Internal. 5. Accountability.
6. Kode etik Unit Audit Internal. 6. Code of ethics.
Piagam Audit Internal tersedia di situs web Perseroan di The Internal Audit Charter can be accessed on the
https://kanmomultitrend.id/corporate-governance.php. Company’s website at https://kanmomultitrend.id/
corporate-governance.php.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIT AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal The Internal Audit Unit, as outlined in the Internal
sebagaimana tertera dalam Piagam Internal Audit adalah Audit Charter, is tasked with the following duties and
sebagai berikut: responsibilities:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Develop and execute an annual Internal Audit plan.
tahunan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Assess and evaluate the implementation of internal
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko control and risk management system in alignment
sesuai dengan kebijakan Perseroan. with the Company’s policies.
162 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 163
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Evaluate the efficiency and effectiveness of finance,
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, accounting, operations, human resources, marketing,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, information technology, and other activities.
teknologi informasi dan kegiatan lainnya.
4. Memberikan saran perbaikan dan informatif yang 4. Provide objective corrective and advisory
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua suggestions on audited activities across all
tingkat manajemen. management levels.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Compile audit findings report for submission to the
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan President Director and the Board of Commissioners.
Komisaris.
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze, and report on the progress of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. recommended corrective actions.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit. 7. Collaborate closely with the Audit Committee.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Establish a program to evaluate the quality of Internal
kegiatan Audit Internal yang dilakukannya. Audit activities.
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Undertake special audit when deemed necessary.
KEDUDUKAN UNIT AUDIT INTERNAL DALAM INTERNAL AUDIT UNIT’S POSITION IN THE
STRUKTUR ORGANISASI ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Secara struktural, UAI dipimpin oleh seorang Kepala Unit Structurally, IAU is led by a Head of Internal Audit Unit,
Audit Internal, yang memiliki tanggung jawab langsung who reports directly to the President Director of the
kepada Direktur Utama Perseroan. Namun pada Company. However, in practice, IAU can also engage
penerapannya, UAI juga dapat berkomunikasi langsung in direct communication and coordination with the
atau berkoordinasi dengan Dewan Komisaris Perseroan Company’s Board of Commissioners through the Audit
melalui Komite Audit untuk membahas temuan-temuan Committee to review the findings from the internal audit
yang diperoleh selama proses audit internal berlangsung. procedures. In carrying out his duties, the Head of UAI is
Dalam melaksanakan tugasnya, Kepala UAI dibantu oleh assisted by a team of internal auditors.
auditor internal.
PIHAK YANG MENGANGKAT DAN PARTIES APPOINTING AND DISMISSING THE
MEMBERHENTIKAN KEPALA UNIT AUDIT HEAD OF INTERNAL AUDIT UNIT
INTERNAL
The Head of IAU is appointed and dismissed by the
Kepala UAI diangkat dan diberhentikan oleh Direktur President Director with the approval of the Board of
Utama atas persetujuan Dewan Komisaris Perseroan. Commissioners. In the event that the Head of IAU does
Dalam hal Kepala UAI tidak memenuhi persyaratan not meet the requirements as an auditor in line with POJK
sebagai auditor sesuai POJK 56/2015, Direktur Utama 56/2015, the President Director may dismiss him after
dapat memberhentikannya setelah mendapat persetujuan obtaining approval from the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris Perseroan.
MEMBERSHIP COMPOSITION AND
KOMPOSISI KEANGGOTAAN DAN KUALIFIKASI/ QUALIFICATIONS/PROFESSIONAL
SERTIFIKASI PROFESI AUDIT INTERNAL CERTIFICATES OF INTERNAL AUDIT TEAM
Berdasarkan Surat Keputusan No. 015/LGL-MTI/I/2023 Pursuant to Decision Letter No. 015/LGL-MTI/I/2023
tanggal 31 Januari 2023, komposisi keanggotaan UAI dated January 31, 2023, the IAU comprises 1 (one) Unit
terdiri dari 1 (satu) Kepala Unit dan 2 (dua) Anggota Unit Head and 2 (two) Unit Members. All personnel in IAU
Audit Internal. Semua personel yang bertugas di UAI are professional with expert knowledge and experience
adalah para profesional yang memiliki pengetahuan dan in technical auditing, along with other skills pertinent to
pengalaman mumpuni dalam teknis audit serta disiplin internal audit functions.
ilmu lain yang relevan dengan lingkup tugas Audit Internal.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 163
Page 164
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Per 31 Desember 2023, komposisi anggota UAI beserta As of December 31, 2023, the IAU’s composition, along
kualifikasi atau sertifikasi yang dimiliki adalah sebagai with the members’ qualifications and certifications, is
berikut: outlined below:
Nama Posisi Kualifikasi/Sertifikasi Profesi
Name Position Qualification/Professional Certification
Kepala Unit Tidak ada
Qory Mubarok
Unit Head None
Anggota
Joylynn Soh CFA Institute Certificate in ESG Investing
Member
Anggota Tidak Ada
Benny Adimulyanto
Member None
PROFIL KOMITE AUDIT
Audit Committee’s Profile
Qory Mubarok
Kepala Unit Audit Internal | Head of Internal Audit Unit
Warga Negara Indonesia, berusia 37 tahun
Indonesian citizen, 37 years old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Surat Keputusan Direksi PT Multitrend Indo Tbk. No. 015/LGL- Board of Directors’ Decision Letter of PT Multitrend Indo Tbk.
MTI/I/2023 tanggal 31 Januari 2023 tentang Pembentukan Unit Audit No. 015/LGL-MTI/I/2023 dated January 31, 2023, on the
Internal PT Multitrend IndoTbk. Establishment of Internal Audit Unit of PT Multitrend Indo Tbk.
Gelar Pendidikan Education Degree
2009 Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari 2009 Bachelor of Economics majoring in
Universitas Mercu Buana Accounting from Universitas Mercu
Buana
Riwayat Karier Career History
1 Maret 2022 – Senior Manager Internal Audit di March 1, 2022 – Internal Audit Senior Manager at
Sekarang PT Multitrend Indo Present PT Multitrend Indo
1 April 2019 – Manager Internal Audit di PT Multitrend April 1, 2019 – Internal Audit Manager at PT Multitrend
28 Februari 2022 Indo February 28, 2022 Indo
1 Mei 2013 – Associate Manager di PT Multitrend Indo May 1, 2013 – Associate Manager at PT Multitrend Indo
31 Maret 2019 March 31, 2019
1 Februari 2013 – Junior Manager di PT Multitrend Indo February 1, 2013 – Junior Manager at PT Multitrend Indo
30 April 2013 April 30, 2013
25 Oktober 2010 – Assistant Manager di PT Multitrend Indo October 25, 2010 – Assistant Manager at PT Multitrend Indo
31 Januari 2013 January 31, 2013
164 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 165
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Joylynn Soh
Anggota Unit Audit Internal | Member of Internal Audit Unit
Warga Negara Singapura, berusia 26 tahun
Singapore citizen, 26 years old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Surat Keputusan Direksi PT Multitrend Indo Tbk. No. 015/LGL- Board of Directors’ Decision Letter of PT Multitrend Indo Tbk.
MTI/I/2023 tanggal 31 Januari 2023 tentang Pembentukan Unit Audit No. 015/LGL-MTI/I/2023 dated January 31, 2023, on the
Internal PT Multitrend Indo Tbk. Establishment of Internal Audit Unit of PT Multitrend Indo Tbk.
Gelar Pendidikan Education Degree
2018 Bachelor in Business Administration 2018 Bachelor in Business Administration
(Accountancy) with specialisation in Finance (Accounting) with specialization in Finance from
dari National University of Singapore National University of Singapore
Riwayat Karier Career History
2021 – sekarang Associate Private Equity di Investcorp 2021 – present Private Equity Associate at Investcorp
2019 – 2021 Analyst di Hongkong and Shanghai Banking 2019 – 2021 Analyst at Hongkong and Shanghai Banking
Corporation Corporation
Benny Adimulyanto
Anggota Unit Audit Internal | Member of Internal Audit Unit
Warga Negara Indonesia, berusia 37 tahun
Indonesian citizen, 37 years old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Surat Keputusan Direksi PT Multitrend Indo Tbk. No. 015/LGL- Board of Directors’ Decision Letter of PT Multitrend Indo Tbk. No.
MTI/I/2023 tanggal 31 Januari 2023 tentang Pembentukan Unit Audit 015/LGL-MTI/I/2023 dated January 31, 2023, on the Establishment
Internal PT Multitrend Indo Tbk. of Internal Audit Unit of PT Multitrend Indo Tbk.
Gelar Pendidikan Education Degree
2008 Sarjana Komunikasi dari Universitas Bina 2008 Bachelor of Communication from Universitas
Nusantara Bina Nusantara
Riwayat Karier Career History
2020 – sekarang Associate Manager Internal Audit 2020 – present Internal Audit Associate Manager
di PT Multitrend Indo at PT Multitrend Indo
2018 – 2019 Senior Executive Internal Audit di PT Multirend 2018 – 2019 Internal Audit Senior Executive at PT Multirend
Indo Indo
2014 – 2017 Executive Internal Audit di PT Multitrend Indo 2014 – 2017 Internal Audit Executive at PT Multitrend Indo
2011 – 2013 Assistant Internal Audit di PT Multitrend Indo 2011 – 2013 Internal Audit Assistant at PT Multitrend Indo
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 165
Page 166
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
RAPAT UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT’S MEETINGS
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Dalam rangka meningkatkan koordinasi yang efektif, To enhance effective coordination, the IAU frequently
UAI secara berkala melaksanakan rapat dengan Direksi, holds meetings with the Board of Directors, Board of
Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit. Hal ini juga Commissioners, and/or Audit Committee, as mandated
diatur dalam POJK 56/2015. by POJK 56/2015.
Frekuensi dan Agenda Rapat Meeting Frequency and Agenda
Sejak perubahan status Perseroan menjadi perusahaan Since the transition to a publicly listed company on
publik tercatat pada 7 September 2023 hingga September 7, 2023, until the end of the 2023 financial
berakhirnya tahun buku 2023 (per 31 Desember 2023), year (December 31, 2023), the IAU participated in 1 (one)
UAI telah menghadiri 1 (satu) kali Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Meeting and 1 (one) Audit
dan 1 (satu) kali Rapat Komite Audit. Frekuensi rapat ini Committee’s Meeting. The meeting frequency complies
telah memenuhi ketentuan POJK 56/2015. Rapat yang with the provisions of POJK 56/2015. The Head of UAI
dihadiri oleh Kepala UAI membahas agenda tentang attended these meetings, with agenda of discussing
Laporan Terkini dan Temuan Audit Internal. Recent Reports and Internal Audit Findings.
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS TAHUN 2023 REPORT OF IMPLEMENTATION OF DUTIES IN
2023
Pada tahun 2023, UAI telah melaksanakan audit In 2023, the IAU successfully conducted audits as
sebagaimana diuraikan pada tabel berikut ini: described below:
Departemen Audit
Department
Januari – Maret 2023
51 Completed Stock Opname
January – March 2023
April – Juni 2023
58 Completed Stock Opname
April – June 2023
Juni dan November 2023
IT Store
June and November 2023
Juli 2023
Warehouse
July 2023
Juli 2023
Shipping
July 2023
Juli – September 2023
65 Completed Stock Opname
July – September 2023
Juli dan Agustus 2023
DOM CRC
July and August 2023
Agustus 2023
DOM Technical Product
August 2023
September 2023
Legal
September 2023
September 2023
Finance AP
September 2023
September 2023
Finance AR
September 2023
Oktober 2023
Marketing - TCP
October 2023
166 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 167
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Departemen Audit
Department
Oktober 2023
Marketing - Own Brands Pureats
October 2023
Oktober 2023
Merchandising - Mothercare
October 2023
Oktober 2023
Merchandising - ELC
October 2023
Oktober 2023
HR Talent Acquisition
October 2023
November 2023
HR Business Partner
November 2023
November 2023
HR Services & GA
November 2023
November 2023
HR Training & Talent
November 2023
November 2023
HR Organization Development
November 2023
November 2023
Procurement
November 2023
Desember 2023
Marketing - Own Brands MO.MA.MI
December 2023
Desember 2023
Merchandising - Gingersnaps
December 2023
Desember 2023
Merchandising - Own Brands Pureats
December 2023
Desember 2023
Merchandising - Own Brands MO.MA.MI
December 2023
Desember 2023
IT Development
December 2023
Oktober – Desember 2023
55 Completed Stock Opname
October – December 2023
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAM IN
TAHUN 2023 2023
Pada tahun 2023, seluruh personel UAI telah mengikuti In 2023, all IAU personnel engaged in various competency
sejumlah kegiatan pengembangan kompetensi, sebagai development programs as follows:
berikut:
Nama Pelatihan Tanggal
Name Training Date
Joylynn Soh MODULE Anti-Money Laundering (AML): Investment Firms and Funds 10 Februari 2023
February 10, 2023
MODULE Anti-Money Laundering (AML): Financial Technology (FinTech) 20 Februari 2023
February 20, 2023
Anti-Bribery and Anti-Corruption (ABAC) - Refresher (Global) 7 Maret 2023
March 7, 2023
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 167
Page 168
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Sistem Pengendalian Internal (SPI)
Internal Control System (ICS)
Perseroan telah menerapkan kerangka kerja pengendalian The Company has established an internal control
internal yang bertujuan untuk memberikan keyakinan framework to provide reasonable assurance that the
yang rasional bahwa aset-aset Perseroan telah dijaga Company’s assets are properly maintained and business
dengan baik serta risiko-risiko usaha dapat diidentifikasi risks are identified and measurably managed. This internal
dan dikelola secara terukur. Sistem pengendalian internal control system engages all governance organs, including
Perseroan melibatkan seluruh organ tata kelola yaitu the Board of Commissioners, Audit Committee, Board of
Dewan Komisaris, Komite Audit, Direksi, dan seluruh Directors, and management at all levels, by adhering to
jajaran manajemen, dengan mengacu pada prinsip- the principles of the Internal Control Framework. Through
prinsip Kerangka Kerja Pengendalian Internal. Dengan this strong and comprehensive internal control system,
diterapkannya sistem pengendalian internal yang kuat the Company guarantees adherence to established
dan menyeluruh, Perseroan dapat memberikan keyakinan standards across all systems, procedures, rules, and
bahwa seluruh sistem, prosedur, kaidah, dan norma di norms within the Company.
Perseroan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan.
Pengendalian Keuangan dan Operasional Financial and Operational Control
Pengendalian Keuangan dan Operasional di Perseroan Financial and Operational Control within the Company is
mewakili sistem yang dirancang untuk mengelola a structured system managing and overseeing two major
dan mengawasi dua aspek utama, yaitu aspek aspects, financial and operational aspects. It focuses
keuangan dan aspek operasional. Fokusnya mencakup on regulating the Company’s finances, operational
pemantauan serta pengelolaan keuangan, proses procedures, and associated risks. Through effective
operasional, dan risiko-risiko yang dihadapi Perseroan. Financial and Operational control, the Company can
Melalui Pengendalian Keuangan dan Operasional maintain financial stability, enhancing operational
yang efektif, Perseroan dapat menjaga keseimbangan effectiveness, and identifying and reducing potential
keuangan, meningkatkan efisiensi operasional, serta risks.
mengidentifikasi dan mengurangi risiko potensial.
Dalam aspek keuangan, penerapan sistem pengendalian In the financial aspect, the control system is designed
bertujuan untuk mencegah terjadinya penyimpangan to safeguard against internal financial mismanagement
internal dalam pengelolaan keuangan perusahaan by implementing policies, procedures, and technical
melalui ketersediaan kebijakan, prosedur, dan petunjuk guidelines. This system not only provides assurance of
teknis. Tujuannya adalah memberikan keyakinan financial accuracy but also enhances the effectiveness
(assurance) terhadap kebenaran informasi keuangan, and efficiency of the Company’s management processes.
sekaligus meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses
pengelolaan Perseroan.
Di sisi lain, sistem pengendalian pada aspek operasional On the other hand, in the operational aspect, the
bertujuan untuk memastikan bahwa setiap aktivitas control system ensures that all business activities align
bisnis telah dilaksanakan sesuai dengan prosedur dan with internal procedures and policies and comply with
kebijakan internal serta berada dalam koridor perundang- applicable laws and regulations. The Company maintains
undangan yang berlaku. Perseroan juga menjaga struktur an adequate organizational structure, encompassing
organisasi yang memadai dengan adanya organ utama primary and supporting organs, supported by active
dan pendukung, serta melakukan pengawasan aktif oleh monitoring by the Board of Commissioners and Board of
Dewan Komisaris dan Direksi. Directors.
168 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 169
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements Sistem Pengendalian Internal (SPI) Internal Control System (ICS) Kepatuhan terhadap Peraturan Perundang- Compliance with Laws and Regulations Undangan Komitmen Perseroan dalam mewujudkan penyelenggaraan The Company’s commitment to ethical business practices kegiatan usaha yang beretika ditunjukkan melalui is evident in its strict adherence to relevant laws and kepatuhan terhadap regulasi dan peraturan perundang- regulations. To ensure this, the Company has established undangan yang berlaku. Untuk menjamin hal ini, robust control measures, including ongoing monitoring of Perseroan telah merancang implementasi kontrol yang regulatory updates, to guarantee its compliance. tepat termasuk dalam mengawasi perkembangan regulasi terkini untuk memastikan kepatuhan Perseroan. Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Review of the Effectiveness of Internal Control Internal Tahun 2023 System in 2023 Perseroan secara rutin melaksanakan evaluasi The Company regularly performs a comprehensive menyeluruh terhadap efektivitas sistem pengendalian evaluation of its internal control system’s efficacy internal di seluruh lapisan bisnisnya. Tinjauan berkala across all business tiers. This routine review is crucial in ini menjadi langkah yang sangat diperlukan untuk reducing risks of internal irregularities, particularly within meminimalkan potensi penyimpangan internal untuk the dynamic environment of the children’s clothing and menghadapi dinamika bisnis dalam industri perdagangan toy retail and distribution sector. By conducting regular, retail dan distribusi pakaian dan mainan anak. Perseroan detailed analyses of internal control mechanisms, secara berkala melakukan analisis menyeluruh terhadap including policy, procedure, and operational practice efektivitas dan efisiensi mekanisme internal kontrol, evaluations, the Company ensures that its operational termasuk penilaian kebijakan, prosedur, dan praktik management system functions at its peak, aligns with operasional, guna memastikan sistem manajemen industry standards, and adheres to relevant regulations. operasional berjalan dengan optimal serta sesuai dengan standar industri dan memenuhi aspek kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. Sepanjang tahun 2023, UAI telah mengevaluasi efektivitas In 2023, the IAU assessed the efficacy of internal control sistem pengendalian internal baik di tingkat korporasi system, both corporate-wide and on daily operational maupun pada level operasional. Berdasarkan hasil pengujian level. The evaluations indicate a proper control tersebut, dapat disimpulkan bahwa lingkungan pengendalian environment, as evidenced by the internal audit report Perseroan sudah berjalan cukup baik sebagaimana tercermin which revealed no significant material irregularities or dari laporan hasil audit internal yang tidak menemukan fraudulent activities in the Company’s routine business adanya penyimpangan material atau aktivitas fraud pada processes. proses bisnis yang dijalankan sehari-hari. Setelah melakukan pengujian secara menyeluruh, UAI Following a comprehensive evaluation, the IAU expects berharap Direksi dan jajaran manajemen dapat segera prompt action from the Board of Directors and management menindaklanjuti seluruh rekomendasi perbaikan yang telah on all recommendations for improvement. For issues diberikan. Untuk temuan-temuan yang menyangkut proses pertaining to business processes, improvement can be bisnis, pembenahan dilakukan dengan memperbaiki done by refining policies and standard procedures, which kebijakan dan standar prosedur yang kemudian akan will be re-communicated to all relevant departments. disosialisasikan kembali ke seluruh fungsi terkait. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 169
Page 170
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Sistem Pengendalian Internal (SPI)
Internal Control System (ICS)
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Statement of the Board of Commissioners and
Kecukupan Pengendalian Internal Tahun 2023 Board of Directors on the Adequacy of Internal
Control in 2023
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan meyakini bahwa The Board of Commissioners and Board of Directors affirm
Sistem Pengendalian Internal Perseroan telah mencapai that the Company’s Internal Control System has reached
tingkat kecukupan yang memadai dengan evaluasi positif sufficient level, with positive evaluation on its financial,
terhadap aspek keuangan, operasional, dan kepatuhan operational, and compliance aspects, which align with
yang sesuai dengan karakteristik industri perdagangan the characteristics of retail trade and distribution sector,
retail dan distribusi. Dalam hal ini, pernyataan tersebut underlining the Company’s commitment to exemplary
memperkuat komitmen Perseroan terhadap penerapan governance implementation and operational integrity
tata kelola yang baik dan pemeliharaan integritas amidst the unique business dynamics of the sector.
operasional di tengah dinamika bisnis yang khas pada Although internal control cannot wholly eliminate risk,
sektor ini. Meskipun tindakan pengendalian internal the Company’s management is committed to consistently
tidak dapat menjamin ketiadaan risiko sepenuhnya, ensuring and enhancing the system’s effectiveness.
manajemen tetap berkomitmen untuk memastikan dan
terus meningkatkan efektivitas sistem tersebut.
Mothercare
170 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 171
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements Sistem Manajemen Risiko Risk Management System Sistem Manajemen Risiko adalah pendekatan terstruktur The Risk Management System represents a carefully yang secara khusus disusun oleh Perseroan untuk structured approach designed by the Company to identify, mengidentifikasi, menilai, dan mengelola berbagai assess, and manage various risks that might affect its risiko yang mungkin mempengaruhi kelangsungan serta continuous operations and achievement of corporate pencapaian tujuan perusahaan. Sistem ini berfungsi goals. This system offers a comprehensive framework sebagai kerangka kerja yang komprehensif dalam to identify potential risks and response to the dynamic mengidentifikasi risiko-risiko potensial dan merespons nature of the business environment. dinamika lingkungan bisnis. Kerangka Sistem Manajemen Risiko Risk Management System Framework Implementasi Sistem Manajemen Risiko di Perseroan The Risk Management System’s integration into the menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari penerapan Company is a key element in applying Good Corporate prinsip-prinsip GCG terutama prinsip akuntabilitas. Pada Governance (GCG) principles, particularly accountability dasarnya, penerapan Sistem Manajemen Risiko erat principle. Essentially, the Risk Management System’s kaitannya dengan peran dan tanggung jawab organ implementation is strongly connected to the roles and perusahaan yang menjadi bagian integral dari struktur responsibilities within the Company’s GCG structure. GCG. Selain itu, keterkaitan ini tidak dapat dipisahkan Moreover, this integration is inseparable from the Internal dari implementasi Sistem Pengendalian Internal. Dengan Control System. Therefore, effective integration of Risk demikian, integrasi yang efektif antara Sistem Manajemen Management System, GCG principles, and Internal Risiko, prinsip-prinsip GCG, dan Sistem Pengendalian Control System is crucial to ensure the Risk Management Internal menjadi sangat penting untuk memastikan System’s smooth and sustainable operation within the Sistem Manajemen Risiko berjalan dengan baik dan organization. berkelanjutan di dalam organisasi. Pendekatan umum yang diterapkan dalam implementasi The Company adopts the Three Lines of Defense (3LD) Sistem Manajemen Risiko di Perseroan adalah model model in implementing Risk Management System. This Three Lines of Defense (3LD). Model 3LD membedakan 3LD model clearly differentiates between business antara fungsi-fungsi bisnis sebagai pemilik risiko (owning functions as risk owners, those managing risks, those risks/risk owner) dengan fungsi-fungsi yang menangani overseeing risks, and those providing independent risiko (managing risks), dan serta membedakan antara assurance. Each function is vital to the Enterprise Risk fungsi-fungsi yang mengawasi risiko (overseeing risks) Management (ERM) framework. dengan fungsi-fungsi yang menyediakan pemastian independen (independent assurance). Semua fungsi ini memegang peran penting dalam platform Enterprise Risk Management (ERM). Dalam implementasi Sistem Manajemen Risiko di In the Company, the first line in the Risk Management Perseroan, lini pertama melibatkan fungsi yang System includes functions owning and managing risks (risk memiliki dan mengelola risiko (risk owner). Lini kedua owner). The second line encompasses roles overseeing melibatkan fungsi yang terkait dengan pengawasan risks in the first line’s risk management activities, often risiko (overseeing risks) atas aktivitas pengelolaan involving risk management, compliance, and internal risiko dari lini pertama, yang sering melibatkan fungsi control functions. The third line comprises functions manajemen risiko, kepatuhan, dan pengendalian offering independent assurance on risk implementation, internal. Lini ketiga melibatkan fungsi yang memberikan such as internal and external auditors. penilaian independen (independent assurance) terhadap implementasi risiko, seperti fungsi auditor internal dan auditor eksternal. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 171
Page 172
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Secara lebih rinci, model 3LD yang diterapkan dalam The 3LD model within the Company’s Risk Management
Sistem Manajemen Risiko di Perseroan dapat dijelaskan System is detailed as follows:
sebagai berikut:
1. Pertahanan Lini Pertama 1. First Line of Defense
Pertahanan lini pertama dilaksanakan oleh organ atau The first line of defense operates through business
fungsi bisnis yang melakukan aktivitas operasional organs or functions responsible for the Company’s
perusahaan sehari-hari, terutama yang menjadi garis daily operations, especially those at the forefront.
depan atau ujung tombak organisasi. Dalam hal ini, These organs or functions are tasked with:
organ atau fungsi bisnis tersebut diharapkan untuk:
• Memastikan adanya lingkungan pengendalian • Maintaining a conducive control environment
(control environment) yang kondusif di setiap across all business lines.
lini bisnis.
• Menerapkan kebijakan manajemen risiko • Adhering to risk management policies in their
yang telah ditetapkan sewaktu menjalankan roles and responsibilities, particularly in pursuing
peran dan tanggung jawabnya terutama business growth targets, while considering risk
dalam mencapai target pertumbuhan usaha factors in decision-making and actions.
dengan mempertimbangkan faktor risiko dalam
pengambilan keputusan dan tindakan.
• Mampu menunjukkan adanya pengendalian • Demonstrating effective internal controls and
internal yang efektif dan pemantauan terhadap monitoring the effectiveness.
efektivitas pengendalian internal tersebut.
2. Pertahanan Lini Kedua 2. Second Line of Defense
Pertahanan lini kedua dilaksanakan oleh fungsi- The second line of defense involves risk management
fungsi manajemen risiko dan kepatuhan, yang and compliance functions that are in charge of:
bertanggung jawab dalam:
• Mengembangkan dan memantau implementasi • Developing and overseeing the overall
manajemen risiko secara keseluruhan. implementation of risk management.
• Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan • Ensuring that business functions comply with
fungsi bisnis sesuai dengan kebijakan manajemen the Company’s risk management policies and
risiko dan prosedur standar operasional yang standard operating procedures.
telah ditetapkan oleh Perseroan.
• Memantau dan melaporkan risiko-risiko usaha • Monitoring and reporting on the Company’s
secara menyeluruh kepada Direksi dan/atau overall business risks to the Board of Directors
Dewan Komisaris Perseroan. and/or Board of Commissioners.
3. Pertahanan Lini Ketiga 3. Third Line of Defense
Pertahanan lini ketiga dijalankan oleh auditor, baik The third line of defense is executed by auditors,
itu auditor internal maupun auditor eksternal. Peran including both internal and external auditors. In the
auditor internal menjadi lebih intens dalam model 3LD 3LD model, internal auditors play a crucial role as
ini karena merupakan bagian dari internal Perseroan they operate independently within the Company,
yang melaksanakan fungsinya secara independen, free from intervention by other functions. Their
tanpa intervensi dari fungsi-fungsi lain di Perseroan. responsibilities include:
Dalam konteks ini, auditor internal diharapkan untuk:
• Melakukan tinjauan dan evaluasi perencanaan • Conducting thorough reviews and evaluations
serta implementasi manajemen risiko secara of risk management planning and execution.
menyeluruh.
• Memastikan bahwa pertahanan lini pertama dan • Ensuring the effectiveness of the first and
lini kedua berjalan sesuai dengan harapan. second lines of defense.
172 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 173
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Profil Risiko dan Upaya Mitigasi Risk Profile and Mitigation Efforts
Pada tahun 2023, Perseroan telah mengidentifikasi profil In 2023, the Company identified the main risk profiles
risiko-risiko utama yang dihadapi dan sudah menetapkan and determined necessary mitigation steps to minimize
langkah mitigasi yang dibutuhkan guna memitigasi potential losses that could arise at any time, as outlined
potensi kerugian yang mungkin terjadi sewaktu-waktu, in the table below:
sebagaimana dijelaskan pada tabel di bawah ini:
Faktor Risiko Mitigasi Risiko
No. Risk Factor Risk Mitigation
1. Risiko Persaingan Usaha
Business Competition Risk
Dalam industri retail busana, Perseroan menghadapi tingkat hambatan masuk yang Perseroan akan terus berupaya meningkatkan
rendah karena tidak memerlukan keahlian khusus atau investasi besar. Pemain baru nilai kompetitifnya, baik dari segi kualitas
dapat mengancam eksistensi dengan menawarkan produk berkualitas dan harga maupun harga produk. Hal ini bertujuan agar
lebih kompetitif, berpotensi menurunkan pangsa pasar, penjualan, dan profitabilitas Produk Perseroan tetap mampu bersaing
Perseroan. dalam industri.
In the fashion retail sector, the Company encounters minimal entry barriers due The Company is dedicated to enhancing its
to the lack of need for specialized skills or significant investments. Emerging competitive edge through superior product
competitors could challenge the Company's position by presenting higher quality quality and pricing, ensuring its offerings
products and more competitive pricing, possibly diminishing its market share, sales, remain industry-leading.
and profitability.
2. Risiko Daya Beli Konsumen
Consumer Purchasing Power Risk
Perseroan menekankan volume penjualan sebagai fokus utama bisnisnya, yang Perseroan akan terus melakukan targeted
menjadi sumber pendanaan produksi. Risiko terkait penurunan daya beli dapat marketing yang tepat sasaran dengan
menyebabkan ketidaksesuaian antara penyerapan inventori dan harga jual dengan tujuan meningkatkan penjualan, sambil
perencanaan. Dampaknya mencakup realisasi penjualan yang tidak sesuai rencana, mempertahankan profitabilitas. Strategi
kendala dalam pengadaan dan distribusi produk baru, yang pada gilirannya dapat pemasaran ini difokuskan pada peningkatan
mempengaruhi profitabilitas dan kondisi keuangan Perseroan. minat beli konsumen, dengan harapan dapat
The Company prioritizes sales volume as the cornerstone of its business operations, meningkatkan daya belinya.
vital for funding production. However, risks stemming from reduced purchasing The Company will continue to conduct
power could create discrepancies between inventory uptake and pricing strategies. targeted marketing efforts to boost sales while
Potential consequences encompass unforeseen sales outcomes, challenges in sustaining profitability, aimed at stimulating
procuring and distributing new products, ultimately influencing the Company's consumer interest and purchase power.
financial performance and stability.
3. Risiko Pemilihan Lokasi Toko
Risk of Store Location Selection
Pemilihan lokasi toko menjadi faktor utama yang memengaruhi pengembangan Perseroan melaksanakan program aktivasi
usaha Perseroan. Secara umum, toko-toko Perseroan terletak di pusat-pusat toko, khususnya yang terkait dengan
perbelanjaan dan lokasi strategis. Kesalahan dalam memilih lokasi toko dengan komunitas, untuk meningkatkan daya tarik
tingkat kunjungan yang rendah dapat berdampak negatif pada kegiatan usaha dan bagi konsumen.
kinerja keuangan Perseroan. The Company implements store activation
The choice of store locations significantly influences the Company's business programs, especially community-related ones,
growth. Typically, its stores are situated in shopping centers and key areas. to attract more consumers.
Incorrect location choices, particularly those with low foot traffic, can adversely
affect the Company's operational efficiency and financial results.
4. Risiko Distribusi dan Logistik
Distribution and Logistics Risk
Produk Perseroan diperoleh dari pasokan pakaian dan peralatan jadi dari para Perseroan saat ini bekerja sama dengan
pemasok. Ketepatan kuantitas, kualitas, dan waktu pengiriman persediaan dari beberapa mitra logistik dengan reputasi baik
pemasok menjadi faktor penting yang memengaruhi efektivitas dan efisiensi usaha di berbagai wilayah distribusi produk. Mitra
Perseroan. Kendala dalam distribusi dan logistik pengadaan barang ke gerai-gerai logistik ini telah menganggap Perseroan
Perseroan dan Mitra dapat menghambat layanan konsumen, dengan potensi sebagai mitra prioritas bisnis, sehingga
berdampak pada penurunan kinerja keuangan dan operasional Perseroan. potensi keterlambatan pengiriman dapat
The Company sources its apparel and equipment products from various suppliers. diminimalisasi.
Ensuring precise quantity, quality, and timely delivery of these supplies is crucial The Company currently collaborates with
for maintaining business efficiency and effectiveness. Challenges in distributing reputable logistics partners in various
and logistics for procurement to the Company and Partner outlets could hinder distribution areas, securing priority status to
customer service, potentially impacting financial and operational performance. reduce potential delivery delays.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 173
Page 174
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Faktor Risiko Mitigasi Risiko
No. Risk Factor Risk Mitigation
5. Risiko Sumber Daya Manusia
Human Resources Risk
Perseroan beroperasi di industri fesyen, yang merupakan industri kreatif di mana Perseroan akan selalu menyediakan
Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi kunci untuk meraih keunggulan bersaing. kompensasi yang kompetitif dan menarik bagi
Jika ketersediaan, kompetensi, dan motivasi SDM tidak sesuai dengan kebutuhan sumber daya manusia Perseroan. Selain itu,
Perseroan, maka Perseroan berisiko tidak mampu menghasilkan produk yang Perseroan akan terus melakukan pelatihan
unggul dibandingkan dengan pesaing sejenis, yang dapat berdampak pada bagi karyawan-karyawan Perseroan untuk
penjualan yang tidak sesuai dengan rencana. menghindari ketergantungan pada karyawan
The Company, functioning in the dynamic fashion sector, recognizes the critical role kunci di masa yang akan datang.
of Human Resources (HR) in securing a competitive edge. Should HR's availability, To retain and motivate its workforce, the
skillset, and motivation not align with the Company's requirements, there is a risk of Company will always offer competitive and
failing to deliver products superior to those of competitors. This misalignment could attractive compensation and regular training,
lead to sales falling short of projections. reducing reliance on key employees in the
future.
6. Risiko Likuiditas
Liquidity Risk
Perseroan saat ini memperoleh persediaan dari para pemasok dan menggunakan Perseroan telah mengimplementasikan upaya
hasil penjualan produk melalui toko sendiri dan mitra untuk pembayaran bahan mitigasi untuk menghadapi risiko tersebut,
baku. Jika kegiatan penjualan tidak optimal, likuiditas keuangan Perseroan dapat termasuk melakukan renegosiasi dengan
terhambat, berpotensi menimbulkan kendala pembayaran kepada pemasok. Hal para pemasok dan menerapkan pendekatan
ini dapat mempengaruhi kemampuan Perseroan dalam mengakuisisi produk baru kepada mitra sesuai dengan aturan yang telah
yang akan didistribusikan ke toko Perseroan dan mitra. Dalam konteks ini, situasi disepakati dalam kontrak kerja sama bersama.
tersebut dapat berdampak negatif terhadap keberlangsungan usaha Perseroan. The Company has implemented mitigation
The Company sources supplies from various suppliers, financing these purchases measures to address these risks, including
with revenue generated from product sales in its stores and through partners. renegotiating with suppliers and applying
Suboptimal sales could strain the Company's financial liquidity, possibly resulting approaches with partners in accordance with
in payment challenges to suppliers. This situation might hinder the Company's the agreed terms in the joint cooperation
capacity to procure new products for distribution in both its own and partners' contracts.
stores, potentially affecting business continuity.
7. Risiko Kegagalan dalam Berinovasi dan Mempertahankan Kepemilikan Merek
Usaha
Risk of Failure to Innovate and Maintain Ownership of Business Brands
Perseroan tergantung pada inovasi produk, terutama dalam pemilihan desain Perseroan telah mendirikan basis riset dan
pakaian dan perlengkapan yang harus selalu beradaptasi dengan tren secara konsisten terlibat dalam berbagai forum
terkini. Ketidakmampuan Perseroan untuk menyajikan produk sesuai dengan yang melibatkan para pemangku kepentingan
perkembangan tren populer dapat mengakibatkan pelanggan beralih dan memilih industri fesyen. Hal ini bertujuan untuk
produk dari merek lain. Dampaknya secara langsung adalah penurunan pendapatan mendukung pengembangan produk yang
dan laba Perseroan. Selain itu, jika Perseroan tidak dapat melindungi kepemilikan relevan dengan perkembangan tren kekinian.
mereknya, ada potensi risiko bahwa Perseroan tidak dapat menggunakan The Company has established a research base
mereknya di masa mendatang. and is consistently involved in various forums
The Company relies on product innovation, particularly in choosing clothing and involving fashion industry stakeholders. This
equipment designs, to stay aligned with evolving trends. Failing to align products aims to support the development of products
with current popular trends might lead to customers preferring competitors' that are relevant to current trends.
offerings, directly affecting the Company's revenue and profitability. Moreover,
should the Company fail to secure its brand ownership, it risks losing the right to
use its brand in the future.
8. Risiko Ketergantungan Pada Pemasok Utama
Risk of Dependence on Key Suppliers
Usaha Perseroan sangat bergantung pada hubungan kerja sama dengan prinsipal Perseroan terus berupaya memperluas
merek global dan pemasok utama. Jika pemasok memutuskan untuk tidak portofolio pelanggan dan pemasoknya untuk
memperbarui kontrak atau menentang pasokan produk ke Perseroan, hal ini akan meningkatkan diversifikasi dan mengurangi
berdampak negatif pada kegiatan operasional Perseroan. Risiko signifikan muncul ketergantungan pada pemasok utama yang
jika pemasok tidak memperbarui kontrak atau menolak untuk memberikan produk ada saat ini.
kepada Perseroan. Oleh karena itu, kelalaian dari pemasok dalam memenuhi The Company consistently broadens its
kewajibannya terhadap Perseroan dapat memiliki dampak serius pada kegiatan customer and supplier base, enhancing
operasional Perseroan. diversification and diminishing reliance on
The Company relies heavily on its global brand principals and key suppliers current primary suppliers.
for business continuity. Non-renewal of contracts or refusal by suppliers to
provide products could adversely affect its operations. There is a considerable
risk if suppliers choose not to renew agreements or withhold product supply.
Consequently, any failure by a supplier to meet its obligations could significantly
impact the Company's operational effectiveness.
174 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 175
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Faktor Risiko Mitigasi Risiko
No. Risk Factor Risk Mitigation
9. Risiko Persediaan karena Inventory Turnover yang lambat
Inventory Risk due to slow Inventory Turnover
Perseroan mencatat rata-rata Inventory Turnover sekitar 1.49 selama periode Perseroan akan terus memantau
laporan keuangan, menghasilkan rata-rata Inventory Days sekitar 245 hari. Angka persediaannya dengan tujuan memenuhi
ini mencerminkan bahwa Perseroan membutuhkan waktu yang relatif lama untuk kebutuhan konsumen, namun tetap
menjual persediaannya. Kondisi ini dapat berdampak pada pendapatan Perseroan memperhatikan kelancaran arus kas Perseroan
karena tingginya persediaan yang belum terjual. Tingkat persediaan yang tinggi agar tidak terbebani dengan pembelian
meningkatkan risiko penurunan margin secara signifikan, serta risiko persediaan persediaan yang berlebihan.
usang atau rusak yang dapat berpengaruh negatif terhadap kinerja bisnis dan The Company will continue to monitor its
keuangan Perseroan. inventory with the aim of meeting consumer
The Company experienced an average Inventory Turnover of around 1.49 during a needs, but still pay attention to cash flows
financial period, resulting in an average of 245 Inventory Days. This figure indicates fluidity, avoiding excessive stockpiling.
a notably extended duration for inventory sales. Such a situation poses a potential
influence on revenue due to substantial unsold inventory. Elevated inventory levels
heighten the likelihood of considerably diminished margins, coupled with the risks
associated with obsolete or damaged stock, potentially impairing the Company's
business and financial outcomes.
10. Risiko atas Rugi Perseroan
Risk of Loss for the Company
Perseroan mencatat kerugian bersih setiap tahun, dengan arus kas operasional negatif Perseroan akan memperhatikan
pada tahun 2020 dan 2021, yang dipicu oleh dampak Pandemi COVID-19. Penurunan profitabilitasnya untuk menjaga stabilitas laba
interaksi sosial dan penutupan sekolah menyebabkan penurunan profitabilitas ditahan, yang dapat mempengaruhi persepsi
karena fokus masyarakat pada pemulihan, mengurangi permintaan terhadap kinerja Perseroan. Selain itu, Perseroan
produk Perseroan. Dampak ini berimbas pada jumlah laba ditahan dan kinerja arus akan terus memonitor kondisi pasar untuk
kas operasional Perseroan. Meskipun terkait dengan gejolak ekonomi (economic menghindari risiko yang dapat merugikan,
shock) dalam skala besar, risiko penurunan profitabilitas di masa depan berpotensi termasuk potensi gejolak ekonomi (economic
mempengaruhi kinerja keuangan Perseroan dalam jangka panjang. Pada tahun 2023, shock) dalam skala besar.
Perseroan kembali mencatat kerugian bersih, dengan arus kas operasional negatif. The Company remains committed to
The Company experienced annual net losses and negative operating cash flows in safeguarding its profitability to ensure stable
2020 and 2021, due to the COVID-19 Pandemic's effects. Reduced social interaction retained earnings, a key factor in shaping
and school closures caused a fall in profitability, as consumer focus shifted towards perceptions of its performance. Moreover,
recovery, leading to lower demand for the Company's products. These factors vigilant monitoring of market conditions will be
influenced the Company's retained earnings and operating cash flows. While these maintained to mitigate adverse risks, including
challenges stem from major economic disruptions, there remains a risk of continued the possibility of major economic shock.
profit declines potentially impacting the Company's long-term financial health. In 2023,
the Company again recorded a net losses and negative operating cash flows.
11. Risiko Dampak Pandemi COVID-19 Terhadap Kinerja Perseroan
Risks of COVID-19 Pandemic Impact on Company Performance
Pandemi COVID-19 yang dimulai pada tahun 2020 signifikan berdampak pada Perseroan memiliki kontrak jangka pendek
kinerja Perseroan. Penjualan mengalami penurunan besar, mempengaruhi dengan pemasok sebagai strategi untuk
profitabilitas. Meskipun kondisi perekonomian membaik dan kinerja Perseroan memperoleh harga terbaik, sehingga dapat
meningkat dibanding tahun 2020, penjualan belum mencapai level sebelum meminimalisasi dampak pandemi COVID-19
COVID-19. Pandemi juga mempengaruhi fluktuasi harga persediaan, berdampak terhadap kinerja operasional dan keuangan
pada kinerja keuangan Perseroan. Perseroan.
The COVID-19 pandemic, commencing in 2020, markedly influenced the Company's The Company employs short-term supplier
performance. Sales underwent a substantial drop, adversely impacting profitability. contracts as a strategy to secure optimal
Despite an uptick in economic conditions and an improvement in performance pricing, aiming to mitigate the impact of the
compared to 2020, sales figures still lag behind pre-pandemic levels. Additionally, COVID-19 pandemic on its operational and
the pandemic led to inventory price volatility, further affecting the Company's financial performance.
financial outcomes.
Tinjauan atas Efektivitas Manajemen Risiko Review of Risk Management Effectiveness
Tahun 2023 in 2023
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan tinjauan In 2023, the Company undertook a thorough review
menyeluruh terhadap efektivitas implementasi Sistem of its Risk Management System’s effectiveness. This
Manajemen Risiko yang telah diterapkan. Tinjauan ini review included evaluation of the system’s performance
melibatkan evaluasi kinerja sistem dalam mengidentifikasi, in identifying, assessing, and handling risks, along with
menilai, dan mengelola risiko-risiko yang dihadapi, their possible effects on the Company’s operational and
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 175
Page 176
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
dengan potensi dampak terhadap operasional dan financial aspects. Additionally, a detailed analysis was
keuangan Perseroan. Analisis mendalam juga dilakukan performed on the sustainability of established policies,
terhadap keberlanjutan kebijakan, prosedur, dan kontrol procedures, and controls, as well as the effectiveness of
yang telah ditetapkan, serta efektivitas mekanisme the risk mitigation strategies in place.
mitigasi risiko yang telah diimplementasikan.
Selain itu, dalam upaya meningkatkan Sistem Manajemen Furthermore, to enhance the Risk Management
Risiko, Perseroan juga mengevaluasi responsibilitas dan System, the Company evaluates internal responsibility
akuntabilitas internal yang terkait dengan manajemen and accountability for risk management across all
risiko di semua tingkatan organisasi. Proses ini mencakup organizational levels. This process assesses various
pengkajian ulang terhadap risiko-risiko yang dihadapi, risks, including consumer purchasing power, business
seperti risiko daya beli konsumen, persaingan usaha, competition, store location selection, distribution and
pemilihan lokasi toko, distribusi dan logistik, SDM, logistics, HR, liquidity, and others.
likuiditas, dan risiko lainnya.
Hasil dari tinjauan ini diharapkan memberikan pandangan The outcomes of this review aim to offer a transparent
yang jelas terhadap keberhasilan dan tantangan perspective on the achievements and obstacles in
dalam menjaga keandalan serta daya adaptasi sistem upholding the reliability and adaptability of the Company’s
manajemen risiko Perseroan di tengah dinamika risk management system in the context of an evolving
lingkungan bisnis yang terus berubah. business landscape.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Statement of the Board of Commissioners and
Kecukupan Sistem Manajemen Risiko Tahun Board of Directors on the Adequacy of Risk
2023 Management System in 2023
Dengan mengacu pada hasil penilaian efektivitas sistem Regarding the 2023 assessment of the risk management
manajemen risiko tahun 2023, dapat disimpulkan bahwa system’s effectiveness, it can be concluded that the
Perseroan sudah memiliki kebijakan dan prosedur yang Company maintains adequate policies and procedures for
memadai untuk menerapkan kerangka kerja manajemen an effective, efficient, and professional risk management
risiko yang efektif, efisien, dan profesional dalam framework in supporting sustainable business growth
mendukung pertumbuhan usaha yang berkelanjutan prudently.
secara prudent.
Perkara Hukum
Legal Cases
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan dan Entitas Anak, Until the end of 2023, the Company and its Subsidiaries,
termasuk Dewan Komisaris dan Direksi tidak terlibat encompassing the Board of Commissioners and Board
perkara bersifat material yang mencakup lingkup perdata, of Directors, remained uninvolved in any material
pidana, kepailitan, perpajakan, tata usaha negara, cases, either civil, criminal, bankruptcy, taxation, state
ataupun perkara yang terdapat dalam Badan Arbitrase administrative, or cases within the Indonesian National
Nasional Indonesia. Arbitration Board.
176 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 177
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Pada tahun 2023, Perseroan dan Entitas Anak, termasuk In 2023, the Company and its subsidiaries, including the
Dewan Komisaris dan Direksi tidak menerima sanksi Board of Commissioners and Board of Directors, were not
administratif dari regulator. imposed by any administrative sanctions from regulators.
Kode Etik
Code of Ethics
Perseroan memastikan terselenggaranya kegiatan usaha The Company maintains ethical business practices as
yang beretika sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari a core aspect of its dedication to effective governance.
komitmen atas penerapan tata kelola yang baik. Oleh This commitment has led to the development of a
karena itu, Perseroan telah merumuskan pokok-pokok comprehensive Code of Ethics. This code outlines
Kode Etik yang menjelaskan perilaku-perilaku yang ‘harus’ acceptable and unacceptable behaviors, setting clear
atau ‘tidak boleh’ dilakukan serta standar perilaku yang behavioral standards for interactions with colleagues,
diharapkan dari karyawan ketika berinteraksi dengan business partners, customers, and consumers. Through
rekan kerja, mitra bisnis, pelanggan, dan konsumen. these guidelines, the Company shows full commitment
Dengan adanya pedoman ini, Perseroan menunjukkan to operating with utmost integrity, professionalism, and
komitmen penuh dalam menjalankan operasionalnya responsibility.
dengan integritas tinggi, profesional, dan bertanggung
jawab.
Pokok-Pokok Kode Etik Principles of the Code of Ethics
Pokok-pokok yang diatur dalam Kode Etik Perseroan, The principles regulated in the Company’s Code of Ethics
antara lain sebagai berikut: are as follows:
1. Pedoman Perilaku: 1. Code of Conduct:
• Membahas norma-norma dan tata cara perilaku • Details the norms and behaviors expected from
yang diharapkan dari semua anggota Perseroan. every member of the Company.
• Menyajikan panduan mengenai interaksi antar • Guides interactions among members, with
anggota, pelanggan, dan mitra bisnis. customers, and business partners.
2. Etika Bisnis: 2. Business Ethics:
• Menguraikan nilai-nilai moral yang harus • Specifies the moral principles to be upheld in
dijunjung tinggi dalam menjalankan aktivitas conducting business activities.
bisnis.
• Memberikan pedoman mengenai integritas, • Advises on maintaining integrity, transparency,
transparansi, dan kepatuhan terhadap aturan and adherence to business regulations.
bisnis.
3. Etika Kerja: 3. Work Ethics:
• Menyediakan panduan mengenai perilaku etis • Offers direction on ethical conduct within the
di lingkungan kerja. workplace.
• Menggarisbawahi tanggung jawab terhadap • Emphasizes responsibilities towards colleagues,
kolega, atasan, dan organisasi secara superiors, and the organization in overall.
keseluruhan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 177
Page 178
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Kode Etik
Code of Ethics
Kode Etik Berlaku untuk Seluruh Level Organisasi Code of Ethics Applies to All Levels of the
Organization
Pedoman Kode Etik berlaku tanpa terkecuali bagi setiap The Code of Ethics is universally applicable without
karyawan di Perseroan hingga ke tingkat Direksi maupun exception across the Company, extending to each
Dewan Komisaris. Sebagai langkah konkret dalam employee, including the Board of Directors and Board
mempertegas kepatuhan terhadap pedoman etika, of Commissioners. In reinforcing adherence to the
Perseroan mewajibkan semua karyawan untuk mempelajari Code of Ethics, the Company mandates all employees
dan memahami dengan sungguh-sungguh isi kebijakan to familiarize themselves with the policy’s contents and
Kode Etik serta menandatangani formulir pernyataan annually sign a commitment statement. Furthermore,
komitmen setiap tahunnya. Selain itu, para pimpinan di leaders at all organizational levels bear the responsibility
setiap tingkatan organisasi juga diharapkan terlibat secara to actively engage in upholding the principles of business
aktif dalam memastikan terlaksananya prinsip etika bisnis and work ethics within their respective divisions.
dan etika kerja pada divisinya masing-masing.
Sosialisasi Kode Etik dan Upaya Penegakan Code of Ethics Dissemination and Enforcement
Efforts
Kegiatan sosialisasi atau internalisasi menjadi salah satu Disseminating or internalizing the Code of Ethics is a
tahapan penting yang tidak boleh terlewatkan di dalam critical phase in its enforcement process that cannot be
proses penegakkan Kode Etik. Oleh sebab itu, Perseroan ignored. As such, the Company adopts diverse strategies
terus berusaha melakukan berbagai pendekatan dalam to spread awareness about the Code of Ethics among
mensosialisasikan Kode Etik kepada karyawan agar employees, ensuring its effective implementation.
penerapannya dapat berjalan efektif.
Dalam berbagai kesempatan khususnya pada acara At various internal events, the Company consistently
internal, Perseroan berusaha mengingatkan nilai- reinforces corporate culture values and principles of the
nilai budaya perusahaan dan pokok-pokok Kode Etik Code of Ethics to all employees, either verbally or through
kepada seluruh karyawan baik secara lisan maupun dedicated seminars and workshops. Moreover, the
dengan mengadakan sesi khusus seperti seminar/ Company leverages internal communication channels,
workshop. Selain itu, Perseroan juga memanfaatkan such as email and the annual signing of the Integrity Pact,
media komunikasi internal yang dimiliki dalam to further promote the Code of Ethics.
menyebarluaskan Kode Etik, salah satunya melalui email
dan penandatanganan Pakta Integritas tahunan.
Pada tahun 2023, kegiatan sosialisasi Kode Etik juga In 2023, Code of Ethics was disseminated to MTI store
telah dilakukan untuk karyawan store MTI, khususnya employees, especially new employees (Store General
karyawan baru (Store General Induction), di seluruh Induction) throughout Indonesia, by using a virtual
Indonesia dengan metode Virtual Training, melalui Training method through Microsoft Teams Meeting and
Microsoft Teams Meeting. Sebanyak 137 karyawan stores involving a total of 137 store employees.
terlibat dalam kegiatan ini.
Selain melalui General Induction, HRBP rutin melakukan Apart from the General Induction, HRBP routinely holds
reminder socialization setiap bulan pada Brand Town monthly dissemination reminders at the Brand Town
Hall, Blast Poster reminder melalui email ke seluruh Hall, blasts reminder Poster via email to all employees
karyawan terkait mencegah tindakan fraud/COC. Blast regarding preventing fraud/COC. The blast was on
kami lakukan pada 27 Januari 2023 Terkait Fraud Alert. January 27, 2023, regarding Fraud Alert.
178 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 179
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements Kode Etik Code of Ethics Sanksi atas Pelanggaran Kode Etik Sanctions for Violating the Code of Ethics Perseroan tidak memberikan toleransi terhadap hal-hal The Company maintains a strict policy against integrity yang berkaitan dengan pelanggaran integritas dan juga and ethics violations. As such, the Company has codified etika. Oleh karena itu, beberapa aspek penting telah key principles in its ethical standards, serving as a code diatur dalam standar etika Perseroan agar dapat dijadikan of conduct for all personnel in interacting with colleagues sebagai pedoman perilaku oleh seluruh insan Perseroan and stakeholders. The Code of Ethics specifies stringent dalam berhubungan dengan rekan kerja maupun sanctions for violations, tailored to the severity, from stakeholders. Dalam Pedoman Kode Etik, Perseroan reprimands, written warnings, to employment termination. telah menentukan sanksi yang tegas atas pelanggaran disesuaikan dengan tingkat kesalahan yang dilakukan, mulai dari teguran, surat peringatan tertulis, sampai dengan pemutusan hubungan kerja. Sepanjang tahun 2023, tidak ada satu pun karyawan Throughout 2023, the Company recorded no employee Perseroan yang melakukan pelanggaran terhadap Kode Etik. violations of the Code of Ethics. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 179
Page 180
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Pemberian Kompensasi Jangka Panjang
Provision of Long-Term Compensation
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan belum memiliki As of December 31, 2023, the Company does not
kebijakan mengenai pemberian kompensasi jangka have a policy for providing performance-based long-
panjang berbasis kinerja kepada manajemen, baik term compensation to management, in the form of
berupa program kepemilikan saham oleh manajemen Management Stock Ownership Program (MSOP), or to
(Management Stock Ownership Program/MSOP) maupun employees through Employee Stock Ownership Program
kepada karyawan berupa program kepemilikan saham oleh (ESOP).
karyawan (Employee Stock Ownership Program/ESOP).
Kebijakan Pelaporan Kepemilikan Saham Direksi dan
Dewan Komisaris
Policy on Reporting Board of Directors’and Board of Commissioners’ Share Ownership
Dasar Kebijakan Pelaporan Basis Of Reporting Policy
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan wajib mematuhi As a public company, the Company adheres to POJK
regulasi POJK Nomor 11/POJK.04/2017 (“POJK 11/2017”) Number 11/POJK.04/2017 (“POJK 11/2017”) on Report
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan of Share Ownership or Changes to Share Ownership
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka. Dengan of Public Companies, which mandates the Board of
berpedoman pada ketentuan tersebut, Perseroan Directors and Board of Commissioners to disclose their
mewajibkan Direksi dan Dewan Komisaris untuk shareholdings in the Company and any other companies,
mengungkapkan kepemilikan sahamnya baik di Perseroan whether located domestically or internationally.
maupun pada perusahaan lain yang berkedudukan di
dalam dan di luar negeri.
Perihal transparansi kepemilikan saham anggota Direksi The transparency of the Board of Directors’ and Board
dan anggota Dewan Komisaris Perseroan telah diatur dan of Commissioners’ shareholding is regulated and all
seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan members of the Board of Commissioners and Board
wajib memberitahukan atau melaporkan kepemilikan of Directors are required to inform or report their
saham dan/atau setiap perubahan kepemilikan saham, shareholdings and/or any changes thereof, either directly
baik langsung maupun tidak langsung kepada Sekretaris or indirectly, to the Corporate Secretary for prompt
Perusahaan agar dapat segera dilaporkan kepada Regulator. reporting to the Regulator.
Pada tahun 2023, tidak ada satu pun anggota Direksi Throughout 2023, there were no members of the Board of
maupun Dewan Komisaris Perseroan yang melakukan Directors or Board of Commissioners making transactions
transaksi kepemilikan saham Perseroan atau perusahaan of shares in either the Company or any other publicly
terbuka lainnya, baik secara langsung maupun tidak listed companies, directly or indirectly.
langsung.
180 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 181
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat di industri Facing intense competition in the fashion retail sector,
fashion retail, Perseroan menyadari pentingnya penerapan the Company acknowledges the importance of applying
sistem pengendalian internal yang efektif untuk mencegah an effective internal control system to prevent regulatory
terjadinya praktik yang bertentangan dengan regulasi dan breaches and violations of GCG best practices that
best practice GCG serta berpotensi merugikan Perseroan. could potentially damage the Company. This spirit
Semangat dan keseriusan Perseroan dalam mewujudkan and commitment to fostering a healthy and clean work
lingkungan kerja yang sehat dan bersih dari pelanggaran environment is supported by the Whistleblowing System
didukung dengan hadirnya Sistem Pelaporan Pelanggaran (WBS), a safe platform for reporting violation that can be
(Whistleblowing System/”WBS”) sebagai sebuah media used by any party to prevent any fraudulent activities,
pelaporan yang aman untuk digunakan oleh siapa pun thereby promoting a culture of honesty and transparency.
dalam rangka mencegah terjadinya tindak kecurangan The WBS also serves as an early warning system for
dengan melaporkan kejadian perilaku pelanggaran serta potential issues arising from misconduct.
mendorong budaya kejujuran dan keterbukaan. Eksistensi
WBS pun juga menjadi bagian dari mekanisme deteksi
dini (early warning system) atas kemungkinan terjadinya
masalah akibat sebuah pelanggaran.
Dengan adanya WBS, seluruh elemen Perseroan didorong The WBS motivates all Company elements to maintain
untuk selalu memiliki integritas tinggi dalam melaksanakan high integrity in performing their duties, adhering to all
pekerjaannya serta tunduk pada peraturan dan hukum relevant regulations and laws. In instances of suspected or
yang berlaku. Apabila ditemukan adanya pelanggaran actual regulatory violations, misconducts, deviant, illegal,
atau dugaan terjadinya tindakan pelanggaran dan/atau or unethical acts by Company personnel, employees
penyalahgunaan peraturan, serta adanya perilaku yang with knowledge of such incidents must promptly report
menyimpang, ilegal, atau tidak etis yang dilakukan oleh them following the WBS protocols, which are based on
insan Perseroan, maka karyawan yang mengetahui hal reporting principles established by the Company.
tersebut harus segera melaporkannya sesuai dengan
prosedur WBS yang telah ditetapkan Perseroan dengan
berlandaskan pada prinsip-prinsip penanganan pelaporan.
Dalam mekanisme WBS, Perseroan menjamin bahwa setiap In the WBS mechanism, the Company maintains
karyawan yang menyampaikan laporan pelanggaran dengan confidentiality of all incoming reports and ensures that
itikad baik akan dilindungi dari tindakan balas dendam dan every employee submitting a violation report in good
laporan yang diterima akan diperlakukan secara rahasia. faith will be protected against retaliation. As outlined in
Sebagaimana tercantum dalam Prosedur WBS, ketentuan the WBS Procedure, whistleblower protection provisions
mengenai perlindungan bagi pelapor diatur, sebagai berikut: are as follows:
a. Perseroan berkewajiban untuk melindungi pemberi a. The Company has to protect the whistleblower.
informasi.
b. Perlindungan bagi pemberi informasi pengadaan b. Whistleblower protection is provided in order to
bertujuan untuk mendorong keberanian melaporkan encourage reporting of procurement violations.
pelanggaran.
c. Perlindungan bagi pemberi informasi mencakup c. Whistleblower protection includes guaranteeing
jaminan kerahasiaan identitas pemberi informasi confidentiality of whistleblower’s identity and report,
dan isi laporan serta jaminan keamanan bagi along with safety against negative treatment by the
pemberi informasi dari perlakuan yang merugikan Company, including unfair job termination, demotion,
dari Perseroan, seperti pemecatan yang tidak promotion issues, intimidation, harassment, or any
adil, penurunan jabatan atau promosi, intimidasi, kinds of discrimination.
pelecehan, atau diskriminasi dalam segala bentuknya.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 181
Page 182
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
d. Perseroan juga menjamin kerahasiaan identitas d. The Company also guarantees confidentiality of the
pihak yang dilaporkan selama pelanggaran yang accused’s identity before the alleged violation is
diduga belum terbukti. proven true.
e. Perseroan menjamin kerahasiaan dan perlindungan e. The Company guarantees confidentiality of and
bagi karyawan/orang lain yang tidak melaporkan protection for employees or others, who are not
tetapi diangkat oleh tim yang ditunjuk oleh Manajemen whistleblowers but appointed by the Management-
untuk membantu dalam proses penyelidikan suatu appointed team to assist in the investigation process
kasus; maka karyawan/orang tersebut juga harus of a case, equivalent to protection for whistleblowers.
dilindungi sebagaimana pemberi informasi.
f. Perseroan menjamin kepada pemberi informasi f. The Company guarantees no sanctions will be
bahwa tidak ada sanksi yang diberikan kepada imposed to whistleblowers in cases where the
pemberi informasi jika hasil penyelidikan atas investigation results prove that the report is not true.
laporan tidak terbukti.
Mekanisme Penyampaian Laporan Pelanggaran Whistleblowing Mechanism
Pemberi Informasi dapat mengirimkan laporan dugaan Whistleblowers may file the alleged violation or complaint
pelanggaran atau laporan pengaduan kepada Tim report to the Investigation Team through the channels
Investigasi melalui saluran yang disediakan oleh provided by the Company as follows:
Perseroan sebagai berikut:
Surat Elektronik
Surel/e-mail SMS/WA
lapor@kanmogroup.com +62 813-1107-0362
Dalam menyampaikan laporan pengaduan melalui When filing a complaint through the WBS, the
WBS, pelapor diharapkan dapat melengkapi identitas whistleblower must provide personal identification,
pribadi beserta alamat surel/nomor hotline yang dapat including an email address or a hotline number for contact
dihubungi ( jika ada). Laporan yang diterima melalui surel (if available). Complaints received by email are distributed
akan diteruskan kepada seluruh anggota Tim Investigasi. to the entire Investigation Team members. Complaints
Sementara itu, laporan yang diterima melalui nomor received via hotline are relayed to the Investigation
hotline akan dilanjutkan oleh penerima kepada seluruh Team members by the initial recipient through SMS or
anggota Tim Investigasi melalui SMS/WhatsApp. WhatsApp.
Apabila pelapor telah menghubungi salah satu media Whistleblowers should receive a response from the
komunikasi tersebut dan tidak mendapatkan tanggapan Investigation Team within 3 (three) working days after filing
dari Tim Investigasi dalam waktu 3 (tiga) hari kerja, complaint through one of communication channels. In the
maka pelapor dapat melaporkan kembali melalui media unlikely event that the whistleblower does not receive a
komunikasi lainnya. response he/she can resend via another channel.
182 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 183
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Prosedur Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing Procedure
Berikut ini adalah uraian Prosedur Sistem Pelaporan The Company’s Whistleblowing System Procedure is
Pelanggaran di Perseroan: outlined as follows:
1. Pemberi informasi dapat mengirimkan laporan 1. Whistleblower can file alleged violations to the
dugaan pelanggaran kepada Tim Investigasi melalui Investigation Team via channels provided by the
saluran yang disediakan oleh Perseroan. Company.
2. Tim Investigasi memvalidasi data pelaporan dan 2. The Investigation Team validates and analyzes
menganalisis laporan dugaan pelanggaran yang reports of alleged violations, ensuring they meet the
masuk serta memastikan apakah laporan tersebut 4W1H criteria (What, Where, When, Who, and How)
memenuhi elemen 4W1H (What, Where, When, Who, for further action. The ‘Who’ component identifies
and How) untuk tindak lanjut. Elemen Who mencakup both the subject and potential witnesses.
siapa yang dilaporkan dan saksi jika ada.
3. Jika laporan tidak memenuhi elemen-elemen 3. If a report does not meet these criteria, the
tersebut, maka Tim Investigasi dapat memberikan Investigation Team may seek clarification from the
klarifikasi kepada pemberi informasi. whistleblower.
4. Bukti/data pendukung yang dapat diberikan oleh 4. Acceptable forms of supporting evidence/data
pemberi informasi meliputi: include:
a. Data transaksi yang dilaporkan seperti a. Transaction records such as Purchase Orders,
Purchase Order (PO), Surat Perintah Kerja (SPK), Work Orders, Goods Delivery Letters, Minutes of
Surat Pengiriman Barang (SPB), Berita Acara Completion Reports, Invoices/Receipts.
Penyelesaian Pekerjaan (BAPP), Invoice/Kwitansi.
b. Data komunikasi seperti email, tangkapan layar b. Communications such as emails, WhatsApp
WA, rekaman suara, dan sebagainya. screenshots, voice recordings, and others.
c. Data gambar atau video. c. Images or videos.
d. Data sistem seperti data dari sistem atau lainnya. d. System data such as data from the system or
others.
5. Apabila pihak yang dilaporkan adalah: 5. In the event that the reported party is:
a. Karyawan, maka proses audit penyelidikan lebih a. An employee, then the Investigation Team (an
lanjut diserahkan kepada Tim Investigasi (yang extension of the Board of Directors) will conduct
merupakan perpanjangan dari Direksi). further investigative audit.
b. Anggota Tim Investigasi atau bawahannya b. An Investigation Team member or its
(selain Manajer), Direktur harus sementara subordinates (non-Manager), then the Director
menonaktifkan pihak yang dilaporkan atau shall temporarily suspend the reported person
atasan yang dilaporkan dari Tim Investigasi or the superior of the reported person from
hingga proses penyelidikan selesai. the Investigation Team until the investigation
process is complete.
c. Manajer dan/atau Supervisor, maka Direksi c. A Manager and/or Supervisor, then the Board
harus sementara menonaktifkan Manajer of Directors shall temporarily suspend the
dan/atau Supervisor tersebut hingga proses relevant Manager and/or Supervisor until the
penyelidikan selesai. investigation process is complete.
d. Direktur, maka Tim Investigasi akan d. A Director, then the Investigation Team shall
menggunakan mekanisme pelaporan kepada escalate the report to the Group President
Direktur Utama Grup. Director.
6. Mengenai laporan dugaan pelanggaran yang 6. Upon receiving an alleged violation report that
memenuhi persyaratan, Tim Investigasi membuat meets all requirements, the Investigation Team drafts
Berita Acara 1 (Minutes 1) untuk proses lebih lanjut Minutes 1 for initial research process.
(proses penelitian awal).
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 183
Page 184
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
7. Berita Acara 2 (Minutes 2) disiapkan oleh Tim 7. Minutes 2 is compiled within 7 (seven) working days after
Investigasi paling lambat 7 (tujuh) hari kerja the whistleblowing report is received by the Investigation
(pengumpulan data dan analisis data/dokumen Team, which involves data collection and data/document
maksimal 2 (dua) hari, wawancara dengan pihak analysis in maximum 2 (two) days, interview with the
yang dilaporkan maksimal 2 (dua) hari, tinjauan dan reported person in maximum 2 (two) days, review and
pembuatan laporan maksimal 3 (tiga) hari setelah report preparation in maximum 3 (three) days, then the
laporan diterima dan ditinjau oleh Manajer/Kepala report is submitted to and reviewed by the Investigation
Investigasi dan Manajer Umum Kontrol Bisnis. Manager/Head and Business Control General Manager.
8. Manajer Umum Kontrol Bisnis menyajikan laporan 8. The Business Control General Manager delivers
kepada Manajer Umum SDM Grup, BOD (CFO Grup, the report to the Group HR General Manager and
Keuangan & Akuntansi, dan Direktur Utama Grup). the BOD (Group CFO, Finance & Accounting, Group
President Director).
9. Proses penyelidikan diorganisir sebagai berikut: 9. The investigation process is organized as follows:
a. Tim Investigasi melakukan penyelidikan sesuai a. The Investigation Team conducts the investigation
dengan peraturan yang berlaku dan melaporkan according to applicable regulations and reports the
hasil penyelidikan kepada Manajer/Kepala investigation results to the Investigation Manager/
Investigasi dan Manajer Umum Kontrol Bisnis. Head and Business Control General Manager.
b. Jika hasil penyelidikan menyatakan bahwa b. If the investigation results state that a violation is
pelanggaran TERBUKTI, maka: CONFIRMED, then:
• Tim Investigasi membuat Berita Acara • The Investigation Team will prepare the
Laporan Hasil Penyelidikan (Minutes 2) Minutes of Investigation Results (Minutes 2)
mengenai pelanggaran yang diduga. on the alleged violations.
• Manajer atau Kepala Investigasi mengajukan • The Investigation Manager/Head delivers
laporan kepada Manajer Umum Kontrol the report to Business Control General
Bisnis dan berdiskusi dengan Manajer Manager and discusses with HR General
Umum SDM Grup untuk merekomendasikan Manager on sanctions to be imposed to the
sanksi terhadap pihak yang dilaporkan. reported party.
• Tim Investigasi mendokumentasikan semua • The Investigation Team documents all
laporan dan Berita Acara dari kejadian reports and Minutes of the incident.
tersebut.
c. Jika hasil penyelidikan menyatakan bahwa c. If the investigation results state that a violation is
pelanggaran TIDAK TERBUKTI, maka: UNCONFIRMED, then:
• Tim Investigasi membuat Berita Acara • The Investigation Team prepares the
Laporan Hasil Penyelidikan mengenai Minutes of Investigation Results on closure
laporan yang dianggap ditutup karena tidak of such report due to insufficient evidence
terbukti dan mengajukan laporan kepada and submits the report to the Investigation
Manajer/Kepala Investigasi dan Manajer Manager/Head and Business Control
Umum Kontrol Bisnis. General Manager.
• Tim Investigasi mendokumentasikan semua • The Investigation Team documents all
laporan dan Berita Acara. reports and Minutes.
Jenis Pelanggaran yang Dapat Dilaporkan Types of Reportable Violations
Perseroan memberlakukan sanksi yang tegas kepada The Company enforces strict sanctions against
karyawan yang terbukti melakukan pelanggaran guna employees found guilty of misconduct for deterrent effect
memberikan efek jera sekaligus teladan bagi seluruh and a reminder of the critical nature of upholding high
karyawan mengenai pentingnya bekerja dengan integritas integrity standards in performing work. Under the WBS
184 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 185
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
tinggi. Mengacu pada kebijakan WBS, Perseroan telah policy, the Company applies sanctions for violations of
menetapkan sanksi atas pelanggaran kode etik dan code of ethics and company regulations, including, but
peraturan perusahaan, termasuk namun tidak terbatas pada: not limited to:
a. Penyalahgunaan jabatan atau otoritas untuk a. Misuse of position or authority for personal or group
kepentingan pribadi atau kelompok atau kepentingan or other external interests;
lain di luar perusahaan;
b. Pengungkapan rahasia perusahaan; b. Disclosure of company’s confidential information;
c. Penerimaan dan/atau pemberian suap; c. Accepting and/or offering bribe;
d. Penyelewengan uang perusahaan; d. Misuse of company funds;
e. Penggelapan atau penyelewengan aset perusahaan; e. Embezzlement or misappropriation of company assets;
f. Pemerasan; f. Extortion;
g. Penipuan; g. Fraud;
h. Konflik kepentingan; h. Conflicts of interest;
i. Pelanggaran etika dan tindakan tidak bermoral; i. Ethical violations and immoral acts;
j. Penipuan/korupsi; j. Fraud or corruption;
k. Pencurian; k. Theft;
l. Pelanggaran Perjanjian Kerja Bersama (PKB); l. Breaches of Collective Labor Agreement (CLA);
m. Pelanggaran SOP/Peraturan Perusahaan; m. Non-compliance with Standard Operating
Procedures (SOP) or Company Regulations;
n. Pelanggaran hukum/peraturan yang berlaku di n. Breaching laws or regulations applicable in
Indonesia; dan Indonesia; and
o. Keamanan. o. Security violations.
Pihak Pengelola Pengaduan Complaint Handling Party
Direksi menunjuk Tim Investigasi yang memiliki tugas The Board of Directors has established an Investigation
utama untuk menerima dan menindaklanjuti laporan dari Team tasked with receiving and addressing reports from
karyawan atau pihak lain yang memiliki niat baik terkait employees and other well-intentioned parties regarding
dugaan pelanggaran yang dilakukan oleh karyawan suspected violations by Kanmo Group’s employees.
Perseroan Kanmo Group. Dalam melaksanakan tugasnya, The Investigation Team is committed to prioritizing
Tim Investigasi harus selalu mengutamakan prinsip confidentiality, presuming innocence, and upholding
kerahasiaan, asumsi tak bersalah, profesionalisme, professionalism, honesty, independence, objectivity, and
kejujuran, independensi, objektivitas, dan prinsip lain other principles that are not in contrary to the Company’s
yang tidak bertentangan dengan kebijakan Perseroan policies and applicable laws and regulations.
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Hasil Penanganan Pengaduan Tahun 2023 Complaint Handling Results in 2023
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah menerima Throughout 2023, the Company received 25 (twenty-five)
laporan pengaduan sebanyak 25 (dua puluh lima) complaint reports that met the criteria for follow-up. All
laporan yang memenuhi kriteria untuk ditindaklanjuti. complaints have been followed-up and resolved.
Seluruh pengaduan tersebut dinyatakan telah selesai
ditindaklanjuti.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 185
Page 186
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Kebijakan Anti-Korupsi dan Pengendalian Gratifikasi
Anti-Corruption Policy and Gratification Control
Dalam upaya mewujudkan perusahaan yang berintegritas To uphold integrity and maintain a corruption-free
dan bersih dari praktik korupsi, Perseroan berkomitmen environment, the Company is committed to creating a
untuk menciptakan iklim usaha yang sehat dengan healthy business climate, by steering clear of any actions
menghindari tindakan, perilaku ataupun perbuatan or behaviors that might cause conflicts of interest or
yang dapat menimbulkan konflik kepentingan, Korupsi, corruption, collusion, and nepotism. The Company also
Kolusi dan Nepotisme (KKN) serta selalu mengutamakan consistently places its interests above personal, family, or
kepentingan Perseroan di atas kepentingan pribadi, group interests. This full commitment to enforcing Anti-
keluarga, kelompok ataupun golongan. Tekad penuh Corruption Policy comply with Law No. 20 of 2001 on
Perseroan dalam mengimplementasikan Kebijakan Amendments to Law No. 31 of 1999 on the Eradication of
Anti-Korupsi merupakan bentuk kepatuhan Perseroan Corruption Acts.
terhadap Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang
Perubahan atas Undang-Undang No. 31 Tahun 1999
tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi.
Program Anti-Korupsi di Perseroan Anti-Corruption Program in the Company
Program anti-korupsi yang diterapkan di Perseroan The Company’s anti-corruption program represents a
menjadi salah satu langkah strategis dalam upaya key strategic initiative aimed at enhancing its integrity
meningkatkan integritas Perseroan di mata pemegang as perceived by shareholders and stakeholders. This
saham dan pemangku kepentingan. Selain itu, melalui program also strives to create a work culture that
program ini juga diharapkan dapat tercipta budaya provide positive contribution to the Company’s business
kerja yang dapat memberikan dampak positif bagi sustainability. Achieving this objective involves actively
keberlanjutan operasional Perseroan. Untuk mencapai ingraining the principles of anti-corruption at every level of
tujuan tersebut, esensi budaya anti-korupsi diinternalisasi the organization, including the Board of Commissioners,
secara aktif kepada seluruh jajaran organisasi, termasuk Board of Directors, and employees. The primary focus is
Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan, dengan fokus on preventing and eradicating all forms of corruption.
utama pada pencegahan dan pemberantasan segala
bentuk korupsi.
Program Pengendalian Gratifikasi Gratification Control Program
Tekad penuh Perseroan dalam menutup celah yang The Company demonstrates its full commitment to closing
memungkinkan terjadinya praktik KKN salah satunya any possible gaps for corruption, collusion, and nepotism
diwujudkan dalam kebijakan Kode Etik Pemasok by establishing Suppliers Code of Conduct (SCOC) policy.
(Suppliers Code of Conduct/SCOC).
SCOC adalah pedoman perilaku dasar yang ditetapkan SCOC is a basic code of conduct established by the
oleh Perseroan. Tujuannya adalah untuk membentuk Company, aiming to build strong cooperation to achieve
kerja sama yang kuat guna mencapai kesuksesan melalui success through actions in accordance with moral and
tindakan yang sesuai dengan prinsip-prinsip moral dan ethical principles.
etika.
186 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 187
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Kebijakan Anti-Korupsi dan Pengendalian Gratifikasi
Anti-Corruption Policy and Gratification Control
Kegiatan Sosialisasi Anti-Korupsi dan Anti-Corruption Dissemination and Gratification
Pengendalian Gratifikasi Tahun 2023 Control Activities in 2023
Pada tahun 2023, Perseroan telah mengadakan kegiatan In 2023, the Company held anti-corruption and gratification
sosialisasi anti-korupsi dan pengendalian gratifikasi control dissemination activities to all employees through
kepada seluruh karyawan melalui kegiatan berikut ini: the following activities:
1. Kegiatan Training untuk karyawan store PT Multitrend 1. Training activities for store employees of
Indo Tbk, khususnya karyawan baru (Store General PT Multitrend Indo Tbk, especially new employees
Induction), di seluruh Indonesia dengan metode (Store General Induction), throughout Indonesia
Virtual Training, yang dilaksanakan menggunakan by using Virtual Training method via Microsoft
aplikasi Microsoft Teams Meeting. Sebanyak 137 Teams Meeting application, involving a total of 137
karyawan terlibat dalam kegiatan ini. employees.
2. Sosialisasi anti-korupsi untuk karyawan head office 2. Anti-corruption dissemination for head office
dilakukan pada saat pengenalan karyawan baru di employees during the introduction of new employees
PT Multitrend Indo Tbk. of PT Multitrend Indo Tbk.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 187
Page 188
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance Guidelines
Setelah menjadi perusahaan publik tercatat, Perseroan After becoming a public company, the Company
dengan konsisten memegang komitmen tinggi terhadap consistently uphold high commitment to the GCG
prinsip-prinsip GCG, sejalan dengan regulasi POJK No. 21/ principles, by adhering to POJK No. 21/POJK.04/2015
POJK.04/2015 dan SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang and SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 on Public Company
Tata Kelola Perusahaan Publik. Evaluasi menyeluruh Governance. Comprehensive evaluation of GCG
terhadap penerapan GCG selalu menjadi pertimbangan implementation remains a key consideration, providing
utama Perseroan, menjadi umpan balik positif dalam positive feedback to ensure long-term business
rangka menjaga keberlanjutan bisnis di masa depan. sustainability.
Berikut adalah gambaran yang menjelaskan prinsip, Below is a summary detailing the principles,
rekomendasi, dan implementasi GCG di Perseroan recommendations, and implementation of GCG within the
selama tahun 2023: Company throughout 2023:
Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan
Recommendation Explanation Implementation in the Company
Prinsip 1: Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Principle 1: Increasing the Value of Convening the General Meeting of Shareholders (GMS)
1. Perseroan memiliki cara atau • Setiap saham dengan hak suara yang dikeluarkan Mekanisme voting tercantum di
prosedur teknis pengumpulan mempunyai satu hak suara (one share one vote). Pemegang dalam Tata Tertib RUPS di mana
suara (voting) baik secara saham dapat menggunakan hak suaranya pada saat hal tersebut telah diatur dalam
terbuka maupun tertutup pengambilan keputusan, terutama dalam pengambilan Anggaran Dasar Perseroan.
yang mengedepankan keputusan dengan cara pengumpulan suara (voting). Namun The voting mechanism is outlined
independensi, dan demikian, mekanisme pengambilan keputusan dengan cara in the GMS Conduct, as regulated
kepentingan pemegang pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun in the Company's Articles of
saham. tertutup belum diatur secara rinci. Association.
The Company employs a Each issued share with voting rights is entitled to one vote (one
voting system or method, share one vote). Shareholders can exercise their voting rights
open or secret voting, that during adopting resolutions, particularly in resolutions passed
prioritizes independence and through voting. However, resolution-adoption mechanism for
shareholder interests. both open and secret voting are yet to be elaborately regulated.
• Perseroan direkomendasikan mempunyai prosedur
pengambilan suara dalam pengambilan keputusan atas
suatu mata acara RUPS. Adapun prosedur pengambilan
suara (voting) tersebut harus menjaga independensi ataupun
kebebasan pemegang saham. Sebagai contoh, dalam
pengumpulan suara (voting) secara terbuka dilakukan dengan
cara mengangkat tangan sesuai dengan instruksi pilihan
yang ditawarkan oleh pimpinan RUPS. Sedangkan, dalam
pengumpulan suara (voting) secara tertutup dilakukan pada
keputusan yang membutuhkan kerahasiaan ataupun atas
permintaan pemegang saham, dengan cara menggunakan
kartu suara ataupun dengan penggunaan electronic voting.
The Company is recommended to have voting procedures in
adopting resolution of an agenda item of the GMS. The voting
procedure shall ensure the independence or freedom of
shareholders. For instance, open voting is conducted by raising
hands following the instructions of the GMS's chairperson. In
contrast, secret voting, used for adopting resolution requiring
confidentiality or at a shareholder's request, is conducted using
voting cards or electronic voting systems.
2. Seluruh anggota Direksi dan Kehadiran seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan belum memiliki kewajiban
anggota Dewan Komisaris Perseroan bertujuan agar setiap anggota Direksi dan anggota Dewan untuk menyelenggarakan RUPS
Perseroan hadir dalam RUPS Komisaris dapat memperhatikan, menjelaskan, dan menjawab secara Tahun 2023.
Tahunan. langsung permasalahan yang terjadi atau pertanyaan yang diajukan The Company had no obligation to
All members of the Board oleh pemegang saham terkait mata acara dalam RUPS. hold a GMS in 2023.
of Directors and Board The attendance of all Board of Directors’ and Board of
of Commissioners of the Commissioners’ members at the GMS ensures that each member
Company attend the Annual can directly address, explain, and respond to any issues or
GMS. inquiries from shareholders regarding the meeting's agenda items.
188 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 189
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance Guidelines
Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan
Recommendation Explanation Implementation in the Company
3. Ringkasan risalah RUPS Berdasarkan ketentuan dalam Pasal 34 ayat (2) Peraturan Perseroan belum memiliki kewajiban
tersedia dalam Situs Web Otoritas Jasa Keuangan No. 32/POJK.04/2014 tentang Rencana untuk menyelenggarakan RUPS
Perseroan paling sedikit dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Tahun 2023.
selama 1 (satu) tahun. Perseroan, Perseroan wajib membuat ringkasan risalah RUPS The Company had no obligation to
The summary of GMS minutes dalam bahasa Indonesia dan bahasa asing (minimal dalam hold a GMS in 2023.
is available on the Company's bahasa Inggris), serta diumumkan 2 (dua) hari kerja setelah
Website for at least 1 (one) RUPS diselenggarakan kepada masyarakat, yang salah satunya
year. melalui Situs Web Perseroan. Ketersediaan ringkasan risalah
RUPS pada Situs Web Perseroan memberikan kesempatan bagi
pemegang saham yang tidak hadir untuk mendapatkan informasi
penting dalam penyelenggaraan RUPS secara mudah dan
cepat. Oleh karena itu, ketentuan tentang jangka waktu minimal
ketersediaan ringkasan risalah RUPS di Situs Web dimaksudkan
untuk menyediakan kecukupan waktu bagi pemegang saham
untuk memperoleh informasi tersebut.
In accordance with Financial Services Authority Regulation No.
32/POJK.04/2014, Article 34 paragraph (2) on the Planning and
Convening the General Meeting of Shareholders of a Company,
the Company must prepare a summary of the GMS minutes in
both Indonesian and a foreign language (at least English). This
summary must be published on at least the Company's website
and announced to the public within 2 (two) working days after
the GMS is held. The availability of the summary of GMS minutes
on the Company’s website ensures that shareholders who could
not attend can access important GMS information swiftly and
easily. The stipulated minimum period for this summary's online
availability is designed to ensure shareholders have sufficient
time to access this information.
Prinsip 2: Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perseroan dengan Pemegang Saham atau Investor
Principle 2: Improving the Quality of the Company's Communication with Shareholders or Investors
1. Perseroan memiliki suatu • Adanya komunikasi antara Perseroan dengan pemegang Perseroan memiliki kebijakan
kebijakan komunikasi dengan saham atau investor dimaksudkan agar para pemegang komunikasi dengan pemegang
pemegang saham atau saham atau investor mendapatkan pemahaman lebih jelas saham atau investor yang dilakukan
investor. atas informasi yang telah dipublikasikan kepada masyarakat, baik melalui media cetak dan
The Company has a policy seperti laporan berkala, keterbukaan informasi, kondisi atau elektronik, pertemuan dengan
on communication with prospek bisnis dan kinerja, serta pelaksanaan tata kelola Investor dan para analis ataupun
shareholders or investors. Perseroan. Di samping itu, pemegang saham atau investor media komunikasi lainnya.
juga dapat menyampaikan masukan dan opini kepada The Company has policy on
manajemen Perseroan. communication with shareholders
The Company aims to enhance shareholders’ and investors’ and investors, utilizing print and
comprehension of publicly released information, including electronic media, meetings with
periodic reports, information disclosure, business condition investors and analysts, and various
or prospect, performance, and corporate governance other communication channels.
implementation. Shareholders and investors are also
encouraged to share their input and opinion with the
management team.
• Kebijakan komunikasi dengan para pemegang saham
atau investor menunjukkan komitmen Perseroan dalam
melaksanakan komunikasi dengan para pemegang saham
atau investor. Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup
strategi, program, dan waktu pelaksanaan komunikasi, serta
panduan yang mendukung pemegang saham atau investor
untuk berpartisipasi dalam komunikasi tersebut.
The communication policy with shareholders and investors
shows the Company’s commitment to communicating with
shareholders or investors. This policy covers strategies,
programs, and scheduling for communications, along with
guidelines that facilitate active participation from shareholders
and investors.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 189
Page 190
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance Guidelines
Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan
Recommendation Explanation Implementation in the Company
2. Perseroan mengungkapkan Pengungkapan kebijakan komunikasi merupakan bentuk Perseroan telah mengungkapkan
kebijakan komunikasi transparansi atas komitmen Perseroan dalam memberikan kebijakan komunikasi mengenai
Perseroan dengan pemegang kesetaraan kepada semua pemegang saham atau investor atas kegiatan atau kejadian penting
saham atau investor dalam pelaksanaan komunikasi. Pengungkapan informasi tersebut juga Perseroan di situs resmi Perseroan,
Situs Web. bertujuan untuk meningkatkan partisipasi dan peran pemegang yaitu www.kanmomultitrend.id.
The Company discloses its saham atau investor dalam pelaksanaan program komunikasi The Company's communication
communication policy with Perseroan. policy for significant activities and
shareholders or investors on The Company's communication policy disclosure reflects a events is available on its official
the Website. transparency of commitment to ensuring equal access for all website, www.kanmomultitrend.id.
shareholders and investors regarding communication practices.
This disclosure also serves to enhance shareholders’ and investors’
engagement in the Company's communication programs.
Prinsip 3: Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Principle 3: Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners
1. Penentuan jumlah Jumlah anggota Dewan Komisaris dapat mempengaruhi efektivitas Jumlah anggota Dewan Komisaris
anggota Dewan Komisaris pelaksanaan tugas dari Dewan Komisaris. Penentuan jumlah Perseroan saat ini sebanyak 5 (lima)
mempertimbangkan kondisi anggota Dewan Komisaris Perseroan wajib mengacu kepada orang di mana jumlah tersebut
Perseroan. ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, yang telah disesuaikan dengan kondisi
The determination of paling kurang terdiri dari 2 (dua) orang berdasarkan ketentuan Perseroan.
the size of the Board of Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang The Company's Board of
Commissioners’ members Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perseroan Publik. Commissioners currently comprises
considers the Company's Selain itu, perlu juga mempertimbangkan kondisi Perseroan yang 5 (five) members, aligned with the
current state. antara lain yang meliputi karakteristik, kapasitas, dan ukuran, Company's conditions.
serta pencapaian tujuan dan pemenuhan kebutuhan bisnis
yang berbeda di antara Perseroan. Namun demikian, jumlah
anggota Dewan Komisaris yang terlalu besar berpotensi dapat
mengganggu efektivitas pelaksanaan fungsi Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners' size can influence the effectiveness
of its duty performance, which shall be determined by referring
to applicable provisions of laws and regulations, mandating a
minimum of 2 (two) members as per Financial Services Authority
Regulation No. 33/POJK.04/2014 on Boards of Directors and Board
of Commissioners of Issuers or Public Companies. Additionally,
factors such as the Company's characteristics, capacity, size, goal
achievement, and varied business requirements are considered.
However, an excessively large Board of Commissioners’ size
might hinder its function's effectiveness.
2. Penentuan komposisi Komposisi Dewan Komisaris merupakan kombinasi karakteristik Komposisi anggota Dewan Komisaris
anggota Dewan Komisaris baik dari segi organ Dewan Komisaris maupun anggota Dewan Perseroan telah mengakomodir
memperhatikan keberagaman Komisaris secara individu, sesuai dengan kebutuhan Perseroan. keberagaman keahlian,
keahlian, pengetahuan, dan Karakteristik tersebut dapat tercermin dalam penentuan pengetahuan dan pengalaman
pengalaman yang dibutuhkan. keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan sebagaimana tercermin di Profil
The Board of Commissioners dalam pelaksanaan tugas pengawasan dan pemberian nasihat Dewan Komisaris.
is composed with oleh Dewan Komisaris Perseroan. Komposisi yang telah The Board of Commissioners'
consideration to the diverse memperhatikan kebutuhan Perseroan merupakan suatu hal composition reflects a diverse
expertise, knowledge, and yang positif, khususnya terkait pengambilan keputusan dalam range of expertise, knowledge, and
experience necessary. rangka pelaksanaan fungsi pengawasan yang dilakukan dengan experience, as detailed in the Board
mempertimbangkan berbagai aspek yang lebih luas. of Commissioners’ profile.
The Board of Commissioners' composition blends various
characteristics, as one organ and individually, tailored to meet the
Company's needs. This characteristic is reflected in the selection
of skills, knowledge, and experience essential for executing
the supervisory and advisory responsibilities by the Board of
Commissioners. A positively curated composition benefits the
Company, particularly in decision-making processes for supervisory
functions, where a broader spectrum of factors is considered.
190 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 191
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance Guidelines
Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan
Recommendation Explanation Implementation in the Company
Prinsip 4: Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Principle 4: Improving the Quality of Implementation of the Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities
1. Dewan Komisaris mempunyai • Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Dewan Perseroan telah menetapkan
kebijakan penilaian sendiri Komisaris merupakan suatu pedoman yang digunakan kebijakan self assessment Dewan
(self-assessment) untuk sebagai bentuk akuntabilitas atas penilaian kinerja Dewan Komisaris.
menilai kinerja Dewan Komisaris secara kolegial. Self-assessment atau penilaian The Company has established a
Komisaris. sendiri dimaksud dilakukan oleh masing-masing anggota self-assessment policy for the Board
The Board of Commissioners untuk menilai pelaksanaan kinerja Dewan Komisaris secara of Commissioners.
has a self-assessment policy kolegial, dan bukan menilai kinerja individual masing-masing
for evaluating its performance. anggota Dewan Komisaris. Dengan adanya self-assessment
ini diharapkan masing-masing anggota Dewan Komisaris
dapat berkontribusi untuk memperbaiki kinerja Dewan
Komisaris secara berkesinambungan.
The Company’s Board of Commissioners utilizes a self-
assessment policy as a measure of collective accountability,
guiding the Board of Commissioners’ overall performance
assessment. This self-assessment is conducted by each
member to assess the Board of Commissioners’ collective
efficacy, rather than assessing individual performance.
The self-assessment is for each member to contribute to
continuous enhancement of the Board of Commissioners’
collective performance.
• Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup kegiatan penilaian
yang dilakukan beserta maksud dan tujuannya, waktu
pelaksanaannya secara berkala, dan tolok ukur atau kriteria
penilaian yang digunakan sesuai dengan rekomendasi yang
diberikan oleh fungsi nominasi dan remunerasi Perseroan, di
mana adanya fungsi tersebut telah diwajibkan dalam Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perseroan Publik.
This policy outlines the assessment activities, their purpose
and objectives, the timing of periodic implementation, and
the benchmarks or criteria for assessment. These are aligned
with recommendations from the Company's nomination and
remuneration function, as mandated by Financial Services
Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination
and Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.
2. Kebijakan penilaian sendiri Pengungkapan kebijakan self-assessment atas kinerja Dewan Pembahasan terkait hal ini telah
(self-assessment) untuk Komisaris dilakukan tidak hanya untuk memenuhi aspek diungkapkan pada Bab Tata Kelola
menilai kinerja Dewan transparansi sebagai bentuk pertanggungjawaban atas Perusahaan Subbab Penilaian
Komisaris, diungkapkan pelaksanaan tugasnya, namun juga untuk memberikan keyakinan Kinerja Dewan Komisaris dan
melalui Laporan Tahunan khususnya kepada para pemegang saham atau investor atas Direksi.
Perseroan. upaya-upaya yang perlu dilakukan dalam meningkatkan kinerja Discussion on this matter has
The self-assessment policy Dewan Komisaris. Dengan adanya pengungkapan tersebut been disclosed in the Corporate
to assess the Board of pemegang saham atau investor mengetahui mekanisme check Governance Chapter, Sub-chapter
Commissioners’ performance and balance terhadap kinerja Dewan Komisaris. of Performance Assessment of the
is disclosed in the Company's The Company's disclosure of its Board of Commissioners' Board of Commissioners and Board
Annual Report. self-assessment policy serves not only to meet transparency of Directors.
requirements as a form of duty fulfillment accountability, but
also to instill confidence in shareholders and investors regarding
the ongoing efforts to enhance the Board of Commissioners’
performance. This disclosure ensures that shareholders and
investors are informed about the check and balance mechanisms
governing the Board of Commissioners' performance.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 191
Page 192
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance Guidelines
Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan
Recommendation Explanation Implementation in the Company
3. Dewan Komisaris mempunyai • Kebijakan pengunduran diri anggota Dewan Komisaris yang Dewan Komisaris telah memiliki
kebijakan terkait pengunduran terlibat dalam kejahatan keuangan merupakan kebijakan kebijakan terkait pengunduran diri
diri anggota Dewan Komisaris yang dapat meningkatkan kepercayaan para pemangku anggota Dewan Komisaris apabila
apabila terlibat dalam kepentingan terhadap Perseroan, sehingga integritas terlibat dalam kejahatan keuangan
kejahatan keuangan. Perseroan akan tetap terjaga. Kebijakan ini diperlukan untuk sebagaimana tertuang dalam
The Board of Commissioners membantu kelancaran proses hukum dan agar proses hukum Anggaran Dasar Perseroan.
has a policy on the tersebut tidak mengganggu jalannya kegiatan usaha. Selain The Board of Commissioners has
resignation of the Board of itu, dari sisi moralitas, kebijakan ini membangun budaya a policy on the resignation of the
Commissioners’ members if beretika di lingkungan Perseroan. Kebijakan tersebut dapat Board of Commissioners’ members
involved in financial crimes. tercakup dalam Pedoman ataupun Kode Etik yang berlaku if involved in financial crimes as
bagi Dewan Komisaris. stated in the Company's Articles of
The policy on the resignation of Board of Commissioners’ Association.
members if involved in financial crimes is a policy that
enhances stakeholders’ confidence in the Company,
ensuring its integrity remains intact. This policy is essential for
facilitating legal proceedings and preventing these processes
from disrupting the business operations. Morally, this policy
builds an ethical culture within the Company. Such policy can
be incorporated into the existing Board of Commissioners’
Charter or Code of Ethics.
• Selanjutnya, yang dimaksud dengan terlibat dalam kejahatan
keuangan merupakan adanya status terpidana terhadap
anggota Dewan Komisaris dari pihak yang berwenang.
Kejahatan keuangan dimaksud seperti manipulasi dan
berbagai bentuk penggelapan dalam kegiatan jasa keuangan
serta Tindakan Pidana Pencucian Uang sebagaimana
dimaksud dalam Undang-Undang No. 8 Tahun 2010 tentang
Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian
Uang.
In this context, involvement in financial crimes refers to a
Board of Commissioners’ member being convicted by the
court. Financial crimes include manipulation and various
forms of embezzlement in financial services, as well as Money
Laundering Offenses as stipulated in Law No. 8 of 2010 on
the Prevention and Eradication of Money Laundering Crimes.
4. Dewan Komisaris atau Komite Berdasarkan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Dewan Komisaris Perseroan juga
yang menjalankan fungsi 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi bertugas dalam hal penyusunan
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perseroan Publik, komite yang menjalankan fungsi kebijakan suksesi dalam proses
menyusun kebijakan suksesi nominasi mempunyai tugas untuk menyusun kebijakan dan Nominasi anggota Direksi
dalam proses Nominasi kriteria yang dibutuhkan dalam proses Nominasi calon anggota sebagaimana tertuang dalam
anggota Direksi. Direksi. Salah satu kebijakan yang dapat mendukung proses Pedoman Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners Nominasi sebagaimana dimaksud adalah kebijakan suksesi The Company's Board of
or the Committee responsible anggota Direksi. Kebijakan mengenai suksesi bertujuan untuk Commissioners also has duty to
for Nomination and menjaga kesinambungan proses regenerasi atau kaderisasi prepare the succession policy for
Remuneration functions kepemimpinan di Perseroan dalam rangka mempertahankan nominating Board of Directors’
prepares a succession policy keberlanjutan bisnis dan tujuan jangka panjang Perseroan. members, as outlined in the Board
for the process of nominating In accordance with Financial Services Authority Regulation of Commissioners’ Charter.
Board of Directors’ members. No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination and Remuneration
Committee of Issuers or Public Companies, the committee
responsible for nomination function is tasked with developing
policies and criteria necessary for the process of nominating
Board of Directors’ candidates. A policy facilitating the
Nomination process is the Board of Directors' succession policy,
which aims to ensure ongoing leadership or regeneration within
the Company, for the purpose of sustaining business operations
and achieving its long-term objectives.
192 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 193
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance Guidelines
Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan
Recommendation Explanation Implementation in the Company
Prinsip 5: Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Principle 5: Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors
1. Penentuan jumlah anggota Sebagai organ Perseroan yang berwenang dalam pengurusan Jumlah anggota Direksi Perseroan
Direksi mempertimbangkan Perseroan, penentuan jumlah Direksi sangat mempengaruhi saat ini sebanyak 3 (tiga) orang di mana
kondisi Perseroan serta jalannya kinerja Perseroan. Dengan demikian, penentuan jumlah tersebut telah disesuaikan
efektivitas dalam pengambilan jumlah anggota Direksi harus dilakukan melalui pertimbangan dengan kondisi Perseroan.
keputusan. yang matang dan wajib mengacu pada ketentuan Peraturan The Company's Board of Directors
The determination of the Perundang-undangan yang berlaku, di mana berdasarkan currently comprises 3 (three)
Board of Directors’ size Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang members, tailored to suit the
considers the Company’s Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perseroan Publik Company's conditions.
condition and effectiveness of paling sedikit terdiri dari 2 (dua) orang. Di samping itu, dalam
decision-making. penentuan jumlah Direksi harus didasarkan pada kebutuhan
untuk mencapai maksud dan tujuan Perseroan dan disesuaikan
dengan kondisi Perseroan yang meliputi karakteristik, kapasitas,
dan ukuran Perseroan serta bagaimana tercapainya efektivitas
pengambilan keputusan Direksi.
As the Company's authorized organ for management, the Board
of Directors’ size plays a pivotal role in influencing Company
performance. Thus, deciding the Board of Directors’ size must
be thorough and must adhere to the provisions of applicable
laws and regulations, specifically Financial Services Authority
Regulation No. 33/POJK.04/2014 on Board of Directors and
Board of Commissioners of Issuers or Public Companies. This
regulation mandates a minimum of 2 (two) members of the
Board of Directors. Additionally, deciding the Board of Directors’
size shall be based on fulfilling the Company's purposes and
objectives, and adapting to the Company’ conditions, including
characteristic, capacity, and scale, ensuring effective decision-
making by the Board of Directors.
2. Penentuan komposisi anggota Seperti halnya Dewan Komisaris, keberagaman komposisi Komposisi anggota Direksi
Direksi memperhatikan, anggota Direksi merupakan kombinasi karakteristik yang Perseroan sudah memperhatikan
keberagaman keahlian, diinginkan baik dari segi organ Direksi maupun anggota keberagaman keahlian, pengetahuan
pengetahuan, dan Direksi secara individu, sesuai dengan kebutuhan Perseroan. dan pengalaman yang dibutuhkan
pengalaman yang dibutuhkan. Kombinasi tersebut ditentukan dengan cara memperhatikan di mana hal tersebut tercermin dari
Determination of the Board keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang sesuai pada profil masing-masing anggota Direksi.
of Directors’ composition pembagian tugas dan fungsi jabatan Direksi dalam mencapai The Board of Directors’ composition
considers the diversity of tujuan Perseroan. Dengan demikian, pertimbangan kombinasi focuses on the diversity of expertise,
expertise, knowledge, and karakteristik dimaksud akan berdampak dalam ketepatan proses knowledge, and experience
experience required. pencalonan dan penunjukan individual anggota Direksi ataupun necessary, as evident in the profile
Direksi secara kolegial. of each Board of Directors’ member.
The diversity in the Board of Directors’ composition, similar to that
of the Board of Commissioners, reflects a blend of sought-after
characteristics as an organ or an individual, which aligns with the
Company's requirements, based on expertise, knowledge, and
experience relevant to the Board of Directors' division of duties
and responsibilities in fulfilling the Company's goals. Therefore,
careful consideration of these traits influences the precision of
the nomination and appointment of individual members and the
Board of Directors as a whole.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 193
Page 194
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance Guidelines
Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan
Recommendation Explanation Implementation in the Company
3. Anggota Direksi yang • Laporan Keuangan merupakan laporan pertanggungjawaban Perseroan memiliki anggota Direksi
membawahi bidang manajemen atas pengelolaan sumber daya yang dimiliki oleh yang membawahi bidang akuntansi
akuntansi atau keuangan Perseroan, yang wajib disusun dan disajikan sesuai dengan dan keuangan serta memiliki
memiliki keahlian dan/atau Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku umum di Indonesia keahlian dan pengetahuan di bidang
pengetahuan di bidang dan juga peraturan OJK terkait, antara lain peraturan Akuntansi.
akuntansi. perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur
Board of Directors’ members mengenai penyajian dan pengungkapan Laporan Keuangan The Company has a member of
responsible for accounting Perseroan. Berdasarkan peraturan perundang-undangan di the Board of Directors in charge
and finance possess expertise sektor Pasar Modal yang mengatur mengenai tanggung jawab of accounting and finance and
and/or knowledge in this field. Direksi atas Laporan Keuangan, Direksi secara tanggung has expertise and knowledge in
renteng bertanggung jawab atas Laporan Keuangan, yang Accounting.
ditandatangani Direktur Utama dan anggota Direksi yang
membawahi bidang akuntansi atau keuangan.
The Financial Statements represent the Company’s
management accountability for resource stewardship,
mandatorily prepared and presented by adhering to the
generally accepted Financial Accounting Standards in
Indonesia, as well as relevant OJK regulations. This includes
laws and regulations in the Capital Market sector regulating
the presentation and disclosure of the Company’s Financial
Statements. The laws and regulations in the Capital Market
sector mandate the Board of Directors’ jointly and severally
responsible for the Financial Statements, with signatures from
the President Director and the Board of Directors’ members
overseeing accounting or finance.
• Dengan demikian, pengungkapan dan penyusunan informasi
keuangan yang disajikan dalam laporan keuangan akan
sangat tergantung pada keahlian, dan/atau pengetahuan
Direksi, khususnya anggota Direksi yang membawahi bidang
akuntansi atau keuangan. Adanya kualifikasi keahlian dan/
atau pengetahuan di bidang akuntansi yang setidaknya
dimiliki anggota Direksi dimaksud dapat memberikan
keyakinan atas penyusunan Laporan Keuangan, sehingga
Laporan Keuangan tersebut dapat diandalkan oleh para
pemangku kepentingan (stakeholders) sebagai dasar
pengambilan keputusan ekonomi terkait Perseroan dimaksud.
Keahlian dan/atau pengetahuan tersebut dapat dibuktikan
dengan latar belakang pendidikan, sertifikasi pelatihan, dan/
atau pengalaman kerja terkait.
Consequently, the quality of financial information prepared
and disclosed in the financial statements will highly depend
on the expertise and/or knowledge of the Board of Directors,
particularly those responsible for accounting or finance.
Possessing accounting qualifications will provide assurance
in the Financial Statements’ reliability, enabling stakeholders
to use them as a solid foundation for economic decisions
about the Company. Such qualifications are evidenced
through educational background, training certifications, and/
or relevant professional experience.
194 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 195
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance Guidelines
Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan
Recommendation Explanation Implementation in the Company
Prinsip 6: Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Principle 6: Improving the Quality of Implementation of the Board of Directors’ Duties and Responsibilities
1. Direksi mempunyai kebijakan • Seperti halnya pada Dewan Komisaris, kebijakan penilaian Perseroan telah menetapkan
penilaian sendiri (self- sendiri (self-assessment) Direksi merupakan suatu pedoman kebijakan self assessment bagi
assessment) untuk menilai yang digunakan sebagai bentuk akuntabilitas atas penilaian setiap anggota Direksi.
kinerja Direksi. kinerja Direksi secara kolegial. Self-assessment atau penilaian The Company has established a
The Board of Directors has sendiri dimaksud dilakukan oleh masing-masing anggota Direksi self-assessment policy for the Board
a self-assessment policy for untuk menilai pelaksanaan kinerja Direksi secara kolegial, of Directors.
evaluating its performance. dan bukan menilai kinerja individual masing-masing anggota
Direksi. Dengan adanya self-assessment ini diharapkan
masing-masing anggota Direksi dapat berkontribusi untuk
memperbaiki kinerja Direksi secara berkesinambungan.
The Board of Directors has a self-assessment policy, similar to
that of the Board of Commissioners, serving as an accountable
guideline to assessing its collective performance. This self-
assessment, conducted by each Board of Directors’ member,
focuses on the Board of Directors’ collective performance rather
than individual performance. Through this policy, each Board
of Directors’ member is expected to contribute to continuous
enhancements of the Board of Directors’ performance.
• Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup kegiatan penilaian
yang dilakukan beserta maksud dan tujuannya, waktu
pelaksanaannya secara berkala, dan tolak ukur atau kriteria
penilaian yang digunakan sesuai dengan rekomendasi yang
diberikan oleh fungsi nominasi dan remunerasi Perseroan, di
mana pembentukan fungsi tersebut telah diwajibkan dalam
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau
Perseroan Publik.
The policy outlines the assessment’s scope, including its
purposes and objectives, periodic schedule, and benchmark
or criteria, in line with the recommendations given by the
Company’s nomination and remuneration function, as required
under the Financial Services Authority Regulation No. 34/
POJK.04/2014 on Nomination and Remuneration Committee
of Issuers or Public Companies.
2. Kebijakan penilaian sendiri Pengungkapan kebijakan self-assessment atas kinerja Direksi Pembahasan terkait hal ini telah
(self-assessment) untuk dilakukan tidak hanya untuk memenuhi aspek transparansi diungkapkan pada Bab Tata Kelola
menilai kinerja Direksi sebagai bentuk pertanggungjawaban atas pelaksanaan Perusahaan Subbab Penilaian
diungkapkan melalui laporan tugasnya, namun juga untuk memberikan informasi penting atas Kinerja Dewan Komisaris dan
tahunan Perseroan. upaya-upaya perbaikan dalam pengelolaan Perseroan. Informasi Direksi.
The self-assessment policy to tersebut sangat bermanfaat untuk memberikan keyakinan Discussion on this matter has
assess the Board of Directors’ kepada pemegang saham atau investor bahwa terdapat been disclosed in the Corporate
performance is disclosed in kepastian pengelolaan Perseroan terus dilakukan ke arah yang Governance Chapter, Sub-chapter
the Company's Annual Report. lebih baik. Dengan adanya pengungkapan tersebut pemegang of Performance Assessment of the
saham atau investor mengetahui mekanisme check and balance Board of Commissioners and Board
terhadap kinerja Direksi. of Directors.
The Company discloses its Board of Directors' self-assessment
policy not solely for transparency and accountability in executing
its duties but also to convey important information on efforts to
improve management. This information reassures shareholders
and investors of the Company's ongoing commitment to
improving management to be better. This disclosure ensures that
shareholders and investors understand the check and balance
mechanism applied to the Board of Directors' performance.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 195
Page 196
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance Guidelines
Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan
Recommendation Explanation Implementation in the Company
3. Direksi mempunyai kebijakan • Kebijakan pengunduran diri anggota Direksi yang terlibat Direksi Perseroan mempunyai
terkait pengunduran diri dalam kejahatan keuangan merupakan kebijakan yang dapat kebijakan terkait pengunduran diri
anggota Direksi apabila meningkatkan kepercayaan para pemangku kepentingan anggota Direksi apabila terlibat
terlibat dalam kejahatan terhadap Perseroan, sehingga integritas Perseroan akan dalam kejahatan keuangan yang
keuangan. tetap terjaga. Kebijakan ini diperlukan untuk membantu tertuang di dalam Anggaran Dasar
The Board of Directors has kelancaran proses hukum dan agar proses hukum tersebut Perseroan.
a policy on the resignation tidak mengganggu jalannya kegiatan usaha. Selain itu, dari The Board of Directors has a policy
of the Board of Directors’ sisi moralitas, kebijakan ini akan membangun budaya beretika on the resignation of the Board of
members if involved in di lingkungan Perseroan. Kebijakan tersebut dapat tercakup Directors’ members if involved in
financial crimes. dalam Pedoman ataupun Kode Etik yang berlaku bagi Direksi. financial crimes as stated in the
The policy for resignation of Board of Directors’ members Company's Articles of Association.
if involved in financial crimes is a policy that enhances
stakeholders’ confidence in the Company, ensuring its
integrity remains intact. This policy is essential for facilitating
legal proceedings and preventing these processes from
disrupting business operations. Morally, it fosters an ethical
culture within the Company. Such policy can be incorporated
into the existing Board of Directors’ Charter or Code of Ethics.
• Selanjutnya, yang dimaksud dengan terlibat dalam kejahatan
keuangan merupakan adanya status terpidana terhadap
anggota Direksi dari pihak yang berwenang. Kejahatan
keuangan dimaksud seperti manipulasi dan berbagai bentuk
penggelapan dalam kegiatan jasa keuangan serta Tindakan
Pidana Pencucian Uang sebagaimana dimaksud dalam
Undang-Undang No. 8 Tahun 2010 tentang Pencegahan dan
Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang.
In this context, involvement in financial crimes refers to a
Board of Directors’ member being convicted by the court.
Financial crimes include manipulation and various forms
of embezzlement in financial services, as well as Money
Laundering Offenses as stipulated in Law No. 8 of 2010 on
the Prevention and Eradication of Money Laundering Crimes.
Prinsip 7: Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perseroan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Principle 7: Improving Corporate Governance Aspects through Stakeholders Participation
1. Perseroan memiliki kebijakan Seseorang yang mempunyai informasi orang dalam dilarang Perseroan belum secara spesifik
untuk mencegah terjadinya melakukan suatu transaksi Efek dengan menggunakan informasi menetapkan peraturan atau
insider trading. orang dalam sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang kebijakan formal mengenai hal
The Company has a policy to mengenai Pasar Modal. Perseroan dapat meminimalisir terjadinya ini. Namun, Perseroan telah
prevent insider trading. insider trading tersebut melalui kebijakan pencegahan, misalnya menerapkannya dalam praktik
dengan memisahkan secara tegas data dan/atau informasi yang bisnis sehari-hari.
bersifat rahasia dengan yang bersifat publik, serta membagi The Company has not specifically
tugas dan tanggung jawab atas pengelolaan informasi dimaksud established formal regulations or
secara proporsional dan efisien. policies on this matter, yet it has
A person possessing inside information is barred from engaging incorporated them into its daily
in securities transactions utilizing such information, as stipulated business practices.
by the Capital Market Law. The Company effectively reduces
insider trading risks with preventive measures. These include
rigorously segregating data and/or information that is confidential
from non- confidential and dividing duties and responsibilities on
the management of such information both proportionately and
efficiently.
196 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 197
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance Guidelines
Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan
Recommendation Explanation Implementation in the Company
2. Perseroan memiliki kebijakan Kebijakan anti korupsi bermanfaat untuk memastikan agar Perseroan memiliki kebijakan
anti korupsi dan anti fraud. kegiatan usaha Perseroan dilakukan secara legal, prudent, dan khusus terkait anti korupsi dan anti
The Company has an anti- sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola yang baik. Kebijakan fraud yang telah diungkapkan dalam
corruption and anti-fraud tersebut dapat merupakan bagian dalam kode etik, ataupun Laporan Tahunan ini.
policy. dalam bentuk tersendiri. Dalam kebijakan tersebut dapat meliputi The Company adheres to strict anti-
antara lain mengenai program dan prosedur yang dilakukan corruption and anti-fraud policies, as
dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), disclosed in this Annual Report.
fraud, suap dan/atau gratifikasi dalam Perseroan. Lingkup
dari kebijakan tersebut harus menggambarkan pencegahan
Perseroan terhadap segala praktik korupsi baik memberi atau
menerima dari pihak lain.
The anti-corruption policy serves to guarantee that the Company
conducts its business activities legally, prudently, and aligned
with good governance principles. This policy can be integrated
into the code of ethics or exist independently. The policy typically
encompasses programs and procedures to combat corruption,
kickbacks, fraud, bribery, and gratuities within the Company.
Additionally, the policy's scope comprehensively outlines the
Company's commitment to preventing all forms of corruption,
whether in giving or receiving, with external parties.
3. Perseroan memiliki kebijakan • Kebijakan tentang seleksi pemasok atau vendor bermanfaat Perseroan telah membuat kebijakan
tentang seleksi dan untuk memastikan agar Perseroan memperoleh barang terkait hal ini.
peningkatan kemampuan atau jasa yang diperlukan dengan harga yang kompetitif The Company has established a
pemasok atau vendor. dan kualitas yang baik. Sedangkan kebijakan peningkatan policy in this regard.
The Company has a policy on kemampuan pemasok atau vendor bermanfaat untuk
the selection and capability memastikan bahwa rantai pasokan (supply chain) berjalan
development of suppliers or dengan efisien dan efektif. Kemampuan pemasok atau vendor
vendors. dalam memasok/memenuhi barang atau jasa yang dibutuhkan
Perseroan akan mempengaruhi kualitas output Perseroan.
The supplier or vendor selection policy is instrumental in
securing necessary goods and services for the Company
at competitive prices and superior quality. Concurrently, the
supplier or vendor capability development policy ensures
an efficient and effective supply chain operation. Suppliers’
or vendors’ capabilities in providing the required goods and
services significantly influence the Company’s output quality.
• Dengan demikian, pelaksanaan kebijakan-kebijakan tersebut
dapat menjamin kontinuitas pasokan, baik dari segi kuantitas
maupun kualitas yang dibutuhkan Perseroan. Adapun cakupan
kebijakan ini meliputi kriteria dalam pemilihan pemasok
atau vendor, mekanisme pengadaan yang transparan,
upaya peningkatan kemampuan pemasok atau vendor, dan
pemenuhan hak-hak yang berkaitan dengan pemasok atau
vendor.
Consequently, the implementation of this policy guarantees
a consistent supply, both in quantity and quality, as required
by the Company. This policy includes criteria for choosing
suppliers or vendors, transparent procurement mechanism,
initiatives to enhance supplier or vendor capabilities, and the
fulfillment of rights pertaining to suppliers or vendors.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 197
Page 198
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance Guidelines
Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan
Recommendation Explanation Implementation in the Company
4. Perseroan memiliki kebijakan Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur digunakan Perseroan belum secara
tentang pemenuhan hak-hak sebagai pedoman dalam melakukan pinjaman kepada kreditur. spesifik menetapkan kebijakan
kreditur. Tujuan dari kebijakan dimaksud adalah untuk menjaga terkait pemenuhan hak-hak
The Company has a policy terpenuhinya hak-hak dan menjaga kepercayaan kreditur kreditur. Namun, Perseroan telah
on the fulfillment of creditors' terhadap Perseroan. Dalam kebijakan tersebut mencakup mengimplementasikan dalam
rights. pertimbangan dalam melakukan perjanjian, serta tindak lanjut aktivitas bisnis sehari-hari.
dalam pemenuhan kewajiban Perseroan kepada kreditur. The Company, though not yet
The Company establishes a policy on fulfillment of creditor rights specifically establishing formal
as a standard for securing loans to creditors. This policy ensures policy on creditors' rights fulfillment,
the preservation of rights and sustains creditor trust. It covers consistently integrates these
aspects of agreement negotiation and the diligent meeting of the practices into its daily business
Company's commitments to creditors. operations.
5. Perseroan memiliki kebijakan Kebijakan Whistleblowing System yang telah disusun dengan Perseroan memiliki kebijakan
Whistleblowing System. baik akan memberikan kepastian perlindungan kepada saksi Whistleblowing System
The Company has a atau pelapor atas suatu indikasi pelanggaran yang dilakukan sebagaimana telah diuraikan dalam
Whistleblowing System policy. karyawan atau manajemen Perseroan. Penerapan kebijakan Laporan Tahunan ini.
sistem tersebut akan berdampak pada pembentukan budaya The Company has a Whistleblowing
tata kelola Perseroan yang baik. Kebijakan Whistleblowing System policy as described in this
System mencakup antara lain jenis pelanggaran yang dapat Annual Report.
dilaporkan melalui Whistleblowing System, cara pengaduan,
perlindungan dan jaminan kerahasiaan pelapor, penanganan
pengaduan, pihak yang mengelola aduan, dan hasil penanganan
dan tindak lanjut pengaduan.
A good Whistle Whistleblowing policy ensures protection for
individuals reporting potential violations by the Company's
employees or management. Implementing this policy contributes
to the development of a good governance culture within the
Company. The policy details the reportable types of violations,
complaint submission procedures, whistleblower confidentiality
and protection, complaint management processes, responsible
parties for complaint handling, and the outcomes and follow-up
actions of complaints.
6. Perseroan memiliki kebijakan • Insentif jangka panjang merupakan insentif yang didasarkan Perseroan belum memberikan
pemberian insentif jangka atas pencapaian kinerja jangka panjang. Rencana insentif program insentif jangka panjang
panjang kepada Direksi dan jangka panjang mempunyai dasar pemikiran bahwa kinerja kepada Direksi dan karyawan.
karyawan. jangka panjang Perseroan tercermin oleh pertumbuhan nilai The Company have not provide
The Company has a policy of dari saham atau target-target jangka panjang Perseroan long-term incentive programs to
providing long-term incentives lainnya. Insentif jangka panjang bermanfaat dalam rangka Board of Directors and employees.
to Board of Directors and menjaga loyalitas dan memberikan motivasi kepada
employees. Direksi dan karyawan untuk meningkatkan kinerja atau
produktivitasnya yang akan berdampak pada peningkatan
kinerja Perseroan dalam jangka panjang.
Long-term incentive is provided based on achievement
of long-term performance. The long-term incentive plan
considers that the Company’s long-term performance
is reflected in its share value growth or other long-term
targets. These incentives are crucial for fostering loyalty and
motivating the Board of Directors and employees to enhance
their performance or productivity, positively affecting the
Company’s long-term performance.
198 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 199
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance Guidelines
Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Perseroan
Recommendation Explanation Implementation in the Company
• Adanya suatu kebijakan insentif jangka panjang merupakan
komitmen nyata Perseroan untuk mendorong pelaksanaan
pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan Karyawan
dengan syarat, prosedur dan bentuk yang disesuaikan dengan
tujuan jangka panjang Perseroan. Kebijakan dimaksud dapat
mencakup antara lain maksud dan tujuan pemberian insentif
jangka panjang, syarat dan prosedur dalam pemberian insentif,
dan kondisi dan risiko yang harus diperhatikan oleh Perseroan
dalam pemberian insentif. Kebijakan tersebut juga dapat
tercakup dalam kebijakan remunerasi Perseroan yang ada.
Applying a long-term incentive policy demonstrates the Company’s
genuine commitment to implementing long-term incentives for
the Board of Directors and Employees, with terms, procedures,
and forms adjusted to the Company’s long-term goals. This
policy includes the purposes and objectives of providing long-
term incentives, terms and procedures for providing long-term
incentives, as well as the condition and risks to be considered
by the Company in providing the incentives. This policy can be
integrated into the Company’s existing remuneration policy.
Prinsip 8: Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Principle 8: Enhance the Implementation of Information Disclosure
1. Perseroan memanfaatkan Penggunaan teknologi informasi dapat bermanfaat sebagai media Selain mengoptimalkan penggunaan
penggunaan teknologi keterbukaan informasi. Adapun keterbukaan informasi yang situs web resmi Perseroan juga
informasi secara lebih luas dilakukan tidak hanya keterbukaan informasi yang telah diatur telah memanfaatkan beberapa
selain Situs Web sebagai dalam peraturan perundang-undangan, namun juga informasi platform teknologi informasi lainnya
media keterbukaan informasi. lain terkait Perseroan yang dirasakan bermanfaat untuk diketahui dan media sosial sebagai media
The Company utilizes wider pemegang saham atau investor. Dengan pemanfaatan teknologi keterbukaan informasi.
information technology informasi secara lebih luas selain Situs Web diharapkan Perseroan In addition to optimizing its
platforms in addition to the dapat meningkatkan efektivitas penyebaran informasi Perseroan. official website, the Company has
Website as a medium for Meskipun demikian, pemanfaatan teknologi informasi yang leveraged various information
information disclosure. dilakukan tetap memperhatikan manfaat dan biaya Perseroan. technology platforms and social
Utilizing information technology as a medium for information media for information disclosure.
disclosure can be beneficial. The Company's information
disclosure extends beyond the information regulated under
laws and regulations. It includes other relevant information that
is beneficial for shareholders and investors. Enhanced use of
information technology, other than the website, aims to improve the
effectiveness of the Company's information distribution. However,
adoption of such technology shall consider the benefits and costs.
2. Laporan Tahunan Perseroan Peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang Informasi tentang kepemilikan
mengungkapkan pemilik mengatur mengenai penyampaian laporan tahunan Perseroan saham Perseroan paling sedikit 5%
manfaat akhir dalam telah mengatur kewajiban pengungkapan informasi mengenai (lima persen) telah diungkapkan
kepemilikan saham Perseroan pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham pada Bab Laporan Tahunan, Sub-
paling sedikit 5% (lima Perseroan, serta kewajiban pengungkapan informasi mengenai bab Struktur Permodalan dan
persen), selain pengungkapan pemegang saham utama dan pengendali Perseroan baik langsung Susunan Pemegang Saham.
pemilik manfaat akhir dalam maupun tidak langsung sampai dengan pemilik manfaat terakhir Information on the Company's
kepemilikan saham Perseroan dalam kepemilikan saham tersebut. Dalam Pedoman Tata Kelola ini shareholdings of 5% (five percent)
melalui pemegang saham direkomendasikan untuk mengungkapkan pemilik manfaat akhir or more is disclosed in this Annual
utama dan pengendali. atas kepemilikan saham Perseroan paling sedikit 5% (lima persen), Report, in the 'Capital Structure and
The Company's Annual selain mengungkapkan pemilik manfaat akhir dari kepemilikan Shareholders Composition Sub-
Report discloses the ultimate saham oleh pemegang saham utama dan pengendali. chapter.
beneficial owners holding Capital Market sector laws and regulations mandate the disclosure
at least a 5% (five percent) of shareholders holding 5% (five percent) or more of a company's
share ownership, in addition shares in its annual report. This includes mandatory information
to disclosing the ultimate disclosure of direct and indirect major and controlling shareholders,
beneficial owners in the major up to the ultimate beneficial owner. It is recommended that the
and controlling shareholders’ Governance Guidelines disclose the ultimate beneficial owner
section. for any shareholding of 5% (five percent) or more, in addition to
disclosing it in the major and controlling shareholders' section.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 199
Page 200
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
06
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability Report
“ Perusahaan telah memperluas produknya secara
signifikan dengan memasukkan barang-barang
yang terbuat dari bahan ramah lingkungan.
The Company has significantly expanded its products to
include items made from environmentally friendly materials.
200 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 201
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 201
Page 202
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Setiap pelaku bisnis memiliki idealisme untuk Every business entity aspires to grow, evolve, and
bertumbuh, berkembang, dan menghasilkan sustain profitability over the long term. In pursuit
keuntungan dalam jangka panjang. Untuk mencapai of these objectives, the Company dedicates
tujuan tersebut, Perseroan berkomitmen untuk itself to identifying, understanding, and devising
mengidentifikasi, memahami, dan merumuskan suitable strategies for the adoption of sustainable
strategi-strategi yang tepat guna menerapkan business practices earnestly and responsibly
praktik bisnis keberlanjutan secara nyata dan without compromising social and environmental
bertanggung jawab, tanpa mengorbankan aspects. This endeavor is expected to benefit
aspek sosial dan lingkungan. Upaya ini diyakini not only the Company, but also significantly
tidak hanya akan memberikan keuntungan bagi contribute to value creation for all stakeholders.
Perseroan, tetapi juga akan memainkan peran
penting dalam menciptakan nilai yang bermanfaat
bagi seluruh pemangku kepentingan.
Dalam pendekatan jangka panjang, Perseroan With a long-term perspective, the aim is for
bertujuan untuk menjadi perusahaan ritel yang tidak the Company to become a retail entity that
hanya meningkatkan pertumbuhan ekonomi, tetapi fosters economic growth while being mindful
juga memperhatikan kesejahteraan masyarakat of community welfare and environmental
dan lingkungan sekitarnya. Dalam pendekatan preservation. On the short-term front, achieving
jangka pendek, keberhasilan dapat dicapai success involves ensuring the health and well-
dengan memastikan bahwa masyarakat di sekitar being of communities near operational zones,
wilayah operasional hidup dalam kesehatan dan providing employees with a safe, just, and
kesejahteraan, karyawan menikmati lingkungan kerja equitable work setting, delivering quality products
yang aman, adil, dan merata, pelanggan menerima to customers, and preserving the environment
produk berkualitas, dan lingkungan di sekitar area in operational vicinities. Hence, the Company
operasional terjaga dengan baik. Oleh karena itu, is commited to ethical business conduct that
Perseroan berkomitmen pada praktik bisnis yang incorporates ethical, environmental, and social
bertanggung jawab, yang mempertimbangkan faktor considerations into profit-making activities.
etika, lingkungan, dan sosial dalam usaha mencapai Elevating environmental awareness both within
keuntungan. Perseroan juga berkomitmen untuk and beyond the enterprise boundaries is also a
meningkatkan kesadaran lingkungan baik di dalam key commitment.
maupun di luar perusahaan.
Perseroan telah melaksanakan berbagai langkah The Company has put into place several
strategis yang terukur, dengan keyakinan bahwa quantifiable strategic initiatives, convinced that
langkah-langkah ini dapat mengurangi dampak these will mitigate the adverse effects of its
negatif dari kegiatan usaha sehari-hari. Salah satu everyday operations. Engaging in partnerships
strategi yang diimplementasikan oleh Perseroan with vendors who champion eco-friendly
adalah menjalin kerja sama dengan mitra-mitra products is among the strategies employed.
usaha yang mengutamakan produk ramah This collaboration aims to guarantee that the
lingkungan. Tujuan dari kerja sama ini adalah Company’s operations positively influence all
memastikan bahwa kegiatan usaha yang dilakukan stakeholders.
oleh Perseroan memberikan dampak positif bagi
semua pemangku kepentingan.
202 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 203
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 203
Page 204
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan telah mengoperasikan As of the end of 2023, the Company managed 128 stores
128 toko dari berbagai macam merek internasional. Divisi featuring diverse international brands. Its distribution
distribusi dari MTI juga menangani lebih dari 21 merek division oversees the distribution of over 21 global,
global, lokal, dan milik sendiri. Wilayah distribusi MTI telah local, and own brands. The distribution network extends
terbentang di seluruh Indonesia dengan cakupan lebih throughout Indonesia, covering over 100 cities and more
dari 100 kota dan lebih dari 35.000 titik distribusi. than 35,000 distribution points.
Aspek Ekonomi | Economic Aspect
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Description Unit
Nilai Penjualan Produk dan Jasa
Sales of Products and Services
Beli Putus Rp juta
1.047.165.280.003 937.055.608.773 725.360.315.969
Non-Consignment Rp million
Konsinyasi Rp juta
38.793.756.263 47.540.674.349 46.623.520.835
Consignment Rp million
Jumlah Rp juta
1.085.959.036.266 984.596.283.122 771.983.836.804
Total Rp million
Jumlah Toko (perwakilan tiga terbesar)
Number of Stores (representative of the three largest)
Toko Mothercare
Unit 58 50 44
Mothercare Store
Toko Early Learning Centre
Unit 16 16 15
Early Learning Centre Store
Toko Gingersnaps
Unit 19 16 15
Gingersnaps Store
Produk Ramah Lingkungan
Environmentally Friendly Products
Penggunaan Kantong Plastik Ramah
Lingkungan di Warehouse
Unit 488.600 188.100 106.359
Use of Environmentally Friendly Plastic Bags
at Warehouses
Penggunaan Kantong Belanja Guna Ulang
(Spunbond Bag) di Semua Gerai Toko
Unit 33.467 58,764 50*
Use of Reusable Shopping Bags (Spunbond
Bag) at All Outlets
Penggunaan Kantong Belanja Berbahan
Kertas (Paper Bag) di Semua Gerai Toko Unit 336.136 301.601 6.862
Use of Paper Shopping Bags at All Outlets
*) Perhitungan baru mulai dilakukan pada Q4/2021
Calculations commenced in Q4/2021
204 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 205
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Aspek Lingkungan Hidup | Environmental Aspect
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Description Unit
Energi
Energy
Jumlah Penggunaan Listrik
kWh 10.952 9.862 7.939
Total Electricity Usage
Biaya Penggunaan Listrik
Rupiah 359.619.253 327.161.104 261.237.293
Electricity Usage Cost
Jumlah Penggunaan Bahan Bakar Minyak
Liter 360 336 336
Total Fuel Usage
Biaya Penggunaan Bahan Bakar Minyak
Rupiah 2.448.000 2.284.800 1.730.400
Fuel Usage Cost
Air
Water
Jumlah Penggunaan Air
Liter 1.458.000 1.215.000 972.000
Total Water Usage
Kertas
Paper
Jumlah Penggunaan Kertas Rim
178 194 160
Total Paper Usage Reams
Lingkungan Hidup
Environment
Biaya Lingkungan Hidup
Environmental Cost
(Kebersihan dan Pengelolaan Limbah)
Rupiah 36.000.000 36.000.000 36.000.000
(Cleaning and Waste Management)
Waste Disposal Cost di Warehouse
Waste Disposal Cost at Warehouses
*) Perseroan tidak mencatatkan biaya pemakaian air di kantor pusat karena merupakan fasilitas yang diberikan oleh pengelola gedung Menara Era. Adapun data jumlah
penggunaan air yang disampaikan dalam tabel “Aspek Lingkungan Hidup” merupakan angka konsumsi air di warehouse Perseroan.
The Company does not record the cost of water usage at the head office because water is provided by Menara Era building manager. The data on the amount of water usage
presented in the “Environmental Aspect” table is the water consumption figure from the Company’s warehouses.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 205
Page 206
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Aspek Sosial | Social Aspect
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Description Unit
Ketenagakerjaan
Employment
Rasio Turnover Karyawan
% 26% 47% 35%
Employee Turnover Ratio
Biaya Pelatihan Karyawan
Rupiah 822.212.000 625.168.000 289.332.000
Employee Training
Jam Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
Jam
Hours of Employee Training and 37.574 73.803 66.620
Hours
Development
Jumlah Karyawan Peserta Pelatihan dan
Pengembangan Orang
1.021 1.127 1,100
Number of Employees Participating in People
Training and Development
Rata-rata Jam Pelatihan Setiap Karyawan Jam/Orang
59 94 86
Average Training Hours Per Employee Hours/Person
Komposisi Tenaga Kerja Lokal Terhadap
Jumlah Keseluruhan Tenaga Kerja
Persen
Perusahaan 96% 94% 95%
Percent
Composition of Local Workers to Total
Workforce of the Company
Tanggung Jawab terhadap Produk dan Konsumen
Responsibility towards Products and Consumers
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
Unit 0 0 0
Number of Recalled Products
Jumlah Produk Ramah Lingkungan
Unit 15.454 2.596 0
Number of Eco-friendly Products
Jumlah Produk Lokal - own brand and
fashion.
Unit 729.179 51 35
Number of Local Products – own brands and
fashions.
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
Jumlah Pemasok Lokal* Perusahaan
Number of Local Suppliers dan UMKM
16 12 9
Companies
and MSMEs
Komposisi Pemasok Lokal Terhadap Jumlah
Pemasok Perusahaan Persen
94 100 100
Composition of Local Suppliers to the Per cent
Number of Company Suppliers
*) Pemasok yang dimaksud dalam tabel terbatas pada lingkup produk own brand Perseroan.
The suppliers referred to in the table are limited to the scope of the Company’s own brand products.
206 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 207
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance Sebagai perusahaan yang terdaftar di bursa saham, As a public listed company, the Company bears the Perseroan memiliki tanggung jawab penuh dalam utmost responsibility for conducting its operations menjalankan operasionalnya secara efisien, dengan fokus efficiently, primarily focusing on ensuring protection utama pada pemastian bahwa kegiatan bisnisnya tidak of shareholders’ interests and trust on its business merugikan pemegang saham yang telah memberikan sustainability. Furthermore, the Company is equally kepercayaan dan dukungan terhadap kelangsungan dedicated to safeguarding the interests of other usaha. Selain itu, Perseroan juga berkomitmen untuk tidak stakeholders throughout its business operations. In menimbulkan kerugian pada pihak-pihak lain yang memiliki pursuit of these objectives, the Company consistently kepentingan selama menjalankan operasional bisnis. applies sustainability governance principles, aiming Guna mendukung upaya ini, Perseroan secara konsisten to foster a work environment that is healthy, ethical, menerapkan prinsip-prinsip tata kelola keberlanjutan accountable, and compliant with all relevant laws and sebagai dasar, dengan tujuan membentuk lingkungan regulations. kerja yang sehat, bermoral, bertanggung jawab, dan patuh terhadap semua peraturan hukum yang berlaku. Penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance Adhering to Good Corporate Governance (GCG) (GCG) dianggap sebagai langkah strategis Perseroan principles is a key strategy for the Company to achieve dalam mencapai tujuan perusahaan. Tindakan konkret, its corporate objectives. This involves concrete actions seperti pembentukan struktur GCG yang akuntabel, as integral parts of GCG practices, such as establishing penyusunan laporan keuangan yang transparan, dan an accountable GCG structure, preparing transparent pengaturan mekanisme pengawasan internal yang efektif, financial statements, and implementing effective semuanya menjadi bagian integral dari praktik penerapan internal control. All these efforts reflect the Company’s GCG di Perseroan. Upaya ini juga mencerminkan commitment to upholding the trust of all stakeholders, komitmen Perseroan dalam menjaga kepercayaan dari including shareholders, employees, and business seluruh pemangku kepentingan, termasuk pemegang partners. Detailed information on the Company’s GCG saham, karyawan, dan mitra bisnis. Seluruh informasi practices can be found in the Corporate Governance terkait penerapan prinsip GCG di Perseroan secara rinci Chapter of the Annual Report. telah diuraikan pada Bab Tata Kelola Perusahaan dalam Laporan Tahunan. Penanggung Jawab Penerapan Praktik Bisnis Person in Charge of Sustainable Business Berkelanjutan Practice Implementation Pada tahun 2023, Perseroan belum membentuk unit By 2023, the Company had yet to form a dedicated unit kerja khusus yang secara langsung bertanggung jawab tasked specifically with the execution of sustainable atas penerapan praktik operasi yang berkelanjutan. operating practices. Therefore, the responsibility for Oleh karena itu, Direksi sebagai organ utama Perseroan developing and supervising the sustainability strategy is masih memegang peran sebagai penanggung jawab under the Board of Directors, as the Company’s principal utama dalam merumuskan strategi keberlanjutan dan governing body. The Board of Directors is supported by mengawal implementasinya. Dalam hal ini, Direksi juga relevant supporting bodies equipped with expertise in dibantu oleh organ pendukung terkait yang memiliki sustainable business operations. More comprehensive pengetahuan mengenai praktik bisnis berkelanjutan. information on the duties and responsibilities of the Board Informasi lebih rinci tentang tugas dan tanggung jawab of Commissioners and Board of Directors is available on Dewan Komisaris dan Direksi telah diuraikan pada Bab Corporate Governance Chapter, Sub-chapters of the Tata Kelola Perusahaan, Subbab Dewan Komisaris, dan Board of Commissioners, and the Board of Directors. Subbab Direksi. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 207
Page 208
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Pengembangan Kompetensi Terkait Praktik Competency Development Related to
Bisnis Berkelanjutan Sustainable Business Practices
Perseroan mendukung dan memfasilitasi karyawan di The Company supports and facilitates employees
seluruh level manajemen untuk berpartisipasi dalam across all management levels to engage in competency
program pengembangan kompetensi terkait praktik development programs focusing on sustainable business
bisnis berkelanjutan. Informasi terkait hal ini diuraikan practices. Detailed information is provided in the table
lebih rinci pada tabel berikut: below:
Tahun
Nama dan Jabatan Materi Pelatihan/Seminar/Workshop Penyelenggara
Name ond Position Topic of Training/Seminar/Workshop Pelaksanaan Organizer
Date of Event
Vanessa Setiawan - Corsec Sosialisasi Kriteria ASEAN Corporate Governance Desember 2023 Indonesia Stock
Associate Manager Scorecard 2023 December 2023 Exchange
Dissemination of ASEAN Corporate Governance
Scorecard 2023 Criteria
Vanessa Setiawan - Corsec Sosialisasi Program Insentif BPDLH untuk Mitigation Desember 2023 IDX Carbon
Associate Manager Plans and Outcome December 2023
Dissemination of BPDLH Incentive Program for
Mitigation Plans and Outcome
Vanessa Setiawan - Corsec Mengenal ASEAN Corporate Governance Scorecard Maret 2023 ICSA
Associate Manager (ACGS): Peran dan Lingkupnya dalam Tata Kelola March 2023
Perusahaan
Introducing ASEAN Corporate Governance Scorecard
(ACGS): Role and Scope in Corporate Governance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Praktik Bisnis Risk Assessment on the Implementation of
Berkelanjutan Sustainable Business Practices
Perusahaan secara rutin mengevaluasi seluruh aktivitas The Company regularly reviews its operational practices
operasionalnya untuk memastikan identifikasi risiko to ensure effective risk identification and implementation
yang efektif dan pelaksanaan rencana mitigasi yang of suitable mitigation strategies. In this regard, the
tepat. Dalam konteks ini, Perseroan secara cermat Company integrates considerations of its daily business
mengintegrasikan dampak kegiatan usaha sehari-hari impact on Environmental, Social, and Governance (ESG)
terhadap aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola factors. This strategy for managing ESG risks is designed
(LST). Pendekatan terhadap risiko LST ini bertujuan agar to help the Company achieve superior business outcomes
Perseroan dapat meraih kinerja usaha optimal tanpa while meeting stakeholder expectations.
mengabaikan harapan para pemangku kepentingan.
Untuk mendukung upaya tersebut, Perseroan telah To support these initiatives, the Company has established
menerapkan sistem manajemen risiko yang terukur dan a measurable and comprehensive risk management
komprehensif. Langkah ini diambil untuk menghindari system. This aims to preempt potential losses and address
potensi kerugian dan mengatasi hambatan-hambatan challenges that might impede the Company’s targets
yang dapat menghalangi pencapaian target serta tujuan and objections. Through proactive risk management
perusahaan. Dengan pendekatan proaktif terhadap approach, the Company seeks to preserve operational
manajemen risiko, Perseroan bertujuan untuk menjaga stability and reassure stakeholders.
stabilitas operasional dan memberikan kepastian kepada
para pemangku kepentingan.
208 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 209
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Melalui integrasi risiko LST dalam evaluasi operasional By incorporating ESG risks into its operational
dan penerapan sistem manajemen risiko yang kokoh, assessments and employing a solid risk management
Perseroan berkomitmen untuk mencapai keseimbangan system, the Company is committed to maintaining
yang optimal antara kinerja bisnis dan tanggung jawab a balance between business performance and its
sosial serta lingkungan. Pendekatan ini sejalan dengan commitment to social and environmental responsibility.
upaya Perseroan dalam memenuhi harapan pemangku This approach aligns with the Company’s goal to fulfill
kepentingan dan menjalankan operasionalnya dengan stakeholder expectations and positively impact the
dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan sekitar. community and the environment.
Pada tahun 2023, Perseroan telah melakukan pemetaan In 2023, the Company identified several Environmental,
terhadap sejumlah eksposur risiko Lingkungan, Sosial, Social, and Governance (ESG) risks pertinent to its
dan Tata Kelola (LST) yang relevan dengan kegiatan operations. These risks have been managed in a
operasionalnya. Pengelolaan risiko ini telah dilakukan secara controlled manner, consistent with the Company’s internal
terkendali, sesuai dengan kebijakan dan prosedur internal policies and procedures. The types of risks identified and
Perseroan. Beberapa jenis risiko yang telah diidentifikasi managed are detailed in the subsequent table:
dan dikelola Perseroan dijelaskan pada tabel berikut:
Jenis Risiko Deskripsi Risiko Langkah Pengelolaan (Mitigasi Risiko)
No. Risk Type Risk Description Steps in Management (Risk Mitigation)
Aspek Lingkungan
Environmental Aspect
1. Risiko Bencana Alam Perseroan beroperasi di wilayah rentan Perseroan telah mengimplementasikan langkah-langkah
dan Kejadian Di Luar bencana alam seperti gempa bumi, letusan mitigasi risiko bencana alam di area operasionalnya, seperti
Kendali Perseroan gunung, banjir, dan kebakaran. Risiko ini pemetaan risiko, rencana darurat, investasi infrastruktur anti-
Natural Disaster and berpotensi memberikan dampak negatif bencana, manajemen risiko keuangan, pelatihan karyawan,
Uncontrollable Event yang signifikan terhadap operasional kerja sama dengan pihak terkait, dan diversifikasi operasional.
Risk Perseroan, mengganggu kelancaran Semua upaya ini dimaksudkan untuk mengurangi dampak
kegiatan operasional sehari-hari. negatif yang mungkin timbul dari potensi bencana alam.
The Company operates in areas prone To mitigate these risks, the Company has implemented
to natural disasters such as earthquake, measures including risk mapping, emergency plans, anti-
volcanic eruption, flood, and fire. These disaster infrastructure investments, financial risk management,
risks could significantly impact its employee training, collaborations with relevant parties, and
operations, disrupting daily activities. operational diversification, all aiming to reduce potential
negative impacts from natural disasters.
2. Risiko Pemilihan Pemilihan lokasi toko sangat berpengaruh Perseroan tidak hanya mempertimbangkan faktor konvensional
Lokasi Toko terhadap perkembangan usaha Perseroan. seperti kunjungan dan demografi konsumen, tetapi juga
Store Location Risk Biasanya, toko-toko Perseroan berada di mengintegrasikan elemen keberlanjutan. Dalam analisis
pusat perbelanjaan dan lokasi strategis pasar, Perseroan mempertimbangkan aspek keberlanjutan
lainnya. Kesalahan dalam memilih lokasi seperti aksesibilitas transportasi umum, efisiensi energi,
dengan kunjungan rendah dapat merugikan dan dampak lingkungan lokal. Dengan pendekatan ini,
kinerja keuangan dan operasional Perseroan. Perseroan berkomitmen memilih lokasi yang mendukung
The selection of store locations is crucial for pertumbuhan bisnis sambil mematuhi prinsip keberlanjutan
the Company's business growth. Typically, yang bertanggung jawab.
the stores are in shopping centers and The Company not only considers conventional factors
other strategic locations. Incorrect location such as foot traffic and consumer demographics, but also
choices with low foot traffic can harm integrates sustainability elements in its market analysis, such
the Company's financial and operational as public transport accessibility, energy efficiency, and local
performance. environmental impact. This approach reflects the Company's
commitment to supporting business growth while adhering to
responsible sustainability principles.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 209
Page 210
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Jenis Risiko Deskripsi Risiko Langkah Pengelolaan (Mitigasi Risiko)
No. Risk Type Risk Description Steps in Management (Risk Mitigation)
Aspek Sosial
Social Aspect
3. Risiko Daya Beli Perseroan fokus pada volume penjualan. Untuk mengantisipasi risiko penurunan daya beli, Perseroan
Konsumen Penurunan daya beli dapat mengganggu menerapkan langkah-langkah mitigasi, termasuk diversifikasi
Consumer Purchasing penyerapan stok produk dan mengubah produk, manajemen stok yang cermat, penetapan harga yang
Power Risk harga jual yang direncanakan, berdampak fleksibel, kerja sama erat dengan pemasok dan mitra, serta
pada realisasi penjualan yang tidak sesuai pemanfaatan teknologi dan analisis data. Upaya ini ditujukan
rencana. Hal ini dapat menghambat untuk meminimalkan dampak potensial, menjaga stabilitas
pengadaan dan distribusi produk baru, operasional, dan menjaga keseimbangan keuangan Perseroan
mempengaruhi profitabilitas dan kondisi di tengah ketidakpastian pasar.
keuangan Perseroan. To counteract this risk, the Company employs mitigative
The Company focuses on sales volume. A strategies such as product diversification, careful stock
decline in purchasing power can disrupt management, flexible pricing, close cooperation with suppliers
product stock absorption and affect and partners, and leveraging technology and data analysis to
planned selling prices, impacting sales minimize potential impacts, maintain operational stability, and
realizations and hindering the procurement ensure financial balance amid market uncertainties.
and distribution of new products, affecting
profitability and financial condition.
4. Risiko Sumber Daya Perseroan beroperasi di industri fashion, Perseroan melakukan mitigasi risiko SDM melalui
Manusia di mana SDM menjadi kunci utama dalam pengembangan kompetensi karyawan dan penerapan sistem
Human Resources persaingan industri sejenis. Ketersediaan manajemen SDM yang efektif. Tujuan dari langkah-langkah
Risk SDM dengan kompetensi dan motivasi ini adalah memastikan kesesuaian SDM dengan kebutuhan,
yang sesuai sangat penting bagi mendukung produk yang memiliki keunggulan, dan mencapai
keberlanjutan operasional Perseroan. target penjualan yang direncanakan.
Operating in the fashion industry, where The Company mitigates human resource risks through
human resources are a critical competitive employee competency development and effective HR
factor, the availability of competent management system to ensure workforce alignment with
and motivated personnel is vital for the needs, support product that have competitive advantage, and
Company’s operational continuity. achieve planned sales targets.
Aspek Tata Kelola
Governance Aspect
5. Risiko Kepatuhan Dalam operasionalnya, Perseroan wajib Perseroan telah mengambil beberapa langkah mitigasi risiko
terhadap Peraturan mematuhi segala perizinan dan peraturan kepatuhan, seperti pemantauan terus-menerus terhadap
Perundang-undangan terkait yang berlaku. Pelanggaran terhadap perubahan regulasi, pelatihan karyawan untuk pemahaman
yang Berlaku persyaratan ini dapat menimbulkan dan kepatuhan terhadap ketentuan hukum, dan penerapan
Risk of Compliance konsekuensi negatif bagi Perseroan yang sistem manajemen kepatuhan yang efektif. Langkah-langkah
with Applicable Laws berpotensi merusak reputasi dan kinerja ini mendukung upaya Perseroan untuk meminimalkan risiko
and Regulations operasional serta keuangan Perseroan. pelanggaran dan menjaga kepatuhan terhadap peraturan
The Company must adhere to all relevant perundang-undangan yang berlaku.
licenses and regulations in conducting its To mitigate compliance risks, the Company continuously
operations. Violations could have negative monitors regulatory amendments, trains employees for legal
consequences, potentially damaging the understanding and compliance, and implements an effective
Company’s reputation and operational and compliance management system. These measures support
financial performance. the Company's efforts to minimize violation risks and ensure
adherence to applicable laws and regulations.
6. Risiko Tuntutan atau Perseroan, dalam menjalankan kegiatan Perseroan memitigasi risiko ini dengan senantiasa berupaya
Gugatan Hukum usahanya dengan pihak ketiga dan dalam membina hubungan yang baik dengan seluruh
Legal Claims or berelasi, berpotensi menghadapi risiko pemangku kepentingan Perseroan, termasuk pelanggan dan
Litigation Risk tuntutan hukum jika terjadi kelalaian atau pemasok Perseroan serta berkomitmen dalam berupaya untuk
wanprestasi dalam perikatan. Potensi menghindari terjadinya wanprestasi atas perikatan-perikatan
tuntutan tersebut dapat merugikan reputasi di mana Perseroan menjadi pihak di dalamnya.
dan kinerja Perseroan jika tidak dapat The Company mitigates this risk by fostering good relationships
diselesaikan secara memadai. with all stakeholders, including customers and suppliers, and
In dealing business with third- and related- commits to avoiding non-performance in its engagements.
parties, the Company faces the risk of legal
claims or litigation due to negligence or
non-performance. Such potential claims
could harm the Company's reputation and
performance if not adequately resolved.
210 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 211
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Relations with Stakeholders
Perseroan mengimplementasikan strategi keberlanjutan The Company advances its sustainability strategy through
dengan dukungan dari pemegang saham, karyawan, support from shareholders, employees, customers, and
pelanggan, dan mitra kerja. Untuk memastikan keterlibatan partners. To ensure stakeholder active participation in its
aktif pemangku kepentingan dalam perjalanan sustainability journey, the Company regularly engages
keberlanjutan, Perseroan secara rutin melibatkan stakeholders for their valuable aspirations and input on
pemangku kepentingan untuk mendapatkan aspirasi dan the future trajectory of the sustainable business practices.
masukan yang berharga terkait arah pengembangan
praktik bisnis keberlanjutan Perseroan ke depannya.
Dalam menjalin hubungan dengan pemangku kepentingan, In building relations with stakeholders, the Company
Perseroan menerapkan metode brainstorming yang terdiri employs a four-step brainstorming approach:
dari empat tahap: identifikasi, penilaian, perencanaan identification, assessment, communication planning,
komunikasi, dan keikutsertaan. Tabel di bawah ini and engagement. Below is a table outlining the primary
memaparkan kelompok pemangku kepentingan utama stakeholder groups and the communication strategies
Perseroan beserta metode komunikasi yang digunakan: employed:
Kelompok Pemangku Kepentingan Metode Komunikasi
Stakeholder Group Communication Method
Karyawan Rapat, forum, pelatihan, team building
Employees Meetings, forums, trainings, team bulding
Investor/Pemegang Saham RUPS
Investors/Shareholders GMS
Regulator Laporan kepatuhan pada regulator
Regulator Regulatory compliance report
Mitra Bisnis Kontrak dan perjanjian kerja
Business Partners Contracts and agreements
Komunitas/Asosiasi Pertemuan dan diskusi
Communities/Associations Meetings and discussions
Konsumen/Pelanggan Survei Kepuasan Pelanggan
Consumers/Customers Customer Satisfaction Survey
Masyarakat Penyediaan lapangan kerja dan program tanggung jawab
Community sosial perusahaan (CSR)
Job creation and corporate social responsibility (CSR) programs
Permasalahan Terhadap Penerapan Praktik Issues on the Implementation of Sustainable
Bisnis Berkelanjutan Business Practices
Di tahun pertama penyusunan laporan keberlanjutan, In its inaugural year of compiling the sustainability
Perseroan menyadari bahwa pengetahuan dan kesadaran report, the Company recognized a gap in employees’
para karyawan mengenai pengelolaan bisnis yang understanding and awareness of managing business
berlandaskan pada prinsip-prinsip keberlanjutan masih according to sustainability principles. This presented a
kurang memadai. Hal ini menjadi tantangan signifikan yang substantial hurdle in everything from strategy formulation
mempengaruhi seluruh proses dari perumusan strategi to executing sustainability initiatives. To bridge this gap,
hingga pelaksanaan praktik keberlanjutan. Perseroan the Company is committed to rolling out targeted training
berkomitmen untuk mengatasi kekurangan tersebut on Environmental, Social, and Governance (ESG) aspects
dengan menyelenggarakan pelatihan yang relevan for all employees progressively. The primary aim of this
mengenai aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST) initiative is to elevate employees’ grasp of sustainable
kepada seluruh karyawan secara bertahap. Tujuan utama business management.
dari langkah ini adalah untuk meningkatkan pengetahuan
karyawan terkait pengelolaan bisnis yang berkelanjutan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 211
Page 212
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Perseroan percaya bahwa dukungan dan kontribusi The Company is convinced that every employee’s
yang diberikan oleh setiap karyawan akan memiliki support and contributions will significantly have positive
dampak positif yang signifikan terhadap pencapaian impacts on its sustainability achievements. As such,
kinerja keberlanjutan. Oleh karena itu, upaya untuk enhancing employees’ comprehension of sustainability
meningkatkan pemahaman karyawan tentang prinsip- principles remains a priority, and are anticipated to build
prinsip keberlanjutan akan terus diperkuat. Hal ini a workplace culture that is deeply rooted in sustainability.
diharapkan dapat menciptakan lingkungan kerja yang Here, every individual plays an active role in advancing
lebih berwawasan keberlanjutan, di mana setiap individu the Company’s commitment to sustainable business
memiliki peran aktif dalam mendukung upaya Perseroan practices.
menuju praktik bisnis yang lebih berkelanjutan.
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Building a Culture of Sustainability
Perseroan menegaskan komitmennya dalam membangun The Company is dedicated to fostering a sustainability
budaya keberlanjutan dengan menyusun kebijakan- culture by formulating and promoting policies that
kebijakan yang mendukung praktik keberlanjutan. Lebih encourage sustainable practices. Beyond merely creating
dari sekadar penyusunan kebijakan, Perseroan aktif policies, the Company actively engages in disseminating
dalam sosialisasi dan internalisasi kebijakan-kebijakan and internalizing these sustainability-focused polices
terkait strategi keberlanjutan kepada karyawan, melalui among employees through internal media, conducting
media internal, briefing oleh atasan, atau acara temu briefings by superiors, and organizing direct interactions
muka antara manajemen dengan karyawan. between management and staff.
Selain itu, Perseroan konsisten dalam membangun Furthermore, the Company consistently builds a corporate
budaya korporasi yang mengutamakan nilai-nilai inti culture, priotizing core values, called I-GROW and
perusahaan, dikenal dengan I-GROW dan SPOTLIGHTED, SPOTLIGHTED, which consists of the following values:
yang terdiri dari nilai-nilai berikut ini:
I G R 0 W
Integrity Gracious and Recognition and Optimism and We are
and Passion Humble Kindness Excellence Family (1st)
212 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 213
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Kedua nilai-nilai inti di atas diperkenalkan kepada The two core values above are introduced to all seluruh karyawan sejak tahap rekrutmen dan terus employees during the recruitment process and constantly diinternalisasikan melalui berbagai kegiatan rutin. internalized through various routine activities. The Perseroan yakin bahwa upaya ini akan membentuk Company is convinced that such endeavors will nurture budaya keberlanjutan serta kinerja yang berkelanjutan a culture of sustainability and enduring achievements dalam aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial. across economic, environmental, and social aspects. Sejalan dengan itu, Perseroan aktif menerapkan budaya Aligned with this, the Company proactively fosters peduli lingkungan untuk meningkatkan kesadaran environmental responsibility to heighten employee dan partisipasi karyawan dalam membangun budaya awareness and participation towards building a keberlanjutan. Langkah-langkah ini mencakup sustainable culture. Actions taken include conserving penghematan energi listrik, pengurangan pemakaian electricity, minimizing paper use, and preferring kertas, dan penggunaan video conference untuk video conferencing over physical meetings to lessen pertemuan guna mengurangi konsumsi bahan bakar transportation-related fuel consumption. pada alat transportasi. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 213
Page 214
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Pencapaian target keuangan dan analisis pembahasan The Company’s financial achievements and thorough
yang mendalam terkait dengan kinerja keuangan analyses are detailed in the Management Discussion
Perseroan telah diuraikan secara rinci pada Bab Analisis and Analysis Chapter, a key section of the 2023 Annual
dan Diskusi Manajemen yang merupakan bagian integral Report. This chapter offers comprehensive insights
dari Laporan Tahunan 2023. Bab ini menyajikan informasi into financial target achievements, factors influencing
yang lebih lengkap dan mendalam mengenai capaian financial performance, and the strategic measures
target keuangan, faktor-faktor yang mempengaruhi implemented to meet the set financial goals. The analysis
kinerja keuangan, serta langkah-langkah strategis yang and discussion in this chapter provides a comprehensive
diambil oleh Perseroan dalam rangka mencapai tujuan view of the Company’s financial performance in 2023,
keuangan yang telah ditetapkan. Analisis dan diskusi aiding stakeholders in gaining a deeper understanding of
yang disajikan dalam bab ini memberikan gambaran the Company’s financial aspects.
komprehensif tentang performa keuangan Perseroan
sepanjang tahun 2023 dan membantu para pemangku
kepentingan untuk memahami secara lebih mendalam
aspek keuangan perusahaan.
214 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 215
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Meskipun operasional Perseroan tidak langsung terkait While the Company’s operations do not directly impact
dengan lingkungan hidup, Perseroan sangat menyadari the environment, there is a strong recognition of the
signifikansi dampak dari manajemen lingkungan yang importance of sound environmental management in
baik dalam menjalankan kegiatan bisnisnya. Oleh karena conducting its business operations. Thus, the Company
itu, Perseroan secara aktif melakukan langkah-langkah actively engages in environmental management practices
pengelolaan lingkungan untuk mengurangi dampak to mitigate its environmental footprint and commits to
negatifnya terhadap lingkungan dan berkomitmen pada ecosystem preservation.
pelestarian keberlanjutan ekosistem.
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Costs
Sampai dengan saat ini, Perseroan belum mengalokasikan The Company has not allocated specific funds for
dana khusus untuk melaksanakan program Tanggung Environmental Social Responsibility (ESR) programs
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) di bidang lingkungan concerning the environment. However, the Company
hidup. Meskipun demikian, Perseroan tetap menegaskan remains committed to adhering to applicable
komitmennya untuk selalu mematuhi peraturan dan environmental laws and regulations, particularly in waste
regulasi yang berlaku di sektor lingkungan hidup, management.
khususnya terkait dengan pengelolaan limbah.
Penggunaan Material Ramah Lingkungan
Use of Environmentally Friendly Materials
Komitmen Perseroan terhadap praktik operasi
berkelanjutan yang ramah lingkungan mencakup The Company is committed to conducting sustainability
berbagai area, seperti kantor pusat, gudang, dan toko- eco-friendly operations across its head office,
toko. Perseroan secara aktif menyosialisasikan inisiatif warehouses, and stores and actively disseminating the
penggunaan bahan-bahan ramah lingkungan, termasuk initiative of using eco-friendly materials. This includes the
menerapkan kantong belanja yang ramah lingkungan introduction of eco-friendly shopping bags at stores and
di toko-toko. Usaha daur ulang juga dilakukan, seperti the recycling of supplier cardboard boxes for packaging
penggunaan kembali kardus dari pemasok untuk sales stock. Furthermore, the Company is accelerating
mengemas stok barang penjualan. Selain itu, Perseroan the shift towards digital processes to minimize paper use.
terus mempercepat proses digitalisasi untuk mengurangi
penggunaan kertas.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 215
Page 216
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Dalam penawaran produk kepada konsumen, Perseroan In its product range, particularly for pregnant women,
telah memperluas produknya secara signifikan termasuk infants, and children, the Company has significantly
barang-barang yang terbuat dari bahan ramah lingkungan, expanded its products to include items made from
seperti tisu yang mudah terurai (biodegradable), bahan environmentally friendly materials such as biodegradable
kereta dorong bayi (stroller) yang ramah lingkungan, tissue, environmentally friendly stroller material and
dan alas kaki dengan bahan ramah lingkungan. Dengan footwear with sustainable material. This emphasizes the
demikian, Perseroan berkomitmen secara menyeluruh Company’s deep commitment to embedding sustainability
untuk mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan principles into every facet of its operations.
dalam seluruh aspek operasionalnya.
Konsumsi Energi Energy Consumption
Dalam operasionalnya, Perseroan mengandalkan pasokan In its operations, the Company depends on the electricity
energi listrik dari PT Perusahaan Listrik Negara (PLN), yang supplied by PT Perusahaan Listrik Negara (PLN), which
dominan menggunakan batu bara sebagai sumbernya, primarily utilizes coal, a non-renewable source. Aware
yang bersifat tidak terbarukan. Menyadari dampak negatif of coal’s long-term adverse effects, the Company has
penggunaan batu bara dalam jangka panjang, Perseroan steadily initiated an electrical energy efficiency program
secara progresif menerapkan program efisiensi energi across its head office, warehouses, and retail outlets. The
listrik di kantor pusat, gudang, dan toko-toko. Beberapa initiatives taken include:
langkah yang telah diambil antara lain:
1. Mengganti lampu neon dengan lampu LED 1. Switching fluorescent to LED lighting.
2. Mematikan lampu di ruangan yang sedang tidak 2. Ensuring lights are turned off in unoccupied rooms.
digunakan.
3. Mengatur suhu ruangan pada 24 derajat Celsius 3. Maintaining room temperatures at 24 degrees
bertujuan untuk mengurangi konsumsi daya listrik Celsius to lower air conditioning power usage.
yang tinggi pada alat pendingin udara.
4. Mematikan komputer dan perangkat elektronik lain 4. Shutting down computers and other electronic
yang tidak digunakan sebelum karyawan pulang. devices before employees leave.
Hingga saat ini, Perseroan belum melakukan perhitungan To date, the Company has not performed detailed energy
energi secara khusus atau melakukan audit energi, calculations or audits, making it challenging to quantify
sehingga belum dapat menyampaikan sejauh mana the energy efficiency or savings achieved from these
efisiensi atau penghematan energi yang berhasil dicapai electricity savings initiatives in 2023. Nonetheless, the
setelah menerapkan inisiatif-inisiatif penghematan listrik Company has documented electricity consumption and
sepanjang tahun ini. Namun Perseroan mencatat jumlah its associated costs for 2023 as follows:
penggunaan listrik dan biaya yang dikeluarkan pada
tahun 2023 adalah sebagai berikut:
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Description Unit
Jumlah Penggunaan Listrik kWh 10.952 9.862 7.939
Total Electricity Usage kWh
Biaya Penggunaan Listrik Rupiah 359.619.253 327.161.104 261.237.293
Electricity Usage Cost Rupiahs
216 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 217
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Konsumsi Air Water Consumption
Selain menitikberatkan perhatian pada strategi Beyond focusing on energy conservation, the Company
penghematan energi, Perseroan juga menyadari betapa recognizes the critical need to preserve Earth’s clean
pentingnya menjaga cadangan air bersih di Bumi demi water reserves to ensure that future generations have
memastikan ketersediaan air berkualitas bagi generasi access to quality water. Consequently, the Company
mendatang. Oleh karena itu, Perseroan mengajak seluruh encourages all employees and partners to adopt water
karyawan dan mitra kerja untuk menerapkan kebijakan conservation practices within the Company.
hemat air di lingkungan Perseroan.
Inisiatif-inisiatif penghematan air yang telah The Company has consistently implemented water-
diimplementasikan secara konsisten di berbagai area saving initiatives across various areas, among others:
Perseroan antara lain:
1. Reguler memeriksa instalasi air untuk mendeteksi 1. Regularly checking water installations to detect
potensi kebocoran pipa atau saluran. potential leaks on water pipes or waterways.
2. Melakukan perbaikan atau penggantian pada 2. Repairing or replacing faulty water fixtures.
instalasi air yang mengalami kebocoran.
3. Edukasi mengenai praktik hemat air. 3. Promoting water conservation education.
4. Monitoring penggunaan air secara berkala. 4. Regularly monitoring water consumption.
Pada tahun 2023, Perseroan mencatat jumlah penggunaan In 2023, the Company documented its water usage and
air dan biaya yang dikeluarkan oleh Perseroan diuraikan associated costs, as detailed in the table below:
pada tabel berikut:
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Description Unit
Jumlah Penggunaan Air*
m3 1.458.000 1.215.000 972.000
Total Water Usage
*) Perseroan tidak mencatat biaya pemakaian air di kantor pusat karena merupakan fasilitas yang diberikan oleh pengelola gedung Menara Era.
The Company does not record water usage costs at the head office because it is a facility provided by the management of the Era Tower building.
Emisi Gas Rumah Kaca Greenhouse Gas Emissions
Dalam pelaksanaan operasionalnya, Perseroan In its operations, the Company relies on electricity and
memanfaatkan energi listrik dan Bahan Bakar Minyak fuel oil to support productivity and business activities.
(BBM) sebagai sarana untuk menunjang produktivitas dan These energy sources emit gases, potentially harming
kegiatan usahanya. Kedua jenis energi ini menghasilkan the environment if not managed properly. With climate
emisi gas ke udara, yang jika tidak terkendali, dapat change as a critical global challenge, mutual efforts are
memberikan dampak negatif terhadap lingkungan essential for maintaining global economic stability and
bumi. Saat ini, perubahan iklim menjadi isu global yang safeguarding the health of all living beings.
memerlukan tindakan bersama untuk menjaga stabilitas
ekonomi global dan melindungi kesehatan semua
makhluk hidup.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 217
Page 218
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Untuk mengurangi dampak buruk yang mungkin timbul To mitigate potential negative impacts from Greenhouse
akibat emisi Gas Rumah Kaca (GRK), Perseroan secara Gas (GHG) emissions, the Company consistently leverages
konsisten mengintegrasikan teknologi dan digitalisasi technology and digitalization in its daily operations. One
dalam kegiatan operasional sehari-hari. Salah satu upaya concrete effort is optimizing virtual meetings, virtual
konkret adalah optimalisasi penggunaan pertemuan training, and virtual conferences. This approach reduces
virtual, pelatihan virtual, dan konferensi virtual. Dengan reliance on transportation that consumes fuel, thereby
memanfaatkan teknologi, Perseroan dapat mengurangi contributing to a reduction in environmentally harmful gas
kebutuhan transportasi yang menggunakan BBM, yang emissions.
pada gilirannya dapat membantu mengurangi emisi gas
yang merugikan lingkungan.
Pengelolaan Limbah dan Efluen Effluent and Waste Management
Hingga saat ini, kegiatan usaha yang dilakukan oleh To date, the Company’s operations have not generated
Perseroan tidak menghasilkan limbah dan efluen yang masuk waste or effluents classified as hazardous, thus avoiding
dalam kategori berbahaya yang memerlukan penanganan the need for specialized disposal methods. Most of the
khusus. Sebagian besar limbah dan efluen yang dihasilkan waste produced, including obsolete office equipment,
oleh Perseroan merupakan limbah rumah tangga, seperti used water, and packaging materials, is comparable to
peralatan kantor yang tidak lagi digunakan atau air bekas household waste. The Company has ensured that waste
pakai, dan kardus-kardus kemasan. Perseroan memastikan management practices comply with regulations outlined
bahwa penanganan seluruh limbah ini telah dikelola dengan in the Environmental Impact Assessment (AMDAL).
baik sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam Analisis
Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL) yang berlaku.
Informasi lebih rinci tentang jenis-jenis limbah yang Further details on the types of waste the Company
dihasilkan Perseroan dan upaya-upaya pengelolaannya generates and its management practices are presented
diuraikan pada tabel berikut: in the table below:
2023
Pemakaian Energi Upaya Penanganan
Energy Usage Kuantitas Satuan Handling Efforts
Quantity Unit
Limbah yang Dipakai Kembali 2400 kg Perseroan kembali menggunakan box import untuk keperluan
Reused Waste pengiriman barang ke toko dengan rata rata 200 kg per bulan.
The Company reuses imported boxes for the purpose of
shipping goods to stores with an average of 200 kg per month.
Dibuang ke Tempat Pembuangan Akhir 6000 kg Rata-rata pembuangan sampah per bulan mencapai 500 kg.
Disposed The average waste disposal per month is 500 kg.
Total Limbah
8.400 kg
Total Waste
Tumpahan Yang Terjadi Spills
Tahun 2023 mencatat bahwa Perseroan berhasil In 2023, the Company effectively prevented any fuel spill
memastikan tidak terjadi insiden tumpahan bahan bakar incidents during product distribution activities.
selama kegiatan distribusi produk berlangsung.
218 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 219
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance Informasi Kegiatan dan Dampak dari Wilayah Information on Activities and Impacts from Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Operational Areas Adjacent to or in Conservation Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati Areas or in Areas with Biodiversity Hingga akhir tahun 2023, seluruh area operasional Until the end of 2023, none of the Company’s operational Perseroan tidak berada di wilayah konservasi sites were situated within biodiversity conservation keanekaragaman hayati, Dengan demikian, areas, rendering the need to disclose information on the pengungkapan informasi mengenai dampak positif operations’ positive and negative impacts on these zones ataupun negatif dari kegiatan operasi Perseroan yang irrelevant for inclusion in the 2023 Annual Report. mempengaruhi wilayah tersebut, tidak relevan untuk disajikan pada Laporan Tahunan 2023. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Efforts Selama tahun 2023, Perseroan tidak melaksanakan In 2023, the Company did not engage in biodiversity inisiatif kegiatan yang bersifat konservasi conservation efforts, justified by the belief that keanekaragaman hayati. Keputusan ini didasarkan pada the Company’s operations do not adversely affect pemahaman bahwa kegiatan operasional Perseroan tidak biodiversity, given that its operational areas are outside memberikan dampak negatif pada keanekaragaman conservation areas. hayati dan wilayah operasional Perseroan tidak termasuk dalam area konservasi. Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Environment-related Complaints Selama tahun 2023, Perseroan tidak menerima laporan Throughout 2023, the Company received no public pengaduan dari masyarakat atau dikenakan sanksi oleh complaints or regulatory sanctions concerning pihak regulator terkait pelanggaran atau pencemaran environmental violations or pollution. lingkungan hidup. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 219
Page 220
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen Pemberian Layanan Kepada Commitment to Customer Service
Pelanggan
Dalam upaya mencapai praktik bisnis yang berkelanjutan To support sustainable business practices and sustainable
serta mendukung tujuan pembangunan berkelanjutan, development goals, the Company strengthens its
Perseroan menegaskan komitmennya terhadap commitment to providing the best customer service as
pemberian layanan terbaik kepada pelanggan sebagai a key aspect of its social performance. The Company
bagian integral dari kinerja sosialnya. Perseroan telah has made concrete efforts to ensure that customers
mengambil langkah konkret dengan memberikan akses have access to extensive information without any
informasi sebanyak mungkin kepada pelanggan tanpa discrimination.
membedakan.
Komitmen pemberian
pelayanan unggul kepada
pelanggan dilakukan di setiap
platform penjualan yang
digunakan oleh Perseroan,
baik melalui tenaga marketing di
toko, media sosial, maupun situs
web Perseroan, yaitu
https://kanmomultitrend.id/.
This commitment to superior
customer service is evident across
all sales platforms, including in-store
marketing personnel, social media,
and the Company’s website,
https://kanmomultitrend.id/.
Seiring dengan misi Perseroan untuk menjadi penyedia In line with its mission to provide Excellent Customer
Pelayanan Unggul kepada Pelanggan, komitmen ini Services, the Company is committed to building positive
diperluas untuk mempertahankan hubungan positif relationships with both internal and external customers.
dengan pelanggan internal dan eksternal. Perseroan The Company seeks to offer solutions that meet the
berupaya memberikan solusi yang sesuai dengan desires and needs of customers, all of which contribute to
keinginan dan kebutuhan pelanggan. Semua langkah ini support the Company’s sustainability strategy.
bertujuan mendukung strategi keberlanjutan Perseroan.
220 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 221
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect Kesetaraan Gender Bagi Seluruh Karyawan dan Gender Equality for All Employees and Kesempatan Bekerja Employment Opportunities Perseroan menerapkan budaya kerja inklusif yang The Company applies an inclusive work culture that menekankan pentingnya sikap saling menghargai dan values mutual respect and diversity, viewing differences menghormati keberagaman, menganggap perbedaan as strengths that enhance business continuity. The sebagai keunggulan yang mendukung kelangsungan Company’s commitment to these values is reflected by usaha. Komitmen Perseroan terhadap nilai-nilai ini offering equal opportunities for all employees, regardless tercermin dalam memberikan peluang yang sama kepada of gender, to reach the highest career advancements in seluruh karyawan, tanpa memandang jenis kelamin, the Company. untuk mencapai jenjang karier tertinggi di perusahaan. Prinsip inklusivitas ini diterapkan sejak tahap rekrutmen From the recruitment process, the Company adheres to karyawan baru, di mana Perseroan tidak mempertimbangkan this inclusivity principle of disregarding gender, ethnicity, aspek gender, suku, agama, golongan, atau ras dalam religion, class, or race when evaluating candidate menilai kualifikasi kandidat. Dengan menerapkan sistem qualifications. Through a fair and transparent recruitment rekrutmen dan seleksi yang adil dan transparan, Perseroan and selection system, the Company guarantees equal memastikan bahwa setiap individu memiliki kesempatan chances for all individuals to join, provided they meet the yang setara untuk menjadi bagian dari Perseroan, asalkan set criteria. memenuhi kriteria yang ditetapkan. Dalam hal kesetaraan gender, proporsi karyawan Regarding gender equality, female employees accounted perempuan terhadap jumlah total karyawan pada tahun for 74% of the total workforce in 2023, demonstrating 2023 mencapai 74%. Hal ini mencerminkan inisiatif the Company’s commitment to creating an inclusive and Perseroan dalam membentuk lingkungan kerja yang equitable work environment. inklusif dan setara. Komitmen Tidak Menerapkan Praktik Tenaga Commitment to Zero Forced Labor and Zero Kerja Paksa dan Tenaga Kerja Anak Child Labor Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) di Perseroan The Company’s Human Resources (HR) management selalu tunduk pada ketentuan perundang-undangan consistently adheres to labor legislation requirements, tenaga kerja, termasuk UU No. 13 Tahun 2003 tentang including Law No. 13 of 2003 on Manpower and Law No. Ketenagakerjaan dan UU No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta 11 of 2020 on Job Creation. Guided by these laws, the Kerja. Dengan mengacu pada regulasi tersebut, Perseroan Company is committed to avoiding employing underage berkomitmen untuk tidak menggunakan pekerja di bawah workers and to forbidding forced labor. umur dan melarang praktik tenaga kerja paksa. Perseroan memastikan bahwa seluruh karyawan The Company guarantees that all employees meet the yang bekerja di dalamnya telah memenuhi ketentuan legal requirements, notably the minimum age of 18 years. perundang-undangan yang berlaku, terutama dalam In 2023, there were no reported incidents or complaints hal usia minimal 18 tahun. Pada tahun 2023, Perseroan of discrimination in the workplace. mencatat bahwa tidak ada insiden atau pengaduan terkait tindakan diskriminasi di lingkungan kerja. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 221
Page 222
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Pemberian Remunerasi yang Adil dan Kompetitif Provision of Fair and Competitive Remuneration
Perseroan memastikan bahwa semua karyawan, yang The Company ensures that all employees, whether on
berstatus tetap maupun kontrak, menerima kompensasi a permanent or contractual basis, are compensated
sesuai dengan standar dan Upah Minimum Regional according to standards and the Regional Minimum Wage
(UMR) yang berlaku di wilayah tempat kerjanya. Informasi (UMR) relevant to their work location. Details on how
terkait rasio remunerasi karyawan terhadap UMR pada employee remuneration compares to UMR in 2023 are
tahun 2023 dapat ditemukan dalam tabel berikut: outlined in the subsequent table.
Upah Minimum Gaji Karyawan Golongan Terendah
Kota Tahun Salary of Lowest Level Employee
Wilayah Operasional
Operational Area 2023
City Minimum Wage Tetap Rasio % Kontrak Rasio %
in 2023 Permanent Ratio % Contract Ratio %
DKI JAKARTA 4.901.800 4.901.800 100% 4,901,800 100%
BEKASI 5.158.300 5.158.300 100% 5,158,300 100%
BINTARO - TANGSEL 4.551.500 4.551.500 100% 4,551,500 100%
BOGOR - KABUPATEN 4.520.300 4.520.300 100% 4,520,300 100%
BANDUNG 4.048.500 4.048.500 100% 4,048,500 100%
SURABAYA 4.525.500 4.525.500 100% 4.525.500 100%
BADUNG - BALI 3.163.900 3.163.900 100% 3.163.900 100%
MEDAN 3.624.200 3.624.200 100% 3.624.200 100%
PALEMBANG 3.541.100 3.541.100 100% 3.541.100 100%
MAKASSAR 3.523.200 3.523.200 100% 3.523.200 100%
MANADO 3.530.000 3.530.000 100% 3.530.000 100%
BALIKPAPAN 3.324.300 3.324.300 100% 3.324.300 100%
SAMARINDA 3.329.200 3.329.200 100% 3.329.200 100%
SEMARANG 3.060.400 3.060.400 100% 3.060.400 100%
PEKANBARU 3.319.100 3.319.100 100% 3.319.100 100%
SOLO 2.174.200 2.174.200 100% 2.174.200 100%
DEPOK 4.694.500 4.694.500 100% 4.694.500 100%
PONTIANAK 2.750.700 2.750.700 100% 2.750.700 100%
BATAM 4.500.500 4.500.500 100% 4.500.500 100%
BANJARMASIN 3.236.300 3.236.300 100% 3.236.300 100%
Karyawan Perseroan menerima paket kompensasi setiap The Company’s employees receive a monthly
bulannya yang mencakup gaji pokok, tunjangan, bonus compensation package that consists of basic salary,
dan cuti tahunan. Tunjangan yang diberikan di antaranya allowances, bonuses, and annual leave. The allowances
tunjangan tetap, tunjangan tidak tetap, dan tunjangan consist of fixed, variable, and religious holiday allowances.
hari raya keagamaan. Jumlah bonus yang diberikan Bonuses are awarded based on the Company’s
oleh Perseroan kepada karyawan ditentukan oleh hasil operational performance achievements against the set
pencapaian kinerja operasional Perseroan berdasarkan targets.
target yang telah ditentukan.
222 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 223
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect Perseroan mengikutsertakan seluruh karyawannya For healthcare, the Company enrolls all of its employees sebagai peserta Jaminan Kesehatan pada program BPJS in the BPJS Health insurance program, with an additional Kesehatan dan khusus bagi karyawan di kantor pusat, Halodoc health insurance provided for head office staff. Perseroan memberikan asuransi kesehatan tambahan, Beyond health coverage, employees also benefit from yaitu Halodoc. Di samping jaminan kesehatan, Perseroan Labor Social Security via BPJS Employment, following juga memberikan Jaminan Sosial Tenaga Kerja melalui regulatory standards, and are eligible for year-end awards BPJS Tenaga Kerja sesuai dengan peraturan yang berlaku, as per Company policy. serta memberikan penghargaan akhir tahun disesuaikan dengan kebijakan perusahaan. Program Pensiun dan Imbalan Kerja Jangka Pension and Long-Term Employee Benefit Plans Panjang Perseroan menyediakan program pensiun bagi The Company offers a pension program for its permanent karyawan tetap melalui fasilitas yang dikelola oleh BPJS staff, managed by BPJS Employment, which includes Ketenagakerjaan. Program ini mencakup jaminan Hari Old Age Security and Employee Pension Security. Tua dan Jaminan Pensiun Karyawan, di mana iuran Contributions to this program are based on a percentage yang dibayarkan dihitung berdasarkan persentase dari of the employee’s basic salary, following the applicable gaji pokok masing-masing karyawan sesuai dengan relevant laws. ketentuan peraturan yang berlaku. Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi yang Continuous Training and Competency Berkesinambungan Development Perseroan secara berkelanjutan berupaya meningkatkan To consistently enhance employees’ skills and kompetensi dan keterampilan kerja karyawan dengan competencies, the Company allows qualified employees memberikan kesempatan kepada yang memenuhi syarat to take part in various development programs, such untuk mengikuti berbagai program pengembangan. as courses, trainings, seminars, workshops, and both Program ini dapat mencakup kursus, pelatihan, seminar, management and technical training. These initiatives, lokakarya, serta pelatihan manajemen dan teknis. organized by internal and external partners, tailor their Pengembangan sumber daya manusia ini diselenggarakan content to meet the specific training needs of individuals baik oleh pihak internal maupun eksternal Perseroan, and the business needs of the Company. dengan merinci kontennya berdasarkan analisis kebutuhan pelatihan individu dan persyaratan bisnis Perseroan. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Working Environment Perseroan meyakini bahwa menciptakan lingkungan The Company believes that creating a safe and healthy kerja yang aman dan sehat merupakan faktor penting work environment is a crucial factor for encouraging yang akan mendorong karyawan untuk memberikan employees’ best performance. Even though the Company kinerja terbaik. Meskipun bisnis Perseroan tidak termasuk operates in sectors not typically associated with high dalam kategori kegiatan usaha yang memiliki risiko health or safety risks, the Company remains committed tinggi terhadap kesehatan atau keselamatan, Perseroan to prioritizing employees’ occupational health and safety. tetap berkomitmen untuk menjadikan keselamatan dan The Company is convinced that a good work environment kesehatan kerja karyawan sebagai prioritas utama. Hal will contribute optimal productivity. ini dilakukan dengan keyakinan bahwa lingkungan kerja yang baik akan berkontribusi pada hasil pekerjaan yang optimal. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 223
Page 224
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Perseroan berupaya memberikan berbagai fasilitas The Company aims to offer various employee benefits,
kepada karyawan, termasuk fasilitas kerja, jaminan sosial, including workplace facilities, social security, and welfare.
dan kesejahteraan. Ini mencakup fasilitas kerja seperti This encompasses a pleasant workplace, uniforms,
tempat kerja yang nyaman, seragam kerja, serta fasilitas facilities for praying, and official travel, all in line with
untuk beribadah dan perjalanan dinas, sesuai dengan Company policies, underscoring its commitment to
peraturan perusahaan. Dengan menyediakan ragam creating a decent and safe work setting for all employees.
fasilitas ini, Perseroan menegaskan komitmennya untuk
menciptakan lingkungan bekerja yang layak dan aman
bagi seluruh karyawan.
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar Impacts of Operations on Surrounding
Communities
Sejalan dengan prinsip bisnis berkelanjutan, Perseroan tidak In line with sustainable business principles, the
lagi hanya memprioritaskan pencapaian kinerja keuangan Company extends its priorities beyond achieving
semata, tetapi juga berkomitmen untuk memberikan financial performance to making bigger contributions
kontribusi yang lebih besar kepada para pemangku to stakeholders. One effort made to achieve this is by
kepentingan. Salah satu langkah untuk mewujudkan prioritizing to hire employees from local communities
tujuan ini, Perseroan mengutamakan seleksi karyawan dari within its operational areas.
kelompok masyarakat yang bermukim di wilayah operasinya.
Selain itu, Perseroan juga aktif dalam mendistribusikan Furthermore, the Company actively distributes positive
manfaat positif kepada masyarakat sekitar melalui benefits to the local community through carefully-
program CSR tahunan yang dirancang secara hati-hati designed annual CSR programs tailored to meet the
sesuai dengan kebutuhan yang teridentifikasi. Perseroan identified needs. The Company also opens opportunities
juga memberi peluang kepada UMKM untuk menjual for MSMEs to feature their products in the Company’s
produknya di toko-toko Perseroan. stores.
Meskipun kegiatan operasional sehari-hari berpotensi While acknowledging that daily operations may adversely
menimbulkan dampak negatif terhadap lingkungan affect the local environment, the Company realizes the
sekitar, Perseroan menyadari pentingnya mitigasi risiko importance of mitigating these risks. Consequently,
lingkungan. Untuk itu, Perseroan telah menerapkan the Company has rolled out several initiatives, aimed
sejumlah inisiatif untuk mengelola dampak positif dan at balancing the positive and negative impacts of its
negatif dari kegiatan operasionalnya. operations.
Media Pengaduan Masyarakat Public Complaint Media
Perseroan berkomitmen untuk terus memberikan layanan The Company is committed to constantly offering
dan pengalaman terbaik kepada seluruh pelanggan, superior services and experiences to all customers,
termasuk dalam penanganan aduan. Oleh karena itu, including handling complaints. The Company welcomes
Perseroan dengan senang hati menerima semua masukan any feedback or complaints from the public.
atau pengaduan yang diajukan oleh masyarakat.
224 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 225
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Masyarakat dapat menyampaikan laporan pengaduan To file a complaint, a customer may use the whistleblowing
melalui mekanisme pelaporan pelanggaran system by emailing lapor@kanmogroup.com, or texting
(whistleblowing system) dengan mengirimkan surat via SMS/WhatsApp to +62 813-1107-0362.
elektronik ke alamat: lapor@kanmogroup.com, atau
melalui SMS/WA ke nomor: +62 813-1107-0362.
Pada tahun 2023, Perseroan tidak menerima pengaduan In 2023, there were no significant complaints from
signifikan dari pelanggan terkait produk dan pelayanan, customers regarding products and services, or from local
maupun dari masyarakat sekitar gerai terkait dampak communities around the outlets concerning the impacts
kegiatan operasional. of operational activities.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Environmental and Social Responsibility (ESR)
(TJSL) Activities
Perseroan melaksanakan tanggung jawab sosialnya di The Company fulfills its social responsibility of the social
bidang sosial kemasyarakatan melalui berbagai program community by supporting various aid programs focusing
bantuan yang terfokus pada kegiatan masyarakat on enhancing local community and religious activities,
sekitar, termasuk kegiatan keagamaan dan program along with community health programs. Throughout
kesehatan masyarakat. Selama tahun 2023, Perseroan 2023, the Company initiated several social community
telah menjalankan berbagai program di bidang sosial programs, aligned with the 17 Sustainable Development
kemasyarakatan yang memiliki relevansi dengan Goals (SDGs). A detailed overview of these programs and
17 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) atau their connection to the 17 SDGs in 2023 is provided in the
Sustainable Development Goals (SDGs). Detail mengenai table below:
program-program yang dijalankan Perseroan dan
hubungannya dengan 17 TPB/SDGs di tahun 2023 dapat
dilihat pada tabel berikut:
Tujuan Pembangunan
Kegiatan TJSL Penjelasan Capaian
No. Berkelanjutan
ESR Activities Explanation Achievement
Sustainable Development Goals
1. Pengembangan • Meningkatkan keterlibatan dan • Pada tahun 2023, Program • Sebanyak 20 karyawan
Sumber Daya Manusia kepuasan karyawan dengan Kanmo Future Leaders terdaftar dalam program
Human Capital menyediakan pendidikan dan (KFL) memberikan beasiswa sarjana di Universitas
Development pengembangan professional. kepada karyawan di seluruh Paramadina pada tahun
Increase employee engagement toko, kantor pusat, dan 2023.
and satisfaction by providing gudang, untuk mengejar A total of 20 employees are
education and professional gelar sarjana. enrolled in the bachelor’s
development. In 2023, Kanmo Future degree program at
• Memberikan kesempatan kepada Leaders (KFL) Program Universitas Paramadina in
karyawan untuk mengeksplorasi awarded scholarships to 2023.
ide-ide baru, teknologi, dan employees across our • Menyelenggarakan lebih
pendekatan melalui program stores, head office, and dari 80 modul pelatihan
pelatihan, mendorong budaya warehouses, enabling yang disesuaikan dengan
inovasi dan kreativitas dalam them to pursue bachelor's kebutuhan karyawan,
organisasi. degrees. menghasilkan total lebih
Provide opportunities for dari 130 jam waktu pelatihan
employees to explore new untuk meningkatkan
ideas, technologies, and keterampilan mereka.
approaches through training Delivered more than 80
program, encouraging a culture training modules tailored to
of innovation and creativity within employee needs, resulting
the organization. in a collective of over 130
hours of training time to
enhance their skill sets.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 225
Page 226
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Tujuan Pembangunan
Kegiatan TJSL Penjelasan Capaian
No. Berkelanjutan
ESR Activities Explanation Achievement
Sustainable Development Goals
• Meningkatkan keterampilan • MTI telah menerapkan
dan kemampuan karyawan MTI program pelatihan internal
sambil menawarkan jalur baru yang komprehensif dengan
untuk pertumbuhan pribadi dan tujuan meningkatkan
kesempatan untuk memenuhi kemampuan profesional
tuntutan pasar tenaga kerja yang karyawan di semua
dinamis, khususnya di industri ritel. departemen. Inisiatif
Enhance the skills and capabilities ini mencakup berbagai
of MTI employees while offering area keahlian, termasuk
new avenues for personal growth komunikasi, kepemimpinan,
and opportunities to meet the pemanfaatan AI, dan lainnya.
demand of dynamic labour MTI has implemented
market, specifically in the retail comprehensive in-house
industry. training programs aimed at
enhancing the professional
skills of employees across
all departments. These
initiatives encompass
various skill areas, including
communication, leadership,
the utilization of AI, and
more.
2. Keterlibatan sosial dan • Memberdayakan komunitas • Beberapa lisensi merek • Bekerjasama dengan
masyarakat marginal melalui kontribusi sosial yang dimiliki MTI telah profesional kesehatan untuk
Community and social yang positif. menjalin kemitraan dengan mendukung komunitas
engagement Empower marginalized lembaga pendidikan, mereka di rumah sakit,
communities through positive profesional kesehatan, mengundang mereka
social contributions. dan psikolog untuk sebagai pembicara dalam
• Meningkatkan kesadaran dengan menyediakan pendidikan acara kami sebagai platform
memberikan pendidikan tentang yang komprehensif tentang untuk berbagi pengetahuan
pentingnya kesejahteraan keterampilan pengasuhan dan pelibatan masyarakat.
anak secara keseluruhan, dan pengembangan anak. Work with health
termasuk dalam kesehatan anak, Multiple brands within professionals to support
pendidikan, dan kesejahteraan. MTI have established their communities in
Raise awareness by giving partnerships with hospitals, inviting them as
education on the importance educational institutions, speakers in our events as
of overall children well-being, healthcare professionals, platforms for knowledge
including in child health, and psychologists to deliver sharing and community
education, and welfare. comprehensive education engagement.
on parenting skills and child
development. • Menyumbang ke tiga panti
• Sejumlah lisensi merek yang asuhan dan yayasan dengan
dimiliki MTI telah melakukan memberikan uang tunai,
berbagai usaha filantropi, makanan, dan kebutuhan
termasuk donasi ke panti pokok. (Yayasan Sayap
asuhan. Ibu, Yayasan Inspirational
Several brands under MTI Factory, Panti Berkat Kasih
have undertaken numerous Immanuel).
philanthropic endeavors, Contributed to three
including donations to orphanages and foundations
orphanages. by providing cash, food,
and essential necessities.
(Yayasan Sayap Ibu,
Inspirational Factory
Foundation, Panti Berkat
Kasih Immanuel).
226 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 227
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Keberlanjutan Responsibility to Develop Sustainable Products/Services Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Innovation and Development of Sustainable Keuangan Berkelanjutan Finance Products/Services Perseroan telah berkomitmen untuk mencapai Tujuan The Company is committed to achieving the Sustainable Pembangunan Berkelanjutan (TPB) atau Sustainable Development Goals (SDGs) by conducting a number of Development Goals (SDGs) dengan melakukan sejumlah innovations and developments in various aspects, such inovasi dan pengembangan dalam berbagai aspek, as products, production processes, packaging, and seperti produk, proses produksi, pengemasan, dan distribution. These efforts include optimizing packaging distribusi. Upaya ini mencakup optimalisasi ukuran size and packing with the aim of reducing the impact kemasan dan pengepakan dengan tujuan mengurangi of packaging waste. These steps are in line with the dampak sampah kemasan. Langkah-langkah ini sejalan Company’s commitment to supporting the sustainable dengan komitmen Perseroan untuk mendukung agenda development agenda that covers economic, social, and pembangunan berkelanjutan yang mencakup aspek environmental aspects. ekonomi, sosial, dan lingkungan. Dalam beberapa tahun terakhir, Perseroan telah In recent years, the Company has implemented a policy mengimplementasikan kebijakan pembatasan of limiting the use of plastic bags. As an alternative, the penggunaan kantong plastik. Sebagai alternatif, Company implements a policy of using shopping bags Perseroan menerapkan kebijakan menggunakan kantong made of cloth and paper for every customer transaction belanja yang terbuat dari kain dan kertas untuk setiap at stores located in areas that are already regulated transaksi pelanggan di toko yang berada di wilayah yang to limit the use of plastic bags. On the other hand, for sudah memiliki aturan pembatasan penggunaan kantong some stores in other regions, the Company uses eco- plastik. Di sisi lain, untuk beberapa toko di wilayah friendly shopping bags as a concrete effort in supporting lainnya, Perseroan menggunakan kantong belanja ramah environmental sustainability. lingkungan sebagai upaya konkret dalam mendukung keberlanjutan lingkungan. Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 227
Page 228
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Keberlanjutan
Responsibility To Develop Sustainable Products/Services
Selain itu, Perseroan juga memastikan bahwa proses Furthermore, the Company also ensures that the
pengolahan dan daur ulang limbah operasional dilakukan processing and recycling of operational waste is
secara optimal sebagai bagian dari komitmennya optimized as part of its commitment to sustainable
terhadap praktik bisnis yang berkelanjutan. Dengan business practices. With these measures, the Company
langkah-langkah tersebut, Perseroan berupaya aktif actively reduces environmental impact and increases
dalam mengurangi dampak lingkungan dan meningkatkan awareness of sustainability throughout its operations.
kesadaran akan keberlanjutan di seluruh operasionalnya.
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Products/Services with Evaluated Customer
Keamanannya Bagi Pelanggan Safety
Perseroan memprioritaskan kualitas dan keamanan The Company prioritizes the quality and safety of the
produk yang ditawarkan kepada konsumen. Setiap products offered to customers. Each product available
produk yang dijual di seluruh toko telah menjalani in stores undergoes a quality control process, adhering
proses quality control, melibatkan pemeriksaan sesuai to standards such as SNI, K3L, and other relevant
dengan standar produk yang berlaku, termasuk SNI, regulations. This ensures all products meet the safety
K3L, dan peraturan regulasi lainnya. Dengan tindakan ini, standars when they reach consumers.
Perseroan memastikan bahwa semua produk memenuhi
standar keamanan ketika diterima oleh konsumen.
Dampak Produk/Jasa Product/Service Impacts
Untuk menjamin kualitas produknya, Perseroan To maintain product quality, the Company enforces
menjalankan pengawasan yang ketat terhadap semua strict oversight on all products distributed and sold at all
produk yang didistribusikan dan dijual di seluruh toko operating stores. The Company also ensures that every
yang beroperasi. Selain itu, Perseroan mengutamakan marketed product has accurate labels, displaying essential
pelabelan yang akurat pada setiap produk yang information such as usage instructions, expiration dates,
dipasarkan, mencakup informasi penting seperti petunjuk raw material composition, and SNI label. This commitment
penggunaan, masa berlaku, komposisi bahan baku, dan helps provide customers with clear information, enabling
label SNI. Dengan tindakan ini, Perseroan berkomitmen them to make informed choices.
untuk memberikan informasi yang jelas kepada
pelanggan agar dapat membuat keputusan yang cerdas
saat memilih dan menggunakan produk.
Jumlah Produk Yang Ditarik Kembali Number of Recalled Products
Sepanjang tahun 2023, Perseroan mencatat bahwa tidak Throughout 2023, the Company noted that there were no
terdapat produk yang ditarik kembali karena berbagai products recalled for any reasons.
alasan.
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk Customer Satisfaction Survey on Sustainable
Dan/Atau Jasa Keuangan Berkelanjutan Finance Products and/or Services
Perseroan melakukan penelitian secara ekstensif The Company undertakes research extensively to
untuk mengevaluasi kinerja layanan pelanggan dan evaluate its customer service performance and net
net promotor score. Pada tahun 2023, lebih dari 3.000 promotor score. In 2023, over 3,000 customers were
pelanggan telah disurvei secara kumulatif. Hasil laporan surveyed cumulatively. The Company are happy to
menunjukkan bahwa Perseroan berhasil mencapai skor report that we are able to achieve an industry leading
terdepan di industri sebesar 77. score of 77.
228 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 229
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Terima kasih atas perhatian Bapak/Ibu/Saudara/Saudari Thank you for taking the time to read the 2023
dalam membaca Laporan Keberlanjutan PT Multitrend Indo Sustainability Report of PT Multitrend Indo Tbk. We
Tbk tahun 2023. Kami sangat menghargai partisipasi Anda highly appreciate your participation in enhancing the
dalam meningkatkan transparansi kinerja keberlanjutan transparency of our sustainability performance. To
kami. Untuk memberikan umpan balik dan menjadi bagian provide feedback and contribute to the evaluation for
dari evaluasi kami dalam menyusun Laporan Keberlanjutan next year’s Sustainability Report, we invite you to fill out
tahun depan, kami mengharapkan kesediaan Bapak/Ibu/ the Feedback Form provided and return it via email or
Saudara/Saudari untuk mengisi Lembar Umpan Balik yang post.
telah kami sediakan dan mengirimkannya kembali kepada
kami melalui email atau pos.
Data Pribadi | Personal Information:
Nama Lengkap :
Full Name
Institusi/Perusahaan :
Institution/Company
Alamat Surat Elektronik :
Email Address
Silahkan pilih salah satu kelompok pemangku kepentingan yang paling mewakili Anda:
Please select the stakeholder group that best describes you:
Karyawan NGO
Employee NGO
Vendor/Pemasok Media
Vendor/Supplier Media
Investor/Analis Keuangan/Pemegang Saham Mahasiswa/Akademisi
Investor/Financial Analyst/Shareholder Student/Academician
Regulator Lain-lain
Regulator Others
Bagaimana penilaian Anda terhadap laporan ini?
How do you rate this report?
Parameter 1 2 3 4 5
Dapat memenuhi kebutuhan informasi yang Anda butuhkan
Meets your information needs
Konten yang lengkap
Complete content
Transparan
Transparent
Jelas dan mudah dimengerti
Clear and easy to understand
Kemudahan dalam mencari informasi tertentu
Easy to find specific information
Keseluruhan Laporan
Overall report
Catatan l Notes :
1 mewakili peringkat rendah dan 5 mewakili peringkat tinggi | 1 represent a low rating with 5, a high rating
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 229
Page 230
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Laporan ini terdiri dari bagian-bagian berikut:
This report is structured into following sections:
Apakah Anda Apakah bagian ini bermanfaat
mengakses atau memuat informasi yang
Bagian
Section bagian ini? mencukupi?
Did you access this Was this section useful or did it provide
section? sufficient information?
Tentang Laporan Ini
About This Report
Tentang Multitrend Indo Tbk
About Multitrend Indo Tbk
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Bisnis Berkelanjutan
Sustainable Business Performance
Pengembangan Produk dan/atau Jasa Berkelanjutan
Sustainable Product and/or Service Development
Material aspek apa yang menurut Anda paling informatif dan bermanfaat?
What material aspect did you find most informative and useful?
Apakah data dan informasi yang disajikan cukup untuk
kebutuhan informasi Anda?
Aspek Keberlanjutan Material Is the data and information presented sufficient for you?
Material Sustainability Aspect
Terlalu Banyak Mencukupi Terlalu Sedikit
Too much Sufficient Too little
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Kegiatan CSR
CSR Activities
Produk dan Jasa Berkelanjutan
Sustainable Products and Services
230 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 231
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements Lembar Umpan Balik Feedback Form Apakah laporan ini menjawab perhatian utama Anda tentang kinerja keberlanjutan kami? Mohon jelaskan: Does this report address your main concerns about our sustainability performance? Please elaborate: Mohon berikan saran/usulan/komentar Bapak/Ibu/Saudara atas laporan ini Please provide your suggestion/feedback/comment on this report Terima kasih atas partisipasi Anda. Thank you for your participation. Mohon kirimkan kembali Lembar Umpan Balik ini kepada: Please send this Feedback Form to: corporate.secretary@kanmogroup.com PT Multitrend Indo Tbk Gedung Menara Era Lt. 14-02, Jl. Senen Raya No. 135 – 137, Kel. Senen, Kec. Senen, Jakarta Pusat, Provinsi DKI Jakarta, 10410 Tel. (+62 21) 352 0729 Fax. (+62 21) 352 0724 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 231
Page 232
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Pernyataan Dewan Komisaris dan Dewan Direksi
Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Terintegrasi
2023 PT Multitrend Indo Tbk
Statement of Responsibility from Board of Commissioners and Board of Directors for the 2023
Integrated Report of Multitrend Indo Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Terintegrasi
PT Multitrend Indo Tbk Tahun 2023 telah dimuat secara lengkap dan kami bertanggung jawab atas kebenaran isi
Laporan Terintegrasi Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Alptekin Diler
Komisaris Utama
President Commissioner
Oke Nurwan Adrian Colin McKay
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Manoj Bharwani Hasan Sameer Abdulla
Komisaris Ahmed Alshuwaikh
Commissioner Komisaris
Commissioner
232 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 233
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
Pernyataan Dewan Komisaris dan Dewan Direksi Tentang Tanggung Jawab
atas Laporan Terintegrasi 2023 PT Multitrend Indo Tbk
Statement of Responsibility from Board of Commissioners and Board of Directors for the 2023 Integrated Report
of Multitrend Indo Tbk
We, the undersigned, state that all information in the Integrated Report of PT Multitrend Indo Tbk for the year of 2023
are presented in its entirety and we are fully responsible for the correctness of the contents in the Integrated Report of
the Company.
This statement is hereby made in all thruthfulness.
Direksi | Board of Directors
Jitin Singh Kapoor
Direktur Utama
President Director
Anuj Kumar Maheshwari Lina Paulina
Direktur Direktur
Director Director
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 233
Page 234
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
07
Laporan
Keuangan
Financial Report
234 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 235
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 235
Page 236
01 Ikhtisar Kinerja 02 Laporan Manajemen
PT Multitrend Indo Tbk Performance Highlights Management Report
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
236 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report
Page 237
03 Profil Perusahaan 04 Analisis dan Pembahasan Manajemen 05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 06 Laporan Keberlanjutan 07 Laporan Keuangan
Company Profile Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Statements
PT MULTITREND INDO Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023/
FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 Annual & Sustainability Report 237
Page 238
DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Pages
Surat Pernyataan Direksi Directors' Statement Letter
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-2 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Consolidated Statements of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian 3 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 - 58 Notes to the Consolidated Financial Statements
Page 239
Page 240
Page 241
Page 242
Page 243
Page 244
Page 245
Page 246
Page 247
Page 248
Page 249
Page 250
Page 251
Page 252
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Equity attributable to owners of the parent entity
Penghasilan
komprehensif
Tambahan modal Obligasi lain/ Kepentingan
disetor/ konversi/ Other nonpengendali/
Catatan/ Modal saham/ Additional paid Saldo laba/ Convertible comprehensive Saham treasuri/ Jumlah/ Non-controlling Jumlah ekuitas/
Notes Share capital in capital Retained earnings bonds income Treasury stock Total interests Total equity
Saldo per 1 Januari 2022 20.000.000.000 - 68.537.766.391 - 1.512.462.717 (30.624.497.713) 59.425.731.394 - 59.425.731.394 Balance as of January 1, 2022
Obligasi konversi 3t, 22 - - - 355.000.000.000 - - 355.000.000.000 - 355.000.000.000 Convertible bonds
Dividen kas - - (83.392.665.750) - - - (83.392.665.750) - (83.392.665.750) Cash dividends
Penghasilan komprehensif Other comprehensive income
lain tahun berjalan 3l, 25 - - - - 116.963.877 - 116.963.877 - 116.963.877 for the year
Laba tahun berjalan 24 - 59.655.776.493 - - - 59.655.776.493 67.532.728 59.723.309.221 Income for the year
Saldo per 31 Desember 2022 20.000.000.000 - 44.800.877.134 355.000.000.000 1.629.426.594 (30.624.497.713) 390.805.806.015 67.532.728 390.873.338.743 Balance as of December 31, 2022
Setoran modal dari Stock subscription from
kepentingan non-pengendali - - - - - - - 3.000.000 3.000.000 non-controlling interests
Penambahan modal melalui Additional paid-in capital through
penawaran umum perdana saham 13.350.000.000 128.694.000.000 - - - - 142.044.000.000 - 142.044.000.000 Initial public offering
Biaya emisi efek - (4.036.193.780) - - - - (4.036.193.780) - (4.036.193.780) Share issuance costs
Penambahan modal melalui Additional paid-in capital through
pelaksanaan obligasi konversi 33.364.660.000 321.635.340.000 - (355.000.000.000) - - - - - exercises of convertible bonds
Penghasilan komprehensif Other comprehensive income
lain tahun berjalan 3l, 24 - - - - 4.599.232.506 - 4.599.232.506 - 4.599.232.506 for the year
Rugi tahun berjalan 25 - - (30.375.505.675) - - - (30.375.505.675) 33.812.295 (30.341.693.380) Loss for the year
Saldo per 31 Desember 2023 66.714.660.000 446.293.146.220 14.425.371.459 - 6.228.659.100 (30.624.497.713) 503.037.339.066 104.345.023 503.141.684.089 Balance as of December 31, 2023
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang Notes to financial statement form an integral
tidak terpisahkan dari laporan keuangan 4 part of financial statement
Page 253
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1.032.938.773.218 928.886.169.843 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (562.096.299.161) (508.950.226.062) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas untuk beban usaha (275.812.487.719) (230.138.676.282) Cash paid to operating expenses
Pembayaran kepada karyawan (185.999.935.904) (174.599.885.367) Cash paid to employees
Kas bersih diperoleh Net cash generated
dari operasi 9.030.050.435 15.197.382.132 from operations
Penerimaan restitusi pajak 18b 6.454.442.946 5.729.743.590 Proceeds from tax refund
Pengembalian uang jaminan 1.656.106.023 793.147.946 Repayment of refundable deposits
Penempatan uang jaminan (4.243.906.973) (2.916.996.538) Placement of refundable deposits
Pembayaran pajak penghasilan (2.314.844.231) - Payments of income tax
Pembayaran bunga 31 (1.532.365.743) (12.447.458.699) Interests paid
Kas bersih diperoleh dari Net cash generated from
aktivitas operasi 9.049.482.457 6.355.818.431 operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap 12 (31.092.360.670) (18.016.468.278) Purchase for fixed assets
Penerimaan dari penjualan Proceeds from disposal of
aset tetap 12 181.831.578 116.517.127.236 fixed assets
Kas bersih diperoleh dari Net cash generated from
(digunakan untuk) aktivitas investasi (30.910.529.092) 98.500.658.957 (used in) investing activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penambahan modal melalui Additional paid-in capital through
penawaran umum perdana saham 142.044.000.000 - Initial public offering
Penerimaan utang pihak berelasi 15 36.259.948.796 - Proceeds from due to related parties
Setoran modal dari Stock subscription from
non-pengendali 3.000.000 - non-controlling interests
Pembayaran dividen tunai 15 (83.392.665.750) - Payments of cash dividends
Pembayaran liabilitas sewa 13 (71.888.542.369) (78.581.148.749) Payment of lease liabilities
Biaya emisi saham (4.036.193.780) - Shares issuance costs
Penerimaan dari obligasi konversi 22 - 355.000.000.000 Proceed from convertible bonds
Pembayaran utang bank - (445.410.363.250) Payments of bank loans
Penerimaan utang bank - 123.941.309.590 Proceeds from bank loans
Kas bersih diperoleh dari Net cash generated from
(digunakan untuk) aktivitas pendanaan 18.989.546.897 (45.050.202.409) (used in) financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS (2.871.499.738) 59.806.274.979 CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 67.760.211.736 7.953.936.757 AT BEGINNING OF YEAR
KAS SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 64.888.711.997 67.760.211.736 AT ENDING OF YEAR
Tambahan informasi aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas Supplementary information on non-cash transactions
disajikan pada Catatan 39. is disclosed in Note 39.
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang Notes to financial statement form an integral
tidak terpisahkan dari laporan keuangan 5 part of financial statement
Page 254
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Multitrend Indo Tbk ("Perusahaan") didirikan di Jakarta berdasarkan PT Multitrend Indo Tbk ("the Company") was established based on notary
akta notaris No. 20 tanggal 7 September 2004 oleh Drs. Wijanto deed Drs. Wijanto Suwongso, SH, No. 20 dated September 7, 2004 and
Suwongso, Notaris di Jakarta, dan telah disetujui oleh Kementerian has beeen approved by the Ministry of Justice and Human Rights of
Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Keputusan Republic of Indonesia in its Decision Letter No. C-25996
Keputusan No.C-25996 HT.01.01.TH.2004 tanggal 19 Oktober 2004 dan HT.01.01.TH.2004 dated October 19 2004, and announced in the State
diumumkan dalam Berita Negara No. 96 tanggal 30 November 2004, Gazette No. 96 dated November 30, 2004, Supplement to the State
Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 11708. Gazette of the Republic of Indonesia No. 11708.
Anggaran Dasar telah mengalami perubahan beberapa kali, terakhir The Articles of Association have been amended several times, most
dengan Akta Notaris Jose Dima Satria, SH, Mkn, No. 120 tanggal 25 Juli recently with the Notarial Deed of Jose Dima Satria, SH, Mkn, No. 120
2023 tentang perubahan anggaran dasar Perusahaan. Perubahaan dated July 25, 2023 regarding the amendment to the Company's articles of
tersebut telah diterima pemberitahuannya oleh Kementerian Hukum dan association. Notification of the amendments has been received by the
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Penerimaan Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in the
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar AHU-0042742.AH.01.02 Letter of Acceptance of Notification of Amendments to the Articles of
tanggal 25 Juli 2023. Association AHU-0042742.AH.01.02 dated July 25, 2023.
Berdasarkan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, maksud dan tujuan Based on article 3 of the Company's Articles of Association, the purposes
serta kegiatan usaha Perusahaan adalah berusaha dalam bidang and objectives and business activities of the Company are to engage in
perdagangan besar, perdagangan eceran, penyimpanan dan pergudangan, wholesale trade, retail trade, storage and warehousing, and information
dan informasi dan komunikasi. and communication.
Kantor Perusahaan berlokasi di Menara Era lantai 14, Jalan Senen Raya The company office address at Menara Era Building 14th floor, Jalan
No. 136-137 Jakarta. Senen Raya No. 136-137 Jakarta.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada tahun 2004. Saat The Company started its commercial operations in 2004. Currently, the
ini, kegiatan Perusahaan terutama dalam bidang perdagangan eceran Company's activities comprise mainly of retail trading of sports, kids and
atas produk sports, kids dan lifestyle yang berlokasi di Jakarta, Bandung, lifestyle products located in Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali, Medan,
Surabaya, Bali, Medan, Makassar, Manado dan kota-kota lainnya di Makassar, Manado and other cities in Indonesia.
Indonesia.
Perusahaan dan entitas anak selanjutnya disebut sebagai "Grup". The Company and subsidiaries are collectively referred herein after as the
“Group”.
b. Dewan Komisaris dan Direksi b. Board of Commissioners and Directors
Susunan Komisaris, Direksi, Komite Audit, Audit Internal dan Sekretaris Members of the Company's Commissioners, Directors, Audit Commitee,
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai Internal Audit, Corporate Secretary as of December 31, 2023 and 2022 are
berikut: as follows:
2023 2022
Dewan Komisaris Board of Commisioners
Komisaris Utama Alptekin Diler - President Commissioner
Komisaris Hasan Sameer Abdulla Ahmed Alshuwaikh - Commissioner
Komisaris Manoj Bharwani Ramesh Ramchand Bharwani Commissioner
Komisaris Independen Adrian Colin McKay - Independent Commisioner
Komisaris Independen Oke Nurwan - Independent Commisioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Jitin Singh Kapoor Manoj Bharwani President Director
Direktur Anuj Kumar Maheshwari Bharwani Hitesh Jethanand Director
Direktur Lina Paulina - Director
ϲ
Page 255
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Dewan Komisaris dan Direksi (lanjutan) b. Board of Commissioners and Directors (continued)
2023 2022
Komite Audit Audit Committe
Ketua Adrian Colin McKay - Chairman
Anggota Dodi Suparjo - Member
Anggota Serli Amelia - Member
Internal Audit Audit Internal
Ketua Qory Mubarok - Chairman
Anggota Joylynn Soh - Member
Anggota Benny Adimulyanto - Member
Sekretaris Corporate
Perusahaan Nauli Mashita Dewi - Secretary
Personel manajemen kunci Perusahaan adalah orang-orang yang Key management personel of the Company are those people who have
mempunyai kewenangan dan tanggung jawab untuk merencanakan, the authority and responsibility for planning, directing and controlling the
memimpin dan mengendalikan aktivitas Perusahaan. Seluruh anggota activities of the Company. All members of the Boards of Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi dianggap sebagai manajemen kunci and Directors are considered as key management personnel of the
Perusahaan. Company.
Jumlah karyawan Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 Total employee of the Company as of December 31, 2023 and 2022 were
masing-masing sebesar 1.672 dan 1.400 (tidak diaudit). 1,672 and 1,400 (unaudited).
c. Entitas anak c. Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 informasi mengenai entitas As of December 31, 2023 and 2022, information of subsidiary which
anak yang dikonsolidasikan ke dalam laporan keuangan Perusahaan consolidated into the Company's financial statements are as follows:
adalah sebagai berikut:
Tahun
beroperasi
komersial/
Year of Persentase Kepemilikan/ Jumlah aset sebelum eliminasi/
Entitas Anak/ Domisili/ commercial Bidang usaha/
Business Percentage of Ownership Total assets before elimination
Subsidiary Domicile operations activities 2023 2022 2023 2022
PT Kanmo Multi Jakarta 2022 Distribusi/
Gemilang Distribution 99% 99% 119.300.548.390 50.209.025.837
PT Kanmo Garment Indo Jakarta 2022 Garmen/Garmen 99% 99% 3.102.281.306 482.206.187
PT Kanmo Retail Gemilang Jakarta - Eceran/Retail 99% 99% 95.216.021 100.000.000
PT Kanmo Multi Gemilang PT Kanmo Multi Gemilang
PT Kanmo Multi Gemilang didirikan berdasarkan akta No. 285 tanggal 18 PT Kanmo Multi Gemilang was established based on deed no. 285 dated
Mei 2022 yang dibuat dihadapan Notaris Henry, S.H., Mkn. berkedudukan 18 May 2022 made before Notary Henry, S.H., Mkn. domiciled in
di Kota Tangerang, modal dasar Perusahaan berjumlah Rp400.000.000 Tangerang City, the Company's authorized capital amounted to IDR
terbagi atas 400 lembar saham masing-masing saham bernilai nominal 400,000,000 divided into 400 shares each with a nominal value of IDR
Rp1.000.000, dari modal dasar tersebut telah ditempatkan dan disetor 1,000,000, of which the authorized capital has been issued and fully paid
penuh sebanyak Rp100.000.000. Akta pendirian telah mendapat up to IDR 100,000,000. The deed of attitude has been approved by the
persetujuan Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in Decree
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-0105528.AH.01.11 tanggal 7 No. AHU-0105528.AH.01.11 dated 7 June 2022.
Juni 2022.
ϳ
Page 256
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Entitas anak (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
PT Kanmo Garment Indo PT Kanmo Garment Indo
PT Kanmo Garment Indo didirikan berdasarkan akta No. 17 tanggal 26 PT Kanmo Garment Indo was established based on deed No. 17 dated
April 2022 yang dibuat dihadapan Notaris Herlina, S.H., Mkn, LLM. April 26, 2022 made before Notary Herlina, S.H., Mkn, LLM. domiciled in
berkedudukan di Kota Tangerang, modal dasar Perusahaan berjumlah Tangerang City, the Company's authorized capital amounted to IDR
Rp400.000.000 terbagi atas 400 lembar saham masing-masing saham 400,000,000 divided into 400 shares each with a nominal value of IDR
bernilai nominal Rp1.000.000, dari modal dasar tersebut telah ditempatkan 1,000,000, of which the authorized capital has been issued and fully paid
dan disetor penuh sebanyak Rp100.000.000. Akta pendirian telah up to IDR 100,000,000. The deed of establishment has been approved by
mendapat persetujuan Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-0085756.AH.01.11 Decree No. AHU-0085756.AH.01.11 dated April 28, 2022.
tanggal 28 April 2022.
PT Kanmo Retail Gemilang PT Kanmo Retail Gemilang
PT Kanmo Retail Gemilang didirikan berdasarkan akta No. 16 tanggal 23 PT Kanmo Retail Gemilang was established based on deed no. 16 dated
Mei 2022 yang dibuat dihadapan Notaris Herlina, S.H., Mkn, LLM. May 23, 2022 made before Notary Herlina, S.H., Mkn, LLM. domiciled in
berkedudukan di Kota Tangerang, modal dasar Perusahaan berjumlah Tangerang City, the Company's authorized capital amounted to IDR
Rp400.000.000 terbagi atas 400 lembar saham masing-masing saham 400,000,000 divided into 400 shares each with a nominal value of IDR
bernilai nominal Rp1.000.000, dari modal dasar tersebut telah ditempatkan 1,000,000, of which the authorized capital has been issued and fully paid
dan disetor penuh sebanyak Rp100.000.000. Akta pendirian telah up to IDR 100,000,000. The deed of establishment has been approved by
mendapat persetujuan Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-0102327.AH.01.11 Decree No. AHU-0102327.AH.01.11 dated June 3, 2022.
tanggal 3 Juni 2022.
d. Penawaran umum perdana d. Initial public offering
Berdasarkan Surat Otoritas Jasa Keuangan ("OJK") No. S-224/D.04/2023 Based on Letter No. S-224/D.04/2023 dated August 30, 2023 of the
tanggal 30 Agustus 2023, Pernyataan Perusahaan dalam rangka Otoritas Jasa Keuangan ("OJK"), the Company Registration Statement on
Penawaran Umum Perdana telah dinyatakan efektif. Pada tanggal 7 its Initial Public Offering of shares was declared effective. On September 7,
September 2023, Perusahaan secara resmi telah mencatatkan 2023, the Company had officially listed 534.000.000 out of its issued and
534.000.000 lembar sahamnya dari modal ditempatkan dan disetor penuh fully paid shares with subcription price at Rp266 per share on the
dengan nilai penawaran sebesar Rp266 per saham di Bursa Efek Indonesia Stock Exchange.
Indonesia.
Perusahaan mencatat tambahan modal disetor pada laporan posisi The Company recorded additional paid-in capital in the statement of
keuangan sejumlah Rp138.007.806.220 (setelah dikurangi biaya emisi financial position amounting to Rp138,007,806,220 (after net-off with
saham sebesar Rp4.036.193.780) dari hasil Penawaran Umum Perdana issuance cost totalling Rp4,036,193,780) from the proceeds of the Initial
saham. Public Offering.
e. Penerbitan laporan keuangan e. Issuance of financial statements
Laporan keuangan ini telah diotorisasi untuk diterbitkan oleh Direksi The financial statements have been authorized for issuance by the Director
Perusahaan, selaku pihak yang bertanggung jawab atas penyusunan dan of the Company, as the party who is responsible for the preparation and
penyelesaian laporan keuangan pada tanggal 28 Maret 2024. completion of the financial statements on March 28, 2024.
ϴ
Page 257
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN BARU DAN REVISI PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF FINANCIAL
KEUANGAN ("PSAK") DAN INTERPRETASI PERNYATAAN STANDAR ACCOUNTING STANDARDS (“PSAK”) AND INTERPRETATIONS OF
AKUNTANSI KEUANGAN ("ISAK") STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS ("ISAK")
Implementasi dari standar-standar, amendemen dan penyesuaian tahunan yang The implementation of the following new standards, amendments and annual
dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2023 dibawah ini tidak improvements which are effective from January 1, 2023 did not result in
menghasilkan perubahan kebijakan akuntansi Grup dan tidak memiliki dampak changes to the Group’s accounting policies and had no material effect on the
material terhadap jumlah yang dilaporkan di periode berjalan atau sebelumnya: amounts reported for current or prior financial periods:
- Amandemen PSAK 1 "Penyajian Laporan Keuangan". - Amandement to PSAK 1 "Presentation of Financial Statements".
- Amandemen PSAK 16 "Aset Tetap". - Amandement to PSAK 16 "Fixed Asset".
- Amandemen PSAK 25 "Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi - Amandement to PSAK 25 "Accounting Polices, Changes In Accounting
- Amandemen PSAK 46 "Pajak Penghasilan". - Amandement to PSAK 46 "Income Tax".
Standar akuntansi revisian berikut yang telah diterbitkan dan relevan untuk Grup New standards, amendments and interpretations issued but only effective for
berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2024 dan belum diterapkan secara dini financial years beginning on or after 1 January 2024 are as follows:
-oleh Grup:
Amandemen PSAK 1 "Penyajian Laporan Keuangan". - Amandement to PSAK 1 "Presentation of Financial Statements".
- Amandemen PSAK 73 "Sewa". - Amandement to PSAK 73 "Leases".
Pada tanggal pengesahan laporan keuangan konsolidasian interim, Grup As at the authorisation date of these interim consolidated financial statements,
sedang mempertimbangkan implikasi dari penerapan standar-standar tersebut, the Group is assessing the implacation of the above standards, to the Group's
terhadap laporan keuangan konsolidasian interim Grup. interim consolidated financial statements.
Mulai tanggal 1 Januari 2024, referensi penomoran terhadap masing-masing Starting January 1, 2024, the references to each PSAK and ISAK have been
PSAK dan ISAK telah diubah sebagaimana diumumkan oleh DAK-IAI. changed as announced by DSAK-IAI.
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
a. Pernyataan kepatuhan a. Statements of compliance
Laporan keuangan telah disusun dan disajikan sesuai dengan Standar The financial statements have been prepared and presented in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia (SAK), yang mencakup Pernyataan with Indonesian Financial Accounting Standards (SAK), which comprise
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi the Statements of Financial Accounting Standards (PSAK) and
Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Interpretations to Financial Accounting Standards (ISAK) issued by the
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK-IAI) dan Dewan Standar Financial Accounting Standards Board (DSAK-IAI)and the Islamic
Akuntansi Syariah Ikatan Akuntan Indonesia (DSAS-IAI) serta peraturan Accounting Standards Board of the Indonesian Accountants Association
regulator Pasar Modal yang berlaku antara lain Peraturan No. VIII.G.7 (DSAS-IAI) and Capital Market regulatory provisions including Regulations
tentang penyajian dan pengungkapan laporan keuangan emiten atau No. VIII.G.7 regarding presentation and disclosure of financial statements
perusahaan publik. Kebijakan ini telah diterapkan secara konsisten of the issuer or public company. These policies have been consistently
terhadap seluruh tahun yang disajikan, kecuali jika dinyatakan lain. applied to all years presented, unless otherwise stated.
b. Dasar pengukuran dan penyusunan laporan keuangan b. Basis of measurement and preparation of financial statements
Laporan keuangan Perusahaan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi The Company's financial statements are presented in accordance with
Keuangan di Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
Dasar penyusunan laporan keuangan, kecuali laporan arus kas adalah The preparation of the financial statements, except for the statements of
dasar akrual. Laporan keuangan tersebut disusun dengan prinsip cash flows, is the accrual basis. The financial statements are prepared on
kesinambungan usaha (going concern ) dan berdasarkan nilai historis, the basis of a going concern and are based on historical cost, except for
kecuali beberapa akun tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain certain accounts which are measured on the basis of other measurements
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun as described in the respective accounting policies.
tersebut.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan metode langsung (direct The statements of cash flows are prepared using the direct method by
method) dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, classifying cash flows into operating, investing and financing activities.
investasi dan pendanaan.
ϵ
Page 258
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION (continued)
b. Dasar pengukuran dan penyusunan laporan keuangan (lanjutan) b. Basis of measurement and preparation of financial statements
(continued)
Mata uang penyajian yang digunakan dalam penyusunan laporan The presentation currency used in the preparation of the financial
keuangan adalah mata uang Rupiah, yang merupakan mata uang statements is the Indonesian Rupiah, which is the functional currency of
fungsional Perusahaan. the Company.
Perlu dicatat bahwa estimasi akuntansi dan asumsi yang digunakan dalam It should be noted that accounting estimates and assumptions used in the
penyusunan laporan keuangan, meskipun perkiraan ini didasarkan pada preparation of the financial statements, although these estimates are
pengetahuan terbaik manajemen dan penilaian dari peristiwa dan tindakan based on managements’ best knowledge and judgement of the current
saat ini, peristiwa yang sebenarnya mungkin akhirnya berbeda dengan events and actions, actual events may ultimately differ from those
estimasi. Area yang kompleks atau memerlukan tingkat pertimbangan yang estimates. The areas involving a higher degree of judgement or
lebih tinggi atau area di mana asumsi dan estimasi berdampak signifikan complexity, or areas where assumptions and estimates are significant to
terhadap laporan keuangan diungkapkan di catatan 4. the financial statements are disclosed in note 4.
c. Prinsip-prinsip konsolidasi c. Priciples of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements incorporate the consolidated
Perusahaan dan entitas-entitas yang dikendalikan secara langsung financial statements of the Company and entities in which the Company
ataupun tidak langsung oleh Perusahaan. has the ability to directly or indirectly exercise control.
Laporan keuangan Entitas anak disusun dengan periode pelaporan yang The financial statements of the Subsidiaries are prepared for the same
sama dengan Perusahaan. Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam reporting period as the Parent Company. The accounting policies
penyajian laporan keuangan konsolidasian telah diterapkan secara adopted in preparing the consolidated financial statements have been
konsisten oleh Grup, kecuali dinyatakan lain. consistently applied by the Group, unless otherwise stated.
Entitas-entitas anak dikonsolidasi secara penuh sejak tanggal akuisisi, Subsidiaries are fully consolidated from the date of acquisition, being the
yaitu tanggal Grup memperoleh pengendalian, sampai dengan tanggal date on which the Group obtains control, and continue to be consolidated
Grup kehilangan pengendalian. Pengendalian dianggap ada ketika Grup until the date when such control ceases. Control is presumed to exist if the
memiliki secara langsung atau tidak langsung melalui entitas-entitas anak, Group owns, directly or indirectly through subsidiaries, more than half of the
lebih dari setengah kekuasaan suara entitas. voting power of an entity.
Secara spesifik, Grup mengendalikan investee jika dan hanya jika Grup Specifically, the Group controls an investee if and only if the Group
memiliki seluruh hal berikut ini: has:
- Kekuasaan atas investee (misal, hak yang ada memberikan kemampuan - Power over the investee (i.e., existing rights that give it the current
kini untuk mengarahkan aktivitas relevan investee ); ability to direct the relevant activities of the investee).
- Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan - Exposure, or rights, to variable returns from its involvement with the
investee; dan investee; and
- Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas investee untuk - The ability to use its power over the investee to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.
Ketika Grup memiliki kurang dari hak suara mayoritas, Grup dapat When the Group has less than a majority of the voting or similar right of an
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang relevan dalam menilai investee, the Group considers all relevant facts and circumstances in
apakah memiliki kekuasaan atas investee tersebut: assessing whether it has power over an investee, incuding:
- Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak suara yang lain. - The contractual arrangement with the other vote holders of the investee.
- Hak yang timbul dari pengaturan kontraktual lain. - Rights arising from other contractual arrangements.
- Hak suara dan hak suara potensial Grup. - The Group’s voting rights and potential voting rights.
ϭϬ
Page 259
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) c. Priciples of consolidation (continued)
Grup menilai kembali apakah investor mengendalikan investee jika fakta The Group re-assesses whether or not it controls an investee if facts
dan keadaan mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu atau lebih and circumstances indicate that there are changes to one or more of the
dari tiga elemen pengendalian. Konsolidasi atas entitas anak dimulai ketika three elements of control. Consolidation of a subsidiaries begins when the
Grup memiliki pengendalian atas entitas anak dan berhenti ketika Grup Group obtains control over the subsidiaries and ceases when the Group
kehilangan pengendalian atas entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan loses control of the subsidiaries. Assets, liabilities, income and expenses
dan beban atas entitas anak yang diakuisisi atau dilepas selama periode of a subsidiaries acquired or disposed of during the period are included in
termasuk dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian dari tanggal Grup memperoleh pengendalian sampai dengan income from the date the Group gains control until the date the Group
tanggal Grup menghentikan pengendalian atas entitas anak. ceases to control the subsidiaries.
Laba atau rugi dan setiap komponen atas penghasilan komprehensif lain Profit or loss and each component of other comprehensive income
diatribusikan pada pemegang saham entitas induk Grup dan pada (OCI) are attributed to the equity holders of the parent of the Group and to
kepentingan non pengendali (“KNP”), walaupun hasil di kepentingan non the non-controlling interest (“NCI”), even if this results in the NCI having a
pengendali mempunyai saldo defisit. deficit balance.
Transaksi antar Perusahaan, saldo dan keuntungan serta kerugian yang Inter-Company transactions, balances and unrealized gains and losses
belum direalisasi dari transaksi antar Grup dieliminasi. Semua aset dan on transactions between Group companies are eliminated. All intra-group
liabilitas, ekuitas, penghasilan, beban dan arus kas berkaitan dengan assets and liabilities, equity, income, expenses and cash flows relating to
transaksi antar anggota Grup juga akan dieliminasi secara penuh dalam transactions between members of the Group are also eliminated in full on
proses konsolidasi. consolidation.
Bila diperlukan, penyesuaian dilakukan pada laporan keuangan entitas When necessary, adjustments are made to the financial statements of
anak agar kebijakan akuntansinya sesuai dengan kebijakan akuntansi subsidiaries to bring their accounting policies in line with the Group’s
Grup. accounting policies.
Transaksi dengan kepentingan nonpengendali yang tidak mengakibatkan Transactions with NCI that do not result in loss of control are accounted for
hilangnya pengendalian merupakan transaksi ekuitas. Selisih antara nilai as equity transactions. The difference between the fair value of any
wajar imbalan yang dibayar dan bagian yang diakuisisi atas nilai tercatat consideration paid and the relevant share acquired of the carrying value of
aset neto entitas anak dicatat pada ekuitas. Keuntungan atau kerugian net assets of the subsidiaries is recorded in equity. Gains or losses on
pelepasan kepentingan non pengendali juga dicatat pada ekuitas. disposals to NCI are also recorded in equity.
Perubahan kepemilikan pada entitas anak, tanpa kehilangan pengendalian, A change in the ownership interest of a subsidiaries, without a loss of
dihitung sebagai transaksi ekuitas. Jika Grup kehilangan pengendalian atas control, is accounted for as an equity transaction. If the Group loses control
entitas anak, maka Grup: over a subsidiaries, it:
- menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap goodwill) dan liabilitas - derecognizes the assets (including goodwill) and liabilities of the
Entitas anak; Subsidiaries;
- menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap KNP; - derecognizes the carrying amount of any NCI;
- menghentikan pengakuan akumulasi selisih penjabaran, yang dicatat di - derecognizes the cumulative translation differences, recorded in
ekuitas, bila ada; equity, if any;
- mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima; - recognizes the fair value of the consideration received;
- mengakui setiap sisa investasi pada nilai wajarnya; - recognizes the fair value of any investment retained;
- mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan sebagai keuntungan atau - recognizes any surplus or deficit in profit or loss; and
kerugian sebagai laba rugi; dan
- mereklasifikasi ke laba rugi proporsi keuntungan dan kerugian yang - reclassifies the parent’s share of components previously recognized
telah diakui sebelumnya dalam penghasilan komprehensif lain atau in OCI to profit or loss or retained earnings, as appropriate, as would be
saldo laba, begitu pula menjadi persyaratan jika Grup akan melepas required if the Group had directly disposed of the related assets or
secara langsung aset atau liabilitas yang terkait. liabilities.
ϭϭ
Page 260
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) c. Priciples of consolidation (continued)
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi dan aset bersih dari Entitas NCI represents the portion of the profit or loss and net assets of the
anak yang tidak dapat diatribusikan, secara langsung maupun tidak Subsidiaries not attributable directly or indirectly to the Company, which
langsung, pada Perusahaan, yang masing-masing disajikan dalam laporan are presented in the consolidated statement of profit or loss and other
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan dalam comprehensive income and under the equity section of the consolidated
ekuitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian statement of financial position, respectively, separately from the
yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk. corresponding portion attributable to the owner of the parent entity.
d. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi d. Transactions with related parties
Sesuai dengan PSAK No. 7 (Penyesuaian 2015) tentang “Pengungkapan In accordance with PSAK No. 7 (Improvement 2015) on “Related Party
Pihak-pihak Berelasi”, suatu pihak dianggap berelasi dengan Perusahaan Disclosures”, certain parties are considered to be related with the
apa bila salah satu pihak memiliki kemampuan untuk mengendalikan Company if one party has the ability to control (through direct or indirect
(melalui kepemilikan langsung ataupun tidak langsung) dalam bentuk ownership) for directing the activities that significantly affect the return on
mengarahkan aktivitas yang secara signifikan mempengaruhi imbal hasil one party or exercise significant influence as the power to participate in the
suatu pihak atau memiliki pengaruh signifikan dalam bentuk kekuasaan financial and operating policy decisions over the other party.
untuk berpartisipasi dalam keputusan kebijakan keuangan dan operasional
suatu pihak.
Seluruh transaksi dan saldo signifikan dengan pihak-pihak berelasi All significant transactions and balances with related parties are
diungkapkan dalam catatan 33. disclosed in the note 33.
e. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing e. Foreign currency transactions and balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Rupiah dengan Transactions involving foreign currencies are recorded in Rupiah at the
menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada tanggal rates of exchanges prevailing at the time the transactions are made. At the
pelaporan keuangan, aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing financial reporting dates, monetary assets and liabilities denominated in
dijabarkan sesuai dengan rata-rata kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh foreign currencies are adjusted to reflect the average of the selling and
Bank Indonesia pada tanggal transaksi perbankan terakhir untuk tahun buying rates of exchanges prevailing at the last banking transactions date
yang bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang timbul, dikreditkan atau of the years, as published by Bank Indonesia, and any resulting gains or
dibebankan pada laporan laba rugi komprehensif periode berjalan. losses are credited or charged to the current period statements of
comprehensive income.
Transaksi-transaksi non moneter dalam mata uang asing yang diukur Non-monetary item that are measured in terms of historical cost in a
dengan metode biaya historis dijabarkan menggunakan kurs pada tanggal foreign currency are translated using the exchanges rates as at the dates
terjadinya transaksi. Transaksi-transaksi non moneter dalam mata uang of the initial transactions. Non monetary items measured at fair value in a
asing yang diukur pada nilai wajar dijabarkan menggunakan kurs pada foreign currency are translated using the exchanges rates at the date when
tanggal penentuan nilai wajar tersebut. the fair value is determined.
Keuntungan dan kerugian dari selisih kurs yang timbul dari transaksi dalam Exchanges gains and losses arising on foreign currency transactions and
mata uang asing dan penjabaran aset dan liabilitas moneter dalam mata on the translation of foreign currency monetary assets and liabilities into
uang asing ke mata uang Rupiah dibebankan pada laba rugi periode Rupiah are recognized in the current period profit or loss.
berjalan.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 nilai tukar yang digunakan The exchanges rates used as of December 31, 2023 and 2022 were as
adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 15.416,00 15.730,50 1 United States Dollar (USD)
1 Pound Sterling Inggris (GBP) 19.760,25 18.925,50 1 Great British Pound Sterling (GBP)
1 Dolar Singapura (SGD) 11.711,64 11.658,50 1 Singapore Dollar (SGD)
1 EURO (EUR) 17.139,52 16.712,00 1 EURO (EUR)
1 Franc Swiss (CHF) 18.374,28 16.967,99 1 Franc Swiss (CHF)
ϭϮ
Page 261
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION (continued)
f. Kas dan setara kas f. Cash and cash equivalent
Kas dan setara kas terdiri atas kas dan bank dan deposito berjangka Cash and cash equivalents comprise cash on hand and in banks and short-
dengan jangka waktu 3 bulan atau kurang sejak saat penempatan dan term deposits with an original maturity of 3 months or less at the time of
tidak dibatasi penggunaannya. Kas yang dibatasi penggunaannya disajikan placements and not restricted in use. Restricted cash are presented as
sebagai bagian dari aset tidak lancar pada laporan posisi keuangan. part of non-current assets in the statement of financial position.
g. Instrumen keuangan g. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang memberikan kenaikan A financial instrument is any contract that gives rise to a financial asset of
nilai aset keuangan dari satu entitas dan liabilitas keuangan atau instrumen one entity and a financial liability or equity instrument of another entity.
ekuitas dari entitas lainnya.
Perusahaan melakukan penerapan PSAK 71, yang mensyaratkan The Company has applied PSAK 71, which set the requirements in
pengaturan instrumen keuangan terkait klasifikasi dan pengukuran, classification and measurement, impairment in value of financial assets
penurunan nilai atas instrumen aset keuangan dan akuntansi lindung nilai. and hedging accounting. thereforee, accounting policies applied for current
Dengan demikian, kebijakan akuntansi yang berlaku untuk periode reporting period are as follows:
pelaporan kini adalah sebagai berikut:
Aset keuangan Financial assets
Klasifikasi Classification
Perusahaan mengklasifikasi aset keuangan menjadi dua kategori berikut: The Company classifies its financial assets into the following categories:
a. Diukur pada nilai wajar, melalui penghasilan komprehensif lain atau a. Measured at fair value, either through other comprehensive income or
melalui laba rugi; dan through profit or loss; and
b. Diukur pada biaya perolehan diamortisasi. b. Measured at amortised cost.
Klasifikasi tersebut berdasarkan model bisnis manajemen dan karakteristik The classification is based on the management’s business model and their
arus kas kontraktual. Manajemen menentukan klasifikasi aset keuangan contractual cash flows characteristics. Management determines the
pada saat awal pengakuan. classification of its financial assets at initial recognition.
Aset keuangan Perusahaan yang diukur dengan biaya diamortisasi terdiri The Company’s financial assets at amortised cost comprise cash and cash
dari kas dan setara kas, piutang usaha, dan piutang lain-lain pada laporan equivalent, trade receivables, and other receivables in the statements of
posisi keuangan. financial position.
Investasi pada instrumen ekuitas Perusahaan diukur pada nilai wajar dan The Company’s investment in equity instruments are measured at fair
diakui pada laba rugi. value and recognised in profit or loss.
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset lancar, jika jatuh tempo dalam Financial assets in this category are classified as current assets if
waktu 12 bulan, jika tidak maka aset keuangan ini diklasifikasikan sebagai expected to be settled within 12 months, otherwise they are classified as
aset tidak lancar. non-current.
Pengukuran dan pengakuan Recognition and measurement
Pembelian dan penjualan aset keuangan yang lazim (reguler) diakui pada Regular purchases and sale of financial assets are recognised on the trade
tanggal perdagangan - tanggal dimana Perusahaan berkomitmen untuk date - the date on which the Company commits to purchase or sell the
membeli atau menjual aset. asset.
ϭϯ
Page 262
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION (continued)
g. Instrumen keuangan (lanjutan) g. Financial instruments (continued)
Pengukuran dan pengakuan (lanjutan) Recognition and measurement (continued)
Investasi pada awalnya diakui sebesar nilai wajarnya ditambah biaya Investments are initially recognised at fair value plus the transaction costs
transaksi untuk seluruh aset keuangan yang tidak diukur pada nilai wajar for all financial assets not carried at fair value through profit or loss.
melalui laba rugi.
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi pada awalnya Financial assets carried at fair value through profit or loss are initially
dicatat sebesar nilai wajar dan biaya transaksinya dibebankan pada laba recognised at fair value, and transaction costs are expensed in profit or
rugi. loss.
Selisih bersih yang timbul dari perubahan nilai wajar kategori “aset Net differences arising from changes in the fair value of the “financial
keuangan diukur pada nilai wajar melalui laba rugi” dan pendapatan bunga assets at fair value through profit or loss” and interest income category are
aset keuangan tersebut disajikan pada laba rugi dalam “penghasilan presented in profit or loss within “finance income” in the period in which
keuangan” dalam periode terjadinya. they arise.
Instrumen keuangan disalinghapus Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disalinghapuskan dan jumlah Financial assets and liabilities are offset and the net amount is reported in
netonya dilaporkan pada laporan posisi keuangan ketika terdapat hak yang the statement of financial position when there is a legally enforceable right
berkekuatan hukum untuk melakukan salinghapus atas jumlah yang telah to offset the recognised amounts and there is an intention to settle on a net
diakui tersebut dan adanya niat untuk menyelesaikan secara neto, atau basis, or realise the asset and settle the liability simultaneously. The legally
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan. enforceable right must not be contingent on future events and must be
Hak saling hapus harus tidak kontinjen atas peristiwa di masa depan dan enforceable in the normal course of business and in the event of default in
dapat dipaksakan secara hukum dalam situasi bisnis yang normal dan solvency or bankruptcy of the Company or the counterparty.
dalam peristiwa gagal bayar, atau peristiwa kepailitan atau kebangkrutan
Perusahaan atau pihak lawan.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Perusahaan menerapkan pendekatan yang disederhanakan untuk The Company applies the “simplified approach” to measuring expected
mengukur kerugian kredit ekspektasian yang menggunakan cadangan credit losses (“ECL”) which uses a lifetime expected loss allowance for all
kerugian kredit ekspektasian seumur hidup untuk seluruh saldo piutang trade receivables, other receivables and contract assets without significant
usaha dan piutang lain-lain dan aset kontrak tanpa komponen pendanaan financing components and the “general approach” for all other financial
yang signifikan dan pendekatan umum untuk aset keuangan lainnya. assets. The general approach incorporates a review for any significant
Pendekatan umum termasuk penelahaan perubahan signifikan risiko kredit increase in counterparty credit risk since inception. The expected credit
sejak terjadinya. Penelaahan kerugian kredit ekspektasian termasuk loss reviews include assumptions about the risk of default and expected
asumsi mengenai risiko gagal bayar dan tingkat kerugian ekspektasian. loss rates. To measure the expected credit losses, trade receivables have
Untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian, piutang usaha telah been grouped based on similar credit risk characteristics and the days past
dikelompokkan berdasarkan karakteristik risiko kredit dan jatuh tempo yang due.
serupa.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan pada biaya Financial liabilities are classified as either measured at amortized cost, or
perolehan diamortisasi, atau nilai wajar melalui laba rugi. Sebuah liabilitas FVTPL. A financial liability is classified as at FVTPL if it is classified as
keuangan diklasifikasikan sebagai nilai wajar melalui laba rugi apabila held-for-trading, it is a derivative, or it is designated as such on initial
dimiliki untuk dijual, merupakan derivatif, atau pada saat pengakuan awal recognition.
ditetapkan demikian.
Utang usaha, utang lain-lain, biaya masih harus dibayar, liabilitas sewa Trade and other payables, accrued expenses, lease liabilities, bank loans
pembiayaan, utang bank dan pinjaman lainnya, pada awalnya diukur pada and other borrowings, are initially measured at fair value, net of transaction
nilai wajar, setelah dikurangi biaya transaksi, dan selanjutnya diukur pada costs, and subsequently measured at amortized cost using the effective
biaya perolehan yang diamortisasi menggunakan metode suku bunga interest method.
efektif.
ϭϰ
Page 263
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION (continued)
g. Instrumen keuangan (lanjutan) g. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Perusahaan menghentikan pengakuan liabilitas keuangan, jika dan hanya The Company derecognizes a financial liability when its contractual
jika, liabilitas Perusahaan telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. obligations are discharged, cancelled, or otherwise extinguished. The
Perusahaan juga menghentikan pengakuan liabilitas ketika persyaratannya Company also derecognizes a financial liability when its terms are
diubah dan arus kas dari liabilitas modifikasian nya berbeda secara modified and the cash flows of the modified liability are substantially
substansial, di mana dengan liabilitas keuangan yang baru, berdasarkan different, in which case a new financial liability, based on the modified
persyaratan yang diubah diakui pada nilai wajar. terms, is recognized at fair value.
Pada saat penghentian pengakuan liabilitas keuangan, selisih antara On derecognition of a financial liability, the difference between the carrying
jumlah tercatat liabilitas keuangan yang dihentikan pengakuannya dan amount extinguished and the consideration paid (including any non-cash
imbalan yang dibayarkan (termasuk aset non-kas yang ditransfer atau assets transferred or liabilities assumed) is recognized in profit or loss.
liabilitas yang diambil) diakui dalam laba rugi.
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah antara biaya Inventories are valued at the lower of cost or net realizable value. Cost is
perolehan atau nilai realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan dengan calculated using weighted-average method. Net realizable value is the
menggunakan metode rata-rata tertimbang. Nilai realisasi neto persediaan estimated selling price in the ordinary course of business less estimated
adalah estimasi harga jual dalam kegiatan usaha biasa dikurangi estimasi costs of completion and the estimated costs necessary to make the sale.
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan untuk membuat
penjualan.
Perusahaan menetapkan penyisihan untuk keusangan dan/atau penurunan The Company determines allowance for obsolescence and/or impairment
nilai persediaan berdasarkan hasil penelaahan berkala atas kondisi fisik in market values of inventories based on periodic reviews of the physical
dan nilai realisasi neto persediaan. Seluruh kerugian persediaan diakui conditions and net realizable values of the inventories. Any losses from
sebagai beban pada periode penurunan nilai atau terjadinya kerugian. inventory are recognized as an expense in the period of impairment or loss
occurs.
i. Biaya dibayar dimuka i. Prepaid expenses
Biaya dibayar dimuka, diamortisasi selama masa manfaat masing-masing Prepaid expenses, are amortized over their beneficial periods using the
biaya dengan menggunakan metode garis lurus. straight-line method.
j. Aset tetap j. Fixed assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya perolehan, yang terdiri atas All fixed assets are initially recognized at cost, which comprises its
harga perolehan dan biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan purchase price and any costs directly attributable in bringing the assets to
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan agar their working condition and to the location where they are intended to be
aset siap digunakan. Semua biaya pemeliharaan dan perbaikan yang tidak used. All other repairs and maintenance costs that do not meet the
memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam laporan laba rugi dan recognition criteria are recognized in the statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain pada saat terjadinya. Beban pemugaran comprehensive income as incurred. The cost of major renovation and
dan penambahan dalam jumlah besar dikapitalisasi kepada jumlah tercatat restoration is included in the carrying amount of the related asset when it is
aset terkait bila besar kemungkinan bagi Perusahaan manfaat ekonomi probable that future economic benefits in excess of the originally assessed
masa depan menjadi lebih besar dari standar kinerja awal yang ditetapkan standard of performance of the existing asset will flow to the Company,
sebelumnya dan disusutkan sepanjang sisa masa manfaat aset terkait. and is depreciated over the remaining useful lives of the related asset.
ϭϱ
Page 264
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION (continued)
j. Aset tetap (lanjutan) j. Fixed assets (continued)
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset tersebut siap untuk Depreciation of fixed assets begins when the assets are available for use
digunakan dan dihitung dengan menggunakan metode garis lurus and is computed using the straight-line method based on the estimated
berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis aset-aset tersebut sebagai useful lives of the assets as follows:
berikut:
Tahun/ Persentase/
Year Percentage
Bangunan 20 5% Building
Kendaraan 8 12,5% Vehicles
Parabot dan perlengkapan 4 25% Furniture and fixtures
Peralatan kantor 4 25% Office equipment
Komputer 4 25% Computer
ISAK No.36 mengatur bahwa biaya legal hak atas tanah dalam bentuk Hak ISAK No. 36 prescribes that the legal costs of land rights in the form of
Guna Usaha ("HGU"), Hak Guna Bangunan ("HGB") dan Hak Pakai ("HP") Business Usage Rights (Hak Guna Usaha or “HGU”), Building Usage
pada saat tanah tersebut diperoleh pada awalnya diakui sebagai bagian Rights (Hak Guna Bangunan or “HGB”) and Usage Rights (Hak Pakai or
dari Tanah dalam akun “Aset Tetap” dan tidak diamortisasi, kecuali “HP”) when the land is acquired initially are recognized as part of the cost
terdapat bukti yang mengindikasikan bahwa perpanjangan atau pembaruan of the land under the “Fixed Asset” account and not amortized, except
hak atas tanah kemungkinan besar atau pasti tidak diperoleh. there is an evidence indicate that the extension or renewal of land rights
most likely or definitely shall not be obtained.
Perpanjangan atau biaya legal hak atas tanah dalam bentuk HGU, HGB The extension or the legal renewal costs of land rights in the form of HGU,
dan HP diakui sebagai aset takberwujud dan diamortisasi selama masa HGB and HP is recognized as intangible assets and are amortized over
manfaat yang lebih pendek dari masa manfaat legal dan masa manfaat the shorter of the rights 'legal life and the land's economic useful life.
ekonomi tanah.
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode penyusutan ditelaah The estimated useful lives, residual value and depreciation method of fixed
setiap akhir tahun dan pengaruh dari setiap perubahan tersebut dicatat assets are reviewed at each year end with the effect of any changes
sebagai perubahan estimasi akuntansi yang diakui secara prospektif. accounted for as change in accounting estimates which recognize on a
prospective basis.
Jumlah tercatat komponen dari suatu aset tetap dihentikan pengakuannya The carrying amount of an item of fixed asset is derecognized upon
pada saat dilepaskan atau saat sudah tidak ada lagi manfaat ekonomi disposal or when no future economic benefits are expected from its use or
masa depan yang diharapkan dari penggunaan maupun pelepasannya. disposal. Any gain or loss arising from the derecognition of the asset
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari penghentian pengakuan (calculated as the difference between the net disposal proceeds and the
tersebut (ditentukan sebesar selisih antara jumlah hasil pelepasan neto dan carrying amount of the asset) is directly included in the statement of profit
jumlah tercatatnya) dimasukkan ke dalam laporan laba rugi dan or loss and other comprehensive income when the item is derecognized.
penghasilan komprehensif lain pada saat penghentian pengakuan tersebut
dilakukan.
Penyusutan tidak dihentikan meskipun aset tidak digunakan atau Depreciation does not cease when the asset becomes idle or is retired
dihentikan penggunaannya, kecuali telah habis disusutkan. from active use unless the asset is fully depreciated.
Aset tetap dalam pembangunan dinyatakan sebesar biaya perolehan, Assets under construction are stated at cost, including, if any, capitalized
termasuk, jika ada, kapitalisasi beban bunga atas pinjaman dan biaya borrowing costs and other charges incurred in connection with the
lainnya yang terjadi sehubungan dengan pembiayaan aset tetap dalam financing of the said asset construction. The accumulated costs will be
pembangunan tersebut. Akumulasi biaya perolehan akan direklasifikasi ke reclassified to the appropriate fixed assets account when the construction
akun “Aset Tetap” yang bersangkutan pada saat pembangunan selesai dan is completed and the asset is ready for its intended use. Assets under
aset tersebut telah siap untuk dipergunakan. Aset tetap dalam construction are not depreciated as these are not yet available for use.
penyelesaian tidak disusutkan karena belum tersedia untuk digunakan.
ϭϲ
Page 265
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION (continued)
k. Penurunan nilai aset nonkeuangan k. Impairment of non-financial asset
Pada setiap tanggal pelaporan, manajemen menilai apakah terdapat At each reporting date, management assesses whether there is an
indikasi suatu aset nonkeuangan mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indication of a non-financial asset may be impaired. If such indication
indikasi tersebut, maka Perusahaan membuat estimasi jumlah terpulihkan exists, the Company makes an estimate of recoverable amount of the
atas aset tersebut. asset.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset individual adalah jumlah An asset’s recoverable amount is the higher of an asset’s or CGU’s fair
yang lebih tinggi antara nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk value less costs to sell and its value in use, and is determined for an
menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset tersebut tidak menghasilkan individual asset, unless the asset does not generate cash inflows that are
arus kas masuk yang sebagian besar independen dari aset atau kelompok largely independent of those from other assets or groups of assets. Where
aset lain. Jika nilai tercatat aset atau UPK lebih besar daripada jumlah the carrying value of an asset or CGU exceeds its recoverable amount, the
terpulihkannya, maka aset tersebut dipertimbangkan mengalami asset is considered impaired and is written down to its recoverable
penurunan nilai dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi sebesar jumlah amount.
terpulihkannya.
Sedangkan dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual, In determining fair value less costs to sell, the Company' takes into
Perusahaan memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk account a market participant’s ability to generate economic benefits by
menghasilkan manfaat ekonomik dengan menggunakan aset dalam using the assets in its highest and best use or by selling it to another
penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau menjualnya kepada pelaku pasar market participant that would use the assets in its highest and best use.
lain yang akan menggunakan aset tersebut dalam pengunaan tertinggi dan The Company might use appropriate valuation technique to determine the
terbaiknya. Dalam hal ini, Perusahaan dapat menggunakan teknik fair value of assets.
penilaian yang sesuai dalam keadaan dan di mana data yang memadai
tersedia untuk mengukur nilai wajar aset.
Apabila jumlah tercatat aset lebih besar daripada jumlah terpulihkannya, If the asset's carrying amount exceeds its recoverable amount, the asset is
maka aset tersebut dipertimbangkan mengalami penurunan nilai dan considered impaired and is written down to its recoverable amount.
jumlah tercatat aset diturunkan nilainya menjadi sebesar jumlah Impairment loss is recognized in profit or loss.
terpulihkannya. Rugi penurunan nilai diakui pada laba rugi.
l. Imbalan kerja l. Employment benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek meliputi upah, gaji, iuran jaminan sosial, Short-term employee benefits include wages, salaries, social security
bonus dan imbalan nonmoneter lainnya diakui sebagai biaya dalam contributions, bonuses and other nonmonetary benefits recognized as fees
periode jasa diberikan. Imbalan jangka pendek dihitung sebesar jumlah in the period of services rendered. Short-term returns are calculated at the
tidak terdiskonto dari imbalan kerja jangka pendek pekerja pada periode undersigned amount of the employee's short-term employee benefits in the
jasa terkait. related service period.
Imbalan pasca kerja Post-employment benefits
Perusahaan membukukan imbalan pasca kerja imbalan pasti untuk The Company records defined post-employment benefits for its employees
karyawan sesuai dengan Undang-Undang berlaku. Tidak terdapat in accordance with applicable law. There is no funding set aside in respect
pendanaan yang disisihkan sehubungan dengan imbalan pasca kerja ini. of these post-employment benefits.
Liabilitas neto Perusahaan atas program imbalan pasti dihitung dari nilai The Company’s liabilities for employees’ benefits are calculated as present
kini liabilitas diestimasi atas imbalan pasca kerja pasti pada akhir periode value of estimated liabilities for employees’ benefits at the end of the
pelaporan dikurangi nilai wajar aset program, jika ada. Perhitungan reporting period less the fair value of plan assets, if any. The calculation of
liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan dilakukan dengan estimated liabilities for employees’s benefits is determined using the
menggunakan metode Projected Unit Credit dalam perhitungan aktuaria Projected Unit Credit method with actuarial valuations conducted at the
yang dilakukan setiap akhir periode pelaporan. end of each reporting period.
ϭϳ
Page 266
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION (continued)
l. Imbalan kerja (lanjutan) l. Employment benefits (continued)
Imbalan pasca kerja (lanjutan) Post-employment benefits (continued)
Pengukuran kembali liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan, Remeasurement of estimated liabilities for employees’ benefits included a)
meliputi a) keuntungan dan kerugian aktuarial, b) imbal hasil atas aset actuarial gain and losses, b) return on plan assets, excluding interest, and
program, tidak termasuk bunga, dan c) setiap perubahan dampak batas c) the effect of asset ceiling, excluding interest, is recognized in other
atas aset, tidak termasuk bunga, diakui di penghasilan komprehensif lain comprehensive income as incurred. Remeasurement is not reclassified to
pada saat terjadinya. Pengukuran kembali tidak direklasifikasi ke laba rugi profit or loss in subsequent periods.
pada periode berikutnya.
Ketika program imbalan berubah atau terdapat kurtailmen atas program, When the benefits of a plan are changed, or when a plan is curtailed, the
bagian imbalan yang berubah terkait biaya jasa lalu, atau keuntungan atau portion of the changed benefit related to past service of employees, or gain
kerugian kurtailmen, diakui di laba rugi pada saat terdapat perubahan atau or loss on curtailment, is recognized immediately in profit or loss when the
kurtailmen atas program. plan amendment or curtailment occurs.
Perusahaan menentukan (penghasilan) beban bunga neto atas (aset) The Company determines the net interest expense (income) on the net
liabilitas imbalan pascakerja neto dengan menerapkan tingkat bunga post-employment benefit obligation (asset) for the period by applying the
diskonto pada awal periode pelaporan tahunan untuk mengukur liabilitas discount rate used to measure the post-employment benefit obligation at
imbalan pascakerja selama periode berjalan. the beginning of the annual period.
Perusahaan mengakui keuntungan dan kerugian atas penyelesaian The Company recognizes gains and losses on the settlement of estimated
liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan pada saat penyelesaian liabilities for employees’ benefits at the time of settlement. Gains or losses
terjadi. Keuntungan atau kerugian atas penyelesaian merupakan selisih on the settlement represent the difference between the present value of
antara nilai kini liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan yang post-employment benefit liabilities being settled as determined on the date
ditetapkan pada tanggal penyelesaian dengan harga penyelesaian, of settlement and the settlement price, including any plan assets
termasuk setiap aset program yang dialihkan dan setiap pembayaran yang transferred and any payments made directly by the Company in
dilakukan secara langsung oleh Perusahaan sehubungan dengan connection with the settlement.
penyelesaian tersebut.
Perusahaan mengakui (1) biaya jasa, yang terdiri dari biaya jasa kini, biaya The Company recognizes the (1) service costs, comprising of current
jasa lalu, dan setiap keuntungan atau kerugian atas penyelesaian, dan (2) service cost, past-service cost, and any gain or loss on settlement, and (2)
penghasilan atau beban bunga neto di laba rugi pada saat terjadinya. net interest expense or income immediately in profit or loss.
m. Pengakuan pendapatan dan beban m. Revenue and expense recognition
Pengakuan pendapatan harus memenuhi lima langkah analisa sebagai Revenue recognition to fulfil five steps of assessment:
berikut:
- Identifikasi kontrak dengan pelanggan; - Identify contract(s) with a customer;
- Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. Kewajiban - Identify the performance obligations in the contract. Performance
pelaksanaan merupakan janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan obligations are promises in a contract to transfer to a customer goods or
barang atau jasa yang memiliki karakteristik berbeda ke pelanggan; services that are distinct;
- Penetapan harga transaksi. Harga transaksi merupakan jumlah imbalan - Determine the transaction price. Transaction price is the amount of
yang berhak diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi atas consideration to which an entity expects to be entitled in exchange for
diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan. Jika transferring promised goods or services to a customer. If the
imbalan yang dijanjikan di kontrak mengandung suatu jumlah yang consideration promised in a contract includes a variable amount, the
bersifat variabel, maka Perusahaan membuat estimasi jumlah imbalan Company estimates the amount of consideration to which it expects to
tersebut sebesar jumlah yang diharapkan berhak diterima atas be entitled in exchange for transferring the promised goods or services
diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan yang akan to a customer which will be paid during the contract period;
dibayarkan selama periode kontrak;
ϭϴ
Page 267
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION (continued)
m. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) m. Revenue and expense recognition (continued)
- Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban pelaksanaan dengan - Allocate the transaction price to each performance obligation on the
menggunakan dasar harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap barang basis of the relative stand-alone selling prices of each distinct good or
atau jasa berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika tidak dapat diamati service promised in the contract. When these are not directly
secara langsung, harga jual berdiri sendiri relatif diperkirakan observable, the relative standalone selling price are estimated based on
berdasarkan biaya yang diharapkan ditambah marjin. expected cost plus margin.
- Pengakuan pendapatan ketika kewajiban pelaksanaan telah dipenuhi - Recognise revenue when the performance obligation is satisfied by
dengan menyerahkan barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan transferring a promised good or service to a customer (which is when
(ketika pelanggan telah memiliki kendali atas barang atau jasa tersebut). the customer obtains control of that good or service).
Penjualan barang Sales of goods
Penjualan eceran Retail sales
Untuk penjualan barang kepada pelanggan eceran, pendapatan diakui For sales of goods to retail customers, revenue is recognized when control
pada saat pengendalian atas barang telah dialihkan, yaitu pada saat of the goods has transferred, being at the point the customer purchases
pelanggan membeli barang tersebut di toko eceran. Pembayaran harga the goods at the retail outlet. Payment of the transaction price is due
transaksi jatuh tempo segera pada saat pelanggan membeli barang. immediately at the point the customer purchases the goods.
Untuk sebagian penjualan barang dimana Grup menerima komisi, For certain sale of goods in which the Group earns commissions, including
termasuk tapi tidak terbatas atas kepemilikan barang kepada pihak tertentu but not limited to goods belonging to certain parties placed at the Group's
yang ditempatkan di toko eceran Grup, Grup mencatat pendapatan bersih retail stores, the Group records net revenue as an agent on the basis
sebagai agen atas dasar bahwa Grup tidak mengendalikan harga atau that the Group does not control pricing or bear inventory risk.
menanggung risiko persediaan.
Untuk penjualan online , pendapatan diakui pada saat pengendalian barang For online sales, revenue is recognized when control of the goods has
telah dialihkan kepada pelanggan, yaitu pada saat barang telah diserahkan transferred to the customer, being at the point the goods are delivered to
kepada pelanggan. Penyerahan terjadi ketika barang telah dikirim ke the customer. Delivery occurs when the goods have been shipped to the
lokasi spesifik pelanggan. customer’s specific location.
Penjualan non-eceran Non-retail sales
Untuk penjualan grosir, pendapatan diakui ketika pengendalian atas barang For wholesales, revenue is recognized when control of the goods has
telah dialihkan, yaitu saat barang telah dikirim ke lokasi spesifik transferred, being when the goods have been shipped to the wholesaler’s
pedagang grosir (penyerahan). Setelah penyerahan, pedagang grosir specific location (delivery). Following delivery, the wholesaler has full
memiliki kebijaksanaan penuh atas cara distribusi dan harga untuk discretion over the manner of distribution and price to sell the goods, has
menjual barang, memiliki tanggung jawab utama saat menjual barang dan the primary responsibility when selling the goods and bears the risks of
menanggung risiko keusangan dan kerugian sehubungan dengan barang obsolescence and loss in relation to the goods. A receivable is recognized
tersebut. Suatu piutang diakui oleh Grup pada saat barang diserahkan ke by the Group when the goods are delivered to the wholesaler as this
grosir karena hal ini menunjukkan saat dimana hak untuk mendapatkan represents the point in time at which the right to consideration becomes
imbalan menjadi tidak bersyarat, karena hanya berlalunya waktu yang unconditional, as only the passage of time is required before payment is
disyaratkan sebelum pembayaran jatuh tempo. due.
Piutang usaha Trade receivables
Piutang usaha merupakan hak Perusahaan atas sejumlah imbalan yang Trade receivables represent the Company's right to an amount of
tidak bersyarat (yaitu, hanya berlalunya waktu yang diperlukan sebelum consideration that is unconditional (i.e., only the passage of time is
pembayaran imbalan jatuh tempo). required before payment of the consideration is due).
ϭϵ
Page 268
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION (continued)
m. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) m. Revenue and expense recognition (continued)
Penjualan barang (lanjutan) Sales of goods (continued)
Liabilitas kontrak Contract liabilities
Jika pelanggan membayar imbalan kontrak sebelum Perusahaan If a customer pays consideration before the Company transfers goods or
mengalihkan barang atau jasa kepada pelanggan, liabilitas kontrak diakui services to the customer, a contract liability is recognized when the
pada saat pembayaran dilakukan atau pembayaran jatuh tempo (mana payment is made or the payment is due (whichever is earlier). Contract
yang lebih awal). Liabilitas kontrak diakui sebagai pendapatan pada saat liabilities are recognized as revenue when the Company performs under
Perusahaan memenuhi pelaksanaan kontrak. the contract.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya dengan menggunakan metode akrual. Expenses are recognised as incurred on an accrual basis.
Pendapatan/beban bunga Interest income/expenses
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur pada biaya perolehan For all financial instruments measured at amortized cost, interest income
diamortisasi, pendapatan atau beban bunga dicatat dengan menggunakan or expense is recorded using the EIR, which is the rate that exactly
metode SBE, yaitu suku bunga yang secara tepat mendiskontokan discounts the estimated future cash payments or receipts over the
estimasi pembayaran atau penerimaan kas di masa yang akan datang expected life of the financial instrument or a shorter period, where
selama perkiraan umur dari instrumen keuangan, atau jika lebih tepat, appropriate, to the net carrying amount of the financial asset or liability.
digunakan periode yang lebih singkat, untuk nilai tercatat neto dari aset
keuangan atau liabilitas keuangan.
n. Pajak penghasilan n. Income tax
Pajak kini Current tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun berjalan diukur sebesar jumlah Current income tax assets and liabilities for the current year are measured
yang diharapkan dapat direstitusi dari atau dibayarkan kepada otoritas at the amount expected to be recovered from or paid to the taxation
perpajakan. authority.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak tahun berjalan Current tax expense is determined based on the taxable profit for the year
yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang berlaku. computed using the prevailing tax rates.
Bunga dan denda atas pajak disajikan sebagai bagian dari pendapatan Interests and penalties are presented as part of other income or expenses.
atau beban lainnya.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada saat surat ketetapan Amendments to tax obligations are recorded when a tax assessment letter
pajak diterima atau, jika diajukan keberatan, pada saat surat keputusan is received or, if appealed against, when the result of the appeal is
atas keberatan diterima, atau jika mengajukan permohonan banding, pada received, or, if appealed, by the time the appeal decision is received, or
saat surat keputusan banding diterima, atau jika mengajukan permohonan when applying for a judicial review, upon request reconsideration is
peninjauan kembali, pada saat permohonan peninjauan kembali diterima. received.
Pajak tangguhan Deferred tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui menggunakan metode liabilitas Deferred tax assets and liabilities are recognized using the liability method
atas konsekuensi pajak pada masa mendatang yang timbul dari perbedaan for the future tax consequences attributable to differences between the
jumlah tercatat aset dan liabilitas menurut laporan keuangan dengan dasar carrying amounts of existing assets and liabilities in the financial
pengenaan pajak aset dan liabilitas pada setiap tanggal pelaporan. statements and their respective tax bases at each reporting date. Deferred
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer kena tax liabilities are recognized for all taxable temporary differences and
pajak dan aset pajak tangguhan diakui untuk perbedaan temporer yang deferred tax assets are recognized for deductible temporary differences
boleh dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal, sepanjang besar and accumulated fiscal losses to the extent that it is probable that taxable
kemungkinan perbedaan temporer yang boleh dikurangkan dan akumulasi profit will be available in future years against which the deductible
rugi fiskal tersebut dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena pajak temporary differences and accumulated fiscal losses can be utilized.
pada masa depan.
ϮϬ
Page 269
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION (continued)
n. Pajak penghasilan (lanjutan) n. Income tax (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah ulang pada akhir setiap The carrying amount of a deferred tax asset is reviewed at the end of each
periode pelaporan dan diturunkan apabila laba fiskal mungkin tidak reporting period and reduced to the extent that it is no longer probable that
memadai untuk mengkompensasi sebagian atau semua manfaat aset sufficient taxable profit will be available to allow the benefit of part or all of
pajak tangguhan tersebut. Pada akhir setiap periode pelaporan, that deferred tax asset to be utilized. At the end of each reporting period,
Perusahaan menilai kembali aset pajak tangguhan yang tidak diakui. the Company reassesses unrecognized deferred tax asset. The Company
Perusahaan mengakui aset pajak tangguhan yang sebelumnya tidak diakui recognizes a previously unrecognized deferred tax asset to the extent that
apabila besar kemungkinan bahwa laba fiskal pada masa depan akan it has become probable that future taxable profit will allow the deferred tax
tersedia untuk pemulihannya. asset to be recovered.
Pajak tangguhan dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku Deferred tax is calculated at the tax rates that have been enacted or
atau secara substansial telah berlaku pada tanggal pelaporan. Perubahan substantively enacted at the reporting date. Changes in the carrying
nilai tercatat aset dan liabilitas pajak tangguhan yang disebabkan oleh amount of deferred tax assets and liabilities due to a change in tax rates
perubahan tarif pajak dibebankan pada usaha periode berjalan, kecuali are charged to current period operations, except to the extent that they
untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya telah langsung dibebankan relate to items previously charged or credited to equity.
atau dikreditkan ke ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan secara saling hapus dalam Deferred tax assets and liabilities are offset in the statement of financial
laporan posisi keuangan, sesuai dengan penyajian aset dan liabilitas position, consistent with the presentation of current tax assets and
pajak kini. liabilities.
Pajak final Final tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur beberapa jenis penghasilan Tax regulation in Indonesia determined that certain taxable income is
dikenakan pajak yang bersifat final. Pajak final tetap dikenakan atas nilai subject to final tax. Final tax is applied to the gross value of transactions
bruto transaksi walaupun atas transaksi tersebut pelaku transaksi even when the parties carrying the transaction is recognizing losses.
mengalami kerugian.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang diatur oleh PSAK No. 46 Final tax is no longer governed by PSAK No. 46 (Revised 2014),“Income
(Revisi 2014) “Pajak Penghasilan”. Tax”.
o. Provisi o. Provisions
Provisi diakui jika Perusahaan memiliki kewajiban kini (baik bersifat hukum Provisions are recognized when the Company has a present obligation
maupun bersifat konstruktif) dimana merupakan akibat peristiwa masa lalu, (legally or constructively) which, as a result of a past event, it is probable
besar kemungkinannya penyelesaian kewajiban tersebut mengakibatkan that an outflow of resources embodying economic benefits will be required
arus keluar sumber daya yang mengandung manfaat ekonomi dan estimasi to settle the obligation and a reliable estimate can be made of the amount
yang andal mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat. of the obligation.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan disesuaikan untuk Provisions are reviewed at each reporting date and adjusted to reflect the
mencerminkan estimasi terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber current best estimate. If it is no longer probable that an outflow of
daya untuk menyelesaikan kewajiban kemungkinan besar tidak terjadi, resources embodying economic benefits will be required to settle the
maka provisi dibatalkan. obligation, the provision is reversed.
Ϯϭ
Page 270
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION (continued)
p. Sewa p. Leases
Sebagai penyewa As a leasee
Perusahaan menilai apakah kontrak merupakan, atau mengandung sewa The Company assesses whether a contract is or contains a lease, at
pada tanggal insepsi kontrak. Perusahaan mengakui aset hak guna dan inception of the contract. The Company recognises a right-of-use asset
liabilitas sewa terkait semua perjanjian sewa, kecuali untuk sewa jangka and a corresponding lease liability with respect to all lease arrangements,
pendek (masa sewa 12 bulan atau kurang) dan sewa dengan aset except for short-term leases (defined as leases with a lease term of 12
pendasar bernilai rendah. Untuk kontrak sewa ini, Perusahaan mengakui months or less) and leases of low value assets. For these leases, the
pembayaran sewa sebagai beban dengan dasar garis lurus selama masa Company recognise the lease payments as an operating expense on a
sewa, kecuali terdapat dasar sistematis lain yang dapat lebih straight-line basis over the term of the lease unless another systematic
mencerminkan pola waktu dari manfaat aset yang dinikmati pengguna. basis is more representative of the time pattern in which economic benefits
from the leased assets are consumed.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini pembayaran sewa yang The lease liability is initially measured at the present value of the lease
belum dibayar pada tanggal permulaan, didiskontokan dengan payments that are not paid at the commencement date, discounted by
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa. Jika suku bunga tersebut using the rate implicit in the lease. If this rate cannot be readily determined,
tidak dapat ditentukan, maka Perusahaan menggunakan suku bunga the Company use the incremental borrowing rate.
pinjaman inkremental.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam pengukuran liabilitas sewa Lease payments included in the measurement of the lease liability
- Pembayaran tetap (termasuk secara substansi pembayaran tetap), - Fixed lease payments (including insubstance fixed payments), less any
dikurangi insentif sewa; lease incentives;
- Pembayaran variabel yang bergantung pada indeks atau suku bunga, - Variable lease payments that depend on an index or rate, initially
awalnya diukur menggunakan indeks atau suku bunga pada tanggal measured using the index or rate at the commencement date;
permulaan;
- Jumlah yang diperkirakan akan dibayar dalam jaminan nilai residual; - The amount expected to be payable under residual value guarantees;
- Harga eksekusi opsi beli, jika cukup pasti untuk mengeksekusi opsi - The exercise price of purchase options, if it is reasonably certain to
tersebut; dan exercise the options; and
- Pembayaran penalti karena penghentian sewa, jika ketentuan sewa - Payments of penalties for terminating the lease, if the lease term reflects
merefleksikan eksekusi opsi untuk menghentikan sewa. the exercise of an option to terminate the lease.
Liabilitas sewa disajikan secara terpisah dalam laporan posisi keuangan. The lease liability is presented as a separate line in the statement of
financial position.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan meningkatkan jumlah tercatat The lease liability is subsequently measured by increasing the carrying
untuk merefleksikan bunga atas liabilitas sewa (dengan menggunakan amount to reflect interest on the lease liability (using the effective interest
metode suku bunga efektif) dan mengurangi jumlah tercatat untuk method) and by reducing the carrying amount to reflect the lease
merefleksikan sewa yang telah dibayar. payments made.
Perusahaan mengukur kembali liabilitas sewa (dan melakukan The Company remeasures the lease liability (and makes a corresponding
penyesuaian terhadap aset hak guna terkait) apabila: adjustment to the related right-of-use asset) whenever:
- Masa sewa dirubah atau terdapat kejadian signifikan atau perubahan - The lease term has changed or there is a significant event or change in
keadaan yang mengakibatkan perubahan penilaian atas opsi membeli circumstances resulting in a change in the assessment of exercise of a
aset pendasar, dalam hal ini liabilitas sewa diukur kembali dengan purchase option, in which case the lease liability is remeasured by
mendiskontokan pembayaran sewa revisian dengan tingkat diskonto discounting the revised lease payments using a revised discount rate;
revisian;
ϮϮ
Page 271
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION (continued)
p. Sewa (lanjutan) p. Leases (continued)
Sebagai penyewa (lanjutan) As a leasee (continued)
- Pembayaran sewa berubah akibat perubahan indeks atau suku bunga - The lease payments change due to changes in an index or rate or a
atau perubahan jumlah pembayaran yang diharapkan dalam nilai change in expected payment under a guaranteed residual value, in
residual terjamin, yang dalam hal ini, liabilitas sewa diukur kembali which cases the lease liability is remeasured by discounting the revised
dengan mendiskontokan pembayaran sewa revisian dengan tingkat lease payments using the initial discount rate (unless the lease
diskonto awal (kecuali perubahan pembayaran sewa berasal dari payments change is due to a change in a floating interest rate, in which
perubahan suku bunga mengambang, dalam hal ini digunakan tingkat case a revised discount rate is used); or
diskonto revisian); atau
- Kontrak sewa dimodifikasi dan modifikasi sewa tersebut tidak dicatat - A lease contract is modified and the lease modification is not accounted
sebagai sewa terpisah, yang dalam hal ini liabilitas sewa diukur kembali for as a separate lease, in which case the lease liability is remeasured
dengan mendiskontokan pembayaran sewa revisian dengan tingkat by discounting the revised lease payments using a revised discount rate
diskonto revisian pada tanggal efektif modifikasi. at the effective date of the modification.
Aset hak guna meliputi jumlah pengukuran awal liabilitas sewa, The right-of-use assets comprise the initial measurement of the
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau sebelum tanggal permulaan corresponding lease liability, lease payments made at or before the
dikurangi dengan insentif sewa diterima, dan biaya langsung awal. commencement day, less any lease incentives received and any initial
Selanjutnya, aset hak guna diukur pada biaya perolehan dikurangi direct costs. The right-of- use assets are subsequently measured at cost
akumulasi depresiasi dan kerugian penurunan nilai. less accumulated depreciation and impairment losses.
Apabila Perusahaan mempunyai kewajiban untuk biaya membongkar dan Whenever the Company incur an obligation for costs to dismantle and
memindahkan aset pendasar, merestorasi tempat aset berada atau remove a leased asset, restore the site on which it is located or restore the
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang disyaratkan oleh syarat dan underlying asset to the condition required by the terms and conditions of
ketentuan sewa, sepanjang menyangkut aset hak guna, maka biaya-biaya the lease, to the extent the costs are related to a right-of-use asset, the
tersebut dimasukkan sebagai biaya perolehan, kecuali biaya-biaya tersebut costs are included in the related right-of-use asset, unless those costs are
dikeluarkan untuk menghasilkan persediaan. incurred to produce inventories.
Aset hak guna didepresiasi selama jangka waktu yang lebih pendek antara Right-of-use assets are depreciated over the shorter period of lease term
masa sewa dan masa manfaat aset pendasar. Jika sewa mengalihkan and useful life of the underlying asset. If a lease transfers ownership of the
kepemilikan aset pendasar atau biaya perolehan aset hak guna underlying asset or the cost of the right-of-use asset reflects that the
merefleksikan bahwa Perusahaan akan mengeksekusi opsi beli, maka aset Company expects to exercise a purchase option, the related right-of-use
hak guna didepresiasi selama masa manfaat aset pendasar. Depresiasi asset is depreciated over the useful life of the underlying asset. The
dimulai dari tanggal permulaan sewa. depreciation starts at the commencement date of the lease.
Aset hak guna disajikan sebagai bagian dari “Aset tetap” dalam laporan The right-of-use assets are presented as part of “Fixed assets” in the
posisi keuangan. Perusahaan menerapkan PSAK 48 untuk menentukan statement of financial position. The Company applies PSAK 48 to
apakah terdapat penurunan nilai aset hak guna dan pencatatan atas determine whether a right-of-use asset is impaired and accounts for any
penurunan nilai aset tetap seperti yang dijelaskan pada kebijakan identified impairment loss as described in the impairment of assets policy.
akuntansi atas penurunan aset.
Sewa variabel yang tidak tergantung pada suatu indeks atau suku bunga, Variable rents that do not depend on an index or rate are not included in
tidak dimasukkan dalam pengukuran liabilitas sewa dan aset hak guna. the measurement of the lease liability and the right-of-use asset. The
Pembayaran tersebut dicatat sebagai beban pada periode kejadian atau related payments are recognized as an expense in the period in which the
kondisi yang memicu pembayaran tersebut terjadi. event or condition that triggers those payments occurs.
Ϯϯ
Page 272
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION (continued)
p. Sewa (lanjutan) p. Leases (continued)
Sebagai penyewa (lanjutan) As a leasee (continued)
Grup menerima konsesi sewa akibat dampak pandemi Covid-19 dalam The Group received rent concession as the impact of Covid-19 pandemic
bentuk potongan biaya sewa dan pembayaran variabel sementara tanpa in the form of rental discount and temporary variable lease payment
pembayaran minimum. Grup menerapkan kebijakan praktis untuk semua without minimum payment. The Group applied the practical expedient for
konsesi sewa yang memenuhi persyaratan sebagaimana diatur dalam all rental concessions that meet the conditions as required in Amendment
Amandemen PSAK 73 Sewa tentang Konsesi Sewa terkait Covid-19, PSAK 73 Leases concerning Rental Concessions related to Covid-19,
dimana segala bentuk pengurangan pembayaran sewa hanya which any reduction in lease payments affects only payments originally
memengaruhi pembayaran sewa pada atau sebelum tanggal 30 Juni 2022. due on or before June 30, 2022.
Perusahaan terus mengakui beban bunga atas liabilitas sewa The Company continued to recognise interest expense on the lease
menggunakan tingkat diskonto yang tidak berubah untuk seluruh konsesi liability using the unchanged discount rate for all rent concessions. The
sewa. Grup juga melakukan penyesuaian nilai waktu uang (diukur Group also made a time value of money adjustment (measured using an
menggunakan tingkat diskonto yang tidak berubah) atas liabilitas sewa unchanged discount rate) to the lease liability to ensure that, at all times,
untuk memastikan bahwa liabilitas sewa senantiasa mencerminkan nilai the lease liability reflects the present value of future lease payments owed
kini atas pembayaran sewa di masa mendatang. to the lessor.
Sebagai pesewa As a lessor
Sewa di mana Perusahaan tidak mengalihkan secara substansial seluruh Leases in which the Company does not transfer substantially all the risks
risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan suatu aset and rewards incidental to ownership of an asset are classified as operating
diklasifikasikan sebagai sewa operasi. Pendapatan sewa yang timbul leases. Rental income arising is accounted for on a straight-line basis over
dicatat dengan metode garis lurus selama masa sewa dan dimasukkan the lease terms and is included in revenue in the statement of profit or loss
dalam pendapatan dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif and other comprehensive income due to its operating nature. Initial direct
lain karena sifat operasinya. Biaya perolehan langsung awal yang timbul costs incurred in negotiating and arranging an operating lease are added
dalam negosiasi dan pengaturan sewa operasi ditambahkan ke nilai to the carrying amount of the leased asset and recognized over the lease
tercatat aset sewaan dan diakui selama masa sewa atas dasar yang sama term on the same basis as rental income. Contingent rents are recognized
dengan pendapatan sewa. Sewa kontinjensi diakui sebagai pendapatan as revenue in the period in which they are earned.
pada periode perolehannya.
q. Biaya pinjaman q. Borrowing costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan langsung dengan perolehan, Borrowing costs that are directly attributable to the acquisition,
pembangunan, atau pembuatan aset kualifikasian dikapitalisasi sebagai construction, or production of a qualifying asset are capitalized as part of
bagian biaya perolehan aset. Disamping itu, biaya pinjaman lainnya diakui the cost of the related asset. Otherwise, borrowing costs are recognized as
sebagai beban pada saat terjadi. Biaya pinjaman terdiri dari biaya bunga expenses when incurred. Borrowing costs consist of interest expense and
dan biaya lain yang ditanggung Perusahaan sehubungan dengan other financing charges that the Company incurs in connection with the
peminjaman dana. borrowing of funds.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat aktivitas yang diperlukan Capitalization of borrowing costs commences when the activities to
untuk mempersiapkan aset agar dapat digunakan sesuai dengan prepare the qualifying asset for its intended use are in progress and the
maksudnya dan pengeluaran untuk aset kualifikasian dan biaya expenditures for the qualifying asset and the borrowing costs have been
pinjamannya telah terjadi. Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan pada saat incurred. Capitalization of borrowing costs ceases when substantially all
selesainya secara substansi seluruh aktivitas yang diperlukan untuk the activities necessary to prepare the qualifying assets are substantially
mempersiapkan aset kualifikasian agar dapat digunakan sesuai dengan completed for their intended use.
maksudnya.
r. Laba per saham dasar r. Basic earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih yang Basic earnings per share is computed by dividing net earnings attributable
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata to the owners of the Company by the weighted average number of shares
tertimbang saham yang beredar pada tahun yang bersangkutan. outstanding during the year.
Ϯϰ
Page 273
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION (continued)
s. Informasi segmen s. Segment information
Informasi segmen disusun sesuai dengan kebijakan akuntansi yang dianut Segment information is prepared using the accounting policies adopted for
dalam penyusunan dan penyajian laporan keuangan. preparing and presenting the financial statements.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas: An operating segment is a component of an entity:
i. Yang terlibat dalam aktivitas bisnis untuk memperoleh pendapatan i. That engages in business activities which it may earn revenue and
dan menimbulkan beban (termasuk pendapatan dan beban terkait incur expenses (including revenue and expenses relating to the
dengan transaksi dengan komponen lain dari entitas yang sama); transaction with other components of the same entity);
ii. Hasil operasinya dikaji ulang secara reguler oleh pengambil ii. Whose operating results are reviewed regularly by the entity’s chief
keputusan operasional untuk membuat keputusan tentang sumber operating decision maker to make decision about resources to be
daya yang dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya; allocated to the segments and assess its performance; and
dan
iii. Tersedia informasi keuangan yang dapat dipisahkan. iii. For which discrete financial information is available.
Jumlah setiap unsur segmen dilaporkan merupakan ukuran yang The amount of each segment item reported shall be the measure reported
dilaporkan kepada pengambil keputusan operasional untuk tujuan to the chief operating decision maker for the purposes of making decisions
pengambilan keputusan untuk mengalokasikan sumber daya kepada about allocating resources to the segment and assessing its performance.
segmen dan menilai kinerjanya.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen termasuk item-item Segment revenue, expenses, results, assets and liabilities include items
yang dapat diatribusikan langsung kepada suatu segmen serta hal-hal directly attributable to a segment as well as those that can be allocated on
yang dapat dialokasikan dengan dasar yang sesuai kepada segmen a reasonable basis to that segment.
tersebut.
t. Obligasi konversi t. Convertible bonds
Instrumen keuangan majemuk yang diterbitkan oleh Grup terdiri dari Compound financial instruments issued by the Group comprise convertible
obligasi konversi yang dapat dikonversi menjadi sejumlah tetap modal bonds that can be converted to fixed number of share capital at the option
saham pada saat jatuh tempo atas opsi pemegangnya. of the holder at the maturity date.
Komponen liabilitas pada obligasi konversi diakui pada awalnya sebesar The liability component of the convertible bond is recognised initially at the
nilai wajar liabilitas yang serupa yang tidak memiliki konversi ekuitas. fair value of a similar liability. The equity component is recognised initially
Komponen ekuitas diakui pada awalnya sebesar selisih antara nilai wajar as the difference between the fair value of the convertible bond as a whole
obligasi konversi secara keseluruhan dan nilai wajar komponen liabilitas. and the fair value of the liability component. Any directly attributable
Biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung dialokasikan transaction costs are allocated to the liability and equity components in
pada komponen liabilitas dan ekuitas sesuai dengan proporsi nilai tercatat proportion to their initial carrying amounts. Subsequent to initial
awalnya. Setelah pengakuan awal, komponen liabilitas dari obligasi recognition, the liability component of the convertible bond instrument is
konversi diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan measured at amortised cost using the effective interest method. The equity
metode bunga efektif. Komponen ekuitas dari obligasi konversi tidak diukur component of the convertible bond is not remeasured subsequent to initial
kembali setelah pengakuan awal. recognition.
Perusahaan mengklasifikasi obligasi konversi sebagai komponen ekuitas The Company classified the convertible bond as an equity component
berdasarkan: according to:
i. Tidak memiliki kewajiban kontraktual untuk menyerahkan uang tunai i. There is no contractual obligation to deliver cash to the convertible
kepada pemegang obligasi konversi; bond holders;
ii. Akan mengubah obligasi konversi menjadi sejumlah saham tetap, ii. Will convert the covertible bond into a fixed number of shares,
yang telah ditentukan pada tanggal penerbitan obligasi; dan predetermined on issue date of the bond; and
iii. Tidak terdapat kewajiban untuk menerbitkan sejumlah saham tertentu iii. There is no obligation to issue a fixed number of shares to settle a
untuk menyelesaikan kewajiban variabel. variable obligation.
Ϯϱ
Page 274
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION (continued)
u. Saham treasuri u. Treasury stock
Instrumen ekuitas sendiri yang diperoleh kembali (saham treasuri) diakui Own equity instruments that are reacquired (treasury stock) are recognized
pada harga perolehan kembali dan dikurangi dari ekuitas. Tidak ada laba at cost and deducted from equity. No gain or loss is recognized in profit or
rugi yang diakui pada laba rugi atas perolehan, penjualan kembali, loss on the purchase, sale, issue or cancellation of the Company’s own
penerbitan atau pembatalan dari instrumen ekuitas Perusahaan. Selisih equity instruments. Any difference between the carrying amount and the
antara jumlah tercatat dan penerimaan, bila diterbitkan kembali, diakui consideration, if reissued, is recognized as part of additional paid- in capital
sebagai bagian dari tambahan modal disetor pada ekuitas. in the equity.
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI SIGNIFIKAN 4. SIGNIFICANT JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan mengharuskan manajemen untuk membuat The preparation of the financial statements requires management to make
pertimbangan, estimasi, dan asumsi yang mempengaruhi jumlah yang judgments, estimations, and assumptions that affect the reported amounts of
dilaporkan dari pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan pengungkapan atas revenues, expenses, assets and liabilities, and the disclosures of contingent
liabilitas kontinjensi, pada akhir tanggal pelaporan. Ketidakpastian mengenai liabilities, at the end of the reporting date. Uncertainty about these assumptions
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material and estimates could result in outcomes that may require material adjustments to
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas yang terpengaruh pada periode the carrying values of the assets and liabilities affected in future periods.
pelaporan berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan, manajemen telah In the process of applying the Company’s accounting policies, management has
membuat keputusan berikut, yang memiliki pengaruh paling signifikan terhadap made the following judgments, which have the most significant effect on the
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan: amounts recognized in the financial statements:
Klasifikasi aset keuangan dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and financial liabilities
Perusahaan menetapkan klasifikasi atas asset dan liabilitas tertentu sebagai The Company determines the classification of certain assets and liabilities as
aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan bila definisi financial assets and financial liabilities by judging if they meet the definition set
yang ditetapkan PSAK 71 dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan forth in PSAK 71. Accordingly, the financial assets and financial liabilities are
liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi seperti yang accounted for in accordance with the accounting policies as disclosed in Note 3.
diungkapkan pada Catatan 3.
Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi ketidakpastian lain The key assumptions concerning the future and other key sources of
pada tanggal pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang uncertainty of estimation at the reporting date that have a significant risk of
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya causing material adjustments to the carrying amounts of assets and liabilities
diungkapkan di bawah ini. Perusahaan mendasarkan asumsi dan estimasi pada within the next financial year are disclosed below. The Company based its
parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan disusun. Asumsi dan assumptions and estimates on parameters available when the financial
situasi mengenai perkembangan masa depan mungkin berubah akibat statements were prepared. Existing assumptions and circumstances about
perubahan pasar atau situasi di luar kendali. Perubahan tersebut dicerminkan future developments may change due to market changes or circumstances
dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. arising beyond the control of the Company. Such changes are reflected in the
assumptions when they occur.
Penentuan mata uang fungsional Determination of functional currency
Mata uang fungsional Perusahaan adalah mata uang dari lingkungan ekonomi The functional currency of the Company is the currency of the primary
primer dimana entitas beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang yang economic environment in which the entity operates. It is the currency that
mempengaruhi pendapatan dan beban dari jasa yang diberikan. Berdasarkan mainly influences the revenue and cost of rendering services. Based on the
penilaian manajemen, mata uang fungsional Perusahaan adalah Rupiah. management’s assessment, the Company’s functional currency is Rupiah.
Ϯϲ
Page 275
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI SIGNIFIKAN (lanjutan) 4. SIGNIFICANT JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Pajak penghasilan Income tax
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak yang kompleks, perubahan Uncertainties exist with respect to the interpretation of complex tax regulations,
peraturan pajak dan jumlah dan timbulnya penghasilan kena pajak di masa changes in tax laws, and the amount and timing of future taxable income, could
depan, dapat menyebabkan penyesuaian di masa depan atas penghasilan dan necessitate future adjustments to tax income and expense already recorded.
beban pajak yang telah dicatat.
Pertimbangan juga dilakukan dalam menentukan penyisihan atas pajak Judgment is also involved in determining the provision for corporate income tax.
penghasilan badan. Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang There are certain transactions and computation for which the ultimate tax
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. determination is uncertain during the ordinary course of business.
Perusahaan mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan berdasarkan The Company recognizes liabilities for expected corporate income tax issues
estimasi apakah akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan. Penjelasan based on estimates of whether additional corporate income tax will be due.
lebih rinci mengenai pajak penghasilan diungkapkan dalam Catatan 18. Further details regarding taxation are disclosed in Note 18.
Penyusutan dan estimasi masa manfaat ekonomis aset tetap Depreciation and estimated useful lives of property and equipment
Biaya perolehan aset tetap dan beban waralaba yang ditangguhkan disusutkan The costs of property and equipment and deferred franchise fee are depreciated
dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat on a straight-line method over their estimated useful lives. Management
ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap estimates the useful lives of these property and equipment and deferred
dan beban waralaba yang ditangguhkan antara 4 sampai dengan 20 tahun. Ini franchise fee to be within 4 to 20 years. These are common life expectancies
adalah umur yang secara umum diharapkan dalam industri dimana Perusahaan applied in the industries where the Company conducts its businesses. Changes
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan in the expected level of usage and technological development could impact the
teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan economic useful lives and the residual values of these assets, and therefore
karenanya beban penyusutan dan amortisasi masa depan mungkin direvisi. future depreciation and amortization charges could be revised.
Liabilitas imbalan kerja karyawan Employee benefits liability
Penentuan kewajiban dan biaya pensiun dan kewajiban imbalan kerja The determination of the Company’s obligations and cost for pension and
Perusahaan bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris employee benefits liabilities is dependent on its selection of certain assumptions
independen dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut used by the independent actuary in calculating such amounts. Those
termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat assumptions include among others, discount rates, annual salary increase rate,
pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan annual employee turn-over rate, disability rate, retirement age and mortality
tingkat kematian. rate.
Sementara Perusahaan berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan While the Company believes that its assumptions are reasonable and
sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual atau perubahan signifikan dalam appropriate, significant differences in the Company’s actual results or significant
asumsi yang ditetapkan Perusahaan dapat mempengaruhi secara material changes in the Company’s assumptions may materially affect its estimated
liabilitas diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan beban imbalan kerja liabilities for pension and employee benefits and net employee benefits
neto. expense.
Penurunan nilai aset non-keuangan Impairment of non-financial assets
Perusahaan mengevaluasi penurunan nilai aset apabila terdapat kejadian atau The Company assesses impairment of assets whenever events or changes in
perubahan keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset tidak dapat circumstances that would indicate that the carrying amount of an asset may not
dipulihkan kembali. Faktor-faktor penting yang dapat menyebabkan penelaahan be recoverable. The factors that the Company considers important which could
penurunan nilai adalah sebagai berikut: trigger an impairment review include the following:
- Performa yang tidak tercapai secara signifikan terhadap ekspektasi historis - Significant underperformance relative to expected historical or projected
atau proyeksi hasil operasi di masa yang akan datang; future operating results;
- Perubahan yang signifikan dalam cara penggunaan aset atau strategi bisnis - Significant changes in the manner of use of the acquired assets or the
secara keseluruhan; dan strategy for overall business; and
- industri atau tren ekonomi yang secara signifikan bernilai negatif. - Significant negative industry or economic trends.
Ϯϳ
Page 276
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI SIGNIFIKAN (lanjutan) 4. SIGNIFICANT JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Penurunan nilai aset non-keuangan (lanjutan) Impairment of non-financial assets (continued)
Perusahaan mengakui kerugian penurunan nilai apabila nilai tercatat aset The Company recognizes an impairment loss whenever the carrying amount of
melebihi nilai yang dapat dipulihkan. Jumlah terpulihkan adalah nilai yang lebih an asset exceeds its recoverable amount. The recoverable amount is the higher
tinggi antara nilai wajar dikurang biaya untuk menjual dengan nilai pakai aset of an asset’s (or cash-generating unit’s) fair value less costs to sell and its value
(atau unit penghasil kas). Jumlah terpulihkan diestimasi untuk aset individual in use. Recoverable amounts are estimated for individual assets or, if it is not
atau, jika tidak memungkinkan, untuk unit penghasil kas yang mana aset possible, for the cash-generating unit to which the asset belongs.
tersebut merupakan bagian daripada unit tersebut.
Taksiran tagihan pengembalian pajak Estimated claims for tax refund
Berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku saat ini, manajemen Based on the tax regulations currently enacted, the management estimates that
mengestimasi bahwa jumlah yang tercatat dalam akun di atas dapat dipulihkan the amounts recorded under the above account are recoverable and refundable
dan direstitusi oleh kantor pajak. Nilai tercatat atas taksiran tagihan by the tax office. The carrying amount of the estimated claims for tax refund are
pengembalian pajak diungkapkan pada Catatan 18. disclosed in Note 18.
Aset pajak tangguhan Deferred tax asset
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal yang belum digunakan Deferred tax assets are recognized for all unused tax losses to the extent that it
sepanjang besar kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak akan tersedia is probable that taxable profit will be available against which the losses can be
sehingga rugi fiskal tersebut dapat digunakan. Estimasi signifikan oleh utilized. Significant management estimates are required to determine the
manajemen disyaratkan dalam menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang amount of deferred tax assets that can be recognized, based upon the likely
dapat diakui, berdasarkan saat penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak timing and the level of future taxable profits together with future tax planning
dan strategi perencanaan pajak masa depan Catatan 18. strategies Note 18.
Sewa - Menentukan masa sewa kontrak dengan opsi pembaharuan dan Leases - Determining the lease term of contracts with renewal and termination
Perusahaan sebagai penyewa the Company as lessee
Perusahaan menentukan jangka waktu sewa sebagai jangka waktu sewa yang The Company determines the lease term as the non- cancellable term of the
tidak dapat dibatalkan, bersama dengan setiap periode yang dicakup oleh opsi lease, together with any periods covered by an option to extend the lease if it is
untuk memperpanjang sewa jika dipastikan secara wajar untuk dilaksanakan, reasonably certain to be exercised, or any periods covered by an option to
atau setiap periode yang dicakup oleh opsi untuk mengakhiri sewa, jika cukup terminate the lease, if it is reasonably certain not to be exercised.
dipastikan untuk tidak dilakukan.
Perusahaan memiliki beberapa kontrak sewa yang mencakup opsi The Company has several lease contracts that include extension and
perpanjangan dan terminasi. Perusahaan menerapkan pertimbangan dalam termination options. The Company applies judgment in evaluating whether it is
mengevaluasi apakah secara wajar yakin akan menggunakan opsi untuk reasonably certain whether or not to exercise the option to renew or terminate
memperbarui atau menghentikan sewa atau tidak. Artinya, ia the lease. That is, it considers all relevant factors that create an economic
mempertimbangkan semua faktor relevan yang menciptakan insentif ekonomi incentive for it to exercise either the renewal or termination.
untuk melakukan pembaruan atau penghentian.
Setelah tanggal dimulainya, Perusahaan menilai kembali jangka waktu sewa jika After the commencement date, the Company reassesses the lease term if there
terdapat peristiwa atau perubahan signifikan dalam keadaan yang berada dalam is a significant event or change in circumstances that is within its control and
kendalinya dan mempengaruhi kemampuannya untuk melaksanakan atau tidak affects its ability to exercise or not to exercise the option to renew or to
melaksanakan opsi untuk memperbarui atau menghentikan (misalnya, terminate (e.g., construction of significant leasehold improvements or significant
pembangunan hak guna usaha yang signifikan perbaikan atau penyesuaian customisation to the leased asset).
signifikan pada aset yang disewakan).
Ϯϴ
Page 277
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI SIGNIFIKAN (lanjutan) 4. SIGNIFICANT JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Sewa - Memperkirakan suku bunga pinjaman tambahan Leases - Estimating the incremental borrowing rate
Perusahaan tidak dapat langsung menentukan tingkat bunga implisit dalam The Company cannot readily determine the interest rate implicit in the lease,
sewa, oleh karena itu, Perusahaan menggunakan suku bunga pinjaman therefore, it uses its incremental borrowing rate (IBR) to measure lease
tambahan (IBR) untuk mengukur liabilitas sewa. IBR adalah tingkat bunga yang liabilities. The IBR is the rate of interest that the Company would have to pay to
harus dibayar oleh Perusahaan untuk meminjam dengan syarat yang sama, dan borrow over a similar term, and with a similar security, the funds necessary to
dengan jaminan serupa, dana yang diperlukan untuk memperoleh aset dengan obtain an asset of a similar value to the right-of-use asset in a similar economic
nilai yang sama dengan aset hak-guna dalam lingkup ekonomi yang serupa. environment. The IBR therefore reflects what the Company ‘would have to payç
Oleh karena itu, IBR mencerminkan apa yang 'harus dibayar' oleh Perusahaan, which requires estimation when no observable rates are available or when they
yang memerlukan estimasi ketika tidak tersedianya tingkat suku bunga yang need to be adjusted to reflect the terms and conditions of the lease. The
dapat diobservasi atau ketika perlu disesuaikan untuk mencerminkan syarat dan Company estimates the IBR using observable inputs (such as market interest
ketentuan dari sewa. Perusahaan mengestimasi IBR menggunakan input yang rates) when available and is required to make certain entity-specific estimates.
dapat diamati (seperti tingkat suku bunga pasar) jika tersedia dan diperlukan
untuk membuat estimasi spesifik entitas tertentu.
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2023 2022
Kas 683.709.099 1.289.095.501 Cash on hand
Bank Bank
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 6.182.381.011 20.153.503.109 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 4.314.187.441 40.919.735.861 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 2.804.843.625 1.310.348.915 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 2.590.803.947 3.700.280.153 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank Rakyat Indonesia (Pesero) Tbk 628.854.610 185.916.825 PT Bank Rakyat Indonesia (Pesero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 140.958.931 141.858.931 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Mega Tbk 24.212.251 24.922.628 PT Bank Mega Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 14.320.000 - PT Bank CIMB Niaga Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank HSBC Indonesia 2.495.223.716 25.721.601 PT Bank HSBC Indonesia
Pound Sterling Pound Sterling
PT Bank HSBC Indonesia 9.217.366 8.828.213 PT Bank HSBC Indonesia
Deposito berjangka Time deposit
PT HSBC Indonesia 45.000.000.000 - PT HSBC Indonesia
Jumlah 64.888.711.997 67.760.211.736 Total
Tingka bunga deposito Interest rate of
berjangka per tahun 5,25% - time deposits per annum
Deposito ditempatkan untuk jangka waktu 3 bulan dengan perpanjangan Deposits are placed for a period 3 month with automatic rollover.
otomatis.
Tidak terdapat saldo kas dan bank yang ditempatkan pada pihak berelasi There are no cash on hand and banks placed with related parties or used as
ataupun yang digunakan sebagai jaminan atas pinjaman. collateral for a loan.
Ϯϵ
Page 278
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
a. Berdasarkan pelanggan a. Based on customers
2023 2022
Pihak ketiga: Third parties:
DC Guardian 3.400.517.157 2.415.997.417 DC Guardian
DC Baby Wise 1.212.193.111 1.039.156.193 DC Baby Wise
PT Duta Intidaya Tbk 1.049.518.531 1.247.399.931 PT Duta Intidaya Tbk
Lain-lain (masing-masing Others (each
dibawah dari Rp1 miliar) 45.198.995.178 29.986.194.276 below Rp1 billion)
Sub jumlah 50.861.223.977 34.688.747.817 Sub total
Pihak berelasi Related parties
PT Kanmo Gaya Abadi 817.185.740 1.269.777 PT Kanmo Gaya Abadi
PT Sathya Retailindo 13.000.000 - PT Sathya Retailindo
PT Kanmo Retailindo - 53.268.584 PT Kanmo Retailindo
Sub jumlah 830.185.740 54.538.361 Sub total
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (3.079.317.024) (1.806.052.845) impairment losses
Jumlah 48.612.092.693 32.937.233.333 Total
b. Berdasarkan umur b. Based on maturity
2023 2022
Belum jatuh tempo 5.522.601.439 18.663.221.649 Not yet due
Jatuh tempo: Past due:
Kurang dari 30 hari 21.569.000.755 12.710.725.399 Less than 30 days
31 - 60 hari 12.259.692.269 876.718.483 31 - 60 days
61- 90 hari 5.351.045.545 941.159.011 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 6.989.069.709 1.551.461.637 More than 90 days
Sub jumlah 51.691.409.717 34.743.286.178 Sub total
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (3.079.317.024) (1.806.052.845) impairment losses
Jumlah 48.612.092.693 32.937.233.333 Total
Seluruh piutang usaha dicatat dalam mata uang rupiah serta tidak dikenakan All trade receivables are recorded in Rupiah and without interest and collateral.
jaminan dan bunga.
Tidak terdapat piutang usaha yang digunakan sebagai jaminan kredit. There are no trade accounts receivables which are used as collateral.
Sifat dari hubungan dan transaksi antara Perusahaan dengan pihak-pihak The nature of relationships and transactions of the Company with related parties
berelasi dijelaskan pada catatan 33. are explained in note 33.
ϯϬ
Page 279
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha adalah sebagai The movements of allowance for impairment losses of trade receivables areas
berikut: follows:
2023 2022
Saldo awal 1.806.052.845 2.878.108.039 Beginning balance
Penambahan 2.265.441.339 - Addition
Pemulihan (992.177.159) (1.072.055.194) Reversal
Jumlah 3.079.317.024 1.806.052.845 Total
Berdasarkan penelaahan terhadap status piutang usaha masing-masing Based on the review of the status of the individual trade receivable accounts at
pelanggan pada tanggal pelaporan, manajemen berkeyakinan bahwa cadangan the reporting date, management believes that the allowance for impairment
kerugian penurunan nilai atas piutang usaha tersebut cukup untuk menutup losses of trade receivables are adequate to cover any possible losses from the
kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang usaha. uncollectible trade receivables.
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Pinjaman karyawan 3.244.889.251 1.661.753.672 Employees loan
Seluruh piutang lain-lain dicatat dalam mata uang rupiah serta tidak dikenakan All other receivables are recorded in Rupiah and are not subject to collateral
jaminan dan bunga. and interest.
Tidak ada piutang lain-lain yang dijaminkan pada tanggal-tanggal pelaporan. There is no other receivables used as collateral as at the reporting dates.
Berdasarkan penelaahan manajemen Perusahaan terhadap masing-masing Based on the Company's management review on individual receivable accounts
akun piutang pada akhir periode, manajemen berkeyakinan bahwa seluruh at the end of the period, management believes that all balances are collectible,
piutang lain-lain dapat tertagih sehingga tidak diperlukan penyisihan penurunan accordingly no provision for impairment were provided.
nilai piutang.
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
2023 2022
Barang dagangan: Merchandise inventories:
Pakaian dan aksesoris 192.842.613.706 144.969.091.294 Clothing and accessories
Mainan anak-anak dan aksesoris 55.967.693.065 44.049.175.231 Toys and accessories
Sepatu dan aksesoris 42.980.660.606 26.241.119.734 Footwear and accessories
Peralatan bepergian dan aksesoris 40.049.169.360 40.941.302.524 Travel items and accessories
Peralatan bayi dan aksesoris 37.366.167.029 52.451.002.534 Baby equipment and accessories
Peralatan mandi dan perawatan tubuh 29.035.502.716 17.377.056.378 Bathing and care
Pakaian dan aksesoris olahraga 22.715.402.789 15.734.745.154 Sports wear and sport accessories
Aksesoris lainnya 7.069.999.850 29.701.618.260 Other accessories
Sub jumlah 428.027.209.121 371.465.111.109 Sub total
Barang dalam perjalanan 27.574.204.991 35.366.718.374 Stocks in transit
Jumlah 455.601.414.112 406.831.829.483 Total
ϯϭ
Page 280
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN (lanjutan) 8. INVENTORIES (continued)
Persediaan telah diasuransikan terhadap risiko kerugian atas kebakaran dan Inventories have been insured against the risk of loss due to fire and other risks
risiko lainnya kepada PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk dan PT Asuransi to PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk and PT Asuransi Allianz Utama Indonesia,
Allianz Utama Indonesia, pihak ketiga, dengan nilai pertanggungan masing- third parties, with a coverage amount of Rp35,000,000,000 and USD71,479,500
masing sebesar Rp35.000.000.000 dan USD71.479.500 pada tanggal 31 as of December 31, 2023 and USD60,027,020 on December 31, 2022, which in
Desember 2023 dan USD60.027.020 pada tanggal 31 Desember 2022, yang management's opinion is adequate to cover possible losses from these risks.
menurut pendapat manajemen telah memadai untuk menutup kemungkinan
kerugian atas risiko-risiko tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, biaya persediaan yang diakui As of December 31, 2023 and 2022, the cost of inventories recognized as
sebagai beban dan disajikan sebagai “Beban pokok penjualan” masing-masing expense and are presented as “Cost of goods sold” amounted to
sebesar Rp534.556.397.935 dan Rp447.503.513.092 Rp534,556,397,935 and Rp447,503,513,092, respectively.
Berdasarkan hasil penelaahan atas nilai realisasi neto dan keadaan fisik Based on the review of net realizable value and physical condition of the
persediaan pada akhir periode, manajemen berkeyakinan bahwa semua inventories at the end of period, Group management believes that all of the
persediaan diatas akan dapat terjual/digunakan, sehingga penyisihan untuk above inventories are salable/usable, thus an allowance for obsolescence and
persediaan usang dan penurunan nilai tidak diperlukan. decline in market value of inventories is considered not necessary.
9. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 9. PREPAID EXPENSES
2023 2022
Sewa 9.214.013.738 7.934.456.390
Lisensi 338.317.880 1.097.602.928
Asuransi - 653.144.121
Lain-lain 12.815.121 8.662.219
Jumlah 9.565.146.739 9.693.865.658
Lain-lain terutama merupakan biaya layanan berbasis langganan. Others mainly represent subscription-based service fees.
10. UANG MUKA 10. ADVANCES
2023 2022
Persediaan barang dagang 9.542.281.135 7.985.798.871 Merchandise
Jaminan 1.762.974.734 1.081.712.135 Deposits
Jumlah 11.305.255.870 9.067.511.006 Total
11. UANG JAMINAN 11. REFUNDABLE DEPOSIT
2023 2022
Jaminan sewa 30.558.061.366 27.970.260.416 Rent deposit
ϯϮ
Page 281
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS
31 Desember 2023/December 31, 2023
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Addition Deduction Reclassification Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 6.862.670.524 - - - 6.862.670.524 Building
Parabot dan perlengkapan 190.836.135.546 - (2.503.603.939) 22.476.628.884 210.809.160.491 Furniture and fixtures
Peralatan kantor 12.659.124.360 28.552.000 (28.505.000) 1.918.978.089 14.578.149.449 Office equipment
Komputer 41.435.782.790 - (1.872.176.933) 4.532.356.262 44.095.962.119 Computers
Kendaraan 8.861.719.731 540.458.136 (647.399.999) - 8.754.777.868 Vehicles
Aset dalam penyelesaian 6.736.248.614 30.523.350.534 - (28.927.963.236) 8.331.635.912 Construction in progress
Jumlah harga perolehan 267.391.681.565 31.092.360.670 (5.051.685.871) - 293.432.356.363 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulation depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 3.494.817.318 347.401.110 - - 3.842.218.428 Building
Parabot dan perlengkapan 178.408.540.834 8.135.569.843 (2.367.586.421) - 184.176.524.257 Furniture and fixtures
Peralatan kantor 11.310.196.218 788.429.686 (6.369.166) - 12.092.256.738 Office equipment
Komputer 35.388.875.181 3.152.955.930 (1.730.309.456) - 36.811.521.655 Computers
Kendaraan 4.311.126.520 1.040.667.627 (647.399.999) - 4.704.394.148 Vehicles
Jumlah akumulasi Total acummulation
penyusutan 232.913.556.071 13.465.024.196 (4.751.665.042) - 241.626.915.225 depreciation
Nilai buku 34.478.125.494 51.805.441.138 Book value
31 Desember 2022/December 31, 2022
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Addition Deduction Reclassification Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 59.249.181.692 - (52.386.511.168) - 6.862.670.524 Building
Parabot dan perlengkapan 188.360.767.695 46.300.000 (3.808.212.790) 6.237.280.641 190.836.135.546 Furniture and fixtures
Peralatan kantor 11.724.738.972 144.764.028 (62.500.000) 852.121.360 12.659.124.360 Office equipment
Komputer 38.181.845.242 - (40.407.272) 3.294.344.820 41.435.782.790 Computers
Kendaraan 8.369.522.705 1.917.635.617 (1.425.438.591) - 8.861.719.731 Vehicles
Aset dalam penyelesaian 1.212.226.801 15.907.768.634 - (10.383.746.821) 6.736.248.614 Construction in progress
Jumlah harga perolehan 307.098.283.107 18.016.468.279 (57.723.069.821) - 267.391.681.565 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulation depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 15.990.906.426 2.377.755.551 (14.873.844.659) - 3.494.817.318 Building
Parabot dan perlengkapan 171.668.617.924 10.548.135.697 (3.808.212.787) - 178.408.540.834 Furniture and fixtures
Peralatan kantor 10.522.500.181 850.196.037 (62.500.000) - 11.310.196.218 Office equipment
Komputer 31.702.809.611 3.721.450.118 (35.384.548) - 35.388.875.181 Computers
Kendaraan 4.376.229.695 956.296.041 (1.021.399.216) - 4.311.126.520 Vehicles
Jumlah akumulasi Total acummulation
penyusutan 234.261.063.837 18.453.833.443 (19.801.341.210) - 232.913.556.071 depreciation
Nilai buku 72.837.219.270 34.478.125.494 Book value
Beban penyusutan aset tetap dicatat pada beban umum dan administrasi The depreciation expense of fixed assets is recorded under general and
(Catatan 29). administrative expenses (Note 29).
ϯϯ
Page 282
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
Penghapusan/penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: Disposals/sales of fixed assets are as follow:
2023 2022
Penerimaan dari hasil Proceeds from sales of
penjualan aset tetap (Catatan 32) 181.831.578 116.517.127.236 Fixed assets (Note 32)
Nilai tercatat (300.020.829) (37.921.728.611) Net carrying value
Keuntungan (kerugian) penghapusan/ Gain (loss) on disposals/
penjualan aset tetap (118.189.251) 78.595.398.624 sales of fixed assets
Aset tetap telah diasuransikan terhadap risiko kerugian atas kebakaran dan Fixed assets have been insured against the risk of loss due to fire and other
risiko lainnya kepada PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk dan PT Asuransi FPG risks to PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk and PT Asuransi FPG Indonesia,
Indonesia, pihak ketiga, dengan nilai pertanggungan sebesar Rp62.024.500.000 third parties, with a coverage value of Rp62,024,500,000 and USD22,447,200
dan USD22.447.200 pada tanggal 31 Desember 2023 dan USD33.806.000 as of December 31 2023 and USD33,806,000 on December 31, 2022, which in
pada tanggal 31 Desember 2022, yang menurut pendapat manajemen telah management's opinion is adequate to cover possible losses from these risks.
memadai untuk menutup kemungkinan kerugian atas risiko-risiko tersebut.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat penurunan potensial atas aset Management believes that there is no potential impairment on the value of fixed
tetap. Oleh karena itu, tidak diperlukan provisi atas kerugian penurunan nilai assets. Thus, no provision for impairment losses of fixed assets.
aset tetap.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, nilai perolehan aset tetap As of December 31, 2023 and 2022, the costs of the Company’s fixed assets
Perusahaan yang telah disusutkan penuh namun masih digunakan masing- that have been fully depreciated but are still being utilized amounted to
masing sebesar Rp217.075.797.701 dan Rp196.870.923.961 yang terutama Rp217,075,797,701 and Rp196,870,923,961, respectively, which mainly consist
terdiri atas furnitur dan komputer. of furniture and computer.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, rincian persentase As of December 31, 2023 and 2022, the details of percentage of completion and
penyelesaian dan estimasi waktu penyelesaian untuk aset tetap dalam estimated completion dates of assets under construction are as follows:
pembangunan adalah sebagai berikut:
Estimasi persentase Estimasi tahun
penyelesaian/ A penyelesaian/
Estimated percentage of b Akumulasi biaya/ Estimated year
completion Accumulated costs of completion
31 Desember 2023 December 31, 2023
Toko 80 - 95% 8.331.635.912 2023 - 2025 Store
31 Desember 2022 December 31, 2022
Toko 90 - 93% 6.736.248.614 2022 - 2024 Store
13. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 13. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE LIABILITIES
Aset hak-guna Right-of-use assets
Grup menyewa ruang toko, masa sewa berkisar antara 2-5 tahun. Kontrak The Group leases store spaces, the lease term ranges from 2-5 years. The
sewa tersebut memenuhi kriteria dimana kontrak tersebut memberikan hak lease contract meets the criteria whereby the contract conveys the right to
untuk mengendalikan penggunaan aset identifikasian selama suatu jangka control the use of an identified asset for a period of time in exchange for
waktu untuk dipertukarkan dengan imbalan, sehingga dicatat sebagai aset consideration, therefore recognized as right-of- use asset and lease liability.
hak-guna dan liabilitas sewa.
Perusahaan juga memiliki sewa dengan jangka waktu sewa 12 bulan atau The Company also has leases with lease terms of 12 months or less. The
kurang. Perusahaan menerapkan pengecualian pengakuan 'sewa jangka Company applies the ‘short-term lease’ and ‘lease of low-value assets’
pendek' dan 'sewa aset bernilai rendah' untuk sewa tersebut. recognition exemptions for these leases.
ϯϰ
Page 283
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA (lanjutan) 13. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE LIABILITIES (continued)
Jumlah tercatat aset hak-guna dan mutasi selama periode/tahun berjalalan The carrying amount of right-of-use assets and mutation during the period/year
adalah sebagai berikut: are as follows:
2023 2022
Saldo awal 144.720.710.425 149.594.190.859 Opening balance
Penambahan selama
tahun berjalan 60.447.139.512 63.070.092.115 Additions for the year
Beban penyusutan selama Depreciation charge for
tahun berjalan (63.469.494.185) (67.943.572.549) the year
Saldo akhir 141.698.355.752 144.720.710.425 Ending balance
Beban penyusutan aset hak-guna dicatat pada beban umum dan administrasi The depreciation expense of right-of-use assets is recorded under general and
(Catatan 29). administrative expenses (Note 29).
Liabilitas sewa Lease liabilities
Pembayaran liabilitas sewa minimum adalah sebagai berikut: The lease liabilities minimum payments are as follows:
2023 2022
Jumlah estimasi pembayaran Total estimated future
sewa minimum 149.163.966.316 146.145.223.099 Minimum lease payments
Bunga yang belum diamortisasi (21.865.535.332) (19.075.755.857) Unamortized interest
Nilai kini bersih atas pembayaran Net present value of minimum
minimum sewa 127.298.430.984 127.069.467.242 lease payments
Bagian yang jatuh tempo dalam
satu tahun (46.286.379.900) (47.060.585.406) Current maturities
Bagian jangka panjang 81.012.051.084 80.008.881.836 Long-term portion
Mutasi liabilitas sewa adalah sebagai berikut: Movement of lease liabilities are as folllows:
2023 2022
Saldo awal 127.069.467.243 133.192.191.485 Beginning balance
Penambahan liabilitas sewa 60.447.139.513 63.070.092.115 Additional of lease liabilities
Penambahan bunga (Catatan 31) 11.670.366.598 11.773.944.778 Accretion of interests (Note 31)
Konsesi sewa (Catatan 32) - (2.385.612.385) Rent Concession (Note 32)
Pembayaran liabilitas sewa (71.888.542.369) (78.581.148.749) Payment of lease liabilities
Sub jumlah 127.298.430.985 127.069.467.243 Sub total
Dikurangi: bagian jangka pendek (46.286.379.900) (47.060.585.406) Less: current portion
Bagian jangka panjang 81.012.051.085 80.008.881.837 Long-term portion
ϯϱ
Page 284
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA (lanjutan) 13. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE LIABILITIES (continued)
Jumlah yang diakui dalam laba rugi dan penghasilan komprehensif lain adalah Amounts recognized in the statements of profit or loss and other comprehensive
sebagai berikut: income are as follow:
2023 2022
Bunga atas liabilitas sewa Interest on the lease liability
(Catatan 31) 11.670.366.598 11.773.944.778 (Note 31)
Beban penyusutan aset hak-guna 63.469.494.185 67.943.572.549 Depreciation of right-of-use assets
Beban terkait liabilitas sewa Expenses relating
dengan nilai aset rendah to low value assets
atau jangka pendek (Catatan 29) 79.468.123.363 59.540.526.697 or short-term lease (Note 29)
Jumlah 154.607.984.146 139.258.044.024 Total
Analisis jatuh tempo liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The maurity analysis of the lease liabilities are as follows:
2023 2022
Kurang dari 1 tahun 56.201.757.877 56.321.392.907 Less then 1 year
1 sampai 3 tahun 77.956.512.709 68.321.032.761 1 to 3 year
3 sampai 5 tahun 15.005.695.730 21.502.797.432 3 to 5 year
Jumlah 149.163.966.316 146.145.223.099 Total
Dikurangi bagian bunga (21.865.535.332) (19.075.755.857) Less interest portion
Liabilitas sewa - neto 127.298.430.984 127.069.467.242 Lease liabilites - net
Jumlah yang diakui dalam laporan arus kas adalah sebagai berikut: The maurity analysis of the lease liabilities are as follows:
2023 2022
Jumlah kas keluar untuk Total cash outflow for
liabilitas sewa 71.888.542.369 78.581.148.749 payments of leases
14. UTANG USAHA 14. TRADE PAYABLES
a. Berdasarkan mata uang a. Based on currencies
Rincian utang usaha dikategorikan berdasarkan mata uang adalah sebagai The details of accounts payable are categorized based on currencies as
berikut: follows:
2023 2022
Dalam Rupiah 81.606.328.279 42.653.947.583 In Rupiah
Dalam Dollar AS 42.375.906.594 58.645.893.217 In US Dollar
Dalam Euro 5.744.808.960 3.805.434.703 In Euro
Dalam Pound Sterling - 1.835.602.663 In Pound Sterling
Jumlah 129.727.043.833 106.940.878.166 Total
ϯϲ
Page 285
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG USAHA (lanjutan) 14. TRADE PAYABLES (continued)
b. Berdasarkan pemasok b. Based on suppliers
2023 2022
Pihak ketiga Third Parties
Gingersnaps Global 7.361.079.520 12.860.345.533 Gingersnaps Global
The Entertainer Amersham 6.663.835.225 5.101.430.948 The Entertainer Amersham
PT Noor Amara Garmindo 6.618.614.649 - PT Noor Amara Garmindo
PT Sinar Klaten Makmur 5.661.816.960 - PT Sinar Klaten Makmur
PT Philips Indonesia Com 5.498.854.335 1.172.447.032 PT Philips Indonesia Com
Bugaboo International B.V. 5.014.012.080 2.913.906.195 Bugaboo International B.V.
Head Sport GmbH 3.841.571.360 1.278.210.240 Head Sport GmbH
PT Johnson & Johnson Indonesia 3.761.559.836 4.286.906.919 PT Johnson & Johnson Indonesia
PT Samsonite Indonesia 3.679.909.064 4.609.051.137 PT Samsonite Indonesia
PT Gixtex Garmen Indonesia 3.327.766.680 - PT Gixtex Garmen Indonesia
Baby Jogger LLC 2.143.457.825 - Baby Jogger LLC
The Children's Places Inc. 2.017.839.840 - The Children's Places Inc.
PT Metropolitan Kentjana Tbk 1.915.785.013 29.667.202 PT Metropolitan Kentjana Tbk
PT Clavisindo Berjaya 1.774.218.542 1.511.388.370 PT Clavisindo Berjaya
PT Tosyen Omni Potensi 1.586.330.068 1.094.707.631 PT Tosyen Omni Potensi
Jazwares, LLC 1.522.265.340 1.318.450.560 Jazwares, LLC
PT MAP Aktif Adiperkasa Tbk 1.503.515.652 101.225.301 PT MAP Aktif Adiperkasa Tbk
PT Casa Wood Industri 1.258.526.880 429.799.770 PT Casa Wood Industri
PT Tomoko Mitra Kencana 1.256.000.060 689.550.000 PT Tomoko Mitra Kencana
PT Diamulia Internusa 1.238.711.265 94.949.643 PT Diamulia Internusa
Skip Hop, Inc 1.181.843.360 2.546.418.560 Skip Hop, Inc
PT Eigerindo Multiproduk Industri 1.168.214.675 - PT Eigerindo Multiproduk Industri
PT Inti Berkat Jaya 1.125.570.328 - PT Inti Berkat Jaya
PT Adidas Indonesia 1.087.090.165 2.817.845.938 PT Adidas Indonesia
Lain-lain (masing-masing
dibawah 1 miliar) 57.518.655.110 64.084.577.189 Others (each below 1 bilion)
Jumlah 129.727.043.833 106.940.878.166 Total
c. Berdasarkan umur c. Based on maturity
Rincian utang usaha dikategorikan berdasarkan tanggal tertagih adalah The details of accounts payable are categorized based on the collectible
sebagai berikut: date as follows:
2023 2022
Belum jatuh tempo 47.614.065.779 38.608.392.830 Not yet due
Jatuh tempo: Past due:
Kurang dari 30 hari 50.338.901.845 34.513.343.615 Under 30 days
30 - 60 hari 13.772.702.573 18.850.519.205 31 - 60 days
Lebih dari 60 hari 18.001.373.636 14.968.622.517 More than 60 days
Jumlah 129.727.043.833 106.940.878.166 Total
Seluruh utang usaha tidak dikenakan jaminan dan bunga. All trade payables are without interest and collateral.
ϯϳ
Page 286
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG LAIN-LAIN 15. OTHER PAYABLES
2023 2022
PT Kanmo Retailindo 35.763.634.313 83.384.326.483 PT Kanmo Retailindo
PT Kanmo Gaya Abadi 463.975.247 - PT Kanmo Gaya Abadi
Manoj Bharwani - 8.339.267 Manoj Bharwani
Jumlah 36.227.609.560 83.392.665.750 Total
Pada tanggal 31 Desember 2023, utang lain-lain seluruhnya tanpa jaminan, As of December 31, 2023, all other payables are unsecured, non-interest
tidak dikenakan bunga dan dapat dibayarkan sewaktu-waktu serta didenominasi bearing, and repayable on demand and denominated in Rupiah (Note 33).
dalam mata uang Rupiah (Catatan 33).
16. UANG JAMINAN PENYEWA 16. TENANT DEPOSITS
Jaminan penyewa merupakan jaminan yang diterima dari pihak ketiga atas Tenant deposits represent deposits received from third parties for lease of store
sewa ruang toko yang digunakan oleh pihak ketiga yang berlokasi di bandara. spaces used by third parties located at the airport.
17. PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA 17. UNEARNED REVENUE
Pendapatan diterima dimuka merupakan pendapatan yang diterima atas Unearned revenue represents revenue received from the sale of goods from
penjualan barang dari pihak ketiga melalui e-commerce . third parties through e-commerce.
18. PERPAJAKAN 18. TAXATION
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid taxes
2023 2022
Perusahaan The Company
Pajak pertambahan nilai 4.330.307.417 - Value added tax
Entitas anak Subsidiaries
Pajak pertambahan nilai 1.189.242.889 2.782.033.075 Value added tax
Jumlah 5.519.550.306 2.782.033.075 Total
b. Taksiran restitusi pajak b. Estimated claims for tax refund
2023 2022
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
2023 7.379.958.671 - 2023
2022 7.515.278.770 7.515.278.770 2022
2021 - 6.657.350.210 2021
Sub jumlah 14.895.237.441 14.172.628.980 Sub total
Entitas anak The Company
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
2023 4.959.056.045 - 2023
Jumlah 19.854.293.486 14.172.628.980 Total
ϯϴ
Page 287
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
b. Taksiran restitusi pajak (lanjutan) b. Estimated claims for tax refund (continued)
Perusahaan The Company
Pada tanggal 10 Mei 2023 Perusahaan menerima surat ketetapan pajak On May 10, 2023, the Company received a tax assessment letter for
lebih bayar atas pajak penghasilan badan tahun 2021 sebesar overpayment of 2021 corporate income tax amounting Rp6,454,442,946
Rp6.454.442.946 Pada tanggal 6 Juni 2023, Perusahaan telah menerima On June 6, 2023, the Company received the refund.
pengembalian tersebut.
Pada tanggal 25 Juli 2022 Perusahaan menerima surat ketetapan pajak On July 25, 2022, the Company received a tax assessment letter for the
lebih bayar atas pajak penghasilan badan tahun 2020 sebesar corporate income tax for the year 2020 amounting to Rp5,729,743,590. On
Rp5.729.743.590. Pada tanggal 1 Agustus 2022, Perusahaan telah August 1, 2022 the Company receive the refund.
menerima pengembalian tersebut.
c. Utang pajak c. Taxes payable
2023 2022
Perusahaan The Company
Pajak pertambahan nilai - 4.186.605.251 Value added tax
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 4 (2) 1.785.675.281 1.304.980.424 Article 4 (2)
Pasal 21 1.456.613.994 930.643.799 Article 21
Pasal 23 238.876.983 68.038.863 Article 23
Pasal 26 - 148.007.015 Article 26
Sub jumlah 3.481.166.259 6.638.275.352 Sub total
Entitas anak Subsidiaries
Pajak pertambahan nilai 74.238.035 - Value added tax
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 21 516.562.794 642.051 Article 21
Pasal 23 451.043.924 81.993.435 Article 23
Pasal 4 (2) 436.164.001 - Article 4 (2)
Pasal 25 98.993.431 - Article 25
Pasal 26 32.077.043 - Article 26
Pasal 29 - 1.423.903.352 Article 29
Sub jumlah 1.609.079.228 1.506.538.838 Sub total
Jumlah 5.090.245.486 8.144.814.189 Total
d. Manfaat (beban) pajak penghasilan d. Income tax benefit (expense)
2023 2022
Pajak kini (3.080.818.964) (1.481.433.352) Current taxes
Pajak tangguhan 4.499.602.501 783.382.173 Deferred taxes
Jumlah 1.418.783.537 (698.051.179) Total
ϯϵ
Page 288
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
d. Manfaat (beban) pajak penghasilan (lanjutan) d. Income tax benefit (expense) (continued)
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum pajak penghasilan dengan laporan The reconciliation between profit (loss) before income tax per statements
laba rugi dan penghasilan pajak Perusahaan adalah sebagai berikut: of income and tax income of the Company is as follows:
2023 2022
Laba (rugi) sebelum pajak Profit (loss) before
penghasilan konsolidasian (31.760.476.917) 60.421.360.400 consolidated income tax
Laba (rugi) entitas anak 4.424.282.708 (6.731.559.150) Profit (loss) subsidiaries
Laba (rugi) sebelum Profit (loss)
pajak penghasilan (36.184.759.625) 53.689.801.250 before income tax
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Penyusutan Depreciation of
aset tetap 954.186.892 (257.549.373) fixed assets
Aset hak-guna 3.251.318.414 (1.249.243.808) Right-of-use assets
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai losses of account
piutang usaha (992.177.159) (1.072.055.194) receivables
Imbalan kerja neto 7.976.838.873 6.139.676.437 Net employment benefit
Sub jumlah 11.190.167.020 3.560.828.063 Sub total
Perbedaan tetap: Permanent Differences:
Beban yang tidak dapat
dikurangkan 2.116.193.882 24.818.792 Non-dedutible expenses
Pendapatan yang dikenakan
pajak final (5.184.687.603) (82.311.192.132) Income subjected to final tax
Sub jumlah (3.068.493.721) (82.286.373.341) Sub total
Rugi kena pajak (28.063.086.326) (25.035.744.028) Taxable loss
Jumlah beban pajak kini - - Total current tax expense
Pajak penghasilan dibayar dimuka: Prepayment of income tax:
Pasal 22 (6.250.723.700) (7.138.997.832) Article 22
Pasal 23 (1.129.234.971) (376.280.938) Article 23
Pajak penghasilan badan (7.379.958.671) (7.515.278.770) Corporate income tax
Estimasi penghasilan kena pajak untuk tahun 2023 didasarkan atas The estimated taxable income for 2023 is based on preliminary
perhitungan sementara. Jumlah tersebut mungkin berbeda dengan jumlah calculations. This amount may be different from the amount reported in the
yang dilaporkan dalam Surat Pemberitahuan Tahunan Pajak Penghasilan. Annual Income Tax Return.
Laba (rugi) kena pajak hasil rekonsiliasi untuk tahun 2022 menjadi dasar The taxable profit (loss) of the reconciliation proceeds for 2022 forms the
dalam pengisian Surat Pemberitahuan Tahunan Pajak Penghasilan basis for filling out the Annual Income Tax Return based on the amounts
berdasarkan jumlah yang disajikan di atas. presented above.
ϰϬ
Page 289
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
d. Manfaat (beban) pajak penghasilan (lanjutan) d. Income tax benefit (expense) (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil perkalian laba akuntansi A reconciliation between the total tax expense and the amounts computed
sebelum pajak dengan tarif pajak yang berlaku adalah sebagai berikut: by applying the effective tax rate to income before tax is as follows:
2023 2022
Laba (rugi) sebelum Profit (loss) before
pajak penghasilan consolidated
konsolidasian (31.760.476.917) 60.421.360.400 income tax
Pajak dihitung pada tarif Tax calculated at
pajak yang berlaku (6.987.304.922) 13.292.699.288 applicable rate
Pengaruh pajak atas Tax effect of permanent
koreksi beda tetap (594.450.631) (18.108.012.997) differences
Pengaruh pajak dari rugi fiskal 6.175.032.212 5.513.364.888 Tax effect of loss carry forward
Beban pajak kini yang Current tax expense that
memperoleh fasilitas (12.060.196) - obtain facilities
Beban (manfaat) pajak penghasilan (1.418.783.537) 698.051.179 Income tax expense (benefit)
e. Pajak tangguhan e Deferred tax
.
Pajak tangguhan dihitung berdasarkan pengaruh dari perbedaan temporer Deferred tax is calculated based on the effect of temporary differences
antara jumlah tercatat aset dan liabilitas menurut komersial dengan between the carrying amounts of assets and liabilities and their
ketentuan pajak, dengan rincian perhitungan sebagai berikut: commercial tax bases under the tax laws, with details of the calculation as
follows:
31 Desember 2023/December 31, 2023
Dikreditkan ke
pendapatan
Dikreditkan ke komprehensif
laporan laba rugi/ lainnya/Credit to
1 Januari 2023/ Credit to other comprehensive 31 Desember 2023/
January 1, 2023 profit or loss income December 31, 2023
Aset hak-guna 494.008.649 715.290.051 - 1.209.298.700 Right-of-use assets
Cadangan kerugian Allowance for
piutang 397.331.626 280.118.119 - 677.449.745 doubtful accounts
Selisih nilai buku Difference between tax
aset tetap fiskal and accounting net book
dan akuntansi (132.830.100) 212.388.224 - 79.558.124 value of fixed assets
Imbalan pasca Post - employment
kerja 7.240.640.023 3.291.806.107 (1.297.219.425) 9.235.226.705 benefits
Jumlah 7.999.150.197 4.499.602.501 (1.297.219.425) 11.201.533.273 Total
ϰϭ
Page 290
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
e. Pajak tangguhan (lanjutan) e Deferred tax (continued)
.
31 Desember 2022/December 31, 2022
Dikreditkan ke
pendapatan
Dikreditkan ke komprehensif
laporan laba rugi/ lainnya/Credit to
1 Januari 2022/ Credit to other comprehensive 31 Desember 2022/
January 1, 2022 profit or loss income December 31, 2022
Aset hak-guna 768.842.286 (274.833.638) - 494.008.649 Right-of-use assets
Cadangan kerugian Allowance for
piutang 633.183.769 (235.852.143) - 397.331.626 doubtful accounts
Selisih nilai buku Difference between tax
aset tetap fiskal and accounting net book
dan akuntansi (76.169.238) (56.660.862) - (132.830.100) value of fixed assets
Imbalan pasca Post - employment
kerja 5.922.901.019 1.350.728.816 (32.989.812) 7.240.640.023 benefits
Jumlah 7.248.757.835 783.382.173 (32.989.812) 7.999.150.197 Total
Perusahaan tidak mengakui aset pajak tangguhan atas saldo rugi fiskal The Company did not recognize deferred tax assets on tax loss carry
dengan pertimbangan ketidakpastian rugi fiskal tersebut dapat forwards on the basis that there is uncertainty that the future taxable
dimanfaatkan untuk mengurangi laba fiskal pada masa yang akan datang. income will be available and carry forward of unused tax losses can be
utilized.
f. Administrasi f. Administration
Berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku, Perusahaan menghitung, Under the taxation Laws of Indonesia, the Company submits tax returns
menetapkan dan membayar sendiri jumlah pajak yang terutang (self that are based on self-assessment. The tax authorities can assess or
assessment) . Direktorat Jenderal Pajak dapat menetapkan dan mengubah amend the taxes within a period of 5 (five) years from the date the taxes
liabilitas pajak dalam batas waktu 5 (lima) tahun sejak tanggal became due.
terhutangnya pajak.
19. UTANG AKRUAL 19. ACCRUED EXPENSES
2023 2022
Biaya penjualan konsinyasi 5.863.047.544 5.511.837.363 Consignment expenses
Gaji dan tunjangan 837.220.193 962.560.625 Salaries and allowances
Jumlah 6.700.267.736 6.474.397.988 Total
20. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 20. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
Perusahaan memberikan imbalan kerja kepada karyawan berdasarkan The Company provides employees service entitlements based on the
peraturan Perusahaan dan sesuai dengan Undang-Undang No. 13 tahun 2003 Company's regulations and on the Labor Law No. 13 year 2003, Job Creation
tentang Ketenagakerjaan, Undang-Undang Cipta Kerja No.11/2020 dan Law No.11/2020 and recognizes the liability for employee benefits as accounted
mengakui liabilitas imbalan pasca kerja karyawan sesuai dengan PSAK 24 for in accordance with the PSAK 24 "Employee Benefits". The benefits are
"Imbalan Kerja". Kewajiban imbalan kerja tersebut tidak didanai. unfunded.
ϰϮ
Page 291
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
20. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) 20. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES (continued)
Pada bulan April 2022, Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan In April 2022, the Indonesian Financial Accounting Standards Board of the
Indonesia (DSAK-IAI) menerbitkan siaran pers dan mengklarifikasi Institute of Indonesia Chartered Accountants (DSAK-IAI) has issued a press
pengatribusian imbalan pada periode jasa untuk program pensiun berbasis release and clarified the attribution of benefits to the period of service for the
Undang-Undang Ketenagakerjaan atau Undang-Undang Cipta Kerja beserta pension programs under the Manpower Act or the Job Creation Law and its
peraturan pelaksanaan (UU Ketenagakerjaan Ciptaker). implementing regulations (Manpower Act).
Perusahaan telah menerapkan panduan dalam siaran pers dan menerapkan The Company has implemented the guidance in the press release and applied
perubahan yang diperlukan atas kebijakan akuntansi secara retrospektif. the necessary changes to its accounting policies retrospectively.
Liabilitas imbalan pasca kerja dihitung oleh aktuaris independen KKA Marcel The post-employment imbalance liability was calculated by an independent
Pryadarshi Soepono, dengan menggunakan metode "projected unit credit” dan actuary KKA Marcel Pryadarshi Soepono, using the “projected unit credit”
asumsi-asumsi sebagai berikut: method and the following assumptions:
2023 2022
Tingkat bunga diskonto : 7,00% 7,40% : Interest discount rate
Kenaikan gaji : 7,00% 7,00% : Salary increase
Usia pensiun normal : 56 56 : Normal retirement age
Tabel mortalitas : TMI IV TMI IV : Mortality table
Tingkat cacat : 5% dari TMI IV 5% dari TMI IV : Disability rate
Beban imbalan kerja jangka panjang adalah sebagai berikut: Details of long-term employee benefits expense are as follows:
2023 2022
Beban jasa kini 12.055.780.144 4.093.583.358 Current service costs
Biaya jasa lalu 439.147.644 - Past service cost
Beban bunga 2.435.488.008 2.046.093.079 Interest costs
Jumlah 14.930.415.796 6.139.676.437 Total
Mutasi liabilitas imbalan pasca kerja adalah sebagai berikut: Movements in the post-employment benefits liabilities are as follows:
2023 2022
Saldo awal tahun 32.912.000.106 26.922.277.358 Balance at beginning of year
Penyisihan tahun berjalan 14.930.415.796 6.139.676.437 Provision during the year
Mutasi karyawan 32.339.236 - Mutations employees
(Keuntungan) kerugian (Gain) loss
aktuarial yang diakui di actuarial recognized in
penghasilan komprehensif lain (5.896.451.931) (149.953.689) other comprehensive income
Liabilitas yang diakui di Liabilities recognized in the
laporan posisi keuangan 41.978.303.207 32.912.000.106 statement of financial position
Mutasi penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut: Movement in the other comprehensive income are follows:
2023 2022
Saldo awal tahun 2.089.008.454 1.939.054.765 Balance at beginning of year
Keuntungan (kerugian) Gain (loss)
aktuarial yang diakui di actuarial recognized in
penghasilan komprehensif lain 5.896.451.931 149.953.689 other comprehensive income
Saldo akhir tahun 7.985.460.385 2.089.008.454 Balance at end of year
ϰϯ
Page 292
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
20. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) 20. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES (continued)
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti adalah sebagai berikut: Movements in present value of the defined benefit obligation are as follows:
2023 2022
Saldo awal tahun 32.912.000.106 26.922.277.358 Balance at beginning of year
Biaya jasa kini 12.055.780.144 4.093.583.358 Current service cost
Biaya jasa lalu 439.147.644 -
Biaya bunga 2.435.488.008 2.046.093.079 Interest expense
Mutasi karyawan 32.339.236 - Mutations employees
Pembayaran selama tahun berjalan Payments during the year
(Keuntungan) kerugian (Gain) loss
aktuarial yang diakui di actuarial recognized in
penghasilan komprehensif lain (5.896.451.931) (149.953.689) other comprehensive income
Saldo akhir tahun 41.978.303.207 32.912.000.106 Balance at end of year
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan untuk imbalan kerja untuk seluruh Management believes that the provision for employee benefits is sufficient in
karyawan tetap dan buruh perkebunannya telah cukup sesuai dengan yang accordance with the requirements of Law.
disyaratkan oleh Undang-Undang.
Efek dari perubahan satu poin persentase dalam tingkat diskonto dan tingkat The effect of a one-percentage point change in discount rate and salary
kenaikan gaji terhadap nilai kini liabilitas imbalan pasti adalah sebagai berikut: increase rate to present value of benefit obligation is as follows:
2023 2022
Perubahan pada tingkat diskonto Changes in discount rate
Kenaikan Increase
Nilai kini liabilitas imbalan pasti 34.581.326.585 28.896.225.575 Present value of benefit obligation
Penurunan Decrease
Nilai kini liabilitas imbalan pasti 44.405.575.448 37.703.517.827 Present value of benefit obligation
Perubahan pada tingkat kenaikan gaji Changes in salary increase rate
Kenaikan Increase
Nilai kini liabilitas imbalan pasti 45.222.714.585 38.369.784.097 Present value of benefit obligation
Penurunan Decrease
Nilai kini liabilitas imbalan pasti 34.309.279.415 28.638.261.820 Present value of benefit obligation
Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi yang digunakan dalam There was no change in the methods and assumptions used in preparing the
penyusunan analisis sensitivitas dari tahun sebelumnya. sensitivity analysis from prior years.
21. MODAL SAHAM 21. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham pada tanggal 31 Desember 2023 adalah sebagai The composition of the Company's shareholders as of December 31, 2023 are
berikut: as follows:
Persentase
kepemilikan saham/
Jumlah saham/ Percentage of Jumlah/
Nama pemegang saham Number of share ownership Amount Named of shareholders
Blooming Years Pte, Ltd 2.294.005.500 85,96% 57.350.137.500 Blooming Years Pte, Ltd
Masyarakat 294.580.900 11,04% 7.364.522.500 Masyarakat
Saham treasuri 80.000.000 3,00% 2.000.000.000 Saham treasuri
Modal ditempatkan dan disetor 2.668.586.400 100% 66.714.660.000 Issued and paid-up capital
ϰϰ
Page 293
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
21. MODAL SAHAM (lanjutan) 21. SHARE CAPITAL (continued)
Pada tanggal 7 September 2023, Perusahaan melakukan Penawaran Umum On September 7 2023, the Company conducted an Initial Public Offering and
Perdana Saham dan Pelaksanaan Obligasi Konversi masing-masing sebesar Exercises of Convertible Bonds of 534,000,000 and 1,334,586,400 ordinary
534.000.000 dan 1.334.586.400 lembar saham biasa dengan nominal Rp25 per shares with a nominal value of IDR 25 per share and an offering price of IDR
saham dan harga penawaran sebesar Rp266 per lembar saham kepada 266 per share to the public. In accordance to that, the proceeds from the
masyarakat. Sehubungan dengan penawaran umum perdana saham tersebut, issuance of new shares is amounted to Rp142,044,000,000. The difference
penerimaan dari penerbitan saham baru adalah sebesar Rp142.044.000.000. between the proceeds from the publication of new shares and the nominal value
Selisih antara penerimaan dari penerbitan saham baru dengan nilai nominal of the shares is Rp128,694,000,000.
saham sebesar Rp128.694.000.000
Berdasarkan pernyataan keputusan pemegang saham Perusahaan Based on the statement of the decision of the shareholders of the Company as
sebagaimana yang disebutkan dalam akta notaris Jose Dima Satria, S.H, Mkn. stated in the notarial deed of Jose Dima Satria, S.H, Mkn. No. 114 dated
No. 114 tanggal 27 Januari 2023, para pemegang saham menyetujui January 27, 2023, the shareholders agreed to increase the Company's
peningkatan modal dasar Perusahaan yang semula sebesar Rp20.000.000.000 authorized capital from Rp. 20,000,000,000 to Rp. 80,000,000,000 consisting of
menjadi sebesar Rp80.000.000.000 yang terdiri dari 3.200.000.000 lembar 3,200,000,000 shares with a nominal value from Rp. 1,000,000 to Rp. 25.
saham dengan nilai nominal yang semula Rp1.000.000 menjadi Rp25. Akta Notification of the deed has been received by the Ministry of Law and Human
tersebut telah diterima pemberitahuannya oleh Kementerian Hukum dan Hak Rights of the Republic of Indonesia with Decree No. AHU-AH.01.09.0055114
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat keputusan No. AHU- dated 31 January 2023.
AH.01.09.0055114 tanggal 31 Januari 2023.
Susunan pemegang saham pada tanggal 31 Desember 2022 adalah sebagai The composition of the Company's shareholders as of December 31, 2022 are
berikut: as follows:
Persentase
kepemilikan saham/
Jumlah saham/ Percentage of Jumlah/
Nama pemegang saham Number of share ownership Amount Named of shareholders
PT Kanmo Retailindo 17.999 90,00% 17.999.000.000 PT Kanmo Retailindo
Manoj Bharwani 1 0,01% 1.000.000 Manoj Bharwani
Saham treasuri 2.000 10,00% 2.000.000.000 Saham treasuri
Modal ditempatkan dan disetor 20.000 100% 20.000.000.000 Issued and paid-up capital
Pengelolaan modal Capital management
Tujuan utama pengelolaan modal adalah untuk memastikan pemeliharaan rasio The primary objective of the capital management is to ensure that it maintains
modal yang sehat guna mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi healthy capital ratios in order to support its business and to maximize
pemegang saham. shareholder value.
Perusahaan dipersyaratkan oleh Undang-undang Perseroan Terbatas No. 40 The Company is also required by the Limited Liability Company Law No. 40,
Tahun 2007 efektif tanggal 16 Agustus 2007 untuk mengalokasikan sampai Year 2007 effective August 16, 2007 to allocate to and maintain a
dengan 20% dari modal ditempatkan dan disetor ke dalam dana cadangan yang nondistributable reserve fund until the said reserve reaches at least 20% of the
tidak boleh didistribusikan. issued and paid capital.
Perusahaan mengelola struktur permodalan dan melakukan penyesuaian, The Company manages its capital structure and makes adjustments to it, in line
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan of changes in economic conditions. To maintain or adjust the capital structure,
struktur permodalan. Perusahaan dapat menyesuaikan pembayaran dividen the Company may adjust the dividend payment to its shareholders, return
kepada pemegang saham, pengembalian modal kepada pemegang saham atau capital to shareholders or issue news hares.
menerbitkan saham baru.
Perusahaan diwajibkan mempertahankan rasio-rasio keuangan: EBITDA to The Companies are required to maintain financial ratios: EBITDA to interest
interest coverage ratio dan rasio lancar (current ratio) minimal sebesar 1x, serta coverage ratio and current ratio of at least 1x, and debt to equity ratio of a
rasio utang terhadap modal (debt to equity ratio) maksimum sebesar 3x. maximum of 3x.
ϰϱ
Page 294
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
21. MODAL SAHAM (lanjutan) 21. SHARE CAPITAL (continued)
Pengelolaan modal (lanjutan) Capital management (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perusahaan telah memenuhi persyaratan dan As of December 31, 2023, the Company has complied the requirements and
pembatasan sesuai dengan perjanjian-perjanjian diatas. settled in accordance with the above agreements.
Selain harus memenuhi persyaratan pinjaman, Perusahaan juga harus Apart from the fulfillment of the loan requirements, the Company must maintain
mempertahankan struktur permodalannya pada tingkat yang tidak berisiko its capital structure at a level that will not risk the credit rating.
terhadap peringkat kreditnya.
Kebijakan Perusahaan adalah mempertahankan struktur permodalan yang The Company’s policy is to maintain a healthy capital structure in order to
sehat untuk mengamankan akses terhadap pendanaan pada biaya yang wajar. secure access to finance at a reasonable cost.
22. OBLIGASI KONVERSI 22. CONVERTIBLE BONDS
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Blooming Years Pte, Ltd. - 355.000.000.000 Blooming Years Pte, Ltd.
Berdasarkan Perjanjian Pengambilan Bagian Obligasi Konversi tanggal 22 Juli Based on Convertible Bonds Agreement dated July 22, 2022, the Company
2022, Perusahaan menerbitkan obligasi tanpa bunga kepada Blooming Years issued zero coupon convertible bond to Blooming Years Pte, Ltd., a third party,
Pte, Ltd., pihak ketiga, sebesar Rp355.000.000.000 untuk tujuan modal kerja with face value amounting to Rp 355,000,000,000 for the Company’s working
dan operasional Perusahaan dengan jangka waktu 18 bulan. Kewajiban ini akan capital and operational purposes with an maturity of 18 months. This liability will
diselesaikan dengan melakukan konversi pinjaman menjadi saham yang be settled by converting the loan into shares, which are irrevocable until expiry
sifatnya tidak dapat dibatalkan sampai dengan tanggal berakhirnya, serta date, at any time within the term of agreement.
pelaksanaannya dapat dilakukan setiap waktu selama periode perjanjian.
Obligasi konversi tidak akan dapat dilunasi atas pilihan Perusahaan atau Convertible bond shall not be redeemable at either the Company’s or to the
Pemegang Obligasi. Bondholder’s option.
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2023 2022
Selisih penambahan modal melalui Excess of additional paid-in capital
pelaksanaan obligasi konversi 321.635.340.000 - through exercises of convertible bonds
Selisih antara penerimaan dari penerbitan Excess of proceeds from issuance of
saham baru dengan nilai nominal saham 128.694.000.000 - new shares over par value
Biaya emisi saham (4.036.193.780) - Share issuance costs
Saldo akhir 446.293.146.220 - Ending balance
24. SALDO LABA 24. RETAINED EARNINGS
2023 2022
Saldo awal 44.800.877.134 68.537.766.391 Beginning balance
Dividen tunai - (83.392.665.750) Cash dividends
Laba (rugi) tahun berjalan (30.375.505.675) 59.655.776.493 Profit (loss) for current year
Saldo akhir 14.425.371.459 44.800.877.134 Ending balance
ϰϲ
Page 295
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
25. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 25. OTHER COMPREHENSIVE INCOME
2023 2022
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement of post-
pasca kerja (Catatan 20) 6.228.659.100 1.629.426.594 employment benefits (Note 20)
26. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 26. NON-CONTROLING INTEREST
Kepentingan non pengendali pada 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai Non-controlling interests as at December 31, 2023 and 2022 are as follows:
berikut:
2023 2022
Manoj Bharwani (104.345.023) (67.532.728) Manoj Bharwani
Kepentingan non-pengendali atas laba/(rugi) komprehensif tahun berjalan Non-controlling interests in total comprehensive income/(loss) for the year of
entitas anak adalah sebagai berikut: subsidiaries are as follows:
2023 2022
PT Kanmo Multi Gemilang 31.757.541 67.548.112 PT Kanmo Multi Gemilang
PT Kanmo Garment Indo 2.104.004 (15.385) PT Kanmo Garment Indo
PT Kanmo Retail Gemilang (49.250) - PT Kanmo Retail Gemilang
Jumlah 33.812.295 67.532.728 Total
27. PENJUALAN 27. SALES
2023 2022
Penjualan eceran 828.939.148.206 802.126.248.416 Retail sales
Penjualan non-eceran 177.089.062.070 103.665.649.156 Non-retail sales
Potongan penjualan (345.247.744) (370.852.060) Sales discounts
Jumlah 1.005.682.962.532 905.421.045.512 Total
Tidak terdapat penjualan kepada satu pelanggan yang melebihi 10% dari There were no sales to a specific customer that represent more than 10% of the
jumlah pendapatan bersih. total net revenues.
28. BEBAN POKOK PENJUALAN 28. COST OF GOODS SOLD
2023 2022
Persediaan awal tahun 406.831.829.483 314.794.971.669 Beginning balance of Inventories
Pembelian persediaan 583.325.982.564 539.540.370.906 Purchases of inventories
Persediaan yang Inventories
tersedia untuk dijual 990.157.812.047 854.335.342.575 available for sale
Persediaan akhir tahun (455.601.414.112) (406.831.829.483) Ending balance of inventories
Jumlah 534.556.397.935 447.503.513.092 Total
ϰϳ
Page 296
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
28. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 28. COST OF GOODS SOLD (continued)
Pembelian yang melebihi 10% dari total penjualan dengan rincian sebagai Purchase that exceeded 10% of total sales with details as follows:
berikut:
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Mothercare Pte Ltd. 109.414.314.702 101.606.990.741 Mothercare Pte Ltd.
Persentase dari total penjualan 10,88% 11,22% Percentage to total sales
29. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 29. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2023 2022
Gaji dan tunjangan 185.874.595.472 174.183.500.578 Salaries and allowances
Sewa 79.468.123.363 59.540.526.697 Rent
Penyusutan aset hak-guna (Catatan 13) 63.469.494.185 67.943.572.549 Depreciation of right-of-use assets (Note 13)
Imbalan kerja (Catatan 20) 14.930.415.796 6.139.676.437 Employee benefits (Note 20)
Utilitas 14.329.781.029 14.993.159.560 Utilities
Penyusutan aset tetap 13.465.024.196 18.453.833.443 Depreciation of fixed assets
Perizinan dan pajak 11.644.241.946 10.462.342.901 Licenses and taxes
Overhead kantor 10.371.464.361 12.592.147.486 Office overhead
Perbaikan dan pemeliharaan 8.225.847.359 8.866.853.594 Repair and maintenance
Honorarium tenaga ahli 6.681.537.975 9.119.731.145 Professional fees
Perjalanan dinas 6.027.774.457 4.167.566.372 Travel
Asuransi 2.516.369.583 1.412.336.631 Insurance
Lain-lain 81.390.487 105.255.824 Others
Jumlah 417.086.060.209 387.980.503.216 Total
30. BEBAN PENJUALAN 30. SALES EXPENSES
2023 2022
Iklan dan promosi 50.657.115.576 42.002.883.742 Advertising and promotion
Royalti 40.393.451.472 38.132.296.602 Royalty
Komisi 12.600.410.270 9.931.170.256 Commision
Pengangkutan 11.878.036.839 6.267.011.747 Freight
Jamuan 2.284.800 24.818.792 Entertainment
Jumlah 115.531.298.958 96.358.181.138 Total
Biaya royalti merupakan royalti yang dibayarkan Perusahaan kepada pemegang Royalty fees represent royalties paid by the Company to trademark holders.
merek dagang.
31. BEBAN KEUANGAN 31. FINANCE COSTS
2023 2022
Bunga pinjaman 1.532.365.743 12.447.458.699 Interest of loans
Bunga liabilitas sewa 11.670.366.598 11.773.944.778 Interest of lease liabilities
Jumlah 13.202.732.342 24.221.403.477 Total
ϰϴ
Page 297
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
32. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN 32. OTHER REVENUE (EXPENSE)
2023 2022
Sewa dan shared services 38.110.396.004 29.857.144.919 Rental and shared services
Keuntungan kurs mata uang asing 5.637.190.522 80.794.151 Gain on foreign exchange
Pendapatan bunga 197.974.210 68.899.727 Interest income
Pemulihan atas Reversal of
cadangan kerugian allowance for impairment
penurunan nilai (Catatan 6) (1.273.264.180) 1.072.055.194 losses (Note 6)
Administrasi bank (1.149.207.910) (995.989.188) Bank administration
Keuntungan (kerugian) Gain (loss) on
penjualan aset tetap (118.189.251) 78.595.398.625 sale of fixed assets
Lain-lain 1.528.150.600 2.385.612.385 Others
Jumlah 42.933.049.995 111.063.915.812 Total
33. INFORMASI PIHAK BERELASI 33. RELATED PARTIES INFORMATION
a. Sifat transaksi a. The nature of related parties
Sifat hubungan antar Perusahaan dengan pihak-pihak berelasi adalah The nature of relationships between the Company and the related parties
sebagai berikut: are as follows:
Pihak-pihak berelasi/ Sifat berelasi/ Sifat saldo akun/transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of account balances/transaction
PT Kanmo Retailindo Entitas sepengendali/Entity under common control Piutang pihak berelasi/Due from related parties
Utang dividen/Dividend payables
Utang pihak berelasi/Due to related parties
Manoj Bharwani Pemegang saham/Shareholders Utang dividen/Dividend payables
PT Kanmo Gaya Abadi Entitas sepengendali/Entity under common control Piutang pihak berelasi/Due from related parties
Transaksi dengan pihak berelasi dilakukan dengan ketentuan yang setara Transactions with related parties are carried out with conditions equivalent
dengan yang berlaku dalam transaksi yang wajar. to those applicable in reasonable transactions.
b. Transaksi dan saldo dengan pihak berelasi b. Transactions and balances with related parties
Transaksi dan saldo dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut: Transaction and balances with related parties are as follows:
2023 2022
Pendapatan sewa Rent revenue
PT Kanmo Retailindo 32.110.396.004 19.488.547.134 PT Kanmo Retailindo
PT Kanmo Gaya Abadi 6.000.000.000 3.533.339.764 PT Kanmo Gaya Abadi
Jumlah 38.110.396.004 23.021.886.898 Total
Jumlah pendapatan sewa 38.110.396.004 29.857.144.919 Total rent revenue
Persentase terhadap Percentage of
jumlah pendapatan sewa 100,00% 77,11% total rent revenue
Piutang usaha (Catatan 6) 830.185.740 54.538.361 Trade receivables (Note 6)
Jumlah aset 853.854.745.980 760.075.313.472 Total assets
Persentase terhadap Percentage of
jumlah aset 0,10% 0,01% total assets
ϰϵ
Page 298
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
33. INFORMASI PIHAK BERELASI (lanjutan) 33. RELATED PARTIES INFORMATION (continued)
b. Transaksi dan saldo dengan pihak berelasi (lanjutan) b. Transactions and balances with related parties (continued)
2023 2022
Utang lain-lain Other payables
PT Kanmo Retailindo 35.763.634.313 83.384.326.483 PT Kanmo Retailindo
PT Kanmo Gaya Abadi 463.975.247 - PT Kanmo Gaya Abadi
Manoj Bharwani - 8.339.267 Manoj Bharwani
Jumlah 36.227.609.560 83.392.665.750 Total
Jumlah liabilitas 350.713.061.891 369.201.974.729 Total liabilities
Persentase terhadap Percentage of
jumlah liabilitas 10,33% 22,59% total liabilities
c. Kompensasi personil manajemen kunci c. Key management personnel compensation
Gaji dan tunjangan lain yang diberikan untuk Dewan Komisaris dan Direksi Salaries and other compensation benefits amounting to approximately
adalah sekitar Rp8.807.370.603 dan Rp860.005.704 masing-masing untuk Rp8,807,370,603 and Rp860,005,704, for the years ended 2023 and 2022
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2023 dan 2022 yang merupakan respectively, represent short-term compensation of the Company’s Boards
imbalan jangka pendek. of Commissioners and Directors.
34. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Perusahaan memiliki beberapa eksposur risiko yaitu risiko suku bunga, risiko The Company is exposed to interest rate risk, currency risk, credit risk, liquidity
mata uang, risiko kredit, risiko likuiditas dan risiko harga komoditas yang berasal risk and commodity price risk arising in the normal course of business. The
dari kegiatan usaha normal. Manajemen secara berkelanjutan memonitor management continually monitors the Company’s risk management process to
proses manajemen risiko Perusahaan untuk meyakinkan keseimbangan antara ensure the appropriate balance between risk and control is achieved. Risk
risiko dan pengendaliannya. Kebijakan dan sistem manajemen risiko secara management policies and systems are reviewed regularly to reflect changes in
teratur dikaji untuk merefleksikan adanya perubahan dari kondisi pasar serta market conditions and Company’s activities.
aktivitas Perusahaan.
i. Risiko suku bunga i. Interest rate risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana arus kas masa datang dari suatu Interest rate risk is the risk that the future cash flows of a financial
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan suku bunga pasar. instrument will fluctuate because of changes in market interest rates. The
Perusahaan tidak terekspos terhadap pengaruh risiko suku bunga. Company is not exposed to the effects of interest rate risk.
Eksposur atas risiko ini terutama terkait dengan utang bank yang This risk exposure mainly arise from bank loan which bear floating interest
seluruhnya dikenai suku bunga mengambang dimana perubahan suku rates. Any changes in market interest rates would directly influence the
bunga pasar akan berdampak secara langsung terhadap arus kas future contractual cash flows of Company.
kontraktual Perusahaan dimasa datang.
Untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, jika suku For the period ended December 31, 2023, if interest rate had been 1%
bunga berubah sebesar 1% lebih tinggi/rendah, dengan semua variabel higher/lower, with all variables held constant, the Company’s profit or loss
konstan, laba rugi Perusahaan akan menjadi lebih rendah/tinggi sebesar would have been Rp15,323,657 lower/higher, arising mainly as a results of
Rp15.323.657, hal ini timbul terutama sebagai hasil dari beban bunga yang higher/lower interest expense on loans with floating interest which obtained
lebih tinggi/rendah dari pinjaman dengan bunga mengambang yang from bank loan.
diperoleh dari utang bank.
ϱϬ
Page 299
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
34. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
ii. Risiko nilai tukar mata uang asing ii. Foreign exchange rate risk
Mata uang pelaporan Perusahaan adalah Rupiah. Perusahaan dapat The Company's reporting currency is Rupiah. The Company faces foreign
menghadapi risiko nilai tukar mata uang asing karena piutang pihak-pihak exchange risk since due from related parties and the costs of some
berelasi dan beberapa pembelian dalam mata uang Rupiah atau harga purchases are either denominated in Rupiah or whose price is significantly
yang secara signifikan dipengaruhi oleh tolak ukur perubahan harganya influenced by their benchmark price movements in foreign currencies as
dalam mata uang asing seperti yang dikutip dari pasar internasional. quoted in the international markets. To the extent that the revenue and
Apabila pembelian Perusahaan di dalam mata uang Dolar AS, dan tidak purchases of Company are denominated in currencies other than US
seimbang dalam hal kuantum dan/atau pemilihan waktu, Perusahaan harus Dollar, and are not evenly matched in terms of quantum and/or timing, the
menghadapi risiko mata uang asing. Company has exposure to foreign currency risk.
Perusahaan tidak mempunyai kebijakan lindung nilai yang formal untuk laju The Company does not have any formal hedging policy for foreign
pertukaran mata uang asing. Bagaimanapun, terkait dengan hal-hal yang exchange exposure. However, in relation to the matters discussed in the
telah didiskusikan pada paragraf di atas, fluktuasi dalam nilai tukar Rupiah preceding paragraph, the fluctuations in the exchange rates between
dan Dolar AS menghasilkan lindung nilai natural untuk laju nilai tukar Rupiah and US Dollar provide some degree of natural hedge for the
Perusahaan. Company's foreign exchange exposure.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, berdasarkan simulasi yang As of December 31, 2023 and 2022, based on a rational simulation, if the
rasional, jika nilai tukar Rupiah terhadap Dolar melemah/menguat sebesar Rupiah exchange rate against the Dollar weakens/strengthens by 10%,
10%, dengan seluruh variabel-variabel lain tidak berubah, maka laba with all other variables unchanged, the profit before tax of the Company
sebelum pajak Perusahaan masing-masing akan lebih/rendah sebesar will respectively be more/less amounting to Rp5,062,515,664 and
Rp5.062.515.664 dan Rp6.432.148.040, terutama sebagai akibat dari Rp6,432,148,040, mainly as a result of loss/gain on foreign exchange on
kerugian/keuntungan selisih kurs atas penjabaran kas utang dagang dalam the translation of cash trade payables in Dollars.
Dolar.
iii. Risiko kredit iii. Credit risk
Risiko kredit mengacu pada risiko rekanan gagal dalam memenuhi liabilitas Credit risk refers to the risk of counterparties failing to meet its contractual
kontraktualnya yang mengakibatkan kerugian bagi Perusahaan. liabilities resulting in losses to the Company.
Risiko kredit Perusahaan terutama melekat pada piutang usaha dan The Company's credit risk is primarily attached to accounts receivable and
piutang lain-lain, dan simpanan bank. Risiko kredit pada simpanan bank other receivables, and bank deposits. Credit risk on bank deposits is
diperhitungkan minimal karena ditempatkan dengan institusi keuangan considered minimal because it is placed with trusted financial institutions
terpercaya yang telah memiliki catatan yang baik. Piutang usaha pihak that have good records. Third party trade receivables are placed on trusted
ketiga ditempatkan pada pihak ketiga yang terpercaya dan memiliki catatan third parties and have good records. The Company's exposure and
yang baik. Eksposur Perusahaan dan counterparties dimonitor secara counterparties are monitored continuously and the aggregate value of
terus menerus dan nilai agregat transaksi terkait tersebar di antara related transactions is spread among counterparties approved by the
counterparties yang telah disetujui oleh Direksi. Board of Directors.
Nilai tercatat aset keuangan pada laporan keuangan setelah dikurangi The carrying amount of financial assets to the financial statements after
dengan penyisihan untuk kerugian mencerminkan eksposur Perusahaan deducting the allowance for losses reflects the Company's exposure to
terhadap risiko kredit. credit risk.
iv. Risiko likuiditas iv. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Perusahaan akan kesulitan untuk Liquidity risk is the risk that the Company will encounter difficulty in
memenuhi liabilitas keuangannya akibat kekurangan dana. Eksposur meeting financial obligations due to shortage of funds. The Company
Perusahaan atas risiko likuiditas pada umumnya timbul dari exposure to liquidity risk arises primarily from mismatch of the maturities of
ϱϭ
Page 300
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
34. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
iv. Risiko likuiditas (lanjutan) iv. Liquidity risk (continued)
Tabel di bawah merangkum profil jatuh tempo dari liabilitas keuangan The following table summarizes its maturity profile of the Company
Perusahaan berdasarkan pembayaran kontraktual yang tidak didiskontokan financial liabilities based on contractual undiscounted payments as of
pada tanggal 31 Desember 2023: December 31, 2023:
31 Desember 2023/December 31, 2023
< 1 tahun/years < 1-2 tahun/years > 2 tahun/years Jumlah/Amount
Utang usaha 129.727.043.833 - - 129.727.043.833 Trade payables
Utang lain-lain 36.227.609.560 - - 36.227.609.560 Other payables
Utang akrual 6.700.267.736 - - 6.700.267.736 Accrued expenses
Jumlah 172.654.921.129 - - 172.654.921.129 Total
35. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 35. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat yang mendekati nilai wajar dari instrumen The following table sets out the carrying values, which approximate the fair
keuangan Perusahaan: values,of the Company's financial instruments:
2023 2022
Aset keuangan lancar Current financial assets
Aset yang dicatat sebesar nilai wajar Assets at fair value
atau biaya perolehan diamortisasi or amortized cost
Kas dan bank 64.888.711.997 67.760.211.736 Cash on hand and banks
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 47.781.906.953 32.882.694.972 Third parties
Pihak berelasi 830.185.740 54.538.361 Related parties
Jumlah aset keuangan 113.500.804.690 100.697.445.069 Total financial assets
Liabilitas keuangan jangka pendek Current financial liabilities
Liabilitas yang dicatat sebesar nilai wajar Liabilities at fair value
atau biaya perolehan diamortisasi or amortized cost
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 129.727.043.833 106.940.878.166 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 36.227.609.560 83.392.665.750 Related parties
Utang akrual 6.700.267.736 6.474.397.988 Accrued expenses
Jumlah liabilitas keuangan
jangka pendek 172.654.921.129 196.807.941.904 Total current financial liabilities
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan didefinisikan dan disajikan dalam total The fair values of the financial assets and liabilities are defined and presented
dimana instrumen tersebut dapat dipertukarkan dalam transaksi kini antara at the amounts at which the instruments could be exchanged in a current
pihak-pihak yang berkeinginan (willing parties ), bukanlah dalam penjualan yang transaction between willing parties, other than in a forced sale or liquidation.
dipaksakan akibat kesulitan keuangan atau likuidasi.
Seluruh nilai tercatat dari instrumen keuangan Perusahaan telah mendekati nilai All of the carrying values of the Company’s financial instruments approximate
wajarnya. their fair values.
ϱϮ
Page 301
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
35. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) 35. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES (continued)
Metode-metode dan asumsi-asumsi dibawah ini digunakan untuk mengestimasi The following methods and assumptions were used to estimate the fair value of
nilai wajar untuk masing-masing kelas instrumen keuangan: each class of financial instruments:
a. Aset dan liabilitas keuangan jangka pendek a. Short-term financial assets and liabilities
Instrumen keuangan jangka pendek dengan jatuh tempo dalam satu tahun Short-term financial instruments with remaining maturities of one year or
atau kurang (kas dan setara kas, piutang usaha dan piutang lain-lain pihak less (cash on hand and banks, trade receivables and other receivables
ketiga dan pihak berelasi, utang usaha, utang akrual dan pinjaman bank) from third and related parties, trade payables, accrued expenses and bank
mendekati nilai tercatatnya karena bersifat jangka pendek. loans) approximate their carrying amounts due to their short-term nature.
b. Aset dan liabilitas keuangan jangka panjang b. Long-term financial assets and liabilities
Instrumen keuangan jangka panjang terdiri dari pinjaman bank dan Long-term financial instruments consist of plasma receivables, due from
liabilitas sewa jangka panjang dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam related party, long-term bank loans-net and long-term obligations under
satu tahun. finance lease net of current maturities.
Nilai wajar dari aset lain-lain dicatat sebesar biaya historis karena nilai Fair value of other assets is carried at historical cost because their fair
wajarnya tidak dapat diukur secara handal. Tidak praktis untuk values cannot be reliably measured. It is not practical to estimate the fair
mengestimasi nilai wajar dari aset tersebut karena tidak ada jangka waktu values of such assets because there are no fixed repayment terms
pembayaran yang pasti walaupun tidak diharapkan untuk diselesaikan although these are not expected to be settled within 12 months after the
dalam jangka waktu 12 bulan setelah tanggal laporan posisi keuangan. statement of financial position date.
Nilai wajar dari kewajiban jangka panjang ditentukan dengan The fair value of long-term debts is determined by discounting future cash
mendiskontokan arus kas masa datang menggunakan suku bunga yang flows using applicable rates from observable current market transactions
berlaku dari transaksi pasar yang dapat diamati untuk instrumen dengan for instruments with similar terms, credit risk and remaining maturities.
persyaratan, risiko kredit dan jatuh tempo yang sama.
Perusahaan menggunakan hierarki berikut ini untuk menentukan nilai wajar The company uses the following hierarchyf or determining the fair value of
instrumen keuangan: financial instruments:
- Tingkat 1 : Nilai wajar diukur berdasarkan pada harga kuotasi (tidak - Level 1 : Fair values measured based on quoted prices (unadjusted) in
disesuaikan) dalam pasar aktif untuk aset atau liabilitas active markets for identical assets or liabilities.
sejenis.
- Tingkat 2 : Nilai wajar diukur berdasarkan teknik-teknik valuasi, dimana - Level 2 : Fair values measured based on valuation techniques for which
seluruh input yang mempunyai efek yang signifikan atas nilai all inputs which have a significant effect on the recorded fair
wajar dapat diobservasi baik secara langsung maupun tidak values are observable, either directly or indirectly.
langsung.
- Tingkat 3 : Nilai wajar diukur berdasarkan teknik-teknik valuasi ,dimana - Level 3 : Fair values measured based on valuation techniques for which
seluruh input yang mempunyai efek yang signifikan atas nilai inputs which have a significant effect on the recorded fair values
wajar tidak dapat diobservasi baik secara langsung maupun are not based on observable market data.
tidak langsung.
Aset dan liabilitas keuangan diukur dengan hirarki pengukuran nilai wajar input Financial assets and liabilities measured using fair value measurement
level 3, kecuali aset keuangan kas dan bank dengan hirarki pengukuran nilai hierarchy level 3 inputs, except for cash on hand and banks using level 1 inputs.
wajar input level 1.
ϱϯ
Page 302
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
36. LABA/RUGI PER SAHAM DASAR 36. BASIC EARNING PER SHARE
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba (rugi) tahun berjalan Basic earnings per share is calculated by dividing profit (loss) current year by
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar pada periode the weighted average number of ordinary shares outstanding during the period.
bersangkutan.
Pada tanggal 17 Januari 2023, Perusahaan mengubah nilai nominal sahamnya On January 17, 2023, the Company changed the par value of its shares from
yang semula bernilai Rp1.000.000 per lembar saham menjadi Rp25 per lembar previously Rp1,000,000 per share to be Rp25 per share.
saham.
Sesuai dengan PSAK 56 “Laba Per Saham”, dalam pemecahan saham, saham In accordance with PSAK 56 “Earnings Per Share”, on stock split, the common
biasa diterbitkan kepada pemegang saham yang ada tanpa imbalan tambahan. shares issued to the existing shareholders without any additional compensation.
Oleh karena itu, jumlah saham biasa yang beredar sebelum pemecahan saham Therefore, the amount of outstanding common shares before stock split are
disesuaikan dengan perubahan tersebut seolah-olah peristiwa tersebut terjadi adjusted to the changes as if the event occurred at the beginning of the earliest
pada permulaan dari periode sajian paling awal. serving period.
Jumlah rata-rata tertimbang saham yang digunakan untuk menghitung laba per The weighted average number of shares for the computation of basic earnings
saham dasar setiap periode yang disajikan dalam laporan keuangan telah per share for each period presented in the financial statements has been
disesuaikan untuk mencerminkan pengaruh dari pemecahan nilai nominal adjusted to reflect the effect of the stock split.
saham.
Berikut ini adalah data yang digunakan untuk perhitungan laba per saham dasar The computation of basic earnings per share attributable to the owners of the
yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk: Company is based on the following data:
2023 2022
Laba (rugi) yang dapat diatribusikan Profit (loss) attributable to
kepada pemilik Perusahaan (30.375.505.675) 59.655.776.493 owners of the Company
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number of
saham biasa yang beredar ordinary shares outstanding
(lembar saham) 1.689.528.800 800.000.000 (number of shares)
Laba (rugi) per saham dasar (17,98) 74,57 Basic/diluted earnings (loss) per share
Perusahaan tidak memiliki efek berpotensi saham yang bersifat dilutif sehingga The Company id not have any dilutive potential shares, as such, there was no
tidak ada dampak dilusian pada perhitungan laba per saham. dilutive impact to the calculation of earnings per share.
37. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA UANG ASING 37. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN FOREIGN
CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Perusahaan memiliki aset moneter As of December 31, 2023 and 2022, the Company has monetary assets in
dalam mata uang asing sebagai berikut: foreign currencies as follows:
31 Desember 2023/December 31, 2023 31 Desember 2022/December 31, 2022
Mata uang asing/ Ekuivalen/ Mata uang asing/ Ekuivalen/
Foreign currency Equivalent Foreign currency Equivalent
Aset/Assets
Bank USD 161.859 2.495.223.716 1.635 25.721.601
GBP 466 9.217.366 466 8.828.213
Liabilitas/Liabilities
Utang usaha/
Trade payable USD 2.748.826 42.375.906.594 3.728.165 58.645.893.217
GBP - - 96.991 1.835.602.663
EUR 335.179 5.744.808.960 227.707 3.805.434.703
Jumlah/Total 162.326 2.504.441.082 4.054.964 64.321.480.396
ϱϰ
Page 303
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
38. SEGMEN OPERASI 38. OPERATING SEGMENTS
Manajemen memantau hasil operasi dari unit usahanya secara terpisah guna Management monitors the operating results of its business units separately for
keperluan pengambilan keputusan mengenai alokasi sumber daya dan penilaian the purpose of making decisions about resource allocation and performance
kinerja. Kinerja segmen dievaluasi berdasarkan laba atau rugi operasi dan assessment. Segment performance is evaluated based on operating profit or
diukur secara konsisten dengan laba atau rugi operasi pada laporan keuangan. loss and is measured consistently with operating profit or loss in the financial
Namun, pendanaan (termasuk biaya pendanaan dan penghasilan pendanaan) statements. However, the Company’s financing (including finance costs and
dan pajak penghasilan Perusahaan dikelola secara perusahaan dan tidak finance income) and income taxes are managed on a company basis and are
dialokasikan kepada segmen operasi. not allocated to operating segments.
Tabel berikut ini menyajikan informasi pendapatan dan laba, serta aset dan The following table presents revenue and profit, and asset and liability
liabilitas sehubungan dengan segmen operasi Perusahaan: information regarding the Company’s operating segments:
2023
Wilayah Jakarta/ Jumlah/
Greater Jakarta Jawa Bali Sumatera Sulawesi Kalimantan Total
Penjualan 730.064.403.183 175.510.869.400 53.686.087.040 29.173.568.958 17.248.033.951 1.005.682.962.532 Sales
Beban pokok
penjualan (391.900.653.252) (92.171.276.465) (27.038.683.479) (14.662.614.891) (8.783.169.849) (534.556.397.935) Cost of goods sold
Laba bruto 338.163.749.932 83.339.592.935 26.647.403.561 14.510.954.067 8.464.864.102 471.126.564.597 Gross profit
General and
Beban umum dan administrative
administrasi (417.086.060.209) expenses
Beban penjualan (115.531.298.958) Sales expenses
Beban keuangan (13.202.732.342) Finance costs
Lain-lain 42.933.049.995 Others
Rugi sebelum pajak (31.760.476.917) Loss before tax
Manfaat (beban) pajak Income tax
penghasilan benefit (expense)
Pajak kini (3.080.818.964) Current tax
Pajak tangguhan 4.499.602.501 Deferred tax
Net loss for
Rugi bersih tahun berjalan (30.341.693.380) the year
Informasi lainnya Others information
Aset segmen 853.854.745.980 Segment assets
Liabilitas segmen 350.713.061.891 Segment liabilities
ϱϱ
Page 304
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
38. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 38. OPERATING SEGMENTS (continued)
2022
Wilayah Jakarta/ Jumlah/
Greater Jakarta Jawa Bali Sumatera Sulawesi Kalimantan Total
Penjualan 647.796.576.072 169.968.287.742 52.124.577.311 28.069.210.223 7.462.394.164 905.421.045.512 Sales
Beban pokok
penjualan (318.441.106.696) (87.259.948.216) (24.876.374.646) (13.417.874.707) (3.508.208.827) (447.503.513.092) Cost of goods sold
Laba bruto 329.355.469.376 82.708.339.526 27.248.202.666 14.651.335.516 3.954.185.336 457.917.532.420 Gross profit
General and
Beban umum dan administrative
administrasi (387.980.503.216) expenses
Beban penjualan (96.358.181.138) Sales expenses
Beban keuangan (24.221.403.477) Finance costs
Lain-lain 111.063.915.812 Others
Rugi sebelum pajak 60.421.360.400 Loss before tax
Manfaat (beban) pajak Income tax
penghasilan benefit (expense)
Pajak kini (1.481.433.352) Current tax
Pajak tangguhan 783.382.173 Deferred tax
Net loss for
Rugi bersih tahun berjalan 59.723.309.221 the year
Informasi lainnya Others information
Aset segmen 760.075.313.472 Segment assets
Liabilitas segmen 369.201.974.729 Segment liabilities
39. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN ATAS AKTIVITAS INVESTASI DAN 39. SUPPLEMENTAL DISCLOSURES ON NON-CASH INVESTING AND
PENDANAAN NON-KAS FINANCING ACTIVITIES
Informasi tambahan atas laporan arus kas sehubungan dengan aktivitas Additional information on cash flow statements relating to significant activities
signifikan yang tidak mempengaruhi arus kas untuk tahun yang berakhir pada that do not affect cash flows for the years ended December 31, 2023 and 2022,
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: are as follows:
2023 2022
Penambahan modal melalui Additional paid-in capital through
pelaksanaan obligasi konversi 355.000.000.000 - exercises of convertible bonds
Kenaikan aset hak-guna Increase in right-of-use assets
melalui liabilitas sewa 60.447.139.512 63.070.092.115 through of lease liabilities
Kenaikan utang lain-lain Increase in other payables
melalui distribusi dividen kas - 83.392.665.750 through of cash dividends distribution
INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS ADDITIONAL INFORMATION OF CASH FLOW
Tabel di bawah ini menjelaskan perubahan dalam liabilitas Perusahaan yang The table below details changes in the Company’s liabilities arising from
timbul dari aktivitas pendanaan, termasuk perubahan yang timbul dari arus kas financing activities, including cash and non-cash changes. Liabilities arising
dan perubahan non-kas. Liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan adalah from financing activities are those for which cash flows were, or future cash
liabilitas yang arus kas, atau arus kas masa depannya, diklasifikasikan dalam flows will be, classified in the Company’s statement of cash flows as cash flows
laporan arus kas Perusahaan sebagai arus kas dari aktivitas pendanaan. from financing activities.
ϱϲ
Page 305
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
39. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN ATAS AKTIVITAS INVESTASI DAN 39. SUPPLEMENTAL DISCLOSURES ON NON-CASH INVESTING AND
PENDANAAN NON-KAS (lanjutan) FINANCING ACTIVITIES (continued)
31 Desember 2023/December 31, 2023
Perubahan
non-kas/
Saldo awal/ Arus kas/ Non-cash Saldo Akhir/
Beginning balance Cash flow changes Ending balance
Liabilitas sewa 127.069.467.242 (71.888.542.369) 72.117.506.110 127.298.430.984 Lease liabilities
Utang lain-lain 83.392.665.750 (47.132.716.954) (32.339.236) 36.227.609.560 Other payables
Jumlah 210.462.132.992 (119.021.259.323) 72.085.166.875 163.526.040.544 Total
31 Desember 2022/December 31, 2022
Perubahan
non-kas/
Saldo awal/ Arus kas/ Non-cash Saldo Akhir/
Beginning balance Cash flow changes Ending balance
Liabilitas sewa 133.192.191.484 (78.581.148.749) 72.458.424.507 127.069.467.242 Lease liabilities
Utang lain-lain - - 83.392.665.750 83.392.665.750 Other payables
Utang bank 321.469.053.660 (321.469.053.660) - - Bank loan
Jumlah 454.661.245.144 (400.050.202.409) 155.851.090.257 210.462.132.992 Total
40. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
Perjanjian lisensi License agreements
Grup mengadakan beberapa perjanjian distribusi dan lisensi dengan pemegang The Group entered into several distribution and license agreements with
merek yang memberikan Perusahaan hak untuk menjual produknya. brandholders that granted the Company the rights to sell their products.
Untuk beberapa merek, Grup diwajibkan membayar royalti berdasarkan For some trademarks, the Group shall either pay royalty based on certain
persentase tertentu (yang besarnya ditetapkan dalam perjanjian) dari percentage (as stated in the agreement) of the sales/purchase, or to make
penjualan/pembelian atau melakukan pembelian minimum. minimum purchase.
Berdasarkan perjanjian lisensi dan/atau distribusi yang dimiliki, Grup tidak Based on certain franchise agreements and/or distribution agreements owned,
diperkenankan untuk menjual produk-produk yang merupakan pesaing dari the Group are prohibited from selling products that bear competitors’ brand.
produk yang dipasarkan atau dijual oleh Grup. Pelanggaran hal tersebut dapat Such infraction may lead to the cancellation of the agreements. Although the
mengakibatkan diakhirinya perjanjian-perjanjian tersebut. Meskipun Grup telah Group has been selling many of the competitors’ products, the Group believes
menjual beberapa produk yang merupakan pesaing dari produk yang diberikan that the principals are aware of the matter and have not expressed objection.
oleh pemberi lisensi, Grup berkeyakinan bahwa pemberi lisensi telah
mengetahui hal tersebut dan tidak pernah menyatakan keberatan.
Grup mengadakan perjanjian dengan beberapa pihak pemegang waralaba, The Grup entered into agreements with several parties who hold franchises,
lisensi dan merek yang memberikan hak kepada Grup untuk membuka dan licenses and brands that give the Grup the right to open and operate retail
mengoperasikan bisnis eceran dengan merek yang bersangkutan. business with related brands.
Dalam perjanjian Grup diwajibkan untuk membayar royalti atau biaya-biaya The agreement requires the Group to pay royalty or certain fees based on
tertentu yang besarnya ditetapkan dalam perjanjian. Beberapa perjanjian juga certain amount as stated in the agreement. Several agreements also require
mewajibkan Grup untuk membeli barang-barang dari pemegang hak. the Group to purchase essential goods from the holder of the rights.
ϱϳ
Page 306
PT MULTITREND INDO Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MULTITREND INDO Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 For the year ended December 31, 2023
(Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In Rupiah, unless otherwise stated)
40. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS (continued)
Perjanjian sewa Lease agreements
Grup mengadakan beberapa perjanjian sewa ruangan toko dan gudang, serta The Group entered into several lease agreements for shop and warehouse
Grup juga diharuskan menempatkan uang jaminan kepada pihak pesewa untuk space and the Group is also required to place a security deposit for a period of 2
jangka waktu antara 2 sampai dengan 5 tahun. Perjanjian sewa ini dapat to 5 years. This rental agreement can be extended based on mutual agreement
diperpanjang berdasarkan kesepakatan bersama pada saat masa sewanya when the rental period is over.
sudah selesai.
41. KEJADIAN PENTING SETELAH PERIODE PELAPORAN 41. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Pinjaman bank Bank loan
Pada tanggal 8 Maret 2024, Grup menandatangani perjanjian kredit dengan PT On March 8 2024, the Group signed a credit agreement with PT Bank Mandiri
Bank Mandiri (Persero) Tbk, berupa fasilitas Kredit Modal Kerja, IGF TR Non (Persero) Tbk, in the form of Working Capital Credit, IGF TR Non L/C, Treasury
L/C, Treasury Line and Non Cash Loan L/C masing-masing sebesar Line and Non Cash Loan L/C facilities amounting to IDR 30,000,000 each. 000,
Rp30.000.000.000, USD8.000.000, USD1.000.000 dan USD1.000.000 dengan USD8,000,000, USD1,000,000 and USD1,000,000 with loan interest of 9%
bunga pinjaman sebesar 9% yang digunakan untuk keperluan modal kerja Grup which is used for the Group's working capital needs with a term of 12 months.
dengan jangka waktu 12 bulan. Pinjaman ini dijaminkan dengan aset tetap, This credit agreement is collateral consists by the Group's fixed assets,
persediaan dan piutang usaha Grup. inventories and trade receivables.
Pengalihan / penjualan saham treasuri Treasury shares transfer / sale
Pada tanggal 8 Maret 2024, Perusahaan melakukan pengalihan / penjualan On March 8, 2024, the Company transferred/sold its treasury shares to
saham treasuri kepada Blooming Years Pte. Ltd selaku pemegang saham Blooming Years Pte. Ltd as the controlling shareholder, totaling 23,302,686
pengendali, sebanyak 23.302.686 lembar saham dari keseluruhan Saham shares out of the total Treasury Shares owned by the Company.
Treasuri milik Perusahaan.
ϱϴ
Page 307
Page 308
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 20
Annual & Sustainability Report 23
PT Multitrend Indo Tbk.
Gedung Menara Era Lt. 14-02
JL. Senen Raya No. 135-137, Senen, Kec. Senen,
Jakarta Pusat, DKI Jakarta, 10410
corporate.secretary@kanmogroup.com
kanmomultitrend.id
Names mentioned 110 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×4
unresolved
org
Multirend Indo Tbk
p.3 ×4
unresolved
—
Name of Award
p.16
unresolved
—
Penganugerahan
p.16
unresolved
—
Baby wipes
p.16
unresolved
—
category
p.16
unresolved
—
3rd winnner
p.16
unresolved
—
Baby &
p.16
unresolved
—
Toddler
p.16
unresolved
—
Hair Care
p.16
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.22 ×6
unresolved
org
Bank Indonesia
p.24 ×4
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.24
unresolved
person
KETERLIBATAN AKTIF
· KOMISARIS
p.25
unresolved
person
DI BAWAH
· KOMISARIS
p.33
unresolved
person
Alptekin Diler
· Komisaris Utama
p.33 ×10
unresolved
person
Oke Nurwan
· Komisaris Independen
p.33 ×9
unresolved
person
Adrian Colin McKay
· Komisaris Independen
p.33 ×10
unresolved
person
Hasan Sameer Abdulla Ahmed Alshuwaikh
· Komisaris
p.33 ×7
unresolved
person
Jitin Singh Kapoor
· Direktur Utama
p.50 ×12
unresolved
person
Anuj Kumar Maheshwari
· Direktur
p.50 ×11
unresolved
person
Lina Paulina
· Direktur
p.50 ×12
unresolved
person
Dima
· Direktur
p.50
unresolved
person
Drs. Wijanto Suwongso
· Notaris
p.54 ×8
unresolved
org
Minister of Law
p.54
unresolved
org
Pengadilan Negeri
p.54 ×2
unresolved
org
District Court
p.54 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.54 ×2
unresolved
person
Nauli Masitha Dewi
· Sekretaris Perusahaan
p.55
unresolved
org
PT Multitrend
p.57 ×2
unresolved
org
Menteri
p.57
unresolved
org
Minister of Law and Human No. AHU-
p.64
unresolved
org
PT Actavis Indonesia
p.71 ×2
unresolved
person
Omnichannel
· Director
p.72
unresolved
org
PT Swaadh Indonesia
p.74 ×2
unresolved
org
Kapsco Pte Ltd
p.74 ×2
unresolved
org
Flipkart Internet Private Limited
p.75 ×2
unresolved
org
Alcatel-Lucent India Limited
p.75 ×2
unresolved
org
Tata Teleservices Limited
p.75 ×2
unresolved
org
Bharti Airtel Limited
p.75 ×2
unresolved
org
PT Giordano Indonesia
p.76 ×4
unresolved
org
PT Metropolitan Retailmart
p.76 ×2
unresolved
org
PT Prefash Wears
p.76
unresolved
org
PT Prefash Wears Cemerlang
p.76
unresolved
org
PT Mewah Dinamika
p.76
unresolved
org
PT Mewah Dinamika Rangkap
p.76
unresolved
org
Kementerian Perdagangan
p.78 ×4
unresolved
org
Ministry of Trade
p.78 ×4
unresolved
org
Penelitian dan Pengembangan
p.78
unresolved
org
Menteri Perdagangan
p.78
unresolved
org
Minister of Trade
p.78
unresolved
org
Ministry of Perdagangan
p.78
unresolved
org
PT Indigo Mitra Prima
p.79
unresolved
org
PT Indigo Mitra Prima Sekarang
p.79
unresolved
org
PT Himalaya Abadi
p.80
unresolved
org
PT Himalaya Abadi Sekarang
p.80
unresolved
org
PT Rainbow Indah Carpet
p.80
unresolved
org
PT Rainbow Indah Carpet Sekarang
p.80
unresolved
org
PT Kanmo Gaya Abadi
p.80 ×3
unresolved
org
PT Sathya Retailindo
p.80 ×2
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.82 ×2
unresolved
person
Independence
· Komisaris Independen
p.82 ×2
unresolved
person
Ramesh Ramchand Bharwani
· Komisaris
p.83 ×3
unresolved
org
PT Multitren Indo
· Commissioner
p.83 ×6
unresolved
person
Administrative City
· Commissioner
p.83 ×2
unresolved
person
Bharwani Hitesh Jethanand
· Direktur
p.84 ×3
unresolved
org
PT Kanmo Nadine Hitesh Bharwani
p.90
unresolved
org
PT Bank HSBC
p.90
unresolved
org
PT Kanmo
p.91 ×3
unresolved
org
Pte. Ltd
p.91
unresolved
org
Foreign Corporation
p.94
unresolved
org
Investcorp Holdings Limited
p.97
unresolved
org
R. Bharwani Investcorp Investment Holdings Limited
p.97
unresolved
org
IVC Blooming Years Kanmo Global Pte. Ltd Pte. Ltd
p.97
unresolved
org
PT Kanmo Garment Indo Name
p.98
unresolved
org
PT Kanmo Retail Gemilang
p.99
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Information
p.100
unresolved
person
Aris Suryanta
p.100
unresolved
person
Dr. Soepomo
p.100
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
· Biro Administrasi Efek
p.101
unresolved
org
PT Datindo Entrycom Share Registrar Keanggotaan Asosiasi
p.101
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek indonesia
p.101 ×2
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek
p.101
unresolved
org
Tumbuan & Partners
p.101
unresolved
person
Jose Dima Satria
· Notaris
p.101 ×17
unresolved
—
Entity under common control
p.122
unresolved
person
PEDOMAN
· KOMISARIS
p.134 ×2
unresolved
—
Alshuwaikh
· Commissioner
p.136
unresolved
—
dibahas
· The meeting agenda discussed in the Board of
p.136
unresolved
—
Alptekin Diller
p.138
unresolved
person
PROGRAM ORIENTASI BAGI
· KOMISARIS
p.139
unresolved
person
An Independent
· Komisaris
p.140
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.