Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 300
Page 1
Navigating Growth Horizons
Through Strategic Expansion
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 2
Navigating Growth Horizons
Through Strategic Expansion
Perseroan terus mengoptimalkan kinerja dengan pendekatan
strategis dalam mengelola pertumbuhan secara bijak melalui
langkah-langkah ekspansi yang terencana. Fokus pada optimalisasi
kinerja pertumbuhan menunjukkan bahwa Perseroan senantiasa
memprioritaskan peningkatan hasil dengan pendekatan efektif,
seperti diversifikasi portofolio investasi pada sektor-sektor
industri New Age Media Commerce, Omni-Channel Retail Brands,
dan Intellectual Property & Community. Selain itu, Perseroan juga
memperkuat struktur modalnya melalui Penawaran Umum Perdana
Saham (IPO) untuk mendukung strategi investasi dalam menghadapi
dinamika bisnis yang kompleks dan cepat berubah.
The Company is continually optimizing its performance
by strategically managing growth through well-planned expansion
initiatives. This focus on optimizing growth performance
demonstrates the Company’s commitment to improving
outcomes through effective approaches, such as diversifying
2023 the investment portfolio into New Age Media Commerce,
Omni-Channel Retail Brands, and Intellectual Property & Community
sectors. In addition, the Company has bolstered its capital structure
Laporan Tahunan through an IPO to support its investment strategy in navigating
Annual Report intricate and volatile business environments.
Page 3
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Responsibility
Laporan Tahunan 2023 PT Multi Garam Utama Tbk (yang The Annual Report 2023 of PT Multi Garam Utama Tbk (herein
selanjutnya disebut “Perseroan”) disusun berdasarkan after referred to as the “Company”) was prepared in accordance
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 with Financial Services Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik regarding the Annual Report of Issuers or Public Companies, as well
serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 as Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga on the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Muatan Institutions, Issuers, and Public Companies. The content of this
konten laporan ini sesuai dengan Surat Edaran Otoritas Jasa report complies with the Financial Services Authority Circular
Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Letter No. 16/SEOJK.04/2021 regarding the Form and Content
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. of the Annual Report of Issuers or Public Companies.
Laporan ini memuat informasi terkait prinsip-prinsip keberlanjutan This report contains information related to sustainability
dalam seluruh aspek bisnis yang dijalankan serta kinerja ekonomi, principles in all aspects of the business and the economic,
sosial, dan lingkungan Perseroan selama periode 1 Januari 2023 social, and environmental performance of the Company
hingga 31 Desember 2023, disertai dengan perbandingan kinerja during the period from 1 January 2023, to 31 December
tahun-tahun sebelumnya. Selain itu, Laporan Tahunan ini juga 2023, complete with comparisons with previous years’
menyajikan informasi terkait proyeksi kerja Perseroan di tahun performance. Additionally, this Annual Report also presents
selanjutnya yang disusun berdasarkan pernyataan-pernyataan information regarding the Company’s work projections in the
prospektif dan berbagai asumsi mengenai kondisi mendatang following year, based on prospective statements and various
Perseroan, serta lingkungan bisnis yang terkait, sehingga dapat assumptions about the future conditions of the Company and
mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda the relevant business environment. These projections may
dari yang dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan mengimbau result in actual developments materially differing from what
agar pemangku kepentingan dapat menggunakan informasi is reported. Therefore, the Company urges stakeholders to use
tersebut secara bijak dalam pengambilan keputusan. this information with discretion in their decision-making.
Informasi lebih lanjut terkait laporan ini dan muatan di Further information regarding this report and its contents can
dalamnya dapat diperoleh melalui: be obtained through:
Prosperity Tower Unit 17 F, District 8, SCBD
Ardilla Juli Kristantie Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 – 53
Kel. Senayan, Kec. Kebayoran Baru
Sekretaris Perusahaan Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12190
Corporate Secretary (021) 501 23124 corporatesecretary@folkgroup.co
folkgroup.co
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 1
Page 4
Singkatan Nama Entitas Anak dan Investee Companies
Abbreviated Name of Subsidiary and Investee Companies
AIM PT Amazara Indonesia Mudakarya MLI PT Mudakarya Lokal Indonesia
DGI PT Drsoap Global Indonesia OSG Otospector Global Pte Ltd
FMN PT Finfolk Media Nusantara R66 PT Rute Enampuluhenam Indonesia
SKI PT Syca Kreasi Indonesia TGP PT Triniti Garam Properti
WIS PT Warcorp Indonesia Sinergi USS PT Untung Selalu Sukses
FCN PT Finfolk Cipta Niaga FCK PT Folka Cipta Karya
AIMK PT Amazara Indonesia Mudakreasi
Tentang Perseroan
About the Company
Berdiri sejak tahun 2019, Perseroan merupakan perusahaan Established in 2019, the Company is a multi-sector holding
holding multi sektor yang saat ini mengoperasikan company operating within three core pillars of business:
3 pilar utama bisnis, yaitu New Age Media Commerce, New Age Media Commerce, Omni-Channel Retail Brands, and
Omni-Channel Retail Brands, dan Intellectual Property & Intellectual Property & Community. These operational activities
Community. Kegiatan operasional ini sepenuhnya dijalankan are conducted by Subsidiaries and Investee Companies.
oleh Entitas Anak dan Investee Companies. Melalui Entitas Anak Through the Subsidiaries and Investee Companies, the
dan Investee Companies tersebut, Perseroan berkomitmen Company committed to forging new ceilings and contributing
untuk menciptakan new ceiling dan menjadi bagian dari to the next generation by fostering creative economics
budaya next generation dengan memajukan ekonomi kreatif through the utilization of technology, intellectual property, and
melalui pemanfaatan teknologi, hak kekayaan intelektual, dan brand strength.
kekuatan merek.
3 Pilar Utama dan Ekosistem Perseroan 3 Main Pillars and the Company’s Ecosystem
New Age Media Commerce
Industri media mengalami perubahan besar pada tahun 2018, yakni perubahan dari Old Media menjadi On-Demand Media. Dipimpin oleh talenta
terbaik Indonesia, Perseroan dan Entitas Anak saat ini telah memiliki 3 pilar media.
The media industry underwent a significant transformation in 2018, transitioning from Old Media to On-Demand Media. Led by top Indonesian
talents, both the Company and its Subsidiaries currently have three media pillars.
Omni-Channel Retail Brands
Sebagai Top Performance Direct-to-Consumer Brand pada Top 2 Marketplace di Indonesia pada tahun 2022 – 2023, Drsoap, Amazara, dan Syca
akan membuka puluhan Activation Store di Pusat perbelanjaan ternama Jakarta. Toko resmi pertama Drsoap sendiri telah berdiri di Senayan City
Mall sejak Juni 2022.
As the Top Performance Direct-to-Consumer Brand on the Top 2 Marketplace in Indonesia for 2022-2023, Drsoap, Amazara, and Syca are set to
launch dozens of Activation Stores in renowned shopping centers in Jakarta. The inaugural official Drsoap store has been operating at Senayan City
Mall since June 2022.
Laporan Tahunan 2023
2 2023 Annual Report
Page 5
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Intellectual Property & Community
Perseroan dan Entitas Anak telah membangun lebih dari 20 Original Intellectual Property (IP) sebagai keunggulan kompetitif, khususnya di dalam
ekosistem ekonomi kreatif, mulai dari gaya hidup, mode, olah raga, sampai acara. Seluruh IP dari Perseroan dan Entitas Anak juga didukung dengan
basis komunitas yang sangat kuat.
The Company and its Subsidiaries have established over 20 Original Intellectual Properties (IP) as a competitive advantage, particularly within the
creative economy ecosystem, ranging from lifestyle, fashion, sports, and events. All IPs from the Company and its Subsidiaries are also backed
by a highly robust community base.
Keunggulan Kompetitif Competitive Advantages
Sebagai perusahaan holding multi-sektor, Perseroan meyakini As a multi-sector holding company, the Company believes that
bahwa keunggulan kompetitif yang dimiliki oleh setiap Entitas the competitive advantages held by each of its Subsidiaries
Anak dan Investee Companies berikut ini akan mendukung and Investee Companies, as outlined below, will support the
Perseroan dalam menerapkan strateginya dan memberikan Company in executing its strategy and providing a competitive
keunggulan kompetitif dibandingkan dengan pesaing lainnya. edge compared to competitors. The competitive advantages
Berikut adalah gambaran dari keunggulan-keunggulan are detailed as follows.
kompetitif tersebut.
Brand terkemuka pada Brand media dengan jangkauan Tim manajemen yang
sejumlah segmen ritel, termasuk luas dan kategori konten yang berpengalaman dengan
perawatan tubuh, produk beragam, meliputi edukasi, semangat berwirausaha dan
rumah tangga, kosmetik dan fashion, culture, dan lifestyle rekam jejak yang terbukti
kecantikan, serta alas kaki di yang mampu menarik bakat- dalam pertumbuhan bisnis
Indonesia. bakat terbaik di bidangnya dan profitabilitas.
masing-masing.
The leading brand across A media brand with extensive Experienced management
multiple retail sectors, reach and diverse content team with entrepreneurial
including body care, household categories, encompassing spirit and proven track record
products, cosmetics and education, fashion, culture, and of delivering business growth
beauty, and footwear in lifestyle captivating top talents and profitability.
Indonesia. within each field.
1 2 3
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 3
Page 6
Penentuan Isi dan Topik Material Laporan Tahunan
Determination of Content and Topics for the Annual Report
Pemetaan Pemangku Kepentingan Stakeholder Mapping
[POJK E.4] [POJK E.4]
Perseroan senantiasa mempertimbangkan sudut pandang dari The Company consistently considers the perspectives from
berbagai pemangku kepentingan dalam setiap pengambilan various stakeholders in every business decision-making
keputusan bisnis yang ditempuh. Komitmen tersebut process. This commitment is part of our efforts to understand
merupakan bagian dari upaya kami untuk mengetahui berbagai various important and relevant issues related to the conducted
isu penting dan relevan terkait kegiatan usaha yang dijalankan. business activities. This identification and analysis will assist
Identifikasi dan analisis ini akan membantu kami merumuskan us in formulating wise decisions that take into account
keputusan bijaksana yang telah mempertimbangkan berbagai various sustainability aspects.
aspek keberlanjutan di dalamnya.
Perseroan menjalankan aktivitas bisnis dengan melibatkan The Company conducts its business activities by involving
berbagai pemangku kepentingan. Perseroan mengidentifikasi diverse stakeholders. The identification of these stakeholder
berbagai kelompok pemangku kepentingan tersebut dengan groups is based on the AA1000 Stakeholder Engagement
mengacu pada pedoman AA1000 Stakeholder Engagement Standard (SES) guidelines from 2015 to determine
Standard (SES) tahun 2015 untuk menentukan isu-isu penting crucial issues related to sustainability aspects.
yang berkaitan dengan aspek keberlanjutan.
Pihak yang memberikan pengaruh terhadap pengambilan keputusan yang
PENGARUH
dilakukan oleh Perseroan terkait kelangsungan usaha.
Impact
The party that impact the Company’s decisions concerning business continuity.
Perseroan memiliki ketergantungan kepada pihak tersebut, baik secara
KETERGANTUNGAN
langsung maupun tidak langsung.
Dependency
The Company has a dependency on this party, whether directly or indirectly.
Perseroan memiliki tanggung jawab kepada pihak tersebut, baik saat ini
TANGGUNG JAWAB
maupun di masa yang akan datang.
Responsibility
The Company bears current and future responsibilities towards this party.
Pihak yang perlu diperhatikan Perseroan terkait isu ekonomi, sosial, atau
PERHATIAN lingkungan hidup.
Attention The party that demand the Company’s attention regarding economic, social,
or environmental issues.
Pihak yang dapat memberikan sudut pandang baru yang sebelumnya belum
PERSPEKTIF ada terhadap isu penting yang relevan.
Perspective The party capable of introducing new perspectives on crucial and pertinent
issues that were previously unexplored.
Laporan Tahunan 2023
4 2023 Annual Report
Page 7
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Dengan kriteria tersebut, Perseroan telah mengidentifikasi pihak- Based on those criteria, the Company has identified
pihak yang termasuk dalam pemangku kepentingan beserta the stakeholders and their respective needs, as well as
kebutuhan masing-masing kelompok dan respons Perseroan the Company’s responses to them. This information is outlined
terhadapnya. Rincian informasi tersebut dapat dilihat melalui as follows.
tabel di bawah ini.
Metode Pelibatan
Kelompok Respons terhadap
Dasar dan Frekuensi
Pemangku Kebutuhan Pemangku Kebutuhan Pemangku
Pemilihan Pelaksanaan
Kepentingan Kepentingan Kepentingan
Basis Methods of Engagement
Stakeholders Stakeholders Need Response to
for Selection and Frequency of
Group Stakeholders Need
Implementation
Pemegang • Tanggung Jawab • Kinerja ekonomi; serta • Menyusun strategi peningkatan • Penyelenggaraan Rapat Umum
Saham dan • Perspektif • Keberlanjutan usaha. kinerja ekonomi dan Pemegang Saham (RUPS) setiap
Investor • Pengaruh keberlanjutan usaha; serta tahun atau sesuai kebutuhan;
• Melakukan penyesuaian • Penyampaian Laporan Tahunan
penerapan prinsip keberlanjutan dan Laporan Keberlanjutan
di Perseroan. setiap tahun; serta
• Penyediaan sarana akses
informasi.
Shareholders • Responsibility • Economic performance; • Develop strategies to improve • Conduct an Annual General
and Investors • Perspective and economic performance and Meeting (AGM) every year or as
• Impact • Business sustainability. business sustainability; and needed;
• Make an adjustment to the • Present Annual Reports and
implementation of sustainability Sustainability Reports each
principles in the Company. year; and
• Provide information access
facilities.
Pemerintah • Tanggung Jawab • Kepatuhan terhadap • Memastikan pemenuhan seluruh • Penyampaian Laporan Tahunan,
dan Regulator • Pengaruh peraturan terkait yang peraturan yang berlaku bagi Laporan Keberlanjutan, dan
berlaku; serta Perseroan; serta laporan lainnya setiap triwulan
• Pemenuhan kewajiban • Membayar kewajiban pajak dan maupun tahunan; serta
perpajakan. PNBP. • Pembayaran dan pelaporan
pajak dan PNBP untuk periode
bulanan ataupun tahunan.
Government • Responsibility • Compliance with relevant • Ensure the fulfillment of all • Submission of Annual Reports,
and Regulator • Impact applicable regulations; regulations applicable to the Sustainability Reports, and
and Company; and other reports on a quarterly or
• Fulfillment of tax • Pay tax and non-tax obligations. annual basis; and
obligations. • Payment and reporting of taxes
and PNBP for monthly or
annual periods.
Karyawan • Tanggung Jawab • Pengelolaan praktik • Menyusun dan memenuhi • Penyediaan sarana pengaduan
• Ketergantungan ketenagakerjaan yang adil kontrak kerja dan peraturan karyawan; serta
• Pengaruh dan bertanggung jawab; perusahaan terkait pengelolaan • Pelaksanaan survei kepuasan
• Perhatian serta ketenagakerjaan; serta karyawan sesuai kebutuhan.
• Pengembangan • Mengadakan kegiatan
kompetensi dan karier. pendidikan dan pelatihan serta
pengembangan karier.
Employee • Responsibility • Management of fair and • Prepare and fulfill • Provision of employee
• Dependency responsible employment employment contracts and complaint facilities; and
• Impact practices; and company regulations related to • Implementation of employee
• Attention • Competency and career labor management; and satisfaction surveys as needed.
development. • Organize education and
training activities and career
development.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 5
Page 8
Metode Pelibatan
Kelompok Respons terhadap
Dasar dan Frekuensi
Pemangku Kebutuhan Pemangku Kebutuhan Pemangku
Pemilihan Pelaksanaan
Kepentingan Kepentingan Kepentingan
Basis Methods of Engagement
Stakeholders Stakeholders Need Response to
for Selection and Frequency of
Group Stakeholders Need
Implementation
Pelanggan • Tanggung Jawab • Informasi produk dan • Memutakhirkan informasi • Pelaksanaan survei
• Ketergantungan jasa; serta produk dan jasa; serta kepuasan pelanggan sesuai
• Perhatian • Kualitas produk dan jasa. • Menjaga kualitas produk dan kebutuhan; serta
jasa, termasuk aspek kesehatan • Penyediaan sarana pengaduan
dan keselamatan pelanggan. bagi pelanggan.
Customer • Responsibility • Product and service • Updating product and service • Implementation of
• Dependency information; and information; and customer satisfaction surveys
• Attention • Quality of products and • Maintaining the quality of as needed; and
services. products and services, including • Provision of complaint facilities
aspects of customer health for customers.
and safety.
Mitra Kerja • Tanggung Jawab • Praktik pengadaan • Menyusun kontrak kerja yang • Pertemuan dengan vendor
• Ketergantungan yang adil dan transparan; menguntungkan kedua belah sesuai kebutuhan;
serta pihak; • Pelaksanaan survei kepuasan
• Pemenuhan kontrak kerja. • Melaksanakan pengadaan vendor sesuai kebutuhan; serta
barang dan jasa sesuai dengan • Penyediaan sarana pengaduan
prinsip GCG; serta bagi vendor.
• Memenuhi kewajiban dalam
kontrak kerja.
Working Partner • Responsibility • Fair and transparent • Formulate work contracts that • Meetings with vendors as
• Dependency procurement practices; are favorable to both parties; needed;
and • Carry out procurement of goods • Implementing vendor
• Fulfillment of employment and services in accordance with satisfaction surveys as needed;
contracts. GCG principles; and and
• Fulfill obligations in the work • Providing complaint facilities for
contract. vendors.
Masyarakat • Tanggung Jawab • Partisipasi Perseroan • Membuka kesempatan kerja Penyediaan sarana komunikasi
• Perhatian dalam membantu bagi masyarakat lokal; serta dan pengaduan bagi masyarakat.
• Perspektif meningkatkan • Melaksanakan program
kesejahteraan tanggung jawab sosial bagi
masyarakat; serta masyarakat.
• Program pengembangan
masyarakat.
Community • Responsibility • The Company’s • Providing employment Provision of communication
• Attention participation in assisting opportunities for local and complaint facilities for the
• Perspective to improve community communities; and community.
welfare; and • Implementing social
• Community development responsibility programs for
programs. the community.
Media Massa Tanggung Jawab Keterbukaan informasi • Memutakhirkan informasi • Penyediaan sarana akses
terkait perkembangan pada situs web dan media informasi; serta
usaha Perseroan. sosial; serta • Pelaksanaan paparan publik
• Melaksanakan paparan publik. sesuai kebutuhan.
Mass Media Responsibility Information transparency • Updating information • Provision of means of access to
related to the Company’s on websites and social information; and
business development. media; and • Implementation of public
• Conducting public exposures. exposures as needed.
Laporan Tahunan 2023
6 2023 Annual Report
Page 9
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Daftar Topik Material List of Material Topics
Dengan memetakan isu-isu penting dan kelompok pemangku By mapping key issues and stakeholder groups, we utilize
kepentingan, kami menggunakan informasi ini sebagai dasar this information as a basis for pinpointing relevant material
untuk mengidentifikasi topik-topik material yang relevan. topics. The list of identified material topics is elaborated
Adapun daftar topik material yang telah ditentukan diuraikan as follows.
sebagai berikut.
Batasan Topik Material
Topik Material Alasan Bersifat Material Material Topic Scope
Material Topic Material Reason Perseroan Eksternal Perseroan
Company External Company
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
Kinerja Ekonomi Pencapaian kinerja ekonomi sebagai dasar penciptaan nilai
bagi para pemangku kepentingan dan sebagai upaya untuk
mempertahankan keberlangsungan usaha Perseroan.
3 3
Economic Performance The achievement of economic performance serves as the
foundation for creating value for stakeholders and as an
effort to sustain the Company’s business operations.
Aspek Sosial
Social Aspect
Pengembangan Kompetensi Perseroan memastikan setiap karyawan memiliki kemampuan
Karyawan dan kompetensi yang sesuai dengan perkembangan industri
terkini.
3 -
Employee Competence The Company ensures that each employee possesses
Development skills and competencies aligned with the latest industry
developments.
Kesehatan dan Keselamatan Perseroan memastikan produk dan jasa yang dihasilkan
Pelanggan Entitas Anak dan Investee Companies telah mengedepankan
aspek kesehatan dan keselamatan pelanggan.
3 3
Customer’s Health and The Company ensures that products and services produced
Safety by its Subsidiaries and Investee Companies prioritize the
health and safety aspects of customers.
Aspek Lingkungan
Environment Aspect
Penggunaan Energi dan Kegiatan usaha Perseroan perlu meminimalkan dampak
Sumber Daya yang ditimbulkan bagi lingkungan hidup melalui berbagai
program pengendalian dan pemantauan dampak lingkungan.
3 3
Energy and Resources The Company’s business activities need to minimize the
Usage environmental impact through various control programs and
environmental impact monitoring.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 7
Page 10
DAFTAR ISI 54
Profil Perusahaan
Table of Contents Company Profile
Identitas Perusahaan / Company Identity 56
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab / Sekilas Perusahaan / Company at a Glance 58
1
Disclaimer and Limitation of Responsibility
Jejak Langkah / Milestones 59
Singkatan Nama Entitas Anak dan Investee Companies /
2
Abbreviated Name of Subsidiary and Investee Companies Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan /
60
Vision, Mission, and Corporate Culture
Tentang Perseroan / About the Company 2
Kegiatan Usaha / Business Activities 62
Penentuan Isi dan Topik Material Laporan Tahunan /
4
Determination of Content and Topics for the Annual Report Portofolio Produk Entitas Anak Perseroan /
63
Product Portfolio of the Company’s Subsidiaries
Daftar Isi / Table of Contents 8
Skala Organisasi / Organization Scale 66
Ikhtisar Pencapaian 2023 / 2023 Achievement Highlights 10
Wilayah Operasional / Operational Area 66
Struktur Organisasi / Organization Structure 67
14 Profil Dewan Komisaris / Board of Commissioners’ Profile 68
Kilas Kinerja Profil Direksi / Board of Directors’ Profile 76
Performance at Glance Profil Komite Audit / Audit Committee’s Profile 81
Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights 16 Profil Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary’s Profile 83
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan / Profil Kepala Unit Audit Internal /
19 84
Sustainability Performance Highlights Head of Internal Audit Unit’s Profile
Ikhtisar Saham / Share Highlights 20 Informasi Pemegang Saham / Information on Shareholders 85
Aksi Korporasi / Corporate Action 21 Struktur Pemegang Saham Utama dan Pengendali /
88
Structure of Main and Controlling Shareholders
Informasi Perdagangan Saham / Stock Trading Information 25
Kronologi Pencatatan Saham / Chronology of Share Listing 90
Informasi mengenai Obligasi, Sukuk, atau Obligasi Konversi /
25 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya /
Information on Bonds, Sukuk, or Convertible Bonds 90
Chronology of Other Securities Listing
Peristiwa Penting / Significant Events 26
Struktur Grup / Group Structure 90
Penghargaan dan Sertifikasi / Awards and Certification 27
Entitas Anak Perusahaan / Subsidiaries 91
Keanggotaan pada Asosiasi / Association Membership 27
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal /
94
Capital Market Supporting Institutions and Professions
28 Akses Informasi / Information Access
Informasi pada Situs Web Perusahaan /
95
Laporan Manajemen Information on Company’s Website
96
Management Report
Laporan Dewan Komisaris /
Report of the Board of Commissioners
30
98
Laporan Direksi / Report of the Board of Directors 36 Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
46 Tinjauan Ekonomi / Economy Overview 100
Kinerja Portofolio
Tinjauan Industri / Industrial Overview 102
Portfolio Performance
Tinjauan Operasional / Operational Overview 103
Portofolio Investee Company Perseroan /
48 Tinjauan Keuangan / Financial Overview 105
Company’s Investee Company Portfolio
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian /
105
Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Tahunan 2023
8 2023 Annual Report
Page 11
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Dewan Komisaris / Board of Commissioners 140
Konsolidasian / Consolidated Statements of Profit or 108
Loss and Other Comprehensive Income Direksi / Board of Directors 147
Laporan Arus Kas Konsolidasian / Nominasi serta Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi /
110 Nomination and Remuneration of Board of Commissioners 154
Consolidated Statements of Cash Flow
and Board of Directors
Rasio Keuangan / Financial Ratio 111
Komite Audit / Audit Committee 156
Struktur Modal / Capital Structure 112
Fungsi Nominasi dan Remunerasi /
160
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum / Nomination and Remuneration Function
113
Actual Use of Proceeds from Public Offering
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary 162
Aspek Pemasaran Produk dan Jasa Perseroan /
Marketing Aspects of the Company’s Products 114 Unit Audit Internal / Internal Audit Unit 164
and Services Sistem Pengendalian Internal / Internal Control System 167
Kebijakan dan Pembagian Dividen / Sistem Manajemen Risiko / Risk Management System 169
115
Dividend Policy and Distribution
Perkara Penting dan Sanksi Administratif /
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau 172
Significant Cases and Administrative Sanctions
Manajemen / Employee and/or Management Share 116
Ownership Program Kode Etik Perseroan / Company Code of Ethics 172
Investasi Barang Modal / Capital Goods Investment 116 Kebijakan Anti Penyuapan dan Korupsi /
174
Anti-Bribery and Corruption Policy
Ikatan Material terkait investasi Barang Modal /
116
Material Commitment Related to Capital Goods Investment Kebijakan untuk Mencegah Terjadinya Insider Trading /
175
Policy to Prevent Insider Trading
Informasi Material terkait Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, dan Kebijakan Penanganan Benturan Kepentingan /
175
Restrukturisasi Utang/Modal / Material Information Related 117 Policy to Handle Conflict of Interest
to Investment, Expansion, Divestment, Business Merger/
Consolidation, Acquisition, and Debt/Capital Restructuring Sistem Pelaporan Pelanggaran / Whistleblowing System 176
Transaksi Material yang Mengandung Benturan
Kepentingan atau Transaksi dengan Pihak Berelasi /
Material Transactions Containing Conflict of Interest
117 178
or Transactions with Related Parties
Tanggung Jawab Sosial dan
Perbandingan Target dan Realisasi Tahun 2023 /
Comparison of Targets and Achievements in 2023
118 Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
Prospek Bisnis / Business Prospects 119
Proyeksi 2024 / 2024 Projections 120 Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy 180
Perubahan Kebijakan Akuntansi / Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance 182
121
Amendments to Accounting Policies
Kinerja Keberlanjutan Aspek Ekonomi /
185
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang Sustainability Performance of Economic Aspect
Berdampak Signifikan terhadap Perusahaan /
121 Kinerja Keberlanjutan Aspek Sosial /
Changes in Laws and Regulations that Significantly 186
Sustainability Performance of Social Aspect
Impact the Company
Kinerja Keberlanjutan Aspek Lingkungan Hidup /
Informasi Material Setelah Tanggal Laporan Keuangan / 194
121 Sustainability Performance of Environmental Aspect
Material Information After the Financial Statements’ Date
122 Tanggung Jawab Laporan Tahunan /
Annual Report Responsibility
199
Tata Kelola Perusahaan Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen /
200
Independent Party Written Verification
Good Corporate Governance
Lembar Umpan Balik / Feedback Form 201
Komitmen Penerapan GCG /
124 Tanggapan terhadap Lembar Umpan Balik
GCG Implementation Commitment
Laporan Tahun Sebelumnya / Response to 203
Struktur Penerapan GCG / GCG Implementation Structure 127 Feedback of Previous Year’s Report
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan / Daftar Pengungkapan sesuai POJK No. 51/POJK.03/2017 /
127 203
Implementation of Corporate Governance Guidelines List of Disclosure According to POJK No. 51/POJK.03/2017
Rapat Umum Pemegang Saham / Laporan Keuangan Audit 2023 /
131
General Meeting of Shareholders 2023 Audited Financial Statements
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 9
Page 12
Ikhtisar Pencapaian 2023
2023 Achievement Highlights
Kinerja Ekonomi dan Keuangan /
Economic and Financial Performance
Total Aset Total Liabilitas
Total Assets Total Liabilities
Rp
120.50 Rp
9.99
Miliar / Billion Miliar / Billion
58.44% 189.57%
Kinerja Operasional / Operational Performance
Portofolio Investasi Perseroan / Company Investment Portfolio
Entitas Anak / Subsidiaries
PT Warcorp Indonesia Sinergi PT Finfolk Media Nusantara PT Syca Kreasi Indonesia
Perusahaan Sub-Holding Kecantikan dan Kosmetik
Media
Sub-Holding Company Beauty and Cosmetics
PT Amazara Indonesia
PT Drsoap Global Indonesia
Mudakarya
Fast Moving
Retail Footwear
Consumer Goods
Laporan Tahunan 2023
10 2023 Annual Report
Page 13
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Total Ekuitas Penjualan Neto
Total Equities Net Sales
Rp
110.51 Rp
24.81
Miliar / Billion Miliar / Billion
52.21% 38.34%
Investee Companies
PT Rute Enampuluhenam
PT Mudakarya Lokal Indonesia Otospector Global Pte Ltd
Indonesia
Jasa Inspeksi dan Valuasi
Kendaraan Bermotor Periklanan
Retail Footwear
Motor Vehicle Inspection and Advertising
Valuation Services
PT Triniti Garam Properti PT Untung Selalu Sukses PT Folka Cipta Karya
Real Estate Media Media
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 11
Page 14
Aspek Sosial / Social Aspect
Peserta Program Pengembangan
Total Karyawan Kompetensi Karyawan
Total Employee Employee Competence
Development Program
72 4
Orang / Employee Orang / Employee
9.09%
Aspek Lingkungan / Environmental Aspect
Perseroan telah menerapkan proses administrasi yang
terdigitalisasi sehingga penggunaan kerja dan limbah
perkantoran yang dihasilkan dapat diminimalkan. Selain itu,
karyawan Perseroan juga telah menggunakan tumblr dan gelas
untuk kebutuhan air minum di kantor sehingga limbah botol
plastik dapat diminimalkan juga.
The company has implemented a digitized administrative
process to minimize office work and waste. Additionally,
the Company’s employees use tumblers and glasses for
their drinking water needs in the office, contributing to the
reduction of plastic bottle waste.
Laporan Tahunan 2023
12 2023 Annual Report
Page 15
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Melaksanakan program Penggunaan Tenaga Kerja Lokal
Corporate Social Responsibility mencapai
(CSR) dengan menyalurkan Local Labor Utilization
donasi untuk mitigasi reached
bencana alam di Indonesia melalui
Djalaluddin Pane Foundation.
The Corporate Social Responsibility
(CSR) program is implemented
72
by channeling donations Orang / Individuals
to support natural disaster
mitigation in Indonesia through the atau 100,00 dari total karyawan.
Djalaluddin Pane Foundation. accounting for 100.00% of the total
workforce.
Penggunaan Listrik
Electricity Usage
387.60 GJ
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 13
Page 16
Kilas
Kinerja
Performance at Glance
Laporan Tahunan 2023
14 2023 Annual Report
Page 17
Laporan Tahunan 2023 2023 Annual Report 15
Page 18
KILAS KINERJA
Performance at Glance
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Financial Highlights
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Uraian 2023 2022 2021 Description
Total Aset Lancar 43,317 38,577 27,312 Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 77,187 37,481 44,594 Total Non-Current Assets
Total Aset 120,504 76,057 71,905 Total Assets
Total Liabilitas Jangka Pendek 9,010 2,469 15,175 Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 980 981 210 Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 9,990 3,450 15,384 Total Liabilities
Total Ekuitas 110,514 72,608 56,521 Total Equities
Total Liabilitas dan Ekuitas 120,504 76,057 71,905 Total Liabilities and Equities
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or
Komprehensif Lain Konsolidasian Loss and Other Comprehensive Income
[POJK B.1] [POJK B.1]
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Uraian 2023 2022 2021 Description
Penjualan Neto 24,810 40,238 23,801 Net Sales
Beban Pokok Penjualan (17,752) (16,314) (11,300) Costs of Goods Sold
Laba Bruto 7,057 23,923 12,501 Gross Profit
Beban Penjualan dan Pemasaran (4,656) (2,686) (2,704) Selling and Marketing Expenses
Beban Umum dan Administrasi (21,971) (20,024) (10,876) General and Administrative Expenses
Penghasilan Lain-Lain – Neto 4,611 3,959 1,033 Other Income – Net
Laba (Rugi) Usaha (14,959) 5,172 (46) Operating Profit (Loss)
Penghasilan Keuangan 759 294 295 Finance Income
Biaya Keuangan (176) (96) (23) Finance Costs
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan (14,376) 5,370 227 Profit (Loss) Before Income Tax
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan - Neto Income Tax Benefit (Expenses) – Net
Pajak Kini (6) (266) (63) Current Tax
Pajak Tangguhan 41 98 17 Deferred Tax
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan – Neto 36 (169) (46) Income Tax Benefit (Expenses) – Net
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan (14,340) 5,201 180 Net Profit (Loss) for the Year
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain Other Comprehensive Income (Loss) – Net
(5) 28 145
Neto – Setelah Pajak of Tax
Total Penghasilan (Rugi) Komprehensif Total Comprehensive Income (Loss)
(14,346) 5,230 325
Tahun Berjalan for the Year
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan yang Net Profit (Loss) for the Year Attributable
Dapat Diatribusikan kepada: to:
Pemilik Entitas Induk (10,645) 5,057 7 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali (3,696) 145 174 Non-Controlling Interests
Total (14,340) 5,201 180 Total
Laporan Tahunan 2023
16 2023 Annual Report
Page 19
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Uraian 2023 2022 2021 Description
Total Penghasilan (Rugi) Komprehensif
Total Comprehensive Income (Loss)
Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan
for the Year Attributable to:
kepada:
Pemilik Entitas Induk (10,642) 5,067 28 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali (3,704) 163 298 Non-Controlling Interests
Total (14,346) 5,230 326 Total
Laba (Rugi) Neto Per Saham yang Dapat Earnings (Loss) per Share Attributable
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk to Owners of the Parent Entity
(dalam Rupiah Penuh) (in full Rupiah amount)
Saham Dasar (3.10) 1.78 0.00 Basic
Saham Dilusian (3.10) 1.78 0.00 Diluted
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Uraian 2023 2022 2021 Description
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in) Operating
(34,920) 1,071 4,840
Aktivitas Operasi Activities
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in) Investing
(26,745) 3,923 (19,316)
Aktivitas Investasi Activities
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan 56,432 2,211 8,906 Net Cash Provided by Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Setara Net Increase (Decrease) in Cash and Cash
(5,233) 7,204 (5,570)
Kas Equivalents
Cash and Cash Equivalents at the
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 10,166 2,961 8,531
Beginning of the Year
Cash and Cash Equivalents at the End of
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 4,932 10,166 2,961
the Year
Rasio-Rasio Penting Key Ratios
(dalam % / in %)
Uraian 2023 2022 2021 Description
Rasio Pertumbuhan Growth Ratio
Penjualan Neto (38.34) 69.06 268.46 Net Sales
Laba Bruto (70.50) 91.38 204.47 Gross Profit
Laba (Rugi) Usaha (389.23) 11,424.82 (120.15) Operating Profit (Loss)
EBITDA (102.11) 1,013.94 41.68 EBITDA
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan (375.72) 2,785.29 (77.52) Net Profit (Loss) for the Year
Total Aset 58.44 5.77 23.73 Total Assets
Total Liabilitas 189.57 (77.58) 242.84 Total Liabilities
Total Ekuitas 52.21 28.46 5.40 Total Equity
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 17
Page 20
KILAS KINERJA
Performance at Glance
(dalam % / in %)
Uraian 2023 2022 2021 Description
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
Laba Bruto/Penjualan Neto 28.45 59.46 52.52 Gross Profit/Net Sales
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan/Penjualan
(57.80) 12.93 0.76 Net Profit (Loss) for the Year/Net Sales
Neto
EBITDA/Penjualan Neto (51.51) 15.04 2.28 EBITDA/Net Sales
Laba (Rugi) Usaha/Total Ekuitas (13.54) 7.12 (0.08) Operating Profit (Loss)/Total Equity
Imbal Hasil Ekuitas (Return on Equity/ROE) (12.98) 7.16 0.32 Return on Equity (ROE)
Imbal Hasil Aset (Return on Asset/ROA) (11.90) 6.84 0.25 Return on Assets (ROA)
Rasio Likuiditas (X) Liquidity Ratio (X)
Rasio Kas 0.55 4.12 0.20 Cash Ratio
Rasio Lancar 4.81 15.62 1.80 Current Ratio
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 9.04 4.75 27.22 Liabilities to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Total Aset 8.29 4.54 21.40 Liabilities to Total Assets Ratio
TOTAL ASET TOTAL LIABILITAS TOTAL EKUITAS
Total Assets Total Liabilities Total Equities
71,905 76,057 120,504 15,384 3,450 9,990 56,521 72,608 110,514
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
PENJUALAN NETO RASIO KAS RASIO LIABILITAS TERHADAP EKUITAS
Net Sales Cash Ratio Liabilities to Equities Ratio
23,801 40,238 24,810 0.20 4.12 0.55 27.22 4.75 9.04
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah) (dalam X / in X) (dalam % / in %)
Laporan Tahunan 2023
18 2023 Annual Report
Page 21
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Keberlanjutan Aspek Ekonomi Economic Aspect Sustainability
[POJK B.1] [POJK B.1]
Satuan
Uraian 2023 2022 2021 Description
Unit
Kinerja Operasional Operational Performance
Holding - 1,684 24 Holding
Media 3,553 8,824 2,145 Media
Kosmetik Jutaan Rupiah 4,330 6,339 5,479 Cosmetic
Sepatu Million Rupiah 7,996 11,478 4,791 Shoes
Sabun 8,931 11,912 11,361 Soap
Total Pendapatan Neto 24,810 40,238 23,801 Total Net Revenue
Jenis
Produk Ramah Lingkungan* - - - Eco-Friendly Product*
Type
Perusahaan
Portofolio Investasi 11 10 14 Investment Portfolio
Company
Pelibatan Pihak Lokal Local Party Engagement
Perusahaan
Pemasok Lokal - - - Local Supplier
Company
Orang
Tenaga Kerja Lokal 72 66 - Local Workers
People
* Kegiatan usaha Perseroan bergerak sebagai perusahaan holding sehingga tidak memiliki produk yang dihasilkan maupun ditawarkan kepada konsumen.
The company operates as a holding company, and therefore, it does not produce or offer any products to consumers.
Keberlanjutan Aspek Sosial Social Aspect Sustainability
[POJK B.3] [POJK B.3]
Satuan
Uraian 2023 2022 2021 Description
Unit
Pengembangan Karyawan Employee Development
Total Karyawan* Orang 72 66 -** Total Employee*
Total Karyawan Wanita* Employee 50 45 -** Total Female Employees*
Jam
Jam Pelatihan per Karyawan* 4 -*** -*** Training Hour per Employee*
Hour
Pengembangan Sosial Social Community
Kemasyarakatan Development
Jenis Kegiatan Program 1 1 - Type of Activity
Biaya Pengembangan Sosial dan Jutaan Rupiah Social and Community
10 10 -
Kemasyarakatan Million Rupiah Development Costs
* Perseroan dan Entitas Anak.
Company and Subsidiaries.
** Pada tahun 2021, Perseroan belum melakukan pengukuran terhadap total karyawan maupun total karyawan wanita.
In 2021, the Company did not measure the total number of employees or the total number of female employees.
*** Pada tahun 2021 dan 2022, Perseroan belum melakukan perhitungan terhadap jam pelatihan per karyawan sehingga tidak ada informasi terkait hal tersebut.
In 2021 and 2022, the Company did not calculate the training hours per employee; hence, there is no information available regarding this matter.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 19
Page 22
KILAS KINERJA
Performance at Glance
Keberlanjutan Aspek Lingkungan Hidup Environmental Aspect Sustainability
[POJK B.2] [POJK B.2]
Satuan
Uraian 2023 2022 2021 Description
Unit
Penggunaan Energi dan Sumber Daya Energy and Resource Usage
Penggunaan Listrik GJ 387.60 - - Electricity Usage
Intensitas Penggunaan Listrik GJ/Juta 0.0156 - - Electricity Usage Intensity
Rupiah
Efisiensi Penggunaan Listrik GJ/Million - - - Electricity Usage Efficiency
Rupiah
Pengelolaan Emisi Emission Management
Emisi Cakupan 2 yang Dihasilkan Ton CO2e 101.21 - - Scope 2 Emissions Produced
Intensitas Emisi Cakupan 2 Ton CO2e/ 0.0041 - - Scope 2 Emissions Intensity
Juta Rupiah
Ton CO2e/
Efisiensi Emisi Cakupan 2 - - - Scope 2 Emissions Efficiency
Million Rupiah
Biaya Pengelolaan Lingkungan Environmental Management Costs
Perseroan belum memiliki pencatatan terpisah mengenai alokasi biaya The Company does not yet have a separate record of cost allocation
untuk mengelola dampak lingkungan. Biaya-biaya tersebut secara for managing environmental impacts. These costs are generally
umum telah termasuk ke dalam biaya sewa gedung kepada pihak included in the building rental fees paid to third parties, particularly
ketiga, terutama mengenai biaya pengelolaan sampah domestik dan concerning the management of domestic and office waste
perkantoran yang dihasilkan Perseroan. generated by the Company.
Catatan: Note:
• Pengukuran penggunaan energi masih terbatas pada energi listrik mengingat • The measurement of energy usage is currently limited to electrical energy, given that
pencatatan data Perseroan masih terbatas pada operasional-operasional the Company’s data recording is still confined to office operations and has only been
perkantoran serta baru diukur untuk tahun buku 2023; measured for the financial year 2023;
• Pengukuran jumlah emisi GRK masih terbatas pada emisi cakupan 2 yang dihasilkan • The measurement of Greenhouse Gas (GHG) emissions is still limited to Scope 2
dari penggunaan listrik serta baru diukur untuk tahun buku 2023; emissions, which are generated from electricity usage, and has also only been
measured for the financial year 2023;
• Perseroan menggunakan sumber air yang disediakan oleh pihak pengelola gedung • The Company utilizes water sources provided by the building management, and as a
sehingga belum dilakukan pengukuran jumlah air yang digunakan Perseroan; dan result, the measurement of the amount of water used by the Company has not been
conducted; and
• Pengelolaan limbah domestik maupun limbah perkantoran diserahkan Perseroan • Domestic and office waste management is outsourced to the building management,
kepada pihak pengelola gedung sehingga pengukuran jumlah limbah yang and therefore, the measurement of the amount of waste generated has not been
dihasilkan belum dilakukan. carried out by the Company.
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Perseroan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia The Company listed its shares on the Indonesia Stock Exchange
(BEI) pada 7 Agustus 2023 sehingga informasi terkait kinerja (BEI) on 7 August 2023. Therefore, the information regarding
saham Perseroan di tahun 2023 yang disajikan dalam the company's stock performance in 2023 presented in this
Laporan Tahunan ini adalah kinerja saham dari kuartal 3, Annual Report covers the performance from the 3rd quarter,
yaitu dari 7 Agustus – 30 September, serta kuartal 4, yaitu dari i.e., from 7 August to 30 September, and the 4th quarter, i.e., from
1 Oktober – 31 Desember. 1 October to 31 December.
Harga Harga Harga Total Saham Beredar Kapitalisasi
Volume Transaksi
Tertinggi Terendah Penutupan (Lembar Saham) Pasar
(Lembar Saham)
Periode Highest Lowest Closing Total Outstanding Market Period
Transaction Volume
Price Price Price Shares Capitalization
(Shares)
(Rp) (Rp) (Rp) (Shares) (Rp)
2023
Kuartal 3 135 64 73 1,802,804,000 3,948,133,300 288,213,730,900 3rd Quarter
Kuartal 4 90 51 63 606,568,000 3,948,133,300 248,732,397,900 4th Quarter
Laporan Tahunan 2023
20 2023 Annual Report
Page 23
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Shares) Closing Price (Rp)
350,000,000 120
300,000,000
100
250,000,000
80
200,000,000
60
150,000,000
40
100,000,000
20
50,000,000
- -
Aug Sep Oct Nov Dec
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Shares) Closing Price (Rp)
Aksi Korporasi
Corporate Action
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah melakukan beberapa Throughout the year 2023, the Company has undertaken
kali aksi korporasi sebagai berikut. several corporate actions as follows.
A. Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham A. Based on the Deed of Shareholders’ Resolution of
Perubahan Anggaran Dasar PT Multi Garam Utama No. 39 Amendment to the Articles of Association of PT Multi
tanggal 14 Februari 2023, diterangkan mengenai persetujuan Garam Utama No. 39 dated 14 February 2023, the approval
para Pemegang Saham Perseroan sebagai berikut: of the Company's Shareholders is detailed as follows:
1. Menyetujui pemecahan nilai nominal (stock split) 1. Approving the stock split per share from Rp7,100.00 to
per lembar saham yang semula sebesar Rp7.100,00 Rp20.00 per share (ratio 1:335);
menjadi sebesar Rp20,00 per lembar saham (rasio 1:335);
2. Menyetujui peningkatan modal dasar Perseroan dari 2. Approving the increase in the Company's authorized capital
Rp67.562.662.800,00 menjadi Rp270.250.664.000,00; from Rp67,562,662,800.00 to Rp270,250,664,000.00;
serta and
3. Menyetujui peningkatan modal disetor dan ditempatkan 3. Approving the increase in the Company's issued
Perseroan dari Rp67.562.662.800,00 menjadi and paid-up capital from Rp67,562,662,800.00 to
Rp67.562.666.000,00 dengan cara menerbitkan 160 Rp67,562,666,000.00 by issuing 160 new shares to be
saham baru yang akan diambil bagian oleh: subscribed by:
a. Lawrence Kurnia Satyanagara sebanyak 45 saham a. Lawrence Kurnia Satyanagara with 45 new shares;
baru;
b. Ricky Sukono sebanyak 25 saham baru; dan b. Ricky Sukono with 25 new shares; and
c. PT Samudera Garam Ventura sebanyak 90 saham c. PT Samudera Garam Ventura with 90 new shares.
baru.
Adapun penyetoran modal sebesar Rp3.200,00 yang The capital injection of Rp3,200.00 made by each
dilakukan oleh masing-masing Pemegang Saham yang telah mentioned Shareholder above was in the form of cash.
disebutkan di atas dilakukan dalam bentuk uang tunai.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 21
Page 24
KILAS KINERJA
Performance at Glance
Dengan disetujui dan berlakunya hal-hal tersebut di atas, With the approval and implementation of the aforementioned
struktur permodalan dan susunan Pemegang Saham matters, the capital structure and composition of the
Perseroan diuraikan sebagai berikut. Company's Shareholders are outlined as follows.
Nilai Nominal Rp20,00 per Saham
Nominal Value Rp20.00 per Share
Keterangan Total Saham Description
Total Nilai Nominal
(Lembar Saham)
Total Nominal Value %
Total Shares
(Rp)
(Share)
Modal Dasar 13,512,533,200 270,250,664,000 Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Issued and Fully Paid-up
Disetor Penuh Capital
PT Garam Ventura Indonesia 778,302,000 15,566,040,000 23.04 PT Garam Ventura Indonesia
PT Sumber Garam Pratama 1,828,250,000 36,565,000,000 54.12 PT Sumber Garam Pratama
Uma Hapsari 127,800,000 2,556,000,000 3.78 Uma Hapsari
Ricky Subagio 92,300,000 1,846,000,000 2.73 Ricky Subagio
Stefanie Santoso 92,300,000 1,846,000,000 2.73 Stefanie Santoso
Kalin Velicia 88,750,000 1,775,000,000 2.63 Kalin Velicia
Mandy 67,450,000 1,349,000,000 2.00 Mandy
Pamela 81,650,000 1,633,000,000 2.42 Pamela
Monica Tanty Oktaviany 81,650,000 1,633,000,000 2.42 Monica Tanty Oktaviany
Lawrence Kurnia Lawrence Kurnia
21,627,000 432,540,000 0.64
Satyanegara Satyanegara
Ricky Sukono 25,952,300 519,046,000 0.77 Ricky Sukono
PT Samudera Garam PT Samudera Garam
43,254,000 865,080,000 1.28
Ventura Ventura
PT Konimex Sinergi Multitek 48,848,000 976,960,000 1.44 PT Konimex Sinergi Multitek
Total Modal Ditempatkan Total Issued and Fully
3,378,133,300 67,562,666,000 100.00
dan Disetor Penuh Paid-up Capital
Saham dalam Portepel 10,134,399,900 202,687,998,000 Shares in Portfolio
B. Pada tanggal 7 Agustus 2023, Perseroan telah melaksanakan B. On 7 August 2023, the Company conducted
Penawaran Umum Perdana Saham (IPO) di BEI yang its Initial Public Offering (IPO) on the Indonesia
menawarkan 570.000.000 lembar saham atau mewakili Stock Exchange (IDX), offering 570,000,000 shares
sebanyak 14,44% dari modal yang ditempatkan dan disetor representing 14.44% of the fully issued and paid-up
penuh dengan nilai nominal Rp20,00 setiap saham dan harga capital at a nominal value of Rp20.00 per share and an
penawaran Rp100,00 setiap saham. Bersamaan dengan itu, offering price of Rp100.00 per share. Concurrently, the
Perseroan juga mencatatkan seluruh Saham Biasa Atas Nama Company also listed all Ordinary Shares in the Name
Pemegang Saham Sebelum Penawaran Umum Perdana of Shareholders prior to the Initial Public Offering,
Saham sejumlah 3.378.133.300 saham. Dengan demikian, totaling 3,378,133,300 shares. Consequently, the
total saham yang akan dicatatkan oleh Perseroan di BEI adalah total shares to be listed by the Company on the BEI
sebanyak 3.948.133.300 saham atau 100,00% dari total will be 3,948,133,300 shares, equivalent to 100.00%
modal ditempatkan atau disetor penuh sesudah IPO ini. of the total issued and fully paid-up capital post-IPO.
Laporan Tahunan 2023
22 2023 Annual Report
Page 25
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Melalui aksi korporasi tersebut, Perseroan resmi menjadi Through this corporate action, the Company officially
perusahaan terbuka dengan kode saham FOLK. Dengan became a public company with the stock code FOLK.
terjualnya seluruh saham yang ditawarkan dalam IPO ini, With the sale of all the shares offered in this IPO, the
maka struktur permodalan dan susunan Pemegang Saham capital structure and the composition of the Company’s
Perseroan sebelum dan setelah IPO diuraikan sebagai Shareholders before and after the IPO are outlined as
berikut. follows.
Nilai Nominal Rp20,00 per Saham
Nominal Value Rp20.00 per Share
Sebelum Penawaran Umum Setelah Penawaran Umum
Perdana Saham Perdana Saham
Before IPO After IPO
Keterangan Description
Total Nilai Total Nilai
Total Saham Total Saham
Nominal Nominal
(Lembar Saham) (Lembar Saham)
Total Nominal % Total Nominal %
Total Shares Total Shares
Value Value
(Share) (Share)
(Rp) (Rp)
Modal Dasar 13,512,533,200 270,250,664,000 13,512,533,200 270,250,664,000 Authorized Capital
Modal
Issued and Fully
Ditempatkan dan
Paid-up Capital
Disetor Penuh
PT Garam Ventura PT Garam Ventura
778,302,000 15,566,040,000 23.04 778,302,000 15,566,040,000 19.71
Indonesia Indonesia
PT Sumber Garam PT Sumber Garam
1,828,250,000 36,565,000,000 54.12 1,828,250,000 36,565,000,000 46.30
Pratama Pratama
Uma Hapsari 127,800,000 2,556,000,000 3.78 127,800,000 2,556,000,000 3.24 Uma Hapsari
Stefanie Santoso 92,300,000 1,846,000,000 2.73 92,300,000 1,846,000,000 2.34 Stefanie Santoso
Kalin Velicia 88,750,000 1,775,000,000 2.63 88,750,000 1,775,000,000 2.25 Kalin Velicia
Mandy 67,450,000 1,349,000,000 2.00 67,450,000 1,349,000,000 1.71 Mandy
Pamela 81,650,000 1,633,000,000 2.42 81,650,000 1,633,000,000 2.07 Pamela
PT Samudera PT Samudera
43,254,000 865,080,000 1.28 43,254,000 865,080,000 1.10
Garam Ventura Garam Ventura
Monica Tanty Monica Tanty
81,650,000 1,633,000,000 2.42 81,650,000 1,633,000,000 2.07
Oktaviany Oktaviany
Lawrence Kurnia Lawrence Kurnia
21,627,000 432,540,000 0.64 21,627,000 432,540,000 0.55
Satyanegara Satyanegara
Ricky Sukono 25,952,300 519,046,000 0.77 26,752,300 535,046,000 0.68 Ricky Sukono
Ricky Subagio 92,300,000 1,846,000,000 2.73 92,318,200 1,846,364,000 2.34 Ricky Subagio
PT Konimex PT Konimex
48,848,000 976,960,000 1.44 48,848,000 976,960,000 1.24
Sinergi Multitek Sinergi Multitek
Masyarakat* - - - 569,181,800 11,383,636,000 14.42 Public*
Total Modal Total Issued and
Ditempatkan dan 3,378,133,300 67,562,666,000 100.00 3,948,133,300 78,962,666,000 100.00 Fully Paid-up
Disetor Penuh Capital
Saham dalam Shares in
10,134,399,900 202,687,998,000 9,564,399,900 191,287,998,000
Portepel Portfolio
* Masyarakat masing-masing dengan kepemilikan di bawah 5%.
Public with ownership below 5% each.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 23
Page 26
KILAS KINERJA
Performance at Glance
C. Bersamaan dengan IPO ini, Perseroan juga menawarkan C. Concurrent with this IPO, the Company also offered Series
Waran Seri I sebanyak 285.000.000 atau sebanyak 8,44% I Warrants totaling 285,000,000 warrants, representing
dari total saham ditempatkan dan disetor penuh pada saat 8.44% of the total fully issued and paid-up shares at the
pernyataan pendaftaran dalam rangka IPO. Waran Seri I time of registration statement for the IPO. The Series I
yang menyertai penerbitan Saham Baru adalah efek yang Warrants accompanying the issuance of New Shares
memberikan hak kepada pemegangnya untuk melakukan are securities that grant holders the right to purchase
pembelian Saham Biasa Atas Nama yang bernilai nominal Registered Common Shares at a nominal value of Rp20.00
Rp20,00 setiap sahamnya dengan harga pelaksanaan per share at an exercise price of Rp200.00, totaling up to
sebesar Rp200,00 sehingga seluruhnya adalah sebanyak- Rp5,700,000,000.00 for the entire issuance, valid for 1 year
banyaknya sebesar Rp5.700.000.000,00 mempunyai jangka from the date of issuance, where the Series I Warrants can
waktu 1 tahun sejak diterbitkan, dimana Waran Seri I dapat be exercised during the exercise period, which is from 7
dilaksanakan selama masa berlakunya pelaksanaan, yaitu February 2024, to 6 August 2024. The Series I Warrants
mulai tanggal 07 Februari 2024 – 06 Agustus 2024. Waran are provided free of charge as an incentive for new
Seri I diberikan secara cuma-cuma sebagai insentif bagi shareholders whose names are listed in the public offering
para Pemegang Saham Baru yang namanya tercatat dalam allotment list issued by the Share Registrar on the date of
daftar penjatahan penawaran umum yang dikeluarkan oleh allotment. Every holder of 2 New Shares in the company is
Biro Administrasi Efek pada tanggal penjatahan. Setiap entitled to receive 1 warrant, with each warrant entitling the
Pemegang 2 Saham Baru Perseroan berhak memperoleh holder to purchase 1 New Share issued in the portfolio.
1 waran, dimana setiap 1 waran memberikan hak kepada
Pemegang untuk membeli 1 Saham Baru Perseroan yang
dikeluarkan dalam portepel.
Dengan terjualnya seluruh saham yang ditawarkan dan With the sale of all the offered shares and assuming
asumsi Waran Seri I yang diperoleh Pemegang Saham dalam that Series I Warrants obtained by shareholders in this
IPO ini telah dilaksanakan seluruhnya menjadi Saham Baru, IPO have all been exercised to become New Shares,
maka proforma struktur permodalan dan kepemilikan saham the pro forma capital structure and share ownership in
dalam Perseroan sebelum dan sesudah pelaksanaan Waran the company before and after the exercise of Series I
Seri I diuraikan sebagai berikut. Warrants are outlined as follows.
Nilai Nominal Rp20,00 per Saham
Nominal Value Rp20.00 per Share
Setelah Penawaran Umum Perdana Saham Setelah Penawaran Umum Perdana
dan Sebelum Pelaksanaan Waran Seri I Saham dan Pelaksanaan Waran Seri I
After Initial Public Offering and Prior to the After the Initial Public Offering
Keterangan Exercise of Series I Warrants and Exercise of Warrant Series I Description
Total Nilai Total Nilai
Total Saham Total Saham
Nominal Nominal
(Lembar Saham) (Lembar Saham)
Total Nominal % Total Nominal %
Total Shares Total Shares
Value Value
(Share) (Share)
(Rp) (Rp)
Modal Dasar 13,512,533,200 270,250,664,000 13,512,533,200 270,250,664,000 Authorized Capital
Modal
Issued and Fully
Ditempatkan dan
Paid-up Capital
Disetor Penuh
PT Garam Ventura PT Garam Ventura
778,302,000 15,566,040,000 19.71 778,302,000 15,566,040,000 19.71
Indonesia Indonesia
PT Sumber Garam PT Sumber Garam
1,828,250,000 36,565,000,000 46.30 1,828,250,000 36,565,000,000 46.30
Pratama Pratama
Uma Hapsari 127,800,000 2,556,000,000 3.23 127,800,000 2,556,000,000 3.24 Uma Hapsari
Stefanie Santoso 92,300,000 1,846,000,000 2.34 92,300,000 1,846,000,000 2.34 Stefanie Santoso
Kalin Velicia 88,750,000 1,775,000,000 2.25 88,750,000 1,775,000,000 2.25 Kalin Velicia
Mandy 67,450,000 1,349,000,000 1.71 67,450,000 1,349,000,000 1.71 Mandy
Pamela 81,650,000 1,633,000,000 2.07 81,650,000 1,633,000,000 2.07 Pamela
Laporan Tahunan 2023
24 2023 Annual Report
Page 27
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Nilai Nominal Rp20,00 per Saham
Nominal Value Rp20.00 per Share
Setelah Penawaran Umum Perdana Saham Setelah Penawaran Umum Perdana
dan Sebelum Pelaksanaan Waran Seri I Saham dan Pelaksanaan Waran Seri I
After Initial Public Offering and Prior to the After the Initial Public Offering
Keterangan Exercise of Series I Warrants and Exercise of Warrant Series I Description
Total Nilai Total Nilai
Total Saham Total Saham
Nominal Nominal
(Lembar Saham) (Lembar Saham)
Total Nominal % Total Nominal %
Total Shares Total Shares
Value Value
(Share) (Share)
(Rp) (Rp)
PT Samudera PT Samudera
43,254,000 865,080,000 1.09 43,254,000 865,080,000 1.10
Garam Ventura Garam Ventura
Monica Tanty Monica Tanty
81,650,000 1,633,000,000 2.07 81,650,000 1,633,000,000 2.07
Oktaviany Oktaviany
Lawrence Kurnia Lawrence Kurnia
21,627,000 432,540,000 0.55 21,627,000 432,540,000 0.55
Satyanegara Satyanegara
Ricky Sukono 25,952,300 519,046,000 0.66 26,752,300 535,046,000 0.68 Ricky Sukono
Ricky Subagio 92,300,000 1,846,000,000 2.34 92,318,200 1,846,364,000 2.34 Ricky Subagio
PT Konimex PT Konimex
48,848,000 976,960,000 1.24 48,848,000 976,960,000 1.24
Sinergi Multitek Sinergi Multitek
Masyarakat* 570,000,000 11,400,000,000 14.44 569,181,800 11,383,636,000 14.42 Public*
Pelaksanaan Exercise of
- - - 285,000,000 5,700,000,000 6.73
Waran Seri I Warrant Series I
Total Modal Total Issued and
Ditempatkan dan 3,948,133,300 78,962,666,000 100.00 3,948,133,300 78,962,666,000 100.00 Fully Paid-up
Disetor Penuh Capital
Saham dalam Shares in
9,564,399,900 191,287,998,000 9,564,399,900 191,287,998,000
Portepel Portfolio
* Masyarakat masing-masing dengan kepemilikan di bawah 5%.
Public with ownership below 5% each.
Informasi Perdagangan Saham
Stock Trading Information
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak pernah mengalami Throughout the year 2023, the Company has never
penghentian sementara perdagangan saham ataupun encountered any temporary stock trading suspension or stock
penghapusan pencatatan saham. delisting.
Informasi mengenai Obligasi, Sukuk,
atau Obligasi Konversi
Information on Bonds, Sukuk, or Convertible Bonds
Sampai dengan akhir tahun 2023, Perseroan tidak pernah Until the end of 2023, the Company has not issued any bonds,
menerbitkan obligasi, sukuk, atau obligasi konversi. sukuk, or convertible bonds.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 25
Page 28
KILAS KINERJA
Performance at Glance
Peristiwa Penting
Significant Events
7 Agustus / August 2023
Perseroan melakukan Penawaran Umum Perdana The Company conducted an Initial Public Offering
Saham dan Penerbitan Waran Seri I di Bursa Efek of Shares and Issuance of Series I Warrants on the
Indonesia. Aksi korporasi ini membawa Perseroan Indonesia Stock Exchange. This corporate action marks
memasuki babak baru dalam perjalanan bisnis sebagai a new chapter in the Company’s business journey as a
perusahaan terbuka dengan kode saham FOLK. publicly traded company with the stock code FOLK.
Laporan Tahunan 2023
26 2023 Annual Report
Page 29
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certification
Best Shampoo dalam Ajang Tokopedia
Beauty Awards 2023
Penerima : PT Drsoap Global Indonesia
Penyelenggara : Tokopedia
Best Shampoo in Tokopedia Beauty
Awards 2023
Recipient : PT Drsoap Global Indonesia
Organizer : Tokopedia
Keanggotaan pada Asosiasi
Association Membership
[POJK C.5]
Nama Asosiasi Bergabung Sejak Posisi Perseroan Keterangan
Association Name Joined Since Company’s Position Remarks
Keanggotaan melalui
Sekretaris Perusahaan, yaitu
Indonesia Corporate Secretary Anggota Ardilla Juli Kristantie
2023
Association (ICSA) Member Membership through
the Corporate Secretary, namely
Ardilla Juli Kristantie
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 27
Page 30
Laporan
Manajemen
Management Report
Laporan Tahunan 2023
28 2023 Annual Report
Page 31
Laporan Tahunan 2023 2023 Annual Report 29
Page 32
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Report of the Board of Commissioners
Pemegang Saham dan pemangku kepentingan yang terhormat,
Respected Shareholders and stakeholders,
Puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa We offer our praise and extend our gratitude to Almighty
atas segala pencapaian dan keberhasilan yang dapat diraih God for all the achievements and successes achieved by
PT Multi Garam Utama Tbk sepanjang tahun 2023. Dalam tahun PT Multi Garam Utama Tbk throughout 2023. In a year filled
yang penuh tantangan, kami dari jajaran Dewan Komisaris with challenges, we at the Board of Commissioners are
bersyukur Perseroan mampu melaksanakan Penawaran Umum grateful that the Company managed to carry out a successful
Perdana Saham (IPO) yang sukses menjadi tonggak penting Initial Public Offering (IPO) that serves as important milestone
bagi Perseroan serta memperkuat fondasi permodalan untuk for the Company and strengthens the capital foundation for
rencana-rencana ekspansi ke depan. Kami juga melihat bahwa future expansion plans. We also consider the IPO not only
IPO ini tidak hanya memberikan modal yang kuat bagi Perseroan, provides strong capital for the Company, but also a reflection
tetapi juga mencerminkan kepercayaan investor dan pasar of investor and market confidence in the Company’s vision,
terhadap visi, strategi, dan kinerja Perseroan. Dalam laporan ini, strategy and performance. In this report, we are presenting
kami sampaikan penilaian dan pandangan Dewan Komisaris the assessment and views of the Board of Commissioners
atas pengawasan terhadap kinerja dan pengelolaan Perseroan on the supervision of the Company’s performance and
yang dijalankan Direksi sepanjang tahun buku tersebut. Kami management conducted by Board of Directors throughout
berharap laporan ini dapat memberikan gambaran yang jelas the fiscal year. We are hoping that this report can paint a clear
dan transparan kepada seluruh pemangku kepentingan tentang and transparent picture for all stakeholders on the Company’s
kinerja saat ini dan arah Perseroan ke depan. current performance and future direction.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi Performance Assessment of
the Board of Directors
Di tengah kondisi perekonomian global yang penuh tantangan, Amidst the challenging global economic conditions, as well as
termasuk ketegangan geopolitik dan fluktuasi pasar keuangan geopolitical tensions and financial market fluctuations affecting
yang mempengaruhi berbagai sektor, perekonomian nasional various sectors, the national economy managed to maintain
berhasil mempertahankan kestabilan sepanjang tahun 2023. its stability throughout 2023. The positive performance cannot
Kinerja positif ini tidak terlepas dari kebijakan makroekonomi be separated from the macroeconomic policies that focus
yang berfokus pada pertumbuhan inklusif, didukung oleh on inclusive growth, backed by measures that prioritizing
langkah-langkah yang mengutamakan stabilitas mata uang, currency stability, sound economic growth and inflation
pertumbuhan ekonomi yang sehat, dan pengendalian inflasi. control. The stability of national economy also leads to
Kestabilan perekonomian nasional juga menciptakan lingkungan relatively conducive business environment for various
bisnis yang relatif kondusif bagi berbagai sektor industri industrial sectors to run their operations with more confidence
Chandra
Komisaris Utama / President Commissioner
Laporan Tahunan 2023
30 2023 Annual Report
Page 33
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
“Kami memberikan apresiasi atas
strategi investasi yang dijalankan Direksi
sejalan dengan perkembangan zaman
dan kebutuhan terkini di industri, terutama
dalam membangun ekonomi kreatif melalui
pemanfaatan teknologi, pengelolaan
intelektual properti yang efektif, dan
memperkuat merek dari produk
yang dihasilkan Entitas Anak
dan Investee Company.”
“We appreciate the investment strategy
undertaken by the Board of Directors
in line with the changing times and
current needs in the industry,
especially in fostering
the creative economy through
the utilization of technology,
effective intellectual property
management, and
strengthening the brand
of products produced
by the Subsidiary Entities
and Investee Company.”
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 31
Page 34
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
untuk menjalankan operasi mereka dengan lebih percaya diri and better planning. Business actors can have better certainty
dan terencana. Para pelaku bisnis dapat memiliki kepastian in terms of long-term investment planning, developing
lebih dalam terkait perencanaan investasi jangka panjang, sustainable growth strategies, and managing risks better.
mengembangkan strategi pertumbuhan yang berkelanjutan, In addition, the stability of national economy also drives
dan mengelola risiko dengan lebih baik. Selain itu, kestabilan the growth of industrial sectors, such as the trading and
perekonomian nasional juga mendorong pertumbuhan sektor- creative economy sectors, which in turn will provide a positive
sektor industri, seperti sektor perdagangan dan ekonomi kreatif, encouragement for the overall economic growth.
yang pada gilirannya dapat memberikan dorongan positif bagi
pertumbuhan ekonomi secara keseluruhan.
Dalam situasi tersebut, Dewan Komisaris melakukan penilaian In such situation, the Board of Commissioners performing a
yang cermat terhadap kinerja Direksi. Kami mengapresiasi thorough assessment of the Board of Directors’ performance. We
kemampuan Direksi dalam mengelola risiko yang kompleks appreciated Board of Directors’ ability in managing the complex
yang muncul dari lingkungan bisnis yang dinamis serta risks arising from dynamic business environment and to make
dalam mengambil keputusan strategis yang tepat untuk the right strategic decision to optimize growth opportunities.
mengoptimalkan peluang pertumbuhan. Penilaian ini This assessment includes evaluation on implementation of
mencakup evaluasi terhadap implementasi strategi, efektivitas strategies, effectiveness of financial management, initiatives
pengelolaan keuangan, inisiatif untuk meningkatkan nilai in increasing added value for stakeholders, and efforts in
tambah bagi pemangku kepentingan, dan upaya dalam strengthening corporate governance. This assessment also
memperkuat tata kelola perusahaan. Penilaian ini juga considers the compliance with relevant regulations and industry
memperhitungkan ketaatan terhadap regulasi dan standar standards as well as contributions made to the Company’s
industri yang relevan serta kontribusi terhadap tanggung social and environmental responsibilities.
jawab sosial dan lingkungan Perseroan.
Berdasarkan penilaian yang dilakukan, kami mengapresiasi Based on the assessment conducted, we appreciated
komitmen Direksi dalam menjaga kinerja Perseroan sejalan Board of Directors’ commitment in maintaining Company’s
dengan prinsip-prinsip tata kelola yang baik, transparansi, dan performance in line with the good governances, transparency
integritas. Kami juga memberikan apresiasi atas strategi investasi and integrity principles. We also appreciated the investment
yang dijalankan Direksi yang sejalan dengan perkembangan strategy done by Board of Directors which is in line with the
zaman dan kebutuhan terkini di industri, terutama dalam current developments and latest industry needs, especially in
membangun ekonomi kreatif melalui pemanfaatan teknologi, building creative economy by utilizing the technology, effective
pengelolaan intelektual properti yang efektif, dan memperkuat management of intellectual property, and strengthening the
merek dari produk yang dihasilkan Entitas Anak dan Investee brand of products made by the Subsidiaries and Investee
Company. Meskipun belum membuahkan kinerja keuangan Company. Although this has not yielded an optimal financial
yang optimal, namun kami memahami bahwa hal ini merupakan performance, we understand that this is part of business
bagian dari dinamika bisnis yang tidak selalu linier. Selain itu, dynamics which are not always in line. Also, we believe that
kami percaya bahwa strategi dan langkah-langkah yang telah the strategies and steps taken by Board of Directors will bear
diambil Direksi akan memberikan dampak positif dalam jangka a positive impact in the long term and will be able to produce
panjang serta mampu menghasilkan pertumbuhan yang stabil stable and sustainable growth for the Company. With the
dan berkelanjutan bagi Perseroan. Dengan komitmen dan kerja continued commitment and hard work, we are confident that
keras yang terus menerus, kami yakin bahwa Perseroan akan the Company will be able to overcome these challenges and
mampu mengatasi tantangan ini dan meraih kesuksesan yang achieve greater success in the future.
lebih besar di masa mendatang.
Pengawasan dalam Perumusan dan Supervision in the Formulation and
Implementasi Strategi Implementation of Strategies
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris The implementation of duties and responsibilities of the
juga mencakup pengawasan terhadap perumusan kebijakan Board of Commissioners also includes supervision in the
strategis Perseroan. Terkait dengan pelaksanaan tugas dan formulation of Company’s strategic policies. In relation to
tanggung jawab ini, kami telah mengawasi perumusan dan the implementation of duties and responsibilities, we have
implementasi strategi Perseroan yang terfokus pada tiga supervised the formulation and implementation of Company’s
aspek utama, yaitu New Age Media Commerce, Omni-Channel strategies which focuses on three main aspects, namely
Retail Brands, dan Intellectual Property & Community. Dalam New Age Media Commerce, Omni-Channel Retail Brands,
hal New Age Media Commerce, kami mendukung langkah and Intellectual Property & Community. In the New Age
Laporan Tahunan 2023
32 2023 Annual Report
Page 35
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Direksi untuk berinvestasi pada perusahaan on-demand Media Commerce, we support the Board of Directors’ steps
media yang mengintegrasikan teknologi digital dengan konten to invest in on-demand media companies integrating digital
inovatif dalam rangka meningkatkan pengalaman konsumen technology with innovative content to improve consumer
dan memperluas pasar. Kami juga mendukung langkah Direksi experiences and expand markets. We also support the Board of
untuk berinvestasi pada Omni-Channel Retail Brands yang Directors’ move to invest in Omni-Channel Retail Brands which
menekankan integrasi antara kanal penjualan offline dan emphasizes integration of offline and online sales channels
online melalui pengembangan platform e-commerce yang kuat via the development of a strong e-commerce platform and
dan pembaruan pengalaman belanja melalui toko fisik. Selain updating shopping experience through physical stores. We
itu, kami juga mendukung strategi investasi Direksi pada also support the Board of Directors’ investment strategy in
sektor Intellectual Property & Community yang melibatkan Intellectual Property & Community sector which involves
perlindungan hak kekayaan intelektual, peningkatan protection of intellectual property rights, increasing product
inovasi produk dan layanan, serta keterlibatan aktif dalam and service innovation, and active community involvement to
komunitas untuk membangun hubungan yang berkelanjutan. build sustainable relationships. With rigorous supervision, the
Dengan pengawasan yang teliti, Perseroan berhasil Company has succeeded in implementing effective investment
mengimplementasikan strategi-strategi investasi pada sektor- strategies in these sectors, thus strengthening Company’s
sektor ini dengan efektif, sehingga dapat memperkuat posisi competitive position in the industry.
kompetitif Perseroan dalam industri.
Pandangan atas Prospek Usaha Views on Business Prospects
Terlepas dari tantangan global maupun dari dalam negeri, Despite the global and domestic challenges, we maintain an
kami memiliki pandangan optimis terhadap prospek usaha optimistic view over the Company’s business prospects that
Perseroan yang telah disusun Direksi dalam beberapa have been prepared by Board of Directors for the couple of
tahun ke depan. Dengan landasan yang kokoh dari strategi- years. With a solid foundation provided by the implemented
strategi yang telah diimplementasikan, terutama fokus pada strategies, particularly focusing on New Age Media Commerce,
New Age Media Commerce, Omni-Channel Retail Brands, Omni-Channel Retail Brands, and Intellectual Property &
dan Intellectual Property & Community, Perseroan diyakini Community, the Company is believed will be able to face
mampu menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang any challenges and capitalizing opportunities effectively.
dengan efektif. Pertumbuhan ekonomi yang stabil, dukungan Stable economic growth, conducive policy support, and
kebijakan yang kondusif, dan perkembangan teknologi yang rapid technological developments are expected to be the
cepat diharapkan akan menjadi pendorong bagi kesuksesan driving force propelling the Company’s success in achieving
Perseroan dalam mencapai tujuan strategis. Selain itu, its strategic goals. Also, the commitment to build creative
komitmen dalam membangun ekonomi kreatif melalui economy via technology, intellectual property and strong
teknologi, intelektual properti, dan merek yang kuat juga brands is also considered the right step to strengthen the
dianggap sebagai langkah yang tepat untuk memperkuat position of both the Subsidiaries and Investee Company in an
posisi Entitas Anak dan Investee Company dalam pasar yang increasingly competitive market. Deploying an innovative and
semakin kompetitif. Dengan pendekatan yang inovatif dan adaptive approach to market changes, coupled with an active
adaptif terhadap perubahan pasar, serta keterlibatan aktif dari involvement from all stakeholders, we are confident that the
seluruh pemangku kepentingan, kami yakin Perseroan akan Company will keep on growing and providing significant added
terus tumbuh dan memberikan nilai tambah yang signifikan value for all of the parties involved.
bagi seluruh pihak yang terlibat.
Pandangan atas Penerapan Tata Views on the Implementation of
Kelola Perusahaan serta Tanggung Corporate Governance, Social and
Jawab Sosial dan Lingkungan Environmental Responsibilities
Optimisme kami terhadap prospek usaha ke depan Perseroan Our optimism over the Company’s future business prospects
juga didasari atas komitmen dan konsistensi Direksi is also based on the commitment and consistency of Board of
terkait penerapan tata kelola perusahaan yang baik secara Directors in relation with the comprehensive implementation
komprehensif. Kami meyakini bahwa penerapan tata kelola of good corporate governance. We believe that good corporate
perusahaan yang baik merupakan fondasi utama bagi governance implementation is main foundation for Company’s
kesuksesan jangka panjang Perseroan. Dengan memastikan long-term success. By ensuring transparency, accountability
transparansi, akuntabilitas, dan integritas dalam setiap aspek and integrity in every operational aspect, Board of Directors
operasional, Direksi dapat menjaga kepercayaan pemangku will be able to maintain stakeholders trust and creating
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 33
Page 36
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
kepentingan dan menciptakan lingkungan kerja yang etis dan an ethical and professional work environment. In addition,
profesional. Selain itu, penerapan tanggung jawab sosial dan implementation of social and environmental responsibilities
lingkungan juga menjadi fokus penting dalam strategi Perseroan. also an important focus in Company’s strategy. Through
Melalui sinergi dengan Entitas Anak, kegiatan-kegiatan seperti synergy with its Subsidiaries, activities like the sustainability
program keberlanjutan, pengurangan dampak lingkungan, dan programs, environmental impacts reduction, and active
partisipasi aktif dalam komunitas, kami mendorong Perseroan community participation, we encourage the Company to
untuk terus memberikan kontribusi positif yang berkelanjutan keep on making sustainable positive contributions for the
bagi masyarakat dan lingkungan sekitar. communities and surrounding environment.
Dalam konteks ini, kami juga berkomitmen untuk terus memantau In this context, we also committed to keep on monitoring
dan mengevaluasi penerapan tata kelola perusahaan serta and evaluating the corporate governance implementation
pelaksanaan tanggung jawab sosial dan lingkungan oleh Direksi. as well as the implementation of social and environmental
Kami memastikan bahwa Perseroan senantiasa menjalankan responsibilities by Board of Directors. We ensure that the
bisnis secara bertanggung jawab, memberikan dampak positif Company always runs a responsible business, providing
bagi lingkungan sekitar, serta mendorong inovasi dan kreativitas positive impact for the surrounding environment, and
dalam setiap langkah. Hal ini tidak hanya penting untuk encouraging innovation and creativity in every step. This is
memastikan kepatuhan terhadap standar dan regulasi yang not only important to ensure compliance with the applicable
berlaku, tetapi juga untuk memastikan bahwa Perseroan terus standards and regulations, but also to ensure that the Company
menjadi agen perubahan positif dalam lingkungan bisnis dan continues to be an agent of positive change in the business
masyarakat secara lebih luas. Dengan pendekatan proaktif dan environment and the broader communities. With a proactive
berkelanjutan dalam menjalankan tanggung jawab, Perseroan and sustainable approach in implementing its responsibilities,
diharapkan dapat mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan the Company is expected to achieve sustainable growth
sambil memperkuat reputasi dan dampak positif di tengah- while strengthening its reputation and positive impact
tengah dinamika bisnis dan sosial yang terus berubah. amidst the ever-changing business and social dynamics.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Change in Board of Commissioners’
Composition
Pada tahun 2023, komposisi anggota Dewan Komisaris In 2023, there was a change in Company’s Board of
Perseroan mengalami perubahan seiring dengan diangkatnya Commissioners with the appointment of Adikin Basirun
Bapak Adikin Basirun dan Bapak Kevin Cahya sebagai Komisaris and Kevin Cahya as the Company’s Independent
Independen Perseroan. Selain itu, Ibu Stefanie Santoso juga tidak Commissioners. Also, Stefanie Santoso is no longer serving
lagi menjabat sebagai Komisaris Perseroan, sehingga komposisi as the Company’s Commissioner, so the Company’s Board of
Dewan Komisaris Perseroan menjadi sebagai berikut: Commissioners’ composition become as follows:
Komisaris Utama : Chandra President Commissioner : Chandra
Komisaris : Uma Hapsari Commissioner : Uma Hapsari
Komisaris : Pamela Commissioner : Pamela
Komisaris : Eunike Christiani Santoso Commissioner : Eunike Christiani Santoso
Komisaris Independen : Adikin Basirun Independent Commissioner : Adikin Basirun
Komisaris Independen : Kevin Cahya Independent Commissioner : Kevin Cahya
Laporan Tahunan 2023
34 2023 Annual Report
Page 37
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Penutup Closing
Menutup laporan ini, kami mengucapkan terima kasih dan In closing up this report, we express our gratitude and
apresiasi kepada Direksi dan karyawan Perseroan yang telah appreciation to the Board of Directors and Company
menunjukkan dedikasi yang luar biasa atas komitmen mereka employees for showing a remarkable dedication in their
yang tiada henti untuk memenuhi tanggung jawab yang relentless commitment to meet the responsibilities given.
diberikan. Terima kasih dan apresiasi juga kami sampaikan We also extend our gratitude and appreciation to the
kepada Pemegang Saham dan pemangku kepentingan lainnya Shareholders and other stakeholders for their meaningful
atas kepercayaan, dukungan, dan kerja sama yang berarti trust, support, and collaboration in the Company journey.
dalam perjalanan Perseroan. Semoga kerja sama yang solid Hopefully this solid cooperation will keep on developing
ini terus berkembang dan menghasilkan kesuksesan bersama and producing sustainable mutual success. With the
yang berkelanjutan. Dengan dukungan dan kepercayaan dari support and trust from all of the related parties, we strongly
seluruh pihak terkait, kami meyakini Perseroan dapat terus believe that the Company will be able to keep on innovating,
berinovasi, berkembang, dan memberikan dampak positif bagi developing and providing positive impact on the surrounding
masyarakat dan lingkungan sekitar. communities and environment.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners of
PT Multi Garam Utama Tbk,
Chandra
Komisaris Utama
President Commissioner
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 35
Page 38
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
LAPORAN DIREKSI
Report of the Board of Directors
[POJK D.1]
Pemegang Saham dan pemangku kepentingan yang terhormat,
Respected Shareholders and stakeholders,
Pertama-tama, kami memanjatkan puji serta syukur ke We would like to begin by offering praise and gratitude to the
hadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas rahmat dan karunia- Almighty God Almighty, as His mercy and blessing has allowed
Nya Perseroan mampu melalui tahun 2023 dengan sejumlah the Company to go through 2023 with several important
pencapaian dan tonggak sejarah penting. Di tengah tantangan achievements and milestones. Amidst all of the challenges
dan dinamika bisnis yang berlangsung sepanjang tahun 2023, and business dynamics that we went throughout 2023, the
Perseroan berhasil melaksanakan Penawaran Umum Perdana Company successfully conducted its Initial Public Offering
Saham (IPO) yang menandai langkah penting Perseroan (IPO) which marked an important step for the Company as a
sebagai perusahaan terbuka. Kesuksesan IPO ini tidak hanya public company. The success of this IPO does not just reflect the
mencerminkan kepercayaan investor terhadap potensi dan confidence that our investors have in the Company’s potential
kinerja Perseroan, tetapi juga menjadi landasan yang kuat and performance, but also serves as a strong foundation for
untuk pertumbuhan dan ekspansi ke depan. Langkah IPO future growth and expansion. The IPO also gives a momentum
juga memberikan momentum bagi Perseroan untuk terus for the Company to continue its development pace in
berkembang mencapai tujuan strategis serta memperkuat achieving strategic goals while strengthening the Company’s
posisi Perseroan dalam industri investasi, terutama di sektor- position in investment industry, particularly in the retail,
sektor retail, media, dan ekonomi kreatif. media and creative economy sectors.
Uraian singkat mengenai implementasi strategi dan kinerja Herewith, we present a short description on the implementation
Perseroan dalam menghadapi tantangan dan mengoptimalkan of Company’s strategies and performance in addressing the
peluang selama tahun 2023, prospek usaha yang dihadapi challenges and optimizing opportunities in 2023, the business
pada tahun 2024, hingga implementasi tata kelola yang prospects outlook in 2024, as well as the implementation of
baik serta tanggung jawab sosial dan lingkungan sebagai good governance, social and environmental responsibilities
upaya berkelanjutan untuk mendukung visi Perseroan kami as the sustainable effort in supporting the Company’s
sampaikan sebagai berikut. vision as follows.
Danny
Sutradewa
Direktur Utama / President Director
Laporan Tahunan 2023
36 2023 Annual Report
Page 39
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
“Perseroan terus berinovasi dengan
mengimplementasi strategi yang adaptif
dalam mengoptimalkan peluang yang
berkembang di industri. Fokus utama
Perseroan adalah mengembangkan investasi
pada tiga pilar utama, yaitu New Age Media
Commerce, Omni-Channel Retail Brands, dan
Intellectual Property & Community.”
“The Company continues to innovate
by implementing adaptive strategies
to optimize emerging opportunities
in the industry. The Company’s main focus
is on developing investments in three main
pillars, namely New Age Media Commerce,
Omni-Channel Retail Brands, and
Intellectual Property & Community.”
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 37
Page 40
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Tinjauan Ekonomi dan Industri Economic and Industry Overview
Pemulihan perekonomian global dari pandemi Covid-19 dan The global economic recovery post Covid-19 pandemic
ketegangan geopolitik berjalan lambat dan tidak merata. and geopolitical tensions has been slow and uneven. It is
Aktivitas perekonomian diproyeksikan masih berada di bawah projected that the economic activities remain below pre-
tingkat pra pandemi, terutama di pasar negara berkembang, pandemic level, particularly in emerging markets, where
dengan ketimpangan ekonomi antar wilayah menjadi semakin the economic disparities between regions stretched wider.
lebar. Disparitas ini tidak terlepas dari berbagai faktor yang These disparities cannot be separated from multiple factors
menjadi tantangan bagi pemulihan perekonomian global, seperti challenging the global economic recovery, such as geopolitical
ketidakpastian geopolitik, ketegangan perdagangan antara uncertainties, trade tensions between major countries, as well
negara-negara utama, serta dampak berkepanjangan dari as the prolonged impact of the Covid-19 pandemic itself. In
pandemi Covid-19 itu sendiri. Selain itu, pengetatan kebijakan addition, the monetary policy tightening imposed by many
moneter yang banyak ditempuh bank sentral di berbagai negara central banks in various countries in their efforts to control
dalam upaya mengendalikan inflasi turut berpengaruh pada inflation are impacting the global economy dynamics. This
dinamika perekonomian global. Hal ini terutama tercermin dalam can be clearly seen in the trend of increasing interest rates
tren meningkatnya suku bunga yang memengaruhi biaya pinjaman that influence borrowing costs and investment decision in
dan keputusan investasi di berbagai sektor. Peningkatan suku many sectors. The increasing interest rates also put additional
bunga juga memberikan tekanan tambahan pada perekonomian pressure on the economy that is still recovering, especially for
yang masih dalam tahap pemulihan, terutama bagi sektor-sektor those sectors depending on loans and external capital.
yang bergantung pada pinjaman dan modal eksternal.
Di sisi lain, perekonomian nasional terus menunjukkan Meanwhile, the national economy continues to show its strong
ketahanan yang kuat di tengah dinamika global yang kompleks. resilience amidst complex global dynamics. The government’s
Kebijakan makroekonomi yang prudent dan stabil dari prudent and stable macroeconomic policies, backed by timely
pemerintah dengan didukung oleh langkah-langkah stimulus stimulus measures have helped maintaining the national
yang tepat waktu membantu menjaga pertumbuhan ekonomi economic growth to stay in positive trend. This sustainable
nasional tetap dalam tren positif. Pertumbuhan ekonomi yang economic growth is reflected in macroeconomic indicators,
berkelanjutan ini tercermin dalam indikator makroekonomi, such as stable inflation rate, improvement of investment
seperti stabilnya tingkat inflasi, peningkatan iklim investasi, climate, and improved performance of various industrial
dan perbaikan kinerja dalam berbagai sektor industri. Begitu sectors. Similarly, export performances of several leading
juga kinerja ekspor dari berbagai komoditas unggulan juga commodities also experienced good growth. The role played
mengalami perkembangan yang baik. Selain itu, peran sektor by the private sector is also key in supporting the national
swasta juga menjadi kunci dalam mendukung pertumbuhan economic growth. Continued increase of private investment,
ekonomi nasional. Investasi swasta yang terus meningkat, baik both from inside as well as outside the country, serve as an
dari dalam maupun luar negeri, menjadi indikator penting dari important indicator of investors’ confidence in the business
kepercayaan investor terhadap kondisi bisnis dan lingkungan conditions and investment environment in country. In addition,
investasi di dalam negeri. Selain itu, langkah-langkah deregulation and structural reform measures performed by
deregulasi dan reformasi struktural yang dilakukan pemerintah the government also stimulate the growth of strategic sectors,
turut memberikan stimulus bagi pertumbuhan sektor-sektor such as infrastructure, creative industries and technology.
strategis, seperti infrastruktur, industri kreatif, dan teknologi.
Tantangan dan Strategi Keberlanjutan Company Sustainability Challenges and
Perseroan Strategies
Kondusivitas perekonomian nasional dan iklim investasi tidak The conducive national economy and investment climate are
terlepas dari berbagai tantangan yang mempengaruhi berbagai not free from various challenges affecting various aspects
aspek operasional dan pengembangan strategi Perseroan. of the Company’s operations and strategy development.
Salah satu tantangan utama adalah volatilitas pasar keuangan One of the main challenges is financial market volatility
yang dapat memengaruhi kesehatan keuangan Perseroan, which may affect the Company’s financial health, regulatory
kebijakan regulasi yang dapat mempengaruhi operasional policies which may affect business operations and growth,
dan pertumbuhan bisnis, serta dinamika persaingan yang as well as the dynamics of increasingly tight competition
semakin ketat di pasar domestik. Selain itu, adanya perubahan in the domestic market. Also, the changing customer
tren pelanggan, terutama terkait dengan digitalisasi dan trends, particularly those related to digitalization and
transformasi teknologi, juga menjadi faktor penting yang harus technological transformation, also important factors that must
dipertimbangkan dalam perumusan strategi bisnis Perseroan. be considered in formulating the Company’s business strategy.
Laporan Tahunan 2023
38 2023 Annual Report
Page 41
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Dalam menghadapi tantangan-tantangan ini, Perseroan terus In facing these challenges, the Company keeps on developing
mengembangkan strategi yang adaptif dan inovatif. Perseroan both adaptive and innovative strategies. The Company
juga terus berfokus pada 3 pilar utama dan ekosistem Perseroan, also continues to focus on 3 main pillars and Company’s
yaitu New Age Media Commerce, Omni-Channel Retail Brands, ecosystem, namely New Age Media Commerce, Omni-
dan Intellectual Property & Community. Dalam sektor New Channel Retail Brands, and Intellectual Property & Community.
Age Media Commerce, Perseroan terus mengembangkan In the New Age Media Commerce sector, the Company
inovasi dalam pemanfaatan teknologi informasi dan media keeps on developing innovation in the use of information
digital. Strategi ini meliputi penggunaan platform digital technology and digital media. This strategy covers the use
untuk meningkatkan penetrasi pasar, memperluas jangkauan of digital platforms to boost market penetration, expanding
pelanggan, dan meningkatkan interaksi dengan pelanggan. Hal customer reach, and increasing customers interaction.
ini tidak hanya memperkuat kehadiran Perseroan di era digital, This will not only strengthen Company’s presence in the
tetapi juga memberikan pengalaman pelanggan yang lebih digital era, but also gives more personalized and responsive
personal dan responsif. customer experience.
Sementara itu, sektor Omni-Channel Retail Brands menjadi The Company puts the Omni-Channel Retail Brands sector
fokus penting Perseroan dalam menghadapi perubahan as an important focus to face the changing consumption
pola konsumsi dan perilaku belanja pelanggan. Dengan patterns and customer shopping behavior. By integrating
mengintegrasikan berbagai saluran penjualan, mulai dari multiple sales channels, from physical stores to e-commerce
toko fisik hingga platform e-commerce, Perseroan dapat platforms, the Company is able to provide consistent and
memberikan pengalaman belanja yang konsisten dan holistic shopping experience for the customers. This will not
holistik bagi pelanggan. Hal ini tidak hanya meningkatkan only boost customer loyalty, but also expanding the market
loyalitas pelanggan, tetapi juga memperluas pangsa share and creating added value. Other than that, the Company
pasar dan menciptakan nilai tambah. Selain itu, Perseroan also puts Intellectual Property & Community as an integral
juga menempatkan Intellectual Property & Community part of its sustainability strategy. Through the protection
sebagai bagian integral dari strategi keberlanjutan. Melalui and development of intellectual assets, the Company is able
perlindungan dan pengembangan aset intelektual, Perseroan to strengthen its competitive advantages in an increasingly
dapat memperkuat keunggulan kompetitif dalam industri yang digitalized and innovative industry.
semakin terdigitalisasi dan inovatif.
Efektivitas implementasi strategi investasi pada ketiga sektor The effectiveness of investment strategies implementation
di atas tidak terlepas dari ketersediaan karyawan yang memiliki in the three sectors above cannot be separated from
kompetensi unggul dan relevan dalam industri sejenis. Hal ini the availability of employees with superior and relevant
mendorong Perseroan untuk aktif mengikutsertakan karyawan competencies in similar industries. This drives the Company
dalam program pengembangan kompetensi, pelatihan, dan to actively involve its employees in competency development,
pengembangan karier agar tetap kompetitif di pasar yang training and career development programs to remain
semakin kompleks. Selain itu, Perseroan juga senantiasa competitive in an increasingly complex market. In addition, the
memperhatikan aspek kesejahteraan karyawan, termasuk Company always pays attention to employee welfare aspect,
manajemen talenta dan keberagaman, guna memastikan including talent management and diversity, making sure that
karyawan merasa termotivasi dan terlibat aktif dalam mencapai all employees feel motivated and are actively involved to
tujuan Perseroan. Sedangkan dari sisi lingkungan, kesadaran achieve Company’s goals. As for environment perspective,
akan praktik bisnis ramah lingkungan yang semakin meningkat increasing awareness of environmentally friendly business
dewasa kini mendorong Perseroan untuk lebih memperhatikan practices nowadays has encouraged the Company to pay
pola operasional yang ramah lingkungan, salah satunya melalui more attention to environmentally friendly operations, one
digitalisasi proses bisnis untuk mengurangi penggunaan kertas, of which is through digitalization of business processes to
limbah, dan jejak karbon. Selain itu, Perseroan juga berupaya reduce paper use, waste and carbon footprint. The Company
untuk mendorong adopsi praktik bisnis berkelanjutan yang also strives to encourage the adoption of sustainable business
memperhatikan penggunaan sumber daya alam secara efisien practices that pay attention to the efficient use of natural
dalam produk-produk yang dihasilkan Entitas Anak. resources in the products produced by Subsidiaries.
Peranan Direksi dalam Perumusan dan Board of Directors’ Role in Formulating and
Implementasi Strategi Implementing the Strategies
Peran Direksi dalam perumusan dan implementasi strategi The Board of Directors played an important role in formulating
memegang peranan penting dalam mengarahkan keberhasilan and implementing strategy as well as in directing the
jangka panjang Perseroan. Direksi tidak hanya bertanggung Company’s long-term success. The Board of Directors
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 39
Page 42
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
jawab atas pengembangan strategi yang relevan dengan is not only responsible for the development of strategies
tujuan dan visi Perseroan, tetapi juga harus memastikan bahwa that are relevant to Company’s goals and vision, they also
strategi tersebut dapat dijalankan dengan efisien dan efektif. need to ensure that these strategies can be implemented
Oleh karena itu, perumusan strategi Perseroan senantiasa efficiently and effectively. Thus, the Board of Directors
dilakukan Direksi berdasarkan pemahaman mendalam tentang constantly formulating Company’s strategy based on the
kondisi pasar, tren industri, serta risiko dan peluang yang deep understanding of market conditions, industry trends, as
dihadapi oleh Perseroan. Direksi juga memperhatikan masukan well as risks and opportunities faced by the Company. The
dan pandangan dari Dewan Komisaris. Selain perumusan Board of Directors also consider the input and views provided
strategi, Direksi memainkan peran penting dalam menetapkan by the Board of Commissioners. Other than formulating the
prioritas dan alokasi sumber daya Perseroan. Direksi strategies, the Board of Directors have an important role in
senantiasa mengambil keputusan yang cerdas terkait dengan establishing priorities and allocating Company’s resources.
alokasi anggaran, investasi, dan sumber daya agar dapat The Board of Directors constantly making smart decisions
mendukung implementasi strategi dengan baik. Selanjutnya, related to budget allocation, investment and resources
Direksi juga memiliki tanggung jawab untuk melakukan to support implementation of strategies well. Further, the
pemantauan dan evaluasi terhadap kinerja Perseroan secara Board of Directors also has the responsibility in monitoring
keseluruhan serta melakukan tindakan korektif jika diperlukan and evaluating Company’s overall performance and taking
untuk memastikan bahwa strategi yang dirumuskan dapat corrective action if needed to ensure the strategy formulated
menghasilkan hasil yang diharapkan. can yield the expected results.
Pencapaian Target dan Kinerja Keberlanjutan Sustainability Targets Achievement and
Tahun 2023 Performance in 2023
Tahun 2023 menjadi tonggak penting bagi Perseroan dalam 2023 marked an important milestone for the Company in
mencapai sejumlah target yang telah ditetapkan, sekaligus achieving some of the established targets, also showcasing its
menunjukkan kinerja keberlanjutan yang berkesinambungan. sustainable sustainability performance. In the financial aspect,
Dalam aspek keuangan, Perseroan berhasil memperoleh the Company succeeded to obtain Rp52.25 billion additional
tambahan modal bersih hingga Rp52,25 miliar dari pelaksanaan net capital from the IPO, which was used to strengthen the
IPO yang digunakan untuk memperkuat struktur modal Perseroan Company’s capital structure, supporting expansion and
dan mendukung ekspansi serta inisiatif strategis. Namun strategic initiatives. Nevertheless, business challenges and
demikian, tantangan bisnis serta dinamika makroekonomi macroeconomic dynamics are affecting the achievement
mempengaruhi capaian pendapatan neto yang mengalami of net income which decreased to Rp24.81 billion or 21.95%
penurunan menjadi Rp24,81 miliar atau 21,95% dari target serta from the target and negative profitability achievement led to
capaian profitabilitas yang negatif menjadi rugi tahun berjalan loss for the year amounting to Rp14.34 billion or (96.92%)
sebesar Rp14,34 miliar atau (96,92%) dari target. Sementara from the target. Meanwhile, in the operational aspect, New
dalam aspek operasional, New Age Media Commerce, Omni- Age Media Commerce, Omni-Channel Retail Brands, and
Channel Retail Brands, dan Intellectual Property & Community Intellectual Property & Community are 3 main pillars and the
yang menjadi 3 pilar utama dan ekosistem Perseroan telah Company’s ecosystem has developed. In 2023, the Company
berkembang. Pada tahun 2023, Perseroan juga telah memiliki also own 10.09% share ownership in PT Folka Cipta Karya
kepemilikan saham sebanyak 10,09% di PT Folka Cipta Karya as a part of investment portfolio diversification strategy
sebagai bagian dari strategi diversifikasi portofolio investasi in strengthening the Company’s ecosystem.
dalam memperkuat ekosistem Perseroan.
Dalam sektor New Age Media Commerce, Perseroan telah In the New Age Media Commerce sector, the Company
berhasil mengembangkan konsep on-demand media yang has succeeded in developing on-demand media concept
menggabungkan konten digital interaktif dengan pengalaman combining interactive digital content with a personal and
pelanggan yang personal dan dinamis. Melalui platform dynamic customer experience. Using the digital platforms
digital USS Networks, Finfolk, dan R66 Media, Perseroan USS Networks, Finfolk, and R66 Media, the Company has given
telah memberikan akses mudah dan cepat bagi pelanggan easy and fast access for customers to enjoy any relevant
untuk menikmati konten yang relevan dan menarik. Inovasi and interesting content. This innovation not only boost the
ini tidak hanya meningkatkan keterlibatan pelanggan, tetapi customer engagement, but also creates new opportunities
juga menciptakan peluang baru dalam monetisasi konten in digital content monetization as well as collaboration with
digital serta kolaborasi dengan mitra strategis di industri strategic partners in the media and entertainment industry.
media dan hiburan. Selain itu, dalam sektor Omni-Channel In addition, in the Omni-Channel Retail Brands sector, the
Retail Brands, Perseroan telah memiliki Drsoap, Amazara, dan Company owns Drsoap, Amazara, and SYCA which are beauty,
SYCA yang menjadi produk-produk retail kecantikan, kosmetik, cosmetics, clothing and body care retail products that are
Laporan Tahunan 2023
40 2023 Annual Report
Page 43
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
pakaian, perawatan tubuh yang diminati oleh seluruh lapisan highly demanded by all society levels, especially generation
masyarakat, terutama generasi Z dan milenial. Bahkan, Drsoap Z and millennials. Drsoap even managed to win the Best
mampu memperoleh penghargaan Best Shampoo dalam Shampoo award at the 2023 Tokopedia Beauty Awards. While
Ajang Tokopedia Beauty Awards 2023. Sedangkan dalam in the Intellectual Property & Community sector, the Company
sektor Intellectual Property & Community, Perseroan telah owns Finfolk Conference, Stock Up, and Genesis Dogma.
memiliki Finfolk Conference, Stock Up, dan Genesis Dogma.
Kombinasi dari 3 pilar utama dan ekosistem Perseroan telah Combination of the 3 main pillars and Company’s
menjangkau lebih dari 100 juta orang. Dengan demografi ecosystem has reached more than 100 million people.
yang mencakup masyarakat berusia 18 hingga 45 tahun, dari With a demographic of people aged 18 to 45 years,
lingkungan perkotaan hingga suburban, Perseroan berhasil from urban to suburban environments, the Company
menarik perhatian dan minat dari beragam segmen pelanggan. has succeeded in attracting the attention and interest
Keberhasilan ini tidak hanya tercermin dalam peningkatan of diverse customer segments. The success is not only
jumlah pelanggan, tetapi juga dalam tingkat keterlibatan yang reflected in increasing number of customers, but also
tinggi dan kepuasan pelanggan yang terus meningkat. Dengan in high engagement level and ever-increasing customer
terus memperluas jangkauan dan meningkatkan kualitas satisfaction. By keep on expanding the reach and improving
layanan, Perseroan terus membangun fondasi yang kokoh service quality, the Company continues building solid
untuk pertumbuhan dan keberlanjutan Perseroan. foundation for the Company’s growth and sustainability.
Sejalan dengan itu, pencapaian kinerja keberlanjutan sosial dan In line with this, the Company’s 2023 achievement of social
lingkungan Perseroan pada tahun 2023 tetap terjaga dengan baik. and environmental sustainability performance remain
Dari aspek sosial, Perseroan telah memberikan kesempatan bagi well kept. From the social aspect, the Company has given
karyawan untuk mengikuti program pengembangan kompetensi opportunities for employees to participate in competency
sesuai dengan kebutuhan dan relevansinya dengan tugas dan development programs according to the needs and relevance
tanggung jawab karyawan tersebut. Pemenuhan remunerasi of said employee’s duties and responsibilities. Remuneration
juga telah melebihi ketentuan UMR yang ditetapkan pemerintah. fulfillment also exceeded the UMR provisions set by the
Begitu juga dengan masyarakat sekitar, Perseroan telah government. Similarly with the surrounding communities, to
menyalurkan bantuan donasi bagi masyarakat yang terdampak which the Company has distributed donations for communities
bencana alam. Sedangkan dari aspek lingkungan, kegiatan affected by natural disasters. As for the environmental aspect,
operasional Perseroan tidak berhubungan atau memberikan the Company’s operational activities has no relation or has direct
dampak langsung bagi lingkungan sekitar. Namun demikian, impact on surrounding environment. However, the Company
Perseroan berupaya untuk menjalankan kegiatan operasional strives to carry out operational activities by considering to the
yang memperhatikan dampak lingkungan, salah satunya melalui environmental impact, one of which is through the digitalization
program digitalisasi yang dapat mengurangi penggunaan kertas. program that may reduce the paper use. In addition, beauty
Selain itu, produk-produk kecantikan dan perawatan tubuh and body care products from Drsoap also pay attention to the
dari Drsoap juga telah memperhatikan lingkungan dengan environment by prioritizing sustainable natural ingredients
mengedepankan bahan-bahan alami yang berkelanjutan dan and reducing the use of dangerous chemicals.
mengurangi penggunaan bahan kimia berbahaya.
Prospek Keberlanjutan 2024 2024 Sustainability Outlook
Prospek keberlanjutan Perseroan untuk tahun 2024 menjanjikan The Company’s 2024 sustainability outlook promises strong
potensi pertumbuhan yang kuat, di tengah berbagai dinamika growth potentials, amidst many evolving dynamics and
dan tantangan yang terus berkembang. Salah satu aspek utama challenges. One of the main aspects made as focus is the
yang menjadi fokus adalah ekspansi bisnis ke sektor-sektor baru business expansion into new sectors of high growth potentials,
yang memiliki potensi pertumbuhan yang tinggi, salah satunya including the creative economy sector. Therefore, the Company
adalah sektor ekonomi kreatif. Oleh karena itu, Perseroan will keep on optimizing strategies on its 3 main pillars and
akan terus mengoptimalkan strategi pada 3 pilar utama dan ecosystem, namely New Age Media Commerce, Omni-Channel
ekosistem Perseroan, yaitu New Age Media Commerce, Omni- Retail Brands, and Intellectual Property & Community to
Channel Retail Brands, dan Intellectual Property & Community expand the market share and increasing added value provided
untuk memperluas pangsa pasar dan meningkatkan nilai for the stakeholders. The Company is also encouraging its
tambah bagi pemangku kepentingan. Selain itu, Perseroan Subsidiaries to continue prioritizing innovation in products
mendorong Entitas Anak untuk terus mengutamakan inovasi and services, by utilizing the latest technology and the
dalam produk dan layanan, dengan memanfaatkan teknologi developing market trends. This aims to strengthen Company’s
terkini dan tren pasar yang sedang berkembang. Hal ini bertujuan competitiveness amidst an increasingly competitive
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 41
Page 44
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
untuk memperkuat daya saing Perseroan di pasar yang semakin market and fulfilling the increasingly high customers’
kompetitif dan memenuhi ekspektasi pelanggan yang semakin expectations for leading experiences and solutions.
tinggi terhadap pengalaman dan solusi yang terdepan.
Selain itu, aspek keberlanjutan akan menjadi fokus utama, In addition, sustainability aspects will be the main focus, by
dengan memperhatikan aspek-aspek ekonomi, sosial, dan considering the economic, social and environmental aspects
lingkungan sebagai bagian integral dari strategi bisnis as an integral part of the Company’s business strategy.
Perseroan. Perseroan juga akan memperhatikan dampak The Company will also pay attention to social impact from
sosial dari operasinya, termasuk memastikan keberagaman its operations, including ensuring diversity and inclusion
dan inklusi dalam lingkungan kerja serta berkontribusi positif in work environment and positively contributing to the
terhadap komunitas sekitar. Dengan strategi yang adaptif, surrounding communities. By implementing adaptive strategy,
komitmen terhadap inovasi, dan fokus pada keberlanjutan, commitment to innovation and focus on sustainability,
Perseroan optimis dapat menghadapi tahun 2024 dengan baik the Company is optimistic that it can face 2024 well
dan mencapai kesuksesan jangka panjang. and achieving the long-term success.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan serta Implementation of Corporate Governance,
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Responsibilities
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik merupakan Good corporate governance implementation is an important
landasan penting dalam menjaga integritas, transparansi, foundation to maintain integrity, transparency and
dan keberlanjutan operasional Perseroan. Oleh karena itu, sustainability of Company’s operations. Thus, the Company is
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menerapkan constantly committed in implementing the good governance
prinsip-prinsip tata kelola yang baik, termasuk pengaturan principles, including having the appropriate setup and reporting
dan pelaporan yang tepat terhadap segala aspek operasional on all aspects of the Company’s operations and finances.
dan keuangan Perseroan. Langkah-langkah ini bertujuan These measures are intended to ensure that the Company’s
untuk memastikan bahwa kebijakan dan praktik Perseroan policies and practices are in line with the applicable ethical
sejalan dengan standar etika, hukum, norma yang berlaku, standards, laws and norms, while providing assurance and
serta memberikan kepercayaan kepada seluruh pemangku trust for all stakeholders. Measures taken by the Company’s
kepentingan. Langkah-langkah Perseroan dalam penerapan to implement good corporate governance also include the
tata kelola perusahaan yang baik juga mencakup pembentukan establishment of an efficient and transparent organizational
struktur organisasi yang efisien dan transparan, serta structure, as well as the appointment of Company organs
penunjukan organ-organ Perseroan yang memiliki kualifikasi with appropriate qualifications and experience. The
dan pengalaman yang sesuai. Perseroan juga melakukan Company also carries out evaluation and updates on the
evaluasi dan pembaruan terhadap kebijakan dan prosedur corporate governance policies and procedures as needed
tata kelola perusahaan sesuai kebutuhan dengan mengikuti by following the developments in regulations and best
perkembangan regulasi dan praktik terbaik di industri serta practices in the industry and paying attention to stakeholders’
memperhatikan kebutuhan pemangku kepentingan dalam needs in the strategic decision-making process.
proses pengambilan keputusan yang strategis.
Selain itu, Perseroan juga memiliki tanggung jawab sosial In addition, the Company also possess social and environmental
dan lingkungan yang semakin menjadi fokus utama. responsibilities which is increasingly becoming its main
Dengan meningkatnya kesadaran akan isu-isu sosial dan focus. With the increasing awareness on the social and
lingkungan, Perseroan turut berperan aktif dalam mendukung environmental issues, the Company also plays an active role to
pembangunan berkelanjutan, menjaga kelestarian lingkungan, support the sustainable development, maintaining sustainable
dan memberikan kontribusi positif terhadap masyarakat environment, and provides positive contributions to surrounding
sekitar. Hal ini dapat dilakukan melalui berbagai inisiatif, communities. This can be realized through various initiatives,
seperti program tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) such as Corporate Social Responsibility (CSR) programs and
serta penerapan praktik bisnis yang memperhatikan dampak implementation of business practices with environmental
lingkungan. Dengan menjalankan tanggung jawab sosial impacts consideration. By proactively conducting social
dan lingkungan secara proaktif, Perseroan tidak hanya and environmental responsibilities, the Company not only
menciptakan nilai tambah bagi masyarakat, tetapi juga creates added value for communities, but also strengthens
memperkuat posisi dan reputasi Perseroan dalam pasar yang the Company’s position and reputation in the market that is
semakin sadar akan keberlanjutan dan tanggung jawab sosial. increasingly aware of sustainability and social responsibilities.
Laporan Tahunan 2023
42 2023 Annual Report
Page 45
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Perubahan Komposisi Direksi Change in Board of Directors’ Composition
Pada tahun 2023, komposisi Direksi Perseroan mengalami In 2023, there was a change in Company’s Board of Directors
perubahan seiring dengan diangkatnya Ibu Kathrine Paulina with the appointment of Kathrine Paulina as Director.
sebagai Direktur. Dengan demikian, komposisi Direksi Perseroan Thus, the Company’s Board of Directors composition
menjadi sebagai berikut: become as follows:
Direktur Utama : Danny Sutradewa President Director : Danny Sutradewa
Wakil Direktur Utama : Andika Sutoro Putra Vice President Director : Andika Sutoro Putra
Direktur : Kathrine Paulina Director : Kathrine Paulina
Direktur : Mandy Director : Mandy
Direktur : Bryan Purwa Hartono Director : Bryan Purwa Hartono
Penutup Closing
Menutup laporan ini, kami menyampaikan apresiasi dan terima In closing up this report, we express our sincere
kasih yang tulus kepada seluruh karyawan atas dedikasi dan appreciation and gratitude to all employees for high dedication
komitmen tinggi yang mereka tunjukkan selama tahun 2023 and commitment they have shown throughout 2023, making
sehingga menjadi salah satu pilar utama di balik pencapaian them as one of the main pillars that backed the Company’s
Perseroan. Apresiasi dan terima kasih juga kami sampaikan achievements. We also would like to give our appreciation
kepada Dewan Komisaris atas pandangan dan masukan and gratitude to the Board of Commissioners for the
konstruktif yang telah disampaikan sepanjang tahun. Ungkapan constructive views and inputs they have given throughout
terima kasih juga kami sampaikan kepada Pemegang Saham the year. We also extend our gratitude to the Shareholders
dan pemangku kepentingan lainnya atas kepercayaan dan and other stakeholders for their trust and support provided
dukungan yang telah diberikan selama ini. Dukungan dan kerja so far. The close support and cooperation from all of the
sama yang erat dari seluruh pemangku kepentingan telah stakeholders has provided a solid foundation for Company’s
menjadi landasan yang kokoh bagi langkah-langkah strategis strategic steps in achieving the long-term goals. We firmly
Perseroan dalam mencapai tujuan jangka panjang. Kami believe that synergy between employees, the Board of
meyakini bahwa sinergi antara karyawan, Dewan Komisaris, Commissioners, Shareholders and other stakeholders will keep
Pemegang Saham, dan pemangku kepentingan lainnya akan on strengthening the Company’s position as a responsible,
terus memperkuat posisi Perseroan sebagai entitas yang sustainable entity with positive impact on the communities
bertanggung jawab, berkelanjutan, dan memiliki dampak positif and the surrounding environment. We sincerely hope that
bagi masyarakat dan lingkungan sekitar. Semoga kolaborasi this good collaboration can be maintained and may it bring
yang baik ini terus terjaga dan dapat membawa kesuksesan greater success in the future.
yang lebih besar di masa depan.
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors of
PT Multi Garam Utama Tbk,
Danny Sutradewa
Direktur Utama
President Director
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 43
Page 46
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dari kiri ke kanan: from left to right:
Baris Depan Front Row
1. Kevin Cahya (Komisaris Independen) 1. Kevin Cahya (Independent Commissioner)
2. Pamela (Komisaris) 2. Pamela (Commissioner)
Baris Belakang Back Row
1. Uma Hapsari (Komisaris) 1. Uma Hapsari (Commissioner)
2. Chandra (Komisaris Utama) 2. Chandra (President Commissioner)
3. Adikin Basirun (Komisaris Independen) 3. Adikin Basirun (Independent Commissioner)
4. Eunike Christiani Santoso (Komisaris) 4. Eunike Christiani Santoso (Commissioner)
Laporan Tahunan 2023
44 2023 Annual Report
Page 47
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
DIREKSI
Board of Directors
Dari kiri ke kanan: from left to right:
Baris Depan Front Row
1. Danny Sutradewa (Direktur Utama) 1. Danny Sutradewa (President Director)
2. Mandy (Direktur) 2. Mandy (Director)
Baris Belakang Back Row
1. Kathrine Paulina (Direktur) 1. Kathrine Paulina (Director)
2. Andika Sutoro Putra (Wakil Direktur Utama) 2. Andika Sutoro Putra (Vice President Director)
3. Bryan Purwa Hartono (Direktur) 3. Bryan Purwa Hartono (Director)
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 45
Page 48
Kinerja
Portofolio
Portfolio Performance
Laporan Tahunan 2023
46 2023 Annual Report
Page 49
Laporan Tahunan 2023 2023 Annual Report 47
Page 50
KINERJA PORTOFOLIO
Portfolio Performance
Portofolio Investee Company Perseroan
Company’s Investee Company Portfolio
Kepemilikan
Nama Investee Status Tahun
Tahun Pendirian Saham
Company Bidang Usaha Domisili Operasi Investasi
Year of Shares
Investee Company Line of Business Domicile Status of Year of
Establishment Ownership
Name Operation Investment
(%)
PT Mudakarya Lokal Jakarta Barat Beroperasi
Retail Footwear 2019 2020 30.17
Indonesia West Jakarta In Operation
Jasa inspeksi dan
valuasi kendaraan
bermotor Singapura Beroperasi
Otospector Global Pte. Ltd 2017 2019 20.00
Motor vehicle Singapore In Operation
inspection and
valuation services
PT Rute Enampuluhenam Periklanan Jakarta Selatan Beroperasi
2020 2020 12.75
Indonesia Advertising South Jakarta In Operation
Jakarta Selatan Beroperasi
PT Triniti Garam Properti Real Estate 2021 2022 2.00
South Jakarta In Operation
Jakarta Selatan Beroperasi
PT Untung Selalu Sukses Media 2019 2022 2.55
South Jakarta In Operation
Jakarta Selatan Beroperasi
PT Folka Cipta Karya Media 2020 2023 10.09
South Jakarta In Operation
MLI
MLI didirikan pada tanggal 7 Oktober 2019 dan bergerak di bidang MLI was established on 7 October 2019 and operates in the retail sector
eceran sepatu. Perseroan berinvestasi pada MLI dikarenakan sepatu of footwear. The Company invested in MLI due to its commitment to
yang diproduksi oleh MLI senantiasa mengikuti perkembangan pasar staying abreast of market trends and consistently offering the latest
dan memiliki tampilan yang terbaru sehingga dapat bersaing dengan styles in shoes, enabling it to compete effectively with other companies.
perusahaan kompetitor. Selain itu, kualitas yang diberikan juga Furthermore, the quality of MLI’s products is excellent, satisfying the
sangat baik sehingga dapat memuaskan para pelanggan. Investasi customers. The Company has been investing in MLI since 2020, with a
pada MLI ini telah dilakukan Perseroan sejak tahun 2020 dengan nilai total investment value of Rp10,800,000.00.
investasi mencapai Rp10.800.000,00.
OSG
OSG didirikan pada tahun 2017 dan bergerak di bidang jasa inspeksi dan OSG was established in 2017 and operates in motor vehicle inspection
valuasi kendaraan bermotor. Jasa inspeksi merupakan layanan profesional and valuation services. Inspection services are professional services
yang melakukan uji coba, inspeksi, dan verifikasi terhadap suatu produk that conduct tests, inspections, and verifications of a product or system
atau sistem untuk memastikan bahwa produk tersebut memenuhi standar to ensure that it meets established standards of quality, safety, and
kualitas, keamanan, dan kinerja yang ditetapkan. Perseroan memandang performance. The company sees that the business prospects are very
bahwa prospek bisnis tersebut sangat baik seiring dengan perkembangan good in line with the evolving automotive industry.
industri otomotif yang kian berkembang.
Laporan Tahunan 2023
48 2023 Annual Report
Page 51
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
OSG
Investasi pada OSG ini telah dilakukan Perseroan sejak tahun 2019 The Company has been investing in OSG since 2019, with a total
dengan nilai investasi mencapai Rp2.840.135.000,00. investment value of Rp2,840,135,000.00.
Beberapa layanan unggulan dari OSG diuraikan sebagai berikut. Outlined below are some of the flagship services of OSG.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 49
Page 52
KINERJA PORTOFOLIO
Portfolio Performance
R66
R66 didirikan pada tanggal 7 Agustus 2020 dan bergerak di bidang R66 was established on 7 August 2020 and operates in advertising sector.
periklanan. Perusahaan ini didukung oleh tim kreatif, produksi, dan bisnis The company is supported by a creative, production, and business team
dengan sistem pendukung “End-to-End”. “End-to-End” merupakan with an “End-to-End” support system. “End-to-End” is a support system
suatu dukungan yang dirancang oleh R66 untuk membantu para content designed by R66 to assist content creators. The purpose of this support
creator. Tujuan dari adanya sistem pendukung ini agar R66 dapat system is to enable R66 to meet and assist every need of influencers and
memenuhi serta membantu setiap kebutuhan dari influencer maupun content creators from the stage of creating digital marketing campaigns
content creator dari tahap pembuatan digital marketing campaign to the evaluation stage. This is in line with one of the main pillars and
sampai tahap evaluasi. Hal ini tentunya sejalan salah satu pilar utama the business ecosystem of the Company that continuously supports the
dan ekosistem bisnis Perseroan yang terus mendukung perkembangan development of the creative industry and economy in Indonesia. The
industri dan ekonomi kreatif di Indonesia. Investasi pada R66 ini Company has been investing in R66 since 2020, with a total investment
telah dilakukan Perseroan sejak tahun 2020 dengan nilai investasi value of Rp6,000,000,214.00.
mencapai Rp6.000.000.214,00.
Beberapa layanan unggulan dari R66 diuraikan sebagai berikut. Outlined below are some of the flagship services of R66.
Laporan Tahunan 2023
50 2023 Annual Report
Page 53
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
TGP
TGP didirikan pada tanggal 31 Mei 2021 dan bergerak di bidang real TGP was established on 31 May 2021 and operates in real estate sector.
estate. Bisnis yang dijalankan adalah dengan memperjualbelikan The business involves buying and selling both land and the structures on
tanah sekaligus bangunan yang ada di atas tanah tersebut. Investasi the land. The Company has been investing in TGP since 2022, with a total
pada TGP ini telah dilakukan Perseroan sejak tahun 2022 dengan nilai investment value of Rp12,000,000,000.00.
investasi mencapai Rp12.000.000.000,00.
Beberapa produk unggulan dari TGP diuraikan sebagai berikut. Outlined below are some of the flagship products of TGP.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 51
Page 54
KINERJA PORTOFOLIO
Portfolio Performance
USS
USS didirikan pada tanggal 22 Agustus 2019 dan bergerak di USS was established on 22 August 2019 and operates in the media
bidang media. Perusahaan ini membantu para pelanggannya dalam industry. The company assists its clients in social media development,
pengembangan media sosial, pemasaran digital untuk merek sepatu digital marketing for footwear brands and lifestyle products, creative
dan produk lifestyle, produksi konten kreatif, serta offline champaign. content production, and offline campaigns. The Company’s decision to
Langkah Perseroan untuk berinvestasi pada USS ini juga merupakan invest in USS is also part of its commitment to continuously support
bagian dari komitmen untuk terus mendukung perkembangan the development of the creative industry and economy in Indonesia. The
industri dan ekonomi kreatif di Indonesia. Investasi pada USS ini Company has been investing in USS since 2022, with a total investment
telah dilakukan Perseroan sejak tahun 2022 dengan nilai investasi value of Rp15,960,875,551.00.
mencapai Rp15.960.875.551,00.
Beberapa layanan unggulan dari USS diuraikan sebagai berikut. Outlined below are some of the flagship services of USS.
Laporan Tahunan 2023
52 2023 Annual Report
Page 55
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
FCK
FCK didirikan pada tanggal 20 September 2020 dan bergerak di bidang FCK was established on 20 September 2020, and operates in the media
media. Perusahaan ini merupakan platform media digital yang berfokus sector. The Company serves as a digital media platform with a focus
pada informasi berita mengenai entertainment, pop culture, dan topik on providing news and information about entertainment, pop culture,
viral di Indonesia. FCK bergerak di bidang pemasaran, periklanan, dan and viral topics in Indonesia. FCK is operated in marketing, advertising,
public relations, berfokus pada strategi brand, transformasi digital, and public relations, emphasizing brand strategy, digital transformation,
dan keterlibatan pelanggan. Langkah Perseroan untuk berinvestasi and customer engagement. The Company’s decision to invest in FCK is
pada FCK ini juga merupakan bagian dari komitmen Perseroan untuk also part of its commitment to delivering easily understandable content
menyediakan konten yang mudah dipahami dan relevan dengan budaya relevant to the nation’s creative culture. The investment in FCK has
kreatif bangsa. Investasi pada FCK ini telah dilakukan Perseroan sejak been made by the Company since 2023, with a total investment value of
tahun 2023 dengan nilai investasi mencapai Rp10.000.000.032,00. Rp10,000,000,032.00.
Beberapa layanan unggulan dari FCK diuraikan sebagai berikut. Outlined below are some of the key services offered by FCK:
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 53
Page 56
Profil
Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan 2023
54 2023 Annual Report
Page 57
Laporan Tahunan 2023 2023 Annual Report 55
Page 58
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama
Name
PT Multi Garam Utama Tbk*
Tanggal Pendirian Modal Dasar
Date of Establishment Authorized Capital
10 April 2019 Rp270,250,664,000.00
Bidang Usaha Modal Ditempatkan dan
Line of Business Disetor Penuh
[POJK C.4] Issued and Fully Paid-Up
Capital
Aktivitas Perusahaan Holding dan
Aktivitas Konsultasi Manajemen Rp78,962,666,000.00
Holding Company Activities and
Management Consulting Activities
Nama Bursa Tanggal Pencatatan Saham
Bourse Name Listing Date
Bursa Efek Indonesia 7 Agustus 2023
Indonesia Stock Exchange 7 August 2023
Kepemilikan Saham per 31 Desember 2023
Shares Ownership per 31 December 2023
[POJK C.3]
Keterangan / Description:
PT Sumber Garam Pratama : 46.31%
PT Garam Ventura Indonesia : 19.71%
Uma Hapsari : 3.24%
Pamela : 2.07%
Mandy : 1.71%
Masyarakat / Public ** : 26.96%
Total Karyawan Alamat Kantor Pusat
Total Employees Head Office Address
[POJK C.3] [POJK C.2]
72 Karyawan Prosperity Tower Unit 17 F, District 8, SCBD
72 Employees Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 – 53 T: (021) 501 23124
Kel. Senayan, Kec. Kebayoran Baru E: corporatesecretary@folkgroup.co
Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12190 W: folkgroup.co
* Pada tahun 2023, Perseroan tidak mengalami perubahan nama, hanya melakukan perubahan status dari perusahaan tertutup menjadi perusahaan terbuka sehingga nama
Perseroan menjadi PT Multi Garam Utama Tbk.
In 2023, the Company did not undergo a name change. It only changed its status from a closed company to a public company, resulting in the Company’s name changing
to PT Multi Garam Utama Tbk.
** Masyarakat masing-masing dengan kepemilikan di bawah 5%.
Each public shareholder holds ownership below 5%.
Laporan Tahunan 2023
56 2023 Annual Report
Page 59
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Perubahan Nama Perseroan
Change of Company Name
Sejak pertama kali didirikan sampai dengan akhir tahun 2023, Since its initial establishment until the end of 2023, the
Perseroan tidak pernah melakukan perubahan nama, sehingga Company has never undergone a change of name. Therefore,
tidak terdapat informasi mengenai dasar hukum perubahan there is no information available regarding the legal basis for
nama, alasan perubahan nama, maupun tanggal efektif a name change, the reasons behind such a change, or the
perubahan nama. effective date of any name change.
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
Didirikan dengan nama PT Multi Garam Utama berdasarkan Established under the name PT Multi Garam Utama based on
Akta Perseroan Terbatas PT Multi Garam Utama No. 06 tertanggal the Deed of Limited Liability Company PT Multi Garam Utama
10 April 2019, dibuat di hadapan Tri Theresa Tarigan, S.H., M.Kn., No. 06 dated 10 April 2019, made before Tri Theresa Tarigan,
Notaris di Kabupaten Tangerang. Akta Pendirian Perusahaan S.H., M.Kn., a Notary in Tangerang Regency. The Company
tersebut telah memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum
Establishment Deed has obtained approval from the Minister of
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat
Law and Human Rights of the Republic of Indonesia based on
Keputusan No. AHU-0019154.AH.01.01.Tahun 2019 tertanggal
Decree No. AHU-0019154.AH.01.01.Year 2019 dated 11 April
11 April 2019, didaftarkan dalam Daftar Perseroan
No. AHU-0059848.AH.01.11.Tahun 2019 tanggal 11 April 2019, 2019, registered in the Company Registry No. AHU-0059848.
dan telah diumumkan dalam Lembaran Berita Negara Republik AH.01.11.Year 2019 dated 11 April 2019, and has been
Indonesia No. 075 tanggal 20 September 2022, Tambahan announced in the State Gazette of the Republic of Indonesia
No. 032247. No. 075 dated 20 September 2022, Supplement No. 032247.
Anggaran Dasar dan Perubahan Terakhir
Articles of Association and Latest Amendments
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perubahan The Deed of Shareholders’ Resolution on the Amendment
Anggaran Dasar PT Multi Garam Utama No. 39 tanggal to the Articles of Association of PT Multi Garam
14 Februari 2023, dibuat di hadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Utama No. 39 dated 14 February 2023, made before
Notaris di Jakarta, yang telah disetujui oleh Menteri Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., a Notary in Jakarta. It
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan has been approved by the Minister of Law and Human
Keputusan No. AHU-0010641.AH.01.02. Tahun 2023 tanggal Rights of the Republic of Indonesia under Decree
15 Februari 2023, diberitahukan kepada Menteri Hukum No. AHU-0010641.AH.01.02.Year 2023 dated 15 February
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana 2023. The notice was presented to the Minister of Law and
Human Rights of the Republic of Indonesia, acknowledged, and
telah diterima dan dicatat pada tanggal 15 Februari 2023
officially documented on 15 February 2023, under reference
dengan No. AHU-AH.01.03-0027159, serta perubahan Data
No. AHU-AH.01.03-0027159. The changes to the Company’s
Perseroan diberitahukan dan telah diterima pada tanggal
data were also notified and received on 15 February 2023 under
15 Februari 2023 No. AHU-AH.01.09-0092319, dan diumumkan
reference No. AHU-AH.01.09-0092319. The announcement
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 018 tanggal
was published in the State Gazette of the Republic of Indonesia
3 Maret 2023, Tambahan No. 007390 juncto Akta Pernyataan No. 018 dated 3 March 2023, Supplement No. 007390, along
Keputusan Pemegang Saham Perubahan Anggaran Dasar with the Deed of Shareholders’ Resolution on the Amendment
PT Multi Garam Utama No.134 tanggal 21 Maret 2023, to the Articles of Association of PT Multi Garam Utama No.134
dibuat di hadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris di dated 21 March 2023. This deed was made before Jose Dima
Jakarta, yang telah diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Satria, S.H., M.Kn., a Notary in Jakarta. It has been notified to the
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana telah Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia,
diterima dan dicatat pada tanggal 24 Maret 2023 dengan received, and recorded on 24 March 2023 under reference
No. AHU-AH.01.03-0044263. No. AHU-AH.01.03-0044263.
Perubahan Signifikan yang Terjadi pada Significant Changes Occurring in the
Perseroan [POJK C.6] Company [POJK C.6]
Pada tahun 2023, Perseroan telah melakukan Penawaran Umum In 2023, the Company conducted its Initial Public Offering
Perdana Saham yang dibarengi dengan penerbitan Waran Seri I (IPO) accompanied by the issuance of Series I Warrants on
di Bursa Efek Indonesia sehingga mengubah status Perseroan the Indonesia Stock Exchange, thereby transforming the
menjadi perusahaan terbuka yang sahamnya dimiliki oleh publik. Company into a public company with shares owned by the
Selain hal tersebut, pada tahun 2023, tidak terdapat perubahan public. In addition to this, there were no significant changes
signifikan yang terjadi pada Perseroan, baik mengenai penutupan that occurred in the Company in 2023, whether related to the
atau pembukaan cabang baru, pembukaan atau penutupan opening or closure of new branches, the establishment or
unit usaha baru, maupun penggabungan usaha. closure of new business units, or business mergers.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 57
Page 60
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Sekilas Perusahaan
Company at a Glance
PT Multi Garam Utama Tbk didirikan dengan nama PT Multi Garam Utama Tbk was established under the name
PT Multi Garam Utama pada tanggal 10 April 2019 sebagai PT Multi Garam Utama on 10 April 2019, as an investment
perusahaan di bidang investasi yang melakukan serangkaian company involved in a series of investments or participations
investasi atau penyertaan pada perusahaan lain. Secara in other companies. Generally, the Company’s primary
umum, sektor bisnis yang menjadi fokus utama Perseroan business sectors consist of three main pillars: New Age Media
terdiri atas 3 pilar utama, yaitu New Age Media Commerce, Commerce, Omni-Channel Retail Brands, and Intellectual
Omni-Channel Retail Brands, dan Intellectual Property & Property & Community. In the New Age Media Commerce
Community. Dalam New Age Media Commerce, Perseroan sector, the Company invests in businesses engaged in
berinvestasi pada perusahaan yang menjalankan kegiatan educational media activities, offering products such as classes,
usaha sebagai perusahaan media edukasi yang menawarkan content, and events focused on financial education and
produk-produk berupa kelas, konten, dan event yang fokus pada investment under the Finfolk brand. In Omni-Channel Retail
edukasi keuangan dan investasi melalui brand Finfolk. Dalam Brands, the Company invests in businesses manufacturing
Omni-Channel Retail Brands, Perseroan berinvestasi pada products in the FMCG, cosmetics and beauty, and footwear
perusahaan yang menjalankan kegiatan usaha produsen produk- segments. Meanwhile, for Intellectual Property & Community,
produk pada segmen FMCG, kosmetik dan kecantikan, serta the Company invests in businesses working to build a creative
footwear. Sedangkan untuk Intellectual Property & Community, economic ecosystem, covering lifestyle, fashion, sports, and
Perseroan berinvestasi pada perusahaan yang menjalankan events. Through a combination of these three pillars, the
kegiatan usaha untuk membangun ekosistem ekonomi kreatif, Company, through its Subsidiaries and Investee Companies,
mulai dari gaya hidup, mode, olah raga, sampai event. Dengan has reached over 100 million people with a demographic
kombinasi dari ketiga pilar di atas, Perseroan melalui Entitas ranging from 18 to 45 years old, both from urban and suburban
Anak dan Investee Companies telah menjangkau lebih dari 100 areas.
juta orang dengan demografi masyarakat berada pada rentang
umur 18 – 45 tahun, baik yang berasal dari perkotaan maupun
sub-urban.
Laporan Tahunan 2023
58 2023 Annual Report
Page 61
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Jejak Langkah
Milestones
Perseroan melakukan penanaman modal sebesar
2019 Rp2.000.000.000,00 pada FMN. 2022 • Perseroan berpartisipasi dalam pendanaan
The Company invested Rp2,000,000,000.00 in USS Networks bersama dengan Tokopedia
FMN. dan OCBC NISP Ventura;
• WIS berhasil memperoleh penghargaan
• Perseroan melakukan penanaman modal melalui PT SSS (Tim Genesis Dogma) yang
2020 sebesar Rp999.999.995,00 pada AIM; berhasil menjuarai PUBG Mobile Pro League
• Perseroan melakukan penanaman modal – Indonesia Fall 2022 dan PUBG Mobile Pro
sebesar Rp6.000.000.214,00 pada R66; dan League – Indonesia Season 4;
• Perseroan melakukan penanaman modal • Perseroan melakukan penambahan modal
sebesar Rp750.000.000,00 pada SKI. sebesar Rp3.000.000.000,00 pada SKI;
• The Company invested Rp999,999,995.00 in • Perseroan melakukan penambahan modal
AIM; sebesar Rp999.999.999,00 pada AIM; dan
• The Company invested Rp6,000,000,214.00 • Perseroan melakukan pembelian saham
in R66; and TGP sebesar Rp12.000.000.000,00.
• The Company invested Rp750,000,000.00 in • The Company participated in USS Networks
SKI. funding together with Tokopedia and OCBC
NISP Ventura;
• WIS successfully obtained an award
• Perseroan melakukan penanaman modal
through PT SSS (Genesis Dogma Team)
2021 sebesar Rp3.000.000.000,00 untuk 15%
which successfully won the PUBG Mobile
kepemilikan pada DGI;
Pro League Indonesia Fall 2022 and PUBG
• R66 berhasil memperoleh pendanaan sebesar
Mobile Pro League Indonesia Season 4;
AS$529.000 dari Tokopedia;
• The Company injected additional capital of
• R66 berhasil memperoleh gold play button
Rp3,000,000,000.00 into SKI;
dari YouTube;
• The Company injected additional capital of
• DGI berhasil memperoleh penghargaan Best
Rp999,999,999.00 into AIM; and
Hand Sanitizer di Tokopedia Beauty Award
• The Company purchased TGP shares
2021;
amounting to Rp12,000,000,000.00.
• Perseroan melakukan penambahan modal
sebesar Rp750.000.000,00 pada SKI;
• Perseroan melakukan penambahan modal • Perseroan melakukan Penawaran Umum
sebesar Rp999.999.933,00 pada AIM; dan
2023 Perdana Saham dan Penerbitan Waran
• Perseroan melakukan penanaman modal Seri I di Bursa Efek Indonesia; dan
sebesar Rp5.086.083.152,00 pada • Perseroan telah memiliki kepemilikan
Wearehangry Pte Ltd. saham sebanyak 10,09% di PT Folka
• The Company invested Rp3,000,000,000 for Cipta Karya.
15% ownership in DGI; • The Company conducted an Initial
• R66 successfully obtained funding of
Public Offering of Shares and Issuance
US$529,000 from Tokopedia;
of Series I Warrants on the Indonesia
• R66 successfully obtained a gold play button
from YouTube; Stock Exchange; and
• DGI won the Best Hand Sanitizer award at • The Company holds a 10.09% stake in
Tokopedia Beauty Award 2021; PT Folka Cipta Karya.
• The Company injected additional capital of
IDR750,000,000 into SKI;
• The Company injected additional capital of
IDR999,999,933.00 into AIM; and
• The Company invested Rp5,086,083,152.00
in Wearehangry Pte Ltd.
2019 2022
- -
2021 2023
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 59
Page 62
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan
Vision, Mission, and Corporate Culture
[POJK C.1]
Visi dan Misi
Vision and Mission
Visi / Vision
Menciptakan New Ceiling dan menjadi bagian dari
budaya Next Generation dengan membangun Creative
Economy melalui penerapan Teknologi, Hak Kekayaan
Intelektual, dan Brand.
Creating a New Ceiling and participating in the Next
Generation culture by building a Creative Economy
through the application of Technology, Intellectual
Property Rights, and Brands.
Misi / Mission
Berkolaborasi aktif dengan Disruptors untuk membangun
ekosistem yang berfokus pada ketiga ekosistem FOLK
yang Scalable dan Sustainable.
Engage proactively with Disruptors to develop an
ecosystem centered around the three Scalable and
Sustainable FOLK ecosystems.
Tinjauan Visi dan Misi oleh Dewan Komisaris Vision and Mission Review by the Board of
dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Visi dan Misi Perseroan senantiasa ditinjau secara berkala The Board of Commissioners and Board of Directors regularly
dengan melibatkan Dewan Komisaris dan Direksi untuk assess the Company’s Vision and Mission to ensure their
memastikan relevansinya dengan perkembangan bisnis alignment with the Company’s business growth. Based on the
Perseroan. Berdasarkan hasil tinjauan tersebut, Visi dan Misi assessment outcomes, the Company’s Vision and Mission
Perseroan masih relevan dengan maksud dan tujuan pendirian remain relevant to the purpose and goals of the Company’s
perusahaan serta telah sejalan dengan perkembangan industri establishment, aligning with the most recent industry
terkini. developments.
Tinjauan Visi dan Misi merupakan langkah penting untuk The Vision and Mission evaluation serves as a crucial measure
memastikan bahwa setiap keputusan dan tindakan yang diambil to guarantee that every decision and action taken by the
oleh Perseroan sesuai dengan tujuan Perseroan dengan tetap Company adheres to its objectives and upholds principles of
memperhatikan tata kelola perusahaan yang baik. good corporate governance.
Laporan Tahunan 2023
60 2023 Annual Report
Page 63
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Dalam mencapai Visi dan Misi tersebut, Perseroan menjunjung tinggi norma,
Nilai-Nilai Perusahaan nilai etika, serta kepatuhan terhadap peraturan dan perundangan yang berlaku.
Corporate Values Penerapan Nilai-Nilai Perusahaan juga memiliki peran yang sangat penting dalam
membentuk budaya perusahaan serta membimbing pengambil keputusan dan
langkah strategis Perseroan. Nilai-nilai Perusahaan tersebut diuraikan sebagai
berikut:
To attain the Vision and Mission, the Company adheres to norms, ethical
principles, and complies with existing rules and regulations. The integration of the
Company’s Values plays a crucial role in molding corporate culture and directing
decision-making and strategic actions within the organization. The Company’s
values are outlined as follows:
Integritas
Integrity
Komunitas Kreatif
Community Creative
Nilai-Nilai Perusahaan
Corporate Values
Inovatif Komitmen
Innovative Commitment
Kerja Tim
Team Work
Perseroan juga berkomitmen untuk membangun budaya
berkelanjutan dengan mengeluarkan kebijakan-kebijakan dalam
bidang keberlanjutan dan menginternalisasikannya kepada
seluruh karyawan.
Budaya keberlanjutan dapat memberikan identitas dan
mendorong kreativitas karyawan untuk menciptakan lingkungan
kerja yang positif di mana ide-ide baru didorong sehingga mampu
meningkatkan kinerja Perseroan secara keseluruhan dalam
mencapai tujuan berkelanjutan Perseroan.
The Company is also committed to cultivating a sustainable
culture by introducing policies in the field of sustainability and
internalizing them among all employees.
A culture of sustainability can provide identity and inspire
employee creativity to foster a positive work environment
where new ideas are encouraged, thus enhancing the
overall performance of the Company in achieving its
sustainability goals.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 61
Page 64
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kegiatan Usaha
Business Activities
[POJK C.4]
Sesuai dengan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham In accordance with the Deed of Shareholders' Resolution of
Perubahan Anggaran Dasar PT Multi Garam Utama No. 39 Amendment of the Articles of Association of PT Multi Garam
tanggal 14 Februari 2023, maksud dan tujuan Perseroan adalah Utama No. 39 dated 14 February 2023, the purpose and
menjalankan usaha di bidang: objectives of the Company are to engage in the following areas:
1. Aktivitas perusahaan holding; 1. Holding company activities;
2. Aktivitas konsultasi manajemen; 2. Management consulting activities;
3. Aktivitas profesional, ilmiah, dan teknis lainnya; serta 3. Other professional, scientific, and technical activities; and
4. Aktivitas ketenagakerjaan. 4. Employment activities.
Guna mencapai maksud dan tujuan tersebut, Perseroan dapat To achieve these purposes and objectives, the company may
melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut. undertake the following business activities.
Kegiatan Usaha yang Dijalankan
Kegiatan Usaha berdasarkan Anggaran Dasar Terakhir
di Tahun 2023
Business Activities based on Last Articles of Association
Business Activities Implemented in 2023
Kegiatan Usaha Utama
Kegiatan Usaha Utama Main Business Activities
Main Business Activities Sudah Dijalankan Belum Dijalankan
Already Implemented Not Yet Implemented
Menjalankan kegiatan usaha dalam bidang aktivitas perusahaan holding.
√ -
Carrying out business activities within the scope of holding company activities.
Menjalankan kegiatan usaha dalam bidang konsultasi manajemen.
√ -
Carrying out business activities within the scope of management consulting.
Menjalankan kegiatan usaha dalam bidang aktivitas profesional, ilmiah, dan teknis lainnya.
Carrying out business activities within the scope of professional, scientific and other √ -
technical activities.
Kegiatan Usaha Penunjang
Kegiatan Usaha Penunjang Supporting Business Activities
Supporting Business Activities Sudah Dijalankan Belum Dijalankan
Already Implemented Not Yet Implemented
Menjalankan kegiatan usaha dalam bidang aktivitas ketenagakerjaan.
√ -
Carrying out business activities within the scope of employment activities.
Laporan Tahunan 2023
62 2023 Annual Report
Page 65
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Portofolio Produk Entitas Anak Perseroan
Product Portfolio of the Company’s Subsidiaries
[POJK C.4]
AIM
AIM merupakan perusahaan sepatu berbasis direct to consumer AIM is a well-known direct-to-consumer (D2C) footwear
(D2C) populer yang menjual sepatu denganharga terjangkau, brand, offering affordable, comfortable, and stylish shoes.
nyaman, dan stylish. Produknya merupakan salah satu sepatu Its products consistently rank as best-selling shoes
terlaris di berbagai platform e-commerce. on various e-commerce platforms.
Ariana Heels (Black Color) (Open Toe Heels) Nova Heels (Maroon Color) (AMZ) Novira Heels (Cream Color) (AMZ)
Salma Heels (Tan Color) (AMZ) Serene Heels Sandals (Pink Color) Platform Sandals
DGI
DGI merupakan merek D2C multi-channel yang menjual berbagai DGI is a multi-channel D2C brand offering a variety of premium
produk perawatan rumah dan perawatan pribadi berkualitas tinggi and eco-friendly home care and personal care products.
dan ramah lingkungan. Jaringan grosir dan pengecernya tersebar Its distribution network includes wholesalers and retailers
di seluruh Indonesia dengan kehadiran offline di Sumatra Utara, throughout Indonesia, and it has offline stores in North Sumatra,
Jawa, Bali, Kalimantan, dan Sulawesi Selatan. Produk DGI dapat Java, Bali, Kalimantan, and South Sulawesi. DGI products are
ditemukan di online marketplace dan retail store ternama, available on prominent online platforms and retail outlets,
seperti Grand Lucky, Watsons, Ranch Market, dan Boots. including Grand Lucky, Watsons, Ranch Market, and Boots.
Floor Spray (Dijom Scent) Gadget Sanitizer_Antibacterial Spray Hand Antiseptic (Balcony Breeze Scent)
(Cloud Klair Scent)
Hand Wash (Iris Green Scent) Multi Purpose Spray (Mauve Scent) Toilet Seat Sanitizer (Canary Row Scent)
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 63
Page 66
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
FMN
FMN merupakan perusahaan jaringan konten digital berbasis di FMN is a digital content network company based in Indonesia,
Indonesia yang mengkhususkan diri dalam industri keuangan. focusing on the financial sector. FMN’s mission is to establish
FMN memiliki misi untuk menciptakan platform di mana gen-z a platform that enhances the understanding of finance, stocks,
dan milenial dapat memahami tentang keuangan, saham, dan and startups among Generation Z and millennials.
startup dengan cara yang lebih baik.
SKI
SKI merupakan perusahaan kecantikan berbasis D2C yang SKI is a beauty company operating on a direct-to-consumer
konsisten dalam membangun produk dengan berfokus pada (D2C) model, consistently developing products with a
kecantikan alami. SKI juga merupakan merek yang didorong dedication to enhancing natural beauty. SKI is also committed
oleh kesadaran lingkungan dengan menjunjung tinggi to environmental awareness, actively promoting environmental
kelestarian lingkungan. Saat ini, sebagian besar penjualan SKI sustainability. Presently, the majority of SKI’s sales occur
ditransaksikan secara online. through online transactions.
Hydrating Sunscreen Lash out Love (Mascara) Lunar Gloss (Lip Gloss)
Tint Balm (Tinted Lip Balm) Tint of you (Tinted Moisturizer) Volcanic Roller (Face Roller)
Laporan Tahunan 2023
64 2023 Annual Report
Page 67
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
WIS
WIS merupakan perusahaan sub-holding yang memiliki kepemilikan WIS is a sub-holding company that possesses shares in
di Genesis Dogma. Genesis Dogma merupakan perusahaan Genesis Dogma, an e-sport company, founded by the renowned
e-sport, didirikan oleh Youtuber terkenal, Filipus “Bangpen” Youtuber, Philip “Bangpen” Fendi. This team holds significant
Fendi, dan merupakan tim yang sudah cukup dikenal di kancah recognition within the Indonesian PUBG Mobile community.
PUBG Mobile Indonesia.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 65
Page 68
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Skala Organisasi
Organization Scale
[POJK C.3]
Satuan
Uraian 2023 2022 2021 Description
Unit
Jutaan Rupiah
Total Aset 120,504 76,057 71,905 Total Assets
Million Rupiah
Jutaan Rupiah
Total Liabilitas 9,990 3,450 15,384 Total Liabilities
Million Rupiah
Jutaan Rupiah
Total Ekuitas 110,514 72,608 56,521 Total Equity
Million Rupiah
Perusahaan
Portofolio Investasi 11 10 14 Investment Portfolio
Company
Wilayah Operasional
Operational Area
[POJK C.3]
Dikarenakan Perseroan bukan merupakan perusahaan As the Company is not an operational business, it does
operasional, maka Perseroan tidak menyajikan informasi not provide information regarding operational areas. The
mengenai wilayah operasional. Kegiatan operasional Perseroan operational activities of the Company are conducted by its
dilakukan oleh Entitas Anak dan Investee Companies yang Subsidiaries and Investee Companies, which are distributed
tersebar di beberapa wilayah di Indonesia. across various regions in Indonesia.
Laporan Tahunan 2023
66 2023 Annual Report
Page 69
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Struktur Organisasi
Organization Structure
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of
Commissioners
Chandra
(Komisaris Utama /
President Commissioner)
Komite Audit Direktur Utama
Uma Hapsari
Audit Committee (Komisaris / Commissioner)
President Director
Pamela
Adikin Basirun (Komisaris / Commissioner)
Danny Sutradewa
(Ketua Komite Audit / Eunike Christiani
Chairman of Audit Santoso
Committee) (Komisaris / Commissioner)
Kevin Cahya Adikin Basirun Wakil Direktur
(Anggota Komite Audit / (Komisaris Independen / Utama
Audit Committee Member) Independent Commissioner) Vice President
Djunaedy Kohin Kevin Cahya Director
(Anggota Komite Audit / (Komisaris Independen /
Audit Committee Member) Independent Commissioner) Andika Sutoro Putra
Direktur Manusia & Direktur Direktur
Organisasi Keuangan Teknologi Informasi
People & Organization Finance Information
Director Director Technology Director
Mandy Kathrine Paulina Bryan Purwa Hartono
Pengembangan
SDM & Umum
Corporate Akuntansi Usaha
Legal Human Capital &
Secretary Accounting Business
General Affair
Development
Silvia Permata Swara
Chrishya Buti Pama Ardilla Juli Kristantie Gusti Angga Rizky P. Alya Shafira
Helmi Fikri Santosa
Audit Internal Keuangan Perpajakan Portofolio
Internal Audit Finance Tax Portfolio
Emillia Ayu Trisna Hastari Cristianto Mariana Irawati S
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 67
Page 70
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Warga Negara Indonesia, 36 tahun, berdomisili di Jakarta. Diangkat kembali
sebagai Komisaris Utama berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Pemegang Saham Perubahan Anggaran Dasar Perseroan No. 39 tanggal
14 Februari 2023 (2023 – 2028).
Selain menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan, beliau juga
menjabat sebagai Komisaris PT Triniti Menara Serpong (sejak 2017),
Komisaris PT Triniti Dinamik Santoz (sejak 2016), Direktur Utama
PT Triniti Pilar Gemilang (sejak 2016), Direktur PT Siris Terang Cemerlang
(sejak 2015), Direktur Intan Investama Indonesia (sejak 2015), Direktur
PT Triniti Dinamik Tbk (sejak 2014), Direktur PT Perintis Triniti Properti Tbk
(sejak 2020), dan Direktur Utama Snapinn Indonesia (sejak 2009).
Beliau merupakan Pengendali Tidak Langsung dan Pemilik Manfaat Perseroan
yang memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya
serta anggota Direksi. Namun demikian, beliau tidak memiliki hubungan
afiliasi di luar grup usaha.
Indonesian Citizen, 36 years old, domiciled in Jakarta. Reappointed as
President Commissioner based on the Deed of Shareholders’ Resolution
of Amendment to the Company’s Articles of Association No. 39 dated
14 February 2023 (2023 – 2028).
In addition to serving as President Commissioner of the Company, currently
Chandra he also serves as Commissioner of PT Triniti Menara Serpong (since 2017),
Komisaris Utama Commissioner of PT Triniti Dinamik Santoz (since 2016), President Director of
President Commissioner PT Triniti Pilar Gemilang (since 2016), Director of PT Siris Terang Cemerlang
(since 2015), Director of Intan Investama Indonesia (since 2015), Director of
PT Triniti Dinamik Tbk (since 2014), Director of PT Perintis Triniti Properti Tbk
(since 2010), and President Director of Snapinn Indonesia (since 2009).
He is an Indirect Controller and Beneficial Owner of the Company, who has
an affiliate relationship with other members of the Board of Commissioners
and the Board of Directors. However, he has no affiliate relationships
outside the business group.
Laporan Tahunan 2023
68 2023 Annual Report
Page 71
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Warga Negara Indonesia, 32 tahun, berdomisili di Jakarta. Diangkat
kembali sebagai Komisaris berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Pemegang Saham Perubahan Anggaran Dasar Perseroan No. 39 tanggal
14 Februari 2023 (2023 – 2028). Beliau merupakan lulusan Bachelor of
Arts/International Communication dari Universitas Macquarie (2012).
Sebelum menjabat sebagai Komisaris Perseroan, beliau pernah menjabat
sebagai Sales Associates Nine West Shoes, Australia (2011 – 2012), Staff
Sapori Roma Restaurant, Australia (2010 – 2011), dan Staff Hungry Jack,
Australia (2009 – 2010).
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris PT Mendaki Kembali Bersama
(sejak 2021), Chief Executive Officer PT Amazara Indonesia Mudakarya
(sejak 2018), dan Owner CV Pantes (sejak 2012).
Beliau merupakan Pemegang Saham Perseroan yang memiliki hubungan
afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, serta
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Namun demikian, beliau tidak
memiliki hubungan afiliasi di luar grup usaha.
Indonesian Citizen, 32 years old, domiciled in Jakarta. Reappointed
as Commissioner based on the Deed of Shareholders’ Resolution of
Amendment to the Company’s Articles of Association No. 39 dated
14 February 2023 (2023 - 2028). She holds Bachelor of Arts/International
Uma Hapsari Communication from Macquarie University (2012).
Komisaris
Commissioner Prior to serving as the Company’s Commissioner, she worked as Sales
Associates Nine West Shoes, Australia (2011 – 2012), Staff Sapori
Roma Restaurant, Australia (2010 – 2011), and Staff Hungry Jack,
Australia (2009 – 2010).
Currently, she also serves as Commissioner of PT Mendaki Kembali Bersama
(since 2021), Chief Executive Officer of PT Amazara Indonesia Mudakarya
(since 2018), and Owner of CV Pantes (since 2012).
She is a Shareholder of the Company who has an affiliate relationship with
other members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Directors, as well as with the Main Shareholders and Controlling Shareholders.
However, she has no affiliate relationships outside the business group.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 69
Page 72
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Warga Negara Indonesia, 30 tahun, berdomisili di Jakarta. Diangkat kembali
sebagai Komisaris berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang
Saham Perubahan Anggaran Dasar Perseroan No. 39 tanggal 14 Februari 2023
(2023 – 2028). Beliau merupakan lulusan Bachelor of Business/Economic &
Finance dari Royal Melbourne Institute of Technology (2014) dan Diploma in
Management Studies dari Singapore Institute of Management (2012).
Sebelum menjabat sebagai Komisaris Perseroan, beliau pernah menjabat
sebagai Merchandiser PT Gilang Agung Persada (2014). Saat ini, beliau juga
menjabat sebagai Direktur PT Syca Kreasi Indonesia (sejak 2019).
Beliau merupakan Pemegang Saham Perseroan yang memiliki hubungan
afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, serta
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Namun demikian, beliau tidak
memiliki hubungan afiliasi di luar grup usaha.
Indonesian Citizen, 30 years old, domiciled in Jakarta. Reappointed as
Commissioner based on the Deed of Shareholders’ Resolution of Amendment
to the Company’s Articles of Association No. 39 dated 14 February 2023
(2023 - 2028). She holds Bachelor of Business/Economics & Finance
from Royal Melbourne Institute of Technology (2014) and Diploma in
Management Studies from Singapore Institute of Management (2012).
Prior to serving as the Company’s Commissioner, she worked
Pamela as Merchandiser of PT Gilang Agung Persada (2014). Currently, she also
Komisaris serves as Director of PT Syca Kreasi Indonesia (since 2019).
Commissioner
She is a Shareholder of the Company who has an affiliate relationship with
other members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Directors, as well as with the Main Shareholders and Controlling Shareholders.
However, she has no affiliate relationships outside the business group.
Laporan Tahunan 2023
70 2023 Annual Report
Page 73
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Warga Negara Indonesia, 36 tahun, berdomisili di Surabaya. Diangkat kembali
sebagai Komisaris berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang
Saham Perubahan Anggaran Dasar Perseroan No. 39 tanggal 14 Februari 2023
(2023 – 2028). Beliau merupakan lulusan Sarjana Sosial dari Universitas
Kristen Petra Surabaya (2009).
Selain menjabat sebagai Komisaris Perseroan, beliau juga menjabat
sebagai Direktur Utama PT Drsoap Global Indonesia (sejak 2021) dan
Komisaris PT Blessindo Anugrah Sentosa (sejak 2018).
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Perseroan.
Indonesian Citizen, 36 years old, domiciled in Surabaya. Reappointed as
Commissioner based on the Deed of Shareholders’ Resolution of Amendment
to the Company’s Articles of Association No. 39 dated 14 February 2023
(2023 - 2028). She holds Bachelor of Social Science from Universitas
Kristen Petra Surabaya (2009).
Other than serving as the Company’s Commissioner, she also serves
as President Director of PT Drsoap Global Indonesia (since 2021) and
Commissioner of PT Blessindo Anugrah Sentosa (since 2018).
She has an affiliation relationship with the Shareholders of the Company.
Eunike Christiani Santoso
Komisaris
Commissioner
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 71
Page 74
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Warga Negara Indonesia, 53 tahun, berdomisili di Jakarta. Diangkat pertama
kali sebagai Komisaris Independen berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Pemegang Saham Perubahan Anggaran Dasar Perseroan No. 39 tanggal
14 Februari 2023 (2023 – 2028). Beliau merupakan lulusan Sarjana Ekonomi
dari Universitas Tarumanagara (1993).
Sebelum menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan, beliau pernah
menjabat sebagai Komisaris Independen PT UOB Kay Hian Sekuritas
(2017 – 2021), Komisaris Independen PT Madusari Murni Indah Tbk
(2018 – 2019), Komisaris PT Dwidana Sakti Sekurindo (2016 – 2017),
Anggota Komite Risk Manajemen AJB Bumiputera 1912 (2015 – 2016),
Direktur Teknologi Informasi dan Manajemen Risiko PT Bursa Efek
Indonesia (2009 – 2015), Direktur Utama PT Pacific Duaribu Investindo
(2003 – 2009), dan Direktur Operasional PT Pacific Duaribu Investindo
(1998 – 2003).
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris Independen PT Ajaib
Sekuritas Asia (sejak 2022), Direktur Utama PT Madusari Murni Indah Tbk
(sejak 2019), Komisaris PT Hensel Daves Indonesia Tbk (sejak 2019), dan
Direktur Independen PT Baramulti Suksessarana Tbk (sejak 2018).
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
lainnya, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali,
baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu.
Adikin Basirun
Komisaris Independen Selain itu, beliau ditunjuk sebagai Komisaris Independen untuk periode
Independent Commissioner pertama sehingga Perseroan tidak menyampaikan informasi terkait
pernyataan independensi Komisaris Independen yang telah menjabat lebih
dari 2 periode.
Indonesian Citizen, 53 years old, domiciled in Jakarta. Appointed for the first
time as Independent Commissioner based on the Deed of Shareholders’
Resolution of Amendment to the Company’s Articles of Association
No. 39 dated 14 February 2023 (2023 - 2028). He holds Bachelor of Economics
from Universitas Tarumanagara (1993).
Prior to serving as the Company’s Independent Commissioner, he worked as
Independent Commissioner of PT UOB Kay Hian Sekuritas (2017 – 2021),
Independent Commissioner of PT Madusari Murni Indah Tbk (2018 – 2019),
Commissioner of PT Dwidana Sakti Sekurindo (2016 – 2017), Member
of Risk Management Committee of AJB Bumiputera 1912 (2015 – 2016),
Director of Information Technology and Risk Management of PT Bursa Efek
Indonesia (2009 – 2015), President Director of PT Pacific Duaribu Investindo
(2003 – 2009), and Operations Director of PT Pacific Duaribu Investindo
(1998 – 2003).
Currently, he also serves as Independent Commissioner of PT Ajaib Sekuritas
Asia (since 2022), President Director of PT Madusari Murni Indah Tbk (since
2019), Commissioner of PT Hensel Daves Indonesia Tbk (since 2019), and
Independent Director of PT Baramulti Suksessarana Tbk (since 2018).
He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors, and Main and Controlling Shareholders,
either directly or indirectly up to individual owners.
In addition, he is appointed as Independent Commissioner for the first
term, and thus, the Company does not provide information regarding the
independence statement of the Independent Commissioner who has served
for more than 2 terms.
Laporan Tahunan 2023
72 2023 Annual Report
Page 75
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Warga Negara Indonesia, 32 tahun, berdomisili di Jakarta. Diangkat pertama
kali sebagai Komisaris Independen berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Pemegang Saham Perubahan Anggaran Dasar Perseroan No. 39 tanggal
14 Februari 2023 (2023 – 2028). Beliau merupakan lulusan Bachelor of
Business Administration dari University of Southern California (2013).
Sebelum menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan, beliau pernah
menjabat sebagai Senior Associate East Ventures (2015 – 2018) dan Project
Specialist Boston Consulting Group (2015). Saat ini, beliau juga menjabat
sebagai Chief Executive Officer & Co-Founder Avarik Saga Universe Pte Ltd
(sejak 2021).
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
lainnya, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali,
baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu.
Selain itu, beliau ditunjuk sebagai Komisaris Independen untuk periode
pertama sehingga Perseroan tidak menyampaikan informasi terkait
pernyataan independensi Komisaris Independen yang telah menjabat lebih
dari 2 periode.
Indonesian Citizen, 32 years old, domiciled in Jakarta. Appointed for the first
time as Independent Commissioner based on the Deed of Shareholders’
Resolution of Amendment to the Company’s Articles of Association
Kevin Cahya No. 39 dated 14 February 2023 (2023 - 2028). He holds Bachelor of
Komisaris Independen Business Administration from University of Southern California (2013).
Independent Commissioner
Prior to serving as the Company’s Independent Commissioner, he
worked as Senior Associate East Ventures (2015 – 2018) and Project
Specialist Boston Consulting Group (2015). Currently, he also serves
as Chief Executive Officer & Co-Founder Avarik Saga Universe Pte Ltd
(since 2021).
He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors, and Main and Controlling Shareholders,
either directly or indirectly up to individual owners.
In addition, he is appointed as Independent Commissioner for the first
term, and thus, the Company does not provide information regarding the
independence statement of the Independent Commissioner who has served
for more than 2 terms.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 73
Page 76
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Warga Negara Indonesia, 31 tahun, berdomisili di Bali. Diangkat pertama kali
sebagai Komisaris berdasarkan Akta Notaris No. 28 tanggal 28 Juli 2022
(2022 – 2027). Beliau merupakan lulusan Bachelor of Billy Blue College of
Design dari Torrens University Australia.
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama PT Drsoap Global
Indonesia (sejak 2021).
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Komisaris lainnya.
Indonesian Citizen, 31 years old, domiciled in Bali. Was first appointed
as Commissioner based on Notarial Deed No. 28 dated 28 July 2022
(2022 – 2027). She holds Bachelor’s degree from Billy Blue College of
Design at Torrens University Australia.
Currently, she also serves as President Commissioner of PT Drsoap Global
Indonesia (since 2021).
She has an affiliation relationship with the other members of the Board
Commissioners.
Stefanie Santoso1) 1)
Tidak lagi menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak dikeluarkannya Akta Pernyataan Keputusan
Komisaris Pemegang Saham Perubahan Anggaran Dasar Perseroan No. 39 tanggal 14 Februari 2023.
No longer serves as Commissioner of the Company since the issuance of Deed of Shareholders’ Resolution
Commissioner of Amendment to the Company’s Articles of Association No. 39 dated 14 February 2023.
Laporan Tahunan 2023
74 2023 Annual Report
Page 77
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Perubahan Komposisi Anggota Changes in Composition of
Dewan Komisaris dan Alasan Perubahan Board of Commissioners Members and
Reasons for Changes
Dewan Komisaris 14 Februari 2023 31 Desember 2022
Board of Commissioners 14 February 2023 31 December 2022
Komisaris Utama
Chandra Chandra
President Commissioner
Komisaris
Uma Hapsari Eunike Christiani Santoso
Commissioner
Komisaris
Pamela Pamela
Commissioner
Komisaris
Eunike Christiani Santoso Stefanie Santoso
Commissioner
Komisaris
- Uma Hapsari
Commissioner
Komisaris Independen
Adikin Basirun -
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Kevin Cahya -
Independent Commissioner
Pada tahun 2023, susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan In the year 2023, there was a change in the composition
mengalami perubahan seiring dengan dikeluarkannya of the Board of Commissioners of the Company following
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perubahan the issuance of the Deed of Shareholders’ Resolution of
Anggaran Dasar Perseroan No. 39 tanggal 14 Februari 2023. Amendment to the Articles of Association of the Company
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan yang menjabat No. 39 dated 14 February 2023. The current composition of
saat ini telah memenuhi ketentuan dalam Peraturan OJK the Company’s Board of Commissioners complies with the
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris provisions of the Financial Services Authority Regulation
Emiten atau Perusahaan Publik. No. 33/POJK.04/2014 regarding the Board of Directors and
Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 75
Page 78
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Warga Negara Indonesia, 34 tahun, berdomisili di Jakarta. Diangkat
kembali sebagai Direktur Utama berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Pemegang Saham Perubahan Anggaran Dasar No. 39 tanggal 14 Februari 2023
(2023 – 2028).
Selain menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan, beliau juga menjabat
sebagai Direktur PT Handal Semesta Berjangka (sejak 2022), Direktur Utama
PT Garam Ventura Indonesia (sejak 2018), Direktur PT Teknologi Bahana
Mega (sejak 2014), dan Partners TJS Partners (sejak 2013).
Beliau merupakan Pengendali Tidak Langsung dan Pemilik Manfaat Perseroan
yang memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya serta
anggota Dewan Komisaris. Namun demikian, beliau tidak memiliki hubungan
afiliasi di luar grup usaha.
Indonesian Citizen, 34 years old, domiciled in Jakarta. Reappointed as President
Director based on the Deed of Shareholders’ Resolution of Amendment
to the Company’s Articles of Association No. 39 dated 14 February 2023
(2023 - 2028).
Other than serving as the Company’s President Director, he also serves as
Director of PT Handal Semesta Berjangka (since 2022), President Director of
PT Garam Ventura Indonesia (since 2018), Director of PT Teknologi Bahana
Mega (since 2014), and Partner of TJS Partners (since 2013).
Danny Sutradewa
Direktur Utama He is an Indirect Controller and Beneficial Owner of the Company, who has an
President Director affiliate relationship with other members of the Board of Directors and members
of the Board of Commissioners. However, he has no affiliate relationships
outside the business group.
Laporan Tahunan 2023
76 2023 Annual Report
Page 79
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Warga Negara Indonesia, 28 tahun, berdomisili di Jakarta. Diangkat
pertama kali sebagai Wakil Direktur Utama berdasarkan Akta Pernyataan
Keputusan Pemegang Saham Perubahan Anggaran Dasar No. 39 tanggal
14 Februari 2023 (2023 – 2028). Sebelumnya, menjabat sebagai Direktur
berdasarkan Akta Pendirian Perusahaan No. 06 tanggal 10 April 2019 dengan
SK Pendirian No. AHU-0019154.AH.01.01. Tahun 2019 tanggal 19 April 2019
(2019 – 2023).
Selain menjabat sebagai Wakil Direktur Utama Perseroan, beliau juga
menjabat sebagai Managing Partners PT Stockup Sekolah Investor (sejak
2019), Managing Partners PT Garam Ventura Indonesia (sejak 2018), dan
Chief Executive Officer PT ICX Bangun Indonesia (sejak 2018).
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi di luar grup usaha dengan anggota
Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya, serta Pemegang Saham Utama
dan Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada
pemilik individu.
Indonesian Citizen, 28 years old, domiciled in Jakarta. Appointed for the first
time as Vice President Director based on Deed of Shareholders’ Resolution
of Amendment to the Company’s Articles of Association No. 39 dated
14 February 2023 (2023 - 2028). Previously served as Director based on
Deed of Company Establishment No. 06 dated 10 April 2019, Establishment
Decree No. AHU-0019154.AH.01.01.Tahun 2019 dated 19 April 2019
Andika Sutoro Putra (2019 – 2023).
Wakil Direktur Utama
Vice President Director Other than serving as the Company’s Vice President Direc-tor, he also
serves as Managing Partners of PT Stockup Sekolah Investor (since 2019),
Managing Partners of PT Garam Ventura Indonesia (since 2018), and
Chief Executive Officer of PT ICX Bangun Indonesia (since 2018).
He has no affiliation outside the business group with other members of
the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, as well
as Main and Controlling Shareholders, either directly or indirectly up to
individual owners.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 77
Page 80
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Warga Negara Indonesia, 33 tahun, berdomisili di Jakarta. Diangkat pertama
kali sebagai Direktur berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang
Saham Perubahan Anggaran Dasar No. 39 tanggal 14 Februari 2023 (2023
– 2028). Beliau merupakan lulusan Sarjana Ekonomi dari Binus University
(2011).
Sebelum menjabat sebagai Direktur Perseroan, beliau pernah menjabat
sebagai Manager Accounting and Audit PT Amalgamated Tricor
(2015 – 2022), Supervisor Accounting Tokyo Consulting (2014 – 2015),
dan Senior Associate Audit KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis dan Rekan
(2011 – 2014). Saat ini, beliau menjabat sebagai Associate Director
Accounting Xcounting (sejak 2022).
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi di luar grup usaha dengan anggota
Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya, serta Pemegang Saham Utama
dan Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada
pemilik individu.
Indonesian Citizen, 33 years old, domiciled in Jakarta. Appointed for the first
time as Director based on the Deed of Shareholders’ Resolution of Amendment
to the Company’s Articles of Association No. 39 dated 14 February 2023
(2023 - 2028). She holds Bachelor of Economics from Binus University
(2011).
Kathrine Paulina2) Prior to serving as the Company’s Director, she worked as Manager Accounting
Direktur and Audit PT Amalgamated Tricor (2015 - 2022), Supervisor Accounting
Director Tokyo Consulting (2014 - 2015), and Senior Associate Audit KAP Tanudiredja,
Wibisana, Rintis and Rekan (2011 - 2014). Currently, she is servings as
Associate Director Accounting Xcounting (since 2022).
She has no affiliation relationship outside the business group with other
members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors,
and Main and Controlling Shareholders, either directly or indirectly up to
individual owners
2)
Efektif menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak dikeluarkannya Akta Pernyataan Keputusan Pemegang
Saham Perubahan Anggaran Dasar Perseroan No. 39 tanggal 14 Februari 2023.
Effectively serving as the Company’s Director since the issuance of Deed of Shareholders’ Resolution of
Amendment to the Company’s Articles of Association No. 39 dated 14 February 2023.
Laporan Tahunan 2023
78 2023 Annual Report
Page 81
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Warga Negara Indonesia, 35 tahun, berdomisili di Jakarta. Diangkat kembali
sebagai Direktur berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham
Perubahan Anggaran Dasar No. 39 tanggal 14 Februari 2023 (2023 – 2028).
Beliau merupakan lulusan Sarjana Ekonomi dari Bina Nusantara International
(2019).
Sebelum menjabat sebagai Direktur Perseroan, beliau pernah menjabat
sebagai Commercial Leasing and Sales for Grand Indonesia, The Plaza,
etc – DKNS Property (2009 – 2011). Saat ini, beliau juga menjabat sebagai
Chief Executive Officer PT Finfolk Media Nusantara (sejak 2021) dan Chief
Marketing Officer PT Purwadhika Kirana Nusantara (sejak 2011).
Beliau merupakan Pemegang Saham Perseroan yang memiliki hubungan
afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, serta
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Namun demikian, beliau tidak
memiliki hubungan afiliasi di luar grup usaha.
Indonesian Citizen, 35 years old, domiciled in Jakarta. Reappointed as
Director based on the Deed of Shareholders’ Resolution of Amendment to the
Company’s Articles of Association No. 39 dated 14 February 2023 (2023 - 2028).
She holds Bachelor of Economics from Bina Nusantara International
(2019).
Prior to serving as the Company’s Director, she worked as Commercial
Mandy Leasing and Sales for Grand Indonesia, The Plaza, etc – DKNS Property
Direktur (2009 – 2011). Currently, she also serves as Chief Executive Officer of
Director PT Finfolk Media Nusantara (since 2021) and Chief Marketing Officer of
PT Purwadhika Kirana Nusantara (since 2011).
She is a Shareholder of the Company who has an affiliate relationship
with other members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners, as well as Main Shareholders and Controlling Shareholders.
However, she has no affiliate relationships outside the business group.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 79
Page 82
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Warga Negara Indonesia, 32 tahun, berdomisili di Jakarta. Diangkat kembali
sebagai Direktur berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham
Perubahan Anggaran Dasar No. 39 tanggal 14 Februari 2023 (2023 – 2028).
Beliau merupakan lulusan Sarjana Komputer dari Purwadhika Nusantara
(2015).
Sebelum menjabat sebagai Direktur Perseroan, beliau pernah menjabat
sebagai Chief Technology Officer Finfolk Media Nusantara (2021 – 2022),
Chief Technology Officer Neurosoft Indonesia (2017 – 2019), dan Business
and System Analyst Neurosoft Indonesia (2014 – 2017).
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Chief Technology Officer PT ICX
Bangun Indonesia (sejak 2022) dan Academic Director Purwadhika Digital
Technology School (sejak 2019).
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya serta
Pemegang Saham Perseroan.
Indonesian Citizen, 32 years old, domiciled in Jakarta. Reappointed as
Director based on the Deed of Shareholders’ Resolution of Amendment to the
Company’s Articles of Association No. 39 dated 14 February 2023 (2023 - 2028).
He holds Bachelor of Computer Science from Purwadhika Nusantara
(2015).
Bryan Purwa Hartono Prior to serving as the Company’s Director, he worked as Chief Technology
Direktur Officer Finfolk Media Nusantara (2021 – 2022), Chief Technology Officer
Director Neurosoft Indonesia (2017 – 2019), and Business and System Analyst
Neurosoft Indonesia (2014 – 2017).
Currently, he also serves as Chief Technology Officer of PT ICX Bangun
Indonesia (since 2022) and Academic Director of Purwadhika Digital
Technology School (since 2019).
He has an affiliation with other members of the Board of Directors, and
Shareholders of the Company.
Laporan Tahunan 2023
80 2023 Annual Report
Page 83
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Perubahan Komposisi Anggota Direksi dan Changes in Composition of Board of
Alasan Perubahan Directors’ Members and Reasons for
Changes
Direksi 14 Februari 2023 31 Desember 2022
Board of Directors 14 February 2023 31 December 2022
Direktur Utama
Danny Sutradewa Danny Sutradewa
President Director
Wakil Direktur Utama
Andika Sutoro Putra -
Vice President Director
Direktur
Kathrine Paulina Andika Sutoro Putra
Director
Direktur
Mandy Bryan Purwa Hartono
Director
Direktur
Bryan Purwa Hartono Mandy
Director
Pada tahun 2023, susunan anggota Direksi Perseroan mengalami In 2023, the composition of the Company’s Board of Directors
perubahan seiring dengan dikeluarkannya Akta Pernyataan underwent changes in line with the issuance of the Deed of
Keputusan Pemegang Saham Perubahan Anggaran Dasar Statement of Shareholders’ Resolution of Amendment to the
Perseroan No. 39 tanggal 14 Februari 2023. Komposisi Direksi Company’s Articles of Association No. 39 dated 14 February
Perseroan yang menjabat saat ini telah memenuhi ketentuan 2023. The current composition of the Company’s Board
dalam Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi of Directors has fulfilled the provisions of OJK Regulation
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. No. 33/POJK.04/2014 regarding the Board of Directors and
Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Profil Komite Audit
Audit Committee’s Profile
Adikin Basirun
Ketua Komite Audit
Chairman of Audit Committee
2023 – sekarang : Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 001/SK-MGU/II/2023
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat tanggal 16 Februari 2023.
Basis of Appointment and Period of Service 2023 - present : Board of Commissioners Decree No. 001/SK-MGU/II/2023 dated 16 February
2023.
Profil Ketua Komite Audit dapat dilihat pada pembahasan Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini.
Chairman of the Audit Committee’s profile can be seen under the Board of Commissioners Profile section in this Annual Report.
Kevin Cahya
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
2023 – sekarang : Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 001/SK-MGU/II/2023
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat tanggal 16 Februari 2023.
Basis of Appointment and Period of Service 2023 - present : Board of Commissioners Decree No. 001/SK-MGU/II/2023 dated 16 February
2023.
Profil Anggota Komite Audit dapat dilihat pada pembahasan Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini.
Audit Committee Member’s profile can be seen under the Board of Commissioners Profile section in this Annual Report.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 81
Page 84
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Warga Negara Indonesia, 57 tahun, berdomisili di Jakarta. Diangkat sebagai
anggota Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris
Perseroan No. 001/SK-MGU/II/2023 tanggal 16 Februari 2023. Beliau
merupakan lulusan Sarjana Akuntansi dari Universitas Trisakti (1992) dan
memiliki Ujian Sertifikasi Konsultan Pajak (USKP) Brevet B Perpajakan (2011).
Sebelum menjabat sebagai Anggota Komite Audit Perseroan, beliau pernah
menjabat sebagai Anggota Komite Audit PT Unggul Indah Cahaya Tbk
(2015 – 2021), Accounting & Tax Service Manager PT Bina Utama Konsultama
(2016 – 2020), Independent Financial & Tax Consultant (2012 – 2016), Finance
Accounting Manager PT CSL Indonesia (2011 – 2012), Senior Accounting
Manager PT Silkar National Ltd (2001 – 2011), Application System Support
PT Global Teknindo Infotama (1999 – 2001), Application System Support
PT IFCA Consulting Indonesia (1997 – 1999), Chief Accountant PT Wilson
Tunggal Perkasa (1994 – 1997), Internal Auditor PT Indocement Tunggal
Prakarsa (1993 – 1994), dan Internal Auditor PT Interdata Management
Service (1990 – 1993). Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Konsultan Pajak
Djunaedy Kohin Terdaftar (sejak 2020).
Anggota Komite Audit
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Audit Committee Member anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung
maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu.
Indonesian Citizen, 57 years old, domiciled in Jakarta. Ap-pointed as
member of the Audit Committee based on Decree of the Company’s Board of
Commissioners No. 001/SK-MGU/II/2023 dated 16 February 2023. He holds
Bachelor’s degree in Accounting from Universitas Trisakti (1992) and Certified
Tax Consultant Examination (CTCE) for Tax Brevet B (2011).
Prior to serving as Member of the Company’s Audit Com-mittee, he
worked as Member of Audit Committee of PT Unggul Indah Cahaya Tbk
(2015 - 2021), Accounting & Tax Service Manager of PT Bina Utama Konsultama
(2016 – 2020), Independent Financial & Tax Consultant (2012 - 2016), Finance
Accounting Manager PT CSL Indonesia (2011 - 2012), Senior Accounting
Manager PT Silkar National Ltd (2001 - 2011), Application System Support
PT Global Teknindo Infotama (1999 - 2001), Application System Support
PT IFCA Consulting Indonesia (1997 - 1999), Chief Accountant PT Wilson
Tunggal Perkasa (1994 - 1997), Internal Auditor of PT Indocement Tunggal
Prakarsa (1993 - 1994), and Internal Auditor of PT Interdata Management
Service (1990 - 1993). Currently, he also serves as Registered Tax
Consultant (since 2020).
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members
of the Board of Directors, and Main and Controlling Shareholders, either
directly or indirectly up to individual owners.
Laporan Tahunan 2023
82 2023 Annual Report
Page 85
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary’s Profile
Warga Negara Indonesia, 29 tahun, berdomisili di Jakarta. Menjabat sejak
2023 berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 003/SK-MGU/II/2023 tanggal
16 Februari 2023. Beliau merupakan lulusan Sarjana Ilmu Hukum dari
Universitas Tarumanagara (2017) dan Magister Kenotariatan dari Universitas
Tarumanagara (2023). Memiliki sertifikasi Pendidikan Dasar II Standar Profesi
Sekretaris Perusahaan (2022).
Sebelum menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan Perseroan, beliau
pernah menjabat sebagai Legal & Corporate Secretary PT Indah Prakasa
Sentosa Tbk (2019 – 2022) dan Corporate Secretary PT Bank Ganesha Tbk
(2018 – 2019). Saat ini, beliau tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan
maupun lembaga lain.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi di luar grup usaha dengan anggota
Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan
Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik
individu.
Indonesian Citizen, 29 years old, domiciled in Jakarta. Served the position
since 2023 according to the Board of Director’s Decree No. 003/SK-MGU/
II/2023 dated 16 February 2023. She holds Bachelor of Laws from Universitas
Tarumanagara (2017) and Master of Notary from Universitas Tarumanagara
(2023). Also has Basic Education II Professional Standard for Corporate
Secretary (2022).
Ardilla Juli Kristantie
Sekretaris Perusahaan Prior to serving as Corporate Secretary, she worked as Legal & Corporate
Corporate Secretary Secretary PT Indah Prakasa Sentosa Tbk (2019 - 2022) and Corporate
Secretary PT Bank Ganesha Tbk (2018 – 2019). Currently, she has no
concurrent positions in other companies or institutions.
She has no affiliation outside the business group with other members of
the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, and Main
and Controlling Shareholders, either directly or indirectly up to individual
owners.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 83
Page 86
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit’s Profile
Warga Negara Indonesia, 27 tahun, berdomisili di Jakarta. Menjabat sejak
2023 berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 002/SK-MGU/II/2023
tanggal 16 Februari 2023. Beliau merupakan lulusan Sarjana Akuntansi dari
Universitas Tarumanagara (2018).
Sebelum menjabat sebagai Kepala Unit Audit Internal Perseroan, beliau
pernah menjabat sebagai Senior Accounting PT Amalgamated Tricor
(2018 – 2022). Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Senior Accounting
Xcounting (sejak 2022).
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi di luar grup usaha dengan anggota
Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan
Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik
individu.
Indonesian Citizen, 27 years old, domiciled in Jakarta. Served the
position since 2023 based on the Company’s Board of Directors Decree
No. 002/SK-MGU/II/2023 dated 16 February 2023. She holds Bachelor of
Accounting from Universitas Tarumanagara (2018).
Prior to serving as the Company’s Head of Internal Audit Unit, she worked as
Senior Accounting PT Amalgamated Tricor (2018 – 2022). Currently, she also
serves as Senior Accounting Xcounting (since 2022).
Emillia She has no affiliation outside the business group with other members of
Kepala Unit Audit Internal the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, and Main
Head of Internal Audit Unit and Controlling Shareholders, either directly or indirectly up to individual
owners.
Laporan Tahunan 2023
84 2023 Annual Report
Page 87
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Informasi Pemegang Saham
Information on Shareholders
[POJK C.3]
2023 2022
Persentase Persentase
Pemegang Saham Total Saham Total Saham
Kepemilikan Kepemilikan
Shareholders (Lembar Saham) (Lembar Saham)
Ownership Ownership
Total Shares Total Shares
Percentage Percentage
(Shares) (Shares)
(%) (%)
Kepemilikan 5% atau Lebih
Ownership of 5% or More
PT Sumber Garam Pratama 1,828,250,000 46.31 5,150,000 54.12
PT Garam Ventura Indonesia 778,302,000 19.71 2,330,000 24.49
Kepemilikan di Bawah 5%
Ownership Under 5%
Uma Hapsari 127,800,000 3.24 360,000 3.78
Pamela 81,650,000 2.07 230,000 2.42
Mandy 67,450,000 1.71 190,000 2.00
Masyarakat*
570,000,000 26.96 1,255,868 13.20
Public*
Total Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
3,948,133,300 100.00 9,515,868 100.00
Total Issued and Fully Paid-up Capital
* Masyarakat masing-masing dengan kepemilikan di bawah 5%.
Public with ownership under 5%.
Komposisi Pemegang Saham Shareholder Composition
Dewan Komisaris dan Direksi of the Board of Commissioners and
Board of Directors
Kebijakan Pengungkapan Informasi Information Disclosure Policy
Berdasarkan Peraturan OJK No. 11/POJK.04/2017 tentang In accordance with the Financial Services Authority Regulation
Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan No. 11/POJK.04/2017 concerning the Report of Ownership
Perusahaan Terbuka, setiap anggota Dewan Komisaris dan or Any Changes in Ownership of Public Companies, every
Direksi diwajibkan untuk menyampaikan informasi kepada member of the Board of Commissioners and Board of Directors
Perseroan mengenai kepemilikan dan setiap perubahan is required to provide information to the Company regarding
kepemilikannya atas saham Perseroan paling lambat 3 hari the ownership and any changes in ownership of the company’s
kerja setelah terjadinya transaksi. Selanjutnya, Perseroan shares no later than 3 working days after the transaction
menyampaikan laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan atas occurs. Subsequently, the Company submits a report to the
transaksi tersebut paling lambat 10 hari sejak terjadinya Financial Services Authority on these transactions no later than
transaksi. Kebijakan ini akan mulai berlaku efektif setelah 10 days after the occurrence of the transaction. This policy
Perseroan menjadi perusahaan terbuka yang menjual will become effective once the Company becomes a publicly
sahamnya di bursa. Penyampaian laporan bulanan atas traded company offering its shares on the stock exchange.
kepemilikan saham anggota Dewan Komisaris dan Direksi Monthly reports on share ownership by members of the Board
tersebut akan dilakukan Perseroan melalui e-reporting kepada of Commissioners and Board of Directors will be submitted
Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. by the Company through e-reporting to the Financial Services
Authority and the Indonesia Stock Exchange.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 85
Page 88
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Pengungkapan Kepemilikan Saham Share Ownership Disclosure
Informasi kepemilikan saham Dewan Komisaris dan Direksi di The details of share ownership by the Board of Commissioners
Perseroan diuraikan sebagai berikut. and Board of Directors in the Company are outlined as follows.
2023 2022
Persentase Persentase Status
Nama Jabatan Total Saham Total Saham Kepemilikan
Kepemilikan Kepemilikan
Name Position (Lembar Saham) (Lembar Saham) Ownership
Ownership Ownership
Total Shares Total Shares Status
Percentage Percentage
(Share) (Share)
(%) (%)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris
Utama
Chandra - - - - -
President
Commissioner
Komisaris Langsung
Uma Hapsari 127,800,000 3.24 360,000 3.78
Commissioner Direct
Komisaris Langsung
Pamela 81,650,000 2.07 230,000 2.42
Commissioner Direct
Eunike
Komisaris
Christiani - - - - -
Commissioner
Santoso
Komisaris
Independen
Adikin Basirun - - - - -
Independent
Commissioner
Komisaris
Independen
Kevin Cahya - - - - -
Independent
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur
Danny Utama
- - - - -
Sutradewa President
Director
Andika Sutoro Direktur
- - - - -
Putra Director
Kathrine Direktur
- - - - -
Paulina Director
Direktur Langsung
Mandy 67,450,000 1.71 190,000 2.00
Director Direct
Bryan Purwa Direktur
- - - - -
Hartono Director
Laporan Tahunan 2023
86 2023 Annual Report
Page 89
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Komposisi Pemegang Saham berdasarkan Shareholder Composition by
Status Kepemilikan Ownership Status
2023 2022*
Persentase Persentase
Total Saham Total Saham
Status Kepemilikan Kepemilikan Kepemilikan
Total (Lembar Saham) Total (Lembar Saham)
Ownership Status Ownership Ownership
Investor Total Shares Investor Total Shares
Percentage Percentage
(Shares) (Shares)
(%) (%)
Institusi Lokal
10 2,793,491,300 70.75 - - -
Local Institution
Individu Lokal
3,871 1,151,394,900 29.17 - - -
Local Institution
Institusi Asing
2 2,562,200 0.06 - - -
Foreign Institution
Individu Asing
24 684,900 0.02 - - -
Foreign Institution
Total 3,097 3,948,133,300 100.00 - - -
* Pada tahun 2022, Perseroan masih menjadi perusahaan tertutup sehingga tidak terdapat informasi mengenai komposisi Pemegang Saham berdasarkan status kepemilikan.
In 2022, the Company is still a closed company so there is no information on the composition of Shareholders based on ownership status.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 87
Page 90
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Struktur Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Structure of Main and Controlling Shareholders
Antonius Daniel
14.29%
Abednego
Albert Satria Gemilang
14.29%
Abednego
Andrianto Krisnawan 42.86% Ary Setiawati 1.15%
Andy Kurniawan Dwi
14.29% Rhema Marthalia 1.15%
Widyanto Putro
PT Kawan Megah
David Yuwono 14.29% 1.15%
Ventura
Hendra 1.15%
Vincent Saputra 1.15%
Mikeyani Gomulia 50.00%
PT Cahaya Global
1.15%
50.00%
Sukses Logistik
Wilyanto Salim
50.00%
PT Delapan Global
1.15%
Investasi
Senjaya Gunawan 50.00%
Eliza Widjaja 1.15%
Ricardo Juanito
4.60%
Karjono
Agus Purnomo 2.29%
Danny Sutradewa 35.00%
Saphira Devi 1.15%
Chandra 30.00%
Anton 1.15%
Andika Sutoro Putra 25.00%
Fredy Teja 1.15%
Vincentius Prasetio 10.00%
PT Garam Ventura
Uma Hapsari Pamela
Indonesia
3.24% 2.07% 19.71%
Laporan Tahunan 2023
88 2023 Annual Report
Page 91
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Jefry 60.00% Tommy Martin 50.00%
Darius Sanjaya
Julia Rina 40.00% 50.00%
Saudjana
PT Azarel Jelia PT Sinar Harapan
8.05% 1.15%
Sejahtera Teknologi
Linda Wati 1.15% Paulus 1.15%
Hendra Irawan 1.15% Hosen 1.15%
Fery Setiawan 1.15% Fatimah 1.15%
Joko Chandra 2.29% Solihun 1.15%
Christian Haruman 2.29% Wong Hery 1.15%
Stevanus Surya 1.15% Aing 1.15%
Pam Khian Fong 2.30% Budi Sugiarto Widjaja 1.15%
Handoko Widjojo 1.15% Eric Suwandhi 1.15%
Ferdynan Setiawan 1.15% Herry Setiadi 1.15%
Febbi Sentiano 1.15% Indramawan Kurniawan 1.15%
Gusmavin Willopo 1.15% Rudiyanto 1.15%
Raditya Nathanael
1.15% Sachin Balram 4.60%
Sindhunata
Fredy Sutanto 1.15% Sutopo Widodo 2.29%
PT Sumber Garam
Mandy Masyarakat / Public
Pratama
1.71% 46.31% 26.96%
PT Multi Garam Utama Tbk
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 89
Page 92
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
Pencatatan saham Perseroan di BEI dilakukan pada 7 Agustus The Company’s shares were listed on the IDX on 7 August
2023. Kronologi pencatatan saham Perseroan hingga 2023. The Company’s share listing chronology until
31 Desember 2023 diuraikan sebagai berikut. 31 December 2023 is described as follows.
Total
Tanggal Efektif Aksi Harga yang Total Saham Beredar
Saham yang Nilai Nominal Nama
Pencatatan Korporasi Ditawarkan (Lembar Saham)
Diterbitkan Nominal Value Bursa Efek
Listing Corporate Offering Price Total Issued Shares
Total Issued (Rp) Bourse Name
Effective Date Action (Rp) (Share)
Shares
Penawaran
Bursa Efek
Umum Perdana
7 Agustus 2023 Indonesia
Saham 570,000,000 20 100 3,948,133,300
7 August 2023 Indonesia Stock
Initial Public
Exchange
Offering
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing
Sampai dengan akhir tahun 2023, Perseroan tidak menerbitkan Until the end of 2023, the Company did not issue any
efek lainnya, baik obligasi, sukuk, atau obligasi konversi, other securities, either bonds, sukuk, or convertible bonds,
sehingga tidak terdapat informasi mengenai kronologi so there is no information regarding the chronology
pencatatan efek lainnya. of other securities listing.
Struktur Grup
Group Structure
PT Multi Garam Utama Tbk
51.06% 33.00% 99.25% 50.84% 49.00%
PT Amazara Indonesia PT Drsoap Global PT Finfolk Media PT Syca Kreasi PT Warcorp Indonesia
Mudakarya Indonesia Nusantara Indonesia Sinergi
99.00% 99.00%
PT Amazara Indonesia PT Finfolk Cipta
Mudakreasi Niaga
Laporan Tahunan 2023
90 2023 Annual Report
Page 93
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Entitas Anak Perusahaan
Subsidiaries
Sebagai perusahaan holding, saat ini Perseroan memiliki As a holding company, the Company currently has
5 Entitas Anak yang diuraikan sebagai berikut. 5 Subsidiaries which are described as follows.
Total Aset
Sebelum
Kepemilikan Dieliminasi
Nama Status Tahun
Saham (Juta Rp)
Entitas Bidang Usaha Domisili Operasi Pendirian
Shares Total
Anak Line of Business Domicile Operational Year of
Ownership Assets
Subsidiary Status Establishment
(%) Before
Elimination
(Million Rp)
Perdagangan eceran sepatu, sandal, dan alas
kaki lainnya, perdagangan eceran tas, dompet,
koper, ransel, dan sejenisnya, serta perdagangan
PT Amazara
eceran melalui media untuk komoditi tekstil Beroperasi
Indonesia Yogyakarta 2018 51.06 13,098
Retail trade in shoes, sandals, and other In Operation
Mudakarya
footwear, retail trade in bags, wallets, luggage,
backpacks, and the like, and retail trade through
the media for textile commodities
Perdagangan eceran bahan kimia, peralatan dan
PT Drsoap
perlengkapan rumah tangga, serta kosmetik Beroperasi
Global Surabaya 2019 33.00 11,300
Retail trading of chemical materials, household In Operation
Indonesia
equipment and supplies, as well as cosmetics
Pelatihan kerja bisnis dan manajemen, serta
portal web dan platform digital dengan tujuan Jakarta
PT Finfolk
komersil Selatan Beroperasi
Media 2019 99.25 14,806
Business and management job training, as South In Operation
Nusantara
well as web portals and digital platforms with Jakarta
commercial purposes
Perdagangan eceran melalui media untuk
komoditi kosmetik dan perdagangan eceran Jakarta
PT Syca
kosmetik untuk manusia Selatan Beroperasi
Kreasi 2019 50.84 8,276
Retail trade through the media for cosmetic South In Operation
Indonesia
commodities and retail trade in cosmetics for Jakarta
humans
Jakarta
PT Warcorp Kantor pusat dan konsultasi manajemen
Selatan Beroperasi
Indonesia Headquarters and consultation management 2021 49.00 130
South In Operation
Sinergi office.
Jakarta
Kepemilikan Tidak Langsung melalui PT Amazara Indonesia Mudakarya
Indirect Ownership through PT Amazara Indonesia Mudakarya
Perdagangan eceren melalui media untuk Jakarta
PT Amazara
komiditi kosmetik Selatan Beroperasi
Indonesia 2023 99.00 343
Retail trade through the media for cosmetic South In Operation
Mudakreasi
commodities Jakarta
Kepemilikan Tidak Langsung melalui PT Finfolk Media Nusantara
Indirect Ownership through PT Finfolk Media Nusantara
Bidang perdagangan eceran, bukan mobil
dan motor, serta aktivitas kantor pusat dan Jakarta
PT Finfolk
konsultasi manajemen Selatan Beroperasi
Cipta 2022 99.00 2,270
The Company’s business scope is retail trade, South In Operation
Niaga
non-cars and motorcycles, and head office Jakarta
activities and management consulting
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 91
Page 94
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PT Amazara Indonesia Mudakarya (AIM) PT Amazara Indonesia Mudakarya (AIM)
Jl. HOS Cokro Aminoto 50 Jl. HOS Cokro Aminoto 50
Bogoran, Kel. Bantul, Kec. Bantul Bogoran, Kel. Bantul, Kec. Bantul
Kabupaten Bantul, Yogyakarta Kabupaten Bantul, Yogyakarta
AIM didirikan pada tanggal 28 Agustus 2018 dan bergerak di Established on 28 August 2018, AIM operates in the retail
bidang perdagangan eceran sepatu, sandal dan alas kaki lainnya, trade of shoes, sandals, and other footwear, as well as bags,
tas, dompet, koper, ransel dan sejenisnya, serta perdagangan wallets, suitcases, backpacks, and similar items. Additionally,
eceran melalui media untuk komoditi tekstil, pakaian, alas kaki, AIM is involved in retail trading through media for textile
dan barang keperluan pribadi. AIM merupakan perusahaan commodities, clothing, footwear, and personal necessities.
sepatu berbasis Direct to Consumer (D2C) yang menjual sepatu AIM is a Direct-to-Consumer (D2C) shoe company that offers
dengan harga terjangkau, nyaman, dan stylish. affordable, comfortable, and stylish footwear.
PT Drsoap Global Indonesia (DGI) PT Drsoap Global Indonesia (DGI)
Perum Graha Natura SOHO 2 Perum Graha Natura SOHO 2
DS.3H, Desa/Kelurahan Lontar, Kec. Sambikerep DS.3H, Desa/Kelurahan Lontar, Kec. Sambikerep
Kota Surabaya, Jawa Timur Kota Surabaya, Jawa Timur
DGI didirikan pada tanggal 5 Agustus 2019 dan bergerak di DGI was established on 5 August 2019, and is engaged in
bidang perdagangan eceran kosmetik, perdagangan eceran kaki the retail trade of cosmetics, street and market-level retail of
lima dan los pasar kosmetik, perdagangan eceran bahan kimia, cosmetics, retail trade of chemicals, and retail trade of other
dan perdagangan eceran peralatan dan perlengkapan rumah household equipment and supplies not classified elsewhere.
tangga lainnya yang tidak diklasifikasikan di tempat lain.
DGI merupakan brand D2C multi-channel yang menjual DGI is a multi-channel Direct to Consumer (D2C) brand that
berbagai produk perawatan rumah dan perawatan pribadi sells a variety of high-quality and eco-friendly home and
berkualitas tinggi dan ramah lingkungan. Jaringan grosir dan personal care products. Its wholesale and retail network
pengecernya tersebar di seluruh Indonesia seperti di Sumatra spans across Indonesia, including North Sumatra, Java,
Utara, Jawa, Bali, Kalimantan, dan Sulawesi Selatan. Produk DGI Bali, Kalimantan, and South Sulawesi. DGI products are
dapat ditemukan di online marketplace dan retail store ternama available on online marketplaces and reputable retail stores
seperti Grand Lucky, Watsons, Ranch Market, dan Boots. such as Grand Lucky, Watsons, Ranch Market, and Boots.
PT Finfolk Media Nusantara (FMN) PT Finfolk Media Nusantara (FMN)
Prosperity Tower Unit 17 F, District 8, SCBD Prosperity Tower Unit 17 F, District 8, SCBD
Jl. Jend. Sudirman Kav 52 – 53 Jl. Jend. Sudirman Kav 52 – 53
Kel. Senayan, Kec. Kebayoran Baru Kel. Senayan, Kec. Kebayoran Baru
Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12190 Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12190
FMN didirikan pada tanggal 22 Februari 2019 dan bergerak FMN was established on 22 February 2019, and
di bidang aktivitas penerbitan, aktivitas penyiaran dan operates in the field of publishing, broadcasting
pemrograman, serta aktivitas jasa informasi. Sebagai and programming activities, as well as information
perusahaan yang bergerak dalam jaringan konten digital, services. As a company engaged in the digital content
FMN memiliki misi untuk menciptakan platform yang network, FMN has a mission to create a platform that
bertujuan agar gen-z dan milenial dapat memahami tentang aims to help Gen-Z and Millennials better understand
keuangan, saham, dan startup dengan cara yang lebih baik dan finance, stocks, and startups in a more accessible and
mudah dipahami. understandable manner.
Laporan Tahunan 2023
92 2023 Annual Report
Page 95
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
PT Syca Kreasi Indonesia (SKI) PT Syca Kreasi Indonesia (SKI)
Prosperity Tower Unit 17 F, District 8, SCBD Prosperity Tower Unit 17 F, District 8, SCBD
Jl. Jend. Sudirman Kav 52 – 53 Jl. Jend. Sudirman Kav 52 – 53
Kel. Senayan, Kec. Kebayoran Baru Kel. Senayan, Kec. Kebayoran Baru
Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12190 Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12190
SKI didirikan pada tanggal 26 Desember 2019 dan bergerak SKI was established on 26 December 2019, and operates
di bidang perdagangan eceran kosmetik. SKI merupakan in the retail trade of cosmetics. SKI is a Direct to Consumer
perusahaan kecantikan berbasis D2C yang konsisten (D2C) beauty company that consistently builds products
dalam membangun produk yang berfokus pada kecantikan focusing on natural beauty. SKI is also a brand that prioritizes
alami. SKI juga merupakan brand yang menjunjung tinggi environmental sustainability.
kelestarian lingkungan.
PT Warcorp Indonesia Sinergi (WIS) PT Warcorp Indonesia Sinergi (WIS)
Prosperity Tower Unit 17 F, District 8, SCBD Prosperity Tower Unit 17 F, District 8, SCBD
Jl. Jend. Sudirman Kav 52 – 53 Jl. Jend. Sudirman Kav 52 – 53
Kel. Senayan, Kec. Kebayoran Baru Kel. Senayan, Kec. Kebayoran Baru
Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12190 Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12190
WIS didirikan pada tanggal 22 Januari 2021 dan bergerak di WIS was established on 22 January 2021, and is engaged in
bidang holding atau aktivitas konsultasi bisnis, broker bisnis, holding activities, business consulting, business brokerage,
dan aktivitas konsultasi manajemen lainnya. WIS merupakan and other management consulting activities. WIS is a sub-
perusahaan sub-holding yang memiliki kepemilikan di Genesis holding company with ownership in Genesis Dogma. Genesis
Dogma. Genesis Dogma merupakan perusahaan e-sport, Dogma is an e-sports company founded by the well-known
didirikan oleh Youtuber terkenal, Filipus “Bangpen” Fendi, YouTuber Filipus “Bangpen” Fendi and is a team that has
dan merupakan tim yang sudah cukup dikenal di kancah gained recognition in the PUBG Mobile Indonesia scene.
PUBG Mobile Indonesia. Genesis Dogma sebelumnya telah Genesis Dogma has previously won the championship title in
mendapatkan 1 gelar juara PMPL ID, tepatnya PMPL ID Season PMPL ID, specifically PMPL ID Season 4, and more recently,
4 dan baru-baru ini telah menjuarai 2022 PMPL ID Fall. they emerged victorious in the 2022 PMPL ID Fall.
Kepemilikan Tidak Langsung melalui FMN Indirect Ownership through FMN
PT Finfolk Cipta Niaga (FCN) PT Finfolk Cipta Niaga (FCN)
Prosperity Tower Unit 17 F, District 8, SCBD Prosperity Tower Unit 17 F, District 8, SCBD
Jl. Jend. Sudirman Kav 52 – 53 Jl. Jend. Sudirman Kav 52 - 53
Kel. Senayan, Kec. Kebayoran Baru Kel. Senayan, Kec. Kebayoran Baru
Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12190 South Jakarta, DKI Jakarta, 12190
FCN didirikan pada tanggal 22 November 2022 dan bergerak FCN was established on 22 November 2022 and is engaged
dalam bidang perdagangan eceran, bukan mobil dan motor, in retail trade, not cars and motorcycles, as well as head office
serta aktivitas kantor pusat dan konsultasi manajemen. activities and management consulting.
Kepemilikan Tidak Langsung melalui AIM Indirect Ownership through AIM
PT Amazara Indonesia Mudakreasi (AIMK) PT Amazara Indonesia Mudakreasi (AIMK)
Prosperity Tower Unit 17 F, District 8, SCBD Prosperity Tower Unit 17 F, District 8, SCBD
Jl. Jend. Sudirman Kav 52 – 53 Jl. Jend. Sudirman Kav 52 - 53
Kel. Senayan, Kec. Kebayoran Baru Kel. Senayan, Kec. Kebayoran Baru
Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12190 South Jakarta, DKI Jakarta, 12190
AIMK didirikan pada tanggal 18 Januari 2023 dan bergerak AIMK was established on 18 January 2023 and is
dalam bidang perdagangan eceren melalui media untuk engaged in e-commerce through media for cosmetic
komiditi kosmetik. commodities.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 93
Page 96
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Akuntan Publik
Public Accountant
Nama Periode Penugasan Alamat
Name Assignment Period Address
KAP Kanaka Puradiredja, Suhartono 2023 Gedung Permata Kuningan Lt. 5
Jl. Kuningan Mulia Kav. 9C, Guntur
Jasa yang Diberikan Biaya Setiabudi, Jakarta Selatan, 12980
Services Provided Fee
Jasa Audit / Audit Service: Audit : Rp266.500.000,00
Audit Laporan Keuangan Tahun Buku 2023.
Auditing Financial Statements for Fiscal Non-Audit : -
Year of 2023.
Jasa Non-Audit / Non-Audit Service: -
Biro Administrasi Efek
Share Registrar
Nama Periode Penugasan Alamat
Name Assignment Period Address
PT Adimitra Jasa Korpora Agustus – Desember 2023 Kirana Boutique Office
August - December 2023 Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5
Kelapa Gading, Jakarta, 14250
Jasa yang Diberikan Biaya
Services Provided Fee
Administrasi Saham dan Waran Perseroan. Rp35.416.667,00
Administration of the Company’s Shares.
Notaris
Notary
Nama Periode Penugasan Alamat
Name Assignment Period Address
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. 2023 Komplek Taman Gandaria No. 11 A
RT. 8/RW. 3, Gandaria Selatan
Jasa yang Diberikan Cilandak, Jakarta Selatan, 12420
Services Provided
Pembuatan Akta Perseroan.
Preparation of the Company Deed.
Laporan Tahunan 2023
94 2023 Annual Report
Page 97
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Akses Informasi
Information Access
PT Multi Garam Utama Tbk Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Prosperity Tower Unit 17 F, District 8, SCBD
Jl. Jend. Sudirman Kav 52 – 53
Kel. Senayan, Kec. Kebayoran Baru
corporate_secretary@folkgroup.co
Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12190
Situs Web Internal Situs Web OJK (021) 501 23124
Internal Website OJK Website
folkgroup.co www.ojk.go.id
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 95
Page 98
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Informasi pada Situs Web Perusahaan
Information on the Company’s Website
Penerapan keterbukaan informasi di Perseroan mengacu pada The implementation of information disclosure at the Company
Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten adheres to the Financial Services Authority Regulation
atau Perusahaan Publik. Berdasarkan peraturan tersebut, situs No. 8/POJK.04/2015 regarding the Website of Issuers or Public
web perusahaan publik diwajibkan memuat informasi yang Companies. According to this regulation, the website of a
disyaratkan serta senantiasa diperbaharui secara berkala. public company is required to contain the specified information
Situs web perusahaan publik setidaknya harus memuat and must be regularly updated. The company’s website should
4 bagian utama, yaitu: include at least four main sections:
1. Informasi umum emiten atau perusahaan publik; 1. General information about the issuer or public company;
2. Informasi bagi pemodal atau investor; 2. Information for shareholders or investors;
3. Informasi tata kelola perusahaan; dan 3. Information about corporate governance; and
4. Informasi tanggung jawab sosial perusahaan. 4. Information on corporate social responsibility.
Situs web Perseroan yang beralamat di folkgroup.co telah The Company’s website, located at folkgroup.co, has included
memuat kriteria-kriteria informasi yang diwajibkan. Adapun isi the mandatory information criteria. The contents of the website
situs web tersebut dapat diuraikan sebagai berikut. can be outlined as follows.
Uraian Ketersediaan Keterangan
Description Availability Remarkes
Informasi Pemegang Saham sampai dengan Pemilik
Terdapat pada halaman Relasi Investor > Informasi Pemegang Saham
Akhir Individu √
Available on the Investor Relations page > Shareholder Information
Shareholder Information up to Individual End-Owners
Struktur Grup Perusahaan Terdapat pada halaman Relasi Investor > Informasi Pemegang Saham
√
Company Group Structure Available on the Investor Relations page > Shareholder Information
Analisis Kinerja Keuangan Terdapat pada halaman Relasi Investor > Laporan Tahunan
√
Financial Performance Analysis Available on Investor Relations > Annual Report page
Isi Kode Etik Terdapat pada halaman Tata Kelola > Kode Etik Perusahaan
√
Contents of the Code of Ethics Available on Governance > Company Code of Conduct page
Rapat Umum Pemegang Saham Terdapat pada halaman Relasi Investor > RUPS
√
General Meeting of Shareholders Available on Investor Relations > AGM page
Laporan Keuangan Tahunan Terdapat pada halaman Relasi Investor > Informasi Keuangan
√
Annual Financial Report Available on the Investor Relations > Financial Information page
Profil Dewan Komisaris dan Direksi
Terdapat pada halaman Tentang Kami > Tentang FOLK
Profile of the Board of Commissioners and Board of √
Available on About Us > About FOLK page
Directors
Piagam Dewan Komisaris, Direksi, Komite-Komite, dan Terdapat pada halaman Tata Kelola > Piagam Dewan Komisaris &
Audit Internal Direksi
√
Charter of the Board of Commissioners, Board of Available on Governance > Board of Commissioners & Directors
Directors, Committees, and Internal Audit Charter page
Laporan Tahunan 2023
96 2023 Annual Report
Page 99
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 97
Page 100
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laporan Tahunan 2023
98 2023 Annual Report
Page 101
Laporan Tahunan 2023 2023 Annual Report 99
Page 102
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Ekonomi
Economy Overview
Analisis Perekonomian Global
Pemulihan perekonomian global dari dampak pandemi
Covid-19 serta ketegangan geopolitik antara Rusia dan
Ukraina masih berjalan lambat dan belum merata. Aktivitas
perekonomian di beberapa negara, terutama di negara-negara
berkembang, masih menunjukkan perlambatan dan belum
mencapai level sebelum pandemi Covid-19. Selain dipengaruhi
oleh dampak jangka panjang dari pandemi, pengetatan
kebijakan moneter dalam rangka menekan tingkat inflasi juga
menjadi salah satu hal yang menghambat laju pertumbuhan
ekonomi global meskipun lebih bersifat siklus.
Global Economic Analysis
The global economic recovery from the impact of Covid-19
pandemic and the geopolitical tensions between Russia
and Ukraine is still progressing slowly and unevenly.
Economic activities in some countries, particularly in
developing nations, continue to show deceleration and
have not reached pre-Covid-19 levels. Apart from being
influenced by the long-term effects of the pandemic, the
tightening of monetary policies to curb inflation rates is
also a factor hindering the pace of global economic growth,
albeit more cyclical in nature. The International Monetary
International Monetary Fund memproyeksikan pertumbuhan Fund projects global economic growth to be at 3.0% in 2023,
ekonomi global tahun 2023 berada di angka 3,0% dan terus showing a continued slowdown to 2.9% in the following year.
menunjukkan perlambatan di tahun selanjutnya menjadi 2,9%.
Di Amerika Serikat, pertumbuhan ekonomi tahun 2023 lebih In the United States, economic growth in 2023 is better
baik dari prakiraan awal dengan ditopang oleh konsumsi than initially forecasted, supported by household
rumah tangga dan ekspansi pemerintah. Tingkat inflasi juga consumption and government expansion. Inflation rates
dalam kecenderungan menurun tetapi tingkatnya masih di are also trending downward, but they still remain above
atas sasaran. Selain itu, kebijakan moneter, termasuk Fed the target. Additionally, monetary policies, including the
Funds Rate (FFR), diprakirakan telah mencapai puncaknya Fed Funds Rate (FFR), are predicted to have peaked but are
namun masih akan bertahan tinggi dalam waktu yang lama expected to persist at high levels for an extended period
(high for longer). Sementara itu, ekonomi Tiongkok melemah (high for longer). Meanwhile, the Chinese economy is
seiring dengan konsumsi rumah tangga dan investasi yang weakening, with limited growth in household consumption
tumbuh terbatas. and investments.
Sumber: Source:
• Tinjauan Kebijakan Moneter Desember 2023, Bank Indonesia; dan • Monetary Policy Review, December 2023, Bank Indonesia; and
• World Economic Outlook Oktober 2023, International Monetary Fund. • World Economic Outlook, October 2023, International Monetary Fund.
Laporan Tahunan 2023
100 2023 Annual Report
Page 103
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Analisis Perekonomian Nasional National Economic Analysis
Perekonomian Indonesia tahun 2023 diproyeksikan tetap The Indonesian economy in 2023 is projected to remain resilient
berdaya tahan dan menunjukkan pertumbuhan dengan and exhibit growth, supported by the stability of domestic
dukungan dari stabilnya permintaan domestik. Konsumsi rumah demand. Household consumption and investments continue to
tangga dan investasi tetap tumbuh sejalan dengan keyakinan grow in line with public confidence and the ongoing completion
masyarakat dan berlanjutnya penyelesaian Proyek Strategis of National Strategic Projects (PSN). This positive outlook
Nasional (PSN). Proyeksi positif ini dikonfirmasi oleh berbagai is confirmed by various key indicators, such as consumer
indikator utama, seperti keyakinan konsumen, penjualan confidence, retail sales, and the Manufacturing Purchasing
eceran, dan Purchasing Managers’ Index (PMI) Manufaktur, Managers’ Index (PMI), all indicating positive performance until
yang menunjukkan kinerja positif hingga bulan Desember 2023. December 2023.
Bank Indonesia memproyeksikan pertumbuhan ekonomi Bank Indonesia forecasts Indonesia’s economic growth in
Indonesia tahun 2023 berada pada rentang 4,5% – 5,3%. Dari 2023 to be in the range of 4.5% to 5.3%. In terms of sectors,
segi lapangan usaha, pertumbuhan ekonomi Indonesia terutama economic growth in Indonesia is primarily driven by the
didorong oleh kinerja industri perdagangan besar dan eceran, performance of the wholesale and retail trade, processing,
pengolahan, dan konstruksi. Selain itu, kinerja ekspor juga and construction industries. Additionally, export performance
cenderung lebih baik seiring dengan peningkatan permintaan is also expected to improve, aligning with increased demand
beberapa mitra dagang utama, seperti Amerika Serikat dan from key trading partners, such as the United States and India.
India. Dari sisi moneter, efektivitas kebijakan moneter yang From a monetary perspective, the continued strengthening of
terus diperkuat Bank Indonesia dapat mengendalikan tingkat Bank Indonesia’s monetary policy effectiveness can control
inflasi sesuai dengan sasaran dan menjaga kestabilan nilai inflation rates according to targets and maintain the stability
tukar Rupiah. of the Rupiah exchange rate.
Sumber: Tinjauan Kebijakan Moneter Desember 2023, Bank Indonesia. Source: Monetary Policy Review, December 2023, Bank Indonesia.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 101
Page 104
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Industri
Industrial Overview
Sejalan dengan perekonomian Indonesia yang diproyeksikan Aligned with the projected continuous growth of the Indonesian
terus menunjukkan pertumbuhan, kondisi beberapa industri economy, the conditions of some Subsidiaries' and investee
Entitas Anak dan perusahaan investee Perseroan juga tetap companies' industries within the Company remain resilient,
berdaya tahan, meski beberapa sektor cenderung mengalami although certain sectors tend to experience deceleration. The
perlambatan. Sektor industri perdagangan merupakan salah trade industry sector is one that has benefited from the post-
satu sektor yang diuntungkan dari pemulihan ekonomi pasca- Covid-19 economic recovery. After experiencing a sharp output
Covid-19. Setelah mengalami kontraksi output yang tajam pada contraction in the early stages of the pandemic, this sector
awal masa pandemi, sektor ini mampu mencatat pemulihan managed to rebound, recording a growth of 5.08% until the
dengan mencatatkan pertumbuhan sebesar 5,08% sampai 3rd quarter of 2023. With this achievement, the trade industry
kuartal 3 2023. Dengan capaian tersebut industri perdagangan becomes the largest contributor to Indonesia's growth after the
merupakan kontributor terbesar bagi pertumbuhan Indonesia manufacturing industry.
setelah industri pengolahan.
Salah satu sub-sektor yang mendorong pertumbuhan sektor One sub-sector driving the growth of the trade industry
industri perdagangan ini adalah industri-industri yang retail, sector is retail industries, such as fashion, beauty, and
seperti produk fashion, kecantikan, maupun perawatan tubuh. personal care products. This trade industry is one of the
Industri perdagangan ini menjadi salah satu industri andalan key industries among the three National Priority Industries
dari tiga industri Prioritas Nasional sebagaimana tercantum outlined in the National Industrial Development Master
dalam Rencana Induk Pembangunan Industri Nasional Plan (RIPIN) 2015-2035. As of mid-2023, there are 1,080
(RIPIN) 2015-2035. Sampai dengan pertengahan tahun companies operating in the beauty industry, marking an
2023 terdapat 1.080 perusahaan yang bergerak di industri 18.29% increase compared to the mid-2022 figure of 913
kecantikan, meningkat 18,29% dibandingkan pertengahan companies. The surge in growth is mainly driven by the
tahun 2022 lalu yang berjumlah 913 perusahaan. Peningkatan widespread presence of local brands, coupled with a growing
ini terutama dipengaruhi oleh menjamurnya brand-brand lokal public fascination with skincare as a means of expressing
seiring dengan meningkatnya minat masyarakat terhadap oneself in public settings.
perawatan kulit untuk mendukung mereka mengekspresikan
kepribadiannya di ruang publik.
Sementara dari industri ekonomi kreatif, pada tahun 2023, Meanwhile, in the creative economy industry, in 2023, the
ekonomi kreatif diproyeksikan berkontribusi sebesar 7,8% creative economy is projected to contribute approximately
terhadap PDB. Pencapaian ini tidak terlepas dari terkendalinya 7.8% to the GDP, showing an increase compared to 2022, which
pandemi Covid-19 dan kembalinya mobilitas manusia menuju was 7.80%. This achievement is attributed to the controlled
normal membuat gairah berbagai acara-acara industri Covid-19 pandemic and the return of human mobility to
kreatif kembali bergelora, termasuk salah satunya esport. normal, reigniting enthusiasm for various creative industry
Sepanjang tahun 2023, turnamen-turnamen esport banyak events, including esports. Throughout 2023, many esports
diselenggarakan secara langsung, baik skala nasional maupun tournaments were held in-person, both on a national and
internasional, dari berbagai cabang game setelah mengalami international scale, across various game genres, following the
pembatasan semasa pandemi Covid-19. Ke depan, ekonomi restrictions during the Covid-19 pandemic. In the future, the
kreatif diharapkan menjadi salah satu penggerak ekonomi masa creative economy is expected to be a driving force in Indonesia's
depan Indonesia menuju Indonesia Emas 2045. future economy towards Indonesia Emas 2045.
Sumber: Source:
• Berita Resmi Statistik, Badan Pusat Statistik; • Official Statistical News, Central Statistics Body;
• Perkembangan Industri Kosmetik Nasional, Kementerian Perindustrian; • National Cosmetic Industry Development, Ministry of Industry;
• Industri Kreatif Dukung Ekonomi Nasional, Kementerian Perindustrian; dan • Creative Industry Supports the National Economy, Ministry of Industry; and
• Outlook Pariwisata dan Ekonomi Kreatif 2023/2024, Kementerian Pariwisata dan • Tourism and Creative Economy Outlook 2023/2024, Ministry of Tourism and
Ekonomi Kreatif. Creative Economy.
Laporan Tahunan 2023
102 2023 Annual Report
Page 105
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Tinjauan Operasional
Operational Overview
Perseroan menjalankan kegiatan usaha dalam bidang investasi The Company operates in the investment sector, focusing
terhadap perusahaan-perusahaan yang menghasilkan produk on companies that produce high-quality products and
dan layanan yang berkualitas. Dalam mengelola usaha tersebut, services. In managing these business activities, the
Perseroan mengelompokkan segmen operasi ke dalam Company categorizes its operational segments into
5 segmen, yaitu holding, media, kosmetik, sepatu, dan sabun. 5 segments: holding, media, cosmetics, footwear, and soap.
Profitabilitas dan Kontribusi Segmen Operasi Profitability and Contribution of
Operating Segments
Profitabilitas dan kontribusi segmen operasi terhadap kinerja The profitability and contribution of each operational segment
keuangan konsolidasian Perseroan diuraikan sebagai berikut. to the consolidated financial performance of the Company are
outlined as follows.
Total dan Kontribusi Segmen Operasi terhadap Total and Contribution of Operating Segment to
Pendapatan Neto Net Revenue
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan (Penurunan)
Growth (Decrease)
Uraian 2023 2022 Description
Juta Rp
%
Million Rp
Holding - 1,684 (1,684) (100.00) Holding
Media 3,553 8,824 (5,271) (59.73) Media
Kosmetik 4,330 6,339 (2,009) (31.70) Cosmetic
Sepatu 7,996 11,478 (3,482) (30.34) Shoes
Sabun 8,931 11,912 (2,981) (25.03) Soap
Pendapatan Neto 24,810 40,238 (15,428) (38.34) Net Revenue
Total pendapatan neto Perseroan tahun 2023 mencapai The company’s total net revenue in 2023 reached
Rp24,81 miliar, menurun Rp15,43 miliar atau 38,34% Rp24.81 billion, decreasing by Rp15.43 billion or 38.34%
dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Rp40,24 miliar. Total compared to 2022, which was Rp40.24 billion. The total net
pendapatan neto Perseroan tahun 2023 ini dikontribusikan oleh income of the Company for the year 2023 is contributed by the
pendapatan neto dari segmen operasi sabun sebesar Rp8,93 net income from the soap operation segment amounting to
miliar atau 36,00%, segmen operasi sepatu Rp8,00 miliar atau Rp8.93 billion or 36.00%, the shoe operation segment Rp8.00
32,23%, segmen kosmetik sebesar Rp4,33 miliar atau 17,45%, billion or 32.23%, the cosmetic segment Rp4.33 billion or
dan segmen media sebesar Rp3,55 miliar atau 14,32%. 17.45%, and the media segment Rp3.55 billion or 14.32%.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 103
Page 106
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Total dan Kontribusi Segmen Operasi terhadap Total and Contribution of Operating Segment to
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan (Penurunan)
Growth (Decrease)
Uraian 2023 2022 Description
Juta Rp
%
Million Rp
Holding - - - - Holding
Media (6,297) (3,295) 3,002 91.11 Media
Kosmetik (3,128) (3,022) 106 3.51 Cosmetic
Sepatu (4,775) (5,317) (542) (10.19) Shoes
Sabun (3,552) (4,680) (1,128) (24.10) Soap
Beban Pokok Pendapatan (17,752) (16,314) 1,438 8.82 Cost of Revenue
Total beban pokok pendapatan Perseroan tahun 2023 The Company’s total cost of revenue in 2023 amounted to
mencapai Rp17,75 miliar, meningkat Rp1,44 miliar atau 8,82% Rp17.75 billion, increasing by Rp1.44 billion or 8.82% compared
dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Rp16,31 miliar. to 2022, which was Rp16.31 billion. The total cost of goods sold
Total beban pokok pendapatan Perseroan tahun 2023 ini of the Company for the year 2023 is contributed by the cost
dikontribusikan oleh beban pokok pendapatan dari segmen of goods sold from the media operation segment amounting
operasi media sebesar Rp6,30 miliar atau 35,47%, segmen to Rp6.30 billion or 35.47%, the shoe operation segment
operasi sepatu sebesar Rp4,77 miliar atau 26,90%, segmen Rp4.77 billion or 26.90%, the soap operation segment
operasi sabun sebesar Rp3,55 miliar atau 20,01%, dan segmen Rp3.55 billion or 20.01%, and the cosmetic operation segment
operasi kosmetik sebesar Rp3,13 miliar atau 17,62%. Rp3.13 billion or 17.62%.
Total dan Kontribusi Segmen Operasi terhadap Total and Contribution of Operating Segment to
Laba Bruto Gross Profit
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan (Penurunan)
Growth (Decrease)
Uraian 2023 2022 Description
Juta Rp
%
Million Rp
Holding - 1,684 (1,684) (100.00) Holding
Media (2,744) 5,530 (8,274) (149.62) Media
Kosmetik 1,202 3,317 (2,115) (63.77) Cosmetic
Sepatu 3,221 6,161 (2,940) (47.73) Shoes
Sabun 5,379 7,233 (1,854) (25.63) Soap
Laba Bruto 7,057 23,923 (16,866) (70.50) Gross Profit
Total laba bruto Perseroan tahun 2023 mencapai Rp7,06 miliar, The Company’s total gross profit in 2023 reached Rp7.06 billion,
menurun Rp16,87 miliar atau 70,50% dibandingkan dengan decreasing by Rp16.87 billion or 70.50% compared to 2022,
tahun 2022 sebesar Rp23,92 miliar. Total laba bruto Perseroan which was Rp23.92 billion. The total gross profit of the Company
tahun 2023 ini dikontribusikan oleh laba bruto dari segmen for the year 2023 is contributed by the gross profit from the
operasi sabun sebesar Rp5,38 miliar atau 76,22%, segmen soap operation segment amounting to Rp5.38 billion or 76.22%,
operasi sepatu sebesar Rp3,22 miliar atau 45,64%, dan segmen the shoe operation segment Rp3.22 billion or 45.64%, and the
operasi kosmetik sebesar Rp1,20 miliar atau 17,03%. cosmetic operation segment Rp1.20 billion or 17.03%.
Laporan Tahunan 2023
104 2023 Annual Report
Page 107
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Tinjauan keuangan yang akan diuraikan pada bagian ini The financial overview presented in this section refers to
mengacu pada Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan the Consolidated Financial Statements of the Company
dan Entitas Anak untuk tahun yang berakhir pada tanggal and its Subsidiaries for the years ending on 31 December
31 Desember 2023 dan 2022. Laporan Keuangan Konsolidasian 2023 and 2022. The Consolidated Financial Statements
yang telah diaudit oleh auditor independen resmi terdaftar di have been audited by an independent auditor registered
Otoritas Jasa Keuangan dan telah mendapat opini wajar tanpa with the Financial Services Authority and have received
pengecualian dalam seluruh hal yang material. an unqualified opinion in all material respects.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position
ASET
Assets
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan (Penurunan)
Growth (Decrease)
Uraian 2023 2022 Description
Juta Rp
%
Million Rp
Aset Lancar Current Assets
Kas dan Setara Kas 4,932 10,166 (5,234) (51.48) Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 3,469 4,819 (1,350) (28.01) Trade Receivables
Piutang Lain-Lain Other Receivables
Pihak Berelasi 3,940 683 3,257 476.87 Related Parties
Pihak Ketiga 1,492 3,298 (1,806) (54.76) Third Parties
Persediaan 21,562 6,144 15,418 250.94 Inventories
Pajak Dibayar di Muka - 153 (153) (100.00) Preparid Taxes
Uang Muka 2,026 4,180 (2,154) (51.53) Advances
Beban Dibayar di Muka Jangka
5,862 111 5,751 5,180.88 Prepaid Expenses-Short Term
Pendek
Uang Jaminan 33 61 (28) (45.85) Refundable Deposits
Investasi Lain-Lain Jangka Pendek - 8,962 (8,962) (100.00) Other Short-Term Investments
Total Aset Lancar 43,317 38,577 4,740 12.29 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Biaya Dibayar di Muka Jangka
5,398 - 5,398 100.00 Prepaid Expenses-Long Term
Panjang
Uang Muka 1,247 - 1,247 100.00 Advances
Aset Pajak Tangguhan – Neto 138 95 43 45.06 Deferred Tax Assets – Net
Aset Tetap – Neto 16,335 3,333 13,002 390.11 Fixed Assets – Net
Aset Tak Berwujud – Neto 3,337 107 3,230 3,018.82 Intagible Assets – Net
Piutang Lain-Lain Other Receivables
Pihak Berelasi - 4,501 (4,501) (100.00) Related Parties
Investasi pada Entitas Asosiasi 1,098 997 101 10.17 Investment in Associates
Investasi Lain-Lain Jangka Panjang 46,822 25,663 21,159 82.45 Other Long-Term Investments
Goodwill 2,763 2,763 - - Goodwill
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 105
Page 108
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan (Penurunan)
Growth (Decrease)
Uraian 2023 2022 Description
Juta Rp
%
Million Rp
Uang Jaminan 49 22 27 123.64 Refundable Deposits
Total Aset Tidak Lancar 77,187 37,481 39,706 105.94 Total Non-Current Assets
Total Aset 120,504 76,057 44,447 58.44 Total Assets
Aset Assets
Total aset tahun 2023 mencapai Rp120,50 miliar, meningkat Total assets in 2023 reached Rp120.50 billion, an increase of
Rp44,45 miliar atau 58,44% dibandingkan dengan tahun 2022 Rp44.45 billion or 58.44% compared to 2022 of Rp76.05 billion.
sebesar Rp76,05 miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh This condition is mainly influenced by the increase in total
peningkatan total aset lancar dan aset tidak lancar. current asset and non-current asset.
Aset Lancar
Aset lancar tahun 2023 mencapai Rp43,32 miliar, meningkat Current Assets
Rp4,74 miliar atau 12,29% dibandingkan dengan tahun 2022 Current assets in 2023 reached Rp43.32 billion, an increase
sebesar Rp38,58 miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh of Rp4.74 billion or 12.29% compared to 2022 amounting to
peningkatan persediaan sebesar Rp15,42 miliar atau 250,94%, Rp38.58 billion. This condition is primarily influenced by an
beban dibayar di muka jangka pendek sebesar Rp5,75 miliar increase in inventory of Rp15.42 billion or 250.94%, short-term
atau 5.180,88%, dan piutang lain-lain pihak berelasi sebesar prepaid expenses of Rp5.75 billion or 5,180.88%, and other
Rp3,26 miliar atau 476,87%. receivables from related parties of Rp3.26 billion or 476.87%.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak lancar tahun 2023 mencapai Rp77,19 miliar, meningkat Non-current assets in 2023 reached Rp77.19 billion, an
Rp39,71 miliar atau 105,94% dibandingkan dengan tahun increase of Rp39.71 billion or 105.94% compared to 2022 of
2022 sebesar Rp37,48 miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi Rp37.48 billion. This condition is primarily influenced by an
oleh peningkatan investasi lain-lain jangka panjang increase in other long-term investments of Rp21.16 billion,
sebesar Rp21,16 miliar atau 82,45%, aset tetap neto sebesar representing 82.45%, net fixed assets of Rp13.00 billion or
Rp13,00 miliar atau 390,11%, dan peningkatan biaya dibayar di 390.11%, and an increase in long-term prepaid expenses of
muka jangka panjang sebesar Rp5,40 miliar atau 100,00%. Rp5.40 billion or 100.00%.
LIABILITAS
Liabilities
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan (Penurunan)
Growth (Decrease)
Uraian 2023 2022 Description
Juta Rp
%
Million Rp
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang Usaha 1,474 733 741 101.06 Trade Payables
Utang Lain-Lain 5,545 145 5,400 3,724.14 Other Payables
Utang Pihak Berelasi 325 182 143 78.57 Due to Related Parties
Beban Akrual 573 294 279 94.90 Accrued Expenses
Utang Pajak 371 589 (218) (37.01) Taxes Payable
Pendapatan Diterima Di Muka 217 234 (16) (7.26) Unearned Revenue
Bagian Liabilitas Sewa yang Jatuh
505 293 212 72.35 Current Portion of Lease Liabilities
Tempo dalam Waktu Satu Tahun
Total Liabilitas Jangka Pendek 9,010 2,469 6,541 264.93 Total Current Liabilities
Laporan Tahunan 2023
106 2023 Annual Report
Page 109
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan (Penurunan)
Growth (Decrease)
Uraian 2023 2022 Description
Juta Rp
%
Million Rp
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas Sewa Setelah Dikurangi
Long-Term Portion of
Bagian Jatuh Tempo dalam Waktu 597 742 (145) (19.54)
Lease Liabilities
Satu Tahun
Liabilitas Imbalan Kerja 383 239 144 60.25 Employee Benefits Liability
Total Liabilitas Jangka Panjang 980 981 (1) (0.10) Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 9,990 3,450 6,540 189.57 Total Liabilities
Liabilitas Liabilities
Total liabilitas tahun 2023 mencapai Rp9,99 miliar, meningkat Total liabilities in 2023 reached Rp9.99 billion, an increase of
Rp6,54 miliar atau 189,57% dibandingkan dengan tahun 2022 Rp6.54 billion or 189.57% compared to 2022 of Rp3.45 billion.
sebesar Rp3,45 miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh This condition is mainly influenced by the increase of current
peningkatan total liabilitas jangka pendek. liabilities.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek tahun 2023 mencapai Rp9,01 miliar, Current liabilities in 2023 reached Rp9.01 billion, an increase
meningkat Rp6,54 miliar atau 264,93% dibandingkan dengan of Rp6.54 billion or 264.93% compared to 2022 amounting
tahun 2022 sebesar Rp2,47 miliar. Kondisi ini terutama to Rp2.47 billion. This condition is mainly influenced by the
dipengaruhi oleh peningkatan utang lain-lain sebesar increase in other liabilities amounted to Rp5.40 billion or
Rp5,40 miliar atau 3.724,14%, peningkatan utang usaha 3,724.14%, while trade payables increased by Rp0.74 billion or
sebesar Rp0,74 miliar atau 101,06%, dan peningkatan beban 101.06%, and accrued expenses increased by Rp0.28 billion or
akrual sebesar Rp0,28 miliar atau 94,90%. 94.90%.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang tahun 2023 mencapai Rp0,98 miliar, Non-current liabilities in 2023 reached Rp0.98 billion, decreased
menurun Rp1,00 juta atau 0,10% dibandingkan dengan tahun by Rp1.00 million or 0.10% compared to 2022 amounting
2022 sebesar Rp0,98 miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi to Rp0.98 billion. This condition is mainly influenced by the
oleh penurunan liabilitas sewa setelah dikurangi bagian jatuh decrease in lease liabilities, net of current portion, amounted to
tempo sebesar Rp0,15 miliar atau 19,54%. Rp0.15 billion, representing a decrease of 19.54%.
EKUITAS
Equity
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan (Penurunan)
Growth (Decrease)
Uraian 2023 2022 Description
Juta Rp
%
Million Rp
Ekuitas yang dapat Diatribusikan Equity Attributable to Owners
kepada Pemilik Entitas Induk of the Parent Entity
Modal Ditempatkan dan
78,963 67,563 11,400 16.87 Issued and Fully Paid-up Capital
Disetor Penuh
Selisih Nilai Transaksi dengan Difference in Value from Transactions
(2,109) (2,109) - -
Entitas Nonpengendali with Non-controlling Interest
Tambahan Modal Disetor 39,862 (990) 40,852 4,126.42 Additional Paid-in Capital
Penghasilan Komprehensif Lain 34 32 2 6.25 Other Comprehensive Income
Saldo Laba (Defisit) (4,675) 5,970 (10,645) (178.31) Retained Earnings (Deficits)
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 107
Page 110
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan (Penurunan)
Growth (Decrease)
Uraian 2023 2022 Description
Juta Rp
%
Million Rp
Total Ekuitas yang Dapat Total Equity
Diatribusikan Kepada Pemilik 112,074 70,465 41,609 59.05 Attributable to Owners
Entitas Induk of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali (1,560) 2,143 (3,703) (172.82) Non-Controlling Interests
Total Ekuitas 110,514 72,608 37,906 52.21 Total Equity
Total ekuitas tahun 2023 mencapai Rp110,51 miliar, meningkat Total equity in 2023 reached Rp110.51 billion, an increase
Rp37,91 miliar atau 52,21% dibandingkan dengan tahun 2022 of Rp37.91 billion or 52.21% compared to 2022 of Rp72.61
sebesar Rp72,61 miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh billion. This condition is mainly influenced by the increase in
peningkatan modal ditempatkan dan disetor penuh sebesar issued and fully paid-up capital amounted to Rp11.40 billion,
Rp11,40 miliar atau 16,87%. representing a growth of 16.87%.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan (Penurunan)
Growth (Decrease)
Uraian 2023 2022 Description
Juta Rp
%
Million Rp
Penjualan Neto 24,810 40,238 (15,428) (38.34) Net Sales
Beban Pokok Penjualan (17,752) (16,314) 1,438 8.82 Cost of Goods Sold
Laba Bruto 7,057 23,923 (16,866) (70.50) Gross Profit
Beban Penjualan dan Pemasaran (4,656) (2,686) 1,970 73.34 Selling and Marketing Expense
Beban Umum dan Administrasi (21,971) (20,024) 1,947 9.72 General and Administrative Expense
Penghasilan Lain-Lain – Neto 4,611 3,959 652 16.46 Other Income – Net
Laba (Rugi) Usaha (14,959) 5,172 (20,131) (389.23) Operating Profit (Loss)
Penghasilan Keuangan 759 294 465 158.09 Finance Income
Biaya Keuangan (176) (96) 80 83.35 Finance Costs
Laba (Rugi) Sebelum Profit (Loss) before
(14,376) 5,370 (19,746) (367.71)
Pajak Penghasilan Income Tax
Manfaat (Beban) Pajak Income Tax Benefit
Penghasilan - Neto (Expenses) - Net
Pajak Kini (6) (266) (260) (97.92) Current Tax
Pajak Tangguhan 41 98 (57) (57.70) Deferred Tax
Manfaat (Beban) Pajak Income Tax
36 (169) 205 121.26
Penghasilan – Neto Benefit (Expenses) - Net
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan (14,340) 5,201 (19,541) (375.72) Net Profit (Loss) for the Year
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Net Other Comprehensive Income
(5) 28 (33) (119.55)
Lain – Neto Setelah Pajak (Loss) - Net if Tax
Total Penghasilan (Rugi) Total Comprehensive Income
(14,346) 5,230 (19,576) (374.30)
Komprehensif Tahun Berjalan (Loss) for the Year
Laporan Tahunan 2023
108 2023 Annual Report
Page 111
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan (Penurunan)
Growth (Decrease)
Uraian 2023 2022 Description
Juta Rp
%
Million Rp
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan Net Profit (Loss) for the Year
yang Dapat Diatribusikan kepada: Attributable to
Pemilik Entitas Induk (10,645) 5,057 (15,702) (310.49) Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali (3,696) 145 (3,841) (2,648.70) Non-Controlling Interests
Total (14,340) 5,201 (19,541) (375.72) Total
Total Penghasilan (Rugi) Total Comprehensive
Komprehensif Tahun Berjalan yang Income (Loss) for the Year
Dapat Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (10,642) 5,067 (15,709) (310.02) Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali (3,704) 163 (3,867) (2,372.35) Non-Controlling Interests
Total (14,346) 5,230 (19,576) (374.30) Total
Laba (Rugi) Neto per Saham yang Earnings (Loss) per Share
Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Attributable to Owners of the
Entitas Induk (dalam Rupiah penuh) Parent Entity (in full Rupiah)
Saham Dasar (3.10) 1.78 (4.88) (274.16) Basic
Saham Dilusian (3.10) 1.78 (4.88) (274.16) Diluted
Penjualan Neto Net Sales
Penjualan neto tahun 2023 mencapai Rp24,81 miliar, menurun Net sales in 2023 reached Rp24.81 billion, a decrease of
Rp15,43 miliar atau 38,34% dibandingkan dengan tahun 2022 Rp15.43 billion or 38.34% compared to 2022 of Rp40.24 billion.
sebesar Rp40,24 miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh This condition is primarily influenced by the sales of goods
penjualan barang sebesar Rp21,26 miliar atau penjualan jasa amounting to Rp21.26 billion or the sales of services amounting
sebesar Rp3,55 miliar. to Rp3.55 billion.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Beban pokok penjualan tahun 2023 mencapai Rp17,75 miliar, Cost of goods sold in 2023 reached Rp17.75 billion, an increase of
meningkat Rp1,44 miliar atau 8,82% dibandingkan dengan Rp1.44 billion or 8.82% compared to 2022 amounting to Rp16.31
tahun 2022 sebesar Rp16,31 miliar. Kondisi ini terutama billion. This condition is mainly influenced by the increase in
dipengaruhi oleh peningkatan barang dagangan yang tersedia merchandise inventories available-for-sale amounted to
untuk dijual sebesar Rp13,37 miliar atau 74,86% dan pembelian Rp13.37 billion, representing a rise of 74.86%, while purchases
barang dagangan sebesar Rp12,17 miliar atau 94,14%. of merchandise amounted to Rp12.17 billion, or 94.14%.
Laba Bruto Gross Profit
Laba bruto tahun 2023 mencapai Rp7,06 miliar, menurun Gross profit in 2023 reached Rp7.06 billion, a decrease of
Rp16,87 miliar atau 70,50% dibandingkan dengan tahun Rp16.87 billion or 70.50% compared to 2022 amounting
2022 sebesar Rp23,92 miliar. Kondisi ini terutama to Rp23.92 billion. This condition was mainly influenced
dipengaruhi oleh penjualan neto sebesar Rp15,43 miliar atau by the net sales amounted to Rp15.43 billion, representing
38,34%. 38.34%.
Laba (Rugi) Sebelum Beban Pajak Penghasilan Profit (Loss) Before Income Tax Expense
Rugi sebelum beban pajak penghasilan tahun 2023 mencapai Loss before income tax expense in 2023 reached Rp14.38 billion,
Rp14,38 miliar, dibandingkan dengan laba sebelum beban compared to profit before income tax expense in 2022
pajak penghasilan tahun 2022 sebesar Rp5,37 miliar. Kondisi amounting to Rp5.37 billion. This condition is mainly
ini terutama dipengaruhi oleh peningkatan rugi usaha sebesar influenced by the increase in operating loss amounted to
Rp20,13 miliar. Rp20.13 billion.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 109
Page 112
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan Net Profit (Loss) for the Year
Rugi neto tahun berjalan untuk tahun 2023 mencapai Net loss for the year 2023 reached Rp14.34 billion and in 2022,
Rp14,34 miliar dan tahun 2022 yang mencatatkan laba which recorded a net profit of Rp5.20 billion. The net loss for
neto sebesar Rp5,20 miliar. Rugi neto tahun berjalan yang the current year attributed to the owners of the Parent Entity
diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk tahun 2023 sebesar for 2023 is Rp10.65 billion, with non-controlling interests
Rp10,65 miliar dan kepentingan nonpengendali sebesar amounting to Rp3.70 billion.
Rp3,70 miliar.
Total Penghasilan (Rugi) Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income (Loss) for the Year
Berjalan
Total rugi komprehensif tahun berjalan untuk tahun 2023 The total comprehensive loss for the year of 2023 amounted to
mencapai Rp14,35 miliar dan tahun 2022 yang mencatatkan Rp14.35 billion and in 2022, which recorded a comprehensive
laba komprehensif sebesar Rp5,23 miliar. Rugi komprehensif profit of Rp5.23 billion. The comprehensive loss for the current
tahun berjalan yang diatribusikan kepada pemilik Entitas year attributed to the owners of the Parent Entity for 2023 is
Induk tahun 2023 sebesar Rp10,64 miliar dan kepentingan Rp10.64 billion, with non-controlling interests amounting to
nonpengendali sebesar Rp3,70 miliar. Rp3.70 billion.
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan (Penurunan)
Growth (Decrease)
Uraian 2023 2022 Description
Juta Rp
%
Million Rp
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Net Cash Provided by (Used in)
(34,920) 1,071 (35,991) (3,360.53)
untuk) Aktivitas Operasi Operating Activities
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Net Cash Provided by (Used in)
(26,745) 3,923 (30,668) (781.75)
untuk) Aktivitas Investasi Investing Activities
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Net Cash Provided by Financing
56,432 2,211 54,221 2,452.33
Pendanaan Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas Net Increase (Decrease) in Cash
(5,233) 7,204 (12,437) (172.65)
dan Setara Kas and Cash Equivalents
Cash and Cash Equivalent at the
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 10,166 2,961 7,205 243.32
Beginning of the Year
Cash and Cash Equivalent at the
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 4,932 10,166 (5,234) (51.48)
End of the Year
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in)
Aktivitas Operasi Operating Activities
Kas neto yang digunakan Perseroan untuk aktivitas operasi Net cash used by the Company for operating activities
tahun 2023 mencapai Rp34,92 miliar, menurun Rp35,99 in 2023 amounted to Rp34.92 billion, decreasing by
miliar atau 3.360,53% dibandingkan dengan tahun 2022 Rp35.99 billion or 3,360.53% compared to 2022, which had
yang memperoleh kas neto sebesar Rp1,07 miliar. Kondisi ini a net cash of Rp1.07 billion. This condition was primarily
terutama dipengaruhi oleh peningkatan pembayaran kepada influenced by an increase in payments to suppliers of
pemasok sebesar Rp9,45 miliar atau 45,37%, pembayaran Rp9.45 billion or 45.37%, payments of salaries to employees of
gaji kepada karyawan sebesar Rp2,57 miliar atau 26,06%, Rp2.57 billion or 26.06%, and payments to other third parties of
dan pembayaran kepada pihak ketiga lainnya sebesar Rp13.66 billion or 272.45%.
Rp13,66 miliar atau 272,45%.
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in)
Aktivitas Investasi Investing Activities
Kas neto yang digunakan Perseroan untuk aktivitas investasi Net cash used by the Company for investment activities in
tahun 2023 mencapai Rp26,75 miliar, menurun Rp30,67 2023 amounted to Rp26.75 billion, decreasing by Rp30.67
miliar atau 781,75% dibandingkan dengan tahun 2022 yang billion or 781.75% compared to 2022, which had a net cash
Laporan Tahunan 2023
110 2023 Annual Report
Page 113
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
memperoleh kas neto sebesar Rp3,92 miliar. Kondisi ini of Rp3.92 billion. This condition was primarily influenced by a
terutama dipengaruhi oleh penurunan penerimaan piutang decrease in other receivables from related parties by Rp14.90
lain-lain pihak berelasi sebesar Rp14,90 atau 92,30%, billion or 92.30%, a decrease in acquisitions of fixed assets by
penurunan perolehan aset tetap sebesar Rp12,47 miliar Rp12.47 billion or 757.40%, and a decrease in proceeds from
atau 757,40%, dan penurunan penerimaan hasil penjualan sale of other investments by Rp4.01 billion or 30.89%.
investasi lain-lain sebesar Rp4,01 miliar atau 30,89%.
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan Net Cash Provided by Financing Activities
Kas neto yang diperoleh Perseroan dari aktivitas pendanaan Net cash used by the Company fromr financing activities in
tahun 2023 mencapai Rp56,43 miliar, meningkat Rp54,22 miliar 2023 reached Rp56.43 billion, an increase of Rp54.22 billion
atau 2.452,33% dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar or 2,452.33% compared to 2022 amounting to Rp2.21 billion.
Rp2,21 miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh peningkatan This condition was mainly influenced by an additional capital
tambahan modal disetor sebesar Rp45,60 miliar. injection of Rp45.60 billion.
Rasio Keuangan Financial Ratio
(dalam %, kecuali dinyatakan lain / in %, unless otherwise stated)
Uraian 2023 2022 Growth Ratio
Rasio Pertumbuhan Growth Ratio
Penjualan Neto (38.34) 69.06 Net Sales
Laba Bruto (70.50) 91.38 Gross Profit
Laba (Rugi) Usaha (389.23) 11,424.82 Operating Profit (loss)
EBITDA (102.11) 1,013.94 EBITDA
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan (375.72) 2,785.29 Net Profit (Loss) for the Year
Total Aset 58.44 5.77 Total Assets
Total Liabilitas 189.57 (77.58) Total Liabilities
Total Ekuitas 52.21 28.46 Total Equity
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
Laba Bruto/Penjualan Neto 28.45 59.46 Gross Profit/Net Sales
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan/Penjualan Neto (57.80) 12.93 Net Profit (Loss) for the Year / Net Sales
EBITDA/Penjualan Neto (51.51) 15.04 EBITDA/Net Sales
Laba (Rugi) Usaha/Total Ekuitas (13.54) 7.12 Operating Profit (loss)/Total Equity
Imbal Hasil Ekuitas (Return on Equity/ROE) (12.98) 7.16 Return on Equity
Imbal Hasil Aset (Return on Asset/ROA) (11.90) 6.84 Return on Asset
Rasio Likuiditas (x) Liquidity Ratio (x)
Rasio Kas 0.55 4.12 Cash Ratio
Rasio Lancar 4.81 15.62 Current Ratio
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Total Ekuitas 9.04 4.75 Liabilities to Total Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Total Aset 8.29 4.54 Liabilities to Total Assets Ratio
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability
Rasio Perputaran Piutang (kali) 2.80 3.91 Receivable Turnover Ratio (times)
Rata-Rata Periode Penagihan Piutang (hari) 130 93 Average Collection Period (days)
Profitabilitas Profitability
Rasio profitabilitas merupakan rasio yang digunakan untuk Profitability ratio is a ratio used to determine the Company’s
mengetahui efektivitas Perseroan dalam menghasilkan laba effectiveness in generating profits from net sales, assets
dari penjualan neto, aset, dan ekuitas berdasarkan pada dasar and equity based on certain measurement bases. In general,
pengukuran tertentu. Secara umum, kinerja rasio profitabilitas the performance of the profitability ratio in 2023 shows a
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 111
Page 114
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
pada tahun 2023 menunjukkan tren penurunan dibandingkan decreasing trend compared to 2022. This condition is mainly
dengan tahun 2022. Kondisi ini terutama dipengaruhi influenced by the decrease in net income acquisition in 2023.
oleh penurunan perolehan pendapatan neto pada tahun 2023.
Kemampuan Membayar Utang Debt Payment Capability
Untuk mengukur kemampuan Perseroan dalam memenuhi To assess the Company’s ability to fulfill maturing liabilities,
liabilitas yang akan jatuh tempo, Perseroan menggunakan the Company utilizes liquidity and solvency ratios.
rasio likuiditas dan solvabilitas. Rasio likuiditas mengukur The liquidity ratio measures the Company’s ability to meet
kemampuan Perseroan untuk memenuhi liabilitas jangka short-term liabilities. Meanwhile, the solvency ratio evaluates
pendek. Sementara itu, rasio solvabilitas mengukur kemampuan the Company’s ability to cover both short-term and long-term
Perseroan untuk memenuhi liabilitas jangka pendek dan jangka liabilities.
panjang.
Pada tahun 2023, rasio likuiditas Perseroan yang diukur melalui In 2023, the Company’s liquidity ratio as measured by
rasio kas dan rasio lancar menunjukkan penurunan menjadi cash ratio and current ratio shows a decrease to 0,55 times
0,55 kali dan 4,81 kali. Sementara itu, rasio solvabilitas yang and 4,81 times. Meanwhile, the solvency ratio calculated
dihitung melalui rasio total liabilitas terhadap total ekuitas through the ratio of total liabilities to total equity increased
meningkat menjadi 9,04% dan rasio total liabilitas terhadap to 9.04% and the ratio of total liabilities to total assets
total aset meningkat menjadi 8,29%. Kondisi ini terutama increased to 8.29%. This condition was mainly influenced by
dipengaruhi oleh peningkatan liabilitas dan peningkatan aset the increase in liabilities and the increase in current assets
lancar pada tahun 2023. occurred in 2023.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability
Tingkat kolektibilitas piutang menyajikan informasi mengenai Receivables collectability provides information about the
kemampuan Perseroan dalam memperoleh seluruh piutang Company’s ability to collect all outstanding trade receivables.
yang dimiliki. Dalam pengukurannya, Perseroan menggunakan In its measurement, the Company employs the approach of
pendekatan rasio perputaran piutang dan rata-rata periode receivables turnover ratio and the average collection period of
penagihan piutang. Pada tahun 2023, rasio perputaran receivables. In the year 2023, the Company’s trade receivables
piutang Perseroan menurun menjadi 2,80 kali dan rata-rata turnover ratio decreased to 2.80 times, and the average
periode penagihan piutang Perseroan meningkat menjadi collection period of receivables for the Company increased to
130 hari. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh penurunan 130 days. This condition is primarily influenced by a decline in
penjualan neto. net sales.
Struktur Modal Capital Structure
Kebijakan dan Dasar Penentuan Struktur Modal Policy and Determination Basis of Capital Structure
Tujuan Perseroan mengelola permodalan adalah untuk melindungi The Company’s objective in managing its capital is to
kemampuannya dalam mempertahankan kelangsungan usaha safeguard its ability to sustain operations, enabling it to
sehingga Perseroan dapat tetap memberikan imbal hasil bagi continue providing returns to Shareholders and benefits to
Pemegang Saham dan manfaat bagi pemangku kepentingan other stakeholders. Additionally, the goal is to maintain an
lainnya, serta mempertahankan struktur permodalan yang optimal capital structure that fosters investor, creditor, and
optimal sehingga dapat mempertahankan kepercayaan investor, market confidence.
kreditur, dan pasar.
Kebijakan Perseroan terkait struktur modal adalah The Company’s policy regarding capital structure involves
mempertahankan struktur permodalan yang sehat untuk upholding a healthy capital structure to secure access to
mengamankan akses terhadap pendanaan pada biaya yang funding at reasonable costs. This includes monitoring capital
wajar, antara lain dengan memonitor permodalan menggunakan through leverage ratios.
rasio pengungkit.
Laporan Tahunan 2023
112 2023 Annual Report
Page 115
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan (Penurunan)
Growth (Decrease)
Uraian 2023 2022 Description
Juta Rp
%
Million Rp
Total Liabilitas 9,990 3,450 6,540 189.57 Total Liabilities
Dikurangi: Kas dan Setara Kas 4,932 10,166 (5,234) (51.48) Less: Cash and Cash Equivalents
Aset (Liabilitas) – Neto 5,058 (6,716) 11,774 (175.31) Assets (Liabilities) - Net
Total Ekuitas 110,514 72,608 37,906 52.21 Total Equity
Rasio Pengungkit (x) 0.05 (0.09) 0.14 155.56 Gearing Ratio
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Actual Use of Proceeds from Public Offering
Umum
Berdasarkan Peraturan OJK No. 30/POJK.05/2015 tentang In accordance with Financial Services Authority (OJK) Regulation
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum, No. 30/POJK.05/2015 regarding the Report of the Actual Use of
Perseroan wajib melaporkan dana dan hasil penawaran umum Proceeds from Public Offering, the Company is obligated to report
perdana saham kepada regulator. Adapun dana dan hasil the funds and proceeds from the initial public offering of shares
penawaran umum perdana saham tersebut digunakan untuk: to the regulatory body. The funds and proceeds from the initial
public offering of shares are allocated for the following purposes:
1. Sekitar 22,76% digunakan Perseroan sebagai setoran modal 1. Approximately 22.76% was utilized by the Company as
kepada Entitas Anak, yaitu FMN, yang akan digunakan capital injection into its Subsidiary, namely FMN. This
untuk: allocation will be used for:
• Sekitar 75,00% digunakan untuk modal kerja atau • About 75.00% for working capital or operational
operational expense (Opex) dalam rangka memenuhi expenses (Opex) to meet operational needs such
kebutuhan operasional seperti jasa advertising agency as advertising agency services including digital
berupa digital marketing, campaign strategy, branding marketing, campaign strategy, branding strategy,
strategy, biaya pemasaran baik iklan online maupun online advertising, social media promotions, graphic
promosi media sosial, kebutuhan desain grafis, design, copywriting, video production, and office
copywriting, produksi video, dan biaya operasional operational expenses.
kantor; serta
• Sekitar 25,00% digunakan untuk belanja modal atau • Approximately 25.00% for capital expenditures (Capex)
capital expenditure (Capex) berupa pembelian alat- involving the purchase of equipment to support FMN,
alat yang menunjang FMN, seperti kamera, laptop/PC, such as cameras, laptops/PCs, lighting, LED screens,
lighting, LED screen dan audio, pembelian furnitur studio. audio equipment, and studio furniture.
2. Sekitar 19,00% digunakan Perseroan untuk jasa kontraktor, 2. Approximately 19.00% was allocated by the Company for
termasuk di dalamnya renovasi terhadap gedung kantor, contractor services, including the renovation of office buildings,
pembuatan studio, tempat workshop, meeting hall, dan the construction of studios, workshop areas, meeting halls,
pembelian peralatan perlengkapan di dalamnya; and the purchase of equipment and accessories within.
3. Sekitar 17,50% digunakan Perseroan untuk pembelian 3. Approximately 17.50% was used by the Company for the
saham USS yang bergerak di industri multimedia di bidang purchase of shares in USS, a company engaged in multimedia
fashion, culture, dan lifestyle; within the fashion, culture, and lifestyle industries.
4. Sekitar 12,38% digunakan untuk memberikan pinjaman 4. Approximately 12.38% was allocated to provide loans to
kepada Entitas Anak, yaitu PT DGI, pinjaman ini berupa the Subsidiary, namely PT DGI. These Shareholder loans
pinjaman Pemegang Saham yang akan digunakan untuk: will be utilized for:
• Sekitar 11,14% digunakan untuk kebutuhan pembelian • Approximately 11.14% for the purchase of inventory
persediaan produk; dan products; and
• Sekitar 1,24% digunakan untuk biaya pemasaran, • Around 1.24% for marketing expenses, such as
seperti iklan, promosi, dan kegiatan branding lainnya. advertising, promotions, and other branding activities.
5. Sekitar 11,90% digunakan untuk memberikan pinjaman 5. About 11.90% was utilized to extend loans to the Subsidiary,
kepada Entitas Anak, yaitu AIM, yang digunakan untuk: namely AIM. The funds will be used for:
• Sekitar 10,71% digunakan untuk kebutuhan pembelian • Approximately 10.71% for purchasing inventory
persediaan produk; dan products; and
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 113
Page 116
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
•Sekitar 1,19% digunakan untuk biaya pemasaran seperti • Approximately 1.19% for marketing expenses, including
iklan, promosi, dan kegiatan branding lainnya. advertising, promotions, and other branding activities.
6. Sekitar 6,54% digunakan untuk memberikan pinjaman 6. Approximately 6.54% was used to provide loans to the
kepada Entitas Anak, yaitu SKI, yang digunakan untuk: Subsidiary, namely SKI. These funds will be used for:
• Sekitar 5,89% digunakan untuk kebutuhan pembelian • Approximately 5.89% for the purchase of inventory
persediaan produk; dan products.
• Sekitar 0,65% digunakan untuk biaya pemasaran, • Approximately 0.65% for marketing expenses, such as
seperti iklan, promosi, dan kegiatan branding lainnya. advertising, promotions, and other branding activities.
7. Sekitar 5,10% digunakan Perseroan untuk pembelian 7. Approximately 5.10% was used by the Company to purchase
software seperti jasa enterprise resource planning (ERP) software such as enterprise resource planning (ERP)
dan jasa customer relationship management (CRM) yang services and customer relationship management (CRM)
akan mengintegrasikan seluruh sumber daya Perseroan services that will integrate all resources of the Company
dan Entitas Anak. Selain itu, digunakan Perseroan untuk and its Subsidiaries. Additionally, the funds are used by the
mengembangkan aplikasi Folk Superapps; serta Company for the development of Folk Superapps; and
8. Sekitar 4,82% digunakan Perseroan untuk jasa outsourcing 8. Approximately 4.82% was used by the Company for
yang di dalamnya, termasuk marketing dan sales agent, outsourcing services, including marketing and sales
customer service, administration support, jasa kebersihan agents, customer service, administration support, cleaning
dan keamanan. and security services.
Informasi mengenai laporan realisasi penggunaan dana hasil Information regarding the report on the realization of the use of
penawaran umum Perseroan per akhir tahun 2023 diuraikan proceeds from the Company’s public offering as of the end of
sebagai berikut. 2023 is described below.
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Realisasi
Nilai Realisasi Penawaran Rencana
Penggunaan
Offering Realization Value Penggunaan
Dana
Dana
Belanja Modal
Belanja Modal
Investasi/ Sisa Dana
Jenis Tanggal Investasi/
Modal Kerja Hasil
Penawaran Efektif Modal Kerja
No. Total Hasil Realization of Penawaran
Offering Effective Fund Usage
Penawaran Biaya Hasil Bersih Fund Usage Remaining
Type Date Plan
Total Penawaran Net Investment Proceeds
Capital
Offering Offering Fee Proceeds Capital
Investment/
Proceeds Expenditure/
Working
Working
Capital
Capital
Penawaran
Umum Saham
7 Agustus 2023
1 Perdana 57,000 4,749 52,251 52,251 52,251 -
7 August 2023
Initial Public
Offering
Penawaran
Waran Seri I
7 Agustus 2023
2 Series I - - - - - -
7 August 2023
Warrant
Offering
Total 57,000 4,749 52,251 52,251 52,251 -
Aspek Pemasaran Produk dan Jasa Marketing Aspects of the Company’s
Perseroan Products and Services
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Sebagai perusahaan investasi, Perseroan tidak menghasilkan As an investment company, the Company does not produce
produk dan jasa yang memerlukan upaya pemasaran. Oleh products and services that require marketing efforts.
karena itu, Perseroan tidak menyediakan kegiatan pemasaran Consequently, the Company does not conduct marketing
di tingkat Perseroan. Seluruh kegiatan pemasaran dilakukan activities at the corporate level. All marketing activities are
melalui Entitas Anak. Secara umum, strategi yang dibangun carried out through its Subsidiaries. In general, the strategies
Laporan Tahunan 2023
114 2023 Annual Report
Page 117
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
tercermin dalam Folk Strategic Framework sebagaimana developed are reflected in the Folk Strategic Framework, as
diuraikan berikut. outlined below.
SUPPORT SYSTEM DIGITAL SOLUTION
Membangun Support System Management dan Talent
Factory untuk melakukan ekspansi melalui merek ataupun
mengakuisisi perusahaan dengan memanfaatkan keuntungan Menyediakan solusi yang scalable bagi komunitas
dari 3 ekosistem, yaitu Media, Merek, dan IP. melalui pendekatan teknologi.
Establishing a Support System Management and Talent Offering scalable solutions for communities
Factory to facilitate expansion through either brand through the use of technology.
development or company acquisitions, utilizing the
benefits derived from three ecosystems: Media,
Brand, and IP.
BRAND DIGITAL INTELLECTUAL PROPERTY
Membangun merek dengan menerapkan model ”Build
Mengoptimalkan nilai dari merek dengan membangun
in Public” melalui komunikasi dua arah lewat Brand
original IP berbasis komunitas.
Activation, Conference, Expo, dan Festival.
Enhancing the brand’s value by creating unique
Constructing a brand by implementing the “Build in Public”
community-driven intellectual property.
model through two-way communication via Brand Activation,
Conferences, Expos, and Festivals.
Pangsa Pasar Market Share
Kombinasi dari seluruh strategi dan ekosistem Perseroan The combination of the entire Company’s strategies and
bersama dengan Entitas Anak telah menjangkau lebih dari ecosystem, along with its Subsidiaries, has reached over 100
100 juta orang dengan demografi masyarakat berada pada million people with a demographic ranging from 18 to 45 years
rentang 18 – 45 tahun, baik yang berasal dari perkotaan old, spanning both urban and suburban communities.
sampai sub-urban.
Kebijakan dan Pembagian Dividen Dividend Policy and Distribution
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Sesuai dengan perundang-undangan di Indonesia dan In accordance with Indonesian regulations and the Company’s
Anggaran Dasar Perseroan, keputusan mengenai pembagian Articles of Association, the decision regarding dividend
dividen ditetapkan melalui persetujuan Pemegang Saham distribution is determined through the approval of Shareholders at
pada RUPS Tahunan berdasarkan rekomendasi dari Direksi the Annual General Meeting based on the recommendation from
Perseroan. Perseroan dapat membagikan dividen pada tahun the Company’s Board of Directors. The Company may distribute
di mana Perseroan mencatatkan laba bersih. dividends in years where the Company records net profits.
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Perseroan tidak melakukan pembagian dividen pada tahun The Company did not distribute dividends in either
2023 maupun 2022. Perseroan akan melakukan pembagian 2023 or 2022. Dividend distribution will be carried out in
dividen dengan merujuk pada ketentuan perundang-undangan accordance with prevailing laws and regulations and decisions
yang berlaku serta keputusan RUPS Tahunan dengan made at the Annual General Meeting of Shareholders,
mempertimbangkan posisi keuangan dan laba. Dengan taking into account the financial position and profits.
memperhatikan keputusan para Pemegang Saham dalam Considering the decisions of the Shareholders in the Annual
RUPS, Direksi Perseroan berencana untuk membagikan dividen General Meeting, the Company’s Board of Directors plans
kepada Pemegang Saham dengan nilai sebanyak-banyaknya to distribute dividends to Shareholders up to a maximum
3,00% dari laba bersih apabila Perseroan telah membukukan of 3.00% of the net profit if the Company has recorded
laba bersih. a net profit.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 115
Page 118
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan Employee and/or Management Share
dan/atau Manajemen Ownership Program
Pada tahun 2023, Perseroan tidak melaksanakan program In 2023, the Company did not implement any share ownership
kepemilikan saham, baik untuk manajemen maupun karyawan. program for either management or employees. Therefore, there
Dengan demikian, tidak terdapat informasi terkait hal tersebut is no related information provided in this Annual Report.
dalam Laporan Tahunan ini.
Investasi Barang Modal Capital Goods Investment
Tujuan Investasi Barang Modal Purpose of Capital Goods Investment
Dalam mendukung dan menunjang aktivitas operasional, In supporting and enhancing operational activities, the
Perseroan melakukan investasi barang modal sebagai bukti Company engages in capital goods investments as evidence of
bahwa Perseroan ingin membangun bisnis yang berkelanjutan. its commitment to building a sustainable business. Investment
Investasi barang modal (capital expenditure) merupakan in capital goods (capital expenditure) involves the allocation
aktivitas pengeluaran dana yang digunakan untuk membeli of funds to acquire assets or investments that are expected to
sejumlah aset atau investasi yang diharapkan dapat memberikan provide value in the future.
nilai manfaat di masa depan.
Jenis dan Nilai Investasi Type and Value of Investment
Sebagian besar investasi barang modal berhubungan dengan The majority of capital goods investments are associated with
penambahan aset tetap. Nilai investasi yang terealisasi pada the addition of fixed assets. The realized value of investments
tahun 2023 mencapai Rp14,82 miliar, meningkat Rp11,76 in 2023 amounted to Rp14.82 billion, increasing by
miliar atau 384,96% dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Rp11.76 billion or 384.96% compared to the year 2022’s
Rp3,06 miliar. Rincian investasi barang modal yang dilakukan Rp3.06 billion. The details of capital goods investments made
Perseroan selama 2 tahun terakhir diuraikan sebagai berikut. by the Company in the past 2 years are outlined as follows.
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan (Penurunan)
Growth (Decrease)
Uraian 2023 2022 Description
Juta Rp
%
Million Rp
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan - 165 (165) (100.00) Building
Peralatan Kantor 4,266 1,162 3,104 267.13 Office Equipment
Sub Total 4,266 1,327 2,939 221.48 Sub Total
Aset dalam Penyelesaian 9,851 - 9,851 100.00 Assets in progress
Aset Hak-Guna Right-of-use Asset
Bangunan 698 1,729 (1,031) (59.61) Building
Sub Total 10,549 1,729 8,820 510.15 Sub Total
Total Investasi Barang Modal 14,816 3,055 11,761 384.96 Total Capital Goods Investment
Ikatan Material terkait Investasi Barang Material Commitment Related to Capital
Modal Goods Investment
Tidak terdapat pengeluaran untuk belanja modal yang besar There were no significant capital expenditure outlays as the
karena Perseroan merupakan perusahaan induk investasi. Company operates as an investment holding company. The
Belanja modal Perseroan sebagian besar untuk mendukung Company’s capital expenditures are mainly to support investment
kegiatan investasi, seperti aplikasi dan peralatan kantor. activities, such as applications and office equipment.
Laporan Tahunan 2023
116 2023 Annual Report
Page 119
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Informasi Material terkait Material Information Related to
Investasi, Ekspansi, Divestasi, Investment, Expansion, Divestment,
Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, Business Merger/Consolidation, Acquisition,
dan Restrukturisasi Utang/Modal and Debt/Capital Restructuring
Investasi Investment
Kegiatan investasi yang dilaksanakan Perseroan sepanjang Investment activities carried out by the Company throughout
tahun 2023, antara lain: 2023, among others:
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Nama Perusahaan
2023
Company Name
PT Untung Sukses Selalu 15,961
PT Triniti Garam Properti 12,000
PT Folka Cipta Karya 10,000
PT Rute Enampuluhenam Indonesia 6,000
Otospector Global Pte. Ltd 2,840
PT Mudakarya Lokal Indonesia 11
PT Stockup Sekolah Investor 10
Perseroan juga telah melakukan divestasi investasi pada The Company has also divested its investment in
Wearehangry Pte. Ltd. sebesar Rp8,96 miliar. Selain investasi Wearehangry Pte. Ltd. amounting to Rp8.96 billion. Apart from
dan divestasi tersebut, Perseroan tidak melaksanakan these investments and divestments, the Company did not
ekspansi, penggabungan atau peleburan usaha, akuisisi, serta carry out any expansion, mergers or business amalgamations,
restrukturisasi utang atau modal. acquisitions, or debt or capital restructuring.
Transaksi Material yang Mengandung Material Transactions Containing
Benturan Kepentingan atau Transaksi Conflict of Interest or Transactions
dengan Pihak Berelasi with Related Parties
Informasi Transaksi Material yang Mengandung Information on Material Transactions Containing
Benturan Kepentingan Conflict of Interest
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan transaksi Throughout the year 2023, the Company did not engage in
yang mengandung benturan kepentingan. transactions involving conflicts of interest.
Informasi Transaksi dengan Pihak Berelasi Information on Transactions with Related Parties
Perseroan melaksanakan transaksi material dengan pihak The Company conducted material transactions with related
yang memiliki hubungan berelasi sesuai dengan PSAK. parties in accordance with PSAK (Statement of Financial
Seluruh transaksi tersebut dilakukan secara wajar dan sesuai Accounting Standards). All such transactions were conducted
dengan peraturan serta ketentuan yang berlaku. Selain itu, fairly and in compliance with applicable regulations and
setiap transaksi yang dilakukan tidak memiliki tujuan khusus provisions. Additionally, each transaction had no specific
yang berpotensi melanggar ketentuan yang berlaku, termasuk purpose that could potentially violate existing regulations,
tidak menimbulkan benturan kepentingan bagi Perseroan including avoiding conflicts of interest for the Company and
maupun Pemegang Saham mayoritas ataupun minoritas. both majority and minority Shareholders. The nature of the
Uraian sifat hubungan dan jenis transaksi material dengan relationships and the types of material transactions with
pihak berelasi diuraikan sebagai berikut. related parties are detailed as follows.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 117
Page 120
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
SIFAT HUBUNGAN DAN TRANSAKSI PERSEROAN DENGAN PIHAK BERELASI
Nature of Relationship and Transaction with Related Parties
Pihak-pihak Berelasi Sifat Hubungan Sifat Transaksi
Related Parties Nature of Relationship Nature of Transaction
Pemegang Saham Entitas Anak Piutang Lain-Lain
Kalin Velicia
Shareholders of the Subsidiaries Other Receivables
Piutang Lain-Lain dan Utang Pihak Berelasi
Pemegang Saham
PT Garam Ventura Indonesia Other Receivables and Related Parties
Shareholders
Receivables
Entitas Asosiasi Piutang Lain-Lain
PT Sukses Sejahtera Selamanya
Associates Other Receivables
Entitas Sepengendali Piutang Lain-Lain
PT Sumber Garam Pratama
Entities Under Common Control Other Receivables
Entitas Sepengendali Piutang Lain-Lain
PT Rute Enampuluhenam Indonesia
Entities Under Common Control Other Receivables
Entitas Sepengendali Utang Pihak Berelasi
PT Stockup Sekolah Investor
Entities Under Common Control Other Receivables
Pemegang Saham Entitas Anak Utang Pihak Berelasi
Kevin Jong
Shareholders of the Subsidiaries Other Receivables
Pemegang Saham Entitas Anak Utang Pihak Berelasi
Uma Hapsari
Shareholders of the Subsidiaries Other Receivables
Rincian transaksi dengan pihak berelasi diungkapkan dalam Details of transactions with related parties are disclosed in Note
Catatan No. 30 Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan. No. 30 of the Company’s Consolidated Financial Statements.
Pemenuhan Peraturan dan Ketentuan Terkait Compliance with Related Regulations and
Provisions
Perseroan telah memenuhi peraturan dan ketentuan terkait: The Company has complied with the following regulations and
provisions:
1. Peraturan Bapepam-LK No. IX.E.1 tentang Transaksi 1. Bapepam-LK Regulation No. IX.E.1 concerning Affiliate
Afiliasi dan Benturan Kepentingan Transaksi Tertentu Transactions and Conflicts of Interest in Certain Transactions,
yang dimuat dalam Keputusan Ketua Bapepam-LK as stipulated in the Chairman of Bapepam-LK’s Decision
No. Kep-412/BL/2009 tanggal 25 November 2009; No. Kep-412/BL/2009 dated 25 November 2009;
2. Peraturan No. IX.E.2 tentang Transaksi Material dan 2. Regulation No. IX.E.2 concerning Material Transactions and
Perubahan Kegiatan Usaha Utama yang dimuat dalam Changes in Main Business Activities, as stipulated in the
Keputusan Ketua Bapepam-LK No. Kep-614/BL/2011 Chairman of Bapepam-LK’s Decision No. Kep-614/BL/2011
tanggal 28 November 2011; dan dated 28 November 2011; and
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK.04/2020 3. Financial Services Authority Regulation No. 42/POJK.04/2020
tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan concerning Affiliate Transactions and Conflicts of Interest
Kepentingan. Transactions.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Statement of the Board of Commissioners and
Transaksi Board of Directors on the Transactions
Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit telah memastikan The Board of Commissioners, Board of Directors, and Audit
transaksi tersebut dilakukan dengan wajar dan telah Committee have ensured that the transactions were conducted
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku fairly and in accordance with generally accepted business
secara umum. practices.
Perbandingan Target dan Realisasi Tahun Comparison of Targets and Achievements in
2023 2023
Perkembangan situasi makroekonomi dan dinamika geopolitik The evolving macroeconomic situation and noticeable
yang masih cukup terasa turut memengaruhi kinerja Perseroan geopolitical dynamics have influenced the Company’s
Laporan Tahunan 2023
118 2023 Annual Report
Page 121
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
untuk tahun buku 2023. Realisasi penjualan tahun 2023 sebesar performance for the fiscal year 2023. The actual sales
Rp24,81 miliar atau 21,95% dari target yang telah ditetapkan. realization in 2023 amounted to Rp24.81 billion or 21.95%
Adapun laba bruto tahun 2023 tercatat sebesar Rp7,06 miliar of the established target. Meanwhile, gross profit in 2023
atau 12,53% dari target yang telah ditetapkan. Sementara itu, recorded Rp7.06 billion or 12.53% of the predetermined
rugi neto tahun berjalan pada tahun 2023 tercatat sebesar set target. In the same period, net loss for the year in 2023
Rp14,34 miliar atau (96,92%) dari target yang telah ditetapkan. amounted to Rp14.34 billion or (96.92%) of the designated
Sedangkan untuk struktur modal, realisasi total ekuitas target. As for the capital structure, the actual total equity and
dan liabilitas Perseroan masing-masing tercatat sebesar liabilities of the Company were recorded at Rp110.51 billion and
Rp110,51 miliar dan Rp9,99 miliar atau 85,63% dan 218,22% Rp9.99 billion, respectively, representing 85.63% and 218.22%
dari target yang telah ditetapkan. of the established target.
Prospek Bisnis Business Prospects
Dinamika perekonomian global tahun 2024 diproyeksikan The dynamics of the global economy in 2024 are projected to
akan terus berlangsung dan berpotensi memperlambat laju persist and may potentially decelerate the global economic
pertumbuhan ekonomi global menjadi 2,9%. Sementara itu, growth to 2.9%. Meanwhile, the Indonesian economy is forecasted
Perekonomian Indonesia diproyeksikan tetap kuat dan tumbuh to remain robust and grow within the range of 4.7% - 5.5%,
dalam rentang 4,7% - 5,5% dengan dukungan dari kinerja supported by the performance of both private and government
konsumsi, baik swasta maupun Pemerintah, dan investasi consumption, along with projected increases in investment.
yang diproyeksikan terus meningkat sejalan dengan keyakinan This aligns with the continued strong consumer confidence,
konsumsi masyarakat yang tetap kuat, dampak positif the positive impact of General Election implementation, and
pelaksanaan Pemilu, serta keberlanjutan pembangunan Proyek the ongoing development of National Strategic Projects (PSN).
Strategis Nasional (PSN). Dari segi moneter, Bank Indonesia akan From a monetary perspective, Bank Indonesia will continue
terus memperkuat sinergi stimulus fiskal Pemerintah dengan to strengthen the synergy between the government’s fiscal
stimulus makroprudensial Bank Indonesia untuk mendorong stimulus and Bank Indonesia’s macroprudential stimulus to
pertumbuhan ekonomi, khususnya dari sisi permintaan. boost economic growth, particularly from the demand side.
Perseroan menilai bahwa hal ini merupakan suatu momentum The Company assesses that this represents a moment and
dan peluang bagi Perseroan untuk dapat meraih fondasi opportunity for the Company to establish a strong foundation
yang kuat bagi pertumbuhan jangka panjang Perseroan for its long-term growth, in line with the Company’s vision
sesuai dengan visi Perseroan, yaitu menciptakan New Ceiling of creating a New Ceiling and becoming part of the Next
dan menjadi bagian dari budaya Next Generation dengan Generation culture by building a Creative Economy through
membangun Creative Economy melalui teknologi, hak technology, intellectual property rights, and branding.
kekayaan intelektual, dan brand, sekaligus mendukung misi Additionally, this supports the Company’s mission to actively
Perseroan yang berkolaborasi aktif dengan Disruptors untuk collaborate with Disruptors to build an ecosystem focused
membangun ekosistem yang berfokus pada ketiga ekosistem on the three Scalable and Sustainable FOLK ecosystems.
FOLK yang Scalable dan Sustainable. Melalui Entitas Anak, Through its Subsidiaries, the Company will continue to focus
Perseroan akan terus berfokus pada industri media dan retail. on the media and retail industries. In the media industry, the
Pada industri media, Perseroan akan mengembangkan konsep Company will develop a new age media commerce concept
new age media commerce yang bertujuan menjadi on-demand aiming to become an on-demand media led by the best talents
media yang dipimpin oleh talenta terbaik Indonesia. Sedangkan in Indonesia. Meanwhile, in the retail industry, the Company will
pada industri retail, Perseroan juga akan menerapkan model implement a business model based on an omnichannel retail
bisnis yang berbasis pada sistem penjualan omnichannel retail sales system for beauty products, cosmetics, retail clothing,
untuk produk kecantikan, kosmetik, pakaian retail, perawatan body care, and home care that are favored by all segments of
tubuh, serta perawatan rumah yang diminati oleh seluruh society, especially Generation Z and Millennials.
lapisan masyarakat terutama generasi Z dan milenial.
Prospek bisnis Perseroan sangat menjanjikan mengingat The Company’s business prospects are highly promising, given
potensi pertumbuhan di sektor omnichannel retail dan new the significant growth potential in the omnichannel retail and
age media yang semakin besar. Di sektor omnichannel retail, new age media sectors. In the omnichannel retail sector, the
Perseroan memiliki keunggulan dalam ketiga brand utamanya, Company holds a competitive edge with its three main brands:
yaitu Amazara, Drsoap, dan Syca. Masing-masing brand Amazara, Drsoap, and Syca. Each brand possesses unique
memiliki ciri khas dan pasar yang berbeda, sehingga dapat characteristics and targets different markets, enabling it to
menjangkau konsumen dari berbagai lapisan masyarakat. reach consumers from various segments of society.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 119
Page 122
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Sementara di sektor new age media, Perseroan memiliki brand Meanwhile, in the new age media sector, the Company owns
Finfolk yang fokus pada edukasi keuangan dan investasi. the Finfolk brand, which focuses on financial education and
Dalam kondisi pasar yang semakin kompleks dan berkembang, investment. In the increasingly complex and evolving market
kebutuhan akan edukasi keuangan semakin tinggi. Oleh karena conditions, there is a growing demand for financial education.
itu, Finfolk memiliki potensi besar untuk terus berkembang Therefore, Finfolk has substantial potential for continuous
dan semakin maju. growth and advancement.
Sumber: Sources:
• Tinjauan Kebijakan Moneter Desember 2023, Bank Indonesia; dan • Monetary Policy Review, December 2023, Bank Indonesia; and
• World Economic Outlook Oktober 2023, International Monetary Fund. • World Economic Outlook, October 2023, International Monetary Fund.
Proyeksi 2024 2024 Projections
Perseroan telah menyusun dan menetapkan proyeksi untuk The Company has formulated and established projections for
tahun 2024 dengan memperhatikan kondisi makroekonomi, the year 2024, taking into account macroeconomic conditions,
prospek usaha, serta kinerja operasional dan keuangan. business prospects, as well as operational and financial
Dengan demikian, target penjualan neto dan laba neto tahun performance. Consequently, the set targets for 2024 net sales
berjalan yang telah ditetapkan Perseroan tahun 2024 masing- and net profit are expected to increase 34.44% and 92.70%,
masing dapat meningkat sebesar 34,44% dan 92,70% dari respectively, compared to the achievements in 2023. For the
pencapaian tahun 2023. Sedangkan untuk struktur modal capital structure in 2024, the equity target is set to increase
tahun 2024, target ekuitas meningkat 0,33% dan liabilitas by 0.33%, while liabilities are expected to decrease by 3.43%
menurun 3,43% dari pencapaian tahun 2023. Perseroan compared to the achievements in 2023.The Company will
akan terus mengupayakan kinerja yang terbaik dalam continue to strive for optimal performance to realize these
merealisasikan target tersebut serta menjaga usaha agar tetap targets and sustain its business amidst the increasingly dynamic
berkesinambungan di tengah tantangan-tantangan bisnis business challenges.
yang kian dinamis.
Sementara itu, Perseroan tidak menetapkan proyeksi khusus Meanwhile, the Company has not specified projections
mengenai nominal pembayaran dividen yang akan dibagikan regarding the nominal dividend payments to be distributed for
untuk tahun 2024. Pembagian dividen akan ditentukan the year 2024. Dividend distribution will be determined based
berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan Pemegang Saham on the Company’s Articles of Association and the Shareholders
melalui Rapat Umum Pemegang Saham dengan memperhatikan through the General Meeting of Shareholders, taking into
kondisi keuangan Perseroan. account the Company’s financial condition.
Laporan Tahunan 2023
120 2023 Annual Report
Page 123
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Perubahan Kebijakan Akuntansi Amendments to Accounting Policies
Penerapan dari standar dan interpretasi baru/revisi yang relevan The implementation of new standards and interpretations
dengan operasional Perseroan serta telah diterbitkan dan efektif relevant to the Company’s operations that have been issued
sejak tanggal 1 Januari 2023 diuraikan sebagai berikut. and effective since 1 January 2023, is outlined as follows.
ISAK/Amendemen PSAK Dampak terhadap Perseroan
ISAK/PSAK Amendment Impact to the Company
Amendemen PSAK 1: Penyajian Laporan Keuangan terkait Pengungkapan
Kebijakan Akuntansi. Tidak berdampak signifikan terhadap Perseroan.
The amendment to PSAK 1: Presentation of Financial Statements Does not have a significant impact on the Company.
concerning Accounting Policy Disclosures.
Amendemen PSAK 1: Penyajian Laporan Keuangan tentang Klasifikasi
Liabilitas Sebagai Jangka Pendek atau Jangka Panjang. Tidak berdampak signifikan terhadap Perseroan.
The amendment to PSAK 1: Presentation of Financial Statements Does not have a significant impact on the Company.
regarding the Classification of Current or Non-Current Liabilities.
Amendemen PSAK 16: Aset Tetap tentang Hasil Sebelum Penggunaan
Tidak berdampak signifikan terhadap Perseroan.
yang Diintensikan.
Does not have a significant impact on the Company.
The amendment to PSAK 16: Fixed Assets regarding Pre-use Proceeds.
Amendemen PSAK 25: Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi
Akuntansi, dan Kesalahan terkait Definisi Estimasi Akuntansi. Tidak berdampak signifikan terhadap Perseroan.
The amendment to PSAK 25: Accounting Policies, Changes in Accounting Does not have a significant impact on the Company.
Estimates, and Errors related to Accounting Estimate Definitions.
Amendemen PSAK 46: Pajak Penghasilan tentang Pajak Tangguhan
terkait Aset dan Liabilitas yang Timbul dari Transaksi Tunggal. Tidak berdampak signifikan terhadap Perseroan.
The amendment to PSAK 46: Income Taxes regarding Deferred Taxes Does not have a significant impact on the Company.
related to Assets and Liabilities Arising from Single Transactions.
Amendemen PSAK 46: Pajak Penghasilan terntang Reformasi Pajak
Internasional – Ketentuan Model Pilar Dua. Tidak berdampak signifikan terhadap Perseroan.
Amendment to PSAK 46: Income Taxes concerning International Tax Does not have a significant impact on the Company.
Reform - Model Provisions of Pillar Two.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan Changes in Laws and Regulations that
yang Berdampak Signifikan terhadap Significantly Impact the Company
Perusahaan
Peraturan perundang-undangan merupakan seluruh jenis Laws and regulations refers to all types of laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang diundangkan dan enacted and declared applicable to the Board of Directors of the
dinyatakan berlaku bagi Direksi Emiten atau Perusahaan Issuer or Public Company, including the Company. Throughout
Publik, termasuk bagi Perseroan. Sepanjang tahun 2023, tidak the year 2023, there were no changes in laws and regulations
terdapat perubahan peraturan perundang-undangan yang that had a significant impact on the Company.
berdampak signifikan terhadap Perseroan.
Informasi Material Setelah Tanggal Laporan Material Information After the Financial
Keuangan Statements’ Date
Tidak terdapat informasi dan fakta material yang terjadi There is no material information or facts that occurred after the
setelah tanggal laporan akuntan. accountant’s report date.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 121
Page 124
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate Governance
Laporan Tahunan 2023
122 2023 Annual Report
Page 125
Laporan Tahunan 2023 2023 Annual Report 123
Page 126
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Komitmen Penerapan GCG
GCG Implementation Commitment
Tata kelola perusahaan berfungsi sebagai pengawas dan
pengendali Perseroan untuk mendukung etika kerja dan
pengambilan keputusan yang bertanggung jawab, integritas,
dan transparansi dalam pelaporan keuangan, manajemen
risiko yang layak, serta mengambil tindakan yang tepat. Atas
dasar tersebut, Perseroan berkomitmen untuk menerapkan
tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance/
GCG) secara berkesinambungan dengan mengedepankan
penerapan pilar-pilar tata kelola, yaitu perilaku beretika,
akuntabilitas, transparansi, dan keberlanjutan.
Corporate governance serves as the Company’s supervisor
and controller to support work ethics and responsible decision
making, integrity, and transparency in financial reporting, proper
risk management, and taking the appropriate actions. On this
basis, the Company is committed to implement sustainable
Good Corporate Governance (GCG) by prioritizing the
implementation of governance pillars, namely ethical behavior,
accountability, transparency, and sustainability.
Empat pilar tersebut pertama kali diperkenalkan dalam Pedoman These four pillars were first introduced in the Indonesian
Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) 2021 dan General Guidelines of Corporate Governance (PUGKI) 2021
merupakan pengembangan sesuai dengan perkembangan terkini and developed in accordance with the latest development
dari nilai dasar TARIF (Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, from the basic values known as TARIF (Transparency,
Independensi, dan Fairness) yang terakhir digunakan pada Accountability, Responsibility, Independence, and Fairness)
PUGKI 2019. Langkah tersebut bertujuan agar Perseroan dapat which were last used in PUGKI 2019. By taking these measures,
menghasilkan keputusan yang bijak dan penuh kehati-hatian. the Company is able to make wise and prudent decisions.
Perseroan selalu berusaha membangun kepatuhan pada The Company always strive to build compliance with GCG
standar GCG pada seluruh aktivitas bisnisnya untuk melindungi standards in all of its business activities to protect the
kepentingan seluruh pemangku kepentingan. Perseroan interests of all stakeholders. The Company believes that to
percaya bahwa dalam menghadapi persaingan yang semakin face the increasingly competitive and complex competition,
kompetitif dan kompleks, penerapan aspek GCG akan menjadi implementing GCG aspect will be a foundation to strengthen
landasan dalam memperkuat posisi dan kinerja Perseroan dan the position and performance of the Company, as well as
dapat mendukung upaya Perseroan dalam meraih sasaran- supporting efforts made by the Company in achieving its
sasaran usahanya. business targets.
Kebijakan Penerapan GCG secara Terintegrasi Integrated GCG Implementation Policy
Sebagai perusahaan holding yang memiliki beberapa Entitas As a holding company with several Subsidiaries, the Company
Anak, Perseroan juga berkomitmen untuk menerapkan pilar-pilar is also committed to implement the governance pillars
tata kelola secara konsisten dan komprehensif di lingkungan consistently and comprehensively within the Subsidiaries.
Entitas Anak. Langkah ini untuk memastikan bahwa seluruh This is to ensure that all of the business activities carried
kegiatan usaha yang dijalankan oleh Perseroan dan Entitas out by the Company and Subsidiaries are in accordance
Laporan Tahunan 2023
124 2023 Annual Report
Page 127
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Anak telah sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang with the applicable laws and regulations as well as
berlaku serta penerapan terbaik GCG di industri sejenis. the best GCG implementation in similar industries.
Dasar Hukum Penerapan GCG Legal Basis of GCG Implementation
Dasar hukum penerapan GCG berpedoman pada peraturan The legal basis of GCG implementation is based on laws and
perundang-undangan, pedoman yang berlaku secara umum, regulations, generally applicable guidelines, and Company’s
serta kebijakan internal Perseroan. Uraian lebih lengkap internal policies. More detailed description on the legal basis
mengenai dasar penerapan GCG diuraikan sebagai berikut: of GCG implementation is described as follows:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40/2007 on Limited
tentang Perseroan Terbatas; Liability Companies;
2. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia yang 2. Indonesian General Guidelines of Corporate Governance
dikembangkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governance developed by the National Committee for Governance
(KNKG); Policy (KNKG);
3. Anggaran Dasar Perseroan; 3. Articles of Association of the Company;
4. Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan Direksi; 4. Board of Commissioners and Board of Directors Charter;
5. Piagam Komite Audit; 5. Audit Committee Charter;
6. Piagam Audit Internal; 6. Internal Audit Unit Charter;
7. Kode Etik; 7. Code of Ethics;
8. Kebijakan Sistem Pengendalian Internal; 8. Internal Control System Policy;
9. Kebijakan Manajemen Risiko; serta 9. Risk Management Policy; and
10. Pedoman dan kebijakan Perseroan lainnya terkait tata 10. Other Company guidelines and policies related to corporate
kelola perusahaan. governance.
Tujuan Penerapan GCG Objectives of GCG Implementation
Tujuan penerapan GCG di Perseroan, meliputi: The objectives of GCG implementation in the Company, are:
1. Memaksimalkan nilai Perseroan melalui penerapan pilar- 1. Optimizing Company value by implementing governance
pilar tata kelola, yaitu perilaku beretika, akuntabilitas, pillars, namely ethical behavior, accountability,
transparansi, dan keberlanjutan dalam pelaksanaan transparency, and sustainability in the implementation of
kegiatan operasional Perseroan; Company’s operational activities;
2. Menjalankan usaha yang transparan, patuh pada peraturan, 2. Carrying out a transparent business, compliant with the
dan beretika bisnis yang baik; regulations, with good business ethics;
3. Memberikan kesempatan lapangan kerja yang menarik bagi 3. Providing attractive employment opportunities for
karyawan; employees;
4. Menjalankan kegiatan operasional Perseroan secara 4. Carrying out Company’s operational activities
profesional dengan mengedepankan pemenuhan hak dan professionally by prioritizing the fulfillment of stakeholders’
kewajiban para pemangku kepentingan; rights and obligations;
5. Peningkatan daya saing dan kemampuan Perseroan dalam 5. Improving the Company’s competitiveness and ability in
menghadapi perubahan industri yang sangat dinamis; facing the highly dynamic industrial changes;
6. Menghasilkan keputusan-keputusan yang didasarkan pada 6. Generating decisions based on high moral values and
nilai moral yang tinggi dan kepatuhan terhadap Kode Etik compliant to the Code of Ethics and applicable laws and
serta peraturan perundang-undangan yang berlaku; serta regulations; and
7. Melaksanakan kegiatan tanggung jawab sosial dan lingkungan 7. Implementing social environmental activities for stakeholders
terhadap para pemangku kepentingan di sekitar Perseroan. surrounding the Company.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 125
Page 128
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Pilar-Pilar Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Pillars
Pilar Penjelasan
Pillar Explanation
Dalam menjalankan setiap kegiatan usaha, Perseroan senantiasa mengedepankan kejujuran, memperlakukan seluruh pihak
dengan hormat, memenuhi komitmen, serta membangun dan menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara konsisten.
Perseroan juga senantiasa memperhatikan kepentingan Pemegang Saham dan pemangku kepentingan lainya berdasarkan
asas kewajaran dan kesetaraan serta memastikan pengelolaan berjalan independen sehingga masing-masing organ
Perseroan tidak saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak lain.
In conducting every business activity, the Company always prioritizes honesty, treating every party with respect, fulfilling
Perilaku
commitment , consistently building and maintaining moral values and trust. The Company also constantly pays attention
Beretika
to the interests of Shareholders and other stakeholders based on the fairness and equality principles, while ensuring that
Ethical
the management is done independently, so that each of the Company organ is not dominating each other dan cannot be
Behavior
intervened by other parties.
Perseroan dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya secara transparan dan wajar. Oleh karena itu, pengelolaan
Perseroan senantiasa dijalankan secara benar, terukur, dan sesuai kepentingan Perseroan dengan tetap
memperhitungkan kepentingan Pemegang Saham dan pemangku kepentingan lainnya. Akuntabilitas ini menjadi salah
satu pilar yang menjadi fondasi utama untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan.
Company’s performance can be accounted for transparently and fairly. Therefore, Company’s management is always
done correctly, measurably, and align with the interests of the Company while still considering the interests of
Akuntabilitas
Shareholders and other stakeholders. Accountability is one of the pillars serving as the main foundation to achieve
Accountability
sustainable performance.
Dalam menjaga objektivitas pengelolaan bisnis, Perseroan senantiasa menyediakan informasi yang material dan
relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami oleh Pemegang Saham dan pemangku kepentingan lainnya.
Perseroan telah mengambil langkah inisiatif untuk mengungkapkan informasi yang tidak hanya dipersyaratkan
oleh peraturan perundang-undangan, melainkan informasi penting lainnya yang dapat menunjang pengambilan
keputusan oleh Pemegang Saham, kreditur, dan pemangku kepentingan lainnya.
In maintaining the business management objectivity, the Company always provide material and relevant information
Transparansi in a way that is easily accessible and understood by Shareholders and other stakeholders. The Company has taken
Transparency initiative measure to disclose information that is not only required by the laws and regulations, but also other important
information that can support decision making by Shareholders, creditors, and other stakeholders.
Perseroan senantiasa mematuhi seluruh peraturan perundang-undangan yang berlaku serta berkomitmen untuk
melaksanakan tanggung jawab terhadap masyarakat dan lingkungan agar dapat berkontribusi pada pencapaian
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan melalui kerja sama dengan seluruh pemangku kepentingan terkait. Langkah ini
merupakan insiatif strategis Perseroan untuk meningkatkan kualitas kehidupan sekitar dengan cara yang selaras
dengan kepentingan bisnis Perseroan dan agenda pembangunan berkelanjutan.
The Company always comply with all of the applicable laws and regulations and committed to carry out its responsibilities
Keberlanjutan
toward the society and environment to contribute in the achievement of Sustainable Development Goals by collaborating
Sustainability
with all relevant stakeholders. This is the Company’s strategic initiative to improve the quality of life of its surrounding in
a way that is align with the Company’s business interests and the sustainable development agenda.
Laporan Tahunan 2023
126 2023 Annual Report
Page 129
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Struktur Penerapan GCG
GCG Implementation Structure
Perseroan merupakan badan usaha yang didirikan berdasarkan The Company is a business entity established based
Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan on Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies.
Terbatas. Sesuai ketentuan tersebut, struktur GCG Perseroan Pursuant to the provision, the Company’s GCG structure
terdiri dari: consists of:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS); 1. General Meeting of Shareholders (GMS);
2. Dewan Komisaris bersama organ pendukungnya, yaitu 2. Board of Commissioners and its supporting organ, the
Komite Audit; dan Audit Committee; and
3. Direksi bersama organ pendukungnya, yaitu Sekretaris 3. Board of Commissioners and its supporting organs, the
Perusahaan dan Unit Audit Internal. Corporate Secretary and Internal Audit Unit.
Setiap organ memiliki batasan tugas, tanggung jawab, serta Every organ has a clear limitation of duties, responsibilities,
wewenang yang jelas dan dijalankan secara independen, as well as authority, and is carried out independently, in line
sesuai dengan mekanisme yang diatur dalam Undang- with the mechanism regulated by Law, Articles of Association
Undang, Anggaran Dasar Perseroan, Kode Etik, serta peraturan of the Company, Code of Ethics, and other company
dan kebijakan perusahaan lainnya. regulations and policies.
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance Guidelines
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan bertanggung a public company, the Company is responsible to implement
jawab untuk mengimplementasikan Surat Edaran Otoritas Financial Services Authority Circular No. 32/SEOJK.04/2015
Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman on Governance Guidelines for Public Company. Fulfilment of
Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Pemenuhan ketentuan the provisions is described below.
tersebut diuraikan sebagai berikut.
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspects/Principles/Recommendations Description
I. Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Relationship between the Public Company and Shareholders in Guaranteeing Shareholders Rights
1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Increasing the value of holding a General Meeting of Shareholders (GMS).
a. Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Terpenuhi Perseroan telah memiliki cara dan prosedur pengumpulan
pengumpulan suara (voting), baik secara terbuka maupun suara dalam RUPS sebagaimana yang telah diatur dalam
tertutup, yang mengedepankan independensi dan kepentingan Anggaran Dasar dan tata tertib rapat yang diinformasikan
Pemegang Saham. kepada para Pemegang Saham di awal pelaksanaan RUPS.
Public Company has methods or technical procedures Comply The Company has methods and procedure to collect votes
to conduct an open or close voting that prioritize the at the GMS as regulated in the Articles of Association and
independency and interest of the Shareholders. meeting rules informed to Shareholders at the start of the GMS.
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Penjelasan Pada tahun 2023, Perseroan belum menyelenggarakan RUPS
perusahaan terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Tahunan maupun Luar Biasa. Pelaksanaan RUPS baru akan
mulai efektif untuk tahun buku 2024.
All members of Board of Directors and members of Explanation In 2023, the Company has not held both Annual or
Board of Commissioners of the Public Company attend the Extraordinary GMS. The implementation of GMS will
Annual GMS. be effective in the 2024 financial year.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 127
Page 130
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspects/Principles/Recommendations Description
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web perusahaan Penjelasan Sampai dengan akhir tahun 2023, Perseroan belum
terbuka paling sedikit selama 1 tahun. menyelenggarakan RUPS. Dengan demikian, situs web
Perseroan belum menyajikan informasi mengenai ringkasan
risalah RUPS.
Summary of GMS minutes is available on the Public Explanation Until the end of 2023, the Company has not held GMS. Thus,
Company’s website for at least 1 year. the GMS minutes is not yet presented on the Company’s
website.
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
Improving the Quality of Communication between the Public Company and Shareholders or Investor.
a. Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan komunikasi dengan para
dengan Pemegang Saham atau Investor. Pemegang Saham atau Investor.
Public Company has a communication policy with Shareholders Comply The Company has communication policy with Shareholders
or Investors. or Investors.
b. Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Terpenuhi Kebijakan tersebut telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan
perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor yang telah dimuat dalam situs web Perseroan.
dalam situs web.
Public Company discloses the communication policy Comply The policy has been disclosed in the Annual Report which is
of Public Company with Shareholders or Investors published in the Company’s website.
on the website.
II. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Functions and Roles of the Board of Commissioners
3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners.
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Total anggota Dewan Komisaris Perseroan saat ini telah
mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka. sesuai dengan kompleksitas dan skala usaha saat ini.
Determination of the number of members of Board of Comply Total current members of the Company’s Board of
Commissioners is made by considering the condition of the Commissioners match with current business complexity
Public Company. and scale.
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Pemilihan komposisi anggota Dewan Komisaris telah
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan mempertimbangkan keberagaman keahlian, pengetahuan,
pengalaman yang dibutuhkan. dan pengalaman, yang berhubungan dengan tanggung jawab
yang diberikan Perseroan.
Determination of the composition of members of Board of Comply Selection of the composition of members of the Board of
Commissioners is made by considering diversity of expertise, Commissioners has considered the diversity of expertise,
knowledge, and experience required. knowledge, and experience, relevant to the responsibilities
given by the Company.
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Improving the Implementation Quality of Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities.
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian mandiri Dewan
(self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Komisaris dengan mempertimbangkan pencapaian kinerja
Perseroan serta tugas dan tanggung jawab sesuai dengan
peraturan dan perundangan, Anggaran Dasar, dan kebijakan
Perseroan.
Board of Commissioners has self-assessment policy to Comply The Company has self-assessment policy of Board of
assess the performance of the Board of Commissioners. Commissioners by considering the achievement of Company
performance and duties and responsibilities in line with the
laws and regulations, Articles of Association and Company
policies.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Terpenuhi Perseroan telah mengungkapkan kebijakan dan pelaksanaan
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan penilaian kinerja Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan
Tahunan perusahaan terbuka. ini pada bagian Tata Kelola Perusahaan.
Self-assessment policy to assess the performance of the Comply The Company has disclosed the policy and implementation of
Board of Commissioners is disclosed through the Public performance assessment of the Board of Commissioners in
Company Annual Report. this Annual Report under the Corporate Governance section.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan pengunduran Dewan
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
keuangan.
Board of Commissioners has policy related to resignation of Comply The Company has a resignation policy of Board of Commissioners
members of Board of Commissioners if involved in financial if involved in financial crime.
crime.
Laporan Tahunan 2023
128 2023 Annual Report
Page 131
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspects/Principles/Recommendations Description
d. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Fungsi Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan suksesi bagi anggota
Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi Direksi yang disusun oleh Dewan Komisaris sebagai
dalam proses nominasi anggota Direksi. pelaksana Fungsi Nominasi dan Remunerasi.
Board of Commissioners or Committee performing Nomination Comply The Company has succession policy for members of the
and Remuneration Function prepares a succession policy in Board of Directors, prepared by Board of Commissioners as
the nomination process of members of the Board of Directors. the implementer of Nomination and Remuneration Function.
III. Fungsi dan Peran Direksi
Functions and Roles of the Board of Directors
5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors
a. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Terpenuhi Total anggota Direksi Perseroan saat ini telah sesuai dengan
perusahaan terbuka serta efektivitas dalam pengambilan kompleksitas dan skala usaha yang dijalankan.
keputusan.
Determination of the number of members of the Board of Comply Total current members of the Company’s Board of Directors
Directors considers the Public Company’s condition, as well match the business complexity and scale being conducted.
as effectiveness in decision-making.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan Terpenuhi Penentuan komposisi anggota Direksi telah
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang mempertimbangkan keberagaman keahlian, pengetahuan,
dibutuhkan. dan pengalaman yang berkaitan dengan tanggung jawab
yang diberikan Perseroan.
Determination of the composition of members of Board of Comply Determination of the composition of members of Board
Directors considers the diversity of skills, knowledge and of Directors has considered the diversity of skills,
experience required. knowledge and experience relevant to the responsibilities
given by the Company.
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Terpenuhi Perseroan telah mengangkat Direktur bagian keuangan yang
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang memiliki latar belakang pendidikan serta memiliki beberapa
akuntansi. pengalaman dalam bidang ekonomi dan keuangan.
Members of Board of Directors in charge of accounting or Comply The Company has appointed Finance Director who has
finance have the skills and/or knowledge in accounting. the education background and some experience in the
economics and finance field.
6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
Improving the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Directors.
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian mandiri Direksi
untuk menilai kinerja Direksi. dengan mempertimbangkan pencapaian kinerja Perseroan
serta tugas dan tanggung jawab sesuai dengan peraturan
dan perundangan, Anggaran Dasar, dan kebijakan Perseroan.
Board of Directors has a self-assessment policy to assess Comply The Company has self-assessment policy of Board of Directors
the performance of the Board of Directors. by considering the achievement of Company performance
and duties and responsibilities in line with the laws
and regulations, Articles of Association and Company policies.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Terpenuhi Perseroan telah mengungkapkan kebijakan dan pelaksanaan
kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan penilaian kinerja Direksi dalam Laporan Tahunan ini pada
perusahaan terbuka. bagian Tata Kelola Perusahaan.
Self-assessment policy to assess the Board of Directors Comply The Company has disclosed the policy and implementation
performance is disclosed through the Public Company’s of performance assessment of the Board of Directors in this
Annual Report. Annual Report under the Corporate Governance section.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan pengunduran Direksi
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
Board of Directors has a policy regarding the resignation Comply The Company has a resignation policy of Board of Directors if
of members of the Board of Directors if they are involved in involved in financial crime.
financial crimes.
IV. Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholders Participation
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
Improving Corporate Governance Aspects through Stakeholder Participation.
a. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan umum terkait pencegahan
terjadinya insider trading. insider trading yang telah diatur dalam Anggaran Dasar
Perseroan dan Kode Etik.
Public Company has a policy to prevent the occurrence of Comply The Company has a general policy related to prevention of insider
insider trading. trading regulated in the Company’s Articles of Association
and Code of Ethics.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 129
Page 132
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspects/Principles/Recommendations Description
b. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan terkait anti korupsi, anti
fraud. fraud, suap, dan/atau gratifikasi yang telah diatur dalam
Anggaran Dasar Perseroan dan Kode Etik.
Public Company has anti-corruption and antifraud policies. Comply The Company has policies related to anti-corruption, anti-
fraud, bribery and/or gratification regulated in the Company’s
Articles of Association and Code of Ethics.
c. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan umum dan khusus terkait
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. seleksi dan evaluasi terhadap pemasok atau vendor.
Public Company has a policy on selection and improvement Comply The Company has general and specific policies for selection
of supplier or vendor capabilities. and evaluation of supplier or vendor.
d. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan dalam hal pemenuhan
hak-hak kreditur. hak-hak kreditur serta senantiasa mematuhi persyaratan
yang diterbitkan kreditur.
Public Company has a policy on the fulfillment of creditors’ Comply The Company has policy on the fulfillment of creditors’ rights
rights. and always comply with creditor’s requirement.
e. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan sistem pelaporan
pelanggaran yang telah diterapkan secara efektif sejak tahun
2023.
Public Company has a whistleblowing system policy. Comply The Company has a whistleblowing system policy implemented
effectively since 2023.
f. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan terkait dengan pemberian
jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. insentif jangka panjang berupa program pensiun bagi
karyawan yang telah memenuhi persyaratan.
Public Company has a long-term incentive policy to Board of Comply The Company has policies related to provision of long-term
Directors and employees. incentive of pension program for eligible employee.
V. Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
8. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
Improving the Implementation of Information Disclosure.
a. Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Terpenuhi Perseroan memanfaatkan situs web yang dipandang telah
informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media memadai bagi kegiatan Perseroan saat ini sebagai media
keterbukaan informasi. keterbukaan informasi.
Public Company has utilized the use of information Comply The Company considers the utilization of website as
technology more broadly other than the website as a media for adequate for the current Company’s activities as a media for
information disclosure. information disclosure.
b. Laporan Tahunan perusahaan terbuka mengungkapkan Terpenuhi Perseroan telah mengungkapkan pemilik manfaat akhir
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham perusahaan dalam kepemilikan saham Perseroan pada Laporan Tahunan
terbuka paling sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik ini uraian Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
manfaat akhir dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka
melalui Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Public Company’s Annual Report discloses the ultimate Comply The Company has disclosed the ultimate beneficial owner of
beneficial owner of Public Company’s share ownership of at the Company’s share ownership in this Annual Report in the
least 5%, in addition to the disclosure of ultimate beneficial Majority and Controlling Shareholders section.
owner in share ownership of Public Company through
Majority and Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan 2023
130 2023 Annual Report
Page 133
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ General Meeting of Shareholders (GMS) is a Company organ with
Perseroan yang mempunyai wewenang eksklusif yang tidak exclusive authority not granted to the Board of Commissioners
diberikan kepada Dewan Komisaris atau Direksi sebagaimana or Board of Directors as stated in the limited liability companies’
dimaksud dalam undang-undang mengenai perseroan terbatas law and/or Company’s Articles of Association. According to
dan/atau Anggaran Dasar Perseroan. Sesuai dengan Anggaran Company’s Articles of Association, the authority includes
Dasar Perseroan, wewenang tersebut antara lain mengambil making decisions on changes to the Company’s Articles of
keputusan terkait perubahan Anggaran Dasar Perseroan, Association, appointing and dismissing members of Board of
mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan Komisaris Commissioners and/or Board of Directors, evaluating Board
dan/atau Direksi, mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan of Commissioners and Board of Directors’ performances,
Direksi, menyetujui Laporan Keuangan dan Laporan Tahunan, approving Financial Statements and Annual Report, determining
menetapkan bentuk dan total remunerasi anggota Dewan form and remuneration amount for members of the Board of
Komisaris dan Direksi, serta menyetujui pengeluaran yang Commissioners and Board of Directors, and approving material
material, aksi korporasi, dan pembayaran dividen. expenditures, corporate actions, and dividend payment.
Berdasarkan ketentuan yang tertuang dalam Anggaran Based on the provisions in the Company’s Articles of
Dasar Perseroan, Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 Association, Financial Services Authority (OJK) Regulation
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum No. 15/POJK.04/ 2020 on Planning and Implementation of
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, serta Peraturan OJK General Meeting of Shareholders of Public Companies, and OJK
No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Regulation No. 16/POJK.04/ 2020 on Implementation of General
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik, Meeting of Shareholders of Public Companies Electronically,
penyelenggaraan RUPS Tahunan wajib diadakan setiap tahun, Annual GMS must be held every year, no later than 6 after the
selambatnya 6 bulan setelah tahun buku Perseroan berakhir. end of the Company’s financial year. While Extraordinary GMS is
Sedangkan, RUPS Luar Biasa bersifat kondisional, artinya conditional, meaning it can be held any time, as needed.
dapat diadakan sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2023 2023 Annual GMS Implementation
Pada tahun 2023, Perseroan tidak menyelenggarakan RUPS In 2023, the Company did not hold both the Annual GMS and
Tahunan maupun RUPS Luar Biasa. Namun demikian, para Extraordinary GMS. However, the Shareholders have taken
Pemegang Saham telah mengambil keputusan di luar RUPS, resolutions outside the GMS, with the following Statement of
yang mana terdapat Pernyataan Keputusan Para Pemegang Shareholders’ Resolutions as described below:
Saham sebagaimana diungkapkan sebagai berikut:
AKTA PERNYATAAN KEPUTUSAN PEMEGANG SAHAM PERUBAHAN ANGGARAN DASAR
PT MULTI GARAM UTAMA NO. 39 TANGGAL 14 FEBRUARI 2023 YANG DIBUAT DI HADAPAN
JOSE DIMA SATRIA, S.H., M.KN., NOTARIS DI JAKARTA SELATAN
Deed of Statement of Shareholders’ Resolutions on Changes to Articles of Association of PT Multi Garam Utama
No. 39 dated 14 February 2023 made before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta
Agenda 1
Keputusan Menyetujui rencana penawaran Umum Perdana Saham Perseroan kepada masyarakat (Initial Publik Offering/IPO) melalui
Resolutions pengeluaran saham baru Perseroan dan mencatatkan seluruh saham yang telah dikeluarkan dan disetor penuh serta seluruh
saham baru yang dikeluarkan dalam rangka IPO pada Bursa Efek Indonesia (BEI).
Approved the plan of Initial Public Offering (IPO) of Company’s Shares to public through issuance of new Company shares and
listed all of the issued and fully paid shares, as well as all new shares issued for IPO on Indonesia Stock Exchange (IDX).
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya. IPO Perseroan telah dilaksanakan pada 7 Agustus 2023.
Realization Fully Realized. Company’s IPO has been held on 7 August 2023.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 131
Page 134
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Agenda 2
Keputusan 1. Menyetujui pemecahan nilai nominal (stock split) per lembar saham yang semula sebesar Rp7.100,00 menjadi Rp20,00 per
Resolutions lembar saham;
2. Menyetujui peningkatan modal dasar Perseroan dari Rp67.562.662.800,00 menjadi Rp270.250.664.000,00; serta
3. Menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor penuh dari Rp67.562.662.800,00 menjadi Rp67.562.666.000,00 dengan
cara menerbitkan 160 saham baru yang akan diambil bagian oleh:
a. Lawrence Kurnia Satyanagara sebanyak 45 saham baru;
b. Ricky Sukono sebanyak 25 saham baru; dan
c. PT Samudera Garam Ventura sebanyak 90 saham baru;
4. Oleh karena adanya stock split, peningkatan modal dasar serta peningkatan modal ditempatkan dan disetor penuh Perseroan,
menyetujui untuk mengubah ketentuan Pasal 4 ayat 1 dan ayat 2 Anggaran Dasar Perseroan; serta
5. Menyetujui susunan Pemegang Saham Perseroan, setelah adanya stock split dan peningkatan modal.
1. Approved the split of nominal share of share (stock split) per share from originally Rp7,100 to Rp20.00 per share;
2. Approved the increase of Company’s authorized capital from Rp67,562,662,800 to Rp270,250,664,000; and
3. Approved the increase of issued and fully paid capital from Rp67,562,662,800 to Rp67,562,666,000 by issuing 160 new shares
to be subscribed by:
a. Lawrence Kurnia Satyanagara of 45 new shares;
b. Ricky Sukono of 25 new shares; and
c. PT Samudera Garam Ventura of 90 new shares;
4. With the stock split, increase in authorized capital and increase in issued and fully paid capital of the Company, approved to
change the provision of Article 4 paragraph 1 and paragraph 2 of the Articles of Association of the Company; and
5. Approved the composition of Company’s Shareholders, subsequent to the stock split and increase in capital.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Realization Fully realized.
Agenda 3
Keputusan Menyetujui pengeluaran saham baru dari simpanan (portepel) Perseroan sebanyak-banyaknya 570.000.000 lembar saham
Resolutions dengan nilai nominal per saham sebesar Rp20,00 untuk ditawarkan kepada masyarakat di wilayah Republik Indonesia melalui
IPO, dengan disertai penerbitan Waran Seri I sebanyak-banyaknya 285.000.000 Waran Seri I yang seluruhnya akan dicatatkan di
BEI. Para Pemegang Saham Perseroan dengan ini mengesampingkan haknya untuk mengambil bagian atas saham baru yang
dikeluarkan tersebut.
Approved the issuance of new shares from Company portfolio of a maximum of 570,000,000 shares with par value per share of
Rp20.00 to be offered to public in the territory of the Republic of Indonesia through IPO, accompanied with the issuance of Series
I Warrant of a maximum of 285,000,000 Series I Warrant, all of which to be listed on the IDX. The Company’s Shareholders hereby
waive their rights to subscribe in the newly issued shares.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Realization Fully realized.
Agenda 4
Keputusan Menyetujui pengeluaran saham-saham baru Perseroan sebanyak-banyaknya 570.000.000 lembar saham dengan nominal
Resolutions Rp20,00 per lembar saham yang dikeluarkan dalam rangka pemenuhan kewajiban untuk mengalokasikan sejumlah saham
tertentu untuk penjatahan terpusat apabila terdapat kelebihan pemesanan pada penjatahan terpusat dalam rangka Penawaran
Umum Saham Perdana sebagaimana disyaratkan dalam POJK No. 41/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Kegiatan Penawaran
Umum Efek Bersifat Ekuitas, Efek Bersifat Utang, dan/atau Sukuk Secara Elektronik serta SEOJK No. 15/SEOJK.04/2020 tentang
Penyediaan Dana Pesanan, Verifikasi Ketersediaan Dana, Alokasi Efek untuk Penjatahan Terpusat dan Penyelesaian Pemesanan
Efek dalam Penawaran Umum Efek Bersifat Ekuitas Berupa Saham Secara Elektronik.
Approved issuance of Company’s new shares of a maximum of 570,000,000 shares with par value of Rp20.00 per share issued to
meet the obligation to allocate a certain number of shares for pooling allotment if there is an oversubscribed of pooling allotment
in Initial Public Offering of Shares as required in POJK No. 41/POJK.04/2020 on Electronic Implementation of Activities of Public
Offering of Equity Securities, Debt Securities and/or Sukuk and SEOJK No. 15/SEOJK.04/2020 Provision of Order Fund, Fund
Availability Verification, Allocation for Pooling Allotment and Settlement of Securities Order in Electronic Public Offering of Equity
Securities in the Form of Shares.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Realization Fully realized.
Laporan Tahunan 2023
132 2023 Annual Report
Page 135
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Agenda 5
Keputusan Menyetujui penyesuaian maksud dan tujuan serta kegiatan usaha Perseroan agar sesuai dengan peraturan No. IX.J.1 tentang
Resolutions Pokok-Pokok Anggaran Dasar Perseroan yang Melakukan Penawaran Umum Efek Bersifat Ekuitas dan Perusahaan Publik,
Lampiran Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan No. .Kep-179/BL/2008 tanggal 14 Mei 2008.
Approved adjustment to Company’s purposes and objectives as well as business activities to comply with regulation No. IX.J.1
on Main Articles of Association of Companies Conducting Public Offerings of Equity Securities and Public Companies, as attached to
Decree of Chairman of the Capital Market and Financial Institutions Supervisory Agency No. Kep-179/BL/2008 dated 14 May 2008.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Realization Fully realized.
Agenda 6
Menyetujui dan memberikan kuasa dengan hak substitusi, baik sebagian maupun seluruhnya, kepada Direksi Perseroan untuk
melaksanakan segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan IPO, termasuk tetapi tidak terbatas pada:
1. membuat, menandatangani dan menyampaikan surat pernyataan pendaftaran dan permohonan pencatatan efek dan/atau
dokumen-dokumen terkait lainnya kepada Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia, KSEI dan BEI;
2. menegosiasikan dan menandatangani perjanjian-perjanjian lainnya terkait dengan emisi efek, termasuk namun tidak terbatas
pada perjanjian penjaminan emisi efek serta perjanjian pengelolaan administrasi saham dan Waran Seri I, dengan syarat-syarat
dan ketentuan-ketentuan yang dianggap baik untuk Perseroan oleh Direksi Perseroan;
3. menandatangani, mencetak, dan/atau menerbitkan dan/atau mengumumkan Prospektus Ringkas, Perbaikan dan/atau
Tambahan atas Prospektus Ringkas, Prospektus Awal, Prospektus, dan/atau seluruh perjanjian-perjanjian dan/atau dokumen-
dokumen yang diperlukan bagi IPO dan pencatatan saham-saham Perseroan di BEI;
4. menetapkan rencana penggunaan dana yang diperoleh melalui IPO;
5. menetapkan harga penawaran dengan persetujuan Dewan Komisaris;
6. menetapkan kepastian jumlah saham yang ditawarkan dengan persetujuan Dewan Komisaris;
7. menentukan kepastian jumlah dan harga pelaksanaan Waran Seri I yang akan dikeluarkan, serta penentuan pelaksanaan
rencana penerbitan Waran Seri I, dengan persetujuan Dewan Komisaris;
8. memperoleh persetujuan yang dibutuhkan kepada pejabat pemerintah badan-badan pemerintahan, surat kabar dan/atau pihak
ketiga, jika diperlukan;
9. menunjuk lembaga dan profesi penunjang pasar modal (termasuk namun tidak terbatas pada Konsultan Hukum, Notaris, Biro
Administrasi Efek, Penjamin Pelaksana Emisi Efek dan Penjamin Emisi Efek) dan menentukan syarat penunjukan serta biaya
jasa lembaga dan profesi penunjang tersebut;
10. mendaftarkan dan/atau menitipkan saham Perseroan dalam penitipan kolektif KSEI yang dilaksanakan sesuai dengan
peraturan KSEI dan peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal;
11. mencatatkan seluruh saham Perseroan yang telah dikeluarkan dan disetor penuh, dan dijual kepada masyarakat melalui pasar
modal maupun saham-saham hasil pelaksanaan Waran Seri I pada BEI dan dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan pada
Keputusan
Biro Administrasi Efek;
Resolutions
Approved and granted authority with substitution rights, both partially or entirely, to the Company’s Board of Directors to take all
necessary actions related to the IPO, including but not limited to:
1. make, sign, and submit a statement of registration and application for securities listing and/or other related documents to the
Financial Services Authority of the Republic of Indonesia, KSEI and IDX;
2. negotiate and sign other agreements related to the issuance of securities but not limited to underwriting agreement of
securities and agreement of share administration management and Series I Warrant, with terms and conditions deemed good
for the Company by the Company’s Board of Directors;
3. sign, print, and/or publish and/or announce the Short Prospectus, Refinement and/or Addition on Short Prospectus, Initial
Prospectus, Prospectus and/or all agreements and/or documents required for the IPO and listing of Company’s shares on the
IDX;
4. determine the plan of use of proceeds from the IPO;
5. determine the offering price with approval from the Board of Commissioners;
6. determine certain number of shares offered with approval from the Board of Commissioners;
7. determine the certain number and exercise price of Series I Warrant to be issued, and determine the plan of issuance of Series
I Warrant, with approval from the Board of Commissioners;
8. secure necessary approvals from government officials, government agencies, newspapers and/or third parties, if needed;
9. appoint capital market supporting institutions and professions (including but not limited to Legal Consultants, Notary, Share
Registrar Bureau, Securities Underwriter and Underwriter) and determine the appointment terms and fees for the supporting
institutions and professions;
10. register and/or deposit the Company’s shares in KSEI collective custody, carried out in accordance with KSEI regulation and
applicable laws and regulations in the Capital Market sector;
11. register all of the Company’s shares that have been issued and fully paid, and sold to public through the stock exchange
as well as shares from the exercise of Series I Warrant on the IDX and in Register of Company Shareholders with
the Share Registrar Bureau;
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 133
Page 136
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Agenda 6
Keputusan 12. melakukan segala hal yang diperlukan untuk melaksanakan IPO kepada masyarakat melalui pasar modal;
Resolutions 13. melakukan segala tindakan yang diperlukan dan/atau disyaratkan sehubungan dengan IPO, termasuk yang disyaratkan
berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
14. menyatakan satu atau lebih keputusan yang diputuskan dalam Keputusan Sirkuler ini dalam satu atau lebih akta Notaris baik
secara sekaligus atau terpisah;
15. menegaskan dan menyebabkan dituangkannya penegasan mengenai satu atau lebih keputusan yang tercantum di dalam
Keputusan Sirkuler dalam satu atau lebih akta Notaris;
16. membuat, menyusun, memperbaiki, mengubah, dan/atau memodifikasi (termasuk dengan cara menambah dan/atau
mengurangi) kalimat-kalimat dan/atau kata-kata yang digunakan di dalam akta Notaris yang bersangkutan, dan menandatangani
akta-akta tersebut;
17. memohon persetujuan dan/atau memberitahukan perubahan Anggaran Dasar dan/atau perubahan data Perseroan dan/atau
mendaftarkan atau menyebabkan didaftarkannya pada instansi-instansi yang berwenang yang relevan mengenai satu atau
lebih keputusan yang dimuat dalam Keputusan Sirkuler;
18. melakukan tindakan-tindakan lain yang diperlukan dan/atau disyaratkan guna melaksanakan dan menyelesaikan hal-hal
tersebut di atas serta guna mencapai maksud dan tujuan dari keputusan-keputusan yang diambil oleh Pemegang Saham
berdasarkan dan sebagaimana yang tercantum dalam Keputusan Sirkuler, termasuk tindakan-tindakan yang dikuasakan
kepada penerima kuasa dan menyelesaikan segala sesuatu yang berkaitan dengan setiap atau seluruh hal tersebut, termasuk,
namun tidak terbatas pada, menghadap atau hadir di hadapan Notaris atau pihak lain; memberikan, mendapatkan dan/atau
menerima keterangan dan/atau dokumen apapun; maupun membuat, menyebabkan dibuatnya, memberi paraf pada dan/atau
menandatangani dokumen apapun; serta
19. dalam hal IPO tidak dapat dilaksanakan karena suatu sebab apapun, untuk melakukan segala tindakan serta menandatangani
segala akta, permohonan, aplikasi, pernyataan dan/atau dokumen lainnya yang diperlukan dalam rangka melakukan
penyesuaian kembali Anggaran Dasar Perseroan serta segala izin, persetujuan dan/atau dokumen lainnya terkait dengan atau
yang dimiliki oleh Perseroan agar disesuaikan kembali dengan kondisi Perseroan sebelum dilakukannya IPO.
12. take all necessary actions to carry out the public IPO through the stock exchange;
13. take all necessary and/or required actions in relation with the IPO, including those required under the applicable laws and
regulations;
14. state one or more resolutions decided in this Circular Decree in one or more Notarial deeds either together or separately;
15. confirm and had the confirmation one or more resolutions in the Circular Decree to be stated in one or more Notarial deeds;
16. make, prepare, improve, change, and/or modify (including by adding and/or subtracting) any sentences and/or words used in
the relevant Notarial deed, and sign the deed;
17. request approval and/or notify any changes to Articles of Association and/or changes to Company’s data and/or register or
had it registered with relevant authorized agencies one or more decisions stated in the Circular Decree;
18. take any other actions necessary and/or required to realize and resolve the afore-mentioned issues and to achieve the
purposes and objectives of the resolutions taken by Shareholders based on and as stated in the Circular Decree, including
actions authorized to the agent and resolved anything related to any or all of these issued, including, but not limited to, facing
or appearing before a Notary or other party; provide, obtain and/or receive any information and/or documents; or to make,
asked to be made, initial on and/or sign any document; and
19. if the IPO cannot be implemented for any reason, to take all actions and sign all deeds, requests, applications, statements and/
or other documents required to readjust Company’s Articles of Association and permits, approvals and/or other documents
related to or owned by the Company to be readjusted to Company’s conditions prior to the IPO.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Realization Fully realized.
Agenda 7
Keputusan Mendelegasikan dan memberikan kuasa dengan hak substitusi, baik sebagian maupun seluruhnya, kepada Dewan Komisaris
Resolutions Perseroan untuk melaksanakan keputusan para Pemegang Saham, termasuk untuk:
1. menyatakan realisasi atau pelaksanaan pengeluaran atau penerbitan saham dalam rangka IPO Perseroan, dan realisasi
pengeluaran saham baru hasil pelaksanaan Waran Seri I;
2. menyetujui harga penawaran IPO sebagaimana diusulkan Direksi Perseroan; serta
3. menyatakan dalam akta notaris mengenai peningkatan modal ditempatkan dan modal disetor Perseroan sebagai realisasi
pengeluaran saham setelah IPO selesai dilaksanakan dan pengeluaran saham atas pelaksanaan Waran Seri I.
Delegated and granted authority with substitution rights, both partially or entirely, to the Company’s Board of Commissioners to
realize the Shareholders’ resolutions, including to:
1. stated the realization of implementation of the issue or issuance of shares for the Company’s IPO and realization of issuance
of new shares from the execution of Series I Warrant;
2. approved the IPO’s offering price as proposed by the Company’s Board of Directors; and
3. stated in a notarial deed on the increase in the Company’s issued capital and paid-up capital as the realization of issuance of
shares following the completion of IPO and issuance of shares on the execution of Series I Warrant.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Realization Fully realized.
Laporan Tahunan 2023
134 2023 Annual Report
Page 137
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Agenda 8
Keputusan Menyetujui perubahan status Perseroan dari Perseroan Tertutup menjadi Perseroan Terbuka dan karenanya mengubah nama
Resolutions Perseroan, dari sebelumnya bernama PT Multi Garam Utama menjadi PT Multi Garam Utama Tbk dan dengan demikian mengubah
ketentuan Pasal 1 Anggaran Dasar Perseroan.
Approved the change of Company’s status from Private Company to Public Company and therefore changed the Company name,
from the previous name of PT Multi Garam Utama to PT Multi Garam Utama Tbk and thereby changed the provision of Article 1 of
the Company’s Articles of Association.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Realization Fully realized.
Agenda 9
Keputusan Menyetujui perubahan seluruh ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dalam bentuk dan isi sebagaimana dilampirkan dalam
Resolutions keputusan Pemegang Saham dalam rangka perubahan status Perseroan menjadi perusahaan terbuka sesuai dengan peraturan
No. IX.J.1 dan POJK terkait.
Approved changes to all provisions of Company’s Articles of Association in its form and content as attached to Shareholders’
resolutions in changing the Company’s status to a public company in line with regulation no. IX.J.1 and related POJK.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Realization Fully realized.
Agenda 10
Keputusan Sehubungan dengan keputusan-keputusan sebagaimana tersebut di atas, maka menyetujui untuk mengubah dan menyatakan
Resolutions kembali seluruh Anggaran Dasar Perseroan.
In relation to the afore-mentioned resolutions, approved to change and restated all of the Company’s Articles of Association.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Realization Fully realized.
Agenda 11
Keputusan Memutuskan bahwa Para Pemegang Saham sepakat untuk menetapkan PT Garam Ventura Indonesia sebagai Pemegang Saham
Resolutions Pengendali Perseroan.
Decided that the Shareholders agreed to name PT Garam Ventura Indonesia as the Company’s Controlling Shareholder
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Realization Fully realized.
Agenda 12
Keputusan Menyetujui untuk memberhentikan dengan hormat seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan dengan
Resolutions memberikan pembebasan, pemberesan, dan pelepasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et decharge) kepada Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan untuk segala tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan selama masa jabatan
mereka sejauh tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan yang telah disampaikan dan disetujui dalam
RUPS Tahunan Perseroan, kecuali perbuatan penipuan, penggelapan, dan tindakan pidana lainnya.
Agreed to honorably dismiss all members of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners by granting full
release, settlement and discharge of responsibilities (acquit et de charge) to the Company’s Board of Directors and Board of
Commissioners for all the management and supervisory actions conducted during their term of office provided that such actions
were reflected in the Company’s Financial Statements which has been submitted and approved at the Company’s Annual GMS,
except for any act of fraud, embezzlement and other criminal acts.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 135
Page 138
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Agenda 12
Selanjutnya mengangkat anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk masa jabatan yang baru, termasuk mengangkat
Komisaris Independen baru, dengan masa jabatan terhitung sejak tanggal Keputusan Sirkuler ini sampai dengan ditutupnya
RUPS Tahunan Perseroan yang kelima setelah berlakunya pengangkatan tersebut, tanpa mengurangi hak RUPS untuk dapat
memberhentikan sewaktu-waktu, dengan susunan sebagai berikut:
Direksi
Direktur Utama : Danny Sutradewa
Wakil Direktur Utama : Andika Sutoro Putra
Direktur : Mandy
Direktur : Bryan Purwa Hartono
Direktur : Kathrine Paulina
Dewan Komisaris
Komisaris Utama : Chandra
Komisaris : Uma Hapsari
Komisaris : Eunike Christiani Santoso
Komisaris : Pamela
Komisaris Independen : Adikin Basirun
Komisaris Independen : Kevin Cahya
Dan telah memperoleh Surat Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-0010641.AH.01.02.
tahun 2023 dan telah memperoleh Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0027259,
serta Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. AHU-AH.01.09-0092319 yang keseluruhan surat tersebut
bertanggal 15 Februari 2023.
Next, to appoint members of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners for new term of office,
and to appoint new Independent Commissioners, with term of office starting from the date of this Circular Decree
until the closing of the Company’s fifth Annual GMS after the effective date of the appointment, without prejudice to
GMS’s right to dismiss at any time, with the following composition:
Board of Directors
President Director : Danny Sutradewa
Vice President Director : Andika Sutoro Putra
Director : Mandy
Director : Bryan Purwa Hartono;
Director : Kathrine Paulina
Board of Commissioners
President Commissioner : Chandra
Commissioner : Uma Hapsari
Commissioner : Eunike Christiani Santoso
Commissioner : Pamela
Independent Commissioner : Adikin Basirun
Independent Commissioner : Kevin Cahya
And secured the Decree of Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-0010641.AH.01.02.Tahun
2023 and secured the Letter of Acceptance of Notification of Change to Articles of Association No. AHU-AH.01.03-0027259, as
well as Letter of Acceptance of Notification of Change to Company Data No. AHU-AH.01.09-0092319 all of these letters were
dated 15 February 2023.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Realization Fully realized.
AKTA PERNYATAAN KEPUTUSAN PEMEGANG SAHAM PERUBAHAN ANGGARAN DASAR
PT MULTI GARAM UTAMA NO. 134 TANGGAL 21 MARET 2023 YANG DIBUAT DI HADAPAN
JOSE DIMA SATRIA, S.H., M.KN., NOTARIS DI JAKARTA SELATAN
Deed of Statement of Shareholders’ Resolutions on Changes to Articles of Association of PT Multi Garam Utama
No. 134 dated 21 March 2023 made before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta
Agenda 1
Keputusan Menyetujui perubahan kebijakan atas penyelenggaraan RUPS sebagaimana dimaksud dalam ketentuan 11 ayat 10 Anggaran Dasar.
Resolutions Approved policy change on GMS implementation as mentioned in provision 11 paragraph 10 of the Articles of Association.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Realization Fully realized.
Laporan Tahunan 2023
136 2023 Annual Report
Page 139
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Agenda 2
Keputusan 1. Menyetujui pernyataan dan penegasan atas penyetoran modal sebesar Rp7.525.000.000,00 pada saat pendirian Perseroan
Resolutions berdasarkan Akta Perseroan Terbatas PT Multi Garam Utama No. 06 tertanggal 10 April 2019, dibuat di hadapan Tri Theresa
Tarigan, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang, yang telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia berdasarkan Keputusan No. AHU-0019154.AH.01.01.Tahun 2019 tertanggal 11 April 2019 didaftarkan dalam Daftar
Perseroan No. AHU-0059848.AH.01.11.Tahun 2019 tanggal 11 April 2019, dan diumumkan dalam Berita Negara Republik
Indonesia No. 075 tanggal 20 September 2022 Tambahan No.032247, yang di dalam akta tersebut disebutkan bahwa pada
tanggal akta tersebut telah dilakukan penyetorannya, pada pelaksanaannya disetorkan secara penuh oleh para Pemegang
Saham Perseroan pada tanggal 20 Mei 2019;
2. Menyetujui pernyataan dan penegasan atas penyetoran modal sebesar Rp5.017.000.000,00 sehubungan dengan peningkatan
modal ditempatkan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Di Luar Rapat Sebagai Pengganti Rapat
Umum Pemegang Saham Luar Biasa Para Pemegang Saham PT Multi Garam Utama No. 03 tertanggal 16 Mei 2019, dibuat di
hadapan Tri Theresa Tarigan, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang, yang telah diberitahukan kepada Menteri Hukum
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana diterima dan dicatat pada tanggal 20 Mei 2019 2019 dengan No.
AHU-AH.01.03-0266671, didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0082188.AH.01.11.Tahun 2019 tanggal 20 Mei 2019
2019, dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 075 tanggal 20 September 2022, Tambahan No. 032269,
bahwa pada tanggal akta tersebut Perseroan telah menerima seluruh dana tersebut sebagaimana telah dicatat dalam Laporan
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 dan selanjutnya pada tanggal 2 Januari
2020 sejumlah dana yang telah diterima oleh Perseroan tersebut disetorkan seluruhnya ke rekening bank atas nama Perseroan
sebagai administrasi pencatatan penyetoran modal oleh para Pemegang Saham Perseroan;
3. Menyetujui pernyataan dan penegasan atas penyetoran modal sebesar Rp39.130.000.000,00 sehubungan dengan peningkatan
modal ditempatkan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Di Luar Rapat Sebagai Pengganti Rapat
Umum Pemegang Saham Luar Biasa Para Pemegang Saham PT Multi Garam Utama No. 09 tertanggal 20 Oktober 2020, dibuat
di hadapan Tri Theresa Tarigan, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang, yang telah disetujui oleh Menteri Hukum dan
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Keputusan No. AHU-0080927.AH.01.02.Tahun 2020 tertanggal 03 Desember
2020, diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana diterima dan dicatat
pada tanggal 3 Desember 2020 dengan No. AHU-AH.01.03-0415091, didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0203845.
AH.01.11.Tahun 2020 tanggal 3 Desember 2020, dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 075 tanggal 20
September 2022, Tambahan No. 032272, bahwa pada tanggal akta tersebut Perseroan telah menerima seluruh dana tersebut
sebagaimana telah dicatat dalam Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2020 dan selanjutnya pada tanggal 27 Oktober 2022 sejumlah dana yang telah diterima oleh Perseroan tersebut disetorkan
seluruhnya ke rekening bank atas nama Perseroan sebagai administrasi pencatatan penyetoran modal oleh para Pemegang
Saham Perseroan; serta
4. Sehubungan dengan keputusan-keputusan sebagaimana tersebut di atas, maka menyetujui untuk mengubah dan menyatakan
kembali seluruh Anggaran Dasar Perseroan.
1. Approved the statement and confirmation of the capital paid-in of Rp7,525,000,000 upon Company establishment based on
Deed of Limited Liability Company of PT Multi Garam Utama No. 06 dated 10 April 2019, made before Tri Theresa Tarigan, S.H.,
M.Kn., Notary in Tangerang Regency, ratified by Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia with Decree No.
AHU-0019154.AH.01.01.Tahun 2019 dated 11 April 2019 registered in Company Register No. AHU-0059848.AH.01.11.Tahun
2019 dated 11 April 2019, and announced in State Gazette of the Republic of Indonesia No. 075 dated 20 September 2022
Supplement No. 032247, of which the deed stated that on the date the deed the paid-in has been made, in full by the Company’s
Shareholders on 20 May 2019;
2. Approved the statement and confirmation of capital paid-in of Rp5,017,000,000 in relation with increase in issued capital
based on Deed of Statement of Shareholders’ Resolutions Outside the Meeting in Lieu of Extraordinary General Meeting of
Shareholders of PT Multi Garam Utama No. 03 dated 16 May 2019, made before Tri Theresa Tarigan, S.H., M.Kn., Notary in
Tangerang Regency, which was notified to Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia, received and
recorded on 20 May 2019 with No. AHU-AH.01.03-0266671, registered in Company Register No. AHU-0082188.AH.01.11.
Tahun 2019 dated 20 May 2019, and announced in State Gazette of the Republic of Indonesia No. 075 dated 20 September
2022, Supplement No. 032269, that on the date of the deed Company had received all funds as recorded in the Company’s
Financial Statements for financial year ending 31 December 2019 and on 2 January 2020 the amount of funds received by the
Company was deposited in full into the bank account on behalf of the Company as an administration to record capital paid-in
by the Company’s Shareholders;
3. Approved the statement and confirmation of capital paid-in of Rp39,130,000,000 in relation with increase in issued capital
based on Deed of Statement of Shareholders’ Resolutions Outside the Meeting in Lieu of Extraordinary General Meeting of
Shareholders of PT Multi Garam Utama Shareholders No. 09 dated 20 October 2020, made before Tri Theresa Tarigan, S.H.,
M.Kn., Notary in Tangerang Regency, approved by Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia with Decree
No. AHU-0080927.AH.01.02.Tahun 2020 dated 03 December 2020, notified to Minister of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia, received and recorded on 3 December 2020 with No. AHU-AH.01.03-0415091, registered in Company
Register No. AHU-0203845.AH.01.11.Tahun 2020 dated 3 December 2020, and announced in State Gazette of the Republic of
Indonesia No. 075 dated 20 September 2022, Supplement No. 032272, that on the date of the deed the Company had received
all funds as recorded in the Company’s Financial Statement for financial year ending 31 December 2020 and on 27 October
2022 the amount of funds received by the Company was deposited in full into the bank account on behalf of the Company as
administration to record capital paid-in by the Company’s Shareholders; and
4. In relation to the afore-mentioned resolutions, agreed to change and restated the entire Articles of Association of the Company.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Realization Fully Realized.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 137
Page 140
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
AKTA PERNYATAAN KEPUTUSAN EDARAN PEMEGANG SAHAM PT MULTI GARAM UTAMA TBK
SEBAGAI PENGGANTI DARI RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN NO. 02 TANGGAL 5 JUNI 2023
YANG DIBUAT DI HADAPAN TRI THERESA TARIGAN, S.H., M.KN., NOTARIS DI KABUPATEN TANGERANG
Deed of Statement of Shareholders’ Circular Resolutions of PT Multi Garam Utama Tbk
in Lieu of Annual General Meeting of Shareholder No. 02 dated 5 June 2023 made before
Tri Theresa Tarigan, S.H., M.Kn., Notary in Tangerang Regency
Agenda 1
Keputusan Menyetujui untuk memberikan persetujuan dan menerima serta meratifikasi neraca dan/atau Laporan Keuangan Perseroan untuk
Resolutions tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 202 serta pemberian pembebasan dan pelunasan sepenuhnya (acquit et
de charge) kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan kepengurusan dan pengawasan yang mereka
jalankan selama tahun buku tersebut sepanjang tindakan mereka tercermin dalam neraca dan/atau Laporan Keuangan untuk
tahun buku tersebut.
Agreed to grant approval and accepted and ratified the Company’s balance sheet and/or Financial Statement for
financial year ending 31 December 202 as well as granting full release and settlement (acquit et de charge) to members
of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners for their management and supervisory actions
conducted in the financial year provided that their actions are reflected in the balance sheet and/or Financial Statements
for the financial year.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Realization Fully realized.
Agenda 2
Keputusan Menyetujui penggunaan laba Perseroan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, yaitu sebesar Rp5.229.809,00,
Resolutions dengan perincian sebagai berikut:
a. Sebesar Rp1.045.961.984,00 disisihkan sebagai dana cadangan perseroan guna memenuhi ketentuan Pasal 70 UUPT; dan
b. Sebesar Rp4.183.847.938,00 dialokasikan sebagai laba ditahan.
Approved the use of Company’s profits for financial year ending 31 December 2022, for the amount of Rp5,229,809, with the
following details:
a. An amount of Rp1,045,961,984 was set aside as Company’s reserve funds to meet the provisions of Article 70 of UUPT; and
b. An amount of RP4,183,847,938 was allocated as retained earnings.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Realization Fully realized.
Agenda 3
Keputusan Menyetujui bahwa Perseroan tidak membagikan dividen kepada para Pemegang Saham dan hanya melakukan penyisihan dana
Resolutions cadangan dan laba ditahan untuk memperkuat modal kerja Perseroan.
Approved that the Company does not distribute dividends to Shareholders and only sets aside reserve funds and retained earnings
to strengthen the Company’s working capital.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Realization Fully realized.
Agenda 4
Keputusan Menyetujui pelimpahan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menentukan gaji dan tunjangan Direksi untuk
Resolutions tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Approved the delegation of authority to the Company’s Board of Commissioners to determine the salaries and allowances for
Board of Directors for financial year ending 31 December 2023.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Realization Fully realized.
Laporan Tahunan 2023
138 2023 Annual Report
Page 141
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Agenda 5
Keputusan Memberi persetujuan atas penetapan gaji atau honorarium dan tunjangan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang
Resolutions berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, yaitu dalam jumlah sebanyak-banyaknya sebesar Rp600.000.000,00.
Approved the determination of salary or honorarium and allowances for the Company’s Board of Commissioners for financial year
ending 31 December 2023, for the maximum amount of Rp600,000,000.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Realization Fully realized.
Agenda 6
Keputusan Memberi kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik yang mengaudit pembukuan Perseroan untuk tahun
Resolutions buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan pemberian wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan
honorarium Akuntan Publik tersebut.
Granted authority to the Company’s Board of Directors to appoint a Public Accountant to audit the Company’s books
for financial year ending 31 December 2023 and granted authority to the Company’s Board of Directors to determine the
honorarium for the Public Accountant.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Realization Fully realized.
Agenda 7
Keputusan Memberi kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak untuk memindahkan kuasa ini kepada orang lain dikuasakan, untuk
Resolutions menyatakan/menuangkan Keputusan Para Pemegang Saham tersebut dalam akta yang dibuat di hadapan Notaris, serta
melakukan segala dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan-keputusan yang telah diambil dalam
Keputusan Para Pemegang Saham tersebut sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Granted authority to the Company’s Board of Directors with right to transfer this power to other authorized person, to state/declare
the Shareholders’ Resolutions in a deed made before a Notary, as well as to take all any and all necessary actions in relation with
the resolutions taken in Shareholders’ Resolutions in accordance with the applicable laws and regulations.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Realization Fully realized.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2022
Pada tahun 2022, Perseroan belum menyelenggarakan RUPS, mengingat bentuk badan usaha Perseroan yang belum menjadi
perusahaan terbuka.
2022 Annual GMS Implementation
In 2022, as the Company’s business entity was not a public company yet, no GMS was held.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 139
Page 142
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang bertugas Board of Commissioners is a Company organ tasked and
dan bertanggungjawab untuk melakukan pengawasan terhadap responsible to supervise the management policies, general
kebijakan manajemen, pelaksanaan pengelolaan secara management implementation both of the Company and the
umum baik mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan, Company’s business, and provide advices to the Board of
dan memberikan nasihat kepada Direksi. Dewan Komisaris Directors. The Board of Commissioners carries out its duties
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sebagai pengawas and responsibilities as supervisor and advisor for Company’s
dan penasihat untuk kepentingan Perseroan. interests.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris The Board of Commissioners implements its duties and
telah diatur dalam Pedoman Dewan Komisaris yang disusun responsibilities based on the Board of Commissioners
berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Undang-Undang Charter which is prepared based on the Company’s Articles of
No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, dan Peraturan Association, Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies,
OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan and OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on Board of Directors
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Komposisi dan Keberagaman Composition and Diversity of
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Pengangkatan dan pemberhentian Dewan Komisaris dilakukan The GMS appoints and dismiss the Board of Commissioners,
pada saat RUPS dengan masa jabatan selama 5 tahun dan with a term of office of 5 years and can be reappointed
dapat diangkat kembali untuk periode selanjutnya dengan for the next period by considering the effectiveness and
mempertimbangkan efektivitas dan efisiensi pelaksanaan efficiency in conducting the duties of members of the Board
tugas anggota Dewan Komisaris serta kompleksitas usaha of Commissioners and the Company’s business complexity.
Perseroan. Selain itu, komposisi Dewan Komisaris Perseroan Composition of the Company’s Board of Commissioners must
juga senantiasa mempertimbangkan keberagaman posisi also consider the diversity of positions in terms of age, gender,
yang dilihat dari usia, gender, keahlian, pengalaman kerja, dan expertise, work experience, and background. This diversity is
latar belakang pendidikan. Keberagaman ini dibutuhkan agar required so each member of the Board of Commissioners can
setiap anggota Dewan Komisaris dapat melaksanakan tugas conduct the duties and responsibilities well. Composition of
dan tanggung jawab dengan baik. Komposisi Dewan Komisaris Company’s Board of Commissioners as of 31 December 2023
Perseroan per 31 Desember 2023 diuraikan sebagai berikut. is described below.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment and Term of Office
Komisaris Utama
Chandra
President Commissioner
Komisaris
Uma Hapsari
Commissioner
Komisaris 2023 – 2028: Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perubahan
Pamela
Commissioner Anggaran Dasar Perseroan No. 39 tanggal 14 Februari 2023.
Komisaris 2023 – 2028 : Deed of Statement of Shareholders’ Resolutions on Changes to
Eunike Christiani Santoso Company’s Articles of Association No. 39 dated 14 February 2023
Commissioner
Komisaris Independen
Adikin Basirun
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Kevin Cahya
Independent Commissioner
Laporan Tahunan 2023
140 2023 Annual Report
Page 143
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Tugas dan Tanggung Jawab, serta Realization of Duties and Responsibilities
Realisasinya
Berdasarkan Pedoman Dewan Komisaris, tugas dan tanggung Based on Board of Commissioners Charter, the duties and
jawab Dewan Komisaris, meliputi: responsibilities of the Board of Commissioners are:
1. Melakukan pengawasan untuk kepentingan Perseroan 1. Carry out supervision for Company’s interests by
dengan memperhatikan kepentingan para Pemegang considering the Shareholders’ interests and accountable
Saham dan bertanggung jawab kepada RUPS; to the GMS;
2. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan pengelolaan 2. Carry out supervision on Company management
Perseroan yang dilakukan Direksi dan memberikan nasihat policy conducted by the Board of Directors and provide
kepada Direksi dalam melakukan kepengurusan sesuai advices to Board of Directors in their management in
dengan Anggaran Dasar, Keputusan RUPS, dan peraturan line with the Articles of Association, GMS Resolutions,
perundangan yang berlaku serta dengan memperhatikan and applicable laws and regulations while observing
prinsip-prinsip GCG; the GCG principles;
3. Memberikan tanggapan dan rekomendasi atas rencana 3. Provide responses and recommendations on Company’s
kerja tahunan Perseroan yang diajukan Direksi; annual work plan proposed by Board of Directors;
4. Melakukan pengawasan atas pelaksanaan prinsip-prinsip 4. Carry out supervision on the implementation of GCG
GCG dalam kegiatan-kegiatan usaha Perseroan; principles in the Company’s business activities;
5. Melakukan pengawasan dan memberikan nasihat kepada 5. Carry out supervision and provide advices to Board of
Direksi mengenai risiko bisnis Perseroan dan upaya-upaya Directors on Company’s business risks and management
manajemen dalam menerapkan pengendalian internal; efforts in implementing internal control;
6. Melakukan pengawasan dan memberikan nasihat kepada 6. Carry out supervision and provide advices to Board of
Direksi dalam penyusunan dan pengungkapan Laporan Directors in the preparation and disclosure of periodic
Keuangan berkala; Financial Statements;
7. Mempertimbangkan keputusan Direksi yang memerlukan 7. Consider Board of Directors’ decisions requiring approval from
persetujuan Dewan Komisaris berdasarkan Anggaran Dasar; Board of Commissioners based on Articles of Association;
8. Memberikan laporan mengenai pelaksanaan tugas 8. Provide report on the implementation of supervisory and
pengawasan dan pemberian nasihat yang dilakukannya advisory duties conducted in the Annual Report, as well as
dalam Laporan Tahunan serta menelaah dan menyetujui review and approve the Annual Report; and
Laporan Tahunan tersebut; serta
9. Dalam keadaan tertentu, menyelenggarakan RUPS Tahunan 9. On certain occasion, convene the Annual GMS and
dan RUPS Luar Biasa sesuai dengan Anggaran Dasar Extraordinary GMS according to Company’s Articles of
Perseroan dan peraturan perundangan yang terkait. Association and relevant laws and regulations.
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris Board of Commissioners Affiliation
Relationships
Hubungan afiliasi Dewan Komisaris diuraikan sebagai berikut. Board of Commissioners affiliation relationships is described
below.
Hubungan Keuangan dan Kepengurusan dengan Hubungan Keluarga dengan
Financial and Management Relationships with Family Relationships with
Nama Jabatan Dewan Dewan
Direksi Pemegang Direksi Pemegang
Name Position Komisaris Komisaris
Board of Saham Board of Saham
Board of Board of
Directors Shareholders Directors Shareholders
Commissioners Commissioners
Komisaris Utama
Chandra √ √ √ x x x
President Commissioner
Komisaris
Uma Hapsari √ √ √ x x x
Commissioner
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 141
Page 144
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Hubungan Keuangan dan Kepengurusan dengan Hubungan Keluarga dengan
Financial and Management Relationships with Family Relationships with
Nama Jabatan Dewan Dewan
Direksi Pemegang Direksi Pemegang
Name Position Komisaris Komisaris
Board of Saham Board of Saham
Board of Board of
Directors Shareholders Directors Shareholders
Commissioners Commissioners
Komisaris
Pamela √ √ √ x x x
Commissioner
Eunike
Komisaris
Christiani x x x x x √
Commissioner
Santoso
Komisaris
Independen
Adikin Basirun x x x x x x
Independent
Commissioner
Komisaris
Independen
Kevin Cahya x x x x x x
Independent
Commissioner
Catatan / Note:
X = Tidak memiliki hubungan afiliasi. / Has affiliation relationships.
√ = Memiliki hubungan afiliasi. / Has no affiliation relationships.
Independensi Dewan Komisaris Independence of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris senantiasa menjalankan segala tindakan The Board of Commissioners always carries out any
pengawasan secara independen dan profesional. Dewan supervisory actions independently and professionally. Board of
Komisaris juga memastikan seluruh kebijakan disusun dan Commissioners also ensures that all policies are prepared and
dilaksanakan secara objektif dalam rangka memberikan implemented objectively to contribute to the development of
kontribusi bagi perkembangan bisnis Perseroan serta terus Company’s business while constantly avoid personal interests
berupaya untuk menjauhkan kepentingan pribadi atau or other conflict of interests.
benturan kepentingan lainnya.
Komisaris Independen Independent Commissioners
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Komisaris Independent Commissioners are members of the Board of
yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, Commissioners without no financial, management, share
kepemilikan saham, dan/atau hubungan keluarga dengan ownership, and/or family relationships with other members
anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi, dan/atau of the Board of Commissioners, Board of Directors, and/
Pemegang Saham Perseroan, baik secara langsung maupun or Company’s Shareholders, both directly or indirectly, that
tidak langsung, yang dapat membatasi kapasitasnya untuk may limit their capacity to act independently. Provisions
bertindak secara independen. Ketentuan tentang Komisaris on Independent Commissioners are stated in Law
Independen tercantum dalam Undang-Undang No. 40 No. 40/2007 on Limited Liability Companies and
tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Peraturan OJK OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on Board of
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Emiten atau Perusahaan Publik. Berdasarkan peraturan Public Companies. Based on these regulations, the mandatory
tersebut, total Komisaris Independen minimal wajib paling total number of Independent Commissioner is at least
kurang 30% dari total seluruh anggota Dewan Komisaris. 30% of total members of the Board of Commissioners.
Pada tahun 2023, Perseroan menunjuk 2 orang Komisaris In 2023, the Company appointed 2 Independent
Independen, yaitu Bapak Adikin Basirun dan Bapak Kevin Cahya. Commissioners, namely Mr. Adikin Basirun and Mr. Kevin
Penunjukan tersebut telah memenuhi aspek independensi Cahya. The appointment has met the independence aspect
sesuai dengan peraturan OJK dan kualifikasi individu yang in line with OJK regulation and individual qualifications
ditetapkan oleh Perseroan. set by the Company.
Laporan Tahunan 2023
142 2023 Annual Report
Page 145
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Pemenuhan kriteria independensi Komisaris Independen The fulfillment of independence criteria for Independent
diuraikan sebagai berikut. Commissioners is described below.
Uraian Kriteria Independensi
Adikin Basirun Kevin Cahya
Independence Criteria Description
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan,
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 bulan terakhir, kecuali
untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen pada periode berikutnya. √ √
Not working or has the authority and responsibility to plan, lead, control or supervise Company’s activities in
the past 6 months, except for reappointment as Independent Commissioner for the next period.
Tidak mempunyai saham, baik langsung maupun tidak langsung, pada Perseroan.
√ √
Own no shares in the Company, both directly or indirectly.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
Pemegang Saham Utama, atau Pemegang Saham Pengendali Perseroan.
√ √
Has no affiliation relationships with the Company, members of the Board of Commissioners, members of
Board of Directors, Majority Shareholders or Controlling Shareholders of the Company.
Tidak mempunyai hubungan usaha, baik langsung maupun tidak langsung, yang berkaitan dengan kegiatan
usaha Perseroan. √ √
Has no business relationships, both directly or indirectly, related to Company’s business activities.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Berdasarkan ketentuan dalam Pedoman Dewan Komisaris, Based on the provisions in the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dapat melaksanakan rapat berkala 1 kali dalam Charter, Board of Commissioners may hold regular meeting
2 bulan atau pada waktu tertentu, apabila dianggap perlu. Selain once every 2 months or at any time deemed necessary. Other
rapat internal, Dewan Komisaris dapat melaksanakan rapat than internal meeting, Board of Commissioners may hold joint
gabungan dengan Direksi minimal 1 kali dalam 4 bulan atau meeting with Board of Directors at least once in 4 months or at
dapat dilaksanakan sewaktu-waktu, apabila dianggap perlu. any time deemed necessary.
Pelaksanaan Rapat Meeting Implementation
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah melaksanakan Throughout 2023, the Board of Commissioners held 2 internal
rapat internal sebanyak 2 kali dan rapat gabungan sebanyak meetings and 2 joint meetings. More detailed description on
2 kali. Uraian lebih lengkap mengenai pelaksanaan rapat meeting implementation of the Board of Commissioners is
Dewan Komisaris diuraikan sebagai berikut. presented below.
Rapat Internal Dewan Komisaris Rapat Gabungan dengan Direksi
Board of Commissioners Internal Meeting Joint Meeting with Board of Directors Kehadiran
Nama Jabatan RUPS*
Total Persentase Total Persentase
Name Position Total Rapat Total Rapat GMS*
Kehadiran Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Total Total Attendance
Total Attendance Total Attendance
Meeting Meeting
Attendance (%) Attendance (%)
Komisaris Utama
Chandra 2 2 100.00 2 2 100.00 -
President Commissioner
Komisaris
Uma Hapsari 2 2 100.00 2 2 100.00 -
Commissioner
Komisaris
Pamela 2 2 100.00 2 2 100.00 -
Commissioner
Eunike
Komisaris
Christiani 2 2 100.00 2 2 100.00 -
Commissioner
Santoso
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 143
Page 146
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Rapat Internal Dewan Komisaris Rapat Gabungan dengan Direksi
Board of Commissioners Internal Meeting Joint Meeting with Board of Directors Kehadiran
Nama Jabatan RUPS*
Total Persentase Total Persentase
Name Position Total Rapat Total Rapat GMS*
Kehadiran Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Total Total Attendance
Total Attendance Total Attendance
Meeting Meeting
Attendance (%) Attendance (%)
Komisaris
Independen
Adikin Basirun 2 2 100.00 2 2 100.00 -
Independent
Commissioner
Komisaris
Independen
Kevin Cahya 2 2 100.00 2 2 100.00 -
Independent
Commissioner
* Pada tahun 2023, Perseroan tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan maupun RUPS Luar Biasa.
In 2023, the Company held no Annual GMS or Extraordinary GMS.
Pengembangan Kompetensi Competency Development of Board of
Dewan Komisaris Commissioners
Kebijakan Pengembangan Kompetensi Competency Development Policy of Board of
Dewan Komisaris Commissioners
Kebijakan terkait pelaksanaan program pengembangan Policies related to the implementation of competency
kompetensi Dewan Komisaris telah diatur dalam Anggaran development program of Board of Commissioners have
Dasar Perseroan. Perseroan melakukan program pengembangan been set in the Company’s Articles of Association. The
kompetensi Dewan Komisaris dengan tujuan untuk mengimbangi Company conducts the competency development program
dunia usaha serta meningkatkan keahlian dan kemampuan of Board of Commissioners with an aim to keep up with the
yang dapat menunjang pelaksanaan tugas dan tanggung business world and increasing skills and abilities to support
jawab. Pengembangan kompetensi yang diikuti oleh Dewan the implementation of duties and responsibilities. Board of
Komisaris dilaksanakan secara mandiri sesuai dengan Commissioners participated in competency development
kebutuhan. Terdapat anggota Dewan Komisaris yang belum organized independently according to needs. Uma Hapsari
mengikuti pengembangan kompetensi di tahun 2023, yaitu and Pamela are members of Board of Commissioners not
Uma Hapsari dan Pamela. Meskipun demikian, Perseroan participated in competency development in 2023. However, the
meyakini bahwa Dewan Komisaris telah melaksanakan tugas Company believes that the Board of Commissioners has done
dan tanggung jawabnya dengan baik dan mampu mengimbangi its duties and responsibilities well and able to keep up with
perkembangan dunia usaha saat ini. the current business development.
Informasi mengenai pengembangan kompetensi yang diikuti Information competency development participated by the
Dewan Komisaris sepanjang tahun 2023 diuraikan sebagai Board of Commissioners throughout 2023 is described as
berikut. follows.
Nama Jabatan Topik Pelatihan Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Name Position Training Topic Training Date Organizer
Chandra Komisaris ESG Strategy and Rating: “Unlocking Opportunities through 19 Januari 2023 Bursa Efek Indonesia dan
Utama ESG Rating Improvements”. 19 January 2023 PwC Indonesia
President Indonesia Stock Exchange
Commissioner and PwC Indonesia
Menyaksikan Pembukaan Perdagangan PT Bursa Efek 31 Januari 2023 Bursa Efek Indonesia
Indonesia dalam Rangka Peluncuran Roadmap Pasar Modal 31 January 2023 Indonesia Stock Exchange
Indonesia 2023 – 2027 dan Apresiasi Hasil Penilaian ASEAN
Corporate Governance Scorecard (ACGS) Tahun 2021.
Witnessing Opening Bell of Indonesian Stock Exchange
in the Launch of 2023 – 2027 Indonesian Capital Market
Roadmap and Appreciating the 2021 ASEAN Corporate
Governance Scorecard (ACGS) Assessment Results.
Laporan Tahunan 2023
144 2023 Annual Report
Page 147
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Nama Jabatan Topik Pelatihan Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Name Position Training Topic Training Date Organizer
Boosting Gender Equality through Innovation and Technology. 8 Maret 2023 Bursa Efek Indonesia
8 March 2023 Indonesia Stock Exchange
Creating a Safe, Fair, and Decent Work Environment: 28 Maret 2023 Bursa Efek Indonesia
Sustainability Reporting and Impact Assessment for Human 28 March 2023 Indonesia Stock Exchange
Rights.
Integrating SDG 16 Business Framework into Business 4 April 2023 Bursa Efek Indonesia
Strategy. 4 April 2023 Indonesia Stock Exchange
Sosialisasi Penyelenggaraan Annual Report Award 2022. 12 April 2023 Bursa Efek Indonesia
Socialization: Annual Report Award 2022 12 April 2023 Indonesia Stock Exchange
Etika dalam Bisnis, Ekonomi, dan Lingkungannya. 10 Juni 2023 Dewan Guru Besar
Ethics in Business, Economics, and Environment 10 June 2023 Universitas Indonesia
(DGB-UI) dan Bursa Efek
Indonesia
Professor Council of
Universitas Indonesia
(DGB-UI) and Indonesia
Stock Exchange
Peluncuran Publikasi Statistik IDX New Listing Information. 20 September 2023 Bursa Efek Indonesia
Launch of IDX New Listing Information Statistics Publication. 20 September 2023 Indonesia Stock Exchange
Sosialisasi Perdagangan Karbon di Indonesia oleh Bursa 5 Oktober 2023 Bursa Efek Indonesia
Efek Indonesia. 5 October 2023 Indonesia Stock Exchange
Socialization of Carbon Trading in Indonesia, by Indonesia
Stock Exchange
Uma Komisaris - - -
Hapsari Commissioner
Pamela Komisaris - - -
Commissioner
Eunike Komisaris - - -
Christiani Commissioner
Santoso
Adikin Komisaris Mandiri Investment Forum 2023: Investment Day (Morning 2 Februari 2023 MIF Committee
Basirun Independen Talk & Investment Clinic). 2 February 2023
Independent
Commissioner Pertemuan Tahunan Industri Jasa Keuangan 2023 dan 6 Februari 2023 Otoritas Jasa Keuangan
Arahan Presiden Republik Indonesia “Penguatan Sektor 6 February 2023 Financial Services
Jasa Keuangan dalam Menjaga Pertumbuhan Ekonomi”. Authority
2023 Financial Services Industry Annual Meeting and Directive
from President of the Republic of Indonesia “Strengthening
Financial Services Sector to Sustain Economic Growth”.
Recover Stronger with Digital Transformation – Strengthen 22 Februari 2023 Siesmens Executive
your Business Towards the Triple Bottom Line (People, 22 February 2023
Planet, Profit).
Program Pendidikan Berkelanjutan Anggota Direksi 14 Mei 2023 Asosiasi Perusahaan
dan Anggota Dewan Komisaris Perusahaan Efek yang 14 May 2023 Efek Indonesia
Melakukan Kegiatan Usaha sebagai Penjamin Emisi Efek Indonesia Securities
dan/atau Perantara Perdagangan Efek. Companies Association
Continuing Education Program for Members of Board of
Directors and Members of Board of Commissioners of
Securities Companies Conducting Business Activities as
Underwriters and/or Securities Trading Intermediaries.
HSBC Summit 2023: Navigating Indonesia’s Path: Insight 11 Oktober 2023 HSBC
for Today, Visions for Tomorrow. 11 October 2023
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 145
Page 148
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Nama Jabatan Topik Pelatihan Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Name Position Training Topic Training Date Organizer
Kevin Cahya Komisaris Stockwise Masterclass Oktober 2022 – Praktisi Investasi
Independen Oktober 2023 Investment Practitioner
Independent October 2022 –
Commissioner October 2023
Value Investing Master Class April 2023 – Thinksite.id
April 2024
April 2023 –
April 2024
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment of the Board of
Commissioners
Prosedur, Kriteria, dan Pihak yang Melakukan Assessment Procedure, Criteria, and Party in
Penilaian Charge
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara periodik Performance assessment of Board of Commissioners is done
dan konsisten setiap tahun dengan menggunakan indikator periodically and consistently every year by using performance
pencapaian kinerja. Penilaian tersebut dilakukan dengan achievement indicators. Assessment is carried out using
menggunakan sistem penilaian mandiri (self-assessment) self-assessment system and the results will be reported to
dan hasilnya akan dilaporkan kepada Pemegang Saham Shareholders through GMS to obtain full release (acquit et
melalui RUPS untuk mendapatkan pembebasan sepenuhnya de charge) for the supervisory actions conducted by Board of
(acquit et de charge) atas tindakan pengawasan yang dilakukan Commissioners in the financial year. Performance assessment
Dewan Komisaris dalam tahun buku. Penilaian kinerja will also be used to determine the remuneration for
tersebut juga akan menjadi dasar penetapan remunerasi bagi the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
Kriteria Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Performance Assessment Criteria of the Board of Commissioners
• Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris sesuai • Implementation of duties and responsibilities of Board of
dengan Anggaran Dasar Perseroan dan aturan yang berlaku. Commissioners in line with Company’s Articles of Association and
applicable regulations.
• Pelaksanaan hasil keputusan RUPS. • Implementation of GMS resolutions.
• Pencapaian realisasi dari rencana kerja dan anggaran tahunan • Realization of Company’s annual work plan and budget.
Perseroan.
• Tingkat kehadiran dalam rapat internal dan gabungan. • Attendance level in internal and joint meetings.
Hasil Penilaian
Assessment Results
Berdasarkan prosedur dan kriteria penilaian kinerja yang dilakukan pada tahun 2023, seluruh anggota Dewan Komisaris telah menunjukkan
kinerja yang baik dalam melaksanakan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat. Dewan Komisaris juga dinilai telah melaksanakan tugas dan
tanggung jawab sesuai dengan koridor Anggaran Dasar dan aturan yang berlaku.
Based on performance assessment procedure and criteria conducted in 2023, all members of the Board of Commissioners have shown good
performance in conducting its supervisory and advisory functions. Board of Commissioners is also considered to have done its duties and
responsibilities in line with the Articles of Association and applicable regulations.
Penilaian Kinerja Komite Pendukung Performance Assessment of Supporting
Dewan Komisaris Committee of the Board of Commissioners
Prosedur, Kriteria, dan Pihak yang Melakukan Assessment Procedure, Criteria, and Party in
Penilaian Charge
Dewan Komisaris melakukan penilaian atas kinerja Komite Board of Commissioners assess the performance of the Audit
Audit secara periodik dan konsisten setiap tahun dengan Committee periodically and consistently every year by using
menggunakan indikator pencapaian kinerja. Penilaian performance achievement indicators. The assessment will
tersebut akan mengevaluasi efektivitas fungsi Komite Audit evaluate the effectiveness of Audit Committee function in
dalam mendukung tugas Dewan Komisaris. supporting the Board of Commissioners’ duties.
Laporan Tahunan 2023
146 2023 Annual Report
Page 149
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Kriteria Penilaian Kinerja Organ Pendukung Dewan Komisaris
Performance Assessment Criteria of Supporting Organ of the Board of Commissioners
• Kehadiran dalam rapat Komite. • Attendance in Committee meeting.
• Penguasaan materi yang akan dibahas. • Mastery of the material to be discussed.
• Kesanggupan dalam menyediakan waktu serta upaya pemenuhan • Willingness to provide time and effort to fulfill the duties and
tugas dan tanggung jawab sebagai anggota Komite. responsibilities as Committee member.
• Kualitas dan saran yang diberikan dalam rapat. • Quality and suggestions provided in meetings.
• Terlaksananya pemantauan dan evaluasi, baik secara berkala maupun • Implementation of monitoring and evaluation, both periodically and
tahunan, atas hal-hal yang menjadi bidang tugas dan tanggung jawab annually, on issues within the scope of duties and responsibilities of
masing-masing Komite. respective Committee.
• Terlaksananya pemantauan dan evaluasi terhadap divisi/unit yang • Implementation of monitoring and evaluation of divisions/units
terkait dengan bidang tugas dan tanggung jawab masing-masing related to the areas of duties and responsibilities of respective
Komite. Committee.
Hasil Penilaian
Assessment Results
Berdasarkan prosedur dan kriteria penilaian kinerja yang dilakukan pada tahun 2023, Dewan Komisaris menilai kinerja Komite Audit telah berjalan
efektif sesuai dengan koridor Anggaran Dasar dan aturan yang berlaku. Komite Audit dinilai telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab
dengan baik dalam mengawasi hal-hal yang terkait dengan informasi keuangan, sistem pengendalian internal, serta efektivitas pemeriksaan oleh
auditor eksternal.
Based on performance assessment procedure and criteria conducted in 2023, Board of Commissioners considers the Audit Committee’s performance
as effective in line with the Articles of Association and applicable regulations. The Audit Committee is considered to have done its duties and
responsibilities well in supervising issues related to financial information, internal control system, as well as effectiveness of audits conducted by
external auditors.
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan organ Perseroan yang memiliki tugas dan Board of Directors is a Company organ tasked and responsible
tanggung jawab dalam mengelola dan mewakili Perseroan, for managing and representing the Company, both in and out
baik di dalam maupun di luar pengadilan. Setiap anggota of court. Each Board of Directors member can take their own
Direksi dapat mengambil keputusan sesuai pembagian decision following the division of roles and authorities, but the
tugas dan wewenang masing-masing, namun pelaksanaan implementation of duties by each Board of Directors member
tugas oleh masing-masing anggota Direksi tersebut menjadi is a shared responsibility.
tanggung jawab bersama.
Pedoman Direksi Board of Directors Charter
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi telah diatur Board of Directors implements its duties and responsibilities
dalam Pedoman Direksi yang disusun berdasarkan Anggaran by referring to Board of Directors Charter which is prepared
Dasar Perseroan, Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang based on the Company’s Articles of Association, Law
Perseroan Terbatas, dan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 No. 40/2007 on Limited Liability Companies, and OJK
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Regulation No. 33/POJK.04/2014 on Board of Directors and
Publik. Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Komposisi dan Keberagaman Direksi Composition and Diversity of Board of
Directors
Pengangkatan dan pemberhentian Direksi dilakukan pada saat The GMS appoints and dismiss the Board of Directors, with
RUPS dengan masa jabatan selama 5 tahun dan dapat diangkat a term of office of 5 years and can be reappointed for the
kembali untuk periode selanjutnya dengan mempertimbangkan next period by considering the effectiveness and efficiency
efektivitas dan efisiensi pelaksanaan tugas anggota Direksi, in conducting the duties of members of Board of Directors
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 147
Page 150
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
serta kompleksitas usaha Perseroan. Selain itu, komposisi and Company’s business complexity. Composition of the
Direksi Perseroan juga senantiasa mempertimbangkan Company’s Board of Directors must also consider the
keberagaman posisi yang dilihat dari usia, gender, keahlian, diversity of positions in terms of age, gender, expertise, work
pengalaman kerja, dan latar belakang pendidikan. Keberagaman experience, and background. This diversity is required so each
ini dibutuhkan agar setiap anggota Direksi dapat melaksanakan member of the Board of Directors can conduct the duties and
tugas dan tanggung jawab dengan baik. Komposisi Direksi responsibilities well. Composition of Company’s Board of
Perseroan per 31 Desember 2023 diuraikan sebagai berikut. Directors as of 31 December 2023 is described below.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment and Term of Office
Direktur Utama
Danny Sutradewa
President Director
Wakil Direktur Utama
Andika Sutoro Putra
Vice President Director
2023 – 2028: Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perubahan
Direktur Anggaran Dasar Perseroan No. 39 tanggal 14 Februari 2023.
Kathrine Paulina
Director 2023 – 2028 : Deed of Statement of Shareholders’ Resolutions on Changes
to Company’s Articles of Association No. 39 dated 14 February 2023
Direktur
Mandy
Director
Direktur
Bryan Purwa Hartono
Director
Tugas dan Tanggung Jawab, serta Realization of Duties and Responsibilities
Realisasinya
Berdasarkan Pedoman Direksi, tugas dan tanggung jawab Based on Board of Directors Charter, the duties and
Direksi meliputi: responsibilities of Board of Directors are:
1. Menyusun rencana strategis perseroan dalam bentuk 1. Prepare the company strategic plans in the form of
rencana korporasi (corporate plan) dan rencana kerja (work corporate plan and work plan;
plan);
2. Menetapkan struktur organisasi Perseroan, lengkap dengan 2. Set the Company’s organizational structure, complete with
rincian tugas setiap divisi dan unit usaha; detailed tasks of each division and business unit;
3. Mengendalikan dan mengembangkan sumber daya yang 3. Control and develop the Company owned resources
dimiliki Perseroan secara efektif dan efisien; effectively and efficiently;
4. Membentuk sistem pengendalian internal; 4. Establish an internal control system;
5. Menjaga dan mengevaluasi kualitas fungsi pengendalian 5. Maintain and evaluate the quality of internal control system
internal di Perseroan serta secara periodik menyampaikan in the Company through periodic submission of internal
laporan pelaksanaan fungsi pengendalian internal di control function implementation report in the Company to
Perseroan kepada Dewan Komisaris; the Board of Commissioners;
6. Mempertimbangkan risiko-risiko usaha dalam setiap 6. Consider the business risks in every decision-making/
pengambilan keputusan/tindakan; action taken;
7. Bersama-sama dengan Dewan Komisaris memastikan 7. Together with the Board of Commissioners, ensure that
auditor eksternal, auditor internal, Komite Audit, serta the external auditor, internal auditor, Audit Committee, and
komite penunjang lainnya memiliki akses terhadap catatan other supporting committees have access to accounting
akuntansi, data penunjang, dan informasi mengenai record, supporting data, and information about the
Perseroan, sepanjang diperlukan untuk melaksanakan Company, as long as they are required to perform their
tugasnya; duties;
8. Menyusun dan menyediakan Laporan Keuangan berkala; 8. Prepare and provide the regular Financial Statements;
9. Menyusun dan menyampaikan informasi material kepada 9. Prepare and submit the material information to the public;
publik;
10. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya 10. Convene Annual GMS and other GMS in accordance with
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan the Company’s Articles of Association and relevant laws
perundangan yang terkait; and regulations;
Laporan Tahunan 2023
148 2023 Annual Report
Page 151
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
11. Melaksanakan tanggung jawab sosial dan lingkungan 11. Carry out the Company’s social and environmental
Perseroan; serta responsibilities; and
12. Untuk memenuhi syarat akuntabilitas, keterbukaan, dan 12. To fulfill the requirements of accountability, openness and
tertib administrasi, Direksi wajib: good administration, the Board of Directors is obliged to:
a. Menyusun Daftar Pemegang Saham, Daftar Khusus, a. Prepare the Shareholders List, Special List, Minutes of
Risalah RUPS, dan Risalah Rapat Direksi; GMS, and Minutes of Board of Directors Meeting;
b. Menyusun Laporan Tahunan dan Dokumen Keuangan b. Prepare the Company’s Annual Report and Financial
Perseroan; Documents;
c. Memelihara seluruh daftar, risalah, dokumen keuangan c. Maintain all of the Company’s lists, minutes, financial
Perseroan, dan dokumen lainnya; serta documents, and other documents; and
d. Menyimpan di tempat kedudukan Perseroan, seluruh d. Store all of the Company’s lists, minutes, financial
daftar, risalah, dokumen keuangan Perseroan, dan documents, and other documents at the Company’s
dokumen lainnya. domicile.
Selain itu, setiap anggota Direksi pun memiliki tugas dan In addition, each member of the Board of Directors has the
tanggung jawab tersendiri sebagaimana diuraikan berikut. following duties and responsibilities as described below.
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas 2023
Name Position Duties and Responsibilities 2023 Implementation of Duties
Danny Direktur Mengambil keputusan dalam menetapkan strategi bisnis Direktur Utama telah melaksanakan tugas dan
Sutradewa Utama yang telah disampaikan oleh seluruh jajaran Direksi dengan tanggung jawab dalam menetapkan rencana
President berdasarkan pertimbangan dan saran dari Dewan Komisaris strategis bisnis Perseroan untuk tahun 2024, serta
Director Perseroan. setiap langkah dan kebijakan yang dilaksanakan
Make decisions to determine business strategies submitted Direktur Utama berkaitan dengan keberlangsungan
by Board of Directors with considerations and suggestions Perseroan.
from the Company’s Board of Commissioners. The President Director has carried out the duties
and responsibilities to set the Company’s business
Memberikan arahan dan saran kepada tim eksekutif
strategy plan for 2024, as well as every measure
Perseroan.
and policy carried out by the President Director is
Provide direction and suggestions to the Company’s
related to Company’s sustainability.
executive team.
Mengelola risiko-risiko Perseroan.
Manage Company’s risks.
Mengeksplorasi peluang dan pengembangan bisnis usaha
berkelanjutan.
Explore sustainable business opportunity and development.
Andika Wakil Mewakili Direktur Utama apabila Direktur Utama tidak hadir. Memberikan masukan terkait dengan risiko, peluang,
Sutoro Putra Direktur Representing the President Director on his absence. kajian, serta langkah-langkah detail atas strategi
Utama Perseroan untuk tahun 2024.
Merumuskan pengembangan strategi Perseroan bersama
Vice Provided input related to risks, opportunities,
dengan Direktur Utama dan jajaran Direksi.
President studies, as well as detailed measures on Company’s
Formulate Company’s strategy development with President
Director strategy for 2024.
Director and Directors.
Membantu dalam merencanakan langkah-langkah strategis
untuk mencapai tujuan Perseroan.
Assisting in planning the strategic measures to achieve
Company’s objectives.
Kathrine Direktur Melakukan review terkait dengan Laporan Keuangan Melakukan koordinasi dengan KAP dan AP terkait
Paulina Director konsolidasi Perseroan. dengan penyusunan Laporan Keuangan Perseroan,
Review the Company’s consolidated Financial Statements. melakukan review, serta pengelolaan Laporan
Keuangan konsolidasi.
Melakukan penyusunan dan pengelolaan Laporan Keuangan
Coordinated with PAF and PA in preparing the
Perseroan.
Company’s Financial Statements, reviewing and
Prepare and manage the Company’s Financial Statements.
managing the Company’s consolidated Financial
Memastikan Laporan Keuangan sesuai dengan standar Statements.
akuntansi dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Ensure the Financial Statements met the accounting
standards and applicable laws and regulations.
Mengidentifikasi risiko finansial kepatuhan terhadap pajak
dan hukum keuangan.
Identify the compliance financial risks on tax and financial laws.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 149
Page 152
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas 2023
Name Position Duties and Responsibilities 2023 Implementation of Duties
Mandy Direktur Pengembangan organisasi dan budaya kerja Perseroan Memberikan masukan dalam pembuatan peraturan
Director serta mengelola aspek sumber daya manusia, termasuk Perseroan dan Entitas Anak, serta memberikan
juga di dalamnya, yaitu pengembangan dan pelatihan untuk rekomendasi pelatihan dan pengembangan
meningkatkan keterampilan dan kinerja karyawan. keterampilan karyawan Perseroan.
Develop the Company’s organization and work culture and Provided input in the preparation of regulations for
managing HR aspects, including development and training the Company and Subsidiaries, as well as providing
to improve employee skills and performance. recommendation for training and developing
the skills of Company’s employees.
Merancang dan menyusun kebijakan sumber daya manusia
sesuai dengan peraturan dan hukum yang berlaku, serta
menyusun struktur organisasi yang efektif.
Design and prepare HR policies in line with applicable
regulations and laws, and develop an effective
organizational structure.
Bryan Purwa Direktur Memiliki peran dalam mengamankan informasi, manajemen Memberikan masukan dalam pembuatan situs web
Hartono Director situs web Perseroan, menangani kebijakan keamanan Perseroan dengan menyesuaikan isi penyajian situs
informasi, melindungi data Perseroan dari serangan web dengan peraturan OJK dan BEI, serta mengatur
malware, serta pengembangan dan manajemen situs web situs web dan isi atau konten yang disajikan kepada
Perseroan. masyarakat.
Has a role in securing the information, manage the Company Provided input in making the Company’s website
website, handling the information security policy, protect by adjusting the website content to OJK and IDX
Company data from malware, as well develop and manage regulations, and manage the website and the
the Company’s website. content presented to the public.
Hubungan Afiliasi Direksi Board of Directors Affiliation Relationships
Hubungan afiliasi Direksi diuraikan sebagai berikut. Board of Directors Affiliation Relationships is described below.
Hubungan Keuangan dan Kepengurusan dengan Hubungan Keluarga dengan
Financial and Management Relationships with Family Relationships with
Nama Jabatan Dewan Dewan
Name Position Direksi Pemegang Direksi Pemegang
Komisaris Komisaris
Board of Saham Board of Saham
Board of Board of
Directors Shareholders Directors Shareholders
Commissioners Commissioners
Direktur
Danny Utama
√ √ √ x x x
Sutradewa President
Director
Wakil
Direktur
Andika Utama
x x x x x x
Sutoro Putra Vice
President
Director
Kathrine Direktur
x x x x x x
Paulina Director
Direktur
Mandy x √ √ x √ x
Director
Bryan Purwa Direktur
x x x x √ x
Hartono Director
Catatan / Note:
X = Tidak memiliki hubungan afiliasi. / Has affiliation relationships.
√ = Memiliki hubungan afiliasi. / Has no affiliation relationship.
Laporan Tahunan 2023
150 2023 Annual Report
Page 153
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Independensi Direksi Independence of the Board of Directors
Direksi senantiasa menjalankan segala tindakan pengelolaan The Board of Directors always carries out any Company
Perseroan secara independen dan profesional. Direksi juga management actions independently and professionally.
terus berupaya untuk menjalankan tugas dan tanggung jawab Board of Directors also strives to conduct all duties and
secara objektif dan memberikan kontribusi bagi perkembangan responsibilities objectively and contribute to the business
bisnis Perseroan serta terus berupaya untuk menjauhkan development of the Company while constantly strive to avoid
kepentingan pribadi atau benturan kepentingan lainnya. personal interests or other conflict of interests.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Berdasarkan ketentuan dalam Pedoman Direksi, Direksi dapat Based on the provisions in the Board of Directors Charter,
melaksanakan rapat minimal 1 kali setiap bulan atau pada Board of Directors may hold meeting at least once every
waktu tertentu, apabila dianggap perlu. Selain rapat internal, month or at any time deemed necessary. Other than internal
Direksi dapat melaksanakan rapat gabungan dengan Dewan meeting, Board of Directors may hold joint meeting with
Komisaris minimal 1 kali dalam 4 bulan atau dapat dilaksanakan Board of Commissioners at least once in 4 months or
sewaktu-waktu, apabila dianggap perlu. at any time deemed necessary.
Pelaksanaan Rapat Meeting Implementation
Sepanjang tahun 2023, Direksi telah melaksanakan rapat Throughout 2023, the Board of Directors held 4 internal
internal sebanyak 4 kali dan rapat gabungan sebanyak 2 kali. meetings and 2 joint meetings. More detailed description
Uraian lebih lengkap mengenai pelaksanaan rapat Direksi on meeting implementation of the Board of Directors
diuraikan sebagai berikut. is presented below.
Rapat Gabungan dengan
Rapat Internal Direksi Dewan Komisaris
Board of Directors Internal Meeting Joint Meeting with Board of Kehadiran
Nama Jabatan Commissioners RUPS*
Name Position Total Persentase Total Persentase GMS*
Total Rapat Total Rapat Attendance
Kehadiran Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Total Total
Total Attendance Total Attendance
Meeting Meeting
Attendance (%) Attendance (%)
Direktur
Danny Utama
4 4 100.00 2 2 100.00 -
Sutradewa President
Director
Wakil
Direktur
Andika Utama
4 4 100.00 2 2 100.00 -
Sutoro Putra Vice
President
Director
Kathrine Direktur
4 4 100.00 2 2 100.00 -
Paulina Director
Direktur
Mandy 4 4 100.00 2 2 100.00 -
Director
Bryan Purwa Direktur
4 4 100.00 2 2 100.00 -
Hartono Director
* Pada tahun 2023, Perseroan tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan maupun RUPS Luar Biasa.
In 2023, the Company held no Annual GMS or Extraordinary GMS.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 151
Page 154
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Pengembangan Kompetensi Direksi Competency Development of Board of
Directors
Dalam menunjang pelaksanaan tugas dan tanggung To support the implementation of duties and responsibilities,
jawab, Direksi mengikuti berbagai program pengembangan Board of Directors participated in various competency
kompetensi. Selain itu, pengembangan kompetensi bertujuan development program. In addition, the competency
untuk mengimbangi perkembangan dan meningkatkan development program aims to keep up with development
kemampuan dalam bidang usaha. Pengembangan kompetensi and increasing abilities in the business sector. Board of
yang diikuti oleh Direksi dilaksanakan secara mandiri sesuai Directors participated in competency development organized
dengan kebutuhan. Informasi mengenai pengembangan independently according to needs. Information on competency
kompetensi yang diikuti Direksi sepanjang tahun 2023 development program participated by the Board of Directors
diuraikan sebagai berikut. throughout 2023 is described below.
Nama Jabatan Topik Pelatihan Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Name Position Training Topic Training Date Organizer
CEO Networking 2023 “Achieving Sustainable Growth Through 7 November 2023 Bursa Efek Indonesia
Cohesive Collaboration” 7 November 2023 Indonesia Stock Exchange
Direktur
Sosialisasi Program Insentif BPDLH 13 Desember 2023
Danny Utama IDX Carbon
Socialization of BPDLH Incentive Program 13 December 2023
Sutradewa President
Director Indonesia Corporate
Economic Outlook 2024: Penguatan Ekonomi Indonesia 14 Desember 2023
Secretary Association
Economic Outlook 2024: Strengthening Indonesia’s Economy 14 December 2023
(ICSA)
Wakil Sosialisasi Program Insentif BPDLH 13 Desember 2023
IDX Carbon
Direktur Socialization of BPDLH Incentive Program 13 December 2023
Andika Utama
Sutoro Putra Vice Indonesia Corporate
Economic Outlook 2024: Penguatan Ekonomi Indonesia 14 Desember 2023
President Secretary Association
Economic Outlook 2024: Strengthening Indonesia’s Economy 14 December 2023
Director (ICSA)
Kathrine Direktur
- - -
Paulina Director
Direktur
Mandy - - -
Director
Bryan Purwa Direktur
- - -
Hartono Director
Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment of the Board of
Directors
Prosedur, Kriteria, dan Pihak yang Melakukan Assessment Procedure, Criteria, and Party in
Penilaian Charge
Penilaian kinerja Direksi dilakukan secara periodik dan konsisten Performance assessment of Board of Directors is done
setiap tahun dengan menggunakan indikator pencapaian kinerja. periodically and consistently every year by using performance
Penilaian tersebut dilakukan dengan menggunakan sistem achievement indicators. Assessment is carried out using
penilaian mandiri (self-assessment) dan hasilnya akan dilaporkan self-assessment system and the results will be reported
kepada Pemegang Saham melalui RUPS untuk mendapatkan to Shareholders through GMS to obtain full release (acquit
pembebasan sepenuhnya (acquit et de charge) atas tindakan et de charge) for the management actions of the Company
pengelolaan Perseroan yang dilakukan Direksi dalam tahun buku. done by Board of Directors in the financial year. Performance
Penilaian kinerja tersebut juga akan menjadi dasar penetapan assessment will also be used to determine the remuneration
remunerasi bagi Direksi. for the Board of Directors.
Kriteria Penilaian Kinerja Direksi
Performance Assessment Criteria of the Board of Directors
• Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi sesuai dengan • Implementation of duties and responsibilities of Board of Directors in
Anggaran Dasar Perseroan dan aturan yang berlaku. line with Company’s Articles of Association and applicable regulations.
• Pelaksanaan hasil keputusan RUPS. • Implementation of GMS resolutions.
• Pencapaian realisasi dari rencana kerja dan anggaran tahunan • Realization of Company’s annual work plan and budget.
Perseroan.
• Tingkat kehadiran dalam rapat internal dan gabungan. • Attendance level in internal and joint meetings.
Laporan Tahunan 2023
152 2023 Annual Report
Page 155
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Hasil Penilaian
Assessment Results
Berdasarkan prosedur dan kriteria penilaian kinerja yang dilakukan pada tahun 2023, seluruh anggota Direksi telah menunjukkan kinerja yang baik
dalam melaksanakan fungsi pengelolaan Perseroan. Direksi juga dinilai telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan koridor
Anggaran Dasar dan aturan yang berlaku. Selain itu, Direksi tetap berkomitmen dalam mengupayakan pertumbuhan usaha serta peningkatan
kualitas penerapan GCG.
Based on performance assessment procedure and criteria conducted in 2023, all members of the Board of Directors have shown good performance
in conducting its Company management function. Board of Directors is also considered to have done its duties and responsibilities in line with
the Articles of Association and applicable regulations. In addition, the Board of Directors remain committed to seek business growth and improving
the quality of GCG implementation.
Penilaian Kinerja Organ Pendukung Direksi Performance Assessment of Supporting
Organs of the Board of Directors
Prosedur, Kriteria, dan Pihak yang Melakukan Assessment Procedure, Criteria, and Party in
Penilaian Charge
Penilaian atas kinerja Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit The Board of Directors conducted performance assessment
Internal dilakukan Direksi setiap tahun secara periodik dan of the Corporate Secretary and Internal Audit Unit periodically
konsisten dengan menggunakan indikator pencapaian kinerja. and consistently every year by using performance achievement
Penilaian tersebut akan mengevaluasi efektivitas fungsi indicators. The assessment is evaluating the effectiveness
masing-masing organ dalam mendukung tugas Direksi. of function of each organ ins supporting the duties of
the Board of Directors.
Kriteria Penilaian Kinerja Organ Pendukung Direksi
Performance Assessment Criteria of Supporting Organs of the Board of Directors
• Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan Anggaran • Implementation of duties and responsibilities in line with Company’s
Dasar Perseroan dan aturan yang berlaku. Articles of Association and applicable regulations.
• Pelaksanaan hasil keputusan RUPS. • Implementation of GMS resolutions.
• Pencapaian realisasi dari rencana kerja dan anggaran tahunan • Realization of Company’s annual work plan and budget.
Perseroan.
• Tingkat kehadiran dalam rapat. • Attendance level in meetings.
Hasil Penilaian
Assessment Results
Berdasarkan prosedur dan kriteria penilaian kinerja yang dilakukan pada tahun 2023, Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal telah
menunjukkan kinerja yang baik dalam membantu Direksi melaksanakan fungsi pengelolaan Perseroan. Sekretaris Perusahaan telah berperan
aktif dalam mengikuti perkembangan peraturan perundang-undangan dalam pasar modal serta memberikan masukan kepada Direksi dan
Dewan Komisaris untuk memenuhi peraturan perundang-undangan tersebut. Selain itu, Unit Audit Internal telah membantu Direksi terkait dengan
pengendalian GCG di Perseroan.
Based on performance assessment procedure and criteria conducted in 2023, Corporate Secretary and Internal Audit Unit have shown good
performance in assisting the Board of Directors in carrying out the Company’s management function. The Corporate Secretary has played an active
role in following developments in capital market laws and regulations and providing input to Board of Directors and Board of Commissioners to
comply with these laws and regulations. Also, Internal Audit Unit has assisted the Board of Directors with GCG control in the Company.
Penilaian Kinerja Komite Pendukung Direksi Performance Assessment of Supporting
Committee of the Board of Directors
Sampai dengan akhir tahun 2023, Perseroan tidak membentuk Up to the end of 2023, the Company did not establish
Komite Pendukung Direksi. Pelaksanaan tugas Direksi dibantu Supporting Committee of the Board of Directors. In implementing
oleh organ pendukung, yaitu Sekretaris Perusahaan dan Unit its duties and responsibilities, the Board of Directors is assisted
Audit Internal. by supporting organs, namely Corporate Secretary and Internal
Audit Unit.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 153
Page 156
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Nominasi serta Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of Board of Commissioners and
Board of Directors
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination of Board of Commissioners and
Board of Directors
Prosedur Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination Procedures of Board of Commissioners
and Board of Directors
Perseroan telah menyusun kebijakan mengenai nominasi The Company has prepared policies on the nomination of
Dewan Komisaris dan Direksi yang bertujuan untuk Board of Commissioners and Board of Directors, aiming
menjaga kesinambungan proses regenerasi atau kaderisasi to maintain the continuation of leadership regeneration or
kepemimpinan di Perseroan dalam rangka mempertahankan cadre formation in the Company to maintain its long-term
keberlanjutan bisnis dan tujuan jangka panjang Perseroan. objectives. Implementation of the policies is the authority
Pelaksanaan kebijakan tersebut merupakan kewenangan dari of the Nomination and Remuneration Function conducted
Fungsi Nominasi dan Remunerasi yang dijalankan oleh Dewan by the Board of Commissioners. In relation to this, Board of
Komisaris. Terkait dengan hal itu, Dewan Komisaris akan Commissioners will conduct a fit and proper test against the
melakukan penilaian kemampuan dan kepatutan terhadap names of prospective candidates of members of the Board
daftar calon nama-nama untuk anggota Dewan Komisaris of Commissioners and/or Board of Directors. Prospective
dan/atau Direksi. Calon anggota yang telah lulus penilaian members who passed the test will be proposed to Shareholders
tersebut kemudian akan diajukan kepada Pemegang Saham to be appointed and established as Members of the Company’s
melalui RUPS untuk diangkat dan ditetapkan sebagai Anggota Board of Commissioners and/or Board of Directors.
Dewan Komisaris dan/atau Direksi Perseroan.
Program Orientasi bagi Anggota Orientation Program for New Members of the
Dewan Komisaris dan Direksi yang Baru Board of Commissioners and Board of Directors
Perseroan menerapkan kebijakan untuk melaksanakan Company is implementing a policy to host an orientation
program pengenalan mengenai Perseroan kepada anggota program about the Company to new members of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi yang baru. Hal tersebut bertujuan Commissioners and Board of Directors. The aim is for newly
agar anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang baru diangkat appointed members of the Board of Commissioners and Board
dapat mengenal dan memahami dengan baik profil Perseroan, of Directors to know and understand the Company’s profile well,
termasuk karakteristik dan proses bisnis Perseroan dalam including Company’s characteristics and business process in a
waktu singkat. Program orientasi bagi Dewan Komisaris dan short time. Orientation program for newly appointed Board of
Direksi yang baru diangkat, antara lain: Commissioners and Board of Directors include:
1. Pengetahuan mengenai Perseroan, antara lain: 1. Knowledge about the Company, such as:
a. Visi, Misi, maksud, dan tujuan Perseroan; a. Company Vision, Mission, and objectives;
b. Struktur Perseroan; b. Company Structure;
c. Strategi Perseroan; c. Company Strategy;
d. Rencana jangka menengah dan panjang Perseroan; d. Company Medium-Term and Long-Term plans;
e. Kinerja operasional Perseroan; e. Company Operational Performances;
f. Kinerja keuangan Perseroan; f. Company Financial Performances;
g. Prinsip-prinsip GCG; serta g. GCG principles; and
h. Pengelolaan risiko Perseroan; h. Company risk management;
2. Pengetahuan mengenai jabatan Dewan Komisaris dan/atau 2. Knowledge about the Board of Commissioners and/or
Direksi, antara lain: Board of Directors positions, such as:
a. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang Dewan a. Duties, responsibilities, and authorities of Board of
Komisaris dan/atau Direksi; Commissioners and/or Board of Directors;
b. Waktu kerja; b. Working hours;
c. Hubungan kerja antara Dewan Komisaris dan Direksi; c. Working relationships between Board of Commissioners
serta and Board of Directors; and
d. Aturan-aturan/ketentuan-ketentuan terkait. d. Relevant regulations/provisions.
Laporan Tahunan 2023
154 2023 Annual Report
Page 157
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Pada tahun 2023, Perseroan telah melaksanakan program In 2023, the Company has conducted orientation program
orientasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang for newly appointed members of Board of Commissioners
baru menjabat, di antaranya Bapak Adikin Basirun sebagai and Board of Directors, namely Mr. Adikin Basirun as
Komisaris Independen, Bapak Kevin Cahya sebagai Komisaris Independent Commissioner, Mr. Cahya as Independent
Independen, serta Ibu Kathrine Paulina sebagai Direktur Commissioner, and Mrs. Kathrine Paulina as Director via
melalui media online pada saat ditunjuk sebagai jajaran Direksi online media when appointed as Board of Directors and
dan Dewan Komisaris berdasarkan Akta Perubahan Perseroan Board of Commissioners under the Deed of Change of
dari Perseroan Tertutup menjadi Perseroan Terbuka. Company from Private Company to Public Company.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration of Board of Commissioners
and Board of Directors
Dasar dan Prosedur Penetapan Basis and Procedure of Determination
Dasar penetapan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris Remuneration determination for members of the Board of
dan Direksi adalah ketentuan Anggaran Dasar Perseroan Commissioners and Board of Directors is based on provisions
dan peraturan perundang-undangan yang terkait. Penetapan in Company’s Articles of Association and relevant laws and
remunerasi juga mempertimbangkan pencapaian kinerja regulations. Remuneration is also set by considering the
Dewan Komisaris dan Direksi, kondisi kesehatan dan performance achievement of Board of Commissioners and
keuangan Perseroan, serta faktor-faktor lain yang relevan Board of Directors, Company’s health and financial conditions,
dan tidak bertentangan dengan peraturan. Berdasarkan and other relevant factors not conflicting with regulations.
peraturan tersebut, Dewan Komisaris akan mengkaji dan Based on those, Board of Commissioners will review and set
menetapkan struktur dan besaran remunerasi yang layak bagi the structure and proper remuneration amount for members of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Wewenang penetapan Board of Commissioners and Board of Directors. The authority
remunerasi ini merupakan pendelegasian wewenang of remuneration determination is a delegation of Shareholders’
Pemegang Saham berdasarkan keputusan RUPS. authority based on GMS resolutions.
Struktur dan Besaran Remunerasi Structure and Amount of Remuneration
Struktur remunerasi yang diterima oleh Dewan Komisaris dan Remuneration structure received by the Company’s Board of
Direksi Perseroan terdiri dari gaji, tunjangan, maupun bonus. Commissioners and Board of Directors consists of salaries,
Informasi mengenai besaran remunerasi yang diterima oleh allowances, or bonuses. Information on the amount of
Dewan Komisaris dan Direksi sepanjang tahun 2023 diuraikan remuneration received by Board of Commissioners and Board
sebagai berikut. of Directors throughout 2023 is described below.
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Posisi Total Anggota Remunerasi
Position Total Members Remuneration
Dewan Komisaris
6 3,600
Board of Commissioners
Direksi
5 4,500
Board of Directors
Total 11 16,500
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 155
Page 158
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Komite Audit
Audit Committee
Perseroan membentuk Komite Audit dengan tujuan untuk The Company established Audit Committee, aiming to assist
membantu Dewan Komisaris dalam hal meningkatkan the Board of Commissioners in improving quality of Financial
kualitas Laporan Keuangan, memastikan efektivitas sistem Reports, ensuring effectiveness of internal control system,
pengendalian internal, mengawasi kualifikasi dan kemandirian monitoring the qualifications and independence of both
fungsi internal dan eksternal audit, serta mengidentifikasi hal- the internal and external audit functions, and identifying
hal yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris. Pembentukan issues requiring Board of Commissioners’ attention. The
Komite Audit baru dilakukan Perseroan pada tahun 2023 Company just established the Audit Committee in 2023
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan under the Decree of Company’s Board of Commissioners
No. 001/SK-MGU/II/2023 tanggal 16 Februari 2023. No. 001/SK-MGU/II/2023 dated 16 February 2023.
Pedoman Komite Audit Audit Committee Charter
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Audit diatur Audit Committee implements its duties and
dalam Piagam Komite Audit No. 001/PKA-MGU/II/2023 responsibilities as regulated by Audit Committee Charter
tanggal 16 Februari 2023. Penyusunan Piagam tersebut juga No. 001/PKA-MGU/II/2023 dated 16 February 2023. The Charter
telah mengacu pada Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 was prepared based on OJK Regulation no. 55/POJK.04/2015
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja on the Establishment and Work Implementation Guidelines of
Komite Audit. Audit Committee.
Tugas dan Tanggung Jawab, serta Realisasinya Realization of Duties and Responsibilities
Berdasarkan Piagam Komite Audit, tugas dan tanggung jawab Based on the Audit Committee Charter, the duties and
Komite Audit serta realisasinya diuraikan sebagai berikut. responsibilities of the Audit Committee and their realization
are described as follows.
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas 2023
Duties and Responsibilities 2023 Implementation of Duties
Ketua Komite Audit
Audit Committee Head
Menetapkan program kerja tahunan Komite Audit. • Mengevaluasi rencana audit tahunan, ruang lingkup, dan anggaran
Prepare annual work program of Audit Committee. Komite Audit, serta memberikan rekomendasi kepada Dewan
Komisaris terkait pelaksanaan audit di tahun 2023;
Melakukan rapat Komite Audit sesuai dengan ketentuan Piagam Komite
• Memantau pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas hasil temuan
Audit.
Unit Audit Internal dan Otoritas Jasa Keuangan; serta
Convene Audit Committee meeting in line with the provisions in the Audit
• Melakukan self-assessment atas efektivitas kegiatan Komite Audit
Committee Charter.
beserta dengan anggota Komite Audit lainnya.
Menyiapkan laporan berkala atas kegiatan Komite Audit dan atas • Evaluated the Audit Committee’s annual audit plan, scope, and
permasalahan yang dianggap perlu untuk dipertimbangkan oleh Dewan budget, provided recommendations to Board of Commissioners on
Komisaris. audit implementation in 2023;
Prepare periodic reports of Audit Committee’s activities and on issues • Monitored the implementation of follow-up actions by the Board of
deemed necessary to be considered by the Board of Commissioners Directors on findings of Internal Audit Unit and Financial Services
Authority; and
Melakukan pengkajian diri (self-assessment) atas efektivitas kegiatan
• Conducted self-assessment on the effectiveness of Audit Committee’s
Komite Audit bersama dengan anggota Komite Audit lainnya.
activities with other members of the Audit Committee
Conduct self-assessment on the effectiveness of Audit Committee’s
activities with other members of the Audit Committee.
Laporan Tahunan 2023
156 2023 Annual Report
Page 159
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas 2023
Duties and Responsibilities 2023 Implementation of Duties
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Mengadakan pertemuan secara rutin. • Mengadakan rapat internal Komite Audit yang dilaksanakan sebanyak
Convene regular meetings. 1 kali pada tahun 2023;
• Memberikan saran kepada Dewan Komisaris mengenai benturan
Menelaah material sebelum melakukan pertemuan.
kepentingan dan sepanjang tahun 2023 tidak terdapat potensi
Review the material before the meeting.
benturan kepentingan yang dapat merugikan Perseroan;
Menghadiri pertemuan. • Mengevaluasi efektivitas pengendalian internal dan pelaksanaan
Attend meetings. kegiatan serta hasil audit yang dilakukan oleh Unit Audit Internal
selama tahun 2023; serta
Memberikan kontribusi secara aktif terhadap aktivitas Komite Audit.
• Memperhatikan atas keseluruhan hasil evaluasi terhadap pelaksanaan
Actively contribute to Audit Committee’s activities.
pemberian jasa audit atas informasi keuangan historis tahunan oleh
Membuat minuta rapat dalam pertemuan yang diadakan. KAP di tahun sebelumnya, serta Komite Audit merekomendasikan AP
Make minutes of the meeting convened. dan KAP untuk melakukan audit Laporan Keuangan tahun buku 2023.
• Held 1 Audit Committee internal meeting in 2023;
Melakukan kunjungan lapangan dalam aktivitas audit. • Provided suggestions to Board of Commissioners on conflict of
Conduct field visits in audit activities. interests and throughout 2023 there was no potential conflict of
Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris terkait interests that detrimental to the Company;
dengan adanya potensi benturan kepentingan atas kegiatan yang • Evaluated the effectiveness of internal control and implementation
dilakukan oleh Perseroan. of activities and audit results done by Internal Audit Unit throughout
Review and provide suggestions to Board of Commissioners on any 2023; and
potential conflict of interests on the Company’s activities. • Considering the overall evaluation results of audit services on
historical annual financial information by PAF in previous year, the
Mengkaji independensi, objektivitas, serta merekomendasikan Auditor Audit Committee recommended PA and PAF to audit the Financial
Independen yang akan dipilih oleh Perseroan untuk mengaudit Laporan Statements for 2023 financial year.
Keuangan Perseroan, unit bisnis maupun Entitas Anak.
Review the independence, objectivity, and recommend Independent
Auditor to be selected by the Company to audit the Financial Statements
of the Company, business unit or Subsidiary.
Komposisi Komite Audit Composition of the Audit Committee
Total anggota Komite Audit adalah 3 orang dengan diketuai Audit Committee consists of 3 people, led by an Independent
oleh seorang Komisaris Independen dengan salah satu Commissioner with one member being an independent
anggota merupakan pihak independen yang berasal dari luar party external to the Company. The appointment and
Perseroan. Pengangkatan dan pemberhentian anggota Komite dismissal of Audit Committee members is the authority
Audit menjadi wewenang Dewan Komisaris dengan masa of Board of Commissioners with a term of service not
jabatan tidak lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris. longer than the term of office of the Board of Commissioners.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat
Name Position Basis of appointment and Term of Office
Ketua Komite Audit
Adikin Basirun
Audit Committee Head
2023 – sekarang: Keputusan Dewan Komisaris Perseroan
Anggota Komite Audit No. 001/SK-MGU/II/2023 tanggal 16 Februari 2023.
Kevin Cahya
Audit Committee Member 2023 – now: Company’s Board of Commissioners Decree
No. 001/SK-MGU/II/2023 dated 16 February 2023.
Anggota Komite Audit
Djunaedy Kohin
Audit Committee Member
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 157
Page 160
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Pernyataan Independensi Komite Audit Audit Committee Independence Statement
Sesuai dengan Piagam Komite Audit, anggota Komite Audit In line with Audit Committee Charter, members of the
Perseroan: Company’s Audit Committee:
1. Bukan merupakan orang dalam kantor akuntan publik, 1. Is not an insider of public accounting firm, legal consultant
kantor konsultan hukum, atau pihak lain yang memberi jasa firm, or others providing audit services, non-audit services,
audit, jasa non-audit, dan/atau jasa konsultasi lain kepada and/or other consulting services to the Company within
Perseroan dalam waktu 6 bulan terakhir sebelum diangkat the past 6 months prior to be appointed by the Board of
oleh Dewan Komisaris; Commissioners;
2. Bukan orang yang mempunyai wewenang dan tanggung 2. Is not the person with authority and responsibility to
jawab untuk merencanakan, memimpin, atau mengendalikan plan, lead, or control the Company activities within the
kegiatan Perseroan dalam waktu 6 bulan terakhir sebelum past 6 months prior to be appointed by the Board of
diangkat oleh Dewan Komisaris, kecuali Komisaris Independen; Commissioners, exception for Independent Commissioner;
3. Tidak mempunyai saham, baik langsung maupun tidak 3. Has no shares, either directly or indirectly, in the Company;
langsung, pada Perseroan;
4. Tidak mempunyai hubungan keluarga karena perkawinan 4. Has no family relationships by marriage or by descent
dan keturunan sampai derajat kedua, baik secara horizontal up to second degree, both horizontally or vertically, with
maupun vertikal, dengan Komisaris, Direksi, atau Pemegang Board of Commissioners, Both of Directors, or Majority
Saham Utama Perseroan; serta Shareholders of the Company; and
5. Tidak mempunyai hubungan usaha, baik langsung 5. Has no business relationships, both directly or indirectly,
maupun tidak langsung, yang berkaitan dengan kegiatan related to the Company’s business activities.
usaha Perseroan.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Berdasarkan Piagam Komite Audit, rapat Komite Audit dapat Based on the Audit Committee Charter, Audit Committee
dilaksanakan paling sedikit 1 kali dalam 3 bulan atau pada waktu meeting can be held at least once every 3 months or at
tertentu, apabila dianggap perlu. Selain itu, rapat gabungan any time deemed necessary. In addition, joint meeting
dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau Unit Audit Internal with Board of Commissioners, Board of Directors, and/or
dapat dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan apabila diperlukan Internal Audit Unit can be held at certain times as needed for
guna melakukan pembahasan tertentu. Keputusan rapat Komite specific discussions. Meeting decision of Audit Committee is
Audit diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat. taken on deliberation to reach consensus.
Pelaksanaan Rapat Meeting Implementation
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit telah melaksanakan rapat Throughout 2023, Audit Committee has held 1 meeting.
sebanyak 1 kali. Uraian lebih lengkap mengenai pelaksanaan A detailed description on meeting implementation of Audit
rapat Komite Audit diuraikan sebagai berikut. Committee is described as follows.
Persentase Kehadiran
Nama Jabatan Total Rapat Total Kehadiran
Attendance
Name Position Total Meeting Total Attendance
(%)
Ketua Komite Audit
Adikin Basirun 1 1 100.00
Audit Committee Head
Anggota Komite Audit
Kevin Cahya 1 1 100.00
Audit Committee Member
Anggota Komite Audit
Djunaedy Kohin 1 1 100.00
Audit Committee Member
Pengembangan Kompetensi Komite Audit Competency Development of Audit Committee
Dalam menunjang pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, To support the implementation of duties and responsibilities,
Komite Audit mengikuti berbagai program pengembangan Audit Committee participated in various competency
kompetensi. Selain itu, pengembangan kompetensi bertujuan development program. In addition, the competency development
Laporan Tahunan 2023
158 2023 Annual Report
Page 161
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
untuk mengimbangi perkembangan dan meningkatkan program aims to keep up with development and increasing
kemampuan dalam bidang usaha. Pengembangan kompetensi abilities in business sector. Audit Committee participated in
yang diikuti oleh Komite Audit dilaksanakan secara mandiri competency development organized independently according
sesuai dengan kebutuhan. Uraian pengembangan kompetensi to needs. Description of the competency development
yang diikuti oleh Adikin Basirun sebagai ketua Komite Audit participated by Adikin Basirun as Audit Committee Head and
dan Kevin Cahya sebagai anggota Komite Audit telah dibahas Kevin Cahya as Audit Committee Member has been discussed
pada pengembangan kompetensi Dewan Komisaris. Informasi in competency development of Board of Commissioners.
mengenai pengembangan kompetensi yang diikuti oleh Djunaedy Information on competency development participated by
Kohin sepanjang tahun 2023 diuraikan sebagai berikut. Djunaedy Kohin throughout 2023 is described below.
Nama Jabatan Topik Pelatihan Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Name Position Training Topic Training Date Organizer
Djunaedy Anggota Sosialisasi Peraturan Perpajakan PP No. 50 Tahun 2022 dan 19 Januari 2023 Direktorat Jenderal Pajak
Kohin Komite Audit PP No. 55 Tahun 2022. 19 January 2023 - Ikatan Konsultan Pajak
Audit Socialization of Tax Regulation PP No. 50/2022 and Indonesia
Committee PP No. 55/2022. Directorate General of
Member Taxation – Indonesian Tax
Consultant Association
Sosialisasi PP No. 49 Tahun 2022 dan Bisnis Proses SIAP. 9 Februari 2023 Direktorat Jenderal Pajak
Socialization of PP No. 50/2022 and SIAP Business Process. 9 February 2023 - Ikatan Konsultan Pajak
Indonesia
Directorate General of
Taxation – Indonesian Tax
Consultant Association
Sosialisasi Pelaporan SPT Tahunan Wajib Pajak Orang 17 Maret 2023 Ikatan Konsultan Pajak
Pribadi dan Pemadanan NIK. 17 March 2023 Indonesia Jakarta Barat
Socialization of Individual Taxpayer Annual SPT Reporting Indonesian Tax Consultant
and ID Matching. Association West Jakarta
Implikasi Penerapan UU Harmonisasi Peraturan Perpajakan 26 Juli 2023 Ikatan Konsultan Pajak
Pasca Program Pengungkapan Sukarela, PP No. 55 Tahun 26 July 2023 Indonesia
2022, dan PP No. 44 Tahun 2022 untuk Pelaporan Wajib Indonesian Tax Consultant
Pajak Orang Pribadi. Association
Implications of Implementation of Harmonization of Tax
Regulations Law Post-Voluntary Disclosure Program,
PP No. 55/2022, and PP no. 44/2022 for Individual
Taxpayer Reporting.
Konsep Transfer Pricing Rawan Sengketa Sesi 1 – Hubungan 29 Juli 2023 Ikatan Konsultan Pajak
Istimewa, Analisis Kesebandingan, dan Pemilihan Metode 29 July 2023 Indonesia
Transfer Pricing. Indonesian Tax Consultant
Transfer Pricing Concept Prone to Dispute Session 1 – Special Association
Relationships, Comparability Analysis, and Selection of
Transfer Pricing Method.
Aspek Fundamental dan Strategi Manajemen Perpajakan 31 Juli 2023 Ikatan Konsultan Pajak
Perusahaan yang Memiliki Hubungan Istimewa. 31 July 2023 Indonesia
Fundamental Aspect and Tax Management Strategy of Indonesian Tax Consultant
Companies with Special Relationships. Association
Seminar Nasional tentang Pembaharuan Sistem Inti 9 Agustus 2023 Ikatan Konsultan Pajak
Administrasi Perpajakan (SIAP), Penegakan Hukum, serta 9 August 2023 Indonesia
Integritas Konsultan Pajak untuk Mewujudkan Kepatuhan Indonesian Tax Consultant
Sukarela Wajib Pajak. Association
National Seminar on Renewal of Core System of Tax
Administration (SIAP), Law Enforcement, and Tax Consultants
Integrity to Achieve Voluntary Taxpayer Compliance.
Seminar Online: Sosialisasi Perpajakan PMK No. 72 Tahun 12 September 2023 Ikatan Konsultan Pajak
2023. 12 September 2023 Indonesia Jakarta Barat
Online Seminar: Taxation Socialization PMK No. 71/2023. Indonesian Tax Consultant
Association
Perencanaan Perpajakan: Strategi dan Teknik Pengelolaan 28 Desember 2023 Ikatan Konsultan Pajak
Perpajakan pasca Implementasi Core Tax System. 28 December 2023 Indonesia
Taxation Planning: Tax Management Strategy and Technique Indonesian Tax Consultant
after Core Tax System Implementation. Association
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 159
Page 162
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
Pada tahun 2023, Perseroan tidak membentuk Komite Nominasi In 2023, the Company did not establish Nomination and
dan Remunerasi dan menyerahkan kepada Dewan Komisaris Remuneration Function and had the Board of Commissioners
untuk melaksanakan Fungsi Nominasi dan Remunerasi. Hal to run the Nomination and Remuneration Function. This is
ini karena mempertimbangkan efektivitas dan efisiensi, serta done considering the effectiveness and efficiency, as well as
kompleksitas usaha Perseroan. Company’s business complexity.
Pedoman Fungsi Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Fungsi Nominasi dan Implementation of duties and responsibilities of Nomination
Remunerasi telah diatur dalam Pedoman Dewan Komisaris and Remuneration Function has been regulated in the Board
dalam Pelaksanaan Fungsi Nominasi dan Remunerasi No. of Commissioners Charter under the Implementation of
003/PD-NR/MGU/II/2023 tanggal 16 Februari 2023 yang Nomination and Remuneration Function No. 003/PD-NR/
penyusunannya telah memperhatikan Peraturan OJK No. 34/ MGU/II/2023 dated 16 February 2023 which is set based on
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 on Nomination and
Emiten atau Perusahaan Publik. Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.
Tugas dan Tanggung Jawab, serta Realization of Duties and
Realisasinya Responsibilities
Tugas, tanggung jawab, serta realisasi pelaksanaan Fungsi Realization of duties and responsibilities of the Nomination
Nominasi dan Remunerasi diuraikan sebagai berikut. and Remuneration Function is described as follows.
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas 2023
Duties and Responsibilities 2023 Implementation of Duties
Fungsi Nominasi
Nomination Function
Menentukan komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota • Menyusun kebijakan kriteria yang dibutuhkan dalam proses nominasi
Dewan Komisaris. Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan indikator-indikator yang
Determine the composition of position of members of the Board of telah disusun sebagai bahan evaluasi;
Directors and/or members of Board of Commissioners. • Memberikan rekomendasi mengenai program pengembangan
kompetensi bagi Dewan Komisaris dan Direksi yang sesuai dengan
Menentukan kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses
kebutuhan Perseroan; serta
nominasi calon anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris.
• Melakukan penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Determine the policy and criteria required in nomination process of
dengan hasil evaluasi tahun 2023 menunjukkan bahwa Dewan
prospective members of the Board of Directors and/or members of
Komisaris dan Direksi telah menunjukkan kinerja yang baik dalam
Board of Commissioners.
melakukan pengawasan dan pengelolaan Perseroan untuk tahun
Menentukan kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/atau buku 2023.
anggota Dewan Komisaris. • Determined the policy criteria required in the nomination process
Determine the performance evaluation policy for members of the Board of Board of Commissioners and Board of Directors based on set
of Directors and/or members of Board of Commissioners. indicators as evaluation material;
• Provided recommendation on competency development program
Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
for Board of Commissioners and Board of Directors in line with
Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan
Company’s needs; and
evaluasi.
• Assessed the performance of the Board of Commissioners and
Assess the performance of members of the Board of Directors and/or
Board of Directors, with results of 2023 evaluation showed that the
members of Board of Commissioners based on the set benchmark as
Board of Commissioners and Board of Directors have shown good
evaluation material.
performances in monitoring and managing the Company for 2023
Merekomendasikan program pengembangan kemampuan anggota financial year.
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris.
Recommend competency development program of members of the
Board of Directors and/or members of Board of Commissioners.
Laporan Tahunan 2023
160 2023 Annual Report
Page 163
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas 2023
Duties and Responsibilities 2023 Implementation of Duties
Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai anggota
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada Direksi untuk
disampaikan kepada RUPS.
Propose eligible candidates as members of Board of Directors
and/or members of Board of Commissioners to Board of Directors
to be submitted at the GMS.
Fungsi Remunerasi
Remuneration Function
Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang • Mengevaluasi kebijakan remunerasi yang berlaku, termasuk tingkat
diterima masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan kewajaran remunerasi yang sesuai dengan perkembangan di industri
Komisaris. sejenis; serta
Conduct performance assessment according to remuneration • Memastikan bahwa penetapan remunerasi, baik kepada Dewan
received by each member of the Board of Directors and/or Board of Komisaris maupun Direksi, telah sesuai dengan indikator kinerja yang
Commissioners. telah ditetapkan.
• Evaluated existing remuneration policy including the fairness
Menentukan struktur remunerasi (termasuk fasilitas-fasilitas dan
of remuneration level in line with developments in similar
tunjangan-tunjangan) bagi Direksi dan Dewan Komisaris untuk
industries; and
disampaikan kepada RUPS dengan memperhatikan kinerja keuangan,
• Ensured the remuneration determination, both for the Board of
prestasi kerja individual, kewajaran dengan peer group, nilai tambah
Commissioners or Board of Directors, is in line with established
bagi Pemegang Saham, serta pertimbangan sasaran dan strategi jangka
performance indicator.
panjang Perseroan.
Determine remuneration structure (including facilities and
allowances) for Board of Directors and Board of Commissioners
to be submitted at the GMS by considering financial performance,
individual work performance, fairness to peer groups, added value
for Shareholders, and consideration of Company’s long-term targets
and strategies.
Menentukan kebijakan remunerasi bagi pejabat eksekutif dan karyawan
pada umumnya untuk disampaikan kepada Direksi.
Determine remuneration policy for executives and general employees to
be submitted to Board of Directors.
Menentukan besaran atas remunerasi.
Determine the remuneration amount.
Rapat Fungsi Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Function
Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Fungsi Nominasi dan Remunerasi dapat melaksanakan rapat Nomination and Remuneration Function meeting can be held
paling sedikit 1 kali dalam 4 bulan atau pada waktu tertentu, at least once every 4 months or at any time deemed necessary.
apabila dianggap perlu. Selain itu, rapat gabungan dengan In addition, joint meeting with Board of Directors, Audit
Direksi, Komite Audit, dan/atau Unit Audit Internal dapat Committee and/or Internal Audit Unit can be held at certain
dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan apabila diperlukan times as needed for specific discussions. Meeting decision
guna melakukan pembahasan tertentu. Keputusan rapat is taken on deliberation to reach consensus.
diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat.
Pelaksanaan Rapat Meeting Implementation
Sepanjang tahun 2023, Fungsi Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2023, Nomination and Remuneration Function
melaksanakan rapat sebanyak 1 kali. Uraian lebih lengkap has held 1 meeting. More detailed description on meeting
mengenai pelaksanaan rapat Fungsi Nominasi dan Remunerasi implementation of Nomination and Remuneration Function is
diuraikan sebagai berikut. described as follows.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 161
Page 164
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Persentase Kehadiran
Nama Jabatan Total Rapat Total Kehadiran
Attendance
Name Position Total Meeting Total Attendance
(%)
Komisaris Utama
Chandra 1 1 100.00
President Commissioner
Komisaris
Uma Hapsari 1 1 100.00
Commissioner
Komisaris
Pamela 1 1 100.00
Commissioner
Komisaris
Eunike Christiani Santoso 1 1 100.00
Commissioner
Komisaris Independen
Adikin Basirun 1 1 100.00
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Kevin Cahya 1 1 100.00
Independent Commissioner
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan pihak penghubung yang Corporate Secretary is a liaison who bridges various
menjembatani berbagai kepentingan antara Perseroan dengan interests between the Company, Shareholders and all
Pemegang Saham dan seluruh pemangku kepentingan, stakeholders, particularly in maintaining public perception
terutama dalam menjaga persepsi publik atas citra Perseroan. on Company's image. Corporate Secretary also plays a role
Sekretaris Perusahaan juga berperan dalam memastikan in ensuring that the Company complies with all laws and
bahwa Perseroan telah mematuhi segala peraturan perundang- regulations relevant to Company's business activities. In
undangan yang terkait dengan kegiatan usaha Perseroan. addition, the Corporate Secretary also plays a key role in
Selain itu, Sekretaris Perusahaan memegang peranan penting implementing one of the GCG principles, namely openness.
dalam penerapan salah satu prinsip GCG, yaitu keterbukaan. The Company just appointed a Corporate Secretary in 2023
Penunjukan Sekretaris Perusahaan baru dilakukan pada tahun under the Board of Directors' Decree No. 003/SK-MGU/
2023 berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 003/SK-MGU/ II/2023 dated 16 February 2023 on the Appointment of
II/2023 tanggal 16 Februari 2023 tentang Pengangkatan Corporate Secretary.
Sekretaris Perusahaan.
Pedoman Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan Implementation of Duties and Responsibilities of the Corporate
telah diatur berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan Secretary is regulated by Company’s Articles of Association
Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris and OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 on Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Secretary of Issuers or Public Companies.
Tugas dan Tanggung Jawab, serta Realization of Duties and
Realisasinya Responsibilities
Tugas, tanggung jawab, serta realisasi pelaksanaan Sekretaris Realization of duties and responsibilities of the Corporate
Perusahaan diuraikan sebagai berikut. Secretary is described as follows.
Laporan Tahunan 2023
162 2023 Annual Report
Page 165
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas 2023
Duties and Responsibilities 2023 Implementation of Duties
Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya peraturan-peraturan • Mengikuti perkembangan peraturan perundang-undangan yang
yang berlaku di bidang pasar modal. berhubungan dengan kegiatan usaha Perseroan;
Follow capital market developments, particularly the applicable • Menyampaikan perkembangan ketentuan peraturan perundang-
regulations in the capital market sector. undangan di bidang pasar modal untuk dipenuhi oleh Dewan
Komisaris dan Direksi pada saat rapat gabungan;
Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
• Membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam menerapkan
untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang
tata kelola perusahaan, termasuk di dalamnya menyampaikan
pasar modal.
keterbukaan informasi kepada publik;
Provide input to Company’s Board of Directors and Board of
• Mendokumentasikan penyelenggaraan rapat Dewan Komisaris,
Commissioners to comply with laws and regulations in the capital
Direksi, dan Komite pendukung Dewan Komisaris; serta
market sector.
• Menyampaikan laporan kepada regulator, antara lain Prospektus
Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tata kelola dalam rangka penawaran umum Perseroan, Laporan Keuangan
perusahaan, yang meliputi: Triwulanan, laporan keterbukaan informasi lainnya.
1. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk ketersediaan • Followed capital market development relevant to the Company’s line
informasi pada situs web Perseroan; of business;
2. Penyampaian laporan kepada OJK secara tepat waktu; • Informed the development of statutory provisions in the capital
3. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; serta market sector to be fulfilled by Board of Commissioners and Board of
4. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/atau Dewan Directors during the joint meeting;
Komisaris. • Assisted Board of Commissioners and Board of Directors in
Assist the Board of Directors and Board of Commissioners in implementing corporate governance, as well as submitting
implementing corporate governance, including: information disclosure to public;
1. Information disclosure to public, including availability of information • Documented the meeting implementation of the Board of
on Company’s website; Commissioners, Board of Directors, and Supporting Committee of
2. Timely submissions of reports to OJK; Board of Commissioners; and
3. GMS organization and documentation; and • Submit reports to regulators, such as the Prospectus for the
4. Organization and documentation of Board of Directors and/or Board Company’s public offering, Quarterly Financial Statements, other
of Commissioners meetings. information disclosure reports.
Sebagai penghubung antara Perseroan dengan Pemegang Saham, OJK,
dan pemangku kepentingan lainnya.
Liaise between the Company, Shareholders, OJK and other stakeholders
Mengkoordinir penyusunan, penerbitan, dan pendistribusian Laporan
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perseroan.
Coordinate the preparation, publication, and distribution of Annual
Report and Sustainability Report of the Company.
Menyusun strategi komunikasi kepada publik dan media sesuai sasaran
sehingga dapat memberikan kontribusi bagi peningkatan citra dan
menjaga reputasi Perseroan.
Prepare communication strategies for public and media according
to targets so that they keep contributing in improving the image and
maintaining Company’s reputation.
Melaksanakan kegiatan CSR sesuai dengan sasaran yang telah
direncanakan.
Carrying out CSR activities in line with the planned targets.
Menjaga kerahasiaan, kecuali dalam rangka memenuhi kewajiban sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Maintain confidentiality, except to meet an obligation in line with
applicable laws and regulations.
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Competency Development of Corporate
Perusahaan Secretary
Dalam menunjang pelaksanaan tugas dan tanggung To support the implementation of duties and responsibilities,
jawab, Sekretaris Perusahaan mengikuti berbagai program Corporate Secretary participated in various competency
pengembangan kompetensi. Selain itu, pengembangan development program. In addition, the competency
kompetensi bertujuan untuk mengimbangi perkembangan dan development program aims to keep up with development
meningkatkan kemampuan dalam bidang usaha. Informasi and increasing abilities in business sector. Information
mengenai pengembangan kompetensi yang diikuti Sekretaris on the competency development participated by the
Perusahaan sepanjang tahun 2023 diuraikan sebagai berikut. Corporate Secretary throughout 2023 is described as follows.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 163
Page 166
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Topik Pelatihan Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Training Topic Training Date Organizer
Sosialisasi POJK No. 9 Tahun 2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan
Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan
1 Agustus 2023 Otoritas Jasa Keuangan
Socialization of POJK No. 9 of 2023 concerning the Use of Public
1 August 2023 Financial Services Authority
Accountant Services and Public Accounting Firms in Financial Services
Activities
Indonesia Corporate
12 Oktober 2023
The Corporate Governance Officer’s Role in Driving Digital Resilience Secretary Association
12 October 2023
(ICSA)
Kebijakan dalam Menjaga Kinerja dan Stabilitas Pasar Modal pada
Kondisi Pasar yang Berfluktuasi secara Signifikan 23 Oktober 2023 Otoritas Jasa Keuangan
Policies in Maintaining Capital Market Performance and Stability in 23 October 2023 Financial Services Authority
Significantly Fluctuating Market Conditions
Indonesia Corporate
9 November 2023
ASEAN Corporate Governance Scorecard Revised October 2023 Secretary Association
9 November 2023
(ICSA)
Pendalaman POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan
Indonesia Corporate
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka 23 November 2023
Secretary Association
In-depth study of POJK No. 15/POJK.04/2020 concerning the Plan and 23 November 2023
(ICSA)
Implementation of the General Meeting of Shareholders of Public Companies
Indonesia Corporate
Economic Outlook 2024: Penguatan Ekonomi Indonesia 14 Desember 2023
Secretary Association
Economic Outlook 2024: Strengthening Indonesia’s Economy 14 December 2023
(ICSA)
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal merupakan organ Perseroan yang bertugas Internal Audit Unit is a Company organ tasked to provide
dalam memberikan keyakinan dan konsultasi bersifat assurance and independent and objective consultation with
independen dan objektif dengan tujuan untuk meningkatkan an aim to increase Company’s value as well as improving
nilai Perseroan serta memperbaiki kinerja operasional, melalui operational performance, through systematic approach,
pendekatan yang sistematis, dengan cara mengevaluasi dan by evaluating and improving the effectiveness of risk
meningkatkan efektivitas manajemen risiko, pengendalian management, internal control, and the corporate governance
internal, serta proses tata kelola perusahaan. Dalam process. In carrying out these duties, Internal Audit Unit
menjalankan tugas tersebut, Unit Audit Internal senantiasa always work in tandem with the Audit Committee. In 2023,
bekerja sama dengan Komite Audit. Pada tahun 2023, the Company appointed Emilia as Internal Audit Unit Head
Perseroan menunjuk Emillia sebagai Kepala Unit Audit Internal based on Board of Directors’ Decree No. 002/SK-MGU/II/2023
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 002/SK-MGU/II/2023 dated 16 February 2023.
tanggal 16 Februari 2023.
Pedoman Kerja Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal Implementation of Duties and Responsibilities of Internal
telah diatur berdasarkan Piagam Audit Internal No. 002/PAI- Audit Unit is regulated by Internal Audit Unit No. 002/PAI-
MGU/II/2023 tanggal 16 Februari 2023. Penyusunannya pun MGU/II/2023 dated 16 February 2023. It has been prepared
telah disesuaikan dengan Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 according to OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 on the
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Establishment and Guidelines on the Preparation of Internal
Audit Internal. Audit Unit Charter.
Laporan Tahunan 2023
164 2023 Annual Report
Page 167
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of Internal Audit Unit
Unit Audit Internal merupakan bagian dari struktur Perseroan Internal Audit Unit is a part of the Company’s structure
berada di bawah Direktur Utama. Organ pendukung ini dipimpin under the President Director. This supporting organ is led by
oleh Kepala Unit Audit Internal yang ditunjuk dan diberhentikan Internal Audit Unit Head, who is appointed and dismissed
secara langsung oleh Direktur Utama setelah disetujui oleh directly by the President Director upon approval from
Dewan Komisaris. Anggota Unit Audit Internal bertanggung the Board of Commissioners. Members of Internal Audit
jawab secara langsung kepada Kepala Unit Audit Internal. Unit directly responsible to the Internal Audit Unit Head.
Tugas dan Tanggung Jawab serta Realization of Duties and
Realisasinya Responsibilities
Tugas, tanggung jawab, serta realisasi pelaksanaan tugas Unit Realization of duties and responsibilities of the Internal Audit
Audit Internal diuraikan sebagai berikut. Unit is described as follows.
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas 2023
Duties and Responsibilities 2023 Implementation of Duties
Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal tahunan. • Menyusun rencana audit untuk tahun buku 2023 bersama dengan
Prepare and implement annual internal audit plan. Komite Audit;
• Mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal dan sistem
Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal dan
manajemen risiko, serta menyampaikan rekomendasi perbaikan
sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan.
kepada Dewan Komisaris dan Direksi melalui rapat gabungan;
Test and evaluate the implementation of internal control and risk
• Menyampaikan dan membahas temuan serta rekomendasi perbaikan
management system following the Company policy.
dari kegiatan audit yang dilaksanakan kepada penanggung jawab
Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas masing-masing organ Perseroan; serta
di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, • Menyampaikan laporan hasil audit internal yang dilaksanakan oleh
pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan lainnya. Unit Audit Internal kepada Dewan Komisaris dan Direksi.
Conduct inspection and assessments of efficiency and effectiveness • Prepared audit plan for 2023 financial year with the Audit Committee;
of finance, accounting, operations, human resources, marketing, • Evaluated the implementation of internal control and risk management
information technology and other activities. system, as well as submitting improvement recommendations to the
Board of Commissioners and Directors through joint meetings;
Memantau, melakukan analisis, dan melaporkan pelaksanaan tindak
• Submit and discuss findings and improvement recommendations
lanjut perbaikan yang telah disarankan.
from audit activities conducted to the person in charge of each organ
Monitor, analyze, and report the implementation of recommended
of the Company; and
follow-up improvements.
• Submit report of internal audit results conducted by Internal Audit
Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif tentang Unit to the Board of Commissioners and Directors.
kegiatan yang diperiksa pada seluruh tingkat manajemen.
Provide improvement suggestions and objective information on the
activities examined at all management levels.
Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan tersebut
kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris.
Prepare report of audit results and submit it to President Director and
Board of Commissioners.
Memastikan bahwa manajemen telah mengimplementasikan perbaikan
yang disepakati dengan tepat waktu, melakukan pekerjaan tindak
lanjut yang diperlakukan oleh Unit Audit Internal untuk memastikan
bahwa perbaikan telah memadai, efektif, dan tepat waktu.
Ensure the management has implemented agreed improvements on
time, conduct follow-up work required by Internal Audit Unit to ensure
that improvements are adequate, effective and on time.
Memeriksa dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal dan
sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan.
Check and evaluate the implementation of internal control and risk
management system following the Company policy.
Bekerja sama dengan Komite Audit.
Collaborate with Audit Committee.
Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit internal
yang dilakukan.
Prepare a program to evaluate the quality of internal audit activities
conducted.
Melakukan pemeriksaan khusus, apabila diperlukan.
Conducting special inspection if needed.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 165
Page 168
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Sertifikasi Profesi Unit Audit Internal Internal Audit Unit Professional Certification
Dalam pelaksanaan tugasnya, Unit Audit Internal didukung To conduct its duties, Internal Audit Unit is encouraged to
untuk memiliki kompetensi teknis di bidang audit dan have technical competence in audit and general competence
kompetensi umum yang dapat berguna untuk meningkatkan which can be useful to improve auditors’ abilities and
kemampuan auditor dan mengimbangi perkembangan pada keeping up with the business developments. Both the
dunia usaha. Kepala beserta anggota Unit Audit Internal Head and members of Internal Audit Unit are competent
merupakan orang yang kompeten dan dipilih Perseroan people and selected by the Company based on their
berdasarkan pengalaman dan latar belakang pendidikan experience and best educational background in the field.
terbaik di bidangnya. Hal tersebut untuk memastikan bahwa This is to ensure that the Company’s audit process can be
proses audit pada Perseroan dapat dilaksanakan dengan conducted correctly and responsibly. In 2023, the Internal
benar dan bertanggung jawab. Pada tahun 2023, Unit Audit Audit Unit has not taken any professional certification yet,
Internal belum mengikuti sertifikasi profesi, namun demikian nevertheless the Company ensures that the Internal Audit
Perseroan memastikan bahwa Unit Audit Internal telah Unit has the relevant competencies to support the proper
memiliki kompetensi yang relevan dalam rangka mendukung implementation of the Company’s audit duties.
pelaksanaan tugas audit Perseroan dengan baik.
Independensi Unit Audit Internal Independence of the Internal Audit Unit
Seluruh anggota Unit Audit Internal telah melakukan deklarasi All Internal Audit Unit members have declared their conflict
terkait benturan kepentingan kepada Kepala Unit Audit of interest to the Internal Audit Unit Head to ensure the
Internal guna menjamin independensi pelaksanaan tugas independence of Internal Audit Unit in implementing its duties.
Unit Audit Internal. Terhadap setiap laporan yang diterima, For each report received the Internal Audit Unit Head will report
Kepala Unit Audit Internal akan melaporkannya secara it directly to the President Director.
langsung kepada Direktur Utama.
Rapat Unit Audit Internal Internal Audit Unit Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Unit Audit Internal dapat melaksanakan rapat internal paling Internal Audit Unit may convene internal meeting at least
sedikit 2 kali dalam 12 bulan atau pada waktu tertentu, apabila twice in 12 months or at any time deemed necessary.
dianggap perlu. Selain itu, rapat gabungan dengan Dewan In addition, joint meeting with Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi, dan/atau Komite Audit dapat dilaksanakan Board of Directors, and/or Audit Committee can be held at
pada waktu tertentu sesuai dengan kebutuhan apabila certain times as needed for specific discussions. Meeting
diperlukan guna melakukan pembahasan tertentu. Keputusan decision is taken on deliberation to reach consensus.
rapat diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat.
Pelaksanaan Rapat Meeting Implementation
Sepanjang tahun 2023, Unit Audit Internal telah melaksanakan Throughout 2023, Internal Audit Uni held 1 meetings. More
rapat sebanyak 1 kali. Uraian lebih lengkap mengenai pelaksanaan detailed description on meeting implementation of Internal
rapat Unit Audit Internal diuraikan sebagai berikut. Audit Unit is described as follows.
Persentase Kehadiran
Total Rapat Total Kehadiran
Attendance
Total Meeting Total Attendance
(%)
1 1 100.00
Laporan Tahunan 2023
166 2023 Annual Report
Page 169
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Pengembangan Kompetensi Unit Audit Competency Development of Internal Audit
Internal Unit
Dalam menunjang pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, Unit To support the implementation of duties and responsibilities,
Audit Internal dapat mengikuti berbagai program pengembangan Internal Audit Unit may participate in various competency
kompetensi. Selain itu, pengembangan kompetensi bertujuan development program. In addition, competency development
untuk mengimbangi perkembangan dan meningkatkan aims to keep up with development and increasing abilities
kemampuan dalam bidang usaha. Sepanjang tahun 2023, Unit in business sector. Throughout 2023, Internal Audit Unit
Audit Internal belum mengikuti pengembangan kompetensi. has not participated in any competency development.
Meskipun demikian, Perseroan meyakini bahwa Unit Audit Internal Nevertheless, the Company believes that the Internal
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik Audit Unit has carried out its duties and responsibilities
dan mampu mengimbangi perkembangan dunia usaha saat ini. well and able to keep up with the recent business development.
Temuan dan Tindak Lanjut Hasil Audit Findings and Follow-up of Audit Results
Berdasarkan hasil evaluasi dan audit tahun 2023, tidak terdapat Based on 2023 results of evaluation and audit, there is no
temuan yang bersifat pelanggaran peraturan dan ketentuan findings of violations of regulations and provisions causing
yang menimbulkan kerugian material secara signifikan. significant material losses.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Dalam rangka pengawasan kegiatan operasional dan In the supervision of operational activities and the use
penggunaan aset-aset Perseroan, segenap manajemen dan of Company's assets, all of the Company’s management
karyawan Perseroan memiliki fungsi, peran, dan tugas masing- and employees have their respective functions, roles
masing dalam meningkatkan kualitas dan pelaksanaan sistem and duties to improve the quality and implementation of
pengendalian internal yang dijalankan secara efektif dan internal control system which is conducted effectively and
berkelanjutan, yang mencakup pengawasan terhadap kegiatan sustainably, which includes supervision of operational
operasional pada kantor pusat Perseroan dan masing-masing activities at the Company's head office as well as every
cabang di daerah. regional branch.
Pelaksanaan atas pengendalian internal diterapkan melalui Internal control is carried out with clear policies, regulations
kebijakan, regulasi, dan prosedur yang jelas sehingga dapat and procedures, allowing people to be empowered in carrying
diberdayakan dalam menjalankan fungsi pengendalian out the internal control function while minimizing any potential
internal sekaligus meminimalisir risiko yang mungkin timbul. risks. Program implemented by the Company related to
Program yang diberlakukan oleh Perseroan terkait dengan internal control includes supervisory activities as well as
pengendalian internal meliputi aktivitas pengawasan serta strategic activities, which, among others, include:
kegiatan strategis, yang antara lain terdiri dari:
1. Penyusunan pedoman GCG; 1. GCG guidelines preparation;
2. Penerapan fungsi pengawasan/supervisi oleh atasan di 2. Implementation of supervisory function by the superiors in
dalam masing-masing divisi yang terdapat pada Perseroan; each division in the Company;
3. Pelaksanaan tugas pendampingan terhadap pihak Auditor 3. Implementation of accompaniment function for External
Eksternal; dan Auditor; and
4. Pemantauan dan pelaksanaan tindak lanjut terhadap 4. Monitoring and implementation of follow-up on
temuan-temuan audit. the audit findings.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 167
Page 170
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Implementasi Sistem Pengendalian Internal Internal Control System Implementation
Implementasi sistem pengendalian internal di Perseroan The Company’s internal control system implementation is
diuraikan sebagai berikut. described as follows.
Komponen Sistem
Pengendalian Internal Implementasi di Perseroan
Internal Control Implementation in the Company
System Component
Menganalisis perbandingan antara target dengan realisasi anggaran biaya melalui laporan-laporan
Keuangan
yang dibuat secara berkala.
Financial
Analyze the targets and actual budget costs comparison through periodic reports.
Memastikan seluruh kegiatan operasional dan Insan Perseroan telah sesuai dengan Standar
Operasional Prosedur (SOP) yang mengatur berbagai prosedur kegiatan operasional agar berjalan
Operasional
efektif dan efisien.
Operational
Ensure all operational activities and Company Personnel are following Standard Operating Procedures
(SOP) regulating various operational activity procedures so they run effectively and efficiently.
Aset Melindungi seluruh aset Perseroan dari berbagai risiko yang berpotensi memiliki dampak negatif.
Assets Protect all Company assets from any risks that may potentially bring negative impact.
Kepatuhan terhadap Hukum dan Peraturan Memastikan Perseroan telah memenuhi seluruh peraturan perundang-undangan yang berlaku dan
Perundang-Undangan yang Berlaku relevan, khususnya yang berkaitan dengan pasar modal.
Compliance with Applicable Laws and Ensure that the Company has complied with all of the applicable and relevant laws and regulations,
Regulations particularly those related to the capital market.
Peran Dewan Komisaris dan Direksi dalam Role of Board of Commissioners and Board
Pengendalian Internal of Directors in Internal Control
Dewan Komisaris berperan dalam hal pengawasan yang Board of Commissioners plays a role in comprehensive
komprehensif dengan dukungan dari Komite Audit serta dengan supervision, supported by Audit Committee and regular
melakukan komunikasi secara berkala dengan Direksi dan Unit communications with Board of Directors and Internal Audit
Audit Internal. Sedangkan, Direksi berperan dalam menyusun Unit. Meanwhile, Board of Directors plays a role in preparing
struktur organisasi yang sesuai dengan kompleksitas usaha, an organizational structure appropriate to the business
menetapkan wewenang dan tanggung jawab masing-masing complexity, determining the authority and responsibilities for
pemangku jabatan, mempertimbangkan faktor eksternal each of the position holder, by considering any external factors
yang memengaruhi operasional Perseroan, dan menerapkan influencing the Company’s operations, and implementing
manajemen risiko. risk management.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of Effectiveness of the Internal
Pengendalian Internal Control System
Tinjauan atas efektivitas penerapan sistem pengendalian Effectiveness of the implementation of internal control
internal dilakukan secara rutin setiap tahun dalam rangka system is reviewed routinely every year to ensure that the
memastikan bahwa kebijakan, SOP, prinsip akuntansi, policies, SOP, accounting principles, risk management and
manajemen risiko, serta GCG telah berjalan efektif dan efisien. GCG are running effectively and efficiently. Operational
Pemeriksaan operasional dilakukan untuk mengetahui adanya inspection is conducted to learn about any weaknesses or
kelemahan atau penyimpangan yang ada di dalam setiap irregularities in each of the operational activity function.
fungsi kegiatan operasional. Selanjutnya, hasil pemeriksaan Next, the inspection results will be used as recommendation
menjadi rekomendasi bagi manajemen untuk memperbaiki the for management to improve internal control system
sistem pengendalian internal di masing-masing unit yang in the respective unit which is considered to be less than
kurang efektif. Rekomendasi perbaikan akan disampaikan effective. Improvement recommendations will be informed
kepada unit-unit operasi terkait untuk ditindaklanjuti dengan to the relevant operating units to be followed up with
pengawasan tindak lanjut dilakukan oleh Unit Audit Internal. follow-up supervision performed by the Internal Audit Unit.
Laporan Tahunan 2023
168 2023 Annual Report
Page 171
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement by the Board of Commissioners
atas Kecukupan Sistem Pengendalian and Board of Directors on the Adequacy of
Internal the Internal Control System
Dewan Komisaris dan Direksi menilai penerapan sistem Throughout 2023, Board of Commissioners and Board of
pengendalian internal di Perseroan sepanjang tahun 2023 Directors considered the implementation of internal control
telah berjalan baik dan efektif. Kondisi tersebut ditunjukkan system in the Company has run well and effectively. It is shown
melalui pencapaian target oleh Direksi dan manajemen with targets achievement by Board of Directors and management
serta penyediaan Laporan Keuangan yang reliabel. Hasil as well as submissions of reliable Financial Statements. Internal
penerapan pengendalian internal juga mencakup pemenuhan control implementation results also include fulfillment of
prosedur dan peraturan internal maupun eksternal. Selain both internal and external procedures and regulations. Board
itu, Dewan Komisaris dan Direksi memandang bahwa sistem of Commissioners and Board of Directors also views the
pengendalian internal yang diterapkan telah cukup efektif dan internal control system implemented is quite effective and
memadai sesuai dengan perkembangan industri sejenis. adequate in line with developments in similar industries.
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
[POJK E.3]
Gambaran Umum Penerapan Sistem General Description of Risk Management
Manajemen Risiko System Implementation
Sistem manajemen risiko digunakan Perseroan untuk The Company is using risk management system for the process
proses identifikasi, analisis, evaluasi, dan upaya mengurangi of identification, analysis, evaluation and efforts to reduce
serta meminimalkan risiko-risiko yang berpotensi memiliki and minimize risks potentially having negative externalities
eksternalitas negatif terhadap Perseroan. Proses manajemen to the Company. An appropriate risk management process
risiko yang tepat guna dan tepat analisis akan membantu and analysis will be helpful in identifying which risks pose the
identifikasi risiko mana yang menjadi ancaman terbesar bagi biggest threat to the Company, then for preparing guidelines
Perseroan, kemudian menyusun panduan untuk mitigasi risiko- for mitigating the risks that arise. In addition, this will make
risiko yang muncul. Selain itu, hal ini akan memudahkan dalam it easier to find any problematic businesses, increasing
menemukan bisnis yang bermasalah, meningkatkan produktivitas productivity and profitability, and keeping the Company sound
dan profitabilitas, serta menjaga Perseroan tetap sehat dan and sustainable. Subsidiaries are also required to perform a
berkelanjutan. Entitas Anak juga wajib untuk melaksanakan coordinated and integrated risk management system.
manajemen risiko secara terkoordinasi dan terintegrasi.
Jenis dan Strategi Pengendalian Risiko Types and Strategies of Risk Control
Jenis Risiko Upaya Mitigasi
Type of Risks Mitigation Efforts
Risiko terkait Kegiatan Usaha Perseroan
Risk related to Company’s Business Activities
Kondisi perekonomian dan pasar yang negatif Untuk memitigasi risiko ini, Perseroan dan Entitas Anak serta Investee Companies
dapat memengaruhi kegiatan usaha Perseroan mendedikasikan tim khusus untuk pengelolaan risiko yang bertanggung jawab untuk mengelola
dalam banyak hal, seperti turunnya kinerja krisis dan memastikan kelangsungan bisnis di saat pemulihan pasca bencana atau masa krisis.
Entitas Anak dan Investee Companies. Pengelolaan risiko Perseroan dilaksanakan berdasarkan kerangka kerja pengelolaan risiko, yang
telah disetujui oleh Direksi dan Manajemen Senior.
Negative economic and market conditions To mitigate the risk, Company and its Subsidiaries as well as Investee Companies dedicated a
can affect Company’s business activities in special risk management team, responsible for managing crisis and ensuring business continuity
many ways, such as declining performances of during post-disaster recovery or in times of crisis. Company’s risk management is run under the
Subsidiaries and Investee Companies. risk management framework, approved by Board of Directors and Senior Management.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 169
Page 172
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Jenis Risiko Upaya Mitigasi
Type of Risks Mitigation Efforts
Dokumen korporasi Perseroan tidak membatasi Untuk memitigasi risiko ini, Perseroan berkeyakinan memiliki struktur GCG dan proses investasi
kemampuan Perseroan untuk memasuki bidang terbaik yang membantu menangani dan memitigasi risiko yang melekat dalam melakukan
usaha baru, dan Perseroan dapat melakukan investasi atau ekspansi pada kegiatan bisnis baru di negara berkembang seperti Indonesia. Proses
ekspansi ke dalam industri baru, wilayah pasar studi kelayakan, uji tuntas, dan pengambilan keputusan mengacu pada pengalaman bersama
dan kegiatan usaha yang baru, di mana hal para pendiri Perseroan, yang memiliki keahlian dan pengalaman yang luas dan saling melengkapi,
tersebut menimbulkan risiko tambahan dan serta keahlian dari jajaran Direktur dan Manajemen Senior. Perseroan telah menerapkan proses
ketidakpastian pada kegiatan usaha Perseroan. investasi yang diyakini didasarkan pada praktik internasional terbaik.
Company’s corporate documents put no limit To mitigate the risk, the Company believes it has the best GCG structure and investment
to Company’s ability to enter new business process that helps handle and mitigate the inherent risks in investing or expanding into
sector, and Company may expand into new new business activities in developing countries like Indonesia. The feasibility study, due
industries, market areas and business activities, diligence and decision-making processes refer to a collective experience of Company’s
where they created additional risks and founders, having extensive and complementary skills and experiences, and expertise of the
uncertainties in Company’s business activities. Board of Directors and Senior Management. The Company has implemented an investment
process that is believed to be based on best international practices.
Entitas Anak dan Investee Companies Perseroan Dalam menghadapi risiko yang timbul pada setiap industri di mana Entitas Anak dan Investee
tunduk pada risiko yang dimiliki industri di Companies beroperasi, Perseroan akan menerapkan kerangka kerja pengelolaan risiko di setiap
mana mereka beroperasi. Entitas Anak dan Investee Companies dan menuntut peranan aktif seluruh karyawan dalam
mengelola risiko sesuai dengan fungsi dan tanggung jawab masing-masing.
Company’s Subsidiaries and Investee Companies To face the risk inherent in each industry in which Subsidiaries and Investee Companies operate,
are subject to risk inherent to the industry they the Company will implement a risk management framework in each Subsidiary and Investee
operate. Companies and demand an active role of all employees to manage risks following the respective
function and responsibilities.
Perseroan tidak memiliki kontrol atas kegiatan Dalam menghadapi risiko atas tidak adanya kontrol atas kegiatan sebagian besar Investee
operasi sehari-hari sebagian besar Investee Companies, Perseroan selalu melakukan monitor atas kinerja seluruh Entitas Anak dan Investee
Companies Perseroan. Companies Perseroan dengan melakukan pertemuan secara berkala untuk membahas kinerja,
permasalahan dan perkembangan serta melakukan evaluasi atas kegiatan usaha seluruh Entitas
Anak dan Investee Companies. Sehingga risiko ketergantungan terhadap salah satu kinerja
Entitas Anak dan Investee Companies dapat dimitigasi dan berimbang.
Company has no control over daily operational To face the risk of having no control over the activities of most Investee Companies, Company
activities of most of Company’s Investee always monitors the performance of all of Company’s Subsidiaries and Investee Companies by
Companies. convening regular meetings to discuss performance, issues and developments and evaluating
the business activities of all Subsidiaries and Investee Companies. Thus, risk of performance
dependence on one Subsidiary and Investee Company can be mitigated and balanced.
Risiko Persaingan Usaha Perseroan
Risk of Company Business Competition
Risiko persaingan pada kegiatan usaha investasi Untuk memitigasi risiko ini, Perseroan senantiasa mempertahankan keunggulan kompetitif
di Indonesia semakin kompetitif. yang dimilikinya yakni dengan cara terus menerus melakukan inovasi terhadap produk dan
layanan, serta mengembangkan brand Perseroan secara keseluruhan.
The risk of increasingly competition in investment To mitigate the risk, Company always maintains its competitive advantage, by continuously
business activities in Indonesia. innovating on products and services, and developing the Company’s brand as a whole.
Risiko Investasi atau Aksi Korporasi
Risk of Investment or Corporate Action
Aksi korporasi dapat menimbulkan risiko yang Untuk menghadapi risiko yang dapat timbul atas aksi korporasi, Perseroan akan melakukan
dapat merugikan Perseroan. analisis komprehensif yang mendalam terlebih dahulu sebelum melakukan keputusan investasi
atau aksi korporasi.
Corporate action may create risks that can be To deal with the risk that may arise from corporate action, Company will conduct in-depth
detrimental to the Company. comprehensive analysis first prior to making any investment decision or corporate action.
Risiko Karena Kompleksitas Peraturan dan Hukum
Risk of Regulatory and Legal Complexity
Bisnis dan aktivitas investasi Perseroan dapat Untuk menghadapi risiko perubahan peraturan perundang-undangan, legalitas, dan perizinan yang
melibatkan kompleksitas bisnis, peraturan berlaku dalam bidang usaha Perseroan, Entitas Anak, dan Investee Companies, Perseroan berusaha
ataupun hukum yang substansial yang mungkin untuk selalu melakukan peninjauan secara menyeluruh, yakni melakukan peninjauan secara
memerlukan pengawasan peraturan yang lebih menyeluruh atas peraturan dan ketentuan untuk menghindari kesalahan penafsiran dan penerapan
tinggi atau risiko kewajiban kontinjensi yang peraturan yang ada saat ini dan di kemudian hari, serta syarat-syarat perjanjian yang saling
lebih besar. menguntungkan.
Company’s business and investment activities To face the risk of changes in applicable laws and regulations, legality and business licensing
may involve substantial business, regulatory of Company, Subsidiaries and Investee Companies, Company strives to constantly conduct a
or legal complexities that may require more thorough review, by running a thorough review of rules and regulations to avoid misinterpretations
regulatory oversight or greater risk of contingent and implementation of current and future regulations, as well as mutually beneficial agreement
liabilities. terms.
Laporan Tahunan 2023
170 2023 Annual Report
Page 173
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Jenis Risiko Upaya Mitigasi
Type of Risks Mitigation Efforts
Risiko Perubahan Teknologi
Risk of Technology Changes
Perkembangan teknologi yang sangat cepat Upaya Perseroan untuk mengantisipasi perubahan teknologi dalam memengaruhi operasi
membuat Perseroan harus selalu dapat dan daya saing Perseroan adalah dengan terus melakukan inovasi dan beradaptasi dengan
beradaptasi agar dapat menyediakan pelayanan perkembangan teknologi terbaru. Inovasi teknologi ini dilakukan dengan terus mengikuti dan
terbaik dengan teknologi yang mutakhir. mengadopsi perkembangan teknologi mutakhir yang tepat sasaran. Melalui inovasi lini, Perseroan
berupaya untuk terus menyediakan pelayanan terbaik dengan teknologi teranyar yang mampu
beradaptasi dengan perubahan teknologi.
Very rapid technology development means the Company’s efforts to anticipate technological changes influencing the Company’s operations and
Company must always be able to adapt to provide competitiveness are by keep on innovating and adapting to latest technological developments.
the best service with the latest technology. Technological innovation is conducted by keep on following and adopting latest right-on-target
technological developments. With line innovation, Company strives to continue providing best
service with latest technology that is able to adapt to technological changes.
Risiko Kehilangan atau Kekurangan Sumber Daya Manusia yang Kompeten
Risk of Loss or Shortage of Competent Human Resources
Sumber daya manusia merupakan salah satu Perseroan senantiasa memperhatikan peraturan-peraturan pemerintah yang berhubungan
aset Perseroan sehingga harus dijaga sebaik dengan ketenagakerjaan dan melaksanakan program-program pelatihan untuk memitigasi risiko
mungkin. ini.
Human resources are one of the Company’s Company always pays attention to government regulations on employment and implements
assets so it must be maintained as best as training programs to mitigate this risk.
possible.
Risiko Persaingan Usaha Entitas Anak
Risk of Subsidiary Business Competition
Persaingan Entitas Anak dapat berdampak pada Entitas Anak senantiasa berupaya dalam mengantisipasi dan/atau mencermati persaingan usaha
keuntungan, kinerja keuangan, dan prospek di sekitarnya agar dapat bersaing dengan kompetitor. Selain itu, Entitas Anak berusaha untuk
usaha. memberikan layanan dan kualitas terbaik yang diharapkan oleh masyarakat.
Competition among Subsidiaries may affect Subsidiaries always strive to anticipate and/or monitor the surrounding business competition so
profits, financial performance and business they can compete with competitors. Also, the Subsidiary strives to provide the best service and
prospects. quality expected by the community.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Review of Effectiveness of the Risk
Risiko Management System
Tinjauan atas efektivitas penerapan sistem manajemen Review of the effectiveness of Company’s risk management
risiko Perseroan dievaluasi oleh Unit Audit Internal dengan system implementation is evaluated by Internal Audit
melakukan penilaian secara berkala atas kinerja manajemen Unit through regular assessments of risk management
risiko di Perseroan dan Entitas Anak. Perseroan akan terus performance in the Company and Subsidiaries. The Company
melanjutkan upaya dalam proses integrasi baik dengan will continue its efforts in the integration process both
melakukan penilaian maturitas secara eksternal, maupun by conducting external maturity assessments, as well as
dengan pelaksanaan proses audit berbasis risiko. by implementing a risk-based audit process.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement by the Board of Commissioners
atas Kecukupan Sistem Manajemen Risiko and Board of Directors on the Adequacy of
the Risk Control System
Dewan Komisaris dan Direksi menilai penerapan sistem Throughout 2023, Board of Commissioners and Board of
manajemen risiko Perseroan sepanjang tahun 2023 telah berjalan Directors considered the Company’s risk management system
baik dan efektif. Kondisi tersebut ditunjukkan dengan kemampuan implementation has run well and effectively. This is shown
penyelesaian berbagai risiko yang dihadapi Perseroan by the ability to resolve various risks faced by the Company
melalui ketepatan prosedur dan langkah mitigasi, tanpa through appropriate procedures and mitigation measures,
menimbulkan dampak yang signifikan dan material lainnya. without inflicting significant or other material impacts.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 171
Page 174
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Perkara Penting dan Sanksi Administratif
Significant Cases and Administrative Sanctions
Perkara Penting Significant Cases
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perkara hukum, baik Throughout 2023, no legal cases, both civil or criminal, faced
perdata maupun pidana, yang dihadapi oleh Perseroan, Entitas by the Company, Subsidiaries, Board of Commissioners, or
Anak, Dewan Komisaris, maupun Direksi. Board of Directors.
Sanksi Administratif Administrative Sanctions
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat sanksi administratif yang Throughout 2023, no administrative sanction received by the
diterima Perseroan, Entitas Anak, Dewan Komisaris, maupun Company, Subsidiaries, Board of Commissioners, or Board of
Direksi oleh otoritas terkait. Directors from the relevant authorities.
Kode Etik Perseroan
Company Code of Ethics
Pengelolaan Perseroan diselenggarakan dengan menjunjung Company management is performed by upholding the norms,
tinggi norma, nilai etika, serta kepatuhan terhadap peraturan ethical values, and compliance with applicable regulations
dan perundangan yang berlaku. Kesadaran menjalankan and laws. Awareness of implementing good ethics will
etika yang baik akan memperkuat citra positif Perseroan strengthen the Company’s positive image and build a
dan membangun budaya bermoral tinggi. Oleh sebab itu, high moral culture. Therefore, the Company has prepared
Perseroan telah menyusun Kode Etik yang berlandaskan a Code of Ethics that is grounded on Company’s Vision,
Visi, Misi, serta Nila-Niilai Perusahaan dan menerapkan Mission and Corporate Values as well as implementing
Peraturan Perusahaan. Penerapan Kode Etik Perseroan the Corporate Regulations. Strong implementation of
yang kuat dapat membantu menciptakan lingkungan Company Code of Ethics can help creating a positive work
kerja yang positif dan membangun kepercayaan di antara environment and build trust among employees and other
karyawan dan pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
Kode Etik Perseroan mengatur kepatuhan terhadap peraturan Company Code of Ethics regulates the compliance to
perundang-undangan, kebijakan perdagangan oleh orang statutory regulations, insider trading policy, anti-corruption
dalam (insider trading), anti korupsi dan anti fraud, menghindari and anti-fraud, avoiding conflicts of interest, occupation
benturan kepentingan, keselamatan, kesehatan kerja, dan health and safety, and environment, as well as information
lingkungan hidup, serta keterbukaan informasi. disclosure.
Laporan Tahunan 2023
172 2023 Annual Report
Page 175
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Pokok-Pokok Isi Main Points of Content
Pokok-pokok Kode Etik yang tertuang dalam kebijakan Main points of content of the Code of Ethics mentioned in the
Perseroan mengatur hal-hal sebagai berikut: Company Policies regulate the following:
• Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan; • Compliance to laws and regulations;
• Tanggung jawab terhadap pemegang saham; • Responsibilities to shareholders;
• Komunikasi dengan pemegang saham dan/atau investor; • Communications with shareholders and/or investors;
• Perdagangan oleh orang dalam (insider trading) dan • Insider trading and the use of company information;
penggunaan informasi perusahaan;
• Anti korupsi dan anti fraud; • Anti-corruption and anti-fraud;
• Menghindari benturan kepentingan (conflict of interest); • Avoiding conflict of interest;
• Tanggung jawab dan kebijakan terhadap karyawan; • Responsibilities and policies to employees;
• Tanggung jawab dan kebijakan terhadap pelanggan; • Responsibilities and policies to customers;
• Tanggung jawab dan kebijakan terhadap pemasok; • Responsibilities and policies to suppliers;
• Tanggung jawab terhadap masyarakat; • Responsibilities to communities;
• Aset yang dimiliki perusahaan; • Company-owned assets;
• Keselamatan, kesehatan kerja, dan lingkungan hidup; serta • Occupational health & safety and environment; and
• Keterbukaan informasi. • Information disclosure.
Kode Etik Berlaku bagi Seluruh Level Code of Ethics Applies to All Organization
Organisasi Levels
Perseroan mewajibkan seluruh insan Perseroan, termasuk bagi The Company requires all Company personnel, including Board
Dewan Komisaris dan Direksi, untuk membaca, memahami, of Commissioners and Board of Directors, to read, understand
dan mematuhi Kode Etik Perseroan sebagai acuan untuk and comply with the Company Code of Ethics as a reference of
berperilaku dalam setip kegiatan operasional sehari-hari. conduct in all daily operational activities.
Bentuk Sosialisasi dan Upaya Penegakan Form of Dissemination and Enforcement
Kode Etik Effort of Code of Ethics
Sebagai upaya dalam memberikan pemahaman dan kesadaran As an effort to provide understanding and awareness
insan Perseroan untuk mematuhi dan menerapkan Kode Etik, from Company’s personnel to comply with and implement
Perseroan melakukan sosialisasi dan penyebarluasan Kode the Code of Ethics, Company conducts socialization and
Etik yang dilakukan oleh setiap Divisi atau Departemen terkait. dissemination of Code of Ethics, carried out by every relevant
Dalam hal ini, pokok-pokok Kode Etik wajib disampaikan kepada Division or Department. In this case, the main points of
seluruh karyawan, baik melalui media internal dalam bentuk Code of Ethics must be conveyed to all employees, either via
softcopy yang dapat diakses melalui situs web Perseroan internal media in the form of softcopy accessible through
ataupun media lainnya. Sementara itu, upaya penegakan Company’s website or other media. Meanwhile, efforts of
Kode Etik dilakukan dengan memantau setiap tindakan- Code of Ethics enforcement are conducted by monitoring
tindakan yang melanggar Kode Etik. Penegakan Kode Etik ini any actions that violate the Code of Ethics. The Code of
dilakukan dengan melibatkan seluruh insan Perseroan untuk Ethics enforcement is conducted by involving all Company
menyampaikan laporan apabila terdapat indikasi pelanggaran. personnel to submit reports if there is any indication of
Salah satu tindakan dalam penegakan yang diterapkan violation. One of the enforcement actions implemented by
Perseroan adalah dengan memberikan sanksi berupa teguran, the Company is to provide sanctions in the form of warning,
denda, pemutusan hubungan kerja, atau sanksi hukum fine, termination of employment, or legal sanction for anyone
bagi yang terbukti telah melakukan pelanggaran Kode Etik. proven to have violated the Code of Ethics.
Pelanggaran Kode Etik pada Tahun 2023 Code of Ethics Violation in 2023
Selama tahun 2023, Perseroan dan Entitas Anak tidak Throughout 2023, both the Company and Subsidiaries received
menerima laporan pelanggaran Kode Etik. no Code of Ethics violation report.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 173
Page 176
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Kebijakan Anti Penyuapan dan Korupsi
Anti-Bribery and Corruption Policy
Perseroan telah menerapkan kebijakan anti penyuapan dan The Company has implemented an anti-bribery and corruption
korupsi yang menyangkut pihak internal dan eksternal. policy that involves internal and external parties. The Company
Seluruh kegiatan usaha Perseroan dilakukan tanpa melanggar is carrying out all of its business activities without violating
hukum, seperti tindakan suap, sogok, atau bujukan yang patut the law, such as bribery, kickbacks or questionable persuasion
dipertanyakan untuk memengaruhi hasil dari transaksi usaha to influence the outcome of any business transaction. Also,
apa pun. Selain itu, penggunaan dana, aset, dan sumber daya the use of funds, assets and other resources for unauthorized,
lainnya untuk tujuan yang tidak sah, tidak pantas, dan tidak etis inappropriate and unethical purposes is prohibited. This
merupakan hal yang dilarang. Kebijakan ini tercantum dalam policy is stated in Company's Code of Ethics regulating
Kode Etik Perseroan yang mengatur hal-hal sebagai berikut: the following issues:
1. Tidak menerima suap, hadiah, maupun kompensasi dan/ 1. Not accepting any form of bribes, gifts, or compensation
atau gratifikasi dalam bentuk apapun dari pihak ketiga; and/or gratification from third party;
2. Karyawan Perseroan tidak boleh menawarkan, menjanjikan, 2. Company employees are prohibited from offering,
pembayaran fasilitasi, atau pembayaran tidak patut lainnya promising, facilitating payment, or any other inappropriate
dengan alasan apapun; serta payment of any reason; and
3. Karyawan dan pihak-pihak yang terafiliasi dilarang 3. Employees and affiliated parties are prohibited from
berpartisipasi dalam kegiatan yang memfasilitasi pencucian participating in any activities facilitating money laundering
uang dan/atau pendanaan terorisme. Setiap karyawan and/or terrorism financing. Any Company employee who is
Perseroan yang terlibat dalam pencucian uang dan/atau involved in money laundering and/or terrorism financing,
pendanaan kegiatan terorisme, walaupun yang tidak disengaja, even unintentionally, may be a subject to civil and criminal
dapat dikenakan sanksi-sanksi perdata dan pidana. sanctions.
Dengan kebijakan tersebut, diharapkan seluruh karyawan dan With the policy, it is expected that all employees and work
mitra kerja dapat menumbuhkan budaya kerja yang jujur dan partners will be able foster an honest and healthy work culture.
sehat. Selain itu, Perseroan juga telah melakukan sosialisasi In addition, the Company has also conducted socialization on
mengenai kebijakan anti penyuapan dan korupsi tersebut kepada anti-bribery and corruption policy to all employees at every
seluruh karyawan di setiap jenjang sesuai dengan kebutuhan. level according to needs.
Laporan Tahunan 2023
174 2023 Annual Report
Page 177
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Kebijakan untuk Mencegah Terjadinya Insider Trading
Policy to Prevent Insider Trading
Perseroan telah menerapkan kebijakan untuk mencegah The Company has implemented policies to prevent
terjadinya insider trading dalam rangka menghindari benturan insider trading in order to avoid conflicts of interest
kepentingan antara Perseroan dengan pihak-pihak tertentu, between the Company and certain parties, ensure that the
memastikan perdagangan efek Perseroan berlangsung wajar, Company’s securities trading takes place fairly, protect the
melindungi Perseroan dalam melaksanakan aksi korporasi, Company in carrying out corporate actions, and regulate
serta mengatur penggunaan informasi material yang tidak the use of material information that is not or has not
atau belum menjadi informasi publik oleh setiap pihak yang become public information by any parties who have access
memiliki akses atas informasi material atau informasi rahasia. to material information or confidential information. This
Kebijakan ini tercantum dalam Kode Etik Perseroan yang policy is stated in the Company’s Code of Ethics which
mengatur hal-hal sebagai berikut: regulates the following matters:
1. Secara umum karyawan Perseroan dilarang melakukan 1. Company employees are generally prohibited from trading
perdagangan efek berdasarkan informasi rahasia dan/atau securities based on confidential information and/or
informasi material Perseroan yang belum resmi diterbitkan Company material information not officially published or
atau tidak/belum dianggap sebagai informasi publik; not/not yet considered as public information;
2. Seluruh karyawan Perseroan dilarang mengungkapkan, 2. All company employees are prohibited to disclose,
menyebarkan, dan/atau memanfaatkan informasi rahasia disseminating, and/or utilizing the Company’s confidential
Perseroan kepada pihak-pihak yang tidak berkepentingan information to any unauthorized party with an aim of
dengan tujuan memperoleh keuntungan bagi diri pribadi benefiting oneself and/or other parties; and
dan/atau pihak lain; serta
3. Tidak terlibat dalam hal-hal yang terkait dengan melakukan 3. Not involved in anything related to the manipulation of
manipulasi harga saham Perseroan. Company’s share price.
Kebijakan Penanganan Benturan Kepentingan
Policy to Handle Conflict of Interest
Perseroan telah menerapkan kebijakan terkait penanganan The Company has implemented a policy to handle conflict
benturan kepentingan yang terjadi di lingkungan Perseroan of interest that occur within the Company to maintain
dalam rangka menjaga dan menciptakan pengelolaan and create sound Company management, harmonious
Perseroan yang baik, hubungan yang harmonis dan selaras and aligned relationships with all stakeholders, as well as
dengan seluruh pemangku kepentingan, serta meningkatkan sustainably increasing the Company's value. This policy
nilai Perseroan secara berkesinambungan. Kebijakan ini is stated in the Company Code of Ethics which regulates
tercantum dalam Kode Etik Perseroan yang mengatur hal-hal the following issues:
sebagai berikut:
1. Tidak melakukan tindakan dalam bentuk apapun yang dapat 1. Not taking any form of action that may cause conflict of
menimbulkan benturan kepentingan dengan Perseroan; interest with the Company; and
serta
2. Apabila terlibat dalam atau menjadi pengurus, pengawas, 2. If involved in or become a manager, supervisor, or
atau Pemegang Saham dalam suatu kegiatan usaha, Shareholder in a business activity, either directly or
baik secara langsung maupun tidak langsung, menjadi indirectly, become a Company competitor and/or supplier
pesaing dan/atau pemasok Perseroan yang dapat that may cause a conflict of interest with the Company, if
menyebabkan timbulnya benturan kepentingan dengan there is any issue related to the involvement in the business
Perseroan, apabila terdapat hal-hal yang berkaitan activity.
dengan keterlibatan dalam suatu kegiatan usaha
tersebut.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 175
Page 178
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perseroan telah menerapkan sistem pelaporan pelanggan The Company is implementing a whistleblowing system (WBS)
(whistleblowing system/WBS) dalam rangka mendorong to encourage improvement in quality of GCG implementation,
peningkatan kualitas penerapan GCG agar Perseroan dapat enabling the Company to continue providing positive value for
terus memberikan nilai positif bagi seluruh pemangku all stakeholders. WBS is a medium for all stakeholders to report
kepentingan. WBS menjadi media bagi seluruh pemangku any suspected illegal, immoral, or any other practices that are
kepentingan untuk melaporkan setiap dugaan terjadinya not allowed within the Company. The implementation of WBS
tindakan atau perilaku ilegal, tidak bermoral, atau praktik lainnya is expected to assist the Company in eliminating all forms of
yang tidak diperbolehkan di dalam Perseroan. Penerapan WBS violations or potential violation that could be detrimental to the
ini diharapkan dapat membantu Perseroan dalam meniadakan positive image of the Company or the Company personnel.
segala bentuk pelanggaran atau potensi pelanggaran yang
dapat merusak citra positif Perseroan atau insan Perseroan.
Mekanisme Penyampaian, Pihak Pengelola, Submission Mechanism, Management,
dan Penanganan Sistem Pelaporan and Handling of the Whistleblowing
Pelanggaran System
Pelaporan dugaan pelanggaran dapat disampaikan melalui Reporting of suspected violations can be submitted via email
email corporatesecretary@folkgroup.co dan akan dikelola oleh to: corporatesecretary@folkgroup.co and will be managed
Pengelola WBS. Penanggung jawab pelaporan merupakan pihak by WBS Manager. The person responsible for reporting is the
yang mengawasi dan memberikan putusan atas pelaporan yang party supervising and making decision on the report submitted
masuk melalui media pelaporan pelanggaran sesuai dengan through the violation reporting media following the hierarchy
hierarki terlapor. Dalam menyampaikan laporan pelanggaran, of the reported party. When submitting a violation report, the
pelapor wajib mencantumkan informasi lengkap mengenai: whistleblower is required to include complete information on:
1. Nama pelapor; 1. Whistleblower name;
2. Divisi atau Departemen pelapor; 2. Whistleblower Division or Department;
3. Nomor kontak pelapor yang dapat dihubungi; dan 3. Whistleblower active contact number; and
4. Alamat email pelapor (jika ada). 4. Whistleblower email address (if any).
Permintaan informasi di atas penting untuk disampaikan It is important to submit the requested information above,
agar setiap laporan yang diterima Perseroan dapat lebih enabling easier and quicker handling of every report received
mudah dan cepat untuk ditangani. Selain itu, penerapan by the Company. In addition, the system implementation
sistem tersebut juga bermanfaat agar WBS yang diterapkan is also useful in making the WBS implemented by the
Perseroan tidak disalahgunakan untuk kepentingan lain yang Company is not misused for any other purposes that are
merugikan Perseroan dan pihak-pihak tertentu. Setiap laporan detrimental to the Company and certain parties. Every
pelanggaran akan diproses dan ditindaklanjuti Perseroan violation report will be processed and followed up by the
sebagaimana sistem dan ketentuan yang telah diterapkan. Company according to the systems and regulations that
Jika dalam prosesnya telah terbukti terjadi pelanggaran, have been set. If a violation is proven in the process, the
maka Perseroan akan memberikan sanksi mulai dari hukuman Company will provide sanction ranging from disciplinary
indisipliner, seperti teguran, peringatan, pemberian skors, punishment, such as reprimand, warning, suspension, or
atau bahkan sampai pemutusan hubungan kerja apabila even termination of employment if the violation committed is
pelanggaran yang dilakukan tergolong berat. Namun demikian, considered serious. On the contrary, if the report submitted
jika laporan yang masuk terbukti merupakan laporan palsu, is proven to be false report, the whistleblower may
maka pelapor dapat diberikan sanksi sesuai dengan ketentuan receive sanction in accordance with the applicable
dan peraturan yang berlaku di Perseroan. provisions and regulations at the Company.
Laporan Tahunan 2023
176 2023 Annual Report
Page 179
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Perlindungan Bagi Pelapor Whistleblower Protection
Perseroan menjamin perlindungan bagi pelapor yang berani The Company guarantees protection for whistleblowers
melaporkan tindakan pelanggaran sesuai dengan peraturan who dare to report any violation in line with the applicable
yang berlaku. Jaminan diberikan selama pelapor menjadi regulations. This guarantee is provided as long as the
karyawan Perseroan, meliputi: whistleblower is an employee of the Company, including:
1. Melindungi kerahasiaan identitas pelapor, termasuk informasi 1. Protecting the whistleblower identity, including information
yang dapat digunakan untuk menghubungi pelapor; that can be used to contact the whistleblower;
2. Melindungi atas tindakan balasan dari terlapor atau pihak 2. Protection against retaliation from reported party or other
lain yang mempunyai kepentingan; dan interested party; and
3. Melindungi dari tekanan, hak-hak sebagai karyawan, 3. Protection from any pressure, rights as employee, lawsuits,
gugatan hukum, harta benda hingga tindakan fisik. property to physical actions.
Laporan Pengaduan Pelanggaran Violation Complaint Report
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menerima laporan Throughout 2023, the Company received no violation
pelanggaran, baik dari pihak internal maupun pihak eksternal report, both from internal and external party to the
Perseroan. Company.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 177
Page 180
Tanggung Jawab
Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
Laporan Tahunan 2023
178 2023 Annual Report
Page 181
Laporan Tahunan 2023 2023 Annual Report 179
Page 182
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
[POJK A.1]
Perseroan terus mengupayakan penciptaan nilai tambah bagi The Company continues to strive in creating added values for
para pemangku kepentingan melalui pengelolaan aktivitas stakeholders through responsible management of business
bisnis secara bertanggung jawab. Pengelolaan Perseroan activities. Company management does not just focus on
bukan hanya berfokus pada pencapaian aspek ekonomi, achieving the economic aspect, but also in achieving the
melainkan juga pencapaian dari kontribusi perusahaan company's contribution to the sustainability of social and
terhadap keberlanjutan aspek sosial dan lingkungan. environmental aspects.
Sebagai perusahaan yang berfokus pada bidang investasi, As a company focusing on the investment sector, the Company
Perseroan terus meningkatkan pelayanan agar dapat memberikan continues to improve its services to provide the best for its
yang terbaik bagi para pemangku kepentingan. Oleh karena itu, stakeholders. Therefore, the Company continues to build its
Perseroan terus membangun komitmen untuk menjadi perusahaan commitment to become an investment company that can
investasi yang dapat memberikan nilai tambah bagi pemangku provide added value to stakeholders on an ongoing basis. To
kepentingan secara berkesinambungan. Untuk mencapai achieve this goal, the Company has developed sustainability
tujuan tersebut, Perseroan membangun prinsip keberlanjutan principles which are realized in 3 aspects, such as:
yang diwujudkan ke dalam 3 aspek, antara lain:
1. Aspek Ekonomi; 1. Economic Aspect;
2. Aspek Sosial; dan 2. Social Aspect; and
3. Aspek Lingkungan. 3. Environmental Aspect.
Perseroan memaknai keberlanjutan melalui komitmen The Company defines sustainability by committed to achieve
dalam mengupayakan pencapaian kinerja keuangan yang optimal financial performance, implementing responsible
optimal, menerapkan praktik-praktik ketenagakerjaan yang employment practices, prioritizing the empowerment and
bertanggung jawab, mengedepankan pemberdayaan dan development of local communities, as well as increasing t
pengembangan masyarakat sekitar, serta meningkatkan he environmental awareness.
kepedulian terhadap lingkungan.
Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Sustainability of Economic Performance
8.1 Mempertahankan pertumbuhan ekonomi per kapita sesuai dengan kondisi nasional.
Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances.
Strategi Keberlanjutan Target yang Ingin Dicapai Upaya yang Dilakukan
Sustainability Strategy Target to be Achieved Efforts Conducted
Meningkatkan daya saing bisnis sehingga berpengaruh positif Pertumbuhan kinerja operasional dan Meningkatkan efisiensi dan efektivitas
pada kestabilan kinerja ekonomi dan distribusi manfaat bagi para keuangan. penggunaan sumber daya.
pemangku kepentingan.
Improving business competitiveness to enable positive effect on Growth of operational and financial Improving the efficiency and
the stability of economic performance and distribution of benefits performances. effectiveness of the use of resources.
to stakeholders.
Pencapaian 2023
2023 Achievement
Penjualan neto Perseroan menurun 38,34%, namun Perseroan tetap mampu mempertahankan distribusi nilai ekonomi bagi pemangku kepentingan.
Company’s net sales decreased by 38.34%, however, the Company was still able to maintain the distribution of economic value to stakeholders.
Laporan Tahunan 2023
180 2023 Annual Report
Page 183
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Keberlanjutan Kinerja Sosial Sustainability of Social Performance
8.8 Melindungi hak-hak tenaga kerja dan mempromosikan lingkungan kerja yang aman dan terjamin bagi semua pekerja,
termasuk pekerja migran dan mereka yang bekerja dalam pekerjaan berbahaya.
Protect labor rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers and
those in precarious employment
Strategi Keberlanjutan Target yang Ingin Dicapai Upaya yang Dilakukan
Sustainability Strategy Target to be Achieved Efforts Conducted
Menerapkan praktik-praktik ketenagakerjaan yang adil, • Peningkatan pelatihan softskill dan • Peningkatan kompetensi dan
bertanggung jawab, menciptakan lingkungan kerja yang layak hardskill bagi karyawan; serta keahlian karyawan di bidangnya
dan aman, serta mengikutsertakan karyawan dalam berbagai • Remunerasi yang adil dan kompetitif. masing-masing; serta
program pengembangan kompetensi. • Pemenuhan hak-hak karyawan.
Implementing fair, responsible business practices, creating a • Improving softskill and hardskill • Improving employee competence
decent and safe work environment and participated employees in trainings for employees; and and skills in the respective field; and
various competency development programs. • Fair and competitive remuneration. • Fulfillment of employee rights.
Pencapaian 2023
2023 Achievement
• Peserta program pengembangan kompetensi mencapai 4 orang dengan rata-rata jam pelatihan adalah 4 jam per peserta; serta
• Upah karyawan terendah telah berada di atas ketentuan UMR yang berlaku.
• Competency development program participants reached 4 people with an average training hour of 4 hours per participant; and
• The lowest employee wage is above the prevailing minimum wage.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 181
Page 184
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Sustainability of Environmental Performance
11.6 Mengurangi dampak lingkungan perkotaan per kapita yang merugikan, termasuk dengan memberi perhatian khusus pada
kualitas udara, termasuk penanganan sampah kota.
Reduce the adverse per capita environmental aspect, including by paying special attention to air quality, including
municipal waste management.
12.5 Mengurangi produksi limbah melalui pencegahan, pengurangan, daur ulang, dan penggunaan kembali.
Reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse.
13.2 Mengintegrasikan tindakan antisipasi perubahan iklim ke dalam kebijakan, strategi dan perencanaan nasional.
Integrate climate change measures into national policies, strategies, and planning.
Strategi Keberlanjutan Target yang Ingin Dicapai Upaya yang Dilakukan
Sustainability Strategy Target to be Achieved Efforts Conducted
Melakukan upaya pengelolaan lingkungan hidup dengan cara • Peningkatan efisiensi penggunaan • Menerapkan program penghematan
menerapkan kegiatan operasional perkantoran yang bertanggung energi dan sumber daya; serta penggunaan listrik serta sumber
jawab. • Pengelolaan limbah padat dan cair daya, terutama kertas; serta
secara efisien. • Membangun kerja sama dengan
pihak ketiga untuk mengelola limbah.
Perform environmental management effort by implementing • Improving efficiency of energy and • Implementing electricity and
responsible office operational activities. resources use; and resources saving program,
• Efficient management of solid and especially paper; and
liquid waste. • Collaborating with third party to
manage waste.
Pencapaian 2023
2023 Achievement
• Penggunaan listrik Perseroan dan Entitas Anak mencapai 387,60 GJ; dan
• Seluruh limbah yang dihasilkan Perseroan dikelola oleh pihak ketiga, yakni pengelola gedung.
• The Company and Subsidiaries’ electricity usage reached 387.60 GJ; and
• All waste generated by the Company are managed by a third party, the building management.
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Perseroan memahami pentingnya membangun dan menjaga The Company understands the importance of building and
kepercayaan dari para pemangku kepentingan. Oleh karena maintaining the stakeholders’ trust. Thus, the Company is
itu, Perseroan berkomitmen untuk menerapkan pilar-pilar committed to implement good corporate governance pillars
tata kelola perusahaan yang baik sebagai pedoman dan as guideline and mechanism for sustainable company
mekanisme pengelolaan perusahaan yang berkelanjutan management based on the statutory regulations and
dengan berlandaskan pada peraturan perundang-undangan business ethics.
dan etika bisnis.
Laporan Tahunan 2023
182 2023 Annual Report
Page 185
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Membangun Budaya Keberlanjutan Building Sustainability Culture
[POJK F.1] [POJK F.1]
Perseroan mendorong seluruh insan di setiap level jabatan The Company encourages all personnel at every position level
untuk meningkatkan kesadaran dalam menerapkan nilai to increase the awareness in implementing corporate values
dan budaya perusahaan, Kode Etik, serta berbagai Peraturan and culture, Code of Ethics, and various Company Regulations
Perusahaan yang telah disusun dengan mempertimbangkan which have been prepared by considering good governance.
tata kelola yang baik. Langkah tersebut merupakan bagian This measure is a part of the Company’s commitment to ensure
dari komitmen Perseroan agar setiap pengambilan keputusan, that every decision made, every implementation of duties and
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, maupun setiap responsibilities, as well as every form of operational activity
bentuk aktivitas operasi dapat mempertimbangkan dampak can consider the economic, social and environmental impacts
ekonomi, sosial, dan lingkungan yang dapat ditimbulkan. caused. In addition, efforts to build a sustainability culture also
Selain itu, upaya untuk membangun budaya keberlanjutan juga aim to ensure that the sustainability principles and strategies
bertujuan agar prinsip-prinsip dan strategi keberlanjutan yang that have been prepared can be optimally and sustainably
telah disusun dapat diimplementasikan dengan optimal dan implemented.
berkesinambungan.
Struktur Pengelola Aspek Keberlanjutan Sustainability Aspect Management Structure
[POJK E.1] [POJK E.1]
Dalam rangka mendukung penerapan tata kelola To support the implementation of sustainable governance,
keberlanjutan, Perseroan telah menetapkan pihak-pihak the Company has appointed parties in charge for planning,
yang bertanggung jawab dalam melakukan perencanaan, implementing and evaluating the social and environmental
pelaksanaan, hingga evaluasi kegiatan tanggung jawab sosial responsibility activities as described below.
dan lingkungan sebagaimana diuraikan berikut.
Organ Perseroan Tugas dan Tanggung Jawab terkait Keberlanjutan
Company Organ Duties and Responsibilities related to Sustainability
Dewan Komisaris Mengawasi pengelolaan risiko ekonomi, sosial, dan lingkungan dalam pengambilan keputusan strategis dan operasional.
Board of Commissioners Oversee the management of economic, social and environmental risks in strategic and operational decision-making.
Direksi Memastikan aktivitas bisnis yang sehat dengan senantiasa mempertimbangkan dampak sosial dan lingkungan.
Board of Directors Ensure sound business activities by constantly considering the social and environmental impacts.
Unit Kerja Menjalankan kegiatan operasional perusahaan sesuai standar operasional prosedur (SOP) yang ditetapkan.
Work Unit Carry out company operational activities following established standard operating procedures (SOP).
Pengembangan Kompetensi terkait Competency Development related to
Aspek Keberlanjutan Sustainability Aspect
[POJK E.2] [POJK E.2]
Sepanjang tahun 2023, Perseroan belum mengikutsertakan Throughout 2023, the Company has not included employees
karyawan dalam pengembangan kompetensi terkait aspek in competency development related to sustainability
keberlanjutan. aspects.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 183
Page 186
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
Tantangan Penerapan Prinsip Keberlanjutan Challenges in Implementing Sustainability
dan Strategi ke Depan Principles and Future Strategies
[POJK E.5] [POJK E.5]
Perseroan menghadapi sejumlah tantangan dalam The Company faces several challenges in implementing
menerapkan prinsip keberlanjutan, baik dari internal maupun sustainability principles, both internally and externally.
eksternal. Dari sisi internal, tantangan utama yang dihadapi Internally, the main challenge faced by the Company is
Perseroan adalah keterbatasan pemahaman karyawan dalam limited understanding of employees to optimally implement
mengimplementasikan prinsip-prinsip keberlanjutan pada sustainability principles in all Company’s operational activities.
seluruh kegiatan operasional Perseroan secara optimal. Selain Also, best practices of sustainability principles implementation
itu, best practice penerapan prinsip keberlanjutan dalam in the industry where the Company operates in are rather
industri yang dijalani Perseroan cukup terbatas. Oleh karena itu, limited. As a result, the Company always convene or participate
Perseroan senantiasa mengadakan atau mengikuti berbagai in various competency development program related to
program pengembangan kompetensi terkait keberlanjutan sustainability, prioritizing those who are in charge for managing
yang diutamakan kepada penanggung jawab pengelolaan sustainability aspects before later move to all employees.
aspek keberlanjutan kemudian kepada seluruh karyawan.
Sementara dari sisi eksternal, tantangan utama yang dihadapi While externally, the main challenge faced by the Company is
Perseroan adalah terganggunya stabilitas makroekonomi the disrupted macroeconomic stability due to global economic
akibat dinamika perekonomian global dan ketegangan dynamics and geopolitical tensions as well as various changes
geopolitik serta berbagai perubahan kebijakan dan peraturan in government policies and regulations affecting the business
pemerintah yang dapat memengaruhi aktivitas bisnis. activities. The Company has taken several initiatives in this
Langkah inisiatif yang dilakukan oleh Perseroan terkait hal regard, such as improving the operational efficiency and
tersebut di antaranya meningkatkan efisiensi dan kinerja performance as well as conducting an analysis of the suitability
operasional serta melakukan analisis terhadap kesesuaian of operational activities with relevant government policies on
aktivitas operasional dengan kebijakan pemerintah terkait sustainability. The Company also continues striving to manage
keberlanjutan. Perseroan juga terus berupaya untuk mengelola the impacts generated from business activities properly and
dampak yang ditimbulkan dari aktivitas bisnis dengan baik dan effectively, particularly in the environmental aspect.
efektif, terutama dalam aspek lingkungan.
Laporan Tahunan 2023
184 2023 Annual Report
Page 187
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Kinerja Keberlanjutan Aspek Ekonomi
Sustainability Performance of Economic Aspect
Kesehatan usaha Perseroan dapat dilihat dari indikator kinerja The soundness of Company's business can be seen from the
ekonomi yang mencakup pencapaian kinerja operasional economic performance indicators which include achievements
dan keuangan. Pencapaian kinerja ekonomi tersebut of operational and financial performance. Efforts to achieve
senantiasa diupayakan untuk dapat memenuhi target setiap economic performance are constantly made to meet targets
tahunnya. Agar berjalan optimal, target-target tersebut telah each year. To run optimally, these targets have been socialized
disosialisasikan kepada seluruh insan Perseroan melalui to all Company personnel through various internal activities,
berbagai kegiatan internal, seperti rapat dengan Dewan such as meetings with Board of Commissioners, Board of
Komisaris, Direksi, maupun rapat dengan manajemen di Directors, as well as meetings with management below the
bawah level Direksi, dan sebagainya. Melalui upaya itu, maka level of Board of Directors, etc. By conducting these efforts,
semangat untuk mencapai target telah dibangun dan menjadi enthusiasm to achieve targets has been built and has become
tanggung jawab bersama. a shared responsibility.
Perbandingan Target dan Kinerja Pendapatan, Comparison of Targets and Revenues, Gross
Laba Kotor, dan Laba Rugi Profit, and Profit and Loss Performances
[POJK F.2] [POJK F.2]
Pada tahun 2023, realisasi penjualan sebesar Rp24,81 miliar In 2023, the actual net sales amounted to Rp24.81 billion,
atau 21,95% dari target yang telah ditetapkan. Adapun which is 21.95% of the set target. The gross profit for 2023
laba bruto tahun 2023 tercatat sebesar Rp7,06 miliar atau was recorded at Rp7.06 billion, representing 12.53% of the set
12,53% dari target yang telah ditetapkan. Sementara itu, target. Meanwhile, the net loss for the year 2023 amounted
rugi neto tahun berjalan pada tahun 2023 tercatat sebesar to Rp14.34 billion, which is (96.92%) of the set target. More
Rp14,34 miliar atau (96,92%) dari target yang telah ditetapkan. complete information on our performance achievements in the
Informasi lebih lengkap mengenai pencapaian kinerja kami past 3 years is described as follows.
dalam waktu 3 tahun terakhir diuraikan sebagai berikut.
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
2023 2022* 2021*
Uraian Description
Realisasi Realisasi Realisasi
Target
Realization Realization Realization
Penjualan Neto 113,008 24,810 40,238 23,801 Net Sales
Laba Bruto 56,343 7,057 23,923 12,501 Laba Bruto
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan 14,796 (14,340) 5,201 180 Net Profit (Loss) for the Year
* Data mengenai perbandingan antara realisasi kinerja dengan target yang ditetapkan baru disajikan Perseroan untuk tahun buku 2023.
Data regarding the comparison between performance realization and the target set is only presented by the Company for the 2023 financial year.
Perbandingan Target dan Kinerja Comparison of Portfolio Targets
Portofolio, Target Pembiayaan, atau and Performance, Financing Targets, or
Investasi pada Instrumen Keuangan atau Investments in Financial Instruments or
Proyek yang Sejalan dengan Projects that are in line with
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
[POJK F.3] [POJK F.3]
Sampai dengan akhir tahun 2023, portofolio investasi Perseroan Until end of 2023, Company’s investment portfolio is
sebagian besar berada pada segmen usaha media, retail, dan mostly lies in media, retail and creative economy business
ekonomi kreatif. Maka dari itu, Perseroan belum memiliki portofolio segments. Thus, the Company does not have investment
investasi pada instrumen keuangan atau proyek yang sejalan portfolio in financial instrument or project that are in line
dengan keuangan berkelanjutan. with sustainable finance yet.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 185
Page 188
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
Kinerja Keberlanjutan Aspek Sosial
Sustainability Performance of Social Aspect
Pelaksanaan program tanggung jawab sosial Perseroan berfokus Implementation of Company's social responsibility program
pada pemenuhan aspek ketenagakerjaan, kesehatan dan are focused on fulfilling aspects of employment, occupational
keselamatan kerja (K3), pengembangan sosial kemasyarakatan, health and safety (OHS), social community development,
kepedulian terhadap pelanggan, serta menjaga hubungan baik customer care, and maintaining good relationships with
dengan mitra usaha. business partners.
Aspek Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Employment, Occupational Health and
Keselamatan Kerja Safety Aspect
Karyawan merupakan investasi terbaik Perseroan. Keberadaan Employees are Company's best investment. The presence of
karyawan yang berkompeten sangat berperan penting untuk competent employees plays an important role in Company's
pengembangan Perseroan secara berkelanjutan. Perseroan sustainable development. Company is committed to
berkomitmen untuk selalu mendukung karyawan dalam constantly supporting employees in creating, innovating and
berkarya, berinovasi, dan mengembangkan diri. Karyawan developing themselves. Employees are very important asset
merupakan aset yang sangat penting bagi Perseroan for the Company, so in every business activity, the Company
sehingga di dalam setiap aktivitas bisnis, Perseroan selalu always involves employees for an active role. Each employee
melibatkan karyawan untuk berperan aktif. Setiap karyawan must be developed uniquely as each individual has their own
harus dikembangkan dengan unik karena masing-masing strengths and weaknesses. So, the Company encourages all
individu memiliki kelebihan dan kekurangannya. Oleh karena employees to continuously develop their skills, abilities and
itu, Perseroan mendorong seluruh karyawan agar senantiasa leadership. In addition, creating an inclusive and comfortable
mengembangkan keterampilan, kemampuan, dan kepemimpinan work environment for them is the Company's priority.
mereka. Selain itu, penciptaan lingkungan kerja yang inklusif
dan nyaman bagi mereka menjadi prioritas Perseroan.
Kesetaraan Kesempatan Kerja Equal Employment Opportunities
[POJK F.18] [POJK F.18]
Perseroan senantiasa menghormati setiap individu dengan The Company always respects every individual with dignity
martabat dan rasa hormat. Oleh karena itu, komitmen terhadap and respect. In relation to this, the Company has proven its
kesetaraan kesempatan kerja telah dibuktikan Perseroan commitment to equal employment opportunities through a
melalui proses rekrutmen yang transparan dan adil, tanpa transparent and fair recruitment process, without discriminating
membedakan gender, suku, agama, ras, dan antar golongan. the gender, ethnicity, religion, race and class. Recruitment
Proses rekrutmen senantiasa didasarkan pada kualifikasi process is always done based on qualifications required by the
yang dibutuhkan Perseroan. Selain itu, Perseroan memberikan Company. In addition, the Company provides similar and equal
perlakuan yang sama dan setara kepada seluruh karyawan treatment to all employees to participate in competency or
untuk mengikuti program pengembangan kompetensi maupun career development programs to adapt their abilities and skills to
pengembangan karier guna menyesuaikan kemampuan the existing positions in the Company. The career development
dan keahlian yang dimiliki dengan jabatan yang ada di process may serve as opportunity for the employees to develop
Perseroan. Proses pengembangan karier ini dapat menjadi their competencies and qualifications.
kesempatan bagi karyawan untuk mengembangkan kompetensi
dan kualifikasi karyawan tersebut.
Laporan Tahunan 2023
186 2023 Annual Report
Page 189
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Komposisi Karyawan Perseroan dan Employees Composition of the Company and
Entitas Anak Subsidiaries
2023 2022
Uraian Description
Total % Total %
Komposisi SDM menurut HR Composition by
Jenis Kelamin Gender
Pria 22 30.56 21 31.82 Male
Wanita 50 69.44 45 68.18 Female
Total 72 100.00 66 100.00 Total
Komposisi SDM menurut HR Composition by
Status Status
Tetap 57 79.17 34 51.52 Permanent
Tidak Tetap 15 20.83 32 48.48 Non-Permanent
Total 72 100.00 66 100.00 Total
Komposisi SDM menurut HR Composition by
Jenjang Manajemen Management Level
Manajer 15 20.83 12 18.18 Manager
Supervisor 7 9.72 7 10.61 Supervisor
Staf 50 69.44 47 71.21 Staff
Total 72 100.00 66 100.00 Total
Komposisi SDM menurut HR Composition by
Tingkat Pendidikan Education Level
Sarjana (S1) 49 68.06 50 75.56 Bachelor
Diploma 3 (D3) 6 8.33 3 4.55 Diploma
SMA/SMK 14 19.44 9 13.64 Senior High/ Vocational School
SMP 3 4.17 4 6.06 Junior High School
Total 72 100.00 66 100.00 Total
Komposisi SDM menurut HR Composition by
Usia Age
40 – 49 Tahun 2 2.78 - - 40 – 49 Years Old
30 – 39 Tahun 12 16.67 6 9.09 30 – 39 Years Old
20 – 29 Tahun 57 79.17 32 48.48 20 – 29 Years Old
17 – 19 Tahun 1 1.39 28 42.42 17 – 19 Years Old
Total 72 100.00 66 100.00 Total
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 187
Page 190
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
[POJK F.19] [POJK F.19]
Perseroan berkomitmen untuk tidak mempekerjakan tenaga The Company is committed not to employ underage
kerja di bawah umur dan tenaga kerja paksa. Perseroan and forced labor. The Company always pays attention
senantiasa memperhatikan batas usia minimal tenaga kerja to the minimum age limit of 18 years old for anyone to
yang dapat bergabung menjadi bagian dari Perseroan, yakni join as an employee of the Company. The Company also
18 tahun. Perseroan juga mengatur jam kerja bagi seluruh regulates a 40 hours per week for all employees, to avoid
karyawan, yakni 40 jam dalam seminggu untuk menghindari forced labor practice. With the implementation of this
praktik kerja paksa. Dengan menerapkan kebijakan tersebut, policy, in this reporting year, there was no findings of
maka selama tahun pelaporan, tidak tercatat temuan kasus child labor and forced labor case in the Company.
pekerja anak dan kerja paksa di Perseroan.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Employee Training and Capacity Building
Karyawan
[POJK F.22] [POJK F.22]
Perseroan senantiasa memenuhi hak karyawan dalam mengikuti The Company always fulfills the employees’ rights to
pelatihan dan pengembangan kemampuan sesuai dengan bidang participate in training and capacity development in accordance
tugasnya. Hal ini bertujuan agar kapabilitas dari setiap karyawan with the field of work. This aims to ensure that the capabilities
mengalami perkembangan sehingga mampu meningkatkan of each employee are developed, to enable them to increase
produktivitasnya. Perseroan menyelenggarakan program ini tidak their productivity. The Company organizes this program not
hanya dengan memanfaatkan sumber daya internal, melainkan only by utilizing internal resources, but also collaborating
membangun kerja sama juga dengan pihak eksternal yang with external parties who are qualified in certain fields.
telah memiliki kualifikasi di bidang-bidang tertentu. Informasi Information on training and capability development programs
mengenai program pelatihan dan pengembangan kemampuan participated by employees throughout 2023 is described
yang diikuti oleh karyawan sepanjang tahun 2023 diuraikan as follows.
sebagai berikut.
Satuan
Uraian 2023 Description
Unit
Orang
Total Peserta 4 Total Participants
People
Jam
Jam Pelatihan 32 Training Hours
Hours
Jam
Jam Pelatihan per Karyawan 4 Training Hours per Employee
Hours
Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage
[POJK F.20] [POJK F.20]
Perseroan memberikan imbalan atas jasa karyawan dengan The Company compensated employees for their services
memberlakukan sistem remunerasi yang kompetitif dengan by implementing a competitive remuneration system by
memperhatikan tingkat upah pada industri sejenis, Undang- considering wage level in similar industries, Employment
Undang Ketenagakerjaan, peraturan upah minimum provinsi Law, provincial minimum wage (UMP) regulation, as well
(UMP), serta kemampuan finansial Perseroan. Komitmen as the Company’s financial capabilities. This commitment
ini tercermin dari total imbalan jasa untuk karyawan tetap is evident in our lowest-tier permanent employee’s total
golongan terendah kami di tahun 2023 lebih tinggi 2,00% compensation in 2023, which was 2.00% higher than the
dengan upah minimum sebesar (Rp5.000.000) dibandingkan DKI Jakarta Provincial Minimum Wage (Rp4,901,798),
Upah Minimum Provinsi DKI Jakarta (Rp4.901.798). Penentuan with a minimum wage of Rp5,000,000. The determination
gaji karyawan tidak dibedakan berdasarkan gender. Ketentuan of employee salaries is not differentiated by gender.
kompensasi didasarkan pada beberapa faktor seperti Compensation provisions are based on several factors such
pencapaian target kerja, masa kerja, pemberian tunjangan, as achievement of work targets, length of service, provision of
hingga insentif. Di luar remunerasi dalam bentuk gaji pokok, benefits and incentives. Apart from remuneration in the form
penghargaan terhadap karyawan tetap juga kami berikan of basic salary, we also provide appreciation for permanent
dalam berbagai bentuk tunjangan seperti tunjangan hari raya, employees in various forms of allowances such as holiday
tunjangan cuti, tunjangan transportasi, dan lainnya sebagai allowances, leave allowances, transport allowances, and
Laporan Tahunan 2023
188 2023 Annual Report
Page 191
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
salah satu bentuk apresiasi kepada karyawan yang telah others as form of appreciation to employees who have been
terlibat dalam proses pengembangan bisnis Perseroan. involved in the Company’s business development process.
Cuti Melahirkan Maternity Leave
Perseroan menjamin hak karyawan wanita untuk mendapatkan The company guarantees the right of female employees
cuti melahirkan dan memastikan mereka dapat bekerja kembali for maternity leave and ensures they can return to work in
pada posisi sama setelah cuti selesai. Perseroan memberikan similar position once the leave is over. The company provides
cuti selama tiga bulan kepada karyawan wanita yang three months maternity leave to female employees who give
melahirkan. Tidak hanya karyawan wanita yang mendapatkan birth. Leave is not only provided for female employee as the
hak cuti, Perseroan juga memberikan cuti tiga hari kerja bagi Company also provides three working days of leave for male
karyawan pria yang istrinya melahirkan. Sepanjang tahun employees whose wives give birth. Throughout 2023, one
2023, terdapat 1 karyawan perempuan yang mendapatkan female employee took maternity leave, and there were no male
cuti melahirkan dan tidak terdapat karyawan pria yang employees who took leave to accompany their partners during
mengambil cuti untuk menemani pasangannya melahirkan. childbirth. The female employee who took maternity leave has
Karyawan wanita yang memperoleh cuti tersebut telah returned to work after her leave ended.
kembali bekerja setelah cutinya selesai.
Anti Pelecehan dan Diskriminasi Anti-Harassment and Discrimination
Perseroan melarang keras tindakan pelecehan dan/atau The Company strictly prohibits any acts of harassment and/
diskriminasi yang terjadi di lingkungan kerja dalam bentuk or discrimination occurring in the work environment. The
apa pun. Budaya kerja yang dibangun Perseroan senantiasa work culture established by the Company always prioritizes
mengedepankan saling menghargai dan menghormati setiap mutual respect and respect for every individual, both men
individu, baik pria maupun wanita. Namun demikian, Perseroan juga and women. However, the Company also prepares mitigation
menyiapkan langkah mitigasi apabila terdapat kasus pelecehan measure if there is a case of harassment or discrimination by
maupun diskriminasi dengan menyediakan sarana pengaduan. providing complaint facilities. Report can be submitted
Laporan dapat disampaikan melalui Unit Kerja Human Resources through the Human Resources (HR) Unit. Each report will
(HR). Setiap laporan akan dilakukan verifikasi dan ditindaklanjuti undergo verification and be followed up professionally.
dengan profesional. Dalam hal penyampaian laporan, Perseroan In submitting the report, Company also guarantees the
juga menjamin kerahasiaan pelaporan dan senantiasa memberikan report’s confidentiality and always provide support or
dukungan atau pendampingan bagi korban. Sepanjang tahun assistance for the victims. Throughout 2023, the Company
2023, Perseroan tidak menerima laporan terkait adanya pelecehan did not receive any reports on harassment and/or
dan/atau diskriminasi yang terjadi di lingkungan kerja Perseroan. discrimination occurred in the Company’s work environment.
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Work Environment
[POJK F.21] [POJK F.21]
Perseroan menyadari bahwa lingkungan kerja yang aman dan The Company realizes safe and comfortable work environment
nyaman akan berpengaruh terhadap performa dan kinerja will influence employee performance. In this report, work
karyawan. Dalam laporan ini, lingkungan kerja merupakan environment is everything and anything surrounding the
segala sesuatu yang ada di sekitar karyawan yang dapat employees that can influence them in carrying out the duties
memengaruhi mereka dalam menjalankan tugas-tugas yang assigned by the Company. With a work environment like that, all
diberikan Perseroan. Dengan lingkungan kerja seperti itu, employees will be able to work calmly without having to worry
maka seluruh karyawan dapat bekerja dengan tenang tanpa about any undesirable things to happen. The suitability and
diliputi kekhawatiran terjadinya hal-hal yang tidak diinginkan. safety of Company’s work environment includes the cleanliness
Kelayakan dan keamanan lingkungan kerja Perseroan of toilets, dining rooms, smoke detectors and portable fire
mencakup kebersihan toilet, ruang makan, alat deteksi asap extinguishers (PFEs), places of worship, and others. In addition,
dan alat pemadam kebakaran ringan (APAR), tempat ibadah, the building management also convene periodic emergency
dan lain sebagainya. Selain itu, pihak pengelola gedung juga simulations, so all employees know what steps to take when
secara berkala menyelenggarakan simulasi gawat darurat, there is an emergency situation.
sehingga seluruh karyawan dapat mengetahui langkah-
langkah apa yang harus dilakukan ketika terjadi kejadian-
kejadian yang bersifat darurat.
Selain itu, Perseroan juga menilai kesehatan merupakan The Company also considers health as an important aspect
aspek yang penting bagi setiap individu dan Perseroan for every individual and the Company is committed to ensure
berkomitmen untuk memastikan seluruh karyawan memiliki that all employees have access to health services. The
akses layanan kesehatan. Perseroan menjamin ketersediaan Company guarantees the availability of health insurance
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 189
Page 192
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
asuransi kesehatan untuk seluruh karyawan dengan for all employees by registering employees in BPJS Health
mendaftarkan karyawan ke dalam program BPJS Kesehatan. program. Therefore, any sick employees do not need to
Oleh karena itu, karyawan yang sakit tidak perlu khawatir worry about medical costs. For certain levels of employees,
mengenai biaya pengobatan. Untuk level karyawan tertentu, the Company gives additional health insurance, apart
Perseroan memberikan tambahan asuransi kesehatan, selain from BPJS Health.
dari BPJS Kesehatan.
Perseroan juga memberlakukan ketentuan Hybrid Working, The Company also implements a Hybrid Working policy,
di mana para karyawan Perseroan dapat bekerja dari kantor allowing employees to work both from the office and remotely.
maupun di luar kantor.
Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Complaint Mechanism for Employment Issues
Keluhan dan permasalahan terkait ketenagakerjaan dapat Complaints and issues related to employment can be
disampaikan kepada Unit Kerja Human Resources (HR). addressed to the Human Resources (HR) Unit. Report received
Laporan yang diterima akan ditelaah dan ditindaklanjuti will be reviewed and followed up reliably and professionally.
secara andal dan profesional. Perseroan juga berkomitmen The company is also committed to keep the confidentiality of
akan menjaga kerahasiaan identitas karyawan yang melapor the identity of employees who submit the report through this
melalui media tersebut. Sepanjang 3 tahun terakhir, tidak media. Throughout the past 3 years, the Company received no
terdapat pengaduan terkait masalah ketenagakerjaan yang complaint on employment issue.
diterima Perseroan.
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan Social and Community Development
Komitmen terhadap Pengembangan Sosial dan Commitment to Social and Community
Kemasyarakatan Development
[POJK F.23] [POJK F.23]
Terwujudnya keselarasan dan hubungan yang harmonis The realization of harmony and a harmonious relationship
antara Perseroan dengan masyarakat dan lingkungan di between the Company and its surrounding community and
sekitarnya akan sangat menentukan keberlanjutan usaha environment will greatly determine the future continuation
Perseroan di masa yang akan datang. Salah satu cara untuk of Company’s business. One way to realize this harmony
mewujudkan keselarasan itu adalah dengan merealisasikan is by implementing social and environmental responsibility
program-program tanggung jawab sosial dan lingkungan programs as regulated in Law No. 40 of 2007 on Limited
sebagaimana diatur dalam Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Liability Companies. These programs also serve as realization
tentang Perseroan Terbatas. Program-program tersebut juga of Company’s commitment to support the development
merupakan realisasi komitmen Perseroan dalam mendukung of surrounding community.
pengembangan masyarakat sekitar.
Pelaksanaan Program Tahun 2023
2023 Program Implementation
Jenis Program [POJK F.25]
Program Type
Kegiatan Biaya
SDGs
Activities Cost
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal 72 orang atau 100,00% dari total karyawan.
Use of Local Workforce 72 people or 100.00% of total employees.
Pengembangan Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat
Social Development and Community Empowerment
SDGS No. 11 Kota dan Komunitas
Melakukan Corporate Social Responsibility (CSR) untuk mitigasi
yang Berkelanjutan
bencana alam di Indonesia melalui Djalaluddin Pane Foundation.
Sustainable Development Goal Rp10.000.000,00
Engaging in Corporate Social Responsibility (CSR) efforts to mitigate
(SDG) No. 11: Sustainable Cities
natural disasters in Indonesia through the Djalaluddin Pane Foundation.
and Communities
Laporan Tahunan 2023
190 2023 Annual Report
Page 193
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Mekanisme Pengaduan Masalah Kemasyarakatan Complaint Mechanism for Community Issues
[POJK F.24] [POJK F.24]
Perseroan telah menyediakan sarana bagi masyarakat The Company has provided facility for the community to submit
untuk menyampaikan keluhan terkait pelaksanaan program complaint on the implementation of social and community
pengembangan sosial dan kemasyarakatan. Pihak yang development programs. The responsible party for receiving
bertanggung jawab untuk menerima pengaduan tersebut adalah these complaints is the Corporate Secretary of the Company
Corporate Secretary Perseroan atau dapat dikirim melalui or they can be sent via corporatesecretary@folkgroup.co. Over
corporatesecretary@folkgroup.co. Selama 3 tahun terakhir, the past 3 years, there have been no complaints received by the
tidak terdapat pengaduan terkait masalah kemasyarakatan Company regarding societal issues.
yang diterima Perseroan.
Biaya Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan Social and Community Development Costs
Biaya yang dikeluarkan Perseroan untuk kegiatan Costs incurred by the Company for social and community
pengembangan sosial dan kemasyarakatan sepanjang tahun development activities throughout 2023 was Rp10 million.
2023 adalah Rp10 juta.
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/ Sustainable Products/Services Development
Jasa Berkelanjutan Responsibility
Perseroan bergerak untuk membangun ekonomi kreatif The company is engaging in building creative economy
melalui media, brand, dan intelektual property dengan misi through media, brands and intellectual property with a
untuk membangun ekosistem yang scalable dan sustainable mission to build a scalable and sustainable ecosystem by
dengan berkolaborasi aktif dengan para disruptors. Perseroan actively collaborating with the disruptors. The Company is
berkomitmen untuk selalu memberikan nilai tambah yang committed to constantly providing positive added value to
positif kepada target pelanggannya yang terdiri dari generasi its target customers consist of millennial generation and
milenial dan gen Z dengan cara edukasi positif melalui sarana gen Z using positive education through Company-owned
media yang dimiliki Perseroan. Selain itu, Perseroan juga terus media facilities. In addition, the Company also constantly
mendorong Entitas Anak dan Investee Companies agar mampu encourage both its Subsidiaries and Investee Companies
menciptakan produk-produk lokal yang sustainable dan ramah to come up with sustainable and environmentally friendly
lingkungan. Hal ini sesuai dengan slogan Perseroan yaitu local products. This is in line with the Company’s slogan,
“Cultivating the Next Gen”. “Cultivating The Next Gen”.
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk Commitment to Provide Equal Service for Products
dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen and/or Equal Services to Consumers
[POJK F.17] [POJK F.17]
Melalui Entitas Anak dan Investee Companies, Perseroan Through its Subsidiaries and Investee Companies, the
berkomitmen untuk memberikan layanan atas produk yang Company is committed to provide equal service for products
setara kepada pelanggan tanpa adanya diskriminasi latar to customers without any discrimination against ethnic,
belakang suku, agama, ras, gender, atau pendidikan. Setiap religion, race, gender or educational background. All of the
produk dan layanan dipastikan telah memenuhi standar dan products and services are ensured to have met the established
ketentuan yang telah ditetapkan. standards and conditions.
Inovasi Produk Ramah Lingkungan Environmentally-Friendly Product Innovation
[POJK F.26] [POJK F.26]
Melalui Entitas Anak dan Investee Companies, Perseroan berupaya Through its Subsidiaries and Investee Companies, the
untuk memberikan produk dan layanan terbaik bagi pelanggan Company strives to provide the best products and services for
melalui peningkatan kualitas produk dan layanan secara customers through continuous improvements on the quality
berkelanjutan. Hal tersebut merupakan salah satu upaya yang of products and services. It is one of the efforts conducted by
dilakukan Perseroan untuk terus menjaga kepuasan pelanggan the Company to constantly maintaining customer satisfaction
dan penguatan daya saing Perseroan. Selain itu, salah satu and strengthen the Company’s competitiveness. In addition,
Entitas Anak Perseroan, yaitu DGI, telah mampu mengembangkan one of the Company’s Subsidiaries, DGI, has successfully
berbagai produk perawatan rumah dan perawatan pribadi developed various high quality and environmentally-friendly
berkualitas tinggi dan ramah lingkungan. home care and personal care products.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 191
Page 194
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan Customer Health and Safety
[POJK F.27] [POJK F.27]
Melalui Entitas Anak dan Investee Companies, Perseroan Through its Subsidiaries and Investee Companies, the
menjamin seluruh produk yang dihasilkan merupakan produk Company guarantees that all of the products produced
yang berkualitas dan telah memiliki standar kesehatan dan are quality products and have met the customer health
keselamatan pelanggan, terutama untuk sektor retail. Perseroan and safety standards, especially for the retail sector.
senantiasa melakukan pengawasan terhadap kualitas produk The Company consistently monitors product quality,
dengan mengacu pada standar dan kriteria yang berlaku pada adhering to the standards and criteria applicable to each
tiap-tiap jenis produk dan jasa yang dihasilkan oleh Entitas Anak type of product and service produced by its Subsidiaries
dan Investee Companies. and Investee Companies.
Informasi Produk Product Information
Informasi terkait produk dan jasa Entitas Anak dan Investee Products and services from the Company’s Subsidiaries and
Companies Perseroan dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan Investee Companies is available in the Company Profile and
dan Kinerja Portofolio dalam Laporan Tahunan ini. Portfolio Performance section of this Annual Report.
Inovasi dan Pengembangan Produk dan Jasa Innovation and Development of Products and
[POJK F.26] Services
[POJK F.26]
Perseroan mendorong Entitas Anak dan Investee Companies The Company encourages Subsidiaries and Investee Companies
secara bertahap telah melakukan beberapa inovasi, baik terkait to gradually carry out several innovations, both related to product
pengembangan produk, produksi, dan inovasi-inovasi. Hal ini development, production and other innovations. This is to ensure
agar produk dan jasa yang dihasilkan oleh Entitas Anak dan that the products and services produced by the Subsidiaries and
Investee Companies tetap relevan dengan kebutuhan konsumen Investee Companies remain relevant to consumer needs and
serta perkembangan terkini di masing-masing industri. current developments in their respective industries.
Dampak Produk dan Jasa Products/Services Impact
[POJK F.28] [POJK F.28]
Melalui Entitas Anak dan Investee Companies, Perseroan Through its Subsidiaries and Investee Companies, the
memastikan agar produk retail yang didistribusikan dan dijual Company ensures that retail products distributed and sold to
kepada pelanggan tidak memberikan dampak negatif terhadap customers do not have a negative impact on consumers or
konsumen maupun lingkungan sekitar. Komitmen tersebut the surrounding environment. The commitment is realized by
direalisasikan dengan memberikan keterangan tambahan mengenai giving additional information on how to use the product and
cara pemakaian maupun bahan-bahan yang digunakan produk the ingredients used in the product, stated on the product
tersebut sebagaimana yang tertera melalui kemasan produk. packaging.
Jumlah Produk yang Ditarik Number of Products Recalled
[POJK F.29] [POJK F.29]
Dalam memastikan keamanan pengguna dan berlanjutnya To ensure user safety and continued customer trust, the
kepercayaan pelanggan, produk yang tidak dianggap aman Company will recall any products deemed unsafe or damaged
atau rusak ditarik kembali oleh Perseroan dari peredaran. from circulation. Throughout 2023, there was no product
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat produk yang ditarik recalled from the customers.
kembali dari pelanggan.
Survei Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey
[POJK F.30] [POJK F.30]
Perseroan belum melakukan survei kepuasan pelanggan. The Company has not conducted the customer satisfaction
Meskipun demikian, Perseroan senantiasa menjaga kualitas survey. However, the Company always maintains the standard
standar produk yang dihasilkan guna menjaga dan meningkatkan quality of the products it produces to maintain and increase
kepercayaan pelanggan. customer trust.
Laporan Tahunan 2023
192 2023 Annual Report
Page 195
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Menjalin Hubungan yang Baik dengan Establishing Good Relationships with
Mitra Usaha Business Partners
Aktivitas bisnis Perseroan dapat berjalan dengan baik berkat The Company is able to run it business activities with the
dukungan mitra usaha, termasuk pemasok. Oleh karena itu, support from its business partners, including suppliers. Thus,
Perseroan senantiasa menjalin hubungan baik dengan mitra the Company always maintains good relationships with its
usaha, sebagaimana diatur dalam Kode Etik Perusahaan. business partners, as stipulated in Company Code of Ethics.
Informasi terkait total pemasok dan besaran nilai pengadaan Information on the total suppliers and agreed procurement
yang disepakati diuraikan sebagai berikut. value is described as follows.
2023 2022 2021
Nilai Nilai Nilai
Total Kontrak Total Kontrak Total Kontrak
Uraian Perusahaan (Juta Rp) Perusahaan (Juta Rp) Perusahaan (Juta Rp) Description
Total Contract Total Contract Total Contract
Company Value Company Value Company Value
(Million Rp) (Million Rp) (Million Rp)
Pemasok Lokal* - - - - - - Local Suppliers*
Pemasok Nasional 4 6.788 5 6.043 4 6.448 National Suppliers
Total 4 6.788 5 6.043 4 6.448 Total
* Perseroan belum melibatkan pemasok lokal di dalam kegiatan operasional mengingat kegiatan usaha yang dijalankan sebagian besar berkaitan dengan operasional
perkantoran, sehingga tidak terlalu bergantung pada rantai pasokan. Namun demikian, ke depan Perseroan berkomitmen untuk mempertimbangkan keterlibatan pemasok
lokal sebagai bagian dari upaya untuk mendukung perekonomian di sekitar wilayah operasional Perseroan. Dalam mendukung perkembangan ekonomi Indonesia, maka
Perseroan melibatkan pemasok nasional dalam melaksanakan kegiatan usaha.
The Company has not engaged local suppliers in its operational activities as most of its business operations are related to office operations, thus not heavily reliant on supply
chains. However, in the future, the Company is committed to considering the involvement of local suppliers as part of efforts to support the economy in the surrounding areas
of its operations. In supporting Indonesia’s economic development, the Company involves national suppliers in its business activities.
Mekanisme Pengaduan Mitra Usaha Complaint Mechanism for Business Partners
Perseroan menyediakan saluran informasi dan pengaduan The Company provides an information channel and complaint
mitra usaha terkait dengan pelanggaran oleh salah satu pihak mechanism for business partners to report any violation by one
terhadap perjanjian nilai pengadaan barang dan jasa. Sistem ini of the parties to the agreement on procurement value of goods
diharapkan mampu meningkatkan kualitas pelayanan Perseroan and services. This system is expected to improve the quality of
dalam memenuhi kepuasan mitra usaha. Pengaduan dapat Company’s services to satisfy its business partners. Complaint
disampaikan melalui email corporatesecretary@folkgroup.co. can be submitted via email corporatesecretary@folkgroup.co.
Selanjutnya, pihak terkait akan melakukan verifikasi dan Next, the relevant parties will verify and validate the reported
validasi terkait pelaporan pelanggaran tersebut sesuai dengan violation following the applicable laws and regulations.
ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
Sepanjang 3 tahun terakhir, Perseroan tidak menerima laporan In the past 3 years, the Company received no complaint on
pengaduan terkait kerja sama dengan mitra usaha. collaboration with business partners.
Survei Kepuasan Mitra Usaha Business Partners Satisfaction Survey
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan belum melakukan survei Until end of 2023, the Company has not conducted supplier
kepuasan pemasok. Namun, evaluasi dalam bentuk lainnya satisfaction survey. However, other forms of evaluation
tetap dilakukan untuk mengembangkan kemitraan yang baik. are still being conducted to develop good partnerships.
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 193
Page 196
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
Kinerja Keberlanjutan Aspek Lingkungan Hidup
Sustainability Performance of Environmental Aspect
Berkembangnya isu-isu lingkungan hidup semakin The increasingly developing environmental issues boosts
meningkatkan kesadaran Perseroan akan berbagai risiko the Company’s awareness of various risks resulted from the
dari dampak kegiatan bisnis Perseroan terhadap lingkungan. impact of Company’s business activities on the environment.
Permasalahan lingkungan yang semakin memburuk, seperti The worsening environmental issues, such as climate change
perubahan iklim dan polusi, kini menjadi isu hangat yang and pollution, have now become hot issues widely raised and
banyak diangkat dan diperhatikan masyarakat global, paid attention to by global communities, including business
termasuk bagi para pelaku bisnis. Sebagai sebuah perusahaan actors. As a company that pays attention to the environmental
yang memperhatikan pengelolaan lingkungan dalam management in its operational activities, the Company also
kegiatan operasional, Perseroan juga turut memainkan peran plays a role in overcoming these challenges according to the
dalam mengatasi tantangan tersebut sesuai dengan skala scale and field of business it engages in.
dan bidang usaha yang dijalankan.
Kegiatan Operasional yang Menghasilkan Operational Activities Generating
Dampak Positif dan Dampak Negatif Positive and Negative Impacts
terhadap Lingkungan Hidup on the Environment
Kegiatan operasional Perseroan sebagai perusahaan yang The Company’s operational activities as a company engaging
bergerak di bidang investasi memiliki dampak secara langsung in the investment sector have both the direct and indirect
dan tidak langsung terhadap kelestarian lingkungan. Dampak impacts on environmental sustainability. Direct impact
secara langsung ditimbulkan melalui pembuangan limbah caused by the disposal of improper-treated waste, resulting
yang tidak diolah dengan benar sehingga akan mengakibatkan in an environmental pollution. In addition, the use of fossil
pencemaran lingkungan. Selain itu, penggunaan bahan bakar fosil fuels for Company’s operational vehicles can also produce
untuk kendaraan operasional Perseroan juga dapat menghasilkan greenhouse gas emissions. Indirectly, the use of electricity
emisi gas rumah kaca. Secara tidak langsung, penggunaan listrik to meet the needs of office operational activities also bring
untuk memenuhi kebutuhan kegiatan operasional perkantoran negative externalities on the environment through power
juga memiliki eksternalitas negatif terhadap lingkungan melalui plants used by the electricity supply companies. Therefore,
pembangkit listrik yang digunakan oleh perusahaan penyedia the Company prioritizes business management principles
listrik. Oleh karena itu, Perseroan mengedepankan prinsip-prinsip that pay attention to environmental sustainability. The
pengelolaan bisnis yang memerhatikan kelestarian lingkungan. Company also encourages employee awareness of the
Perseroan juga mendorong kesadaran karyawan terhadap environment through various innovations and policies that
lingkungan hidup melalui berbagai inovasi dan kebijakan yang have been implemented.
telah diimplementasikan.
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials
[POJK F.5] [POJK F.5]
Upaya yang dilakukan Perseroan dalam rangka melestarikan One of the efforts made by the Company in the preservation
lingkungan hidup salah satunya melalui penggunaan material of the environment is by using environmentally-friendly
yang ramah lingkungan. Komitmen ini telah diimplementasikan materials. This commitment has been implemented by one
oleh salah satu Entitas Anak Perseroan, yaitu DGI, yang telah of the Company’s Subsidiaries, DGI, who has successfully
mampu mengembangkan produk perawatan pribadi dengan developed personal care products by using organic
menggunakan bahan-bahan organik yang ramah lingkungan. environmentally-friendly ingredients. In addition, considering
Selain itu, mengingat kegiatan usaha Perseroan yang tidak that the Company’s business activities do not generate
Laporan Tahunan 2023
194 2023 Annual Report
Page 197
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
menghasilkan produk secara langsung, maka Perseroan tidak products directly, the Company is not using environmentally
menggunakan bahan-bahan material yang ramah lingkungan friendly materials in its operational activities.
dalam kegiatan operasional.
Pengelolaan Air dan Limbah Water and Waste Management
[POJK F.8] [POJK F.13] [POJK F.14] [POJK F.8] [POJK F.13] [POJK F.14]
Penghematan air dan pengelolaan limbah menjadi salah Water saving and waste management become a part of the
satu bagian dari kepedulian Perseroan terhadap kegiatan Company’s concern for responsible operational activities.
operasional yang bertanggung jawab. Oleh karena itu, Perseroan Therefore, the Company urges all employees to constantly
menghimbau seluruh karyawan untuk senantiasa menggunakan use water resources efficiently and implement waste
sumber daya air secara efisien dan menerapkan pengelolaan management in accordance with office waste management
limbah sesuai dengan praktik pengelolaan limbah perkantoran. practices. The Company’s water need is sourced from the
Kebutuhan air Perseroan diperoleh dari Perusahaan Daerah Air Regional Drinking Water Company (PDAM) which is provided
Minum (PDAM) yang disediakan pengelola gedung sehingga by the building management, so its management is handled
pengelolaannya ditangani langsung oleh pengelola gedung directly by the building management. Thus, the Company
tersebut. Dengan demikian, Perseroan tidak melakukan does not calculate its water use.
perhitungan mengenai penggunaan air.
Sedangkan dalam pengelolaan limbah, kegiatan usaha As for waste management, the Company’s business activities
Perseroan tidak menghasilkan limbah bahan berbahaya do not generate significant amount of hazardous and toxic
dan beracun (B3) yang signifikan, namun menghasilkan waste (B3), but it does generate office waste, such as paper,
limbah perkantoran, seperti kertas, tinta bekas, plastik, dan used ink, plastics, and food waste. The management of these
sampah sisa makanan. Pengelolaan limbah-limbah tersebut waste is carried out by the building management to be taken
dilakukan oleh pengelola gedung untuk dibawa ke Tempat to Final Disposal Site (TPA). Therefore, the Company is not
Pembuangan Akhir (TPA). Dengan demikian, Perseroan tidak conducting any industrial-scale waste management and
melakukan pengelolaan dan pengukuran mengenai limbah measurement of waste or effluent.
atau efluen berskala industri.
Perseroan juga telah menerapkan sistem administrasi yang The company is also implementing digitalized administration
terdigitalisasi sehingga penggunaan kertas dan limbah-limbah system, to gradually minimize the use of paper and office waste
perkantoran yang dihasilkan dapat terus diminimalkan. Selain it generates. To supplement this, employees are also using
itu, karyawan juga telah menggunakan tumblr atau gelas untuk tumblers or glasses to drink water in the office. Thus, plastic
kebutuhan air minum di kantor. Dengan demikian, limbah waste from used drinking water bottles can be minimized.
plastik dari penggunaan botol air minum dapat diminimalkan.
Pengelolaan Energi dan Emisi Energy and Emission Management
Penggunaan energi fosil merupakan salah satu kontributor The use of fossil energy is one of the largest contributors
terbesar bagi emisi gas rumah kaca (GRK) yang berdampak of greenhouse gas (GHG) emissions which brings negative
negatif bagi lingkungan. Meskipun kegiatan usaha Perseroan impact on the environment. Although the Company’s business
tidak kegiatan usaha yang dijalankan Perseroan tidak activities are not directly related to the environment and the
langsung berhubungan dengan lingkungan dan jumlah energi amount of energy used is not as significant as other types
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 195
Page 198
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
yang digunakan juga tidak signifikan seperti jenis industri of industry, we continue striving to save energy in various
lainnya, namun kami tetap berupaya untuk melakukan activities. We prioritize this commitment as part of Company’s
penghematan energi di berbagai aktivitas. Komitmen ini kami efforts to contribute to climate change handling, as well as
kedepankan sebagai bagian dari upaya Perseroan untuk turut to save costs.
berkontribusi dalam penanganan perubahan iklim, sekaligus
penghematan biaya.
Perseroan menggunakan energi untuk kegiatan operasional The Company uses energy for operational activities to operate
di operasional kantor, termasuk area fasilitas karyawan. its offices, including employee facility areas. The energy source
Sumber energi yang Perseroan gunakan bersumber dari energi used by the Company comes from electrical energy. Electrical
listrik. Energi listrik digunakan untuk mengoperasionalkan energy is used to operate electronic equipment, lights, air
peralatan elektronik, lampu, pendingin ruangan, dan lift. Selain conditioners and elevators. In addition, the Company also
itu, Perseroan juga menggunakan BBM untuk kebutuhan uses fuel oil for its operational vehicle needs used in employee
kendaraan operasional dalam rangka perjalanan dinas business trips. Until end of 2023, the Company has just
karyawan. Sampai dengan akhir tahun 2023, Perseroan baru measured its electrical energy use. As for the use of fuel oil, it
melakukan pengukuran terhadap penggunaan energi listrik. has not been measured yet and its measurement will only be
Sementara itu, penggunaan BBM belum dilakukan pengukuran started in the coming years. This is due to the recording of the
dan akan mulai dilakukan untuk tahun-tahun mendatang. Company’s energy use is still limited to office operations.
Hal ini mengingat pencatatan penggunaan energi Perseroan
masih terbatas pada operasional-operasional perkantoran.
Penggunaan Energi Energy Use
[POJK F.6] [POJK F.6]
Sepanjang tahun 2023, total penggunaan energi listrik Throughout 2023, the Company’s total electrical energy use
Perseroan mencapai 387,60 GJ. reached .387.60 GJ.
Satuan
Uraian 2023 2022* 2021* Description
Unit
Penggunaan Energi Energy Use
Listrik kWh 107,666 - - Electricity
Total Penggunaan Energi Listrik GJ 387.60 - - Total Electrical Energy Use
GJ/Juta Rupiah
Intensitas Penggunaan Energi Listrik 0.0156 - - Electrical Energy Intensity
GJ/Million Rupiah
GJ/Juta Rupiah
Efisiensi Penggunaan Energi Listrik -** - - Efficiency of Electrical Energy Use
GJ/Million Rupiah
* Pengukuran mengenai penggunaan energi listrik Perseroan dan Entitas Anak baru dilakukan Perseroan untuk tahun buku 2023.
The measurement of the Company’s and its Subsidiaries’ electricity usage was only initiated by the Company for the fiscal year 2023.
** Data efisiensi penggunaan energi listrik belum tersedia mengingat pengukuran penggunaan energi listrik baru dilakukan pada 1 tahun buku.
Efficiency data regarding electricity usage is not yet available as electricity usage measurement was only commenced in the current fiscal year.
Pengendalian Emisi Emission Control
[POJK F.11] [POJK F.11]
Selain menghitung konsumsi energi, kami juga melakukan In addition to calculating the energy consumption, we
pengukuran terhadap emisi gas rumah kaca (GRK) yang also measure the greenhouse gas (GHG) emissions
dihasilkan dari penggunaan energi tersebut. Mengingat generated from the use of energy. Considering that the
pengukuran penggunaan energi masih terbatas pada listrik, measurement of the energy use is still limited to electricity,
maka data emisi GRK yang dihasilkan juga terbatas pada the GHG emissions data that we have is also limited to scope
emisi cakupan 2, yaitu emisi tidak langsung yang bersumber 2 emissions, which is the indirect emissions generated
dari pembangkitan listrik yang dibeli atau diperoleh dari PLN. by electricity generation bought or obtained from PLN.
Sementara itu, emisi GRK cakupan 1 dari penggunaan BBM Meanwhile, we have not measured the scope 1 GHG emissions
dan cakupan 3 dari perjalanan bisnis dan kegiatan operasional from the fuel use and scope 3 from the business travel
pendukung belum dilakukan pengukuran. and supporting operational activities.
Laporan Tahunan 2023
196 2023 Annual Report
Page 199
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Satuan
Sumber Emisi 2023 2022* 2021* Emission Source
Unit
Cakupan 2 Ton CO2e 101.21 - - Scope 2
Total Emisi GRK Ton CO2e 101.21 - - Total GHG Emissions
Ton CO2e/Juta Rupiah
Intensitas Emisi GRK 0.0041 - - GHG Emissions Intensity
Ton CO2e/Million Rupiah
Ton CO2e/Juta Rupiah
Efisiensi Emisi GRK -** - - Efficiency of GHG Emissions
Ton CO2e/Million Rupiah
* Pengukuran mengenai jumlah emisi GRK yang dihasilkan Perseroan dan Entitas Anak baru dilakukan Perseroan untuk tahun buku 2023.
The Company has just commenced measuring the amount of greenhouse gas emissions generated by the Company and its Subsidiaries for the fiscal year 2023.
** Data efisiensi emisi GRK belum tersedia mengingat pengukuran jumlah emisi GRK yang dihasilkan baru dilakukan pada 1 tahun buku.
Efficiency data regarding greenhouse gas emissions is not yet available as the measurement of greenhouse gas emissions generated was only initiated in the current fiscal year.
Kami menyadari bahwa listrik dihasilkan dari pembangkit listrik We realized that the electricity is produced from power
yang sebagian besar masih memanfaatkan sumber energi plants, that mostly still utilizes fossil as its energy sources,
fosil sehingga menghasilkan emisi GRK. Oleh karena itu, kami thus generating GHG emissions. Therefore, we strive
berupaya untuk menggunakan energi secara bertanggung to use the energy responsibly and strive to carry out
jawab dan berupaya untuk melakukan penghematan- energy saving efforts as described below:
penghematan sebagaimana diuraikan berikut: [POJK F.7] [POJK F.12]
[POJK F.7] [POJK F.12]
1. Menggunakan lampu berjenis LED yang memiliki tingkat 1. Using LED lamps with lower electricity consumption level
konsumsi listrik lebih rendah namun tetap mampu while still provide sufficient lighting;
memberikan penerangan yang mencukupi;
2. Mematikan lampu ketika jam kerja telah selesai; dan 2. Turning off the lights at the end of working hours; and
3. Mematikan peralatan elektronik apabila tidak digunakan, 3. Turning off electronic equipment when not in use, including
termasuk mematikan AC apabila ruangan tersebut tidak turning off the AC when the room is not in use.
digunakan.
Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation
[POJK F.9] [POJK F.10] [POJK F.9] [POJK F.10]
Kegiatan operasional Perseroan, Entitas Anak, maupun The operational activities of the Company, Subsidiaries, or
Investee Company tidak berhubungan atau memiliki dampak Investee Companies has no relation or any negative impact
negatif terhadap konservasi keanekaragaman hayati. Selain on biodiversity conservation. In addition, the operational
itu, wilayah operasional Perseroan, Entitas Anak, maupun areas of the Company, Subsidiaries, or Investee Companies
Investee Company juga tidak berada pada wilayah yang are not located areas adjacent to or in conservation areas
berdekatan atau berada di daerah konservasi yang memiliki with biodiversity. Nevertheless, in 2021 the Company through
keanekaragaman hayati. Namun demikian, pada tahun 2021 SKI has participated in the biodiversity conservation effort
Perseroan melalui SKI telah ikut berpartisipasi dalam upaya organized by LindungiHutan. The contribution made was in
konservasi keanekaragaman hayati yang diselenggarakan the form of donation for the Mangrove tree planting project
oleh LindungiHutan. Adapun kontribusi yang diberikan berupa on Tambakrejo Coast, Semarang.
pemberian donasi untuk proyek penanaman pohon Mangrove
di Pesisir Tambakrejo, Semarang.
Mekanisme Pengaduan Masalah Complaint Mechanism for Environmental
Lingkungan Hidup Issue
[POJK F.16] [POJK F.16]
Perseroan menyediakan layanan pengaduan masalah terkait Company provides complaint mechanism for
lingkungan hidup, yang dapat disampaikan melalui email environmental issues, which can be submitted via email
corporatesecretary@folkgroup.co. Pengaduan yang diterima corporatesecretary@folkgroup.co. Complaint received will
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 197
Page 200
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Social and Environmental Responsibility
akan direspons secara cepat dan ditindaklanjuti sesuai be responded quickly and followed up according to the type
dengan jenis pengaduan yang dilaporkan. Dalam 3 tahun of complaint reported. In the past 3 years, no complaint on
terakhir, tidak terdapat pengaduan yang diterima terkait environmental issue is received.
permasalahan lingkungan hidup.
Biaya Pengelolaan Lingkungan Hidup Environmental Management Cost
[POJK F.4] [POJK F.4]
Perseroan belum memiliki pencatatan terpisah mengenai The Company has not maintained separate records regarding
alokasi biaya untuk mengelola dampak lingkungan. Biaya- the allocation of expenses for managing environmental
biaya tersebut secara umum telah termasuk ke dalam biaya impacts. These costs are generally included within the building
sewa gedung kepada pihak ketiga, terutama mengenai rental expenses from third parties, especially concerning waste
biaya pengelolaan sampah domestik dan perkantoran yang management, both domestic and office-related, generated by
dihasilkan Perseroan. the Company.
Laporan Tahunan 2023
198 2023 Annual Report
Page 201
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
TANGGUNG JAWAB LAPORAN TAHUNAN
Annual Report Responsibility
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2023 PT Multi Garam Utama Tbk
Statement of Members of the Board of Commissioners and Members of Board of Directors
on the Responsibility for the 2023 Annual Report of PT Multi Garam Utama Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information in
seluruh informasi dalam Laporan Tahunan PT Multi Garam the Annual Report of PT Multi Garam Utama Tbk for year 2023
Utama Tbk tahun 2023 telah dimuat secara lengkap dan has been fully contained and we shall be fully responsible
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan to the correctness of contents in the Annual Report of
Perseroan. the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2024
DEWAN KOMISARIS,
The Board of Commissioners,
Uma Hapsari Chandra Pamela
Komisaris Komisaris Utama Komisaris
Commissioner President Commissioner Commissioner
Adikin Basirun Eunike Christiani Santoso Kevin Cahya
Komisaris Independen Komisaris Komisaris Independen
Independent Commissioner Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI,
Board of Directors,
Danny Sutradewa Andika Sutoro Putra
Direktur Utama Wakil Direktur Utama
President Director Vice President Director
Kathrine Paulina Mandy Bryan Purwa Hartono
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 199
Page 202
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
Independent Party Written Verification
[POJK G.1]
Laporan Tahunan ini tidak dilakukan verifikasi oleh penyedia This Annual Report is not verified by external assurance
jasa assurance. Namun demikian, Perseroan menjamin bahwa service provider. Nonetheless, the Company guarantees that all
seluruh informasi yang disampaikan dalam Laporan Tahunan information disclosed in this Annual Report is true, accurate,
ini adalah benar, akurat, dan faktual. and factual.
Laporan Tahunan 2023
200 2023 Annual Report
Page 203
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
[POJK G.2]
Terima kasih kepada Bapak/Ibu/Saudara yang telah berkenan We thank you for reading the 2023 Annual Report of PT Multi
membaca Laporan Tahunan PT Multi Garam Utama Tbk Garam Utama Tbk. To improve the contents of the Annual
Tahun 2023. Untuk meningkatkan isi Laporan Tahunan pada Report in the coming years, we would like to ask you to fill out
tahun-tahun mendatang, kami berharap Bapak/Ibu/Saudara this Feedback Form by circling one option of each question and
bersedia untuk mengisi Lembar Umpan Balik ini dengan to fill in the available blanks, and send it back to us
melingkari salah satu jawaban dan mengisi titik-titik yang
tersedia, kemudian mengirimkannya kepada kami.
1. Apakah Laporan Tahunan ini sudah memberikan informasi 1. Has this Annual Report provided clear information on
yang jelas mengenai kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan the economic, social, and environmental performances of
PT Multi Garam Utama Tbk? PT Multi Garam Utama Tbk?
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Tidak Tahu / Don’t Know
2. Apakah Laporan Tahunan ini sudah memberikan informasi 2. Has this Annual Report provided clear information on the
yang jelas mengenai pemenuhan tanggung jawab sosial fulfillment of social and environmental responsibilities of
dan lingkungan PT Multi Garam Utama Tbk? PT Multi Garam Utama Tbk?
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Tidak Tahu / Don’t Know
3. Apakah materi dan data dalam Laporan Tahunan ini mudah 3. Is the material and data in this Annual Report easy to
dimengerti dan dipahami? understand and comprehend?
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Tidak Tahu / Don’t Know
4. Apakah materi dan data dalam Laporan Tahunan ini sudah 4. Is the material and data in this Annual Report complete
cukup lengkap? enough?
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Tidak Tahu / Don’t Know
5. Apakah desain, tata letak, grafis, dan foto-foto dalam 5. Is the design, layout, graphics, and photos in this Annual
Laporan Tahunan ini sudah bagus? Report good enough?
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Tidak Tahu / Don’t Know
6. Menurut Anda, informasi apa yang paling bermanfaat dari 6. According to you, what is the most useful information from
Laporan Tahunan ini? this Annual Report?
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 201
Page 204
7. Menurut Anda, informasi apa yang perlu ditingkatkan dari 7. According to you, what information that can be improved
Laporan Tahunan ini? from this Annual Report?
Identitas Pengirim
Sender Identity
Nama / Name :
Email :
No. Telepon / Phone No. :
Identitas Menurut Kategori Pemangku Kepentingan:
Identity by Stakeholders Category:
Pelanggan / Customer
Pegawai/Organisasi Pegawai / Employee/Employee Organization
Pemegang Saham / Shareholders
Pemerintah, Regulator, atau Legislatif / Government, Regulators, or Legislature
Mitra Kerja / Business Partners
Media Massa / Mass Media
Masyarakat / Community
Lain-Lain, sebutkan / Others
Mohon lembar umpan balik ini dikirimkan ke:
Please send this feedback form to:
PT Multi Garam Utama Tbk
Prosperity Tower Unit 17 F, District 8, SCBD
Jl. Jend. Sudirman Kav 52 – 53, Kel. Senayan, Kec. Kebayoran Baru
Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12190
(021) 501 23124 corporatesecretary@folkgroup.co folkgroup.co
Laporan Tahunan 2023
202 2023 Annual Report
Page 205
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
Tanggapan terhadap Lembar Umpan Balik
Laporan Tahun Sebelumnya
Response to Feedback of Previous Year’s Report
[POJK G.3]
Perseroan tidak menerbitkan Laporan Tahunan pada tahun The Company did not publish an Annual Report in 2022.
2022. Dengan demikian, dalam laporan ini tidak terdapat Therefore, in this report there will be no information on follow
informasi tentang tindak lanjut yang diambil Perseroan atas up taken by the Company on responses from stakeholders in
tanggapan dari pemangku kepentingan tahun sebelumnya. the previous year.
Daftar Pengungkapan sesuai POJK
No. 51/POJK.03/2017
List of Disclosure According to POJK No. 51/POJK.03/2017
[POJK G.4]
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy Description 180
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi Economic Performance Highlights 16; 19
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance Highlights 20
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial Social Performance Highlights 19
Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan Vision, Mission, and Sustainability Values 60
C.2 Alamat Perusahaan Company Address 56
C.3 Skala Perusahaan Company Scale 56; 66; 85
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Products, Services, and Business Activities
C.4 56; 62-63
Dijalankan Conducted
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi Association Membership 27
C.6 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan Significant Organizational Change 57
Penjelasan Direksi
Explanation from the Board of Directors
D.1 Penjelasan Direksi Explanation from the Board of Directors 36
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Person in charge for the Implementation of
E.1 183
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi terkait Competence Development Related to
E.2 183
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Risk Assessment for the Implementation of
E.3 169
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Stakeholders Relations 4
Permasalahan terhadap Penerapan Issues with the Implementation of
E.5 184
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 203
Page 206
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Activities to Build Sustainability Culture 183
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Comparison of Production Targets and
F.2 Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Performance, Portfolios, Financing Targets, or 185
Pendapatan dan Laba Rugi Investments, Revenue and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Comparison of Portfolio Targets and
Target Pembiayaan, atau Investasi pada Performance, Financing Targets, or
F.3 185
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan Investments in Financial Instruments or Projects
dengan Keuangan Berkelanjutan that are in line with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Umum
General
F.4 Biaya Lingkungan Hidup Environmental Costs 198
Aspek Material
Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials 194
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan Amount and Intensity of Energy Used 196
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Efforts and Achievement of Energy Efficiency and
F.7 197
Penggunaan Energi Terbarukan Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspect
F.8 Penggunaan Air Water Use 195
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat
Impact of Operational Areas that are Near or
F.9 atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki 197
Located in Conservation Areas or Have Biodiversity
Keanekaragaman Hayati
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Effort 197
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Amount and Intensity of Emissions Generated
F.11 196
berdasarkan Jenisnya by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Emission Reduction Efforts and Achievements
F.12 197
Dilakukan Conducted
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Amount of Waste And Effluent Generated
F.13 195
berdasarkan Jenis by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste And Effluent Management Mechanisms 195
Tidak relevan
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) Spill Occurring (if any)
Irrelevant
Laporan Tahunan 2023
204 2023 Annual Report
Page 207
Navigating Growth Horizons Through Strategic Expansion
PT Multi Garam Utama Tbk
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspect of Complaints Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup Number and Material of Environmental Complaints
F.16 197
yang Diterima dan Diselesaikan Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik LJK, Issuer, or Public Company Commitment
F.17 untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau to Provide Equal Service for Products and/or Equal 191
Jasa yang Setara kepada Konsumen Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunities 186
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor 188
F.20 Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage 188
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Work Environment 189
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai Employee Training and Capacity Building 188
Aspek Masyarakat
Community Aspect
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on the Surrounding Communities 190
F.24 Pengaduan Masyarakat Community Complaints 191
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities 190
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Sustainable Products/Services Development Responsibility
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Sustainable Financial Products/Services Innovation
F.26 191
Berkelanjutan and Development
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Products/Services that Have Been Evaluated for
F.27 192
bagi Pelanggan Safety for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa Products/Services Impact 192
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Products Recalled 192
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk Customer Satisfaction Survey on Sustainable
F.30 192
dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan Financial Products and/or Services
Lain-lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) Independent Party Written Verification (if any) 200
G.2 Lembar Umpan Balik Feedback Form 201
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun
G.3 Response to Feedback of Previous Year’s Report 203
Sebelumnya
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 List of Disclosure According to POJK 51/2017 203
Laporan Tahunan 2023
2023 Annual Report 205
Page 208
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 209
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA / AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Pada dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023 / And for the Year Ended December 31, 2023 dan / and LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN / INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Page 210
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA / AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI / TABLE OF CONTENTS
Halaman /
Page
SURAT PERNYATAAN DIREKSI /
STATEMENT OF DIRECTORS
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN /
INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN /
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL 31 DESEMBER 2023 /
AS OF AND FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN /
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION 1-2
LAPORAN LABA RUGI
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN /
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME 3-4
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN /
CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY 5
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN /
CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS 6
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI /
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 7-80
Page 211
Page 212
Page 213
Page 214
Page 215
Page 216
Page 217
Page 218
Page 219
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA TBK DAN ENTITAS PT MULTI GARAM UTAMA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
ANAKNYA CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN December 31, 2023
31 Desember 2023 (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Catatan /
Notes 2023 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 3,5,31,32 4.932.305.583 10.165.730.732 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 3,6,31,32 3.469.258.168 4.819.141.088 Trade receivables
Piutang lain-lain 3,7,31,32 Other receivables
Pihak berelasi 30 3.940.200.627 682.500.000 Related parties
Pihak ketiga 1.492.338.418 3.298.399.423 Third parties
Persediaan 3,10 21.561.853.735 6.144.383.286 Inventories
Pajak dibayar di muka 20a - 152.592.205 Prepaid taxes
Uang muka 8 2.026.081.490 4.179.844.924 Advances
Biaya dibayar di muka jangka pendek 3,9 5.861.775.929 111.419.134 Prepaid expenses-short term
Uang jaminan 3,31,32 33.028.800 61.028.800 Refundable deposits
Investasi lain-lain jangka pendek 3,11,31,32 - 8.961.809.169 Other short-term investments
Total Aset Lancar 43.316.842.750 38.576.848.761 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Biaya dibayar di muka jangka 3,9
Panjang 5.397.505.988 - Prepaid expenses-long term
Uang muka 8 1.246.666.650 - Advances
Aset pajak tangguhan - neto 3,20d 137.807.929 94.806.543 Deferred tax assets - net
Aset tetap - neto 3,12 16.335.260.903 3.332.813.943 Fixed assets - net
Aset takberwujud - neto 3,13 3.337.142.011 106.550.000 Intangible assets - net
Piutang lain-lain 3,7,31,32 Other receivables
Pihak berelasi 30 - 4.501.113.000 Related parties
Investasi pada entitas
asosiasi 3,14 1.098.351.727 997.422.958 Investment in associates
Investasi lain-lain jangka panjang 3,11,31,32 46.821.810.797 25.662.737.135 Other long-term investments
Goodwill 1,3,4,15 2.763.491.240 2.763.491.240 Goodwill
Uang jaminan 3,31,32 49.200.000 21.700.000 Refundable deposits
Total Aset Tidak Lancar 77.187.237.245 37.480.634.819 Total Non-current Assets
TOTAL ASET 120.504.079.995 76.057.483.580 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 3,16,31,32 1.473.791.587 733.199.578 Trade payables
Utang lain-lain 3,17,31,32 5.544.798.765 144.777.837 Other payables
Utang pihak berelasi 3,30,31,32 325.090.254 181.788.384 Due to related parties
Beban akrual 3,18,31,32 572.721.897 293.848.269 Accrued expenses
Utang pajak 20b 370.753.782 588.610.642 Taxes payable
Pendapatan diterima di muka 3 217.468.578 233.843.309 Unearned revenue
Bagian liabilitas sewa yang Current portion of
jatuh tempo dalam waktu satu tahun 3,21,31,32 505.365.122 292.962.146 lease liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 9.009.989.985 2.469.030.165 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas sewa setelah dikurangi
bagian jatuh tempo dalam waktu Long-term portion of
satu tahun 3,21,31,32 597.377.923 741.975.192 lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja 3,19 382.776.000 238.898.000 Employees benefits liability
Total Liabilitas Jangka Panjang 980.153.923 980.873.192 Total Non-current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 9.990.143.908 3.449.903.357 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes to the consolidated financial statements
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. 1 are an integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.
Page 220
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language..
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT MULTI GARAM UTAMA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2023 2022
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to
kepada pemilik entitas induk owners of the parent entity
Modal saham- Modal ditempatkan Share capital -
dan disetor - Issued and fully paid -
2023 2023
Modal saham nilai nominal Rp 20 Share capital - Rp 20
per saham par value per share
Modal dasar dan ditempatkan Authorized capital and issued
dan disetor penuh - and fully paid capital -
3.948.133.300 saham 3,948,133,300 shares
2022 2022
Modal saham nilai nominal Share capital - Rp 7,100
Rp 7.100 per saham par value per share
Modal dasar dan ditempatkan Authorized capital and issued
dan di setor penuh - and fully paid capital -
9.515.868 saham 22 78.962.666.000 67.562.662.800 9,515,868 shares
Selisih nilai Difference in value
transaksi dengan entitas from transactions with non-
nonpengendali 1 (2.109.074.884) (2.109.074.884) controlling interest
Tambahan modal disetor 23 39.861.575.000 (990.000.000) Additional paid-in capital
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain 34.390.244 31.540.689 income
Saldo laba (defisit) Retained earnings (deficits)
Ditentukan penggunaannya 1.045.961.985 - Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya (5.721.100.654) 5.969.545.132 Unappropriated
Total ekuitas yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Total equity attributable
entitas induk 112.074.417.691 70.464.673.737 to owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 24 (1.560.481.604) 2.142.906.486 Non-controlling interest
TOTAL EKUITAS 110.513.936.087 72.607.580.223 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 120.504.079.995 76.057.483.580 EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes to the consolidated financial statements
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. 2 are an integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.
Page 221
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language..
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2023 2022
PENJUALAN NETO 3,25 24.809.591.548 40.237.612.994 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 3,26 (17.752.245.389) (16.314.179.825) COSTS OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 7.057.346.159 23.923.433.169 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban penjualan dan pemasaran 3,27 (4.655.802.876) (2.686.336.269) Selling and marketing expenses
Beban umum dan administrasi 3,28 (21.971.106.132) (20.024.472.643) General and administrative expenses
Penghasilan lain-lain - neto 3,29 4.610.568.998 3.959.241.911 Other income - net
LABA (RUGI) USAHA (14.958.993.851) 5.171.866.168 OPERATING PROFIT (LOSS)
Penghasilan keuangan 3 758.774.293 294.466.682 Finance income
Biaya keuangan 3 (176.015.608) (96.128.059) Finance costs
LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK PROFIT (LOSS) BEFORE
PENGHASILAN (14.376.235.166) 5.370.204.791 INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK INCOME TAX
PENGHASILAN - NETO BENEFIT (EXPENSES) - NET
Kini 3,20c (5.519.556) (266.489.915) Current tax
Tangguhan 3,20d 41.457.206 97.624.266 Deferred tax
MANFAAT (BEBAN) PAJAK INCOME TAX
PENGHASILAN - NETO 35.937.650 (168.865.649) BENEFIT (EXPENSES) - NET
LABA (RUGI) NETO TAHUN
BERJALAN (14.340.297.516) 5.201.339.142 NET PROFIT (LOSS) FOR YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi to profit or loss
Pengukuran kembali atas imbalan Remeasurements of defined
pascakerja 3,19 (7.019.000) 36.501.000 benefit program
Pajak penghasilan terkait 3,20d 1.544.180 (8.030.220) Related income tax
PENGHASILAN (RUGI)
KOMPREHENSIF LAIN - NETO NET OTHER COMPREHENSIVE
SETELAH PAJAK (5.474.820) 28.470.780 INCOME (LOSS) - NET OF TAX
TOTAL PENGHASILAN (RUGI) TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN INCOME (LOSS) FOR THE
BERJALAN (14.345.772.336) 5.229.809.922 YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes to the consolidated financial statements
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. 3 are an integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.
Page 222
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2023 2022
LABA (RUGI) NETO TAHUN
BERJALAN YANG DAPAT NET PROFIT (LOSS) FOR THE
DIATRIBUSIKAN KEPADA: YEAR ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk (10.644.683.801) 5.056.658.536 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (3.695.613.715) 144.680.606 Non-controlling interests
Total (14.340.297.516) 5.201.339.142 Total
TOTAL PENGHASIAN (RUGI)
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN YANG DAPAT INCOME (LOSS) FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk (10.641.834.246) 5.066.675.180 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (3.703.938.090) 163.134.742 Non-controlling interests
Total (14.345.772.336) 5.229.809.922 Total
LABA (RUGI) NETO PER
SAHAM YANG DAPAT EARNINGS (LOSS) PER SHARE
DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO OWNERS OF
PEMILIK ENTITAS INDUK THE PARENT
Saham dasar 35 (3,10) 1,78 Basic
Saham dilusian 35 (3,10) 1,78 Diluted
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes to the consolidated financial statements
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. 4 are an integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.
Page 223
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023 For the Year Ended December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas / Equity Attributable to the Owners of the Parent Entity
Selisih transaksi Saldo Laba (Rugi) /
dengan pihak Retained Earnings (Deficits)
nonpengendali /
Modal Saham Differences in value Tambahan modal Penghasilan (Rugi) Kepentingan
Ditempatkan dan Disetor of transactions with disetor / Komprehensif / Ditentukan Belum Ditentukan Nonpengendali /
Penuh / Share Capital non-controlling Additional paid in Other Comprehensive Penggunannya/ Pemggunaannya/ Non-controlling Total Ekuitas /
Issued and Fully Paid interests capital Income (Loss) Appropriated Unappropriated Total / Total Interest Total Equity
Saldo per Balance as of
31 Desember 2021 51.672.000.000 - (990.000.000) 21.524.045 - 912.886.596 51.616.410.641 4.904.431.123 56.520.841.764 December 31, 2021
Penerbitan saham baru Issuance of new shares
(Catatan 22) 15.890.662.800 - - - - - 15.890.662.800 - 15.890.662.800 (Note 22)
Selisih transaksi Differences in value of
dengan pihak transactions
nonpengendali with non-controlling
(Catatan 1) - (2.109.074.884) - - - - (2.109.074.884) (2.924.659.379) (5.033.734.263) interests (Note 1)
Laba neto tahun berjalan - - - - - 5.056.658.536 5.056.658.536 144.680.606 5.201.339.142 Net profit for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain - neto - - - 10.016.644 - - 10.016.644 18.454.136 28.470.780 income - net
Saldo per Balance as of
31 Desember 2022 67.562.662.800 (2.109.074.884) (990.000.000) 31.540.689 - 5.969.545.132 70.464.673.737 2.142.906.486 72.607.580.223 December 31, 2022
Penerbitan saham baru Issuance of new shares
(Catatan 22) 11.400.003.200 - - - - - 11.400.003.200 - 11.400.003.200 (Note 22)
Agio saham - - 45.600.000.000 - - - 45.600.000.000 - 45.600.000.000 Share premium
Biaya emisi efek - - (4.748.425.000) - - - (4.748.425.000) - (4.748.425.000) Share issuance cost
Dampak akuisisi entitas Impact of acquisition of
anak melalui Amazara - - - - - - - 550.000 550.000 subsidiaries through Amazara
Cadangan umum - - - - 1.045.961.985 (1.045.961.985) - - - General reserve
Rugi neto tahun berjalan - - - - - (10.644.683.801) (10.644.683.801) (3.695.613.715) (14.340.297.516) Net loss for the year
Rugi komprehensif lain - Other comprehensive
neto - - - 2.849.555 - - 2.849.555 (8.324.375) (5.474.820) loss - net
Saldo per Balance as of
31 Desember 2023 78.962.666.000 (2.109.074.884) 39.861.575.000 34.390.244 1.045.961.985 (5.721.100.654) 112.074.417.691 (1.560.481.604) 110.513.936.087 December 31, 2023
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan The accompanying notes to the consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan. 5 are an integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.
Page 224
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT MULTI GARAM UTAMA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 26.065.284.737 36.689.982.967 Cash received from customers
Pembayaran kepada pemasok (30.274.860.395) (20.826.101.968 ) Payments to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (12.434.459.990) (9.863.915.247 ) Payments to employees
Pembayaran kepada pihak ketiga lainnya (18.676.622.172) (5.014.491.830 ) Payments to other third parties
Penerimaan dari penghasilan keuangan 758.774.293 294.466.682 Finance income receipt
Pembayaran biaya keuangan (176.015.608) (96.128.059 ) Finance costs paid
Pembayaran pajak penghasilan (182.379.163) (112.685.735 ) Payment of income tax
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Net Cash Provided by (Used in)
untuk) Aktivitas Operasi (34.920.278.298) 1.071.126.810 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Penerimaan hasil Receipt from sales of
penjualan investasi lain-lain 8.961.809.169 12.966.716.863 other investment
Proceed from
Penerimaan piutang lain-lain - pihak berelasi 1.243.412.373 16.140.391.412 other receivable - related parties
Dividen dari investasi lain-lain 11 45.000.000 - Dividends from other investments
Penerimaan dari penjualan aset tetap 12 30.000.000 - Proceed from sale of fixed assets
Perolehan investasi lain-lain 11 ¤(19.225.000.032) (19.687.747.235 ) Acquisition of other investment
Perolehan aset tetap 12 (14.117.288.888) (1.646.524.735 ) Acquisition of fixed assets
Perolehan aset takberwujud 13 (3.683.149.543) (16.843.750 ) Acquisition of intangible assets
Pembayaran piutang lain-lain - pihak Payment to other
berelasi - (149.750.000 ) receivable - related parties
Penerimaan hasil penjualan investasi pada Proceed from sale investment
entitas asosiasi - 1.500.000.000 in associates
Akuisi pada entitas anak - (5.033.734.262 ) Acquisition of subsidiaries
Peningkatan investasi pada Increase in investment
entitas asosiasi 14 ¤ - (150.000.000 ) in associates
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Net Cash Provided by (Used in)
untuk) Aktivitas Investasi (26.745.216.921) 3.922.508.293 Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari setoran modal 22 11.400.003.200 15.890.662.800 Proceeds from paid in capital
Tambahan modal disetor 23 45.600.000.000 - Additional paid-in capital
Penerimaan utang Proceeds from
pihak berelasi 38 143.301.870 166.100.884 due to related parties
Pembayaran utang Payment to due to
pihak berelasi 38 - (13.311.236.209 ) related parties
Pembayaran liabilitas sewa 21 (711.235.000) (534.816.250 ) Payment of lease liabilities
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Net Cash Provided by
Pendanaan 56.432.070.070 2.210.711.225 Financing Activities
KENAIKAN NET INCREASE
(PENURUNAN) NETO KAS (DECREASE) IN CASH AND CASH
DAN SETARA KAS (5.233.425.149) 7.204.346.328 EQUIVALENTS
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS AWAL EQUIVALENTS AT THE BEGINNING
TAHUN 10.165.730.732 2.961.384.404 OF THE YEAR
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS AKHIR EQUIVALENTS AT THE END OF THE
TAHUN 5 4.932.305.583 10.165.730.732 YEAR
Lihat Catatan 37 atas laporan keuangan konsolidasian informasi tambahan See Note 37 to the consolidated financial statements for the
arus kas. supplementary cash flows information.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes to the consolidated financial statements
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. 6 are an integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.
Page 225
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
Pendirian Entitas dan Informasi Umum The Company’s Establishment and General Information
PT Multi Garam Utama Tbk (“Perusahaan”) didirikan di Jakarta PT Multi Garam Utama Tbk (the ”Company”) was
berdasarkan Akta Notaris Tri Theresa Tarigan, S.H., M.Kn., established based on Notarial Deed No. 6 of Tri Theresa
No. 6, tanggal 10 April 2019. Akta pendirian tersebut Tarigan, S.H., M.Kn., dated April 10, 2019. The deed of
telah memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum dan establishment was approved by the Minister of Law and
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Human Rights of the Republic of Indonesia in Decision Letter
Keputusan No. AHU-0019154.AH.01.01 Tahun 2019 tanggal No. AHU-0019154.AH.01.01 Year 2019 dated April 11,
11 April 2019. 2019.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali The Company's Articles of Association have been amended
perubahan, terakhir dengan Akta Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., several times, the most recent being based on Notarial Deed
No. 134 tanggal 21 Maret 2023 tentang perubahan Pasal 11 No. 134 dated March 21, 2023 by Jose Dima, S.H., M.Kn.,
Anggaran Dasar Perusahaan Perubahan tersebut telah disetujui regarding amended to Article 11 of the Company’s Article of
dan diterima oleh Kementrian Hukum dan Hak Asasi Manusia Association These amendment has been approved and
melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran accepted by the Ministry of Law and Human Rights through
Dasar dengan No. AHU-AH.01.03-0044263 tanggal 24 Maret the Letter of Acceptance of Notification of Amendments to the
2023. Articles of Association with No. AHU-AH.01.03-0044263
dated March 24, 2023.
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan Pasal 3, kegiatan In accordance with Article 3 of the Company's Articles of
utama Perusahaan adalah dalam bidang aktivitas perusahaan Association, the Company's main activities are in the areas
holding, aktivitas konsultasi manajemen, aktivitas profesional, of holding activities, management consulting activities,
ilmiah dan teknis lainnya, pendidikan, dan aktivitas professional, sciences and other technical activities,
ketenagakerjaan. education and human resources activities.
Kegiatan usaha yang dijalankan oleh Perusahaan saat ini adalah The business activities currently carried out by the Company
aktivitas holding dan aktivitas konsultasi manajemen. are holding and management consulting activities.
Kantor Perusahaan berdomisili di Prosperity Tower, 17F, The Company's office is domiciled at Prosperity Tower, 17F,
District 8, SCBD, Jalan Jenderal Sudirman Kav. 52-53, District 8, SCBD, Jalan Jenderal Sudirman Kav. 52-53,
Kelurahan Senayan, Kecamatan Kebayoran Baru, Jakarta Senayan Village, Kebayoran Baru District, South Jakarta.
Selatan.
Pemegang saham mayoritas Entitas adalah PT Garam Ventura The majority shareholders of the Entity are PT Garam
Indonesia dan PT Sumber Garam Pratama. Ventura Indonesia and PT Sumber Garam Pratama.
Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit serta Board of Commissioners and Directors, Audit Committee
Karyawan and Employees
Berdasarkan Akta Notaris No. 39 tanggal 14 Februari 2023 dari Based on the Notarial Deed No. 39 dated February 14, 2023
Jose Dima Satria S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, pada tanggal of Jose Dima Satria S.H., M.Kn., notary in Jakarta, as of
31 Desember 2023 dan 2022, susunan Dewan Komisaris dan December 31, 2023 and 2022 the composition of the Board
Direksi adalah sebagai berikut: of Commissioners and Directors is as follows:
2023 2022
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Chandra Chandra : President Commissioner
Komisaris Independen : Adikin Basurin, S.E - : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Kevin Cahya - : Independent Commissioner
Komisaris : Eunike Christiani Santoso Eunike Christiani Santoso : Commissioner
Komisaris : Pamela Pamela : Commissioner
Komisaris : - Stefanie Santoso : Commissioner
Komisaris : Uma Hapsari Uma Hapsari : Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama : Danny Sutradewa Danny Sutradewa : President Director
Wakil Direktur Utama : Andika Sutoro Putra Andika Sutoro Putra : Vice Director
Direktur : Bryan Purwa Hartono Bryan Purwa Hartono : Director
Direktur : Mandy Mandy : Director
Direktur : Kathrine Paulina - : Director
7
Page 226
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit serta Board of Commissioners and Directors, Audit Committee
Karyawan (lanjutan) and Employees (continued)
Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal 31 Desember The composition of the Company’s Audit Committee as of
2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: December 31, 2023 and 2022 was as follow:
2023 2022
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Adikin Basurin, S.E - : Chairman
Anggota : Kevin Cahya - : Members
Anggota : Djunaedy Kohin - : Members
Sekretaris Perusahaan : Ardilla Juli Kristiantie - : Corporate Secretary
Audit Internal : Emillia - : Internal Audit
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Perusahaan dan As of December 31, 2023 and 2022 the Company and its
entitas anak masing-masing memiliki 80 dan subsidiaries has 80 and 59 permanent employees
59 orang karyawan tetap (tidak diaudit). (unaudited), respectively.
Entitas Anak Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Perusahaan memiliki As of December 31, 2023 and 2022 the Company has the
entitas anak dengan kepemilikan langsung sebagai berikut: following direct subsidiaries, as follows:
Tahun Persentase Total Aset
Beroperasi Kepemilikan Sebelum Dieliminasi/
Komersial / Efektif / Total Assets
Start of Percentage of Before Elimination
Entitas Anak / Domisili / Jenis Usaha / Commercial Effective
Subsidiaries Domicile Nature of Activities Operation Ownership 2023 2022
Kepemilikan langsung/
Direct ownership
Pelatihan kerja bisnis dan manajemen
PT Finfolk Perusahaan dan Portal web dan platform
Media Jakarta Barat/ digital dengan tujuan komersil/ Business
2019 99,25% 14.805.957.939 4.977.413.646
Nusantara West Jakarta and Company management job training
(“FMN”) and Web portals and digital platforms for
commercial purposes
Perdagangan eceren melalui media untuk
komiditi kosmetik dan Perdagangan eceran
PT Syca Kreasi
Jakarta Selatan/ kosmetik untuk manusia/
Indonesia 2019 50,84% 8.276.124.360 6.259.477.283
South Jakarta Retail trade through the media for cosmetic
(“SKI”)
commodities and Rentail trade in cosmetics
for humans
Perdagangan eceran Sepatu, sandal, dan
alas kaki lainnya, perdagangan eceran tas,
dompet, koper, ransel, dan sejenisnya, dan
PT Amazara
perdagangan eceran melalui media untuk
Indonesia Jakarta Barat/
komoditi rekstil/ Retail trade in shoes, 2020 51,06% 13.097.975.445 5.798.787.354
Mudakarya West Jakarta
sandals and other footwear, retail trade in
(“AIM”)
bags, wallets, suitcases, backpacks and the
like, and retail trade throught textile
commodities
Perdagangan eceran bahan kimia, peralatan
PT Drsoap
dan perlengkapan rumah tangga, dan
Global
Surabaya kosmetik/ Retail trade of chemicals, 2020 33,00% 11.300.322.165 5.580.551.488
Indonesia
household appliances and equipment, and
(“GDI”)
cosmetics
PT Warcorp
Indonesia Jakarta Selatan/ Kantor pusat dan konsultasi manajemen/
2021 49,00% 130.034.922 44.165.417
Sinergi South Jakarta Head office and management consulting
(“WIS”)
8
Page 227
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Tahun Persentase Total Aset
Beroperasi Kepemilikan Sebelum Dieliminasi/
Komersial / Efektif / Total Assets
Start of Percentage of Before Elimination
Entitas Anak / Domisili / Jenis Usaha / Commercial Effective
Subsidiaries Domicile Nature of Activities Operation Ownership 2023 2022
Kepemilikan tidak langsung
melalui FMN/
Indirect ownership through FMN
Bidang perdagangan eceran,
bukan mobil dan motor,
aktivitas kantor pusat dan
PT Finfolk Cipta konsultasi manajemen / The
Jakarta Selatan /
Niaga Company's business scope is 2022 99,00% 2.269.948.070 2.667.225.121
South Jakarta
(“FCN”) retail trade, non-cars and
motorcycles, head office
activities and management
consulting
Kepemilikan tidak langsung
melalui AIM/
Indirect ownership through AIM
Perdagangan eceren melalui
PT Amazara
media untuk komiditi
Indonesia Jakarta Selatan/
kosmetik/ Retail trade through 2023 99,00% 342.792.841 -
Mudakreasi South Jakarta
the media for cosmetic
(“AIMK”)
commodities
Konsolidasi atas entitas anak dimana Grup mempunyai Consolidation of subsidiaries where the Group has an
kepemilikan di bawah 50%. ownership interest of less than 50%.
Perusahaan memiliki kepemilikan di PT Drsoap Global The Company owns under 50% ownership in PT Drsoap
Indonesia dan PT Warcorp Indonesia Sinergi di bawah 50%. Global Indonesia and PT Warcorp Indonesia Sinergi.
Manajemen berpendapat bahwa Perusahaan mengendalikan Management believes that the Company controls these
entitas-entitas anak tersebut karena: subsidiaries because :
• Manajemen kunci entitas anak tersebut ditunjuk • The key management of the subsidiary is appointed by
Perusahaan. the Company.
• Fakta bahwa seluruh kebijakan yang berhubungan dengan • The fact that all policies relating to relevant activities
aktivitas yang relevan ditentukan oleh Perusahaan. are determined by the Company.
• Perusahaan mendapatkan surat pernyataan dari seluruh • The Company has received a statement letter from all
pemegang bahwa yang menyatakan akan mengikuti shareholders of the Subsidiary that stated will follow
semua keputusan dan kebijakan dari Perusahaan. all decisions and policies from the Company.
Akuisis Entitas Anak Acquisition of Subsidiaries
PT Finfolk Media Nusantara (“FMN”) PT Finfolk Media Nusantara (“FMN”)
Berdasarkan Akta pernyataan keputusan sirkuler para Based on the Deed of circular decision statement of the
pemegang saham No. 20 tertanggal 19 Desember 2019 dari shareholders of the limited company No. 20 dated December
Notaris Tri Theresa Tarigan, S.H., M.Kn., Perusahaan 19, 2019 from Tri Theresa Tarigan, S.H., M.Kn., the Company
melakukan pembelian saham dari entitas sepengendali dengan purchase shares from controlling entities with a total value of
jumlah nilai sebesar Rp 1.000.000.000 dan melakukan setoran Rp 1,000,000,000 and paid-up capital to FMN amounted to
modal ke FMN dengan jumlah nilai sebesar Rp 1.000.008.000 Rp 1,000,008,000 so that the Company's share ownership in
dan sehingga kepemilikan saham Perusahaan di FMN menjadi FMN became 158,824 shares or equivalent to 15.00%.
158.824 lembar atau ekuivalen dengan 15,00%.
Pengendalian FMN terjadi pada saat Perusahaan melakukan Control of FMN occurs when the Company makes a purchase
transaksi pembelian saham PT FMN dengan PT GVI dengan transaction of PT FMN shares with PT GVI with a total value
jumlah nilai sebesar Rp 1.000.000.000 untuk 9,44% of Rp 1,000,000,000 for 9.44% ownership or equivalent to
kepemilikan atau setara dengan 100.000 lembar saham. 100,000 shares.
9
Page 228
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Akuisisi Entitas Anak (lanjutan) Acquisition of Subsidiaries (continued)
PT Finfolk Media Nusantara (“FMN”) (lanjutan) PT Finfolk Media Nusantara (“FMN”) (continued)
Berdasarkan akuntansi kombinasi bisnis entitas sepengendali, In accounting for business combination of entities under
semua aset dan liabilitas yang diperoleh Perusahaan dicatat common control, all assets and liabilities acquired by the
sebesar nilai buku pada saat tanggal akuisisi. Perbedaan antara Company were recorded at their carrying values at the date of
nilai perolehan dan nilai tercatat neto dari aset yang diperoleh the acquisition. The difference between the consideration paid
pada tanggal akuisisi dicatat dan disajikan sebagai bagian dari and the net carrying values of assets acquired, on acquisition
“Tambahan modal disetor” pada bagian ekuitas dari laporan date is recorded and presented as part of “Additional
posisi keuangan konsolidasian. Rincian perhitungan untuk paid-in capital” under the equity section of the consolidated
dampak kepada tambahan modal disetor adalah sebagai berikut: statements of financial position. The detailed calculation of the
impact to additional paid-in capital is as follows:
Nilai buku dari aset neto pada tanggal akusisi 105.882.400 Book value of net assets as of acquisitions date
Kepentingan nonpengendali (95.882.400) Non-controlling interests
Jumlah aset neto yang diambil alih 10.000.000 Net carrying value of assets acquired
Imbalan atas pembelian (1.000.000.000) Purchase considerations
Tambahan modal disetor (990.000.000) Additional paid-in capital
Nilai buku aset neto pada tanggal akuisisi entitas anak adalah The book value of the net assets at the acquisition date of the
nilai wajar aset yang dialihkan, dikarenakan nilai tersebut subsidiary is the fair value of the assets transferred, because
mencerminkan harga yang akan diterima untuk menjual aset that value represents the price that would be received to sell
yang diperoleh, atau dibayarkan untuk liabilitas yang the assets acquired, or paid for the liabilities assumed, in an
diambilalih, dalam transaksi yang teratur antara pelaku pasar orderly transaction between market participants at the
pada tanggal akuisisi. acquisition date.
Berdasarkan Akta pernyataan keputusan sirkuler para Based on the Deed of circular decision statement of the
pemegang saham No. 308 tertanggal 27 Juli 2022 dari Notaris shareholders of the limited company No. 308 dated
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Perusahaan July 27, 2022 from Notary Christina Dwi Utami, S.H.,
melakukan setoran modal ke FMN dengan jumlah nilai sebesar M.Hum., M.Kn., the Company paid-up capital to FMN
Rp 1.000.008.000 dan melakukan pembelian saham dari entitas amounted to Rp 1,000,008,000, and purchase shares from non-
nonpengendali dengan jumlah nilai sebesar Rp 2.211.473.211, controlling entities with a total value of Rp 2,211,473,211 so
sehingga kepemilikan saham Perusahaan di FMN menjadi that the Company's share ownership in FMN became
1.048.235 lembar atau ekuivalen dengan 99,00%. 1,048,235 shares or equivalent to 99.00%.
Nilai buku aset neto 2.813.512.634 Book value of net assets
Total aset neto yang merupakan bagian Total book value of net assets
MGU sebelum pengalihan (1.212.461.671) MGU portion before transferred
Total nilai buku dari aset neto Total book value of net assets
yang merupakan bagian dari non-controlling interests portion
kepentingan nonpengendali 1.601.050.963 before transferred
Berikut ini perhitungan selisih nilai transaksi dengan entitas The calculation of difference in value from transaction with
nonpengendali: entities non-controlling interest are as follows:
Nilai buku dari aset neto yang dialihkan Book value of net assets transferred
non-pengendali oleh kepentingan nonpengendali 1.582.215.069 by non-controlling interest
Imbalan atas pembelian (2.211.473.211) Purchase considerations
Selisih nilai transaksi dengan Difference in value from transactions
entitas nonpengendali (629.258.142) with non-controlling interest
10
Page 229
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Akuisisi Entitas Anak (lanjutan) Acquisition of Subsidiaries (continued)
PT Syca Kreasi Indonesia (“SKI”) PT Syca Kreasi Indonesia (“SKI”)
Berdasarkan Akta pernyataan keputusan sirkuler para Based on the Deed of circular decision statement of the
pemegang saham No. 5 tanggal 30 Januari 2020 dari Tri shareholders of the limited company No. 5 dated January 30,
Theresa Tarigan, S.H., M.Kn., notaris di Tangerang, 2020 of Tri Theresa Tarigan, S.H., M.Kn., notary in
Perusahaan melakukan pembelian saham SKI dengan jumlah Tangerang, the Company purchased SKI shares with a total
nilai akuisisi sebesar Rp 749.999.976, yang terdiri dari acquisition value of Rp 749,999,976, consisting of 44 Series B
44 lembar saham Seri B, sehingga kepemilikan saham shares then the Company's share ownership in SKI became
Perusahaan di SKI menjadi 44 lembar atau ekuivalen dengan 44 shares or equivalent to 14.97%.
14,97%.
Berikut ini perhitungan goodwill atas transaksi akuisisi Goodwill from acquisition transaction are as follows:
tersebut:
Aset neto teridentifikasi 1.123.169.167 Identified net assets
Kepentingan non pengendali (955.030.743) Non-controlling interests
Aset neto teridentifikasi yang dialihkan 168.138.424 Net carrying value of assets acquired
Imbalan atas pembelian (749.999.976) Purchase considerations
Goodwill (581.861.552) Goodwill
Nilai buku aset neto pada tanggal akuisisi entitas anak adalah The book value of the net assets at the acquisition date of the
nilai wajar aset yang dialihkan, dikarenakan nilai tersebut subsidiary is the fair value of the assets transferred, because
mencerminkan harga yang akan diterima untuk menjual aset that value represents the price that would be received to sell
yang diperoleh, atau dibayarkan untuk liabilitas yang the assets acquired, or paid for the liabilities assumed, in an
diambilalih, dalam transaksi yang teratur antara pelaku pasar orderly transaction between market participants at the
pada tanggal akuisisi. acquisition date.
Perubahan Kepemilikan Changes in Ownership Interest
Berdasarkan Akta pernyataan keputusan sirkuler para Based on the Deed of circular decision statement of the
pemegang saham No. 8 tanggal 7 Mei 2021 dari Tri Theresa shareholders of the limited company No. 8 dated May 7, 2021
Tarigan, S.H., M.Kn., notaris di Tangerang, Perusahaan of Tri Theresa Tarigan, S.H., M.Kn., notary in Tangerang, the
melakukan setoran modal saham SKI dengan jumlah sebesar Company paid in capital of SKI shares with value of
Rp 749.999.952, yang terdiri dari 40 lembar saham, sehingga Rp 749,999,952, consisting of 40 shares, then the Company's
kepemilikan saham Perusahaan di SKI menjadi 84 lembar share ownership in SKI became 84 shares or equivalent to
atau ekuivalen dengan 25,15. 25.15%.
Berdasarkan Akta pernyataan keputusan sirkuler para Based on the Deed of circular decision statement of the
pemegang saham No. 305 tertanggal 27 Juli 2022 dari shareholders of the limited company No. 305 dated
Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., July 27, 2022 from Notary Christina Dwi Utami, S.H.,
Perusahaan melakukan setoran modal ke SKI dengan jumlah M.Hum., M.Kn., the Company paid-up capital to SKI
nilai sebesar Rp 3.000.000.000 dan melakukan pembelian amounted to Rp 3,000,000,000, and purchase shares from
saham dari entitas nonpengendali dengan nilai sebesar non-controlling entities with a total value of Rp 968,835,884,
Rp 968.835.884, yang terdiri dari 182 lembar saham, so that the Company's share ownership in SKI consist of
sehingga Perusahaan memiliki 50,84% kepemilikan. 182 shares, then the Company had 50.84% ownership.
Nilai buku aset neto 3.418.420.762 Book value of net assets
Total aset neto yang merupakan bagian Total book value of net assets
MGU sebelum pengalihan (1.809.269.067) MGU portion before transferred
Total nilai buku dari aset neto Total book value of net assets
yang merupakan bagian dari non-controlling interests portion
kepentingan nonpengendali 1.609.151.695 before transferred
11
Page 230
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Akuisisi Entitas Anak (lanjutan) Acquisition of Subsidiaries (continued)
PT Amazara Indonesia Mudakarya (“AIM”) PT Amazara Indonesia Mudakarya (“AIM”)
Berikut ini perhitungan selisih nilai transaksi dengan entitas The calculation of difference in value from transaction with
nonpengendali: entities non-controlling interest are as follows:
Nilai buku dari aset neto yang dialihkan Book value of net assets transferred
non-pengendali oleh kepentingan nonpengendali 551.188.094 by non-controlling interest
Imbalan atas pembelian (968.835.884) Purchase considerations
Selisih nilai transaksi dengan Difference in value from transactions
entitas nonpengendali (417.647.790) with non-controlling interest
Berdasarkan Akta pernyataan keputusan sirkuler para Based on the Deed of circular decision statement of the
pemegang saham No. 1 tanggal 1 Juli 2020 dari shareholders of the limited company No. 1 dated July 1, 2020
Tri Theresa Tarigan, S.H., M.Kn., notaris di Tangerang, of Tri Theresa Tarigan, S.H., M.Kn., notary in Tangerang, the
Perusahaan melakukan setoran modal saham AIM dengan Company paid-up capital AIM shares with value of
jumlah sebesar Rp 999.999.995, sehingga kepemilikan Rp 999,999,995, then the Company's share ownership in AIM
saham Perusahaan di AIM menjadi 89 lembar atau ekuivalen became 89 shares or equivalent to 15.11%.
dengan 15,11%.
Berikut ini perhitungan goodwill atas transaksi akuisisi Goodwill from acquisition transaction are as follows:
tersebut:
Aset neto teridentifikasi 180.136.278 Identified net assets
Kepentingan non pengendali (152.917.686) Non-controlling interests
Aset neto teridentifikasi yang dialihkan 27.218.592 Identifiable net assets transferred
Setoran modal (999.999.995) Paid in capital
Goodwill (972.781.403) Goodwill
Nilai buku aset neto pada tanggal akuisisi entitas anak adalah The book value of the net assets at the acquisition date of the
nilai wajar aset yang dialihkan, dikarenakan nilai tersebut subsidiary is the fair value of the assets transferred, because
mencerminkan harga yang akan diterima untuk menjual aset that value represents the price that would be received to sell
yang diperoleh, atau dibayarkan untuk liabilitas yang the assets acquired, or paid for the liabilities assumed, in an
diambilalih, dalam transaksi yang teratur antara pelaku pasar orderly transaction between market participants at the
pada tanggal akuisisi. acquisition date.
Berdasarkan Akta pernyataan keputusan sirkuler para Based on the Deed of circular decision statement of the
pemegang saham No. 7 tanggal 15 Februari 2021 dari Tri shareholders of the limited company No. 7 dated February 15,
Theresa Tarigan, S.H., M.Kn., notaris di Tangerang, 2021 of Tri Theresa Tarigan, S.H., M.Kn., notary in
Perusahaan melakukan setoran modal saham AIM dengan Tangerang, the Company paid-up capital AIM shares with
jumlah sebesar Rp 999.999.933, yang terdiri dari 79 lembar value of Rp 999,999,933, consisting of 79 shares, so that the
saham, sehingga kepemilikan saham Perusahaan di AIM Company's share ownership in AIM became 168 shares or
menjadi 168 lembar atau ekuivalen dengan 25,15%. equivalent to 25.15%.
Berdasarkan Akta pernyataan keputusan sirkuler para Based on the Deed of circular decision statement of the
pemegang saham No. 42 tanggal 28 Maret 2022 dari Tri shareholders of the limited company No. 42 dated March 28,
Theresa Tarigan, S.H., M.Kn., notaris di Tangerang, 2022 of Tri Theresa Tarigan, S.H., M.Kn., notary in
Perusahaan melakukan setoran modal saham AIM dengan Tangerang, the Company paid-up capital AIM shares value of
jumlah sebesar Rp 999.999.999, yang terdiri dari 37 lembar Rp 999,999,999, consisting of 37 shares, so that the Company's
saham, sehingga kepemilikan saham Perusahaan di AIM share ownership in AIM became 205 shares or equivalent to
menjadi 205 lembar atau ekuivalen dengan 29,08%. 29.08%.
Berdasarkan Akta pernyataan keputusan sirkuler para Based on the Deed of circular decision statement of the
pemegang saham No. 303 tertanggal 27 Juli 2022 dari shareholders of the limited company No. 303 dated
Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., July 27, 2022 from Notary Christina Dwi Utami, S.H.,
Perusahaan melakukan pembelian saham AIM dengan M.Hum., M.Kn., the Company purchase AIM’s shares
jumlah nilai sebesar Rp 758.219.387, yang terdiri dari amounted to Rp 758,219,387, so that the Company's share
360 lembar saham, sehingga Perusahaan memiliki 51,06% ownership in AIM consist of 360 shares, so that the Company
kepemilikan. had 51.06% ownership.
12
Page 231
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Akuisisi Entitas Anak (lanjutan) Acquisition of Subsidiaries (continued)
PT Amazara Indonesia Mudakarya (“AIM”) (lanjutan) PT Amazara Indonesia Mudakarya (“AIM”) (continued)
Nilai buku aset neto 4.859.355.122 Book value of net assets
Total aset neto yang merupakan bagian Total book value of net assets
MGU sebelum pengalihan (3.463.680.811) MGU portion before transferred
Total nilai buku dari aset neto Total book value of net assets
yang merupakan bagian dari non-controlling interests portion
kepentingan nonpengendali 1.395.674.311 before transferred
Berikut ini perhitungan selisih nilai transaksi dengan entitas The calculation of difference in value from transaction with
nonpengendali: entities non-controlling interest are as follows:
Nilai buku dari aset neto yang dialihkan Book value of net assets transferred
non-pengendali oleh kepentingan nonpengendali 432.556.703 by non-controlling interest
Imbalan atas pembelian (758.219.387) Purchase considerations
Selisih nilai transaksi dengan Difference in value from transactions
entitas nonpengendali (325.662.684) with non-controlling interest
PT Drsoap Global Indonesia (“DGI”) PT Drsoap Global Indonesia (“DGI”)
Berdasarkan Akta pernyataan keputusan sirkuler para Based on the Deed of circular decision statement of the
pemegang saham No. 2 tanggal 15 Juli 2021 dari shareholders of the limited company No. 2 dated July 15,
Adean Halim, S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, Perusahaan 2021 of Adean Halim, S.H., M.Kn., notary in Jakarta,the
melakukan setoran modal DGI dengan jumlah nilai akuisisi Company paid-up capital DGI shares amounted to
sebesar Rp 1.500.000.000, yang terdiri dari Rp 1,500,000,000, consisting of 17 Series B shares, so that the
17 lembar saham Seri B, sehingga kepemilikan saham Company's share ownership in DGI became 17 shares or
Perusahaan di DGI menjadi 17 lembar atau ekuivalen dengan equivalent to 10.18%.
10,18%.
Berikut ini perhitungan goodwill atas transaksi akuisisi Goodwill from acquisition transaction are as follows:
tersebut:
Aset neto teridentifikasi 2.860.137.440 Identified net assets
Kepentingan non pengendali (2.568.985.725) Non-controlling interests
Aset neto teridentifikasi yang dialihkan 291.151.715 Identifiable net assets transferred
Setoran modal (1.500.000.000) Paid in capital
Goodwill (1.208.848.285) Goodwill
Nilai buku aset neto pada tanggal akuisisi entitas anak adalah The book value of the net assets at the acquisition date of the
nilai wajar aset yang dialihkan, dikarenakan nilai tersebut subsidiary is the fair value of the assets transferred, because
mencerminkan harga yang akan diterima untuk menjual aset that value represents the price that would be received to sell
yang diperoleh, atau dibayarkan untuk liabilitas yang the assets acquired, or paid for the liabilities assumed, in an
diambilalih, dalam transaksi yang teratur antara pelaku pasar orderly transaction between market participants at the
pada tanggal akuisisi. acquisition date.
Berdasarkan Akta pernyataan keputusan sirkuler para Based on the Deed of circular decision statement of the
pemegang saham No. 14 tertanggal 23 Maret 2022 dari shareholders of the limited company No. 14 dated
Notaris Adean Halim, S.H., M.Kn., Perusahaan melakukan March 23, 2022 from Notary Adean Halim, S.H., M.Kn., the
setoran modal ke DGI dengan jumlah nilai sebesar Company paid-up capital to DGI amounted to
Rp 1.500.000.000, yang terdiri dari 27 lembar saham, Rp 1,500,000,000, so that the Company's share ownership in
sehingga Perusahaan memiliki 15,25% kepemilikan. DGI consist of 27 shares, so that the Company had
15.25% ownership.
13
Page 232
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Akuisisi Entitas Anak (lanjutan) Acquisition of Subsidiaries (continued)
PT Drsoap Global Indonesia (“DGI”) (lanjutan) PT Drsoap Global Indonesia (“DGI”) (continued)
Berdasarkan Akta pernyataan keputusan sirkuler para Based on the Deed of circular decision statement of the
pemegang saham No. 377 tertanggal 28 Juli 2022 dari Notaris shareholders of the limited company No. 377 dated
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Perusahaan July 28, 2022 from Notary Christina Dwi Utami, S.H.,
melakukan pembelian saham dari entitas nonpengendali M.Hum., M.Kn., the Company purchase shares from non-
dengan jumlah nilai sebesar Rp 1.095.205.781, yang terdiri controlling entities with a total value of Rp 1,095,205,781, so
dari 58.410 lembar saham, sehingga Perusahaan memiliki that the Company's share ownership in DGI consist of
33,00% kepemilikan. 58,410 shares, so that the Company had 33.00% ownership.
Nilai buku aset neto 3.168.704.608 Book value of net assets
Total aset neto yang merupakan bagian Total book value of net assets
MGU sebelum pengalihan (1.375.207.045) MGU portion before transferred
Total nilai buku dari aset neto Total book value of net assets
yang merupakan bagian dari non-controlling interests portion
kepentingan nonpengendali 1.793.497.563 before transferred
Berikut ini perhitungan selisih nilai transaksi dengan entitas The calculation of difference in value from transaction with
nonpengendali: entities non-controlling interest are as follows:
Nilai buku dari aset neto yang dialihkan Book value of net assets transferred
non-pengendali oleh kepentingan nonpengendali 358.699.513 by non-controlling interest
Imbalan atas pembelian (1.095.205.781) Purchase considerations
Selisih nilai transaksi dengan Difference in value from transactions
entitas nonpengendali (736.506.268) with non-controlling interest
Pendirian Entitas Anak Establishment of Subsidiaries
PT Warcorp Indonesia Sinergi (“WIS”) PT Warcorp Indonesia Sinergi (“WIS”)
WIS didirikan berdasarkan Akta Notaris Tri Theresa Tarigan, WIS was established based on Notarial Deed of Notary Tri
S.H., M.Kn. No. 09 tanggal 22 Januari 2021 notaris di Theresa Tarigan, S.H., M.Kn., No. 09 dated January 22, 2021
Tangerang. Akta pendirian ini telah disahkan oleh Menteri notary in Tangerang. The deed of establishment was approved
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui by the Minister of Law and Human Rights in Republic of
Surat Keputusan No. AHU-0006138.AH.01.01.Tahun 2021 Indonesia in Decision Letter No. AHU-0006138.AH.01.01.
tanggal 27 Januari 2021. Perusahaan memiliki kepemilikan Year 2021 dated January 27, 2021. The Company has 49.00%
49,00% di WIS dengan setoran modal sebesar Rp 24.990.000. ownership in WIS with paid in capital amounting to
Rp 24,990,0000.
Pendirian Entitas Anak Baru Tidak Langsung Indirect Establishment of New Subsidiaries
PT Finfolk Cipta Niaga (“FCN”) PT Finfolk Cipta Niaga (“FCN”)
PT Finfolk Cipta Niaga (”FCN”) didirikan berdasarkan Akta PT Finfolk Cipta Niaga (the “FCN”) was established based
Notaris Tri Theresa Tarigan, S.H., M.Kn., No. 12 on Notarial Deed No. 12 of Notary Tri Theresa Tarigan, S.H.,
tanggal 22 November 2022 notaris di Tangerang. Akta M.Kn., dated November 22, 2022 notary in Tangerang. The
pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak deed of establishment was approved by the Minister of Law
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat and Human Rights in Republic of Indonesia in Decision Letter
Keputusan No. AHU-0082038.AH.01.01.Tahun 2022 tanggal No. AHU-0082038.AH.01.01.Year 2022 dated November 24,
24 November 2022. 2022.
14
Page 233
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Pendirian Entitas Anak Baru Tidak Langsung (lanjutan) Indirect Establishment of New Subsidiaries (continued)
PT Amazara Indonesia Mudakreasi (“AIMK”) PT Amazara Indonesia Mudakreasi (“AIMK”)
Pada tanggal 18 Januari 2023, AIM mendirikan On January 18, 2023, AIM established
PT Amazara Indonesia Mudakreasi. Dengan kepemilikan PT Amazara Indonesia Mudakreasi. The Company’s
saham 54.450 lembar saham atau ekuivalen dengan ownership of 54,450 shares or equivalent to 99% ownership.
99% kepemilikan. Pendirian PT Amazara Indonesia The establishment of PT Amazara Indonesia Mudakreasi
Mudakreasi tertuang dalam Akta Notaris No. 01 tanggal contained in Notarial Deed No. 01 dated January 18, 2023,
18 Januari 2023, tentang pendirian Perseroan Terbatas dan concerning the establishment of a Limited Company and has
telah disahkan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia been approved by the Minister of Law and Human Rights of
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU the Republic of Indonesia through Decision Letter No. AHU-
0004679.AH.01.01. Tahun 2023, dan telah memiliki akta 0004679.AH.01.01.Year 2023, and has the latest amendment
perubahan terakhir dengan Akta Notaris No. 11 tanggal deed with Notarial Deed No. 11 dated March 21, 2023 drawn
21 Maret 2023 dibuat oleh notaris Tri Theresa Tarigan S.H., up by notary Tri Theresa Tarigan S.H., M.Kn., notary for
M.Kn., notaris Kabupaten Tangerang dan perubahan tersebut Tangerang District and the amendment has received a letter
telah memperoleh surat penerimaan pemberitahuan of receipt of notification of amendment to the articles of
perubahan anggaran dasar dari Menteri Hukum dan Hak Asasi association from the Minister of Law and Human Rights of
Manusia Republik Indonesia dengan nomor AHU-AH.01.03- the Republic of Indonesia with number AHU-AH.01.03-
0044996 tanggal 22 Maret 2023. 0044996 dated March 22, 2023.
Penawaran Umum Efek Perusahaan Public Offering of Shares and Warrant of the Company
Pada tanggal 31 Juli 2023, Perusahaan memperoleh On July 31, 2023, the Company obtained the notice of
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) effectivity from the Financial Services Authority of Indonesia
dengan suratnya No. S-198/D.04/2023 untuk melakukan (“OJK”) in its letter No. S-198/D.04/2023 for its public
penawaran umum perdana 570.000.000 lembar saham dan offering of 570,000,000 shares and Maximum Warrant of
Waran Seri I sebanyak-banyaknya 285.000.000, kepada 285,000,000. On August 7, 2023, the shares were listed on the
masyarakat. Pada tanggal 7 Agustus 2023, saham tersebut Indonesia Stock Exchange (“BEI”).
telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia (“BEI”).
Penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian Completion of the Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian ini diselesaikan dan The consolidated financial statements were completed and
diotorisasi untuk diterbitkan oleh Direksi Perusahaan pada authorized for issue by the Company’s Board of Directors on
tanggal 27 Maret 2024. March 27, 2024.
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF
KEUANGAN (“PSAK”) DAN INTERPRETASI FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (“PSAK”)
STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (“ISAK”) BARU AND INTERPRETATION TO FINANCIAL
DAN REVISI ACCOUNTING STANDARDS (“ISAK”)
a. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) a.a. Statements Financial Accounting Standards
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (“PSAKs”) and Interpretation to Financial Accounting
(“ISAK”) yang Diterbitkan dan Berlaku Efektif Dalam Standards (“ISAKs”) Issued and Effective in the
Tahun Berjalan Current Year
Dalam tahun berjalan, Perusahaan dan entitas anaknya In the current year, of the Company and its subsidiaries
(bersama-sama disebut sebagai “Grup”) telah menerapkan (together referred as "the Group") has adopted all of the
pernyataan standar akuntansi keuangan (“PSAK”) dan new and revised statements of financial accounting
interpretasi standar akuntansi keuangan (“ISAK”) baru dan standards (“PSAK”) and interpretation to financial
revisi termasuk pengesahan amendemen dan penyesuaian accounting standards (“ISAK”) including amendment
tahunan yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi and annual improvements issued by the Financial
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia yang dianggap Accounting Standards Board of the Institute of Indonesia
relevan dengan kegiatan operasinya dan memengaruhi Chartered Accountants that are relevant to their
laporan keuangan konsolidasian berlaku efektif untuk operations and affected to the consolidated financial
periode tahun buku yang dimulai pada atau setelah statements effective for accounting period beginning on
1 Januari 2023. or after January 1, 2023.
15
Page 234
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS
KEUANGAN (“PSAK”) DAN INTERPRETASI OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (“PSAK”)
STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (“ISAK”) BARU AND INTERPRETATION TO FINANCIAL
DAN REVISI (lanjutan) ACCOUNTING STANDARDS (“ISAK”) (continued)
a. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) b.a. Statements Financial Accounting Standards
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (“PSAKs”) and Interpretation to Financial Accounting
(“ISAK”) yang Diterbitkan dan Berlaku Efektif Dalam Standards (“ISAKs”) Issued and Effective in the
Tahun Berjalan (lanjutan) Current Year (continued)
PSAK dan ISAK baru dan revisi termasuk pengesahan The new and revised PSAKs and ISAKs including
amendemen dan penyesuaian tahunan yang berlaku efektif amendments and annual improvements effective in the
dalam tahun berjalan adalah sebagai berikut: current year are as follows:
- Amendemen PSAK 1: Penyajian Laporan Keuangan - Amendments to PSAK 1: Presentation of Financial
terkait Pengungkapan Kebijakan Akuntansi Statements related to Disclosure Accounting
Policies
- Amendemen PSAK 16: Aset Tetap tentang Hasil - Amendments to PSAK 16: Fixed Assets regarding
Sebelum Penggunaan yang Diintensikan Proceeds before Intended Use
- Amendemen PSAK 25: Kebijakan Akuntansi, - Amendments to PSAK 25: Accounting Policies,
Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan terkait Changes in Accounting Estimates, and Errors
Definisi Estimasi Akuntansi related to the Definition of Accounting Estimates
- Amendemen PSAK 46: Pajak Penghasilan tentang - Amendments to PSAK 46: Income Taxes regarding
Pajak Tangguhan terkait Aset dan Liabilitas yang Deferred Tax related to Assets and Liabilities
Timbul dari Transaksi Tunggal arising from a Single Transaction
- Amendemen PSAK 46: Pajak Penghasilan tentang - Amendments to PSAK 46: Income Taxes regarding
Reformasi Pajak Internasional - Ketentuan Model International Tax Reform - Pillar Two Model Rules
Pilar Dua
b. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) c. b. Statements Financial Accounting Standards
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (“PSAKs”) and Interpretation to Financial
(“ISAK”) yang Diterbitkan dan Berlaku Efektif pada Accounting Standards (“ISAKs”) Issued and
atau setelah 1 Januari 2024 Effective on or after January 1, 2024
- Amendemen PSAK 1: Penyajian Laporan Keuangan - Amendments to PSAK 1: Presentation of Financial
terkait Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan Statements related to Non-current Liabilities with
the Covenant
- Amendemen PSAK 1: Penyajian Laporan Keuangan - Amendments to PSAK 1: Presentation of Financial
tentang Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka pendek Statements related to Classification of Liabilities as
atau Jangka Panjang Current or Non-current
- Amendemen PSAK 2: Laporan Arus Kas - Amendments to PSAK 2: Statement of Cash Flows
- Amendemen PSAK 60: Instrumen Keuangan tentang - Amendments to PSAK 60: Financial Instruments
Pengungkapan - Pengaturan Pembiayaan Pemasok related to Disclosure - Supplier Finance
Arrangements
- Amendemen PSAK 73: Sewa terkait Liabilitas Sewa - Amendments to PSAK 73: Leases related to Lease
pada Transaksi Jual dan Sewa-balik Liabilities in Sale and Lease Back Transactions
c. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) d. c. Statements Financial Accounting Standards
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (“PSAKs”) and Interpretation to Financial
(“ISAK”) yang Diterbitkan dan Berlaku Efektif pada Accounting Standards (“ISAKs”) Issued and Effective
atau setelah 1 Januari 2025 on or after January 1, 2025
- Amendemen PSAK 10: Pengaruh Perubahan Kurs - Amendments to PSAK 10: The Effects of Changes
Valuta Asing - Kekurangan Ketertukaran in Foreign Exchanges Rates - Lack of
Exchangeability
- PSAK 74: Kontrak Asuransi - PSAK 74: Insurance Contract
- Amendemen PSAK 74: Kontrak Asuransi tentang - Amendments to PSAK 74: Insurance Contracts
Penerapan Awal PSAK 74 dan PSAK 71 - Informasi regarding Initial Application of PSAK 74 and
Komparatif PSAK 71 - Comparative Information
16
Page 235
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS
AKUNTANSI KEUANGAN (“PSAK”) DAN OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI (“PSAK”) AND INTERPRETATION TO FINANCIAL
KEUANGAN (“ISAK”) BARU DAN REVISI (lanjutan) ACCOUNTING STANDARDS (“ISAK”) (continued)
Mulai tanggal 1 Januari 2024, referensi terhadap masing- -
Beginning January 1, 2024, references to the individual
masing PSAK dan ISAK akan diubah sebagaimana PSAK and ISAK will be changed as published by DSAK-IAI.
diumumkan oleh DSAK-IAI.
Beberapa dari PSAK dan ISAK termasuk amendemen dan -
Several PSAKs and ISAKs including amendments and annual
penyesuaian tahunan yang berlaku dalam tahun berjalan dan improvements that became effective in the current year and
relevan dengan kegiatan Grup telah diterapkan sebagaimana are relevant to the Group’s operation have been adopted as
dijelaskan dalam “Informasi Kebijakan Akuntansi yang disclosed in the “Material Accounting Policies
Material”. Information”.
Beberapa PSAK dan ISAK lainnya yang tidak relevan dengan -
Other PSAKs and ISAKs that are not relevant to the Group’s
kegiatan Grup atau mungkin akan memengaruhi kebijakan operation or might affect the accounting policies in the future
akuntansinya di masa depan sedang dievaluasi oleh are being evaluated by the management the potential impact
manajemen potensi dampak yang mungkin timbul dari that might arise from the adoption of these standards to the
penerapan standar-standar ini terhadap laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
Kebijakan akuntansi diterapkan secara konsisten dalam The accounting policies have been applied consistently in
penyajian laporan keuangan konsolidasian kecuali bagi the preparation of consolidated financial statements, except
penerapan beberapa SAK yang telah direvisi dan berlaku for the adoption of several new and revised SAKs and ISAKs
efektif sejak tanggal 1 Januari 2023, yaitu sebagai berikut: that effective on or after January 1, 2023, as follows:
a. Pernyataan Kepatuhan a. Compliance Statement
Laporan keuangan konsolidasian Grup telah disusun dan The consolidated financial statements of the Group have
disajikan sesuai dengan SAK di Indonesia yang meliputi been prepared and presented in accordance with
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Indonesian SAK which comprise of the Statements of
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang Financial Accounting Standards (“PSAK”) and the
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Interpretation of Financial Accounting Standards
Ikatan Akuntan Indonesia (“DSAK - IAI”), serta (“ISAK”) issued by Financial Accounting Standards
Peraturan No. VIII.G.7 yang diterbitkan oleh Board of the Institute of Indonesia Chartered
BAPEPAM-LK, tentang Penyajian dan Pengungkapan Accountants (“DSAK - IAI”), and Regulation
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik. No. VIII.G.7 issued by BAPEPAM-LK, concerning the
Presentation and Disclosure of Financial Statements of
Issuers or Listed Entity.
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis for the Preparation of the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian ini diterbitkan dengan These consolidated financial statements are issued for
tujuan untuk dicantumkan dalam prospektus sehubungan the purpose of being included in the prospectus in
dengan rencana penawaran umum saham perdana Grup, connection with the planned initial public offering of the
serta tidak ditujukan, dan tidak diperkenankan untuk Group's shares, and are not intended for, and may not be
digunakan, untuk tujuan lain. used, for any other purpose.
Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan keuangan The measurement in the preparation of consolidated
konsolidasian ini adalah konsep biaya perolehan financial statements is historical cost concept, except for
(historical cost), kecuali untuk beberapa akun tertentu certain accounts which are measured on the basis
yang didasarkan pengukuran lain sebagaimana yang described in the related accounting policies of respective
diungkapkan pada kebijakan akuntansi dalam masing- account.
masing akun tersebut.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows, which have
menggunakan metode langsung (direct method) dengan been prepared using the direct method, present cash
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, receipts and payments classified into operating,
investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
17
Page 236
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis for the Preparation of the Consolidated Financial
Konsolidasian (lanjutan) Statements (continued)
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai The preparation of consolidated financial statements in
dengan SAK di Indonesia mengharuskan manajemen conformity with Indonesian SAK requires management
untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang to make judgment, estimates and assumptions that affect
memengaruhi penerapan kebijakan akuntansi dan jumlah the application of accounting policies and the reported
aset, liabilitas, pendapatan dan beban yang dilaporkan. amounts of assets, liabilities, income and expenses.
Walaupun estimasi ini dibuat berdasarkan pengetahuan Although these estimates are based on management’s
terbaik manajemen dan pertimbangan atas kejadian dan best knowledge and judgment of current events and
tindakan saat ini, hasil yang sebenarnya mungkin actions, actual results may ultimately differ from those
berbeda dari jumlah yang diestimasi. Hal-hal yang estimates. The areas involving a higher degree of
melibatkan pertimbangan atau kompleksitas yang lebih judgment or complexity, or areas where assumptions and
tinggi atau hal-hal dimana asumsi dan estimasi adalah estimates are significant to the consolidated financial
signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian statements are disclosed in Note 4 to the consolidated
diungkapkan dalam Catatan 4 atas laporan keuangan financial statements.
konsolidasian.
Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam The consolidated financial statements are presented in
Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional Grup. Indonesian Rupiah, which is the functional currency of
the Group.
c. Dasar Konsolidasian c. Basis of Consolidation
Entitas anak adalah seluruh entitas dimana Grup memiliki Subsidiaries are all entities over which the Group has
pengendalian. Grup mengendalikan investee ketika control. The Group controls an investee when the Group
(a) memiliki kekuasaan atas investee, (b) eksposur atau (a) has power over the investee, (b) is exposed, or has
hak atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan rights, to variable returns from its involvement with the
investee, dan (c) memiliki kemampuan untuk investee, and (c) has the ability to use its power over the
menggunakan kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns. The Group re-assesses
memengaruhi jumlah imbal hasil. Grup menilai kembali whether or not it controls an investee if facts and
apakah Grup mengendalikan investee jika fakta dan circumstances indicate that there are changes to one or
keadaan mengindikasikan adanya perubahan terhadap more of the three elements of control.
satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian.
Konsolidasi atas entitas anak dimulai sejak tanggal Grup Consolidation of subsidiaries begins when the Group
memperoleh pengendalian atas entitas Anak dan berakhir obtains control over the Subsidiaries and ceases when
ketika Grup kehilangan pengendalian atas entitas anak. the Group loses control of the Subsidiaries. Income and
Penghasilan dan beban entitas anak dimasukkan atau expenses of Subsidiaries acquired or disposed of during
dilepaskan selama tahun berjalan dalam laba rugi dari the year are included in the profit or loss from the date
tanggal diperolehnya pengendalian sampai dengan the Group gains control until the date the Group ceases
tanggal ketika Grup kehilangan pengendalian atas entitas to control the Subsidiaries.
anak.
Laba rugi dan setiap komponen dari penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik entitas comprehensive income are attributed to owners of the
induk dan kepentingan nonpengendali, meskipun hal parent entity and to the non-controlling interests, even if
tersebut mengakibatkan kepentingan nonpengendali this results in the non-controlling interests having a
memiliki saldo defisit. Jika diperlukan, dilakukan deficit balance. When necessary, adjustments are made
penyesuaian atas laporan keuangan entitas anak guna to the financial statements of subsidiaries to bring their
memastikan keseragaman dengan kebijakan akuntansi accounting policies into line with the Group’s
grup. Mengeliminasi secara penuh aset dan liabilitas, accounting policies. All intra-group assets and
penghasilan, beban, dan arus kas dalam intra grup terkait liabilities, equity, income, expenses and cash flows
dengan transaksi antar entitas dalam Grup. relating to transactions between members of the Group
are eliminated in full on consolidation.
18
Page 237
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Dasar Konsolidasian (lanjutan) c. Basis of Consolidation (continued)
Perubahan dalam bagian kepemilikan atas entitas anak A change in the ownership interest of subsidiaries,
yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian pada without a loss of control, is accounted for as an equity
entitas anak dicatat sebagai transaksi ekuitas. Setiap transaction. Any difference between the amount by which
perbedaan antara jumlah tercatat kepentingan the non-controlling interests are adjusted and the fair
nonpengendali yang disesuaikan dan nilai wajar imbalan value of the consideration paid or received is recognized
yang dibayar atau diterima diakui secara langsung di directly in equity and attributed to owners of the parent
ekuitas dan mengatribusikannya kepada pemilik entitas entity.
induk.
Jika Grup kehilangan pengendalian atas entitas anak, If the Group loses control of a subsidiaries, a gain or loss
keuntungan atau kerugian diakui dalam laba rugi dan is recognized in profit or loss and is calculated as the
dihitung sebagai selisih antara (i) Jumlah nilai wajar difference between (i) the aggregate of the fair value of
pembayaran yang diterima dan nilai wajar sisa investasi the consideration received and the fair value of any
dan (ii) Jumlah tercatat aset, termasuk goodwill, dan retained interest and (ii) the previously carrying amount
liabilitas entitas anak dan setiap kepentingan of the asset, including goodwill, and liabilities of the
nonpengendali sebelumnya. Seluruh jumlah yang Subsidiaries and any non-controlling interests. All
sebelumnya diakui dalam penghasilan komprehensif lain amounts previously recognized in other comprehensive
terkait dengan entitas anak tersebut dicatat dengan dasar income in relation to that subsidiaries are accounted for
yang sama yang disyaratkan jika Grup telah melepaskan as if the Group had directly disposed of the related assets
secara langsung aset dan liabilitas terkait. Ini berarti or liabilities of the subsidiaries. This may mean that the
bahwa jumlah yang sebelumnya diakui dalam amounts previously recognized in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain akan direklasifikasi ke income are reclassified to profit or loss or transferred to
laba rugi atau dialihkan ke kategori lain di ekuitas another category of equity as permitted by applicable
sebagaimana dipersyaratkan oleh standar terkait. standards.
d. Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali d. Restructuring Transactions of Entities under Common
Control
Dalam PSAK 38, pengalihan bisnis antara entitas Under PSAK 38, transfer of business within entities under
sepengendali tidak mengakibatkan perubahan substansi common control does not result in a change of the
ekonomi kepemilikan atas bisnis yang dialihkan dan tidak economic substance of ownership of the business being
dapat menimbulkan laba atau rugi bagi Grup secara transferred and would not result in a gain or loss to the
keseluruhan ataupun bagi entitas individual dalam Grup group or to the individual entity within the group. Since
tersebut. Karena pengalihan bisnis antara entitas the transfer of business of entities under common control
sepengendali tidak mengakibatkan perubahan substansi does not result in a change of the economic substance, the
ekonomi, bisnis yang dipertukarkan dicatat pada nilai business being exchanged is recorded at book values as a
buku sebagai kombinasi bisnis dengan menggunakan business combination using the pooling-of interests
metode penyatuan kepemilikan. method.
Dalam menerapkan metode penyatuan kepemilikan, In applying the pooling-of-interests method, the
komponen laporan keuangan dimana terjadi kombinasi components of the financial statements for the period
bisnis dan untuk periode lain yang disajikan untuk tujuan during which the restructuring occurred and for other
perbandingan, disajikan sedemikian rupa seolah-olah periods presented, for comparison purposes, are
kombinasi bisnis telah terjadi sejak awal periode terjadi presented in such a manner as if the restructuring has
sepengendalian. Selisih antara nilai tercatat transaksi already happened since the beginning of the period
kombinasi bisnis dan jumlah imbalan yang dialihkan during which the entities were under common control.
diakui dalam akun “Tambahan Modal Disetor”. The difference between the carrying amounts of the
business combination transaction and the consideration
transferred is recognized under the account “Additional
Paid-in Capital”.
19
Page 238
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi e. Transaction with Related Parties
Sesuai dengan PSAK 7, “Pengungkapan Pihak-pihak In accordance with PSAK 7, “Related Party
Berelasi”, pihak dianggap berelasi jika salah satu pihak Disclosures”, parties are considered to be related if one
memiliki kemampuan untuk mengendalikan (dengan cara party has the ability to control (by way of ownership,
kepemilikan, secara langsung atau tidak langsung) atau directly or indirectly) or exercise significant influence
mempunyai pengaruh signifikan (dengan cara partisipasi (by way of participation in the financial and operating
dalam kebijakan keuangan dan operasional) atas pihak lain policies) over the other party in making financial and
dalam mengambil keputusan keuangan dan operasional. operating decisions.
Seluruh transaksi signifikan dengan pihak-pihak berelasi All significant transactions with related parties are
diungkapkan dalam Catatan 30 atas laporan keuangan disclosed in the Note 30 to the consolidated financial
konsolidasian. statements.
f. Instrumen Keuangan f. Financial Instruments
Aset Keuangan Financial Assets
Grup menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut pada The Group determines the classification of its financial
pengakuan awal dan tidak bisa melakukan perubahan assets at initial recognition and can not change the
setelah penerapan awal. Klasifikasi dan pengukuran aset classification already made at initial adoption.
keuangan harus didasarkan pada bisnis model dan arus kas Classification and measurement of financial assets are
kontraktual - apakah semata dari pembayaran pokok dan based on business model and contractual cash flows -
bunga. whether from solely payment of principal and interest.
Aset keuangan diklasifikasikan dalam kategori berikut: Financial assets are classified in the following categories:
• Aset keuangan yang diukur dengan biaya • Financial assets at amortized cost; and
diamortisasi; dan
• Aset keuangan yang diukur dengan nilai wajar melalui • Financial assets at fair value through profit or loss
laba rugi atau melalui penghasilan komprehensif lain. (“FVTPL”) or other comprehensive income
(“FVOCI”).
Aset keuangan Grup meliputi kas dan setara kas, piutang The Group’s financial assets include cash and cash
usaha, piutang lain-lain, uang jaminan, dan investasi lain- equivalents, trade receivables, other receivables,
lain. Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset lancar, refundable deposits, and other investments. Financial
jika jatuh tempo dalam waktu 12 bulan, jika tidak maka aset assets in this category are classified as current assets if
keuangan ini diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar. expected to be settled within 12 months, otherwise they are
classified as non-current.
Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan awal The subsequent measurement of financial assets depends
tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut: on their classification as follows:
(i) Aset keuangan yang diukur dengan biaya diamortisasi (i) Financial assets at amortized cost
Grup mengukur aset keuangan pada biaya diamortisasi The Group’s measures financial assets at amortized
jika kedua kondisi berikut terpenuhi: cost if both of the following conditions are met:
(1) aset keuangan yang dimiliki dalam model bisnis (1) the financial asset is held within a business model
dengan tujuan untuk mengumpulkan arus kas with the objective of holding to collect contractual
kontraktual; dan (2) persyaratan kontraktual dari aset cash flows; and (2) the contractual terms of the
keuangan menimbulkan pada tanggal yang ditentukan financial asset give rise on specified dates to cash
untuk arus kas yang semata-mata pembayaran pokok dan flows that are solely payments of principal and interest
bunga atas jumlah pokok yang belum dibayar. on the principal amount outstanding.
20
Page 239
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
(i) Aset keuangan yang diukur dengan biaya diamortisasi (i) Financial assets at amortized cost
Aset keuangan yang diukur dengan biaya diamortisasi Financial assets at amortized cost are subsequently
selanjutnya diukur dengan menggunakan metode suku measured using the Effective Interest Rate (“EIR”)
bunga efektif (Effective Interest Rate) (“EIR”), setelah method, less impairment. Amortized cost is
dikurangi dengan penurunan nilai. Biaya perolehan yang calculated by taking into account any discount or
diamortisasi dihitung dengan memperhitungkan premium on acquisition fees or costs that are an
diskonto atau premi atas biaya akuisisi atau biaya yang integral part of the EIR. The EIR amortization is
merupakan bagian integral dari EIR tersebut. Amortisasi included in the profit or loss. The losses arising from
EIR dicatat dalam laba rugi. Kerugian yang timbul dari impairment are also recognized in the profit or loss.
penurunan nilai juga diakui pada laba rugi.
Kelompok aset keuangan ini meliputi kas dan setara kas, The financial assets in this category include cash and
piutang usaha, piutang lain-lain dan uang jaminan. cash equivalents, trade receivables, other receivables
and refundable deposits.
(ii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui OCI (ii) Financial assets at fair value through OCI
Instrumen utang Debt instruments
Grup mengukur instrumen utang pada nilai wajar The Group measures debt instruments at fair value
melalui OCI jika kedua kondisi berikut terpenuhi: through OCI if both of the following conditions are
(1) aset keuangan yang dimiliki dalam model bisnis met: (1) the financial asset is held within a business
dengan tujuan untuk mengumpulkan arus kas model with the objective of both holding to collect
kontraktual dan penjualan; dan (2) persyaratan contractual cash flows and selling; and
kontraktual dari aset keuangan menimbulkan pada (2) the contractual terms of the financial asset give
tanggal yang ditentukan untuk arus kas yang semata- rise on specified dates to cash flows that are solely
mata pembayaran pokok dan bunga atas jumlah pokok payments of principal and interest on the principal
yang belum dibayar. amount outstanding.
Untuk instrumen utang yang diukur pada nilai wajar For debt instruments at fair value through OCI,
melalui OCI, pendapatan bunga, revaluasi selisih kurs, interest income, foreign exchange revaluation and
dan kerugian atau pembalikan penurunan nilai diakui impairment losses or reversals are recognized in
profit or loss and computed in the same manner as for
dalam laba rugi dan dihitung dengan cara yang sama
financial assets measured at amortized cost. The
seperti aset keuangan yang diukur dengan biaya remaining fair value changes are recognized in OCI.
perolehan diamortisasi. Perubahan nilai wajar yang Upon derecognition, the cumulative fair value
tersisa diakui dalam OCI. Setelah penghentian change recognized in OCI is recycled to profit or loss.
pengakuan, perubahan nilai wajar kumulatif yang
diakui di OCI didaur ulang menjadi laba rugi.
Grup tidak memiliki instrumen utang yang The Group has no debt instruments, which are
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang diukur classified as financial assets at fair value through
pada nilai wajar melalui OCI. OCI.
Instrumen ekuitas Equity instruments
Setelah pengakuan awal, Grup dapat memilih untuk Upon initial recognition, the Group can elect to
mengklasifikasikan investasi ekuitasnya secara tidak classify irrevocably its equity investments as equity
dapat dibatalkan sebagai instrumen ekuitas yang instruments designated at fair value through OCI
ditetapkan pada nilai wajar melalui OCI jika definisi when they meet the definition of equity under
ekuitas sesuai PSAK 50: Instrumen Keuangan: PSAK 50: Financial Instruments: Presentation and
Penyajian dan tidak dimiliki untuk diperdagangkan. are not held for trading. The classification is
Klasifikasi ditentukan berdasarkan instrumen per determined on an instrument-by-instrument basis.
instrumen.
21
Page 240
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
(ii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui OCI (ii) Financial assets at fair value through OCI
Instrumen ekuitas (lanjutan) Equity instruments (continued)
Keuntungan dan kerugian dari aset keuangan ini tidak Gains and losses on these financial assets are never
pernah didaur ulang menjadi laba atau rugi. Dividen recycled to profit or loss. Dividends are recognised
diakui sebagai pendapatan lain-lain dalam laba rugi as other income in profit or loss when the right of
pada saat hak pembayaran telah ditetapkan, kecuali jika payment has been established, except when the Group
Grup memperoleh keuntungan dari hasil tersebut benefits from such proceeds as a recovery of part of
sebagai pemulihan sebagian biaya perolehan aset the cost of the financial asset, in which case, such
keuangan, dalam hal ini, keuntungan tersebut adalah gains are recorded in OCI. Equity instruments
dicatat dalam OCI. Instrumen ekuitas yang ditetapkan designated at fair value through OCI are not subject
pada nilai wajar melalui OCI tidak tunduk pada to impairment assessment.
penilaian penurunan nilai.
Grup tidak memiliki instrumen ekuitas yang The Group has no equity instruments, which are
diklasifiasikan sebagai aset keuangan yang diukur pada classified as financial assets at fair value through
nilai wajar melalui OCI. OCI.
(ii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba (ii) Financial assets at fair value through profit or loss
rugi
Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba rugi Financial assets at fair value through profit or loss
termasuk aset keuangan yang dimiliki untuk include financial assets held-for-trading ,financial
diperdagangkan, aset keuangan yang ditetapkan pada assets designated upon initial recognition at fair
pengakuan awal pada nilai wajar melalui laba rugi, atau value through profit or loss, or financial assets
aset keuangan yang wajib diukur pada nilai wajar. Aset mandatorily required to be measured at fair value.
keuangan diklasifikasikan sebagai kelompok Financial assets are classified as held-for-trading if
diperdagangkan jika mereka diperoleh untuk tujuan they are acquired for the purpose of selling or
dijual atau dibeli kembali dalam waktu dekat. Derivatif, repurchasing in the near term. Derivatives, including
termasuk derivatif melekat yang dipisahkan, juga separated embedded derivatives, are also classified
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk diperdagangkan as held for trading unless they are designated as
kecuali jika ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai effective hedging instruments. Financial assets with
yang efektif. Aset keuangan dengan arus kas yang tidak cash flows that are not solely payments of principal
semata-mata pembayaran pokok dan bunga and interest are classified and measured at fair value
diklasifikasikan dan diukur pada nilai wajar melalui through profit or loss, irrespective of the business
laporan laba rugi, terlepas dari model bisnisnya. model. Notwithstanding the criteria for debt
Terlepas dari kriteria untuk instrumen utang yang akan instruments to be classified at amortized cost or at
diklasifikasikan pada biaya perolehan diamortisasi atau fair value through OCI, as described above, debt
pada nilai wajar melalui OCI, seperti dijelaskan di atas, instruments may be designated at fair value through
instrumen utang dapat ditetapkan pada nilai wajar profit or loss on initial recognition if doing so
melalui laba rugi pada pengakuan awal jika hal tersebut eliminates, or significantly reduces, an accounting
menghilangkan, atau secara signifikan mengurangi, mismatch.
ketidaksesuaian akuntansi.
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui Financial assets at fair value through profit or loss
laporan laba rugi selanjutnya disajikan dalam laporan are subsequently carried in the statement of financial
posisi keuangan sebesar nilai wajar, dengan perubahan position at fair value, with changes in fair value
nilai wajar yang diakui dalam laba rugi. recognized in the profit or loss.
Kelompok aset keuangan ini meliputi investasi lain- The financial assets in this category include other
lain. investments.
22
Page 241
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK 71 Financial liabilities within the scope of PSAK 71 are
diklasifikasikan sebagai berikut: classified as follows:
• Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya • Financial liabilities at amortized cost; and
diamortisasi; dan
• Liabilitas keuangan yang diukur dengan nilai wajar • Financial liabilities at fair value through profit or loss
melalui laba rugi. (“FVTPL”).
Grup menentukan klasifikasi liabilitas keuangan mereka The Group determines the classification of its financial
pada saat pengakuan awal. liabilities at initial recognition.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada awalnya sebesar All financial liabilities are recognized initially at fair
nilai wajar dan, dalam hal pinjaman dan utang, termasuk value and, in the case of loans and borrowings, inclusive
biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung. of directly attributable transaction costs.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup hanya As of December 31, 2023 and 2022, the Group had only
memiliki liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai financial liabilities classified as financial liabilities at
liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya diamortisasi. amortized cost. The Group’s financial liabilities include
Liabilitas keuangan Grup meliputi utang usaha, utang lain- trade payables, other payables, accrued expenses, due to
lain, beban akrual, utang pihak berelasi dan liabilitas sewa. related parties and lease liabilities. Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai liabilitas are classified as non-current liabilities when the
jangka panjang jika jatuh tempo melebihi 12 bulan dan remaining maturity is more than 12 months, and as
sebagai liabilitas jangka pendek jika jatuh tempo yang current liabilities when the remaining maturity is less
tersisa kurang dari 12 bulan. than 12 months.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya amortisasi Financial liabilities at amortized cost (e.g interest-
(misalnya pinjaman dan utang yang dikenakan bunga) bearing loans and borrowings) are subsequently
selanjutnya diukur dengan menggunakan metode EIR. measured using the EIR method. The EIR amortization is
Amortisasi EIR termasuk di dalam biaya keuangan dalam included in finance costs in the profit or loss.
laba rugi.
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada saat A financial liability is derecognized when the obligation
liabilitas tersebut berakhir atau dibatalkan atau under the liability is discharged or canceled or has
kedaluwarsa. expired.
Dalam hal suatu liabilitas keuangan yang ada digantikan When an existing financial liability is replaced by another
oleh liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman yang from the same lender on substantially different terms, or
sama dengan persyaratan yang berbeda secara substansial, the terms of an existing liability are substantially
atau modifikasi secara substansial atas persyaratan dari modified, such an exchange or modification is treated as
suatu liabilitas yang ada, pertukaran atau modifikasi a derecognition of the original liability and the
tersebut diperlakukan sebagai penghentian pengakuan recognition of a new liability, and the difference in the
liabilitas awal dan pengakuan liabilitas baru, dan selisih respective carrying amounts is recognized in the profit or
antara nilai tercatat masing-masing liabilitas diakui dalam loss.
laba rugi.
Saling Hapus Antar Aset dan Liabilitas Keuangan Offsetting Financial Assets and Financial Liabilities
Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus dan nilai Financial assets and liabilities are offset and the net
bersihnya disajikan dalam laporan posisi keuangan amount is presented in the consolidated statement of
konsolidasian jika, dan hanya jika, Grup saat ini memiliki financial position if, and only if, the Group has currently
hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling enforceable legal right to offset the recognized amounts
hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut dan berniat and intends either to settle on a net basis, or to realize the
untuk menyelesaikan secara neto atau untuk merealisasikan asset and settle the liability simultaneously.
aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
23
Page 242
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup menerapkan model kerugian kredit ekspetasian The Group applies expected credit loss (“ECL”) model for
(“ECL”) untuk pengukuran dan pengakuan kerugian measurement and recognition of impairment loss.
penurunan nilai.
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai apakah risiko At each reporting date, the Group assesses whether the
kredit dari instrumen keuangan telah meningkat secara credit risk on a financial instrument has increased
signifikan sejak pengakuan awal. Ketika melakukan significantly since initial recognition. When making the
penilaian, Grup menggunakan perubahan atas risiko gagal assessment, the Group uses the change in the risk of a
bayar yang terjadi sepanjang perkiraan usia instrumen default occurring over the expected life of the financial
keuangan daripada perubahan atas jumlah kerugian kredit instrument instead of the change in the amount of expected
ekspektasian. Dalam melakukan penilaian, Grup credit losses. To make that assessment, the Group
membandingkan antara risiko gagal bayar yang terjadi atas compares the risk of a default occurring on the financial
instrumen keuangan pada saat periode pelaporan dengan instrument as at the reporting date with the risk of a
risiko gagal bayar yang terjadi atas instrumen keuangan default occurring on the financial instrument as at the date
pada saat pengakuan awal dan mempertimbangkan of initial recognition and consider reasonable and
kewajaran serta ketersediaan informasi, yang tersedia tanpa supportable information, that is available without undue
biaya atau usaha pada saat tanggal pelaporan terkait dengan cost or effort at the reporting date about past events,
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas current conditions and forecasts of future economic
kondisi ekonomi di masa depan, yang mengindikasikan conditions, that is indicative of significant increases in
kenaikan risiko kredit sejak pengakuan awal. credit risk since initial recognition.
Grup menerapkan metode yang disederhanakan untuk The Group applied a simplified approach to measure such
mengukur kerugian kredit ekspektasian tersebut terhadap expected credit loss for trade and other receivables
piutang usaha dan lain-lain tanpa komponen pendanaan without significant financing component.
yang signifikan.
g. Penentuan Nilai Wajar g. Estimation of Fair Value
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk menjual Fair value is the price that would be received to sell an
suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk mengalihkan asset or paid to transfer a liability in an orderly
suatu liabilitas dalam transaksi teratur antara pelaku pasar transaction between market participants in the principal
di pasar utama (atau pasar yang paling menguntungkan) (or most advantageous market) at the measurement date
pada tanggal pengukuran dalam kondisi pasar saat ini (yaitu under current market conditions (i.e. an exit price)
harga keluar) terlepas apakah harga tersebut dapat regardless of whether that price is directly observable or
diobservasi secara langsung atau diestimasi dengan estimated using another valuation technique at the
menggunakan teknik penilaian lain pada tanggal measurement date.
pengukuran.
Pengukuran nilai wajar mengasumsikan bahwa transaksi A fair value measurement assumes that the transaction to
untuk menjual aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: sell the asset or transfer the liability takes place either:
a) di pasar utama (principal market) untuk aset atau a) in the principal market for the asset or liability; or
liabilitas tersebut; atau
b) jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang paling b) in the absence of a principal market, in the most
menguntungkan (most advantageous market) untuk advantageous market for the asset or liability.
aset atau liabilitas tersebut.
Grup mengukur nilai wajar suatu aset atau liabilitas The Group measures the fair value of an asset or a liability
menggunakan asumsi yang akan digunakan pelaku pasar using the assumptions that market participants would use
ketika menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, when pricing the asset or liability, assuming that market
dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam participants act in their economic best interest.
kepentingan ekonomis terbaiknya.
24
Page 243
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Penentuan Nilai Wajar (lanjutan) g. Estimation of Fair Value (continued)
Pengukuran nilai wajar aset nonkeuangan A fair value measurement of a non-financial asset takes
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk into account a market participant’s ability to generate
menghasilkan manfaat ekonomis dengan menggunakan aset economic benefits by using the asset in its highest and best
dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya (highest and use or by selling it to another market participant that
best use) atau dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain would use the asset in its highest and best use.
yang akan menggunakan aset tersebut dalam penggunaan
tertinggi dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai dalam The Group uses valuation techniques that are appropriate
keadaan dan dimana data yang memadai tersedia untuk in the circumstances and for which sufficient data are
mengukur nilai wajar, memaksimalkan penggunaan input available to measure fair value, maximizing the use of
yang dapat diobservasi yang relevan dan meminimalkan relevant observable inputs and minimizing the use of
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. unobservable inputs.
Hierarki nilai wajar dikategorikan dalam 3 (tiga) level input Fair value hierarchy are categorized into 3 (three) levels
untuk teknik penilaian yang digunakan dalam pengukuran the inputs to valuation techniques used to measure fair
nilai wajar, sebagai berikut: value, as follows:
a) Input Level 1 - harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di a) Level 1 inputs - quoted prices (unadjusted) in active
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik yang markets for identical assets or liabilities that the
dapat diakses entitas pada tanggal pengukuran. entity can access at the measurement date.
b) Input Level 2 - input selain harga kuotasian yang b) Level 2 inputs - inputs other than quoted prices
termasuk dalam Level 1 yang dapat diobservasi untuk included within Level 1 that are observable for the
aset atau liabilitas, baik secara langsung atau tidak asset or liability, either directly or indirectly.
langsung.
c) Input Level 3 - input yang tidak dapat diobservasi c) Level 3 inputs - unobservable inputs for the asset or
untuk aset atau liabilitas. liability.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada laporan keuangan For assets and liabilities that are recognized in the
konsolidasian secara berulang, Grup menentukan apakah consolidated financial statements on a recurring basis, the
terjadi transfer antara Level di dalam hierarki dengan cara Group determines whether transfers have occurred
mengevaluasi kategori (berdasarkan input level terendah between Levels in the hierarchy by re-assessing
yang signifikan dalam pengukuran nilai wajar) setiap akhir categorization (based on the lowest level input that is
periode pelaporan. significant to the fair value measurement as a whole) at
the end of each reporting period.
Grup menentukan kelas aset dan liabilitas yang sesuai The Group determines appropriate classes of assets and
dengan sifat, karakteristik, dan risiko aset dan liabilitas, dan liabilities on the basis of the nature, characteristics and
level hierarki nilai wajar dimana pengukuran nilai wajar risks of the asset or liability, and the level of the fair value
tersebut dikategorikan. hierarchy within which the fair value measurement is
categorized.
h. Kas dan Setara Kas h. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas meliputi kas dan bank serta deposito Cash and cash equivalents include cash on hand and
berjangka yang akan jatuh tempo sama atau kurang dari banks, term deposits with a maturity date equal to or less
3 (tiga) bulan sejak tanggal penempatan dan tidak dijadikan than 3 (three) months from the date of placement and not
sebagai jaminan. pledged as collateral.
25
Page 244
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
i. Investasi Entitas Asosisasi i. Investment in Associates
Entitas asosiasi adalah seluruh entitas dimana Grup An associate is an entity over which the Group has
memiliki pengaruh signifikan namun bukan pengendalian, significant influence but not control, generally
biasanya melalui kepemilikan hak suara antara 20% dan accompanying a shareholding of between 20% and 50% of
50%. Investasi entitas asosiasi dicatat dengan metode the voting rights. Investments in associates are accounted
ekuitas. Sesuai metode ekuitas, investasi entitas asosiasi for using the equity method. Under the equity method, the
pada awalnya dicatat pada biaya dan nilai tercatat akan investment in an associate is initially recognized at cost,
meningkat atau menurun untuk mengakui bagian investor and the carrying amount is increased or decreased to
atas laba rugi. Di dalam investasi Grup atas entitas asosiasi recognize the investor's share of the profit or loss of the
termasuk goodwill yang diidentifikasi ketika akuisisi sejak investee after the date of acquisition. The Group’s
tanggal perolehan. investment in associates includes goodwill identified on
acquisition.
Jika kepemilikan kepentingan pada entitas asosiasi If the ownership interest in an associate is reduced but
berkurang, namun tetap memiliki pengaruh signifikan, significant influence is retained, only a proportionate
hanya suatu bagian proporsional atas jumlah yang telah share of the amounts previously recognized in other
diakui sebelumnya pada penghasilan komprehensif lainnya comprehensive income is reclassified to profit or loss
yang direklasifikasi ke laporan laba rugi. where appropriate.
Bagian Grup atas laba atau rugi entitas asosiasi pasca The Group’s share of post-acquisition profits or losses is
akuisisi diakui dalam laporan laba rugi dan bagian atas recognized in the profit or loss, and its share of post-
mutasi penghasilan komprehensif lainnya pasca akuisisi acquisition movements in other comprehensive income is
diakui di dalam penghasilan komprehensif lainnya dan recognized in other comprehensive income with a
diikuti dengan penyesuaian pada jumlah tercatat investasi. corresponding adjustment to the carrying amount of the
investment.
Dividen yang akan diterima dari entitas asosiasi diakui Dividends receivable from associates are recognized as
sebagai pengurang jumlah tercatat investasi. Jika bagian reduction in the carrying amount of the investment. When
Grup atas kerugian entitas asosiasi sama dengan atau the Group’s share of losses in an associate equals or
melebihi kepentingannya pada entitas asosiasi, termasuk exceeds its interest in the associate, including any other
piutang tanpa agunan, Grup menghentikan pengakuan unsecured receivables, the Group does not recognize
bagian kerugiannya, kecuali Grup memiliki kewajiban atau further losses, unless it has incurred legal or constructive
melakukan pembayaran atas nama entitas asosiasi. Laba obligations or made payments on behalf of the associate.
atau rugi yang belum direalisasi sebagai hasil dari transaksi- Unrealized gains and losses resulting from transactions
transaksi antara Grup dengan entitas asosiasi di eliminasi between the Group and the associate are eliminated to the
sesuai dengan jumlah kepentingan Grup dalam entitas extent of the Group’s interest in the associate. Accounting
asosiasi. Kebijakan akuntansi entitas asosiasi, disesuaikan policies of associates have been changed where necessary
jika diperlukan, untuk menjamin konsistensi kebijakan to ensure consistency with the policies adopted by the
akuntansi dengan yang digunakan oleh Grup. Group.
j. Persediaan j. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah Inventories are stated at the lower of cost and net
antara biaya perolehan dan nilai realisasi neto (lower of cost realizable value where the cost is determined using the
or net realizable value) dimana biaya perolehan ditentukan weighted average method. Cost comprises direct materials
dengan metode rata-rata tertimbang (weighted-average and, where applicable, direct labour costs and those
method). Biaya perolehan terdiri dari bahan baku langsung, overheads that have been incurred in bringing the
jika sesuai, upah langsung, dan biaya-biaya tidak langsung inventories to their present location and condition. Net
yang terjadi untuk membawa persediaan ke lokasi dan realizable value represents the estimated selling price less
kondisi sekarang. Nilai realisasi neto merupakan estimasi all estimated costs of completion and costs to be incurred
harga jual dikurangi semua estimasi biaya penyelesaian dan in marketing, selling and distribution. Allowance for
biaya-biaya yang akan terjadi dalam memasarkan, menjual inventories obsolescence is provided based on the review
dan mendistribusi. Penyisihan persediaan usang dilakukan of inventories condition at the end of the year.
atas dasar hasil penelaahan terhadap kondisi persediaan
pada akhir tahun.
26
Page 245
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
j. Persediaan (lanjutan) j. Inventories (continued)
Penyisihan penurunan nilai persediaan karena keusangan, Provision for decline in value of inventory due to
kerusakan, kehilangan dan lambatnya perputaran obsolescence, damage, loss and slow movement is
ditentukan berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan determined based on a review of the condition of
masing-masing persediaan untuk mencerminkan nilai individual inventory to reflect its net realizable value at
realisasi neto pada akhir tahun. Penyisihan penurunan nilai the end of the year. The amount of any allowance for
persediaan ke nilai realisasi neto dan seluruh kerugian impairment and all losses of inventories are recognized as
persediaan diakui sebagai beban pada periode penurunan an expense in the period the write-down or loss occurs.
nilai atau kerugian terjadi.
k. Biaya Dibayar di Muka k. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama masa manfaat Prepaid expenses are amortized over their beneficial
masing-masing beban dengan menggunakan metode garis periods using the straight-line method.
lurus (straight-line method).
l. Aset Tetap l. Fixed Assets
Aset tetap awalnya dinyatakan sebesar biaya perolehan. Fixed assets are initially recorded at cost. The cost of an
Biaya perolehan aset terdiri harga pembelian dan biaya asset comprises its purchases price and any directly
lainnya yang dapat diatribusikan secara langsung untuk attributable cost of bringing the asset to its working
membawa aset ke kondisi kerja dan lokasi untuk digunakan. condition and location for its intended use. Subsequent
Setelah pengakuan awal, aset tetap, diukur pada biaya to initial recognition, fixed assets are measured at cost
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi kerugian less accumulated depreciation and any accumulated
penurunan nilai. impairment losses.
Grup telah memilih model biaya (cost model) sebagai The Group has chosen the cost model for measurement of
kebijakan akuntansi pengukuran aset tetapnya. their fixed assets.
Tanah dinyatakan sebesar nilai perolehan dan tidak Land is stated at cost and not depreciated, unless it can
disusutkan, kecuali dapat dibuktikan bahwa tanah tersebut be proven that the land has a certain useful life. Certain
mempunyai umur manfaat tertentu. Beban-beban tertentu cost associated with the acquisition of land at the time of
sehubungan dengan perolehan tanah pada saat perolehan acquisition was first recognized as part of the acquisition
pertama kali diakui sebagai bagian perolehan tanah. of land.
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan, kecuali Fixed assets are stated at cost, except land, less
tanah, dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi penurunan accumulated depreciation and impairment losses.
nilai. Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is computed using the straight-line method
garis lurus (straight-line method) selama umur manfaat over the useful life of the assets. Estimated useful lives as
aset. Taksiran masa manfaat ekonomis sebagai berikut: follows:
Tahun / Year Tarif / Rate
Bangunan 20 5% Building
Peralatan kantor 4 25% Office equipment
Pada setiap akhir tahun buku, manajemen mengkaji ulang At the end of each financial year, management reviewed
nilai residu, umur manfaat dan metode penyusutan, dan the residual values, useful lives and methods of
jika sesuai dengan keadaan, disesuaikan secara prospektif. depreciation, and if appropriate, adjusted prospectively.
Beban perbaikan dan pemeliharaan dibebankan pada The cost of repairs and maintenance is charged to the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain pada statement of profit or loss and other comprehensive
saat terjadinya; Biaya penggantian atau inspeksi yang income as incurred; replacement or inspection costs are
signifikan dikapitalisasi pada saat terjadinya, dan jika besar capitalized when incurred, and if it is probable future
kemungkinan manfaat ekonomis dimasa depan berkenaan economic benefits associated with the item will flow to the
dengan aset tersebut akan mengalir ke Grup, dan biaya Group, and the cost of the asset can be measured reliably.
perolehan aset dapat diukur secara andal.
Jumlah tercatat aset diturunkan menjadi sebesar nilai yang An asset’s carrying amount is written down immediately to
dapat diperoleh kembali jika jumlah tercatat aset lebih its recoverable amount if the asset’s carrying amount is
besar dari jumlah yang dapat terpulihkan tersebut. greater than its estimated recoverable amount.
27
Page 246
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
l. Aset Tetap (lanjutan) l. Fixed Assets (continued)
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya Assets in progress is stated at cost less any impairment
perolehan dikurangi akumulasi rugi penurunan nilai. Aset losses. Assets in progress is reclassified to related fixed
dalam penyelesaian akan direklasifikasi ke aset tetap yang assets account when completed and ready for use.
bersangkutan pada saat aset tersebut selesai dan siap untuk Depreciation is charged from the date the assets are ready
digunakan. Penyusutan mulai dibebankan pada tanggal for use.
aset tersebut siap digunakan.
Suatu aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of fixed assets is derecognized upon disposal or
dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomis masa depan when no future economic benefits are expected from its use
yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. or disposal. Any gain or loss arising from derecognition of
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari penghentian the fixed asset (calculated as the difference between the net
pengakuan aset tetap (dihitung sebagai perbedaan antara disposal proceeds and the carrying amount of the item) is
jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari aset recognized in profit or loss in the year the item it is
tetap) diakui dalam laba rugi pada tahun aset tersebut itu derecognized.
dihentikan pengakuannya.
m. Aset Takberwujud m. Intangible Assets
Aset takberwujud yang diperoleh secara terpisah diukur Intangible assets acquired separately are measured on
sebesar nilai perolehan pada pengakuan awal. Setelah initial recognition at cost. Following initial recognition,
pengakuan awal, aset takberwujud dicatat pada biaya the intangible assets are carried at cost less any
perolehan dikurangi akumulasi amortisasi dan akumulasi accumulated amortization and any accumulated
rugi penurunan nilai. impairment loss.
Aset takberwujud dengan masa manfaat terbatas They are amortized on a straight-line basis over their
diamortisasi secara garis lurus selama umur manfaat economic useful lives and assessed for impairment
ekonominya dan dievaluasi apabila terdapat indikator whenever there is an indication that they may be impaired.
adanya penurunan nilai. Periode dan metode amortisasi The amortization period and method are reviewed at least
ditelaah setidaknya setiap akhir periode pelaporan. at the end of each reporting period.
Aset takberwujud dihentikan pengakuannya pada saat: An intangible asset is derecognized:
a. dijual; atau a. upon disposal; or
b. ketika tidak ada manfaat ekonomis di masa depan b. when no future economic benefits are expected from
yang dapat diharapkan dari penggunaan atau its use or disposal.
penjualan aset tersebut.
Aset takberwujud yang dimiliki oleh Grup adalah aset The Group’s intangible assets represent digital assets and
digital dan situs web yang memiliki taksiran masa manfaat website which have estimated useful lives of 4 years. The
selama 4 tahun. Biaya perolehan merek dagang dan situs cost of acquisition of trademark and website for internal
web untuk penggunaan internal dikapitalisasi dan use is capitalized and treated as an intangible asset if the
diperlakukan sebagai aset takberwujud jika biaya tersebut cost is not an integral part of the related hardware.
tidak merupakan bagian terkait dari suatu perangkat
kerasnya.
Goodwill Goodwill
Goodwill diuji penurunan nilainya setiap tahun dan dicatat Goodwill is tested annually for impairment and carried at
sebesar biaya perolehan dikurangi dengan akumulasi cost less accumulated impairment losses. Impairment
penurunan nilai. Penurunan nilai goodwill tidak dapat losses on goodwill are not reversed. Gains and losses on
dipulihkan. Keuntungan atau kerugian yang diakui pada the disposal of an entity include the carrying amount of
saat pelepasan entitas anak harus memperhitungkan nilai goodwill relating to the entity sold.
tercatat goodwill dari entitas anak yang dijual tersebut.
Goodwill dialokasikan ke Unit Penghasil Kas (“UPK”) Goodwill is allocated to Cash Generating Units (“CGU”)
untuk tujuan uji penurunan nilai. Alokasi dilakukan ke for the purpose of impairment testing. The allocation is
UPK atau kelompok UPK yang diharapkan akan made to those CGU or groups of CGU that are expected
mendapat manfaat dari kombinasi bisnis yang to benefit from the business combination in which the
menimbulkan goodwill tersebut. goodwill arose.
28
Page 247
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Sewa n. Leases
Grup sebagai penyewa Group as a lessee
Pada insepsi kontrak, Grup menilai apakah kontrak At the inception of a contract, the Group assesses whether
adalah, atau mengandung, sewa. Suatu kontrak adalah the contract is, or contains, a lease. A contract is or
atau mengandung sewa jika kontrak tersebut memberikan contains a lease if the contract conveys the right to control
hak untuk mengendalikan penggunaan aset yang the use of an identified assets for a period of time in
identifikasian selama suatu jangka waktu waktu untuk exchange for consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak untuk To assess whether a contract conveys the right to control
mengendalikan penggunaan aset identifikasian, Grup the use of an identified asset, the Grup assesses whether:
menilai apakah:
- Grup memiliki hak untuk mendapatkan secara - The Group has the right to obtain substantially all the
subtansial seluruh manfaat ekonomi dari economic benefits from use of the asset throughout the
penggunaan aset identifikasian; dan period of use; and
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan penggunaan - The Group has the right to direct the use of the asset.
aset identifikasian. Grup memiliki hak ini ketika The Group has this right when it has the decision-
Grup memiliki hak untuk pengambilan keputusan making rights that are the most relevant to changing
yang relevan tentang bagaimana dan untuk tujuan how and for what purpose the asset is used are
apa aset digunakan telah ditentukan sebelumnya predetermined
dan:
1. Grup memiliki hak untuk mengoperasikan 1. The Group has the right to operate the asset;
aset;
2. Grup telah mendesain aset dengan cara 2. The Group has designed the asset in a way that
menetapkan sebelumnya bagaimana dan untuk predetermined how and for what purpose it will
tujuan apa aset akan digunakan selama periode be used.
penggunaan.
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian kembali atas At the inception or on re-assessment of a contract that
kontrak yang mengandung sebuah komponen sewa, Grup contains a lease component, the Group allocates the
mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke masing- consideration in the contract to each lease component on
masing komponen sewa berdasarkan harga tersendiri the basis of their relative stand-alone prices and the
relatif dari komponen sewa dan harga tersendiri agregat aggregate stand-alone price of the non-lease components.
dari komponen nonsewa. Namun, untuk sewa penunjang However, for the leases of improvements in which the
dimana Grup bertindak sebagai penyewa, Grup Group is a lessee, the Group has elected not to separate
memutuskan untuk tidak memisahkan komponen non-lease components and account for the lease and non-
nonsewa dan mencatat komponen sewa dan nonsewa lease components as a single lease component.
tersebut sebagai satu komponen sewa
Pada saat permulaan sewa, penyewa mengakui aset hak- Upon lease commencement a lessee recognizes a right-of-
guna dan liabilitas sewa. Aset hak-guna awalnya diukur use asset and a lease liability. The right-of-use asset is
pada harga perolehan, yang terdiri dari jumlah awal initially measured at cost, which comprises the initial
liabilitas sewa yang disesuaikan dengan pembayaran amount of the lease liability adjusted for any lease
sewa yang dilakukan pada atau sebelum tanggal payment made at or before the commencement date,
permulaan, ditambah biaya langsung awal yang timbul plus any initial direct cost incurred and an estimate of
dan estimasi biaya untuk membongkar dan memindahkan costs to dismantle and remove the underlying asset or to
aset pendasar atau merestorasi aset pendasar ke kondisi restore the underlying asset to the condition required by
yang disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa, the terms and conditions of the lease, less any lease
dikurangi insentif sewa yang diterima. incentives received.
29
Page 248
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Sewa (lanjutan) n. Leases (continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) Group as a lessee (continued)
Aset hak-guna kemudian disusutkan menggunakan The right-of-use asset is subsequently depreciated using the
metode garis lurus dari tanggal permulaan hingga tanggal straight-line method from the commencement date to the
yang lebih awal antara akhir umur manfaat aset hak-guna earlier of the end of the useful life of the right-of-use asset
atau akhir masa sewa. or the end of the lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran sewa The lease liability is initially measured at the present value
yang belum dibayar pada tanggal permulaan, of the lease payments that are not paid at the
didiskontokan dengan menggunakan suku bunga implisit commencement date, discounted using the interest rate
dalam sewa atau jika suku bunga tersebut tidak dapat implicit in the lease or, if that rate cannot be readily
ditentukan, maka menggunakan suku bunga pinjaman determined, using incremental borrowing rate. Generally,
inkremental. Pada umumnya, Grup menggunakan suku the Group uses its incremental borrowing rate as the
bunga pinjaman inkremental sebagai tingkat bunga discount rate.
diskonto.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam pengukuran Lease payments included in the measurement of the lease
liabilitas sewa terdiri dari: liability comprise the following:
- pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap - fixed payments, including in-substance fixed payments
secara-substansi dikurangi piutang insentif sewa; less any lease incentive receivable;
- pembayaran sewa variabel yang bergantung pada - variable lease payments that depend on an index or a
indeks atau suku bunga, awalnya diukur rate, initially measured using the index or rate as at the
menggunakan indeks atau suku bunga pada tanggal commencement date;
permulaan;
- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh Grup - amounts expected to be payable by the Group under a
dalam jaminan nilai residual; residual value guarantee;
- harga eksekusi opsi beli yang cukup pasti Grup akan - the exercise price under a purchase option that the
mengeksekusi; dan Group is reasonably certain to exercise; and
- pembayaran penalti untuk penghentian sewa lebih - penalties payment for early termination of a lease
awal kecuali Grup cukup pasti untuk tidak unless the Group is reasonably certain not to terminate
menghentikan kontrak lebih awal. early.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian pokok Each lease payment is allocated between the liability and
dan biaya keuangan. Biaya keuangan dibebankan pada finance cost. The finance cost is charged to profit or loss
laba rugi selama periode sewa sehingga menghasilkan over the lease period so as to produce a constant periodic
tingkat suku bunga periodik yang konstan atas saldo rate of interest on the remaining balance of the liability for
liabilitas untuk setiap periode. each period.
Grup menyajikan aset hak-guna sebagai bagian dari “Aset The group presents right-of-use assets as part of “Fixed
Tetap” dan “Liabilitas Sewa”di dalam laporan posisi Assets” and “Lease Liabilities” in the consolidated
keuangan konsolidasian. statement of financial position.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar kepada If the lease transfers ownership of the underlying asset to
Grup pada akhir masa sewa atau jika biaya perolehan aset the Group by the end of the lease term or if the cost of the
hak-guna merefleksikan Grup akan mengeksekusi opsi right-of-use asset reflects that the Group will exercise a
beli, maka Perusahaan menyusutkan aset hak-guna dari purchase option, the Group depreciates the right-of-use
tanggal permulaan hingga akhir umur manfaat aset asset from the commencement date to the end of the useful
pendasar. Jika tidak, maka Perusahaan menyusutkan aset life of the underlying asset. Otherwise, the Group
hak-guna dari tanggal permulaan hingga tanggal yang depreciates the right-of-use asset from the commencement
lebih awal antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau date to the earlier of the end of the useful life of the right-
akhir masa sewa. of-use asset or the end of the lease term.
Sewa jangka pendek Short-term leases
Grup memutuskan untuk tidak mengakui aset hak-guna The Group has elected not to recognize right-of-use assets
dan liabilitas sewa untuk sewa jangka pendek yang and lease liabilities for short-term leases that have a lease
memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang. Grup term of 12 months or less. The Group recognizes the lease
mengakui pembayaran sewa atas sewa tersebut sebagai payments associated with these leases as an expense on a
beban dengan dasar garis lurus selama masa sewa. straight-line basis over the lease term.
30
Page 249
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan o. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menilai apakah The Group assesses at each reporting date whether there
terdapat indikasi suatu aset mengalami penurunan nilai. is an indication that assets may be impaired. If any such
Jika terdapat indikasi tersebut atau pada saat pengujian indication exists, or when annual impairment testing for
penurunan nilai aset diperlukan, maka Grup membuat assets is required, the Group makes an estimate of their
estimasi jumlah terpulihkan atas aset tersebut. respective asset’s recoverable amount.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset individual An asset’s recoverable amount is the higher of the asset’s
adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar aset atau or its Cash Generating Unit’s fair value less costs to sell
Unit Penghasil Kas dikurangi biaya untuk menjual dengan and its value in use, and is determined for an individual
nilai pakainya, kecuali aset tersebut tidak menghasilkan asset, unless the asset does not generate cash inflows that
arus kas masuk yang sebagian besar independen dari aset are largely independent of those from other assets or
atau kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih besar Company of assets. Where the carrying amount of an asset
daripada nilai terpulihkannya, maka aset tersebut exceeds its recoverable amount, the asset is considered
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai dan nilai impaired and is written down to its recoverable amount.
tercatat aset diturunkan nilainya menjadi sebesar nilai In assessing the value in use, the estimated net future cash
terpulihkannya. Dalam menghitung nilai pakai, estimasi flows are discounted to their present value using a pre-tax
arus kas masa depan neto didiskontokan ke nilai kini discount rate that reflects current market assessments of
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak the time value of money and the risks specific to the asset.
yang menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai waktu
uang dan risiko spesifik atas aset.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang berkelanjutan, Impairment losses of continuing operations, if any, are
jika ada, diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan recognized in the statements of profit or loss and other
komprehensif lain sesuai dengan kategori biaya yang comprehensive income under expense categories that are
konsisten dengan fungsi dari aset yang diturunkan nilainya. consistent with the functions of the impaired assets.
p. Liabilitas Imbalan Kerja p. Employee Benefits Liability
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup As of December 31, 2023 and 2022, the Group provides
menyediakan imbalan kerja pasti kepada karyawannya defined employee benefits to their employees in
sesuai dengan Peraturan Pemerintah (“PP”) No. 35 tahun accordance with Government Regulation (“PP”) No. 35
2021 untuk Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 of 2021 of Law No. 11 of 2020 (Job Creation Law)
(Undang-Undang Cipta Kerja) yang diundangkan pada enacted in November 2020, as changed to Law of the
November 2020, sebagaimana diubah menjadi Undang- Republic of Indonesia No. 6 of 2023 concerning
Undang Republik Indonesia No. 6 tahun 2023 tentang Government Regulation in lieu of Law Number 2 of 2022
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 concerning Job Creation to become Law. The defined
Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang. benefit plan is unfunded.
Program imbalan pasti ini tidak didanai.
Liabilitas neto Grup atas program imbalan pasti dihitung The Group net liabilities in respect of the defined benefit
dari nilai kini liabilitas imbalan kerja pasti pada akhir plan is calculated as the present value of the employee
periode pelaporan dikurangi nilai wajar aset program, jika benefits liability at the end of the reporting period less the
ada. Perhitungan liabilitas imbalan kerja dilakukan dengan fair value of plan assets, if any. The employee benefits
menggunakan metode Projected Unit Credit dalam liability is determined using the Projected Unit Credit
perhitungan aktuaria yang dilakukan setiap akhir periode method with actuarial valuations being carried out at the
pelaporan. end of each reporting period.
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja, meliputi Remeasurements of employee benefits liability, comprise
a) keuntungan dan kerugian aktuarial, b) imbal hasil atas of a) actuarial gains and losses, b) the return of plan
aset program, tidak termasuk bunga, dan c) setiap assets, excluding interest, and c) the effect of asset
perubahan dampak batas atas aset, tidak termasuk bunga, ceiling, excluding interest, are recognized immediately in
diakui di penghasilan komprehensif lain pada saat other comprehensive income in the period in which they
terjadinya. Pengukuran kembali tidak direklasifikasi ke occur. Remeasurements are not reclassified to profit or
laba rugi pada periode berikutnya. loss in the subsequent periods.
Grup mengakui (1) biaya jasa, yang terdiri dari biaya jasa The Group recognizes the (1) service costs, comprising of
kini, biaya jasa lalu, dan setiap keuntungan atau kerugian current service cost, past-service cost, and any gain or
atas penyelesaian, dan (2) penghasilan atau beban bunga loss on settlement, and (2) net interest expense or income
neto di laba rugi pada saat terjadinya. immediately in profit or loss.
31
Page 250
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Pengakuan Pendapatan dan Beban q. Revenue and Expense Recognition
Grup mengakui pendapatan sesuai dengan ketentuan The Group recognizes revenue in accordance with the
PSAK 72, Grup mengakui pendapatan pada saat dan sejauh provisions of PSAK 72, the Group recognizes revenue at
pengalihan barang atau jasa kepada pelanggan akan the time and to the extent that the transfer of goods or
mencerminkan jumlah yang diharapkan akan diterima services to customers would reflect an amount that the
Grup dalam pertukaran untuk barang atau jasa tersebut. Group expects to receive in exchange for those goods or
Dalam menerapkan Standar ini, Grup mempertimbangkan services. In applying this Standard, the Group takes into
syarat-syarat kontrak dan semua fakta dan keadaan yang account the terms of the contract and all relevant facts
relevan. Pendapatan diakui menggunakan penilaian and circumstances. Revenue is recognized using the
5 langkah: 5-step assessment:
1. Identifikasi Kontrak dengan Pelanggan 1. Identification of the Contract with the Customer
Kontrak adalah kesepakatan antara dua pihak atau Contract is an agreement between two or more
lebih yang menciptakan hak dan kewajiban yang parties that creates enforceable rights and
dapat dipaksakan. obligations.
2. Identifikasi Kewajiban Pelaksanaan dalam 2. Identification of the Performance Obligation in the
Kontrak Contract
Kewajiban pelaksanaan adalah janji kepada A performance obligation is a promise to a customer
pelanggan untuk mengalihkan barang atau jasa (atau to transfer good or service (or a bundle of goods or
sekumpulan barang atau jasa) yang bersifat dapat services) that is distinct; or a series of distinct goods
dibedakan; atau serangkaian barang atau jasa bersifat or services that are substantially the same and that
dapat dibedakan yang secara substansial sama dan have the same pattern of transfer to the customer.
memiliki pola pengalihan yang sama kepada Distinct means separable, or separately identifiable.
pelanggan. Bersifat dapat dibedakan artinya dapat
dipisahkan, atau dapat diidentifikasi secara terpisah.
3. Penetapan Harga Transaksi 3. Determination of the Transaction Price
Harga transaksi adalah jumlah imbalan yang The transaction price is the amount of consideration
diperkirakan menjadi hak Grup dalam pertukaran that the Group expects to be entitled to in exchange
untuk mengalihkan barang atau jasa kepada for the goods or services to a customer, excluding
pelanggan, tidak termasuk jumlah yang ditagih atas amounts collected on behalf of third parties (for
nama pihak ketiga (misalnya, pajak pertambahan example, value added tax). If the consideration
nilai). Jika imbalan yang dijanjikan dalam kontrak promised in a contract includes a variable amount,
mencakup jumlah variabel, Grup mengestimasi the Group estimates the amount of consideration
jumlah imbalan yang diharapkan menjadi haknya to which it expects to be entitled in exchange for
dalam pertukaran untuk mengalihkan barang atau transferring the promised goods or services to a
jasa yang dijanjikan kepada pelanggan dikurangi customer less the estimated variable amount which
estimasi jumlah variabel yang akan dibayar selama will be paid during the contract period.
kontrak.
4. Alokasi Harga Transaksi untuk Kewajiban 4. Allocation Transaction Price to Performance
Pelaksanaan Obligations
Alokasikan harga transaksi untuk setiap kewajiban Allocate the transaction price to each
pelaksanaan berdasarkan harga jual berdiri sendiri performance obligation on the basis of the relative
relatif dari setiap barang atau jasa berbeda yang stand-alone selling prices of each distinct goods or
dijanjikan dalam kontrak. Jika hal ini tidak dapat services promised in the contract. Where these
diamati secara langsung, harga jual berdiri sendiri are not directly observable, the relative stand-
relatif perlu diestimasi. alone selling price is required to be estimated.
32
Page 251
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) q. Revenue and Expense Recognition (continued)
5. Pengakuan Pendapatan ketika Kewajiban 5. Recognition of Revenue when Performance
Pelaksanaan Dipenuhi Obligation is Satisfied
Pendapatan dari penjualan diakui sebagai Revenue from sales is recognized as a
representasi penyerahan barang atau jasa dengan representation of the delivery of goods or the
jumlah yang secara tepat mewakili kewajiban yang rendering of services at the amount that correctly
dilakukan dan hak untuk menerima imbalan sebagai represents the performed obligation and the right to
imbalan atas barang dan/atau jasa tersebut. receive consideration in exchange for the goods
Pengakuan pendapatan tergantung pada apakah and/or services. Revenue recognition depends on
pengalihan diselesaikan sepanjang waktu atau pada whether the transfer is being settled over time or at
waktu tertentu. Pengalihan kendali diperhitungkan. a certain point in time. In any case, the transfer of
control is taken into account.
Untuk setiap kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi For each performance obligation that is satisfied over
sepanjang waktu, pendapatan diakui dengan mengukur time, revenue is recognized by measuring progress
kemajuan penyelesaian kewajiban pelaksanaan tersebut towards completion of that performance obligation based
berdasarkan pengukuran kemajuan yang tepat baik on appropriate measurement of progress either “Output
“Metode Keluaran” atau “Metode Masukan”. Method” or “Input Method”.
Biaya Mendapatkan Kontrak Costs of Obtaining a Contract
Biaya inkremental untuk mendapatkan kontrak dengan The incremental costs of obtaining a contract with a
pelanggan diakui sebagai aset jika Grup mengharapkan customer are recognized as an asset if the Group expects to
untuk memulihkan biaya tersebut. Biaya inkremental recover those costs. Those incremental costs are costs
tersebut adalah biaya yang timbul untuk mendapatkan incurred to obtain a contract with a customer that would
kontrak dengan pelanggan yang tidak akan terjadi jika not have been incurred if the contract had not been
kontrak tersebut tidak berhasil diperoleh. successfully obtained.
Biaya Pemenuhan Kontrak Costs of Fulfilling a Contract
Suatu aset diakui untuk biaya yang timbul untuk memenuhi An asset is recognized for the costs incurred to fulfill a
kontrak hanya jika biaya tersebut memenuhi semua kriteria contract only if those costs meet all of the following
berikut: criteria:
a) biaya terkait langsung dengan kontrak atau kontrak a) the costs relate directly to a contract or to an
yang diantisipasi yang secara spesifik dapat anticipated contract that the Group can specifically
diidentifikasi oleh Grup; identify;
b) biaya menghasilkan atau meningkatkan sumber daya b) the costs generate or enhance resources of the Group
Grup yang akan digunakan untuk memenuhi (atau that will be used in satisfying (or in continuing to
terus memenuhi) kewajiban pelaksanaan di masa satisfy) performance obligations in the future; and
depan; dan
c) biaya diharapkan dapat dipulihkan c) the costs are expected to be recovered.
Aset yang dihasilkan akan diamortisasi secara sistematis Any resulting asset would be amortized on a systematic
selama periode kontrak. Ketika biaya yang timbul dalam basis over period of the contract. When costs incurred in
memenuhi kontrak dengan pelanggan berada dalam lingkup fulfilling a contract with a customer are within the scope of
Pernyataan lain, biaya tersebut diperhitungkan sesuai other Standards, they are accounted for in accordance with
dengan Pernyataan lainnya. those other Standards.
Beban diakui pada saat terjadinya (basis akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual basis).
33
Page 252
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Pajak Penghasilan r. Income Tax
Beban pajak penghasilan terdiri dari jumlah beban pajak Income tax expense represents the sum of the current tax
kini dan pajak tangguhan and deferred tax.
Pajak diakui sebagai pendapatan atau beban dan termasuk Tax is recognized as income or an expense and included in
dalam laba rugi untuk period berjalan, kecuali pajak yang profit or loss for the period, except to the extent that the
timbul dari transaksi atau kejadian yang diakui di luar laba tax arises from a transaction or event which is recognized
rugi. Pajak terkait dengan pos yang diakui dalam outside profit or loss. Tax that relates to items recognized
penghasilan komprehensif lain, diakui dalam penghasilan in other comprehensive income is recognized in other
komprehensif lain dan pajak terkait dengan pos yang diakui comprehensive income and tax that relates to items
langsung di ekuitas, diakui langsung di ekuitas. recognized directly in equity is recognized in equity.
Pajak kini Current tax
Pajak terutang kini didasarkan pada laba kena pajak tahun The current tax payable is based on taxable profit for the
berjalan. Pendapatan kena pajak berbeda dari laba yang year. Taxable profit differs from profit as reported in the
dilaporkan dalam laba rugi Grup karena tidak termasuk respective profit or loss of the Group because it excludes
pos-pos dari pendapatan atau beban yang dapat dikenakan items of income or expense that are taxable or deductible
pajak atau dikurangkan di tahun-tahun lainnya dan in other years and it further excludes items that are not
selanjutnya tidak termasuk pos-pos yang tidak dapat taxable nor deductible. The respective liability for current
dikenakan pajak atau dikurangkan dari pajak. Liabilitas tax of each Group in the Group is calculated using tax
pajak kini Grup untuk dihitung dengan menggunakan tarif rates that have been enacted or substantively enacted by
pajak yang berlaku atau secara substansial berlaku pada the end of the reporting period.
tanggal pelaporan.
Manajemen secara berkala mengevaluasi jumlah yang Management periodically evaluates the amount reported
dilaporkan di dalam Surat Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) in the Annual Tax Return (“SPT”) in relation to the
terkait dengan keadaan dimana peraturan pajak yang circumstances in which the applicable tax regulations are
berlaku memerlukan interpretasi dan, jika diperlukan, subject to interpretation and, if necessary, the management
manajemen akan menghitung provisi atas jumlah yang will calculate the provision that may arise.
mungkin timbul.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan metode Deferred tax is recognized using the liability method on
liabilitas atas perbedaan temporer antara dasar pengenaan temporary differences at the reporting date between the tax
pajak dari aset dan liabilitas dan jumlah tercatatnya untuk bases of assets and liabilities and their carrying amounts
tujuan pelaporan keuangan. Liabilitas pajak tangguhan for financial reporting purposes at the reporting date.
diakui untuk semua perbedaan temporer kena pajak, kecuali Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
bagi liabilitas pajak tangguhan yang berasal dari temporary differences, except the deferred tax liability
(a) pengakuan awal goodwill; atau (b) pada saat pengakuan arising from (a) the initial recognition of goodwill;
awal aset atau liabilitas dari transaksi yang (b) or of an asset or liability in a transaction that is (i) not
(i) bukan transaksi kombinasi bisnis, dan (ii) pada waktu a business combination, and (ii) at the time of the
transaksi tidak memengaruhi laba akuntansi dan laba kena transaction, affects neither the accounting profit nor
pajak/rugi fiskal. taxable profit or loss.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan Deferred tax assets are recognized for all deductible
temporer yang dapat dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal temporary differences and carry forward of unused tax
belum dikompensasi, bila kemungkinan besar laba kena losses, to the extent that it is probable that taxable profits
pajak akan tersedia sehingga perbedaan temporer dapat will be available against which deductible temporary
dikurangkan, dan rugi fiskal belum dikompensasi, dapat differences, and the carry forward of unused tax losses,
dimanfaatkan, kecuali jika aset pajak tangguhan timbul dari can be utilized, unless the deferred tax asset arises from
pengakuan awal aset atau liabilitas dalam transaksi yang the initial recognition of an asset or liability in a
(a) bukan transaksi kombinasi bisnis dan; (b) tidak transaction that (a) not a business combination and; (b) at
memengaruhi laba akuntansi maupun laba kena pajak/rugi the time of the transaction, affects neither the accounting
fiskal. profit nor taxable profit/loss.
34
Page 253
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Pajak Penghasilan (lanjutan) r. Income Tax (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada setiap The carrying amount of a deferred tax asset is reviewed at
tanggal pelaporan dan jumlah tercatat aset pajak tangguhan each reporting date and reduced to the extent that it is no
tersebut diturunkan apabila laba kena pajak mungkin tidak longer probable that sufficient taxable income will be
memadai untuk mengkompensasi sebagian atau semua available to allow all or part of the benefit of that deferred
manfaat aset pajak tangguhan. Aset pajak tangguhan yang tax asset to be utilized. Unrecognized deferred tax assets
belum diakui dinilai kembali pada setiap tanggal pelaporan are re-assessed at each reporting date and are recognized
dan diakui sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak to the extent that it has become probable that future taxable
di masa depan akan memungkinkan aset pajak tangguhan income will allow the deferred tax assets to be recovered.
untuk dipulihkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax
menggunakan tarif pajak yang diharapkan berlaku pada rates that are expected to apply to the year when the asset
tahun saat aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan is realized or the liability is settled, based on tax rates and
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak yang berlaku tax laws that have been enacted or substantively enacted
atau secara substantif telah berlaku pada tanggal pelaporan. as at the reporting date.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling hapus, jika Deferred tax assets and liabilities can be offset if, and only
dan hanya jika, (a) memiliki hak yang dapat dipaksakan if, (a) there is a legally enforceable right to offset the
secara hukum untuk melakukan saling hapus antara aset current tax assets and liabilities and (b) the deferred tax
dan liabilitas pajak kini dan (b) aset serta liabilitas pajak assets and liabilities relate to the same taxable entity and
tangguhan tersebut terkait dengan pajak penghasilan yang the same taxation authority.
dikenakan oleh otoritas perpajakan yang sama.
Pajak Final Final Tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur beberapa jenis Indonesia's taxation laws govern some types of income
penghasilan dikenakan pajak yang bersifat final. Pajak final subject to final tax. The final tax imposed on the gross
yang dikenakan atas nilai bruto transaksi tetap dikenakan amount of the transaction is still charged even though the
walaupun atas transaksi tersebut pelaku transaksi transaction is subject to loss.
mengalami kerugian.
Sesuai Peraturan Pemerintah (“PP”) No. 23 Tahun 2018 Based on Government Regulation (“PP”) No. 23 year
tentang Pajak Penghasilan atas Penghasilan Dari Usaha 2018 concerning Income Tax on Income Tax from business
yang Diterima atau Diperoleh Wajib Pajak yang Memiliki received or gained by taxpayers with certain gross
Peredaran Bruto Tertentu, tarif PPh Final yang dikenakan circulation, the Final Tax rate imposed on UMKM is 0.5%.
kepada pelaku UMKM adalah 0,5%. PP 23 Tahun 2018 ini PP 23 year 2018 has been active since July 1, 2018
sudah aktif sejak 1 Juli 2018, menggantikan PP No. 46 replacing PP No. 46 year 2013.
Tahun 2013.
Melalui perubah ini, ada beberapa poin yang bisa menjadi Through this change, there are several points that can be
perhatian para pelaku UMKM, yaitu: of concern to UMKM, there is:
a. Penurunan tarif PPh Final 1% menjadi 0,5% dari omzet, a. Decrease Final Tax 1% rate to 0.5% turnover, which
yang wajib dibayarkan setiap bulannya; must be paid every month;
b. Wajib Pajak dapat memilih untuk mengikuti tarif b. Taxpayers can choose to follow the rate with final
dengan skema final 0,5%, atau menggunakan skema 0.5% scheme, or use the normal scheme which refers
normal yang mengacu pada pasal 17 Undang-Undang to Article 17 of Law Number 36 year 2008 concerning
Nomor 36 Tahun 2008 tentang Pajak Penghasilan. Income Tax
Pengaturan jangka waktu pengenaan tarif PPh Final The setting for the imposition of 0.5% Final tax rate is as
0,5% sebagai berikut: follows:
a. Bagi Wajib Pajak Orang Pribadi yaitu selama 7 tahun; a. For individual Taxpayers, namely for 7 years;
b. Bagi Wajib Pajak Badan berbentuk Koperasi, b. For Corporate Taxpayers in the form of Cooperatives,
Persekutuan Komanditer, atau Firma selama 4 tahun; Limited Partnerships, or Firms for 4 years;
c. Bagi Wajib Pajak Badan berbentuk Perseroan Terbatas c. For Corporate Taxpayers in the form of a Limited
selama 3 tahun. Liability Company for 3 years.
Beban pajak final sehubungan dengan penjualan kosmetik The final tax expense in respect of sale of make-up is
disajikan sebagai pos tersendiri sebagai bagian dari beban presented as a separate item as part of operating expenses
usaha dalam laporan laba rugi dan penghasilan in the statements of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain. income.
35
Page 254
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
s. Mata Uang Asing s. Foreign Currency
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke mata uang Transactions in foreign currencies are debited into Rupiah
Rupiah dengan menggunakan kurs nilai tukar yang berlaku using the exchange rate in effect on the date of the
pada tanggal transaksi. Aset dan liabilitas moneter dalam transaction. Monetary assets and liabilities denominated
mata uang asing dijabarkan ke dalam mata uang Rupiah in foreign currencies are denominated in Rupiah using the
dengan menggunakan kurs penutup. closing rate.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang timbul dari dan The gains and losses of the exchange rate difference
dari penjabaran aset dan liabilitas moneter dalam mata uang arising from and from the elaboration of monetary assets
asing penyelesaian transaksi dalam mata uang asing diakui and liabilities in foreign currency settlement of
di dalam laba rugi. transactions in foreign currency are recognized in the
profit and loss.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, kurs nilai tukar On December 31, 2023 and 2022, the exchange rate used
yang digunakan adalah berdasarkan kurs tengah bank is based on the middle rate of Bank Indonesia, as follows:
Indonesia, sebagai berikut:
2023 2022
Dolar Amerika Serikat 15.416 15.731 United States Dollar
t. Laba (Rugi) per Saham Dasar t. Basic Earnings (Loss) per Share
Jumlah laba neto per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share are calculated by dividing net
membagi laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan profit for the year attributable to owner of the parent by
kepada pemilik Entitas Induk dengan rata-rata tertimbang the weighted average number of ordinary shares out
jumlah saham biasa yang beredar pada tahun yang standing during the year.
bersangkutan.
Laba per saham dilusian dihitung manakala Grup memiliki Diluted earnings per share is calculated when Group has
instrumen berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif. instruments which are dilutive potential ordinary shares.
u. Informasi Segmen u. Segment Information
Segmen adalah bagian khusus dari Grup yang terlibat baik A segment is a distinguishable component of the Group
dalam menyediakan produk dan jasa (segmen usaha), that engaged either in providing certain products
maupun dalam menyediakan produk dan jasa dalam (business segment), or in providing products within a
lingkungan ekonomi tertentu (segmen geografis), yang particular economic environment (geographical segment),
memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dari segmen which is subject to risks and rewards that are different
lainnya. from those of other segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Segment revenue, expenses, results, assets and liabilities
termasuk akun-akun yang dapat diatribusikan langsung include items directly attributable to a segment as well as
kepada suatu segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan those that can be allocated on a reasonable basis to that
dengan dasar yang sesuai kepada segmen tersebut. Segmen segment. Segments are determined before inter-company
ditentukan sebelum saldo dan transaksi antar perusahaan, balances and transactions are eliminated as part of
dieliminasi sebagai bagian dari proses konsolidasi. consolidation process.
v. Kombinasi Bisnis v. Business Combination
Entitas Tidak Sepengendali Among Entities Not Under Common Control
Kombinasi bisnis, kecuali kombinasi bisnis entitas Business combinations, except business combination
sepengendali, dicatat dengan menggunakan metode among entities under common control, are accounted for
akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah akuisisi diukur pada using the acquisition method. The cost of an acquisition is
nilai agregat imbalan yang dialihkan, diukur pada nilai measured as the aggregate of the consideration
wajar pada tanggal akuisisi dan jumlah setiap KNP pada transferred, measured at acquisition date fair value and
pihak yang diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, pihak the amount of any NCI in the acquiree. For each business
pengakuisisi mengukur KNP pada entitas yang diakuisisi combination, the acquirer measures the NCI in the
pada nilai wajar atau sebesar proporsi kepemilikan KNP acquiree either at fair value or at the proportionate share
atas aset neto yang teridentifikasi dari entitas yang of the acquiree’s identifiable net assets. Acquisition
diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan related costs incurred are directly expensed and included
langsung dan disajikan sebagai beban administrasi. in administrative expenses.
36
Page 255
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
v. Kombinasi Bisnis (lanjutan) v. Business Combination (continued)
Entitas Tidak Sepengendali (lanjutan) Among Entities Not Under Common Control (continued)
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, Grup When the Group acquires a business, it assesses the
mengklasifikasikan dan menentukan aset keuangan yang financial assets acquired and liabilities assumed for
diperoleh dan liabilitas keuangan yang diambil alih appropriate classification and designation in accordance
berdasarkan pada persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi with the contractual terms, economic circumstances and
dan kondisi terkait lain yang ada pada tanggal akuisisi. pertinent conditions as of the acquisition date. Effective
Efektif 1 Januari 2021, saat penerapan amendemen PSAK January 1, 2021, upon adoption of the Amendment to
22 “Kombinasi Bisnis”, Grup dapat memilih untuk PSAK 22 “Business Combination”, the Group has an
menerapkan ‘pengujian konsentrasi nilai wajar’ yang option to apply a ‘fair value concentration test’ that
mengizinkan penilaian yang disederhanakan apakah permits a simplified assessment of whether an acquired set
rangkaian aktivitas dan aset yang diakuisisi bukan of activities and assets is not a business. The concentration
merupakan suatu bisnis. Pengujian konsentrasi dapat test can be applied on a transaction by transaction basis.
diterapkan secara terpisah untuk setiap transaksi.
Pengujian konsentrasi opsional terpenuhi jika secara The optional concentration test is met if substantially all of
substansial seluruh nilai wajar aset bruto yang diakuisisi the fair value of the gross assets acquired is concentrated
terkonsentrasi dalam aset teridentifikasi tunggal atau in a single identifiable asset or group of similar identifiable
kelompok aset teridentifikasi serupa. Jika pengujian assets. If the test is met, the set of activities and assets is
terpenuhi, rangkaian aktivitas dan aset ditentukan bukan determined not to be a business and no further assessment
merupakan suatu bisnis dan tidak diperlukan penilaian is needed. If the test is not met, or if the Group elects not to
lanjutan. Jika pengujian tidak terpenuhi atau jika Grup apply the test, a detailed assessment must be performed
memilih untuk tidak menerapkan pengujian tersebut, applying the normal requirements in PSAK 22.
penilaian yang detail harus dilakukan sesuai dengan
persyaratan normal dalam PSAK 22.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, Grup When the Group acquires a business, it assesses the
mengklasifikasikan dan menentukan aset keuangan yang financial assets acquired and liabilities assumed for
diperoleh dan liabilitas keuangan yang diambil alih appropriate classification and designation in accordance
berdasarkan pada persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi with the contractual terms, economic circumstances and
dan kondisi terkait lain yang ada pada tanggal akuisisi. pertinent conditions as of the acquisition date.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur pada harga At acquisition date, goodwill is initially measured at cost
perolehan yang merupakan selisih lebih nilai agregat dari being the excess of the aggregate of the consideration
imbalan yang dialihkan dan jumlah yang diakui untuk KNP transferred and the amount recognized for NCI over the net
atas aset bersih teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas identifiable assets acquired and liabilities assumed. If this
yang diambil alih. Jika nilai agregat tersebut lebih kecil dari consideration is lower than the fair value of the net assets
nilai wajar aset netoentitas anak yang diakuisisi, selisih of the subsidiary acquired, the difference is recognized in
tersebut diakui dalam laba rugi. profit or loss.
Entitas Sepengendali Among Entities Under Common Control
Grup menerapkan PSAK 38 (Revisi 2012) “Kombinasi The Group adopted PSAK 38 (Revised 2012) “Business
Bisnis Entitas Sepengendali”. Combinations Entities Under Common Control”.
Berdasarkan PSAK 38 (Revisi 2012) ini, kombinasi bisnis Under PSAK 38 (Revised 2012) business combination of
entitas sepengendali tidak akan menghasilkan perubahan entities under common control will not result in change of
substansi ekonomi kepemilikan, dan transaksi tidak economic substance of ownership, and the transactions do
menghasilkan laba atau rugi bagi kelompok usaha atau not generate profit or loss to the group or individual entity
entitas individual dalam kelompok usaha yang sama. within the same group. Because of business combination
Karena entitas penggabungan usaha entitas sepengendali entities under common control entities does not change the
tidak mengubah substansi ekonomi kepemilikan, transaksi economic substance of the ownership, the transactions are
dicatat sebesar nilai buku dengan menggunakan metode recorded at book value using the pooling of interests method
penyatuan kepentingan (“pooling of interest”) dan and the difference between the transfer price and book
perbedaan antara harga pengalihan dengan nilai buku value is recorded in equity as “Additional Paid in Capital”.
dicatat dalam ekuitas sebagai “Tambahan Modal Disetor”.
37
Page 256
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
v. Kombinasi Bisnis (lanjutan) v. Business Combination (continued)
Entitas Tidak Sepengendali (lanjutan) Among Entities Not Under Common Control (continued)
Entitas Sepengendali (lanjutan) Among Entities Under Common Control (continued)
Dalam pelaksanaan metode penyatuan kepentingan, In the implementation of the pooling of interest method, the
komponen-komponen laporan keuangan disajikan seolah- components of the financial statements are presented as if
olah kombinasi tersebut telah terjadi sejak awal periode the combination had occurred since the beginning of the
terjadi sepengendalian. Selisih yang timbul antara nilai period under common control occurred. The difference
pengalihan dengan nilai tercatat pada tanggal efektif dicatat arising between the transfer value and the carrying amount
sebagai akun “Tambahan Modal Disetor” dalam laporan on the effective date is recorded as "Additional Paid-in
posisi keuangan konsolidasian dan sisa saldo selisih nilai Capital" in the consolidated statement of financial position
transaksi restrukturisasi entitas sepengendali berdasarkan and the remaining balance of the difference in value from
PSAK 38 (2012) pada tanggal awal penerapan PSAK ini restructuring transactions of entities under common control
disajikan di ekuitas dalam akun tambahan modal disetor based on PSAK 38 (2012) on the date of initial application
dan selanjutnya akun tambahan modal disetor tersebut of PSAK presented in equity in the account additional paid-
tidak dapat diakui baik sebagai laba rugi direalisasi maupun in capital and additional paid-in capital account further can
direklasifikasi ke saldo laba. not be recognized either as a realized gain or loss or
reclassified to retained earnings.
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN JUDGMENTS
Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Judgments, Estimates and Assumptions
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian mengharuskan The preparation of consolidated financial statements
manajemen Grup untuk membuat pertimbangan, estimasi dan requires management of the Group to make judgments,
asumsi yang memengaruhi jumlah yang dilaporkan dari estimates and assumptions that affect the reported amounts
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan pengungkapan atas of revenues, expenses, assets and liabilities and disclosure of
liabilitas kontijensi, pada akhir periode pelaporan. contingent liabilities, at the end of the reporting period.
Ketidakpastian mengenai pertimbangan, estimasi dan asumsi Uncertainty about the judgment, estimates and assumptions
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap could result in material adjustments to the carrying value of
nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam periode pelaporan assets and liabilities in future period.
berikutnya.
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions of the future and the other key source of
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki risiko uncertainty in estimation at the reporting date that have a
signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap nilai significant risk of material adjustment to the carrying
tercatat aset dan liabilitas untuk periode berikutnya amounts of assets and liabilities for the future period
diungkapkan dibawah ini. described below.
Grup mendasarkan estimasi dan asumsi pada parameter yang The Group bases its estimates and assumptions on the
tersedia pada saat laporan keuangan konsolidasian disusun. parameters available at the time the consolidated financial
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa depan statements are prepared. Assumptions and situation
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi diluar concerning the future development may change due to market
kendali Grup. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi changes or circumstances beyond the control of the Group.
terkait pada saat terjadinya. The changes are reflected in the related assumptions as
incurred.
38
Page 257
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Judgments, Estimates and Assumptions (continued)
Pertimbangan, estimasi dan asumsi berikut ini dibuat oleh The following judgments, estimates and assumptions made by
manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup management in implementing accounting policies of the
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang Group have the most significant effect on the amount
diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: recognized in the consolidated financial statements:
Menentukan Mata Uang Fungsional Determining Functional Currency
Mata uang fungsional adalah mata uang dari lingkungan The functional currency is the currency of the primary
ekonomi utama dimana Grup beroperasi. Manajemen economic environment in which the Group operates. The
mempertimbangkan mata uang yang paling memengaruhi management considers the currency that mainly influences
pendapatan dan harga pokok penjualan dan indikator lainnya the revenue and cost of sales and other indicators in
dalam menentukan mata uang yang paling sesuai mewakili determining the currency that most faithfully represents the
dampak ekonomi yang mendasari transaksi, peristiwa dan economic effects of the underlying transactions, events and
kondisi. conditions.
Menentukan Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Determining Classification of Financial Assets and Financial
Keuangan Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu The Group determines classification of certain assets and
sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan liabilities as financial assets and financial liabilities by
mempertimbangkan definisi yang ditetapkan PSAK 71 considering the definitions set forth in PSAK 71 are met.
dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas Accordingly, financial assets and financial liabilities are
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup recognized in accordance with the Group’s accounting
seperti diungkapkan pada Catatan 3 pada laporan keuangan policies as disclosed in the Note 3 to the consolidated
konsolidasian. financial statements.
Menentukan Penilaian Model Bisnis Determining Business Model Assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan bergantung pada Classification and measurement of financial assets depends
hasil pengujian semata pembayaran pokok dan bunga (“SPPI”) on the results of the solely payment of principal and interest
atas jumlah pokok terutang dan model bisnis. Grup menentukan (“SPPI”) on the principal amount outstanding and the
model bisnis pada tingkat yang mencerminkan bagaimana business model test. The Group determines the business
kelompok aset keuangan dikelola bersama untuk mencapai model at a level that reflects how groups of financial assets
tujuan bisnis tertentu. Penilaian ini mencakup penilaian yang are managed together to achieve a particular business
mencerminkan semua bukti yang relevan termasuk bagaimana objective. This assessment includes judgment reflecting all
kinerja aset dievaluasi dan kinerjanya diukur, risiko yang relevant evidence including how the performance of the
memengaruhi kinerja aset dan bagaimana pengelolaannya. assets is evaluated and their performance measured, the risks
Grup memantau aset keuangan yang diukur pada biaya that affect the performance of the assets and how these are
perolehan diamortisasi atau nilai wajar melalui pendapatan managed. The Group monitors financial assets measured at
komprehensif lain yang dihentikan pengakuannya sebelum amortized cost or fair value through other comprehensive
jatuh tempo untuk memahami alasan pelepasannya dan apakah income that are derecognized prior to their maturity to
alasan tersebut konsisten dengan tujuan bisnis dimana aset understand the reason for their disposal and whether the
tersebut dimiliki. Pemantauan adalah bagian dari penilaian reasons are consistent with the objective of the business for
berkelanjutan Grup tentang apakah model bisnis yang memiliki which the asset was held. Monitoring is part of the Group’s
aset keuangan yang tersisa masih sesuai dan jika tidak sesuai continuous assessment of whether the business model for
apakah telah terjadi perubahan model bisnis dan oleh karena itu which the remaining financial assets are held continues to be
terdapat perubahan prospektif terhadap klasifikasi aset appropriate and if it is not appropriate whether there has
keuangan tersebut. been a change in business model and so a prospective change
to the classification of those assets.
Menentukan Apakah Suatu Pengaturan adalah atau Determining Whether an Arrangement is or Contains a Lease
Mengandung Sewa
Penentuan apakah suatu pengaturan merupakan atau Determining whether an arrangement is or contains a lease
mengandung sewa memerlukan pertimbangan yang cermat requires careful judgment to assess whether the arrangement
untuk menilai apakah pengaturan tersebut memberikan hak conveys a right to obtain substantially all the economic
untuk memperoleh secara substansial semua manfaat ekonomi benefits from use of the asset throughout the period of use
dari penggunaan aset selama periode penggunaan dan hak untuk and right to direct the use of the asset, even if the right is not
mengarahkan penggunaan aset, bahkan jika pengaturan tersebut explicitly specified in the arrangement.
hak tidak secara eksplisit ditentukan dalam pengaturan.
39
Page 258
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Judgments, Estimates and Assumptions (continued)
Menentukan Penilaian Model Bisnis Determining Business Model Assessment
Penentuan Opsi Masa Sewa Determination of Lease Term Option
Masa sewa merupakan komponen signifikan dalam pengukuran The lease term is a significant component in the measurement
aset hak-guna dan liabilitas sewa. Pertimbangan dilakukan of both the right-of-use asset and lease liability. Judgment is
dalam menentukan apakah terdapat opsi untuk memperpanjang exercised in determining whether there is reasonable certainty
sewa atau membeli aset pendasar cukup pasti akan dieksekusi, that an option to extend the lease or purchase the underlying
atau opsi untuk mengakhiri sewa tidak akan dieksekusi, ketika asset will be exercised, or an option to terminate the lease will
memastikan periode yang akan disertakan dalam masa sewa. not be exercised, when ascertaining the periods to be included
Dalam menentukan masa sewa, semua fakta dan keadaan yang in the lease term. In determining the lease term, all facts and
menciptakan insentif ekonomik untuk menggunakan opsi circumstances that create an economical incentive to exercise
perpanjangan, atau tidak untuk menggunakan opsi penghentian, an extension option, or not to exercise a termination option, are
dipertimbangkan pada tanggal insepsi sewa. considered at the lease commencement date.
Faktor-faktor yang dipertimbangkan dapat mencakup Factors considered may include the importance of the asset to
pentingnya aset untuk operasi Grup; perbandingan syarat dan the Group's operations; comparison of terms and conditions to
ketentuan dengan harga pasar yang berlaku; timbulnya penalti prevailing market rates; incurrence of significant penalties;
yang signifikan; adanya perbaikan hak penyewaan yang existence of significant leasehold improvements; and the costs
signifikan; dan biaya serta masalah gangguan untuk mengganti and disruption to replace the asset. The Group reassesses
aset. Grup menilai kembali apakah cukup pasti untuk whether it is reasonably certain to exercise an extension option,
mengeksekusi opsi perpanjangan, atau tidak mengeksekusi opsi or not exercise a termination option, if there is a significant
penghentian, jika terdapat peristiwa signifikan atau perubahan event or significant change in circumstances.
keadaan yang signifikan.
Menentukan Suku Bunga Pinjaman Inkremental Determining Incremental Borrowing Rate
Jika suku bunga implisit dalam sewa tidak dapat segera Where the interest rate implicit in a lease cannot be readily
ditentukan, suku bunga pinjaman inkremental diestimasi untuk determined, an incremental borrowing rate is estimated to
mendiskontokan pembayaran sewa di masa mendatang untuk discount future lease payments to measure the present value of
mengukur nilai kini liabilitas sewa pada tanggal permulaaan the lease liability at the lease commencement date. Such a rate
sewa. Suku bunga tersebut didasarkan pada estimasi is based on what the Group estimates it would have to pay a
Perusahaan yang harus dibayarkan oleh Perusahaan kepada third party to borrow the funds necessary to obtain an asset of
pihak ketiga untuk meminjam dana yang diperlukan untuk a similar value to the right-of-use asset, with similar terms,
memperoleh aset dengan nilai yang sama dengan aset hak-guna, security and economic environment.
dengan persyaratan, keamanan, dan lingkungan ekonomi yang
serupa.
Menentukan Peningkatan Risiko Kredit yang Signifikan Determining Significant Increase in Credit Risk
Kerugian kredit ekspektasian (“ECL”) diukur sebagai Expected credit losses (“ECL”) are measured as an allowance
penyisihan yang setara dengan ECL 12-bulan (“12mECL”) equal to 12-month ECL (“12mECL”) for stage 1 assets, or
untuk aset tahap 1, atau ECL sepanjang umur untuk aset tahap lifetime ECL for stage 2 or stage 3 assets. An asset moves to
2 atau tahap 3. Suatu aset bergerak ke tahap 2 ketika risiko stage 2 when its credit risk has increased significantly since
kreditnya telah meningkat secara signifikan sejak pengakuan initial recognition. In assessing whether the credit risk of an
awal. Dalam menilai apakah risiko kredit suatu aset telah asset has significantly increased the Group takes into account
meningkat secara signifikan, Grup mempertimbangkan qualitative and quantitative reasonable.
informasi berwawasan ke depan yang wajar dan dapat didukung
secara kualitatif dan kuantitatif.
40
Page 259
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Judgments, Estimates and Assumptions (continued)
Menentukan dan Menghitung Penyisihan Kerugian Determining and Calculating Loss Allowance
Ketika mengukur kerugian kredit ekspektasian (“ECL”), Grup When measuring expected credit losses (“ECL”), the Group
menggunakan informasi berwawasan ke depan yang wajar dan uses reasonable and supportable forward-looking information,
dapat didukung, yang didasarkan pada asumsi untuk pergerakan which is based on assumptions for the future movement of
masa depan dari berbagai pendorong ekonomi dan bagaimana different economic drivers and how these drivers will affect
pendorong ini akan saling memengaruhi. each other.
Loss given default adalah estimasi kerugian yang timbul karena Loss given default is an estimate of the loss arising on default.
gagal bayar (default). Hal ini didasarkan pada perbedaan antara It is based on the difference between the contractual cash flows
arus kas kontraktual yang jatuh tempo dan yang diharapkan due and those that the lender would expect to receive, taking
akan diterima pemberi pinjaman, dengan mempertimbangkan into account cash flows from collateral and integral credit
arus kas dari agunan dan peningkatan kredit integral. enhancements.
Probabilitas default merupakan input utama dalam mengukur Probability of default constitutes a key input in measuring ECL.
ECL. Probabilitas gagal bayar (default) adalah estimasi Probability of default is an estimate of the likelihood of default
kemungkinan gagal bayar (default) selama jangka waktu over a given time horizon, the calculation of which includes
tertentu, yang penghitungannya mencakup data historis, historical data, assumptions and expectations of future
asumsi, dan ekspektasi kondisi masa depan. conditions.
Menentukan Nilai Wajar dan Perhitungan Amortisasi Biaya Determining Fair Value and Calculation Cost Amortization of
Perolehan dari Instrumen Keuangan Financial Instruments
Grup mencatat aset keuangan dan liabilitas keuangan tertentu The Group records certain financial assets and financial
pada nilai wajar dan pada biaya perolehan yang diamortisasi, liabilities at fair value and at amortized cost, which requires the
yang mengharuskan penggunaan estimasi akuntansi. Sementara use of accounting estimates. While significant components of
komponen signifikan atas pengukuran nilai wajar dan asumsi fair value measurement and assumptions used in the calculation
yang digunakan dalam perhitungan amortisasi biaya perolehan of cost amortization is determined using verifiable objective
ditentukan menggunakan bukti objektif yang dapat diverifikasi, evidence, the amount of the fair value or amortized cost may
jumlah nilai wajar atau amortisasi dapat berbeda bila Grup differ if the Group uses different valuation methodologies or
menggunakan metodologi penilaian atau asumsi yang berbeda. assumptions. These changes directly affect the Group’s profit or
Perubahan tersebut dapat memengaruhi secara langsung laba loss.
atau rugi Grup.
Perpajakan Taxation
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the provision
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi for income taxes. There are certain transactions and
dan perhitungan pajak tertentu yang penentuan akhirnya adalah computations for which the ultimate tax determination is
tidak pasti dalam kegiatan usaha normal. Grup mengakui uncertain during the ordinary course of business. The Company
liabilitas atas pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi recognizes liabilities for expected tax issues based on estimates
apakah akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan. of whether additional taxes will be due. Where the final tax
Ketika hasil pajak yang dikeluarkan berbeda dengan jumlah outcome of these matters is different from the amounts that were
yang awalnya diakui, perbedaan tersebut akan berdampak pada initially recognized, such differences will impact the income tax
pajak penghasilan dan penyisihan pajak tangguhan pada and deferred tax provisions in the period in which such
periode dimana penentuan tersebut dilakukan. determination is made.
Jumlah tercatat utang pajak penghasilan dan aset pajak The Group’s carrying amount of taxes payable and deferred tax
tangguhan Grup diungkapkan pada Catatan 20 atas laporan assets are disclosed in Note 20 to the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh perbedaan temporer Deferred tax assets are recognized for all deductible temporary
yang dapat dikurangkan. Penentuan jumlah aset pajak differences. The determination of the amount of deferred tax
tangguhan yang dapat diakui berdasarkan perbedaan waktu dan assets that can be recognized based upon the likely timing and
laba kena pajak dimasa mendatang bersama-sama dengan level of future taxable profits together with future tax planning
strategi perencanaan pajak masa depan membutuhkan strategies required significant management judgment.
pertimbangan signifikan dari manajemen.
41
Page 260
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Judgments, Estimates and Assumptions (continued)
Penurunan Nilai Persediaan Impairment of Inventories
Manajemen melakukan penilaian analisis umur persediaan pada Management reviews aging analysis of inventories at each
setiap tanggal pelaporan dan membentuk penyisihan untuk statement of financial position date, and makes allowance for
persediaan usang dan persediaan yang memiliki perputaran obsolete and slow moving inventory items identified that are no
yang lambat yang diidentifikasi tidak lagi sesuai untuk longer suitable for use in production. Management estimates the
digunakan dalam produksi, dengan mempertimbangkan nilai net realizable value of such finished goods and work-in-
realisasi neto dari persediaan barang jadi jumlah tercatat progress based primarily on the latest invoice prices and
berdasarkan pada harga jual dan kondisi pasar saat ini. current market conditions.
Jumlah tercatat persediaan diungkapkan di dalam Catatan 10 The carrying amount of the inventories is disclosed in
atas laporan keuangan konsolidasian. Note 10 to the consolidated financial statements.
Menentukan Metode Penyusutan dan Estimasi Masa Manfaat Determining Depreciation Method and Estimated Useful Lives
Aset Tetap dan Aset Takberwujud of Fixed Assets and Intangible Assets
Perusahaan mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap The Company estimates the useful lives of fixed assets and
dan aset tak berwujud berdasarkan utilisasi dari aset yang intangible assets based on the expected utilization of assets and
diharapkan dan didukung dengan rencana dan strategi usaha supported by plans and business strategy and market behavior.
dan perilaku pasar.
Estimasi dari masa manfaat aset tetap dan aset takberwujud Estimation of useful lives of fixed assets and intangible assets
adalah berdasarkan penelaahan Perusahaan terhadap praktek are provided based on the Company’s evaluation on industry
industri, evaluasi teknis internal dan pengalaman untuk aset practice, internal technical evaluation and experience for assets
yang setara. equivalent.
Biaya perolehan aset tetap dan aset tak berwujud disusutkan The costs of fixed assets and intangible assets are depreciated
dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran using the straight-line method over the estimated economic
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa useful lives. Management estimates the useful lives of fixed is
manfaat ekonomis aset tetap adalah 4-20 tahun dan aset 4-20 years and intangible assets is 4 years. This is the age that
takberwujud adalah 4 tahun. Ini adalah umur yang secara umum is generally expected in the industry in which the Company does
diharapkan dalam industri dimana Perusahaan menjalankan business. More detailed information disclosed in the Notes 12
bisnisnya. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 12 and 13 to the consolidated financial statements.
dan 13 dalam laporan keuangan konsolidasian.
Penurunan Nilai Goodwill Impairment of Goodwill
Uji penurunan nilai goodwill wajib dilakukan sedikitnya Impairment testing of goodwill is required to be performed at
setahun sekali tanpa memperhatikan apakah telah terjadi least annually irrespective of whether or not there are
indikasi penurunan nilai. Penentuan nilai pakai aset indications of impairment. Determining the value in use of
takberwujud membutuhkan estimasi arus kas yang diharapkan assets requires the estimation of cash flows expected to be
akan dihasilkan dari pemakaian berkelanjutan dan pelepasan generated from the continued use and ultimate disposition of
akhir atas aset tersebut UPK serta tingkat diskonto yang tepat such assets CGU and a suitable discount rate in order to
untuk menghitung nilai kini. calculate the present value.
42
Page 261
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Judgments, Estimates and Assumptions (continued)
Penurunan Nilai Goodwill (lanjutan) Impairment of Goodwill (continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi yang While it is believed that the assumptions used in the estimation
digunakan dalam estimasi nilai pakai dalam laporan keuangan of the value in use of assets reflected in the consolidated
konsolidasian adalah tepat dan wajar, namun demikian, financial statements are appropriate and reasonable,
perubahan signifikan dalam asumsi-asumsi tersebut dapat significant changes in this assumptions may materially affect
berdampak signifikan pada jumlah nilai terpulihkan dan jumlah the assessment of recoverable values and any resulting
kerugian penurunan nilai yang terjadi mungkin berdampak impairment loss could have a material adverse impact on the
material pada hasil operasi Grup. results of Group’s operations.
Goodwill yang timbul dari akuisisi 14,97% kepemilikan oleh Goodwill arising from the acquisition of 14.97% ownership by
SKI, entitas anak, dari pihak ketiga sebesar Rp 581.861.552. SKI, a subsidiary, from a third party amounting to
Rp 581,861,552.
Goodwill yang timbul dari akuisisi 15,11% kepemilikan oleh Goodwill arising from the acquisition of 15.11% ownership by
AIM, entitas anak, dari pihak ketiga sebesar Rp 972.781.403. AIM, a subsidiary, from a third party amounting to
Rp 972,781,403.
Goodwill yang timbul dari akuisisi 10,18% kepemilikan oleh Goodwill arising from the acquisition of 10.18% ownership by
DGI, entitas anak, dari pihak ketiga sebesar Rp 1.208.848.285. DGI, a subsidiary, from a third party amounting to
Rp 1,208,848,285.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, nilai tercatat As of December 31, 2023 and 2022, the carrying amount
goodwill sebesar Rp 2.763.491.240 goodwill of Rp 2,763,491,240.
Liabilitas Imbalan Kerja Employee Benefits Liability
Penentuan liabilitas Grup bergantung pada pemilihan asumsi The determination of the Group liabilities and cost for pension
yang digunakan oleh aktuaris independen dan manajemen Grup and employee benefits liabilities is dependent on its selection of
dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut certain assumptions used by the independent actuaries in
termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji, calculating such amounts. Those assumptions include among
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat mortalitas others, discount rates, future annual salary increase, annual
dan usia pensiun. Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang employee turn-over rate, disability rate, retirement age and
ditetapkan Grup yang memiliki pengaruh lebih dari mortality rate. Actual results that differ from those assumed by
10% liabilitas imbalan kerja pasti, ditangguhkan dan the Group which have an influence of more than 10% of the
diamortisasi secara garis lurus selama rata-rata sisa masa kerja liability for the defined benefit obligation are deferred and
karyawan. Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi amortized on a straight-line basis over the expected average
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada remaining working lives of the employees. While the Group
hasil aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi yang believes that such assumptions are reasonable and appropriate,
ditetapkan Grup dapat memengaruhi secara material. Nilai significant differences in actual results or significant changes
tercatat atas estimasi liabilitas imbalan kerja Grup pada tanggal in the assumptions set by the Group may materially affect. The
31 Desember 2023 dan 2022, masing-masing sebesar carrying amounts of the Group’s estimated employee benefits
Rp 382.776.000 dan Rp 238.898.000, diungkapkan di dalam liabilities as of December 31, 2023 and 2022, are
Catatan 19 atas laporan keuangan konsolidasian. Rp 382,776,000 and Rp 238,898,000, respectively is disclosed
in Note 19 to the consolidated financial statements.
43
Page 262
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2023 2022
Kas Cash on hand
Rupiah Rupiah
Kas marketplace 265.158.868 360.091.704 Cash on marketplace
Kas kecil 51.257.946 34.344.318 Petty cash
Sub-total 316.416.814 394.436.022 Sub-total
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 4.144.107.284 9.621.288.251 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Capital Indonesia Tbk 227.179.320 15.185.199 PT Bank Capital Indonesia Tbk
PT Bank Victoria International
Tbk 114.884.734 112.789.798 PT Bank Victoria International Tbk
PT Bank Negara PT Bank Negara
Indonesia (Persero) Tbk 48.082.412 31.462 Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 38.195.741 - PT Bank Permata Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) PT Bank Mandiri (Persero)
Tbk 13.538.275 - Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 6.627.733 - PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Rakyat PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk 1.273.270 - Indonesia (Persero) Tbk
Sub-total 4.593.888.769 9.749.294.710 Sub-total
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 22.000.000 22.000.000 PT Bank Central Asia Tbk
Total 4.932.305.583 10.165.730.732 Total
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, deposito berjangka As of December 31, 2023 and 2022, time deposits are
ditempatkan dalam mata uang Rupiah dengan tingkat bunga denominated in Rupiah and placed at an interest rate of
masing-masing sebesar 1,9% per tahun. 1.9% per annum, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 tidak terdapat saldo As of December 31, 2023 and 2022 there were no balances
kas dan setara kas yang ditempatkan pada pihak-pihak berelasi of cash and cash equivalents which are placed on related
ataupun digunakan sebagai jaminan atas pinjaman dan tidak parties or pledged as collateral and there is no unusable cash
terdapat kas dan setara kas yang tidak dapat digunakan. and cash equivalents.
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
PT Mitra Ultima Utama 867.600.000 910.600.000 PT Mitra Ultima Utama
PT Filia Sukses Mandiri 822.016.800 1.692.246.160 PT Filia Sukses Mandiri
CV Global Tujuh Sejahtera 788.700.000 845.700.000 CV Global Tujuh Sejahtera
PT Goto Gojek Tokopedia Tbk 316.477.155 786.293.051 PT Goto Gojek Tokopedia Tbk
PT Sociolla Retail Indonesia 183.576.154 176.935.463 PT Sociolla Retail Indonesia
PT Sinar Digital Terdepan (Xendit) 121.213.912 - PT Sinar Digital Terdepan (Xendit)
PT Shopee International PT Shopee International
Indonesia 67.901.473 59.543.024 Indonesia
Lain-lain (masing-masing Other (each below
dibawah Rp 50.000.000) 379.587.674 347.823.390 Rp 50,000,000)
Sub-total 3.547.073.168 4.819.141.088 Sub-total
Cadangan kerugian piutang (77.815.000) - Allowance for credit losses
Total 3.469.258.168 4.819.141.088 Total
44
Page 263
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
Seluruh piutang usaha dalam mata uang Rupiah dan berasal dari All trade receivables are denominated in Rupiah and come
pelanggan pihak ketiga. Rincian piutang usaha berdasarkan from third party customers. The details of trade receivables
umur adalah sebagai berikut: based on the aging are as follows:
2023 2022
Belum jatuh tempo 2.872.008.739 2.466.083.392 Current
Jatuh tempo: Past due:
Kurang dari 30 hari 240.495.452 1.897.795.510 Less than 30 days
31 - 60 hari 323.047.918 286.330.170 31 - 60 days
61 - 90 hari 6.521.059 7.376.011 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 105.000.000 161.556.005 More than 90 days
Sub-total 3.547.073.168 4.819.141.088 Sub-total
Cadangan kerugian piutang (77.815.000) - Allowance for credit losses
Total 3.469.258.168 4.819.141.088 Total
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai adalah sebagai Movements of allowance for impairment are as follows:
berikut:
2023 2022
Saldo awal tahun - - Balance at the beginning of the year
Penambahan (Catatan 28) 77.815.000 - Provisions (Note 28)
Total 77.815.000 - Total
Berdasarkan evaluasi manajemen terhadap kolektibilitas saldo Based on management’s evaluation of the collectability of
masing-masing piutang pada tanggal 31 Desember 2023 dan the respective receivables as of December 31, 2023 and
2022, manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian 2022, management is in the opinion that the allowance for
penurunan nilai memadai untuk menutup kemungkinan impairment losses is adequate to cover possible losses from
kerugian dari tidak tertagihnya piutang usaha tersebut. uncollectible trade receivables.
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
PT Sumber Garam Dwitama 1.255.000.000 3.060.000.000 PT Sumber Garam Dwitama
Lain-lain (masing-masing Other (each below
dibawah Rp 30.000.000) 237.338.418 238.399.423 Rp 30,000,000)
Sub-total 1.492.338.418 3.298.399.423 Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 30) 3.940.200.627 5.183.613.000 Related parties (Note 30)
Total 5.432.539.045 8.482.012.423 Total
Jangka pendek 5.432.539.045 3.980.899.423 Short-term
Jangka Panjang - 4.501.113.000 Long-term
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat bukti objektif Management believes there is no objective evidence of
penurunan nilai sehingga tidak diperlukan penurunan nilai atas impairment of other receivables therefore no provision for
piutang lain-lain. impairment was provided.
45
Page 264
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 7. OTHER RECEIVABLES (continued)
PT Sumber Garam Dwitama (“SGD”) PT Sumber Garam Ditama (“SGD”)
Berdasarkan perjanjian tanggal 27 Juli 2022, Perusahaan dan Based on the agreement dated July 27, 2022,
SGD mengadakan perjanjian pemberian pinjaman, dengan the Company and SGD entered into a loan agreement, with
ketentuan sebagai berikut: the following conditions:
Beberapa klausul yang disepakati adalah sebagai berikut: Some of the clauses that were agreed upon were as follows:
a) Kewajiban SGD kepada Perusahaan sebesar a) The obligation of SGD to the Company in the amount of
Rp 3.000.000.000. Rp 3,000,000,000.
b) Jangka waktu pinjaman adalah 10 (sepuluh) bulan dimulai b) The term of the loan is 10 (ten) months starting on
pada tanggal 10 November 2022 sampai dengan November 10, 2022 until August 1, 2023, and has been
1 Agustus 2023, dan telah diperpanjang sampai dengan amended until August 1, 2025 and repayable on
1 Agustus 2025 dan dapat dibayarkan sewaktu-waktu. demand.
c) Bunga 6% per tahun. c) Interest 6% per annum.
Pada tahun 2023, Grup telah menerima pembayaran pinjaman In 2023, the Group has received loan payments from SGD
dari SGD sebesar Rp 2.000.000.000. amounting to Rp 2,000,000,000.
8. UANG MUKA 8. ADVANCES
2023 2022
Uang muka pembelian persediaan 1.880.260.202 3.056.889.711 Advances for purchase of inventory
Uang muka investasi 1.246.666.650 - Advance for investment
Uang muka biaya emisi IPO - 1.091.605.224 Advance for issuance cost of IPO
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below
Rp 100.000.000) 145.821.288 31.349.989 Rp 100.000.000)
Total 3.272.748.140 4.179.844.924 Total
Jangka Pendek 2.026.081.490 4.179.844.924 Short-term
Jangka Panjang 1.246.666.650 - Long-term
Pada tanggal 31 Desember 2023, saldo uang muka investasi On December 31, 2023, the balance of advance for
merupakan uang muka investasi kepada PT Folka Cipta investment represents investment advances to PT Folka Cipta
Karya. Karya.
9. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 9. PREPAID EXPENSES
2023 2022
Jasa marketing agency 4.168.109.306 - Service marketing agency
Jasa advertising agency 3.456.023.806 - Service advertising agency
Jasa outsourcing 1.966.907.712 - Service outsourcing
Desain pemasaran 1.286.458.334 - Marketing design
Sewa 192.971.189 79.228.613 Rent
Asuransi 70.593.205 - Insurance
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below
Rp 70.000.000) 118.218.365 32.190.521 Rp 70.000.000)
Total-net 11.259.281.917 111.419.134 Total-net
Jangka Pendek 5.861.775.929 111.419.134 Short-term
Jangka Panjang 5.397.505.988 - Long-term
46
Page 265
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. PERSEDIAAN 10. INVENTORIES
2023 2022
Sepatu 7.168.540.639 3.386.556.834 Shoes
Perawatan rumah dan perawatan tubuh 6.205.392.604 230.718.849 Home care and personal care
Kosmetik dan aksesoris 5.551.626.344 1.738.171.697 Cosmetics and accessories
Bahan kemasan 2.010.333.308 184.741.949 Packaging materials
Boardgame 400.582.000 405.864.400 Boardgame
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below
Rp 100.000.000) 225.378.840 198.329.557 Rp 100.000.000)
Total 21.561.853.735 6.144.383.286 Total
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup telah As of December 31, 2023 and 2022, the Group has insured
mengasuransikan persediaannya yang disimpan di gudang atas their inventory in the werehause from the fire risk and other
risiko kebakaran dan risiko lainnya dengan nilai pertanggungan risk with coverage amounted to Rp 9,242,076,230.
sebesar Rp 9.242.076.230.
Manajemen berpendapat bahwa pertanggungan asuransi cukup Management believes insurance coverage is adequate to
untuk menutupi kerugian atas segala risiko. cover possible loss that may arise from all the risk.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, biaya persediaan As of December 31, 2023 and 2022, the cost of inventories
yang dibebankan pada laba rugi yang disajikan sebagai beban charged to profit or loss which were presented as part of
pokok penjualan masing-masing sebesar Rp 9.677.740.657 dan costs of goods sold amounted to Rp 9,677,740,657 and
Rp 11.721.280.404 (Catatan 26). Rp 11,721,280,404 (Note 26), respectively.
Berdasarkan penelaahan manajemen Grup, tidak terdapat Based on the review of the Group's management, there are
kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan keadaan yang no events or changes in circumstances that indicate a
mengindikasikan adanya penurunan nilai persediaan pada decrease in the value of inventories on December 31, 2023
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, sehingga tidak diperlukan and 2022, so there is no need for an allowance for a decrease
adanya penyisihan atas penurunan nilai persediaan. in the value of inventories.
11. INVESTASI LAIN-LAIN 11. OTHER INVESTMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, seluruh investasi lain- On December 31, 2023 and 2022, other investment owned
lain yang dimiliki Grup adalah sebagai berikut: by the Group are as follows:
2023 2023
Investasi pada instrumen Equity instruments at
ekuitas yang diukur pada nilai wajar fair value through profit or
melalui laba rugi 46.821.810.797 34.624.546.304 loss
Jangka pendek - (8.961.809.169) Short- term
Jangka panjang 46.821.810.797 25.662.737.135 Long-term
Pengukuran nilai wajar atas investasi lain-lain ditentukan The fair value measurement of other investments are
sebagai berikut : determined on the following basis :
2023 2022
Level 1 - - Level 1
Level 2 - - Level 2
Level 3 46.821.810.797 34.624.546.304 Level 3
Total 46.821.810.797 34.624.546.304 Total
47
Page 266
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. INVESTASI LAIN-LAIN (lanjutan) 11. OTHER INVESTMENTS (continued)
Investasi pada instrumen ekuitas yang diukur pada nilai Equity instrument at fair value through profit or loss
wajar melalui laba rugi
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, aset keuangan yang On December 31, 2023 and 2022, financial assets at fair
dinilai pada nilai wajar melalui laba rugi terdiri dari : value through profit or loss include the following :
2023 2022
Efek yang tidak tercatat
di bursa - Indonesia 46.821.810.797 34.624.546.304 Unlisted securities - Indonesia
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, efek yang tidak As of December 31, 2023 and 2022, the securities that are
tercatat di bursa Indonesia adalah sebagai berikut: not listed on the Indonesian stock exchange are as follows:
2023 2022
PT Untung Sukses Selalu 15.960.875.551 4.801.801.921 PT Untung Sukses Selalu
PT Triniti Garam Properti 12.000.000.000 12.000.000.000 PT Triniti Garam Properti
PT Folka Cipta Karya 10.000.000.032 - PT Folka Cipta Karya
PT Rute Enampuluhenam PT Rute Enampuluhenam
Indonesia 6.000.000.214 6.000.000.214 Indonesia
Otospector Global Pte. Ltd. 2.840.135.000 2.840.135.000 Otospector Global Pte. Ltd.
PT Mudakarya Lokal Indonesia 10.800.000 10.800.000 PT Mudakarya Lokal Indonesia
PT Stockup Sekolah Investor 10.000.000 10.000.000 PT Stockup Sekolah Investor
Wearehangry Pte. Ltd. - 8.961.809.169 Wearehangry Pte. Ltd.
Total 46.821.810.797 34.624.546.304 Total
Pergerakan investasi pada instrumen ekuitas yang diukur pada The movements of equity instrument at fair value through
nilai wajar melalui laba rugi adalah sebagai berikut: profit loss are as follows:
2023 2022
Pada awal tahun 34.624.546.304 24.028.509.915 At the beginning of the year
Penambahan 19.225.000.032 15.123.221.240 Additional
Pengurangan (8.961.809.169 ) (8.402.190.868 ) Deduction
Penyesuaian nilai wajar 1.934.073.630 3.875.006.017 Fair value adjustments
Pada akhir tahun 46.821.810.797 34.624.546.304 At the beginning of the year
Perubahan bersih nilai wajar aset keuangan diukur pada nilai Net changes in fair values of financial assets at fair value
wajar melalui laporan laba rugi dicatat pada “penyesuaian nilai through profit or loss are recorded in “fair value
wajar instrumen keuangan” dalam laporan laba rugi adjustment of financial instruments” in the consolidated
konsolidasian. statements of profit or loss.
Pada tahun 2023, Grup memperoleh penghasilan dividen dari In 2023, Group obtained dividen income from PT Folka
PT Folka Cipta Karya dan PT Stockup Sekolah Investor sebesar Cipta Karya and PT Stockup Sekolah Investor amounted to
Rp 1.291.666.667. Rp 1,291,666,667.
12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS
2023
Saldo awal /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo akhir /
balance Additions Deduction Reclassifications Ending balance
Biaya perolehan Acquisition costs
Kepemilikan Direct
langsung ownership
Bangunan 275.258.000 - - - 275.258.000 Building
Peralatan kantor 2.146.301.357 4.266.083.388 (173.250.000 ) 6.239.134.745 Office equipment
Aset dalam Assets in
penyelesaian - 9.851.205.500 - - 9.851.205.500 progress
Aset hak-guna Right-of-use assets
Bangunan 2.445.952.168 698.260.576 (413.319.176 ) - 2.730.893.568 Building
Total biaya Total acquisition
perolehan 4.867.511.525 14.815.549.464 (586.569.176 ) - 19.096.491.813 costs
48
Page 267
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
2023 (lanjutan/ continued)
Saldo awal /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo akhir /
balance Additions Deduction Reclassifications Ending balance
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Kepemilikan Direct
langsung ownership
Bangunan 79.505.000 68.814.500 - - 148.319.500 Building
Peralatan kantor 616.463.828 955.522.235 (87.828.125 ) - 1.484.157.938 Office equipment
Aset hak-guna Right-of-use assets
Bangunan 838.728.754 703.343.894 (413.319.176 ) - 1.128.753.472 Building
Total akumulasi Total accumulated
penyusutan 1.534.697.582 1.727.680.629 (501.147.301) - 2.761.230.910 depreciation
Nilai Buku Neto 3.332.813.943 16.335.260.903 Net Book Value
2022
Saldo awal /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo akhir /
balance Additions Deduction Reclassifications Ending balance
Biaya perolehan Acquisition costs
Kepemilikan
langsung Direct ownership
Bangunan 110.758.000 164.500.000 - - 275.258.000 Building
Peralatan kantor 984.276.621 1.162.024.736 - - 2.146.301.357 Office equipment
Aset hak-guna Right-of use assets
Tanah 83.820.000 - - (83.820.000 ) - Land
Bangunan 633.319.176 1.728.812.992 - 83.820.000 2.445.952.168 Building
Total biaya Total acquisition
perolehan 1.812.173.797 3.055.337.728 - - 4.867.511.525 costs
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Kepemilikan Direct
langsung ownership
Bangunan 41.534.250 37.970.750 - - 79.505.000 Building
Peralatan kantor 252.233.460 364.230.368 - - 616.463.828 Office equipment
Aset hak-guna Right-of use assets
Bangunan 399.159.595 439.569.159 - - 838.728.754 Building
Total akumulasi Total Accumulated
penyusutan 692.927.305 841.770.277 - - 1.534.697.582 depreciation
Nilai Buku Neto 1.119.246.492 3.332.813.943 Net Book Value
Perhitungan kerugian penjualan aset tetap adalah sebagai The computations of loss on sale of fixed assets are as follows:
berikut:
2023
Biaya perolehan 586.569.176 Acquisition costs
Akumulasi penyusutan (501.147.301 ) Accumulated depreciation
Nilai buku neto 85.421.875 Net book value
Hasil penjualan (30.000.000 ) Proceeds from sale
Kerugian Penjualan Aset tetap 55.421.875 Loss on Sale of Fixed Assets
49
Page 268
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
Beban penyusutan pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Depreciation expense for December 31, 2023 and 2022, was
dialokasikan ke beban umum dan administrasi (Catatan 28). allocated in general and administrative expenses (Note 28).
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak ada aset tetap On December 31, 2023 and 2022, there are no fixed assets
yang telah disusutkan penuh. that are fully depreciated but are still being used.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak ada jumlah On December 31, 2023 and 2022, there are no fixed assets
tercatat aset tetap yang tidak dipakai sementara. that are temporarily unused.
Pada tanggal 31 Desember 2023, aset dalam penyelesaian As of December 31, 2023, the asset in progress represents the
seluruhnya merupakan renovasi gedung studio dan kantor renovations of studio and office building with a completion
dengan progres penyelesaian masing-masing 80% dan 45% progress of 80% and 45%, respectively, which is expected to
yang diestimasikan akan selesai pada tahun 2024. be completed in 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak ada jumlah On December 31, 2023 and 2022, there are no fixed assets
tercatat aset tetap yang dihentikan dari penggunaan aktif dan that are retired from active use and are not classified as
tidak diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual. available for sale.
Manajemen Grup telah mengkaji ulang atas estimasi umur The Group's management has reviewed the estimated
ekonomis, metode penyusutan, dan nilai residu pada setiap economic life, depreciation methods, and residual value at the
akhir periode pelaporan. Berdasarkan hasil penelaahan end of each reporting period. Based on the results of the
manajemen Grup, tidak terdapat kejadian atau perubahan review of the Group's management, there were no events or
keadaan yang mengindikasikan adanya penurunan nilai aset changes in circumstances indicating a decrease in the value
tetap pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. of fixed assets on December 31, 2023 and 2022.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, aset tetap bangunan As of December 31, 2023 and 2022, fixed assets building and
dan perlatan kantor telah diasuransikan terhadap risiko office equipment are insured against damage and losses and
kerusakan dan kerugian lainnya dengan nilai pertanggungan other risks coverage amounted to Rp 10,059,881,512.
sebesar Rp 10.059.881.512.
Management believes that the insurance coverage is adequate
Manajemen berpendapat bahwa pertanggungan asuransi to cover possible loss that may arise from all the risk.
cukup untuk menutupi kerugian atas segala risiko.
13. ASET TAKBERWUJUD 13. INTANGIBLE ASSETS
2023
Saldo awal /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Saldo akhir /
balance Additions Deduction Ending balance
Biaya perolehan Acquisition costs
Situs web 218.363.750 - 218.363.750 Website
Aset digital - 1.096.127.043 - 1.096.127.043 Digital assets
Software - 2.587.022.500 - 2.587.022.500 Software
Total biaya perolehan 218.363.750 3.683.149.543 - 3.901.513.293 Total acquisition costs
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Situs web 111.813.750 38.442.500 - 150.256.250 Website
Aset digital - 54.806.352 - 54.806.352 Digital assets
Software - 359.308.680 359.308.680 Software
Total akumulasi Total accumulated
amortisasi 111.813.750 452.557.532 - 564.371.282 amortization
Nilai Buku Neto 106.550.000 - 3.337.142.011 Net Book Value
Pembelian software dan berikut jasa konsultasi sesuai dengan Purchase of software and consulting service according to
perjanjian No. 001/KPW-HSD/VIII/2023 tanggal 1 Agustus agreement No. 001/KPW-HSD/VIII/2023 dated Augst 1, 2023
2023 dengan PT Harapan Sejahtera Digital. with PT Harapan Sejahtera Digital.
50
Page 269
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TAKBERWUJUD (Lanjutan) 13. INTANGIBLE ASSETS (Continued)
2022
Saldo awal / Penambahan / Pengurangan / Saldo akhir /
Beginning balance Additions Deduction Ending balance
Biaya perolehan Acquisition costs
Situs web 201.520.000 16.843.750 - 218.363.750 Website
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Situs web 56.527.500 55.286.250 - 111.813.750 Website
Nilai Buku Neto 144.992.500 106.550.000 Net Book Value
Berdasarkan perjanjian kerjasama dengan PT Tri Mitra Eka Based on the cooperation agreement with PT Tri Mitra Eka
Khata aset digital merupakan biaya produksi pembuatan film Khata, digital assets represent the production costs of making
Petualangan Sherina 2 selama 5 tahun. the Petualangan Sherina 2 film for 5 years.
Beban amortisasi pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Amortization charges for December 31, 2023 and 2022, were
dialokasikan ke beban umum dan administrasi (Catatan 28). allocated to general and administrative expenses (Note 28).
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen Grup, tidak Based on the results of the Group's management review,
terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang there was no event or change in circumstances indicating a
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset takberwujud decrease in the value of intangible assets on
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. December 31, 2023 and 2022.
14. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 14. INVESTMENT IN ASSOCIATES
Ringkasan informasi keuangan investasi pada entitas anak The summary of investment in associates financial
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 information for the years ended December 31, 2023 and
dan 2022 adalah sebagai berikut: 2022, is as follows:
2023
Bagian laba
Saldo awal Penambahan (rugi) neto /
tahun / investasi / Pengurangan Share portion
Kepemilikan / Beginning Additional saham / of net income Saldo akhir /
Ownership balance investment Decrease shares (loss) Ending balance
% Rp Rp Rp Rp Rp
PT Sekolah Investor Putra 30 991.943.110 - - 1.972.290 993.915.400
PT Sukses Sejahtera Selamanya 25 5.479.848 - - 98.956.479 104.436.327
Total 997.422.958 - - 100.928.769 1.098.351.727
2022
Bagian laba
Saldo awal Penambahan Penerimaan (rugi) neto /
tahun / investasi / dividen / Share portion
Kepemilikan / Beginning Additional Dividend of net income Saldo akhir /
Ownership balance investment received (loss) Ending balance
% Rp Rp Rp Rp Rp
PT Sekolah Investor Putra 30 1.000.757.059 - - (8.813.949 ) 991.943.110
PT Ekosistem Tatanan Baru 50 995.097.029 - (1.000.000.000) 4.902.971 -
PT Sukses Sejahtera Selamanya 25 5.479.848 - - - 5.479.848
PT Generasi Dapur Baru 20 209.799.685 150.000.000 (500.000.000) 140.200.315 -
Total 2.211.133.621 150.000.000 (1.500.000.000) 136.289.337 997.422.958
51
Page 270
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 14. INVESTMENT IN ASSOCIATES (continued)
Ringkasan informasi keuangan investasi pada entitas asosiasi The summary of investment in associates’ financial
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 information for the years ended December 31, 2023 and
dan 2022, adalah sebagai berikut: 2022 is as follows:
Total aset /Total assets Total liabilitas /Total liabilities
2023 2022 2023 2022
PT Sekolah Investor Putra 97.393.850 4 153.428.319 4.000.000 66.325.847
PT Sukses Sejahtera
Selamanya 997.267.304 1.378.743.351 1.343.843.761 2.143.065.114
Pendapatan usaha / Total laba (rugi) neto tahun berjalan /
Revenue Net profit (loss) for the year
2023 2022 2023 2022
PT Sekolah Investor Putra - 4 - 6.573.633 (15.703.314)
PT Sukses Sejahtera
Selamanya 2.521.685.700 2.585.336.145 417.745.306 (144.228.844)
Berdasarkan Akta Notaris No. 18 tanggal 22 Juli 2022 dari Tri Based on Notarial Deed No. 18 dated July, 22 2022 from
Theresa Tarigan, S.H., M.Kn., notaris di Tangerang, Tri Theresa Tarigan, S.H., M.Kn., notary in Tangerang,
PT Ekosistem Tatanan Baru menyetujui perubahan susunan PT Ekosistem Tatanan Baru approved the change in the
pemegang saham yaitu saham milik Perusahaan memiliki composition of shareholders, namely that the shares owned
sebesar 1.000 lembar saham telah dijual ke by the company, which owned 1,000 shares, had been sold
PT Multi Garam Utama Dua. Akta tersebut telah mendapat to PT Multi Garam Utama Dua. The deed has been
pengesahan dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by the Ministry of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU- Republic of Indonesia through Decision Letter
0053583.AH.01.02.Tahun 2022 tanggal 30 Juli 2022. No. AHU-0053583.AH.01.02 Year 2022 dated July 30,
2022.
Berdasarkan Akta Notaris No. 19 tanggal 28 Juli 2022 dari Tri Based on Notarial Deed No. 19 dated July 28, 2022 from
Theresa Tarigan, S.H., M.Kn., notaris di Tangerang, Tri Theresa Tarigan, S.H., M.Kn., notary in Tangerang,
PT Generasi Dapur Baru menyetujui perubahan susunan PT Generasi Dapur Baru approved the change in
pemegang saham yaitu saham milik Perusahaan memiliki shareholder composition, namely the shares owned by
sebesar 2.000 lembar saham telah dijual ke The company which owned 2,000 shares had been sold to
PT Multi Garam Utama Dua dan peningkatan nilai nominal PT Multi Garam Utama Dua and an increase in the
saham Seri B yang semula Rp 175.000 menjadi nominal value of the Series B shares from
Rp 250.000. Akta tersebut telah mendapat pengesahan dari Rp 175,000 to Rp 250,000. The deed has been approved by
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU-AH.01.09- Indonesia through Decision Letter No. AHU-AH.01.09-
0038707 tanggal 29 Juli 2022. 0038707 dated July 29, 2022.
15. GOODWILL 15. GOODWILL
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, akun goodwill As of December 31, 2023 and 2022, goodwill amounting to
sebesar Rp 2.763.491.240, merupakan selisih antara biaya Rp 2,763,491,240, account represents the difference
akuisisi FMN, SKI, AIM, dan DGI dengan nilai aset between acquisition cost of FMN, SKI, AIM, and DGI and
teridentifikasi dan liabilitas yang diambil alih pada Desember its identifiable assets and liabilities acquired in December
2019, Januari 2020, Juli 2020, dan Juli 2021 (Catatan 1). 2019, January 2020, July 2020, and July 2021 (Note 1).
Pengujian penurunan nilai atas goodwill dilakukan secara Goodwill is tested for impairment annually (as at
tahunan (pada tanggal 31 Desember) dan/atau ketika terdapat December 31) and/or when circumstances indicate the
suatu indikasi bahwa nilai tercatatnya mengalami penurunan carrying value may be impaired. The Company’s
nilai. Perusahaan melakukan uji penurunan nilai atas goodwill impairment test for goodwill is based on value in use
berdasarkan perhitungan nilai pakai dengan menggunakan calculation that uses a discounted cash flow model. As of
model arus kas yang didiskontokan (discounted cash flow). December 31, 2023 and 2022, there is no impairment in
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak terdapat goodwill.
penurunan nilai goodwill.
52
Page 271
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG USAHA 16. TRADE PAYABLES
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
PT Blessindo Anugrah Sentosa 1.333.723.497 613.487.920 PT Blessindo Anugrah Sentosa
PT Kreasi Semangat Muda 117.350.173 - PT Kreasi Semangat Muda
Lain-lain (masing- masing Others (each below
dibawah Rp 30.000.000) 22.717.917 119.711.658 Rp 30,000,000)
Total 1.473.791.587 733.199.578 Total
Seluruh utang usaha dalam mata uang Rupiah dan berasal dari All trade payables are denominated in Rupiah and come
pelanggan pihak ketiga. from third party customers.
Rincian umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade payables are as follows:
2023 2022
Belum jatuh tempo 8.227.250 733.199.578 Current
Jatuh tempo: Past dues
1 - 30 hari 434.458.661 - 1 - 30 days
31 - 60 hari 290.659.037 - 31 - 60 days
61 - 90 hari 304.411.286 - 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 436.035.353 - More than 90 days
Total 1.473.791.587 733.199.578 Total
Tidak ada jaminan yang diberikan oleh Grup untuk utang No collateral was provided by the Group for the above trade
usaha di atas. payables.
Semua utang usaha didenominasi dalam mata uang Rupiah. All trade payables are denominated in Rupiah.
17. UTANG LAIN-LAIN 17. OTHER PAYABLES
2023 2022
PT Jerni Sapta Asia 2.000.000.000 - PT Jerni Sapta Asia
PT Sumber Kehidupan Semesta 1.500.000.000 - PT Sumber Kehidupan Semesta
PT Suasana Bahagia Selalu 1.000.000.000 - PT Suasana Bahagia Selalu
PT Semakin Bertambah Sukses 650.000.000 - PT Semakin Bertambah Sukses
Ai Ling 120.000.000 124.999.997 Ai Ling’s
Utang jasa periklanan 122.193.167 - Marketing expenses
Lain-lain 152.605.598 19.777.840 Others
Total 5.544.798.765 144.777.837 Total
18. BEBAN AKRUAL 18. ACCRUED EXPENSES
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, akun ini As of December 31, 2023 and 2022, this account represents
merupakan beban akrual atas biaya utilitas dan accrued expenses for the utilities and maintenance amounting
pemeliharaan kantor masing-masing sebesar to Rp 572,721,897 and Rp 293,848,269, respectively.
Rp 572.721.897 dan Rp 293.848.269.
53
Page 272
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup mencatat As of December 31, 2023 and 2022, the Group records an
penyisihan liabilitas imbalan kerja berdasarkan perhitungan allowance for employee benefits liability based on the
aktuaris independen KKA Rinaldi & Zulhamdi calculation of independent actuaries KKA Rinaldi & Zulhamdi,
melalui laporan No. 220/RAZ-MGU/I/2024 tanggal through report No. 220/RAZ-MGU/I/2024 dated January 31,
31 Januari 2024 dan No.399/RAZ-MGU/V/2023 tanggal 2024 and No.399/RAZ-MGU/V/2023 dated May 30, 2023,
30 Mei 2023 menggunakan metode “Projected Unit Credit” using the “Projected unit Credit” method the following
dengan asumsi sebagai berikut: assumptions:
2023 2022
Tingkat diskonto tahunan 5.00 % - 7,00% 5.00 % - 7,25% Annual discount rate
Tingkat kenaikan
gaji tahunan 6,00% 6,00% Annual rate salary increase
Tabel mortalitas Tabel mortalitas
Indonesia / Table Indonesia / Table
Tingkat mortalitas mortality Indonesia mortality Indonesia Mortality rate
Usai pensiun 58 tahun / years 58 tahun / years Retirement age
Tabel berikut menyajikan komponen liabilitas imbalan kerja The following table presents the components of employee
karyawan yang diakui dalam laporan posisi keuangan dan benefits liability recognized in the statement of financial
beban imbalan kerja karyawan yang diakui dalam laporan position and employee benefits expense recognized in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other comprehensive income
sebagai berikut: consolidation as follows:
2023 2022
Saldo awal 238.898.000 209.899.413 Beginning balance
Beban imbalan kerja karyawan Employee benefits
selama tahun berjalan 136.859.000 65.499.587 expense during the year
Pengukuran kembali imbalan kerja Remeasurement of
yang diakui dalam penghasilan recognized employee benefits in other
komprehensif lain 7.019.000 (36.501.000) comprehensive income
Saldo Akhir Liabilitas 382.776.000 238.898.000 Ending Balance of Liability
Total beban imbalan kerja karyawan adalah sebagai Total employee benefits expense is as follows:
berikut:
2023 2022
Beban jasa kini 213.277.000 194.666.000 Current service cost
Beban bunga 12.678.000 7.583.000 Interest expense
Beban jasa lalu (89.096.000) (136.749.413) Past service cost
Biaya imbalan pasti yang diakui Defined benefit costs
pada laba rugi (Catatan 28) 136.859.000 65.499.587 recognized in profit or loss (Note 28)
Kerugian (keuntungan) aktuaria: Actuarial loss (gain) arising from:
Perubahan asumsi keuangan (285.000) (1.697.000) Changes in financial assumptions
Perubahan asumsi demografik 5.754.000 (24.000) Changes in demographic assumptions
Perubahan asumsi pengalaman 1.550.000 (34.780.000) Changes in experience assumptions
Biaya imbalan pasti yang diakui Defined benefit costs
pada penghasilan recognized in other
komprehensif lain 7.019.000 (36.501.000) comprehensive income
Total 143.878.000 28.998.587 Total
54
Page 273
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Sensitivitas keseluruhan liabilitas pensiun terhadap The sensitivity of the overall pension liability to changes in the
perubahan tertimbang asumsi dasar adalah sebagai berikut: weighted principal assumptions is as follows:
2023 2022
Dampak pada Dampak pada kewajiban
kewajiban keseluruhan Kenaikan keseluruhan - kenaikan
Kenaikan (penurunan) - kenaikan (penurunan) (penurunan) dalam (penurunan) / Impact on
dalam asumsi / Increase / Impact on overall asumsi / Increase overall liability - Increase
(decrease) in assumption liability - Increase (decrease) in (decrease)
(decrease) assumption
Tingkat diskonto 1% (376.688.000) 1% (236.150.000)
(1%) 389.988.000 (1%) 242.846.000
Tingkat kenaikan
gaji 1% 389.604.000 1% 237.187.000
(1%) (376.930.000) (1%) (240.983.000)
Analisa sensitivitas didasarkan pada perubahan atas satu The sensitivity analysis is based on a change in an assumption
asumsi aktuarial dimana asumsi lainnya dianggap konstan. while holding all other assumptions constant. In practice, this
Dalam prakteknya, hal ini jarang terjadi dan perubahan is unlikely to occur, and changes in some of the assumptions
beberapa asumsi mungkin saling berkorelasi. Dalam may be correlated. When calculating the sensitivity of the
perhitungan sensitivitas kewajiban imbalan pasti atas asumsi defined benefit obligation to principal assumptions, the same
utama, metode yang sama (perhitungan nilai kini kewajiban method (present value of the defined benefit obligation
imbalan pasti dengan menggunakan metode Projected Unit calculated with the Projected Unit Credit method at the end of
Credit di akhir periode) telah diterapkan. the reporting period) has been applied.
Metode dan tipe asumsi yang digunakan dalam menyiapkan The methods and types of assumptions used in preparing the
analisa sensitivitas tidak berubah dari periode sebelumnya. sensitivity analysis did not change compared to the previous
period.
20. PERPAJAKAN 20. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2023 2022
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4(2) - 3.741.348 Article 4(2)
Pasal 21 - 21.439.216 Article 21
Pasal 23 - 46.500.202 Article 23
Pasal 25 - 64.475.769 Article 25
Pajak Pertambahan Nilai - 16.435.670 Value Added Tax
Total - 152.592.205 Total
55
Page 274
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
b. Utang pajak b. Taxes payables
2023 2022
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 21 18.722.628 6.350.793 Article 21
Pasal 23 1.604.629 1.183.673 Article 23
Pasal 29 - Article 29
2022 97.615.737 2022
2021 2.640.000 2.640.000 2021
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak penghasilan: Income taxes:
PPh Pajak Final UMKM 11.091.433 13.119.500 Income tax PPh final UMKM
Pasal 4(2) 16.580.451 19.168.156 Article 4(2)
Pasal 21 61.542.501 58.376.425 Article 21
Pasal 23 5.570.028 36.756.432 Article 23
Pasal 25 2.199.340 12.582.642 Article 25
Pasal 29 - 74.380.124 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 250.802.772 266.437.160 Value Added Tax
Total 370.753.782 588.610.642 Total
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expenses
Beban pajak penghasilan Grup berasal dari Perusahaan The Group’s income tax expense is from the Company and
dan entitas anaknya sejumlah: Subsidiaries which amounted to:
2023 2022
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan kini - (97.615.737) Current income tax
Pajak penghasilan tangguhan 2.396.020 271.260 Deferred income tax
Sub-total 2.396.020 (97.344.477) Sub-total
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak penghasilan kini (5.519.556) (168.874.178) Current income tax
Pajak penghasilan tangguhan 39.061.186 97.353.006 Deferred income tax
Sub-total 33.541.630 (71.521.172) Sub-total
Beban pajak penghasilan - Income tax
neto 35.937.650 (168.865.649) expenses - net
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan Reconciliation between profit before income tax as shown
menurut laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif in the consolidated statement of profit or loss and other
lain konsolidasian dengan taksiran laba kena (rugi fiskal) comprehensive income and estimated taxable income
pajak sebagai berikut: (fiscal loss) are as follows:
56
Page 275
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expenses (continued)
2023 2022
Laba (rugi) konsolidasian sebelum pajak Consolidated profit
penghasilan (14.376.235.166 ) 5.370.204.791 before income tax
Dikurangi laba (rugi) sebelum pajak Decrease of profit (loss) before income
penghasilan entitas anak 13.771.534.874 (927.416.572) tax of the subsidiaries
Laba (rugi) sebelum pajak penghasilan Profit (loss) before
Perusahaan (604.700.292 ) 4.442.788.219 income tax of the Company
Beda tetap: Permanent differences:
Penghasilan yang telah dikenakan pajak Income already
yang bersifat final 68.033.586 (25.660.698) subjected to final tax
Beban yang tidak bisa dikurangkan - 49.401.843 Non-deductible expense
Beda temporer: - Temporary differences:
Imbalan kerja 11.734.000 2.466.000 Employee benefit
Bagian rugi neto entitas asosiasi - (3.581.579.571) Share in net loss of associate entity
Total permanent
Total beda tetap dan temporer 79.767.586 (3.555.372.426) and temporary differences
Taksiran laba kena pajak (rugi fiskal) - Estimated taxable
Perusahaan (524.932.706) 887.415.793 Income (fiscal loss) - Company
Pajak dihitung dengan tarif yang berlaku (115.485.195) 195.231.474 Tax calculated at Applicable tax rates
Fasilitas pengurangan pajak 50% dari tarif 50% tax deduction facility from tax rate
pajak - (97.615.737)
Beban pajak kini - Perusahaan - 97.615.737 Current tax expense - the Company
Pajak penghasilan dibayar di muka - - Prepaid income taxes
Utang pajak penghasilan pasal 29 - Income tax payable
Perusahaan - 97.615.737 article 29 - the Company
Utang pajak penghasilan pasal 29 - Income tax payable
Entitas Anak - 74.380.124 article 29 - Subsidiaries
2023 2022
Laba (rugi) konsolidasian Consolidated profit (loss)
sebelum pajak penghasilan berdasarkan before income tax per profit or loss
laba rugi (14.376.235.166) 5.370.204.791
Dikurangi rugi (laba) sebelum pajak Decrease of loss (profit) before
penghasilan entitas anak 13.771.534.874 (927.416.572) income tax of the subsidiaries
Laba (rugi) sebelum pajak Profit (loss) before
penghasilan Perusahaan (604.700.292) 4.442.788.219 income tax of the Company
Pajak yang dihitung dengan Tax calculated at
tarif yang berlaku (Catatan 20e) (133.034.064 ) 977.413.408 applicable tax rates (Note 20e)
Dampak pajak atas Tax effect of
beda tetap 14.967.389 (782.724.454) Permanent differences
Beban yang tidak bisa dikurangkan 120.462.695 (271.261) Non-deductible expenses
Lain-lain (efek fasilitas pajak) - (97.073.216) Others (tax facility effect)
Beban pajak penghasilan Income tax expense
Perusahaan - neto 2.396.020 97.344.477 Company - net
Beban pajak penghasilan - Income tax expense
Entitas Anak 33.541.630 71.521.172 Subsidiaries
Total 35.937.650 168.865.649 Total
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi di atas menjadi dasar The taxable profit resulting from the above reconciliation
dalam pengisian Surat Pemberitahuan Tahunan Pajak forms the basis for filling out the Company's Annual
Penghasilan Badan Perusahaan untuk tahun-tahun Corporate Income Tax Return for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. December 31, 2023 and 2022.
57
Page 276
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
d. Aset pajak tangguhan d. Deferred tax assets
2023
Manfaat Pajak
Penghasilan Dibebankan
Tangguhan yang pada
Dikreditkan Penghasilan
Pada Labar Rugi Komprehensif
/ Deferred Lainnya /
Saldo Awal/ Income Tax Charged to Other
Beginning Benefit Credited Comprehensive Penyesuaian Saldo Akhir/
Balance to Profit or Loss Income / Adjustment Ending Balance
Perusahaan Company
Liabilitas Employee
imbalan kerja 271.260 2.124.760 228.360 271.260 2.895.640 benefits liability
Entitas Anak Subsidiaries
Liabilitas imbalan Employee
kerja 47.923.014 27.984.220 1.315.820 4.092.027 81.315.081 benefits liability
Aset tetap (3.064.690) (5.353.226) - (8.417.916) Fixed assets
Aset hak-guna 85.444.428 74.023.736 - (1.843.999) 157.624.165 Right-of-use assets
Liabilitas sewa (35.767.469) (59.841.572) - - (95.609.041) Lease liability
Sub-total 94.535.283 36.813.158 1.315.820 2.248.028 134.912.289 Sub-total
Total 94.806.543 38.937.918 1.544.180 2.519.288 137.807.929 Total
2022
Manfaat Pajak
Penghasilan Dibebankan
Tangguhan yang pada
Dikreditkan Penghasilan
Pada Labar Rugi Komprehensif
/ Deferred Lainnya /
Saldo Awal/ Income Tax Charged to Other
Beginning Benefit Credited Comprehensive Penyesuaian Saldo Akhir/
Balance to Profit or Loss Income / Adjustment Ending Balance
Perusahaan Company
Liabilitas Employee
imbalan kerja - 542.520 - (271.260) 271.260 benefits liability
Entitas Anak Subsidiaries
Liabilitas imbalan Employee
kerja 5.212.497 38.576.533 (8.030.220) 12.164.204 47.923.014 benefits liability
Aset tetap - (3.064.690) - - (3.064.690) Fixed assets
Aset hak-guna - 85.444.428 - - 85.444.428 Right-of-use assets
Liabilitas sewa - (35.767.469) - - (35.767.469) Lease liability
Sub-total 5.212.497 85.188.802 (8.030.220) 12.164.204 94.535.283 Sub-total
Total 5.212.497 85.731.322 (8.030.220) 11.892.944 94.806.543 Total
Manajemen berpendapat bahwa aset pajak tangguhan Based on management’s opinion the deferred tax assets
yang diakui dapat terpulihkan sepenuhnya of the Company are fully recoverable
58
Page 277
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
e. Perubahan peraturan pajak e. Changes in tax regulations
Perubahan Tarif Pajak Change in Tax Rate
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah mengesahkan On October 29, 2021, the Government approved the
Rancangan Undang-Undang Harmonisasi Peraturan Bill on the Harmonization of Tax Regulations (“RUU
Perpajakan (“RUU HPP”) menjadi Undang-undang HPP”) into Law Number 7 of 2021 on the
Nomor 7 Tahun 2021 tentang Harmonisasi Peraturan Harmonization of Tax Regulations which stipulates,
Perpajakan yang menetapkan, antara lain, kenaikan tarif among others, the increase of Value Added Tax
Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) dari semula (“VAT”) from previously 10% to become 11% effective
10% menjadi 11% mulai tanggal 1 April 2022 dan on April 1, 2022 and 12% effective on January 1, 2025.
12% mulai tanggal 1 Januari 2025. Selain itu, In addition, the bill revokes the reduction of the tax
membatalkan penurunan tarif Pajak Penghasilan (“PPh”) rates for entitled corporate income taxpayers and
wajib pajak badan dalam negeri dan bentuk usaha tetap permanent establishments from previously decrease to
dari semula turun ke 20% menjadi tetap sebesar 20% to remain at 22% for fiscal year 2022 onwards.
22% yang mulai berlaku pada tahun pajak 2022.
21. LIABILITAS SEWA 21. LEASE LIABILITIES
Grup memiliki kontrak sewa untuk bangunan yang The Group has lease contracts for building used in its
digunakan dalam operasinya. Jangka waktu sewa adalah operations. The term of building lease is 2 and 5 years. The
5 dan 2 tahun. Kewajiban Grup atas sewa yang dimilikinya Group’s obligations under its leases are secured by the lessor’s
dijamin dengan hak lessor atas aset yang disewakan. Secara title to the leased assets. Generally, the Group is restricted from
umum, Grup dibatasi dari penugasan dan subleasing aset assigning and subleasing the leased assets and some contracts
sewaan dan beberapa kontrak mengharuskan Grup untuk require the Group to maintain certain financial ratios.
mempertahankan rasio keuangan tertentu.
Jumlah tercatat liabilitas sewa dan pergerakannya selama The carrying amounts of lease liabilities and the movements
tahun berjalan adalah sebagai berikut: during the year are as follows:
2023 2022
Saldo awal tahun 1.034.937.338 96.961.734 Balance at beginning of year
Penambahan 698.260.576 1.408.812.992 Additions
Pertambahan bunga 80.780.131 63.978.862 Accretion of interest
Pembayaran (711.235.000) (534.816.250) Payments
Saldo akhir tahun 1.102.743.045 1.034.937.338 Balance at end of year
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (505.365.122 ) (292.962.146) Less current portion
Bagian Jangka Panjang 597.377.923 741.975.192 Non-current Portion
Jumlah tercatat liabilitas sewa dan pergerakannya selama The carrying amounts of lease liabilities and the movements
tahun berjalan adalah sebagai berikut: during the year are as follows:
2023 2022
Beban penyusutan aset hak-guna Depreciation expense of
(Catatan 12) 703.343.894 439.569.159 right-of-use assets (Note 12)
Beban bunga atas liabilitas sewa 80.780.131 63.978.862 Interest expense on lease liabilities
Total amount
Total yang diakui dalam laba rugi 784.124.025 503.548.021 recognized in profit or loss
Grup memiliki arus kas keluar total untuk sewa sebesar The Group had total cash outflows for leases of
Rp 711.235.000 dan Rp 534.816.250 pada 31 Desember Rp 711,235,000 and Rp 534,816,250 in December 31, 2023
2023 dan 2022. and 2022.
59
Page 278
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. MODAL SAHAM 22. SHARE CAPITAL
Pemegang saham Perusahaan pada tanggal The shareholders of the Company as of December 31, 2023,
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: and 2022, is as follows:
2023
Persentase
Jumlah Kepemilikan /
Saham / Nilai Nominal Percentage
Number of / Nominal of Total /
Pemegang Saham Shares Value Ownership Total Shareholders
PT Sumber Garam PT Sumber Garam
Pratama 1.828.250.000 20 46,31 36.565.000.000 Pratama
PT Garam Ventura PT Garam Ventura
Indonesia 778.302.000 20 19,70 15.566.040.000 Indonesia
Uma Hapsari 127.800.000 20 3,24 2.556.000.000 Uma Hapsari
Ricky Subagio 92.318.200 20 2,34 1.846.364.000 Ricky Subagio
Stefanie Santoso 92.300.000 20 2,34 1.846.000.000 Stefanie Santoso
Kalin Velicia 88.750.000 20 2,25 1.775.000.000 Kalin Velicia
Monica Tanty Monica Tanty
Oktaviany 81.650.000 20 2,07 1.633.000.000 Oktaviany
Pamela 81.650.000 20 2,07 1.633.000.000 Pamela
Mandy 67.450.000 20 1,70 1.349.000.000 Mandy
PT Konimex Sinergi PT Konimex Sinergi
Multitek 48.848.000 20 1,24 976.960.000 Multitek
PT Samudra Garam PT Samudra Garam
Ventura 43.254.000 20 1,10 865.080.000 Ventura
Ricky Sukono 26.552.300 20 0,66 531.046.000 Ricky Sukono
Lawrence Kurnia Lawrence Kurnia
Satyanagara 21.627.000 20 0,55 432.540.000 Satyanagara
Masyarakat (Masing-
masing kurang dari Public (each
5%) 569.381.800 20 14,43 11.387.636.000 below 5%)
Total 3.948.133.300 100 78.962.666.000 Total
2022
Persentase
Jumlah Kepemilikan /
Saham / Nilai Nominal Percentage
Number of / Nominal of Total /
Pemegang Saham Shares Value Ownership Total Shareholders
PT Sumber Garam PT Sumber Garam
Pratama 5.150.000 7.100 54,12 36.565.000.000 Pratama
PT Garam Ventura PT Garam Ventura
Indonesia 2.330.000 7.100 24,49 16.543.000.000 Indonesia
Uma Hapsari 360.000 7.100 3,78 2.556.000.000 Uma Hapsari
Ricky Subagio 260.000 7.100 2,73 1.846.000.000 Ricky Subagio
Stefanie Santoso 260.000 7.100 2,73 1.846.000.000 Stefanie Santoso
Kalin Velicia 250.000 7.100 2,63 1.775.000.000 Kalin Velicia
Monica Tanty Monica Tanty
Oktaviany 230.000 7.100 2,42 1.633.000.000 Oktaviany
Pamela 230.000 7.100 2,42 1.633.000.000 Pamela
Mandy 190.000 7.100 2,00 1.349.000.000 Mandy
PT Samudra Garam PT Samudra Garam
Ventura 121.842 7.100 1,28 865.078.200 Ventura
Ricky Sukono 73.105 7.100 0,77 519.045.500 Ricky Sukono
Lawrence Kurnia Lawrence Kurnia
Satyanagara 60.921 7.100 0,63 432.539.100 Satyanagara
Total 9.515.868 100 67.562.662.800 Total
60
Page 279
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. MODAL SAHAM (lanjutan) 22. SHARE CAPITAL (continued)
Berdasarkan Akta Notaris No. 39 tanggal 14 Februari 2023 Based on the Notarial Deed No. 39 dated February 14, 2023
dari Jose Dima Satria S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, of Jose Dima Satria S.H., M.Kn., notary in Jakarta, the
Perusahaan menyetujui peningkatan modal ditempatkan Company agreed to increase issued and paid-up capital from
dan modal disetor yang semula sebesar Rp 67.562.662.800 Rp 67,562,662,800 consisting of 9,515,868 shares with
terdiri dari 9.515.868 lembar saham masing-masing dengan nominal value Rp 7,100 respectively, to Rp 78,962,666,000
nilai nominal Rp 7.100, menjadi sebesar consisting of 3,948,133,300 shares with nominal value
Rp 78.962.666.000 terdiri dari 3.948.133.300 lembar Rp 20 respectively. The deed was approved from the Ministry
saham masing-masing dengan nilai nominal of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Rp 20. Akta tersebut telah mendapat pengesahan dari through a Decision Letter No. AHU-0010641.AH.01.02.Year
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik 2023 dated February 15, 2023.
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU-
0010641.AH.01.02.Tahun 2023 tanggal 15 Februari 2023.
Berdasarkan Akta Notaris No. 172 tanggal 30 Agustus 2022 Based on the Notarial Deed No. 172 dated August 30, 2022 of
dari Jose Dima Satria S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, Jose Dima Satria S.H., M.Kn., notary in Jakarta, the Company
Perusahaan menyetujui peningkatan modal ditempatkan agreed to increase its issued and paid-up capital from Rp
dan modal disetor Perusahaan yang semula sebesar 51,672,000,000 consisting of 172 shares Series A with nominal
Rp 51.672.000.000 terdiri dari 172 lembar saham seri A value Rp 1,000,000 and 515 shares Series B with nominal
dengan nilai nominal Rp 1.000.000 dan 515 lembar saham value Rp 100,000,000 to Rp 67,562,662,800 consisting of
seri B dengan nilai nominal Rp 100.000.000 menjadi 9,515,868 shares with nominal value Rp 7,100 respectively.
sebesar Rp 67.562.662.800 terdiri dari 9.515.868 lembar The Notarial deed was approved from the Ministry of Law and
saham masing-masing dengan nilai nominal Rp 7.100. Akta Human Rights of the Republic of Indonesia through a Decision
tersebut telah mendapat pengesahan dari Kementerian Letter No. AHU-0062514.AH.01.02.Year 2022 dated
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia September 1, 2022.
melalui Surat Keputusan No. AHU-
0062514.AH.01.02.Tahun 2022 tanggal 1 September 2022.
Berdasarkan Akta Notaris No. 28 tanggal 28 Juli 2022 dari Based on the Notarial Deed No. 28 dated July 28, 2022 of Tri
Tri Theresa Tarigan, S.H., M.Kn., notaris di Tangerang, Theresa Tarigan, S.H., M.Kn., notary in Tangerang, the
Perusahaan menyetujui : Company agreed :
- Perubahan maksud dan tujuan serta kegiatan usaha - Changes in the aims and objectives and business
Perusahaan menjadi menjalankan kegiatan usaha activities of the Company to carry out business activities
dalam bidang : in the fields of:
- Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya - Other Management Consulting Activities
- Aktivitas Konsultasi Bisnis dan Broker Bisnis - Business Consulting and Business Brokerage
Activities
- Penyediaan Sumber Daya Manusia dan - Provision of Human Resources and Management of
Manajemen Fungsi Sumber Daya Manusia Human Resources Functions
- Jasa Pendidikan Manajemen dan Perbankan dan - Management and Banking and Education Education
Pendidikan Services
- Pendidikan Bimbingan Belajar dan Konseling - Private Tutoring and Counseling Education
Swasta
- Stock split nilai nominal saham sebagai berikut: - Stock split nominal value of shares as follows:
- Saham Seri A dari Rp 1.000.000 per saham - Series A shares from Rp 1,000,000 per share to
menjadi Rp 100 per saham Rp 100 per share
- Saham Seri B dari Rp 100.000.000 per saham - Series B shares from Rp 100,000,000 per share to
menjadi Rp 10.000 per saham Rp 10,000 per share
- Saham Seri C dari Rp 21.061.649,53 per saham - Series C shares from Rp 21,061,649.53 per share to
menjadi Rp 2.106,17 per saham Rp 2,106.17 per share
- Peningkatan modal dasar dan modal disetor dari - Increase in authorized and paid-up capital from
Rp 56.705.734.262 saham menjadi Rp 56,705,734,262 shares became Rp 67,205,717,735
Rp 67.205.717.735 saham, sejumlah 255.868 saham shares, a total of 255,868 Series D shares with a nominal
Seri D dengan nilai nominal sebesar Rp 41.036,72 per value of Rp 41,036.72 per share. the capital increase was
saham. peningkatan modal tersebut dilakukan dengan made by means of a cash deposit of Rp 10,499,983,473,
cara setoran tunai sebesar Rp 10.499.983.473, yang consisting of:
terdiri dari:
- Lawrence Kurnia Satyanagara sebesar - Lawrence Kurnia Satyanagara for Rp 2,499,998,019
Rp 2.499.998.019
- Ricky Sukono sebesar Rp 2.999.989.416 - Ricky Sukono in the amount of Rp 2,999,989,416
- PT Samudera Garam Ventura sebesar - PT Samudera Garam Ventura for Rp 4,999,996,038
Rp 4.999.996.038
61
Page 280
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. MODAL SAHAM (lanjutan) 22. SHARE CAPITAL (continued)
Perubahan akta tersebut telah disetujui oleh Kementerian The amendment to the deed was approved by the Ministry of
Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Keputusan Law and Human Rights through Decree
No. AHU-0053616.AH.01.02.Tahun 2022 tanggal No. AHU-0053616.AH.01.02.Tahun 2022 dated July 31, 2022
31 Juli 2022 dan surat penerimaan pemberitahuan and letter of receipt of notification of changes to the articles
perubahan anggaran dasar No. AHU-AH.01.03-0272962 of association No. AHU-AH.01.03-0272962 dated July 31,
tanggal 31 Juli 2022 serta surat penerimaan pemberitahuan 2022 and letter of receipt of notification of changes to
perubahan data perseroan nomor No. AHU-AH.01.09- company data No. AHU-AH.01.09-0038836 dated July 31,
0038836 tanggal 31 Juli 2022. 2022.
Berdasarkan Akta Notaris Christina Dwi Utami S.H, Based on Deed of Notary Christina Dwi Utami S.H, M.Hum.,
M.Hum., M.Kn., No. 270 tanggal 26 Juli 2022 terdapat M.Kn., No. 270 dated July 26, 2022 there was an increase in
peningkatan modal ditempatkan dan modal disetor dari issued and paid-up capital from Rp 51,672,000,000 shares to
Rp 51.672.000.000 saham menjadi Rp 56.705.734.262 Rp 56,705,734,262 shares, a total of 239 Series C shares with
saham, sejumlah 239 saham Seri C dengan nominal a nominal value of Rp 21,061,650 per share, the increase in
Rp 21.061.650 per saham, peningkatan modal tersebut capital was carried out by:
dilakukan dengan cara:
- Setoran tunai sebesar Rp 5.033.734.262, yang terdiri - Cash deposit of Rp 5,033,734,262, which consists of:
dari:
- PT Garam Ventura Indonesia sebesar - PT Garam Ventura Indonesia in the amount of
Rp 1.284.760.627 Rp 1,284,760,627
- Kalin Velicia sebesar Rp 526.541.241 - Kalin Velicia in the amount of Rp 526,541,241
- Mandy sebesar Rp 400.171.343 - Mandy in the amount of Rp 400,171,343
- Monica Tanty Octaviany sebesar Rp 484.417.942 - Monica Tanty Octaviany in the amount of
Rp 484,417,942
- Pamela sebesar Rp 484.417.942 - Pamela Rp 484,417,942
- Ricky Subagio sebesar Rp 547.602.890 - Ricky Subagio in the amount of Rp 547,602,890
- Stefanie Santoso sebesar Rp 547.602.890 - Stefanie Santoso in the amount of Rp 547,602,890
- Uma Hapsari sebesar Rp 758.219.387 - Uma Hapsari in the amount of Rp 758,219,387
Perubahan akta tersebut telah disetujui oleh Kementerian The amendment to the deed was approved by the Ministry of
Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Keputusan Law and Human Rights through Decree
No. AHU-0052286.AH.01.02.Tahun 2022 tanggal No. AHU-0052286.AH.01.02.Tahun 2022 dated July 26, 2022
26 Juli 2022 dan telah memperoleh surat penerimaan and has received a letter of acceptance of notification of
pemberitahuan perubahan anggaran dasar No. AHU-AH. amendment to the articles of association No. AHU-AH. 01.03-
01.03-0270702 tanggal 26 Juli 2022. 0270702 on July 26, 2022.
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2023 2022
Agio Saham - IPO (Catatan 1) 45.600.000.000 - Share premium - IPO (Note 1)
Biaya emisi efek IPO (Catatan 1) (4.748.425.000) - Share issuance cost IPO (Note 1)
Selisih nilai transaksi dengan entitas Difference in Value from Transaction with
sepengendali (990.000.000) (990.000.000) Entities Under Common Control
Total 39.861.575.000 (990.000.000) Total
24. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 24. NON-CONTROLLING INTEREST
2023 2022
)
PT Drsoap Global Indonesia 5.710.628.038 87.098.289 PT Drsoap Global Indonesia
PT Finfolk Media Nusantara 1.783.647.550 18.835.894 PT Finfolk Media Nusantara
PT Amazara Indonesia Mudakarya 796.167.299 963.117.608 PT Amazara Indonesia Mudakarya
PT Syca Kreasi Indonesia 685.275.297 1.057.963.601 PT Syca Kreasi Indonesia
PT Amazara Indonesia Mudakreasi (1.312.270 ) - PT Amazara Indonesia Mudakreasi
PT Finfolk Cipta Niaga (223.312.415 ) - PT Finfolk Cipta Niaga
PT Warcorp Indonesia Sinergi (7.190.611.895 ) 15.891.094 PT Warcorp Indonesia Sinergi
Total 1.560.481.604 2.142.906.486 Total
62
Page 281
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. PENJUALAN NETO 25. NET SALES
2023 2022
Penjualan barang 21.256.391.130 32.353.447.527 Sale of goods
Penjualan jasa 3.553.200.418 7.884.165.467 Services revenue
Total 24.809.591.548 40.237.612.994 Total
Rincian penjualan dari pelanggan yang melebihi The details of sales obtained from individual customers
10% dari jumlah penjualan neto konsolidasian adalah representing more than 10% of the total consolidated net sales
sebagai berikut: are as follows:
Persentase dari Total
Pendapatan /
Percentage from Total
Total/ Total Net sales
2023 2022 2023 2022
PT Goto Gojek Tokopedia PT Goto Gojek Tokopedia
Tbk 8.333.091.560 10.702.034.869 33,59% 26,60% Tbk
PT Shopee International PT Shopee International
Indonesia 3.706.699.309 6.839.636.791 14,94% 17,00% Indonesia
PT Filia Sukses Mandiri 2.567.081.890 5.303.137.621 10,35% 13,18% PT Filia Sukses Mandiri
Total 14.606.872.759 22.844.809.281 58,88% 56,78% Total
26. BEBAN POKOK PENJUALAN 26. COSTS OF GOODS SOLD
2023 2022
Beginning balance of
Persediaan awal barang dagangan 6.144.383.286 4.939.534.334 merchandise inventories
Pembelian barang dagangan 25.095.211.106 12.926.129.356 Purchase of merchandise inventories
Barang dagangan yang tersedia untuk Merchandise inventories
dijual 31.239.594.392 17.865.663.690 available for sales
Persediaan akhir barang Ending balance of merchandise
dagangan (Catatan 10) (21.561.853.735 ) (6.144.383.286) inventories (Note 10)
Sub-total 9.677.740.657 11.721.280.404 Sub-total
Beban overhead Overhead expenses
Bagi hasil kolaborasi brand 628.748.540 - Sharing profit brand collaborations
Biaya event 320.571.201 348.411.505
Bahan kemasan 537.309.079 613.681.054 Packaging materials
Sewa, service dan utilitas vending Rent, service and utilities of
machine 74.120.894 277.415.204 vending machine
Biaya ongkos kirim 37.352.546 39.697.540 Postage cost
Bagi hasil vending machine - 5.515.335 Sharing profit vending machine
Lain-lain 179.380.981 13.633.474 Others
Total beban overhead 1.777.483.241 1.298.354.112 Total overhead expenses
Beban pokok pendapatan Costs of revenues
Upah pembimbing 3.069.864.496 878.354.909 Mentor fee
Sewa Ballroom 1.149.224.950 642.953.008 Ballroom rent
Boardgame 5.282.400 112.691.200 Boardgame
Lain-lain 2.072.649.645 1.660.546.192 Others
Total beban pokok pendapatan 6.297.021.491 3.294.545.309 Total costs of revenues
Total 17.752.245.389 16.314.179.825 Total
63
Page 282
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 26. COSTS OF GOODS SOLD (continued)
Rincian pembelian kepada pemasok yang melebihi 10% The details of purchases from supplier representing more
dari jumlah konsolidasian adalah sebagai berikut: than 10% of the total consolidated revenue are as follows:
Persentase dari Total
Pembelian /
Percentage from Total
Total/ Total Purchases
2023 2022 2023 2022
PT Blessindo Anugrah
Sentosa 3.257.944.864 2.376.599.876 18,35% 14,57% PT Blessindo Anugrah Sentosa
27. BEBAN PENJUALAN DAN PEMASARAN 27. SELLING AND MARKETING EXPENSES
2023 2022
Pemasaran dan iklan 3.015.884.391 1.830.256.203 Marketing and advertising
Promotion, endorsement, and
Promosi, endorsement, dan hadiah 752.153.412 420.216.897 giveaway
Photoshoot dan lainnya 119.288.007 106.480.434 Photoshoot and others
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below
Rp 100.000.00) 768.477.066 329.382.735 Rp 100.000.000)
Total 4.655.802.876 2.686.336.269 Total
28. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 28. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2023 2022
Gaji dan tunjangan karyawan 12.434.459.990 9.608.930.555 Salaries and allowances
Operasional dan perlengkapan kantor 5.715.946.567 8.312.853.650 Operational cost and office supplies
Penyusutan (Catatan 12) 1.727.680.629 841.770.277 Depreciation (Note 12)
Jasa profesional 1.085.815.414 492.555.667 Professional fee
Pajak 292.452.513 - Tax
Imbalan kerja (Catatan 19) 136.859.000 65.499.587 Employee benefits (Note 19)
Amortisasi (Catatan 13) 452.557.532 55.286.250 Amortisation (Note 13)
Cadangan kerugian piutang (Catatan 6) 77.815.000 - Allowance for credit losses (Note 6)
Penelitian - 371.487.576 Research
Sewa - 72.743.000 Rent
Pemeliharaan - 31.208.819 Maintenance
Biaya manajemen - 147.000.000 Management fee
Lain-lain ((masing-masing dibawah Others (each below
Rp 50.000.00) 47.519.487 25.137.262 Rp 100.000.000)
Total 21.971.106.132 20.024.472.643 Total
29. PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN 29. OTHER INCOME (EXPENSES)
2023 2022
Penghasilan (beban) lain-lain 1.339.321.807 287.084.302 Other income (expenses)
Penghasilan dividen 1.291.666.667 - Dividend income
Bagian atas laba pada entitas asosiasi Share on profit in
(Catatan 14) 100.928.769 136.289.337 associates (Note 14)
Keuntungan bersih investasi yang Unrealized gain on
belum direalisasi 1.934.073.630 3.875.006.017 investment
Kerugian bersih investasi yang sudah Realized loss
direalisasi - (339.137.745) on investment
Kerugian penjualan aset tetap Loss on sale of fixed assets
(Catatan 12) (55.421.875) - (Note 12)
Neto 4.610.568.998 3.959.241.911 Net
Pada tahun 2023, penghasilan dividen diperoleh dari hasil In 2023, dividen income will be obtained from other
investasi lain-lain (Catatan 11) Grup. investment results (Note 11) of the Group.
64
Page 283
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. INFORMASI PIHAK-PIHAK BERELASI 30. RELATED PARTIES INFORMATION
a. Saldo signifikan dan transaksi signifikan a. Significant balances and transactions
2023 2022
Piutang Lain-lain (Catatan 7) Other Receivables (Note 7)
PT Garam Ventura Indonesia 2.971.021.215 4.096.571.000 PT Garam Ventura Indonesia
PT Rute Enampuluhenam PT Rute Enampuluhenam
Indonesia 532.500.000 502.500.000 Indonesia
PT Sukses Sejahtera Selamanya 430.000.000 580.000.000 PT Sukses Sejahtera Selamanya
PT Sumber Garam Pratama 3.200.000 3.200.000 PT Sumber Garam Pratama
Kalin Velicia 3.479.412 1.342.000 Kalin Velicia
Total 3.940.200.627 5.183.613.000 Total
Persentase terhadap total aset 3,27 6,82 Percentage to total assets
Utang pihak berelasi Due to related parties
PT Garam Ventura Indonesia 238.688.353 3.187.500 PT Garam Ventura Indonesia
Uma Hapsari 86.401.901 159.038.384 Uma Hapsari
PT Stockup Sekolah Indonesia - 10.000.000 PT Stockup Sekolah Indonesia
Kevin Jong - 9.562.500 Kevin Jong
Total 325.090.254 181.788.384 Total
Persentase terhadap total liabilitas 3,40 5,27 Percentage total liabilities
b. Sifat hubungan dan transaksi b. Nature of relationships and transactions
Pihak-pihak yang berelasi / Sifat Hubungan / Sifat transaksi /
Related parties Nature of Relationships Nature of transactions
Kalin Velicia Pemegang saham entitas anak / Piutang lain-lain / Other receivables
Shareholders of the subsidiaries
PT Garam Ventura Indonesia Pemegang saham / Shareholders Piutang lain-lain, utang pihak berelasi/
Other receivables, due to related
parties
PT Sukses Sejahtera Selamanya Entitas asosiasi / Associate entity Piutang lain-lain / Other receivables
PT Sumber Garam Pratama Entitas sepengendali / Entity under Piutang lain-lain / Other receivables
common control
Entitas sepengendali / Entity under Piutang lain-lain / Other receivables
PT Rute Enampuluenam Indonesia common control
PT Stockup Sekolah Indonesia Entitas sepengendali / Entity under Utang pihak berelasi /
common control Due to related parties
Kevin Jong Pemegang saham entitas anak / Utang pihak berelasi /
Shareholders of the subsidiaries Due to related parties
Uma Hapsari Pemegang saham entitas anak / Utang pihak berelasi /
Shareholders of the subsidiaries Due to related parties
c. Kompensasi kepada manajemen kunci c. The compensation of key management
Jumlah kompensasi kepada komisaris dan direksi untuk Total compensations incurred for commissioners and
31 Desember 2023 dan 2022, masing-masing adalah directors in December 31, 2023 and 2022 are
sebesar Rp 3.463.839.155 dan Rp 2.667.735.727. Rp 3,463,839,155 and Rp 2,667,735,727, respectively.
65
Page 284
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. INFORMASI PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) 30. RELATED PARTIES INFORMATION (continued)
PT Rute Enampuluhenam Indonesia (“REI”) PT Rute Enampuluhenam Indonesia (“REI”)
Berdasarkan perjanjian tanggal 10 November 2022, Based on the agreement dated November 10, 2022, the
Perusahaan dan REI mengadakan perjanjian pemberian Company and REI entered into a loan agreement, with the
pinjaman, dengan ketentuan sebagai berikut: following conditions:
Beberapa klausul yang disepakati adalah sebagai berikut: Some of the clauses that were agreed upon were as follows:
a) Kewajiban REI kepada Perusahaan sebesar a) The obligation of REI to the Company in the amount of
Rp 500.000.000. Rp 500,000,000.
b) Jangka waktu pinjaman adalah 12 (dua belas) bulan b) The term of the loan is 12 (twelve) months starting on
dimulai pada tanggal 10 November 2022 sampai November 10, 2022 until November 10, 2023.
dengan 10 November 2023.
Berdasarkan adendum terakhir, addendum I tanggal Based on latest addendum, addendum I, dated November 10,
10 November 2023 bahwa jangka waktu pelunasan 2023 the repayment period has been extended to date
diperpanjang sampai tanggal 10 November 2024. November 10, 2024.
PT Garam Ventura Indonesia (“GVI”) PT Garam Ventura Indonesia (“GVI”)
Pada tanggal 27 Juli 2022, Perusahaan dan GVI (pihak On July 27, 2022, the Company and GVI (a related party
berelasi yang memiliki kesamaan pemilik) mengadakan with common owners) entered into a loan agreement. In the
perjanjian pinjaman. Dalam perjanjian tersebut disepakati agreement it was agreed that:
bahwa:
a) Perusahaan memiliki piutang sebesar a) The Company has receivables amounting to
Rp 4.501.179.000. Rp 4,501,179,000.
b) Jangka waktu pinjaman berakhir pada tanggal b) The loan term ends on August 1, 2024.
1 Agustus 2024.
c) Bunga 6% per tahun. c) Interest 6% per annual.
PT Sukses Sejahtera Selamanya (“SSS”) PT Sukses Sejahtera Selamanya (“SSS”)
Pada tanggal 9 November 2020, Perusahaan dan SSS (pihak On November 9, 2020, the Company and SSS (a related
berelasi yang memiliki kesamaan pemilik) mengadakan party with common owners) entered into a loan agreement.
perjanjian pinjaman. Dalam perjanjian tersebut disepakati In the agreement it was agreed that:
bahwa:
a) Perusahaan memiliki piutang sebesar Rp 180.000.000. a) The Company has receivables amounting to
Rp 180,000,000.
b) Jangka waktu pinjaman berakhir pada tanggal b) The loan term ends on February 10, 2021.
10 Februari 2021.
c) Bunga 1% per bulan dari jumlah total pinjaman yang c) Interest 1% per month of the total amount of the loan
dicairkan dan belum dilunaskan oleh SSS. that has been disbursed and has not been repaid by SSS.
Berdasarkan adendum terakhir, adendum III tanggal Based on latest addendum, addendum III, dated
10 Februari 2023 bahwa jangka waktu pelunasan February 10, 2023 the repayment period has been extended
diperpanjang sampai tanggal 10 Februari 2024. to date February 10, 2024.
Pada tanggal 28 Oktober 2021, Perusahaan dan SSS (pihak On October 28, 2021, the Company and SSS (a related party
berelasi yang memiliki kesamaan pemilik) mengadakan with common owners) entered into a loan agreement. In the
perjanjian pinjaman. Dalam perjanjian tersebut disepakati agreement it was agreed that:
bahwa:
a) Perusahaan memiliki piutang sebesar Rp 120.000.000. a) The Company has receivables amounting to
Rp 120,000,000.
b) Jangka waktu pinjaman berakhir pada tanggal b) The loan term ends on April 28, 2022.
28 April 2022.
c) Bunga 1,5% per bulan dari jumlah total pinjaman yang c) Interest 1.5% per month of the total amount of the loan
dicairkan dan belum dilunaskan oleh SSS. that has been disbursed and has not been repaid by SSS.
66
Page 285
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. INFORMASI PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) 30. RELATED PARTIES INFORMATION (continued)
PT Sukses Sejahtera Selamanya (“SSS”) (lanjutan) PT Sukses Sejahtera Selamanya (“SSS”) (continued)
Berdasarkan adendum II, tanggal 28 April 2023 bahwa Based on addendum II, dated April 28, 2023 the repayment
jangka waktu pelunasan diperpanjang sampai tanggal period has been extended to date April 28, 2024.
28 April 2024.
Pada tanggal 15 Desember 2021, Perusahaan dan SSS (pihak On December 15, 2021, the Company and SSS (a related
berelasi yang memiliki kesamaan pemilik) mengadakan party with common owners) entered into a loan agreement.
perjanjian pinjaman. Dalam perjanjian tersebut disepakati In the agreement it was agreed that:
bahwa:
a) Perusahaan memiliki piutang sebesar Rp 120.000.000. a) The Company has receivables amounting to
Rp 120,000,000.
b) Jangka waktu pinjaman berakhir pada tanggal b) The loan term ends on June 15, 2022.
15 Juni 2022.
c) Bunga 1,5% per bulan dari jumlah total pinjaman yang c) Interest 1.5% per month of the total amount of the loan
dicairkan dan belum dilunaskan oleh SSS. that has been disbursed and has not been repaid by SSS.
Berdasarkan adendum I, tanggal 15 Juni 2022 bahwa jangka Based on addendum I, dated June 15, 2022 the repayment
waktu pelunasan diperpanjang sampai tanggal 15 Juni 2023. period has been extended to date June 15, 2023.
Berdasarkan perubahan perjanjian terakhir berdasarkan Based on the last amendment of the agreement based on
adendum II, tanggal 15 Juni 2023 bahwa jangka waktu addendum II, dated June 15, 2023, the repayment period was
pelunasan diperpanjang sampai tanggal 15 Juni 2024. extended to June 15, 2024. The loan bears interest at
Pinjaman dibebankan bunga sebesar 1,5% per bulan. Proses 1.5% per month. The settlement process is still ongoing until
pelunasan masih berlangsung sampai saat surat ini dibuat. the time this letter is made.
Pada tanggal 24 Januari 2022, Perusahaan dan SSS (pihak On January 24, 2022, the Company and SSS (a related party
berelasi yang memiliki kesamaan pemilik) mengadakan with common owners) entered into a loan agreement. In the
perjanjian pinjaman. Dalam perjanjian tersebut disepakati agreement it was agreed that:
bahwa:
a) Perusahaan memiliki piutang sebesar Rp 200.000.000. a) The Company has receivables amounting to
Rp 200,000,000.
b) Jangka waktu pinjaman berakhir pada tanggal b) The loan term ends on the July 24, 2022.
24 Juli 2022.
c) Bunga 1,5% per bulan dari jumlah total pinjaman yang c) Interest 1.5% per month of the total amount of the loan
dicairkan dan belum dilunaskan oleh SSS. that has been disbursed and has not been repaid by SSS.
Berdasarkan adendum I, tanggal 25 Juli 2022 bahwa jangka Based on addendum I, dated July 25, 2022 the repayment
waktu pelunasan diperpanjang sampai tanggal 25 Juli 2023. period has been extended to date July 25, 2023.
Berdasarkan perubahan perjanjian terakhir berdasarkan Based on the last amendment of the agreement based on
adendum II, tanggal 25 Juli 2023 bahwa jangka waktu addendum II, dated July 25, 2023, the repayment period was
pelunasan diperpanjang sampai tanggal 25 Juli 2024. extended to July 25, 2024. The loan bears interest at
Pinjaman dibebankan bunga sebesar 1,5% per bulan. Proses 1.5% per month. The settlement process is still ongoing until
pelunasan masih berlangsung sampai saat surat ini dibuat. the time this letter is made.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, saldo piutang SSS As of December 31, 2023 and 2022, the outstanding balance
yang dimiliki oleh Perusahaan masing-masing sebesar of SSS receivables owned by the Company each amounted to
Rp 430.000.000 dan Rp 580.000.000. Rp 430,000,000 and Rp 580,000,000, respectively.
67
Page 286
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. INSTRUMEN KEUANGAN 31. FINANCIAL INSTRUMENTS
Kecuali untuk uang jaminan, investasi lain-lain, piutang lain- Except refundable deposits, other investments, other
lain - pihak berelasi dan liabilitas sewa, manajemen receivables - related parties and lease liabilities, the
menganggap bahwa jumlah tercatat aset keuangan dan management considers that the carrying amounts of the
liabilitas keuangan yang diakui di dalam laporan posisi financial assets and financial liabilities recognized in the
keuangan konsolidasian yang meliputi kas dan setara kas, consolidated statement of financial position such as cash and
piutang usaha, piutang lain-lain, utang usaha, utang lain-lain, cash equivalents, trade receivables, other receivables, trade
utang pihak berelasi dan beban akrual mendekati nilai payables, other payables, due to related parties and accrued
wajarnya dikarenakan jangka waktu yang singkat atas expenses approximate their fair values due to short-term
instrumen keuangan tersebut. maturities of these financial instruments.
Nilai wajar uang jaminan tidak dapat diukur secara handal, The fair value of refundable deposits cannot be reliably
sehingga diakui pada biaya perolehan. determined, thus is carried at cost.
Nilai wajar investasi lain-lain untuk efek tercatat di Bursa Efek Fair value of other investment for listed securities in Indonesia
Indonesia dicatat sebesar nilai wajar berdasarkan harga kuotasi is recorded at fair value based on quoted prices in an active
di pasar aktif. Nilai wajar tersebut mengacu kepada harga market. The fair value refers to the closing price (closed price)
penutupan (closed price) pada hari perdagangan terakhir di on the last trading day on the Indonesia Stock Exchange
Bursa Efek Indonesia (hierarki nilai wajar Level 1). (Level 1 fair value hierarchy).
Nilai wajar investasi lain-lain untuk Efek yang tidak tercatat di Fair value of other investment for unlisted securities measured
bursa diukur menggunakan teknik penilaian hierarki nilai using a level 3 fair value hierarchical valuation technique.
wajar level 3.
Nilai wajar liabilitas sewa diperkirakan sebagai nilai sekarang The fair value of lease liabilities is estimated as the present
dari seluruh arus kas masa depan yang didiskontokan value of all future cash flows discounted using the current rate
menggunakan tingkat bunga saat ini untuk instrumen dengan for instrument on similar terms, credit risk and remaining
persyaratan yang sama, risiko kredit dan jatuh tempo yang maturities.
sama.
32. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
POLICIES
Grup memiliki eksposur risiko dalam bentuk risiko kredit dan The Group is exposed to credit risk and liquidity risk arising in
risiko likuiditas. Manajemen terus memantau proses the normal course of business. The management continually
manajemen risiko Grup untuk memastikan keseimbangan yang monitors the Group’s risk management process to ensure the
sesuai antara risiko dan pengendalian yang dicapai. Kebijakan appropriate balance between risk and control is achieved. Risk
dan sistem manajemen risiko dipantau secara berkala untuk management policies and systems are reviewed regularly to
mencerminkan perubahan dalam kondisi pasar dan kegiatan reflect changes in market conditions and the Group’s activities
Grup.
Direksi Grup menelaah dan menyetujui kebijakan untuk The Group’s Directors audit and approve policies to manage
mengelola risiko-risiko yang dirangkum di bawah ini: risks and are summarized below:
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko dimana salah satu pihak atas Credit risk is the risk that counterparty will not meet
instrumen keuangan atau kontrak pelanggan akan gagal its obligations under a financial instrument or
memenuhi liabilitasnya dan menyebabkan pihak lain customer contract, leading to a financial loss. The
mengalami kerugian keuangan. Tujuan Grup adalah Group’s objective is to seek continual revenue
untuk mencari pertumbuhan pendapatan yang growth while minimizing losses incurred due to
berkelanjutan dan meminimalkan kerugian yang terjadi increased credit risk exposure. The Group trades
karena peningkatan eksposur risiko kredit. Grup only with recognized and creditworthy third parties.
melakukan transaksi hanya dengan pihak ketiga yang
memiliki reputasi dan kredibilitas yang baik.
68
Page 287
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
a. Risiko Kredit (lanjutan) a. Credit Risk (continued)
Hal ini merupakan kebijakan Grup bahwa semua It is the Group’s policy that all customers who wish
pelanggan yang akan melakukan transaksi secara kredit to trade on credit terms are subject to credit
harus melalui prosedur verifikasi kredit. Selain itu, verification procedures. In addition, receivable
saldo piutang dipantau secara terus menerus dengan balances are monitored on an ongoing basis with the
tujuan bahwa eksposur Grup terhadap piutang tak objective that The Group’s exposure to bad debts is
tertagih tidak signifikan. Grup memiliki risiko kredit not significant. The Group is exposed to credit risk
yang terutama berasal dari simpanan di bank, piutang primarily from deposits in banks, trade receivables
usaha dan piutang lain-lain. and other receivables.
Eksposur maksimum atas risiko kredit adalah sebesar The maximum exposure to credit risk is represented
jumlah tercatat dari masing-masing kelas aset keuangan by the carrying amount of each class of financial
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. Grup assets in the consolidated statement of financial
tidak memiliki jaminan yang diterima terkait dengan position. The Group does not hold any collateral as
risiko ini. security.
Tabel di bawah menunjukkan kualitas kredit pada The table below shows the credit quality per
setiap klasifikasi aset keuangan dan analisis umur aset classification of financial assets and aging analysis
keuangan Grup pada tanggal 31 Desember 2023 dan of financial assets that the Group held as of
2022: December 31, 2023 and 2022:
2023
Telah Jatuh Tempo Tetapi Tidak Mengalami Penurunan
Belum Jatuh Nilai / Past Due But Not Impaired
Tempo Ataupun > 3 Bulan dan < 1 Mengalami
Penurunan Nilai / Tahun / Penurunan
Neither Past Due < 3 Bulan / > 3 Months and < > 1 Tahun / Nilai / Total /
nor Impaired < 3 Months 1 Year > 1 Year Impaired Total
Kas dan setara Cash and
kas 4.932.305.583 - - - - 4.932.305.583 cash equivalents
Piutang usaha 2.872.008.739 570.064.429 105.000.000 - (77.815.000) 3.469.258.168 Trade receivables
Piutang lain-lain - - 5.432.539.045 - - 5.432.539.045 Other receivables
Investasi
lain-lain - - - 46.821.810.797 - 46.821.810.797 Other investments
Uang jaminan - - 33.028.800 49.200.000 - 82.228.800 Refundable deposits
Total 7.804.314.322 570.064.429 5.570.567.845 46.871.010.797 (77.815.000) 60.738.142.393 Total
2022
Telah Jatuh Tempo Tetapi Tidak Mengalami Penurunan
Nilai / Past Due But Not Impaired
Belum Jatuh
Tempo Ataupun > 3 Bulan dan < 1 Mengalami
Penurunan Nilai / Tahun / Penurunan
Neither Past Due < 3 Bulan / > 3 Months and < > 1 Tahun / Nilai / Total /
nor Impaired < 3 Months 1 Year > 1 Year Impaired Total
Kas dan setara Cash and
kas 10.165.730.732 - - - - 10.165.730.732 cash equivalents
Piutang usaha 2.466.083.392 2.191.501.691 161.556.005 - - 4.819.141.088 Trade receivables
Piutang lain-lain - - 3.980.899.423 4.501.113.000 - 8.482.012.423 Other receivables
Investasi
lain-lain - - 8.961.809.169 25.662.737.135 - 34.624.546.304 Other investments
Uang jaminan - - 61.028.800 21.700.000 82.728.800 Refundable deposits
Total 12.631.814.124 2.191.501.691 13.165.293.397 30.185.550.135 - 58.174.159.347 Total
69
Page 288
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
b. Risiko Likuiditas b. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup akan Liquidity risk is the risk that the Group will encounter
mengalami kesulitan dalam memperoleh dana guna difficulty in meeting financial obligations due to
memenuhi komitmennya atas liabilitas keuangan yang shortage of funds or to fund their working capital and
jatuh tempo dalam waktu singkat atau untuk membiayai capital expenditure. Liquidity risk also arises in
modal kerja dan belanja modal. Risiko likuiditas juga situations where there is mismatch between the funding
dapat timbul akibat ketidaksesuaian atas sumber dana sources and any obligations that have due
yang dimiliki dengan pembayaran liabilitas yang telah
jatuh tempo.
Grup melakukan mitigasi risiko likuiditas dengan cara The Group mitigates liquidity risk by analyzing the cash
menganalisis ketersediaan arus kas dan struktur flows availability as well as their funding structure.
pendanaan.
Grup memantau kebutuhan likuiditasnya dengan The Group monitors its liquidity needs by closely
memonitor jadwal pembayaran liabilitas keuangan dan monitoring scheduled debt servicing payments for
arus kas keluar terkait dengan operasi sehari-hari, guna financial liabilities and its cash outflows due to day-to-
memastikan ketersediaan pendanaan yang cukup day operations, as well as ensuring the availability of
melalui fasilitas kredit, baik mengikat dan tidak funding through an adequate amount of credit facilities,
mengikat. both committed and uncommitted.
Tabel di bawah merangkum profil jatuh tempo liabilitas The table below summarizes the maturity profile of the
keuangan Grup berdasarkan pembayaran kontraktual Group's financial liabilities based on non-discounted
yang tidak didiskontokan pada tanggal 31 Desember contractual payments on December 31, 2023 and 2022:
2023 dan 2022:
2023
Kurang dari 1 Lebih dari 5
tahun/ Less 1 - 5 tahun/ tahun/ More Total/
than 1 year 1 - 5 year than 5 years Total
Utang usaha 1.473.791.587 - - 1.473.791.587 Trade payables
Utang lain-lain 5.544.798.765 - - 5.544.798.765 Other payables
Utang pihak berelasi 325.090.254 - - 325.090.254 Due to related parties
Beban akrual 572.721.897 - - 572.721.897 Accrued expenses
Liabilitas sewa 505.365.122 597.377.923 - 1.102.743.045 Lease liabilities
Total 8.421.767.625 597.377.923 - 9.019.145.548 Total
2022
Kurang dari 1
tahun/ Less 1 - 5 tahun/ 1 - 5 tahun/ Total/
than 1 year 1 - 5 year 1 - 5 year Total
Utang usaha 733.199.578 - - 733.199.578 Trade payables
Utang lain-lain 264.121.146 - - 264.121.146 Other payables
Utang pihak berelasi 181.788.384 - - 181.788.384 Due to related parties
Beban akrual 293.848.269 - - 293.848.269 Accrued expenses
Liabilitas sewa 292.962.146 741.975.192 - 1.034.937.338 Lease liabilities
Total 1.765.919.523 741.975.192 - 2.507.894.715 Total
70
Page 289
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. PENGELOLAAN MODAL 33. CAPITAL RISK MANAGEMENT
Tujuan Grup mengelola permodalan adalah untuk The primary objective of the Group in managing capital is
melindungi kemampuannya dalam mempertahankan to protect the Group's ability to maintain business
kelangsungan usaha sehingga Grup dapat tetap memberikan continuity. Accordingly, the Group can provide adequate
imbal hasil bagi pemegang saham dan manfaat bagi returns to shareholders as well as well as providing benefits
pemangku kepentingan lainnya dan mempertahankan to other shareholders and maintain the optimal capital
struktur permodalan yang optimal sehingga dapat structure so as maintain credibility of investor, creditor and
mempertahankan kepercayaan investor, kreditur dan pasar. market.
Untuk mempertahankan atau menyesuaikan struktur In order to maintaining and adjusting its capital structure,
permodalannya, Grup dapat menyesuaikan jumlah dividen the Group may adjust the dividend payment to shareholders,
yang dibayar kepada pemegang saham, menerbitkan saham issue new shares or sell assets to reduce liabilities.
baru atau menjual aset untuk mengurangi liabilitas.
Konsisten dengan Grup lain dalam industri yang sama, Consistent with other entities within the industry, the Group
Grup memonitor modal dengan dasar rasio liabilitas bersih monitors capital based on gearing ratio. The gearing ratio
terhadap modal. Rasio ini dihitung dengan membagi jumlah is calculated as net debt divided by total capital. Net debt is
liabilitas bersih dengan total modal. Liabilitas merupakan the sum of liabilities in the statement of financial position
jumlah liabilitas pada laporan posisi keuangan. Modal less cash and cash equivalent. Capital comprises all
terdiri dari seluruh komponen ekuitas yang ada components of equity that exist as the amount in the
sebagaimana jumlah dalam laporan posisi keuangan. statement of financial position.
Berikut adalah rasio pengungkit yang merupakan The following is the gearing ratio which is the ratio between
perbandingan antara total liabilitas (dikurangi kas dan the total debt (net of cash and cash equivalents) to total
setara kas) terhadap jumlah ekuitas pada tanggal equity as of December 31,2023 and 2022:
31 Desember 2023 dan 2022:
2023 2022
Total liabilitas 9.990.143.908 3.449.903.357 Total liabilities
Dikurangi: kas dan setara kas 4.932.305.583 10.165.730.732 Less: cash and cash equivalents
Aset - neto 5.057.838.325 (6.715.827.375) Assets - net
Total ekuitas 110.513.936.087 72.607.580.223 Total equity
Rasio pengungkit 0,05 (0,09) Gearing ratio
34. SEGMEN OPERASI 34. OPERATING SEGMENT
Berdasarkan informasi keuangan yang digunakan oleh Based on the financial information used by management in
manajemen dalam mengevaluasi kinerja segmen dan evaluating performance of segment and determining the
menentukan alokasi sumber daya yang dimiliki, manajemen allocation of its resources, management believe that the
Grup berpendapat bahwa pelaporan segmen adalah segmen Group's segment reporting is based on the type of business.
usaha berdasarkan jenis kegiatan usaha.
Informasi menurut segmen produk adalah sebagai berikut: Information based on product segment is as follows:
2023
Kosmetik / Total /
Holding Media / Media Cosmetic Sepatu/ Shoes Sabun / Soap Total
Pendapatan neto - 3.553.200.418 4.329.699.794 7.995.909.242 8.930.782.094 24.809.591.548 Net sales
Beban pokok pendapatan - (6.297.021.492) (3.128.001.342) (4.775.320.284) (3.551.902.271) (17.752.245.389) Costs of good sold
Laba bruto - (2.743.821.074) 1.201.698.452 3.220.588.958 5.378.879.823 7.057.346.159 Gross profit
Beban usaha - neto (1.832.732.359) (4.362.737.661) (3.780.978.082) (3.871.750.724) (8.168.141.184) (22.016.340.010) Operating expenses - net
Laba (rugi) usaha (1.832.732.359) (7.106.558.735) (2.579.279.630) (651.161.766) (2.789.261.361) (14.958.993.851) Operating profit (loss)
Aset Assets
Aset segmen 73.023.700.086 14.805.957.939 8.276.124.360 13.097.975.445 11.300.322.165 120.504.079.995 Segment assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen 627.931.452 2.212.080.976 1.045.948.011 1.710.994.294 4.393.189.175 9.990.143.908 Segment liabilities
Informasi Other segment
segmen lainnya information
Penyusutan 78.509.922 369.930.196 282.760.863 408.083.105 588.396.543 1.727.680.629 Depreciations
71
Page 290
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 35. OPERATING SEGMENT (continued)
2022
Kosmetik / Total /
Holding Media / Media Cosmetic Sepatu/ Shoes Sabun / Soap Total
Pendapatan neto 1.683.750.000 8.824.315.467 6.338.873.159 11.478.180.649 11.912.493.719 40.237.612.994 Net sales
Beban pokok pendapatan - (3.294.545.309) (3.022.210.408) (5.317.435.479) (4.679.988.629) (16.314.179.825) Costs of good sold
Laba bruto 1.683.750.000 5.529.770.158 3.316.662.751 6.160.745.170 7.232.505.090 23.923.433.169 Gross profit
Beban usaha - neto 2.479.568.127 (3.899.915.773) (3.227.043.482) (4.715.731.540) (9.388.444.333) (18.751.567.001) Operating expenses - net
Laba (rugi) usaha 4.163.318.127 1.629.854.385 89.619.269 1.445.013.630 (2.155.939.243) 5.171.866.168 Operating profit (loss)
Aset Assets
Aset segmen 53.441.253.810 4.977.413.645 6.259.477.283 5.798.787.354 5.580.551.488 76.057.483.580 Segment assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen (2.537.120.720) 1.369.529.918 172.646.782 1.379.922.363 3.064.925.014 3.449.903.357 Segment liabilities
Informasi Other segment
segmen lainnya information
Penyusutan 714.492 49.180.264 256.190.338 185.743.918 388.383.765 880.212.777 Depreciations
35. LABA (RUGI) NETO PER SAHAM 35. EARNINGS (LOSS) PER SHARE
Perhitungan laba neto per saham untuk tahun-tahun yang Computation of earnings per share for the years December
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah 31, 2023 and 2022 is as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Laba (rugi) neto tahun berjalan diatribusikan Net profit (loss) for the year
kepada entitas induk (10.644.683.801) 5.056.658.536 attributable to owners of the parent
Jumlah rata-rata saham tertimbang 3.437.442.967 2.840.407.064 Weighted average number of shares
Laba (rugi) neto per saham dasar/dilusian (3,10) 1,78 Basic/diluted earnings (loss) per share
36. IKATAN DAN KONTINJENSI 36. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2023 beberapa perjanjian yang As of December 31, 2023 the outstanding sales contracts are
masih dan akan dilaksanakan pada periode berikutnya as follows:
adalah sebagai berikut :
Perusahaan The Company
Perjanjian antara Perusahaan dengan PT Amazara Agreement between the Company with PT Amazara
Indonesia Mudakarya (“AIM”) Indonesia Mudakarya (“AIM”)
Pada tanggal 1 September 2021, Perusahaan dan AIM On September 1, 2021, the Company and AIM entered into an
membuat kesepakatan terkait dengan pemberian jasa agreement regarding the provision of management services
manajemen (corporate finance & accounting). (corporate finance & accounting).
Beberapa klausul yang disepakati adalah sebagai berikut: Some of the clauses that were agreed upon were as follows:
a) Tugas dan tanggung jawab a) Duties and responsibilities
i. Memeriksa dan melakukan verifikasi transaksi i. Checking and verifying the company's financial
keuangan perusahaan; transactions;
ii. Menyusun dan menyampaikan laporan keuangan ii. Prepare and submit the company's financial
perusahaan secara berkala setiap 1 (satu) bulan reports on a regular basis once every 1 (one)
sekali; month;
iii. Menyusun dan menyampaikan laporan iii. Prepare and submit tax reports;
perpajakan;
iv. Meninjau dan menganalisis proses bisnis dan hasil iv. Reviewing and analyzing business processes and
kinerja perusahaan; company performance results;
v. Membuat perkiraan hasil kinerja perusahaan di v. Make estimates of the company's performance
masa mendatang serta memberikan rekomendasi results in the future and provide strategic
strategi dan rencana untuk kemajuan perusahaan; recommendations and plans for the company's
dan progress; and
72
Page 291
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. IKATAN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 36. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Perjanjian antara Perusahaan dengan PT Amazara Agreement between the Company with PT Amazara
Indonesia Mudakarya (“AIM”) (lanjutan) Indonesia Mudakarya (“AIM”) (continued)
a) Tugas dan tanggung jawab (lanjutan) a) Duties and responsibilities (continued)
vi. Memberikan advice terkait pembaharuan praktik vi. Provide advice regarding updating the latest
bisnis terkini dan prosedur operasi standar, business practices and standard operating
termasuk manajemen inventory yang optimal, procedures, including optimal inventory
manajemen cash-flow yang baik, dan good management, good cash-flow management, and
corporate governance. good corporate governance.
b) Biaya dan pembayaran b) Fees and payments
i. AIM wajib membayarkan biaya atas Jasa i. AIM is required to pay a minimum fee for
Manajemen minimal sebesar Rp 6.000.000 atau Management Services of Rp 6,000,000 or a
maksimal sebesar 3% dari omset (tidak termasuk maximum of 3% of turnover (excluding PPh 23)
PPh 23) yang harus dibayarkan setiap bulannya. which must be paid every month.
ii. Untuk keperluan pembayaran Biaya Manajemen ii. For the purposes of payment of Management Fee
dari, Perusahaan wajib memberikan from, the Company is required to provide written
pemberitahuan tertulis kepada AIM mengenai notice to AIM regarding the amount that must be
jumlah yang wajib dibayarkan beserta rekening paid along with the Company's bank account to
bank Perusahaan untuk menerima pembayaran receive the payment which will be valid for every
tersebut yang akan berlaku untuk setiap periode 1 (one) month period.
1 (satu) bulan.
c) Jangka waktu c) Time period
i. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal i. This agreement is effective from the date of signing
ditandatangani dan akan terus berlaku selama and will continue to be valid as long as the
Perusahaan masih menjadi pemegang saham Company is still a shareholder of AIM.
dari AIM.
ii. Perjanjian ini dapat diakhiri lebih dahulu dari ii. This agreement may be terminated earlier than the
jangka waktu yang ditetapkan dengan specified period by written agreement between the
kesepakatan tertulis oleh Perusahaan dan AIM. Company and AIM.
Perjanjian antara Perusahaan dengan PT Syca Kreasi Agreement between the Company with PT Syca Kreasi
Indonesia (“SKI”) Indonesia (“SKI”)
Pada tanggal 1 September 2021, Perusahaan dan SKI On September 1, 2022, the Company and SKI entered into an
membuat kesepakatan terkait dengan pemberian jasa agreement regarding the provision of management services
manajemen (corporate finance & accounting) dengan (corporate finance & accounting) and the last amendment
amendemen terakhir adalah tanggal 1 Juli 2022. was July 1, 2022.
Beberapa klausul yang disepakati adalah sebagai berikut: Some of the clauses that were agreed upon were as follows:
a) Tugas dan tanggung jawab a) Duties and responsibilities
i. Memeriksa dan melakukan verifikasi transaksi i. Checking and verifying the company's financial
keuangan perusahaan; transactions;
ii. Menyusun dan menyampaikan laporan ii. Prepare and submit the company's financial
keuangan perusahaan secara berkala setiap reports on a regular basis once every 1 month;
1 bulan sekali;
73
Page 292
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. IKATAN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 36. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Perjanjian antara Perusahaan dengan PT Syca Kreasi Agreement between the Company with PT Syca Kreasi
Indonesia (“SKI”) (lanjutan) Indonesia (“SKI”) (continued)
a) Tugas dan tanggung jawab (lanjutan) a) Duties and responsibilities (continued)
iii. Menyusun dan menyampaikan laporan iii. Prepare and submit tax reports
perpajakan;
iv. Meninjau dan menganalisis proses bisnis dan iv. Reviewing and analyzing business processes and
hasil kinerja perusahaan; company performance results;
v. Membuat perkiraan hasil kinerja perusahaan di v. Make estimates of the company's performance
masa mendatang serta memberikan results in the future and provide strategic
rekomendasi strategi dan rencana untuk recommendations and plans for the company's
kemajuan perusahaan; dan progress; and
vi. Memberikan advice terkait pembaharuan vi. Provide advice regarding updating the latest
praktik bisnis terkini dan prosedur operasi business practices and standard operating
standar, termasuk manajemen inventory yang procedures, including optimal inventory
optimal, manajemen cash-flow yang baik, dan management, good cash-flow management, and
good corporate governance. good corporate governance.
b) Biaya dan pembayaran b) Fees and payments
i. SKI wajib membayarkan biaya atas Jasa i. SKI is required to pay a minimum fee for
Manajemen minimal sebesar Rp 10.000.000 atau Management Services of Rp 10,000,000 or a
maksimal sebesar 3% dari omset (tidak termasuk maximum of 3% of turnover (excluding PPh 23)
PPh 23) yang harus dibayarkan setiap bulannya. which must be paid every month.
ii. Untuk keperluan pembayaran Biaya Manajemen ii. For the purposes of payment of Management Fee
dari, Perusahaan wajib memberikan from, the Company is required to provide written
pemberitahuan tertulis kepada SKI mengenai notice to SKI regarding the amount that must be
jumlah yang wajib dibayarkan beserta rekening paid along with the Company's bank account to
bank Perusahaan untuk menerima pembayaran receive the payment which will be valid for every
tersebut yang akan berlaku untuk setiap periode 1 month period.
1 bulan.
c) Jangka waktu c) Time period
i. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal i. This agreement is effective from the date of
ditandatangani dan akan terus berlaku selama signing and will continue to be valid as long as
Perusahaan masih menjadi pemegang saham the Company is still a shareholder of SKI.
dari SKI.
ii. Perjanjian ini dapat diakhiri lebih dahulu dari ii. This agreement may be terminated earlier than
jangka waktu yang ditetapkan dengan the specified period by written agreement
kesepakatan tertulis oleh Perusahaan dan SKI. between the Company and SKI.
Perjanjian antara Perusahaan dengan PT Finfolk Agreement between the Company with PT Finfolk Media
Media Nusantara (“FMN”) Nusantara (“FMN”)
Pada tanggal 1 September 2021, Perusahaan dan FMN On September 1, 2021, the Company and FMN entered into an
membuat kesepakatan terkait dengan pemberian jasa agreement regarding the provision of management services
manajemen dengan amendemen terakhir adalah tanggal (corporate finance & accounting) and the last amendment was
1 Juli 2022. July 1, 2022.
74
Page 293
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. IKATAN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 36. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Perjanjian antara Perusahaan dengan PT Finfolk Agreement between the Company with PT Finfolk Media
Media Nusantara (“FMN”) (lanjutan) Nusantara (“FMN”) (continued)
Beberapa klausul yang disepakati adalah sebagai berikut: Some of the clauses that were agreed upon were as follows:
a) Tugas dan tanggung jawab a) Duties and responsibilities
i. Meninjau dan menganalisis proses bisnis dan i. Reviewing and analyzing business processes and
hasil kinerja perusahaan; company performance results;
ii. Membuat perkiraan hasil kinerja perusahaan di ii. Make estimates of the company's performance
masa mendatang serta memberikan results in the future and provide strategic
rekomendasi strategi dan rencana untuk recommendations and plans for the company's
kemajuan perusahaan; dan progress; and
iii. Memberikan advice terkait pembaharuan iii. Provide advice regarding updating the latest
praktik bisnis terkini dan prosedur operasi business practices and standard operating
standar, termasuk manajemen inventory yang procedures, including optimal inventory
optimal, manajemen cash-flow yang baik, dan management, good cash-flow management, and
good corporate governance; good corporate governance.
b) Biaya dan pembayaran b) Fees and payments
i. FMN wajib membayarkan biaya atas Jasa i. FMN is required to pay a minimum fee for
Manajemen minimal sebesar Rp 15.000.000 Management Services of Rp 15,000,000 or a
atau maksimal sebesar 3% dari omset (tidak maximum of 3% of turnover (excluding PPh 23)
termasuk PPh 23) yang harus dibayarkan setiap which must be paid every month.
bulannya.
ii. Untuk keperluan pembayaran Biaya Manajemen ii. For the purposes of payment of Management Fee
dari, Perusahaan wajib memberikan from, the Company is required to provide written
pemberitahuan tertulis kepada FMN mengenai notice to FMN regarding the amount that must be
jumlah yang wajib dibayarkan beserta rekening paid along with the Company's bank account to
bank Perusahaan untuk menerima pembayaran receive the payment which will be valid for every 1
tersebut yang akan berlaku untuk setiap periode month period.
1 bulan.
c) Jangka waktu c) Time period
i. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal i. This agreement is effective from the date of signing
ditandatangani dan akan terus berlaku selama and will continue to be valid as long as the Company
Perusahaan masih menjadi pemegang saham is still a shareholder of FMN.
dari FMN.
ii. Perjanjian ini dapat diakhiri lebih dahulu dari ii. This agreement may be terminated earlier than the
jangka waktu yang ditetapkan dengan specified period by written agreement between the
kesepakatan tertulis oleh Perusahaan dan FMN. Company and FMN.
Pada tanggal 1 Juli 2022, Perusahaan dan FMN membuat On July 1, 2022, the Company and FMN entered into an
kesepakatan terkait dengan pemberian jasa akuntansi dan agreement regarding the provision of management services
perpajakan. (corporate finance & accounting).
Beberapa klausul yang disepakati adalah sebagai berikut: Some of the clauses that were agreed upon were as follows:
a) Tugas dan tanggung jawab b) Duties and responsibilities
i. Memeriksa dan melakukan verifikasi transaksi i. Checking and verifying the company's financial
keuangan perusahaan; transactions;
ii. Menyusun dan menyampaikan laporan ii. Prepare and submit the company's financial reports
keuangan perusahaan secara berkala setiap on a regular basis once every 1 month;
1 bulan sekali;
iii. Menyusun dan menyampaikan laporan iii. Prepare and submit tax reports
perpajakan
75
Page 294
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. IKATAN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 36.
S COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Perjanjian antara Perusahaan dengan PT Finfolk Agreement between the Company with PT Finfolk Media
Media Nusantara (“FMN”) (lanjutan) Nusantara (“FMN”) (continued)
b) Biaya dan pembayaran b) Fees and payments
i. FMN wajib membayarkan biaya atas Jasa iii. FMN is required to pay a minimum fee for
Manajemen minimal sebesar Rp 4.000.000 atau Management Services of Rp 4,000,000 or a
maksimal sebesar 3% dari omset (tidak maximum of 3% of turnover (excluding PPh 23)
termasuk PPh 23) yang harus dibayarkan setiap which must be paid every month.
bulannya. iv. For the purposes of payment of Management Fee
ii. Untuk keperluan pembayaran Biaya from, the Company is required to provide written
Manajemen dari, Perusahaan wajib memberikan notice to FMN regarding the amount that must
pemberitahuan tertulis kepada FMN mengenai be paid along with the Company's bank account
jumlah yang wajib dibayarkan beserta rekening to receive the payment which will be valid for
bank Perusahaan untuk menerima pembayaran every 1 month period.
tersebut yang akan berlaku untuk setiap periode
1 bulan.
c) Jangka waktu c) Time period
i. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal i. This agreement is effective from the date of
ditandatangani dan akan terus berlaku selama signing and will continue to be valid as long as
Perusahaan masih menjadi pemegang saham the Company is still a shareholder of FMN.
dari FMN.
ii. Perjanjian ini dapat diakhiri lebih dahulu dari ii. This agreement may be terminated earlier than
jangka waktu yang ditetapkan dengan the specified period by written agreement
kesepakatan tertulis oleh Perusahaan dan FMN. between the Company and FMN.
Entitas Anak Subsidiaries
PT Drsoap Global Indonesia (“DGI”) PT Drsoap Global Indonesia (“DGI”)
Perjanjian antara PT Drsoap Global Indonesia (“DGI”) Agreement between PT Drsoap Global Indonesia (“DGI”)
dengan Ai Ling with Ai Ling
Pada tanggal 17 April 2023, DGI dengan Ai Ling On April 17, 2023, DGI and Ai Ling made an agreement as
membuat kesepakatan yang tertuang di dalam Perjanjian stated in the Agreement No. DRSOAP 04-03/2023 related to
No. DRSOAP 04-03/2023 terkait dengan perjanjian the loan agreement.
pinjaman.
Beberapa klausul yang disepakati adalah sebagai berikut: Some of the clauses that were agreed upon were as follows:
a) Ai Ling sepakat untuk meminjamkan sejumlah uang a) Ai Ling agreed to lend an amount of Rp 300,000,000 to
sebesar Rp 300.000.000 kepada DGI yang mana akan DGI which will be disbursed on the same date as the
dicairkan pada tanggal yang sama dengan tanggal agreement date to a specified account, which bears
perjanjian ke rekening yang ditentukan, yang interest at 7,5% per annum of the principal amount.
dikenakan bunga sebesar 7,5% per tahun dari jumlah
pokok.
b) Jumlah pokok dan bunga harus dikembalikan oleh DGI b) The amount of principal and interest must be returned
kepada Ai Ling dengan cara mencicil setiap tanggal by DGI to Ai Ling in installments every date 20 (if 20
20 (jika 20 bertepatan dengan Sabtu, Minggu dan hari coincides with Saturdays, Sundays and national
libur Nasional maka pembayaran dilakukan di hari holidays, the payment will be made the next day) for
berikutnya) untuk setiap bulan dalam 10 kali cicilan each month in 10 equal installments starting 2 months
yang sama besarnya dimulai sejak 2 bulan setelah after disbursement, while repayment can be made faster
pencairan, adapun pembayaran kembali dapat without being penalized.
dilakukan lebih cepat tanpa dikenakan penalti.
76
Page 295
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. IKATAN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 36. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Drsoap Global Indonesia (“DGI”) (lanjutan) PT Drsoap Global Indonesia (“DGI”) (continued)
Perjanjian antara PT Drsoap Global Indonesia (“DGI”) Agreement between PT Drsoap Global Indonesia (“DGI”)
dengan Ai Ling (lanjutan) with Ai Ling (continued)
Sampai dengan laporan keuangan konsolidasian ini Until the issuance of the consolidated financial statements,
diterbitkan, tidak ada perpanjangan sehubungan perjanjian there is no extension regarding this agreement.
ini.
Perjanjian antara PT Drsoap Global Indonesia (“DGI”) Agreement between PT Drsoap Global Indonesia (“DGI”)
dengan PT Sumber Kehidupan Semesta with PT Sumber Kehidupan Semesta
Pada tanggal 19 Oktober 2023, DGI dengan PT Sumber On October 19, 2023, DGI and PT Sumber Kehidupan
Kehidupan Semesta membuat kesepakatan yang tertuang di Semesta made an agreement as stated in the Agreement No.
dalam Perjanjian No. 001-LGL/PP-SKS-DGI/X/23 terkait 001-LGL/PP-SKS-DGI/X/23 related to the loan agreement.
dengan perjanjian pinjaman.
Beberapa klausul yang disepakati adalah sebagai berikut: Some of the clauses that were agreed upon were as follows:
a) PT Sumber Kehidupan Semesta sepakat untuk a) PT Sumber Kehidupan Semesta agreed to lend an
meminjamkan sejumlah uang sebesar amount of Rp 1,500,000,000 to DGI which will be
Rp 1.500.000.000 kepada DGI yang mana akan disbursed in stages on October 20, 2023 amounting to
dicairkan secara bertahap pada tanggal 20 Oktober Rp 750,000,000 and on November 20, 2023
2023 sebesar Rp 750.000.000 dan tanggal Rp 75,000,000, to the specified account, which bears
20 November Rp 75.000.000 ke rekening yang interest at 6% per annum of the amount paid.
ditentukan, yang dikenakan bunga sebesar
6% per tahun dari jumlah dibayar.
b) Jumlah dibayar dan bunga harus dibayar oleh DGI b) The amount paid and interest must be returned by DGI
kepada PT Sumber Kehidupan Semesta dilakukan to PT Sumber Kehidupan Semesta, once every 3 months.
setiap 3 bulan sekali. Adapun pembayaran kembali Repayment can be made faster without being penalized.
dapat dilakukan lebih cepat tanpa dikenakan penalti.
c) Perjanjian ini berlaku selama 2 tahun terhitung sejak c) This agreement is effective for 2 years starting from
tanggal 20 Oktober 2023 sampai dengan tanggal October 20, 2023 to October 20, 2025.
20 Oktober 2025.
PT Amazara Indonesia Mudakarya (“AIM”) PT Amazara Indonesia Mudakarya (“AIM”)
Perjanjian antara PT Amazara Indonesia Mudakarya Agreement between PT Amazara Indonesia Mudakarya
(“AIM”) dengan Uma Hapsari (“AIM”) with Uma Hapsari
Pada tanggal 31 Juli 2020, AIM dan Uma Hapsari On July 31, 2020, AIM and Uma Hapsari entered into a loan
mengadakan perjanjian pinjaman. Dalam perjanjian agreement. In the agreement it was agreed that:
tersebut disepakati bahwa:
a) AIM memiliki utang sebesar Rp 728.996.688. a) AIM has payables amounting to Rp 728,996,688.
b) AIM telah melunasi sebagian utang kepada Uma b) AIM has paid off part of its debt to Uma Hapsari as of
Hapsari per 29 Maret 2023 sebesar 72.636.483. March 29, 2023, amounting to Rp 72,636,483.
c) AIM memiliki sisa utang sebesar Rp 86.401.901. c) AIM has a remaining debt of Rp 86,401,901.
d) AIM akan melakukan pembayaran sisa utang tersebut d) AIM will pay the remaining debt by charging an interest
dengan dikenakan bunga sebesar 6% apabila sampai of 6% if until December 31, 2022 there has been no
dengan 31 Desember 2022 belum ada pelunasan. repayment
e) Sisa hutang sampai dengan sejumlah Rp 300.000.000 e) The remaining debt up to Rp 300,000,000 is not subject to
tidak dikenakan bunga. interest.
f) Jangka waktu pinjaman berakhir pada tanggal f) The loan term ends on Agustus 31, 2025.
31 Agustus 2025.
77
Page 296
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. IKATAN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 36. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Perjanjian antara PT Amazara Indonesia Mudakarya Agreement between PT Amazara Indonesia Mudakarya
(“AIM”) dengan PT Semakin Bertambah Sukses (“AIM”) with PT Semakin Bertambah Sukses
Pada tanggal 09 Oktober 2023, DGI dengan PT Semakin On October 9, 2023, DGI and PT Semakin Bertambah
Bertambah Sukses membuat kesepakatan yang tertuang di Sukses made an agreement as stated in the Agreement
dalam Perjanjian No. 001-LGL/PP-SBS-AIM/X/23 terkait No. 001-LGL/PP-SBS-AIM/X/23 related to the loan
dengan perjanjian pinjaman. agreement.
Beberapa klausul yang disepakati adalah sebagai berikut: Some of the clauses that were agreed upon were as follows:
a) PT Semakin Bertambah Sukses sepakat untuk a) PT Semakin Bertambah Sukses agreed to lend an
meminjamkan sejumlah uang sebesar Rp 650.000.000, amount of Rp 650,000,000, and bears interest of 6% per
dan dikenakan bunga sebesar 6% per tahun dari jumlah year on the principal amount.
pokok.
b) Jumlah bunga harus dibayar oleh AIM kepada b) The amount of interest must be paid by AIM to
PT Semakin Bertambah Sukses dilakukan setiap PT Semakin Bertambah Sukses, once every
3 bulan sekali. Adapun pembayaran kembali dapat 3 months. Repayment can be made faster without being
dilakukan lebih cepat tanpa di kenakan penalti. penalized.
c) Perjanjian ini berlaku selama 2 tahun terhitung sejak c) This agreement is effective for 2 years starting from
tanggal 10 Oktober 2023 dan berakhir pada tanggal October 10, 2023, and ends on October 10, 2025.
10 Oktober 2025.
PT Finfolk Media Nusantara (“FMN”) PT Finfolk Media Nusantara (“FMN”)
Perjanjian antara PT Finfolk Media Nusantara Agreement between PT Finfolk Media Nusantara (“FMN”)
(“FMN”) dengan PT Jerni Sapta Asia with PT Jerni Sapta Asia
Pada tanggal 04 Oktober 2023, FMN dengan PT Jerni Sapta On Oktober 4, 2023, FMN and PT Jerni Sapta Asia
Asia membuat kesepakatan yang tertuang di dalam made an agreement as stated in the Agreement
Perjanjian No. 001/PP-LGL/JSA/FMN/X/23 terkait dengan No. 001/PP-LGL/JSA/FMN/X/23 related to the loan
perjanjian pinjaman. agreement.
Beberapa klausul yang disepakati adalah sebagai berikut: Some of the clauses that were agreed upon were as follows:
a) PT Jerni Sapta Asia sepakat untuk meminjamkan a) PT Jerni Sapta Asia agreed to lend an amount of
sejumlah uang sebesar Rp 2.000.000.000, kepada FMN Rp 2,000,000,000, to FMN, which will be subject to
yang mana akan yang dikenakan bunga sebesar 6% per interest of 6% per year on the principal amount.
tahun dari jumlah pokok.
b) Jumlah bunga harus dibayar oleh FMN kepada PT Jerni b) The amount of interest must be paid by FMN to
Sapta Asia dilakukan setiap 3 bulan sekali. Adapun PT Jerni Sapta Asia, once every 3 months. Repayment
pembayaran kembali dapat dilakukan lebih cepat tanpa can be made faster without being penalized.
di kenakan penalti.
c) Perjanjian ini berlaku selama 1 tahun terhitung sejak c) This agreement is effective for 1 years starting from
tanggal 4 Oktober 2023 dan berakhir pada tanggal October 4, 2023, and ends on October 4, 2024.
4 Oktober 2024.
PT Syca Kreasi Indonesia (“SKI”) PT Syca Kreasi Indonesia (“SKI”)
Pada tanggal 12 Oktober 2023, SKI dengan PT Suasana On Oktober 12, 2023, SKI and PT Suasana Bhagia Selalu
Bahagia Selalu membuat kesepakatan yang tertuang di made an agreement as stated in the Agreement
dalam Perjanjian No. 001-LGL/PP-SBS-SKI/X/23 terkait No. 001-LGL/PP-SBS-SKI/X/23 related to the loan
dengan perjanjian pinjaman. agreement.
78
Page 297
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. IKATAN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 36. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Syca Kreasi Indonesia (“SKI”) (lanjutan) PT Syca Kreasi Indonesia (“SKI”) (continued)
Beberapa klausul yang disepakati adalah sebagai berikut: Some of the clauses that were agreed upon were as follows:
a) PT Suasana Bahagia Selalu sepakat a) PT Suasana Bahagia Selalu Asia agreed to lend an
untuk meminjamkan sejumlah uang sebesar amount of Rp 1,000,000,000, to SKI, which will be
Rp 1.000.000.000, kepada SKI yang mana akan disbursed in stages on 0ctober 18, 2023 amounting to
dicairkan secara bertahap pada tanggal 18 Oktober Rp 500,000,000 and on November 17, 2023 amounting
2023 sebesar Rp 500.000.000, dan tanggal to Rp 500,000,000, subject to interest of 6% per year on
17 November 2023 sebesar Rp 500.000.000, yang the principal amount.
dikenakan bunga sebesar 6% per tahun dari jumlah
pokok.
b) Jumlah bunga harus dibayar oleh SKI kepada b) The amount of interest must be paid by SKI to
PT Suasana Bahagia Selalu dilakukan setiap 3 bulan PT Suasana Bahagia Selalu, once every 3 months.
sekali. Adapun pembayaran kembali dapat dilakukan Repayment can be made faster without being penalized.
lebih cepat tanpa di kenakan penalti.
c) Perjanjian ini berlaku selama 2 tahun terhitung sejak c) This agreement is effective for 2 years starting from
tanggal 18 Oktober 2023 dan berakhir pada tanggal October 18, 2023, and ends on October 18, 2025.
18 Oktober 2025.
37. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 37. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
Aktivitas yang tidak memengaruhi arus kas adalah sebagai Activities are not effecting cash flows is as follows:
berikut:
2023 2022
Penambahan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets
liabilitas sewa 698.260.576 1.408.812.992 through lease liability
Acquisition of interest
Penambahan bunga liabilitas sewa 80.780.131 63.978.862 lease liability
Penambahan investasi lain-lain Acquisition of other invesment
melalui penyesuaian nilai wajar 1.934.073.630 - through fair value adjustment
Penambahan uang muka investasi Acquisition of advance for investment
melalui penerimaan dividen 1.246.666.650 - dividend receipts
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas Changes in liabilities arising from financing activities were
pendanaan: as follows:
2023
Saldo Awal /
Beginning Arus Kas-neto / Lain-lain / Saldo Akhir /
Balance Cash Flows-net Others Ending Balance
Liabilitas sewa 1.034.937.338 (711.235.000) 779.040.707 1.102.743.045 Lease liabilities
Utang pihak berelasi 181.788.384 143.301.870 - 325.090.254 Due to related parties
Total 1.216.725.722 (567.933.130) 779.040.707 1.427.833.299 Total
79
Page 298
The original consolidated financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTI GARAM UTAMA Tbk PT MULTI GARAM UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS (lanjutan) 37. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
(continued)
2022
Saldo Awal /
Beginning Arus Kas-neto / Lain-lain / Saldo Akhir /
Balance Cash Flows-net Others Ending Balance
Liabilitas sewa 96.961.734 (534.816.250) 1.472.791.854 1.034.937.338 Lease liabilities
Utang pihak berelasi 13.326.923.709 (13.145.135.325) - 181.788.384 Due to related parties
Total 13.423.885.443 (13.679.951.575) 1.472.791.854 1.216.725.722 Total
38. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 38. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Perusahaan The Company
Berdasarkan Akta Notaris No. 6 tanggal 6 Maret 2024 dari Based on the Notarial Deed No. 39 dated February 14,
Sutra Oktaviani S.H., M.Kn., notaris di Jakarta selatan, 2023 of Jose Dima Satria S.H., M.Kn., notary in Jakarta,
Perusahaan telah menyetujui meningkatkan investasi pada the Company agreed to increase nvestment in PT Folka
PT Folka Cipta Karya yang semula sebesar Cipta Karya from Rp 10.000.000.032 consisting of 187
Rp 10.000.000.032 terdiri dari 187 lembar saham Seri C Series C shares, to Rp 11.246.666.682 consisting of 187
menjadi sebesar Rp 11.246.666.682 terdiri dari 187 lembar Series C and 25 Series E shares. The deed was approved
saham Seri C dan 25 lembar saham Seri E, Akta tersebut from the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
telah mendapat pengesahan dari Kementerian Hukum dan of Indonesia through a Decision Letter No. No. AHU-
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat 0015033.AH.01.02.Year 2024 dated March 6, 2024.
Keputusan No. AHU-0015033.AH.01.02.Tahun 2024
tanggal 6 Maret 2024.
80
Page 299
Page 300
PT Multi Garam Utama Tbk
Prosperity Tower Unit 17 F, District 8, SCBD
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 – 53
Kel. Senayan, Kec. Kebayoran Baru
Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12190
(021) 501 23124
corporatesecretary@folkgroup.co
folkgroup.co
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Names mentioned 174 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×13
unresolved
org
PT Amazara Indonesia Mudakarya
p.4 ×5
unresolved
org
PT Mudakarya Lokal Indonesia DGI
p.4
unresolved
org
PT Drsoap Global Indonesia
p.4 ×7
unresolved
org
Otospector Global Pte Ltd
p.4 ×2
unresolved
org
PT Finfolk Media Nusantara
· Director
p.4 ×7
unresolved
org
PT Rute Enampuluhenam Indonesia SKI
p.4
unresolved
org
PT Syca Kreasi Indonesia
p.4 ×5
unresolved
org
PT Triniti Garam Properti WIS
p.4
unresolved
org
PT Warcorp Indonesia Sinergi
p.4 ×4
unresolved
org
PT Untung Selalu Sukses FCN
p.4
unresolved
org
PT Finfolk Cipta Niaga
p.4 ×3
unresolved
org
PT Folka Cipta Karya AIMK
p.4
unresolved
org
PT Amazara Indonesia Mudakreasi Tentang Perseroan About
p.4
unresolved
org
PT Syca Kreasi Indonesia Perusahaan Sub-Holding
p.12
unresolved
org
PT Amazara Indonesia
p.12 ×3
unresolved
org
PT Drsoap Global Indonesia Mudakarya Fast Moving Retail
p.12
unresolved
org
PT Rute Enampuluhenam
p.13 ×2
unresolved
org
PT Mudakarya Lokal Indonesia
p.13
unresolved
org
PT Triniti Garam Properti
p.13 ×2
unresolved
org
PT Untung Selalu Sukses
p.13 ×2
unresolved
org
PT Folka Cipta Karya Real Estate
p.13
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.22 ×6
unresolved
org
PT Multi
p.23
unresolved
org
PT Samudera Garam Ventura
p.23 ×2
unresolved
org
PT Sumber Garam Pratama Uma Hapsari
p.24
unresolved
org
PT Samudera Garam
p.24 ×2
unresolved
org
PT Konimex Sinergi Multitek
p.24
unresolved
org
PT Konimex Sinergi Multitek Total Modal Ditempatkan
p.24
unresolved
org
PT Samudera
p.25 ×4
unresolved
org
PT Konimex
p.25 ×4
unresolved
org
PT Drsoap Global Indonesia Penyelenggara
p.29
unresolved
org
PT Drsoap Global Indonesia Organizer
p.29
unresolved
person
Ardilla Juli Kristantie
· Anggota
p.29
unresolved
person
Membership
· Member
p.29
unresolved
person
Stefanie Santoso
p.36
unresolved
org
PT Folka Cipta Karya
p.42 ×4
unresolved
person
Kathrine Paulina
· Director
p.45
unresolved
org
PT Mudakarya Lokal
p.50
unresolved
org
Beroperasi Otospector Global Pte. Ltd
p.50
unresolved
—
Motor vehicle
p.50
unresolved
org
Menteri Hukum Establishment Deed
p.59
unresolved
org
PT Multi Garam
p.59 ×3
unresolved
org
Menteri
p.59 ×2
unresolved
org
Minister of Law
p.59
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.59 ×2
unresolved
org
PT SSS
p.61 ×2
unresolved
org
Wearehangry Pte Ltd.
p.61 ×2
unresolved
org
PT Folka
p.61
unresolved
org
PT Triniti Menara Serpong
p.70 ×2
unresolved
org
PT Triniti Dinamik Santoz
p.70 ×2
unresolved
org
PT Siris Terang Cemerlang
p.70 ×2
unresolved
—
Reappointed
· President Commissioner
p.70 ×5
unresolved
org
PT Triniti Pilar Gemilang
· President Commissioner
p.70 ×3
unresolved
org
PT Mendaki Kembali Bersama
p.71 ×2
unresolved
org
PT Gilang Agung Persada
p.72 ×2
unresolved
org
PT Blessindo Anugrah Sentosa
p.73 ×2
unresolved
—
Surabaya. Reappointed
· Commissioner
p.73
unresolved
org
PT UOB Kay Hian Sekuritas
p.74 ×2
unresolved
org
PT Dwidana Sakti Sekurindo
p.74 ×2
unresolved
org
PT Pacific Duaribu Investindo
p.74 ×4
unresolved
org
PT Ajaib Sekuritas Asia
p.74 ×2
unresolved
org
Hensel Daves Indonesia Tbk
p.74 ×4
unresolved
org
Co-Founder Avarik Saga Universe Pte Ltd
p.75 ×2
unresolved
person
Business Administration
· Komisaris Independen
p.75
unresolved
org
PT Handal Semesta Berjangka
p.78 ×2
unresolved
org
PT Teknologi Bahana Mega
p.78 ×2
unresolved
org
PT Stockup Sekolah Investor
p.79 ×2
unresolved
org
PT ICX Bangun Indonesia
p.79 ×4
unresolved
org
PT Amalgamated Tricor
p.80 ×4
unresolved
org
Tanudiredja
p.80 ×2
unresolved
org
Rintis dan Rekan
p.80
unresolved
person
Tokyo Consulting
· Director
p.80
unresolved
org
PT Purwadhika Kirana Nusantara
p.81 ×2
unresolved
person
Neurosoft
· Director
p.82
unresolved
org
PT Bina Utama Konsultama
p.84 ×2
unresolved
org
PT CSL Indonesia
p.84 ×2
unresolved
org
PT Silkar National Ltd
p.84 ×2
unresolved
org
PT Global Teknindo Infotama
p.84 ×2
unresolved
org
PT IFCA Consulting Indonesia
p.84 ×2
unresolved
org
PT Wilson Tunggal Perkasa
p.84 ×2
unresolved
org
PT Interdata Management Service
p.84 ×2
unresolved
person
Kathrine
· Direktur
p.88
unresolved
person
Bryan Purwa
· Direktur
p.88
unresolved
org
PT Kawan Megah David Yuwono
p.90
unresolved
org
PT Cahaya Global
p.90
unresolved
org
PT Garam Ventura Uma Hapsari
p.90
unresolved
org
PT Azarel Jelia
p.91
unresolved
org
PT Sinar Harapan
p.91
unresolved
org
PT Sumber Garam Mandy
p.91
unresolved
—
Bourse Name
p.92
unresolved
org
PT Drsoap Global
p.92
unresolved
org
PT Finfolk Media
p.92
unresolved
org
PT Syca Kreasi
p.92
unresolved
org
PT Warcorp Indonesia Mudakarya
p.92
unresolved
org
PT Finfolk Cipta Mudakreasi
p.92
unresolved
org
PT Amazara
p.93 ×2
unresolved
org
PT Drsoap
p.93
unresolved
org
PT Finfolk
p.93 ×2
unresolved
—
komersil
p.93
unresolved
org
Business and management job training, as
p.93
unresolved
org
PT Syca
p.93
unresolved
—
kosmetik untuk manusia
p.93
unresolved
—
Retail trade through the media for cosmetic
p.93 ×2
unresolved
org
PT Warcorp
p.93
unresolved
org
PT Amazara Indonesia Mudakarya Indirect Ownership
p.93
unresolved
org
PT Amazara Indonesia Mudakarya Perdagangan
p.93
unresolved
—
komiditi kosmetik
p.93
unresolved
org
PT Finfolk Media Nusantara Indirect Ownership
p.93
unresolved
org
PT Finfolk Media Nusantara Bidang
p.93
unresolved
—
business scope is retail trade,
p.93
unresolved
org
PT Amazara Indonesia Mudakreasi
p.95 ×2
unresolved
—
Kanaka Puradiredja, Suhartono
p.96
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.96
unresolved
person
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.
p.96
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.98
unresolved
org
Bank Indonesia
p.102 ×8
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.103
unresolved
org
Pusat Statistik
p.104
unresolved
org
Kementerian Perindustrian
p.104 ×2
unresolved
org
Ministry of Industry
p.104 ×2
unresolved
org
Kementerian Pariwisata
p.104
unresolved
org
Ministry of Tourism
p.104
unresolved
org
PT Sukses Sejahtera Selamanya Associates
p.120
unresolved
org
PT Sumber Garam Pratama Entities Under Common Control
p.120
unresolved
org
PT Rute Enampuluhenam Indonesia Entities Under Common Control
p.120
unresolved
org
PT Stockup Sekolah Investor Entities Under Common Control
p.120
unresolved
org
Bapepam-LK
p.120 ×12
unresolved
person
DIBUAT DI HADAPAN JOSE DIMA SATRIA
· Notaris
p.133 ×10
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan
p.135
unresolved
org
Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia
p.135
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-
p.138
unresolved
person
DIBUAT DI HADAPAN TRI THERESA TARIGAN
· Notaris
p.140 ×4
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.142
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.143
unresolved
person
Vice
· President Director
p.201 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.